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AI芯片之争,谷歌欲砸钱“拉帮结派”对抗英伟达
谷歌 凤凰网科技讯 北京时间2月21日,据《华尔街日报》报道,谷歌公司正在探索扩大其AI市场的新途径,试图利用其雄厚的财力构建一个更广泛的AI生态体系,以便更好地与市场领头羊英伟达竞争。 目前,谷歌张量处理单元(TPU)在AI工作负载中的应用越来越广,包括被Anthropic等AI创业公司采用。但是,知情人士称,在寻求增长的过程中,谷歌面临诸多挑战,包括制造合作伙伴遇到的瓶颈,以及云计算竞争对手对其芯片兴趣有限。这些竞争对手恰恰是英伟达处理器的大买家。 据知情人士透露,为了扩大潜在市场,谷歌正加大对一个数据中心合作伙伴网络的资金支持力度,这些合作伙伴可以为更广泛的客户群体提供算力。 谷歌TPU 知情人士称,谷歌正在磋商向云计算创业公司Fluidstack投资约1亿美元,该公司参与的这笔交易对后者的估值约为75亿美元。Fluidstack是越来越多向AI公司提供算力的新型云计算公司中的一个。在此类云计算公司中,CoreWeave规模较大,主要提供来自英伟达图形处理器(GPU)的算力。 谷歌希望帮助提升Fluidstack的增长潜力,并鼓励更多的计算提供商使用其AI芯片。 知情人士还透露,谷歌已就扩大对其他数据中心合作伙伴的财务承诺进行了讨论,此举可能会带来额外的TPU需求。谷歌已为涉及Hut 8、Cipher Mining和TeraWulf的项目提供融资支持,这些公司曾是加密货币挖矿公司,目前正在开发数据中心。Cipher Mining拒绝置评。Hut8和TeraWulf未回应置评请求。 知情人士称,谷歌云计算部门的一些管理者最近发起了一场长期内部辩论,即是否将TPU团队重组为一个独立部门。这样的计划可能会让谷歌有机会扩大投资,包括引入外部资本。但是,任何潜在的独立部门都面临一个挑战,即谷歌的云业务严重依赖英伟达芯片。 谷歌的一位代表表示,目前没有重组TPU部门的计划。对于谷歌来说,将芯片团队与公司其他部门保持紧密整合有其优势,例如可以让谷歌Gemini AI模型的开发者更容易地对芯片设计进行调整。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
一夜变天?Claude出手,网络安全股集体“血洗”!全球百亿市值已蒸发
编辑:Aeneas 定慧 刚刚,Anthropic发布代码安全工具Claude Code Security,直接让安全股一夜蒸发百亿市值!网络安全龙头CrowdStrike的股价直接原地跌超6.5%,市场陷入极度恐慌:传统安全工具,从此全凉了? 过年期间,AI圈接连不断的地震还没停。 昨天的Gemini 3.1 Pro刚刚亮相,紧接着就又来新炸弹了—— 刚刚,Anthropic发布了一个代码安全工具Claude Code Security,能高效扫描代码库漏洞并自动生成针对性补丁,远超传统工具。 听起来,是不是只是一条平平无奇的技术更新? 结果,消息一出,美股网络安全板块立刻集体跳水。 CrowdStrike、Cloudflare、Okta等安全股瞬间暴跌超5%,总市值蒸发逾100亿美元,一夜就蒸发了百亿市值! 仔细看,网络安全龙头CrowdStrike一度暴跌6.5%,Cloudflare重挫超6%,SailPoint大跌6.8%,Okta下挫5.7%,Zscaler跌3.5%,Global X网络安全ETF下跌3.8%,年内累计跌幅扩大至14% 一条AI功能更新,直接让一个千亿级的行业板块原地失血。 这不是波动,这是恐慌! 外媒火速发文:网络安全公司的股价周五暴跌,原因仅仅是因为,Anthropic在Claude新模型中引入一项安全功能 安全股全线飘红,巨头市值缩水百亿 Anthropic新杀器一发布,网络安全市场就尝到了血腥。 网络安全龙头CrowdStrike的股价跌超6.5%,Cloudflare和Okta等随之跟跌,总市值一夜蒸发超100亿美元。 全球投资者陷入大恐慌:AI将直接蚕食专业安全厂商的市场份额! Cybersecurity ETF下跌了4.9%,收盘时达到自2023年11月以来的最低点。 就在2026开年的这几周,市场的焦虑情绪不断升温。 iShares扩展科技软件ETF今年已下跌超过23%,有望创下自2008年金融危机以来最大季度跌幅! 而且讽刺的是,Cloudflare一度被视为Anthropic崛起的受益者代表;今年1月底,一款基于Claude模型的开源AI助手采用率上升后,其股价还曾大幅上涨。 然而,市场瞬息万变。 要知道,现在YC里的创业公司有一半是做安全方向的,Anthropic这个新工具一发布,他们还有活路吗? 每当Claude出一个新版本,SaaS企业主的内心都是这样的: A正I以摧枯拉朽之势,直接把我们原地掀翻! Claude变身最强白帽黑客 为什么Claude Code Security会造成全球安全股的崩塌? 原因就在于,它不仅是一个工具,更是对传统安全防御体系的一次彻底颠覆。 就在安全团队还在对着堆积如山的漏洞工单发愁时,Claude已经化身「最强白帽黑客」,拿着刚刚发布的Claude Opus 4.6,一头扎进开源代码库中。 结果让人惊掉下巴:它一口气揪出了500多个潜伏了十几年的史诗级Bug! 要知道,这些漏洞可是经历过无数个人类顶级专家逐行审查,依然大摇大摆活在代码里的「漏网之鱼」。 自动播放 降维打击,传统扫描工具大翻车? 一直以来,安全圈的痛点极其刺骨:漏洞永远修不完,安全专家永远不够用。 大家都在用传统的静态分析工具(SAST),但这些工具往往基于死板的规则匹配。 找找硬编码的密码还行,一旦遇到复杂的业务逻辑缺陷或是越权漏洞,直接抓瞎。 而Claude Code Security的出现,彻底改变了游戏规则。 它不搞死板的模式匹配,而是像一个拥有十年经验的人类安全大牛一样,真正去「读懂」和「推演」你的代码! 它能深度理解各个组件之间是如何相爱相杀的,顺藤摸瓜追踪数据在应用中的流转路径。 规则扫描工具看不到的复杂漏洞,在它那如同开挂般的逻辑推理面前,根本无处遁形。 绝不瞎改!自我验证防幻觉 AI写代码大家都怕幻觉,那AI查漏洞修Bug呢? Anthropic这次稳得可怕。为了过滤掉让人头疼的「假阳性」(误报),每一个被揪出来的漏洞,都要经历一场极其严苛的「内部多阶段验证」。 Claude会强迫自己扮演红蓝双方,拼命地证明或推翻自己的发现。 最终脱颖而出的那些真·高危漏洞,会被推送到安全仪表盘上。不仅自动生成带评级的修复补丁,还附赠一个详细的「信心指数」。 