IT之家 8 月 11 日消息 从中国汽车工业协会获悉，中国 7 月份汽车销量 186.4 万辆，同比下降 11.9%，环比下降 7.5%。1-7 月份累计汽车销量 1475.6 万辆，同比增长 19.3%。 中国 7 月份新能源汽车销量 27.1 万辆，再创单月销量历史新高，同比增长 164.4%，环比增长 5.8%。1-7 月新能源汽车累计销量 147.8 万辆，同比增长 197.1%。新能源汽车 1-7 月渗透率继续提升至 10%。 1-7 月，汽车销量排名前十位的企业集团销量合计为 1273.7 万辆，同比增长 16.8%，占汽车销售总量的 86.3%，低于上年同期 1.8 个百分点。

凤凰网科技讯 北京时间8月11日消息，据国外媒体报道，在新冠疫情冲击下，全球汽车制造商正经历供应链挑战，工厂效率的重要性进一步被凸显出来，而利用人工智能提升效率已成为各大厂商研究的方向之一。大众汽车拟斥资10亿美元，在美国和墨西哥工厂推出“数字化转型计划”，以提高物流管理效率、优化机器和系统的运行，并削减制造流程能耗。 大众汽车表示，该公司正努力将基于云的工业软件、智能机器人和人工智能等技术引入所有工厂运营，其位于在底特律的人工智能中心已经开发出一种有助于管理查塔努加工厂进度的人工智能工具，旨在减少主管平衡培训水平和员工休假等投入的时间。预计到2025年，该公司所有电动汽车组装和大规模汽车组装业务的生产绩效将提高30%。 大众美国公司首席运营官约翰·德·尼森(Johan de Nysschen)表示，该计划代表一项“雄心勃勃的数字化转型”，旨在提高大众工厂的生产率、互联性和可持续性。这项计划指的是大众基于云的IT平台“工业云”，该公司希望通过共享数据连接、实时反馈和工业机械软件应用程序来提高全球制造绩效。该公司旗下约21家全球工厂和13家全球供应商已经加入这个全球性IT平台。 大众表示，作为工业云的一部分，智能输送机电机监控应用有望减少停产时间，并支持“预测性维护”技术。带有“计算机视觉”技术的摄像头将用于发动机部件的质量检查。（编译/良弼） 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

凤凰网科技讯 8月11日消息，此前，有报道称，比亚迪即将于明年第二季度向特斯拉供应“刀片电池”。配有“刀片电池”的特斯拉车型已进入C样测试阶段。对此比亚迪回应凤凰网科技称，公司从未向媒体表示将对特斯拉供应“刀片电池”，亦未表示“刀片电池”将用于Model Y。 比亚迪刀片电池 此前，特斯拉CEO马斯克近日在二季报会议上表示，特斯拉未来将会逐步转向采用磷酸铁锂电池方案，未来三分之二的特斯拉电池将使用磷酸铁锂，三分之一可能采用三元电池。 特斯拉Model 3 目前特斯拉Model 3标准续航升级版和今年7月上线的Model Y标准续航版车型使用的正是宁德时代的磷酸铁锂电池，双方继2020年2月签订协议后者成为特斯拉的供应商后，今年6月，再次签订供货协议，宁德时代将为特斯拉供应动力电池至2025年。

IT之家 8 月 11 日消息 据外媒 Electrek 报道，美版新 Model Y 已经配备医院级别的 HEPA 过滤器。 报道称，所有 Model Y 车辆将标配更大的 HEPA 过滤器，以及特斯拉的“生化武器防御模式”，目前加州弗里蒙特工厂生产的所有 Model Y 车辆都是这样。 值得一提的是，中国制造的 Model Y 已经配备了该过滤器和功能，特斯拉率先在中国生产的 Model Y 中引入了该过滤器和生化武器防御模式。 IT之家了解到，根据特斯拉首席执行官埃隆-马斯克的说法，HEPA 过滤器比大多数汽车的座舱空气过滤器大 10 倍左右。特斯拉表示，该过滤器也比普通汽车空气过滤器有效 100 倍。当它以最高效率工作时，它可能保护人们免受生物武器的攻击，尽管在日常使用中，它只是让特斯拉车主放心，他们的汽车正在将毒素和过敏原挡在车外。 据 Electrek 报道，特斯拉现在生产的所有 Model Y 都配备更大的过滤器，所有在北美交付的 Model Y 车辆现在都有“生化武器防御模式”。

智通财经APP获悉，世界上最大的加密货币比特币正在上演一场绝地反弹，近期从低点上涨了50%以上，更有乐观者给出天价目标价。 在之前铺天盖地的负面新闻中，有预测称这种加密货币即将重返2万美元低点。而现在，市场再次出现的声音是，呼吁比特币继续上涨至历史高点甚至更高。 据了解，比特币已经连续四周上涨，正朝着在第二个月继续上涨的方向前进。总体而言，这是自2月份以来最快的21天期涨幅。截至发稿，比特币价格为45,780美元/枚，下跌0.44%。 加密基金提供商CoinShares的首席战略官Meltem Demirors在电话采访中表示:“它正在卷土重来。尽管有新的监管审查，但许多投资者认为这是积极的消息，是一种积极的催化剂，因为它消除了很多困惑或一些不确定性。我认为，这也表明，加密社区不再是金融领域的某个神秘角落。” 尽管全球监管机构承诺将对比特币采取更严厉的打击措施，但它仍在反对声中不断上涨。美国证券交易委员会主席Gary Gensler上周称这一金融领域为“狂野的西部”。他还表示在制定监管框架时，不会在保护投资者的问题上有任何妥协。 策略分析师们暂时将这些担忧抛在一边，转而提出不断飙升的目标价格。 知名分析师Mike McGlone在一次电视采访中表示:“它仍有足够的空间达到以前的高点。如果它只是跟随以太坊的表现，它也将达到10万美元。”他指的是比特币在第二代代币性能方面的追赶。 来自Fundstrat Global Advisors的Tom Lee也认为，到2021年底，这一数字将达到10万美元。该公司的联合创始人兼研究主管建议投资者遵循一个简单的规则:如果比特币超过了过去200天的平均价格(一种长期趋势指标)，那么就是买入的时候了。而最近几天，比特币跨越了这一重要价位。“随着比特币突破200D大关，我们认为比特币将实现强劲反弹，”Lee在一份报告中写道。 周一，国会基础设施法案中对加密货币条款的更改在参议院受阻，参议院表示坚持对虚拟货币进行更为广泛的监督。来自区块链协会的 Kristin Smith表示，她对加密货币在基础设施法案辩论中的进展感到惊讶，她原以为会发生相反的情况。 “人们在国会看到了加密社区和加密行业在金融领域的影响力。我认为，最终能够制定正确的政策，我们应该对此抱有信心。”她在接受媒体采访时表示。 CIBC私人财富管理公司首席投资官David Donabedian则表示，将基本面发展与比特币的任何变动挂钩都将是一个“错误”。 Donabedian表示:“推动这一趋势的是市场动能和资金流动，以及市场总体上的风险偏好，并不是基于任何基本面的因素。”他认为:“虽然最近从低点上涨了50%，但从4月到6月，它也下跌近50%。面对这样的波动，我认为目前没有可靠的方法来评估它的价值。” 但观看了国会上关于加密资产辩论的币圈粉丝们认为，这代表着政府对该行业的认可。在推特上，一些人推断加密社区有足够强大的力量来牵制参议员，而另一些人则对加密货币的走势感到兴奋，并重申它将无限期地继续上涨。

