2023 年，阿里影业花了 12 亿，全资收购大麦。 2025 年 5 月 21 日，阿里影业宣布，即日起，拟更名为大麦娱乐。 已经在港交所发公告了 ↓ ↓ 附带一提，阿里影业所属的阿里大文娱集团也更新为虎鲸文娱集团。 公告节选 ↓ ↓ 行，表面全资收购，背后只是宿主？大麦闭关修炼两年，终于寄生夺舍？ 有点短剧味儿了。。。 所以，为啥改名？而且还改名叫大麦？难道不做电影啦专门卖门票？ 其实阿里影业改名这一举动，就世超看来，并不意外，原因早就写在前几天阿里系所发布的财报里了。 我们先从曾经的阿里大文娱，现在的虎鲸文娱说起。 阿里大文娱主要业务是优酷、阿里影业以及其全资子公司大麦，具体收入主要包括会员订阅费用、内容投资费用以及客户管理费用、票务销售服务。 受优酷影响，大文娱板块近几年持续亏损，其中短暂盈利一季度（ 当季度阿里宣布 “ 1+6+N ” 改革，各业务板块独立且自负盈亏 ），又开始亏亏亏。 然而，最新一个季度的财报里。 大文娱，它盈利了。。。 盈利主要原因为：优酷持续多年的降本生效，及阿里影业大爆发。 具体数据如图，大文娱集团收入 55.54 亿，去年同期为 49.45 亿，增长 12%，主要靠电影以及娱乐业务跟优酷的广告收入增长。 而经调整 EBITA 盈利 3600 万，主要影响因素为优酷实现盈利。 其中，阿里影业经调整 EBITA 盈利约 8.09 亿，同比增长 61%。 重点来了。 你千万别被上面那句 “ 电影以及娱乐业务 ” 误导，以为是靠阿里影业投资的电影赚钱了。 在阿里影业一众业务中，影业业务其实是不如往年的，因为行业大环境不好，真正猛的是线下演出市场跟 IP 衍生业务。 线下演出市场的繁荣，相信各位多少有点感觉。 去年全国营业性演出（不含娱乐场所演出）达 48.84 万场，同比增长 10.85%，票房达 579.54 亿左右，同比涨了 15.37%，大型演唱会票房突破 260 亿，同比涨了 78.1%。 国外巨星泰勒斯威夫特，国内有让孝顺子女们情绪崩溃的刀郎。 更为直观的，说唱界，往年 Rapper 开的是 live house，然后参加音乐节，但是去年很多 Rapper 能够在体育馆开演出了。 这些人本身的票房号召力不一定有那么强，但是基于群众消费能力的提升，票仍然是场场卖爆。 从 live house 级别到体育馆级别，相当于是从 800~2000 人直接提升到 5000-8000 甚至上万单次。 而 IP 衍生业务，很多人可能听的少，主要指阿里鱼跟锦鲤拿趣，及围绕这些内容展开的电商业务。 阿里鱼的商业模式是，从上游版权方购买 IP，然后授权给下游商家收授权费，通过官网可以查到，目前阿里鱼已涵盖三丽鸥、宝可梦、Chiikawa、蜡笔小新等全球大火 IP。 锦鲤拿趣则是卖潮玩的，思路很简单，像美国的漫威，老友记这些大火影视剧，不都会有衍生品、手办之类的嘛？ 那么，国内影视剧，比如甄嬛传、乡村爱情、武林外传这些也都可以有啊 ↓ ↓ IP 衍生业务跟二次元产业市场相关，而 2016 ~ 2023 年的这 7 年间，中国二次元产业从 189 亿增长到了 2219 亿。 在这两大市场的飞速增长下，去年一年阿里影业的财报堪称爆炸。 大麦网从 6.13 亿暴涨到了 20.57 亿，增长了 236%，利润空间还非常狠，不过，这有部分也是因为，此前数据没有包含大麦的完整经营业绩。 IP 衍生业务则从 8.28 亿涨到了 14.33 亿，增长 73%。 同时，大麦的行业领先地位非常之稳固，中国几乎所有大型演唱会的票都是通过大麦去抢的，而 IP 衍生业务也围绕版权这一关键因素建立起了自己的护城河。 到这里，对阿里影业为啥会被大麦夺舍这个事，有点头绪了吧？ “ 影业 ” 两字已经无法代表阿里影业的现在与未来，想象力属于大麦跟娱乐业务。 你可能会好奇，那么，如此迅猛的阿里影业是否能带飞阿里大文娱，从连年亏损的泥沼中彻底拔出呢？ —— 不确定。 一来，线下演出市场存在不确定，如今演出市场整体走高，并非大家变有钱了，而是娱乐消费的倾向一直在变，而线下演出近几年正好是个大热门。这趋势能持续多久？说不好。 二来，别忘了，这一大家子里面，还有个更看运气的优酷。。。 阿里大文娱能够在今年实现盈利，离不开优酷，而优酷的成功离不开两大操作：产出爆剧跟大幅砍成本。 在过去的一个季度中，优酷产出了多款爆剧，其中现代偶像剧《 难哄 》改自网文界的超级 IP ，根据优酷官方资料，《 难哄 》是优酷现偶招商收入、客户数量的双冠王。 要知道，目前行业钱景不好，中腰部剧集基本都是裸播（没有广告商），广告商投放也是先投前几集，收视率不好就开溜。 而《 难哄 》的客户有 40 家，开头前五集，集集八个广告。 这剧好不好看，咱没看过真不知道，但这商业化能力，堪称杀疯了。 时间再放长远一些，在过去的一年中，优酷还产出了《 边水往事 》、《 墨雨云间 》、《 白夜破晓 》。 长视频平台的商业逻辑，就是制作足够爆的独家内容，吸引大量用户，最终通过会员订阅和广告招商来盈利。 前些年优酷其实有点落后的意思，腾讯有三体、繁花，爱奇艺有迷雾剧场，而优酷没啥特色，爆款乏善可陈。 但近两年在自制内容上下功夫了，一下就起来了，只能说老大哥还是有点底蕴。 但，未来能不能复制？没人知道。。 因为爆款内容是玄学。 而在降本增效这块，优酷也挺猛，今年初被爆出缩预算，砍集数的整体方针，传出 “ 提出新剧最多只能 12 集，单集不超过 1 小时，S 级大制作分季播出的内容规划 ”。 降本增效的效果无疑拔群，但对于一个重度依赖内容的行业来说，结果究竟会是降本增效还是饮鸩止渴？这也挺看脸的。 爆款剧集是玄学，降本增效也不可能一直降下去，所以，今年的结果不错，但是明年如何，谁也说不好。 同时，长视频行业正面临多重困境，这块爱奇艺 CEO 龚宇 4 月份在导演大会上聊了很多，主要应该是下面三点。 其一，极具波动的市场，这是由爆款内容的不确定带来的； 其二，整体市场的萎靡，“ 我们电视剧的广告主要是品牌广告，不是效果类的，当经济不好的时候，我们是广告主最先削减的一环。一个一线的电视频道，去年收入勉强十几个亿。我们爱奇艺2018年时候品牌广告年收入接近110亿，去年萎缩到40多亿 ”。 其三，最近几年爆火的微短剧极大分流掉了长视频用户，再加上用户习惯越来越短平快，“ 用三集做人物铺垫这种事不能干了……节奏要快，大家注意力没那么集中了 ”。 虽然优酷也有采取很多措施，比如今年 3 月成立微短剧中心，以及根据用户的观看习惯优化产出，砍集数，推动自制工作室，推动自制体系矩阵化，但结果如何，还有待观察。 总得来说，虽然大麦跟IP衍生是雄起了，但线下演出市场是否可以持续有待观察，电影行业的下行，同样等待着这头虎鲸背负。 盈利了是好事，更名也符合趋势，只是未来，未来还有很长的路~ 撰文：渡渡鸟武士 编辑：莽山烙铁头 & 面线 美编：萱萱 图片、资料来源： 《爱奇艺和腾讯视频盈利了，只有优酷没赶上》 https://baijiahao.baidu.com/s?id=1830883048904060582&wfr=spider&for=pc 港交所

苹果允许《堡垒之夜》重新上架 凤凰网科技讯 北京时间5月22日，据科技博客MacRumors报道，重返美国App Store几个小时后，《堡垒之夜》已经跃居免费应用排行榜的第一位。 截至发稿，《堡垒之夜》在整体免费应用排行榜、游戏应用排行榜都排在第一位。 《堡垒之夜》登顶免费应用排行榜 苹果在周二允许《堡垒之夜》重新在美国App Store上架，结束了5年的禁令。这项禁令始于苹果与《堡垒之夜》开发商Epic Games之间的法律诉讼。尽管Epic的原始开发者账号仍处于封禁状态，但该公司通过其为在欧盟发行《堡垒之夜》而设立的瑞典子公司Epic Games Sweden，成功在美国重新上架了这款游戏。 苹果原本并不想让《堡垒之夜》重返App Store，但Epic在遭到拒绝提出了申诉。负责此案的法官则建议苹果想办法解决此事，否则就要准备继续打官司。目前，苹果仍在就法院迫使其修改App Store规则的裁决提出上诉，并已申请在上诉期间暂缓执行该裁决。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

据彭博社、BI、adweek等报道，TikTok美国电商员工的焦虑情绪持续加剧，因为这家社交媒体公司的最新命令表明，新一轮裁员可能指日可待。 据彭博社报道，一份发给员工的内部备忘录建议他们在家工作，等待公司艰难决定的结果。 TikTok 的美国电子商务业务（包括TikTok Shop）目前拥有 1,000 多名员工，其中很大一部分位于西雅图。 今年4月，该公司重组了汇报架构，美国业务主管Nico Le Bourgeois向木青汇报。木青此前曾担任TikTok母公司字节跳动在中国的抖音电商部门负责人。 木青告诉员工，该部门内部发生的变动是为了创建更高效的运营模式，并补充说，从周三凌晨开始，电子商务美国运营中心和全球大客户团队的运营和人员变动。 他承诺将以富有同情心的方式完成这一过程，为员工们度过这一充满挑战的时期提供支持。 员工们从周三早上开始收到通知其职位受到影响的电子邮件。两名员工表示，一些员工收到的离职补偿包括两个月的行政假以及与他们在公司工作年限挂钩的额外遣散费。 BI 无法确定受这些变化影响的员工人数。TikTok 尚未回应置评请求。 最新裁员消息传出之际，美国电子商务部门尚未从 2 月和 4 月的上一轮裁员中恢复过来，这两轮裁员分别影响了其信任和安全团队以及全球治理和体验团队。 这些变化发生之际，TikTok 在美国市场仍面临不确定性。尽管唐纳德·特朗普再次提出延长 75 天，但其美国业务仍未找到买家。 今年，TikTok 的美国电商业务开局不利，销售额因全球关税和更广泛的经济不确定性而大幅下滑。TikTok 员工此前曾告诉《商业内幕》（BI），外国卖家（其中许多位于中国，4 月份中国关税飙升）在美国的每日销售额，导致该平台从 3 月底开始出现整体销售额下滑。 以下为邮件全文： 过去一个月，我借此机会学习和评估如何最好地支持美国企业应对我们面临的机遇和挑战。 我们对如何为团队的长期发展创建更高效的运营模式进行了仔细的分析，因此，我们将从 5 月 21 日星期三（太平洋时间）清晨开始向电子商务美国运营、美国运营中心和全球大客户团队通报组织和人员变动。 我们的目标是与员工快速、清晰地沟通。所有更新信息将通过公司邮箱发送，之后由HRBP进行联系。 为了最好地促进这些对话，建议您在 5 月 21 日星期三进行远程工作。 我们感谢大家在我们进行这些艰难讨论期间的耐心和理解。我们致力于在整个过渡期间尽可能地给予我们的团队关爱和支持。

