6月12日至10月25日，2026国家大剧院国际戏剧季将华幕再启。本届戏剧季围绕“百场欢聚，百戏凝光”主题，精粹26台超百场佳作，广邀中国、俄国、法国、智利等多国戏剧名作，以“在北京·看世界”、“中国戏·中国情”、“新浪花·新潮声”、“默剧节·妙不可言”四大版块展开，将于国家大剧院、北京艺术中心五大剧场持续上演。 　　国家大剧院于2015年精心策划并推出国际戏剧季这一专属于戏剧艺术的品牌，为各国艺术家及戏剧爱好者搭建起国家级、国际性的戏剧艺术展示、交流、鉴赏平台。本届戏剧季依托“一院三址”的协同运营优势，在演出场次、剧目数量上均达到历史之最。此外，本届戏剧季在坚守经典的基础上，着力推动原创孵化、青年人才培养，在体量扩大的同时，逐步向新生力量与文化根脉的纵深延伸。 　　 　　6月3日下午，2026国家大剧院国际戏剧季发布会在大剧院新闻发布厅举办。国家大剧院演出部副部长赵菲出席并致辞，详细介绍了本届国际戏剧季的策划亮点。国家大剧院艺术创作中心副主任关渤、话剧《死无葬身之地》导演查明哲、话剧《非穷尽列举》制作人卞昶祯、风雷京剧团京话剧《盔头》编剧/主演松岩、独角戏《北去·南归》导演刘丹及主演赵倩、舞台剧《太白金星有点烦》导演刘天池及话剧《长翅膀的杜若》导演顾雷共同参与了本次发布会。（国家大剧院供图 摄影：高尚） 　　在阵容上，本届戏剧季汇聚世界顶尖艺术力量。俄罗斯圣彼得堡小剧院-欧洲剧院、法国巴黎城市剧院、法国舞蹈剧场、智利万能钥匙剧团等知名院团将首登北京舞台。戏剧大师列夫·多金将携契诃夫名作《三姐妹》时隔九年再度来华；法国知名演员伊莎贝拉·于佩尔将领衔主演罗伯特·威尔逊执导作品《玛丽如是说》，三度亮相国家大剧院国际戏剧季；法国导演让·贝洛里尼继《悲惨世界》后，携音乐戏剧《小王子》再次回归……“大师回归”与“世界前沿”交织，将为戏剧爱好者们打开一扇无需远行即可直面世界顶级舞台的窗。 　　此外，中国本土力量同样星光熠熠。导演方面，刘天池、周可、查明哲、松天硕等当代戏剧中坚悉数在列；演员阵容则齐聚朱洁静、乔振宇、赵倩、祖峰、刘旸、姚晨、保剑锋、海清、邢家栋等来自影视、舞蹈、喜剧等多个领域的实力派演员；戏曲领域，魏海敏、王珮瑜、史依弘等名家也将带来经典唱段。除国家大剧院制作话剧外，中国国家话剧院、上海话剧艺术中心、天津人民艺术剧院、鼓楼西戏剧、上海越剧院、北京风雷京剧团等国内名团也将汇聚一堂。跨越代际与艺术门类的本土阵容，将让观众得以在一方舞台上同时触摸到戏剧的根脉与锋芒。 　　作为国际戏剧季的核心呈现版块，“在北京·看世界”、“中国戏·中国情”两大版块旨在聚焦全球戏剧前沿力量，弘扬中华优秀传统文化。两大版块包含哥尔多尼、契诃夫、圣-埃克苏佩里、萨特及曹禺、王安忆等作家的经典名篇，也形成了一条跨越不同时代、不同国别的文学脉络。 　　6月13日，国家大剧院戏剧演员队将以经典喜剧《一仆二主》开启“在北京·看世界”版块序幕，在当代视角的烛照下，这部诞生于十八世纪的幽默杰作将重新焕发光彩，与中外经典在同一舞台上交相辉映。俄罗斯戏剧巨匠列夫·多金、法国导演让·贝洛里尼将携《三姐妹》《小王子》两部文学经典改变作品接棒登台。此外，周可导演将继《初步举证》后，与演员姚晨、保剑锋等共同带来奥利弗获奖作者苏西·米勒另一部全球现象级剧作《非穷尽列举》；查明哲执导，海清、邢家栋主演中国国家话剧院话剧《死无葬身之地》，则将萨特的存在主义名篇再次推向当代观众。10月16日至18日，伊莎贝拉·于佩尔主演话剧《玛丽如是说》将为整个版块画上沉静而有力的句点。 　　本届“中国戏·中国情”版块集萃魏海敏、王珮瑜、史依弘等戏曲名家与杨婷娜、李旭丹等一众越剧演员，集中呈现京剧、越剧等传统戏曲经典。同时，该版块深入挖掘兼具文化厚度与民族情感的本土话剧力作。国家大剧院新制作话剧《一江春水向东流》、天津人艺曹禺经典话剧《雷雨》、上海话剧艺术中心舞台剧《长恨歌》（上海话版）、北京风雷京剧团京话剧《盔头》等，均将文学光影里中国故事的深情与风骨一一落于舞台之上。 　　为推动创新创造活力，扶持青年人才成长，本届戏剧季在版块策划上升级扩容，新增“新浪花·新潮声”版块，致力于孵化原创作品、培育青年人才，呈现当代戏剧的“浪花与潮声”。 　　6月12日，由朱洁静、乔振宇主演的话剧《倾城之恋》将为本届国际戏剧季唯美启幕。这部改编自张爱玲经典的剧作，在历经多年打磨后迎来艺术家朱洁静的话剧首秀，也将再次向观众展现文学经典的全新打开方式。鼓楼西戏剧出品制作的环境式音乐话剧《边城》则将剧场化作湘西的河岸与歌声，让沈从文笔下的茶峒在当代剧场里重新苏醒。顾雷导演作品《长翅膀的杜若》与演员赵倩自编自演独角戏《北去·南归》，以朴实真挚的情感和细腻克制的呈现感动了无数观众，均为近年来小剧场备受关注的口碑力作。 　　与此同时，跨界创作也成为版块里的新看点。刘天池执导舞台剧《太白金星有点烦》改编自马伯庸同名小说，以别出新裁的剧场语言重构西游神话。上海越剧院越剧《甄嬛》则将影视IP搬上戏曲舞台，为本届戏剧季带来传统戏曲与流行文本之间一次富有新意的艺术对话。在该版块的尾声，全景沉浸互动剧场《大真探赵赶鹅2》将续接第一部的爆款热度强势亮相戏剧季。 　　“新浪花·新潮声”版块不仅以多元融合的艺术表达为戏剧注入生生不息的活力，同时依托国家大剧院“一院三址”的剧场集群优势，演出版图覆盖国家大剧院、北京艺术中心五大剧场。本届戏剧季演出剧目中，除传统的镜框式舞台作品，还引入了环境式、独角戏、全景沉浸、舞蹈剧场等新品类，拓展了戏剧的边界与想象。作为国际戏剧季中独具特色的“节中节”，默剧节自2024年首次亮相以来，以“一天两部、好戏连打”的方式，为观众带来零语言门槛、无想象边界的默剧魅力。今年，默剧节继续迭代升级——法国舞蹈剧场《也许贝克特》、智利万能钥匙剧团《流动幻象》等作品将首次亮相，以肢体艺术打造一场场跨越语言边界的纯粹对话。 　　此外，本届国际戏剧季特别推出“剧有戏”系列配套活动。这一系列涵盖大师课、工作坊、对谈讲座、公开彩排、排练探班、媒体活动等丰富形式，为观众搭建起一座通往戏剧幕后世界的桥梁。在这里，观众可以与顶尖艺术家面对面，探秘一部作品从排练场到舞台的蜕变过程。围绕重点剧目与核心艺术家展开的每一场活动，都将戏剧的魅力从剧场之内延伸至剧场之外，让更多人看见听见创作背后的故事。 　　从台前到幕后，2026国家大剧院国际戏剧季将以136天的艺术长跑，将“百场欢聚，百戏凝光”化为一场可感、可触、可回味的艺术盛典。

