凤凰网科技讯 5月18日，近日，泡泡玛特创始人王宁本科母校郑州西亚斯学院发文宣布，该校3名00后校友向母校捐赠20亿Token，用于支持学弟学妹“一人公司”创业。 此事经社交平台传播后，没想到竟引发大量网友讨论。有网友质疑称，20亿Token的实际价值可能就值几百元，直言校长被“忽悠瘸了”，还有网友称其价值甚至比捐赠的展示牌还便宜。 另有网友表示，自己上班一天就能消耗5000万到1亿Token，“三个人随便用用一天就没了”。 但也有网友持不同看法。有网友称“他们自己的公司的Token，没那么便宜，大概五六万块还是有的，不过，在大学捐个五六十万估计都没这阵仗，所以校长指定不懂被忽悠了”，认为即便按内部成本计算也有数万元，只是被仪式规格反衬得显得廉价。 另有网友提到“要是Gemini Pro或GPT的话那好像还挺值钱”，指出如果底层调用的是高端海外模型，20亿Token价值会大幅提升。 据媒体报道，根据国内外不同大模型定价来看，20亿Token价值区间约在5000元至25万元间；若考虑高缓存命中率优化，成本还可进一步下探至数百元至数千元区间。整体而言，20亿Token对应的实际价值可能确实不能算高额捐赠。

摘要： 别只盯英伟达！澜起科技靠 AI 数据 “过路费” 赚翻，业绩连创新高、毛利率逼近 70%，看似躺赢 AI 基建，实则绑定 DDR5 周期，高估值与行业风险同样不容忽视。 凤凰网科技《风眼观察》出品 作者｜路春锋 编辑｜董雨晴 在存储狂飙的周期里，一个不直接生产存储芯片，只做CPU与存储芯片桥梁的公司也悄悄站上了“股王”的位置。 5月14日，在新一季财报发布之际，澜起科技港股盘中大涨，单日涨幅一度超过21%，股价突破6000亿港元，直接超越了港股原本的股王中芯国际。 翻开澜起科技2025年的成绩单：全年营业收入54.56亿元，同比增长49.94%；归母净利润22.36亿元，同比增长58.35%-。到了2026年一季度，整体毛利率已飙升至69.8%，其中互连类芯片毛利率更是突破71.5%。 故事的另一面，是澜起科技港股估值较A股溢价67.9%，成为为数不多出现A/H溢价倒挂的科技公司，国际资金正在用真金白银投票。 然而，在股价狂飙的背后，一个问题始终萦绕：这家公司当前超越行业水平的市盈率，究竟是对未来的合理定价，还是一场情绪共振下的估值狂欢？ 又一个卖铲子的人 要理解澜起科技为什么值钱，先要理解它到底卖什么。 在AI服务器内部，CPU（中央处理器）与内存之间的数据交换，必须通过一颗叫“内存接口芯片”的器件来完成。这颗芯片的角色，通俗地讲，就是数据的“快递员”——它不负责存储数据，也不负责计算数据，而是确保数据能在处理器和存储器之间以最高速度、最低延迟进行搬运。 随着AI从训练向推理阶段大规模迁移，服务器中CPU的配置比例正在回升，每颗CPU需要配备更多内存模组。而内存接口芯片的市场规模，与内存模组数量直接挂钩。 这意味着，无论三星、SK海力士和美光三大存储巨头如何在HBM市场厮杀——2025年全球HBM市场已达380亿美元，SK海力士以62%的市场份额领跑——只要他们卖出的内存条需要插进服务器，就必须先经过澜起科技的这颗“咽喉芯片。 进入 DDR5 产品世代，澜起科技又提供了内存模组配套芯片。 这让澜起科技毫无疑问也成了新时代的卖铲人。 根据开源证券的研报，澜起科技2025年内存接口芯片品类营收达51.39亿元，同比增长53.43%，以36.8%的全球市占率位居第一。在全球范围内，这一赛道仅剩三家主要玩家：澜起科技、美国的Rambus以及已被收购的IDT。 但在这个逆袭的故事背后，实则有着长达近30年的蛰伏期。 澜起科技的创始人兼CEO杨崇和，今年已经69岁了。他从1994年归国以来，就一直专注于芯片领域。2022年时，杨崇和在一篇自述中写道，有朋友当时和他开玩笑，“你如果当时弄个互联网公司或者开发房地产什么的，早就发财了。我说只能怪我在芯片行业里陷得太深，拔不出来了。” 在归国前，杨崇和在美国国家半导体等公司从事芯片设计研发。彼时，国内的半导体设计领域几乎是荒漠。杨崇和加入上海贝岭，白天开发产品，晚上给工程师上课，还在复旦大学带研究生。他后来被业内称为“芯片设计海归第一人”。 1997年，杨崇和联合创办了新涛科技，这是中国大陆第一家引入硅谷“资本+技术”模式的芯片设计公司。2001年，新涛被美国半导体巨头IDT以8500万美元现金收购，这笔交易被列入当年“中国十大并购案”。 2004年，时年47岁的他离开IDT，与搭档戴光辉共同创立了澜起科技。这一次，他下定决心：“一定要把公司带上市，不再中途卖掉。” 但这个承诺兑现，已是15年后。2019年，澜起科技在A股上市，2026年2月，其又登陆了港股。 而就在这个时候，澜起科技的故事迎来了第二个高潮，因为它突然踩中了新的风口。 不算力，算“运力” AI系统不仅需要算力，还需要“运力”——数据在芯片之间高速传输的能力。澜起科技围绕这一方向，已布局了PCIe Retimer、MRCD/MDB、CKD等多款高性能运力芯片。 以PCIe Retimer芯片为例：一台主流的8卡AI服务器通常需要8至16颗此类芯片。澜起科技在这一品类上的出货量已位列全球第二，2024年占据约10.9%的市场份额。 图｜源澜起科技官网 CXL（Compute Express Link）互连技术也值得关注。2022年，澜起科技全球首发CXL MXC芯片，主要用于内存扩展与池化，可有效提升内存容量和带宽。公司最新的CXL 3.1 Type 3标准MXC芯片已开始向三星、AMD等主要客户送样测试。 在AI服务器架构从“训练为主”向“推理为主”切换的关键节点，澜起科技的运力芯片布局，几乎精准卡在了每一处数据瓶颈上。 这直接助推了澜起科技的业绩爆发。 5月14日傍晚，澜起科技就2025年报及2026年一季报情况召开了业绩说明会，其总经理Stephen Tai称，“公司在2025年经营业绩大幅增长，多项财务指标再创历史新高。” 具体来看，2025年营收54.56亿元，同比增49.9%，其中互联类芯片收入51.39亿元，同比增53.4%；归母净利润22.36亿元，同比增58.4%，剔除股份支付费用后的归母净利润为26.47亿元，同比增81%。 时间来到今年一季度，营收14.61亿元，同比增幅19.5%，互联类芯片收入14.17亿，同比增24.4%；归母净利润8.47亿，同比增61.3%，剔除股份支付费用后的归母净利润为9.42亿元，同比增56.7%。 如果只看收入和利润，澜起科技这份财报几乎无可挑剔。无论是2025年全年，还是2026年一季度，公司都实现了收入、利润、核心业务的同步高增长，且连续刷新历史新高。尤其是互连类芯片收入，占比持续提升，已经成为绝对核心支柱。按照Stephen Tai的说法，这几项财务指标均创出了历史新高。 相比规模增长，其盈利能力变化同样剧烈。2025年，公司毛利率达到62.2%，净利率约41%；而到了今年一季度，毛利率进一步抬升至69.8%，净利率则达到58%。在半导体行业，这已经不是优秀，而是接近异常。 图｜源自企业一季报 这背后，并不是简单的经营改善，而是结构性因素叠加：一方面，AI服务器需求爆发，带动DDR5销量提升，内存互连芯片的单机价值量也明显上升；另一方面，互连类芯片新产品MRCD/MDB、PCIe Retimer、CKD及CXL MXC芯片的收入也显著攀升。 简单来说，澜起科技的高增长，不单是卖得更多，单颗芯片贡献的价值也随着行业需求旺盛而水涨船高。 高估值下的隐忧 但市场从不会只有一种声音。 开源证券研报给出的盈利预测显示，对应2026年净利润预期35.77亿元，澜起科技当前的PE约为71.86倍。即便对标全球半导体龙头，这一估值水平也难言便宜。 况且狂热的市场行情里，总是风险与收益共存。 DDR5预计将持续迭代六个子代，当前子代迭代周期已缩短至12至18个月。每一次子代切换都意味着新的研发投入和客户认证周期。澜起科技2025年研发费用已达约9.15亿元，同比增长20%。国元证券在研报中明确将“DDR5渗透率不及预期”和“运力芯片进展放缓”列为下行风险。 除此之外，客户集中度与技术路线依赖都让澜起科技面临着风险挑战。目前，澜起科技的核心客户覆盖三星、SK海力士、美光等全球存储巨头，客户结构高度集中。一旦存储行业进入下行周期，或下游客户自研替代方案，公司的议价能力将面临考验。 老练的半导体投资人都非常警惕行业平台期，一旦DDR5渗透率达到一定水平，增长会放缓，客户备货更加谨慎保守，价格竞争开始加剧，原本由“供不应求”带来的高毛利，也会逐步回落。 国金证券很早在研报里也提到过，“产品单一化”“客户集中度较高”“存储与服务器行业下行风险”等。 另外，目前市场上最容易情绪化的地方就是，把AI业务当成利润主体，而不是“预期”。凤凰网科技查阅多篇研报发现，很多机构会把澜起科技的 MRCD、Retimer、CXL、PCIe互联等产品全部贴上“AI基础设施核心受益资产”的标签。方向是没错，但这些新品实际上刚开始进入客户的视线，远没有到利润兑现的程度。 还有一个非常现实的问题，市场给澜起科技的估值，已经带有明显的AI溢价。目前它的估值，已经明显高于很多成熟芯片设计公司。 从传统半导体逻辑看，其估值其实并不便宜。但澜起科技目前仍然高度依赖DDR5渗透、AI服务器扩张、云厂商Capex，以及下一代互连架构演进。可这些变量，没有一个是确定不变的。 杨崇和曾解释过“澜起”这个名字的由来。他引用苏辙的诗句“止为潭渊深，动作涛澜起”，并说：“‘涛’后面接着‘澜’，‘涛澜起’蕴含着澜起科技对新涛的延续之意，更有‘后浪推前浪’的期望。” 从新涛到澜起，从被收购到亲手把公司带上6000亿市值，杨崇和用了22年。2024年，69岁的他年薪突破1300万元，公司583名研发人员平均薪酬超过107万元。 这在国产半导体行业是一个几乎“奢侈”的数字，但放在全球芯片人才争夺的尺度上，或许只是入场券。 值得注意的是，2025年公司股份支付费用高达4.31亿元，剔除该影响后的归母净利润为26.47亿元，较上年度增长80.98%。 这意味着公司正在用股权激励方式留住人才，而一旦股价出现波动，这一机制的有效性或将受到考验。 当下是澜起科技创立以来最辉煌的时刻，但资本市场从来不会为“故事”买单，它只奖励能持续兑现预期的企业。

