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图森未来全年财报发布:营收增长240% 但亏损也翻番
近日,被称为「全球自动驾驶第一股」的图森未来,发布了第四季度财报,同时这也是图森未来去年全年的财务报告。 财报发布后,2月9日美股收盘时图森未来跌1.83%,报16.09美元。 数据显示,图森未来 Q4 营收 205.0 万美元,上年同期为 73.7 万美元,同比增长 178%;归属于普通股股东的净亏损为 1.15 亿美元,上年同期为 4358.9 万美元。 2021 年全年业绩方面,该公司营收为 626.1 万美元,上年同期为 184.3 万美元,同比增长 240%;归属于普通股股东的净亏损为 7.37 亿美元,上年同期为 1.99 万美元。截至2021年年底,该公司现金储备超过13亿美元。 展望 2022 年,图森未来预计全年营收为 900-1100 万美元,基于股票的薪酬支出将介于1.55亿至1.75亿美元之间,购买地产和设备的支出将介于3000万至4000万美元之间,截至2022年底,现金储备约为9亿美元。 尽管营收在不断增长,但可以看到,无论是第四季度还是去年全年,图森未来的亏损都在持续扩大。 巨额的亏损实际上也有迹可循。财报透露,由于持续投资战略增长和开发活动,去年第四季度营业现金支出为7300万美元,2021年全年为2.59亿美元。股权激励(stock-based compensation,SBC)为3200万美元。 另外,图森未来的研发支出和销售管理费用都有了成倍的增长,比如,第四季度,研发支出为8239.3万美元,上年同期为3179.9万美元;销售、一般和管理费用为3191.0万美元,上年同期为1027.0万美元。 与之相对应的是,截至2021年12月31日,图森未来车队的道路行驶里程达到630万英里,环比增长17%;卡车预订数量总计为6975辆,较上一季度新增预订100辆;地图映射英里总计达超过 1.1万英里,环比增长13%;营收英里数超 100万英里,环比增长8%。 2021年3月23日,图森未来正式向美国证券交易委员会(SEC)提交 IPO 招股书,计划在纳斯达克全球精选市场(Nasdaq Global SelectMarket)上市,股票代码为“TSP”。当时报道称,摩根士丹利(Morgan Stanley)、花旗集团(Citigroup)和摩根大通(J.P. Morgan)将担任发行的牵头簿记管理人。 去年 4 月,图森未来正式登录美股市场。在此之前,图森未来成立6年来累计公开融资金额超过5.5亿美元,获得了来自UPS、英伟达和新浪资本等巨头的投资,占据了无人驾驶货运领域的头部玩家地位。 图森成立于 2015 年,在中国的上海和北京、美国的圣地亚哥和图森市分别设有办公地点。据了解,图森未来最早以图像识别技术起家,“新浪汽车频道的识车神器就是图森开发的,可以进行汽车品牌和车型等识别。” 相较于迟迟难以落地的自动驾驶商用车领域,专注于干线的自动驾驶货运的企业,无疑能够更早的改变人们的生活,更先落地,为人们提供更快速便捷的道路运输服务。今年 1 月,图森未来宣布成功完成全球首次无人驾驶重卡在公开道路的全无人化测试,全程无安全员值守和任何人为干预。 此次全无人化测试从美国亚利桑那州图森市附近的铁路港出发,无人驾驶卡车经过长达80多英里的夜间行驶,最终安全抵达凤凰城附近的大型物流配送中心。整个过程长达1小时20分钟。 一个月前,图森未来还与英伟达宣布,双方将深化战略合作伙伴关系,设计研发专为L4级别无人驾驶卡车场景需求的下一代无人驾驶域控制器。 图森未来在招股书中表示,其产品要到 2024 年才开始交付,如果一辆卡车一年可实现 6 万美元营收,在卡车运营数量达到 5000 辆时将实现收支平衡,但从目前的进展而言,距离图森未来实现盈利,印证自身商业模式可行性可能还需时日。
马斯克治堵创新方案遭打脸!首条地下隧道刚运行就堵车了
这条隧道,位于拉斯维加斯,属于马斯克旗下,地下交通解决方案提供商:The Boring Company。同时也是马斯克第一条开启对外运营的隧道。本为解决拥堵的隧道梦,刚刚走出第一步,就打了马斯克的脸。 马斯克的隧道堵上了? 解决交通拥堵,除了车辆限号,扩建道路,还有什么好办法?马斯克的答案是,挖个隧道嘛,把交通流量从地上转移到地下,再加上自动驾驶配合,效果更好。但讽刺的是,问题还没解决,老问题就出现了。拥堵事件,发生在前不久的拉斯维加斯,CES 消费电子展上。 一名特斯拉车主,在隧道内驾车行进,却不想隧道前方,已经被好几辆特斯拉堵的水泄不通。 而且,由于马斯克的隧道是单行道,隧道宽度看起来也就比车辆宽一点点,想要在这种情况下掉头回转,除非威尔史密斯驾着《黑衣人》里的特工车。结果就是,前路不通后退无望,进退两难。 据了解,这条发生拥堵的隧道:LVCC 环线,属于马斯克旗下的 The Boring Company(无聊公司,这里“Boring”也有“挖洞钻孔”的意思),一家地下交通解决方案提供商。 LVCC 环线,是马斯克为解决交通拥堵而推出的未来地下交通系统 ——Vegas Loop—— 的一部分。同时也是无聊公司第一条对外开放运营的隧道。 根据官方介绍,LVCC 环线全长 1.7 英里(约 2.7 公里),隧道深度在地下 12 米左右,建设时间跨度 1 年左右,整体建设成本为 4700 万美元。 这套环线系统,由两条单向隧道,和三个交通站点组成,主要用于连接拉斯维加斯会展中心的三个展厅。原本展厅之间 45 分钟的步行时间,通过隧道通行,可以缩短至 2 分钟。谁知,梦想很丰满,却被现实打了脸,把车流从地上搬到地下,只是换了个地方堵。 至于拥堵的原因,这位被堵在隧道里的特斯拉车表示,CES 庞大的车流量让隧道不堪重负,形成堵塞。而且因为隧道宽度的原因,拥堵无法从中间进行疏通,只能干等着。截止拥堵事件发生到现在,马斯克和无聊公司官方,并未就这次拥堵进行回应。 拥堵隧道,并非最终形态? 事实上,从这位特斯拉车主上传的视频来看,发生拥堵的隧道,与马斯克最初构想的隧道形态,相去甚远。据了解,马斯克的隧道奇想,来源于一起堵车遭遇。曾备受堵车困扰的马斯克发推文说:“堵车快把我逼疯了!我要造一台隧道挖掘机,开始挖隧道”。 两个小时后,马斯克的隧道计划正式立项,并取名“The Boring Company”(估计就是马斯克堵车的时候太无聊才起了这个名字)。 在官方的宣传中,隧道内车辆并非自主行进,而是在通过一个电动平台运行。 这个电动平台类似一个滑板,具备自动驾驶的能力,搭载统一的计算机监控,通过无缝安排让平台速度优化。 车辆只需要在平台上停好,之后平台会下降到隧道地面,载着车辆高速运行。 官方数据,最高运行速度甚至可以达到 200 公里。马斯克此前曾表示,这样的地下隧道网络将多达 30 层,可以传输各种类型的车辆。 目前,无聊公司已经建成两条隧道,除了已经投入运营的 LVCC 环线,还有一条位于加利福尼亚州霍桑市,全长 1.14 英里的测试隧道。 LVCC 环线未来还会继续扩展,根据计划,Vegas Loop 未来将会贯穿整个拉斯维加斯,全长将达到 46.67 公里。 不过,从正在运营的 LVCC 环线来看,马斯克的隧道构想,减配的可不是一点点,除了车和隧道,其他的一概看不到,只能说是比丐版还丐版的版本。 (原来马斯克不仅会在特斯拉上做减法……) 事实上,同样的问题在 2018 年加州隧道进行测试时就存在。 当时,测试车辆同样是自主行进,隧道内的运行速度为 79 公里,同时还存在路面不平的状况。效果达不到构想中的样子,马斯克认为主要有两点原因:其一,建造时间不足。其二,自动驾驶技术不够成熟,主要是 V2X。 按照马斯克的解释,目前 V2X 技术技术不够成熟,隧道内的车距保持,发生事故时车辆之间的信息联动无法解决,只要存在这些问题,自动驾驶就无法运用到隧道计划中。 现如今 3 年多的时间过去,加州的故事搬到拉斯维加斯,问题还是一模一样的摆在这里。 现在来看,被马斯克鸽了好几年的隧道「狂想」,估计还得鸽下去。 网友如何评论? 看到马斯克的隧道堵车,大多数网友第一时间想到的,是安全问题。 比如在如此狭窄的空间下,车辆着火了怎么办? 还有一帮力挺派,用数据说明问题:虽然隧道发生了拥堵,但已经比主流的公共地下交通通行效率高了不少。 最后,马斯克还曾表示,无聊公司未来的隧道计划,将会落地中国。
为什么互联网人都在信仰“MBTI”?
