8月27日，美海军“基德”号导弹驱逐舰、海岸警卫队“门罗”号炮舰过航台湾海峡并公开炒作。中国人民解放军东部战区组织兵力对美舰行动全程跟监警戒。美方频频实施类似挑衅行径，性质十分恶劣，充分说明美是台海和平稳定最大破坏者、台海安全风险最大制造者。我们对此表示坚决反对和强烈谴责。 台湾是中国不可分割的一部分，台湾问题纯属中国内政，不容任何外来干涉。我们要求美方认清形势、停止挑衅，恪守一个中国原则和中美三个联合公报规定，不要为中美两国两军关系制造障碍，破坏台海地区和平稳定。中国军队时刻保持高度戒备，坚决捍卫国家主权和领土完整。 责编：周璇

9月开学季临近，美国、英国、加拿大等我留学人员较为集中的国家部分学校宣布秋季学期正常开学。不少学生已经定好了赴国外留学的行程，有的同学已经返回了海外校园。 近期，外交部全球领事保护与服务应急热线12308陆续接到不少留学生本人或亲属打来的求助电话，内容涉及因疫苗认证影响入学注册、因航班熔断导致中转滞留，因各国签证政策变更导致逾期滞留等问题。还有某位准备去美国留学的人员来电求助，称特意赴第三国参加海外美国高考，到达当地后被告知不能参加考试，因没有提前规划，导致买不到机票，在当地又无合法居留，滞留第三国。 外交部领事保护中心在此提醒计划出国留学的人员，鉴于当前全球疫情反弹势头明显，变异病毒特别是具有高传染性的德尔塔毒株继续加速传播的严峻形势，要清醒地认识到国际旅行交叉感染风险和各国防疫政策变更可能带来的滞留风险，合理制定出国计划，尽量采取线上复课方式，做到“非必要、非紧急、不出国”。 如确需出国留学，行前请务必及时了解目的地国入境和居留政策。与学校保持联系，就入境、防疫要求和学习安排等做好咨询和准备，特别是准确理解学校建议的入境时间和入住校园宿舍等要求，合理规划出行安排。同时，预定行程尽量避免多次中转，在机场候机和飞行途中应配合乘务人员落实防疫措施，途中全程做好个人防护，最大程度降低旅途感染风险。 已经抵达留学目的地的学生，仍需继续加强疫情防范，严格遵守当地政府和学校的防疫规定，尽可能减少不必要外出和社交活动，时刻保持安全社交距离、佩戴防护用品，做到“戴口罩、勤洗手、勤消毒”，“非必要、非紧急、不外出”，注意心理健康并保持与家人联系畅通。出现疑似症状或身体明显不适，请及时就诊。如遇紧急情况或特殊困难，可与我驻当地使领馆联系寻求帮助，也可拨打外交部12308热线，我们会在职责范围内提供协助。 （外交部领事司） 《 人民日报海外版 》（ 2021年08月28日   第 05 版） 责编：刘素素、张婧妍

8月27日0—24时，31个省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团报告新增确诊病例21例，其中境外输入病例20例（云南7例，上海4例，广东3例，山西2例，辽宁1例，福建1例，河南1例，四川1例），本土病例1例（在云南）；无新增死亡病例；无新增疑似病例。 当日新增治愈出院病例107例，解除医学观察的密切接触者1802人，重症病例较前一日减少2例。 境外输入现有确诊病例657例（其中重症病例8例），无现有疑似病例。累计确诊病例8228例，累计治愈出院病例7571例，无死亡病例。 截至8月27日24时，据31个省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团报告，现有确诊病例1345例（其中重症病例10例），累计治愈出院病例88805例，累计死亡病例4636例，累计报告确诊病例94786例，无现有疑似病例。累计追踪到密切接触者1160911人，尚在医学观察的密切接触者25805人。 31个省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团报告新增无症状感染者10例（均为境外输入）；当日转为确诊病例4例（均为境外输入）；当日解除医学观察16例（境外输入14例）；尚在医学观察的无症状感染者453例（境外输入380例）。 累计收到港澳台地区通报确诊病例28111例。其中，香港特别行政区12094例（出院11779例，死亡212例），澳门特别行政区63例（出院59例），台湾地区15954例（出院13669例，死亡833例）。 信息来自国家卫生健康委员会官方网站 责编：周璇

导语：机器人感知算法会被用到相机和激光雷达等传感器的数据转换对策和规划物理行动中 波士顿动力一周前发布了一个长达90秒的视频。在视频中，Atlas完美地跑完了复杂的障碍赛。于是有很多网友好奇是什么黑科技让机器人可以如此智慧。 机器人该怎么样才能像运动员一样奔跑、翻转、跳跃？创造这些高能演示的是一个有趣的挑战，但波士顿的技术目标不仅仅是创造一场华丽的表演。在Atlas项目中，他们以跑酷为实验主题，通过动态运动，感知和控制之间的联系，来研究相关的问题。这些问题的解决有助于机器人更加顺畅的运行。 机器人对跑酷的感知 机器人感知算法会被用到相机和激光雷达等传感器的数据转换对策和规划物理行动中。虽然Atlas使用IMU、关节位置和受力传感器来控制其身体并感受地面获得平衡，但Atlas还需要感知算法来识别障碍物，如图1中看到的木箱和窄桥。 图1：这个动画显示了一个Atlas机器人深度相机生成的点云旋转视图。 Atlas使用深度相机以每秒15帧的速度生成环境点云。点云是距离测量数据的集合。Atlas的感知软件使用多平面分割的算法从点云中提取表面。接着算法输出的数据被输入地图系统，最后系统帮助Atlas用相机看到不同物体建立模型。 图2：具有感知输出的Atlas渲染。 图2显示了Atlas感知到的物体，并经过反馈与计算规划行动。左上角是深度相机拍摄的红外图像。主图像中的白点形成点云。橙色轮廓标记了跑酷障碍物检测到的矩形面，这些矩形面随着时间的推移被传感器跟踪。从而帮助Atlas设置特定的行为。例如，绿色的脚印标记下一步在哪里跳跃和慢跑。 为了扩展跑酷课程，机器人被导入一张高级地图，其中包括命令它去哪里，以及路上应该做什么动作。这张高级地图与实际课程不完全一致，它是对障碍物位置和一些主要动作的简要描述。所以Atlas会使用这些简要的信息来导航，同时使用实时感知数据来填充细节。例如，Atlas寻找一个可以跳跃的盒子，如果盒子移动到侧面0.5米，Atlas会在那里找到并调整姿势。如果盒子移动得太远，系统找不到它就会停下来。 图3：展示机器人对跑酷课程中伙伴的感知的动画。 这是一个3D可视化动图，展示了机器人在跑酷障碍跑道上看到的内容和机器人通过内容反馈的计划。主动跟踪的物体被绘制成绿色，当物体的距离超过感知范围时，图标就会从绿色变成紫色。跟踪系统也会不断跟进物体的姿态传给导航系统，导航系统会通过地图上的信息设计好对应物体的绿色脚印。 行为库 你在跑酷程序中看到 Atlas 执行的每个动作都来自“轨迹优化离线设计”创建的模板。这些模板库，允许科研人员往库中添加新的轨迹，添加新的功能。 轨迹优化离线设计，可以让工程师交互探索机器人能力的极限，并减少机器人的计算量。例如，机器人如何收起四肢做后空翻，这些成就对项目的推进有莫大的帮助。因为这样可以帮助机器人做到最合理的驱动。科研人员可以利用离线优化捕捉重要的发力点，并使用控制器在线调整它们的动作。 图4：这种跳马行为是使用离线轨迹优化设计的复杂全身行为的一个例子。 模型预测 确定了机器人前面盒子、坡道和障碍的位置，并设计了一系列越过它们的动作。剩下的挑战是填写机器人执行计划所需的细节问题。 Atlas的控制器被称为模型预测控制器（MPC），因为它使用机器人动力学模型来预测运动将如何演变。控制器的工作原理是优化计算出现在最应该做的事情是什么，从而尽可能形成好的运动姿态。 如上所述，行为库中的每个模板都向控制器提供了最优解的解决方案。控制器调整力、姿势和行为时机等细节，应对环境几何形状、脚滑或其他实时因素。这样就可以拥有能够偏离模板运动的控制，自我创建运动过程。这种解决方案也大大减少了机器人可能需要的场景行为模板。例如，从52厘米的平台上跳下来和40厘米的平台跳下来，MPC会自动弄清楚细节。 图5：显示感知和计划路径的第一人称视图。 蓝色箭头对应于MPC对机器人在路线中移动时质心和动量的预测。 MPC的预测特性允许Atlas跨越行为界限。比如，知道跳跃后是后空翻，控制器可以自主创建一个平稳过渡的动作。这也简化了行为创建问题，研究人员不需要再提前考虑可能的行为序列。不过，MPC的创新是有限度的。例如，试图从慢跑运动过渡到后空翻是行不通的。 为未来奠定基础 他们对Atlas系统中创建和控制动态行为（也包括舞蹈）有了深刻的理解。但更重要的是，创造了一个可扩展软件系统的机会，也让Atlas系统通过感知自身环境做出改变，这个系统将与他们的团队一起成长。

在新冠疫苗研发上，不同国家采取了不同的技术路线，比如我国同时布局了5种类型，目前应用最多的是灭活型，腺病毒载体型、重组蛋白型也已投入使用。 另一种备受关注的则是mRNA型疫苗，主要是美国莫德纳的mRNA-1273、美国辉瑞/德国生物新技术(BioTech)的BNT162b2。 中国复星医药也从德国BioNTech引进了BNT162b2 mRNA新冠疫苗，国内商品名“复必泰”，目前仍处于审批阶段，但进展较慢。 在2021年中期业绩发布会上，有投资者询问mRNA新冠疫苗的审批进展，复星国际董事长郭广昌回复表示：“该疫苗的审批进展正常，在程序方面公正透明。CDE(国家药监局药品审评中心)和药监局给了复星很大的支持。” 郭广昌同时强调，疫苗不是复星国际的全部，只是复星医药的一个产品，疫苗是为了给大家多一种选择，无论结果如何都没关系。 据复星医药称，他们也参与了BioTech mRNA疫苗的联合研发，中国医学科学院合作完成了多个mRNA候选疫苗的动物试验，并在临床研究、药理数据、药物警戒等多个方面与德方进行了深度合作。 一旦国内审批通过，复星医药、BioNTech将推动该疫苗在国内的本地化生产，成为国产化的mRNA疫苗。 据了解，mRNA/DNA类核酸疫苗是一种新型预防传染病的疫苗，将基因(mRNA/DNA)直接注入人体，利用人体细胞合成的S蛋白，刺激人体产生抗体。 相比传统的灭活疫苗，mRNA疫苗的优点是可迅速大量制备、流程简单，安全性相对比较高，缺点则是虽然已在流感、寨卡病毒、狂犬病、巨细胞病毒方面有所研究，但历史较短，无法预测其所带来的长远后果。 灭活疫苗是最传统的经典技术路线，在体外培养新冠病毒，然后将其灭活，使之没有毒性。优点是历史悠久，副作用已知，缺点是接种剂量大、免疫期短、免疫途径单一，有时候会造成抗体依赖增强效应(ADE)使病毒感染加重等。

