快科技4月14日消息，Jim Keller不仅仅是芯片设计大神，技术了得，更是开放技术的忠实拥趸，对于那些封闭技术一直深恶痛绝。很自然的，NVIDIA就成了他的“仇人”。 最近，Jim Keller又提出，NVIDIA最新的Blackwell GPU在多芯片互连、网络互连方面，不应该使用私有的NVLink标准协议，而应该换成开放的以太网标准，这样可以给NVIDIA节省几十亿美元。 他还认为，NVIDIA在数据中心网络中，也不该使用自己的方案InfiniBand，也得换成以太网。 NVIDIA Infiniband网络虽然具备低延迟、高带宽，最高可达200GbE，但是以太网能做到400GbE乃至是800GbE。 AMD、博通、Intel、Meta、微软、甲骨文等巨头也正在合作开发下一代超高速以太网(Utlra Ethernet)，吞吐量更高，更适合AI、HPC应用。 此外，Jim Keller对于NVIDIA CUDA封闭生态也一直很不满，曾经骂它是沼泽而非护城河。 Arm、Intel、高通、三星等也合作组建了统一加速基金会(UXL)，目标之一就是取代NVIDIA的方案。 不过对于黄仁勋来说，不管NVLink还是CUDA，都是自己公司多少年砸了多少亿美元的成果，更是维护自家利益的神器，怎么能轻易放弃呢？

快科技4月14日消息，据媒体报道，英特尔在其Gaudi 3 AI芯片白皮书中披露，正准备向中国市场推出“特供版”Gaudi 3。 中国特供Gaudi 3包括名为HL-328的OAM兼容夹层卡（Mezzanine Card），和名为HL-388的PCle加速卡两种，其中HL-328将于6月24日推出，HL-388将于9月24日推出。 与原版相比，中国特供版Gaudi 3拥有相同的96MB SRAM片上内存， 128GB HBM2e高带宽内存，带宽为3.7TB/s，拥有PCIe 5.0 x16接口和解码标准。 但是由于美国对于AI芯片的出口管制，其综合运算性能（TPP）需要低于4800才能出口到中国， 这也意味中国特供版Gaudi 3的16bit性能不能超过150 TFLOPS。 而原版Gaudi 3在FP16/BF16上的性能可以达到1835 TFLOPS，因此中国特供版Gaudi 3最终可能需要将其AI性能降低约92%，才能符合美国的出口管制要求。 不过性能的降低也使得其功耗大幅降低，根据曝光的资料，中国特供版Gaudi 3的PCIe卡和OAM卡的TDP均为450瓦，而原版的性能分别为600瓦和900瓦。

快科技4月15日消息，本源量子公司宣布，其最新研发的“本源悟空”超导量子计算机自面世以来全球访问量已超过500万次。 自1月6日上线以来，“本源悟空”已经为全球用户提供了三个月的大规模、稳定自主量子算力服务，标志着中国正式步入了量子算力的应用时代。 据悉，“本源悟空”在硬件、芯片、操作系统以及应用软件等四个方面均实现了自主可控，其中国产化率超过了80%，而其他部分也通过自主研发有了备用方案。 “本源悟空”之名取自中国传统文化中的神话人物孙悟空，寓意着像孙悟空一样具有“72变”的灵活多变能力。 这款量子计算机搭载了72位的自主超导量子芯片“悟空芯”，该芯片在中国首条量子芯片生产线上制造，拥有198个量子比特，包括72个工作量子比特和126个耦合器量子比特。 此外，“本源悟空”还配备了本源的第三代量子计算测控系统“本源天机”，这是国内首次实现量子芯片批量自动化测试，使得量子计算机的整机运行效率提升了数十倍。 本源量子科研人员正在“本源悟空”装配调试线上工作

