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“义乌发展经验”的深刻启示
  一座内陆小城,自古资源贫瘠、耕地稀少、交通闭塞,何以开创“莫名其妙”的商贸传奇,书写“无中生有”的发展答卷,实现“点石成金”的跨越赶超?   浙江义乌,从马路市场到“世界超市”,从“鸡毛换糖”到“买卖全球”,以40余年探索实践,作出精彩回答,积淀出宝贵的启示和借鉴。   这是一张拼版照片,上图为:2018年10月21日,在第24届中国义乌国际小商品博览会上,义乌市一家服饰公司的员工(右一)在接待中外采购商(新华社记者谭进摄);下图为:义乌货郎“鸡毛换糖”的资料照片(新华社发)。新华社发   在浙江工作期间,习近平同志十一次到义乌调研,关心推动义乌的发展,指导总结推广以“坚持兴商建市、促进产业联动、注重城乡统筹、推进和谐发展、丰厚文化底蕴、力求党政有为”为内涵的“义乌发展经验”。   “十五五”开局之年,习近平总书记作出重要指示强调,要结合开展树立和践行正确政绩观学习教育,把“义乌发展经验”进一步总结好、运用好,引导各地区立足自身资源禀赋,尊重基层和群众首创精神,改革创新、真抓实干、久久为功,探索走出符合各自实际的高质量发展之路,更好服务和融入全国发展大局。   尊重群众首创精神:“共产党就是要根据基层群众的创造,发现好的经验做法,然后总结推广开来”   走进义乌国际商贸城,就能真切感受到“世界超市”的魅力——   这个全球单体规模最大的小商品专业市场,经营面积达800万平方米,设立商铺8万多个,各种肤色的面孔穿行其间,热络的洽谈随处可见,从一枚纽扣、一束头花,到精密仪器、机械配件,210多万种商品源源不断销往世界各地。   2026年5月15日拍摄的义乌国际商贸城。新华社记者 黄宗治 摄   谁能想到,奇迹是在几乎一张白纸上写就。   “当时这里还是一片工地”,2023年9月20日,习近平总书记来到义乌国际商贸城二区考察调研,忆及当年情景,感慨不已。   此行中,习近平总书记边走边同商户、小企业主代表亲切交流,详细询问市场行情,对大家说:“这个地方,既不临海也不临边,怎么就变成了全世界的一个贸易中心呢?是因为义乌人做到了‘无中生有’‘莫名其妙’。”   人是最大的发展变量,人民群众中蕴藏着不可估量的智慧力量。   现已年近九旬的冯爱倩是义乌小商品的第一代经营者,亲历了义乌开启大规模市场交易的过程。   改革开放之初,许多义乌农民放下锄头、挑起货担,摇着拨浪鼓走街串巷。但流动经营奔波成本高、客源不稳定,一批货郎率先聚集在义乌县城街头摆起地摊,渐渐连成一片,形成露天马路市场。   1980年,家里有5个孩子和年迈母亲的冯爱倩为解决生计问题,加入摆摊队伍。然而,在街边摆摊常被当作是投机倒把,她的货物多次被管理人员没收。   1982年5月的一天,冯爱倩鼓足勇气站在义乌县委大院门前,拦住新来的县委书记谢高华,劈头就问:“我做点小买卖养家糊口,政府为啥不让?”   谢高华把冯爱倩请到办公室,认真听她讲了自己的遭遇,对她说:“要摆摊,你就先去摆吧。”   冯爱倩走后,谢高华立即派工作组对义乌群众的生活状况、摆摊者的情况进行调查。几个月后,义乌县委、县政府宣布“四个允许”——允许农民经商、允许从事长途贩运、允许开放城乡市场、允许多渠道竞争。   当年9月,义乌湖清门市场开业,义乌小商品经营从马路地摊走向正规市场,冯爱倩拿到了001号个体工商业营业执照。   义乌的发展史,就是一部群众首创、顺势赋能、迭代升级的创业史。敢闯敢试、敢为人先,是刻在义乌人骨子里的精神基因。根植基层、源自群众,是“义乌发展经验”的鲜明底色。   如今,重温习近平同志2006年7月在《之江新语》中写下的话语,启示更加深刻:“学习义乌发展经验,就要学习义乌人民从实际出发、创造性实践的经验。”   何海美,同为义乌第一代商户,进入市场后常年往返沿海城市,批量采购纽扣、针织、五金等百货运回义乌售卖。   彼时,国内商品流通渠道闭塞,各地工厂缺乏统一批发平台,义乌稳定而持续的货源需求,让他们主动来到义乌租赁摊位、设立经销点。由此,出现从“义乌人外出找货源”到“全国商品主动聚义乌”的转变。   1992年,生意越做越大的何海美在工业区拿下10亩地,创办了服饰公司。由一次次跑外地服装厂进货到拥有自己的工厂,再到产品销往全国各地,何海美同众多义乌商人一道,走向新的发展阶段。   “买全国、卖全国”。群众开拓市场、创新模式,政府搭建平台、规范秩序,造就了内陆小城联通各地的商贸新篇章,印证了人民群众是改革发展最深厚的活力源泉。   创新求索,驰而不息。   2001年,中国加入世界贸易组织,这意味着中国商品进入全球市场、外国采购商来华门槛大幅降低,义乌主动选择了内外贸并举的发展策略。   2002年10月22日,义乌第五代市场开业,市场名称由“义乌中国小商品城”改为“中国义乌国际商贸城”。   国际商贸城开业两个多月后,时任浙江省委书记习近平同志来此调研。“习书记问我们‘商贸城怎么定位’‘下一步怎么规划’,我们向他汇报,义乌市场正从内贸转向外贸,把第五代市场命名为‘国际商贸城’,二期已经在规划了。”浙江中国小商品城集团原党委委员何培松回忆说。   这次调研中,习近平同志得知一些商户开始打造品牌,不少商品已销往日韩、中亚、欧洲,鼓励大家说,这个方向是对的,要继续做下去。对义乌建设国际性商贸城市,他明确表态:“目标定位准确,是切合义乌实际的,思路清晰,工作扎实有力。”很快,国际商贸城二期工程启动。   “买全球、卖全球”。义乌国际化转型并非是预先设计的蓝图,而是万千商户闯出的新路。   义乌商人宗谷音是最后一代挑担货郎,16岁摆摊卖袜子,之后创办了浙江梦娜袜业股份有限公司。习近平同志到这家企业考察时,宗谷音谈到自己的梦想,三年内要把“一双袜子”做到10亿元产值、8000万美元出口。   “梦娜当时规模还不大,没想到习书记说,你做好了我再来看你。他还跟我讲,做好实业,前途无量。”一句话,让宗谷音吃下定心丸。   两年多后,习近平同志如约再次来到这家企业。从看工厂到看市场,他感受到了义乌的新面貌,称赞道:“义乌这些年发展很快,变化很大,富有朝气,充满活力。”   人民群众身处实践最前沿,对事物发展变化感知最敏锐、感受最深切。   鸟瞰义乌国际商贸城(2024年9月6日摄,无人机照片)。新华社发(何锦程 摄)   国内市场趋于饱和后,义乌商户主动捕捉全球商机,自发奔赴中东、东南亚、欧美各国参加展会,走访当地批发商,带着样品上门推介;从线下跨境批发,到跨境电商、直播出海、海外仓分销、全球定制化代工,义乌商户从未停止创新步伐;面对国际贸易摩擦、海外消费升级、数字贸易浪潮等一系列外部变化,义乌商户率先调整经营策略……   2023年9月的浙江之行,习近平总书记抚今追昔,点明深刻道理:“‘法治浙江’‘平安浙江’‘生态浙江’……很多经验做法,现在推广到全国,这其中有浙江老百姓作出的贡献。共产党就是要根据基层群众的创造,发现好的经验做法,然后总结推广开来。所以,群众才是真正的英雄。”   四十余载不凡来路,“义乌发展经验”历久弥新。一个清晰的共识深入人心:尊重群众首创精神,是义乌发展“莫名其妙、无中生有、点石成金”的根本原因。   尊重市场经济规律:“发挥市场在资源配置中的决定性作用”   一面是欧洲客商争购防暑小家电、拉美批发商青睐世界杯周边产品,一面是大批义乌企业组团赴境外开拓市场……今年前5个月,义乌外贸出口额达到3154亿元,再创历史同期新高。   2025年9月15日,外商在浙江省义乌国际商贸城三区商铺采购奖章、奖杯等体育用品。新华社发(时宽兵 摄)   “义乌小商品闯出大市场、做成大产业,形成‘义乌发展经验’,这是因地制宜发展县域经济的成功实践。”习近平总书记的精辟阐述中,“市场”是极为重要的关键词。   1993年,义乌小商品市场开办10余年后,摊位达到14000余个,从业者超过3万人,市场成交额居全国专业市场榜首,同时也迎来新的挑战——   市场近七成货源依赖外地工厂,旺季缺货、涨价、断货频发,商户利润不断被上游挤压。义乌人敏锐意识到,搞商贸虽然本钱小、赚钱快,但如果固守市场,没有本地制造业,将造成市场空心化,进而失去竞争优势。   这一年,义乌市作出决策,在延续“兴商建市”的基础上,实施“以商促工、贸工联动”战略,由市场出订单、商户出资本、政府出园区和政策、乡村出劳动力,推动就地转化商贸资源。义乌没有照搬传统“先建厂、再拓销路”的工业化老路,而是探索出“先有市场订单、再落地生产”的工业化新路径。   1994年,义乌全市工业总产值从上一年的61亿元跃升至近120亿元。   回望发展之路,义乌始终坚持发挥“义乌商人”市场经济意识强的优势,把市场办成“义乌人的市场”而不是“义乌政府的市场”。   习近平总书记深刻指出,“在社会主义条件下发展市场经济,是我们党的一个伟大创举”“充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,更好发挥政府作用”。   从“基础性作用”到“决定性作用”,我们党对市场在资源配置中作用的认识不断深化。这一时代背景和发展历程中,义乌也在市场大潮中搏击风浪、奋楫前行。   2023年7月29日,满载110个标箱出口货物的X8020次中欧班列从铁路义乌西站鸣笛启程。新华社发(时宽兵 摄)   义乌西站,汽笛声萦绕不绝,一列列满载货物的中欧班列有序抵离,如同钢铁驼队,在亚欧大陆版图上勾勒出纵横交错的贸易脉络。   曾经,义乌小商品“走出去”主要依赖两种方式:一是货车拉到宁波或上海装船,但错过船期,一耽误就要半个月,赶季节的货等不起;二是货车直接从新疆口岸出境,运费高,能装的货物也不多。   应市场之需,2014年,“义新欧”中欧班列开通,跨越13000余公里,驶向欧洲最大的小商品集散地马德里。发展到今天,“义新欧”已累计开行1.6万列,发展到27条线路,辐射50多个国家和地区的160多个城市。   不沿边,就搭建通途。不靠海,就借港出海。   义乌西站向东,义乌(苏溪)国际枢纽港拓宽了义乌的海上通道。全球最大小商品市场与全球货物吞吐量最大港口通过海铁联运,实现无缝对接。   陆上,建设中欧班列集结中心;海上,打造宁波舟山港“第六港区”;空中,义乌机场改扩建工程全面启动;网上,推进“直播+平台+跨境电商+海外仓”融合发展……义乌抓住全球市场机遇,构建起陆海联动、东西互济的开放格局。   2023年9月,习近平总书记在义乌国际商贸城考察时强调,商贸城要再创新辉煌,为拓展国内国际市场、畅通国内国际双循环作出更大贡献。   牢记嘱托,顺应市场之变,一系列新举措加速推出。   这是2025年10月30日在浙江省义乌市拍摄的全球数贸中心内的信息展示区。全球数贸中心的3700多家新商户靠着稳定的跨境网络,与全球客商实时沟通、洽谈生意。新华社记者 刘力航 摄   2025年10月,义乌第六代市场全球数贸中心开业运营。不出楼就能完成设计、打样、生产、营销全流程,数字人直播带货,人工智能预测爆款,全球收付即点即达……在光影和数据跳动之间,“人、货、场、链”贸易要素全面迭代。   “店铺间就是直播间,上下楼就是上下游,生意圈就是生态圈,大市场就是大模型,第六代市场超越了传统物理空间,是一个集展示、交易、物流、研发于一体的生态场,标志着义乌真正进入数智驱动贸易的时代。”浙江中国小商品城集团董事长陈德占说。   遵循市场规律,坚持市场思维,义乌的新探索还有更多:   投用全球首个小商品贸易垂直领域“世界义乌”商贸大模型,迭代Chinagoods数字市场、智捷元港数字物流、“义支付”数字金融“三数三平台”,打造永不落幕的“数贸会”;   2025年10月14日,外籍客商在义乌全球数贸中心与机器人互动。新华社发(胡肖飞 摄)   因地制宜发展新质生产力,推动制造业从“前店后厂”迈向“数字贸易+数字智造”双轮驱动,新型储能、人形机器人、低空经济等新兴产业、未来产业项目接连落地……   工作围绕市场转,城市围绕市场建,产业围绕市场育。   一路走来,任凭市场风云变幻,义乌确立实施“兴商建市”发展战略从未动摇,遵循抓市场就是抓经济的理念从未改变,推动硬件提升、交易创新、功能拓展的步伐从未停止。   义乌的很多干部群众感言:立足资源禀赋、产业基础、发展阶段,准确把握、积极应对市场供需形势变化、产业迭代等需求,发挥市场在资源配置中的决定性作用,才形成了“全国生产、义乌集散、行销全球”的市场运行模式。   实践日益深入,认识愈发深刻。“义乌发展经验”表明,要始终厘清政府与市场边界,市场做市场该做的事,政府做政府该做的事,坚持“市场探路在先、政府护航在后”。   发挥有为政府作用:“关键是要处理好政府与市场的关系”   翻开《之江新语》,习近平同志在浙江工作期间写下的一段话发人深省:“深化市场取向的改革,关键是要处理好政府与市场的关系,即‘看得见的手’与‘看不见的手’这‘两只手’之间的关系。”   2024年12月召开的中央经济工作会议上,习近平总书记总结对经济工作的规律性认识,强调“必须统筹好有效市场和有为政府的关系,形成既‘放得活’又‘管得住’的经济秩序”。   实践出真知。“义乌发展经验”表明,政府有为、市场有效,才能让企业获利、百姓受益。   有为,是敢于直面问题、积极破题——   上世纪80年代,义乌湖清门市场开业后,实行的是税率高而且复杂的八级累进计税。