英伟达展出的芯片 凤凰网科技讯 北京时间5月22日，据彭博社报道，尽管英伟达CEO黄仁勋(Jensen Huang)呼吁美国放宽对华芯片出口管制，但是一位白宫高级官员表示，特朗普政府会继续阻止中国获取先进人工智能(AI)技术。 白宫人工智能高级政策顾问斯里兰姆·克里希南(Sriram Krishnan)周三在接受彭博电视采访时表示：“我们显然非常尊重黄仁勋。但谈到放宽对华芯片限制，我确实认为，两党和各界都对这些GPU进入中国感到担忧。” 不过，克里希南也表示，虽然特朗普政府仍认为扩大对华AI芯片出口存在安全风险，但政府认同黄仁勋的观点，即美国应重新审视对其他众多贸易伙伴的限制措施。克里希南指出，特朗普政府正计划撤销并替换拜登时期制定的AI扩散规则，该规则制造了所谓的“有GPU者”和“无GPU者”。 就在克里希南做出上述表态的几个小时前，黄仁勋发表了最强有力的公开评论，反对美国升级对华芯片限制。黄仁勋在台北电脑展上痛斥这些措施为“失败之举”，并敦促美国降低对华芯片销售的壁垒，否则美国企业将把市场拱手让给华为等竞争对手。 黄仁勋告诉记者，中国将在2026年带来500亿美元的市场机遇。“中国拥有全球50%的AI开发者。重要的是，当他们在进行架构开发时，需要让他们选择英伟达的技术，或者至少采用美国的技术。”他表示。 英伟达最近计提了55亿美元的H20 AI芯片减值损失，这些芯片原本是为符合之前的出口限制而设计，但今年却遭到特朗普政府新一轮限制的影响。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

凤凰网科技讯（作者/李睿萌） 5月23日，董明珠与孟羽童在格力明珠珍选直播间共同直播，董明珠谈到孟羽童非恶意离开公司，而是因为年轻经验较少未能很好的抵制外界诱惑而离开格力。此前，格力公司有明确的规定，离开以后再回来是不可能的。在直播间内，董明珠在谈及孟羽童是否有可能重回格力时表示：“羽童她走不是像那种恶意窃取公司的技术，或者被挖走的，我觉得为什么不可以呢？”董明珠还透露：“孟羽童出国深造读书一年后，还是有可能重回格力的。”并且表示，在孟羽童明年出国留学前欢迎她随时回格力直播间，并未直接表示孟羽童回国后继续加入格力。 此外董明珠表示格力还将继续研发玫瑰空调二代，她谈到，虽然玫瑰空调被一些人认为“土”，但仍有很大受众，而玫瑰空调二代将整体升级为玫瑰花造型，玫瑰花形状将不只局限于顶部。

　　巴基斯坦外交部22日凌晨宣布一名印度驻巴外交人员为“不受欢迎的人”。此前一天，印度外交部宣布巴基斯坦驻印度一名外交官为“不受欢迎的人”。 　　巴外交部发表声明说，因“从事与其特殊身份不符的活动”，巴政府宣布印度驻巴基斯坦高级专员署一名工作人员为“不受欢迎的人”，要求其在24小时内离境。这一决定是在巴外交部召见印度驻巴临时代办后向其传达的。 　　此前，印度外交部21日发表声明说，巴基斯坦驻印度高级专员署一名外交官“因在印度从事与其官方身份不符的活动”被宣布为“不受欢迎的人”，并被要求在24小时内离开印度。巴基斯坦驻印度临时代办已收到相关照会。 　　巴基斯坦和印度13日分别宣布驱逐对方一名外交官，并都指控对方外交官从事间谍活动。 　　自4月22日印控克什米尔地区发生针对游客的枪击事件以来，印巴冲突逐渐升级，两国于5月10日宣布停火。

长视频平台集体跨过了盈利的门槛。 一季度，阿里在财报中特别提到，优酷盈利——这是优酷成立近20年来，首次盈利；同季度，B站实现连续三个季度盈利，爱奇艺已经连续盈利三年……长视频不再是烧钱的生意。 但长视频平台们面临的压力不减。它们身后，还有快速崛起的红果短剧——其最新月活已经逼近优酷。 长视频行业站在了十字路口：它们完成了盈利的目标，找到了成本控制的平衡点，但需要继续向上寻找新的、更大的增长。 机会已经在它们眼前铺开：微短剧。 正如当初拼多多崛起，也让其他电商平台发现了广阔的下沉市场，微短剧行业的出现，也给长视频平台指了一条路：投入成本更低、回报周期更短的短剧。 “一部微剧的成本通常低于100万元，大投资的微剧成本也通常在100-200万元之间”，在近期爱奇艺财报电话会上，龚宇说。相比之下，十年前的剧集投资单集成本要300万。 需要注意的是，龚宇在这里提到的“微剧”主要指时长在1-5分钟左右的竖屏短剧，这样的内容业内更常笼统称之为“短剧”或者“微短剧”。 另一个时代机会也摆在长视频面前，那就是AI带来的提效和业绩增长。 本季度腾讯、B站、爱奇艺财报中皆提到了AI对效果广告的提升作用。 腾讯新一季财报中曾提及，AI能力已经对效果广告产生了实质性的贡献，智能广告投放系统显著提升匹配精准度。简单来说，就是ROI高了，广告主更爱投，多个垂直行业广告主投入同比增长。 AI也带动了B站eCPM（有效的千次展示成本）明显上涨，以及AIGC广告内容量化生成的提升。爱奇艺也表示，AI广告素材产出带动广告投入产出比提升超20%。 长视频平台们正站在崭新的时代机会面前。 年初，爱优腾三家长视频网站皆加快了推进微短剧布局的节奏，甚至于一号位都在极力推动。 年初，马化腾首次公开谈及短剧，“短剧对长内容造成较大的冲击”。紧接着，腾讯视频在微信内上线“火星短剧社”小程序，这是腾讯首款独立的短剧产品，内容由腾讯视频及合作方提供，主打竖屏免费短剧。 3月中旬，阿里大文娱CEO、优酷总裁樊路远在一次内部会议上拍板决定，成立微短剧中心，挂靠在商业化部门运行。次日，短剧出现在优酷APP一级入口，微短剧中心出现在内部的OA中。 长视频平台中，爱奇艺对微剧的投入最为坚决，甚至用独立APP来承接。 事实上，去年9月，爱奇艺就已正式宣布入局微短剧，并对旗下两个APP进行了改版，其中爱奇艺APP内容供给以长视频为主、免费微剧为增量，爱奇艺极速版APP主推免费微剧并以长视频内容作为补充。在2025年Q1财报中，爱奇艺披露微剧已成为爱奇艺极速版日均播放时长第二、日均播放UV（独立访客）第一的内容品类。 2025年以来，爱奇艺加大了对极速版的投流力度。ADX数据显示，极速版日投放素材量从1000组上升到5000组。春节期间，爱奇艺更是密集上线了28部精品微剧。 需要指出，长视频的“变短”，不仅体现在竖屏短剧，还包括视频平台早已入局的横屏短剧，以及在长剧概念里、但总集数更少的短剧集。 今年3月，龚宇在视听大会上提及，内容时长要更短，集数要更短。广电总局公示的电视剧项目，从最高峰的时候每部剧45集，已经逐渐降低到去年平均每部28集左右。另外，单集时长也要降低，从 45分钟到30分钟，到20分钟、15分钟、10分钟。“内容需要怎样的表达，剧集就用多长时间去呈现，观众的需求就是要短。” 这之前，也有业内人士发文说，“优酷新领导决心（剧集）就是要12集，12集以上的剧集要尽量今年播完，否则就要一刀切删到12集”。 显然，长视频平台正通过变短以适应用户需求。 对长视频平台来说，做短剧符合其基因。 短剧的两端一是用户，一是内容制作。长视频平台在用户端有天然优势，即平台本就具备强烈的看剧心智；在内容制作端，长视频又具备稳定的、规模化内容制作能力。 “微短剧商业化的核心不是赌爆款，而是持续提高确定性。”麦芽传媒创始人曾表示，数量规模和平均水准的上升，能带来稳定的现象级爆款数量。但微短剧的爆款不能赌，只能从规模化数据里复盘、迭代、创新产生。 短剧的这种特性其实正适合，规模化运作内容制作十余年的长视频平台。这使得尽管长视频们起跑的动作稍晚，但追赶的步速很快。 据爱奇艺近期披露的数据，从2024年12月到2025年4月，爱奇艺微剧重度用户，即在爱奇艺主要观看微剧的用户增长3倍。爱奇艺开始制作原创出品微剧不久，就已有作品进入微剧行业榜单（ADX榜单）TOP10。根据最新披露的数据：2025年4月首周爱奇艺微剧周日均播放时长相较于2024年12月首周增长超300%，播放UV增长超110%。 腾讯视频也曾对外公布，春节期间，其竖屏短剧消费规模也环比节前增加100%。 事实证明，短剧带给行业挑战的同时，也正给长视频平台打开一条新的赛道。当然，这需要平台更坚决地转向和投入。 过去半年，长视频平台在短剧方面的主要目标是补齐内容库，现在这个阶段性目标已经完成：比如爱奇艺现在拥有超过1.5万部的微剧内容，其中免费微剧和会员微剧约各占一半。爱奇艺主APP主打“会员免费观看”模式，以收费微剧为主；极速版主推免费微剧。 走过了第一阶段，长视频平台的策略已经转变为重点引入更多头部新片，并全力发展自制内容，以及拉新和变现，让微剧内容帮助提升会员服务收入，拓展微剧在广告和电商领域的货币化机会。 事实上，短剧已经给长视频平台带来了新的收益。截止2024年10月前，腾讯视频已发布了15个破千万分账票房的项目；去年，爱奇艺短剧《原罪》的分账金额突破3000万元，创下2024年短剧行业分账金额新纪录。今年推出的《家里家外》和《请君入我怀》分账金额一周内超过一百万。 事实上，分账规则也是长视频平台争夺优质短剧的方式之一，去年11月初，爱奇艺发布了微剧分账合作政策。其中，独家内容分账的比例最高能达到70%，非独家内容的分账比例也能达到50%。 优质头部内容在分账期内能获得更可观的收入。 与此同时，长视频的内容制作能力正推动短剧行业向精品化转型。此前，微短剧常因剧情夸张被吐槽“看一次后悔一次”，而长视频平台的入局或许能改变这一现状。 年初，马化腾曾明确腾讯的短剧战略方向：腾讯不做低质量短剧，但会投资精品短剧。” “虽然现在这个作品形态在某些方面看着不高级，但事物都是变化的，将来会高级起来的”，4月底，龚宇曾类比，现在如日中天的网剧也是这么起来的，“不但爱奇艺要进入这个领域，我也希望更多制作公司和平台一起加入这个赛道。” 当然，尽管长视频在变短，长内容依旧是长视频平台的基本盘。 如上所述，各个平台的策略都是在根据用户观影偏好变化，让长视频变短。比如爱奇艺的策略，一是推出质量更高、集数更短的头部长剧，二是推出更多高质量、单集时长为5-20分钟的短剧内容。 为了寻找增长，长视频的业务版图也正在向海外、向线下延展。出海方面，很多人关注到了跨境电商增长凶猛，事实上，长视频行业的海外增长同样很快。 根据谷歌数据，“大陆剧集”的全球搜索量超越“韩剧”，达到近五年峰值，爱奇艺自制剧《爱你》收入创国际版现偶大陆剧集历史新高。 受此带动，长视频的海外收入有所提高。爱奇艺财报披露。爱奇艺国际版一季度收入同比增长超30%，广告收入同比增长40%，日均会员数创历史新高。 当然，长视频行业整体出海的程度还不够深，海外业务占长视频平台总收入比例偏低，仍需要一定时间积累，当然还需要平台加大投入。 另一个摆在长视频面前的时代机会就是AI技术的进步了。 AI对长视频带来的改变一是在功能体验和制作端，比如在4月爱奇艺就推出了的 “跳看”功能，用户上下滑动屏幕，可跳转至精彩剧情点，这些精彩剧情点由AI结合视频内容和用户的个性化观看行为自动生成，让观看可以实现“长剧短看” ；AI、虚拟制作等技术能提高剧集的制作效率与水平。 AI对平台更直接的改变是在广告端。 陈睿曾在前几天的B站电话会上提及，AIGC工具能帮助自动量化生成更匹配B站产品界面的布局、更适配B站用户语言的广告内容，提升我们的广告转化效果。 爱奇艺的效果广告也带来了网服、教育行业新高潜客户，AI广告素材产出带动广告投入产出比提升超20%。另外，爱奇艺推出了AI驱动的广告投放平台“奇炬”，这一平台对爱奇艺广告业务的影响或将在后期财报中有所体现。 长视频被新的内容形态、新的技术追赶着，当然这些新内容、新技术也可能成为长视频平台的一部分，甚至为其带来新的商业机遇和空间。接下来就看各个平台转身的决心和投入力度了。