有些领域以“年”为单位就足够跑马圈地，但EDA领域无法被迅速催熟。 乍一看，EDA（电子设计自动化）这个领域我们怎么那么菜。国内前三加在一起市值还不到美国一家头部的十分之一。 仔细一看，也确实不太行。大多只能做“点工具”工作，无法像美国同行一样拥有全流程技术。有国内客户就说了，“总不能让我们下游为了国产替代，对接几十家上游企业吧？” 这些说法都没错。但放到更大背景下，我们对这个领域的明天是绝对乐观的。这也是我们写作这篇稿件的原因。 这个小众领域目前不是太卷，而是恰恰还没到最卷的时候。 中国会卷赢这道“芯片的窄门”，一切只是时间问题。 中国芯的冷僻战场 对大国而言，“造还是买”一直是一道经典多选题。 如同一块块插在不同岔路口的多向指示牌，考验着赶路者的综合判断力。 四十年前，中国如今领先全球的风洞技术就差点在这条岔路口下折戟。风洞（wind tunnel）即风洞实验室，通过人工气流来模拟飞机、汽车周围气流的情况。当时倾向“买”的理由是——“便宜”。 “风洞一响，黄金万两”，是出了名的耗电大户，让当年时不时拉闸限电的中国电力行业雪上加霜。相比之下，通过购买国外软件，用电脑模拟气流情况，其成本远低于自建风洞。连美国波音777相关测试都可以靠3D计算机辅助设计（CAD）完成。 来源：unsplash 最后在钱学森的坚持下，中国风洞得以完整保留。钱学森的解题思路是，中国的风洞要保留，中国的计算机和软件技术也要发展。 这一极具远见的坚持为今天带来至少两个收获。一是如果没有自己的风洞技术，我们数个高端产业就发展不起来——我国从导弹、高超音速飞行器，到民用领域的国产大飞机C919、中国汽车，都得益于自己的风洞技术。有些新型设计也还是风洞为主，软件很难模拟，比如乘波体飞行器。 央视发布的一段短视频，画面右上角标注着“JF-22激波风洞”的字样 二是为我国工业软件存在的卡脖子风险留了一道“后门”。 中国工业最大短板之一就是工业软件。中国工程院院士倪光南就说过——美国密西根大学Roe教授放过一句狠话，大意是，如果美国与欧盟对中国禁售工业软件，“中国飞机汽车制造商就又要回去吹风洞了。” 工业软件四大类别: ●研发设计类软件(CAD/CAM/CAE/EDA/PLM ) ●生产制造类软件(PLC/DCS/SCADA/MES) ●经营管理类软件(ERP/SCM) ● 运维服务类软件(MRO) 面向不同领域的工业软件千差万别，无法一概而论。总的来说，我国目前的情况是“经营管理类软件强、设计研发类软件弱”。——卡脖子最严重的是研发设计类软件(CAD/CAM/CAE/EDA/PLM )。 这其中，最落后的又当属研发设计类中面向集成电路设计的EDA。 作为一种利用计算机辅助完成集成电路芯片的设计、制造、封测的大型工业工具，EDA几乎贯穿集成电路产业链的每个环节——遏制住EDA的发展，就等于扼住芯片产业发展的咽喉。 乍一看，中国EDA企业战斗力很弱。 市值上，截止4月7日，Cadence（美国楷登电子）总市值约839亿美元。Synopsy（美国新思科技）总市值约877.81亿美元。 相比之下，我国EDA三剑客，华大九天(301269.SZ)（截止4月3日总市值444.29亿元人民币）、概论电子(688206.SH)（截止4月3日，市值67.37亿元人民币）、广立微(301095.SZ)（截止4月3日，市值112.36亿元人民币）——加在一起不到一家美国头部的十分之一。 市场占比，美国三强Cadence（楷登电子）、Mentor（西门子明导电子，Siemens EDA）、Synopsys（新思科技）占据全球EDA七成以上市场份额。中国在EDA领域的自给率刚过10%。上述三巨头在中国市场占比同样高达七成以上。 再仔细一看，论单打独斗，也确实菜。目前国内EDA企业大多还是“点工具公司”，而美国EDA三巨头拥有全流程技术和全流程解决方案，下图： 巨大实力差距下，趁着今年Synopsys的两次大并购掀起国内EDA讨论热潮时，《星船知造》和EDA从业者及使用EDA的下游客户聊了聊，吐槽和悲观的点有： 有人说，我也想用国产软件，但光靠情怀，没精力对接十几家国产EDA企业（因为国内大多是点工具公司）。所以市场还是国外的。 有人说，EDA市场就这么大，一说要突破“卡脖子”，这几年涌进来的创业公司也太多了吧，有没有必要那么卷。 也有朋友说，美国EDA三巨头崛起走的都是收购整合路线，哐哐砸钱，（华大九天、广立微、概论电子）也上市好几年了，“上市就是让你有钱去做并购的。怎么到现在也没并购个能打的出来？对面断供怎么办？” 也有人好奇，云计算到底能带来啥？（神州数码、软通动力、鼎捷软件成为阿里云产业伙伴。思尔芯与腾讯云共同打造EDA云服务等） 来源：unsplash 上述说法都没错。但放到更大背景上，《星船知造》对国产EDA的明天是绝对乐观的。 我们的乐观基于三点： 首先，EDA是软件，但姓“工”，需要和大量应用科学（工科）结合。目前全球EDA市场都在增长，但增长最快的一定是中国市场——包括我国从国家层面认可的2023年八大创新工业品： “C919大飞机、国产手机、新能源汽车、国产大型邮轮、神舟飞船、奋斗者号极限深潜、锂电池、光伏产品” 其中很多极大拉动了半导体需求。中国已是全球最大半导体市场。新质生产力时代下，中国EDA的巨大下游市场仍在扩张，一定会形成技术VS市场、本土工业巨头和本土软件企业之间的良好内循环。 下文我们会对此展开——放眼全球，中国EDA的下游市场都足够大。大到足够跑出像美国三巨头这样的头部EDA企业。一切只是时间问题。 第二，在上述过程中，有一个所有人无法忽视的事实：高度全球化的半导体产业正面临复杂变化。简单点说就是，虽然现在国内EDA企业大多是“点工具”，用起来是麻烦点，但好在情绪稳定啊，海外巨头万一哪天又又情绪不稳定了呢。 几次海外软件巨头“情绪不稳” ●2018年，中兴国际被美国Cadence公司断供EDA软件； ●2019年，华为被美国商务部列入“实体清单”。华为被Synopsys、Cadence、mentor断供EDA； ●2022年8月15日，美国商务部对中国实施EDA相关软件的断供禁令正式生效。 ●2024年，参考消息援引路透社3月29日报道，美国政府已升级针对中国人工智能（AI）芯片和相关工具出口管制的措施。 第三，结合上述两个事实，我们认为目前国内EDA不是太卷，而是恰恰还没到最卷的时候。 这两年EDA热度看似升高，华大九天等头部企业上市后也进入了公众视野，从我们制图的全流程图看，目前几乎所有点工具都已经有国内企业在做。只是目前看，技术升级、并购都还需要时间。远未到大浪淘沙英雄辈出的时候。 来源：unsplash 海外巨头崛起之路：无法复制的整合路线 对于中国EDA产业而言，想要完全复制海外巨头的收并购模式是走不通的。 仅2024年至今，Synopsys（美国新思科技）已宣布两项重大收购，目的是进一步堵死后来者追赶的脚步。 ●2024年1月16日，Synopsys宣布收购Ansys（电子产品设计模拟和分析软件领域的领先公司）。 这项价值约350亿美元的交易，将Synopsys在半导体电子设计自动化领域的领先地位与Ansys在广泛模拟和分析领域的专业能力相结合。 ●2024年3月20日，Synopsys完成了对Intrinsic ID（提供物理不可克隆功能（PUF）IP的领先供应商）的收购。 Synopsys凭借此次收购，增强了自身的半导体IP组合，同时扩展了其在荷兰埃因霍温的研发团队，建立了PUF技术中心。 Synopsys这两起并购事件反映了EDA领域一个不断加速的趋势：买，不断买。《星船知造》大致梳理了海外EDA行业的崛起历程，完全就是一场并购加速史： 之所以选择从上世纪90年代开始梳理，因为EDA企业从一开始的小型初创公司各自攻城略地，到逐步形成了今天的寡头格局，其背后是自上世纪八、九十年代以来，集成电路技术的日新月异——EDA作为这个庞大产业链中基础且关键的一环，始终跟随着整个半导体行业的发展。 从时间线看，就能更清晰看到我们和欧美在EDA领域巨大的发展时间差： 来源：unsplash 最开始，CAD（计算机辅助设计）是工业设计的起点，用于辅助制图和建模。 1963年，麻省理工大学开发了第一款真正意义上的CAD软件——“Sketchpad”。 同时期的中国：中国攻关“两弹一星”，靠的是纯手工绘图。“东方红一号”卫星方案图中的椭圆，就是我国工程师用笔戳绳子画出来的。 ●CAD（计算机辅助设计）：覆盖从建筑设计到机械设计的广泛领域。 ●CAE（计算机辅助工程）：更专注于解决实际工程问题，如电磁仿真分析和流体受力分析，这些问题最终被抽象为数学方程。也可以理解为CAE的核心在于解方程。 ●此时EDA主要以in-house EDA的形式存在，仅有少量几家商用“EDA公司”，例如Applicon、Calma、ComputerVision等，且这些公司的重心还是偏向于机械CAD。 “东方红一号”方案图绘制 图源：中国空间技术研究院 20世纪60、70年代：芯片晶体管密度低，企业入局率低，Applicon、Calma和Computervision三家公司主导当时的CAD/CAM市场。 同时期的中国：70年代起，我国开始研究计算机在工业领域中的应用。 20世纪80、90年代：半导体工艺持续演进，EDA逐渐在CAD和CAE的基础上发展起来，它专注于电子设计领域，将设计师的构想转化为硅片上的现实。 下游应用与种类也相应大幅增加，催生了中小型Fabless芯片设计公司的快速发展。但中小厂商缺乏资源能力开发自己的in-house EDA工具，因此产生了大量对外部商用EDA的需求。 此时的CAD和CAE则覆盖更广泛的工程设计领域。Daisy Systems、Mentor Graphics和Valid Logic三家公司主导当时的CAE市场。 中国情况：回顾这段历史，颇有些唏嘘。“八五”期间（1991年-1995年），我国启动了“CAD应用工程”并在软件自主研发上取得不错成果。但很快国外工业软件长驱直入，刚蹒跚学步的本土工业软件毫无招架之力： 一方面，海外工业软件产品有一定性能优势。另一方面，当时外企先放任盗版软件抢市场，等企业用惯了盗版后，再杀个回马枪。（当时盗版较猛的是CAD和CAE。可以说完全达到了挤占国产软件市场空间的目的）。（当然，使用盗版的行为不鼓励）。 人们反应过来为时已晚——工业软件是需要和应用强结合的，国外软件攻下市场后获得大量企业的生产、研发数据，迭代升级自家产品，也让本就刚出襁褓的中国工业软件进一步丧失竞争力。失去市场的软件是活不下去的。 进入21世纪：全球EDA市场寡头格局进一步清晰，新思科技、楷登电子、西门子EDA收购大量初创公司，包括Forte、Jasper、Springsoft、EVE、Nimbic等。 中国情况：国内巨大下游市场带来的生产数据进一步助推了国外软件优化升级，中国和国外同行的差距进一步拉大。 直到近几年国产EDA开始奋起直追，融资潮起，2020年华为旗下投资公司哈勃科技开始投资国产EDA企业，包括湖北九同方微电子、无锡飞谱电子和上海立芯软件等。国产替代的大背景下，一些老牌国产品牌开始挤进EDA行业的第二梯队。 来源：unsplash 纵观EDA发展历程，并购的优势是显而易见的，因为它同时满足了市场竞争和技术创新的双重需求。 集成电路工艺节点不断微缩，技术研发投入急剧增加，单靠内部研发难以快速满足市场需求的变化。此时并购不仅能整合不同公司的专业技术能力，降低研发成本，还能加速技术创新成果的商品化。加固壁垒、补足应用版图。 那么问题来了——对于中国EDA产业而言，完全复制海外巨头的收并购发展模式为什么只是理论可行？ 鸿沟：时代变了 中国EDA一定能摸索出一条超越之路，但可以确定的是：它不会是三十年前巨头们走过的那一条。 2016年10月26日，英国对冲基金Argonaut Capital在官网上对着德国政府就是一顿狂喷，大意是： 你们德国政府搞什么阴谋论？！你们这种阴谋论完全站不住脚。如果你们这种逻辑成立，那以后中国人要并购德国钢铁企业是不是也不行？因为钢铁可以用来造坦克。 德国芯片企业爱思强（Aixtron）马上和自己的英国大股东Argonaut Capital统一战线，但没敢喷自家政府，而是对准时任美国总统： 奥巴马你再阻挠我们被中国企业收购，我们实在活不下去了，只能裁员了。 英德一通输出后，换来了美国更明确的指令——奥马巴发布总统令：阻止中国企业宏芯基金对德国爱思强的收购。 这场中德之间的芯片企业跨国收购案（钱也付了，德国政府也一度批准了）就这样被美国直接叫停。 很明显，复杂多变的局势下，针对中国的技术封锁及潜在并购限制是存在的，通过收并购海外企业获得有价值的技术这条路已经布满荆棘。 来源：unsplash 那么，通过并购国内企业，做大做强是否可行呢？近几年我们也有芯华章并购瞬曜电子、华大九天收购芯達科技的例子。 走这条路线的企业，光有钱不够，还要有足够的“消化”能力。 EDA公司的发展模式主要有两种： Synopsys模式：优先重点突破关键环节核心EDA工具，在这些工具获得国际市场的认可后，进一步推出具有国际市场竞争力的关键流程解决方案。 Cadence模式：优先构建一个全流程的解决方案，然后逐步提升该解决方案中各个关键环节的核心EDA工具的市场竞争力。 走这两种不同发展路径的中国EDA企业：前者有概伦电子和广立微——概伦电子覆盖的具体环节有制造环节工艺平台开发阶段的器件模型建模验证工具、设计环节模拟电路EDA中的电路仿真与验证工具；广立微则实现在集成电路成品率提升领域的全流程覆盖，并从制造端向设计端延伸； 后者典型是华大九天。华大九天实现了相对完整的模拟集成电路全流程解决方案。 但我国EDA企业目前与国际领先水平差距明显，具体看。 技术积累：国产EDA多集中在点工具的研发与应用上，而Cadence、Synopsys及Mentor Graphics等国际巨头，几乎覆盖了集成电路产业链的所有重要环节。 尤其是在尖端制程方面，国产EDA工具尚未达到支撑7纳米乃至更先进制程的设计需求。 应用场景：EDA工具分为数字设计类、模拟设计类、晶圆制造类、封装类、系统类五大类。国内EDA工具多应用于中低端芯片设计及验证，而国外厂商则广泛服务于各类高端数字芯片、模拟/混合信号芯片及系统级芯片的设计流程。 EDA从成熟度上，又大致分为：功能成熟期（EDA工具能够支持集成电路的设计和制造过程，使其达到实际应用的标准）、提升期（EDA不仅支持日常操作，还能帮助客户提高产品良率，并对设计和制造流程进行优化，提升用户体验）、构筑壁垒期（EDA通过多工具协同优化，形成技术和生态壁垒）。 一般认为，目前我国EDA企业大多处于“功能成熟期”与“提升期”之间。相比之下，国际上的EDA巨头们已经构筑起壁垒，也因此拥有更大市场份额。 产业链协同：技术成果较分散。作为后发者，我们还面临两大问题： 一是全球头部EDA企业已经与顶级Fabless（无晶圆厂半导体公司）和Foundry（晶圆代工厂）建立了稳固的合作关系，形成了一个高度绑定的生态联盟。这种深度捆绑的合作模式使得新进入者难以打破既有格局。 二是全流程EDA工具间的协作紧密度极高，单一工具的突破并不能完全满足市场需求。新兴的国产EDA企业在追求全面自主可控的同时，还需克服技术整合和生态建设的巨大挑战。 因此，全流程EDA工具覆盖十分重要，任何一个环节的缺失都会阻碍我国集成电路产业的前行脚步。目前业内认为现阶段我国EDA不妨走“特色化整合”路线，包括但不限于—— 捆绑模式：不同EDA企业协同合作，通过捆绑各自擅长的点工具，形成一套完整的设计解决方案。 定制开发模式：大型EDA企业基于自身的技术优势和市场地位，与小型或初创EDA公司建立定制开发伙伴关系。 孵化模式：大型EDA企业利用自身积累的经验和资源优势，对具备技术潜力的初创EDA企业进行培育和扶持。 我国EDA暂时落后的原因是多样的。好在生态体系中新的变量已经出现。 当下变量与内循环 每个工业软件巨头背后，都站着一个高端制造巨头。 比如法国达索背后是法兰西全球领先的航空业。SolidWorks背后是美国波音。形成了工业巨头与软件巨头的“内循环”。 我国EDA产业再次站到历史性的变革阶段，迎来了下游需求最为旺盛的时代。 我国5G通信、新能源汽车等产业的迅猛发展下，对芯片设计的需求急剧增加，为EDA企业提供了辽阔市场。 EDA行业下游主要包括集成电路设计、制造、封测企业 ●芯片设计企业，芯片设计厂商是EDA软件的主要需求方，如英特尔、三星、华为海思、紫光集团等。 ●晶圆制造企业，芯片设计厂商将芯片设计图纸交给晶圆代工厂进行制造，如台积电、中芯国际、三星等 ●封测企业，EDA厂商提供封装设计EDA工具,封装设计正变得越来越复杂：美国安靠、联合科技、nepes等 ●EDA不仅支撑着700亿美元的半导体制造产业,还间接支撑多个巨型产业 这些下游市场中，中国在新能源汽车、5G通信等多个领域的成绩有目共睹。 中国汽车：中汽协数据显示，2023年，我国新能源汽车产销量分别达958.7万辆和949.5万辆，同比分别增长35.8%和37.9%。头部企业中，截至2023年12月底，比亚迪新能源乘用车共计出口超29.8万辆。目前比亚迪新能源乘用车已进入日本、英国、德国、澳大利亚、巴西等国家，足迹遍布全球59个国家和地区。 5G通信：2023年,5G直接带动经济总产出达1.86万亿元。5G行业应用已融入国民经济97个大类中的67个。中国引领全球5G应用创新，在工业、采矿、电力、港口、医疗等行业实现规模复制，水利、建筑、纺织、海洋、低空等领域正加速推动5G应用探索。更多阅读：《从5G向6G迈进：芯片背后的持久战》。 机器人：我国机器人产业规模快速增长，稳居全球第一大工业机器人市场。珠三角地区的机器人产业以广州、深圳、东莞和佛山为核心，形成了辐射周边城市的产业集群。中国机器人产业在未来几年的发展潜力很大，尤其在智能制造、服务机器人、特种机器人行业等领域。更多阅读：《人形机器人，一场事先张扬的反常识》 中国工业数个领域的迅速发展，能为EDA带来什么？我们仅以目前全球EDA巨头美国Synopsys的市场变化举例，它是如何因中国工业崛起获益的。 《星船知造》在Statista等平台看到，在过去五年中，Synopsys 在中国的收入年均增速惊人。 中国已是Synopsys的第二大市场：2023 年，Synopsys 从美国获得近 28 亿美元的收入。同年为公司贡献收入的其他地区包括欧洲（5.96 亿美元）、中国（8.86 亿美元）。Synopsys 在全球各个市场都占有重要地位，其净销售额分布如下：美国（47.7%）、中国（15.2%）、韩国（10.9%）、欧洲（10.2%）和其他地区（16%）。见下图： 来源：Synopsys 目前中国工业崛起的红利是Synopsys吃到了，但随着更多本土工业巨头的崛起，如华为海思、中芯国际等，都迫切需要更为紧密、安全的产业链协同，催生了对国产EDA的强烈需求。 我们相信，这个市场足够大，大到足够跑出像美国三巨头这样的头部EDA企业。 这一过程中，中国EDA企业的竞争力已经在不断增强 ： ● 华为携手国内EDA企业和科研团队，在2023年实现了14纳米及以上工艺节点EDA具的国产化替。 ● 概伦电子在制造环节工艺平台开发阶段的器件模型建模验证工具以及设计环节模拟电路EDA中的电路仿真与验证工具领域取得突破。 ● 广立微在集成电路成品率提升领域实现了全流程覆盖。 ● 华大九天从特定设计应用领域着手，逐步构建全流程解决方案，进而提升各环节核心EDA工具在全球市场的竞争力。 最后我们看一下，当中国云计算企业培养起来后，能为EDA带来什么机遇。 根据IDC《中国公有云服务市场(2023上半年)跟踪》报告，IaaS市场上，阿里云、华为云、中国电信、腾讯云和AWS为市场排名前五，市场份额总和为72.4%。2023年上半年，PaaS市场阿里云、腾讯云、AWS、华为云和中国电信为市场排名前五，市场份额总和66.9% 云计算打破了传统本地化硬件设施对EDA工具使用的束缚。 和国际EDA巨头比，中国EDA目前主要问题是产品验证迭代慢、自给率低。解决的方法之一是打通企、学、研，整个产业链协同发展，形成生态。这一过程中，通过云服务，企业不用投入巨额资金购买和维护高性能服务器集群，也能访问基于云端的EDA工具。 阿里云、腾讯云等大型云计算服务商正与国产EDA企业合作，将芯片设计流程迁移到云端，通过按需付费的方式，降低中小企业在芯片设计初期和迭代过程中的成本投入： ● 2022年，华大九天等国内EDA企业与主流云计算平台达成战略合作，通过云化EDA解决方案，设计工程师可以在云端执行复杂的逻辑综合、物理设计、仿真验证等工作，大幅度提高了设计效率和生产力。 ● 云也为中小型设计团队、初创企业提供了一个快速响应市场需求的创新平台。 ● 基于云计算的EDA服务还能实时更新软件版本，确保用户始终使用最新的工具集，进一步缩短了芯片设计周期。这对于讲究时间和成本控制的芯片设计行业来说，也是一种技术创新。 尾声 24年前，中芯国际在上海张江打下第一根桩。中国移动通信刚刚坐上牌桌。最大的电信运营商、手机制造商、芯片制造商、设备制造商都在美欧。华为还在“冲出广东”。 之后的数年里，韩国三星已熟谙越亏越投的“反周期大法”时，我们还会争论：到底应不应该在芯片领域砸钱。 有朋友说“国内EDA太卷了”、“三剑客都上市了，怎么还卷不出能打的”。可是，真的很卷了么？又真的很久了么？ 我国的芯片投资热潮始于2019年，至今5年。那一年，华为被超级大国的一纸禁令列入实体清单。5年时间，柏树长高五十公分、月亮偏离地球19厘米。5年并不算很久。 有些领域以“年”为单位就足够跑马圈地，但EDA领域无法被迅速催熟。但也别忘了，它背靠的是一片多年构建起的生态——现代软件是一场生态系统间的对决。中国的生态优势在于产业链、协作体系的完整、巨大的内需市场和工程师红利加持。我国集成电路人才需求和供给规模都在扩大。集成电路人才市场中投递简历数和应届生求职比例在逐年提升。 芯片领域的耐得住寂寞不是喊喊口号，现阶段主动被动的出局，忽冷忽热的投资潮和关注度都是卷的初级阶段。它最后的果实也不可能被投机者摘下。 我们会卷赢这道“芯片的窄门”，一切只是时间问题。

