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美光:人工智能引发的内存短缺“前所未有”
IT之家 1 月 19 日消息,据彭博社报道,英伟达供应商美光科技表示,过去一个季度,存储器芯片短缺问题进一步加剧。由于人工智能基础设施所需高端半导体的需求激增,美光重申,这场芯片短缺危机将持续至今年以后。 美光科技运营执行副总裁马内什・巴蒂亚在接受采访时表示:“我们目前遭遇的短缺局面确实是前所未有的。”采访是在美光于上周五在纽约州锡拉丘兹郊外举行的百亿美元芯片制造基地奠基仪式后不久进行的。此番表态也进一步印证了该公司去年 12 月作出的类似预测。 巴蒂亚指出,人工智能加速器所需的高带宽存储器占据了全行业大量产能,导致面向手机、个人电脑等传统领域的芯片供应严重不足。 他还补充道,个人电脑和智能手机制造商已开始排队争取 2026 年之后的存储器芯片供应订单,而自动驾驶汽车和人形机器人领域的发展,将进一步推高这类芯片的需求。 上周,界面新闻报道称,受存储器成本上涨影响,小米、OPPO、传音控股等中国主流智能手机厂商正下调 2026 年出货目标,其中 OPPO 的目标降幅最高达 20%。目前,上述三家企业均未回应置评请求。 市场研究机构 Counterpoint 去年 12 月发布预测称,存储器芯片短缺推高了生产成本并压缩产能,今年全球智能手机出货量或将下滑 2.1%。戴尔科技等个人电脑制造商也已发出预警,称其业务可能受到当前芯片短缺问题的影响。 得益于人工智能产业热潮,全球存储器芯片三巨头 —— 美光、SK 海力士、三星电子在 2025 年均迎来股价大涨。SK 海力士称,其 2026 年芯片产能已全部售罄;美光也表示,该公司今年的人工智能存储器芯片订单已全部排满。 为优先保障英伟达等战略企业客户的供应,美光于去年 12 月宣布,将终止旗下广受欢迎的英睿达(Crucial)消费级存储器业务。人工智能行业对存储器芯片的巨大需求,也促使美光加快了在美国和亚洲地区的产能扩张步伐。 上周六,美光宣布计划斥资 18 亿美元,收购中国台湾地区一处带有现有工厂的场地,此举将大幅缩短美光新工厂的投产周期。 DRAM(动态随机存取存储器)为英伟达、英特尔等企业的高性能处理器提供运算环境,同时也是人工智能加速器实现高效运行所需的高带宽存储器核心组件。 巴蒂亚在采访中表示:“我们在亚洲生产基地的核心任务,是持续向新一代技术迭代升级。”他还指出,新增晶圆产能则将几乎全部落地美国本土。 美光位于锡拉丘兹附近的百亿美元项目规划建设四座 DRAM 晶圆厂,每座工厂的面积约相当于 10 个足球场。首批晶圆预计将于 2030 年下线。 除现有研发设施外,美光还计划在博伊西新增两座晶圆厂的产能。其中,爱达荷州的首座新工厂预计 2027 年投产,第二座工厂正在规划中。与此同时,该公司也在对弗吉尼亚州现有的制造基地进行升级扩建。 上述一系列扩产计划,均是美光实现 40% 的 DRAM 产能本土化承诺的重要举措。这一目标的达成,得益于该公司 2024 年获得的《芯片与科学法案》62 亿美元(IT之家注:现汇率约合 432.75 亿元人民币)补贴,以及在工厂建设期间可享受的 35% 税收抵免优惠政策。
蔚来:多个账号因恶意诋毁被判赔偿道歉 维权所得全部捐献
