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冷,静,有 AI,英特尔酷睿 Ultra 200HX 游戏本大规模上市了
2023 年底,英特尔第一代酷睿 Ultra 发布,英特尔表示,这是英特尔 40 年来最大的 PC 处理器变革,究其原因,除了 Intel 4 制程的落地之外,更重要的,是 Ultra 系列芯片架构的改变。 这是英特尔瞄准 AI 时代推出的新系列,尤其是 NPU 模块的加入,明显就是为 AI 服务的,另外,Intel 4 制程赋予了 Ultra 系列更高的晶体管密度,带来更好的能效表现。 在今年 CES 上正式发布之后,英特尔酷睿 Ultra 200HX 在北京举办了英特尔酷睿 Ultra 200HX 新品分享会,来自 10 家 OEM 的 20 款高性能笔记本集中亮相,完成了从发布到上市的过程。 在这里要给英特尔颁布一个「本分奖」,以往各种厂商的发布会对比(吊打)环节都会拿友商的产品做对比,这一次英特尔选择了自家的产品,具体来讲是去年年初发布的酷睿 i9-14900HX。 基础性能上,英特尔酷睿 Ultra 9 285HX 与酷睿 i9 14900HX 相比,有着 10% 单核性能提升,和 19% 多核性能提升(基于 Cinebench 2024 测试)。 在 GeekBench 6.3 等性能测试软件上,英特尔酷睿 Ultra 9 285HX 与酷睿 i9 14900HX 相比,也有着不同程度的性能提升,比如 GeekBench 6.3 单核性能提升 5%,多核性能提升多达 25%。 虽然这次发布的主要是游戏本,但其实英特尔酷睿 Ultra 9 200HX 也适合设计类工作使用,英特尔酷睿 Ultra 9 285HX 与酷睿 i9 14900HX 相比,设计类负载 POV-Ray 性能提升 31% 之多。 哪怕是定位略低的英特尔酷睿 Ultra 9 275HX,在实际的游戏表现上,相较于酷睿 i9 14900HX 也有明显的游戏性能提升。 除了性能提升之外,英特尔酷睿 Ultra 9 200HX 系列也有好得多的能效表现。 英特尔酷睿 Ultra 9 275HX 相比于酷睿 i9 14900HX,每瓦性能提升了 40%。与《CS2》游戏当中酷睿 i9 14900HX要到 125W 功耗释放才能达到峰值游戏性能相比,英特尔酷睿 Ultra 9 275HX 在 75W 功耗释放的时候,就达到了峰值性能,并且这个性能比酷睿 i9 14900HX 在 125W 功耗释放的时候还高,这意味着它更适合供电更为保守的笔记本平台。 在更低的功耗下,获得更高的性能表现,其实也意味着更低的温度,以及散热压力的减轻。发布会现场展示了《文明 6》游戏在不同平台的运行情况,在同样性能下,英特尔酷睿 Ultra 9 275HX 机型的运行声音为 31 分贝,而酷睿 i9 14900HX 的运行声音为 46 分贝,差别相当明显。 说完性能和能效表现,再来说一说英特尔酷睿 Ultra 9 200HX 系列在 AI,尤其是游戏 AI 上的进展。 英特尔酷睿 Ultra 9 200HX 系列实现 AI 能力是通过 NPU、CPU 和 GPU 一起实现的,具体来讲,在游戏 AI 当中,NPU 主要负责游戏场景识别,诸如场景识别、地图识别、人物坐标、NPV/英雄识别和点位识别等等;COU 只要做音频识别、主控逻辑和系统控制,GPU 主要做大语言模型和 RAG(检索增强生成,Retrieval-augmented generation,用于优化大模型输出结果的准确性) 交互。 现场英特尔也请到了一些合作伙伴,比如新智慧游戏创始人陈迪、心影随形联合创始人王碧豪,他们的主要产品游戏助手,其中的游戏 AI 能力是基于英特尔酷睿 Ultra 9 200HX 系列研发。 对于休闲玩家来说,《黑神话:悟空》的游戏难度是偏高的,以及地图也是偏绕的,玩家很可能会在开始的几个 Boss 就卡住,或者绕不出去地图,进而推进不了剧情。有了英特尔酷睿 Ultra 9 200HX 系列的 AI 算力,加上游戏助手对于场景的识别,还有音频的交互,就能够在 Boss 战斗的时候给出相应的建议,比如怎么躲避 Boss 的攻击,怎么打出 Boss 的硬直等等,当然,也包括游戏指路功能,AI 陪聊等等。
华为Pura X,设计的精妙,上手才知道
不管是鹰击长空,还是苹果花开,是劳作的马,还是悠哉的天鹅,是枝繁叶茂的橡树,还是蜿蜒的溪流,云卷云舒,日升日落,形式永远追随功能,此即规则。 100 多年前,建筑师路易斯·沙利文写了一篇小短文《高层办公建筑艺术思考 The Tall Office Building Artistically Considered》,知道这篇短文的人不多,但其中这句「形式永远追随功能(form ever follows function)」滥觞于建筑领域,发扬在工业设计领域,成为业内所有人都知晓的一条设计金线。 智能手机设计,可能是这个时代里影响人数最多的品类,在此之中,屏幕,成为设计里最重要的因素,几乎可以这么说,智能手机取代功能手机这场消费电子历史上最浩浩荡荡的代际革命,亦是一场屏幕革命,关乎屏幕尺寸,面积,以及屏占比。 智能手机及其屏幕有如此变化,暗线便是那句「形式追随功能」,理解了这句百年箴言,和 20 年左右的智能手机发展史,也就能理解大半华为Pura X,一部「阔 很有型」的新形态折叠屏手机。 形式:折叠的形态,阔型的范式 华为Pura X 当然是一部很不一样的手机,以至于需要多一点的理解成本,甚至可以说,给它下定义需要更多的真实体验。 3 月 30 日上午正式开售之后,我们可以在小红书等社交媒体上看到大量的用户真实评价,有意思的是,除了「看着好奇,上手真香」,整体大家表达了对这个「胖墩儿」手机的喜爱之外,华为门店的首销氛围热烈,销售人员训练有素也成为了加分项。 回顾智能手机演变史,触控屏幕取代功能机实体键盘、干掉正面指纹识别模块,从 iPhone 5 开始流行的 16:9 的屏幕比例,也进化到了如今的 20:9 全面屏,这些都是显而易见的变化。 究竟哪种手机屏幕比例和尺寸是最好的? 在不同的产品身上,我们能找到不同的答案,有人偏好带 mini 后缀的机型,轻巧精致;有人也喜欢双折叠,分屏工作起来事半功倍;还有人喜欢小折叠的时尚美丽。 因而,华为Pura X 的 16:10 屏幕比例虽不常见,但并不意味着它没有合理性。 华为Pura X「阔折叠」的定位,超然于业界常规定义的小折叠(上下折叠)和双折叠(左右折叠),当然也迥异于华为自家的三折叠,如果把之前华为 Mate X 外折叠形态算上,这已经算作是华为在折叠屏领域探索的第 5 种形态了。 正如前面所说,不说手机品类里面有各种各样的分类,时尚轻薄的,影像旗舰定位的,游戏性能取向的,三防户外的,大电池强防护耐摔耐用的等等,不同的定位,对应着不同的需求,处理这种需求和供给的对应关系,又恰是华为最为擅长的领域,就像折叠屏手机,华为在售的就有 4 种之多。 16:10 比例屏幕的合理性就在于它可以以更小的屏幕尺寸,获得更大的显示面积,在这里,「阔」也可以是一种状态,它并非粗糙的大,而是取巧的广。 因而,华为Pura X 展开之后,屏幕尺寸虽为 6.3 英寸,听起来比不少大屏旗舰机要小一些,但实际上它的显示面积达到了 115cm² 左右,与 6.9 英寸的 iPhone 16 Pro Max 屏幕面积几乎一致。 华为Pura X 真正是一款既小又大的产品,实现这样的矛盾统一,折叠形态与 16:10 的「阔」型屏幕二者合一,才有这样的效果。 同时,它还将重量控制在了 193.7 克(素皮版),宽度(折叠形态)控制在了 74.3 毫米,恰好一握,适合久握。 聊完了它的「异」,其实我们也能从它身上看到不少来自于华为基因的「同」。 实际上,身处华为 Pura 家族的华为Pura X,自然会有这个家族的诸多特质,约在一年前,华为 P 系列升级为 Pura 系列,「源自纯粹,生而独特」便是这个系列的出生宣言。 就独特这一点而言,华为Pura X 当之无愧,在没有细究它设计和 CMF(颜色、材质和工艺)的时候,它第一眼给人的感觉当然是独特,恰如去年Pura 70 系列以「锐意向前」和背部独特的三角形影像模组设计宣示先锋定位一样。 华为 Pura 系列讲究纯粹感,去掉冗余元素,以点线面来构建几何对称的秩序美感,华为Pura X 外屏方正,影像模组以同心圆均匀排列,井然有序。三款标准版奉行极简主义,黑白灰是时尚领域的永恒色,不会过时,也永远正当时,是大道至简。 这是秩序感。 典藏版是华为发挥设计能力和艺术理解能力的极佳试验场,型格红和型格绿严格来说不是单色系设计,而是鲜明的碰撞色。 以艺术灵感而论,这是借用了现代主义画家蒙德里安的几何抽象派画作,两个版本各自以三种不同颜色的色块按照精准比例切割分布,风格跳跃,碰撞激烈,但皮革质地又能让色块彼此包容起来,不至于突兀和矛盾。 在赋予手机外观设计艺术性这件事上,华为有自己独特的理解,作为精密工业和先进科技的集合体,手机和具象的、复杂的、怀旧的艺术风格并不搭调,而现代的、意象的、简洁的艺术风格才是相配的。 就像此前华为 Pocket 2 艺术定制版和荷兰时装设计师 Iris van Herpen 合作,在平面上做出了立体的艺术效果那样,时尚、艺术和技术,以现代的方式结合,才是华为擅长的。 