经济观察网 记者 谢楚楚 8月17日，泡泡玛特(09992.HK)早盘开盘即跌，跌幅一度超过5%，随后一路波动拉涨。截至收盘，泡泡玛特报19.38港元/股，涨3.3%。 前一日，市场监管总局网站发布关于公开征求《盲盒经营活动规范指引（试行）（征求意见稿）》意见的通知。该征求意见稿针对盲盒行业存在的一些乱象提出明确规范，如，盲盒经营者提供商品或者服务应明码标价，不得在标价之外加价出售商品，不得实施不按规定明码标价、哄抬价格、价格欺诈等违法行为；盲盒不得向8岁以下儿童销售；鼓励盲盒经营者建立保底机制，通过设定抽取金额上限和次数上限，引导理性消费。鼓励盲盒经营者自觉承诺不囤货、不炒作、不直接进入二级市场，并接受社会监督等。 其中，该征求意见稿第十七条提到，“以全包形式销售整套系列商品，消费者拆封后要求整套退货的，经营者应依法执行网购七日无理由退货”。 该条例引发了行业较大关注。对于该条例产生的影响，泡泡玛特回复经济观察网记者称，不方便正面回应。 一位潮玩行业人士向经济观察网记者解释称，征求意见稿中的“全包形式”可能指“端盒”。 盈科网络数据安全合规中心副主任郭卫红是《盲盒经济2022创新发展白皮书》的主要起草者。她也向经济观察网记者表示，规定中提到的“全包形式”指的是“端盒”，比如一个系列12款，购买端盒就能买全12款。 端盒盲盒，通常指直接购买的一整套盲盒，购买端盒的好处是不会出现重复购买的玩偶，不仅能一次性集齐常规款，还有更大几率抽中隐藏款。端盒是目前盲盒售卖方的售卖方式之一。例如，泡泡玛特在天猫上发售的“HIRONO小小的使坏系列”整盒，含12个盲盒。 对于该条例可能引发的影响，上述行业人士向记者确认，假设消费者购买多个端盒，以加大抽中隐藏款的概率，而如果发现没有抽中想要的隐藏款，按照条例规定，可以退货。不过，她也谈到，目前指引意见刚刚出来，企业正处于观望状态。 盲盒隐藏款的抽中概率也是消费者较为关心的话题。上述潮玩行业人士介绍，他所在的企业还未遇到过消费者因为没有抽到隐藏款而要求退货端盒的情况。不过，根据媒体的报道，此前也发生过因热门款概率而退货退款的事件。 据《潇湘晨报》今年3月的报道，胡先生和3位朋友来到长沙高升村北一家泡泡玛特购买盲盒产品，在购买了26个盲盒仍未抽中热门款的情况下，胡先生将店里剩下的11个盲盒全部买下并当着店员的面进行拆解，发现没有一个热门款。随后，门店店长解释，胡先生没有抽中热款是因为概率问题。后来双方已经达成一致，门店对胡先生一行人所购买的37个盲盒进行了退货退款处理。 8月16日，泡泡玛特回复记者表示：“盲盒是潮玩行业流行的一种销售形式，《盲盒经营活动规范指引（试行）（征求意见稿）》的出台我们认为有积极意义，在监管层面给出明确的指导能让规范经营的公司有更清晰的方向，有利于创造更好的营商环境。” 截至发稿，泡泡玛特总市值270.85亿港元，处于上市以来低点。泡泡玛特总市值曾达1500亿港元左右。

中国商报（记者 蔡佳文）“徒步穿越大峡谷”“沉浸式露营”“身临其境探溶洞”……打开视频软件，各种云旅游推荐视频让人目不暇接。随着互联网、VR等技术的发展，今天的人们尽管宅在家里，也能“云”上赏美景。一款款云旅游产品，搭起了人们“诗和远方”的“云桥”。打开“旅行任意门”受新冠肺炎疫情影响，人们的出行受阻，线下旅游业受到了严重冲击。在这种情况下，文旅行业的数字化步伐进一步加快，不少景区和导游纷纷转型，通过直播等线上方式，让足不出户的人们实现云旅游，为他们打开了一扇想去哪里就去哪里的“旅行任意门”。中国青年报社社会调查中心近日发布的《青年云旅游调查报告》显示，74.8%的受访者会选择云旅游，59.7%的受访者表示对云旅游的体验不错，84.1%的受访者认为云旅游丰富了自己的旅游体验。“躺在床上就能跟随这些视频博主的镜头看到平时见不到的美丽风景，真是太方便了。”在北京工作的王女士对中国商报记者表示，自己平时很喜欢刷短视频和直播，今年明显感觉与旅游相关的视频内容变多了。王女士说最近她看得最多的是上海野生动物园的直播，既好看又长知识，“因为太喜欢里面的‘明星’动物，所以做好了攻略，等疫情一结束就去看看。”有人看自然就有人播。实际上，各大平台上的旅行博主在内容创作上格外用心。在黄山做导游的许先生从去年开始尝试做旅游视频，今年坚持直播黄山的日出日落。“开始的时候还不太会，也没什么人关注。后来是有一天带游客的时候录了一段日出的视频，播放量还不错，不少人留言表示还想看，于是我就干脆做起了直播。”许先生表示，人多的时候直播间有几万人在同时观看，感觉很有成就感。除了通过看视频实现云旅游以外，还有一些人借助高科技设备在家实现“假装旅游”。在北京上大学的陈同学就和室友购置了一台投影仪，把想去的地方的景色视频投影到空白的墙上，配上动听的音乐，便有种身临其境的感觉。陈同学对中国商报记者表示，他们的灵感来源于一个旅行博主。因为一些原因不能出去旅行后，这位博主就用投影的影像做背景拍了游客照并发到社交媒体上。因为拍摄的照片非常逼真，所以很多人都点赞了这位博主。“我觉得这也是一种云旅游。虽然现在条件不允许外出旅行，但我一直有一颗在路上的心。”陈同学如此解释道。抓住“危”中之“机”目前，文旅行业的从业者纷纷开启了云旅游，从互动直播到在线“种草”，再到线下引流，云旅游在丰富线上文旅产品创新供给的同时也吸引着线下的潜在游客，让文旅行业在夹缝中看到了希望，在危机中迎来了生机。然而，云旅游面对的却并非都是一片赞誉。王女士表示，自己也看过一些特别假的云旅游视频，一看就是加了滤镜和特效的，特别不真实。 “如果视频里的场景和实际场景差别过大，我会感觉受到了欺骗。所以，我还是更喜欢看直播，有互动性也比较真实。”王女士还期待云旅游的产品更加丰富一些，“如果能一边欣赏当地的风景，一边吃着当地的美食，体验一定会更好。”王女士说。业内人士表示，未来相关企业在云旅游的内容设置上、技术配合上还应加大力度，如引入虚拟现实技术，让云旅游展现出更多的文化元素，更具吸引力。同时，要与线下旅游相结合，防止云旅游成为一阵风，探索直播、VR体验等，找准定位创新发展，在疫情后释放出更大活力。中国联通集团交通文旅行业总监李玲介绍：“联通已在红旗渠、泰山、中国（海南）南海博物馆、世界之窗、呀诺达景区实现了面向景区管理、景区营销、游客服务、文物保护等领域的5G应用落地。联通将加大对文旅行业的新基建投入，推动中国文旅产业科技进程，助力产业振兴与可持续高质量发展。”中国社科院旅游研究中心秘书长金准认为：“如今的旅游业已从科技应用的中后排逐步前移，5G、虚拟现实等已被应用到旅游业中。新基建的前瞻性特征需要旅游业在科技选择中进一步前移，与更为前沿的技术相结合，推动旅游服务和体验的升级。建议充分利用中国国内游60亿人次形成的复杂需求，扩大新基建的落地应用，构建更有效的大规模应用场景，形成精准的新型旅游动能。”文化和旅游部党组书记、部长胡和平在2022年“中国旅游日”主会场活动上指出，文化和旅游行业恢复发展仍面临不少困难，要正视困难挑战，保持战略定力，坚定必胜信心。“要着力打造智慧旅游，推进‘上云用数赋智’行动计划，加快建设智慧景区、智能化旅游服务系统，让游客享受更优质、便捷的服务。”胡和平说。