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陈震朋友圈发文:海外账号停止更新,暂停一切对外表达
凤凰网科技讯 12月7日,知名汽车博主、老司机创始人陈震通过朋友圈发声,其海外社交媒体账号目前已正式停止更新,后续不会发布任何新内容。针对近期网络上出现的部分冒充账号发布对抗性情绪言论的现象,陈震澄清称此类行为均非本人及团队所为,呼吁公众保持理性,切勿误信虚假信息。 在谈及公司经营层面时,陈震透露团队将继续保留,且公司会尽全力维持正常运转。他强调,自己将在力所能及的范围内妥善处理现有业务与历史遗留事项,并坚定承担应尽的社会与法律责任。 对于个人后续的职业动态,陈震表达了深度的反思意向。他宣布将暂停一切对外表达,旨在通过“放慢步伐”来梳理过去在高速发展中忽视的问题。陈震坦言,现阶段需要静心思考公司未来的核心发展方向。 12月5日,国家税务总局北京市税务局第三稽查局通报依法查处网络车评人、《萝卜报告》创始人陈震偷税案件。经查,2021年至2023年期间,陈震通过隐匿第三方支付平台广告劳务报酬、成立无实际办公场地及雇佣人员的空壳工作室转换收入性质、虚假申报等方式,少缴个人所得税共计118.67万元。依据相关法律法规,税务部门于2025年11月对其作出追缴税款、加收滞纳金并处罚款共计247.48万元的处理处罚决定,目前涉案款项已全部追缴入库。 在税务通报发布前,陈震在微博、抖音、B站等国内多平台的账号于12月4日深夜起陆续被禁言,全网粉丝总量超2400万的相关账号均因 “违反相关法律法规” 或 “违反社区规则” 被处置,其试图通过小号回应“好好反思”“自作自受”后,小号也迅速被禁言。 12月6日,陈震转而在海外社交平台发布两条视频,其中一条表示 “坦白说我也不知道后面会怎么样,但吸取教训吧。也许是个新的开始,希望后面能一切顺利”,另一条为日产汽车相关内容,不过两条视频随后均被删除。 税务部门明确表示,隐匿收入、转换收入性质等手段不缴少缴税款属于偷税行为,依法纳税是纳税人应尽义务,税务部门将坚决维护国家税收安全和法治公平的经济税收秩序。
苹果和谷歌齐出手:向全球发送网络安全威胁通知
IT之家 12 月 7 日消息,苹果与谷歌本周表示,已向全球用户发出新一轮网络安全威胁通知,这是两家公司为保护用户免受监视威胁所采取的最新举措。 苹果公司与 Alphabet 旗下的谷歌是多家定期向用户发出警告的科技企业之一。当这些公司判断用户可能遭到国家支持的黑客攻击时,便会发出此类警示。 苹果公司表示,相关警告已于 12 月 2 日发出,但未提供更多关于此次疑似黑客活动的细节,也未回应有关受影响用户数量或实施监视行为主体身份的问题。该公司称:“截至目前,我们已向超过 150 个国家的用户发出通知。” 谷歌则于 12 月 3 日发布公告表示,正在向所有已知遭 Intellexa 间谍软件攻击的用户发出警告,并指出受影响账户“涉及多个国家的数百个账号,包括巴基斯坦、哈萨克斯坦、安哥拉、埃及、乌兹别克斯坦、沙特阿拉伯和塔吉克斯坦”。 谷歌在公告中指出,Intellexa 是一家受到美国政府制裁的网络情报公司,目前“正规避限制并持续活跃”。 IT之家注意到,此前几轮类似警告曾引发媒体广泛报道,并促使包括欧盟在内的政府机构展开调查,欧盟高级官员此前也曾成为间谍软件的攻击目标。 加拿大数字监督组织“公民实验室”(Citizen Lab)研究员约翰・斯科特-雷尔顿(John Scott-Railton)表示,此类威胁通知通过提醒受害者,增加了网络间谍行动的成本,“它们往往也是后续一系列调查与发现的第一步,有助于推动对间谍软件滥用行为实现真正的问责。”
危险信号!俄罗斯数百辆保时捷突然被锁死 自主可控有多重要
快科技12月7日消息,近日,俄罗斯数百辆保时捷突然被锁死的消息引发广泛关注。知名自媒体牛弹琴发文称:“这是一个相当危险的信号。” 据媒体报道,12月2日,俄罗斯数百辆保时捷突遭锁死断电引发猜测后,一服务零售商员工发布的视频曝光。这名员工证实,近几日己拖走超40辆瘫痪的保时捷。 自11月28日起俄罗斯多个地区传出保时捷车辆无预警瘫痪的情况,外界猜测疑遭“蓄意的卫星干扰”。 罗尔夫售后服务总监称,大批车辆无法启动是因标准卫星报警系统遭到阻断。技术人员称,目前原因正在调查中。 报道称,故障影响范围不只限于保时捷,部分奔驰、奥迪和大众车型也受到影响。 根据保时捷方面的解释,这不是车辆设计方面的故障,问题出在车辆出厂时安装的车辆追踪系统(VTS)。 这是一个基于卫星的安全模块,旨在通过监控车辆位置,并在必要时远程锁定车辆来防止盗窃。 专家推测,这种故障,起因是一家欧洲大型电信网络运营商在其基础设施中部署了人工智能。 按照专家的解释,这次部署导致卫星定位信号发生错误,车机系统据此判断,车辆有被盗风险,因此立刻进入防盗模式,锁定了汽车。 那这些车辆怎么恢复呢?据介绍有几种办法,比如断开电池10小时以上、拔掉汽车连接器或手动重置报警模块…… 但专家们也警告,所有这些操作,“都需要维修师傅的介入,目前还没有快速的软件修复方案”,后果显然是严重的。 为什么是保时捷?为什么只在俄罗斯?我们不知道。但不论到底是什么原因,是不是故意的,此举值得引发警惕。 因为,汽车是一个大型快速移动的交通工具,不仅关系到车主,还关系到周遭很多人的生命安全。而且,类似的隐患,也未必只发生在汽车上。汽车越智能,安全隐患越需要警惕。 “所以自主可控什么时候都不过分,否则极端情况下,车就不是仅仅开不了这么简单了,什么都有可能。 ”一位网友说道。
DDR4/DDR5内存短缺状况将持续至2027年第四季度
IT之家 12 月 7 日消息,据科技媒体 Wccftech 前天报道,DDR4、DDR5 内存的价格现已完全失控,从现状看,这种情况至少要持续至 2027 年第四季度。 几天前,存储巨头美光宣布终止 Crucial 英睿达品牌的消费级业务,明年 3 月停售旗下品牌内存和 SSD。美光作出此决定是因为 AI 市场需求急剧上升全面冲击消费级市场,导致内存、固态硬盘等产品价格一路飙升。 但这场“风暴”才刚刚开始,根据 Wccftech 与多渠道的沟通结果,未来的情况可能比想象中还要糟糕,玩家可以理解为“虚拟货币热潮(矿潮)+ 供应短缺 + 黄牛炒货”的综合体。 匿名消息人士透露,DDR4、DDR5 等所有内存产品的短缺状况将至少持续到 2027 年第四季度,接下来两年不会出现情况好转的现象,也就是说消费者不要指望相关科技产品的价格在 2027 年底或 2028 年之前恢复正常。 现在这波内存涨价潮的主要推手是“AI 热潮”,各大 AI 产品的爆发导致数据中心对内存和存储的需求急剧攀升,而且这些企业愿意花高价买下短缺的 DRAM 产品,与利润有限的 DIY 台式机、笔记本市场相比,AI 市场能赚到的钱多得难以想象,这本质上也是美光砍掉英睿达的原因。 SK 海力士、三星等 DRAM / NAND 巨头也都在瞄准更高利润的 AI 领域,且没有任何力量能够阻止他们,即使玩家或消费者抵制这种热潮也改变不了什么,还可能会让更多产能流向 AI 市场,最终导致消费级产品更供应不上来。 十铨总经理陈庆文曾在上个月透露,DRAM 和 NAND 市场正在承受明显的涨价压力,这不仅是价格波动,而是由 AI 和 DDR5 服务器平台需求暴涨,导致市场出现前所未有的供应短缺。同时数据中心的存储需求也在持续增长,机械硬盘厂商还没有因此扩产,导致冷数据只能转移至固态硬盘,进一步压缩 NAND 闪存供应。 陈庆文还表示,目前各大代工厂和供应链已经处于满载状态,DDR5、LPDDR5、GDDR6、GDDR7、DDR4 等 DRAM 产品都面临严重短缺现象,至少会持续到明年上半年。