在平面上呈现立体感上,这次的华为Pura X 典藏版依旧延续,只有通过手指手掌触碰才能感知的 0.05mm 皮革压纹,也正如传世油画远看是平面,近看却是由油画颜料构成的微型 3D 光影建筑一样。 这是艺术感和先锋感。 功能:内容需求,与 AI 新交互 对于功能机用户来说,实体键盘存在的意义,除了是因为触控屏幕在当时并不成熟之外,还是因为实体键盘对于电话拨号和短信打字这两个核心功能有优势,同时训练久了的肌肉记忆,能够依靠实体键盘实现盲操。 后来到多点触控电容屏时代的事情大家都经历过以及正在经历,点按划为操作基础的内容爆发性增长,从《愤怒的小鸟》到《王者荣耀》,从微博到小红书、抖音和 bilibili,从塞班版的手机 QQ 到微信...... 曾经的电话和短信,大部分人使用频率已经相当之低,移动社交、视频和游戏内容消费成为智能手机的主要功能。 尤其是以抖音为代表的短视频内容,成为了如今智能手机用户的时间黑洞,近 10 亿抖音月活用户每个月要在这个应用上花费 46 个小时。 而异军突起的短剧则进一步吞噬着大量用户的手机使用时间。 「看」手机,就是现在手机最主要的使用方式,对于多数用户而言,手机主要作为一种内容输出设备而存在。 至此,「形式追随功能」的寓意就在此彰显,因为相比于其他 20:9 左右的屏幕比例的直板机,16:10 的屏幕比例,更适合书籍阅读、视频观看,社交内容和新闻资讯浏览,乃至图片审阅修改。 这就是 16:10 比例屏幕除了能以更小屏幕尺寸,获得更大显示面积之外的另一个优势。 实体书籍的内容呈现比例大约为 1.4:1,华为Pura X 更接近实体书比例的 16:10 屏幕显示比例能够给用户带来接近真实书本的阅读体验,这不仅仅是屏幕中一行可以显示更多文字,更能带来沉浸的,原生的阅读感受。 这个场景对我的触动尤为深刻,在信息严重过载和碎片化的时代,如此纯净和拟真的类纸质书阅读体验,宛如窗外风萧雨骤,屋内炉暖茶香。 观看视频也是类似,在横屏状态下,16:9 的长视频内容,华为Pura X 的显示面积较同尺寸直板机增加 30% 以上,竖屏 16:9 的短视频内容,显示面积也较同尺寸直板机增加 40%。 而在浏览小红书等社交平台的时候,华为Pura X 不仅仅是折叠屏,而是拥有横屏和竖屏两种形态,竖屏看,图片大;横屏看,左图片右评论,信息一屏显示完。 在生产力领域,华为Pura X 的屏幕尺寸和比例,更适合浏览单反相机拍摄的 4:3 比例原始样张,大屏的界面也更适合对图片进行筛选和初修。在 WPS 和钉钉等办公软件上,大屏和横竖双形态的先天优势,让华为Pura X 也能具备内容显示和移动操作的双重优势。 当手机内容消费成为手机主要功能这个产品锚点成立的时候,那么华为Pura X 的产品形态也随之成立,即便它在直板机和折叠屏两大类产品里,都显得相当特立独行。 疑问自然也不是没有,手机不仅仅是一种内容输出设备,还是内容输入设备,展开后的大屏,和折叠下的小屏,适合信息输入吗? AI 是这个问题的答案。 随着 AI 介入手机交互越来越深入之后,手机端的输入效率和输出效果也远胜以往。 明面上,首款全面搭载鸿蒙操作系统 5 的手机。标志着华为终端全面进入鸿蒙时代,另一面,它很可能也是一款天生就适配 AI 的手机,全新小艺融合和盘古大模型和 DeepSeek,交互上更有「人感」了,表象上看,外屏右滑直接进入全新呼吸感视效界面,让小艺触手可及,可知可感;内在中,全新的「快思考和慢思考」双模式下,简单问题,小艺处理快效率高,代码编写、时空推理、创意写作等复杂问题,小艺又能深度思考,审慎推理,给出靠谱结果。 更多新的小艺技能瞄准的,就是降低交互和输入门槛。「小艺帮接」、「小艺时光机」和「小艺私语」这些功能都可以归结为让用户少操作,轻操作,甚至不操作,就能实现高效的交互和交付。 同理,华为Pura X 外屏的存在,也不仅是为了好看,在碎片化的、轻量化的高频场景,比如接打电话、出行和导航、包括运动和音乐娱乐,外屏都和相应的功能应用进行了适配,甚至包括地铁跑酷、天天消消乐这样的休闲游戏都可以在外屏上玩,这种属于外屏的轻量快捷操作逻辑,与上面说的大逻辑是一脉相承的。 在最初始,最熟悉的打字输入上,这里也有一个 AI 解决方案:Pura X 为用户提供了 AI 单手键盘功能,可智能识别左右手并弹出提示,点击提示就能切换到单手键盘模式。 可以这么说,华为Pura X 也只有在 AI 手机有所进展,从实验到实用转折的时候,才最适合出现。 长久以来,关于 AI 手机的一个矛盾在于,在智能手机传统交互方式已经如此成熟,并且用户形成了深刻的肌肉记忆时,AI 功能该以何种界面何种交互融入手机之中。 新形态的阔型设计折叠屏手机 Pura X 反而以特立独行入局,更适合去探索这样的命题。 一个小例子是,华为Pura X 首发搭载了 AI 眼动翻页功能,这个功能可以对眼球运动轨迹进行追踪,当用户看到页末时,会根据用户眼球运动自动翻页。 也正如前面所说,华为Pura X 是华为探索的第 5 种折叠屏形态,事实上我们也可以这么说,在整个折叠屏手机市场上,华为一直扮演着折叠屏市场拓荒者的角色,华为Mate XT 非凡大师自然不用多言,是肉眼可见地以高投入追寻工程和设计的极限。 华为Pura X 亦是,采用一个全新的 ID 设计,启用一个市场上寥寥的屏幕比例,意味着巨大的研发投入和商业风险,但现在智能手机行业的创新就是这样,已经没有不劳而获的可能,想要给消费者更先锋的体验,想要手机里的 AI 体验更顺滑,想要手机「既小又大」,想要手机轻便又坚固,想要手机时尚又隽永,每一个既要又要背后,都是投入。 更何况,折叠屏因为品类特性以及刚性成本,注定就是门槛和投入都高的领域,「阔 很有型」里面的这个「阔」,恰是开拓出来的「阔」。 一定程度上来说,造手机就像解勾股定律一样,勾股定律有多达数百种解法,有的简单,有的极为复杂,但数学界并没有在最简单解法出现之后就停止探索,而是探寻了更多的解法可能性,反过来,在探索更多解法的过程中,不仅数学方法论的创新,还推动了数学基础理论的发展。 去年,我们定义 Pura 系列不仅仅是寻找「最优解」,也是寻找「最新解」,当时的论断如今在华为Pura X 身上显得更适合,最优解是行业通过诸多内外部测试和反馈得到的结果,意味着不会出错,安全又保险,但「最新解」不一样,它更难,也更值得鼓励,就像华为的创新永远是向外求索寻找「最新解」,敢于做别人不敢做的产品,因为行业永远需要更多的可能性。
智谱发布全新Agent,集深度研究和操作执行于一体,背后模型媲美DeepSeek-R1
编辑 | 程茜 智东西3月31日消息,今天,智谱在中关村论坛上正式发布AutoGLM沉思,这也是全球首个集深度研究与实际操作能力于一体的Agent。 AutoGLM沉思突破了实时联网搜索、动态工具调用、深度分析和自我验证,实现了真正的长程推理和任务执行,这也是国内首个正式开放的Deep Research功能。 经智谱内部评估,AutoGLM沉思背后的深度思考模型GLM-Z1-Air,在性能表现上可以与DeepSeek-R1(671B,激活37B)媲美。 目前,该功能已经正式上线智谱清言网页端、PC端和手机App,免费、不限量地开放。智谱此次发布的为preview版本,核心支持research场景;在未来两周,其将进一步扩展更多智能体执行能力,包括推出“虚拟机”版本。 其技术演进路径包括:GLM-4基座模型 →GLM-Z1推理模型→GLM-Z1-Rumination沉思模型→AutoGLM模型。其中核心链路的模型和技术,智谱将于4月14日正式开源,并将在未来两周内陆续上线MaaS平台。 体验地址:https://autoglm-research.zhipuai.cn/?channel=autoglm_android 一、AutoGLM沉思三大关键特性,让机器“边想边干” 智谱打造AutoGLM沉思的目标就是:让机器不仅能够思考,还能主动行动,实现“边想边干”。 这一能力的实现依赖于三个关键特性: 深度思考能够模拟人类在面对复杂问题时的推理与决策过程;感知世界能够像人一样获取并理解环境信息;工具使用能够像人一样调用和操作工具,完成复杂任务。 AutoGLM沉思融合了以上三大能力。与OpenAI的Deep Research不同,它不仅能深入研究,还能真正执行任务,推动AI Agent从单纯的思考者,进化为能交付结果的智能执行者。 AutoGLM沉思模型的背后,是智谱自主研发的全栈大模型技术,融合了GLM-4的通用能力、GLM-Z1的反思能力、GLM-Z1-Rumination的沉思能力,以及AutoGLM的自动执行能力。 1、新版基座模型 基于最新的技术积累,智谱重新训练了320亿参数的基座模型GLM-4-Air-0414,在预训练阶段加入了更多的代码类、推理类数据,并在对齐阶段针对智能体能力进行了优化,模型在工具调用、联网搜索、代码等智能体任务上的能力得到大大加强。 GLM-4-Air-0414以32B参数量比肩更大参数量的国内外主流模型,这使得模型在适配智能体任务方面特别有效,是因为智能体任务往往涉及多轮复杂交互,32B的参数量使得GLM-4-Air-0414能快速执行复杂任务。 2、新版推理模型 基于GLM-4-Air-0414,智谱引入了更多推理类数据,并在对齐阶段深度优化了通用能力,推出了全新的深度思考模型GLM-Z1-Air。 在性能表现上,GLM-Z1-Air可以与DeepSeek-R1(671B,激活37B)媲美。