IT之家 8月25日消息 随着全球新冠疫情的加剧，尤其是德尔塔以及拉姆达等变异毒株的蔓延，人类亟需更多疫苗保护。 我国内地最常见的新冠疫苗是灭活疫苗，此外还有腺病毒疫苗以及蛋白亚单位疫苗；而国外比较常见的是 mRNA 疫苗、DNA 载体疫苗、腺病毒载体疫苗以及灭活疫苗。 在这些厂商中，辉瑞、阿斯利康、强生、莫德纳、印度血清研究所 Covishield、中国国药中生和科兴中维是大家最为熟悉的几家，而这其中 mRNA 疫苗主要是 mRNA-1273（莫德纳）和 BNT162b2（辉瑞/BioNTech）两种。 IT之家了解到，中国复星医药从德国 BioNTech 引进了 mRNA 新冠疫苗 BNT162b2 ，国内定名“复必泰”，目前仍待审批上市。 据第一财经，复星国际董事长郭广昌在 2021 年中期业绩发布会上，针对新冠 mRNA 疫苗复必泰的审批进展回答投资者提问时表示：该疫苗的审批进展正常，在程序方面公正透明。CDE 和药监局给了复星很大的支持。 此外，他同时还表示，疫苗不是复星国际的全部，它只是复星医药的一个产品，疫苗是为了给大家多一种选择，无论结果如何都没关系。 科普：mRNA/DNA 疫苗这类核酸疫苗是一种新型预防传染病的疫苗，将基因（mRNA/DNA）直接注入人体，利用人体细胞合成的 S 蛋白刺激人体产生抗体，相比传统的灭活疫苗优点是可迅速大量制备、流程简单，安全性相对比较高，缺点是历史较短，故无法预测其所带来的长远后果，毕竟未知才是最可怕的。不过这种疫苗此前已在流感、寨卡病毒、狂犬病和巨细胞病毒方面有所研究，人类也并非一无所知。 相比之下，灭活疫苗是最传统的经典技术路线：即在体外培养新冠病毒，然后将其灭活，使之没有毒性。优点是历史悠久，副作用已知，缺点是接种剂量大、免疫期短、免疫途径单一、有时候会造成抗体依赖增强效应（ADE）使病毒感染加重等。 腺病毒载体疫苗是用经过改造后无害的腺病毒作为载体，装入新冠病毒的 S 蛋白基因，制成腺病毒载体疫苗，刺激人体产生抗体。优点是：安全、高效、引发的不良反应少，但有效性可能不足。 重组蛋白疫苗，也称基因工程重组亚单位疫苗。它是通过基因工程方法，大量生产新冠病毒最有可能作为抗原的 S 蛋白，把它注射到人体，刺激人体产生抗体，优点是安全、高效、可规模化生产，缺点是它的抗原性受到所选用表达系统的影响。 减毒流感病毒载体疫苗是用已批准上市的减毒流感病毒疫苗作为载体，携带新冠病毒的 S 蛋白，共同刺激人体产生针对两种病毒的抗体，优点是一苗防两病，接种次数少，接种方式简单，缺点是研发过程过于漫长。

据外媒报道，越来越多的研究表明，许多免疫系统较弱的人还不能从COVID-19疫苗中获得充分的保护。与已经接种过COVID-19疫苗的健康人不同，免疫力低下的人在接种两剂COVID-19疫苗后，身体可能无法产生足够的保护性抗体。这可能使他们特别容易受到COVID-19的影响，特别是当更多的传染性变体在社区中流通时。 这就是美国联邦卫生当局在8月中旬宣布，他们将允许免疫力低下的人获得特殊的、额外剂量的Moderna和Pfizer/BioNTech疫苗的原因。本周，美国官员还宣布，他们将准备从9月20日那一周开始为健康的免疫者提供加强针疫苗。个人在完成第二剂接种后的8个月内将可获得加强针疫苗。 在以下问答中，芝加哥大学医学院Emily Landon副教授解释了人们应该知道的关于COVID-19疫苗的额外剂量的信息。作为一名传染病专家和医院流行病学家，Landon是芝加哥大学医学部感染预防和控制的执行医疗总监，是芝加哥最杰出的新冠病毒专家之一。 哪些人有资格接种第三剂 COVID-19 疫苗？ 在美国，目前只有免疫系统较弱的人有资格接种第三剂COVID-19疫苗。美国疾病控制与预防中心（CDC）下属的免疫接种实践咨询委员会（ACIP）说，目前这些剂量应该只给那些免疫力低下和接种过辉瑞或Moderna生产的mRNA疫苗的人。 虽然预计今年晚些时候会有所改变，但这一群体目前包括已经或正在接受治疗的病人。 器官移植； 过去两年内接受过干细胞移植； 正在接受肿瘤或血癌的治疗，并且正在接受影响免疫系统的化疗； 严重的原发性免疫缺陷； 晚期或未经治疗的艾滋病患者； 正在接受大剂量皮质类固醇或其他可能抑制你的免疫反应的药物治疗。 目前还没有足够的数据表明，接种过一剂强生公司疫苗的免疫力低下者是否需要再接种一剂，但预计很快就会知道更多。 第三剂与加强针是一回事吗？ 剂量是一样的，但有一个小小的医学区别。这个词根据接种者的不同而使用不同。加强针是提供给那些接种了整个疗程的疫苗，并且最初产生了良好的反应，但随着时间的推移反应减弱的人。第三剂是提供给那些免疫系统无法对最初的疫苗产生完全反应的人。这就是为什么美国食品和药物管理局（FDA）和CDC首先推荐免疫力低下的人接种第三剂的原因。 美国联邦卫生官员表示，他们希望在9月20日这一周开始进行加强针接种。接种了Moderna或辉瑞疫苗的健康人将有资格在第二次接种后的八个月内进行加强针接种。 加强针疫苗的品牌是否需要与初始疫苗的品牌相同？ 如果可能，是的。CDC建议，加强针与人们今年早些时候接受的初始mRNA疫苗相匹配。这个后续剂量应该在第二针疫苗后至少28天内注射。如果人们找不到匹配剂量的疫苗，那么接种另一剂量的疫苗也是可以的。 如果人们的免疫功能低下，在接种第三剂疫苗后会得到充分保护吗？ 不可以。如果人们的免疫功能低下，第三剂应该可以为他们提供更好的COVID-19 保护，但它可能无法为这些接种者提供与健康人相同的免疫力。在研究中，大多数对前两剂有任何免疫反应的参与者在第三剂后表现更好，但有些人没有。如果人们的免疫功能低下，这意味着人们仍应采取额外的预防措施来避免感染 COVID-19，例如戴口罩（尤其是在室内）并避免大量人群或高风险活动。考虑佩戴护目镜，尤其是当您身边没有戴口罩且可能未接种疫苗的人时。 人们可以与医疗保健提供者讨论持续风险，并询问他们应该如何降低风险。家人和经常密切接触的人也接种疫苗很重要。这降低了人们接触 COVID-19 的可能性。 如果人们的健康状况不在CDC的第三剂列表中，还能接种COVID-19加强针吗？ 如果人们的健康状况不在 CDC 的第三剂列表中，那么他们还没有资格获得额外的注射。如果人们不确定自己的病情是否重要，可以联系他们的医生。医院、医生办公室和药房只能向联邦公共卫生当局表示应该接受额外剂量的人接种第三剂。其他人最早将能够在今年秋天获得加强针注射。联邦卫生官员表示，人们应该在第二次接种后八个月内接种加强针。 为什么人们之前不知道需要接种加强针？ 研究人员仍在了解 COVID-19 疫苗以及它们保护我们免受病毒及其新变种侵害的效果和持续时间。CDC决定向免疫功能低下的人提供第三剂疫苗是在数据显示这些群体特别容易受到感染之后做出的，因为他们对早期的免疫接种几乎没有保护作用。研究人员将在未来几个月和几年内继续了解这些疫苗，这意味着我们将相应地调整我们的疫苗计划。 最终会不会有更多人需要更多剂量的COVID-19 疫苗？ 几乎可以肯定的是，大多数人最终将需要接种加强针或额外接种疫苗。但是，我们仍在研究疫苗可以保护人们多长时间。好消息是，健康的人仍然应该对 COVID-19 疫苗有足够的保护。虽然一些健康的接种疫苗的人确实会感染 COVID-19，但与未接种疫苗的人相比，这种情况要少得多，而且严重程度要低得多。这就是为什么尚未接种疫苗的人立即接种疫苗很重要的原因。

几周前，三星正式发布了其最新的可折叠智能手机--Galaxy Z Fold3和Galaxy Z Flip3。8月11日，该公司开始接受这些新手机的预订，并承诺在8月27日或之前发货。 但这家韩国巨头似乎跟不上需求，报道称三星正在推迟发货。 根据All About Samsung的报道，预订Galaxy Z Fold3、Galaxy Z Flip3和新款Galaxy Watch4系列智能手表的德国客户收到了该公司的电子邮件，通知他们发货延迟。还有消息称，一些客户的发货可能会推迟到9月中旬。 三星表示，之所以会出现这种情况，是因为市场对其新推出的产品需求旺盛。这似乎与之前的报告一致，该报告显示，三星新手机的预订量已经超过了公司的最高预期。 截至上周末，新款折叠手机的预购数量突破了45万部大关，预计预订期结束时将达到60万部。