IT之家 6 月 4 日消息，在 OpenAI 举办的一场企业活动上，公司 CEO 萨姆 · 奥尔特曼（Sam Altman）提出了 AI 产品开发的三阶段理论。 他认为，继聊天机器人和 AI 智能体（Agent）之后，行业下一阶段的发展重点将是“主动式 AI（Proactive AI）”，即能够在后台持续运行并主动为用户提供帮助的 AI 系统。 奥尔特曼将当前 AI 产品的发展划分为三个阶段。第一阶段是以 ChatGPT 为代表的聊天机器人；第二阶段是能够执行具体任务的 AI 智能体系统，例如 Codex；而第三阶段则是进一步提升自动化程度的“主动式 AI”。 我打赌接下来出现的就会是这种持续运行的主动式 AI。如果说未来一年有什么值得准备的，那这是我最看好的方向。 奥尔特曼将当前的智能体阶段称为迄今为止“最受关注的 AI 产品类别”，其发展很大程度上来自企业客户的实际需求。不过，随着产品种类不断增加，用户也开始面临新的困惑。许多人并不清楚何时应该使用聊天机器人、何时应该使用 Codex 或 API，也难以整合所需的上下文信息以及各种插件工具。 为此，OpenAI 希望进一步强化 AI 智能体能力，并以此为基础构建更完整的产品体系。奥尔特曼透露，公司正在研发一种整合型产品，将 Codex 的智能体能力与 ChatGPT 以及其他工具结合起来，形成类似“超级应用”的统一平台，为“实现我们想做的所有其他事情”奠定基础。 与此同时，AI 成本问题正在成为企业关注的重点。奥尔特曼表示，年初时企业几乎不会主动讨论成本问题，但如今却已成为“一个巨大的问题”，可能是“目前第二重要的话题”。 他透露，Uber 曾表示仅在第一季度就耗尽了全年的 AI 预算。对此，OpenAI 希望通过提升模型效率，在降低成本的同时创造更多价值。“我认为我们会有很多办法帮助客户以更低的投入获得更多价值。” 除了成本问题，奥尔特曼还提到另一个现实挑战：“大多数人”并不清楚该如何高效使用 AI。他表示，许多人已经意识到自己对 AI 的利用程度不足，也没有充分发挥其价值，但学习新的工作方式本身存在门槛。 奥尔特曼说：“学习新的工作方式并不容易，启动成本有点太高了。”即便 OpenAI 能够展示许多复杂而强大的应用案例，但大多数客户实际应用中并不会那样去使用 AI。 主动式 AI 也正是 OpenAI 对此的回应 —— 如果用户不愿意主动学习如何使用 AI，那么未来的 AI 系统就应该主动融入工作学习中，在后台持续运行并自动围绕用户提供帮助。 奥尔特曼对此的设想是，用户甚至不需要理解 AI 能做什么。“能不能让 OpenAI 作为一个智能体始终在后台运行，连接我公司的所有上下文？不要让我去试图理解它能做什么，对我有用就好。” 不过他同时也指出，这种模式将对企业现有 IT 架构带来新的挑战。企业需要重新设计 AI 部署方式、安全策略以及算力资源分配机制。与传统聊天窗口按需响应用户请求不同，一个持续运行且能够访问企业大量上下文数据的 AI 系统，对数据安全、权限控制以及基础设施提出了更高要求。 随着越来越多企业开始尝试将 AI 深度融入业务流程，OpenAI 正逐步将产品重点从单纯的对话交互扩展到具备持续执行能力的智能体。而按照奥尔特曼的规划，能够长期运行、主动完成任务的“主动式 AI”，或将成为继聊天机器人和 AI Agent 之后的下一阶段发展方向。

IT之家 6 月 5 日消息，OpenAI 公司昨日（6 月 4 日）宣布升级 ChatGPT 记忆功能，新系统基于 Dreaming V3 机制，重点改善记忆过时、准确性和大规模服务能力。 ChatGPT 记忆系统原本用于记住用户偏好和长期信息，从而减少每次对话都要重新说明背景的麻烦。 ChatGPT 的记忆功能最早在 2024 年 4 月上线，当时主要是 saved memories（保存记忆）。这套机制依赖用户明确提出“记住某件事”，系统只在对话中写入少量信息。 2024 年 4 月首次推出 到 2025 年 4 月，OpenAI 首次把 Dreaming 引入 ChatGPT 记忆系统。与保存记忆不同，Dreaming 能借助后台流程参考聊天历史，自动筛选并整理与用户相关的内容，不再过度依赖“请记住”这类强提示。 过去 1 年里，这套能力一直作为保存记忆的补充，显著提升了个性化效果，也缓解了旧记忆陈旧的问题，但当时还不足以单独支撑完整记忆系统。 而本次升级的重点，是把 Dreaming 升级为更成熟的底层架构。OpenAI 用 3 个标准衡量“好记忆”：一是延续有用上下文，二是遵循用户偏好和限制，三是能随时间自动更新。 官方以 2024 年的保存记忆、2025 年的保存记忆加 Dreaming V0，以及 2026 年的 Dreaming V3 作对比，IT之家附上相关对比数据如下： 在运行机制方面，OpenAI 表示本次升级围绕着 dreaming 展开，重点针对记忆容易过时、内容准确性不足，以及面对数亿用户和多年使用周期时的扩展压力优化，在原有基础上更强，也更节省计算资源。 新系统会自动整合重要细节，并把生成的记忆以摘要形式展示在记忆摘要页。用户可以快速查看 ChatGPT 掌握了哪些关于自己的信息，也能补充、修改个人资料，以及告诉 ChatGPT 哪些话题该在什么场景下提起。如果想了解某项记忆的细节，用户还能直接与模型对话追问。 在开放范围上，美国 Plus 和 Pro 用户昨日起可以体验新版记忆系统，同时记忆容量提升至原来的 2 倍。 OpenAI 表示，近期改进已把 Dreaming 服务 Free 用户所需算力压低至五分之一，因此终于能在质量达标的前提下向免费用户推广。