编译 | 豆豆 编辑 | G3007 最近比特币宇宙的扩张令人惊叹。仅在一年前，CoinMarketcap网站上列出的货币有约6000种，现在则有11145种。它们的总市值已从3300亿美元暴涨到1.6万亿美元，约等于加拿大的名义GDP。装有比特币的钱包超过了1亿个，是2018年时的三倍。 比特币持有者们更有经验，也更有钱了。机构的比特币交易量占比已达63%，而2017年时仅为10%。以Anthony Scaramucci运营的对冲基金SkyBridge Capital为例，其于去年11月有35亿美元基金分散投资于加密货币。今年1月，该机构又发行了一只5亿美元的比特币基金，其2600名客户包括富人和主权基金，投资头寸正在增长。比特币现在占其主要基金产品价值的9%，专项投资基金价值已达7亿美元。 然而，市场发展也未能平抑由加密货币市场自身特点决定的剧烈波动。比特币价格从4月的6.4万美元跌到5月的3万美元，7月29日最低到2.9万美元后，现在价格在4万美元附近徘徊。每次价格下探都会引发人们对于比特币最低能到多少的讨论。加密货币崩盘似乎会带来巨大代价，这不仅仅是对于那些把比特币看成金融未来的死忠粉们。量化交易商已在交易量中占据较大份额，在比特币价格跌到一定程度时，将会自动触发买入交易。无论怎样，为了切实把握加密世界和主流市场日益增长的联系，让我们假设比特币的价格一路跌倒了零。 比特币价格的崩溃可能由系统内的冲击引发，例如技术失败，或针对大型加密货币交易所的严重入侵；也有可能来自外部，如监管者的压制，或者央行加息等导致的“资产价格全面上涨”突然终结。 保险公司和资产管理人Allianz的Mohamed El-Erian指出，有三类加密货币投资者：一是认为比特币有朝一日将取代政府发行货币的“原教旨主义者”；二是认为随着更多人投资比特币，价值会上涨的“战略家”；三是想要赌一把的“投机者”。如果市场崩溃，第一类群体会深感沮丧，但不太可能清仓；第三类则一有风吹草动就会逃离。为了避免严重混乱，必须要劝说第二类投资者留下，但这在价格归零时很难做到。 比特币价格暴跌将刺破加密经济。通过竞争验证交易并获取新币的比特币矿工将缺乏坚守的动力，切断验证流程和比特币供给。投资者也许会卖出其他加密货币。数据公司Chainalysis的Philip Gradwell指出，最近的市场波动显示，其他数字货币会跟随比特币的走势。 这将导致大量财富灰飞烟灭。长期持有者相对于较低买入价格的亏损较小，但会损失大量浮盈。对于近一年内买入的投资者来说，购买均价为3.7万美元，相对损失最大。这包括了大多数涉足加密货币的机构投资者，包括对冲基金、大学捐赠基金、共同基金和一些公司。 市场总价值的损失将超过数字资产的总市值。暴跌会使交易所等加密货币公司的私人投资（据数据提供商PitchBook，2010年以来达370亿美元）和加密货币上市公司的价值（约900亿美元）清零。PayPal、Revolut、Visa等支付公司将失去一大块高成长、高收益率的业务，这会拉低它们的估值。微芯片制造商Nvidia等其他受益于加密货币行业繁荣的公司也将遭受影响。总之，第一波打击也许将带来2万亿美元的损失，超过Amazon公司的市值。 这种影响可能会通过一些渠道触及其他加密资产和主流资产。其中一个渠道是杠杆。在涉足比特币资金中，有90%是投在了“永久”掉期等衍生品，也就是永远不会到期的关于未来价格波动的赌注。其中大多数都在未受监管的FTX和Binance等交易所交易，投资者向其借入资金以进一步加大投注。即使是小规模的价格波动也可能触发大量保证金通知，如果无法满足补足保证金要求，交易所将快速将投资者的资产变现，使加密货币价格加速下跌。交易所也将由于债务违约承受大额损失。 为了匆忙满足加密货币（加杠杆衍生品的担保品）补足保证金的要求，炒家们可能被迫清仓传统资产以换取现金。另一种可能是，既然持有的加密货币已经不值什么钱了，他们可能会放弃补充保证金，导致资产被清算。同时，还有其他种类的杠杆，如受监管的交易所乃至银行都借钱给投资者，这些人又拿钱去买了比特币。还有些机构以加密货币为抵押借出了美元。这几种情况下，濒临违约的借款人都可能会清仓其他资产。 由于数十家涉及永久掉期的交易所均未受监管，系统中的杠杆水平很难计算。但据卡内基梅隆大学的Kyle Soska统计，未平仓合约（在任一时点的衍生合约金额总量）已从2020年3月的16万亿美元增长到现在的240万亿美元，这能够为市场走向提供参考。由于各种衍生品合约背后的担保品数量未知，难以完美的揭示总杠杆水平，但在过去的市场下行中，从强制清仓的加杠杆头寸规模就能够感受到风险有多大。仅5月18日一天，随着比特币价格暴跌近三分之一，市场中强制清仓的价值就达90亿美元。 第二种传导渠道来自于润滑加密货币交易齿轮的“稳定币”。由于比特币与美元的兑换又慢又贵，想要实现收益和资金再投资的交易商经常以盯住美元或欧元的稳定币交易。这些币（规模最大的包括Tether币和USD币）的价值已超过1000亿美元，在一些加密货币平台上已成为主要交易媒介。 有点像货币市场基金，稳定币的发行人会以大量资产做支撑，但其主要持有的资产并非现金。例如，Tether声称，在3月底，其资产50%是商业票据，12%是担保贷款，10%是公司债、基金和稀有金属等。加密货币崩盘会导致稳定币的挤兑，迫使发行人变现资产以应对赎回。7月，评级机构惠誉警告，针对Tether币的突然、大量赎回将“影响短期信用市场的稳定”。美国证券与交易委员会和美联储的官员正密切关注加密货币的风险，尤其是来自于稳定币方面的风险。 加密货币的崩盘对市场情绪的影响将不止于资产火速变现。这种影响的程度并不明确：虽然越来越多的机构有加密货币风险暴露，但很少会在其中投入大量财富，因此损失将广而不深。关键的是，银行将不受影响，大多数银行在很长时间内都不会将比特币加入其资产负债表。巴塞尔监管者俱乐部近期建议要求银行只能用自有资本投资比特币，不能借债投资。 但不难想象，可能有更糟糕的结果。低利率环境促使投资者承担更多冒险。加密货币崩盘可能使其削减其他特异类型的资产。近几个月中，比特币与网红股票甚至一般股票的相关性都有所上升，这在一定程度上是由于炒家将网红股的收益投资于加密货币，或将加密货币的收益投资于网红股。 清仓可能会由杠杆率最高的个人、对冲基金等炒家启动，在网红股票、垃圾债券、特殊目的收购工具等高风险领域开始。在投资委员会的问询压力下，有相关风险暴露的投资者将紧跟着卖出，使风险资产流动性更差，也许会引发全面大跌。如果你觉得不太可能，想一想当时个人炒家乱战视频游戏零售商GameStop时，美国主要股票指数标普500一天下跌了2.5%，使得一些对冲基金措手不及。 要使整个市场大乱，除了比特币价格一直跌到零以外，还需要很多事情都同时出错才行。当然，前面的极端情境揭示，杠杆、稳定币和敏感情绪是加密货币下跌（无论大还是小）更广泛传导的主要渠道。加密货币与传统金融的相关性在进一步加强。高盛计划发起了加密货币ETF，Visa发行了以比特币提供客户奖励的借记卡。随着加密货币世界的扩展，市场遭受全面冲击的可能性也在加大。

