（图片来源：东方IC） 经济观察网 记者 汪青 “您好，负债翻转有兴趣了解一下吗？可以通过方案帮您借款本金打0-5折”“负债五万块以上又没有钱还债，三招教你轻松合法合规降负债哦！”9月13日，小吴又在一天内收到了多条关于“债务重组”“代理维权”的营销广告，“应该是去年年底在网上借了一笔钱用来装修，前段时间资金比较紧张，所以网上查阅过一些关于信息，此后便频繁收到类似垃圾信息。” 记者注意到，诸如此类的债务重组营销广告在各大社交平台上屡见不鲜。而披着“债务重组”“代理维权”外衣的黑灰产组织和反催收联盟，仿效钓鱼执法，通过缠诉闹访、恶意投诉等手段向金融机构或助贷平台施压。 尽管这种模式表面看起来可以为债务人减轻还款压力，但实际上，债务人不仅需要支付一笔价格不菲的咨询服务费，有时候其个人信息还会遭泄露甚至转卖，也容易产生不良信用记录，甚至还有可能被卷入更严重的违法犯罪。在社交平台上，已有不少债务人发帖分享自己寄希望借助代理维权组织减轻还款压力而反被套路的经历。 黑灰产呈多发趋势 实际上，所谓的“债务重组”“代理维权”等，其本质就是“反催收”，即某些机构向借款人传授“减免利息”、“延期还款”等技巧，通过伪造虚假证明、纠缠闹访、恶意投诉等不法行为帮助债务人恶意逃债从而实现自身谋取高额代理费、套取债务人个人信息的目的。 据悉，代理维权模式可以分为三类，即类微商传销型、人为制造证据型和伪装“负债同路人”型。而基本套路主要有5方面：一是流量平台获客、私域社群诱导；二是教唆故意逾期，培训避债“技巧”；三是煽动反复投诉，层层施压达成目的；四是制假敲诈，层层抽佣收费；五是展业渠道愈发多元化、隐蔽化。 值得注意的是，近些年，打着“减免息费”“代理维权”“征信修复”等幌子的金融黑灰产正呈多发趋势，已形成完整的黑灰产业链。 根据南都大数据研究院联合有关机构今年4月发布的《“非法代理维权”治理调研报告（2023）》指出，2020 年以来，“非法代理维权”黑产规模出现了比较明显的增长，全国目前有超过万家以“债务咨询”“法务咨询”“停息挂账”“个人债务重组”“征信修复”为名头的公司，仅2021年成立的公司就是过去10年总和的5倍以上。根据行业人士估算，职业化“非法代理维权”从业人员有数十万人。 与此同时，随着大消保监管体制确立，如何适应新监管体制并构建与之相匹配的消保服务体系，进一步提升消保质效，不仅是消费金融从业者面临的课题，也是全产业需要思考的新课题。 需要指出的是，今年以来，监管、司法、公安、行业联合开展打击“黑灰产”工作。一方面，金融黑产整治已被纳入监管议程，非法代理维权入刑，中国互联网金融协会也呼吁从业机构切实履行反击黑灰产的主体责任和社会责任。 对于如何应对金融黑灰产，中国互联网金融协会副秘书长杨农在日前召开的“保护消费者权益，打击金融黑灰产”座谈会表示，首先所有市场参与主体都要合规展业，这是对消费者权益最大、最基本的保护。不能只顾发展只求短期利益，而把问题、风险都留给别人、留给监管、留给未来。同时也要引导、教育消费者对自己负责任，理性消费、合理借贷，以诚实守信为荣，通过正规途径维护自身的合法权益、防止自身利益再次被侵犯。 “中国互联网金融协会也将在在国家法律法规和金融监管相关要求的框架下组织开展相关工作，异常维权信息共享、代理维权人资质要求、网络不良信息处置等工作都在有序推进。我们希望更多的从业机构参与进来，共同保护消费者和从业机构的合法权益，维护从业机构的正常运营和金融市场的正常秩序。”杨农表示。 科技手段打击黑灰产 另一方面，金融行业也将打击黑灰产纳入常态化工作，从内控管理、技术识别、数据共享等方面，锁定各类黑产违法犯罪线索，并协助公安机关、监管部门对黑产的调查处理。 对此，奇富科技高级副总裁徐庆宏表示，目前包括奇富科技在内的金融科技行业有自己独特的做法和特点，公司在组织架构、制度体系、内控体系、科技创新等层面不断加强建设。比如在科技赋能方面，公司升级数字化科技能力，搭建独立的消保审核机制，用户投诉全流程可追溯，升级智能客服管理，提升客服服务效率。 在产品服务方面，奇富科技则加强管理营销宣传和用户互动反馈，倡导理性借贷消费的理念，开展多种形式的用户宣教活动，开通重要投诉直通电话，并根据用户反馈和主动发掘改善服务流程，提升服务质效。 据悉，在今年上半年，奇富科技用户服务实现日均提供咨询服务6.3万人次，人均在线接通率96.6%，一次性问题解决率87.6%，用户满意度达99.2%。 通过不断强化科技打击金融黑灰产正成为各家金融机构的重要手段。比如，奇富科技在业内率先探索过渡借贷救助机制，为非主观原因陷入借贷困境的失信人，提供家人抚养、赡养方面的物质支持与服务，形成针对特定人群的产品化金融科技企业社会责任举措。 与此同时，奇富科技在自身积累的风险识别、风险处理等人工智能技术的基础上，加入金融行业大模型辅助，主动识别各类黑灰组织，阻塞各类黑灰产渗透。其自有的“奇网”系统已为用户提供超2500次反诈预警，此后还将通过各种技术手段与产品优化，增加一系列对相关黑灰产的反制措施，并将相关技术储备与信息分享给金融行业合作伙伴。 此外，马上消费金融公司则牵头研发全国首个金融黑产打击系统平台——爱马平台，已于今年8月2日开始试运行。 据悉，该平台采取多方安全隐私计算技术，在确保用户数据使用的合规合法情况下，做到数据不出库，开发黑产扫描、联合打击等功能模块，形成联盟机构成员内数据碰撞机制。首批试点单位包括马上消费、平安普惠、海尔消费金融、度小满、乐信、上海数禾信息科技、江苏银行等7家。

9月11日为期三日的2023鸿威·世界宠物博览会（以下简称：世宠会）在业内和全网的高度关注及大力支持下圆满落下帷幕！世宠会（广州展）广州保利世贸博览馆总规模：60000平方米总观众：115642人次其中专业观众：28547人次爱宠人士：87095人次丸味、博根拿、冠能、中宠、伯纳天纯、新瑞鹏、信元发育宝、派多格、倍珍宝、皇家、润合供应链、海洋之星、雷米高、佩宝儿、宜特、k9、比乐、倍内菲、海之格、中鲨、雪貂、kashima、君鸿、天宠汇、奥朗、皮班长、五方世纪、天奇、曼赤肯、寻本、喜保、O客、小鲜粮、primal、玄武、新派、紫蓝鹦鹉、果然宠、伊索、sala、mookipet、嘉传、袖虎、猫殿宠物妈妈、仙乐果、OTES、Breedna、Ownat、VET'S BSET维倍思、FARMINA（法米娜）等1000+来自国内外的品牌展商精彩亮相，向来自全国各地宠友们展示了宠物产业全链条的发展新趋势、新品牌、新成果；现场同期举行了多场专业峰会论坛、高端赛事、年度盛典和精彩纷呈的活动，开幕首日已吸引了逾5万观众持宠而来，热度节节攀升，一幕幕摩肩接踵的场面成功点燃了宠业人的激情与热情。✦ 跨界融合，创新局面 ✦9月9日，世宠会开幕仪式盛情邀请到宠业众多领导、行业专家、来宾出席，国家发改委原司长、国家战略性新兴产业部际联络顾问马最良致辞中提到：广东鸿威国际会展集团主办的世界宠物博览会在迎接暴风雨的洗礼后顺利开幕，同期举办的全国伴侣动物医学大会，这对于业界来讲是一个非常好的创新和创意。爱护动物是对生命的尊重，宠物不仅是一个产业，更是生命科学，希望这次的博览会和论坛活动，能给业界带来新的生机和发展机遇。公安部南昌警犬基地原党委书记、研究员、研究生导师、南昌理工学院副校长兼医学院院长、教授、中国畜牧兽医学会犬学分会理事长、中国工作犬管理协会副会长江西省宠物诊疗协会会长--叶俊华致辞指出：随着改革开放的深入和发展，人民的生活水平不断提高，宠物进入了千家万户。我们的宠物及伴侣动物产业发展迅猛，是随着国家经济伴随而来的伟大成果，也是社会进步的象征。广东省宠物行业协会荣誉会长、宠物产业渠道发展大会发起人麦春华会长致辞，作为中国第一代的宠业人，她表示宠物行业是一个充满潜力的领域，充满活力和好奇心，在去年广东省宠物行业的研讨会上与志同道合的友人们联合发起中国宠物行业渠道发展大会，号召大家加入为行业发展贡献力量，让行业变得更趣、更宠、更有创意。随后，中国兽医协会宠物诊疗分会理事、福建省宠物服务行业协会会长--陈晓炜、丸味宠物食品有限公司创始人--韩泽、天津雀巢普瑞纳宠物食品有限公司繁殖渠道全国销售总监--闫巍、中国农业大学动物科学技术学院伴侣动物科学系系主任、教授、博士生导师、中国畜牧兽医学会动物营养学分会宠物营养专委会主任--武振龙、云南省畜牧兽医学会小动物医学分会会长、云南农业大学动物医学院教授--肖啸上台致辞和分享中国国际投资促进会常务理事、广东省游艇行业协会会长、广东鸿威国际会展集团董事长--王照云上台致辞王董代表世宠会主办方感谢各位领导、嘉宾对世宠会发展的大力支持。  他提到，当下，“City walk”成为了打开一座城市的新方式，“Country walk”、“City read”等新玩法、新表达层出不穷，其中折射出很多当代人对美好世界的追新求索。宠物世界也需要我们重新解构和创新发展，因此，世宠会汇聚各大品牌企业，邀请行业专家、达人、潮宠等吸睛元素，目的就是为大家创办一个与众不同的展会。全国伴侣动物医学大会、异宠产业论坛、中国宠业新渠道（电商）大会、2023 GWPF世界宠物博览会&CPCRA宠物产业渠道发展大会季会、全国宠物行业职业技能竞赛、中国纯种猫文化颁奖盛典等诸多同期精彩活动，以及“萌宠动漫节”与二次元新生代的跨界融合，都是大胆创新的尝试。诚邀大家到展会现场感受宠界新气象，来一场“宠物世界行”，共同开创宠物产业发展新局面。✦ 了解生命，助力产业升级 ✦近几年，爬宠小宠异宠鸟类市场不断升温，通过线下近距离观察、学习、接触，当下被满足的情绪对用户增长、驱动消费的力量是不容小觑的，许多仓鼠、兔子、浣熊、狐獴、蜜袋鼯、守宫、蛇、蜥蜴、龟、鸟等宠物活体悉数亮相世宠会，为到场观众带来别样撸宠的新乐趣。博览会三天期间，2023全国伴侣动物医学大会暨首届伴侣动物及异宠产业论坛为行业同仁带来多场大会及论坛、学术课程、专题讲座，聚焦“大众养宠”“科学养宠”理念，基于涵盖伴侣动物的繁育、驯养、医疗等方面的行业规范成果下，汇聚多位全国顶尖的动物学科院校、权威机构的专家以及诸多行业翘楚，除了助力宠物行业不断朝着专业化、多元化的方向迭代升级之外，还希望通过博览会这一平台，让更多人能把目光聚焦到人与自然、人与动物之间的共存关系上，能够有机会更好地认识和了解这些生命。此次大会由福建省宠物服务行业协会与广东鸿威国际会展集团有限公司主办，中国农业大学动物科技学院伴侣动物科学系为指导单位，云南省畜牧兽医学小动物医学分会联合主办，广州世宠会展有限公司承办，并获得广州市动物诊疗行业协会、深圳市宠物医疗协会、上海市畜牧兽医学会小动物医学分会、吉林省宠物诊疗行业协会、浙江省畜牧兽医学会小动物医学分会、江西省宠物诊疗协会、济南市小动物诊疗行业协会、四川省宠物协会医师分会的战略支持。✦ 同心同行，才能共创未来 ✦丸味·“荣耀之巅”2023中国纯种猫文化颁奖盛典，邀请20+协会联盟创始人、100+俱乐部、100+猫舍及200+品牌高层齐聚盛典，共同见证纯种猫赛事文化推广者的荣耀时刻，在新形势下探讨纯种猫科学繁育的未来，持续为“猫经济”助力。✦ 集合全域资源，开展多维对话✦“破界，创新，融合”2023GWPF世界宠物博览会&CPCRA宠物产业渠道发展大会季会以跨界资源融合，赋能宠物产业，寻找宠物产业新突破为核心，聚拢组织机构各方资源，集合宠物产业链上的制造商、品牌商、渠道商、零售商、服务商投资机构、院校专家、行业组织、媒体机构，通过行业洞察、案例分享、创新思考产品首发、高端对话的形式搭建一个产业发展平台。✦关注渠道发展，引领渠道变革✦新产品的出现，需要新渠道的开发和运用。“K9”杯中国宠业新渠道电商大会上众多重磅嘉宾的干货分享，包括电商平台、即时零售、私域渠道、线下连锁店、跨境零售平台等主题内容，为到场听众及品牌企业及时把握新渠道的新增长，指引细分赛道新方向。✦ 拓展国际视野，推动创新合作 ✦宠物产业数字贸易生态论坛邀请了众多权威专家、知名企业家和业界精英，秉承开放、共享的理念，深入剖析数字化转型在宠物产业中的实践案例和经验教训。通过思想碰撞和经验分享，探索如何通过数字化手段将宠物产业的商品和品牌推向国际市场，为行业带来全新的商机和发展空间。✦ 专业赛事，展现宠业风采✦2023年全国轻工行业职业技能竞赛—第三届全国宠物行业职业技能竞赛“派多格杯”广州赛区预选赛、FIFe国际纯种猫展等赛事现场，各项比拼如火如荼进行中，每一次的超越都引得围观的宠友们鼓掌喝彩。✦ 解锁展会新玩法，精致养宠新态度✦除了高端赛事外，世宠会大型宠物社交会展，联动花艺、动漫和情景式互动多个模式，以绚丽的色彩、沉浸式萌宠主题乐园、宠物情景剧、宠物时尚秀、狗狗瑜伽、飞盘表演等玩法，打造多个新时尚养宠消费场景，引领年轻、活力、健康、潮流的宠物展新体验。本次设置的多个专题展区，优质新品和精品集中呈现于食品、用品、医疗馆，各大宠物品牌玩法多样，爆品折扣满足养宠人一站式采购的消费需求；基于人宠友好趋势下，我们在情感价值上回归宠物本身，注重TA的游玩体验、关注TA的情绪，打造适合宠物玩耍的萌宠主题乐园，尽情释放它们自由自在的天性；通过“聚光灯下的TA”宠物超级时尚秀的舞台，让更多人看到宠物自身的“美”，看到宠物服饰品牌设计的舒适性和个性化表达，看到亲子穿搭的美好互动场景，看到花朵在宠物身上绽放后的“生命力”，给我们和TA未来美好生活的憧憬增添无限的想象。宠物情景剧将我们和爱宠设置在某一场景中，以游戏、互动、表演的形式展现宠物与我们的默契，共同感受甚至共同创造一段未知的故事，这故事以何为结尾？欢乐和掌声就是最好的答案。VIP露营休息区、萌宠动漫节、多个跨界宠物友好品牌聚集在世宠会，各类趣味打卡活动为观众呈现有趣、好玩、丰富的观展体验。9月11日，为期三日的2023鸿威·世界宠物博览会在业内和全网的高度关注下圆满落下帷幕！感谢所有参展商、采购商、专家学者、协会商会、活动组织伙伴、媒体朋友们的大力支持和帮助，也请广大业界朋友继续给我们宝贵的建议。世宠会期待和大家来年再见！关于我们：广州世宠会展有限公司参展参观咨询：4006-258-268地 址：广州市海珠区新港东路1000号保利世贸中心C座西塔7楼