作者 | 心缘 编辑 | 漠影 2010~2020年，十年之间，金山办公年收入增长超过44倍，经营利润增长逾65倍。今年上半年，这家国产办公软件龙头的势头依然迅猛： 营收15.65亿元，同比增长70.90%；归母净利润5.49亿元，同比增长53.54%；其主要产品WPS及金山词霸总月活跃用户数突破5亿大关。 ▲2015-2021年H1金山办公营收及归母净利润变化 自2019年11月18日上市后，金山办公仅用3个月就冲到千亿市值，随后长期稳坐科创板市值第一的位置。历经坎坷的WPS，总算守得云开见月明。 鲜少有民族软件的故事，像WPS这般跌宕起伏，80年代末横空出世就霸榜中国办公软件市场，随后惨遭微软和盗版双重夹击走投无路，又几度自我重塑挽狂澜于既倒，先后抓住移动互联网、云计算、智能化与协作办公的机会上演绝地反击。 如今，WPS是苹果Mac应用市场总排行榜的长年榜首，是iOS端效率榜、安卓端办公软件下载排行的常胜将军，撑起了国产办公软件的半壁江山。 回首来时路，WPS曾横空出世阅尽顶峰春色，也曾濒临绝境又力挽狂澜，它用33年的坚持，书写出一个民族通用软件的韧性。 ▲雷军（左）与求伯君（右）的合影 一、绝境：从巅峰陨落，被一纸协议毁掉风光 1994年，一个错误的决定，将原本在中文字处理软件领域如日中天的金山WPS，迅速推向死亡的边缘。 彼时WPS何等风光，连续7年登顶中国办公软件市场，鼎盛时期市占率超90%，DOS命令、WPS文字处理、王码五笔等是电脑初学者的必学内容，大街小巷的打字社基本都用WPS排版。 往前回溯，WPS一经诞生便被赋予了传奇色彩。1988年5月，在深圳蔡屋围酒店中，24岁的求伯君用一台386电脑，耗时一年多敲出10多万多代码，开发出WPS1.0，由此填补了中文字处理的空白，掀开中国软件业历史上最辉煌的篇章。 ▲年轻时的求伯君 当时的程序员圈子像个武林，中国第一代程序员高手们个个极具单兵作战能力，凭单枪匹马开发出经典软件，在PC刚刚起步的年代显赫一时。开发出WPS的求伯君，更是在IT界备受推崇。 那是中国软件市场急剧扩张的年代。中国本土软件方兴未艾，危机却在酝酿之中——跨国软件企业们纷纷盯上了中国市场这块馋人的肥肉。 在遥远的大洋彼岸，美国办公软件领域刚完成一番激烈的厮杀，微软打败莲花（Lotus）成为头号软件霸主，随后不久开始筹备进军中国市场。 1992年，微软进入中国设立北京代表处。同年，23岁的雷军成为金山第6号员工。两年后，微软伸出友好之手，主动请求与WPS彼此兼容。 时任金山软件总经理的雷军欣然应允，同意与微软办公软件签订文档格式互通协议。他以为，这是向国际友商学习的好机会。 这个如今看来有些天真的决定，非但没有带来预期的收获，反倒成为WPS苦难的开端。 兼容，就像一座桥梁，将金山WPS的老用户无缝衔接到微软Word上。恰值中国PC与软件市场风云变幻，主流系统从DOS转向Windows，DOS版WPS逐渐面临生存危机，Office产品则凭借“所见即所得”和系统捆绑安装策略扶摇直上。 ▲1992年微软Word与WPS软件界面对比，可以直观感受到用户体验的差别 此时金山已是危机四伏。而另一个关键决策的失误，更是将金山推至岌岌可危的境地——金山自1993年起调动全部资源投入研发的Windows版办公软件“盘古组件”，在市场上输得惨烈，远低于预期的销量表现也令团队士气大伤。 后来求伯君将盘古的失败原因归为四点：1）力量分散，没发挥WPS在字处理领域的领先优势；2）没有沿用WPS这个很有号召力的名称；3）盘古自身不够完善，没做到“所见即所得”；4）刚刚独立的珠海金山公司没有销售经验。 当然排名变差，不能全怪学霸。微软Office软件做的好、铺的广，是人家本事大。真正将WPS逼至穷途的，不是微软，而是盗版。 同一时期，WinTel联盟推出两大划时代产品：英特尔的奔腾CPU、微软首个用光盘发行的操作系统Windows 95，开始大肆横扫PC市场。光驱的流行提速了软件的传播，也带来了长期笼罩在正版软件业上空的阴影——日渐猖獗的盗版软件。 在那个版权意识薄弱的年代，盗版软件大行其道，无论是微软还是金山都承受着巨大的经济损失。“不同的是，中国只是微软的局部市场，它在中国市场不赚钱也无所谓；而对我们来说，一定要赚钱，不赚钱就活不下去。”求伯君说。 雷军也思考过这个问题：“微软的财力允许他有足够的时间等待，但等中国正版环境好转起来、软件能够赚钱的时候，才发现中国民族软件企业已经所剩无几了。因此，盗版对民族软件产业的伤害要远远大于对跨国软件企业的损害。” 在跨国软件企业的挤压和盗版市场的联合“绞杀”之下，WPS数年垒就的大厦顷刻倾塌。这场不见硝烟的办公软件之战后，微软Office成为新的规则制定者，曾风靡全国的WPS却沦落至无人问津的萧条境地。令人唏嘘的是，时至今日，仍有不少人误解WPS是微软Office的“山寨版”。 类似地，自1996年起，许多本土软件企业开始走下坡路，国内通用软件逐渐式微。金山软件也面临着坚持开发WPS还是换道的艰难抉择。 二、转机：以战养战，“兼容+免费”扭转败局 盘古一败，令金山“伤亡”惨重：1995年经营额几乎没到1994年的1/3，顶尖程序员相继离开，到1996年账面已所剩无几。面对现实的落差，1996年4月，雷军提出辞职。 求伯君没同意，他给雷军放了6个月的假。放假归来后，雷军重整旗鼓，对金山今后的形势和打法做出判断：阵地战加游击战，坚持WPS旗帜，坚持以战养战的风格，以稳健的方式开始推进。 一方面，金山团队拾起当年求伯君单枪匹马敲出WPS1.0的干劲，总结经验教训，再度投入紧张的研发中。直到1997年秋，Windows版本WPS97发布，重新点燃国产字处理软件希望的火种。推出仅2个多月，WPS97就卖出1.3万套，登上中国最大软件行联盟连邦软件销售中心办公类软件销量排行榜榜首。金山也借此迈过最艰难的时刻。 另一方面，融资的燃眉之急得解。1998年，联想集团注资入股，成为金山单一最大股东，而后金山进行重组，求伯君邀请雷军掌舵新金山。为了让公司长期生存下去，雷军通过连推多款工具软件、网络游戏产品的“游击战”赚钱和积累经验，来维系WPS的“持久战”。 ▲2014年7月，雷军在微博上晒出一张1998年的老照片，他正和求伯君一起陪同联想集团的柳传志、杨元庆观看WPS的新产品演示 进入世纪之交，WPS开始接连收复失地，先是在1999年先于微软Office2000发布WPS2000，随后乘着中国政府软件正版化运动的东风，拿下北京市政府首批大规模软件采购项目中最大的办公软件订单，自此打下牢固的党政客户基础。 此时的微软Office已经是无可争议的行业标准，要让WPS走向普及，必须兼容Office。2002年，雷军做出了一个破釜沉舟的非商业决定——放弃以前14年的技术积累，投入百名研发精英、3500万元，重写500万行代码，深度兼容Office！ 这是一场新的艰辛战役，最终能做成什么水平，谁也不敢打包票。最大的困难在于微软的源代码是不公开的，因此兼容Office只能经不断试错、摸索前行。 三年之后，WPS2005正式发布，一鸣惊人。 这款完全革新的金山卧薪尝胆之作，做到从界面菜单到操作方式都深度兼容Office，用户体验几乎没有差别，同时严格确保没有知识产权问题。 WPS2005的另一特色是“轻量”，同期微软Office安装包大概有上百MB，而WPS2005成功将容量控制在20MB以内，大大缩短下载安装时间。 不仅如此，这款软件面向个人用户完全免费。这些特性带动了WPS2005口碑的发酵。发布3个月内，WPS2005个人版下载量突破3800万次，第二年在国内办公软件市场整体份额占到超过1/5，仅次于微软。 ▲雷军在金山WPS Office 2005发布会现场（图源：新浪科技） 紧接着，WPS开始攻略国际市场。2006年9月，金山WPS日文版正式进军当时的全球第二大软件市场日本，第二年开始收费，并凭借良好品质和低廉价格迅速冲至日本前三，之后又进军越南等东南亚地区，逐渐布局更多海外地区。 看起来，WPS产品线已然捷报频传，但只要PC领域Windows生态不倒，WPS就会一直陷在被微软Office牵着鼻子走的被动局面。 要打破这个局面，必须寻找新的突围之口。 三、逆袭：赶超微软，夺取移动互联网的先手 嗅到移动时代的东风后，雷军接连干了两件大事，一是创办小米公司，把手机卖出“白菜价”；二是一脚将WPS“踹”到移动互联网的门前。 2011年，雷军担任金山董事长，并提出五步改革战略：一是聚焦WPS、网络游戏和金山毒霸三大核心业务；二是把事业部子公司化，授权子公司管理层直接决策，并制定股权激励计划，积极引进外部投资者，鼓励在合适时机上市；三是着眼长期发展，放下短期业绩压力，坚定推动全面转型移动互联网；四是聚焦主业后，腾出的资源重新布局未来十年新业务，all-in-cloud；五是内部提拔+外部引进人才，将团队建设当头等大事。 那一年，智能手机出货量首次超过PC，塞班和安卓的手机操作系统大战尚未完结，滑屏操作并不流畅，手机没有几款可以看办公文档的APP。 怎样在比PC屏幕小、性能弱、设备更多元化的移动端，跑得起一个办公软件？这是很大的挑战。 因为对移动方面没有经验，金山办公副总裁庄湧记得刚推进这一战略时争议很大：“当时内部流行的一句话是，理解要执行，不理解也要执行，执行的过程中就会有理解。于是我们迅速调整心态，有条件也要上，没有条件创造条件也要上。” 和此前一样，这场新仗打得又快又猛，并为WPS带来了弯道超车的新机会。2011年，金山率先推出安卓版WPS，次年开发出iOS产品。而微软iOS版本Office 365在2012年才推出，安卓版更是迟至2015年。WPS在移动办公赛道成功拿下先手。 ▲移动版WPS与移动版微软Office功能组件对比（来源：开源证券） 为了保证移动端的领先性，金山WPS的程序员们，逼着自己将版本迭代频率进一步提升。金山办公高级总监黄嘉宁回忆道，PC版WPS以月为单位更新，移动版WPS更是做到每周更新一个版本，来补充功能或修复问题。 当WPS的端侧设备走向多元，办公场景趋于碎片化，移动互联网打开的另一扇机遇之门——云端办公与多屏协作。 金山办公高级总监黄传通印象中，2013年WPS云账号系统上线那天，他与当时金山WPS产品经理Yeppy大神讨论ID从哪算起，经商议，大家决定致敬当时日赚亿级人民币的中国移动10086，将10087开始作为WPS第一个账号系统的起始ID。 从第一个云账号的注册开始，金山办公正式迈入云端移动办公时代。随后2018年金山文档的问世，又将金山办公带入了云端协作办公时代。如今，用户只要登陆WPS账号，就能在任意设备端打开刚刚存储至云端的文件进行编辑等操作。 除了有Windows、MacOS、Linus、安卓、iOS和网页版软件外，WPS还支持通过二次开发平台构建更加定制化的办公软件平台。2020年9月，清华大学WPS定制版云服务正式在Info发布，开始服务清华校内师生。 2020年突发的疫情催火远程协作办公，亦带动金山办公主要产品活跃用户数的井喷，日均上传文档超1亿的“小目标”也在这一年实现。截至今年上半年，WPS云端文件数量和容量从2018年的93亿份、9.7PB增至如今的1085亿份、150PB。 除了移动办公、协作办公，WPS也在循序渐进地布局另一提升用户体验的重要方向——智能化。 四、开放：将办公AI技术对外赋能 金山办公的人工智能（AI）团队起步于四年前。 2017年，阔别金山十余年的姚冬，第二次回到金山办公任职，开始组建AI产品研发团队并成立AI中台，为WPS研发多样的智能化功能。 这些智能功能都与日常办公需求结合紧密。像数万字长文的检查校对、全文翻译等重复低效的“苦力活”，均可以由AI高效代劳；WPS也能将图片自动转成可编辑文档或表格，并高度还原原文排版，连签名、印章、公式等都能“照搬”。 WPS还衍生出智能辅助写作功能，根据提纲就能自动生成一些文字段落，帮用户打好底稿。 大多数用户头疼的排版难题，也被AI轻松化解。比如输入纯文本大纲，AI就能一键转成PPT；智能美化等功能都不在话下。 “我们内部的说法是，做个七八十分的PPT就可以了。”姚冬说，“一流设计师都是艺术家，我们不敢奢望算法和技术可以赶上艺术创作的水平，但是我们至少可以做到一个二流设计师的水平。” 在这些智能服务背后，金山办公AI中台面向计算机视觉、自然语言处理等算法研究方向，围绕办公领域，已经开发出近100项AI能力。 如今，其自研OCR和机器翻译技术达到了国内第一梯队水平，智能校对功能的月校对字数超过70亿，智能生成内容占据云端整体内容资源的33.6%，智能美化功能月度活跃用户数逾百万。 这些技术正被开放出来。在今年7月举办的金山办公技术开放日上，金山办公宣布将业界首个面向办公领域的深度学习框架KSAI-lite开源。 KSAI-lite具有免费、跨端、自适应国内外主流软硬件平台等特性，基于TensorFlow优化并实现多种芯片和操作系统平台迁移和适配。 OCR模型也同步开源，模型及库文件大小不到9MB。姚冬透露说，金山办公正在进行对校对和机器翻译的小型化和剪裁优化，这些能力待成熟后都将开放出来。 ▲WPS与微软Office对标产品关键适配指标对比（来源：浙商证券研究所） 五、五大战略齐头并进，办公生态迅猛扩张 截至今年上半年，金山办公研发人员总数超2188人，占公司总人数六成以上，研发投入4.39亿元，近四年研发费用占营业收入比例稳居科创板前列。 对技术的狂热，奠定了金山WPS立足的基础；以用户为中心，才有了WPS如今的否极泰来。 在“多屏、云、AI、内容和协作”五大战略加持下，金山办公披露了其最新成绩： 截至2021年6月30日，WPS及金山词霸总月活用户数达5.01亿，其中WPS PC端月度活跃用户数1.99亿，移动端月度活跃用户数2.96亿。 相比之下，行业巨头微信的全球月活用户数超过12亿，而放眼整个互联网范围，达到亿级月活量的产品都屈指可数。 ▲2016-2020年H1金山办公主要产品总月活用户数 经过数十年发展，微软Office和WPS逐渐发展出不同的产品定位，前者生态体系更为全面，后者则更贴近国内用户需求。 沿着解决用户痛点的思路，金山办公正采用核心功能+丰富增值服务的方式实现差异化竞争。面向个人办公，WPS为用户提供文档漫游、文档美化等数十种增值服务；面向企业办公，WPS Office提供WPS+企业云服务及文档安全等增值服务。 ▲WPS系列产品及服务矩阵（来源：国元证券） 如今软件授权及办公服务订阅收入在金山办公总收入的占比已超8成，其中软件授权收入同比增长199.79%，办公服务订阅业务收入同比增长37.92%。 办公软件的竞争，本质上是生态和标准的优势。微软在PC时代占尽优势，但随着移动办公、协作办公、国产化替代等新潮接踵而至，金山办公正逐渐壮大自己的办公生态。 根据2021年半年报，金山办公已先后签约科大讯飞、北信源、蓝信、壹人壹本等重要生态伙伴，完善渠道建设；坚持“赋能”生态策略，与腾讯、阿里、字节跳动、中国电子、360、新华三、可信华泰、泛微、蓝凌、致远互联等共同开拓政府和企业市场；接入阿里云、华为云、沃云、移动云、京东云、用友云等企业级云市场。 在标准制定层面，围绕国产办公生态和标准建设，金山办公推出首个面向全球开发者的赋能型产品——文档中台，助力政府和企业数字化办公转型。此外，金山办公与子公司数科网维生态协同性优势逐步显现，“流版一体化”模式在行业应用中认可度不断提升。 此外，在报告期内，WPS适配华为鸿蒙操作系统，已成为最先适配鸿蒙的办公软件产品。金山办公与小米继续保持在办公领域的深度合作，全面支持其折叠屏手机及平板电脑等战略级新品。公司与腾讯、阿里等互联网TOP级企业的合作亦在加强，Web Office产品先后与企业微信、腾讯云、阿里钉钉及阿里云开展SaaS级服务合作。 除了在党政应用市场保持绝对领先外，B端市场有望成为WPS长期增长的重要引擎。 从收入结构来看，微软Office的B端收入约为C端收入的6倍，WPS的B端和C端收入大体相当。国内信创项目的推进、微软Office 365价格调涨等因素，都是WPS发展B端市场的隐形推力。 六、结语：民族软件薪火相传 从1988年问世至今，WPS已经33岁了，它享有过许多程序员慕名加入的鼎盛时期，也曾在微软的强攻与盗版的戕害下经历残酷的生存游戏，又应势而变果断转身。这些浮沉往事，塑造出今日坐拥近5000万行代码、营收连年稳增的金山办公。 那些曾与WPS在同期盛极一时的民族软件们，如王永民的五笔字型、王志东的中文之星……许多传奇故事已经被岁月封尘在少数人的记忆里，而WPS的故事却从未偃息，反而成为少数长期活跃于大众视野的民族通用软件之一。 在国产化替代势不可挡的时代背景下，那些或许曾经被轻视、被质疑过的坚持研发通用软件的信仰，如今看起来弥足珍贵。望向前路，有理想、有雄心的新一代中国软件产业技术人才们正在成长起来，担起传承民族软件薪火的大梁。 参考资料：许晓辉《梦想金山》；国元证券《国产办公软件龙头，持续成长空间广阔》；开源证券《金山办公：循成长之迹，探WPS发展远景》；浙商证券《金山办公深度报告：云&智能&国产化三浪叠加，办公软件龙头再攀高峰》