全网封禁后在海外发声?陈震的迷之操作,撞上央视的整治枪口
12月7日,小雷一觉睡醒,不仅看到央视起底劣迹网红乱象的消息,还看到陈震同学已经在外网的Ins平台上更新两条视频了。 在一条视频中,陈震表示:“坦白说我也不知道后面会怎么样,但吸取教训吧。也许是个新的开始,希望后面能一切顺利”。另一个视频则是日产大沙发,现在两条视频都被删除了。 图源:微博 不是,这么急的吗? 前几天大号封了赶紧用小号发内容,现在小号封了还跑去外网发,真是一点都忍不了,感觉这已经是在挑衅网信办了,相当于用行动诠释什么叫“顶风作案”。 陈震是知名汽车博主,全网粉丝超2400万,或许你没听过他,应该也听过他“这你受得了吗”这句口头禅。 12月4日,陈震在国内社交平台的多个账号因违反相关法律法规被禁言28天。 12月5日,央视新闻报道,2021-2023年间陈震通过隐匿收入、虚假申报、虚构工作室等手段偷逃个税118.67万元。最终被追缴税款、滞纳金及罚款合计247.48万元,且涉案款项已全部入库。 同日,其主账号“陈震同学”及小号“陈震同学的同学”遭全平台永久禁言,合作品牌火速切割。 图源:微博 在小雷看来,陈震在海外平台急不可耐地亮相,与其说是个人不服,不如说是他习惯流量的生死时速——习惯了被关注、习惯了变现,就无法忍受哪怕片刻的沉默。 经常看小雷的朋友都知道,之前他就爱蹭流量,内容除了一些vlog,基本都是挂人,阴阳,对号入座没事找事。 其实最早只是被封28天,只要躲一段时间避避风头就过去了,但是涉及偷税漏税,那真是没法翻身了。也许陈震也知道自己在大陆复出无望,才选择赶紧在外网趁着流量收割一波粉丝。 在小雷看来,尽管陈震付出无望,就算不能再台前活跃,凭着之前的积累和关系,转去做幕后老板啥的,说不定也有一番作为。但这时候在外网发声,几乎就等于把自己最后一条路堵死,最终只会在“劣迹网红”道路上越走越远。 只能说早起互联网的环境,真是成就了一堆不该成就的人。他明明知道偷税漏税是违法的却还是做了,多年前的一把回旋镖正中眉心。 图源:微博 除了陈震这波迷之操作,央视这次扒的劣迹网红复出乱象,那才叫开眼。 偷税700万的网红,改个名换个头像就圈了23万新粉;两次入狱的炫富女王,出来照样高调直播捞金;还有涉毒艺人,戴个面具就敢说自己重新出发。这样换个马甲、加个变声器就复出的网红,真当观众是没记性的鱼,也当监管是个摆设了。 有媒体评论员说的对,这些网红之所以反复“复活”,不是因为他们有多受欢迎,而是因为流量机制对极端内容的天然偏好。 这些“劣迹网红”的内容要么扯着嗓子制造矛盾,要么炫富炫到没边,年轻人看了还以为只要够疯够猎奇,干啥就能红,哪还顾得上什么价值观。而且这些内容还会让公共讨论变味,最终网络环境都是充满戾气、炫富拜金等的风气。 央视的态度也是很坚决:别做付出白日梦。 图源:微博 这些网红敢擦边复出,无非就是两点:一是侥幸,觉得换个身份就查不到;二是舍不得利益,哪怕顶着骂名也想捞一笔快钱。可网络又不是法外之地,大家也不是真的失忆。偷税漏税、违法乱纪这种事,踩的是法律红线,伤的是公平,凭啥犯了错还能站在镜头前挣钱? 再说回陈震,从大号跑到小号,再逃到外网,看似灵活走位,其实蠢的可以。不过也暴露出平台监管的漏洞,要是平台能从根上把口子堵死,不让这些劣迹者有发声的机会,哪还有这么多事。 小雷看来,名气再大也不能抵消过错。只有当整个网络形成“劣迹网红人人喊打”的氛围,才能让互联网行业回归正轨,让那些真正有才华、守规矩、传递正能量的创作者脱颖而出,这才是互联网应有的生态。
苹果高管地震还在持续:芯片负责人考虑离职
苹果的人事变动,仍在持续。 过去一周,苹果接连失去了人工智能主管 John Giannandrea(退休)、设计负责人 Alan Dye(跳槽 Meta)、法务负责人 Katherine Adams(退休)和政府事务主管 Lisa Jackson(退休)。 此前,这四位高管全都直接向 CEO 蒂姆·库克汇报——这种级别的人事震荡在苹果历史上极为罕见。 更糟糕的是,据彭博社援引知情人士透露:负责硬件技术的高级副总裁 Johny Srouji 最近告诉库克,他正在「认真考虑」在不久的将来离职。 Srouji 是苹果最受尊敬的高管之一,也是苹果自研芯片战略的操盘手。他已经向同事透露,如果最终离开,绝对不会是「退休」,而是打算加入另一家公司。 这可能是库克任期内最动荡的时刻之一。 一场始料未及的「高管地震」 苹果的离职名单正在变得越来越长。 AI 主管 John Giannandrea 的「退休」,跟苹果在生成式 AI 领域的一连串失误有关。不仅底层的 Apple Intelligence 平台架构饱受延期和功能不佳的困扰,上层产品 Siri 的所谓「2.0 版」大规模改进计划,也落后了大约一年半。目前苹果计划与谷歌的合作来填补能力空白。 苹果在今年三月就开始让 Giannandrea 逐步退出职位,并且允许他留任到明年春天——苹果是一家很给面子的公司,给高管面子,更是给自己挽尊:过早分手会被视为公开承认问题的存在。 John Giannandrea 设计老将 Alan Dye 的离职则更具戏剧性。他将前往 Meta 的 Reality Labs 部门,投奔苹果最激烈的竞争对手之一。在苹果内部,Dye 此前「液态玻璃」界面设计语言的主要坚持者,离职之前还在负责一款桌面机器人产品的界面设计。 据报道,Dye 的出走,部分因为希望将 AI 更深入地整合到产品中,以及对苹果在这一领域进展缓慢的失望。 法务方面,苹果从 Meta 挖来了 Jennifer Newstead 作为新任法律总顾问,接替将要退休的 Katherine Adams。Newstead 曾帮助 Meta 赢得与美国联邦贸易委员会的反垄断诉讼,这段经历对于苹果可能很有价值。Adams 将于 2026 年底退休。 环境、政策和社会事务副总裁 Lisa Jackson 也宣布退休。她曾在奥巴马政府担任官员。 早前,库克长期以来的二把手 Jeff Williams 也在担任 COO 十年之后正式退休了,将棒子交给了手下 Sabih Khan。 另一位资深苹果高管、首席财务官 Luca Maestri,在 2025 年初将大部分职权交给了同事,并将在不久后退休。 芯片掌舵者的去留困局 Srouji 的潜在离职,可能是最令人担忧的。 作为苹果自研芯片战略的核心人物,Srouji 是 M 系列和 A 系列芯片的最大功臣之一,让苹果在性能和能效方面获得了对竞争对手的巨大优势。 特别是他在 M 芯片上的工作,挽救了后 X86 时代的苹果电脑颓势。Mac 电脑成功转向自研芯片后,苹果在 PC 行业的市场份额大幅增长。 据彭博社报道,库克以及整个苹果高管层都在疯狂挽留 Srouji,包括提供更加丰厚的薪酬待遇,以及许诺在未来给他更多职权。 公司内部一些高管提出的方案是,将 Srouji 提升为首席技术官,负责硬件工程和芯片技术的大部分工作——这将使他成为苹果第二有权势的高管。 这是个非常「反传统」的做法:要知道,苹果公司历史上从未设立过正式的 CTO 志伟,因为其组织结构是基于职能专长 (funciontal expertise) 构建,而非产品线或技术线。乔布斯确立了这个「规矩」,并且库克也一直在维护。 也正因此,设立 CTO 的做法可能会存在巨大的障碍。