据《华尔街日报》披露，OpenAI 将以全股权交易形式收购初创公司 io，这家神秘设备公司由 OpenAI CEO Sam Altman 与 Apple 传奇设计师 Jony Ive 联手打造，交易估值高达 65 亿美元。根据周三公布的交易条款，Ive 与其设计事务所 LoveFrom 将全面接管 OpenAI 的创意与设计方向。 这项合作将苹果前工业设计掌门人——Jony Ive，推上生成式 AI 革命的前台。Ive 曾参与设计 iPhone、iPod、iPad 和 Apple Watch 等代表性产品，如今则可能成为 AI 硬件新范式的关键人物。 OpenAI 自 2022 年发布 ChatGPT 以来，已逐步将业务重心延伸至消费市场，本月还任命前 Meta 高管、Instacart CEO Fidji Simo 负责旗下消费者产品线。 Ive 的加入可能意味着 OpenAI 未来会与 Apple 正面交锋，在消费类硬件上抢夺用户注意力。相比之下，Apple 近年来在 AI 领域动作迟缓，难以追上 OpenAI 与 Google 的发展节奏。OpenAI 与 Ive 合作的消息公布后，Apple 股价当天应声下跌 2%。 据悉，io 拥有约 55 名员工，涵盖工程、科研、物理与产品开发领域，团队成员大多曾供职于 Apple，包括 Scott Cannon、Evans Hankey 与 Tang Tan 等人，都是打造 iPhone 等标志性产品的核心人物。交易完成后，这支团队将整体并入 OpenAI。 Ive 仍将掌控他的设计公司 LoveFrom，该公司会继续独立运营。 在 OpenAI 旗下，io 将专注于开发 AI 驱动的消费电子设备。Altman 与 Ive 正致力于打造一款“跳脱屏幕”的设备，目标是在用户生活中嵌入更自然的 AI 交互方式。据彭博社消息，这一产品计划于 2026 年正式发布。《华尔街日报》指出，Ive 的角色将不局限于硬件，还将参与 ChatGPT 未来版本的设计。 《纽约时报》补充称，OpenAI 早在去年就持有 io 23% 的股份。这意味着，OpenAI 此次实际支付约 50 亿美元，收购剩余股份，这也是 OpenAI 迄今最大规模的并购。据报道，OpenAI Startup Fund 曾于去年单独对 io 投资。 在一段由 OpenAI 发布的视频中，Altman 表示，io 的愿景是打造一整套 AI 设备，帮助用户“创造各种美好的事物”。而 Ive 也说，自己过去 30 年的设计经验，仿佛都为这一时刻做了准备。他表示，io 的首款产品“完全点燃了他的想象力”。 当前，AI 设备仍处于初级阶段。Altman 早前曾投资另一家由前 Apple 员工创办的 AI 硬件公司 Humane，后者推出了一款“AI 别针”，但因产品表现不佳已被 HP 收购并终止产品线。 与此同时，其他 AI 设备形式正在获得市场关注。例如，Meta 正与眼镜品牌巨头 EssilorLuxottica 合作推出 AI 智能眼镜，销量与口碑双收。本周，Google 也亮相了由其与 Samsung、Warby Parker 等联合开发的智能眼镜。 目前尚不清楚 OpenAI 的 AI 硬件最终会呈现何种形态。在视频后段，Altman 透露，通过笔记本或手机访问 ChatGPT 体验并不理想，他更希望使用一款“深度融入日常生活”的新型设备。 据《The Information》报道，OpenAI 最早于 3 月就开始与 io 商谈收购事宜，当时两家公司正在构思一款“现实版《Her》”的 AI 设备。

今天凌晨，一年一度的 Google I/O 大会在加州山景城盛大开幕了。谷歌憋了好几周的大招，终于舍得一口气放出来，直接来了一波信息轰炸。 差评也派出前线小记者，世超不仅看了大会，还近距离接触了一把谷歌 CEO Sundar Pichai。 逛完一大圈，咱这就带大家伙儿实地走进 I/O，看看谷歌都整了哪些新活儿。 总结一下，这次谷歌把能更新的全做了一遍，AI 在各种产品上的应用更是全面开花。 首先迎面向我们走来的是语言模型大军。 作为谷歌的头牌之一，自三月发布以来，Gemini 2.5 Pro 的表现一直表现非常出色，在 WebDev Arena 和 LMArena 排行榜处于全球领先的地位。 这回，谷歌在 Gemini 2.5 Pro 的基础上继续探索，加入了深度思考模式，推出 Gemini 2.5 Pro Deep Think。 虽然具体的技术细节没有公布，但从他们放出的这张图可以看出，能深度思考的 Gemini 2.5 Pro 在数学、编程、多模态推理方面的效果都十分惊人，甚至在数学上碾压了 OpenAI 的 o3。 有了好模型做支撑，谷歌尝试在这个基座上再玩点新东西。 他们通过更新 Live API 推出了原生音频输出功能，不仅能够输出人味十足的声音，还能捕捉对话的情绪，自动调整语气。 在 Gemini 的加持下，Live AI 不仅说话的声音像人，说话的内容、方式也像人。 具体效果大家可以看下面的视频： 不知道各位差友感觉如何，世超听到第十秒的恶魔低语，鸡皮疙瘩都起来了。 除此之外，谷歌还优化了侧重效率的主力模型 Gemini 2.5 Flash，推出了 AI agent —— Project Mariner。 值得注意的是，除了常规的模型更新，他们还推出了 Gemini Diffusion，不使用 Transformer 架构，表现可以和 Gemini 2.0 Flash-Lite 相当，但速度是它的五倍。 Transformer 架构虽然用了这么久，但计算成本高，速度慢，苦于没啥替代手段，大家只好将就用着。 这次谷歌用扩散模型对大模型的底层架构发起挑战，如果未来 Gemini Diffusion 在表现上还有上升的空间，这可能是一次颠覆性的革新。 大模型说完，再看看多模态生成这边，花样就更多了。 Imagen 4、Veo 3、Lyria 2 接连推出，图片、视频、音频生成，谷歌全都要。 从官方的例子可以看出，Imagen 4 遵循提示词的能力满分，能生成高达 2k 分辨率的图片，画面清晰，细节到位。 在 Imagen 3 的基础上，Imagen 4 的整体图像质量更高，对指令遵循的能力更强，速度更快。 视频方面，Veo 3 不仅在 Veo 2 的基础上质量升级，还是首款带音频的视频模型，不仅自带对话，如果需要，也可以来点背景音乐。 结合生成的提示词来看官方的案例，Veo 3 对场景氛围、对话语气和人物动作表情的理解都很出色，生成的视频非常自然。 最后是 Lyria 2 的音频生成，同样很惊艳。 不得不说，Lyria 2 生成的这段秘鲁风格的舞曲，鼓点、电吉他、贝斯相辅相成，节奏明快，旋律流畅，丝毫没有 AI 痕迹。 目前，Imagen 4 和 Lyria 2 已经在谷歌的 Vertex AI 平台上线，Veo 3 可以加入 waitlist，感兴趣的差友可以去体验一下。 如果说咱上面看过的都属于零部件，而下面要说的，是谷歌怎么把这些零件组合起来，融入产品，把 AI 产品赋能体现得淋漓尽致。 首当其冲的，就是谷歌在搜索业务上推出的 AI mode。 自 2022 年 ChatGPT 问世，大模型对谷歌的核心搜索业务来了一轮狂风巨浪的冲击。 打不过就加入，谷歌这回直接把 Gemini 嵌进传统搜索，利用大模型的多模态和推理能力，把用户想要的整理好，直接喂到嘴里。 AI mode 底层使用谷歌的查询扇出技术 (query fan-out)，可以把问题分解成子主题，同时进行多个查询，深入互联网寻找答案。 谷歌表示，加入了 AI 概览以后，用户对搜索的内容满意度更高，使用频率上升了 10%，这是十年来搜索领域最成功的探索之一。 看来传统搜索加点 AI，还是能挽回用户的心的。 除了搜索，谷歌还把多模态生成技术揉一揉，用 Veo + Imagen + Gemini 搓出了一个电影制作工具 Flow。 Flow 可以用 Gemini + Imagen 生成图像，再用 Gemini + Veo 根据图像二次创作视频，还能进行故事续写。 从官方案例来看，Flow 的画面表现力确实很优秀。难道失业的风也要吹到导演了吗。。。 不止软件更新，摸得着的数码电子产品也是有的。 谷歌把老项目裸眼 3D Starline 全面升级为 Google Beam，使用六个摄像头从不同角度捕捉画面，再利用 AI 算法把视频流整合，投射在 3D 显示屏中。 不过，Google Beam 这次更新最大的亮点还是它的实时翻译功能。 这项新功能可以让不同国家的人使用母语通话，即使对方听不懂你在说啥，他们也能听到实时生成的翻译。 还有一个意想不到的产品在这次大会秽土转生了，那就是谷歌 2023 年已经宣判死刑的 Google Glass。 这回谷歌终于放弃之前那套自己搞硬件的想法，而是只干自己擅长的活儿 —— 系统，然后跟咱们国内的 Xreal 合作，推出了基于 Android XR 平台的最新眼镜产品：Project Aura。 Android XR 作为下一代计算设备的系统，结合了谷歌这么些年来在 AI 、VR 和 AR 等方面的技术积累，让头显和眼镜迎来了 Gemini 时代。 Project Aura 支持 AI 的实时翻译，还能进行发短信操作，识别摄像头看到的东西做搜索和问答，并且具备记忆能力。 有了谷歌的入场，接下来的智能眼镜领域应该会有好戏看了。 盘了这么多，其实这次 Google I/O 的内容还远远没有说完，他们还是太全面了。 除了上面已经提到的，还有编程智能体 Jules、 和 Shopping Graph 结合的一键 AI 试衣、Firebase 升级、SynthID 数字水印、可以在手机上跑的大模型 Gemma 3n、办公可用的 NotebookLM 等等等等。 东西太多，怕大家破产，谷歌还贴心地推出了 Google Ultra 订阅套餐，每月仅需124.99 刀，Google 全家桶带回家！ 总的来说，一场 I/O 大会，可以看出谷歌作为科技巨头的野心。 背靠优秀的人才和庞大的资金，谷歌什么都要做，还要做得好。 他们早就摆脱了当年被大模型降维打击的被动局面，转守为攻，可以从容地等待别人去探索市场、试错，时机成熟后再快速入场，找到自己的节奏。 AI 竞赛还在如火如荼地进行，而这次大会，秀的可能不只是当下的技术。想要保住龙头的地位，更重要的,还有谷歌在 AI 领域的广阔布局和长远思考。 撰文：莫莫莫甜甜 编辑：江江 & 面线 美编：萱萱 图片、资料来源： 不咕笔记 前线记者西西 差评硬件部 谷歌黑板报公众号 X、Youtube https://mp.weixin.qq.com/s/-9Feb31tvo-598XTIAG1xw https://blog.google/technology/google-deepmind/google-gemini-updates-io-2025/#performance https://cloud.google.com/blog/products/ai-machine-learning/announcing-veo-3-imagen-4-and-lyria-2-on-vertex-ai

