两极反转，全球销冠Model Y在德国又拿了个“第一”。 不过这回的“第一”属实不光彩——在2026 年德国《 TÜV 报告》中被列为2-3年车龄车型中的“可靠性最差车型”。 Model Y以17.3%的超高缺陷率，位列倒数第一，而且创下了TÜV 过去十年所有测试车型的最差纪录，这也是Model Y车型第一次参加这类检验测试， TÜV 协会可能也没想到，一下就捞了条大的。 更有意思的是，在Model Y没加入之前，垫底的车型则是Model 3.... 这次有了Model Y的“托举”，Model 3的名次得以上升，以13.1%的缺陷率位列倒数第二，形成“双车垫底”的尴尬局面。 01、 双双垫底 Model Y虽然是历史上第一款登顶全球年度销量冠军的纯电动汽车，但德国人这次给出的结果可能真有点权威。 给出这份年度报告的结构，不是什么拿钱办事的野鸡机构，TÜV 协会的全称为Technischer ?berwachungsverein（德国技术监督协会）是负责德国机动车强制安全检查的机构。 而且这个组织也并非单一机构，而是由TÜV 莱茵、TÜV 南德等七家权威独立机构共同组成的全球顶尖检测认证网络，总部位于德国科隆，拥有近150年发展史 ，号称全球范围内的安全质量标尺。 他们的业务覆盖汽车、能源、医疗、IT等几乎所有重要领域，认证标志是全球公认的安全与质量象征，持有该标志的产品甚至能直接转换多国认证资质 ，平时常常听说的莱茵认证就是他家的。 以汽车为例，每辆车都必须经过TÜV 的定期机械性能检测，以确保其具备合法上路的资格，检测也并非主观调查，而是需要提供3台样车、历经6-9个月，覆盖200余项指标的硬核技术评估，误差率控制在±1.5%以内，才能在德国上路。 像这次的《TÜV 报告 2026》，就是通过950万辆车的检测数据而总结出来的。 这份报告评估了车龄在2到3年之间的216款畅销车型，其中纯电车型有9款，报告显示，有17.3%的Model Y因“严重”或“危险”缺陷未能通过检验。 也就是说每6辆接受检测的特斯拉Model Y里，就有一辆检测不合格，不仅不合格，这个数据直接创下了他们十年来记录的同年龄段车型的最高缺陷值，可以说是“历史最差”表现了。 作为对比，该车龄段车型的平均不合格率只有6.5%，超过了一倍的水平，成绩最好的纯电车型，Mini Cooper SE缺陷率仅3.5%，排名第二的是奥迪Q4 e-tron为4.0%。 而总榜单的第一名，大家可能都想不到，是马自达的小车马自达 2，缺陷率仅为2.9%。 特斯拉Model 3的表现也好不哪去，以13.1%的缺陷率位列总榜单倒数第三名，而福特 Mondeo（蒙迪欧）以14.3%的故障率位列总榜单倒数第二，如果单独拉出纯电车型的分类，Model 3就是排名倒数第二。 其实，在去年的TÜV 报告中，Model 3已经在可靠性方面排名倒数第一，缺陷率为14.2%，而去年也没有Model Y参与检验，万万没想到，首次检验就直接“登顶”。 值得注意的是，TÜV 协会报告，所依据的检查方向，更侧重的是道路适应性，而非车辆的智能化程度，简单来说就是，只看机械素质。 02、 硬件机械素质问题 Model Y具体都栽在哪些地方了？TÜV 协会报告给出了三个重灾区，悬挂系统、刹车系统和灯光。 首先是悬挂系统，特斯拉悬挂部件频繁出现问题，近五分之一的汽车在首次强制检查中不合格，特别是长期困扰特斯拉车主的“控制臂衬套”问题。 此前，针对特斯拉原厂悬挂因频发异响问题而饱受诟病这一情况，德国汽车售后配件巨头迈勒（Meyle）还专门研发出了加固型配件，用以解决这一烦人的悬挂异响问题。 TÜV 协会的负责人约阿希姆?布勒博士还表示，这一现象算是电动车总普遍存在的一些“通病”。 因为电动车普遍比较重，尤其是底盘那块大电池，分量实在不轻，这无疑给悬架系统带来了持续的高负荷，天长日久，出问题的概率自然就比普通燃油车大一些，不过特斯拉Model Y的这一现象更明显。 至于刹车盘方面，也是吃了电动车特性的亏，约阿希姆布勒博士直言：“动能回收系统虽然提升能效，但传统刹车盘长时间‘吃灰’，极易锈蚀与性能衰减。”Model Y的刹车盘问题也在我们的长测中暴露无遗。 这也不难理解，电动车因为依赖能量回收制动，很多时候减速光靠松电门就行了，导致物理刹车使用频次低，叠加德国潮湿气候，刹车盘易生锈腐蚀，即便机械功能正常，也会因锈蚀无法通过安全检测。 不过，话又说回来，同样是电动车，像Mini Cooper SE、奥迪Q4 E-Tron就能把缺陷率控制在相当低的水平，这就意味着，问题可能不尽然是“电动车”这个身份带来的，特斯拉自身在质量控制、零部件供应链或者装配工艺上，大概率还是有需要补课的地方。 最后就是，车辆照明系统问题，部分Model Y的前大灯存在照射角度偏移、亮度衰减等问题，遇到紧急情况反应距离大打折扣，另外倒车灯在挂入倒挡时可能无法正常点亮，这一细节问题进一步推高了未通过率。 特斯拉在电动化、智能化方面确实是行业的领头羊，这点毋庸置疑，但在“软件定义汽车”趋势下，不能光为科技功能与加速性能买单，车辆的长期可靠性、售后成本等都是影响购车的关键因素。 03、欧洲市场基本沦陷 这份报告，也可能点出了为什么特斯拉在德国卖得相当差的原因。 今年11月份，根据德国联邦运输管理局（KBA）数据，特斯拉的市场注册量仅为1763辆，比去年同期下降五分之一多。 与之对应的，11月份德国新注册的纯电动汽车（BEV）超过55740辆，比去年同期增长58.5%。纯电动汽车占所有新注册车辆的22%以上。 如果将视线放的更远，截至10月份，德国新能源汽车总销量达 434627 辆，同比增长近 40%；而其中特斯拉仅售出15595 辆，同比暴跌 50%，平均月销1550辆。 虽然可以将销量下滑部分归因于马斯克煽动性的政治言论，让不少欧洲消费者不舒服，但产品本身的品控问题经过用户口口相传，也是一个不容忽视的原因。 此前，德国T-Online网站还做过一次调查，有超过10万的德国人参与，其中94%的德国人表示不会购买特斯拉，只有3%愿意考虑。 不仅如此，特斯拉11月在欧洲多个主要市场的新车注册量都是同比大幅下滑，比如在法国下跌58%，至1593辆；在瑞典下滑59%，至1466辆；在丹麦减少49%，至534辆；在荷兰下滑44%，至1627辆；在葡萄牙下跌47%，至425辆。 与此同时，在首次进军印度市场后，特斯拉交出的成绩单同样糟心——自7月开放订单以来，两个月仅卖出100多辆。 这份报告也揭示了，消费者是为炫酷的创新买单，还是用脚投票转向更可靠的产品，市场最终会给出答案，对于特斯拉来说，补上机械素质这一课，或许比发布任何新功能都更紧迫。

