2月22日，鞭牛士发现，此前凭借红包活动登顶苹果App Store免费App下载榜榜首的腾讯元宝，目前已跌出榜单前十。 此前，腾讯元宝依托10亿元现金红包活动快速走红，下载量一度飙升至苹果免费榜首位。 当前榜单中，豆包位居第一，千问位居第二。 2月18日，腾讯宣布元宝日活跃用户（DAU）已超5000万，月活跃用户（MAU）已达1.14亿。 与此同时，腾讯发布的元宝分10亿现金红包活动报告显示，元宝春节主会场累计抽奖次数超36亿次，用户通过「创作」栏完成AI任务超10亿次。 据悉，元宝21天内已迭代更新159项功能。

1996年“春晚”，小品演员郭达往舞台上推了一只写着“ABCD”，印着“丰田”标志的货箱，箱子里藏着一个名叫“缺心眼子”的“进口机器人”。 那时的“机器人”是国人对未来的一种诙谐想象。在大家眼里，“机器人”就应该像西方科幻电影中那样机械化，恰如当年蔡明饰演的机器人的样子。它不仅动作要像机器，思维逻辑也必须是直线的、二极管式的——要么开，要么关；要么听话，要么死机。 蔡明的表演也强化了这一特性。她的台词剥离了所有语调起伏，用一种理性的、冰冷的，近乎“电子合成音”的单调频率，来模拟机器的僵硬感和笨拙，以制造笑料。 谁能想到，整整30年后，蔡明依然活跃在“春晚”的舞台上，但站在她身边的搭档，已经变成了一台真正的，由电机和AI驱动的仿生人形机器人。它身上贴着的也不再是进口标签，而是真正的“中国智造”。 除夕当晚，“机器人全面入侵春晚”的话题迅速冲上微博热搜榜首，并霸榜长达一个多小时；大年初一，微博热搜榜单有一半被机器人相关的话题占据；小红书上，年轻网友们正在逐帧分析机器人动作的流畅度，感叹其背后技术的发展速度。 回想2025年“春晚”，机器人还只会穿着东北棉袄僵硬地扭秧歌，动作略显滑稽。仅仅一年时间，从“扭秧歌”到“后空翻”，中国机器人技术的进化速度令人惊叹。 在今年的除夕夜，宇树科技、松延动力、银河通用、魔法原子四家企业豪掷5亿元，用一场“国民式曝光”宣告：机器人正如当年的智能手机一样，正试图跨过那道从实验室通往普通家庭的门槛。 打破极限的“铁军” 2026年“春晚”开场不久，一连几个机器人相关的节目吸引了所有人的目光。宇树科技的人形机器人方阵通过一系列高难度动作，完成了当晚最硬核的“路演”。 舞台上，宇树的G1、H2机器人与真人演员配合，不仅完成了倒退跨越障碍、连续后空翻，还手持长棍、双节棍、长剑进行武术表演，甚至打了一套像模像样的醉拳，然后躺在地上装死，让所有“股民”和“基民”倒吸一口气。 “一般的空翻我们觉得都没有意思，所以我们挑战了连续空翻，这对硬件和稳定性要求更高。”宇树科技创始人王兴兴在接受央视采访时透露，今年的机器人换队形时是在奔跑中完成的，瞬时最高速度达到每秒三米多。 这种在快速奔跑中完成穿插变阵和武术动作的高动态、高协同集群控制技术，是全球首次亮相。王兴兴直言：“我们在舞台上挑战了很多极限，甚至是一般武术演员都做不了的动作。” 对于电视机前的观众，这是一场视觉盛宴。而对于行业而言，这是“量产验证年”的冲锋号。 在“春晚”不久前的2026年1月22日，宇树科技通过官方渠道发布了一份公告：公司2025年全年纯人形机器人实际出货量超5500台，同期本体量产下线规模超6500台。 在那之前，权威机构Omdia曾预测宇树2025年出货量约为4200台。实际披露的数据不仅大幅超越预测值，更意味着中国人形机器人赛道的规模化量产时代正式到来。在全球市场份额上，宇树正进一步拉大优势，与头部企业智元的竞争格局也愈发清晰。 观众们的反馈是热烈的。据京东数据显示，马年“春晚”开播仅两小时，京东平台“机器人”搜索量环比增长超300%，客服问询量增长460%，订单量增长150%。 新增订单覆盖了全国100多座城市，从北上广深一线城市延伸至大小县域。而平台上架的包括“春晚同款”在内的多款机器人，均在当晚被抢购一空。这表明，机器人正在从极客的玩具，变成大众的消费品。 方寸之间的“造人”艺术 如果说宇树展示的是肢体的强悍，那么松延动力在小品中展示的，则是对面部表情极致精细的控制力。 在与蔡明合作的小品中，松延动力的仿生人形机器人并非简单的“套皮”机器。据公开资料，为了登上春晚，这家北京科技企业仅用两个多月就完成了从全栈自研到迭代三版的全流程。 仿生人脸和双足机器人的逻辑完全不同。人形机器人躯干空间大，易于布局。而仿生人脸要求在极小的头部空间内，塞入所有机械、电子构件，同时解决散热和复杂的面部肌肉牵引问题。 松延动力最终在方寸之间放入了32个电机，其中仅嘴部就有12个。为了克服“口型对不上”的通病，他们自研了高帧率驱控板，将表情控制频率从10Hz提升至60Hz。这意味着机器人的嘴唇动作不再是简单的开合，而是能跟上人类语速的微妙变化。 为了打破人们对机器人“僵硬”的刻板印象，技术团队还重新设计了具有3个自由度的颈部结构，让机器人的脖子、眼神能配合表情做出自然的倾斜和转动。机器人甚至能模拟出呼吸时的胸部起伏感，呈现出一种惊人的“生息感”。 其实在2025年，松延动力的仿生人脸产品就已进入商业导览等场景，并完成了标准化的量产工艺流程。春晚的亮相，实则是其商业化成熟度的一次集中展示。 而蔡明的仿生机器人，以及沈腾马丽节目里叠衣服、串烤肠的银河通用的“铁哥们”，也让大众好奇，“我们离人手一台机器人时代到底有多远？” 春晚机器人的节目，在某种程度上消解了科技的疏离感，构建了一种温馨的家庭生活图景。机器人不再是冷冰冰的展品，而是可以洗衣服、递纸巾、聊家常的家庭成员。 这种“生活化”的叙事，让无数观众在除夕夜产生了同一个冲动：打开电商软件，搜一下价格。 以宇树科技为例，其面向教育科研及入门级市场的G1人形机器人，目前的官方参考价约为9.9万元人民币。而性能更强、能够完成重负载任务的H系列，价格则高达数十万元，几乎等同于一辆中高端新能源汽车的售价。 但是，随着国产供应链的强势崛起，电机、减速器、传感器等核心零部件的成本正在以每年30%以上的速度下降。 那个能帮你刷碗、洗衣、照顾老人的机器人，恐怕过不了几年，就能出现在你的客厅里。 除了收视率，还有什么？ 无论是宇树科技在奔跑中维持队形的算法、松延动力在方寸头颅内植入32个电机的工艺，还是能够自主决策，自主干活的AstraBrain，都指向了一个共同的趋势：中国机器人行业已经走过了“做Demo、讲故事”的阶段，进入了“拼工艺、拼量产、拼场景”的深水区。 2月17日，宇树“春晚”同款机器人G1 EDUU2已在京东上架，售价208850元。当日直播时，主播还带着该款机器人进入直播间，为大家表演想看的动作。 而在天猫宇树旗舰店，尽管“春晚同款”尚未正式上架，但客服咨询量已经爆棚。客服表示，新品不久后将正式发售。宇树创始人王兴兴给出了一个更为大胆的预测：2026年，宇树机器人的出货量预计将达到1万至2万台。 银河通用机器人 Galbot G1在春晚走红后，近 300 台机器人被连夜抢购。其负责人在采访中表示，目前已紧急调配产能，加班赶工保障交付。 而几家机器人企业共计5亿元的春晚投入，换来的不仅仅是当晚的热搜。它像是一场大型的市场教育，告诉全国数以亿计的家庭和商家，机器人不再是科幻电影里的道具，它们能跑、能跳、能通过微表情与人交流，并且已经有了明确的报价单和发货期。 随着宇树等头部企业出货量的攀升，围绕机器人相关的产业链也涌现出更多的可能性。比如，从核心零部件的精密加工，到机器人维修保养服务，尤其是针对特定场景的应用如餐饮、养老、陪伴、医疗等的二次开发，都可能孕育出新的商机。 王兴兴在采访中提到的“高动态集群控制”，为未来机器人在物流、巡检等场景的大规模调度做好了技术铺垫；而松延动力的仿生技术、银河通用能串烤肠的机器人，则为服务机器人进入家庭和公共场所提供了情感交互的可能。 2026年的除夕，我们看到的不仅仅是机器人的表演，更是一群中国创业者在技术封锁和市场质疑中突围的身影。他们不仅让机器人学会了反重力模式，更翻过了商业化最艰难的山丘。 而各大机器人企业花五亿元上春晚，为的也不仅是一个晚上的收视率，而是中国智造在未来全球竞争中的身位。

