顶流也焦虑 春节假期刚刚结束，奶茶界顶流喜茶就“出事”了。即便是微博热搜榜被冬奥会相关消息牢牢占据，喜茶裁员30%的消息还是瞬间冲上了热搜榜，在脉脉平台上更是连续3日霸占着热搜第一。 事情的起因是，几位脉脉上认证为喜茶员工的用户爆料，奶茶界顶流喜茶正在大规模裁员。对于具体的裁员比例众说纷纭，有人称平均裁员10%，也有人说裁员比例高达30%-50%。一位职员称自己所在部门裁员比例高达50%；还有人称，喜茶职能部门在年前就已裁员优化将近15%。 2月9日，喜茶裁员的消息最终引起了媒体的关注。据新浪财经报道，喜茶内部于年前启动裁员，总体比例为30%，其中信息安全部门全部裁掉，门店拓展部门被裁50%。被裁的员工可得N+1补偿，也可以选择内部调动去其他部门，比如技术岗转业务岗等。 《财经天下》周刊在采访中获悉，喜茶裁员比网传的去年10月还要早。一位今年1月刚从喜茶离职的老员工赵磊透露，早在去年10月之前，公司内部就发布过相关通知，从门店到职能部门都有涉及，一些员工已经做好心理准备，有些人甚至盼望着被裁。 脉脉上有人留言称，“有很多人想被裁，包括我，能拿到n+1是比年终奖多好几倍的工资。”“大家都是争着抢着被裁，名额都不够分。” 不过在喜茶工作了6年的赵磊没坚持到被裁，主动提的离职，不仅没拿到赔偿金，连2021年的年终奖都没能拿到。对于原因，赵磊说是因为他所在的门店出了食品安全事件，因采用过期食材导致顾客中毒，必须有人负责，他属于“背锅”的。 随着裁员信息的发酵，喜茶方面进行了公开回应，称相关传闻为不实信息，公司不存在大规模裁员的情况。但回应中也证实，喜茶年前确实有少量的人员因年终考核而被调整和优化。至于具体的优化调整比例，《财经天下》周刊向喜茶方面核实，对方并未回应，只是强调以官方回应为主。 图/视觉中国 作为曾经的老员工，赵磊见证着喜茶这家奶茶界的顶流公司，员工一步步由少到多又走到了今天不得不收缩的局面。 赵磊还记得自己刚加入喜茶的情景，那是2016年，他刚走出校园，第一次品尝完喜茶果茶就被惊艳到了，“茶香浓郁、果味清新。”当时喜茶提出的茶文化更是让赵磊对这个神秘而独特的品牌产生了向往，便决定加入这个团队。“那会儿相对来说没有太多条条框框，工资蛮高，也不算累。”赵磊对《财经天下》周刊说道。 喜茶由90后聂云宸创办于2012年，最初叫皇茶，后来因商标问题改了名，在2016年之前这家起家于广东江门市的奶茶品牌发展速度并不快，只在广东的几个城市有布局。转折点正是在2016年，这年喜茶首次引入资本，获得IDG资本及天使投资人何伯权一亿元的投资，自此开始了快速扩张的道路，团队规模也迅速扩大。 工作一年多时间，赵磊在喜茶就升了职，从一位门店伙伴晋升为区域门店运营。6年来赵磊看着喜茶一步步壮大，伙伴们越来越多，但不知道从什么时候开始，公司的氛围就变得微妙了起来，平和的氛围变得剑拔弩张，领导开始有了领导架子，伙伴不再是伙伴而是下属。 赵磊说，最初喜茶团队的氛围让他觉得亲切，员工彼此之间称为伙伴，工作上大家相互支持，管理上也没有等级之分，凡是利于团队、利于品牌的事，“伙伴们”无不倾尽所能，畅所欲言，即便是跨级沟通，也不是什么忌讳之事。但后来，曾经习以为常的跨级沟通，变成了冷冰冰的“已读”显示，在门店看到聂云宸的概率也变低了。 对于网传喜茶内部管理混乱、内斗严重、裙带关系等问题，赵磊感触颇深。“实际上喜茶有很多优秀的伙伴是被迫离开的。”赵磊告诉《财经天下》周刊，这背后既有内部派系之争的原因，不同派系之间都想把对方的人弄走，也有管理不善的原因。 去年9、10月喜茶上海门店其实发生了两起食品安全事件，一次因员工误操作导致顾客中毒被媒体曝光，另一次是食材过期导致的食品中毒事件。赵磊说，这过期的原料并非从公司指定的供应商处采购，而是由公司高层管理人员私下联系的供应商所供应。出事了后，被开除的是门店几名伙伴。在公司内部风评不错的上海第一位大区经理，则突然离职。 喜茶这几年频繁爆出的食品安全事件其实已经反映出内部管理出了问题。赵磊说，虽然公司会派人巡店视察，但有些门店会为了节省成本，更换原料保质期标签等行为，一旦出问题通常是找个“背锅侠”，公司并没有下狠心去追查真实原因。 对此，喜茶方面进行了否认，称公司非常严肃地处理了相关人员，对于具体的细节则并不愿透露。 在赵磊眼中，喜茶管理不善还体现在晋升通道并不明晰，6年时间里，他眼睁睁看着一些优秀伙伴被挤走，而一些平庸之辈却得以高升。“有些伙伴在门店工作几年职位还是店员，有人做了几个月就升大区部门主管了。如果能力突出，晋升快也无可厚非，但伙伴们对其有不少质疑声，接着就有不少人主动离开了，喜茶不再是他们爱的喜茶了。” 业内人士分析说，经过几年的高速发展，喜茶门店数已接近900家，人员数量急剧扩张，然而接下来想要继续保持高速增长很难，因为市场环境变了，所以喜茶也不得不从成本角度考虑，对人员进行优化调整，毕竟活下去才是第一要务。 去年6月由热变冷 确实，在奶茶界顶流喜茶裁员之前，已有多家新茶饮品牌被爆出生存危机。 率先出问题的是知名新茶饮品牌茶颜悦色。去年12月17日，茶颜悦色四登微博热搜。起因是部分对薪酬不满的员工将问题捅到了几千人的工作群里，想要讨一个说法。没想到公司高层不仅不安抚，还出言不逊，茶颜悦色创始人吕良更是亲自下场，指责抱怨的员工没有“感同身受”，“工资虽然低，但也是按劳发放，公司有欠你了吗？” 随后，有参与争论的员工在社交平台上爆料称，争吵当晚接到吕良的电话，对方让他第二天来提离职，创始人亲自签字。甚至有传闻称，公司群里一下午少了200多人。 眼见事态愈演愈劣，12月17日下午，吕良就内部薪资争吵问题发布道歉信，称对不住8000位公司小伙伴，自己“没有事先把薪资调整的原因和调整后的薪资计算方式说清楚，也没有站在伙伴关心的角度做好沟通，反而情绪上头，带头挑起争吵，暴露出在沟通上的巨大问题”。 争吵的导火索正是去年茶颜悦色几次大规模闭店。去年11月，茶颜悦色官方间隔4日发布了两条解释闭店的微博，称这已经是去年第三次集中临时闭店了，第一次是年初的就地过年，第二次是七月底疫情反复。 茶颜悦色坦白，自己活得确实不那么好。吕良给出了具体数据，公司一个月亏损2000多万元。自身没有造血能力，自2020年8月以后又没有引入新的资金进来，茶颜悦色只能关店止损，给员工发最低工资，节约成本。 奈雪的茶上市更是将新茶饮盈利难的窘境展现了出来。2月8日，奈雪的茶发布盈利预警，预计截至2021年12月31日，集团取得收入约42.8亿元-43.2亿元，同比预增超40%，经调整净亏损（非国际财务报告准则计量）约1.35亿元-1.65亿元。 这已经是奈雪的茶连续第4年亏损了。据其招股书显示，2018年-2020年，奈雪的茶收益为10.87亿元、25.02亿元、30.57亿元；同期净亏损分别为0.7亿元、0.4亿元、2.03亿元。 业绩不如意，顶着新茶饮第一股的光环，奈雪的茶惨遭投资人抛弃，招股时追捧的场面不再，2021年6月上市即巅峰，此后股价持续走低。截至发稿，奈雪的茶报收7.38港元/股，与发行价19.8港元/股相比，暴跌62.7%，总市值只剩126.58亿港元，缩水213亿港元。 从奈雪的茶身上，也多少能看出一些喜茶的经营情况，两家门店数量差不多，截至2021年底两家分别拥有817家门店和865家门店，收入也不会相差太多。久谦中台数据显示，喜茶2021年第四季度营收为13.38亿元，推算下来，去年喜茶营收应该在50亿元左右。 两家营收体量差别不大的情况下，奈雪的茶连年亏损，喜茶大概率也处于亏损的状态。因为，盈利难已然是行业性难题。 据长期关注新式茶饮投资项目的张建平观察，从2021年下半年开始，新茶饮赛道明显慢了下来，“许多品牌开始对扩张谨慎了起来，开始追求稳扎稳打。” 喜茶的扩张速度就在逐年放缓。窄门餐眼数据显示，喜茶2019年到2021年的门店新增数量分别为220家、320家和198家，增长率分别为139%、78%和26.3%。 曾经突飞猛进的新茶饮品牌，开始重新审视起自己的开店策略。“客观来说，在自身发展过程中，乐乐茶犯过错，在能力尚未达到的情况下过早进行了全国扩张，直接导致后台供应链成本的增加。”乐乐茶常务副总裁郭思含对《财经天下》周刊说道。 成立于2016年的乐乐茶，起家于上海，去年下半年传出在重庆、西安、广州等多地关店。郭思含称，接下来乐乐茶会把精力聚焦在大本营华东地区，“扩店的前提是保证单店盈利，在一个城市站稳脚跟之后再考虑发展下一座城市。” 图/视觉中国 奈雪的茶在二级市场的表现，最终传导到一级市场，小品牌拿钱更难了。“从去年年中开始，投资机构的热情明显下降了很多。”张建平说。他记得去年年中曾接触过一家地方小品牌，当时对方期望很高，报价超出预期没谈妥，后来到年底这个品牌处处碰壁后，价格一降再降，依然没人愿意接手。 中国连锁经营协会发布的《2021新茶饮研究报告》显示，2020年新式茶饮市场增速为26.1%，2021-2022年增速已下降为19%左右，未来2-3年的赛道整体增长速度将调整为10%-15%。在竞争加剧、增速放缓的背景下，一些经营不善的企业很有可能会关闭，企业间的并购也会加速。 张建平说：“目前行业的竞争格局已经基本确定了，接下来三五年市场会进入并购阶段，对一些腰部品牌、尾部品牌，如果能得到头部品牌的青睐也算是一条出路。” 一位业内人士曾向《财经天下》周刊表示，很庆幸在赛道遇冷前拿到了融资，不然现在很被动。 37万家店相互竞争 新茶饮成为新宠儿是2015年以后的事，这一年开始新茶饮品牌越来越多，门店数越开越多，将这个市场规模短短几年推高到近千亿元。《2021新茶饮研究报告》显示，预计2021年新茶饮市场规模为989亿元。 这当然离不开资本的助推作用，从2016年开始，喜茶收获了五轮融资，今日投资、红杉中国、腾讯投资、高瓴资本等一众明星投资机构，接连成为喜茶的拥趸，资本排着队送钱。2018年喜茶完成4亿元B轮融资前，中国几乎所有的知名机构，以及很多产业基金都联系过聂云宸，最终喜茶选择了美团旗下的美团龙珠，当时他对媒体表示：如果只是单纯的资金，确实没什么必要了，而且我们老股东也想增持。 在去年7月D轮融资后，喜茶的估值达到了600亿元，算下来单店的估值高达六七千万元。奈雪的茶在上市之前也获得了六轮融资，投资方有天图资本、深创投、弘晖基金等，上市之前的战略融资金额高达58.58亿港元。 茶颜悦色也曾是资本的心头好，2018年到2020年共获得四轮融资，投资方有五源资本、源码资本、顺为资本等。资本愿意投，是因为它自带流量，不少消费者以买一杯茶颜悦色拍照发朋友圈为荣，门店几乎成为游客在长沙的打卡地。排队甚至成了茶颜悦色的特色，去年4月茶颜悦色刚进军深圳时，就有万人排队购买，黄牛代购价炒到了500元。 图/视觉中国 一时间开新茶饮店成为了一门新生意。《2021新茶饮研究报告》显示，2019年年底，我国饮品店门店总数约为42.7万家，2020年年底门店数量约为59.6万家。其中，新茶饮类门店占比最高，达65.5%，门店数约37.8万家。 新茶饮门店数量狂飙猛进背后，活得好的却寥寥无几。艾媒咨询数据则指出，活过一年的奶茶店仅为18.8%，近8成的新品牌茶饮店倒闭。 低门槛意味着同质化竞争激烈，尤其是在资本大量涌入过后，“头部品牌拿走了大量钱，为迅速占领市场开始不计盈亏地疯狂扩张。”一位业内人士对《财经天下》周刊表示，“在激进扩张过程中，品牌考虑的不再是盈利能力，在成本把控和选址方面不会做更深层的考虑。” 里斯战略定位咨询中国合伙人肖瑶曾表示：“奈雪的茶、喜茶、乐乐茶这些品牌还没有建立起真正差异化的优势，虽然每一家都认为有更偏好的消费者，但实际品牌之间的可替代性非常强。”2018年彭心曾在朋友圈写到：“抄完奈雪的芝士草莓，又抄霸气蜜桃，抄霸气黑提，又抄霸气石榴，再来抄软欧包。”并且还@了喜茶创始人聂云宸。创新会给品牌带来一时关注度，同时也是在为友商提供灵感。 除了来自同行业的竞争压力外，越来越多餐饮企业也跨界做起了奶茶，如海底捞、湊湊、便利蜂，在各自的消费场景内分食着新茶饮品牌的消费者。 在遇冷之后，更多行业人士开始反思。张建平认为，激进的方式明显不是长久之计，“房租、人力、原料、物流等等是刚性成本，无法掌控，能做的只有精细到各个环节，一点点抠”，餐饮行业还得回归扎实稳打，走捷径是行不通的。 （文中赵磊、张建平为化名）