苹果发布iPhone 15 凤凰网科技讯 北京时间9月13日，今天凌晨，苹果公司发布了新一代iPhone 15系列手机。苹果今年的新旗舰机值得买呢？听听外媒都是怎么评价这部手机的。 路透社：最大惊喜是未涨价 路透社发文称，iPhone 15的最大惊喜将在9月22日上市时得到体现，那就是未涨价，这同时也反映出了全球智能机市场低迷对苹果的影响。iPhone 15、Plus、Pro的起售价都和去年的iPhone 14保持一致。虽然iPhone 15 Pro Max的起售价比去年的iPhone 14高了100美元，但是它的存储空间最低是256GB，高于iPhone 14的128GB。从相同存储空间比较，iPhone 15 Pro Max的售价和去年保持一致。 市场研究公司TECHnalysis Research总裁鲍勃·奥唐奈(Bob O'Donnell)指出，iPhone 15没有涨价令人意外。“我认为苹果和运营商都意识到，在消费者感到预算压力、手机缺乏重大变化的情况下，公司更加难以说服人们升级手机。因此，保持价格的稳定应该有助于推动消费者换机。” 纽约时报：iPhone 15被迫改用USB-C 苹果成自我成功受害者 文章称，过去十年，苹果每年都会在9月份举行盛大发布会，庆祝最新iPhone取得的创新壮举，大肆宣传手机的外观、摄像头和处理器的强大功能。但是今年，苹果精英设计师和工程师们的创意和营销盛宴不得不屈服于欧洲监管机构的设计要求，在iPhone 15上放弃自有闪电接口，改用USB-C。此前，欧洲监管机构通过了一项规定，要求所有电子设备都必须使用USB-C接口充电。这一调整很好地说明了监管机构正在如何改变苹果的业务。欧盟已在近日将苹果等科技公司列为了在线服务的“看门人”。 iPhone 15被迫改用USB-C “苹果成了自我成功的受害者，所有监管机构都把目光对准了科技巨头。”加州比德尔弗雷泽投资咨询公司(Bedell Frazier Investment consulting)总裁迈克·弗雷泽(Mike Frazier)表示。 金融时报：华为威胁苹果市场份额 iPhone 15缺少惊喜 《金融时报》指出，iPhone 15的发布正值苹果面临挑战之际，该公司营收在过去三个季度都出现了下滑。第四季度是苹果一年中最重要的一个季度，因为它包括了假日购物季。但是，苹果在中国的最大对手华为刚刚发布了新旗舰机Mate 60 Pro，威胁到了苹果的市场份额。由于投资者担心中国问题可能会影响苹果的需求和生产，苹果股价在发布会前的五个交易日累计下滑了5%以上。 iPhone 15 在iPhone 15发布会结束后，苹果股价一度下跌2%，反映出投资者对于iPhone 15的小幅升级和缺乏惊喜感到失望。 华盛顿邮报：除了接口 iPhone 15没什么可升级的 《华盛顿邮报》发文称，iPhone又换充电接口了。如果用户选择升级到iPhone 15，那么之前的备用充电线就没法使用了。如果你的耳机不是无线的，那么你还得更换新耳机。如果你想继续使用现在的设备，那么你就得花上29美元买一个苹果的转换器。 但是，文章也提醒消费者不必急着买iPhone 15，因为除了USB-C接口，苹果新手机也没有多少明显值得升级的功能。再过几年，无线充电的普及可能会让消费者避免更换线缆的麻烦。 日经亚洲：iPhone 15面临中国挑战 最大问题或不是华为 日经新闻指出，华为赶在iPhone 15发布前推出了两款新手机。猛一看，华为新手机和其他问题会让苹果在中国市场的未来面临挑战。但是，业内人士和分析师认为，苹果的死忠粉可能会继续支持苹果，苹果在中国面临的更大挑战是iPhone 15缺乏吸引眼球的新功能。 文章称，和iPhone 14相比，iPhone 15缺乏重大升级。在全球经济形势面临不确定性的情况下，这可能会拖累苹果新手机在中国的销售。 彭博社：iPhone 15相机变化大 靠三件套吸引用户 iPhone 15 Pro Max后置三摄 彭博社称，在智能机市场需求不振的情况下，苹果发布了新一代iPhone 15手机，希望借助新的钛合金机身、摄像头升级以及改善后的手机性能来吸引消费者。文章指出，iPhone 15的最大变化涉及后置相机系统。苹果把iPhone 15和15 Plus的主摄像头从1200万像素升级到了4800万像素，达到了去年iPhone 14 Pro的水平。iPhone 15 Pro和Pro Max仍然保持了三摄配置，不过Pro Max增加了一个可以放大5倍的长焦摄像头，这几乎是iPhone 15 Pro 3倍变焦能力的两倍。 CNBC：iPhone 15 Pro太轻了 14用户也应该升级 CNBC记者在上手iPhone 15 Pro后发现，新手机明显更轻，这要归功于它用钛合金机身取代了不锈钢。当拿起手机的那一刻，记者立刻就能感觉到它更容易握持，放在口袋里也不会产生负重感。 文章称，iPhone 15 Pro重量的下降十分明显，以至于去年刚购买iPhone 14 Pro手机的人也应该考虑升级。毕竟，人们每天都要拿着手机好几个小时，即使是减掉一点点重量也会让人感觉更舒适。苹果，6英寸的iPhone 15 Pro重187克，比去年的对应型号轻了9%。6.7英寸的iPhone 15 Pro Max屏幕更大，重量减轻了8%。 华尔街日报：苹果放弃使用十多年的接口 拥抱行业标准 《华尔街日报》认为，纵观整个发布会，消费者最能感觉到的iPhone 15变化可能就是接口了。苹果改用了USB-C，放弃了从2012年iPhone 5就开始使用的闪电接口，这也是为了遵守欧盟的规定。苹果最初反对这一强制性规定。随着iPhone 15改用USB-C，苹果正在朝着目前许多消费类设备使用的通用接口标准迈进，其中包括与其竞争的安卓手机。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

凤凰网科技讯 9月13日，今天凌晨，苹果公司发布了新一代iPhone 15系列手机。不久前，华为也发布了Mate 60系列和Mate X5系列。年度最强旗舰手机纷纷登场，你会Pick谁？ iPhone 15Pro/Pro Max采用了全新的A17 Pro芯片。这是手机行业首款3纳米工艺芯片，拥有高达190亿个晶体管——比上一代多了30亿个，实现了10%的CPU性能，20%的GPU性能提升，以及更高的能效比。 iPhone 15系列终于换了USB-C接口，和Mac、iPad等产品实现了接口统一。Pro和Pro Max版本上，苹果支持USB 3（区别于普通的USB 2），传输速率最高可以快20倍。 华为Mate60 Pro+拥有砚黑、宣白两色，并提供16GB+512G、16GB+1TB双版本可选，该手机的特色为“双卫星通信、超可靠玄武架构、全焦段超清影像、静谧通话”等等。 核心配置上，Mate 60 Pro+配备了6.82英寸的等深四曲屏，分辨率为2720×1260，支持1-120Hz LTPO自适应刷新率、1440Hz高频PWM调光，后置为4800万像素超聚光摄像头（F1.4-F4.0 光圈，OIS光学防抖）+4000万像素超广角摄像头（F2.2光圈）+4800万像素超微距长焦摄像头（F3.0 光圈，OIS光学防抖），内置5000mAh大电池，支持88W有线超级快充⁠、50W无线超级快充。 华为Mate X5采用了与前代相同的屏幕尺寸，内屏为7.85英寸，不同的是新机全新升级了内外双屏LTPO，以及湿手触控功能，无论是哪种使用场景，都能获得相同的流畅体验。 华为Mate X5还支持双向北斗卫星消息功能。这项技术可以保障用户身处任何恶劣环境也能获得及时、可靠的通讯保障。最后续航能力上，此前典藏版专属的5000mAh大电池，这次x5全系标配。

