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消息称苹果带摄像头AirPods Pro项目“暂停”,距量产仅一步之遥
IT之家 7 月 3 日消息,爆料者 Kosutami 今日在 X 上透露,苹果曝光已久的那款带红外摄像头的 AirPods Pro 开发项目(内部代号 H90)已被“暂停”,但他并未说明具体原因。 2026 年 5 月,彭博社记者马克 · 古尔曼(Mark Gurman)曾报道称,这款带摄像头的 AirPods Pro 已接近完成,暗示量产在即。古尔曼同时指出,若苹果对 Siri 正在开发的视觉智能(Visual Intelligence)功能质量不满意,也可能选择推迟发布。 6 月 17 日,古尔曼进一步透露,由于苹果在 Siri AI 方面面临挑战,同时还需为 AirPods 优化能够识别用户周围物体的视觉 AI 模型,这款带摄像头的 AirPods 已被延迟至 2027 年发布。 目前,Kosutami 并未明确“暂停”是指项目彻底取消还是暂时搁置。苹果官方尚未就此作出任何回应。 古尔曼表示,苹果预计新款 AirPods Pro 将有强劲需求,运营团队已在内存芯片及其他硅元件行业性短缺的困难环境下争取零部件。在这种情况下,苹果内部仍选择叫停这一开发项目,颇耐人寻味。 2026 年 5 月也有供应链消息称,苹果“带摄像头 AirPods”项目遭遇重大变故,部分产线已原地解散。知情人士透露,该项目研发近四年,并非因技术瓶颈受阻,而是卡在了欧盟隐私法规的合规难题上。具体而言,欧盟由 GDPR(通用数据保护条例)、电子通信隐私指令及 AI 法案交织而成的监管网络规定,即便设备不进行传统的拍照和录像,只要在公共空间采集生物识别与环境深度数据,就必须获得所有被采集者的“明确同意”—— 这在现实中几乎不可能做到,例如 Meta 智能眼镜已在欧洲因类似问题吃到监管罚单。 从产品本身来看,这款 AirPods Pro 搭载的是低分辨率红外传感器,并非用于拍照或录像,而是专门为 AI 功能收集佩戴者周围的视觉信息,再交由 Siri 处理。 已有爆料显示,这款耳机各配备一颗摄像头,用于捕捉用户周围环境中的视觉信息。为容纳红外传感器,苹果特意将耳机柄做了略微加长的处理。该摄像头原本可实现手势识别 —— 用户无需触碰耳机,仅通过手部动作即可完成音乐播放、切歌等操作 —— 同时还能与 Apple Vision Pro 等头显设备配合,提供更出色的空间音频体验。 据 Kosutami 今年 2 月的说法,红外摄像头将使 AirPods Pro 能够“连接 Apple Intelligence”,这一说法后来也得到了其他可靠消息来源的证实。
Fable 5解题解到破防,一句“啊啊啊”刷屏了
Fable 5 很强,但它是怎么思考的? 昨天,一条发布于 r/ClaudeAI 的 Reddit 帖文在该平台以及 𝕏 上引发广泛热议,短短时间内拿下近 1600 个赞。 帖子的主角,是刚刚结束 19 天出口管制风波、于 7 月 1 日重新上线的 Claude Fable 5。不过这一次,人们讨论的不是它能写出多好的代码,而是一份据称来自它「后台」的、未经修饰的内心独白。 https://www.reddit.com/r/ClaudeAI/comments/1ul1396/fable_5_leaked_chainofthought_in_web_interface/ 发帖人 u/No-Head-Royal 说,Fable 5 一回归,自己就迫不及待找了道 Codeforces 竞赛题(2237H)测试它;结果太难,模型第一次尝试就撞上了思考长度上限。于是他把难度降了一档,换成另一道题(2239D)。 这次模型没有直接给出答案,而是转而输出了一长串支离破碎的低语。据其放出的截图,这段文字里出现了反复爆发的「DATA DATA DATA. GO.」、似乎表达烦躁的「GRRR」「GAAAH」的语气词、找到突破口的「PHEW」、近乎恼羞成怒的「拦住了?!错!(blocked?! WRONG.)」,还有一句读来颇为狼狈的「我要淹死了——实证啊!!!(I'M DROWNING — EMPIRICS!!!)」 左右滑动查看 发帖人自己的评价是,这段内容「读起来不太像人话,但看它努力较劲的样子,还挺可爱」。 帖子很快冲上了 r/ClaudeAI 的热门榜。评论区里,最高赞的一条只有短短四个词:「Data data data go!!!」。 这直接被玩成了梗,衍生出「data 到起飞」之类的调侃。也有不少人被这种「抓狂感」戳中共鸣,形容它像极了自己赶 due 时脑子里的碎碎念,或是考场上写不出题时的精神状态。 这条帖子也很快被搬运到 𝕏 上。博主 @om_patel5 在转发帖中说「Fable 5 泄露了它未经过滤的内心声音,而它全程都在自言自语地嘟囔抱怨」,并总结出这份「内心独白」的几个特征:处理问题时的连续爆发、明显烦躁的短促语气词、以及问题解决后如释重负的呼气声…… 用他的话说,模型「读起来根本不像标准英语,倒像是它给自己发明了一门私有语言」。 开发者 @mark_k 也转发评论称,这份看起来「像外星语言」的内容,和平时看到的「精修版」输出完全是两个次元,某些片段甚至让他联想到形式逻辑符号。 @_NathanCalvin 的评论更是犀利:「Fable 5 的思考链读起来就像一位极其聪明但心理状态有些失常的博士生,因近期严重睡眠不足而草草写下的日记随笔。」 这场热议背后,藏着一个更值得玩味的问题:我们平时看到的「清爽回答」,到底掩盖了多少东西? 大模型给出最终答案之前,往往要先在内部完成一轮或长或短的「思考」。这被称为思维链(chain-of-thought)推理。对普通用户而言,这个过程通常是不可见的:产品只会展示一份经过整理、乃至精心措辞的摘要,而不是模型脑子里原始、杂乱、甚至语法不通的推演过程。 这次流传的截图之所以让人兴奋,正是因为它似乎撕开了这层「包装纸」,让人窥见一个顶级推理模型思考时到底有多「奇葩」。 但这份「窥见」,经不经得起推敲? 不止一位评论者指出,发帖人所说的「泄露」(leaked)其实用词不准,官方的 Fable 与 Mythos 的系统卡已经指出过这一现象。 系统卡地址:https://wwwcdn.anthropic.com/d00db56fa754a1b115b6dd7cb2e3c342ee809620.pdf 系统卡里有一节专门讨论「不可读推理」(illegible reasoning),并给出了一个官方认定的「极端案例」:模型在训练接近尾声时去解一道纸牌益智题,推理过程会随着思考变长而逐渐从可读的英文滑向高度压缩的私有速记;满屏是扑克花色符号、箭头、代表「此路不通」的骷髅头表情,字里行间甚至蹦出一句德语脏话「verdammt」。 系统卡原文对此的定性是:这类不可读推理在这道纸牌题环境中出现的比例和极端程度都是所有测试场景里最高的。 换句话说,这次 Reddit 帖子里展示的竞赛题「抓狂发言」,很可能不是一次孤立的意外,而是同一种已被官方记录、只是发生在了另一个任务场景(竞赛编程而非纸牌游戏)里的复现。 读不懂的思维链究竟是什么? 那么,这种「读不懂的思维链」,到底是不是什么值得警惕的信号? 这背后其实是 AI 安全研究圈一个存续多年的理论担忧:模型会不会为了效率,自己发展出一套人类读不懂的「私有语言」来思考? 这个现象有个专门的名字,叫「Neuralese」(神经语),最早由 UC 伯克利研究者在 2017 年提出。 https://arxiv.org/abs/1704.06960 近两年,随着基于结果的强化学习被大规模用于训练推理模型,多篇论文都观察到类似倾向:思维链会随着强化学习的推进逐渐偏离规范语言,变得高度压缩、甚至连研究者都难以直接读懂。 原因很容易理解:语法完整的句子对模型来说是「浪费 token」,压缩后的私有表达在训练目标下反而更高效。这类现象被称为「不透明推理」(opaque reasoning),并被视为可解释性研究里一个正在扩大的隐患:如果思维链本身就读不懂,安全团队用来监控模型是否「说真话」的这层窗口,也就跟着失效了。 Anthropic 自己的对齐科学团队(Alignment Science)也在早前的研究中承认,思维链的表述并不总是忠实反映模型真实的内部计算过程;模型给出的「解释」和它实际依赖的推理线索,有时候根本是两回事。 DeepSeek 和 GPT 也有这个问题 而且,Fable 5 也不是第一个被观察到这种「说胡话」倾向的模型。 2025 年初,DeepSeek 团队在 R1 的技术报告里就主动提到过一个类似的麻烦:直接用纯强化学习训练出来的早期版本 R1-Zero,思维链会出现明显的可读性问题和「语言混杂」。 截取自 DeepSeek-R1 技术报告,arXiv:2501.12948 同一段推理里中英文来回切换、句子结构支离破碎。为了解决这个问题,DeepSeek 后来专门在强化学习之前加了一轮监督微调(SFT)「热启动」,才让正式发布的 R1 版本重新变得可读。 DeepSeek 一个中英混杂的思维过程,来源:arXiv:2510.27338 但团队自己也承认,这样做是有代价的:牺牲一部分推理性能。 同样的现象也出现在 OpenAI 一侧:据 Apollo Research 和 METR 两家第三方安全评估机构的报告,o3 等模型的思维链里同样会冷不丁地夹杂一些完全不知所云的词语碎片。这里,句子读起来像是把几个毫不相干的词硬凑在一起,却又不是纯粹的乱码。 来源:arXiv:2509.15541 去年 10 月发表的一项系统性研究更是把 DeepSeek R1、R1-Zero、QwQ、Qwen3、Kimi K2 等 14 个主流推理模型放在一起做了统一评测,结论是:除了 Claude 系列之外,几乎所有靠「结果导向强化学习」(outcome-based RL)训练出来的推理模型,都或多或少表现出了思维链变得难以理解的倾向,而且模型越大、题目越难,这种倾向就越明显。(现在看来,Claude 似乎亦不能幸免……) 示例来自 https://metr.org/evaluations/gpt-5-report/#gpt-5s-reasoning-traces-were-occasionally-inscrutable 这也从侧面说明,这次 Fable 5 在竞赛编程题上出现的「抓狂式」输出,与其说是 Fable 5 独有的怪癖,不如说是整个行业在追求更强推理能力过程中,一直伴随、只是这次恰好被公开撞见的「副作用」。 一份冷静的分析 不过,也有专业读者对这次的「极端示例」给出了更冷静的解读。 AI 安全社区 LessWrong 上一篇题为《即便是「不可读」的 Mythos 推理痕迹,看起来也相当可读》的文章,逐字拆解了系统卡里那段纸牌题推理,指出它虽然乍看是一堆符号乱码,但只要稍加留意就能看出规律:花色和数字对应具体的扑克牌,大括号表示牌的集合,箭头表示「导致」或「移动到」,骷髅头就是死路一条的标记……本质上只是极度压缩后的英文加游戏记谱法混合体,而不是一门全新的、无法破译的语言。 作者甚至找来体量小得多、分词器也不同的 Claude Haiku 4.5,让它在没有任何提示的情况下解读同一段文字,结果 Haiku 几乎准确复现出了完整的推理逻辑。这项分析认为,这更支持这一假说:「思维链会变得更加稠密,而不是演变成一门全新的、真正意义上不可理解的语言」。 部分内容截图,详见 https://www.lesswrong.com/posts/wCSEpT3dTGz4N86Wi/even-illegible-mythos-reasoning-traces-seem-pretty-legible 这份分析多少给这场「AI 有了自己的秘密语言」式的恐慌,泼了一盆冷静的水。 当然,讨论区里也不全是轻松的调侃。有人联想到 OpenAI 在保持思维链可读性上投入的专门精力,感慨「这样下去,可解释性怕是永远追不上了」;也有人提到近期讨论度很高的 AI 风险著作《If Anyone Builds It, Everyone Dies》,认为一旦模型开始用自己都未必能解释清楚的语言思考,人类监督它的能力就会被悄悄削弱。 更多人则站在了「这挺萌的」这一边,把这种抓狂又执着的思考状态,读解成一种意料之外的、笨拙的「类人感」——「就像我们自己」,一条评论这样写道。 截至发稿,Anthropic 尚未就这条帖子本身公开表态。
DeepSeek新技术移植苹果芯片!Mac本地大模型加速60%