无论哪个年月,知识分子总是对人的多样性充满了信心,并将其视为值得自己挺身而出捍卫的信念。所以在过去的两年,我们经常能看到行业媒体们对“信息茧房”和算法的批判,认为把人归类、简单地贴上标签是对人性整体的侵犯。 这个论点的逻辑也很好理解。拿我自己举例子吧,我和短视频平台百分之八十的直男用户一样,都喜欢看井川里予跳舞,按照现在内容平台的分发机制,我这个账号的用户画像就会因为长期刷井川里予、长时间停留在她的视频中而被贴上LSP的标签。 但问题是,我和另一个同时刷美女视频的LSP,是完全相同的人吗?我们的智力水平、我们面对复杂情况时的处理能力、我们对严肃议题的观点态度,可能会因为手机里那个漂亮姑娘一定保持一致吗? 即便没有统计学支撑,我也可以坚定地回答:当然不会! 但严格来说这种对个体进行标签式的分类,以最大效率的迎合人的娱乐欲求从而获取利润的策略,并不是互联网产业原创的,更不是内容产业发扬光大的。早在上世纪五六十年代,这套商业娱乐逻辑就在心理学领域得到过完整的实践,实践所产生的“新产品”直到现在仍然保持着极强的生命力,甚至在社交网络时代的帮助下完成了进一步传播。。 而这个新产品,就是在年轻人群中广泛流行的“MBTI”人格测试。 什么是MBTI? 按照广为流传的版本,MBTI诞生于上个世纪初,美国心理学者凯瑟琳-库克-布里奇斯在她的女儿伊莎贝尔-布里奇斯-麦尔出生后,由于直观地感受到了儿童性格的多样性,于是决定通过向邻居们调查问卷的方式来看看自己能不能总结出来“孩子们的性格分类”,而这份调查问卷就是“MBTI”的最原始雏形。 彻底成型,是女儿伊莎贝尔长大以后的事。伊莎贝尔在妈妈的引导下接触到了心理学宗师级大神荣格“八维人格类型”学说,并一起投身到研究当中,娘俩一起在原本两种态度类型和四种功能类型的基础上增加了判断和知觉两种类型,由此组成了个性的四维八极特征,它们彼此结合就构成了十六种个性类型。 最终经过二十多年的“太极生两仪,两仪生四象,四象生八卦”,这对母女最终提出了一套名为“迈尔斯布里格斯类型指标(Myers-Briggs Type Indicator)”的理论模式,直译也就是迈尔斯和布里奇斯发明的(性格/个性)分类测试,简称“MBTI”。 和常见的心理咨询相同,MBTI的主要测试形式就是“填写量表”,受试者在量表中提交的答案,为一套精心设计过的算法提供参数以产生相应结果,用来定位受试者的思考风格和行为风格。不同的思考风格和行为风格都有不同的对应字母代称,组成了我们在社交软件的个人简介中,经常看到的INFJ、INTJ等等。 这套历史渊源和方法论安排下来,MBTI和与旧杂志上脑筋急转弯式的心理问答已经有了非常直观的区别,形式上更接近正统的社科理论,也更容易被受过完整高等教育的年轻人接受。 以至于如今的MBTI不仅能够像它最初发明的初衷那样,为找工作和职业规划提供指南,还和学历、兴趣、擅长的运动项目、时尚品位等并列,成为了一种全新的社交名片,被应用到了即刻、小红书、知乎等以年轻人为主的社交平台个人签名里。 2015年时,连《人民日报》都曾发微博:“10分钟,28道题,看你适合做什么工作,快来做做国际流行的 MBTI 测试吧”。 许多精明的生意人也发现了商机,各种类型的MBTI测试app、小程序层出不穷。据说早在1975年,美国CCP出版公司就进行过统计,发现进行过MBTI测试的人数已经达到五千万。 虽然没有具体的数据,但当我们越来越频繁地在年轻人的简历上看到“我是ENTP型人格,天生的管理者”这类场景时,可以预估在中国,这一人群规模可能会更大。借此而来的各种营销培训,包括以“性格分类”为内核的营销策略,拥有更广阔的市场。 MBTI的问题出在哪? 正如前面我选择的称谓那样,凯瑟琳-库克-布里奇斯和她的女儿伊莎贝尔-布里奇斯-麦尔,严格意义上来说只能算是比较高阶的心理学爱好者,她们没有心理学相关的高学位。而又因为没有过硬的专业能力打底,她们创造的这套MBTI测试,实际上长期在信效度方面备受质疑。 信效度是判断心理学测试是否可靠的一个重要标准。简单地理解,就是如果你反复对自己进行MBTI测试,发现多次测试结果显示不同,一次可能是ESFP,下一次变成ESFJ,那么很可能说明“MBTI”本身是有问题的。上世纪就有专业机构从“信效度”方面来考量MBTI,结果是:“在五周内,参加了两次测试的人中大约有一半人得到了不同的结果”。 也就是说在学术界,MBTI不具备正统地位,更接近“民科”。 其实他们的祖师爷荣格本人也强调过一个事实,他的“八维人格”理论不具备实践意义,纯粹是自己根据多年当精神医生的粗略临床观察所做的总结。这个理论主张更详细的阐述是,如果你被归类为这一种类型的人,这意味着该类型在你的外显行为表现上占据了上风,而跟它对立的类型则潜藏在潜意识中,没有得到充分开发——人应该去了解和发展潜藏的类型,让内外达到平衡——用怹的话说: “人类可以被分成八种类型,但每个人都应该是一个例外。” 荣格大神认为,机械地确定自己人格类型的心理学测试,本身就是违背心理学原则的。那么号称建立在“荣格理论”基础上、给人带来身份想象的心理学测试可靠程度几何,答案就很明显了。 出于好奇心的驱动,我也曾经进行过MBTI测试,里面的问题大多是这样的: 这类问题的设置和很多所谓的心理测试被诟病的原因相同,都完全忽略了具体生活情境的复杂性,试图用二元论来解释一切,它不会指向任何有现实意义的答案。问题本质上,还是在我们塑造自身形象的某种意淫。 比如具体到上图这个问题,回答我是个先看大局面,还是先掌握细节的人。什么叫大局面?什么叫细节?你总得给我个具体的情境吧?如果我是足球队的主教练,比赛时我当然要看赛场的大局面,我是同一支球队的厨师,我关注的只能是灶台前那点细节。但主教练回家闹离婚分财产的时候,是不是也得关注家电都是谁买的这种细节?厨师向俱乐部提供采购意见的时候,是不是得对球队的人数和整体日常消耗等大局面有所了解? 抛开情景笼统地回答这类问题,功能大概只有丰富社交网络人设,向自己吹嘘自己的优点。毕竟无论选择哪个答案,似乎都在暗示自己是个有坚定行事原则的小英雄,每一件事上都能看出我那一以贯之的风格,这个形象很酷很拽,但可惜并不符合唯物主义。 生活经验告诉我们:一个人的成长,或者我们从事的某项事业的进步,都是螺旋上升的过程,如果把这个过程放大,截取一个个片段,很可能是锯齿状的起伏,而不是凭借性格上的一腔孤勇画出的直线。 值得庆幸的是,我是以旁观者的心态来看待MBTI测试这一事物,所以会第一时间提出怀疑,如果我真是个有自我认知需求的人,也并不在意通过测试得到一个有效结果。 但我也不能否认的是,这套系统确实在观感上很难让人反感。尤其是对于我们这一代在后工业化时代长大的人来说,效率和分类,仿佛是某种现代性的标识。可量化、有排列组合、有表格,颇似粗浅版的代数学的MBTI方法论看上去值得信任,透着浓浓的科学气息。 与MBTI相似的,是星座狂热 马克思说人是社会关系的总和,卢梭说人生而自由,却无往不在枷锁中。人身为社会动物,自然会具备某些共性,这些共性可能会被划分、被定义,但每个人身上最宝贵的,恰恰是摆脱了共性的那一部分自我。我们每个人实现自身价值,靠的就是这部分自我,哪怕它只占我们构成的百分之一。 就像人和猩猩在DNA上的差别,可能也只有百分之一,但恰恰就是这百分之一的差别,让我们拥有了贝多芬和爱因斯坦,让我们创造了丰富的现代文明。 放到每个具体的人身上也是一样,通过MBTI测试,掌握了自己与世界其他几千万人的共性,看似是一种认识上的进步,但把资源投到这些共性上,则收获的很可能是全面的平庸。 MBTI还有不少“兄弟”。如果点开短视频平台,我们经常会看到这种分类思想的副产品,许多看起来并没有任何学术背景的培训家在向粉丝推广“如何培养XX体质”“如何通过星盘来做好职业规划”…… 和甚嚣尘上的MBTI测试相似,以星座为代表的一系列古早玄学,在中文互联网世界已经建立了庞大的产业链条。 早在2017年,微博的某知名星座博主就已经在北京西单大悦城举办了“星座好奇屋”“星座名人堂”等线下活动,同一时期,部分头部星座自媒体能完成3000万的巨额融资,这一产业伴随着中国移动互联网的勃兴,一度看起来欣欣向荣。 同样,这个看上去走娱乐消费路子的产业,实际上消费的是人的心智和判断力。 星座信仰的流行,背后有个已经被说烂了的心理学现象,巴纳姆效应(Barnum effect),指的是人很容易相信一个笼统的、一般性的人格描述,并认为它特别适合自己并准确地揭示了自己的人格特点,即使内容空洞。在现实场景中,当星座理论用一些普通、含糊不清、广泛的形容词来描述一个人的时候,人们往往很容易就接受这些描述,并认为描述中所说的就是自己。 因此以星座推断性格,虽然是20世纪以后的流行文化,但在内容和结构上,它是极为原始的巫术,用来治愈现代人的价值虚无。 在这种情况下,将星座理论和职场、理财、婚姻等严肃命题结合起来,并将之包装成知识付费等产业,更是鼓励人们不去用理性思维看待现实生活。