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提前锁定大爆款 问界M6内饰曝光:吸引年轻人稳了
快科技3月14日消息,今日上午,鸿蒙智行全新成员问界M6内饰首次曝光。 此次展示的车型采用紫慕白双拼配色,显得很是年轻,同时提供全液晶仪表盘、HUD抬头显示、可转动角度的四维随动中控屏以及副驾驶“灵感橱窗”。 细节部分,问界M6采用电子怀档杆,提供双无线充电面板、双杯架以及眼镜盒,T型台下方进行了掏空处理,可放置随身物品,同时还提供带遮阳帘的全景天幕。 不同于M7、8和9,全新的M6定位更为年轻化,面向的是三口之家,其配备星耀前大灯,内部有类似尊界S800的碎钻效果,大灯下方设有风道,可优化空气阻力,同时还配有运动格栅,视觉效果更为犀利,而车顶激光雷达也为华为最新的896线。 申报信息显示,该车长宽高分别为4960/1985/1736mm,轴距为2950mm,定位中大型SUV,分别提供20英寸和21英寸两种轮圈,对应轮胎尺寸为255/50,265/45。 图自博主“初晓敏” 尾部同样有着家族化的特色,能发光的区域仅有左右两侧以及中间悬浮式英文Logo,尾灯灯腔内部有着星光璀璨的效果,同时还配有后固态激光雷达以及ADS辅助驾驶小蓝灯。 和家族其他兄弟车型相同,M6也将提供增程和纯电两种版本,全系标配双电机四驱,其中增程版配备最大功率112kW的1.5T发动机,前后双电机最大功率为165kW+180kW,匹配37度/53度电池。 纯电动版虽然也配双电机四驱,但分为160kW+180kW以及227kW+227kW两种,前者双电机均来自华为,而后者使用的前电机来自赛力斯自研,标配100度三元锂电池。 实车(网图)
苹果iOS 27要来了!适配折叠机,Siri有啥新花样?
IT之家 3 月 14 日消息,据科技媒体 MacRumors 昨天报道,苹果将在三个月后的 WWDC 26 发布 iOS 27 系统,由于全面重做的 Siri 可能推迟到 9 月推出,该系统将主要带来 Apple 智能、iPhone Fold 手机的支持以及多项更新。 据报道,苹果计划今年 9 月推出品牌首款折叠屏手机 iPhone Fold,采用书本式折叠设计,内屏 7.8 英寸、外屏 5.5 英寸,更大的折叠屏幕意味着 iOS 需要进行重大界面调整,因此 iOS 27 将会重点打造适合大屏设备的全新交互体验。 新机打开内屏后能够提供类似 iPad 的界面布局,支持多应用分屏,自带 App 将加入左侧边栏设计,官方也会为开发者提供 SDK 以适配新界面。不过该机运行的仍然是 iOS,不支持 iPad 应用。 原计划 iOS 26.4 推出的 Apple 智能版 Siri 仍在开发中,一些全新功能或推迟到 iOS 27 发布。并且苹果还在开发类似 ChatGPT、Gemini 的 Siri,不过从目前进度看,该公司可能一次性推出完整版新 Siri,也可能先把 Apple 智能版 Siri 上线,然后再慢慢加入 AI 聊天机器人功能。 据悉,Apple 智能版 Siri 能够从邮件、信息、照片等理解并记录个人信息,还能够识别屏幕内容并执行操作,实现不同应用间移动文件、编辑照片并发送、发送草稿邮件等复杂任务。同时还支持基于图乐园的 AI 生成图像功能,并且能够支持“AI 总结”功能,可以从网络检索信息、总结内容,像 GPT 那样回答问题。 此外,iOS 27 可能会为 Siri 更新视觉风格,传闻称苹果正在开发桌面机器人设备,其 Siri 将会变得更加动画化,风格类似 Mac 的访达图标。 新系统还可能会推出 AI 版日历应用,能够自动分析日程、提供智能提醒。 苹果通常会在 WWDC 26 发布会结束后立即提供预览版 iOS,然后在 9 月推出正式版,因此我们只需要等三个月就能看到 iOS 27 的模样。
对话腾讯龙虾负责人:没用 OpenClaw 代码,不受开源约束
深圳线下龙虾装机,「没有想到会这么火」。 这条朋友圈本身没什么实质指令,但发出来的时机足够微妙:OpenClaw 成为社会现象,尝鲜者扎堆装机, FOMO(错失焦虑)的情绪爆棚。 随即,腾讯 CSIG(云与智慧产业事业群)的一批龙虾类产品纷至沓来。WorkBuddy、QClaw……名单还在扩充。另据悉,连 WXG(微信事业群)也在内部推进相关 Agent 项目,具体形态尚未对外披露。 这套多路并进的局面,外界通常理解为「赛马」,但在腾讯并非如此,内部管它叫「多样性」。 龙虾这个词,是中国用户给这类 AI Agent 产品起的外号。它指的是一类能自主操控计算机、调用工具、完成任务的 AI 智能体,和聊天助手有本质区别,更像一个能接管鼠标键盘的数字雇员,帮你操作浏览器、整理文件、收集资讯、生成内容。 代表产品 OpenClaw 以开源方式出现,很快破圈。而中国互联网公司和 AI 创业精英们的极速跟进,让「龙虾」的概念迅速在中国落地成了一场可以亲手操作的社会实验。 热潮的另一面,争议同步升温。国家机构发出安全预警,指出此类 AI Agent 获取本地数据和系统权限存在潜在风险。多家国有机构随后限制员工使用 OpenClaw。「龙虾」激起了 FOMO 狂潮,也挂着一层「危险品」的底色。 这是腾讯 WorkBuddy 登场时面对的舞台。这一产品的起点,其实比 OpenClaw 爆火还早一步。 去年下半年,腾讯 CSIG 就已推出开发者 AI 产品 CodeBuddy,为 WorkBuddy 打好了一套技术底座。OpenClaw 的爆火,为 WorkBuddy 提供了一个正式亮相的理由。 今天,WorkBuddy 产品负责人汪晟杰接受了 APPSO 等媒体的采访。对于腾讯内部的「赛龙虾」的质疑,他并未回避,从多样性的角度解释其合理性。他强调,WorkBuddy 是完全自研的方案,未使用 OpenClaw 代码,也在设计上刻意规避了 OpenClaw 的「透传」工作原理,避免了信息暴露在公网上。 汪晟杰告诉 APPSO,龙虾是一种概念,有着不同的实现思路。追求高度自主化的「完全托管」是一种思路,WorkBuddy 的半自动化(其实这个产品的本质更接近 Claude Cowork),也是一种思路。 这种多样性,存在于市场上,也存在于腾讯内部——这也是为什么大家会看到腾讯同时推出了多款龙虾类产品。 诚然,大家看到琳琅满目的龙虾产品可能会感到眩晕,但汪晟杰认为,在未来,每个具体产品可能只是一个触点,用户的资料、偏好、记忆——谓之上下文,或许是可以在多个龙虾产品之间流动的。这样能够实现场景聚焦,但不管在哪个场景下,龙虾都能足够好用。 以下是我们和汪晟杰的访谈实录,为了清晰和简洁,文稿经过了编辑。 为什么是现在? 问:WorkBuddy 的内部版本 1 月就已经做出来了,但公测是在龙虾爆火之后才发布。是为了蹭 OpenClaw 的热点吗? 