作为未来的蓝海，产业数字化正吸引巨头科技企业布局，金融行业亦不甘落后。 2021年，华夏银行围绕产业链生态打造“1+2+N”（1个平台、两类数字化产品体系、N个行业解决方案）服务体系，实现了产业数字金融破冰。 1个平台是指产业数字金融科技平台。据悉，该平台是华夏银行基于云原生技术自主研发打造，突破数字化授信、智能风控关键技术，通过系统直联核心企业，实现批量获客、批量授信，为客户提供全流程线上化、数字化融资服务。平台上线以来，成功支持基于产品池的数字供应链和数字保理等业务放款，满足中小企业融资需求和发展要求，有力支撑实体经济与数字经济的融合发展。 创新数字技术抢占产业数字金融业务高地 “十四五”规划和2035年远景目标纲要提出“打造数字经济新优势”，强调“充分发挥海量数据和丰富应用场景优势，促进数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级，催生新产业新业态新模式，壮大经济发展新引擎”。 当前，新一轮科技革命和产业变革方兴未艾，以大数据、云计算、人工智能等为代表的新一代信息通信技术促使经济社会发生深刻变化，数字经济蓬勃兴起。学界和产业界普遍认为，数字经济可以赋能传统产业的转型升级，具备广阔的发展空间，特别是B端与G端的产业数字化成为创新的焦点。产业数字化作为未来的一片蓝海，正在吸引科技巨头企业以及金融机构的重点布局。 在国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要战略指引下，作为一家有责任的国有金融机构，华夏银行围绕数字中国、数字经济发展，以及北京市全球数字经济标杆城市和国际科创中心建设等发展大局，制定了《华夏银行2021-2025年数字科技转型行动方案》(以下简称《方案》)，以移动化、智能化、平台化、开放化为转型方向，积极开展数字化转型重点工程建设，持续夯实数字技术底座，加快提升赋能业务能力。 《方案》重点内容之一便是大力发展产业数字金融，以数字资产为基础，应用数字化技术，充分挖掘数据价值，使用算法模型创设数字信用，进而形成数字担保，为企业提供数字化金融服务。为此，根据《方案》，华夏银行制定了产业数字金融项目（蓝海工程）、开放银行建设（方舟工程）、数字化授信与数字化智能风控技术攻关（楚门工程）三项重点工程行动方案，明确产业数字金融未来五年落地实施规划。 而数字化转型通常始于组织架构的变革。在规划引领的同时，华夏银行给予转型体制机制保障。为构建企业级敏捷组织体系，推动银行数字化转型，华夏银行不断调整优化组织架构：2020年3月成立数字化转型工作推进办公室，从统一数字化认知、创新业务模式、优化体制机制入手推动数字化转型进入快车道；2020年上半年组建金融创新研究中心；2021年在业内率先成立产业数字金融部，专职产业数字金融创新发展，统一承接、集中管理、监测全行产业数字金融业务；分行成立数字金融部和产业数字金融专项工作组；同时建立数字授信、数字智能风控及监管沙盒三大攻关组及敏捷团队，建立金融科技创新准备金和容错机制，推动项目快速落地。 打造“1+2+N”服务体系服务国家战略 值得注意的是，华夏银行在金融行业内率先实现产业数字金融破冰，围绕产业链生态打造“1+2+N”服务体系。 其中，“1”是指1个平台，即构建了1个支撑产业数字金融全流程数字化的系统平台。华夏银行发挥科技赋能优势，打造智能、高效、敏捷的产数信贷系统应用平台、从数据获取、场景接入、准入筛查、授信审批、事中监控、风险预警、贷后处置等环节构建系统应用组件，打造服务产业生态的场景化多维工具箱，帮助企业客户实现生产经营活动全旅程数字化，为金融服务全流程数字化提供生态基础。 “2”是指两类数字化产品体系，即围绕产业链上下游交易场景，丰富融资、结算两类数字化产品体系。针对客户生产经营中的融资需求，华夏银行推出基于产品池的数字供应链、数字保理两款标准化融资类产品，通过数据+算法+模型+规则，为客户提供“e秒授信、e秒放款、e秒支付”的快速融资服务。针对客户在交易流、商贸流中产生的资金结算、财务管理等需求，华夏银行打磨覆盖收单、支付、归集、分账等现金管理功能的标准化结算类产品，在满足客户经营管理需求的同时，提升银行对客户资金用途的追踪能力，履行金融机构反洗钱职责，切实做到了解客户信息、掌握资金流向、防范金融风险。 “N”是指N个行业解决方案，即华夏银行沿国家战略重点行业垂直拓展N个产业链生态场景，提供服务解决方案。方案具体包括： 一是助力“制造强国”战略。“十四五”规划提出，要“深入实施制造强国战略”。“强链补链”，提升产业链供应链的安全稳定极为关键。据了解，华夏银行积极依托于与具有一定数字化能力的制造业产业链核心企业系统直连，基于“四流”的协同整合、产业数据的价值挖掘及数字技术的综合运用，构建产业链智能风控体系，开展数字保理、应收账款质押融资、采购订单融资等各种形式的产业数字金融业务，解决供应链资金流优化难题，促进产业链供应链稳定高效运营，提升产业链的韧性和现代化水平。 二是深耕能源“换新”计划。华夏银行与互联网能源平台合作，运用大数据、云服务、物联网等技术，基于平台提供的订单、支付、合同及物流数据等，为能源产业链上下游企业及个人客户提供全流程线上化、数字化、智能化、便捷化金融服务。同时，针对全国数千家民营油站的综合能源港升级改造及快电、换电业务场景，华夏银行提供数字评估、数字信贷、金融租赁等一揽子综合金融解决方案。 三是试水“数智物流”标准化模式。融合物联网、区块链等技术，直连物流平台，基于物流平台及外部生态数据，华夏银行推出数字物流融资服务，通过数字授信和数字智能风控技术，向物流平台加盟商提供数字化经营性贷款，满足其资金需求。 四是重塑大宗商品交易生态。基于华夏银行制造业起家的禀赋和情怀，华夏银行正在组织团队对钢铁、煤炭、化工、农产品等大宗商品行业进行深入研究。依托已推进的合作项目，将分处于物流、仓储、能源、制造、大宗交易平台等不同行业领域的客户及其窄维生态进行了有机捏合，重塑大宗商品生态链条。并利用区块链等数字技术，解决传统模式下整个链条中人、车、货、单、证、权、价等节点的不可信、不好管等痛点问题，打通大宗商品交易生态的“任督”二脉。 自主研发创新突破坚定推进产业数字金融发展 华夏银行在产业端率先起步，构建了一套完备的产业数字金融理论和实践体系，搭建了产业数字金融科技平台，一端直接对接客户、场景和生态，另一端整合行内各类系统实现流程数字化自动驱动。 值得一提的是，上述产业数字金融科技平台是华夏银行基于云原生技术自主研发而成，实现数字化授信、智能风控技术突破和落地应用，通过系统直联核心企业，实现批量获客、批量授信，为客户提供全流程线上化、数字化融资服务；同时创设了一揽子数字化、智能化金融服务解决方案，因企施策分类赋能，打造产业数字金融产品标杆。 对于企业数字化体系完备的客户，华夏银行围绕其上下游中小企业提供方便快捷的数字化金融服务，满足中小企业融资需求和发展要求；对于未建立供应链体系的核心客户，帮助其进行数字化积累，助力客户数字化转型升级。 今年6月份，华夏银行成功破冰产业数字金融2.5模式（即线上化模式，依托核心/平台企业信用，对上下游企业核定低风险授信），上线了数字保理、基于产品池的数字供应链等创新业务，争取年内突破3.0模式，不再依托核心或平台企业增信，直接对上下游企业核定一般风险授信，实现数字化。 未来，华夏银行将持续加强产业数字信贷管理系统与数字信贷监测运营平台建设，提升以数字监控、数字运营、数字预测为一体的监测运营能力，在有效防控风险、坚守合规底线的前提下，加大力度推进产业数字金融创新实践，促进产业链、供应链稳定及“两链”与创新链的结合，破解普惠金融难题，服务实体经济发展贡献金融力量。

12月28日，相互宝公告表示，为更长远保护所有成员权益，经过慎重思考和讨论，将于2022年1月28日停止运行。包括美团互助、水滴互助、轻松互助等在内，今年至少有10家网络互助平台关停。 作为行业最后一家关停的大型互助平台，公开数据显示，相互宝过去三年累计救助人数为179127人，目前仍有近7500万成员。 网络互助平台悉数关停 从2011年国内诞生网络互助平台“抗癌公社”， 到现在网络互助正好走过了十年。2018年相互宝上线，以“无资金池、后分摊”的模式带动行业快速发展，在提供普惠保障、保障意识普及方面，发挥了一定作用。 以相互宝为例，其60%的成员都来三线以下城市。英国《金融时报》的调查也显示，参与网络互助的受访者购买重疾险的意愿，是没有参与网络互助的受访者的两倍多。 过去一年里，受规模下滑、监管政策未明等因素影响，多家网络互助平台先后关停。2020年8月最先宣布退出的，是运营不满一年的百度旗下灯火互助。2021年1月美团互助宣布关停，3月，腾讯投资的轻松互助、水滴互助宣布关停，5月360互助宣布关停，7月新浪互助宣布关停。 南开大学卫生经济与医疗保障研究中心主任朱铭来教授认为，网络互助在国内有实验、探索的性质，在当前社会的主要保障制度之外，发挥了一定的、阶段性的积极补充作用。但相比监管明确、运营更成熟的商业保险，网络互助在稳定性、可持续性上存在一定的限制。如今互助关停，如果以前购买过其他健康险，那还是应该参保一下，对抗未来风险。 相互宝平台将自掏腰包30亿 如何做好这部分人的后续保障工作，也成为外界关注的焦点。相互宝表示，由于相互宝的成员量是最大的，因此，此次关停所需承担的成本也最为巨大。 首先，是公告之日起到正式关停的三期互助金，成员无需参与分摊，全部由相互宝平台承担。按照12月第二期公示的待分摊金额5.6亿元估算，这部分相互宝预计需承担达到16亿元。 其次，相互宝停止运行后，只要医院初次确诊的时间在正式关停前，符合互助规则的患病成员仍可申请互助金，报案时间窗口是自医院初次确诊后的180天内。这是行业内的最长时间窗口。按照一个月的新增报案量，粗略预计平台需要再付出10亿的互助金。 此外，相互宝为7500万成员提供了自主选择是否转投保险的方案，避免有需要的成员因为关停而保障中断。从产品页面看，相互宝为转保险的成员提供了三个月的免费期。即使7500万成员里只有1000万人选择转投保险，免费期成本也在4亿左右。 由此估算，相互宝此番关停，平台所需承担的成本预计在30亿左右。

