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德国援乌武器秘而不宣 背后藏啥大招?
  当地时间5月10日,德国总理默茨在乌克兰首都基辅接受媒体采访时表示,德国政府未来将不再公布对乌克兰提供军事支持的具体细节。在其任期内,涉及对乌武器交付、武器口径、武器系统等方面的讨论都将不再对外公开。 路透社报道截图   此前,已有知情人士向媒体透露,德国计划减少公布向乌克兰交付武器的相关信息,以达成所谓的“战略模糊”。   据悉,德国是向乌克兰提供军事支持力度最大的欧洲国家。   中央广播电视总台环球资讯广播《环球军事报道》主编魏东旭就此分析指出,德国这一举动释放了重要信号,说明德国将提供更多、更先进、更敏感的武器装备。   首先,德国提供的坦克、火炮和大口径炮弹的数量会大幅增加。同时,在乌克兰建立联合兵工厂,实现德制武器“走下生产线,直接上前线”。   其次,利用秘密生产和秘密交付的方式,让外界难以估算德国政府为此付出的成本,减少德国内舆论压力。   最重要的是,德国可能很快就开始秘而不宣地向乌克兰交付“金牛座”巡航导弹,试图让俄军猝不及防。   魏东旭分析说,即便德国对乌克兰的军事援助情况秘而不宣,俄罗斯也会借助情报手段以及战场信息反馈,洞悉德国军事援助的变化动态,并据此采取相应的应对与反制措施,例如对德国实施制裁。   魏东旭认为,在军事层面,俄军将着重强化反坦克火力,进一步完善远程火力打击体系,以最大程度消耗和限制乌军所使用的德制“豹 - 2”坦克以及“黄鼠狼”“美洲豹”等装甲车辆的作战效能。针对可能出现在冲突区域的“金牛座”巡航导弹,俄军或将加强前方和后方的防空火力部署,通过构建多层防御体系来提升对该型导弹的拦截能力。
公开呼吁换掉马斯克,这位特斯拉员工被开除了
拉布罗特被特斯拉开除 凤凰网科技讯 北京时间5月12日,据《商业内幕》报道,特斯拉销售员工马修·拉布罗特(Matthew LaBrot)因为建立网站,公开抗议其CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)而被开除。 上月底,网上出现了一封疑似特斯拉员工发出的公开信,呼吁马斯克辞去CEO。当时,这封信的作者并未得到证实,似乎是多位员工联合发出的。 现在,《商业内幕》证实,这封公开信是拉布罗特个人发出的。他对于马斯克高调参与政治活动支持特朗普感到不满,认为马斯克的立场拖累了特斯拉汽车销量。2025年初,他的不满情绪日益高涨。他开始越来越多地向同事表达自己的担忧,并在一次销售人员会议中提出了这些问题。 这一事件的关键节点出现在4月22日,当时马斯克宣布他将减少花费在政府事务部上的时间,重新将注意力集中在特斯拉上。两天后,拉布罗特将自己的网站上线,并保持匿名。网站上刊登了一封公开信,呼吁特斯拉寻找一位新CEO。 拉布罗特写的公开信 虽然这封公开信像是出自多位特斯拉员工之手,但拉布罗特表示,其实是他一人撰写。不过,他也提到,有一些同事曾表达过与他类似的不满情绪。 4月25日,拉布罗特在自己的Cybertruck车身上喷漆,写上了他的网站信息以及标语:“支持清洁能源、支持可持续发展、支持电动车、支持特斯拉、反对埃隆”,并将这辆车停在特斯拉的一处设施外展示。他表示,这么做是“顺理成章的一步”,也是吸引公众关注公开信的有效方式。 第二天,他接到了特斯拉人力资源部门的电话。据他所说,对方告知他因使用公司资源建立不符合特斯拉理念的网站,因此被终止雇佣关系。对此,拉布罗特予以否认,称自己并未使用公司资源来搭建该网站。 自从被解雇后,拉布罗特仍继续参加特斯拉的抗议活动,并表示自己得到了一些前特斯拉员工的支持。他称离开特斯拉是一颗难以下咽的苦果,但他在创办网站时就明白其中的风险。抛开马斯克的政治立场不谈,拉布罗特表示他仍然支持特斯拉这个品牌。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
盒马NB还没过几天好日子,美团和京东又来抢盒马NB的生意?
2025年,零售品牌们集体盯上了社区折扣店。 去年底,联华华商集团旗下“联华富德”品牌首店在杭州森禾广场开业,SKU达1200个,店内商品主打生鲜、食品,标志着联华华商折扣店新品牌“联华富德”正式启航。 3月20日,叮咚奥莱无锡店正式开业,作为叮咚买菜旗下的社区折扣店,叮咚奥莱主打性价比商品,有效解决了前置仓模式感知度较低的问题,开拓了线下消费场景。 4月12日,沃尔玛在深圳南山开出新德家园店,更是接近1:1复制了盒马NB和奥乐奇的结构,引发行业热议。 就在几天后,盒马宣布首次实现全年盈利,而这一重要里程碑背后的主力推手,正是深入下沉市场的“盒马NB”。这个成立仅两年的硬折扣品牌,凭借234家门店、单店年销售额达4500万元的亮眼表现,特别是北京最后一家盒马X会员店关闭,证明行业对零售业态的固有认知已经转变,社区零售的竞争格局要被重新定义了。 随着美团小象超市和京东七鲜在线下的卷土重来,社区超市又成为零售巨头们争先抢占的风口。 01 从崩盘到裂变,盒马NB好起来了? 年一过完,小象和盒马就紧锣密鼓地开启了招人大计,盒马承诺五险一金、带薪年假、晋升机制,小象则是不多设限、多劳多得,优先录取有经验人士,双方劲头十足。 社区折扣店在当下零售环境中展现出独特优势。它以社区为中心,紧密贴近消费者,能够精准把握社区居民的日常消费需求,通过集中采购和高效的供应链管理,降低了运营成本,精准地提供便利、低价高质的商品组合,契合了当下消费者对高性价比商品的追求。 此外,线上线下融合的销售模式,进一步拓展了销售渠道,让消费者能在社区折扣店找到适合自己的购物方式,这也是众多零售品牌纷纷布局社区折扣店的重要原因,山姆、盒马、美团小象超市和叮咚买菜等品牌各有布局。 目前山姆有500多个前置仓,盒马430家门店覆盖50个城市,美团小象超市虽有前置仓优势,但日均1500单的盈亏平衡线是挑战。 在一众社区折扣店中,盒马NB是绕不开的一个案例,它是从失败中迭代的产物。 在确定聚焦“硬折扣”和“社区渗透”模式前,盒马曾尝试过多种业态,包括生鲜超市、社区折扣、会员制超市等,但均因高成本、低盈利而受阻。 运营、体系和模式的反复捯饬,使得盒马失去了一定势能,阿里组织架构上的“1+6+N”剧变,要求各业务单元自负盈亏,盒马一度处在要被卖掉的边缘。 直到原CFO严筱磊接任盒马CEO,盒马开始回归“零售”本质,集中资源拓展基础店和升级后的盒马奥莱。 去年3月,盒马的部分门店员工转向了外包模式,同时取消了餐补,到了4月会员店业务停止扩张,并裁撤了大约10%的员工。这些措施带来了显著的成效,年底时CEO在全员信中宣布,公司实现了连续9个月的整体盈利。 在具体业务上,盒马开始聚焦盒马鲜生大店和盒马NB,进一步渗透下沉市场。在江浙沪地区拥有近220家门店,其中上海有143家,其余则分布在嘉兴、湖州、无锡等城市,并计划今年进军常州、南通等地。 盒马NB通过“城市仓+社区店”的双层仓储体系,成功地将补货响应时间从8小时缩短至4小时,库存周转率达到了行业平均水平的1.8倍。其自有品牌“盒马NB优选”占总销售额的35%,凭借源头直采和规格调整,商品价格比市场同类低15%-20%。 例如,750克的草莓蛋糕在盒马鲜生售价为79元,而在盒马NB仅售49.9元。此外,通过动态定价机制和夜间5折促销策略,鲜食商品的损耗率控制在了3.8%,远低于行业平均水平。 盒马NB的成功首先归功于其精准的市场定位和独特的选品策略,专注于社区折扣店,主要服务于人口密集社区内的居民,满足他们的日常高频需求。 其采用“自营+加盟”的双轨制运营模式,自提点的加盟费用低至6万元,借助社群裂变和私域运营迅速扩展。加盟商利用“异业合作”模式(如快递代收、美团优选结合)实现收入多元化,部分门店的日均销售额达到8000元。 其次,盒马NB强大的供应链优势也是其成功的基石。依托盒马的全球直采资源,盒马NB不仅能够采购到高质量且价格合理的商品,还能通过调整采购规格降低成本和损耗。在上海,盒马NB的门店覆盖半径500米内常住人口超过10万,客单价保持在35-50元之间,满足高频次的家庭日常消费。 通过“1+N”模式(核心店+自提点),盒马NB在低线城市实现了广泛的覆盖,如徐州门店月销售额高达4500万元,泰兴、宿州等城市以每5天开设一家新店的速度快速扩展。 