凤凰网科技讯 1月19日,蔚来法务部发布博文称,多个网络账号多次发布与蔚来相关的不实信息,法院已对该案作出一审判决,认定其行为违法,严重侵害蔚来合法权益,依法判令其公开赔礼道歉并赔偿蔚来经济损失。蔚来表示,将持续运用法律武器,坚决维护企业和用户的合法权益。且就维权所获赔偿,我们将继续捐赠用于支持教育、养老等公益慈善事业。 公告原文如下: “妄图网络”等多个网络账号的使用人及运营方毛祥鉴、长沙县星沙小妄图网络技术服务工作室,通过其控制的多平台账号,多次发布与蔚来相关的不实信息,恶意诋毁企业经营情况,以此博取流量、谋取不正当利益。近日,法院已对该案作出一审判决,认定其行为违法,严重侵害蔚来合法权益,依法判令其公开赔礼道歉并赔偿蔚来经济损失。 “老蔡商业反思”等多个网络账号的使用人及运营方蔡勇劲、王彦钊、杭州轻松来客文化传媒有限公司,通过其控制的多平台账号,多次发布侮辱、诽谤蔚来的侵权信息,损害蔚来名誉。近日,法院已对该案作出生效判决,认定其行为违法,三被告已履行判决,对蔚来赔偿、道歉。 蔚来积极响应工信部等六部门关于开展汽车行业网络乱象专项整治行动的号召,将持续运用法律武器,坚决维护企业和用户的合法权益,对任何诋毁蔚来及用户的违法行为采取零容忍态度,携手各界共建清朗网络空间。同时,蔚来及用户始终秉承积极的价值观,就维权所获赔偿,我们将继续捐赠用于支持教育、养老等公益慈善事业。 蔚来法务部 2026 年 1 月 19 日
重新当选B站百大UP主何同学:很多人非常不喜欢我
快科技1月19日消息,日前,B站(哔哩哔哩)发布2025年百大UP主名单,数码UP主——“老师好我叫何同学”重新当选百大UP主。 何同学凭借帮助残障人士制作单手键盘的视频《我们做了一个特殊的键盘…》,时隔5年后再次拿下年度最佳作品。 据媒体报道,在百大UP主颁奖典礼上,何同学坦言,在连续几年没有拿奖后,“我不得不接受一个现实,就是没有那么多人喜欢我了,甚至有很多很多人非常不喜欢我,我确实是再也回不到那个夏天了。” 何同学称,最后他还是想明白了,现在过着的,就是那时的他梦寐以求的生活,“我没有任何东西可以失去,只要还能继续做视频,我的吸引力就毋庸置疑。” 据了解,2025年4月11日,何同学曾发布一条微博,分享自己应对网约车司机求好评的心态变化:"以前司机让我打好评都会口头答应,下车后却忘了,这样挺不好的;现在除非服务特别好,否则会直接说'抱歉不想打',作为有讨好倾向的人,这是我锻炼真诚和勇气的方式。" 这条微博当时引发大量网友批评,认为其以底层服务者的生存困境为代价“锻炼自我”,本质是一种傲慢的权力霸凌。 在《罗永浩的十字路口》第十一期访谈节目中,何同学在与罗永浩对话中表示,事后已向司机、公司员工和客户道歉,但当时写的道歉信没发出,因为被吓到了。
中国企业退出后 印度百亿电池计划因技术瓶颈搁浅
快科技1月19日消息,据“环球时报”援引彭博社报道,日前知情人士透露,印度信实公司在未能获得国外先进技术后,已暂时调整其在印度生产锂电池的计划。 近年来,印度积极发展新能源电池制造业,以促进其国内能源转型、发展新能源汽车产业,助力2070年碳中和目标的实现。 根据规划,2030年之前,印度新能源汽车的销量要占汽车总销量的30%,提升本土电池制造能力被视为实现这一目标的关键。 然而,目前印度大部分新能源汽车的电池来自海外进口,核心技术的欠缺一直制约着印度本土电池制造业的发展。 该国最大的综合性私营企业之一的信实公司计划投资数百亿卢比(100印度卢比约合7.7元人民币)在印度建设该国首座锂电池超级工厂,并计划于2026年启动电芯制造。 