IT之家 6 月 5 日消息，北京时间 2026 年 6 月 4 日 19 时 39 分，垣信卫星在太原卫星发射中心使用长征六号甲运载火箭，将 18 颗千帆组网卫星送入预定轨道，所有卫星状态正常，发射任务取得圆满成功。至此，千帆星座卫星数量增至 182 颗，组网加速成型。 IT之家注意到，千帆星座是我国自主可控的低轨卫星互联网系统，重点面向“一带一路”和中资企业出海需求，提供高速、实时、安全、可靠的空天地海一体化综合解决方案与服务。 据此前官方介绍，作为千帆星座的建设和运营主体，垣信卫星未来将为全球用户提供低延时、高速率及高可靠性的卫星（宽带）互联网服务。该服务具有良好的通信体制兼容性，可平滑演进支持 6G 标准，最终实现地面、卫星、机载网络和海洋通信网络的无缝覆盖。 根据规划，“千帆星座”一期将发射 648 颗卫星，提供区域网络覆盖；二期再发射 648 颗卫星，整体规模达到 1296 颗，提供全球网络覆盖；三期由超过 1.5 万颗卫星提供多元业务融合服务。

　　新华社北京6月3日电 题：管住嘴、迈开腿，世界杯新规“严”字当头 　　新华社记者焦子琦 　　距美加墨世界杯开幕只剩不到十天，一套堪称“史上最严”的赛场新规即将正式施行。 　　球员遮住嘴巴说话，可能直接被红牌罚下；被换下时走得慢了，队友就得延缓入场；为表达不满擅自离场，不仅自己要吃红牌，还可能让全队被判负。 　　新规之下，球员们不得不“管住嘴、迈开腿”。看似“吹毛求疵”的规则背后有着什么先例，又传递着怎样的信号？ 　　疑罪从有？捂嘴交流或被罚下 　　先说最引人关注的“遮嘴红牌”。这条规则的直接导火索，是今年2月的一场欧冠比赛。皇马前锋维尼修斯控诉本菲卡球员普雷斯蒂安尼对他进行种族主义攻击，但后者用球衣把嘴遮得严严实实，导致欧足联的调查陷入僵局。 　　尽管缺少确凿证据，普雷斯蒂安尼最终还是被欧足联禁赛。这一“疑罪从有”的处罚掀起了一场关于球员场上言论规则漏洞的讨论。 　　足球场上，因为说话引发的连锁反应并不少见。最出名的当数2006年世界杯决赛，齐达内因马特拉齐不断言语侮辱其家人，情绪失控一头撞了过去。他也因此吃到红牌被罚出场，留下与大力神杯擦肩而过的背影。 　　2006年7月9日，法国队球员齐达内在世界杯决赛与意大利队的比赛中用头顶撞意大利队球员马特拉齐。新华社/法新 　　为了彻底杜绝不必要的争议，国际足球协会理事会（IFAB）今年4月通过新规。新规明确：球员在对抗性情境下用手、手臂或球衣遮挡嘴部，并被裁判认定为非友好交流，将被直接罚下。 　　国际足联裁判委员会主席科里纳日前对此规则进行了补充解释：只有对抗情境下的遮嘴才会被处罚，普通交流时捂嘴不会自动得到红牌。 　　但如此一来又产生了新问题——“对抗情境”要如何判定？这道难题，或许只能等到开赛后，交由裁判们决定。 　　离场抗议？有人因此丢了冠军 　　另一条可能吃红牌的新规，是针对球员擅自离场抗议的：任何因不满判罚而擅自离开场地的球员，将被直接红牌罚下；如果因此导致比赛中断甚至取消，涉事球队原则上将被判负。 　　这条规则同样有先例。今年1月的非洲杯决赛，塞内加尔队对裁判补时阶段判给对手点球极度不满，集体离场“罢赛”。虽然他们后来返回场地并最终赢下比赛，但在近两个月后，非洲足联剥夺了他们的冠军头衔，改判摩洛哥队获胜。 　　1月18日，在摩洛哥拉巴特举行的非洲国家杯足球赛决赛中，塞内加尔队1:0战胜摩洛哥队。新华社发（艾萨 摄） 　　非洲足联给出的解释是，根据赛事规程，塞内加尔队集体离场的行为被视为“弃权”。而塞内加尔队则拒绝交回冠军奖杯和奖金，甚至在与秘鲁队的友谊赛前，以非洲杯冠军的身份带着奖杯入场。 　　国际足联显然不想看到类似的闹剧在世界杯上演，于是把“擅自离场”写进红牌条款。现行规则下，当出现争议判罚时，只能由队长出面与裁判直接交流。 　　10秒换人？日本队尝到甜头 　　相比前两条的红牌威慑，“10秒换人”规则看起来温和多了。可实际上，这条规则同样能对比赛结果产生直接影响。 　　新规要求：被换下的球员必须在换人牌举起后10秒内离开场地。若超时，替补球员须等到比赛恢复并持续运行1分钟后的首次死球才能上场。 　　10秒够吗？一个标准足球场宽度约70米，最近的边线不到35米，快步走绝对够用。但总有人想“磨洋工”——系鞋带、兜圈子、慢吞吞地鼓掌。这些老套路在本届世界杯上将会付出代价。 　　就在上周末日本队对阵冰岛队的一场友谊赛中，冰岛球员赫林松被换下时动作迟缓，被裁判认定超时。结果替补球员索瓦尔松只能在场边等待，日本队抓住多打一人的短暂机会，由小川航基攻入全场唯一进球。 　　5月31日，日本队球员小川航基进球后庆祝。当日，在日本东京举行的友谊赛中，日本队1:0战胜冰岛队。新华社记者 贾浩成 摄 　　冰岛队用一场失利给各队提了醒，哪怕只有几分钟，少打一人也足以决定比赛胜负。可以预见，世界杯上应该不会再有人非要和这10秒钟较劲了。 　　吹毛求疵？一切为了更好的比赛 　　用科里纳的话说，国际足联的目标是“尽可能消除对比赛节奏的干扰”。除了上述三条，本届世界杯还将实行多项新规。 　　门球和界外球须在5秒内发出，如果超时，门球变角球，界外球交换球权。这是对去年启用的门将持球不得超过8秒规则的“升级”。擅长“手榴弹式”大力界外球的球员们，得想办法压缩准备时间了。 　　与此同时，视频助理裁判（VAR）的介入场景则变多了。明显错误的第二张黄牌、认错人导致的出牌错误、错判的角球均可接受VAR核查。此外，若角球或任意球开出前进攻方存在明显犯规，并直接影响进球、点球或纪律处罚，VAR同样可以介入。 　　种种新规传递着这样的信号：世界杯要提速、要干净，也要公平。 　　当然，规则的良好出发点能否有效落地，还需要比赛的检验。