IT之家 2 月 22 日消息，据 The Independent 报道，马修 · 麦康纳对娱乐行业的未来发出了严厉警告，他担心人工智能最终会彻底取代人类从业者。 在 CNN 与《综艺》杂志联合举办的一场市政厅活动中，这位 56 岁的演员与提莫西 · 查拉梅探讨了 AI 在影视行业中的定位。麦康纳表达了自己的担忧：这项技术终有一天可能“取代”演员，并可能对颁奖季产生冲击，尤其是在 2026 年奥斯卡颁奖典礼临近之际。 “它肯定会渗透到我们这个领域。它会成为一个新奖项类别吗？五年后，我们会不会出现‘最佳 AI 影片’‘最佳 AI 演员’这样的奖项？”在这场有大学生参与的活动中，他说道，“也许吧。我觉得很有可能，它会成为一个新类别。它会以我们意想不到的方式出现在我们面前，技术会变得无比逼真，我们甚至无法分辨真假。” “当下一个重大问题就是：何为真实，”他继续说道，“现实比以往任何时候都更加模糊，我认为这既令人兴奋，也令人恐惧。” 随后，他寄语在场学生：“做好准备。守住自己的赛道，这样当 AI 开始入侵时，你至少还拥有主动权。” 麦康纳还与查拉梅一同设想了几种 AI 可能应用的场景。查拉梅今年凭借电影《 Marty Supreme》获得两项奥斯卡提名，一项表演提名、一项制片提名。 “他们会来找你，说：‘提莫西，我希望你五个月后出现在我的 50 岁生日派对上，我在巴哈马。我知道你本人没法到场，但我想用 AI 把你“投射”过来，而且要你以《 Marty Supreme》里的角色形象出现。’”麦康纳说，“他们能做到这一点，但前提是必须来征求你的同意：‘我可以这样做吗？’否则就是侵权。到那时你就掌握主动权，可以说：‘可以，费用是多少多少’，或者直接说‘不行’。” 查拉梅也随之分享了自己对身处 AI 时代的看法，称这是“我们必须应对的一场战役”。他还对台下 Z 世代学生谈到了他们该如何看待人工智能。 “我认为，最终会是你们这群人找到整合 AI 的正确方式，”他说，“如今像我、像马修这样身处有影响力位置的人，肩负着巨大责任，我们要守护好行业，让机会之门始终敞开。我职业生涯早期拿到的一些角色，放到今天，我甚至不确定还能不能争取到。” 就在一个月前，麦康纳提交申请，要为自己的标志性口头禅“alright, alright, alright”注册商标，以此对抗 AI 深度伪造技术。 麦康纳当时向《华尔街日报》表示：“我和我的团队希望确保，但凡使用我的声音或形象，都必须经过我的批准和授权。我们希望在 AI 时代，明确划定所有权边界，让知情同意、署名归属成为常态。” 据IT之家了解，麦康纳此前也曾同意 AI 复制自己的声音，用于他的电子通讯《生活箴言》。去年 11 月，他与 AI 音频公司 ElevenLabs 合作，生成了自己的合成语音，用来朗读其每周通讯的西班牙语音频版。