大举挺进线上场景为丰富疫情防控期间人民群众精神文化生活， 2020年11月，文旅部就联合十部门共同发布了《关于深化“互联网+旅游”推动旅游业高质量发展的意见》，强调要坚持技术赋能，推动5G、大数据、云计算、人工智能、区块链等信息技术革命成果应用普及，深入推进旅游领域数字化。云旅游的火热，促使文旅行业加快研发多种云端旅游产品，利用VR、AR等新技术将景区风光和文化展览等“搬”到线上，通过直播、游戏等互动方式创新旅游呈现形式，增加人们的旅游乐趣。与此同时，大批线下活动转为线上，一批文旅企业纷纷开启了有关线上旅游的探索之路。例如，河南博物馆在线上推出考古文物系列的盲盒，旅客可以通过游戏的方式，拿着洛阳铲去寻宝、修复文物，还能随机获得隐藏款文物产品，激发了人们对历史文化的探索和求知欲；敦煌研究院微信公众号推出的“云游”莫高窟，让游客足不出户便能一览莫高窟的四季美景，体验“数字敦煌”的精彩；广州长隆野生动物园利用线上直播平台，让旅客有机会近距离了解熊猫“滚滚”的生活日常，还由此衍生出“滚滚大闯关”H5答题闯关小游戏，将线上动物园变成一个寓教于乐的自然课堂。高新技术的应用，除了带给人们全新的体验外，也让云旅游有了更大的想象空间。5G、AR、VR、AI、无人机等技术的发展，云旅游从图文、短视频发展到直播、全景等多种形式的呈现，把传统景区的吃、住、行、游、购、娱等要素通过旅游博主、专业主播的视角传递给更多游客。航空业的一些公司也加入了云旅游大军。例如，航旅纵横推出时光机功能，通过互动小游戏的方式，带领旅客随机穿越到曾经旅游的日子，利用数字化技术帮助旅客记录曾经十分有趣的出行经历，并为旅客赋予独特意义的行程徽章。而携程、飞猪、途牛等平台也在推广线上直播，推出低价格的高端酒店、热门路线旅游产品等。业内人士分析，云旅游填补了人们对出游的向往，同时也成为一种“预游乐”方式，不少用户提前收藏当地热门的餐厅、景点和玩乐打卡地，为疫后出行提前“种草”。正因如此，云旅游的兴起和推广，不仅能够给居家的人们带来心灵的疗养和知识的补足，而且还能给文旅行业带来新一轮曙光，为行业的复苏和发展注入强劲动力，让传统旅行获得新的展现形式和发展态势。一家之言 〉〉〉云旅游莫踩了过度美颜之坑足不出户行万里，大美河山一屏揽。不可否认，网络技术的发展与疫情防控的需要叠加，催生了云旅游，也让旅游行业看到了无限商机。打开手机，总能刷到美得让人窒息的视频和图片，有的还配上了“人间仙境”“世外桃源”等字幕。这些屏幕里的美景让人大饱眼福，也激发了网民“我想去看看”的欲望。值得注意的是，云旅游毕竟存在于网络里，隔着屏幕看起来很美，但事实真的如此吗？据了解，有的视频内容较为单一，有的博主为了博眼球使用夸张滤镜故意美化场景，更有甚者直接移花接木、对画面或视频内容进行拼凑。凡此种种，影响了不少网友的云旅游体验观感。旅游业拥抱互联网，让云旅游一枝独秀，成为文旅文创行业的新宠。其实，云旅游只是一种营销手段，过度美颜的云旅游实质上是一种涉嫌欺诈的营销行为。旅游法第三十二条规定：旅行社为招徕、组织旅游者发布信息，必须真实、准确，不得进行虚假宣传，误导旅游者。广告法第四条规定：广告不得含有虚假的内容，不得欺骗和误导消费者。“网上看着是美景，实际上是一个‘坑’。”不难看出，过度美颜的云旅游也是一种违法行为。对于景区来说，吸引游客最重要的是景色怡人和管理到位。景色怡人当然不是虚拟的，而是真正的内涵美。过度美颜的云旅游只有一时的光鲜，实则是自损声誉的行为。相关调查显示，在体验过云旅游的人群中，84.4%受访者想在疫后来一场实地旅行。试想，一个“线上看着一朵花，实际一看豆腐渣”的景点会给游客带来什么感受，又能挽留多少回头客呢？云旅游要想长久立足市场，应该在“景真美，情更浓”上下功夫，而不是靠美颜和流量来聚人气。景区要树品牌、立口碑，只有拿出诚意，关掉美颜，露出真容，才能让云旅游返璞归真。与其在美颜上花费心思，倒不如在“两个挖掘”上下足功夫：挖掘更多的人文元素，提升景区品位；挖掘网民的合理建议，让景区在旅游市场中行稳致远。（宗禾）

“One more thing”，乔布斯当年用这句经典名言为外界带来了无数颠覆性创新成果。 8月11日，在一年一度的演讲中，小米科技创始人、董事长兼CEO雷军在临近结束时也为观众带来了小米的“One more thing”：小米的自动驾驶技术和人形机器人。 自小米2021年3月官宣正式进军电动汽车行业，至今已过去500多天，“33、500、140、2024”这一组数字可以代表小米造车的最新进展。有关自动驾驶，小米第一期研发投入33亿元，专属团队规模已超过500人，首期还将投放140辆测试车前往全国各地，并计划于2024年冲刺自动驾驶第一梯队。 小米自动驾驶采用全栈自研算法，通过全资并购以及对上下游企业的投资等方式，推进在自动驾驶领域的中长期产业布局。雷军还表示，“未来两年小米就不辟谣了，也不准备介绍任何新的进展，会在合适的节点和大家汇报关于汽车业务方面的情况。” 不过，跟雷军的演讲每每都会刷屏一样，想要外界不去关注或者不去评判小米造车，也几乎是一件不可能的事。 造车500天的成果 “小米义无反顾地选择自动驾驶作为智能电动汽车的第一个突破方向。”雷军在年度演讲中这样表示。 或许是这样，根据年度演讲中透露的信息，目前小米汽车的研发覆盖了传感器、芯片、感知算法、仿真技术、高精地图、高准定位等多个研究方向，这些确实是现阶段市场上炙手可热的行业，但这里面的大多数领域却都与一台车的生产制造关系不大。 从小米目前公布的视频中可以看出，其自动驾驶技术已经实现了主动变道超车、自动环岛绕行、无保护自动掉头、自动绕行临停车辆、斑马线礼让行人、车库自动泊车、无人值守补能等功能。但据36氪分析，小米自动驾驶方案大约处在L2-L3的级别，市场上普遍评价为，官宣造车500天后的小米，其自动驾驶成果基本是行业常规水平。 还有一个细节，视频中可以看出，小米测试车采用的是比亚迪汉和BMW 5系PHEV改装，测试车上还配备了禾赛科技的机械激光雷达。机械激光雷达探测性好，分辨率高，但同时价格昂贵。所以诸如“蔚小理”等采用的都是固态激光雷达，目前机械激光雷达很难被用在量产车上。据“汽车人出口”分析，从这一点看来，小米还是在搜集场景数据，为搭建Robotaxi提供底层数据。 尽管自动驾驶目前是风口，行业内几乎人人都在探索研究，但这也导致小米想成功在众多已经研发多年的公司中脱颖而出，或许并不容易，等待小米的将是行业内激烈的“内卷”行为。更何况自动驾驶技术并不成熟，没有统一的行业标准，市场监管也较为宽松，“自动驾驶第一梯队”还不是一个可量化的概念。 造车资质难题 值得一提的是，小米在去年2021年3月份宣布进军汽车市场时便透露，将在2024年实现量产车上市。现在500多天过去了，代替实车，小米向外界展示了自动驾驶技术，还表示将在2024年成为第一梯队。这也意味着，如无意外，2024年小米量产车上市的同时还要搭配“第一梯队”的自动驾驶技术，这对于小米来说或许是一个不小的挑战。 对于现阶段的小米来说，有一个致命的问题便是是否具备造车资质。自动驾驶并不是造车的全部，和小米差不多同时期要进军汽车行业的百度拉来了吉利，成立了合资公司并委托吉利进行代工。有了吉利的背书，没有人会怀疑集度首款车型的交付。进入2022年，集度的造车节奏也更加高效，从设计开发迈向了整车制造。 华为则是与北汽、长安、比亚迪等车企进行深入合作，将华为HI自动驾驶系统引入这些传统自主品牌的车型上。