经济观察网 记者 李紫宸 12月28日，中国石油和化学工业联合会发布“2021石油和化工民营企业销售收入百强排序”。根据这份榜单，恒力集团有限公司、浙江荣盛控股集团有限公司、浙江恒逸集团有限公司、山东东明石化集团有限公司、利华益集团股份有限公司、桐昆控股集团有限公司、盘锦北方沥青燃料有限公司、山东海科控股有限公司、恒申控股集团有限公司、东营齐润化工有限公司位列我国石油和化工民营企业销售收入前十位。 同口径计算表明，民营百强企业已连续六年营业收入和利润实现增长，资产利润率明显高于行业平均水平。 此外，在全国工商联最新发布的中国民营企业500强榜单中，有超过30家石油和化工民营企业上榜，创历年之最，其中，恒力集团继华为、京东之后，以营收6953.36亿元跻身三甲。 中国石化联合会会长李寿生在当天介绍，石油和化工民营企业保持稳定发展态势，实现了“十四五”发展的良好开局。调研结果显示，在行业营业收入、利润同比增长中，民营企业营业收入和利润增长优于行业平均水平。民营百强企业营业收入3万亿元，占行业营业收入11.08万亿元的27.1%；利润总额1479亿元，比上年增加41亿元，同比增长2.9%，占行业利润总额5155.5亿元的28.7%；资产总额2.08万亿，占行业资产总额14万亿元的14.9%。百强企业石油化工类收入2.68万亿元，比上年增加0.07万亿元，同比增长2.8%。 李寿生表示，当前我国石油和化工行业主要面临“五个挑战”，一是来自疫情防控艰巨任务的风险挑战；二是来自保护主义、单边主义加剧的风险挑战；三是来自国内经济下行压力加大的现实挑战；四是来自“双碳”目标对全行业发展提出的全新挑战；五是来自高端前沿技术创新快速发展与变革的全新挑战。同时，行业也正在发生三个新的变化：一是行业发展已经进入以创新为主的新阶段；二是行业发展已经进入一个以自立自主创新为主的新阶段；三是行业发展已经进入了一个跨界协同创新的新阶段。 李寿生认为，未来十年，将是我国石油和化学工业由大国向强国跨越的关键十年，也是石化民营企业必须要紧紧抓住，并且可以大有作为的关键十年。 中国石化联合会中小企业工作委员会秘书长王静敏在会上发布《2021年中国石油和化工民营企业销售收入排序百强分析报告》，根据报告，百强行业地位日益凸显，石化类收入由2017年行业占比9.78%，上升到2021年占比24.2%；百强综合实力明显提升，资产总额由2017年的1.07万亿，上升到2021年的2.08万亿，利润总额由2017年的750亿，上升到2021年的1479亿；百强前列企业影响力增强，营业收入前十企业营业收入总额1.79万亿，同比增长11.2%，占百强企业营业收入的59.6%，利润总额前十名企业利润总额860.8亿元，同比增加20.7%，占百强企业利润总额的58.2%。百强企业社会贡献成绩突出，员工人数超上年1.12万人，为52.38万人，同比增长2.2%；积极参与社会公益慈善活动，在捐资抗疫、助学帮困、架桥修路、生态保护等方面合计捐资12.2亿元，同比增长97%。 值得关注的是，在当前减碳成为全社会主旋律的环境下，90%的石化民营企业认为，双碳战略关乎企业的未来，目前已有58%的企业已设定本企业碳排放目标，同时有66%的企业已配备碳排放管理人员。91%的企业已经布局战略性新兴产业，其中多数集中在新材料、节能环保、新能源产业。 该报告还显示，2020到2021年，在国际贸易环境方面，运力短缺、运费增长成为最显著的影响因素，此外，国际市场原材料价格上涨、中美贸易摩擦、汇率波动是另外几项显著影响因素。

上海浦东陆家嘴，民生证券总部大楼里，董事长冯鹤年的办公室阳光照耀着，仍有些许新装修的味道。落户上海一年多来，对民生证券来说，处处都是新的。 2020年是上海基本建成国际金融中心的战略目标年。就在这年的8月31日，民生证券总部从北京而来，落户浦东，上海国资战略投资入股民生证券并正式揭牌。这是国内外金融机构汇聚上海的又一个实例。 股权结构更新：形成“国有股东+民营股东+员工持股”的混合所有制股权结构 2020年，民生证券在上海实现“反向混改”模式，成功引入了上海市区两级10家国资共计17亿元，股权占比10.9%。由此，上海及其他地方国资持股比例合计达到30.58%。此后，民生证券完成了从北京到上海的整体搬迁。 在上海市、浦东新区的支持下，民生证券的股权结构不断优化。同时，完成了新证券法实施后首个行业非上市券商员工股权激励计划，股权激励总量占公司总股本的2%左右，激励对象不超过150人，包括公司高管、中层管理人员及核心骨干人员，并对投行、投资等战略业务进行了一定倾斜。由此，将股东利益、公司利益和核心团队个人利益紧密结合，形成了企业利益的共同体，初步形成了合伙人文化。 今年7月，随着民生证券持续引入战略投资，泛海控股持有民生证券的股权比例从最初的87.645%进一步降至31.03%。同时，泛海控股发布公告说明，自今年8月起不再将民生证券纳入其合并报表范围并履行重大资产重组程序。目前，民生证券已无控股股东，经营业绩持续提升，为下一步登录资本市场创造了基本条件和路径。 冯鹤年介绍，随着近百亿元战略投资基本落地，民生证券的股权结构得到全面优化，由单一民营企业控股变为“国有股东+民营股东+员工持股”三位一体的混合所有制股权结构。 股权结构的优化，促进了治理结构更趋合理。 民生证券在上海国资入股后，对《公司章程》进行修订，增加了国资股东的监管要求，新增了国资代表董事和监事，在公司治理核心层面上强化了国企的领导，重大事项首先征求国有企业股东意见后再进行决策。 冯鹤年谈到，当前，公司董监事基于股权均衡分配，管理层全部为具有丰富资本市场经验和监管经验的职业经理人。优化后的治理结构避免了董事会决策层、监事会监督层因单一股东独大而被控制的局面，形成了股东大会、董事会、监事会和经营管理层相互分离、相互制衡的公司治理结构。 业务领域更新：确立“投资+投行+投研”业务发展战略，立足浦东放眼全国 在冯鹤年看来，民生证券“引战增资”迁址上海，迈出了公司发展史上具有里程碑意义的重大跨越。 自迁址上海起，民生证券明确将“植根浦东、立足上海、深耕长三角、放眼全国”作为未来5年的发展战略规划。为此，公司全面进行战略中心转移，主动融入浦东经济建设发展、上海“五个中心”建设和长三角区域一体化发展；确立了“投资+投行+投研”的业务发展战略，将业务中心重点全面转移至长三角区域，并加大资源和人力投入。 投资银行业务是券商服务实体经济、提升直接融资占比的主要抓手，更是券商发展竞争的核心驱动业务。民生证券持续夯实大投资银行业务的能力和地位，大投行团队从2020年初的600余人提升至目前的近千人，服务长三角区域的专职人员超过600人。 皓元医药是浦东的一家生物医药企业，专注于小分子药物研发服务与产业化应用，为全球医药企业和科研机构提供从药物发现到原料药和医药中间体的规模化生产的相关产品和技术服务。在民生证券的帮助下，2021年6月8日，皓元医药登陆上交所科创板，目前市值已超170亿元。 短短一年间，民生证券助力上海地区的皓元医药、能辉科技等4家企业成功上市，融资约41亿元；助力长三角其他区域的宁波震裕科技、南京科思化学、常州宏微科技等18家企业上市融资约113亿元；为寒锐钴业等7家企业提供再融资服务，融资约48亿元。目前在长三角地区，仍有2个IPO和3个再融资项目过会待发行，在审及已申报IPO项目达16家。截至2021年11月底，民生证券已过会IPO项目达26家，在行业排名中列第3位。 除此之外，民生证券还为1家上市公司提供了并购重组服务，为2家新三板公司提供了定增服务。在债权融资方面，为长三角13家企业和地方城投平台发行75.9亿元的债券。在投资端，通过自有资金和资管计划，对长三角地区中小双创企业投资达7.65亿元，通过私募股权基金投资超27亿元。 今年，民生证券还强化研究业务建设，引进领军人物，构建了“白金分析师+王牌销售”的民生证券研究业务双引擎，团队成员超过100人，预计2022年将超过200人。当前，民生证券研究覆盖20多个大类行业，包括宏观、策略等总量板块以及大宗、高端制造、消费等方向，形成了比较完整的研究体系和产品体系。 与此同时，在投资银行长项业务带动下，经纪、投资类、资产管理等业务及子公司也实现协同发展，“投资+投行+投研”业务发展战略逐步落地。 营商环境更新：民生证券不仅自己在成长，给地方经济发展也带来新增长点 迁址上海一年多，民生证券深刻感受到了上海的营商环境和务实高效的作风。 2020年一季度，民生证券相关人员应约到上海谈判。“浦东干部的工作作风如此细腻，在接待我们时带了几箱口罩，临别还叮嘱外出一定要注意防护。”民生证券相关人员说，“要知道，那时新冠肺炎疫情还很紧张。我们真的很感动。” 还有打动人的，比如“店小二”式的服务。浦东新区成立了服务专班，由区领导牵头，浦东新区金融工作局、陆家嘴金融管理局和国资等部门一起参与，为民生证券在股权融资、人才引进落户等方面提供专项服务。 “在人们的印象中，上海在国际金融中心建设过程中，可能只注重跨国的大型的金融机构，现在看来，上海对于国内金融机构也同样是热情欢迎的，这一点难能可贵。”有财经评论员这样说。 “在这里的成长，每天都是新的。”借助上海落实国家战略使命优势，民生证券不仅自己在成长，也给上海也带来了新的增长点。 2021年上半年，民生证券实现收入25.22亿元，同比增长61.65%；实现净利润6.19亿元，同比增长52.42%。到今年9月底，民生证券收入已达历史新高，收入和净利润均已超越去年全年业绩；截至今年11月底，民生证券收入再创历史新高，实现收入42.93亿元、净利润11.11亿元，较去年全年分别增长18.2%和20.9%。 得益于业务的高速发展，截至今年8月底，民生证券迁址以来为上海贡献税收超9.65亿元。同时，公司在上海地区新招聘员工300多人。上海国资平台投资机构持有民生证券股权也有了较大幅度的增值。 说到今后的发展，冯鹤年表示，力争在3年内登陆资本市场，为员工创造更好的生活，为股东创造更高的回报，为上海增加一家上市券商。民生证券将以上海国际金融中心建设“十四五”规划为指引，践行“服务双创经济，共享美好金融”的企业使命，实现将民生证券打造成为具有核心竞争力和品牌影响力的现代投资银行的企业愿景，持续提高服务实体经济的效率和支持经济转型的能力，为上海建设全球资产管理中心和金融科技中心，为长三角区域一体化高质量发展贡献更大的力量。 延伸阅读：浦东金融机构加速集聚 截至2021年11月底，浦东新区持牌金融机构总数为1138家，其中：银行类289家、证券类528家、保险类321家，较上年末新引进28家持牌金融机构。 全国第一批共3家外商独资公募基金贝莱德、富达、路博迈全部落户浦东。贝莱德建信理财有限责任公司在陆家嘴论坛上揭牌成立，成为全国第二家合资理财公司。 融资租赁机构方面，围绕建设全国性融资租赁中心，浦东着力引进央企、省属大型国企、具备一定产业背景的股东发起设立的融资租赁公司。2021年新引进融资租赁公司4家，商业保理公司4家。至11月底，浦东融资租赁机构总数达到1534家，全区融资租赁资产规模约2.24万亿元，占全国比重预计较2021年初提高2个百分点。 私募投资行业方面，荷宝、颢科、威灵顿、安盛、澳帝桦等5家头部外资私募企业，已根据证监会《关于加强私募投资基金监管的若干规定》要求，在完成名称和经营范围变更后正式落地。 金融科技方面，浦东全力推动张江卡园建设成为具有国际竞争力、影响力、辐射力的金融数据港。2021年7月，金融数据港开港仪式举行，一批具有显示度的高能级项目和创新试点落地。