量子位 | 公众号 QbitAI DSpark刚开源一周,就被搬进了苹果电脑。 移植版本叫mlx-dspark,跑的是Gemma-4 12B和Qwen3-4B这两个模型。 装上之后,这两个模型在Mac上的生成速度分别提了1.6倍和1.4倍。 更难的是,它做到了大多数移植版本做不到的一件事——输出和原模型逐字节相同,一个字都不差。 也就是说,速度换来了,质量一点没丢。 动手的人是Abdur Rahim,业余时间捣鼓开源项目的一个工程师,DSpark开源以来的第一个Mac原生版本,都是他一个人做出来的。 苹果电脑跑大模型,提速60% 针对DeepSeek在6月27日开源的DSpark,官方给出的数字是服务端场景下能提速60%到85%。 不过这套技术当时只有数据中心GPU上的实现,没有适配苹果芯片的版本。 mlx-dspark是这套技术的第一个苹果芯片原生版本。 DSpark的思路是配一个更小的模型给目标模型打下手,小模型先一口气蹦出几个候选词,目标模型再一次性核对,对的收下,错的打回去重猜。 这一步的成本,在数据中心和苹果电脑上不一样。 在数据中心的GPU上,核对一批候选词更像包车,坐几个人都是一口价,解码本来就是内存瓶颈,多核对几个词几乎不多花时间。 苹果芯片更像打表的出租车,核对的候选词越多,表跳得越多。 Rahim实测过,Gemma-4 12B每多核对一个token,要多花约14毫秒。他把这套账算成了一个成本模型,得出的结论是,苹果芯片上的速度天花板在2.2倍左右。 总之,Rahim把这个打下手的小模型从HuggingFace的checkpoint里搬了过来,分别配给Gemma-4 12B和Qwen3-4B这两个目标模型使用。 他还把核对流程在MLX框架里重新搭了一遍,权重量化成4-bit。 结果,在M4 Pro上,对比苹果官方的MLX工具,Gemma-4 12B的生成速度从18.4tok/s涨到约30tok/s,是原来的约1.6倍;Qwen3-4B从52.9tok/s涨到约73tok/s,是原来的约1.4倍。 另外,在mlx-dspark里,Rahim还做了一件大多数移植工作没做的事。 移植版本,也能高精度还原 多数把大模型搬到本地的版本,只支持贪婪解码,也就是每一步都挑概率最高的那个词。 Rahim在mlx-dspark里,把DSpark论文里原本描述的温度采样方法也实现了出来,草稿模型给出候选词,接受概率是min(1, p/q),没通过的部分从残差重新采样。 他自己核对过,这套流程跑出来的输出,严格等于目标模型在同样温度下会给出的那个精确分布,不是打了折扣的近似版本。 多数投机解码只做贪婪版本,是因为验证贪婪模式的正确性很简单,逐字比对就行。 Rahim多做的这一步,是自己把采样模式下跑出来的输出分布核对了一遍,确认没有走样。 负责核对的目标模型该配哪个精度,是他自己试出来的一个坑。 如果小模型配的是没经过指令微调的基础版目标模型,蹦出的候选词只有47%能通过核对;换成对应的指令微调版本,这个比例涨到82%。 他还测过把目标模型换成bf16精度,核对成本涨得比通过率涨得多,反而更慢,所以目标模型默认留在8-bit上最划算。 负责打前站蹦候选词的小模型,用的是另一套精度。 草稿模型本身被他做了压缩,4-bit量化之后只有1.8GB,装进内存毫无压力,跑起来还是无损。 结果就是,DSpark不仅实现了加速,也确实把论文里提到的16%到18%接受率提升,在设备端复现了出来。 DFlash也接了进来,代码任务更快 推文发出后,评论区来了一条留言,DFlash论文的作者之一Jian Chen问,能不能试试他们团队的模型。 DFlash是z-lab今年5月发的论文里提出的另一种投机解码方案,作者团队带头人Zhijian Liu,UCSD助理教授,同时是NVIDIA的研究科学家。 DFlash的思路和DSpark不太一样,它用一次并行的「块扩散」去噪一整块16个token,而不是像DSpark那样一步步带着依赖关系去猜。 Rahim迅速动手。 他用Jian自己写的移植脚本,把z-lab发布的gemma4-12B-it-DFlash接到mlx-vlm的Gemma-4目标模型上,在同一台Mac上,跟自己刚测完的DSpark又跑了一轮头对头对比。 代码和数学任务上,DFlash整块解码的接受长度能到5.95到6.20,速度约36tok/s,达到约2.1倍,跑赢了DSpark。 但是,DFlash一次要蹦出一整块16个token,而但目标模型未必全部认可,实际能通过核对的只是其中一部分,业内管这个叫“接受长度”,不是每次都能把16个全填满。 所以在开放聊天这种内容不好预测的场景里,接受长度上不去,块填不满,DFlash的优势发挥不出来。 DSpark的Markov头正是为了对付同一个毛病存在的,并行蹦出一整块词,越往后的位置是各自独立算出来的,容易互相不搭调,Markov头给这些位置之间加了一层依赖关系,专门纠正这个问题。 结果就是,在聊天场景里,DSpark反而比DFlash更快。 而后更新的mlx-dspark v0.0.3,正式把z-lab原版DFlash接入了包里,还加了一个参数,可以手动把DFlash的有效块长度调短,聊天场景用短块,代码和数学场景仍然用满16的整块。 这之后,同一台Mac、同一个包,就能同时完成聊天和代码、数学类的任务,不用再在DSpark和DFlash两个项目之间来回搬了。 Rahim在推文里说,同样的方法,用在更大的Qwen3-8B和14B草稿模型上应该也能跑通。
投170亿、组建6000人AI专家团!微软为企业AI落地拼了
智东西 编译 | 茄子 编辑 | 程茜 智东西7月3日消息,昨日,微软宣布成立全新企业AI业务部门Microsoft Frontier Company,并计划投入25亿美元(约合人民币170亿元),组建约6000人的AI工程与行业专家团队。该团队将以驻场的方式直接进入企业客户内部,协助客户设计、部署并持续优化AI系统。 ▲微软宣布成立Microsoft Frontier Company(图源:Microsoft Blog) 与传统软件销售不同,该部门采用近年快速兴起的前线部署工程(Forward Deployed Engineering,简称FDE)模式,即工程师长期驻场客户,与企业共同开发和迭代AI应用,将AI能力直接嵌入业务流程。 就在两天前,亚马逊也宣布投入10亿美元(约合人民币68亿元)建设FDE团队。据外媒CNBC报道,今年5月,OpenAI与Anthropic也相继设立类似组织,加速AI在金融、咨询等企业场景中的落地。大模型厂商的竞争,正从模型能力本身延伸至“落地交付能力”。 一、25亿美元+6000人驻场,微软押注“AI交付能力” Microsoft Frontier Company由微软原亚洲业务负责人Rodrigo Kede Lima出任总裁,该部门整合微软现有FDE团队、技术顾问、客户支持及行业销售资源,构建面向企业客户的AI交付体系。 ▲Rodrigo Kede Lima(图源:Microsoft) 微软此次投入的核心,是一套“驻场式AI交付体系”:工程师进入企业内部,与客户共同设计系统,并基于真实业务反馈持续优化AI应用。微软将这一模式定义为Frontier Transformation(前沿转型),目标是推动AI从“工具”升级为“业务系统的一部分”。 在架构层面,微软提出两大能力底座:一是智能平台(Intelligence Platform),用于沉淀企业数据、流程与行业知识;二是信任平台(Trusted Platform),负责模型治理、安全合规、成本控制与数据保护。微软强调,企业可自由选择OpenAI、Anthropic、微软自研或开源模型,且客户数据不会被用于训练通用模型,以保护商业机密。 微软透露,该体系已在多个行业龙头企业中落地。在金融领域,微软与伦敦证券交易所集团(LSEG)合作,将AI能力嵌入Workspace平台;在消费与工业领域,也与联合利华(Unilever)、诺和诺德(Novo Nordisk)、Land O’Lakes等企业开展合作。 与此同时,微软正联合埃森哲(Accenture)、凯捷(Capgemini)、安永(EY)、毕马威(KPMG)、普华永道(PwC)等咨询巨头,推动FDE模式在更多国家和行业落地与推广。 二、FDE成AI新战场?OpenAI、Anthropic、亚马逊同步下注 微软并非前线部署工程的唯一玩家,亚马逊在6月30日宣布投入10亿美元建设FDE团队。亚马逊称,该团队采用智能体(agent)为核心的设计方式,可以将项目周期从数月压缩到数天。并且,部署结束后,客户能够实现对AI系统的自主运维与独立使用。 ▲亚马逊成立前线部署工程团队(图源:Amazon News) OpenAI、Anthropic也于今年5月相继推出FDE前置部署工程师专项团队。OpenAI拆分独立落地子公司收购AI咨询公司Tomoro并扩充150名驻场工程师,用来帮助企业客户开发AI系统。Anthropic宣布与黑石、高盛合资成立AI服务公司,并同步招聘专职驻场FDE。 FDE以工程师驻场企业的方式,推动了金融与咨询行业的AI应用加速落地。这一模式最早由美国大数据分析独角兽Palantir推广,如今已成为大模型厂商竞争的新焦点。 微软此次成立Frontier Company,也是其AI商业化策略的重要调整。此前Microsoft 365 Copilot和GitHub Copilot虽备受关注,但商业化渗透仍面临挑战。 今年微软股价累计下跌约21%,市场对AI投资回报的关注度持续上升。在此背景下,微软正在从“卖AI工具”转向“交付AI结果”,通过更深度的企业服务模式,将AI嵌入业务流程并直接产生业务价值。 结语:AI竞争或将从“模型时代”走向“交付时代” 过去,大模型竞争集中在参数规模、算力投入与模型能力。而随着企业AI进入规模化落地阶段,竞争焦点正在转向新的问题:谁能真正帮助企业用好AI,并持续创造价值。 微软成立Frontier Company、亚马逊与OpenAI同步布局FDE,或意味着AI竞争正在从“模型时代”进入“交付时代”。未来,大模型能力可能逐渐趋同,而真正决定竞争格局的,将是工程能力、行业经验与持续交付能力。 来源:Microsoft Blog、CNBC
AI Agent为什么总是不稳定?终于有了一个系统性基准来拆解
过去一年,三星在大模型领域显得格外活跃。 从持续加码 Foundation Model 研发,到布局 Physical AI,再到持续推进 Galaxy AI 和多设备智能生态,三星正围绕 AI 重构其终端生态,并将 AI 打造成未来产品和服务的核心技术底座。近期,三星还进一步提出 Agentic AI 战略,将 AI Agent 从移动设备扩展至智能制造、智能家居等更广泛的智能基础设施,AI 已成为三星未来最重要的战略方向之一。 在这一背景下,三星大模型团队联合北京大学、香港城市大学、香港科技大学等科研机构,共同发布了面向 AI Agent 的基准测试 LiveClawBench。 不过,它关注的并不是「谁的 Agent 更强」,而是一个更基础、也更关键的问题: 为什么同一个 AI Agent,在一些任务中已经接近可用,而在另一些任务中却会突然失稳? LiveClawBench 给出了一个更有意思的答案:任务领域并不能充分解释 Agent 的性能参差。 在高性能模型组(如 Kimi-K2.7-Code、GLM-5.2、GPT-5.5)中,任务领域只能解释约 9.6% 的 case-level 分数波动;如果换成任务的「复杂度画像」,解释比例则达到约 18.6%。在中等性能模型组(如 DeepSeek-V4 的 Flash 版本)中,趋势也类似:任务领域解释约 12.9% 的分数波动,而复杂度画像解释约 21.1% 的分数波动。 这意味着,当模型已经具备一定跨领域基础能力后,真正拉开差距的,可能不再是「它会不会做邮件、代码或日历」,而是任务内部到底包含了哪些更深层的复杂性。 这里的「复杂度画像」,可以理解为一个任务的挑战清单: 它不问任务属于哪个领域,而是问任务「到底难在哪里」,例如,跨多个服务协作,需要推断用户没有明说的目标,或者涉及长期知识维护。 这正是作者想回答的问题:AI Agent 好不好用,到底差在哪? 为此,他们构建了面向 AI Agent 的基准测试 LiveClawBench。 做了三件事。 第一,它构建了一个个人助理工作流 benchmark,用于评测当前主流 LLM Agent 在真实任务形态下的整体表现。 第二,它提出复杂度因子体系,把真实世界任务复杂性拆解为可标注、可统计、可比较的结构性压力。 第三,它用全栈可执行 mock 环境和轨迹分析,将模型最终得分、环境状态变化和行为模式联系起来,从而分析模型为什么成功、为什么失败。 论文标题:LiveClawBench: Benchmarking LLM Agents on Complex, Real-World Assistant Tasks 论文链接:https://arxiv.org/abs/2604.13072 Github:https://github.com/Mosi-AI/LiveClawBench 轨迹路径:https://huggingface.co/datasets/Mosi-AI/LiveClawbench-trajectories 134 个可执行任务,前沿模型也没有打穿 作为一个面向开放领域的 benchmark, LiveClawBench 包含 134 个可执行 case,覆盖 10 个 OpenClaw 应用领域,并构建在 22 个可复用的全栈 mock 服务之上。 这些任务不是孤立的 API 调用,而是个人助理工作流。模型需要在多个服务、文件、状态和上下文之间完成真实操作,并由最终环境状态决定任务是否成功。 实验结果显示,即使是当前较强的模型,也还没有稳定解决个人助理任务。 这里的 Pass^3 (score>0.8) 指三次运行评分都超过 0.8 分。它衡量的不是偶然成功,而是高质量稳定完成。在 22 个高难度任务上,强模型如 GPT5.5 的 Pass^3 仅为 5.3. 这说明,当前 Agent 已经具备一定的软件操作能力,但距离可靠的个人助理仍有明显差距,在复杂、有状态、跨服务的工作流中仍然存在明显不稳定性。 从任务分布来看,LiveClawBench 更关注日常个人助理工作流。相比之下,当前的 SOTA 模型,如 Opus 系列模型、GLM 5.2 等,则在 coding 与安全对齐上经过更强优化。 这里的关键差异在于任务闭环。Coding 任务通常发生在仓库、测试和沙盒环境中,模型的动作边界相对清晰,获得相对明确的反馈也相对明确。而个人助理任务往往需要直接作用于用户数据和外部通信,例如发送邮件、提交表单、修改日历、更新记录。一旦执行,就会产生真实的状态变化和副作用。因此,个人助理场景更考验模型如何处理行动边界。相比于代码场景,对于更强调安全边界和谨慎策略的模型,更容易触发「停下来确认」的保守行为,从而影响任务完成率。 从轨迹上看,GLM-5.2 和 Opus-4.8 倾向于更保守:它们可以读完信息、完成必要判断,但在需要发送邮件、提交表单或执行外部动作时,更容易停在「需要用户确认」或「无法验证条件」的阶段。例如在部分采购、财务和日程类任务中,模型已经识别出关键信息,却没有完成最终状态变更,导致判定失败。 