还与小康汽车进行合作，其共同合作的全新6座SUV车型AITO问界M7在上市4小时内就实现了订单突破2万台。 相比于他们，小米在造车上可谓是“势单力薄”。就目前其透露的相关内容上来看，小米将目光更多的放在了自动驾驶上面，在整车制造上还没有任何成果。造车并不等同于生产手机，两者无论在体积，还是在零件数量、复杂程度上都无法相提并论。“亿欧汽车”表示，汽车产业对于供应链、造车工序、产业集成的考验难度极高，这些都是小米作为一家互联网公司所不具备的能力，需要投入大量的资金和时间来进行积累。 尽管小米有着1000亿的现金，但是对于一个之前在造车领域毫无经验的公司，如何在短期内构建研发体系、搭建生产工厂、跑通上下游供应链等等，都是不小的挑战。更何况对于新能源车企来说，亏损更是常态，去年全年，蔚来、小鹏、哪吒汽车的净亏损分别达到40.1亿、48.63亿和29亿元。 如果说最具有造车资质的手机厂商是谁，那无疑是苹果。苹果账上庞大的现金流、市场基础、芯片能力和系统研发能力都让其具备着不可比拟的强大实力。但众所周知，苹果的造车之旅已有8年，几经波折，团队都不知道更换了多少人。近日，据每日经济新闻报道，苹果的测试车型或于明年上路，该测试车代号或为M101，有可能为苹果汽车的最终量产版车型。 那些“前车之鉴” 最近几年，宣布造车的企业并不在少数，定下宏伟目标的汽车厂商也有很多，但是无疾而终的也同样不少。 恒大汽车曾在车展上一口气发布了9款新车，但如今只有一款恒驰5等待最终交付；去年年底丰田发布了最新电气化战略，公布了15款全新电动车型，然而原本定于今年6月举办的首款电动车发布会却取消至今。 8年前宣布要造车的贾跃亭曾在微博上表示，“梦想造风,驱散雾霾。如果能够点燃更多人的梦想,即使乐视造车万劫不复,我们也义无反顾。”这8年，贾跃亭烧光了数十亿美元，几乎拖垮了乐视网，留下了“一地鸡毛”，至今尚未翻身。 “这是我最后一次创业，会押上所有，为小米汽车而战。”这是雷军在宣布小米将进军汽车行业时许下的诺言，雷军或许也清楚，他押上的并不仅仅只是自己的名誉，更是赌上了小米的未来。 有行业观察人士分析，小米造车如果是为了商业考虑，给资本市场“打鸡血”，支撑股价，是完全没有必要的事情。相反，小米现在如果能及时收手，可能丢的只是面子，但如果真没成功，步了乐视等的后尘，面临的便是生死问题了。 一方面，智能手机的红利不会一直持续，转型是小米的必经之路，雷军便将宝押在了造车方面。但是小米手机的高端探索尚未成功，小米11系列出现的大规模问题、Mix系列第一代折叠屏的口碑崩坏等等都让外界认为小米的高端之路道阻且长。更何况汽车的大宗商品属性，跟花几千元就能买到一部手机完全不一样，消费者在选择时必定更加谨慎。 另一方面，高端探索的失败也导致市场对于小米的态度并不乐观，根据小米最新财报数据，2022年二季度小米智能手机业务由2021年同期的591亿元，减少至423亿元，降幅28.5%；全球智能手机出货量由5290万台下降至3910万台，环比增长1.5%，但同比减少26.2%。 今年1月，国务院印发《“十四五”节能减排综合工作方案》中提出，到2025年新能源汽车占比要达到20%。然而截至今年7月，新能源汽车渗透率已接近25%，这也意味着小米造车的市场空间被进一步压缩。 雷军在自己的新书《小米创业思考》中讨论了到底造不造车的问题，他认为，对小米而言，“造车是大势所趋，别无选择”。尽管我们都希望小米造车能够创造奇迹，但一个不容忽视的现实则是，乌卡时代已经来临，未来企业都将面临更大的不确定性，以及更加复杂的环境，全球经济的颓势，也让雷军早年奉为圭皋的“风口”不再；现实如此，赌上所有去造车，无疑是一件非常危险的事情。

　　进入7月份,凭借出色的产品力和品牌力,海信电视持续赢得消费者青睐。据奥维云网公布的线下数据,2022年第28周(7.4-7.10),在销售额畅销榜TOP10中,海信ULED新品75U7H强势登顶榜首,同系列的65U7H、85U7H也入围。海信电视一举包揽榜单前8位,“高端大屏买海信”成为市场共识。 　　从今年彩电市场走势来看,“马太效应”逐渐凸显,消费者更倾向于选择音画、智能服务、产品质量都更有保障的头部品牌。奥维云网线下数据显示,今年第24周-28周,海信电视的销售额份额从24.2%一路走高至28.2%,与第二名拉开差距近10个百分点,成为彩电市场不断刷新领先优势的品牌。 　　业内专家分析认为,作为高度成熟的电子消费品类,全球家电市场早已进入创新周期“后半程”,以用户需求为导向,以技术创新为驱动,是摆脱行业内卷、突破增长“天花板”的唯一出路。海信U7系列ULED电视即是这一理念的典型代表。 　　海信U7系列ULED电视是“世界杯官方指定电视”,也被行业称为“冠军款”电视。今年4月发布的U7系列新品U7H,将高端电视画质水平提升到新高度,成功延续了该系列爆款基因,成为新的“产品销冠”。 　　海信U7H搭载行业首发的黑曜屏科技,基于对中国家庭观影习惯的深入研究,破解了普通VA面板和ADS面板不能兼备超高对比度和超广视角的行业难题,呈现出100000:1的超高对比度和178°的超广视角,让用户无论身处哪个位置,都能拥有客厅C位的极致观影体验。此外,基于蛾眼仿生学设计,黑曜屏拥有2.37%的超低反射率,抗眩光能力极佳,即便是面对高亮的环境光,依然可以获得良好的视觉体验,眼部不易疲劳。 　　针对用户关注的体育运动、电竞游戏方面,U7H也做了针对性的创新研发。在做到行业顶级的240Hz超高刷新的同时,还具备240Hz MEMC,并向下自适应144Hz、120Hz刷新率。无论是玩高帧游戏还是观看足球等体育赛事,都没有任何卡顿、撕裂的现象,画面流畅丝滑。 　　画质方面,U7H还拥有海信自研的信芯U+超画质芯片,以及多分区背光技术的加持。U7H将超画质算法全面融入信芯芯片,通过海量图像数据库、AI内容识别、AI画质算法,实现了超精细内容还原、全场景AI画质增强及运动画面的精晰平滑处理,让色彩、清晰度、对比度等指标得以全面提升。 　　多年来,海信电视围绕面板、芯片、软件、算法、设计和场景等多个产品维度持续进行创新,展现出世界级的高品质,逐渐成为高端大屏市场最受用户欢迎和最具竞争力的品牌。