最后,盒马NB的数字化运营能力为其提供了强有力的支持。 与大数据平台协作,盒马的ERP系统能够在2小时内完成竞品价格分析并制定促销策略。这种高效的“数据-决策-执行”闭环使得管理成本仅为传统连锁便利店的60%,从而实现了精细化管理,大幅提升了运营效率和市场竞争力。 品控与效率,让盒马NB再次逆袭,也拉开了线下零售新一轮的竞争格局。 02 美团和京东阵营互换,放不下的话语权争夺 虽然最近美团与京东在外卖业务上的针锋相对,但其实在线下零售端,双方的攻势只增不减。 早在2017年7月,美团就在北京望京地区开设了一家名为“掌鱼生鲜”的零售测试店,试水线下生鲜市场。随后在2018年5月,美团正式推出“小象生鲜”品牌,并将其作为核心项目推进。同年,掌鱼生鲜转型为小象生鲜,并在北京方庄时代life广场开设了融合生鲜零售、餐饮服务、电商与即时配送于一体的综合性门店。 彼时,小象生鲜曾制定了雄心勃勃的扩张计划:2018年内开设20家门店,2019年扩展至50家。然而,实际发展并不如预期,高昂的运营成本和生鲜品类的高损耗率,让项目严重入不敷出。 2019年4月,小象生鲜陆续关闭了位于常州和无锡的五家门店。美团在财报中解释称,关闭部分门店的主要原因是投资回报未达预期,项目也转向以前置仓为核心的运营模式。 于是,美团买菜服务应运而生,并将原小象生鲜的业务逐步整合其中。在此过程中,美团买菜初期主要聚焦于尾货及长保质期商品的销售,并依托美团优选及前置仓已有的供应链资源,不断优化和升级其供应体系。 根据2024年美团发布的财报数据,以小象超市为代表的新零售业务实现营收873亿元,占公司总营收的25.9%,并在上半年实现了数亿元的盈利,这也为线下业务的重启提供了支持。 由于小象超市要做的是2-3公里范围内居民的日常生鲜需求,定位和盒马NB是高度重合的,因此市场上的传闻都是小象要对标盒马NB切入下沉市场。不过目前小象在生鲜标准化和自有品牌的“硬折扣”上与后者还存在较大差距,更多还是在探索线下门店与线上前置仓“双业态并行”的策略。 这种模糊的战略谋划,一方面体现了美团对市场细分机会的敏锐捕捉,另一方面也暴露出其在实体零售运营方面经验相对不足的问题。 因此,小象超市开拓线下市场的决策,更像是作为业务的补充。 另一边,京东的线下业务的推进一直不太顺利。 京东七鲜超市在入局时便遭遇了不小的挑战,2022年关闭了位于长沙、西安等非核心区域的门店,并减少了在二线城市的布局,其规模一直保持在一个较小的舒适区。然而,这并未阻止京东集团对线下零售业务探索的脚步。 2023年6月,京东集团成立了“创新零售部”,决定将七鲜、拼拼等业务整合为一个独立业务单元,标志着京东重启了线下零售市场的战略布局,意图通过创新和资源整合让七鲜超市重获新生。 经过一系列调整后,七鲜超市在商品种类和服务质量方面实现了显著提升,客流量明显增加。去年10月,七鲜超市在上海开设了首家店铺——上海荟聚店并开始试运营,在前三天内日均访问量便超过了1万人次。 值得注意的是,京东的前置仓模式不仅仅局限于七鲜超市。某种程度上,京东通过仓店结合的方式为七鲜找到了发展的重点方向。 自去年年底以来,京东七鲜在天津进行了多项服务升级,包括将三公里内的配送平均时效提升至30分钟以内,并全面下调运费标准。现在非京东PLUS会员在五公里内线上订单满39元即可免运费,未达到免运费门槛则收取基础配送费3元,而京东PLUS会员则享有直接免邮费的优惠。 今年3月,京东APP首页的生活服务专区中原有的“京东买菜”入口正式更名为“京东七鲜”。这一改变不仅意味着京东七鲜与京东买菜业务的整合完成,也预示着京东将借助此次品牌升级进一步推动其前置仓业务的发展。 据北京商报报道,今年京东七鲜计划在全国范围内加速仓店建设的步伐,预计到6月底前将在天津新增20家仓店,覆盖南开、河北、和平等多个区。 此前,京东七鲜已经在天津乐宾百货、保利广场等地开设了多家线下店铺,向市民提供产地直采的新鲜水产、水果、蔬菜等商品以及超过百款自有品牌产品。特别是标有“击穿价”的商品,价格较其他平台便宜近10%,拥有不小的价格吸引力。 不过,七鲜超市在京东内部的地位仍不稳定。主要问题在于集团内频繁的组织架构调整,每个高管的战略和管理思路并不相同,导致七鲜始终没有一个明确的打法和思路,也没能跟友商做出明显的差异化。 这导致经历了7年的发展,七鲜仅拥有70家门店,主要集中在京津地区,在深圳、广州、上海等地仅有少量分布。 从小象生鲜与七鲜超市的发展路径来看,二者起初采取了截然不同的策略。小象生鲜曾一度弱化线下布局,将重心转向前置仓模式,发力即时零售;而京东则反其道而行之,暂时搁置线上业务,专注于打造类似盒马的线下生鲜门店。 然而到了2025年,两家公司又开始战略互换。京东逐渐认识到即时零售的战略意义,开始通过外卖体系和七鲜超市大力拓展这一领域,展现出向即时零售全面倾斜的趋势。美团则重新启动线下门店布局,以线上即时零售为核心,借助自身配送与本地零售生态,补齐此前的短板。 十年沉浮,零售业进入了循环,线上与线下业务不断融合进化。 从现有格局看,盒马NB凭借成熟的商品体系和品牌认知暂处上风。但美团与京东依托本地生活生态和流量入口,仍有后来居上的机会。
韩国总统大选候选人登记结束 共7人参选
  韩国中央选举管理委员会当地时间11日通报,第21届总统大选候选人工作当晚结束,共有7名总统候选人完成了候选人登记程序,这7人分别是:   共同民主党总统候选人李在明   国民力量党总统候选人金文洙   改革新党候选人李俊锡   民主劳动党候选人权英国   自由统一党候选人丘柱瓦(音)   无党派候选人宋镇镐   无党派候选人黄教安   中央选举管理委员会表示,各候选人可以从当地时间12日0时开始进行为期22天的正式选举造势活动。   据了解,共同民主党总统候选人李在明12日上午将在首尔光化门举行大选首次演说;之后将前往京畿道、大田等地依次在全国范围内展开造势活动。   国民力量党总统候选人金文洙12日将在韩国第二大城市釜山举行大选出征仪式,金文洙将在仪式上发表演说,强调团结的信息。   改革新党总统候选人李俊锡将在当地时间12日0时在全罗南道丽水国家产业园区举行大选出征仪式,之后他将在当地时间12日上午9时30分左右在位于首尔的国会举行记者会,具体提出参加此次总统大选的愿景。   根据韩国民调机构“真实计量器”11日发布的一项民意调查结果显示,当李在明、金文洙和李俊锡在总统大选中形成对决的情况下,李在明、金文洙和李俊锡的支持率分别为52.1%、31.1%和6.3%。(总台记者 张昀)
深观察丨“夺岛”煞费苦心 美国“擦边协定”难得逞
  继近日被曝正加强针对丹麦海外自治领地格陵兰岛的间谍活动之后,美国政府的“接管格陵兰岛”计划又有了新动作。   路透社9日援引两名美国官员和另一位知情人士的消息披露称,白宫正在研究一项计划,打算借助美国曾用于同多个太平洋岛国保持紧密联系的一种特定方式,把格陵兰岛纳入美国势力范围。   根据该计划,美国政府将建议格陵兰岛领导人与美签署所谓的“自由联合协定”。 路透社报道截图 绕不开的“丹麦因素”   位于北美洲东北部的格陵兰岛是世界第一大岛。作为丹麦的自治领地,该岛享有高度自治权,其国防和外交事务均由丹麦政府负责。   二战期间,美国在格陵兰岛上建立了空军基地,此后一直在当地驻军。该岛素来被美国视为北极战略的重要锚点,其丰富的自然资源、淡水资源、渔业资源以及巨大的航运价值更是受到美国高度“青睐”。 格陵兰岛的稀土、石油和天然气等自然资源十分丰富   早在第一任期内的2019年,美国总统特朗普就首次提出“购买”格陵兰岛的设想,但遭到丹麦政府的断然拒绝。今年再次就任美国总统后,特朗普旧话重提,屡次表达夺取格陵兰岛控制权的强烈意愿。   对此,丹麦首相弗雷泽里克森多次强调,格陵兰岛是丹麦领土的一部分,是“非卖品”。   格陵兰岛自治政府总理尼尔森也表示,美国方面有关格陵兰岛的言论缺乏起码的尊重。格陵兰岛“永远不会成为任何人可以买卖的土地”。 当地时间4月27日,丹麦首相弗雷泽里克森(右)与格陵兰岛自治政府总理尼尔森(左)共同接受媒体采访。   但这并没能让美国政府知难而退。与格陵兰岛签署“自由联合协定”就是白宫想出的新招数。   上世纪80年代,美国与太平洋岛国帕劳、马绍尔群岛和密克罗尼西亚联邦达成所谓的“自由联合协定”。