为缩短技术爬坡周期,信实公司自2024年起便与一家中国磷酸铁锂电池企业洽谈电池技术许可事宜。 不过由于中国方面对关键领域技术海外转让的规定,这家电池企业近期退出了拟议的合作,谈判目前陷入僵局。 随着中国公司的退出,信实公司由于无法短期内获得成熟电芯技术,“暂停了全部锂电池生产计划,并重新评估其在印度本土推进电芯制造的可行性。” 信实公司内部团队评估认为,在无法获得成熟的中国电芯技术的情况下继续推进项目,将显著推高成本并增加执行风险。 虽然该公司也评估了来自日本、欧洲和韩国的替代技术方案,但这些方案因为成本更高且竞争力不足,从而难以在印度市场大规模部署。
“大空头”伯里再发警告:AI泡沫破裂将引发科技行业漫长低迷
IT之家 1 月 19 日消息,据《商业内幕》前天报道,有“大空头”之称的投资人迈克尔 · 伯里最近出席 Substack 播客,与 Anthropic 联合创始人 Jack Clark、主持人 Dwarkesh Patel 展开辩论,直指当今不断膨胀的“AI 泡沫”。 伯里在节目中警告,包括微软、谷歌母公司 Alphabet 在内的“超大规模云服务商”正在把巨额资金浪费在很快就过时的芯片、数据中心上,而这些烧的钱只能落地在聊天机器人等最终会商品化的 AI 工具。 他还将这一现象与“股神”巴菲特在 20 世纪 60 年代短暂持有的一家百货公司股票作比较:“当时街对面的百货公司都装上了自动扶梯,其他百货公司也不得不跟进。结果双方都没有从这项昂贵工程获益,既没有提升利润率,也没有降低成本,最终大家仍然站在同一个起跑线上”。 伯里随后话锋一转:“这就是大多数 AI 落地应用即将迎来的结局。一旦有人在游行队伍中踮起脚尖,所有人都会跟着这么做”。 同时他还说道:“这就是我担忧的原因,许多没有通往实体经济利用路径的概念烧掉了数万亿美元。大多数公司不会因此真正受益,且他们的竞争对手也会获得同样能力,结果导致谁也没有竞争优势”。 展望未来,伯里预测科技行业的就业人数将变得更少,因为人们即将迎来一段漫长的低迷期。 IT之家注:迈克尔 · 伯里之所以被称作“大空头”是因为他在 2005-2007 年期间成功预言了 2008 年金融危机,从中赚取了数十亿美元,这段经历还被改编成书籍、电影。
没人会记得特斯拉造过车!马斯克放话:未来将彻底转型机器人公司
快科技1月19日消息,据报道,马斯克近期将重心放在了特斯拉的人形机器人Optimus上,他宣称,这一项目将使特斯拉转型为一家估值高达25万亿美元的机器人公司,并坚称Optimus将贡献公司当前已被认为“高度溢价”的市值中的绝大部分。 针对企业家杰森·卡拉卡尼斯“没人会记得特斯拉造过车,只会记得其量产10亿台Optimus”的言论,马斯克直言“很可能成真”。 不过,从现实维度来看,特斯拉人形机器人项目仍存在诸多待解难题,依据马斯克价值1万亿美元的薪酬方案要求,特斯拉需完成100万台Optimus机器人的部署任务,马斯克此前曾承诺,这一目标最早有望在2030年达成。 但项目实际推进进度远未达预期,Optimus在行走稳定性、自主运行两大核心性能上,仍面临显著技术瓶颈,距离实现成熟商业化落地还存在较大差距。 其实,马斯克对Optimus的高度期许早有铺垫,在2025年特斯拉年度股东大会上,马斯克表示,人形机器人将成为特斯拉有史以来规模最大的产品,其潜在市场规模有望达到数十亿台,其中个人消费端与工业应用端的需求占比约为1:3至1:5。 