财联社2月12日电，光刻机巨头阿斯麦（ASML）近日在2021年财报中称，中国企业东方晶源正在中国积极销售可能侵犯该公司知识产权的产品。阿斯麦表示，已经提示自己的特定客户不要协助或纵容东方晶源从事潜在侵权行为，同时也向中国相关机构表达了自己的担忧。阿斯麦称正在密切关注这一事项，并准备在适当时机采取法律行动。 2月11日晚，东方晶源回应称，网络媒体报道与事实不符。公司自成立以来一直遵守中国法律法规、合法合规经营。公司尊重、保护知识产权，形成了独立、完备的知识产权体系。

已经过去的2021年，被主机DIY圈的玩家们称为“最黑暗的一年”。 2020年末持续至今的虚拟货币暴涨，让挖矿的利润达到前所未有的高度，几乎市面上所有的显卡都加入到这场狂欢之中。 伴随着虚拟币“矿工”们的哄抬和中间商们的炒作，身价暴涨，摇身一变成了“2021年最好的理财产品”。 显卡的高溢价，让无数玩家望而却步。显卡，本来是诸多主机配件中的普通一员，如今却成为了制约主机性能的最大短板。 本期显微故事讲述了一群小众的显卡爱好者，他们在DIY圈子一片冷淡的同时，选择了各种独特的方式去度过没有显卡的日子： 面对不温不火的市场和疫情带来的双重打击，有人在寒冬里艰难维持自己的生意； 面对挖矿带来的巨大机会，有的人抢占先机，成为了一名矿工； 面对市场上的种种乱象，还有的人开始了与黄牛和“矿老板”们斗智斗勇的战役。 以下是关于他们的真实故事： 文 | 牙牙 编辑 | 常新 我对王勇的采访是通过视频进行的，他通话的背景是一间杂乱的工作室。 在那间屋子里，堆满了电线、包装盒和各种电脑配件，几台未完成的主机机箱在工作台上格外显眼。 “我从小就对DIY感兴趣“，29岁的王勇兴奋地说，他大学毕业后找不到好工作，当时的兴趣之一就是在论坛上帮人写装机配置单，“当时我想，国内玩DIY的人那么多，如果我自己也做这生意，就可以靠兴趣赚钱。” 图 | 王勇DIY工作室堆满了机箱和配件 于是，王勇在毕业后没多久，就靠着家里给的几十万，建立了一个线上装机工作室。 但如今，受到2021年挖矿热潮的影响，王勇的生意肉眼可见地冷清下来。 “今年的显卡不是缺货就是价格高的离谱，相同档次的机器与往年相比要多花好几千块钱，除了刚需客户，基本上没有人会为溢价买账。” 王勇分析，对于大部分消费者来说，显卡还是相对陌生的概念，如果只是要组装一台合适的机器，在今年的环境下，“大家会更倾向选择品牌整机、笔记本电脑和游戏主机等溢价相对较小的产品。” 但对那些专业玩家、或是其他有工作需求的客户来说，矿工和中间商搅乱的市场则迎来了不小的麻烦。 显卡的性能直接影响了游戏运行时的画质、流畅程度。而在生产力方面，显卡是决定视频剪辑、深度学习等工作效率最大的那块短板。“如果需要配置一台心仪的机器，显卡和CPU是最关键的两部分。” 然而，显卡的溢价高到让大部分人都望而却步。2020年底，英伟达发布了RTX30系显卡，其中定位旗舰级的RTX3060显卡的标价是2499元，而在年初京东搜索到的售价高达5499元。 “即使考虑到非公版显卡与官方标价的差别，他们的溢价也接近200%。” 前来自行DIY主机的，绝大多数都是愿意“折腾”的玩家们，这种由兴趣爱好驱动的消费，一旦遇到大的波动，受到的影响也是难以预测的。 显卡价格暴涨，劝退了一大部分顾客，而年末突如其来的疫情，让王勇位于西安的工作室难以正常发货，谈到此处，王勇直言“如果2022年再挣不到钱，就只能转行了。” 整个2021年，王勇的网店收入与去年相比下降了30%，然而事后他做统计的时候，发现利润少了远不止三成。 “我也和同行交流过，大家的订单量都受到影响，但有些商家采取了一些尽可能保证利润的手段”，王勇表示，DIY最大的特色就是比较自由，通过推荐一些利润较高但性价比不高的产品，像海盗船、芝奇的内存条，再搭配某些定价较高的订制机箱，提高利润率。 尽管这些方法不会对主机产生较大影响又能多赚几百块，但王勇却很少使用。 “我会尽量选性价比高的组合，除了预算比较高的客户能赚一些差价之外，我基本上只收一些辛苦钱。”他说，他自己也是从小白过来的，除了手工费之外，要尽量做到一分钱一分货。 王勇谈到，国内目前搞DIY主机的玩家大概在百万级别，“看起来很多，然而和庞大的商用电脑市场相比，DIY圈子就只能算附属品了。” 抗风险能力低，是小圈子的悲哀之一。 “其实虚拟货币升值也是大环境不景气的表现，只不过显卡市场反映的比较明显罢了，虽说是圈子，但哪有可能把世界隔离起来，独善其身呢？” 由于显卡可用来挖矿，换取虚拟货币，导致显卡被哄抢一空，而挖矿的利润为溢价的显卡买单则绰绰有余，这就造成了显卡越来越少、越来越贵的恶性循环。 2021年全年，到达王勇手里的显卡不仅数量少，批发价格也远远高于标价。“对于经销商、渠道商，甚至代工厂和英伟达而言，矿工舍得掏钱，根本不需要售后，赚他们的钱又多又轻松，那么大家都会用脚投票。” 正如王勇所说，在2021年中旬国家对挖矿产业打击之后，各品牌对中国市场的显卡配货量也明显下降。 关于挖矿对显卡行业的冲击，矿工（ 从事虚拟货币挖矿的人）阿辉则更有直观的感受。 挖矿，本质上是利用硬件的计算能力进行大量的重复劳动来破解区块的密码，并获得一定虚拟货币的奖励。 阿辉说，如今的挖矿行业已经非常成熟，基本上消灭了入门门槛。“其实挖矿并没有想象中那么高大上，只要准备好硬件，通上电，一切问题都有自动化的软件帮你解决，之后你就可以等待收益了。” 早在2016年就有过比特币暴涨引发显卡短缺溢价的案例，而2021年初比特币的不断飙升，让阿辉注意到下一轮矿潮的到来，并开始了他的矿工生涯。 “我是在2021年2月开始挖的，用手里的闲钱入了15张卡，基本上都是3070、3060ti之类的，算上其他硬件、房租之类的，前期投入大概18万。我挖了三个月就回本了，此后的每个月基本上至少能盈利一万多块钱。” 阿辉告诉我们，只要时机合适，挖矿很少有亏本的时候，基本上做到了“躺着挣钱”。 “挖矿的收益主要取决于当时的币价，在前期投入之后，挖矿的产出就是电费与币价之间的此消彼长。” 就在阿辉开始挖矿之后，他所在的矿池“以太坊（ETH）”继续不断增长，这吸引力越来越多的人参与挖矿，而显卡价格正是在这个时候开始高歌猛进的。 想到这里，阿辉有些庆幸，如果自己晚几个月入局，那么不仅前期买显卡硬件的投入会增加，离八月币价的低洼处也离得更近，承担的风险也更大。 “挖矿其实和炒股很像，基本上就靠玄学，一旦在错误的时机入手，那么回本周期就会长得难以想象。这个过程很考验心态，尤其是对拥有大规模矿场的矿工来说。” 阿辉这个级别的矿工，在挖矿圈子里只算初级成员。 “我这里只有十几张卡，那些有上万张卡的大佬们在深山里有自己的厂房和供电渠道，规模堪比小型工厂。” “在这些颇有能量的大佬之间，甚至有人交易过二手水电站。” 一个大型的矿场，往往拥有数百台矿机，以及搭载的数千张显卡。挖矿的巨大利润让矿场主们对显卡的需求与日俱增，一些有渠道的矿老板们甚至会直接开着卡车到广东等地的显卡工厂门口拉货，从源头阻断了显卡进入市场的可能。 图 | 大型矿场内景，架子上是装载显卡的机柜 这些被玩家们称为“矿老板”们的矿场主鲸吞了市场上绝大部分显卡，而随着显卡短缺而来的不断炒作，让显卡溢价来到了高位。 小孔是DIY圈子中的活跃玩家，作为贴吧“图拉丁吧”的资深吧友，抱着抵制哄抬价格，恢复市场秩序的想法，他参与了玩家们自发组织的抵制活动。 在无数吧友和玩家的共同努力下，闲鱼上出现了大量的“叙利亚产”显卡。 小孔说，“如果我们在闲鱼上挂大量原价卡，根据平台算法，那些中间商的高价卡就会被挤到下面去，这样中间商的高价卡就不会获得足够的曝光度，很难完成交易。” 当然，这些自发抵制的玩家手里并没有显卡，这导致了玩家们在进行抵制活动的同时，也生产了大量无效的交易信息，为真正想要购买显卡的消费者产生了不良影响。 “很多中间商的资金链是十分脆弱的，他们用借贷的资金高价收卡，同时用更高的价格出售，以此来赚取差价。但如果我们想办法让他卖不出去，那么商家资金回笼的速度就会变慢，资金链一断裂，他们就没办法继续做这种投机生意了。” 不仅如此，在京东这个电脑配件最大的交易平台，很多玩家也在利用平台规则，大量拍下高价显卡而在48小时之内不付款，利用无效订单占用商家库存，从而使部分店铺处于缺货状态而无法营业。 “没有人希望原本正常的东西被炒的这么高，尽管这些把戏的作用不大，但是大家都不想让中间商赚几千的差价，更不想为矿卡接盘。” 事实虽然没有那么美好，但是在玩家们的努力之下，显卡的溢价并没有下降，但是由显卡带来的一系列斗智斗勇的故事却成功出圈，来到了大众面前。 “搞DIY就是一个爱好，我们不可能竞争过那些靠它赚钱的矿工，但是没有卡的日子里，与人斗也是其乐无穷的。” 像小孔这样非刚需的玩家，当起了圈子中的“等等党”，像大部分玩家一样，将精力转移到了其他爱好中。 “圈子里的大部分人都是这样的，虽然有时对这种资本游戏义愤填膺，但是圈子并不是业余生活的全部。没有电脑可玩，我们就会去玩别的东西。“ 小孔因为没有显卡玩不成游戏，开始改变自己的生活方式。 他把装电脑的钱购置了摄影器材，在外街拍时遇见了自己现在的女朋友，因为没有显卡，他脱单了。 作为矿潮岸边的观浪者，我想他会感谢这段没有显卡的日子。