资料图。图源：视觉中国 中新网12月28日电 综合日媒报道，28日，日本政府召开会议，日本首相岸田文雄表示，力争2020年代后半段，实现日本宇航员登月。 报道指出，日本政府修订了“宇宙基本计划”的进度表，首次添加了日本宇航员的目标登月时间，即争取在2020年代后半段实现登月。 日本目前参加了由美国主导的“阿尔忒弥斯”探月计划，并打算以环绕月球的空间站为据点，降落在月球表面。 日本首相岸田文雄表示，“宇宙不仅是承载着人类梦想和希望的新领域，从经济安保的角度看，它也是支撑经济社会的重要基础。” 2019年，阿波罗计划登月50周年之际，美国推出“阿尔忒弥斯”探月计划，提出要于2024年实现美国再次载人登陆月球，并最终实现在月球长期驻留。不过2021年8月，美国国家航天航空局(NASA)总监察长办公室发表报告称，由于新一代宇航服最早也要在2025年4月才能交付，美国宇航员2024年重返月球的计划难以实现。 原标题：日媒：日本争取2020年代后半段实现日本宇航员登月 责编：张婧妍

12月27日， 广州市会展业行业协会成立第十六周年年会暨颁奖典礼 在广州云来斯堡酒店隆重举办。作为 广州市会展行业协会执行会长，广东鸿威国际会展集团有限公司董事长王照云 受邀出席，与广东省商务厅、省粤港澳合作促进中心、广州市工商业联合会、中国国际贸易促进委员会广州市委员会、广州市卫生健康委员会、广州市商务局、广州市协作办等到场领导以及会员企业代表、高等（会展）院校代表、特邀嘉宾共230余人欢聚一堂，同庆同贺，交流经验，谋划会展行业的创新未来。在颁奖盛典上，鸿威集团董事长王照云 荣获 《行业领袖奖》，与业界精英同仁们一起接受了此次表彰，并作为获奖代表发表了获奖感言。他表示，此次获奖，不仅仅是对其个人的肯定，也是协会以及同行对鸿威实力的最好肯定。鸿威成立至今，始终牢记 “帮助企业获客” 这个第一使命，潜心耕作，在中国会展业这片沃土上步步开花。同时，敏抓数字机遇，以 云展动力数字孪生精准获客平台 为动力引擎，实现了线上线下的深度融合，稳健进军线上展览平台，并于2021年成功举办26场“粤贸全球”线上展，帮助数千家企业云端“出海”商贸，成为一家以数字孪生获客为解决方案的会展全产业链科技集团。创新精神、坚守精神与合作精神，是成为行业领袖必备的重要内因，也是引领和助推广州市会展业向高质量发展的行动指南。王照云董事长认为，无论是行业领袖还是每一位会展从业者，应当具备这三种重要精神。既要敢于“打破”，跳出“圈子”谋创新，也要百折不挠，坚守初心，更要乐于与各跨界精英合作，同全行业翘楚交友，携手攻关，方能在每一次变革中，把握机遇，实现华丽转身。值得一提的是，由鸿威集团主办的 视觉智能与沉浸式产业博览会 也在此次盛典中荣膺《优秀品牌展会奖》。视觉智能与沉浸式产业博览会 ，由广东鸿威国际会展集团、广州市虚拟现实行业协会等多家企业、协会联合主办，是享誉国内外的视觉产业与沉浸式产业的专业会展平台和国内最具影响力的VR/AR/MR/XR产业展会及贸易窗口之一，每年定期与“世界文旅产业大会”在5月10-12日在广州·中国进出口商品交易会展馆举办。2021年，亚洲视觉智能与沉浸式产业博览会参展品牌企业250+；展出规模20,000㎡；展商/展品同比增长25%。共吸引了来自政府机构、行业协会、商业综合体、学校、行业经销商、景区景点、商业地产、特色小镇、主题乐园、影视基地等21+省份、50+领域的专业观众60,000+人次。展会期间，现场采购合作意向同比增长22.5%，大部分展商获得了获得成交意向或现场订单。2022年，伴随着元宇宙概念的火爆以及文旅产业对数字化转型需求的增加，博览会在原有的基础上，全面提档升级，以全球性为定位，致“大”尽“微”，专设 2022第6届亚洲VR&AR博览、2022第3届亚洲数字展览展示博览会、2022亚洲数字文旅与演艺产业博览会、2022亚洲虚拟技术应用产业博览会、2022世界元宇宙生态大会暨元宇宙博览会、2022数字（智慧）运动产业博览会 等六大主题展。展览范围覆盖数字工业、数字娱乐、数字展陈、数字教育、数字视觉、数字舞美、文旅灯光、数字展馆/展厅/博物馆/夜游等项目集成、沉浸式产业、行业应用解决方案、VR/AR/MR/XR+产业、人工智能、元宇宙生态相关硬件/基建、文旅夜游设计规划、内容创意、水影/光影秀、剧本杀、文创产品设计、数字运动 等行业领域产品或项目，为参展商提供开拓新市场契机，为经销商、代理商寻找优质供货渠道，为产业从业者、经营者提供最佳采购平台的理念，更为全球文旅及元宇宙产业企业竞速新赛道、参与制定全产业发展及贸易规则提供了“鸿威方案”。心有所向，天道酬勤，纵使长路漫漫，也终将行稳致远。鸿威每一项荣誉获得的背后，都是敢拼敢闯的鸿威人用努力和汗水不停浇灌的成果，也是鸿威立足产业发展，服务客户，践行使命的最好证明。鸿威也将以“线下会展”+“云展动力”+“产业会展”这一崭新的组合模式，写好行业创新发展的新篇章，携手万千客商及同仁，走好走实前行的每一步，一同拥抱会展行业的美好未来。

混凝土固化地坪出现泛白的原因：1、地坪本色原因。浇筑后的混凝土地面由于养护等问题，导致出现泛白现象。2、固化剂材料残余清理不干净。固化地坪打磨完成后，污水没有及时清理或者清理不到位。3、固化剂兑水比例不对。或粉状的固化剂应该严格按照使用要求兑水，并不是浓度越高固化效果越好。4、材料反应时间过长。混凝土密封固化剂材料与地面反应到八成干的时候就可以开始打磨了，不可以隔夜再进行打磨。5、打磨不够彻底。打磨时出现漏磨或者地坪高度落差太大，不够平整，都有可能会出现白色结晶体。为避免混凝土固化剂地坪出现泛白现象，施工时应注意以下事项：1、浸泡材料时，应加入适量清水，并均匀地清扫以保持地面湿润。2、浸泡时间到后，加入适量清水。均匀清扫后，用吸尘机将材料水吸干净。3、如果地面已经发生泛白，可用洗地机并配备黑色的清洁片加清水洗地，从而减少泛白区域。4、每打磨一种型号的磨片就要把污水泥浆吸干净，切忌不要不吸污水泥浆直接更换成下一种磨片打磨。