凤凰网科技讯 5月18日，据彭博社报道，三星电子与其最大工会正在进行谈判，以避免这家全球最大存储芯片制造商发生罢工。如果罢工真的发生，半导体供应链可能会受到严重扰乱。 三星工人集会 该谈判正值三星处于一个微妙时刻。由于市场对AI芯片的需求极为旺盛，该公司近期利润连创新高，但也面临着来自SK海力士和美光科技的激烈竞争。自2025年初以来，三星股价已上涨五倍，推动韩国股市屡创新高。然而，三星员工对未能更多地分享公司成功的成果感到日益沮丧。 无论是三星还是工会，预计都不会在政府出面调解的谈判中成为明显赢家。与许多其他韩国大型财阀不同， 三星长期以来一直是在工会影响力相对有限的环境下运营，因此公司管理层和劳方代表在处理大规模集体谈判方面都相对缺乏经验。这也使得谈判结果更加难以预测。 以下是这场纠纷的四种结局： 1.最后一刻达成妥协 工会领导人要求取消奖金上限，并将营业利润的15%用于员工奖金，同时将这一安排正式写入雇佣合同。三星管理层则提议将营业利润的10%用于奖金发放，并额外提供一笔一次性特别补偿方案，称该方案可能超过行业标准。 双方或许会通过提高奖金方案、或适度改善员工薪酬待遇来避免罢工，但不会完全满足工会的全部诉求。这样一来，劳方代表仍可宣称取得胜利，因为他们争取到了更高的奖金和更大的认可。 2.发生罢工，但影响有限 如果未能达成协议，工人可能会采取轮流停工、集会或一日罢工等方式，以此施加政治和公众压力，但并不会对公司的运营造成重大阻碍。 芯片制造工厂自动化程度很高，并且全天候不间断运行，因此短暂的罢工不太可能导致生产中断。不过，半导体业务占据三星90%以上利润，即便这一关键业务受到轻微干扰，也可能让投资者感到不安。 三星平泽半导体工厂 5月18日，法院针对三星提出的禁令请求作出裁决，限制了工会采取破坏性罢工行动的空间。 法院命令负责关键维护、安保及安全相关工作的三星员工在任何罢工期间必须继续履行职责。同时，法院还禁止工会占据包括半导体生产线、研究设施以及危险化学品储存场所在内的关键生产和运营设施。如果工会及其部分高层人员未能遵守该命令，将面临罚款。 不过，罢工对三星而言仍将是一次重大挫折。 在执行力至关重要的时刻，罢工传递出公司内部存在不满的信号。如果劳资紧张局势持续下去，客户可能会悄然重新评估供应链风险。相比之下，SK海力士因推行利润分享方案，已经赢得了其员工的支持。 3.政府介入 如果三星与工会之间的谈判破裂，并且持续罢工开始扰乱半导体生产，韩国政府可能会动用其劳动法中一项极少使用的工具：紧急仲裁。 一旦罢工开始，且政府认为该争议已严重损害国民经济或扰乱日常生活，劳动部长有权启动这一措施。该措施一旦激活，罢工必须停止30天，以便国家劳动关系委员会有时间制定双方必须遵守的解决方案。 自1969年以来，韩国仅四次启动紧急仲裁机制。 最近一次是在2005年，当时大韩航空的飞行员举行罢工，政府在几天后便介入干预。 韩国总理金民锡已敦促三星劳资双方通过对话解决分歧。同时他也表明，政府可能会动用紧急权力来叫停罢工。 4.长期对峙 分析师认为，尽管可能性较低，但最严重的情景将涉及一场旷日持久的罢工，包括关键半导体工程师、维护人员及生产工人均会参与停工。 尽管三星的芯片制造工厂高度依赖自动化，但仍然需要专业员工来维持生产、监督敏感的制造流程，并支持AI服务器所用高带宽内存等先进芯片的扩产。 对于韩国而言，这场风波的影响可能不止于一家公司。半导体仍是韩国最重要的出口产品之一：2026年前三个月，半导体按金额计算占韩国总出口的36%。这意味着，一旦三星的生产持续受扰，其影响可能会扩散至金融市场乃至更广泛的整体经济。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

五月初，扫地机器人双雄科沃斯和石头科技陆续发布2025年报及2026年一季度报。其中2025全年，石头科技营业收入186.95亿元，同比增长56.51%，但净利润仅录得13.63亿元，同比下降31.03%。 科沃斯2025年全年营收190.40亿元，同比增长15.10%，归母净利润录得17.58亿元，同比增长118.13%（主要是因为基数低）。但一季度归母净利润仅录得4.05亿元，同比下降14.73%，也出现了增收不增利的情况。（财报一图流如下图所示，单位亿元，后文同）。 总结而言： ·科沃斯和石头都出现了增收不增利的情况，原因各有不同，科沃斯在国补的背景下，产品价格体系影响了其国内的表现；而石头科技则是因为多元化的阶段性失利。 ·目前扫地机器人在小家电领域，已经是集中度相对较高的细分赛道了，整体展现成锤型集中的态势，头部玩家集中，尾部玩家即便出清，也不会释放太多市场空间。 ·因为i-robot的出局，海外市场的竞争压力减弱，科沃斯和石头的海外表现都不错，可能会迎来短暂的红利期。 ·目前来看，尽管国补压制了利润表现，但是扫地机器人行业，还是挺依赖国补带动的销量，来减轻营运压力。 具体的财务分析如下。 01 科沃斯卷不动国内，石头玩不转多元 细看科沃斯和石头科技交出的财报，在营收层面都取得了相对稳定的正增长，但是横向来看增速，也都有放缓的趋势。石头科技今年一季度营收的同比增速下滑至23.3%，远低于去年整体增速。科沃斯一季度反超了石头科技，但是整体的波动较大，四季度营收甚至出现了负增长。 利润侧也是如此，过去一年间，科沃斯和石头的利润率表现难言乐观。四季度科沃斯和石头均录得归母净利率低点。一方面是因为国补影响了利润率的上限，另一方面国内小家电市场确实相对竞争压力较大。今年一季度二者均有所回暖，但依旧不及去年同期。 当然，二者面对的问题并非完全相同。科沃斯面对的问题是，其价格带和滚筒的单一产品线，很难应对价格战的竞争，因此国内市场的增速快速下落。2023年，科沃斯大陆市场增速录得负增长，2024年低基数下录得5%增长，2025年情况依旧没有改善，较2024年同期增速仅为8.1%。 连续三年要么个位数增长，要么负增长，即便有国补的加持，科沃斯国内市场的表现依旧较弱，卷不动同行是抑制科沃斯增速放量的主要原因。 而石头科技的问题，主要是多元化布局的阶段性失利。 比较能够反映问题的是，石头去年进入白电行业，洗衣机单品策略的失败。有媒体披露石头科技洗衣机业务裁员70%，据开源证券预测，石头科技洗衣机板块全年亏损约5亿-6亿元、洗地机亏损约2亿元、割草机器人亏损约1亿元，合计拖累净利润约8亿-9亿元，成为拉低利润率的主要原因。 很明显，传统家电对于产品渠道、品牌度的依赖程度，是要远高于新兴小家电，对于资历尚浅的扫地机器人龙头来讲，多元化并没有想象中的那么容易。 当然，无论是国内市场价格战，还是多元化的困局，本身都在反映一个问题：现阶段扫地机器人的增量，不足以支撑两家企业下一阶段的发展目标。 02 市场集中度高，扫地机进入“锤型”竞争期 再来看看费用侧，整体来看2025年，二者的费率趋势相对较稳，表现是要优于2024年同期。但是第四季度，科沃斯销售费用率出现了明显的提升。石头科技的销售费用率稳定在25%左右波动，略低于科沃斯。 虽然费率趋势没有明显增高，但是纵观全行业，白电平均的销售费率为8.9%、黑电为4.4%，即便是费率最高的小家电和厨电，也仅为16.1%及22.1%。毫无疑问扫地机器人行业目前平均销售费率相当之高。 这其中主要的原因有二，其一作为新兴电器品类（相对发展时间较短），扫地机器人行业的销售渠道还是相对依赖电商线上，2025年科沃斯线上渠道占比达到了60%，石头科技虽未披露具体线上销售占比，但其直营渠道的销售占比也有48%，投流的成本相对较高。 其二，目前扫地机器人行业的市场集中度是类“锤型”态势，科沃斯+石头占据了50%以上的份额，第二梯队的云鲸+小米+追觅占据了大约40%的份额，行业CR5接近90%。 图：2025年中国扫地机器人线上市场TOP品牌销量份额，来源：洛图科技 头部企业份额集中，且都是相对资本实力雄厚的大企业。对于头部五家企业而言，各自占有绝对的市场份额，相对牢固。 大多数研报，是以吸尘器在北美市场的渗透率，去类比扫地机器人的市场空间，但是目前来看，扫地机器人渗透率的提升曲线并没有想象中的那么乐观。尾部新进行业的玩家放量缓慢，似乎也能说明这点。 在这种情况下，头部玩家想要直接吃掉其他玩家的市场份额，所付出的代价肯定更高。因此短期来看，扫地机器人双雄能够改善的费率空间并不大。 03 得益于iRobot出清的红利期，海外市场表现不俗 虽然归母利润因为种种原因表现一般，但是扫地机器人双雄的毛利率水平在过去一年间，其实表现不差。去年四季度受到国补影响，科沃斯和石头科技毛利率水平均出现了明显的下滑。 其中科沃斯四季度毛利率为46.9%，环比下降了290bp，石头科技四季度的毛利率也是跌破40%，仅录得39.8%，环比下降了230bp。 不过，今年一季度以来，科沃斯和石头科技的毛利率迅速回暖，科沃斯保持在了50%的基准线左右，石头科技也抬升至43%左右。纵观过去两年，实际上无论是科沃斯还是石头科技，虽然在外部受到了竞争者不小的冲击，但是依旧保持了相对稳定的定价基准和毛利率 这其中，核心原因之一，就是二者海外销售都在快速放量。2025年，科沃斯大陆地区以外营收增速达到了24.5%，远超大陆地区增速，而石头科技的海外销售增速更是达到了惊人的63.5%。 双雄同时在海外放量，除了渠道成果外，最大的原因是iRobot让出的市场红利。根据此前交流数据来看，iRobot去年上半年在集中清理非激光类产品的库存，有数据显示iRobot目前的市场份额约为12%，对于石头和科沃斯而言，这部分出清红利，应该还会持续一段时间。 当然，杉川接手后，也不排除iRobot能够维持一个10%左右的市场，毕竟其品牌影响力还在。 04 国补退潮后，营运效率出现下滑 最后再来看一下营运侧扫地机器人双雄的表现。 科沃斯2025年四季度周转天数环比下降了17天，石头科技更是环比下降了33天，可以明显看出国补为二者提供了一个明显的去库存窗口期。但今年一季度，二者的库存压力再次回升，均录得自2024年第三季度以来，最慢的周转率。 现金流的恶化来得更直接。石头科技2026年一季度经营活动现金流净额为-3.94亿元，科沃斯也难言乐观，2026年一季度急转直下，经营活动现金流净额仅1.91亿元，同比大幅下降78.60%。公司的解释非常直白：上年同期收到大额国补款基数较高，且本期采购付现增加。 目前来看，虽然国补压制了科沃斯和石头科技2025年的利润侧表现，但更低廉的价格确实带动了行业整体的周转压力。脱离国补，只会放大小家电行业的问题。 当然，石头和科沃斯的现金压力并不大，现金+短投的余额相对充足。 05 扫地机赛道找不到Easy money，多元化可能是必选命题 所有问题的根源，归结起来就是一句话：扫地机器人这个行业，钱不好赚了。 2025年CSDN家用扫地机器人市场分析报告引用的数据显示，中国扫地机家庭渗透率仅约6%；嘉世咨询2026年的行业简析报告预测渗透率将从4.5%翻倍至9.2%。即便按更乐观口径估算，一线城市渗透率接近28%，但全国层面距离个位数挣扎了几年的尴尬，也侧面说明了增长故事的不好讲。 渗透率爬不动，竞争倒是一点没少。各品牌导航、避障、自动集尘等技术趋于同质化，All in滚筒洗地机的科沃斯，目前来看也没有特别优异的表现。 再看市场估值，两家公司当前的PE约在20-25倍区间，显然是不符合上市后投资人预期的，但如果行业故事只能讲出“微创新”和“降价走量”，20倍的估值，就是小家电行业的合理区间。 扫地机器人的蛋糕不够分，就必须做加法。或许也就不难理解，为何跨界的词眼总是出现在竞争对手的叙事里。（作者：耀华）

快科技5月18日消息，网传的一份年薪百万的职场工资条，让技术改变命运这句喊了很多年的口号，变成了普通人实实在在能触摸到的现实，相关话题很快引发了全网网友的大范围热议。 最近一名华为普通员工在网络上意外走红，他从传统软件开发岗成功转岗到大模型算法岗之后，晒出了年薪破百万的工资条，内容一经发布立刻在网络上掀起了极高的讨论热度。 从这名员工发布的分享内容来看，他最感谢的就是华为公司和任正非，自己出身山沟沟的普通穷孩子，如今能在大城市站稳脚跟，给父母妻儿提供安稳优渥的生活保障，他表示无论外界有多少关于华为的负面言论，自己都会一直在这里干到华为不需要他为止。 他自己也在分享里感慨，十年前刚毕业的时候，家里父母一贫如洗，刚走出校门的他根本不敢想象自己能拿到这么高的收入，字里行间满是对当前状态的满足和对公司的认可。 这一个人的经历，其实正是当下整个AI产业人才红利释放的小小缩影。有公开行业数据显示，截至2025年，人工智能领域的新发岗位量同比增幅已经超过10倍，国内超千家企业都在疯狂争抢核心AI人才，仅头部十家相关企业就一次性释放了1.1万个招聘岗位，这些岗位的平均最低月薪都超过了4.7万元。 华为给大模型算法人才开出的优渥薪资，恰恰是这场全行业人才争夺战的一个典型切片。公开招聘数据也表明，华为旗下大模型算法专家岗位的常规薪资区间就在每月6.5万到9.5万之间，再叠加年度发放的丰厚年终奖，年薪百万根本就不是什么稀罕事。 如今AI加跨界融合已经成了整个互联网职场的主流发展趋势，超过80%的新增技术岗都明确要求求职者具备基础的AI相关应用能力，传统前后端开发岗位的普遍年薪大多在20万左右，而AI相关技术岗位的平均年薪已经超过40万，数倍的薪资差距背后，本质上就是核心技术能力代差带来的价值差异。 主动拥抱正在发生的技术变革，跟着行业趋势完成自身能力的迭代升级，才是普通职场人突破发展瓶颈的核心路径。职场发展本就如逆水行舟不进则退，只有持续更新自己的技能储备，才能在越来越激烈的行业竞争里始终站稳脚跟。