智谱在AIME 24/25、LiveCodeBench、GPQA等基准测试中对GLM-Z1-Air进行了评估,评估结果显示GLM-Z1-Air展现了较为强大的数理推理能力,为更多复杂任务的解决提供了支持: 在推理速度上,GLM-Z1-Air相比R1提升了8倍,成本可以降低至1/30。 此外,GLM-Z1-Air可在消费级显卡上运行。 智谱还在MAAS平台上将免费模型GLM-4-Flash的基座版本更新至GLM-4-Flash-0414,并推出了对应的推理版本GLM-Z1-Flash,在保留大部分效果的情况下更轻量级、更高速,完全免费调用。 3、沉思模型 基于GLM-Z1,智谱通过扩展强化学习训练,提升了模型结合工具使用完成长程推理能力,训练出沉思模型GLM-Z1-Rumination。 该模型突破了传统AI单纯依赖内部知识推理的局限,结合实时联网搜索、动态工具调用、深度分析和自我验证,形成完整的自主研究流程: 实时搜索可以主动获取最新信息,突破信息孤岛;深度分析进行多角度逻辑推理,避免单一思维路径;动态验证可以不断修正假设,提高研究的准确性与逻辑性。 GLM-Z1-Rumination能够主动理解用户需求,在复杂任务中不断优化推理、反复验证与修正假设,使研究成果更具可靠性与实用性。 4、AutoGLM 智谱的AutoGLM系列再次取得重要进展。 在斯坦福大模型中心《AI指数2024》选定的智能体基准评测AgentBench上,AutoGLM系列模型在5个测试环境中也取得了SOTA的成绩。其中,在Phone Use基准(AndroidLab & AndroidWorld)中,AutoGLM-Phone的任务成功率较此前最佳成绩提升超过20%;在Browser Use基准上,AutoGLM-Web也全面超越OpenAI GPT-4o和Anthropic Claude-3.5-Sonnet,展现了在网页交互场景中的领先能力。 在GUI智能体领域,智谱自研模型GLM-PC(CogAgent)在多个权威评测榜单上取得SOTA成绩。凭借9B参数规模,CogAgent超越了包括GPT-4o+UGround、Claude Computer Use等更大规模的同类模型或商用API。 二、聚焦Agentic GLM研发,联手金融、教育、医疗、政务、企服赛道 智谱在AI Agent领域的研发,包括从最早推出具备Function Call能力的智谱清言,到率先上线支持智能体编排的GLMs,再到推出全球首个设备操控智能体AutoGLM。 2025年,智谱将战略聚焦Agentic GLM的研发。 在技术方面,智谱将依托原创自主大模型技术,持续推动具备逻辑推理和深度思考能力的Agent基座模型与通用基座模型的研发,再到智能体框架与Agent应用,朝着让机器像人一样思考和行动的目标不断前进。 智谱还将搭建Agentic LLM平台,助力生态合作伙伴利用智谱模型与智能体的强大能力,构建行业、地域与场景深度融合的智能体应用。 在行业生态方面,智谱将作为模型厂商,帮助应用合作伙伴在GLM模型上实现成功的大模型应用。目前,智谱已携手金融、教育、医疗、政务、企服等领域的合作伙伴,共同推进Agentic LLM的落地应用。 与此同时,智谱也相继与北京、杭州、上海、成都、珠海等城市达成合作,与当地龙头企业携手推动当地大模型应用生态的建设。
手机巨头押注硅基新世界:AI机器人大战一触即发?
2025年的中国智能手机市场正出现历史性巨变,各大厂商均在手机之外大手笔押注未来趋势,这意味着面对硅基时代的科技争霸已经如火如荼的展开。 从目前明确的公开发布来看,仅存的外资玩家苹果选择优先发展Apple Intelligence对手机做功能升级,并发力MR头显设备缔造虚拟世界,这应该和其垄断全球多个市场的谨慎惯性有关;华为和小米已经明确将主要进攻方向锁定为智能汽车,显然瞄准了一条快速放大规模的清晰赛道;OPPO和荣耀对于AI生态产品更加看重,两家陆续发布了全新Iot战略。 而连续四年手机行业销量第一的vivo近期则明确表态发力机器人,倒是成了手机厂商进军机器人产业最坚定的表态。 首席运营官胡柏山在2025年三月末的博鳌亚洲论坛发言时表示:“手机是距离老百姓最近的高科技产品,它汇聚了5G、AI、虚拟现实、芯片、影像、半固态电池等几乎所有前瞻性的技术”,进军机器人顺理成章 ,这个阐述掷地有声,还公布了“机器人Lab”的投资计划。 应该说以上差异化选择没有对错之分,从更大的战略纵深看智能手机行业外部环境,变革确实必要且紧急。 业内人士透露,DeepSeek在打破英伟达算力霸权之后,正在筹划自研AI芯片,同样在筹划AI自研芯片的也包括OpenAI,这两家公司都在利用领先优势拓展AI版图。 如果在叠加上英伟达在2025年CES上推出的Project Digits版AI PC,几乎可以判断智能硬件在摩尔定律时代的进化逻辑已经完全被打破,包括手机、PC、Pad等消费科技产品都可能面对来自AI新玩家的竞争压力。 尤其引人关注的是,SoC芯片通用架构出现了GPU智能计算以及ASIC专用AI芯片的全新挑战。也就是说,硬件厂商“智力”上的优势可能正在丧失,在硬件终端之外构建AI训练中心异常迫切。市场上也不会给包括手机厂商在内的终端厂商太多犹豫的时间,随着手机市场逐渐饱和,增长率放缓,混合现实和AI机器人的巨大蛋糕已经端上了餐桌。 本文,我们将从以上智能手机巨头面向AI和机器人时代的差异化选择出发,聚焦vivo、华为、小米等手机厂商的底层战略逻辑,以外部视角剖析vivo入局机器人的风向标意义。应该说判断硅基时代手机巨头们“谁主沉浮”还未是过早,但方向决定成就的定律依然存在,核心要看谁更代表未来。 手机颠覆式创新时刻:不引领创新则面对消亡 最近两年,AI智能似乎在一夜之间觉醒,带来的科技产业变局不仅猛烈,而且突然。 新变局面前,被冠以“智能”的手机行业被寄予厚望也在情理之中。不仅因为这个行业财力和技术兼备,还包括全球几十亿存量用户为其进化带来巨大想象空间。 硅基时代的核心是AI人工智能向生命体形态的快速进化,这一点没有争议,手机作为载体之一,很多人认为最具传统优势。 知名AI专家吴恩达(Andrew Ng)在2023年TechCrunch访谈中就曾表示:“未来,手机上不断增强的AI能力将成为机器人智能化的核心引擎,引领下一代机器人技术的革命”。 风险投资专家约翰·杜尔John Doerr对于智能手机厂商拓展机器人赛道也表示认同,他多次在硅谷风投会议上说:“如今手机已经成为个人计算中心,将手机与机器人结合,必将开启消费级机器人市场的新纪元”。 两位科技大佬不约而同的对手机产业延伸机器人产品寄予厚望,和胡柏山的判断逻辑也非常吻合。 进一步从vivo的战略判断上分析,确实这个新赛道选择对于手机公司非常顺滑。据多方媒体透露:vivo更看重机器人的家庭场景,出发点包括未来社会可能存在的劳动力挑战,以及家庭关爱、陪伴、照料等,并且认为“家庭”这个场景应用符合其长期的刚需消费产品定位理念。 至于形态,是传统的扫地机器人升级版?还是特斯拉的人形机器人形式?而或英伟达的电影演化概念版?目前还不得而知。 但诸多迹象表明vivo这次押了重注,可以被看作是面对硅基时代快速到来的一种战略反应,而不是简单的产品拓展。 近期的一系列动作都表明,公司计划构建一个智能手机生态之外的超级智能生态(MR+AGI+Robot),即按照商业化顺序全面投入MR混合现实头显、通用人工智能和机器人超级生态系统,也有人称之为“MARs Eco”,或者“火星生态计划”。 研讨的“共识”令人兴奋:远景来看,vivo最终将打造一个充分联接数字世界和物理世界的“五维硅基战略”,这和之前智能手机联接人类社会和数字世界、物理世界的逻辑既有继承,又有不同,不仅仅是MR、不仅仅是AGI、不仅仅是机器人,而是一个全面面向硅基时代、基于全新超级AI计算中心的系统智能生态。站在更宏观的视角来看这一生态,这次不是“放卫星”,而是真实的“登陆火星”。 从以上的信息我们已经可以感受到,vivo为代表的智能手机厂家面对突如其来的AI颠覆式变革充满了危机感。 事实也确实值得警醒,潜移默化的很多用户端的变化正在发生,比如:年轻人正在将人机自然语言对话作为主要交流方式,由此,硅基时代用户更多需要的是一部可对话的手机而不是一部拿着好看的手机。 再比如,DeepSeek、OpenAI等超级AI应用势必比当下的超级APP具有更强的主导性,这意味着,产品的设计可能会迭代退居次要,供应链水平退居次要,未来主战场比拼的是智能水平和计算能力,也就是说之前各大手机品牌OS发布会上讲功能的时代或许将一去不复返,未来可能每次必须重点展示的都是神奇的AI场景应用能力。 而且,未来智能手机公司创新跟随方向也许会从苹果、谷歌转向英伟达、OpenAI、特斯拉这类更具领导型的创新公司。没有AI进化能力,势必被创新边缘化,因为一切都在围绕AI展开。 毫不夸张地说,一个全新的“iPhone时刻”或者说“颠覆式创新时刻”已经悄然来临,这不是迭代,而是系统的智能化跃迁。在欣孚智库研究报告中列举了AI&机器人正在推动智能手机行业进行的全面变革,如下表: 可见,智能手机行业正在被系统性重构。从欣孚智库对智能手机行业MegaTrends(大趋势)的研究来看,手机厂商必须从“产品导向”到“智能体导向”快速转变,从聚焦手机通讯能力到AR/VR、机器人混合现实等多主体、多维度交互转变。 而且,手机公司的AI智能水平将直接决定手机产品定价及公司价值定价,智能手机公司vs互联网科技公司的战略竞争进入终极对决。 