深燃（shenrancaijing）原创 作者 | 黎明 编辑 | 魏佳 1999年，星巴克在中国大陆的第一家门店，开在了北京国贸。次年，星巴克进入上海，第一家店开在了淮海路。 此后的漫长岁月里，星巴克在中国从未遇到过真正的对手。到今天，它一共在中国拥有超过5000家门店，排第一。 2019年，在星巴克入华20周年的档口，有个叫瑞幸咖啡的品牌，突然蹦出来说要挑战它。创始人把开店目标，用醒目的大字打在了PPT上，声称年底要在门店和杯量上全面超越星巴克，要当老大。 很可惜，牛皮吹破了。次年4月，已经上市的瑞幸自曝财务造假，金额22个亿。没把星巴克打倒，自己先翻车了。 此后的一年半时间里，星巴克稳坐铁王座。人们想不到，还有什么力量，能够再次打破这一格局。 直到今年，一些野心勃勃的风险投资家，盯上了这门生意。 2021年7月，国内咖啡赛道融资空前火热。一些投资基金拿出几十亿资金，在市场上疯狂扫货。仅7月下旬的一周之内，就有3个咖啡品牌获得了融资，金额都以亿计，最大的一笔是5亿元。 巨头们也抵不住诱惑纷纷下场。在过去的三个月，美团、字节跳动、腾讯，先后战略投资咖啡赛道。就连喜茶也在7月投资了一家连锁咖啡馆。 制图 / 深燃 这其中的典型玩家，有Manner、M Stand、Seesaw、SECRE、Algebraist。但是，别被它们的名字骗了，虽然是英文，它们都是土生土长的国产品牌。我们不妨统一称它们为——咖啡新势力。 新势力眼里盯着的，是老大哥星巴克。 Seesaw的创始人曾半开玩笑地说过，想要做“中国的精品星巴克”。Manner的投资方今日资本徐新，曾连环发问：“星巴克的咖啡是世界上最好喝的吗？那为什么你一喝咖啡就想到星巴克？”然后她得出结论——因为你到处都可以看到它。所以，要开店。 拿到徐新大佬的资金支持后，Manner就走上了疯狂开店的道路。一个流传很广的说法是，在星巴克对面开一家Manner，星巴克的客流会掉30%。 风风火火拿融资，大步流星去开店。沉寂已久的咖啡行业，终于又热闹起来了，星巴克再次成为被围剿的对象。这一次，有了资本的抱团取暖，结局会有所不同吗？ 一百种围剿星巴克的姿势 咖啡江湖分两派，一派是速溶，一派是现磨。速溶的标杆是雀巢，国内已经涌现出了三顿半、永璞、隅田川等品牌。现磨的标杆是星巴克，开连锁咖啡馆是标志性动作，Manner、M Stand、Seesaw等品牌是后来者。 先说前段时间在资本圈热得发烫的Manner。这个品牌真正出圈是在今年上半年，因为它在短短一个多月时间里，先拿到了美团的投资，然后又拿到了字节跳动的投资。 Manner的定位是平价精品咖啡。第一家店开在上海南阳路的街边，是一个2平米的袖珍小门脸，装修极其简单。与其说是一家咖啡店，倒更像是一个“小档口”。而且，早期的Manner只能外带，因为没地方坐，自带杯子还能减5元。直到现在，Manner也没有做外卖，据说是为了保证咖啡的口感。 来源 / Manner微信公众号 创始人韩玉龙是个咖啡老炮，咖啡豆是精选的，咖啡机也是名牌货，讲究品质。因为成本控制得好，Manner的价格很亲民，不到20块就能喝到一杯好咖啡。 Manner的打法很清晰，不搞花里胡哨的概念，也不讲星巴克那种“第三空间”的故事，面向那些喝过咖啡、喜欢喝咖啡的人群，省掉一切不必要的环节（比如大门店、装修、包装），老老实实做咖啡，主打高性价比。Manner很受上海年轻小白领喜欢，虽然不是网红，但经常要排队。 再说号称拿到了咖啡赛道最大规模B轮融资的M Stand。这个品牌2017年成立，同样是诞生在上海。 M Stand的打法跟Manner完全不同。它强调的是设计和创意，自称是“高端创意咖啡”。比如它的“一店一设计”，每家门店都经过精心设计，装修风格不同。在它的宣传文案里，“设计师”、“审美”、“视觉体验”、“空间美学”是高频词。 来源 / M Stand微信公众号 这跟公司的基因有关。创始人葛冬公开的两段职业履历，是腾讯互联网广告营销项目、时尚杂志《男人装》，负责过MAC王者荣耀联名限定口红项目、巴黎欧莱雅戛纳电影节虚拟明星朋友圈项目，擅长的是品牌营销。 去M Stand的门店，不像是进了一家咖啡馆，更像是在逛一家美术馆，咖啡反而不是那么重要了。当然，咖啡也不便宜，均价约30元。 这个模式其实没有太大新意，内核还是星巴克玩剩下的“第三空间”概念，只不过换了个门面。但M Stand对外标榜，要成为“中国新一代年轻人的星巴克”。 再值得一提的是Seesaw，它在今年7月拿到了喜茶的投资。 Seesaw在2012年成立，创始人曾明确说过“要朝着做中国的精品星巴克的方向努力”。这个品牌的玩法，跟以上两家又有所不同，它打出的概念是“创意咖啡”。 来源 / Seesaw微信公众号 创意咖啡并非新鲜事物，在欧美等成熟咖啡市场早就存在了，通俗点理解其实就是“混搭”。比如以咖啡作为基底，搭配巧克力、水果、植物奶等材料，做成各种口味咖啡。与其说是咖啡，倒不如说是风味饮料。 这套玩法跟新式茶饮有点像，难怪喜茶投资了Seesaw。 除了以上这三个品牌，今年拿到融资、声量较大的咖啡品牌还有SECRE时萃、Algebraist代数学家。 如此密集的融资，过去在咖啡行业很少见。尤其是在相对小众的精品咖啡赛道，过去大多是一些独立咖啡馆，或不成规模的连锁咖啡馆。 但现在，这些精品咖啡品牌，已经不想只是做一个偏安一隅的小众生意。它们将目光放大到整个大众咖啡市场，并开始跟星巴克抢生意。 久谦中台研究员对深燃表示，中国的咖啡重度用户，多半都是由星巴克入门，现在这些咖啡新品牌的用户，跟星巴克有很高的重合度。比如久谦调研发现，Manner用更低的价格捕获了相当一部分传统星巴克的用户，重合用户占到Manner被调研用户的65%。 鱼眼咖啡创始人孙瑜直言，现在中国咖啡消费的最大用户群体实际就是星巴克的用户群体，是一个存量市场。星巴克过去完成了咖啡教育。“我们要做的一件事情，最直接的是要把现有的非常庞大的存量市场吸引过来。” 有一百个咖啡品牌，就可能有一百种围剿姿势。这些品牌用不同的打法，试图从日益壮大的中国咖啡市场中分一杯羹。而这一切变化的开始，来自资本的蜂拥入局。 资本这把火，烧到了谁？ 资本需要故事，需要规模，更需要速度。过去，瑞幸已经用实际行动证明，依靠资本快速开店的模式是行得通的。现在，这些咖啡新势力拿到融资后，一个共同的动作是——快速开店。 Manner成立于2015年，前三年总共才开了8家店，全部在上海。一开始是典型的夫妻店，由韩玉龙、陆剑霞夫妇持有公司所有股份，公司自给自足。 变化发生在2018年，今日资本向Manner投了8000万，拿走了40%的股份。接下来，Manner就走上了疯狂扩张的道路，开始走出上海，在北京、深圳、成都等一二线城市开店。现在，它的全国门店已经超过200家。 “风投女王”徐新对此的解释是，开店是一个解决方案，因为星巴克就是这么做的。 Seesaw的故事与Manner大同小异。创始人同样是一对夫妇，2012年成立后的5年时间里，一共只开了7家店。2017年6月，Seesaw拿到弘毅资本旗下百福控股的4500万人民币投资。拿完融资后创始人宗心旷说，要在年底之前开20家店。 今年7月又完成一轮融资后，Seesaw方面称，要在今年年底将门店开到100家左右，未来5年之内达到500-1000家。 这些咖啡新势力，手里有了钱之后，开始变得野心勃勃，将开店列为了重要考核目标。如果说早期还是小打小闹的小众生意，那现在它们已经瞄准了大众咖啡市场，这是星巴克的主战场。 现在，星巴克在中国有5135家门店，计划在明年开到6000家。全球33295家星巴克门店，撑起了1400亿美元市值。这为挑战它的玩家树立了一个很好的标杆。 开咖啡馆本来是个慢生意。咖啡行业素有“6亏3平1盈利”的说法，正常情况下，只有10%的咖啡馆能够盈利。然而星巴克不同，星巴克的超额收益来源并非产品，而是租金溢价。就像海底捞一样，星巴克具有很高的品牌溢价权，物业为了吸引入驻，往往会给出很低的租金或很长的免租期。现在的咖啡新势力，显然还不具备这项优势，无法与星巴克的品牌相抗衡。 随着开店加速，还没和星巴克在正面战场相遇，新势力之间先打起来了。 久谦中台数据显示，若Seesaw新店附近100-200米的范围内出现竞品咖啡店（Manner或者Arabica等），Seesaw的单量将会下降。若Seesaw新店周边新开一家Manner，则Manner会抢占Seesaw40%的营业额，一个月之后，Manner会抢占Seesaw15-20%的营业额，后续Seesaw的营业额将趋于稳定。 咖啡店的优质点位，毕竟数量有限。当新品牌开始抢点位，物业躺赢。 一位咖啡行业创业者对深燃说，很多咖啡新品牌，早期开店基本都是给房东打工。咖啡店跟商业地产的合作方式，一是交租金，二是流水分成，二者取高。所以不论咖啡店经营情况如何，物业都是旱涝保收。而这块费用占到咖啡店成本的相当大一部分。 “商业地产招商的人，很清楚哪些品牌是昙花一现的形式，他们也会招这种品牌，钱都被地产赚走了。”她说。 没有资本在背后撑腰，靠自身造血，要在全国范围快速开店几乎不现实。 特滋咖啡创始人刘新颖过去几年在北京尝试了多种不同的开店方式，包括办公楼店、街边店、小区店，甚至档口店，最后发现赚钱很难，因为需要持续做推广，再加上门店租金，成本太高。 “很少有咖啡品牌能够完全靠自己的钱去烧，既能快速开店还能实现自循环。”她告诉深燃。 经过几年的经营，她发现找到精准的咖啡人群、利用复购价值非常重要。于是，她放弃以上这些开店方式，开始跟产业园合作，做园区的咖啡服务配套。园区提供性价比极高的租金模式，特滋专做管理运营。因为开店租金和装修成本降低了，门店财务结构得到了优化。这是在没有资本支持的情况下，曲线救国的一种策略。 咖啡馆的尽头，是不务正业？ 资本和创业者盯上咖啡这门生意，是因为他们相信，中国的咖啡渗透率很低，相比欧美和日本还有很大爆发空间。 不论是当年的瑞幸，还是现在的这些新势力，都喜欢拿人均咖啡杯量说事，以此论证中国咖啡市场的增长前景。 但尴尬的是，中国的咖啡市场并没有很多人想象得那么大，目前更不存在所谓的万亿咖啡市场。 久谦中台研究员表示，中国的咖啡和茶饮市场加起来，去年的规模大概是2000亿元，其中奶茶有1200亿元，咖啡大概只有800亿元，再除去20-30%的餐食和周边产品供应，咖啡饮品的市场规模大概只有500亿元。 “中国消费者对咖啡的认知是不足的，中国的咖啡渗透率大概是7%，大家对于咖啡的理解仅限于奶好不好喝，至于咖啡好不好喝，其实大部分人是感知不到的。”该研究员称。 另外，一个人每天对咖啡因的摄入是有限的，而现在的新式奶茶，也含有咖啡因。从咖啡因守恒的角度，奶茶和咖啡会相互影响。火爆的奶茶，也会抢走一部分咖啡的潜在用户。 所以大部分咖啡品牌，在中国都不会只卖咖啡，最终都会“不务正业”。 就拿星巴克来说，在咖啡之外，星巴克还售卖食品、果汁饮料、周边产品等，其中食品贡献了约两成的营收。对标星巴克的瑞幸，在2019年将门店开到快3000家的时候，开始疯狂推小鹿茶，然后又推出各种休闲零食，并不停向投资人传达“非咖啡SKU收入已经占到很高比重”的信息。 现在的这些咖啡新势力也一样。Seesaw现在就不只是卖咖啡，还开始运营“日咖+夜酒”的模式，卖起酒来。M Stand目前正在生产品牌周边，计划未来以咖啡+简餐+酒吧+潮牌作为主产品矩阵。 事实证明，在残酷的现实面前，Seesaw创始人宗心旷曾提到的“咖啡馆梦想者”的想象——不加餐，一点点甜品，不用卖豆子、做培训，单靠卖咖啡就能很好地赚钱，终究只能是想象。 鱼眼咖啡创始人孙瑜就说：“2021年在中国做一个咖啡品牌，只卖咖啡，只针对核心的咖啡爱好者，我觉得这是一个非常窄，又脏又累的一个活，需要通过新的选品吸引更多的用户人群进来。” 现在，不论是Manner，还是M Stand、Seesaw、SECRE时萃，规模都还不大。但随着资本介入，正在加速开店扩张。有行业人士总结道，这些品牌给自身的定位是精品咖啡，但精品咖啡和快速扩张其实是相悖的。 “精品咖啡从来都不是一个规模化的故事，它一直是一个偏小众的东西，然后到中国被资本包装，大家接受的还是外在包装的东西，比如社交属性、门店环境、打卡需求等等。现阶段它们拼的都不是运营能力，还是以概念取胜。”久谦中台研究员说。 要挑战星巴克，或成为中国星巴克，咖啡新势力们要走的路还很远。 *题图及文章配图来源于Pexels。