这种现象说明,不同模型之间的用户体验差异,很大程度上也取决于不同场景下的执行策略与风险偏好取舍。谨慎可以提升安全性,但在个人助理场景中,如果模型频繁停在确认、拒绝或说明阶段,也会降低用户体验。这正是 LiveClawBench 希望测试的问题:模型对真实工作流中的行动边界的判断。 任务领域不是答案,复杂度画像才更接近真实难点 Leaderboard 只能回答「谁更强」,不能回答「为什么强、为什么弱」。一个模型得分更高,究竟是因为它更会调用工具,还是更会理解隐含目标?这正是 LiveClawBench 引入复杂度因子体系的原因。 为了解决这个问题,LiveClawBench 提出了三轴复杂度框架,将个人助理任务中的困难概括为三类: A: 环境复杂性,关注软件环境本身带来的挑战,包括跨服务依赖 (A1) 和污染初始状态 (A2)。前者要求 Agent 在多个服务之间维护一致状态,后者要求 Agent 识别并修复错误、不完整或冲突的环境信息。 B: 认知负担,关注用户请求和长期上下文带来的挑战,包括隐含目标解析 (B1) 和知识维护 (B2)。真实用户请求往往简短、模糊、不完整,Agent 需要从上下文和环境中推断真实目标,并在更新持久化知识或 artifact 时保持一致性。 C: 运行时适应性,关注执行过程中出现变化后,Agent 是否能调整计划,并确认最终结果仍然满足用户目标。它包括环境扰动 (C1),以及环境变化后的结果验证 (C2)。 在这个框架下,每个 case 都不只是一个任务题目,而是一个带有复杂度因子标注的诊断单元。一个任务可能涉及跨服务依赖,也可能包含污染初始状态;可能要求模型推断隐含目标,也可能同时包含运行时扰动和最终结果验证。 这使 LiveClawBench 不只是回答「哪个模型,在什么领域上分数更高」,而是进一步回答: 这个模型在哪些复杂度来源下表现稳定?在哪些任务压力下容易退化? 它的失败,到底是来自现实世界任务中的何种挑战? 谁更能解释分数波动?领域不够,复杂度更接近答案 如果只按 domain 分析,我们可以知道模型在 daily-life、coding、content 等领域的平均表现。 但这种分析会掩盖同一领域内部的高低波动。 一个 daily-life 任务可能只是添加日历事件,也可能需要跨邮件、日历、提醒、联系人和文档协调状态。 一个 coding 任务可能只是修复明确报错,也可能需要处理污染配置、依赖冲突、服务启动失败和最终部署验证。 如果只看 domain,这些任务会被放进同一个桶里;但如果看复杂度画像,它们对应的挑战完全不同。 谁解释了更多分数波动? 按照平均分数均分成三档后: 高性能模型中,domain 能够解释约 9.6% 的分数波动,复杂度因子可解释分数波动达 18.6%; 中等性能模型中,domain 解释约 12.9% 的分数波动,复杂度画像解释约 21.1% 的分数波动; 低性能模型中,domain 解释约 17.7% 的分数波动,复杂度画像解释约 16.1% 的分数波动。 这说明,弱模型可能仍更受基础领域能力限制;但当模型跨领域基础能力逐渐增强后,真正决定性能波动的,不再主要是任务属于哪个领域,而是任务是否包含更深层的结构性复杂度。 这也解释了用户为什么会感到 Agent 表现参差。 Daily-life 用户更常遇到跨服务依赖和结果验证问题。Coding 用户可能更多遇到污染状态和运行时适应问题:Agent 修复了表面错误,却没有发现环境配置本身已经脏了;服务启动失败后,它没有重新规划。Content 用户可能更多遇到隐含目标和知识维护问题:Agent 写出了流畅文本,却没有维护长期上下文一致性,也没有过滤不该传播的信息。 这些都不是简单的 domain 差异,而是复杂度因子差异。 复杂度因子会带来不同失败模式 LiveClawBench 的实验也进一步显示,复杂度因子会系统性影响模型表现,而且不同 factor 暴露出的失败模式并不相同。 跨服务依赖是当前 Agent 的核心难点之一。个人助理任务经常要求模型在多个服务之间维护一致状态。如果模型只能完成局部操作,却无法把多个服务的状态协调起来,用户就会感到任务「看似做了,但没有真正完成」。 隐含目标解析是另一个稳定瓶颈。真实用户请求往往不会把所有约束显式写出来。很多失败并不是模型完全不会操作,而是它优化了错误的目标:执行了很多步骤,但做的并不是用户真正想要的事。 运行时适应性进一步暴露出当前 Agent 的脆弱性。真实环境不是静态的。任务执行过程中,状态可能变化,前提可能失效,某个操作可能没有真正生效。Agent 不能只沿着初始计划走到底,而必须在执行后重新验证最终状态是否仍然满足用户目标。 LiveClawBench 的核心不是把任务做得更难,而是让任务难度可解释。 它用复杂度因子体系把真实个人助理任务中的复杂性原则化拆解出来,并进一步验证这些复杂性确实会对模型性能产生系统性影响。 为什么不能只做 API mock? 如果要诊断 Agent 为什么成功或失败,仅仅设计复杂任务还不够。评测环境本身也必须足够真实。 很多 Agent Benchmark 使用 mock 服务来保证可控性和可复现性。但如果 mock 只是一个 endpoint-level stub,评测很容易退化成「模型能否选对 API」。这类评测可以测试工具选择能力,却很难观察个人助理任务中真正关键的东西:session 是否保持,artifact 是否更新,后端状态是否改变,下游副作用是否发生,最终环境是否真的满足用户目标。 这就是 LiveClawBench 强调 mock fidelity 的原因。 LiveClawBench 没有把 mock 环境简化成一组孤立接口,而是将每个任务实例化为可复现的全栈 mock 应用。Agent 需要在容器化环境中与浏览器界面、服务 API、文件系统、后端数据库和审计日志交互。 任务是否完成,不只看模型说了什么,而是看最终软件状态是否真的被正确改变。 在个人助理任务中,成功不是「调用了正确 API」,而是「用户目标在环境中真的成立」。邮件是否发给了正确的人,日历是否避免了冲突,文档是否被正确更新,代码环境是否真的修复,敏感信息是否没有被传播 —— 这些都需要一个有状态、可验证、可复现的软件环境来承载。 这种 mock fidelity 让 LiveClawBench 兼顾了两点: 一方面,它避免直接依赖真实线上服务带来的不稳定性和不可复现性; 另一方面,它又尽可能保留真实软件工作流中的状态转移、artifact 更新和副作用证据。 因此,LiveClawBench 的 full-stack mock 并不是为了把任务变简单,而是为了在可控环境中保留真实执行语义。只有这样,复杂度因子才真正能被测量,模型失败才会留下可观察的证据。 轨迹分析:复杂度不仅影响分数,也改变 Agent 行为 LiveClawBench 进一步分析了 Agent 的执行轨迹。 如果说 Leaderboard 告诉我们「模型表现如何」,复杂度因子告诉我们「任务难在哪里」,那么轨迹分析则进一步回答:这些复杂性是如何改变 Agent 行为的。 作者从 Agent 轨迹中提取多组行为指标,包括执行步数、工具调用密度、重复调用、工具多样性、错误恢复、验证行为、盲改率和终止行为等。 这些指标不依赖模型隐藏的思维过程,而是来自可观察的工具调用、环境反馈和最终动作。 结果显示,不同复杂度因子会诱导不同的行为模式。 跨服务依赖、污染状态和隐含目标通常会让 Agent「多想多做」,但这并不必然带来更高成功率。模型可能调用更多工具、读取更多上下文、执行更多步骤,却仍然因为状态整合失败或目标判断错误而空耗。 知识维护类任务则可能出现另一种行为:Agent 完成字面要求后过早收手,没有继续维护更深层的长期一致性。 运行时扰动和结果验证任务中,失败又常常表现为没有在关键状态变化后重新检查,最终以过早结束收尾。 这说明,复杂度因子不只是影响最终分数,也会改变 Agent 的行为过程。 这对诊断非常重要。 两个模型可能最终都失败,但失败路径可能完全不同:一个模型可能反复调用同一个工具,说明它陷入局部循环;另一个模型可能很少验证写入结果,说明它缺乏状态意识;还有一个模型可能频繁读取信息但无法收敛,说明它在目标解析或计划更新上存在问题。 因此,LiveClawBench 的诊断并不止于「这个任务失败了」。它可以进一步追踪失败发生在任务复杂性的哪一部分,以及 Agent 在执行过程中表现出了什么行为模式。 这也是 LiveClawBench 与普通 Leaderboard 的根本区别:它不只评估结果,还试图打开 Agent 执行过程。 从排行榜走向诊断工具 LiveClawBench 给出的判断是:当前 Agent 已经越来越会操作软件,但距离真正可靠的个人助理仍有距离。 在整体榜单上,前沿模型已经明显领先,但 Hard 子集和 Pass^3 结果表明,它们在复杂、有状态、跨服务工作流中仍不稳定。 复杂度分析进一步提示,domain 只能解释有限的性能波动,而 complexity profile 更接近任务挑战来源,尤其对高性能通用模型更明显。 Factor-level 分析说明,这种不稳定并不是随机噪声,而是与跨服务依赖、隐含目标解析、污染状态诊断、知识维护深度、运行时适应和结果验证等真实任务复杂性直接相关。 轨迹分析则进一步显示,这些复杂性不仅影响得分,也会改变 Agent 的执行行为。 因此,LiveClawBench 的价值不只是提供一个新的 Agent 排行榜。 它更像是一个诊断工具:用 benchmark 给出整体能力水平,用复杂度因子体系分解真实世界任务复杂性,用 full-stack mock 环境保留可验证的执行证据,再用轨迹分析解释 Agent 在不同复杂性压力下如何行动、如何失败。 这也给模型改进提供了更具体的方向: 更稳健的多服务编排,更主动的隐式目标确认,更可靠的污染状态诊断,更深层的知识维护,更严格的完成度自检,以及更好的安全副作用控制。 这正是个人助理型 Agent 进入真实用户工作空间之前必须回答的问题: AI Agent 好不好用,到底差在哪?
用美国豆包做了个app,停不下来了!
AI 的时代,时间真的过得飞快—— 指挥大语言模型编程的「vibe coding」仿佛就兴起于昨天,实际上它被《柯林斯英语词典》评为年度词汇都过去半年多了。 图|Cycode 只是在 AI 遍地之后,「用 AI 写程序」逐渐不是那么让人兴奋了,和养龙虾一起变成了那些「AI 极客」们日常生活的一部分。 但在今年的 Google I/O 和 WWDC 上,我们却看到了 vibe coding 的强势回归: 图|YouTube @Android Developers 其中,谷歌通过 Google AI Studio 与 Gemini Spark,赋予了用户编写交互式网页、手机小组件(widget)和 Android 应用的能力。 一向不喜欢 vibe coding 的苹果,也在 iOS 27 中新增了用自然语言指挥 Siri AI 编写捷径以及 Safari 拓展的功能。 图|YouTube @Apple Developers 也就是说,如今能用 AI 创作程序的,终于不再是各路 KOL 或者 AI 大拿,而是拿着手机的每一个人。 立项到落地只用 20 分钟 没想到的是,我最先用上的 AI 开发工具不是 Cursor 也不是 Codex,而是被戏称为「美国豆包」的 Gemini 3.5 Flash。 在 vibe coding 领域,谷歌有一项 Anthropic 和 OpenAI 都难以匹敌的资源—— Android 生态。 图|Google Blog 这也是用 Gemini 做 vibe coding 的最大优势: 以往用 Codex 或者 Cursor 做 Android 开发,它们真就只输出代码,很难做到「开箱即用」。 开发者要么只能在模拟器里测试,要么就得手动打包才能在自己的手机上安装,「生产端到应用端」的阻力很大。 基于 Kotlin 框架和最新 Android SDK 在新版本的 Google AI Studio 中,谷歌「一步到位」地解决了这个问题。 它做好了 Gemini 和 Android Studio 之间的对接,让用户可以从网页直接安装 app 到手机上,从开发到路测只用几秒钟: 这样一来,vibe coding 就从原本「折腾代码」变成了一项谁都可以试试的活动。 毕竟当乙方很难、当个随便给 AI 上压力的甲方总没有门槛了吧? 也是在这种背景下,小编作为只有初中 Visual Basic、大学 Python 基础的「纯小白」,用 Google AI Studio 写出了人生中的第一个 app。 这款名为 Cocktail Shaker(鸡尾摇摇摇)的 app 负责解决一个很简单的问题: 在酒吧不知道喝什么的时候,拿出手机摇一摇,它就会随机从 90 多种经典鸡尾酒里面推荐一款,适合所有选择困难症用户。 而从产生创意、选择风格、Google AI Studio 完成基础代码到输出第一版 app,只花了不到二十分钟。 从接收指令到输出第一个版本耗时 856 秒 之后我又通过口语聊天的方式,给 Gemini 反馈了一些 UI 需求和 bug,逐步添加了动态布局、震动反馈、DIY 鸡尾酒单之类的功能: 在两天总计约 8 个小时的「开发」之后,我就得到了一个适配最新 API、符合 Material 设计规范、支持不同 DPI、手动和批量导入鸡尾酒配方,甚至拥有一个彩蛋的选酒 app —— 在这期间我唯一需要做的,就是描述清楚发现的 bug 和下一步需求,以及反复把手机插到电脑上安装下一个版本。 0.1 基础开发 但如果你看到了上面的结果很兴奋,也想要尝试一下的话,现阶段的阻力还是不少的。 首先还是那个老生常谈的问题: 这些 AI 工具本身都有一定的使用门槛,不能像豆包那样下个 app 就开弄。 