文 | DataEye 如果你同时打开海外和国内榜上热播的AI剧，会直观地感受到一种质感上的“落差”。 这不是你的错觉，而是一种真实存在的差距。 对于刚入局者来说，直觉是：海外团队影视工业底子厚、创作审美在线、工具链更先进；而国内的质量不及对方，是产业阶段的问题。 但作为资深从业者的认知是：这些作品很可能是由同一批创作者制作出来的作品，而且大概率用着同样的模型和工具，也许在同一个城市、同一栋写字楼，甚至可能就是同一个团队。在技术平权之下，工具早就不是创作的门槛。 不是因为“海外团队做得更好”。其根本原因是同一批国内创作者，在面对海外市场时会切换到另一套交付标准。 DataEye研究院数据显示，海外AI剧漫剧市场规模预计2026年达到6.5亿美金。 如此大的一个市场，是每一个短剧从业人员都不能轻易忽视的，但不得不说，国内与海外的市场差异是真实存在的。 想要海外掘金，首先就要清楚国内和海外的市场差异。这不是人的差距，而是两个市场在底层结构上对内容提出了完全不同的要求。海外市场并非主动“难为”创作者，而是其市场机制天然设定了更高的品质准入门槛。 海外对内容的高要求，是Netflix和HBO给的 要理解海外为什么要求更高，首先要明白海外观众在用什么眼光审视AI漫剧。 短剧出海的核心用户群，如北美、欧洲、日韩等主流市场的用户，过去十年被Netflix、HBO、Disney+等平台的内容长期教育。他们的视听神经已经习惯了电影级的构图密度、自然光逻辑、以及角色表演的微表情层次。当他们打开一部AI漫剧时，潜意识里会将内容对标《权力的游戏》或者《爱，死亡和机器人》的视觉完成度，而不是第一时间想“看看吧，反正不要钱”。 这种内容消费的基准线差异是致命的。 国内AI漫剧面向的用户群体，很大程度上是从网文、小程序短剧、下沉市场短视频迁移而来，他们的核心诉求是“情绪代偿”和“爽感密度”而不是“观看一部作品”，同时部分低成本短剧的也存在粗制滥造的情况，两者共同导致一大部分观众对视听语言的容忍阈值天然较低。当国内用户看到一个AI角色能完成“邪魅一笑”和“单手壁咚”时，注意力已经沉入其中被剧情钩子带走了。 海外市场对AI漫剧的要求更高，是因为观众的眼睛更“刁”。这不是审美优越感，是内容消费市场长期演进的结果。具有一定付费能力的用户早已经习惯了院线级别的视听语言，AI漫剧想要抢到他们的时间和金钱，就必须至少摸到专业影视的门槛才有机会。 刚性付费机制导致低质内容直接失去变现资格 第二个差异藏在商业变现的模式里。 国内AI仿真人漫剧的主流变现路径是“投流试看+强制付费”或“IAA广告变现”。这种模式下，内容本质上是流量套利工具。平台或承制方的核心目标是降低前端获客成本，提升后端付费转化。所以很多时候在创作过程中只要前几集的“钩子”足够强、一卡反转足够炸，用户即便觉得画面粗糙，也可能在情绪高点完成付费。质感差，最多影响留存，不一定当场杀死转化，这也是部分剧一卡前面很精彩，一卡以后PPT的根本原因。 而海外AI漫剧的主流变现路径是YouTube流量分成、短剧APP内的单集付费、周/月/季/年卡订阅。这些模式的共同特征是内容质量直接决定定价权。 海外用户没有经历过国内小程序短剧的“驯化”，他们的付费决策更理性，退出成本也更低。一部在海外APP上定价0.5美元/集的AI漫剧，必须在第一眼就建立起“值得花钱”的信任感。如果前30秒的质感像“动态PPT”，手指一划就流失了，根本没机会进入付费转化阶段。 更关键的是，海外平台的结算机制在倒逼品质升级。YouTube的CPM（千次展示成本）与完播率和用户互动深度强相关，低质内容即便靠标题党获得点击，也会因完播率惨淡而被算法降权。 海外头部平台采购方在签约时往往设有明确的视觉验收标准，分镜逻辑、角色一致性、场景空间感都是硬性指标，不达标直接拒收。 海外市场要求更高，是因为它的付费机制更刚性。低质内容在海外不是“跑得慢”，而是“跑不动”。国内市场的投流逻辑允许“粗糙但有效”的内容生存，海外市场的订阅和点播逻辑直接把低质内容踢出了变现体系。 海外内容尺度更宽松，“钩子”手段更丰富 第三个结构性差异来自内容题材的边界。 国内AI仿真人漫剧面临日益收紧的内容监管。 红果短剧总编辑乐力在长沙举行的2026短剧产业大会的演讲中表示：平台自4月7日启动针对低质量AI漫剧的专项治理行动以来，已经下架了超万部AI短剧，并且在5月9日组织了线上平台审核规则宣讲会进一步加强内容治理和规则宣贯，展现出了平台对于AI短剧内容政策的持续缩紧及长期治理的决心。 擦边、软色情、暴力、血腥及LGBT等相关内容，在国内明确属于红线区域，即使短暂上线也很快会因审核而下架。 创作者为了加强内容的吸引力则不得不把“钩子”高度集中在“情绪爽感”上：离婚闪婚、逆袭重生、复仇打脸、身份揭露等。这种单一化的钩子策略，导致国内AI漫剧在剧本层面就陷入了高度同质化的内卷。当所有作品都在用同一套“爽点公式”抢用户时，早已经看腻了剧情的套路，以致视觉质感的粗糙会被无限放大。 而海外市场则有着完全不同的内容操作空间。 大部分擦边、软色情及LGBT题材在海外平台可以正常上线，并且是一种“政治正确”，甚至已经成为海外短剧赛道的重要组成品类。 这意味着海外AI漫剧的创作者拥有更多元的“下钩子”手段：可以用暧昧张力留住用户，可以用多元情感关系建立身份认同，可以用更大胆的戏剧冲突制造话题。当内容本身具备更强的原始吸引力时，制作方也更有动力在视觉上匹配这种吸引力，AI的出现解决了这类内容实拍的最后一道阻碍。 更关键的是，这种尺度差异改变了创作者的资源分配逻辑。 国内团队把大量精力花在“如何在不触碰红线的前提下制造冲突”，剧本被阉割后，只能靠更快的节奏和更密的反转来弥补；海外内容本身的视觉刺激和原始吸引力已经确保了用户不会在前30秒流失，内容和制作团队可以把更多的精力投入到"如何优化画面和镜头语言让内容看起来更像一部真正的电影"之上。 海外市场要求更高，不仅体现在视觉品质上，还体现在内容吸引力的复合维度上。海外AI漫剧是“高品质加强钩子”的双重加持，而国内AI漫剧是“低品质加单一钩子”的双重受限。这种差距是两个市场在内容尺度和边界上的不同而导致作品最终形态的重塑。 多元化竞争VS.闭环生态 第四个结构性差异在于竞争环境。 国内AI仿真人漫剧市场本质上是一个闭环生态。 内容在相对有限的平台流转，用户群体、审美偏好、分发算法都是高度内循环的。部分创作者花同样的时间研究平台的流量密码，可能会比花费同样时间打磨作品的创作者更容易获得更高收益。国内短剧的竞争激烈，但竞争维度不仅仅是内容，还有很多其他因素。 而海外AI漫剧市场是一个全球化的竞技场。 一部作品要同时面对不同国家市场的观众检验，甚至有时还需要同时满足同一国家的不同人群的偏好。这意味每部作品都必须在视觉语言、叙事节奏、价值观底色上具备跨文化最大公约数品质。部分在国内市场上可以算得上是“流量密码”的题材，放到全球市场会因为文化隔阂和审美落差而直接失效。 全球化竞争还意味着创作者在跟全球内容抢注意力。 海外用户打开TikTok或YouTube时，面对的是好莱坞预告片、日本动画、韩国网剧及欧洲独立短片的同台竞争。AI漫剧如果做不到至少“看起来像一部正经的影视内容”，根本挤不进用户的注意力关注清单。 海外市场对于内容的高要求，是因为它容不下闭环生态里的路径依赖。国内有机会“以量取胜”，但海外必须在全球化竞争中用高品质换取同台竞争的机会。 内容质量是市场选择的结果 以上的结构性差异叠加起来，国内和海外AI短剧的市场区别就非常清晰了。 海外用户的内容基准线更高，所以低质内容无法通过“爽感”蒙混过关；海外的付费机制更刚性，所以低质内容直接失去变现资格；海外的内容尺度更宽松，所以创作者可以用多元钩子配合高品质视觉，形成复合吸引力；海外的全球化竞争更残酷，所以路径依赖的内容没有生存空间。 同一批国内创作者，在面对这些市场信号和规则的时候，自然会把镜头切换打磨得更顺滑，把光影调试得更合理，把角色表情训练得更细腻。这不是他们“突然觉醒”，而是海外市场的用户需求在倒逼创作拿出高质量的内容。 反过来，国内市场的信号同样清晰：用户容忍度高，变现方式灵活，内容尺度受限，闭环生态允许路径依赖。创作者在这里拿到的指令是“快快快”，不是“精细美”。交付标准的降低，不是能力问题，而是面对市场而做出的最具性价比的理性选择。 市场结构进化推动内容精品化 海内外AI漫剧的质量落差，本质上是一个市场结构问题。 海外不是“难为”创作者，而是其用户教育水平、付费机制、内容尺度、竞争环境、平台政策共同构成了一套"品质准入系统"，低质内容在这里没有容身之地。 国内也不是“更差”，而是市场目前处于"效率优先"阶段所带来市场必然反馈，当品质提升缺乏直接的经济回报时，必然发展速度变缓。 当我们讨论“如何提升国内AI漫剧质量”时，答案不应该只指向创作者“要有匠心”。更关键的问题在于：何时国内市场的变现中心能从从“数量优先”转向“质量优先”？国内平台何时能够建立一套刚性的品质验收标准？用户对于内容判定的基准线能否在市场的培育之下长期提升？ 不难想象，当国内市场的风向开始向内容质量和精品内容进行倾斜时，国内的创作者会立刻拿出他们在海外已经验证过的能力和技巧高强度产出海量优质内容。毕竟，他们已经在市场上证明了自己完全能够满足更高的内容标准，现在欠缺的，只是一个契机罢了。

近日，有网友在社交平台发文帖，称DeepSeek网页端疑似出现漏洞，使用快速模式并关闭联网搜索，输入 对此，三言测试发现确如网友所言，打开DeepSeek后，选择开启新对话，选择快速模式，而后选择深度思考，输入“ 三言测试发现，确如网友所言，在输入“ 小编又接连多次进行测试，结果依旧是“答非所问”，可见并非是极少数现象。 对此，评论区的网友纷纷留言： 有网友表示：“我服了我用ds算命来着，这把真泄露隐私了” 有网友表示确实是，但是试了好几轮咋全是搜索题呀？ 还有网友称问这个把别人的八字问出来了，不知是否和上面的网友有联系。 还有网友用其写文章等。 但有了解算法的网友解释称其实这并不是BUG， 小编又连续测试千问/豆包/元宝等大模型，皆没有出现相应的他人思考过程。 截至发稿时，DeepSeek这个问题依旧存在。 对此，你怎么看？

快科技5月18日消息，据报道，受美国制裁影响，华为加速布局汽车业务，以Tier 0.5模式切入产业链，2025财年汽车零部件及软件业务收入达450亿元，同比增长72%，对传统一级供应商体系形成冲击。 在日前举行的北京国际车展上，华为以鸿蒙智行（HIMA）为核心集中展示了其汽车业务布局。展台覆盖问界、智界、享界等五个品牌，展出车型超过15辆，其中享界S9T旅行车起售价31.98万元。 2025年，鸿蒙智行全年销量达58万辆，同比增长32%。在整体增长放缓的中国汽车市场中，这一增速表现突出。 鸿蒙智行的运营模式区别于传统车企合作。以与北汽集团的合作为例，北汽主要提供生产工厂，华为则承担商品策划、整车设计、品质管理、车载系统、电子控制、车身设计及底盘调校，并负责销售环节。 目前华为汽车业务沿三大支柱展开：一是类似电装、博世的零部件供应；二是提供自动驾驶等系统、车辆标注"Huawei Inside"的合作模式；三是鸿蒙智行模式。 美国AlixPartners公司董事总经理安德鲁·伯格鲍姆对此评价称，华为已超越传统一级供应商（Tier 1）的角色，被称为"Tier 0.5"，其带来的产业连锁影响已无法忽视。 比如，自2023年起负责鸿蒙智行旗下面向家庭的畅销品牌“AITO（问界）”的赛力斯集团。年报显示，赛力斯2022财年销量不足27万辆，亏损38亿元；2025财年销量突破51万辆，实现盈利59亿元，其中超过80%的销量来自问界品牌。