依据该协定,三国允许美国在协定涉及区域开展军事行动,并征用其土地作为军事基地。   不过,与这些太平洋岛国不同的是,格陵兰岛并未独立。而按照国际惯例,“自由联合协定”需与主权国家签署。但民调显示,大多数格陵兰岛民众并不希望成为美国的一部分。 美国《政治报》网站:欧盟外交与安全政策高级代表卡拉斯强调,格陵兰岛属于格陵兰岛人民。   北京外国语大学区域与全球治理高等研究院教授崔洪建分析认为,美国正在寻求以打“擦边球”的方式绕开格陵兰岛主权问题,推行所谓“联合”模式。不过,该模式能否从虚转实,“丹麦因素”至关重要。   崔洪建:“在格陵兰岛与丹麦的关系发生根本性转变、比如格陵兰岛完全独立之前,美国仍会持续遭遇到来自丹麦的阻力。此外,美国还需要处理与丹麦之间的北约盟友关系。欧洲多国已表态支持丹麦在格陵兰岛问题上的立场,所以美国意识到,按照它之前那种直接的方式获取格陵兰岛资源或主权困难重重。” “这种做法极其粗暴且违反国际法”   除谋划格陵兰岛“脱丹”外,美国国防部目前还在加紧评估是否将格陵兰岛从其欧洲司令部的辖区中划出,改由北方司令部接管。   美国有线电视新闻网报道称,由于格陵兰岛属于北美洲,此举从地理角度看貌似有其逻辑,但是政治意涵非常敏感,如果成真,将进一步模糊格陵兰岛“欧洲属地”的定位。 美国有线电视新闻网报道截图   分析人士指出,军事指挥权转移与所谓“自由联合协定”构想同步推进,可能意味着美国政府想要通过军事、外交、情报三管齐下的方式,逐步将格陵兰岛纳入美国的附庸体系。   丹麦学者奥贝里近日在接受总台记者专访时提到,时至今日,丹麦、挪威、芬兰和瑞典等北欧国家都与美国签有双边防务合作协议,根据这些协议,美军可以使用相关国家的所有军事基地。这意味着美国正在构建一条延伸至斯堪的纳维亚半岛和北极地区的军事控制弧线。   他表示,虽然目前该地区的局势还不算太紧张,但如果美国持续以挑衅他国的方式行事,北极地区的军事化将不可避免。若不加以遏制,局势还将进一步升级。   “最荒谬、最具矛盾性的是,美国对这些北欧国家(与美签订防务合作协议)的‘回报’竟然是宣称‘我根本不在乎你们,我要格陵兰岛,我要主导整个斯堪的纳维亚半岛和北极地区’。” 《华尔街日报》:美国下令情报机构加强对格陵兰岛的监视   崔洪建教授分析认为,美国企图通过加大投入来弥补其在部分地区的军事威慑力短板,旨在维持其军事霸权地位。同时,美国还将借此干预地区事务,维护自身地缘政治利益。这些行为是赤裸裸的霸权主义,将遭到全世界的反对。   崔洪建:“在格陵兰岛问题上,美国可能会秉持划分势力范围的固有观念,推行排他性的政治、经济与安全安排。在经济层面,此举将割裂当下的全球化市场,严重破坏现有的国际化分工体系;在安全层面,此举将加剧地区间的紧张关系。这种做法极其粗暴且违反国际法,无疑会给世界增添更多动荡因素。”
阿里蔡崇信突然发声,信息量太大了
出品 | 电商派Pro 作者 |李响 蔡崇信指明阿里未来方向 最近的阿里,实在是太热闹了。 近日,阿里巴巴迎来第二十一个“阿里日”,系列活动有序开展。活动期间,阿里园区热闹非凡,创始人马云、董事会主席蔡崇信、集团CEO吴泳铭纷纷现身。 李响了解到,在“阿里日”前一天,马云和吴泳铭现身阿里总部“创业公寓”湖畔小屋,现场鼓励员工坚持创业精神、不断创新,当晚还出席了阿里的音乐会。 而在“阿里日”当天,阿里园区举行了“阿里公仔大巡游”活动,马云头戴鸭舌帽,在一个角落里驻足观看巡游表演。 另一边,蔡崇信参加了阿里亲友见面会,与1200多位员工亲友面对面交流,分享公司业务动态与未来规划。 在阿里亲友见面会上,蔡崇信表示,公司聚焦两大核心战略方向“电商、云+AI”,“未来三到五年,AI将成为所有业务的核心竞争力。” 蔡崇信表示,“电商的业务并不占领对互联网的入口,因为电商是一个垂类,有更多其他的互联网公司占取了对用户的入口。但如果我们能聚焦在AI上的话,能够对整个入口的突破,也许我们可以把新的入口用 AI的方式做出来,让我们增加更多的用户”“我们要用AI创造新的用户入口,就像移动互联网时代催生直播电商那样。” 图源:阿里 蔡崇信对阿里战略方向的明确,向外界传达了一个信息:阿里正处于从“互联网公司”向“AI驱动科技公司”转型的关键阶段。 值得注意的是,在这之前,阿里巴巴集团CEO吴泳铭在内网发布了一篇题为《回归初心重新创业》的全员信,呼吁阿里人回归初心、重新创业。 吴泳铭表示,随着AI科技革命的到来,阿里必须抱着从零开始的心态,像创业公司一样思考,从中创造机遇,否则面临的只会是风险。 此外,吴泳铭还透露,阿里将以饱和式投入的打法,聚焦于几大核心战役。这几个关键战役将由多个业务方参与,发挥各自优势和长项。“我们会选择长期和全局的价值而非短期局部价值,以全局价值最优来制定集团各业务的协同策略”。 吴泳铭提及的关键战役,其实在早前财报会议中便已提及。当时,吴泳铭表示,阿里核心聚焦于国内外电商业务、AI+云计算科技业务、互联网平台产品等方面,同时希望在AI to C等新方向实现重大突破。 这与蔡崇信指明的“电商、云+ AI”两大方向,显然存在紧密的内在关联。 此前,坊间流传“马云5月10日回归阿里,将重启大集团模式”的消息。对此,马云回复称“没听说”。 阿里巴巴内部人士也表示,“马云回归是绝不可能的,并且马云是创始人也从来没离开过”,同时,上述人士也否认了“取消2023年实行的1+6+N模式,重回大集团模式”的相关传闻。 阿里似乎没有重走回头路的想法,而是更希望在“电商、云+ AI”两大方向已经明确的前提下,开启重新创业。 阿里变革进入新阶段 将目光放在阿里身上,也能看出,其在转型的关键时期,动作接连不断。 在AI 领域,阿里的投入堪称重磅。今年2月的财报电话会议上,吴泳铭明确表示,“未来三年,阿里将围绕AI这个战略核心,在AI基础设施、基础模型平台及AI原生应用、现有业务的AI转型等三方面加大投入。” 没过多久,吴泳铭再度宣布,阿里未来三年将斥资超3800 亿元用于建设云和AI硬件基础设施,总额超过去十年的总和,这创下了中国民营企业在云和AI硬件基础设施建设领域,有史以来最大规模的投资纪录。 此外,阿里还宣布与宝马集团深化战略合作,双方将基于阿里通义AI大模型,联合开发AI引擎,这一引擎将应用于中国市场的宝马新世代系列车型。 图源:阿里云 阿里在AI领域,可谓是下了重注。 与此同时,阿里也对旗下部分业务进行了收缩、调整。 李响了解到,近一两年内,阿里相继减持了快狗打车、B站、陌陌、网易云音乐等长期亏损的非核心业务,还转让了丽人丽妆、出售银泰百货、大润发母公司高鑫零售等。 图源:阿里 今年3月份,阿里子公司杭州灏月企业管理有限公司宣布减持圆通速递,套现金额高达9.51亿;前些天,万达电影也发布公告称,阿里关联公司杭州臻希投资管理有限公司拟通过集中竞价与大宗交易方式,减持公司股份不超过2941万股,减持所得或超3亿元。 图源:万达电影 阿里持续减持亏损业务,不只是为了及时止损,避免资源与精力的无端消耗,也是为了腾出精力,全力投入AI等主业的发展。 当然,作为大型企业集团,阿里在转型关键期,仅缩减业务、聚焦主业是不够的,还需要将更多举措细化落实到组织层面。 也是因此,在“阿里日”当天,阿里宣布了四项组织文化调整举措,其中包括打通内网论坛“阿里味儿”;调整员工跨业务流动机制,为员工保留了司龄和未生效的长期激励,继续做好510“阿里日”活动、阿里家书和年陈文化等文化仪式;启动工牌焕新等。 图源:阿里 上述动作的目的很明确,那就是让阿里内部的资源流动起来,实现合理集中利用。 总结而言,阿里当前动作可归结为三点:缩减亏损业务,优化资源配置;发力“电商、云+AI”,以饱和式投入推动业务突破;推进组织内部调整,激发员工的创业激情和创造力。 处于转型关键期的阿里,正在多维度推进集团变革。接下来,阿里将进入一个战略深化落地、资源加速整合、效能全面提升的核心攻坚阶段。 大厂豪赌AI,决胜未来战场 在数字经济浪潮中,各大巨头纷纷投身AI洪流。 以腾讯为例,其在AI领域进行了大手笔投入。在3月19日的腾讯业绩发布电话会上,腾讯总裁刘炽平表示,2025年腾讯将加大AI投入,“预计资本支出将占收入的低两位数百分比”。按腾讯去年营收规模与增速估算,相关投入可能接近千亿元。 抖音方面,早在2023年2月,集团便组建“Seed”团队,专攻模型层开发。此后,抖音旗下多个团队接连推出不同的 AI 应用产品,包括内容创作类的即梦AI、即创、海绵音乐,编程辅助类的豆包 MarsCode,智能交互类的豆包、Coze(扣子)及扣子空间,智能办公类的Trae 国内版,形成“工具+内容+社交”全链条布局,打造出一个完整的AI应用生态体系。 图源:晚点 至于阿里,除了前文提到的3800亿的资本支出,阿里也在大力推广夸克浏览器,希望将其打造成集多种功能于一体的“AI 超级框”,使其成为阿里AI布局中至关重要的C端流量入口。 当前,行业变革浪潮席卷而来,不只阿里处于转型的十字路口,其他大厂同样如此。在这一阶段,如何将战略构想转化为具体行动,如何统筹各业务板块形成高效协同,如何在白热化的市场竞争中保持创新,已成为大厂们急需攻克的核心命题。 在这场变革浪潮中,AI不仅是业务转型的突破口,更是各大科技企业角逐未来市场的必争高地,后续巨头间的AI竞争硝烟将持续弥漫,对抗态势愈发激烈。
