快科技5月16日消息，近日，美国硅谷人形机器人初创公司Figure AI在直播时翻了车，其号称“完全自主”的机器人，被观众集体指控实为远程人类操作员实时操控。 面对行业对人形机器人“只会剪辑演示、无法长时间工作” 的普遍质疑，Figure AI创始人Brett Adcock高调宣布直播。 其投放三台Figure 03人形机器人将在仓库连续8小时自主分拣包裹（检测条形码、拾取包裹、将其翻转至面单标签朝下、放到传送带上，然后重复），全程无剪辑、无人工干预，以此证明AI能像人类一样“正常上班”。 直播迅速出圈，从原定8小时延长至33小时，累计分拣超4万个包裹，全网观看量破200万，官方称机器人靠自研Helix 02系统自主决策，没电时自动换岗，全程“零人类介入”。 然而，全程围观的观众很快发现大量违和细节，直指“机器人是提线木偶”。 首先是动作延迟明显：机器人抓取、转身时存在 0.5 秒左右滞后，符合“人类看画面→思考→发指令” 的操控逻辑，非AI即时决策。 接着是异常动作反常：直播中机器人突然抬手“摸头”、无故停顿，被质疑是操作员调整AR眼镜视角或失误，非自主行为。 然后是“预知” 指令：CEO说话前机器人提前转向，疑似操作员提前收到提示，违背AI实时感知特性。 还有故障处理诡异：机器人卡壳时 “精准复位”，不像AI随机出错，更像人类远程重启。 最后是效率忽高忽低：部分时段动作丝滑，部分时段频繁掉件，波动符合人类疲劳规律，非稳定AI表现。 面对质疑，Figure AI坚决否认，称延迟是网络波动，异常动作是AI自我调整，全程无远程操控”，并强调直播是“透明审计”，接受全网监督，但未公开后台数据、操作日志等核心证据，反而关闭部分评论区，这则进一步引发不满和质疑。

　　新华社杭州5月14日电（记者夏亮、魏一骏）距离2026年美加墨世界杯足球赛开赛还有不到一个月，记者在有着“世界超市”之称的义乌国际商贸城发现，虽然相关产品发货高峰期已过，但在体育用品专区的不少店铺依旧能看到带有国旗元素的世界杯周边产品。 　　“大批量产品从今年1月开始陆续发货，赶在春节前基本都发完了，春节后接的都是一些返单。”经营户陶洋说，她从去年10月就开始接到世界杯相关商品的订单，包括带有墨西哥、美国、哥伦比亚等国家国旗元素的保温杯、塑料水杯、帽子、风扇等小商品。 　　在很多经营户看来，今年世界杯相关订单的“预热期”较往届明显提前，大家不再被动地等订单来了再赶工，而是提前布局设计、提前申请专利、提前锁定产能。 　　在义乌国际商贸城三区，经营户温从见正在整理一摞球迷服，每个国家有两到四款，配色、纹样、领口细节各不相同。 　　温从见从事球衣外贸多年，启动得比同行们更早。去年初，世界杯参赛球队名单尚未确定，他就开始设计球衣，冒着一定的风险预测出线名额，并在海外同步申请了外观专利。 　　“申请专利比较麻烦，时间比较久。”温从见说，但他很清楚，专利不仅是“护身符”，更是议价筹码，有了专利后，产品价格能提升两成左右。凭借往届大赛积攒下来的口碑和专利优势，本届世界杯温从见拿下巴西、阿根廷等球队的官方球迷服订单，仅官方授权一项的订单量就达一万多件。 　　“以前大家拿个模板印上国旗就卖，现在不一样了。”温从见说，这届世界杯，他已在海外申请了40多款球迷服的外观专利。 　　主营保温杯的陶洋，觉察到该品类市场竞争激烈后，从世界杯身上嗅到了商机，由此延伸开发的新品类也为她的生意打开了新空间。 　　“围绕保温杯我们创新研发了吸管帽、提手等配件，进一步提升了产品的附加值，培育出新的增长点。”陶洋说。 　　经营户骆添乐的店里，梅西、克·罗纳尔多（C罗）的Q版小玩偶摆在最前排。他拿下八支国家（地区）队和八个豪门俱乐部的全品类授权，为抢抓本届世界杯商家提前布局，产品线从冰箱贴、胸章、袖扣到毛绒玩具，每周保持二三十款的新品更新。 　　“像这一款是阿根廷国家队授权，我们把它做成了一个小羊造型的玩偶，因为GOAT在英文里有史上最佳球员的意思，我们叫它‘咩西’。”骆添乐拿着一款身穿阿根廷队球衣的毛绒玩偶说。 　　从“拼价格”到“拼创意”，从被动接单到官方授权，经营户们的变化，也是义乌市场转型的缩影。在义乌市体育健身用品行业协会会长吴晓明看来，这种转型来得并不容易。 　　卡塔尔世界杯期间，吴晓明因“50天赶制10万个足球”的话题上过热搜。亲历七届世界杯的他，经历过因行业门槛低导致同类工厂扎堆的困境，也见证了大浪淘沙后工厂数量的急剧缩减。“最后大家不是去拼质量，而是去拼价格。” 　　不过在他看来，行业单纯拼价格的时代已经过去，现在比拼的是高质量发展。如今，吴晓明的店铺里最醒目的位置摆放着一款以本届世界杯举办国为配色灵感的足球。 　　“这款产品我们有外观专利，也是自主品牌。”作为行业协会会长，吴晓明正引导会员关注海外市场品牌建设和知识产权保护，“推动整个产业从‘拼价格’向‘拼创意、拼专利’升级”。 　　扩军是这届世界杯给义乌带来的新红利。2026年世界杯参赛球队从32支扩军至48支，其中乌兹别克斯坦、约旦、库拉索、佛得角是首次晋级决赛圈。 　　“来自新入围球队所在国家（地区）的足球订单，单个订单量虽不算大，但陆续有返单，赛事临近，返单节奏明显加快。”吴晓明提前备了一大批货，但还是不够卖，工人需要“多班倒”赶订单。 　　据义乌市体育健身用品行业协会估算，“义乌制造”占卡塔尔世界杯周边商品市场份额的近70%，从32强的旗帜到足球、球衣，从大力神杯摆件到球迷喇叭，几乎每一个与世界杯相关的商品品类里都有义乌的身影。 　　虽然针对美加墨世界杯尚未有确切估算，但义乌海关的数据印证了市场的热度。今年一季度，义乌市体育用品及设备出口额达28.3亿元，同比增长12%。 　　国家发展改革委宏观经济研究院研究员张林山认为，义乌从“拼价格”到“拼创意、拼专利”的转型，是“中国制造”从全球价值链低端向中高端攀升的生动缩影。 　　“这不是外部压力下的被动调整，而是一场深刻的内生性能力革命。”张林山表示，当义乌经营户开始用设计定义需求、用专利保护成果，说明“中国制造”已经从价值链的被动适配者，转变为规则的制定者和标准的设立者，这种自下而上的升级路径，恰恰是中国经济韧性的深层来源。