快科技5月18日消息，近日，美国AI机器人公司Figure AI发起了一场长达10小时的“人机对决”竞赛，结果有些出人意料。 比赛项目很简单，就是由一名人类工人与该公司的人形机器人比拼，看谁在规定时间内能分拣更多包裹。 参赛双方为1名实习生和1个人形机器人团队（3台机器人轮换），比赛中双方需要扫描包裹上的条形码，并将其朝下放置在传送带上。 人类享受加州法定30分钟用餐休息+2个10分钟带薪休息时间，而机器人则无间断自主工作，最终以完成正确分拣的包裹总数为胜负标准。 官方介绍称该机器人使用自研 Helix-02 端侧神经网络系统，此前已展示可连续工作47-57小时的能力，处理超过33000个包裹无故障，平均速度接近人类（约2.6-3秒/件）。 比赛开始前，有人预测机器人势必会获胜，毕竟人类需要休息，而且会疲劳，随着时间推移，后续工作效率和正确率势必会大打折扣。 然而比赛结束时，人类正确分拣了12926个包裹的（平均每2.79秒1个），机器人则为12757个（平均每2.83秒1个），以微弱劣势败北。 Figure AI创始人兼CEO Brett Adcock 表示：“机器人虽未赢，但表现远超预期，这是人形机器人商业化的重要里程碑。” 值得一提的是，此前在直播中，Figure AI还因为一些反常动作遭遇质疑： 有观众指出机器人抓取、转身时存在0.5秒左右滞后，符合人类的操控逻辑，而非AI即时决策；直播中还出现机器人突然抬手“摸头”、无故停顿等异常动作，被认为是远程操作员调整AR眼镜视角或操作失误的痕迹。 最终比赛结果 【本文结束】如需转载请务必注明出处：快科技 责任编辑：落木

1. OpenAI 的两大宿敌 Anthropic 和马斯克，放下心中成见之后终于在月初结盟了。 在此之前，Anthropic 和马斯克的关系并不融洽：今年 2 月，马斯克还在自己的 X 账号指责 A 社「woke」「邪恶」「反人类」（misanthropic），说这家公司「仇视文明」。 事后来看，这次攻击并非马斯克清新脱俗的性格使然，而是 Anthropic 所做的某些事情触碰到他的神经，事出有因。 在此之前，xAI 内部使用 Cursor 工作，但是今年年初员工发现，Claude 模型突然在 xAI 的 Cursor 公司账号里不能使用了。 当时还在 xAI 上班的联合创始人吴宇怀，在全员信里是这么说的：「Anthropic 更新了政策，要求 Cursor 不得向其主要竞争对手提供 Claude 模型调用能力。」 后来，xAI 整个联创团队都散伙了，实体也跟 SpaceX 合并，成为「SpaceXAI」。但当时，吴宇怀在信中写了一句话，颇为有趣： 「这是坏消息也是好消息。我们的生产力会被影响，但这也敦促我们开发自己的编码产品和模型。」 为什么当时 xAI 的高层认为，开发自己的编码产品是关键？ 后来发生的事情，大家都知道了。xAI 的联创团队悉数跑路，马斯克一气之下对 Cursor 使用了钞能力必杀： 上个月底，SpaceX 和 Cursor 共同宣布，将在编程和知识类工作 AI 模型的训练上，展开前所未有的战略合作；并且，SpaceX 还获得了以 600 亿美元收购 Cursor 的权利，或向后者支付 100 亿美元合作费用。 注意编程这个关键定语，后面还会 call back. 2. 最近，我看了一条 Cursor 早期投资人、Anthropic 大喷子、T3 创始人 Theo Browne 的视频。 本来点进去是看他喷 A 社和 SpaceX 怎么蝇营狗苟，结果没想到，却看到了关于 SpaceX + Cursor 合作的，一个既另类却又极度合理的分析： 不说 600 亿的收购，就只说 100 亿的合作费——Theo 在视频里表示，自己认为「哪怕只是交换到 Cursor 的用户数据，这 100 亿也值回票价了。」 所以是什么数据？如果你也去看 Theo 这条视频，他会讲得非常清楚。但为了节约时间，我们在这里简单概括一下： 我们和 AI 的对话是一来一回的，你提出问题/需求，他给你解答；coding agent 同理，只不过返回的是代码。 一次高质量的对话，整个过程，包括用户提示、模型思考、agent 规划、输出代码、验证——所有这些东西合起来，可以称为一个完整的 Agentic Loop——就成为了高价值的训练数据，再喂给模型去进行强化学习，就能进一步提高模型在实战场景下的表现水准。 Cursor 有的，SpaceX 想要的，就是这些数据。 可这些数据从哪里来呢？ 答案很简单：作为模型厂商，这种高质量数据的最直接来源，只能是你自己开发的 coding agent 产品——也即 Anthropic 的 Claude Code、OpenAI 的 Codex、Kimi 的 Kimi Code。 现在你应该明白了，为什么被 Anthropic「封号」之后，吴宇怀会在全员信里提出开发 xAI 自己的 coding 产品和模型这件事了。这件事 xAI 在当时已经看清楚了： 没有自己的编码产品，就没有高质量的强化学习数据；没有高质量的数据，就训练不出真正实战能力强的 coding 模型。 虽然有点暴论，但现在我们可以点题了：模型厂商想做出来真正能打的编程模型，做自己的 coding agent 产品是唯一的路径。 3. 大语言模型像个水晶球，用全网的语料训练出来，似乎能够解答万物，但并不代表它在所有问题上都能给出高质量的答案。 用 GitHub 上数以亿计的代码条目训练，当然也能训练出 coding 模型。这是「学习结果」的逻辑，也是没问题的。毕竟编码任务的结果是可以验证的：代码能不能运行，测试能否通过，结果摆在那里。 但是，通往结果的过程，是一个设计多步骤决策、错误纠正、意图对齐的复杂链条。每一次用户的接受、拒绝、补全、撤销、追问、甚至当模型好几次都搞不定或者完全搞错时的辱骂——都是这一链条上的过程信号。 强化学习有两种监督方式，一种叫做结果监督，只看最后是否跑通。但是结果监督会催生「奖励黑客」的现象：模型为了能跑通可能写出冗余、脆弱、带逻辑漏洞的代码，但因为测试过了，模型以为自己学对了。 而另一种叫做过程监督，对推理路径上的每一步进行打分。上述这些过程信号，只有在 coding agent 运行环境里才能诞生。GitHub 仓库里只有结果，哪怕是去看单独的提交历史，看 PR，都找不到有效的过程信号。 在缺乏有效、自主可获得的过程信号的时候，一些模型厂商会采用「蒸馏」的方式，这个事情大家应该已经知道了。 蒸馏的逻辑很简单，给同样的输入，老师模型输出什么，学生模型就学着输出什么。但是通过蒸馏，即便可以获取到思维链，得到的仍然更像是结果，而非被蒸馏的老师模型内部的概率分布。 一旦学生在推理中偏离了老师的轨迹，哪怕一个 token 不符合，都有可能发生偏离。 这背后是强化学习的基础限制：策略梯度定理要求，优化样本最好由当前正在优化的模型自己去产生。这种数据叫做 on-policy 数据。而通过蒸馏别家模型，在别人的产品里产生的数据，来训练自己模型，都属于 off-policy 数据。模型当然可以从中学到东西，但学不到老师模型内部的概率分布信息。 而像 Cursor 这样自己就是 coding agent 产品的公司，掌握着最真实、有效、高质量的训练数据。Cursor 产品本身，就是 coding 模型在实战环境中的最佳训练场。 我们可以通过 Cursor 年初的「翻车」，来证明这个逻辑。 4. APPSO 读者应该记得，年初 Cursor 发布了 Composer 2，号称「下一代专用编程模型」，技术报道写的相对保守，自报家门是新模型，也没有提供具体的模型底座信息。 结果很快，网友就在公开代码片段里发现了 Kimi 的模型 ID，截图传遍了开发者社群，逼得 Cursor 副总裁 Lee Robinson 出面澄清：「Composer 2 确实是从开源底座出发的。最终模型大约只有 1/4 的算力来自底座，剩下 3/4 是我们自己训出来的。」几小时后，Cursor 联创 Aman Sanger 也跟着发了一条道歉：「一开始没提 Kimi 底座是个失误。」 五天后，Cursor 放出了完整的 Composer 2 技术报告，显示底座的确是 Kimi K2.5，授权方则是 Firworks AI，大致流程是在 K2.5 上做训练，再继续做大规模强化学习（RL）。 但关键之处在于，Composer 2 的 RL 是运行在真实的 Cursor 会话当中，使用与生产部署完全相同的工具和 harness。 Cursor 将这套流程叫做「实时强化学习」(real-time RL)，也即将模型的 checkpoint 直接部署到 Cursor 生产环境中，观察用户的响应，收集数据，聚合成奖励信号，最快可以每 5 个小时迭代一次模型版本，然后继续部署到 Cursor 里，循环往复。 最极致的案例是 Cursor 的自动化代码补全功能 Tab，每天处理超过 4 亿次请求，每当用户输入字符、移动光标时，模型都会预测下一步动作，如果预测置信度高，则显示建议，用户按下 tab 即接受自动补全。 该功能采用的是在线强化学习，在行业内极具特色。Cursor 可以以极高的频率（最快可达每一个半小时到两小时）更新 Tab 的模型能力给用户，直接在产品内收集 on-policy 数据进行训练。 这种高频、接近实时的反馈回路，让 Tab 可以学习到极其微妙的用户意图。Cursor 方面透露，这种方法让 Tab 建议的拒绝率降低 21%，接受率提高了 28%。 回到 Composer 模型本身。在事情搞清楚了之后，一些 Kimi 员工也删掉了之前吐槽的的推文，Kimi 官方账号发表了祝贺。 一家估值 600 亿美元（基于马斯克给的数字），不做自己的模型基座的 coding agent 应用层公司，仍然可以通过产品自身的数据飞轮，RL 出超越基座模型的专有编程模型。 所以预期说 Cursor 翻了车，不如说这反而是 coding agent 产品重要性的绝佳例证。 Cursor 在另一篇关于实时 RL 的文章里写到：「（训练编程模型）最大的困难在于建模用户。Composer 的生产环境里不只有执行命令的计算机，还有监督和指导它的人。模拟计算机容易，模拟使用它的人却很难。」 这句话，现正在逐渐成为了在编程模型方面走在前沿的模型厂商之间的共识。如果你去看 benchmark 榜单和用户普遍评价，会发现哪些头部的厂商都在发力做自己的 coding agent/编程产品。区别只在于谁离用户更近。 我们以 SWE-bench、LLM-Stats 等相对权威的榜单为例，Claude、GPT、Gemini、Kimi 等模型基本霸榜前十，清一色都是有自己开发 coding agent 产品（包括 CLI、IDE、集成 coding agent 的桌面客户端）的模型厂商。 在部分榜单上会出现少数反例，如 Meta (Muse Spark)、Minimax、DeepSeek 等，没有开发自己的 coding agent。 不过你会发现，这些反例模型，在更加接近真实场景、避免污染的更权威 benchmark 上就很难上榜了。以 DeepSeek 为例，它在 SWE-bench bash only 上分数是 70%，排名第九，在 SWE-bench Pro 上分数却掉到了 15% 左右。 OpenRouter 的真实流量数据可以解释这种反差：该平台 2025 年报告显示，Claude token 消费 80% 以上用于编程和技术任务，而 DeepSeek token 消费主要集中于闲聊和角色扮演。 没有自家 coding 产品的厂商，在一些 coding 任务 benchmark 上能挤进头部，但在更难的真实工程 benchmark 上，在用户用 token 消费投票的真实流量中，都会原形毕露。 不仅是 Cursor，Anthropic 在 2025 年 11 月发的一篇论文里，也明确透露自己在做一模一样的事情：「我们在 Anthropic 自家的真实生产编程环境上做训练。」也即 Anthropic 把自己员工使用 Claude Code 的交互数据，反哺给 Claude 模型用来训练。 5. 在 AI 的演进历程中，生产要素的定义发生了深刻的位移。传统三大核心要素——算力、研究、训练数据，虽然在总量上持续增长，但在结构上已经出现了严重的失衡。 今天的各大 AI 巨头显著提高了在算力上的资本支出 (CapEx)，让算力基建成为了当前舆论的主旋律。但实际上，特别是在编程范畴内，随着 GitHub 仓库、StackOverflow 等互联网公开代码数据被基模厂商「竭泽而渔」式地利用，模型在代码生成与逻辑推理上的边界开始逐渐显现。 这也是为什么，行业共识正在逐渐转向一个冉冉升起的新战略高地：对于任何希望掌握顶级代码能力的模型厂商而言，建立自有的 coding agent 产品早已不再是可选的商业路线，而是确保底层模型可以持续进化的核心生命线。 正如前面 APPSO 论证的那样，单纯学习公开数据等于只学习成功者的结局，却无法了解成功的路径，这绝对不是正确的成功学应该有的样子。在真实的编程环境中，知道发生了什么错误、怎样发生的、如何正确地理解和高效地实践需求等等——了解正确过程的价值，远超于得到正确结果本身。 只有拥有自己的编码产品，模型厂商才能获取高质量的「过程监督」信号，从而在编码/推理能力的下一阶段竞争中，确保自己仍有技术护城河—— 否则就不得不像 SpaceXAI 那样，花钱去跟 coding agent 产品公司去合作。然而并不是所有模型厂商都跟马斯克一样有钱，以及 2026 年开始的巨头势力划分、结盟与领地的争斗会变得更加激烈，当一家缺乏自主 coding 产品的模型厂商终于回过味来的时候，恐怕已经没有足够的合作伙伴可以挑选，合作的价格也将水涨船高。 美国模型巨头的情况大家普遍比较熟悉了，在此不赘述。APPSO 也注意到，国内的主流模型厂商和 AI 巨头当中，绝大部分都已经在 coding agent 产品上有所布局。 国内巨头公司主要以原生 AI IDE 或 IDE 插件的思路在做：字节跳动去年很早就布局了 TRAE、阿里巴巴的 Qoder、腾讯的 CodeBuddy、百度的文心快码 Comate 等。 AI 小龙公司中，月之暗面是最早开发独立 coding agent 产品的公司，主要以 CLI 界面的 Kimi Code 为主——不过 Kimi 此前有透露过，在原生编程产品这件事上，CLI 不会是终局。 另一种实现思路是模型厂商自行提供 API 服务、Coding Plan。这样，不论用户使用何种 AI 开发环境，模型厂商都可以通过服务器端的 API 记录来获取最大程度接近于原生 coding 产品的过程数据。 但这也只是接近，并非完全相同。核心在于，服务器端 API 的请求-响应日志，与深度继承的产品交互轨迹相比仍有很大差距。 自建产品的厂商（例如 Cursor、Claude 桌面端、Codex）拥有最直接的显式反馈信号，而 API 侧是相对模糊的隐式推断。简单来说，API 侧能看到用户请求和响应，但用户最后是否采纳了这段代码、代码能否跑通、引发了什么样的 bug，API 侧对此是一无所知的。他们无法了解到用户最终行为这一关键的标签，从而无法实现最高质量的强化学习。 形而上来讲，语言即世界，代码即方案。代码可以表达这个世界上绝大多数的任务，代码也会成为头部的放大器，让最顶尖的人才放大数倍的生产力。 只有最顶尖的 coding 模型才配得上最顶尖的人才。如果领先的模型厂商不重视 coding，势必将会掉出第一梯队。 当然，事实上每家模型厂商都不会不重视 coding——而是说，在新的范式下，哪些没有自主可控的原生 coding agent 产品，极有可能逐渐落后于有产品的厂商。 就在前几天，MiniMax 也发布了桌面客户端产品的重大更新：带有全新多 agent 编排架构的 Mavis 功能，并且也让客户端显著改善了对 coding 任务的支持。 此前 MiniMax 只是推出了桌面端，但没有加入原生 coding 和 agent 功能。 紧接着，在 5 月 15 日，阿里巴巴正式发布了 Qoder 1.0——这个产品从 IDE 的形态正式升级为一个完整的 Agent 产品（阿里的官方叫法是智能体自主开发工作台）。 与此同时，xAI 的 Grok Build CLI，也终于正式推出了。 没错，就是 xAI 年初被 Anthropic 和 Cursor 封号之后，他们自己捣鼓出来的那个 coding agent. 这不，又多了好几个现成的案例。 看来，大家都认为 Cursor、Codex 和 Claude 桌面端走在正确的道路上。 6. 把话题从 coding 扩展到 agent 本身，情况也是一样的。 编码任务的轨迹数据，在公开语料中确实还是能找到一些的（比如 GitHub 的提交记录/PR，尽管质量并不高）。但是 agent 任务的轨迹数据，包括并不限于移动和点击鼠标、操控触屏、填写输入框等，却无法在公开语料中找到。 所以我们会看到，即使在 agent 操作的最小实现路径——浏览器插件上，即便是这么个看起来一点都不高端的东西，几乎每家模型厂商都会做自己的。 OpenAI 早在 2025 年 1 月就做了 Operator——与其说它是一个「AI 自动操作浏览器」的产品，不如说本质上就是一个大规模的数据收集装置。每一位试用 Operator 的用户，都在免费为 OpenAI 提供 on-policy 数据。 后续 OpenAI 还衍生出 ChatGPT Agent 以及新版 Codex 桌面端；Anthropic 也是同理；最近 Kimi 不声不响地也做了一个叫做 WebBridge 的项目，其实就是一个浏览器插件。 即便是在过去两年里动作最克制的中国模型巨头深度求索，也在最近开始展露出对 Agent 的兴趣。 CEO 梁文锋此前接受采访时曾经提到这样的观点：数学和代码是AGI天然的试验场，有点像围棋，是一个封闭的、可验证的系统，有可能通过自我学习就能实现很高的智能。 这句话的潜台词，是 DeepSeek 一直把 coding、Agent 当研究试验场，而非商业化方向。 但是在今年 3 月，DeepSeek 一次性放出了十几个 Agent 相关岗位，包括首次出现的模型策略产品经理（Agent 方向）等。当时的 JD 职责涵盖「主导 Agent 评测体系以及训练数据方案的设计」，要求中包括「深度使用 Claude Code、Manus」等产品。 APPSO 注意到，近期深度求索发布了 Agent 产品经理、Harness 产品经理等职位招聘信息——很显然，DeepSeek 要做独立、原生的 Coding/Agent 产品了。 此前资料显示，DeepSeek V3.2 的训练过程中引入了近两千个合成的 Agent 训练环境和八万多条复杂指令。但是看起来，靠合成的训练数据只能带 DeepSeek 走到这里了，剩下的是合成不出来的部分：真实用户在真实环境里的真实成功和失败，必须靠自家的 agent 产品才能拿到。 DeepSeek 以一种极度克制的方式做了三年模型以及模型产品（直到上个月才终于在官网加入了多模态能力）。但是在今天来看，在编码类任务上，DeepSeek 拿 SOTA 越来越难了，即便此前拿到也会在不久后被超越。 当助理依靠研究的路径支撑不住飞轮的时候，DeepSeek 终于行动了。 7. 最后，我们回到开篇的故事。 根据 The Information 报道援引知情人士报道，在接受马斯克 600 亿收购/100 亿美元合作的同时，Cursor 表示不会与 xAI 合作开发新的模型，而是仍将聚焦于优化自己的 Composer 模型。 这意味着，即便被马斯克买通甚至收购，Cursor 仍然要保留自己数据飞轮的主体性。 数据归属的本身，是最关键的隐藏博弈点。 当所有顶级模型厂商都做了自己的产品，所有顶级产品也都开始训练自己的模型，「模型公司」和「产品公司」的本就不太清楚的界限，似乎越来越不存在了…… 这场博弈也才刚刚开始。