目前,特斯拉人形机器人Optimus已完成两代产品迭代,第三代机型即将正式亮相,马斯克在“All-In”高峰会上透露,特斯拉现阶段正推进Optimus V3的细节敲定工作。 据悉,这款第三代机器人将重点突破协调性与复杂任务执行能力,可覆盖叠衣服、儿童看护等典型家庭应用场景。 生产规划方面,特斯拉明确将率先在弗里蒙特工厂投建年产能100万台的Optimus生产线,后续还将在得州布局年产能达1000万台的超级产线。
比马斯克先盈利?揭秘最神秘杭州“六小龙”
摘要: 凤凰网科技了解到,2025年,强脑科技迎来了首个全年盈利年度,据知情人士透露,面向大众消费市场的产品贡献了重要的收入来源。 凤凰网科技 出品 作者|赵子坤 编辑|董雨晴 “为什么我们的学校总是培养不出杰出人才?”20年前,病榻上,一位94岁、心系民族未来的老人发出叩问。 五年前,为了响应“钱学森之问”,杭州将未来科技城内一条道路,正式命名为“钱学森路”。这条路的南边,便是最神秘的“杭州六小龙”之一,强脑科技的杭州办公室——这是相关负责人特意飞去美国波士顿“引进”的企业。 走进强脑的大门,一座等人高的“钢铁侠”矗立在门口,走廊里陈列了瓦特、法拉第、牛顿等科学家的画像。 2025年,强脑科技迎来了创立十年来的最大转折点,流量如同天降,每天来拜访的人多到接待不过来。 媒体、研学团、公益人士(比如姚明)等各路人马都会被同一波“体验官”接待:行走极为流畅,不刻意提醒,根本发现不了一条腿是钢铁假肢的引导员;用假肢灵活弹钢琴的体验官,开弹前会熟捻地询问,“需要录像不?” 公司里,这样参与研发测试的残障员工有近十位。“他卖出去的每一条腿都是他体验佩戴过的。”一位内部人士说。他们的存在,确保了产品能即产即用。 “还是感谢DeepSeek的爆发,光是靠宇树机器人上春晚,杭州小龙们不会有这么大影响力。”接待员感慨,当下最要紧的任务,是接住这拨流量。 这家名不见经传的公司,在杭州、深圳、美国(波士顿、奥斯汀两地)各有办公室,高峰期员工数也只有三四百人。创始人韩璧丞常年冲在研发一线,鲜少露面。 强脑曾引进不少销售岗人才,“阿里帮”和“华为帮”等外来高管也曾带来一些特色互联网时代的管理方法,但当下还是回归了初创公司的“精兵干将”模式。 过去一年,强脑科技赶上了最好的时机——“杭州六小龙”的群体印象、马斯克带来的全球热度,以及国内政策的东风,将这家公司推至聚光灯下。 2026年开年,融资20亿元的强脑科技,创下了“六小龙”中单笔融资规模最大的纪录。彭博社随后报道,其已秘密申请在香港IPO,有望成为六小龙中首家上市企业。 这家敢于“叫板”马斯克的中国独角兽,如何做到最快登陆资本市场? 01 一条爆火新赛道 2025年6月,马斯克旗下脑机接口公司Neuralink用一段仅一小时的视频引爆了世界。他们提出了一个疯狂的设想——到2028年,或许全体人类都有望跟AI互联,全部变成机器人。 通过成千上万的电极片,人类大脑中的神经元可以接入各种外部设备,患者得以用意念控制机械臂,或者重获光明。 这便道出了脑机接口赛道的三种不同模式:侵入式、半侵入式和非侵入式。 简单来说,侵入式技术难度最高、风险最大,但一旦成功,想象空间巨大;半侵入式也称介入式,不需要开颅、微创介入创伤小、临床周期更短,也是医疗器械企业创业的常规路径;非侵入式技术成熟,临床门槛最低,但天花板也最低,难以替代侵入式的效果。 