汪晟杰:去年下半年我们在做 CodeBuddy 的基建,做了开放平台,也发布了 SDK,这套玩法和 Anthropic 的逻辑是一模一样的。 1 月初元旦之后,Claude Cowork 出来了,我就拿着想法去找老板,基于我们自己的平台,快速迭代出了 WorkBuddy 的原型给老板们看。老板一拍即合,我们就开干。我还记得 1 月 17 号,那两天是周六周日,我和几个小伙伴通宵了两天,把 0.01 版本搞上线了,给内部用。 年后 OpenClaw 爆火,我们把项目正式纳入 CodeBuddy 家族,用 CodeBuddy 的所有组件重新渲染了一遍,才变成大家现在看到的形态,从内测转成了公测。 APPSO:OpenClaw 采用 AGPL 协议,但 WorkBuddy 对外宣称自研。自研的边界具体在哪里? 同为「龙虾」产品,你们有没有开源的义务? 汪晟杰:百分之百自研,没有用过任何一行 OpenClaw 的源码。能做到这一点,是因为我们本身就有 CodeBuddy 的整套基建——AI 驱动、自主完成任务这套框架我们自己有,不需要借。 我们是以用户场景为出发点,做了一个对齐 OpenClaw 形态的产品,不是套壳。因为没有使用 OpenClaw 的代码,AGPL 协议对我们不构成约束。 问:上线之后用量暴涨、服务器告警、紧急扩容。5000 积分是这场混乱的产物吗?龙虾类产品对 token 的胃口,长期来看能降下来吗? 汪晟杰:WorkBuddy 上线之后,请求瞬间超过了 CodeBuddy 很多倍,算力远远不够,达到了预警阈值。我们紧急扩容,优化了架构,让登录逻辑变得更稳定。 5000 积分是因为我们想让大家能真实体验到 WorkBuddy 是好用的,也希望收到反馈,所以做了这个运营动作。 至于 token 消耗,我认为这个趋势一定会下降。工程在迭代,模型成本也在降,更轻量的模型已经能完成很多日常工作了。这是工程问题,一定有解。 WorkBuddy 是什么、不是什么 APPSO:市面上大多数龙虾产品在往「全自动」方向走,OpenClaw 的逻辑是让 AI 尽量自主。WorkBuddy 是怎么想的? 汪晟杰:如果从自动化程度来看,最左边是人的参与最多,最右边是完全托管,龙虾定位是往右走,但我们目前绝对不是一个纯托管自动化的产品,我们在中间。 值得一提的是,在 OpenClaw 爆火之前,这个赛道里最强的产品其实是 Claude 的 Cowork,但它没起来,因为它是海外产品,又不开源。OpenClaw 填了这个位置。 我们的判断是:现在大部分用户真正需要的,是搜索类加内容重组的场景。比如每天做 AI 资讯分析,把推特内容转成小红书风格自动发出去,这已经是很高级的场景了,而且是安全的。但我没必要让 AI 在我没授权的情况下自主发帖、自主学习——那是很恐怖的事情。 海外有产品在做这个(更高自主化,甚至完全托管)方向,我们也在观望。等大家真正理解了哪些场景有价值,我们再来布局全自动。 APPSO:众所周知,中国真正的工作发生在微信上。但微信的官方接入长期不开放,WorkBuddy 现在走的是什么路? 汪晟杰:我们会先把体验做得更好。微信生态很强大,小程序能做很丰富的交互。 但我想说的是,拥抱 AI 如果只是遥控你的电脑,这个太薄了。我们更希望的是:在你日常使用微信的过程中,WorkBuddy 能在可控范围内帮你获取信息、调用云端个人沙箱去执行任务,不一定每次都要连到你的本地电脑。这样普通用户打开微信就能用,不需要电脑在旁边。 这个想象空间其实更大,这也是为什么我们优先把微信这一侧的体验做扎实。 问:WorkBuddy 的目标用户是普通办公人群,但龙虾的安装门槛至今仍是极客游乐场。这个矛盾怎么解? 汪晟杰:这的确是整个龙虾品类最大的障碍。OpenClaw 的安装要一条条敲终端指令,装完还要养,装技能也很繁琐。我自己是养虾专业户,装了好几只,但后来都关停了——因为我用的是 MacBook Air,OpenClaw 动不动就让电脑卡顿,只能在特定时间才敢开。 腾讯的主张,也是我对产品一直以来的想法,是「干净到透明」——打开即用,装完即用,无需配置,扫码即用。扫码入口最大众的就是微信,我们通过微信扫码加一个安装包,两步操作就完成了。 这是我们的优势,也是我们产品价值的核心。 如何确保龙虾安全、不越界? APPSO:国家互联网应急中心针对 OpenClaw 发出了安全预警,多家国有机构也开始限制员工使用 OpenClaw。WorkBuddy 同属龙虾品类,这顶帽子会不会也扣过来? 汪晟杰:龙虾产品的安全隐患,核心是「透传」——你的本地工作环境和远端发生连接,数据走向不可控。 我们在设计 WorkBuddy 的时候就考虑到了这一点,尽可能不用透传的方式,而是用更安全的机器人推送来替代。 面向企业场景,我们可以通过各种开关做精细化控制:比如关掉普通微信接口、只保留企业微信通道,推送对象限定在当前企业的当前账号,账户权限分级清晰。 我们自己内部也在用 WorkBuddy,用的就是这套架构——只走内部企业微信,外部接口全部关停。我们认为这套方案能达到企业的安全要求。 问:给 AI 的权限越高,它能做的事越多;权限越低,安全是安全了,但用处也打了折扣。WorkBuddy 的平衡点是怎么找的? 汪晟杰:自主和安全本质上是矛和盾的关系,但我认为可以找到平衡点。我们的 WorkBuddy 不是全自主的逻辑,很多命令都需要用户去确认,这和 OpenClaw 是不一样的。 说绝对安全也不现实,因为有些目录本来就不能读,这取决于用户自己的配置。我们的做法是配置化——千人千面,让每个人、每个企业自己来管理安全的力度和级别。 我们也会对内置技能做严格审查,比如文档处理、资讯检索这类无害技能会直接内置,但代码生成类的会做严格管控,网络检索也会走安全网关,把有害网址挡在外面。 腾讯龙虾的未来 APPSO:CSIG 已经有了几个龙虾产品并行,WorkBuddy、QClaw 各有定位但功能高度重叠。这是有意为之吗? 汪晟杰: 我从市场层面说——Agent 的多样性是一定要存在的。人群画像是多样的,解决场景是多样的,基建也是多样的。 在海外你会看到 OpenClaw 的各种开源分叉,有的解决了 token 消耗过大的问题,有的让架构更轻、能在低端设备上跑,这是龙虾生态的百花齐放。 至于 WorkBuddy 和 QClaw,我自己用过 QClaw,但关于其它产品我不是很清楚,不太方便评价。 我能说的是,WorkBuddy 聚焦办公人群,CodeBuddy 家族是整个中国全套做得最全的产品家族——有 IDE 形态、IDE 插件、办公场景的 WorkBuddy,还有面向云端浏览器的网页 Agent,开发的、不开发的都可以按需选择。 APPSO:CSIG 的龙虾产品这么多,有没有可能最终会整合? 汪晟杰:我个人更倾向于分而治之。不同人群随时随地有各自的垂类 AI Agent 去解决特定场景的效率问题,不会有一个大脑像贾维斯那样统管一切。 