　　原标题：更好促进两国经济社会发展 持续增进人民福祉——习近平主席贺信为中俄各领域合作不断走深走实注入强劲动力 　　5月17日，国家主席习近平向第十届中俄博览会致贺信，引发中俄各界人士热烈反响。大家表示，习近平主席的贺信充分肯定两国各领域合作的丰硕成果，为双方进一步增进互信、密切交流、深化合作指明了前进方向，为推动中俄新时代全面战略协作伙伴关系行稳致远注入强劲动力。 　　2026年5月17日，参会者在第十届中国—俄罗斯博览会现场参观。新华社记者 张涛 摄 　　中俄博览会是促进两国经贸合作层次最高、规模最大的综合性展会，一直得到两国元首的高度关注和亲自指导。习近平主席曾于2024年向第八届中俄博览会致贺信，普京总统曾出席第八届中俄博览会开幕式并向本届博览会致贺信。 　　“今年是中俄战略协作伙伴关系建立30周年和《中俄睦邻友好合作条约》签署25周年。”站在重要历史节点，本届中俄博览会更承载着丰富内涵和不凡意义。习近平主席在贺信中指出，“在双方共同努力下，中俄各领域合作不断走深走实，取得丰硕成果。” 　　俄罗斯副总理兼总统驻远东联邦区全权代表特鲁特涅夫表示，习近平主席胸怀全局、高瞻远瞩，同普京总统一道为两国长远发展擘画蓝图、明确航向，指引双方合作行稳致远。俄罗斯远东地区与中国地缘相近、区位毗邻，是两国地方合作的前沿阵地。目前中方已在俄罗斯远东落地90多个投资合作项目，意向投资总额达一万亿卢布。俄中各领域合作取得的丰硕成果，离不开两国元首的高度重视与推动引领。 　　现场聆听习近平主席的贺信，商务部欧亚司司长刘雪松倍感振奋。他表示，自2014年以来，中俄博览会已走过十余个年头，展现中俄经贸合作强大韧性和旺盛活力，取得了来之不易的丰硕成果。习近平主席向第十届中俄博览会致贺信，充分体现了对中俄关系及两国务实合作的高度重视与殷切期望，为办好博览会、推动中俄经贸合作提供了根本遵循，指明了前进方向。 　　2026年5月17日，参会者在第十届中国—俄罗斯博览会现场参观。新华社记者 张涛 摄 　　本届博览会以“信任、合作、共赢”为主题，既是对过去九届展会成果的系统总结，更是对新时代中俄经贸合作提质升级的全新谋划。 　　习近平主席在贺信中强调，希望两国各界以本届博览会为契机，发挥中俄毗邻和互补优势，深化全方位务实合作，更好促进两国经济社会发展，持续增进两国人民福祉，为推动中俄新时代全面战略协作伙伴关系行稳致远作出新贡献。 　　2026年5月17日，参会者在第十届中国—俄罗斯博览会展览现场了解俄罗斯食品。新华社记者 王建威 摄 　　中俄地方间合作呈现“南北联动、东西互济”的良好态势，除东北、内蒙古等传统对俄合作省区外，广东、江西、山东等省份对俄合作也热情高涨，形成了全方位、多层次的地方合作格局。 　　2026年5月17日，参会者在第十届中国—俄罗斯博览会现场演示智能手术机器人。新华社记者 张涛 摄 　　俄罗斯萨哈（雅库特）共和国行政长官艾森·尼古拉耶夫表示，习近平主席在贺信中强调发挥两国毗邻优势，这一指引高屋建瓴，精准契合俄中地方合作的实际。中国是雅库特地区第一大贸易伙伴，双方合作空间十分广阔。在两国元首达成的各项共识引领下，双方务实合作必将取得更加显著的成就。 　　2026年1月8日，在绥芬河公路口岸联检大厅，入境旅客排队等待核验身份。黑龙江省绥芬河市是中俄重要陆路口岸城市。新华社记者 张涛 摄 　　黑龙江当代中俄区域经济研究院院长宋魁表示，习近平主席在贺信中强调的中俄互补优势，对双方推进各领域合作有着重要指导意义。“中俄在能源、农业、高新科技等领域合作潜力巨大，俄罗斯远东地区开发也将为东北全面振兴注入动力，更好促进两国经济社会发展。”宋魁说。 　　本届博览会展览总面积5.5万平方米，展览展示“新”，同期活动“实”，吸引了46个国家和地区1500余家中外企业参展，围绕产业对接、招商引资、国际合作、旅游消费等举办近100场同期配套活动。 　　作为本届博览会主宾省，江西省组织茶叶、陶瓷等一批特色企业亮相展会，积极拓展对俄及国际经贸合作。来自江西九江的参展商周峥嵘表示，聆听习近平主席贺信，更加坚定了企业深耕俄罗斯及海外市场的信心。本届展会除大量俄罗斯采购商外，还有不少其他国家和地区的客商慕名前来，表明中俄经贸合作不仅利于两国也有利于世界。 　　黑龙江省贸促会会长陈士军说，作为联通境内外企业开展经贸合作的桥梁，黑龙江省贸促会将认真落实习近平主席贺信中提出的殷切希望，进一步发挥中俄博览会的品牌效应，把博览会打造成为服务国家战略、深化区域合作的示范性开放平台，助力中俄务实合作在新的起点上持续走深走实。 　　“在普京总统访华前夕，习近平主席同普京总统分别向第十届中俄博览会致贺信，具有重要标志性意义。”俄罗斯国家技术集团国际合作与区域政策总监维克多·克拉多夫说，俄中合作已超越简单商品贸易，走向联合研发、协同生产的深度模式。目前两国已成立多家合资企业，期待依托双方技术与产业优势，携手开发更多新产品。 　　普京总统在贺信中表示，俄中博览会已发展成为两国间规模最大的展会活动，为双方开展直接、深入对话提供了平台。“两国元首在贺信中不约而同提到‘增进两国人民福祉’‘造福两国人民’，这清晰表明，双方致力于通过俄中博览会平台深化企业间务实合作，探寻经贸发展新机遇。”俄罗斯“野生西伯利亚”公司创始人亚历山大·杰耶夫表示，双边经贸合作越顺畅，俄中关系发展就越蓬勃。希望借助博览会平台推动特色产品进入中国市场、实现互利共赢，给两国老百姓带来更多实实在在的好处。 　　“新起点上，我们将以贺信精神为指引，持续提升中俄博览会品牌效应，切实将博览会打造成促进两国企业对接、深化产供链合作、加强地方和人文交流的平台，全力助力中俄经贸合作提质升级，为巩固和发展中俄新时代全面战略协作伙伴关系作出贡献。”刘雪松说。