结果“困难但有益” 伊美双方同意继续推进谈判
  当地时间5月11日,一度被推迟的第四轮伊朗美国核问题间接谈判在阿曼首都马斯喀特举行。伊朗外交部发言人巴加埃在社交媒体发文称,目前谈判已经结束。巴加埃表示,本轮谈判“艰难但有益”。下一轮谈判的时间和地点将由阿曼宣布。   一名美国高级官员称,双方同意继续推进谈判,解决技术性问题。 谈判结束 双方同意继续推进谈判   原定于5月3日举行的伊美第四轮间接谈判在11日得以举行。一些分析人士指出,延期背后或反映出当前谈判进程的脆弱性,以及关键议题上双方立场的复杂与分歧。   不过,本轮会谈后,包括主持谈判的阿曼方面,与会三方均释出了部分积极的信号。   伊朗外交部:本轮谈判“艰难但有益”   伊朗外交部发言人巴加埃11日在社交媒体发文称,本轮谈判“艰难但有益”,通过谈判可以更好地了解彼此的立场,并找到解决争议问题的合理和现实的方法。此外,下一轮谈判的时间和地点将由阿曼宣布。   美官员称本轮谈判令人鼓舞   据美国有线电视新闻网报道,一名美国高级政府官员11日表示,美国中东问题特使史蒂文·威特科夫11日在阿曼与伊朗就伊朗核计划问题进行了长达三个小时的直接和间接谈判,美国与伊朗已达成一项协议,以继续推进两国之间的谈判,下一轮谈判会在近期举行。   这名官员表示,最新的谈判令人鼓舞,美伊双方计划很快在更多技术性议题上取得进展,但具体日期尚未确定。   阿曼外长称会谈提出“有益且具有原创性”想法   阿曼外交大臣巴德尔11日在社交媒体上发文说,伊朗与美国之间的第四轮会谈当天在马斯喀特结束,双方在讨论中提出了一些“有益且具有原创性”的想法。   巴德尔还说,此次会谈体现了双方希望达成一项“体面协议”的共同意愿,第五轮会谈将在双方分别向各自国家领导层汇报后举行。 美伊边谈边放“狠话” 以色列也来“插一脚”   尽管谈判结果“困难但有益”,但谈判的整个过程美伊双方均有强硬表态,以色列也再次重申其立场。   伊外交部:准备继续进行外交努力 解除美对伊非法制裁   伊朗外交部发言人巴加埃11日在第四轮伊美核问题谈判期间在社交媒体发文称,伊朗坚决维护《不扩散核武器条约》赋予的和平利用核能的合法、不可剥夺的权利,同时做好充分准备继续进行外交努力,确保其核计划的和平性质。   巴加埃还强调,伊朗同样决心努力解除长期以来美国对伊朗实施的非法和不人道制裁。   伊朗外长阿拉格齐10日在多哈出席第四届阿拉伯-伊朗对话会议时表示,伊朗无意发展核武器,但坚持和平利用核能的合法权利。   阿拉格齐11日在前往阿曼前则对媒体表示,美国在谈判中立场矛盾,这是谈判中存在的严重问题之一。   美国称铀浓缩是一条“红线”   当地时间5月11日,据美国有线电视新闻网报道,美国称铀浓缩是一条“红线”。下周将前往中东进行访问的美国总统特朗普威胁称,如果伊朗未能与对话者达成协议,美国将在以色列的帮助下对伊朗核设施进行军事打击。   而当地时间4月28日,伊朗外交部发言人巴加埃在例行新闻发布会上表示,保留铀浓缩技术是伊朗在伊核问题谈判中的“红线”。   以色列外长称绝不允许伊朗拥有核武器   而在伊美本轮间接谈判之际,以色列外长萨尔11日再次表示,以色列绝对不允许伊朗拥有核武器,伊朗的铀浓缩设施必须被拆除。以色列官员此前曾多次作出类似表态。   对此,伊朗多次重申,伊朗的核计划只用于和平目的,伊朗无意发展核武器,但坚持和平利用核能的合法权利。
618变天!跨店满减没了,血亏还是“真香”?
变天了!求更好! 十多年,“满300减30"的“跨店满减”结束了! 5月13日晚,今年618预售开启。天猫放出大招——取消跨店满减,官方直接砍价15%起,最高劈半!预售时间缩短至3天,爆款商品售罄也能加购,发货期限延长至10天...这操作让商家和消费者都"麻了"! 看反应,有资深剁手党说:“能否回到那个传说中'真5折'的远古时代,还要比比看。”有服装卖家说:“今年不再卷生卷死,平台给的补贴多了,有希望扭转“多卖多亏”的老毛病。” 但至少,买家不用凑单、加购,狂做数学题,卖家再也不怕凑完单,被秒拍秒退。从前种种,譬如昨日死,之后种种,譬如今日生。 让过去过去 今年,淘宝天猫618比往年来得更早更猛,第一波"抢先购"在5月13日晚8点开冲,尾款支付和现货抢购时间则从5月16日晚8点持续到5月26日晚12点。其它平台也都已跟进。 不过这波操作只是开胃菜,但这只是开胃菜,第二波玩法还在"憋大招"中!宝子们别急,后续大招还在路上。 反正,这次618就是要“简单粗暴直接爽”,买一件也能享受打折,还能叠加其他优惠,直接上不封顶!平台还加了防"先涨后降"机制,价保直接拉满到7月5日! 对商家而言:参与618也超简单,无需单独报名,一键批量提交就完事了。首波报名的商品自动参与第二波,还能随时调整。 今年还上线了"售罄加购"神器,爆款没了也能加购,商家获得7-10天额外发货时间,不怕“爆单头秃”。 平台 开始时间 活动节奏 核心玩法 天猫淘宝 5月13日20:00 预售期、尾款期、正式期 活动商品优惠立减15%起,单品最高优惠可达50% 京东 5月13日20:00 暂无资料 整合"满200减20神券""跨店满减"等基础玩法,并推出惊喜日、超级秒杀日、百亿补贴日等主题促销活动 抖音电商 5月13日00:00 抢跑期、蓄力期、爆发期 延续"立减折扣"和"一件直降"等核心玩法 快手电商 将覆盖520及618两个节点 暂无资料 规划了多个营销主题和9大特色品类日 按服装大卖家刘超的话说:今年可以不锁库存,“退货宝”变成了可选项!少了很多"刀架脖子上"的操作。 平台还撒币20亿给淘宝直播,结盟小红书,打通种草到剁手的无缝链路!最近一年,淘天品牌在小红书种草互动率暴涨109%,借这次618,看能不能再带一波引流爆发。 反正淘天带头、京东、抖音、快手等一起跟上,主题就一个:平台多给力,改善营商环境。别再“辛辛苦苦几十天,只谈缘分不赚钱”。 商家:还是太南了! 618大促10多年,变成了双刃剑,既能冲销量登榜单,又带来退货飙升、人员累麻、流量断崖等问题。 像刘超这样的大卖家还是人间清醒:“我们付费流量已占30%,但总流量只有2019年的1/3!流量去哪了?看看我们XXX和 XX店铺就知道了。” 还有商家调侃:“五天一小促,十天一大促,活动日比平日多!”大促拉动销售的效果已经微乎其微。大家一起卷成狗、累成狗。 电商老江湖建议:“私域营销、礼赠营销和垂类直播间是新出路。”垂类直播不用解释,大佬都在卷细分人群,李佳琦他们都开了针对中老年、细分产品的直播号。 “私域不只是微信群,抖音粉丝团、淘宝店铺粉丝都是私域。获客成本高,但一个死忠粉抵十个新人!就是做起来还是不容易。”有服装店主为此痛心疾首。 刘超建议:“放低预期吧,能引流到私域是最好。平台流量被全站哄抢,活动逼着破价。我们只希望能保住利润线,苟且偷生,专注店铺关联营销和新品。”苟着发育,先别浪。 "微信、淘宝、抖音都上线了送礼功能,自用消费凉了,但送礼需求还在爆发,商家可试试这条路。"有商家支招。 或许,对商家而言:好歹,仅退款作古,年费、技术服务费减免,苦比价、苦流量,最卷无可卷的苦日子过去了,但冰冻三尺,美好的未来不会马上到来,就像大咖里尔克说的:挺住意味着一切。 这次618能使一个好的开始吗?变天后,"官方立减"真的比"满减"香吗?欢迎评论区开麦唠嗑!