但我想补充一点:这些产品之间会有「弱连接」。连接的不是 AI 本身,而是 AI 大脑里的知识体系——上下文工程是流动的。你作为用户,在任何时间可以触发任何 AI 入口,但属于的信息流是连续的。这个才是真正的想象空间所在。 APPSO:去年 Manus 引发热潮,一个月后就冷了。龙虾会不会复刻这条路?WorkBuddy 以及所有腾讯龙虾,会不会终究成了一段弯路? 汪晟杰:我说下我的个人观点:龙虾不是个产品,龙虾 (Claw) 是一种概念。而且,龙虾不等于 OpenClaw。 我认为龙虾类产品不会是过渡产品。因为安全可控、并且带有一定自主性地帮用户完成任务,这样的诉求是真实的,不会消失。龙虾要和国内不同行业结合在一起,才能爆发出新的想象空间。 往远了想——假设 WorkBuddy 装在一个有摄像头的桌面陪伴机器人上,就像一辆全自动的汽车,24 小时陪伴在你身边,获取你的信息,在必要的时候给出判断,这就是边缘设备的新形态。 所以我要强调:龙虾指的不是 OpenClaw,而是 Claw 这个概念。这个概念会长期存在。 文|杜晨
与Bose联合研发 Orka又为发布首款ANC主动降噪助听器O1 Pro
凤凰网科技讯 3月14日,在2026年中国家电及消费电子博览会(AWE2026)东方枢纽展区,听力健康科技企业Orka又为发布其全新产品O1 Pro助听器。该产品搭载主动降噪(ANC)技术,由Orka与音频品牌Bose联合开发。 O1 Pro的核心在于将Bose的QuietControl ANC降噪技术与Orka自研AI语音增强模型结合。前者旨在降低空调、车流等稳态噪声,让佩戴环境安静下来,后者则用于提升语音清晰度。据介绍,该AI方案曾在国际Clarity竞赛中与斯坦福大学联合获得最高排名,能带来约10dB的信噪比提升,系统端到端时延为10毫秒,功耗为行业旗舰方案的十分之一。 参观者在ANC体验区感受降噪前后的声音对比 产品参数方面,O1 Pro单耳重量为3.5克,采用动圈受话器并由Bose声学团队调音。支持蓝牙5.3双模连接,兼容iOS与Android系统,具备IP68防尘防水。单次续航超过35小时,快充10分钟可支持30分钟使用。 同期,Orka还展示了“耳畔AI”智能终端,定位面向老年用户的智能伴随服务,具备提供就医记录、服药提醒、情绪感知等功能。 上市节奏方面,O1 Pro已取得相关认证,计划于4月在美国市场率先上市,中国市场渠道布局同步推进,欧洲市场预计于下半年启动。 据悉,Orka成立于2018年,最初在硅谷创立,于2019年迁至上海。公司此前已在美国发布两代产品,曾获红点设计奖和CES创新奖,并完成来自腾讯和红杉的投资。
AI真能代替人干活吗?B站联合6位UP主用OpenClaw直播做了一次社会实验
允中 发自 凹非寺 量子位 | 公众号 QbitAI 关于AI的讨论其实越来越两极化。 一边是技术飞速推进:模型能力在变强,Agent在出现,OpenClaw开始能调用工具、执行任务、操作系统。 另一边,则是越来越普遍的情绪——AI焦虑。 很多人都在问同一个问题:如果AI不只是聊天工具,而是开始真正参与工作流程,那人类的位置会发生什么变化? 大多数讨论其实都只停留在想象层面。有人觉得AI马上取代一切,也有人觉得它只是玩具。 但真正的问题在于另一件事——AI在真实世界里,究竟已经走到了什么程度? 于是,B站最近干脆把这件事做成了一档直播挑战:让AI进入真实任务环境,在直播里接受压力测试。他们直接把这个问题,做成了一场公开实验。 一个官方策划的直播系列——《龙虾代替人类》挑战。 逻辑其实很简单: 让不同领域的UP主,在直播中把真实任务交给OpenClaw执行,从任务拆解、资料查询到实际操作,都尽量让AI去完成。 重点不是演示,而是真实过程。 直播意味着没有剪辑、没有重来。如果卡住、出错、甚至翻车,观众都会实时看到。 换句话说,这更像是一场公开的技术压力测试。 昨天(3月13日)已经有一场直播跑了一轮测试。 纯用AI开发了爆款产品小猫补光灯App的UP——AI进化论-花生,把“龙虾”直接拉去当程序员。 简单讲完基础使用(比如如何判断系统运行、模型接入和部署注意事项)后,他就开始给AI扔任务。 前两个任务其实翻车得挺真实: 先让Claude Code配合龙虾分析他的B站账号并给出选题建议——第一次直接失败,第二次才跑通流程;随后又尝试让AI整理桌面,但因为执行速度太慢,最终也没跑完。 但第三个任务就有点意思了。花生让AI开发一个iOS小猫补光灯App的升级版。结果AI居然真的把应用做出来了。 当然过程也很戏剧化: 龙虾会把任务分配给Claude Code协作,但又时不时“不太信”Claude的建议;有一次花生让它修改代码,它甚至“偷懒”没执行指令。 最后花生给了个很有意思的评价: 龙虾在产品思路和编程能力上确实很强,像个有几年经验的产品经理,但目前做出来的版本整体还比较粗糙,需要继续打磨。 接下来几天的直播内容会更丰富一些: 今晚(3月14日)的直播阵容会更有意思。 导演小策和Jack-cui会把AI拉进完整的视频创作流程,让它参与选题、脚本甚至编导,看看内容生产链条里加入AI Agent会不会产生新的创作方式。 而另一场更抓眼球的实验还在继续,来自UP主程泓宁_宇宙ebike。 他的挑战目标很直接——用OpenClaw,一天卖出100万。 验证AI到底是商业能力的第一次高光时刻,还是直播间大型翻车现场?这几天大概就会有答案。 3月16日,UP主籽岷、图灵的猫、马夫鱼33会让AI去打游戏,看看AI代打到底是高光操作还是现场翻车。 还有一场设定更极端一点: 3月20日UP主秋芝2046准备让AI参与公司管理,《用龙虾管公司,会倒闭吗?》。 另外一个小看点,是神秘嘉宾。 官方已经透露会有周鸿祎参与,不过具体内容还没公布。 整个系列看下来,其实有点像AI龙虾版的真人秀。 其实从更大的视角看,这件事的意义可能不只是一次直播挑战。 今天很多关于AI的讨论,其实都建立在情绪之上——有人过度乐观,有人极度焦虑。 但技术的发展,最终还是要回到一个最现实的问题:它到底能不能在真实世界里工作。 所以这次直播,本质上更像一次公开实验。 让AI在真实任务、真实时间和真实压力下跑一遍流程。 看看它到底能做到什么程度,也许结果不会完美,但至少比任何讨论都更接近事实。 如果你身边有人正在讨论——AI会不会取代人类、未来工作会变成什么样,不妨让他亲自了解行业中深度使用者的使用情况。 因为很多问题,只有在真实实验里,答案才会慢慢出现。
消息称字节跳动因版权纠纷暂停在全球推出Seedance 2.0