据IT桔子数据,2025年脑机接口领域已发生投融资事件16起,总金额9.83亿元——比2024年全年的2.01亿元增长了接近4倍。 当前,脑机接口公司估值水涨船高:脑虎科技已累计完成数亿元融资;2025年2月,阶梯医疗完成3.5亿元的B轮融资,达中国侵入式脑机接口史上最大规模;马斯克的Neuralink,2025年中期宣布了一轮约6亿美元融资,估值已达约100亿美元。 “不要把脑机接口只当作赚钱的风口。”2025年,盛大集团和天桥脑科学研究院创始人陈天桥罕见多次公开呼吁,脑机接口需要“耐心”资本。 陈天桥认为,科创投资不要沿用过去互联网投资的套路。“需要对赌,需要马上拿证,需要立刻产生收入,需要短时间内上市,这种投资对于真正的科创企业会是一个双输的结果。” 陈天桥投资的脑虎科技创始人陶虎也在接受《中国企业家》专访时强调,担忧当下过热的资本关注,会让脑机接口领域成为“下一个元宇宙”。 脑虎科技创始人陶虎 这样的担忧不无道理。由于研究难度大、成本高,侵入式很难看到短期内的商业回报,以马斯克的Neuralink为例,成立8年才刚有收入,预计在2030年才开始推动商业化。 但凤凰网科技了解到,2025年,强脑科技迎来了首个全年盈利年度,据知情人士透露,其面向大众消费市场的产品贡献了重要的收入来源。“就是靠别的产品,比如说冥想、睡眠这些产品来养假肢。” 02 资本为何偏爱强脑? 这也让强脑的发展曲线,呈现出截然不同的路径。 2026年1月12日,消息称强脑科技以保密形式向港交所递交IPO申请,就在此消息发布前几天,其刚刚完成20亿元融资。 资本为何偏爱强脑?2015年,28岁的韩璧丞在哈佛大学创新实验室创立BrainCo,成为该校首个以中国人为主的校方孵化项目,也从一开始就瞄准了非侵入式。其被外界普遍认为是一条更务实、也更具商业普适性的道路:无需开颅手术,通过外部“超级传感器”捕捉脑电与神经电信号,意味着更低的风险、更低的成本和更为广阔的大众市场想象空间。 目前,强脑下设三大产品线:智能仿生系列、智能健康系列以及智能教育,仿生系列就是人们常见的“义肢”,仿生的手和腿。而智能健康设备,是强脑卖的最好的产品,多是安睡仪、注意力训练等消费升级产品。 在欧美市场,受益于成熟的商业保险,强脑的智能仿生手定价可达数万美元,海外收入已贡献了总业绩的近半壁江山。 而在国内,情况则复杂得多。面对高昂的研发制造成本和有限的支付能力,强脑的产品仍走在公益路线上,以低至5万元的打包价(含安装售后)提供产品,仅为进口产品的几分之一,目前已为四五百位残障人士装上假肢。 面向更为大众的消费市场,强脑则布局多款产品: 曾标价3299元的BrainCo可穿戴脑电波设备,发售于2019年,号称可以提升孩子专注力,也可用于“可视化”冥想曲线。 戴上这副电子“头环”,用“意念”就能控制电脑上的数字变幻——这便是专注力训练。但体验过的用户,很难不在心中产生怀疑,“怎么很难感受得到?” 除此之外,早在2019年,强脑科技的赋思头环(Focus)曾因进入校园引发争议——这款号称能训练学生专注力的设备,被质疑“监控”学生,且涉嫌侵犯隐私和缺乏科学依据,最终当地教育局决定暂停使用。 凤凰网科技了解到,目前线上店铺仅售卖成人版产品。“儿童专注力产品线上没有售卖,如果感兴趣,会有负责‘专注欣’的专员联系您。”京东旗舰店客服回复道。 其另一款爆款产品,是深海豚脑机智能安睡仪。