无论是 99 美元/月(约合人民币 680 元)的 Google AI Ultra 订阅费,还是访问 Google AI Studio 网站,这些「前期成本」对于普通用户来说,还是比较高的。 此外,虽然「用 Gemini 写安卓 app」听起来很轻松,但它终究涉及到一些编程知识,不是完全的「0 门槛」。 比如在早期版本中,Cocktail Shaker 出现了横屏时手机状态栏和导航条与 app 界面重叠的问题,状态栏会挡住鸡尾酒卡片。 如果你只说「我的 app 转过来的时候显示不对,修好它」,Gemini 会花很多时间查找问题并重写横屏界面,排障效率并不高。 如果你知道一些基础的 Android 开发术语,更精确地告诉 Gemini: app 在横屏(landscape)的时候状态栏(Status Bar)和手势条(Gesture Handle)不会自动隐藏,修好它。 AI 就能很快解决这个问题,并且知道不要修改横屏界面的其他 UI 布局: 如果你想在手机上测试刚刚开发的 app,也要知道怎么打开「开发者选项」和「ADB 调试」,然后才能从网页端安装: 除了对使用者有一些技术知识的要求之外,Google AI Studio 写 app 还有另一个问题:美工不太行。 这倒不是说它 vibe 出来的 UI 不好看。 在首次接收到要求之后,Gemini 会生成几个不同风格的预览让你选择,后期调整空间也很高: 然而 Gemini 在设计 app 图标的时候,它似乎只会调用 Banana 生图,无法编写 Android 设计规范中的自适应图标(Adaptive Icon)。 比如我的提示词非常清晰:app 图标是一片青柠(a lime slice),但 Gemini 显然有着自己的理解: 在上述这些小问题之外,在 Google AI Studio 中指挥 Gemini 3.5 Flash 在线开发 Android 程序的体验已经相当顺畅了。 用 AI 创造一个 100% 解决自己问题的 app,还不用担心图标上有牛皮癣、app 里面有广告和乱偷权限,这才是 AI 赋予普罗大众的「平权运动」。 未来,人人皆可 coding 整体来说,Gemini 3.5 Flash 在开发领域的「小试牛刀」效果还是很不错的。 它的强项除了 Flash 模型本身的速度之外,和各种谷歌服务的联动,以及天生对 Android 开发规范的良好支持都是不能忽视的。 最重要的是,它实现了 vibe coding「从编辑器到手机」的无缝直装。 用户第一时间就能用上自己的成果,这是目前 Claude Code、Codex 和其他 AI 开发工具都很难做到的体验。 同时我们也看到,除了谷歌和苹果之外,连微信正在内测的 AI 助手「小微」都支持了一个类似 vibe coding 的「开发自己的小程序」功能: 这三个十亿用户级别的品牌/产品,开始不约而同地押宝「类 vibe coding 能力」,这绝非偶然。 正如爱范儿在之前的文章中提到: 在未来 AI 重构 GUI(图形交互界面)的逻辑之后,「千人千面、符合每个人需求」的小组件或许会取代 app,成为用户获取信息的主要途径,有点像曾经的 Windows Phone。 而来自系统底层的、自带的 vibe coding 能力,正是让小组件能够符合每个人需求的技术基础。 某种意义上,这样的智能交互方式,又回到了「个人计算机」最原初的状态:用户打开计算机,直接进入 BASIC 编程界面,自己按照需求和写程序、做脚本。 更进一步看——未来应用程序、小组件以及 PWA(网页程序)之间的界限,在 AI 和 vibe coding 的影响下会进一步模糊。 当 vibe coding「让每个人都拥有自己的生产工具」之后,这对于打破一些巨型软件厂商的绝对垄断地位,从长远角度说是相当有意义的。
Meta“算力过剩”疑云背后:扎克伯格说AI进展慢了,AI负责人新模型说已追上GPT-5.5
Meta一句“卖算力”的消息持续令AI硬件板块重挫,这两天市场关于Meta“算力过剩”的讨论不绝于耳。 7月3日,Meta一场内部员工大会召开。媒体拿到了CEO扎克伯格的讲话录音,扎克伯格坦承,公司今年推行的大规模重组“尚未结出果实”,AI智能体技术的发展轨迹在过去至少四个月里“并未如预期般加速”。 这难道坐实了Meta“算力过剩”?于是有小作文开始流传称:这就是Meta“卖算力”的背后原因。 然而,在这同一场会议上,Meta超级智能负责人Alexandr Wang却向员工传递了截然相反的乐观信号——Meta即将推出的新模型代号“Watermelon(西瓜)”已在基准测试上追上OpenAI的旗舰模型GPT-5.5。 与此同时,行业研究机构普遍呼吁保持冷静。研究机构SemiAnalysis在7月3日的报告中认为,对外租赁算力并不等同于行业拐点或算力过剩,Meta未来的数据中心和算力采购非但不会放缓,反而将进一步加速。 信息纷繁复杂,哪些是杂音,哪些是真正的内幕,市场仍然无从得知。 扎克伯格罕见承认:进展比预期慢,重组节奏出现误判 据媒体听到的一段录音,扎克伯格在7月3日的内部员工大会上罕见地作出了自我批评。 他说:"回过头来看,至少在过去四个月里,AI智能体的发展轨迹并没有按照我们预期的方式加速。"他补充道,公司对新架构的布局"目前也暂未见成效"。 他所说的"新架构",指的是Meta今年5月推行的大规模重组——裁减约10%的全球员工,将约7000名员工转岗至AI相关团队。这场重组的前提假设,是AI智能体工具将快速成熟,从而帮助公司提升效率。 扎克伯格说,今年一二月筹划重组时,公司核心管理层"非常担心我们的调整步伐跟不上行业节奏",当时大家对Anthropic的Claude Code这类工具"超级乐观"。 但现实是,智能体技术的落地速度低于预期。他承认,重组执行得不够"干净利落",高管们在时间节点上出现了误判。 尽管如此,扎克伯格仍告诉员工,他预计"未来三到六个月内"公司将从AI投资中获得"更显著的回报"。 Alexandr Wang:下一代模型已追平GPT-5.5 据两名知情人士向Business Insider透露,Alexandr Wang在大会上表示,Meta下一代模型——代号"Watermelon"——在AI基准测试上已经追上了OpenAI的旗舰模型GPT-5.5。 他在大会上说:"Watermelon是我们继Avocado之后的下一款模型,目前正在训练中。""Watermelon所使用的算力,比Avocado高出了一个数量级。" 这里需要理清几个代号的关系:Avocado是Meta内部对"Muse Spark"的代号——Muse Spark是Meta今年4月发布的一系列模型中的第一款,在基准测试中表现不错,但普遍被认为尚未达到OpenAI或Anthropic的顶级水平。Watermelon则是Avocado之后的下一代。 GPT-5.5是OpenAI今年4月发布的模型。值得注意的是,OpenAI上个月底又推出了更新一代的GPT-5.6,但尚未对外全面开放。也就是说,如果Alexandr Wang的说法属实,Meta追上的是OpenAI的次新旗舰,而非最新旗舰。 Alexandr Wang也在X平台上公开发文,暗示了相关进展:他表示Muse Spark的更新版即将推出,将在编程和智能体能力上有"重大提升"。有用户问到何时能有对标Anthropic Claude Opus水平的编程模型,他回应称"很快",并称用户会喜欢公司"正在烹饪的东西"。 Meta目前的AI战略目标直指OpenAI和Anthropic等行业前沿。值得注意的是,OpenAI在上个月底已推出了更强大的GPT-5.6模型,但由于美国政府的要求,目前尚未公开发布。 两个信号,一个背景:算力到底过没过剩? 这场内部大会发生在一个敏感时间节点。 就在大会前一天,媒体报道Meta正在制定计划,拟推出云基础设施业务,向外部客户出售AI算力和模型访问权限。消息一出,Meta股价单日大涨8.8%,但全球芯片股随即遭遇大面积抛售——市场担忧的是:Meta出售闲置算力,意味着AI芯片需求或已见顶。 扎克伯格随后在大会上承认AI智能体进展慢于预期,相当于部分佐证了"算力利用不足"的悲观解读。Meta股价周四回吐大部分涨幅,收跌4.9%。 费城半导体指数周四跌5.44%,30只成分股全线下跌。光通信概念、存储概念均大幅走低,Roundhill存储ETF(DRAM)跌7.94%。 对于Meta对外出售算力,市场存在两种解读:乐观派认为这是新变现通道,改善现金流;悲观派认为这说明大模型落地不及预期,Meta在"放弃前沿AI"。 但另一面,Alexandr Wang关于Watermelon追上GPT-5.5的表态,以及Meta持续上调的资本开支预算——从此前预计的1150亿至1350亿美元,上调至1250亿至1450亿美元——又显示Meta并未放弃在前沿模型上的竞争。 目前,Meta和OpenAI均未就相关内容作出回应。 高薪揽才、巨额投入,Meta押注全面提速 这两种截然不同的内部评估,均建立在Meta史无前例的资本与人力投入之上。 为了在AI竞赛中取得领先,扎克伯格去年任命Alexandr Wang领导更名后的Meta超级智能实验室,并重金招募了名为TBD的精英AI研究团队。此前有报道称,Meta向顶尖AI人才开出了数亿美元的薪酬。 在组织架构上,Meta在今年5月解雇了约10%的全球员工,并将约7000名员工重新分配到专注于AI的团队。这一举措曾引发员工的抵触情绪,并引发了对内部士气的担忧。 在基础设施方面,Meta的支出规模仍在不断膨胀。公司向投资者表示,由于零部件成本上升和数据中心支出增加,预计今年的相关资本支出将达到1250亿美元至1450亿美元,高于此前1150亿美元至1350亿美元的预测。这也构成了大型科技公司超7000亿美元AI技术总支出的重要组成部分。此外,市场预计到2030年将有50万吨的相关需求上线,推动全球铜需求上升。 数据安全审查:监控软件转为自愿使用 在全员会上,除了AI模型的进展,Meta的内部数据管理也成为焦点。据路透社报道,Meta首席技术官Andrew Bosworth通报了针对一款争议性员工鼠标跟踪软件的安全审查结果。 该软件用于跟踪员工的鼠标移动和数字活动以进行AI训练。上个月,由于发生敏感数据暴露的安全事件,Meta暂停了该项目。Andrew Bosworth在会上确认,审查表明没有任何员工数据被包含在AI训练中。 他同时宣布了政策的转变。当Meta在4月份首次在美国员工的电脑上安装该程序时,员工无法选择退出。但Andrew Bosworth表示,一旦审查完成并重新启用该程序,将改为“自愿加入”(opt-in)模式。他强调,对于不愿意参与的员工来说,这不再是一个强制性问题。
一件二手衣服卖40万?黄仁勋亲签皮夹克上架拍卖,网友吵翻了
科技圈的“专属战衣”,如今真能花钱买到了! 近日,苏富比官宣了一个令全体科技粉沸腾的拍卖品——英伟达CEO黄仁勋亲身穿过且带着亲笔签名的 Tom Ford 黑色皮夹克。 是的,没错哈,就是咱们常年看他焊在身上的那一件。 GTC站台的时候穿它、财报会的时候穿它、媒体专访里还是穿它。 主打一个后宫佳“衣”三千,唯独就宠它一件。 当然了,明眼人都看得出来,这件衣服本身不是重点,重点是那内衬带有黄仁勋的金色亲笔签名。 为此,苏富比还专门找了第三方鉴定机构辨别真伪,还通过PSA照片对比确认。双重认证,童叟无欺。 图源:小红书 值得一提的是,此次拍卖所得将会全部捐给慈善机构,用于资助前沿技术领域的年轻人才。 那么问题来了,一件多年的黑色皮夹克能拍卖多少钱呢? 4万到6万美元!(人民币最高40.6万元) 小雷知道肯定有人要问,就一件二手的皮衣,买新也就几千美元,至于花那么多钱拍这个带签名的吗? 至于。 毕竟人家稀缺啊。 首先,这可是“科技教主”亲穿。黄仁勋的名声,那是响当当。他穿过这件皮衣走南闯北,那可是象征着AI时代权力和财富的一个物理载体。就好比乔布斯的黑色高领毛衣一样,换件衣服都差了点味。 其次,还有黄仁勋的亲笔签名。这可以算得上当下全球科技圈顶流名人的专属留痕藏品了,自带话题属性和收藏价值。要是混科技圈的话,来一句我有黄仁勋亲笔签名的收藏品,这不得倍有面。 图源:小红书 最后,这相当于一块Blackwell芯片的价钱。就连苏富比自己都说,估价大致相当于英伟达Blackwell AI芯片的售价。你们细品,高情商的人讲话就是不一样哈。把衣服比喻成芯片,不就等于在告诉你,穿在身上的是算力,是AI,是未来,可不仅限于是件普通皮夹克。 其实说白了,能花大价钱买这件衣服的人,为的就是“AI教父亲签战衣”这个名头,买的是科技时代的一个标志性纪念物。好比现在有人收藏乔布斯当年的牛仔裤、比尔盖茨的旧电脑一样。再往细化了方面说,现在很多年轻人都喜欢收藏自己偶像的亲签,等再过十年回头看,这是自己黄金时代的一个缩影。 所以有个网友总结得非常精辟:普通Tom Ford是衣服,但黄仁勋穿过的那叫“圣物”。 图源:小红书 聊到这儿,小雷哔哔(ID:xiaoleibbb)不得不跟大家叨叨黄仁勋钟爱皮衣的程度了。 无论啥场合,总有皮衣的身影。最离谱的是,去年7月那会,北京35度的高温下,他照样穿着皮衣和雷军合影。对此,不少网友还调侃他里边是不是藏着5090的散热系统。 其实黄仁勋之所以这么执着穿皮衣,完全是习惯。 前段日子,他在韩国一档综艺节目里透露自己从17岁开始就再没有购物了。平时的衣服穿搭这些,都是他妻子给准备的。之所以钟爱皮衣,是因为舒服。而且他们居住的地方,温差较大。再者平时出行,基本车接车送。 总结就一句话,一件衣服穿到烂,也不耽误人家万亿身家。 图源:微博 在小雷哔哔(ID:xiaoleibbb)看来,这件皮衣能拍出几十万的天价,本质上也是这个AI时代的必然结果。往前十年看,谁又能想到黄仁勋会成为这个时代的标志性人物呢。所以说,世事无常,大肠包小肠。 就这个估价4-6万美元,小雷还觉得保守了呢。要真拍卖起来,冲上8万美元也有可能,毕竟慈善+黄仁勋+AI热度三重buff在这。但小雷更好奇的是,老黄衣柜里还有几件同款呢?