　　原标题：“爱什么选什么”——体育中考“扩容”给青少年更多锻炼自主性 　　14日，银川市阅海湾高级中学考点内，初三学生王佳婧以2分43秒的成绩冲过800米跑终点，为自己的体育中考画上圆满句号。当日，银川市2026年体育中考正式开考，2.2万余名考生陆续走进考场。 　　“我平时就经常跑步，大课间和体育课都有训练。通过训练，我的体育素养和身体素质都提升了，不仅不容易感冒，学习压力也得到释放。”王佳婧说。她从10个项目中选择了自己更擅长的排球和50米跑，前者拿到满分，后者接近满分。 王佳婧（右一）在体育考试现场 　　记者当日在现场看到，考试秩序井然，除了耐力跑和跳绳为必考项目，考生可自主选择前掷实心球、立定跳远、仰卧起坐、排球、足球等选考项目，在擅长的领域展现风采。 　　银川市的这一实践，正是全国体育中考改革的一个生动缩影。近年来，我国各地持续推进中考体育改革，呈现出“分值提升、项目扩容”的鲜明趋势。一方面，体育中考分值权重不断增加、评价标准持续优化，体育从“副科”逐步转变为“主科”。其中，云南率先将体育中考分值从50分提高至100分，与语数外三大主科分值持平。另一方面，考试项目设置愈发丰富，更好地满足了学生个性化需求，例如，北京将选考项目由“8选3”扩充为“22选4”，广西南宁则将抛绣球纳入体育中考，让学生在“玩有所得”中提升运动素养。 　　记者采访了解到，银川市也在不断优化体育中考考试方式与内容。在将基础选考项目由教育行政部门随机抽选调整为学生任选外，这两年当地还将运动技能选考项目从“3选1”调整为“6选1”——从足球、篮球、排球、游泳、羽毛球、乒乓球中任选1项参加测试。 银川市阅海湾高级中学的学生在参加跳绳考试 　　这样的调整背后，是对体育育人功能的深度考量。 　　“我们的项目设计充分考虑了体能、力量和技巧等多种因素，其中必考项目要求学生具备基础体能，选考项目鼓励学生将爱好、特长与考试结合，以此引导和激励日常锻炼，更好地发挥体育的育人功能。”银川市教科所体育教研员曹辉说。 　　据了解，去年银川市新增游泳项目时，选考学生仅200多人，但今年增加到400多人。“羽毛球和乒乓球这两个项目群众基础扎实，纳入体育中考后，能让更多学有所长的孩子得到展示机会。”曹辉说。 　　体育中考正在撬动教育理念转变，随着“每天一节体育课”、延长课间活动时间等政策落地，校园体育迈入多元发展阶段，青少年体育锻炼时间也越来越充裕，各类特色体育活动也蓬勃开展。 银川市阅海湾高级中学的学生在参加排球考试 　　银川市兴庆区第二十三小学教育集团丽景校区引入花棍、武术等特色体育项目，创排了一套独特的大课间操。从花棍操、跳绳操、诗词武术操等“规定动作”到跳皮筋、丢沙包、跳竹竿等“自选运动”……25分钟的大课间让校园里活力满满。在银川市唐徕中学西校区，毽球、滑板与羽毛球、乒乓球、篮球等传统项目一起纳入选修课课堂，助力青少年解锁新技能。更值得一提的是，近年来，宁夏各地还想方设法解决场地不足问题，开设游泳课，让更多孩子掌握游泳技能。 　　“只有健康的体魄才能支撑孩子有足够的精力去学习，体育课必须好好上。”银川市兴庆区第二十三小学教育集团副校长李倩囡说。 　　银川市民张峰的孩子即将升入初中，他告诉记者，女儿从小练习乒乓球，不仅增强了体质，培养了毅力，还在青少年比赛中获得奖牌。“原本只是想让她强身健体，没想到现在乒乓球还被纳入中考，算是无心插柳柳成荫，这更加坚定了孩子继续练下去的决心。”他说。

5月15日消息，据天眼查显示，追觅科技创始人俞浩掌控的造车主体企业星空计划（上海）汽车科技有限责任公司，新增一则股权冻结记录，冻结股权数额232.25万元，冻结期限自2026年5月7日至2029年5月6日，为期三年，执行法院为上海市浦东新区人民法院。 本次被冻结的标的为星空计划汽车所持全资子公司上海星空计划进出口贸易有限责任公司股权。 资料显示，星空计划汽车成立于2025年1月，注册资本10亿元，法定代表人为马俊野，核心业务聚焦新能源汽车整车制造，是追觅科技官宣入局造车业务的核心主体。 股权穿透数据显示，该企业股权高度集中，追觅科技创始人俞浩为最终实际控制人，持股比例高达96.652%。 公开信息显示，2025年8月，追觅科技正式官宣入局造车赛道，推出“星空计划”布局高端新能源汽车领域，品牌计划2027年落地首款量产车型。今年4月，追觅星空计划携两款全新车型亮相北京国际车展。5月15日，据俞浩公开披露，目前追觅造车团队规模已超约1000人。

　　中国电影资料馆研究员李镇为当地观众做中国功夫电影讲座。主办方供图 　　日前，2026摩洛哥“中国电影周”在摩洛哥首都拉巴特举办。 　　今年正值“中非人文交流年”，也是中摩建立战略伙伴关系10周年。中国驻摩洛哥大使余劲松在开幕式致辞中说，10年来，中摩关系持续深入发展，文化领域成果丰硕。他表示，希望通过中国电影，让摩洛哥朋友们了解更加真实、立体、全面的中国，也期待未来两国在影视制作、人才培养等方面开展更多务实合作。 　　摩洛哥电影中心主任穆罕默德-里达·本杰伦表示，电影是跨越语言与文化的通用表达，使不同国家能够更好理解彼此的历史、人文与创造力。摩中两国同为历史悠久的文明古国，“中国电影周”在拉巴特举办意义深远，将进一步推动两国文化交流与合作发展。 　　中国电影资料馆副馆长林思玮说，中摩电影合作源远流长，双方多次互荐影片参加国际电影节展映，中国影片《用武之地》《红海行动》曾在摩洛哥取景。他表示，希望以电影周为契机，推动更多中国影片走进摩洛哥，也让更多摩洛哥电影被中国观众熟知。 　　电影周期间，中国电影资料馆研究员李镇以“从功夫电影认识中国文化”为题举办讲座，结合经典功夫片的发展脉络，阐释功夫电影中的中国哲学思想、文化内涵和美学意境等，引发讲座现场观众浓厚兴趣。 　　值得一提的是，电影节期间，拉巴特正在举办2026年国际电影资料馆联合会（FIAF）年会，中国电影资料馆作为FIAF成员积极参与，并向各国与会代表推介摩洛哥“中国电影周”。大家对展映的中国影片表现出浓厚兴趣，争相领取中国电影周宣传页，很快领取一空。 　　据悉，本次电影周由中国国家电影局、中国驻摩洛哥大使馆指导，中国电影资料馆、拉巴特中国文化中心主办。期间展映了《长安三万里》《满江红》《热烈》《热辣滚烫》《中国乒乓之绝地反击》5部中国优秀影片，全方位展现中国文化的魅力。（李佳蕾）

5月14日，裁判宣布王尊龙（左）获胜。 　　5月14日，在澳门塔石体育馆举行的第十一届武术散打世界杯男子60公斤级决赛中，中国选手王尊龙2比0战胜亚美尼亚选手巴格里扬，获得冠军。 　　新华社发（张金加摄） 5月14日，王尊龙庆祝比赛胜利。 　　5月14日，在澳门塔石体育馆举行的第十一届武术散打世界杯男子60公斤级决赛中，中国选手王尊龙2比0战胜亚美尼亚选手巴格里扬，获得冠军。 　　新华社发（张金加摄） 5月14日，王尊龙庆祝比赛胜利。 　　5月14日，在澳门塔石体育馆举行的第十一届武术散打世界杯男子60公斤级决赛中，中国选手王尊龙2比0战胜亚美尼亚选手巴格里扬，获得冠军。 　　新华社发（张金加摄） 5月14日，王尊龙（左）和巴格里扬在比赛中。 　　5月14日，在澳门塔石体育馆举行的第十一届武术散打世界杯男子60公斤级决赛中，中国选手王尊龙2比0战胜亚美尼亚选手巴格里扬，获得冠军。 　　新华社发（张金加摄） 5月14日，王尊龙（左）和巴格里扬在比赛中。 　　5月14日，在澳门塔石体育馆举行的第十一届武术散打世界杯男子60公斤级决赛中，中国选手王尊龙2比0战胜亚美尼亚选手巴格里扬，获得冠军。 　　新华社发（张金加摄）