京东官方旗舰店售价为2999元,限时优惠价1999元,已售超4万,淘宝旗舰店已售1千+,采用的是CES(经颅微电流刺激)技术,通过微弱电流刺激大脑自主分泌褪黑素、内啡肽,也是当前行业大热的爆品。 不过,凤凰网科技了解到,此款具有微电流的产品,并无医疗器械验证。强脑科技京东官方旗舰店客服对此回复道,该款产品不属于医疗器械,属于电子产品。“如果失眠严重,请先咨询医生。” 据产品介绍,一般使用7-14天左右可以看到明显效果,平均使用产品后入睡时间减少50%左右。但为规避风险,客服也特别提示,“当然,效果是因人而异的哦~”。 03 脑机接口的中美新竞赛 1924年,人类脑电波首次被采集记录,EEG(脑电图)成了脑机接口技术中最主流、最成熟的信号采集方式之一。可以说,后续的脑机接口研究,都建立在这个“大脑可被电信号解码”的基本认知之上。往后约一个世纪的旅程,被视为脑机接口的“第一个100年”。 2025年,则是脑机接口赛道的全新分水岭,全球同步开启竞赛:国内首次在政策层面将脑机接口定位为“未来产业新赛道”;一些落地成果也在显现,12月,中国全植入脑机接口临床试验成功,高位截瘫患者实现意念操控。 政策的东风、“六小龙”的群体印象、叠加马斯克旗下Neuralink的动态在全球点燃的舆论之火,将脑机接口推向了前所未有的热度。 1月5日以来,因涉及“脑机接口”概念,创新医疗、岩山科技出现4连板,美好医疗出现3连板,爱朋医疗4天3板。 也正是在这样的背景下,强脑科技恰逢其时地完成了融资,创下了“杭州六小龙”单笔融资最高纪录。 据披露,这笔新募集的20亿元资金,明确将用于核心技术研发、极限工程突破及产品的规模化量产。而其雄心勃勃的目标是:在未来五到十年内,帮助全球100万残障者重获行动自由,重返社会。 虽然目前,其脑机接口产品还没上市,但已有智能仿生手产品在美国FDA认证上市,这证明了其从研发到商业化的闭环能力,是吸引资本的关键。 这家公司的野心不止于假肢。其长期愿景是成为底层技术平台,向各行各业赋能:与车企探索疲劳驾驶监测,与家居企业合作智能床垫,并接受了游戏公司三七互娱的投资,共同探索未来交互。 随着Neuralink宣布将在2026年开始大规模生产脑机接口设备,这个被马斯克称为“确保人类文明在人工智能时代未来”的技术,正从科幻快速走向现实。马斯克本人还在X平台上发文称,用Neuralink技术帮助瘫痪者恢复全身功能在理论上是可能的。 强脑科技的IPO可能成为行业分水岭,标志着中国脑机接口企业开始与国际巨头在资本市场上同台竞技。 尽管前景广阔,脑机接口产业仍面临多重挑战。技术突破、伦理审查、商业闭环构建,每一道关卡都可能成为企业前进的障碍。
禾赛科技三位创始人再创新公司Sharpa,目标是造通用机器人
文丨司雯雯 赵宇 编辑丨宋玮 《晚点 Auto》独家获悉,激光雷达供应商禾赛科技联合创始人及 CTO 向少卿和 CEO 李一帆、首席科学家孙恺在 2024 年底创立了一家机器人公司 Sharpa,主要开发通用机器人及核心部件。 三人是 Sharpa 的联合创始人,负责战略指导和规划、制定大方向,不任实际职务。Sharpa 独立运营,和禾赛没有股权从属或业务管控关系,核心成员大部分由外部招聘,目前员工超过 100 人。 我们最近采访了禾赛科技三位联合创始人。这是他们作为 Sharpa 联合创始人的第一次露面。 李一帆说,“Sharpa 更像我们三个联合创始人的第二个创业项目”,三个人的大部分精力还会放在禾赛。 李一帆是向少卿在清华大学的学弟,和孙恺在硅谷实习认识。