2023中国“花店+”大会暨广州花艺×萌宠文化节圆满落下帷幕！9月11日，为期三日的“花宠”跨界时尚大秀在众多花友、宠友的大力支持与热情参与下圆满举办。围绕“花植&萌宠”双主题，2023中国“花店+”大会暨广州花艺×萌宠文化节联手多位优秀的花艺设计师与治愈系“秀场星宠”共同完成了这场精彩夺目的跨界创新挑战，收获了无数花宠一族人士的喜爱。插花表演9月10日，2023中国“花店+”大会暨广州花艺×萌宠文化节——“插花表演”活动现场，各位花艺设计师、协会领导、花业同行以及花艺、萌宠爱好者们欢聚一堂，在花叶之间，在创意之间，共同深入花植设计创新领域，近距离感受花艺带来的惊喜与魅力。●恬客国际花校创始人 吕晓哲（Chelsea）●●木希礼花艺品牌主理人 黄颖（颖子Muriel）●●尘埃·花事工作室主理人 陈韫瑜（淽瑜Annina）●萌宠花艺秀在2023中国“花店+”大会暨广州花艺×萌宠文化节——“萌宠花艺秀”环节中，A+花艺&ARKSENCE服装品牌创始人时装设计师、花艺导师程一欢和四位学员一同带来了萌宠花艺设计，众多“秀场星宠”与家长共同呈现精彩T台秀。在欢呼声与掌声的交响里，在场来宾一同分享花宠相伴的欢乐时光，传递花艺与萌宠相结合的时尚生活态度。●A+花艺&ARKSENCE服装品牌创始人时装设计师、花艺导师 程一欢●花艺空间设计展9月9-11日，以“夏日多巴胺色彩空间”为主题的花艺空间设计展也吸引了众多观众与萌宠前来打卡合照。不同空间，不同色彩，不一样的风格呈现，共同诠释着升级改造萌宠生活空间的艺术可能。 本届2023中国“花店+”大会暨广州花艺×萌宠文化节圆满落幕，明年2月， 世界宠物博览会将带来更多宠物展会新玩法与各位宠友相约羊城，共享宠业盛事！关于我们：广州世宠会展有限公司参展参观咨询：4006-258-268地 址：广州市海珠区新港东路1000号保利世贸中心C座西塔7楼

截至美股周二收盘，因业绩指引不及预期，万亿科技巨头甲骨文（ORCL）遭到市场猛烈抛售，盘中大跌超13%，创2020年3月以来最大盘中跌幅，总市值蒸发461亿美元（约合人民币3363亿元），最新市值为2975亿美元（约合人民币21717元）。 在截至8月31日的2024财年第一财季中，投资者密切关注的公司云计算业务收入增长了30%，达到46亿美元，其中，15亿美元来自互联网上计算能力和存储空间的租用，31亿美元来自应用程序。然而这一增长速度明年低于上一季度54%的增幅。该公司预计，2024财年第二财季收入同比增长在5%至7%之间，低于分析师8.2%的平均预期。 受到甲骨文等美股科技“七巨头”带头下跌的冲击，周二美股毫无悬念地以下跌告终。其中标普500指数跌0.57%，报4461.9点；纳斯达克指数跌1.04%，报13773.62点；道琼斯工业指数跌0.05%，报34645.99点。 万亿巨头业绩不佳 当地时间9月11日美股盘后，甲骨文公布的业绩报告显示，甲骨文在截至8月31日的2024财年第一财季实现总营收124.5亿美元，同比增长9%，稍逊于分析师预期的124.7亿美元，较前一财季同比增速17%明显放缓；每股收益为1.19美元，同比增长15.5%，分析师预期为1.15美元。 更令市场失望的是，甲骨文给出的业绩指引。该公司预计，2024财年第二财季收入同比增长在5%至7%之间，低于分析师8.2%的平均预期。 值得一提的是，在这份财报披露前夕，甲骨文备受市场追捧，股价一度创出历史新高，年内累计涨幅达55%。 对此，花旗集团分析师Tyler Radke警告称，该公司的业绩“似乎没有达到更高的收入预期”。另外，瑞银的最新报告指出，将甲骨文目标价从140美元下调至135美元。 不过，甲骨文董事长Larry Ellison仍然对由人工智能刺激的日益增长的需求表示乐观。他称，AI公司已纷纷签署合同，购买甲骨文的云服务总量超过40亿美元，这一金额为公司前一财季的两倍。 拓展云业务是关键 甲骨文公司目前正专注于扩大云基础设施业务，以便更有力地与亚马逊、微软和谷歌的云服务相竞争。 恰逢人工智能产品需求激增之际，云服务的拓展将有助于甲骨文扩大市场份额，因为人工智能产品需要强大计算能力。 CFRA分析师Angelo Zino也强调，对于甲骨文来说，“目前最重要的是云计算，是业务拓展。” 甲骨文首席执行官Safra Catz在财报公布后的电话会议上也表示，该公司目前最大的挑战是尽快建立数据中心以满足需求。 在嗅到了云服务的潜在商机后，就连芯片制造商英伟达都开始像云服务方向拓展了。 每日经济新闻综合甲骨文财报、市场数据 （免责声明：本文内容与数据仅供参考，不构成投资建议，使用前核实。据此操作，风险自担。） 每日经济新闻

慕尼黑车展上的比亚迪 凤凰网科技讯 北京时间9月13日，欧盟委员会主席乌尔苏拉·冯德莱恩(Ursula von der Leyen)宣布，欧盟委员会已在周三对中国电动汽车制造商获得的补贴展开调查。 目前，中国汽车厂商在全球电动汽车竞争中处于领先位置，并纷纷进军欧洲市场。在刚刚结束的德国慕尼黑车展上，中国车企大放光彩。法国雷诺CEO卢卡·德梅奥(Luca de Meo)在慕尼黑车展上表示，一些中国车企在电动汽车生产上领先了一代，欧洲汽车制造商必须缩小与中国的成本差距。 冯德莱恩周三在斯特拉斯堡向欧洲议会发表年度国情咨文时确认，欧盟委员会正在“对来自中国的电动汽车展开反补贴调查”。 “欧洲对竞争持开放态度，但不是寻求逐底竞争(压低价格)，我们必须清醒地认识到我们面临的风险。”她表示。 眼下，中国电动汽车横扫全球，但冯德莱恩却声称，中国电动汽车之所以更便宜，是因为获得巨额补贴的结果，没有反思欧洲车企在制造成本上落后于中国车企。 冯德莱恩大言不惭地表示：“以电动汽车行业为例，这是清洁经济的一个关键行业，在欧洲拥有巨大潜力，但全球市场现在到处都是更为廉价的中国电动汽车，它们的价格被巨额国家补贴人为压低了。这扭曲了我们的市场，既然我们不能接受来自我们市场内部的扭曲，我们也不能接受来自外部的扭曲。” 在冯德莱恩宣布调查中国电动汽车厂商后，欧洲汽车类股周三早盘先是上涨1.2%，然后涨幅又缩小到0.4%。相比之下，当天大多数股票板块都出现了下跌。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

2023年9月9日，由中国轻工业联合会、中国财贸轻纺烟草工会全国委员会、中国礼仪休闲用品工业协会主办；中国礼仪休闲用品工业协会宠物产业分会承办；派多格宠物承办的2023年全国轻工行业职业技能竞赛—第三届全国宠物行业职业技能竞赛“派多格杯”广州赛区预选赛在世宠会现场圆满落下帷幕。此次竞赛作为2023年宠物行业全国职业竞赛的第四场预选赛，受到了来自行业内极大的关注与重视。很多行业从业者积极踊跃的报名参赛，不仅仅是为了获得进入总决赛的资格，更希望借此大赛能够一展宠业人的风采。广州站预选赛合影———展现宠业人当代风采———预选赛当日的竞赛项目为宠物美容师。竞赛包括理论考试和技能竞赛两部分。此次预选赛比赛设有比熊造型组、创意造型组、贵宾运动造型组。理论考试内容囊括：宠物生理学、传染病等基础知识；宠物美容知识；设备、工具正确使用方法等。技能竞赛则为美容技能考试。中国礼仪休闲用品工业协会副秘书长张琳致辞裁判员开赛前宣读誓词派多格宠物何校长致辞竞赛当天，各位参赛选手早早就赶到考点做好赛前准备。赛场上各位选手更是各显才能，争分夺秒的完成考试内容。理论考试现场实操考试现场经过激烈的竞赛，各位参赛选手不仅赛出了优异的成绩，还赛出了当代宠业人的职业风范。为了更好的激励各位竞赛者，现场还为各位竞赛获奖者颁发了荣誉奖杯和证书。本次2023年全国轻工行业职业技能竞赛—第三届全国宠物行业职业技能竞赛“派多格杯”广州赛区预选赛圆满落下帷幕。预祝各位广州预选赛入围的参赛选手能够在未来的总决赛中赛出精彩，赛出自我。明年2月，世界宠物博览会将带来更多精彩赛事与各位宠友相约羊城，见证更多宠业人的优秀风采！关于我们：广州世宠会展有限公司参展参观咨询：4006-258-268地 址：广州市海珠区新港东路1000号保利世贸中心C座西塔7楼

凤凰网科技讯 9月13日，网信部门依据《未成年人保护法》，对QQ小世界功能版块实施行政处罚，责令其暂停信息更新30日，没收违法所得并处100万元罚款。对此，QQ回应：坚决抵制和打击不良信息。 以下为公告内容： 今天，网信部门对QQ小世界功能版块作出行政处罚决定。对此，我们诚恳接受、坚决执行。 我们已经对照网信部门的各项要求，全面开展QQ小世界等功能版块的整改工作，通过技术升级、平台举报巡查完善等多重手段，加大力度推进社区生态治理，对查验属实的不良和有害信息予以严厉的打击。 我们坚决抵制不良和有害信息，一直以技术和人工巡查等多重方式持续与之对抗。QQ小世界功能版块内设的青少年模式，通过专属内容池及信息过滤等机制对内容安全性加以强化。 健康清朗的内容生态是发展之本。我们将从机制、技术等各个维度，全面强化升级QQ小世界等功能版块的内容安全保障，营造更清朗的网络环境。 相关阅读 网信部门依法查处腾讯QQ危害未成年人身心健康违法案件