5月15日下午，中央广播电视总台正式对外官宣了世界杯版权谈判结果。 尽管最终结果和官宣节点与懒熊体育此前的预测完全一致（《世界杯版权，即将迎来转机？》一文指出，双方对谈判前景感到乐观，且有可能在5月中下旬官宣合作结果），但谈判过程中的曲折却鲜为人知，也更难以从官宣新闻稿中看得出来。 对于FIFA与央视达成的这份协议，国际足联秘书长Mattias Grafström在5月15日下午与懒熊体育当面交流时表示，并无细节可透露。 ▲Mattias Grafström与懒熊体育深度对话。详细视频对话内容，即将发出，敬请期待。 如公开信息所呈现及懒熊体育了解，FIFA团队此行来华的主要行程包括到访国家体育总局和中国足协、央视、FIFA合作伙伴联想集团（北京总部）、世界杯赞助商蒙牛集团（北京办公室）、北京国安俱乐部及工人体育场，以及与美加墨世界杯大中华区总授权商杭州孚德高管会面等等。其中，FIFA与央视的世界杯谈判主要集中在5月13日、14日两个全天，以及15日上午。 在上一篇世界杯版权的文章中，我们就曾指出，因为在总价和两届世界杯的价格分配上存在明显的分歧（主要是总价差距约1亿美元），央视与FIFA此前已有数月未进行实质接触。而据接近此次谈判的相关人士向懒熊体育透露，直到5月13日晚结束，FIFA与央视依旧在价格上存在较大差距——在当天的谈判中，央视考虑到世界杯开赛在即，错过了较多的广告招商时间，而将报价进一步降低，FIFA方面表示难以接受，双方的谈判再次陷入僵局。 央视的版权悬而未决，不仅新闻媒体、球迷关注，来自中国的世界杯赞助商亦十分心急——不管是联想、海信，疑惑是蒙牛，海外业务固然重要，也哪怕做得再大，本土市场始终都是他们的大本营。如果世界杯无法在中国内地市场顺利播出，那么这些赞助商的世界杯营销势必都会大受影响。 ▲本届世界杯最高的两个级别赞助商中，中国企业占据三席。 据懒熊体育获得的信息，作为FIFA官方技术合作伙伴及世界杯最高级别赞助商，联想集团董事长兼CEO杨元庆在看到新闻后，在一次与其公司市场部门相关负责人沟通中提出，他们能否为央视与FIFA的谈判贡献一点力量？ 联想集团市场部门随后与FIFA团队电话沟通，得知双方价格依旧存在很大差距。 作为世界杯顶级赞助商的高管，出于自家企业世界杯赞助激活落地的考虑，联想集团市场部门负责人积极尝试加入这场斡旋。13日晚，在与FIFA团队在北京见面的晚餐席间，以赞助商的名义，该负责人向FIFA再次表达央视直播世界杯的意义，即如果中国内地不世界杯转播，不仅球迷看不成直播，中国企业的赞助也会大打折扣，这是一个多输的局面。 14日下午，这位负责人又以FIFA和央视共同信任的中间人角色，建议FIFA提报最低价，同时密集居间协调，与央视沟通，努力化解双方分歧。 直至14日深夜，此次FIFA提报的最低价得到央视认可，双方最终谈妥，并在15日上午正式达成协议。 在世界杯版权陷入僵局时，顶级赞助商的这记助攻发挥了重要作用。而无论如何，也只有FIFA与央视世界杯版权能最终谈成，才能够形成球迷、转播商、FIFA、赞助商等多方共赢的局面。 尽管央视与FIFA最终谈成的价格并未对外透露，但有一点应该可以明确：在此次谈判及最终的签约结果，FIFA做出了较大的让步。 除了前文中懒熊体育得到的消息可以佐证之外，还有一个公开的直接证据亦可支持判断：在央视官宣国际足联世界杯新周期版权包裹中，不仅有2026美加墨和2030西葡摩及南美三国这两届FIFA男足世界杯，还包含了2027和2031这两届女足世界杯。这一个颇为出人意料的信息，也可视为某种信号。 熟悉全球体育商业的人都知道，最近这些年，随着女子体育尤其是女足在全球范围内的全面崛起，女足赛事的商业价值迎来了爆发式增长，FIFA女足世界杯、UEFA女足欧洲杯等赛事已不再是男足国际顶级大赛的附属品，而是商业价值已经达到足以被国际足联、欧足联进行单独售卖标准的女足旗舰赛事。 ▲女足世界杯已被FIFA单独售卖版权，但央视与FIFA最新达成世界杯版权，包含两届女足世界杯。 从销售结果来看，女足世界杯、女足欧洲杯的商业价值也在国际范围内得到了广泛认可。比如2023年女足世界杯，央视是从FIFA手中单独采购的版权，它既没有加入到2018俄罗斯+2022卡塔尔世界杯的版权包裹之中，也没有加入到2026美加墨和2030西葡摩及南美三国世界杯的版权包裹之中。又比如，从2027年女足世界杯起，这项赛事也在美国市场进行独立的版权销售，未来两届FIFA女足世界杯的美国市场版权已经被Netflix高价购得。女足欧洲杯也类似。 考虑到此前FIFA与央视就未来两届FIFA男足世界杯的版权谈判僵持不下，外界有理由进行合理推断：2027和2031这两届女足世界杯此时被FIFA加入到权益包裹之中，是为了促成与央视就2026和2030这两届男足世界杯谈判的成功。 尽管过程曲折，经过第三方斡旋，FIFA与央视才谈拢，但对于结果，FIFA还是感到颇为满意的。 “一个字总结：友好。我们和中央广播电视总台的朋友和伙伴们进行了一个很好的谈判过程。”国际足联秘书长Mattias Grafström对懒熊体育这么表示。 提到联想集团在FIFA与央视的谈判中所提供的帮助，Mattias Grafström表示，“你知道的，我们在中国有很好的合作伙伴，对于世界杯版权能够谈拢，他们也乐见其成。” 在圆满完成与央视的世界杯谈判任务后，参与本轮谈判的FIFA团队成员正在陆续离开中国。Mattias Grafström将于16日飞离北京。 5月17日16点，央视将在北京举办美加墨世界杯融媒体传播服务方案发布活动，即广告营销业内俗称的世界杯广告招商会。 距离世界杯开幕只有不到一个月时间，对于世界杯商业价值的最大化问题，Mattias Grafström表示，“还有一个月的时间可以去解决需要解决的问题，所以从我们的角度看，没有什么可担心的。”