文/九莲宝灯 《异环》在日本市场杀疯了。 昨日（6月3日），随着《异环》国际服在海外上线了1.1版本，游戏在日韩地区的成绩再创新高——它不仅在韩国拿下App Store游戏畅销榜前十，更在日本获得了游戏畅销榜第一，总榜第二的成绩。 实际上，《异环》自上线以来，在日本市场一直表现突出。游戏的上一个卡池发布时，也曾拿下日本游戏畅销榜第2的成绩。根据今天完美世界投资者交流会上释放的信息，移动端的这份成绩，可能仅占游戏在日本市场总收入的30%左右；1.1版本更新当天，产品也再次实现单日全球总流水破亿。 更离谱的还有日本当地玩家的表现：有人玩到《异环》时，想对着场景哭，还有人想起了自己的童年回忆……甚至日本当地的开发者们也开始集体反思，为什么日本就做不出这样的游戏。 这就奇怪了：日本玩家到底看上《异环》什么了？凭什么这款游戏能这么受欢迎？ 01 有多少日本玩家 被《异环》破防了？ 首先，从产品内容上来看，《异环》主打的就是“充满二次元味道的现代都市”，游戏中有大量场景，都致敬了近二三十年来的很多知名ACG作品，从《哆啦A梦》《蜡笔小新》，到近几年的《夏日重现》等等。 简而言之就是一句话：像，太像了。 有日本主播就在直播时说，不知道为什么，自己看着游戏中的场景，竟然有点想哭。 图源B站见水印 还有主播在看场景预告时，突然感觉这里很眼熟，感觉就像是曾经和前妻在这里旅游过…… 图源B站见水印 可以看出，这些玩梗式的场景还原，对于身处“二次元老家”、宅文化渗透程度更深的日本玩家来说，非常容易引发共鸣。 甚至有玩家开始吹，《异环》标志着第二个任天堂的诞生…… 另外值得一提的是，游戏在海外市场的火爆，或许也与一些当地主播的推广脱不开关系。由于《异环》带有微恐元素，使得游戏相比于很多同类型二游，在直播过程中更容易产生“节目效果”。这让它成了一些主播的心头好。 图源B站见水印 其次，在日本玩家眼中，《异环》从一开始就不是无名之辈。 苏州幻塔工作室的上一部作品《幻塔》，在2022年8月上线时，曾成功杀入日本苹果 App Store畅销榜前5，并稳定保持了较长一段时间。 据4Gamer记录，《幻塔》上线5天时，日本市场的氪金量占到了全球总营收的59%。Sensor Tower也提到，游戏上线前两周全球吸金3400万美元，日本贡献了超过42%的流水，日本玩家的平均单次下载消费（RPD）高达21美元，是第二名（美国玩家）的三倍以上。 因此，当幻塔工作室拿出第二款作品《异环》时，日本玩家自然就会给这款游戏更高的关注度。 第三，就是东亚都市开放世界的稀缺性带来的优势。 放眼全球，在《异环》之前，世界上绝大多数都市开放世界，都由欧美开发商制作，这使得市面上一度相当缺乏东亚风格的都市开放游戏产品。 而对于全国有四分之一人口都生活在城市环境中（东京都+京阪神）的日本来说，都市题材一直受到当地玩家的热捧。例如《如龙》系列和《女神异闻录》系列，它们的都市箱庭在日本及整个东亚市场产生了巨大的影响。 一边是玩家对东亚都市游戏有巨大需求，一边是东亚开发团队长期无法攻克这一品类。这种情形使得《异环》一出现，马上就会受到玩家的关注，再叠加《异环》的二次元画风，这种“极其东亚”的文化特色，进一步提升了相当一部分玩家对它的喜爱程度。 所以我们能看到，游戏在中日韩三地市场，都取得了相当好的成绩。而那些喜欢二次元，同时也因此对东亚产生美好幻想的欧美玩家，也能更深度地体验到那种存在于ACG中的终极东亚都市。 02 日本业界大讨论： 到底差哪了？ 值得注意的是，《异环》的出现，不仅在日本玩家群体间引发了讨论热潮，同时也让日本游戏行业开始反思： 为什么日本团队做不出《异环》？作为东亚游戏行业中开发经验最丰富的日本企业，到底是什么时候掉队了？ 当然，也有一部分开始酸，表示日本不需要这样的游戏： 国内也有UP主观察到了这个现象 图源B站见水印 根据葡萄君在X上的观察，日本游戏开发者关心的问题主要在两个方面： 第一是游戏开发的思路问题。 日本游戏制作人“うきょう”在自己的博客中提到，日本做不出这种“二次元大世界”，不仅仅是因为缺少动画师，更是因为管理层的判断。 他曾与中国开发团队合作时发现，中国团队愿意给单个项目长期配备200人以上的团队，专攻角色动画，将动画制作视为最强的营销和变现投资。“如米哈游等顶级工作室，深知角色的魅力、动作和面部表情是促使玩家为抽卡付费的最强武器”。 而在日本，想要增加角色动作预算是最难通过审批的。管理层往往将其视为一种成本，并反问开发者加这些动作能带来多少收益，逼迫开发者只能在玩法和系统上去寻找突破口。 他还提到，万代南梦宫耗时多年研发的动画风网游《蓝色协议》在2023年上线，却遗憾于2025年1月停运。这并非说明日本做不好网游，而是暴露了日本厂商无法顶住长线开发周期的问题。 うきょう说，《异环》在上线前经历了三次大规模测试并进行了数十项根本性修改，而许多日本厂商迫于经营压力，往往在测试反馈不佳时仍强行上线，带来致命后果。恶性循环下，日本大厂越来越不愿意大规模投入新IP网游，不如继续做主机买断游戏来得稳妥。 海外游戏媒体Automaton West还提到，EA Japan总经理Sean Noguchi近期回忆说，一家日本公司高管问他用5亿日元的预算，能不能做出一个“日本版的GTA”？他表示“这个问题差点让他笑得从椅子上摔下来”。因为在他看来，开发一款GTA规模的游戏，保底至少需要200亿日元。这足以说明日本游戏产业对于现在大型游戏开发的认知，还是存在很多不足。 当然，他的认知也未必完全准确：据外媒预估《异环》的开发成本，大约也就在4400万美元左右，也就是相当于70亿日元。 第二则是游戏制作的技术问题。 在X上，“alwei”发布的一条帖子曾引发500多万次观看，以及数百条讨论。他是UE引擎游戏和Blender资产制作工作室Indie-us Games的创始人。在他看来，《异环》最令人惊讶的，就是游戏的多端适配性。 他提到，“如果您是日本游戏行业人士，并且玩过《异环》，应该能理解，这个游戏的制作精良程度非同寻常。我爬到海特洛的最高处，用PC版和iOS版分别拍照对比了一下，两者都能毫无压力地游玩。你们应该能明白这有多么可怕。” 而其他日本开发者也指出，游戏内的场景无加载切换，都市生态的还原程度等等，都是如今日本业界很少有公司能够攻克的难关。 alwei在后续的讨论中总结道，想要做出同等作品，需要各领域都要有高度专门化的工程师、顶尖的美术，以及能够管理大量内容的开发体系。这些都是如今的日本游戏团队正缺乏的。 当然，最让日本业界扼腕的，或许还是在此基础上《异环》的二次元表达，以及对各路都市ACG作品名场面的还原与玩梗。偏偏又是这些内容击中了日本玩家的好球区，让游戏快速二次传播。个中滋味，可能和中国游戏人反思“为什么优秀三国游戏都是老外做的”差不多…… 03 结语 总的来说，不管是日本玩家的喜爱，还是当地开发者对这款游戏的讨论，都让人不得不感慨：在5年前，中国业界对于“工业化”的关注，真的是赌对了。 你能看出，《异环》之所以让日本业界感到不安，是因为这款游戏在技术和内容上的整合能力：二次元美术、开放都市制作、角色演出、多端适配、GaaS运营……想要把这些东西全都塞进一款项目，并且能够做好，不是单靠一句“中国游戏行业够卷”就能说明白的，它是行业经过充分的工业化才有可能出现的结果。 而如今日本业界所描述的，管理层对于长线开发缺乏耐心，各领域缺乏高度专门化的工程师等困境，也是中国业界曾面临的挑战。那时的我们，也会为“育碧竟然有员工只负责管理场景打光”而感到惊奇。只不过在这几年，随着国内游戏行业的专业程度提升，这些问题已经得到了解决。 另一方面来说，《异环》的成绩，还证明了在已成红海的二游领域，确实还存在着一个值得冲锋的缺口，也就是充满东亚风格的都市大世界。我们能看到，近期也确实有更多的同品类产品开始有新动作，或许在未来，这一品类将会为中国游戏出海，再次打开一片新的海域。