字节跳动 凤凰网科技讯 北京时间3月15日,据科技网站The Information报道,两名知情人士称,在与好莱坞主要电影公司和流媒体平台发生一系列版权纠纷后,字节跳动已暂停在全球推出其最新视频生成模型Seedance 2.0。 今年2月,字节跳动正式发布了Seedance 2.0,并表示该系统面向专业影视、电商和广告等用途,强调其能够同时处理文本、图像、音频和视频,从而降低内容制作成本。埃隆·马斯克(Elon Musk)等科技行业高管称赞它能够通过少量提示生成电影般的故事情节。 不过,该模型也引发了版权争执。 上月,在迪士尼等美国电影公司威胁采取法律行动后,字节跳动表示将采取措施,防止其AI视频生成模型Seedance 2.0未经授权使用知识产权。 The Information称,字节跳动原计划在3月中旬面向全球客户推出这款新的视频模型,但目前已暂停了这一计划。 报道指出,字节跳动的法务团队正在努力找出和解决潜在的法律问题,工程师们也在为该模型增加安全防护措施,以防止该模型生成可能导致进一步侵犯知识产权的内容。 迪士尼上月向字节跳动发出停止侵权通知函,指控其未经许可使用迪士尼旗下角色来训练和驱动Seedance 2.0。此前,该模型生成的视频在中国疯狂传播,其中包括一段汤姆·克鲁斯(Tom Cruise)和布拉德·皮特(Brad Pitt)打斗的画面。 迪士尼称,字节跳动在Seedance模型中预装了包含《星球大战》、漫威等迪士尼旗下受版权保护的系列角色的盗版数据库,并将这些角色作为公共领域的视频素材使用。 截至发稿,字节跳动尚未就此置评。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
峨眉论剑! 2026年中国击剑俱乐部联赛(第一站)燃情开赛
  春日峨眉,剑影流光。3月14日上午,2026年中国击剑俱乐部联赛(第一站)在四川省峨眉山市四川国际旅游博览交易中心正式拉开帷幕。   《峨眉论剑》表演   开幕式上,由参赛运动员与峨眉武术演员联袂呈现的《峨眉论剑》点燃全场,节目将传统武术的气韵与击剑运动的锋芒巧妙交织,展现力与美的独特融合。奥运冠军李娜代表赛事组委会宣读“击剑护地球”环保倡议书,号召全体参赛者以实际行动践行绿色理念,争做有担当的低碳剑客。赛事年龄最长选手张利娜与年龄最小选手王赞添共同登台宣誓,用坚守与热爱诠释击剑运动的精神传承。   本次赛事吸引约4200人参赛,选手们来自全国30个省、直辖市、自治区及特别行政区,其中北京、上海、广东、江苏、福建五地参赛人数位居前五。四川省内参赛人员为160余人,省外人员占比超过95%,充分彰显了赛事的全国影响力和击剑运动的广泛普及,也印证了乐山峨眉山作为赛事举办地对全国体育爱好者的吸引力。   赛事共设置123条剑道,包含1条决赛高台剑道,专业的竞赛场地为选手们提供了良好的竞技环境,保障赛事公平、有序、高效开展,助力剑客们在峨眉山下发挥最佳水平。   154名裁判员参与本次赛事的执裁,曾在全国青年击剑锦标赛、全国击剑冠军赛总决赛担任技术委员会成员的国家级裁判胡琦担任技术委员会主任,技术委员会由多名国际级、国家级裁判组成,专业的裁判团队为赛事公平公正开展筑牢坚实保障。   赛场精彩   2026年中国击剑俱乐部联赛(第一站)分三日展开不同组别比拼,3月14日举行U10、U14、女子35+、男子40+、公开组个人赛;3月15日展开U10、U14团体赛以及U12、U16、17+个人赛;3月16日进行 U12、U16、17+团体赛,不同年龄段、不同组别的选手将在三天的赛程中依次登场,展现击剑运动的优雅与力量。   何浩轩接受采访   首日比赛中,各项目争夺激烈。U10女子佩剑率先决出冠亚季军,来自天津的时煜忻斩获冠军,她透露自己这次是“超常发挥”,拿到冠军特别满意。她告诉记者,自己后天还要去爬峨眉山,“我特别期待,准备全程爬上去!”来自上海的何浩轩获得了U14男子花剑的冠军,决赛中他一度3:8落后,但最终绝地反击成为最后的赢家,这是他第一次取得A赛的冠军,他说,“我在峨眉山圆梦了,现在我的目标是要入选国少队,最终拿奥运会冠军!”   2026年中国击剑俱乐部联赛(第一站)由中国击剑协会、四川省体育局、乐山市人民政府主办,乐山市体育局、峨眉山市人民政府承办。赛事落地世界文化与自然双重遗产地峨眉山,既是对当地办赛能力的充分肯定,也进一步凸显了乐山在推动体育产业与文旅经济协同发展中的主动作为。近年来,乐山深刻践行促进体育消费、释放消费潜力的号召,以“跟着赛事去旅行”为牵引,积极探索“体育+文旅+文化+美食”的融合路径。此次击剑俱乐部联赛的举办,正是这一战略布局的落地实践。   奥运冠军李娜亮相冠军大讲堂   赛事期间,主办方精心策划了一系列丰富多彩的配套活动,着力提升选手与观众的参与感和体验感。14日,奥运冠军李娜亮相冠军大讲堂活动,与参赛选手分享赛场故事与击剑精神,与剑客们近距离交流互动。赛场内设立的“击剑护地球”环保行动站,选手们可以用塑料瓶兑换小礼品,践行了国际剑联提出的绿色倡议。赛事还打造“仪式感三部曲”,设置官方定妆照拍摄区、采访区和“峨眉论剑”主题打卡点,为参与者定格在峨眉的美好瞬间。三层嘉年华区的文创市集,汇聚了糖画、蝴蝶花、竹编等非遗技艺,还有峨眉武医、峨眉十二庄的传承人在现场展示非遗文化的魅力。由统一鲜橙多赞助的“峨眉论剑美食节”更是深受参赛选手们的青睐,甜皮鸭、冷吃兔等地道峨眉美食走进赛场,让选手们在比赛之余沉浸式感受峨眉山的文化与烟火气息。此外,3月16日本次赛事还将开启全民击剑体验日活动,让峨眉山的广大市民与击剑运动近距离接触,感受“格斗中的芭蕾”的魅力。   统一鲜橙多“峨眉论剑美食节”备受选手们欢迎   作为国内击剑运动的重要赛事,2026年中国击剑俱乐部联赛首站落地乐山峨眉山,既是对当地赛事承办能力的认可,也是乐山深化“体育+”融合发展的具体举措。为让参赛运动员更好感受双遗之城魅力,赛事组委会联合本地文旅企业、消费商户推出一系列专属优惠政策:3月12日—17日,峨眉山景区、乐山大佛景区、四溪沟景区、农夫山泉峨眉山工业旅游区针对选手、裁判员、教练员、工作人员推出门票免票优惠; 此外,峨眉山市还有多家餐饮、文创商户提供了消费折扣。实现“一张赛事凭证,玩转乐山峨眉山”,让赛场竞技与文旅体验双向奔赴。   如今的乐山峨眉山,正以体育赛事为抓手,不断激活文旅消费新场景,推动景区资源与商圈消费协同发展,构筑起文商旅体深度融合的消费生态,让体育赛事的“流量”持续转化为文旅消费的“留量”与地方经济发展的“增量”,助力峨眉山打造高质量户外运动目的地,让“跟着赛事去旅行”成为双遗之城的消费新时尚。
手指快不够戴了,智能戒指的泡沫该挤挤了
