近年来，连江县依托独特的海洋资源、渔业产业特点以及区域经济优势，持续加大科技投入，推进深远海养殖平台升级改造及智能化迭代，因地制宜发展紫菜、海带、大黄鱼、鲍鱼等高效优质水产品养殖。截至目前，连江海域已累计投放11台（套）深远海养殖平台，总养殖水体近18万立方米，预计年产量近2000吨，年产值超2亿元。 　　如今，连江县的“海上牧场”不仅是优质水产品的“生产车间”，更是海洋生态系统的“修复基地”。通过不断完善从育苗、养殖、加工、品牌到销售的海洋经济全产业链，逐步构建集养殖、滨海休闲旅游、产品加工、能源供给等于一体的综合性深远海养殖模式，走出了一条经济效益与生态效益双赢的发展之路。图为一艘海上作业渔船在连江县黄岐半岛海域海洋牧场中穿行。（魏培全 摄）

　　武当山、神农架和长江三峡，是闻名海内外的国际旅游目的地。在2025“神武峡”国际文旅推介活动启动仪式上，“神武峡”国际生态文化旅游线路正式面向全球发布。7月12日，100余名境内外旅行商及行业协会代表深入武当山景区踩线考察，沉浸式体验武当仙山的文旅魅力，为线路推广夯实合作基础。 　　在武当山琼台中观景区，嘉宾们体验了武当道医问诊，欣赏了太极剑、太极拳、玄武拳等武当武术表演。行云流水的招式，令嘉宾们赞叹不已，现场掌声不断。大家纷纷拿起手机，记录下这精彩的时刻。 　　演出结束后，嘉宾们纷纷走上台，兴致勃勃地模仿起武术动作，在一招一式的学习中，切身感受武当武术“以柔克刚、以静制动”的独特魅力。 　　“清新空气与灵秀山水让这里成为天然养生地。”中韩文化交流协会会长朴垠贞对武当山赞不绝口，她计划通过影像记录向韩国民众推介武当山，让更多人领略武当仙韵。 　　首次到访的泰国AMITY TRAVEL经理阿拉雅・萨洛则被太极的魅力深深吸引：“这里风景很好，虽然山下很热，但是山上很凉爽，太极的魅力让我印象深刻，回去后将全力推广这条线路。” 　　嘉宾们还登临武当山金顶，丹墙翠瓦的古建筑群与蓝天白云交相辉映，让嘉宾们直观感受世界文化遗产的恢弘气势。 　　香港金皇冠假日旅游总经理欧阳武锦表示，“神武峡”是一条非常棒的旅游线路，回去后将通过媒体平台、线下海报等方式向港澳台及东南亚地区推广武当，让更多人读懂“太极圣地”的文化密码。 　　此次踩线活动不仅展现了武当山“自然与人文共生”的文旅特质，更搭建起国际合作桥梁。随着境内外旅行商、行业代表的积极推介，武当山正以“神武峡”线路为纽带，向全球游客递出一张兼具东方智慧与生态之美的亮丽名片。（通讯员 刘雪琴）

IT之家 10 月 17 日消息，今日，针对公司组织调整与部门解散消息，智谱 AI 向第一财经回应称：目前公司涉及产品和研发相关部门运转正常，组织调整涉及人员十余人。一位接近智谱 AI 方面人士对记者表示，此次调整主要围绕 MaaS 战略转型展开。 IT之家注意到，今日早些时候报道称，正在冲击 IPO 的 AI 大模型独角兽智谱陷入裁员争议。内部人士确认有调整但不多，离职员工称涉近百人，有人当天签字走人。 这并不是智谱 AI 第一次传出裁员传闻，智谱方面 10 月 10 日晚间曾表示，网上不实造谣行为属个例，近 50 个岗位需求待招。随后，智谱在其官方公众号发布招聘贴，包括多模态生成算法工程师、推理模型算法工程师、推理优化工程师、Agent 产品经理在内的多岗位待招。 今年 4 月 14 日，中国证券监督管理委员会官网显示，“大模型六小龙”之一的北京智谱华章科技股份有限公司在北京证监局办理辅导备案，由中国国际金融股份有限公司担任辅导机构，计划于 2025 年 10 月完成辅导计划，进行考核评估，做好首次公开发行股票并上市申请文件的准备工作。 这意味着智谱成为第一家正式启动 IPO 流程的“大模型六小龙”公司，也是第一家正式启动 IPO 流程的大模型创业公司。

凤凰网科技讯 10月17日，据媒体报道，小米集团副总裁、CMO许斐在10月市场体系全员会上宣布，魏思琪为新任中国区市场部总经理。 查询发现，魏思琪的微博账号“Cici_老魏”的认证信息为小米手机市场部总经理，小米汽车市场部副总经理。 原小米中国区市场部总经理为王腾。9月8日，小米发布内部邮件，辞退中国区员工王腾。辞退理由为泄密和存在利益冲突等严重违规违纪行为。

　　原标题：暑期旅游持续升温 7月12日，韶山毛泽东同志故居，众多游客前来参观。进入暑期以来，韶山红色旅游持续火热。 湖南日报全媒体记者 傅聪 摄 7月12日，吉首市乾州古城，游客在观光休闲。 彭璟 摄（湖南图片库）

研学学生体验数字化展柜。 宁夏日报报业集团全媒体记者 张璞 实习生 杜银双 摄 　　7月12日，西夏陵申遗成功后迎来首批青少年研学团。银川市图书馆组织的“悦读书 悦旅行”青少年研学活动，50名青少年走进西夏陵，在文物与时空的交织中，开启一场跨越千年的对话。 　　活动首站来到西夏陵博物馆。讲解员的生动解读，不仅为孩子们揭开西夏陵的神秘面纱，更透过一件件带着岁月印记的文物，让孩子们了解曾经的生产生活场景。馆内的数字化技术让历史“活”了起来，3号陵数字化沙盘前，孩子们轻触“献殿”标识，光影便立刻勾勒出建筑位置，同步展示其功能、平面图及出土文物；数字化展柜则借助透明OLED屏幕和触控技术，将鸱吻、妙音鸟等文物的细节清晰呈现。“以前在书本里看妙音鸟的插图，今天亲眼见了，翅膀上的纹路比图上的清楚多了，书里的知识好像一下子变成真的了。”银川市金凤区第二小学五年级学生曹西贝站在妙音鸟雕塑前说。 　　体验环节同样精彩纷呈。孩子们亲手尝试活字木印刷，按照“少量多次蘸墨”的要领操作，在拓印的沙沙声中感受古老技艺的温度；4D影片《西夏地宫奇幻之旅》则让大家仿佛穿越时空，身临其境地触摸西夏历史。“文物修复小医生”环节，大家小心翼翼地拼接“残破文物”，深刻体会到修复不仅是拼接碎片，更是让古老的故事得以延续。在阅读分享环节，图书馆老师带来今年3月新出版的《宁夏寻宝记》，以趣味讲解方式带孩子们走进书中的奇幻探险世界，轻松了解宁夏的人文历史。 　　“以前爸妈没带我来过西夏陵，这次来收获特别大，博物馆里的知识、动手体验的乐趣，还有读书时学到的内容，都特别有意义。”银川市第八小学学生张思雨说。 　　“今后我们会把这类活动打造成品牌，持续开展下去，让更多孩子感受文化传承的力量。”银川市图书馆馆长沈勇介绍。 （宁夏日报报业集团全媒体记者 张璞 实习生 杜银双）