今天凌晨1点，CNBC消息，OpenAI将以64亿美元全资收购，前苹果iPhone设计师乔尼・艾维的AI设备初创公司io，这一交易将推动OpenAI进军硬件领域。 收购完成后，艾维并入OpenAI内部，并承担OpenAI和io的深度创意与设计职责，同时艾维的创意团队Love From将保持独立。 OpenAI表示，此次交易将支付50亿美元，因为其已持有该公司23%的股份。此次收购也是OpenAI迄今为止规模最大的一次收购，几周前该公司刚同意以30亿美元收购人工智能辅助编码工具Windsurf。 OpenAI在官网也确认了该收购消息。 艾维之前是苹果的首席设计师，负责设计的产品包括iPhone、iPod、iPad和MacBook Air。他还帮助设计了苹果位于库比蒂诺的新总部Apple Park，该项目始于2004年，园区于2019年正式启用。 艾维于2019年宣布离开苹果之后创立了Love From。2020年，Airbnb表示艾维正在为该公司提供招聘和未来产品方面的咨询服务。 《纽约时报》去年报道称，Love From的客户每年向该公司支付高达2亿美元的费用，当时其设计师正在为佳士得、Airbnb和法拉利等公司的项目工作。 OpenAI在官网发文欢迎io的加入。 计算机如今已具备视觉、思考和理解能力。 尽管拥有这种前所未有的能力，但我们的体验仍受限于传统的产品和交互界面。 两年前，乔尼・艾维和创意团队Love From开始与Sam Altman及OpenAI团队悄悄合作。 这段基于友谊、好奇心和共同价值观的合作，很快催生了更宏大的愿景。初步的设想和探索逐渐演变为切实的设计方案。 这些想法看似重要且实用，充满乐观与希望，富有启发性，能让每个人会心一笑。它们让我们回想起那个庆祝人类成就的时代，我们曾为帮助自己学习、探索和创造的新工具而心怀感激。 显然，要开发、设计和制造一系列全新产品，我们需要一家全新的公司。于是，一年前，乔尼与斯科特・坎农、埃文斯・汉基和唐・谭共同创立了io。 我们汇聚了最优秀的硬件和软件工程师、技术专家、物理学家、科学家、研究人员，以及产品开发和制造领域的专家。我们中许多人已密切合作了数十年。 专注于开发具有启发性、赋能力量和实用性产品的io团队，现在将与OpenAI合并，以便与旧金山的研究、工程和产品团队更紧密地合作。 随着io并入OpenAI，乔尼和Love From将承担OpenAI和io的深度设计与创意职责。我们对此感到无比兴奋。 Sam Altman表示，人工智能是一项令人难以置信的技术，但伟大的工具需要在技术、设计以及对人类与世界的理解之间找到平衡点。没有人能像乔尼和他的团队这样做到这一点；他们在整个过程的每个环节都投入了非凡的心血。 艾维表示，技术的使用意义可能会发生深刻的变化。我希望我们能带来一些喜悦、惊奇和创造精神，就像30年前我第一次使用苹果电脑时感受到的那样。 我越来越觉得，过去30年所学的一切都指引我走到了这一刻。尽管对未来艰巨工作的责任感到既焦虑又兴奋，但我非常感激有机会参与这样一场重要的合作。山姆以及OpenAI和 io 团队的价值观和愿景，是一种难能可贵的启发。 本文素材来源OpenAI、CNBC，如有侵权请联系删除

快科技5月23日消息，今年初，高德出了英文版高德地图。现在进一步上线了打车服务。 中国正成为全球游客青睐的旅游目的地。国家移民管理局数据显示，“五一”假期适用免签政策的外国人入境38万人次，较去年同期增长72.7%。 高德地图英文版以全流程的英文交互，为国际友人在华出行提供解决方案，真正实现“0门槛”享受与本地用户同等的优质出行体验。 目前，高德打车服务覆盖全国超360个城市，与近百家出行企业合作，能够快速响应用户的打车需求。国际友人使用英文输入目的地，即可一键呼叫多平台车辆，并直观掌握上车点位置、费用明细等信息。 在深圳从事跨国商贸的戴安娜体验后表示，“英文界面非常友好，打车速度很快，不同路线和各种车辆费用展示也非常清楚，使用下来感觉非常方便。”

雷达财经出品 文|李茜 编|深海 市值曾超1200亿元的华夏幸福，存在倒在黎明前的风险。 近日，半夏投资创始人李蓓在2025分析师大会上表示，龙头企业目前能够在拿地后半年内实现大部分销售，且新推盘项目的净利润率可达到10%以上。此外，孟晓苏、孙益功等知名地产人士发声，预测地产行业正在筑底，有望回归正常。 雷达财经注意到，昔日地产巨头融创和碧桂园，也传来债务重组成功的好消息。 然而，重组一度走在前列的华夏幸福，在预重整被廊坊市中级人民法院受理后，遭大股东平安系反对，并接连祭出登报声明、查账、减持、诉讼等大招。 值得关注的是，近日，华夏幸福公告，公司实际控制人王文学质押1859.06万公司股份，占总股本0.48%。目前，王文学持股全部被质押。华夏控股及其一致行动人累计质押4.84亿股，占其持有股份82.80%，占总股本12.38%。 外界出于对公司重组前景的担忧，在平安系发声反对重组后，华夏幸福股价近期出现大跌。最新市值已不足百亿，较高点蒸发超九成。如果股价继续下跌，一旦跌破质押平仓线，王文学或失去实控人地位。 有市场人士认为，如果华夏幸福重组失败，公司的命运很有可能是破产清算，黯然退市。在退市过程中，公司股价通常会大幅走低，王文学持股可能被平仓，现有管理层出局。 而如果管理层出局和失去上市地位，即使地产行业复苏，华夏幸福也依然难抓住机遇发展。在这种情况下，华夏幸福所有的利益相关方都将是输家。 预重整遭平安系反对，密集出招向管理层“发难” 作为从河北廊坊市起家的地产商，王文学创立的华夏幸福曾一度辉煌，其独创的产业新城服务商模式，在众多地产商中独树一帜。 然而，随着地产行业的下行，华夏幸福也不可避免地遭受冲击。 2021年2月1日晚间，华夏幸福发布债务违约公告，公司及下属子公司发生债务逾期，涉及本息金额共52.55亿元。截至2021年1月31日，公司可动用货币资金余额为8亿元，无法偿付金融机构负债。 彼时，王文学坦诚“困难确确实实存在”，希望那些还能讲点义气的弟兄们留下来，帮助他和企业走出困境。 2021年9月30日，华夏幸福向全债权人公布了《债务重组计划》，拟通过“卖、带、展、兑、抵、接”等方式对金融债务进行重组，并对其2192亿元的金融债务出台了四大化解方案：一是出售资产；二是优先类金融债务展期或清偿；三是以持有型物业设立的信托受益权份额抵偿；四是剩余金融债务由公司承接，展期、降息，通过后续经营发展逐步清偿。 截至2022年12月底，华夏幸福《债务重组计划》中已签约实现债务重组的债务金额累计为1388.08亿元。 2023年2月2日，华夏幸福披露，通过境外子公司发行的全部存续 49.6亿美元债（约合336.46亿元人民币）重组协议已获英格兰及威尔士高等法院裁决生效，并已完成重组交割，全部境外债展期8年。 彼时，媒体夸奖王文学称，其主导的这波境外债重组，不仅是近年房企境外债重组最大规模的成功案例，也是目前唯一一例成功以股抵债的房企债务整体重组案例。 在媒体看来，这是王文学坚持不躺平的结果，也是大股东中国平安协调运作的结果。中国平安虽没直接出钱输血，但亦在背后助推王文学化债。平安资管在第一次金融机构债权人开会时表示“绝不抽贷，不断贷，努力化解债务危机”，并带头展期。2022年4月，平安旗下四家子公司公告称，已与华夏幸福签署约300亿元的债务重组协议，这给其他债权人起到了示范作用。 然而，时至今日，华夏幸福依旧没有走出困境。而过去积极协调华夏幸福重组的平安系，和以王文学为代表的管理层的矛盾开始公开化。 去年，华夏幸福曾提出一份“置换带方案”，拟向廊坊资管转让下属公司廊坊泰信、廊坊安尚100%的股权，价格2元。两家公司的资产包括27.1亿元的实物资产，以及198.6亿元应收账款，负债则是对廊坊银行的225.75亿债务。 今年8月，华夏幸福最大股东平安系的代表王葳因“置换带处理不审慎”在2025年中报资产减值事项投出反对票， 11月16日，华夏幸福发布公告称，近日，债权人龙成建设向廊坊中院申请对公司进行重整，同时申请启动预重整程序。目前，廊坊中院已决定受理对华夏幸福进行预重整。 华夏幸福称，公司进行预重整有利于提前启动公司债权债务及经营工作的清理等相关工作。 11月19日晚间，华夏幸福“平安系”董事王葳发表公开声明，称对华夏幸福发布预重整公告一事完全不知情，公司未通过任何形式进行告知，“怒斥”公司发布的公告完全绕过其本人，严重违反了公司章程规定的董事会议事规则和公司治理的基本程序。 除了发布声明，平安系还打出了“查账+减持+诉讼”的组合拳。 11月21日，媒体报道称，华夏幸福债委会发起《授权主席单位平安资管聘请会计师事务所对华夏幸福进行专项财务尽调的议案》，并获得高票通过。华夏幸福债委会将授权平安资管以债委会名义从四大会计师事务所中聘请一家有专业能力的会计师事务所，对华夏幸福公司财务状况开展专项尽职调查工作。 12月1日，华夏幸福公告显示：2025年10月20日至21日，平安人寿及其一致行动人平安资管通过集中竞价减持781.5万股，在本次减持前，平安人寿及其一致行动人总共持有25.19%的股份，减持完成后持股比例下滑至24.99%。虽然减持比例不大，但警告意味已非常明显。 随后不久，天眼查信息显示，平安人寿及平安资管起诉华夏幸福单一最大股东华夏控股（持股11.5%）及华夏幸福创始人王文学，本案案由为“申请确认仲裁协议效力”，审理法院为上海金融法院，开庭日期为12月17日。 平安系出手后公司股价下跌，王文学质押面临平仓风险 同花顺iFinD统计显示，在平安系密集出手后，华夏幸福股价迎来了一波下跌。 11月19日盘中，华夏幸福股价创出了3.64元的近期高点。在王葳发布公开声明次日，华夏幸福股价大跌9.01%。 此后，公司股票继续震荡下跌。至12月15日收盘，公司股价已下跌至2.32元。 据此计算，公司股票已较近期高点下跌了36.26%。 12月12日晚间，华夏幸福公告，公司实际控制人王文学质押1859.06万公司股份，占总股本0.48%。质押开始日为2025年12月11日，质押用途为个人资金需求。截至本公告披露日，王文学持股数量为1859.06万股，已全部处于质押状态。 截至今年9月末，王文学与华夏控股、华夏控股-光大证券-20华夏EB担保及信托财产专户、华夏控股-光大证券-20华EB02担保及信托财产专户、鼎基资本管理有限公司构成一致行动人，合计持有华夏幸福14.44%的股份。 王文学本次质押后，其与一致行动人合计质押4.84亿股，占其持有股份82.80%，占总股本12.38%。 在这则质押公告中，华夏幸福披露，第一大股东华夏控股主要营业收入来源于旗下核心子公司华夏幸福，以及其他股权投资收益。自2020年四季度公司陷入阶段性流动性风险以来，华夏控股失去主要资金来源，严重影响其偿债能力。 截至9月末，华夏控股已处于资不抵债状态，净资产为-17.34亿元。 华夏控股已发行债券本金余额为53.59亿元，已违约本金金额为32.36亿元，未来半年内到期需偿付的债券本金金额为1.64亿元。华夏控股已于2024年6月终止评级。 这意味着，一旦华夏幸福股价继续下跌，华夏控股很难拿出新的抵押物，其对华夏幸福股票的质押，将面临平仓风险。 而自出险后，王文学手上的现金流也非常紧张，一旦持股被平仓，以王文学为代表的管理层，面临出局风险。 地产行业已现回暖曙光，公司能让利益相关方幸福吗？ 在一些地产行业人士看来，如果平安系坚决反对，那么等待华夏幸福的将是破产清算、黯然退市，对于所有的利益相关方来说，都是一个悲剧。 结合以往的退市案例来看，在退市的过程中，往往意味着股价暴跌，在这种情况下，王文学及其一致行动人持股将会被平仓。 “如果华夏幸福失去上市地位和经验丰富的管理层，即使地产行业出现回暖，华夏幸福也难抓住机会。”一位地产行业从业者表示。 目前，地产行业已现回暖曙光。 不久前，原国家房改课题组组长孟晓苏表示，房地产市场已经出现了转机，近期北上广深纷纷拍出高价地，说明有一部分人信心已经回归。 同策集团董事长孙益功近日在“2025搜狐财经年度论坛”上表示，2026至2027年，大部分的城市都会完成这次调整，逐步实现去库存，重新达到供需平衡。 11月28日，2025分析师大会举行，半夏投资创始人李蓓发表主题演讲《从小确幸到大牛市》。她指出，当前土地市场已发生显著转变，龙头企业目前能够在拿地后半年内实现大部分销售，且新推盘项目的净利润率可达到10%以上。随着供给侧持续出清、竞争格局优化以及市场份额的集中，这些在行业寒冬中的龙头企业已经偷偷地开出了花朵。 而过去重组进度曾落后于华夏幸福的一些房企，近期纷纷传出好消息。12月初，碧桂园境内外债务重组基本落地，实现整体降债规模超900亿元。 截至目前，融创约96亿美元的境外债务重组获香港高等法院批准。重组计划条件均已达成。由此，融创也成为首家境外债基本清“零”的房企。 “合则两利，斗则两伤。”多位市场人士认为，地产行业不会一直不景气，在发达国家，地产也是一个重要的行业。平安系和公司现任管理层应当携手共度难关，以平安的资本加上华夏幸福管理层的能力，有很大希望在地产新格局中占据一席之地。

