文/杨晓鹤 习睿 2022年春节，从消费数据上看，虽然仍不及2021年的整体情况。但2.5亿出游人次，创造近3000亿元（2891亿）的消费成绩，也为经济发展迎来了一些新局面。 更加特殊的在于，很多消费热现象，开启了一些新经济项目。比如，北京冬奥会激发冰雪消费热潮，春节期间滑雪装备销售额同比增长超180%，年轻人调侃花费万元滑雪都算是“穷滑”；同时，在免税的旅游经济刺激下，海南的“春节热”火到了初十五，消费热度明显高于全国其他地区；在很多内陆地区城市，也打造了实景剧本杀等文创旅游项目，深受年轻人的追捧；而在中产越来越看重的生活品质领域，沿海城市也出现几条新消费品聚集的街道，被列为国家级旅游休闲街区。 风起于青萍之末，这些年轻人热捧的新消费热，会不会成为持久的新经济现象？ 冰雪经济席卷：从北火到南，年轻人新“奢侈”运动 没有意外的意外，滑雪经济在这个冬天火热了起来。 由于2022年冬奥会举办地张家口实施封闭管理，所以周边的滑雪场热闹了起来，北京和东北的滑雪场尤其如此。对于很多年轻人来说，没有滑过雪的冬天甚至不够完整。 以内蒙古赤峰的美林谷滑雪场为例，由于距离北京不远，而且是规划中的亚洲最大滑雪场，所以慕名而来的人特别多。“酒店和雪场一直是爆满，差不多每天接待3-4000人。”美林谷酒旅负责人姜峰告诉Tech星球，“估计这种热度会持续到2月底。” 美林谷滑雪场 今年，美林谷新老滑雪场已经联动起来，但整个滑雪场接待能力仍然凸显不足。“目前，开发了30%左右，整体都开发完，应该能争亚洲最大滑雪场的地位。”姜峰告诉Tech星球，目前毛利最高的业务是酒店，均价在600元/天左右，这比平日的价格上涨不少。 但目前来说，滑雪场虽然很火爆，却仍没有实现盈利。“前期已经投了20亿左右，而且每年光制雪就要花费几百万元。”姜峰说道，年前赤峰地区还下了两场大雪，但天然雪无法满足需求，滑雪场的运营成本依旧很高。 即便如此，他对未来冰雪经济的发展仍十分看好。在1970年举办完札幌冬奥会后，日本的滑雪产业连续15年上涨，姜峰相信国内情况也会如此。 委实，在东北哈尔滨的传统冰雪经济中，同样受到突发疫情的影响，很多外地游客无法前往。但今年哈尔滨冰雪大世界的画面出现在冬奥会开幕式上，还是直接拉动了本地游客的增长。 据冰雪大世界的工作人员介绍，今年更多还是省内本地游客。“25-35岁的游客数量是比较多，以哈尔滨本市的游客为主，搭上省内其他城市的游客。” “在北京冬奥会开幕式上，有一个大世界的场景出现，这对我们的知名度有很大的拉动。2月5日就直接拉动，并且整个周期比以往都长，可以延续到元宵节。”哈尔滨冰雪大世界工作人员告诉Tech星球，“往年初七初八的客流会有大幅下降，今年下降幅度明显放缓。” 据介绍，这届冰雪大世界以“冬奥之光 闪耀世界”的冬奥主题进行，园区内以65组冰雪景观，单体景观数量超百个。“明年会把更多冬奥 IP 元素融入进大世界，继续抓住冬奥的红利。”工作人员表示。 冰雪经济的火热，并不是仅在北方。让人意外的是，春节期间增长最快的滑雪场，是杭州临安的大明山滑雪场。“去哪儿”数据显示，杭州、上海、广州、重庆、成都，都跻身滑雪客源地top10城市。 而一次包括机票、食宿、雪票、教练费用的“从南到北”滑雪之旅，平均花费近7000元。可滑雪的高消费并没有吓跑年轻人，尤其“完美运动偶像”谷爱凌在冬奥夺金后，微博相关热搜达到了83个，让3亿年轻人更加热情地涌入冰雪赛道中，也让冰雪经济朝着2022年突破8000亿的目标前进。 免税消费爆发：海岛经济复苏旅游业，民宿业终于迎春天？ 春节期间，家在海南的李梅一天也没有休息，代购生意的火爆，让她不得不抓紧时间“搞钱”。 “春节假期最多一天卖了30单”，在海南从事代购的李梅，以离岛提货然后朋友圈售卖的形式，从事免费的微商经济。由于是人肉带货，所以很多时候订单多了就接不过来。年前忙春节，年后忙情人节，她主理的化妆品都是热销货。 也有人要从三亚购买奢侈品，李梅就委托在三亚的朋友去店里拍照。“现在差不多是正品的8折，还是在旺季。”李梅提到，如果到淡季7折多也常见。 虽然免税消费需求激增，但李梅也知道，现在免税店导购员都有自己的外销渠道，免税APP也可凭借离岛机票限额购买，自己这种散兵赚不了多少。 当然，还有更多人，喜欢旅游购物的感觉。 赵妮就是如此，春节后本想去错峰去海南玩，没想到哪里都是“人人从从众众”的状态。自己先去了海棠那边的中免线下店大肆购物一番，尽管要排队，却都难以阻挡大家的热情。 “很多东西都很便宜，尤其化妆品，在免税基础上三件以上再打7折。”赵妮花了几万块买东西，还好自己是自驾游，2月12日刚刚结束游玩准备回内地。 在这趟旅程中，赵妮也深刻感受到海南的旅游经济复苏。比如，三亚后海村冲浪是个热门景点，去年11月份来的时候，海边就几十人在上板，前几天去的时候，感觉得有千人同时在上板。赵妮11月份来三亚时，住的艾迪逊酒店，价格是2晚6000元左右，春节期间就要一万多甚至两万多。 三亚后海村冲浪 不单是正规生意火爆，还有很多临时兴起的生意，也让不少本地人享受到红利。 因为新热门景点后海村的停车场和进村道路都挤满了车，很多游客的车停在了村外的1公里外，于是很多摩的开始有偿接送停车场游客，还有卖水果的，卖卷馍的，买的人也挺多。 另外值得一提的是，现在三亚的民宿经济也很火热。以新火起来景点博后村看，整个村都是民宿，一家一家的基本都满员。而且价格单间都达到了上千元，元宵节前价格都不会回落到几百元。 赵妮认为，相比酒店，这些民宿的性价比高出很多。他们住的那家民宿，是在2021年开业，整个民宿采用的是包豪斯设计风格，环境和一些高档酒店有得一拼。 而且，一个房间能免费拍照3张，多出来的一张30元。“这也是营收的一部分，很多摄影工作室跟民宿合作，他们懂得教人摆 Pose，所以不少人也愿意用他们的服务。” 赵妮觉得海南旅程中，虽然很多服务涨价不可避免，但这趟假期，还是给她留下了美好回忆。 这个春节假期，数据维度也确实显示，海南的旅游消费高出其他地区一个层次。据海南官方的数据显示，春节期间累计接待游客541.13万人次，实现旅游总收入75.3亿元。1月31日至2月6日，海南10家离岛免税店总销售额达21.31亿元，同比增长151%。 未来海南的旅游消费热还能持续多久？ 作为海南最大的地接商负责人杨总告诉Tech星球：“免税经济还有很大的发展空间，因为在建的海口国际免税城项目将在今年投入运营，建成后营业面积是三亚免税城的2倍，为亚洲最大的免税商城；国内旅游这块还得看疫情发展，海南今年特别深，有承接了很多每年去东南亚的游客的缘由；而民宿业将迎来长期发展，自己集团已经成立了一家专门做民宿的公司。” 新文娱经济兴起：打破自然风景局限，年轻人“穿越”上瘾 当每年春节的娱乐项目只剩下“贺岁档”时，年轻人们的新奇感已经无法得到满足。一批批年轻人在春节需要集中释放的精神需求，让新文娱经济在今年的春节出现新的抬头之势。 春节七天，成都安仁古镇接待游客达22万人次，公馆老街上，有《今时今日是安仁》公馆实景体验剧巡游、国潮狮子、古镇潮舞、国粹川剧、民俗巡游等项目。游古镇成为家庭出游的首选，而在古镇的另一角，一群年轻人正在“与世隔绝”，进行两天一夜的沉浸式剧本杀。 在安仁古镇的百年古宅里，近一万平的场地，有民国建筑、苍天大树以及后花园.....16个人和数十位NPC一起度过两天一夜，提供酒店、三餐、服饰、酒吧、KTV甚至有专业的游戏跟拍，拍摄主题写真。这样“极致”体验的价格，也是普通剧本杀的十倍，每个人的价格为1288元。 这一实景沉浸式剧本杀品牌乐境印象在成都共有三个实景地，供三个不同的剧本使用。另一个欧式宫廷主题的剧本杀同样是两天一夜，价格则是1588元。 据乐境印象的工作人员介绍，春节开业后，三个剧本基本每天都能满场。“开业到现在，有的场次是需要拼车的，有的直接是包场，直接朋友凑满人来开场子。”以安仁古镇的剧本为例，每场的体验费用就已经超两万元。 相比普通剧本杀玩剧情推理，这一超沉浸式剧本杀更多是为了有新奇的体验。赶在春节前去体验了一把的小陈告诉Tech星球，这是她第一次体验两天一夜的实景剧本杀。“体验感很好，NPC很配合，感觉真的穿越到民国了。主要是为了放松，推理到还是次要。” 尽管价格堪比一次周边旅游，但在疫情影响下，无法出门的年轻人们毫不犹豫地将目光放在了这些同样可以让人“脱离现实”的剧本杀上。而两天一夜的实景剧本杀带有酒店、餐饮以及其他娱乐设施，实际上等同于城市周边度假。 根据马蜂窝推出的《2021全球自由行报告》，2021年，高频、短途的“出门玩”成为游客出行的主流。以城市周边为出行半径的“微度假”开始盛行。“玩法开始取代目的地，成为影响人们旅游消费决策的主要因素”，实景剧本杀的火热原因也在此。 而在古镇旁边的乐境印象，也成为古镇旅游的粘合剂。 乐境印象将古镇的酒店和当地餐厅进行绑定，也可以带动古镇的人流。安仁古镇距离成都41公里，1小时的车程。以往很多游客都是当天往返成都，而有了实景剧本杀后，可以促进本地游客到古镇周边游。 实际上，安仁古镇自己推出的公馆实景体验剧《今时今日安仁》，便是在古镇的公馆实境进行沉浸式演艺。成都君看文化总经理、《乐境印象》演出运营总经理冯明然在曾接受采访时表示，“我们做过统计，2018年《今时今日安仁》开演后，景区整体消费从人均20-50元提升到300元，投入运营《乐境印象》后，人均消费又从300元提升到2000-3000元左右”。 在新一线城市中，成都是剧本杀产业发展增速靠前的城市。据《2021实体剧本杀消费洞察报告》数据统计显示，预计2021年国内剧本杀市场规模将超过150亿元，消费者规模或达941万。据不完全统计，2019年底，成都拥有剧本杀门店180家左右，2020年猛增至400家。去年1月，成都的剧本杀门店已超过700家，数量位居全国第一。 相比于其他城市，成都的剧本杀产业已经进入较为差异化的发展中。今年，国内首个跨界剧本杀戏剧《盗门八将》将在成都市新声剧场首演。 此外，舞台剧、互动式话剧、歌剧等文化演出，也在春节吸引着年轻人的目光。 在成都文旅官方推出的针对春节的“2022年天府文化旅游节”中，话剧、舞台剧成为官方“盖章”的重要板块。其中包括开心麻花的互动喜剧《捞金晚宴》、音乐喜剧《恋爱吧！人类》等。而据开心麻花相关工作人员介绍，在上海，大年初五便已经有开箱演出项目。 新消费热袭来：上海滩不再“年迈”，网红打卡一条街出圈 被称为“万国居住建筑博览街区”的上海武康路-安福路街区，有据可考的历史建筑群落有90处之多，平均建筑年龄为88.5岁。 与之相对的，近几年里，平均年龄不超过5岁的新消费品牌们纷纷将中国首店、旗舰店、概念店落地这片街区：艺术生活品牌野兽派、设计师品牌集合店LOOKNOW、美妆集合店HARMAY话梅、服饰品牌Brandy Melville、咖啡品牌三顿半…… 平时被博主们包围的安福路，在今年春节也没能获得片刻的“宁静”。除夕前一天，这片街区正式成为国家级旅游休闲街区。这也意味着，在这条街上的新消费品牌们今年春节也无法停下来。 无论是二手集合店多抓鱼，还是三顿半线下店原力飞行都在大年初二便开店营业。过年期间的上海并没有适合出游的好天气，但这也没有妨碍年轻人打卡安福路的热情。 三顿半线下店 多抓鱼店员告诉Tech星球，新年开店后，店内的人流比平时要大些。“今年因为就地过年，很多年轻人都留在上海，还是蛮多人的。”与平时相比，多抓鱼二楼二手书区域的顾客数量明显更多。在春节假期期间，不再996的年轻人有了更多时间来逛店。 2月11日，已经晚上7点，陈曦和朋友专门打车到多抓鱼打卡，尽管下着雨。陈曦告诉Tech星球，之前在北京就去过多抓鱼的门店，现在在上海工作后一直还没有时间来安福路。趁着假期特意来打卡。“今天一直下雨，本来都不想来的，又怕之后上班了没时间，干脆打车过来了，所以来得比较晚。” 而冲着三顿半已经积攒的人气，多抓鱼旁边的原力飞行也是年轻人的拍照打卡地。从下午4点到晚上8点，店内一直处于满员的状态。 和专门打卡不一样，安福路周边的咖啡小店则更多是“路过”的顾客。喝杯咖啡、在梧桐树下漫步成为体验“上海生活”的标准方式。正是在“逛安福路前买杯咖啡”的消费心理养活了一众咖啡小店。 咖啡店老板杨强告诉Tech星球，春节这几天的下午都没有休息过。“一站就是一下午，平时是在店内坐着喝喝咖啡，聊聊天。这几天也有很多年轻人外带的。”按照店内30-40元的定价，杨强一天的销售额在千元以上。 实际上，2020年年底上映的《爱情神话》让上海再次出圈。电影里徐峥骑自行车经过的那条路，就是安福路。《爱情神话》开头男女主约会的场景—上海话剧艺术中心也坐落在安福路上。 跟着电影打卡取景地，也成为安福路的新“玩法”，这也给春节的安福路带动一批人流。在小红书上，在“安福路 过年”相关的笔记下，众多年轻人选择在春节期间去打卡那些网红景点。 历史和潮流的碰撞，赋予了这片街区不一样的色彩。安福路也被称之为线下版小红书。 网红、流量、热钱聚集在这条路上，让其从线下走向线上。2020年，小红书上有关“安福路”的笔记已超4万篇，安福路街拍、安福路咖啡、安福路一姐都成为热搜关键词。安福路逐渐成为年轻人来沪旅游的推荐第一位，有代替老牌商业街“南京东路”之势。 毫无疑问，顶着首批国家级旅游休闲街区头衔的武康路-安福路街区，在今年将会吸引更多新消费品牌，这条街代表着上海乃至全国市场的最新流行趋势。而新消费品牌的涌入也必然会让这片街区成为上海的新流量之地，吸引那些追求潮流的年轻人们。新消费、Z世代、旅游区，上海今年又将有新名片。