阿联酋拟为国立学校低年级普及AI教育:重点培养学生判断力
IT之家 5 月 12 日消息,据英国《金融时报》今日报道,阿联酋正从国立学校的低年级开始普及 AI 课程,意在确立自身作为中东 AI 枢纽的地位,并吸取在社交媒体兴起时应对不足的教训。该国教育部长萨拉・阿米里表示,这次改革旨在避免重蹈覆辙。 阿米里接受《金融时报》采访时说,“我们决定推行 AI 课程,正是因为看到学生在社交媒体上的沉迷,而我们当时又没有及时应对,我们不希望历史重演。” 尽管阿联酋整体生活水平较高,但根据 2022 年的一项研究,当地学生在数学、阅读、科学、问题解决和批判性思维等方面,整体表现低于经合组织平均水平。 目前阿联酋国立学校在校生约 30 万人,阿联酋及海湾国家公民可免费就读。但私立学校同样备受青睐,且发展迅速,已成为一项重要产业。 为摆脱石油依赖、推动经济多元化,阿布扎比在 AI 领域持续加码:从国家级科技企业 G42 与微软、Cerebras 等公司达成合作,到投资机构 MGX 投入 300 亿美元(IT之家注:现汇率约合 2169.78 亿元人民币)建设 AI 基础设施。此外,阿联酋还计划将 AI 应用于立法系统。 面对学生成绩落后的现实,阿米里表示:“我们正通过一系列变革提升教育质量,虽然挑战存在,但这不该成为推迟引入 AI 课程的理由。” 最初 AI 编程课程仅面向高中生,但技术迭代速度促使教育部决定将课程下沉至学前阶段。“现实是,哪怕四岁的孩子也已接触到 AI,比如语音助手 Alexa 这样的设备。” 课程重点之一是培养学生对 AI 工具输出的判断力。她表示,学生要知道 AI 存在偏见,因此不能盲信它的结果。 AI 的伦理使用也将被纳入课程,每学年总课时限制在 20 小时以内。学生将学习如何编写提示词,用以引导聊天机器人生成文字或图像内容;同时学习如何借助 AI 进行研究,且避免抄袭。
关键时刻真能救命!高德地图卫星求救功能 五一假期救了9个人
快科技5月12日消息,高德地图官方介绍,高德地图的卫星求救功能,自上线以来,已成功助力多起救援行动。 刚刚过去的五一假期,基于卫星求救功能,高德地图救援互助联盟进行7次响应5次有效救援,成功解救人数达9人。 用户打开高德地图APP,搜索“无人区”,即可进入功能界面,点击“开始记录”就能够在地图端生成个人的轨迹信息。 同时,高德地图也会进行智能预判,用户是否即将进入无路网区域,并以AI技术自动提醒用户记录轨迹。一旦遇险,系统会将包含精准坐标的求救信息,传达给周边最适宜的救援力量。 不过,需要注意的是,高德地图在无信号区域使用该功能,需要手机型号支持卫星通信并开通相关业务来适配卫星求救功能。 此外,为了提升救援效率,高德地图卫星求救也支持以下三个功能: 1、可选北斗卫星进行求救 在无路网区域范围且无网络的情况下发起求救,如果您的手机使用中国移动的手机卡,在卫星求救页面可以选择北斗卫星通信方式,直连北斗短信服务。 2、位置同显 当进入救援聊天室时,对于求救者来说,地图页面上会直观的显示你当前的位置、与救援队的距离以及位置的最后更新时间。 对于救援人员来说,求救者的手机电量和网络信号区域也会显示在地图页面上。 3、救援小结 当求救者与救援者共同确认救援任务圆满完成时,系统将自动展示本次救援任务的总结。 轻触'公益时刻分享'按钮,即可将这份救援故事传播至各大平台。
Claude25000字提示词泄漏,我看到了AI的秘密和笑话
AI领域近日再起波澜,焦点集中于Anthropic公司旗下的明星大语言模型Claude。据广泛报道,一份据称是Claude应用的系统提示词(System Prompt)遭遇泄露,其内容体量惊人——约25000Token,而且非常详细,远超行业常规认知。 像特朗普当选美国总统这件事,就是直接写死在系统提示词里面的,这种大是大非的事情绝不容许犯错。还有很多细节,诸如Claude是脸盲,不能识别图片告诉你这是谁;用户问《Let it Go》的歌词,Claude一个字都不会说,严守版权红线;以及聪明善良、对深刻讨论感兴趣的人设等。 这一事件迅速点燃了技术圈的讨论热情,不仅因为它揭示了顶尖AI系统内部运作的空前复杂性,更因为它将AI的透明度、安全性以及知识产权等核心议题,以一种戏剧性的方式推至台前。 系统提示词是AI行为的“隐形脚本” 在深入探讨此次泄露事件的细节之前,有必要首先厘清“系统提示词”这一核心概念。系统提示词,可以理解为大语言模型(LLM)在开始与用户交互或执行特定任务前,由开发者预设的一系列初始指令、背景信息与行为框架。 它并非简单的开场白,而更像是一套为AI精心编排的“隐形脚本”或“出厂预设”,在潜移默化中引导模型的整体行为、沟通风格、信息输出的侧重点,以及在特定情境下的应变策略。 系统提示词的关键作用主要体现在以下几个方面: 角色塑造与个性赋予: 通过提示词,AI被赋予特定的“人格面具”,例如“一位乐于助人且知识渊博的AI助理”或“特定领域的虚拟专家”,这直接影响其语言风格和交互模式。 行为规范与安全边界划定: 这是系统提示词的核心使命之一。开发者借此设定AI必须遵循的伦理准则和安全红线,如明确禁止生成有害内容、歧视性言论,或被用于非法活动,力求AI的输出“有益且无害”。 能力范围与知识局限声明: 提示词会告知模型其能力边界及知识的“保鲜期”(如训练数据的截止日期),使其在面对超出认知范畴的问题时能坦诚说明,避免产生误导性的“幻觉”信息。 输出格式与交互逻辑优化: 它可以规定AI输出信息的标准格式(如Markdown、JSON等),并在多轮对话中指导模型如何维持上下文连贯性,以及如何更准确地理解用户的潜在意图。 工具调用与功能协同指令: 现代AI系统常集成多种外部工具(如网络搜索引擎、代码解释器等)。系统提示词会包含何时、何地以及如何有效调用这些工具的详细说明,以增强AI完成复杂任务的能力。 通过精密设计与持续迭代的系统提示词,开发者得以对AI的行为施加精细化的引导与约束,使其输出更贴近人类的期望与价值观,提升其安全性与可靠性,并更好地适应多元化的应用需求。因此,系统提示词是人类与AI“对齐”的关键技术手段,堪称AI迈向负责任发展的“底层操作系统”之一。 Claude“天书”揭秘 根据目前已公开的泄露信息并对照Anthropic官方文档,此次据称属于Claude 3.7 Sonnet版本的系统提示词,其内容的详尽程度和复杂性着实令人瞩目,也与官方对外披露的信息形成了耐人寻味的对比。 泄露的Claude系统提示词核心内容管窥: 体量与细节惊人: 约25000 Token的长度,彰显了Anthropic在模型行为精细控制上的巨大投入,足以容纳海量的具体指令。 精细的角色与交互风格: 要求Claude扮演“智能且友善的助手”,展现深度与智慧,适度主导对话,并果断提供建议。 详尽的安全与伦理框架: 将儿童安全置于最高优先级,严禁生成有害内容(如武器制造、恶意代码),并在敏感议题上保持中立。 严苛的版权合规: 明确指示“绝不”复制受版权保护的材料,对引述有严格的字数和格式限制,禁止从多来源拼凑。 先进的工具集成与复杂调度: 详细阐述了如何调用和协调多种工具(网络搜索、文件检索、代码生成等),据称通过MCP定义了多达14种工具的调用机制。 强调事实准确性与抑制“幻觉”: 指示Claude不得捏造信息,不确定时应告知用户,网络搜索需规范引文,并有知识截止日期。 高度具体的“行为特例”: 包含“面部识别盲区”、避免使用“2月29日”等针对特定场景或已知问题的规则。 XML标签的广泛应用: 大量采用XML风格标签组织信息,提升复杂指令的可解析性,支持“思维链”等技巧。 与官方公开系统提示词的显著差异: Anthropic官方确实会公布部分系统提示词信息,如AI助手的基本角色、行为鼓励(如使用Markdown)、对特定问题的探讨兴趣、知识截止日期及“扩展思考模式”等。 