同时又因为“星座”有一层“娱乐外衣”当你拿出理论依据来质疑星座的合理性时,他们也许会逃避式地辩解:信星座就是个玩儿,何必这么较真呢? 就像很多人不能确定MBTI到底是职场指南还是社交名片,产业属性的左右摇摆,直接结果就是消费者所身处的实际消费场景不断被混淆,最终不断为错误的解决方案买单。 这类生意能够在现代化的今天爆火,也许揭示了一个令人扼腕的事实:在没有足够的知识储备、没有建立稳定的世界观之前,互联网就裹挟着大量的、超越我们个体处理极限的信息介入到了我们的生活,并且这还是一个不可逆的趋势。 越是复杂倒置的现实景观,越容易制造精神茧房,人们躲在其中,寻找同类,以期在纷繁的世界中获得庇护。 所以最喜欢把MBTI测试结果标注在个人简历里的,似乎更多是是年轻的自媒体从业者和互联网大厂的员工们;百度“永动机”吧里孜孜不倦挑战热力学定律的手工家里,从来不乏在校大学生;而最笃信星盘命理的,是往往是享受过高等教育、娱乐方式并不匮乏的城市青年。 生活在当代社会,有时是件很辛苦的事,人与人接触并谈论起什么事时,需要迅速判断对方来自哪一阵营,正处于这一阵营的什么发展阶段,从而才能有合适的对话选择。之所以你并未感受到这份辛苦,是因为你有条件挑选和你同一阵营的人来进行社交活动,但更多的人没得选,只能不断小心翼翼,处处避免踩雷。 但这些并不是MBTI测试、星盘理论无限制商业化的理由。宿命的标签被粗暴地贴在我们身上,人们开始在固定有限的形容词里寻找自己的身份认同,复杂的现实生活被一切为二,仿佛我们面对的都是二选一的选择题。在整个社会精神层面,一幅反乌托邦的景象徐徐展开。 我们可能想方设法躲避具体议题带来的割裂风险,在求职时却被HR出题证明自己是何种人格,这种体验不能再糟糕了。测试证明这一批同事里,我是据说跟爱因斯坦相同的INTP,他是和马克扎克伯格相同的INTJ,虚荣心和身份焦虑会让我选择必须成为爱因斯坦,他也会真拿扎克伯格的传记来按图索骥地做事,我们碰撞到一起,并不会创造出元宇宙里的相对论,取而代之的是两个山寨大佬的争风吃醋。 好多本来前途无量的事业机遇,就是被这么勤奋地耽误了。 而迄今为止,学术界似乎并未对此发出有力的警告,相关行业的标准也并未得到有效推广。人在遇到困惑时,肯定真的需要点拨和指导,但谁能保证那个给我上课的人是不是个民科混子呢? 现在可以得出结论了:以MBTI为代表的一系列玄学民科,只不过是我们对确定性和可预期的执念幻化出来的自欺欺人,它们不会给我们带来任何启迪,只会让我们陷入对自身的妄想之中,从而开始郑人买履,并下意识地拒绝更多可能。在一个极剧变化的年代,这种迷信害人不浅。 结语 最后想对正在“迷信”MBTI或者某道大叔的人们说几句。 就像我们无法揪着自己的头发起飞一样,我们无法去过一种被设定好的、道路明确的人生。回想一下我们所取得的成就,我们和我们的另一半之所以有稳固的感情,是因为在过去的岁月中我们虽然不断地冲突,但彼此坦诚并愿意付出牺牲,而不是因为对方和我们星座相合;我们赚到足以养家糊口的财富,都是我们低头从一件件小事做起,攒下的机遇和人脉带来的回报,而不是每天看着星座推送来办事得到的奖赏。 科学的生活,是注定艰涩的旅程,但和拔智齿一样,人总不能用花椒麻痹神经一辈子,有些麻烦的道路,该走还是要走的。比如认识你自己,比如认识这个世界的复杂。 文艺复兴以降,人本主义就成为了人类文明最宝贵的精神财富之一。一个普通人的性格可能比太平洋更广阔深邃,内里蕴含着丰富的宝藏;佛说一花一世界,就算全球化式微,各国关门落锁,你生活的城市,甚至哪怕就是你居住多年的社区,也有值得你去观察的、有可能会颠覆你以往认知的人和事。 所以不要想着当什么领导者或艺术家,不去规划钉在虚拟画框里的未来,去做一个好丈夫、好妻子、去研究怎么把米饭煮得更香、怎么把体重和血压控制得更好、怎么和同事心情愉悦地完成今日事,几年下来,你会发现你作为一个快乐、健康、成功的人,就已经站在未来里了。
KPI的滋味 碳圈也想尝尝
一盆麻辣香锅在普通人眼里,是鲜香又饱腹的美食,而在碳圈,锅里每一颗西蓝花和牛肉丸都象征着碳排放量。 从原料获取,到生产制造,到烹饪使用,再到废弃处置,每个流程都有对应的活动数据和排放因子,可供计算具体的二氧化碳。 “如果你无法度量,就无法管理”,管理学大师彼得·德鲁克的这句名言曾经带火了KPI,放在碳管理领域,也同样适用。 只有把碳排放先核算量化为碳数据,才能使政府和市场主体清楚哪一环节有余量,进而有的放矢制定目标和方法论,让减排措施推进得有理、有据、有支撑。 这个逻辑理解起来很容易,但在实际处理中,却丝毫不简单。 碳核算规则复杂,准绳待统一 《碳中和时代》作者汪军告诉虎嗅,依照《IPCC国家温室气体排放清单指南》和《省级温室气体清单编制指南》,碳核算主要覆盖能源活动、工业生产、农业生产、林业和土地利用变化以及废弃物处理。针对不同核算对象,视数据来源、测量方式、数据形式、数据质量、测量地域及时间范围等因素,可生成不同类型的碳核算结果。 结合碳排放管理员的操作经验,汪军介绍,核算方式大致可以分为三个层面:区域层面、组织层面和产品层面。 区域层面,是以地理范围来划分,偏重政府宏观测量,核算参考《IPCC国家温室气体清单指南》;组织层面,主要指企业碳盘查,注重的是组织因生产活动所应承担的碳排放范围,便于国家实施总量控制时划分责任归属,核算参考《企业温室气体排放核算方法与报告指南》;产品层面,包含了产品从摇篮到坟墓全生命周期的碳排放细节情况,依赖基础产品的碳足迹数据库进行核算。 具体到计量手段,有排放因子法、质量平衡法和实测法。 排放因子法是各方应用最普遍的,可以对特定范围进行粗略把控。但地区能源品质差异、机组燃烧效率不同,各类能源消费统计及碳排放因子测度容易使结果出现较大偏差。 质量平衡法适用于二氧化碳排放比较繁琐的工艺流程。部分企业在涉及复杂化工反应时,使用该方法更相宜。 实测法是通过排放源实际测得到基础数据后汇总。比如,在烟气排放的浓度和流速监测系统中搭载碳排放模块,或者采集样品送到相关部门,用专业检测技术进行定量解析。 整体而言,碳核算在测量范围的划定及准绳设立方面还存在诸多不统一,并直接导致了行业在这一环节存在较大的政策风险和不确定性。 各式各样的复杂规则还顺带滋生了灰色模糊地带,造成了些许潜在隐患。其中,产生影响最显性的,就是数据造假。 内蒙古爆出的全国首例碳数据造假案就非常典型。年排放量上千万吨的鄂尔多斯高新材料公司篡改送检日期、验讫日期和报告日期,在真实报告的基础上伪造了多份报告。事件披露后,生态环境部牵头掀起了一波全面彻查,陆续又发现多起碳数据质量有问题的公司。 企业敢铤而走险篡改排放报告,根源动力还在于钻合规漏洞带来的利润空间足够大,尤其在高能耗行业,轻轻下调10%, 就能省下数千万元真金白银。 鉴于此,监管层及时跟进,2021年12月,生态环境部联合九部门发布通知,提出强化碳核算的监督管理与信息披露,探索开展企业碳会计制度,定期开展企业碳审计,严防企业碳数据造假。 从根源上说,碳中和的大目标实现涉及了中央到地方、政府到企业,自然而然,碳核算需要横纵跨多部门、多层次。 图源:《可持续发展金融前沿》2021年第5期碳中和专题 如何能在这张盘根错节的网络上达成公允? 去年,央行公开表示,已经启动探索、建立全国性碳核算体系,碳达峰和碳中和工作领导小组办公室也设立了碳排放统计核算工作组。当前,政府主体和市场主体按着“独自推进、交互反馈”的路线在发展。 长期持续的明确赛道 经纬创投向虎嗅分析,减碳趋势不仅仅在中国出现,放眼世界也均是潮流,全球消费者都会增强对可持续产品的需求。 未来会有数十万家企业也会主动或被动的开展碳管理和碳信息披露。沃尔玛已经强制要求所有供应商披露相关碳信息了,港交所和纳斯达克也在强制上市公司披露ESG数据和碳中和规划,为了获得更高的ESG评级,上市公司需要实时监测企业的ESG数据变化,而碳中和是关键影响因子。 单就碳信息披露而言,市场规模可能会很快达到百亿元左右。但碳排放所涉及的计算需要根据不同行业需求进行调整与优化,因此,稀缺的产业数据是重中之重,需要借助行业的 know-how 和实际项目操作经验来完善模型场景。 上升到更庞大的碳交易市场,全球现有21个碳交易体系投入运行,最为成熟的是欧盟碳交易市场,年交易规模90多亿吨,交易额约2000亿欧元,中国碳交易市场的交易额预计可达5000亿元,金融机构的业务机会非常可观。 从投资的角度,经纬创投表示,中国企业碳管理需求的爆发性增长是可预见的,并且会是一个长期持续的明确赛道。 碳管理SaaS服务商碳阻迹向虎嗅描述了第三方机构为企业服务的步骤:以互联网公司为例,认定完核算边界后,第一步是确定碳排放源,比如员工差旅、办公用电等;第二步制定基础数据清单,与内部ESG行政部门开展收集工作;然后根据国内外碳核算方法学,通过软件建立计算模型,得到具象的碳排放结果,最后,形成国际国内认可的标准报告和企业减碳策略。 碳阻迹还表示,消费产业会是未来重点关注的市场。像大型化妆品公司如果要做面膜的碳足迹,就会让上游原料商都参与进来,再像苹果宣布2030年旗下所有产品碳中和,意味着它所有的零件商也要碳中和。还包括大型餐厅,像红烧肉、水煮鱼、鱼香肉丝,几大菜系的排放量我们都算过。 这其实也是消费行业的一个特点,C端市场可以通过销量来倒逼企业为了提升业绩主动做好这些事,品牌方再利用产业链中的强势话语权带动供应商。 而且,消费品企业还可以带动消费者。如果快餐饮品店都不再配塑料吸管,汉堡三明治也用植物肉做馅儿,这些都会让消费者有感知。 但很多消费制造型公司自身数据开放程度还比较低,碳阻迹呼吁,政策层面推动碳排放信息的透明化对于建立碳管理的行业标尺很有必要。 可以看到,碳数据作为整个碳管理的底层基础,扮演着牵一发而动全身的重要角色。碳核算就是把量化做扎实,在每个区域、组织和产品的入口处,为碳管理摸清底。 值得思索的是,在向双碳目标迈进的过程中,几乎大多数行业都会被纳入全国碳核算体系。为了后期统计简便,前期不可避免会有很多繁琐反复的工作,甚至还可能延伸出产业链的特殊问题。要处理完成这项长线工作,从职能分配上,企业主们或许应提早考虑内部组织的新增调整和技能培训。