FF公司CPUO(首席产品和用户官)贾跃亭先生： 见信如晤。 在温暖的洛杉矶，望着波涛澎湃的太平洋，你是否还记得北京。现在的北京很冷，今冬已下了好几场雪了，雪后一片银装素裹。 12月21日，是中国农历冬至，传统有“冬至大如年”之说，在中国北方，冬至日都有吃饺子的习俗。当天，作为山西人的你，在美国有没有吃饺子呢？ 扯远了。 我想说的是，就在这一天，从北京朝阳区姚家园路传出了一个好消息：你曾经执掌的乐视，在很多互联网大厂裁员、降薪之时，反向操作，不仅不裁员，而且还给员工涨薪，都登上热搜了。 你是经常上微博的，也不知道这条消息你有没有看到。外界都期盼，你作为乐视的创始人，能在这个喜庆的时候，公开说几句，哪怕只是简单的祝福。但是，你没有。 可能，你很长时间以来，都在忙着造汽车，无暇顾及乐视。可能，在你心里，乐视只是你的过去，FF才是你的现在和将来。 你可以忘记乐视，但是，乐视人没有忘记你 ，在他们心里，你还是那个“贾总”。在公司给员工的公开信里，就多次提到了你。 所以，我们写这一封信来告诉你，希望和你一起分享乐视的喜悦。 时间过得真快。2016年底，乐视的资金危机爆发，到现在已经过去5年了。乐视网作为曾经千亿市值的“创业板一哥”，到彻底跌落，中间到底发生了什么？你是公司当时的掌舵人，你可能比任何人都清楚。 后来，你就到美国去了，去实现你的造车梦去了，把乐视留给了你的老大哥孙宏斌。 老孙是你的山西老乡，在乐视危难时刻，你俩喝了一顿大酒，他就喜欢上了你的性格，也看好乐视的未来，投了一大笔钱。 可是，你走了，把一大摊子事都丢给了你大哥。你应该也知道，因为投乐视这事，一向强硬的老孙，某一次面对媒体时，都哭了。 你走后，乐视发生了好多事。据说，外部的欠债都有122亿。今年初，在举国欢庆春节，各大互联网公司以亿为单位撒钱之时，乐视却将欠债122亿高调地写在了APP上。你不在，乐视依然继承了你的风格和传统，传播和广告效果好极了。 过去的一年，对乐视来说，极不平凡。资金危机叠加疫情影响，公司不得已多次裁员，很多老员工都走了。公司为了活下去，全员降薪停发各种补贴，降薪幅度达10%。 目前，乐视的规模已大不如前，新乐视已没有了你在时的那般大开大合。管理层已吸取过去失败的教训，反思依靠烧钱、亏损换来的规模是否可以持续。 他们也讲战略和目标，但更重视实现方法和手段。为此，他们总结出了这样两句话，“小贾生态雷总验，关键控好资金链”。这两句话，也先后出现在了乐视视频的APP上，像是公司的宣言。 乐视变小了，你打造的七大生态，大多已经不在了，只有乐视视频、乐视电视等还在，当然，还有你在坚守的汽车。 不知道，现在的乐视，是不是你愿意看到的。现在的乐视人，认为新乐视是成功的。因为，到今年11月，公司的电视端、移动端以及广告商业化等，都已提前达成年度目标。在不考虑你留下的巨额债务的情况下，公司已经实现了经营利润和现金流双平衡。这对乐视来说，的确极为不易。 为此，公司决定，在明年春节之后，将去年降低的薪酬、取消的补贴全部恢复，也算是一种变相涨薪吧。不仅如此，公司早已不再如其他互联网公司一样提倡996，让员工工作的同时兼顾生活，还鼓励员工积极生“二胎”“三胎”，以响应国家的新政策。 今年9月，乐视手机S1宣布回归，也算是重拾你的志向吧。目前，销售情况不是很清楚。 相信，你看到这些也会会心一笑的。 你一手创立的乐视网，已经在去年7月从创业板退市的，转到了新三板交易。最近一段时间，受各种利好消息的刺激，公司股价连番大涨，最新市值已超过36亿元。当然，这仍和乐视巅峰时期不可同日而已，但对深度套牢的18万股东来说，多少也是个安慰。 上面啰啰嗦嗦写了这么多，其实，就是为了告诉你关于乐视的好消息。 下面，是几个问题想向你请教。 有很多人都说，你已经不再是乐视的实控人了，可是从乐视网披露的情况来看，你仍占有公司22.52%股份的第一大股东。你能否告知，现在的乐视到底是谁在控制？ 就在今年10月，刘延峰先生再度当选为公司董事长，并被聘为总经理、财务负责人、董事会秘书，四大重要职位一肩挑，作为一个80后，他太不容易了。 今年7月，你一定特别难忘。多灾多难的FF、承载着你的梦想的FF，终于在美国曲线上市。虽然，你没有以创始人的身份敲钟，但站在台下，你标志性的笑容仍然如此灿烂。 FF已累计亏损了28亿，上市募集的10亿美元资金，究竟能否撑到FF91的量产？即便这辆车能量产，销售情况你是否保持乐观？ 前不久，美国机构做空了FF，说公司是“新能源汽车骗局”，不认为能产销一辆车，还说这只是你“骗钱的工具”。你只是以“冷饭热炒，无稽之谈”简单回应。最终答案的揭晓，也只能等到明年7月。 FF真是灾祸连年。刚被做空，又遭遇定期报告无法按时出具，面临退市风险，你得挺住。 市场好像真的对公司发展不太看好。最新的7.595美元股价，较13.78美元的发行价已近腰斩，公司市值仅有3.32亿美元，你的那些债主们，想通过公司股价上涨来尽可能挽回损失的梦想可能要泡汤了。 最后一个问题，也算是老生常谈了。去美国这么多年了，你对回国时间有没有具体规划？很多人都好想你！ 盼复！ 斑马消费 2021年12月27

苹果明年或推出AR头戴设备 凤凰网科技讯 北京时间12月27日消息，随着苹果增强现实(AR)头戴设备的传闻越来越多，苹果据称已经聘请了Facebook母公司Meta的AR传媒总监。 知名记者马克·古尔曼(Mark Gurman)在其最新一期《Power On》节目中称，他得到消息，苹果已经为其AR业务聘请了Meta传媒和公关总监安德烈·舒伯特(Andrea Schubert)。古尔曼称，苹果正在组建团队，负责未来头戴设备的推出和营销。 今年10月，古尔曼曾表示，苹果计划最早于2022年推出混合现实头戴设备，但是售价“昂贵”。苹果AR头戴设备据称可以通过全息屏幕展示短信、邮件、地图、游戏以及其他内容。古尔曼去年称，苹果为AR设备制定了两套策略，一个是AR眼镜，另一个是更强大的AR/VR头戴设备。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”（iFeng科技）。