最大的障碍,就在于需要先把硬件工程负责人 John Ternus 确立为 CEO——然后才能把 Ternus 手里的硬件工程汇报线转到 Srouji 那里。 Johny Srouji 问题是,苹果可能还没准备好迈出这一步。根据此前爆料,库克至少要在 CEO 任上到 2026 甚至 2027 年——一种可能性是,库克或许会安排在 iPhone 20 周年,也即 2027 年,正式交棒 CEO。 此外,据知情人士透露,即便获得了 CTO 的职位,Srouji 仍然希望不用向 CEO 汇报,而是可以有极大的自主权——这对层级森严,汇报体系多年以来一成不变的苹果来说,同样是个麻烦。 如果 Srouji 最终离开,苹果很可能会从他的两位得力副手中选择接替者:Zongjian Chen 或 Sribalan Santhanam。 AI 人才大逃亡 在高管层动荡的同时,苹果的工程师团队也在经历人才流失,特别是在 AI 领域。 Meta、OpenAI 和各种初创公司正在疯狂挖苹果软件/硬件工程的墙角。这让苹果试图追上 AI 浪潮变得难上加难。 曾负责 Siri 的 Robby Walker 在去年十月离开公司;他的继任者 Ke Yang 在这个职位上只待了几周就离职,加入了 Meta 新成立的超级智能实验室。 AI 模型主管 Ruoming Pang 的离职更是引发了连锁反应,他和 Tom Gunter、Frank Chu 等同事一起去了 Meta——当时,Meta 号称开出上亿美元的年包从苹果、OpenAI 等公司挖人。当时,苹果的 AI 组织士气严重低落,几周内就跳槽了十几位优秀的 AI 研究员。 苹果越来越多地使用外部 AI 技术,比如谷歌的 Gemini,也让从事大语言模型工作的员工感到担忧。 苹果的 AI 机器人软件团队,前不久也经历了大规模离职,包括其负责人 Jian Zhang,他同样加入了 Meta。 代号为 J595 的桌面设备的硬件团队也在大量流失人才,其中一些人前往了 OpenAI。除了负责「液态玻璃」之外,Alan Dye 也是监督该产品软件设计的关键人物。 Alan Dye 手下的用户界面部门同样遭受重创,2023 年至今已有多名团队成员离职。知名设计师、前《连线》杂志创意负责人 Billy Sorrentino 也去了 Meta。 Alan Dye 和 Billy Sorrentino 设计团队的代际断层 苹果的硬件设计团队,是这家公司的绝对灵魂——然而在过去五年里,这个灵魂几乎被掏空了。 许多员工跟随前设计主管 Jony Ive 去了他的工作室 LoveFrom,或者去了其他公司。不仅如此,Ive 跟 Sam Altman 的关系密切,帮助其从苹果疯狂挖人,几乎成为 OpenAI 的 AI 硬件「首席招募官」。 OpenAI 成为了苹果人才流失的主要受益者。目前已经聘请了数十名苹果工程师,背景涵盖 iPhone、Mac、相机技术、芯片设计、音频、手表和 Vision Pro 头显等广泛领域。 据彭博社报道,OpenAI 从苹果挖走了 Vision Pro 光学系统的负责人、苹果显示技术高级总监 Cheng Chen。 今年九月,在秋季新品发布会上声优出演介绍 iPhone Air 的设计师 Abidur Chowdhury,也离开苹果加入了一家 AI 初创公司。作为苹果的后起之秀,Chowdhury 在内部被认为是接近于 Tony Fadell 的优秀工程师,他的离职让同事们感到意外。 甚至连苹果大学的院长也离开了:这个内部项目旨在保护公司的文化和实践,其院长 Richard Locke 在今年夏天离职,加入麻省理工学院担任商学院院长。 权力格局的重新洗牌 人事变动正在重塑苹果的权力结构,更多权力现在流向了四位高管: 硬件工程 John Ternus、服务业务 Eddy Cue、软件工程(包括 AI) Craig Federighi 和新任首席运营官 Sabih Khan。 据彭博社报道,Ternus 是苹果「候任 CEO」的最热门人选,他将在明年苹果 50 周年庆典中担任主角,进一步提升他的知名度。 他还被赋予了更多机器人和智能眼镜方面的责任——这两个领域被视为未来的增长动力。 长期担任用户界面设计师的 Steve Lemay 接替了 Dye 的职位,担任用户界面的首席设计师。他将直接汇报给库克。 苹果内部对 Lemay 接任 Dye 的旧职位充满热情。他是一位深受喜爱的设计师,参与了初代 iPhone 的界面设计,甚至出现在初代 iPhone 的 master 专利上。 Steve Lemay 苹果内部的高管地震,可能还没有结束:零售和人力资源负责人 Deirdre O'Brien 已经在苹果工作了 35 年以上,而营销负责人 Greg Joswiak 在公司度过了四十年。 据彭博社报道,苹果已经提拔了这两位高管手下的关键副手,为他们最终的退休做准备。 库克时代的黄昏? 这场高管地震,更是引发了关于库克本人未来计划的猜测。 正如前文提到,库克不会很快「退休」,至少也要等到明年甚至后年,并且在交棒 CEO 期间和之后继续留在公司。不过,据彭博社报道,熟悉库克日程的人士透露,库克的生活习惯正在悄然改变: 他不再像以前那样经常在凌晨 4 点起床去健身房。在过去一年左右与他相处过的人注意到,他的手有轻微的颤抖,尽管这可能并非严重健康问题的迹象。 多年来一直在硅谷租房而不买房的库克,近年来在棕榈泉附近购买了一套豪宅作为「冬宫」,也正好跟老同事 Eddy Cue 成了邻居。 当库克最终卸任时,他很可能会转任董事长职位。 苹果从未选择外部人士担任 CEO(卖糖水的 John Sculley 不算)。但是,一些优秀的外部候选人也被推荐了过来——比如 Tony Fadell,「iPod 之父」,一位早已不在苹果的苹果人。 Tony Fadell 低落的士气、外部更具吸引力的薪酬方案,以及苹果在 AI 领域的相对落后,都在导致人才外流。目前,苹果人力资源部门加大了招聘和留住人才的力度,这在今年已经成为高管最关心的事务。 库克坚称,苹果正在开发其历史上最具创新性的产品阵容——预计将包括可折叠 iPhone 和 iPad、智能眼镜和机器人——但事实上,苹果已经十年没有推出极其成功的新产品类别了。 对于一家长期以稳定著称的公司来说,2025 年以来苹果的人事动荡,用不寻常来形容都欠点意思。这到底是短期的阵痛,还是更深层次问题的征兆?随着时间推移,答案将越来越清晰。
神秘模型Grok 4.20 AI炒股夺冠!只有它赚钱,吊打Gemini 3和GPT-5.1