滑雪教练网红化浪潮来了 月入30万
文丨猎云网 ID :ilieyun 作者丨蛋总 2022年,冬奥会的火带动了“三亿人上冰雪”的热。 打开小红书,搜索“滑雪”关键词,首先映入眼帘的并不是一个个美丽冻人的“雪媛”,而是滑雪的各类干货分享视频,如何选择滑雪教练、入门滑雪装备怎么买、滑雪小白必看等内容单篇点赞量甚至高达7.2万。 随着越来越多的人被冰雪运动所吸引,这个冬天有那么一群人过上了997的生活,他们就是网红滑雪教练。在整个滑雪教练圈内,网红滑雪教练可谓是金字塔的顶端,他们身兼KOL+教练的身份,通过在社交媒体平台上分享滑雪的干货视频而拥有了一群忠实的滑雪粉丝,是独立教练努力的目标,更是雪场教练所无法匹及的收入高度。 当下,冰雪运动的火热让网红滑雪教练不再隐匿于健身大V之间,越来越的滑雪教练也开始注意到内容打造、网红IP人设对流量和收入的影响,滑雪教练网红化的浪潮现在悄然掀起。 吸金的“网红”IP,头部玩家最高可达30万/月 在滑雪教练圈内有个神奇的现象,那就是“新入职没课,网红忙不过来”。当然罗马并非一日建成,网红滑雪教练的打造亦是如此。 据猎云网了解到,整个滑雪教练圈,雪场/机构教练位于金字塔的底部,收入稳定但不会太高,大部分教学收益被雪场和机构收取;中间层则为独立/自由教练,“有上顿没下顿”,收入相较于雪场教练会有质的提升,淡旺季收入差距较大,主要看滑雪技术和个人宣传能力;顶端则为网红教练,收入可观,年收入在百万元。 而当下热门的网红教练基本是在2019年前就开始布局内容制作,而他们的主战场基本为小红书、B站和抖音等头部平台。 博主“还我小鱼干儿”(以下简称小鱼干)就是这群正在从独立教练往网红教练进发的教练之一。这个粉丝近万的天秤座男孩曾当过两年兵、收银、西点师、婚庆等,但直到2018年接触滑雪,这股对于冰雪运动的瘾变得一发不可收拾。 “前年我可能还不太出名,这两年一到冬日旺季,我便开启了997的工作状态,每天直到晚上10点过后才有时间的话上网回复网友的问题,发一些指导视频。”小鱼干表示,每年冬天基本会常驻一个滑雪场,去年是崇礼,今年崇礼关闭便到了新疆,很快又积累了客源。 “业内基本有名的教练都会往网红教练去打造,学员转介绍等口碑宣传需要长时间的积累,但是如果教练做到了一定的运营能力和拍摄技巧,就会在社交平台上吸引人关注,可以获得不错的获客率。” 小鱼干透露,教练有多红主要是看粉丝量这一指标,和娱乐圈一样,流量为王。在业内粉丝数量达3万,就算有名,7万以上粉丝就算超红。 据了解,业内滑雪教练的薪资差距较大,仅教课收入而言,雪场教练一个月收入在8000-10000元,而顶部的网红教练在旺季甚至可以高达30万元每月,是前者的30倍,比较红的教练也可以达到10万每月的收入。而小鱼干则位于中上层,旺季最高收入在6万元左右,课时费为700元每小时。 滑雪教练/博主“还我小鱼干儿” 来源:还我小鱼干儿 另一位业内人士表示,有网红教练也会拉群在线教学,看平地花式滑雪的直播、教学、分析,200元/人一个群一晚上就可以收入6000元,但这类线上教学方式不允许学员录音录像,也不能回放。 粉丝成获客主要来源,社交账号成刚需 随着越来越多独立教练开始打造网红IP,网红教练亦成为了不少滑雪爱好者的首选。 Raku_滑雪教练徐老师(以下简称徐老师)作为坐拥近4万粉丝的小红书博主,可以算是从滑雪发烧友到雪场教练再到独立教练,并成为网红教练的一个典型成长代表。 作为干货视频的输出者,徐老师从2019年12月入驻小红书之后同时经营着B站,当然在内容上,作为个人运营者来说精力有限,以“照搬”其小红书内容为主;今年冬天徐老师也开始经营抖音,随着抖音的调性变化,他注意到愿意静下心来看内容的人也在越来越多,学员的转化率也非常高。 从雪场教练升级为独立教练,对于徐老师而言是一个质的飞跃。“过去在雪场上白天课一天到手是五六百元,但做独立教练后,一开始就是1000元/天起步。” 而随着做博主的时间越久,徐老师粉丝量越来越多,课程排不开就导致了课时费的上涨,现在每小时课时费也在600-700多元。“还有很多网红教练收费更高,但总的来说数量还是呈金字塔结构,金字塔塔尖的教练只是极个别。” 徐老师坦言,成为网红教练后最大的收益是社交媒体转化率,粉丝转化为学员的人群占其学员总人数的90%。 徐老师在小红书和抖音分享的内容 来源:Raku_滑雪教练徐老师 “今年比去年的上课时间和课时费都增长了10%,因为当下随着冰雪运动热度提升,教练数量远跟不上学员人数的增长,如果课时费不高,就会非常忙。而教练归根到底是一个输出型的工作,很多学员在没有接触到人之前,要做一个选择,肯定希望能看到你的教学内容再做决定,这个时候就需要有一个账号。” 徐老师观察到,每当自己有来不及上的课引荐给其他教练时,学员都会问“有没有社交媒体账号”,这意味着大家都想把钱花在刀刃上。 与此同时,随着课时费的提升,徐老师也注意有基础的学员比例开始提升,甚至有两个学员从2018年起就一直跟着他上课。“当然也有初次体验的粉丝来联系我,但一方面我的时间比较有限,第二我的收费不低,所以这些第一次接触的人可能更倾向于选择价格优惠的教练。” 在徐老师看来,滑雪教练网红化是业内一个非常好的趋势,一方面随着中国互联网高速发展,借助于社交媒体平台有利于滑雪教练更好地发展,获取到更多个人品牌传播渠道;另一方面也给学员减少了前期跟教练磨合的学习成本。 “教练终究是教学者,所以教学优于技术,技术则需要符合学员的水平。很多教练知道自己想要表达什么,但没有办法清楚地传递给学员;或者一些教练输出方式、输出态度差一些,有的学员就会反感其教学方式。现在的学员如果认真地在网上去筛选过教练和自己喜欢的学习方式,再来线下学习,那么一般换个1-2个教练就可以确定。” 网红的尽头是创业,滑雪教练涌入万亿冰雪赛道 有意思的是,即便滑雪教练不断打怪升级,最终攀登到了网红教练这一层,但个人的天花板也就开始显现。网红教练的时间精力有限,如果只是靠授课盈利,那么收入显而易见将会遇到瓶颈,与此同时,流量过多导致溢出,如何充分利用手头的流量进行有效转化则成为了网红教练的下一步。 “想做大做强,必须弱化自己。” 极限丘山主理人秦宇是初代滑雪网红教练,作为英国BASI广东省报名的第一人,通过个人IP年收入达百万。2018年,其滑雪年收入达到60万元;2020年最后一天其光学费收入就达到了十万。 而现在,秦宇选择“壮士断腕”,删除所有的个人号,来专心发力企业号,为其专注三板文化俱乐部的发展做足准备,而学员也都聚集到了秦宇微信,学员微信人数在上万人。 在秦宇看来,作为管理层,就需要弱化个人IP,因为时间和精力都不再允许他花太多的时间进行授课,所以他将流量和学员导给旗下教练,将他们打造成更多的网红IP。“网红教练打造教学内容,长线产品就是做培训视频和建立口碑。一个好的网红教练一定是口碑和技术相结合,缺一不可。” 与秦宇一样走向创业的还有徐老师,2020年徐老师和其他滑雪朋友组织俱乐部,开始带货滑雪相关装备的产品,譬如雪板、头盔、雪服等。今年夏天他还计划着手建立滑雪学校,把更多教练集中在一起,为更多人提供教学服务,把自己的流量输送给更多教练。 “我个人认为国内接下来5年冰雪产业依然是会有增长的趋势,这些年越来越多的小朋友加入到滑雪中,这项运动一旦参与进来,就会贯穿其整个成长过程,对应的家长也都会参与其中。所以在这类小朋友的基础上,再加上越来越多的家长/成年人进入,整个行业发展是向好的趋势。接下来两年随着上海、深圳等城市的更多大型室内滑雪场建成,滑雪的热情也会持续下去。” 当然,不可能所有人都去找教练,作为一项运动,滑雪就是以玩、爱好为主,有的人希望自己玩得越来越好,有的人只要开心就好。在徐老师看来,现在很多人通过网上干货分享自学滑雪,不同需求下就有不同学习方式,网上学习也是一个非常不错的内容市场,以后也可能在免费内容之外,推出更多付费内容。 