　　国家广播电视总局日前发布了《关于进一步加快推进高清超高清电视发展的意见》,提出要加强超高清电视内容生产,鼓励各级电视台、影视制作机构采用超高清电视格式制作电视剧、纪录片、动画片,以及体育、综艺等专题类节目。随着超高清视频产业发展,终端也应该搭配更好的产品,不难发现,属于电视的超高清时代即将来临。拥有音画出众综合优势的海信电视ULED系列产品让超高清体验快人一步。 　　超高清视频源虽然很重要,但是如果电视的配置跟不上,体验依旧差。首先,电视屏幕尺寸对画面显示有很大作用,让视野更开阔,并且现在大屏娱乐越来越成为主流,据奥维云网电商用户热搜简报显示,本周热搜最高的产品为65吋,显而易见,65吋+、画质出众的电视值得选择。海信ULED电视U7H的尺寸最大可达85吋,看起来更大更美观,可以根据自己家庭的户型任意选择。在画质上,海信ULED电视U7H搭载的是信芯U+超画质芯片,这是源自国人观看习惯的画质算法,通过AI对象智能感知能力,对全局影像精准调教,让画面更出彩;更有百级全阵列动态背光,调整画面各分区的明暗,让电视画面显示立体还原度更高。 　　满足了画质出众、尺寸合适,画面的流畅度也是影响追剧体验的重要因素,体验感好不好,随手打开一集电视剧立刻见分晓。在《星汉灿烂》中,骅县变故,樊昌率领叛军破城而入,程少商躲避樊昌追杀,凌不疑带人援助,这一系列惊险剧情有不少打斗场景。用海信ULED电视U7H观看,画面十分流畅,没有丝毫卡顿或画面撕裂。这主要在于海信ULED电视U7H有双240Hz的疾速刷新优势,一键开启240Hz疾速模式后,打斗瞬间,分毫必现,画面顺滑,快人一步! 　　另外,观看超高清视频不仅是看,还要听,视听结合,才是沉浸式体验。海信ULED电视U7H基于声学原理,打造了多声道空间声场,通过2+1+2音响架构,通过多指向性发音单元,拓宽声场宽度,增强声音的定位感,带来扑面而来的好声音。震撼声场直击人心,环绕沉浸,无论是看剧《星汉灿烂》,还是《声生不息》听港乐,都能如临现场。 　　到2025年年底,高清电视成为电视基本播出模式,这种超高清视频的优化其实对电视提出了新的要求,海信ULED电视U7H值得选择。

　　备受瞩目的电子信息展会(CITE 2022)于8月16日拉开帷幕,海信携今年明星产品海信ULED电视U7H亮相。据悉,海信电视U7H不仅拥有行业顶级水准的画质、240Hz 超高刷新率,还拥有一个特殊的身份——2022世界杯官方电视。 　　海信电视U7H 一经上市就全面引爆市场,根据奥维云网线下监测数据显示, U7H于第29周和第30周连续登顶畅销榜榜首,并连续8周登上畅销榜TOP10。那么这款电视到底有哪些独特魅力呢? 　　在海信世界杯电视展区,我们见到了85吋海信电视U7H,通过自主研发的信芯U+超画质芯片、行业领先百级全阵列动态背光技术,以及采用纳米级微结构、具有抗眩光效果的蛾眼仿生屏,实现了画质技术的进一步提升。 　　海信电视ULED系列一直是显示行业的领军产品,每年的新品都饱受关注和喜爱。在电视大屏化提速的背景下,海信在大屏市场持续钻研,力求为消费者提供更符合需求的产品,也因此获得了广大消费者的支持。 　　奥维云网线下监测数据显示,海信在市场竞争激烈的65+、75+、100+大屏市场均排名第一,在2022年上半年销售额畅销机型TOP20排名中,海信电视占据11款,超过了半数之多,成为拥有爆款产品最多的品牌,其中U7系列ULED产品就有6款。“高端大屏买海信”已经成为消费者共识。 　　海信电视75U7H也凭借着自己的优秀画质表现,获得了中国电子视像行业协会的认可,在“2022中国数字电视盛典”荣获“高端智能产品奖”。 　　据悉海信将于下半年再次推出ULED系列新品,让我们一起期待惊喜。

　　618购物季后,海信电视继续延续热销态势。奥维云网线下监测数据显示,2022年7月,在销售额畅销榜TOP20中,海信系电视有11款产品登榜,成为拥有爆款产品最多的品牌。 　　基于对消费升级的洞察,海信对电视产品结构进行优化,通过品牌的精准定位和差异化优势拓宽了市场和人群,扩大了用户和规模。强画质的ULED系列产品、高刷新率的游戏电视等,持续引领市场创新。 　　目前,海信视像产品线覆盖ULED、MiniLED、OLED等全品类;品牌上,通过海信、东芝、Vidda三大品牌深耕不同圈层用户,持续优化核心竞争力。 　　奥维云网监测数据显示,今年第26周以来,海信电视ULED系列新品U7H连续8周登榜TOP10,且一度登顶畅销榜榜首。“高端大屏买海信”已经成为消费者共识。 　　凭借53年来扎根显示领域的技术积累,海信电视正在展现出强势的竞争力和品牌韧性。谷歌携手凯度日前发布的《中国全球化品牌50强》榜单及报告显示,海信连续6年位居中国全球化品牌10强,稳居家电行业第一。 　　海信通过对技术创新和用户为王的坚持,正在助推中国彩电企业加速产业转型,从规模化向高端化、品质化跃升,持续驱动行业革新和品牌格局重构。

　　现如今,为了捕获到更多画面细节,获得更沉浸的观影体验,大家观影都喜欢选择超高清视频。国家广播电视总局发布的《关于进一步加快推进高清超高清电视发展的意见》,也提出要加强超高清电视内容生产,鼓励各级电视台、影视制作机构采用超高清电视格式制作电视剧、纪录片、动画片,以及体育、综艺等专题类节目。视频质量提高后,终端观影设备也需要随之更新,才能更好的满足超高清观影的需求。海信电视ULED系列产品,就是超高清观影的不二选择。 　　古装剧集《星汉灿烂》凭借轻松独特的剧情获得了广大剧迷的喜爱,在沙发上追081和33的爱情故事成为了晚间日常。男主人公凌不疑是有勇有谋的将军,剧中不乏很多战争戏份,画面的切换和人物的动作都会加快。海信电视U7H拥有240Hz超高刷新率,让画面更加清晰流畅,高速运动的场景也能够无拖影、不卡顿、不撕裂,画面顺滑,让人如临现场,顺畅稳定的画面让追剧更加自在。 　　大屏也是发挥超高清视频优越性的关键因素。随着消费者观影需求的不断升级,大屏消费趋势也逐渐加强,而海信电视ULED系列一直是大屏市场的中流砥柱。根据奥维云网线下监测数据,海信在竞争激烈的65+、75+、100+大屏市场均排名第一。海信U7G、U7H等海信电视ULED系列更是大屏市场增长的助推器。海信ULED电视U7H的尺寸最大可达85吋,看起来更大更美观,可以根据自己家庭的户型任意选择。 　　据悉,在中国电子视像行业协会举办的“2022中国数字电视盛典”上,海信电视U7H一举斩获了“高端智能产品奖”,这是权威机构对海信电视U7H的认可。 　　根据相关调查研究,到2025年年底,高清电视成为电视基本播出模式,这种超高清视频的优化其实对电视提出了新的要求,海信ULED电视U7H值得选择。

　　市场下行,高度成熟的全球家电市场进入创新周期“后半程”。海信始终坚信,以用户需求为导向,以技术创新为驱动,是摆脱行业内卷、突破增长“天花板”的唯一出路。 　　作为连续17年市场份额第一的品牌,海信系电视(海信、Vidda+东芝)表现如何?在过去的1-7月,海信的表现可以用“三个第一”概括: 　　市场份额第一,增长第一,爆款第一。 逆势跃升,品牌再进化(小标) 　　在国内市场,根据奥维云网监测数据,2022年1-7月,海信系全渠道销售量占有率、销售额占有率不仅均位列第一,还保持了4个百分点以上的增速,在所有电视品牌中增长最快。海信系全渠道销售额市场占有率达24.44%,超越第二名近9个百分点。 　　这意味着,凭借53年来扎根显示领域的技术积累,海信电视正在展现出强势的竞争力和品牌韧性。 　　值得注意的是,在电视大屏化提速的背景下,2022年1-7月,奥维云网全渠道监测数据显示,海信电视在市场竞争激烈的65+、75+、80+、100+等大屏市场零售额、零售量均排名第一,其中65+、75+、80+市场零售额占有率分别为23%、26%、28%,领先第二名7个百分点以上,100+市场零售额占有率达到65%,领先第二名43个百分点,实现在高端大屏市场的持续创新引领。 　　618购物季后,海信电视继续延续热销态势,2022年7月,奥维云网线下监测数据,在销售额畅销榜TOP20中,海信系电视有11款产品登榜,成为拥有爆款产品最多的品牌。从26周至今,海信ULED超画质电视U7H和海信激光电视88L9F先后登顶畅销榜榜首,U7H连续8周登榜TOP10。“高端大屏买海信”已经成为消费者共识。 　　