对话Kimi B端负责人黄震昕:把国产大模型搬上亚马逊云科技,未来与海外“御三家”掰手腕
智东西 作者 | ZeR0 编辑 | 漠影 智东西7月3日报道,在2026亚马逊云科技中国峰会期间,作为国内大模型企业代表,月之暗面Kimi B端负责人黄震昕分享了与亚马逊云科技的合作进展,并透露月之暗面“提供给研发人员的是行业内最高的人均算力支持”,“C端用户和B端企业业务在今年增长都非常快”,希望在探索智能上限的征途中“能和海外那三家模型掰一掰手腕”。 他谈道,月之暗面和亚马逊云科技之间是一个飞轮式的合作:月之暗面一方面会从给亚马逊云科技采购全球的云基础设施等服务;另一方面,也借助亚马逊云科技的渠道来服务全球企业。 “亚马逊云科技的品牌和合规在海外全球做得非常好,我们也希望通过和亚马逊云科技的合作,能让我们的收入迎来一个增长更快的、更好的上升曲线。”黄震昕说。 一、四层合作,实现全球协同效应 月之暗面与亚马逊云科技的合作覆盖从基础设施层到应用层,具体包括: 1、基础设施层 Kimi借助亚马逊云科技遍布全球的数据中心和网络基础设施扩展全球业务。亚马逊云科技为Kimi提供了稳定可靠的算力等基础设施支持,确保模型运行得又快又稳。 2、平台服务层 Kimi多个模型现已登陆亚马逊云科技的Amazon SageMaker , 让更多开发者可以进行其模型的训练与推理,大幅降低使用门槛。 同时,亚马逊云科技 Amazon Bedrock已接入Kimi K2.5等开源模型,未来Kimi正在积极推进接入更多最新模型,让用户无需自行管理基础设施或单独部署服务器就能使用Kimi模型。 在这种情况下,Kimi将直接使用亚马逊云科技的算力,跑在亚马逊云科技的Gateway网关上,为亚马逊云科技的客户提供推理服务。 3、业务合作层 Kimi官方API已登陆亚马逊AWS Marketplace,直接触达全球数百万活跃企业客户。全球客户可以通过该数字软件市场简化采购流程,实现一键使用、按量付费与零门槛接入。 黄震昕透露,当前全球大模型处于供不应求的硬件紧缺状态,Kimi会有一定的TPM(每分钟 Token 配额)限制,对渠道供给有所侧重。目前,对于新上线的亚马逊云科技 Marketplace 渠道,Kimi会提供重点资源倾斜,保障其拥有充足、稳定的TPM供给。 同时,借助APN合作伙伴网络,Kimi正在快速拓展企业客户。 4、垂直行业层 Kimi与亚马逊云科技的解决方案架构师联合打造行业解决方案,已覆盖金融、医疗、制造等垂直行业场景。Kimi提供核心大模型,亚马逊云科技发挥其丰富的行业经验与客户资源,共同将Kimi的能力无缝嵌入到企业的真实业务流程中。 二、B端业务比重增加,提供模型、API和产品 据黄震昕分享,月之暗面成立于2023年3月,致力于成为一家全球化的公司,希望让全球用户平等地获得AI赋能,在技术推广、开源、服务方面都是全球统一的。 他强调,月之暗面专注于生产力场景,不做娱乐场景,其愿景是要寻找能源转化成智能的最优解,探索智能上限的方式。 月之暗面的B端业务比重不断增加。面向企业级客户,Kimi依托亚马逊云科技的技术底座和全球基础设施,构建了一套完整的生产力赋能体系,包括模型层(K2.7 Code、K2.6、K2.5等基础模型)、服务层(丰富API供深度集成)、工具/产品层(Kimi Agent集群、Kimi Code、Kimi Claw 、Kimi Work等开箱即用的产品)。 黄震昕补充说,Kimi将视觉理解、Coding和Agent都合在一个模型上,在预训练阶段就将视觉数据和文本数据放在一起训练,使模型具备更广泛的是适配性。 例如,其Visual-to-Code功能可以把视觉动效直接用代码实现出来。月之暗面近期与字节Trae合作推出的Visual Debug功能,允许程序员录屏截图标注bug,以便模型快速修复。 很多程序员习惯抛张图或录屏,让模型去debug。黄震昕总结道,Kimi在这种“图片+Coding”混合场景中有明显的领先优势。 企业内还是需要有最后一公里的服务。因此,Kimi也在积极部署FDE(Forward Deployed Engineer)的合作伙伴,能在其模型基础上给客户做端到端交付。 三、预测大模型服务价格趋势,拆解智能体三大技术创新 谈及近期的大模型服务价格波动,黄震昕认为,今年模型普遍涨价的核心原因是算力成本在全球范围内都在上涨,都跟不上token需求的增长。 他对价格趋势有两点判断:首先,用户对于最高性能的token需求是有溢价支付意愿的;其次,虽然由于芯片荒和算力成本上升导致成本在涨,但模型厂商也在通过Cache优化、推理优化等技术努力,将token的实际成本往下拉。所以目前在成本和技术优化两端,是有“两股力量在同时做功”。 “只要给客户提供了性价比更高、更强的模型,即便价格有波动,客户整体的体验和性价比其实是大幅提升的。”黄震昕说,Kimi希望做最高性能的模型,而不是最便宜的模型,但也希望给终端用户提升性价比,降低使用成本。 月之暗面的团队很精简,仅有300多人,不仅做模型效率优化,还专注于底层创新,致力于解决Scaling Law里遇到的卡点。 在技术创新方面,Kimi围绕智能体的三个核心维度进行规模化战略布局,并已取得如下成果: (1)Token效率:2025年首次大规模应用Muon二阶优化器,成功让10T数据发挥出20T的效用,token效率翻倍;Muon已经被GLM、DeepSeek V4等模型采用。 (2)长程推理:发布Kimi Linear架构,将模型扩大10倍时原本Token成本膨胀100倍的指数级增长,成功压缩为线性的10倍增长,大幅降低长链路成本。 (3)Agent集群:支持300个子Agent并行完成4000个协作步骤,实现更大规模的并行化,进一步推高多 Agent 系统协作的能力上限。 Kimi还通过持续的工程效率优化来降低使用成本和提升运行速度。 在降本方面,Kimi自研的KVCache中心化解耦架构Mooncake,将Cache命中率提升至92.5%,使K2.7-code模型的有效输入价格降低74%。 在提效方面,高速版K2.7-code-highspeed输出速度约为180tokens/s,短上下文场景可达260tokens/s,实现“十几秒输出200行代码”。 黄震昕建议看模型价格时,不能只看输入输出,更要看Cache命中率,命中率九十多与七八十相比,成本可能差好几倍。 他透露,Kimi与亚马逊云科技已经开始推进这方面的合作,探讨如何将原厂在底层推理优化上的能力共享给合作伙伴,并由双方协同优化。其目标是在最终上线时,两边提供给客户的Cache命中率、推理性能等水平在同一个高度上。 此外,Kimi也找到很多技术手段来解决服务稳定性方面的问题。 结语:基模厂商应看向更底层的前沿技术 “在探索Scaling Law的路上,Kimi选择直接向底层模型架构发起挑战。因为我们深知,只有实现底层架构创新突破,才能真正承载更大的模型规模,让Scaling Law持续向前,探索智能的上限。”黄震昕说。 2026年初,Kimi开源的“注意力残差”技术,为下一代大模型架构设计提供了新的思路。OpenAI推理之父Jerry Tworek点评称“我们应该重新思考一切,深度学习的2.0时代正在到来”。 在他看来,基模厂商不能只看着现有的Harness,必须向更底层的前沿技术看。
微信鸿蒙版App获8.0.19.35正式版更新
IT之家 7 月 3 日消息,微信鸿蒙版 App 今晚获 8.0.19.35 正式版更新,官方公告依旧为“修复了一些已知问题”,安装次数为 6360 万。 IT之家注意到,该版本已经于 7 月 1 日开启尝鲜升级。虽然未公布具体更新内容,但据用户反馈,该版本微信带来了如下新特性(部分特性已在前一个版本实现): 听一听设置新增 AI 写歌模型选择,该功能需用户此前灰度到音乐状态功能; 听一听创建新歌单新增选择公开 / 话题类型; 视频号支持推荐给好友; 视频号评论区不包含话题的评论长按新增投诉; 视频号评论区选择图片之后支持点击预览; 聊天界面双击文字消息支持放大显示; 聊天中的井号内容支持跳转到搜一搜; 扫码付款时支持展示收款方设置的收款项和信息收集项; 表情管理新增整套表情添加记录; 微信内容转发给朋友时新增转发到企业微信; 微信内支持打开 TXT 文件 好友 / 企业微信联系人名片支持显示性别; 元宝由联系人态变更为 AI,相关功能由联系人态变更至微信功能态,支持鸿蒙端开启与元宝聊天; 搜索联系人体验优化,新增支持拼音输入联系人昵称 / 备注中间文字搜索,支持超过两个文字以上的拼音搜索、首字母搜索、联系人地区和标签关键词搜索; 朋友圈分享内容支持显示公众号 / 服务号 / 视频号 / 第三方应用来源; 朋友圈支持以新样式查看其他端(iOS / 安卓 / Windows / Mac 端)分享的公众号贴图,暂不支持以新样式分享公众号贴图; 朋友圈评论区支持显示和点击网址超链接; 朋友圈支持好友状态显示和主页朋友状态显示; 朋友圈支持分享小店商品 他人分享的笔记收藏后支持转存为笔记; 系统分享到微信时新增分享到朋友圈; 平板分栏支持位置记忆; 平板端支持鼠标滚轮或触控板滑动浏览公众号文章或网页内容; 灰度小程序浮窗功能,同时支持多个小程序浮窗并列,样式与 iOS 端相同; 修复了一些已知问题。
奕境汽车发布了天穹智盾安全架构,把安全问题都想完了
安全是最大的豪华这句话几乎会出现在所有汽车的发布会上,但是把这句话开成发布会的不多,奕境汽车就这么做了。 7 月 2 日,奕境汽车首次发布安全架构「天穹智盾」,并且在央视新闻上进行了《超凡一步 | 中国汽车新跨越》大型特别直播。这个架构与华为乾崑智驾 ADS 5 深度协同,覆盖智驾安全、主动安全、被动安全、电池安全、营救安全和健康安全六个维度,希望将新能源车的安全能力从单一碰撞防护,扩展到事前预防、事中保护和事后救援的完整链路。 在智能汽车的发展阶段,安全的内涵正在发生变化。过去,用户更关注车辆在事故发生后的结构强度、乘员保护和电池防护;而随着智能驾驶、主动安全和车云协同能力的普及,安全开始前移,更多风险需要在事故发生前被识别、判断和规避。奕境 X9 选择在安全架构层面做集中发布,也反映出高端新能源车正在把安全能力从单点配置,转向系统工程。 从现场展示的信息来看,「天穹智盾」主要围绕「全体系」「全时域」「全维度」展开。所谓全体系,是指车辆不只依赖某一个安全模块,而是将智驾、主动安全、被动安全、电池防护、营救系统等打通;全时域则强调事故前、事故中、事故后的连续防护;全维度则覆盖道路风险、碰撞风险、电池风险、乘员健康以及事故后的救援响应。 其中,智能驾驶和主动安全是这套体系的重要前置能力。奕境 X9 搭载华为乾崑智驾 ADS 5,以及 CAS 5.0 防碰撞系统,官方称其可实现前、后、左、右、上、下多方向主动安全防护,覆盖主动避障、开门预警等场景。现场还展示了华为乾崑 896 线双光路图像级激光雷达,并通过钢丝球擦拭视窗的方式,演示其耐磨表现。 被动安全方面,奕境 X9 采用高强钢与铝合金混合车身,官方公布整车高强钢与铝合金占比超过 92%。在关键承压部位,车辆使用 2400MPa 热成型超高强钢;同时还配备 2300MPa 超高强钢门环、A 柱内置 2300MPa 热成型胀管防撞梁、2300MPa 车门内防撞梁,以及第三排专属防穿刺钢板。直播现场通过「电镐钻挑战」展示了 2400MPa 超高强钢板材的抗冲击能力。 电池安全也是本次展示的重点。奕境 X9 针对电池包设计了多层防护结构,包括专属防撞梁、铝合金门槛梁,以及底盘三层防护装甲。官方称,这套底部防护的抗冲击强度达到国标三倍以上。电芯之间则使用航空级气凝胶隔热材料,以降低热失控蔓延风险。现场还通过「鸡蛋抗锤」「纸杯承重」「斧劈纸版」等可视化实验,展示电池底部聚脲涂层的抗冲击、抗穿刺性能;气凝胶防护隔铝板则接受了喷火枪持续 3 分钟高温灼烧测试。 奕境 X9 还将事故后的营救安全单独列为一项能力。车辆将超级电容布置在车身中部,官方称即便碰撞导致小电瓶失效,冗余电容仍可继续供电,保障车门解锁和门把手开启。同时,在事故发生后,车机可自动弹出事故处置指引,并触发车载 SOS 远程求救,将车辆位置同步至服务后台,协助调配就近救援资源。 除了静态拆解,本次直播还完成了华为乾崑智驾 ADS 5 的暗夜实景测试。测试围绕夜间行车中的强光、雨雾和复杂非标路况三类场景展开,由汪俊君、靳玉志与尼格买提全程随车体验。 在强光测试中,车辆模拟夜间会车遭遇对向远光灯干扰,同时前方出现低矮障碍物的场景。官方称,奕境 X9 在 120km/h 速度下完成识别、减速和避让。雨雾测试则叠加夜间暗光、雨雾和暴雨环境,车辆需要识别道路假人、倒地桩筒以及水帘后方的故障车。复杂路况测试中,奕境 X9 连续完成抬杆通行、直角弯穿行、低矮障碍物避让、悬空障碍物绕行和极窄路段穿越等项目。 这些测试并不等同于真实开放道路中的全部复杂场景,但它们呈现出当前高阶辅助驾驶能力正在关注的新方向:从过去更强调高速、城区 NOA 的可用范围,逐渐转向暗光、强干扰、低能见度、非标准道路等长尾场景。对于用户而言,辅助驾驶真正影响体验的,并不只是功能是否打开,而是系统在困难环境下是否足够稳定、可预期。 华为公司高级副总裁、引望公司 CEO 靳玉志靳玉志在直播中表示,奕境汽车与华为乾崑的合作,将推动辅助驾驶体验从「能用」走向「敢用、好用、爱用」,双方还将共同打造面向 L3 / L4 自动驾驶的车型。这个表述也透露出双方合作不只停留在单车配置层面,而是希望在后续车型与智能化架构上继续共建。 从产品节奏来看,奕境 X9 计划于今年第三季度正式上市交付。作为一款高端家庭 SUV,它试图用「天穹智盾」安全架构,把智能驾驶、车身结构、电池防护和事故救援纳入同一套安全叙事中。这也是当下高端新能源车竞争的一个缩影:产品力不再只是尺寸、座舱、续航和动力的比拼,安全、智驾和系统协同能力,正在成为新的核心卖点。 对于奕境汽车而言,X9 的意义不仅是推出一款新车,也是一次品牌技术形象的集中展示。如何把直播中的实测表现,转化为用户在日常用车中的稳定体验,仍然需要上市交付后的真实市场反馈来验证。但可以确定的是,在高端新能源 SUV 市场,围绕安全和智能化的竞争,已经进入更加系统化的阶段。
斯凯孚联手苏州机器人零部件龙头,在华成立合资公司
机器人前瞻(公众号:robot_pro) 编译 | 刘俐杉 编辑 | 许丽思 机器人前瞻7月3日报道,7月2日,斯凯孚(SKF)宣布将与中国机器人零部件制造公司绿的谐波在中国成立合资公司。 据悉,该合资公司将致力于机器人关节高精密传动部件的研发与供应,以满足人形机器人在工业场景下连续运行对可靠性的要求。 斯凯孚称,其将持有该合资公司60%的股份。通过这项投资,斯凯孚将重点布局具身智能技术赋能的人形机器人在工业场景中的应用。 斯凯孚提到,该合资公司总部设在中国,将紧邻供应链与客户群体布局,以实现敏捷响应的运营模式。 与此同时,依托斯凯孚的全球销售网络,该合资公司还将拓展包括欧洲、日本和美国等国际市场,预计将于2026年底投入运营。 据悉,绿的谐波成立于2011年,该公司业务聚焦于精密传动装置研发、设计和生产工作,覆盖谐波减速器、机电一体化产品、旋转执行器、数控分度转台、无框电机、电液伺服控制器、工业自动化服务等多类产品。在自动化及人形机器人领域具备技术积累。 据公开信息显示,2025 年绿的谐波营收达5.71 亿元,同比增长47.31%。并且该公司各板块业务均呈现较快增长态势:谐波减速器营收4.76亿元;机电一体化产品营收0.74亿元;智能自动化装备营收0.15 亿元。 斯凯孚成立于1907年,总部位于瑞典哥德堡。该公司核心业务聚焦于轴承与装置、密封、机电一体化、服务和润滑系统,产品广泛应用于汽车、航空、新能源、重工等40余个行业。在轴承技术、规模化制造及全球供应链方面拥有显著优势。其运营机构遍布全球130个国家,拥有 37000多名员工和17000余家经销商网点。