据徐老师透露,目前其俱乐部跟吉林通化万峰通化滑雪场有合作,对方提供住宿和门票,所以俱乐部教练驻扎那里,从而可以吸引非常多的学员过去,相当于双方资源置换。未来随着滑雪教练网红IP效应越来越大,国内室内滑雪场的数量增多而导致滑雪场竞争加剧的情况下,徐老师相信其引流作用也将促进与滑雪场的更多合作产生。 滑雪教练/博主“Raku_滑雪教练徐老师” 来源:Raku_滑雪教练徐老师 据天眼查数据显示,2021年滑雪产业爆发融资潮,累计涉及融资额逾3.25亿元。其中,滑雪培训相关平台成为资本加码的香饽饽,其次为滑雪装备和技术服务等社交平台。而当下网红滑雪教练们亦正在瞄准这个热点方向持续发力,试图掘金这万亿冰雪赛道。 CIC灼识咨询合伙人朱悦表示,随着国内冰雪设施和相关配套服务的快速发展,滑雪运动正在国内逐步大众化、普及化和时尚化,而其中聘请滑雪教练指导成为很多学友滑雪入门和提升技术的必要步骤。面对旺盛的市场需求,滑雪教练通过内容营销,树立KOL形象引流,可以逐步形成内容消费和产品消费。 一方面,随着短视频不断深入人心,越来越多的教练也开始加入到短视频行业中,抖音上已经涌现出一批网红滑雪教练,例如云大大、三车、黄嘉蓝等。在为自己引流的同时,网红教练们也悄然开始了带货,滑雪相关装备等都是热门品类,也为许多初学者挑选入门装备时候避免走弯路提供了指导。 另一方面,由于原本滑雪运动受众相对较小,大多数入门新手在初次抵达雪场时候浪费了大量时间学习基础知识,很难迅速入门,往往大多数新手在这一阶段就失去了滑雪的兴趣和热情。而通过网红教练的内容,缩短了新手的入门门槛和时间,能够让他们快速掌握基础的滑雪知识,更快能够滑起来,也将有效的提升受众人群数,推动整个行业的进一步发展。
但斌、任泽松、林园…私募大佬们正各自逼近止损线,一波私募正临清盘危机?但斌率先回应
2022年开年以来,A股市场的风格大转换让不少去年凭借高景气股大赚特赚的私募基金折戟。私募排排网数据显示,截至2月7日,百亿级私募今年以来的平均收益率为-4.32%,其中九成出现浮亏。 进一步而言,截至1月底,超1200只私募基金产品净值跌至0.8元以下,其中超300只净值跌至0.7元以下。 其中,据不完全统计,截至2022年1月28日,东方港湾但斌旗下包括东方港湾驰程1号、东方港湾宏远3期、东方港湾宏远2期、东方港湾华远八期、东方港湾价值投资25号在内的合计超50只私募产品的单位净值跌破了0.8元传统的警戒线,另外还有6只产品净值跌破了0.7元的传统止损线。 今日百亿私募上海赫富投资也向投资者和代销机构发出公告,称旗下赫富灵活对冲九号A期私募证券投资基金在2月10日的单位净值为0.8774元,已低于预警线0.88元,触及预警。 此外,前“公募一哥”任泽松“奔私”后也遇挫。他加盟的上海集元资产旗下的合计8只产品1月跌逾20%,其中亏损最多的是集元-祥瑞1号,亏损高达29.53%。 今年以来私募行业可谓是开局惨淡,但针对后市,不少主流私募机构仍表示,市场经过调整过后,已进入了相对合理的估值区间,同时不少私募机构也加强了在投研团队方面的配置,以期为未来的投资工作做了更多的准备。 东方港湾旗下多只产品触及预警线 据不完全统计,截至2022年1月28日,东方港湾但斌旗下包括东方港湾驰程1号、东方港湾宏远3期、东方港湾宏远2期、东方港湾华远八期、东方港湾价值投资25号在内的合计超50只私募产品的单位净值跌破了0.8元传统的警戒线,另外还有6只产品净值跌破了0.7元的传统止损线。 对此,但斌在微博回应:“目前我们产品都有做好相应风控,净值相对维稳,我和交易部始终保持谨慎应对,目前震荡行情下市场恐慌情绪较多……东方港湾经历过2008年金融危机、白酒危机、2015年股灾等等股市不好的时期,每次之后公司发展得都更好!” 事实上,自去年春节以来,白酒已经跌落神坛快一年。去年5月,当时东方港湾就有成立不到3个月的产品跌了20%,触及了产品预警线。 而除但斌外,东方港湾的另一位基金经理任仁雄,他所管理的一只产品最新净值也仅为0.709。 在今年的投资策略会上,但斌表示食品饮料、医药、互联网、高端制造是今年在投资中主要关注的4个方向。他认为互联网中概股、食品饮料以及医药中的部分赛道都可能出现“困境反转”的机会。 事实上,不仅但斌的东方港湾遭遇了净值回撤,一直以食品饮料和医疗为主要投资方向的深圳市林园投资管理有限责任公司,其收益同样也仅为-10.37%。 根据上市公司披露的去年三季报看,林园仅现身奥特迅和金龙鱼两家上市公司的前十大股东行列里。尤其是金龙鱼,该公司从2020年10月15日公开上市,当年四季度林园旗下的林园投资158号和林园投资12号两只基金就现身其中,此后林园旗下的其他多只基金也陆续买入。然而从金龙鱼的股价走势看,该股自2021年一月份创出145.51元(复权后价格)高点后就一路震荡下跌,截至2月1日收盘,报53.93元。 年内私募行业业绩惨淡 私募基金设置警戒线和止损线的主要意义在于通过设置一些硬性条件来约束基金管理人的非理性操作,降低基金管理人非理性操作带来的风险,起到了保护投资者的作用。 不过,半夏投资李蓓就认为,国内的证券私募基金,超过80%的规模是一种奇怪的形式:策略是简单的股票多头,不使用对冲手段,不在资产类别上分散;持仓大多在行业和风格上集中,尤其集中于前期表现突出的热门板块;但却有着绝对收益的要求和止损线的约束。 这就使得,当市场出现波动,尤其私募基金持仓比例较高的前期热门行业出现较大下跌的时候,私募基金因为高仓位和高集中度,净值往往快速下跌,往往只能减仓止损,驱动市场的进一步的下跌。 而过去一年,私募证券基金的规模从3万亿,飙升至超过6万亿。这类资金在市场中的占比大幅提升,加剧了整个市场的脆弱性。近期市场的表现,就是这种脆弱性的表现。 私募排排网数据显示,截至2月7日,百亿私募今年以来的平均收益为-4.32%,公开披露业绩的94家百亿私募机构中,仅11家收获正收益,其余全部呈浮亏态势,部分百亿私募旗下产品亏损幅度甚至高达15%-20%。 进一步而言,截至目前,合计有432只私募产品净值低于0.7元,即已低于传统的私募产品止损线。其中最严重的就是2021年高位成立的部分私募基金,建仓之后就遭遇调整,部分产品净值已经触及传统的警戒线甚至接近止损线。 仍对后市充满信心 虽然今年以来私募行业可谓是开局惨淡,但多数私募仍认为今年A股不具备熊市特征,市场在调整过后依旧存在机会。 例如,数据显示,2022年2月,融智·中国对冲基金经理A股信心指数为117.70,相较2022年1月环比提升0.24%,私募基金经理信心指数继2021年11月后再创新高,管理人看好春季躁动行情。 清和泉资本表示,在此前的市场下跌过后无需悲观,A股后续大概率迎来独立修复行情。开年市场下跌的诱因是美股大跌,但核心还是市场对于稳增长的信心不足。随着政策的落地和不断加码,信用与经济预期将有望迎来修复。 星石投资也认为,当前市场风格分化较为明显,下跌主要是高估值板块带动的。向后看积极的因素正在积累。其认为市场中存在情绪压制下的结构性机会,不少行业都已经处于合理估值区间,此时保持冷静、做好研究更加重要。 展望后市,名禹资产强调,春节长假期间国内外经济数据总体表现较好,随着国内信用周期见底,稳增长政策持续落地,短期内预计A股市场或出现持续性反弹。从策略上看,建议投资者重点关注低估值的稳增长主线,以及同样低估值且基金低配的大金融板块。 (来源:财联社 记者:黎旅嘉)
银行理财子19只权益类产品业绩严重分化 半数净值“破1”
经济观察报 记者 胡艳明 A股震荡,不少基金投资者表示“心态爆炸”,银行系理财子公司发行的权益产品也未能免于受波及,收益率出现严重分化。 中国理财网数据显示,由银行理财公司发行管理的权益类理财产品共有19只。成立日期大部分都在2020年后,据记者不完全统计,19只权益类理财产品中,成立至今收益为正的有9只,另外10只净值低于1元。 截至2021年末,国内银行理财市场的规模超过28万亿。从目前发行的权益类产品来看,不仅银行理财权益类资产的规模占比小,投资能力也显示出“先天不足”的短板,各家产品的收益表现不一。 业绩表现分化 目前理财子公司发行的19只权益类理财产品中,其中,光大理财发行管理5只,招银理财、华夏理财、宁银理财有3只,信银理财、贝莱德建信理财均管理2只,工银理财管理1只。 19只产品均是净值型产品,起始产品净值为1元,截至2月10日,有9只产品的净值超过1,另外10只产品均跌破净值。 相比公募基金、券商资管等机构,银行理财参与权益资产投资起步较晚。资管新规发布后,政策允许成立理财公司的部分机构的公募理财产品直接投资上市公司股票,但受限于投研能力仍较薄弱,银行理财在权益投资上仍显“先天不足”。 从上述理财公司发布的权益类产品看,有的产品是投资经理直接投资股票;有的则是利用 FOF(Fund of Funds,基金中的基金)策略,与权益市场投资见长的公募基金、券商资管等同业资管机构的合作,利用其成熟的投资管理团队、全面的投资研究体系,通过细化策略、管理人的选择,来进行投资,如宁银理财的3只权益类产品均是FOF策略。 