最关键的是,Claude秉承「只建议,不代劳」的克制。找出问题、提供解法,但最终按下合并按钮的,永远是人类开发者。 战绩赫赫,红队亲测 这套系统的强大,并非一蹴而就。 在过去的一年多里,Anthropic的Frontier Red Team(前沿红队)简直把Claude按在地上疯狂高强度拉练。 不仅把它丢进CTF安全大赛上去跟人类黑客卷,甚至还和太平洋西北国家实验室合作,用AI去防御国家关键基础设施。 实战出真知,正是这种「地狱级」特训,才让本月早些时候发布的Claude Opus 4.6拥有了如此恐怖的防御力。 那500多个被连根拔起的隐藏漏洞,就是最好的军功章。 连Anthropic自己都承认:「我们日常也用Claude来审查自家代码,效果好得惊人!」 AI攻防战:核威慑级军备竞赛打响 毫无疑问,这是一个极具历史意义的转折点。 在不久的将来,世界上绝大部分的代码都将被AI一遍遍地扫描。 黑客们必定会疯狂使用AI来大规模挖掘可利用的薄弱环节。但正所谓魔高一尺道高一丈,动作更快的防守团队,完全可以用同款甚至更强的AI魔法,把漏洞扼杀在摇篮里。 目前,Claude Code Security已经向企业和团队(Enterprise and Team)客户开放了限量研究预览版! 而开源项目的维护者们,更享受「一路绿灯」的加急通道。 谁能最先掌握AI安全这张底牌,谁就能在这场算力与智力的生死角逐中,立于不败之地。 AI吞噬中间层,资本市场最怕的来了! 过去两年,AI写代码,已经让程序员们神经紧绷了。但大家还在安慰自己:AI只是能写代码、补bug,安全这种高度专业化的领域,它不可能替代人类。 结果,现在,Claude直接开始动手扫漏洞了。 这就意味着,AI不再是生成内容,而是进入企业安全的核心工作流,它直接瞄准了企业级安全服务的天价利润池! 资本市场最怕的是什么?不是技术,而是定价权被动摇。 网络安全公司之所以长期拥有高估值,就是因为攻防对抗复杂,安全专家稀缺,这就让他们的服务高度专业化。 结果,现在Claude Code Security一出,一个AI模型就能完成80%的漏洞扫描和修复建议,企业只需要少量安全工程师就够了。 那么,企业还需要支付高昂的订阅费用给安全厂商吗? 这也就是为什么,Claude现在还不能替代CrowdStrike,就已经引起了市场的抛售。 当投资人开口问「五年后还需要这么多安全公司吗」,股市就开始崩塌! Anthropic用Claude引发一万亿美元抛售的情况,仿佛还在昨天 回顾从去年底Claude Code引发的一系列核爆级事件,就可以发现:这一类AI革命最残酷的地方在于,它优先吞噬的是中间层。 一旦模型准确率足够高,SaaS溢价会被压缩,服务费会被重估,估值逻辑会被打穿! 更可怕的是,别忘了,Anthropic说了,这项功能还只是「limited research preview」,还没全面开放,也没有商业化规模验证。 但是股价已经一路暴跌,这说明,当前AI的进化速度,已经远远快于传统软件公司的产品迭代速度。 这是一个危险的信号弹——接下来,恐怕还要发生更恐怖的事。
传奇掌舵人今日退休,Xbox 正式死去
动荡了几年的微软游戏业务,今天又迎来巨大人事变动。 在 Xbox 诞生之初就已经加入团队,掌舵 Xbox 长达 12 年的传奇高管菲尔 · 斯宾塞(Phil Spencer),今天宣布退休,即将离开微软。 他亲眼见证 Xbox 的诞生,在低谷时刻出手拉了它一把,最终又在时代转向之际,选择「亲手」为传统主机时代画上句号。 从狂热玩家,到 Xbox 掌舵人 对于全世界的玩家来说,菲尔 · 斯宾塞这个名字恐怕不会陌生,甚至还有几分亲切,在粉丝眼中,他几乎就是 Xbox 品牌的「吉祥物」。 1968 年,菲尔 · 斯宾塞在美国华盛顿州出生。对于有点内向的他来说,电子游戏很早就成为了生活的一部分。 在华盛顿大学读书的时候,斯宾塞遇到了自己的第一款「人生游戏」——《机器人 2084》(Robotron 2084)。他在学校附近的 7-11 便利店街机上度过了无数个夜晚,也因此接触到了古早的电子游戏社区。 很快他也意识到,游戏不仅属于朋友之间。他和父亲经常一起玩 Commodore 64 上的「One-on-One」篮球游戏,这也是他第一次和家人一起玩游戏。 ▲ 图源:YouTube@Polaventris 1988 年,距离 Xbox 诞生还有 13 年,刚满 20 岁的斯宾塞加入了微软。虽然他一开始担任的是技术岗位,但除了写代码还做过项目管理、商务协调等等,工作经验相当多元。 即使工作很忙,斯宾塞并没有放弃对游戏的热爱。很快同事也发现了身边有这么一号「游戏狂人」,不仅在办公室打《网络创世纪》——斯宾塞甚至是这款游戏的「测试服」玩家,他还经常出没于街头的街机厅。 ▲ 《网络创世纪》 2001 年,为了抵御 PlayStation 2 在游戏和多媒体上的冲击,微软推出 Xbox 主机。作为一名知名游戏发烧友,斯宾塞很快也被调往 Xbox 部门,担任微软游戏工作室 EMEA(欧洲、中东和非洲)总经理,负责和游戏工作室,例如 RARE、狮头的合作。 Xbox 360 时代,他开始整合内容资源,在微软内部推动自有 IP 与工作室的长期布局,《战争机器》《光环》等经典第一方系列,都是他推动的项目。 ▲ 《战争机器》限定版 Xbox 360 其实从这些早年的工作方向可以看出,比起 Xbox 硬件,斯宾塞的工作重心放在了 Xbox 的游戏内容和软件服务,这样的取向在他 2014 年正式接手 Xbox 部门后,彻底影响了这个品牌的走向。 Xbox One 发布后,由于强调多媒体消费而非游戏,遭到了玩家的强烈不满。2014 年,斯宾塞临危受命出任 Xbox 掌门人,上任第一件事就是将焦点拉回「游戏」:取消强制联网、推动 Xbox 兼容计划,并进一步加强培养第一方工作室。 与此同时,斯宾塞也萌生了对游戏租赁服务的构思。 彼时,影视流媒体 Netflix、音乐流媒体 Spotify 开始崭露头角,微软也正在不断加强云服务的战略,斯宾塞和 Xbox 部门决定将游戏租赁服务转向订阅模式。 2017 年 6 月,Xbox Game Pass 正式问世,允许用户通过云端下载和游玩游戏,例如 Windows、iOS、Android,而不仅限于 Xbox 主机,整个 Xbox 品牌开始了战略转型。 除此之外,斯宾塞还主导了 2020 年对 Bethesda 以及 2023 年对动视暴雪的收购。后者成为了游戏史上规模最大的收购之一,也让微软的内容储备空前强大。