8月8日，东京奥运会落下帷幕，中国体育健儿收获88枚奖牌。在运动员日复一日挥洒汗水的背后，还有教练员们默默的付出与支持。与过去不同的是，如今的运动员教练队伍里，出现了一群特殊的教练员。 文｜陈思 本届东京奥运会，哪位中国运动员的表现最令你印象深刻？ 是拿下中国奥运首金的“比心甜妹”杨倩，还是打破亚洲记录的“飞人”苏炳添，又或者是跳出教科书般“零水花”的14岁小将全红婵？ 我们为这些体育健儿拼搏而来的成绩感到自豪，也为他们日复一日的辛勤付出而感动。除了赛场上光芒万丈的运动员们，一直在场边与幕后为他们进行专业指导并给予鼓励、安慰的教练员们，也是运动员夺金路上非常重要的存在。 “铁榔头”郎平、“不懂球的胖子”刘国梁等知名教练员，总是能在关键时刻给队员鼓励与专业指导，帮助他们看清场上形势，抓住对方弱点并一举夺冠。 但你可能不知道的是，在这些真人教练员之外，有一群AI教练为运动员们提供了更加精准、细微的技术调整，让他们在细节处战胜对手。 “零水花”金牌背后，有AI一份功劳 中国跳水“梦之队”在今年东京奥运会的表现可谓光彩夺目，一次又一次几乎零水花的成绩让全世界为之震惊，连解说员都连连发出赞叹：下个饺子都比这水花大。 （14岁小将全红婵震惊世界的一跳 | 来源：互联网） 那么问题来了：起跳、做动作、入水，这一套流程下来不过区区两秒的时间，AI是怎么帮助运动员做出调整的呢？ 按照“3D+AI”跳水训练系统研发工程师飞翔的说法：“我们把运动员的关键动作，把他这种持续动作，定格到这种三维空间上面，各种数据的分析，就把一个动作的各种细节给展现出来了。 ” 就比如，这个跳水三米板里面难度最高的3.9的动作5156B： （来源：央视新闻） 过去的训练模式里，真人教练员会根据运动员的表现，一遍又一遍地进行纠正、调整，告诉运动员应该注意哪些细节。从运动员的角度来说，由于看不到自己的动作，只能依靠悟性与反复的练习以达到进步的效果。 如今有了AI教练，当运动员做完动作后，系统会给运动员的一连串入水动作建模，用数据标注出运动员做每一个动作时的各项数据，比如起跳高度、入水夹角等等： （来源：央视新闻） 复盘时，教练和运动员就可以根据量化指标对运动员进行更有针对性的指导，比如，入水的时候是不是要调整角度、往哪里调整、调整多少等等。比起以前“教练靠嘴说，运动员靠脑袋悟”的指导模式，有具体量化指标的训练方法更科学、更有针对性。 至于这样的训练有没有效果？相信本届奥运会的一枚枚奖牌就已经说明了一切。 是体育的竞技，更是科技的比武 电影《夺冠》中有这么两个对比的片段令人印象非常深刻。 八十年代的女排训练，我们为了战胜对手，能依靠的只有一遍一遍观看对手的比赛录像，用笔记本记录、分析对手的优势、弱点。可当时，美国已经将计算机分析应用在了体育运动上，对我们国家所有的运动员包括教练，都了如指掌。 我们呢？当时全国上下只有中科院才有计算机，而且是很古老的、几个大卡车都装不下的机器，会使用的更是没几个人。 面对美国这样的科技型对手，我们能做的是什么呢？苦练，只能靠苦练。 一次次加高排球的拦网，一点点增大运动员训练的强度，为的就是在体能、起跳高度、攻击力度等等方面都超过对方。 这样的训练方式当然有效，也成功让全世界见证了中国女排的力量。可是，这种“土办法”却是无奈之举，因为我们在科技上落后对方，只有苦练才能出成绩。 正如电影中这句台词所说：“未来体育靠的不是人，是科技。” 当电影画面切换到2016年，郎平教练带领新一代女排重新踏上奥运征程，不同于过去的是，在赛场上，我们也可以运用高科技手段，对对手进行分析： 这样的对比很难不让人动容，当我们终于在科技领域也走到世界前列时，我们的体育健儿们也可以拥有更加科学化、规范化的训练方式，同时还可以取得更加优异的成绩。 当更多黑科技在体育竞技中得到应用，奥运赛场也逐渐变成了国与国之间科技竞技的赛场。 本届东京奥运会上，“亚洲飞人”苏炳添以9.83秒的成绩打破了亚洲纪录，成为了站在百米赛跑决赛场上唯一的亚洲人： （苏炳添快到模糊 | 图片来源：互联网） 为什么苏炳添在31岁的年纪仍然可以创下这样的惊人纪录，在他的论文里，我们找到了答案。 苏炳添在2019年发表了论文《新时代中国男子100m短跑：回顾与展望》，里面特别提到了“科学化训练理念”。如下图所示，就是苏炳添在日常训练中使用的仪器设备及其功能： 值得一提的是，苏炳添的教练Randy Huntington是一个典型的“科技教练”，对于高科技设备的应用非常看重。在更加科学的训练方式，与高科技设备的辅助下，苏炳添不论从体能还是训练成绩，都得到了不小的提升： 中国乒乓球独占世界鳌头多年，背后不仅是运动员与教练员的辛勤努力，更有着高科技手段的支持。 7月29日的乒乓球女单决赛里，普通观众看到的是孙颖莎与伊藤美诚有来有往的拼杀，而远在两千四百多公里外的“浙江大学乒乓球智能大数据分析平台”的技术团队，则在比赛的过程中第一时间收集到了伊藤美诚的每一次发球、挥拍、移动等数据，为中国队研究对手提供了重要的数据与技术支持。 而中国乒乓学院与新松机器人联合推出的机器人“Pongbot（庞教练）”，则为锻练中国新一代乒乓力量提供了帮助。它除了能指哪儿打哪儿，还会根据学员的训练情况进行数据分析，俨然一个专业的乒乓球教练。 （球台左侧机器人为“庞教练”| 来源：互联网） 除运动员外，“黑科技”也应用在了裁判席上。 本届奥运会的东道主日本在赛场上增设了AI记录系统，由欧米伽公司提供的这套系统让原本可能被忽略或误读的动作也可记录下来。以沙滩排球为例，各路传感器和多个每秒250fps拍摄的高速摄像头将记录画面，同时会通过AI计算判定动作以及计算出画面被遮挡时排球的运动轨迹。 另一套由富士通提供的AI计分系统则应用在了体操赛场。据了解，这套系统使用3D激光传感器对运动员姿态进行实时捕捉和建模，76800个记录点乘以每秒30次刷新，保证精度且无需专门的动捕服。 （AI系统对选手进行评分 | 来源：互联网） 可惜的是，再优秀的AI系统也只能起到辅助作用，有些比赛分数的评分仍然要依靠人工，这也使得本届奥运会中，某些竞赛项目的评分引起了不小的争议。不过，这不是本文主要讨论的问题，暂且按下不表。 从不专业跑鞋到AI教练，换了人间 在结尾的时候，我们认为有必要再致敬一下中国奥运第一人：刘长春。 1932年，正是这个中国人，在海上漂泊了三个星期，到达大洋彼岸的洛杉矶，脚踩着一双并不专业的跑鞋，完成了100米、200米两场比赛，虽然受体力影响，他都没能晋级，但是奥运赛场上从此有了中国人的身影。 同时，更多有志之士也认识到：奥运会说是体育的竞技，实则是国力的展现。当时羸弱的中国甚至无法为参加奥运会的选手提供完整的后勤保障。 如今，岁月更替，沧海桑田。今日中国的奥运选手已经不用再穿着不专业的跑鞋参赛，也不必再为了超过对手而付出几倍于对手伤痛的代价；我们的运动员可以享受世界顶尖的科学训练方式，也可以配备包含顶级科技的运动装备，而这一切的背后，是因为我们有一个强大的国家在支持。 2008年，中国成功举办了夏季奥运会；2022年，中国即将举办冬季奥运会。届时，人工智能、5G、云计算等更多专业、实用的技术将覆盖更多场景与环节，为世界展现中国的奥运精神与科技力量，相信中国的奥运健儿们一定可以再创佳绩，带来更加精彩的表现。

撰文 | 佘宗明 「梗的尽头是被玩烂」。 「中国版《雪国列车》钦定女主」李雪琴，如果知道她的那句「宇宙的尽头是铁岭」被玩成这样，没准会来上这么一句。 尽头那么远，预言「尽头」的人却那么自信。 他们的预言家模式，说开启就开启。 马尔克斯说：回忆是一条没有尽头的路。 他要在咱们这，分分钟能被板砖拍醒：幼稚了，回忆的尽头不就是失忆嘛。 那尽头的尽头是什么？ 作为朝阳区野生预言家的我抢答一句：是正熵。 01 我当然是扯淡。可有多少「尽头预言」不是呢？ 比如，关于「互联网的尽头」，就有太多种说法。 最开始，「互联网的尽头是电商」。 条条大路通罗马，条条流量大道通电商。 电商「铁三角」就不说了，抖音做兴趣电商，快手做社交电商，美团搞「团好货」，滴滴试水自营电商「今日爆款」……虽然谈不上「不想做电商的平台不是Last Winner」，但「电商，离钱近」的道理，都懂。 「人-货-场」，人有了，货可以向供应链要，场可以因己制宜地搭建，「电商的诱惑」谁能抵挡得住？ 即便有平台嘴上不说，身体也会很诚实：有流量，就要往电商上引。 到后来，「互联网的尽头是社区团购」。 再造美团或拼多多，已是难上加难，可「高频打低频」的吸引力，终究没法拒绝。 而社区团购，就是个可达到极高用户渗透率的商业切口与市场风口。这样的切口数载难逢，在增量红利触顶的背景下，「以卷攻卷」抢占红海，成了很多互联网企业的不二选择。 于是，「百团大战」时的圈地场景再度涌现：有的烧钱，有的拼速度……「高复购率+高粘性」的身子，谁见了不馋？ 02 「一生二，二生三，三生卷，卷生一切白热化竞争」。社区团购的战火正烧着，忽然间，大家发现—— 「互联网的尽头」变成了放贷。 「开通借款，送VIP会员」「申请借款，拿现金红包」「秒速到账，随借随还」……各个APP都生怕用户缺钱花，纷纷送上福利，让那些藏在暗处洗劫大学生的「裸贷」团伙恨得牙痒痒。 在来钱的问题上，互联网企业的嗅觉都是开了挂的。 发大财要闷声，太显眼了就容易被盯上。「飞机上帮农民工借网贷」「空姐为结婚要对象借网贷」的广告被怼成筛子，初看箭头对准的是低俗广告，细看瞄准的分明是网贷业务泛化下的负外部性。 之后「互联网的尽头」又变了，变成了「内容」。 燃财经就做了盘点：滴滴装显示屏播放自制节目，钉钉低调上线看看功能，携程推出私域运营产品「星球号」、发布「旅游营销枢纽」战略，BOSS直聘上线内容社区功能「有了」…… 当增长路径从增量用户发掘转向存量用户挖潜，提升用户粘性、留存度就显得至关重要。 办法就摆在那，那就是靠内容。 「内容」的价值被重新发现，是存量时代的必然。 李慕阳老师说，增量时代营销是海王逻辑，现在正在走向暖男逻辑。「海王」跟「暖男」的一大差别，就是前者对你事先如舔狗、事后忙甩手，把你当工具，用完即弃；后者则对你嘘寒问暖、百般贴心，满足你的内心需求与精神需要，让你「离不开他」。 本质上，二者的分野就是：「海王」不讲天长地久、只讲曾经睡过，「暖男」则会用暖去拴住你的心——他对你所做的，其实就是「输出内容」。 而到了现在，又有人说，「互联网的尽头是元宇宙」。 腾讯投资原生元宇宙概念股Roblox，移动沙盒平台开发商 MetaApp 完成国内元宇宙赛道最大规模的单笔融资（1亿美元C轮融资），Soul自称「元宇宙社交第一股」……尽管很多人还一脸懵，可「元宇宙是互联网的终极形态」的说法早已泛起。 元宇宙太科幻，李安老师那句「我看不懂，但我大受震撼」，大概能代言很多人的心声。 03 薛定谔的「互联网尽头」，只表明了一点：对「互联网尽头」的预言，或许真的没有尽头。 预言嘛，追求的未必就是准确性，也可能是「高人幻觉」。 而预言整个互联网的尽头，远比预言某个互联网企业（除了K12行业）的尽头安全多了。 你若非要跟预言者辩驳，「互联网的尽头不是×××」，那就像女生跟你说「我俩就像两条平行线，没有交叉点」，你却抛出「黎曼几何」一样。 你怎么不去质疑李雪琴「宇宙的尽头不是铁岭」呢？ 「无趣」的帽子，赶紧认领一顶吧。 04 只不过，一会一个「尽头」的，容易让人犯迷糊：你这是哪产的GPS导航系统？我把你当指南用，你却给我整懵圈了。 要我看，互联网当然有尽头。 但套用李雪琴的句式：能一眼看到的尽头都不叫尽头，叫前站。 「信息互联网」走到了瓶颈期，这点自然不假。 人口红利吃尽，反垄断风暴已至，「新经济」光环渐消，样样都是利空。 可终点总归得带点「终极形态」的意味。 如果某部热播连续剧啥都没交代就大结局了，那只能是叫烂尾。 说互联网的尽头是电商、社区团购、高利贷或内容，就有那么些「烂尾」的意思。 这些只能说是互联网企业以扩充边界找到「新故事素材」的尝试，属于过渡形态。 很多互联网企业生长的「根系」都是底层技术和核心模式，电商、社区团购、高利贷或内容不过是「枝干」。 常有新枝冒出来。 进一步讲，互联网尽头处连着的，必定是系统性熵增或熵减、进化或退化。 05 比起动辄预言「互联网尽头」，把物联网视作互联网的进阶版本，还相对靠谱些。 贾布斯一招生态化反，把乐视快化没了，可「船新版本」的AI+IoT已成很多互联网企业布局的重点。 能造车的造车，不造车的也想法设法「为制造业提供数智化赋能平台」。 以AI+IoT平台或基础设施供给者的角色，助益工业4.0，至少离刘润老师提炼商业四种形态——「线段型商业-中心型商业-去中心型商业-全连接型商业」里的全连接图景，要更近一步。 但这就是「互联网尽头」吗？ 难说。 06 说起「互联网尽头」，很难不让人想起「文学已死」的调调。 先是说「读者已死」。 后来又说「作者已死」。 「文学已死」作为抽象叙述，当然没问题。 可事实大家也看到了：文学当然没死，只是受众从大众变成分众——这是文学跟时代撞上后必然要经历的情形。 互联网大抵亦如是。 所以，互联网的尽头到底是什么？ 我的答案是，还不好说。 如果非要说一个，那就是—— 某些人的嘴。 毕竟，他们可以锤死或写死互联网。 ✎作者 | 佘宗明 ✎运营 | 李玩