　　 　　改编自紫金陈同名小说的刑侦剧《低智商犯罪》近日开播。 　　近日开播的《低智商犯罪》，一开场就挺“炸”的——两个笨贼炸了下水道、抢金店却只偷走一尊假财神像的情节，迅速引发广泛讨论。很快，这部由王骁、田曦薇主演，改编自紫金陈同名小说的剧集热度破万，成了今年难得口碑与收视双丰收的刑侦剧。 　　从表面看，《低智商犯罪》是一部荒诞喜剧：主角是快要被边缘化的老警察，反派是迷信风水的本地老板，而真正带动故事发展的，却是两个连怎么犯罪都不太会的蠢贼。仔细看下来，观众会发现，那些好笑的段落背后，藏着一套细致的叙事设计：没有缜密天才的推理、并非高智商犯罪与神探之间的对决，而是在混乱碰撞中让真相浮出水面。正是这种对传统刑侦套路的改变，让它在相似题材创作中显得与众不同。 　　当然，争议也随之而来。不少观众觉得，这部剧只是“小品的集合”——把一段段夸张好笑的短情节拼在一起，再套上一个破案的主线，既缺少刑侦剧该有的严肃感，结构也显得有点散。在轻松好笑和追寻真相之间，它能否走出一条不太一样的路？ 　　突破常见模式，构建“三条线并行、互相牵动”的结构 　　《低智商犯罪》突破刑侦剧常见模式，构建了一个“三条线并行、互相牵动”的结构：一条是张一昂（王骁饰）主导的警方调查线，一条是周荣（王传君饰）团伙在当地暗中的利益线，还有一条是方超（宋郁河饰）、刘直（朱云峰饰）这对“笨贼组合”不断闹出的荒诞犯罪线。 　　俗话说“不怕坏人绞尽脑汁，就怕蠢人灵机一动”。剧中三条线像齿轮一样互相带动，推动剧情发展。尤其是两个蠢贼制造的各种“意外”，对破案的贡献甚至超过张一昂的仔细侦查。 　　比如第一集，方超、刘直在省城进行一连串可笑的抢劫，没搞到什么钱，却在逃跑时丢了一个背包，里面装着匿名举报信的碎片。张一昂正好在现场捡到，由此重新查起了五年前被搁置的副局长死亡案。第二集，两人销售赃物时，那尊不起眼的假财神像，后来竟成了指认周荣团伙的重要证据。 　　这样设计带来两种效果：一方面，它制造了强烈的喜剧反差。另一方面，它也打破了刑侦剧对“绝对理性”的过度依赖。当然，剧中的“巧合”不是凭空出现的。比如叶剑（赵达饰）重新看车祸录像时发现的那个神秘人影，看起来好像无关紧要，其实是后期揭露内鬼的伏笔；李茜（田曦薇饰）在档案室翻出的旧通话记录，也因为蠢贼的销赃行为获得了新的意义。这种“乱中有序”的安排，既保证了可看性，也没有丢掉逻辑，能看出编剧对多线叙事的把控能力。 　　一群“不完美但真实”的普通人，引发“小品感”争议 　　如果说结构是骨架，那么人物就是血肉。《低智商犯罪》的另一个新意，是它告别了“神探对高智商罪犯”的经典模式，转而刻画了一群“不完美但真实”的普通人。 　　张一昂不是天才，甚至有点“倒霉”。五年前因为一次行动中嫌疑人意外死亡，他被调离了一线，五年里做着和刑侦没什么关系的工作。但他没有丢掉职业的本能——在档案室翻材料时耐心仔细，和地方势力打交道时懂得分寸。他的“聪明”不是来自超高智商，而是基层警察多年积累的经验和对人情世故的体察。王骁的表演也很到位：不刻意卖惨，也不硬装热血，只用眼神和语气就演出了普通警察的隐忍和坚持。 　　和他搭档的李茜，代表另一种专业态度。作为省厅派来的新人，她一开始相信程序、证据和教科书上的办案方法。但在三江口，她遇到的是冷淡、应付，甚至是集体性的信息封锁。她的成长不是变成“老油条”，而是在坚持原则的同时学会灵活处理。“理想和实际的结合”，让她的角色既有信念感，又不脱离现实。 　　就连反派也没有被简单化。周荣不是冷血的黑帮头子，而是一个焦虑、迷信、内部矛盾不断的本地商人。他请风水师“改运”，对同伙疑神疑鬼，甚至因为一个蛋糕就慌了神。这种“去掉脸谱化”的处理，反而让那个利益网络显得更真实——它并不是铁板一块，而是被一群各有私心的人勉强维持着，一旦有外部因素搅进来，就可能随时瓦解。 　　也正是这些角色之间的互动，带来了关于“小品感”的争议。张一昂这个正派人物给观众一种“成事不足、败事有余”的观感，他搞砸了一件又一件事情，成为同事和观众眼中的笑柄，但又凭借蠢贼们的“歪打正着”以及李茜的“神助攻”连续取得案件进展。而方超、刘直的段落更加风格化：表情夸张、台词密集、节奏快、笑点一个接一个。有观众批评这是“为了搞笑而搞笑”，破坏了刑侦剧该有的严肃气氛，甚至让整部剧看起来像“段子合集”。 　　业内人士指出，尝试一定会伴随争议，喜欢悬疑的观众可能觉得它“不够过瘾”，偏爱正剧的观众或许认为它“有点飘”；但正是这种敢于打破类型框架的尝试，给国产剧带来了新鲜感。（卫中）

　　新华社北京5月14日电 国际乒联14日消息，国际乒联运动员委员会召开会议并进行主席选举，中国运动员刘诗雯和英国运动员金克霍尔共同当选运动员委员会主席。 　　新一届国际乒联运动员委员会的10位委员参会。经选举，刘诗雯连任运动员委员会主席，金克霍尔则首次当选。两人将作为运动员代表在国际乒联执行董事会任职。 刘诗雯在2022年的WTT澳门冠军赛比赛中。新华社记者 张金加 摄 　　刘诗雯曾获得里约奥运会女团金牌和东京奥运会混双银牌。她在2019年夺得布达佩斯世乒赛女单冠军，并五度问鼎女子世界杯。 　　金克霍尔参加了伦敦、里约和东京三届奥运会，在2018年和2022年英联邦运动会上两度获得男双金牌。

5月14日，朝鲜队球员李有成（前右）在比赛中争抢头球。 　　5月14日，在江苏苏州举行的2026亚足联U17女足亚洲杯半决赛中，中国队2比4不敌朝鲜队，无缘决赛。 　　新华社发（张健摄） 5月14日，朝鲜队球员元雪京（右）在比赛中庆祝。 　　5月14日，在江苏苏州举行的2026亚足联U17女足亚洲杯半决赛中，中国队2比4不敌朝鲜队，无缘决赛。 　　新华社发（张健摄） 5月14日，中国队首发阵容在比赛前合影。 　　5月14日，在江苏苏州举行的2026亚足联U17女足亚洲杯半决赛中，中国队2比4不敌朝鲜队，无缘决赛。 　　新华社发（张健摄） 5月14日，球迷在现场为中国队加油。 　　5月14日，在江苏苏州举行的2026亚足联U17女足亚洲杯半决赛中，中国队2比4不敌朝鲜队，无缘决赛。 　　新华社发（张健摄） 5月14日，中国队球员吴逸晨（右前）在比赛中拼抢。 　　5月14日，在江苏苏州举行的2026亚足联U17女足亚洲杯半决赛中，中国队2比4不敌朝鲜队，无缘决赛。 　　新华社发（张健摄） 5月14日，中国队球员刘雨希（左）在比赛中传球。 　　5月14日，在江苏苏州举行的2026亚足联U17女足亚洲杯半决赛中，中国队2比4不敌朝鲜队，无缘决赛。 　　新华社发（张健摄） 5月14日，朝鲜队球员元雪京（左上）在比赛中争顶头球。 　　5月14日，在江苏苏州举行的2026亚足联U17女足亚洲杯半决赛中，中国队2比4不敌朝鲜队，无缘决赛。 　　新华社发（张健摄）

周末的编剧群，没有休假的迹象。 昨晚在短剧编剧群中，有群友问： “没保底了？零保底？” “真没保底了？” 有人回复，“纯分成了”。 有编剧说，“我都完本了，跟我说纯分成”。 大家将红果取消AI仿真人剧本保底，戏称为“零元购”。 玩梗了。。 此事一度引发编剧群恐慌。 某编剧跟红果方面的人员沟通，对方表示“按照最新的政策是20%的分账比例，分成合作”，对方还提到，“不过这个等级不是一成不变的，后续剧本等级和编剧综合等级会随着质量的提升而提升的”。 当编剧跟对方确认：“纯分成，没有保底吗？” 对方确认，“是的”。 在另一个漫剧群中，红果方面的人员表示，“根据最新政策，最新选中的剧本只能走分成合作，辛苦大家看一下有没有问题。” 当编剧询问“从哪本开始？”，对方说“就是4月27日之后选中的，应该是有两本”。 也就是说，在4月27日之后，红果取消AI仿真人剧本保底，改为纯分成政策。 目前，可以确认红果方面已经取消AI仿真人剧本保底。而且是在未发布任何官方公告的情况下，编剧提交剧本时发现，保底不见了。 恐慌之后，今日11点50分，红果官方人员在群里发布一则通知： 老师好，按照4月27日最新政策，最新选中的剧本等级只能走纯分成合作，按照20%的比例进行分成，但是如果满足后验热度激励指标，单项激励活动可以正常享有，然后随着剧本质量的提升等级也会持续提升，辛苦看一下是否正常推进合作。 至此确认，4月27日之后审核的剧本，全部取消保底，改为纯分成，分成比例20%。 不过，新腕儿从业内某知名编剧处了解到，仅少数编剧的保底收入并未受影响。 这项保底取消政策的推出，意味着AI仿真人剧本不再稳赚，正式开启精品化时代。 从平台策略来讲，AI仿真人剧已经由曾经的「堆量」转变为「精品+爆款」。取消保底后，平台将砍掉低质供给，将资金集中于头部故事，强化制作，以分成赌爆款。 AI仿真人剧的竞争已经十分激烈了。 就在新腕儿发布的上周周榜中提到，AI剧投流榜单中，新剧占比72%，播放量破亿的剧有40部，证明整体AI剧市场竞争极为激烈，淘汰率很高，且流量集中于头部，腰部、尾部内容在不够优质的情况下，会迅速离场。 我们在周报中还提到“一本多拍”的情况越发普遍。 再看红果这项AI剧取消保底政策的推出，进一步加剧AI剧赛事的淘汰。不止是剧本身，连同幕后的编剧也一同加入AI剧轮盘赌。 在这场AI剧轮盘赌局中，保底红利彻底清零，大水漫灌的野蛮增长已然终结。