编译 | 贞逸 编辑 | 云鹏 智东西8月25日消息，今日是蒂姆·库克（Tim Cook）成为苹果CEO的十周年纪念日，有外媒报道了库克是如何一步一步获得今天成就的历程，以及库克这十年对苹果发展的深远影响。 库克是史蒂夫·乔布斯的接任者，也是苹果当下的掌舵人。他在大学期间就接触过苹果设备，也曾在IBM工作过12年，受到乔布斯的“感召”和直觉的引导加入了苹果，并一直工作到现在。 库克于2011年8月24日被正式宣布为苹果CEO，但其实在2011年8月11日，乔布斯曾打电话给当时51岁的库克，告诉他将成为苹果新的长期CEO（permanent CEO）。 库克是一位与史蒂夫·乔布斯截然不同的苹果CEO。从外界的观点来看，库克应该是没有机会取代史蒂夫·乔布斯的，因为感觉库克在此之前，并没有做出什么让外界印象深刻的事情。但其实，苹果如今所获得的的成功，离不开库克在背后所付出的一切。 据外媒表示，库克能够成为苹果合适的CEO，离不开他之前的生活和商业生涯经验。 ▲库克不同时期的照片 一、大学期间就曾使用过苹果设备 库克曾经表示，他认为学校开设编程课程是一件重要的事情，因为这门课对（锻炼学生的）批判思维有好处。他这么说的原因，是因为他在Auburn大学学习的过程中，使用的是Apple II。 据推测，他现在仍旧不太会编译iOS，但当时他确实为信号灯系统制作了更高效的软件，并且受到了当地警方的采用。 库克曾表示，他不认为自己在学习中“全面的优等生”，但他在多个学科方面确实非常拔尖，这些学科后来被证明确实是（他学习经验中）必不可少的。 他在上学期间，还成为了学校年鉴的业务经理。那一年，他负责销售广告以资助出版计划。据报道，他创造了广告销量的新纪录和那本书的销量的新纪录。 二、库克如何成为“库管大师”？ ▲库克在IBM的照片 库克在1982年毕业，很快就入职了IBM，并且在公司的职位一直在稳步上升。在这12年里，库克的角色和职责发生了变化，这一切都始于他学习了名为“及时”(Just in Time)的制造流程。 如果说库克给苹果带来了什么让公司如此成功的话，那就是“及时”和相关的生产控制。“及时”并不罕见，它经常在科技公司中使用，但苹果把它变成了一种极端的艺术。 苹果的出货流程是，先生产Mac电脑和其他设备，然后将它们储存在仓库里，直到出售。但库克对“及时”这项概念的运用，使苹果的产品减少了存放的时间，这节省了一大笔仓储费用。这使得苹果拥有很大的灵活性。 三、库克在康柏实践了“按需生产”的理念 1994年，库克收到了一份不错的工作邀约。丹佛一家名为 Intelligent Electronics 的公司让他成为首席运营官，底薪为 25 万美元，外加签约奖金和股票。 在Intelligent Electronics任职期间，库克遭受了严重的健康问题。一时间被误诊为多发性硬化症，但最终诊断结果是精疲力竭。 库克在1997年建议Intelligent Electronics将自己卖给通用电气，结果确实如此。不久之后，库克离开并加入了康柏（Compaq）。 库克不论走到哪里，他都带着IBM“及时”的想法，但据报道，他是在康柏引入按订单生产概念，它是Compaq的一个新起点，它利用了其“及时”生产线赋予它的灵活性。 库克只在康柏呆了六个月。如果没有收到史蒂夫·乔布斯的邀请，他很可能会一直待在这家公司。 四、直觉与乔布斯的“感召”引领库克加入苹果 ▲在挥手的库克 库克曾多次表示，他特地与乔布斯会面仅仅是想见这位在科技界颇具影响力的人。事实上，乔布斯对当时的库克有着很大的影响力，在见面之后，他的直觉认为加入苹果是正确的做法。 他于1998年3月11日加入苹果公司。近20年后，他在麻省理工学院的毕业典礼演讲中再次谈到了这个决定。 他谈到他曾经也迷茫过。“如果没有明确的目标方向，我永远不会在某个地方找到我的目标。”他说。“我尝试过冥想。我寻求（外部）指导和宗教。我阅读了伟大的哲学家和作家（尝试找出答案）。在年轻时，轻率的时刻，我甚至可能试过使用Windows PC。显然，那行不通。” 虽然库克声称这是一种直觉，但他确实从苹果公司获得了50万美元的签约奖金，此外还有 40 万美元的薪水。 据报道，库克加入苹果是真心诚意的，他想做些好事，甚至改变（世界）。 “直到今天，我还记得见到蒂姆的情景。”苹果零售和人事部门现任主管迪尔德丽奥布莱恩(Deirdre O’brien)说。“库克非常专注，能在苹果工作他非常兴奋，看得出来他知道自己肩负着的使命。” 五、库存30天下降到6天，减少苹果成本 ▲演讲中的库克 不是每个人都能像奥布莱恩一样对库克印象深刻，因为很多人被解雇都是他造成的。目前尚不清楚有多少人失业，但库克很快就关闭了仓库，调整了苹果供应线。到1998年10月，也就是库克加入苹果公司6个月后，苹果的库存从30天减少到了6天。在1999年的某个时候，他把期限缩短到了2天。这极大的减少了苹果的库存成本。 他没有仅通过削减成本来改变苹果。他花了很多钱以非常精确和勇敢的方式做到了苹果产品的推广。 1998年，也就是库克上任的第一年，他购买了价值1亿美元的航空运输线，以及飞机上的货舱。在iMac G3即将上市的几个月前，库克就完成了航空运输线的部署。 库克买下这个空间，是为了让iMac能够更快的送达到客户的手中，这减少了苹果因为运输量不够而产生的问题。事实上，库克的决定得到了回报，当苹果的竞争对手还在努力运输自己的产品的时候，苹果的iMac G3已经成功推广了。 从现在的视角来看，这些控制成本的方式并无任何新奇之处，但是放回到当时的情境下，库克如果不这么做，可能并不会带来苹果当时的成功。 六、我们看见的不一定是“真”库克 ▲WWDC2020上的库克 所有这些高瞻远瞩的计划，加上对生产周期的精确控制，无疑使库克成为接替乔布斯的合适人选。他并不是乔布斯二号，也没有走乔布斯的老路，但他确实是苹果下一阶段CEO的合适人选。 库克增加了苹果公司向慈善机构的捐款方式，他已经成为比乔布斯更引人注目、在政治上直言不讳的CEO。这至少在一定程度上要归因于世界的变化，科技公司逐渐变得更加重要，但这似乎也是库克工作成果的一部分。 我们永远也不会知道库克到底是什么样子，他和任何公司的CEO一样受到严格的保护，而且大多数时候你可以假设他的公众形象就和苹果产品一样是精心打造的。虽然，有时候可能也有“真情流露”。 2015年，他为彭博社撰写一篇重要的专栏文章中写到：“我很自豪成为一个同性恋者，成为一名同性恋者是上帝赐予我最伟大的礼物。”他表示，如果苹果CEO是个同性恋的消息能够帮助那些性别认同者更好的接纳他们自己，那么值得用自己的隐私来交换。 结语：iPhone 13是库克今年的大考 库克的职业生涯中经历了多家公司，但不论他走到哪都会记得“及时”这个理念，并在为苹果工作的过程中，不断的优化苹果的生产出货计划。按照部分外媒的说法，他确实很适合这家公司。 库克并没有特别打算成为苹果的CEO，他在就任CEO一天后曾致信苹果员工，承诺尽管乔布斯不再“上线”，但苹果“不会改变”。如今来看，苹果仍旧延续着经典的机身，经典的iOS系统和一贯的发布会作风，也许也是对乔布斯的回应吧。 但库克毕竟不是乔布斯。近几年来“挤牙膏”式的性能提升和“毫无意外”的功能提升，让部分消费者感到苹果创新能力下降，吐槽苹果辉煌不再。距离新iPhone 13发布不到一个月，此次苹果是否会增加黑科技来“挽回声誉”，市场都在期待着。