在数字货币概念的风口之上，A股上市公司恒宝股份走出10天8板的行情。 2月13日晚间，针对股票交易异常波动的情况，恒宝股份发布公告称，公司围绕数字人民币产品及解决方案进行了系列布局及技术、产品储备，并积极配合客户开展试点场景建设，实现了场景落地和少量供货，但由于目前数字人民币仍处于试点阶段，公司仅产生少量与数字人民币相关的业务收入，尚未形成规模，对公司业绩影响较小。 恒宝股份同时透露，其数字人民币相关业务的市场推广进度将严格遵照国家规划与主管部门部署逐步展开，且公司的数字人民币业务还处于初步开展阶段，尚不能准确预测本项业务的成长性与收入规模。 据了解，近日，中国人民银行、市场监督总局、银保监会、证监会四部门印发《金融标准化“十四五”发展规划》，提出“稳妥推进法定数字货币标准研制”，稳步推进金融科技标准建设。而此次《金融标准化“十四五”发展规划》出台，对数字人民币的标准研制提出了新的要求。 在安信证券研究中心计算机团队看来，标准制定是产业发展的重要环节，统一的数字人民币基础架构、发行流通回笼流程、终端受理环境等，将成为数字人民币大规模推广的前提条件。标准统一将为未来数字人民币应用场景的深化、应用领域的拓展奠定坚实的基础。 在政策利好之下，恒宝股份股价屡创新高，年初至今累计涨幅已经达101.91%，现为沪深两市年初以来累计涨幅最大的一只股票。 业绩方面，恒宝股份此前披露的业绩预告显示，公司预计2021年归属于上市公司股东的净利润4500万元~6750万元，同比增长2509.6%~3814.41%