6月12日消息，钉钉换帅后，《置身钉内》作者、钉钉ONE项目产品经理在社交媒体上再次发文。 她表示，自己离职之际发帖，只是反复反思下，觉得大组织兴建AI的过程中，有很多共性的、系统性的问题，不限于钉钉，不限于阿里，不限于国内。在内部留言，最朴素的愿望只是希望读到的同事们，可以提前规避AI产品开发中可能遇到的问题，不要浪费宝贵时间，以及更关注具体的人。 对于《置身钉内》引发讨论，她认为，首先是指出了AI开发的共同困境。这是一个不限于钉钉的共同困境，AI混沌震荡期，还在探索新产品形式，正是新老交替、青黄不接的时候。抛开情绪因素，很多ONE的探索不是没有道理的，这方面或许可以帮一些朋友节约了一部分探索成本。 其次是AGI指向工作时长的削减。“行业里天天聊AGI，那为什么要实现AGI？AGI本质究竟是什么？”她认为主要是两条。一是科学层面上，要放大文明能力，解决当前不能解决的问题。二是人文层面上，把人从机械、重复、危险的工作中解放出来，把时间留给更加个性化的审美、情感、探索和创造。 “长期没那么多重复工作需要人做，创意工作又不主拼具体工时投入，新工作作息是长期趋势。而之前组织中存在的无效的形式化工时，既消耗人力，也与技术发展的初衷相悖。” 近日，一篇约7.5万字的离职信《置身钉内》在社交媒体上流传，让钉钉的高强度管理措施引发争议。 随后，6月8日，钉钉副总裁、AI表格负责人马锐拉在个人公众号发布《置身钉外》一文，分享了自己读完阿里内网爆款长文《置身钉内》后的所思所感。他同时透露，自己已于5月15日正式办完离职手续，结束三年阿里生涯，离开钉钉。 6月10日，阿里巴巴合伙人委员会在公司内网发布帖文《有情有义有成长，才是阿里文化》，对近日钉钉前产品经理离职长文《置身钉内》引发的讨论表达了清晰的态度。帖文以严厉的措辞批评了钉钉团队的管理方式，直接指出这"不是阿里文化该有的样子"。 在批评之外，合伙人委员会的帖文阐述了阿里文化应当坚持的方向。"相互尊重，视人为人，有情有义"是阿里的文化底色，"无论时代如何改变，技术如何发展"，底色都一定不能改变。 此前，钉钉的管理风格曾多次引发外部讨论。合伙人组织进行了认真讨论并形成一致判断，强调"无论什么情况下，无论任务多么紧迫"都不应该出现这种管理，“这不是阿里文化倡导的方向”。 帖文指出，AI时代创新依靠的不是"高压和机械执行"，而是员工的热爱和创造力，只有充分尊重员工个体价值，才能真正创造客户价值。管理者的职责是"远见、主动担当、团结和激励团队"，"培养人激发人是每个leader的责任"。AI 时代，人是最宝贵的财富，更需要坚持有情有义，培育开放、包容、多元的工作文化。 对此，昨日，阿里巴巴正式宣布，钉钉创始人陈航（花名“无招”）卸任钉钉CEO，由生于1992年的技术极客陈宇森接棒。