5月16日消息，据TC报道，周五，OpenAI 为美国的 ChatGPT Pro 订阅用户推出了一套新的个人理财工具预览版，允许他们连接账户并提出从支出分析到未来财务规划等各种问题。 OpenAI 已与金融连接服务 Plaid 合作，共同管理账户连接。用户可以连接到超过 12,000 家金融机构，包括 Schwab、Fidelity、Chase、Robinhood、American Express 和 Capital One。 账户连接成功后，用户即可查看其投资组合表现、支出、订阅服务和即将到期款项的仪表盘。 OpenAI 于 4 月份收购了个人理财初创公司 Hiro 的团队，该公司此前获得了 Ribbit、General Catalyst 和 Restive 等公司的投资。就在一个月后，OpenAI 推出了这款新产品。 OpenAI 表示，Hiro 团队在金融领域的专业知识对这款产品的推出大有裨益，但并未明确说明该功能是否完全由 Hiro 团队开发。 OpenAI 用户可以通过侧边栏“财务”选项中的“开始使用”或在 ChatGPT 对话中输入“@Finances，连接我的账户”来访问该工具。用户完成上述操作后，聊天机器人将指导他们如何通过 Plaid 关联账户。该公司表示，计划很快支持 Intuit，这将使用户能够进行诸如股票出售对税收的影响或信用卡审批概率等分析。 据 OpenAI 称，每月已有超过 2 亿用户向 ChatGPT 提问金融问题。 该公司还指出，新的 GPT-5.5 模型在上下文推理方面表现更佳，这对于回答金融相关问题至关重要。该公司表示，他们与金融专家合作，为该模型制定了基准，以提升其在个人理财问题上的回答能力。 通过集成新的金融工具，用户可以获得诸如“我感觉最近花钱比较多，是不是有什么变化？”或“帮我制定一个计划，以便在未来 5 年内在我所在的地区买房”等问题的详细答案。 用户可以前往“设置”>“应用”>“财务”来移除与特定账户的连接。断开服务连接后，同步数据将在 30 天后从 ChatGPT 中删除。此外，用户还可以从“财务”页面查看和删除财务记录。 通用聊天机器人旨在回答任何问题，这导致人们开始询问有关健康、金融和个人生活等数据敏感话题的问题。人工智能公司意识到了这一点，并开始为这些领域开发专门的产品。OpenAI和 Anthropic都推出了与健康相关的工具。本月初，Perplexity 也推出了基于其计算机代理的金融研究产品。 OpenAI表示，其个人理财工具将通过ChatGPT在网页版和iOS平台上面向Pro用户开放。该公司指出，根据这些用户的反馈，他们希望在向Plus用户开放之前改进产品。

IT之家 5 月 16 日消息，苹果公司股价昨日（5 月 15 日）收于 300.23 美元，首次站上 300 美元关口，创收盘新高，刷新 5 月 6 日创下的 287.51 美元此前收盘纪录。 苹果公司股价昨日盘中一度触及 303.12 美元（IT之家注：现汇率约合 2062 元人民币），创 52 周新高。华尔街分析师认为推动这轮上涨的核心原因有 3 个：季度业绩强于预期，服务业务继续走高，以及苹果公司再次批准 1000 亿美元股票回购。 在截至 2026 年 3 月 28 日的最新季度财报上，苹果季度营收为 1112 亿美元，每股收益为 2.01 美元，均高于华尔街预期。公司同时把季度股息上调至每股 0.27 美元。 Apple 各业务收入同比变化折线图 现金流同样是这次股价走强的重要支撑。苹果公司在该季度创造了超过 280 亿美元运营现金流。库克表示，3 月季度 iPhone 需求依然强劲，而服务收入再创历史新高。 相比更依赖单一硬件周期的增长叙事，苹果服务业务持续扩张，意味着苹果公司在硬件销量波动时，仍有更稳定的收入与利润缓冲。 科技媒体 Appleinsider 认为 AI 仍是悬在股价上方的压力点，包括更个性化的 Siri 体验在内，苹果此前预告的多项 Apple Intelligence 升级至今仍未完整推出。 与此同时，Google、微软、OpenAI 和 Samsung 在 2026 年持续加快生成式 AI 产品布局，市场也因此不断追问 Apple：在不放松生态控制的前提下，它还能否保持 AI 竞争力。

5月16日消息 近期，经政府出面调解后，三星与旗下最大工会的薪资谈判依旧宣告失败。工会扬言，若诉求得不到满足，将于5月21日起开启为期18天的罢工。 据媒体报道，在与工会新一轮薪资谈判破裂后，三星电子会长李在镕就企业内部矛盾引发社会各界担忧一事，向公众正式致歉。 据悉，李在镕结束海外行程、周六抵达首尔金浦国际机场时表态：“当下我们应当凝心聚力，同心同向携手前行。” 他还表示：“工会同仁与全体三星员工本是一体、同为一家人。”媒体报道称，李在镕宣读致歉声明期间三度鞠躬。 值得一提的是，韩国劳动部长官于周六与三星管理层举行一小时会谈，敦促企业积极开展对话，妥善化解劳资矛盾。 据悉，三星与其工会双方的核心分歧在于奖金制度。工会要求取消目前50%基本工资的奖金上限，并将公司15%的年营业利润用于绩效发放。 而三星管理层仅提出2026年一次性付款，拒绝永久改变奖金计算规则。 目前，三星正陷入两难境地。如果让步，半导体部门员工薪酬将远超手机等其他部门，破坏公司内部公平。如果不让步，就要承担巨额损失，且可能面临后续更多罢工。