　　盛夏里，大连市东港商务区大面积黄色野菊花盛开，夺人眼目。尽管天气炙热，却阻挡不住大批市民和游客前来赏花的雅兴。阵阵海风将黄花轻轻摇曳，人们在花间留影拍照，缕缕花香沁人心脾，更陶醉了这个多姿的盛夏。（摄影：特约记者 吕文正）

选手在比赛中。（视界网 王欣 摄） 　　“快！快！给我和奖牌背面的‘洪湖赤卫队’来个特写，此情此景，意义非凡！”60岁的李德齐走下领奖台，立马招呼人拍照。此刻，奖牌正面碧波荷花间，两名桨板运动员的剪影与背面洪湖赤卫队英雄韩英、刘闯的形象交相辉映，此时，现场背景音乐《洪湖水浪打浪》正随风飘荡：“洪湖水呀，浪呀嘛浪打浪啊……” 　　7月13日下午，2025年湖北省桨板公开赛（洪湖站）在洪湖市城区内荆湖（一河两岸）圆满落幕。和激烈的水上角逐相比，所有参赛者都在追捧那块独一无二、融入红色历史的完赛奖牌，甚至有因故未能参赛的选手，纷纷致电组委会要求邮寄。 　　“有一位选手专程打来电话说，这不仅是一枚奖牌，更是能让他们触摸红色洪湖精神的信物，值得永远珍藏。”洪湖市文旅局相关负责人告诉湖北日报全媒记者：“这枚奖牌的设计，远不止一份赛事荣誉。它更像一座情感的桥梁，承载着洪湖这片深植于全国人民心中红色热土的温度与脉搏。我们是以一颗为家乡创作文化名片的心，去精心雕琢它的每一个细节。选手们捧起奖牌时，指尖感受到的，是与这片红色土地之间血脉相连的共鸣。” 　　“人人都说天堂美，怎比我洪湖鱼米乡。”在7月11日晚的夜划环节，“洪湖水浪打浪”的经典旋律变成了动感摇滚，“这是乐队唱的DJ版，配短视频更时髦！”当晚，选手们在桨板装上荧光彩带，划入夜幕下流光溢彩的内荆河。一小时后，大家围坐在河岸露天餐桌，品尝着免费的“小龙虾宴”。此时，洪湖龙街文旅风情街商户通明，“小龙虾都脱销了！”面对持组委会“虾券”兑换券的选手，餐厅负责人拍起了胸脯：“明天一定有！打包好带回家，继续品尝洪湖味道。” 　　作为2025“与夏奔赴”湖北水上运动消费季洪湖分会场的核心赛事，本次桨板公开赛借力“红色洪湖体育+”模式激活文旅消费，总体拉动当地经济消费超百万元。这座红色生态之城，正在唱响新时代的“洪湖水浪打浪”。 　　本次赛事由湖北省体育局水上运动管理中心指导，湖北龙舟船艇运动协会、荆州市文化和旅游局、洪湖市人民政府、湖北体育产业集团联合主办。（湖北日报全媒记者 胡雨薇）

　　原标题：行李直挂 一票到底 东航“引客来鄂”新增10条便捷大通道 　　“不用重新托运行李和安检，很方便！”7月12日19时48分，澳大利亚华人陈先生乘坐东航MU750航班从悉尼抵达武汉。21时55分，他就登上了从武汉前往上海的东航MU3785航班。在武汉中转的2小时里，陈先生甚至没有离开候机厅。 　　这样高效、便捷的国际中转出行场景，今后将在天河机场频繁出现。7月15日起，东航在汉运营的往来日本、新加坡、马来西亚、越南等国家和地区的10条航线，将全部开通通程业务，实现与国内52座城市、74条航线的互转。今后，无论是经汉中转出境还是境外来汉中转，都能享受“行李直挂、一票到底”服务。 　　相比直飞，中转票价普遍更加优惠，国际航线更是如此。但不少国际中转行程需在中转站重新值机、托运行李和安检，一趟流程走下来往往耗费2个小时甚至更久。 　　2024年10月9日，东航在天河机场试点首条国际通程航线。在多方协同努力下，武汉-悉尼航线的中转时间被压缩至2小时以内。试点10个月以来，累计保障国际通程旅客9514人次，7193件行李无一错漏。 　　通程业务提升了航线吸引力，但对航司的服务水平却提出了更高要求：要密切对接始发站、中转站、目的地站的机场、海关、边检等多个单位，在人员安排、流程管控等方面提前部署；同时，全面梳理、优化中转操作流程，确保行李安全、准确、及时转运，随乘客同机抵达。 　　建设“航线上的湖北”，构建“经鄂入境”新格局，是整体提升支点开放辐射力的重要抓手。 　　专家表示，东航在汉全面开通国际和地区航线通程业务，将进一步抬升湖北的国际显示度和海外影响力。叠加240小时过境免签和离境退税政策红利，更多“客流量”将在湖北变为“客留量”。 　　据悉，今年上半年，东航在汉运输旅客416.34万人次，起降航班29319架次，同比分别增长12.12%和7.1%，中部地区机队规模最大、湖北地区资产规模最大、利税贡献最大的主基地航司地位持续稳固。（记者李源、通讯员李展鹏）

　　7月13日晚，第50届武汉7.16渡江节“渡江嘉年华”在汉口、武昌、汉阳江滩火热开幕，众多市民游客前往打卡消费。活动现场设置美食集市、文创集市、乐队表演等，同时线上发放体育消费券，激发消费活力、助燃江城夏日烟火气。（湖北日报全媒记者 薛婷 摄） 7月13日，第50届武汉7.16渡江节“渡江嘉年华”汉口江滩汉阳广场开幕，游客观看乐队表演。 7月13日，第50届武汉7.16渡江节“渡江嘉年华”汉口江滩汉阳广场开幕，游客观看乐队表演。 7月13日，第50届武汉7.16渡江节“渡江嘉年华”汉口江滩汉阳广场开幕，游客观看乐队表演。 7月13日，第50届武汉7.16渡江节“渡江嘉年华”汉口江滩汉阳广场开幕，游客观看乐队表演。 7月13日，第50届武汉7.16渡江节“渡江嘉年华”汉口江滩汉阳广场开幕，游客观看乐队表演。 7月13日，第50届武汉7.16渡江节“渡江嘉年华”汉口江滩汉阳广场开幕，市民用消费券消费。 7月13日，第50届武汉7.16渡江节“渡江嘉年华”汉口江滩汉阳广场开幕，市民观看机器狗表演。 7月13日，第50届武汉7.16渡江节“渡江嘉年华”汉口江滩汉阳广场开幕，市民游客观看乐队表演。 7月13日，第50届武汉7.16渡江节“渡江嘉年华”汉口江滩汉阳广场开幕，市民游客观看乐队表演。

IT之家 10 月 17 日消息，百度官方本周一宣布百度世界 2025 大会将于 11 月 13 日在北京国家会议中心二期举行，主题为“效果涌现 | AI In Action”。 本次大会展区面积近 10000 平方米，设有 1+6 场顶尖论坛和 40 余场 AI 公开课，将发布多项 AI 应用和 AI 产品升级。 百度创始人李彦宏、首席技术官王海峰、集团执行副总裁沈抖均将出席，其中李彦宏将分享其最新 AI 思考。

