如果连共享单车企业的员工也如此行事，又何以真正让用户爱惜车辆？而在这样一个漠视公共财物、肆意损毁共享车辆的不良风气中，又如何能让自家企业不受其害？ 据红星资本局报道，近日，一张哈啰员工合照在网络流传，引发热议。照片显示，多人骑在哈啰单车上，前方青桔和美团单车倒在地上，众人集体竖起大拇指。该图片疑似由哈啰某北方区域员工发布。 对此，哈啰回复称：“近期社交平台流传的一张我司员工聚会照片，照片中的行为与企业一直倡导的价值观不符，不能代表公司员工的整体风貌。对此，我司已展开内部调查。公司始终尊重行业伙伴，倡导健康、理性的行业氛围。” 此事是否确系哈啰员工所为，又到底是哪些人所为，背后的具体动机如何，仍有待进一步调查。但无论如何，这一幕的出现都让人遗憾。表面看，这是在“贬损”竞争对手，实质上暴露出个人的浅薄认知，以及连带损害自家企业的品牌形象与信誉。 虽然不必将员工个人行为轻易上升到企业价值观层面，但如果这样的事属实，企业确实需要警惕和反思：在日常管理中，是否存在将“敌意”当“士气”、鼓励或默许员工拉踩对手的倾向？要知道，员工的行为往往是企业文化的折射，如果企业文化本身带有偏激或对抗性的“基因”，个别员工的非理性举动就容易滋生、蔓延。 这已不是第一次出现类似情况。据澎湃新闻报道，2022年，哈啰电单车昆明城市经理李某茂沿路对70辆美团电单车故意破坏，用刀划破坐垫，被警方处以行拘10日的处罚。哈啰方面对此回应，此事系该员工在凌晨酒后做出的过激行为。 此类事件无论发生在哪家企业，都足以敲响警钟，企业在员工行为规范、职业道德教育上，需更多从管理制度、企业文化层面深挖根源、补齐短板。员工个人对此固然要承担直接责任，但企业同样要面对声誉和形象的损耗，个中“代价”不可不察。 不可否认，近年来共享单车市场竞争激烈，但竞争越激烈，越应该在比拼服务质量、提升用户体验上争高下。若习惯通过“小动作”拉踩对手，甚至以此博取虚妄的优越感，只会自欺欺人。说到底，漠视规则、意气用事，不仅无法赢得竞争对手的尊重，更可能失去广大用户的信任。 更深层来看，无论是推倒单车、划伤坐垫，还是其他损坏车辆的行为，都是一种恶劣的负面示范。近年来，用户损坏共享车辆的行为已多次被曝光、被谴责，如果连共享单车企业的员工也如此行事，又何以真正让用户爱惜车辆？而在这样一个漠视公共财物、肆意损毁共享车辆的不良风气中，又如何能让自家企业不受其害？ 所以，对涉事企业而言，严肃调查和处置这起个案只是第一步，更关键的是，要借此机会真正检视和纠偏团队内部可能存在的“拉踩文化”，引导员工以更健康、理性的方式参与竞争，别干“搬起石头砸自己脚”的糊涂事。 红星新闻特约评论员 郑楚 编辑 赵瑜 审核 王光东 红星评论投稿邮箱：hxpl2020@qq.com

5 月 10 日消息，今年 5 月 6 日中午 12 点整，蔚来 ES9 启动了「万里越雄关」一万公里最短用时挑战。 据介绍，这是国内全尺寸纯电 SUV 的首次一万公里挑战。本次挑战计划途经四川、云南、广西、广东、江西、湖北、安徽、江苏、河南、山东、天津、河北、山西、陕西、宁夏、甘肃等十余个省市。 IT之家今日从蔚来官方了解到：2026 年 5 月 10 日上午 10 时 19 分，蔚来 ES9「万里越雄关」一万公里最短用时挑战车抵达敦煌，用时 94 小时 19 分钟 11 秒，打破了 2025 年 7 月 8 日乐道 L60 创造的纯电车型连续行驶一万公里用时 98 小时 06 分 42 秒的纪录。 蔚来官方表示，在此次一万公里挑战中，ES9 采用“换人换电不换车”的模式，从四川乐山 G4216 蓉丽高速罗城服务区蔚来换电站出发，最终在即将投入运营的敦煌敢曼万达文华蔚来换电站冲线收官。 今年 4 月，蔚来 ES9 旗舰 SUV 正式发布，新车拥有超 40 项行业首创技术，号称蔚来十一年体系创新的集大成之作，是行政旗舰 SUV 的全新标杆，预售价 42 万元起（电池租用方式购买）。 行政豪华版：整车购买预售价 528,000 元起、电池租用方式购买预售价 420,000 元起（102kWh 电池租用月费 1,128 元）； 行政签名版：整车购买预售价 588,000 元起、电池租用方式购买预售价 480,000 元起（102kWh 电池租用月费 1,128 元）； 地平线特别版：整车购买预售价 658,000 元起、电池租用方式购买预售价 550,000 元起（102kWh 电池租用月费 1,128 元）。