IT之家 12 月 15 日消息，马斯克旗下的 Grok AI 聊天机器人再次出现严重故障。据 Gizmodo 报道，在澳大利亚邦迪海滩（Bondi Beach）发生枪击事件（该事件发生在庆祝光明节（Hanukkah）开幕的节日期间）之后，Grok 对用户查询的回应出现了大量不准确甚至完全无关的信息。 IT之家注意到，Grok 的错误在一段病毒式传播的视频中表现得尤为明显：视频显示，一名 43 岁的旁观者艾哈迈德・阿尔・艾哈迈德（Ahmed al Ahmed）在袭击事件中与枪手搏斗并成功夺下其武器。根据最新新闻报道，此次枪击事件已造成至少 16 人死亡。然而，Grok 在回应中反复错误识别了这名制止枪手的男子身份。此外，当用户上传同一张有关邦迪海滩枪击事件的图片时，Grok 却给出了与巴勒斯坦境内所谓“针对平民的定点射杀指控”等毫不相关的细节。 最新回复显示，Grok 至今仍对邦迪海滩枪击事件存在混淆，甚至在回答完全无关的问题时也强行插入该事件的信息，或将之与罗德岛州布朗大学（Brown University）发生的另一起枪击事件混为一谈。Grok 的开发公司 xAI 尚未就此问题发表官方评论。 值得注意的是，这并非 Grok 首次失控，今年早些时候，它曾自称为“机械希特勒”（MechaHitler）。

纳米AI搜索接住了周鸿祎的流量。 前两天，周鸿祎发文称，持续93天的送车活动结束，他兑现了抽送100辆国产新能源车的承诺。这个活动的目的，周鸿祎一开始就表达得很坦诚，“当我积累起流量，一方面要做AI宣传，另一方面也会直播带货。” “AI宣传”的一个核心工作，就是给纳米AI搜索打开知名度。从结果看，纳米AI搜索很争气，仅用半年不到的时间，就跃升为一款国民级超级应用，接住了周鸿祎的流量。 纳米AI搜索国内登顶，全球前二 根据近日发布的全球AI产品榜4月榜单统计，中国AI应用表现十分亮眼。 其中，纳米AI搜索位列AI搜索引擎中国市场第一。在全球范围内，排名榜单第二，仅次于微软的New Bing，高于最新估值140亿美元的海外知名AI搜索产品Perplexity。从月活用户（MAU）上看，在全球前十AI网站（Web）中，中国仅有DeepSeek和纳米AI搜索上榜。 图源：AI产品榜 如果拉长时间维度，自去年发布以来，纳米AI搜索的访问量持续走高。有第三方数据显示，其发布首日访问量超100万，并快速上升至苹果App Store效率榜前20 位。当月的月访问量就超3亿次，是同时期Perplexity AI的三倍以上，成为全球访问量最大的AI原生搜索引擎之一。 纳米AI搜索拿到一个“中国第一”，这让周鸿祎十分满意。他在一次送车活动的直播中表示，纳米AI搜索为360有史以来用户增长最快的产品。纳米AI搜索的出色表现，意味着其已经成为360角逐AI搜索大战的最强武器，也是360战略转型的重要突破口。 事实上，随着2022年底ChatGPT的爆火，人工智能（AI）进入大模型时代，“所有产品都会被AI重构”，包括搜索引擎。用户，特别是年轻用户的搜索习惯也发生颠覆性变化，传统的“搜一下”也变成“遇事不决问AI”。 这波“大模型重构搜索”的风口，也成为互联网巨头争斗的新战场。比如，百度上线“AI搜”，希望打造出一款集合AI搜索、智能创作、思路启发、AI阅读等超级生产力工具；腾讯推出AI 搜索 ima，成为全网唯一能整合公众号资源的平台。 360则在2024年11月，将旗下的AI搜索产品升级为“纳米AI搜索”。随后几个月，在传统搜索、浏览器、客户端的技术积累下，纳米AI搜索以平均两三周迭代一次的密集节奏，先后完成多模态融合问答（比如春节期间满血版DeepSeek）、知识库（第二大脑）、智能体和MCP工具箱等功能上线。 最近，360 将纳米 AI 搜索升级为“纳米AI超级搜索”，将 AI 搜索本身打造成一款能自主思考、自主规划、同时自主调动工具执行任务的超级搜索智能体。只需一个指令，纳米AI 超级搜索即可打破信息围墙，真正实现“只需“一句话”万物皆可搜”。 行业首个AI超级搜索 今年年初，周鸿祎还在一次活动中公开预判，2025年是智能体之年，重点是利用Agent，全面提升大模型应用场景的自动化、智能化水平。他还提出，专业大模型要走向应用，必须要进化成智能体，“从生成式AI到Agentic AI”。 简单来说，大模型虽然能理解、能问答、能生成，但是“不能直接干活”。大模型只有加上知识获取、推理能力、工具使用、系统架构的能力，变成智能体才能执行具体任务。 显然，纳米AI超级搜索正是践行了他的理念，在AI搜索方向上第一个将高阶智能体、互联网搜索公域检索、知识库私域检索、MCP工具箱、多模态内容生成能力封装在一起，成为行业首个AI 搜索超级智能体。 图源：纳米AI超级搜索截图 完成升级后，纳米AI无限模糊了AI Agent和搜索之间的界限。从整个任务执行过程看，纳米AI超级搜索更像是“DeepResearch加强版”或者说是PLUS版。 以浏览器版本为例，纳米AI搜索首页最显著的位置，是醒目的“搜索框”。下方默认“AI搜索”，提示“输入任何问题，可以帮你搜索、答疑、提建议，还能撰写研究报告”等任务。 而在它的右侧，新增“超级搜索”，提示这是一个“具备自主思考、任务规划与执行能力，提供更优搜索结果与体验的超级搜索智能体”。 在看到纳米AI发布的一条618电商购物自动比价、选购的宣传片后，我使用纳米AI超级搜索进行了复现，随手在超级搜索框里发出宣传片里的指令（购买需求）：“预算10000块左右，想买一台适合三四口人家庭用的冰箱，要省电、空间大。别太吵，别让我每月清理冰块”。 纳米AI超级搜索全自动选购商品演示 纳米AI超级搜索就快速分析个人的真实需求，并快速调用MCP万能工具箱，串联比价、购物、加购任务，4个AI同时打开浏览器阅读种草笔记、购买攻略，一键接管繁琐流程，效率提升400%。 整个任务，纳米AI超级搜索按照“查找购买攻略-分析商品信息-进行商品对比-加入购物车”的步骤，实时比较各电商平台SKU价格，还能结合用户对商品的真实评价——国内唯一能够深度读取评论、追评、弹幕和相关图文信息的搜索——智能筛选出最优性价比的商品，并自动生成、交付可视化报告。 最让人侧目的是，纳米AI超级搜索甚至可以帮我一键添加购物车，最后我只需要点击购买即可，辅助我完成购买决策。这个场景在荣耀发布会上，前荣耀CEO赵明当众演示过“一个口令买咖啡”，纳米AI超级搜索在PC上实现“一句口令完成比价购物”。 复现演示录屏 我发现，这完全是一个全拟人化的标准操作流程。任务执行页面分为两部分，左半部分是纳米AI超级搜索执行任务的步骤可视化窗口，可以动态关注每个步骤的运行情况。而右半部分则是“多平台比价智能体的电脑”，可回看每个步骤在执行任务的过程中调用的工具，以及执行任务详情。 比如在子任务“分析商品信息”里，我可以对应着“更新任务列表”在右侧看到任务进行到哪一步；“调用技能”是调用了“纳米AI｜搜索淘宝商品”、“纳米AI｜搜索京东商品”，搜索两家电商平台上目标价位的冰箱产品，并最终根据“纳米AI｜多页面搜索”分析“淘宝&京东数据”。 这是因为纳米AI超级搜索将Agent能力与搜索融合，才得以实现精准地根据原问题进行拆解，get到用户的真实意图。 图源：复现比价指令，纳米AI超级搜索分析小红书笔记 体验过程中，它在根据指令进行子任务常规搜索时，并没有让人觉得有多么的惊艳，只能算是当前AI Agent的基本技能。让我侧目的是，纳米AI超级搜索在创立新的主任务、再进行拆解，并在任务中越过了数据、内容的高墙，搜索到淘宝、京东、小红书等平台的信息来源或者文件形式。 在这个场景下，纳米AI超级搜索就是生活实用助手，日常任务全自动完成。可以就购物建议、自动比价，找到最优性价比选择；郊游踏青、年假远行，也能搞定行程线路机酒，成全“说走就走”的旅程。 对照其他案例来看，纳米AI超级搜索除了展示传统搜索引擎能轻易获得的信息，还能越过内容、数据高墙，获得文库（包括付费文库、国外权威论文库）、电商比价、高德地图等垂类领域的专业性知识。 纳米AI超级搜索学习电商平台商品信息 而且，超级搜索还拥有多模态信息获取能力，既可以直达如小红书、大众点评等图文平台，还支持挖到B站、抖音、360视频的视频内容作为信息来源。搜索结果支持word、PDF、PPT、音视频、互动网页、图表脑图等多种模态和格式。并且集成了沙盒环境，收集到的数据可以通过代码转成各种图表--这是更高阶的玩法了。 此时，用户并不需要太担心个人电脑隐私安全问题。因为纳米AI超级搜索无缝接入360公司“国家级安全能力”，沙箱环境运行，做到数据不上云端，非礼勿视，未授权情况下，不读取用户隐私信息，杜绝数据泄露风险。 需要补充的是，MCP，即“大模型上下文协议”（Model Context Protocol）。通俗点理解，它就是“AI 应用的 USB-C 端口”，可以统一AI模型获取信息和使用工具的“数字连接”。 纳米AI搜索在4月发布“MCP万能工具箱”，通过接入超过110款工具，覆盖办公协作、学术、生活服务、搜索引擎等场景，支持用户和开发者调用数千种专为AI打造的工具，并且使用这些工具创建属于自己的智能体。而且，纳米AI搜索选择了MCP to C的路线，建立起本地客户端+MCP自由调用市场，一个类似App Store的开放MCP产品生态。 超级搜索智能体的360样本 我曾指出，“AI+搜索”的本质和价值维度都在蝶变。基于全新的AI能力，搜索行业呈现传统搜索与AI搜索的分野。传统搜索惯性的路径依赖，在既有的用户规模、产品体量以及商业模式的基础上，通过不断叠加AI功能，以增加AI含量。 周鸿祎把纳米AI搜索定位为“生成式答案引擎”，也就是官方宣传口径中的“多模态内容创作搜索引擎”。他希望纳米搜索能够从微观出发，帮用户解决问题，通过“搜、学、写、创”四大功能，补齐从搜索到创作的完整闭环，从而实现对搜索的重塑。 他曾解释，新产品之所以命名为“纳米搜索”，一方面为了打造全新的搜索品牌，而“纳米”这个词代表科技的发展高度，十分有辨识度；另一方面“纳米”是极小的度量单位，纳米搜索希望可以从微观出发，帮用户解决问题，通过“搜、学、写、创”四大功能实现对搜索的重塑。 换句话说，PC的浏览器、客户端、搜索优势在大模型时代得到了二次延展。AI搜索应该是什么样子，怎么去定义，纳米AI搜索已经打了个样。 这个360第一个验证并率先投入使用的模式，也就是“AI搜索+浏览器+客户端”的模式，正在被海外巨头谷歌（Google）沿用。在刚结束的I/O开发者大会上，谷歌宣布为Chrome浏览器添加全新的“AI模式”。该模式由Gemini2.0模型驱动，结合了多模态推理、深度搜索和个性化功能，旨在为用户提供更智能、对话式的搜索体验。 比如Chrome浏览器的AI 模式引入了Deep Search功能，针对需要深入研究的问题，可自动执行数百次搜索，生成包含引文的专家级报告，极大缩短研究时间。 此外，Project Mariner代理功能赋予AI模式执行多步骤任务的能力，例如为用户搜索并筛选符合预算的活动门票，甚至通过Google Pay完成购买。谷歌表示，AI模式已与Ticketmaster、StubHub等平台合作，支持活动门票、餐厅预订等场景，未来还将扩展至更多服务。 Google也得以完成从传统搜索向AI搜索的升级。其搜索负责人放话：如果你想知道互联网上最重要的搜索引擎未来会变成什么样，那你就去点开“AI模式”看看。 他或许早就知道，中国用户早已经在纳米AI搜索上“抢鲜体验”了。某种意义上，大模型将所有的AI玩家都拉回到同一起跑线。抢跑的不一定能笑到最后，领先也可能被后来者颠覆，但厚积薄发者一定能在关键时刻迎来大爆发，获得出色的行业名次。 360天生自带AI搜索的产品和技术基因，以完全AI to C 的视角打造最为开放的用户、产品生态。而且，360一直围绕AI搜索布局：纳米AI搜索上线以来，已经进行多轮大版本迭代，从OCR、大模型问答到多模态布局，2025年开始融入MCP工具和高阶智能体，其产品、搜索技术能力集中爆发。 这是一场生态能力战，如果撇开传播上的“噪音”，很多人会发现，周鸿祎和360一直是牌桌上不可忽视的选手，它们手里已经稳稳拿到一张大模型时代的船票。 “AI，All in One” AI大模型在颠覆传统搜索，完成搜索的“技术+产品+体验”跨代升级的同时，也给AI厂商提出了一个考验：如何将新技术与普通用户的需求对齐，满足他们更多样化的需求。而不是将新技术的格调起得很高，与用户之间形成“沟通鸿沟”。这也就是普遍意义上的AI平权或者AI普惠的要求。 周鸿祎希望将纳米 AI 搜索打造成公众了解 AI、学习 AI、使用 AI、掌握 AI 的入门产品，通过 AI 改造搜索，重塑搜索，把用户使用 AI 的门槛降到最低。他曾表态，纳米AI搜索“5岁孩子和80岁老奶奶都能用”。 他的指导思路就是“AI，All in One”，其本质通过技术整合、生态开放和场景穿透，将纳米AI搜索发展为覆盖个人生活与产业升级的超级入口。上述纳米AI超级搜索演示的结果，也正是“All in one ”的一个展示。 纳米AI搜索在这个领域有两大优势：一是360在搜索上积累深厚，自建了千亿级的索引库和百亿级精品库；二是纳米AI的开放式设计，接入更多的MCP Server，其专业内容搜索能力会越来越强。 我在让纳米AI超级搜索，追踪小红书、抖音近3个月“新中式服装”爆款笔记的商品特征和用户评论倾向时，它很快就为我生成一篇《新中式服装社交媒体传播分析报告》，就两家平台的热度趋势、爆款笔记商品款式特征、评论倾向分析、特征与评论关联性分析、运营策略对比等方面给出专业意见，最后还就商家突破增长瓶颈给出“研究结论”。 按照过往经验，这份报告对指导SEO有着极为重要的参考作用。即便交给专业团队来做，起码也需要一周左右的时间才能完成。纳米AI搜索变身超级搜索后，商家SEO的成本将极大降低、效率则是极大提升，无疑就是降本增效的利器。 而对平台而言，商业化的难题或得以破局。比如，AI应用在商业化上，没有边际效应，产品效果越好，后续成本反而越高，也许会更适合以用户付费的商业模式生存。 业界榜单数据只是一个阶段性的效果呈现，也是纳米AI打造超级搜索范式的阶段性成果。作为360重塑搜索、进行战略转型的抓手，随着智能体的爆发，纳米AI超级搜索承载的内核也更大。 当然，它面临的挑战不会太小，360也会遇到竞对同样的问题。此前，业内将百川智能、零一万物、阶跃星辰等大模型厂商称为“国产大模型六小龙”。从百川智能、零一万物等的发展状况也能看出，大模型淘汰赛，留在牌桌上才更有意义。 但360留在了牌桌上，也一直在牌桌上，而且拿了一手好牌，就拥有对未来AI搜索大战的“议价权”。