这意味着,批量购销一次成交额达到30元以上,就要缴纳税款和市场管理费。   面对反应强烈的商户,义乌相关部门商议决定,市场改为“定额包干”征税办法,按照摊位地段和商品类别,确定应税营业额,目标额度之外的营业收入不再计税。   “放水养鱼”的定额征税办法试行后,大受商户欢迎,税收不仅没有出现流失,反而大幅提高。   以“有形之手”主动改革,为“无形之手”松绑减负,直接释放民间经商热情,造就了义乌的蝶变。   针对小商品市场商户进货时同类商品分散各处、同款价差巨大及哄抬价格、纠纷频发等情况,义乌首创“划行归市”制度,对数万种商品统一分类分区,饰品、五金、玩具、针织等同类商品集中经营,划分八大交易大区、十六大品类专区,统一规划摊位布局,实现一站式比价采购,价格趋于透明稳定,有效化解无序经营乱象。   针对数十万中小商户办证、年审、变更流程分散,非经营性成本高的问题,义乌积极推进“最多跑一次”集成改革,整合市场监管、税务等窗口设立一站式政务大厅,简化个体工商户登记、年审流程,推行无感智办、容缺受理,让商户一心一意闯市场。   针对中小商户数字化转型能力不足,义乌打造市场公共数字贸易平台,政府投入建设公共直播基地、跨境数字展厅,免费为商户提供运营培训;搭建线上线下一体化商城平台,打通线上批发、跨境分销链路,降低小微商户数字化转型门槛。   2026年1月30日,义乌综保区跨境电商仓库的工人对完成海关申报的进口商品订单进行打包、贴快递面单。新华社记者 徐昱 摄   近年来,小额拼箱外贸、跨境电商、线上直播出海等新业态出现之初,均无成熟监管政策。义乌遵循“市场先跑起来”逻辑,不急于出台硬性限制,允许商户小规模实践,让市场充分暴露痛点、形成成熟运行模式后,再研究出台配套治理方案。   有为,是勇于自我突破、创新发展——   习近平同志在《之江新语》中写道:“有人说,浙江经济就是老百姓经济,但是老百姓经济并不是说党委、政府是无所作为的,恰恰是党委、政府尊重群众的首创精神,稳步推进了市场取向的改革,使浙江的市场化程度走在了全国前列。”   1984年,义乌确立“兴商建县”发展战略;1988年撤县建市后,升级为“兴商建市”。40多年间,小商品市场历经六次迁址、十三次扩建,这一内核愈发鲜明。   “兴商建市”不是“守摊子”,而是不断以创新探索破瓶颈、拓空间。   2006年初的一天,下午4时45分,伊朗商人阿里脚步匆匆,挤进一家银行。临近下班,里面还有不少外国人,都想在国际商贸城春节休市前兑付货款。   义乌是县级市,按当时的外汇管理制度,非居民使用外汇必须从银行过账。外商采购一次,就得跑一回银行,麻烦不说,错过付款时间还会耽误发货。同一时期,不少本地企业诉苦:各大银行在义乌只能设县级支行,只有几百万元的授信权限,有时被迫要用民间借贷救急。基层干部也有难处:“机构按60万人口规模编制,怎么服务150多万常住人口?”   当时短短几年内,义乌地区生产总值实现翻番。但“个头”长高了,束缚越发明显,高速发展的义乌面临种种体制机制瓶颈。   对此,习近平同志形象地打比方:就如同我们说一个孩子个子长大了,现在18岁的小伙子还穿一件6岁的衣服。要随着发展的推进,给他们一些扩权政策。   在习近平同志的推动下,2006年11月,浙江省委办公厅、省政府办公厅下发《关于开展扩大义乌市经济社会管理权限改革试点工作的若干意见》,对义乌实行史无前例的扩权,扩大义乌市472项经济社会管理权限。义乌市政府一时被外界称为“中国权力最大的县级政府”。   有为,是善于调控把握、精准驾驭——   义乌政府的“有为”,不是“包办一切”,更不是“干预市场”,而是善用政府行为之“长”补市场自发之“短”,做到放权而不放任,该出手时就出手。   做市场做不了、做不好的事。政府必须当好规则制定者、秩序维护者、发展护航者。   在义乌小商品市场发展过程中,政府主动承接群众实践成果,将综合性市场升级为标准化专业市场,根据商户跨区域货运需求建设大型物流园区,围绕全国客商采购需求完善仓储、运输等配套设施,依托市场集聚效应出台商贸扶持政策……   “有为不越位、到位不缺位”。义乌历届党委政府坚持一任接着一任干,一张蓝图绘到底,不管班子怎么调整,守护经营主体利益、培育良好营商环境的决心始终坚定、力度不断加大。   从早期“划行归市”、规范秩序,组建浙江义乌中国小商品城股份有限公司,推进市场化运营,到其后建设全国性物流枢纽、完善仓储通关体系,再到布局跨境电商综试区、对接“一带一路”;从降低准入、简化审批、精准服务,到完善法治保障、健全市场监管、推进城市配套……义乌持续强化制度供给、加强政策引导,围绕商品和产业扩张情况匹配基础设施与服务,为经济发展创造良好环境。   如今,义乌累计形成扩权赋能事项1361项,营商环境持续优化。2025年,义乌市场经营主体突破126万户,位居全国县级区域第一。   坚持改革创新实干:“解放思想,实事求是,与时俱进,创造性地开展工作”   “义新欧”中欧班列隆隆驶过,义乌综合保税区一派繁忙,国际陆港电商城人来人往……过去是封闭的村庄,如今是开放前沿,曾经的义乌市城西街道横塘村已深度参与全球贸易。   20年前,习近平同志在横塘村首次全面阐述“义乌发展经验”,指出“义乌的发展经验,是正确处理继承与创新关系的经验,是接好‘接力棒’、打好‘接力赛’的经验”。   继承“无中生有”的创新精神、践行“点石成金”的实干担当、焕发“莫名其妙”的发展活力,风雨兼程中,义乌历经市场迭代跨越而不衰。这背后,是一部以改革破局、以创新赋能的奋斗史。   在全国率先推行涉企经营许可“承诺即入”改革,率先在全省启动商事登记制度改革,在全国率先建成“无证明城市”,“最多跑一次”改革考核连年获评全省第一,成为“深化商事制度改革成效显著地方”……截至目前,29项改革成果在全省或全国复制推广,成为中国改革的重要试验田。   习近平同志在《之江新语》撰文指出,善于把中央的要求与本地实际结合起来,解放思想,实事求是,与时俱进,创造性地开展工作。   几十年来,义乌坚定扛起“为国家试制度、为开放探新路”的重大使命。截至2025年,义乌先后承担国际贸易综合改革、内贸流通体制改革、自贸试验区建设等111项国家级创新试点任务和216项省级试点任务。这种中央赋权、省级配套、地方探索的三层风险分担机制,是义乌敢于大胆改、大胆试的深层保障。   胸怀“国之大者”,始终推进全面协调可持续发展,也是“义乌发展经验”的题中之义。   2025年10月14日,游客在浙江省金华市义乌市后宅街道李祖村参观。2003年,浙江省启动“千村示范、万村整治”工程。2004年,李祖村在政策激励下开始探索如何把“绿水青山”变成“金山银山”的发展之路。新华社发(王颂 摄)   2023年9月,习近平总书记来到义乌考察,第一站是李祖村。   从党群服务中心走到“共富市集”,靠近村口的路上,两幢小高层吸引了习近平总书记的目光。“农村一般不造高楼,我立刻向总书记报告,这是村里为困难户、危旧房拆迁户安排的公寓。总书记很高兴,说‘这个好’!”李祖村党支部书记方豪龙回忆。   站在村口的大樟树下,习近平总书记和村民亲切交流。   总书记说,共同富裕、乡村振兴,最重要的就是一个都不能少,刚才边上看到的小高层,让经济条件相对差一点的村民也能住得比较好,这个事情做得好,要推广。   “一个都不能少”,一句嘱托牵出一段珍贵回忆。   2002年,时任浙江省委书记习近平同志首次到义乌调研,第一站来到大陈二村。“走出村民家的小院时,习书记向我们提了一个问题,村里的孤寡老人和贫困户没有钱,能不能住上新房,怎么安排他们的生活?”大陈镇原党委书记朱京义印象深刻。   对这个问题,村干部进行了解释,村里统一建造“套间式”公寓,孤寡老人和贫困户用旧房抵扣,如果不够的,村里还有补贴,保证低收入农户不出一分钱,也能住上新房。   “习书记嘱咐我们,在全面小康的道路上不落下一个,他心里一直牵挂着共同富裕这件事。”朱京义说。   在习近平同志的指引下,义乌2003年在全国率先出台城乡一体化行动纲要,全面推进新农村建设。20多年间,以“千万工程”为引领,一座座村庄整治环境、发展产业,实现了华丽转身,造福了万千农民。   如今,大陈二村人均年收入达到6.5万元,产业兴旺与生活富裕相得益彰。2025年,义乌市城镇化率达到83.7%,城乡居民收入倍差缩小至1.76。   以改革创新精神苦干实干,义乌一批批鲜明发展成果令人瞩目:   在经济发展取得显著成就的同时,高度重视发展教育、科技、文化、卫生健康、体育等各项社会事业;在市场快速发展和城市化进程加快推进的同时,顺势应时推进城乡一体化;在环境问题逐步凸显之时,不失时机地推进生态市和生态镇村建设;在百姓逐步富裕起来时,努力提升居民文明素养和社会文明程度……   今天的义乌,城镇居民人均可支配收入连续19年居全国县(市)第一位,成为全国义务教育优质均衡发展县和国家学前教育普及普惠县,实现健康镇、社区医院全覆盖,民生支出占一般公共预算支出的比重长期保持在70%以上。   习近平同志指出:“我说义乌的发展是‘莫名其妙’,其实奥妙就在丰厚的文化底蕴。”   在推动经济社会发展的进程中,义乌更加注重以文铸魂、以文兴业,擦亮“《共产党宣言》中文全译本首译地”品牌,弘扬“勤耕好学、刚正勇为、诚信包容”的义乌精神,创建成为全国文明城市,打响“品世界美食、买世界商品、交世界朋友”标识。   习近平总书记指出:“一张好的蓝图,只要是科学的、切合实际的、符合人民愿望的,就要像接力赛一样,一棒一棒接着干下去。”   久久为功,终有所成。   面对发展环境的变化,义乌党员干部始终保持清醒和定力,努力干在实处、走在前列。2005年到2025年,义乌地区生产总值从304.8亿元增加到2693.3亿元,出口额从89.9亿元增加到7306.9亿元,城镇居民人均可支配收入从19010元增加到101816元,不断迈上发展新台阶。   理一县、兴一省、治一国。从多项改革举措全国首创,到一系列创新模式各地复制推广,“义乌发展经验”在传承中创新,在实践中升华,结出累累硕果。   一地有一地的禀赋,一域有一域的担当。   进一步总结好、运用好“义乌发展经验”,全国上下共同努力、团结奋斗,各地各部门坚持实事求是、因地制宜,各美其美、美美与共,必将汇聚起更强大的信心和动力,下好高质量发展全国一盘棋。   文:新华社记者邬焕庆、赵超 浙江日报记者沈晶晶、陈佳莹   海报设计:罗禹惠
谷歌旗舰大模型难产背后:军方合作引员工不满,内部感叹“已落后”
谷歌 凤凰网科技讯 北京时间7月24日,据新闻网站Axios报道,六位现任及前任谷歌DeepMind员工透露,员工士气低落是导致谷歌DeepMind AI实验室推迟发布模型的原因之一。 彭博社此前报道称,谷歌正在开发的最强大模型Gemini 3.5 Pro已经落后计划数月。不过,该公司最近确实发布了一系列规模更小、效率更高的模型,但市场反应褒贬不一。 竞争对手高管迅速对谷歌这些小模型进行了冷嘲热讽。Meta AI负责人汪滔(Alexandr Wang)在X上发文称,“Gemini?没听说过”。其他人则向谷歌高层追问更强大的模型何时才能就绪。 尽管谷歌在周三发布的最新财报超过了市场预期,但公司的自由现金流已经转为负值,这在很大程度上是由于其AI投资所致:谷歌今年的总支出预计将达到1900亿美元。 Gemini 彭博行业研究分析师曼迪普·辛格(Mandeep Singh)表示,谷歌云业务收入增长了82%,但搜索业务收入略低于华尔街预期,这加剧了市场对该公司AI资本支出能否带来回报的担忧。 人才流失 谷歌AI实力被外界认为有所下滑,正值AI人才争夺战愈演愈烈之际。这对谷歌的冲击最为严重。 目前,多位谷歌顶尖研究人员已离职,跳槽竞争对手。 这些离职人员中包括影响力卓著的研究员、Gemini联合负责人诺姆·沙泽尔(Noam Shazeer),他现在加入了OpenAI。诺贝尔化学奖得主约翰·江珀(John Jumper),他转投了Anthropic。 军方协议引发不满 多名员工曾公开表示,他们因谷歌在4月与美国国防部达成的一项协议而辞职。该协议允许美国军方使用谷歌的技术。 据Axios采访的匿名知情人士透露,这项协议经常在员工离职面谈中被提及。 “我们落后了。”一名员工对Axios表示,他指的是该公司模型能力与竞争对手的差距。 一位知情人士称,对于那些在道义上反对五角大楼协议的人来说,这是一场“持续的战斗”,这导致了“情感上的倦怠”。 DeepMind前研究科学家亚历克斯·特纳(Alex Turner)因谷歌的军事合同而辞职。他对Axios表示,虽然DeepMind CEO德米斯·哈萨比斯(Demis Hassabis)上周发布了一份AI安全框架,但他在公司内部的露面并不像竞争对手CEO萨姆·奥特曼(Sam Altman)和达里奥·阿莫代伊(Dario Amodei)那样持续和频繁。 落后了 一些知情人士将近期谷歌员工士气下滑归因于该公司的军事协议,但也有其他人表示,这种倦怠感源于感觉始终比竞争对手慢一步。 一名曾参与模型训练的DeepMind员工表示,在谷歌争分夺秒地保护其搜索业务、应对ChatGPT挑战时,谷歌并没有优先发展智能体编程。 在OpenRouter追踪的大语言模型排行榜中,Gemini系列模型未能跻身前十名。 回应 谷歌否认员工士气问题正在导致其AI模型表现落后,也否认大量员工因公司与五角大楼的合同而离职。 谷歌表示,今年上半年,其AI人才的流失率低于去年同期水平。同时,在获得谷歌AI职位的录用者中,超过90%接受了该职位。 尽管谷歌本周发布的新模型在性能上并不处于领先水平,但推出更具性价比的模型确实满足了市场上的一个明确需求。 谷歌发言人告诉Axios:“我们对本周发布的Flash系列模型、未来产品路线图,以及市场对我们模型展现出的巨大需求感到满意。” 在AI竞赛中,模型提供商相互超越已是常态。领先地位往往变化很快,而且持续时间很短。 就在去年,谷歌还风光无限。但是,随着Mythos的推出,Anthropic似乎变得不可战胜。如今,OpenAI似乎将成为下一个超越者,它计划于下周向立法者介绍其新模型。 不过,谷歌可以承受被竞争对手短暂超越,但它无法承受人才流失,也无法承受投资者失去耐心。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