撰文 | 许 芸 编辑 | 杨博丞 题图 | DoNews摄 在顶流明星肖战成为尚界首位品牌代言人后，“流量”成为当前尚界相关的一切最显著的标签。 5月7日，华为常务董事、产品投资评审委员会主任、终端BG董事长余承东在其微博发布了肖战拍摄尚界广告片的拍摄花絮，随后，#余承东发了肖战的拍摄花絮#词条冲上热搜。截止5月8日0点，余承东该条微博评论量达到2.2万条、点赞数25.9万，与其它微博几百数千的点赞量出现显著差异。 而截止5月8日0点，4月22日余承东官宣肖战为尚界品牌代言人的微博，点赞量达到216万；肖战官宣微博点赞量达到1061万、评论数100万+。 在DoNews看来，作为鸿蒙智行“五界”中‌定位最亲民、面向大众化市场，主打年轻化、高性价比的智能电动车品牌，尚界积极拥抱流量背后，是在车市白热化竞争下，尚界渴望破圈的迫切心情和鸿蒙智行想要做好大众化市场的决心外显。 01. 破圈效应 尚界第二款车型尚界Z7/Z7T是与拥有巨大流量的品牌代言人肖战一起来的。 4月22日，在官宣品牌代言人后，当日晚上举办的鸿蒙智行春季新品发布会上，尚界Z7、Z7T正式上市。其中，风尚科技轿跑尚界Z7售价21.98万元起，风尚科技猎装尚界Z7T售价22.98万元起。 彼时，顶流代言带来的品牌破圈效应、促进销量转化作用就已开始显现。不仅“肖战代言鸿蒙智行”的词条迅速冲上热搜，余承东官宣代言人的微博评论区，也几乎被肖战粉丝的尚界Z7、Z7T小订订单截图刷屏。据当日上汽集团总裁贾健旭透露，尚界Z7、Z7T的小订量已突破8万台。 图源：余承东微博评论区 据鸿蒙智行官方披露，尚界Z7、Z7T起售仅27分钟，大定即突破12000台。此外，近日举办的北京车展上，多位尚界准车主直言，因为自己/亲人是肖战的粉丝，所以选择购买尚界Z7、Z7T。 而在线上引发现象级讨论之外，热度传达至线下，引发全国门店看车、咨询热潮。这显示出外界对于肖战代言、尚界新品的高度认可。 品牌代言人，是品牌聘请的利用自身影响力推广产品或服务的角色，核心作用是‌塑造品牌形象、‌提升品牌知名度‌‌及‌促进消费行为‌。 具体而言，代言人利用自身鲜明的形象帮助品牌建立区别于其它品牌的独特性，以便增加公众对品牌的印象。同时，借助代言人的知名度与粉丝基础，扩大品牌受众范围与传播声量。此外，利用代言人的公信力与专业性，增强消费者对品牌的信任感，促进购买决策落地。 在DoNews看来，对于尚界而言，当下最迫切的，无疑是卖出更多的汽车，而高销量的前提，显然是需要在公众中建立大范围认知，实现品牌破圈。 客观而言，如今的尚界，还是一个太过年轻的品牌。回顾尚界的成立，2025年2月21日，上汽集团与华为签署深度合作协议，约定在产品定义、生产制造、供应链管理、销售服务等领域展开战略合作，打造全新新能源智能汽车。2025年4月16日，尚界品牌正式发布，成为鸿蒙智行联盟“第五界”。也就是说，满打满算，尚界如今成立仅仅一年时间。 2025年8月25日，尚界的首款车中型SUV尚界H5上市，预售价16.98万元起，成为最便宜的“界”。截止2026年1月26日，尚界H5累计交付量突破30000台。 虽然背靠造车大佬上汽集团和汽车辅助驾驶强将华为，有着强大技术后盾和不错产品力，但不能否认的是，当前，尚界品牌在整个汽车消费市场知名度、影响力有限。而这几年，中国车市处于白热化竞争阶段，品牌百花齐放，车型层出不穷，在这样的激烈竞争下，新品牌、新车型出圈是存在难度的，尤其是尚界面向的是竞争最为激烈的大众化市场，难度尤甚。 在这样的背景下，找肖战代言尚界就显得顺理成章。 从国民度来看，肖战自2019年凭借《陈情令》爆红成为“顶流”后，已稳居顶流地位近7年‌，拥有数量庞大的粉丝群体。且2025年，随着主演的现象级古装剧《藏海传》、战争题材电影《得闲谨制》热播，肖战不仅拿下SMG最年轻视帝和北京大学生电影节首位“90后”影帝，国民度也得到进一步提升。 一方面，《藏海传》实现了‌台网双爆，全网累计播放量达‌30.91亿，位列央八近五年古装剧收视第一；另一方面，《得闲谨制》在空降上映和《疯狂动物城2》《阿凡达3》等好莱坞大片的夹击下，仍以小成本（约4000万元）斩获‌4.12亿元票房，验证肖战强大市场号召力。 从商业价值来看，肖战目前手握数十个代言，覆盖高奢、科技、快消、时尚等多个领域，在官宣代言后，产品基本都出现了销售额激增的盛况。 而从代言人风险评估角度来看，肖战曾遭遇了‌持续数月的高强度网络暴力‌，但在此期间‌未被证实存在任何私德或行为方面的“黑料”，长期被品牌视为“低风险、高回报”的合作对象。 目前，尚界在品牌声量增长的同时，销量也已进入提升阶段。 而尚界的营销推广仍在持续。广告不止在线上各大社交平台露出，持续引爆全网话题热度，在线下，据5月1日鸿蒙智行披露的信息，肖战代言大片及VCR全面上线后，强势登陆全国多城核心户外大屏，顶尖户外传播资源全域刷屏。 图源：鸿蒙智行 鸿蒙智行希望借顶流明星代言，彻底实现尚界品牌破圈、打开大众化市场的决心可见一斑。 02. 高颜值与高颜值的碰撞 而从颜值适配度来看，高颜值的肖战与当前尚界主推的尚界Z7、Z7T无疑是高度契合的。 众所周知，肖战以高颜值著称，甚至被网友调侃为吃尽颜值“黑利”：因为高颜值导致实力一定程度上被忽视。在某些角色的塑造上，需要靠妆造淡化颜值。《藏海传》导演郑晓龙就曾评价肖战，“他上来你看他那张脸，就不像是一个背负血海深仇的人，他挺善良的，而且他又挺漂亮的，我觉得一定要把这个从他的表演当中给他剥离。” DoNews注意到，在尚界Z7、Z7T的官方宣传口径里，高颜值被放到一个极为重要的位置，“漂亮”是关键宣传词汇。在发布会上，余承东也首先介绍了尚界Z7、Z7T的高颜值。 从外形来看，尚界Z7采用低趴溜背轿跑造型，拥有4倍轮轴比和2倍轮高比，实现流畅车身线条与力量感型面完美融合，极具运动感；尚界Z7T则采用原生猎装设计，标志性的掀背车尾搭配黄金24度D柱倾角，展现优雅运动姿态。 图源：DoNews摄 尚界Z7、Z7T提供10款个性车色、8款轮毂、5款个性化内饰选择，满足年轻人的个性化审美搭配。据余承东介绍，尚界Z7、Z7T全系列不同颜色的车漆，都采用了百万豪车漆的同款清漆。 在涂装工艺上，尚界Z7、Z7T的琥珀金绿车型采用“5C2B”工艺（5C‌：代表底漆、中涂、色漆、清漆、特种功能层五道涂层；‌2B‌：代表两次烘烤），比行业平均高出60-80um，该工艺时间增加30%，成本增加1倍以上，但是可以提升车漆的抗腐蚀能力和抗石击能力，带来更好的价值感。 图源：DoNews摄 综合来看，尚界Z7、Z7T对颜值的强调与尚界第一款车尚界H5“经济之王”的定调、略显质朴的外观可谓大相径庭。 对于尚界H5与尚界Z7、Z7T的风格差别为何如此之大，上汽集团总裁贾健旭表示，尚界品牌的定位是“‌风格至尚、科技至尚、信赖至尚、人人至尚”，H5代表的是“人人至尚”，是面向主流家庭用户的智慧精品SUV，Z7、Z7T展示的是“‌风格至尚”，是带给所有新时代年轻人的风尚、科技教育和猎装，它们是从不同的角度对尚界品牌的定位做了最贴切的诠释。 “我观察到许多Z世代的年轻人，他们有一个共同的特点：见识广阔、有品位又充满个性，所以我在思考怎么样的车能符合年轻人对个性的表达，又能满足年轻人对多样化的取向，于是尚界的Z7和Z7T来了。”贾健旭说道。 在北京车展上，贾健旭公布了尚界Z7、Z7T的人群画像：用户平均年龄30岁以下，有40%用户是首次购买，女性用户占比近半，轿跑与猎装选购比例为 6:4。 这在一定程度上与肖战粉丝群体画像形成重合。公开数据显示，肖战粉丝核心画像呈现为：‌以18-35岁女性为主体‌，其中，‌25-34岁‌的职场人群占比超过60%，整体上呈现‌高忠诚度、强组织性及高消费能力‌的特征。 03. 破圈后的突围考验 在鸿蒙智行春季新品发布会上，一口气发布了尚界、问界、智界等品牌旗下多款新车，但尚界Z7、尚界Z7T被安排在首位打头阵，足见鸿蒙智行对其的重视。 在DoNews看来，不管找顶流肖战代言还是发布会安排首位露出，其背后反映的都是鸿蒙智行对打开大众化市场的渴望。 客观来看，鸿蒙智行“五界”中问界、智界、享界、尊界“四界”基本都瞄准的是豪华车市场，尊界S800更定位百万级超豪华轿车，且截至2026年3月达成交付超1.8万台的好成绩。尤其是问界，可谓自主品牌高端化最成功的案例之一。 尚界的推出，可以说是鸿蒙智行在站稳中高端市场后，补足大众市场、推动智能汽车技术普惠、扩大市场份额并重塑行业竞争格局的关键战略举措。 从品牌定位、已推出车型来看，尚界品牌主打15万元-20万元、20万元级价位区间，在整个鸿蒙智行体系中展露出极高的性价比。 大众化市场，有着庞大的发展潜力。国泰海通证券研究数据显示，根据乘用车上险量，2025年10万元以下销量占20%，10-15万元占28%，15-20万元占18%，20-25万元占12%，25-30万元占7%，30万元以上占15%。由此来看，尚界车型目前所覆盖的价格带，至少在车市中占据30%的市场份额，远高于鸿蒙智行其它品牌所覆盖份额。 不过，在面临更为广阔的市场的同时，尚界也面临激烈的市场竞争。大众化市场，是合资燃油车的主力阵地，也是新能源汽车品牌争夺的核心市场。该市场汇聚了几乎所有主流自主品牌、合资品牌以及造车新势力，形成“群雄逐鹿”的局面，无论是从参与者数量、竞争手段、技术变革还是市场动态来看，大众化市场被广泛认为是竞争最激烈的汽车细分市场‌。 为了应对激烈竞争，除了拉来顶流明星从营销宣传上助力，从产品参数来看，除了高颜值，尚界Z7、Z7T在增强用户体验感、安全感、驾控感方面也颇下了一番功夫。 在提升用户体验感上，尚界Z7、Z7T利用鸿蒙座舱等多种配置，提升用户在车内的娱乐性、健康性、舒适性。 在提升用户安全感上，尚界Z7、Z7T高强钢与铝合金占比高达91%，14处乘员舱核心骨架结构采用2000MPa潜艇级热成型钢，整车具备5.8倍车重车顶抗压能力；采用三重车门冗余设计，便于极端情况下逃生、救援；全系标配华为巨鲸800V高压电池平台，拥有15层硬核安全防护、7*24小时BMS云端看护。 在提升用户驾控感上，尚界Z7、Z7T零百加速最快达3.44秒，CLTC续航至高可达905km；全系搭载前双叉臂、后五连杆独立悬架及连续可变阻尼减振器，Max+版和Ultra版车型还搭载空气悬架，操控更稳更精准；华为途灵平台同样全系标配，最小转弯半径仅5.5m，麋鹿测试成绩达86.2km/h；全系搭载36个高精度传感器，构建了360度无死角的全维立体融合感知系统；泊车辅助有位就能停，支持极窄侧方车位、断头路车位、自定义车位等多种高难度车位泊车。 图源：DoNews摄 当前，汽车大众化市场价格战频发，智能化成为标配，产品迭代加速，燃油车也在推动“油电同智”升级配置、加速将智能化上车，消费者的可选择空间进一步扩大。这一切，注定尚界面临的竞争形势不会太轻松。 如今，顶流肖战的代言事实上已经推动了尚界的品牌影响力破圈，让品牌得以触达更多消费者，而后续销量能实现多大增长，则需要尚界拿出真正的产品力说话。