作者｜董道力 最近Cursor 发布了 Composer 1.5。 这一版把强化学习规模扩大了 20 倍，后训练计算量甚至超过了基座模型的预训练投入。还加了 thinking tokens 和自我摘要机制，让模型能在复杂编程任务里做更深度的推理。 但你去 Twitter、Reddit、Hacker News 上逛一圈，相较于之前几乎听不到什么声音。没有"用了 Cursor 再也回不去"的安利帖，没有开发者晒截图说"这波更新杀疯了"。一家 5 亿美元 ARR、估值 293 亿美元的公司，发个重要更新却这么安静，挺反常的。 要知道，前两年 Cursor 随便发个功能，社区都能讨论好几天。2024 年夏天，Tab 补全的演示视频在开发者圈子里病毒式传播，"AI 原生 IDE"这个概念就是从那会儿开始的。 现在技术更强了，声音却更小了，背后的原因是 AI 叙事迁移：大家的注意力已经从"人机协作的精致工具"移走了，只不过 Cursor 还站在原地。 1 叙事的速度比进步更快 AI 这行现在有个残酷的规律：遗忘的速度可能超过你进步的速度。 Cursor 这次更新无人问津，就是个活例子。回想一下，2023 年"谁能做出下一个 ChatGPT"的故事能讲一整年。2024 年"AI 编程"这个窗口期，够养活 Cursor、Replit、Codeium 好几家独角兽。现在呢？一个核心叙事从冒头、爆火到过气，三四个月就算长的。 我们眼睁睁看着故事换了一茬又一茬："百模大战"、"开源闭源之争"、"Copilot 时刻"、"智能体"、"氛围编程"、"AI 自主写代码"……每一次都不只是换个话题，而是整个行业注意力、资本和"定义未来"的权力彻底洗牌。早期这种洗牌能把 Cursor 送上神坛，现在它也能默默把上一轮的神请下舞台。 这就带来一个扎心的问题：当行业的"故事重心"按季度迁移，一家公司的技术实力和商业数字，够不够拉住叙事离去的引力？ Cursor 是眼下最鲜活的测试样本。 1 Cursor 的成功，绑在"人机协作"的叙事上 Cursor 的崛起恰到好处。2024 年夏天，模型能力刚好卡在"能辅助但不能独立"的临界点，Copilot 式的 Tab 补全已经不够酷，但让 AI 完全自主写代码又还不靠谱。Cursor 踩中了这个缝隙：AI 原生 IDE，人还是主角，AI 是超级增强的副驾。 你打开 Cursor，看到的是文件树、光标、代码高亮，AI 的存在方式是侧边栏 Chat 和 Tab 补全。所有设计都在暗示：你在写代码，AI 让你写得更快。 这个产品在 2024 年到 2025 年上半年是成立的，因为当时的模型确实做不到独立完成复杂多步骤任务。 然后事情变了。 Claude 4 的能力跃升是个转折点。当模型强到可以自主完成"读代码库、改文件、跑测试、修 bug"的完整循环，"人坐在 IDE 里一行行看代码"这件事，从最佳实践变成了效率瓶颈。 Claude Code 没有编辑器界面，没有文件树，没有光标。你在终端用自然语言说需求，它自己 clone 仓库、开分支、写代码、跑测试、提 PR。微软、Google、OpenAI 的员工都在用，连不会写代码的人都在用它做"Vibe Working"。Anthropic 在融资公告中披露，Claude Code 上线几个月后 run-rate 已超过 5 亿美元。 这是对"谁在工作"的根本不同理解。 Cursor 讲的是"AI 帮你写代码"，Claude Code 讲的是"AI 写代码"。当行业的想象力从"人机协作"滑向"AI 自主"，Cursor 那些精巧的交互设计反而成了上个时代的标签，因为它暗示的前提不再是最有吸引力的故事了。 1 版本号背后的路径依赖 回头看 Cursor 从 1.0 到 2.0 的产品演化，你能看到一家公司在叙事压力下的全力冲刺。 2025 年 6 月的 1.0。这个版本号本身就很奇怪，一个已经有几百万用户、近百亿估值的产品，到 2025 年中才给自己贴上"1.0"的标签。1.0 的主角是 BugBot 自动代码审查和 Background Agent 云端执行。 每一个功能都有用，但它们讲的是同一个故事：拼命扩大 IDE 的边界，从"写代码的地方"延伸到代码审查、远程执行、项目记忆。中心还是编辑器。 10 月底的 2.0 力度更大。自研 Composer 模型上线，速度是同等水平模型的 4 倍。多 Agent 并行功能开放，最多 8 个 Agent 在独立的 Git Worktree 里同时干活，你坐着等它们赛马，挑最好的结果合并。有开发者试完后写道："坐在那看 8 个 AI 赛马，闻到了 token 疯狂燃烧的味道。"内置浏览器正式发布，Agent 可以直接打开网页、点按钮、截屏调试前端。 2.0 最微妙的变化是一个默认设置：打开 Cursor 看到的不再是编辑器视图，而是"Agents"布局。编辑器还在，但你得手动切回去。等于 Cursor 自己承认了：AI Agent 才是中心，编辑器退居二线。 接着是快速迭代。11 月连发十几个补丁，12 月 2.2 强化多 Agent 协同，2026 年初博客标题写"towards self-driving codebases"，Truell 说在研究如何让 Agent 连续自主运行数周。2 月 9 号，Composer 1.5。 Chat → Tab 补全 → Composer → 单 Agent → Background Agent → 8 个 Agent 并行 → 自研模型 → 。 每一步都在往"AI 自主"走。但问题在于，当 Agent 已经可以自己 clone 仓库、开分支、跑测试、提 PR 时，IDE 这个载体本身开始显得尴尬。 你仍然可以把它做得更快、更稳、更精致，但它不再是必需品。 从定义玩法的人变成追赶玩法的人，这个位置切换本身说明了一切。 类似的事情反复发生过。Jasper 曾是"AI 写作"的代名词，估值冲到 15 亿，后来 ChatGPT 和 Claude 直接内置了写作功能，Jasper 就不再被讨论了。Clubhouse 曾是"音频社交"的绝对主角，疫情一结束窗口关了，几乎一夜之间消失。 叙事窗口关闭，这个过程可以很快。 1 叙事即位置 Cursor 的商业数字是真实的。24 个月从零到 5 亿 ARR，SaaS 史上最快。估值从 2024 年 8 月的 4 亿涨到 2025 年 11 月的 293 亿，收购了 Supermaven、Koala、Graphite，企业收入一年涨了 100 倍。 但这些数字是旧叙事的遗产。当叙事窗口关上，从"定义玩法"变成"追赶玩法"，这个位置切换往往比想象中快。AI 叙事的保质期越来越短，2023 年能撑半年，2025 年只剩三四个月。Vibe Coding 从爆火到被 Agentic Coding 盖过去，中间就几个月。 早了没人信，晚了没人理。 产品形态就是叙事本身，IDE 讲的是"人+AI 协作"，终端讲的是"AI 自己干"，选了什么形态，就上了哪条船。 更要命的是，模型能力决定叙事方向，应用层创业者的命运不完全在自己手里。上游变成竞争对手的时候，没有自己通用大模型的 Cursor 被夹在中间。 上一轮赢家不自动成为下一轮赢家。按常理说有了用户、品牌、技术积累，应该能顺利迁移。但 AI 行业的叙事切换经常不是渐进式的，从 IDE 到终端，从 Copilot 到 Agent，不是加个功能就行，是对人机关系的理解变了。 最持久的护城河，是你自己就是叙事的源头。 OpenAI、Anthropic、DeepSeek 能穿越周期，是因为它们在制造叙事。Cursor 至少在窗口期完成了关键积累，估值和收入是实在的。但当它不再是故事的起点，而只是故事里的一个角色时，危险就开始了。 2026 年 2月新发布的 Opus 4.6 和 GPT-5.3-Codex 则彻底撕掉了"辅助工具"的标签，前者能调度多 Agent 团队并行工作，像 24 小时在线的虚拟团队，后者 OpenAI 首次确认它"参与了自己的创建"，能从需求文档到上线全程自主完成，中途还能实时调整方向。 叙事正在从"AI 帮开发者写代码"滑向"AI 帮所有人做所有事"。代码隐入后台，普通人不需要知道它的存在。 下一步可能是 Agent 全代理？也许会是任何天马行空的方向。它会来，而且比大多数人想的快。 这个行业里没有哪个位置是稳的。收入能给你时间，但不能给你叙事。曾经明星如Cursor ，要避免被扫入角落，可能也要指望自己能等来可以加入的下一个叙事了。