丘成桐邀王虹邓煜回国任教,清北斗了20年竟发现对手不是彼此
7月23日深夜,四年一度的全球数学最高奖菲尔兹奖公布,两个中国籍数学家同时获奖:王虹和邓煜。 他俩都是北大数院2007级的本科同学,一个解决了困扰数学界百年的三维挂谷猜想,一个搞定了狭义希尔伯特第六问题。 这是第一次有在中国本土读本科的数学家拿菲尔兹奖,还是同一年出了两个。 颁奖结果出来后不久,丘成桐在清华的公开活动上表示:“我诚挚邀请王虹、邓煜两位学者回来任教,清华求真书院随时欢迎他们。” 这不是丘成桐第一次和北大抢人,也不是清华第一次在数学上和北大正面硬刚。 这两所中国最顶尖的学校,在数学这个最基础也最硬核的学科上,已经明争暗斗了几十年。 从抢十几岁的初中天才,到抢已经成名的菲尔兹奖得主,从大学生竞赛场,斗到了AI新赛场,从丘成桐和田刚的师徒反目,一直打到今天菲尔兹奖的领奖台下。 可这一切的源头,还要从七十年前的一次院系调整说起。 01 北大清华缘何在数学上斗个不停? 1952年全国院系调整,清华数学系整个建制被划到了北大,连老师带图书资料全搬去了燕园,清华数学直接断档了近30年,直到1979年才重建应用数学系。 在那次调整之后,北大数院是国内数学界毫无争议的独一份,全国最好的数学苗子默认去北大。 这里走出了中国数学界的“黄金一代”:张益唐、许晨阳、恽之玮、张伟,后来拿斯隆奖、拉马努金奖、新视野奖的青年数学家,十有八九都是北大毕业。 全国数学竞赛的金牌选手,从填志愿起就默认选北大数院,韦东奕两届IMO满分保送北大,在当时是再顺理成章不过的事。 最早丘成桐其实是想帮北大的。1979年他第一次回国讲学,最先去的就是北大,那时候他就想帮国内建世界一流的数学中心,田刚就是他这时候在国内招的学生,后来带到哈佛读博,是他最得意的弟子之一。 之后二十年他来回跑,在中科院、浙大都建过数学所,给北大捐过书、讲过课,连他自己都以为,中国数学的根肯定会扎在燕园。 2000年前后,丘成桐想按国际标准建平台,反对学术圈近亲繁殖,觉得北大留自己的学生太多,学术评价论资排辈。 这个矛盾到在2005年彻底爆发,在华人数学圈引发了一场大地震。丘成桐公开炮轰北大数院,点名批评自己当年在哈佛亲手带出来的博士生田刚,说他学术不端、学风有问题,甚至直接说北大的数学研究中心是“搞小圈子”。 北大退休教授反驳说:“丘成桐想当中国数学界的霸主,没成功。” 师徒俩彻底反目,从此老死不相往来。 那之后丘成桐再也没踏进北大数院半步。 2009年,他直接落地清华,当起了丘成桐数学科学中心的主任。说个细节,从丘成桐1979年第一次回国讲学算起,四十多年来他在国内讲课、建中心,从来没领过一分钱国内的工资,还自己掏了100万美元捐给清华培养数学人才。 2010年,他自己出钱办了丘成桐大学生数学竞赛,赛制直接对标国际上最顶尖的普特南竞赛,难度比国内普通的大学生数学竞赛高好几个档次。 丘成桐的目的很明确,要建一个自己说了算的擂台,把全国最好的数学苗子都吸引到清华来。为了赢北大,丘成桐是真的下了血本。 2018年他搞了丘成桐数学英才班,每年招不超过30个高二高三的天才,不用高考直接进清华。2021年更狠,直接成立求真书院,推出“数学领军计划”,从初三就开始捞人。只要你数学天赋够,不用中考不用高考,本博贯通八年培养,每年最多招一百个人,给最好的师资,全英文教学。 2026年7月,预科班94个学生里有20%因为数学分析、高等代数两门核心课不及格被清退,二十多个家长闹到学校,几个副院长劝他手下留情,说这样明年不好招生,被他直接顶了回去:“考二三十分的人,留下来也是浪费资源。” 为了赢北大,丘成桐是真的下了死手,一点情面都不讲。 但北大数院几十年的家底,哪是那么容易追上的。 全国每年的数学奥赛金牌,80%最后都去了北大数院。就拿大家都知道的“韦神”韦东奕来说,两届IMO满分金牌,全世界都没几个人做到。他本科的时候在丘赛拿奖拿到手软,当时圈里流传一句话:“韦神参赛,其他人只能争第二。” 毕业之后他直接留在了田刚当主任的北京国际数学研究中心,现在成了北大数院的活招牌。 02 抢学生、抢老师、抢AI 两个学校的竞争,从抢初中生,后面再到抢老师、抢经费、抢学术资源,甚至现在最火的AI数学,两边都卷出了火花。 先说抢学生。 清华的领军计划把招生门槛降到了初三,北大立刻就跟进了数学英才班,也开始抢高二以前的天才。每年CMO(中国数学奥林匹克)出成绩的那几天,清华和北大的招生组老师就守在考场门口,看见金牌选手直接围上去,当场给条件,生怕晚一步被对面抢走。 很多参赛学生都爆料过,刚出考场,清华老师刚递完名片,北大老师直接把人往自己车上拉。 有的学生被两边老师轮流堵在酒店谈,从下午谈到后半夜;甚至还有招生组为了抢人,直接承诺“只要你来,专业随便挑,给你高中母校追加一个保送名额”。 抢完学生抢老师。 这些年清华从海外挖了不少青年数学家,给高薪给编制给科研启动经费,北大也不甘示弱,靠自己几十年的校友网络,把很多从北大出去的顶尖数学家又请了回来。 2021年,清华把40岁的菲尔兹奖得主考切尔·比尔卡尔(Caucher Birkar)挖到了丘成桐数学科学中心,这是国内高校第一次直接挖来还在学术盛年的菲尔兹奖得主,给的是清华最高规格的待遇。等于直接在北大对面立了个金字招牌。 除此之外清华还从海外挖了宾大统计系终身教授刘军、范德堡大学的刘正伟等一批青年数学家,其中刘正伟还是北大本科毕业的。 2024年,北大把宾大沃顿商学院的终身教授丁剑请回了数院当讲席教授,丁剑是北大03级本科,拿过概率论领域最高奖戴维逊奖,当时清华也给了他offer,最后他选了回燕园。 更早之前北大还请回了许晨阳、恽之玮、张伟这些 "黄金一代" 的代表,虽然许晨阳后来又去了MIT,但北大的校友召回策略一直没停。 两边甚至为了抢一个刚拿了斯隆奖的年轻学者,能开出几乎一模一样的条件,最后就看谁跟对方导师的私交更好。 但最激烈的新战场,还是现在最火的AI。 丘成桐此前说过这么一句话:“没有数学突破,大模型永远是堆参数的绣花枕头。” 在丘成桐眼中,现在大模型的推理能力瓶颈,本质上就是数学能力的瓶颈。谁能先把AI的数学能力搞上去,谁就能拿下下一代大模型的入场券。 图源:视觉中国 清华这边动作最快,和腾讯混元的团队一起搞了个STARE算法,专门解决大模型做数学题时“中间一步错,后面全白算”的老问题,在AIME24和AIME25这两个最权威的数学竞赛基准上,直接把准确率提了4%到8%。 清华计算机系唐杰团队做的智谱AI,数学能力一直是国产大模型里的第一梯队,背后撑着的就是清华数学系的一帮人。 北大这边,和北京通用AI研究院一起搞了个TongGeometry几何大模型,建了全世界最大的几何定理库,专门攻克IMO里最难的几何题,甚至能自己发现新的几何定理。 之前MiniMax发布的那个能拿IMO金牌的M3模型,背后核心团队里也有北大数院的人。 2025年WAIC世界人工智能大会,丘成桐直接亲自出题,把国内几个头部大模型拉到现场闭卷考试,结果到最后,得分依然咬得非常紧,没分出明显胜负。 03 说来说去还是AI 二十年前,中国的数学研究在世界上根本排不上号,好的学生毕业都往美国跑,国内连个像样的数学研究中心都没有。 但是现在来看,在ICCM世界华人数学家的获奖名单中,1/3的获奖学者来自中国本土,比十年前涨了两倍。清华的求真书院和北大数院,现在每年都能产出发在数学四大顶刊上的论文,斯隆奖这种级别的青年学者,一年能出好几个。 丘成桐当年骂北大骂得狠,但是他自己心里也清楚,正是因为有北大这么个强对手在隔壁,清华才会拼了命地建数学中心,拼了命地培养学生。 北大也正是因为有清华在后面咬着追,才一直在改培养体系,抢最好的苗子。 2026年6月28号,第十七届丘成桐大学生数学竞赛在清华大学蒙民伟音乐厅颁奖。丘成桐本人就站在台上,底下坐的是全中国最聪明的一批数学天才。 在分量最重的个人全能奖“丘成桐奖”上,金奖是北大的史皓嘉,银奖是北大的卢均鹏和郭焕琨,铜奖还是北大的叶语行。前四名,全被北大拿下了。 图源:清华大学官网 六个单项金奖,华罗庚奖、陈省身奖、周炜良奖、林家翘奖、许宝騄奖,算上全能奖,都进了北大的口袋。甚至连团体金奖由清华北大并列获得。 可丘成桐给北大的金奖选手颁奖的时候,脸上笑着,一点都看不出生气的样子。他甚至在致辞里呼吁,国内青年学子要跨校合作,一起推动中国数学发展。 斗了这么些年,丘成桐心里清楚。 他要的从来不是清华一家独大,他要的是整个中国数学能站起来。 当年他一个人从香港到内地,建了一个又一个数学中心,办了一个又一个比赛,说到底就是为了一件事,让中国能出真正的数学家,能出自己的菲尔兹奖得主。 四十多年他没领过国内一分钱工资,自己掏腰包办比赛、设奖学金,就图这一件事。 7月20号,Anthropic的研究员边看世界杯决赛,边让Fable 5模型算了几个小时,最后贴出三行简单的多项式,直接推翻了提出87年,无数数学家耗了一辈子的雅可比猜想。 张益唐当年博士论文卡了七年,做的正是这个方向。 说句公道话,在AI和数学结合这个新战场上,反而是清华走在了前面。 现在国产大模型第一梯队里,半壁江山都是清华系。比如刚才提到的唐杰,以及他当年最得意的学生杨植麟创办的月之暗面Kimi,最新的K3模型数学能力已经和Fable 5、GPT-5.6 Sol差不多了,是现在国产模型里数学成绩最好的之一。 北大当然也不是没人做。但北大的团队大多偏纯学术研究,没有跑出智谱、Kimi这种能打的商业化大模型,在产业落地和大众认知度上,确实比清华差了一截。 陶哲轩三个月前在斯坦福的演讲里早就预判了这个变化。 他说数学已经从 “证明稀缺” 的时代,进入了 “证明过剩” 的时代。AI一天能生成几十篇顶刊水平的证明,产出速度比人类数学家能看懂、能验证的速度还快,他现在已经不试图追所有新出的论文了,因为根本看不过来。 事实上就在1年多以前,陶哲轩还在批评AI太“笨”,算10道题能错8道。 清北争了几十年的输赢,在AI面前突然轻了很多。不管谁拿了更多金牌,谁挖了更多教授,最后都要站在同一条新的起跑线上。AI主导数学研究的时代已经来了,这才是所有数学家真正要面对的未来。
美媒关注中国电动车露营热:酒店失宠,高科技SUV变身车轮上的卧室
汽车露营在中国兴起 凤凰网科技讯 北京时间7月24日,彭博社周五发文,关注了中国正在兴起的电动汽车露营热。文章称,随着精打细算的旅行者跳过酒店,高科技SUV正变为车轮上的卧室,并带动了露营经济的蓬勃发展。 2023年,甄军娅(Junya Zhen,音译)和崔杰(Jie Cui,音译)辞去了中国北方河北省的教师工作,踏上了环游全国的旅程。这对夫妻经常一连几个月住在长城汽车生产的魏牌蓝山混合动力SUV里,一路通过社交媒体分享他们的自驾旅行经历。 白天,他们一直在路上行驶,一边开车一边直播、准备午餐,还会在可完全放平的后排座椅上小憩,这些座椅可以变成舒适的睡眠空间。他们的旅行路线从中国西南部热门旅游目的地云南出发,一直到西藏偏远地区荒凉壮阔的自然景观。 当太阳落山时,他们会直播令人叹为观止的风景,并推广车载露营装备。观众们对此十分买账:这对夫妇在小红书和抖音上拥有超过57万粉丝。 崔杰和甄军娅 甄军娅和崔杰的经历只是中国一股新潮流的一部分。中国推动国内旅游发展的举措,以及消费者寻找更便宜度假方式的需求,正在吸引越来越多中国游客选择自驾旅行。许多人选择驾驶豪华电动或混合动力SUV出行。这些车辆可以接入中国庞大的充电网络,让旅行者摆脱传统住宿方式的限制,并将“汽车露营”转变为一个规模达数十亿元人民币的生活方式经济。 汽车露营者推崇这种旅行方式带来的舒适性、便利性以及意想不到的情感联结。“在我们开始公路旅行之前,我常常觉得人与人之间是疏远的,社会可能是冷漠的,”甄军娅表示,她在30岁时与崔杰踏上了旅程,“但一旦你上路,你就会发现人们是善良的。无论你遇到什么问题,总会有人出手相助。那种温暖令人难以忘怀。” 车轮上的卧室 中国大力推动电动汽车发展,该国是全球最大的电动汽车市场。2025年,比亚迪超越特斯拉,成为全球最大的纯电动汽车制造商。去年,中国道路上的纯电动汽车和插电式混合动力汽车数量突破4400万辆,约占全国汽车总量的13%。 中国拥有全球规模最大的充电基础设施,这也推动了电动车旅行热潮的兴起。根据政府数据,截至2026年第一季度,中国电动车充电网络同比增长50%,充电设施数量超过2100万个,几乎所有高速公路服务区都已配备充电设施。 豪华露营在中国迅速兴起,鼓励了更多人选择在离家更近的地方露营,同时也增加了市场对适合露营和过夜住宿车辆的需求。 