经过多年的拖延、漫长的太空旅行以及复杂的部署过程，詹姆斯·韦伯太空望远镜已经宣告取得了初步胜利：机载设备启动后拍摄到第一颗恒星的图像被发回了地球。詹姆斯·韦伯望远镜是美国国家航空航天局、欧洲航天局和加拿大航天局的一个联合项目，它的任务是窥视宇宙的最初时代。 在它能够实现这一宏伟目标之前需要确保所有的系统都正常。在周五的简报中，NASA宣布韦伯"即将完成使用近红外相机（NIRCam）仪器对准天文台主镜的第一阶段，这一过程长达数月之久"。 韦伯的主镜由18个镀金的六边形片段组成，需要一起工作，校准任务将确保NIRCam能够收集光线，然后让这些镜片中的每个镜片都能聚焦来自同一星源的星光，事实证明它成功了。 在美国宇航局发布的包含一些看上去就像是马赛克的图像中，该望远镜“睁眼”后看到的第一颗星出现了18次。它可能看起来有点乱，但这表明韦伯正在按照既定方式运行。这颗星看起来随机地散落在这些图像上，这是因为镜片还没有对准。在接下来的一个月左右，团队将逐步调整反射镜，直到18个图像聚焦成一个单一的恒星。 除了韦伯的第一颗星，NASA还分享了一张由NIRCam仪器内的特殊镜头拍摄的主镜自拍照，这对于团队而言精彩的奖励甜点，也是对一项没有专门配备自拍相机的任务的巧妙替代。 "向太空发射韦伯当然是一个令人兴奋的事件，但对于科学家和光学工程师来说，这无疑是一个巅峰时刻，当来自恒星的光线成功地通过系统下到探测器上时，"韦伯项目科学家Michael McElwain说。 对于地球上所有热爱天文学的人而言，这是韦伯在太空中早期的一个值得庆祝的时刻，但这只是一个较长过程的开始。韦伯的仪器仍在冷却，以保证进入它们的主要工作温度，镜片的调整也在持续进行着。 最好的消息是来自韦伯的信息：到目前为止，一切都很好。

在新冠肺炎疫情尚未结束的如今，为了能正常地出行，核酸检测成了常事。目前新冠病毒核酸检测主要是利用鼻咽拭子，采用荧光定量 PCR ，也就是聚合酶链式反应（PCR）技术进行，检测时间通常在 2-24 小时。 日渐增长的出行需求与仍在继续的疫情，并不算短的检测时间，让新冠病毒核酸检测面临着不小的压力。因此在保证结果准确度的情况下，要让检测更为迅速。 近期，复旦大学刘云圻、魏大程等所在的研究团队在期刊《Nature Biomedical Engineering》（《自然》杂志子刊，自然生物医学工程）发表了一项研究结果。开发出的新型冠检测设备和方法，可在 5 分钟内得到核酸检测结果，且准确率更高。 在目前常见的聚合酶链式反应（PCR）检测方式，需要将新型冠状病毒核酸（RNA）逆转录为 DNA，因此在核酸检测中，如果病毒浓度过低，就会影响检测结果的准确性。 复旦大学研究团队发表的文章中提到，微机电系统（MEMS）有高度集成、小型、廉价和高效的特点，具有商业化的可行性。但基于 MEMS、NEMS 和 FET 的生物传感器在某些情况下很难保持敏感性。 因此，复旦大学的研究团队研发了一种基于 MolEMS（分子机电系统）的晶体管传感芯片。他们提出的 MolEMS（分子机电系统），是一种通过 DNA 分子自组装而成，通过外电场驱动，能精准调控分子识别和信号转化过程的微型装置。 ▲MolEMS 和 MolEMS g-FET，图片来自：Nature Biomedical Engineering 在实践中，大多数生物传感器无法在生物流体中实现超高灵敏度。MolEMS 的独特结构可以进行超精确的生物检测，能够实现高效的生物识别和信号转导，从而拥有超高的灵敏度。 研究结果还提到，SARS-CoV-2（新型冠状病毒）RNA 大约有 30,000 个核苷酸，并且测量临床样本会有更高的生物学复杂性，患者之间的差异以及样本收集和制备程序也有不确定性。 MolEMS 检测核酸样本不需要复杂耗时的核酸提取和扩增过程，能够直接检测鼻咽拭子样本中的 SARS-CoV-2 RNA。诊断 COVID-19 的时间约为 0.1-4 分钟，平均为 60 秒。 研究人员使用 MolEMS g-FET 组装了 COVID-19 测试系统，用于现场和床旁检测。测试系统由 MolEMS g-FET 集成测试模块和主系统两部分组成。为了避免不同样品之间的交叉干扰，一个模块用于测试一个样品。 ▲SARS-CoV-2 核酸检测，图片来自：Nature Biomedical Engineering 只需更换 MolEMS 测试模块，即可将主系统重复用于多项测试。该系统的操作分为三个步骤：第一步是将测试模块与主系统连接，通过 USB、Wifi 或蓝牙将电脑或智能手机与测试系统连接。第二步是打开覆盖测试模块 PDMS 井的密封。第三步是将测试样品添加到 PDMS 井中，并从计算机或智能手机读取结果。 就研究结果来看，与 MEMS 和 NEMS 相比，MolEMS 降低了成本、体积和重量，并允许进行分子水平的操作。并且操作简单，灵敏度和特异性高还便携。出现假阴性和假阳性的概率极低，还比 PCR 检测更快。 ▲超灵敏生物检测和长期稳定性，图片来自：Nature Biomedical Engineering 便携系统进一步发展后，利用它可以在机场、诊所和当地急诊部门甚至在家中进行现场和床旁检测。有助于提高核酸检测效率，减缓病毒的传播。 值得一提的是，MolEMS 的开发还可以在几分钟内实现对其他疾病的超精确诊断，而无需通常需要数小时或数天的目标纯化、扩增或培养。除了生物传感之外，MolEMS 的设计原理还可用于设计其他更高精度的机电设备和功能系统。

距离Steam Deck正式开售仅有不到两周的时间，而在玩家真正拿到它之前，已经有不少媒体测试了Steam Deck的表现。据The Verge报道，从目前的测试结果来看，Steam Deck的续航表现可谓极不理想。 根据The Verge的统计，虽然Valve宣称Steam Deck将拥有最长8小时的寿命，但是实际测试的续航表现却跟这个值相差甚远。有媒体在游玩《鬼泣5》、《Control》时仅花了1.5小时就将电量消耗殆尽。 此外，它们还测试了许多游戏，结果如下： 1、使用Vsync模式，在高设置下游玩《鬼泣5》（2小时） 2、以50%亮度播放了3小时的4K 60FPS视频 3、50%亮度下游玩《死亡细胞》（6小时） 4、50%亮度下使用Steam Link流传输（6小时） 5、锁30帧游玩《传送门2》（5小时40分钟） 6、锁30帧游玩《地平线5》（4小时） 7、锁30帧游玩《幽灵行者》（3小时21分钟） 总结来说，如果你锁定帧率为30 FPS，那么使用Steam Deck，在大多数游戏下你都可以很容易获得4小时以上的续航体验。当然，这也会牺牲一定的流畅性。尤其是对于一些动作及赛车游戏来说，30FPS下的体验依然不太好。 不过，Valve也并非忽略这个问题。据称他们正在围绕一项开源的VRS驱动程序，通过控制不同区域的分辨率、阴影等画质表现，来提升Steam Deck的节能效果。 此外，值得一提的是性能。和市面上类似定位的掌机相比，Steam Deck可以说是目前最强的掌机之一。在横向对比中，它不仅拥有最高的帧率表现，同时帧延迟速度也是最低。 虽然目前看来，它的续航有些糟糕，但它的对手也不会有多好。更何况Valve也正在不断的优化续航表现。 而关键的是，他的性能表现也对得起它的续航。再加上舒适的摇杆、触控板、扬声器、震动等外围配置，Steam Deck依然称得上是当下最值得购买的PC游戏掌机。

IT之家 2月12日消息，据 9to5 Mac 报道，在苹果公司宣布了新的 AirTag 和 Find My 的变化以解决跟踪问题后，《纽约时报》的一篇新报道对这种情况进行了深入的探讨。该报道探讨了利用 AirTag、Tile 和标准的 GPS 追踪器来达到邪恶的目的 —— 它真正显示了苹果的预防功能有多先进。 《纽约时报》记者 Kashmir Hill 通过在她丈夫身上放入 AirTag、Tile 和一个 GPS 追踪器（当然是在他同意的情况下）来比较。Hill 在她丈夫和他的物品上安装了三个 AirTag、三个 Tile 和一个 GPS 追踪器，“看它们如何精确地揭示他的行动，以及他发现了哪些行动”。 当 Hill 的丈夫在女儿的 COVID-19 检测结果呈阳性后，不得不将夫妻俩的女儿送到医院时，这项实验很快就得到了检验。 “在我丈夫和小女儿出发去医院的 30 分钟后，我打开了一个最精确的追踪器 ——30 美元的 LandAirSea 设备相连接的应用程序。激活它需要额外的费用，因为它需要一个手机计划来传递全球定位卫星的位置。我选择了最便宜的计划，每月 19.95 美元，每三分钟获得一次位置更新；最贵的计划，每三秒一次更新，是 49.95 美元。 该应用程序有一个 InstaFence 功能，可以在汽车移动时提醒我，还有一个回放选项，可以显示汽车去过的地方，所以我可以看到我丈夫在道路上的确切路线。我看到他在下午 4 点 55 分停车，所以当我在 12 分钟后收到他的短信报告说他们在等候室时，我并不感到惊讶。” 虽然亚马逊的这个 GPS 追踪器能够实时显示位置状态，但 Tile 和 AirTag“在我们居住的人口稀少的地方，实时效果并不理想”。这是因为 Tile 和 AirTag 依靠各自的设备网络获得位置数据，而不是专门的 GPS 和手机连接。 同时，AirTag 的隐私功能在一定程度上确实按设计起效果了。 “在我把所有的追踪器放在车上的两个小时内，我的丈夫（他有一部 iPhone）在跑完腿后，收到了关于 AirTag 的警报。 问题是，他找不到它。提醒说他可以让 AirTag 播放声音，但当他试图这样做时，他的手机无法连接到该设备。这种情况发生了多次，他开始感到沮丧了。“它在我的鞋子里吗？”他有一次问我，把他的蓝色耐克脱下来，盯着它看。“你必须告诉我。我不想为了找它而毁掉我的鞋子。”” 有一次，他的 iPhone 连接到车上的 AirTag，所以他可以播放声音，但很难分辨声音来自哪里，所以他在五分钟后就放弃了寻找。 另一方面，Tile 没有提出任何此类警告。 “Tile 追踪器的信息量不大。它的系统与苹果的类似，但在手机上安装 Tile 应用的人要比拥有苹果设备的人少得多。该公司去年说，Tile 已经售出 4000 万块。 Tile 和 AirTag 之间的另一个关键区别是，如果 iPhone 检测到一个未知的 AirTag 持续移动，iPhone 所有者会收到通知，并有地图显示跟踪开始的位置。（与此同时，安卓用户必须下载一个特殊的应用程序来寻找 AirTag。Tile 表示，它计划为担心不需要的追踪的人发布一个类似的应用程序）。” Tile 发言人 Scott Coriell 在一份声明中说，Tile“旨在帮助人们找到他们的东西，而不是用来追踪人”。他补充说，将 Tile 用于其他目的“可能导致永久禁止使用 Tile”。 评测的关键似乎是，标准的 GPS 追踪器显然比 AirTag 或 Tile 更邪恶，而苹果的安全防范措施确实比这两者都要领先。