作者 | 杨畅 编辑 | 漠影 就在本周，2021中国国际智能产业博览会在重庆正式开幕。会上华为云展示了其融入重庆本地企业，助力行业创新、降本增效的大量成果，华为云竟然已经为超过7000家重庆企业提供了技术赋能。 根据国际分析师机构Canalys数据，华为云在中国公有云市场份额进一步提升，已经连续四个季度位居第二。过去四年，华为云已经将其服务触达到至少15个典型行业领域中。 从菜市场到动物园，从洗衣机到机器狗，不少日常可见的场景，背后都有华为云在发挥作用。 上云已经成为各行业数字化转型中的必然一步，华为云是如何能够将云服务提供到这些行业？这些企业又为何选择华为云来实现上云？ 中小微企业已成为推动经济发展的重要力量，大量的中小企业需要数字化转型、上云，华为云是如何降低它们的上云门槛的？连续三年举行的828企业上云节，今年华为云为何能把折扣降到0.6折？ 智东西对话华为云一位资深业务负责人，不仅让我们看到了那些生活中意想不到的上云场景和故事，也让我们看到了华为云过去四年冲到国内公有云市场份额第二，背后的一系列布局和做法。 一、那些让你想不到的上云场景 在企业数字化转型、上云大潮中，中小企业正是其中一个规模庞大的群体，并且被云计算行业巨头定义为腰部客户及中长尾客户。 恰恰这些中小企业所经营业务跟普通百姓的生活息息相关，涉及生活、娱乐、工作等多个领域。 下面这些场景，也许你从来没听过，也许你曾经经历过，都有云计算带来的降本增效、提升体验的变化。 1、当菜市场上云，每一颗菜都更透明了 在无锡理想菜场大厅里，顾客不再需要担心买的菜是不是买贵了，菜场大数据屏上会给出农产品全市参考价；菜场提供的“可溯源”功能让顾客也不再需要担心购买的农产品质量问题。 ▲无锡理想菜场大厅 智慧菜场管理（无锡）有限公司（以下简称：智慧菜场）通过开发菜场大数据屏、智能溯源秤、“青窝菜市”线上电商平台多项应用，来解决以前百姓买菜过程担心的安全、价格、新鲜程度等问题。 智慧菜场升级背后是华为云在提供支撑。 面对智慧菜场开发团队分散、集成开发工具缺乏、客户需求变化导致项目返工等状况，华为云DevCloud一站式云端研发平台为智慧菜场开发团队，提供了Scrum敏捷实践支持智慧菜场迭代交付，以及可视化管理工具使团队开发进度可视化，帮助企业及时获取客户反馈。 华为云在增强各团队跨地域协作能力的同时，实现智慧菜场开发团队开发协同效率提升40%，其项目成本节省约15%。 相较于传统菜场的管理经营模式，智慧菜场基于华为云DevCloud研发平台的支撑，通过“智能设备+系统+运营+线上平台”的全方位赋能，打通线上与线下、采购与销售，实现了菜场的数字化监管。 对传统菜场的“智慧”改造让菜场完成了华丽大变身。菜场变得“透明化”、“可视化”、“可追溯”、“智慧化”，让顾客买得放心，吃得安心。 2、当机器狗上云，一条听话又能干活的保安狗 杭州云深处科技有限公司（以下简称：云深处科技）的机器狗已经成功实现了一条机器狗覆盖2万5千平方米变电站的巡检。 不仅如此，云深处的机器狗还在华为全联接大会2020现场展示其危机处理的能力，机器狗在模拟化工厂场景中，通过巡检发现着火点，并能自主选择关闭输气管道的解决方案。 ▲机器狗“绝影” 如何让机器狗既听话又能干？面对非常复杂的巡检场景，如何让机器狗实现快速识别并且得出解决方案？ 云深处科技选择华为云一站式AI开发平台ModelArts3.0来增强其设计的机器狗“绝影”的能力。 首先，机器狗“绝影”面对巡检中出现的和以往不同的情况，通过运行华为云ModelArts预置的目标检测算法，识别出火焰。接下来，机器狗“绝影”开始从华为云上调用推理服务，它帮助“绝影”理解了化工厂里出现火焰的危害。 在云端，已经部署的化危品处理知识图谱提供了事故类型和处理方法两个主要节点。判断出事故类型后，“绝影”通过访问华为云智能问答应用，几乎立刻得到了“关闭可燃气体阀门开关”的解决方案。 随后，“绝影”调用华为云ModelArts3.0上的强化学习进行了现场训练，这帮助它很快规划出一条绕过火焰的前进路线，这也让机器狗在执行智能巡检任务时避免受到伤害。 最后，机器狗走到了阀门前，按下了输气管道总控按钮，切断了可燃气体源头，完成灭火任务。 这个数据的传输和处理过程，是通过5G+云+AI来实现的，完美体现了华为云的技术能力。5G+云+AI的组合让AI能够深入行业生产一线，变成企业需要的AI，将企业的投入转化为经济效益。 3、当动物园上云，老虎给你这样开直播 “快看，有只老虎在卖萌！” 长沙三珍虎园紧跟时代步伐，推出全媒体直播“大猫频道”，让网友不用出门就能体验云养老虎。没有时间看直播的网友，也可以通过看短视频精华片段来感受看老虎的乐趣。 这个华东地区最大的老虎园，通过直播和短视频迅速出圈。这离不开背后云计算技术的支撑。 通过将传统线下部署的直播平台改为部署在华为云上，并充分利用华为云ECS、华为云分布式消息服务等服务，三珍虎园实现了在云上剪辑分发制作素材。 三珍虎园通过华为云把一条30秒短视频的制作时间从2个小时缩短到1分钟，效率提升至原来的120倍，极大提升了内容生产效率，减少了其在直播到短视频转化过程中消耗的人力成本和时间成本。 ▲直播平台部署到云上后，直播转化成短视频更简洁 4、当洗衣机上云，每一件衣服都更快更干净了 用户把衣服放到大连水先科技有限公司（以下简称水先科技）的洗衣取送柜里后，一键下单，就可以轻松享受洗衣服务，并且实时掌握洗衣进展了。 但这个让用户感到非常方便的服务，背后需要一个非常复杂的智能管控系统。 在最初，水先科技也是非常头痛这套系统的研发与管理工作，并且因为自建服务器提供服务，承载能力有限，用户体验并没有达到预期的目标。 在使用华为云DevCloud之后，水先科技在研发、测试、交付等环节上的问题得到了全面解决，测试阶段修改问题的时间降低了50%以上，降低了系统开发成本。 系统发布时间由原来的4个小时以上缩减到30分钟之内，而且降低了发布的门槛，助力了水先科技业务发展。 水先科技快速实现了从0到1的突破，服务覆盖50余万人，清洗衣物数量超过15万件，打通了衣物洗护的“最后一公里”，为用户提供更优质的洗护服务。 ▲水先科技线下洗衣取送柜 二、机场广告背后，云是怎样扎根行业的 提到云计算，我们生活中很多应用服务可能离不开它，但云计算是很难看得见、摸得着的。如果你经常出入机场，一出机场大厅，就能看到云计算厂商不惜重金投入的大幅海报。可能很多人不知道，在这些大幅广告背后，云计算是如何影响千行百业的。 ▲华为云机场广告 华为云曾在机场的广告中写道：“你专注转型升级，我专注技术创新。” 对于不同行业、不同企业来说，它们在发展中遇到的痛点问题千差万别，但是比较一致的是会有上云的需求。 华为云针对不同场景研究并给到相应的解决方案。从场景上来看，企业对云的需求主要分为垂直场景和水平场景。 水平场景是各行业更通用的一些需求，也可以说是每个企业从创建之初到壮大过程中产生的比较共性需求，例如企业网站搭建、办公系统建设、数据库上云备份、利用云来提升数据处理能力等需求。 垂直场景则是和行业场景结合更密切的一些需求，比如说养猪智能化、4S店上云，这些会涉及到行业业务流程和行业知识的需求。 针对水平场景，华为云目前分为17大角度来提供解决方案，包括容灾与备份、高性能计算、企业办公等，既能从数字化转型角度帮助企业提速，也能从数据安全和可恢复角度保障企业业务连续性。 面向垂直场景，华为云分为15个大的行业领域进行深耕，涵盖媒体文娱、工业互联网、零售电商等跟人类日常生活息息相关的多个行业。 华为云不仅通过通用解决方案和行业解决方案直接提供给一些企业云服务，也间接利用云赋能一些企业。华为云的合作伙伴通过使用华为云进行二次创新，提供给更多行业企业更细化的解决方案。 三、华为云如何同互联网巨头同场竞技？ 华为云的负责人在跟我们交流时说到，华为云是公有云厂商中唯一一个非数字原生企业成功实现数字化、智能化转型升级的企业。 他这么说的原因是，在国内头部公有云服务商中，只有华为云是从ICT厂商起步切入到云计算赛道的，阿里云、腾讯云、百度智能云等玩家背后的公司都是互联网企业。 这就意味着，华为云更懂那些互联网行业以外的企业在数字化转型升级时所遇到的痛点，并且能够将自身的经验、能力提炼出来，以服务的方式帮助到这些企业。 跟这些厂商相比，华为云有哪些独门秘籍，实现后发制人，可以从技术、服务、生态三个方面来解读。 技术方面，华为云在计算、存储、网络、数据库、大数据、AI、IoT、媒体、安全和硬件等多个根技术领域均有突破，创新能力领先。华为云在云原生领域具有很高的话语权，率先提出“云原生2.0”理念，让传统企业实现资源高效、应用敏捷、业务智能、极致体验、安全可信，快速进化为“新云原生企业”。 ▲华为云云原生2.0全景图 华为云拥有全栈全场景全流程的业界顶级人工智能服务，不仅支撑中小企业上云，还助力这些企业用云、用人工智能，实现人工智能大规模、可复制的行业运用，让人工智能真正和各个行业结合。 服务方面，华为云整合30余年政企客户与7亿终端云用户服务经验与能力，构建了完备的线上与线下运营与服务体系，服务机构和人员覆盖全球，是中国公有云厂商中唯一。 华为云还构建了领先的冰山安全体系，将安全能力贯穿云服务的开发、运营、运维全流程，以DevSecOps的云服务流程，指导构建云原生的安全体系架构，构建了300多项云安全特性，让40多款云服务支持数据加密来确保业务和数据安全。 ▲华为云安全架构 华为云坚持不碰用户数据，自身也没有数据变现业务，恪守业务边界，不会和客户抢生意。同时，华为云在选择合作伙伴时都非常严格，会有专门的华为云伙伴认证体系，保证合作伙伴提供的服务也可以做到数据安全。 生态方面，华为云也是持开放的态度，不仅是服务用户，更希望帮助伙伴成功。 对于华为云来说，伙伴即客户，华为云既提供给伙伴服务，也与伙伴一起实现合作共赢。目前华为云一共有2万多家合作伙伴，这些合作伙伴的解决方案，可以通过华为云的云市场进行售卖。华为云以开放的态度，不断发展。 四、折扣低到0.6折，日费几毛钱的云服务给企业带来什么 我们在和华为云的负责人的交流中得知，今年华为云828企业上云节的折扣最低降到了不到0.6折。 据华为云的负责人回顾，从开始确定要办828企业上云节，华为云就将其目标定位在中小企业身上，中国2020年新增注册市场主体2735.4万家，其中绝大多数为中小企业。这些中小企业跟大企业一样，会有云相关的需求。 华为云企业上云节当初选择定在8月，也是华为云基于自身对行业的洞察和理解来决定的。 中小企业业务灵活，并且其行业属性和地域属性分布广泛。这些中小企业选择上云并没有固定的时间。 华为云将企业上云节定在其他厂商都没有促销的8月，用超低折扣来降低企业上云的门槛，也是为了践行其普惠中小企业、推动中小企业数字化转型升级的初衷。 从2019年到今年，华为云828上云节办到了第三年，企业可以用非常低的价格，比如用8块钱左右买一个域名，或者买一个MySQL云数据库，用60多块钱买一个云服务器一年的使用权，平均每天花不到2毛钱，实现上云建站和开发，中小企业上云的门槛更低了。 ▲华为云企业上云节部分折扣图 此外，更低的价格还意味着中小企业可以用同样的资金实现更多的云上应用。 结语：数字化大幕背后的云玩家角逐 华为云经过四年的发展实现从零到中国公有云市场市场份额第二的转变，其云服务从20种增加到220多种，解决方案现在也已达到210多个。 企业上云，场景上云，远比我们想象的广，也比我们想象的难。 有些企业比较了解自身需求，也明确要进行数字化升级，可以直接选合适的云产品进行部署。而还有一些企业，不太清楚自己的需求，这种情况下想要上云就相对困难一些了。华为云的企业上云节，极大地降低了上云门槛，也是在启蒙客户。 不论何种情况，企业选择上云都会考虑和比较各家云服务厂商。云服务的战场没到终局，各厂商比的是技术、服务、合规和生态，但谁能够以客户为中心，帮助客户成功，谁才是最终的赢家。