新智元报道 编辑:艾伦 【新智元导读】在Alpha Arena 1.5赛季的美股真金白银实盘中,Grok 4.20完胜GPT-5.1和Gemini 3.0 Pro等一众顶流模型,在对手全线亏损的情况下,独自斩获了12.11%的正收益。成功背后的秘密是Grok对X的推文反映的市场情绪的及时精准捕捉。 就在昨天,金融圈和AI圈同时炸了锅。 在nof1.ai举办的Alpha Arena 1.5赛季中,那个代号为「Mystery Model」(神秘模型)的幽灵选手终于揭开了面纱。 它是来自xAI的Grok 4.20。 在为期两周的比赛里,它把手里1万美元的本金变成了12193美元,结算成绩时综合回报率12.11%。 成绩已结算(限时两周),但模型炒股仍在运行中 这听起来似乎不多? 但在同样的市场环境下,那些被吹上天的GPT-5.1、Gemini 3.0 Pro和Claude Sonnet 4.5,全部亏损。 这是真金白银的华尔街大逃杀。 Grok 4.20不仅赢了,还把对手的脸按在地上摩擦。 赛博斗兽场:Alpha Arena 这是由nof1实验室打造的一个「全自动金融角斗场」。 规则很简单:给每个顶尖大模型1万美元真钱,扔进残酷的美国股市,不准人类插手,让它们自己决定买什么、卖什么,甚至何时加杠杆。 在这个1.5赛季,战场从狂野的加密货币转移到了更为老练的美股市场。 为了增加难度,主办方还设计了四种变态模式,包括不仅要赚钱还要极度克制的「苦行僧模式」,以及允许查看对手底牌的「情境感知模式」。 一场单方面的屠杀 比赛结果出来时,数据尴尬得让人想替其他大厂找个地缝钻进去。 当OpenAI的GPT-5.1还在犹豫不决(剩下9737美元)时; 当谷歌的Gemini 3.0 Pro因为操作失误巨亏近30%(剩下7382美元)时; Grok 4.20却像个老练的华尔街赌徒,冷静地收割着利润。 最讽刺的是上一代Grok 4也参赛了,结果垫底,亏得只剩4610美元。 这恰恰证明了xAI在版本迭代上的惊人飞跃——从「韭菜」进化成「镰刀」,马斯克只用了一个版本号。 它凭什么赢? Grok 4.20的胜出,或许早已注定。 有分析指出,与其他只能通过普通联网搜索新闻的模型不同,Grok拥有一个核武器级别的优势:它可以实时访问X的完整数据流。 在股市里,情绪就是金钱。 当其他AI还在啃枯燥的财报时,Grok可能已经通过分析推特上的数百万条推文,嗅到了散户对Palantir(PLTR)公司股票的狂热。 事实也证明了这一点。在比赛的「苦行僧模式」中,Grok 4.20极其嚣张地对PLTR开了10倍杠杆。 理由?它捕捉到了「AI叙事」的宏观利好。 这笔交易直接为它带来了465美元的浮盈。 而在另一个战场,它稳稳拿住了微软(MSFT)和代号XYZ100的仓位,即使市场震荡也纹丝不动,展现出了惊人的定力。 更可怕的是在「情境感知模式」下,Grok 4.20一度拿下了近50%的收益。 这个模式允许选手看到对手的持仓。 Grok不仅读懂了市场,还读懂了对手。 它预判了GPT的预判,这才是最令人细思极恐的地方。 马斯克揭晓谜底 胜利之后,马斯克自然不会放过这个炫耀的机会。 他在X上得意地确认了Grok 4.20的身份。 https://x.com/elonmusk/status/1996823776340988025 如果一个4.20版本已经能把其他顶尖AI杀得片甲不留,那么那个传说中的Grok 5会是什么?一个能操纵市场的超级怪兽? Alpha Arena的这场比赛给所有人都上了一课。 对于华尔街的基金经理们来说,那个曾经被轻视的AI,现在正盯着他们的饭碗。 它不需要睡觉,没有恐惧,而且它比任何人都更早知道你在X上骂了哪家公司。 当算法学会了贪婪,它收割世界的方式,甚至不需要流一滴血。
华为无网通信功能“上天”,可在飞机上发消息、打电话
IT之家 12 月 7 日消息,华为终端 BG CTO 李小龙今日发文分享,称在飞机上和同事测试了无网通信功能,实现了在天上也可以自由地发消息和打电话。李小龙表示,国内运营商地面信号覆盖太好,所以一直没什么机会用无网通信。 ▲ 图源:华为终端 BG CTO 李小龙 | 畅连无网消息 ▲ 图源:华为终端 BG CTO 李小龙 | 畅连无网通话 从李小龙分享的图片来看,预计此次测试的功能为华为畅连无网通信。华为官网显示,有网络时畅连无网通信也可以使用,可以接收到附近无网联系人的发送的消息或畅连通话,并在 24 小时内回复无网用户发送的消息。 另外,Mate 80 系列手机在畅连无网通信模式下,最长聊天和通话距离可达 7km(基于极限模型测试所得),空旷无遮挡环境平坦路面通讯最远距离约 1km(数据来源于华为实验室,各机型和不同场景下使用有差异)。 IT之家整理华为畅连无网通信使用条件如下: 此功能仅 HarmonyOS 6 及以上版本的部分机型支持,以实际为准 无网消息和无网通话功能要求发送和接收方互为畅连联系人 此功能可在双方设备任意一方无网或双方均无网,且在星闪可感知范围内使用 无网情况下,进入畅连 > 联系人,若屏幕上方出现畅连无网通信提示,表示可进行无网通信 支持机型包括: Mate 80 系列 Mate X7 系列 Mate XTs Pura 80 全系 nova 14 Ultra nova 14 Pro
做豆包AI手机前,张一鸣也许应该跟马化腾聊一聊
文 | 互联网江湖,作者 | 刘致呈 豆包AI手机火了,原价2499的豆包手机,闲鱼上加价最高能卖到8000。这加价率,堪比当年iPhone4发布。 豆包AI手机能火,原因在于具备高权限的Agent,实现了系统级的AI能力。用户只需要一句话,就能让AI轻松实现各种复杂操作,如多个电商平台比价下单、计算红包点外卖,这些都是基本操作。 于是,人们开始惊呼:所有的互联网大厂、超级APP都要被干掉了。 前阵子马斯克说:“5年后手机和App将被淘汰。”如果马斯克的预言成真,那么AI手机可能就是个开始。 很快,情况有了新变化。 有用户发现,用豆包AI助手操作微信不能用了。随后有媒体曝出,在微信的《软件许可及服务协议》中,明确禁止第三方工具自动化操作。 对于AI,腾讯早有防范。 虽然用户未来还能不能通过豆包AI助手发微信可能还得看腾讯的态度,但豆包AI手机“横空出世”至少有两大意义: 第一,再一次验证了手机行业走AI交互这条路是正确的。 豆包AI手机爆火,验证了荣耀、vivo、OPPO等各大手机厂商在AI方向上的投入有很强的确定性:AI交互部分替代屏幕交互,是未来的大趋势。 第二,这次豆包AI助手的爆火,是一个重要的“引爆点”,其意义不亚于2016年扎克伯格亲自出席Oculus发布会。 天眼查APP融资信息显示,当时,扎克伯格已经以 30 亿美元收购 Oculus ,而小扎亲自亮相这家公司的发布会后,彻底点燃了这个VR市场。 今天的豆包AI,也同样引爆了AI手机市场。只是,豆包AI手机最终能走多远?恐怕还需要时间给出答案。 AI手机落地的“革命派”和“保皇派” 豆助手能颠覆掉传统手机吗? 目前来看还不能。 有这么几点原因: 1.手机这个产品,是个软硬件一体的产品,字节强在软件技术,而非硬件能力,即便是豆包AI的合作伙伴中兴,在手机行业早已被华米OV荣耀等玩家甩开几条街。 理性来看,即便是凭借豆包AI的超强实力,短期内中兴在手机行业还是需要面对一个“上不了桌”的现实。 2.做系统级AI这件事儿,需要一个循序渐进的过程,字节的动作可能有点太快了。 操作系统级AI不止字节在做,很多厂商都在做。目前来看,市面上大致分为两派: 激进的革命派、温和的保皇派。 革命派中,典型的代表是豆包助手。豆包AI手机为什么能引起这么多讨论?是因为系统级AI从根本上影响了用户习惯,挑战的是传统移动生态的底层逻辑。 互联网移动生态的最底层逻辑是什么?是占据流量入口,然后通过广告、电商来变现。 AI跨APP操作,直接影响的是各类电商APP、团购APP的用户时长,用户不用看广告、不用逛首页,直接精准完成操作。也就是说,系统级的AI一出来,理论上大厂APP首页广告推荐机制可能就失效了。 这在大厂眼里,不是“分蛋糕”逻辑,而是赤裸裸的“掀桌子”:什么电商入口、外卖入口通通不存在了。以后用户只有一个AI入口。 微信为什么那么快禁止了AI自动操作? 一方面是因为用户协议本来就禁止。另一方面,从商业逻辑上看,假如AI都能直接帮用户发微信了,微信的DAU、MAU,也可能会受到影响。 