快科技12月6日消息，据多家媒体综合报道，今日，湖南株洲发生一起无人驾驶网约车撞人事件。 相关画面显示，一辆无人驾驶汽车停在路边，周围有多人围观，还有人探头查看车底情况。 目击者称，事故发生在斑马线处，疑似有两人在过马路时被撞倒。 有媒体从湖南省直中医院了解到，事故现场送来两名伤者，目前正在接受救治。 株洲市交警报警电话工作人员表示，早上已接到该起无人驾驶汽车撞人的报警，交警和救护车迅速赶赴现场，具体伤亡情况暂不明确。 株洲市120工作人员则回应，6日上午9时许接到相关报警，当被问及人员受伤情况时，其称“没事” 。

IT之家 12 月 6 日消息，科技媒体 CarScoops 昨日（12 月 5 日）发布博文，报道称在添越（Bentayga）问世十年并成为品牌销量支柱后，宾利终于着手研发第二款 SUV 车型，也是其首款纯电动 SUV，项目代号“Urban SUV”，定位低于添越（Bentayga）。 该媒体在最新博文中，分享了一组在德国纽博格林北环赛道抓拍到的照片，展示了这款 SUV 新车，与提供燃油和混动选项的添越不同，新车将仅作为纯电动车型（EV）销售。 谍照显示，测试车辆覆盖着厚重的伪装和车身覆层，使用了形状类似现款添越的假圆形大灯进行掩饰，这与此前发布的 EXP15 概念车的垂直大灯设计并不相符。从轮廓判断，新车尺寸小于添越，车顶线条更低，整体体量预计与保时捷新款卡宴纯电版相当。 虽然官方尚未确认具体动力参数，但业界普遍认为该车将与保时捷卡宴纯电版共享大量零部件，意味着新车极有可能搭载 113 千瓦时的电池组和 800 伏电气架构，考虑到宾利车型通常更重，其 WLTP 工况下的续航里程可能会略低于卡宴纯电版预计的 350 英里（约 560 公里）。 根据早前提交的商标文件，新车可能被命名为“Mayon”（源自菲律宾的一座火山名）或“Barnato”（致敬宾利传奇赛车手），延续了宾利以地标或传奇人物命名的传统。 在动力输出方面，参考卡宴纯电版的配置（标准版 402 马力，Turbo 版峰值功率可达 1139 马力），宾利新车的动力参数预计将介于这两者之间。此外，谍照摄影师捕捉到的内饰信息显示，宾利将不会追随当前电动车普遍采用的“平板仪表 + 巨型中控屏”的设计潮流，而是有望保留更具品牌特色的豪华内饰风格。 IT之家附上相关图片如下：