Xbox Cloud Gaming或xCloud是微软的游戏流媒体服务。微软在安卓(Android)、个人电脑(PC)和iOS上都布局了这项服务，现在微软正赶在假期之前，将这项服务带到它的游戏主机上，包括上一代的Xbox One。 现在，这项服务正在扩展到Xbox Series S|X和Xbox One。最大的赢家可能是Xbox One的拥有者，因为这意味着他们将能够(通过流媒体)玩上下一代的独家游戏。 微软已经透露，新的Xbox游戏将在发布当天在Game Pass上推出，而Xbox Game Pass是Xbox Cloud Gaming所需的订阅服务。 Xbox Cloud Gaming还将允许用户与朋友一起玩多人游戏，而无需完成游戏的下载。Game Pass上可供流媒体游玩的游戏将有一个云图标，如上图所示。 据说，用户将能够以60fps的速度流传输1080p画面。

集微网消息，如果说此前封装技术还被认为是归于产业链后端流程的技术，现在“时代变了”。 台积电在官网关于3D封装如此介绍，计算工作的负载在过去十年中的发展可能比前四个十年都要大。云计算、大数据分析、人工智能 (AI)、神经网络训练、人工智能推理、先进智能手机上的移动计算甚至自动驾驶汽车，都在推动计算向极限发展。 在这过程中，封装技术也被推向了创新的前沿，其对产品的性能、功能和成本有着至关重要的影响。也因此，封装技术不再是后端流程的“专属”，晶圆代工巨头也开始纷纷入局。 晶圆代工龙头台积电在先进封装的超前布局 近日，因为疫情因素，行业热点大会Hot Chips 33 在线上展开。台积电Pathfinding for System Integration副总经理余振华主要分享了台积电的chiplet（小芯片）和3D封装技术。 余振华介绍了台积电3D Fabric技术平台的细节，该技术平台包含台积电前端芯片堆叠SoIC技术和后端先进封装CoWoS和InFO技术。 其实，早于2020年，台积电就表示已整合旗下 SoIC、InFO 及 CoWoS 等 3D IC 技术平台，并命名为“3D Fabric”。 根据PPT展示，SoIC技术包括CoW和WoW两种键合方式。根据互连方式的不同，InFO可以分为InFO-R和InFO-L两种；CoWoS则分为CoWoS-S、CoWoS-R和CoWoS-L三种。 余振华认为，封装领域正在发生新的变化，主要包括以下两点： -小芯片和 3D先进封装技术将会开启一个新时代； -从 CMOS 转变到 CSYS（互补系统、SOC 和小芯片集成），可以实现从摩尔到超越摩尔的过渡； 台积电还对3D Fabrics进行了更新。随着时间发展，台积电的先进封装技术也会从InFO和CoWoS变为SoIC+InFO、SoIC+CoWoS的方式。台积电还介绍了包括拥有针对移动AP的InFO_B (Bottom Only)技术和针对HPC的chiplet集成技术InFO-R/oS的更新。 面向超高性能的计算系统，台积电也提供了InFO_SoIS和InFO_SoW两种技术。并且，该技术可以确定使用在tesla最新的AI芯片上。 值得一提的是，InFO_SoW是业界第一个全晶圆异质集成技术，在带宽密度和PDN阻抗上具有显著优势。 接下来是CoWoS-S封装技术。该技术已经量产超过十年，且拥有极高的良率和质量，能够为先进的SoC和HBM集成提供友好支持。 台积电预计将在今年晚些时候发布第5代 CoWoS-S 封装解决方案，这将使晶体管数量比第 3 代封装解决方案增加 20 倍。新封装将增加3倍的中介层面积、8 个 HBM2e 堆栈（容量高达128 GB）、以及提供全新的TSV解决方案。 到第 6 代，新封装将拥有更大的掩模版面积，以集成更多的小芯片和更多的 DRAM 封装。 接着，余振华介绍了台积电3D芯片堆栈——SoIC。按照规划，台积电在CoW方面正在开发N7-on-N7和N5-on-N5等；WoW方面，台积电则在开发Logic-on-DTC（Deep Trench Capacitor）。 此外，台积电也公布了其SoIC研发进度。当前，CoW和WoW都为N7/N6工艺，预计明年将会实现基于N5工艺。 会上，还透露了台积电芯片互连路线图，预计将于2035年前实现1μm以内的SoIC互连。 在介绍完了封装技术外，余振华还介绍了台积电的全新异构集成技术，包括现金的热解决方案和硅光集成。 余振华最后总结了以下三点内容： 1.台积电 3D FabricTM技术平台将继续扩大封装规模，减少3D堆叠互连密度，从而提升功耗表现。 2.利用3D Fabric集成创新的SiPh组件 (COUPE) 可进一步增强系统性能； 3.新的微型冷却系统-ISMC和DWC也可以解决热能瓶颈，以实现更多的3D堆叠。 先进封装未来可期 近日，中国台湾工业技术研究院研究总监杨锐预测，台积电将再主导芯片制造行业五年，此后3D封装将成为主要工艺挑战。 其实，除了台积电之外，英特尔和AMD均在本次大会上提到了3D封装技术。此外，另一家行业巨头三星同样也在加强部署3D封装技术。为何3D封装技术会成为行业巨头们“不约而同”的选择？ 在过去的十年里，各种计算工作量发展迅速，但摩尔定律却面临着失效的风险。面对更多样化的计算应用需求，为了将更多的功能“挤”进同一个芯片中，先进封装技术成为持续优化芯片性能和成本的关键创新路径。 由此，也带动了先进封装市场的荣景。根据Yole Developpement最新的数据，2020年至2026年，先进封装市场复合年增长率约为7.9%。到2025年，该市场营收就将突破420亿美元，这几乎是传统封装市场预期增长率(2.2%)的三倍。 其中，3D封装在集成度、性能、功耗等方面更具优势，同时设计自由度更高，开发时间更短，是各封装技术中最具发展前景的一种。当前，随着高效能运算、人工智能等应用兴起，加上TSV技术愈来愈成熟，可以看到越来越多的 CPU、GPU 和存储器开始采用3D 封装。 根据Yole、集微咨询综合整理，按晶圆数量（折合12英寸）来看， 2019 年约 2900 万片晶圆采用先进封装， 这一数字到 2025 年增长为 4300 万片，复合年均增长率为 7%。其中倒装技术占比最高，晶圆数量达3072万片，3D 封装增速最快，CAGR 约为 25%。 总结：随着行业巨头的涌入和超前布局，3D先进封装的未来已逐渐明朗。“后摩尔时代”，先进封装技术的未来值得期待。