总体来看,智能手机行业拥抱AI、机器人和AR/VR已经没有任何悬念,眼前的智能手机形态或许在未来回看已经成了“新型功能机”,这一步跨越的步伐势必超越所有人预期。 押注机器人的大逻辑:vivo判断核心是场景需求和自身优势 显然,面对硅基时代,手机厂商不仅需要警醒,更需要快速行动,找到发力点快速放量产品极为重要。 来自互联网公司的跨界竞争也似乎悄然间出现,Meta和腾讯等互联网平台公司对于手机掌控终端入口的能力一直非常关注。 Meta的CEO扎克伯格(Zuckerberg)此前在技术峰会上表示:“当AI在机器人上进行训练时,它面临的是一个不断变化、充满挑战的真实世界,这种直接的、动态的反馈机制能极大地激发AI的学习潜力,而手机环境则相对静态”。 他实际上在强化其边缘化手机的长期思维,认为手机厂商必须在手机之外训练AI。 由此,vivo当下在AI&机器人战略上需要找到和互联网科技巨头差异化,并且能发挥自身比较优势的产品切入点,这样才可能顺利的在机器人这个全新赛道站稳脚跟。 从智能手机视角观察,vivo需要区别于DeepSeek和宇树等科技公司的战略逻辑,构建更宏观的智能平台,但商业模式上手机模式依然可以延续,作为面向终端消费者的品类,需要更务实更冷静的洞察: 以DeepSeek为代表的AI大模型应用非常火,实际上还代表数字世界,可以帮用户在浏览器或者APP里完成任务; 以宇树为代表的人形机器人也非常火,解决的是物理世界机器人活动的精度以及拟人的操控问题。 宏观来看,这两个世界中间其实目前还是割裂的状态,而最适合vivo的角色就是要成为桥梁,把数字世界与物理世界彻底打通,这也是亿级存量用户消费产品品类企业的价值所在。 vivo定义中手机行业长久以来做了和机器人行业相同属性的事,帮人们把数字世界与物理世界联接起来。也就是说,避免用零和博弈思维谈vivo的新战略布局,做出战略升维的姿态。 我们试着从胡柏山和vivo多位高管的战略意图中抽象出vivo机器人战略的系统逻辑,确实如胡所言是一种融合创新的共赢架构,如下图所示: 结合这个模型和之前vivo技术路线相关表态来看,vivo这家在技术趋势判断上向来选择少押注押重注的公司,选择机器人赛道确实存在系统耦合的多方面原因,但主要是基于延伸“能力中心”重塑硅基时代战略边界的需求。以下三个方面应该都在考虑之中: 战略思维传承角度:与vivo创始人沈炜曾提出经营管理三大常识高度匹配,即追求极致用户导向、极致创新、追求众乐,他认为这三点是“vivo 实现三大梦想的必由之路”。所以,vivo对机器人的战略判断必然是有了明确的用户需求,并且觉得有极致创新可能性,这两点是前提; 创新路径规划角度:vivo面对硅基时代的战略路径一直有“创新三段论”的判断,也就是短期围绕手机和周边,拼影像和AI大模型;中期围绕MR新品类,拼感知和体验;长期拼家庭机器人,拼功能和服务。这也表明机器人Lab的发布确是谋定而动,不是一时兴起; 延续比较优势角度:机器人目前最重要的就是感知、语言和视觉,这方面vivo等手机厂商的传感器、影像、语音助手、通讯等技术完全是匹配的,主要是机器人身体的机械部分,这块行业供应链取得了重大发展。 进一步探究,我们发现vivo机器人切入点上依然延续了既往产品判断方法论,即基于明确的目标人群,洞察用户底层需求,并且打造高感知明星场景,最终实现好产品完成端到端闭环。 这个战略模型和华为的“1+8+N”战略或是小米的“人-车-家”战略都有很强的对外拓展性,这些头部科技公司也都在关注的始终是AI智能生态的底层重构。可以说是殊途同归。 由此,我们再看vivo刚刚发布的机器人Lab,其使命清晰的被定义为推动vivo智能战略升维竞争并反哺手机,是一个合情合理的选择。 机器人竞争格局展望:如何整整在AI机器人产业淘到真金? 不仅如此,vivo必然也是看到AI机器人产业巨大的成长空间。 广义机器人大体有三种,规模上看: 第一种工业机器人规模2030年大概500-800亿美金,目前世界上工业机器人最多的国家是中国,应用已经非常广泛; 第二种特种机器人规模2030年大概800-1000亿,包括医疗机器人(如手术机器人)、农业机器人、建筑机器人和军用机器人; 第三种就是服务机器人,包括商用场景和家庭场景,2030年预计达到1000-1500亿规模,这个蛋糕总体最大。 商用机器人规模似乎比家庭机器人大一些,但是属于B2B销售,而家庭机器人的B2C特征更适合手机厂商切入,vivo锁定这个市场从数据上更容易理解。 不过,即使是家庭机器人,消费者购买的需求点和感知点必然也不同于手机,手机厂商之前积累的技术能力不可能简单照搬到全新领域,这里出现了一个新问题: 同时发展智能手机和机器人在商业角度形成平衡呢?换个角度来发问,机器人行业具备反哺智能手机的可能性吗? 这就涉及到对机器人超级算力、机器人超级大脑、机器人超级视觉方面传承和重构方面的系统布局。眼前看,或许这个问题应该是vivo面对的最大挑战,具体而言: 机器人超级算力:这里一个背景信息在于当前手机上做AI还是存在诸多限制,很多想法还很难落地。但机器人训练场景可以用算力更强的硬件,甚至加风扇等外设,去跑更大的AI模型。这一点确认机器人环境的AI训练能耗、效率等指标完全优于手机; 机器人超级大脑:目前,vivo投入机器人Lab重要子任务是对AI Agent做智能训练,这是未来机器人的大脑。假设vivo在智能手机系统之外构建了云端的超级AI大脑,显然将对手机智能服务分发将起到重大推动作用,但必须解决未来的AI应用能够和vivo自身大模型投入融合的问题; 机器人超级视觉:vivo把MR看作是未来机器人的“眼睛”,认为MR产品中很重要的技术能力,比如针对空间的识别感知能力,机器人未来与物理世界的交互一定需要大量的空间深度信息。加之MR的手势识别、图像识别能力,都会带来智能手机没有的全新体验。这方面技术上应该差异不大,唯一的难点就是需要叠加视觉、传感器等立体感知,难度获得数量级增加; 手机厂商进军机器人必然需要考虑的一个问题就是手机和机器人的继承和延续性,并且最优的解决方案是在机器人场景训练超级AI之后,能够和手机目前的盈利模式形成匹配,以及智能共享。 如此来看,解决以上难题需要的时间很有可能成为vivo的先发优势,这也就意味着未来发力机器人的不仅是vivo,也可能包括更多终端厂商。因为手机行业面对历史性变革必然需要寻找场景提高智能水平,机器人在可见的未来大概率是最好选项。 胡柏山多次强调“产业共荣”理念作为投资“机器人Lab”的一个核心考虑因素,被业内解读为已经秘密选好了机器人项目供应链合作伙伴。他表示:“从行业的角度讲,我们为什么选择做机器人的大脑和眼睛,是在干我们擅长的事情,这是一个体现自身价值的选择。我们不去做机械臂、灵巧手、机器人身体,这个逻辑跟我们做手机是一样的,我们不做SoC、不做屏幕,因为这个产业链里面有人比我们更擅长做这些,我们希望跟产业链伙伴合作共赢,这样整个产业才能健康可持续。无论是手机还是机器人,最重要的始终是回归用户场景,创造体验价值”。 也就是说,他认为能够成功开拓机器人市场的核心成功要素和手机一样,还是产业链共赢合作,这种超越科技霸权思维的战略逻辑是他认为可以成功突围的真实保障。 进而,我们试着再次理解vivo所言的AI机器人“五维战略逻辑”,似乎这家公司内部已经构建了外界不甚了解的趋势框架。 简单铺垫:零维物理上是一个点,一维是一条线,二维是一个坐标系,三维可以简单理解为3D空间。而四维加入时间轴,比如人类的生老病死生命循环决定了碳基生命基本上都是生活在三维空间的四维生物。但五维包括“能量无边界”和“时间自定义”,那么,这就意味着五维空间的生命形态可以并联和共享时间,并且共同进化。 由此判断,vivo的五维战略或许指向的是未来操控海量机器人的机器人智能OS系统,类似特斯拉FSD背后的Dojo计算机,是否存在这样的庞大计划目前还是一个悬念。 vivo的“五维战略”意图显然也代表着手机行业的全新思考。 从发展趋势上看,手机和周边产品的生态将确实有可能演变为一个虚拟的智慧体,由能力最强的手机担当“大脑”的角色,空间和图像感知是“眼睛”,配合周边生态产品组成完整感官。机器人则顺理成章的给这个智慧体加上“机械身体”。 参考胡柏山曾经提到的“能力增强”战略表达,vivo之后大概率会选择围绕人类的大脑和心脏,也就是计算和能源系统展开,最终MR、机器人都是视觉、四肢的延展,最终形成AI机器人生命体产品作为主要发展方向。这是一个超越产品生产者思维,拥抱硅基时代驱动者的全新理念。 综上所述,我们对vivo的机器人战略本身,以及如何获得后发优势有了更深的认识,也对手机行业投资机器人的大趋势获得了更全面的认知视角。 意外之外实际上也都合情合理,vivo的机器人Lab投资判断依然是基于科技进化常识做出,也就解释了为何如此决断。 从vivo对家庭机器人的战略判断来看,这家公司依然保持过去的用户导向型创新的战略思维,这点并未改变。vivo这次大手笔押注AI机器人的确有备而来,手机行业进军机器人更是一场有准备之仗。 展望未来,10年的眼光看,各家智能手机公司大概率都会成为各显神通的AI公司,押注机器人行业大概率会成为全行业共识。“未来手机”在硅基时代的加持之下,也注定出现更神奇、更酷的形态创新,究竟是手机公司成为机器人公司?还是所有机器人公司都开始制造手机生命体?我们在肉眼可见的时代应该可以见证发生。 无论如何,这一切都会推动硅基文明加速到来!