编辑：元宇 KingHZ 【新智元导读】硅谷最离谱宫斗：Ilya因嫉妒Jakub的「震撼突破」而点燃OpenAI火药桶，奥特曼被董事会踢出，引发高管离职潮。算力不足和预算挤压是根源，2026年文件曝光后，Ilya「塌房」。 2023年，OpenAI上演了硅谷版「权力的游戏」：奥特曼在一无所知的情况，被当时的首席技术官Mira Murati 和首席科学家Ilya联手踢出OpenAI。 但这样抓马的戏码，你还以为是AI安全理念的高尚对决？ 不，这一次，邮件把真相写得刺眼：算力不够、人手紧张、产品爆火挤压研究预算…… 再加上一位昔日门徒Jakub Pachocki用「惊人进步」把导师Ilya多年卡住的难题一举攻破。天才也会受伤，组织也会失控。 于是，一场科技圈最离谱的「宫斗」，在妒火中被点燃。 师徒争斗，奥特曼被驱逐 微软首席技术官Kevin Scott一封邮件彻底解开了Ilya出走OpenAI的真相── Ilya由于对昔日门徒Jakub Pachocki一种深层的、无法言说的「智力嫉妒」，而不惜引爆OpenAI危机。 Ilya Sutskever（左）与Jakub Pachocki（右） 2026年马斯克诉奥特曼案最新披露的法律文件，罕见地揭开了OpenAI危机背后的人事暗涌。 2023年11月，微软首席技术官Kevin Scott向CEO纳德拉汇报时如此剖析局势： 真正推动研究突破的其实是Jakub Pachocki而非Ilya，其贡献之显著，促使奥特曼破格提拔他统领核心模型研发方向。 自担此重任后，Jakub的研究进程明显加速——尤其在最近几周取得了堪称震撼的突破性进展。 Ilya对此想必极为煎熬：昔日下属不仅跃升为领导者，更关键的是，此人竟攻克了困扰他多年却始终无解的核心难题。 对于Ilya这样骄傲的天才来说，其心理防线所遭受的冲击自然不难想象。这一刻，即使硅谷最聪明的大脑，也难逃人性的弱点。 于是，2023年11月17日，OpenAI董事会传出了一场震惊科技界的重磅炸弹： 宣布解除联合创始人兼CEO奥特曼职务，并将其踢出董事会。 公司在官方声明中措辞严厉地表示： 奥特曼在与董事会的沟通中未能保持一贯的坦诚，阻碍了董事会履行职责的能力。董事会已不再对他继续领导OpenAI抱有信心。 据《华尔街日报》等媒体披露，时任OpenAI首席科学家Ilya Sutskever在此次罢免中发挥了关键作用。 他利用自己对董事会的影响力，使他们接受了自己的说法，于是奥特曼被解雇了。 就在奥特曼被免职的决定公布数小时后，OpenAI联合创始人Greg Brockman愤而辞去董事长职务，随后，研究总监Jakub Pachocki、核心研究员Aleksander Mądry和Szymon Sidor 等「波兰军团」技术骨干也相继离职以示抗议。 最终，这场「政变」并未持续太久，便以奥特曼官宣复职，重掌CEO权杖告终。 在随后的一次全员会议上，Sutskever试图为罢免决定辩护，坚称这并非「敌意收购」，而是为了保护公司的使命。 但这场「罢免风波」之后，Ilya与奥特曼之间的裂痕已无法弥补。 Kevin Scott在给纳德拉的邮件中，将Ilya对奥特曼的不满归结为两个问题，这些问题在OpenAI内部均已酝酿已久。 第一个问题，是研究部门和应用部门之间关于计算资源（GPU）的争夺；第二个问题，是Jakub职务的晋升。 左右滑动查看 算力「资源内战」 随着ChatGPT的爆火，OpenAI应用部门与研究部门之间争夺GPU的「资源内战」也不可避免。 应用部门（ChatGPT团队）的成功，直接导致了公司内部资源的倾斜。 原本属于研究部门用来探索未来的珍贵GPU，被大量抽调去服务那些渴望聊天的C端用户，而研究部门负责训练新模型的算力需求，则永远无法得到满足。 Ilya需要海量的算力去验证他对「超级智能」的构想受到了限制。 最终，奥特曼提拔了Jakub领导OpenAI的核心模型开发工作。 Kevin Scott在邮件里评价道：「从CEO的角度看，奥特曼提拔Jakub的决定是完全正确的。」 OpenAI已在2019年开启了商业化尝试，并逐步推出了商业化产品，而算力资源的分配，一定也是要服务这一战略方向的，如果才华不能转化为产品，就会被无情抛弃。 相比较搞纯粹研究的师傅Ilya，实干派的徒弟Jakub似乎更适应这个新的游戏规则。 在2023年主导了那场罢免奥特曼OpenAI CEO职务的行动之后，2024年3月，Ilya宣布了离开OpenAI的消息，他还在X平台上晒出了与Jakub等人的合照。 失去Ilya之后 OpenAI更好了吗？ Jakub在Ilya的推文下留言，称其为自己的导师和出色的合作伙伴，并称会想念和Ilya一起工作的日子。 Ilya黯然离去，这不仅是职位之争，更是Ilya的「预言家形象」塌房。 有的网友直言Ilya「傲慢」，翻出来以往媒体关于Ilya「故弄玄虚」的报道。 据《大西洋月刊》报道，员工们高呼「感受AGI！感受AGI！」，这一口号正是Ilya本人带头喊出的。 他甚至委托制作了一尊木制雕像，用来代表「未对齐」的、与人类利益相悖的AI，随后将其付之一炬。 简而言之，一些董事会成员似乎不是在专注于以科学严谨的方式切实推动AI技术进步，而是在搞些奇怪的玄学主张。 不过，逼走了Ilya，OpenAI好起来了吗？ 网友批评了奥特曼「与人类利益不一致，只追求利润最大化」，在AI输出中插入广告的做法，甚至表示奥特曼在2023年被短暂解雇本应该是「最佳结局」。 有网友暗指OpenAI在模型开发上「停滞不前」。自从2024年6月后，OpenAI在大型模型预训练上遇阻之后，一年多以来无重大突破。 还有网友指出OpenAI已经一年多没有推出新的前沿模型了，ChatGPT的用户正在转向Gemini，从长远看OpenAI已经失去竞争力。 随着2024年Jakub正式接任OpenAI首席科学家，Ilya黯然离场，「波兰军团」彻底走向了台前。 当内斗的硝烟散去，市场绝不会为权谋故事买单，只会为颠覆性的产品投票。 面对谷歌、Anthropic等竞争对手的强势表现，「波兰军团」能否在OpenAI拉响「红色警报」后，重夺昔日的领先地位，他们必须尽快拿出像GPT-5级别的震撼来打破质疑。