在本周三西数和铠侠宣布高达6.5E的闪存芯片被污染后，各路纷纷猜测SSD价格会一路高涨。而TrendForce更是认为，这将影响即将到来的苹果春季发布会的多款新品。毕竟，它们之一便是苹果的主要供应商。 据悉，发生问题的工厂由西数和铠侠共同经营，导致污染的原因和预计何时恢复生产尚未得到确认。但能肯定的是，已经有总计6.5EB容量的闪存受到影响。 虽然在发生事故后，群联第一时间声明将保障供货，不会涨价。但业界普遍预计2022年Q2季度将涨价10%。此外西数和铠侠的竞争伙伴的股价也一路高涨。 作为世界领先的固态硬盘供应商之一，西数和铠侠共占据了整个NAND闪存市场30%左右的份额。苹果许多产品都在使用铠侠提供的NAND芯片，包括iPhone 13系列、iPad Pro以及14寸/16寸的MacBook Pro等。 根据此前的爆料，苹果还有iPhone SE 3、新款Mac mini、iPad Air5等新品即将在春季发布会上推出。而它们都将采用焊接式的NAND芯片，即铠侠主要负责供应的产品。 目前尚不清楚这批新品的备货是否受到了这起事故的影响，此外，由于供应短缺，整个行业的收紧也会在不久的将来带来价格上涨等影响因素。

鞭牛士 2月12日消息，据报道，Alan Clarke在特斯拉工作近12年，离职前在特斯拉担任新项目工程总监，负责监督特斯拉洛杉矶设计与工程中心先进原型车和未来车型的工程与开发。 他加入福特后将在先进电动汽车开发部门工作，并向福特副总裁、首席先进技术官Doug Field汇报。后者也曾在特斯拉效力多年，之后加入苹果公司参与汽车业务，去年同样跳槽至福特。

车东西2月11号消息，据外媒报道，股票分析师对特斯拉产业链和特斯拉的长期牛市进行考察后判断，今年特斯拉第一季度交付量将远强于去年销量最高的第四季度，股价预计增长到1500美元（约9541元人民币）。因此，特斯拉有望迎来第一季度开门红。 如果分析师预测准确，且特斯拉能够克服芯片短缺等困难，这将是特斯拉连续第七次刷新季度销量纪录。 去年缺芯潮蔓延，部分工厂生产推迟等负面条件下，2021年第四季度特斯拉仍交付了30.86万辆汽车，同比增长大约70%。 此外，特斯拉正在改造弗里蒙特工厂提升产能，柏林工厂也进入了试生产阶段，得克萨斯工厂也在申请扩建，节后上海工厂也已复工。等到四个工厂正式投产，特斯拉销量再创新高也极有可能。 一、分析师称一季度销量仍将增长 股价或继续增长 在最新一轮工厂检查之后，全球股票研究分析师Trip Chowdhry对该公司的现状进行了判断。分析师称，特斯拉的生产，运输和交付势头目前“非常稳固”，交付量甚至远强于上一季度。 分析师还估计，特斯拉Model S Plaid的交付量似乎增长了约15%。考虑到这款售价13万美元（约83万人民币）的纯电动汽车的利润率很高，这应该有利于特斯拉第一季度的财务状况。分析师重申，他对特斯拉股票的目标价是1500美元（约9541元人民币），股票评级是“增持”。 除了分析师对工厂的分析，最近，弗里蒙特工厂和上海超级工厂的消息也表明，2022年特斯拉第一季度业绩有望创下新高。 正在工作的特斯拉工厂员工 二、去年交付量曾创纪录 马斯克预计今年交付量增长50% 据了解，特斯拉2021年第四季度交付30.86万辆汽车，同比增长大约70%，较上个创纪录季度交付量增长近30%；其中，第四季度Model S和Model X交付量为11750辆，Model 3和Model Y交付量为296850辆。2021年，特斯拉累计交付93.6万辆汽车，较2020年同比增长87%。 马斯克对员工说：“到2022年，供应链将继续成为所有工厂产量的根本限制因素。因此，芯片短缺问题虽然比去年较弱，但仍然是一个问题。是的，这存在多种供应链挑战。去年很难预测，希望今年会一帆风顺，但我不确定你为2021年，2020年的再现做了什么。尽管如此，我们确实预计2022年将比2021年大幅增长，轻松超过去年的50%。” 按照去年93.6万的总销量计算，今年特斯拉将会努力交付140万辆汽车，但结果究竟如何，暂时待定。 特斯拉季度销量统计图 结语：特斯拉季度交付量有望再增长 上个月有人拍到，特斯拉上海工厂正在全力地出口Model 3和Model Y。 外媒报道，特斯拉柏林工厂已经获得试生产的批准，本月中旬马斯克将到柏林推进正式生产审批。3月份柏林工厂若能正式投产，上海和弗里蒙特工厂加快生产步伐，第一季度特斯拉交付有望再增长。

鞭牛士 2月11日消息，据“小鹏汽车”官方微信消息，今日，小鹏汽车在欧洲的首个直营体验店在瑞典斯德哥尔摩市正式开业。 此外，小鹏还宣布其首度将“直营+授权”的新零售模式落地欧洲，随着瑞典直营体验店正式开业，荷兰，丹麦和挪威的直营体验店也将相继落成。 小鹏汽车已于2021年2月初在荷兰首都阿姆斯特丹设立了欧洲总部，并在丹麦、德国、挪威和瑞典设立了办事处。 小鹏汽车选择荷兰Emil Frey NV集团、瑞典Bilia集团等当地头部经销商集团作为战略合作伙伴。 “直营体验店是承载着品牌形象展示的关键触点。 ”小鹏汽车表示。根据小鹏汽车官方资料，截至今年1月7日，小鹏汽车完成了474家销售、服务中心建设，覆盖全国140个城市。 在新造车势力中，除小鹏以外，比亚迪和蔚来汽车均进入了欧洲市场。在高强度的政策推动下，挪威是欧洲电动车渗透率最高的国家，2022年1月，挪威电动汽车销量在汽车总销量中占比达到90.5%。 2021年九月底，蔚来汽车在挪威开始交付。根据蔚来汽车官网，其在欧洲设了三个点：全球造型设计中心德国慕尼黑，全球极限与前瞻概念研发中心英国牛津，蔚来挪威公司奥斯陆。 根据财新援引数据网站Elbilstatistikk的统计数据，挪威今年1月注册量最高的车型是奥迪Q4 e-tron，为636台，一汽集团的红旗E-HS9在挪威1月销量榜单中位列第16名，注册量为172台，比亚迪1月销量为112台，小鹏汽车、蔚来汽车均不足百台。 国内的新造车在欧洲有一个劲敌：特斯拉。特斯拉1月没有进入挪威汽车销量前20，主要是因为没有车辆供应。但据英国《汽车》杂志网站报道，埃隆·马斯克称，特斯拉德国工厂或在“11月或12月”开始生产，并于今年完成首次交付。

原标题：约700亿人民币！特斯拉CEO马斯克去年需缴纳的税款“将超过历史上任何一个美国人” 新华社北京2月12日电 美国特斯拉公司首席执行官埃隆·马斯克2021年需要缴纳的联邦税款达大约110亿美元（约700亿人民币）。不过，特斯拉不用缴纳联邦税款。 图片来源：视觉中国 美国有线电视新闻网（CNN）10日报道，回溯既往，马斯克擅长利用美国税法，不缴纳或缴纳非常少的联邦个人所得税。 他不从特斯拉领工资，仅拿期权。根据美国税法，除非他行使期权，以极低价格买入特斯拉股票，否则无需就这些期权纳税。他所持大部分期权尚未行权，但去年开始行权买入股票，这些新购的股票2021年给他带来235亿美元需缴税的财富，联邦税率为41%。 另外，他去年出售一部分特斯拉股票所得收入也要纳税。 据界面新闻此前报道，当地时间2021年12月19日，马斯克就曾发推称，他2021年缴纳的税款总额将超过110亿美元（约合人民币700亿元）。此前他在回应美国参议员伊丽莎白-沃伦对他纳税问题的批评时曾声称，他今年的纳税“将超过历史上任何一个美国人。” 2021年1月，马斯克首次超越贝佐斯成为全球首富，之后两人在富豪榜上的位置多次互换。但10月份马斯克旗下的SpaceX完成二次售股，估值突破1000亿美元，他的个人身价突破了2000亿美元，之后随着特斯拉股价大涨，马斯克的身价更是一度接近3000亿美元，达到了贝佐斯望尘莫及的高度。 随着马斯克的财富暴增，他也取代贝佐斯，成为美国民主党“亿万富翁税”计划的头号目标。 据福布斯估计，马斯克预计将为他在2021年出售的股票支付超过82亿美元的税款，而最终支付的税单可能比这更大。 虽然他在2020年从加州搬到了德克萨斯州，但他的前税收居所加州可能会对他在那里生活时获得的期权征税。包括州税和联邦税在内，马斯克的总体税率可能会超过50%。

集微网消息，2月11日晚间，舜宇光学在港交所发布公告称，1月手机镜头出货量同比下降11%，主要是因为去年同期出货量基数较高且现时整体智能手机市场需求疲软。车载镜头出货量环比上升55.3%，主要是因为12月份受圣诞节假期影响而使得出货量基数较低。 回顾该公司2021年12月各主要产品出货量，光学零件方面，玻璃球面镜片出货量431.8万件，环比增加28.8%，同比减少7%；手机镜头出货量1.21亿件，环比减少2.2%，同比减少7.3%；车载镜头出货量484.8万件，环比减少3.5%，同比减少15.5%；其他镜头出货量1056.7万件，环比增加5.3%，同比增加32%。 舜宇光学作为手机及汽车零部件供应链的头部厂商之一，在瑞信日前发布的研究报告中维持其“优于大市”评级，目标价295港元。瑞信在报告中称，预计舜宇光学明年手机摄像模组/手机镜头/及车载镜头的出货量将同比增长13%、15%、25%，同时相信其将继续保持在车载镜头方面的领先地位，并增加车载摄像头模块的出货量，而激光雷达（LiDAR）将成为汽车业务的长期驱动力。 近日，据韩国媒体THELEC报道，相机模块业者舜宇光学将参与三星电子中低端机型Galaxsy A23 5G主相机的早期开发，业界预期舜宇光学继手机镜头后，在相机模块市场也将展开低价攻势。 消息指出，舜宇光学被三星电子选为其平价机型Galaxy A23 5G主摄像头模组的“先导”开发商，该机型预计会在下半年发布。在该机型中，舜宇光学将领军开发一款采用OIS的5000万像素广角摄像头模组，主要提供相关产品的初始产量。由于从初期就开始参与，舜宇光学将成为GalaxyA23 5G首批出货的相机模块。