这两年，很多人都被一个词点燃了：AI一人公司。 听起来太诱人了。 一个人，加几个AI工具，就能写代码、做设计、剪视频、写文案、做客服、跑增长。过去一个小团队才能干的事，现在一个人坐在电脑前就能干。 但这里有个很扎心的问题： 你变快了吗？还是只是感觉自己变快了？ 2025年，研究机构METR做了一项随机对照试验。他们让16名有经验的开源开发者，在自己熟悉的成熟项目里完成246个真实任务。开发者原本预计，AI会让他们节省时间。任务做完后，他们也感觉AI让自己快了20%。 但实测结果反过来：允许使用AI工具后，完成任务的时间反而增加了19%。也就是说，主观感觉和真实结果之间，差了接近40个百分点。 这件事不只是程序员的事。 它直接戳中了今天最火的创业叙事：AI让一个人拥有公司级生产力，超级个体时代来了。 我认为，这句话只说对了一半。 AI确实放大了个人能力。 但它也放大了个人的误判、拖延、混乱和商业短板。 一人公司是真的火，但别把热潮等同于成功 先说中国市场。 新华社今年报道，中关村人才协会发布的《中国OPC发展趋势报告（2025-2030年）》显示，截至2025年6月，全国一人有限责任公司已突破1600万家。2025年上半年，全国新注册OPC数量达到286万户，同比激增47%，占全部新注册企业的23.8%。这个数字说明什么？ 说明“一人公司”不是小圈子自嗨，确实变成了一个社会现象。 但它不等于“人人都能成功”。 很多人把一人公司想得太简单：注册公司，买AI工具，搭一个网站，发几条短视频，然后等订单来。 问题是，创业最难的从来不是“把东西做出来”。 最难的是三件事： 第一，谁真的需要你这个东西。 第二，他为什么现在就要付钱。 第三，你能不能持续找到这样的人。 AI能帮你写代码、写文案、做PPT，但它不能替你完成商业判断。 更直白一点说： AI降低的是生产门槛，不是赚钱门槛。 为什么你感觉快了，结果反而慢了？ 这不是AI没用。 恰恰相反，AI在很多单点任务上非常有用。 GitHub Copilot早年的控制实验显示，开发者用Copilot完成一个JavaScript HTTP服务器任务时，速度比不用的人快了55.8%。这个实验是真实存在的，也是AI编程工具最常被引用的数据之一。 但问题在于：单点任务变快，不等于整个业务变快。 写代码快了，后面还有测试。 文案写快了，后面还有投放。 产品做快了，后面还有用户反馈。 页面上线快了，后面还有转化率。 你原来卡在“写不出来”，AI确实能帮你。 但如果你真正卡在“没人买”“不知道卖给谁”“不会定价”“不会交付”，AI帮不了你太多。 这就是AI一人公司的第一个悖论： AI最擅长解决执行问题，但创业最致命的是判断问题。 所以很多人用了AI之后，每天产出变多了，文件夹里塞满了方案、产品原型、脚本、海报、落地页。 可最后收入没变。 因为产出不等于价值。 忙碌不等于闭环。 最反直觉的是：AI降低门槛后，团队优势并没有消失 这里有个很适合转发的反直觉数据。 一篇2026年5月发布在arXiv上的论文，研究了ChatGPT发布前后的创业项目数据。研究发现，ChatGPT出现后，独立创始人的进入明显增加，尤其是在软件服务、金融科技等原本更依赖团队的领域。 这符合大家直觉：AI让更多人敢出来创业。 但论文同时指出，很多新增项目更像是低承诺、短周期的实验；而在高排名产品里，团队创业仍然保持优势，并没有被独立创始人全面取代。 这说明一件事： AI把更多人送上了起跑线，但没有取消比赛本身。 以前你不会写代码，进不了场。 现在AI帮你写代码，你进场了。 但进场以后，你还要拼需求理解、产品判断、客户关系、销售能力、交付稳定性、现金流管理。 这些东西，一个人当然可以做。 但很累。 而且它们不是靠“多问AI几次”就能自动解决的。 所以我觉得，AI一人公司最真实的状态不是“一个人打败一家公司”。 而是： 一个人终于可以像小公司一样试错，但也必须承担小公司所有的压力。 真正值钱的不是“一人公司”，而是“带着AI进客户现场的人” 还有一个岗位很值得注意：FDE，也就是前沿部署工程师，英文叫 Frontier Deployment Engineer。 这个词听起来很硅谷，但翻译成人话很简单： 不是坐在办公室里做一个通用产品，而是带着技术直接进入客户业务现场，帮客户把问题解决掉。 这类人为什么越来越贵？ 因为企业买AI，最怕的不是模型不够强，而是不知道怎么落地。 BCG的研究说，全球只有5%的公司真正成为AI“未来型企业”，能从AI里获得明显价值；而60%的公司虽然投入很大，但几乎没有获得实质性收入或成本收益。 所以企业真正缺的不是又一个AI工具。 企业缺的是这样的人： 能听懂业务部门在抱怨什么。 能判断这个问题能不能用AI解决。 能写一点代码。 能搭工作流。 能把模型接进现有系统。 还能跟客户解释清楚。 招聘平台Paraform的文章引用Live Data Technologies数据称，2025年前沿部署工程师岗位同比增长1165%。另一项对1000个FDE岗位的分析显示，披露薪资区间的岗位中位数约为17.38万美元。 这个方向比“泛泛做一个AI一人公司”更值得普通人关注。 因为它不要求你凭空创造需求。 它是进入已有需求现场，用AI提高交付效率。 换句话说： OPC是自己找钱，FDE是去帮有钱的人解决问题。 两者难度完全不一样。 AI一人公司能跑出来的人，通常不是“从零开始的人” 现在比较容易跑出来的一人公司，大多有一个共同点： 他们不是用AI替代行业经验，而是用AI放大行业经验。 比如一个人本来就懂跨境电商，他用AI做选品、广告文案、客服、投放分析，这叫放大。 一个人本来就在养老行业多年，他用AI整理健康档案、设计服务流程、做客户沟通，这叫放大。 一个内容创作者本来就有知识库、有受众、有选题判断，他把Obsidian、Notion、ChatGPT、剪辑工具串起来，这也叫放大。 但另一类人很危险。 他们没有行业理解，没有客户资源，没有销售能力，只是看到AI很强，就开始做工具、做App、做智能体。 产品很酷。 页面很好看。 Demo很丝滑。 但问一句：“谁会付钱？” 答不上来。 再问一句：“为什么不用大厂免费功能？” 也答不上来。 这就是80%失败项目的典型原因：不是做不出来，而是没人要。 AI时代有一句老话要重新说： 想法不值钱，执行才值钱。 现在还要加一句： 工具也不值钱，你用工具解决的那个具体问题才值钱。 一人十亿美元公司会出现，但别误会它和你有关 Sam Altman曾说过，他和一些科技CEO朋友有个小赌局：赌第一家“一人十亿美元公司”什么时候出现。TechCrunch也报道过这个说法。 Anthropic CEO Dario Amodei也公开表达过类似判断：AI可能让一两个人运营十亿美元级公司。 我相信这件事会发生。 但它很可能不是普通人想象的那种“一人公司”。 它大概率不是一个人买了几个订阅工具，每月花几百块，就突然变成独角兽。 更可能是一个极强的人，站在极强资源上，用极强算力、极强渠道、极强数据，做出极高杠杆的东西。 这和普通人的区别很大。 所以真正应该问的问题不是： “AI时代，我能不能一个人开公司？” 真正的问题是： 我手上有什么东西，值得被AI放大？ 如果你有行业经验，AI会放大你。 如果你有客户资源，AI会放大你。 如果你有内容判断，AI会放大你。 如果你有产品洞察，AI会放大你。 但如果你只有焦虑，AI也会放大焦虑。 如果你只有幻想，AI也会放大幻想。 这才是AI一人公司热潮里最该清醒的地方。 AI不是员工。AI是放大器。 你原来有闭环，它帮你更快闭环。 你原来没有闭环，它只会让你更快地生产一堆没人买的东西。 最后留一个问题： 你觉得今天做一人公司，最难跨过去的门槛到底是什么——技术、客户、现金流，还是一个人长期扛住压力的能力？