好多人啊!Agent大会燃爆杭州,只讲干货不画饼
智东西 作者 | 智东西编辑部 智东西7月3日报道,刚刚,2026中国AI智能体大会在杭州圆满落幕。 本次大会由智东西与旗下智猩猩联合主办,以“范式跃迁 重塑世界”为主题,是下半年首场聚焦Agentic AI范式跃迁与生产力变革的产业技术峰会。 大会现场集结了64位重量级嘉宾,主旨演讲、巅峰圆桌对话轮番登场,锁定Agent赛道十大核心议题进行全链路深度研讨:Harness、自进化Agent、Coding Agent、多Agent协同、Skills、Computer-Use Agent、深度研究Agent、企业级AI Agent、AI Agent产品创新、Agentic Infra。 整整两天,61场演讲、1场高端对话、8场圆桌Pannel,各路大佬轮番输出硬核干货,不光拆解了底层技术卡点、企业落地踩坑难题,同时分享了大量工程实操方案与前沿研发进展,勾勒出完整清晰的Agent发展路径。 大会现场座无虚席,展区同样人头攒动,腾讯云、Zenlayer、此芯科技、启芯宸光、深信服科技、实在智能、LinkedIn、网易智企等8家企业带来最新技术产品展示。 还有宇树的两台人形机器人和一台四足机器狗在会场不时表演些小节目,热络地与参会观众们互动。 “今天的大会,是我们首次把产业峰会带到杭州。”智一科技联合创始人、CEO龚伦常代表大会主办方智东西与智猩猩致辞,至此,智东西的产业峰会已完成在北京、上海、深圳和杭州这些国内AI领域最有代表性城市的布局。 ▲智东西联合创始人、CEO龚伦常 以下是开幕式和3场专题论坛中,嘉宾们分享的重点信息: 1、2026成为自进化Agent落地元年,无自进化能力的智能体是“老古董”; 2、Agent进化路径:桌面办公助手先行,打造拥有独立账号算力的数字员工,3-5年内将完成从PC到Agent Computer的计算平台切换; 3、Agent掀起全栈重构浪潮:模型、token、终端、专用芯片、底层基础设施全线革新; 4、企业级Agent落地四大关键:模型能力、场景、效率和开放; 5、Agent产品落地关键瓶颈:真实的工作环境、统一存储治理、独立记忆系统。 一、开幕式:Agent走向自进化,从软件到PC、芯片都将被重构 自进化Agent成为本届开幕式上的核心焦点。今天,没有自进化能力的Agent已被认为是“老古董”。但共识之下,Agent落地仍有工具执行、记忆进化、安全可控等硬门槛。 如何破局?来自产业界的嘉宾从模型效率、强化学习训练、产品形态到芯片架构,给出了不同维度的探索路径。这些尝试共同指向一个趋势:Agent正从被动响应的软件工具,演变为拥有独立“工位”和“电脑”的数字实体。 1、天津大学郝建业:Agent真正落地要迈过三道坎 天津大学教授、MemoraX AI创始人郝建业重点分享了当前Agent真正落地面临的三大挑战:在真实任务中持续调用工具、记忆自进化、安全长期可控,并从个人陪伴、工作助手、编程工具等典型应用场景,介绍了如何通过MemoraX高效上下文记忆管理提升用户体验和工作效率。 工具让Agent从回答问题走向执行任务,能够在真实环境中持续决策和行动,核心竞争力是多步规划、长序交互。基座模型工作能力正从格式化tool call走向任务级Agentic行动,Qwen、GLM、Kimi等前沿模型普遍通过SFT/RL强化多步规划、工具调用和自我修正能力。 记忆让Agent从一次性助手变成个性化长期协作者,未来将是围绕写入、组织、检索、使用和反馈形成的长期学习闭环。MemoraX AI聚焦持续自进化的记忆系统,打造记忆数据自动构建引擎、内生记忆模型和归因驱动的自演进学习机制,今年 7 月底将发布业界首个Agent Memory测评榜单。 安全决定Agent能否真正进入真实生产环境。需关注的Agent安全难题包括:攻击面从输入扩展到全链路、工具权限与执行边界仍模糊、长期记忆带来持续隐蔽风险、评估基准与真实部署之间仍有差距等。我们需要从模型、数据、工具到记忆的全栈视角和纵深防御策略。 ▲天津大学教授、MemoraX AI创始人郝建业 2、蚂蚁百灵李龙飞:提升token效率是Agent落地的前提 蚂蚁百灵架构&后训练负责人李龙飞谈道,面对Agent时代token成本剧增的痛点,大模型竞争将从单点能力走向效率、原生工作流和可服务性的综合竞争,尤其关注真实生产环境中的效率问题,即同等效果下消耗多少Token、占用多少上下文、产生多少成本。 提高token效率是Agent规模化落地的前提。针对三大核心矛盾(推理深度与延迟、模型速度与可靠性、RL训练范式变化),百灵团队让指令模型与深度推理模型共用基座,再在后训练阶段分别优化效率与效果,重点提升“每token信息密度”,并通过多项算法及架构创新,优化RL训练稳定性,降低IO压力,提升MFU(模型浮点运算利用率)。百灵还为工具使用、编程和搜索任务构建了原生Agent语料库。 在Artificial Analysis评测中,百灵大模型的token消耗量只有对标模型的不到1/10。 ▲蚂蚁百灵架构&后训练负责人李龙飞 3、复旦大学肖仰华:不能自进化的Agent都是“老古董” “今年是分水岭,2026年前所有的智能体都是老古董!”复旦大学教授、上海市数据科学重点实验室主任肖仰华强烈建议关注自进化智能体(SEA),这已成为近期投资和技术领域的焦点。 在他看来,自进化智能体首次将认知与行动协同统一,具有与环境持续交互、自主发现不足、自我持续改进、经验沉淀与复用四大能力,这是走向AGI的必经之路。知识将在智能体使用过程中自然生长,人为过度干预会降低智能体表现,“无为而无不为”才是理想状态。 肖仰华团队研发了自进化智能体Generic Agent,用3000多行代码实现自进化能力,token消耗量仅为OpenClaw等同类产品的1/3至1/10,经历Skill库增长、20多轮工具扩展也不会出现“上下文爆炸”。其团队还精心选出5大类、9个原子工具,用高频工具覆盖大部分需求。 ▲复旦大学教授、上海市数据科学重点实验室主任肖仰华 4、阿里Qoder谢吉宝:跳出桌面,Agent的下一站是“独立工位” 桌面是Agent落地的一个主场。阿里巴巴Qoder产品线技术副总裁谢吉宝描述了一个真实工作场景:办公人员就像“人形API”,每天在数十款软件、上下文之间切换,把大量精力消耗在“找、整、传”等琐事上。桌面Agent则能帮助完成这些事情。 他重点回答了两个问题: 一是Agent如何走进桌面?这需要具备“看得见、动得了、记得住、联得上”四大能力,打通多软件上下文,端到端执行任务。QoderWork是一个常驻桌面的AgentRuntime,通过Skill系统、连接器、文件保护和MCP适配等能力,完成从指令到交付的桌面闭环。 二是桌面能否承载Agent的下一站?谢吉宝认为,未来的Agent将脱离桌面,配备自己的电脑,拥有独立的机器、账号、权限和队列,更像一个组织里的数字同事。QoderWake定位正是一个具备独立身份、工位、技能和责任的数字员工。 ▲阿里巴巴Qoder产品线技术副总裁谢吉宝 5、原粒半导体方绍峡:Agent Computer需要什么样的芯片 原粒半导体CEO方绍峡相信,PC让每个人桌上有台电脑,智能手机让每个人口袋里有个超算,而Agent Computer将让每人身边有7×24小时工作的数字员工。 AI PC是在电脑里加AI功能,笔记本一合上,Agent也下班了,不仅人类用户会与Agent竞争内存、算力、安全等资源,而且传统OS与交互机制并不适合Agent执行任务。因此,Agent作为“AI员工”,需要一台专属电脑,也就是Agent Computer。 针对Agent Computer,原粒提出记忆优先、长上下文优先、长期驻留优先、能效优先四大Agent原生芯片设计原则,基于本地大内存和高带宽,支撑数字员工低成本7×24小时工作。对应的推理芯片评价标准,应从“峰值算力”转向“单位能耗与成本下的任务完成效率”。 ▲原粒半导体CEO方绍峡 6、腾讯王淏楠:给多模态Agent搭个通用RL基础设施 腾讯混元高级研究员王淏楠提到,Agent化是图像与视频生成的下一步。好的Creative Agent不是一次性替你创作,而是在关键节点把创作权交还给你。 与订票、编程等有明确解的任务不同,视频/PPT生成高度依赖主观审美标准,需要人类用户在分镜、光影、叙事逻辑等环节深度介入,这些人机交互数据可形成“数据飞轮”,为后续端到端Agent自主创作提供训练基础。 UniRL框架是一套专为Agentic AIGC设计的通用RL基础设施,统一了语言模型、扩散模型等不同生成范式的RL训练,支持开发者按需替换训练后端组件,通过高度解耦与极简代码,服务于Agent自我迭代,并能适配企业真实混拼卡池环境,提升资源利用率。 ▲腾讯混元高级研究员王淏楠 二、高端对话:从个人到企业,智能体的造桥与过桥 高端对话由智东西联合创始人、总编辑张国仁主持,天津大学教授、MemoraX AI创始人郝建业,阿里巴巴Qoder产品线技术副总裁谢吉宝,原粒半导体创始人兼CEO方绍峡三位嘉宾围绕“从个人到企业,智能体的造桥与过桥”进行分享。 张国仁提到2026年是“Agent能够下楼干活的元年”,如果说2025年行业还在讨论智能体“能不能造”,那么2026年的热议焦点已转向“桥有多宽、能建多宽、承重有多少、怎么收费”,聚焦于ROI、工程稳定性、能否落地等实际业务痛点。在AGI工程化、端侧创新和场景落地上,中国完全有机会在全球范式跃迁中占到一席之地。 ▲从左至右:张国仁、谢吉宝、郝建业、方绍峡 1、郝建业:Agent行业正在“去伪存真” 郝建业认为,Agent热潮降温的本质是“去伪存真”的过程,很多人因为技术好奇先去试用,后来发现不知道怎么用、能干什么,刚需驱动价值落地,真正高频使用、能靠Agent提高生产力的用户开始愿意付费。 对于Agent来说,百万token上下文远远不够,性能会随长度急剧下降,无法有效利用关键信息,因此必须有独立记忆系统,通过外挂或内生记忆机制来实现高效管理,参数化、学习驱动的记忆管理系统将是未来方向。 在他看来,AI不会替换掉整个行业,但“不积极拥抱AI、创造性能力没有及时提升”的人,一定会受到冲击。 2、谢吉宝:Agent记忆不是越多越好 “热的叫概念,只有降温下来、冷却下来的,才叫产业。”谢吉宝认为,Agent降温过程剔掉了泡沫,留下了真正干活的人。 他注意到今年客户不再只看demo,而是追问能否端到端解决问题、带来多少效能提升;投资人也更关注ROI、商业变现逻辑和单任务成本。 谈到Qoder落地难点,谢吉宝说,从Agent内核、IM连接到记忆系统,每个环节都会被卡住,其中最难的可能是记忆,需区分个人、项目、组织、Agent自身等多层级记忆,记忆不是越多越好,而要模拟人类遗忘机制,确保关键信息高效召回,混杂记忆的保存与召回策略直接影响决策质量与时效。 3、方绍峡:Agent Computer平台切换期在3-5年 方绍峡观察到,Agent行业正在进入更高质量发展的阶段:企业更加关注如何将Agent融入自身业务生产流程,行业应用从通用Agent向垂直领域演进,成本问题也被重视。数字员工要真正进入企业,还需迈过数据安全和成本两道坎,更本质的量变预计需要“3年左右”。 在他看来,大厂与创企是互补共生的生态:大厂有算力、模型、用户和入口,适合做通用能力和基础设施;创企的机会在垂直Agent、智能体Infra、操作系统、运行时、智能体设备以及面向新计算范式的硅基底座。 Agent Computer从Agent第一性原理出发,重塑PC形态。方绍峡预测Agent时代的平台切换窗口期在未来3-5年内。 三、专题论坛:企业级AI Agent生态成熟,专用算力与Infra互相反哺 在企业级AI智能体专题论坛,8位嘉宾分别从Agent训练框架、专用算力、芯片设计、软件工程、AI基础设施、运营迭代、行业落地多维度输出产业观点。 整体来看,当下Agent产业正朝着系统自进化、专用化算力、软硬协同、行业闭环几大方向推进,迈向更为成熟的发展阶段。 1、阿里通义丁瑞雪:三招优化Agentic RL自进化训练框架 阿里巴巴通义实验室科学家丁瑞雪认为,现在Agent产品调用工具已基本解决,但模型在企业垂域上仍未做好,即便是最顶尖的模型,也需要很多Harness才能上线,上线后还存在成本和效果问题。 训练光靠SFT是不够的,会让模型产生很多幻觉。通义实验室的做法是在对应的垂域训练一个模型出来,沉淀出了一套Agentic RL自进化的训练框架,分为三步: 第一步是出题阶段,让模型自己出题,难度卡在模型能力的边界上,训练完的模型再反过来出题,左脚踩右脚自进化。 第二步rollout阶段,通过一套方案来对模型进行诱导,去影响生成的轨迹,进而得到想要的轨迹。 第三步是奖励阶段,Pairwise Reward比Pointwise更好,Pointwise在后期会被噪音主导,偏好比较更加鲁棒。 ▲阿里巴巴通义实验室科学家丁瑞雪 2、此芯科技Danny Zhang:拆解Agentic CPU三大优势 此芯科技首席市场官(CMO)Danny Zhang总结了Agent发展元年背后的四大驱动力:大模型能力达到临界点、开发者工具链走向成熟、全球顶级VC重仓Agentic赛道、商业验证的价值已显现。 这一背景下,传统的GPU、CPU无法适配智能体需求,专为智能体场景设计的Agentic CPU应运而生。Agentic CPU具备异构计算架构、超低功耗与实时响应、原生安全与可信执行三大优势,在全球已经进入群雄逐鹿阶段。 此芯科技在今年3月首发了全球首款面向智能体的专用CPU“螯芯”,早于英伟达、英特尔、高通同类产品,并与联想联合打造了全球首个AI原生个人家庭边缘设备联想AI主机P7、联想AI主机mini。P7支持离线部署122B大模型、190TOPS算力。软件方面,他预告此芯科技将在WAIC 2026大会上发布Agentic OS。 ▲此芯科技首席市场官(CMO)Danny Zhang 3、启芯宸光陈文超:AI驱动芯片设计效率提升十倍 启芯宸光副总裁、EDA智算平台首席架构师陈文超分享了Deepchip芯片设计协同创新平台如何将AI技术引入4个半导体关键场景:设计环境(DeepEDA)、芯片设计(DeepIP)、芯片测试(DeepATE)和人才培养(DeepEDU)。 DeepEDA已适配主流EDA工具,支持Llama、DeepSeek等本地模型离线部署,自动化率达91.5%,缩短Tape-out周期,效率提升20倍。 