作者 | 刘奕然 编辑 | 车卯卯 真正的商战，只需要一个精准的对家 茅台咖啡爆火席卷互联网的第四天下午，库迪咖啡“米咖”即将上线的消息取代登顶。 深夜的酒对战暖胃的粥，咖啡界的商战开始向奇怪的方向走去。 库迪以“拒绝伤身”为主题推出新品，大家都能看出库迪这次阴阳怪气是摆上明面的、是准备打瑞幸措手不及的、是正中观众下怀的。库迪咖啡从2022年10月开出首家店铺以来，从未掩饰地将瑞幸视作一个精准对家。 如果说库迪咖啡用两只眼睛来看路，那其中一只一定在盯着瑞幸往哪走，并在下沉市场中弯道超车，提前俘获了小镇青年。 库迪米咖驾到，瑞幸通通闪开 丁宁在小程序上切换遍了全市所有瑞幸门店，6家无一例外，“酱香拿铁”在上线第一天的中午对这座四线城市全城售罄。 走了两家自提门店后，得到“这两天估计都没有”的回复后，丁宁问瑞幸是不是压根没往小城市铺货，店员不置可否不再回答。她走出瑞幸，选择走进相隔50米的库迪咖啡花8.8买了杯生椰拿铁消消气。 直到今天，酱香咖啡还是对丁宁所在的四线城市显示“售罄”，但下沉市场早有自己的平替。 县城咖啡第一要务：买得起 每个工作日的8:45分，丁宁都会在公司附近的商业街自提杯咖啡，再步行300米上楼打卡。 瑞幸和库迪只相隔几十米，选择早上喝哪家，完全取决于当前有谁家的优惠券。上班出门之前先在小程序上下好单，从每天常到门店自提的人来看，小镇年轻人都在平等地薅这两家的羊毛。 “高于9.9就不买了，不如到办公室和同事拼蜜雪冰城。” 咖啡攻占小城市似乎是在一夜之间，倒退几年，喝咖啡对小镇青年来说还算得上一种“小资消费”。在那时星巴克还值得拍照，进店会选择名字最复杂的咖啡来点，并不理解这东西怎么就能卖上将近40块一杯。 “吃不穷穿不穷，算计不到就受穷”作为小城市多数普通家庭的消费观启蒙，让成长生活在这里的年轻人无比看重性价比。 一天一杯咖啡的概念，对几年前的小镇青年来说还是超前消费，没有几个人会为一杯喝的留几十块钱预算。相比之下，奶茶店在早些年的下沉市场遍地开花，归根结底十几块一杯的奶茶是更容易实现的饮品自由。 直到低价咖啡卷向下沉市场开始，咖啡卖出比奶茶更便宜的价钱，开始成为小镇青年的“新奶茶”。 饮品是年轻人的重要生活调剂，但“买得起”和“性价比”永远是小镇青年消费的第一要务。 在养成喝咖啡习惯前，丁宁每天都要把固定预算留给奶茶 对小镇青年来说，咖啡分两种，贵的和便宜的。40块一杯的偶尔喝，8块8的口粮咖天天喝，就是最理想的消费模式。 对下沉市场来说，咖啡门店的分散导致自提难度加大，外卖占据了出单量的很大比重。当小镇青年“一天两杯咖啡的习惯”被养成后，外卖咖啡将在下午时段迎来高峰期。 瑞幸和库迪的下沉市场斗争，从自提转至外送开始，瑞幸就开始频频掉血丧失优势。 同样一杯生椰拿铁在小程序上下单，瑞幸一杯26的价格能买下库迪两杯，外卖软件满减和红包的搭配下也许会更便宜。 “库迪可能喝着更淡一点，但性价比高啊，瑞幸冰还多呢，喝完放在桌子上一下午化得以为谁水杯洒了。” 下沉市场让瑞幸必须直面一个残酷现实：自己并不是不可替代的。 瑞幸咖啡平均19.2的客单价，在库迪平均11.58的客单价前，每高出的一块钱都在损失上百名顾客。对于下沉市场来说，自从单品超过9.9那刻起，瑞幸就已经失去竞争优势。 这里的咖啡消费者，很少有人会在乎用什么豆子什么奶，什么品牌和什么新款，一样的口粮咖两者相较，永远选择便宜的那款。 瑞幸和库迪两者相较，选择性价比高的 始终注重性价比的小镇青年，在选择低价咖啡时只会越便宜越好，瑞幸和库迪都没有优惠券的前提下，蜜雪冰城4块一杯的美式也是优质备选，当想要高价消费时也轮不到瑞幸。 “除非距离很近，否则谁会走1.2公里来自提一杯瑞幸，外卖首选还是库迪，他们口味更多也不总缺货。” 下沉市场消费者从来都不是谁的粉丝，在“低价咖啡”品牌面前也鲜少站队，对瑞幸的爱，完全基于9.9一杯的优质羊毛，而对于库迪的爱，基于它是最合适的“低配瑞幸”。 只有对性价比的爱，才是永恒的。 生活在下沉市场，季节始终“限定” 瑞幸推出茅台咖啡时，推出“年轻人的第一口茅台”作为俏皮宣传概念。殊不知小镇青年的第一口茅台，是小时候新年被大伯抱上餐桌时沾的那一筷尾。 但关于酱香拿铁究竟好不好喝的问题上时，小镇年轻人没有发言权，因为没人能买得到。 “让咖啡成为人们日常生活的一部分”是瑞幸的企业愿景，在费尽心思想要攻占下沉市场时，又频频在声势浩大的季节限定活动中，将下沉市场忽视。 丁宁说“这样的潮流永远轮不到小城市的人来追，不光这一次，每一次的上新是。直到现在9月份了，很多门店还是买不到橙C美式，你说茅台原材料紧缺就算了，浓缩橙汁和咖啡液而已哎。” 附近究竟哪1000+人在喝成为瑞幸的下沉市场传说 没能买到酱香拿铁的那天，丁宁和朋友都赌气般买了几杯库迪。 发不了茅台咖啡的朋友圈，总能发库迪新品测评小红书，好在足够便宜，满减算好两杯瑞幸的钱能买5杯库迪。对小镇青年来说，库迪就是价格稳定供货稳定的“经济适用咖”。 “其实也不能说库迪不难喝，库迪和瑞幸都各有各的难喝，但限定和不限定都买不到，看瑞幸吃瘪确实很有意思。” 比起库迪咖啡好不好喝，它凭一己之力挑起的发疯式商战的确喜闻乐见。 瑞幸是打开国人喝咖啡习惯、并把咖啡引向下沉市场的开门炮，库迪看准机会，在门被炸开后趁瑞幸没回过神，一溜烟先行一步包抄下沉市场，再回头把瑞幸的路堵死。 库迪从2022年10月开通第一家门店开始，就开始用价格战搞乱瑞幸心态。从试营业期间的9.9一杯再降到8.8，逼得瑞幸以“万店同庆”做由头，自己把自己的价格打到9.9，只因为急着围剿被库迪劫走的客流。 瑞幸的偶尔9.9，对战库迪稳定8.8，看似只低一口价的区别，库迪咖啡在丁宁所在四线城市，占领咖啡类目店铺月售榜的榜首。 下沉市场成为这场咖啡商战的获益者，各品牌的咖啡价格卷生卷死，小镇年轻人现在能花6块钱就能喝到一杯还不错的咖啡。 外卖软件月售对比中库迪胜出 对价格敏感的咖啡消费者，深谙这场价格乱战中的因果关系。 “偶尔支持一下库迪，倒闭了瑞幸就不会推出9.9了”的口号，没了瑞幸的9.9，星巴克也不会再推出买一赠一。库迪成为这场价格战中的关键因素，下沉市场中的平价咖啡店在这个过程中，同当年的奶茶一样在小城市和县城蔓延。 两巨头打架，县城咖啡遍地开花，蜜雪冰城旗下的幸运咖有着开向中国每一个县城的野望，把咖啡奶茶化的同时，价格也开始比奶茶要低。 丁宁生活在四线城市，提前实现咖啡自由，自提买瑞幸，外卖点库迪，朋友聚会30块钱能在幸运咖买到手5人份的咖啡。 她也很快对买不到瑞幸茅台咖啡这点感到释然，家楼下的咖啡馆就能喝到现场制作的“真茅台咖啡”，甚至可以由顾客自己动手给拿铁浇顶飞天茅台。 库迪&瑞幸，天选对家 库迪对于瑞幸，时常有种熟人变仇人后分外眼红的感觉。 一场平价咖啡行业的饥饿游戏，库迪在这场决斗中最先舍弃的就是面子，甚至会把“瑞幸创始人8.8请你喝咖啡”的横幅拉在大家都能看到的地方。 数据总结库迪有66%的门店距离瑞幸200米以内，从门店选址开始，大家都感受到了库迪想要卷死对家的狠劲和决心。 踢馆到门口是瑞幸需要面对的日常（图源：网络） 库迪从未掩饰过自己和瑞幸之前的关系，反之，还非常喜欢大提特提这一点，似乎以方便截取瑞幸的一部分胜利果实。 从门店选址、产品、运作模式，库迪走的每一步都有瑞幸的身影，会在官网毫不避讳地讲述库迪咖啡背后团队，“由瑞幸前创始人、前CEO和前核心团队”倾情打造。 像是瑞幸旧员工集体出逃、另起炉灶瞄准对家做出了升级版，一副《重生归来：之离开瑞幸创建库迪》的复仇爽文戏码。 库迪用“三年开一万家店”为口号，以加盟方式为主，在全国所有省份疯狂开店。瞄准瑞幸精准打击，瑞幸虽然从没做出正面回应，但还是在如此疯狂的打法下无奈应下“9.9一杯”的价格战。 瑞幸的企业愿景，是希望“瑞幸能成为人们日常生活的一部分”，实际上它也确实做到了。 几年时间里在没有喝咖啡习惯的国内开拓，让更多国人有了喝咖啡的习惯。最初瑞幸对标的是星巴克，根据今年瑞幸第二季度财报来看，瑞幸确实完成了最初的目标，营收已经成功赶超星巴克。 明显库迪当前想要做的，就是优化版的瑞幸，也有更大的野心。 库迪的企业愿景更加细分，在“日常生活”的基础上，加上了“真正让咖啡深入中国的每一个角落，和国人每一个生活场景，为国人提供更高性价比的咖啡”。 翻译过来，就是准备用低价策略，拿下下沉市场。以当前下沉市场年轻人的反应来看，库迪这招显然奏效。 究竟酱香还是米香，价格说了算 据《2023上半年连锁餐饮品牌门店发展趋势蓝皮书》显示，现制咖啡品牌中，成立不满一年的库迪，拥有最高的扩店数，6个月的时间里库迪门店增长3426家，超过了瑞幸的2454家。 两家打架，其他品牌扩店量从排名第三的星巴克开始断崖下跌，全球型咖啡品牌上半天也只开了382家，县城咖啡幸运咖在下沉市场声势浩大，却也只拓展了376家。 如此夸张的开店规模，从一线到县城，从国内到海外。库迪咖啡甚至开进了瑞幸、星巴克都没开进的县城，在不被大众熟知的下沉市场小城市中，库迪的确为很多小镇年轻人平等实现了咖啡自由的机会。 瑞幸向下沉市场发力时，提出了希望咖啡下沉后大家喝的第一杯咖啡都是瑞幸的。前人栽树后人乘凉，除了第一杯后的无数杯，有可能都变成库迪的。 “库迪给人的感觉，是真的准备让大家花小钱喝点便宜的，瑞幸更像在告诉你：抓紧占便宜吧，恢复原价你就喝不着好东西了。” 库迪事变，即库迪打响咖啡降价第一枪（图源网络） 但库迪以加盟方式把门店快速开进下沉市场的同时，也有不少加盟商因为低价策略而不赚钱，最终坚持不住倒闭。仅2023上半年，库迪咖啡倒闭的门店数量也是所有连锁咖啡中最多的。 亏损60万的库迪门店老板曾在网上分享，每天至少要卖出400杯才能达到薄利运营，自己店铺的日销连这个一半都不到，与此同时，一公里外就有另一家库迪咖啡刚刚开业。 对下沉市场的消费者来说，低价咖啡的春天已到，只是照目前赔本赚吆喝的方式来看，不知道这场价格战还能坚持多久。 结 语 库迪米咖的正式问世，让抢购茅台咖啡的尝鲜派再度活跃起来，咖啡市场从常规到奶茶化，如今在“库瑞大战”中又开始向猎奇的方向走去。 大家都在猜测这下瑞幸该如何应对，会不会推出更适合中国人体质的八宝粥咖啡。 外面的世界为了咖啡卷生卷死，在下沉市场中却一片祥和。如果将下沉市场细分，三四线城市的写字楼、大学城是库迪和瑞幸的商战主场。再下沉一些的场景库迪开始失去优势，深入县城是蜜雪冰城和幸运咖瓜分的地盘。 咖啡在这里并不会为年轻人们带来多少社交价值，花6块钱买拿铁的消费者也不在乎品牌和是浓是淡，“很好，不甜”常常是下沉市场消费者能给出的最高赞赏。 事实上对小镇青年而言 ，瑞幸、库迪、幸运咖和不知名小品牌本质都无大差别。 如同网友面对库迪“你更爱酱香还是米香？”的提问时，回答的那句：我说句公道话，谁便宜谁香。 *文中人物均为化名