　　8月4日，浙江省金华火车站出站口启用10条自助健康码闸机验证通道。旅客只需刷二代身份证，就会进行“健康码核验+身份证验证+人脸识别+体温检测”，数秒内便可以快速出站。图为旅客们正通过自助健康码闸机验证通道。 　　李建林摄（人民图片） 　　可在1秒内识别进出人员健康码信息，并对检测对象进行测温的智能防疫一体机；助力企业高效开展远程办公的软件；确保防疫物资不断档的即时零售数字化服务平台……近日，工信部公示135个新型信息消费示范项目，一批运用5G、人工智能、数字孪生等前沿技术的新型信息消费产品脱颖而出。 　　助力线下商家数字化转型 　　家住上海的王先生现在已经习惯了登录达达集团旗下“京东到家”平台购买生鲜和电子产品，“下单不到1个小时，骑手就把产品送到家门口，太方便了。”王先生说，第一次使用该平台是去年在入驻该平台的卜蜂莲花超市下单了蔬菜和肉类，不到40分钟就送到，这让他首次体验到即时零售平台带来的便利。 　　防疫期间，作为传统商超的卜蜂莲花面临线上转型的巨大压力，与能够提供数字化系统的“京东到家”平台合作，成为其快速完成数字化转型的重要一环。 　　“京东到家”零售赋能业务部总经理练燕杰介绍，平台通过运用达达海博系统，帮助卜蜂莲花等传统商超提升多渠道管理的自动化、精细化程度，既能降低运营成本，又提升了线上消费者的购物体验。截至今年一季度末，“京东到家”平台业务已覆盖全国超1500个县区市，吸引超过10万家线下门店入驻，年活跃用户数超4600万。 　　工信部此次公示的新型信息消费示范项目中，像“京东到家”这样借助数字化方案助力线下平台进行线上转型的平台还有很多。例如“盒马鲜生”平台，通过大数据分析等手段，与线下商家在产品研发、销售等方面展开合作；基于直播经济的数字创意营销服务平台“星罗”，能够为线下商家提供全链路服务…… 　　“‘全渠道’是大势所趋，实体零售企业选择和有数字化能力的平台企业合作，有助于快速完成数字化转型和能力构建，是一种高效互补的方式。”中国连锁经营协会秘书长彭建真说。 　　新发展格局下，新型信息消费势头正劲。统计显示，今年上半年，全国实物商品网上零售额同比增长18.7%。商务部近期宣布，下半年将继续支持鼓励传统商业企业加快数字化、智能化改造，促进线上线下更广泛、更深入融合。同时，天津、山西、河南等多地明确加快发展新型信息消费。随着5G时代到来，新型信息消费将加速发展，不仅能为百姓美好生活创造更多可能，也将大幅提升全社会运转效率。 　　解决基层社会治理难题 　　天津市红桥区丁字沽街道十段社区居民戴淑荣如今纳凉有了新去处：以前的一个大垃圾场，经过不到1个月的改造治理，已变为一片绿地，成为附近居民休闲的新选择。戴淑荣说，能这么快改造完成，多亏了街道“吹哨”。 　　原来，红桥区打造基层社会治理网格化管理平台，推行“街道吹哨，部门报到”机制，帮助发现和解决基层社会治理难题。据介绍，该平台以大数据、物联网等数字技术为依托，整合包括党建、城管、公共服务等部门资源，形成社会治理一张网，实现区、街道、社区三级业务应用贯通，提升办事质量与效率。 　　城市管理、环境保护、疫情防控……近年来，各地基层社会治理面临新的形势，一系列社会治理管理平台应运而生。在辽宁省盘锦市兴隆台区，当地打造党建引领智慧治理综合指挥平台，引导居民通过“随手拍”功能反映问题，区指挥中心联动各部门解决问题，让群众成为发现问题的眼睛和解决问题的帮手；在江苏省泰州市、苏州市等地，一套“智慧社区平台”防疫系统在社区疫情上报等方面发挥巨大作用；在安徽省合肥市，“政务大脑”平台已上线核酸检测机构查询、新冠疫苗接种预约、房产摇号、小学初中报名等330余个应用，真正实现了让“数据多跑路，群众少跑腿”。 　　“数字化浪潮正在深刻重塑数字政府和数字社会。”国家信息中心信息化和产业发展部主任单志广认为，随着互联网、大数据、云计算、人工智能等数字技术的不断创新和深度应用，网络互联、数据融合、信息共享、业务协同不断深化，促使政府管理体制改革、管理方式变革，打造与数字社会运行需求和公众服务诉求相适应的公共治理体系已成为必然要求。 　　信息产品向精细化升级 　　想知道自己的身体是否健康吗？最近，一款能“望诊”的智能中医健康机器人火了。 　　用户只需要通过手机扫描二维码，机器人头顶的摄像头便开始“观察”用户的面部、舌头，再通过机器人“腹部”分别扫描用户的左右手，2分钟之后，一份专属的健康报告就生成并发送到用户手机上。机器人不仅能看出用户的皮肤状况、体质类型，还能从中医角度提供保健建议。 　　据山西慧虎健康科技有限公司工作人员介绍，这款智能中医健康机器人以山西中医药大学望诊大数据为依托，运用大数据和人工智能技术，结合传统中医望诊中的面诊、舌诊、手诊，帮助用户有针对性地“防未病”，并建立健康有序的生活方式。 　　数字经济的蓬勃发展，促进消费新业态、新模式不断涌现，一大批新型信息消费产品先后问世。医疗方面，武汉兰丁智能医学股份有限公司打造的互联网医疗服务平台，利用手机智能显微镜为终端采集设备，进行标本数据扫描。通过大数据比对，系统迅速完成病理细胞识别，自动分配给在线资深医生进行复核诊断，用户足不出户即可获得筛查报告。防疫方面，一款名为优刻得的防疫一体机，通过人脸识别功能，可在1秒内识别进出人员的医保卡、健康码等信息，并对检测对象进行测温、消毒。智能特种机器人方面，科大智能电气技术有限公司研发的隧道智能巡检机器人、配电站智能巡检机器人等，拓展了人工智能技术在电力系统巡检等细分领域上的应用…… 　　专家指出，为促进更多新型信息消费产品出现，当下应进一步补齐发展短板，重点是加快建设信息网络基础设施，强化服务保障能力建设；加强相关法律法规和制度建设，健全服务标准体系，规范市场秩序；加大对新型信息消费的政策支持力度。（彭训文）