全球三大芯片巨头英伟达、AMD、英特尔，已经全部由华人掌舵——英伟达的CEO是其创始人黄仁勋，人称皮衣教主；AMD的CEO是人称“苏妈”的苏姿丰；而英特尔的CEO是今年3月才上任的陈立武。 英伟达起飞，英特尔挣扎，而AMD在苏姿丰执掌的第一个十年超越了英特尔，现在又有挑战英伟达的姿态。 十天前，AMD和OpenAI宣布双方达成合作： 未来数年内，OpenAI将在多代硬件中部署6 吉瓦的AMD Instinct图形处理单元（GPU）。它将在2026年下半年以1吉瓦的初始芯片推出拉开序幕。由此推断，OpenAI 将从AMD公司购买价值数百亿美元的数据中心硬件。 作为回报，OpenAI可以获得购买约 1.6 亿股 AMD 股票的选择权，相当于约 10% 的股份。OpenAI将购买的股票数量部分取决于其履行合作伙伴关系条款的程度。 消息一出，AMD的股价单日上涨23.7%。 就连黄仁勋的回应都透露着一丝不淡定：“我看到了这笔交易。它富有想象力，独特且令人惊讶，考虑到他们对下一代产品的热情……我很惊讶他们在公司尚未建成之前就放弃了10%的股份。我想，这很明智。” “富有想象力”“独特”“明智”……表面是夸赞，实则是满满地不认可。 但如果一项本应威胁竞对的举措，若是获得竞对的大力赞赏，才该引人警惕不是吗？如今黄仁勋的反应恰恰表明，AMD的势头，已经让英伟达不能忽略了。 更关键的是，外界并不仅仅将这次合作看作AMD的一次胜利，而是认为，这有可能是AMD的某种转折点。 这背后，对AMD掌舵者苏姿丰的信心很可能也发挥着作用。她看起来一贯冷静、克制、亲和，与此同时她杀伐决断、专注于“做最好的产品”，力挽狂澜将AMD的股价从3美元左右拉升到如今的230美元以上。 去年秋天，哈佛商学院开始将苏姿丰对 AMD 的管理作为案例研究。“这确实是现代美国商业史上伟大的扭亏为盈故事之一，”半导体行业历史学家、《芯片战争》一书的作者克里斯米勒说。 实际上，如果看看苏姿丰的来路，就会发现她从来不甘心做第二。 01 在AMD位于圣克拉拉的总部，苏姿丰和几位高级主管坐在她最喜欢的角落会议室里。会议中，苏姿丰催促同事们务必达成那些为 AI 数据中心定制芯片设定的工程节点。 她说：“我们不能错过任何一个节拍。现在我们处于负裕量状态。无论在组织上做什么调整，都绝不能让节奏放慢。” 透过玻璃窗，可以看到英伟达和英特尔的办公室。 十年间，苏姿丰已经带领AMD完成了对英特尔的赶超，下一个目标将是英伟达。 2014年苏姿丰出任CEO时，AMD的股价徘徊在3美元左右，其在服务器芯片市场的份额大幅下降，以至于高管们将其四舍五入为零；并且已经裁员四分之一。位于奥斯汀的办公室被出售后再租回来使用。 每个人都在想这个问题：公司还能走多久。 这是一家年龄比苏姿丰还大几个月的公司，在和英特尔的CPU之战中败下阵来，市占率只剩个位数，在方兴未艾的智能手机业务上，AMD也根本没有存在感。 一些董事会成员认为，AMD应该转而生产低功耗的手机处理器，但是苏姿丰不同意。 几乎所有人都将AMD视为一艘将沉之船，但苏姿丰却发现公司仍有尖端人才和一批忠实的客户，她认为，AMD要把赌注押在擅长的事情上，即打造强大的处理器。 也就是说，苏姿丰既不想在新战场当一个找机会的生瓜蛋，也不想在旧战场屈居第二。 在出任CEO的第二天，苏姿丰在全员电话会议上为全体注入野心：“我相信我们能做出最好的产品！” 而在第一封全员信中，苏姿丰定下一个三管齐下的计划：创造伟大的产品、加深客户信任和简化公司。 苏姿丰为她的工程师们设定了一个目标：打造一款比上一代速度提升40%的全新CPU芯片。她还组建了一个团队，致力于一个更加雄心勃勃的项目：探索如何为世界上第一台百亿亿次超级计算机开发芯片，这种计算机每秒能够执行100万亿亿次运算。 这些决策揭示了苏姿丰领导理念的核心原则。“雄心勃勃的目标会真正激励人们，”她说，“之前的策略是，‘我们只需要在这里或那里做得更好一点，这实际上缺乏激励作用。” 2017年后，随着全新Zen架构的锐龙处理器发布，AMD重回牌桌，到了第二代锐龙，性能直逼英特尔芯片却价格只有其一半。 从头设计全新架构的三年里，AMD的服务器芯片市占率进一步萎缩，但这是苏姿丰早已预料到的蛰伏期。不管是股东也好、董事会成员也罢，都不断有质疑声，这都需要苏姿丰一一平复。她曾表示，Zen是否能成事，要至少等到第三代，但实际上到第二代就已经打消了内外部的疑虑。 也是从那个时期开始，普通笔记本消费者也对苏姿丰的大名无比熟悉，“AMD YES”成为一句信仰布道词，“苏妈”成为中国消费者对苏姿丰的亲切称呼。 2022年，AMD的市值达到1977亿美元时，首次超过了老对手英特尔。当时已经85岁的AMD联合创始人杰里·桑德斯激动地给所有认识的人都打了电话。 苏姿丰还带领AMD进军高性能计算市场。她大力推崇 Chiplet 技术，这是一种模块化的芯片构建方法，并已获得巨大回报。她推出了全球首款7纳米数据中心GPU，令业界刮目相看。最近，她又在两年内将 AMD 的数据中心收入翻了一番。 如今，AMD的市值已经是英特尔的两倍有余。虽然AMD在过去数年早已在AI领域布局，但一直到去年，苏姿丰开始向外界公开宣扬AMD的野心，“AI + 数据中心加速器”成为未来战略核心之一。 不做第二的苏姿丰，必然和英伟达展开一场厮杀。 她能做到吗？在《时代》杂志的采访中，联创桑德斯表示：“我对此一点也不怀疑。” 02 苏姿丰有一个名场面。 2018年F1中国站大奖赛在上海举办，主持人拦住一个路过的中国面孔，告诉她，她是第一位被采访的幸运儿，并贴心地问她会不会讲英文。 这个留短发戴墨镜、一身黑衣的女人就是苏姿丰，她用英文回答：“我来自AMD，我们赞助了法拉利车队。” 