快科技9月13日消息，今天有爆料称，大模型原生AI应用“淘宝问问”正在进行内测。 从已透露页面显示，淘宝问问目前面向消费者提供“神奇指令”和“有问必答”两方面功能，以实现更精准的商品推荐和疑问解答。 据了解，“神奇指令”可基于AI对“搜索词”进行补充，提供更准确的商品推荐。比如消费者可以说：换几个其他品牌的商品、价格太高，无法承受、想要买123元左右的连衣裙、不需要反复推荐买过的商品了、买过的店不想看了。 而“有问必答”功能则可以与消费者进行“AI对话”。比如消费者可以提问：H&M和ZARA的连衣裙，哪个品牌性价比更高？小胸女生应该怎么挑选连衣裙？你知道小个子女生应该怎么挑选连衣裙吗？适合约会的连衣裙怎么挑？ 除了商品类问题，淘宝问问还能解决其他生活问题，比如当消费者提问旅行等问题时，“淘宝问问”可提供行程建议（内容消费）、旅行装备（商品消费）、目的地酒店、门票、出行交通（出行消费）等跨品类、跨领域的一站方案。

IT之家 9 月 13 日消息，近期，以 ChatGPT 为代表的新一代人工智能技术迅猛发展，尤其对学生教育和出版模式产生颠覆式影响，业界已经有部分作者使用 AI 来帮助撰写论文，甚至出现了 AI 代写现象。 同方知网官网今日发布公告，宣布全新推出“AIGC 检测服务系统”，号称历时半年，探索 AIGC 运行规律并攻克内容识别、算法效率、可信评估等技术难题，经大数据测试、检测效果验证、检测效率调优等服务优化改进。 据介绍，该系统以知网结构化、碎片化和知识元化的高质量文献大数据资源为基础，按照预训练大语言模型的算法逻辑，首次提出“知识增强 AIGC 检测技术”和若干检测算法，从语言模式和语义逻辑两条链路，用 AI 对抗 AIGC，最终实现了识别学术文本中的 AI 生成内容。 同方知网表示，“AIGC 检测服务系统”拥有以下亮点： 系统支持检测国内外各类大模型生成的中文文本； 经大量数据测试结果显示，系统可有效识别出不同程度疑似 AI 生成的文本内容； 支持上传单 / 多篇各类格式文档、压缩文件或手工录入等多种方式，可实时追踪检测进度、查看检测结果，并提供可视化报告单，呈现 AI 生成文本详情。 可支持期刊论文、学位论文、会议论文以及图书专著、科研成果、科技报告、课程作业检测等多个应用场景。 “AIGC 检测服务系统”新品发布会将于近期举办，产品现已开放试用，IT之家附链接如下： https://aicheck.cnki.net/

作者 | 林默 1 一切蛛丝马迹都在显示，在张勇的原计划里，他似乎并不想离开阿里云——他还在发起云服务的价格战；他强调亲自下场是自己的乐趣；他在一线与重要的客户见面；与员工讨论阿里云的未来；他甚至加深了作为阿里云掌门人，与媒体的互动。 但在正式让出阿里集团权柄的那天，他一并交出的，还有阿里云掌门人的身份。在那封官宣逍遥子离去的邮件里，甚至没有一句客套的“因个人原因”，或者“因家庭原因”。 也许是不想再引用这个谎言；也许是有人手按刀鞘，想明明白白地传递一句“你们猜的没错，不是那些原因”。 逍遥子为什么没有留在阿里云？又或者，为什么逍遥子连阿里云都不能留下？ 2 一个组织在兵临城下的时候，会重新开始思考，究竟谁才是自己体系里，最能打的那个人？ 这个选择在《西游记》里出现过一次。 孙悟空大闹天宫之后，玉帝也曾派出过一支，在天庭传统经验里，非常能打的队伍。 这支队伍由托塔李天王带领，包括了哪吒太子、四大天王，二十八宿、九曜星官等高P，以及十二元辰、五方揭谛、四值功曹、东西星斗、南北二神、五岳四渎、普天星相等等。总之，一共十万天兵，浩浩荡荡去了花果山。 托塔李天王能不能打？肯定是非常能打的，不然他不可能出现在那个位置。不仅他能打，他的儿子们在各自的工作岗位上，也非常能打。 但问题是，彼时的孙悟空与花果山众妖联盟，代表着一种来自下沉世界的攻击。他们的战斗方式，是习惯了在天上高端作战的天兵天将们，非常不适应的。 十万天兵热热闹闹大战了一场，有没有成果？ 他们捉到了七十二洞妖王与独角鬼王，但这些只能算是跟着孙悟空混的外围。这么大的阵仗，一只猴子都没能捉到。 这就非常尴尬了。孙悟空这个下沉力量，折腾的是天庭的大本营。可天兵天将在下沉的大门口打了这么半天，就能打到这个程度了。 在面对下沉力量的时候，有些事儿可能在名字里就注定了命运，天兵，天将，天猫。 3 这个时候，玉帝最信任的外部观察员，观音菩萨出场了。菩萨指出了自己认定的天庭体系内最能打的人——“乃陛下令甥显圣二郎真君”。 当时二郎神和天庭的关系是是这样的，玉帝是他舅，他不可能脱离和天庭的体系；但是他舅对他妈不好，他妈是他自己劈山救出来的，他也不可能跟天庭走的太近。 二郎神有自己的业务，有自己的地盘，也有自己的队伍（梅山兄弟与帐前一千二百草头神）。面对他舅，他的姿态是“听调不听宣”，就是您有事儿可以找我，开晨会写周报战队表忠心别喊我。 玉帝派来了他的血亲，仗没打好的托塔李天王和四大天王表现得非常热情，他们“俱出辕门迎接”，托塔李天王还地向二郎神汇报了战况。 这么友好，还展现出这么高的工作投入度，托塔李天王明显是不想离开战场的。 此刻，二郎神也可以说一些漂亮话，再给托塔李天王和四大天王他们，部署一些辅助的工作。 但二郎神说了非常难听的一段话，真君笑道：“若我输与他，不必列公相助，我自有兄弟扶持；若赢了他，也不必列公绑缚，我自有兄弟动手”。 “你们闪一边去”。 他为啥要切割的这么清楚？ 战场上，有托塔李天王带来的浩浩荡荡十万天兵，只要托塔李天王还在参与战斗，战场上就有另一个看不见的主帅。 哪怕托塔李天王不这么想，二郎神也会这么想。哪怕二郎神不这么想，十万天兵中也总有人这么想。 而张勇，已经在阿里，工作了16年。 4 二郎神给李天王留的体面是，给他个人安排了个活儿，“只请托塔天王与我使个照妖镜，住立空中。” 阿里集团决定投资10亿美金，支持张勇设立科技基金。 不过，这个人事安排至少说明了一件事——阿里现在的掌权人，是还想去打一仗的人。 这一仗还能打赢吗？ 二郎神当年靠着自己，几乎就要打赢了，他和悟空之间展开了一段很考验知识的cos之争—— 悟空变作麻雀儿，二郎摇身变作个雀鹰儿。大圣一翅飞起去，变作一只大鹚老，二郎见了，急抖翎毛，变作一只大海鹤。大圣又将身按下，入涧中，变作一个鱼儿。二郎赶至涧边，变作个鱼鹰儿。那大圣撺出水中，变作一条水蛇。二郎又变了一只朱绣顶的灰鹤，伸着一个长嘴，与一把尖头铁钳子相似，径来吃这水蛇。 此刻，大自然留给悟空的机会已经不多了，二郎神明明就要赢了。 大自然不留缝隙，人心还有间隙，“听调不听宣”的二郎神，毕竟是玉帝的外甥，毕竟来自那个尊贵的组织。 也许是灵光一现的瞬间，悟空想明白了这一点，他选择变做一只花鸨，立在蓼汀之上。 花鸨，鸟中至贱至淫之物，一般鸟类绝不近身，二郎见他变得低贱，即现原身...... 眼见着是你追着人家跑，可人家来自下沉市场，就总有点儿人家得心应手，你干不出来的事儿。人家可能就因此有了，系统性逃逸的机会。 至于二郎神最后还是打赢了悟空，那是靠着天上扔下来了一件法器，直砸中悟空天灵。 天上扔法器这个事儿是会发生的，只是，你知道哪次砸的是谁的天灵呢？