经济观察网 胡群/文 越来越多的成功企业家在主营业务之外，通过私募股权投资，甚至成立创投机构探索更多可能。 启信宝信息显示，8月5日，天津字节跳动股权投资管理有限公司更名为天津字节跳动私募基金管理有限公司，经营范围由受托管理股权投资企业，从事投资管理及相关咨询服务，变更为私募股权投资基金管理、创业投资基金管理服务，以私募基金从事股权投资、投资管理、资产管理等活动。 7月12日，娃哈哈创始人宗庆后成功取得了基金从业资格证书，浙江娃哈哈创业投资有限公司正式完成基金管理人备案登记。宗庆后表示，未来投资将主要集中在大健康快消品高科技领域中。 5月7日，小米私募股权基金管理有限公司成立，注册资本11亿元，经营范围为私募股权投资基金管理、创业投资基金管理服务等，小米科技持股100%。启信宝显示，股权穿透后疑似实控人为雷军，持股77.8%。 惠裕全球家族智库联合华港财富集团发布的《2021中国新经济家族办公室白皮书》显示，新经济财富家族在创业路上，几乎无一不是得到VC/PE的扶持，一路成长并走上IPO敲钟的舞台。这些成功的企业家在见识到创投的力量后，又开始反哺机构。 国内造车新势力典型的三剑客：小鹏汽车的何小鹏，蔚来汽车的李斌，理想汽车的李想不仅是创业新锐，更是多家创投资本的LP，并在创始人基金的设立上异常果断。如上海宾阖投资管理中心(有限合伙) 的发起人为何小鹏和陈锦仪，其中何小鹏持股90%，为最终受益人。通过上海宾阖，何小鹏成为了非凡母基金、亦联资本、晨兴资本、昆仲资本、变量资本等的LP。蔚来资本目前直接及参与管理基金规模达100亿元人民币，在新能源汽车、智能出行等 领域投资了一大批公司，代表项目包括首汽约车、嘀嗒出行、Momenta、容百锂电、联赢激光等，目前已有多家投资企业完成上市。 作为新经济巨头字节跳动的创始人，张一鸣对外投资版图一部分是通过字节跳动旗下公司进行，另一部分则是他自己直接担当LP。字节跳动入股了一家创投机构——黑蚁资本。黑蚁资本专注于消费领域，投资过包括泡泡玛特、简爱酸奶、生鲜传奇、喜茶、很久以前羊肉串等企业。而在字节跳动的对外投资中，有不少是通过旗下公司量子跃动进行的，如互动百科、懒熊火锅、泰洋川禾、机器之心、晓羊教育等。 与宗庆后的同时代企业家相比，娃哈哈创投虽以LP身份参与创业投资11年，但做GP的步伐仍略有迟缓。联想旗下的联想创投、君联资本，海尔旗下的海尔资本，以及新希望旗下厚生投资、平安集团的平安资本等已在创投领域暂获颇丰。 目前活跃在创投领域中的新经济公司系投资机构有腾讯投资、阿里资本、百度风投、顺为资本、龙珠资本等。 “未来5年内，中国将涌现更多成功的新经济企业及新经济财富人群。目前越来越多的成功企业家更注重企业生态，把未来最大的收益率放在人身上，用自己的生态扶持一大批企业。”惠裕全球家族智库创始人范晓曼在接受经济观察网采访时表示，通常创始人级别的新经济类家族在公司上市或者股权套现后，会考虑再连续创业或者成立创始人基金，大多数创始人基金成立之后，会继续沿着创始人之前的投资惯性，寻找赛道里其他创始人。这种带有显性创始人标签的投资基金具备很大的优势，不仅可以为被投企业提供资金支持，还在行业经验与资源等方面具有稀缺优势，也可以从被投企业中寻找合适标的，与其原有企业形成协同效应。

经济观察网 记者 黄蕾  “以光大银行为研究对象，计算出该行目前的数据资产价值超过千亿元。”瞭望智库与光大银行8月联合发布《商业银行数据资产估值白皮书》（以下简称《白皮书》），以光大银行为例，完成了对其首次数据资产价值计算。 尽管数据已是重要的基础设施和热门资产，但我国数据要素市场的发展仍处于探索阶段。如何对数据资产进行定义、确权、估值及交易流转，仍是难题。 光大银行副行长杨兵兵表示，数据确权是数据要素流通的前提，能充分保障数据流通各参与方的权益；数据定价是数据要素流通的基础，保障数据在市场的参与下逐步趋于公允价格；数据交易是数据要素流通的关键，通过逐步完善的交易机制，实现数据要素的有序流通。 银行数据如何进行合理的估值和定价？“数据资产价值的计算方法，就像我们解一道应用题，使用最朴素的、都能理解的方法，就是先确定‘算什么’，再知道‘怎么算’，最后采集数据、代入公式得到最终的价值。”光大银行信息科技部总经理史晨阳如是总结。 数据资产怎么估值 据了解，《白皮书》以光大银行为研究对象，针对17个估值对象确定了17个数学计算公式，结合111个计算参数，明确出198个计算指标及口径。最终，采集了198个指标数据，计算出光大银行目前的数据资产价值超过千亿元。 具体来看，《白皮书》首先将银行数据资产分为原始类、过程类和应用类，共17个估值对象。其中，原始类包括内部采集类数据资产和外部获取类数据资产两个估值对象，过程类数据资产作为一个估值对象，应用类包括统计支持类数据资产一个估值对象，和收益提升类数据资产的三大类，共13个估值对象。 估值方法来看，因为数据资产目前有货币度量估值方式和非货币度量估值方式，考虑到普适性、数据资产特征、业务收益对应性等因素，对于这17个估值对象，《白皮书》采用货币度量估值方式中的成本法和收益法来估值（如图）。 其中，收益提升类数据资产是指在业务开展环节中，输出业务洞察，直接赋能产生业务收益的数据资产，包括模型、数据产品等。算法模型便是一种典型的收益提升类数据资产，业务应用前景范围广，业务支持与决策方式多，被认为是银行最广泛、最重要的收益提升类数据资产类型。 以银行业常用算法模型类数据资产为例，根据其与业务价值产生关联程度，可分为直接收益模型和全领域通用模型两大类型。直接收益模型包含能直接支持营销、运营和风险管理三大领域的收入增加或损失减少的模型，其输出价值可以根据细分业务领域收益情况直接进行估值。全领域通用模型主要指输出结果可以被跨领域、跨条线、跨部门使用，或作为面向高层业务决策算法模型输入的的一类模型，其输出价值体现在上层直接收益模型中，具体来说，如下图，直接收益类模型可分为3大类，其中“通用营销模型”、“通用运营模型”、“通用风险模型”并称为“分领域通用模型”，作为一个估值对象。 以其中的营销类模型为例，《白皮书》提到，在大数据营销类模型应用之前，银行业务人员主要通过地毯式营销将相关产品推荐给一类客群。这种粗放式营销，一方面会导致有限的营销资源被过度分散，另一方面无法有效满足不同客户的差异化购买偏好，导致营销转化率低。 各金融机构逐步开始应用大数据营销类模型，通过预测能力强大的集成算法、深度学习算法进行模型开发，能有效识别出高营销成功率的客户名单，协助业务人员最大限度的开展精准营销，促进客户购买产品，并最终提升产品销售收入。 因此，大数据营销类模型输出的价值，主要体现在模型应用前后产品销售收入的增加上，可以通过客户人次增量和产品客均收益获得进行对比。营销类模型基于客户和产品的关系可进一步分为促进新客首购产品的交叉营销类模型、促进老客回购产品的向上营销类模型以及通用购买预测模型三类。 中国互联网金融协会副秘书长朱勇认为，数据要素被视为转变经济发展方式的抓手，但并非所有的数据都能称之为数据资产，只有关乎到国家治理能力，能够成为优化分配和使用自然资源和社会资源的关键依据或具备重大商业价值的数据资源才是数据治理、数据资产化的对象。 数据要素市场建设面临五方面挑战 构建数据资产估值体系的终极目标，是推动数据要素市场化发展。这其中，金融业作为数据密集型行业，以及数据要素的生产大户和需求大户，是我国最有可能率先培育出数据要素市场的垂直领域。不过，从现状来看，推进数据要素市场建设，存在五大方面的挑战。 第一，数据确权应更多关注使用权，淡化所有权。 中国人民银行征信中心副主任李连三表示，很多数据的产生涉及多个利益相关方，参与主体多、权益关系复杂，从数据所有权视角看，很难界定数据权属，全球主要经济体在立法和实践中并没有对数据所有权进行清晰界定，而是侧重于数据合规使用问题。从数据使用视角看，数据涉及产生数据的各利益相关方利益，需要各利益相关方共治，在采集、存储和使用过程中应保证各利益相关方权益，例如，金融机构在推动信贷信息共享中需要征得信息主体的授权同意等。数据资产价值的发挥取决于数据合规使用的机制安排，在兼顾各利益相关方权益的前提下，有序推进数据的开放、共享、交互、使用，是促进数据要素市场健康规范发展的重点和难点。 民生银行信用卡中心副总裁谭少慧表示，数据确权是机构面临的基础性、关键性问题。在以个人信息作为交易对象的场景中，数据的所有权大概率属于个人；但对于将个人信息进行匿名化处理后的数据，目前仍缺乏相应的确权机制和保护体系。 第二，数据加工处理方式有待升级。中国银行业协会研究部主任李健表示，数据资产可以被多维度加工，加工处理后的数据可以成为一种新的数据资产。作为连接数据与应用的桥梁，变量加工体系越来越重要，传统以代码编写为核心的变量加工方式在日益增长的规模化数据处理需求面前显得捉襟见肘。一方面，传统变量加工方法通常由科技人员依据业务人员提出的加工需求进行代码编写、测试和验证工作，工作量极大且极为繁复；另一方面，手工编写的代码不具备跨平台的通用性，数据在不同平台的协同对接过程中，兼容性也较差。 第三，机构、市场的数据治理和应用能力面临更高要求。李健以金融业为举例称，一方面在数字化转型过程中银行内部各个业务条线都积累了大量的原始数据，数据质量参差不齐，对业务的重要性也有差异；另一方面，数据分散在不同业务系统中，呈现零散式分布，横向纵向割裂，部门之间、条线之间对客户数据配置水平比不一致，加大了后续数据整合和应用的难度。如何规范数据治理、提升数据要素价值挖掘能力，通过有针对性的数据治理举措来实现数据的可见、可管、可用，如何将原始数据转化为可应用的优良数据资产，都面临着更高要求。 第四，数据资产的估值方法还不够科学、客观。由于数据资产的概念不清晰，且现行的会计评估与计量方法难以有效满足数据资产估值的实际需求，导致其未能被有效确认与计量。部分企业已经确认的数据资产只能以专利的形式记录在无形资产条目上，账面价值与实际价值不符，未实现数据要素与知识、管理等其他要素的有效区分。 中国金融电子化公司副总经理潘润红认为，由于数据确权和估值缺乏相应依据，造成了两大困境：一是金融机构按照审慎管理的原则，不愿、不想、不能共享；二是由于缺乏针对金融数据的评估体系、可信流通体系，进而无法实现数据资产价值的最大化。 第五，数据安全和隐私问题仍然突出。潘润红表示，尽管监管部门连续出手，但数据的采集、存储、共享等环节隐私泄露问题仍时有发生，数据黑产仍然猖獗。同时，过度收集用户信息、大数据杀熟等数据垄断现象也亟需警惕。