作者|韦雯 编辑|苗正卿 头图|视觉中国 在热火朝天的智能戒指创业潮背后,这个赛道已经进入红海,价格战正酣。 如果一个科技产品爆火,你可以马上在深圳的华强北看到一比一复制版本。 3月初,虎嗅走访华强北发现,在华强电子世界和赛格电子市场的摊位上,智能戒指售价低至100元左右,同样具备睡眠健康和运动监测功能;陶瓷版或带显示屏的版本价格稍高,约200元一只,且仍有议价空间。可见智能戒指供应链已相当成熟,利润空间依然可观。某电商平台上有多种智能戒指主控板方案在售,多数搭载陀螺仪、心率、温度传感器等。 据虎嗅不完全统计,华强北智能戒指的品牌(产品)多达20个。甚至,如上图的智能戒指能遥控拍照、翻书、刷视频,还提供多个款式可供选择,只不过包装都未显示品牌名。这也是华强北特色,白牌零售和走量模式,若一次性买两只以上的智能戒指,摊主多数会主动提及打折扣。 让智能戒指大热的本质原因,是“热钱”的巨额投入。 在刚刚过去的2025年,芬兰厂商Oura Ring完成8.75亿美元E轮融资,投后估值109亿美元。这轮融资令业界惊诧,说明智能戒指品类仍具有魅力,各路玩家争相入局。随后,各路大厂纷纷官宣即将发布智能戒指新品,这个黑科技正跟随无人机、3D打印机、AI陪伴玩具一同走进消费者的生活。 这股热潮延续到了2026年春节联欢晚会。演员胡先煦在舞台上展示了追觅科技的智能戒指新品,介绍了其震动提醒信息和闹铃的功能。春晚广告一经播出,这款售价2699元的产品迅速登顶某电商平台该类目销量榜首。 各路玩家争夺下,智能戒指的产品功能已经不止睡眠。除却震动提醒交互,还可以记录赞念次数、琐碎想法等等。今年,这个赛道只会更“卷”。 尴尬的其他 云沐资本投资人陈知仆向虎嗅表示,在智能戒指赛道,市场第一名已积累到足够的用户心智和数据资产,竞争壁垒已经具备很强优势,并且在研发、营销侧持续投入。“如果不是第一名,后进者通常只能围绕细分人群和场景做产品定义。” 目前智能戒指赛道十分拥挤。虎嗅在天眼查检索“智能戒指”四个字,结果显示,拥有智能戒指专利的公司目前已经有387家。最近15天内就新增了30家。 在疯狂创业潮背后,是一个确定的数字,智能戒指出货量猛增。第三方机构Omdia数据显示,2025年度智能戒指出货量预估在400万台,对比2024年的180万台已经翻番。 创业者们希望在一个上升的赛道中,寻找一处站位。智能戒指足够小、有成熟的供应链,的确合适。 多位一级市场投资人向虎嗅表示,用20万开一家奶茶店的钱就可以开始做智能戒指。投资机构孵化一家智能戒指创业公司,100万完全够了。 从产品形态看,多数国内玩家将Oura Ring作为参照物。这家成立于2013年的芬兰公司是智能戒指头部玩家,堪称智能戒指领域的苹果或大疆。 Oura Ring主打健康与睡眠监测,经过13年的产品迭代和数据验证,它的监测稳定性赢得了全球消费者认可。在APP首页,Oura用三个数据Readiness、Sleep、Activity,帮助用户判断当天的状态。换句话说,今天去做运动之前,用户会先看一眼Oura APP的分数,这背后是自己的身体综合状态。与 Dexcom 合作后,将血糖检测也纳入戒指中,生成并解读代谢健康。 最新款Oura Ring 4售价349美元,陶瓷版499美元,另需支付每年70美元的订阅费,折合人民币约3000元,已经相当于一部中端手机的价格。 Oura将每年订阅费收入持续投入交互体验优化,年用户留存率达80%。Oura Ring CEO Tom Hale曾公开表示,这一留存率高于Netflix和Spotify。 所以说Oura累计卖了550万枚戒指,实际在使用的用户群应该有440万人次。 2025年上半年Omdia数据显示,Oura Ring拥有74%市占率,其后分别是Ultrahuman(9%)、三星(9%)以及RingConn(5%),剩下的市场份额由Circular、Noise、boAt、Zepp等厂商分摊。佩戴Oura Ring的用户需要比带三星Galaxy Ring、Ringconn的用户每年多付490元的订阅费,Oura也比Ringconn单只智能戒指贵150美金,可Oura却稳居全球第一。 从当下来看,这个赛道,只分为Oura Ring和其他。 虎嗅粗略估计(根据公开信息),Oura在2025年度营收已达100亿元,其中包括售卖智能戒指的营收达到72亿元以及订阅费用21.5亿元。 “其他”们想要追赶Oura,不仅要面对产品力和用户心智的差距,还要跨过一道更现实的门槛:专利。 2025年10月,Oura曾向美国国际贸易委员会(ITC)提起诉讼,指控三星的Galaxy Ring 侵犯了其多项专利技术。Oura 的维权名单还包括 Reebok(Reebok Smart Ring)、Zepp Health(Amazfit Ring)以及 Nexxbase(Luna Ring)。 该专利主要围绕智能戒指的整体封装技术——简言之,只要你的戒指长得像Oura,就可能侵权。Oura拥有100多项专利,涵盖智能戒指外形、组件及制造方法。 2025年10月21日,RingConn发布公告,通过与Oura达成专利授权协议化解了被禁止海外售卖困境。根据协议,RingConn向Oura支付专利使用费,从而获得继续在美国市场销售的权利。 印度智能穿戴厂商Ultrahuman,市占率9%与三星并列排名第二,则选择了另一条路。其Ring Air被禁止在美国销售后,近期推出售价479美元的Ring Pro,已在全球范围内接受预订,但“美国除外”四个字,对任何消费电子品牌都是沉重一击。 如果ITC裁定三星败诉,Galaxy ring将Ring Air一样,被禁止进入美国市场。 但对于三星,以及苹果、华为、小米这样的科技巨头来说,它们已经拥有手机、手表、耳机组成的AI硬件矩阵,戒指只是补齐最后一块拼图。 除却专利壁垒,Oura的策略依旧是深耕健康数据与医疗认证,构建“数据护城河”。它在海外最直接的对手,反而是智能穿戴厂商WHOOP。二者采用同样战术,采取硬件+订阅费模式,围绕健康监测,拥有极高的用户粘性。不同的是,WHOOP是手环,但争夺着同一批用户群体。 笔者在上周连续在深圳约访两位热爱运动健身的科技创业者,他们的腕间搭配皆为左手智能运动手表和右手的WHOOP腕带。不约而同地,他们表示,做力量训练时手上戴智能戒指十分不便,自己已经习惯了WHOOP的存在。 新入局者则需要在AI交互、细分场景、语音助手等方向探索差异化路径,试图在“生态位”中找到自己的生存空间。 生机可能在细分场景 本土公司正在寻找Oura之外的生存空间。 深圳智能戒指初创公司RingConn市占率排名全球第四,占比5%。同样聚焦健康睡眠赛道,RingConn选择瞄准“睡眠呼吸暂停综合征”,将睡眠监测这一场景进一步细分。RingConn Gen2售价199美元,且不收取订阅费,吸引了Oura的部分注重性价比用户。 追觅科技的Dreame Ring和旗下品牌LEAD LEAP引跃(原子埃尔)则在另一个方向上做“加法”,除了健康功能外,还有微震提醒功能,可充当闹钟或进行信息提示,从生活互动场景切入。 然而,无论是细分深耕还是功能叠加,这些挑战者似乎都未能真正撼动Oura的根基。 生机可能在细分场景。 一些深圳创业公司给出的答案是:不在健康赛道卷,跳去Oura看不见的地方。 