编译 | 王欣逸 编辑 | 程茜 智东西12月5日消息，昨天，美国AI法律科技公司Harvey宣布筹集了1.6亿美元（约合人民币11.31亿元）F轮融资，估值达到80亿美元（约合人民币565.73亿元）。 此次融资距离上一轮融资仅过去5个月，彼时该公司的估值为50亿美元（约合人民币353.58亿元）。该公司声称其年度经常性收入在今年8月份已经达到了1亿美元（约合人民币7.07亿元）。 本轮融资由风投机构a16z领投，红杉资本、凯鹏华盈、WndrCo、Conviction Partners等参投。 截至目前，Harvey已获得了7轮融资，总融资额超9.6亿美元（约合人民币67.9亿元），OpenAI创业基金、谷歌风投等多次参与投资。 Harvey由前谷歌DeepMind研究员和前顶级律所律师于2022年创办，专注用“AI+法律”解决垂直行业问题，推出了包含AI助理、文档库、数据库、工作流的法律AI平台，已和美国百强律师事务所中的50家达成合作关系。 一、谷歌大佬联合法学博士创办、已签约美国百强律所中的50家 Harvey成立于2022年，由联合创始人温斯顿·温伯格（Winston Weinberg）和盖布·佩雷拉（Gabe Pereyra）创立。 温伯格是Harvey的首席执行官，博士毕业于南加州大学古尔德法学院，毕业后，他曾在奥梅尔维尼与迈尔斯律师事务所工作了一年，随后联合创立了Harvey。 温斯顿·温伯格（Winston Weinberg） 另一位联合创始人佩雷拉目前担任Harvey的主席，在和温伯格联合创立这家公司之前，他曾先后在谷歌DeepMind、Meta从事研究科学家工作。 盖布·佩雷拉（Gabe Pereyra） Harvey专注为律所、企业法务部门等提供AI解决方案，主要产品是其法律AI平台，它包含AI助理、文档安全储存库、知识数据库和工作流等多种功能，能优化合同分析、尽职调查、合规性和诉讼等工作流程。 Harvey的AI助理功能（图源：Harvey） 该公司的客户涵盖了700家律师事务所和企业。官方数据显示，Harvey已和美国百强律师事务所中的50家签约，并服务了超过7.4万名律师用户，还和全球四大会计师事务所之一普华永道、美国电信巨头康卡斯特等知名企业建立了合作关系。 Harvey部分合作企业（图源：Harvey） 二、OpenAI、谷歌追着投，资本助推Harvey登上行业领先地位 除了谷歌大佬联手法学博士的背景外，Harvey还拥有其他优势：它在2022年就已入局，比OpenAI推出ChatGPT还要早，在技术、客户积累和合作经验方面，该公司处于AI法律领域的领先地位。 与此同时，资本成了Harvey的最大推手。 在TechCrunch上个月的采访中，温伯格称，他在处理一个房东-租客纠纷案时受佩雷拉的启发，利用GPT-3协助处理案子。他们共同研发了一个思维链，其生成的AI结果几乎得到了专业律师的完全验证。随后，他们给OpenAI的首席执行官萨姆·奥特曼（Sam Altman）和OpenAI的总法律顾问贾森·权（Jason Kwon）发了封冷邮件。 正是受这封邮件的影响，Harvey成为OpenAI创业基金的首批投资项目，此后，OpenAI几乎没有缺席过Harvey的每一轮融资，Harvey也始终备受顶级风投资本青睐。 截至目前，Harvey已获得了7轮融资，总融资额超9.6亿美元（约合人民币67.9亿元），公司估值达到80亿美元（约合人民币565.73亿元）。此前，Harvey获得OpenAI创业基金、谷歌风投和红杉资本的多次投资，具体融资情况如下： 2022年12月，获得OpenAI创业基金、Elad Gil等投资的500万美元（约合人民币3535.8万元）种子轮融资； 2023年11月，获得红杉资本领投的2100万美元（约合人民币1.49亿元）的A轮融资，OpenAI创业基金参投； 2023年12月，获得Elad Gil和Kleiner Perkins领投的8000万美元（约合人民币5.65亿元）B轮融资，OpenAI创业基金参投； 2024年7月，获得谷歌风投领投的1亿美元（约合人民币7.07亿元）C轮融资，OpenAI等参投； 今年2月，获得红杉资本领投的3亿美元（约合人民币21.2亿元）D轮融资，谷歌风投、OpenAI创业基金等参投，估值达到30亿美元（约合人民币212.1亿元）； 今年6月，获得Kleiner Perkins和Coatue领投的3亿美元（约合人民币21.2亿元）E轮融资，谷歌风投、OpenAI创业基金、红杉资本等参投，估值达到50亿美元（约合人民币353.58亿元）。 结语：资本押注“AI+垂直行业”热情高涨 Harvey的长期投资方埃拉德·吉尔（Elad Gil）称：“Harvey凭借其技术实力与市场定位的精准匹配，已成为市场的领导者之一。” 除了Harvey拥有一系列顶级客户、几乎垄断性的行业影响力的自身优势外，它也是当前风险投资“造神运动”的又一范例。 以OpenAI、谷歌、红杉资本为代表的顶级风投狂撒钱，助推Harvey实现“顶级风投-顶级客户”的向上循环。对于押注AI应用专业领域的企业，资本依然兴致勃勃。

IT之家 12 月 6 日消息，市场调查机构 CounterPoint Research 昨日（12 月 5 日）发布博文，公布 2025 年第 3 季度全球最畅销智能手机榜单，被苹果与三星瓜分，两家品牌各占五席，这十款机型的总销量占据了当季全球智能手机总销量的 20%。 在具体机型方面，iPhone 16 以 4% 的市场份额稳居全球销量冠军，这也是该机型连续第三个季度领跑市场。这一成绩主要得益于印度节日促销的推动以及日本市场的持续复苏，有效抵消了因 iPhone 17 系列发布带来的季节性销量下滑。 与此同时，iPhone 17 系列在发布首月即展现出强劲势头，其 Pro Max 机型尽管在该季度末才上市，仍迅速冲至榜单第十位。不过，这也导致 iPhone 16 Pro 机型在美国、英国和中国等核心市场的销量出现明显下滑，更多消费者转而选择了新一代产品。 新入榜的 iPhone 17 Pro 系列在硬件配置上实现了重大突破。为满足专业创作需求，该系列搭载了全新的 A19 Pro 芯片，并引入了均热板冷却系统（Vapor Chamber）以提升持续性能。 影像方面，新机配备了专业级 4800 万像素传感器，支持 ProRes RAW 和 GenLock 等高级功能，并提供 8 倍光学品质的长焦变焦。这些升级吸引了大量持有旧款机型的用户进行换机，尤其是在疫情期间购机的用户群中引发了换机潮。 三星在本季度的表现同样亮眼，其上榜的五款机型全部来自 Galaxy A 系列。其中，Galaxy A16 5G 表现最为突出，不仅超越了其前代产品，还取代了 4G 版本成为全球最畅销的安卓手机。 针对中端市场，三星在 Galaxy A36 和 A56 机型中下放了原本旗舰机才有的 AI 功能，这套被称为“Awesome Intelligence”的系统包含了“最佳面孔”（Best Face）和“夜景摄影”（Nightography）等功能，配合更快的充电速度和更长的系统支持周期，这些中端机型在市场上展现出了极强的竞争力。 在 5G 网络方面，随着 5G 技术成为各地区的标准配置，5G 手机首次在第三季度包揽了榜单的前五名，不过 Galaxy A16 4G 和 Galaxy A06 等 LTE 机型在拉美、中东及非洲等新兴市场仍保有重要地位。 IT之家注：本次报告中的销量指 Sell-Through（销售流通），在供应链中指产品从总代理商逐级批发给下级分销商，最终到达终端零售商的全过程，衡量渠道效率。 和相关概念的区分如下： Sell-In：产品从生产商卖给一级总代理商或大区代理商的过程（进货）。 Sell-Out：产品从终端零售商直接销售给最终消费者（实销）的过程。 Sell-Through：介于 Sell-In 和 Sell-Out 之间，是批发环节的销售，也可指代售罄率指标。 例如一个电子产品品牌，先从厂家向总代（Sell-In），总代再分销到各地市级代理商，市级代理商卖给各区域的零售店（这就是 Sell-Through），最后零售店卖给顾客（Sell-Out）。如果零售店某个季度的 Sell-Through 很高，说明渠道消化能力强，商品卖得快。