2022 年,Xbox、Bethesda、动视、暴雪、King 等相关业务正式组合并升格为「微软游戏」Microsoft Gaming,斯宾塞出任 CEO。 但斯宾塞并没能带领微软游戏业务再创辉煌。这两年,微软不断传来关闭工作室、裁员的消息。在今年 1 月份的财报中,整个 Xbox 部门营收同比下降 9%,硬件业务同比下滑 32%。 在索尼 PlayStaion 5 和任天堂 Switch 销量都破亿的情况下,同一世代的 Xbox Series S|X 销量预估不足 3000 万,是微软销量表现最差的游戏机。 ▲ 斯宾塞和 Xbox Series S|X 而 Xbox Game Pass 已经成为了 Xbox 业务的收入支柱。在 2025 财年,XGP 创造了 50 亿美元的收入。只是成本和开支不断增大,微软也不得不调整 XGP 的费用和产品组合。1 月财报显示,Xbox 游戏订阅收入下降了 5%。 与此同时,微软却对 Xbox 的盈利能力提出了 30% 利润率的高要求,作为对比,近几年 Xbox 的利润率在 10% 到 20% 之间浮动。 不管怎么看,Xbox 又来到了一个低谷时刻,只是上一次扶大厦之将倾的人,这次选择了离开。 斯宾塞将会持续担任顾问直到今年夏季。至于 38 年的微软和 Xbox 之旅后,这位游戏迷人生的下一道「关卡」在何方,还尚未可知。 AI 出身的接班人 对于外界来说,斯宾塞选择在这个时间点退休,多少有点始料未及:去年夏天微软才说完「斯宾塞短期内不会离职」,也有爆料称斯宾塞至少会留任到下一代 Xbox 发布。 更耐人寻味的是,原本被业内视作斯宾塞「接班人」的 Xbox 总裁 Sarah Bond,也在同一时间宣布辞职,即将离开微软。 在宣布辞职前 3 个小时,Bond 还在领英上发布了和工作相关的动态,征求大家对 Xbox 无障碍功能的意见,说明离职很可能是一次临时决定。 接棒斯宾塞成为微软游戏 CEO 的,则是一个大部分玩家此前都未曾听过的名字——Asha Sharma。 接手游戏部门之前,Asha Sharma 主要负责 AI 业务,担任微软 CoreAI 产品总裁,也在 Meta 出任过领导岗位。纵观她的履历,微软游戏业务 CEO 是她第一个和「游戏」有关的职务。 比起知道游戏哪里好玩,这位高管更擅长将 AI 深度集成至开发流程,优化整个开发进程提升效率。 在首条备忘录中,Sharma 表示自己的第一项任务就是:了解 Xbox 业务的运作原理,并保护它。 除了承诺不会让「没有灵魂的 AI 泔水(AI Slop)」进入 Xbox 游戏中,Sharma 还强调,自己将致力于「Xbox 的回归」。 她还提拔了此前执掌 Xbox 游戏工作室的 Matt Booty, 他将成为微软游戏的执行副总裁和首席内容官,将负责进一步整合游戏内容。 ▲ 左:Asha Sharma,右: Matt Booty 和本身就是一名狂热玩家的斯宾塞对比,Sharma 连是不是玩家都要打一个问号,这样的落差自然引来了玩家们的质疑和担忧,主机文化的那种认同感也会松动。 当然,这也不代表 Xbox 品牌的末日到来,主管不是玩家,不代表她做不好游戏业务。任天堂传奇社长山内溥本人也不玩电子游戏,但在他的带领下,任天堂从卖纸牌的玩具公司,摇身一变电子游戏世界的霸主。 这位 AI 主管入主 Xbox,说不定也能为这个危机四伏的业务,注入全新的血液。 Xbox 会回归,但回归的已不是「Xbox」 在斯宾塞的带领下,「Xbox」整个品牌已经彻底转型,从传统围绕主机硬件构建生态,变成通过云服务让生态无处不在。 作为 Xbox 护城河的《光环》系列,将于今年正式登陆索尼 PS 平台,已经意味着微软彻底放弃主机大战那种竞争模式,让更多人玩上游戏更重要。 比起销量平平的 Xbox Series X|S 主机,微软屡次肯定商业价值的游戏订阅服务 Xbox Game Pass,才明显是这几年 Xbox 品牌的「旗舰产品」。 这种前提下诞生的次世代 Xbox,自然也会有所不同。 不管是多个媒体爆料,还是微软官方多重暗示,我们几乎可以确信,下一代 Xbox 主机和掌机,会更接近一台 Windows PC,不仅兼容 Xbox 生态,也能和 PC 一样使用 Steam、Epic 等第三方游戏商店。 微软 CEO Satya Nadella 在一场访谈中透露: 人们认为主机和 PC 是两种不同的东西,这有点好笑。我们打造游戏主机是因为想要制造一台性能更好的 PC,以便可以进行游戏,所以我想重新审视一些传统观念……游戏主机会提供强大的的性能,我认为也会推动系统的发展。 微软和华硕合作的 ROG Xbox Ally 掌机,完全可以看作是一台未来 Xbox 的雏形——运行完整的 Windows 11 系统,使用 Xbox 全屏界面覆盖,只启动必要的系统进程,确保硬件能释放出更多性能。 这也意味着,所谓的「Xbox 硬件」不会只是微软独家产品,更多 OEM 厂商可以取得授权,打造自己的 Xbox 主机或掌机,就像 PC 产品一样。 对比索尼、任天堂这些对手,跳出硬件拘束,平台更广阔的微软,更能把 Xbox 整合成「服务 + 品牌 + 内容」的产品形态,这在游戏行业也是非常少见的。 AI、云计算设施上的布局,也是微软这家科技企业独有的优势。一月份,Google DeepMind 发布了三代视觉语言模型 Genie 3,其快速生成可交互 3D 世界的能力,让游戏引擎巨头 Unity,以及Take-Two、任天堂、CD Projekt Red 等制作商股价应声下跌,直观反映了 AI 对于传统游戏制作的冲击之大。 ▲ Genie 3 生成的游戏场景 选择一位熟悉 AI 的高管出任 Xbox 掌门人,释放的信号已经不能再明显:在这个「AI 改变万物」时代,微软也有意用 AI 来改变传统游戏的创作方式。 ▲ Asha Sharma 和菲尔 · 斯宾塞 这不意味着 AI 就要取代传统的人类开发游戏,AI 只是一种手段和技术,决定游戏灵魂的还是人类的创意和想法,而刚好,微软手里同样也有着不少大名鼎鼎的游戏开发者资源。 回到传统的「游戏大战」视角,比起任天堂索尼,Xbox 的处境当然相对较差,面临的压力也巨大,但背靠科技公司的微软,反而手上能整合的资源最多。 对于那些原教旨主义的玩家和 Xbox 粉丝来说,很可惜,曾经纯粹的主机和游戏品牌「Xbox」,甚至在菲尔 · 斯宾塞离开之前,就已经「死去」。 但对于微软,以及整个 AI 时代来说,一个崭新的 Xbox,正在诞生。
微软下架争议博文:教用户用盗版《哈利·波特》全集训练AI