vivo Y300 Pro+:1799 元,你能买到一款能打电话、能拍动态照片的 7300mAh 超轻超薄充电宝 | 新品画报
3 月 31 日,vivo 带来了 Y300 系列的新成员 vivo Y300 Pro+,这是一款把续航和充电技能点满的手机。 Y300 Pro+ 搭载目前容量最高的 7300mAh 超薄蓝海电池,轻松支持两天以上的使用。 手机支持 90W FlashCharge 快充,0-100% 充满需要,充电 10 分钟能有 3.8 小时的使用时间。它还支持 55W PPS 快充和 44W UFCS 融合快充,充电到 80% 后还有绕过电池直接供电给手机的「久充健康供电」模式。 还有,Y300 Pro+ 反向充电功率来到了 7.5W,手机有空时能给身边的耳机、手表等小物件补电,真的变成了一个能打电话的超轻薄充电宝。 是的,Y300 Pro+ 仅重 199g,星空银配色版的厚度也只有 7.89mm,在 7400mAh 大电池手机这个条件下绝对算得上轻薄。 机身采用双面全等深设计,曲面屏幕和背板延伸到中框的位置做到了流畅过渡,裸机状态下不管是贴手感还是后盖延伸到正面的顺滑感都非常好。 手机有微粉、简黑和我们手上这款星空银三种配色,星空银后盖上有类似星云流动的纹理,表层做了非常细腻光滑的磨砂纹理。机身内用上更坚固的金刚磐石架构,支持 12 小时抗雨和 IP6X 的防尘。 Y300 Pro+ 的后置镜组采用精工星环后置镜组设计,中置大圆环的环形结构内加入和后盖配色纹理相似的处理,让它看起来更有自家旗舰手机的感觉。 模组中心部分藏下一个环形补光灯,和一个用 5000 万像素索尼 LYT-600 CMOS 传感器为主摄的双摄组合。 机器正面是一块 6.77 英寸 120Hz 超亮护眼屏,是手动最高亮度 800nits,全局峰值为 1300nits,局部峰值亮度甚至能达到 5000nits,上手观看给人最直观的感觉就是通透锐利,屏幕整体观感要比其他同定位机型要好不少。 性能方面,Y300 Pro+ 搭载高通骁龙 7s Gen3,最高支持 12GB+512GB 储存组合,运行 120fps 王者荣耀和最高画质的和平精英都表现流畅。 最后看看价格,Y300 Pro+ 有 4 个储存版本: 8GB+128GB:1799 元 8GB+256GB:1999 元 12GB+256GB:2199 元 12GB+512GB:2499 元
崔东树:1-2月中国进口汽车5.6万辆 同比下降46%
智通菜鸡腹内APP获悉,乘联分会秘书长崔东树表示,中国进口车进口量从2017年的124万辆持续以年均8%左右下行,到2023年仅有80万辆。2024年汽车进口70万辆,同比下降12%。目前2025年1-2月进口汽车5.6万辆,同比下降46%,进口车持续萎缩压力较大。随着国产车的崛起和国际品牌本土化加速,近几年汽车进口持续低迷,1-12月持续3年负增长。 2025年1-2月进口最高的前10国家是:德国16867辆、日本13014辆、斯洛伐克11248辆、美国6543辆、英国4434辆、瑞典1018辆、墨西哥971辆、奥地利538辆、韩国218辆、匈牙利202辆。1-2月同比去年1-2月增量最大的是斯洛伐克1530辆。 2024年1-12月进口车最高的是日本227987辆、德国192817辆、美国109842辆、斯洛伐克62412辆、英国45096辆、瑞典22311辆、奥地利10790辆、墨西哥8253辆、匈牙利8063辆、韩国4773辆。 崔东树指,随着中国汽车产业的不断强大,电动化转型改变了市场需求结构,燃油车需求持续萎缩,进口燃油车需求也出现明显下降。随着国际关系的不断复杂,还是要未雨绸缪建立更多的复杂的进口模式,维持进口车合理规模。 一、中国汽车进口总体走势 1、汽车进口增速特征 在2014年进口车达到143万辆峰值后下行,2016-2017年进口增速稍有企稳改善,2018年以来至今持续下滑。2023年进口规模锐减,全年进口仅有80万辆,同比下降10%。2024年进口规模锐减,全年进口仅有70万辆,同比下降12%。目前2025年1-2月进口汽车5.6万辆,同比下降46%,进口车持续萎缩压力较大。 2025年1-2月进口汽车5.6万辆,同比下降46%,环比去年11-12月降56%,这是近期少见的1-2月巨大下滑。2024年汽车进口70万辆,同比下降12%。随着国产车的崛起和国际品牌本土化加速,近几年汽车进口持续低迷,进口车持续3年负增长,如果熨平波动,则是连续7年的负增长。 近期国际关系复杂,2024年7-8月加大进口车规模防范风险,透支的影响在今年年初仍有体现。 2、整车进口月度走势 2024年上半年呈现正常季节走势,尤其6-8月进口恢复较好。随着进口加关税的预期落空,9-11月剧烈下滑,高端消费压力较大,很多经销商等待加税的去库存。年初的销量下滑幅度惊人,主要也是观望今年的降级情况,2月后有所企稳。 3、汽车整车进口结构特征 2017-2019年的进口车市都是相对稳定的。2022年以来各类车型全面下滑。传统的卡车2023年进口较多,目前快速回落明显。新能源重卡替代进口重卡成为新增长点。2025年乘用车的进口小于需求,进口量还会恢复。 今年汽车进口结构中的乘用车占到98%的绝对主力地位,其中2025年1-2月进口轿车2.4万辆、占比42%;进口四驱SUV进口1.7万辆、占比30%;而新能源车的未列名机动车进口0.07万辆、占比1%。2024年的商用车进口表现一般,尤其是2023年轻卡进口回升较大,但牵引车和中卡等均不强。近期的进口皮卡也很弱。 乘用车进口占汽车进口的98%,如果包含轻卡中的皮卡,则乘用车数量占比更高。今年进口车全面下行,潮玩类需求也不太好。 4、新能源汽车整车进口结构特征 近几年进口新能源乘用车实现持续高增长,2024年出现剧烈下滑。2025年1-2月进口纯电动的乘用车691辆、降89%;插混579辆、降81%,进口新能源乘用车表现较弱。 乘用车的传统燃料进口车市场下滑较大,卡车中柴油车占比回升,而汽油货车的占比下降,与牵引车需求相关。 2025年的高端汽油皮卡进口表现缓慢。近期国内新能源商用车市场表现相对较强,进口纯电动皮卡车市场也表现相对较差。 2024年进口乘用车新能源进口占比达到3%,2025年1-2月进口新能源车占比下降到2%,纯电动较去年有小幅下降,燃油乘用车仍是绝对主力。货车中的汽油车比例仍是较高的,但柴油车提升较好。 5、乘用车整车进口排量结构特征 乘用车的进口车型排量集中于2升以下汽油车型,3-4升抗跌能力较好。 乘用车的进口车型排量原本集中于2升以下汽油车型,2025年1-2月占比整个汽油车的进口量46%的比例,较去年下滑7个点。 高端大排量车型下降的稍慢。近几年的2.5升-3升的大排量进口车销量下降慢,占比提升。由于国内市场的车型主要2升以下,因此进口的2.5升-3升的有较小竞争压力。 二、汽车进口市场格局 1、分国别进口特征 中国乘用车的进口国别仍以德国、日本、斯洛伐克、美国为核心,近期斯洛伐克进口增长较大。 2、整车进口月度走势 1-2月进口车下滑压力较大。2025年1-2月进口最高的前10国家是:德国16867辆、日本13014辆、斯洛伐克11248辆、美国6543辆、英国4434辆、瑞典1018辆、墨西哥971辆、奥地利538辆、韩国218辆、匈牙利202辆。1-2月同比去年1-2月增量最大的是斯洛伐克1530辆。 2024年全年进口车最高的是日本227987辆、德国192817辆、美国109842辆、斯洛伐克62412辆、英国45096辆、瑞典22311辆、奥地利10790辆、墨西哥8253辆、匈牙利8063辆、韩国4773辆。 3、新能源汽车整车进口国家特征 2019年前新能源车的进口数量较大,但2021年特斯拉国产导致的纯电动下滑的幅度较大。 2021年纯电动车受到特斯拉国产的影响而下降较大,但2022-2023年新能源的发展很好,让更多企业进口新能源。 2024年国产车竞争力较强,进口主力国家的新能源车进口下滑一半。今年的进口新能源乘用车压力进一步加大。 三、汽车市场销量格局 1、进口车总体销量 由于中国自主车企强大,进口车销量表现持续走差,也弱于国内国产豪华车市走势。2021年进口车销量达到94万辆,相对于2020年销量下滑6%。 2022年进口车的销量84万辆,同比2021年大幅低10%,也相对弱于国产车的表现。2023年终于恢复正增长,达到91万辆,增8%。 2024年1-12月进口车交强险数据为80万辆,同比下降12%。由于2024年初高基数的影响,今年1-2月进口车零售下滑较大,未来压力仍大。 前几年的进口车在1月均保持近10万辆的较高进口量,但今年进口车销量走势剧烈下滑,这与2024年底的进口车零售大幅回升有一定关联,春节因素导致1月需求不旺,2月恢复缓慢,未来进口可能更为谨慎。 2、进口车品牌特征 过去几年进口超豪华车持续增长,但2023年以来出现12%的下滑,2024年加速下滑46%,2025年1-2月下滑31%。宾利和劳斯莱斯表现较坚挺,虽然连续下滑,但仍在相对高位销量。玛莎的走势总体低迷,超豪华总体走弱,体现超高端消费群体的购买力暂时放缓,但高端法拉利2025年1-2月表现很不错。 目前进口车主要靠豪华车的需求支撑,非豪华进口车剧烈萎缩。进口车中的主力进口豪华车占比大幅增长。2025年的雷克萨斯的进口零售下滑6%,表现不错。宝马、奥迪、路虎的表现总体较强,保时捷的近期表现偏弱。 合资品牌进口车快速萎缩,丰田与大众、斯巴鲁等部分品牌进口车萎缩剧烈。 3、进口超豪华车品牌区域变化特征 进口车市场的需求总体偏弱,其中上海、深圳、北京与成都等传统富裕地区的进口超豪华车市场压力较大。新能源车对超豪华的影响不大,有钱的要体现地位,法拉利等表现仍是很好。由于超豪华的特殊商务与身份特征,市场的需求总体不佳。 4、豪华车区域变化特征 总体国产与进口豪华车市场的需求总体偏弱,其中上海、深圳、北京、重庆等传统富裕地区的豪华车市场压力较大。今年的苏州和重庆等表现一般。