文/纪德 编辑/子夜 9月9日，滴滴在官网发布2023年二季度财报，这是滴滴恢复上架后的首份中报。 财报显示，滴滴在2023年二季度的收入录得正增长、亏损也持续收窄。其中总收入为488亿元，同比增长52.6%；归属于普通股股东净亏损为2.67亿元。 在打车这个竞争激烈市场，滴滴已经举起刀叉，夺回了更多蛋糕。 恢复上架半年后，滴滴实现交易总量和订单金额的稳步增长，其中二季度中国出行单量为26.74亿单，同比增长47.7%，月均单量也从3月的2820万单提升至6月的3000万单。 图源滴滴官网 当下，网约车市场持续“内卷”，后来者不断掀起价格战，受此影响，滴滴二季度成本对比去年同期有所上升，也在上半年陆续推出营销活动，来提升国内网约车业务的影响力。 相比其它玩家，滴滴已经告别了烧钱换流量的阶段。亏损的持续收窄，意味着滴滴正在进一步实现成本与支出之间的平衡。 整体来看，打车市场已经释放出明显的复苏信号，给了滴滴业绩持续增长的大环境。但今年以来，各打车平台动作不断，群狼环伺之下，滴滴的上行之路也面临挑战。 营收增长、亏损收窄， 滴滴加速奔跑 2023年，滴滴的业绩有了明显的改善。在打车市场走向存量竞争之时，滴滴再次告诉市场，增收和减亏、规模和利润同样重要。 据财报显示，2020年-2022年，滴滴分别实现营收1417亿元、1738亿元、1408亿元，同期净亏损分别为106亿元、493亿元、238亿元。 而今年以来，滴滴已经连续两个季度实现营收增长、净亏损收窄。今年一季度，滴滴实现营收427亿元，同比增长19.1%，归属于普通股股东的净亏损收窄至12亿元。今年二季度滴滴实现营收488亿元，同比增长52.6%；归属于滴滴普通股股东的净亏损为3亿元，经调整EBITA亏损1000万元。 本季度滴滴营收增长的动能，主要来自于中国出行业务，贡献了57%的增长。 分业务来看，二季度中国出行业务（包含中国网约车、出租车、代驾、顺风车）营收达到445亿元，较上季度同期的390.49亿元增长57%，经调EBITA盈利14.4亿元； 国际业务营收为19亿元，较上季度同期的16.91亿元增长35.3%，经调EBITA亏损2.4亿元； 其他业务的营收为25亿元，同比增长8.6%，经调EBITA亏损12.1亿元。 中国出行业务的营收大幅增长，主要是由于平台交易额（GTV）的扩增。二季度，滴滴核心平台总交易额达到840亿元，同比增长54.8%。其中，中国出行GTV为676亿元，同比增长60.5%；国际业务GTV为164亿元，同比增长34.9%。 图源滴滴官网 不难发现，出行这个核心业务，仍是滴滴的营收支柱。中国市场，也是滴滴出行的重点市场。 同时，自2020年发力国际化后，该业务在滴滴内部的重要性也在逐步提高，目前也成为滴滴增长的动力之一。滴滴方面提到，2023年下半年提升对国际化业务用户和市场的投入，以继续拉升业务增长。 其他业务方面，滴滴正在进入更多新市场。在今年4月新增快送业务，陆续接入达达、闪送、UU跑腿和顺丰同城，为用户提供“经济帮送”、“专人直送”小件即时配送服务。在6月上线滴滴租车业务，接入携程租车、飞猪租车等商家。 净亏损的持续收窄，原因是多方面的。其一，是总营收实现突破。其二，是有效控制了营销成本。截至2023年第二季度，滴滴的销售和营销费用为26亿元，占总收入为5.3%。较2022年同期的24亿元有所增长，但在总收入中的占比下跌2.3%。 也就是说，滴滴还在持续进行营销活动，增加网约车业务司机收入和司机激励措施，与此同时，由于成本支出和收入较为均衡，使得亏损情况有所改善。 随着网约车行业竞争逐渐激烈、市场逐渐饱和，滴滴出行业务的未来发展空间一度不被看好。进入2023年，该业务的强劲增长，无疑给市场打上了一针强心剂。 高频刚需，推动出行业务强劲增长 打车市场的复苏，要从今年初讲起。春节假期后，出行、旅游市场经历了恢复性增长，人们压抑已久的出行热情迎来爆发。 打车是出行、旅行期间使用高频的刚需场景，同时夏季和冬季也是网约车行业的旺季。 据交通运输部公布的数据，今年4、5、6月份，全国网约车订单量为7.06亿、7.35亿、7.63亿，呈现逐月增长的态势，而7月份，全国网约车订单量首次突破8亿，达到了8.21亿，这也是自2020年10月交通部首次公布该数据后，全国订单量最好的一个月。 作为头部网约车平台的滴滴，享受到了大环境的利好。 用户的激增、业绩的大幅增长，写在了财报中。今年一季度财报中，滴滴曾表示，在中国市场，今年春节以后，滴滴业务迅速恢复，3月份平均每天有2820万笔订单。 端午小长假期间，出行热度持续高涨，再次给滴滴带来了新的增长。今年6月滴滴中国出行日均单量持续提升至3040万单。同时，在6月22日端午假期首日，有超40万用户下载滴滴出行App。 市场复苏的过程中，滴滴曾推出一系列优惠活动，吸引用户、司机。网约车方面，滴滴在上半年推出“滴滴567”“滴滴9块9打车”等优惠活动；货运业务方面，启动3周年优惠活动，在26城同步上线涉及多个品类的“发单3折起”活动。 二季度，滴滴的订单量有明显增长。财报显示，今年二季度，滴滴核心平台总单量为33亿单，同比增长45.2%。 其中，中国出行的订单量为26.74亿单，同比增长47.7%；国际业务的订单量为6.26亿单，同比增长35.2%。据此计算，二季度单笔交易额为25.3元，同比增加2元。 滴滴同比增长47.7%的订单量增速，不仅超过了上季度，也跑赢了国内网约车行业大盘。据网约车监管信息交互平台系统发布的数据，6月全国网约车订单量同比增长20%。 在用户、司机两个核心竞争力的支撑下，滴滴得以在市场复苏过程中抢到更多蛋糕。 烟硝未停，滴滴还要继续出发 在滴滴加速快跑之时，对手也没闲着，高德、美团、T3、曹操等平台以补贴、优惠吸引用户，以低门槛、免抽佣拉拢司机入驻。 高德打车、美团打车都是采用聚合模式。前者以导航为基础拓展打车业务，颇具流量优势，后者也在本地生活服务领域有着影响力，拥有流量入口，在今年3月从自营转为聚合。 一线和新一线城市的网约车市场，成为各平台竞争角逐的舞台，这也是网约车用户习惯最为成熟、订单量最多的市场。据中国互联网络信息中心数据显示，在网约车用户人群分布上，一线和新一线城市渗透率达到50.3%和20.3%，二线以下城市渗透率不足 10%。 从上海的情况来看，据上海市交通委公布的今年第一季度网约车数据，上海16家网约车平台总订单量为109876668单，相比去年第四季度的100454489单，增长了8.58%。订单量排名第一的滴滴出行，订单数为70015333单，日均约为77.79万单。 从这点来看，滴滴在一线、新一线城市的影响力并未减弱。 图源滴滴官网 长年积累的竞争壁垒很难在短时间内被突破，滴滴重新上架后的用户、司机回流，也恰好说明了这一点。 滴滴此前的IPO招股书显示，截至2021年3月31日，滴滴在中国拥有3.77亿年活跃用户和1300万年活跃司机。而据财报显示，截至2023年3月31日，滴滴在中国的出行业务拥有4.11亿名年活跃用户，1900万名年活跃司机。 在过去一段时间里，滴滴也在通过营销刺激老用户、司机的回流，吸引更多新用户和司机使用或加入。 实际上，这背后也是一场综合实力的较量，从目前的出行市场来看，用户的拉新成本居高不下。一个用户从第一次使用新平台到成为平台的忠实用户，需要前期持续用优惠券刺激，加上前期的打广告和地推费用，一个忠实客户的获客成本达数百元。 从成立一开始，滴滴就选择了更重的模式——自营模式。过去数年，滴滴在自营模式上进行了诸多探索，自建运力、系统，解决了流量和线上运营的难题。 如今，出行市场恢复了热闹，滴滴作为赛道里毫无疑问的头号玩家，已经呈现了较强的增长势头。不过，接下来的行业竞争预计会更加激烈，尽管滴滴的根基稳固，但仍要继续进行市场开拓和增量开发，形成更强的规模效应，争夺更多蛋糕。 （本文头图来源于滴滴官网。）

文 | 思辨财经 在分析企业时，“反直觉”往往十分有用。 如市场主流人士看待拼多多，总先入为主认为其很大程度上归因于“运气”，当宏观经济反弹不及预期时，消费者行为越发保守化，主打消费降级的拼多多当然获利。 咋一看非常有道理，且逻辑清晰，几乎被冠以 “市场主流意见”，但如果我们去看业务细节，则可以发现一些蹊跷之处，如业内主要对手已纷纷盯上消费降价市场，京东更是重新拉起“百亿补贴”大旗，既然“消费升级”已成为趋势且行业巨头也纷纷在此卡位，那为何只有拼多多能跑出独立行情呢？ 这就需要我们结合业务经营情况对行业和企业有更深入的了解，而不是用大而化之的粗线条进行描述。 本文核心观点： 其一，拼多多目前的表现有一定的“运气”成本，但亦与新业务的扩张有关，之前是社区团购，如今是出海 ，后者虽然尚未盈利但已经为总营收提供了新动力； 其二，与常规“烧钱”出海不同，拼多多在此非常审慎，出海的额外支出一部分被国内业务的投入缩减稀释； 其三，当前Temu要考虑的乃是规模化之后，如何提高效率止损，为国内业务的成本优化减轻压力。 运气和业务经营兼而有之 2023年Q2拼多多总营收达到522.8亿元，同比增长66%，其中营销收入同比增长50%，达到379.3亿元，交易收入同比增长131%，达到143.5亿元。 营销收入比较容易理解，主要是商家的广告投入，这也是平台型电商的最主要商业模式，交易收入的构成则比较复杂，主要为： 1）成交量0.6%比例的第三方支付成本，拼多多发展至今仍然保持着对商家免佣金政策，商家只需要支付通道成本； 2）社区团购收入，扣除采购成本后的价差主要体现在“交易收入”上； 3）跨境电商Temu采取了“全托管”模式，扣除进货和履单成本后的价差也记录在“交易收入”中。 拼多多发展初期，在总货币化率保持稳定的前提下，其营销和交易收入基本保持同步增长，其后随着更丰富业态的加入，交易收入增长开始大幅领先。 上图基本验证了前文观点，自2021年开始，随着社区团购（多多买菜）业务的推出和成长，拼多多交易收入旋即进入增长快车道（斜率陡增），相比之下营销类收入增长则在特殊的宏观经济背景下开始放缓（2021年尤其明显），2022年之后，两条折线斜率又同步上行。 这是否完全归因于“消费降级”呢，其实也不能妄下结论： 其一，在特殊宏观背景下，工业企业进入了被动降库存周期，拼多多作为仍然具有用户增量的平台，平台自然愿意在此降价且提高营销投入，以求快速去库存稳定现金流。如果说消费降价是描绘消费者的支出偏好，那么商家的主动去库存则代表着供给端的巨大变化，对于拼多多（还包括直播电商）犹如天上掉馅饼，企业经营多少有点时运的意思； 其二，2023年内需消费并未如愿反弹，反而是面临了相当痛苦的收缩压力（CPI和PPI均出现了负增长），此时商家的主动去库存尚未结束，需求端又受到冲击，消费降级汹涌而至，双重因素叠加，拼多多由于此前积累（用户的增长）又成为供需双方所依仗的平台，消费降级对拼多多的帮助不言而喻； 其三，在2022年Q3，拼多多推出跨境电商平台Temu，与其他企业选择将东南亚等地作为出海首要目的地不同，Temu一出道就将目标盯向北美市场，且采取了全托管经营策略（商家只供货，不负责物流，也不掌握定价权），这一方面降低了小商家的出海成本，另一方面在北美市场连番大捷之后（App下载名列当地排行榜前列），也为2023年之后的交易收入贡献了新的力量，这也是2023年Q2交易收入增速接近营销收入两倍的主要原因。 综合上述观点，拼多多营收层面的“大捷”固然与“消费降级”这一时运有关，但与背后业务的延展（跨境电商）以及外部宏观情况亦有着密不可分的关系，时运终究是有消失的那天，而商业模式的持续创新才是持久的。 审慎出海争取时间窗口 接下来我们再从利润层面判断拼多多商业模式变动的影响。 市场费用曾经是拼多多最受争议的期间费用，在上图中我们可以非常直观看到，在企业创立之初，市场费用吃掉了拼多多绝大多数毛利（主要为买量），导致企业连年巨额亏损，2021年之后，市场费用占营收比开始跌破50%，在2023年Q2甚至跌至30%附近，结果也显而易见，市场费用收缩直接改善了盈利条件，经营性利润率开始持续好转。 在前文中我们提到了拼多多新业务延伸的情况，无论是社区团购抑或是跨境电商，在发展之初都是要通过强市场费用来教育消费者的，如Temu在海外市场便通过公域平台内容型推广、广告投放、联盟营销等多种方式广泛引流获客。 新业务吃掉大量费用，而总市场费用占营收比又在萎缩，很明显拼多多原国内业务的市场费用是迅速收缩的。 作为平台电商，其商业模式一言以蔽之乃是“流量买卖”，即平台自有和外采流量双管齐下（移动互联网时代外采和广告买量也有利于刺激用户活跃），掌握足够流量再通过广告机制分配给商家，赚得中间差额。这也就需要平台可以具有保持更高用户活跃度的能力（如拼多多的“砍一刀”），也要在广告投入上保持一定规模，使平台可以将总流量规模稳定在一个可靠区间。 上图为AppGrowing制作的2023上半年App推广排行榜，拼多多从去年同期第二名跌落至第七名，与前文我们的分析也基本吻合。 那么问题就来了，在同类企业（淘宝）仍在加快广告投入时，拼多多在此的佛系能稳定用户基本盘么？ 根据光大证券报告，自2023年以来拼多多的MAU确实经历了明显的下行，与此同时淘宝MAU则有了一次明显提振，行业已经是彻底的零和博弈。很显然，对拼多多就有了如下反应链条：出海业务大额投入——为平衡最终损益表，削减原业务支出——获客效率降低，加之对手进攻，影响总用户。 在新的业务尚处于烧钱周期时（追求极致的性价比），拼多多为维护集团损益表不得不下此险棋，MAU的下行是拼多多成立以来从未遇到过的。 那么在此压力之下，拼多多又如何有50%的营销同比增长呢？ 上图为光大证券整理的2023年Q2拼多多分品类销售额（亿元），非常值得注意的是数码家电和家纺家具开始成为平台的绝对主力品类。 原因也比较简单，在房地产行业遭遇重击之后，家电家具企业亦难以幸免，开始将拼多多视为最重要出货平台，这其实也可以从侧面反映京东近期的焦虑：外部产业的变化使拼多多开始深入其腹地，用户已经开始从购买低价商品开始向高附加值产品渗透，主打这对高净值用户的京东影响明显，这也是京东今年掀起价格战的主要原因。 在“百亿补贴”和外部环境综合作用下，拼多多单用户的ARPU进入了快速上升通道，某种程度上对冲了MAU下行对总广告营收的影响，且仍然保持了跑赢同行的速度。 这也就可以解释前文的困惑，在整体经营越发审慎这一背景下，拼多多国内业务的自然增长空间给其出海争取了预算和时间空间，也因此，迄今为止出海业务尽管保持了较高的增速但对损益表的影响乃是十分有限的。 那么出海业务的预期究竟会如何呢？毛利率是个非常好的观察窗口。 高毛利率一向是平台电商的主要特点（成本主要为人工和服务器成本），在上图中我们也可以到在大多数时间拼多多的毛利率都保持着非常高的水平，只是在2021年前后和当下有明显下行。 第一次下行比较容易理解，彼时为弥补优质SKU不足的缺陷，拼多多推出了自营业务，由于此部分商品只为丰富用户购物体验，并无赚钱动机，很大程度上稀释了企业整体毛利率。 如今正面临的毛利率下行主要原因便是Temu，在前文中我们已经简单介绍过Temu全托管模式的主要经营逻辑，即平台从商家处采购商品，负责履单，定价，营销等工作，涉及物流，仓储等环节，更为重要的是前期为提高获客效率，平台强化了极致的性价比特性，高成本与低价差相遇，出海业务的毛利率不可能过高，随着业务的成长最终稀释了整体毛利率水平。 前文我们已经讨论了国内业务的特殊周期给出海业务提供了宝贵的时间窗口，市场费用的压缩和营销收入溢价能力的提升对冲了毛利率下行的不利因素，截至目前来看经营性利润率表现也比较稳定。 随着Temu规模的继续膨胀，对拼多多就要面临： 其一，继续保持高性价比和投入，毛利率继续被稀释，当击穿市场费用所能压缩的分界线时，集团整体经营性利润率将受到冲击； 其二，随着Temu用户规模的稳定，加之海外仓的建设和投入，业务的整体损耗亦会随之减少，届时从财务角度Temu将更为积极。 我们比较倾向于后者，华泰证券对此亦有类似表述“Temu或将在控制商品和物流成本的基础上，根据不同品类的市场需求和竞争力，制定动态的毛利率策略，例如在美国等相对成熟站点适当降低折扣或提价，进而提升盈利能力。” 这也是未来几个季度，我们重点观察的角度，也关乎出海的时间窗口。 在本文的撰写过程中，给我们最直观的感觉就是拼多多经营的“审慎化”，在出海这般烧钱的新兴业务中，仍然在追求集团整体损益表的平衡，提高经营质量，这在同类中概企业中是非常少见的。相反，一些中概管理层在进击新赛道时，特别容易“上头”，一通烧钱之后，往往只一地鸡毛。