7月12日,海信视像发布业绩预告透露,2022年上半年归母净利润预计达5.84亿元-6.23亿元,同比上升50.2%-60.3%;归母扣非净利润预计达3.8亿元-4.2亿元,同比上升82.5%至101.7%。 　　坚持用户和技术双驱动(小标二) 　　基于对消费升级的洞察,海信对电视产品结构进行优化,通过品牌的精准定位和差异化优势拓宽了市场和人群,扩大了用户和规模。大屏护眼的激光电视、强画质的ULED系列产品、高刷新率的游戏电视等,持续引领市场创新。 　　针对年轻人喜欢的游戏场景,海信推出了海信Ace240Hz高刷游戏电视,可以解决体育游戏场景中的卡顿、撕裂等问题,受到年轻人的热捧。海信在中国品牌中率先布局高刷新率电视市场,自2020年推出第一款高刷新率电视以来,目前已在中高端产品中,普及高刷新率技术,120Hz、144Hz、240Hz产品均有布局,覆盖55、65、75、85英寸四个尺寸,三年来已经迭代两次,型号数量领先于其它中国同行。 　　海信推出的Vidda电视将年轻人的核心生活场景作为产品规划方向,聚焦“听音乐”、“玩游戏”、“看电影”三大年轻人高频生活场景。Vidda电视2022年以来受到年轻消费者认可,成为业内的“黑马”品牌。 　　此外,“大屏护眼,换代之选”的海信激光电视,凭借大屏沉浸、色彩真实、健康护眼等差异化优势,持续热销。数据显示,今年1-6月,单价高达数千美元的海信激光电视在澳大利亚、法国、加拿大等多个海外市场的销量就已超过去年全年,成为精英人群的消费新宠。随着激光显示进入爆发期,根据市场需求变化,今年5月,Vidda,发布了全球首款4K全色激光智能投影Vidda C1,将海信全色激光技术首次搭载在了家庭智能投影仪上,持续拓展激光显示场景,为传统智能投影提供了更优质的显示解决方案。 　　目前海信视像产品线覆盖ULED、MiniLED、OLED,以及激光电视、激光工程投影、激光智能微投等全品类;品牌上,通过海信、东芝、VIDDA三大品牌深耕不同圈层用户,持续优化核心竞争力。 　　谷歌携手凯度日前发布《中国全球化品牌50强》榜单及报告显示,海信连续6年位居中国全球化品牌10强,稳居家电行业第一。海信通过对技术创新和用户为王的坚持,正在助推中国彩电企业加速产业转型,从规模化向高端化、品质化跃升,持续驱动行业革新和品牌格局重构。

　　全球家电市场下行,作为连续17年市场份额第一的品牌,海信系电视(海信、Vidda+东芝)继续表现亮眼。根据奥维云网监测数据,2022年1-7月,海信系全渠道销售量占有率、销售额占有率不仅均位列第一,还保持了4个百分点以上的增速,在所有电视品牌中增长最快;海信系全渠道销售额市场占有率达24.44%,超越第二名近9个百分点。 　　海信始终坚信,以用户需求为导向,以技术创新为驱动,是摆脱行业内卷、突破增长“天花板”的唯一出路。基于对消费升级的洞察,海信对电视产品结构进行优化,通过品牌的精准定位和差异化优势拓宽了市场和人群,扩大了用户和规模。强画质的海信电视ULED系列、高刷新率的游戏电视等,持续引领市场创新。 　　针对年轻人喜欢的游戏场景,海信推出了海信Ace240Hz高刷游戏电视,可以解决体育游戏场景中的卡顿、撕裂等问题,受到年轻人的热捧。海信在中国品牌中率先布局高刷新率电视市场,自2020年推出第一款高刷新率电视以来,目前已在中高端产品中,普及高刷新率技术,120Hz、144Hz、240Hz产品均有布局,覆盖55、65、75、85英寸四个尺寸,三年来已经迭代两次,型号数量领先于其它中国同行。 　　海信推出的Vidda电视将年轻人的核心生活场景作为产品规划方向,聚焦“听音乐”、“玩游戏”、“看电影”三大年轻人高频生活场景。Vidda电视2022年以来受到年轻消费者认可,成为业内的“黑马”品牌。 　　7月12日,海信视像发布业绩预告透露,2022年上半年归母净利润预计达5.84亿元-6.23亿元,同比上升50.2%-60.3%;归母扣非净利润预计达3.8亿元-4.2亿元,同比上升82.5%至101.7%。

　　市场下行,高度成熟的全球家电市场进入创新周期“后半程”。海信始终坚信,以用户需求为导向,以技术创新为驱动,是摆脱行业内卷、突破增长“天花板”的唯一出路。 　　作为连续17年市场份额第一的品牌,海信系电视(海信、Vidda+东芝)表现如何?在过去的1-7月,海信的表现可以用“三个第一”概括: 　　市场份额第一,增长第一,爆款第一。 　　逆势跃升,品牌再进化 　　在国内市场,根据奥维云网监测数据,2022年1-7月,海信系全渠道销售量占有率、销售额占有率不仅均位列第一,还保持了4个百分点以上的增速,在所有电视品牌中增长最快。海信系全渠道销售额市场占有率达24.44%,超越第二名近9个百分点。 　　这意味着,凭借53年来扎根显示领域的技术积累,海信电视正在展现出强势的竞争力和品牌韧性。 　　值得注意的是,在电视大屏化提速的背景下,2022年1-7月,奥维云网全渠道监测数据显示,海信电视在市场竞争激烈的65+、75+、80+、100+等大屏市场零售额、零售量均排名第一,其中65+、75+、80+市场零售额占有率分别为23%、26%、28%,领先第二名7个百分点以上,100+市场零售额占有率达到65%,领先第二名43个百分点,实现在高端大屏市场的持续创新引领。 　　618购物季后,海信电视继续延续热销态势,2022年7月,奥维云网线下监测数据,在销售额畅销榜TOP20中,海信系电视有11款产品登榜,成为拥有爆款产品最多的品牌。从26周至今,海信电视ULED系列新品U7H和海信激光电视88L9F先后登顶畅销榜榜首,U7H连续8周登榜TOP10。“高端大屏买海信”已经成为消费者共识。 　　7月12日,海信视像发布业绩预告透露,2022年上半年归母净利润预计达5.84亿元-6.23亿元,同比上升50.2%-60.3%;归母扣非净利润预计达3.8亿元-4.2亿元,同比上升82.5%至101.7%。 　　坚持用户和技术双驱动 　　基于对消费升级的洞察,海信对电视产品结构进行优化,通过品牌的精准定位和差异化优势拓宽了市场和人群,扩大了用户和规模。大屏护眼的激光电视、海信电视ULED系列产品、高刷新率的游戏电视等,持续引领市场创新。 　　针对年轻人喜欢的游戏场景,海信推出了海信Ace240Hz高刷游戏电视,可以解决体育游戏场景中的卡顿、撕裂等问题,受到年轻人的热捧。海信在中国品牌中率先布局高刷新率电视市场,自2020年推出第一款高刷新率电视以来,目前已在中高端产品中,普及高刷新率技术,120Hz、144Hz、240Hz产品均有布局,覆盖55、65、75、85英寸四个尺寸,三年来已经迭代两次,型号数量领先于其它中国同行。 　　海信推出的Vidda电视将年轻人的核心生活场景作为产品规划方向,聚焦“听音乐”、“玩游戏”、“看电影”三大年轻人高频生活场景。Vidda电视2022年以来受到年轻消费者认可,成为业内的“黑马”品牌。 　　此外,“大屏护眼,换代之选”的海信激光电视,凭借大屏沉浸、色彩真实、健康护眼等差异化优势,持续热销。数据显示,今年1-6月,单价高达数千美元的海信激光电视在澳大利亚、法国、加拿大等多个海外市场的销量就已超过去年全年,成为精英人群的消费新宠。随着激光显示进入爆发期,根据市场需求变化,今年5月,Vidda,发布了全球首款4K全色激光智能投影Vidda C1,将海信全色激光技术首次搭载在了家庭智能投影仪上,持续拓展激光显示场景,为传统智能投影提供了更优质的显示解决方案。 　　目前海信视像产品线覆盖ULED、MiniLED、OLED,以及激光电视、激光工程投影、激光智能微投等全品类;品牌上,通过海信、东芝、VIDDA三大品牌深耕不同圈层用户,持续优化核心竞争力。 　　谷歌携手凯度日前发布《中国全球化品牌50强》榜单及报告显示,海信连续6年位居中国全球化品牌10强,稳居家电行业第一。海信通过对技术创新和用户为王的坚持,正在助推中国彩电企业加速产业转型,从规模化向高端化、品质化跃升,持续驱动行业革新和品牌格局重构。