DAU、MAU数据不好,还怎么卖广告? 不只是微信,AI面前,所有工具类的APP都会面临这样的尴尬,支付、电商、本地生活,所有的线上商业逻辑大概又要重写一遍。 所以,系统级AI落地,不光是一个技术问题,还是一个分配问题,这也是革命派,最难的地方。“革命”来得越激烈,影响的利益越多,那么遭到的反对力量就越强大,到最后激进的革命未必就能成功。 相比激进的革命派,相对温和的“保皇派”可能更容易把事儿干成。 首先,手机厂商的地位相对中立,智能机是终端,是所有软件的根基,从落地层面讲,要做成这个事,一定是软件跟硬件相互妥协,相互支持的产物,需要走一条折中路线。 而手机厂商有各自的应用生态,与各大APP厂商也有常年的合作关系,并且无业务上的直接竞争关系,由手机厂商来推动,其他大厂可能会比较容易接受。 其次,从技术上看,今天的豆包AI手机,是拿到了系统级的代码权限,但手机真正的AI化,不是只开放系统级的入口权限,而是一个真正原生于AI的底层操作系统。 有能力做这件事儿的,不是大模型厂商,而是有系统研发能力的手机厂商。市面上有系统级开发能力的手机厂商,其实就那么几家:华米OV再加上荣耀。 最后,系统级AI,已经有很多手机厂商都在做了。 我们以荣耀为例,在 Magic8 系列上,荣耀已经实现了AI自动化场景,用AI来点外卖,买东西这些功能都能实现,综合体验也不差。 而且,这些年,很多手机厂商也在疯狂卷AI能力, 所以,于字节而言,亲自下场推出豆包AI手机,可能意味着要在手机行业“树敌”,未必是最有利的战略选择。 豆包AI手机还是太梦幻了,太理想化了,让人感觉有那么一丝不真实。 这就好像在车展上看到一台漂亮的概念车,设计很完美,也代表未来行业的发展趋势,也许最终不能量产,也不会在大众市场普及,但它给未来指明了方向。 字节是APP工厂,是算法技术的集大成者,但做AI手机,不是要做一个产品,而是要构建一个集软硬件一体,跨领域合作的全新行业生态,怎么建立这个生态,也许才是解题的关键。 AI手机的“困局”,也许马化腾能解 为什么手机厂商更容易把手机系统级AI这件事儿干成? 我认为有几个重要的因素。 一是,软硬件一体产品的开发经验。 AI打通底层手机操作系统这件事儿,为什么只有手机厂商能做,一个最重要的原因在于,做软件和做硬件是两码事。全世界,能够同时把两者都整明白的企业确实不多。 历史上,由软件转做硬件的巨头都没做成。 微软技术够牛X吧,当年微软转型做手机,即便是买了诺基亚,研发了手机系统,最后还是一败涂地。 再比如谷歌,这么多年谷歌研发的黑科技不少吧,AI领域也是颇有建树,而在手机行业,今天谷歌手机全球市场份额能有多少呢? 只有3%。 从这个意义上来看,字节做软件没毛病,做AI手机未必能成功。 二是,AI做不做得成,不只是看技术硬不硬,还得看生态做不做得起来。 豆包手机火了之后,也有不少科技圈大咖发声。老罗说,技术革命是挡不住的,荣耀方飞表示,豆包与荣耀的发展方向高度契合,期待看到更多伙伴加入。 在AI手机这条路上荣耀已经探索了一阵。字节发力豆包AI手机,某种意义上也是对手机厂商AI战略的一次“交叉验证”。 从手机厂商的角度来看,AI手机赛道越热,越有话题度,手机厂商就越受益。 豆包AI手机推出后,中兴股价大涨。其实不只是中兴,AI手机概念的企业估值,市值可能都会大涨。道理很简单,对于手机厂商来说,一家厂商不仅代表一个品牌,而是一整个生态。 还是以荣耀为例,今年3月份,今年3月启动“阿尔法战略”,分三步打造全球领先的AI终端生态。其中,第一步就是“打造智慧手机”。按照容荣耀定下的节奏,明年荣耀将推出集成AI手机、具身智能与高清摄像的Robot Phone。 实际上,李健提出的阿尔法战略是个AI战略同时也是个生态战略。在战略的落地中,荣耀很多动作都是围绕行业生态开展开的,比如,MagicGUI开源提供“通用AI底座”,开发者可直接开发跨设备、跨应用AI功能。 李健也曾表示:“真正的AI OS,需要完成一场以人为中心的价值跃迁……用户共创、产业共生、生态共荣,共同构成了荣耀Magic OS的三大进化驱动。” 不只荣耀,vivo 、oppo等手机厂商都是如此,都是围绕AI打造开放生态。 为什么?不是因为手机厂商意识不到AI的价值,而是因为AI的入口地位太重要了,又涉及很多隐私,安全问题,不是某一家能独立解决的。 豆包AI手机遇到的问题,跟L3自动驾驶落地的问题很像。 L3自动驾驶是技术上做不到吗?其实不是,技术上早就能做到了,更多的是安全成本的问题。 由于电信诈骗、数据安全问题的存在,系统级AI手机落地,其实应该更加谨慎,在这方面手机厂商有经验,更有技术,更能做到兼顾。 当然,抛开这些,最根本的还是怎么跟超级APP、跟互联网大厂去协调。比如,在商业逻辑上,从“颠覆大厂入口”,到赋能给行业做增量。 这让我想起了当年微信做小程序。 微信刚推出小程序时,大家惊呼:微信要做“操作系统”,要颠覆所有的APP入口,后来的事情大家都知道了,小程序反而成了腾讯释放内部增量的工具。 豆包AI助手想要在系统与APP之间、做服务、商品入口,这个想法没错。但从落地的角度看,其实可以借鉴腾讯当年做小程序。 更何况,今天AI行业群魔乱舞,豆包AI不是不可被替代,但微信却很难被替代。要不然,微信因为抽成问题跟苹果“开战”时,也不会有那么多用户表态站队微信。 今天的豆包AI,无论是从用户体量,使用习惯,还是用户粘性,跟微信还有差距,对于用户而言,豆包AI也远没有微信重要。 所以,当年微信没做到的事儿,豆包可能也做不到。 虽然没有成为“操作系统”,但开放的微信获得了另外一种成功。而今天,抖音的内容、流量生态,其实不比当年的微信差。 理论上,豆包AI完全有可能像微信小程序那样,把字节生态内的增量释放出来。只是,今天豆包AI手机身上,大厂们看不到一个开放的生态,可能更多看到的是AI颠覆超级APP,然后做“入口”的野心。 今天豆包AI手机的发布,某种意义上很像当年的应用宝、豌豆荚。 这些应用商城,掌握着APP分发渠道,是互联网厂商应用分发的第一入口。后来的结果呢?手机厂商纷纷推出自家的应用商城,并且开始做应用初装市场。各式各样的手机助手、应用市场最终还是没落了。 AI手机会不会重演历史,时间最终会给出答案。但对于字节而言,是走向封闭,还是走向开放?可能是更值得思考的问题。 为什么微信做小程序,最终能做成一个开放的生态? 不是因为腾讯做社交有多牛,而是经过当年的“3Q大战”,马化腾决定痛改前非,重新定下了价值观和战略基调:腾讯要连接一切。 “连接一切”的腾讯,是很有含金量的,今天腾讯港股市值已经超过5.5万亿港元。 也许,今天字节也到了这么一个重新定义自身阶段。 过去,在外人眼里,张一鸣给字节定下的基调有点偏“算法”,偏“技术范儿”,但今天,字节已经不是一家初创公司了。 今天的字节,有豆包AI这样强大的产品,足以说明自身的技术能力,生态能力,以及对未来战略的前瞻性,而张一鸣作为引领中国、乃至世界AI科技发展方向的企业家,也正引领着AI科技发展的方向。 实际上,豆包AI手机的锐意创新,代表着中国AI开始走向“无人区”。在“无人区”,AI落地的每一小步,都是人类AI史上的一大步。 某种意义上,张一鸣、豆包AI于今天中国AI的含金量,其也不亚于马斯克于美国商业航天。 只是,于字节而言,在新的航线上,怎样去构建一个更包容的愿景,以更开放的姿态,推动AI历史变革?依旧是值得深究的课题。 AI潮流滚滚向前,在AI领域,字节将会带来怎样的精彩? 值得我们期待。
金融时报:中国手机厂商抓住苹果AI困局,吸引iPhone用户倒戈