近日，万科董事局主席郁亮在2022年年会的总结发言稿流出，在这份发言稿中，郁亮对行业发展进行了分析，也对万科今年的战略、组织和文化进行了相应的安排。 郁亮在此次发言中措辞恳切，直言房地产行业进入缩表出清阶段，并做出十分严峻的判断：“今年是背水一战的一年，就是要么死，要么活，没有中间状态。” 郁亮表示，外部环境另一个特征是今年经济工作会议提到的行业新发展模式，可以概括为一个中心，三个基本点。一个中心，就是解决老百姓居住问题。三个基本点，或三个基本抓手，分别是房住不炒、租购并举和人—地—房的匹配。此外，还有两个重大变化，一是市场分化会越来越明显，二是行业规模开始萎缩。 面对外部环境的变化，万科如何做？郁亮提及了四个方面的工作调整：其一强调全国范围内的人员资源配置应更加集中；其二部分项目部门需要“做减法”；其三收入、福利、补贴等需要重新调整；其四生产流程上减少层层转包。 在机制方面，郁亮表示，行业正处在“黑铁时代”的环境中，今天无法给出超过别人的金钱激励，而且只为了金钱激励的人也不适合在黑铁时代的行业中工作。万科能提供的机制是事业的舞台、发展的机会，而不是单纯的给钱。 在文化方面，郁亮提出“节衣缩食、战时氛围”。他表示，一切工作都围绕打仗进行，围绕跌回稳提升、缩表出清和“长肌肉”三项主要任务展开；要强绩效；管理人员都要全部下沉，身先士卒；在文化方面一定要纪律严明；省吃俭用、减少浪费、营造节表缩食的战时氛围。郁亮还表示自己订机票“是不会买头等舱的。 最后，郁亮总结道，今天年会的主题是“敢拼就会赢”，要打赢这一仗就要做专业高手、全能冠军、长跑胜将。 对于长跑胜将的理解是，万科必须长期坚持、长期坚守做正确的事，不违反纪律，才能够让我们打得特别好。“如果我们敢打、会打、愿意合伙打，我们就会赢，而且会赢得特别好。”郁亮称。 但截至发稿，万科没有针对上述内容公开回复。 以下是郁亮发言全文： 郁亮主席在万科集团2022年会上的总结发言 2022年1月9日 深圳万科国际会议中心 2022年是集团破釜沉舟、背水一战的一年，也是一个新时代的开始。大家对这个问题认识理解还不够全面。万科常说五位一体变革，即战略—机制—文化—组织—人，具体就是从战略到组织再到人这三件事，通过机制、文化把战略、组织、人串在一起。我先从这几个方面谈一谈。 一、在战略方面 外部环境的第一个特征是行业进入缩表出清阶段。对房地产业来说，缩表出清就是去金融化。国家不允许房地产占用过多金融资源，也不能允许居民因买房背负了高额的债务负担，因为这些金融资源没有有效地支持实体经济。去金融化是一个必然的趋势，也是痛苦的过程。好比刚开始给你吃糖感觉很好，但吃多之后，堆积脂肪，等到戒糖的时候就会很痛苦。这个时候已经严重依赖，没有糖吃就会萎靡不振。 今年是背水一战的一年，如何理解背水一战？就是要么死、要么活，没有中间状态。能解决过去累积下来的包袱就有开始新征程的机会，包袱甩不掉就活不下去。潘艾敏的报告通过日本的案例已经告诉我们不要再心存幻想，必须要快速、坚决出清。缩表出清对于我们来说，就是一场生死之战。 外部环境另一个特征是今年经济工作会议提到的行业新发展模式。预判下来，新发展模式可以概括为一个中心，三个基本点。一个中心，就是解决老百姓居住问题。三个基本点，或三个基本抓手，分别是房住不炒、租购并举和人—地—房的匹配。房住不炒其实是“房住”和“不炒”两个方面。对“房子是用来住的”这个方面，政策可能会略有放松，因为要切实解决居民的合理居住需求，对现有需求的一些过于严格的限制可能会略有放开。“不炒”是指尽管可能会放开部分购房限制，但还是不允许炒的，涨幅限制还会保留，政府也有如税收或限制出让等方式管控投资投机。尽管“房住”可能会释放一些需求，但今天还有这么大量的需求吗？去年买万科房子的客户年龄又推迟了两岁，而且随着需求不断被满足，总量也在不断变小。二是租购并举。租购并举固然对租赁住房是机会，但也意味着刚需购房者可以在“租”和“购”之间做选择，会分流买房子的需求。且即使租房需求增多也对冲不了开发业务卖房子规模的下降。同时，中国很多中小城市房子便宜，供应又多。它们不需要发展租赁。三是人、地、房之间的匹配关系可能改变。以前建设用地指标的分配和人口的分布是不匹配的，人口流入的城市供应普遍不够，地与房之间的关系也不匹配。比如深圳过往只有大概20%左右的住宅用地指标，而国外普遍是40%左右。在新发展模式中，人—地—房之间的关系可能会有所改善。核心、主要城市的住房供应会增加，过去一些出于限购等原因未被满足的改善需求未来有释放的可能。但大家要适应行业回归民生属性这个现实，不要指望价格上涨。 在上述一个中心三个基本点外，还有两个重大变化，一是市场分化会越来越明显，二是行业规模开始萎缩。面对重大变化，我们也要做相应改变。比加投资方面需要进一步思考，面对市场分化萎缩、利润非常有限的时候，我们需要更高质量的投资，要由过去均匀、分散式的投资转为向市场表现更好、团队操盘能力得到证明的地方集约化投资。如果有些地方确实做不好，可能就要整建制撤销，收回番号。我们面对的项目越来越复杂，越是复杂局面越要坚守各项纪律。 二、组织方面 我们的组织面对市场萎缩后更加白热化的竞争，大家都想活下去，都会全力以赴，我们靠什么赢？首先是我们如何一盘棋建设？原来西北区域专门在上海设立一个办事处招聘高能级人才。今天拉通来看，各区域真的需要建设那么多的产品线，那么多产品负责人吗？今天看到张海介绍投资地图，我们还需要每个公司单独建立一支投拓团队专门负责研究城市吗？大家对宏观政策理解能超过潘艾敏吗？况且我们还有外部专业教授在协助研究。类似投拓、产品团队都要一盘棋建设，面对激烈竞争，我们没有那么多资源和精力分散发力。 其次，面对业务的此消彼长，我们组织如何适配。传统的开发业务在萎缩，组织面对业务规模萎缩的局面却只回应做加法。经营性业务要“长”，我同意；开发业务中6-8级的复杂项目要“长”，我也同意。但“消”的部分呢？没有人提出在我们传统业务萎缩的情况下，与“长”对应的“消”如何解决。该“长的可以“长”，而且必须要“长”，但该“消”的也要“消”。我再举首席客户官例子，刚开始每个单位设一位首席客户官，集团共65位首席客户官。现在精简到14个人，虽然人数大大减少但从专题报告质量来看，比65个人好得多，因为更专业了。14个人更容易配合了，更容易开会讨论问题了。此前多出来的51位同事被分解到了其它部门中，也就是说我们做一个事情招一些人来，后来虽然不合适、或者有调整但也还留在这里，所以业务的此消彼长必然件随着组织适配调整。 第三个问题，面对行业到了黑铁时代，我们怎么找到新的锚定点？我们薪酬体系建立什么新的锚定点，我们还是锚定在黄金时代的体系吗？刚才解冻、祝总都提到，今年大家的收入肯定是大幅下调。当然组织的锚定点，大家不要以为只是收入，这个新的锚定点，我们方方面面都要建立新的锚定点，我们的福利、补贴等等，要跟黑铁时代相适应。我们是从黄金时代过来的，今天心须在这个时点上，一步到位建立新的锚定点之后再出发，否则摆脱不了黄全时代的惯性。 第四个问题，是面对已经是10%左右微利的行业，我们在流程方面要不要再造？我还是举一个我印象最深刻的事，我参观比亚迪，王传福说他除了轮胎跟玻璃不生产，别的都自己生产，我说汽车部件都很成熟，可以拿来用。但后来发现这还是黄金时代思维，找各个零配件厂家，就能把车拼起来。他说郁总每个部品都有厂家，每个厂家都要赚10%的利润，拼起来我们怎么赚钱？房地产过去每个环节都可以外包，每个环节外包出去之后我们还能赚钱，今天还能做到吗？所有的工作都假手于人，每个人都要赚10%，我们肯定没钱赚，所以我们要流程再造。对开发经营本部的印象深的是买手机制里面关于木地板基材的案例。所以我们二传手文化动不动请外面发包做一个，昨天说工地围板一拆除20、30万正常。我们今天黑铁时代了，我们自己不干谁干？我们现在很多用成本加成方式的收费模式都会被颠覆掉，我们过去的大手大脚、做二传手、假手于人，层层转包的方式一定是不可行的。对组织来说，以上四点是我们面对变化可能需要调整的工作。 三、人的方面 说完了战略和组织我再说人的方面，其实组织也就是人的问题。这两天、包括平时我听到过很多人抱怨一个问题，那就是说我们没有能人，希望最好有超人。我想问我们是谁？我们不干谁来干？如果真有能人、超人还要我们做什么？我们幻想请超人来是不可能的，在集团目标行动沟通会上我讲了六个人的例子大家还记得吗？何国培说，自己只是把人人都想到，但却没有完全做到的事情全部做到而已，如每天早餐时间在餐厅倾听客户声音，客户离店时给客户一个特殊礼物让人惊喜。芜湖公司的项目经理李斌也是普通人，一年300多天坚持下工地，没事也要去工地转一转、看一看，换来十年没有工地事故，没有群诉。这是能力问题还是态度问题？重庆唯家的邓琪琦是如何一年卖出293套房子的？她能将每位成交的客户都交成朋友，让已成交客户帮她推荐房子。物业安全员转做朴邻的房以红是如何成为百万销冠的？虽然已经不做安全员，但每天固定时间在门岗站岗，在园区里面转，从来不会在朴邻办公室等客人上门。这些例子让我们思考我们今天缺少的，到底是所谓的能力还是将工作做好的态度？ 我尤其痛恨用照片去签到证明自己下过工地的项目经理，我建议各个区城BG一经发现立刻严肃处理（直换开除），万科宁愿让工地关门也不允许这样的项目经理存在，再有能力也不是万科需要的人。今天我们确实有一些公司没有做好，但万科做了这么长时间的房地产，我们在1—5级的项目上并不是没有人，而是缺乏做好的态度和负责的精神。 四、机制方面 刚刚说了战略、组织、人，现在谈谈机制。很多人提到机制就只能想到给足够的激励比如金钱激励。我们现在处在“黑铁时代”的环境中还能给那么多钱吗？社会上有很多热门行业，比如元字宙、游戏、能源等，这些行业更容易通过用金钱激励去找到合适的人，而我们的行业发展到今天已经没有这个出价能力了，我们无法给出超过别人的金钱激励，而且只为了金钱激励的人也不适合在黑铁时代的行业中工作。万科能提供的机制是事业的舞台、发展的机会，而不是单纯的给钱。 五、文化方面 再说文化，当前毫无疑问最主要的八个字就是——“节衣缩食、战时氛围”，我想特别强调几点。 第一，我们是在背水一战的情况下开展工作，一切工作都围绕打仗进行，围绕跌回稳提升、缩表出清和“长肌肉”三项主要任务展开，与之无关的工作都可以放一放，放在次要位置。我们的所有资源，包括组织资源、资金资源、人力资源都要向这三大任务调配。比如最近探讨培训方面的问题，培训是一项持续性工作，但在今年大规模、长时间、集中式为了长期发展的培训可能不合适，但为了打仗，组织的类似黄埔军校式的短期培训是可以的。所以大家要明白，既然是背水一战、破釜沉舟，我们的所有工作一定要聚焦在三大任务上。 第二，要强绩效。只能以输赢论英雄，只能从打赢仗的队伍里面选拔干部。我看到一些销冠还做得不错，也很能干，但他们为什么没在更高的岗位、更大的平台发挥作用？是不是因为这些岗位已经不需要优秀的人了？ 第三，管理人员都要全部下沉，身先士卒。现在集团已经取消了原集团合伙人的层级，所有原集团合伙人全部下沉到所在单位。张海报告中说的一级带着一级干就是要下沉。如果你作为总经理不下项目现场，不亲自去了解情况，只坐办公室那是肯定是不合格。在强绩效面前，管理人员如果不能身先士卒，不能主动沉下去是很有问题的。包括祝总、张海和朱保全的分工协作安排，也是一种下沉，让祝总能够更多下沉到集团缩表出清的重要任务上去。 第四，在文化方面一定要纪律严明。大仗、恶仗面前，即使有再好的武器，纪律涣散也是打不赢仗的。纪律严明不只是令行禁止的问题，包括投资纪律、各项底线纪律都要牢牢坚守。昨天张海报告中提到龙湖长期坚守纪律，中海在这方面也做得不惜，也正是因为长期坚守纪律，现在还能拿项目、挑项目。 第五，省吃俭用、减少浪费、营造节表缩食的战时氛围。总部之前向集团全体发出的倡导各个地方没有落实。我助理给我定机票的时候是不会买头等舱的，如果有时间接近的航班也会哪班便宜买哪班，能省多少钱不是最重要的，传达的信号很重要。如果我们的管理层不能带头身先士卒做榜样的话。那么传达的信号就会大打折扣，又如何去要求员工呢？关于营造节表缩食战时氛围请各单位自己落实，要让大家感受到大战氛围和过去不一样。 今天年会的主题是“敢拼就会赢”，我最后总结四句话。 第一，敢不敢打？在这个问题上我们有选择的余地吗？敢打还有一丝打胜的机会，但不敢打的结果肯定是失败，所以这个问题我们是没有选择的。只有敢打才能获得一线生机。 第二，会不会打？很多时候我们说不会打，但不打就永远不会，只有打了才有可能会，这一点我们同样没有选择。比如我们听了邓琪琦、房以红的例子就学会如何成为销冠了吗？还要学她的方法和精神，并且只有通过行动去做，这项工作才能够提高。在打的过程中学会，不打永远学不会。今天万科这么庞大的队伍中一定有人会打，如果真有那么多空白点还没人会打，说实话我们早就活不下去了。 第三，非常重要的就是愿不愿意合伙打。如何理解合伙打？就是有人进攻，有人要掩护，甚至为了阻击进击的敌人在掩护时牺牲。愿不愿意合伙打，意味着如果我们不愿意就挨打，就会失败。作为后援部队如果支持前线打赢，就能一起分享胜利的果实。比如说投资，市场发生如此大的变化，每个操作团队能力相差也很大，今天已经没有那么多力量和资源可以分散，所以我们必须合伙打。比如泊寓业务，如果开发BG不帮助建立政府关系，公寓BU自己没有这个能力和队伍。管家服务等方面，物业BG如果不帮他建立培训体系，完全靠自己可能费钱不讨好。我们不要妄自菲薄说某某比我们好，谁能和上海市政府签署全面战略合作协议？是万科。广州市准备和谁签署战略合作协议？是万科。所以我们有很多的资源，整个集团的力量聚合在一起，万科就很强大。但如果人人都要做老大，各管一摊、各搞一套导致力量分散，那我们就无法打赢。 第四也是最关键的问题，能不能打得特别好。我们打赢这一仗，赢得下个春天，要以“特别好”为标准要求自己才可以。否则如果不能做到特别好，只是奄奄一息有什么意思？什么叫特别好？ 三个要求——做专业高手、全能冠军、长跑胜将。做专业高手告诉我们不能满足于做业余的好手，我们不要和自己过去比较，也不要同兄弟比较，而要与行业中的标杆比较。如果你已经成为行业标杆应该与更卓越目标比较。十年前马拉松水平还不高的时候，跑进三小时就是很不错的成绩。那时候第一批能跑进三小时的人都觉得自己很牛，但过几年就不是了，因为这个成绩已经被其他人颠覆了，所以我们要成为专业高手才可以做到特别好。 二是做全能冠军。靠一招鲜吃天下的时代已经结束了，现在要开发、经营、服务并重，这也是万科新的铁人三项。只会跑马拉松还不行，我们还需要游泳、单车都要好，必须要做全能冠军。因为只有做全能冠军才能盈利，过往一样分开做单项是无法赚钱的。 三是做长跑胜将。长期坚持、长期坚守做正确的事，不违反纪律，才能够让我们打得特别好。 如果我们敢打、会打、愿意合伙打，我们就会赢，而且会赢得特别好。以上就是我在本次集团年会的总结发言，谢谢大家。