财联社12月7日讯（编辑 史正丞）针对商业航天龙头SpaceX“冲击8000亿美元估值，并瞄准明年IPO”的最新传闻，世界首富马斯克在北京时间周日凌晨公开回应。 他在社交媒体上发帖称，SpaceX以8000亿美元估值融资的消息“并不准确”（not accurate）。 他也接着表示，SpaceX已经是一家多年现金流为正的公司，每年会进行两次股票回购，为员工和投资者提供流动性。估值的提升取决于星舰（Starship）和星链（Starlink）的推进进展，以及获得全球直连手机网络的频谱，这将大幅扩大公司可服务市场的规模。 马斯克进一步表示，相比于8000亿估值，还有一件事更加重要。 他写道：“我个人非常敬重NASA，但明年他们在我们总收入中的占比不会超过5%。商业化的Starlink（星链）仍然是我们收入贡献最大的一块。外界有些说法认为SpaceX是靠NASA“补贴”起来的，这种说法是完全错误的。“ 马斯克表示：“SpaceX能拿下NASA的合同，是因为我们既能提供性能最好的产品，又能做到最低的成本——两者同时做到。在宇航员运输业务上，SpaceX目前是唯一通过NASA安全标准的方案。” 截至发稿，马斯克并未对SpaceX“瞄准明年IPO”一事予以回应。

IT之家 12 月 6 日消息，北京时间今天凌晨，马斯克在 X 平台发文透露，X 在向人们展示“引人入胜的内容”这一方面进展迅速，希望下个月就能开源 X 的全部代码，毫无保留。 马斯克此次回复的帖子来自博主 Robert Scoble，IT之家附原文大意如下： X 上的氛围正在发生变化。 我和 xAI 内部的一些人聊过。据我听说，全新的“完全体”算法还需要几周时间才会推出，由新（版）的 Grok 来运行，而下面这份报告让我对未来感到兴奋。 随着新系统陆续上线，这里的氛围已经改变。有人在受益，有人有损失。不过过去一年，科技行业的帖子明显上升，而且随着新算法开始逐步投入使用，我的“For You”信息流质量比一年前明显提升。 如果使用没有算法、实时更新的 X Pro（只要你把列表放进去）来观察整个科技行业，你会看到事情确实在改变。 其中一个亮点是 Grok 的快速进步。 今天的 Grok 已经具备记忆功能，非常好玩，而且在观看视频的能力方面，比我在社交领域见过的任何平台都要强。 因此，我对这里的未来感到兴奋。 在经历转型的过程中，氛围可能有些奇怪，但明年会出现一个全新的 X，而在另一端它将变得更有用。 最后一点：氛围之所以变化，是因为 AI 在全球的重要性不断提升，而 X 已经成为 AI 行业的核心阵地。 我认为明年即将到来的变化会把这一趋势进一步强化。 不仅因为 xAI 在做什么，也因为其他团队的贡献。我正与 @blevlabs 合作，把他的认知架构接入我的列表，看起来未来一个月会看到成果，我预计 Grok 也会如此。 此前，马斯克今年已陆续开源了 Grok 2.5 模型及自家的百科平台 Grokpedia。