然而,此次泄露的约25000 Token提示词与官方精炼版本(可能2000-3000Token,不含完整工具细节)相比,差异巨大: 详尽程度悬殊: 泄露版在安全规则、版权、工具调用、错误处理及边缘案例应对上远超公开版,后者更像概览性指南,前者则是详尽的内部操作规程。 工具指令透明度落差: 官方通常不暴露工具的完整定义、参数及内部MCP交互细节,泄露版则揭示了这些“引擎盖下”的机制。 “内部运作逻辑”暴露: 泄露版包含了更多官方秘而不宣的内部处理逻辑和“补丁式”规则,反映了模型长期测试和迭代的积累。 控制粒度与强度差异: 泄露版通过海量指令构建精密决策网络,以实现高度精细化控制,其强度和覆盖面远非公开信息所能体现。 综上,官方提示词更多扮演公关和基础透明角色,塑造简化正面的模型形象。而泄露的超长提示词则更真实地反映了为确保模型安全、合规、稳定及用户体验,开发者采用的复杂“约束工程”,折射出AI公司在维护技术壁垒与满足社会对AI透明度需求间的持续博弈。 Anthropic忧,众人喜 Claude 的超长系统提示词意外泄露,不只是技术圈的八卦新闻,它对Anthropic本身、甚至整个AI行业都带来了不小的冲击,很多人也开始重新思考模型安全、知识产权、以及“透明度”到底该怎么拿捏。 对Anthropic 来说,这份提示词几乎就是模型的“说明书+宪法”,经过精心打磨,既定义了模型该怎么说话,也设置了安全边界和行为规范。被公开后,相当于把一部分“独门秘笈”摆在了竞争对手面前,让别人有机会研究、模仿甚至逆向还原,多少会影响它的技术优势。 更麻烦的是,这份提示词就像模型的“安全护栏”,现在大家都知道护栏怎么搭的,那些想“越狱”的人自然也容易找到绕开的路。对 Anthropic 来说,这意味着要面对更多安全上的压力,也可能需要重新梳理信息管理流程,查查哪里出了问题。 从运营角度看,这种长提示词本身也是个挑战——这么多 Token 占用上下文窗口,计算成本也不小。泄露之后,外界对 Claude 的技术路线和效率问题可能会有更多疑问,甚至会倒逼它做出一些策略调整。 更微妙的一点是,Anthropic一直强调“负责任的透明度”,也曾部分公开过系统提示词。但这次泄露的版本明显更完整、更复杂,难免会有人问:你们公开的到底算不算“真的透明”?这种质疑对于一直打“安全、负责”旗号的公司来说,不太好应对。 放眼整个行业,这份提示词也意外成了研究者的宝藏素材。它展示了顶级模型是怎么“被教出来”的,也让大家意识到:想让模型听话,靠几句话根本不够,这背后是一整套复杂、繁琐但极其重要的提示工程。 更重要的是,它再次提醒我们:AI 安全不是一劳永逸的事情,越是把模型设计得安全,绕过它的技术也在同步进化,这是一场持续的博弈。 还有一个值得思考的问题是:这么长的提示词,其实说明现在的模型还没办法真正“内化”所有的行为规范,必须依赖一堆外部规则来维持稳定。这可能会推动行业去探索新的模型训练方式,减少这种“外挂式”控制的依赖。 虽然这次是一次意外,但从泄露内容中展现出的提示设计逻辑、安全框架,甚至对敏感话题的应对方式,也许会被不少同行借鉴,某种程度上也推动了行业形成一些“非官方的最佳实践”。 提示词掉了,AI该怎么稳住? Claude 系统提示词泄露事件,让AI行业猛然警觉:就算系统再复杂,风险还是无处不在。这不仅暴露了模型安全、透明度和知识产权的漏洞,也提醒大家,AI不是靠藏着提示词就能高枕无忧的。 未来要走得更稳,光靠封闭和保密不够。模型本身要更有“免疫力”,能识别攻击、理解伦理,还得少依赖外部指令,更多地从内部“知道自己该怎么做”。否则,越堆越长的提示词,只是临时撑着的脚手架。 至于透明度,也不是越公开越好。如何在不泄密的前提下,让公众和监管知道AI是怎么运作的,这需要更细致的设计和行业共识。 AI发展太快,新问题一个接一个。行业需要的是一套灵活的风险应对机制,能及时识别问题、快速响应,而不是事后补锅。 这次事件虽是意外,但它像一盏警示灯,提醒我们:AI的未来不能只靠技术堆砌,还得靠清醒的判断和持续的责任心。
调查、违规都算了?美政府对马斯克公司的40多项监管行动停滞
马斯克与特朗普 凤凰网科技讯 北京时间5月12日,据CNBC报道,科技亿万富翁埃隆·马斯克(Elon Musk)面临的监管麻烦已逐渐成为过去式。自特朗普第二总统任期开始以来,那些近年来曾对马斯克及其商业帝国进行过审查的联邦机构如今已发生了很大变化。 以农业部为例,特朗普解雇了负责调查马斯克脑机接口公司Neuralink的官员。对于消费者金融保护局等其他机构,特朗普和马斯克则在试图大幅削减雇员数量,这可能会削弱这些监管机构对马斯克旗下特斯拉、X等公司的执法能力。 过去几个月里,美国司法部撤销了一桩针对马斯克火箭公司SpaceX的诉讼。美国劳工部也取消了对特斯拉的民权审查计划。另一起针对SpaceX的监管事项已进入与全国劳动关系委员会(NLRB)的和解谈判阶段。 40多项监管行动停滞 根据NBC新闻对马斯克公司相关监管事务的分析,在另外40多项联邦机构监管事务中,监管机构已经数月甚至更久未对调查采取任何公开行动,这引发了外界对于这些案子是否已经“搁置”的质疑。这些案子范围广泛,从对特斯拉自动驾驶功能的安全调查,到SpaceX涉嫌工作场所安全违规行为的指控。 加州大学洛杉矶分校的法律教授、行政法专家乔恩·迈克尔斯(Jon Michaels)表示,如果联邦机构在处理涉及马斯克公司的40多个未结监管事务时动作迟缓,他不会感到意外。 “你不仅是在对抗企业家马斯克,你还在对抗一个操控着大部分联邦政府机构的马斯克。”迈克尔斯表示。他指的是马斯克领导政府效率部(DOGE),担任白宫顾问的角色。 他补充说,一些联邦工作人员可能会担心自身安全,因为马斯克常常在X上专门挑出一些人进行批评,即便这些人基本上并不知名。 尽管其他共和党总统也曾放松过环保法规或劳工法的执行力度,但迈克尔斯表示,这次的情况不同,因为马斯克亲自参与了对联邦政府的大规模精简行动。“我们所理解的传统行政国家,将被瘫痪。”他表示。 这些举措可能有助于马斯克的公司规避因涉嫌违反联邦法律而面临的潜在罚款。据参议院民主党人最近的一份报告指出,相关案件涉及的潜在责任罚款超过20亿美元。此外,如果马斯克在这些监管争议中败下阵来,他的企业还可能被迫作出一系列工作场所方面的调整。 不仅如此,一些联邦机构还通过放宽书面规定,帮助马斯克的企业。上个月,美国交通部放宽了对特斯拉等自动驾驶汽车公司上报安全事故的监管。上周,美国联邦航空管理局则批准SpaceX每年最多进行25次“星舰”发射,这一数字是此前的五倍,即便这可能对环境和航空交通造成影响。 当被问及特朗普政府如何处理与马斯克相关的监管事务时,白宫发言人哈里森·菲尔兹(Harrison Fields)在一份声明中表示:“所有政府官员都会遵守利益冲突相关规定。” 截至发稿,马斯克及其公司尚未就此置评。自2023年甚至更早时间起,马斯克的盟友就一直声称,他受到了拜登政府不公正监管行动的打击。然而,马斯克的公司在拜登总统任期内仍保有并获得了大量政府合同。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
茶饮为外卖拉新,外卖帮茶饮拉涨