不可否认的是，在物联网时代，整个家电行业已经发生了新的转变。产品正在被更丰富的场景取代，用户关心的不再是某一个产品，而是它能否融入家庭生活，为其创造更有价值的场景。 在衣品即人品的今天，人们对洗衣机的需求，已经从“洗得干净”，升级为“全面洗护”，包含衣物的洗净、干衣、除皱、除味、除菌……全都要。 如果你是一个三口之家，家里有婴儿，那么关注宝宝健康、洗衣分区处理等可能就是你的首要需求。如果你是一个新居装修用户，一般在做阳台、卫生间、衣帽间装修时，洗衣机、干衣机、壁挂、阳台柜等等都需要分别购买，挑选尺寸、搭配设计风格。 家电一体化、成套化、场景化正成为市场的新趋势。新一代的消费人群，也更愿意为美好的生活品质买单。这一方面，作为最早提出场景和生态概念的海尔毫无疑问是行业的拓荒者和引领者。 1月10日，欧睿国际发布的2021年全球洗衣机零售数据显示，海尔再次拿下全球洗衣机销量第一的好成绩。这已经是海尔洗衣机第13年拿下全球第一的“宝座”了，它是如何做到的？新的一年，行业引领者又对家庭洗护需求有着怎样的洞察呢？ 家电市场持续低迷，海尔却做到逆势增长 由于疫情的影响，整个家电行业在2021年的市场需求仍然持续处于低迷状态。 造成行业景气度下降主要有三方面原因。一是原材料价格长达一年多的持续上涨以及芯片短缺，企业为对冲成本提高终端售价，导致消费需求延迟，出现明显的量额剪刀差；二是疫情的局部反复导致线下实体店复苏不达预期；三是供应链效率低下，海运价格暴涨、物流成本上升，导致出口业务压力增加。 在众多挑战下，海尔洗护产业仍然逆势大幅增长，尤其在干衣机市场表现突出。 根据数据显示，过去一年中国洗衣机市场零售额同比增速0.1%，海尔洗衣机累计份额达到43.5%，零售额同比增速5.5%。 在干衣机市场零售额同比增速76.4%，海尔干衣机累计份额达到32.9%，零售额同比增速179.1%。 纵观海尔洗衣机近年来的表现，逆势增长似乎已成常态。这意味着，随着市场进入存量竞争，不断刷新市场份额的海尔洗衣机仍在持续、大幅度地突破自己的业绩。 坚持科技创新“基因”， 打破洗衣机的产品边界 从商业的实质来说，所有长青公司的高速发展都离不开对产品和技术的持续探索与赋能。 去年11月，海尔双擎热泵干衣机在全国开展“抖包袱”大挑战活动火热出圈。从各地的挑战视频中能看出来，对传统干衣机中衣物容易裹成“包袱”烘不干的问题，海尔干衣机仅用3分钟，一个衬衣、床单和被罩裹在一起的“包袱”就被完全“抖开”了，无论是多么复杂的“包袱”，都能被抖开，真正做到了大件衣物不缠绕，烘得更均匀、更彻底。 如何能做到烘干不缠绕？根本原因是其背后的科技创新。 双擎热泵烘干技术 海尔创新推出双擎热泵烘干技术，通过双擎电机，实现了1:1等时正反转，有效防止衣物缠绕，并将衣物充分抖散，在舒展状态中内外透干，打破了传统干衣机缠绕烘不均的现状。同时，海尔双擎热泵干衣机搭载了全时智能风，使热风和衣服充分接触，内外均匀烘干的同时，还可以减少褶皱的产生。 海尔叠黛和美洗干护理机 很多视频中出镜的叠黛和美洗干护理机作为海尔洗衣机原创的洗干护理机新物种，也完成了洗衣机和干衣机的合体，使得洗干护实现3合一，为用户提供一步到位的衣物洗护体验。 可以说，海尔不仅通过科技创新让自己在干衣机销量市场上一骑绝尘，也开创了一体洗干的新趋势。 这也是海尔保持13年全球第一背后的硬实力，持续通过自主研发创新“基因”，不断打破洗衣机的产品边界。 早在2012年开始，海尔就率先发布搭载直驱电机的水晶滚筒洗衣机，引领行业进入直驱洗时代。当行业争论到底直驱好还是皮带好的时候，海尔洗衣机坚定地推广并普及直驱洗衣机，其多款直驱洗衣机产品，均获得市场和用户的检验与认可。 海尔胶囊洗衣机 2021年，海尔发布最新原创新品类胶囊洗衣机，则开启了洗衣数字精洗新时代。 随着用户衣物材质和颜色多元化，消费者的洗护需求也在进阶：除了净白，还有亮色、柔顺等多元化需求和便捷，精确等智能化需求。 比如，发黄、褪色，是用户日常家庭洗衣最常碰到的两类问题，以前人们往往觉得是衣服旧了，但在海尔看来，更有可能是洗护方式以及洗涤剂的选择不够合理。家庭衣物的洗护，需要“对症”。海尔胶囊洗衣机的推出，正是为了解决这些问题。 海尔原创的洗涤剂投放盒，将洗衣机行业传统的一个腔升级为三腔，能分舱存储三种洗涤剂，并根据衣物洗护过程，分段投放不同产品。用户只需“一键三连”，就能轻松满足净白、亮色、柔顺多种需求。 通过智慧运算来智能匹配洗涤剂的种类 为保障洗涤剂能“对症”投放，海尔胶囊洗衣机还搭载智慧配给系统。 在智能感知水质、面料、衣重、水量、水温等的基础上，通过数字胶囊智能配给系统来智能匹配洗涤剂的种类，以及最佳的配给量。这样才能真正做到洗衣机洗后的衣服“白衣亮白，彩衣鲜艳“，而且不需要在领口、袖口等顽固污渍处进行人工预洗。 洗涤剂的精准投放，不仅完美洗护每件衣物和呵护用户穿衣健康，也更加的低碳环保。 在物联网时代，基于数字化技术突破的产品，将更能满足用户的个性化需求。 洞察用户需求，场景生态定义未来“新赛道” 在做到引领行业产品技术趋势后，海尔也没有停止前进的步伐，而是从卖家电产品转型到场景生态、不断思考用户对美好生活新的需求，并提出场景化、生态化的解决方案来满足用户。 在海尔看来，“家居审美”、“健康”、 “低碳”将是未来洗护场景化的关键词。 卡萨帝和美家族 2021年12月，海尔集团旗下国际高端家电品牌卡萨帝，首次亮相“双子和美”洗衣机和“纤见和美”套装，与“中子和美”洗干护理机共同组成了“和美”家族，正式开启了家庭洗护的“纯平嵌入”新时代。 在卡萨帝看来，家居装修不应该是孤立的，家电产品要纳入整体的家居设计过程当中。所以未来平嵌式的家电应成为家居装修的一部分，并真正融入家居的“空间秩序”里。 “和美”家族，正是通过一体成型与空间全嵌式设计，不仅可以融入不同家居，也更能贴近用户生活，满足用户对家装审美一体化的全新需求。卡萨帝用更开放的美学设计思维带领了个性化家电产品与家装审美创新，也定义了洗护行业首个纯平嵌入标准，从而为用户构建出家居生活中一种 “和美”的新秩序。 另一方面，作为2021年增长绝对亮点的“干衣机”产品，未来还将为海尔打造更大的新增市场空间。原来，干衣机的核心技术路线是通过双擎热泵把衣服烘得干又透，主要针对南方梅雨地区刚需人群。但海尔通过用户反馈发现，干衣机不仅具备高效除湿烘干功能，其去绒毛、去线屑作用也非常大，尤其针对被子、衣服上的毛絮以及宠物掉毛等情况。实际上，家中70%的毛絮均由衣物和家纺产生，而使用干衣机后的家中漂浮毛屑则大大减小了。 由此，海尔提出了“净滤干衣机”概念。在海尔看来，除南方梅雨地区人群，其他用户，如母婴和萌宠等人群，未来干衣机仍然有较大的市场需求，因为干衣机能够帮助这些用户“从源头上去除毛絮”，带来更健康的生活体验。而海尔干衣机领先的除螨除菌和线屑过滤等技术，则可以在这方面为用户提供极佳的体验。 烘干净滤技术 在突破自我的道路上，海尔洗衣机走得更远。除了从单品到智慧成套方案转型升级外，生态化也是非常重要的方向。 这其中，海尔的数字胶囊系统就是与洗涤行业的生态方一起共创的生态产品。通过搭载的物联识别技术，能对洗涤剂液位进行智能检测，且洗涤剂企业能够根据用户的使用习惯，及时调整产量和品类，更合理的生产和配送。不仅开创了数字精洗的新时代，还跳出了洗衣机硬件产品的局限，推动了行业的数字化转型，整个产业链也变得更为低碳环保。 目前，海尔已围绕用户的衣服生活联合了16个行业近6000家资源方，打造了衣物的“洗护存搭购”全生命周期的智慧衣物解决方案。跨越了洗涤剂、洗衣机、服装、金融支付等多个行业，为用户带来更专业的衣物洗护场景体验，这也成为了海尔洗衣机持续增长的新通道。 场景生态已成为家电行业逐渐走向成熟的标志，这背后是用户需求洞察引领的持续科技创新。从卖家电到卖场景再到建生态，从产品品牌到场景品牌再到生态品牌的实践性演绎，海尔不断探索出更了解用户思维的新模式、开辟出更多样化的新赛道，使其成为持续引领行业的源动力。