Netflix意外胜出 凤凰网科技讯 北京时间12月6日，流媒体巨头Netflix周五宣布，将以720亿美元收购华纳兄弟，包括电影电视制片厂、HBO以及HBO Max流媒体业务。《金融时报》对此发表内幕文章，披露了之前不被看好的Netflix为何能击败大热门派拉蒙 ，意外拿下华纳兄弟。 Netflix的胜出对华纳兄弟母公司华纳兄弟探索(WBD) CEO大卫·扎斯拉夫(David Zaslav)来说也是一次惊人的胜利。就在几周前，他还看起来将被雄心勃勃、年仅42岁的大卫·埃里森(David Ellison)取代。但是，扎斯拉夫成功激起了多方竞购战，不仅提振了公司低迷的股价，更是找到了愿意让他继续担任WBD制片业务负责人的买家。 今年夏天，埃里森刚刚以80亿美元收购了派拉蒙。合同墨迹还未干，他就在9月把目光投向了WBD ，开始发起竞购攻势。 竞购开始 扎斯拉夫对于埃里森的收购接触感到恼火。他早已公布拆分WBD的计划：由自己继续执掌公司更光鲜、增长更快的制片厂、流媒体与HBO业务，同时剥离拖累股价的传统电视频道业务。 但据知情人士透露，WBD董事会意识到必须迅速行动，否则可能失去对事态的控制权。于是，WBD在10月正式启动竞购程序，扎斯拉夫开始积极寻找其他买家。“派拉蒙显然不会善罢甘休。”一位参与出售交易的人士表示。 埃里森对华纳兄弟志在必得 在WBD内部，此次出售计划的代号为“斯特林计划”。竞购方均被赋予代称：Netflix代号“贵族”(Noble)，WBD自身代号“奇迹”(Wonder)，派拉蒙代号“王子”(Prince)，康卡斯特代号“魅力”(Charm)。 由于埃里森十分渴望收购WBD，再加上其父、全球顶级富豪拉里·埃里森(Larry Ellison)的充沛资金支持，以及阿波罗全球管理公司与沙特的额外投资背书，WBD几乎已成为埃里森的囊中之物。美国总统特朗普似乎公开支持让华纳兄弟被派拉蒙收购，他向媒体表示“埃里森家族是我的朋友”。 Netflix低调出击 与此同时，Netflix似乎在淡化其收购意向。今年10月，该公司联席CEO格雷格·彼得斯(Greg Peters )月在一场彭博社会议上表示：“我们秉承的是建设者基因，而非收购者传统。大型媒体并购历来成绩平平。” 为维持竞购势头，WBD设定了异常紧迫的时间表，要求竞标方在数日内修改通常需耗时数周的条款。一位接近WBD CEO的人士表示：“这件事太重大，影响了太多人，我们必须赶快推进，不能拖拖拉拉。” 在六周时间里，WBD董事会成员几乎每日都参加紧急会议，通宵达旦地起草条款，并在感恩节周末展开艰难谈判。 本周，这场竞购进入白热化阶段，最终报价截止时间为周一上午。Netflix、派拉蒙与康卡斯特分别提交了截然不同的方案。经过周四晚数小时辩论，WBD董事会召开闭门会议并达成一致：接受Netflix的报价。 Netflix原本并非这场竞购的明显领跑者，该公司从未尝试过如此规模的交易。但在WBD董事会内部，一项因素压过了价格考量：Netflix提交了完整成熟的收购提案。 “在所有实质性层面，Netflix都已经做好执行这笔交易的准备。”一位参与出售谈判的人士透露。Netflix团队连续十天逐项回应所有要求，收紧条款，并同意支付58亿美元分手费，这将是史上最高解约金之一。 立即签署 WBD董事会想要的是一份能够立即签署的方案。那天晚上，只有Netflix的方案是完全可以执行的。“投票结束后的几分钟内，合同就签好了，”一位参与交易的人士表示。 Netflix的报价满足了WBD董事会的所有要求。为了促成交易，他们也愿意接受对方提出的修改。相比之下，据知情人士透露，派拉蒙和康卡斯特当时仍在试图谈判某些条款。 WBD CEO扎斯拉夫 就连Netflix内部人士也表示，直到近期他们都自视为这场交易的边缘参与者。“我们始终认为胜算渺茫，毕竟派拉蒙介入既早又猛，”一位高管透露，“尽管我们自认方案与战略更优。” 一位知情人士表示，即便在Netflix完成接管后，扎斯拉夫也可能继续保留对制片业务的运营控制权，尽管正式协议尚未签署。而在派拉蒙的交易方案下，他则无法享受这样的待遇，因为他需要与埃里森共享CEO职位。 反垄断障碍 Netflix表示，预计这笔交易将在12到18个月内完成。但接近美国监管机构的人士称，流程可能会更久，因为该交易预计将面临严重的反垄断障碍。接近特朗普政府监管官员的一位人士表示，美国两大流媒体平台合并很可能被视为反竞争行为。 Netflix高管表示，他们对克服任何反垄断疑虑充满信心，理由是娱乐市场庞大而多元，观众正转向YouTube等数字平台。 研究公司Forrester分析师迈克·普鲁克斯(Mike Proulx)表示，如果交易达成，它将使Netflix成为“流媒体服务领域的巨无霸” ，引发“娱乐行业的剧变”。 然而，Netflix的股价在周五开盘时下跌了4%，显示投资者对这笔收购持怀疑态度。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

IT之家 12 月 5 日消息，工信部今日公布了《道路机动车辆生产企业及产品公告》（第 402 批）的车辆新产品公示清单，比亚迪秦 MAX车型现身。 这是一款纯电动轿车，尺寸为 4866 x 1880 x 1495mm（秦 PLUS 为 4795 x 1837 x 1515mm），轴距2820mm（秦 PLUS 为 2718mm）。 该车可选装多种轮毂、天窗、全景天幕，还可选装“大秦”“秦 Ultra”尾标。 IT之家从申报信息获悉，该车搭载峰值功率 240kW 或 120kW的比亚迪电机，相比秦 PLUS 的 100kW 电机动力大幅提升。

快科技12月6日消息，凭借N6和N7两款新能源轿车，东风日产坐稳了“合资价格屠夫”的位子，好消息是，新能源SUV也要来了。 在工信部最新一批申报目录中，全新东风日产NX8现身，随后官方发布了这款车的更多信息。 新车延续新能源家族车型的设计，拥有贯穿式日行灯带+带有灯语的前大灯组，配有隐藏式门把手，车辆仍然是贯穿式尾灯设计，拥有2064颗OLED发光单元，中央隐藏了日产品牌的英文字母。 车型尺寸方面，新车长宽高分别为4870/1920/1680mm，轴距为2917mm，定位大五座SUV，这样的尺寸已经让它比自家的奇骏更有优势，空间势必会有保障。 动力方面，该车提供增程和纯电两种版本，增程版车型搭载一台1.5T涡轮增压发动机，最大功率109千瓦，驱动电机峰值功率195千瓦，配备磷酸铁锂电池，最高车速180km/h。 纯电版车型搭载800V碳化硅平台，提供两种功率单电机，分别为215千瓦和250千瓦，搭载全新一代宁德时代磷酸铁锂电池，并支持5C超充技术。 该车将于明年上半年上市，最值得期待的当属售价，考虑到无论N7还是N6走的都是极致性价比路线，那么在NX8身上势必会延续这种行之有效的方案，推测起售价下探到11万也是有可能的。

IT之家 12 月 6 日消息，今天傍晚，广汽埃安通过官微宣布，旗下刚刚亮相工信部最新一批公告的全新车型 ——N60 将于明年第一季度正式发布。 官方披露了这款新车的几个重点特性： 全新超级符号“量子星环大灯” 越级尺寸 全系标配零重力座椅 + 按摩 全系标配豪车级 5 连杆 全系标配高速领航智驾 据IT之家了解，该车尺寸为 4615 x 1860 或 1883 x 1673mm，轴距 2775mm，是一款五座车型。该车可选装激光雷达、全景天幕，搭载了锐湃动力的 100kW 或 165kW 电机，配有广汽埃安自家的因湃电池，预计可选高低配动力版本。