平台间的外卖大战,奶茶咖啡店成了第一波受益者。 早上八点多,北京西城区一家库迪咖啡店内,店员小李已经开始手忙脚乱了——小票机不断吐出订单,七八个外卖骑手挤在柜台前催促。 外卖大战前,小李所在的门店每天出单量大概是两三百杯,最近一段时间,日均出单量已经增长到了五六百杯。 高频、高毛利、低客单价、低决策门槛的茶饮,被大厂们视作外卖大战的矛尖。 京东试水外卖之初,秒送频道上线的第一个板块就是“咖啡奶茶”,正式上线外卖时,库迪被视作重点补贴对象,直到现在,爆单榜的Top5也基本被咖啡茶饮包圆;美团则以“百亿补贴”将蜜雪冰城柠檬水压至0.01元;紧接着,后入场的淘宝闪购和饿了么推出1亿杯奶茶咖啡免单活动。 流量和补贴双重浇灌下,新茶饮销量暴涨。截至5月7日,库迪咖啡在京东外卖平台的累计销量已突破4000万单;淘宝闪购上线24小时,奈雪的茶在饿了么平台的订单量同比暴涨超200%。 很大程度上,平台推荐位和补贴流向哪里,订单就流向了哪里。“看当天平台推荐位的补贴力度,基本上就能判断出来谁家会爆单。”一位外卖骑手告诉字母榜。 外卖大战需要茶饮品牌,从另一个角度,陷入巷战的茶饮咖啡店也需要外卖平台帮助其拿到更多市场订单。以及,获得资本市场更多认可。 过去一年,新茶饮密集IPO。上市意味着,资本市场会对它们的营收、市场份额和盈利情况提出更多要求。 乐观的一面是,资本市场对茶饮大战有正面反馈。4月初至5月初,多家新茶饮品牌股价呈上涨趋势。当然,茶饮股价波动也与资本市场整体走势和自身经营情况相关。 外卖平台的茶饮大战,成了茶饮品牌们必须抓住的扩大市场份额和营收的机会。 下午3点,是咖啡订单爆发的时刻,店员小李却下架了多款产品。“咖啡豆不够了。”小李向字母榜透露,周一刚到货的两箱共 24 公斤咖啡豆,到周三就已消耗殆尽。 字母榜观察到,每到下午,京东秒送上的部分库迪门店的招牌产品生椰拿铁,就会显示售罄。 外卖平台补贴大战打响后,物料短缺已成为小李所在门店的日常情况。“不只是我们店,各家都缺杯子少袋子,大家只能互相调配。” 面对咖啡茶饮品牌的爆单,众包骑手大东有一套精准的 “接单战术”。 每天早上不到8点,他便在库迪咖啡门店外候单,下午则驻守在奶茶品牌聚集的商圈和写字楼周边。“看当天平台推荐位的补贴力度,基本上就能判断出来谁家会爆单。” 在大东看来,平台补贴力度直接影响商家爆单情况,库迪咖啡订单始终居高不下,霸王茶姬、茉莉奶白等品牌也相继迎来订单高峰。 “现在除了用餐高峰,其他时段也有不少订单,接单时间更充裕了。” 单量的增多带动了大东收入的提高,“以前平均每天能跑300元左右,现在每天能多跑出100元左右。单件佣金基本没变,有的可能比外卖大战前略高一点。” 让茶饮门店和大东们单量暴涨的直接原因,是平台的补贴大战便宜到让用户觉得“不买就是亏钱”。 过去10元左右的茶饮,直接被打到了个位数:1.9 元的库迪咖啡、5 元的霸王茶姬伯牙绝弦、5.9元的茉莉奶白。 已经坚持在家自制咖啡半年的90后女生肖月,最近再次成为“外卖党”,“自己手磨一杯咖啡的成本近3元,但库迪只有1.9元,随时随地能喝到,还节省时间。” “以前两天点一杯奶茶,现在一天点两杯奶茶。”为了控糖,更为了不让钱包受伤,95后女生王然花了近半年时间才戒断了奶茶瘾,现在却喝得比之前更勤了。 “大额券不用心里难受,亏得慌。”最近一个月时间,王然把这半年没喝的新品尝了个遍,但还是觉得自己胃容量有限,冰箱里囤了满满一层蜜雪冰城的圣代,当夏天的储备粮。“15减11的券,买两个才4.2元,很难不上头。” 平台数据也印证了新茶饮战事的凶猛:京东外卖推荐下,库迪咖啡月销超 3000 万单,古茗月销量突破 700 万单;淘宝闪购开全量首日,茉莉奶白在饿了么平台的日均外卖订单量增长近 3 倍;茶百道在五一期间销售额环比增长 50%,全国门店销量平均增幅达 1700%,部分景区门店更是出现 3000% 的增长。 奶茶何以引发互联网巨头们激烈争夺?答案的核心在于新茶饮赛道背后庞大的年轻消费群体 ——正是即时零售最核心的目标用户。 平台通过新茶饮这一高频消费品类快速切入市场,能有效培养用户消费习惯,同时能直接科普即时零售概念。 事实上,高频、低客单价、低决策门槛的茶饮咖啡,历来是外卖补贴的必争之地。平台深谙消费者“低价至上”的心理,当奶茶价格低至能让用户“一天三杯不嫌多”时,用户使用外卖平台的时长自然被拉长,平台的日活(DAU)与月活(MAU)也随之攀升。 与此同时,奶茶咖啡自带的社交分享属性,能带来更多流量裂变。 社交平台上,充斥着各种“0.2 元喝奶茶”“五一奶茶0元购”帖子 ,外卖大战的热度得以外溢,为平台带来更多新用户。 数据显示,参与京东外卖 1元奶茶活动的用户中,有70%为首次下单的新用户。 正因如此,各个平台都向茶饮浇灌了大规模的流量和补贴。 看起来,京东的策略“双线作战”,一方面与星巴克中国深度合作,与星巴克打通会员体系,借星巴克的高端形象强化自身“品质外卖”定位;另一方面,对库迪咖啡等新兴品牌给予超低价补贴,抢占大众市场。 美团的策略则是 “百亿补贴” 和 “一口价囤券”。一位最近经常在美团下单的用户告诉字母榜,近期经常能在美团上领到高至19元的大额优惠券。平台还曾打出0.9 元的蜜雪冰城果茶、1 分钱的冰鲜柠檬水等极致低价的单品。 最后的入局者淘宝闪购,同样是派奶茶打前站。五一前夕,饿了么联合淘宝闪购发起 “百亿补贴” 与“1 亿杯奶茶免单”活动。 但平台的野心远不止于此。这场外卖大战的终极目标,是培养用户“线上点单、即时送达”的消费习惯,为后续拓展生鲜、医药等高客单价品类的即时零售积累用户。 饮品品牌,同时也是新平台做即时零售赛道的试验田。一名美团高管人士在接受财新采访时透露,在商家端,京东的补贴一半给到了奶咖连锁企业,以用单量测试骑手的履约极限,为打正餐的仗做准备。 茶饮大战能打响,也少不了茶饮品牌们的积极参与。 在茶饮咖啡市场的零和博弈中,消费者多喝一杯蜜雪冰城,就可能会少喝一杯沪上阿姨。正因如此,新茶饮品牌也在积极争夺外卖平台上的流量。 对于头部品牌而言,参战是巩固市场地位的防御战;对新锐品牌来说,则是谋求破圈的突围战。 茶饮行业天然高毛利的属性,则为品牌与平台分担补贴成本提供了缓冲空间,使得这场补贴大战得以持续。 以库迪为例,有库迪加盟商表示,通过京东补贴单杯毛利仍保持正常水平。库迪单杯综合成本(含原料、包装、平台抽佣)约5-6元,平台补贴后加盟商单杯实收约10-11元,毛利率维持在45%-50%。 尽管单杯利润未显著增加,但爆发式增长的销量有效摊薄了租金、人工等固定成本,从而提升整体盈利。 当然,茶饮品牌参战,更多还是为了从这场流量盛宴中,分到平台的流量。且不说参战能带来短期市场份额提升,平台的推荐位、用户的自发传播,对品牌来说,也是一次难得的品牌曝光机会。 另外天气日渐转热,新茶饮市场真正的旺季即将到来,对奶茶品牌来说,参与外卖大战,也是提前为旺季蓄水。 在这场流量与市场的争夺战中,新老品牌相继赶赴战场。 京东外卖上线后,星巴克中国立即宣布专星送服务正式登陆京东外卖平台,成为首个与京东外卖平台打通会员体系的餐饮品牌。星巴克中国业绩持续承压,去年第四季度同店销售额同比下滑 14%,2025 财年第一季度进一步下降 6%,甚至传出寻求股权出售的传闻。 新晋品牌同样嗅到了机遇。茉莉奶白近期接连入驻美团、饿了么平台,并在淘宝闪购上线首日,实现饿了么订单量日均增长近 3 倍。 “这是一个难得的发展机遇”,其相关负责人在接受媒体采访时表示,品牌借此机会接触到更多的新用户,进而提升了知名度。目前,该品牌也在筹备与京东外卖合作。 2025年,新茶饮行业迎来 IPO 爆发期,奈雪的茶、茶百道、蜜雪冰城等五大头部品牌扎堆港股,其中三家于年内密集冲刺上市。 上市意味着,资本市场会对它们的营收、市场份额和盈利情况提出更多的要求,外卖平台的茶饮大战,成了品牌们必须抓住的扩大市场份额和营收的机会。 资本市场显然已经对茶饮大战有了正向反馈。 4月初至5月初,多家新茶饮品牌股价呈上涨趋势。蜜雪冰城股价从4月初的低点333港元/股,一度涨至4月的533港元/股,5月初回落;古茗从4月初的低点14.52港元/股涨至5月初的27.45港元/股,几乎翻倍;就连近年资本市场不看好的奈雪的茶,4月30日和5月2日,连续两天股价涨幅累计超15%;五一后,在港股上市的沪上阿姨,首日大幅高开68.49%。 当然,茶饮股价波动也与资本市场整体走势和自身经营情况相关,比如奈雪股价,即便近期大涨,也依旧在1港元附近徘徊。 茶饮品牌被外卖平台需要着,站在另一个角度,茶饮品牌们同样正努力抱住外卖平台的大腿。 当然,茶饮品牌们也需要考虑补贴大战后的留存和复购问题。
卫星通信资费持续下降,我们离“无死角”通信还有多远?