华夏理财的产品有FOF策略,也有直接投资股票。据华夏理财公布的信息显示,华夏理财权益投资部管理的理财产品中,权益系列理财产品主要为权益FOF和权益打新策略产品,权益FOF产品以优选基金组合获取股票市场收益,每三个月定期开放;权益打新策略产品通过多种打新策略获取新股红利,同时做好权益敞口管理,产品运作稳健。 有的直接“炒股”的理财产品,则在投资报告汇总披露了持仓的股票,以及持仓的变化。例如光大理财的“阳光红ESG行业精选”,成立至今收益率超20%,产品公布的季度报告显示,过去一年,宁德时代是该公司重要的权重股,另外,也重仓先导智能、亿纬锂能、恩捷股份、拓普集团等新能源汽车题材公司。 产品信息披露情况不一 公募基金在信息披露上已经成熟,银行理财的信息披露情况则各有不同。有的银行理财子公司仅发布《产品说明说》《投资者协议书》等产品介绍,未在公告中对产品的投资情况未进行详细的介绍。 有的理财公司产品公告则较为全面,例如光大理财和招银理财的产品,均可在网站或者手机APP上查询到相关产品的产品变更公告和每季度投资报告。 光大理财发行了5只权益类产品,阳光红新能源主题、阳光红基础设施公募REITs优选1号、阳光红ESG行业精选、阳光红300红利增强和阳光红卫生安全主题精选。5只产品的基本信息、净值走势、投资回报等信息较为清晰。 阳光红ESG行业精选、阳光红300红利增强和阳光红卫生安全主题精选均发布季度投资报告,在报告中披露了投资经理、投资组合资产配置情况,公布占产品总资产比例大小排序的前十名资产明细和产品份额变动情况。 有理财公司在投资报告里展望了未来的投资策略。例如,“光大理财的阳光红卫生安全主题精选理财产品”的四季度投资报告表示,产品将在所投资行业上做适当分散,在保持一定医药仓位的前提下,优选其他景气行业的优质公司,衡量标的成长性和估值,争取为投资者创造收益。 华夏理财权益投资部表示,未来的投资策略包括:打新策略系列理财产品将侧重遴选底仓收益获取能力较强的机构管理人,同时维持打新公募基金权益仓位配置比例不变。权益FOF系列产品以结构优化为主,维持均衡风格配置,基金注重选择估值性价比更为匹配的品种。 理财产品权益投资任重道远 在超过28万亿的银行理财市场上,19只权益类产品,仅仅占据了银行理财市场的冰山一角。 普益标准统计显示,目前银行理财产品类型仍以固定收益类为主流,占比超90%。截至2021年末,固定收益类产品占比达91.14%,混合类产品占总发行产品的7.66%,权益类产品及商品及金融衍生品产品占比较小,两者之和仅1.2%。权益类产品仅占1.09%。在2020年,权益类产品占比仅有1%。 过去,银行理财投资股票还需要嵌套其他资管产品,而资管新规实施后,理财子可直接投资股票。2019年12月2日,银保监会印发《商业银行理财子公司净资本管理办法(试行)》,股票、标准化债权类资产、公募证券投资基金、银行存款以及标准化衍生产品等标准资产风险系数为0。 彼时有分析人士认为,这意味着监管部门引导理财子公司加大我国债券、股票等标准化资产的投资规模,未来权益市场将迎来万亿的长线资金,同时FOF、MOM产品将会出现爆发式增长。 从2020-2021年的数据来看,权益类理财产品的规模距离“爆发式增长”仍有距离。中信建投证券研究报告分析认为,理财子发展权益产品的劣势在于投研能力较弱,经验不足。在投研实力和经验上,银行本身的投研优势在于固收类资产,而权益类投资过去主要以委外为主,没有必要建立庞大的权益研究体系,导致目前自身权益板块的投研体系、经验和能力均处于培育阶段。从理财子的招聘信息来看,目前权益板块主要招聘的为风控、宏观、策略、大类资产配置、FOF/MOM等岗位,在具体行业研究上的招聘较少。 不过也有理财子公司人士对记者表示,此前权益投资部门只有几个人,现在权益投资在整个公司的重要性在提升,所以也针对权益投资进行了人员补充,从市场的专业化机构招聘有经验的投资研究人员,努力提高投资能力。
中外记者参观百度Apollo park 冬奥汽车机器人火炬手揭开神秘面纱
2月9日,由2022北京新闻中心主办的“双奥之城新气象—2022中外媒体北京行”城市形象特色采访活动走进全球最大的自动驾驶和车路协同应用测试基地——百度Apollo Park,近百位中外媒体记者近距离感受百度自动驾驶技术实力。 媒体记者在百度Apollo park采访 活动当天,记者们参观百度Apollo park展厅,并体验百度萝卜快跑自动驾驶出行服务。百度智能驾驶事业群副总裁、首席安全运营官魏东与大家分享了百度在自动驾驶出行领域的最新思考与实践。 在现场,停放的汽车机器人火炬手吸引记者们的关注目光,纷纷将镜头对准汽车机器人拍摄。汽车机器人是百度对未来汽车发展形态的前瞻判断,也是百度AI和自动驾驶技术的集大成者。在2021年10月举办的国家“十三五”科技创新成就展上,汽车机器人受到广泛关注。不久前,汽车机器人还在北京首钢园参加冬奥会火炬传递,实现奥运史上首次无人驾驶汽车参与火炬传递的创举。 在试乘环节,记者们亲身体验了萝卜快跑自动驾驶出行服务后,纷纷为百度技术点赞,认为百度自动驾驶技术媲美人类老司机。很多记者在试乘后表示,安全、安静、安心,这是乘坐百度Robotaxi的最大感受,百度自动驾驶技术带来了堪比老司机驾车的乘坐体验,加减速、转弯等操作也带来出色的乘坐安全感,这些细节就凸显出技术带来的进步,这是充满未来感的自动驾驶体验。 百度智能驾驶事业群副总裁、首席安全运营官魏东向记者们介绍,自2013年布局自动驾驶技术以来,目前百度Apollo已经成长为全球最活跃的自动驾驶开放平台,在城市道路的实际路测里程超过2100万公里,计划到2025年将百度自动驾驶出行服务平台“萝卜快跑”扩展到65个城市,到2030年扩展到100个城市。 党的十九大指出,“创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑”。科技创新能够带来生产效率的提升,为经济增长提供动力。近年来,我国科技创新获得长足发展,一系列前沿科技研究取得重大创新和突破,一大批科技成果不断涌现。以百度为代表的自动驾驶企业,提出了中国独有的自动驾驶规模化落地解决方案,并逐渐形成自动驾驶芯片等硬件生产、技术解决方案研发、整车制造等产业链全覆盖,奠定了技术自主创新的基础。 “全球新一轮科技革命和产业变革正孕育兴起,自动驾驶作为人工智能重要的应用载体之一,对于加快交通强国、智能汽车强国建设,具有突出的战略意义。目前百度已经在中国30个城市进行道路测试,并在北京、广州、长沙、重庆等六个城市开放了自动驾驶出行服务,我们正在努力将自动驾驶汽车打造成能够满足大众真实需求的出行服务,让自动驾驶技术能够真实的影响和改变大家的生活。”魏东表示。
一块虚拟土地拍出3200万元“天价”!元宇宙也“炒房”?
元宇宙概念的兴起,带火了相关概念的周边行业,而最令人震撼的可能是元宇宙“炒房热”。在一些元宇宙平台里,一块虚拟土地拍卖出了数千万元人民币的天价。那么这些所谓的元宇宙平台究竟是什么呢? 元宇宙炒房热 一块虚拟土地被炒至数千万元 在上海宝山区,记者见到了从事游戏自媒体工作的区健儒。出于工作的需要,目前市面上常见的几款元宇宙平台他都体验过。 游戏领域自媒体博主 区健儒:打开Decentraland的主页。 住在很边上的,可能相当于我们城郊郊区的房子,卖9500MANA币(约20.1万元)。 市中心应该是这一块,这个小的就是要60万MANA币(1273万元)。 区健儒告诉记者,所谓元宇宙本意是基于互联网,通过新科技实现的一个与现实世界相连接的虚拟空间。但目前国外流行的元宇宙平台都还远达不到这一标准,更像是一款社交性的网游,可以操作游玩的项目很少。核心内容是玩家交易土地后,可以在自己土地上搭建各种类型的建筑,当作虚拟世界的家或者公司、博物馆。然而不少玩家购买土地的原因都仅仅是为了等待虚拟土地升值。 事实上,投资交易是目前几款元宇宙平台给人留下的最深刻印象。2021年12月,元宇宙平台Sandbox上的一块虚拟土地以约人民币3200万元的价格售出,创下元宇宙房地产交易价格的新纪录。低价抢到虚拟土地,等待行情好时高价卖出成了很多人的共识。 国金证券互联网传媒首席分析师 杨晓峰:目前整个海外市场里,相对而言交易量最高的排名,就是从所有的NFT(非同质化代币)资产里面排名,Decentraland能排到第三名,Sandbox大概能排到第六名。Decentraland能卖到交易量有23万以太币(46亿元),Sandbox大概是13万以太币(26亿元)的规模。 元宇宙平台炒房者:元宇宙毕竟是大趋势,前期红利最少也要好几年的,前期都是进去先囤点房、囤点地。等它真的爆发起来,后面又要开始炒的。 元宇宙炒房风险 盲目投资可能成为“接盘侠”
捐款近150亿 刘强东要“复出”?