vivo Y300 Pro+发布:7300mAh超大电池,90W闪充,售价1799元起
凤凰网科技讯 3月31日,vivo今日正式发布了新款Y系列智能手机Y300 Pro+。Y300 Pro+最大亮点在于搭载了7300mAh超大容量电池,机身厚度仅为7.89mm,为vivo有史以来电池容量最大的手机产品,售价1799元起。 该机型配备了90W远航闪充技术,并支持PPS、UFCS等多种快充协议。在电池耐久性方面,Y300 Pro+采用了“极片隧道技术”和半固态电池技术,官方宣称即使在经历1300次完整充放电循环后,电池健康度仍能保持在80%以上,同时在低温环境下也能保持良好续航表现。 性能方面,Y300 Pro+搭载高通第三代骁龙7s处理器,配备7800mm²高性能石墨均热板,整机散热面积达42000mm²。该机支持内存融合技术,最高可扩展至等效12GB。 在影像系统上,Y300 Pro+主摄采用5000万像素索尼光喻LYT-600传感器,支持2倍光学级变焦和10倍数字变焦,配备OIS+EIS双重防抖系统。前置摄像头为3200万像素,支持广角自拍功能。 屏幕方面,Y300 Pro+采用了支持120Hz刷新率的高亮护眼屏,局部峰值亮度可达5000nit,全局峰值亮度为1300nit。同时,该屏幕支持3840Hz调光与硬件级低蓝光,已获得SGS硬件级低蓝光认证。 在外观设计上,Y300 Pro+采用双面全等深设计,配备金刚盾强化玻璃,抗摔能力提升至150%。机身支持12小时抗雨淋和IP6X满级防尘,并通过了中国质量认证中心全面抗摔认证与防水防尘认证。 此外,Y300 Pro+还配备了360°全向天线、双频GPS+三频北斗导航、全功能NFC和红外遥控等功能。系统方面搭载OriginOS 5,提供原子岛、小V圈搜、小V写作等多种功能,并升级了职业模式,加入了司机职业选项。 Y300 Pro+提供星空银、微粉、简黑三种配色,售价方面,8GB+128GB版本1799元,8GB+256GB版本1999元,12GB+256GB版本2199元,12GB+512GB版本2499元。该机将于4月3日正式开售,并提供多重优惠活动。 同时发布的Y300t则采用6500mAh电池,搭载天玑7300处理器,配备LCD阳光屏,峰值亮度达1050nit。Y300t提供岩白、海蓝、黑咖三种配色选择,8GB+128GB版本售价1199元,8GB+256GB版本售价1299元,12GB+256GB版本售价1499元,12GB+512GB版本售价1699元,已于3月31日正式开售。
1个半月财富缩水30亿美元 黄仁勋跌出全球富豪榜前十!
快科技2月14日消息,据新浪证券报道,当前美国股市正在经历人工智能引发的抛售,软件股、金融科技股等板块都在过去一周内幅下跌,这也迫使投资者前往更加避险的领域,比如必需消费品。 这一轮动也导致全球富豪的排行发生变化,根据彭博亿万富翁指数,芯片巨头英伟达首席执行官黄仁勋跌出全球前十大富翁排行榜,目前财富跌至1510亿美元,而从年初至今,他的财富已经缩水超过30亿美元。 除了黄仁勋之外,科技行业的富豪今年几乎都经历了财富的缩水,例如当前排名第二和第三的谷歌两位创始人Larry Page和Sergey Brin,两人身家均下降超过50亿美元。 其中,财富缩水最严重的当属甲骨文董事长Larry Ellison,他今年的财富已经下降348亿美元至2130亿美元,距离巅峰时期更是下降超过45%。 另一位受到重创的科技富豪是亚马逊创始人贝索斯,今年其财富缩水近278亿美元。 与此同时,Jim Walton、Rob Walton和Alice Walton三兄妹携手闯进全球前十大富豪榜单,三人的净资产合计达到4658亿美元。 这三兄妹是沃尔玛公司的三名创始成员,沃尔玛今年以来股价上升超过18%,与科技业的资金撤离形成鲜明对比。 近期的数字化转型是推动该公司股价走高的一个重要原因,本月初,沃尔玛的市值突破1万亿美元大关,创下了美国零售商的新纪录。
在印度投资100亿元建厂?比亚迪:假的
3月31日,比亚迪(002594.SZ,股价374.9元,市值11393.46亿元)网络举报中心在微信公众号发文称,“有比亚迪在印度投资建厂的信息,不属实!”此前有消息称,比亚迪计划在印中南部特伦甘地邦首府海德拉巴投资100亿人民币。 3月29日,比亚迪汽车在微博发布消息,宣布针对王朝网部分车型非智驾版本推出限时一口价活动。其中,宋L DM-i非智驾版起售价官降1.6万元至11.98万元;秦L DM-i非智驾版起售价官降1万元至8.98万元。 图片来源:新浪微博(@比亚迪汽车) 而就在前一天,比亚迪刚宣布对海洋网、王朝网三款车型推出限时“一口价”购车政策,均针对非智驾版本的入门车型。其中,宋PLUS DM-i官降1.6万元至11.98万元;海豹06 DM-i官降1万元至8.98万元;海豹07 DM-i官降1万元至12.98万元。 据悉,此次比亚迪品牌(王朝、海洋)推出的“一口价”活动均针对非智驾版车型。今年2月,比亚迪集团董事长兼总裁王传福曾宣布,比亚迪将通过全民智驾战略,加速智驾普及,实现高阶智驾全覆盖。 2025年前两个月,比亚迪新能源汽车销量约62.3万辆,同比增长92.52%。其中,比亚迪海外新能源乘用车合计销售约13.34万辆,同比增长124.27%。“在智驾性能提升且售价大体不变的情况下,我们预期比亚迪今年的汽车销量将保持增长动能,有望达到550万辆。”浦银国际在其最新发布的研报中称。 截至2024年年底,比亚迪新能源汽车已进入全球6大洲100多个国家和地区。2025年,比亚迪海外中心将继续放在欧洲、南美及东南亚重点市场,尤其是英国、巴西、墨西哥和东南亚,目标是成为当地市场的主力品牌。 有消息称,为拉动海外市场销量,比亚迪预计2026年~2027年,将率先在海外市场推出“全民智驾”。 每日经济新闻综合公开消息、每日经济新闻(记者:李星) 免责声明:本文内容与数据仅供参考,不构成投资建议,使用前请核实。据此操作,风险自担。 每日经济新闻
终于有语音唤醒!特斯拉史诗级大更新 车主:终于等到了
快科技2月14日消息,等了多年,特斯拉车主终于等来语音唤醒。 博主@科技新一 发微博称:“诗级大更新!!!特斯拉终于有语音唤醒了!!!唤醒词:嘿,特斯拉!”。 而就在一个月前,该博主还抱怨:“我一直想不明白,作为号称全球新能源车领跑者的特斯拉,为啥至今连车内语音唤醒功能都没有?语音唤醒对我来说是刚需,现在连传统燃油车都有了,特斯拉为啥还没有?我实在想不明白。” 据了解,此次软件更新版本为2025.45.32.13,目前已开始面向所有车型分批次推送,主要升级内容包括: 1、嘿,特斯拉:您现在可以通过语音唤醒使用语音指令,试试 “嘿,特斯拉”。您可以在控制 > 语音面板打开语音唤醒。 2、“自动化” 应用程序:使用全新的 “自动化” 应用程序打造个性化的用车体验。利用简单的 “当 / 如果 / 执行” 逻辑创建自定义流程,以配合不同的日常生活、环境和驾驶习惯。您现在可以创建专属于您的自动化任务,要求车辆在某个事件发生且满足特定条件时,执行一些自动任务。例如,您可以定义 “当主驾车门打开(事件发生),如果主驾有人(满足特定条件),就播报语音提醒‘请别忘记带随身物品’(执行自动任务)”。 3、酷狗音乐:新增应用 “酷狗音乐”。每日推荐、AI 歌单、VIP 雷达为您精选好歌,热门榜单、车载频道、自建歌单一应俱全,海量音乐伴您出行。需要高级车载娱乐服务或 Wi-Fi 连接。 4、行车记录仪动态录制时长:行车记录仪现在会根据 USB 驱动器的容量调整最近视频的存储时长。存储时长随容量动态调整,128GB 驱动器为 3 小时,1TB 及以上驱动器最高可达 24 小时。这确保在视频被覆盖前,可以保留尽可能多的视频以供查看。 5、QQ音乐伴唱模式:QQ 音乐新增伴唱模式,自由调节人声与伴奏比例,座舱化身专属 K 歌空间,每段旅程皆可高歌相伴。需要高级车载娱乐服务或 Wi-Fi 连接。 6、歌词视觉焕新:全面升级歌词样式并优化动画效果,网易云音乐支持曲目新增「逐字歌词」功能。 7、超级充电站聚合显示:相邻较近的超级充电站现在会聚合成簇显示。点击聚合图标即可放大查看。 8、玩具箱喷漆车间:使用车窗贴膜、个性车身贴膜和车牌来定制您的特斯拉外观。可从多款预置设计中选择,或使用 U 盘创建并上传自定义设计,让您的车辆独一无二。前往应用程序 > 玩具箱 > 喷漆车间,或在控制 > 软件中点击车漆按钮。 9、微信互联:点击导航搜索框 > 手机 > 激活按钮启动服务,根据引导在手机端激活服务后,即可将微信里的地址直接发送到您的特斯拉。需要高级车载娱乐服务。 10、附近停车:在兴趣点页面 “寻找附近的设施” 点击停车图标,即可搜索兴趣点附近的停车场。 11、地图包版本更新:CN-2025.44-15553。 * 部分功能实现时间和效果可能根据车型和车辆配置存在差异,请以实际收到的推送为准。