8月19日，招商银行（600036.SH/3968.HK）披露2022年中报，交了一份“稳健不失亮点”的成绩单。按照合并报表口径，上半年实现营业收入1790.91亿元，同比增长6.13%；实现归属于本行股东的净利润694.20亿元，同比增长13.52%。但在收入结构中，财富管理手续费及佣金收入同比减少8.13%，拖累非息收入增速不及利息收入，拖累大财富管理相关收入仅同比增长0.3%。 招行的“大财富管理”发展是否遇到了瓶颈？财富管理市场竞争日趋激烈，招行未来的护城河在哪里？ “财富管理收入单个指标不足以衡量招行大财富管理的能力和发展韧性，受市场影响。”一位资深财富管理从业者表示，“招行的AUM、财富客户数量等都保持高增长势头。” 招行财富管理收入增速缘何下降？ “一是高基数效应，二是资本市场波动和压缩房地产信托的影响。”一位银行股投资人士分析道。 高基数是缘于2021年上半年，受益于资本市场和“全民买基热”，招商银行财富管理手续费及佣金收入同比增长32.6%，创近年新高，并拉动非息净收入同比增长20.75%。 将招行上半年财富管理收入按产品拆解，主要是基金和信托受到短期影响。代理基金收入34.74亿元，同比减少46.95%；代理信托计划收入22.87亿元，同比下降49.49%。这两项业务挑战，某种意义上，是大环境下行业的共性挑战。 招行将基金收入下降归因于“市场波动下客户权益类产品配置降低”。今年上半年，资本市场的大幅波动，上证综合指数一度跌破2900点，较年初跌幅超20%。客户“不敢投、不会投、不愿投”的情绪蔓延，全市场新发基金遇冷，规模同比下降60%，与一年前形成鲜明对比。业内人士分析称：“各家代销机构的基金业务都或多或少受到影响，招行权益类公募基金代销规模市场巨大，受到的冲击也最大。” 根据中国基金业协会披露的数据，截至6月末，招商银行权益类公募基金的保有规模为7095亿元，在全市场中领先；非货币市场公募基金保有规模8097亿，在银行业中名列前茅。 招行中报对代理信托计划收入下降的解释为“主动调整业务方向，代理信托业务量下降”，主动调整的背景是“房住不炒”“回归金融本源”“信托业务分类改革”。今年上半年以来，房地产非标信托风险不断暴发，信托发行机构和销售机构承压，市场转型调整动作加快。根据信托业协会的披露数据，到一季度末，信托资产规模同比下降1.06%，其中，投向房地产的资金信托同比下降27.71%。 AUM同比增长17.2% “我一直觉得，手续费和佣金收入并不足以衡量财富管理机构的能力。”一位在境内外财富管理机构工作经验的资深从业者表示。 财富管理行业通常说两种模式：卖方模式就是“以产品为中心”，关注如何更多地销售产品、获取中收；另一种是“以客户为中心”的买方模式，即为客户提供投顾和资产配置服务。 财富管理市场，不同类型产品代销、管理产生收入的方式与环节不同、费率也有高低。总的来说，基金、信托代销的手续费与佣金收入是最高的，尤其是复杂的权益类基金。在强中收导向下，员工很容易出现动作变形，比如不顾风险适当性，诱导客户购买高风险复杂产品。 以客户为中心的买方模式，更关注的是如何提高管理客户的资金规模和服务满意度。中金等券商研报指出，代表客户资产留存的AUM是财富管理转型第一阶段最重要的结果指标。 招行很早就站在客户角度，提出AUM（管理客户总资产）的概念，将AUM代替储蓄存款作为零售业务的核心指标。截至2022年6月末，招行零售客群总数达1.78亿户，AUM达11.72亿元，较去年同期10万亿增长17.2%，较上年末增长8.19%，与其2013年年报第一次对外披露的2.83万亿元相比，增长了314%；户均AUM6.58万元，同比增长8.5%。AUM的结构因应客户配置需求变化而发生了变化。招行在中报中写到：“客户风险偏好下降，客户财富配置向偏稳健类的产品转移”。与基金和信托代理规模缩水形成鲜明对比的是，零售客户存款余额24528.19亿元，较上年末增长13.13%；零售理财产品余额33529.49亿元，较上年末增长11.62%；代理保险保费370.57亿元，同比微降0.73%，但主要是受保险产品从趸缴向期缴转型的影响。从收入看，招行代销理财收入34.93亿元，同比增长22.60%；招行代理保险收入89.84亿元，同比增长61.61%。多元避险产品供给，对基金代销费用下降形成一定抵补，但受不同产品费率差异的影响，无法在收入上完全填平缺口。 “只要AUM还在高速增长，那么资本市场的景气度只是影响佣金费率。一旦明后年市场回暖，佣金费率提升，财富管理收入又可以大放异彩。”一位银行投资大V表示。 一位资深财富经理表示，目前市场处于较低点，客户逆势配置的需求抬头。 “未来资本市场的波动性加大、客户需求在进取和避险中动态变化或将成为常态。”这位财富经理说到，“应该把中收作为服务客户的结果，而不是原因。” 某种意义上说，财富管理收入的波动是财富管理机构转向“以客户为中心”，必须要承受的阵痛期。 流量竞争白热化 据中金公司测算，2030年中国居民金融资产规模有望达486万亿元，大财富大资管产业链收入规模有望提升至3.5万亿元，仅销售端收入就有望提升至1.3万亿元。 渠道流量之争日趋白热化。以蚂蚁金服、天天基金为代表的第三方平台，通过场景快速吸引集聚了令传统机构艳羡的流量；更多券商发力渠道建设，追赶市场占有率。 招商银行“二十年磨一剑”，积累了亿级的账户客群，尤其是中高端客群基群。招行在2002年推出“金葵花理财”品牌，成立理财经理队伍；2006年首创推出“五星之选”，开代销平台评价与筛选基金之先河，积累了口碑和人气。近些年来，招行抓住资管风口发力银行理财，率先打造“金融科技银行”，招商银行和掌上生活两大APP的MAU达到亿级。 招行探索“人+数字化”的服务模式，也就是客户经理+APP+远程服务，持续构建财富管理时代的渠道优势与特色。创新推出“朝朝宝”，以开放平台引入他行理财和资管机构入驻服务。 值得一提的是“朝朝宝”，推出仅一年半，朝朝宝客户数达2008.20万户，较上年末增长30.38%。这是数字化思维下诞生的、纯线上运营的产品，打通支付主账户与财富主账户，更证明了银行“数字化运营模式”这种低成本、服务半径广的模式可以走得通。朝朝宝打开了招行财富管理的流量入口，推动财富产品持仓客户数4074.86万户，较上年末增长7.84%，高于总体零售客户数的增幅。 “以客户为中心”难而正确 市场普遍认为，未来财富管理一定会从卖方模向买方模式转型。中信建投曾在一篇研报中指出，从欧美经验来看，产品佣金费率将降低，未来财富管理收入将从产品端转向客户端。 