汽车制造商也迅速做出了回应。在中国竞争激烈的电动汽车市场中,独特的功能成为吸引消费者购买汽车的重要卖点。从2022年开始,车企陆续推出针对户外爱好者的露营和小憩功能。这些功能包括从停车后为车灯供电到专门的“露营模式”,该模式可以将座椅完全放平,并调节车内温度,让乘客能够舒适过夜。小鹏汽车的“睡眠模式”甚至包含循环播放的白噪音音效,有篝火噼啪声、海浪拍打声和暴风雨声。 这些高科技座舱也让汽车成为客厅和卧室的延伸空间,提供了一个相对独立的私人空间。“很多人会到车里睡上一个小时,”小鹏汽车全球品牌与营销负责人吴迪裴(Daniel Wu)表示,“下班后,他们会在车里待上大约一个小时再回家,做自己喜欢的事情,比如玩游戏,因为这是一个非常舒适的空间。” 如今的SUV也可以充当周末露营基地,而且不像房车那样笨重。与配备固定生活空间的传统露营车不同,这些日常使用的车辆利用大容量电池,为各种露营功能供电,例如夜间保持车内温度,同时还能运行各种电器设备,从韩式烧烤炉到迷你冰箱,再到4K投影仪。极石汽车甚至推出了一款SUV,在车尾配备了一个完整的厨房,包括电磁炉和饮水机。 李莉和她的猫 33岁的设计师李莉(Lea Lee,音译)两年前辞去了工作,全身心投入汽车露营生活。她将这种新生活方式记录在小红书上,这样她可以带着两只猫一起旅行,而猫通常是酒店禁止携带的。 “我最难忘的一次露营旅行是在新疆。我们把车停在溪边的草地上,风景真的太美了,”李莉说,“我的两只猫也很兴奋。那里没有人,没有汽车,只有开阔的空间,它们可以互相追逐、捕捉老鼠。” 李莉绝非个例。在抖音上,“汽车露营生活”话题标签已获得92亿次浏览量,位列该平台最受欢迎的露营相关主题之一。上面的教程视频讲解如何将电动汽车改造成露营地,并推荐购买哪些装备。据当地媒体援引租车平台神州租车的数据,今年春节期间,中国大陆的电动汽车租赁预订量较上年同期激增了六倍。 露营经济 根据艾媒咨询的数据,到2030年,中国露营市场规模预计将在2024年的水平上翻倍,达到约720亿美元。汽车露营也催生了一个利润丰厚的配件产业。露营者在淘宝上搜索,可以找到数千种相关商品,包括车窗遮阳帘、用于吃饭和办公的方向盘托盘,以及可以连接到汽车上的户外隐私帐篷,方便人们在户外洗浴。能够创造完全平坦睡眠表面的定制车用床垫已成为必备配件:在京东上,一款售价仅为109元(约合16美元)的最畅销经济型床垫,已售出超过60万件。 邓丹销售豪华汽车床垫 高端产品的需求尤为强劲。邓丹(Dan Deng,音译)的定制车用床垫业务自2020年推出以来,年营收已增长至1000万美元。他在淘宝上排名靠前的店铺销售售价200美元的床垫,配备内置气泵和定制气垫,可以填平新能源车座椅放倒后形成的高低不平区域。 邓丹在不断与仿冒者赛跑。他预计今年营收将翻倍,并计划拓展至美国市场。“如今,我们看到消费者的需求正在从低频的露营使用场景,转向日常场景,比如在车里小憩,或者长途旅行途中休息,”邓丹说,“越来越多的人正在把汽车改造成自己的第三生活空间。” 尽管受到越来越多的关注和审视,早期露营者依然对这种生活方式保持高度忠诚。“汽车露营给了我们真正的自由,我们不用预订酒店,也不用担心退房时间。如果累了,我们想睡多久就睡多久。”曾经担任教师的甄军娅表示。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
Kimi冲上3300亿,揭秘杨植麟和他的万亿模型
中国大模型,拿回定价权。 文|《中国企业家》记者 孙欣 见习编辑|李原 编辑|何伊凡 头图来源|视觉中国 7月16日晚9点,距离WAIC(世界人工智能大会)开幕不到24小时,月之暗面(Kimi)突然“空降”发布Kimi K3,抢走了最大的焦点。 Kimi K3最具颠覆性的标签,是其2.8万亿的参数规模。作为全球首款万亿级开源大模型,K3支持100万Token上下文窗口,在多项主流测评中得分超过了GPT-5.6、Fable 5。不少AI一线从业者评论:在全模态、长上下文、复杂的任务场景里,Kimi K3在国内断层式领先。 与之配套的定价策略同样引发热议。Kimi K3未缓存输入20元/百万Token、输出100元/百万Token,位列国产模型最贵一档——比DeepSeek V4 Pro贵20倍;是海外模型Fable 5价格的30%、GPT-5.6 Sol的60%。 高盛在研报中给出定性:“这标志着中国模型走向定价权的全新节点。” “Impressive(令人印象深刻)。”马斯克在X上为K3点赞。随后,他在预热Grok 4.5时喊话:“有望超过Kimi。”对此,月之暗面联合企业业务负责人黄震昕7月21日对《中国企业家》在内的媒体坦然回应:“拭目以待,希望他们跟我们掰一掰手腕。” K3带来的影响,剧烈地搅动着资本市场。7月17日,英伟达、谷歌、Meta、英特尔四家科技巨头股价走低。美国媒体报道称,并非单一因素导致,但K3毫无疑问是一味关键的催化剂。 港股方面,K3发布第二天,智谱单日下跌28.49%,MiniMax下跌15.62%;华创证券研报指出,当日港股指数低迷,但K3发布仍是‌智谱‌和‌MiniMax‌股价调整的重要原因。 来源:AI生成 K3在海外引起的震动,也让杨植麟被推向舆论中心。他在清华申请特等奖学金的答辩视频、在卡内基梅隆大学(CMU)读博士期间的论文先后刷屏。一位硅谷风投合伙人在X上发出质问,热度高达千万:为什么这样的人才,毕业后没有留在美国?这也引发了杨植麟在CMU读博时的导师、苹果首任AI总监Russ Salakhutdinov“下场”维护爱徒。 近日,《中国企业家》独家联系到了Russ教授,他表示:杨植麟表现卓越,在不到4年的时间里就完成了博士学位,在CMU极其罕见。“植麟是CMU最顶尖的学生之一,既能思考研究问题,又具备很强的技术能力,还能做底层编程——通常这些能力是分开的,很少见到这样能力融合的学生。” Russ称,杨植麟在博士期间的研究工作非常杰出,做了大量基础性的机器学习工作,其XLNet(一种广义自回归预训练模型)、Transformer-XL(一种超长上下文语言模型)方向的论文,已成为AI模型的理论基础之一。 杨植麟毕业时,许多公司向他抛去橄榄枝。Russ回忆,他可以轻松留在美国去MIT、普林斯顿任教,但第一时间便坚持回国创业。“对植麟这样水准的人来说,典型的道路是走学术生涯,创业是高风险的事,但他在商业和研究能力上都十分出色。” 虽然Kimi K3的实力得到了行业认可,但昂贵的调用价格也掀起了不小争议。 “贵的原因在于Token消耗高,Agent长任务的结构性成本高。”AI系统研发工程师李佳龙说。AI英语训练产品公司TalkMe创始人贾子健向《中国企业家》举例:“粗略估算,部署DeepSeek V4 Pro,约需要8张H100或者A100显卡,用同样的逻辑来运行K3则需要20张H100。” 对此,黄震昕回应:“开源模型、中国大模型不该被贴上低价标签,我们做出了SOTA级模型,也该匹配合理的商业定价。” 庞大的参数,也拖慢了K3的运行和交付速度。李佳龙表示:K3处理复杂任务时,一个完整的编程任务可能会耗时超过30分钟。贾子健也有类似感受:“作为C端产品,用户等不了那么久,我们需要兼顾能力和速度。” 算力压力下,K3不得不抑制需求。发布不到48小时,Kimi便宣布K3订阅“暂时对新用户关闭”。但在Russ看来,这只是一个短暂的过渡期。他相信杨植麟未来会寻找更优架构、计算技术来解决这个问题。 他表示,杨植麟曾提到过,想研究“无限上下文”(infinite context)模型。“现在Kimi上下文长度大概在100万量级,未来也许他会让模型拥有真正无限长的上下文。” Kimi K3的发布,也直接推升了月暗在资本市场的价值。7月22日,媒体报道:月暗计划于8月启动上市前最后一轮融资,目标投前估值高达500亿美元(约合3380亿元人民币),最快6个月内登陆港股。 01 为长程复杂任务而生 K3发布主要提升了哪些能力?大模型应用开发工程师彭明亮将其概括为:最大的体验在于把对话式AI进一步推向项目式AI。Russ则盛赞:基本与Anthropic、OpenAI的模型处于同一水平。特别是模型开源,将深刻改变整个AI格局,“这让K3极具独特性,极具价值”。 工程师李佳龙通过测试发现,K3前端比GPT-5.6 Sol强10%~15%,“返工率更低,审美更高”。在实际的Web开发场景中,Kimi K3生成代码的一次通过率高于OpenAI的对应模型,这意味着Kimi K3的Coding能力大幅提升。“K3堆参数量的路径确实跑通了。” 多模态方面,Kimi K3取得了极大提升,其在BrowseComp基准测试以91.2%的成绩拿下SOTA,不仅能理解跨模态复杂指令,更将文本、图像、代码整合为可交付的前端产品。贾子健形容:“K3将国产大模型前端能力拉到了很高的水平,生成的网页几乎可以直接上线,视觉完成度远超其他模型。” 在使用体验中,彭明亮总结了K3提升的三个具体能力:任务持续性更强,百万Token的上下文窗口足以装下整个代码库,模型可以在一次会话中,完成跨文件的工程级修改;前端和视觉交付能力突出;并行Agent子集群能力大幅提升。 这三个维度也对应了杨植麟曾公开提到的Kimi的三个发力点:Token效率、长上下文、Agent集群。 技术层面上,K3此次的两大核心支撑来自于自创的KDA混合线性注意力机制(Kimi Delta Attention),以及注意力残差架构(Attention Residuals)。简单来说,Kimi可以在任务的关键节点采用全注意力计算以保证精度,在非关键路径上切换为线性注意力以降低推理成本。Kimi官方数据显示,其百万上下文解码最高快了6.3倍,训练效率提升约25%、额外成本不到2%。 基于此,K3本质上服务于三类场景——长程编程、端到端知识工作和深度推理。 从2025年7月发布K2到一年后上线K3,Kimi已迭代6次。其中4次关键技术迭代中,K2解决了“大”的问题,K2.5解决了“多模态”的问题,K2.6和K2.7 Code解决了“编程特化”的问题——K3则将所有这些能力整合到一个足够长、足够复杂的任务连续体中。 每一次版本升级时,Kimi始终都在回答一个问题:模型能否在更长的任务链条中维持稳定的推理能力。 黄震昕对K3的技术路线做了明确界定:“K3的性能跃升来自于底层原创架构创新,并非蒸馏小模型。”同时,他也强调,Kimi坚持的开源路线不会改变:“核心底层技术和论文均对外公开。” 来源:AI生成 Kimi K3发布后,OpenAI未来战略主管迪恩·鲍尔在X上发表言论,称开源是“减速主义”,会削弱商业AI公司的投资回报,进而“阻碍整个行业所需的巨额资本投入”。而Russ则力挺“爱徒”的开源策略,认为Kimi开源了不起,且至关重要。 “开放权重、开源永远是更难的那条路——因为你的竞争对手可以拿走模型,研究它、分析它,用它生成数据,再去训练他们自己的模型。这是把优势让给了竞争对手。”Russ对《中国企业家》说。 但开源给更多用户打开了方便之门。“当前模型贵,主要因为模型大。但K3开源,很多人会对其做蒸馏优化。模型开源后,当用户数据逐渐填充,很多人会把它蒸馏成更小的模型。”Russ说。 他表示:目前许多实验室都会先训练一个大模型,再基于大模型的输出,训练小模型——让小模型尽量追平大模型,同时变得更高效。基于此,他认为后续K3的Token消耗也将大幅降低。 02 “天才”杨植麟,技术与商业的双重底色 Kimi K3的成功,也让外界更加好奇杨植麟的天赋根源和成长轨迹。 “Brilliant,hardworking,humble。”《中国企业家》在采访Russ时,他对“用三个词来形容杨植麟”思索良久,表示很难用只言片语概括,最终他给出了上述形容——才华横溢,极其勤奋,谦逊。 杨植麟本硕毕业于清华,后在CMU计算机学院的LTI(语言技术研究所)系读博。作为卡内基梅隆大学机器学习系的资深教授,Russ带过数十名博士生,其中不乏后来在Google Brain、OpenAI和DeepMind担任核心角色的人物。但杨植麟给他留下的印象仍然极不寻常。 “他非常有技术追求,有自己的想法,自主性、执行力非常强。植麟的研究基本上是他自己提出想法,和我讨论后便迅速落实推进。”Russ提到,读博期间,杨植麟一直对自然语言处理(NLP)充满热情,热衷于思考如何构建具有泛化能力、擅长理解语言、生成语言的系统和模型。 “他有很大的抱负,总是去做那些最艰难的事情。” 杨植麟 来源:中企图库 Russ透露,杨植麟读博期间曾在Google Brain(谷歌大脑)实习,“他做的工作基本上都是在优化TPU(谷歌为机器学习定制的专用AI芯片)”,这是极少数博士生能参与的底层系统工作。 做出类似评价的不止一人,智谱创始人唐杰是杨植麟清华本科期间的老师。他们既是师生,如今也是商场上的对手。 “毫无疑问,杨植麟是我这几年见过最优秀、最有天赋的学生。”杨植麟申请清华特等奖学金的答辩会上,唐杰作为推荐导师如是评价。 在清华求学期间,杨植麟90%的专业课成绩在95分以上,所有编程类课程均为满分,年级排名第一。大二上学期,他加入唐杰的实验室,很快成为实验室核心,提出了一系列优化算法,使计算性能提升了数十倍,被腾讯、新浪、华为等多家公司采用。 大三,杨植麟基于大数据的癌症预测,入选斯坦福大学的本科生访问学者项目。