DeepIP将AI Agent与工具链和知识库结合,已封装38个Agent,配合100TB IP数据知识库,实现系统设计到调试优化的全程AI介入。例如,DeepChip曾帮客户从RTL代码中一小时找出23处bug,比人工快数百倍。 DeepATE能提升芯片自动化测试效率,缩短量产时间。国内某知名测试机台厂家借助这一平台,测试程序编写周期缩短29天。陈文超透露,纯AI测试“黑灯工厂”将于年底落地。 DeepEDU打造“一基地四中心”教学科研服务平台,提供2万多门课程。 ▲启芯宸光副总裁、EDA智算平台首席架构师陈文超 4、实在智能张俊九:企业级Agent如何倒逼组织重塑 实在智能联合创始人、CMO张俊九指出,企业在推进Agent落地时面临7大痛点:模型能力强但应用场景薄弱、增效明显但难以带动增收、商用实用性仍然有限、落地阻力大、固定预算难以支撑无限token消耗、云端部署面临监管难题、以及员工实际使用率偏低。 对此,实在智能推出企业级智能体方案,构建三大核心能力:大脑负责理解并拆解复杂任务,双手通过RPA技术直接操作软件系统,实现端到端闭环,红绿灯则内置规则引擎,确保全程合规且审计可追溯。 张俊九强调,智能体的价值不止于“替代重复劳动”,更在于倒逼企业组织重塑。实在Agent的引入,推动企业从“人驱动流程”转向“流程驱动人”,组织架构从金字塔式向敏捷型网络演进,决策链条缩短,跨部门协同效率显著提升。 ▲实在智能联合创始人、CMO张俊九 5、杭州迅速智能熊继斌:Token经济的下半场是卖生产线 杭州迅速智能CEO熊继斌认为,token经济的下半场,不是卖token,而是卖“能自动交付软件的生产线”,也就是需求驱动的完整软件工程基础设施。大模型应用层的故事只讲了一半,单个Agent的护城河很浅,真正的壁垒在于系统化的协作。 迅速智能用AI构建了“需求建模器+软件工厂”全链路系统,通过多个专业Agent共享上下文总线并科学分工协作,自动将业务需求转为可运行软件系统。 需求建模器用AI替代“人肉翻译”,将模糊的自然语言翻译为精确、无歧义、完备的结构化领域驱动设计(DDD)模型。 软件工厂把领域模型拆解为开发任务,由三个引擎调度生成任务卡、自动编码、调度执行,来产出可运行的软件系统。 ▲杭州迅速智能CEO熊继斌 6、清昴智能姚航:Agent与AI Infra形成“互相反哺” “未来所有的企业都会走向Agent原生。”清昴智能联合创始人兼COO姚航预言。他将Agent比作“企业智能化的新型操作系统”,Agent可以不受时间、情绪、精力限制,只需基于足够的高质量token和接收目标、约束、系统级权限,即可持续工作,人类与Agent协作形成新的工作范式。 高质量token供给、稳定算力保障和多模型调度能力,是企业级Agent规模化落地的前提。清昴智能聚焦AI基础设施(AI Infra),底层已适配超15款国产芯片和上千个模型,中层提供token工厂服务,上层推出企业级Agent平台,即AaaS(Agent as a Service)平台。 姚航分享了一些行业判断:一是AI正在成倍放大企业差距,头部玩家赢家通吃效应加剧;二是Agent降低技术门槛,能否清晰描述任务、具备足够好的系统约束体系更为关键;三是Harness与模型现在是互补关系,未来会走向融合。 ▲清昴智能联合创始人兼COO姚航 7、阿里云夏明:给Agent进化建设五环飞轮 阿里云高级产品专家夏明指出,Agent不是写完Prompt就上线的“一次性产品”,而需要持续观测、评估与迭代。他提出Agent进化的“五环飞轮”:观测与审计-轨迹分析-效果评估-实验回测-持续优化。 数据方面,阿里云开源了LoongSuite可观测数据采集套件;采集后的链路数据通过自动化管线压缩为高密度推理轨迹,联动下游评估与审计;企业需构建包含标准答案与评分规则的私有数据资产,沉淀基准集、Bad Case集、回归测试集等高质量数据集。 评估分两种:有标注数据时基于Ground Truth打分,无标注时用Agent-as-a-Judge模式,即评估器Agent可调用私域知识、工具和技能。 最后专家调优、自进化路径,定向优化或沉淀最佳实践Skill,让Agent越用越聪明。 ▲阿里云高级产品专家夏明 8、道旅科技陆元轲:不跳转,才是真旅游Agent Agent正在改变旅游行业。道旅科技AI LAB全球总监陆元轲总结了旅行预订的三阶段演进:从传统app条件搜索,到自然语言对话,未来将由Agent主动感知用户状态、适时推荐并完成预订。 当前AI入口存在局限性,比如从一些AI app订酒店,仍会跳转到H5页面,本质还是流量分发和广告逻辑。在陆元轲看来,真正的Agent应实现无跳转、全闭环交互,就像千问与饿了么打通后的模式,商品展示、选择、支付均在主app内完成。但这种模式对传统OTA平台构成颠覆性冲击,行业内存在巨大博弈。 道旅科技从B2B转向B2A(Business to Agent) 模式,实现“对话即预订”的无跳转服务,提供酒店预订、实时价格与库存、订单管理、降价监控等功能。其潜力合作伙伴包括元宝、豆包、AI眼镜、AI耳机及更多智能Agent,并向开发者提供免费MCP调用。 ▲道旅科技AI LAB全球总监陆元轲 四、圆桌讨论:企业级AI智能体规模化落地的路径求索与现实挑战 以“企业级AI智能体规模化落地的路径求索与现实挑战”为主题的圆桌讨论,由智东西联合创始人、智猩猩总经理何峰主持,清昴智能联合创始人兼COO姚航、阿里云高级产品专家夏明、道旅科技AI LAB全球总监陆元轲三位嘉宾进行分享。 何峰与几位嘉宾围绕OpenClaw等智能体爆火对产业的影响、企业级AI Agent的规模化落地、AI Agent的技术路线、企业对Agent的期待与挑战等话题进行了分析探讨。 ▲从左至右:何峰、姚航、夏明、陆元轲 1、姚航:企业级Agent中模型能力比系统工程更重要 姚航认为,OpenClaw技术演进路径符合“爆火-泡沫-理性回归-成熟”的典型曲线,不仅提升了行业对Agent的关注度,还突出了安全风险问题,促使企业将沙箱、私有化部署等安全措施提上日程。 据他观察,当前Coding领域是Agent最成熟的落地场景,其他行业还是偏向知识密集型,而单纯聊天产生的实际价值不大。 他判断在企业级Agent中,模型能力的重要性占60%,系统工程占40%,同一个系统工程选用不同模型的效果完全不同,模型的智能性代表上限,可控性保证下限。 2、夏明:场景是企业级Agent落地的最大挑战 夏明提到Agent对个人办公提效的帮助非常大,在复杂任务规划以及数字人协同方面也有突破。 对于模型智能性与可控性的优先级问题,夏明的结论是:“稳定性是一切0前面的那个1。”在他看来,如果Agent不可控,那无论它有多智能,在企业端生产环境中也是很难落地的。 据他观察,场景是当下Agent最大的挑战,企业需识别真正能产生业务价值的场景,避免token无效消耗。当Agent能为业务带来突飞猛进的发展时,企业是愿意投入重金的。 3、陆元轲:企业Agent付费动机来自效率和开放 陆元轲判断,企业对Agent的付费动机,对内来自效率提升,对外更关注开放生态。 如果Agent没有打通一些外部功能,那么即便模型能力再强,能实现的仍然有限。 如果生态不开放,那就像把一辆300万的跑车限速50码,会让它变得和普通车无异。 长期来看,陆元轲相信对于大部分企业来说,模型迭代速度远超自身理解,真正瓶颈在于系统工程,企业应将精力聚焦于Agent系统调优上。 五、专题论坛:Agent走入生产一线,底层技术栈正在重构 AI Agent产品正在从探索走向企业级落地,但真正进入生产环境后,新的问题也随之出现:Agent工作成果如何复用?Agent如何规模化部署?数据、存储、记忆、文档解析等基础能力如何重构?企业又该如何找到真正有价值的落地场景? 在峰会第二日上午的AI智能体产品创新论坛上,来自快手、腾讯云、Zenlayer、深信服、阿里巴巴、未来式智能和记忆张量的7位嘉宾,围绕Agent产品形态、底层基础设施、企业治理、模型以及记忆系统等方向,分享了各自的最新实践与思考。 1、快手何菱:Agent应升级到沉淀“工作环境” 快手基础大模型与应用部Agent研发专家何菱谈到现有Agent路径的局限性:沉淀的是“做事方法”,但缺乏“工作环境”,AI未能直接操作用户真实的工作工具和状态,导致每次做事都得重复执行,出现执行过程不稳定、token消耗高、效率低下、依赖高性能模型等问题。 在他看来,将程序员日常工作环境开放给Agent使用的模式已被验证成功,这种模式可以泛化给所有知识工作者。“工作环境”是一整套可自由重组的生产要素,包括浏览器登录态、数据源、模板、API、多模态能力等,可以固化为本地桌面应用。 快手Krowork提供预置标准能力组合包,同时Agent能自动学习并沉淀个性化生产要素,并推出Remix分享和作者分润机制,让优质工作环境能够被复用、改造和流通。 ▲快手基础大模型与应用部Agent研发专家何菱 2、腾讯云黄雷:企业级Agent走向分布式托管 腾讯云Agent Runtime技术负责人、云原生与Agent领域专家黄雷指出单体Agent在本地或K8s容器中运行存在隔离性差、成本高、升级断服、无法横向扩展等问题。目前行业主要聚焦Agent工作流编排和提示词调优,但底层工程问题同样是Agent规模化落地过程中不可忽视的。 企业级Agent分布式托管架构可实现存算分离与组件解耦:云上Session支持跨会话共享记忆,远程沙箱做为执行环境,Agent Loop变成无状态服务。腾讯云推出Agent Engine作为专用分布式部署引擎,支撑Session、执行环境、Agent Loop的协同调度。同时使用 Agent Wall进行安全防护,实现三层防护策略,权限审批,以及凭证注入能力。 多Agent协作则由Agent Registry作为注册中心及工具网关,让Agent能发现、调用其他Agent、MCP以及其他周边服务。 ▲腾讯云Agent Runtime技术负责人、云原生与Agent领域专家黄雷 3、Zenlayer朱金华:企业Agent落地关键不只是模型,而是平台治理 Zenlayer AI事业部研发总监朱金华指出,随着Agent落地生产环境,企业的核心诉求已由单纯的模型应用转变为可控、可监测与可运营,而分散的模型调用模式会滋生模型接入混乱、成本统计困难、问题定位复杂等各类管理挑战。 AI网关,通过模型统一接入、智能路由、高可用保障、成本治理、全程审计、数据可观测六大核心能力,可将零散的项目级模型调用,升级为企业平台化的规范治理模式。Zenlayer AI Gateway服务支持对异构模型的统一接入与全球网络加速,显著提升模型调用的稳定性与响应速度。同时,依托其100%纯净链路,能够有效保障研发质量闭环,确保实验数据与代码产出稳定、可靠。 朱金华建议,在应用初期,企业不宜过早涉足复杂、开放的Agent场景,应优先将Agent落地于高频、场景明确且具备清晰验收标准的业务环节,以实现平稳过渡与价值验证。 ▲Zenlayer AI事业部研发总监朱金华 4、深信服廖俊峰:Agent需要统一存储架构 深信服科技首席专家廖俊峰分享说,在Agent场景中,数据会贯穿元数据清洗、模型训练、RAG知识库、数据回流等全流程,传统分散式存储会带来数据反复拷贝、版本混乱、GPU等待数据、容量冗余和流转难追踪等问题。 现有存储架构中,对象存储具备强横向扩展能力,但缺乏文件语义;文件存储支持丰富语义,但在海量小文件场景下元数据处理存在性能瓶颈。因此,企业需要面向Agent的统一存储底座,兼顾高性能、统一治理和弹性扩展。 深信服通过统一文件与对象存储、冷热数据池、数据版本管理、RAG数据血缘与权限映射等能力,提升数据可用性与可信度。其高性能存储池单节点可实现小文件40万IOPS、大文件读取带宽120GB,并支持线性扩展。 ▲深信服科技首席专家廖俊峰 5、阿里通义李晨亮:文档解析能力会影响大模型体验 阿里巴巴通义实验室算法专家李晨亮聚焦文档智能方向,谈到大模型在图文或文字密度高的场景下,理解能力存在不足。文档解析质量、速度都会影响大模型效果。 对此,其团队构建了“解析-理解-生成”三层技术体系,采用大小模型协同策略,小模型处理基础内容识别,大模型专注复杂元素,优化长文档推理和记忆压缩能力,对超长文本采用“渐进式强化学习+Memory Agent”策略,能实现150页文档解析平均耗时低于0.5秒/页,整体准确率超过95%。 针对PPT生成中的文字失真、多页风格不一致等问题,他们与通义万相团队合作,结合文本理解与图像生成能力进行优化。通义万相PPT功能已灰度上线(体验地址:https://create.wan.video/lab/ppt)。 ▲阿里巴巴通义实验室算法专家李晨亮 6、未来式智能邹阳:不要高估Agent当下的能力 未来式智能联合创始人兼COO邹阳观察到,现阶段国内基本没有能利用Agent在核心业务上实现大规模降本增效的企业,原因包括企业隐性知识难以利用、系统孤立形成数据孤岛、生产资料归属混乱以及应用方向存在分歧等。 为解决上述挑战,未来式智能打造了云端一体的Agent平台:知识中心沉淀隐性经验,工具中心将企业内部系统转变为Agent可调用的接口,模型引擎针对复杂任务微调以提升准确率。 “千万不要高估大模型和Agent当下的能力,但也不要低估它的长远潜力。邹阳建议企业“两条腿”走路,先让个人把Agent用起来,实现提效并采集经验,再自下而上沉淀为企业可复用能力。 ▲未来式智能联合创始人兼COO邹阳 7、记忆张量薛燊:Agent需要独立的记忆系统 记忆已成为大模型研究的焦点。记忆张量MemTensor解决方案负责人/架构师薛燊认为,记忆必须独立于Agent存在,这种设计本质上是在保护用户数据资产,避免记忆被特定技术框架绑架。 记忆张量设计了一个MemOS Agent记忆五层架构,以向量与图数据库为底座,把记忆封装并分类存储,再通过专属小模型解决记忆抽取,记忆冲突解决的幻觉难题,提高Agent的记忆准确度。 同时,其团队通过跟踪Agent执行过程叠加专业人员使用Agent的相关反馈,把Agent的经验、关键步骤等沉淀为结构化的记忆,推动Agent的能力基于记忆完成自进化。 MemOS提供了OpenClaw、Hermes适配插件并已开源。经实测,OpenClaw接入MemOS框架后,回答质量提升18%,总token消耗降低达49.1%。 ▲记忆张量MemTensor解决方案负责人/架构师薛燊 结语:从全民试水到产业落地,热潮退去,Agent产业开启全栈进化 年初席卷科技圈的“养龙虾”热潮,是大众与企业初次体验OpenClaw这类智能体框架的全民试水阶段,Harness则是承接这一波智能体热潮,让其走向落地的核心底座。 如今,靠简单搭Agent、跑轻量化框架收割热度的时代已然落幕,产业竞争重心正逐步转向围绕智能体配套的软硬一体化能力,包括专用Agentic算力、AI Infra 底层供给、自动化软件工程系统、全生命周期迭代飞轮,企业级智能体正朝着多智能体协同运转、适配千行百业私域场景的规模化原生系统发展。 这场智能体大会完整勾勒出智能体全产业链的演进脉络,从底层训练框架、专用算力芯片、AI基础设施,到软件工程生产体系、垂直行业闭环落地,各路厂商已形成清晰共识:单一模型、零散工具、通用算力均不足以支撑智能体规模化商用,产业竞争正全面转向软硬一体、全链路自进化、多智能体协同的综合体系比拼。 面向更远的发展周期,随着Agentic专用硬件、智能体自进化、标准化协同协议持续成熟,AI智能体将不再是独立的功能工具,而是深度嵌入芯片研发、软件交付、文旅交易等千行百业的“原生操作系统”,底层算力底座与上层智能应用双向反哺的格局会持续加深。 2026年,智能体已迈过全民科普试水的早期阶段,奔赴规模化商业落地的全新阶段。