受终端需求不振和产业链库存高企影响，2022年以来，存储行业经历了一场“史无前例”的危机。 三星电子利润暴跌97%、SK海力士创下有史以来最大亏损、美光科技、西部数据等存储大厂库存攀升，存储芯片价格跌入谷底。 Gartner报告显示，2023年全球存储器市场规模下降了37%，成为半导体市场中下降最大的细分领域。彼时几家存储大厂集体经营亏损预估达破纪录的50亿美元，创下过去15年来最严重的低迷。存储原厂相继减产、降价、减少开支...，以应对行业低迷。 存储市场的“溃败”尚历历在目，每一位行业玩家和亲历者仍心有余悸。 然而，纵使每一道车辙都留下了时代的印记，但周期轮转的车轮始终在滚滚向前。 自2023年尾，2024年以来，随着芯片库存调整卓有成效，市场需求回暖推动，全球存储芯片价格正从去年的暴跌中逐步回升。 这一在上论行业周期中跌宕最大，损失最惨重的赛道，似乎正在走出低谷。无论是存储原厂的业绩表现，还是调研机构的市场观察，都在印证这一观点。 可以理解为：存储市场，活过来了。 存储大厂业绩加速回暖 随着手机、PC及服务器等行业市场需求的逐渐复苏，加上存储原厂产能削减措施的逐步实施，部分大类存储产品的价格已触底反弹，步入上升通道。 涨价潮令上游存储大厂业绩加速回暖。 三星电子：利润暴增931.3%，创历史最高 在行业复苏的背景下，三星电子凭借其在内存芯片市场的领先地位，实现了营业利润的暴涨，为行业带来强烈的震动。 4月5日，三星电子表示，随着芯片价格反弹，预计第一季度营业利润将增长931%。（三星将于4月30日公布包含详细的完整财报） 从三星此次公布的财务预报来看，当季营收约为71万亿韩元，同比上涨11.4%；营业利润大幅上涨至6.6万亿韩元，同比暴增931.3%。 近几个季度以来，存储芯片价格的持续上涨起到了积极作用。早在去年四季度，三星就开始率先对其存储芯片进行了涨价。据此前消息显示，三星在去年四季度对NAND Flash芯片报价上调10%至20%之后，又在今年一季度和二季度再逐季涨价20%，涨价幅度远超乎业界预期。 在涨价的同时，三星还对于NAND Flash和DRAM进行了增产。 NAND方面，三星电子正在提升其位于中国西安NAND Flash闪存厂的产能利用率，目前已恢复到了70%左右。自2023年二季度减产之后，三星西安NAND Flash厂的产能利用率在2023下半年一度滑落至20%~30%的低谷，但是随着2023年四季度市场需求的回暖，三星西安NAND Flash厂的产能利用率也开始逐步回升。 DRAM方面，三星电子的目标是到2024年第四季度晶圆产量达到200万片，比去年的数字增长41%。三星现在的目标是通过提高生产水平来挽回损失的利润，预计未来需求将会增加。 三星电子凭借其先进的生产工艺和庞大的产能规模，成功抓住了市场机遇，实现了业绩的快速增长。其中，内存芯片业务的销售额和利润的大幅增长，成为推动公司整体业绩提升的重要力量。 在日前举行的年度股东大会上，三星预计2024年旗下存储半导体部门销售额有望恢复至2022年的水平，同时还定下了更高的目标——要在两到三年内，重新夺回全球芯片市场第一的位置。 除了芯片周期的回暖，三星还可能在近期迎来更多好消息。 上个月，英伟达CEO黄仁勋暗示，英伟达有意采购三星的HBM芯片。有韩媒爆料称，英伟达最快将从9月开始大量购买三星电子的12层HBM3E。倘若消息落实，这将为三星电子未来的业绩进一步增长带来潜在动力。 美光科技：HBM在2024年销售一空 3月20日，美国存储芯片大厂美光公布了截至2024年2月29日的2024财年第二季财报，美光第二财季受益于DRAM和NAND Flash需求及价格同步上升，该季营收58亿美元，同比大涨58%，环比增长23%。 美光2024财年第二季财报（图源：美光财报） 从具体产品划分收入构成来看，美光第二财季DRAM收入环比增长21%至42亿美元，占总收入的71%。这主要得益于该季DRAM平均价格上涨了10%，出货量也有个位数百分比的增长；第二财季NAND收入环比增长了27%至16亿美元，占美光总收入的27%。 根据此前美光公布的财报数据显示，其第二财季DRAM平均价格上涨了10%；NAND Flash的平均价格涨幅超过了30%。 同时财报也显示，产品涨价带动了美光的整体毛利率提升了19个百分点。据悉，美光在该季营收、毛利率、净利均大超预期，并成功结束连续五个季度的亏损，扭亏为盈。 从各应用领域收入来看，来自数据中心领域的营收增长是最为迅猛，环比增长超过一倍。这主要得益于AI服务器的需求正在推动HBM、DDR5和数据中心SSD的快速增长。这进而也导致了先进的DRAM和NAND的供应处于供不应求当中，对所有存储器和存储终端市场的定价产生了积极的连锁反应。 美光在财报中强调：“我们的HBM在2024年销售一空，2025年的绝大多数供应已经分配完毕。我们继续预计HBM比特份额将在2025年的某个时候与我们的整体DRAM比特份额相等。” 美光预计，接下来每个季度的芯片价格都会上涨，重申2025财年将实现创纪录的收入，云收入也将呈现季度翻倍增长，同时客户的库存已经减少，急需补充新品。 不过需要指出的是，2024财年，美光的业绩增长动力主要还是来自于DRAM和NAND Flash的价格上涨及需求的增长。而HBM所能够为美光带来的营收贡献仍比较有限。 美光最新业绩以及业绩展望数据表明，美光已经熬过整个芯片行业周期的最糟糕时期，并且重新走向盈利模式，AI热潮带来的存储需求激增可谓核心驱动力。 美光首席执行官Sanjay Mehrotra在业绩会议上向投资者承诺，2024年将标志着存储行业大幅反弹，2025年则将达到创纪录的销售额水平。但这也意味着美光需要加大产能制造足够数量的HBM存储，这需要与英伟达等AI芯片厂商紧密合作，帮助数据中心运营商们加快AI基础设施建设步伐以及开发更多的人工智能软件。 SK海力士：率先扭亏为盈 SK海力士是存储巨头中率先实现全公司单季度扭亏的公司。 据财报显示，SK海力士2023财年第四季度结合并收入为11.306万亿韩元，营业利润为0.346万亿韩元，成功实现扭亏为盈。SK海力士仅时隔一年就摆脱了从2022年第四季度以来一直持续的营业亏损。 SK海力士季度毛利率和净利率表现（图源：SK海力士财报） 顺应高性能DRAM需求的增长趋势，SK海力士将顺利进行用于AI的存储器HBM3E的量产和HBM4的研发，同时将DDR5 DRAM和LPDDR5T DRAM等高性能、高容量产品及时供应于服务器和移动端市场。 对于市况复苏相对缓慢的NAND闪存，SK海力士2023年主要集中于投资和费用的效率化。后续，SK海力士决定通过以eSSD等高端产品为主扩大销售，改善盈利并加强内部管理。 除此之外，从铠侠、西部数据以及存储器终端厂商发布的最新财报中也可以看出，各大厂商业绩均迎来较好表现。 2024年，存储行业步入上行周期 眼下存储芯片最核心的三大应用市场，即手机、PC和服务器，已基本突破了“黑暗期”。同时，以智能汽车、AI为代表的新兴市场的兴起，将在未来推动存储产业的需求进一步增加。 从行业角度看，根据TrendForce预测数据，不论是DRAM还是NAND Flash，2024年的整体存储合约均价有望呈现逐季上涨态势，同时通过观察以三星、SK海力士为代表的头部存储厂商近期业绩的环比改善变化，存储行业有望在2024年步入上行周期。 有业内人士表示，去年三、四季度是存储大厂减产限制供应所带动的涨价；而如今涨价主要是因为新需求增加所带动的，接下来延续涨价没有悬念。 此前韩国公布今年3月份芯片出口额年增35.7%，达到117亿美元，创下2022年3月以来的最佳单月表现。这一数据也显示出，目前半导体市场在经历低谷之后，已经开始逐步反弹。 TrendForce集邦咨询的统计显示，今年一季度DRAM芯片价格较前一季度增加约20%，而NAND Flash芯片价格涨幅在23%-28%之间。展望第二季度，TrendForce预估DRAM合约价季涨幅将为3%-8%；预估第二季NAND Flash合约价季涨13%-18%。 图源：TrendForce集邦咨询 调研机构Yole也表示，2024年DRAM市场“前景光明”，这是因为工厂利用率较低，制造商库存已经正常化，供需平衡已经建立。 数据中心对人工智能加速器的需求持续增长，也推动了对HBM的需求增加，HBM的平均售价约为DRAM整体平均售价的六倍。数据中心和服务器是DRAM需求最大的市场，约占2023年DRAM出货量的50%。随着HBM和CXL等新技术的建立，对数据中心的需求预计将进一步增长。此外，受COVID-19大流行期间购买替换PC的需求以及支持生成式AI的新型智能手机的需求的推动，消费设备对DRAM的需求也在增加。 DRAM平均售价趋势及预测（图源：Yole） Yole预计NAND市场将在2024年复苏。随着个人电脑和高端智能手机融入新一代人工智能技术，消费电子产品的需求将会增加，数据中心对固态硬盘的需求预计也会增加。制造商的过剩库存将通过利用率管理得到消除，市场将出现轻微供应不足的情况，预计2024年全年产品价格将上涨。受此影响，下半年行业整体营业利润率或将转正。 每种 NAND 应用的需求趋势和预测（图源：Yole） 可见，存储市场迎来了第二个春天。 存储巨头，竞争日趋白热化 在存储市场回暖之际，存储芯片大厂们也在围绕新产品和技术进行竞争布局。 HBM，争夺焦点 HBM作为一种高带宽大容量存储器，HBM通过TSV硅通孔技术实现垂直堆叠，具有高速高带宽、低功耗、小体积等特点，专门用于高性能计算和图形处理领域。 在AI需求的推动下，成为未来五年市场增速的必经之路。据SK海力士预测，2022年至2025年间，HBM市场需求将以109%的复合年增长率高速增长。 在此趋势下，国际巨头纷纷加入竞争，SK海力士、三星和美光等头部存储厂商正在积极投资HBM技术，预计未来几年其产能和出货量将大幅提升，以满足AI等新兴领域对高带宽、低功耗封装解决方案的需求。 过去10年里，HBM技术性能不断升级迭代，已经成为高性能计算领域重要的技术基石之一。 目前市场上的主流产品仍为HBM2E。英伟达的 A100/A800、AMD的 MI200，及多数自研AI加速芯片均采用HBM2E。不过随AI芯片的更新叠代，预计2024年的主流产品规格将转称到HBM3与HBM3E上。 尤其是HBM3E产品的研发和推广，市场竞争已进入白热化阶段。如英伟达的B100、H200 将采用最新HBM3E产品。 尽管目前HBM3E还在进行性能验证，但HBM4相关技术创新竞赛已经在各大存储原厂之间展开。 SK海力士表示，公司在筹备支持HBM3E方面稳步地取得进展，将推进大规模生产HBM3E。同时正处于开发下一代HBM4产品的正轨之上，提出了在2026年推出"HBM4 "的蓝图，其将拥有12层或16层D-RAM。SK海力士还透露，将把下一代后处理技术“混合键合”应用于HBM4产品。与现有的“非导电膜”工艺相比，该技术提高了散热效率并减少了布线长度，从而实现了更高的输入/输出密度。 三星电子在面向高性能计算的HBM内存也迎来了新进展：一是已经向客户提供9.8Gbps的HBM3E产品样品；二是计划在2025年推出HBM4内存产品，以赢得快速增长的人工智能芯片领域迫切激烈战争的主导权。 在HBM芯片上，美光科技也加快了追赶两家韩国存储巨头的步伐。前不久，美光宣布已开始量产其HBM3E高带宽内存解决方案。英伟达H200 TensorCore GPU将采用美光8层堆叠的24GB容量HBM3E内存，并于2024年第二季度开始出货。 美光利用其1β技术、先进的TSV工艺和其他实现差异化封装解决方案来生产HBM3E产品，有助于公司在数据中心级产品上提升技术竞争实力和市场占有率。 尽管美光科技在HBM4上没有太多的公开信息，但其披露了暂名为HBMnext的下一代HBM内存。这极有可能就是其HBM4技术研发计划。 美光科技披露面向AI基础设施需求的解决方案路线图 美光科技首席执行官Sanjay Mehrotra在电话会议上曾表示：“面对AI给半导体行业带来的多年机遇，美光科技将是最大的受益者之一。”HBM技术作为美光科技的创收新引擎，将与英伟达新款AI GPU全面绑定。 目前，据TrendForce集邦咨询研究显示，2023年SK海力士占据了46%-49%的HBM市场份额，三星市场份额也差别不大，美光目前只占有4%-6%的市场份额。据行业人士观点，在美光新品持续发力情况下，受到美国地缘优势影响，美国本地科技巨头或加大采购力度，助力其市场份额提升。 可以说，在AI这一主需求推动下，未来三星电子、SK海力士和美光三大存储巨头将成为彼此最大的竞争对手，而HBM4也将成为其在高算力赛道上下一个竞争点。 然而，在广阔的市场前景推动下，全球HBM产能逐渐告急，厂商积极扩产。SK海力士和美光此前均表示，公司2024年的HBM已经售罄。面对强大的产能需求，各大厂商开始扩充产能，其中以三星和SK海力士最为积极。 据了解，三星HBM总产能至年底将达约130K（含TSV）；SK海力士约120K，但产能会依据验证进度与客户订单持续而有变化；美光相对较少，约为20K。 三星执行副总裁兼DRAM产品与科技部长Hwang Sang-joong在Memcon 2024会议上表示，三星HBM产能有望年增2.9倍，高于其稍早在CES 2024期间提到的2.4倍。此外，三星预测，该公司2026年HBM出货量比2023年高13.8倍，2028年比2023年高23.1倍。 SK海力士则计划将2024年的生产重心放在HBM等高端存储产品上，预计今年HBM产能对比去年将增加1倍以上。SK海力士Kwak Noh-Jung近日在股东大会上亦表示，预计2024年HBM占整体DRAM销售达两位数，2025年供应依旧紧张。 美光有望在2024财年从HBM中获得数亿美元的收入，并预计从第三财季开始，HBM收入将增加其DRAM和整体毛利率。上面提到，美光2024年的HBM产能已售罄，并且2025年的绝大多数供应已分配完毕。 NAND层数，叠叠不休 此外，主流厂商正在逐步加紧3D NAND的研究。 自三星2013年设计出垂直堆叠单元技术后，NAND厂商之间的竞争便主要集中在芯片层数上。随着3D堆叠时代的到来，在三星、铠侠、SK海力士、美光等存储厂商的不断推动下，NAND Flash闪存堆叠层数不断被刷新。 目前，各大厂商的NAND闪存堆叠层数均已突破200层，并持续向更高层数的NAND Flash迈进。 从各厂商情况来看，SK海力士在2023年展示了其最新300层3D NAND产品原型，计划明年初开始使用其三堆栈技术生产321层NAND产品。 据Kedglobal日前报道，三星电子将于本月晚些时候开始批量生产290层第九代V-NAND闪存芯片，以引领行业向高堆叠高密度闪存过渡的竞争对手。V9 NAND是继三星当前旗舰236层V8闪存产品后的一款尖端产品，面向大型企业服务器以及人工智能和云设备。 随着人工智能时代对高性能和大型存储设备的需求增长，三星还计划明年推出430层NAND芯片。三星高管还曾多次表示，公司目标是到2030年开发超过1000层的NAND芯片，以实现更高的密度和存储能力。 铠侠和西部数据于2023年推出218层3D NAND闪存，但铠侠和西部数据2024年的生产重点仍然是112层技术。在日本政府补贴的支持下，218层技术的设备安装预计将于2H24开始，更乐观地预测2025年218层产量。 从铠侠目前的工艺发展规划来看，218层以上的产品将直接向300层以上的工艺迈进，希望能够实现更好的成本结构，重新获得技术和成本方面的领先地位。近日，铠侠在东京城市大学的应用物理学会春季会议上宣布，计划到2031年批量生产超过1000层的3D NAND Flash芯片。 再看美光，2022年美光实现232层NAND闪存产品的出货。根据后续的报道，美光已经制定了发展到 500 多层的路线图。 综合来看，对于NAND未来如何发展，如上所述，不同厂商又不同的方案。今年三月，业内知名机构techinsights从他们的角度，分享了3D NAND技术路线图。 Techinsights表示，两三年后，我们或许就能看到超过500层的3D NAND产品，甚至五年后就能看到超过600层或700层的封装解决方案，采用更先进和优化的混合键合技术。 争霸CXL 在HBM的竞争方兴未艾，存储巨头在CXL等存储上开启了新一轮的争霸战。 随着生成型人工智能和数据中心中要处理的数据量呈指数级增长，CXL是一种与HBM一起作为下一代存储器而备受关注的产品。CXL的优点是“灵活增加内存容量”。该技术是一种基于PCIe的集成接口标准，用于高效构建高性能计算系统，并且由于通过增加服务器系统的内存带宽来提高性能并且易于扩展内存容量而受到关注。 三星电子和 SK 海力士将 CXL 视为“下一代内存的新机遇”，并在两年前积极披露该技术，一直致力于扩大市场生态系统。由于英特尔准备在今年下半年推出第5代Xeon处理器，这是首款符合CXL 2.0标准的CPU，两家公司的目标是在今年量产CXL 2.0内存产品，并扩大产能认真供应。 三星电子和SK海力士推出了大量用于AI的下一代内存 CXL新技术。 去年5月，三星电子宣布在业界首次开发支持CXL 2.0的128GB DRAM，同年12月共开发出4款产品，其中包括三星CMM-D、三星CMM-DC、三星CMM-H 和三星CMM-HC CXL产品的推出是通过一次性申请四个商标来宣布的。CMM 代表 CXL 内存模块，在三星内部，CXL 统称为 CMM。 此外，三星电子去年12月与企业Linux公司Red Hat成功验证了CXL内存的运行。此外，三星电子正在重点开发CXL控制器，以用自己的产品取代从中国无晶圆厂公司澜起科技购买的CXL控制器。 SK海力士于2022年8月推出支持CXL 2.0的96GB DRAM样品，并于同年10月宣布开发出业界首款集成基于CXL计算功能的内存解决方案CMS。去年10月，SK海力士参加了在美国加利福尼亚州举行的“OCP全球峰会2023”，通过展示基于XL的CMS和拉取存储器解决方案来展示其技术。 CXL内存未来增长潜力巨大。市场研究公司Yole Development预测，到2028年，全球CXL市场将增至超过150亿美元。CXL控制器市场预计将从2022年的9600万美元增至2029年的7.627亿美元. 争相扩产 为了应对未来的需求，有消息透露，三星还计划加码投资其在美国德州的半导体工厂，增长超过1倍的资金，总规模约为440亿美元，大部分新支出将集中在泰勒市附近。据知情人士透露，三星计划再新盖一座芯片厂，以及一座先进封装厂与研发设施，并将研发作业集中在一起，投资规模因市场状况来调整。 据悉，三星扩大投资的活动预计将于4月15日在泰勒举行，HBM、2.5D和3D封装技术或将是三星此次投资的重点。 SK海力士在用于AI的存储器市场掌握主导权，随后为了加强技术领导力考虑在美国投资先进后端工艺领域，并寻找最合适的地点。美国聚集了AI领域的大型科技客户，也在积极推进先进后端工艺方面的技术研究。 2024年4月4日，SK海力士宣布，在美国印第安纳州西拉斐特建造适于AI的存储器先进封装生产基地，同时与美国普渡大学等当地研究机构进行半导体研究和开发合作，计划向该项目投资38.7亿美元。 SK海力士表示，印第安纳州工厂预计在2028年下半年开始量产新一代HBM等适于AI的存储器产品，将以此领先激活全球AI半导体供应链。” 另外，SK海力士还将顺利推进已计划的韩国国内投资项目，计划投资120万亿韩元建设的龙仁半导体集群目前正在进行用地在建工程。SK海力士计划在明年3月开工建造第一座工厂，并于2027年初完工。而且还将建造“迷你工厂”以此加强材料、零部件、设备生态系统。据悉，迷你工厂是为了验证半导体材料、零部件、设备等，具备300毫米晶圆工艺设备的研究设施。 在扩产进度上，美光管理层表示，2024财年新工厂和设备的预算将维持在75亿美元至80亿美元，并且该公司将继续在中国、日本和印度开展项目。 其中，美光前不久宣布其位于西安的封装和测试新厂房已正式破土动工。此前，在2023年6月，美光宣布在西安追加投资43亿元人民币，该投资计划包括加建上述的封装和测试新厂房以及收购力成半导体（西安）有限公司的封装设备。其中加建的新厂房将引入全新产线，制造更广泛的产品解决方案，包括但不限于移动DRAM、NAND及SSD，从而拓展西安工厂现有的DRAM封装和测试能力。据悉，该新厂房预计将于2025年下半年投产，并根据市场需求逐步增产。新厂房落成后，美光西安工厂的总面积将超过13.2万平方米。 存储市场，新一轮成长黎明期 从存储芯片历史发展来看，3-4年时间约为一个周期，当前处于第五轮周期起点。从2000年之后，存储行业周期表现明显，电子消费品的创新能快速提升存储芯片的整体需求，以 2000、2009、2017 年为例，是互联网时代、移动互联网、云计算大规模投入的三个重要窗口期。 而2004年和2020年的PC迭代与手机的换机周期导致市场反弹较为疲软，同时在各个周期环节中，供给端的缩量增价等行为往往滞后于需求的快速爆发，因此在价格周期底部布局能够获得较大弹性。 全球半导体重要时间出现节点 存储芯片赛道属于高成长强周期行业，现在当下时点是存储芯片赛道下一轮周期的新起点。随着供需格局逐步改善，存储需求不断扩大的前提下，存储芯片价值稳步提升，行业进入复苏周期。 据了解，存储芯片销售额走势与整体半导体走势高度协同，但波动性位于行业第一。从历史数据来看，半导体以及存储细分赛道呈现出趋同的周期性，但存储板块波动性位于行业第一位。 世界半导体贸易统计组织预测，2024年全球半导体市场规模有望达到5884 亿美元，同比增长13.1%，其中存储器细分赛道的占比将上升到22.06%，市场规模将上涨到1298亿美元，同比增加44.8%，涨幅位居半导体细分领域之首。 可见，在整体行业处于下行周期时，存储市场往往会受到更大冲击，而相应地若处于从低谷持续回暖的上行周期，存储芯片市场也将会相对受益更多。 如今随着芯片行业踏入复苏周期，作为典型的周期成长行业，存储市场已经摆脱了前几个季度连续下滑的最坏时刻，迎来新一轮成长的黎明期。