IT之家 5 月 10 日消息，据汽车媒体 electrek 昨天报道，特斯拉已推迟原定 5 月 12 日举行的 Model S/X Signature Edition（签名版）交付活动，让许多车主蒙受数千美元损失。 特斯拉发给受邀者的推迟邮件只有简短一句话：“原定于 2026 年 5 月 12 日举行的 Signature Edition 交付活动已被推迟，由此带来的不便，我们深表歉意”。 官方并没有给出推迟的原因，也没有新日期，甚至未提及任何旅费补偿相关安排。 车主 Brooks Weisblat 表示，他已经花费了几千美元，提前预订了机票和酒店，有此类参与需求、提前筹备行程参加活动的车主不止他一人。 值得注意的是，本次交付活动只向 350 名 Signature Edition 准车主开放，其中 250 人订购了 Model S、100 人订购了 Model X，每台车售价高达 159420 美元（IT之家注：现汇率约合 108.7 万元人民币）。 并且许多车主专门请假、跨州前往弗里蒙特工厂参加交付活动，只为见证 Model S 与 Model X 停售前的最后一次专属活动。 然而，提前三天通知已经为时太晚，大多数酒店、机票已经无法全额退款。一些受邀者甚至可能已经前往加州。 许多车主对特斯拉的无故延期并不买账，有人表示：“特斯拉至少得赔偿损失，或者按原计划举行活动”。 同时，这批车主可以说是特斯拉最忠实的支持者。他们不仅愿意花六位数美元买一台限量版收藏车，还签署了严格的禁止转售协议，并亲自前往交付活动。 而特斯拉回馈他们的，却是一封活动前三天发出的邮件。最糟糕的并不是延期本身，而是官方完全没有给出解释。 广告声明：文内含有的对外跳转链接（包括不限于超链接、二维码、口令等形式），用于传递更多信息，节省甄选时间，结果仅供参考，IT之家所有文章均包含本声明。

IT之家 5 月 9 日消息，小鹏 MONA 系列目前在售的车型为轿车 M03，随后在上个月申报了该系列的首款 SUV 车型 ——L03。今晚的工信部第 407 批《道路机动车辆生产企业及产品公告》新产品公示中，小鹏 MONA 系列第三款新车 ——SUV L05 也迎来首度现身。 MONA L05 呈现出轿跑 SUV 姿态，前灯组延续 MONA 家族设计，车顶拥有动感曲线，后窗则是凌厉的直线条，并配合层次分明的侧面营造出速度感。不仅如此，新车还可选装黄绿色、绿色、紫色的刹车卡钳。 据IT之家了解，这款新车长宽高分别为 4870/1930/1636mm，轴距 2940mm，属于中大型 SUV 的范畴。值得一提的是，新车还将提供纯电、增程两种动力形式。 纯电版：单电机最大功率 183kW。 增程版：搭载 1.5L 增程器，最大功率 70kW，驱动电机最大功率 183kW。

作者 | 刘杰，编辑 | 魏晓 5999元，121升。 这是泡泡玛特第一款LABUBU冰箱交出的参数。把这两个数字摆在一起，有一种荒诞的幽默感。 要知道，这个价位，市面上能买到什么？主流品牌300升以上的大冰箱，或者一台功能齐全的十字对开门。而泡泡玛特给出的，是一台总容积121升的“小可爱”，冷藏室106升，冷冻室15升，大概只够塞几听饮料、几盒冰淇淋。 这款复古迷你冰箱，全球限量1998台（两个版本各999台），每台都有独立编号，就差把“稀缺性”写在脸上了。 在京东上，预约抢购人数超过3万，购买难度远超盲盒，4月底上线后，几分钟内便售罄。 抢到的人晒出那枚专属编号，试图证明自己是“两千分之一”。 其实，能花六千块买这么一台迷你冰箱的人，家里大概率不缺一台双开门。这笔钱对他们来说不算什么。但问题从来不在于“买不买得起”，而在于“愿不愿意为它买单”。 预售期间，这款冰箱频频登上热搜，二手平台上甚至一度被炒到9万元的“天价”，黄牛们摩拳擦掌。 但AI蓝媒汇注意到，现实与热度之间出现了明显错位。上线几分钟售罄的背面，是二手市场的迅速降温。许多黄牛以近乎原价的价格抛售，仍然卖不掉。 粉丝的反应更为直接，“还是更想要盲盒，对冰箱无感”。资本市场的态度也不乐观，部分观点认为，做家电这件事，让泡泡玛特变得“不再性感”了。 这台冰箱，像一面镜子。照出了泡泡玛特跨界路上的野心，也照出了它的尴尬。 黄牛栽了：冰箱首秀溢价梦碎 泡泡玛特冰箱走的是复古可爱风。 小小的、胖墩墩，通身印着LABUBU图案。配色有低调的奶白色，也有更显眼的红色。最考究的是那枚金属质感的大颗把手，一个LABUBU玩偶头镶嵌在上面，做工细节称得上精致。 不过，这个造型设计算不上独创。它高度撞脸以设计美学著称的意大利品牌SMEG（斯麦格）。 SMEG是靠颜值出圈的老网红，正是它将复古风潮家电带火的。奶白色、圆润线条、亮眼镀铬把手，是它的标志性外形。 两者最大的区别在于价格，后者要贵得多。SMEG定位“奢侈家电”，号称“冰箱界的爱马仕”，售价通常在一两万元甚至更高，中产也得掂量一下。 不过这事也挺有意思，泡泡玛特冰箱的受众本来就是富哥、富姐们，但却做了个“SMEG平替”，走起了性价比路线。 好比一个人本来想买爱马仕，结果拿到一只外形相似、但印着自家花纹、价格砍半的包。 既撑不起面子，又少了点体面。 不过，也有人在社交平台上说，“对比意大利的万元冰箱，这个还更划算呢。”但这帮人在网上使劲的夸，可一说到要掏钱，一个个都不说话了。 甚至整上了邪修，自己动手画，或者上网买点贴纸，自己贴。 讲究性价比的人，本来就不是这款冰箱的受众。 这就产生了一种现实割裂感：有实力的看不上，看得上的不愿花钱。 线下的销售情况也印证了这一点。 虽然这款冰箱上线后几分钟内售罄，但二手平台上却水深火热，形成了冰火两重天的景象。 开售前，闲鱼上的挂单价大多上万元，甚至一度被炒到9万元。但开售一周后，不少卖家开始以接近原价的价格紧急抛售，却仍然卖不动。 一位以6050元挂单的闲鱼卖家小A对AI蓝媒汇说：“我买了曝光度，但还是没人收，干脆直接退货了。” 他补充道，“赚这50块还不够麻烦的，因为泡泡玛特京东官方售后只认原始订单，整机一年，关键部件三年。买家有问题得找我，我再提交报修，流程很折腾。” 更让人意外的是，高额运费也成了流通障碍。 另一位挂价6150元的卖家小B对AI蓝媒汇说：“冰箱10号发货，还要吗？可以改地址。” 他哭诉道，“我已经退了两单了，都是等发货期间没人买就直接退货了。到货再卖的话，很多人嫌快200块的运费太贵，但我就挣个100多块，包不了邮。” 有人及时止损，也有人陷入被动。 一位已经拿到货的卖家小C对AI蓝媒汇表示，“只在广州可送，其他地区运费自理”。然而，一天后，他主动降价200元。被问到能否再降时，他无奈地说，“运费都要上百块。” 时间一天天过去，市场博弈越来越拉扯。稍有不慎，六千块的冰箱就可能砸在手里。 当AI蓝媒汇不解地问，既然倒卖泡泡玛特冰箱不赚钱为何还要卖？ 卖家小A则直言道：“其实，是想赌一把。”他惋惜地说，“因为开售前呼声很大，但实际却出现偏差。” 其实，泡泡玛特的造富神话一直存在。 一只初代收藏级LABUBU玩偶曾以108万元拍卖成交；2025年万圣节限定系列中，以LABUBU为原型的隐藏款发售价159元，峰值成交价达2289元，溢价13.4倍；SKULLPANDA与《星期三》联名的北美特别款挂件，发售价399元，在得物平台一度飙升至5499元。类似的例子还有很多。 因此，当泡泡玛特推出第一款家电产品，并且用的是最热门的LABUBU IP时，不少黄牛也做起了暴富梦。 但现实没有跟随预期。 泡泡玛特的家电首秀，溢价幅度低于许多人预计，价格回落也很快。AI蓝媒汇在得物上观察到，该款冰箱共有221人购买，目前白色款挂价6239元，红色款6329元。历史成交记录显示，开售两日内最高成交价为8099元，此后一路下滑，较高点降幅约23%。 盘古智库高级研究员江瀚表示对AI蓝媒汇表示“这款冰箱发售后价格断崖回落，暴露出潮玩IP跨界消费品时，稀缺性叙事与真实价值之间的巨大张力。进入实物交付阶段，缺乏内容护城河和长期保值逻辑的泡沫迅速破裂，价格回归理性是必然结果。” 消费者也有自己的看法，泡泡玛特四年忠实粉丝莉娅对AI蓝媒汇说：“我还是只对盲盒感兴趣，女孩子就是喜欢能摆在桌上、挂在包上、小巧可爱的玩偶，家电目前没什么想法。” 另一位粉丝薇薇也有同感，他对AI蓝媒汇说道，“突然添一个冰箱，负担挺重的。虽然都是一个IP，但娃娃和家电毕竟是两种品类。” 换句话说，粉丝对IP的喜爱要延伸到生活化领域，还需要时间消化。 不少网友对泡泡玛特做家电也持保留态度。他们买盲盒，很大程度上是因为它具备展示和社交属性，毕竟LABUBU全球走红，很大程度上得益于Lisa把它挂在包上。 但冰箱不一样。除了抢到那一刻能晒一晒，之后就只能放在家里自己看，分享属性被削弱了太多。 于是有人给泡泡玛特支招：别做冰箱了，不如做行李箱，还能拉出去展示。 从潮玩到冰箱，泡泡玛特是升级还是迷失？ 泡泡玛特跨界做家电，这条路走得通吗？ 这是很多人都在思考的问题。 当初他宣布要做小家电那会儿，质疑声不少。有人觉得泡泡玛特不再性感了，想象空间被自己关小了一圈；也有人直说，这是赤裸裸地消耗IP。 但有些路，不是想走，是不得不走。 今年3月底那份年报，至今让人印象深刻：营收、净利双双高增长，堪称史上最佳。结果呢？股价单日暴跌超20%，创下上市以来最大跌幅。 市场的担忧并不复杂，他太依赖单一IP了。数据显示，LABUBU占了总营收的38.1%，而一年前这个数字还只有23.3%。而他身后的“二梯队”呢？MOLLY收入同比仅增长38.4%，远低于46亿的市场预期；CRYBABY增速直接从去年1537%断崖式下降到151%。 市场的逻辑是，过去靠LABUBU一个IP撑起增长，如果它热度消退，谁来接棒？ 第二增长曲线不明朗，是泡泡玛特眼下最现实的难题。 在业绩发布会上，王宁甚至将2026年定义为“休整年”，全年目标仅为“不低于20%的增长速度”，远低于预期。因此，市场用“高增长故事讲完了”来重新定价。 焦虑在内部蔓延。王宁曾形容，“去年是最焦虑的一年。” 这种焦虑，最直观的体现就是频繁推新IP。2025年，泡泡玛特一口气推出了57个新IP，平均一周一个，比上一年近乎翻倍。到了2026年，这一趋势仍在继续，如“放学后的Merodi”、“SUPER TUTU”和“Key A”等新IP在短时间内接连发布。 “去LABUBU化”，紧迫得像在赶考。 但结果是，大多数新IP都平平淡淡，甚至有点冷，二手平台上，黄牛都懒得蹲。唯一的亮点是星星人，该IP从2024年的1.21亿元，一跃到2025年的20.56亿元，增长约16倍，成了当年增速最高的IP。 可一个星星人，撑不起一片天。 于是，泡泡玛特只能回头，在顶流LABUBU身上继续做文章。 而做小家电，冰箱只是个开头，咖啡机、电水壶、电动牙刷......一场围绕“情绪生活化”的跨界实验，正式铺开。 因为，它想跳出“潮玩”这两个字，把自己重新定义为一种生活方式的符号。 于是，其开始频繁涉足高频、高价值的生活领域。今年初，其和荣耀联名，推出“荣耀500 Pro Molly 20周年限定版”。4月底，又拉着九号电动车，给自家IP“小甜豆”出了一款联名电动车。 王宁曾经说，自己是一家“say NO”的公司。现在回头看，这句话多少有点割裂。 市场也在担忧，频繁跨界、联名，是不是管理层对未来没有安全感，被迫到处找出路？ 泡泡玛特在生活化上一路狂奔，一个本质性的矛盾始终绕不开：跨界，到底是在给IP增值，还是在给品牌放血？ 市场还在静等一个答案。