经济观察网 记者 蔡越坤  债市评级行业迎来一系列重磅监管措施。 8月11日，中国人民银行发布公告（〔2021〕第11号），为进一步提升市场主体使用外部评级的自主性，推动信用评级行业市场化改革，中国人民银行决定试点取消非金融企业债务融资工具（以下简称“债务融资工具”）发行环节信用评级的要求。现将有关事项公告如下： 第一，试点期间，非金融企业发行债务融资工具暂时停止适用《银行间债券市场非金融企业债务融资工具管理办法》（中国人民银行令〔2008〕第1号，以下简称《管理办法》）第九条的规定。 本公告未说明的债务融资工具发行与交易的其他要求，继续按照《管理办法》规定执行。本公告自8月11日起实施。 据记者查询，2008年4月15日起施行的《银行间债券市场非金融企业债务融资工具管理办法》第九条明确规定，“企业发行债务融资工具应由在中国境内注册且具备债券评级资质的评级机构进行信用评级。”   如今，13年过去中国债券市场发生了翻天覆地的变化。尤其是2018年以来，债市违约频发，评级“符号失真”是债券圈诟病的痛点。2020年，部分AAA评级企业突发违约，“AAA评级”在债市投资者多年投资逻辑的信仰里趋于崩塌。 对于11号公告的影响，一位评级行业人士认为，该通知意味着非金融企业在发债时主体评级也强制取消了。此前3月份，央行取消了发行环节的债项评级强制披露，仅保留企业主体评级披露要求。 据记者了解，此前，3月26日，中国银行间交易商协会（以下简称“交易商协会”）发布了关于实施债务融资工具取消强制评级有关安排的通知（以下简称“通知”）。通知表示，为促进评级行业和债券市场高质量健康发展，引导评级机构更多从投资人角度出发揭示风险。交易商协会要求，发行人在前期债务融资工具注册申报环节取消信用评级报告要件要求的基础上，进一步在发行环节取消债项评级强制披露，仅保留企业主体评级披露要求，将企业评级选择权交予市场决定。 2月26日，证监会发布修订版的《公司债券发行与交易管理办法》。对于公开发行公司债券，删除了办法原“第十九条公开发行公司债券，应当委托具有从事证业务资格的资信评级机构进行信用评级”，调整了普通投资者可参与认购交易的公募债券相关要求，删除了评级为AAA的规定。 监管的一系列动作意味着公司债、超短期融资券、短期融资券、中期票据、资产支持票据等均不再要求强制债项评级与主体评级。 上述评级行业人士表示，以前银行间市场是部分取消强制性评级，现在是全部取消。这是证券法与刚刚五部委发文的必然要求，也和证监会监管的交易所债券市场保持一致性。 上述评级行业人士称，参考海外经验，只要评级符号给的靠谱，取消强制评级并不会降低评级的需求，反而会增加评级的需求。因为评级符号给的靠谱，获得AAA、AA+、AA的企业数量降低，级别重心显著下移，发行人是需要评级符号，也可能降低融资成本。参考美国市场并没有强制评级制度，但八九成债券均有债券符号，而且大多数企业有两三家评级机构给的评级符号。 对于评级业未来的发展，上述评级行业人士也表示，没有意义的虚高性评级，如果不是强制评级，不评也罢。评级业还是要靠市场化机制倒逼，不能吃牌照饭，否则永远不可能有高质量发展。中国境内的评级重心，预计是BBB+级到A级左右。很少有企业能到AA+级及以上。未来，预计国内的评级符号越来越靠谱。 此前联合资信总裁万华伟曾表示，取消强制评级后，评级行业竞争将更加激烈。监管部门取消强制外部评级后，短期内部分债券的评级业务将明显萎缩，特别是大型央企、大型金融机构、龙头工商企业等优质客户有可能将不再进行债项评级，评级行业的整体收入将下滑，评级机构之间的竞争将进一步加剧。同时，一批国际大型评级机构和国内金融科技巨头正在涌入我国评级行业。评级行业可能将出现一轮并购重组，评级行业的竞争格局将会重塑；另外，评级机构的业务将更趋多元化。随着强制评级制度的取消，我国评级行业将延长评级行业产业链，增加高水平的符合投资人需求的评级产品与服务。 中诚信国际信用评级有限责任公司董事长闫衍也曾表示，取消强制评级，将推动评级行业发展由“监管驱动”向“市场驱动”转变。短期来看，部分投资者认可度高发行主体或出于节约成本考虑而选择无评级发行，相对于强制评级市场环境下，评级业务或受到一定冲击。但从更长远来看，信用评级已经日益成为债券市场重要的基础设施，随着债券市场风险释放市场化、常态化，市场对高质量的评级服务需求将只增不减。在“市场驱动”模式下，由于是否评级将由发行人自行决定，而发行人的评级需求又将取决于其债务工具的投资者。投资者是否认可受评对象的评级结果反过来会影响发行人对评级机构的选择，由此逐步建立起行业“声誉机制”，形成基于评级质量竞争的市场秩序，推动评级机构不断审视评级理念、方法、体系，不断改善评级质量，更好地发挥风险揭示及定价功能，为债券市场高质量发展贡献力量。

2021年下半年已过去一个月，A股继续演绎结构性行情。去年大火的消费、医药板块折戟沉沙，新能源、半导体、军工等板块则强势飘红。Wind数据显示，截至7月30日，全指消费成为今年以来下跌幅度最大的中证一级行业指数，跌幅达20.99%，全指可选也下跌了9.15%；仅在7月间，全指医药就下跌了10.76%。而全指材料、全指能源、全指工业和全指信息同期涨幅居前，全指材料甚至上涨了27.75%。不少投资者面对快速轮动的节奏难以抉择，前期回调的行业是否已经到了抄底的时候？大涨的板块现在上车还来得及吗？ 中银基金基金经理黄珺建议把目光放得更长远一些——截至2021年6月30日，在上市满10年且年化涨幅前50的A股中，属于医药生物、食品饮料、电子这三大申万一级行业的公司占比较高。Wind数据显示，截至2021年7月30日，中证全指一级行业指数中，过去十年间涨幅翻番的仅有全指消费、全指医药和全指信息；细化到二级行业，医疗保健、半导体、食品、硬件设备、软件服务和制药生物同期涨幅均超一倍。 “消费与成长赛道是历史上的长牛赛道，当前依然竞争力突出。”黄珺表示，我国国民经济正由高速增长阶段转向高质量发展，伴随着产业结构调整升级和经济增长动力变化，内需将成为经济发展的核心推动力。十四五规划中提及的七大产业主线，多与扩大内需、强化科技创新有关。尤其在消费升级和产业转型的背景下，消费行业与科技创新等成长行业的界限日益模糊，譬如医疗健康、家用百货、汽车、教育等传统大类消费行业，往往能联动生物医药、先进制造、新能源、智能电子等等成长行业，契合中国经济未来的发展方向，也是资本市场中最令人瞩目的投资富矿之一。 由黄珺担任拟任基金经理的新基金——中银鑫新消费成长混合型基金，将专注耕耘消费与成长两大黄金赛道，优先考虑日常消费、科技创新、制造升级三大领域，着重布局食品饮料、医药生物、碳中和、后5G相关行业。黄珺是稳健型的长跑选手，不盲目追逐热点，不强调择时，偏好逆向投资，行业配置相对均衡。值得一提的是，她是市场中少有的可把绝对收益与相对收益组合管理策略有机结合的基金经理，在控制组合波动回撤风险的前提下，力求取得超越业绩基准的稳健收益，这在当前的震荡市中尤其难能可贵。 展望后市，黄珺认为，我国已步入流动性相对宽松的低利率时代，资管新规落地、“房住不炒”的管控、注册制推行以及资本市场对外开放程度的不断加深，有望促使更多长线资金流入A股，夯实中长期慢牛行情的基础。截至2021年二季度末，A股估值相对较为合理，依然没有大幅偏离近10年估值的中位数。黄珺表示，无论从长期还是短期来看，目前正是布局权益类产品的好时机；下半年的结构性机会或将增多，但投资难度也在加大，建议投资者借道公募基金等专业投资机构间接参与市场。 风险提示：投资有风险，在市场波动等因素的影响下，基金投资有可能出现亏损，在少数极端情况下可能损失全部本金。基金管理人不保证基金一定盈利，也不保证最低收益，基金的过往业绩并不预示其未来表现，基金管理人管理的其他基金的业绩并不构成基金业绩表现的保证。投资者投资基金前，应详细阅读基金的招募说明书、基金合同等法律文件，了解具体产品情况，并根据自身风险承受能力选择与其风险承受能力相匹配的产品。

经济观察网 记者 黄蕾  8月10日，银保监会发布2021年二季度银行业保险业主要监管指标数据：2021年二季度末，我国银行业金融机构本外币资产336万亿元，同比增长8.6%；2021年上半年，商业银行累计实现净利润1.1万亿元,同比增长11.1%。 资产质量方面，2021年二季度末，商业银行不良贷款余额2.8万亿元，较上季末增加25亿元；商业银行不良贷款率1.76%，较上季末下降0.05个百分点。 分机构来看净利润增长情况。截至二季度末，大型商业银行净利润为6024亿元，同比增长13.06%；股份制商业银行净利润为2446亿元，同比增长11.79%；城市商业银行净利润为1489亿元，同比增长4.56%；民营银行净利润为67亿元，同比增长55.81%；农村商业银行净利润为1270亿元，同比增长9.86%。 分机构来看资产质量，截至二季度，除大型商业银行不良率为1.45%，与去年同期持平，其他类型银行的不良率均有不同程度下降。股份制商业银行不良率为1.42%，减少0.21个百分点；城市商业银行不良率为1.82%，减少0.48个百分点；民营银行不良率为1.24%，减少0.07个百分点；农村商业银行不良率为3.58%，减少0.64个百分点。