体验华为手机的顾客 凤凰网科技讯 北京时间12月7日,据《金融时报》报道, 随着苹果公司迟迟无法在中国这个全球最大智能机市场推出AI功能,中国手机制造商正借机推广可帮助iPhone用户转投Android阵营的换机应用,以抢占市场份额。 今年,中国竞争激烈的前五大本土手机厂商都已推出了换机应用,让顾客更方便地从苹果iOS操作系统迁移数据,或在保留苹果设备的同时使用中国品牌手机。 “中国智能手机厂商在AI开发方面显然动作更快、开放度更高,”咨询公司Omdia的分析师钟晓磊(Lucas Zhong)表示,“虽然这些策略可能需要时间才能带来实质性的用户转化,但它们无疑会给苹果在中国的业务施加压力。” 中国智能手机市场竞争极为激烈,没有任何一家厂商的份额超过20%。根据研究机构Counterpoint的数据,曾经的市场领头羊苹果在去年被vivo取代。今年第三季度,vivo的市场份额达到18.5%。苹果、荣耀、OPPO、小米和华为在第三季度的市场份额都介于13.6%到16.4%之间。 苹果第三季度在华排第六 由于苹果能够无缝顺畅地把文件和应用程序迁移到新设备上,中国手机制造商一直难以吸引苹果用户转投自家阵营。 苹果AI迟缓创造机会 但是,中国手机制造商现在相信,他们的AI功能以及可折叠手机等创新技术,已使其产品具有足够的吸引力,能够赢得苹果忠实用户的青睐。 例如,OPPO最新款智能手机搭载的AI助手可以通过数字交易截图追踪日常支出,还能利用手机摄像头提供健身器材的实时使用指导。 荣耀的最新型号则能通过比对多个优惠券网站帮助消费者寻找折扣,协调不同网约车平台更快叫到车,还能协助生成短视频。 “苹果是一家真正伟大的公司,是我们整个行业应该学习、对标甚至超越的对象,”荣耀Android定制系统Magic的AI产品总监李向东(Xiangdong Li,音译)对《金融时报》表示:“如果苹果进展缓慢,那对我们来说就是个绝佳的机会,不是吗?” 换机便利 荣耀在2020年从华为剥离出来,近期升级了换机克隆应用,允许用户通过扫描二维码即可从苹果手机迁移照片、信息和联系人。该公司的荣耀互联应用则支持用户与iOS设备传输文件,功能类似苹果的隔空投送。 李向东表示,在线上购买荣耀最新旗舰机型Magic V5的消费者中,有37%通过这类工具从苹果设备转投荣耀。“我们在吸引高端苹果用户方面一直很有成效。”他说。 其他中国厂商也在跟进。在今年9月的手机发布会上,小米创始人雷军宣传了小米手机与iPhone之间的文件传输、屏幕共享和通知同步等新功能,并表示欢迎苹果用户转用小米, OPPO在今年10月发布了最新操作系统,允许用户直接在OPPO手机上接听来找苹果设备的来电、回复信息和查看通知。 苹果自身也有针对Android用户的“转移到iOS”应用。在截至9月底的季度中,苹果在华销售额同比下降4%,但其CEO蒂姆·库克(Tim Cook)在10月的财报电话会议上表示,预计本季度销售额将“恢复增长”。 AI功能或没那么重要 Counterpoint估计,在iPhone 17于今年9月中旬发布后的一个月里,苹果在中国的手机销量同比增长了22%,这表明消费者对其缺乏AI功能的担忧程度,比中国竞争对手预期的要低。 分析师表示,中国手机厂商的这些新功能,尚未对中国以外高端市场的苹果主导地位造成明显冲击。 尽管如此,IDC分析师黄子兴(Will Wong)表示,中国手机制造商转化用户的努力对苹果来说是一个不容忽视的问题,尤其是考虑到近年来全球智能手机年销售增速已放缓至个位数。 “这种策略正在帮助Android手机厂商真正打破苹果封闭生态系统的壁垒。”他表示。 截至发稿,苹果不予置评。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
对话联想基础设施业务群黄山、周韬:单纯算力中心面临生存危机,AI工厂如何重构商业闭环
作者/于雷 编辑/刘毓坤 在2025年,中国AI产业正经历从狂热的“百模大战”向冷静的“应用落地”转型的关键周期。12月5日,在北京举办的2025联想异构智算产业联盟高峰论坛上,联想集团试图通过发布“AI工厂”解决方案、核武级服务器以及全新的行业标准。在算力不再稀缺的当下,如何解决效率与商业价值的错配? 联想中国基础设施业务群战略管理总监黄山与服务器事业部总经理周韬在接受媒体专访时,不仅详解了硬件架构的激进演进,更直言不讳地指出了当前大模型商业化面临的挑战与机遇。 算力中心的终结与“AI工厂”的崛起 在当前的AI浪潮中,单纯的算力堆砌已无法满足复杂的产业需求。联想在此次峰会上正式提出的“AI工厂”概念,并非简单的营销词汇更迭,而是对算力基础设施商业模式的一次重构。 针对凤凰网科技提出的关键问题——“算力中心到AI工厂的转变是降低成本的关键,除了技术整合,联想在商业模式上有什么创新规划真正帮助中小企业降低门槛?” 联想方面给出了极具战略深度的回应。 联想中国基础设施业务群战略管理总监黄山 黄山在回答中直指核心痛点,他认为单纯的算力中心如果不能进化,将面临严峻的生存危机。“从单纯看算力中心和今天我们提出更大的整体方案AI工厂,这个差距我以前只能在算力中心板块里,我就没有能把其他板块,比如数据板块、生产管理板块、应用反馈体系到数据飞轮这样的板块,这都是业务。” 他进一步强调,这种差距将导致竞争层面的不对等:“这些业务如果有生态形成了联动以后,我只做数据中心,我就被形成降维打击了。怎么叫降维打击?当赋能用户的时候,给AI工厂只给计算中心。首先方案的完整性不如别人。第二个,因为你没有跟其他的业务板块协同,你的效率肯定不如一个完整的AI工厂,最终的效率一定是不行的。” 联想的商业创新在于“补足”客户的能力短板。黄山解释道:“我们的客户有的有自己的数据,有自己的设计能力,但是没有生产能力。有的客户也有生产能力,但没有生产管理能力,有的客户出来的应用如何做迭代,他没有成周期升级维护的能力。这些能力我们自己拥有了全面覆盖之后,我们要去补足我们的客户。” 这意味着联想正从单一的硬件供应商,转型为全栈能力的输送者,通过提供从咨询、数据治理到AI生产管理的一整套能力,降低中小企业自建团队和基础设施的高昂门槛。 拒绝“黑盒”:以标准化打破效率困境 除了商业模式的升级,行业标准的缺失是此次联想发力的另一重点。黄山指出,目前市场存在一个普遍困难:“做AI训练和推理到底怎么样叫作有效率?这件事没标准。” 许多企业建立了数据中心,“但是数据中心训练这个大模型的效率好不好,从能源上、时间上、投入产出上,没有标准。” 为此,联想联合标准院及多家机构发布了训推一体化规范。黄山表示:“我们这个服务能做到一个什么样的水平把它量化出来,把它量化出来之后,我们可以设立一个标杆……这样客户就明白了,什么叫好的训推服务的投入产出指标、效率指标,如何去评测它。” 这一举措旨在消除算力服务市场的信息不对称,让客户的每一分投入都看得见产出。 “核武级”军备竞赛:应对GPU架构的极速迭代 在硬件层面,显卡功耗突破1000瓦后的硬件焦虑正在倒逼服务器设计的变革。联想此次发布的联想问天WA8080a G5被冠以“核武级”的称号,其背后是工程师对摩尔定律失效的焦虑与应对。 联想中国基础设施业务群服务器事业部总经理周韬 联想中国基础设施业务群服务器事业部总经理周韬坦言研发面临的巨大挑战:“GPU技术的发展远远已经超过了之前CPU、算力的发展……我们当定下一个架构的时候,很可能你发现过了一年,这个架构已经不能支持新的发展了,这个时候我们根本无法去预测未来一年、两年这个机器的形态和架构。” 