李平 | 文 砺石商业评论 | 来源 砺石导言 智能手机出货量同比下滑67%，营业收入下降三成，净利润缩水四分之一，但净利润率较上年同期的9.2%提高了0.6个百分点。华为“有质量地活下来”靠什么？ 近日，华为公布2021年上半年经营业绩。数据显示，2021年上半年，公司实现销售收入3204亿元，同比下滑29.4%，这也是华为10年来首次半年报营收出现同比下滑。 在公司三大业务中，消费者业务由于持续受到美国严厉制裁，同比下滑47%，成为华为上半年营收大幅缩水的关键因素；运营商业务同样受到贸易摩擦影响，上半年同比下滑14.3%；而受益于国内5G商业化落地与云计算业务的高速增长，华为面向政企数字化的企业业务实现了18.1%的同比增长，也是上半年公司三大业务中收入唯一增长的板块。 另外，华为的净利润也大幅下跌，华为2021年上半年净利润约为314亿元，同比下降25%。不过值得一提的是，华为上半年销售净利润率达到9.8%，较上年同期的9.2%提高了0.6个百分点。 营业收入下降三成，净利润缩水四分之一，地缘政治因素等外部影响对华为的冲击正在显现。面对危局，华为如何应对？华为轮值董事长徐直军表示：“我们明确了公司未来五年的战略目标，即通过为客户及伙伴创造价值，活下来，有质量地活下来。” 净利润率的同比提升应该是徐直军有信心“有质量地活下来”的一个表现。不过，考虑到公司手机业务的实际困境，而企业业务短期尚不能弥补消费者业务下滑所带来的缺口，华为业绩预计仍将承压，而公司真正想要“有质量地活下来”也将面临较大挑战。 01 承压：手机出货量下滑67%，消费者业务缩水1200亿 华为作为全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，早期主营业务以通讯设备为主。近年来，随着手机业务的异军突起，华为将自身组织框架划分为ICT基础设施业务和消费者业务两部分。 其中，ICT基础设施业务又进一步分为运营商业务和企业业务两部分，二者又与消费者业务一起，构成华为目前的三大主营业务。 运营商业务属于华为起家业务，主要通过建立通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络，为全球各地运营商和企业提供硬件设备、软件服务和解决方案。 企业业务是通过ICT基础设施建设，为企业提供数据中心、企业网络、企业无线、统一通信与协作等服务。此外，华为云计算业务同属于ICT基础设施业务范畴，在主营收入中则计入企业业务部分。 消费者业务即包括手机在内的电子产品、移动宽带和家庭终端。另根据华为最新组织架构调整，华为汽车业务（智能汽车解决方案BU）目前已经由ICT划入消费者BG，并由消费者BG负责人余承东担任CEO一职。 随着以手机为主的终端设备快速崛起，过去几年华为消费者业务收入占比不断提升。2019年开始，华为消费者业务收入占比超过50%。2020年，华为消费者业务占总营收的比重达到54.17%。 但由于众所周知的原因，华为手机的海思芯片迭代自2020年遇困，外采芯片也受到影响。荣耀品牌出售之后，华为手机业务目前仍面临较大产能困境和供应链压力，出货量持续下降，2021年上半年也仅发布了几款新机型。 咨询调研机构Omdia数据显示，2021年上半年华为品牌手机出货量为2450万台，同比下降67%，市场份额接连被小米、vivo和oppo等品牌超越，目前已经跌出国内前五。 与之相伴的是，华为的消费者业务收入大幅下滑。2021年上半年，华为消费者业务收入为1357亿元，同比下降46.95%，相比去年同期减少1201亿元。 不久前发布的华为最新款手机P50参数配置显示，P50等新款手机目前只能支持4G网络。在4G手机已经濒临淘汰，5G手机已是市场大趋势的背景下，华为还在发布4G手机的原因，是由于美国限制对华为出口5G射频芯片。而根据业界消息，国产替代产品的攻坚，尚需时日。由此不难看出，华为短期仍将被迫离开5G手机主战场，公司消费者业务短期仍将承压。 除了消费者业务之外，华为运营商业务同样受到贸易摩擦影响。2020年以来，美国、英国等多个西方国家以所谓“威胁国家安全”为由，宣布禁用华为5G设备。受此影响，2021年上半年，华为运营商业务实现营收1369亿元，同比下降14.2%。 国内市场方面，华为运营商业务上半年则是受到运营商投资下降的影响。好在自7月以来，三大运营商集采大单将持续落地，处于市场领导地位的华为不断斩获大单。因此，徐直军表示，“展望全年运营商业务仍将实现稳健增长”。 02 突围：鸿蒙系统与汽车业务，谁能扛起消费者业务大旗？ 面对手机业务的现实困境，华为将鸿蒙系统及其生态作为突破方向。今年6月2日，华为正式发布HarmonyOS 2.0及多款搭载HarmonyOS 2.0的新产品， 搭载鸿蒙的手机也变成面向市场的正式产品。 对于华为来说，鸿蒙系统不仅可以增加消费者粘性，同时还可以以鸿蒙OS为技术底座，完善物联网生态，拓宽收入渠道。徐直军在华为中国生态大会上表示，预计2021年年底将有至少3亿设备搭载面向全场景的鸿蒙系统。 而据央视报道，截至8月6日，鸿蒙OS用户量已突破5000万，鸿蒙生态开发者数量突破120万，超过300家应用伙伴加入到鸿蒙生态。华为鸿蒙OS负责人王成录表示，华为将上调鸿蒙OS年底的升级目标：从3亿台提升至4亿台。 2个月拿下5000万用户，鸿蒙这种升级速度已经超过了当年安卓和ios的同期成绩。不过，按照16%的生死线市占率目标，鸿蒙还需要大量的设备接入，但截至目前，苹果、三星两大国际巨头以及小米、oppo、vivo三大国产手机厂商都不支持鸿蒙系统，仅靠华为过去的市场存量以及新产品提升鸿蒙市场占有率，显然难度很大，这也让外界对鸿蒙系统的未来发展抱有不少担忧。 除鸿蒙系统之外，汽车业务也是华为弥补手机销售下滑的另一希望。 或许是考虑到手机“友商”对鸿蒙系统的态度，华为在发展汽车业务时坚定了“华为不造车，聚焦ICT技术，提供智能网联汽车增量部件，帮助车企造好车”的定位。自去年10月华为智能汽车解决方案HI正式发布以来，“Huawei Inside”成为华为开拓汽车市场、赋能车企的理念与目标。 2021年上半年，北汽极狐阿尔法S华为HI版高调上市，赛力斯SF5则开进华为线下展厅，华为在汽车业内一时风光无限。 按照华为规划，未来华为汽车智能业务将以1个全新的计算与通信架构和5大智能系统为核心，在智能驾驶、智能座舱、智能电动、智能网联和智能车云，以及激光雷达、AR-HUD等全套的智能解决方案领域，与国内外汽车厂商进行深入合作。 此外，华为还将过去数年在汽车领域积累的全栈智能解决方案悉数注入了HI品牌，并从算力和操作系统层面规划了智能驾驶、智能座舱、智能车控三大计算平台，以及AOS智能驾驶操作系统、HOS智能座舱操作系统和VOS智能车控操作系统三大操作系统，涵盖了几乎一辆智能电动汽车的所有关键部件。 华为消费者业务CEO余承东在谈华为卖车时曾表示，华为手机的供应链已经缺失，唯一能够弥补手机销量缺失的产品就是智能电动汽车。 不过，智能电动汽车“单价非常高，价值感非常高”的优点不止被华为看到，同样吸引了小米、百度等科技巨头的青睐，华为汽车业务未来的竞争压力不容小觑。 目前看，愿意接受“Huawei Inside”的合作方还是北汽新能源、小康汽车等二三线车企，上汽集团等一线整车企业仍拒绝“华为等成为灵魂，上汽成为躯体”。 此外，据乘联会数据统计，今年4-6月，赛力斯SF5共计交付新车788台，“Huawei Inside”目前仍处于雷声大而雨点小的尴尬阶段。 03 亮点：华为云助力企业业务高增长，专利收费提升净利润率 尽管华为在评价上半年业绩时用了“整体经营结果符合预期”这一表述，但从同比数据上看并不理想，尤其是考虑到去年上半年国内外疫情影响要远比今年严重。 整体而言，云计算和企业业务是华为上半年业绩中难得的亮点。受益于国内智慧城市、互联网+等不断普及和行业数字化转型良好的增长势头，华为企业业务上半年实现营业收入429亿元，同比增长18.2%，继续保持较快增长。 而云计算业务则是华为企业业务保持高速增长的关键业务。Gartner数据显示，2020年华为在IaaS领域实现营收26.7亿美元，同比增长202.8%。同时，华为在全球IaaS公有云服务市场份额为4.2%，同比提升2.3个百分点，位居中国第二，并首次进入全球IaaS厂商前五，在主流云厂商中增速最快。 随着云计算等高毛利业务收入占比的提升，华为净利润率自2019年以来持续改善。2021年上半年，华为净利润率为9.8%，同比提升0.6个百分点，也成为上半年业绩的另一大亮点。 更值得一提的是，华为在今年一季度曾收到一笔6亿美元的专利许可费，这也是公司净利润率提升的一个重要原因。 今年3月，华为曾就专利授权等问题召开创新和知识产权白皮书（2020）发布会。据公司法务官宋柳平介绍，华为目前拥有全球最大的5G专利组合，公司将与苹果公司以及三星电子谈判费率以及潜在的交叉许可协议、并承诺收取的费率将低于高通、爱立信和诺基亚等竞争对手。 作为一家研发人员超过10万、每年研发投入超过千亿的科技巨头，华为目前在全球范围内共持有有效授权专利超10万件，90%以上均为发明专利，也是全球专利最多的企业之一。因此，专利收费或许会成为华为未来几年的一项稳定收入，并有望持续改善公司净利润率。 净利润率的同比提升或许是徐直军口中“有质量地活下来”的一个表现。不过，华为2021年第一季度净利润率曾达到11.1%，这说明华为第二季度净利润率仍处于环比下滑状态。 此外，尽管华为企业业务保持了两位数增长，但由于其收入体量较低，占比仅有13%，短期仍不能弥补消费者业务尤其是手机业务下滑所带来的缺口，华为短期业绩仍面临较大挑战，而鸿蒙系统与汽车业务将是华为能否“有质量地活下来”的关键。

“台积电要涨价了”，台湾《工商时报》25日报道称，台积电上周内部决议确定2022年第一季度起开始调涨晶圆代工报价，最高端的7纳米以内制程将调涨10%，16纳米以上的成熟制程将调涨10%—20%。 25日上午，台积电通知所有客户即日起所有半导体制程均涨价20%，即使是当天上线生产或者下单的订单都包括在涨价范围内。对此，台积电称“不评论价格问题”。台媒注意到，台积电股价日前走跌，最低561元新台币（100新台币约合23元人民币），直到市场传出涨价消息才止跌反涨，25日以585元新台币收盘。 事实上台积电涨价的传闻自今年年初以来不曾中断过。台湾《经济日报》25日称，全球市场各式芯片自去年第四季度起开始紧缺，带动上游晶圆代工产能供不应求，岛内联电、力积电和世界先进积体电路等代工厂早就不同程度的涨价。 随着晶圆产能持续紧缺到明年，以及接连涨价后岛内同业代工费用波动，此前巨额投资先进制程的台积电面临成本回收期拉长、毛利率下降的危机，因此重新思考定价策略。 台湾《工商时报》称，台积电明年下半年3纳米制程将进入量产，2纳米制程会在2024年后量产，但先进制程的投资金额呈现等比级数上升，至于产能严重不足的成熟制程生产线建设成本也大幅上涨。 国际半导体产业协会称，目前全球晶圆厂包括成熟制程及先进制程产能均出现短缺，预期晶圆厂产能吃紧状况将会延续。此外，晶圆厂所需材料包括硅晶圆、光阻剂等供给相当紧张，预计未来几个季度晶圆供应短缺态势将持续。 台媒称，台积电3纳米制程已几乎确定英特尔和苹果等全球多数客户订单。不过世界多个半导体制造商正在加紧上马高端芯片生产线及研发项目。韩国三星电子24日表示，未来三年将投资超过2000亿美元，在“后疫情时代”争夺全球尖端科技领域市场，到2023年帮助三星加强芯片领域等关键行业的全球地位。 《华尔街日报》近日透露称，英特尔在加强与台积电合作的同时，还计划投资200亿美元在欧洲多地建设芯片厂，并希望可以打造芯片生态系统。 本报特约记者 张天行