这个视频片段在互联网上颇为流行，主持人当时的惊讶和无措展露无遗。 这也不怪主持人，在一众硅谷CEO中，苏姿丰绝对是低调的存在，几乎看不到她做出格的事，也不见她发狠斗气。出现在镜头前，不管是什么场合，她总是挂上标志性的微笑，冷静、克制又不失亲和力地与人交谈。 这与她的杀伐决断的能量形成反差。 苏姿丰1969年出生于中国台湾，3岁随家人移民美国，在纽约皇后区长大。她的父亲是纽约市的统计员；母亲曾是会计师，四十五六岁时创业。从小，她就展现出对科学的浓厚兴趣。17岁的时候，她在麻省理工大学的两个专业之间犹豫不决，一个是计算机科学，一个是电气工程。 她最终选择了后者，原因是电气工程感觉是最难的。 也许多年后临危受命、接下AMD这块烫手山芋，其背后的驱动力早已在苏姿丰十几岁时就初见端倪。要选就选最难的，要做就做到第一，因为只有那样才更接近“真正解决问题”。 苏姿丰最终一路读到博士毕业，在一众硅谷同行中，当属技术精英型CEO。博士毕业后她在德州仪器短暂工作，后进入IBM。她参与设计了一款芯片，通过使用铜电路取代传统的铝电路，芯片运行速度提高了20%。 高层很快发现了她的才华：1999年，也就是铜技术推出一年后，IB时任首席执行官郭士纳（Lou Gerstner）任命她为技术助理。郭士纳在20年后首次接受采访时告诉《福布斯》 ，他最初担心苏的资历太浅，无法胜任这份工作，但很快便打消了疑虑。 “事实证明，她是我办公室里最优秀的员工之一。丽莎（苏姿丰英文名）不循规蹈矩——她的整个职业生涯都在打破常规。” 也是那段经历，很大程度上帮助苏姿丰成为了一个多边形战士。 她似乎总是房间里那个特殊的存在，比如商界巨头中的那个“工程师”，“我看到麻省理工学院的博士们为哈佛大学的MBA们工作，但事实是，这对我来说完全说不通。”再比如刚进入AMD的时候，她时常发现自己是会议室里的唯一一位女性。 她习惯快速地推进事务，听完工作汇报经常说一句“很好，速度加快”。她会在凌晨把重要文档给中高层转发、早上就开电话会议讨论细节；原型芯片到实验室后，她常常亲自下去检查。 《连线》杂志在做了苏姿丰专访之后给出一个建议：去见苏姿丰，最好穿着运动鞋。 当人们讨论苏姿丰能否带领AMD攀上下一座高峰、与英伟达一较高下的时候，都不会忽略一点——这种当“Underdog（下狗，在竞技比赛中处于劣势、不被人看好的一方）”的处境，这种在对方已经抢占了大部分市场的情况下依然要去争第一的战略，也许是很多CEO的地狱，但却是苏姿丰的“舒适区”。 03 如果是在球场上、在格斗的八角笼中当“下狗”，逆袭的方式很简单，上场、打赢。但是AMD要想突围，需要客户的买单才可以，而客户是否买单又受到既往经验和迁移成本等多重因素的牵制。 当Zen架构第一代锐龙芯片推出后，苏姿丰带着她的团队，全力推动新一代芯片的研发，并开始向那些疲于奔命的数据中心客户推销。 即使在AMD没有芯片可卖的时候，她也已经花了数年时间建立客户关系。她曾驾车超过四个小时，穿越得克萨斯州的冰暴去拜访惠普企业现任首席执行官安东尼奥·内里（Antonio Neri）。 “我当时对AMD的上一代产品感到失望，”内里说，“但她向我展示了她对需要做的事情的坚定信念。” 如今在AI领域和英伟达争做“卖水人”，苏姿丰同样需要说服合作伙伴“试试”。 这次和OpenAI的6吉瓦算力交易背后，起因可以追溯到2023年，当时OpenAI首次开始在AMD硬件上运行其部分模型。在接下来的几年里，AMD就即将推出的MI450芯片的设计寻求这家人工智能巨头的建议。 “随着我们与OpenAI关系的加深，我们扩大了在各个堆栈领域的合作，尤其是在软件方面。”AMD的人工智能高级副总裁瓦瓦姆西·波帕纳（Vamsi Boppana）表示。例如，AMD与 OpenAI 合作，使Triton（OpenAI 用于GPU编程的开源语言）与AMD芯片兼容。此前，它仅支持 Nvidia GPU。 对于英伟达而言，软件长期以来一直被行业观察家视为巩固其市场地位的有力工具。例如，英伟达的编程软件CUDA在训练AI模型方面构建了一道强大的护城河。 但瓦姆西认为：“如果世界处于某种静态状态，没有发展，只有大量采用相同架构的旧软件……那么，肯定存在着巨大的护城河。”。但随着人工智能的发展，创新步伐正在使芯片编程软件更容易使用。“从长远来看，我认为它的重要性会越来越低。” 更关键的是，人工智能时代对算力的渴求程度，远远超出之前计算机领域芯片之战中的市场需求。在算力饥渴的驱使下，所有牌桌上的玩家都想要降低对英伟达的依赖，包括OpenAI、Meta、谷歌在内的众多公司也都纷纷自研芯片。 苏姿丰有很强的公关能力，并且引以为傲。此前，AMD已经和微软、Meta、特斯拉等诸多公司有良好的合作，由于AMD此前优秀的表现，这种关系也将更容易延伸到人工智能领域。 在不久前的一次《连线》杂志的专访中，苏姿丰就回忆称，2012年她刚刚加入AMD的时候，微软还只是他们在游戏领域的早期合作伙伴。 过去十多年里，二者建立了深厚的信任。微软也宣布，他们不仅在下一代Xbox游戏机上使用AMD，还将在整个云计算领域使用AMD。 AMD与 Meta 的合作也完全一样。苏姿丰还记得第一次与Meta的对话，她说：“给我一个机会吧。我会成为世界上最好的。我知道我会向你证明这一点。我会成为你最好的合作伙伴。不仅是你最好的技术合作伙伴，更是帮助你整合技术基础设施的最佳合作伙伴。” 和OpenAI的合作会被外界视为AMD冲击万亿的一个转折点，也就并不奇怪了。透过这次合作，不难看到背后苏姿丰的多年布局和耕耘，OpenAI与其牵手并非AMD追击英伟达的起点，而是一个爆发点。 至于“AI泡沫论”，苏姿丰并不赞同。 在她看来，这样的说法未免有些狭隘。 “我真的相信这是一个为期10年的超级周期的开始。”