作者 | 王欣 编辑 | 刘景丰 9月10日教师节这天，阿里巴巴集团主席蔡崇信发布了一封集团内部全员信，宣布已在当日按计划完成集团管理职务交接，由他接任集团主席职务，吴泳铭出任集团首席执行官。 这是自阿里巴巴“1+6+N” 全新业务集群变革后的又一次重大变化。 蔡崇信，马云背后的那个男人，正式掌舵阿里 张勇治下的阿里，以天猫推动了品牌企业全面的互联网化；而蔡崇信的上任，贴的标签是阿里巴巴的国际化。 “他的全球化经验和对宏观环境的洞察，有力支撑阿里巴巴进一步推进国际化步伐；他对阿里巴巴发展历程的充分了解，对战略方向的把握以及对文化的传承，将帮助阿里集团持续发展。” 从阿里的官方评价不难看出，阿里内部对于蔡崇信推进阿里的国际化有充足的信心。 阿里巴巴2024财年第一季度财报显示，阿里国际数字商业集团（AIDC）是六大业务集团中营收增速最快的业务线。可以预见，在国内电商竞争日益激烈之下，出海也成为阿里接下来的重心之一。 而拥有丰富的国际投资战略经验与多元化成长背景的蔡崇信，会给正在出海的阿里带来重要变化。 01 多元背景的高管，正受大厂青睐 在阿里的合伙人中，蔡崇信是最有多元背景的一位。 蔡崇信出生于台北，在美国长大。 他出身于律师世家，父亲蔡中曾是耶鲁大学法学博士，现任耶鲁大学校董。 1977年，13岁的蔡崇信来到美国就读一所精英寄宿制中学——劳伦斯维尔中学。起初他几乎不会说英语，但毕业时他不仅能够流利交谈，还成为了曲棍球场上的健将。此后，曲棍球成为他的一大爱好。这种对体育的热爱，也为他后来收购篮网和支持体育事业埋下伏笔。蔡崇信的大学曲棍球队友杰夫·戈登说：“我清楚知道，他每天在曲棍球场上投入的努力，Joe永远在做着他认定正确的事情，他也一直是我们之中可靠的存在。” 随后他追随父亲的脚步考入耶鲁法学院。从耶鲁大学法学院毕业后，他进入纽约的苏利文&克伦威尔律师事务所(Sullivian&Cromwell)担任税务律师；三年后他踏足私募，随后进入投行界。 纵观蔡崇信的履历，这显然是拥有良好教育背景的典型华尔街金融精英成长路径。但在1999年代表银瑞达考察阿里巴巴后，他做出了一个石破天惊的决定：辞去辞去银瑞达公司的副总裁职务，加入阿里巴巴。 这个年薪百万的职业经理人摇身一变成为阿里巴巴月入500的员工。而那时的阿里巴巴，还只是一个运行了几个月的网站。 马云想成立全球最大B2B平台的宏愿打动了蔡崇信，后来他跟马云泛舟西湖，决定加入阿里巴巴，阿里巴巴远大的国际商业计划就此开启。 与之同样有相似多元化背景的一位大厂高管，是因美国国会听证会而知名度大增的TikTok CEO周受资。与蔡崇信的成长路径相似，周受资同样是一位从CFO实现职业跃迁的外籍华人，周受资出生于新加坡，赴美国留学。2010年获得哈佛商学院工商管理硕士学位并加入俄罗斯投资机构Digital Sky Technologies。2015年7月1日加入小米集团担任首席财务官，帮助其上市。2021年4月30日加入字节跳动担任首席财务官兼任TikTok首席执行官。2023年，他因代表TikTok出席美国国会听证会而被大众熟知。 这样的结合东西方之所长的文化背景让他们能够兼顾海内外，在涉及国际事务时做出更好的决策。 在海内外大厂更加着眼于全球化的时代，这样多元化成长背景的高管越来越受到大厂的青睐。 02 接下新的增长重任 蔡崇信加盟阿里巴巴，在银瑞达高层和整个香港投资界都引起了很大的轰动，也使大家确信阿里巴巴是一家值得投资的公司。 随后，在蔡崇信的撮合下，阿里巴巴拿到了来自高盛等投资机构的500万美元的风险投资，这其中包括蔡崇信的老东家银瑞达。 几周后，在蔡崇信的牵线搭桥下，著名的“马云用6分钟说服孙正义”的故事发生了。起初孙正义表示自己愿意投4000万美元，但需要占股49%，蔡崇信以留出足够未来融资及股权激励的空间为由劝说马云拒绝，最终这笔交易以2,000万美元、占股30%达成协议，阿里也在2000年3月后的全球网络泡沫危机中安然度过。 可以说，蔡崇信几乎都是在阿里最关键的时候，完成一步资本跨越。 之后蔡崇信作为阿里巴巴的CFO主导了收购雅虎、在美国纽交所上市等影响阿里进程的大事件。 彭博社评价这样评价蔡崇信：“如果阿里巴巴是一部电影，那么马云是明星主演和导演，蔡崇信则是制片人。当马云会冒出很多想法，并且深入业务中去时，蔡崇信被看做是那个搞定事情的人。大部分认识蔡崇信的人，都描述他是一个低调、公平和谦虚的人。” “事实上，这对搭档如此成功，大概就是因为他们是如此迥异的两个人。”著名投资家吉姆·罗杰斯直言，“作为一个团队，他们做的非常出色。” 这一次，当阿里遭受新的挑战之际，蔡崇信再一次接下阿里的关键一棒。 有外媒分析称“同为联合创始人的蔡崇信与马云关系紧密，因而可能比即将离任的张勇拥有更多影响力，可帮助推动阿里分拆并使电商业务重新走上增长轨道的计划。” 03 阿里，决心全球化 9月12日，在蔡崇信履新不久，阿里巴巴CEO吴泳铭在全员信中表示将加大对全球化的商业网络业务的战略性投入。“阿里不仅自己出海，更要通过构建一张全球化的商业网络，协助更多中国以及全球中小企业在世界拓展商机。” 阿里巴巴2024财年第一季度财报显示，阿里国际数字商业集团（AIDC）营收221.23亿元，同比增长41%。。其中，国际零售商业收入为171.38亿元，同比增长60%；国际批发商业收入为49.85亿元。海外业务速卖通、Lazada 、Miravia 等均进入增长轨道。 但同时，阿里的出海仍面临诸多内外挑战，月活用户超16亿的TikTok电商在Lazada大本营东南亚发力；拼多多海外版Temu在北美势头强劲，同时进军欧洲国家；此外，还要面临来自诸如SHEIN Shopee等独角兽平台的竞争压力。 作为阿里唯一的永久合伙人，蔡崇信见证了各业务线的前世今生，而在1+6+N改革后，阿里也需要一位这样对各业务线了如指掌的元老来重稳军心，而他的全球化视野和国际战略投资经验，会对阿里的全球化和助推各业务上市起关键作用。 阿里全球化，需要一位这样具有全球化经验和多元化背景的决策者来掌舵前行。 让天下没有难做的生意，起初阿里巴巴“就立志要做一家由中国人创办在全球经济发展有独特价值的公司”。与蔡崇信一同履新的阿里巴巴CEO吴泳铭在公开信中也回忆了阿里巴巴的全球化初心。 蔡崇信回忆起初次与马云见面，“马云一直都在谈论伟大的愿景。我们没有谈商业模式、盈利或者其他业务上的东西。”马云告诉蔡崇信，“我们拥有这些数以百万计的工厂资源。我如何帮助这内地工厂接触到西方世界呢？它们现在都看不到光明的那一天。” 互联网就是一个均衡器，它能够让商业领域平衡起来。 此时，当阿里需要痛定思痛走向全球化时，蔡崇信也命运般地从幕后走向台前，继续24年前马云全球化的宏愿。