卖得好，用户「用钱投票」，只是定义一个好产品的关键指标之一。 作者｜张勇毅 编辑｜靖宇 4 月 25 日上午 10 点 08 分，华为 Pura X Max 正式开售。10999 元起步，12999 元的典藏版比标准版贵 2000 元。 十天之后，第三方监测数据公布了更多细节——典藏版占首销总量的 55%，标准版只占 45%。 越贵的版本，反而卖得更多。 这是 2026 年上半年中国手机市场少见的反常画面。同一时段里，整个行业的基调是「涨价、收缩、分化」——但一台万元起步的折叠屏旗舰，不仅卖爆了，而且越贵的型号卖得越好。 余承东在北京车展上的原话是「卖爆了」。随后有媒体援引华为内部数据：首销日激活 7 万+、3 天 11 万+、7 天 17 万+、10 天 20 万+，每一档都是折叠屏品类的历史最高。 华为 Pura X Max｜图片来源：极客公园 这台机器是华为口中的「行业首款横向阔折叠」。余承东在发布会上把它的形态正式命名为「阔折叠」。 但比起单纯堆数据，我更想搞清楚一件事：Pura X Max 卖爆了，是不是意味着「阔折叠」这个形态被市场认可了？ 这两件事看起来是一回事，其实不是。 01 反常的不是绝对值 首销十天 20 万台，这个绝对值放在整个智能手机市场，并不算骇人——同期任何一款主流直板旗舰首销都能超过它。 数据反常的地方是相对值。 据博主 @RD观测 的数据，Pura X Max 首销日的销量约为 Pura X 同期的 215%，首周是 180%。截至 5 月 4 日，较 Mate X7 同期提升 61%，较 Pura X 同期提升 45%。 Mate X7 是华为 2025 年 11 月发布的横向大折叠旗舰，是华为传统折叠屏的「重型」产品线，定价段位高于 Pura X 系列。Pura X Max 在它面前 +61%——这意味着 Pura X Max 其实已经在蚕食华为自家的传统折叠屏需求池。 它在吸引新用户的同时，也从 Mate X7 手里挖走了相当一部分原本会选 Mate X7 的老用户。 而典藏版 55% 的占比则给出了另一个信号——这群肯多花 2000 块的用户，不是在「冲销量」，他们认这台机器，并且愿意为更完整的版本付溢价。在 2026 年这个高端机型普遍「涨价遇冷」的市场里，这种价格分布反常本身就是一个独立的产品力背书。 华为 Pura X Max ｜图片来源：极客公园 把绝对值（20 万台）、相对值（+61% / +45%）、内部蚕食（vs Mate X7）、价格分布（典藏版 55%）这四组数据摆在一起，结论其实很清楚：Pura X Max 这台产品本身是成功的。 把镜头从 Pura X Max 这台机器拉远一点：2026 年的折叠屏市场，目前在售的「阔折叠」产品只有一款：华为 Pura X Max。它的前代 Pura X，是另一款阔折叠产品，但已经接近停产周期。三星、苹果、OPPO、vivo、小米、荣耀，目前没有任何一家厂商在卖同形态产品。 这意味着一件事——Pura X Max 的销量再高，能证明的也只是「华为做阔折叠行」，而不是「阔折叠这个形态行」。 一个形态如果只有一个玩家在卖，无论卖得多好，都还不能叫品类共识。 02 用户、同行与苹果 用户层面「用钱投票」认可，是过去一年最确定的部分。 IDC 的数据显示，截至 2026 年 3 月底，上市一年间，华为 Pura X 出货量突破 150 万台，单款产品出货量超过其后三位厂商旗舰折叠机型产品的总和。 这是一个跨越式的数字。在折叠屏整体仍是个低个位数比例的小众市场里（折叠屏占整体智能手机出货比例至今未突破 5%），一款单品做到这个量，意味着 Pura X 抓住了一个真实存在的用户群。 我之前写过一篇关于 Pura X Max 的稿子，里面提到一个细节：在 Pura X 上市之后，小红书上慢慢沉淀出一种特殊的用法——主要是女性用户，她们买了 Pura X 之后，会再配一个固定硬壳，把它常态锁在展开状态下使用，几乎不合上。 简单说，就是把这台一万元的折叠屏，当成一台屏幕比例特殊的直屏机来用。 这件事的反讽意味在于——折叠屏过去七年的核心叙事，是「同一台设备的两种形态」「手机和平板二合一」。所有厂商的发布会上，最高光的镜头永远是机身合起或打开的那个瞬间。 但 Pura X 的部分用户用脚投票投出来的结论是：他们要的不是「二合一」，是那块比例对的大屏。 Pura X Max 在这群人的基础上，又往前走了一步——把内屏从手机的边界推过了平板的边界（7.7 英寸，已经接近 iPad mini 的 8.3 英寸）。所以 Pura X Max 首销 +45% 这个数字背后，其实是 Pura X 时代的用户在升级，加上一批被 Pura X 验证之后才决定下场的新用户。 同行层面的情况，比用户层面复杂得多。 跟得最明确的是三星。据 ET News 在 2025 年底的报道，三星正在开发一款代号 Wide Fold 的产品，计划 2026 年秋季推出，展开后是 7.6 英寸 4:3 比例的内屏，折叠后是 5.4 英寸外屏。 三星版「阔折叠」屏幕比例与 Pura X Max 高度相似｜图片来源：UniverseIce 这个参数和 Pura X Max 的形态高度重合——三星这次没有继续走传统的 Z Fold 路线，而是单独开了一条阔折叠产品线。 这是过去七年里，三星折叠屏战略上的一次显著调整。 但除了三星之外，其他主要厂商目前都还在「计划」「传闻」阶段。 在 2025 年底曾行业消息称，OPPO、vivo、小米、荣耀都计划在 2026 年推出阔折叠手机。但截至目前，这些产品没有一款落地。如今我们真正看到的「阔折叠」，还只有 Pura X Max 一款 OV 米荣这种「先观望、再下场」的姿态，在中国手机厂商里并不少见，本身是一个理性的商业选择——但它也意味着，目前还没有哪一家国产厂商，敢像三星那样，把自己未来 12 个月的旗舰押在阔折叠这个形态上。 同行这一票，三星投了，但 OV 米荣还在观望。所以最多算半票。 最关键的那一票，是苹果。 天风国际证券分析师郭明錤在过去一年里多次披露苹果折叠 iPhone 的供应链信息。最关键的一条是关于形态的：这台代号为 iPhone Fold 的产品，走的是 book-style 左右开，不是阔折叠。 折叠屏 iPhone 与一开始预期的「阔折叠」实际尺寸上有明显差距｜图片来源：macrumors 具体形态是——折叠时外屏 5.5 英寸（接近常规手机比例），展开时内屏 7.8 英寸（接近正方形）。这种形态接近三星传统的 Galaxy Z Fold 系列，本质是「左右翻书」，而不是华为这种「平板对折成横向大屏」。 苹果的产品节奏，目前供应链口径是 2026 年下半年发布、但因为开发滞后，量产可能要拖到 2027 年。Counterpoint 预测苹果折叠 iPhone 首批出货量在 800 万到 1000 万台之间，2027 年扩大到 2000 万。 这个量级会迅速重新定义整个折叠屏市场的竞争格局。 但这里有一个常被忽略的事实：苹果这台机器的形态选择，不是「阔折叠」，而是 book-style。 也就是说，折叠屏市场里量级最重、品牌号召力最强、最有可能定义品类标准的那个玩家，没有把票投给阔折叠。 这一票不是反对，是弃权——苹果选了另一条路。 而苹果选的这条路，意味着另一种叙事：折叠屏是一台「能展开的手机」，不是一台「能装进口袋的小平板」。 哪种叙事会赢？现在没有答案。 03 答案是「一半」 把三票放在一起看，「阔折叠是否被认可」这个问题的答案就清楚了：用户层面赢了，同行层面赢了一半，对手层面没投票。 加起来，是一半的胜利。 这一半的胜利，足够让 Pura X Max 在 2026 年的窗口期里独自领跑——目前阔折叠形态没有第二个在售对手，它在这条路上是唯一的玩家，销量和用户教育都做得起来。但要把这一半补成完整的胜利，需要在接下来 12 到 18 个月里发生两件事： 第一，三星 2026 年秋季的 Wide Fold 真的落地，并且销量能跟上。如果三星这台机器卖得好，「阔折叠」就有了第二个独立验证的玩家，OV 米荣会迅速跟进。 第二，苹果在 2027 年的折叠 iPhone 之后，是不是会推出第二代——而第二代的形态选择是不是会向阔折叠靠拢。 苹果第一代选 book-style 是供应链、铰链工艺、生态适配的综合考量，第二代有调整空间。如果 2028 年苹果出一款 √2:1 比例的折叠 iPhone，那「阔折叠」就有了真正的品类共识。 这两件事如果都发生，Pura X Max 在 2026 年这个时间点，会被记成华为「定义阔折叠并赢下整个赛道」的起点。如果只发生一件，它仍然是 2026 年最成功的折叠屏，但「阔折叠 = 折叠屏下一代」这个命题成立的可能性会被打折。 华为 Pura X Max｜图片来源：极客公园 所以现在能下的判断只有这一句：阔折叠在用户层面赢了，在同行层面赢了一半，在最重要的玩家那里还没拿到票。 销量数据说明华为的产品力没有问题，但形态层面的胜负还没有终局答案。 要等到 2026 年底回头看——三星 Wide Fold 卖得怎么样、OV 米荣有没有跟进、以及苹果 iPhone Fold 的市场反应是什么——才能真正判断这一半的胜利能不能补成完整的一票。 *头图来源：极客公园