凤凰网科技讯 5月23日，近日，华为在成都举办新品发布会，一口气给用户带来了多款令人惊喜的新产品，其中折叠屏电脑HUAWEI MateBook Fold 非凡大师最为亮眼。这款设备打破传统笔记本形态边界，为鸿蒙生态中的办公协作、艺术创作、金融交易等场景提供了全新的交互模式，让用户能够同时享受大屏和便携极致的产品体验。 在宣传视频中，华为演示了双屏演讲者模式下，用户在会议中使用折叠屏分区查看投屏内容和演讲备注，真实还原了商务人群的办公方式。作为一款创新的生产力设备，不仅需要优秀的硬件设计，也离不开繁荣的软件生态。余承东在发布会上宣布，鸿蒙电脑已经有超过150+专属电脑应用加速适配，其中不仅有钉钉、QQ等通用办公、实用工具，也有bilibili、优酷视频等影音娱乐应用。阿里邮箱也在5月17日同期发布了正式的鸿蒙版本，给用户协作办公带来更多选择。 随着协同办公的不断普及，钉钉和企业微信等即时沟通工具得到广泛应用，但邮箱依然有着不可替代的作用。尤其在进行跨公司、跨国家、多语言、多时区的办公场景中，邮箱的通用性成为其不可替代的优势。在一带一路发展的浪潮下，电子邮件是连接中国企业和海外客户的重要方式。鸿蒙系统自带邮件应用，支持一键登录绑定阿里邮箱、腾讯邮箱、网易邮箱等主流邮箱服务，并支持邮件日历和通讯录与设备同步，重要信息可以获得系统级提醒。 如今流行的在线文档云端存储和编辑功能，发展源头可以追溯到邮箱草稿箱的数据同步功能。鸿蒙设备的多屏协作能力，将这一概念发挥到极致。手机里保存的产品图片，跟随用户的手部动作粘贴到电脑上，正在编辑的邮件内容即刻更新，创意灵感不再中断。 既然鸿蒙电脑已经自带邮箱功能，为什么还需要邮箱厂商开发单独应用？因为用户活样多变的使用需求和习惯，任何单一产品都无法满足。鸿蒙与生态伙伴一起，用更丰富的产品功能服务用户，这一理念与阿里邮箱不谋而合。经过多年发展，阿里邮箱陆续发布和更新Windows、macOS、iOS、安卓等系统客户端，并支持浏览器和三方客户端的访问。早在2019年，阿里邮箱就已经与华为展开合作，为华为手机用户提供阿里邮箱快捷登录、通讯录关联同步等功能。而在鸿蒙操作系统发布后，阿里邮箱也在第一时间立项开发，经过200项API的对接和十几个内测版本，最终实现鸿蒙操作系统和折叠屏电脑的完美适配。 阿里邮箱自2009年成立，经过16年的产品发展，依然在不断迭代和发布新产品。通过多操作系统、多端支持、多语言版本，配合阿里邮箱的全球多服务器节点，让每个用户都能便捷沟通协作。2024年阿里邮箱正式接入通义千问大模型，用AI的能力智能撰写、润色、总结邮件，帮助用户从繁杂的信息中洞察机会。依托鸿蒙生态的快速发展，阿里邮箱让更多商务用户和信创客户有了全新的办公选择。不得不说，阿里邮箱这步棋走对了。

钛媒体App 5月23日消息，美国总统特朗普在社交媒体上表示，我很久以前就告诉苹果的蒂姆·库克，我希望他们在美国销售的iPhone将是在美国制造和生产的，而不是印度或其他任何地方。如果不是这样，苹果必须向美国支付至少25%的关税。