IT之家 2 月 21 日消息,科技媒体 Ars Technica 昨日(2 月 20 日)发布博文,报道称微软遭到舆论强烈反弹后,删除了 Azure 官方博客上一篇发布于 2024 年 11 月的技术教程。 IT之家援引博文介绍,该文章由微软高级产品经理 Pooja Kamath 撰写,主要演示如何利用 Azure SQL 数据库和 LangChain 技术快速构建生成式 AI 应用。 不过文章的核心演示案例竟是指导用户下载并使用盗版的《哈利 · 波特》全集来训练大语言模型(LLM)。 图源:已删除的微软博客 为了展示新功能的“亲和力”,该教程设计了两个应用场景:构建问答系统和生成同人小说。作者展示了一个由 AI 生成的营销故事: 在霍格沃茨特快列车上,哈利 · 波特遇到了一位新朋友,这位朋友向哈利热情推销微软 SQL 中的“原生向量支持”(Native Vector Support)功能,并将其比作“麻瓜世界的魔法”。 教程还附带了一张哈利与朋友带有微软 Logo 的生成图片。法律专家 Cathay Y. N. Smith 指出,这种利用受版权保护的角色进行商业营销的行为,极易触犯版权法。 教程中提供的训练数据链接指向数据科学平台 Kaggle 上的一个数据集。该数据集包含《哈利 · 波特》全七册电子书,且被上传者 Shubham Maindola 错误地标记为“公有领域(Public Domain)”。 尽管该数据集已存在多年并积累了超过一万次下载,但《哈利 · 波特》系列显然仍处于版权保护期内。在媒体 Ars Technica 联系上传者后,Maindola 承认标记错误并删除了数据集,称其本无意误导版权状态。
索尼WF-1000XM6降噪豆耳机拆解曝光:换电池更容易
IT之家 2 月 21 日消息,科技媒体 thewalkmanblog 昨日(2 月 20 日)发布博文,基于美国联邦通信委员会(FCC)披露的文件,展示了索尼 WF-1000XM6 降噪豆耳机的内部构造。 IT之家援引博文介绍,索尼 WF-1000XM6 内部最值得关注的调整,在于取消了连接顶部盖板与主组件的排线,有望降低用户在更换电池时损坏元件的风险,提升了产品的可维修性。 照片细节显示,耳机的生产日期代码为 2521,即 2025 年第 21 周。 拆解图片还展示了蓝牙天线触点、触控传感器触点以及前馈麦克风的开孔,且顶部采用了独特的透明塑料盖板,柔性 PCB 板的颜色与此前曝光有所不同,板上可见一颗 MEMS 麦克风。 在电池规格方面,文件确认新机使用的电池型号为 Z55FA,电压为 3.85V,但具体容量尚未披露。索尼列出了四家电池供应商,包括 Springpower、Highpower / TH、VDL 以及珠海市至力电池有限公司(ZeniPower)。根据型号前缀推断,Z55FA 极有可能来自 ZeniPower。 核心芯片方面,拆解图证实了此前关于 SiP 封装升级的预测,新机搭载了型号为 GSBR-005 的 SiP,版本为 3-2,并集成了 MT2833 蓝牙芯片。IT之家附上相关图片如下: 此外树脂涂层遮挡了大部分芯片细节,无法直接看到 QN3e 降噪芯片,但根据组件比例推测,QN3e 的尺寸可能是前代 QN2e 的两倍。 索尼新一代旗舰级 TWS 降噪耳机 WF-1000XM6 国行版本已上架京东,定价为 2399 元,3 月 4 日开售。
华为手环11上架菲律宾官网:1.62英寸AMOLED屏,多色可选
IT之家 2 月 21 日消息,华为手环 11 今日率先上架菲律宾官网,显示将于 3 月 2 日发售。该系列产品主打轻薄运动,支持心脏健康、多维情绪研究功能。 标准版搭配聚合物表壳(紫、黑):2399 比索(IT之家注:现汇率约合 285.63 元人民币) 标准版搭配铝合金表壳(紫、白、米、绿):2599 比索(现汇率约合 309.44 元人民币) Pro 版搭配铝合金表壳(黑、蓝、绿):4499 比索(现汇率约合 535.66 元人民币) 华为手环 11 尺寸约为 42.6 × 28.2 × 8.99 毫米,铝合金表壳款重约 17 克(不含表带),聚合物款重约 16 克;黑色、绿色、白色款腕围 130-210 毫米,紫色、米色款 120-190 毫米。 华为手环 11 采用了 1.62 英寸 AMOLED 屏,分辨率 286×482 像素,像素密度 347PPI,最高可达 1500 尼特,支持滑动和触摸手势;提供了米色、绿色、紫色、白色、黑色氟橡胶表带可选。 其他方面,这款产品采用了 9 轴惯性测量单元传感器、光学心率传感器、环境光传感器,支持 5 ATM 防水,支持 2.4 GHz、蓝牙 6.0 和低功耗蓝牙,配备 300 mAh 电池,最长续航时间为 14 天,支持全屏触控 + 侧边按钮,支持磁吸式充电,支持 Android 9.0 或 iOS 13.0 及更高版本的手机系统。  标准版搭配聚合物表壳 标准版搭配铝合金表壳 Pro 版搭配铝合金表壳
1000 块/年的输入法,我用它习惯了口喷,再也回不去打字了 | AI 器物志
编者按: 当 AI 开始寻找自己的形状,有些选择出人意料。 AI 在智能手机上生出了一颗独立按键,似乎让智能手机找回了久违的进化动力。眼镜凭借着视觉和听觉的天然入口,隐隐有了下一代个人终端的影子。一些小而专注的设备,在某些瞬间似乎比 All in one 的设备更为可靠。与此同时,那些寄望一次性替代手机的激进尝试,却遭遇了现实的冷遇。 技术的落地,从来不只是功能的堆叠,更关乎人的习惯、场景的契合,以及对「好用」的重新定义。 爱范儿推出「AI 器物志」栏目,想和你一起观察:AI 如何改变硬件设计,如何重塑人机交互,以及更重要的——AI 将以怎样的形态进入我们的日常生活? 我很难用熟悉的软件分类去安放 Typeless。 它跟传统输入法格格不入——界面里几乎看不到键盘,最显眼的是一个语音按钮。它也跟那些自称「AI 加持」的输入法不太像,那些产品总喜欢把功能铺满首页,Typeless 的功能反而少得可怜,像是故意把选择题删成了一道填空题。 这份不合群带来一个关键词:越界。 输入法原本服务人与人沟通,目标清晰——打字更快,选词更准。Typeless 把边界往外推了一步,它更在意把自然语言说出的需求梳理得井井有条。它把语言提炼成想法,或者说,它从一段话里捞出真正的意图,再把意图写成一段能直接用的文字。 输入的对象变了。不只是写给人,更多是写给模型。 一款会思考的输入法 我第一次意识到它「会思考」,是在最普通的口述里。 说话时会绕,会补充,会重复,也会用很多填充词。Typeless 的输出更像想清楚之后才落笔的版本——句子更短,信息更集中,语气更收敛。它不执着把说过的每一个音节都留下来,更在意到底想表达什么。 ▲ 口述内容被 Typeless 转写后 临时改主意时,差异更明显。传统听写会把自我修正一股脑堆在屏幕上,留下许多中间态。Typeless 更像把中间态折起来,只把最后那个「定稿」留下。屏幕上出现的不是过程,是结果。 需要把一段想法拆成条目时,用普通输入法得先说完再自己排版。Typeless 往往会主动把结构摆出来,逻辑顺序更清楚,段落边界更干净。它像是随手把笔记整理了一遍。 「边说边改」是另一种用法。说完一段话,接着补一句改写要求——更克制、更正式、更短,或者把语气改成邮件——它会在原文上直接调整。不需要停下来选字、删句、重写开头,只要继续说出修改意图。 翻译也是高频场景。需要中英来回切换时,它把翻译变成输入动作的一部分。更省心的是语气处理,它不会把句子翻得像说明书,整体更接近日常沟通。 在办公室或通勤场景里不方便大声说话?它提供了小声输入一类的模式。语音输入过去常被「场合」限制,这类适配决定了它能不能真的用起来,而不是只在安静房间里表现良好。 常用表达也能做成快捷方式——一段固定格式的确认信息,一段常用的工作回复。Typeless 更像把这些东西做成可调用的块,减少重复劳动。输入法从「敲字」变成「调度」。 这些体验汇总到一个点上:Typeless 一直在 Thinking。它把杂乱的口语消化掉,再把更有条理的文字吐出来。它不追求完整复刻说话的全过程,它在整理真正的想法。 这是它最不一样的地方。 AI 器物的新物种 在讨论 AI 产品时,我们更习惯看到的是软硬结合的新尝试——智能眼镜、AI 耳机、豆包手机,它们在新场景里重新定义硬件的形态和交互方式。Typeless 走的是另一条路。 它是纯软件工具,但本质上仍然是硬件的延伸。 从打字机到键盘,再到输入法,这条线索一直存在。打字机把手写变成了机械敲击,键盘把机械敲击变成了电信号,输入法把电信号变成了字符选择。每一次演进,都是在人与文字之间增加一层更高效的转译机制。 Typeless 延续了这个逻辑,但加入了一个新元素——AI 不再只是辅助选字或纠错,它成为输入链路的核心。 传统输入法关心的是「把字打出来」,效率体现在敲击次数、选词准确率、响应速度。到了模型时代,真正消耗时间的往往不是第一次把需求说清楚,而是后续的反复修改。一次改动里夹着大量细节——语气、结构、删改尺度、信息顺序,每一项都需要来回拉扯。人工沟通的成本会在这一步迅速膨胀。 Typeless 解决的就是这段拉扯。 它让「说一句—改一下—再说一句—再改一下」变得顺滑,五到十分钟内把十轮调整连续做完。每一轮都能直接看到结果,马上继续下一轮。输入不再以「把字符敲完」为终点,而是以「文本进入可继续加工的状态」为终点。 这里出现了一个新的「精准输入」。 打字机和键盘诞生时,精准指向的是某个字、某句话。AI 时代的输入变长了,上下文变厚了,沟通频次也变高了。现在的精准更像针对一段超长上下文的控制:按想要的方式分段,或者连写;把某一句压短,或者把某一段扩写;要求它不要分点,或者把逻辑拆成几条。 控制对象变了,输入法的职责也随之变化。 这也是「给 AI 用的输入法」的含义。 ▲ Prompt 由 Typeless 转写而成 Typeless 的重点不在社交表达的情绪张力,它更适合把需求交给模型,再把模型产出收拢成能用的文本。它强化的是人与 AI 的沟通效率。商业模式也很符合这种取向——界面极简,没有广告位,付费方式更像「为结果付费」。订阅用户不限量,非订阅用户每周有固定额度。产品用得越多,价值越容易被衡量。 把它放回国内输入法的语境,对比会更清晰。 老派输入法以搜狗为代表,今天也能加上「AI」二字,也能提供一堆 AI 功能。但它依旧像原来的产品——键盘还在,广告和功能标签也还在。输入法被迫承担太多与输入无关的任务,效率容易被稀释。 ▲ 搜狗 AI 输入法 另一类是 AI 工具的延伸,比如豆包或微信输入法,它们更像把既有的 AI 能力塞进键盘里,做成一个入口。入口当然有用,但入口并不等于工具。入口解决的是「去哪里用 AI」,Typeless 更关心「怎样把 AI 用得更精确」。 ▲ 左边为豆包输入法听写,右边为 Typeless 听写 真正的 AI 输入法,服务的对象变了。它主要服务与模型的高频沟通,服务长上下文里的精确控制,服务反复修改直到结果落地。它不需要把自己做成一个热闹的广场,它只要把那条最难的链路打通。 它也有副作用。用它跟同事沟通时,偶尔会显得过于干净,像把语气里的缓冲都删掉了。对方会觉得不够有人味。会在这种场景里切回普通输入法,手动敲几句更口语的句子,补一个表情,或者加一段无意义的笑声。这不是 Typeless 的问题,而是它的真实位置——它最自然的场景是与 AI 沟通,不是与人闲聊。 ▲ 给同事发显得有点「人机」感 输入法向来是残酷的赛道。到处都能用,也意味着到处都会被挑剔。每一次卡顿、每一次误判、每一次隐私疑虑,都会直接影响它能否留下来。Typeless 要证明的不是「模型有多强」,而是「日常输入是否真的变快、变准、变省心」。 当人与 AI 的沟通变得日常,输入法可能会成为最隐蔽、也最核心的接口。它要做的不是替用户写完一切,而是把说出的信息整理成更可控、更可迭代的文本,让「多轮修改」从一种负担变成一种自然动作。 这类产品最终能不能站住脚,取决于两件事:一是它能否在所有细碎场景里保持稳定,二是它能否让「为结果付费」变得理所当然。 输入层向来没有中间地带——要么融入习惯,要么被迅速替换。Typeless 作为 AI 产品演进史上的一个新节点,把自己定位在了那条更窄、也更陡的路上。 One more thing: 我们是怎么用嘴「喷」出一篇文章的 上面的这些文字,以及下面的部分文字,我们全程只动了嘴皮子,指挥 Typeless、ChatGPT、Claude 等工具完成,没有手打一个字。 按照以往,要写一篇这样的文章,最少也得花上 2 个小时,现在只用了 30 分钟。 先介绍一下这个产品的具体细节。Typeless App 支持手机端的 iOS 和 Android,以及电脑端的 Windows 和 Mac。 免费方案提供每周 4000 字转写;而付费没有字数的限制,每个月 30 美元,每个季度 60 美元,一年 144 美元。 这个价格并不便宜,但它很符合 AI 时代「付费交货」的结果导向模式,即使是免费用户,也不会遇到广告和太多限制,最主要的差距仅限转写字数。 其实 Typeless 不太像一个「输入法」,它完全没有传统的键盘,只有少数几个按键,更不用提什么 AI 斗图、表情包的功能,只做好「语音转文字」的本职工作。 我很喜欢 Typeless 的在设备上全局的集成形式——手机上是输入法,电脑上是热键,让它可以像 AI 助手一般跨应用使用,这是 ChatGPT 无法给出的细节体悟。 