IT之家 10 月 17 日消息，海康威视今日公告，公司前三季度实现营业收入 657.58 亿元，同比增长 1.18%；归属于上市公司股东的净利润为 93.19 亿元，同比增长 14.94%。第三季度营业收入为 239.4 亿元，同比增长 0.66%，归属于上市公司股东的净利润为 36.62 亿元，同比增长 20.31%。 IT之家注意到，海康威视还公布了 2025 年中期分红方案。公司于 2025 年 9 月 5 日、2025 年 9 月 23 日召开第六届董事会第七次会议、2025 年第一次临时股东大会，审议通过《关于 2025 年中期分红方案的议案》，同意以公司实施 2025 年中期分红方案股权登记日时享有利润分配权的股本总额为基数（即公司现有总股本 9,164,871,550 股），向全体股东每 10 股派发现金红利 4.00 元（含税），不送红股，不以资本公积转增股本。公司本次现金分红的总金额为 3,665,948,620.00 元（约 36.66 亿元）。 作为对比，海康威视 2024 年实现营业收入 924.96 亿元，同比增长 3.53%；归属于上市公司股东的净利润为 119.77 亿元，同比下降 15.10%。

近日，活跃在某社区的智谱高级副总裁吴玮杰，更新了一篇名为“智谱热招：47个大模型岗位”的笔记，并在评论区回复称“淘汰了不招岂不是变成变相裁员了”。 就在这篇笔记发布不久前，智谱，这家正在处于筹备上市关键阶段的AI独角兽，传出了一轮架构调整下的裁员风波。《白鲸实验室》此前披露的报道称，“员工们普遍认为，（裁员）这是公司为了上市，让报表更加规范，人效比更高。” 对此，智谱方面回应称“网上不实造谣行为属个例”，并表示，公司目前近50个岗位需求待招。智谱在其官方公众号发布的招聘贴显示，包括多模态生成算法工程师、推理优化工程师、产品和业务团队在内的多岗位待招。 目前，智谱正处于IPO冲刺的关键阶段。今年4月，智谱向北京证监局提交了上市辅导备案，由中金公司担任辅导机构，成为国内“AI大模型六小龙”中率先启动IPO路径的一家。同样在上半年，智谱引入包括杭州、珠海、成都、上海在内的多地国资战略投资，为冲刺上市“输血”。 据了解，主要服务于智谱主营ToB业务的产研中心，成为了这一轮架构调整的“风暴眼”，在近乎抛弃了通用型产品逻辑后，智谱在B端的业务模式将更多依靠各事业部内部闭环。 而从业内视角看，这类在IPO节点前夕出现人事动荡，显示出“六小龙”的共同困境：以模型技术为核心业务的创业公司，难以在技术研发和商业化落地之间找到平衡点。智谱的人员大洗牌背后，似乎是六小龙们缺乏“造血”能力的一个缩影。 “所有的产品都被告知，除非你能找到下家，自己在公司里活水，否则就得走人。”智谱前员工张辰回忆，这一轮裁员发生在9月下旬，最早获知并流出这一消息的，是来自产研中心的产品经理们。 据了解，智谱产研中心是此次裁员的“重灾区”。此前，智谱的ToB业务线由产研中心和几个平行的地区/行业事业线组成，包括华北、华东/华南、金融等业务方向。9月底的这轮裁员中，产研中心一些小组的裁员比例超过了50%。 随着产研中心迎来“架构调整”，余下的员工大都流转至各事业部，架构从产品变为“交付”。这意味着，后续智谱在B端的业务模式，将不再依托产研中心来打造标准化产品，而是由各个事业部根据甲方需求自行落地。 事实上，这一轮人员“大地震”，已经是智谱ToB业务今年以来的第二次重大变化。在2025年之前，ToG和ToB在智谱内部曾是两个独立业务线，ToG方向由CEO张鹏主导；ToB则由原COO张帆负责。而在今年年初，智谱商业化部门迎来团队合并，不再按照ToB/ToG划分业务线，由张鹏直接领导，张帆则在数月后离职。 尽管经历了高管的变动，进入2025年，智谱在ToB领域仍然取得了不错的开局。今年3月以来，杭州、珠海、成都等地城投/国企先后对智谱完成战略投资，单笔融资规模在3亿–10亿元不等。7月2日，在智谱开放平台产业生态大会上，浦东创投集团和张江集团联合战略投资智谱，总额10亿元。这也是智谱成立以来完成的第16笔融资。 国资相继入场的背景下，智谱也收获了一些“大单”。今年以来，智谱先后中标杭州城投、京西智谷等国资背景的大模型项目，其中杭州城投项目金额超6000万元。此外，智谱还在海外板块持续发力，曾在年初拿下了东南亚某主权基金的千万美元项目。 今年6月，OpenAI曾在一份分析报告中直接“点名”智谱，将其定义为AI产业全球化的对手。在OpenAI的视角中，智谱有可能“抢在美国或欧洲竞争对手之前，将中国的系统和标准推向新兴市场”。 回到眼下的智谱，在产研中心的“重灾区”外，各事业部受到的影响相对较小，其中华北事业部规模最为“庞大”，目前该事业部有90人左右的规模，其负责人为智谱企业商业技术中心总经理柴思远。在智谱此前ToB/ToG业务独立运作的时代，柴思远曾是ToB线的骨干、COO张帆的副手。 “事业部内部也是有算法开发的。”曾任职于智谱某事业部的王野表示，在这一轮人员调整之前，事业部里的一些项目就可以在内部闭环落地，他所在的事业部还曾接收过其他部门流转来的员工。 “从6月开始就越来越忙了，项目越来越多。”据王野透露，他所在的事业部并不缺“单子”，目前，智谱在ToB领域主要做一些偏工具/中台的产品，这些场景的落地方案已经相对成熟。“大部分客户的需求，其实仅限于做一些问答或者知识库检索。” “没有了产研中心，意味着后续可能不会再有产品的标品。”谈及智谱后续业务的变化方向，张辰这样说道。目前，智谱主要的客户群体来自国央企，这些企业的AI/数智化改造目标会相对泛化，AI能力客制化需求往往由乙方（智谱）配合完成。 据了解，智谱在B端的收入结构上，很大一部分来自MaaS服务和私有化部署，“把模型接进来”是很多企业的第一选择，这样“模型重产品轻”的业务现状，无疑让多达60余人的产研中心，成为了一些智谱高层眼中“降本增效”的首选项。 另一方面，伴随着产研中心的架构“地震”，模型在智谱的核心地位被再度强化，这家一直推动模型技术迭代的AI独角兽，似乎要将“基座模型”优先的路径贯彻到底。 今年年中，当业界都猜测六小龙是否还会坚持基模路线时，智谱依靠GLM 4.5系列又回到了Hugging Face开源模型榜单的前列。不过，相比起混元/千问的庞大模型矩阵，智谱的模型策略也发生了一些变化，不再走大矩阵路线，更加聚焦于B端业务场景的需求。 “目前大模型一个发展的趋势，还是模型即产品/Agent。”对于智谱的技术路径，王野仍然谨慎地看好。在他看来，只有不断迭代基座模型能力，产品的规划和执行能力才能稳定提升，也可以更好地赋能客制化的场景。 不过，据内部人士透露，智谱的核心技术团队——AI院，也有一定的裁员比例。这表明，这一轮“洗牌”还是波及了智谱上下多个团队。一方面，智谱高层在主动寻求业务模式转变，另一方面，促使公司层面推动这一轮“降本增效”的原因，似乎也和智谱推进中的IPO不无关联。 公开报道显示，智谱正同时准备A股和港股的上市工作。A股方面，智谱已在北京证监局完成IPO辅导备案，保荐机构为中金公司，辅导计划目标在本月完成。在上半年引入了多笔国资融资后，这家AI企业的估值来到了400亿元。 港股方面，智谱方面尚未公开递表，但如果选择港股，最可能适用的是“18C”特专科技公司框架，而该路线在申请可以保密形式提交上市申请。 和很多AI创业公司相同，盈利和营收是智谱需要在上市前后“讲好故事”的关键点。据《金融时报》此前报道，智谱2024年营收达3亿元，但在“烧钱换市场”的背景下，整体亏损了约20亿元。在高昂的技术投入下，这家AI独角兽企业短期内难以看到“扭亏为盈”的可能。不过，目前上交所和港交所，已经针对科技企业降低了准入门槛。 A股方面，以智谱最有可能登陆的科创板为例，今年6月，上交所更新了第五套准入标准：“预计市值不低于人民币40亿元，主要业务或产品需经国家有关部门批准，市场空间大，目前已取得阶段性成果。”据了解，第五套上市标准不对企业营收和净利润规模做出要求，而是以“市值+研发”为主，相当于为未盈利的AI企业提供了一条“绿色通道”。 港股方面，18C是港交所于2023年为“特专科技”公司推出的一个特殊上市机制/上市章程条款，目的是为了让那些具备技术特点、高成长性、但可能尚未盈利或盈利能力不强的科技或创新企业，也有机会在香港主板上市。 今年5月，港交所方面还推出了“科企专线”。“科企专线”可以视为对18A、18C的补充和升级，旨在为特专科技公司及生物科技公司在提交上市申请前提供专门的指引。