IT之家 12 月 6 日消息，工信部昨晚发布第 402 批《道路机动车辆生产企业及产品公告》新产品公示，IT之家发现岚图泰山 8 的身影。 申报信息显示，该车长宽高为 5200mm*2025 mm*1814mm，轴距为 3090mm，总质量 3240/3265kg，整备质量 2790/2815kg，最高车速 200km/h，采用 5 座布局。 动力方面，该车搭载时代一汽的三元锂离子蓄电池，驱动电机峰值功率 150/230kW，提供插电式混合动力。 目前尚不清楚这款新车的上市时间以及价格信息，感兴趣的朋友可以关注IT之家后续报道。 作为参考，岚图泰山旗舰 SUV 于上个月刚刚上市，新车搭载华为乾崑智驾 ADS 4 + 鸿蒙座舱 5、超感 AI 云舒零重力座椅（22 向电动零重力调节）、32 扬声器天籁全景音响等，华系首搭三腔空悬，售价 37.99 万元起。 岚图泰山同级唯一标配 65kWh 大电池，CLTC 纯电续航 350km、CLTC 综合续航 1400km+；新车还支持全域 800V+5C 超充技术，12min 充电量 20~80%，峰值充电功率 320kW，同时还搭载智能多模热泵系统，支持全温域工况极速加热、-40℃ 超大功率 PTC 极速启动。

新车未出4S店，车身却惊现凹坑，消费者苦等五个月，换来的竟是一辆运损车？面对该小米汽车交付中心的解决方案，消费者许先生坚持退定金，却遭拒绝。这场因运损车引发的退定风波，究竟谁该买单？ 事情经过 12月1日，郑州的许先生向媒体求助，称自己预订的小米YU7汽车在苦等五个月后，到手的竟是一辆运损车。车身出现明显凹坑，让许先生无法接受。面对镜头，许先生说，“新车还没开出4S店，让我钣金喷漆，我苦苦等了5个月的车，告诉我有个凹陷。” 对此，该中心工作人员承认责任在他们，称运输过程中的意外难以控制。为弥补许先生，他们给出了三个解决方案：一是原车修复并补偿10000积分；二是在生产周期内重新安排生产一台同配置车；三是从外地调拨一台同配置车。 然而，许先生对这三个方案均不满意，他担心重新生产或外地调拨的车可能存在其他问题，且不愿再耗时间等待，因此坚持要求退还5000元定金。但这一要求遭到了该中心的拒绝，工作人员称公司没有退定规定。 对方协商进行中，退定结果待回复 面对许先生的退定要求，该中心工作人员表示理解其心情，但强调公司规定无法退还定金。不过，他们也表示将把许先生的问题通过内部渠道反映上去，并承诺在12月2日下班前给出退定申请的回复结果。 那么问题来了，就许先生遇到“运损车”的情况，如果执意要求小米汽车退定金，能得到法律方面的支持吗？ 律驰驾道观点 小米YU7运损车纠纷：消费者的定金该不该退？ 近日，郑州许先生苦等五个月的小米YU7新车交付时被发现车身存在明显凹坑，系运输过程中造成的“运损车”。该小米汽车交付中心虽承认责任并提出三种解决方案，但许先生坚持要求退还5000元定金，遭对方以“公司无退定规定”为由拒绝。此事引发公众对新车交付质量、经营者责任与消费者权益之间如何平衡的关注，其中涉及的核心争议焦点主要集中在以下几个方面：经营者提出的解决方案是否合理充分、消费者在商品存在瑕疵时是否享有定金返还请求权，以及消费者对新车的心理期待与实际交付质量之间应如何协调。下文将围绕这些争议焦点展开分析。 争议焦点一：经营者提供的瑕疵解决方案是否合理、充分？ 该中心提出的三种方案包括：原车修复并补偿积分、重新安排生产同款车辆，或从外地调拨同配置车。 从表面上看，经营者已主动承认责任并尝试提出补救措施，具有一定诚意。然而，从消费者角度看，这些方案均存在不同程度的不确定性或心理抵触：修复方案虽快，但新车未交付即需进行钣金喷漆，影响车辆完整性与心理价值；重新生产或调拨车辆均需再次等待，且无法保证新车完全无其他问题，消费者时间成本与信任感受损。从法律与消费伦理角度看，经营者虽积极提出解决方案，但若方案无法完全回应消费者对“全新无瑕疵车辆”的合理期待，则其“充分性”存疑。尤其在消费者明确表示不愿接受修复或再次等待的情况下，经营者是否应提供更具弹性、更贴近消费者真实诉求的选项（如换车加速、额外补偿或定金退还），值得进一步探讨。 争议焦点二：消费者能否因商品瑕疵要求解除合同并退还定金？ 该中心以“公司无退定规定”为由拒绝退定，该主张是否具有法律依据，是本案的另一核心争议。 根据《消费者权益保护法》及《民法典》相关规定，经营者提供的商品不符合质量要求，消费者可以依照国家规定、当事人约定退货，或要求经营者履行更换、修理等义务。若商品存在瑕疵且影响消费者缔约目的实现，消费者有权解除合同。定金作为合同履行的担保，在因经营者原因导致合同无法按约履行时，消费者有权要求返还。 本案中，车辆在交付前已存在明显外观缺陷，属于交付物不符合约定质量的情形。许先生购买新车的合同目的显然包括获取一辆无运损、无修复记录的车辆。因此，其主张解除合同并退还定金，在法律上具有一定支撑。经营者单方设定的“不退定”规定，若排除消费者主要权利、减轻自身责任，可能因格式条款无效而无法对抗消费者的合法诉求。 争议焦点三：消费者对新车的“完美期待”与“可容忍瑕疵”之间如何界定？ 许先生表示“苦苦等了5个月的车，告诉我有个凹陷”，反映出消费者对新车的心理期待不仅仅是交通工具，更包含情感价值与品质象征。在汽车消费尤其是新能源车预订模式下，消费者往往经历较长等待期，心理期待随之累积。 法律虽未明确界定“新车”必须毫无痕迹，但通常理解应为未经修复、无明显外观缺陷的车辆。运输导致的凹坑属于交付前既存瑕疵，且影响车辆外观与完整性，已超出多数消费者对新车的合理容忍范围。经营者以“运输意外难以控制”为由，虽能解释瑕疵来源，但不能免除其交付合格商品的义务。消费者是否应承担运输风险带来的瑕疵接受责任？从合同关系看，交付前的风险与责任仍应由经营者承担。 综合以上分析，本案虽表面为一起“运损车退定”纠纷，实则触及新车交付标准、经营者责任边界、消费者合理期待与法律救济途径等多层问题。经营者虽提出修复、重产等方案，但若无法满足消费者对新车无瑕交付的核心诉求，则其方案的有效性存疑。在法律层面，因商品瑕疵影响合同目的实现时，消费者主张解除合同并返还定金具有合理性。建议双方在后续协商或纠纷处理中，更多关注消费者合理期待的满足与实质公平的实现，而非仅依赖格式条款或单方规定。对于新兴汽车品牌而言，此类案例亦提示其需完善交付流程、风险管控与售后响应机制，以维护品牌声誉与消费者信任。