整个过程还挺有意思,一开始我们只是想测试用 Typeless 和 ChatGPT 进行写稿的过程,但随着一轮一轮的对话深入,稿子不断打磨,最终出来了一篇观点明确的文章,不仅行文流畅,AI 味也很少。 一开始,我们先抛出了一些初步的想法,关于 Typeless 这个产品的一些观点,以及资料收集和写作注意事项,这些「意识流」的口述被 Typeless 整理成条理清晰的文字,直接用作 ChatGPT 的提示词。 ChatGPT 给出的第一版稿件没啥信息量,结构也不正确,语言平铺直叙还很有 AI 味,距离一篇好看的文章还有不小距离。换做平时,想要给细致的修改建议,不免得要花大量的笔墨给出新的提示词。 ▲ Prompt 由 Typeless 转写 但现在我们有 Typeless,只要把听写打开,我们可以从头到尾一句一句提修改意见,并根据文段补充相应的观点和叙述。 ▲ Prompt 由 Typeless 转写 我们需要尽可能给出细节,比如对比 Typeless 和搜狗、豆包、微信输入法区别的部分,就需要强调这几种产品的差异,AI 在写作时才能凸显 Typeless 的优势。 ▲ Prompt 由 Typeless 转写 经过几轮的修改,ChatGPT 生成的内容已经相对完善,这时候我们可以换用 Claude 进行润色。 我们首先给 Claude 喂了几篇爱范儿写过的 AI 新硬件文章,让它充分学习我们行文的风格,据此来修改 ChatGPT 的草稿。 Claude 的初稿也还有提升空间,这时候我们可以继续用 Typeless 帮我们转述一些相对更细节的修改建议,直到满意为止。 ▲ Prompt 由 Typeless 转写 其实我们对着 Typeless 侃侃而谈的文本量,累计可能已经比最终的成稿还要大,但出稿的效率大大提升,并且过程要比单纯写作更加轻松。 AI 时代,Typeless 应该「无处不在」 一开始试用 Typeless 的时候,作为一个不太习惯用语言来梳理想法和表达自己,也不需要长篇大论去表达想法的人,我会觉得它不适合我,更适合天天需要给出大量反馈的领导、Mentor、甲方人群。 但进一步探索使用之后,我觉得我还是狭隘了。在这个 AI 时代下,Typeless 不应该只是一个独立的 App,更应该成为一种「标配」无处不在。 从小处说,「语音转文字」,远远不能停留在「准」,在 AI 时代下更应该追求「精」。以后发语音转文字就全是精炼的信息,而不是满屏的「呃」「那个」以及口误。 ▲ 42 秒的语音有用信息只有 10 个字 比起给爸妈手机装一个 Typeless,我更希望类似的功能直接集成到微信中——或者说,所有应用内置的「语音转文字」功能,都值得以 Typeless 的方式重做一遍。 更大的价值,在于 Typeless 给 AI 交互提供了一种新的可能。 哪怕是每天都在写稿,我的表达能力经常追不上自己的想法。甚至不是写稿,只是用键盘和 ChatGPT 对话,很多时候火花在敲击字母的时候,就已经熄灭。 改成开口说话,事情会轻松很多。我不必先想好结构,也不用马上挑最精确的词,语言会先把材料「拽」出来,观点和洞察会更自然而然流淌。 这就像在现场指导一个实习生做修改,指令可以很细,细到每一句话怎么落地——是的,我们每个人都有了 AI 作为「乙方」。 指望「一句话」让 AI 生成一切,基本不现实,信息密度太低,AI 很容易离题,素材又撑不起来,于是成品常常空、泛、虚,表面上写完了,读起来却像没落过笔。 对于 AI 来说,「上下文」很大程度决定了生成的质量,我们必须要给模型「喂」大量的想法、观点和语料,才能得到更符合预期的结果。为什么这两年内存价格大涨?要运行和训练 AI,超大的上下文必不可少,于是 AI 行业产生了对内存的巨大需求。 用 Typeless 的体验,更像是在给 AI 喂一份更丰富的语料,生成的内容有据可依,观点也够牢靠,AI 更多只是负责把这些碎片变成更好读的文章。 所以,不仅微信可以集成类似 Typeless 的功能,所有的 AI 公司,完全可以把这种「AI 翻译层」集成在聊天机器人之中,引导用户把提示词往多了说。 而只要用户给 AI 注入的内容够多,AI 模型能力的差距,也会被进一步缩小。 ▲ 用 Typeless 转写的超长 Prompt 或许有人会对 Typeless-ChatGPT 这套解决方案有点悲观,这岂不是意味着,人类创作真的会彻底在 AI 时代消亡? 是,但又不全是,Typeless 只能消除「写作」这件事的成本和门槛,但却进一步凸显出「思想」的重要,让人类的感悟、观点、洞察变成了写作真正的核心。
中国汽车海外产销体系崛起:2025年海外销量破900万台
快科技2月21日消息,崔东树发文称,2025年海关数据显示中国汽车整车出口达832万台,这一数据虽引发市场部分质疑,但跳出单一整车出口的统计维度,从全球化全产业链视角来看,中国制造及自主品牌汽车的海外销量已突破900万台。 这一数值涵盖自主品牌整车直接出口、国际车企中国基地出口、KD件海外组装量及中国自主品牌海外基地产销量,不仅是中国汽车产业全球化的阶段性成果,更标志着中国汽车海外产销体系完成了从“产品出海”到“产业出海”的关键转型。 据介绍,中国汽车海外销量与海关统计的整车出口量并非同一概念,前者是中国汽车产业全球布局的综合体现,后者只是其中一个组成部分。 从出口动力结构来看,2025年乘用车出口呈现明显的结构分化,汽油车出口增速持续偏低,乘用车整体出口增速有所回落; 而混合动力乘用车出口表现亮眼,插电式混合动力乘用车更是以超高增速成为出口核心增长点,展现出中国汽车在新能源技术领域的核心竞争力。 中国自主车企的全球布局正日益完善,KD生产模式在海外逐步落地,海外生产基地已形成一定规模,成为海外销量的重要增量来源。 以上汽集团为例,其2025年整车全球销量达450.75万台,但国内统计的销量仅为438万台,差额12万台正是上汽在泰国、印尼、印度三家海外公司的产销规模,这部分销量并未纳入国内汽车产销统计体系,却成为中国汽车海外销量的重要组成。 当前中国汽车已形成“整车出口+KD件出口+海外基地生产+核心零部件全球供应”的多元布局,既复刻了日本汽车从KD散件到海外生产的布局逻辑,又凭借新能源技术的先发优势,在全球汽车产业向新能源转型的关键节点实现了换道超车。
苹果史上首款折叠屏手机!iPhone Fold参数汇总:2026年发布