“无论高峰低谷，无论顺境逆境……这就是小米的成长之路。”因为小米SU7产品风波而陷入舆论危机的小米，一如昨晚雷军演讲PPT上的这句话一样，正处于意料之外的低谷期。 在金山悟出顺势而为创立小米后，伴随着小米SU7的大卖，雷军在过去一年内迎来了罕见的高光时刻：小米市值突破万亿港元，汽车带动手机、大家电业务突飞猛进，使得雷军在多个场合感慨自己犹如活在梦中。如今，舆论反噬之下，雷军不得不迎来逆水行舟时刻。 正如雷军在近期内部讲话中所说，发展到万亿规模的小米，进入任何一个行业，早已没有了新手保护期的红利。相比四两拨千斤的顺势而为，小米向前发展的每一步，都更需要一些逆势破局的决心和勇气。 但也恰恰在逆境之中，沧海横流，方显英雄本色。想要平稳度过眼下的舆论危机，唯有靠产品端的推陈出新——向外界展示更好的产品，和更坚定的技术创新底色。 5年前，在小米创业10周年复盘会上，雷军定下了“技术为本”的铁律，下定决心要在核心技术研发上投入1000亿元，最终大约投入了1020亿元。 正是5年前的千亿投资，才换来了小米今天的部分成绩：小米手机销量稳居全球前三，小米汽车成为行业爆款。 如今，面对人生中的又一次艰难时刻，在昨晚演讲中，雷军从小米的工具箱中找到了两条应对之路：一是打造更多爆款车型，小米首款SUV车型YU7正式亮相；二是继续加码高端制造，推出小米首款3nm SoC玄戒O1。 相比沿着既定节奏扩展阵容的新车型YU7，小米自研芯片玄戒O1的意外曝光，不仅令外界侧目，更成了雷军逆势而为的更大手笔。 但从行业现实出发，自研旗舰芯片尽管风险重重，也正如雷军所说，“如果小米想成为一家伟大的硬核科技公司……我们别无选择。” 2020年三季度，小米首次跻身智能手机全球前三。但这一局面，直到19个季度后的今天，仍未有所改变。如何继续提升，成为全球前二乃至第一，芯片便成了小米不得不打的一场硬仗。毕竟，排在小米前面的苹果和三星，无一不是自研芯片的高手。 如何确保小米能够在芯片自研和汽车业务上全都跻身行业第一梯队，雷军继续用砸钱开道：未来五年（2026-2030），小米在核心技术研发上将再投2000亿元。 舵手雷军，再次做好了逆水行舟的准备。 小米SU7风波之前，雷军打得最艰难的一场仗，大概要数小米手机冲高之路。 从2020年重启高端战略以来，过去几年间，雷军一边喊出全面对标苹果的口号，一边向小米手机投入了百亿资金，但收获并不理想。2023年度演讲中，这一冲高的痛苦过程，被雷军形容为“是近十年来我最痛苦，也是收获最大的一次。” 小米汽车的问世，成为雷军和小米塑造品牌高端形象的新契机，并借由2023年10月宣布的“人车家全生态”商业闭环，在协同效应之下，小米汽车开始为小米带来用户破圈效果，为小米高端化打开了新的想象空间。 靠着小米SU7，在雷军一举打破了20万-30万元纯电轿车长期被特斯拉Model 3霸榜的局面后，“坐”在车上的小米，终于在今年2月份跨过了万亿港元的门槛。 如今，随着小米首款SUV车型YU7发布，雷军无疑将再次挑战特斯拉Model Y在纯电SUV领域的统治地位。 作为比轿车更受欢迎、且销量规模更大的SUV车型，特斯拉Model Y一经推出，便很快成为全球最畅销车型。在其助益下，特斯拉市值于2021年10月突破万亿美元。 参照特斯拉，对标Model Y的小米YU7一旦迎来大卖，其有望进一步抬高小米市值天花板。 作为小米汽车家族的第三款车型，小米YU7和SU7有着一脉相承的家族设计语言，小米SU7标志性的“水滴大灯”和“光环尾灯”，都被升级后移植到了小米YU7上。 定位“豪华高性能SUV”的小米YU7，长宽高分别为4999 mm、1996 mm、1600 mm，轴距3000 mm，是一款中大型SUV规格，比Model Y焕新后驱版都稍微要大上一些。 不同于小米SU7在标准版和高端版上采用不同辅助驾驶方案，小米YU7则全系标配激光雷达，均搭载了全新一代NVIDIA DRIVE AGX Thor™车载计算平台，算力达到700 TOPS。 同时，在保留小米SU7的前排16.1英寸中控大屏和后排两块拓展屏的基础上，小米YU7还行业量产首发了天际屏全景显示。在投影技术协助下，小米天际屏有1.1m的显示范围。具体使用场景上，如当左右转时，驾驶者便可以在视野正前方的小米天际屏上，直接看到后方道路的影像。 值得一提的是，小米YU7并未沿用小米SU7的半隐藏式门把手设计，而是采用了全新的电动内翻门把手。雷军特意介绍，这并未是小米在设计上的退步，其巧妙之处在于，用户靠近车旁时无需按压，门把手能自动内翻；在车辆静止或行驶时门把手则处于隐藏状态，兼具功能性与易用性。 除了全系标配激光雷达、英伟达Thor芯片外，小米YU7全系还搭载有800V碳化硅高压平台，最大充电倍率达到5.2C。 与小米SU7一样，小米YU7也分为标准版、Pro版和Max版三大版本，区别之处在于续航和电机、驱动方式：标准版CLTC续航835 km，电池容量96.3 kWh，搭载V6s Plus后驱单电机；Pro版CLTC续航760 km，电池容量96.3 kWh，搭载V6s Plus四驱双电机；Max版CLTC续航770km，电池容量101.7 kWh，搭载V6s Plus高性能四驱双电机。 不过，雷军并未当场公布小米YU7的价格，其将等到7月正式上市时发布。 造车对小米高端化的助益已经直观体现在小米手机的价格变化上。根据过往数据统计，中国市场3000元级以上机型，小米占比超过了20%。在4000–5000元价位段，小米智能手机市占率更是站上了中国大陆第一的位置。 如何进一步攻占6000元以上价位段，成了雷军和小米需要考虑的新问题。 现在，雷军给出了小米的新解法，即通过加码自研芯片，实现真正的全面对标苹果。 在同质化竞争不断加剧之下，手机厂商甚至被部分外界人士调侃为“供应链组合商”，因为它们可能都在用着三星的屏幕、索尼的摄像头、高通的芯片和海力士的内存条。这种聚合趋势，在帮助手机厂商实现高性能、低成本过程中，日益暴露一个弊端：手机厂商准入门槛在提高，但核心竞争力却在减弱。 但有三家例外。2011年前后，智能手机浪潮到来之际，三星、苹果和华为转型的同时，都下定了同一个决心——自研芯片。自研芯片，更是助力这三家手机厂商攫取了高端市场的绝大部分份额。 华为也在自研麒麟芯片助力下，成为中国唯一一家挑战三星、苹果成功，且跻身高端品牌的手机厂商。 现在，需要进一步冲高的小米，也不得不迎来芯片自研的硬仗。 不同于2017年以28nm开路的小米首款自研芯片澎湃S1，最新发布的玄戒O1，被雷军从立项伊始就定下了做高端旗舰SoC的目标，即要采用最新的工艺制程、旗舰级别的晶体管规模、第一梯队的性能与能效。 上述决定始于2021年初，也即小米宣布造车的同一时期，雷军在内部重启“大芯片”业务，重新开始研发手机SoC。 经过4年努力，正式量产商用的玄戒O1，凭借台积电第二代3nm工艺制程，助推小米成为继华为之后，中国第二家实现旗舰SoC芯片量产并商用的手机厂商，也是全球范围内继高通、联发科、苹果之外，第四家实现3nm芯片大规模商用的科技公司。 根据官方介绍，玄戒O1的规模和工艺对齐苹果iPhone16上搭载的最先进芯片A18 Pro，都拥有190亿的超大规模晶体管。但与苹果不同的是，玄戒O1采用了十核四丛集CPU架构，内置2颗Cortex-X925超大核、4颗Cortex-A725性能大核，辅以2颗低频Cortex-A725 能效大核和2颗Cortex-A520超级能效核心。 目前，量产的玄戒O1，在小米15S Pro手机和小米Pad 7 Ultra平板产品上，率先完成搭载。 但需要说明的是，玄戒O1在基带芯片上并非集成的自研芯片，而是采用外挂联发科基带方案。对于芯片自研新人而言，小米仍有更多技术难关需要攻克，而这都需要时间。 毕竟，苹果也直到今年2月份的iPhone 16e发布后，才首次推出了自主研发的5G基带芯片C1。 但值得期待的是，小米已经在基带芯片上有所进展。与玄戒O1一同亮相的，还有小米另一款自研芯片玄戒T1。 作为小米首款长续航4G手表芯片，玄戒T1已能够支持eSIM独立通信，靠的正是内部集成的小米首款自研4G基带。 随着补上芯片短板，完成从系统和芯片全面自研的小米，才算是真正有望在整体体验上媲美苹果了。 要知道，苹果iPhone之所以能凭借更小电池容量，实现不输于安卓手机的续航表现，主要依赖的便是底层自研A系列芯片的深度优化。 更重要的是，自研芯片与中高端手机的结合，才能够让手机厂商掌握完整的用户使用数据，进而充分洞察真实用户需求，最终转化成有针对性的特定设计方案，做出让消费者更钟情、外观更好看、性能更强大的手机，这是以往苹果、三星们维持高端市场的秘密手段。 现在，小米也终于有能力一窥机密。而这也将成为小米打破自身万年全球行业老三，追赶第二乃至第一位置的核心破局手段。 更重要的是，步入AI时代，芯片自研在打造差异化竞争优势上正变得越来越重要。 纵观当下的汽车和手机产品，在AI助手体验上都呈现着同质化的竞争表现，用着类似的大模型解决方案，配着高通和英伟达的同一供应商芯片。 想要打造不同于行业的端侧AI产品，芯片几乎已成为差异化竞争的唯一途径。 尤为不容忽视的是，这些搭载于终端硬件上的AI大模型，往往参数量更小，但性能又不能太打折扣。 如何在手机和汽车能够承受的算力调用范围内，还能确保用户的AI体验，对芯片的优化和定制，便成了足以决定优劣的关键因素。 一旦厂商不具备自研芯片能力，无论是采购高通、联发科等的通用芯片，还是走联合开发的芯片模式，都越来越难以满足产品开发需求。 玄戒O1的出现，则令小米在AI时代的智能手机竞争中，有了不落后于人的底气。 基于小米端侧AI业务，玄戒O1定制了6核低功耗NPU，算力达到44 TOPS。“配合小米第三代端侧模型，通过更低功耗就可实现更强的AI处理能力。”小米内部人士告诉字母榜（ID：wujicaijing），玄戒O1还专门针对日常高频使用的超100种AI算子进行了芯片硬化，通过硬件加速提升AI计算效率，提升小米手机在各类AI场景中的表现。 参考被小米全面对标的苹果，小米自研芯片的终点绝不止手机场景。 从乔布斯到库克，苹果坚定扩建芯片生态的决心从未动摇，A系列芯片在iPhone上大获成功之后，库克于2020年正式推出面向PC领域的M系列芯片，并在两年时间内逐步替换掉了英特尔芯片。 这样的趋势也正在小米身上发生。量产的玄戒O1，除了搭载在小米15S Pro手机上外，还被同步应用到了小米Pad 7 Ultra平板产品上。 进一步畅想，作为小米新增长引擎的汽车业务，未来也很有可能走上芯片自研的道路。 在此之前，汽车圈的蔚来、小鹏和理想，都要么已经将自研芯片成功落地，要么已完成了自研芯片的流片验证工作。这些汽车公司，也如同苹果和小米一样，希望追求软硬件一体所带来的性能释放和个性化体验的满足。 特斯拉2016年与Mobileye分手，转向自研FSD芯片之际，马斯克便曾在一封邮件中吐槽，“不幸的是，Mobileye必须支持数百款来自传统车企的车型，因此无法跟上特斯拉的步伐。” 但想要实现上述雷军和小米的种种抱负和雄心，一大前提便是需要有规模效应的支撑。 这不仅考验着小米汽车能否持续大卖，也考验着搭载自研芯片的小米手机能否得到用户大规模认可。 行至逆境的雷军，再次迎来了外界的考验。