快科技12月5日消息，据媒体报道，冠军傅园慧给妈妈购买了一台华为Mate X7典藏版。 她在接收采访时求记者打开美颜，称“苹果手机拍摄，镜头里看着比真人丑好多，妈妈经常给我拍照，我都说拍得不好看，现在有了华为，再也不会啦”。 据悉，华为Mate X7开售后迅速被抢购一空，目前所有配色已全部售罄，线下门店顾客排长队取机，人气火爆。 作为华为最强折叠屏，Mate X7采用全新的超可靠折叠玄武架构，整机重量只有235g，折叠态厚度只有9.5mm，起售价是12999元。 该机外屏为6.49英寸，支持3000尼特峰值亮度；内屏为8英寸柔性屏，峰值亮度达2500尼特，双屏均支持1-120Hz LTPO自适应刷新率，内置5600mAh电池，并首发麒麟9030 Pro处理器。 这次Mate X7提供了标准版和典藏版两种选择，典藏版配备16GB超大内存，最高提供1TB存储可选，而且典藏版还支持天通卫星通信。 自动播放 【本文结束】如需转载请务必注明出处：快科技 责任编辑：振亭

IT之家 12 月 6 日消息，快手旗下可灵 AI 于 12 月 5 日宣布推出两大全新功能：可灵 O1 主体库、对比模板。 根据介绍，“主体库”支持一键复用、自由组合，视频 O1 支持至多参考 7 个主体、图片 O1 支持至多参考 10 个主体。当用户只提供了一张主要参考图时，AI 也可以帮助用户自动扩展更多视角，并智能生成主体描述。 至于“对比模板”功能，则是在作品发布环节，用户可通过该功能呈现模型的输入与输出组合，展示创意作品的生成前后对比。 据IT之家了解，本月以来，可灵已经推出包括可灵 2.6“音画同出”模型、可灵数字人 2.0、可灵 O1 模型在内的多款产品。

财联社12月7日讯（编辑 史正丞）周日凌晨的最新爆料显示，半年后即将迎来创办50周年里程碑的美国苹果公司，正在面临“后乔布斯时代”最严峻的人事动荡：资深高管正因各种原因加速离职，AI领域的进展不佳也在引发年轻工程师大量跳槽。 在这个节骨眼上，苹果CEO蒂姆·库克的健康问题也被放大审视。 高管离职潮升温 下一个是芯片主管？ 知名苹果爆料人马克·古尔曼总结称，仅仅在过去的一周时间里，苹果的人工智能负责人和界面设计负责人相继辞职，随后公司又宣布总法律顾问和政府事务负责人也将离开。这4名高管均直接向首席执行官库克汇报，标志着消费电子巨头近十几年来罕见的高层震荡。 背后的原因不难解释：苹果管理层以高度稳定著称，稳定了十几年后，这批老将要么已经迈入花甲之年，要么接近这个年龄段。 古尔曼也透露，主管苹果自研芯片的硬件技术高级副总裁约翰尼·斯鲁吉近期告知库克，他正认真考虑在不久的将来离职。斯鲁吉也已经告诉同事们，如果最终决定离开，他打算跳槽去别的公司。 （斯鲁吉资料图） 斯鲁吉对于苹果的重要性不言而喻，据悉库克一直在积极挽留，包括提供可观的薪酬包以及考虑未来赋予其更大的职责。这样的变动，甚至也与库克本人的下一步选择产生联系。 古尔曼表示，苹果内部有些高管曾提议，将斯鲁吉擢升为首席技术官，统管芯片和硬件工程。这可能会让他成为苹果的“二号人物”。 这一变化也有个大前提：目前下一任苹果CEO的最热门人选是“年仅”50岁的硬件工程主管约翰·特努斯。所以提拔斯鲁吉可能得等到库克交班之后，而古尔曼也表示，苹果目前可能还没有做好迈出这一步的准备。也有接近库克的人士透露，即便接班人规划已经进行多年，他短期内不太可能离任。 苹果内部人士也表示，即便职衔有所提升，斯鲁吉可能也不太愿意在另一个CEO手下工作。 对于近期有消息称参与设计iPod的前高管Tony Fadell被外部人士推荐担任苹果CEO一事，古尔曼也表示，库克一旦辞职，很可能会转任董事长并继续对iPhone制造商保持高度影响力。因此，公司不太可能选择外部人士接班，更何况Fadell还是以“不太友好的方式”离开的。 话虽如此，上个月年满65岁的库克，身体状况也在面临更密切的关注。 古尔曼透露，库克的手会“时不时发抖”，导致这一震颤问题的原因并没有明确解释。据悉，近几个月来，这一情况在苹果员工之间被越来越多地谈论。据知情人士透露，在会议和大型公司活动中，不论是高管还是普通员工都注意到了这种颤抖。但接近库克的人士表示，他的健康状况良好，并否认硅谷流传的相反传闻。 古尔曼也表示，苹果管理层还有可能进一步调整。负责零售和人力资源的Deirdre O’Brien在苹果工作超过35年，而市场营销主管Greg Joswiak在公司任职已达四十年。苹果已晋升两位高管手下的关键副手，为他们最终退休做准备。另外，苹果首席财务官Luca Maestri年初已经缩减职责，可能在不久之后退休。 年轻人才大量流失 与绝大多数苹果高管因年龄退休不同，苹果的AI负责人约翰·吉安南德里亚则是在项目进展接连出现问题后走人。 古尔曼透露，苹果内部早就对吉安南德里亚要走人有预期，拖到现在才宣布，是因为公司不希望早早换人被解读为存在问题。 在“AI抢人大战”的背景下，被AI业务拖后腿的苹果公司正面临开发人才大量流失，这已经成为高层眼中的“严重关切”。内部人士透露，苹果的人力资源团队已经接到指示，加大招聘和留任力度。 仅就外界熟悉的明星工程师而言，苹果负责Siri和模仿ChatGPT搜索体验项目的Robby Walker 今年10月刚离职，继任者Ke Yang就在上任仅数周后也离开。古尔曼介绍称，苹果的人工智能组织内部则出现了“更广泛的崩溃”，这一局面由人工智能模型负责人庞若鸣离职引发，他与汤姆·冈特等同事一道加入了Meta。另外，还有十几位其他顶级AI研究人员已离职。 另外，苹果的AI机器人软件团队负责人Jian Zhang也加入了Meta。代号为J595的桌面设备硬件团队也在流失人才，其中有一些人投奔了OpenAI。与前苹果设计大神乔纳森·埃维合作开发人工智能硬件的OpenAI也是这轮苹果离职潮的最大受益者之一，从iPhone、Mac、相机技术、芯片设计、音频、手表以及Vision Pro头显团队挖走了数十名工程师。