　　生活寻常里，藏着母亲最深沉的爱。 　　那是只打半份菜省出的探亲路费，是用碎布头缝出的整冬暖意，是电话那头温暖的话语……母亲齐心的爱，在潜移默化中深深影响了习近平。 　　1969年1月，不满16周岁的习近平背起行囊，远赴陕北梁家河插队。儿行千里母担忧，齐心亲手为他缝制了一个针线包，并在上面绣了三个字：娘的心。 　　七年知青岁月，小小的针线包始终陪伴着习近平，也见证着他的成长、进步。 　　习近平在梁家河插队时，母亲齐心带着小儿子在河南的一个农场里劳动，两个女儿都在生产建设兵团劳动。 1972年冬，齐心和子女们。（照片来源：《习仲勋画册》） 　　一家人天南地北、骨肉分离。齐心惦记着这个，又牵挂着那个。一有假期，她就抽出时间去看孩子。 　　去山西、去陕西、去内蒙古，那点微薄的工资，大都花在了路上。那时候火车慢，乘客也多，齐心常常不得不全程都站着。 齐心为习近平缝制的针线包。（照片来源：《习近平的七年知青岁月》） 　　那些年，习近平和母亲聚少离多，见一面不容易。可就算母子相隔千里，“娘的心”也一直陪伴着他。 　　在陕北，习近平闯过了跳蚤关、饮食关、生活关、劳动关、思想关，每一关都是磨砺，每一关皆是成长。正是在这片黄土地上，他融入了百姓，磨砺了意志，校准了人生方向，最终坚定了为人民服务、为祖国奉献一生的初心与使命。 1947年初，习仲勋与齐心在延安合影。（照片来源：《习仲勋画册》） 　　齐心是一位慈爱的母亲，也是一位经历过战火考验的革命战士，她曾在陕甘宁边区做了多年基层工作，和群众有着深厚感情。 　　习仲勋身边的工作人员说，齐心“在生活上从不表现特殊，在工作上也不甘于落后”。 　　母亲的言传身教，一直在深深影响着习近平。 　　从陕北到正定，习近平一直把一条打满补丁的褥子带在身边。 　　那条褥子上面有一百多块布头，是齐心用家里的旧衣服裁剪拼接而成。正定县委办干部想买一块布给他做一条新褥子，习近平却说：“不用了，这褥子挺好的。” 习近平陪母亲齐心散步。（照片来源：央视新闻） 　　习近平很自豪，能够出生在一个革命家庭，家庭有很严格的革命传统教育。 　　他后来回忆，五六岁时，母亲就给他讲精忠报国、岳母刺字的故事。“我说，把字刺上去，多疼啊！我母亲说，是疼，但心里铭记住了。‘精忠报国’四个字，我从那个时候一直记到现在，它也是我一生追求的目标。” 　　在好家风中成长，从黄土地一路走来，习近平始终把人民放在心中最高位置。他几十年如一日，坚持“为民造福是最大政绩”，“像爱自己的父母那样爱老百姓，为老百姓谋利益，带着老百姓奔好日子”。 　　习近平走上领导岗位后，齐心经常给他写信，告诫他“高处不胜寒”，并嘱咐他要从严要求自己。 　　有一次，齐心当着儿女们的面说：“家中的小事不能影响工作。”话音刚落，习仲勋在一旁严厉地补了一句：“大事也不能影响工作！” 习近平的办公室书柜里摆放着他和家人的合照。（照片来源：央视新闻） 　　“工作好、学习好、一切事情都处理好”，这是齐心的座右铭，也是她对儿女们的期许。 　　2001年春节，时任福建省省长的习近平因工作繁忙，没能回家过年。母亲在电话里对他说的话很朴实，却格外温暖： 　　“儿子，你这么多工作，工作需要，妈妈听了还挺高兴的。关键还不在于你来不来，只要你把工作做好了，就是对爸爸妈妈最大的孝心……我会大力支持你的。” 　　世间最深沉的爱，在那小小的针线包里，也在远方的牵挂中。 　　总监制丨骆红秉 魏驱虎 　　监   制丨王敬东 　　主   编丨李璇 　　编   辑丨刘禛 蔡纯琳 　　视   觉丨郝凤林 　　校   对丨孙洁 孟利铮 宋春燕 任佳 李英卓 　　出   品丨中央广播电视总台央视网