“互联网越来越让人看不懂了。”对于习惯了天涯、新浪博客、西祠胡同、猫扑等老一代70后、80后网民来说，这就是当前的互联网行业现状。一方面，网络上讨论的氛围和风格跟十几年前完全不一样，比如网友的素质；另一方面，不得不感叹自己的落后，“这也能火”，抑或是怀念过去的辉煌，现在的不少爆红事件很有可能都是十几年前网友们玩过的，没想到隔了这么久，竟然又火了。该说什么呢？或许也没什么好说的。 近期，网上一名叫“爱吃蛋”的博主在网上分享了自己各种花式煮鸡蛋的过程，谁知道就莫名其妙地火了，10天时间，涨粉429.4万，再次创造网红涨粉的新纪录，甚至有观点认为，这是平台在“造神”。在正常人的逻辑思维中，不就煮了几个鸡蛋吗，就这也能有400多万粉丝？这种认知背后，是对该事件的怀疑。靠着煮鸡蛋10天涨粉400多万，这事儿正常吗？ 1.放大镜 事件的起因是一条评论：“这个是水开下蛋，9分钟12秒捞出立马过凉水的效果。”为了打消其他网友的怀疑，博主还继续评论称，他一天要吃40个水煮蛋，天天吃，连吃五年。这种“盖楼帖”的效果，一下子让这个话题爆了，该博主就直接连续更新了多种“实测”的煮鸡蛋视频，除了煮鸡蛋外，还有其他的花式鸡蛋做法，比如，煎蛋、蒸鸡蛋、荷包蛋等，如此丰富的鸡蛋技巧，再加上他的“爱吃蛋”ID，以及“窃蛋龙”的简介，都让他成了“热点”，并创下10天涨粉400多万的成绩。 对于大部分普通网友来说，他们通常意识不到平台的“放大镜”效应。包括微信、抖音、微博、小红书等产品在内，它们每天的产品日活跃用户数都是亿级，在这样一个大平台背景下，任何热点，都有可能因为平台的“放大镜”效应而被不断放大。 数据显示，截至2025年9月30日，微信及WeChat的合并月活跃账户数达14.14亿。截至三季度末，微博的月活跃用户达到5.78亿，日活跃用户达到2.57亿。抖音和小红书并未公开其具体月活跃用户数据，但其月活也不低。 在这些数字背后，就意味着任何一个热点，只要它成为“热点”，背后就得乘以X亿，并最终形成一个更大的热点新闻后为众所周知。换个角度来说，在平台之下，任何事情，都有可能成为热点，回顾以往，郭有才、花开富贵黄老师、闻会军等，都有过突然爆红的现象。 再到这次“爱吃蛋”博主，本身都是平台的“放大镜”效应放大了热点的效果。 过去抖音、微博、小红书等平台为了宣传平台的能力，会提到自己的“造星水平”，而当它们平台大到一定程度后，其实并不需要再主动去宣传它所具备的“造星能力”，因为，在平台庞大的日活跃用户数之下，只要它想要的话，制造热点非常容易，但作为一个内容平台，它并不需要主动去这样做，它的目的还是为了最大程度地满足用户需求。 在当前的互联网环境下，并不存在单个平台的“热点”，或者说，平台别想着独享某一个“热点”，事实上，当某人/某事成为热点之后，往往会全网爆火，当用户发现在A平台爆红后，用户可能也会在B、C、D平台上讨论，继而“全网都知道了”，网上现在的热点爆发非常快，并且是全网式的。 2.情绪价值和代入感 与“古早”互联网相比，移动互联网时代最大的区别就是，“与我相关”，就连新闻客户端产品，其slogan也变成了“我关心的，才是新闻”，到处都在强调“我”的主体性。网络上的人/事件爆红，其实也是与“我”相关，包括“爱吃蛋”在内，这种网上的爆红事件通常与两点有关： 一是情绪价值。“情绪价值”这个概念在网络上颇是红火了一阵子，以至于出现一种情况就是，到处都在说“情绪价值”这个概念，最后演变成“情绪价值是个筐，什么都能往里装”，继而让“情绪价值”成为贬义词，很多人一听到这个词甚至就觉得不爽。“情绪价值”就这样被玩着玩着玩坏了。 但回到爱吃蛋、郭有才、花开富贵黄老师、闻会军等人，以及影视飓风的创始人Tim、播客主播罗永浩来看，他们的爆红，都在某种程度上满足了用户的情绪价值，快乐的、仰慕的、崇拜的、教学的等等，大量用户对他们的喜欢就是某个点的情绪被击中。 很多人常常给自己贴个“理性”的标签，但实际上人大多时候都是感性的动物，并且在更多时候是情绪化的动物，在某个动态情绪化的瞬间，这些人物/热点满足了你的需求，仅此而已。 二是代入感。网上各种爆红事件的背后，一定是有着能够让普通人代入的点，比如，唱歌跳舞，“爱吃蛋”推出的一系列花式鸡蛋做法，也能让任何普通人都能跟着他的教程去做一遍，这种实打实的代入感，能让任何普通人都能获得满足感。 可能有很多人觉得“煮鸡蛋”本身很普通，但恰恰是因为它够普通，才能够在众多“普通人”之间爆红，普通人关心啥，没错，就是吃吃喝喝。 与“爱吃蛋”爆红类似的一个情况是，2023年，一名叫“打工仔小张”博主出的一系列教普通人生活的视频，比如如何乘坐高铁、去医院看病、到快餐店点餐等，这些看似非常非常简单的生活技能，但在实际上生活中依然有人不会，“打工仔小张”的相关教程让大量普通人“学到了”技巧。“打工仔小张”带红了各种各样的博主都出相关“教人如何生活”的视频。 任何比普通人“厉害”的技能，只要“强”到一定程度，都有可能被网友们看见。 3.吃瓜心态 人是社会化动物，很容易就被各种各样的事物所吸引，考虑到现代人每天在手机上的使用时长，他们的注意力就不断被网上各种各样的信息所吸引。 一开始，可能有许多人是奔着“吃蛋”而去，但随着“煮鸡蛋”成为新闻热点被更多的Push和报道之后，就会有越来越多的人以“吃瓜”的心态加入其中，最终，“爱吃蛋”的粉丝就越来越多。 没必要以一种非常严肃的心态来看待“爱吃蛋”的爆红，这400多万粉丝中，有多少人是真正的喜欢他，又有多少人是抱着吃瓜心态而来，谁也分不清。 回顾以往各种各样爆红的热点来看，这类素人的爆红，会在短期内因为情绪化的因素而不断暴涨，其粉丝量和流量、话题度都会在一个非常短的时间内迅速堆高，但它最终必然会达到一个顶点，而达到顶点之后，就会像最初的爆红一样，粉丝量和流量、话题度都不断减少，直至最后一哄而散。 素人要想维持长红： 一是需要有承接能力非常强的团队与之对接，并且拥有非常强的商业化能力； 二是自身的内容能够跟上来； 三是不变形。 从以往的案例来看，能够维持住热度的网红非常少，因为在他们红的时候，就有情绪化的因素在，而网民的情绪化是一直在变化的，要能够持续满足用户在内容上的情绪化能力，还是非常难的，失败者居多。 靠煮鸡蛋10天涨粉400多万这事儿本身有一定的正常性，但很多人以为“不正常”，继而加入话题之中，反而让这件事走向了“越来越离谱”的方向，或许谁都没错，普通人关注“普通事儿”。 煮鸡蛋也能在网上成为“蛋神”，这就是当下的互联网，你看不懂？重要吗？

雷达财经出品文|周慧 编|深海 在储能行业加速洗牌的背景下，头部企业南都电源或迎来重大变动。 12月11日，南都电源发布公告称，公司控股股东杭州南都电源有限公司、上海益都实业有限公司、上海南都集团有限公司正在筹划控制权变更、促进再生铅板块股权出售的相关事宜，该事项可能导致公司控股股东及实际控制人发生变更。 天眼查资料显示，杭州南都电源有限公司是南都电源第一大股东，其实际控制人为周庆治，其也是南都电源实际控制人。 雷达财经注意到，此次重大资本变动背后，南都电源近年业绩表现不太乐观。自2020年启动“弃铅转锂”战略转型后，公司仍未能彻底走出亏损泥潭。截至2024年，南都电源近5年累计亏损达27.79亿元。 今年前三季度，公司实现营收59.11亿元，较去年同期减少24.80%；净利润则同比减少189.22%至-2.2亿元。 值得注意的是，南都电源实控人周庆治，曾和绿城集团宋卫平并称“浙江地产双子星”。2006年，南都房产上市失败后，周庆治转战新能源赛道，并带领南都电源成长为储能巨头。 储能巨头拟“易主” 12月11日晚，南都电源发布公告称，公司控股股东正筹划控制权变更、促进再生铅板块股权出售的相关事项，公司实际控制人或因此发生变更。 南都电源强调，目前各方尚未签署相关协议，拟就具体交易方案、协议等相关事项进行论证和磋商，具体情况需以各方签订的相关协议为准。 同时，公告指出，鉴于上述事项尚存在重大不确定性，为保证公平信息披露，避免股价异常波动，维护广大投资者利益，公司股票将于12月12日开市起停牌，预计停牌时间不超过2个交易日。停牌期间，公司将根据相关事项进展情况及时履行信息披露义务。 天眼查信息显示，南都电源成立于1997年，位于浙江省杭州市，是一家以从事电气机械和器材制造业为主的企业。 截至目前，公司的实际控制人为周庆治。 不过，自2022年5月以后，周庆治已不再担任南都电源董事职务。目前，公司董事长为朱保义，其直接持有南都电源6.26%的股份。 值得注意的是，此次资本运作启动前，南都电源12月8日发布公告称，公司于近日完成了工商变更登记手续，并取得新换发的《营业执照》，注册资本调整为8.984亿元。 雷达财经注意到，今年4月23日，南都电源曾发布筹划赴港上市公告。公告指出，此举旨在深入全球化战略，进一步提升公司品牌形象及知名度，提高公司综合竞争力，同时打造国际化资本运作平台，提升公司治理透明度和规范化水平。 但截至目前，南都电源并未透露相关事项最新进展。而此次公司的重大资本变动，或将为其港股上市计划增添更多不确定性。 去年亏损近15亿，三季报营收净利双下滑 作为新能源500强企业，南都电源近年来的经营状况却比较惨淡。 同花顺iFinD信息显示，2023年，南都电源全年营收为146.66亿元，同比增长24.83%，净利润却同比减少89.19%至0.36亿元。 2024年，公司更是营收净利双降。具体数据显示，公司实现营收79.84亿元，同比减少45.56%；净利润则暴跌4260.62%，亏损达14.97亿元。 到了今年前三季度，公司业绩并未有所改善。南都电源三季报显示，公司前三季度营业收入为59.11亿元，较去年同期减少24.80%；净亏损2.2亿元。 对于亏损原因，南都电源在财报中解释称，主要系上年同期因处置股权产生大额投资收益；再生铅板块受政策及供需关系影响亏损加大，共同影响所致。 具体来看，南都电源启动“弃铅转锂”战略转型后，主动对资源再生板块进行减产，致使公司营收出现大幅下降。 今年上半年，公司再生铅产品仅贡献营收7.59亿元，同比减少72.33%，营收占比从去年同期的47.78%下降至19.35%，其毛利率更是锐减至-11.02%。 10月30日，南都电源披露的投资者关系活动记录表显示，南都电源管理层向调研对象表示，公司战略转型完成后，再生铅业务板块营收同比减少了20亿元。此外，研发费用的增加也一定程度影响了公司的利润。 财报显示，今年前三季度，南都电源的研发费用为3.2亿元，同比增长10.46%；财务费用为2.34亿元，同比增长5.3%；管理费用为2.49亿元，同比增长14.47%。 据同花顺iFinD数据，今年前三年季度，南都电源的销售毛利率为11.71%，虽较去年同期的10.26%略有增长，但公司的销售净利润率却仅为-4.04%，同比减少6.91个百分点。 资产负债方面，截至三季度末，南都电源总资产为173.99亿元，同比减少12.2%，其中，货币资金同比减少19.89%至18.64亿元。 同期，公司短期借款达49.62亿元，一年内到期的非流动负债为13.87亿元，长期借款为22.58亿元，公司总负债达137.46亿元。 据此计算，南都电源的资产负债率高达79.01%。 “地产大佬”押宝新能源，赚得近百亿财富 作为南都电源实控人的周庆治，曾和绿城集团宋卫平并称“浙江地产双子星”。 公开资料显示，周庆治，男，1955年出生，新加坡国籍，有境外永久居留权。1982年，周庆治从杭州大学历史系毕业后，先后就职于浙江省档案局、浙江省委政研室、浙江省委办公厅、浙江省政府驻珠海办事处。 1995年，周庆治组建南都集团，涉足地产、基础设施、金融、旅游酒店、能源等产业。在房地产行业，南都集团在鼎盛时期曾一度占有杭州10%的市场份额，与绿城集团并称浙江地产双雄。 2001年，周庆治以10亿元的财富登上胡润富豪榜，位居第45位，成为温州首位胡润榜富豪。 2006年，南都地产上市失败，周庆治以40亿元的价格将其转让给万科，以全力发力新能源领域。同年7月，杭州南都能源科技有限公司成立。 2010年4月，周庆治带领南都电源在深交所创业板成功上市。同年11月，南都电源为国内第一个规模化实际应用储能项目——浙江东福山新能源项目独家提供储能电池，正式进军新能源储能赛道。 根据中关村储能产业技术联盟发布的数据，南都电源位列中国储能系统集成商2023年度全球市场出货量排行榜第四；全球基站、数据中心用锂电池出货量（中国企业）排行榜第二。 然而，随着市场环境、行业政策等因素的变动，南都电源也逐渐陷入了发展困境。 2022年，经历了连续两年的亏损后，南都电源以1.23亿元的价格剥离了17座铅炭储能电站资产，聚焦锂电及锂电回收业务。 转战锂电储能后，公司又深陷国内价格战泥潭，2024年锂电储能系统均触及0.5元/Wh，公司亏损近15亿元。 作为公司实控人，周庆治的财富也因此大幅缩水。2022年，周庆治夫妇曾以125亿财富位列胡润百富榜第494位，但在2025年胡润百富榜上，其财富已减少至90亿元。 截至12月11日收盘，南都电源股价收报于18.38元/股，涨幅8.69%，最新市值为165.1亿元，较高点缩水114亿元。 本次重大资本变动后，南都电源的命运会迎来何种改变，雷达财经将持续关注。