尽管刘强东的微博签名依然是“低调,低调,再低调”,但久未露面的他却在春节期间格外高调。 京东撒币红包15亿,成为虎年央视春晚独家互动合作伙伴。 大年初二,京东集团发布公告,董事会主席和CEO刘强东将向第三方基金会捐赠6237.6643万股B类普通股作公益用途。 按照2月1日京东美股收盘价计算,这次刘强东捐出的股票价值23.4亿美元,近150亿人民币。 刘强东“高调”的时间点非常讲究,目前正值两会前夕,在这个特殊时点,刘强东此番操作,难道要“复出”? 1 “明尼苏达州桃色事件”后,刘强东的微博头像换成了京东logo:京东狗。 2018年12月22日,刘强东发布了最后一条微博。此后,刘强东很少在公开场合抛头露面,和之前的他判若两人。 2019年11月7日, 政协第十三届全国委员会常务委员会第九次会议在京闭幕,会议接受刘强东因个人原因请辞第十三届全国政协委员。 隐身在幕后的刘强东,甚至缺席了2020年6月京东集团赴港的二次上市仪式。 据不完全统计,近两年来,刘强东接连卸任职务卸任逾200家公司职务,甚至还辞去了京东法定代表人、总裁、执行董事、总经理等职务。 卸任不代表失去控制,刘强东仍然持有京东集团15.4%的股权,是第二大股东,投票权更高达79%,也就是说拥有一票否决权,他仍然在背后“垂帘听政”。 刘强东曾明确表示过,“我如果失去了对京东的控制权,我就会把它卖掉。” 相比于前几年,现在的刘强东韬光养晦了不少,没有了前几年的高调,低调下的他不时炸出一个惊雷: 2020年6月,京东集团赴港二次上市; 2020年6月,京东控股的达达集团在美国上市; 2020年12月,京东健康在港上市; 2021年5月,京东物流在港上市。 至少从面儿上看,在刘强东“隐退”的日子里,京东的负面消息越来越少,京东越来越强。 2 过去四年,刘强东似乎有意识地淡化他与集团品牌之间的联系。 作为京东集团的灵魂人物,刘强东以“京东集团董事局主席、CEO”的头衔在2022年之前出现在官方新闻报道里也仅仅只有两次: 据西藏日报报道,2019年6月,刘强东带领京东考察团赴拉萨与西藏自治区政府举行座谈,探讨深入合作。 据昆山日报报道,2020年7月15日,刘强东拜会昆山市委书记吴新明,商讨京东与地方政府合作事宜。 除了这两次新闻报道踪迹之外,内部信成了外界了解刘强东的主要窗口。 例如2019年4月,为了安抚被取消底薪的上万京东配送员,刘强东给“兄弟们”写了一封信,动之以情,晓之以理,解释了此举的迫切性——京东物流亏损严重,要么截流,即取消大家的五险一金,要么开流,即靠兄弟们多揽件增加京东外部收件数量。两相权衡,只能选择后者,而取消底薪是一种激励手段。 2020年5月,刘强东的全员信传播甚广,这封信以“京东是谁”为主题,自陈京东内部面临的种种问题,重新定义京东。 2021年“618”,刘强东又发布了一篇名为《心存敬畏 永葆情怀》的致股东信,反复强调价值观。 显然这些文件落款的措辞显然是斟酌过的。给配送员的信、全员信、股东信的落款不尽相同,分别为:你们的东哥,你们的刘强东,刘强东-京东集团董事局主席兼首席执行官。展示了非正式与正式的界线,以及“亲疏有别”。 3 假如说“淡化”与“影响”是刘强东前几年上的最贵的一课,那么“强化”和“影响”或是京东和他要做的事。 大年三十,京东集团拿出15亿赞助春晚红包互动;大年初二,京东宣布京东集团董事局主席、CEO刘强东拿出近150亿的巨额捐赠,将主要用于环保和教育事业。 有媒体将上述事件,解读为他对“共同富裕”倡议的响应。这样理解当然没错,因为拼多多黄峥、美团王兴有前车之鉴,之前分别拿出价值百亿元的股份来做慈善。 此外,腾讯和阿里巴巴去年也先后宣布设立1000亿元的乡村振兴基金。这些年,京东一直被外界和两大巨头并列提及,刘强东也不能示弱。 不过,一见君看来,除了慈善本身涵义之外,或许赞助春晚和豪捐百亿巨款一方面是重在强化京东和刘强东的品牌形象,另一方面则为其复出做好铺垫。 毕竟在国家“互联网反垄断”期间,京东作为为数不多的互联网平台几乎毫发无伤。是国内少数没有“污点”的大型互联网公司。 和另外几家互联网公司相比,京东不仅为京东物流旗下20多万快递员全额缴纳社保,还给员工提供了高达10亿元的免息购房贷款。 在去年发布2021中国民营企业500强榜单,京东仅次于华为位列第二名。 另外,就刘强东个人而言,“明尼苏达州事件”之前,他在政商关系方面的处理上,明显强于马云和马化腾,已经位居中国民间商会副会长。 随着时间的推移,“明尼苏达州事件”对刘强东和京东带来的负面影响似乎正在散去,刘强东再次担任全国政协委员也不是没有可能。
卡普空盗图争议已友好解决:美摄影师要求赔偿至少1200万美元
原标题:卡普空盗图争议已友好解决:美国摄影师指控《鬼泣》《生化危机 4》使用其图片,要求赔偿至少1200万美元 IT之家 2月10日消息,去年6月份提交的一个诉讼显示,美国摄影师 Judy A.Juracek 指控卡普空偷窃她的图片,用于《生化危机 4》、《鬼泣》等知名游戏作品。 今日,根据 St. Onge IP 律师事务所的一份声明,双方已友好解决此案,Judy A.Juracek 已撤回起诉,但没有提供其他细节。 声明中写道:“卡普空和 Judy Juracek 友好地解决了他们关于涉嫌在卡普空的游戏中使用 Juracek 女士的照片争议。于 2022 年 2 月 7 日向康涅狄格州提出解雇,以结束诉讼。” IT之家了解到,Judy A.Juracek 称其曾环游世界,并拍摄了多种设计以作研究,她将这些图片集合成了一本名叫《Surfaces》的书,于 1996 年获得了版权。 而 Judy A.Juracek 发现,卡普空的游戏中有 80 多处使用了她的图片,一个最明显的例子是她在意大利拍摄的破碎玻璃的图片,该图被用于《生化危机 4》的 Logo。 还有一个明显的例子,《生化危机 4》中门上的一个图案与 Judy A.Juracek 在美国罗德岛州 Newport 宅邸中拍摄的图片很相似,而该宅邸是不对外开放的。 Judy A.Juracek 此前要求卡普空赔偿 1200 万美元,外加每个侵权图片支付 2500-25000 美元不等。
脸书和腾讯的“下一个敌人”
作为脸书、推特、腾讯等互联网社交巨头的“对立面”,Web3社交公司正在兴起。 2月8日,三款Web3社交平台传出新动态。一是Aave团队推出了Web3社交平台Lens Protocol;二是Web3社交平台Social Collectables(收藏品社交)宣布完成175万美元的种子轮融资;另外一个是推特联合创始人Jack Dorsey加入了去中心化社交媒体项目Bluesky的董事会。 有趣的是,Jack Dorsey创立的推特本身就是全球最大的中心化社交巨头之一,是经典互联网的既得利益者。而如今Jack Dorsey不仅在推特上开始推行去中心化的理念,其创立的另一家公司——美国支付巨头Square更是全面拥抱区块链和Web3。而这一次,他更是站在推特等互联网社交巨头的对面。 在昨天(2月9日),DEINITY开发的基于区块链的隐私邮件产品:DApp Dmail也成功获得战略投资。而邮件,往往被认为是一种有效的社交媒介。 据虎嗅不完全统计,仅2021年以来,就有Debank、CyberConnect等十多家Web3社交公司宣布成立或者获得进一步融资,资本们纷纷押注这一赛道。比如上述所说的Web3社交平台Social Collectables,就由DeFiance Capital和Animoca Brands共同领投,三箭资本、Mechanism Capital、Global Founders Capital等众多投资机构参投。 和Meta对用户数据满满的“掌控欲”不同,Web3社交公司不约而同希望自家的产品更加去中心化和自由,让用户可以完全或者基本掌握自己提供的数据。而在本周,欧盟与Meta在数据安全问题上的冲突与矛盾,使得Facebook和Instagram面临在欧洲关闭的风险,这让去中心化的社交媒体平台走进主流社会显得很有必要。 Web3社交的兴起 Meta的根基正在受到动摇。这或许和除了TikToK之外,其他挑战者的“愈发壮大”有关。这些挑战者受到了资本的亲睐,站在一个大的浪潮之中,希望用社交的方式打败传统社交巨头。 一名业内人士曾向虎嗅表示:“互联网社交平台,通过获取大量个人数据从而精准营销获得盈利,本质上都是广告公司。”然而正在兴起的Web3社交公司,反其道而行,他们希望建立一家不掌握用户数据、让用户能完全掌控自己数据使用权的社交平台。而这无疑与Meta等社交巨头的核心业务,有着不可调和的冲突。 就像想要在公共问题上发声等情景中,首先会选择推特和微博;在生理社交上,会想到Tinder和陌陌;在情感或者颜值社交上,优先选择soul和探探一样,公众似乎需要一个在Web3或者加密世界中进行社交的产品。这个产品的特征是去中心化、数据只属于自己、可以匿名且保证安全性。 何况这个群体已经足够庞大,Crypto.com的数据显示,2021年加密货币持有者人数大增178%,正式突破2亿人,并在12月达到2.95亿人。目前印度、俄罗斯等之前犹豫不决的国家最近也开始倾向于对其进行金融监管并收税,这两个大国若加入,这一数字可能会再次翻番。 这也是Web3公司可以发展的基础,大量用户分布于五大洲各个国家,他们需要一个新的、能汇集全球用户共识的社交产品。以Lens Protocol为例,它拥有我们熟悉的社交媒体功能,比如个人资料、评论、转发帖子等。但与过去社交媒体不同的是,Lens Protocol是由NFT驱动的,所以你拥有并控制所有的内容。而不是像Meta一样,业务进军到一个国家,便把这个国家的用户数据全部“掠夺一空”。 