最近X上有个帖子挺火的。 一个叫Sivori的博主发帖说，Anthropic正在购买数百万本书籍，扫描并销毁，因为从法律角度看销毁是最安全的选择。他还提到，这是他20年前读过的Vernor Vinge小说《The Rainbow's End》里的情节。 推文浏览超百万，转发评论一大堆。 小红书上也有人在聊这事，说法都是标题那个夸张风格，什么「A社把人类知识库蒸馏了」「古籍全部没了」。 这事吧，有真有假。真的部分远比小说还魔幻，假的部分也确实被放大了不少。我翻了媒体报道和法院文件，给你们捋一捋。 真事，巴拿马项目确实存在 2026年初，法庭文件曝光了Anthropic一个代号「Project Panama」的内部计划。 中文翻译过来叫巴拿马项目。 这个项目的目标简单粗暴，搞到世界上所有的书。2024年2月，Anthropic挖来了曾参与Google Books项目的Tom Turvey，交给他一个听起来像反派台词的任务，获取「世界上所有的书」。 怎么搞的呢？投入了大量资金，从二手书零售商和Strand这样的实体书店，大量采购实体书。然后拉到仓库里，切掉书脊进行破坏性高速扫描成PDF，剩下的纸质残骸送去回收公司销毁。 A社为什么敢这么干，不违法吗？ Anthropic的法律论证部分依赖于「首次销售原则」，你买了实体书，就有权对这个副本做任何处理，包括销毁。再叠加「合理使用」的多因素判断，合法取得副本、扫描后销毁原件、数字文件仅内部使用不对外分发、且不替代原书市场——法官综合评估了这几条，最终认定构成合理使用。 法官整体倾向认为，这类模式具备较强的fair use抗辩基础。相比直接去盗版网站扒书，法律风险确实低很多。 但实际上，Anthropic也干了盗版的事。这事就复杂了。 巴拿马项目之所以被曝光，是因为Anthropic同时被作家们起诉，他们早期就从LibGen（一个盗版电子书网站）下载了大量书籍用于训练。CEO Dario Amodei管出版商的许可谈判叫「法律/实践/商业上的麻烦」，所以早期干脆用盗版。后来觉得风险太大，才转头搞了实体书破坏性扫描这套方案。 2025年，媒体曾报道Anthropic推进了一项规模约15亿美元的和解方案，针对的是盗版数据集的集体诉讼。注意，这15亿主要指向盗版那笔账，不是为巴拿马项目本身买单。这在AI版权领域被认为是金额最高的和解之一。 法官对「合法购买加扫描训练」这个模式整体持支持态度，如果Anthropic从一开始就走这条路，他们的fair use抗辩会更有力。但先干盗版再转正的做法，至少在道义和舆论上已经把自己的路子走窄了。当然话说回来，AI训练的fair use在美国整体仍然没有最终定论，Meta、OpenAI的案子都还在打，这个领域远没到盖棺定论的时候。 真的和小说情节一毛一样 这确实是最魔幻的部分。 Vernor Vinge在2006年写的小说《The Rainbow's End》里，有一个名为Librareome Project的设定：图书馆用破坏性扫描的方式数字化馆藏，然后销毁纸质书籍。 2026年，Anthropic在现实世界里做了高度相似的事。 科幻作家不是在预言未来，他只是在写一个听起来合理但又够极端的故事。谁知道二十年后的AI公司看了一眼，觉得这是个好主意。 被夸张的部分 不过网上传的那些说法，确实有不少需要纠正的。 第一，不是「珍稀古籍」。Anthropic采购的主要是流通量比较大的二手普通书籍，从大型零售商那里批量拿货。不是孤本、善本，不是什么具有文物价值的东西。真正抗议的主要是作家和出版商协会，因为他们主张版权被侵犯，而不是文博界的文物保护单位——被销毁的只是工业印刷品，不是不可再生的文化遗产。 第二，没有「蒸馏了人类大部分知识库」那么夸张。他们处理了几百万册书没错，但人类历史上出版的书籍以数十亿计。几百万册在这个量级面前，只是很小的一部分。更准确的说法是，他们获取了一部分高质量文本用于训练，不是把人类知识蒸馏了。 第三，做法虽然粗暴，但方向其实挺明确的。Anthropic的联合创始人早在2023年就写过，用书籍训练模型能让AI学会「如何写得更好」，而不是去模仿那些质量参差不齐的网络用语。这个动机本身没什么问题，问题出在执行方式上。 Anthropic为了给AI喂书，雇人切书脊、高速扫描、然后销毁。Claude学会写那些漂亮句子的同时，上百万本实体书变成了回收纸浆。 有用户曾让Claude评价这一事件，Claude给出过一段颇具文学性的回应：「这些销毁行为帮助创造了能够讨论文学、帮人写作、与人类知识对话的我，这层复杂性我还在消化当中。就像是用一座图书馆的灰烬建造起来的一样。 这话说的，看起来确实像蒸馏了不少文学书籍。 但说真的，用灰烬堆积出来的智能，到底能在人类知识的废墟上站多久，谁也不知道。

最新发表在《Science》上的一项研究显示，在美国黄石国家公园，当狼群猎杀大型猎物时，乌鸦之所以能够在极短时间内赶到分食残骸，并非长期在空中尾随狼群，而是依靠对“高产猎食区”的记忆和导航能力，提前飞往更可能出现狼群猎杀的地带。 这项由维也纳兽医大学野生动物生态研究所、德国马普动物行为研究所等机构牵头的国际合作项目，利用长时间精细定位追踪，颠覆了人们长期以来“乌鸦只要紧跟狼群就能吃饱”的直觉认识。 数十年来，观察者都注意到一个现象：每当狼在黄石公园成功猎杀驯鹿、野牛或鹿类，乌鸦几乎总是能迅速现身，在狼尚未完全进食完毕之前就已聚集在附近，等待抢食残肉。 这种近乎“同步出现”的行为曾被简单解释为乌鸦在远距离持续跟踪狼群移动路线，因此能够第一时间定位到最新猎杀现场。 然而，研究团队通过系统数据分析发现，这种说法并不成立，乌鸦展现出的，是更为复杂的认知策略。 研究团队在黄石公园开展了为期两年多的跟踪工作，期间公园大约四分之一的狼佩戴有定位项圈，科学家可以实时掌握其活动轨迹和猎杀地点。 与此同时，研究者为69只乌鸦安装了微型GPS“背包”，这是此类研究中样本量罕见的大规模尝试。 捕捉乌鸦的过程相当艰难，因为这种鸟对环境极其敏感、对陌生物体高度警惕，研究人员不得不将捕捉装置伪装成营地垃圾甚至快餐残余，以降低它们的戒心。 在冬季——乌鸦与狼互动最频繁的季节——科研人员以30分钟为间隔记录乌鸦的GPS定位，以1小时为间隔记录狼的定位，同时标注狼对驯鹿、野牛和鹿等大型猎物的猎杀时间和地点。 出乎意料的是，在长达两年半的监测中，研究团队只发现一例可以明确界定为“乌鸦持续跟随某只狼行进超过1公里或超过1小时”的案例。 这一结果与此前“乌鸦靠紧贴狼群觅食”的假设明显不符，也让研究团队一度困惑于乌鸦为何仍能如此快速“赶赴现场”。 更深入的轨迹分析给出了新的解释：乌鸦频繁往返的，并不是狼当前所在的位置，而是那些“狼群历来更容易成功猎杀”的特定区域。 数据显示，狼的猎杀事件往往聚集在地势较为平坦的山谷底部，这些区域被证实是更高概率出现猎物尸体的“高产地带”。 乌鸦会显著更频繁地访问这些区域，而较少光顾历史上鲜有猎杀事件发生的地方，显示出它们会“学习并记住”不同地貌区域的长期食物丰度差异。 研究记录到，有些乌鸦一天之内可以飞行多达155公里，其飞行路径往往相当笔直，指向此前发生过多次猎杀事件的特定区域，而不是沿着狼群实时移动的路线漫无目的地搜索。 这表明乌鸦并非短视地“追踪当下”，而是基于过往经验建立起一幅“食物热点地图”，再依托卓越的空间记忆与导航能力，在广阔的景观尺度上做出搜索决策。 正如论文第一作者Matthias Loretto所指出，乌鸦能够连续飞行数小时，直接飞向“可能有尸体”的区域，而无需整日紧跟狼群才能获利。 研究团队强调，这并不意味着乌鸦完全不会在短距离上借助狼的行为线索。当地面距离足够接近时，乌鸦很可能依然会通过观察狼的举动，甚至通过聆听狼嚎等短程信号，来精确锁定猎杀现场的位置。 然而，在更大尺度上，主导其觅食决策的，是建立在长期经验之上的记忆驱动导航，而非简单的“紧挨着狼走”。 这种从大尺度记忆选区，到小尺度依靠即时线索精确定位的组合策略，体现出高度灵活而复杂的觅食行为模式。 黄石狼群长期研究者、资深生物学家Dan Stahler指出，在野外观测中，人们常常看到乌鸦直接在移动的狼群上空盘旋，或在猎捕过程中近距离跟随狼的步伐，这种画面对“乌鸦依附狼群觅食”的印象影响极深。 但此前从未有研究真正从“食腐者视角”系统量化这些活动，也没有将乌鸦作为行为学分析的真正主体。 本次研究将乌鸦置于研究中心位置，利用同步的鸟类与掠食者轨迹数据，才得以推翻“贴身跟随”这一简单规则，揭示背后更精细的认知机制。 早前研究已经表明，乌鸦能够记住垃圾填埋场等稳定食物来源，其记忆力和问题解决能力在鸟类中名列前茅。 本研究将这一认识进一步扩展到“概率分布并不固定”的自然场景：即便单次狼猎杀事件的具体时间和地点不可预知，乌鸦仍能从长期累积的经验中提炼出“哪些区域更有可能在未来出现食物”，并据此规划大尺度移动。 在共同署名作者、华盛顿大学教授John M. Marzluff看来，这种灵活性显示乌鸦并不依赖某一特定狼群，而是凭借敏锐感官与过往记忆，在广袤空间中在多种觅食机会之间进行选择。 研究团队认为，这项工作不仅改变了人们对乌鸦—狼互动关系的传统认知，也对整个食腐动物如何寻找食物的理论框架提出了修正。 过去，人们往往低估了这类动物在复杂环境中整合空间信息与时间信息的能力，将其行为简化为被动跟随掠食者或依赖即时气味的短程搜索。 而乌鸦在黄石公园展现出的“预测性觅食”策略，提示科学家有必要重新评估其他食腐物种乃至更广泛野生动物的认知上限。 这项题为“Ravens anticipate wolf kill sites across broad scales”的研究于2026年3月12日发表于《Science》期刊，由来自奥地利、德国和美国多家机构的科学家联合完成。 他们指出，在全球快速变化的生态环境中，理解动物如何通过学习和记忆应对资源分布的不确定性，对于预测物种适应能力和制定保护策略具有重要意义。 正如研究者所言，人类或许长期低估了这一类看似“食腐为生”动物的智慧，而乌鸦在黄石上空画出的航迹，则是对这种偏见的有力纠正。