快科技2月21日消息,多方供应链和行业分析师都已经确认,苹果首款折叠屏手机iPhone Fold将于2026年秋季正式推出,目前已进入量产筹备阶段。 iPhone Fold采用三星Galaxy Z Fold同款书本式折叠设计,折叠后厚度9-9.5mm,展开后约4.5-4.8mm,机身框架为钛合金材质,有效防止弯折,铰链则由钛合金+不锈钢打造,兼顾耐用性与折叠顺滑度。 按键布局上,音量键移至机身顶部右侧,类似iPad mini,电源键与相机控制键仍在右侧,背部左上方配备iPhone Air同款相机模组,目前仅测试黑白两种配色。 配备内外双屏,外屏5.5英寸、内屏7.8英寸,内屏尺寸接近A6纸,分辨率分别为外屏2088×1422、内屏2713×1920。 屏幕采用超薄玻璃+透明聚酰亚胺薄膜防护,核心突破为实现行业首款近乎无折痕的折叠屏——通过金属板分散屏幕弯折应力,铰链内置液态金属材质,从硬件层面彻底解决折叠屏折痕通病。 为节省内部空间,苹果酱取消Face ID,采用侧边按键集成Touch ID,影像配备四摄系统,含外屏挖孔前摄、内屏屏下前摄和两颗4800万像素后置主摄,外屏前摄位于屏幕左上角。 搭载苹果第二代自研C2调制解调器,彻底告别高通,支持美国地区mmWave毫米波,无实体SIM卡槽。 配备iPhone史上最大容量电池,采用高密度电芯,同时通过精简显示驱动等核心组件进一步提升能效,续航能力大幅升级。 鉴于铰链、机身、屏幕等成本大增,iPhone Fold将成为苹果首款超2000美元的iPhone,多方爆料美版定价在2000-2500美元之间,约合人民币13816-17270元。
Urus SE Performante路测图曝光:兰博基尼最强SUV
IT之家 2 月 21 日消息,汽车媒体 CarBuzz 昨日(2 月 20 日)发布博文,分享了一组在瑞典北极圈附近抓拍的路测图,展示了兰博基尼(Lamborghini)正在测试的高性能 SUV,推测为 Urus SE Performante。 外观方面,前后轮拱处新增了碳纤维挡泥板,车尾不仅保留了鸭尾设计,还在车顶加装了尺寸更大的固定式尾翼。后轮后方的通风口经过了重新塑形,整体给人的感觉是更具攻击性。 透过轮毂可以发现,测试车配备了大尺寸的碳陶瓷刹车盘与卡钳,这通常是动力大幅提升的直接信号。兰博基尼显然不希望新车仅仅是一台“直线加速机器”,因此极有可能引入了老款 Performante 的硬核底盘技术,例如更硬的固定式螺旋弹簧悬挂(替代空气悬挂)以及偏向后驱特性的四驱系统,以抵消混动电池带来的额外重量,提升操控灵活性。 现款 Urus SE 凭借 4.0 升双涡轮 V8 发动机与电机的组合,已拥有 789 马力的强悍输出。然而,业界普遍认为新车将在此基础上进一步压榨潜能。 如果兰博基尼沿用 Performante 的高功率 V8 调校并结合电机辅助,新车的综合输出功率有望接近甚至达到 850 马力。这将让其超越所有前代车型,成为该品牌历史上最强大的量产 SUV。 IT之家附上相关图片如下:
OpenAI硬件团队曝光:Jony Ive亲自带队,比苹果更苹果
据 The Information 爆料,OpenAI 正在开发一款智能音箱,它将配备摄像头,支持类似苹果 Face ID 的人脸识别。你未来可能「看一眼」就能完成购物支付,类似功能目前在小米、Rokid 等智能眼镜已经实现。 在苹果、Meta 都在把 AI 塞进眼镜、手表、吊坠等可穿戴设备时,OpenAI 尝试把摄像头塞进音箱,能「看见」你和周遭的环境,让 AI 对你的理解也将从语言延伸到行为,你的作息、习惯、情绪状态,都将让 AI 读懂和拼凑出一个真实的你。 产品假想图,图片由 Nano Banana Pro 生成 爱范儿先给你快速梳理下 OpenAI 智能音箱的核心信息 定价:200-300 美元(约 1450-2200 元人民币) 发售时间:最早 2027 年 2 月 核心功能:摄像头环境感知、Face ID 级人脸识别、语音购物 设计团队:Jony Ive 的 LoveFrom + OpenAI 硬件团队 产品矩阵:智能音箱首发,智能眼镜、智能台灯后续跟进 「长眼」的智能音箱,你敢用吗 智能音箱这个品类,从 Amazon Echo 到 Apple HomePod,已经卷了快十年。但这些设备的「智能」,往往停留在「能听懂关键词」的层面,离真正的「理解」差着十万八千里。 OpenAI 的解法简单粗暴:给它装上眼睛。 智能音箱内置摄像头,能识别你周边环境,比如桌上摆了什么、旁边在聊什么。还支持类似 Face ID 的面部识别,可以直接刷脸完成购买。这种「所见即所得」的购物体验,目前市面上的智能音箱还做不到。 结合 ChatGPT 去年上线的购物功能——用户可以在对话框里完成从选品到跳转下单的完整流程,这个刷脸购买功能将有望直接服务于「AI 即购物入口」的闭环,成为消费决策链条上的第一道关口。 如无意外,这也将对现有流量分发逻辑造成重大的挑战:Google 靠搜索吃了数十年广告红利,电商平台靠货架逻辑构建起庞大生态,而 OpenAI 想在这两者之前再插入一个新的决策层级。 此外,这款智能音箱还能通过持续的视觉观察判断用户状态——比如发现你在重要会议前夜还在熬夜,会主动提醒你去早点睡。这样一来智能音箱的定位,就从一个智能家居产品,变成了一个 AI 管家中枢。 不过,这种全天候的数据采集,隐私边界在哪里,或许有待 OpenAI 正式发布时给出答案。 想要买到这款产品,还要等一段时间。首款设备最早也要到 2027 年 2 月才能发货。眼镜等其他产品更慢,预计 2028 年才能大规模量产,至于那个智能台灯,原型机有了,但到底会不会发布,还是个未知数。 「含果量」十足的 OpenAI 硬件团队 OpenAI 的硬件野心,从团队规模就能看出来,整整 200 人,而且还在疯狂扩张。其中更令人期待的是,前苹果首席设计官 Jony Ive ,亲自为 OpenAI 操刀产品设计。 这支团队的「含果量」极高,团队由副总裁 Peter Welinder 领导,他此前负责 OpenAI 的新产品探索团队。核心成员包括: Tang Tan:苹果 25 年老将,曾任 iPhone 和 Apple Watch 产品设计主管,直接向苹果硬件主管 John Ternus 汇报,被认为是把 Jony Ive 的设计理念转化为大规模可制造产品的关键人物 Evans Hankey:苹果前工业设计负责人,曾接替 Jony Ive 执掌苹果设计团队,现为 OpenAI 工业设计负责人 Scott Cannon:供应链负责人 Adam Cue:苹果服务主管 Eddy Cue 之子,负责开发驱动 OpenAI 未来设备的软件 Ben Newhouse:产品研究负责人,正致力于重写 OpenAI 的基础设施以适应音频 AI Atty Eleti:负责设备隐私相关工程工作 虽然 Jony Ive 并未直接加入 OpenAI,但他对设计拥有最终决定权,据说每周都会出现在旧金山市中心的办公室。