垄断大棒挥向微软!涉嫌逼迫OEM厂商独家捆绑Edge:正遭官方调查
快科技2月14日消息,据报道,巴西反垄断监管机构CADE近日对微软展开正式调查,指控其通过"Jumpstart"计划间接强迫PC制造商独家预装Edge浏览器。 此次调查源于Opera浏览器的正式投诉,涉及戴尔、惠普、联想、华硕、宏碁、三星等10家主要OEM厂商。 据Neowin获取的监管文件显示,CADE已向各厂商发出详细质询函,要求提供2020至2025年间按操作系统分类的PC销售数据,并重点盘问其参与微软“Jumpstart”计划的具体细节。 监管机构怀疑,该计划可能包含排他性条款,要求厂商不得预装第三方浏览器。 监管机构要求提交微软与OEM之间的合同文本及商业谈判细节,重点关注违约处罚条款及合同是否具备协商空间,抑或属于"不接受就放弃"的霸王条款。 CADE还要求厂商明确说明:该计划允许预装哪些第三方软件(包括但不限于浏览器),以及禁止预装哪些软件及其具体限制依据。 此外,监管机构还询问若退出该计划可能产生的财务与商业影响,以评估微软是否利用市场支配地位实施捆绑销售。 浏览器联盟(Browser Choice Alliance)对调查表示欢迎,该联盟由Opera、Vivaldi、Wavebox、Midori、BrowserWorks及谷歌Chrome组成,长期指控微软通过不当手段推广Edge。 联盟声明指出,CADE此举是"解决反竞争行为、保护消费者选择权与公平竞争市场的重要一步"。
Steam评论将显示玩家硬件规格:差评没法乱喷了
快科技2月14日消息,Valve近日对Steam的Beta版更新加入多项新功能,其中最受瞩目的是在玩家撰写评论时,新增“附加硬件规格”选项。 该选项会把PC配置一并显示于评论中,可让其他玩家更清楚地判断评论者的电脑配置,避免再出现明明是设备太老却怪游戏优化差的争议。 该功能目前仅限Steam Beta版客户端,评论栏位会出现对应的勾选框,系统会自动抓取并显示使用者目前的电脑硬件配置,是否公开由玩家自行决定,并非强制。 这样做的好处就是如果看到评论使用与自己相近的显示卡与处理器,便能更准确参考其性能体验,若是低于最低需求却抱怨卡顿,也能一眼看出问题可能出在硬件。 目前官方尚未说明是否会对填写的规格进行验证,但推测很可能会按照Steam硬体调查 的方式读取系统信息。 除了评论显示硬件规格外,本次更新还加入匿名化帧率信息选项,启用后Steam会在游戏过程收集帧率数据,但不会与个人Steam帐号绑定,而是与使用中的硬件类型关联。 Valve表示,这些数据将用于分析游戏兼容性与效能表现,协助改进平台体验,该功能仍在Beta阶段。 本次Steam Beta更新还包含多项调整与修复: Steam Families:改善桌面、Deck与移动设备上的设置版面与导航流程。 串流功能 :修正串流结束后下载速度仍被限制的问题。 Linux:修正大型游戏库使用离线模式时,通过Proton执行的游戏可能显示为当前平台无效的错误。 Steam Deck:当玩家不同意Deck Verified评级时,系统将询问不同意的原因(可选填)。
阿里猛攻,美团巨亏:2026外卖大战怎么打?
即时零售的战场从价格战转向基础设施竞赛,竞争也变得精细化。 作者|周一围 编辑|安心 美团或迎上市以来最大亏损。2月13日,美团公告称2025年预计录得约233亿元—243亿元的巨额亏损。这主要是由于其核心本地商业业务由盈转亏以及加大海外投入所致。 这与2024年录得约358.08亿元溢利‌形成鲜明对比,等于在利润端出现近600亿元的剧烈反转。美团上一次巨亏是在2021年,当时美团豪赌社区团购等新业务,年亏235.36亿元。 外卖大战另一边的阿里则不断加码。近期阿里核心管理层在内部会议上称:继续加大投入淘宝闪购,三年不惧亏损。这不是阿里第一次放话。1月初在在面向投资者的交流会上,阿里已经明确提出:2026年加大投入,直至即时零售市场绝对第一。 美团与阿里,分别从生活服务电商和实物电商走进了即时零售的战场。 王兴认为,零售的终局是“万物到家”,所以早在2021年,他就将美团的战略从“Food+Platform”升级为“零售+科技”。除了餐饮外卖,近年来美团在实物零售领域不断攻城略地。 美团来袭,阿里、京东不会视而不见。去年开打的外卖大战,就是京东、阿里攻入美团腹地,反击美团、防御自家城池的举措。 三方看起来把战场开在了外卖领域,背后真实的意图是争夺即时零售版图。相比阿里、京东的远场电商,即时零售是本地供给、即时履约,满足即时需求;这是一个新赛道,规模和增速可观。其次,即时零售目前是美团零售的主战场。 阿里、京东一方面想吃到即时零售的增量蛋糕,另一方面,想遏制美团对其远场电商的蚕食。 于是就有了三方参与的外卖价格战。为此,阿里、京东、美团在2025年Q2、Q3两季共烧掉1000多亿元。 京东是外卖大战的发起者,在烧掉几百亿之后,也最早偃旗息鼓。阿里后来居上,越战越勇,补贴最为财大气粗。美团被动参战,代价惨重。 可以说,外卖大战至今,每一家都是杀敌一千,自损八百,无人真正胜出。但外卖价格战还没有立刻停火的意思。 2026年,淘宝闪购宁愿巨额亏损也要争夺即时零售第一名。美团作为即时零售市场的领先者,不想卷也要战,巨亏也要做第一。 这局怎么破? 美团“重仓”即时零售 美团及王兴多次公开表达反对低价内卷。从财报数据看,美团在克制烧钱,亏损在收窄。2025年,核心本地商业经营亏损预计68-70亿;Q4亏损99.41-101.41亿元,低于Q3的140.71亿,也低于高盛/中金等预期的亏损110亿-115亿元。 2026年,除了在外卖大战里继续熬,王兴选择主动出击——新年伊始斥资50亿收购叮咚买菜。 王兴不轻易做收购。2018年香港上市至今,美团做过的收购屈指可数。外界能叫的出名号的,一个是花20亿元收购光年之外,另一个就是花50亿元收购叮咚买菜,前者落子AI,后者剑指即时零售。 把时间线拉长了看,美团收购叮咚,不是一个孤立事件。 过去几年,美团零售尝试过多种业态,包括:美团闪购、美团优选(社区团购)、小象超市、团好货等。美团优选2020年上线,营收最高时达千亿规模,是仅次于多多买菜的第二大玩家。2025年,美团优选全部关停,彻底退出社区团购市场。 烧了数百亿做起来的业务,说关就关了,说明美团需要力出一孔,把资源和精力集中到更重要的事上:即时零售。 经过几年摸索,美团逐渐将零售业务聚焦在即时零售,并将美团闪购和小象超市锁定为其通往即时零售购物平台的主要路径。美团闪购是平台模式,供应商包括线下实体零售店、闪电仓、零售品牌商等;小象超市是自营(前置仓)模式。 美团从2019年开始做小象超市,截至2025年,小象超市前置仓约1000个,覆盖20个城市;据中信证券预估,2025年GMV超600亿元。 叮咚买菜是华东地区前置仓生鲜电商龙头,是有史以来生鲜电商创业公司中为数不多的幸存者和持续盈利者。目前其前置仓数量超1000个,机构预估2025年GMV约265亿元。 美团拿下叮咚超市,可以获得什么呢?来看看叮咚买菜的家底: 梁昌霖带领叮咚买菜奋战8年,迄今引以为傲的是三大核心竞争力:极致的商品力、超预期的服务力和通过供应链系统打造的极致效率。 叮咚买菜85%以上生鲜源头直采,12家自营工厂、2家自营农场。“鲜活直达、高端食材、最快30分钟送达”是叮咚买菜塑造出的用户心智,它因此在最挑剔、购买力也最强的江浙沪市场积累了700多万月活用户。 收购叮咚买菜,不仅补齐了小象超市在生鲜品控、商品开发与中高端用户心智上的不足,更重要的是极大加快了其生鲜即时零售的发展进程,在规模上弯道超车:前置仓从1000翻倍到2000+,GMV从600拉升到800+,共花了2个月和50亿。 目前在前置仓生鲜电商领域,小象+叮咚是规模最大的玩家。即便是放眼整个生鲜电商领域,800亿+的GMV也算是佼佼者。 这里不妨对比一下其它同行的速度与规模: 2001年成立的永辉超市,其开业门店数在2025年Q3末达到450家;2025年预计营收在570-600 亿元,其中生鲜占比约40%,也就是约240亿元。 2015年成立的盒马,2025年门店总数逼近900家。据阿里2025财年(2024.4-2025.3)年报,盒马该财年GMV达750亿元。 2016年成立的朴朴超市,同样是“前置仓+ 30分钟即时配送”的即时零售,供应从生鲜到日用百货等生活所需,深耕华南市场,2024年营收约300亿元。 