“上午公司出面发了一个官样化的道歉申明，这个声明没有平息舆论愤怒，我觉得自己再写一个道歉申明，这样显得诚恳一点，这个道歉既有维护个人和企业利益考虑，也有真心的一部分，当然前面部分多一点。” 今天呢，本来想早点睡，但刷到粉笔CEO张小龙的第二封道歉信，实在是没忍住，尤其是上面这段话。 危机公关，大部分情况下，是以平息舆论为目的，大叔第一次看到，有老板这么“勇”，亲自往火上浇油吧，还一桶接一桶…… 背景不赘述了，大家自己搜吧。 因为涉及到“骂学生”和“炫富”，张小龙成为众矢之的。 今天上午，粉笔公考教育官方发了一个简短声明，全文如下： 你说这个道歉信写得，有多么诚恳嘛，看不出来，但文字是四平八稳的，一看就是懂公关的人，写得。 因为它符合危机公关的两个核心要点： 第一，没有辩解，只有认错，这是道歉的态度。 第二，没有再给舆论再次爆发，提供任何新素材，这是公关的素养，知道什么能说，什么不能说。 声明写完了，然后呢？ 这是危机公关的第三个核心要点，重要性甚至超越前两个！ 也就是大叔经常说的，老板（名人）说错话了，什么才是最佳的危机公关策略呢？ 道歉一次，然后闭嘴，挨骂，忍着。 此时此刻，公关最最最重要的工作就是：协助老板，做好情绪管理。 结果呢，张小龙不仅没吸取贾国龙的教训，而且彻底“失控”。 洋洋洒洒一气呵成地写了第二封声明，几乎踩了危机公关的所有“雷”…… 雷1：老登 2025年，大叔提出是“老登老板翻车之年”，一大堆喜欢教育年轻人的老板，都翻车了，包括不限于： “要起诉罗永浩”的西贝老板贾国龙、“支持贾老板”的华与华老板华衫、“去南极考察企鹅”的新东方老板俞敏洪、“教育消费者”的百果园老板余惠勇、“起诉10年老用户”的爱康国宾老板张黎刚、“让年轻人别吃火锅”巴奴火锅老板杜中兵、“不给网约车司机好评”的网红何同学、“炫富”的网红顾茜茜…… 老登翻车的本质是什么？ 没有对错，只有立场！ 在第二封声明里，他说道： “我自己认为我在为大家好，给大家分享干货，我也没有买任何产品，完全出于对年轻人怎么好我怎么讲。我认为我一个老登完全无私把自己觉得好的东西分享出来，大家不买账，都是我这该死自尊心作祟。这时我中断讲座，冲出教室，在走廊上骂人，骂学校。这些都是情绪化的话，不是我真买想法。” 明知自己是老登，还继续摆出一副老登，又强化了自己作为老登的立场和标签。 雷2：炫富 网红圈，有个明规则：“炫富”必死，好像能逃过这个“劫”的人，极少。 万万没想到，张小龙不仅炫富，竟然还把“炫富”当成一种“幽默”和“自嘲”。 在第二封声明里，他的解释是： “然后我为了让例子更加生动一点，就举例说我一个不会做投资的，借助 Ai工具，上月买科技股（其实主要是中国的科技公司，我认为现在也有好的机会）赚了一些钱，上千万，具体数字我不记得了。我现场开玩笑自嘲说举这个例子主要是炫富，结果我这个玩笑一点都不好笑，没有一个人笑，也基本没有什么反应。也有一些同学在低头玩手机。我举例不是为了说炒股，主要为了强调Ai工具有效性和重要性。我本来想接下来分享一些细节，然后我看同学们没有任何反应。我也反省了一下，我好像在他们面前说在他们看来说赤裸裸的炫耀，他们也不必碰我这个爆发户和奸商的臭脚。” 张总，进城办事，才是自嘲和幽默啊，对着还没毕业、但较难就业的哲学系学生，你讲自己一个月炒股赚了几千万，怎么能是幽默和自嘲呢？？？ 雷3：情绪失控 我那么忙，推掉那么多事，给你们掏心掏肺地分享，被你们网暴！ 我骂脏话是有原因的，有前因后果的！ 公关部让我闭嘴，我难受啊！！！ 我必须要要把真实情况，说出来！！！ “注：这篇不是公共稿，也没有人检查，是我一气呵成真实想法和感受。同事让我不要发不好写，我还是决定自己惹的事我自己承担吧。真的非常抱歉，我口无遮拦肆意妄为占用公共资源，希望大家去关注一些更有用的事，把我当一条疯狗放了好像不行那就请多批评吧。” 第二篇“声明”，30%篇幅道歉，70%都是在辩解，给了非常多细节。媒体看到了流量密码，网友看到了吐槽点，粉笔员工估计都在骂三字经…… 来吧，继续“奏乐”，继续“舞”…… 雷4：就业 这点很关键，但我就不展开了。 与此同时，一条不知道是何时录制的短视频，开始疯传： “我这个人心理比较变态，我有钱了之后，我最喜欢的就是没事给你们讲课，因为99%都没我有钱，我可以获得一种心里的优越感……” 旧素材在新舆情被翻出来，二次传播，加深标签，加剧对立，是不是很熟悉？ 最后，大叔稍微做个总结。 第一，张小龙踩了危机公关的所有“雷”，对所有老板来说，这又是一次重新认识公关价值的机会，这教训也太“鲜活”了。 第二，素材刷屏时代，你过去说的话，都会被翻出来。因此，什么能说、什么不能说，对老板公开表达来说，很重要。 第三，这场危机，虽然反转不可能了，但也有一个“解”，那就是“真疯”，就看老板配合度了。

IT之家 6 月 4 日消息，IDC（国际数据公司）2 日发布的报告称，全球 PC 市场将在 2026 年下半年迎来一段动荡时期，而且短期内没有快速解法。IDC 目前预计，2026 年全球 PC 出货量同比将下降 11.3%。随着时间推移，市场压力还会继续加重，到第四季度，全球 PC 出货量预计将同比下滑 20%。 IT之家获悉，拖累市场的核心问题是内存持续短缺。IDC 预计，内存供应在 2027 年底前都难以明显缓解。由此带来的影响已经开始显现：PC 价格继续上行，厂商也越来越难维持完整的产品线。 报告称，2026 年第一季度看起来一度并不差，全球 PC 出货量同比增长 3%，但这轮增长带有明显的提前释放特征。无论是个人消费者还是企业客户，都在预期涨价和部分配置缺货之前提前下单。这种提前采购带来的动能还会部分延续到第二季度，从后续几个季度看，市场预计会逐季走弱，而且下滑幅度会越来越明显。 报告指出，苹果 MacBook Neo 是 PC 市场中的一个重要变量。MacBook Neo 带动笔记本电脑需求强于预期，促使 IDC 上调了笔记本电脑出货预测。不过，MacBook Neo 对行业的影响并不是单向利好。 IDC 消费设备追踪研究经理吉特什 · 乌布拉尼表示：“MacBook Neo 的推出正在对整个 PC 生态系统造成切实压力。我们预计，各厂商将通过新芯片、微软效率更高的操作系统，以及激进的促销定价作出回应。2026 年（笔记本）平均售价将增长 17%；即便未来两年内存产能扩大，价格也不太可能回到 2025 年水平。” 报告总结说，PC 市场正在同时面对结构性供应约束、宏观经济压力和平台级变化。对消费者和企业买家来说，低价购机窗口正在缩小。对 PC 厂商来说，难题则是如何在零部件短缺、成本上升和苹果新硬件竞争压力之下，继续维持足够完整的产品布局。

　　新华社武汉6月3日电（记者岳东兴、乐文婉）3日晚，中国女足以1:2不敌俄罗斯队。中国队主教练米利西奇表示，主场输球令人失望，但这样高质量的热身赛是球队备战亚运会所需要的，全队将从失利中找出解决方案。 　　当晚，在武汉五环体育中心，中国队前场核心、武汉姑娘王霜下半场以一记精彩的左脚劲射帮助球队扳平比分。但俄罗斯队在终场前再度将比分超出。 6月3日，中国队主教练米利西奇（右）在场边。新华社记者 伍志尊 摄 　　米利西奇表示，本场比赛如赛前预想般艰难，因为俄罗斯队员身体优势明显，对抗非常强硬，在密集防守的基础上打反击，由守转攻的效率很高。中国队其实已创造出足够多的机会，但未能在主场赢球大家都很失望。从热身赛来说，最重要的还是从失利中吸取经验教训，有针对性地做出改进。 　　两队7日还将进行一场内部教学赛。届时，米利西奇将尝试更多不同的球员组合，来解决中后场暴露出的问题。 　　俄罗斯队主教练克拉斯诺任表示，从第一分钟开始，他就看出中国队对整个比赛的备战和表现都更好一些；随着比赛进行，俄罗斯队整体表现逐步提高，进攻也有了起色，比赛呈现拉锯态势。 　　“下半场我们表现更出色，有两个进球。这场胜利对我们来说非常重要，因为我们跟中国队此前有过多次交锋，但从来没有取得过这样的胜利。”他说。 　　这是自今年3月的亚洲杯半决赛后，中国女足时隔近80天再次迎来比赛。在2日的赛前新闻发布会上，米利西奇表示，中国队与俄罗斯队的较量，对今年亚运会以及明年世界杯的备赛都是重要的实战机会。