IT之家 4 月 14 日消息，博主 @Flanker_017 今日在微博晒出 HarmonyOS NEXT 真机上手图，展示了新系统的操作界面。 图源博主 @Flanker_017 图源博主 @Flanker_017 该博主透露，新版本中原生安卓应用已经无法使用。“如果本地数据多的，比如微信聊天、笔记软件，还是得给方案的，否则即使能从云端重新拉，用户体验也太差”。 在今年 1 月举行的鸿蒙生态千帆启航仪式，华为宣布 HarmonyOS NEXT 鸿蒙星河版系统开发者预览版开放申请。 IT之家从发布会获悉，华为 HarmonyOS NEXT 鸿蒙星河版将在 Q2（第二季度）启动开发者 Beta 计划，Q4（第四季度）发布商用版。 考虑到，目前距离 HarmonyOS NEXT 商用版发布还有一段时间，预计华为还会在用户体验上进行一部分改进。

快科技4月15日消息，前不久智己汽车在L6的发布会上标错小米SU7参数，导致小米接连发文催促道歉。 之后智己汽车似乎找到了泼天的流量密码，不断通过此事做文章，引起不小的关注。 不过最近却被网友发现“翻车”，智己曾经在三个月前与“Thurman猫一杯”合作拍摄宣传视频，甚至还用到了朋友圈广告中，而后者正是近日刚刚被封号的造谣网红。 她曾在今年2月份发布一个小学生寒假作业落在巴黎的话题，引发网友热议，接连上过无数热搜，关注度巨大。 据杭州公安通报，网民徐某某(女，29岁，网名“Thurman猫一杯”)与同事薛某(男，30岁)共同策划、编造“拾到小学生秦朗丢失的作业本”系列视频脚本。 后网购寒假作业本，用手机自拍、制作相关视频，并散播至多个网络平台，造成恶劣影响，已经对所在公司作出行政处罚。 目前，“Thurman猫一杯”所有平台账号均已被封。

IT之家 4 月 14 日消息，据博主 @孙少军 09 最新透露，小米汽车 SU7 锁单破 6 万，大定退单率 55% 左右。 小米首款车型 SU7 于 3 月 28 日正式上市，官方公布的数据显示该车上市 4 分钟大定破万，7 分钟大定破 2 万，27 分钟大定破 5 万，24 小时大定 88898 台。 4 月 3 日举行的小米 SU7 交付仪式上，小米创始人兼董事长雷军表示，小米 SU7 开售短短几天时间，就有了超过 10 万人大定，锁单量已经超过 4 万单。 截至IT之家发文，小米 SU7 标准版、小米 SU7 Pro 锁定订单后预计 26-29 周交付，小米 SU7 Max 锁定订单后预计 28-31 周交付。 值得一提的是，雷军今日宣布小米 SU7 车型 4 月 19 日上午 9 时起开启 24 小时限时改配。非创始版的已锁单用户可以在小米汽车 App 进行改配，若改配成功，将重新安排生产计划和计算预计交付时间。