IT之家 2 月 22 日消息，据阿里云官方微信公众号消息，刚刚，阿里云 Coding Plan 订阅服务上新 Qwen 3.5-Plus、GLM-4.7、Kimi-K2.5 等编程模型，用户订阅后即可自由切换模型。 官方称，“即日起，新用户首月首购享两折优惠，18000 次请求额度仅需 7.9 元，90000 次请求仅需 39.9 元。” 阿里云 Coding Plan 订阅服务共有 Lite 基础版和 Pro 高级版两个套餐。其中，Lite 基础套餐可享受每月最多 18000 次请求，新用户购买首月 7.9 元；Pro 高级套餐可享受每月 90000 次请求，可完成数千次复杂任务，新用户首月 39.9 元，极大地降低高频次编码需求场景的成本。 据IT之家了解，用户可在 Qwen Code、Claude Code、Cline、OpenClaw 等主流 AI 工具使用阿里云 Coding Plan 订阅服务。

2025年的AI行业仍然在向前狂奔，但与此同时“AI是否正在形成一场新的泡沫”几乎成了资本市场绕不开的问题。 在美股屡创新高、AI概念股估值快速抬升的背景下，这个问题既被反复提出，也被反复否认。 外界捡到一个又一个碎片，这个人说了这些，那个人又说了那些。 CNBC近期采访了多位科技界、投资界大佬，把他们关于“AI泡沫”的看法摆在一起，可以看到共性——他们并不否认阶段性的过热，但普遍不认为当前的AI热潮构成一场传统意义上的“泡沫”。 我们在此基础之上做了补充，引入了更多硅谷科技界的声音，以下是超过40位相关人士对“AI泡沫”的看法。 01 科技界 02 投资界 03 国内观点

IT之家 2 月 22 日消息，Omdia 在本月中旬的两份报告中指出，根据其数据统计，拉丁美洲与中东（除土耳其）智能手机市场在 2025 年均实现增长，出货规模分别达到 1.405 亿部和 5480 万部。 其中拉美市场的全年增长幅度为 3%；2025Q4 出货 3700 万部创历史单季新高，同比增长 13%。三星在拉美手机市场保持领先地位，荣耀去年实现 48% 的出货量增幅；按国家与地区划分，关键市场中仅有墨西哥出现了下滑。 而中东市场的 2025 全年智能手机出货规模增幅为 13%，连续三年高于一成；2025Q4 出货 1490 万台，同比增长 20%，第三个季度实现两位数增长。与拉美类似，三星（同比 +41%）与荣耀（同比 +94%）是当地去年表现最为耀眼的手机厂商。

在印度人工智能影响力峰会上，出现 AI 圈最尴尬的一次合影。 印度总理莫迪举起 Sam Altman 和 Sundar Pichai 的手，其他大佬也纷纷效仿牵手，唯独 Altman 和 Anthropic CEO Dario Amodei 并肩站立。 Altman 先是下意识地往旁边瞟了一眼，眼神里闪过一丝困惑，像是在确认「这家伙怎么站我旁边」。 然后他迅速收回目光，嘴角挤出一个礼貌但僵硬的微笑，紧接着，他举起了拳头。 不是握手，不是搭肩，而是一个标准的、充满防备的拳头。Dario 几乎同时做出了同样的动作。 画面定格的那 3 秒钟，空气都凝固了。社交媒体上也瞬间炸锅，行业大佬也加入吃瓜大军。 Puch AI 联合创始人 Siddharth Bhatia 阴阳怪气：「等 AGI 实现的那一天？不如等 Dario 和 Sam 牵手那天吧。」 a16z 投资合伙人 Justine Moore 的形容更加到位：当你被迫和死对头组队做小组作业时的表情。 这两个隔空对峙的拳头其实并不令人意外，因为这两人之间真的有太多恩怨情仇了。 从「前同事」到「死对头」，Altman 早就握紧拳头 Dario Amodei 曾是 OpenAI 的研究 VP，2021 年因与公司发展方向分歧愤而离开，创办了 Anthropic。 当时没人想到，这个「叛将」会在 4 年后成为 OpenAI 最大的对手。 多提一嘴，Dario 离开时可不是和平分手。理念分歧、路线之争、甚至是「AI 安全」的口水战……这些恩怨在 4 年后浓缩成了合影现场的「两个拳头」。 就在合影的当天，The Information 爆出一个重磅消息：OpenAI 正在敲定超过 1000 亿美元的融资交易，估值超过 8500 亿美元。 亚马逊最多砸 500 亿美元，软银跟 300 亿，英伟达掏接近 200 亿——这是人类商业史上最大规模的私募融资之一。 Altman 本应该春风得意，但他最近应该没心情开香槟。 Epoch AI 同一天发布的报告显示，Anthropic 的年化营收有望在 2026 年中期超越 OpenAI。 来看一组让人头皮发麻的数字。 Anthropic 连续 3 年实现 10 倍年增长——从 1 亿美元到 10 亿美元，再到 2025 年的 140 亿美元预估营收。B2B 软件史上从未有过的速度。 OpenAI 呢？2025 年预估营收 200 亿美元，但增速只有 3.4 倍/年。 增速正在被甩开。 更扎心的是企业市场，财富 10 强企业里 8 家成了 Anthropic 的客户，企业收入占比高达 80%，而 OpenAI 只有30-40%。 企业市场份额 Anthropic 已经冲到 32-40%，OpenAI 只剩 25%。在企业级市场，Anthropic 完成了对 OpenAI 的「诺曼底登陆」。 这么看来，Altman 这拳头，估计早就想对着 Dario 举起了。 从超级碗贴脸输出到拳头相向 实际上，在 Altman和 Dario 拳头相向之前，两家公司的战斗已经不再藏着掖着，最近这个月更是集中爆发。 前段时间 Anthropic 在超级碗投放广告，直接指着 ChatGPT 「骂」：广告即将入侵 AI，但 Claude 不会。 Altman 当场破防，发推反击： Anthropic 用欺骗性广告来批评『理论上』的欺骗性广告，这很符合他们的品牌调性。 Anthropic 首席客户官 Paul Smith 回应更狠： 我们专注于业务增长，而不是制造 flashy headlines。 翻译一下：你们 OpenAI 只会炒作，我们 Anthropic 闷声发大财。 嘴炮打完，真刀真枪的暗战来了。 最近 🦞 ClawdBot 大火，开发者 Peter Steinberger 开发这个产品本来是为 Claude 而生。它让数百万人心甘情愿掏每月 200 美元订阅 Claude 高级版。 Anthropic 拿到这波流量后干了啥？开始封号——凡是在 ClawdBot 里用高级订阅的，一个不留。 赢麻了的牌面，硬生生打成了史诗级自爆。 Peter Steinberger 怎么反击的？改名 OpenClaw，转身加入 Anthropic 的死对头 OpenAI，疯狂给 OpenAI 造势，顺便把 Anthropic 塑造成独裁反派。 一记 4D chess 神操作，直接重洗 AI 江湖座次表。 Anthropic 这波操作，堪称「给对手送人头」的教科书案例。 这个月初，两家公司还在同一天发布重磅产品，火药味直接拉满。 Anthropic 推出 Claude Code，9 个月内从零做到 25 亿美元 ARR，占全球 GitHub 提交的 4%。企业代码市场份额 Claude 54%，OpenAI 只有 21%。 OpenAI 则推出 Codex，Codex 5.3 Spark 登顶最强编程模型。 一个月前，所有人还在吹 Opus 4.5 和 Claude Code 是「人类之光」。现在呢，口碑在疯狂逆转。 从超级碗广告互撕，到 OpenClaw 暗战，再到产品同日对决，这么看下来，这场「拳头门」也不是偶然，只是长期战争的又一个爆发点。 OpenAI 的千亿融资背后的真相 根据 APPSO 此前的分析，OpenAI 那 1000 亿美元融资背后并没有看起来那么乐观，OpenAI 的财务状况远比表面看起来凶险—— 2025 年下半年，OpenAI 的季度亏损可能高达 120 亿美元。 权威机构和业内人士预测，OpenAI 最早可能在 2027 年就会耗尽资金。 更可怕的是，OpenAI 的市销率高达 57.7 倍——对于一个还在巨额亏损的公司来说，这个数字让人不得不担忧。对比其他科技巨头，英伟达市销率 24.5 倍，微软只有 12 倍。 未来 5 年，OpenAI 的基础设施总成本将高达 7920 亿美元——算力租赁、基建、电费，每一项都是吞金兽。奥特曼还提出未来 8 年总计 1.4 万亿美元 的总算力承诺。 OpenAI 的估值，赌的其实是它能够从 AI 产品、服务商和基模供应商，进化为一个全球级别的 AI「基础设施」。 但如果 2027 年之前它无法通过各种方法实现前面提到的付费用户增长，并且获得规模更离谱的新融资的话，7500 亿美元估值将面临巨大的回调压力。 现在，整个 AI 行业都被卷入了这场前所未有的烧钱竞赛。 一个恶性循环正在形成：AI 公司需要更多资金来保持技术领先，但技术领先又需要更多资金来维持，而盈利的目标却似乎越来越遥远。 OpenAI 融到的每一分钱，都是用来续命的。而 Anthropic 的 10 倍增速，正在让这场「淘汰赛」变得更加残酷。 在狂飙的 AI 行业，没有永远的朋友，只有永远的流量和市场份额。 什么「AI 安全」？什么「造福人类」？ 在一个主题为「 AI 全球集体安全与信任」的大会上，两个AI 巨头 CEO 连手都不愿意握，你跟我谈「友好竞争」别闹了。 下一次他们同框，我都担心会不会直接打起来？（虽然有点想看） 但我知道的是：当两个拳头举起来的那一刻，这场战争就已经没有回头路了。 春节还没结束，AI 圈最精彩的戏码，才刚刚开始。