　　△当地时间5月7日，伊朗首都德黑兰 　　当地时间10日，伊朗方面援引官方消息人士的话称，伊朗对美国方案的回应内容涵盖就霍尔木兹海峡、伊朗核计划以及全面解除对伊朗制裁进行谈判。 　　消息人士表示，伊朗的回应务实而积极，回应强调结束整个地区，尤其是黎巴嫩的战争。 　　伊朗方面10日援引一名知情人士的话说，伊朗已向巴基斯坦调解方正式提交了对美国旨在结束战争的最新方案的回应。当前阶段的谈判将完全聚焦于停止地区内敌对行动。消息人士称，巴方已将伊朗回应转交美方。（总台记者 吴爱民 李健南）

  品牌是高质量发展的重要象征，加强品牌建设是发展新质生产力的内在要求。2017年，我国将5月10日设立为“中国品牌日”，如今已进入第十个年头。   “十五五”规划纲要部署的16个“强国”建设目标中，制造强国、质量强国、贸易强国、农业强国等，都蕴含着做强中国品牌的内在要求。   关于品牌建设，习近平总书记有着深刻的战略考量。   2014年的5月10日，习近平总书记在河南考察时强调，“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”，为品牌建设提供了根本遵循。   品牌为何如此重要？习近平同志在地方工作期间就作出生动阐释。   一度，浙江众多中小企业虽能制造出物美价廉的产品，“但企业想要多赚钱，却做不到‘物美而价高’，究其原因就是没有自己的品牌。”习近平同志的话一针见血，“差不多质量的皮鞋，没有品牌就只能卖二三十元，如果是国内驰名商标则可卖到几百、上千元，如果是国际名牌甚至可以卖到上万元”。   产品解决“有没有”的问题，品牌决定“值不值”。正如习近平同志在《之江新语》中写下的：“从一定意义上说，品牌就是效益，就是竞争力，就是附加值。”   “十五五”正是夯实基础、全面发力的关键时期，品牌建设的战略意义更加凸显：面向高质量发展要求，是引领产业升级的重要引擎；置身复杂外部环境，是我国在全球价值链中提升位势、掌握话语权的关键支撑。   习近平总书记高度重视品牌建设，多次就加强品牌建设作出重要指示，指引我国以品牌建设为抓手推动产业升级、经济转型。   为企业谋出路：2016年12月，在中央经济工作会议上指出，引导企业形成自己独有的比较优势，“加强品牌建设，培育更多‘百年老店’”；   为产业立标杆：2020年7月，走进中国一汽集团研发总院，察看“红旗”等自主品牌的最新款式整车产品，寄语“必须加强关键核心技术和关键零部件的自主研发，实现技术自立自强，做强做大民族品牌”；   为发展指方向：2024年11月，在湖北考察时强调，“坚持传统产业转型升级和培育壮大新兴产业、未来产业齐头并进”“打造更多叫得响的品牌”；   …………   打造品牌是系统工程，需要沉下心来筑牢根基。这一切都贵在坚守，重在深耕。   2025年2月，民营企业座谈会上，习近平总书记讲道：“我在福建和浙江工作时，就很认同当地一些民营企业立足实业、聚焦主业、不断做大做强的做法。这两个地方的服装鞋帽企业比较多，现在有的已经引领国际潮流了，很重要的原因就是几十年心无旁骛，一以贯之做这一行，从开始的来料加工到创立自己的品牌，现在成长为世界知名企业。”   一以贯之的定力，对质量和信誉的坚守，推动着一批中国企业积累优势、中国品牌大放光彩。   把品牌创建融入现代化产业体系建设，用心涵养品牌成长的沃土，相信越来越多的中国品牌将从容绽放，中国制造将走向更为广阔的世界舞台。   策划：张晓松   主编：朱基钗、韩洁   主笔：唐诗凝、严赋憬   视觉：朱思明、郝晓静   新华社国内部出品

　　今年是中国实施“十五五”规划开局之年。从主持中共高层集体学习时指示要“加大重点领域关键核心技术攻关力度”，亲赴北京信创园考察时强调“建设社会主义现代化强国，关键在科技自立自强”，再到中国两会“下团组”时明确要求“要一体推进教育科技人才发展”，在上海出席加强基础研究座谈会时强调“提升我国原始创新能力”。这场关于科技创新的深层变革正在中共中央总书记、国家主席习近平的引领下加速、加力。 “以更大力度更实举措加强基础研究” 　　4月30日，习近平在上海出席加强基础研究座谈会并发表重要讲话。他强调，基础研究是整个科学体系的源头，是所有技术问题的总机关。要以更大力度、更实举措加强基础研究，提升我国原始创新能力，进一步打牢科技强国建设根基。 　　目前，中国基础研究已持续取得长足进步。2025年，中国基础研究投入接近2800亿元，占全社会研发投入比重达到7.08%，首次破7，创历史新高。中国在世界知识产权组织全球创新指数排名升至第10位。 　　巴基斯坦学者伊姆兰·哈立德称赞称：“中国高度重视基础研究，如今已跻身全球学术前沿。这不仅彰显了中国的科研实力，也体现了其在全球创新与技术领域引领世界的战略远见。” “加大重点领域关键核心技术攻关力度” 　　在1月30日主持中共中央政治局就前瞻布局和发展未来产业进行集体学习时。习近平指出，科技突破的程度，很大程度上决定未来产业发展的速度、广度、深度。要充分发挥新型举国体制优势，坚持“产业出题、科技答题”，加大重点领域关键核心技术攻关力度，加强基础研究战略性、前瞻性、体系化布局，加快科技成果转化应用。 　　数据显示，中国一季度高技术产业投资同比增长7.4%，其中计算机及办公设备制造业投资同比增长28.3%，航空、航天器及设备制造业投资同比增长19.0%，这些直接驱动相关领域孕育突破式创新成果，为中国经济向新向优发展积蓄长远势能。 　　南非科学院学术出版项目经理苏珊·维尔德斯曼认为：“中国在科技领域已经非常先进，只要看一看中国如今获得的各种奖项和发布的各项成果，就会发现中国在各个方面都走在前列。”德国曼海姆科技园总经理克里斯蒂安·索默相信：“中国在未来科技领域是全球最重要的参与者之一。中国在相关问题上展现出的战略性和长期思维，毫无意外将使中国在全球发展中占据领先地位。” “集中力量办大事” 　　在2月9日考察北京亦庄国家信创园时，习近平详细了解信息技术创新应用等情况，仔细察看人工智能、机器人等科技创新成果展示。他说，“看了之后对国家科技创新更加充满信心”，要充分发挥中国集中力量办大事的优势，把各种优质要素集合起来攻关，加快解决突出短板问题，实现我们的战略目标。 　　从“两弹一星”到载人航天，从北斗导航到月球探测——集中力量办大事的中国制度优势，正在新一轮全球科技竞争中释放强大动能。这种“把优质要素集合起来”的协同攻坚能力，让中国面对“卡脖子”难题时有底气、有实力。 　　世界知识产权组织首席经济学家卡斯滕·芬克表示：“中国的创新活动近年来表现突出，政府对创新体系的规划、持久关注和支持发挥了重要作用。”德国史太白基金会终身荣誉主席约翰·吕恩亦认为：“如今，中国在科技相关领域处在国际最前沿，我们在过去几年见证了这些发展，它们为世界带来了根本性的变化，非常了不起。” “一体推进教育科技人才发展” 　　在3月5日参加十四届全国人大四次会议江苏代表团审议时，习近平明确要求，要一体推进教育科技人才发展，力争在加强原始创新和关键核心技术攻关、抢占科技制高点上实现新突破，在促进创新链产业链资金链人才链深度融合、推动科技成果高效转化应用上探索新途径。 　　不久前，习近平在上海出席加强基础研究座谈会时再次指出，要一体推进教育科技人才发展，全方位做好培养、引进、使用工作，壮大基础研究人才队伍。 　　数据显示，中国已形成全球规模最大、最具活力的科技人才储备。过去五年间，45岁以下青年科技人才担任中国国家重点研发计划项目负责人的比例为43.3%；国家自然科学基金80%的项目由45岁以下的青年人承担。目前，中国每年科学、技术、工程和数学专业高校毕业生数量超过500万人，为高质量发展提供了有力的人才支撑。 　　谷歌前CEO埃里克·施密特认为，短短十几年间，中国已然蜕变为一个拥有世界一流科技产品的强国，培养了大量科学、技术、工程和数学人才，构建了强大的科技供应链，展现出惊人的制造实力，更打造出一个活力充沛的国内创新生态系统。美国福特汉姆大学加贝利商学院兼职教授卡鲁指出，得益于理工人才、先进制造业生态系统和政府支持性政策，中国科技创新正实现前所未有的加速。 　　“十五五”开局之年，从习近平的顶层设计到创新活力，从经济成色到产业突围，高水平科技自立自强正从蓝图走进现实。国际社会从另一个维度印证着：中国建设科技强国的坚定步伐，正在深度惠及世界。（任丽君 胡晓薇）