招行今年初特别重申“以客户为中心，为客户创造价值”的核心价值观，全面推进“初心计划”。彼时，很多人觉得这是一句空话。事实上，谁能率先实现从“以产品为中心”向“以客户为中心”的转变，才能抢占市场制高点。从机构转型角度，则涉及服务模式、投研、考核、风险管理等一系列的挑战。 中金公司提出，以客户为中心的买方模式，各机构的核心能力将是围绕客户触达、投资、陪伴的全生命周期服务能力。 全生命周期的服务能力在“后资管新规时代”挑战和压力很大。对于国内投资者而言，资管新规之前，理财、信托等产品“买入即所得”，目标收益率与预期回报一致，客户投顾需求较弱，财富管理机构也没有真正拉开能力差距。后资管新规时代，叠加市场的不确定性和波动性加大，在上半年股债双杀、理财产品破净、信托不断违约时给全行业上了沉痛一课。 “越是这种时候，越是催化财富管理机构真正提升能力、拉开差距的时候。”前述资深财富从业者认为。 财富管理既要为了客户收益，提供“逆人性”的投资建议；又要充分洞察客户对风险和波动的承受能力，“顺人性”提高客户的过程体验。保持矛盾平衡性，是财富管理永恒的难题，也是其核心价值所在。 “加强投研能力、资产配置能力、陪伴能力等财富管理核心能力建设，让‘专业、有温度’成为招商银行财富管理的生命线。”招行在中报中如是写道。 在一季度业绩交流会上，招行行长助理钟德胜也提出“加快构建以客户为中心的资产配置专业能力”。 上半年招行在整合投研能力、丰富产品组织的基础上，开始全面推广TREE资产配置体系。真正的资产配置，要做到长期、深度、动态地KYC（了解客户）、KYP（了解产品）和KYM（了解市场）。受限于人力，国内很多机构的资产配置服务通常围绕较高净值人群，以至于很多人有“只有有钱人才需要资产配置”的误解。但招行TREE则在线上、线上同步推广，呈现简单明了，实现“让财富管理飞入寻常百姓家”。 “陪伴”是提高客户对服务价值感和获得感的关键。招行在中报中表示，致力于打造“全旅程”陪伴体系。 “我们强调关键时点不缺位，及时回应客户需求。”一位招行财富条线人士表示，在客户首购期、维稳期、异动期不同阶段，提供客户最需要的陪伴内容和服务。 今年上半年市场波动时，运用开放平台资源，通过产品路演、直播、“资产配置季”等活动，线上线下融合，最大程度缓解客户焦虑情绪。 “投商私科研”助力 “我们各个条线在零售业务发展上都大力支持。”在一季度业绩交流会上，招行行长王良在总结招行零售业务的成功时，曾如是说到。 在中报中，招行提出整合投行、商行、私行、科技、研究等专业优势，打造“投商私科研”一体化服务特色。 “招行大约70%的私人银行客户身份是企业家或是企业的董监高，除自身财富管理外，在人、企、家、社都有相对区别于大众财富管理客群的个性化需求。”招行行长助理钟德胜在前述交流会上说。 “投商私科研”实现了为私人银行客户及其背后企业提供“个人+企业” 的一体化服务。截至6月末，重点企业私行服务覆盖率达30.57%。 华泰证券的一份研报认为，大财富管理短期看流量；中长期来看，能否在产品端构建覆盖全生命周期的产品服务体系、能否在资产端获取优质的实体资产，将成为中长期比拼的胜负手。 “投商私科研”一体化是招行构建长期优质资产组织能力的关键之所在。 招行零售之王的光环过大，以致很多人传统印象中不是以对公业务见长。但是招行这些年来，对公行业专业化和综合化服务水平在市场已经形成竞争优势。围绕直接融资和间接融资两大市场，FPA（客户融资总量）视角扩融资产组织。截至6月末，FPA余额51478亿元，其中非传统融资余额占客户融资总量余额的比例为46.24%。 招行的投资银行业务已经市场领先水平。根据中报，该行主承销债券金额3430.95亿元，债务融资工具规模排名同业第三；落地了多笔市场知名度高的并购项目；市场交易（撮合）业务发生额2,075.84亿元，同比增长24.20%。 此外，招银理财、招商基金、招商信诺资管和招银国际的四大资管子公司，在细分领域提高竞争力，资管业务总规模合计4.6万亿元。对公和资管，为招行财富管理提供资产和产品弹药库。 值得关注的是，在今年的中报中，招行在前景展望中首次提出“推动重点区域加快发展，释放可持续增长潜力”。题外之意是，这或许将成为招行大财富管理3.0模式的新增长级。 招行行长王良有一句话：“办银行不是百米冲刺而是马拉松比赛，比得是耐力和毅力。如果想用百米冲刺的速度跑马拉松比赛，是无法坚持下来的。” 大财富管理这场马拉松比赛刚刚开始。

经济观察网 记者 周一帆 作为资管新规落地元年，2022年券商大集合产品公募化改造持续保持强劲势头。 8月19日，上海海通证券资产管理有限公司（以下简称海通资管）旗下海通海蓝消费精选集合资产管理计划转型正式生效，转型公募后，该产品的投资类型由灵活配置型基金变为普通股票型基金。 Wind统计数据显示，按基金转型生效日来看，截至8月21日，年内包括券商和券商资管在内的36家机构已完成63只大集合产品公募化改造。其中，海通资管旗下产品最多，达到7只，随后则是银河金汇证券资产管理有限公司和招商证券资产管理有限公司，均完成了4只产品的转型。 实际上，随着各家券商加速入局公募行业，公募化已成为未来券商资管行业转型的大方向。多家券商资管相关负责人均表示，无论从产品改造、吸纳人才、打造投研体系，还是提升主动管理能力方面，券商资管公募化改造都成效显著。 国信证券相关人士亦向经济观察网记者表示，资管新规后，整个资管行业迎来更多全新的发展机遇，资管子公司布局公募化，有利于为客户提供更加多元的产品和更加完善的资产管理服务。目前，国信证券资管子公司的筹备工作也在有序推进中。 券商设立资管子公司步伐加快 在证券行业大集合公募化改造如火如荼的趋势下，券商设立资管子公司的步伐亦在加快。 7月27日，长城证券发布关于拟设立资产管理子公司的公告称，公司董事会会议已审议通过《关于设立资产管理子公司并相应变更公司经营范围的议案》，将拟出资10亿元设立全资子公司长城证券资产管理有限公司（暂定名）。长城证券表示，设立资管子公司有利于公司加快资产管理业务发展，顺应当前资产管理行业监管政策导向，加快财富管理转型，提高综合财富管理服务能力。 同在7月底，中信证券设立资产管理子公司的申请文件亦收到了证监会的反馈意见。公告中显示，证监会要求中信证券在资管子公司成立后，为母公司保留的养老金相关业务提供中后台外包服务的安排是否符合人力资源和社会保障部、全国社会保障基金理事会的相关规定进行说明，同时就母子公司资管牌照切分后投顾业务划分情况进一步说明。 公开信息显示，业内当前已获批成立的券商资管子公司已有20多家，其中东证资管、浙商资管、渤海汇金、财通资管、长江资管、华泰资管、中泰资管、国君资管等券商资管子公司具备公募牌照。 与此同时，仍在排队申请资管子公司的券商还有11家，分别为万联证券、申万宏源证券、国海证券、中金公司、华创证券、中信建投、中信证券、东兴证券、国联证券和国信证券和华安证券。 国信资管相关工作人员则向记者介绍称，目前，国信资管共计推进了五只存续大集合产品的整改工作，特别是现金管理类产品和债券类产品，同时，围绕产品定位、运作方式、投资策略等持续补充和强化人才储备、系统设置、制度建设、信息披露、客户服务等，积极布局公募赛道。 