还没开始 已经结束 历史的转折往往不是一刀切的。 到了 2026 年，当整个汽车行业的资源与目光几乎都向着固态电池的量产冲刺时，仍有人试图用内燃机的轰鸣，讲述一个关于氢能源的「新」故事。 初创车企 NAMX，正是这个旧梦的最新布道者。 这家公司试图向市场交付一款由传奇设计工作室宾尼法利纳（Pininfarina）操刀的 HUV 车型。 点击下方视频观看氢能源大 V8⬇️ 作为曾为法拉利与兰博基尼塑造灵魂的意大利老牌设计机构，宾尼法利纳为这款车赋予了一种杂糅的美学。 车辆前脸的盾形格栅神似捷尼赛思 G80，溜背造型搭配大尺寸轮圈，辅以极具力量感的车身线条，营造出轻盈与厚重交织的视觉冲击力。 车身侧面融入了溜背设计，大尺寸轮圈的造型也更加炫酷，尾部方面，整车的设计元素比较复杂，特别是尾部的灯组格外亮眼。 新车尾部设计也十分有意思，贯穿式尾灯组搭配夸张式扰流板，在保险杠上方还留有存放氢气罐的位置。 在动力系统上，NAMX 没有选择主流的电池驱动，而是塞进了一台 6.2 升的铝制 V8 氢气内燃机（HICE）。在他们释出的影像里，这台发动机依然能爆发出低沉浑厚的咆哮声。 创始人 Faouzi Annajah 为这种「逆流而上」给出了三个听起来颇为浪漫的理由：规避沉重且高度依赖稀土开采的动力电池；延续欧洲长达百年的内燃机制造底蕴；以及最纯粹的一点——保留机械运转带来的驾驶激情。 为了解决加氢难题，NAMX 设计了一套看似讨巧的方案——在车尾配置可插拔的「氢气胶囊」，宣称几秒钟即可完成更换。 浪漫的代价往往是高昂且充满不确定性的。 根据产品规划，NAMX 将推出两款车型：输出 296 马力的后驱入门版（零百加速 6.5 秒，起售价约 49 万人民币），以及输出 542 马力的 GTH 四驱版（零百加速仅需 4.5 秒，起售价约 71.8 万人民币）。 然而，这款原定于 2025 年底上市的车型，如今已跳票至 2026 年。一再推迟的交付时间表和常年未更新的宣传物料，让这场所谓的「可持续出行革命」，越来越像是一场用前卫概念包装的融资游戏。 NAMX 的窘境，实则是整个氢能乘用车发展史的缩影。 在寻找化石能源替代品的长跑中，氢能曾是一条被寄予厚望的显学赛道，日本与韩国更是这条路线上最孤注一掷的信徒。韩国政府曾豪掷逾 7200 亿韩元（约合 38 亿人民币）巨资，试图在 2025 年前补贴上万辆氢燃料汽车，并大幅提升氢能燃料补贴。 储氢站 但在残酷的商业法则面前，重金的政策刺激并未能扭转局势。在乘用车市场，氢能源汽车始终无法解决两个致命的结构性痛点。 一是相比于纯电动车（BEV）直接从电网到电池的高效充放电，氢能源汽车必须经历「电解水制氢 -> 运输 -> 转化为电能」的繁琐流程。这种能量转换的综合效率仅剩 30% 到 40%，在能源利用的底层逻辑上就输了一大截。 二是燃料电池极度依赖昂贵的铂金催化剂，储氢罐则需要大量碳纤维复合材料，这导致一辆氢能汽车的制造成本往往是同级别纯电车的两倍。而在补能端，严苛的安全标准导致加氢站的建设周期远超充电站，高昂的铺设成本让规模化网络成为天方夜谭。 氢燃料系统运作原理 在全球最大的新能源市场中国，上汽荣威 950、奇瑞艾瑞泽 5 以及长城汽车等本土巨头也都曾试图在这条赛道上试水，但最终只能面对月销量长期挂零的惨淡现实。 在 2026 年的今天，当更安全、能量密度更高的固态电池正在逐步跨越量产鸿沟，全面重塑新能源版图时，氢能乘用车的时代或许在真正开始前就已经结束了。 对于像 NAMX 这样的入局者而言，与其抱着内燃机的轰鸣声和不切实际的氢气胶囊苦苦支撑，不如早日放下对旧时代的留恋，面对固态电池浩荡洪流的现实。 文｜芥末