“卫星通信在全球大多数地区的资费已经接近传统蜂窝网络,同时成本还在不断下降中。未来,随着低轨卫星发射数量的增加,以及商用卫星网络的逐步成型。地面终端将加速部署,并呈现指数级的爆发。”Qorvo中国区销售总监黄靖称。 另一方面,从国家布局上看,全球各国都在积极布局卫星网络,尤其是低轨的卫星互联网。我国2025年政府工作报告中指出,培育壮大新兴产业、未来产业,深入推进战略性新兴产业融合集群发展,开展新技术新产品新场景大规模应用示范行动,推动商业航天、低空经济等新兴产业安全健康发展。 卫星通信能做到“无死角”通信 卫星通信可以看作是地面网络的一个补充,如今地面网络覆盖的面积尚未过半,对于沙漠、山区、海洋等大部分地区,都未能覆盖4G/5G信号或者光纤网络,而卫星网络,无论是高轨还是低轨,都可以覆盖到这些地面网络未能触及的地方。 对此,黄靖也表示,众所周知,对没有地面网络覆盖,或者比较偏远的地方,比如沙漠、高山、海洋等网络的“无人区”,借助卫星通信的方式是一个最好的方法,“这些没有网络覆盖的地方,占地面积可能达到地球总面积的80%。”黄靖指出。 尤其是随着近年来国家大力推进低空经济发展,卫星通信作为关键基础设施的重要性日益凸显。当前低空经济基础设施建设不仅需要依托4G/5G地面网络,还必须构建卫星互联网这一重要补充系统。从实际通信网络覆盖情况来看,我国仍存在大量4G、5G信号未覆盖区域,而低空飞行器的安全运行又必须确保全程通信畅通。卫星互联网凭借其全域覆盖特性,能够有效填补地面网络的信号盲区避免因通信中断导致的飞行安全隐患。这种天地协同的通信架构,已成为低空经济基础设施体系中重要的“拼图”。 比如,在使用无人机完成县域快递投送的过程中,当飞行器飞过山岳或野外树林时,有很多地方是4G、5G信号没有覆盖的地方,在这些地方就需要通过切换信号,利用卫星互联网对无人机进行操控。此时,无人机就相当于一个卫星互联网的终端,可用于接收卫星信号。 另一方面,卫星通信其实并不是一个新概念,早在20世纪60年代,高轨卫星通信就开始被使用,早期典型系统包括国际通信卫星组织(Intelsat)的系列卫星,主要用于跨洋电话和电视转播。例如,1965年Intelsat I(“晨鸟”)首次实现跨大西洋商业通信,带宽仅240路电话,却开启了全球卫星通信时代。 中国高轨卫星通信起步于20世纪80年代,2000年后加速发展。2016年天通一号01星发射,标志着我国自主卫星移动通信系统诞生,支持语音、短信和窄带数据服务,填补了军民应急通信空白。2024年,中国成功发射互联网高轨卫星,实现全球覆盖与每秒500G的超高速传输,其安全性(轨道高度高、不易受攻击)和稳定性成为关键优势。 只不过,由于高轨卫星无论是发射成本、卫星制造成本等都极高,所以彼时仅限于在国家国防、科研等领域有着极小范围的应用。不过,随着低轨卫星的诞生及普及,总体成本逐渐下降,覆盖面积得以扩大,才让这种“无死角”的通信方式开始了商业化的进程。对此,黄靖表示,低轨卫星的快速发展,在降低成本的同时,也带来了大通量的卫星交互体验。 与原先高轨卫星窄带数据传输,大多用于应急通信不同的是,低轨卫星通信接收模式的改变,让它能适应宽带、大容量的数据传输,“低轨卫星的数据流交互,不再像原先那样低,而是可以提供大容量的交互,从本质上改变了整个卫星通信的‘面貌’,让卫星通信走进C端用户成为可能,后续市场需求潜力巨大。”黄靖强调道。 降本、降体积、提升性能是关键 虽然低轨卫星的出现,让卫星通信的商业化之路愈发清晰,也让C端用户享受“无死角”通信成为可能,但从当下低轨卫星应用成本上看,仍然处于一个较高的水平,而这个成本上的差距,在中国尤为明显。 对此,黄靖指出,中国因为原本的地面网络基础设施建设超前,所以用户使用地面网络的费用远低于国际水平,这也就造成了国内来看,卫星通信与地面网络通信的费用差额比较大,“中国在基建方面的优势有目共睹,无论是蜂窝网络,还是光纤,都处于国际领先水平,这也导致了国内网络资费远低于国际平均值,”黄靖进一步指出,“这也拉大了地面网络资费与卫星通信资费的差距。” 不过,站在全球视角上看,目前卫星通信的资费水平与地面网络资费水平差距已经逐渐缩小,“卫星通信在全球大多数地区的资费已经接近传统蜂窝网络,同时成本还在不断下降中。未来,随着低轨卫星发射数量的增加,以及商用卫星网络的逐步成型。地面终端将加速部署,并呈现指数级的爆发。”黄靖如是说。 另一方面,卫星互联网的建设需要巨量的资金投入,是全球通信基础设施。我国的巨型卫星互联网建设都是由国家进行主导建设的。卫星互联网的建设需要解放思想,不能按照传统高轨卫星“万无一失”的建设理念。由于卫星互联网的每个节点,包括星载节点可以按照尽力服务的互联网理念进行建设,降低可靠性要求和服务质量要求,所以通过采用地面成熟的技术和器件设计星载负载,可大幅度降低单个节点的成本和能力要求,进而大幅降低了单个节点的复杂度;此外,采用系统工程的方法,通过将地面网络与卫星网络相融合,可提高整个系统的可用性、可靠性和健壮性。与此同时,通过快速迭代的开发模式,实现技术方案的持续优化。 虽然在国内卫星通信与地面网络通信资费差距仍然较大,但卫星通信及卫星互联网的商业化发展前景已得到行业普遍认可。受美国星链巨型星座成功运营的示范效应影响,国内卫星互联网产业的发展正呈现出蓬勃发展的趋势。 星链作为全球首个实现规模化运营的卫星互联网系统,不仅为行业提供了明确的技术追赶目标,更验证了低轨星座商业模式的可行性。其成功经验表明,通过标准化量产、规模化部署和市场化运营,卫星互联网完全可能实现与地面通信网络的成本趋近。这一示范效应正持续推动国内卫星通信技术路线和商业模式的创新探索。 当前,卫星通信领域正迎来显著的投资热潮与人才流动。据了解,大量的资金加速涌入卫星通信产业链,同时众多具有体制内背景的专家也开始向商业航天企业聚集。这些商业航天公司已构建起完整的产业生态,业务范围涵盖可回收火箭研发、低成本卫星制造、低成本卫星载荷研发、星间激光通信、全球卫星遥测遥控等多个关键技术环节,形成覆盖卫星通信全链条的创新矩阵。 除了资费与整体的卫星通信成本是卫星通信能否“照进现实”的关键之外,卫星通信设备的体积也是其能否真正在C端用户中实现大规模商业化的关键因素。黄靖告诉笔者,相控阵技术是目前低轨卫星能够实现高通量数据传输的重要保障,但为了在单一设备上满足大量用户使用,相控阵的阵面就需要更大(体积也就更大),“比如,在飞机上,要满足全机几百名乘客使用,还要保障使用体验的前提下,阵面就很大,”黄靖进一步指出,“不过以目前Qorvo的技术来看,在一些商用的产品上,已经能做到很小的体积同时兼顾高性能了。” 从卫星通信C端商业化应用场景上看,黄靖表示,汽车、手机直连、低空经济,会是接下来一段时期卫星通信的三大重要发展方向。从市场预期来看,随着低轨卫星发射数量增加和地面终端加速部署,低轨卫星的发展目标将从ToB市场逐渐拓展到ToC市场,应用需求将呈指数级增长。 以汽车行业为例,黄靖告诉笔者,目前,因为低轨卫星将性能、成本、天线系统设计等环节的适配性提高了,汽车已经成为卫星通信重点发展的行业之一。 不过,在车顶部署相控阵技术需要占据一部分车顶的面积,但又不能因为部署了卫星通信设备影响汽车的美观、风阻等原先汽车具备的因素,所以行业还在持续的优化中,“汽车的相控阵就没有那么大,因为要综合考虑性能、价格、散热、耗电等各个因素,”黄靖指出,“尤其是价格,如果太贵的话,提升了汽车总价太多的话,对于车企来说是没有意义的。” 除此之外,黄靖也向笔者表示,目前全球范围内,卫星通信的波段、制式仍存在不统一、不兼容的问题,不同波段的选择也给卫星通信的用户造成了设计困难和选定方向的阻碍。不过,在黄靖看来,随着中国低轨卫星产业发展步入快车道,诸如低空经济、车载卫星通信等场景和应用不断涌现且逐渐成熟,用户设计会更加集中化,制式的统一是必然的趋势。 安全是基础保障 满足了性能、成本、体积的要求之后,卫星通信无论是在C端的商业化应用,还是在B端的企业级应用,都还要面临一个更为严峻的挑战,那就是通信安全。 行业分析显示,当前国内卫星通信安全方面的布局尚不完善。市场观察表明,许多企业现阶段更关注功能实现,普遍采取“先用起来”的发展策略,而对卫星通信传输过程中的安全意识相对较薄弱。 以近来比较火热的低空经济方面来看,关键通信系统如飞行器控制链路、导航系统、空中交通管制、数据链和应急通信等,均可能遭遇信号干扰、传输延迟、连接中断、数据失真及安全漏洞等多重可靠性挑战。 例如,无人机与其控制模块、遥测系统之间的通信缺乏接入身份认证和数据防泄漏机制,容易被黑客假扮成控制者发出飞行指令,利用漏洞夺取控制权,同时屏蔽无人机原本控制者的指令,对飞控进行反向控制,并利用漏洞,侵入软件包,进行改变导航点,更改飞行数据等操作。 另一方面,在卫星通信安全体系中,需要构建全方位的防护架构。这既要确保信关站与卫星之间的“天地”通信链路安全,同时也要保障两大关键子系统的安全性:地面基站间的组网通信安全,以及卫星星座内部的星间链路安全。 从目前的应用上看来,加密技术是当下能有效满足安全需求的一个选择。使用先进的加密算法对传输的数据进行加密,确保数据在传输过程中的机密性和完整性确实是确保卫星/航空器通信的不二之选。这其中,加密技术可以包括对称加密、非对称加密和哈希函数等,根据具体需求和应用场景选择合适的加密方式。 从安全市场上观察来看,加密技术也成为了当下安全公司业务布局的重要一环。比如,通过部署量子加密通信网络,为低空经济中各类通信提供超高安全性的加密传输服务,防止数据被窃取、篡改;与此同时,行业领先企业正将国密算法技术、密码定义网络边界技术、超高速低延时通信加密技术应用于空天地立体化网络空间,为卫星互联网、低空网络提供入网身份认证、数据防泄漏、数据防篡改、跨域安全组网等安全防护措施,全面保障空中信息资产、空口通信信道、地面通信网络、地面信息系统的运行安全。 随着低轨卫星组网的逐渐成熟,以及技术不断演进,卫星通信的成本将持续下降。展望未来,黄靖表示,当卫星通信形成一定规模之后,其资费会持续下降,用户群体也将逐渐从ToB转向ToC端,“目前来看,卫星通信仍处于发展阶段,市场前景很大。”黄靖指出。(本文首发于钛媒体APP,作者|张申宇,编辑丨盖虹达

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