有员工透露,团队讨论时经常会说「Jony 会想要什么」。 总的来说,LoveFrom 负责构思「新体验」,而 OpenAI 内部的硬件团队则负责把这些构思变成现实。这种「外部设计团队主导,内部工程团队执行」的结构,确保了产品在美学和交互上的高标准,但也可能带来更多内部摩擦。 据两位知情人士透露,一些 OpenAI 员工抱怨 LoveFrom 修改设计的速度缓慢,且很少分享其构思新设计的流程。这种保密作风和对设计的极致追求,是苹果公司的典型做法——而该团队的许多员工和领导层都来自那里。 为了保持这种运作方式,OpenAI 的设备团队与公司其他部门是分开的。虽然 OpenAI 总部位于米申湾,但设备团队在旧金山市中心杰克逊广场附近的一间办公室办公,离 LoveFrom 的办公室不远。 内部怎么拧,是执行的事。但有一件事,从一开始就没有悬念——OpenAI 必须做硬件。 软件端 200 亿美元的年化收入,已经证明了 AI 是一门好生意,但要让 AI 真正成为水电煤一样的基础设施,必须有一个物理入口。 手机这条路走不通——苹果的生态护城河不是一款 AI 新品轻易能够撬动的,其它手机厂商自己也在全力 AI 化,不会将大好的硬件阵地拱手相让。 当然,更根本的问题是,手机的形态本身,可能就不适合做 AI 的宿主。 当 AI 足够聪明时,它不应该被禁锢在一块长方形的玻璃屏幕里,它应该是无处不在的。因此,从音箱、眼镜甚至台灯这些陪伴感更强的品类切入,是 OpenAI唯一,也是最合理的选择。 而这一切,或许从 ChatGPT 的产品设计方向上就已经埋下了伏笔。与 Anthropic 这类深耕企业服务的 AI 公司不同,OpenAI 从一开始就带着强烈的 ToC 基因——ChatGPT 不只是一个工具,它有情绪、有记忆、会共情,Sam Altman 一直在让它变得更像一个「人」。 这背后的逻辑,如今看来相当清晰:一个冷冰冰的 AI 助手,你不会想把它放在卧室里;但一个懂你、记得你习惯、会关心你睡没睡好的 AI,才有资格住进你的生活。 OpenAI 的硬件版图浮出水面 智能音箱只是 OpenAI 硬件全家桶的其中一个,此前 OpenAI 已经被曝出在开发智能眼镜、智能灯、甚至可穿戴别针等多种形态。如上所说,其中智能眼镜可能要等到 2028 年才能量产——这个时间点,恰好和苹果传闻中的 AI 眼镜撞期。 在 Jony Ive 的主导下,OpenAI 硬件团队正在推行「环境计算(Ambient Computing)」的理念——让硬件尽可能自然地融入背景,而不是通过屏幕不断打断用户的注意力。基于这个逻辑,团队正在规划一个完整的产品矩阵: 智能音箱(代号未知):首款产品,200-300 美元,2027 年 2 月出货 AI 耳机(代号 Dime/「甜豌豆」):金属鹅卵石造型,胶囊状耳机置于耳后,2nm 芯片 智能眼镜:2028 年量产,与 Meta Ray-Ban、苹果 N50 正面竞争 智能灯:原型已准备,是否发布待定 AI 笔:Sam Altman 多次暗示的「口袋设备」 值得注意的是,OpenAI 的硬件策略似乎经历了调整。此前传闻的 AI 耳机项目「Dime」(甜豌豆),原计划是一款「类手机」全能设备,搭载 2nm 智能手机级芯片。但由于 HBM 内存短缺导致成本过高,OpenAI 被迫调整策略——先推纯音频功能的「阉割版」,等成本下降后再发高配版。 这种「先占坑、后完善」的策略,在硬件圈并不罕见。对 OpenAI 来说,也没有苹果的包袱,不需要将产品打磨到完美才推出市场,即便首款产品不够惊艳,这也是 AI 行业发布产品的一贯风格。 但想清楚「怎么做」是一回事,找到「能做的人」又是另一回事。做硬件,终究要靠人才。 据 The Information 报道,OpenAI 去年已经从苹果挖走了 20 多位硬件大牛,而 2023 年这个数字几乎为零。 苹果显然坐不住了。据知情人士透露,苹果去年曾突然取消了原定在中国举行的年度闭门会议——这个会议通常由高管向员工介绍未来产品计划。取消的原因竟然是:「防止更多高管跳槽到 OpenAI」。 此外 OpenAI 不止挖苹果的人,也盯上了苹果花了几十年打造的供应链。 据知情人士透露,中国主要的 iPhone 和 AirPods 代工厂立讯精密已经拿下了至少一款 OpenAI 设备的组装合同,而负责组装 AirPods、HomePod 以及 Apple Watch 的歌尔股份也在跟 OpenAI 接洽,为未来产品提供扬声器模组等零部件。 Sam Altman 曾在一次采访里提到 OpenAI 硬件的愿景:「智能手机是时代广场,信息轰炸、注意力粉碎。OpenAI 要做的,是一间『湖畔小屋』——让你在需要专注时,能关上门,屏蔽噪音。」 他的核心逻辑在于,AI 硬件不是要取代手机,而是要填补「不方便掏手机」或「需要深度专注」的场景。从这个角度看,智能音箱、AI 笔这类「放在桌上不突兀」的设备,确实比 24 小时佩戴的 AI 吊坠更友好。 但愿景归愿景,现实很骨感。OpenAI 不是第一家想用 AI 硬件重新定义人机交互的公司。Human Pin、Rabbit R1、Friend AI 吊坠……这些「网红 AI 硬件」的销量也都不尽如人意。 此前很多 AI 硬件往往解决的是「伪需求」——它们能做的,手机基本都能做,而且手机做得更好。要改变消费者习惯了近二十年的屏幕交互,接受一个「看不见摸不着」的 AI 助手,挑战不小。 OpenAI 要面对的,不只是市场教育难题,还有巨头的围剿。 Meta 与雷朋合作的智能眼镜已经证明了轻量化 AI 硬件的市场潜力;谷歌一直在推进将 AI 整合进安卓生态和 Pixel 硬件;而苹果自己也正在通过 Apple Intelligence 重新梳理其庞大硬件设备的产品线。 2026 对于 OpenAI 来说,无论是大模型 AI 产品,还是新兴的硬件产品,都会面临一个超级内卷的竞争环境。 即便如此 OpenAI 依然可能给 AI 硬件行业带来一些变化,甚至是分水岭。 它有最豪华的苹果班底、最激进的产品定义、以及 ChatGPT 这个全球份额第一的 AI 产品。但 OpenAI 也面临着所有 AI 硬件共同的困境:如何证明 AI +硬件给体验带来了质的变化,而非只是让产品卖得更贵的又一个理由。

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