 经济观察网 记者 蔡越坤 暂停上市15个月后，昔日的“钾肥龙头”盐湖股份（000792.SZ）8月10日恢复上市。 盐湖股份暂停上市前收盘价8.84元，今日收报35.9元/股，暴涨306%，换手率达到14.46%。 股价的暴涨也让这家曾经暂停上市的公司市值一度跨过2000亿大关，也让5.7万股东来度过了惊喜又刺激的一天。 对于后市而言，1950亿市值是盐湖股份的起点还是终点呢？ 从暂停上市到首日暴涨  今日，盐湖股份开盘大涨388.12%，随后因股价涨幅过大而触发第一次临时停牌。第一次停牌前股价43.15元/股，总市值2344亿元。 复牌之后，盐湖股份股价持续走低，午盘依旧没能停止跌势，下午13：27分，深交所再次发布公告称，因盐湖股份盘中成交价较开盘价首次下跌达到或超过10%，所以决定对公司实施临时停牌，将于14时27分04秒复牌。 截至收盘，盐湖股份收涨306%，报价35.9元/股。全天爆量成交近300亿元，总市值为1950亿元。 8月9日晚，盐湖股份(原*ST盐湖)发布公告称，公司股票自2021年8月10日起恢复上市，公司股票恢复上市首日不实行价格涨跌幅限制，公司股票自恢复上市次一交易日(即2021年8月11日)起，日涨跌幅限制为10%。 此前多家券商对盐湖股份重新上市给出估值预测，中信证券估计公司总市值1800亿元，对应目标价33.00元。中信建投预计公司恢复上市后目标市值在2100亿元-2400亿元。银河证券认为公司估值预计在1300-2000亿元区间。今天刚一开盘，盐湖股份已超过大多数券商的预测。 值得注意的是，记者注意到盐湖股份前十大流通股东中出现了多家银行的身影，国家开发银行持股4.02亿股、中国邮政储蓄银行股份有限公司青海省分行持股3.47亿股、中国建设银行股份有限公司青海省分行持股3.27亿股、中国银行股份有限公司青海省分行持股2.833亿股、中国农业银行股份有限公司青海省分行持股2.08亿股。 在盐湖股份2019年开始的重整过程中，以银行为代表的债权人后来按照13.1元/股的价格全部转股。前十大股东中的众多国有银行身影大多是由于此前盐湖股份的债转股重整计划而造成。 截至发稿，众多国有银行手中的盐湖股份股权账面价值为转股时的2.7倍。 虽然盐湖股份重整旗鼓再出发，但回溯*ST盐湖的过往经历，仍令投资者难忘。2017年*ST盐湖出现成立以来的首次亏损，2017年和2018年合计亏损76.55亿元。2019年4月，该公司被实施退市风险警示，并由“盐湖股份”变更为“*ST盐湖”。同年8月，因无法偿还439万元到期债务，*ST盐湖被债权人格尔木泰山实业有限公司申请重整，9月，青海省西宁市中级人民法院裁定受理*ST盐湖破产重整一案。2020年5月20日，公司股票暂停上市。 回顾总结过去发生债务问题到后来被暂停上市的原因，盐湖股份相关负责人曾向记者透露，盐湖资源综合开发利用偏离预期的教训十分深刻。盐湖股份由于有资源基础、资金条件、发展愿望和技术经济可行，持续多年高投入的综合利用项目，由于内部准备不足与跨越发展等主观原因；外部要素环境煤、气、运、税、电及钾肥等产品价格拉低与经济运行等突出矛盾；金融政策调整、经济结构调整、全球经济持续低迷大气候及内外三期叠加的深刻影响，严重背离了预期。 1950亿市值是起点还是终点？ 令5.7万投资者关心的是，首日暴涨306%后，盐湖股份股价上涨是否可持续，1950亿市值是起点还是终点？ 据记者了解，此次，盐湖股份能够重新上市的重要原因，是去年以来公司由亏损转向了盈利。盐湖股份相关人士8月6日向经济观察网记者透露，停牌一年多的*ST盐湖在去年就已经恢复了盈利能力。 根据盐湖股份财报，其2020年实现营收140.16亿元，实现归属于上市公司股东的净利润20.40亿元，同比增长104.45%。公司归属于上市公司股东的净资产为41.19亿元。此外，*ST盐湖2021年7月7日发布的业绩预告显示，公司预计上半年实现净利润20亿-22亿元，同比增长44.69%-59.15%。 对于盐湖股份的上市，天风证券点评表示称，公司拥钾肥年产能500万吨，20年共生产氯化钾551.75万吨。而今年因受海外疫情及大宗商品价格上涨的影响，全球钾肥价格迅速上涨，目前公司60%氯化钾最新出厂报价为3270元/吨，国际市场俄罗斯62%白钾报价已升至4200元/吨。虽后期有国储逐步放货可能性，但长周期钾肥价格中枢上行趋势难变，中国钾肥龙头再起航。 海通国际证券表示，一方面，钾肥价格上涨，有望延续高景气。我国钾盐资源严重不足且全球钾盐资源分布极度不均，导致全球钾肥行业形成了寡头垄断的产业格局，我国是全球最大的钾肥进口国，对外依存度为50%。受新冠疫情的影响，2020年钾肥价格有所下调，同时海外寡头为控价，降低或退出部分产能，产品价格开始提升。 另一方面，盐湖提锂技术突破，碳酸锂产能释放驱动企业业绩快速增长。2018年，青海省盐湖提锂技术取得重大突破，使我国碳酸锂自给率由不到30%上升到40%。随着盐湖提锂技术的不断成熟，预计到2025年，我国碳酸锂的自给率有望突破60%。2020年公司共生产碳酸锂13602吨，同比增加2300吨。 不过，天风证券也称，盐湖估值众说纷纭，内核是对盐湖资源的再定位。当下市场对如何估值盐湖股份存在严重分歧，相比短期对定价的博弈，更需关注长周期下盐湖资源的再定位。沿着锂盐百倍需求的推演，远期大量绿地项目的开发将边际抬升锂盐生产成本。而锂作为全球关键材料，盐湖资源作为全球锂成本洼地，察尔汗盐湖作为我国最大单体盐湖，盐湖股份所背负的是为我国持续供应大批量、低成本锂资源的战略责任。 尽管如此，盐湖股份恢复上市时也提示称，仍将面临部分风险。具体包括：宏观经济风险、钾肥价格波动风险、环保风险、上市公司控股股东股权质押风险、对汇信及其子公司关联方占款管理风险、盐湖能源木里煤矿违规开采赔偿、处罚风险、上市公司存在一定时期内无法分红的风险、股票价格波动的风险。

针对彭博社日前将美国评为“全球抗疫第一”的荒诞操作，中国三家知名智库9日联合发布一份名为《“美国第一”？！美国抗疫真相》的报告，用严谨的研究、翔实的数据和客观的立场，展现了美国抗疫的真实情况。这不仅令美国“全球抗疫第一”的谎言无所遁形，也让世界看清：无辜的美国人民是如何沦为“权力的游戏”牺牲品。 时至今日，全美感染新冠病毒的确诊病例已超过3500万，死亡人数超过61万，均为全球最高。美国流行病学家、疾病控制与预防中心原负责人威廉·福格直斥，“这是一场屠杀”！确实，对美国人而言，这场疫情是天灾，更是人祸——根深蒂固的党派斗争将疫情政治化，让“原本不必死去” 的美国人民失去了生命。 人们不会忘记，在疫情暴发初期，美国时任政府一再忽视疫情警告，试图淡化疫情风险，说什么“新冠病毒和普通流感没什么两样”之类的话来麻痹民众，以图保经济和就业，从而巩固共和党连任的基本盘。在民主党主政的纽约州和加州等地疫情扩散之时，民主党人将大量精力花在“打嘴仗”上，而不是去实际抗疫。此后，从核酸检测、佩戴口罩、保持社交距离到疫苗注射、紧急纾困法案，几乎每一件与疫情相关的举措，都充满了美国两党利益纷争。 “政治内耗”造成美国防疫政策混乱、行动迟缓，以至于疫情在美国暴发六个月后，联邦政府仍未制定统一的国家战略。一个又一个疫情防控窗口期就这样被白白错过，一个又一个美国人生命就在政客们的撕扯中逝去。  根据哥伦比亚大学疾病研究人员模型分析，如果美国政府 2020 年 3 月 13 日发布的疫情防控措施能够提前两星期，那么到2020年 5 月 3 日，美国有5.4 万人的生命本可得救。但现实就是现实，没有如果。美国的疫情防控被政治斗争绑架，付出代价的却是无辜民众。 拨开层层迷雾，美国疫情防控的种种失败清晰折射出美式民主制度的失灵。所谓的能够实现权力制衡的三权分立制度，已经沦为美国政客们“权力的游戏”。白宫与国会展开缠斗，美国国会内部参议院和众议院在斗争，司法系统也丧失所谓的“独立性”被卷入两党恶斗中。此外，地方政府不听州政府的、州政府不听联邦政府的。一个“散装”的美国政府，如何能有效协调医疗资源、团结一致抗疫？ 《洛杉矶时报》记者道尔·迈克曼纽斯在专栏文章中痛心疾首地批评道，没有全国统一的应对大流行病和恢复经济的策略，50个州各自为政，我们正生活在分裂的美国，“我们正亲眼看着这个联邦被侵蚀”。 如今，巨大的人道主义灾难仍在美国大地上蔓延。当地时间9日，全美新冠肺炎确诊病例已连续三天日均增长超过10万例，比过去一周上升了35%。然而，“为斗而斗”的党争丝毫没有收敛。司法沉默、立法对峙和行政无能的“三权分裂”困境，注定了美国现任总统就职演讲中的政治口号“团结”只能是一句口号。 当下的美国，漠视美国人民基本人权的政治操弄仍在继续。它无论如何也配不上“全球抗疫第一”的称号，戴上“全球第一抗疫失败国” “全球第一政治撕裂国”等帽子倒再合适不过。（国际锐评评论员） 责编：胡敏

海外网8月11日电 8月11日，国务院台湾事务办公室发言人马晓光就涉台热点问题回答记者提问。 问：有台媒报道，台美在台湾东部海域举行了海巡联合演练，但台相关部门称并非事实。对此有何评论？ 答：我们注意到了相关报道。我们坚决反对美方与中国台湾地区进行任何形式的官方往来和军事联系。民进党当局与外部势力勾连、挑衅玩火，必将自食恶果。 责编：赵健行、王珊宁