英伟达CEO黄仁勋（图片来源：英伟达官网） 钛媒体App 4月14日消息，近期，英伟达CEO黄仁勋接受美国CNBC知名主持人、股评人吉姆·克莱默（Jim Cramer）主持的《Mad Money》节目访谈。 克莱默是英伟达的早期支持者，也是黄仁勋的长期粉丝。克莱默在对谈之后表示，黄仁勋是一个比马斯克更有远见的人，而且是有史以来最伟大的CEO之一。 “马斯克可以预见未来，但我认为，黄仁勋正在思考改变整个世界模式的遗产。黄仁勋一手缔造了一场工业革命。”克莱默表示，他已经购买了英伟达的股票，并获得了大量资金回报。 在Mad Money对外公布的共计 20 多分钟视频中，黄仁勋坦言，英伟达用“加速计算”技术重新发明了计算机。在过去的8年里，英伟达提高了每个GPU芯片性能，AI 算力性能提高了1000倍。 黄仁勋指的是全新的Blackwell架构B200芯片，比8年前的Pascal架构下的GPU产品提高1000倍 AI 性能。 “现在，你可以拥有一台搭载GPU显卡、速度快100倍、能效高20倍、成本低20倍的计算机，能够解决复杂问题以及 AI 模型技术。”黄仁勋表示。 黄仁勋也在对谈开头也感谢了股东的支持。他表示，在股东支持支持下，英伟达能够完成工作，实现英伟达的希望和梦想，为行业和世界做出真正的贡献。 谈及全球 AI 军备竞赛，黄仁勋表示，无论是中国，还是美国、瑞典，各国需要做的重要事情是创造自己的 AI 技术，要有主权 AI 意识。 “因为数据属于人民。这是他们国家的资产，他们的国家资源。它可以与其他所有人结合并共享，但我们很乐意提供硬件来帮助每个人做到这一点。”黄仁勋坦言，通过 AI 技术进步，他希望每个国家都应该收获一个自主可控的 AI 技术体系。 展望未来，黄仁勋强调，未来的机器人将看起来更像人类，原因在于它能创造更多的自动化工厂，以及推动人类自动编写计算机软件。随着AI持续演进，使用 AI 技术的公司将更具市场竞争力，创造更多就业机会，从而使经济规模更大。 （作者｜林志佳） 以下是黄仁勋对谈整理，由 AI 机器进行翻译，钛媒体App进行编辑（有删减）： Jim Cramer：这是英伟达创始人、总裁兼CEO 黄仁勋（Jensen Huang），我叫他达芬奇。在我们深入了解这里发生的事情之前，先看一看，我们的观众想要感谢你让他们能够在你的股票上退休，让他们的孩子完成学业，改变他们的生活。我觉得这样说很有礼貌。 黄仁勋：谢谢你们。我想对所有的股东说声谢谢。在他们的支持下。我们能够完成我们的工作，实现我们的希望和梦想，为行业和世界做出真正的贡献。所以我想谢谢你。 Jim Cramer：我很感谢你。因为我们必须以这种方式开始，因为这是Mad Money——疯狂的钱。你在这里创造的东西是非凡的，股票市场正在回报，2万亿美元的市值。我问问，你觉得，英伟达做了什么才配得上这样的估值？也许它仍然很便宜。 黄仁勋：我认为，可能从来没有一家科技公司，对世界上最重要的行业之一做出更大的技术贡献。在如此大的规模上，我们重新发明了计算机。从我出生的第二年到1964年，电脑一直是一样的。 而我们用“加速计算”的想法重新发明了它。现在，你可以拥有一台速度快100倍、能效高20倍、成本低20倍的计算机，能够以无人想象的规模解决问题。比如，我们帮助解决了人工智能；我们在智能自动化方面取得了巨大的进步，智能是每一个行业的基础。这就是他们都在这里的原因。 Jim Cramer：这是智能工厂吗？ 黄仁勋：这个在未来。你现在看到的就是这个。你们能看到这些服务器吗？是世界上最密集的计算机。这取代了过去的整个数据中心，并将它们缩小到这个小数据中心。这个机架可能比几乎所有的计算机都更强大。 Jim Cramer：在世界“计算机”变局当中，它会有两年，还是几年的变革？这会很慢吗？ 黄仁勋：每隔几年就会出现一些更不可思议的东西。在过去的8年里，我们提高了每个芯片的性能。8年间，我们将其中一个芯片的性能提高了1000倍。 Jim Cramer：这意味着它可以快速下载一部电影或者看书？或者说这么快是什么意思？ 黄仁勋：首先，它可能会读那些东西，可能会读关于电影的东西。如果你想问关于那些电影或书的问题，你可以说读这本书，现在让我和你谈谈这本书，你可以和它谈论现在买任何东西。 Jim Cramer：它能让像苹果Vision Pro一样，成为一种商业产品吗？如果能够像汽车一样制造它，了解它的感觉，它所看到的，那将是一件很棒的事情。也许这就是核心公司的销售要素。 黄仁勋：首先，我很喜欢Vision Pro，我得告诉你，它真的很棒。我真的很喜欢它，他们在这方面做得很好。跟踪世界、登记世界中的所有对象，你会认为是真的在场景里面。 而非常棒的是，当我们将Vision Pro与这个世界连接时，我们称之为Omniverse，它在这些计算机上运行。从本质上讲，我们创造了这个与物理世界重叠的数字世界，而苹果称之为空间计算。你觉得你几乎就在那里。 Jim Cramer：AI 能够解决医疗问题吗？帕金森氏症发展数十年，但没有人能够征服它，那现在有可能吗？ 黄仁勋：就像我们用 AI 技术去理解一本小说一样，我们可以用类似的技术去理解蛋白质的意义、生命的意义。现在，一旦我们能够理解生命的意义，并能够在计算机中操作和使用它，我们就可以使用计算机来模拟生命，这样我们就不必在潮湿的实验室中进行大量的筛选。我们可以在电脑上做很多筛选，电脑做得很快。我们可以探索更大的化学空间，探索目标蛋白质空间，更大，更快。 因此，无论我们最终决定如何进行试验，都将有更高的可能性，利用 AI 技术真正通过试验发现更多的小分子技术。 Jim Cramer：我很想鼓励人们观看你的演讲，特别是最后翱翔的未来以及华丽的演讲画面。但人们没有意识到，你其实是其他公司供应商，这就是什么我认为，人们不能理解英伟达是一家价值2万亿美元公司的原因之一，因为英伟达没有手机终端。 黄仁勋：但也从来没有一家电脑公司像我们这样。我们创造了一种全新的计算方式，我们与每个人合作，每个人都将在这里工作。研究人员和科学家进入这个来自价值100万亿美元的 AI 行业，变革医疗保健、金融服务、制造业等。 当我们完成所有这些计算机的构建后，我们将它们分解成多个部分，并将它们集成到微软、Azure、惠普、戴尔和IBM的产品当中，然后将其推向市场。而应用软件由Cadence和Synopsys等公司提供。 实际上，与我们合作的公司真的很棒，我们将自己的技术整合到Autodesk、Adobe等企业产品当中，甚至集成到所有计算机制造商中，让世界与其（我们）连接在一起。这就是为什么，我们在每一个地方，每一个云，每一个数据中心都有英伟达。 Jim Cramer：这是我们一直听到的，但亚马逊正在开发一个有竞争力的 AI 芯片产品装备。我从你那里听到的一切都是好的，似乎没有听到和顾客“打仗”。 黄仁勋：我们做的是非常不同的事情。 首先是我们的GPU架构，一方面可以做 AI，另一方面也可以做计算机图形、物理模拟、数据处理、SQL数据处理等等。而这需要消耗大量的能源（量），大量的成本。 对于许多客户来说，我们为他们减少了95%成本，持续使用的能源减少了20倍，连谷歌的数据支持现在也被GPU加速了。 我们昨天宣布了与一家大公司合作的技术突破，利用 GPU，他们能够将加快数据处理速度。而所有这些，都是你可以在英伟达上做到的事情。 如果你是一名开发人员，你在NVIDIA上开发，你可以在AWS、Azure、惠普、戴尔上运行它。 Jim Cramer：但现在需求很旺盛，很多人说没有足够多的英伟达产品。扎克伯格还发视频说缺少35万张GPU卡。 黄仁勋：我们在 AI 计算爬坡的开始，人类正处于加速计算的开始阶段。 Jim Cramer：它将持续几年才能够得到？我无法获得足够的科技力量的话，我该怎样才能和Jensen的公司合作？ 黄仁勋：每个人都和我在一起，他们很好。最重要的是要共同努力，为芯片的交付做好计划。你必须准备好你的数据中心，让所有的工程师一起在这些数据中心工作。我们会确保每个人都能拿到自己的角色。 Jim Cramer：我们理解你们不是只做芯片，也不只是硬件，而且更不是商品，你走的是另一条路。 黄仁勋：加速计算平台。因此，很多硬件开发的应用程序在我们的硬件上运行。 Jim Cramer：所以我还是要感谢很多人，150个人（股东）。我知道，他们（股东）想要股票分割。你为什么不能给我们？ 黄仁勋：我们会考虑的。我们过去做过股票分割，顺便说一下，我非常喜欢股票分割的一点是，它有利于股票购买，有利于我们的员工和其他人。沃尔玛也说过这是件好事。我们要确保照顾好我们的员工。他们为我们做了如此不可思议的工作。 Jim Cramer：黄仁勋推动了一场新的工业革命，并且为股东创造了如此多的价值。Jensen，如果80亿人都没有获得计算机科学学位，你如何做到世界的计算机技术“民主化”？ 黄仁勋：我们要让计算机变得更聪明，它们不需要学习计算机科学来编写应用程序。计算机应该只理解我们想要什么，以及我们打算什么。 Jim Cramer：比如，英伟达帮助我们建立一个能制造全球顶级汽车的工厂？ 黄仁勋：它可以这样做，定会有很大帮助。原因是你给了它一个计划，你告诉它，你喜欢把什么类型的零件放进去。最终，这个工厂将成为一个机器人，它将指挥一群制造机器人，这些机器人正在制造即将成为机器人的汽车。 Jim Cramer：这个机器人长得像人吗？ 黄仁勋：这个机器人会看起来越来越像人。因为几个原因：第一个重要原因是，我们为自己建造了世界工厂的“工作站”，工厂的生产线对人们来说真的很有创意；另一个原因是，我们必须教会机器人如何成为一个高效的机器人，你需要数据，在我们所处的世界中，为了编写计算机软件，我们使用数据或训练示例，计算机从例子中学习。我们有最多的人类移动任何其他形式的数据的例子。 Jim Cramer：这个事情很牛，那创立英伟达的时候，你是否就在想未来20年、30年做到这个事情？你什么时候想到“加速计算”这个的？ 黄仁勋：我们于1993年创办了这家公司。当时我们最大的想法是 AI 加速，我们不希望把 CPU 不擅长做的事情转交给客户，因为我们做了GPU，它可以使整个计算机更高效。这是个好主意。而游戏是我们的首个应用领域。 Jim Cramer：有很多错误观点认为，你是个游戏玩家。 黄仁勋：我们擅长制造游戏芯片，因为人们认为我们是一家游戏公司。 Jim Cramer：英特尔以为你是个游戏公司。 黄仁勋：我们很高兴有人能想到我们。我们很擅长游戏。事实上，英伟达是世界上最好的游戏芯片公司。今天我们所拥有的，我为我们在（游戏）那里所做的工作感到骄傲。正因为如此，游戏是对虚拟世界的一种模拟。 Jim Cramer：但当时你处于劣势，让人觉得你的公司将在30天内倒闭。 黄仁勋：这可能与教养有关。我们在努力工作中长大。我的父母是移民者，一直努力工作。所以，我哥哥在十岁的时候把我带到了美国，我的父母有一个10岁、一个9岁的两个孩子在美国，我们必须为之努力。我们是移民，我们认为没有什么是理所当然的。我的父母工作非常努力。他们今天工作非常努力。 所以，我认为我的DNA的一部分是更多人努力工作，而不是看外界声音。我有两个孩子。他们都在英伟达工作。我花了十年时间才说服他们来这里工作。而他们想去做他们自己的事。 Jim Cramer：当时他们想做什么？想当厨师？ 黄仁勋：一个想成为世界级的厨师，一个想成为市场营销和艺术家。但现在他们两个都在这里，一个是营销，一个是工程师。所以这真的很棒。 Jim Cramer：他们可以设计出有史以来最好的蛋糕。 黄仁勋：他们正在为BlackWell系统芯片做着努力——这是地球上最贵的东西，世界上有史以来性能最强大的 AI 芯片，TSMC台积电5nm工艺制造。我们必须把世界上最大的两个芯片连接成一个巨大的芯片。 这是植入BlackWell芯片的计算机，这台BlackWell计算机研发预算约为100亿美元，我们花了三年左右的时间来制作，内部包括令人难以置信的网络、高速I/O和大量软件支持。 它不仅是一个数据中心，而且还是一个 AI 工厂，它产生了 AI 技术。 Jim Cramer：我们是否可以肯定地说，如果我们想要在我们的公司里有1000个非常聪明的人，那么他们就不会像那样聪明？ 黄仁勋：这取决于智能的类型。AI 善于模仿我们。它模仿我们如何阅读，它模仿我们如何阅读、完成句子和总结段落。它必须理解它所读的内容。所以为了模仿我们，它必须理解文字。 Jim Cramer：所以我在5年前拜访过你，当你向我展示“狗捡起果冻，然后你奖励狗”时，这对我来说，是看到了一些特别的东西。所以我在画画，上面写着海景，这非常需要ChatGPT来让大家知道这件事。 黄仁勋：ChatGPT是一个相当惊人的突破，由OpenAI工程师和科学家研发的。我们非常自豪的是，他们使用的是英伟达GPU显卡，做了令人难以置信的工作。 Jim Cramer：现在我担心的一件事是，我们还不完美。我去微软团队问英伟达最好的合作伙伴是谁，它说你最好的合作伙伴是英特尔。我不认为那是真的。 黄仁勋：英特尔是一个伟大的合作伙伴。 Jim Cramer：微软公司的伟大的合作伙伴是谁？我们要说服谁。为什么有些人如此害怕 AI 取代人类？ 黄仁勋：我们是和所有人一起工作，而不是股票接受者。我们创造了市场，我们所做的一切以前都不存在。 我依然认为，AI 将创造就业机会，这将使公司更具生产力。当公司的生产力提高时，他们的收益就会增加，收入也会增加。当这种情况发生时，他们会雇佣更多的人。 Jim Cramer：这就是所谓的工业革命。 黄仁勋：对的。生成式 AI 就是这样的，这就是它制造的“蒸汽机”。使用 AI 技术的公司将更具生产力（市场竞争力），创造更多的就业机会，使经济规模更大。 Jim Cramer：我想知道，未来 AI 不会有军备竞赛吗？我们并不是对世界上每个国家都友好。其他国家也不会说，必须创造我们自己的BlackWell芯片参与竞争否则就会落后？ 黄仁勋：未来，每台设备都将运行 AI 软件。但问题是，它们是小型软件、大型软件还是巨型 AI 技术？我认为，各国要做的最重要的事情是创造自己的 AI，要有“主权人工智能”（AI）。 他们必须做自己的主权人工智能，原因很简单。他们有很多属于他们国家的数据。这是他们的自然资源。这是他们的人民，他们的语言，他们的文化。 Jim Cramer：所以你想鼓励中国也这样做？ 黄仁勋：中国无论如何都会做他们自己的事情，但我希望每个国家都应该收获，应该处理他们文化的数据，并将其转化为他们自己的社会可以使用的情报。瑞典已经在这么做了。印度正在努力这样做。日本正在努力这样做。我认为每个国家都应该做好自己的事情，确保自己的 AI 技术。 Jim Cramer：所以没有美国的霸权，这将是可怕的。 黄仁勋：但我们最重要的是，因为数据属于人民。这是他们的国家资产，他们的国家资源。它可以与其他所有人结合并共享，但我们很乐意提供硬件来帮助每个人做到这一点。真正重要的是，所有国家都要建立自己的主权盟友。

自从 2023 年 11 月 Grok 首次亮相以来，马斯克的 xAI 正在大模型领域不断取得进步，向 OpenAI 等先行者发起进攻。在 Grok-1 开源后不到一个月，xAI 的首个多模态模型就问世了。 昨天，xAI 推出了 Grok-1.5V，该模型不仅能理解文本，还能处理文档、图表、截图和照片中的内容。 官方博文表示：「Grok-1.5V 在许多领域都能媲美当前顶尖的多模态模型，从多学科推理到理解文档、科学图表、图表、截图和照片。」 xAI 还表示，在接下来的几个月里，预计将在图像、音频和视频等各种模态上显著提高模型能力。 我们看到了 Grok-1.5V 与 GPT-4V、Claude 3Sonnet、Claude 3 Opus 和 Gemini Pro 1.5 的测试对比。其中特别提到的是：「Grok 在理解物理世界方面的能力尤其令我们兴奋。在我们新推出的 RealWorldQA 基准测试中，Grok 的表现优于同类产品。对于下面的所有数据集，我们都是在没有思维链提示的情况下对 Grok 进行评估的。」 如果 Grok-1.5 能在类似于 Grok-1 的开源许可证下发布，这将成为当下 LLM 竞争格局的一个重要节点。 Grok-1.5V 表现如何？ 目前，Grok-1.5V 还没有完全开放，但会很快提供给早期测试者和现有的 Grok 用户。不过，博客中展示了 Grok-1.5V 的七个示例。 第一个是将流程图的白板草图转换为 Python 代码： Prompt：Can you translate this into Python code?（你能把它翻译成 Python 代码吗？） Grok：当然！您提供的流程图描述了一个简单的竞猜游戏：计算机生成一个随机数，用户必须猜出它。下面是表示流程图中逻辑的 Python 代码： import random def guess_number(): # Generate a random number between 1 and 10 target = random.randint(1, 10) while True:guess = int(input("Guess a number between 1 and 10: ")) if guess == target:print("You won!")breakelse:print("Wrong guess, try again!") if __name__ == "__main__":guess_number() 第二个是计算卡路里： Prompt：How many calories are there in 5 slices of this?（5 片有多少卡路里？） Grok：如果一份是 3 片，含有 60 卡路里，那么 5 片就含有大约 100 卡路里。计算方法是首先确定每片的热量：60 卡 / 3 片 = 20 卡 / 片。然后，将每片的卡路里乘以片数：每片 20 卡路里 * 5 片 = 100 卡路里。 第三个是将草图转化为睡前故事： Prompt：My son drew this, can you tell a short bedtime story based on his drawing?（这是我儿子画的，你能根据他的画讲一个简短的睡前故事吗？） Grok： 很久很久以前，在一个充满冒险和奇迹的国度里，有一个勇敢的小男孩，名叫提米。提米和家人住在舒适的小房子里，他最喜欢的事情就是探索周围的世界。 在一个阳光明媚的日子里，提米决定去附近的森林探险。他带上了自己最喜欢的零食、指南针和他最信任的笔记本，准备把看到的所有令人兴奋的事物都画下来。 当 Timmy 走进森林深处时，他发现了一条在阳光下闪闪发光的神奇河流。这条河是如此迷人，以至于提米决定做一艘小纸船，顺流而下，作为给森林精灵的特别讯息。 提米小心翼翼地折好纸船，在上面画了一个笑脸，希望能给森林精灵带来欢乐。然后，他把小船放在河面上，看着小船载着他的友谊和对大自然的爱漂走了。 夕阳西下，提米知道是时候回家了。他为自己在森林里度过的神奇的一天感到庆幸，他知道自己将永远铭记这次探险。 回到家后，提米和家人分享了他的故事，家人听到他在森林里度过的神奇一天都非常高兴。他们一致认为，提米勇敢、善良的精神是一种真正的激励，他们知道，提米今后还会有更多精彩的冒险经历。 就这样，带着满心的爱和满脑子的梦想，提米渐渐进入了梦乡，他渴望发现在他的想象世界里还有什么新的冒险在等着他。 第四个是解释梗图： Prompt：I don't get it, please explain（我不理解，啥意思？） Grok： 这幅图幽默地将初创公司和大公司作了对比。在标有 "初创企业" 的左侧，有一群人在一起挖洞。他们都在积极参与，洞已经挖得很深了。 在标有 "大公司" 的右侧，有一群人围着一个洞站着。然而，与初创公司不同的是，只有一个人真正在挖洞，其他人都在观看或从事其他活动。 这幅图的幽默感来自于对初创企业和大公司之间差异的夸大。在初创公司，人们往往有一种紧迫感，希望每个人都能直接为手头的任务做出贡献。相比之下，大公司往往被描述为官僚主义更严重，所有团队成员对每个项目的直接参与更少。 第五个是将表格转换为 CSV 文件格式： Prompt：Please convert this table to csv.（请将此表转换为 csv。） Grok： medal,name,sport,event,date1 gold,El Amin Chentouf,Athletics,Men's marathon - T13,11 September1 gold,Mohamed Amguoun,Athletics,Men's 400m - T13,15 September1 gold,Azeddine Nouiri,Athletics,Men's shot put - T34,15 September2 silver,Mahdi Afri,Athletics,Men's 400m - T12,9 September2 silver,El Amin Chentouf,Athletics,Men's 5000m - T13,15 September3 bronze,Mahdi Afri,Athletics,Men's 200m - T12,17 September3 bronze,Mohamed Lahna,Paratriathlon,Men's PT2,10 September CSV 格式不支持样式或格式设置，因此信息以纯文本格式呈现。 第六个是辨别木头的腐朽程度： Prompt：These holes are appearing around the screws in my deck. Is it rotten? Should I get my boards replaced?（这些孔出现在我的甲板上的螺钉周围。是不是烂了？我应该更换吗？） Grok： 甲板上的木材似乎已经开始腐烂。这表现在螺丝周围出现孔洞，这是木材腐烂的常见迹象。 为了确保露台的安全和使用寿命，建议更换受影响的木板。这将有助于防止其受到进一步损坏，并保持其结构的完整性。 如果您不确定如何更换木板，咨询专业的露台建造商或承包商可能会有所帮助。他们将能够评估损坏的程度，并就最佳行动方案向您提供专家建议。 第七个是解决编程问题： Prompt：Can you write Python code that solves this?（你能编写 Python 代码来解决这个问题吗？） Grok 回复如下： def find_triplets(nums):result = []nums.sort()for i in range(len(nums) - 2):if i > 0 and nums[i] == nums[i - 1]:continuetarget = -nums[i]left = i + 1right = len(nums) - 1while left < right:if nums[left] + nums[right] == target:result.append([-target, nums[left], nums[right]])left += 1right -= 1while left < right and nums[left] == nums[left - 1]:left += 1while left < right and nums[right] == nums[right + 1]:right -= 1elif nums[left] + nums[right] < target:left += 1else:right -= 1return result RealWorldQA 基准 本次发布还有一个亮点：xAI 推出了一个新的基准「RealWorldQA」。 下载地址：https://data.x.ai/realworldqa.zip 「为了开发有用的真实世界人工智能助手，提高模型对物理世界的理解至关重要。」xAI 希望借助该基准更好地评估多模态模型的基本真实世界空间理解能力。「虽然当前基准中的许多示例对人类来说相对容易，但它们往往对前沿模型构成挑战。」 目前，RealWorldQA 包含 700 多张图片，每张图片都有一个问题和易于验证的答案。 在真实世界的图像外，该数据集还包括从车辆上拍摄的匿名图像。这对于自动驾驶领域来说，或许是个好消息。 巧合的是，微软研究院前段时间更新了跨语言、模态、模型和任务的基准测试 MEGAVERSE，包含 22 个数据集，涵盖 83 种语言（包括资源匮乏的非洲语言）。微软还在基准测试中加入了两个多模态数据集，并比较了 LLaVA 模型 GPT-4-Vision 和 Gemini-Pro-Vision 的性能。 Meta 在前几天也开源了衡量人工智能系统具体问答能力的基准数据集 OpenEQA，包含家庭和办公室等 180 多种不同现实环境的 1600 多个问题，跨越七个类别，全面测试 AI 在物体和属性识别、空间和功能推理以及常识知识等技能方面的能力，加深大模型对现实世界的理解。 即使是最先进的 AI 模型，如 GPT-4V，在 OpenEQA 上也难以与人类表现相媲美。OpenEQA 是衡量人工智能系统理解和回答现实世界问题能力的新基准。 在这些研究的推动下，我们可以期待一下 2024 年大模型在现实世界任务取得更多的进展。 参考链接：https://x.ai/blog/grok-1.5v