集微网消息，日本软银本周表示，在计划以660亿美元出售给美国巨头英伟达的交易失败后，打算让Arm在纽约上市。孙正义的声明在英国引发了轩然大波。 近日，英国特勤局军情六处前负责人Alex Younger爵士告诉《金融时报》，英国“未来的安全取决于我们维持和发展强大的科技基础能力”。并补充说，如此多的英国科技公司跳过伦敦股市转而选择纽约是“市场失灵”。 Alex Younger（图源：金融时报） 他认为：“此事直接关切到国家安全和军事，但更重要的是和它相关的经济实力。” Younger补充说：“我们不能仅仅依靠市场来产生我们需要的能力，政府政策应该反映这一事实。”他还举了一个例子，2014 年人工智能先驱DeepMind以5亿美元的价格出售给谷歌——这个价格现在被广泛认为是占了个大便宜：“Arm和DeepMind 都是伟大的公司，我们必须为以后类似的事情立一个规矩，把这些公司留在本土是不言而喻的。” Arm的新任首席执行官Rene Haas告诉《金融时报》，该公司尚未就将在哪个国家上市做出任何决定：“我们正在考虑所有选择。”Haas补充说，他渴望在2022年底之前完成上市——“如果不是更早的话。” 孙正义主张将Arm在纳斯达克交易所上市，纽约以对科技公司IPO友好而著称，该集团可能会在纳斯达克交易所获得更高的估值。 2016年英国脱欧公投后，Arm以320亿美元的价格卖给了软银。目前Arm其最大的客户和该公司的大多数执行团队都在美国——这导致许多人质疑它是否仍然可以被称为英国公司。 据知情人士透露，迄今为止，英国财政部已要求英国各个部长不要就英伟达与Arm交易的失败发表公众意见，而且英国政界高层人士计划就Arm在伦敦上市的好处私下向软银示好。 据官员称，财政部、内阁办公室、商务部（BEIS）、贸易部、国家安全委员会和DCMS（数字，文化，媒体和体育部）都参与了讨论。

据报道，为了应对劳动力紧缺、通货膨胀以及部分员工对新冠疫情期间工作条件的抱怨，苹果于当地时间周五宣布提高美国零售员工的薪资。 据悉，此次加薪幅度在2~10%不等，加薪覆盖范围为零售员工、Genius Bar技术支持人员以及部分资深小时工，并不是所有员工都会被加薪，所以也不是所有零售店都收到了加薪通知。 苹果方面表示，此次加薪至少在某种程度上安抚了2020年疫情爆发之前在该公司工作的老员工，旨在让老员工更好的与新员工合作。 根据新的加薪规则，苹果零售店一名零售人员的时薪从23元美元上涨到了25美元，约合160元，另一名负责维修服务的员工则上涨至24美元，约合153元。

随着疫情防控的常态化，口罩已经成为人们的生活必备品。然而，它一方面保护着我们，另一方面却也在危害着生态环境，威胁着一些生物的生命安全。 统计显示，目前全球口罩的日消耗量能达到10亿只。如果所有口罩中有1％处理不当，那每天就可能有1000万只废弃口罩对环境形成威胁。 为此，科学家的一项最新研究成果将口罩与电池联系在一起，同时为废旧口罩回收和电池供应紧缺两大难题带来了新思路。 2月12日消息，据ScienceDirect报道，俄罗斯国立科技大学研究人员与来自美国、墨西哥的同事共同开发了一项新技术。 可以利用口罩废料来生产具有成本效益的新型电池，电池外壳则由药品吸塑包装制成，相关研究发表在《储能杂志》上。 科学家介绍，这种新型电池重量更轻且成本更低，该电池的能量密度已经接近目前最常见的锂离子电池。

从 2021 年 4 月发布以来，AirTag 就迅速成了又一款受欢迎的苹果产品。但针对目前许多用户反馈的信息，苹果官网宣布将会这款蓝牙追踪器进行改进，推出有关 AirTag 的软件更新。 体积小巧的 AirTag ，借助内置的 U1 芯片以及 UWB 超宽带技术进行精确定位，当物品距离较远时，还能利用其他在物品附近的 iPhone 进行位置信息的传输，让不少人的钥匙、钱包、钱包、背包、行李箱等个人物品失而复得。 ▲图片来自：Apple 考虑到用户使用时的安全，苹果在 AirTag 设计时就认真考虑了「不需要的追踪」这个问题。因此，AirTag 还带有一些反追踪功能，比如加密传输位置信息，提醒用户附近有未知的 AirTag 等等。 即便如此，还是有一些别有用心的人利用它进行「不需要的追踪」。加拿大就发生过利用 AirTag 追踪高档汽车并进行偷窃，跟踪他人实施抢劫等案件。还有许多用户在社交媒体上表示，自己的汽车和随身物品中出现了不属于自己的 AirTag。 ▲图片来自：MacRumors 苹果之所以要进行更新，主要就是为了防止 AirTag 被犯罪分子滥用。 软件更新后，每个首次设置 AirTag 的用户会看到新隐私警告，明确 AirTag 旨在跟踪自己的物品，未经同意使用 AirTag 进行追踪在全球许多地区都是犯罪，执法部门可以要求提供有关 AirTag 所有者的识别信息。 针对 AirPods 的警报，如果用户在附近检测到 AirTag（仅限 AirPods（第 3 代）、AirPods Pro、AirPods Max 或第三方的「查找」配件），则不会显示「检测到未知配件」的警报。软件更新后，用户收到的提示信息会表明 AirPods 已随身携带，而不是「未知配件」。 ▲图片来自：Apple 此外，苹果还会更新与 AirTag、AirPods 和「查找」配件中内置的安全功能，以及有关哪些「查找我的配件」可能触发「不需要的跟踪」警报的相关说明，包含提供此类警报的具体示例和收到警报后可以采取的措施等，比如禁用 AirTag、AirPods 或「查找我的网络」配件。 总的来说，在更新之后，用户能够更轻易地发现自己周围存在的未知 AirTag ，从而避免别有用心地追踪。 ▲图片来自：Apple 值得一提的是，除了此次更新，苹果还计划在今年推出一系列更新，包括利用 Precision Finding 融合来自摄像头、ARKit、加速度计和陀螺仪的信息进行精确定位；更新「不需要的追踪」警报系统，以便能更早地通知用户未知的 AirTag 或「查找」附件的存在；调整音序让 AirTag 能更响亮的音调以方便用户寻找等。