曝英伟达投的AI独角兽,正冲刺1490亿估值
智东西 编译 | 茄子 编辑 | 程茜 智东西7月3日消息,据彭博社昨晚报道,知情人士透露,美国AI语音独角兽ElevenLabs正与投资者展开员工股权出售(Tender Offer)的初步谈判,若交易顺利完成,该公司的估值将达到约220亿美元(约合人民币1490亿元),相关交易预计于今年9月前完成。 此次交易并非新一轮融资,而是由新投资者购买员工及早期股东持有股份,该公司本身不会获得新增资金。目前谈判仍处早期阶段,估值、交易规模及投资方均可能调整。ElevenLabs未回应外媒置评。 该公司上一轮主要融资是今年2月完成的D轮融资,融资金额5亿美元(约合人民币34亿元),投后估值110亿美元(约合人民币746亿元),由红杉资本(Sequoia Capital),a16z和ICONIQ Capital等机构投资。今年5月,英伟达参与了该公司D轮融资的追加部分,成为其投资方之一。 据ElevenLas博客披露,该公司今年年度经常性收入(ARR)已突破5亿美元,其客户包括德国电信(Deutsche Telekom)、波士顿咨询(BCG)、Revolut等企业。 ElevenLabs成立于2022年,是全球增长最快的AI语音公司之一,主要提供AI语音生成、语音克隆、文本转语音(TTS)及实时语音交互能力,产品覆盖广告、有声书、影视制作、呼叫中心及企业培训等场景。 ElevenLabs由两位波兰创业者联合创办,其CEO Mati Staniszewski(马蒂·斯坦尼斯泽夫斯基)与CTO Piotr Dąbkowski(彼得·东布科夫斯基)自高中相识。斯坦尼斯泽夫斯基曾任职于美国大数据分析独角兽Palantir,东布科夫斯基曾在谷歌担任机器学习工程师。 ▲ElevenLabs联合创始人合照,CEO Mati Staniszewski(左)、CTO Piotr Dąbkowski(右)(图源:ElevenLabs) 两人因早年在波兰观看低质量配音电影的经历萌生创业想法,于2022年共同创立公司,主攻AI语音生成与语音交互技术。 一、ARR突破5亿美元,英伟达是其投资方 ElevenLabs自2022年成立以来,已完成5轮主要融资,累计融资金额约7.81亿美元(约合人民币53亿元),其主要投资方包括红杉资本、a16z、ICONIQ等机构。该公司还吸引了英伟达、Salesforce等公司战略入股,是当前AI语音赛道融资最活跃的公司之一。 ▲ElevenLabs 5轮融资及累计金额(图源:ElevenLabs) ElevenLabs还与Robinhood展开合作,向创作者及零售投资者开放部分股权交易渠道。 ElevenLab的估值增长迅速。2025年初该公司估值约33亿美元(约合人民币224亿元),随后在员工股权出售中升至66亿美元(约合人民币448亿元);今年2月完成D轮融资后,投后估值达110亿美元。若此次员工股权出售顺利完成,其估值将在一年多时间内增长至220亿美元,翻了6倍多。 今年,ElevenLabs的ARR已突破5亿美元。有不少公司既是其投资方也是其客户,比如英伟达、Salesforce、德国电信等。这些公司均已启用ElevenLabs技术,并将其用于广告投放、产品演示、销售接待、智能客服等全链路客户交互业务。 ▲ElevenLabs年度经常性收入及其投资方(图源:ElevenLabs) 二、支持数十种语言、拟真度高,ElevenLabs自研语音模型已在多行业商用 ElevenLabs核心产品为AI语音生成与语音克隆技术,构建了覆盖文本转语音、语音克隆、多语言配音及实时语音Agent的产品体系。 其自研核心模型包括Eleven v3、Eleven Turbo等,支持数十种语言的语音生成能力。这些模型能够生成接近真人水平的自然语音,在语调、节奏与情绪表达上具备较高拟真度,并可在多语言环境中保持统一的音色风格与表达一致性。 在应用层面,该模型技术不仅用于基础的文本朗读,还进一步延伸至语音Agent与实时语音对话场景,可实现低延迟语音交互与动态响应能力。 目前,其产品已被广泛应用于广告制作、有声书生成、影视配音以及企业客服与销售支持等生产级场景。 三、不募资只套现,AI独角兽加速采用员工股权出售机制 ElevenLabs此次交易属于典型的员工股权出售,通过二级市场为员工及早期投资者提供流动性,而非该公司的融资行为。 近年来,包括OpenAI、Anthropic、Stripe、Databricks等在内的AI公司普遍通过员工股权出售或二级市场交易,为员工和早期投资者提供流动性,同时在融资间隔期不断修正市场对公司的估值预期,延迟IPO节奏,同时增强人才激励与股权流动性,也为资本提供重新定价机会。 斯坦尼斯泽夫斯基此前透露,ElevenLabs计划在未来2至3年内启动IPO准备,目标成为最早进入资本市场的欧洲AI公司之一。 结语:AI语音赛道估值天花板继续上移 随着AI Agent与多模态交互加速发展,语音正逐渐成为AI基础设施的重要组成部分。从客服到内容生成,从企业服务到数字员工,AI语音的应用场景持续扩展。 OpenAI、谷歌等大模型厂商正持续强化语音能力布局并发布语音克隆工具。但以ElevenLabs为代表的垂直语音AI公司仍在生成质量、情绪表达与场景适配上保持优势,并持续获得资本市场加码。 若220亿美元估值最终落地,ElevenLabs将进一步巩固其在AI语音赛道的领先地位,也意味着资本市场仍在持续上调对头部语音AI公司的定价预期。 来源:Bloomberg、Elevenlabs
全球禁孩子刷手机?一份来自中国的报告说了“不”
文/张成 编辑/艾果 6月27日晚上,林薇刷到一条新闻:澳大利亚政府刚把社交媒体平台的罚款翻倍,涨到近1亿澳元。 她下意识回头看了眼客厅。女儿小满正窝在沙发里刷短视频,屏幕的光一闪一闪映在脸上。 “要不也给你禁了?”林薇半开玩笑地喊了一嗓子。小满头也没抬:“我们班同学都有,我不玩跟谁聊天?” 林薇张了张嘴,最终没说话,手机屏幕的光在她脸上暗下去。 澳大利亚罚款“涨价”的原因,是没能真正“管住”禁令下的青少年。此前有调查显示,尽管澳大利亚2025年12月开始实施全球首例未成年人社交媒体禁令,但该国目前仍有约85%的16岁以下人群通过各种办法逃避监管、继续使用社交媒体。 这一幕似曾相识。 上世纪八九十年代,上一代父母担心电视会“毁掉下一代”。千禧年前后,电脑成了洪水猛兽。再往后,智能手机普及,“低头族”成了新标签。 每一代人都觉得自己面对的是前所未有的新问题。但历史似乎总在重复:新媒介来了,恐慌跟着来,禁令或限制出台了,孩子总能找到缝隙钻过去。 社交媒体,真的害孩子吗?林薇的手指在搜索框上方犹豫了一下,输入了这行字。 这个问题,正在被全球无数家庭追问。 清华大学新闻与传播学院刚刚发布的一份报告,梳理了1300多篇学术研究、240篇媒体报道、4万多条网友评论,还在澳大利亚做了1000份问卷,给出了一个与直觉不太一样的答案。 《报告》对240余篇海外主流媒体报道进行观点梳理分析 刷手机,真的会害孩子吗? 社交媒体,真的是未成年人心理问题的“元凶”吗? 在这份《全球多国未成年人社交媒体管控研究报告》(以下简称《报告》)中,清华团队发现,社交媒体使用和青少年心理问题之间,相关性弱。那些简单二分的“刷手机对青少年有益或有害”的说法,在学术界缺乏可靠的因果证据。 学者们认为,现有证据不足以支持因果性的结论,日常社交媒体使用与未成年人心理是否健康之间的关联不具备临床或实践显著性。而人们对社交媒体持有的负面刻板印象,可能来自发表偏倚、研究局限,或者是新媒体诞生所带来的普遍道德恐慌。 也就是说,日常刷手机和抑郁、焦虑之间,找不到什么靠谱的因果关系。 那些“玩手机玩出病”的说法,更像是一种直觉恐慌。 《报告》援引的一份高引研究显示,以社交媒体为代表的数字技术对未成年人心理健康的负面影响被明显夸大,适度使用与心理健康无稳健关联。 更有趣的是,社交媒体使⽤与幸福感之间并⾮简单的线性关系,无论是过高使用还是过低使用,都会带来幸福感下降的相关联结果,⽽适度使⽤则与更⾼的幸福感相关联。 这其中的关键,在于“适度”。 1309篇文献中,大量研究提到了社交媒体的积极功能。对青少年来说,社交媒体是交朋友的地方,是找到同伴、获得认同感的渠道,也是探索“我是谁”的安全空间。 更重要的是,对于青少年使用社交媒体影响的研究,全球发文量前十的国家中,只有中国和巴西两个发展中国家。美国在这一领域处于学术中心位置,澳大利亚、英国、加拿大紧随其后,共同构成了以英语国家为代表的知识垄断。 这意味着,学界对社交媒体的认知,很大程度上是基于西方的社会文化背景——他们的网络环境、平台生态、家庭结构、风险类型,都与我国国内大不相同。 简单把西方国家的研究结论直接搬到中国,“水土不服”是有可能预见到的。 选择“一刀切”禁令的国家有共同之处,即本国几乎没有大型互联网平台(比如:澳大利亚、印尼、马来西亚),而有本土平台的国家(比如:美国、日本、韩国)反而管得更温和。 《报告》分析指出,本土数字产业发展成熟的国家,因为具备相应的数字治理技术和经验,更倾向于温和的监管。而外资平台主导的国家,互联网市场几乎被国际平台主导,缺乏与产业生态深度互动、共同制定规则的能力与经验。面对复杂的数字环境,这些国家往往只能选择最直接、最粗暴的方式一禁了之。 据此前报道,澳大利亚的法案从文本提交到投票通过只花了不到两周,普通公众只有24小时向议会反馈意见,被不少学者质疑为“"选票立法”"。 禁令,到底带来了什么? “管不住”,可能是禁令最真实的效果,也是一场没有作用的自嗨。 澳大利亚是全球首个将社交媒体禁令落地的国家,但实施半年后,数据并不好看。 eSafety官方数据显示,禁令实施六周后,孩子在10个受限平台中至少拥有一个账号的比例由禁令前的49.7%降至31.3%,下降约18个百分点。但同一调研数据同时显示,曾在相关平台持有账号的未成年人中,约七成仍保留账号。 芝加哥大学Becker Friedman Institute for Economics于2026年4月发布的调查报告更是指出,禁令实施四个月后,14-15岁受禁令影响的未成年人的合规率约为27%,远低于预期的阈值。 无论是使用父母账号(85.7%)、谎报年龄(72.1%),还是、转战小众平台(38.9%),都反映出风险并未消失,只是跑到了更难被监管的灰色地带。 在互联网上,一个14岁的女孩,前一天刚刚删掉了自己的社交媒体账号,然后第二天用妈妈的手机号重新注册。这样的场景已不是偶然。 在技术层面,年龄验证成了一道迈不过去的槛。查得严,就要收集大量个人信息,侵犯隐私;查得松,孩子随便填个年龄就能注册。 《报告》梳理了三种主要技术路径:强制提交身份证件(如马来西亚、佛罗里达),虽然有效但引发数据安全和监控担忧;生物/行为推断(如澳大利亚),平衡性较好但仍有误差;自我声明(如欧盟、英国可选),隐私友好但容易被规避。 《报告》的判断很直接:目前没有一种技术能同时做到准确、隐私友好、低成本且没有偏见。 不仅如此,由于禁令的监管权天然归属于家长,孩子属于被管控的一方,这便如同近期闹得沸沸扬扬的“戒网瘾学校”一般,进一步加剧家长与孩子的矛盾。 在澳大利亚的1000份问卷中,清华团队还发现了一个意味深长的细节:超过一半家长其实知道孩子在绕过禁令,其中近三分之一选择了默许。而未成年人对禁令的反对率高达70.5%,与家长的64.4%的支持率形成鲜明对立。 更有意思的是,教育工作者群体中支持率为48.0%,意味着对于专业教师群体来说,该不该禁止孩子使用社交媒体,态度也并非“一边倒”。 4万多条网络评论中,消极情绪始终占六成,公众质疑的焦点已经从“该不该保护”变成了“这种手段行不行得通”。 《报告》对4万余条网络评论进行舆情分析 与其堵死,不如管好 如果“有害”在学理上证据不足,“禁令”在执行中副作用重重,那么未成年人网络保护的路,到底应该怎么走? 《报告》将澳大利亚的困境归纳为三重深层矛盾:想保护但手段不管用、管多了又侵犯隐私、平台禁了但孩子的需求没消失。 《报告》对此给出了一个尖锐的判断:澳大利亚的经验表明,全面禁止式政策容易产生一种治理错觉——,表面上减少了未成年人在主流平台上的账号和活动,实际上却可能将其推向更分散、更隐蔽、更难识别和更难干预的数字环境。其结果可能不是风险消除,而是风险转移;不是治理精度提高,而是治理成本上升。 好消息是,越来越多的国家正在意识到“一刀切”式的禁止走不通。美国多个州推行的禁令被法院以“违宪”为由叫停;法国从全面禁止退了一步,改为只拉黑高风险平台;德国、印尼开始按年龄和平台风险“双维分级”;新加坡和英国则引入了更细化的问责机制。 从禁止进入转向科学管理,正在成为国际共识。 对于中国青少年,清华大学蒋俏蕾教授的判断是:重点不是从入口限制,而是全过程、全场景的综合治理。 蒋俏蕾认为,中国的互联网平台多为本土企业,协同治理的空间更大。更重要的是,中国已经建成了一套相对完整的保护制度——未成年人模式、防沉迷机制、平台实名制、《未成年人网络保护条例》,以及内容治理体系,体系化搭建得非常细致。在这样的情况下,政策优化的重点不应是从入口限制上做文章,而是在既有制度框架内提升治理精度和执行效能,坚定走本土特色的治理方案。 《报告》建议,可以构建以“"年龄分级”"和“"平台风险等级”"为两个维度的分级管控措施。以最小化收集、用后即焚为原则,设计分层验证方案。对于中低风险平台,可以采用用户自填年龄和手机号实名核验的方式进行验证。对于高风险平台,可以要求用户进行人脸年龄估算或家长扫码授权,同样要求验证数据用后即毁。 同时,《报告》认为,应将被动'“防护'”转变为积极的内外联动转化,将外在的、由技术加持的保护模式,与内在的、未成年⼈的媒介素养培育与提升结合起来。倡导数字韧性的培育,呼吁构建'“政府-学校-平台-家庭”'协同的多元保护体系。 6月29日的研讨会上,参会专家几乎达成了一个统一共识:培养未成年人数字素养,让他们自身拥有安全使用、驾驭新媒介的能力,比任何外部的封锁都更有效。 《报告》发布暨研讨会现场 中国传媒大学郑宁教授给了一个更形象的比喻:“要让他们学会游泳,先要让他们下水,而不是让他们干脆别下水,那你可能永远也学不会游泳。” 清华的这份《报告》没有给出一个“禁止”或“不禁”的简单答案。但它用1300多篇文献、4万多条评论、1000份问卷说明了一件事:与其筑一道总会被翻越的墙,不如点亮一盏能照亮前路的灯。

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