2013 年,三人在硅谷创业,两年后进入车载激光雷达领域,把激光雷达从几万美元一颗降到 1000 元内。2025 年,禾赛的激光雷达出货量 160 万颗,2026 年计划交付 200-300 万颗,成为全球车载激光雷达市占率第一、两地上市、数百亿市值的公司。 但这些还不够。他们认为,激光雷达是汽车安全的一部分,只做硬件,不能直接提升用户体验;激光雷达的规模根本取决于汽车市场;用户对禾赛科技的感知也远远弱于对汽车品牌。 ChatGPT 在 2022 底的出现冲击了全球科技公司,也让他们确认,AI 时代提供了大机会——如同 20 年前的互联网、10 年前的新能源,可以培育一批千亿市值的公司,改变一代人的生活方式,“这个时代还有比造机器人更酷的事情吗?” 通用机器人市场有万亿美金的潜力,他们的目标是做一家世界级 AI 公司。 他们也希望 AI 公司能帮助禾赛科技拓展市场。孙恺认为,AI 公司会扩大团队眼界、反哺禾赛,可能会让禾赛的天花板比原来 “再大 10 倍”。未来机器人激光雷达市场的体量可能会超过车载,禾赛也会做机器人发展需要的其他零部件,不仅仅是激光雷达。 两家公司会独立运营。禾赛是一家硬件公司,核心能力是芯片、硬件开发制造、质量体系和供应链,会提供 AI 基础设施,但禾赛 2025 年底第一次实现全年盈利,机器人业务投资大、回报周期长约 5-10 年,目前要保持盈利性。他们觉得,应该再创立一家 AI 基因、软硬一体且可以长期投资的新公司。 Sharpa 第一款产品是灵巧手 SharpaWave, 2025 年 10 月量产,具备 22 个主动自由度,即有 22 个可以活动的关节等,与特斯拉 Optimus 第三代灵巧手的自由度相同,可以打乒乓球、扑克、折纸等,售价数万美元。第二款产品是通用人形机器人 Sharpa North。 “机器人存在一定是为了干活,需要能够在大部分地形移动、操作各种工具,‘眼睛’ 应该在机器人最高处且能旋转,便于看清环境。重点应该在于操作(Manipulation),而不是移动(Locomotion)”。向少卿解释,目的是让机器人 “通用”。 到 2025 年底,中国做人形机器人整机的初创公司有 100 多家,加上数据采集与仿真、运动控制等关键零部件领域,和李一帆同样看好机器人行业的至少有 300 个创业者。 通用机器人的技术路线还没收敛,所有机器人创业公司都还在探索商业应用场景。 李一帆认为,机器人能做的事情介于人类与自动化设备之间——大量、通用的需求,最好用自动化的方式解决,但自动化设备既无法灵活应对复杂的任务变化,也难以适应未来的产品迭代。所以机器人一定要具备泛化能力,处理低频、复杂问题。 Sharpa 的第一代产品目前主要用于科研、实验,第二代产品计划进入服务类场景,最终大规模进入家庭。李一帆说,条件之一是成本不超过 5000 美元,“第一批进入家庭的机器人,大概率是富足家庭的一件贵重礼品”。这比特斯拉的预测更低——马斯克说 Optimus 规模化生产后,预计每台成本不到 2 万美元。 “这个行业的 ChatGPT 时刻还没有出现”。和创立禾赛时比,他们觉得 Sharpa 像 “富二代创业”,融资、技术积累和关注度都容易很多,但挑战也大多了——“造机器人,机会比造新能源车大 10 倍,难 100 倍”。

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