Feel Good 导读 为了让更多人用上绿色科技，盖茨想把「绿色溢价」先填上 蒲公英也可以拿来做跑鞋了 可口可乐后，康师傅也「裸奔」了 他们做了三款巧克力，代表互联网给网暴受害者道歉 一个面向 Gen Z 的月经用品品牌长什么样的？ 从实验室到你身边，新科技要走多远？ 为了让更多人用上绿色科技，盖茨想把「绿色溢价」先填上 今天，很多公司仍然不愿意使用「绿色技术/产品」，因为它们成本更高（消费者不愿买单），但也正因为企业不愿意参与这份前期投资，很多技术没法走到后面通过量产来降低成本的阶段，也没法普及到平常人生活中。 比尔·盖茨把这里的额外投入称为「绿色溢价」。 去年 7 月，盖茨联合创立的清洁技术风险投资基金 Breakthrough Energy 创立了一个专门为了解决「绿色溢价」问题的项目「Breakthrough Energy Catalyst」。 截至目前为止，这个项目已经募集了 15 亿美元，并将资助「直接空气捕获」「绿色氢能源」「长期储存」和「可持续航空燃料」四个领域的创新技术。 承担了其它公司不承担的风险，项目已预料投资回报将低于市场均率，但它依旧有很明确的投资标准。 Catalyst 选择项目有两个要求：第一是在获得投资后能快速规模化以降低成本的技术；第二是有潜力永久性地减少大量排放，具体来说，至少可减少 5 亿吨碳排放（约等于 1% 的全球年排放量）的技术。 此外，选定投资的项目后，Catalyst 还会联手不同领域的公司打磨最可延续的长期支持计划。例如，找航空公司承诺长期购买可持续航空燃料。 「清洁」混凝土建起建筑来不比「肮脏」混凝土强。资本通常只会在东西有变得更好或者更便宜的情况下才去投资。 但现在，在某些事情上，我们却在尝试转型到一些没那么高效，但却更昂贵的东西上。这在环境下就是没法自然发生。 Breakthrough Energy 的负责人 Jonah Goldman 说道。 正如比尔·盖茨在去年达沃斯上鼓励政府为「绿色溢价」买单一样，Catalyst 也希望后期能更多地鼓励政府加入其中。 毕竟，「要获得市场成功，尤其对于这类新事物，最大的动力一定是政策制定。」 时尚界的材料革命 蒲公英也可以拿来做跑鞋了 之前，我们已经见过蘑菇、菠萝、葡萄「做」的球鞋，最新加入球鞋替代性材料大军的植物是蒲公英。 美国鞋履配饰品牌 Cole Haan 推出了一款融入了蒲公英材料的鞋履 Generation Zerogrand II，定价 130 美元。 虽然《纽约时报》在 1941 年就曾报道蒲公英是一种橡胶来源，但得到 2022 年，消费者才能买到这种材料。 Cole Haan 通过一项仍在审批的专利技术将蒲公英产生的乳胶转化成一种被命名为「FlowerFoam」的材料，和其它 EVA 聚合物结合做成鞋子的中底。 品牌宣称，这款鞋子的中底里至少有 25% 的成分都是 FlowerFoam。 据介绍，用蒲公英来制作橡胶的处理过程和传统橡胶的处理过程很相似，因此制作上还能沿用不少原有设备。 天然橡胶可以从橡胶树、蒲公英等不同植物中提取出来。 相较于橡胶树，蒲公英的种植要求较低，对气候的依赖远远低于前者。固铂、普利司通、德国马牌等轮胎企业早已投入研究。 瓶子的「新衣」 可口可乐后，康师傅也「裸奔」了 据小食代报道，康师傅最近就旗下康师傅冰红茶和无糖冰红茶两款产品推出了无标签 PET 瓶包装。报道称，这是国内首次有企业推出无标签饮料产品。 就和年前我们曾报道过的可口可乐瓶子一样，这款产品的设计也是出于可持续的考虑。一方面，减少了标签，就减少了一部分塑料的使用；另一方面，没有标签，瓶子在循环回收处理的时候也更方便。 现阶段，康师傅的这两款产品也采用了整箱发售的方式，另外在每瓶饮料上用激光打印的方式标注了产品名称和保质期，以避免油墨打印带来的回收污染问题。 康师傅饮品事业部相关负责人表示，该举措除了是为了响应国家减碳要求，也是为了顺应新世代健康环保消费的新观念，并呼吁更多伙伴企业也参与到其中。 先击碎，再品尝 他们做了三款巧克力，代表互联网给网暴受害者道歉 明星厨师 Karim Bourgi 联合广告创意公司 mullenlowe MENA 做了三款特别的巧克力「Chocapologies」，想代表互联网给网暴受害者道个歉。 这三款巧克力分别以仇恨信息、网络霸凌和身体羞辱为主题，在巧克力板上印上了一些典型的霸凌话语。而在外包装上，他们则写明了网暴行为可能会带来的严重影响。 做好巧克力后，广告公司将它们免费寄给了一些曾受到网暴的网友手上，想代表互联网给他们道歉，也让他们击碎巧克力上的霸凌语言，吃点甜蜜的巧克力。 一个面向 Gen Z 的月经用品品牌长什么样的？ 在众多消费报告中，Gen Z 的消费都是价值导向的 —— 要包容、要环境友好……月经用品品牌又该如何打造这份「价值感」？ 今天来看看创业公司 August 的答卷。 August 的创始人有两位，一位是有多年月经公益活动经验的哈佛毕业生 Nadya Okamoto，另一位则是打造了针对 Gen z 的品牌顾问公司的 Nick Jain，可以猜到 August 一开始就将「价值」融入了运营模式中。 从产品来看，August 宣称棉条采用 100% 有机棉，在 12 个月内可生物降解，而棉条的导管也是可回收的。 社会责任部分，除了采用了常见的将 10% 收入用于支持月经相关非盈利机构外，还针对美国国情提供了「棉条税」支援。 在美国，除了食物、药物等必需品外，大部分消费都要额外交税，这里面也包括月经用品。 截至去年 7 月，至少还有 28 个州对月经相关产品的购买收税，并没承认它是「必需品」。 针对这个痛点，August 承诺为生活在这些州的消费者承担「棉条税」，并表示去年 Q4 已经为消费者付六千多美元的税款。 而在多元化支持方面，August 有一套根植于品牌的方案。 他们拒绝让品牌看起来过度「女性化」，用多彩的色调和充满趣味的周边令跨性别和非二元群体也感到自在舒服。 其中一类周边是「人类卫衣（Human Hoodie）」，有款卫衣上面写的是「月经让人类生命成为可能（Periods Make Human Lives Possible）」。 此外，Okamoto 在应用 Inner Cycle（「Gen Z 版的 Slack」）上和超过 2000 位来自超过 40 个国家的核心用户进行连接，提供一个去讨论「困难的事情」的渠道。 另外，品牌也会举办周末「早午餐」，相约和社群成员一起在线吃早餐聊天。Okamoto 曾在一次采访中表示： 我们不是第一批发现月经是一件充满力量的事情，但我觉得我们真的是一个有动力去将事物带到下一个阶段的社群。