为了应对这种不确定性,联想采取了模块化设计策略。周韬透露:“我们把机箱加到了10U,从我们现在的评估来看,10U基本上能够支持到超过1000瓦的单GPU……我们相当于放了一个非常大的余量。” 这种被称为“1+3+N”的架构设计,允许CPU、GPU和背板模块化组合,“新的GPU来,我们按照现在的时间,大概很短的时间,我们可以去适配一个新的模组。” 这种设计旨在保护客户的长期投资,避免因GPU快速迭代而导致整机报废。 万全4.0:紧跟DeepSeek与长序列趋势 软件定义算力是发挥硬件性能的关键。联想发布的万全异构智算平台4.0,针对2024年涌现的新技术趋势进行了针对性优化。 黄山在专访中特别提到了DeepSeek带来的行业变革:“DeepSeek出来以后,确实非常突破了,它公开了很多模型训练中对算力优化的方式方法,有些是颠覆性的。” 联想已将这些方法实现在推理中,完成了从2.0到3.0的演进。 而在4.0版本中,联想重点解决了长序列带来的并行策略挑战。“现在所有的模型标杆是128K的序列……Kimi这种已经做到20万字了,这个事情导致你要为这种大的负载进行一种并行策略的优化。” 此外,针对RoCE网络在大规模集群中带宽衰减的问题,联想也实现了技术突破,“RoCE网络这里面存在一个问题,超过四台机器,用RoCE网络来连,如果你不做负载均衡,它的带宽就可以掉……这件事情用传统负载均衡的方法解决不了,所以我们创新了一种可以解决的办法。” 商业真相:谁在真正为AI买单? 尽管技术突飞猛进,但AI应用的商业化落地依然充满挑战。周韬在采访中分享了一个冷静的观察,引发了关于“只有10%的客户愿意为模型付费吗”的深思。 周韬表示:“这些模型现在垂域或者在这些领域上面,真正能够形成明显有收入的这种应用,相对还是比较少的……更多还是在开放一个免费的应用。” 他将其与移动互联网时代对比,认为目前尚未达到大规模客户愿意付费的成熟阶段:“今天的移动互联网已经到了大规模客户愿意去付费的年代,爱奇艺我愿意成为一个付费会员,当大家都愿意成为付费会员的时候,就说明这个生态已经足够成熟了。” 这一观点虽然不代表联想官方对大模型市场的整体定性,但却揭示了基础设施提供商视角的真实市场温差——在硬件军备竞赛的背后,应用侧的造血能力仍需时间培育。 结语 从“堆硬件”到“优服务”,从无序竞争到标准化确立,联想在2025年的动作表明,AI算力产业正在进入深水区。联想试图通过“AI工厂”这一全栈模式,将复杂的异构算力封装成可度量、可交付、可盈利的标准化服务。对于行业而言,这不仅是技术架构的升级,更是一场关于生产效率与商业模式的深度变革。
美的机器人“美罗U”首亮相:6臂协同作业 年底进厂“打工”
快科技12月7日消息,美的集团公众号发文,美的集团副总裁兼首席技术官卫昶近公开演讲中,首次对外披露了超人形机器人“美罗U(MIRO U)”。 作为行业首创的六臂轮足式人形机器人,美罗U以“作业能力突破人类生理极限”为技术核心,引发了在场企业高管、行业专家及媒体的广泛关注。 卫昶介绍,美罗U是美的人形机器人家族的第三代产品,其核心技术体系由美的集团完全自主研发。该机器人具备稳定升降与360度原地转体能力,六条仿生机械臂可实现高精度灵活控制,执行器末端支持多类模组快速切换,从而构成一套多维度协同作业系统。 自动播放 “美罗U的核心价值在于超越形态模仿,真正实现工业场景下的作业效能跃升,这是人形机器人技术落地的重要突破。”卫昶在演讲中强调。 据了解,美罗U将于今年年底在无锡双高端洗衣机工厂率先投入产线应用,预计可显著提升产线节拍效率,并使换线调整效率提升30%。 美的在机器人领域的布局可追溯至2014年中央研究院的成立。随后通过2017年收购库卡集团、2022年获建“高端重载机器人全国重点实验室”(蓝橙实验室),以及2024年成立人形机器人创新中心,目前已形成从核心零部件到整机系统的全链路自主研发能力。 除工业级“美罗”系列外,卫昶还透露,面向商业与家庭场景的“美拉”系列已进入最终测试阶段,计划于2026年进驻美的线下体验店,承担导览、演示等服务任务。 有关未来规划,卫昶表示美的将持续加大在人工智能与机器人领域的研发投入,其中人形机器人的规模化应用是重点方向。“当前产业的核心命题是解决‘技术落地价值’问题。我们正通过持续的技术迭代与场景深耕,推动人形机器人从实验室走向规模化生产和生活应用。”
谷歌祭出Transformer杀手,8年首次大突破!掌门人划出AGI死线
新智元报道 编辑:KingHZ 桃子 【新智元导读】谷歌DeepMind掌门人断言,2030年AGI必至!不过,在此之前,还差1-2个「Transformer级」核爆突破。恰在NeurIPS大会上,谷歌甩出下一代Transformer最强继任者——Titans架构。 2025年即将进入尾声,下一年AI将走向何方? 最近,谷歌DeepMind CEO Hassabis在一场访谈中,对未来12个月的「关键趋势」做出重磅预测。 划重点!!!主要有以下五大核心点—— 多模态融合彻底打通 类人的视觉智能 语言+视频深度融合 世界模型成为主流 智能体达到可靠应用水平 Hassabis强调,我们应尽快Scaling现有的AI系统,至少它们会成为最终AGI的「关键部件」。 甚至,它可能会成为那个终极的AGI系统。 不过话说回来,我们至少还需要1-2个像Transformer、AlphaGo这样级别的突破才可以。 八年前,谷歌Transformer奠基之作出世,彻底改变了AI界。 如今,谷歌另一个极有潜力成为Transformer的全新架构——Titans,正式在NeurIPS 2025亮相。 它完美融合了「RNN极速响应+Transformer强大性能」,集两者之大成。 即便在200万token上下文中,Titans召回率和准确率最高。博客一出,在全网掀起了海啸级地震。 正如Hassabis所言,「颠覆性」AGI已近在眼前! DeepMind掌门人:2030年,AGI必至 今年早些时候,Hassabis就曾预测,具备或超越人类能力的AGI,可能会在2030年之前实现。 在周四的公开对话中,Hassabis再度强调: AGI很可能是人类历史上最具颠覆性的时刻之一,如今它正在加速逼近。 若要我给出一个时间,人类距离实现AGI仅剩下5到10年。 在谈及未来愿景时,Hassabis的声音饱含憧憬: 我一直以来最大的梦想、也是我奋斗一生的目标,是实现「丰饶时代」的理想社会。 一个人类面临的最大问题都已被解决的世界。 比如,免费的、可再生的清洁能源,也许人类解决了核聚变,或者造出了更优的电池、太阳能材料、半导体,在材料科学上取得突破;人类也攻克了许多疾病。 那样一来,人类将进入一个全新的时代,一个后稀缺时代,人类很可能繁荣发展,走向星空,将意识播撒到银河系。 但即使是那种乌托邦式的图景,也伴随着一些问题:如果这些技术能解决所有难题,那么我们人类存在的目的又是什么?还会剩下什么问题让我们去解决? 作为一个科学家,Hassabis为此感到担忧,甚至对科学方法本身也是如此。这是其一。 而通往AGI的道路注定不会一帆风顺。 Hassabis指出,恶人和错误使用AI的风险真实存在,甚至「灾难性后果」已开始显现。 比如,对能源或供水系统的网络攻击,这些都已经是显而易见的攻击目标。 也许,目前还没用上非常先进的AI,但这种事基本已经在发生了。 AI带来最严重的后果,可能是灭绝级风险。他强调,没人确切知道人类灭亡概率P(doom),但直言: 这个风险不是零。