例如,深圳优美创新科技有限公司旗下的iQibla智能戒指,专门服务穆斯林用户的宗教生活,避开与头部厂商的直接竞争。优美创新创始人自2000年起便前往美国CES展会对接中东客户,基于深厚行业积淀,找到了这一细分人群。品牌名“Qibla”意为穆斯林朝拜麦加的方向,戒指可积累赞念次数、指引朝拜方向,并在身体虚弱时向好友发送求助信息。 公开报道显示,自2021年首款产品Zikr Ring上市以来,iQibla出货量达400万只,iQibla Life App注册用户数突破300万。这一数字已可与Oura Ring的500万累计销量相比。不过,笔者在公开市场数据中并未看到iQibla品牌名,这家公司似乎在主流视野之外悄然生长。 宗教场景的成功证明了一件事:当所有人都在卷心率、血氧、睡眠时,砍掉健康功能本身可能就是一种突围。 更多新入局玩家开始做“减法”。 硅谷给了一些新想法,更青睐“戒指+思绪记录”。 2025年末,由前Meta与CTRL-Labs成员创立的初创公司Sandbar完成1300万美元A轮融资。Sandbar推出AI智能戒指Stream Ring,通过耳语记录用户思绪,银色款售价249美元,金色款售价299美元,但这款产品得明年夏季发货才能得到市场验证。 同样做类似功能的还有Pebble Index 01,仅帮用户记录脑海中的碎片想法。凭借这一痛点切入,在今年初的CES展上赢得众多观众青睐。Pebble是美国智能手表品牌,也是可穿戴设备老玩家了,早在2013年便在海外众筹平台Kickstarter推出智能手表,成功筹得1000万美元。 同样在CES展出类似功能的还有国内公司Spark ring。这是一家由九合创投投资孵化的AI智能戒指公司。只不过和硅谷公司一样,我们还未看到市场验证。 还有一些公司尝试让戒指跳出旧框架,成为AI时代新的交互入口。AI眼镜公司影目科技发布了自家的戒指产品,主要功能是辅助AR眼镜进行互联互动。在一些券商研报中,分析师都叫它“AI鼠标”。苹果公司此前公布的智能戒指专利设计,同样配合Vison Pro头显,方便与虚拟世界交互。 从健康监测,到宗教辅助,到记忆碎片,再到AI交互,智能戒指的形态正在变得愈发多元。用户使用场景主要集中在睡眠、运动和工作生活。 可是回到市场份额的牌桌上,格局依然清晰。 尽管如此,更多的国内智能戒指从业者近乎执拗地乐观。Oura一年能赚100亿,只占到Oura的十分之一,对于初创公司来说,也足以“小而美”。至于说国内大厂,高营销费用虽然是重负,但也能够带来销量短期爆发以及生态版图的扩张。这或许是这片红海虽然拥挤,资本和创业者仍前仆后继的核心逻辑——在确定的市场边界内寻找突围机会。
全球媒体聚焦 | 知名行业媒体:中国正在成为全球铁路旅游领军者
  2026年春节假期,中国全国铁路累计发送旅客1.21亿人次,较去年同期增长11.5%。   3月14日,全球知名旅游媒体平台《旅游与旅行世界》(Travel and Tour World)发文指出,随着中国交通基础设施的现代化进程持续推进,庞大的铁路网络正在改变人们的出行和生活方式:无论是探访文化古迹还是欣赏自然风光,游客们常常只需几个小时即可抵达目的地。铁路网络不再仅仅是交通工具,更成为中国旅游业的重要驱动力,推动中国成为全球铁路旅游的领军者。   文章截图   文章说,2025年,中国铁路旅客发送量超过46亿人次,创下新纪录。2026年春节假期,铁路发送旅客量超过1.2亿人次。值得注意的是,高铁已经成为中国铁路客运的绝对主力,承担了超过七成的运输任务。得益于时速300至350公里的高速列车,国内外游客的周末短途旅行和多日游更加便捷。   文章认为,中国铁路发展最令人振奋的成果之一,便是连接了以往交通不便的旅游目的地。高速铁路网正在不断延伸,前往作为联合国教科文组织认定的世界文化与自然双重遗产黄山风景名胜区变得更加便捷。太子城至锡林浩特铁路项目将打通北京与内蒙古快速客运通道,使游客更容易前往冬季运动胜地和美丽的乡村地区。   2025年5月9日,安徽黄山,一列和谐号动车驶过合福高铁,与农田、铁塔、蓝天、白云相映成趣,构成一幅快速发展的美丽画卷。     曾经的偏僻村落,如今正凭借快捷的铁路网,成为热门旅游目的地。新的铁路线路不仅正在改变当地的旅游业,也在重塑游客体验中国文化的方式。   展望未来,中国铁路旅游的前景更加光明。   文章截图   文章说,根据规划,到2030年,中国铁路营业里程将达到‌18万公里‌左右,其中高铁里程约‌6万公里‌,这将继续支持中国的经济增长和可持续旅游发展。   中国的铁路建设注重舒适性、科技性和环境可持续性,使其成为极具吸引力的交通出行选择。随着电子票务推广、列车设施升级,旅客将能体验到便捷舒适的旅程,同时也将助力中国推广低碳出行。   文章最后认为,中国铁路网络正以惊人的速度持续发展,每一条新线路的开通都极大地改善了游客的旅行体验。快速便捷的交通连接,以及目的地的拓展,不仅推动了旅游业的增长,也构建了一个更加可持续、高效的旅行生态系统。中国正在成为全球铁路旅游的领军者,令游客可以便捷地前往其多元而充满活力的目的地。   来源 | 总台环球资讯   编译 | 龚晨   签审 | 陈濛   监制 | 蔡耀远
一见·从“好规划和执行力”读懂中国机遇稳定性
  两会“下团组”时,习近平总书记强调:“好规划和执行力,这两条要结合起来。”言简意赅的一番话,从中国与世界携手发展的视角去感悟,为读懂中国发展机遇的稳定性带来启示。   一份好规划,绘就清晰可期的发展路线图——   规划的意义,在于它将发展的愿景、目标与路径清晰呈现在一张蓝图上,将历史性机遇明明白白地亮在纸面上。为何国际目光纷纷聚焦“十五五”规划纲要?一行行,一句句,关乎的是世界第二大经济体的走向,是未来合作的增量空间。   各国企业对此颇有心得。5年前,海外仓首次出现在五年规划中。5年来,海外仓建设方兴未艾,跨境电商物流“最后一公里”布局日益完善。数量超2500个、面积超3000万平方米,海外仓连点成线、织线成网,为外贸向新向优发展注入动能。   这些年,从新能源汽车到人工智能,从生物科技到机器人,昔日规划中的新概念、新提法,不断落地转化为蓬勃发展的新产业、新业态,为高质量发展添动能,也锻造吸引国际合作的磁力场。   “十五五”规划描绘中国发展新征程的清晰脉络,也为各国企业勾勒出一份机遇清单。欧洲《现代外交》发表文章解读中国两会,结论十分明确:中国为世界提供发展新选项。   新型储能、制造业“智改数转网联”、“人工智能+”……一系列“十五五”新词热词,被国际目光细细打量。投行报告、市场分析密集出炉,字里行间是融入新赛道、开拓新合作的迫切意愿。   执行力,确保蓝图落地不走样——   再好的规划,若停留于纸面,也仅是空中楼阁。习近平总书记高度重视规划落实问题:“要把抓落实摆在突出位置,制定具体方案,明确责任分工,防止任务落空,坚决克服‘规划规划、墙上挂挂’,‘规划是一套、做起来是另一套’的现象。”   