｜GUIDE｜ ■ 永辉超市为什么会巨亏？ ■ 转型是想学山姆会员店？ ■ 永辉超市面临哪些困难？ 作者｜安静 编辑｜贾乐乐 去年那场激烈的社区团购之战，炮弹最先落在永辉超市的地盘。 在过去十几年中，永辉超市靠低价在生鲜零售领域建立了高壁垒，在疫情中，网上买菜常态化，加上社区团购的价格战，让永辉的线下生鲜业务失去了独有的竞争力。 2020年第四季度，永辉超市扣非净利润亏掉9.4亿。这只是个开端，进入2021年，永辉超市扣非净利润除了第一季度为正外，第二、三季度均出现大面积亏损。 作为曾经的线下零售业标杆、受市场追捧的白马股，如今不仅要面临市值大幅缩水，机构投资者纷纷撤离，还要面对如何活下去的问题。 为了自救，永辉超市2021年开始大举转型做仓储型超市。这一次，会是永辉超市的救命稻草吗？ 01 对手攻进大本营 2020年，社区团购烧进了永辉超市的大本营，短短几个月的时间便将永辉超市奋斗十几年建立起来的核心优势击垮。 为什么社区团购具有这么大的杀伤力？原因是便宜。 作为传统零售商超的永辉超市，建立起具有低价优势的生鲜零售壁垒花了十几年。 20世纪九十年代，随着中国经济的飞速发展，麦德龙、沃尔玛这些外资大型连锁品牌超市相继进入中国，1998年趁着超市大卖场的起步阶段的东风，第一家以“永辉”命名的超市在福州火车站落地。 2001年，永辉超市抓住了农改超（农贸市场超市化运作）政策机遇。第一家具有生鲜产品的永辉超市屏西店开业，获得了当地政府部门的支持。 当年12月，有高层走访永辉超市，盛赞其是全国为数不多的，成功将生鲜产品引入超市的企业，提出了“永辉模式”。次年，国务院七部委联合检查组考察永辉超市，提倡在全国范围内推广“永辉模式”。 除了搭上政策快车，永辉超市也积极培育组建自己的农产品采购团队，一边用集采的模式争取议价权，一边通过合资和入股的方式与上游供应商绑定稳定供应链，同时自建物流配送中心控制物流成本、建立to B生鲜加工厂将品相差的生鲜加工处理后卖给B端商家进一步降低损耗成本。 这样极致的压缩成本，构筑了永辉超市在生鲜领域的竞争壁垒。 在中国，生鲜作为消费品具备刚需和高频的特点，永辉超市让生鲜业务极具价格优势，也因此为超市带来了大量稳定的客流，同时，逛超市的消费者在购买便宜的生鲜的同时，往往也会顺带购买其他商品。 通过永辉超市上市以来数据可以看到，生鲜及加工收入占主营业务收入45%，但毛利占总毛利不到30%。 综合历年数据，生鲜的毛利率只有约13.2%，而所有产品合计毛利率约20.2%，扣除2021年上半年亏损的影响，净利率约1.9%，若简单估算，毛利率低于（20.2%-1.9%）=18.3%的品类很可能是没有利润的。 不难看出，永辉的策略是用生鲜赔本来招揽顾客，通过“少量+高频+低毛利”的生鲜带动“大量+低频+高毛利”的其他商品。 依靠生鲜差异化战略，永辉超市能够在短时间内急速扩张，走出福建，即使是在电商冲击下，其他超市业绩纷纷下滑的情况下，永辉依然能够保持20%左右的销售增长。甚至是各家生鲜电商攻城略地的拼杀的时候，永辉超市凭借生鲜价格优势，依然能够应对。 然而，这套打法在社区团购面前毫无招架之力。 社区团购能够做到比永辉超市更便宜，除了互联网巨头们的烧钱补贴外，还因为从商业模式上绕过了生鲜零售的大多痛点，不需要自建实体店、不需要配送，不用库存备货、而其发明的“团长”角色，因为其本身就熟悉社区情况与社区居民有信任基础，也将引流拉新成本降到了最低。 社区团购通过预售次日自提的模式，以星火燎原的态势发展起来，直接攻进了永辉超市的大本营。 同时疫情催生了大量“生鲜到家”的需求，生鲜电商业务数据飙升，随着疫情常态化，网上买菜也常态化，让永辉的线下生鲜业务失去了独有的竞争力。 从2020年第四季度开始，永辉超市出现大面积亏损。在2020年年报中，永辉超市提到，全国线下零售业到店客流、销售均有下降，顾客购物手段、渠道发生较大变化。 02 自救：为何要做仓储店？ 面对这一天永辉不是没有准备，只是这一路并不顺畅。 不论是2017年对标盒马鲜生的超级物种，还是2018年对标社区生鲜店的mini店，都是永辉超市积极做出的试水，但都因为经营不善不得不收缩业务、进行关店。 2021年夏天，永辉超市将部分大卖场门店改造为仓储店重新开业，将原来门店的后仓改为卖场，扩大经营面积，提升购物体验。 永辉为什么会转型仓储店模式？ 首先，大环境的改变，连锁大卖场都面临转型。 从1994年发展至今,中国连锁超市数量猛增，逐渐成为零售业的主流业态，但是近几年随着电商的发展再到疫情的影响，无论是网上购物还是网上买菜已经成为常态化。 根据中国产业信息网数据，从2017年开始，中国连锁超市门店数量、从业人数、商品销售额逐年下降。 除此之外，各大连锁超市的业绩增长都在萎缩，永辉超市凭借自身的生鲜优势虽然增长率较同行业一直保持在高位，但增长率下降趋势已经非常明显。 其次，模式已被验证，竞争者都已入局。 2019年8月，国内首家Costco仓储会员店在上海开业，开业当天人山人海。Costco在中国两年多的运营整体上比较顺利，这也证明了仓储会员店模式在中国的可落地性。 同时，山姆中国加速了扩张速度，麦德龙重拾会员制，盒马、家乐福、华联等企业纷纷入局。 考虑到自身情况，永辉超市对仓储会员店模式进行了大刀阔斧的变革。 相较于其他仓储会员店，永辉的仓储店其实是一种仓储型超市，没有会员门槛，任何人都可以进店，也没有采用大包装、量贩式售卖方式，可以单个买也可以整件买，批零兼营，并保证“一件也是批发价”。 不同于其他仓储会员店大部分商品都是自有品牌，从而压缩了成本增加毛利。 永辉仓储店里的依然是原有的供应商和产品，但精简了SKU，精简后的商品主要为民生流量型商品，可以在单一SKU上形成更大的量，提升对原有供应商的议价能力，来进一步压缩成本。 在选址上，永辉仓储店大部分是之前的大卖场改造而来，定位于“家门口的仓储店”。 永辉超市想通过这种接地气、无会员费门槛、低价的策略，将曾经在社区团购中失去的用户抢夺回来。 同时，仓储店也可以作为永辉线上业务的“到家仓”，这样一来提升了到家业务SKU，二来堆垛式陈列的方式也提高了分拣效率，同时也降低了线上业务的缺货率。 需要注意的是，目前永辉线上业务是此前所有尝试中最为成功的一块业务，根据2021年第三季度报告，永辉实现线上销售额99.7亿，占销售额的比重已达13.9%。 永辉与山姆等标准型的会员店形式、经营模式有所不同，目的都是通过更高的坪效增厚利润。 相较于超级物种、mini店的尝试，大卖场方式的仓储超市是永辉熟悉的领域。但依然需要关注的是，仓储会员店模式的核心，在于其背后全球采购下的高品质+性价比供应链能力，以及自有品牌特色产品的开发能力。 永辉在没有自有品牌特色产品开发的前提下，如果要靠仓储店杀出一条血路来，对其供应链能力是极大的考验。 03 弹药够不够？ 仓储店模式，能让永辉重现辉煌吗？何时能扭转亏损的局面？ 第一，仓储店的生意是弯腰捡钢镚儿的苦生意。 Costco的毛利率不超过14%，山姆毛利率也较低，其主要的盈利来源是会员费。有媒体援引永辉内部人士报道永辉仓储的毛利率不超过10%，比上文计算出的生鲜毛利率还低，叠加不收取会员费和商品不具有差异性，永辉仓储店唯一的竞争优势是低价。 在10%的毛利率里，永辉仓储店还提供送货上门、摆渡车等服务以提升消费者的购物体验，还提供服务，这注定是一门需要精耕细作，才有微薄利润的生意。 刚开业的仓储店，表现还不错。半年报显示，销售额较之前的超市业态同比增长139%，单店日均客流增长136%，日均客流也均有所提升。但不能排除刚开业，消费者存在猎奇心理的因素。 第二，何时能扭转局面，这要看永辉超市当前账面怎么样，以及仓储超市运营得如何？ 无论是超级物种还是mini店，永辉对新零售的尝试均草草收场，它无法向盒马那样“不计成本”，但仍然付出了高额的代价。 就算没有疫情，没有社区团购和生鲜电商，永辉的跌落在2019年末就已初见端倪。仅2019年第四季度，经营活动现金流量净额-18.67亿元，投资活动现金流量净额-12.98亿元，永辉不得不增加借款41亿元来补充流动性。以至于2019年末，永辉超市报表中短期借款高达108.13亿元，较上年同期增长193.05%。 2020年第二、三季度，疫情最初的影响褪去，在生鲜电商和社区团购的影响下，永辉超市业绩已经开始低迷不振，第四季度扣非净利润直接亏9.4亿元。只是这一切都被2020年第一季度的业绩掩盖住了，以至于2020年年报依然显示盈利。 一直到2021年永辉超市公告半年报以后，舆论哗然，媒体纷纷打出上市11年首亏的标题。 2021年第三季报显示，永辉超市流动比率0.82，同时账面货币资金余额125.68亿元对应一年内到期的流动负债146.61亿元，有超过20亿的资金缺口，偿债压力较大。 那么，仓储店运营得如何？ 截止2021年6月30日，20家仓储店共开业296天，销售额共计1.5亿元，一家仓储店一年销售额大约1.85亿，假设净利率仍为1.9%（有可能更低，因为售价更低），在不考虑增值税的情况下，粗略估计单个仓储店每年净利润约350万元。 按照2021年上半年数据，包含仓储店在内永辉超市共有门店1026家，扣非归母净利润为-9.25亿元，考虑到仓储店及新开门店对整体数据的影响微乎其微，并且其他业务占主营业务比例不高，在不考虑新开店经营期不足半年、仓储店盈利以及其他业务收入数据影响的情况下，目前永辉超市单店半年亏损约90万元。 以推测出的仓储单店利润和超市店单店亏损来计算，当原有超市改仓储店约350家时，永辉超市将实现扭亏为盈。 永辉超市在2021年5月和6月，新开20家仓储店，第三季度超改仓35家，假设每个月改20家，也要将近一年半的时间。 04 结语 复盘永辉超市，像是经历了一场中年危机，兢兢业业奋斗并小有成就，为了保持现有的体面，不断去学习新技能，但比不过年轻人的精力和活力，终究还是被时代落下了。 只是，奋斗半辈子的底气还在，还有自救的勇气和力气。 永辉超市一直在居安思危，从2016年开始尝试转型，不论是超级物种，还是mini店都是如此。 但是，靠规模效应撑起来的传统低毛利大型商超零售业，造血能力本就赶不上不断试水所造成的失血速度。直到社区团购的出现和生鲜电商的崛起，最终给了还没从新零售学费中恢复过来的永辉超市致命一击。 作为自救的仓储模式，也是在利用原本的供应链优势，用最小的成本进行试水，只不过，这仍然是一条艰辛的路。 对手会不会留机会？模式能不能跑通？现金流能不能撑下去？ 这些都是永辉超市不得不直面的问题。

12月27日，科华生物公告，公司依法持有天隆公司62%的股权，是天隆公司的控股股东。天隆公司以向公司开放财务资料存在商业秘密泄露风险等为由，明确表示目前无法配合科华生物预审会计报表以及后续的审计工作。公司认为，天隆公司在《审计工作回复函》中提出的所谓“理由”完全缺乏事实和法律依据！对于李明等天隆公司部分董事、高级管理人员无视证券市场规则和公司规范运作要求，漠视上市公司及其中小股东利益的行为，公司表示最强烈愤慨和谴责！ 2021年7月13日晚间，科华生物发布重大仲裁公告称，于2021年7月13日收到上海国际经济贸易仲裁委员会发来的仲裁申请书，涉及仲裁金额高达105.4亿元。 据该公告，2018年6月8日，彭年才等四位申请人与科华生物签署《投资协议书》，协议书中显示，天隆公司全部股权收购分两个阶段完成。第一阶段，科华生物以人民币5.54亿元的对价获得天隆公司62%股权；第二阶段，科华生物在2021年度以按照天隆公司2020年度净利润情况相应计算的股权价值完成对该标的公司剩余38%股权的收购，最终完成对天隆公司-的整体收购。 值得注意的是，因疫情影响，天隆公司2020年的净利润高达11亿元，科华生物认为天隆公司的收入和利润均出现了爆发式增长，天隆科技要求科华生物按照投资协议以2020年净利润的25倍价格收购天隆公司剩余38%的股权，加上违约金、仲裁费用、律师费等，科华生物共被申请赔付的金额高达105.4亿元，超过科华生物当时的市值。 此仲裁案在科华生物27日的公告中也有所提及，公告称上海国际经济贸易仲裁委员会曾两次安排开庭审理本次仲裁案件，皆因仲裁申请人的原因而不得不取消，致使本次仲裁案件至今未能开庭审理。 二级市场上，截至今日收盘，科华生物股价报14.85元/股，总市值为76.44亿元。（文|AI财经社 越程）