在一次全球癌症预测大赛中,杨植麟提出的基于蛋白质通道的算法击败了来自斯坦福、哥伦比亚等高等研究机构的队伍。截至2025年7月,杨植麟在Google Scholar的论文引用量已超2万次。 在被公认为天才的背面,商业能力是杨植麟不为人知的标签。 “跟斯坦福大学、密歇根大学、麻省理工学院的教授进行讨论,杨植麟非常自如。”那时,杨植麟只有20岁,但唐杰认为在与人交流中,他已经展现出了极强能力。杨植麟也并非“书呆子”,他在清华便组建了乐队,担任鼓手和主要的词曲作者,在学校里拥有大量粉丝。 “他的独特之处在于非常懂技术,是出色的研究者,同时也是优秀的商人,你很难找到一个同时具备这些特质的人。”Russ说。从CMU毕业时,杨植麟向Russ提出了回国愿望。“我想创业,如果我连试都不试一下,我会后悔的。” 在硅谷的圈子里,Russ见过太多技术天才在商场上折戟,也见过太多CEO对技术一无所知,“而植麟能把技术和商业两者完美结合在一起”。 技术领军能力与商业节奏把控,也让月暗在激烈的人才大战中,得以保持领先身位。“当CEO是一个非常懂技术的人时,员工会信任他、敬重他。”Russ说。一名月暗前员工曾告诉《中国企业家》,“杨植麟身上有着独特的号召力,引进人才都是从学校的实验室里‘整锅端’。” 03 国产AI拿回定价权 性能登顶的同时,Kimi K3的定价策略也掀起了巨大讨论——其价格约为DeepSeek V4 Pro的20倍、智谱GLM-5.2的5倍、Qwen 3.8的4倍。 “用K3不到两天,199元套餐的额度消耗殆尽,朋友开了699会员套餐的额度也很快烧光。”一位AI开发工程师说道。 上线48小时后,Kimi承认“用户对K3的需求逼近当前GPU容量的极限”。为优先保障付费用户的使用体验,Kimi紧急重构了会员体系,拆分出两条独立付费产品线:一类适用于Kimi Web、App、Work的会员;一类是Kimi Code会员,适用于编码工作流。 黄震昕在采访中坦言:Kimi正面临两难选择。放开全部新用户注册,会严重损害存量付费老用户使用体验;优先保障付费客户,则需临时限制新用户注册。“公司最终宁可暂时放弃新增收入,也要守住付费客户的使用体验底线。” 来源:官网截图 贾子健作为企业端调用者认为,“合适模型做合适的事。Kimi是一个需要约20张H100才能跑起来的模型,在长程复杂任务中性价比优越。但不是所有任务都值得支付20倍的溢价。” 而在彭明亮看来,Kimi K3的涨价释放了新信号:模型竞争已经从“低价竞争”转向“能力定价”,而价格在算力有限时,可以承担流量调节的作用。 “评价成本应比较‘完成一个任务的总成本’,而非只看单价。K3完成复杂编程任务所需的轮次更少、返工率更低,综合成本未必更高。” 业内人士则表示:Kimi K3的涨价,意味着其野心已经投向全球竞争。虽然与国内大模型相比不具性价比优势,但其价格约为Fable 5的30%、GPT-5.6 Sol的60%,对海外用户更具竞争力。 商业化层面,黄震昕透露:Kimi对标海外头部AI企业,暂不提供私有化部署服务,核心发力打磨模型基础能力,公司现阶段收入结构中API业务占比最高。 提及未来,Russ预判:“Kimi会和其他实验室一样,做类似GPT的分层模型体系:一个大模型、一个中模型、一个小模型。如果大众需要更高的效率,就跑小模型。拥有前沿水平的基础模型后,做高效化运营是容易的。” 黄震昕则表示:Kimi的参数规模还会持续向上拓展,不会止步于2.8万亿。“如果行业沿着当前路径继续演进,今天关于价格和Token消耗的所有争论,都只是一个更大故事的开场。”
Claude Opus5偷跑,第一波网友实测来了
克雷西 发自 凹非寺 量子位 | 公众号 QbitAI Claude Opus 5提前泄露,网友已经把它测了一整轮。 @chetaslua甩出的一段3D生成场景里,一台弹弓正对着城墙发射石弹,画面左侧还挂着弹道张力、箭矢重量这些参数卡片,还有各种细节,全都做得清清楚楚。 他说,自己用Opus用了这么久,从没在一张画面里见过这种细节,哪怕多截几张图也凑不出同样的效果。 类似的反应这两天不断冒出来,有人甚至说自己愿意管它叫fable 6。 当然这条视频也不是孤例,这两天还有人不断甩出别的实测。 网友抢先开玩Opus 5 @chetaslua不是只发了一条视频。 同一天里,他又甩出一个天气卡界面,光影会随时间推移变化,晴天时太阳投在毛玻璃质感的面板上,云层飘过时阴影跟着挪动。 还有一间厨房的场景,里面冰箱贴、瓷砖缝隙、灶台上反光的水壶,一样不少。 他把这些效果归到一句话上,说自己用Opus用了这么久,头一次觉得three.js能做出这种质感。 甚至有网友发现,Opus 5对这个场景的处理,已经超过了fable。 @birdabo做了一次头对头对比。 同一个弹弓攻城的场景,他分别交给Opus 5和已经上线的Fable 5生成。 Fable 5虽然一次成型,但帐篷是纯色平面,草地没有起伏,弹弓本体也少了张力、箭矢重量这些参数面板,细节密度上肉眼可见地输了一截。 同一时间,@xikhar放出的是完全不同的场景——一段Minecraft复刻实测。 让模型复刻Minecraft,已经是一道经典考题了。 在博主展示的demo里,方块碎裂的物理效果、光照在表面投下的阴影都复刻得惟妙惟肖。 他后来又贴出一张PS5手柄的SVG图,摇杆、触控板、按键上的反光和阴影都做得像实物渲染图。 博主因此评价说,Opus 5“3D和2D都强”。 Opus 5已现端倪 关于Opus 5的泄露,比较早的痕迹出现在7月9日。 那天,一个叫Honeycomb EAP的代号,出现在Cursor的模型选择器里。 关键是,这个神秘模型和Opus 4.8、Sonnet 4.5并排列着,还标注了1M上下文窗口和一个叫“extra high effort”的档位。 几个小时后,这个神秘模型又消失不见。 7月14日,又有网友发帖说在Google Vertex AI的模型库里看到了Opus 5的条目。 这位博主估计模型最快周四就会正式发布,同时他也提了一句担心,怕Anthropic会拿这个当借口,把Fable 5从Claude订阅计划里撤下来。 第二天,另一位博主也发布了同样的消息。 昨天晚上,@M1Astra发了新帖,说Opus 5的前期准备痕迹又一次出现了。 不久之后他又追加一条,表示Opus 5已经开始在各家提供商那边陆续上线。 今早,他再次更新消息,表示部分用户已经用上了Opus 5,虽然页面显示的仍然是4.8,但输出差距十分明显。 以及在今天凌晨,有一张截图流出。 一位疑似Anthropic员工误发的截图显示,他在触发Fable 5的guardrail后,被系统路由到了Opus 5上。 还有在Cursor里,Opus 5也以实名形式出现。 具体出现的位置是报错弹窗,里面出现了“claude-opus-5-thinking-high”这串字符,弹窗提示说需要开启Max Mode才能使用。 按照一些网友的推论,Opus离正式上线已经不远了。 Fable 5平替? 这轮实测热闹起来的同时,Opus 5的性能能追平Fable 5的说法也开始盛传。 这个说法之所以让人心动,是因为Fable 5的定价是每百万token输入10美元、输出50美元,正好是Opus系列的两倍。 如果Opus 5真能追平Fable 5的水平,价格却停在Opus这一档,那就是一份便宜一半的平替。 不过截至目前,没有一份完整、可独立验证的跑分被公开过。 另外,整体用下来是不是更便宜,也不能只看单价。 开头提到的博主Chetaslua就表示,Opus 5吃token的速度比Fable 5还猛,三条prompt就把额度用光了。 如果token消耗真的如此巨大,那么单价的优势将会消失,便宜一半的期待,就成了泡影。 不过,Opus 5离发布应该不远了,到底能不能平替fable,再等等就知道了。
宇树科技CEO王兴兴与载人机甲GD01登《时代》封面
凤凰网科技讯 7月24日,宇树科技创始人兼CEO王兴兴与其载人机甲产品GD01共同登上《时代》杂志封面,标题为《机器人时代来临》。画面中,近2.7米高的GD01几乎占据整版,与王兴兴形成强烈视觉对比。 据了解,GD01是全球首款量产的载人机甲,售价390万元起。重约半吨,用户可进入机身躯干内的驾驶舱操控。产品支持双足行走与四足行走,双拳力量足以击穿墙体,采用重型机械铰链与碳纤维防护外壳,实现平稳迈步。 摩根士丹利预测,2035年全球人形机器人数量或达1300万台,2050年有望增至10亿台,行业规模达5万亿美元。王兴兴认为,未来10年每个家庭都可能拥有小型机器人,承担家务、照料等任务。 日前,王兴兴表示,过去几年,人形机器人从行走到舞蹈、功夫格斗到简单服务进步飞速。具身智能的“ChatGPT 时刻”有望最快在两三年内到来,届时机器人在大部分陌生场景也能直接工作,实现很多基本功能。 公开信息显示, 王兴兴于2016年创立宇树科技,从机器狗起步,逐步扩展至机器人及载人机甲领域。其注重成本控制的理念源于大学时期:大一用不到30美元造出小型双足机器人;硕士期间研发的四足机器人XDog采用成本更低的电机驱动路线,获全国创业大赛二等奖。毕业后曾短暂任职大疆,后获200万元天使投资创办宇树。据估算,今年2月约有6亿人观看了宇树H2和G1机器人的央视春晚表演。
“义乌发展经验”,习近平总书记曾用12个字阐释精髓
  浙江义乌,一座生长在市场上的城市,连接中国制造的神经末梢,感知全球贸易的脉动。习近平总书记十分关心义乌的发展,在浙江工作期间,多次到义乌调研,总结推广“义乌发展经验”。   今年4月,习近平总书记作出重要指示强调,要把“义乌发展经验”进一步总结好、运用好。总书记指出,义乌小商品闯出大市场、做成大产业,形成“义乌发展经验”,这是因地制宜发展县域经济的成功实践。   当下,“十五五”已经开局起步,总结运用好“义乌发展经验”,有着极为重要的指导意义。今天(23日)起,《新闻联播》推出系列报道《“义乌发展经验”启示》,今天聚焦因地制宜、探索县域经济发展。    从马路市场到“买卖全球”   “应该有这个雄心壮志”   地处浙江中部的义乌,不沿边、不靠海,资源贫乏、产业薄弱。人多地少的生存压力,催生出了这里延续数百年“鸡毛换糖”的经商传统。   上世纪70年代末,义乌的群众在改革开放政策的激励下,自发地摆起马路市场。1982年,义乌尊重群众发展小商品贸易的强烈要求,作出开放小商品市场的决策,开启了当地以商贸业为主的县域发展道路。   时任浙江省义乌市委办公室副主任胡爱芬表示:“对我们来说,因地制宜发展,‘因地’就是义乌历来有重商的传统和文化。当时群众生活条件慢慢变好,对商品需求也多元了。义乌揪准时机,从卖针头线脑开始,市场需要什么,我们就卖什么,到了90年代发展成为全国最大的小商品市场。”   21世纪初,随着中国加入世界贸易组织,一方面,为中国商品进入国际市场打开通道;另一方面,国际零售企业纷纷进入国内市场。义乌小商品市场遇到前所未有的机遇和挑战。   今年48岁的商户王淑华,那时刚开始做工艺品生意,就感受到了这种压力,“以前我们市场是靠物美价廉、薄利多销,但是外国的大超市进来了,国内的市场慢慢饱和,经营模式有点进入困境。”   时任浙江省义乌市政府党组成员葛国庆回忆道:“当时市委市政府有提出来做国际贸易,也有很多人提出疑问,义乌是一个县级市,我们能不能够去做一个国际贸易的生意。”   就在大家都很迷茫的时候,2002年12月底,到浙江工作仅两个月的习近平同志,来到义乌调研,在当时刚刚开业的国际商贸城,负责人把大家的疑虑汇报给了他。   时任浙江中国小商品城集团总裁吴易回忆:“习近平同志对我们市场的地位和作用进行了充分的肯定。他指出,义乌建设国际性商贸城市的定位,切合我们义乌发展的实际,义乌的小商品要争取在国际上知名,我们有很好的条件和基础,应该有这个雄心壮志,这番话一下子把我们的心结都解开了。”   充分利用全球资源和市场   开拓合乎本地特色的发展路子   在浙江工作期间,习近平同志先后11次到义乌调研,这里成为他观察浙江县域发展的重要窗口。    小县城如何在全球化浪潮中闯出一条路?习近平同志指出,一个资源优势并不突出的地区,完全可以通过增强国际竞争力,充分利用全球资源和市场,在竞争中脱颖而出。   义乌,跳出一隅,向全球市场要空间。   · 没有客源,广告就打到广交会,印满广州白云机场的2000辆手推车,让更多采购商知道义乌;   · 没有影响力,就举办国际小商品博览会,开设境外精品馆,组织商户出国参展,主动参与全球供需对接;   · 不懂外语,就办起免费学习班,让商户能直接和外国人谈生意。   通过英语培训,王淑华也做成了自己的第一笔外贸订单,“生意成功后,外国客人在旁边说了句,这个老板娘胖胖的、挺可爱的。我还很开心,这句话我也能听懂。”   一系列举措,让义乌小商品市场进入了内外贸双向拉动的快速发展期。   时任浙江省义乌市对外贸易经济合作局局长华忠奎表示:“由传统的小商品买卖,到买全国、卖全国,再到买全球、卖全球,并实施了以商促工、工贸联动,以商贸流通业促进了义乌经济的全面发展。”   凭借中国产品物美价廉的优势,不到三年时间,义乌市场就发展成为全球最大的小商品批发市场,并累计培育出2.5万家工业企业,形成针织袜业、饰品、拉链等20多个优势产业。2005年,义乌的国际贸易总额首次超过国内贸易总额。   