中国规划在国际上有“品牌效应”,能够吸引各国企业“用脚投票”,与规划的执行力密切相关。规划制定只是第一步,后续是高效的资源配置、细致的任务分解和坚定的政策推进。   迈向碳达峰碳中和,跨度几十年的大擘画,中国不仅提出了雄心目标,更通过构建“1+N”政策体系,将宏观目标分解为各领域行动方案。短短数年间,中国可再生能源装机容量实现历史性跨越,成为全球最大的可再生能源生产和消费国。这种“说到做到”的能力,支撑起国际社会对中国实现“双碳”承诺的强大信心。   对于任何希望深度参与中国发展的力量而言,规划执行力带来的可预期性大大降低了长期投资的制度性风险,让投资者,特别是进行长周期、重资产投资的企业,能够安心布局、深耕不辍。   法国施耐德电气进入中国市场已近40年,从最初的10名员工,到如今建成5大研发中心、AI创新实验室及30家工厂与物流中心,一种“长期主义”的双向奔赴清晰可辨:中国发展的长期主义实践,深深启发了外资企业的在华布局;它们高度关注中国五年规划,看产业前景,看政策落地,通过“投资中国”实现“投资未来”。   “十五五”开局起步,正值全球形势更趋动荡,世界经济的天空阴晴不定。风云变幻间,中国的“规划——执行”闭环,被国际上视为无可替代的竞争优势。德国《经济周刊》撰文解读中国规划的有效性,强调这将提升国家在国际动荡中的“战略行动能力”。   前瞻性规划与高效执行力结合,塑造了中国发展的强大稳定性。读懂这种结合,就能更深理解中国为何能在复杂变局中保持定力,也能更准把握其中蕴含的塑造未来的澎湃机遇。   策划:杜尚泽 马小宁   撰文:胡泽曦   编辑:邱耀洲 韩文鋆   海报:田兴洲   校检:朱利 李金昱
听鉴世界 | 美伊冲突将2026世界杯推向未知领域 伊朗若退赛将带来连锁反应
  当原本承载和平愿景的世界杯,撞上现实中正处于交战状态的东道国与参赛国,这项全球最受关注的体育盛事遇到了一个棘手难题。尽管美国总统特朗普称欢迎伊朗参加世界杯,但面对持续升级的军事行动和严苛的入境限制,足球真的能超越战争吗?伊朗队会如期出现在世界杯的赛场吗?   点击收听完整故事       伊朗国家足球队前锋迈赫迪·塔雷米(9号球衣)与队友进行传接球训练。   伊朗体育部部长艾哈迈德·多尼亚马利近日表示,鉴于美国和以色列对伊朗的军事袭击,伊朗队没有任何条件参加世界杯。多方消息称,目前尚不清楚这是否是伊朗的最终决定。   美国莱斯大学贝克公共政策研究所的研究员克里斯蒂安·乌尔里克森指出,美国对伊朗的袭击,标志着世界杯历史上首次出现参赛国与东道国处于战争状态,这让国际足联进入了完全陌生的领域。    目前很难想象在伊朗正遭受攻击的情况下,伊朗队将如何参加世界杯。据我所知,伊朗国内所有体育赛事都已经取消。我们从未见过东道国与参赛国处于战争状态的情况。这让世界杯进入了前所未有的未知领域。”   按照赛程,伊朗队的全部小组赛都安排在美国境内的洛杉矶和西雅图举行。国际足联主席因凡蒂诺近日表示,在他与美国总统特朗普的会面中,特朗普表示欢迎伊朗队前往美国参加世界杯。但特朗普随后在社交媒体发文称,出于安全考虑,他认为伊朗队出现在赛场不合适。   国际足联主席因凡蒂诺在白宫会见美国总统特朗普,一旁摆放着2026年世界杯足球赛的冠军奖杯。   事实上,即便伊朗队坚持参赛,球员与球迷的入境将成为巨大难题。乌尔里克森提醒,安保压力的剧增可能会导致全球球迷的签证审核陷入瘫痪。    美国对入境者已有严格措施。目前伊朗、海地、塞内加尔和科特迪瓦这四个入围国家的球迷已基本被禁止入境,而伊朗显然更为特殊。随着紧张局势加剧,安保措施可能进一步收紧,针对其他国家球迷的签证积压也会更严重,因为会有额外的安全检查。可是现在距离开赛仅剩下不到三个月了。”   除了现实的入境障碍,伊朗队退赛还面临巨大的法律代价。德国律师兼体育法学教授马克·奥斯指出,如果伊朗队正式退赛,不仅将损失巨额奖金,还将面临国际足联的全球禁赛处罚。    一旦球队退赛,将面临一系列财务和纪律措施。根据退赛时间点,罚金从25万瑞士法郎起跳,最高可达50万瑞士法郎。此外,伊朗足协还必须偿还准备金。最惨重的损失是失去第一阶段约900万美元的奖金。国际足联甚至可能取消伊朗足协的会员资格,这意味着他们将被全面禁赛。”   针对可能的处罚,伊朗方面或许会以“不可抗力”作为辩护理由,主张当前的战争状态超出了足协的控制范围。但奥斯认为,在国际足联的规则框架下,这一辩护能否奏效仍存在巨大的不确定性。    伊朗足协可以主张当前的战争属于‘不可抗力’。根据瑞士法律,不可抗力是指任何无法预见、非双方所能控制的异常事件。目前的战争确实符合这一逻辑,但问题在于,国际足联在赛事条款中规定,即便发生不可抗力,如何处理的决定权也完全归属于国际足联。这意味着,即使被认定为不可抗力,伊朗国家队的参赛义务也不会被自动免除。”   目前,国际足联和伊朗足协均未发表正式声明。有分析指出,如果伊朗缺席,国际足联将面临寻找替代球队,或保持小组空缺的两难抉择。   伊朗国家足球队在进行训练。   距离6月11日世界杯开幕已不足百日。伊朗最终能否出现在赛场、相关的备用方案又该如何制定,已成为国际足联必须在短期内给出答案的棘手挑战。   来源 | 总台环球资讯   编译 | 李鹏   编辑 | 李皓   监制 | 蔡耀远
那个在NFT顶点离场的人,如今是OpenClaw背后最隐秘的赢家
作者:David|深潮 TechFlow OpenClaw 火了,但这波热潮里闷声赚到钱的,是一家你可能没听过的公司: OpenRouter。 用 OpenClaw 要接入各种 AI 模型才能干活,Claude、GPT、DeepSeek 各有各的收费和接口。OpenRouter 做的事就是把这些模型打包在一起,你通过它统一使用,它从中赚差价。 做这门生意的人,叫 Alex Atallah。他的公司刚拿了 a16z 领投的 4000 万美元,现在估值 5 亿。 你可能更不知道的是,他上一次创办的公司是 OpenSea,全球最大的 NFT 交易所,巅峰时期估值一度超过 130 亿美元。 不过他却在 NFT 最热的时候选择离场,几个月后,NFT 市场崩盘。 现在,他在 AI 这波热潮里又赚到钱了。 从流动性聚合,到大模型聚合 Alex Atallah,斯坦福计算机系毕业。 2018 年,他和 Devin Finzer 共同创办了 OpenSea。做的事情很简单:别人铸造 NFT,他们提供一个地方让大家买卖,每笔交易抽 2.5%。 OpenSea 不生产 NFT,不炒 NFT,只提供货架,聚合流动性。 2021 年 NFT 热潮出现,无聊猿等爆款 NFT 逐渐成为流行符号。OpenSea 当时月交易额最高破 50 亿美元,Forbes 估算他和 Finzer 两人身家合计 22 亿美元。 2022 年 7 月,他辞了 CTO,说要去做点新东西。 