相关报道显示，已有至少20家中国企业走这一递表路径，其中有同为AI“六小龙”的MiniMax。 将视角拉回智谱，今年年初，伴随着多家国资入场，智谱曾有多笔来自国央企客户的“大单”进账，但进入下半年后，这一斩获大单的势头似乎未能延续。 《智能超参数》披露的“大模型厂商中标排行榜（2025年1-6月）显示，今年上半年我国大模型相关中标项目累计达到1810个，规模超过64亿元，其中百度智能云以48个中标数量，5.1亿元中标金额位居行业第一。智谱在这份榜单中排名第五，中标金额约为1.6亿，位列科大讯飞、火山引擎、阿里云之后。 而在C端领域，智谱是国内大模型领域C端业务起步最早的企业之一，主力产品“智谱清言”的发布时间甚至早于字节的“豆包”，但很快在激烈的市场竞争中退出了头部行列。 “在智谱内部，我们经常开玩笑要对标OpenAI。”谈及智谱的长期业务目标，张辰这样说道。这家在五道口孵化的AI创业公司，似乎并不掩饰坚持模型技术路线的雄心。但不管是AI“六小龙”还是OpenAI这样的行业巨头，当一家公司的主营业务都是围绕模型驱动，就意味着在很长一段时间内，需要烧掉巨额现金来支持技术迭代。 事实上，当前市面上的AI巨头，大都有其他主营业务“输血”，并为AI能力提供先天的落地场景——除了OpenAI。而OpenAI作为全球范围内最受瞩目的AI企业，在资本市场上有着无可匹敌“讲故事”的能力。 根据市场研究公司Sacra的预测，2025年，OpenAI营收高达130亿美元，较2024年增长数倍。即使在如此强大的营收能力下，主流机构仍然预测OpenAI今年仍将大幅亏损，OpenAI实现盈利最快也要到2029年。不过，市场对于OpenAI的热情却丝毫不减。 9月底，英伟达宣布与OpenAI建立战略合作伙伴关系，投资1000亿美元建设下一代人工智能基础设施。在投资机构视角，汇丰银行于近日上调英伟达目标价至320美元，主流机构都持续看好这家AI巨头的增长潜力。 从OpenAI的相关研报中不难看出，对于坚持做基座模型训练的企业，AI行业持续烧钱、难以看到盈利点的情况，至少还要维持4–5年甚至更久的时间。所以，像智谱这样去年营收3亿、亏损20亿的情况并不算夸张。相比起现金流的消耗，“六小龙”们显然更担心投资者的耐心流失。 以智谱为例，尽管今年发布的GLM 4.5/4.6系列实力不俗，但目前公司主要在B端/央国企领域开拓市场，缺少C端的用户规模和知名度，而在B端也要面对来自其他头部企业的竞争和挤压。这一背景下，冲击IPO成为了智谱做大蛋糕的关键一步，而为了在上市辅导过程中不断优化营收结构，“降本增效”成为了一个现实选择。 “公司选餐的餐标和下午茶的质量，今年都出现过不同程度的下降。”在王野的印象中，智谱“降本增效”直接体现在员工福利的细节上。据一些智谱方面人士透露，在本轮人员“洗牌”之后，在今年年底预计还会有新一轮。 在“讲故事”的野心和市场的信心无法完全契合的现状下，这家坚持走基模路线的AI创业公司，在冲击上市的进程中仍将持续“去肥增瘦”。 过去一年中，AI“六小龙”的生存空间发生了巨大变化。阿里/腾讯/字节等巨头在AI领域攻城略地，而被资本抬高估值的六小龙，在一级市场的融资变得愈发困难。这一背景下，已经有两家“小龙”调整了业务方向，百川智能战略性砍掉了B端的金融、教育等业务，聚焦到了AI医疗赛道；零一万物放弃通用大模型训练，在超大模型领域与阿里展开合作。 其余“四小龙”也在2025年经历了各自的爬坡期，月之暗面的Kimi经历了声名鹊起的2024年后，在2025年被横空出世的DeepSeek掩盖了光芒。正在推动港股上市的MiniMax，产品基本盘仍然是AI社交/娱乐领域，路线相对较“垂”，但也要面临AI社交领域的增长乏力的现状。阶跃星辰在2025年收获了新一轮融资，资方包括上海国投等企业，总金额超过5亿美元，ToB仍然是阶跃星辰主要的营收来源。 相比之下，今年获得多地国资青睐的智谱，已经是“六小龙”中境况相对较好的那一个。 “小龙”们各寻解法背后，是AI创业公司面前的一道共同难题：缺少能够持续产蛋的“鸡”。隔壁大厂们的云、广告、电商、游戏等垂直业务，天然提供了稳定现金流和AI拓展的业务场景，而以模型为核心的创业公司，短期内难以形成规模化的商业模式。 在“小龙”行列里，智谱被视为IPO“率先冲线”的标杆，但也不得不在冲击上市的过程中，不惜一切代价平衡收支，同时调整业务模式以提升自身造血能力。 面对大厂“友商”们的持续烧钱，还在坚持基模训练的“四小龙”，也在努力匹配竞争对手的节奏。MiniMax在今年6月开源MiniMax-M1，侧重长上下文推理能力，此外还发布了视频生成Hailuo-02；月之暗面在7月发布开源模型Kimi K2，主打代码/工具调度等能力；阶跃星辰7月发布Step-3，宣称在国产芯片上的推理效率可达DeepSeek-R1的3倍；而智谱在8月以来先后发布了GLM 4.5和4.6系列，并一度位居Hugging Face热度榜前列。 不过，余下的“小龙”们，在模型的更新频率和量级上已经被大厂们甩在身后。阿里方面，旗下千问和蚂蚁双团队同时在大模型领域发力，蚂蚁团队还在近期连发两款万亿模型；腾讯混元系列也在今年批量“下饺子”，过去3个月在Hugging Face开源版本就不下10个，包括文本/3D生成/世界模型等多个领域；同样在今年下半年，字节跳动也在开源领域发力，在开源了Seed-OSS系列模型后，还在应用于具身智能的VLM领域，推出新一代模型GR-3。 横向比对大厂和独角兽们的业务模式不难发现，“六小龙”的定位愈发像是在补齐市场垂类应用短板。智谱/阶跃/零一都专注于B端的方案落地；MiniMax持续在ToC AI娱乐/社交上不断耕耘；百川专向医疗方向；而月之暗面大幅压缩市场推广预算，在收缩战线打磨模型的同时，开始在Kimi中尝试落地社区功能。 “小龙”们越来越“垂”，一方面是通用AI市场上，几家巨头企业已经蚕食了大部分蛋糕。此外，选择各自的优势场景建立护城河，也是一种战线收缩的信号，从争抢市场到“守”住自家的优势领域，把钱烧在更容易落地的场景，以维持现金流的平稳。而面对头部企业的“钞能力”，冲击IPO无疑是帮助“小龙”们守住阵线的强心剂。 然而，以“六小龙”为代表的AI独角兽，距离实现盈利还有不小的距离。如果要走非盈利渠道上市，一方面需要证明自身具备技术特点、高成长性，同时需要在营收上拿出稳定增长的成绩单。也就是说，“六小龙”可以亏钱，但是要在技术和营收上展示出亮点，才有可能打动证券交易所的审核机构。 目前，“六小龙”中除智谱以外，有实锤进入上市规划的企业只有MiniMax，已通过18C渠道在港交所递表，估值40亿美元以上、由中金与瑞银担任保荐。在六小龙中，MiniMax有着不俗的营收表现，《智能涌现》在此前的报道中披露，MiniMax在2024年营收高达7000万美元（约5亿元人民币），旗下AI社交产品星野和Talkie在同类产品市场中，占据了领先的生态位。 另一方面，短期内IPO固然可缓解AI创业公司的资金压力，在进一步做大估值蛋糕的同时，加强投资者的信心。不过，上市并非AI创业公司困境的终极解法。长期来看，以智谱和MiniMax为代表的“小龙”们，即使成功上市，仍然需要在后续的业务规划中，讲好“打造AGI”的故事。 要实现这一点，不仅需要企业持续在模型技术上迭代，也需要在落地场景上有更多思考。近期，OpenAI在收获多笔巨额融资后，在AI硬件领域的规划也相继出炉；Sora2作为独立APP的出现，也显现出OpenAI扩张产品版图的野心。显然，如果只讲模型、不讲产品和用户规模的故事，即使是OpenAI也很难实现2030年前盈利的愿景。 “智谱不是一个靠产品驱动的公司，业务上更多靠模型驱动。”在张辰眼中，像智谱这样依靠模型起家的企业，早年间靠模型在市场上取得优势，导致在商业侧有些“随大流”，不知不觉中就走到了火山引擎和阿里云的红海中。 事实上，不仅仅是智谱在B端存在这样的问题，“六小龙”曾经都凭借着大模型赛道的早鸟票入场，但在模型技术赛道无法持续保持领先后，商业化之路也都走的不是特别顺利。这其中有一个无法回避的现实：只要头部的巨头们还在AI领域烧钱，创业公司将会持续在商业化问题上“抗压”。 这样的背景下，留给小龙们最现实的选择，也许只有一边扎根自身优势领域落地产品，寻找IPO或者新的融资机会；同时内部降本增效，省出资源持续迭代模型，把AGI和未来的故事尽可能讲下去。