　　消博会，既是国际展品的秀场，也是国产品牌的舞台。本届消博会有71个国家和地区的超过4000个品牌参展。琳琅满目的全球好物，让人大饱眼福。本届消博会上有哪些新品好货？又将带动起怎样的消费潮流？  　　总台央视记者张丛婧：在消博会的3号馆食品保健品展区，今年既有连续参展的“老朋友”，也有很多“新朋友”加入。一家乌拉圭牛肉的展台前，有烤肉试吃活动，很受欢迎。 　　工作人员告诉记者，肉类产业是乌拉圭历史最悠久的产业，今年是他们第一次带着当地牛肉来参展。还有一个小细节，牛肉旁边有个二维码，扫一扫就能看到它的信息，显示品种是安格斯，散养在潘帕斯大草原上，还能看到工厂和每个生产环节的信息。他们说，随着和中国建立全面战略合作伙伴关系，经贸合作迎来很多新机遇，像这样的高品质肉类进入中国市场也更方便了。 　　借助消博会这个平台，不仅有很多国外产品走进来，也有更多国货走出去。现场展出的3D打印机，竟然能打印食物，还能做糖画，把中国传统美食和现代科技相结合的创新形式让人眼前一亮。工作人员告诉记者，现在这款机器已经远销到美国了，可以说科技赋予国货新活力，让非遗走得更远。 　　而作为首届消博会主宾国的瑞士，在四年前的消博会上，瑞士带来的还主要是钟表、食品等传统优势消费品。而在今年，他们带来了更有竞争力的科技创新产品。一款具有60多种预置模式的烤箱，能让不会做饭的人也轻松成为大厨。 　　瑞士驻华大使馆 瑞士贸易与投资处主任 周宏瑞：中国正在采取的政策，高质量发展、新质生产力，被放到了非常重要的位置。实际上也给我们指明了下一步投资的方向，我们想看看怎样能够搭上中国发展的政策，实现双赢。 　　产品背后的中国选择·CEO说 　　本届消博会，老朋友积极踊跃，连续参展。新朋友慕名而来，信心满满。这些来自全球的头部企业表示，中国市场潜力巨大，他们要抢抓消博机遇，扎根中国市场。  　　第四届消博会开展以来，场馆内，寻找商机的展商、采购商忙碌不停；展台上，随处可见洽谈交易的火热场面。记者在现场遇见了柯瑞霖，他所在的全球清洁行业头部企业德国卡赫连续两年参展，他们带来了工商业产品、家庭清洁等类别的近百款产品。柯瑞霖告诉记者，他们非常看好中国消费市场，“投资中国”依然是他们的必然选项。 　　卡赫中国副总经理 柯瑞霖：我们的全自动洗车机项目在数十个城市落地，不仅即将入驻拉萨，打造“世界上海拔最高的全自动洗车机”，还成功在曼谷顺利落成项目，未来我们将继续加码投资中国。 　　越来越多的跨国企业看好中国庞大的消费市场和强劲的消费潜力，他们用实际行动对中国经济投下了信任票。 　　大众汽车集团（中国）销售副总裁 张岚：今年我们会继续加强投资，25亿欧元的一个投资，为了强化在中国的本土研发，大众成立大众汽车集团科技有限公司，这是大众在德国总部以外最大的研发中心。 　　兰博基尼中国内地及香港、澳门执行总经理 康斯坦丁·瑟乔夫：中国市场是全球最大的市场之一。中国市场充满活力，拥有很多新的发展趋势，而且这些趋势在中国的发展速度快于世界其他地区。因此，我们非常重视中国市场，也在仔细观察所有的新趋势。 　　除了知名跨国企业，意大利、英国、加拿大、日本、马来西亚等国家也组织了数量众多的中小企业参加消博会，希望通过展会提高产品在中国消费者中的知名度，同时增进对中国市场的了解，在开放贸易中更好拥抱中国市场机遇。 　　英国驻广州总领事孟诗然：我们今天有一些刚进入中国市场的企业来到消博会现场。所以我认为这里充满着合作的机会，像是在绿色发展、零售以及金融服务等方面，我觉得他们都希望在中国也在亚太区，找到新的市场、新的机会。 　　加拿大驻广州总领事馆 总领事贝加德：作为加拿大的第二大贸易伙伴，对于寻求吸引该国14亿消费者的全球品牌来说，中国是一个关键市场。我们希望在这个重要的市场中扩大自己的品牌影响力。

　　到本月7日，新一轮巴以冲突已持续半年。巴以在加沙地带军事冲突不断，人道危机加剧，停火谈判陷入僵局。 　　而2023年以来，巴以地区局势就持续加剧。以军在约旦河西岸实施多次搜捕行动，与巴勒斯坦人冲突不断。双方还在加沙地带、耶路撒冷等地爆发多次冲突，造成大量人员伤亡。  　　去年10月7日，巴勒斯坦伊斯兰抵抗运动（哈马斯）对以色列突然发动新一轮军事行动，称向以境内发射至少5000枚火箭弹，哈马斯武装人员冲入以色列，扣押了大量以色列人。以色列总理内塔尼亚胡立即宣布以色列进入“战争状态”。 　　以军随即开始空袭加沙地带。巴以新一轮冲突爆发。10月26日，以军地面部队进入加沙地带。以方称，针对哈马斯的“第二阶段战争”已经开始。加沙地带北部遭到以军高强度打击，与此同时，哈马斯也不断向以色列发射火箭弹予以回应。在以色列的封锁及袭击下，加沙地带人道主义状况不断恶化。 　　加沙地带流离失所居民 易卜拉欣：为了躲避轰炸、毁灭和杀戮，我和九名家人搭乘两辆车来到这里避难。为得到一个帐篷，我在炎热的户外待了10天。 　　在2023年11月短暂停火结束后，以军将军事行动从加沙地带北部扩大到加沙南部，并称因为藏有哈马斯人员，以军攻入加沙最大医院希法医院。 　　希法医院患者 巴拉·沙维什：食物很少，完全不够。我们有150名病人和50名医务人员，食物根本不够。没有治疗，没有药物，什么都没有，一直在轰炸。医院遭到了巨大破坏，睡不了觉，也感到非常恐惧、担忧。我们在等待他们（以军）离开，他们直到今天（4月1日）才离开。 　　据加沙地带卫生部门最新通报，去年10月新一轮巴以冲突爆发以来，以色列在加沙地带的军事行动已造成超过3.3万人死亡，逾7.5万人受伤。 　　前所未有的人道主义灾难让停火止战成为国际社会的主流呼声，但作为以色列的盟友和最大军援国，美国长期在巴以问题上“拉偏架”，在本轮冲突爆发后继续力挺以色列，不断输送武器弹药。半年多来，有关在加沙实施人道主义停火的多个决议草案要么因为美国否决而搁置，要么因为美国阻挠而难以执行。 　　加沙地带汗尤尼斯居民 优素福：美国一直送武器、派战舰，包围加沙。用来轰炸加沙的武器和导弹都是美国和西方国家制造的。他们支持杀害老幼妇孺。当美国在联合国针对停火投下否决票时，美国是在对那些日日夜夜死于美国武器炮击的人们说“不”。 　　本轮巴以冲突影响不断外溢，地区多个方向局势紧张。黎巴嫩真主党、也门胡塞武装均与以色列发生冲突，以示对巴勒斯坦的支持。 　　在红海，也门胡塞武装频频袭击关联以色列和美国的船只。美国和英国多次对胡塞武装目标发动空袭，造成人员死伤。红海危机导致多家航运巨头不得不避开这一繁忙航道，货运成本大大增加，全球海运行业受到严重影响。

　　今天（15日）是第九个全民国家安全教育日。北京、广东等地举办多种活动，增强青少年维护国家安全的责任感和使命感。  　　今年全民国家安全教育日前夕，广州举办了“总体国家安全观，创新引领10周年——2024年粤港澳国家安全展演”活动。在广东珠海，来自珠海市九洲中学、澳门濠江中学的珠澳两地35名师生代表乘坐“国安号”港珠澳大桥游专线巴士开展了一次别开生面的爱国研学活动。两地学子们登上港珠澳大桥，参观了全国爱国主义教育示范基地港珠澳大桥的展馆，同时讲解员介绍国家安全知识、派发国家安全学习资料，让学生们在感受世纪工程的震撼、伶仃洋的壮阔的同时，深入学习感悟总体国家安全观。 　　在中国人民解放军陆军装甲兵学院，来自北京市丰台区太平桥学校的师生们开展了一堂生动的国防教育课。在院史馆，同学们认真聆听了陆军装甲兵学院教员讲解的部队发展的光辉历程。在装备陈列馆，同学们参观了各类装甲装备。在报告厅，军校教员现场讲解了枪械、防毒面具、手雷的使用方法，给同学们上了一场别开生面的国防教育课。 　　多地开展主题活动提升全民国家安全意识 　　全民国家安全教育日到来之际，江西、青海等地也开展了形式多样的主题活动，普及国家安全知识。  　　在江西，鹰潭市推动国家安全教育走进校园，通过设计巧妙的剧本杀活动，教会学生们如何识别间谍行为以及遇到间谍行为后如何正确处理。寻乌则将国家安全教育嵌入“联村共治”数字化平台，为村民们普及国家安全知识。 　　青海西宁在当地的商业街区举办了国家安全专场活动，通过参与互动游戏、现场拍照打卡、发放宣传品等方式，在群众中开展总体国家安全观宣传教育。 　　河北易县将国家安全知识与非遗文化和特色传统文化相融合，推动大安全理念深入人心。广西玉林则开展了“科技托起强国梦”主题思政课，为当地学生着重介绍科技安全知识。 　　此外，海南、新疆、西藏等地也结合各地实际，开展了国家安全主题教育，提升全民国家安全意识。

TikTok 凤凰网科技讯 北京时间4月11日，美国参议院商务委员会主席玛丽亚·坎特韦尔(Maria Cantwell)周三表示，议员们可能会将迫使字节跳动剥离TikTok的拟议截止期限延长到一年。 此前，美国众议院的法案要求字节跳动在165天内剥离TikTok美国资产，否则就会被封禁。今年3月13日，众议院以352票赞成、65票反对的投票结果通过了TikTok剥离法案。 坎特韦尔表示，她支持将截止期限延长到一年的想法。“我想这会是确保法案成功的一个要素，”她在周三告诉记者，“我们正在和同事们讨论，大家有疑问。” 国会助手们此前已表示，议员们已经讨论了将截止期限定为一年的想法。截止日期的延长将使得任何潜在TikTok禁令推迟到2025年。届时，美国今年11月的总统大选已经结束。 坎特韦尔在周一时曾对记者透露，她将会见参议院多数党领袖查克·舒默(Chuck Schumer)和参议院情报委员会主席马克·沃纳(Mark Warner)，“然后我们将就如何推进剥离法案制定一个行动计划”。 她在周三表示，参议院仍有“可能”接手众议院的法案，但她重申，参议员们希望完善这一法案，使其具备更强的法律基础。她指出，特朗普政府和蒙大拿州都曾尝试封禁TikTok，但遭遇失败。 本周早些时候，美国参议院少数党领袖米奇·麦康奈尔(Mitch McConnell)已表态，支持强制字节跳动剥离TikTok。 麦康奈尔在描述TikTok时称“美国最大的战略对手，正在美国本土的数千万美国家庭里威胁我们的安全”。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