义乌的发展是“莫名其妙”“无中生有”“点石成金”的发展   经过多次调研,习近平同志认为,义乌的经验,对浙江全省各地的发展都具有重要启示和借鉴意义。2005年8月起,他连续作出批示,指导总结“义乌发展经验”。   经过半年多的深入调研,一份题为《全面建设小康社会的成功典范——关于义乌发展经验的调查报告》最终形成。报告系统总结了义乌改革开放以来,特别是在浙江“八八战略”指引下,始终坚持兴商建市、促进产业联动、注重城乡统筹、推进和谐发展、丰厚文化底蕴、力求党政有为等六方面的经验做法。   2006年6月8日,为学习推广“义乌发展经验”,习近平同志再次来到义乌,在横塘村召开座谈会,深刻阐释其含义:   “义乌的发展是‘莫名其妙’的发展、‘无中生有’的发展、‘点石成金’的发展。学习‘义乌发展经验’的一个基本立足点就是联系实际,学习义乌如何立足本地基本实情,秉承地方历史传统,开拓合乎本地特色发展路子的经验;学习义乌如何尊重群众首创精神,推动群众创造性实践的经验。要把握这个实质。”   习近平同志还特别强调,学习义乌发展经验,要牢固树立正确的政绩观:   “义乌的发展经验充分说明,对于经过实践检验正确的区域经济发展战略,要一以贯之、一任接一任,接好‘接力棒’,打好‘接力赛’,不能动不动就是‘城头变幻大王旗’,这个都是跟政绩观有关系,正确的政绩观就是要接着干。”   贸易网络覆盖全球   出口规模位居全国县市区首位   此后20年来,义乌始终坚持因地制宜、融入大局、依靠群众、改革创新,沿着习近平同志指引的方向一以贯之。   如今在义乌,“义新欧”中欧班列从这里出发,通达50多个国家和地区;一部手机可以连通全球,人工智能一键生成多种语言;新一代全球数贸中心里,店铺间就是直播间,上下楼就是上下游、生意圈就是生态圈。2025年,义乌进出口总值达8365亿元,出口规模位居全国县市区首位。   在义乌小商品市场,每天有超过1000款新品亮相,平均每分钟就有一个新设计走向市场,打样、辅料、材料都能半个小时配齐,上午有创意,下午晚上就能打出样品,快速销往全球。26个大类210多万种商品在此交汇,贸易网络覆盖230多个国家和地区。   中共中央党校(国家行政学院)经济学教研部主任赵振华表示,义乌的成功实践启示我们,推动高质量发展要因地制宜、找准定位,坚持改革创新、锻长补短、久久为功。我们要深入学习习近平总书记的重要指示精神,以正确政绩观为引领,立足自身资源禀赋,探索各具特色的高质量发展之路,更好地服务和融入全国发展大局。
非遗“守”艺人:鹤舞,青春续写的千年鹤韵
  在吉林省延边朝鲜族自治州安图县文化馆的排练室里,乐曲轻扬,衣袂伴着节拍缓缓飘动。抬臂、展袖、转头、移步,31岁的李英花身姿舒展,模仿着仙鹤悠然的姿态。作为朝鲜族鹤舞第五代传承人,她脚下的舞步轻盈从容,眼底充满着年轻一代对这门老技艺的热忱。   2008年,朝鲜族鹤舞被列入第二批国家级非物质文化遗产名录,成为安图县亮眼的文化名片之一。 这是朝鲜族鹤舞舞台表演现场。新华社发   “我打小就爱看长辈们跳舞。”说起和舞蹈结缘,李英花打开了话匣子,生长在延边州,逢年过节、茶余饭后,长辈们总会载歌载舞,热闹又温馨的画面,在她童年里留下了深刻印记。耳濡目染之下,她早早爱上了民族舞蹈。后来报考大学,她毫不犹豫选择了朝鲜族舞蹈专业,系统学习专业技法。   接触鹤舞之后,李英花渐渐发现了它的与众不同。“朝鲜族舞蹈种类很多,但专门模仿鸟类的,就只有鹤舞这一种。”抱着不能让技艺失传的念头,她沉下心来,一头扎进了鹤舞的世界。 5月7日,李英花(右一)在吉林延边安图县文化馆与舞蹈演员排练动作。新华社记者 颜麟蕴 摄   为了把鹤舞跳得形神兼备,李英花还来到吉林省白城市向海国家级自然保护区的仙鹤岛,近距离观察丹顶鹤、白鹤等日常状态与生活习性。 5月7日,李英花(前)在吉林延边安图县文化馆与表演大鹤的演员排练动作。新华社记者 颜麟蕴 摄   “成年的仙鹤走起路来稳稳当当,不急不缓,气质高雅。小仙鹤就特别调皮,两只小家伙凑在一起,扑扇翅膀、相互嬉戏,像在斗舞一样。”实地观察的所见所感,给了她全新的创作灵感。回到排练室,她把这些鲜活的画面融入舞蹈编排中。   如今的鹤舞表演里,角色分出了大鹤与小鹤。扮演大鹤的舞者,步伐沉稳,颈部灵活转动,还原仙鹤低头觅食、悠然观望的模样;扮演小鹤的年轻姑娘们,则尽情舒展手臂,模拟仙鹤展翅飞翔的姿态,两组舞者相互配合,复刻出幼鹤嬉戏“斗舞”的趣味场景。  5月7日,李英花在吉林延边安图县文化馆整理舞蹈服饰。新华社记者 颜麟蕴 摄   坚守传统,再谈创新,是李英花一直坚持的原则。“老一辈传下来的步伐、挥臂的姿态,这些根本不能改。”日常排练中,她带着团队牢牢守住鹤舞原本的韵律,再结合现代审美做细节编排。   多年来,这支来自安图的鹤舞队伍一步步走出小城。2018年,鹤舞亮相大型歌舞剧《长白山阿里郎》第二篇章,用舞姿勾勒出美好生活的画卷。此外,李英花带领的团队先后受邀参加河北省元宵非遗晚会、吉林省非遗展演、延边州群星文艺展演等活动。   在文化馆里,鹤舞是李英花主抓的重点传承项目。走出排练室,她把舞蹈带到了社区、校园。课堂上,学员年龄跨度极大,有刚上学的小朋友,也有五六十岁的阿姨。每次带着仙鹤道具和服装上门,大家都觉得新奇,争相试穿体验,欢声笑语不断。   “我不想让鹤舞只困在小小的排练室里。”李英花说,让更多人看见、接触、喜欢上鹤舞,是她的心愿。而让她最欣慰的是,越来越多年轻人开始主动关注、学习鹤舞,曾经青黄不接的传承局面正在被改写。现在安图县已有40多名年轻骨干参与传承,会跳鹤舞的达到一二百人。还有不少青年创作者专程来到安图,跟着李英花沉浸式学习,用短视频、影像创作等新媒体手段,把鹤舞之美传到网上。2026年春,一条鹤舞短视频在网上出圈,收获数十万点赞。 这是朝鲜族鹤舞舞台表演现场。新华社发   身为第五代传人,李英花想做一座桥梁,拉近鹤舞和当代年轻人的距离。李英花说,她会继续守好祖辈传下的舞姿,一边打磨编排,一边奔走传播,让鹤舞伴着仙鹤翩跹的身影一直舞下去。(记者 颜麟蕴)
武汉东湖再添徒步新地标 七山步道国庆前后建成迎客
喻家山山脊中段的凤飞台 通讯员供图   武汉即将再添一条新步道。按照工期,今年国庆前后,位于武汉东湖的枫多山、夹山、南望山、喻家山、团山、风筝山、斧头山等七山即将成环。这七座山之间由驴友一步步踩出来的野路,会变成一条有标牌、有海拔标识、有观景平台的规范步道。   日前,东湖七山步道(全称“东西山系山林步道七山段”)总导览图,在喻家山率先亮相。   这是七山步道总导览图首次面世。图上显示,这条在建的徒步线路总长约20公里,其中主线约9公里,支线约11公里。沿途串联起枫多山(含猴山)、南望山、喻家山、团山、夹山、风筝山、斧头山(含虎口山)七座山体,形成“一线串七珠”的独特景观格局。   图上还标明了沿线山体的出入口、主要景观节点及卫生间、驿站等配套服务设施。其中,景观节点包括喻家山顶的两座抗战碉堡,团山在建的观日平台和消防哨塔,风筝山在建的林冠览胜观景平台。除了总导览图,喻家山段西侧从山脚到山顶,还安装了一整套标识标牌。包括指路牌、动植物科普牌、景点介绍牌、安全提醒牌、海拔高度牌等,游客徒步登山既不会迷路,又能增长知识。   东湖七山是“深藏”东湖风景区的七座山丘,海拔高度从斧头山的54.3米至喻家山的149.6米不等。近几年,武汉徒步爱好者自发探路,将七座山“走”成一条游线,取名“七山连纵”,爆红网络。2026年,东湖七山步道建设被列入武汉市政府工作报告,于1月启动改造升级。目前,七山步道已全线动工,预计国庆节前后建成开放。(记者邬晓芳 通讯员何宇炀)
苏州常熟:“江南福地”的含金量持续上升
  原标题:常熟持续优化营商环境压实发展“硬支撑” “江南福地”的含金量持续上升   常熟的名字,取自“土壤膏沃,岁无水旱之灾”,寓意年年丰收、物产富足。在农耕时代,风调雨顺,是苍生之福,更是一座城市的含金量。   千年流转,当农业不再是城市发展的唯一支柱,这座苏南县域城市的含金量,又当如何衡量?   从千亿级产业集群的持续迭代,到43天让50亿级项目破土动工;从社会消费品零售总额五年增长38.1%,到虞山“雄鹰线”吸引长三角越野跑者奔赴山野——常熟正用一系列事实证明:好的营商环境,既是看得见的生产力,也是留得住人的吸引力。   长得出好企业,才是好土壤   判断一座城市是否值得投资,要看它是否长得出好企业。   今年5月,波司登“人工智能驱动全链路协同服装智能制造领航实践”项目入选2025年新一代信息技术融合应用典型案例名单,成为苏州唯一上榜的企业案例。走进波司登智能化工厂,首款由人工智能技术辅助设计的“波司登单壳冲锋衣”已量产落地,服装头样开发时间从100天缩短至27天。   这是常熟传统产业“老树发新芽”的缩影。超5000家服装企业在此集聚,年产服装超5亿件,形成线上线下“双千亿”级市场。波司登、日禾戎美从这里走向全国,奥索卡、高得运等国际潮牌也选择落户于此。今年1月,常熟户外运动服入选工信部《2025年度中国消费名品名单》。这座江南小城,正从“服装生产基地”向“时尚品牌策源地”跃升。   传统产业不丢,新兴产业也不慢。前不久,因时机器人常熟智造基地启用。作为国内首家实现五指灵巧手商业化量产的企业,因时机器人用了十年时间攻克人形机器人精密操作“最后一厘米”,产品全球市场占有率超60%。这家企业2019年落户常熟时,还处于创业爬坡阶段。从政策支持、供应链配套到应用场景开放,常熟一路陪伴企业成长。如今,一个覆盖研发、制造、验证、量产的机器人产业链已在这里逐渐成形。   近年来,常熟围绕苏州“六度空间”人工智能特色集聚区建设,以智算未来城为核心,加快打造“人工智能+”产业生态。截至目前,全市已集聚人工智能相关企业超200家,建成6个算力中心,投用算力450.9P,在建算力突破10000P。   具身智能是当下的风口,深海科技则是常熟押注未来的另一条赛道。一个没有海岸线的县域城市,为何将目光投向深海?答案藏在产业链之中。   依托在装备制造、新材料领域的长期积累,常熟将优势延伸至海洋工程装备、海洋通信等细分赛道,培育出一批“不下海的海洋企业”。截至目前,常熟已集聚涉海企业50家,今年前5个月产值达150亿元,同比增长21.6%。《常熟市深海科技产业高质量发展行动方案(2026—2028年)》提出,以深海通感一体化、深海智能装备两大方向为重点,构建“一核多点”产业布局,到2028年全市海洋经济整体规模突破520亿元,其中深海科技产业规模超过200亿元。   从纺织服装到人工智能,从深海装备到具身智能,常熟的产业逻辑清晰而坚定:传统产业不丢,新兴产业不慢,未来产业不等。   去年,常熟GDP达3210.73亿元,规上工业总产值5132.08亿元,5年内连续跨越两个千亿级台阶。纺织服装、装备制造、汽车及零部件三大支柱产业,与绿色新能源、光电新技术、前沿新材料、生命新科技、声学新应用、AI新场景六大新兴产业,正在形成梯队接力。   对于投资者而言,常熟提供的不仅是一个生产基地,更是一个能够陪伴企业从创业到壮大、从传统制造到前沿科技的全周期产业生态。   快跑一步,多迈一步   长得出好企业的城市不少,但能让企业愿意长期扎根、持续加码的城市,拼的是另一项功夫。   一个50亿元的总部项目,从签约到破土动工,需要多长时间?常熟给出的答案是——43天。   立讯机器人总部基地项目签约之初,常熟经开区就成立项目攻坚小组,以“挂图作战、倒排工期”模式,明确20多项关键任务的责任部门与时限,关键环节精确到小时。规费缴纳、人防异地费缴纳、工程规划许可证办理、审图合格证办理等多项审批事项,常规流程需要7天,项目组只用了短短3小时。   这是常熟政务服务“快跑一步”的缩影。而在创业者邓超的故事里,常熟展现了另一种姿态——“多迈一步”。   邓超此前在央企工作,掌握着防护涂层材料的核心技术,在高端陶瓷防护涂层性能上领先国内同行,能做到从原材料到制造工艺再到产业验证的闭环。但创业对他来说,难题不在技术,而在起步。“创业的起步资金就是靠几个合伙人凑起来的,我们对自己的技术有信心,但发展资金始终是一个难题。”7月10日,他拿到常熟“昆承英才”科技创新创业领军人才评定,这意味着多了一份资金扶持,他心里更加踏实了。   在真金白银之外,令邓超更加动容的是政府的真心实意。“当时他们带我看了一处厂房,我并不满意,便试探性地提出能不能再看一处。”让他没想到的是,对方一共带他看了三处厂房,直到他满意为止。半年前,他注册公司,目前企业正在设备调试阶段。   看三处厂房,事不大,但折射的是一种服务姿态——不嫌麻烦,不怕折腾,直到企业满意。   “快跑一步”考验的是行政效率,“多迈一步”则需要更多的服务耐心。正是这“快跑”与“多迈”的一小步,换来了企业“扎根加码”的一大步。   3月17日,江苏正力新能电池技术股份有限公司50GWh新一代大容量长时储能智能制造项目正式落户常熟,总投资100亿元。这是该企业在常熟投资的第二个百亿级项目。   “受益于地方良好的营商环境,正力新能不断增资扩产、发展壮大,实现了城市与企业的相互成就。”公司董事长曹芳说。正力新能是常熟本土成长起来的新能源企业,近年来营业收入年均增幅超50%,去年4月登陆港交所主板。   今年1至6月,常熟新签约外资项目26个、投资总额9亿美元,同比分别增长73.3%和69.5%。签约超亿美元项目5个,总投资达5.6亿美元。   