编｜孙月 日前，海南省互联网信息办公室（下称海南网信办）针对违法违规收集使用个人信息情况的问题，通报批评了宜信小贷旗下的宜享花APP，并责令其限期整改。 而从去年8月以来，宜信小贷已经四次增资，资本金达到15亿元，但仍未达到网络小贷跨省经营所需的50亿元资本金门槛。 违法使用个人信息，宜信小贷被通报 近日，海南网信办发布通报称，阳光保险、天涯社区、宜享花等13款APP、小程序，均存在不同程度的违法违规收集使用个人信息情况，责令相关运营单位限期整改。 其中宜享花APP，为海南宜信普惠小额贷款有限公司（下称宜信小贷）旗下的助贷平台。公开信息显示，宜信小贷是老牌金融科技公司宜信的网络小贷公司，于2014年9月核准成立，公司经营范围为：专营小额贷款业务，核准可在全国范围内面向社会大众开展网络贷款业务，服务客群定位于小微企业主。 具体来看，宜享花APP存在的问题涉及：收集用户敏感信息未同步告知目的，收集的个人信息与现有业务功能无关，用户不同意提供非必要信息时拒绝提供业务功能等方面。 据《财经天下》周刊调查，下载宜享花APP后，用户需点击同意隐私政策才可注册登录使用该软件；若是点击不同意，该软件则仅显示首页，并且无法进一步使用任何功能。 《个人信息保护法》明文规定，个人信息处理者不得以个人不同意处理其个人信息或者撤回同意为由，拒绝提供产品或者服务。 事实上，这并不是宜信旗下贷款平台第一次被通报，宜人贷借款APP同样未能幸免。 据媒体报道，早在2019年，中消协等成立的APP专项治理工作组就曾因收集使用个人信息问题，向包括宜人贷借款APP在内的134家APP运营者发送整改通知，并建议其1个月内整改。但是，宜人贷等4款APP并未在约定时间内做出整改。 年化利率标示暗存“陷阱” 除了违法违规收集用户信息，宜信小贷运营的宜享花APP在年化利率标示等方面也暗藏“陷阱”。 此前据媒体报道，宜享花APP首页上展示着“日利率低至0.99%”的利率标示。而央行于今年3月份发布公告，要求所有贷款机构，包括合作互联网平台均需要明示贷款产品的年化利率。但截至12月27日晚发稿前，该标示内容已改为“年化利率低至10.8%起”。 同时，央行还首次明确提出了利率的计算方式，指出贷款年化利率可采用复利或单利的方法计算。复利计算方式即内部收益率法（IRR）；采用单利计算方法的，应说明是单利。 据了解，在宜享花APP的引流广告中，年化利率的标示为“APR综合年化利率区间为10.8%-15.4%”，虽有明示，但在利率计算方式上并非采用IRR，而是采用APR(年化利率）。 有相关报道指出，从利率展示与实际负担成本角度而言，APR的展示方式更有利于贷款发放机构隐藏成本，在借款手续费、还款方式等方面"动脑筋"。 大手笔增资 或瞄准跨省经营 就在不久前，宜信小贷刚发生过工商信息变更，注册资本由10亿元增至15亿元。工商信息显示，从去年8月以来，宜信小贷已经进行了四次增资，注册资本累计增加了13亿元。 去年监管发布的《网络小额贷款业务管理暂行办法（征求意见稿）》明确要求，经营网络小额贷款业务的小额贷款公司的注册资本不低于人民币10亿元，而跨省级行政区域经营的注册资本门槛则是不低于50亿元。 宜信接连对宜信小贷进行增资，或许正是受网络小贷监管政策的影响，为准跨省经营作准备。目前，宜信小贷已经满足了经营网络小贷公司资本金的门槛，但距离跨省经营互联网小贷公司50亿元资本金的门槛仍有一段距离。 然而，就在最后一次增资后不久，宜信小贷便受到了海南网信办的通报批评及责令整改。下一步宜信小贷何去何从，仍然不甚明了。

“StarLink”（星链）是马斯克SpaceX旗下的“全球卫星宽带”项目，通过发射上万颗“通讯小卫星”，为全球任何地方提供卫星宽带。 只不过在地球轨道上的上万颗卫星，对其它卫星来说，也是一个不小的安全隐患，中国航天也证实，“星链”也为我国的空间站，曾多次带来安全隐患。 12月27日，中国航天发布消息表示：今年，美国太空探索技术公司(Spacex)发射的星链卫星先后两次接近中国空间站。 出于安全考虑，空间站组合体分别于7月1日和10月21日实施对美国星链卫星的预防性碰撞规避控制(“紧急避碰”)。 1、第一次紧急避碰 星链-1095卫星自2020年4月19日起，稳定运行在平均高度约555千米的转 道上。2021年5月16日至6月24日，该卫星持续降轨机动至平均轨道高度382千米后，保持在该轨道高度运行。 7月1日,该卫星与中国空间站间出现近距离接近事件，出于安全考虑，中国空间站于7月1日晚主动采取紧急避碰，规避了两目标碰撞风险。 2、第二次紧急避碰 2021年10月21日，星链-2305卫星与中国空间站发生近距离接近事件。 鉴于该卫星处于连续轨道机动状态，机动策略未知且无法评估轨道误差，存在与空间站碰撞风险。 为确保在轨航天员安全,中国空间站于当日再次实施紧急避碰，规避了两目标碰撞风险。 中方请联合国秘书长将上述情况周知“外空条约”各缔约国，并提请各缔约国注意，根据“外空条约”第6条。 “各缔约国对其(不论是政府部门,还是非政府的团体组织)在外层空间(包括月球和其他天体)所从事的活动，要承担国际责任，并应负责保证本国活动的实施符合本条约的规定。”

在电影里，导演们早早就为植物的变化指明了方向。拥有智慧，会主动攻击人类，变异的植物因此也成为了惊悚影视作品中常见的元素之一。但植物追着你攻击毕竟还是离我们很遥远，在真正的巨变发生前，没人会觉得植物真的能和人有什么多种可能的互动。 现在有了，植物可以给我们发送电子邮件了。 ▲ 菠菜可以给你发邮件 当然不是植物变异可以上网发邮件，触手控制鼠标比你还厉害。而是麻省理工的科学家们成功地利用了植物的特性，在一些纳米颗粒的介入下让它能像人类传递更多的讯息。这个研究将电子元件和系统工程植入到植物中，赋予了植物某种新的能力。 你可以理解为，人类就是上帝之手。在这个过程中，它给被选中的菠菜赋予了「超能力」。 菠菜和特定设计的近红外荧光的纳米颗粒结合在了一起，就被改造成了自供电的自动采样器，可以分析地下水，并给出相应的反馈。在植物周围记录的红外摄像机可以读取读取菠菜发出的信号，向科学家送回反馈。 ▲ 菠菜发出的信息被手机接收到了 在这个过程中，菠菜中被植入的颗粒可以识别硝基芳香化合物，这种化合物常见于各种爆炸物中。因此，你可以用这种经历过处理的菠菜去判别周围的环境，去猜测它是否埋有地雷和炸弹。 整个过程的原理就是污染物硝基芳香化合物通过菠菜的根和茎被输送到叶组织时，它们在叶肉中会不断积累，导致菠菜的排放强度也发生相应的变化。 这种嵌入菠菜中的单壁碳纳米管传感器实时监测还可以估算其在根、茎和叶中的停留时间，根、茎累计停留时间约为 8.3 分钟，叶子约为 1.9 分钟。但这些成功其实都只是证明，植物有能力成为人类的地下水的化学监测仪，并在特定的条件下，它也可以将它的探测结果反馈出来。 ▲ 植物是很好的监测员 领导这项研究的 Michael Strano 教授介绍称「植物是非常优秀的化学分析员，它们在土壤中有一个庞大的根系网络，植物在这个网络中会不断地采样地下水，并有一种方式能够将水质的监测结果反馈到叶子中。」 虽然这个实验目前仅在菠菜上尝试了，但菠菜反馈出的意义却非比寻常。抛开菠菜检测土壤中是否有爆炸物的实际价值，这也是人类可以和植物进行交流的重要一步。 植物对环境非常敏感，他们在我们之前就知道会发生干旱。它们可以探测到土壤和水势性质的微小变化。如果我们深入研究这些化学信号传递途径，就能获得丰富的信息。 ▲ 植物是很好的监测员 在此之前，测谎专家巴克斯特曾经用测谎仪测试过植物。他曾经把测谎仪的电极连到了牛舌兰的叶片上，在向它浇水的过程中，植物发出的信号让测谎仪呈现出了锯齿形的图形，这和人在高兴时感情激动的曲线图形较为相似。 当时巴克斯特认为，植物也是有情感的，并且能向外界展示出来。只是这个结论在整个植物学界受到的认可并不多，就像测谎仪一样存在争议。 不过植物会交流、会发出信号，这个结论已经得到了认可。在权威刊物《微生物组》中，中、德、英三国学者共同参与的研究就发现，相邻植物可以通过根部释放的化学物质互相「对话」。这种化学物质主导的「交流」可以改变植物生长的微环境，调节养分供给，甚至影响产量。 ▲ 菠菜. 而现在人们做得更多的就是让植物不仅能成为观测者，也能成为表达者。在人的介入下，让植物为人类监测土壤状况，监测污染物，提高整个土壤监测的效率。 在能够发现炸弹的菠菜成功拥有超能力后，其他植物也有更多的监测能力也值得期待。