　　美国《外交政策》杂志日前刊发题为《中国正如何赢得全球人工智能竞赛》的文章。文章作者“欧洲对外关系委员会”地缘经济和技术高级政策研究员阿加特·德玛莱认为，在发展人工智能（AI）方面，中国正在构建一个与美国截然不同的生态系统，并将因此赢得全球AI竞赛。 　　文章说，过去两周（指撰文时前两周），在全球知名AI模型聚合平台OpenRouter的排行榜上，来自中国的开源模型Kimi K2.6成为使用最广泛的AI模型。 　　在行业基准测试中，Kimi K2.6与安特罗皮克公司的Claude Opus 4.7 和OpenAI的GPT-5.5等西方尖端模型不相上下。但在价格方面，则是另外一番景象：Kimi K2.6每百万输出词元（token）的费用大约仅为4美元，比上述两款西方尖端模型便宜了大约六到八倍。对于普通个人用户来说，这种成本差异可能无关痛痒；但对于那些需要运行数百个AI智能体（Agents）的企业而言，这至关重要。 　　作者指出，Kimi绝非个例。当这一AI模型在调用量上霸榜的同时，另一款中国AI模型“通义千问”（Qwen）正迅速成为自托管（self-hosted）AI模型领域的默认生态。截至2026年3月，“通义千问”已经拿下了全球超过50%的开源模型下载量。而对这款模型的关注并不仅仅局限于那些精打细算的企业。2025年11月，新加坡政府宣布采用该模型来构建其国家主权AI模型。 　　作者表示，西方政策制定者和首席执行官们只关注半导体基准测试和哪种AI模型最先进，但中国正在悄然构建一个截然不同的生态系统：一个开源模型生态系统，这些模型既经济实惠，又足以满足大多数应用场景的需求。 　　文章认为，中国在AI领域的投资是一项长期战略，其最终目标非常明确，即确保中国的AI模型成为（并进而塑造）全球标准。全球AI标准制定权的争夺战将主要在“全球南方”国家展开。有三个因素让中国模型在这里极具优势。 　　首先，对于成本敏感的发展中经济体来说，美国制造的AI模型价格昂贵，难以大规模推广。 　　其次，美国模型通常是用西方数据训练的，这导致它们很难真正理解“全球南方”国家的本土语境。相比之下，中国的开源模型可以被直接下载，并利用特定国家的数据进行调整。文章说，一款基于中国开源模型改造的AI模型通过使用非洲本土数据进行训练，已经适配了20种非洲语言。而西方开源模型对“全球南方”国家语言的覆盖却相当零散和匮乏。 　　第三，美国将全球AI竞争完全框定为一场必须胜利的国家安全竞赛，却全然没有顾及那些急需“物美价廉、足够好用”工具的第三国，给不出任何实质性的帮助。 　　作者最后指出，真正的AI竞赛，可能并不是一场靠掌握最尖端芯片就能赢下的硬件“军备竞赛”。相反，全球AI角逐很可能是看谁能让自己的模型和标准成为那些尚待争夺的国家里的“默认基础设施”。与其一味盯着ChatGPT、Claude和Gemini之间的“AI赛马”（指顶尖模型间的你追我赶），西方的政策制定者们更应该好好思考一下：在那些新兴市场的“默认选项”被确定之前，自己究竟能为“全球南方”国家拿出什么样的AI方案。 　　来源：总台环球资讯 　　编译：贾延宁 　　签审：李修莉 　　监制：蔡耀远

　　中东局势动荡以及霍尔木兹海峡被封锁，引发全球能源价格飙升，给全球多地经济带来冲击。对英国农民来说，这场远在千里之外的冲突不仅推高了拖拉机的油价，更动摇了整个国家的粮食安全。 　　在英国剑桥郡的帕克农场，农机手正驾驶着拖拉机在田间巡查大麦的长势。目前正是春耕的关键时节，播种、施肥和喷洒农药都需要大量农用柴油。然而，随着霍尔木兹海峡危机持续，不断飙升的油价正让每一次发动机的轰鸣都变得异常昂贵。农场主迈克尔·斯莱说： 　　“最直接的影响就是油价。农用柴油的价格从每升约60便士直接飙升到了1.15至1.2英镑。眼下正值春播整地、追肥、喷施农药的关键期，油价翻倍的影响是十分显著的。” 　　斯莱粗略地算了一笔账，在今年忙碌的秋收季节，他的农场大约需要消耗6万升柴油。这意味着，仅仅燃油一项，他就需要额外支付数万英镑的成本。 　　英国全国农民联合会主席汤姆•布拉德肖坦言，农业生产与其他产业最大的不同在于，无法通过简单的控制成本或减产来应对危机。 　　“农业经营有一个特殊痛点，那就是我们根本没法自主缩减燃油用量。一旦削减燃油投入，粮食生产就会直接停摆。农业生产根本做不到随意节能降耗，尤其是在农作物已经播种下地、畜禽已经存栏饲养的情况下。唯一能压缩用油需求的方式，就是放弃播种；而一旦弃耕不种，产能就会从满产直接跌到归零。” 　　除了柴油之外，化肥也是农作物种植的刚需，氮肥更是保障作物高产稳产的关键。但如今，化肥和柴油一样持续涨价。布拉德肖表示，供应链中断带来的影响具有长期性，农户被迫预判未来价格走势、审慎规划下一年度的种子采购量。 　　“化肥价格从每吨350英镑涨到了550英镑。氮肥是农业生产的核心投入品，相当于庄稼的‘口粮’，是作物生长不可或缺的营养来源。一旦缺少氮肥，农作物产量会大幅下滑。” 　　对迈克尔・斯莱来说，他的农场眼下还能依靠原有库存勉强支撑，但放眼未来，行业回暖仍遥遥无期。 　　“即便霍尔木兹海峡明天就恢复通航，农资供应链也无法立刻恢复常态。这场危机带来的影响，恐怕将持续好几年。” 　　来源｜总台环球资讯 　　编译｜刘允 　　编辑｜李皓 　　审核｜李鹏 　　监制｜刘轶瑶

快科技5月11日消息，A20 Pro被视作苹果史上升级幅度最大的手机芯片，将由iPhone 18 Pro系列率先首发搭载。 据行业爆料，A20 Pro将迎来两大核心升级。首先在制程工艺上，这款芯片将采用台积电最新的2nm工艺。从现有3nm制程升级至2nm，意味着在芯片尺寸基本不变的前提下，A20 Pro能够实现更强性能输出，同时运行能效大幅提升。 其次，A20 Pro还将首次引入WMCM先进封装工艺。这也是苹果首度在iPhone处理器上落地该项技术，其核心逻辑是在晶圆切割之前，就完成SoC、内存等多芯片的垂直堆叠与电路互联，整体整合完毕后再切割为独立芯片，具备无中介层、互联距离短、集成度拉满的特点。 WMCM技术可脱离中介层与基板实现芯片互连，在散热表现和信号完整性上拥有明显优势。依托2nm制程与WMCM封装的双重加持，新一代A20 Pro不仅体积更小巧、能效表现更优异，还能拉近处理器与板载内存的物理间距，既能整体拔高芯片综合性能，还有望降低AI运算、大型高负载游戏的功耗开销。 得益于WMCM封装的加持，A20 Pro的AI任务处理能力将迎来质的提升。另有消息透露，iOS 27系统也将以AI功能作为核心主打，软硬件适配将进一步释放新机智能体验。

IT之家 5 月 11 日消息，据科技媒体 PhotoRumors 昨天报道，目前有传闻称雷克沙将在 6 月 1 日对旗下存储卡产品进行大幅涨价，涨幅最高 25%。 此前，LaCie 雷孜、OWC、ProGrade 等品牌已对存储卡、移动固态硬盘等产品进行涨价。 IT之家注意到，从今年起，存储卡等闪存设备价格大幅上涨，主要原因是 AI 热潮推动 NAND 闪存需求暴增，导致市面上的颗粒供不应求。 超大规模数据中心以及 AI 基础设施正在迅速消耗 NAND 库存，导致 NAND 晶圆、合约价格大幅飙升。2026 年第二季度 NAND 合约价格预计环比上涨 70%-75%，今年稍早甚至有部分报告指出涨幅超过 100%。

凤凰网科技讯 5月10日，为期14天的2026横琴-澳门国际数字艺术博览会在横琴文化艺术中心落幕。博览会设四大展区，展出23位国内外艺术家的18件AI生成交互作品，并汇聚敦煌研究院、腾讯探元计划、PICO等机构的前沿数字文博项目。 其中，“数智文博”展区展示了敦煌研究院“舞乐敦煌”VR沉浸展、“寻境敦煌”体验，山西永乐宫壁画动态复原《永乐·搜神记》，以及腾讯探元计划对新疆克孜尔烟熏壁画、马王堆丝织文物的数字复原成果。PICO《入画》大空间VR同期亮相。 同期举行的国际数字创意论坛上，清华大学智能产业研究院创始院长、中国工程院院士张亚勤预判，未来五年数字智能AGI将初步实现，智能体经济将重构全球经济版图。敦煌研究院原院长苏伯民分享了三十余年用数字技术为壁画“延寿”的经验，称数字化可实现文化遗产“永久保存、永续利用”。中央美术学院教授费俊提出“感能”概念，认为人类感知力与判断力是AI时代不可替代的创造力基石。 本届博览会是粤港澳大湾区首个聚焦数字创意产业的国际性展会，由横琴粤澳深度合作区民生事务局指导，南光文化创意产业有限公司与阳光媒体集团联合主办。

　　根据法国政府发布的公报，法国总统马克龙9日颁布关于归还非法所获文物的法律。相关法案于7日在法国议会审议通过。 　　法案允许在符合归还条件的情况下，将1815年至1972年间法国以偷盗、掠夺等方式所得的外国文物，从“公共领域”中“移出”，从而简化归还程序。同时，法案对可归还文物的认定标准及归还流程设定了一系列限制条件。