IT之家 2 月 22 日消息，消息人士 Yogesh Brar 今天在 X 平台透露，一加已经恢复 15s 手机的研发计划，但定位有所变化。 作为参考，一加曾于去年 4 月在中国市场推出 13T 手机，随后在 6 月以 13s 的名义海外发布，两者在硬件上大体一致，不过存在少量差异，例如海外版电池更小（IT之家注：13s 5850mAh 13T 6260mAh）、前摄参数更好（13s 32MP 13T 16MP）。预计一加 15s 也是基于 15T 进行小幅度修改。 不过消息人士也在文中透露，他听到了一些关于“一加不太好”的消息。而且我们目前尚不明确 15s 相比 15T 有何变化。

IT之家 2 月 22 日消息，Toyota 丰田美国得州当地时间本月 17 日宣布推出纯电动中型 SUV —— 2026 款 bZ Woodland。该车型基于 e-TNGA 平台，标配 375 马力综合系统输出 X-MODE 双电机全轮驱动系统，在标准轮胎配置下 EPA 续航 281 英里（IT之家注：约 452.2 公里）。 bZ Woodland 相较新款 bZ 车身加长约 150mm、加高约 25mm，后备箱增大 200L。其搭载 74.7kWh 电池，10~80% 快充约 30 分钟；0~60mph 加速用时 4.4 秒。 该车型拥有 8.4 英寸（约 213.4 毫米）的离地间隙和最高 3500 磅（约 1588 千克）的拖曳能力，标配车顶行李架、14 英寸中控屏、双 Qi 无线充电器。 丰田 bZ Woodland SUV 基础款的 MSRP 为 45300 美元（现汇率约合 31.4 万元人民币）起。

IT之家 2 月 22 日消息，三星电子今日正式宣布，将在下一代旗舰产品 Galaxy S26 系列中深度整合人工智能战略，与知名 AI 搜索平台 Perplexity 达成合作，引入其作为全新的系统级 AI 智能体。这一举措标志着三星 Galaxy AI 的发展方向发生重大转变，从单一智能功能集合，进化为能够根据不同用户需求协调多个 AI 智能体的开放式生态系统。 据三星透露，这项合作将使 Perplexity 作为额外的 AI 智能体，与包括升级版 Bixby 在内的三星现有 AI 体验共同运行于即将发布的旗舰机型上。这一战略调整基于最新的市场洞察：如今近八成（80%）智能手机用户在日常使用中会依赖两个以上的 AI 智能体，并根据不同任务选择最适合的工具。 据IT之家了解，此次整合并非简单的应用程序预装，而是将 Perplexity 深度植入系统层面。早在今年一月，就有媒体在 Perplexity 应用的代码中发现了支持三星特定热词服务的线索，如今这一合作终于尘埃落定。 根据官方公布的信息，Galaxy S26 用户可通过两种方式唤醒 Perplexity：使用专属语音指令“Hey, Plex”，或长按手机侧键。更值得关注的是，Perplexity 将能够在三星核心应用（如笔记、日历、图库、时钟、提醒等）及部分第三方应用中无缝运行。用户只需通过一个指令，即可完成提问、信息检索、创建笔记或提醒、日程安排等一系列复杂任务，无需在多个应用间手动切换。 三星强调，Perplexity 并非作为另一个应用程序或聊天机器人存在，而是作为能够理解操作系统上下文语境、并在后台协助完成多步骤任务的系统级 AI 智能体。这极大提升了跨应用任务处理的流畅度与智能化水平。 与此同时，三星近期也已启动了最新版本 Bixby 的测试计划，新版 Bixby 正升级为一款更具对话能力的设备控制智能体。然而，三星的战略并非将用户锁定在单一助手或体验中，而是致力于构建一个开放的多智能体生态系统，让不同的 AI 服务能够在同一设备上协同共存。 三星方面着重指出，其 Galaxy AI 的独特优势在于它在框架和操作系统层级运行，而非局限于单个应用内部，这为构建多智能体协同的 AI 平台奠定了坚实基础。 关于“Hey, Plex”功能的可用性，目前该整合将首先应用于 Galaxy S26 系列。三星表示，有关支持该功能的更多设备及具体体验的详细信息将于近期公布，暗示过往的 Galaxy 旗舰机型及其他设备未来也可能获得支持。

IT之家 2 月 22 日消息，在过去的数周乃至数月里，关于即将发布的三星 Galaxy S26 Ultra 的相机规格和电池容量存在一些争议，而随着下周“Galaxy Unpacked”发布活动的临近，三星官方宣传材料已流出，终结了关于这两大核心配置的猜测。 IT之家注意到，此前爆料人士 Ice Universe、Schrödinger 和 @SPYGO19726 在过去一段时间里掀起了一场激烈的争论，焦点集中在一个问题上：三星 Galaxy S26 Ultra 究竟是配备 1000 万像素还是 1200 万像素的长焦镜头。与此同时，关于这款旗舰机型将搭载 5000mAh 还是 5200mAh 电池的疑问也一直悬而未决。 如今，三星官方为下周“Galaxy Unpacked”活动准备的宣传材料，终于为这两项争议画上了句号。 据此可以最终确认，三星 Galaxy S26 Ultra 将采用以下相机配置： 1200 万像素前置自拍相机 1000 万像素 3 倍长焦相机 2 亿像素主摄像头 5000 万像素超广角传感器 5000 万像素 5 倍潜望式摄像头 此外，这款即将亮相的旗舰机型将配备 5000mAh 电池，此前的传闻曾暗示电池能量密度可能有所提升，但最新信息否定了这一猜测。 在其他方面，Galaxy S26 Ultra 预计将推出多种配色，包括钴紫色、暗影黑、暗影白和银河蓝。值得注意的是，Galaxy S26 Ultra 预计将采用圆润的边框设计，配备独立的相机岛，搭载三摄系统，并提供全黑配色（包括边框）。 另外，目前的信息显示三星 Galaxy S26 Ultra 将不会配备 Qi2 内置磁环，这意味着该机将无法兼容 MagSafe 磁吸配件的生态系统。 与此同时，作为 Galaxy S26 Ultra 的亮点之一，三星将为其搭载 Flex Magic Pixel OLED 技术，打造所谓的“隐私显示屏”。该技术将利用人工智能技术减弱侧视角度的屏幕亮度，同时不影响正面观看时的显示效果，从而防止他人从侧面窥视手机屏幕内容。 最后，三星还计划通过引入全新的降噪算法，进一步提升 Galaxy S26 系列的相机系统性能，这一改进有望在高分辨率拍摄模式下呈现出极为锐利的图像效果。