迅速建房，也迅速塌房，这是现象级吉祥物冰墩墩的一周。 冰墩墩的火热离不开日本记者辻岡義堂的神助攻，他在很多视频采访中多次提到并展示自己的冰墩墩，极富感染力的喜爱之情透过屏幕传达给了更多的观众。 或许是国际友人的喜爱激发了人们的民族自豪感，或许是冰墩墩开幕式表现足够吸粉，或许是「一墩难求」的浪潮让用户也生出了他有我也要有的心情。但不管是哪种原因，冰墩墩大受欢迎是你从朋友圈、微博、抖音都能感受到的——人人都在抢，抢不到的依旧是大多数。 ▲ 冰墩墩 只是作为奥运会吉祥物，人人都清楚这些可爱的玩偶都是周期性的火热，毕竟曾经的水宝和福娃早就走出了大家的视线。但没能想到的是，奥运会还没结束，冰墩墩就迎来了第一次「塌房」。 没什么比在电视上出问题更不能拯救的了。冰墩墩和央视记者一起连线了中国自由式滑雪运动员杨硕瑞，在这次采访中，观众听到了「冰墩墩的声音」，那是独属于中年男性的嗓音，还带有点口音。 不少冰墩墩的粉丝表示有点无法接受，他们喜欢的是冰墩墩可爱的外形，并非扮演者本人，但扮演者明显打破了他们对于冰墩墩的认知。这似乎和玲娜贝儿扮演者一次行为不当导致「玲娜贝儿」再上热搜有相同之处，只是这次出问题的是冬奥吉祥物冰墩墩。 为什么能这么火，能火多久？这次的「一墩难求」能不能证明中国衍生品市场的潜力？IP 吉祥物有什么要注意的？我们和朋友们聊了聊。 文创打工人 夏洛特： 首先冰墩墩原型是咱国宝大熊猫，对于本国的接受程度+世界范围影响力来说，熊猫本身的受欢迎程度不用多说（不然日本记者哥哥就不会如此癫狂了）。以熊猫为原型，加上萌趣可爱造型与奥运元素结合的设计，从产品本身设计角度来说，这个 IP 形象的创意已经是成功的文化输出了。 其次近几年国内的年轻人对于国潮、中国制造的一些国产有态度的品牌接受度也是非常高的。尤其在奥运这个大主题下，网络上和现实生活中的舆论、关注度都非常聚集。在民族光环下，大家对于冰墩墩的热爱和情怀更是达到了一定的高度。 另外这两年现象级的一些爆款产品最初都很「稀缺」，有点饥饿营销+从众心理的意思。只是我觉得冰墩墩的商业潜力最初也被低估了，现在的产业带显得有点应接不暇，从这一点可以看出，这个产品初期可能没预估到会这么受欢迎。这给我们所有做品牌衍生品的一个启发是，可能什么方法都不如踏踏实实的完善自己的产品设计与设计理念，到时候才能接住。 ▲ 冰墩墩 最后作为一个普通消费者，我自己觉得我会购买的理由，可能也可以代表 30 左右的消费者的一个心理。全渠道&自媒体的宣传把萌趣这个点传播到位，就给大家种草了。近几年萌趣可爱的东西不是「儿童」专属，年纪越大越喜欢粉粉嫩嫩及可爱的东西。 另一个是大家纷纷晒单，也会有虚荣心作祟，进而有类似「一户一墩」的话题，想去购买的欲望就更强烈了。 衍生品创业者 醒醒： 冬奥会背景下国人的文化自信，再加上他确实挺可爱的，近两年大家很吃这种有人设的 IP。 而且也有点饥饿营销的感觉，越抢不到越火，营销到处宣传抢不到。越宣传抢不到，就有越来越多的人去抢，黄牛介入，普通人就更抢不到了。 冰墩墩粉丝 阿远： 本身比较可爱，其次还是因为现在在冬奥周期，任何和冬奥沾点边的都火。就像俄罗斯花滑的女单的几个选手，这个月 B 站才有的号，现在 40W 粉丝了。 说回冰墩墩的火，就不得不提那个日本记者了，反正我是那个视频之后，才觉得这个好像，确实，有点，可爱。然后就是因为买不到，就会，更想要。 因为我很久很久之前，就是刚确定这俩吉祥物的时候，就看过相关纪录片，当时也就觉得，哦，又一个熊猫。现在我各种找黄牛买…… ▲ 冰墩墩「自来水」记者辻冈义堂 爱范儿编辑 冷思真： 因为很多外国运动员记者都喜欢，所以大家这么喜欢。 我确实是这么认为的，我四川的同事说从小看过很多熊猫相关的文创品，所以对冰墩墩没有什么特别的感觉。在大家都喜欢玲娜贝儿的时候她看久了也喜欢，但冰墩墩她看了很久也没有什么特别的感觉。 我觉得吉祥物的设计确实很可爱，但可爱不足以造成这样的影响力。毕竟吉祥物造型已经公布很久了，但是却是在比赛开始后才火起来的。可能是外国朋友的喜欢验证了大家心中一部分的中国自信，心理满足的同时也会对冰墩墩「爱屋及乌」。 文创打工人 夏洛特： 我关注度比较高的是保温杯，这个和我工作相关，很想进一步了解供应链资源。 品类选择的话，十分多元丰富，与日常生活的结合度也十分紧密，可以说是能够成为经典与代表的一个形象化与衍生的作品。 ▲ 夏洛特可以从新闻报道中看到一些衍生品的制作公司 衍生品创业者 醒醒： 挺好。 但说实话，我没 get 到冰墩墩过。设计其实不特别，我感觉设计上还不如当年的福娃用心，我都想不到某个印象很深刻的相关品，在我眼里就是一个成功的营销案例。 对于衍生品来说，做衍生品的人本来就欠缺灵感来源，有个爆火的 IP 谁不愿意蹭呢？出了之后我还想着自己应该早点做冰墩墩产品（确实没版权），蹭蹭热度。但发现各大平台都没盗版，我觉得这个也是产品自带的 IP 保护能力。 只是还是免不了被「模仿」，如果搜「冰熊猫」还是能看到惊喜的，我还看到有人在朋友圈宣传拿到了授权做玩偶的，我觉得真实性不是很高。我最后还是放弃了做冰墩墩，自己觉得有点风险。 ▲ 醒醒看到的冰熊猫钥匙扣 冰墩墩粉丝 阿远： 原价的话，我觉得就是正常官方的文创周边价格，代购就太离谱了。 当你喜欢一个周边的时候，你就会去买它很多周边这种感觉，你知道吗？你会觉得他不管怎么样都很可爱？我现在就是类似于这种状况，但我现在的稍微有一点下头了，因为他有点太贵了。 我之前还去找过代拍，帮我去买他的那个官方旗舰店的东西，他拍一单是 80 块钱，纯加价，但是失败了。我有个认识的买了不要转给我，120+13 邮费，结果到了包装盒写着 25，给我气死了。我还在另一个黄牛那里定了一样的，原先 150，今天涨到 170，我不要了。你能想象吗？PVC 材质徽章，还是配合保温杯才能用的，卖 170。我没保温杯，我现在不知道咋办。 ▲ 阿远花 133 购买的冰墩墩徽章，需配合保温杯使用 有一些东西，你说他特别好看吧，他也不好看，你说他特别难看吧，她也不难看，我觉得冰墩墩就是这种情况。今年设计比较牛的是冰壶摆件，限量 20220 的碎钞冰壶摆件，我觉得那个很好看。但那个也买不着，现在代购也得一两千才能拿下来。 现在冰墩墩价格真的很离谱，我刚看了下代购朋友圈，一对 20 厘米的冰墩墩和雪容融再加一个单独的冰墩墩，三个东西加起来四千多块钱。现在一个钥匙扣现货 450，预售 240，我是有点冲不动了。 爱范儿编辑 冷思真： 说实话，我觉得冰墩墩的设计没有很特别，也是一些常见的品类。我看过一些很独特的衍生品，相比之下冰墩墩的设计我觉得算是中规中矩。 但这次冬奥有的衍生品设计我真的很喜欢，有一个折叠雪板的金属徽章，不太好买到，也在被热炒的行列。今年冬奥衍生品我觉得比起 2008 年奥运会的设计好了很多，品类也丰富了不少，只是目前冰墩墩的品类还是比较常规。 ▲ 冰丝带徽章，结合了运动及场馆造型 我觉得不只是冰墩墩火，是整个冬奥火。2008 年我就花了 128 的「巨款」买了福娃抱枕，当时普通抱枕 30 不到。所以我觉得购买衍生品是大家展示对祖国举办赛事的自豪，火的不仅是冰墩墩衍生品，而是中国举办的冬奥会。 文创打工人 夏洛特： 热度在奥运会期间会持续高涨的，从官方不断开启的预售补货等动作可以看出。 IP 属性的热度需要和持久不断的「故事」相结合。个人角度臆测，如果后续有不断更的事件营销，能让这个形象有进一步的立足点，蔓延开的话还是有机会成为一个长线销售的 IP 衍生品的。 如果奥运会结束了，这个形象没有长线的规划故事线，那我想销售也会平稳下来。你看玲娜贝尔隔一段时间就 N 个热搜，这才能热度不减。奥运结束了，墩墩没有其他定位与故事场景的话，我觉得可能会从爆款变成常规销售款了。 衍生品创业者 醒醒： 看是否持续营销，例如冬奥纪念馆、游乐园之类人流量大的地方常年有冰墩墩人偶互动，热度可能持续一下，不然大家忘性很大的。一个 IP 要火背后肯定得有内容支撑，或者做个动画片之类的。现在依托冬奥的火，冬奥结束很快就会过去了。 ▲ 奥运会吉祥物冰墩墩 冰墩墩这种 IP 没有真正的内核做支撑，他没有内容，所以人物性格什么的都是给大家很多想象空间。突然开口说话了很多人就会接受不了，和想象中的不一样，也不符合他的人设，当然就会让很多人有那种塌房一样的感觉。但整体大盘影响并不大其实，知道翻车的人其实还是少数。 及时控制住了影响就没那么大，毕竟冰墩墩也代表国家形象。 冰墩墩粉丝 阿远： 只能说奥运会的时候肯定会更火，后面应该是变成正常的小孩玩具了，就不会是现在这种样子。我觉得就是现在这个样子（价格），真的很畸形，我觉得非常畸形。 另外在一个追了二次元偶像很多年的人的身上，二次元和三次元是分的很开的。在我这，皮下这个部分就都已经不算冰墩墩了。我不会去看皮下互动相关的，我只会觉得这个东西很可爱，他只需要在他的世界活的很好就够了，他怎么样和我没关系。 对我来说没什么，我只会觉得工作人员没找好。但对别人可能会有点，我看弹幕的时候也看到有人提，这个皮下不是很好之类的。我觉得说这个的可能也是小孩子多一点，就会有点混淆，觉得工作人员影响看法，有不好的影响。 爱范儿编辑 冷思真： 我的福娃抱枕还在家里，如果不是它的存在我已经很久不会想起福娃了。只是抱枕真的质量好，我现在都在用，所以我觉得抱枕的存在其实一定程度上延长了 IP 的生命。吉祥物的命运其实都相似，他们的功能就是宣传奥运会，是功能性 IP。 我前段时间还在 B 站刷到了视频——冰墩墩啊，十年前哥也是顶流。这个视频都是在记录海宝曾经的衍生品，大家也都是来怀念的，说是童年回忆。但没这视频，我都快忘了海宝了。但就算吉祥物只是周期性的 IP，我依然觉得有意义。 ▲ B 站百万视频——冰墩墩啊，十年前哥也是顶流 另外我觉得翻车的影响力不会那么大。从某种程度来看，我觉得冰墩墩在中国国民基础比玲娜贝儿还好，它不仅火在社交网络，线下和各大电视台都在帮它迅速出名。「翻车」可能只是部分紧跟时事的年轻用户才知道的，其他人可能并不知道，知道也不会太在意。 因为，爱的还是冰墩墩，以及冰墩墩代表的自家举办的冬奥会。

尽管苹果新款 MacBook Pro 的性能非常强悍，M1 Pro、M1 Max 芯片让人对苹果的硬件研发能力心生敬畏，但新 MacBook Pro 并不能让所有人都喜欢起来 —— 起码那个大咧咧的刘海，实在太倒人胃口了。 新款 MacBook Pro 使用了素质非常高的屏幕，但在屏幕上缘，苹果却毫不客气地放置了一个大大的刘海。按照 MacBook Pro 的边框宽度，即使不使用刘海，也是完全可以放下摄像头的，为何 MacBook Pro 要如此执着于刘海设计？莫非就为了和 iPhone 看齐？无论是什么理由，这都让人难以接受。 而更令人崩溃的是，MacBook Pro 的刘海还实打实影响使用！macOS 并没有为这个刘海作优化，屏幕上的刘海，是会切实遮盖住屏幕所显示的内容的！把鼠标移动到刘海处，可以发现刘海就能遮住鼠标。 虽然 MacBook Pro 刘海所处的位置是 macOS 的菜单栏，一般软件不会有足够多的菜单选项，以至于让刘海遮挡内容，但 macOS 的菜单栏也兼顾了信息显示的功能，例如用户可以利用一些工具，在其上显示 CPU、网络等运行状态。这时候，刘海就经常遮挡信息，可谓是相当碍事了。 MacBook Pro 刘海设计太反人类，怎么办？我们可能需要“刘海儿补全计划”这款小工具。 刘海儿补全计划官网： https://macosgame.com/shownotchcontent/shownotchcontent 顾名思义，这是一款用来拯救 MacBook Pro 刘海的小工具。它的使用很简单，下载后解压运行即可。根据作者在 v2ex 的说法（原贴地址），不知道什么原因，苹果商店拒绝了上架，理由是不符合人机交互…… 这款工具可以让刘海下的内容弹出来 运行了刘海儿补全计划后，只要把鼠标移动到刘海下面，被刘海遮住的内容就会自动弹出来了，效果就像下面的动图。 毫无疑问，对于喜欢在 macOS 菜单栏中放置一堆小工具的朋友来说，这简直就是 MacBook Pro 上的必备！ 这款刘海儿补全计划，虽然袖珍小巧，功能也简单，但完全可以称得上是拯救广大刘海受害用户与水火中的神兵利器，不知道苹果为什么会认为它不符合人机交互？或者说苹果觉得现在的刘海才是人机交互的好形态？无论如何，如果你也烦恼于 MacBook Pro 的刘海遮挡内容，不妨尝试一下它吧。

2月12日消息，据SamMobile报道，由于需求旺盛，三星美国暂停Galaxy Tab S8 Ultra平板电脑的预订。 据悉，三星Galaxy Tab S8 Ultra预订从本周三正式开始，大量消费者涌入官网下单，由于市场供不应求，三星暂停了Galaxy Tab S8 Ultra预订。 当前用户仍然可以从三星美国官网购买大杯Galaxy Tab S8+。PS：Galaxy Tab S8标准版预订也已暂停。 核心配置上，Galaxy Tab S8 Ultra采用14.6英寸刘海屏，分辨率为2960×1848，搭载高通骁龙8，最高配备16GB内存、512GB存储，电池为11200mAh，支持S Pen手写笔。 这款平板是安卓阵营最强悍的平板设备，堪称是“安卓板皇”，起售价为1099.99美元（约合人民币7000元）。