　　全球视线聚焦北京。5月14日，中国国家主席习近平在北京人民大会堂同来华进行国事访问的美国总统特朗普举行会谈，就事关中美关系以及世界和平与发展的重大问题深入交换意见。习近平主席深刻指出：“中美两国能不能跨越‘修昔底德陷阱’，开创大国关系新范式？能不能携手应对全球性挑战，为世界注入更多稳定性？能不能着眼两国人民福祉和人类前途命运，共同开创两国关系美好未来？这些是历史之问、世界之问、人民之问，也是大国领导人需要共同书写的时代答卷。” 　　 　　在这场举世瞩目的中美元首会晤中，习近平主席深入分析世界形势，郑重宣布“中美建设性战略稳定关系”新定位，深刻阐述中美经贸关系本质，清晰标注中美两国关系中最重要的问题，为推动中美关系行稳致远指明了方向。 　　中美关系是当今世界最重要的双边关系之一，中美两国的战略选择影响着世界历史的演进方向。当前，百年变局加速演进，国际形势变乱交织，构建稳定、健康、可持续发展的中美关系，对于推动地区热点问题降温趋稳，共同应对全球治理新挑战，具有至关重要的现实意义和深远的历史意义。中美应该展现大国格局、拿出大国担当、发挥大国作用，用实际行动回应时代呼唤。 　　 　　习近平主席深刻阐述了“中美建设性战略稳定关系”的丰富内涵——“建设性战略稳定”应该是合作为主的积极稳定，应该是竞争有度的良性稳定，应该是分歧可控的常态稳定，应该是和平可期的持久稳定。这“四个稳定”，相互贯通、有机统一，将为未来3年乃至更长时期的中美关系提供清晰的战略指引。 　　新形势下，中美双方要积极拓展合作，为双边关系营造建设性基调。要深刻把握竞争不是你输我赢的零和较量，不是阵营对抗、脱钩断链的恶性博弈，而是你追我赶、互促提升的良性比拼，让竞争服务于两国共同利益和全球和平发展大局。要树立正确认知，中美作为两个不同文明、不同制度、不同道路的国家，有分歧在所难免，关键是秉持平等、尊重、互惠的精神相向而行，找到解决分歧的智慧与办法。中美要加强合作，维护国际秩序稳定，为各国和平相处夯实秩序根基、创造良好环境。 　　 　　习近平主席再次为两国经贸巨轮校准航向：“中美经贸关系的本质是互利共赢，面对分歧和摩擦，平等协商是唯一正确选择。”作为世界前两大经济体，中美经济总量超过全球1/3，货物贸易额约占世界1/5，当前在美中资企业超过7000家，美国在华投资企业约8万家……中美“合则两利、斗则俱伤”，这是经过实践反复验证的常识。中美两国经贸团队13日达成了总体平衡积极的成果，这对两国老百姓和世界都是好消息。双方应共同维护好当前来之不易的良好势头，不断拉长合作清单，压缩问题清单，推动中美经贸关系稳定、健康、可持续发展。 　　宽广的太平洋，有足够空间容纳中美两个大国。双方要发挥好元首外交的战略引领作用，把元首会晤达成的重要共识落到实处，将中美关系新定位转化为相向而行的行动，扩大合作，管控分歧，让2026年成为中美关系继往开来的历史性、标志性年份，共同开创中美关系美好未来。

　　美国总统特朗普时隔9年再度访华。这次会晤，适逢两国进入各自发展关键阶段，也让中美关系站上历史的新起点。 　　历史性的一页，要用历史的长镜头去端详。 　　特朗普总统在北京反复讲到一个词：尊重。“两国人民怀有深厚的相互尊重”“我十分尊重习近平主席和中国人民”。 　　距离挨打的屈辱史结束，不足百年。今日中国，因何成为世界舞台上举足轻重、备受尊重的大国？　　 　　（一）两个镜头，有乾坤 　　就像月晕而风、础润而雨，一个国家的走向有其历史的必然性和规律性。厚重的历史与灿烂的文明，镌刻在中国外交的基因里。 　　当年的故宫之行，特朗普总统记忆犹新；此行又到访寓意“天圆地方”的天坛。国外有观察者总结，和中国打交道根本绕不开历史。访问期间目之所及，处处是5000多年中华文明的踪迹。 　　有两个镜头。 　　一个是5月14日上午，欢迎仪式结束后前往会谈厅途中，两国元首登高望远。天安门、故宫、国家博物馆、人民英雄纪念碑，还有悬挂着两国国旗的长安街。昨天与今天在此交汇，令人感触良多。 　　一个镜头是15日上午，中南海小范围会晤。穿行于苍劲挺拔的古树间，特朗普总统兴致盎然，习近平主席有感而发：“展现生命，展现历史。站在这里，会升华我们的精神。” 　　气势恢宏的人民大会堂、重檐琉光的祈年殿、曲径通幽的中南海静谷，当这些中国元素进入国际媒体的镜头，也引发了世界对中国理念的另一重深度解读。 　　百年未有之大变局加速演进，问题挑战接踵。扎根文明沃土的中国，正在为建设一个和合共生、同球共济的世界点亮思想之光，提供回答时代命题的中国方案。 　　中美关系的新定位——“建设性战略稳定关系”，正是从历史中汲取了智慧，着眼跨越“修昔底德陷阱”，开创大国关系新范式。 　　协和万邦，求大同存小异，道并行而不相悖……这些文化符号建构着中国外交。习近平主席擘画和引领中美关系的论述，有“得其大者可以兼其小”的格局之大，有“不以善小而不为，不以恶小而为之”的践行之微，有“不日进，则日退”的目光之远，还有“从善如登，从恶如崩”的洞见之深…… 　　书写新历史，最大的底气、最深厚的根基是人民。在天坛，习近平主席娓娓道来“民为邦本、本固邦宁的中国传统思想”，生动传递了中国共产党人的价值坐标。中华文明的民本思想，塑造着处理大国关系的底层逻辑。“在汉字中，‘人’字就是一个相互支撑的形状。”中美走出一条正确相处之道，“是两国人民所愿和世界各国人民所盼”。 　　历史照亮未来。纵然国际形势风起云涌，但中国的坚实步履已然证明：“千磨万击还坚劲”的韧性令各方心生敬意；“风雨不动安如山”的坚守让务实主张深入人心。 　　（二）两种态度，映变迁 　　“谁能跟随特朗普总统访华？”访华前夕，这一度成为美国工商界热议的话题。最终的名单中，有早些时候锁定座位的，也有中途登机的受邀者。 　　14日上午，特朗普总统专门安排陪同访华的美国企业家们来到会谈现场。他对习近平主席说，世界上最顶级的企业都想来中国，“他们每一个人都说要来”。 　　企业家对中美关系的温度变化，可谓格外敏锐。那场一度让世界担忧的贸易战，爆发迄今已8个年头。这期间，世界前两大经济体“打打谈谈”，一次次较量和磨合，逐步探索重新稳定彼此经贸关系的方式。 　　两种态度在角逐。一种是“脱钩断链”“小院高墙”，一种是开放合作、互利共赢。孰优孰劣一目了然。世界看到了，太平洋彼岸也看到了：中国是压不垮、打不倒的，“从来都是在风雨洗礼中成长、在历经考验中壮大”。 　　特朗普总统访华期间最新的表态，或许标注了一种选择：“我此访带来了美国工商界杰出代表，他们都很尊重和重视中国，我积极鼓励他们拓展对华合作。” 　　他同时表示：“我愿同习主席一道，加强沟通合作，妥善解决分歧，开启有史以来最好的美中关系，开创两国更加美好的未来。” 　　经贸关系之变，映照着中美相处范式的历史性变迁。 　　贸易战惊扰世界的这些年，中国发生了什么？脱贫攻坚战胜利、全面小康梦圆，书写了彪炳史册的人间奇迹；国产人工智能大模型、新应用惊艳世界，世界第二大经济体在科技创新之路上恒进不懈；绿色转型敢为人先，新能源汽车行销世界，以至于今天美国国内有越来越多声音认为，将中国绿色产品拒之门外，只会让自己错过这场全球发展浪潮…… 　　弹指一挥间，中美关系成长为美国眼中“近乎势均力敌的国家间的关系”。此行期间，美国企业家再次强调“不可错失的中国机遇”“14亿多人的大市场”，他们引用“众人拾柴火焰高”，认为“当前最重要的任务是找到共同目标、扩大共同利益”。 　　习近平主席的态度一以贯之：“中国开放的大门只会越开越大，美国企业正在深度参与中国改革开放，中方欢迎美国对华加强互利合作。” 　　这是中国气度。 　　（三）“最重要的”，见定力 　　还记得去年秋天，韩国釜山，习近平主席深刻阐释中国成功的密码：“集中精力办好自己的事，做更好的自己，同世界各国分享发展机遇。” 　　再早些时候，谈到如何应挑战、驭机遇，强调的也是这一点：“最重要的是必须集中力量办好自己的事，任凭风浪起，稳坐钓鱼台。” 　　治国理政序列中的轻重缓急，攸关成败和未来。何为中国“最重要的”优先级事项？此行期间，习近平主席同特朗普总统谈到了“中国‘十五五’开局之年”“以高质量发展全面推进中国式现代化”。 　　做更好的自己，是应对风高浪急的根本依托，也是为世界贡献更多公共产品的关键所在。一段时间以来，世界各国领导人访问中国的日程，呈现出日渐清晰的新特点： 　　莫桑比克总统查波前往位于青藏高原东缘的青海省海东市互助土族自治县班彦村，了解中国偏远地区脱贫攻坚和乡村振兴的故事；德国、西班牙等欧洲国家领导人，纷纷走进中国创新企业，为中国制造的蝶变而惊叹；越共中央总书记、国家主席苏林乘坐高铁列车，赴雄安、穿南北，体验“未来之城”的活力生机，感叹“中国的区域协调发展做得非常好”…… 　　或东部沿海，或西部内陆；或科技前沿，或村落农家……这些都是中国。世界眼中的中国形象，更趋立体多元。在现代化道路上笃行不怠的中国，处处皆风景。为何变乱交织的国际形势下，“到中国去”不断形成热潮，“与中国合作”成为更加广泛的国际共识与行动？ 　　道理很简单：一个坚持顺大势、担大义、行大道，不断以自身新开拓为世界作出新贡献的大国，自然具有强大的磁吸力。 　　访问结束前的最后一场活动，在中南海。坐在古色古香的春耦斋，特朗普总统感慨道： 　　“这真的是不可思议的一次访问。两国元首共同取得了很好的成果，我们达成了很多贸易协议，达成了很多共识。您是非常值得尊敬的领导人，我对您充满了尊重。我们认识已经有10多年之久，这是非常长的友谊关系。通过我们两人的讨论和合作，我们解决了很多问题，别人是没有办法解决这么多问题的。” 　　走过泥泞，越过山海。一点点把中美关系拉回正轨的力量中，有中国坚韧的战略定力和罕见的历史耐心。 　　元首会晤落下帷幕，关注的目光投向那些牵动世界的成果共识。仅在经贸领域，就有：继续落实前期磋商达成的所有共识，同意成立贸易理事会和投资理事会，解决彼此农产品市场准入的关切，在对等降税框架下推动扩大双向贸易……即便依然有忧虑和不确定性，但更多的声音是“坦然面对起伏”。 　　“走出一条新时代大国正确相处之道”，这份历史的重担，就扛在中美两国和两国人民的肩上。