2月22日消息，近日，数码博主“刹那数码”爆料称，苹果计划于今年7月正式启动iPhone Fold与iPhone 18 Pro的大规模量产工作。 同时，该博主透露，这两款机型还将同步发售。 该进度与分析师郭明錤此前预测一致，郭明錤曾指出这两款产品会在2026年下半年推出，而标准版iPhone 18与iPhone 18e则推迟到2027年上半年。 受制造工艺复杂、开发周期较长等因素影响，iPhone 18标准版延期至2027年春季发布，意味着苹果首次连续一整年不发布新一代旗舰级非Pro机型。 同时，有传言称iPhone 18将采用大幅重新设计，采用完整无边框显示屏，并将Face ID和摄像头组件置于屏幕下方。 此前，数码博主“数码闲聊站”晒出一组基于最新供应链数据3D打印的iPhone Fold模型。 作为苹果首款折叠屏，iPhone Fold采用书本式内折叠设计，主打“无折痕”屏幕技术，采用与三星Galaxy Z Fold系列相似的内折叠方案。机身折叠状态下厚度控制在9至9.5毫米，展开后厚度仅为4.5至4.8毫米。设备框架使用钛合金材质以增强抗弯折性能，铰链部分则采用钛合金与不锈钢及液态金属复合结构。 屏幕配置上，外屏为5.5英寸，分辨率2088×1422；内屏尺寸达7.8英寸，分辨率2713×1920，屏幕比例为4:3，可视面积接近iPad Mini。 值得注意的是，该机型在交互方式上作出调整，取消Face ID面容识别，改为集成在电源键的侧边Touch ID指纹识别方案。音量按键位置移至顶部右侧，布局类似iPad mini，此举旨在优化内部空间利用。 定价方面，美版售价区间在2000至2500美元，折合人民币约1.38万至1.73万元，国行版本预计1.5万元起售，顶配价格接近2万元，将成为苹果历史上售价最高的iPhone机型。

IT之家 2 月 22 日消息，2 月 21 日晚，上汽名爵宣布 MG 成为首个欧英销量破百万的中国汽车品牌，全新 MG4 EV Urban 与 2026 款 MG4 EV 已登陆英国市场。 IT之家从官方数据获悉，2025 年上汽 MG 在欧洲市场销量突破 30 万辆大关，连续 11 年蝉联中国汽车品牌欧洲销量冠军。 2021 年上汽 MG 在欧销量突破 5 万辆，2022 年欧洲成为上汽 MG 首个“10 万辆级”海外区域市场，2023 年在欧销量突破“20 万辆级”，2025 年在欧销量突破“30 万辆级”，同比增长近 30%。 2001 年第一次实现乘用车产品出口以来，上汽在海外拥有超过 100 个海外零部件生产基地、超过 20 个销售服务中心、超过 3000 个海外经销商网络，打造伦敦等 3 大研发创新中心，和泰国、印尼、印度、巴基斯坦 4 个生产制造中心，以及海外出行公司和金融公司，还建成了中国第一、全球领先的整车物流运输自营船队。

今年，看到手机新品发布，机友们偶尔都会有种「这机子不是不是才发布过吗」的感觉。 是的，手机外观又到了一个同质化的阶段。 要机哥说，每隔几年，就得有那么一个阶段。 要么，各家确实英雄所见略同，做着做着又都做成一个模子。 要么，大家看到果子做了个新外观……是吧。 而这两年，刚刚好就是苹果改外观的时候。 所以机圈就变成了现在的样子。 不过，要机哥说……好的设计确实是趋同的。 看到更好的设计出现，改良改良做成自己的风格也无可厚非。 就是不知道，国产手机这些外观设计，有没有做到机友们心里的「自己的风格」呢？

IT之家 2 月 22 日消息，荣耀官方今天在微博发布预热视频，宣布 Magic V6 大折叠手机搭载第五代骁龙 8 至尊版芯片，号称“满血登场，不留余力”。 参考IT之家此前报道，型号 PNM-AN10（标准版）和 PNM-AN20（北斗版）已于 2 月 4 日通过中国质量认证中心的 3C 认证，基于此前 GSMA IMEI 数据库，该机型号对应荣耀 Magic V6 折叠手机。 而博主 @旺仔百事通曾在此前发布爆料图片，图中显示谢霆锋正手持一款折叠屏手机。博主称这款手机是荣耀 Magic V6 的红色版本。 博主 @数码闲聊站 则是在上月透露，荣耀 Magic V6 确定提档，同样是骁龙 8 Elite Gen5 （第五代骁龙 8 至尊版）处理器，工程机同样测试 2 亿像素，电池来到了 7K 级别，比前代更轻薄，可能是 2026 年电池最大折叠屏手机。

IT之家 2 月 22 日消息，据科技媒体 Wccftech 昨天报道，联想韩国已暂停为 Legion Go 推送驱动更新，上市不到两年。 联想在一封邮件中表示： 尊敬的客户，您好。感谢您使用我们的产品并提供宝贵反馈。 关于您咨询的 Legion Go 掌机 BIOS 与驱动更新问题，我们说明如下： 首先，Legion Go 与 Legion Go S 在硬件设计上有所不同，因此两者之间的 BIOS 和驱动无法通用。 目前已确认 Legion Go 暂无下一步驱动更新计划。建议您采用以下方式更新： Windows 与 Lenovo Vantage 更新 请优先通过 Windows Update 与 Lenovo Vantage 安装所有必要的系统更新 显卡驱动更新 如需更新显卡驱动，建议从 AMD 官网下载最新通用版本 但由于设备采用的是 AMD Z1 Extreme 芯片，如果官方驱动不兼容，请使用 Windows 或 Lenovo Vantage 提供的版本。 对于未能提供更令人满意的答复，我们深表歉意。如有其他问题，欢迎随时联系我们。 —— 联想韩国 不过IT之家需要指出的是，驱动停更并不意味着设备无法使用，只是未来可能无法进一步获得优化支持。 值得注意的是，联想 Legion Go 发布于 2023 年末，搭载基于 Zen 4 架构的 AMD Z1 Extreme 处理器。而且目前市面上还有 ROG Ally、Ally X 等掌机同样搭载 Z1 系列芯片，却能定期获得更新。