文/王慧莹 编辑/子夜 4月9日，一张网易CEO丁磊携网易高管，与暴雪新任CEO Johanna Faries（安娜·法莉丝）、微软高管等人聚餐的路透照在游戏圈传播，暴雪、网易“复合”的消息不胫而走。 4月10日，网易和暴雪几乎同时官宣了“复合”的消息。 公告显示，暴雪旗下游戏将于2024年夏季开始重返中国大陆市场，由微软游戏与网易结成战略合作伙伴，以将新游戏体验带入各个平台及市场。 时隔一年半，沸沸扬扬的“分手”戏码后，网易再次将暴雪游戏重新带回国服，这无疑是游戏玩家期待已久的时刻。 图源网易和暴雪中国官方微博 更新后的游戏出版协议将涵盖玩家在之前协议下的各款国服游戏：《魔兽世界》《炉石传说》，以及其他基于《魔兽争霸》《守望先锋》《暗黑破坏神》和《星际争霸》各自游戏宇宙的系列游戏。值得一提的是，暴雪中国和网易承诺，当服务器开启时，将保证用户的账号数据被完整保留。 不过，原定4月回归的暴雪国服，由于暴雪战网仍存“技术问题”尚未解决，将推迟至今年夏季，或更晚上线。 回想当初，因双方协议期限即将届满，暴雪和网易的“分手”给了游戏圈一记重击。不仅是中国游戏用户失去了众多爆火游戏，暴雪也面临失去中国市场的风险。 自二者“分手”后，市场关于谁来接下暴雪中国市场的猜测有很多，字节跳动、腾讯、米哈游等都位列其中。兜兜转转，暴雪还是找回了网易，不仅因为网易手上的牌更多，更重要的是网易更了解暴雪的运营，暴雪在网易生态中的运行也更顺畅。 今时不同往日。如今，暴雪和网易的再度合作面临的是一个全新的游戏时代，暴雪国服将以何种姿态回归中国市场，网易和暴雪的合作将有哪些改变，这一切都是外界时刻关注的焦点。 01 谁在推动网易、暴雪“复合”？ “感谢您的等待，我们回来了。” 4月10日，作为暴雪最具代表性的游戏《魔兽世界》，发布了一封《致玩家信》，第一时间对这次“复合”做出了回应。 “我们相信，一同经历的痊愈会带来更牢固的信任。太平洋两岸的新生团队将用最大的热情回应您的召唤。” 此外，《魔兽世界》官方网站发布重铸血吼规则：血吼的拆除，是暴雪与国服玩家“分手”的一个标记，也是一个必须被弥补的遗憾。 网易的另一款游戏《永劫无间》官方账号转发了该条微博，并表示：“先前多有得罪，血吼的钱我们出了”。彼时，永劫无间官方账号曾直播拆除网易园区的魔兽世界武器血吼雕塑。 图源《永劫无间》官方微博 头部游戏的积极回应和态度的转变，预示着时隔四百多天，暴雪国服的回归被提上了日程。 尽管目前双方还没有披露具体的合作细节，但此次再度“牵手”，和之前相比，发生了不少变化。 首先是运营主体不同。这次接手暴雪国服的网易团队，为网易的雷火事业群，新的运营团队在广州。而此前暴雪“全家桶”的运营主体是上海网之易，但随着两年前暴雪和网易合作破裂，网之易公司随之解体，员工也被遣散。 其次是合作主体。去年10月暴雪被微软收购，此次合作的双方实际上是微软和网易，微软也被行业看做是此次合作的最大推手。 2023年10月，经过长达22个月反垄断审查后，微软开启了游戏行业史上最大的一笔收购——微软以约687亿美元（约合人民币5000亿元）收购了暴雪。 随后，微软开启了业务调整的步伐。先是原动视暴雪公司CEO鲍比·考迪克离职；今年初，微软对游戏部门进行裁员，暴雪中国部分员工也受到影响；同时微软也在着手重启暴雪国服的相关事宜。 事实上，在考迪克确认离职后，网易和微软暴雪就已开始尝试重启合作，双方均对“复合”持积极态度。 值得注意的是，除了暴雪战网体系内的国服游戏以外，微软游戏和网易还达成另一项协议：双方将开展更广泛合作，基于共同的目标结成战略合作伙伴，以将新游戏体验带入各个平台及市场，尝试将新的网易游戏带到Xbox及其他平台。 如今，随着暴雪和网易的复合，玩家最关心的莫过于什么时候才能回归到游戏之中，尤其是像《魔兽世界》《炉石传说》这类爆火的游戏。 双方发布的公告中写道：暴雪娱乐旗下的游戏作品，将自今年夏季开始陆续重返中国大陆市场。更新后的游戏出版协议将涵盖玩家在之前协议下的各款国服游戏：《魔兽世界》《炉石传说》，以及其他基于《魔兽争霸》《守望先锋》《暗黑破坏神》和《星际争霸》的系列游戏。 以《魔兽世界》为例，玩家们关心的原有国服上的数据，团队称，当服务器开启时，将保证用户的账号数据被完整保留。另外，团队将为国服玩家准备回归纪念福利与运营活动。 双方的再度合作，无疑是中国玩家期待已久的好消息，但怎么保持稳定的运营，考验着暴雪和网易。更重要的是，经过一年多的发展，网易是这场对话中更具话语权的那位，暴雪将以何种姿态继续探索中国市场，还要看后续的细节披露。 02 兜兜转转，暴雪为何还是“牵手”网易？ 暴雪短暂退出中国市场后，关于暴雪何时回归，国服由谁接手的讨论不断。 之所以消息不断，是因为暴雪从来就没打算要真正离开中国市场。 动视暴雪（被微软收购后，暴雪与动视、King共同组成了动视暴雪）曾在2022年的财报中提到，与网易共同在中国大陆地区推出的暴雪作品贡献了大约3%的动视暴雪总营收，折合人民币大约16.03亿元。 从全球游戏市场来看，中国市场是规模最大的游戏市场之一。根据《2023年中国游戏产业报告》，2023年国内游戏市场实际销售收入为3029.64亿元，同比增长13.95%，首次突破3000亿元关口；游戏用户规模达6.68亿人，同比增长0.61%。 中国游戏市场的前景广阔，谁也不想放弃，包括暴雪在内。而想要重新进入中国市场，根据监管规定，由海外游戏厂商开发的游戏，必须有中国公司参与运营。 兜兜转转，暴雪为何又选择了网易？ 一个最直接的原因，可能是版号。2023 年网易与暴雪没有续签之时，正值进口游戏版号的审批刚刚开始恢复没多久，暴雪全家桶共计有12个版号登记在网易名下。 国家法律规定“已批准出版的网络游戏内容发生实质性变动的，或者变更游戏名称、游戏出版单位或主要运营机构的，网络游戏出版单位应当按规定履行相关审批手续。” 这意味着，如果暴雪选择新的代理公司，要把旗下游戏重新走一遍版号审批程序，从时间和成本上算，都是个大工程。此外，暴雪1997年就进入中国，对代理商要求较高甚至苛刻，能承接暴雪运营需求的也只有大厂，选择有限。 更重要的是，暴雪回归中国市场，想要召回老玩家，保留老玩家游戏账号是第一步。此前突然停服已经对老玩家的用户体验造成了伤害，如今回归，老玩家的用户体验很重要，而原始用户的数据这些都在网易手里。 如果换了新的代理商，暴雪回归中国市场的难度肉眼可见地会增大。而战线拉得越长，对暴雪来说就越不利。 反观当下的网易，这一年网易有不少爆火的自营游戏，国产游戏占据半壁江山，而暴雪国服的收入只占网易总营收的4%，暴雪离开与否，对网易不会产生太大的影响。 从这几点上看，话语权似乎都掌握在了网易手里，暴雪的态度也发生了微妙的变化。 对于暴雪背后的微软而言，和网易合作也是一举两得的事，既可以帮助暴雪稳住中国市场，还可以在自身进军手游一事上，找到更了解中国市场的伙伴。 03 对暴雪和网易来说，这可能是最好的结局 事实上，一派祥和的背后，暴雪当年“背刺”网易的故事，市场还记忆犹新。 2022年11月底，合作长达14年的网易和暴雪突然宣布“分手”。这一消息一度引发游戏圈“大地震”，也在社交平台上引发热议，不少玩家直言感到被“背叛”。 对于分手的原因，一种声音认为，暴雪是基于反垄断审查考虑，希望加快微软收购的进度。在2022年初，微软公布计划以687亿美元收购动视暴雪。如果完成收购，微软将成为全球收入排名前三的游戏公司之一。 另一种声音则认为，时任暴雪管理团队向网易开出了过于苛刻的续约条件，导致网易难以接受。 2022年11月17日晚间的财报电话会议上，网易CEO丁磊直言：“我们非常希望能继续代理暴雪游戏，为此付出非常多努力，但谈判难度远超预期。对关键核心条款，包括长远运营、玩家权益等都是暴雪提出的，这些条款也是我们不能接受的。” 两个月后，2023年1月24日，网易正式宣告暴雪游戏停服，包括《魔兽世界》《炉石传说》《守望先锋》等系列产品在中国大陆市场的所有运营正式终止。 彼时，叠加更多的市场信息，不少声音认为暴雪和网易的“分手”更像是一场“人祸”。时任暴雪CEO考迪克因自身的决策失误，造成了这场令行业不解的乌龙事件，网易无辜被“背刺”。 分手后，网易大楼咖啡厅里，出现了“暴雪绿茶”的饮品，网易游戏《永劫无间》的官方账号，还曾经直播拆除网易园区的暴雪游戏大斧模型。暴雪的突然离开，更是将双方长达十多年的合作毁于一旦。 但商场上没有永远的敌人，只有永远的利益。网易和暴雪的再度牵手，一切都在意料之中。 从网易层面看，随着国内游戏流量见顶，出海是众多游戏大厂的选择。早在2022年网易第一季度财报电话会议上，丁磊就曾表态称：“目前，网易游戏海外市场营收占比达10%以上。未来，我们希望海外市场占比能达到40%-50%。” 如今，暴雪背后站的是微软。从2001年推出第一代 Xbox 开始，微软一直在游戏主机和游戏制作领域持续投入。重新合作后，网易有望通过Xbox这个平台，将网易的游戏更好地带入国际市场。 尤其是收购暴雪后，微软有意在手游上深入布局，重新代理暴雪后，网易与微软“搭上线”，或将获得微软不限于暴雪IP之外的手游开发机会。 此外，重新代理暴雪游戏，其有着成熟的经验和团队，且保存着玩家的游戏数据，《魔兽世界》《炉石传说》等作为全世界知名的游戏IP，其长期价值不菲，网易没有理由放弃。 而对于暴雪，包括微软在内，离开中国市场的四百多天里，竞争者层出不穷，暴雪游戏在中国市场的影响力亟需提高。与自己最熟悉的“伙伴”网易合作，重获用户的成本低、时间短。 2023年，网易游戏及相关增值服务收入达816亿元，其中主要收入来自手游，这对想要发力手游的微软来说也是利好。 说到底，这是一场双方各取所需的结果，比起曾经的“闹剧”，“共赢”是暴雪、微软和网易都想看到的结果。当然，想要重新唤起用户的兴趣，提供持续的、稳定的游戏环境和游戏体验，是未来双方合作磨合的重点。

数天前，号称要用AI颠覆互联网搜索的人工智能独角兽Perplexity做出了一个“违背祖宗的决定”，这家曾经宣称搜索应该“不受广告驱动模式的影响”的公司也要开始卖广告了。除了“谷歌杀手”要做广告之外，谷歌本尊似乎也准备搞起付费搜索了。近日有消息显示，谷歌方面正在考虑对由生成式人工智能驱动的高级功能收费，如果这一传言成真，毫无疑问将会是谷歌搜索业务有史以来最大的一次变革。 据知情人士透露，谷歌方面正考虑的选项中包括在高级订阅服务中添加某些人工智能搜索功能，并且该公司的工程师正在开发部署这项服务所需的技术，但公司高管尚未就是否、或何时推出这项服务做出最终决定。 一直以来，包括谷歌在内的主流搜索引擎都是将搜索服务免费提供给全球用户，因此在用户的脑海中几乎也不存在要为每一次搜索付费的概念。尽管如今搜索引擎现阶段所呈现出的状态，是用户需要在广告的包围里辨别出有价值的信息，但问题是搜索引擎只是一个工具，用户使用则是为了即时性地获得信息，所以广告也是可以忍受的，不能忍的无疑则是搜索不到需要的信息。 事实上，这也是为什么在过去二十年间，虽然搜索引擎可谓是一茬接着一茬出现，可谷歌和百度的市场地位却一直稳如泰山，盖因两者在各自领域都拥有着最庞大的索引数据库和最为出色的算法。 而搜索引擎与广告更堪称是天作之合，以谷歌为例，去年其搜索及相关广告的收入就达到了1750亿美元。虽然搜索引擎的价值是提供信息，而为信息付费在移动互联网时代已经是司空见惯的事情，比如知识付费。既然有人能卖课赚钱，搜索引擎为什么又不能付费呢？当然是因为搜索引擎已经变成了互联网基础设施，使用搜索引擎是网民们的高频行为，此时直接要求付费就无异于是向用户征税。 在开发者与苹果都能为了“苹果税”对薄公堂的情况下，直接向用户“征税”就无异于主动驱赶用户。与之相对，尽管同样是榨取用户剩余价值，广告显然就更加温和，毕竟它是间接性地从所有用户身上赚钱。对于个人用户而言，付费使用是要付出真金白银的，而广告则是单纯地让使用体验不佳。 习惯的力量显然是十分巨大，从搜索引擎诞生到现在，付费搜索从来就不是主流，做AI搜索的Perplexity在思考如何赚钱的时候，即使是“被打脸”也要做广告，显然不是没有原因。那么问题就来了，谷歌又为什么要考虑为AI搜索添加付费订阅服务呢？直接原因显然是成本太过高昂，毕竟AI搜索的成本要远高于传统搜索。 按照谷歌母公司Alphabet董事长约翰·汉尼斯的说法，与大语言模型这样的人工智能对话，成本是传统搜索的10倍。根据摩根士丹利的预测，谷歌为2022年总计3.3万亿次的搜索量单次平均成本约0.2美分。反推一下不难算出，谷歌去年推出的AI搜索产品“搜索生成体验 ”(SGE)每次的成本可能达到了2美元。 但AI服务昂贵是有原因的，因为传统搜索引擎给出的信息是否满足用户需求，完全是看用户自己能否给出精准的关键词，而AI搜索则不止于提供信息，还要有整合信息和提炼内容的能力，并且也可以更好地应对开放式问题。AI搜索就不再要求用户得有精准描绘问题的能力，只需要一个模糊的需求，就可以在不断对话的过程中逐渐号准用户的脉搏，并其“链接—回答—追问”的信息呈现方式也更加契合当下用户的使用习惯。 传统搜索给用户的是信息，AI搜索则直接给出了“知识”。如果说以往的搜索引擎是内容的搬运工，用户还需自行挑选出合适的内容，那么AI搜索就是搜索已有信息再进行创作。相比传统搜索引擎有输入、检索、整理、结果这四步，AI搜索就直接跳过了中间的两个步骤，实现了从输入到结果这个新的搜索方式，实现了即时满足用户的信息需求，并且会给出链接来提高结果的可信度。 基于多模态大语言模型的AI搜索，每次给出结果都需要作为底座的大模型进行推理，并且在目前的技术条件限制下，谷歌方面还不存在将AI搜索成本“打下来”的可能。可为什么谷歌不直接在AI搜索里加广告呢？既然传统搜索引擎的用户已经习惯了广告，没道理AI搜索的用户就忍不了。对此有业内人士表示，这可能是谷歌为了满足不同类型消费者的多元化需求。 经过十余年的时间后，“免费才是最贵的”如今已经成为全球网民的共识，大家对于Netflix等需要付费才能使用的互联网产品也早已见怪不怪。事实上，如今网民群体实质上已经分层，追求高品质体验的用户并不吝于为相关服务付费。所以谷歌要做付费搜索，或许就是要为这一批用户服务？

4月10日消息，据BusinessKorea等韩国媒体报道，三星电子五大工会跟管理层的加薪谈判失败后，已表决通过要在4月17日集体和平罢工，以争取更佳的工作环境。 报道称，三星五大工会共计约有27,000名成员，其中有四分之三的成员投票赞成此次罢工行动。投票结果已超越法定的半数门坎。目前三星在韩国雇佣的员工总数为124,800人，如果五大工会成员真的全面罢工，意味着三星电子近四分之一员工都将参与罢工，这将会是三星电子创立以来的最大规模的罢工行动。 上述五大工会代表的员工包括：龟尾市（Gumi）网络相关部门的白领与蓝领员工；全国所有员工；全国半导体部门的蓝领员工；水原市（Suwon）装置体验部门的蓝领员工，产品涵盖智能手机、消费者家电及电视机。 五大工会要求三星电子公司提高薪资、增加有薪假及分红。工会代表与三星电子高层预今年3月就工作环境展开谈判，却以失败收场。 其中，规模最大的全国三星电子工会（National Samsung Electronics Union，NSEU）指出，若三星愿意修改规定、提高分红，就愿意接受加薪5.1%的提议。 资料显示，目前三星电子的薪资水平高于韩国全国的平均水平。2023年三星员工的平均年所得为1.2亿韩元（约88,700美元），是韩国平均薪资的2.5倍。 此外，在2022年、2023年三星电子就曾与工会争执过加薪问题，但两次都未引发罢工。不过，目前三星及工会仍将继续对话，盼能找到解决方案、避免罢工。 需要指出的是，三星直到四年前都还坚守“零工会”（no union）政策，但数名高层试图解散子公司工会失败，反被判入狱，使得该公司不得不放弃这项政策。 编辑：芯智讯-林子