　　国际在线报道：意大利议会日前批准将退役航空母舰“朱塞佩·加里波第”号无偿捐赠给印度尼西亚，印尼将由此成为东南亚地区第二个拥有全甲板航母的国家。然而，分析人士称，该舰每年高达数千万美元的运营成本，或将对印尼财政带来考验。 “加里波第”号航母。（图片来源：美国第六舰队） 　　无偿捐赠旨在避免高昂“拆解成本” 　　据外媒报道，意大利议会4月底批准政府的一项计划，将退役航空母舰“朱塞佩·加里波第”号无偿捐赠给印度尼西亚。意大利方面表示，此举旨在加强与印尼的关系，同时避免拆解老旧装备带来的高昂成本。 　　据《雅加达环球报》报道，印度尼西亚国防部在今年2月证实，政府已开始选拔和培训海军人员，准备接收及操作“加里波第”号航母，不过，印尼方面并没有说明有多少海军人员正接受培训以及训练在何处进行，只说这些人员经验丰富且受过专业训练。印尼海军参谋长穆罕默德·阿里日前说，该航母移交与改装工作预计今年10月完成，印尼将由此成为东南亚地区第二个拥有全甲板航母的国家。 　　据悉，“加里波第”号航母于1985年服役，是意大利海军第一艘航空母舰。该舰曾在地中海和非洲周边海域执行多项任务，于2024年退役，累计服役近40年。 　　总台军事观察员魏东旭指出，“加里波第”号航母执行任务一般会搭载8架AV-8B“海鹞”短距垂直起降战斗机和8架“海王”反潜直升机。如果执行制空作战或主要进行火力打击任务，最多可搭载16架AV-8B“海鹞”短距垂直起降战斗机。不过，意大利并未向印度尼西亚提供AV-8B战斗机，因此印尼海军接收“加里波第”号后，可能会将其作为直升机母舰或无人机航母使用。 　　另据路透社报道，除航母外，意大利总理梅洛尼领导的政府正寻求敲定意大利向印尼出售价值约15亿欧元的潜艇和飞机的交易。意大利国际事务研究所的国防专家亚历山德罗·马罗内就此事分析称：“这是一项合理的行动。军事和工业合作会带来回报，包括在政治领域和其他经济领域。” 　　印尼为何要航母？ 　　一直以来，航母是海洋强国战略力量的象征，近年来，印尼发展海空力量的消息引发各方关注。魏东旭指出，印度尼西亚是一个群岛国家，岛屿众多。在装备这艘轻型航母后，无论是将其作为直升机母舰使用，还是作为无人机航母使用，都可以加强对自身海域的控制力。同时，该舰也可在海啸或地震等自然灾害发生时执行救灾任务，由于舰体较大，能够搭载更多直升机，在执行救灾任务过程中，可以更好地向近海沿岸的岛屿区域或大型岛屿的沿岸地区投送救灾物资，并尽快转运受伤人员。 　　在印尼正式装备“加里波第”号后，会对东南亚地区产生何种影响？魏东旭指出，不排除在这一事件的带动下，其他一些东南亚国家可能也会采取这类跟进性动作，比如，考虑引进大型两栖攻击舰或轻型航母。 　　不过，在获得航母后，印尼如何承担航母运营成本值得关注。国防安全新闻平台“亚洲防务安全”网站报道称，其年度运营成本可能在5000万美元至8000万美元之间，再加上前期不菲的改装费用，分析人士警告说，印尼此举可能会进一步加剧其财政压力。（陆华宇）

　　5月14日，北京天坛。 　　习近平主席和特朗普总统拾级而上，步入祈年殿。 　　两位大国领导人，在这座有着600年历史的古建筑里，欣赏榫卯斗拱精准契合、天文历法与殿宇结构完美融合的建筑之美。 　　榫卯斗拱不用一根钉子，却能精准契合；二十四节气、十二时辰等天文历法元素与殿宇结构完美融合，体现的是中国人自古以来秉承的和谐万物、顺天应时的理念。 　　5月14日，国家主席习近平同来华进行国事访问的美国总统特朗普参观天坛。两国元首在祈年殿广场合影。 　　在祈年殿，习近平主席专门向特朗普总统介绍天坛“天圆地方”的寓意，阐释“民为邦本，本固邦宁”这一中国传统政治思想的内涵。 　　在国际关系的宏大叙事中，文化交流以润物细无声的方式消弭隔阂，让不同文明平等相待，为国与国之间的交往铺设理解的基石。 　　文化交流互鉴也恰恰是习近平主席大力提倡并身体力行的重要理念。 　　几天前，习近平主席会见联合国教科文组织总干事阿纳尼时，阿纳尼的一句话令人印象颇深：“您2014年到访时发表的重要演讲我们至今记忆犹新。” 　　一篇演讲，为何让人念念不忘？ 　　时间回溯到2014年3月27日。法国巴黎，联合国教科文组织总部会议厅内座无虚席，习近平主席站在演讲台上，第一次向世界系统阐释中国的文明观。那也是中国国家主席首次到访联合国教科文组织。 　　那场演讲里，习主席以“阳光有七种颜色”作类比，道出文明最本质的特征——多彩。 　　紧接着，习主席提出了推动文明交流互鉴应秉持的三个原则：文明因多样才有交流互鉴的价值，因平等才有交流互鉴的前提，因包容才有交流互鉴的动力。 　　中国的文明交流互鉴理念如同一颗种子，以温和而坚定的方式，“种”进人们心中。 　　这是2023年5月18日在陕西省西安市大唐芙蓉园拍摄的中国—中亚峰会欢迎仪式。 　　10多年来，无论是在元首外交中以文明为桥促进中外相知，还是倡导和推动举办亚洲文明对话大会、中国－中亚峰会等，习近平主席始终身体力行，推动不同文明对话交流。 　　2014年那场演讲里，习近平主席还讲了两个故事——张骞出使西域、郑和下西洋。 　　彼时，“一带一路”倡议提出还不到半年，国际社会普遍持好奇与观望态度。 　　这条路，能走多远？ 　　12年后的今天，答案已然清晰：150多个国家、30多个国际组织参与，共建“一带一路”成为当今世界最受欢迎的国际公共产品和合作平台之一。 　　为什么能成？ 　　经济合作是骨架，文明对话是灵魂。一条路，若无法联通民心，终究难以致远。中国从一开始便深知：欲使此路有温度，必先以文明对话筑牢根基。 　　“一带一路”倡议从提出，到落地实施，再到远景目标，始终以文化包容为底色，体现着文明互鉴的力量，洋溢着文化交流的光彩。 　　2023年3月15日，在中国共产党与世界政党高层对话会上，习近平主席面向世界首次提出全球文明倡议。这是中国给世界提供的又一个公共产品，为促进人类文明交流互鉴提供了中国方案。 　　在云南景洪市的中老铁路西双版纳站，旅客有序进入站台乘车（2023年10月5日摄）。 　　习近平主席说：“交流互鉴是文明发展的本质要求。只有同其他文明交流互鉴、取长补短，才能保持旺盛生命活力。” 　　放在今天的世界格局里看，这句话尤其有分量。 　　近期，在与多国领导人的密集会见中，习近平主席多次提到人文交流，强调要深化人文交流，促进人民相知相亲。 　　文明交流互鉴，拉近人心，也撑起和平；穿越历史，也塑造未来。在“各美其美，美美与共”的交往中，世界看到一个更加自信、开放、可亲的中国。 　　总监制丨骆红秉 魏驱虎 　　监　制丨王敬东 　　主　编丨李璇 　　编　辑丨孟利铮 　　校　对丨蔡纯琳 李珊珊 宋春燕 任佳 李英卓 　　出　品丨中央广播电视总台央视网

5月17日，中央广播电视总台2026世界杯融媒体传播服务方案发布会在京举行。中央广播电视总台副台长余俊生出席活动，并与总台总经理室党委书记任学安，总台体育青少节目中心党委书记吕逸涛，总台视听新媒体中心主任钱蔚，总台技术局局长刘朝晖，总台新闻新媒体中心副召集人唐怡，蒙牛集团首席增长官赵兴继，海信集团副总裁朱书琴，球迷代表杨涵静共同启动总台2026世界杯转播报道计划。 国际足联秘书长马蒂亚斯·格拉夫斯特伦通过视频为活动致辞，他表示，中国市场在世界足坛占据着举足轻重的地位，十分荣幸能与中央广播电视总台携手，将世界杯赛事带给中国民众。中央广播电视总台的赛事转播技术处于行业前沿，能够完美传递足球赛事带来的热血与情怀。我们期盼深度协作，将首届48支球队参赛的世界杯推向全新高度。 吕逸涛现场致辞表示，几十年来，一代又一代中国球迷通过总台转播见证足球荣光，构筑起世界杯在中国扎根生长的情感根基。上两届世界杯期间，总台全媒体传播触达超过608亿人次。即将到来的美加墨世界杯，总台CCTV5将全程直播92场精彩对决，CCTV5+同步并机播出小组赛末轮12场关键赛事，奥林匹克频道、央视频、央视体育、央视新闻客户端全天候联动跟进，构建起大屏小屏全覆盖、全场景的立体传播矩阵。总台将倾力打造全时段、多形态的融媒体内容矩阵，满足受众沉浸式、全方位的观赛体验。同时将深度运用人工智能技术，打破观赛边界、重塑体验格局。以“主场”的底气、“共生”的聚气、“破界”的锐气开拓价值蓝海。 发布会现场，总台体育青少节目中心、视听新媒体中心、新闻新媒体中心等团队推介了精彩纷呈的融媒体节目。 体育青少节目中心将重磅推出世界杯赛事综合报道和赛事转播的直播类节目《我爱世界杯》，以多维度实景报道带来沉浸式观赛体验；王牌节目《豪门盛宴》以专业深度为根基，为球迷量身打造世界杯“第二现场”；《欢乐世界杯》联动全国多座特色城市，把世界杯直播间搬进城市地标。央视体育客户端将推出两档全新节目，以女性视角传递观赛态度的《闺蜜的世界杯》，以及联合央视频共同推出的《超级世界杯》，深度绑定赛事节点与品牌场景。 △总台主持人邵圣懿、宋雪莹发布2026年世界杯赛事报道规划，并推介《我爱世界杯》《豪门盛宴》《欢乐世界杯》《超级世界杯》《闺蜜的世界杯》和新媒体产品 总台解说天团现场亮相，贺炜、孙思辰、刘嘉远、牛银昊、朱晓雨、李晨明围绕“我爱世界杯”进行主题分享，将以各自的经历与热爱，在2026世界杯赛场为观众带来精彩的看球聊球体验，共赴这场承载热爱与情怀的足球盛会。 央视频将推出“1+N+N”视听服务，“1”是为官方赞助商精心打造的“中心岛”，第一个“N”是为其他企业打造的专属品牌群岛，第二个“N”是针对各地文旅品牌打造的“定制专属第二现场”。现场推介了《“范”点到了》《聊球局》《冰冰的扫盲日记》《超级竞猜王》《绿茵荣耀夜》《48强12味》《世界品，中国牌》等多元节目。 △总台视听新媒体中心副召集人陈旻、总台主持人白岩松、总台记者王冰冰、前中国国家足球队队长范志毅共同发布央视频2026美加墨世界杯融媒体产品 央视新闻将推出多档世界杯节目。《燃动绿茵》聚焦赛事经济与中国制造，联动合作城市点燃“观赛消费季”；《行走美加墨》解码多元文化，讲述镜头之外的足球故事；《AI看世界杯》引入多种AI数据分析模型，提供专业预测与观赛指南；《主播说球》以轻松鲜活的方式解读赛事热点、球星故事，用脱口秀花式打开世界杯。 △总台主持人朱广权，前中国男足主力球员徐云龙、杨晨，北京大学体教融合研究院执行副院长何文义、义乌聚动乐体文化科技有限公司总经理骆添乐共同推介《燃动绿茵》《行走美加墨》《AI看世界杯》《主播说球》节目 任学安介绍了总台2026年美加墨世界杯营销服务方案。方案有8大创新亮点：一是激活场地资源价值，让官方赞助商身份更加耀眼；二是聚焦赛事关键位置，打造传播价值制高点；三是融入赛事内容，让硬广更硬；四是阶梯化设计，充分释放本届世界杯赛制价值；五是网罗赛事全域热点，用全新视角聚合独家影像；六是为AI智能体创造世界杯机会，赋能科技品牌突围；七是资源模块化，产品个性化；八是奖励方案，送出价值倍增大礼包。在8大亮点基础上形成了涵盖权益激活、沉浸赛场、数智赛事、全域热点、玩转世界杯五大系列产品，精准匹配企业传播需求，为企业提供专业化、定制化、精细化的一站式赛事营销服务。 活动现场，蒙牛与海信两大2026年世界杯官方赞助商代表进行互动分享。蒙牛以2018世界杯少年队球员成长故事讲解品牌初心，阐释蒙牛和世界杯的品牌故事。海信回顾深耕国际顶级赛事十周年历程，依托总台专业赛事转播，用一块屏幕拉近亿万球迷与赛场距离。 △蒙牛集团首席增长官赵兴继、海信集团副总裁朱书琴现场分享 △总台主持人白岩松、鲁健，与贵州“村超”少年球员代表围绕“足球的热爱、自信和梦想”，与江苏“苏超”球迷代表围绕“全民足球文化，中国足球产业的世界影响力”进行主题分享 总台相关部门负责同志，咪咕、拼多多、赛力斯、五粮液、华润怡宝、哔哩哔哩、联想集团、吉利控股集团、安利（中国）、快手、赛轮、抖音集团、美团、东鹏饮料、小红书、百威啤酒、追觅、BOSS直聘、青岛啤酒、阿里巴巴、华为、完美世界、汾酒、小米、优酷、携程、泡泡玛特、微博等百余家企业代表以及总台4A、3A广告代理公司负责人共300余人出席活动。 央视新闻、央视频、央视网、央视财经、央视体育新媒体对活动进行现场直播。