那之后的事大家都知道了,NFT 崩了,市场彻底进入冰河期,OpenSea 自己的业务也是一地鸡毛。不过,盛宴总有人买单,而 Alex 在音乐结束前离场。 2023 年,他就开始做一个叫 OpenRouter 的东西。一句话说清楚就是: 大模型的聚合路由平台,把几百个模型的 API 放在一个接口后面,开发者进来调用,每次抽 5% 的费用。 你可能会问,调模型为什么不直接找 OpenAI、找 Anthropic,调 Claude、调 GPT? 当然可以。 但现在可能没人只用一个模型,写代码用 Claude,搜资料用 Gemini,省钱的活丢给 DeepSeek,每家单独注册、单独充值、接口格式还不一样... 更不用说很多用户想用 Claude 和 GPT,从国内根本没法直连 API。 于是,OpenRouter 就是那条阻力最小的路。一个接口,500 多个模型,统一格式,自动切换,一把钥匙全搞定。 你用 OpenClaw 的时候可能没注意过,配置文件里默认的 provider(API 提供者),之前就是 OpenRouter。 图源:知乎用户 Feng 控炼丹师 你调 Claude,调 DeepSeek,请求先到他这,再转到模型厂商那边去。连 OpenClaw 的文档都写了: 如果系统不认识你的 API key 格式,默认走 OpenRouter。 这门生意涨得有多快呢? 2024 年 10 月,每个月经过 OpenRouter 的钱是 80 万美元。到 2025 年 5 月,这个数字变成了 800 万美元。 七个月,十倍。 一年下来,经过他手上的钱超过 1 亿美元。他从中抽 5%,到手 500 万,而团队不到十个人。 图源:sacra.com a16z 拿他的数据写了一份行业报告就叫《100 万亿 Token 的 AI 现状》;Stripe 专门给他定制了一套计费系统。 而随着今年 OpenClaw 的爆火,更多的开发者和爱好者涌进来,变着花样在烧 token,就不可避免的需要调用各种大模型,这也彻底带火了 OpenRouter 的生意。 而且,a16z 领投了这家公司,给出的估值是 5 亿。 一个卖铲子的人,又一次成了卖铲子的人。 热点不同,模式相同 你仔细看 Alex 这两门生意,结构其实是一样的。 OpenSea 做的生意是不铸造 NFT,把别人铸的 NFT 放在一个地方,买卖双方进来交易,他抽 2.5%。OpenRouter 做的生意是不训练模型,把别人训的模型放在一个地方,开发者进来调用,他抽 5%。 这个打法似乎成了他的舒适区,无论是 NFT 还是 AI ,整个市场结构特点非常类似: 供给端极度分散,需求端买家不知道去哪找供给,而他站在中间当货架。 2021 年 NFT 有多分散?几十条链,上百个项目方,每天几万个新系列。你想买一只无聊猿,不可能去每个项目的官网挨个翻。OpenSea 把它们聚在一起,你来挑和买,对家出价卖给你。 2025 年大模型有多分散?OpenAI、Anthropic、Google、Meta、DeepSeek、Mistral、零一万物... 光主流的就十几家,加上开源社区几百个。 你今天用 Claude 写代码最好,明天 Gemini 出了新版搜索更强,后天 DeepSeek 降价了便宜一半。每换一次就要改一次接口。 Atallah 自己说过一句话,把这个逻辑讲得非常清楚: 「OpenSea 把非常分散的库存整合在一起放到一个地方,AI 今天的样子和那个非常像。」 他不需要知道哪个 NFT 会涨,也不需要知道哪个模型会赢。他只需要知道一件事:供给越分散,中间商越值钱。 而且,有意思的是时间节点。 2022 年 7 月他走的时候,OpenSea 的估值还在高位,NFT 月交易额虽然从峰值回落,但没人觉得要崩。他说想「从零到一做点新东西」,半年后 ChatGPT 发布,大模型时代开始了。 他是看到了什么,还是运气好? 我不知道。但有一件事是肯定的: 2023 年初他注册 OpenRouter 的时候,市面上的 AI 大模型路由产品几乎不存在。等到大家都意识到需要一个统一接口的时候,他已经在那了。 上一次,他在 NFT 赛道做了同样的事。等所有人都挤进来的时候,他已经是最大的那个平台了。 火的是不是 AI ,重要吗? 每一轮热潮里,大多数人问的问题是:什么东西会火? 2021 年是哪个 NFT 会涨,2024 年是哪个 meme coin 会百倍,2025 年是哪个 AI 应用会跑出来,2026 年是小龙虾能做点啥。 Atallah 问的问题可能不一样。我觉得他的思维回路应该是,不管什么东西火了,钱会从哪里过? 这两个问题看起来差别不大,实际上是完全不同的赌法。 押「什么会火」,你要猜对一次。无聊猿会涨、PEPE 会百倍、某个 AI 产品会是下一个 ChatGPT。猜对了暴富,猜错了归零。大部分人的经验是后者。 押「钱从哪里过」,你不需要猜对任何一个。NFT 涨了,交易在 OpenSea 上发生,他收手续费。AI 模型战争打得越凶,开发者越需要一个统一接口来回切换,OpenRouter 越忙。 不赌谁赢,赌这场仗会打很久。 其实回头看,每轮周期里赚到最多钱的,无论在任何行业,基本都是这个位置的平台。 淘金的人来来去去,卖水的人一直在收钱。 但我觉得光说「卖水」「卖铲子」还不够。卖铲子的也有一堆死掉的,Atallah 做对了一件更具体的事:他每次都卡在聚合的位置上。 不是随便做个工具就能收过路费的。你得做那个把分散的供给归拢到一起的人。供给越分散,切换成本越高,中间那个聚合层就越有定价权。 这也解释了为什么他两次都在最早期就进场。因为聚合的生意有一个特点: 先到的人把供给签完了,后来的人就很难追。 所以 Atallah 的过人之处,我总结下来就是两句话: 第一,不猜谁赢,只找所有人都要经过的路口。第二,在别人还没意识到需要路口的时候,就已经把路修好了。 牛人从不挑桌子 现在,我觉得身边两种声音特别大。 一种说 AI Agent 是玩具,装了 OpenClaw 除了烧 token 没什么用;另一种说这又是一波 AI 炒作,三个月后没人记得。 可能这两种观点都是对的。 但对 Alex Atallah 这样的人来说,其实不在乎。 OpenClaw 有用没用,他都在收钱。你今天觉得龙虾没意思卸了,这两周烧的 Token 已经过了他的手。 有人觉得 NFT 脏,是庞氏,是骗局。他在上面做了 133 亿估值的公司。有人觉得 AI Agent 是泡沫,是炒作,看不到商业模式。他在上面做了 5 亿估值的公司... 牛人可能真的不需要我们看得起他在的赛道。 NFT 那张桌子,他赚到钱了。AI 这张桌子,他又赚了。下一张桌子摆什么,没人知道。 但我猜,他到时候还是会在门口收票。

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