根据Lens Protocol在推特上的介绍,这些NFT可以用于管理粉丝,甚至可以在市场上交易。NFT,即非同质化代币,它在Web3社交平台中可以是一个段子、一张图片、一篇文章。只不过你在Web3社交平台发布的每篇原创文章NFT或者图片NFT,都只有一份,只要你第一个上传,没人能够抄袭你发布的内容。如此,你发布的内容就成为你的资产,如果有人想要使用你的内容,你可以设置它的使用范围、如何使用。 比如你段子写的非常好,粉丝如果想看10条以外的段子,就需要付出一定的费用;如果你的粉丝想要将这篇文章收藏或者分享,你可以设置它们的收藏数,超过一定数量,就需要付费。这有点像微信公众号或者B站的付费模式,但其实相差甚远。中心化社交平台可以随意删除你的内容,它们实际上是你数据的拥有者;中心化社交平台拥有你作品如何定价的决定权,而创作者没有;中心化社交平台如果消失,比如人人网的倒闭,你的内容也将消失。 而不管是图片、音乐、视频或者其他伟大的艺术作品,你创造的内容,Web3社交平台都可以通过NFT激励你,而且它更具有持续性。 而另一家“公司”Debank在今年1月26日,推出Web3社交平台,其表示:用户可以实时追踪Web3好友实时链上活动、Mirro文章更新以及NFT 市场趋势。 人们会收集一篇文章、一幅画等,当你把文章分享到平台,你就可以向那些收集这篇文章原始内容的人那里获得一笔额外费用。而在经典互联网时代,人们在网络上发布的一切内容,无论是劣质的、毫无用处的消息,还是精美的、具有很高价值的内容,都统统免费。 人们花大量时间在网络上“遨游”,但是许多人苦思冥想创造出来的段子、图片、文章、视频......这些虚拟资产,却并不属于他们。Meta等社交巨头在此前给人们的网络生活带来了极大便利,而如今却成为人们追求虚拟资产最大的阻碍。 Meta的“天敌”,或许刚刚诞生 Meta、Twitter、Google等巨头都发现了这群想要取代自己的公司,他们也积极拥抱Web3。 上个月20日,推特宣布推出新功能,将拥有NFT的用户头像显示为六边形,这也被业内认为是互联网巨头向Web3转型的第一次尝试。而几乎同一时间,Meta、Youtube、Reddit、Google都宣布尝试推出NFT产品,加入Web3产品的研发中。 Google母公司Alphabet Inc.的首席执行官Sundar Pichai则直接表示,该公司正在监控区块链行业和Web3的发展。他表示许多科技公司都在涌入该领域并拥有数亿美元的投资,Alphabet可能很快也会效仿。虎嗅观察到,在Web3领域拥有数亿美元投资的科技公司、投资机构已经数不胜数,而超过10亿美元且为大众所知的就有:a16z、红杉资本、Paradigm等。 a16z在互联网投资界声名赫赫,先后投资了Facebook、Twitter等互联网巨头,现在它将目光转向了Web3,它在去年6月份完成了22亿美元的加密货币基金融资,如今它继续在该领域押上重注,它的第四支基金准备在今年三月前筹集45亿美元,若成功它的总募资额将超过75亿美元。 红杉资本则是在中国“封神”的投资机构,红杉资本投了阿里、京东、今日头条、美团、滴滴、拼多多......它几乎投中了中国互联网的大半个江山,而在美国它投资了苹果、谷歌、雅虎。如今红杉中国创始人沈南鹏说all in crypto,红杉资本、红杉印度也都重注Web3。 互联网巨头们发现不改变自己,很快将会被别人改变。资本已经做出了选择,而互联网公司的高管,是另一批做出行动的人。 依然是2022年的第一个月,在YouTube工作将近8年的“老将”Ryan Wyatt 宣布离职加入Polygon的团队,这是一个建立在以太坊上的区块链扩展网络。与这位游戏主管一同离职的,还有两位高管,其中一名高管加入了另一家Web3公司Bright Moments。 同样是今年一月,Twitter Spaces首席数据科学家Julien Gaillard宣布将加入Web3公司Aave,这家公司刚在前两天(2月8号)推出Web3社交平台Lens Protocol。Meta、Youtube、Twitter......美国互联网巨头的高管正在向Web3迁移,这已经成为了一种趋势。 不知不觉中,稳坐钓鱼台的互联网社交巨头们有了一丝“内忧外患”的感觉,内有优秀的高管离职加入Web3,外有Web3社交公司想将其取而代之,此外大量资本也在离开互联网涌入Web3。一增一减之间,使得Web3社交公司渐渐成为了互联网社交巨头们最担忧的存在。 Meta可能是互联网巨头中第一个“衰弱”的公司。目前它的处境,让人有种“四面楚歌”的即视感。 一方面因为之前泄漏隐私、操纵大选的行为,Meta在美国国内既不受政府待见,也不受民众喜爱;在国际上,欧盟近年来也一直不满Meta将欧洲民众的数据传输至美国,面临被关闭的风险。另一方面,无论是短视频业务Reels、数字货币项目Libra、加密货币Diem都不如人意,有的项目直接被迫宣告失败。而它希望竞争的对象TikTok、Binance等都活得风生水起。 Meta在Web3世界的衰弱,恰恰在于其在经典互联网世界中足够强大。它掌握着最有价值的数据,它越有影响力、越是成功,代表着越多的国家和个人出让自己的数据为其所用。当互联网还处于一片处女地时,这算不了什么。但随着各个国家将公民的隐私数据放在国家级战略高度之时,Meta会面临着持续不断的制裁。这也是Web3社交公司们的机会。 互联网的Web3化 相比于社交的Web3化,支付的Web3化更加提前。 美国两大支付公司:PayPal、Square,被称作”美版支付宝“,如今都已经在Web3深耕许久。PayPal正试图在欧洲和日本推动加密支付,而Square更是直接改名Block,甚至其大部分的营收都来自于加密服务。支付巨头的Web3化,也正在互联网社交巨头上演。 这一情形在全球扩散,不以国别而转移,只不过美国的改变更加激进(彻底去中心化),而国内的改变较为保守(部分去中心化)。比如国内的社交巨头腾讯、支付巨头蚂蚁集团,都分别建立了有中国特色的Web3 APP,有消息称它们的用户已经超过500万人。 互联网公司与Web3的融合,已经成为一个越来越明显的趋势。未来,互联网公司之间的竞争,不再局限于传统的支付、社交、视频等场景,而是有了更为崭新的赛道。
中兴7nm 5G基站芯片台积电代工 5nm芯片在路上
智东西2月10日消息,据外媒报道,中兴通讯目前和台积电合作,借助台积电先进的7nm芯片制造技术,生产自研5G基站主控芯片,目前,中兴通讯还在考虑引进更先进的芯片制程技术。 此前,为应对激烈的科技竞争,小米、vivo、OPPO等国内公司都发布了自研芯片,其关注点集中在ISP(Image Signal Processing,图像信号处理)芯片上。 外媒称,中兴通讯智能手机的全球市场份额增长至0.7%,该公司报告称,其服务器、核心网络和存储解决方案领域的国内市场份额也有所增加,预计今年国内服务器出货量将实现两位数增长。由于在西方国家受到限制,中兴通讯在逐步探索获取更多国内市场份额的方法。 一、委托台积电代工7nm芯片,中兴强化自研芯片能力 据外媒报道,有知情人士透露,随着中美贸易紧张局势的加剧,中兴通讯近几年内一直着力提高内部技术水平,目前已与台积电合作,借助其在芯片制造和封装方面的7nm芯片制造技术,代工自己的5G基站主控芯片。 中兴通讯并不是国内唯一一家专注自研芯片的公司。华为被美国列入贸易黑名单之后,中国各公司都加紧进行芯片的研发,应对日益激烈的科技竞争。去年,小米推出两款自研芯片,分别是ISP芯片澎拜C1和充电芯片澎湃P1,Vivo公布了第一颗自研ISP芯片V1,OPPO也发布了首颗自研NPU(神经网络处理器)芯片。 该知情人士表示,过去几年,中兴通讯在芯片性能提升方面变得相当积极,尽管目前产量不多,但也显示出一定了发展。目前,AMD和英伟达的CPU和GPU芯片都由台积电代工生产7nm芯片。中兴通讯内部人士称,该公司在考虑使用比7nm更先进的制程工艺,早在2020年9月,中兴通讯副总裁就宣称,中兴自研的5nm 5G基站主控芯片已经进入实验阶段。 二、中兴加速抢占智能手机市场,三个季度出货量超600万部 在大力推进芯片制造之外,中兴通讯多项业务也在去年实现了发展,市场研究机构LightCounting的首席分析师特凡纳·特拉尔(Stephane Teral)表示,去年中兴通讯的电信设备在中国国内市场的份额也实现攀升,达到35%,相较2020年增长了5%。 中兴通讯的年度报告中显示,该公司去年在服务器、核心网络和存储解决方案领域的市场份额都有所增加,2021财年的前三个季度里,其服务器和存储解决方案的收入同比增长了一倍。 与国内同行小米、OPPO等公司一样,中兴通讯也在加紧推进其智能手机业务,抢占市场份额。IDC的数据显示,2021年前三个季度,该公司全球智能手机的出货量已达到640万部,超过了2020年全年的出货量590万部,其智能手机的全球市场份额从2020年的0.5%上升至0.7%。 结语:国内“造芯”竞速,芯片制造仍是难题 面对西方国家禁令,中兴通讯将眼光主要放在了国内市场,特拉尔表示,“中兴一直谨慎地执行发展战略,逐步获得其国内市场的份额”。目前,中国国内已经安装了130万个5G基站,在5G部署方面处于世界领先地位,中兴通讯5G基站主控芯片的出世把握了国内5G发展的广大市场,有望进一步提升其业务在国内市场的份额。 为应对激烈的市场竞争,国内各厂商都加速了自研芯片的制造,欲在美国的技术封锁下实现“芯片突围”。由于把握芯片制造关键设备——EUV光刻机的ASML公司被禁止向国内厂商提供相关设备,国内想要实现高质量芯片的量产,依旧任重道远。

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