凤凰网科技讯 10月17日，智元机器人与均普智能昨日在宁波联合举行智元精灵G2机器人全球首发及投产仪式，并完成与均胜电子签署的过亿元采购合同首批交付。 此次发布的智元精灵G2搭载自研关节执行器与AI计算平台，具备毫米级力控作业能力，可完成零部件抓取、装配等汽车零部件制造工序。该机器人支持本地模型部署与任务流程定制，能够通过数据迭代优化作业逻辑。 据规划，首批机器人将部署于均胜电子汽车零部件产线，实现从"人机协同"向"机器主导"的作业模式转变。均普智能同时宣布将建设年产能超3000台的具身智能机器人生产线，为后续规模化应用做准备。 此次合作形成了技术研发、产能建设与场景落地的闭环，标志着具身智能技术在工业制造领域进入商用阶段。

IT之家 10 月 17 日消息，中国信通院今日发布 2025 年 7 月国内手机市场运行分析报告，IT之家汇总主要信息如下： 2025 年 7 月，国内市场手机出货量 2809.3 万部，同比增长 16.1%，其中，5G 手机 2262.1 万部，同比增长 9.5%，占同期手机出货量的 80.5%。 2025 年 1-7 月，国内市场手机出货量 1.69 亿部，同比下降 1.1%，其中，5G 手机 1.43 亿部，同比下降 1.2%，占同期手机出货量的 84.7%。 ▲ 国内手机市场出货量及 5G 手机占比 2025 年 7 月，国内手机上市新机型 48 款，同比增长 65.5%，其中 5G 手机 23 款，同比增长 76.9%，占同期手机上市新机型数量的 47.9%。 2025 年 1-7 月，国内手机上市新机型 286 款，同比增长 16.7%，其中 5G 手机 126 款，同比下降 5.3%，占同期手机上市新机型数量的 44.1%。 ▲ 国内手机上市新机型数量及 5G 手机占比 2025 年 7 月，国产品牌手机出货量 2534.5 万部，同比增长 16.1%，占同期手机出货量的 90.2%；国产品牌上市新机型 45 款，同比增长 60.7%，占同期手机上市新机型数量的 93.8%。 2025 年 1-7 月，国产品牌手机出货 1.47 亿部，同比增长 1.3%，占同期手机出货量的 87.2%；国产品牌上市新机型 271 款，同比增长 17.3%，占同期手机上市新机型数量的 94.8%。 ▲ 国产品牌手机出货量及占比 2025 年 7 月，智能手机出货量 2445.4 万部，同比增长 10.3%，占同期手机出货量的 87.0%；智能手机上市新机型 28 款，同比增长 55.6%，占同期手机上市新机型数量的 58.3%。 2025 年 1-7 月，智能手机出货量 1.54 亿部，同比下降 4.1%，占同期手机出货量的 91.3%；智能手机上市新机型 181 款，同比增长 1.7%，占同期手机上市新机型数量的 63.3%。 ▲ 国内智能手机出货量及占比

IT之家 10 月 17 日消息，Stellantis 集团和自动驾驶技术公司小马智行今日宣布：双方已签署一份不具约束力的谅解备忘录，旨在加速自动驾驶车辆解决方案在欧洲的开发和部署。 IT之家从官方介绍获悉，Stellantis 集团与小马智行将共同开发和测试 SAE-L4 级（脱手脱眼）自动驾驶车辆，将 Stellantis 集团的 AV-Ready 平台与小马智行的自动驾驶技术相结合。项目将首先聚焦在非常适合自动驾驶技术应用的纯电动中型厢式车。 双方的合作将通过 Stellantis 集团的 Pro One 商用车业务开展，双方计划在未来几个月内，开始在卢森堡部署基于标致 e-Traveller 车型的测试车辆，随后从 2026 年开始逐步在欧洲的城市中推广。真实环境下的道路测试将重点验证安全性、性能和监管法规的准备情况。 Stellantis 集团称，AV-Ready 平台通过技术升级以支持 SAE-L4 级自动驾驶功能，增加了譬如“系统冗余和高级传感器套件兼容性”等关键性支持，以集成一个自动驾驶软件栈。这确保了车辆在脱手脱眼的自动驾驶操作状态下，符合最高的安全性和可靠性标准。