高亮警报，这可能是一篇极其费眼睛的文章。 最近，谷歌宣布其Chrome Logo迎来了8年来的第一次设计更新。当这个新Logo千呼万唤始出来的时候，全世界用户突然傻眼了。 先给大家看看新旧Logo的对比图： 第一眼看出什么区别了吗？ 不少网友都在吐槽: 谷歌Chrome的这次Logo更新简直是一场大家来找茬，找到算谷歌输的“游戏”。 如果你看出来了，那我们加大难度，把2011年、2014年和2022年最新的Logo放一起比较，看下这个设计团队过去11年的工作成绩： 看完只能说，这个团队的设计师工作有点......容易...... 这一波操作也着实让网友坐不住了。在网上的吐槽简直让人笑Cry。 非常多网友表示，这俩Logo盯到瞎也没看出区别。甚至有人在网上放上了这样一个表情包。 Chrome：我们更新了Logo！ 我：？？？ 网友Ed直接指出：如果你不说，人们不可能发现这个变化。所以这有什么意义呢？到底这背后有什么值得人们感叹“哇塞，谷歌更好了？”的设计元素呢？ 有网友甚至表示，这设计师也太懒了吧！ “2008年那个最好。这看着就像设计师拿着少就是多（Less is More）当借口，越来越偷懒！”同时，他也表示，大众想要的是特点，不是科技公司Logo的高度类似！ 网友Rachel Humphrey表示，这看着一点也不谷歌，倒是看起来相当微软。 甚至有网友尖锐吐槽：“管这种将Logo每隔几年稍微简化一点的设计叫进步是什么鬼？如果你去掉偏见看看过去上一版本的Logo，就会发现新的更差劲了，同时缺乏特点。请重新考虑这次更新！” 最狠的是，Twitter上的网友都在疯传一张搞笑的2027年新Chrome Logo——要简单就简单到底！不得不说，这颇有点灵魂小画手上线的意思。 如果把过去几年的设计都串联在一起看，谷歌设计师更改Logo的精髓就一下子跃然纸上！ 简单来说，在普通人看来，谷歌就是每过几年就稍微把设计简化一点。这不禁让人们想起来，曾经谷歌换Logo时也走过同样的套路（比Chrome这次还费眼睛，欢迎评论区告诉我们哪里有变化）。 虽然觉得新Chrome Logo匪夷所思的用户霸占了整个美国社交媒体，但是设计师却出头表示——我们这次是做了很多工作的，你看，这儿这儿这儿这儿都不一样，充满巧思！ 设计师自述巧思 当人们纷纷在网上玩“大家来找茬”的时候，谷歌Chrome这次Logo背后设计团队的一位设计师Elvin Hu站出来在Twitter上洋洋洒洒写了非常多关于这次设计的巧思： 首先，新的Logo中去掉了红、黄、绿三色之间边界的阴影，让整个设计从相对3D的图形变成了一个平面图形。 此外，相对比过去颜色稍微（注意是稍微）显得浑浊，新的Logo颜色更加纯粹和鲜艳。 同时，Elvin表示，设计师们有调整三个颜色的比例，从而追求更加现代风的设计。 Elvin称，谷歌的设计团队发现将特定的绿色和红色并排放在一起会让人感到视觉不适，所以新图标有了非常微妙的渐变，让人们能够从视觉上感到舒服。 最后，Chrome的新Logo在不同的系统上会有不同的设计。例如，在ChromeOS上，Logo看起来颜色会更丰富一些。而在MacOS上，Logo会有一点小阴影，让其拥有“弹出”的效果。而在Windows10和11上，新Logo的渐变效果会更加明显，从而和其他Windows上的Logo风格达到统一。 目前，Chrome的开发者版本（Chrome Canary）用户已经可以看到新Logo。而普通用户可能还需要等上一段时间。 总之，不少人都已经开始怀念2008年那个让人记忆犹新的，充满特色的，还没有被扁平化、2D化处理的3D球形 Logo了！ 硅谷Logo进化史——拟物、扁平两大翻车门派 实际上，被网友质疑的绝对不只是谷歌和其旗下Chrome的Logo更新。在美国的科技圈，翻车的Logo可以说随便整理就是一大车。 最近一次翻车事故就来自亚马逊。 当时这款突然一夜之间上新的Logo，先是撞脸希特勒，后来为了补救，愣是用一个翻起来的贴纸逼疯了一大众强迫症。 不过后来的事情我们也都知道了——人们渐渐也就看习惯了这个新的设计，甚至已经忘记了曾经那个有点复杂，有着完整Amazon字样的Logo。 而亚马逊的Logo变化，其实也是顺应了抛弃拟物派，逐渐简化、扁平化的潮流。 另一家曾经被骂上全球社交媒体热搜的Logo就是2016年Uber的那次更新。其问题和今天的Chrome Logo更新有点类似（虽然还是好了一大截），就是新旧差异极小。 而其中设计师的思路，也大概就是简化它的一些特点，让其变得越扁平越好。 在当时和Uber更换Logo的主设计师Shalin Amin沟通的过程中，他在Uber总部向硅星人展示了整个设计思路和过程。据他表示，这个新Logo是55人组成的设计团队历时8个月设计出来的成果。 同时，他也向硅星人独家展示了整个设计过程中被否掉的Logo（你能看出第一排四个有什么区别吗？） 关于当时那个被群嘲的App Logo，他是这样解释的： “App图标的核心方块是比特（Bit），代表科技，象征着Uber是靠技术起家的。比特是计算机专业术语，二进制数数系中，每个0和1就是一个位（Bit），是数据存储的最小单位。”而围绕着比特的外部形状，象征着被我们的技术所推动的”原子“，也就是现实世界。用Shalin的话来解释，这就是有血有肉的当地乘客和司机，正是这种与城市中的人息息相关，扎根在现实社会中的Uber才是可以持续发展的Uber。 显然，后期普通用户们并没有理解这样的深意。那这样只有设计师激情彭拜，却丝毫得不到用户认同感的Logo，到底是一个好设计还是一个设计师团队的自嗨？ 走向简化、抛弃特色的Logo还有很多。 例如雅虎就从那种零碎元素特别多的设计逐步转换到了扁平化的设计。 回看谷歌1997年的第一款Logo，很难想象，你竟然是这样活泼的谷歌！ 诺基亚早期的Logo更是相当拟物化，后来逐渐转化成一个简单的字母Logo。 微软1975年的Logo更是看得让人头晕。 虽然早期极其复杂的Logo被简化很容易被用户接受，但伴随着Logo变得已经很简约，却要追求更加简约的时候，越来越多的普通人和设计师开始怀念曾经复杂、多变和充满品牌特色的拟物化设计。越来越多关于复古、拟物Logo设计的讨论正在蔓延在社交网络上。 “公众想要的是有特点的设计，而不是都搞成一样的设计。”网友Julian表示。

Path应用 2010年11月，当私密社交应用Path上线时，媒体们大肆宣扬，将它称之为“下一个Facebook”。但是5年后，Path似乎就销声匿迹了。2015年，Path悄然卖给了韩国聊天应用和互联网巨头Kakao，价格也没披露。 又过了3年，Path直接关门大吉。2018年9月17日，这家成立8年的社交服务宣布将在一个月内关闭，其应用将在10月1日从App Store、Google Play下架，剩余的用户可以在10月18日前下载他们的数据副本。 “我们非常遗憾地宣布，我们将停止提供我们钟爱的服务，Path。Path成立于2010年，当时我们是一个由富有激情和经验丰富的设计师和工程师组成的小团队。多年来，我们一直在努力践行我们的使命：我们的目标是，通过技术和设计成为快乐、意义和联系我们用户的源泉。”Path在声明中称。 Path宣布关闭服务 Path的兴衰对于硅谷社交媒体创业公司来说是一个有用的警示故事。 爆红之路 Path由前Facebook产品经理戴夫·莫林(Dave Morin)和前音乐共享服务Napster二人组达斯汀·米罗(Dustin Mierau)和肖恩·范宁(Shawn Fanning)创立。 2010年，Path开始崭露头角，其华丽、精心设计的用户界面为移动设备进行了优化，并承诺通过将好友数量限制在150(后来扩展到500)来创建一个更紧密的社区。 它迅速在家庭成员中流行起来，成为人们在一天中多次分享亲密时刻的工具。Path还推出了一系列“反应”(reaction)表情包，对朋友的帖子进行回复，包括有趣、悲伤、哇。几年后，这一功能被Facebook借鉴。 Path表情包功能被Facebook借鉴 Path用户量在一年内达到了100万，在2011年11月重新设计后用户量更是冲到200万。巅峰时，Path的用户量曾达到5000万左右，融资时获得的估值一度高达5亿美元。Path从累计投资者手中筹集了大约7000万美元资金，其中包括硅谷知名风投公司Index、Kleiner Perkins以及红点创投。 拒绝谷歌1亿美元收购 2011年，就在Path刚刚成立几个月时，谷歌曾出价1亿多美元收购Path，但是被拒绝。当时，谷歌看中了Path的团队，尤其是该团队的“设计技巧”，并且非常热情地邀请前Facebook经理莫林加入谷歌。他们希望随着时间的推移，这能帮助谷歌招募更多Facebook员工。 莫林 然而，Path拒绝了谷歌的提议。知情人士称，这一决定在Path内部存在争议，一些人则形容为“极具争议”。但是，莫林似乎特别倾向于Path独立发展，坚持到底。 下坡路：无法筹集到资本 好景不长，Path开始走下坡路。如果你不是Facebook，那么社交媒体就是个艰难的领域。当时，Facebook拥有超过15亿活跃用户，并从Path的设计中积极“借鉴”元素。 形势急转直下，这家曾被大肆吹捧的公司开始流失员工、用户以及发展势头。Path曾试图推出一款独立应用Path Talk，为企业和用户牵线搭桥，但是成效不大。 2014年，Path已经无法筹集到新资本，并丧失了大部分西方用户。莫林对设计的执念也导致公司的用人成本居高不下。据说当时Path团队内的设计师和开发人员的比例高达1:2，而行业的平均水平是1:20。奢侈的用人规划和办公选址，让 Path每月的开销一度高在250万美元。于是，Path开始裁员，并最终卖身。 无奈出售 2015年，Path以未披露价格卖给了韩国聊天应用和互联网巨头Kakao。Kakao之所以选择收购Path，是因为Path在印尼备受欢迎，拥有400万用户。当时，Kakao正在大力发展印尼市场，该国家是东南亚最大经济体，而且互联网用户不断增长。 应用分析公司App Annie在2014年发布的报告显示，除了印尼、尼日尔、沙特这三个国家，Path在App Store其他市场的社交网络类APP排名都未进入过前20，在美国仅排名135位。 然而，在被Kakao收购后到三年里，Path的表现也没有起色。最终，Kakao决定在2018年彻底抛弃Path。 教训：差异化不足 “在我们的旅途中，我们和你们一起欢笑、一起哭泣，并学到了宝贵的教训。”Path最后是这么总结的。 Path的关闭再次提醒人们，挑战Facebook和其他知名社交媒体巨头是极其困难的。“美国人把时间都花在了Facebook、Instagram以及现在的Snapchat社区上。”Carmine media社交媒体策略师苏·雷诺兹(Sue Reynolds)表示。换句话说，你很难说服人们，让他们相信还需要再添加一个。 雷诺兹指出，Path可能比Facebook设计得更精良，可能更漂亮，更好用，但是这还不足以让人们离开Facebook。 专家们认为，后来者要想获得真正成长动力，就必须与Facebook、Instagram、Snapchat和Twitter有很大区别，他们不能简单地提供这些网络的更好版本。即使他们确实提供了一些新东西，但是从Facebook这样的巨头那里吸引用户仍然是一个挑战。除了中国外，Facebook几乎是所有地方的主流社交平台。Path试图通过150个好友限制功能来实现差异化，但这还不够。雷诺兹认为，Path并没有提供多少“独特的体验”。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”（iFeng科技）。