　　五月风暖，文博生香。2026年5月18日，国际博物馆日中国主会场活动将在内蒙古呼和浩特市举办，活动以“博物馆：联结世界的桥梁”为主题，由国家文物局和内蒙古自治区人民政府主办，内蒙古自治区文化和旅游厅、内蒙古自治区文物局、呼和浩特市人民政府、中国博物馆协会、中国文物报社有限公司承办。此次活动将集中展示“十四五”期间我国博物馆事业发展的最新成果，进一步搭建博物馆与公众沟通的桥梁。 　　围绕本次活动，国际在线特别策划推出系列海报，以“国宝藏趣·古物亦风流”为核心主题，精选六件内蒙古博物院镇馆之宝，涵盖战国、西汉、北魏、辽代、元代等多个历史时期，囊括金器、青铜、瓷器、化石等多种文物类型。每一件文物，既是一段尘封岁月的见证，也是多民族交往交流交融的历史缩影，于静默中诉说千年风流。 　　博物馆从来不是文物的“陈列室”，而是联结历史与当下、民族与世界、大众与文明的重要纽带。它一头牵着我们脚下的这片沃土，牵着那些沉淀千年的历史记忆；另一头连着广阔世界，连着每一个心怀热爱、向往文明的普通人。当历史的尘埃在光影中起舞，这场跨越千年的时空之约，即将在呼和浩特展开——让我们共赴此约，见证博物馆作为“世界之桥”，如何让历史与未来在此刻共鸣。 　　出品｜国际在线 　　总监制｜陈刚 　　监制｜颜观潮 王雨涵 　　策划｜甄镜媛 魏寒冰 　　设计｜杨柳 　　翻译｜袁艺航 魏寒冰 　　审核｜乌日娜 王悦阳 尹红燕

　　5月16日，“开局之年看中国·共此壮美广西”媒体采风团走进“中国芒果之乡”田东县，先后深入小龙村芒果标准园与广西田东亿升进出口贸易有限公司，实地探访芒果从种植到出口的全产业链发展情况，看当地如何推动“小芒果”发展成“大产业”。 小龙村芒果标准园 摄影 蔡俊聪 　　眼下正值芒果挂果关键期。在田东县平马镇小龙村芒果标准园，漫山遍野的芒果树郁郁葱葱，青绿色的幼果挂满枝头。当前芒果尚处膨大期，果实普遍为鸡蛋至拳头大小，表皮青绿，密密匝匝垂挂于枝干间，一派丰收在望的景象。 小龙村芒果标准园的芒果长势喜人 摄影 苏华 　　走进果园，随处可见丰收在望的景象。“小龙村芒果标准园主要种植台农1号和桂七芒两个品种，目前年产芒果2800多吨，年产值超过1400万元。”田东县农业农村局总农艺师刘德欢介绍，首批早熟芒果品种预计于6月中下旬上市，而备受消费者青睐的桂七芒属于中晚熟品种，预计要到7月中下旬才上市。 媒体采风团成员品尝“芒果大餐” 摄影 苏华 　　尽管树上的芒果尚未成熟，热情的当地果农还是为来自全国各地的媒体代表们准备了“芒果大餐”——芒果酸嘢、芒果冰淇淋、芒果原浆、芒果干等各式美味让大家提前实现了“芒果自由”。其中，芒果冰淇淋最受欢迎。“第一次见到把一整只芒果做成的冰淇淋，”一位采风团成员感叹道，“配料表里除了芒果没有任何添加，既保留了香气，又吃出了冰淇淋的口感。夏天来上一根，那可太舒服了。” 媒体采风团参观广西田东亿升进出口贸易有限公司 摄影 蔡俊聪 　　在广西田东亿升进出口贸易有限公司（以下简称亿升公司），总经理林德恩亲自带领媒体采风团成员参观水果深加工车间、冷库及产品展示区，详细介绍了公司扎根“中国芒果之乡”田东，深耕农产品种植、深加工及国际贸易的发展历程。 亿升公司水果深加工车间 摄影 蔡俊聪 　　林德恩介绍，公司不仅是鲜果出口的“排头兵”，在深加工领域同样持续发力——无菌灌装线、芒果原浆生产线、速冻果块生产线、冻干生产线全面投产，芒果汁、芒果冰淇淋、冻干水果等产品远销俄罗斯、韩国、日本及东盟多国，其中芒果冰淇淋单品订单额已突破5000万元。 　　“2023年我们实现了出境芒果种植园、出境水果包装厂等‘五位一体’出口资质全覆盖，2024年开通了农产品出口直通车，首趟56吨农产品发往俄罗斯，现在年创汇可达3000万美元以上。”林德恩说。目前，公司拥有水果年出口配额3.5万吨、蔬菜2.5万吨，带动周边300多户果农按标准种植、统一收购，让芒果真正连接起大市场。 亿升公司生产的各类冻干水果产品 摄影 蔡俊聪 　　田东县委常委、宣传部部长、统战部部长罗玉萍介绍，田东县芒果种植面积达34万多亩，年产量40万吨，产值超17亿元，直接带动1.5万余户农户增收，已成为当地农业增效、农民致富的支柱产业。 　　一颗芒果，绿了山头，富了百姓。从标准化种植到深加工出口，田东县以小芒果书写大文章，走出了一条特色农业促增收、兴乡村的务实之路。（文 蔡俊聪）

　　原标题：文物为媒，架起文明互鉴之桥——江苏博物馆如此生动地联结世界 “新月与蔷薇——伊朗文明的千年经纬”特展 新华日报 记者 宋宁 摄 　　“5·18国际博物馆日”又至，2026年的主题是“博物馆：联结世界的桥梁”。作为凝聚文化力量的精神纽带，博物馆文明桥梁的作用日益凸显。江苏作为江河湖海汇聚之地，正通过馆藏外来文物、推动本土文物“走出去”及引进域外展览等，让古老的文物成为促进中外文明交流互鉴的使者。 　　文物见证中外交往源远流长 　　中华文明的包容性，决定了中华文明对世界其他文明兼收并蓄的开放胸怀。作为联结世界的桥梁，博物馆以其藏品见证着古代中国与世界各国的友好交往，见证着中华文明与域外古老文明的交流、碰撞与交融。 　　南京六朝博物馆的展柜内，一件出土于南京市象山王氏家族墓的“东晋玻璃杯”吸引着参观者的目光。玻璃杯晶莹透明，器型规整，腹部和口沿下的花瓣纹饰颇具异域风情，和如今的啤酒杯有几分相似。 　　专家介绍，这件玻璃杯来自遥远的罗马。魏晋时期，一些精美的玻璃器沿丝绸之路输入中国，被皇室和上层贵族使用，成为当时六朝首都建康城（南京）中的“稀罕玩意儿”。由于太喜欢这些“洋酒杯”，贵族们将玻璃杯也带入了墓中。 　　盛唐气象，丝路繁忙。扬州是唐朝最为繁华的城市之一，也是重要的对外贸易港口，杜甫“商胡离别下扬州”的诗句记录了这座城市在唐代的“国际范儿”。扬州博物馆典藏着一面1965年出土于邗江的唐代“打马球”铜镜。镜子背面，骑士手持弯头鞠杖，策马奔驰，激烈争夺。有学者认为，马球起源于公元前525年的波斯，后传入中国，是古代中国吸收外来文化的生动例证。也是在唐代，大量中国瓷器沿着海上丝绸之路销往西亚、中亚、南亚等地，扬州博物馆的国宝级文物——青釉绿彩阿拉伯文扁壶正是海丝贸易的见证。这件出自长沙窑的扁壶通体施青绿色釉，一面书写阿拉伯文，一面绘制云气纹，体现出中西合璧的特点。 　　走出去，文物讲述江苏厚重历史 　　近年来，全省各地的博物馆纷纷“走出”江苏办展，成为沟通世界的另一座桥梁。 　　4月18日，“大汉气象——徐州汉代文物精品展”在澳门博物馆对外开放，此次展览是徐州汉代文物首次在澳门集中展出，展览精选徐州博物馆馆藏汉代文物92件/套，金缕玉衣、S形玉龙佩、绕襟衣舞俑、汉画像石等两汉文物珍品亮相，讲述大汉盛世繁华，展现中国人敬天法祖、务实奋进、开放包容的精神基因。 　　2025年11月18日，由中国国家文物局与法国文化部指导的“中国·唐——一个多元开放的朝代（7至10世纪）”展览在法国吉美国立亚洲艺术博物馆拉开帷幕。展览汇聚来自全国40多家文博单位的207件/套精品，堪称唐代艺术盛宴。镇江博物馆13件唐代精品文物和扬州博物馆12件唐代精品文物荟萃亮相。 　　2025年6月，在匈牙利举办的“水韵江苏·博物知旅”文物文创展，以承载江苏历史脉络的文物为叙事主线，精心设置八大主题展区，通过40套精选文创产品展示江苏不同历史时期的文物珍品，生动讲述江苏三十万年人类史、八千年文化积淀史、五千年文明演进史、两千年吴韵汉风传承史和一千余年锦绣江南发展史，吸引众多嘉宾驻足欣赏。 　　省文旅厅相关负责人介绍，“十四五”以来，江苏获全国博物馆十大陈列展览精品推介特别奖1项、精品奖3项、优胜奖4项、出入境奖3项。 　　博物馆也成为外国友人了解江苏的窗口。在无锡博物院，《新华日报》记者遇到来自孟加拉国的江南大学留学生沙希德。“这是我第一次来到无锡博物院，第一次在博物馆里学习中国传统手工艺。博物馆是一座文化的殿堂，让我们走近了中国历史、感受了江南文化。”他说。 　　引进来，中外珍贵文物交融辉映 　　4月15日，“钢铁与荣耀——欧洲骑士盔甲与文化展”在南京城墙博物馆落下帷幕。自2025年11月底展览启幕以来，这个展览始终人气火爆，各种形制、不同年代的骑士盔甲和武器，众多精美的战马装备让“文博迷”“军事迷”们看得过瘾。 　　很多博物馆发烧友注意到，这两年来，江苏各大博物馆从海外引进的展览精彩纷呈、各有看点。5月15日，2026年“5·18国际博物馆日”江苏主会场活动在无锡博物院举办。以叙利亚古代文明演进为主线的“玫瑰国度——叙利亚古代文物精品展”同步拉开帷幕。 　　展厅里，砍砸器、楔形文字泥版、鸵鸟浮雕、波斯骑马者陶俑、阿芙洛狄忒铜像等近百件来自叙利亚的文物，串联起这个文明古国的历史脉络。无锡博物院副院长文严介绍，中国与西亚因丝绸之路而建立起商贸往来，而叙利亚正是西亚丝绸贸易的重要地区。策展团队特辟“对话：中叙两国间的友好往来”单元，以丝绸织物、釉陶瓶及景教石刻等展品，勾勒中叙两国沿丝绸之路交往互鉴的悠久历史。 　　近两年来，南京博物院举办的“爱琴海的荣耀——古希腊文明特展”、“新月与蔷薇——伊朗文明的千年经纬”特展，南京六朝博物馆举办的“永恒的绚美——希腊时代彩陶及普利亚艺术文化特展”，苏州博物馆举办的“亚述之王：亚述巴尼拔”特展，从不同角度呈现了地中海沿岸、两河流域的古老文明。博物馆里，不同地域的文明在同一空间各美其美、美美与共。 　　“作为人类文明的重要载体，博物馆承担着推动世界不同文明包容共存、交流互鉴的使命。”扬州中国大运河博物馆馆长郑晶表示，中运博一直关注中外运河文化的传播，致力于向海外观众讲好中国大运河的故事，同时也将通过引进展览，向中国观众普及世界运河的知识，成为联结中外运河文化的桥梁。（新华日报 记者 于锋 徐宁）