当“人工智能”不再是科幻电影里的名词，当它像水和电一样融入我们生活的每个角落，我们该如何读懂人工智能的真正价值？10月16 日晚，2025 年广州基层科普行动项目——科普助力“百千万工程”暨新质生产力“AI·向未来”专场活动在广州外国语学校附属学校成功举办。 本次活动邀请中科智城人工智能领域专家吴鸿博士作为主讲嘉宾，中科智城国际合作总裁朱奕璇女士担任主持。现场面向近400人名师生，线上通过广东科技报、南方+、南沙科普、广州外国语学校附属学校和中科智城视频号平台同步直播，累计播放量超8万人次，引发公众对AI实际应用的热烈讨论，更让“技术服务场景应用”理念深入人心，为新质生产力培育注入科普活力。广州外国语学校教育集团理事、广州外国语学校附属学校严明堂校长，党总支林沛春副书记、王春强副校长等嘉宾出席了本次活动。 本次活动由广州市科学技术协会主办，广州市南沙区科学技术协会协办，中科智城（广州）信息科技有限公司承办，广州外国语学校附属学校支持。作为 2025 年广州基层科普行动“新质生产力系列”的重要场次，本次讲座聚焦AI 的落地应用，拒绝“空谈技术”，用真实案例展现人工智能如何成为推动城市治理与企业发展的“核心引擎”。 吴鸿：AI 不是“炫技工具”，而是如水电煤一样的“基础资源” “现在提到 AI，很多人最先想到的是豆包写文案、AI生成图片，但这些只是冰山一角。”吴鸿开场便打破了公众对人工智能的“刻板印象”。他进一步提出，人工智能的真正价值，藏在技术与场景的深度融合里，它应该像水电煤一样支撑起生活的方方面面。如今，AI早已不是高高在上的“技术名词”，而是作为一种“基础资源”，渗透进城市管理、城市服务、企业运营的每一个具体环节，解决真实问题、创造出实实在在的价值。 路灯，作为城市不可或缺的基础设施，不仅关系着城市夜间的通行安全，更串联起居民生活的便利、街区的活力与城市公共服务的温度。然而，传统路灯管理模式长期面临三大核心难题：第一，故障依赖人工巡检，不仅耗费大量人力物力成本，还存在排查效率低、漏检误检的问题；第二，市民主动上报故障的模式滞后性强，往往故障已影响生活许久才被处理，导致市民满意度偏低；第三，传统路灯监控系统高度依赖专家经验，一旦核心人员变动，便面临技术传承断层的风险。尽管目前部分地区尝试通过光感监控、摄像头识别、无人机巡检等方式优化运维，但这些方案不仅会增加额外的硬件建设与维护成本，还易受恶劣天气、复杂地形等外部环境影响，难以实现稳定高效的全周期管理。而这些长期困扰行业的痛点，恰恰是AI可以发挥的“主战场”。 “我们能做这件事，不是靠‘突发奇想’，而是十几年深耕行业的经验和数据积累。” 吴鸿博士特别强调，中科智城团队专注路灯领域十余载，沉淀了海量的路灯运行数据，这些“独家数据资产”构成了其他团队难以复制的核心竞争力。 依托这份宝贵的数据基础，他们团队用工程化思维，创新性提出了路灯运维解决方案，并研发出国内首个AI路灯精准运维平台。为了确保数据与技术的准确性，他们团队开启了“白加黑”的攻坚模式：白天在实验室深耕科研、打磨算法，夜晚则驱车上路实地验证、校准参数。2021 年，项目率先在南沙开展小范围试点；2021至2024年间，团队持续迭代优化策略、调整技术路线，不断完善平台性能。2025 年，他们团队针对广州市区5万盏路灯开展大规模上路验证，试点结果远超预期：故障识别准确率从传统专家经验依赖下的70%，提升至 95.8%；查全率从30%提升至82.1%，更实现了对“零星熄灯”这类细微故障的精准识别。 这一成果在国内处于领先水平，不仅大幅降低了路灯运维成本、提升了运营效率，更成为破解城市管理“老大难”问题的实用“利器”，为城市基础设施智能化升级提供了有力支撑。 除了城市管理，AI在企业管理领域的应用同样“立竿见影”。吴鸿博士提到，当前不少企业正被“知识管理与利用难”的困境所困扰：明明收藏了上百份工作文档，需要时却像大海捞针般无从查找；领导紧急要一份核心数据，员工翻遍硬盘、网盘仍一无所获；企业的核心数据散落在邮件、Excel 表格、员工个人电脑及各类业务系统中，形成一个个“数据孤岛”，不仅难以复用，更暗藏流失风险。 针对这些痛点，他们团队创新性提出“本地化大模型+本地化知识库”的解决方案 。通过自研鸿灵企业级AI知识库，打通不同系统如钉钉、微信、飞书等分散异构数据，打破数据流通的壁垒；再通过积分激励机制鼓励员工主动上传知识文档，共同搭建企业专属的“知识宝库”；最后依托大模型的强大能力，实现知识的精准检索、智能问答、个性化生成企业晨报等，让沉淀的知识真正 “活”起来。 此外，为进一步延伸服务价值，鸿灵还接入了智能体功能，可按需完成智能海报生成、简历评分、销售策略指引、合同审查、软件造价评估等多样化任务，全方位提升企业办公效率。企业知识资产是企业核心资产，为了从源头保障企业数据安全，鸿灵通过数据分级分权管理，严格遵循“最小使用原则”，从源头杜绝企业核心数据外泄，让AI发挥最大效能。 AI的应用远不止于此。未来，它还将渗透医疗、教育、家居等更多领域，从曾经的想象走进日常，更将逐步走入千家万户，不仅成为人们生活中随处可见的 “科技伙伴”，更将化作推动日常品质提升、加速社会效率变革的隐形力量。人工智能是新质生产力的重要组成部分，已纳入国家战略规划，其产业发展离不开人才支撑。个人的发展要与国家的需求和发展方向结合起来，2025年教育部发布《中小学人工智能通识教育指南（2025年版）》，明确“知识—技能—思维—价值观”四位一体培养目标，对小初高各阶段均提出具体要求。正如吴鸿博士所言，应“小学玩中学，初中探原理，高中创未来”，推动人才培养从娃娃抓起。 “AI的发展速度很快，但我们必须保持积极且审慎的态度。面对人工智能热潮，我们既要拥抱变化，看到它的潜力，但也要关注伦理，聚焦人本，让技术真正服务于提升人类福祉”。吴鸿博士特别强调。 现场对话：AI向未来，聊透产品能力与教育规划 在对话问答环节，主持人朱奕璇女士与吴鸿博士围绕 “一款可用、好用的AI产品最核心的能力以及AI时代，父母如何为孩子的未来教育布局” 等问题展开深度交流，既有对技术产品的专业剖析，也有对教育未来的温情思考，引发了现场师生与线上观众的强烈共鸣。同学们也化身“AI 探索者”，提出“AI的出现是利大于弊还是弊大于利、AI是否会取代人类、以及AI时代如何保证信息安全”等问题，吴鸿博士耐心解答每一个问题，用通俗的语言拆解复杂技术，点燃了年轻一代探索人工智能的兴趣。 走进展厅：直观感受人工智能场景创新 作为2025年广州基层科普行动项目——科普助力“百千万工程”暨新质生产力“AI・向未来”专场活动的重要组成部分。9月29日，广州大学附属中学南沙实验学校的100名高中生走进中科智城智慧城市展厅。活动以“展示+互动” 为核心形式，让学生们近距离接触智慧城市领域的AI应用成果，在沉浸式体验中感受新质生产力的科技魅力，进一步激发青少年对人工智能前沿技术的探索兴趣与创新思维。 未来，中科智城将充分发挥AI领域专长，深耕新质生产力内容创作，让前沿科技不再遥远，以更贴近生活的方式触达大众，真正实现科技惠民。

IT之家 10 月 17 日消息，Figma 创始人兼 CEO Dylan Field 今天接受 Business Insider 采访，聊及自家公司的发展方向及当今大热的“AI 失业潮”。 Dylan 透露，Figma 目前拥有 1600 名员工，公司正在持续增加岗位，探索 AI 如何提高效率并降低生产成本，重点探索 AI 如何创造新的增长机会。 随后主持人对他提问：“AI 会不会取代人类工作”，他对此回答道：“至少在我看来，AI 的诞生并不是为了取代谁的工作，至少不会让设计师失业”。 随后他以公司内部 9 月调查作为支撑论点，当时这份调查共有 1199 个人参与，涵盖设计师、产品经理、程序员、研究员、数据专家和市场专员，结果显示 60% 的人群表示，AI 能让他们将更多时间投入到高价值工作上；70% 的人强调 AI 使自己整体更高效、更具生产力。 他强调，大家不应该担忧 AI，而是应该关注 AI 工具和模型的发展并让自己适应这种趋势，并总结道：“你可以把 AI 看作是一种学习和成长的路径，去探索世界和人类意识”。 IT之家注：Figma 是一款矢量图形编辑器和界面设计工具，首发于 2016 年，主要基于网页端进行工作，也可以在 macOS 或 Windows 上安装客户端以使用离线编辑功能，它的功能着重于即时协作，主要在 UI 和 UX 领域被广泛使用。