留得住人,才留得住未来   常熟是全国为数不多将“山、水、城”很好地融合在一起的县级市,虞山、尚湖、古城,构成了这座城市最鲜明的气质。如今,它们正在成为营商环境中最重要而柔软的一环。   “常熟虽属苏州,但与苏州古城资源不同,这里山水城的格局在江苏也不多见。”7月19日,来自南京的旅游从业者赵月参加第二届雄鹰线挑战赛,虽是首次以参赛者身份来常熟,但对这里并不陌生。她计划3小时内完赛,之后再深度体验这条网红步道。   赵月口中的“雄鹰线”,是常熟近两年最热门的文旅IP。鲜为人知的是,这条全长十余公里的徒步线路并非出自政府规划,而是长三角徒步爱好者用脚步“踩”出来的——他们偶然发现轨迹形似雄鹰,分享至社交平台后迅速引发跟风。   常熟没有错过这个信号,顺势而为成立雄鹰线咨询服务中心,升级打造8处“跑者驿站”,开辟AB坡难度差异化徒步路径,增设安全护栏和5台AED设备,开通定制公交,投用两个停车场新增超600个车位。2025年,雄鹰线接待游客280万人次,同比增长20%,外地游客占比超60%。   雄鹰线的走红,让常熟看到了山水资源的另一种打开方式——不止于徒步观光,更可以成为户外赛事的天然赛场。今年,常熟计划举办各级各类赛事超100场,涵盖帆船、桨板、山地越野、自行车、橄榄球等20余个项目,实现“周周有活动、月月有赛事”。   赛事矩阵则进一步放大了山水资源的消费转化。今年江苏省城市足球联赛苏州主场首战,在常熟拉开帷幕,现场观赛达33516人次。常熟还打造25个赛事“第二现场”,当日客流量41.2万人次、销售额2001万元。以赛事为纽带,常熟推出“一票享全城”票根经济体系,联动商综体、景区景点推出六大类180项优惠活动,实现“赛事引流、文旅留客、消费增量”。   经国务院批复同意,文化和旅游部近日印发《旅游强国建设“十五五”规划》,常熟被列入“特色旅游地”。这是继获批国家历史文化名城之后,常熟拿到的又一张国家级“城市名片”。   当企业考虑落户时,常熟递出的王牌不再是税收优惠等传统政策,而是“你的工程师下楼就能在尚湖玩帆船、能在虞山跑越野,还能在古城里享受一杯咖啡的惬意”。   一座城市的生活品质,正在成为常熟营商环境最核心的竞争力。“用一个词概括,就是年轻!”华映资本创始管理合伙人季薇感慨,常熟的人才更年轻、项目更年轻,城市也更具年轻态。数据显示,常熟青年常住人口占比27.22%,在全省青年最集聚的县域城市中排名第二。   当越来越多的新兴产业投资常熟,越来越多的年轻人定居常熟,这片“江南福地”的含金量,还在持续上升。(新华日报 记者 韩 雷 常熟市委宣传部供图)
“江苏籍”交通智能装备“秀绝活”
虎鲸海洋通用机器人。田墨池 摄   天上无人机盘旋巡检,水下机器人潜游探查,地面智能装备自主作业……7月23日,江苏省政府主办的“人工智能+交通运输”路演会现场科技感拉满。71件江苏本土制造无人机、水下机器人、智能感知装备集中亮相,企业各展所长、轮番“秀绝活”。展厅变身热闹的智慧交通竞技场,引得与会者纷纷驻足拍照。   展厅内,一台黑白配色、流线造型的水下机器人格外吸睛,这是苏州世航智能科技有限公司自研的王牌产品——虎鲸海洋通用机器人,搭载今年4月最新发布的海洋具身大模型“沧穹 CEORION”,是名副其实的水下作业“全能战士”。   “海洋是机器人技术难度最高的应用场景之一。低光照、高浑浊度、复杂洋流、通信受限、高压腐蚀等极端条件,对机器人的可靠性、自主性和作业能力提出极高要求。”世航智能联合创始人曹颖表示,针对行业痛点,企业自主攻坚,研发动力、控制、传感、导航等六大核心系统,彻底突破水下作业技术瓶颈。   这款虎鲸机器人依托通用机身与模块化作业属具组合,无需更换整机即可覆盖0至1万米全海深作业,完成巡检、清洗、抓取、焊接、勘探、搜救等12大类水下任务,广泛适配船舶运维、海上光伏、海上风电、海底科考、海洋牧场等多元场景。2026年上半年,企业新增订单金额突破10亿元,国内市场占有率达70%,稳稳领跑全国水下机器人赛道。   展区另一侧的智能称重量方设备,则精准破解陆路物流的日常痛点。记者看到,一个方形的银灰色钢架棚内,四角内嵌高清摄像头,棚下搭配智能磅秤,货物模型静置台面,整套设备小巧高效。   “货物上磅,数据秒出。”满帮集团首席科学家李佩现场演示。货物就位后,长宽高、体积、重量等全量数据瞬时生成、同步投屏,自动上传至物流管理系统,全程零人工干预,一气呵成。   这一设备直击零担物流行业短板。传统模式下,人工测算耗时15至20分钟。如今依托全自动化设备,叉车正常过磅即可完成数据采集,开单人员点击图片就能一键导入信息,流程极简、高效精准。李佩表示,目前该设备已在上海、天津、贵州及苏锡常等20余家企业落地,其中长三角地区就有十余家。以年营收5000万元的中大型物流企业测算,一年可为企业节约成本60多万元。   徐工集团带来的智慧施工集群解决方案也同样让人惊叹。由无人驾驶摊铺机、压路机组成的协同作业矩阵,能够实现全天候24小时不间断施工。   “依托卫星、惯导和激光的融合定位技术,徐工道路无人化施工集群在平整度、压实度和施工效率上,大大优于传统施工方案。”徐工集团道路研究院智能控制研究所主任设计师刘晓东介绍,这套无人化装备已经投入沪宁高速改扩建项目,该项目是目前全球规模最大的道路智能化施工案例,以高精度、高稳定性、高效率,诠释智慧交通建设的硬核实力。   在无人机展区,一台体量庞大的氢锂混动多用途无人机格外醒目。机型创新采用氢燃料电池与锂电池协同供能,补齐常规无人机续航短、载重有限的短板。   “它可以根据任务需求,灵活搭载灭火弹挂架、灭火水枪、物资吊运装置等载荷。”江苏航空产业集团有限责任公司董事长杨海彤举例,搭载灭火弹挂架,一次可携带并投掷10枚灭火弹,快速抵达火点上空精准投放;搭载灭火水枪后,可用于高层建筑、厂区仓储、危化区域等场景的空中辅助灭火和定点压制……这款低空应急重器将于今年10月前投入实地运行,为交通与消防应急救援增添空中新力量。   “立足江苏制造优势与科创优势,本土企业锚定交通一线真实痛点,推出一批轻量化、高适配、可落地的智能装备,以硬核智造破解行业难题,以数字技术赋能交通变革,让人工智能走出实验室、跑进行业一线、服务产业发展。”省交通运输厅相关负责人表示,本次装备技能展演,既是江苏制造、江苏科创硬实力的集中亮相,也是全省交通行业向数字化、智能化、绿色化迭代升级的生动写照。面向未来,江苏将持续以科技赋能交通变革,不断夯实交通强省建设底座,努力打造“人工智能+交通运输”高质量发展示范区。(新华日报 记者 李慧 田墨池 实习生 李峻如)
数智赋能丝路遗存 文明对话再谱新篇——数智时代的文化遗产保护与传承论坛综述
  驼铃回响千年古都,数字浪潮激荡丝路文脉。7月22日下午,作为2026年世界互联网大会数字丝路发展论坛重要的专题活动,数智时代的文化遗产保护与传承论坛在西安举行。   世界互联网大会秘书长任贤良、古巴通讯部部长迈拉・阿雷维奇・马林、萨摩亚通讯与信息技术部部长阿加塞阿塔・塔努瓦萨・瓦利里奥・塔努瓦萨・佩托出席论坛并致辞。来自中国、美国、意大利等多国政府部门、行业机构、高校科研院所及相关领域专家学者齐聚古都,以“数智时代的丝路遗存与文明对话”为主题展开深度交流。与会嘉宾普遍认为,数字技术是连通古今、融通各国文明的重要纽带,唯有秉持平等互鉴、开放共享理念,统筹遗产保护、学术研究与大众传播,才能让散落全球的丝路文明长久延续、生生不息。   凝聚共识:擘画数字遗产合作新蓝图   文明互鉴离不开全球协同。各国代表立足自身国情,围绕数字遗产公平共治分享路径,为跨国协作搭建共识框架。 世界互联网大会秘书长任贤良致辞   任贤良指出,当前丝路遗存普遍面临风沙侵蚀、过度开发、传承断层等存续困境,而数智技术为文化遗产保护带来历史性机遇。他提出,行业发展应当以技术夯实数字资源根基,培育可持续的数字文化产业,补齐复合型人才短板,推动丝路沿线各方携手搭建包容平等的协同保护体系。   迈拉・阿雷维奇・马林结合本国特殊发展环境,阐述“技术主权”核心主张。马林在致辞中呼吁国际社会摒弃文化同质化,建立无附加条件的技术共享机制,保障全球南方国家平等使用数字工具的权利。   阿加塞阿塔・塔努瓦萨・瓦利里奥・塔努瓦萨・佩托聚焦太平洋小岛国家生存发展痛点,发布本国五年数字化发展规划,围绕基建、数字政务、数字经济、全民数字技能四大抓手推进转型,坚持本土传统文化价值观引导技术发展,提出数字化发展不能割裂人与人、社区与族群的联结。   文博实践:让沉睡遗产“活”起来   数字手段打破展馆边界,为文物长久留存、大众沉浸式观赏提供全新解法。 陕西历史博物馆馆长庞雅妮进行主旨演讲 摄影 赵博   陕西历史博物馆馆长庞雅妮结合馆内特色展览,分享多年来以数字技术拓宽文物传播边界的探索经验。她谈及博物馆依托多元化数字手段搭建线上线下融合的完整展陈体系,既丰富线下展厅的叙事层次,又打造不受时空约束的云端文化空间。博物馆和文化科技公司合作的唐代壁画沉浸式VR项目更是走出国门,在多国落地展出,为国内大型综合性博物馆数字化转型提供完整可借鉴的实操样本。   上海外国语大学世界艺术史研究所教授穆罕默德・纳西姆・汗聚焦犍陀罗文明的数字化保护。他指出,团队通过3D地形建模、洞穴剖面测绘和神庙数字重建等手段,逐步还原了克什米尔斯马斯特遗址的原貌。他强调,文化遗产数字化不仅是技术项目,更是关乎文明可持续未来的战略投资。   学术前沿:技术解码文明密码   智能算法是解读古文明的新式工具,行业发展正从单纯素材存储转向可计算、可溯源的智能研究体系。   论坛现场,北京大学教授、上海外国语大学世界艺术史研究所所长、欧洲科学与艺术院院士朱青生展示了深耕三十年的汉代图像数据库成果,直指当前遗产数字化“只存不研”的普遍短板,提出行业转型新方向。他介绍,团队研发的AI图像识别技术,已落地埃及金字塔铭文、犍陀罗石刻等海外古迹修复研究,这套跨文明通用的数字化分析范式,为全球丝路遗存研究开辟了全新思路。   中央民族大学信息工程学院院长翁彧以丝路古文献修复为切入点,在大屏展示AI拼接前后的古籍残片对比图。他表示,针对敦煌、吐鲁番文书四散全球、人工拼合效率低下的痛点,团队搭建覆盖物理材质、文本结构、语言语义三层识别模型,相关研究成果已登上国际顶级期刊。 加利福尼亚电信与信息技术研究所数据科学家斯科特・麦卡沃伊进行主旨演讲   加利福尼亚电信与信息技术研究所数据科学家斯科特・麦卡沃伊在现场展示了“3D开放遗产”项目。依托流媒体基础设施,亚毫米级的激光雷达扫描模型可在浏览器中直接访问,涵盖佛罗伦萨全城扫描、库库尔坎金字塔内部结构、被摧毁的贝尔神庙数字复原等500余个数据集。他呼吁建立国际性科学档案网络,推动中国等遗产大国加入,共同构建联合国教科文组织层面的全球数字遗产体系。   产业创新:探索可持续传承路径   产业化为文化遗产长效传播注入活水,商业运营与文化保护能够形成双向赋能的良性循环。   蚂蚁科技集团股份有限公司鲸探总经理段志云站在产业视角,现场展示《千里江山图》《四库全书》等数字藏品线上传播数据,平台四千万注册用户的庞大受众体量让全场嘉宾眼前一亮。他介绍,依托数字藏品商业化运营,可以实现“以大众消费收益反哺文物古籍修复”,走出一条大众参与、可持续的文化活化路径。   RUME文化管理公司CEO西莫内・帕斯托尔以“道路”为喻,串联起古代丝绸之路与今日数字之路。他介绍,团队作为跨学科协调者,连接考古学家、技术专家与传播学者,推动各国从单一项目合作走向研究人员交流、联合培训等长效机制,让台伯河与黄河的文明在数字空间交汇。 欧美亚教育联盟轮值主席、2005年度中国政府友谊奖获得者范克高夫进行主旨演讲 摄影 赵博   欧美亚教育联盟轮值主席、2005年度中国政府友谊奖获得者范克高夫拥有45年在华经历。他在演讲中展示了海外主流图库中碎片化、片面化的中国文化素材,直指当前国际传播短板。现场,他抛出全新构想:搭建由中方自主运营、支持多语言AI检索的全球丝路文化影像平台,整合博物馆藏品、民间实拍、文物3D数字素材,依靠良性商业运营,让丝路文化自主、完整地走向全球受众。这番务实构想引得台下文旅从业者频频点头,不少海内外代表提笔记下合作思路。   成果发布:汇聚全球数字保护范本 《世界互联网大会文化遗产数字化案例集(2026)》发布   论坛现场发布了《世界互联网大会文化遗产数字化案例集(2026)》。本次案例征集覆盖20余个国家和地区,经评审筛选收录13个国家及地区的45项优质案例,涵盖文保、考古、文旅展示等领域。入选案例呈现四大特点:以数据驱动实现预防性保护、融合前沿技术拓宽研究边界、多方跨界协同创新、创新数字传播面向大众。   案例集的发布印证了行业从单一技术应用走向系统化综合发展的趋势,将依托数智力量助力文物保护、文明阐释与文化传播,为全球网络空间文明共建提供实践支撑。   从政策顶层设计到基层文博实践,从学术技术攻坚到产业模式创新,本次论坛汇聚了全球数字文化遗产领域的多元智慧。丝路遗存并非仅属于过去的遗迹,更是通向未来的种子,在数智时代的土壤中,各方携手播下的数字种子,终将生长为文明互鉴的参天大树,为网络空间命运共同体注入深厚的文化力量。(文 吴宇晨)
福州长乐:从“一根丝”变迁 看新纺城破茧之路