去年双11，李佳琦完成了全网直播电商GMV的18.5%。 今年的双11对阿里来说意义重大。这是淘天独立后的第一个双11，也是蔡崇信、吴泳铭这对重新回归的新搭档掌舵阿里后的第一个双11。 文｜杨舒芳 李佳琦翻车了，在距离天猫双11不足两个月的时候。 道歉和眼泪没有平息社交网络上对他的情绪，“李佳琦文学”、新计量单位“1花西子”等，迅速成为新的热梗。 除了讨论花西子究竟贵不贵、国货美妆究竟难不难，另一点值得考虑的，是李佳琦在这个时候翻车，对今年的双11会有多大影响。毕竟，曾经淘宝直播的双顶流，如今只剩下他一个。 众所周知，今年618已经很凉了，两个月后的双11会好吗？ 01 李佳琦对淘天有多重要？ 发展到现在，李佳琦已经不单单是一个网红，而是事实上的超级IP。不夸张的说，他的影响力和关注度可能要超过许多明星。湖南卫视、微博扫楼、李佳琦直播间，已经是很多艺人的宣传打卡三件套。 从2022年双11开始，淘天和京东都不再公布GMV，但有第三方数据可以参考。 据星图数据，2022年10月31日20:00—11月11日23:59，全网GMV为11154亿元，其中天猫、京东、拼多多三家综合电商平台的GMV为9340亿元，天猫以58.03%的份额占据榜首，对应的销售额约为5420亿元；抖音、点淘、快手三个直播电商的GMV为1814亿元。 具体到头部主播身上，李佳琦带货总额为336.2亿元。可以对比的是，快手带货总额第一的辛巴是37.5亿，点淘带货总额第二的烈儿宝贝是30.8亿，抖音带货总额第一的广东夫妇是11.5亿，都与李佳琦拉开了明显距离。 准确的说，去年双11，李佳琦完成了全网直播电商GMV的18.5%。另外天猫的GMV中，也不排除有在李佳琦直播间没抢到的用户，退而求其次选择去品牌的天猫旗舰店下单。 在李佳琦最擅长的美妆赛道，情况则更加夸张。一面数据的统计显示，去年双11预售首日，李佳琦直播间贡献了天猫美妆护肤销售额的7成。 你看，不是花西子有“李佳琦依赖症”，而是整个美妆护肤赛道，或多或少都有“李佳琦依赖症”，尤其是国货美妆品牌们。 02 骂李佳琦的人，能影响他带货吗？ 一个讨论是，这次的网络情绪，到底会不会对李佳琦的实际带货能力产生影响。 换句话说，认为自己被李佳琦的言论冒犯到的人，和在他直播间买买买的人，重合度到底有多高？ 有朋友认为，这次的舆论危机，影响更多的是李佳琦的个人形象和风评，比如以后会比较难登上一些主流媒体和场合，对他直播带货的影响反倒没那么大。 不过，客观事实是，仅就双11这种大促节点来说，李佳琦的路人基本盘真的很大。去年天猫双11预售首日，李佳琦直播间观看人次超过4.56亿，这个数字差不多已经是淘宝MAU的一半。 作为超级头部，李佳琦能轻松拿到腰部博主们谈不到的折扣力度。实际上，很多中小博主的双11流量密码，就是从李佳琦逐渐公布双11的选品和机制开始，不断给平时不蹲直播的消费者出攻略。 如果说日常直播时，追随“李老头”的粉丝们就可以贡献李佳琦直播间销量的话，至少在双11这种全民参与的大促中，路人盘的影响还是挺大的。毕竟数量庞大的打工人，才是双11直播间的消费主力。现在，就看那些在李佳琦直播弹幕中刷“双11能卖动算我输”的人，到时候面对大促的表现了。 淘天这边，从9月开始就在备战双11了，生鲜、服饰等几个赛道都已经开了双11商家大会。 某种意义上，今年的双11对阿里来说意义重大。这是淘天独立后的第一个双11，也是蔡崇信、吴泳铭这对重新回归的新搭档掌舵阿里后的第一个双11。 当然，即使全网讨伐，李佳琦还是绝对的超级头部。不过据接近李佳琦的品牌称，在这次风波之前，他本身已经在计划慢慢退出直播间了。再过一两年，曾经一时瑜亮的“一哥一姐”可能就全部隐身幕后了。

港股上市公司粉笔的董事长张小龙又刷屏了！ 9月13日，一则张小龙发的朋友圈截图广为流传。据其称，在其去安信基金进行中报路演时，安信基金一位谭姓女基金经理出现了不礼貌行为，甚至当其面挤痘痘；让其非常生气拂袖而去。之后气不过又回去教育了谭姓基金经理一顿，并评论“企业和投资机构之间应该平等坦诚沟通交流。” 张小龙认为，他从谭姓基金经理身上“感觉到傲慢”，所以才怒发朋友圈。不过，真相究竟如何？ 有知情人士对记者透露：其实谭经理比较委屈，她只是鼻炎犯了在路演中有摘下口罩擤鼻涕的行为，而且“谭经理没痘痘”。 知情人士：张小龙是圈内引荐而来，谭经理并未认出 《每日经济新闻》记者梳理了本次事件的大致情况。 张小龙，粉笔创始人、董事长兼CEO。粉笔主营业务为非学历职业教育培训，核心收益来源于在线培训、线下培训、教材及辅导教材的销售三大板块。今年1月，粉笔在港交所主板上市。 谭姓基金经理，2017年12月6日起加入安信基金，目前任安信工业4.0主题沪港深精选灵活配置混合型证券投资基金、安信港股通精选混合发起基金经理。现管基金总规模为0.63亿元。任职期间，最佳基金回报为2018年12月26日至2021年1月25日担任的安信新回报混合A，最高回报为172.17%。 张小龙在其朋友圈表示，去安信基金中报路演，谭经理聊了五分钟不到，其间接电话、回信息，补妆、挤痘痘，不正眼看张小龙。张小龙一怒而去，本来下楼了，后又坐电梯上去骂了她十分钟才离开。 可以看出，张小龙对本次路演的遭遇非常愤怒，情绪激动。 但记者向知情人士了解后得知，实际上谭经理也非常委屈。 “她只是鼻炎犯了，最近都戴口罩。在交流期间摘下口罩擤鼻涕而已。” 9月13日晚间，谭经理本人向记者发来回应。她表示： “今天，没想到因为这样的事情被大家关注了。在此向各位朋友说明下情况，免得大家担心。 券商约了今天四点粉笔公司过来交流，但与我们公司的内部培训撞期。我也提前与券商说明了情况。 4点13分，券商微信说对方过来了，我就去参与交流。 由于这几天我的鼻炎发作，在刚开始交流时，感觉鼻腔不适，我用手机镜头检查是否有鼻涕和眼泪，并用纸巾略作擦拭。没想到因为这个无心举动，张董事长突然离开了交流，向电梯间快步走去。 担心张董事长可能有误解，我在4点24分，也给粉笔公司CFO冉总发去消息，说明今天鼻炎发作可能让张董事长产生误会了，并没有不尊重的意思。 没过多久，通过大家转来的消息，我才知道张董事长对这个事情的误会较大。我也借此机会向张董事长解释，也避免给券商和同行的伙伴造成困扰。我会一如既往地做好本职工作，感谢各位朋友和公司领导同事的关心。” 此外，对于张小龙所说谭经理“挤痘痘”一事，前述知情人士连称“谭经理没痘痘。作为女性，本次因这种原因被评论，也是属于无妄之灾”。 屡收争议：张小龙曾因怒怼张磊而受关注 站在双方立场，我们得到同一件事的两个版本。到底是情绪冲突导致解读对方行为出现偏差？或是立场不同而造成了事后说明真相的“罗生门”？这只有张小龙和谭经理最清楚。 事实上，张小龙此前就因各种犀利言论，屡屡成为焦点人物。据称，其早年家境并不优渥，高考因兴趣报考了贵州大学哲学系，却因发现哲学系就业难转而考公考研。2006年，张小龙在知名公考培训机构华图教育兼职，从而走上了教培之路。 2011年8月，张小龙正式成为华图教育的全职讲师。由于在华图教育工作期间的良好表现，张小龙陆续被委以华图教育首席研究与培训专家、湖南华图教育分校校长等要职。2013年8月，张小龙加入猿辅导，担任公职人员考试产品运营总监。 2015年2月，粉笔蓝天正式成立，在母公司猿辅导种子资金的支持下，粉笔专注发展在线职业考试培训业务。2020年，粉笔从猿辅导正式独立分拆，张小龙成为了公司的“一把手”。 今年1月9日，粉笔如愿以偿登陆港股主板，当天粉笔迎来开门红，收盘报11.1港元，涨幅达到12.12%，市值为232.8亿港元。 但从6月开始，粉笔股价大幅下挫，9月13日报收于4.89港元，目前其总市值缩水至110.2亿港元，较上市首日缩水超过50%。张小龙目前直接持有粉笔7.615亿股，市值约为37.23亿港元。 今年7月初，张小龙因“内涵”高瓴资本的创始人张磊而受到关注。其在朋友圈发文：“你们一定要远离口头上要做价值投资的人，尤其姓张的人”。 尽管张小龙并未指名道姓，但其配图是由张磊撰写的书籍《价值》的封面，旁观者便理解为矛头直指张磊。之后他又道歉：“只是调侃了一下张老板，没有想到传的到处都是。吐槽人家买卖是自己无能表现。” 根据港交所信息显示，在张小龙吐槽之前，今年6月底，高瓴资本减持粉笔1250万股，每股平均价为5.1255港元，总金额约为6406.88万港元。减持后其最新持股数目为1.13亿股，持股比例为4.99%。 除了内涵张磊外，之前张小龙还因“手撕”百度、吐槽北京学籍制度、“怒怼”节目组及明星等引发过争论。但作为粉笔的一把手，张小龙带领粉笔，还是交出了不错半年业绩答卷。2023上半年，粉笔实现营收16.82亿元，同比增长15.9%；经调整利润2.88亿元，同比增长201.2%；净利润8147.6万元，去年同期为净亏损3.92亿元，成功扭亏为盈。 可以说，张小龙是一位取得了世俗成功却屡受争议的人物。而从本次的朋友圈来看，在发布中报后，他一直在外进行路演，并于投资机构进行交流。在他的朋友圈文案里，有一句倒是得到了市场广泛认同：“无论市场好坏，企业和投资机构间，应该是平等坦诚沟通交流”。 另一方面，对于谭经理而言，近期的投资也并不轻松。 今年以来，A股与港股均出现震荡，尤其是8月以来更是如此。谭经理所任职的安信工业4.0灵活配置，在其8月8日上任以来短短30余天，回撤已超过8%。此外，其所管理的安信港股通混合精选发起，自2022年4月19日上任以来，净值下跌也超过7%。 每日经济新闻

凤凰网科技讯《AI前哨》 9月13日，阿里云宣布通义千问大模型已首批通过备案，并正式向公众开放，广大用户可登录通义千问官网（https://qianwen.aliyun.com/）体验，企业用户可以通过阿里云调用通义千问API（https://dashscope.console.aliyun.com/model）。 阿里云是中国首个开源自研大模型的科技大厂。阿里云表示，近期将开源一个更大参数规模的大模型版本，供全社会免费商用。阿里云希望和全行业共建大模型开源生态，降低大模型使用的门槛，让大模型技术更好地为每个企业和个人所用。