IT之家 2 月 13 日消息，随着时间的推移，我们手机中的电池会不可避免的老化，导致手机续航时间变短，但用户仍然可以做一些事情来尽可能地延长电池的寿命。 苹果在其官网上给出了一些充分延长电池使用时间和寿命的建议，一起来看一下。 首先，让电池远离极端温度。苹果称，设备工作的理想温度范围是在 16°C 至 22°C 之间。尤为重要的是，要让设备避免处于环境温度高过 35°C 的场所，否则可能永久损坏电池容量，在这种情况下，电池在充电后不能再为设备长时间供电。在高温环境下为设备充电可能进一步损坏设备。当电池超出建议的温度时，软件可能会在电量达到 80% 之后限制充电。即使在高温环境下存放电池也可能造成不可挽回的损坏。在非常寒冷的环境下使用设备时，可能会发现电池使用时间的降低，但这种情况只是暂时的。当电池温度返回正常操作范围，其性能也会随之恢复正常。 苹果还建议，当把设备放在某些款式的保护壳内一起充电时，可能会产生过多热量，从而影响电池容量。若发现自己的设备在充电时变热，请先取下保护壳。对于 Apple Watch Edition 系列，请确保磁力充电表盒处于打开状态。 IT之家了解到，如果长期不使用设备，有两个关键因素会影响电池的整体运行状况：环境温度与电池在断电存放前充电的百分比。因此，苹果建议如下： 请勿完全充电或完全放电，设备充电量应为 50% 左右。如果你在电池电量完全耗尽的状态下存放设备，电池可能会陷入深度放电状态，从而造成不能再充电的后果。相反，如果你长时期存放完全充电的设备，便可能失去部份电池容量，从而缩短电池使用时间。 关闭设备电源，从而避免额外的电池使用。 将设备置于阴凉而不潮湿的环境中，温度低于 32°C (90°F)。 如果你打算将设备存放六个月以上，应每隔六个月为设备充至 50% 电量。

据财联社报道，苹果正启动生产iPhone SE 3，外界预期它有望在3月中下旬上市。 报道指出，新机升级搭载A15处理器，支持5G网络，价格可能与上一代（注：3299元/64GB起）差不多，将对Android手机市场造成冲击，并为一季度供应链增添动能。 一个值得关注的信号是，一季度虽是传统淡季，可富士康郑州厂区日前开出了最高8000元的返费奖金。 具体来说，招工信息显示，自2月6日起面试并入职的求职者，入职满1个月，其介绍人可以获得500元的奖金；当求职者在职天数大于或等于90天、有效出勤满55天时，本人可获得6800元-7500元的奖金。 成都富士康为了吸引青年就业者，还表示要每个月举行一次相亲活动，为单身男女提供恋爱机会。 回到手机本身，社交平台上出现的机模图显示，iPhone SE 3造型和现款iPhone SE 2几乎一致，正面4.7寸显示屏、保留Touch ID指纹识别，背部单摄像头。

IT之家 2月13日消息，据中国台湾经济日报报道，苹果已启动iPhone SE3规模生产，预计在3月中下旬上市。新机价格预计与上一代没有太大区别，支持5G，搭载A15处理器，有望抢占更多手机市场份额。 报道称，为配合 iPhone SE3 生产，虽然目前是传统淡季，却进入了招工旺季。iPhone 最大代工厂鸿海旗下郑州富士康 iDPBG 事业群在新春开工之际招募普工，推荐奖金最高可达 8000 元。 此外，2022 年的 iPhone SE 是一个幅度较小的更新，正进入生产流程。这样做主要是为了保持性价比，苹果希望靠它抢占更多 Android 手机市场。 IT之家了解到，欧亚经济委员会数据库已出现相关型号。iPhone SE 对应有三款，分别是 A2595、A2783 和 A2784。 即将推出的 iPhone SE 将是 SE 系列第三代机型，消息称该机将增加 5G。有分析师表示，新 iPhone SE 将支持 5G 网络，这也让新 iPhone SE 成为最平价的 5G iPhone。 处理器方面，目前在售的 iPhone SE（2020）机型搭载 A13 仿生芯片，iPhone SE3 则有望采用 iPhone 13 同款的 A15 仿生芯片。售价方面，由于 iPhone SE 系列是平价机型，消息称新机起售价为 399 美元（约 2545.62 元人民币），与 iPhone SE（2020）相同。

IT之家 2月12日消息，据瑞声科技官方消息，三星携手瑞声科技，在全新的三星Galaxy S22系列上搭载性能和体验都更为优异的X轴线性马达。 据介绍，三星 Galaxy S22 系列有史以来首次搭载 X 轴线性马达，三星独家定制了一颗大尺寸高性能的 X 轴线性马达，马达长度是行业平均水平的两倍。此前，瑞声科技曾与三星联合调校了 Galaxy Z Fold 3 使用的 X 轴线性马达。 瑞声科技表示，X 轴线性马达是基于电磁技术的新型马达技术，2012 年由瑞声科技在全球首次量产。X 轴线性马达对比 Z 轴线性马达，马力更强劲、振感更细腻、功耗更低、更省电。 IT之家了解到，三星 Galaxy S22 系列将于 2 月 25 日全球开售，国行先行者计划已开启，Galaxy S22 尝鲜价 5499 元起。

据 MacRumors 报道，三星的全新 Galaxy S22 系列机型是有史以来最快的 安卓 智能手机，但苹果仍然以相当大的优势拥有世界上最快的移动处理器。 在 PCMag 进行的 Geekbench 5 基准测试中，搭载高通骁龙 8 Gen 1 处理器的 Galaxy S22 Ultra 取得了 3433 分的多核成绩，而搭载苹果 A15 仿生芯片的 iPhone 13 Pro Max 则为 4647 分。 基于这些结果，iPhone 13 Pro Max 的 CPU 性能 比 Galaxy S22 Ultra 快 35% 左右。三星 Galaxy S22 Ultra 单核跑分为 1232 分，iPhone 13 Pro Max 单核跑分为 1735 分。 在美国地区，所有 Galaxy S22 系列机型都配备了骁龙 8 芯片，但在欧洲销售的机型使用三星的 Exynos 2200 芯片。 然而，Exynos 2200 型号的 Geekbench 5 结果的多核分数在 3000 分以上，因此 iPhone 13 在性能上保持相当大的领先优势 。 PCMag 还运行了机器学习性能的 Geekbench ML，iPhone 13 Pro Max 取得了 948 分，是 Galaxy S22 Ultra 的两倍多，后者为 448 分。 苹果的 A15 芯片有一个新的 16 核神经引擎，每秒能进行 15.8 万亿次操作，用于机器学习任务，如设备上的 Siri 处理。 苹果将在今年晚些时候为 iPhone 14 系列推出速度更快的 A16 芯片，以扩大其在性能方面的领先优势。 值得一提的是，据微博博主 @手机晶片达人 透露，不是所有 2022 年的 iPhone 14 系列手机都会升级处理器到 A16，iPhone 14 手机将继续沿用今年 iPhone 13 的 A15 芯片。 不过，近期业界人士透露，苹果将推出两款 A16 Bionic 处理器，都将是 6 核心处理器架构，但会根据 GPU 核心数的不同进行区别，而且支持 5G 双频段及新一代 LPDDR5、WiFi 6E 等技术规格，均将采用台积电 4nm 制程投片。 此前爆料称，2022 年推出的高端苹果 iPhone 14 Pro 系列机型预计将采用打孔显示屏。6.1 英寸 iPhone 14 Pro 和 6.7 英寸 iPhone 14 Pro Max 将采用升级后的显示屏，这将摒弃目前 iPhone 机型中使用的刘海屏凹槽。 IT之家获悉，另外两款非 Pro 版 iPhone 14 系列，尺寸分别为 6.1 英寸 iPhone 14 和 6.7 英寸 iPhone 14 Max，将继续采用刘海屏凹槽，苹果把打孔设计限制在更昂贵的 iPhone Pro 上。 苹果将在 2022 年取消 5.4 英寸的“iPhone mini”，转而提供 6.1 和 6.7 英寸的四款 iPhone 14 系列阵容。 苹果还将为 iPhone 14 Pro 机型采购 LTPO OLED 显示屏，以实现 120Hz 的 ProMotion 刷新率，该技术已经在今年的 iPhone 13 Pro 机型上使用。三星提供了苹果用于 iPhone 13 Pro 机型的 OLED 面板，但苹果可能在 2022 年从 LG Display 采购一些显示屏。 天风国际分析师郭明錤近期报告预测，2022 年下半年新款 iPhone（暂称为 iPhone 14）采用 48MP 相机，而 2023 年下半年新款 iPhone 采用潜望式镜头。

2 月 12 日消息，一加近日在国外论坛上宣布了一个 OEF 活动，公布了其下一代系统 OxygenOS 13，这一命名也是打破了之前用户的预期。 去年 9 月份，一加宣布 OxygenOS 与 OPPO 的 ColorOS 合并，新的统一操作系统将结合两个操作系统：OxygenOS 的快速无负担体验和 ColorOS 的稳定性和丰富功能。不过，该公司并未透露新操作系统的名称。 而官方公布的 OxygenOS 13 命名，似乎并不算是一个新名称，与官方之前公布的路线图并不一致，因此目前尚无法确定哪个是对的。 目前最新的 OxygenOS 12 于去年 12 月发布，基于 Android 12，带来了几项新功能，包括改进的图标、三级可调深色模式等。

当黑莓和TCL的合作关系结束时，许多人认为他们再也看不到黑莓智能手机了。然而7个月后，黑莓与OnwardMobility达成合作，后者将获得黑莓许可生产黑莓手机。 OnwardMobility是一家位于美国奥斯汀的创业公司，这家公司成立于2018年，该公司在2021年对外称会很快发布黑莓5G手机，该机配备完整的QWERTY键盘。 然而事与愿违，据Android Police报道，黑莓5G手机项目已经胎死腹中。 Android Police称OnwardMobility失去了黑莓品牌许可，黑莓5G手机项目不再推进，这意味着手机行业又少了一位玩家。 Android Police指出，OnwardMobility失去了黑莓品牌许可，同时供应链方面一直未完全打通，导致OnwardMobility决定不再推进黑莓5G手机项目。 分析师指出，5G时代的到来，手机厂商的新一轮竞争更加激烈，但由于头部厂商占据了供应链和资金方面的优势，中小手机厂商的日子会更加不好过，行业洗牌也在持续加速。