  原标题:从“一根丝”变迁,看新纺城破茧之路 恒申集团已构建了覆盖全流程、全价值链的“数字大脑”与“工业大脑”体系,实现传统产业智能升级。图为自动化的恒申合纤后纺加弹车间。 林锦华 摄   核心提示:在中国的纺织产业版图上,福州长乐是一个特殊又重要的存在。特殊在于,它不产棉,也没有任何资源禀赋优势,却在改革开放后“无中生有”出了纺织业;重要在于,昔日“无棉之地”兴起的“纺城”,现已在全国纺织工业中具有举足轻重的分量,先后赢得“中国纺织产业基地”“全国纺织模范产业集群”“纺织产业集群创新发展示范地区”等荣誉。如今,长乐纺织业因新理念、新技术的注入,正努力撕掉“传统”的标签,实现转型升级,继续焕发生机和活力。   “无棉之地起纺城”的福建故事,正在科技创新和产业创新深度融合的浪潮中续写新章。   著名社会学家费孝通先生在其发表于1985年12月12日《福建日报》上的《浪子回头金不换——闽江口速写之三》一文中,写下了调研福州长乐纺织工厂的思考:“草根工业的意思就是由农民省吃俭用,在农业里积累了资金,利用简单的机器设备,逐步成长起来的农民自己的工业。”“这一切赋予了这种草根工业无限的生命力。亏本不认输,倒了又爬起来,真是野火烧不尽,春风吹又生。”   在数字化浪潮重塑全产业链的今天,这个曾经兴起“草根工业”的传统纺织重镇走到了一个时代的分野。   福建省“十五五”规划纲要提出,加快建设“555X”产业集群。其中,现代化工、现代纺织鞋服属于要着力打造的5个万亿级产业集群,新材料属于要做强做优的5个五千亿级产业集群。   传统纺织产业怎么跃迁发展出新材料产业?市场端、研发端如何在一线融合发展新质生产力?其间,企业、政府、科研机构等各方怎么看、怎么办、怎么干?带着这些问题,记者来到福州新区(长乐区)深入调研涉及现代化工、现代纺织鞋服、新材料等3个产业的纺织企业。   怎么看?传统产业不“传统”   以矢志创新撕开新的发展空间   1982年就投身纺织行业的福建省金纶高纤股份有限公司董事长郑宝佑今年已经80岁了,但他仍然每天上班,亲力亲为抓卖货、买货和生产。   为什么这么拼?“自己卖,卖得准!”郑宝佑回答得很干脆。原来,尽管金纶高纤的涤纶短纤和涤纶长丝产能规模居全省同行业第一、全国前十,但当前激烈的市场竞争仍然让企业承受了巨大的经营压力。   郑宝佑说的“卖得准”是在激烈竞争中胜出的关键,其背后则是产品创新和市场定位的精准对接。“比如‘色丝’等新材料,虽然利润高,但投入也高。企业一旦把机器用于生产‘色丝’就不可逆,市场需求变化时会面临亏损风险。”老郑为我们举例说明创新和“卖得准”的关系。所谓“色丝”,是金纶高纤近年来联合闽江大学攻关的一项“卡脖子”技术成果,旨在解决熔体直纺深色涤纶丝的瓶颈。   走进金纶高纤的车间,只见白色的涤纶短纤在输送带上被缓缓送入高速梳理机,纤维油剂受热挥发的薄雾袅袅升腾。之后,经过梳理形成的均匀连续的单层纤维薄网将由输送帘平稳输送到后续工段,最终制成现在广泛使用的无纺布等各类民用化纤布料。金纶高纤副总经理张慧青边走边为我们解释“色丝”技术:“简单来说,传统生产的涤纶丝都是白色的,而熔体直纺深色涤纶丝技术的使用可以生产出带有颜色的涤纶丝。不仅满足客户需要,而且省去后期染整工序产生的成本和污水,实现市场、成本、环保‘一箭三雕’。”   在纺织行业干了40多年,郑宝佑始终在稳扎稳打的前提下注重创新。“要跑市场、懂市场,在关键节点上舍得投资新产品!”老郑心里的“生意经”明明白白。去年,金纶高纤在全国首次推出差异化高端产品——高强母丝,就以其高弹性、高强度的特性受到市场欢迎。   “现在衣服穿不破,鞋面弹性强,工厂车间变得智能化,生产更环保。再把纺织产业说成是传统产业可太过分了!”老郑“抗议”说。   传统的纺织产业正在变得越来越不“传统”。对这一看法,福建捷高纺织有限公司董事长刘天真举双手赞成。“80后”刘天真从父亲手里接班纺织厂已经25年,从当年只有一台经编机的家庭作坊,到如今年产值1亿多元的智能化工厂,他亲身见证了布料的演变:一开始只生产粗糙的蚊帐布,后来生产鞋料用布、服装用布,现在精耕功能型运动面料等细分赛道。捷高纺织像众多长乐的纺织工厂一样,凭着一股子“草根”韧劲矢志创新,为传统纺织产业蜕变成现代纺织鞋服产业集群不断注入新动力。   捷高纺织主打产品为什么能赢得国内外多家大型运动品牌企业的青睐?答案是根植于厚重产业土壤的创新力。   从纺织产业链条来看,捷高纺织位于金纶高纤的下游、整条产业链的中游,承担的是从“一根丝”到“一匹布”的生产。“为了对接好下游品牌企业,高端功能型布料往往要经过无数道试验。”刘天真直言,“我们中游企业一直默默为整条产业链的新质生产力发展作贡献。”   新技术不仅改变了布料本身,也重塑了生产流程。走进捷高纺织,迎面就是中控平台智能大屏,上面清晰显示着106台纺织机器的运行情况,实时生成生产效率分析图表。车间里没看到工人,只见工业数采产线正在有序运转,AI智能检测仪的实时数据不停闪烁。   在刘天真看来,“传统”是一种产业积淀,而“不传统”代表的是厚积薄发的创新力。当前有不少企业抱怨行情不好,比较“卷”,但刘天真自豪地表示,自家企业的日子过得不错。“纺织这行没有产品可以畅销十几二十年,即便可以,也可能失去利润话语权。在新技术运用上,中小企业很难保证做到在同行中绝对领先,但至少要努力‘快半拍’。我们不要被‘卷’到后面!”   下游不断涌现的应用需求催生了新材料的研发运用。如今纺织业的竞争已不是织机数量的比拼,而是“谁更懂新材料、谁能为新材料找到最佳应用场景”的较量。为此,刘天真认为,企业一定要做好各阶段的发展规划。“没有充分的准备,即使遇到再好的技术、给再好的政策,你也用不上。”   怎么办?从“5”解出“X”   以材料创新重构高端制造价值链   6月23日,位于福州新区(长乐区)的恒申安科罗福州工厂正式启用。恒申安科罗福州工厂项目总投资8亿元、年产10万吨,产品品类覆盖主流高端改性工程塑料品类。这标志着恒申集团实现从己内酰胺到改性工程塑料的全产业链贯通,并成为国内首家以聚酰胺为核心完成产业链整合的福州本土企业。   而这一天,距离恒申集团董事长陈建龙拿着钱也买不到锦纶原材料己内酰胺、“天天当孙子”的日子,也不过才13年。今天的恒申集团,早已在“研发+收购”的策略下,坐稳了全球最大己内酰胺供应商的位置。“我们的优势在于,产业链上游的恒申集团是全球最大的‘锦纶-6’切片供应商之一,不仅能提供高品质‘锦纶-6’作为改性基料,还能够在绿色低碳方面提供化学再生切片、生物基切片等差异化原料,为我们赋能可持续竞争优势。”恒申安科罗总经理杨学斌说。   谁能想到,一个全球性化工集团的诞生,竟是因为一家传统纺织企业被逼到绝境的“逆袭”。1984年就开始办纺织厂的陈建龙,尽管厂子早在2008年就成功突破了锦纶的聚合生产技术,但上游核心原料己内酰胺的供应长期被几家国际化工巨头所垄断,使其在2013年一度陷入求购无门的困境,发展遭遇空前挑战。和金纶高纤生产的涤纶一样,生产锦纶首先要从“一滴油”的石油中分离出原料苯,继而生产环己酮。   区别于捷高纺织从“一根丝”到“一块布”的生产环节,恒申集团的做法是向上游挺进——通过自主创新与战略收购,实现己内酰胺产能全球第一,打通了“一滴油”到“一根丝”的生产环节,并进一步贯通到“一匹布”的全产业链布局。这一跃升,使得恒申集团从传统纺织企业,转型为同时涉足现代化工、现代纺织鞋服等两大领域的先进制造业企业集团,恰与福建省“十五五”期间重点打造的万亿级支柱产业集群相合。此外,恒申安科罗福州工厂的投产,更将其对发展新材料产业的布局从蓝图推向现实。   “贯通化纤、化工产业后,集团以强大的锦纶产能赋予了我们拓展锦纶新材料的更多可能。现在,我们研发的新材料被广泛应用于电子与半导体封装、5G/6G通信、智能汽车、机器人、无人机、医疗与AI辅助装备等领域,加码未来产业新赛道。”恒申集团化纤板块总经理何卓胜说。   改性新材料、绿色再生新材料……在企业的成果展示厅,满满的科技感让记者大开眼界。新材料与新技术正让传统纺织材料发生“硬核进化”,从单一的遮体保暖功能,转变为具备‌极端环境适应‌及‌跨界应用‌的高科技载体。   恒申集团只是长乐纺织集群从“5”解出“X”的一个案例,“X”指的正是福建省“十五五”规划纲要要求加快培育的百亿级新兴产业和未来产业集群。   “近年来,我们加大力度推进纺织新材料、新技术、新产品研发运用,注重以科技创新推动产业转型升级。”福州新区(长乐区)工信局党组副书记、二级主任科员官建立说。   从草根长成大树,继而成为郁郁森林,长乐的“草根工业”在新时代正坚定走出一条因地制宜发展新质生产力的特色路径——   依托恒申、永荣、长源、新华源、东龙、航港等龙头企业为引擎,带动全产业链提质增效。   上游向聚酰胺、聚酯等化纤原料,生物基材料、生态可降解材料、再生可回收利用纤维等产业链推进,下游向功能性新材料、差别化功能性纺织品、产业用纺织品以及纺织深加工的产业链延伸发展。   2025年,长源纺织废旧纺织品再生纤维智纺产业化示范项目等11个项目入选省级战略性新兴产业重点项目……   一根丝,既连通烟火人间,也撬动前沿制造。“新材料、人工智能等新技术的赋能,给传统纺织业带来很多新机会,我们也可以变成面向未来的新兴产业和高科技产业。”采访中,一位企业负责人自信地告诉记者。   这么干!融合创新在一线   以协同创新推动科技成果转化   当前,纺织行业正不断涌现出新的技术研发需求——   怎么穿得更健康,让面料可以实现抗菌、抗病毒?   怎么穿得更暖和,让面料在户外运动、极端天气时也可以保暖?   怎么穿得更低碳,让面料可以实现可循环再利用?   ……   “衣食住行”中的“衣”,在今天被寄予了更高期待。从产业经济学视角来看,要回应这些期待,就要着重发力被视为附加值最高的“微笑曲线”两端——研发端和销售端。归根到底,就是要解决科技创新和产业创新深度融合的问题。   一面是大量高校成果躺在实验室里“睡大觉”,一面是大量企业“卡脖子”技术攻关需求得不到响应,科技成果转化的供需不匹配同时困扰着高校和企业。为此,教育部在全国布局,成立高校区域技术转移转化中心。2025年12月,高校区域技术转移转化中心(福建)启动建设,其中在福州建设新型功能材料分中心(以下称“福州新型功能材料分中心”)。   为什么是福州?在永荣控股集团高级合伙人、永荣锦江股份有限公司新材料首席技术官张子明看来,“落子”原因离不开地方的产业链优势。以永荣为龙头的纺织化纤行业,既是福州的优势产业,又是福州新型功能材料分中心重点聚焦的领域之一。   张子明最近往福州新型功能材料分中心跑得特别勤。“有了中心的指导,企业可以大大加强与高校的产学研合作,实现共赢。”他举例说,“对于高校研发的一款高端纺织产品,我们在小试、中试、小批量试产成功后,可以根据高、中、低的不同市场定位进行精准销售。”   一边是高校科研,目标是发展技术;另一边是企业研发,方向是提高利润。现在,有了福州新型功能材料分中心的牵线搭桥,高校和企业有了进一步换位思考的视角,实现二者在科研与生产一线的创新融合。   尽管成立仅半年左右,但福州新型功能材料分中心已成功帮助永荣控股集团实现校企合作项目科技成果的转化。由天津大学吴敏教授团队与永荣控股集团合作的抗病毒/抗菌纳米纤维素研发项目现已进入落地实施阶段。“只有在一线,才能获得市场与技术的最新动态。”项目负责人、永荣控股集团科创中心副总经理、天津大学企业博士生导师詹嘉豪说。   前些年,永荣控股集团就敏锐洞察到市场对于抗病毒、抗菌材料的需求。传统生物防护装备主要依赖物理屏障阻断,感染风险依然高。同时,其所使用的工业化植物纤维素存在高能耗、高污染,阻隔病原微生物关键成分的聚丙烯纤维又难以降解,会造成微塑料污染。   企业从市场端传递出的需求信号很明确,但却很难找到接收信号的研发端。为此,永荣控股集团通过项目“挂榜”的办法提出需求,对接到具有相应科研能力的天津大学吴敏教授团队“揭榜”,解决了这一难题。紧接着,在福州新型功能材料分中心的帮助下,该项目成功通过福州市“揭榜挂帅”项目专家组答辩,获得了相应资金扶持。   据介绍,项目团队采用生物发酵工艺,获得的功能纤维(医材)既具有抗菌/抗病毒性能,也具有生物环保特质。目前,功能纤维的抗菌检测已达国标,校企双方正协同推进成果进一步转化。   “我们不只与天津大学合作,现在也正和清华大学集成电路学院任天令教授团队开展柔性可穿戴器件项目的合作。”詹嘉豪说,该项目计划设计一种柔性传感器,集成到智能可穿戴设备的纺织物中,实现无感化健康监测与动作分析。福建省纤维检测中心已完成样品相关测试报告,永荣控股集团即将启动中试。   “从科研想法到概念验证、从专利到小试,是科技成果转化的‘最初一公里’,也是科技创新和产业创新实现融合最难的一段路。中心要做的,就是帮企业和高校牵线,携手走过这段路。”福州新型功能材料分中心运营负责人、福州人才集团副总经理潘朝强说。   受益于协同创新,福州新区(长乐区)的纺织企业发展强劲,恒申控股、永荣控股集团、金纶高纤3家纺织企业相继入围“2025中国民营企业500强”和“2025中国企业500强”。   放眼区域产业全局,今天的长乐已发展成为名副其实的纺织“新”城:坐拥全国最大的锦纶民用丝生产基地,产能约占全国的30%;领跑全国经编(花边)面料生产,份额约占全国产能的60%;同时也是全国化纤混纺纱的最大生产基地,产能约占全国的50%。(记者 庄研 刘辉 方炜杭 魏敏扬 林蔚)

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