苹果、谷歌CEO参加白宫网络安全会议 凤凰网科技讯 北京时间8月26日消息，当地时间周三，美国总统拜登在白宫举行网络安全会议。在会上，科技、保险等领域的商业领袖承诺投资数以十亿美元计的资金来加强网络安全努力。 谷歌表示，将在未来5年内投资逾100亿美元来加强网络安全，并通过其职业认证计划在IT支持、数据分析等技术领域培训10万名美国人。微软CEO萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)在会后发布推文称，微软承诺在未来5年内投资200亿美元来提供更先进的安全工具，并将投资1.5亿美元帮助政府机构升级他们的网络安全系统，扩大网络安全培训合作。 苹果宣布，将制定一个新计划来改善全球供应链的安全。苹果称，将与供应商合作，推动强大安全协议的“大范围采用”，例如多重认证、事件记录。IBM称，将在三年内对逾15万人展开网络安全技能培训。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

文 | AI财经社 倪萍 编 | 孙月 8月26日，新华保险披露了2021年上半年的经营状况。报告期内，新华保险实现保费收入1006.10亿元，同比增长3.9%；新业务价值40.90亿元，同比下降21.7%；综合偿付能力充足率为269.67%，较去年末下降了8.17个百分点。 值得关注的是，银保渠道曾被新华保险寄予厚望。2019年末，新华保险宣布重启银保渠道并将其定位为寿险业务主要渠道，但在这一战略实施第二年，该渠道保费收入同比下降0.7%。 此外，新华保险在报告中称，受前董事长关国亮违规事项影响，公司于6月30日计提坏账8.74亿元。 银保渠道保费收入同比下降0.7% 渠道建设中，今年上半年，新华保险个险渠道保费收入合计为698.81亿元，同比增加5.5%。与行业普遍存在代理人流失问题，新华保险上半年个险代理人规模亦有下降。新华保险表示，公司开展人力清虚，个险代理人规模人力约为44.1万人，同比减少16.2%。AI财经社粗略计算，今年上半年，新华保险个险代理人规模减少约16.5万人。 从业务品质来看，13个月继续率为88.8%，较去年同期下降2.2个百分点，不过，在25个月继续率上，则实现1.2个百分点的正增长。 而银保渠道贡献的保费收入同比减少0.7%。事实上，2019年末，新华保险提出“二次腾飞”发展目标，宣布重启银保渠道。其中，个险渠道定位于寿险业务核心渠道，银代渠道为寿险业务的主要渠道。2020年年报显示，新华保险银保渠道为397.29亿元，同比增长45.6%。 而随着2020年来保险业个险渠道普遍承压，银保渠道价值被重新论证。今年7月，麦肯锡发布报告称，银保渠道有望成为中国寿险市场增长新引擎。不过，对于早已重启银保渠道的新华保险而言，上半年该渠道的保费收入增长不及预期。报告显示，银保渠道保费收入为289.33亿元，同比减少0.7%。 今年上半年，新华保险退保金为85.61亿元，同比增加56.3%，对此，新华保险表示，退保金的上涨是由于部分产品保单存量逐年增加。 计提坏账8.74亿元 值得关注的是，新华保险在此次半年报中披露了前董事长关国亮违规事项对于公司的不确定性风险。据悉，对于1998年至2006年期间任职的公司前董事长关国亮，违规运作保险资产等事项，司法机关已就其中涉嫌违法部分进行判决，公司正在积极开展上述违规事项的后续清理工作。 据了解，前董事长关国亮通过未在财务记录中反映的银行账户（下称“账外账户”）以本公司持有的债券为抵押，进行公司未合法授权的债券卖出回购交易（下称“账外回购交易”），以融入资金用于拆借资金等。在监管部门检查后，新华保险获知上述账外回购交易，并在账外回购交易到期时陆续支付卖出回购交易结算款及回购交易利息合计29.10亿元。 2007年，新华保险收到保险保障基金划入资金14.55亿元，为保险保障基金受让本公司部分原股东持有的股份对应转让款，用以抵作新华保险被拖欠款项；2011年和2015年，新华保险分别收到新产业投资公司款项3.54亿元和1.70亿元，新华保险判断为上述账外交易一部分； 此外，为清算前董事长关国亮在任期间与北京天寰房地产开发有限责任公司（下称“天寰地产”）的资金往来，公司对天寰地产、新华信托提起诉讼，并在2016年获得天寰地产破产案件债权1600万元，2018年，新华保险获得天寰地产的债权款项4100万元。 也就是说，在近些年中，新华保险陆续收回款项20.36亿元。不过，新华保险表示，公司尚不掌握上述账外回购交易和账外账户收付款等事项完整资料，亦不能完整判断交易事实或明确公司与之完全相关的债权债务关系。公司基于目前掌握的资料，判断暂将上述收到和支付款项合并计算，以其净额8.74亿元计入其他资产。 据悉，新华保险正在通过法律诉讼等手段追回上述前董事长关国亮违规事项有关款项，但判断此笔应收款项收回存在重大不确定性，2021年6月30日，新华保险计提坏账准备人民币8.74亿元。 前十大股东中四股东合计减持约493万股 报告期内，新华保险前十名股东中，四名股东发生减持。其中，HKSCC Nominees Limited（香港中央结算（代理人）有限公司）持股比例为33.12%，为境外法人股，在报告期内，减持10.99万股；全国社保基金——零组合和全国社保基金——四组合各自持股0.47%和0.29%，上半年，上述两股东分别减持459.82万股，22.14万股。中国证券金融股份有限公司减持42股。今年上半年，上述四家股东合计减持股份约493万股。

文｜AI财经社 亓宁 编辑｜孙月 8月26日盘后，兴业银行发布2021年半年报。公告显示，该行上半年实现营业收入1089.55亿元，同比增长8.94%；归属于母公司股东净利润401.12亿元，同比增长23.08%。 从资产质量来看，总资产突破8万亿的兴业银行，今年上半年的不良贷款与拨备覆盖情况都有所改善，但资本充足率面临较大压力，监管红线下持续高企的个人住房贷款仍存在风险。 个人住房贷款比例保持高位，逾期贷款增长近80亿 从资产负债情况来看，今年上半年兴业银行本外币各项存款余额为4.16万亿元，较上年末增长 2.92%；本外币各项贷款余额约为4.21万亿元，比上年末增长 6.06%。 其中，虽然受到房地产集中度管控个人按揭贷款增长放缓，但兴业银行整体个人贷款的占比仍高达42.30%，比去年年末下降了0.93个百分点。 截至今年上半年末，兴业银行个人住房及商用房贷款余额为1.09万亿元，在1.78万亿元个人贷款中占比达到61.33%，以此计算该行个人住房及商用房贷款余额整体占比达到25.94%。而根据此前出台的房地贷款集中度管理要求，兴业银行作为中资中型银行个人住房贷款占比上限为20%。 此外，兴业银行的个人住房及商用房贷款不良率比去年年末提升了0.01个百分点，达到了0.54%。 而个人贷款中下降比较明显的另一个项目是信用卡余额。截至今年上半年末，兴业银行信用卡余额为4182.93亿元，占比23.51%，比去年年末的23.90%降了0.39个百分点。 从不良率来看，兴业银行今年上半年个人贷款不良率下降了0.07个百分点，降到了0.97%。总体来看，兴业银行今年上半年不良贷款率比年初下降了0.1个百分点至1.15％，不良贷款余额下降13.44亿元至483.12亿元；拨备覆盖率比年初上升38.11个百分点至256.94％，拨贷比较年初上升0.21个百分点至2.95％。 不过，报告期内兴业银行的逾期贷款明显增加。截至报告期末，该行逾期贷款余额为601.78亿元，比上年末增加了78.59亿元，其中对公逾期贷款增加71.10亿元，个人逾期贷款增加9.93亿元。兴业银行表示，逾期贷款增加的主要原因是受产业结构调整、外部环境变化等因素影响，出现偿债能力下降、资金紧张、资金链断裂等情况的企业有所增加。 资本充足率承压，员工人均薪酬又涨3万多 从资本充足率来看，公司的资本压力仍然不小。截至今年上半年末，该行的核心一级资本充足率为 9.20%，比期初下降了 0.13 个百分点。对此，兴业银行解释称系二季度进行现金分红所致，并表示预计下半年将逐步提升。 此外，报告期末该行的资本充足率为 12.59%，与期初相比下降幅度较大，达到0.88个百分点，兴业银行解释为上半年赎回 300 亿元二级资本债券和 100 亿元次级债券所致。 报告期内，因为客户存款及同业存放净增加额同比减少，兴业银行经营活动产生的现金净流出 2183.40 亿元，比上年同期净流出又增加了1893.41 亿元。截至今年6月末，该行的流动性比例又比期初下降了8个多点，最新比例为59.22%，2019年年末这一数据为75.07%。 员工待遇方面，今年上半年兴业银行的员工薪酬总额为149.11亿元，相比去年同期的135.61亿元增加近14亿元，占营业费用的比重虽有小幅下滑，但仍高达64.14%。按照集团54822名在职员工计算，人均薪酬约为27.20万元，去年同期约为23.86万元，人均涨薪3.35万元。 而外界一直关注的问题还有兴业银行的董事长一职。自2019年9月该行董事长高建平离职，这一职位就空缺了20个月，一直由行长陶以平代理，而一个八万亿资产的大银行没有掌舵人，外界猜测不断。 就在今年7月，原建设银行执行董事、副行长吕家进获批成为兴业银行董事、董事长的任职资格。

8月26日晚间，牧原食品股份有限公司（下称“牧原股份”）发布了2021年半年度财务报告。 报告显示，牧原股份上半年收入415.4亿元，同比增长97.49%；净利润95.26亿元，同比下降11.67%。 报告期内，公司共销售生猪1743.7万头，其中商品猪1,469.6万头（其中向牧原肉食及其子公司销售98.2万头）、仔猪252.2万头、种猪21.9万头。公司共计屠宰生猪98.12万头，完成鲜、冻品猪肉销售9.72万吨，屠宰业务实现营业收入22.94亿元。截至2021年6月末，公司能繁母猪存栏275.6万头。 从股东数量和持股上看，报告期末普通股股东总数达21.13万户，创始人秦英林20.86亿股，持股占比39.64%。另外，萧楠管理的易方达消费行业股票基金持有3830.57万股，占比0.73%。在一季度，萧楠首次建仓2730万股。（文 | AI财经社 赵昊）