编译 | 程茜 编辑 | 李水青 智东西12月27日消息，上周日，知名苹果爆料者、彭博社科技编辑马克·古尔曼（Mark Gurman）称，苹果已经聘请了Meta（Facebook母公司）的通信和公共关系主管安德里亚·舒伯特（Andrea Schubert），负责其增强现实（AR）产品。 舒伯特的领英页面显示她已经为Meta工作了将近六年。舒伯特曾是Meta旗下的VR（虚拟现实）头显生产商Oculus的通信经理。 在彭博社最新一期的Power On时事通讯中，古尔曼说：“Meta和旗下的Oculus一直是头显市场的领导者，因此在苹果即将推出相关设备之际，这样的招聘是有道理的。” 一、挖来Meta高管，印证苹果AR/VR头显猜测 去年，古尔曼透露，苹果对其增强现实设备有两种策略，一种是AR眼镜，另一种是更强大的AR/VR头显。 各种传闻继续围绕着苹果的AR/VR头显展开，而苹果对该产品仍然守口如瓶。 目前，最有可能的情况是，苹果的头显将在2022年底上市。当然，一切都可能在苹果正式宣布新产品之前发生变化，但苹果聘请了Meta旗下Oculus的通信经理，这也在一定程度上表明该公司真的在推进AR/VR头显研究。 ▲苹果头显设备的外媒渲染图（图片来源为The Information） 彭博社曾报道称，这款头显售价将高达3000美元。这个售价已经远高于大多数其他独立的AR/VR头显，Meta的Oculus Quest 2售价仅为299美元。外媒9to5Mac报道称，苹果的设备将面向高级用户，同时将配备两个8K显示器以显示超高分辨率图像。 值得注意的是，该报道声称苹果不会一直以全分辨率运行8K显示器。相反，该设备将使用眼动追踪技术来确定用户正在看哪里，然后以较低的分辨率渲染外围区域以提高性能，在VR世界中这种技术被称为注视点渲染。 传闻苹果新设备的实际硬件也有新的细节，据说在iPad Pro和iPhone上可提供VR和XR（混合现实）应用程序，这要归功于设备上的10多个摄像头和LIDAR传感器，摄像头可以跟踪用户的手部运动，LIDAR传感器可以为用户呈现AR效果，用于映射房间中的画面。 二、苹果VR/AR头显预测：重350克、自研芯片 据报道，苹果的头显设计还借鉴了其他各种苹果设备，例如和Apple Watch的表带一样的可更换头带，以及HomePod式的网眼织物。 这款头显主要被描述为具有更多有限AR功能的VR设备，但仍旨在成为实现苹果最终目标的关键一步：轻巧的AR设备与标准眼镜无法区分。此前，知名苹果分析师郭明錤的报告称，这款头显的重量约为350克。 虽然他最初认为“Apple Glasses”预计将严重依赖iPhone，但郭明錤最近认为，该设备将配备先进的芯片，无需手机在身边即可运行。 据彭博社此前报道，这些芯片预计将是苹果内部开发的Apple Silicon硬件，可能比当前的M1芯片更强大。 结语：挖来Meta高管，苹果VR/AR版图再添助力 苹果的相关研究进展一直没有对外公布，但众多预测、爆料，都在显示苹果正在为即将上线的AR/VR头显做准备。这些传闻预测苹果的AR/VR头显在众多性能上都领先于竞争对手，并且还会搭载苹果自研芯片，但其价格如果相当于Oculus Quest 2售价的十倍，将如何获得市场竞争力？ 我们可能不必等太久，苹果就可以正式揭开传闻中头显的神秘面纱。郭明錤预测，这款混合现实头显可能会在2022年的某个时候推出。

今天，AI技术已经与我们每个人的生活深度交融。智能手机、智能家电，各类智能软硬件产品为我们提供高效便捷的智慧化服务。 全球AIoT市场，正以前所未有的高速度向前发展，而作为AIoT领域最具代表性、与我们生活最密切相关的智能家居产业，其技术的创新速度以及产业生态的成长速度也不容小觑。 未来十年，将是国内AIoT发展的黄金十年，中国智能家居自2020年进入AIoT赋能期后，在2021年也步入发展快车道。 艾媒数据报告显示，2020年中国智能家居市场达到了1705亿元的规模。IDC预计2021年中国智能家居设备市场出货量将达到2.3亿台，同比增长14.6%。预计未来五年中国智能家居设备市场出货量，将以21.4%的复合增长率持续增长，2025年市场出货量将接近5.4亿台。 国内科技巨头也积极布局AIoT智能家居赛道：华为的HarmonyOS操作系统给智能家居产业基础软件层注入一股富有强大生命力的血液；智能手机赛道OPPO、vivo、荣耀等厂商都开始积极布局各类AIoT生态产品，向小米发起挑战；当然，以海尔、美的、TCL为代表的传统家电巨头都在拓展自己的AIoT产品边界及技术生态版图；此外，以BAT为主的互联网企业也通过平台优势，赋能行业。 从底层芯片、AI技术、到操作系统、云服务，智能家居产业链正在加速升级，乃至重塑格局。而平台型企业也快速进行赛道卡位，凭借品牌、技术、资金等优势构筑生态体系。 智能家居终端产品形态不断丰富、智能家居基础软件技术不断夯实、智能家居整体解决方案也不断成熟。智能家居设备正在从以智能互联为主的阶段，向未来深度融合大数据、机器学习等技术达到以用户为中心的主动智能阶段发展。全屋智能的推广将成为拉动智能家居设备市场持续增长的重要动力之一。 AIoT智能家居赛道，好不热闹。 在上述背景下，智一科技旗下智能产业第一媒体智东西将于2022年3月18日，在中国家电及消费电子博览会AWE期间，举办GTIC 2022全球AIoT智能家居峰会。 一、从底层芯片到上层应用，全解AIoT智能家居赛道 当下的AIoT智能家居市场，在终端品类方面迅速拓展，但在底层软件操作系统方面，“各自为战”的碎片化现状不利于国内AIoT生态发展，同时给消费者的实际体验也造成了较大困扰。AIoT智能家居市场亟需在底层操作系统层面进行变革。近两年来，华为推出的HarmonyOS全场景分布式操作系统能够为不同设备的智能化、互联与协同提供统一的语言，有望破解智能家居乃至物联网生态碎片化的瓶颈。 在操作系统之外，国内AIoT智能家居市场的发展已经进入百花齐放的时代，市场参与企业不断丰富，此时AIoT领域的云服务也显得尤为重要，腾讯云、亚马逊云、涂鸦智能等企业都在IoT平台领域积极布局。 在新玩家之外，AIoT智能家居赛道也涌现不少老牌厂商，传统家电巨头如海尔、美的、TCL，都在积极布局AIoT生态产品，依靠自身在硬件技术方面的优势，快速补齐产品生态版图，同时在软件技术方面加码推进，转型，无疑成为了这些企业当下发展的关键词之一。 AIoT智能家居产业的发展也需要底层AI人机交互技术以及AI芯片技术的支持，如何让AIoT智能产品更具人性化特点、体验更加符合消费者使用习惯，人机交互技术至关重要。而AI芯片技术的升级则成为保障AI算力、让智能设备更“智能”的基石。 近年来，全屋智能概念也逐渐走入大众消费者视野中，为用户在繁多的智能硬件设备和AIoT生态中找到属于自己的合适方案，也逐渐成为不少用户的首选。而这一新兴市场的成熟还将面对众多技术上的挑战。 从芯片到操作系统，从软件到硬件，再到上层平台、应用、服务，AIoT智能家居市场正在蓬勃发展，而其中的技术发展、产业格局变动以及涌现出的新玩家、新玩法，都值得我们深入探讨。 基于这样的思考，本次峰会将以“新变量 新未来”为主题，聚焦AIoT智能家居领域的软硬件技术生态创新和应用实践，关注IoT操作系统、IoT平台、智能家电、AI人机交互、家庭安防、全屋智能、AIoT芯片等几大核心领域。 大会将邀请科技巨头、知名家电品牌厂商、AI技术提供商、云服务商、芯片企业的决策者、创业者、研究人员和技术专家带来主题演讲，把脉AIoT智能家居的技术进展、产业趋势和创新机会。 二、往届产业峰会回顾 GTIC是智⼀科技旗下专注新兴科技产业的顶级峰会品牌，2016年启动以来，已经在北京、上海、重庆等国家中心城市成功举办了九场，并与上海国际汽车工业展览会、中国家电及消费电子博览会AWE等全球知名展会进行了深度合作。 自2017年起，智一科技与AWE已经携手合作三年，面向人工智能、AI芯片等新兴技术领域举办了三场高规格的产业峰会。GTIC 2022全球AIoT智能家居峰会的举办，也是智一科技与AWE的第四次合作。 此外，智一科技曾携手上海市国际展览有限公司（简称SIEC）于2019年4月在第十八届上海国际汽车工业展览会（简称上海车展）同期举办GTIC 2019全球智能汽车供应链创新峰会。2021年，智一科技继续与SIEC合作，于第十九届上海国际汽车工业展览会（简称上海车展）同期举办GTIC 2021自动驾驶创新峰会。 三、观众报名通道已开启 目前，GTIC 2022全球AIoT智能家居峰会的观众报名通道已正式开启，大家可以扫描下方二维码或点击底部【阅读原文】进行报名。组委会将在1月21日统一审核大家提交的报名信息并通知，请大家留意手机短信通知。