凤凰网科技讯 6月12日，金山云官网发布公告：因全球AI算力需求攀升，硬件成本上涨，将对部分产品价格进行调整。AI算力相关产品服务价格上调约15%-50%，文件存储相关产品服务价格上调约30%-50%，具体规格及价格以控制台计费说明为准。 官方称，调整将于北京时间2026年7月12日00:00:00起生效。存量订单在当前计费周期内不受影响，新价格在下一个计费周期开始时适用。 据了解，金山云今年Q1营收27.0亿元，同比增长37.2%；季度内，公有云实现收入20.0亿元，同比增长47.5%。

凤凰网科技讯 6月12日，立讯精密(002475.SZ)公告称，公司发行境外上市外资股(H股)并在香港联交所主板上市的申请已获中国证监会备案。根据备案通知书，公司拟发行不超过4.41亿股境外上市普通股。该事项尚需取得香港相关监管机构批准，存在不确定性。

马斯克远程敲钟 凤凰网科技讯 北京时间6月12日，美国当地时间周五，SpaceX正式在纳斯达克上市，股票代码“SPCX”。由于这笔IPO创下了融资纪录，是史上全球最大上市交易，因此全球瞩目。 SpaceX此次IPO发行价为每股135美元，发行5.556亿股股票，募资750亿美元，是此前2019年沙特阿美公司294亿美元上市融资纪录的两倍多，估值达到1.77万亿美元。SpaceX还授予承销商超额配售权，允许其按IPO发行价额外购买8330万股股票。若超额配售权被全部行使，此次IPO融资总额将增至约860亿美元。 马斯克并未前往纽约，而是留在得州总部。在SpaceX股票开始交易前，埃隆·马斯克(Elon Musk)先是发表了一段讲话，随后进行了远程敲钟。 SpaceX上市首日开盘大涨29%。 此前，马斯克的母亲梅耶·马斯克(Maye Musk)率先现身纳斯达克，成为首位被媒体拍到抵达现场的马斯克家族成员。这个家族与马斯克关系密切，他的弟弟金巴尔·马斯克(Kimbal Musk)是特斯拉董事会成员。 据《华尔街日报》报道，敲钟仪式结束后，SpaceX的股票不会立即开始交易，通常要到当天晚些时候才会开始交易，因为牵头IPO的承销商通常希望在开盘前为约10%的发行股份撮合买卖双方，以抑制波动。对于SpaceX来说，这大约是5500万股股票，价值约75亿美元。 由于IPO前入股的投资者在一段时间内受到锁定期限制，因此在需求旺盛的IPO中，要从认购了股票的投资者中找到愿意抛售的人可能需要时间。知情人士透露，即便订单撮合比例低于常规水平，SpaceX的承销商可能也会提前启动交易，以确保该股在上市首日有数小时的交易时间。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

凤凰网科技讯 6月12日，继京东之后，淘宝闪购今天傍晚通过官微回应某公司雇佣小笨文化等机构长期造谣抹黑同行企业被公安机关破获一事。 淘宝闪购称，一段时间以来，某公司雇佣成都小笨文化等机构，通过炮制虚假信息，对淘宝闪购、京东外卖等企业进行了有组织、系统化、全方位的抹黑与造谣攻击。“这种做法扭曲了市场竞争的本来面目，更触及了法律的红线，相信法律一定会给予制裁。抹黑、谣言，伤害的从来不只是一家公司，而是商业生态的健康、行业创新的勇气，最终受损的，是整个社会赖以运行的信任基石与法治秩序。” 本月8日，京东官方称，京东外卖等业务及京东创始人长期遭受大量有组织、有预谋的恶意抹黑和造谣攻击。某幕后抹黑公司雇佣小笨文化等机构，对京东进行了长时间、全方位、系统性的造谣攻击，经公安机关依法侦办，小笨文化等造谣抹黑者已受到法律惩处。

凤凰网科技讯 6月12日，沐曦集成电路（上海）股份有限公司今晚发布公告，称其第一届董事会第二十五次会议审议通过了《关于公司首次公开发行H股股票并在香港联合交易所有限公司主板上市的议案》及相关方案。 公告中确认，为满足业务发展的需要，进一步提升治理水平和核心竞争力，深入推进全球化战略，拟发行境外上市外资股（H股）股票并申请在香港联交所主板挂牌上市。 沐曦股份表示，募集资金扣除发行费用后，将用于新一代通用GPU产品研发和商业化、MXMACA软件生态建设、产业链投资及并购、营销及销售体系建设、补充日常经营所需的营运资金及其他一般公司用途等。 公开资料显示，沐曦股份于2025年12月17日在上海证券交易所科创板上市，是一家国产高性能通用GPU芯片企业，产品覆盖智算推理、训推一体和通用计算、图形渲染及科学计算等多个领域。 据了解，沐曦股份2025年实现营业收入16.44 亿元，同比增长121.26%；截至2025年末，GPU产品累计销量超过5.5万颗，产品已部署于10余个智算集群。进入2026年，公司增长势头延续，一季度实现营业收入5.62亿元，同比增长75.37%。

凤凰网科技讯 6月12日，月之暗面Kimi发布并开源Kimi K2.7 Code编程模型。官方表示，内外部基准评估显示，Kimi K2.7 Code相比K2.6模型显著提升了长上下文编程场景的指令遵循能力、长程编程任务的性能表现，并且大幅改善了在长程任务中的过度思考倾向，平均token消耗减少30%。 在评估代码能力的内外部基准测试中，K2.7 Code相比K2.6性能显著提升：Kimi Code Bench v2提升21.8%、Program-Bench提升11%、MLS Bench Lite提升31.5%。 在评估Agent自主化执行能力的Kimi Claw 24/7 Bench、MCP Atlas和MCP Mark Verified基准测试中，性能提升10%左右。 K2.7 Code即日起通过Kimi API开放平台和Kimi Code Plan提供服务。1M token标准输入和输出价格与K2.6一致（6.5元和27元），缓存输入价为1.3元。此外，6月15日将推出K2.7 Code高速版，输出速度约为普通版5-6倍（常规场景约180 token/s，短上下文达260 token/s），定价为普通版的2倍。