环保是一张只争朝夕的答卷，碳排放大户皆在奋笔疾书。 最近，由非营利环保组织 NewClimate Institute 和 Carbon Market Watch 发布的 「企业气候责任监测」，用详尽的审计说明： 别被大公司的气候承诺骗了！ 这项研究选取了 25 家不同行业和地区的大型跨国公司，评估了每家公司气候承诺的透明度和完整性，并给予它们「诚信」评级，结果只有 1 家算得上合格。 大公司们「考差」了，但它们够努力吗 25 名「考生」当然不是随便选的，它们都是做出过高调气候承诺且盆满钵满的大公司。 评选结果却更像「矮子里拔高个」，没有一个足够优秀，诚信度合理的有且仅有马士基，诚信度中等的为苹果、索尼和沃达丰，10 家诚信度较低，11 家诚信度极低。问题究竟出在哪里？ 俗话说「态度决定高度」，大多数公司的减排态度就没端正。 只有马士基、沃达丰和德国电信这三家，明确承诺在各自目标年减少 90% 以上的温室气体排放量；拖后腿的却不少，至少有 5 家公司仅承诺将排放量减少不到 15%。 将好的、坏的、得过且过的一起算，从 2019 年到 2030 年，这 25 家公司有望平均减少 23% 的排放量，这远低于气候科学家所希冀的目标——在未来十年内将全球温室气体排放量减少近一半，但这又是将全球变暖限制在 1.5°C 以内所必需的。 态度有问题，行动还不积极，这里面的弯弯绕绕就更多了。 一部分是「掩耳盗铃」派，隐藏关键信息或者玩转会计技巧。 家乐福在 2020 年年度报告中披露的排放量，仅涉及 9 个国家或地区，涵盖法国不到 12% 的家乐福门店，以及全球不到 20% 的家乐福门店。像这样省略主要排放源，会让消费者、股东和监管机构忽视细分市场、地域和产品线。 美国保健公司 CVS Health，选择排放量极高的 2019 年为基准年，这一年的「范围三排放量」比 2017 年、2018 年、2020 年高 70-80%。这意味着更容易实现减排目标，也使得减排目标失去意义。 据温室气体核算体系，温室气体排放有三个「范围」. 图片来自：carbontrust 一部分是「祸水东引」派，分散数据也分散注意力。 德国的 E.ON、意大利的 Enel 都是能源公用事业公司，它们正在将碳密集型资产转移给子公司或合资企业，并且仅报告了部分子公司的排放量。 在它们看来，这是为了专注于开发更可持续的商业模式；但旁观者不免觉得，这是让排放足迹远低于实际水平的品牌重塑手段。 联合利华则选择性地报告产品使用阶段的间接排放，而不是直接排放，例如使用联合利华旗下洗涤剂的洗衣机花费了多少能源。这一数据应由洗衣机制造商报告，联合利华有自己更核心的排放报告范围。 一部分是「扬汤止沸」派，减排方法治标不治本。 「碳抵消」法尤其引起争议，却有 24 家公司参与。简单来说，「碳抵消」通过支持减排项目弥补碳排放，植树造林是最常见的碳抵消项目之一。 碳抵消的问题在于，排碳和储碳并非等价交换：树木是未来的，污染是现在的，时间不会等人；生物碳储存可以逆转，森林就有被砍伐和烧毁的可能；更别说部分公司采购了低质量的碳信用额。 我们应该同时减少排放和增加碳储存，而不是二者择其一。环保组织「绿色和平」曾指出： 碳抵消阻碍减排野心，并为污染者开路，必须以加速淘汰化石燃料为前提，真正、具体、及时地减少碳排放。 还有一部分是「拖延成瘾」派，将关键措施推迟到最后一刻。 伦敦制药公司葛兰素史克，计划在 2028 年和 2029 年更换排放密集型吸入器，从而大幅减排并实现 2030 年目标。 若要对这些「门派」的病症做个总结，那么就是报告里所说： 企业气候承诺的加速，加上方法的碎片化，意味着比以往任何时候更难以区分真正的气候行动和未经证实的漂绿行为，国家和部门层面普遍缺乏监管、监督使情况更加复杂。 虽然成绩难看，这些地方还算「可圈可点」 这项年度审计的目的，除了揭短还有扬长。 两个环保组织希望寻找更多可复制、可推广的创新方法，让它们像涟漪一样扩散开来，因为减缓气候变化取决于创新，大公司又是其中的核心。 对可再生能源的采购和使用，可以学习谷歌。 在采购方面，2020 年，谷歌 80% 的可再生能源采购来自 PPAs。PPA 指「电力购买协议」，能源卖家以固定价格将可再生能源出售给买家，条款可能持续 5 到 20 年。 可再生能源不能只靠政府补贴，在波动的能源开放市场中，PPA 的重要作用是有效分配各方风险，卖方获得安全的未来收入流，买方以固定成本获得一定数量的能源。此外，PPA 能为银行等第三方资金来源提供信心，促进可再生能源项目融资和长期发展。 在使用方面，谷歌在碳智能计算领域实现了新的里程碑。 它可在不同数据中心之间转移计算任务，计算各区域每小时的「无碳能源」可用性，包括太阳能、风能等可变能源，以及「永远在线」的地热能源。2030 年，谷歌计划将每天 24 小时的用电量完全脱碳。 对绿色能源和替代燃料的使用，运输领域的马士基是「个中翘楚」。 马士基在海运零碳燃料方面处于领先地位，它考虑了各种替代燃料，包括电子氨（e-ammonia）、电子甲醇（e-methanol）、生物柴油和木质素燃料。 但目前低碳燃料供应有限，成本也没有竞争力，亟需扩大规模。 为此，马士基花费 6000 万美元启动资金建立零碳航运中心，订购 2024 年起航的 8 艘碳中和船舶，投资合成燃料供应链，甚至在 2021 年呼吁国际海事组织成员国对航运业实施全球碳税。 使用碳中和燃料的集装箱船. 图片来自：maersk 德国邮政和沃尔玛则注重协同作用，带动价值链中的各方共同减碳。 为了努力减少分包商的排放，德国邮政于 2021 年 12 月启动了全球「DHL 绿色承运人认证」计划，寻找已经投资低碳技术的分包商。 在 25 家公司里，沃尔玛也算是个异类，只有它不用碳抵消。2017 年，沃尔玛启动「愿者上钩」的 Project Gigaton，供应商可以注册该项目并获得资源和培训，在能源、包装等六个方面减少排放。 为了给「鱼饵」加料，沃尔玛在 2021 年底宣布，它将与汇丰银行合作，向供应商提供金融信贷支持。2017 年以来，沃尔玛的 1 万家供应商中约有 23% 加入了该项目。 环保组织 Carbon Market Watch 的 Gilles Dufrasne 表示： 公司必须面对地球不断变化的现实。十年前似乎可以接受的东西已经不够了。 虽然这些示例并非尽善尽美，但它们是大多数公司可以复制的措施。最理想的局面是，公司将减缓气候变化置于行业竞争之上，和同行分享减排措施的细节，最终实现共赢。 减排路漫漫，一步一脚印 大公司们是怎么看待这项研究的？有几家诚信度较低的公司回应了外媒 CNBC 的采访，它们虽然不同意研究方法，但都表示致力于遏制气候危机。 大众汽车发言人说：「我们同意 NewClimate Institute 的目标，即大公司应该以清晰、透明的方式对其声明负责。我们只是不同意他们关于我们公司的一些结论。」 联合利华发言人说：「虽然我们对这份报告的某些内容有不同看法，但我们欢迎对我们的进展进行外部分析。我们已开始与 NewClimate Institute 对话，了解如何有意义地改进。」 这恰恰说明了为什么我们需要这样的外部分析报告，以及其他环保组织或监管机构对大公司的监督。 一方面，以营销为目的误导性宣传，对消费者和政策制定者有真正的影响，我们误以为这些公司正在采取足够的行动，而事实远非如此，这可能比什么都不做更糟糕。「花钱漂绿」将越来越猖獗，真正的行动者反而会处于经济劣势。 前车之鉴已经有了，很多时候消费者是防不胜防的。2021 年 8 月，荷兰广告守则委员会裁定，壳牌的碳中和广告具有误导性。消费者在壳牌加油站为每升化石燃料支付额外的 1 美分，壳牌承诺将这笔资金用于植树造林等行动。 但壳牌无法证明通过这种方式，就完全补偿了二氧化碳排放： 广告主必须证明其环境声明是正确的，声明越绝对，对证据的要求就越严格。 另一方面，识别和促进真正的气候行动实在太重要了。25 家公司在 2020 年的总收入为 3.18 万亿美元，约占全球 500 强公司总收入的 10%；与此同时，它们在 2019 年自我报告的总温室气体排放量，占全球排放量的 5%。 这样巨大的碳足迹规模，孕育着潜力，也供养着危机。 报告中还指出了很重要的一点，许多公司对采用现成的减排措施「没有紧迫感」，在 25 家公司中，只有 15 家突出地报告了中期气候目标： 总体气候承诺是长期的，需要得到具体中短期目标的支持，并立即采取行动和问责。我们认为中期目标的最长期限为 5 年。行动缓慢的脱碳会导致更大的累积排放，1.5°C 的目标将更加遥不可及。 环保之路漫漫，但路就在当下。最终，将气候行动与「花钱漂绿」区分开来，支持雄心勃勃的参与者不断创新和加速脱碳，才是我们希望看到的结果。