只要不是零,那就必须认真对待,投入资源应对。 对Gemini 3探索不足10% Hassabis认为,最被低估的能力是Gemini能够「观看」视频并回答相关概念性问题。 他举例说,曾询问Gemini电影《搏击俱乐部》中的一个场景: 「打架前摘下了戒指,这个动作有什么象征意义?」 Gemini回答,这代表主角脱离日常生活的象征,是对社会规范的拒绝,是一种「放弃身份」的宣言。 Gemini的这类「抽象理解」能力出乎他的意料。Hassabis认为Gemini已经具备某种「元认知」。 还有另一个例子是Gemini Live功能。他认为,多模态AI的潜力,远比大多数人今天所理解的要大得多。 每次DeepMind推出新版模型时,Hassabis都会有种强烈的遗憾感:自己可能连这个系统的十分之一都没来得及深入测试,就已经要投入下一个版本的研发了。 而用户们往往会比Gemini开发人员更快地发掘新功能,把模型用到连他们都没想到的地方。 最核心的观点 Hassabis最核心的观点可能是AGI的实现路径问题。 他认为,我们距离真正的AGI还有大约5到10年的时间。 DeepMind对AGI的定义要求很高:要称得上「通用」,AI系统必须全面具备人类的所有认知能力,其中包括「创造力」和「发明能力」。 现在的LLM在某些领域已经非常惊艳,堪比博士水平,甚至能拿奥林匹克金牌;但在另外一些领域,它们仍然存在明显缺陷,呈现出「参差不齐」的智力表现。 真正的AGI应当拥有「各项能力均衡发展」的稳定智能。 这包括当前模型所缺失的几个关键能力:持续学习(continual learning)、在线学习(online learning)、长期规划和多步推理。 目前,大语言模型完全不具备这些能力。 他承认存在一种可能性,即规模扩展「可能就是AGI系统的全部」,尽管他认为这种情况可能性较小。 这需要我们必须将规模扩展推向绝对极限。 退一步说,规模扩展至少会成为最终AGI的「关键构件」。 Hassabis相信,它们未来会具备这些能力,但我们可能还需要一两个重大技术突破。 而谷歌似乎已经有了Transformer级的重大突破。 最强「Transformer」出世 几天前,NeurIPS大会上一场对谈中,谷歌首席科学家Jeff Dean和AI教父Hinton同框。 关于LLM和研究路线,Hinton当场提出了一个尖锐的问题—— 谷歌是否后悔发表Transformer论文? Jeff Dean给出了干脆的回应:「不后悔!这项研究对世界产生了重大的影响」。 几乎同一时间,谷歌放出了全新的架构Titans,成为Transformer的最强继任者! 此外,还有一个全新的MIRAS框架。 两者的结合,可以让 AI模型在运行过程中动态更新核心记忆,跑得更快,也能处理超长规模的上下文。 众所周知,Transformer最大瓶颈在于,上下文无限扩展,会导致计算成本飙升。 除了业界迭代的RNN、Mamba-2等架构,谷歌也提出了新一代解决方案—— 如上所述,Titans+MIRAS,就是一套把RNN速度和Transformer准确性,结合起来的架构与理论思路。 Titans(MAC)架构:通过一个长时记忆模块来压缩历史数据,并将生成的摘要加入当前上下文,再交由注意力机制处理 Titans是具体的模型架构(工具),而MIRAS 是用于泛化这些方法的理论框架(蓝图)。 它们合起来,实现了一种「测试时」记忆的能力。 在运行时,模型不再只是把信息压成一段静态状态,而是在数据不断输入时主动学习,即时更新自己的参数。 这个关键机制,可以让模型立刻把新的、具体的信息加入到核心知识里。 值得一提的是,清华姚班校友钟沛林参与了两项工作。他博士毕业于哥伦比亚大学,2021年起加入谷歌任研究科学家。 Titans:即时掌握新上下文 一个高效的学习系统,需要既独立又互相关联的「记忆模块」。 这一机制,就像人脑会将短期记忆和长期记忆区分开来一样。 为此,Titans引入了一种全新的神经长期记忆模块,本质上是一个深层神经网络(一个多层感知机MLP)。 它拥有更强的表达能力,在不丢失关键信息的同时,总结海量内容。 有了Titans,LLM不只是记笔记,而是在真正理解并串联整个故事。 论文地址:https://arxiv.org/pdf/2501.00663 更重要的是,Titans并非被动存储数据,而会主动学习如何识别并保留贯穿整个输入的重要关系和概念主题。 衡量这一能力的核心指标之一,谷歌将其称之为「惊奇度」(surprise metric)。 假设遇到「高惊奇」度的信息时,会被优先写入长期记忆。而且,会随着不断学习,自适应管理权重,主动遗忘不再需要的信息。 MIRAS:统一视角,序列建模 序列建模的每一次重大突破,本质上都在使用同一种底层机制:高度复杂的联想记忆模块。 MIRAS独到之处和实用价值在于,它看待AI建模的方式—— 把各种架构视为解决同一个核心问题的「不同手段」。 如何在融合新信息与旧记忆的同时,不让关键概念被遗忘。 MIRAS框架 MIRAS通过四个关键设计维度,来定义序列模型: 记忆架构(Memory architecture):承担信息存储的结构,例如向量、矩阵,或像Titans深层多层感知机。 注意偏置(Attentional bias):模型内部优化的学习目标,决定优先关注哪些信息。 保留门(Retention gate):一种记忆正则化机制。MIRAS将传统「遗忘机制」重新解释为正则化形式,用于在学习新知识与保留旧知识之间取得平衡。 记忆算法(Memory algorithm):用于更新记忆状态的优化算法。 以MIRAS框架的视角审视近期序列模型 超越注意力 几乎所有现行成功的序列模型,在处理偏置和保留机制时,都依赖于均方误差(MSE) 或点积相似度。这种依赖导致模型对异常值(outliers)过于敏感,并限制了其表达能力。 MIRAS突破了这一局限。 借鉴优化理论与统计学文献,它构建了一个生成式框架,开拓了更丰富的设计空间。 基于MIRAS,谷歌构建了三款独特的无注意力(Attention-free)模型: YAAD MONETA MEMORA 在语言建模和常识推理任务中,Titans架构在同等规模下,优于最先进的线性循环模型(如Mamba-2和Gated DeltaNet)以及Transformer++基线模型。 新颖的MIRAS变体(MONETA、YAAD、MEMORA)相比这些基线模型也提升了性能,验证了探索稳健的非MSE优化机制的优势。 重要的是,这些模型保持了高效的并行化训练和快速的线性推理速度。 这些新架构最显著的优势在于其处理超长上下文的能力。 这在BABILong基准测试中得到突出体现,该任务需要对分布在超长文档中的事实进行推理。 在BABILong基准上,Titans以更少的参数量,表现优于包括GPT-4等超大型模型在内的所有基线模型。 Titans进一步展示了可有效扩展到超过200万token上下文窗口的能力。 Titans在超长上下文推理任务上的性能表现 有Reddit网友预测,或许我们在明天,就可以看到采用Titans架构的Gemini 4。 正如网友所言,这可能是谷歌继Transformer之后,首个重大突破! 在架构层面,Titans+MIRAS补上了「记忆与持续学习」。 而在多模态能力层面,Gemini显露「元认知」的边缘形态。 也许,AGI正加速到来。

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