IT之家 6 月 12 日消息，小米 MiMo 开放平台发布公告，宣布将于 2026 年 6 月对 MiMo-V2 系列的部分模型进行正式下线处理，并推动开发者向性能更强的 V2.5 系列迁移。 IT之家注意到，此次调整涉及 mimo-v2-pro、mimo-v2-omni、mimo-v2-flash 以及 mimo-v2-tts 共四款模型，相关的时间安排与替换规则已通过官网进行公示。 根据公告内容，上述模型的最终下线时间统一设定为北京时间 2026 年 6 月 30 日零时。届时，旧版本模型名称将彻底失效，继续调用旧模型 API 的请求将收到报错信息，开发者须在此之前完成模型名称的替换与业务适配。 在此之前，平台还设置了“系统替换时间”作为过渡缓冲：自该时间点起，对旧版本模型的调用请求将被自动路由至对应的新版模型，并按新版定价体系计费。 具体来看，mimo-v2-pro 与 mimo-v2-omni 的系统替换时间均为北京时间 2026 年 6 月 1 日零时，前者将被自动路由至 mimo-v2.5-pro，后者则将切换至 mimo-v2.5。官方表示，这两款模型的 API 参数可完全适配，迁移过程基本无需额外调整。 mimo-v2-flash 与 mimo-v2-tts 系统替换时间均为北京时间 2026 年 6 月 18 日零时，届时调用 mimo-v2-flash 的请求将自动指向 mimo-v2.5，调用 mimo-v2-tts 的请求则路由至 mimo-v2.5-tts。 在语音模型方面，mimo-v2-tts 切换至 mimo-v2.5-tts 时涉及音色的重新映射。新模型不再沿用原有的音色体系，而是根据集群地域进行差异化映射 —— 在中国集群中，mimo_default 被映射为“冰糖”；在其他集群中，则映射为“mia”。

IT之家 6 月 12 日消息，全球 PC 零组件供应链的紧张局势仍在持续，而大家普遍关心的内存涨价现象迟迟不见缓解。 据中国台湾《经济日报》今日报道，微星董事长徐祥 6 月 11 日在股东会后接受采访时表示，内存原厂当前仅按月告知供货数量与价格，导致品牌厂商的供货能见度仅一个月，但 CPU 缺货问题有机会在第 2~3 季度缓解。 徐祥指出，内存价格在 2026 年第一季度大幅攀升，已深刻扰动 PC 产业链的正常运行。受内存短缺波及，英伟达向 OEM 合作伙伴供应的游戏 GPU 芯片数量在第一季度下降了约 30%，使得行业内“价格战”压力有所缓解。同时，渠道商因预期内存持续上涨而提前拉货，使得上半年品牌电脑出货量下滑幅度有限，叠加第二季度以来终端产品单价回升，部分品牌的营收与净利润反而逆势上涨。 徐祥指出，第二季度市场存在明显的过渡期特征。他表示，市场上仍有部分在涨价前备货的库存产品作为支撑，消费市场客户对涨价后的新品普遍持观望态度，尤其在电竞领域，客户并未迅速接受新的价格。 徐祥预期这一状况将在进入第三季度后发生变化，届时随着库存产品消化完毕，终端消费者对新价格的真实接受度才会完全显现。微星总经理黄金请此前已表示，2026 年可能是 PC 行业“最严峻的一年”，电竞产品线将面临 15% 至 30% 的价格上调压力。 内存供应的不确定性是当前行业面临的核心挑战。徐祥透露，目前内存原厂的供货模式为逐月更新，厂商无法预知下个月的供货情况及价格，品牌厂商因而无法精准掌控供货量与成本，业务接单需随时与客户重新议价，客户也需要较长时间评估是否接受新报价。 他举例称，一条 16GB 消费级内存的价格已从过去的 40 多美元暴涨至 200 美元（IT之家注：现汇率约合 1358 元人民币）以上，而且即便高价也难以保证足量采购。服务器领域受影响更为严重，一台服务器需搭载数十条内存，若单条价格上涨数百至上千美元，整机成本将大幅攀升，客户必须重新评估预算。 除内存外，CPU 的供应也在过去半年经历了紧张周期。徐祥解释称，AMD 此前因全力投入服务器业务，导致 PC 端的 CPU 供应受到一定影响，目前正逐步提升 PC 产品的供货优先级，相关状况在第二季度已有改善成效。英特尔方面则预计其 CPU 供应量将在第三季度显著拉升，有望降低对传统旺季的冲击。 从整体市场看，微星专注的 DIY 市场受多种因素综合影响，2026 年预估下滑幅度超 20%，消费类 PC 市场的下滑幅度约在 10% 至 20% 之间。不过，徐祥也指出，虽然销量萎缩，但产品单价的提升有助于稳住毛利率，同业也多以严控毛利率的策略应对，避免陷入价格内卷。 微星 2026 年第一季度财报显示，其营收结构已出现明显变化，单季 EPS 达 4.04 元，毛利率回升至 15%。展望后续市场走向，徐祥给出了一个清晰的时间窗口：PC 行业是否会因涨价而抑制需求，答案将在第三季度逐步揭晓。

马斯克 凤凰网科技讯 北京时间6月12日，SpaceX在周五正式登陆纳斯达克，CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)在敲钟仪式前对员工表示，他最初以为SpaceX成功的概率不到10%。 马斯克周五并未前往纽约，而是留在了SpaceX得州总部进行了远程敲钟。在敲钟仪式前，他先向员工发表了一段讲话。 “很难相信，这家最初在埃尔塞贡多一个仓库里起步的小公司，如今竟要以史上最大IPO的规模上市，”他对聚集在办公室的员工说，“如果当年有人告诉我会发生这种事，我一定会说：SpaceX能成功的可能性连10%都不到。” “我们希望，无论谁想去月球、火星，或太阳系中的任何地方，甚至未来某一天去到太阳系以外，我们都能带你过去。这绝非少数专业宇航员的专属特权，我是说你，真的就是你，无论是谁正在看我讲话，SpaceX都希望把你送上月球、火星，最终甚至更远的地方。”他表示。 以下为马斯克演讲全文： 坦白讲，这确实令人难以置信。这家最初在埃尔塞贡多一间仓库里起步的小公司，如今即将完成史上规模最大的IPO，正式挂牌上市。 回首过往，如果当初有人告诉我公司能取得今天的成就，我一定会觉得那是异想天开。我当时甚至认为这家公司注定会失败。实不相瞒，我曾预估SpaceX成功的概率不足10%。我也曾向旁人坦言：我们大概率会失败，但即便如此，依然要放手一搏。因为如果没有新兴企业投身航天领域，人类将永远无法真正迈向星际文明。尽管其他航空航天企业也能制造出优质的火箭，却鲜少去深耕那些能让人类实现多星球生存、让《星际迷航》中的科幻愿景照进现实的核心技术。 我们致力于将书中那些精彩纷呈的科幻未来化为现实。这正是SpaceX的初心所在：褪去科幻的虚幻滤镜，为全人类构筑一个璀璨且充满希望的未来。 我们期许，未来每一个心怀向往的人，都能登陆月球、奔赴火星，畅游整个太阳系，甚至探索更深远的星际空间。这绝非少数专业宇航员的专属特权。此刻正在观看这场直播的每一个人，未来都有机会踏足月球、登陆火星，最终飞向更广袤无垠的宇宙深处。依托SpaceX这支顶尖的优秀团队，我坚信这一目标必将实现。 我时常在思考：地球上永远存在着各式各样的难题，总有诸多亟待改善和解决的困境，这些固然是我们理应全力以赴去攻克的任务。但与此同时，人类同样需要那些能够寄托未来憧憬的事物，它能让我们在每个清晨都满怀期待地醒来，迫切地想要见证下一段精彩。而这，正是SpaceX渴望带给全人类的未来。(作者/箫雨、于雷) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。