经济观察报 记者 姜鑫 2022年春节，趁着假期客户闲暇，庞月晗精心准备对老客户进行了拜访，并在老客户的介绍下，成功签下了百万元大单。 庞月晗是大家保险独立代理人制度试水中第一位进行工商注册的独立代理人。相继从事过律师、律所合伙人、国有银行从业人员的庞月晗现为广东某律所的合伙人，自从2021年兼职成为一名独立代理人，已在行业有一定知名度，还聘请了一位助理协助自己的工作。 2022年1月26日，庞月晗专属代理店在深圳开出了首张代理费发票，大家人寿据此完成了公对公的全额佣金支付。 在庞月晗看来，这意味着独立代理人模式中又一难点被打通，消除了很多尝试者的顾虑。 2020年12月29日，银保监会发布了《关于发展独立个人保险代理人有关事项的通知》（以下简称：“《通知》”），开启了我国独立代理人制度的帷幕。《通知》允许独立代理人独立自主展业、可以不隶属团队，有别于传统团队型的代理人，可以使用在社区、商圈、乡镇有固定的经营场所。但与国外独立代理人制度不同的是，《通知》要求独立代理人仅为一家保险公司代理业务，并未突破公司限制。 在发展三十余年的代理人制度发展遇到瓶颈之际，独立代理人制度可以看作是险企打破传统架构、重新进行利益分配并推动代理人向专业化、职业化、精英化的新尝试，但在落地过程中也遇到税收、法律等方面的制约。 如今，《通知》下发已一年有余，独立代理人落地情况如何，这关乎数百万保险代理人的未来选择。 尝鲜 1月21日，大家人寿在北京发布“星河计划”，面向全国招募优质白板代理人，联合高校专业力量将代理人打造成具有“专业化、职业化、数字化”特征的独立代理人，这是公司继“星链计划”之后，在独立代理人制度上的又一次探索。“管理大师德鲁克说过一句话‘动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是延续过去的逻辑做事’，大家保险在未来专业化和独立化方向中，独立代理人模式可能是我们重要发展路径或者是出路”。在发布会上，大家人寿保险股份有限公司个险业务总监王刚如是谈及公司尝试独立代理人的背景。 作为一家新生代公司，独立代理人成了大家保险在竞争中的差异化打法。“我的从业经历比较丰富。本科毕业后考入公务员，就职于吉林省公安厅物证鉴定中心，后来继续深造，考取了法律专业研究生。毕业后，相继从事过律师、律所合伙人，在某国有银行从业6年，其中3年做到全国销冠，现任广东某律所的合伙人。 据庞月晗介绍，正是在服务于越来越多高净值客户的过程中，结合自己的法律背景，她不断探索法律和金融的结合点，深深感受到客户对于专业、综合金融服务的迫切需求。鉴于自己的法律知识背景，她未来将更加关注客户的财富传承、退休养老以及相关的一系列法律问题，并借助大家保险强大的养老业务资源为客户提供更加优质的服务。“在独立代理人制度的支持下，我可以专注于金融和法律的结合点深耕细作，为高净值人群提供更多元化的服务。正是独代的改革创新模式，让这一切具备了现实的可能性。”庞月晗说。 2021年8月19日，大家保险庞月晗专属代理店在深圳注册成功，正式完成从个人到个体工商户的转变，意味着大家保险独立个人保险代理人模式探索实现质的突破。 大家保险自2020年开始尝试独立代理人模式，王刚表示，经过2021年这一年的实践，公司逐渐形成了自己的独代模式三要素：一是扁平化分账模式，目的是为了提高稳定个体收入，改变过去因收入不稳定造成人员流失离职的现状；二是设计了合伙人制的机制体制，创造事务所合伙人组织载体，既保证营销基本组织特性，也有利于实现大众创业；三是搭建数字化的专业支撑体系，以最小经营单位作为用户平台建设，提高组织的经营效率。 而“星河计划”则是在春节前关于人员培训的新尝试。“根据行业发展新特征，我们推出了‘星河计划’，通俗点讲，‘星河计划’还是想改变行业目前普遍存在新人短期培训即上岗行为和做法，目前保险行业岗前培训是2-3天为主，浅层化、碎片化为主，我们认为新的客群改变大背景之下，这种碎片化、浅层化、不成体系培训恐怕很难满足监管需求和客户基本要求。通过严格选材，与高校合作，招募并持续培养专业化、职业化、数字化，具备独代特征‘星河代理人’。”王刚表示，我们和高校联合办学之后，时间提高到11天，封闭“星河培训班”，主要想利用高校教授、专家资源，专业化体系和教学模式与保险业相结合，共同完成保险教育培训工作。 提高选拔门槛，提高代理人质量，已经成为行业大变革下的共识。 在王刚看来，独代坚持高质量发展首先是严格选材，大家保险会为代理人做基本画像，硬件和软件画像之外，还有初步的面谈和面试。招募条件来看，年轻要求是28-45岁的年轻群体，同时要求大学专科以上学历，有限招募七类职业，比如教培、律师等行业。 信泰保险也对独立代理人模式进行了尝试，据了解，为推动“独立代理人项目”顺利开展，信泰保险打造了专属的“荣誉体系”“培训体系”“支持体系”，不仅为独立代理人提供运营、服务支持，还有专业营销培训课程体系及行业精英进阶课程，帮助独立代理人提升专业技能。 而在这之前，华泰财险曾尝试EA（专属代理人）门店模式。在EA模式中，代理人需要获得被代理保险公司书面授权，并根据授权要求完成工商注册，进而与这家保险公司签订专属代理合同，在合同约定范围内，为保险公司提供客户调研、市场情况反馈等服务，为保险公司客户提供产品咨询、出单、售后支持等服务。EA门店分散在社区，能更好地贴近消费者，同时门店具有独立法人地位，没有销售层级，在门店内，可以销售车险与非车险等多种产品。 “独”在哪？ 1992年，保险代理人制度被引入我国，自此掀开了国内保险业个人营销大发展的时代。个险渠道迅速成长为第一大保费贡献渠道，驱动保险业快速发展，30年间保费收入呈现指数级增长。 从数据端来看，2020年寿险市场总容量是3.16万亿，其中个险渠道占比是57%，总量达到将近1.8万亿，近五年增速达到了16%，个险代理渠道贡献和对寿险价值非常明显。“在进入2019年以来，随着代理人人员收入稳定性出现问题，流失率逐步走高，特别是2021年有将近200万以上代理人离开这个行业”，在王刚看来，究其原因还是收入过低，导致留存率下降，收入过低主要原因是在专业性和培训上有比较大的欠缺，这也是行业发展的阶段性特点。 代理人制度的局限性也开始凸显：例如专业技能不足、利益分配不合理、业务发展不可持续、社会价值感和社会尊重度低、个险队伍增长乏等问题。传统营销模式中，金字塔式层级制度中，位于金字塔顶部的代理人通过发展团队获得了较高间接利益，基层营销员仅拿到少量直接佣金，普通代理人留存率低，未能体现按劳分配的原则。且不少代理人在开展业务时，多注重短期利益，对长期保险服务提供不充分。 “目前国内保费规模总量比美国低，人数却是它的22倍，人均能拿到的收入水平差很多，从供给端来看，保险产品费用附加会多多少也需要思考。”在对外经贸大学保险学院教授、院长谢远涛看来，我国保险行业2021年遇到发展瓶颈，独立代理人模式落地成为大事件。 在一位大中型险公司管理人士看来，独立代理人制度设计的核心优势在于打破了传统的架构，对于利益分配进行了全新的权衡，有助于提升代理人收入，推动保险代理人向专业化、职业化、精英化转型，进而改善行业形象、促进行业规范健康发展。 上述人士认为，独立代理人模式使得保险机构端节约了大量组织层级运行成本及管理费用：传统营销模式下，保险公司要承担大量的人力和管理成本，独立代理人的扁平化架构、高素质人才配置以及专业化销售模式，将大幅降低保险公司的经营成本。另外，专业的独代精英可以更加精准地挖掘和匹配客户需求，更好地为消费者提供风险保障服务。 2020年12月29日，银保监会发布了《关于发展独立个人保险代理人有关事项的通知》，这是在2020年11月23日，银保监会正式印发《保险代理人监管规定》后关于独立代理人制度的详细规定。根据《关于发展独立个人保险代理人有关事项的通知》，独立个人保险代理人是指与保险公司直接签订委托代理合同，自主独立开展保险销售的保险销售从业人员。 这也意味着，我国现行的独立代理人，其“独立”更侧重于破除保险营销的层级关系，限于仅为一家保险公司代理业务。相较而言，国外的独立保险代理人，其“独立”一来体现为没有层级关系，可同时为多家保险公司代理业务。由于我国独立代理人尚处初启阶段，暂未强调其在业务上与保险公司的“独立”。 国外的独立个人保险代理人形式上有自然人和法人，从我国现有市场主体来看，专业的保险代理机构就是国外法人形式的独立保险代理人。我国独立保险代理人强调的是自然人式。 据谢远涛介绍，国外独立个人代理需要通过监管部门考试，经过发放职业资格证才能准许展业。“在美国成为一个代理人或者独立代理人的机会有多大？不同公司有不同的筛选标准，一般有12-16个流程，从个性测试、到面试、再到各种各样的测试和专业考试，40个人才可能只有1个人能胜出并进入到培训阶段。培训大概要3年，3年之后只有一半人能留存下来。成为一个真正代理人的筛选过程和培训过程非常严厉。”华泰人寿董事长李存强曾这样介绍国外独立代理人制度的发展。 我国对于独立个人保险代理人的资质条件制定了比较严格的要求和标准，但并不实行行政许可，人员选拔权限归属于保险机构，在制度规定范围内保险公司可以自主招人用人。 尽管尚未突破公司制约这一限制，在推动代理人高质量发展这一大趋势下，独立代理人制度也给变革中的代理人制度带来了新的可能性。就在去年11月，新华保险对外称公司独立代理人制度方面进行了研究和探讨，并鼓励前沿机构踊跃试点。 前途 在谢远涛看来，在美国，独立代理人是以客户需求为导向的成熟市场的标志，形式上有法人和自然人，而国内更多强调自然人，这就需要重点解决法律问题。 诚然，独立代理人的市场主体地位不明晰，税收问题也是主要痛点。但这些随着监管政策的完善，正逐渐改善。2021年7月19日，深圳银保监局联合深圳市市场监督管理局出台全国首份《深圳独立个人保险代理人登记注册事项工作指引》，庞月晗就是在随后的8月19日完成了独立代理人工商注册。在此之后，不少独立代理人企业陆续完成注册。 然而，与国外严格的选拔程序相比，目前国内的培训、育成体系是否适合独立代理人的发展尚需观察。 “人才招募后的培训是一大难题”。据王刚介绍，为了应对这一难题，大家人寿各地分公司将联合武汉大学、浙江大学、西南财经大学等15所当地高校专业力量，开展为其2周的封闭岗前培训、3+20线上线下结合的健康财富规划师培训、以及利用3年培育代理人考取5个专业资质认证等体系化培训。 经过一年多实践，保险行业的独立代理人模式取得了怎样的成果呢？ 在2021年，大家保险期缴保费达到2.6亿元，人均产能2.57万元/月，人均收入8427元/月，培养引进MDRT（百万圆桌会）代理人总量173人，目前事务所总量是624个。 信泰人寿方面向记者反馈的数据是，截至2021年年底，个险渠道上岗独立代理人四十余位。 据华泰财险相关人士介绍，自2010年第一家EA门店开业以来，已覆盖两万多个社区，40%的门店经营5年以上，平均每个门店服务客户850余名。 但与数百万保险代理人相比，上述尝试的数量仍属少数。 “独立代理人看似简单，实际上背后需要一个非常复杂和庞杂的管理体系。比如兼职独立代理人如何管理、销售误导如何防控、如何平衡已有队伍与独立代理人的冲突等问题，目前来看，大刀阔斧尝试的公司并不多”，一位保险从业人士表示，在竞争压力加大，中小保险公司专业化、特色化的转型路径下，独立代理人模式是一个不错的尝试，能够设计出一套新的利益分配机制，不但有助降低公司经营费用，更有助于吸引优质代理人的加盟以及调动有限销售销售精英的积极性，推行起来也更为方便。 上述从业人士还称，目前来看，无法判断好几层的金字塔营销模式和扁平化营销模式之间的优劣，但营销体制的改革方向必然是减少成本、减员提质，独立代理人制度不一定适合所有的公司。 而对于优质代理人来说，完全脱离公司独自进行平台化运营也是不小的挑战，目前不少公司已经在尝试平台化运作，给代理人足够的自由度和空间，寿险、中介公司与代理人之间的关系也逐渐的由管理向服务转变，这也影响了代理人“独立”与否的积极性。 独立代理人未来必须是一支专业化、职业化的队伍，但专业化并不一定是精英化，高素质并不等于高学历。我国独立代理人制度发展任重道远。在李存强看来，“什么时候中国寿险代理人和独立代理人能够真正把医师、律师、会计师、教师这样的优秀人才吸引到队伍里来，才算我们这个行业真正成功了。”

经济观察报 记者 胡艳明 A股震荡，不少基金投资者表示“心态爆炸”，银行系理财子公司发行的权益产品也未能免于受波及，收益率出现严重分化。 中国理财网数据显示，由银行理财公司发行管理的权益类理财产品共有19只。成立日期大部分都在2020年后，据记者不完全统计，19只权益类理财产品中，成立至今收益为正的有9只，另外10只净值低于1元，尤其是贝莱德建信理财今年1月刚开始成立产品的“贝盈A股新机遇权益类理财产品2期”，收益率为-56.8%。 截至2021年末，国内银行理财市场的规模超过28万亿。从目前发行的权益类产品来看，不仅银行理财权益类资产的规模占比小，投资能力也显示出“先天不足”的短板，各家产品的收益表现不一。 业绩表现分化 目前理财子公司发行的19只权益类理财产品中，其中，光大理财发行管理5只，招银理财、华夏理财、宁银理财有3只，信银理财、贝莱德建信理财均管理2只，工银理财管理1只。 19只产品均是净值型产品，起始产品净值为1元，截至2月10日，有9只产品的净值超过1，另外10只产品均跌破净值。 相比公募基金、券商资管等机构，银行理财参与权益资产投资起步较晚。资管新规发布后，政策允许成立理财公司的部分机构的公募理财产品直接投资上市公司股票，但受限于投研能力仍较薄弱，银行理财在权益投资上仍显“先天不足”。 从上述理财公司发布的权益类产品看，有的产品是投资经理直接投资股票；有的则是利用 FOF（Fund of Funds，基金中的基金）策略，与权益市场投资见长的公募基金、券商资管等同业资管机构的合作，利用其成熟的投资管理团队、全面的投资研究体系，通过细化策略、管理人的选择，来进行投资，如宁银理财的3只权益类产品均是FOF策略。 华夏理财的产品有FOF策略，也有直接投资股票。据华夏理财公布的信息显示，华夏理财权益投资部管理的理财产品中，权益系列理财产品主要为权益FOF和权益打新策略产品，权益FOF产品以优选基金组合获取股票市场收益，每三个月定期开放；权益打新策略产品通过多种打新策略获取新股红利，同时做好权益敞口管理，产品运作稳健。 有的直接“炒股”的理财产品，则在投资报告汇总披露了持仓的股票，以及持仓的变化。例如光大理财的“阳光红ESG行业精选”，成立至今收益率超20%，产品公布的季度报告显示，过去一年，宁德时代是该公司重要的权重股，另外，也重仓先导智能、亿纬锂能、恩捷股份、拓普集团等新能源汽车题材公司。 产品信息披露情况不一 公募基金在信息披露上已经成熟，银行理财的信息披露情况则各有不同。有的银行理财子公司仅发布《产品说明说》《投资者协议书》等产品介绍，未在公告中对产品的投资情况未进行详细的介绍。 有的理财公司产品公告则较为全面，例如光大理财和招银理财的产品，均可在网站或者手机APP上查询到相关产品的产品变更公告和每季度投资报告。 光大理财发行了5只权益类产品，阳光红新能源主题、阳光红基础设施公募REITs优选1号、阳光红ESG行业精选、阳光红300红利增强和阳光红卫生安全主题精选。5只产品的基本信息、净值走势、投资回报等信息较为清晰。 阳光红ESG行业精选、阳光红300红利增强和阳光红卫生安全主题精选均发布季度投资报告，在报告中披露了投资经理、投资组合资产配置情况，公布占产品总资产比例大小排序的前十名资产明细和产品份额变动情况。 有理财公司在投资报告里展望了未来的投资策略。例如，“光大理财的阳光红卫生安全主题精选理财产品”的四季度投资报告表示，产品将在所投资行业上做适当分散，在保持一定医药仓位的前提下，优选其他景气行业的优质公司，衡量标的成长性和估值，争取为投资者创造收益。 华夏理财权益投资部表示，未来的投资策略包括：打新策略系列理财产品将侧重遴选底仓收益获取能力较强的机构管理人，同时维持打新公募基金权益仓位配置比例不变。权益FOF系列产品以结构优化为主，维持均衡风格配置，基金注重选择估值性价比更为匹配的品种。 理财产品权益投资任重道远 在超过28万亿的银行理财市场上，19只权益类产品，仅仅占据了银行理财市场的冰山一角。 普益标准统计显示，目前银行理财产品类型仍以固定收益类为主流，占比超90%。截至2021年末，固定收益类产品占比达91.14%，混合类产品占总发行产品的7.66%，权益类产品及商品及金融衍生品产品占比较小，两者之和仅1.2%。权益类产品仅占1.09%。在2020年，权益类产品占比仅有1%。 过去，银行理财投资股票还需要嵌套其他资管产品，而资管新规实施后，理财子可直接投资股票。2019年12月2日，银保监会印发《商业银行理财子公司净资本管理办法(试行)》，股票、标准化债权类资产、公募证券投资基金、银行存款以及标准化衍生产品等标准资产风险系数为0。 彼时有分析人士认为，这意味着监管部门引导理财子公司加大我国债券、股票等标准化资产的投资规模，未来权益市场将迎来万亿的长线资金，同时FOF、MOM产品将会出现爆发式增长。 从2020-2021年的数据来看，权益类理财产品的规模距离“爆发式增长”仍有距离。中信建投证券研究报告分析认为，理财子发展权益产品的劣势在于投研能力较弱，经验不足。在投研实力和经验上，银行本身的投研优势在于固收类资产，而权益类投资过去主要以委外为主，没有必要建立庞大的权益研究体系，导致目前自身权益板块的投研体系、经验和能力均处于培育阶段。从理财子的招聘信息来看，目前权益板块主要招聘的为风控、宏观、策略、大类资产配置、FOF/MOM等岗位，在具体行业研究上的招聘较少。 不过也有理财子公司人士对记者表示，此前权益投资部门只有几个人，现在权益投资在整个公司的重要性在提升，所以也针对权益投资进行了人员补充，从市场的专业化机构招聘有经验的投资研究人员，努力提高投资能力。