此前,在前置仓生鲜赛道,小象超市、叮咚买菜、朴朴超市三足鼎立,三家分别以华北、华东和华南为基本盘。拿下叮咚后,美团等于在竞争最激烈的华东市场筑实了地位,完成了覆盖全国的关键一步。 生鲜是即时零售中最难做的部分,美团选择了自营。同时,依托平台模式的美团闪购,2025年美团即时零售完成了场景、品类、人群、地域等全纬度的扩张。其中,美团闪电仓超5万,完成2800+县市区的覆盖;品类从快消、3C、家用电器到美妆、服饰、母婴等更丰富;供应升级,超百家品牌入驻了品牌官旗闪电仓,2025年服务用户超5亿,90后是核心用户群。 据此前券商的沟通既要和媒体报道,2025 年美团即时零售全年GMV目标是4000 亿元,其中美团闪购3500亿元,小象超市500亿元。 闪电仓是美团闪购的核心供应方式之一,2025年在美团即时零售全年GMV中约占25%。 未来3年,美团闪电仓将继续狂奔,从目前的5万翻倍至10万家,年营收预计超2000亿元。这意味着,美团即时零售冲万亿GMV指日可待。 收购叮咚,不只是美团的一次“防御性收购”,它意味着,美团打法变了,即时零售的打法也要变了。 阿里投入加码,疯狂建仓 据晚点报道,交易达成前,京东、阿里、美团都在叮咚买菜的潜在买家名单里。京东甚至已经完成了尽调和报价,就差最后签字。美团在最后时刻临门一脚,抢先拿下。 外卖价格战不可持续,监管部门也明确禁止非理性的恶性价格竞争。美团、阿里、京东三家竞购叮咚买菜以及纷纷加码线下的动作说明:进入2026年,即时零售的战场开始从外卖价格战转向基础设施的竞赛。 餐饮外卖可以是引流工具,前置仓生鲜也是引流工具。他们都是典型的“高频打低频”逻辑——用低价、高频的品类引流,带动平台其它品类的销售。 生鲜一直被电商视为最后的堡垒,它不仅是万亿规模的赛道,且高频、刚需,是能带动全品类消费的流量型品类。“得生鲜者得天下”,就是生鲜价值的具象化。正因此,在过去十多年里,生鲜领域的创业与投资前仆后继,热潮不断。 无论生鲜还是其它生活所需的商品,要满足消费者的即时需求,首先要在“即时”上下功夫,这取决于每个平台的配送效率以及货离消费者有多近。 美团、阿里都在以“轻、重”并行的模式加码基础设施建设:轻资产模式下,搭建平台,吸引线下商超、便利店以及闪电仓商家入驻;重资产模式就是做重自营前置仓。 按照阿里电商业务集团CEO蒋凡的规划,淘宝闪购(饿了么)是阿里餐饮类即时零售的主要载体,非餐饮类的即时零售分两种:近场原生模式和远近场结合。近场原生模式下,主要依托闪电仓,以及依托盒马大力发展生鲜品类的前置仓履约能力;依托天猫超市推进远近场结合。 截至2025年底,阿里闪电仓已超5万家,其中25%的供给来自阿里生态的供应链。 盒马前任CEO候毅曾公开表示前置仓是伪命题。2025年,盒马在信任CEO及集团战略的带领下,很快调转方向——重启前置仓。 2025年,盒马前置仓已经快马加鞭落地了200家,正朝着300家的目标迈进。前置仓的定位是盒马鲜生(超市大店)的卫星仓,主要覆盖盒马鲜生大店周边3公里的服务盲区。 盒马两大核心业态——盒马鲜生(超市大店)和超盒算NB(硬折扣社区店)门店也在快速扩充,从2024年底的600多家增至2025年底的900家。 天猫超也在疯狂开设前置仓,这是其2026年的关键词之一。 天猫超市是B2C远场电商,此前主营常温标品的全国次日达、半日达。 为协同淘宝闪购,天猫超市重新分配了预算,押注前置仓,现阶段要将业务升级成4小时达的即时零售。 目前,“天猫超市闪购”前置仓已在北京、上海等核心城市上线,通过“中心仓 + 闪购仓’模式实现4小时达,并逐步推向全国。 据晚点报道,阿里核心管理层在2026年初的内部会议上鼓励团队要继续大胆做闪购,三年内不担心亏损;2026年即时零售的第一优先级是建仓。 当然,这些基础设施投资也承载着阿里对即时零售的厚望:未来三年内,为平台带来1万亿的新增GMV。 据市场普遍预计,2025年淘天GMV约为8.3万亿,在中国电商市场中占比31%,仍为第一。但在拼多多、抖音、美团、京东等多方夹击下,淘天电商业务增速放缓,份额持续下滑难以避免。 这样的局面下,3年1万亿新增GMV,对淘天来说是志在必得的蛋糕。对于阿里巴巴集团来说,是值得豪赌的历史机遇,不能输的战役。这就不难理解阿里为什么宁愿亏3年也要做大淘宝闪购。 第一入口之争,走向精细化 从PC互联网到移动互联网再到AI时代,互联网公司始终对“入口”情有独钟,念念不忘。这也足以说明“入口”的重要性。 在14亿人口的大国,万亿规模的即时零售市场,第一入口的重要性不言而喻。 在2025年11月发布的Q3财报中,美团闪购自称是“消费者首选的即时零售平台”,可以说,这是美团对其在即时零售领域规模和用户心智第一的明确宣示。 在外卖大战之前,美团、饿了么在餐饮外卖市场的占比长期稳定在7:3左右的比例。外卖价格战中,阿里用疯狂补贴夺回了部分份额。据摩根大通的调研,截至2025年11月,美团在外卖市场的份额降至50%+,淘宝闪购升至42%。 但王兴在美团Q3财报后的电话会上提到,在15元以上客单价订单中,美团份额大约是2/3;30元以上客单价订单中,美团份额仍达七成。 美团即时零售对零售核心要素的排序是快>多>好>省——“快”居首位;而“万能的淘宝”一直以来最显著的特征是“多”。 即时零售的竞争目前主要在还在履约能力上。除了建更多仓,把货放在离消费者更近的地方,从配送系统优化升级,到配送队伍招募、骑手管理、运力线路规划等,竞争已经朝着精细化方向进展。 美团拥有740万骑手,日均活跃骑手超500万,充足的运力加上多年打磨的即时配送系统,可以实时分析骑手位置、餐厅出餐速度、交通路况、天气情况等多种变量,动态规划最优路线,确保绝大多数骑手能在预估时间内准时送达。今年7月,美团披露即时零售订单达到1.5亿,全量配送订单平均送达时间为34分钟。 2025年底,美团闪购推出“1对1急送”,目前已经覆盖全国近200城,用户平均支付3-4元,可比常规配送节省5-20分钟。 淘宝闪购目前活跃骑手200万+;除了开出更高薪资和补贴招人,阿里为了在配送速度上对标美团,扩充了运力体系,同时推出多种加速服务。 据晚点报道,淘宝闪购的蜂鸟运力体系已由过去的专送、优选、普众三类扩充至优远、蜂跑等近10条线路,稳定运力覆盖多数区域约80%订单量。“1V1配送”对标美团的“1对1急送”,平均可提速 8 – 20 分钟。 相比美团,丰富的供应链生态和巨大的流量是阿里即时零售的独特优势。2025年宣布参与外卖大战后,阿里迅速在短时间内完成排兵布阵,用淘宝闪购(原饿了么)+盒马+天猫超市协同作战,分别在外卖、生鲜和日用百货品类与美团(美团外卖+小象&叮咚+美团闪购)对垒。 淘宝闪购在淘宝APP拥有一级入口,它不仅可以享受淘宝APP巨量流量倾斜,还直接嫁接了淘天20多年来积累的核心资产——中国最丰富的品牌商品库。截至2025年10月底,已有约3500个天猫品牌将线下门店接入淘宝闪购。这是从外卖投身零售的美团不具备的先天优势。 不过,美团在一些市场规模大、增长快的垂类市场的深耕也是阿里目前欠缺的,比如医药和酒水即时零售。 垂类市场也将成为双方下一步竞逐的焦点。 据中康 CMH的报告,医药即时零售在2024年市场规模约达300亿元,同比增长35%;美团医药健康目前市场占比约77%。2022–2024年,美团医药健康复合增长率达38%。 图片来源:中康 CMH 相比之下,淘宝闪购(饿了么买药)规模要小的多。2024年底,饿了么买药的市场占比仅16%。 酒水即时零售同样增长空间巨大。据国信证券研报,2024年酒类即时零售市场规模360亿元,预计2030年达到600-900亿元。 美团的歪马送酒2021年6月正式上线,2025交易额突破60亿元,同比增长100%,服务近3000万用户;目前覆盖超200个城市2000多家门店。四年时间,其门店规模和年销售额在酒类即时零售中跻身TOP3。 图源网络 在酒水即时零售市场落后的阿里在加速追赶。阿里投资的酒类新零售连锁平台—1919 承担了淘宝闪购酒饮赛道前置仓的重要布局任务。 2025年底,1919 宣布将把自身原有的约3000家各类实体店改造为中心店和补货仓,在餐饮场景中落地酒饮前置仓。2026年目标是落地10万+前置仓。 淘宝闪购在2025年底还推出了自营垂类仓—“酒诗邦”,首仓已于去年底在宁波开业。它以仓为中心,以周边5公里为半径,提供啤酒、白酒、红酒、洋酒等全品类酒水零售,蜂鸟专送,30分钟达。有分析称,这标志着淘宝即时零售领域进入垂类化运营的新阶段。 看到这些你可能已经发现了,巨头们排兵布阵、重构零售基础设施的场景似曾相似。从前些年的O2O、新零售到今天的即时零售,概念在变,零售的本质从来没变过:在合适的时间、合适的地点,以合适的价格,把合适的商品,卖给合适的人。 今天的即时零售还处在PK谁更快的阶段,但很快会进入其它方面的竞争;因为消费者对零售“多快好省”的需求是永恒的。

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