快科技12月7日消息，今日，据媒体报道，知名科技记者古尔曼透露，苹果CEO库克的手会“时不时发抖”，但颤抖原因目前没有明确解释。 报道称，过去几个月，这一现象在苹果内部被越来越多地讨论。 知情人士透露，无论是高管还是普通员工，都在会议或大型公司活动中注意到了库克的手部颤抖。 不过，接近库克的人士表示，他的健康状况良好。 随着库克即将年满65岁，关于苹果下一任CEO的关注度也随之提升，苹果硬件工程高级副总裁约翰·特努斯被视为最有可能的接班人选 特努斯在苹果任职多年，主导了iPad全系产品、最新iPhone机型及AirPods的研发，也是Mac从英特尔转向自研芯片过程中最关键的领导者之一。 此前，库克在接受采访时曾表示，他的职责之一是培养多位具备接班能力的内部候选人，并坦言“真心希望下一任CEO来自苹果内部”。

IT之家 12 月 6 日消息，今天下午，豆包手机助手对“豆包手机助手可以直接查询银行卡余额”等话题进行回应。 豆包手机助手在用户授权操作的过程中，并不存在系统权限可以直接跳过密码、人脸识别等类似认证环节，查询过程中需用户手动完成符合银行 App 要求的真人检测、密码输入等。 豆包手机助手仅在用户的要求与授权下帮助用户查询银行卡余额，其中涉及敏感操作，需用户手动确认。 现阶段，银行、互联网支付等金融场景，直接关系用户的资金安全，即便相关敏感操作时手机助手都需用户授权，但审慎起见，豆包手机助手已下线操作这类 App 的能力。参考 12 月 5 日早豆包手机助手的公告。 我们也会积极与相关厂商沟通，希望共同制定清晰、安全的 AI 操作行为准则。 据IT之家此前报道，豆包手机助手今日稍早前发布公告，称计划在接下来的一段时间，在部分场景，对 AI 操作手机的能力做一些规范化调整。

IT之家 12 月 6 日消息，今日，由中国企业家杂志主办的 2025（第二十三届）影响力企业家年会（原中国企业领袖年会）在北京召开，零一万物 CEO、创新工场董事长李开复发表了主题演讲。 他认为，AI Agent 带来的革命不只是制造了一个工具，而是能帮助重构公司，帮助公司增效。公司以后会有越来越多的 Agent，一个 CEO 管着很多 Agent，而且这些 Agent 会一年会比一年便宜，因为推理成本在快速下降。 他还指出未来办公司就像搭积木一样快，以后企业的竞争力就体现在：第一，要最早用上 Agent；第二，要用最聪明的 Agent；第三，要用公司的闭环数据，让你的 Agent 强于别的使用同样技术的公司。要早、要快、要有闭环数据。 IT之家注意到，这并不是李开复第一次提出类似观点。在 11 月 1 日举办的 2025 GOTC 全球开源技术峰会上，李开复指出，“今天，一个企业的组织架构基本是以人作为单位的，慢慢地这些人作为单位的企业，有些可能部分或全部被 AI Agent 替代，最终一个公司的组织架构大部分都会 Agent，人会越来越少，可能在里面就会去做一个比较难的、安排性的任务。” “我们可以想象，在一个企业部门有一些任务 AI 可以帮我们做得更好，有些部门的很多任务都可以结合可以优化，多个部门可以协作，最终我们就会给公司的 CEO 一个工具，他就成为了 AI 的总指挥，在这个过程中我们整个组织的架构也被改变了。”李开复表示。 在李开复看来，“未来将会出现一个人的独角兽公司，这样的公司会用 Agent 来打造出一个有价值的公司，甚至一个独角兽，因为 Agent 是不会累的，可以 24 小时工作、7 天工作，Agent 也没有脾气不会吵架，而且可以复制。”