经济观察网 记者 万敏 消费金融公司转成银行的路有多远？ 2022年1月29日，重庆市人民政府关印发重庆市金融改革发展“十四五”规划（2021—2025年）的通知，其中提到，“完善创新型专业金融体系，争取设立直销银行、消费金融、金融租赁、汽车金融等新型金融法人机构”并“探索将技术实力强、数据基础好的消费金融公司改制为数字银行”。 消金公司与银行差异化定位 目前，注册地在重庆的消费金融公司有3家，分别是马上消费金融、小米消费金融和蚂蚁消费金融。其中，马上消费金融于2015年6月开业，小米消费金融于2020年5月30日开业，蚂蚁消费金融于2021年6月3日获批开业。 这三家消费金融公司的股东构成中也有银行的参与，马上消金股东中有重庆银行，小米消金的股东有重庆农商行，蚂蚁消金的股东有南洋商业银行。同时，小米消金的控股股东是新网银行的大股东，蚂蚁消金的大股东蚂蚁集团发起成立了网商银行。 从业绩表现来看，这三家注册在重庆的消费金融公司均利用线上渠道在全国展业，马上消金2021年上半年总资产达570.17亿元，实现净收入46.25亿元，净利润4.41亿元，注册用户数近1.4亿。小米消金开业时间较短，2020年实现盈利109万元。蚂蚁消金尚未正式披露财务数据，但其承接了体量庞大的线上消费信贷“花呗”“借呗”的自营部分业务，业内估计其资产规模或已达到800余亿元，仅次于招联消金。 目前，蚂蚁消金还存在增资和引进新股东的不确定因素，中国信达在2021年12月24日公告将出资人民币60亿元以现金方式认购蚂蚁消金20.000%股份权益。增资事项完成后，蚂蚁消金的注册资本将由80亿元增加至300亿元，但仅仅三周之后，中国信达又发布了不参与股权认购的公告。 对于重庆市上述规划内容，马上消费金融和蚂蚁消金均对记者表示暂无回应。 对于重庆市上述规划内容，重庆当地金融机构人士表示，重庆此次《规划》立足于“十四五”数字经济发展新阶段，以“改革”为核心，以“创新”为基点，通过提出“改革创新，协调发展”、“科技赋能，绿色发展”等基本原则，以及构建“科创金融中心”“普惠金融中心”“数字金融中心”等战略中心，将推动金融业高质量发展放到更加突出的位置，在明确政策导向的同时，为辖内金融机构提供了优良的成长潜力与发展机遇。《规划》的发布既能够为辖内消费金融公司带来激励，也有助于明晰消费金融公司今后的重点和方向，将机构自身建设有机融入成渝地区双城经济圈建设，从而助力重庆市金融改革整体工作的提质增效。 作为扎根重庆本土的科技驱动型金融机构，马上消费自成立以来就专注于“内功”修炼，并将加强自主研发能力作为创新发展的核心驱动力，拥有良好的技术实力与数据基础，截至目前申请专利数已达605项，自主研发核心系统超过900套，并持续将数字化能力输出、赋能，目前赋能金融机构超200家。 “数字银行”的逻辑？ 关于“数字银行”的具体分类定义，重庆市上述“规划”中并未具体解释。在银保监会2月11日发布的《2021年商业银行主要指标分机构类情况表（季度）》中，纳入统计的机构类型包括“大型商业银行”“股份制商业银行”“城市商业银行”“民营银行”“农村商业银行”和“外资银行”。 一位商业银行人士认为，在金融监管中提及到的有互联网银行、直销银行，还没有“数字银行”的说法。 2010年，中国首批4家消费金融公司获批，到2021年末，共有30家消费金融公司获批。消费金融公司不吸收公众存款，以小额、分散为原则，为中国境内居民个人提供以消费为目的的贷款的非银行金融机构。具有单笔授信额度小、审批速度快、无需抵押担保、服务方式灵活、贷款周期短等独特优势，能刺激居民消费，增加有效需求。据中国银行业协会统计，截至2020年年末，消费金融公司资产规模首次突破5000亿元，达5246.49亿元，同比增长5.18%；贷款余额4927.8亿元，同比增长4.34%；累计服务客户16339.47万人（为各家机构数据加总，并未剔除重复情形），同比增长28.37%。 在2021年底由中国人民银行、国家发展改革委、财政部、中国银行保险监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、国家外汇管理局、重庆市人民政府、四川省人民政府发布关于《成渝共建西部金融中心规划》中，也提及消费金融的发展，称“到2025年，要初步建成西部金融中心。现代金融体系更加健全，金融服务“一带一路”建设格局初步形成。科创金融、普惠金融、绿色金融、消费金融、供应链金融等特色金融服务体系更加完善，基本建成中国（西部）金融科技发展高地。” 也有消费金融公司人士对记者表示，监管成立消费金融公司的出发点，是作为银行体系消费信贷覆盖面的补充，为更多信用评分不足的人群提供消费信贷，从定位来说没有必要转制成为银行。这份文件中“数字银行”的说法更像一个形容词，可行性不大。 与“数字银行”概念相对较为接近的，是强调互联网银行定位的民营银行，以及直销银行。互联网银行近年来发展分化较大，微众银行、网商银行的资产规模突破3千亿、营收和利润指标方面也与另外几家银行之间形成了“断层”，新网银行和亿联银行与非互联网银行定位的民营银行在各项经营指标表现上并无太大优势。直销银行目前有百信银行，邮惠万家银行已于今年初注册成立，而拓扑银行尚待监管批准开业。 目前注册地在重庆的民营银行有富民银行，成立于2016年8月，注册资本30亿元。据官网介绍，富民银行围绕服务小微、服务三农、服务社区和创新创业，开展数字普惠金融的服务方式和业务模式创新。截至2020年末，富民银行资产总额531.77亿元，贷款总额377.89亿元，存款总额293.26亿元，贡献税收2.92亿元。 成本效益模型将改变 实际上，在近年来数字经济快速发展的过程中，各种类型银行都在加快数字化转型的步伐，消费金融公司与部分银行机构都在探索客户下沉，聚焦中小企业和个人客户，创新发展模式，通过互联网手段和思维为客户提供高效便捷的金融服务。 今年1月，中关村银行和辽宁振兴银行两家民营银行相继发布公告称，将停办营业网点柜面现金业务，包括营业网点柜面和ATM机自助渠道。中关村银行称，随着其加快数字化转型步伐、不断加大线上业务发展力度，为了给客户提供更加便捷、高效的金融服务，经向有关监管部门报备，该行将于2022年4月1日起停办现金收付业务，停办渠道包括营业网点柜面和ATM机自助渠道。 而消费金融公司的线上化、数字化发展也是大势所趋，以注册地在重庆的蚂蚁消金、小米消金和马上消金为例，其科技能力在业内人士看来其实不弱于大部分中小银行。 对消费金融公司来说，制约其发展的仍然是场景拓展与资金来源，壹零智库的《消费金融行业发展报告（2020）》指出，消费金融公司业绩呈现出“两级分化”趋势。从消费金融行业的微观结构看，消费金融公司业绩开始严重分化，而这背后实际上隐藏着不同机构发展的瓶颈。那些依靠“资金支撑+场景丰富+技术深化”多轮驱动的消费金融公司获得了较快发展，处于消费金融行业发展的第一梯队，比如招联消费金融、捷信消费金融、兴业消费金融，而那些仅依靠“单轮驱动”（资金驱动、场景驱动或技术驱动）发展的消费金融公司，其业绩表现比较一般，往往处于行业发展的第二甚至第三梯队。 中南财经政法大学数字经济研究院高级研究员金天对记者表示，消费金融公司是专营消费金融业务的机构，改制为数字银行后可以延展至房贷、公司信贷等其他业务，同时还可以面向社会公众吸纳存款，因此业务范围有望扩大、资金成本有望压降。 “从发展动机来看，如果有机会的话消费金融公司当然愿意变成银行。”上述消费金融公司人士表示，突破资金来源，放大杠杆，消费信贷会更好做。 “从全球范围来看，越来越多的金融科技公司愿意加入正规合法且监管有序的银行业（如新加坡的Grab），原因在于其希望获得稳定资金来源、查询支付轨迹以及建设全套银行服务能力。”德勤发布的《2022年全球银行业及资本市场展望》指出，但为支持获得银行牌照或收购银行，成本效益计算模型可能发生改变。一些金融科技公司似乎低估了与银行牌照申请和维护相关的成本、技能和复杂度。 2022开年不久，已有三家银行收到“千万罚单”，浙江网商银行股份有限公司、青岛农村商业银行股份有限公司和东亚银行（中国）有限公司3家银行均收到了大额罚单，分别被罚2236.5万元、4410万元、1674万元，多名涉事管理人员也受到了相应处分。 相较之下，消费金融公司收到的罚单频率、金额都低于银行机构。2月8日，招联金融因“营销宣传存在夸大、误导，收取平台服务费质价不符，产品定价管理不审慎，对合作商户风险管理不到位，未报告联合贷款表外风险敞口，催收行为不当，消费者权益保护审计工作不规范以及消费投诉管理工作不到位”等8项违法违规事实，被处罚款290万元。 对于消费金融公司和银行来说，在未来发展中的数据合规，消费者权益保护、反洗钱等监管压力是一致的，如何重塑成本结构，优化服务质量，提升对目标客户获取与经营的效率，也是在泛消费金融领域的竞争力所在。