来不及期待刚刚亮相的尊界 V800 ，接下来上场的，是鸿蒙智行的第一款 MPV：智界 V9。 就在今天下午，智界 V9 的正式上市价格在余承东的支持下正式发布了。四款车型的价格相比预售都降了一万，直接和定价 43.9-51.4 万的极氪 009 非光辉版杠上了。 有一说一，虽然这个价格还在脖子哥的预期范围内，但大伙应该都没有想到鸿蒙系的第一台 MPV 会是智界带来的。 但在提前体验过 V9 以后，我觉得智界在这台车身上，还是做出了一些不同于传统豪华 MPV 的努力的。 首先就是动力规格层面，V9 没有和友商一样先整纯电再改款增程，而是直接全系用上了智界招牌的雪鸮增程系统。并且四款车型电池容量和电机配置都相同，区别仅限于入门车型 Max 用的是单电机后驱。 选配置的时候一眼就能看明白，这点好评。 外观上，虽然哥们的尺寸已经来到了 5359x2009x1859 mm ，妥妥的中大型 MPV 定位。但在用上了智界家族化的设计语言以后，好不好看另说，不能否认即使是在用了镀铬的菱形格栅以后，V9 在观感上其实并没有太多的登味。 而在这回发布的四个外饰颜色里头，个人认为白色是最能体现 V9 的气质的。简单，干净，还能突出考究的形面转折和造型细节，相比深色也更有体量感一些。 到了车内，很搞笑的是，在全长一个半小时左右的发布会里，余承东只用了不到两分钟来介绍 V9 的前排配置。虽然在二排为王的 MPV 里，前排就是这个待遇。 但在开过实车以后我还是想说，在鸿蒙系的所有车型里，智界 V9 的前排观感对我而言是最舒服的。 三联屏幕的规格统一连贯、屏幕总成跟 IP 结构也有着和谐的嵌套，甚至就连屏幕的黑边都比大哥尊界要来得窄。 氛围灯的布置也相当克制，只在前排门板和天窗控制区域简单塞了一些，属于是光污染趋势的逆行者了。 当然，发布会上花了大篇幅介绍的二排座椅亮点也是确实多，也是智界这回最想和传统 MPV 做出区别的部分。 除了双零重力这种常规功能以外，从次顶配 Ultra 开始，智界 V9 的后排座椅还能支持复杂的旋转功能，可以小角度倾斜方便上下车，可以 90 度旋转看景色，还可以 180 度转到后头变成一个客厅。 但这些还都不是这把椅子最厉害的地方，在顶配车型的选装列表上，智界 V9 给后排座椅提供了名叫全维安全气囊的配置。在发生碰撞点爆的时候，它会以这样的形式展开，迅速保护二排乘客的上半身，属实是有点科幻。 而在实际体验中，智界 V9 顶配二排舒适度确实够高。这可能脖子哥坐过的原厂座椅里，不加腰靠的情况下，最舒服的一个。机械座椅按摩的力度和深度都不是气袋能比的，绝对可以给到夯。 但因为顶配二排是两个航空座椅，头枕不是独立的，就导致了第三排的视野其实并不算好。 解决方案？当然是迟早都会推出的四座版本。毕竟瞄着极氪 009 的智界 V9，势必是会给光辉版上上压力的。 至于底盘和行走件，因为脖子哥已经提前试过了这台车，所以我就结合着实际的体验跟大伙说了。 从硬件层面看，智界 V9 的底盘和鸿蒙智行其他车系一样，无论是结构还是用料都是拉满的状态。前桥铝制双叉臂，后桥则有着粗壮的 H 臂连杆。 双腔空簧和 CDC 可变阻尼减振器已经不算新鲜，MPV 上争议很大的后轮转向也没有缺席。和马上就要上市的尊界 V800 相比，差距应该就只剩一个全主动悬架了。 比较有意思的是，智界 V9 在常见的一体式压铸的后地板上，用了个名叫电磁热控压铸的技术。 本质上就是在压铸的时候通过磁场来控制模具里金属液体的流动，让后者在模具里的分布、受热都更均匀，可以在降低压铸件重量的同时保证强度。 这些硬件配合着良好的前向视野，极大幅度地削弱了智界 V9 的大车感。再加上轻巧的转向阻尼以及只有 5.35 米的转弯半径（ 和燃油两厢车差不多 ），让它开起来有着一种不符合 MPV 刻板印象的灵活。 至于第二排的乘坐质感，V9 在调校上并没有走类似路面高铁、完全隔绝路感的路线，而是在充分过滤一阶振动的前提下，保留了一些二阶振动来让座舱感知路面信息。 大的抛跳和起伏对车身姿态的影响不大，但能感知到路面材质和路况的变化，属于是把舒适和操控信心结合的比较好的方式。 而且有一说一，智界 V9 通过莱茵认证的防晕车能力确实是有点东西。一台 3 吨左右的车在开启舒适制动以后，在红绿灯刹停时可以做到几乎没有点头，是脖子哥体验过为数不多，真的能优化刹车体验的方案。 至于智界 V9 的其他部分，比如它首发 ADS5 的智驾能力、比如它实际的续航里程等等，很可惜因为各种原因，脖子哥在试驾的时候就没能体验到了。 但至少从纸面参数上看，智界 V9 身为鸿蒙智行的 9 系车型，无论是车身用料还是智驾硬件，都已经到了让人挑不出毛病的水平，也对得起它的售价。 唯一的悬念，我觉得就是智界理解下的 MPV 能不能从传统车型嘴里抢下足够多的份额了。 因为很明显，智界对于 V9 的定位是一台不那么商务油腻、但也没有那么家用温馨的车型。这种思路可以获得更多在两种定位中摇摆的用户 —— 毕竟不用再纠结牺牲哪头的需求了。 但，也会让心里有着坚定选项的用户转向友商的车型。 期待智界 V9 市场表现的同时，我们也可以期待一手尊界 V800 的配置和价格。 毕竟连智界的 MPV 都是这个水平了，尊界理应更加让我们惊艳吧。

快科技5月15日消息，影石Insta360官方正式放出预热消息，官宣很快就要揭晓全新的全球品牌代言人，多方消息透露这位神秘人选就是演员李现。 官方文案已经给出不少线索，这位代言人是实力派演员，同时也是资深户外达人，平时热爱奔赴山野探索生活，也喜欢用镜头记录日常点滴，和影石主打影像记录、户外探索的品牌调性十分契合。 从气质和个人喜好来看，李现本身就酷爱户外出行，经常游走山川自然，平时也习惯用随身设备拍下沿途风景和生活瞬间，跟影石口袋相机、云台相机的用户群体高度重合。由他出任代言人，显得十分贴合。 影石这次还带上了影石Luna云台相机、口袋相机等相关话题，看得出这次官宣代言人，也是为自家新品和全线影像产品造势。 品牌一直深耕全景相机、便携云台相机领域，深受旅行爱好者、户外玩家和日常vlog博主喜爱，这次牵手明星代言人，也是想进一步扩大大众市场影响力。 按照官方安排，5月18日就会正式揭晓这位新朋友的身份，开启和影石一起探索山海光影的全新旅程。作为主打随身影像设备的头部品牌，影石这次迎来首位重磅代言人，也意味着品牌开始往大众化、年轻化方向持续发力。