日前，亿万富豪约翰逊在社交平台上曝光了自2021年开始抗衰老实验后自己的面部变化照片，并配文戏称自己的Face ID（手机的面部识别系统）都很困惑。 此外，他还在评论区向用户发起关于他颜值巅峰的投票。目前，有近4.4万人参与投票。51.3%的人表示，约翰逊的颜值在2018年达到“顶峰”，9.3%的人投票支持2023年，而39.3%的人表示约翰逊在2024年看起来最好。 据报道，自2021年以来，46岁的约翰逊投入了巨大的精力和资源，致力于逆转自己的生理年龄。他每年花费约200万美元，组建了一个有30多名医生和健康专家的团队，专门监测和优化他的身体状况。这一项目被命名为“蓝图项目”，旨在通过严格的饮食控制、锻炼和医疗干预，尽可能地减缓衰老速度和逆转年龄。 2023年4月，约翰逊与自己17岁儿子塔尔马奇和70岁父亲理查德一起进行了一个三代人的血浆交换治疗。整个过程中，医护人员先将塔尔马奇血液分离成血浆、红细胞、白细胞、血小板，留下透明的淡黄色血浆，然后再输入到约翰逊体内。随后，约翰逊本人也抽出部分血液，用同样的程序分离出血浆输入他的父亲理查德体内。

编者按： 黄宏生，是改革开放后成长起来的第一代优秀企业家代表人物之一，对于经济快速发展的今天，第一代企业家们的年龄和经验可能意味着在适应新技术、新市场和新的商业模式方面存在一定的挑战。然而，他们的经验、智慧和资源仍然是企业宝贵的资产。 对于依旧奋斗在创业一线的黄宏生来说，他的努力、坚韧、自律，持之以恒的决心，注定了他依然是创维未来发展的灵魂。 文/陈锋 编辑/子夜 1978年去往华南理工大学读书以后，创维集团创始人黄宏生回到家乡海南的次数并不算多。 并非黄宏生不恋乡——自那之后，从参加工作到创办创维，再到后来创维越做越大并加速全球化，黄宏生和创维的足迹越迈越远，如今创维的业务遍布在欧洲、美洲、非洲等地区，它在海外有22家子公司，在全球设立了11个研发中心，拥有全球16大制造中心。 即便过去40多年，黄宏生依然记得少年时代在海南那段艰苦难熬的“上山下乡”的经历。那里留有他的青春、无畏岁月，下乡五年的苦难，锻炼了他的韧性、勇气和主动意识，积累了一些与人相处的经验，也是他创业后企业文化观念的萌发之地。 4月8日，创维集团在海南博鳌召开了2024年全品类客户大会，会上黄宏生这样说道：“1975年上山下乡期间，我曾来到琼海当了一年的农民，后来当上生产队长，每天与社员早出晚归、同甘共苦，接受到了教育与能量的赋予。也许这些造就了我‘以苦为乐’的人生观，与创维的成长息息相关。” 从黄宏生闯荡彩电市场，到带创维冲刺1000亿营收的目标，都与他少年时上山下乡的那段经历、磨砺脱不开关系。 你会发现，尽管前后隔了近50年，但从少年黄宏生到“古稀”黄宏生，上山下乡的那段经历刻下的烙印从未消除，并且愈发深刻。 01 “队长”黄宏生，以苦为乐 地处海南省东部沿海的琼海市，是海南东部的交通枢纽，这里东临南海，北与文昌市、安定县交界，西与屯昌县、琼中黎族苗族自治县接壤，南与万宁市毗邻。 琼海境内还有着海南第三大河“万泉河”——发源于五指山林背村南岭的南支乐会水、发源于黎母岭南的北支安定水，在琼海市河口嘴会合后，经嘉积至博鳌再汇入南海。 背山面海的地形地貌下，琼海人养成了“靠水吃水”的生存习惯。因为近海，这里的男性劳动力大多选择随船远洋捕鱼，农田里的活计则主要靠女性下田。 也因此，世代居住在这里的琼海人，养成了勤劳、韧性强、不怕苦难的性格特点。 上世纪30年代，著名的“红色娘子军”在这里诞生，这支武装力量旗帜鲜明、作战勇敢，其中绝大多数都来自于农村青年妇女。 黄宏生19岁那年，因为在上山下乡时表现突出，他从黎母山林场被选拔到海南路线教育工作队，派驻到琼海县泮水公社黄泥岭生产队当队长，主要负责粮食生产。 在这之前，黄宏生1973年高中毕业后到海南琼中黎族苗族自治县做知青。那里条件十分艰苦，黄宏生后来回忆称“在与世隔绝的黎母山跟原始社会的野人无异。” 对黄宏生而言，黄泥岭生产队同样是一场生活考验。 那时大家普遍贫穷，虽然靠海，但并没什么盐吃，只能买一些渔民腌鱼用剩的盐水，两分钱一担，农民买了挑回家里，每次吃饭时放一点点。 但当时的黄宏生已经不觉得苦。“从黎母山那深山老林里出来，到了琼海后我并没有感觉出有多苦，以前吃的苦多了，就不觉得苦是什么滋味了，年少时多一些磨难也不尽是坏事。”他后来如此说道。 当地人坚韧的性格特点，也在此时深刻影响着黄宏生。 当时，作为生产队长的黄宏生，每天会在鸡叫三遍，天还蒙蒙亮的时候起床，第一个到村口的大树下“铛铛”地敲钟，等社员们三三两两从家里出来，人到齐后一起下田干活。 在日复一日地插秧、薅草、施肥、收割等农活中，黄宏生心底的焦虑感也在被抚平。 那时他身边的知青们在陆续回城，有的参了军，有的去读了工农兵大学，而黄宏生只能继续待在林场里，他依然想不明白留下的意义，也不知道未来将去向何处，但他不想虚度光阴，不想混日子。 那段时间里，黄宏生将写日记、阅读的习惯坚持了下来。他看《十万个为什么》，也读《钢铁是怎样炼成的》——很多年后，《钢铁是怎样炼成的》依然是黄宏生最爱的三本书之一。 黄宏生早些年下乡时期坚持读书，图源“创维黄宏生”微信公众号 艰苦岁月中磨炼出来的“不怕苦”和“不服输”，让黄宏生在创业的跌宕起伏中始终没动过放弃的念头。 2000年初，创维开始大举进攻彩色电视机产业，高歌猛进之时，琼海的博鳌镇，成了“博鳌亚洲论坛”总部的永久所在地，这也是第一个把总部设立在中国的国际会议组织。 为什么是博鳌？论坛倡议人菲律宾前总统拉莫斯曾回忆说，选址是经过反复斟酌的。他当时和中国领导人说，想举办一个亚洲论坛，在亚洲国家找了一大片，最后发现中国海南岛的博鳌小渔村最合适，原因是三江入海。 博鳌地处万泉河入海口，万泉河、龙滚河、九曲江三江汇流处，因入海口博鳌港得名。 某种程度上，以博鳌为中心，“博鳌亚洲论坛”所赋予的这种区域性发展机会，也是黄宏生和创维后来发展过程中不可忽视的一股能量。 不难发现，回过头看黄宏生后来所经历过的起伏跌宕、看创维风风雨雨的36年历史、看黄宏生一头扎进新能源汽车赛道，他骨子里的倔强与坚韧，都能从他早年的这段上山下乡经历中找到影子。 02 千亿目标背后，36岁的创维继续闯关 这次回到博鳌，“队长”黄宏生和创维有了新的目标：下一站，创维要加速冲向1000亿营收。 这次回到博鳌，“队长”黄宏生和创维有了新的目标：下一站，创维要加速冲向1000亿营收。 要想实现这一规模化目标，创维手里的牌现在更多了。 “2024年全品类客户大会”上，黄宏生指出，经过36年深耕后，创维的两大曲线已经形成： 第一条曲线是智能家电业务，既包括家电业务，也包括基于数字机顶盒、网络通信设备为主的智能系统技术业务，前者2023年为创维贡献了306.37亿元营收，后者贡献了104.13亿元营收。 第二条曲线则是“双碳生态”相关业务，主要是新能源业务下的“光+储+充”整体解决方案。2023年，这部分业务为创维贡献了233.96亿元营收，同比增长了95.9%。 一个愈发清晰的事实是，如今的创维，业务更加多元且核心业务还在稳健增长，某种程度上，这些已经稳定下来的多元化业务布局，将成为创维冲刺千亿营收这一规模化目标的直接底气。 而从根源看，黄宏生早些年在下乡经历中所磨练出来的韧性，在创维至今走过的36年里，一直是这家公司屡败屡战、咬定青山不放松的信念支撑，也在漫长的时间里，丰富了创维的企业精神和奋斗内核。 “每当事业低谷时，我总会想到在黎母山林场当团委副书记时，为了在深山老林中修一条运送木头的山路，我主动请缨组建了一支青年突击队，并冒险担任爆破手。想想当年的场景，一根大绳拴在腰上，把我吊在悬崖上，随着点燃的一个又一个炮眼，心情既激动又紧张。”黄宏生后来回忆，他骨子里有天生有一种冒险基因。 他说，很多时间里自己都像一个爆破手，从一个炸点奔向另一个炸点。 往前回溯，在创维36年历史中的几乎每一个关键片段，我们都能看到创维人的这种冒险与坚韧。 90年代初凭借遥控器赚到第一桶金后，黄宏生携创维开始大举进攻彩色电视机产业，不过第一战就失败了，损失至少有好几百万——相当于现在的五千万到一个亿。 原因在于，当时生产电视机的准入门槛还很高，必须有生产许可证，创维先选择了“曲线救国”的策略，从电视设计入手，设计电视后卖给电视机生产商。只是创维当时设计出的电视机存在着两个缺陷：一是无线射频的灵敏度不足，二是采用的松下五片IC解决方案线路复杂、故障率极高。 这让黄宏生意识到了人才和技术的重要性，后来他敏锐抓住了讯科（当时香港最大两家彩电企业之一）被瑞林收购的机会，帮助创维笼络到了一批技术骨干。 最终创维突破了技术难关，率先推出了搭载“国际线路”的多制式彩电，使得彩电能在全球通用。 再到互联网电视时代，在存量竞争阶段的彩电市场上，创维、海信、TCL仍然保持着第一梯队的身份，但小米、乐视等互联网企业带着万物互联的概念加快了跨界步伐，这给创维带来了新的挑战。 黄宏生说，当时，创维销量剧减，库存堆积如山，电视从硬件之争发展成为硬件、软件和内容之争。 这轮冲击波到来时，黄宏生和创维并未气馁，而是加速变革，拥抱新浪潮，凭借着酷开平台稳住了局面。截至2023年12月31日，酷开系统在中国市场累计覆盖的智能终端达到了2亿台。 再来看光伏业务，2020年创维大力挺进这块业务时，面临的是大部分市场被前十大企业牢牢占据的不利局面，但创维并未因红海竞争而退缩，反而迎难而上，选择了以相对最为商业化、标准化的光伏系统集成行业作为切入点。 图源创维光伏微信公众号 最终通过多年累积的市场渠道以及农村包围城市的战略，短短几年时间里，创维成功撕开了光伏产业的大门，挺进了全国前三。 但创维的故事又不止于此，向来“爱折腾”的黄宏生，个人早在2010年就选择“二次创业”，锚定了新的方向：造车。 也是在同一时期里，已然在国内市场站稳脚跟的创维，开始加速推动自有品牌的全球化。这也为创维的下一个36年，写下了序章。 03 迈向更广阔的市场，黄宏生步履不停 某种程度上，早在50年前，在黎母山，黄宏生的造车梦就已经种下了。 黄宏生后来回忆，在当知青的那段时间里，没当上拖拉机手是他一个小小的遗憾。当时，拖拉机是林场最牛的机械设备，极为抢手。黄宏生说，“如今干起新能源汽车，想想与当年那个‘少年梦’还是有关系的。” 2010年，黄宏生创办了一家叫“创源天地”的投资公司，同年8月，创源天地成立子公司南京创源天地汽车有限公司。 从那时至今，长达近十五年的时间跨度里，黄宏生为圆“造车梦”所走过的每一步，都不陌生。他将这称作是自己的“二次创业”，过程同样不轻松。 “二次创业初期，我同样是拿着铺盖卷吃住在工厂，放下身段去推销我们的新能源汽车，酸甜苦辣都尝了个遍。国家政策变动和疫情影响下，巨大的压力和风险一度让我整宿整宿睡不着觉。”后来黄宏生这样说道。 事实上这次“二次创业”的初期并不成功，前几年每年的亏损都在4000万元以上。 但对早已经历过太多商海浮沉的黄宏生而言，童年的困窘、上山下乡受到的磨炼、后来的每一次失败，某种程度上都造就了他现在的韧性和勇气——骨子里，直面困难，正面突破，已经成了一种习惯。 图源“创维黄宏生”微信公众号 直到2014年，南京金龙（2011年，创源天地汽车有限公司与厦门金龙联合汽车工业有限、南京东宇汽车集团有限公司共同出资，组建了南京金龙客车制造有限公司）才开始步入正轨。这一年其纯电客车成为了国内第二，2015年又进一步同比增长了超过400%。 而在纯电客车领域站稳脚跟之后，黄宏生又一次开始正面突破——2019年底，黄宏生以开沃集团为母公司，成立了江苏天美汽车有限公司，进而正式进军新能源乘用车市场。 2021年3月，开沃集团和创维集团签订商标转让协议，开沃集团成为“创维汽车”品牌拥有者，乘用车品牌开始使用“创维”；到2023年，“创维汽车”从乘用车到商用车全面切换，开沃集团整车品牌完成了向“创维汽车”品牌的全面过渡。 创维的全球化之路同样并非坦途。黄宏生说，国际化是一场艰苦的马拉松，面对着文化、汇率、人才等种种困难。 但创维并没有急于求成，而是踏踏实实一步一步，乘着“一带一路”的东风，走出了一条稳健的经营之路。 这同样源于黄宏生早年经历所沉淀下来、并带给这家企业的基因，它后来被融进了创维并不断生发出新的内涵，融进了每一位创维人的心里。 在“2024年全品类客户大会”上，黄宏生将这种精神统一概括为“五大法宝”： 和国家同呼吸、共命运、深耕制造业的情怀； 屡败屡战但绝不放弃、从苦难中修炼出危机感的坚韧与智慧； 爱才惜才，崇尚合作与共赢； 不把事情做好不罢休的偏执、坚持做难而正确的事的长期主义； 将过往成绩归零、对客户“以真心换真心”的归零心态。 在这背后，你会看到，在黎母山林场当伐木工拼命磨炼的那几年，在黄坭岭生产队当队长的那一年里，在黄宏生当时写下的每一篇日记、读过的每一本书里，都藏着黄宏生的倔强与执着。 乃至后来黄宏生所做的每一次关键抉择、创维至今走过的36年里迈过的每一个坎儿，底层的源动力，也都源自黄宏生的这种倔强与执着。 《创新者的窘境》里，作者写过这么一句话：在企业流程和价值观的形成阶段，创始人的行为和态度会产生深远的影响。 如此来看，创维的成功并非只是黄宏生一个人的成功，而是黄宏生所带给这家企业的企业文化的成功、企业价值观的成功。 更重要的是，“队长”黄宏生至今仍未停下，他不被年龄所限、不被世俗看法所限，而是找准方向，继续冲向下一段旅程。