不少人都知道，地球上存在生命的原因和条件之一，是与太阳之间适当的距离，让我们有了光和热。之后，人们发现太阳还能提供能源，于是我们开始利用太阳能，但这并不能满足人类发展的脚步，所以我们还想要拥有自己的「人造太阳」。 「人造太阳」指的其实是核聚变反应装置，核聚变是由质量较小的原子，如氢的同位素氘、氚，在极高温下使两个原子核相互碰撞聚合，生成新的质量更重的原子核，通常是氦的同位素。反应过程中产生的巨大能量，与太阳等恒星内部发生的反应相同，因此核聚变反应装置被称为「人造太阳」。 目前对于核能的利用，几乎都是核裂变的方式，要想稳定高效地使用核能，核聚变更值得尝试。不久前，由比尔盖茨、 Google 和许多私募股权公司等投资的核聚变研究公司 Commonwealth Fusion Systems（CFS），已经开始着手建设约 47 英亩的聚变反应堆。 虽然目前对于这个聚变反应堆的装置设计以及具体方案没有太多的详细信息，但这表明，人们向成功利用核聚变又迈进了一步。 其实，人类历史的发展总离不开能源利用方式的变化，在过去的几个世纪里，我们从地壳中获得的化石燃料，产生了电，有了之后这迅速发展的一切。 但是，化石燃料等非可再生能源给我们带来无数便利的同时，也带来了滚滚浓烟和许多环境问题，就连它们的不可再生带来的能源短缺，也成了问题。要想解决这些问题，让人类能够继续在地球这颗蓝色星球上更好地繁衍生息，寻找新能源迫在眉睫。 太阳能，以及风能、水能、生物能等这些可再生的清洁能源，污染程度小，且本身可以再生，但又会受到自然条件的限制，因此此类能源的利用率还有待提高。 比起这些能源，不少人更青睐的是核能：利用核能发电时的污染小，而且能量密度高，利用效率也更高。目前已经有不少国家拥有核电站，但几乎都是利用核裂变反应堆的链式反应产生能量。反应堆中的放射性物质与反应过程中产生的过多废热以及由此造成的热污染该如何处理，至今发生的几起核电站事故足以说明这也是不可忽视的问题。 ▲日本伊方核电站 于是，在探索新能源的路上，人们把希望的目光投向了利用效果更好的核聚变。首先，与核裂变相比，它同样能在反应过程中释放巨大的能量，并且核聚变产生的能量是核裂变的数倍之多。其次，核聚变产生的废料，与核裂变产生的废料及污染相比，要更好处理。另外，核聚变所需的原料（通常是氢的同位素氘、氚）在海水中的含量较丰富，且可以通过加工锂基材料来获取原料。 核聚变的利用效果虽好，但想完成可控核聚变，需要达到几个难度极高的条件：反应堆的核心温度要达到至少 1.5 亿度；参与反应的等离子体要有足够的密度；聚变反应要维持足够长的时间。从二十世纪五十年代开始，科学家们就开始研究能够实现这些条件的反应装置。 目前可行性较大的可控核聚变反应装置是超导托卡马克，这是一种利用磁约束来实现受控核聚变的环性容器，比如国际热核聚变实验堆计划（ITER），正是采用这种装置，已于 2020 年正式进入最后的安装阶段。比尔盖茨、 Google 等投资的 CFS 公司研究的 SPARC 装置也是基于托卡马克进行设计的。 除此之外，我国在核聚变领域的成就也不可小觑。位于中国科学院合肥物质科学研究院内，有 “东方超环” 之称的全超导托卡马克核聚变实验装置（简称 EAST），在 2021 年 5 月 28 日，创造新的世界纪录，实现可重复的 1.2 亿摄氏度 101 秒和 1.6 亿摄氏度 20 秒等离子体运行。 人们对核聚变的设想虽好，但困难依旧重重，目前全世界不少科学家都在为之努力，如果能够成功实现，从某种程度上来说，人类就有了取之不尽用之不竭的资源，到那个时候，《三体》中所描述的「技术大爆炸」，人们的探索向宇宙深处进发，或许就不再是幻想。

「不务正业」的现代又来秀肌肉了，这一次他们推出的是一辆看起来平平无奇的移动平台，猛一看我还以为是纯电平台的缩小版，又或许它的灵感正来源于此。 以后出门逛街，带上它 其实这是现代造的一款四轮机器人，MobED (Mobile Eccentric Droid)。 它的主体是一个扁平的矩形平台，可在其上放置各种工具，另有四个 12 英寸的充气轮胎。每个轮胎都配备了三个电机，可以独立控制。 借助这些电机和复杂的悬挂系统，MobED 能够以非凡的精度和稳定性调整平台的角度和行进路线，即使在不平坦的表面或坡道上行驶时，也能保持极度的平衡。 为了展现这一特性，现代在片头位置就给 MobED 设计了「背着香槟塔上坡」的吸睛戏码，有种成龙电影的感觉。 目前，该设备可以自主或远程操作，设计用于搬运物体，但最终它可以用于「搬运」人。 在演示视频中，MobED 可以通过安装拓展配件变成婴儿车、移动显示屏。据悉大导演史蒂文·斯皮尔伯格还将其当作摄影云台，拍摄长时间的跟踪镜头。 现代汽车集团机器人实验室负责人 Dong Jin Hyun 在一份声明中表示： 我们开发了 MobED 平台，以克服现有室内引导和服务机器人的局限性，同时通过升级平台的整体机动性，最大限度地提升它在城市中的实用度。我们也好奇着，MobED 的潜在用户将如何扩大他们对平台的需求和功能。 该机器人的最高时速为 30 公里/小时，内置 2Wh 的电池，充满可支撑 MobED 行驶四个小时。 不过，它究竟如何实现行进还是个谜，现代没有在新闻稿中提到任何跟传感器相关的内容，也未说明它是否具备自动驾驶能力，但就从演示视频中看来，MobED 具有颇高的实用性。 罗马不是一天建成的。造车很厉害的现代公司，其实在机器人领域早有造诣，毕竟在制造工艺上，造车跟造机器人有蛮多相通之处。 此前现代也推出过许多机器人概念产品，譬如专为外星环境打造的 Tiger X-1，它拥有一副酷似火星车一样的外观，因为他们的制作理念非常相近，都是为极端环境而造，突出一个耐造和轻便。它没有座舱，而是利用模块化设计帮助人类背负和携带工具，在难以行进的地形中穿梭。 人可以去到的地方，它可以去到；人去不到的地方，派它去到。正是有着一颗躁动的心，现代不仅专门成立了一个专门负责机器人技术的部门 New Horizons 工作室，而且在今年年初，以 11 亿美元的价格，从日本软银手中收购了波士顿动力 80% 的股份。 现在看来，机器人是未来制造业的香饽饽，现代放长线投入这一产业，也算是未雨绸缪了。 不那么全能的机器人，利大于弊 之所以说机器人是香饽饽，看看这几年产业升级的新闻便可感知到。贝恩咨询公司 (Bain & Company) 于 2018 年发布了一份《劳工 2030》的报告，其中提到了在本世纪 20 年代，在自动化浪潮影响下，当前工作岗位会减少 20-25%。 图片来源：Bain.com 如今我们已然活在了本世纪 20 年代初，在 2020 年的新冠疫情影响下，全球在岗人数骤减。 事实是工人少了，但岗位还在，而且在病毒阴云笼罩之下，这种情况很难在短时间内被扭转，但生活还将继续，于是在制造业方面，自动化进程加速推进。现实不完全是《劳工 2030》所说的那样，不过自动化浪潮确实不可逆。 MobED 所提出的模块化设计对整个机器人领域都有借鉴的价值，然而这种设计并非现代首创，类似移动平台机器人早已广泛应用于物流行业。 这类机器人大多出现在物流仓储端，由移动车体和载物托盘等部件组成，它们穿梭于仓储架之间，跟机械臂配合着，进行取货、调配、短途运输等任务，搬运效率往往是人的 3-4 倍。还有一些机器人会在原本的移动车体基础上，添加扫码器、相机等视觉识别设备，用来统计货品，向后台发送补货通知。 这些原本都是人的工作，而现在被这种硅基生物所取代，这是坏事吗？对那些被下岗的个体而言，这当然是一个沉重的坏消息，但站在社会进程去看，这又是无可避免的事，难论其是好是坏。 不过目前看来机器人能做的工作，还是一些粗活，全自动化还远未成熟，面对一些精细活，人的优势还在。 机器人未必要像人 近几年看来，机器人开发工作方向，有了一些细微的变化，简单地说便是将重心从人形转向非人。大概还是十年前，我们看到的关于机器人的新闻，配图基本上都是人形的跳舞机器人，他们的用途大多只为娱乐大众。 而近期出现在我们视野当中的人形机器人，主要还是实现着治愈人类的功能，不管是迪士尼的 Groot 还是机器人护士 Grace，内核都是娱乐和情感疗愈。 护理机器人 Grace，图片来源：Evening Standard 而波士顿动力的 Altas 有着非常强的灵活性，凭借强大的平衡能力，他甚至学会了跑酷，但依旧是娱乐性大于实用性。 而机器人世界的另一端，非人形机器人的正蓬勃发展，并早已投身到服务人类的工作当中。除前面提到的 Mobed 和各类仓储机器人，还有拆弹机器人、雾化消毒机器人、扫地机器人。 它们的外观跟人相去甚远，但却变得更实用，以往人们总想将机器人造成人类的模样，然而受限于形态，很多功能无法实现。 如今转变一下思路，机器人变得比以往任何时候都更加实用。我们习惯把 Robot 一词翻译成机器人，然而机器人未必要像人。开发人员跳出原有的思维框架，让机器人有了更丰富的形态，从设计伊始就想好了功能性，然后再考虑对应的最佳形态，这成了当前机器人领域的主流开发逻辑，似乎这样也更为合理。 然而随着传感器、视觉识别、材料学、力学等技术的发展，机器人的设计方向或许会再次向人形靠拢。 毕竟这个现代社会是人类建设的，我们所使用的机械、设施、工具等，都是按照人类的习惯而设计，机器人也不能免俗。

最近几天，小米官方在多角度的预热过程中，已经将小米12系列双旗舰的基础配置信息几乎全部公布出来了，其中包括性能、屏幕、影像等等。 网络上还已经曝光了一些小米12的外观渲染图和真机图，根据图片显示有一个点引起了网友们的关注，小米12 Pro似乎取消了前代曾配备的潜望式长焦后摄，官方也一直对此绝口不提。 今天中午，知名爆料博主@数码闲聊站带来了最新消息，确认小米12 Pro取消了长焦镜头，而潜望式镜头将会在小米12 Ultra机型上见到，并且是独占配置。 不过其实长焦的确实目前来也并不能算是遗憾了，在经过几年时间的噱头大战之后，大家对于潜望式长焦的追求已经趋于平静，对于日常生活使用的过程中的作用并不大，反到是不如省下来一些成本做好主摄和广角，对于成像效果和体验会更出色。 另外，由于这一代小米12系列更侧重于轻薄机身，所以在机身内部寸土寸金的空间更多的要留给电池等方面，而潜望式镜头对厚度和宽度都有不小的挑战。 而后续在影像上堆料更足的小米12 Ultra势必在机身上会有妥协，全方位配备顶级规格，届时潜望式长焦也会回归，为一些更专业、要求更高的用户提供顶级体验，这也算是产品定位上的取舍。 你觉得潜望式长焦是旗舰必备吗？