折叠屏手机有一道著名的折痕。 过去几年，手机厂商拼命想把它消灭。OPPO Find N6 主打“Zero-Feel Crease”，三星也在展示更接近无折痕的OLED面板。看起来，折叠屏终于要成熟了。 但有个问题很扎心： 折痕越来越浅，折叠屏还是没真正卖爆。 TrendForce 预测，2025年全球折叠屏手机出货约1980万台，市场渗透率大约1.6%，和2024年差不多。DSCC也认为，折叠屏面板需求已经停在大约2200万片附近，2025年还可能下滑。 这说明一件事：折痕不是折叠屏卖不动的唯一原因，甚至可能不是最关键原因。 真正的问题是：用户展开它之后，到底要干什么？ 折痕变浅了，但购买理由没有变强 折叠屏手机的核心卖点，一句话就能讲完： 合起来是手机，展开是小平板。 听起来很美好。 但普通人买回去之后，很快会发现几个尴尬场景。 看视频，屏幕比例不对。展开以后黑边很大，实际画面没有想象中那么震撼。 看文档，确实比普通手机舒服，但大多数人不是天天在手机上看几十页PDF。 多任务，听起来高级，但很多App适配并不好。有些只是被拉伸，有些分屏体验别扭，真要干活还是电脑更顺手。 所以很多折叠屏用户最后变成什么？ 大多数时间还是折着用。 这就是折叠屏最尴尬的地方：它不是没有进步，而是它解决的问题，还不够痛。 普通手机已经够用了。 真要大屏，很多人有iPad。 真要办公，很多人有电脑。 折叠屏夹在中间，看起来什么都能做，但很少有一个场景是它非做不可。 这才是苹果最在意的事。 苹果等的不是折痕，是“必须展开”的理由 现在关于苹果折叠屏的传闻很多。 比较一致的说法是，苹果第一款折叠屏iPhone可能在2026年下半年到2027年初推出，形态类似书本式折叠，价格可能超过2000美元。UBS分析师也提到，苹果初期产量可能只有1000万到1500万台，因为价格太高，会限制需求。 但注意，这些都还不是苹果官方确认。 苹果真正难的地方，不只是把屏幕做平。 苹果如果只是想做一台折叠屏手机，早就可以做。它有钱，有供应链话语权，也有足够多的工程师。 问题是，苹果不能只做一个“能折的iPhone”。 苹果要做的是一个让用户觉得： 我必须为这块大屏多花几千块。 这就难了。 iPhone当年不是第一个智能手机。Apple Watch也不是第一个智能手表。苹果经常晚入场，但它入场时，通常会重新定义一个明确场景。 iPhone重新定义移动互联网。 Apple Watch重新定义健康监测和通知入口。 AirPods重新定义无线耳机体验。 那折叠屏iPhone要重新定义什么？ 如果答案只是“屏幕更大”，这个理由不够。 因为屏幕更大这件事，iPad已经做了很多年。 最有意思的是：苹果可能被三星卡住了 这篇文章最值得转发的点在这里。 苹果折叠屏iPhone最关键的零件，大概率要找三星Display。 多家供应链报道都指向同一个方向：三星Display可能成为苹果折叠屏OLED面板的独家供应商，甚至有报道称是三年独家协议。OLED-Info还提到，苹果为折叠AMOLED面板支付的价格大约是每片250美元。 这件事很有意思。 因为三星Display给苹果供屏幕，而三星手机部门又在卖Galaxy Z Fold。 也就是说，苹果一旦做折叠屏iPhone，最核心的屏幕技术，可能要从自己最大的手机竞争对手体系里买。 这不是普通零件。 折叠屏手机最贵、最难、最影响体验的就是内屏。 如果一台折叠iPhone卖2000美元以上，其中一块关键屏幕要给三星约250美元，那苹果当然会非常谨慎。 更现实的问题是：苹果暂时没有特别好的替代者。 BOE这些厂商一直想进入苹果高端供应链，但折叠屏不是普通OLED。它不仅要亮度、色彩、寿命，还要折叠耐久、折痕控制、良率和大规模交付。 做出样品是一回事。 稳定供给几百万、上千万台，是另一回事。 苹果最讨厌被单一供应商卡脖子，但在折叠屏这件事上，三星Display现在确实太强。 UFG是什么？简单说，就是让玻璃该薄的地方变薄 现在行业里还有一个词很热：UFG。 它一般被理解为 ultra-thin flexible glass，也就是超薄柔性玻璃。也有报道把它解释成不等厚柔性玻璃。 核心思路很简单： 普通玻璃硬，弯起来容易形成折痕。 那就把需要弯折的地方做得特别薄。 薄到什么程度？传闻中是10到20微米级别。这个厚度已经非常夸张，接近一张纸的量级。 这样一来，屏幕弯折区域更容易自然弯曲，折痕视觉上就会更轻。 但这里有一个制造难点：厚玻璃和薄玻璃交界处，很容易形成应力集中。你可以理解成一根木棍中间被削薄了，它当然更容易弯，但也更容易从厚薄交界处出问题。 实验室里做出好看的样品，不等于能给iPhone量产。 苹果需要的不是“十台里面九台好用”。 苹果需要的是：几百万台、上千万台，都要稳定，维修率不能爆，供应不能断。 所以UFG不是一个简单材料故事，它其实是良率故事，是供应链故事，也是成本故事。 折叠屏真正怕的不是划痕，是“夹碎” 很多人买折叠屏之前，只担心折痕。 但真正用过的人更怕另一件事：内屏损坏。 折叠屏内屏比普通手机屏幕更脆弱。三星Galaxy Z Fold 6在美国更换内屏的价格可以达到429美元。Android Authority整理的维修价格显示，Fold 6外屏更换最高约129美元，但内屏可到429美元。 为什么这么贵？ 因为折叠屏内屏不是一块普通玻璃。它是一整套柔性OLED、保护层、铰链结构和贴合工艺的组合。 还有一种很真实的风险，叫“夹碎”。 比如屏幕中间有一颗小石子、一粒硬壳、一只耳机，用户没注意，啪一下合上去，内屏可能直接报废。 苹果其实也意识到这个问题。苹果有一项关于折叠设备物体检测的专利，描述的是：设备可以检测屏幕上是否有可能在合上时造成损坏的物体。 但专利是一回事，量产上不上又是另一回事。 折叠屏手机越贵，用户越怕摔、怕压、怕夹。 用户越怕，使用就越不自由。 使用越不自由，它就越不像一台普通手机。 这就是折叠屏的心理成本。 苹果会不会成功？关键不在第一代 我个人的判断是： 苹果第一代折叠屏iPhone，大概率不会是走量机器。 它更像一个信号产品。 告诉市场：苹果也进入折叠屏了。 告诉供应链：接下来可以围绕苹果规格继续投入。 告诉开发者：你们该认真想大屏iPhone应用了。 它真正的意义，不是第一代卖多少台，而是能不能把“展开后干什么”这个问题抛给整个iOS生态。 如果开发者开始为折叠屏iPhone做新的界面，比如更强的双App协作、更自然的文档批注、更适合AI助理的分屏工作流、更像小型控制台的创作工具，那折叠屏才有机会从“炫技产品”变成“新平台”。 否则，它就只是一个更贵、更重、更脆弱的大屏手机。 这也是苹果迟迟不来的原因。 不是因为苹果不知道折叠屏有市场。 也不是因为苹果做不出折叠屏。 而是苹果很清楚： 折叠屏真正缺的不是一块没有折痕的屏幕，而是一个让人每天都想展开它的场景。 手机行业过去十几年，最大的进步是把所有东西塞进一块直板屏。 折叠屏想赢，就不能只是把这块屏幕变大。 它必须证明： 展开之后，人真的会变得更高效、更舒服，或者更离不开它。 否则，折痕消失了，尴尬还在。 你觉得哪种大屏场景，才能真正让人换掉普通手机？

财联社5月16日讯（编辑 史正丞）最为全球黑客最难攻破的目标之一，苹果公司引以为傲的安全壁垒也成为Anthropic旗舰大模型“神话”（Mythos）登神长阶的最新参照物。 网安机构Calif的研究人员称，利用今年4月测试Anthropic预览版“神话”AI时所发现的技术，他们找到了一种绕过苹果最先进安全技术的新方法。 据悉，通过将两个漏洞和数种技术串联起来，就能突破苹果Mac电脑的内存防护，并进一步访问本应无法触及的区域。这是一种所谓“权限提升（Privilege Escalation）”漏洞的利用方式。如果再与其他攻击手段组合使用，黑客就有可能借此完全控制整台电脑。 作为背景，苹果去年9月宣布开发出一项名为“内存完整性强制执行（Memory Integrity Enforcement，MIE）”的新技术，并称其是“历时5年、前所未有设计与工程投入的结晶”。 Calif表示，在Anthropic模型的协助下，构建利用这两个MacOS漏洞的攻击代码只花了5天时间。 Calif首席执行官Thai Duong特别强调，这次攻击并非“神话”模型单独完成，而是结合了公司研究人员的网络安全专长。Duong表示，“神话”模型擅长复现有公开记录的攻击，目前还没有看到它提出全新攻击技术的案例。 该公司研究人员对他们的发现兴奋不已，周二亲自驱车来到苹果库比蒂诺总部，提交了他们描述所利用漏洞的55页报告。 （Thai Duong（右一）与研究员Bruce Dang在苹果总部门口合影留念） 苹果公司的一位发言人回应称，公司正在部署并测试前沿AI模型以发现并修补漏洞，目前正在审查Calif的报告以验证其发现。这位发言人表示：“安全是我们的首要任务，我们非常重视潜在漏洞的报告。” 过去几个月里，Anthropic、OpenAI等公司的最新模型在发现网络安全漏洞方面的能力突飞猛进。一些网络安全专家据此警告称，新一代旗舰大模型可能导致“漏洞末日”（Bugmageddon），意为现有的互联网基础设施被挖掘出海量安全漏洞。这不仅会给程序员带来繁重的修复工作，也构成前所未有的安全事态。 Anthropic今年早些时候曾表示，“神话”模型在两周内就发现了100多个“火狐”浏览器的高危漏洞。由于该模型对网络安全的风险太大，Anthropic决定暂时不公开发布，而是先让各行各业的关键机构优先试用模型，寻找并填补自家设施的漏洞。