更具体地，其现金管理类产品“国信现金增利”自今年4月25日正式参公生效以来，签约人数和产品规模显著提升，充分发挥了客户财富管理蓄水池的作用。另有1支混合偏股产品也已完成公募化改造，还有3支产品将于近期完成改造。至此，覆盖现金管理、中短债、固收+、混合偏股、公募FOF策略的公募化大集合产品线将基本形成。 “未来，国信资管将持续构建符合公募化业务要求的投研能力和策略体系，并以投研为抓手，同步推进市场、运营、技术等综合能力体系建设。”该人士告诉记者。 投研能力成机构生命线 在不少业内人士看来，随着资管新规的实施推进，银行理财、券商资管、保险信托等各类资管机构都在布局公募产品线，资管产品公募化转型已经成为各家资管机构的兵家必争之地。而对于券商资管，为客户提供综合化服务的优势将越来越明显，依托证券公司的全牌照综合服务平台，有利于券商资管深耕投研，制定多样化的投资策略。 统计数据显示，截至2022年二季度末，券商资管旗下公募基金资产规模位居千亿级别的有东方红资产管理、财通资管和中银国际证券。其中，东方红资产管理旗下公募基金资产规模达到2390.08亿元，是唯一一家迈入两千亿大关的券商资管，随后的财通资管公募资产管理规模为1421.82亿元，中银国际证券的公募资产管理规模为1232.48亿元。 而从产品角度来看，今年以来，包括券商和券商资管在内的36家机构已完成63只大集合产品公募化改造，其中转型前后均是货币市场型基金的为数最多，分别为28只和27只，其次则是中长期纯债型基金，转型前后分别有11只和12只。 “券商资管近年来陆续展开公募化转型，相对公募基金而言属于市场‘新兵’，面临着激烈的市场竞争，因此需要以差异化的产品特色、过硬的投资业绩以及优质的渠道服务打入市场，这对券商资管投研、产品、市场以及运营团队都提出了更高的要求，需要一步步积累，用实力说话，在时间沉淀下赢得渠道及客户的信赖。”国信资管人士向记者表示。 值得关注的是，为了摆脱对传统经纪业务的依赖，近年来，券商资管加入公募赛道后，无论从组建投研团队、搭建投资框架、还是多样化产品布局，其运营方式也在逐步具备“基金公司”的特点。 对此，有机构认为，在资管新规后，产品管理逐步净值化，投资风险与收益都直接反映在产品净值波动上，投研能力成为资管机构的生命线，将直接决定资管机构的主动管理能力与产品竞争力，并最终直接影响业务规模和盈利。

数据宝统计显示，截至8月22日，有1058家上市公司公布2022年半年报，其中570家净利润同比增长，482家下降，721家营业收入同比增长，331家下降，净利润和营业收入同时增长的公司有鞍重股份等493家，利润收入均下降的有深南电Ａ等254家，业绩增幅翻倍的公司有158家，其中鞍重股份增幅最大，达4701.1%。（证券时报网）

“股票价值的驱动因素是盈利、增长和风险；而价格是供求关系决定的，最后的驱动因素是情绪、动量和认知。在面临深刻变化的宏观背景下，投资者转向投资短期盈利增长确定的公司，而给较低的风险补偿。叠加资金供求关系，使得基本面趋势向好的股票的价格短期趋势性上涨，甚至过度反应。价格与价值并不同步。” “在构筑客户的资产配置解决方案的过程中，资产收益主要依赖底层资产的质量。就权益资产而言，在各种smart β阶段性表现优异、而主流β表现相对欠佳的背景下，仅仅依靠在资产配置解决方案上的分散投资，很难达到减少波动而提供较高收益率的目标。而在某些smart β领域过度配置，同样面临出现巨大回撤的风险，而且没有可复制性。在信息化时代，大家普遍要求按需收集信息和即时满足，短期满足不了何谈长期？” “海外经济方面，流动性泛滥、货币超发的代价是通胀，而控制通胀的代价可能是衰退。对于处于经济结构转型升级和高质量发展关键阶段的中国经济来说，挑战与机遇并存。一方面，中国经济面临全球化红利减弱、外部竞争压力上升、人口老龄化和房地产降杠杆等多重挑战；但另一方面机遇与风险并存，新经济、新动能的蓬勃发展，是未来中国经济增长主要看点。我们看好两大方向，一是消费和服务业升级；二是创新驱动下的高端制造升级。” “对于权益市场，我们认为中国经济总量增长减速，但结构性亮点突出，叠加流动性宽松，资本市场仍将蕴藏丰富的结构性投资机会。在配置上面，我们提出保持相对均衡配置，一方面关注与经济增长新动能相关的行业，一方面也会把握对具备长期竞争优势公司的左侧投资机会。” 以上，是汇添富基金总经理张晖在8月20日由中国财富管理50人论坛举办的“2022夏季峰会”上分享的最新观点。 今年以来，国内外超预期因素显著增加，作为业内为数不多的投研出身的公募基金公司总经理，张晖对于当前宏观经济和资本市场的理解与展望，受到市场关注。除此之外，张晖还就近期市场所表现的特征、投资者在资产配置方面所遇到的挑战，以及汇添富正在努力强化的方向等话题做了阐述，原文分享如下： 尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家下午好： 我今天分享以下几个方面的思考： 首先谈一谈关于今年市场的几个特征。 一是市场波动性比较大。五月份之前，由于宏观经济面临的多重压力：需求收缩、供给冲击和预期转弱，美国加息和缩表，叠加俄乌冲突和疫情影响，投资者预期从不明朗到不稳，风险意愿下降。后来稳增长政策出台，疫情防控取得成效，投资者预期稳定，市场开始反弹。 二是结构性特征非常明显。如果把行业和风格作为因子去刻画smart β，可以发现市场上虽然主流的β表现不好，但较多的smartβ表现很好，是优于去找α的，特别是以新能源车、光伏、智能制造等景气向上的行业，以及一些小盘股的资产。 市场出现这种情况，原因既有长期因素，也有短期因素，既有周期因素，也有非周期因素，还有长期和短期夹杂的因素，比如房地产下滑，居民消费意愿转弱，企业投资意愿下降，和新经济增长、转型升级相关的资产表现优异。 在风格资产方面，由于流动性相对充裕，和宏观相关联的大类资产承压，和转型升级相关的中小盘资产表现相对较好。 三是基本面趋势投资方法演绎盛行。我们认为股票存在价值和价格两个概念，价值的驱动因素是盈利、增长和风险，而价格是供求关系决定的，最后的驱动因素是情绪、动量和认知。受上述宏观面影响，投资者从在对盈利增长短期不确定的预期下、要求更高的风险补偿，转向投资短期盈利增长确定的公司，而给较低的风险补偿。后者由于资金供求关系，形成短期趋势性的价格上涨。这样使得基本面趋势向好的股票，价格显著表现，甚至过度反应。在这种定价机制下，一些有长期竞争优势、长期价值显著的公司短期价格承压，呈现出阶段性价格与价值分化严重的局面，这也是我们投资所面临的一个挑战。  第二个是关于客户角度资产配置所面临的挑战。 中国财富管理的市场空间极大，特别是银行理财净值化转型以后。但中国的投资者普遍对波动的承受能力较小，特别是在权益市场波动性较大且分化加剧、债券收益普遍不高的情况下，提供适合投资者风险偏好、收益相对稳定的资产难度比较大。 更进一步讲，由于前述的市场特征，在构筑客户的资产配置解决方案的过程中，资产收益主要依赖底层资产的质量。就权益资产而言，在各种smart β阶段性表现优异、而主流β表现相对欠佳的背景下，仅仅依靠在资产配置解决方案上的分散投资，很难达到减少波动而提供较高收益率的目标。当然这里还牵扯到短期符合标准、但长期不具有复制性的问题，在某些smart β领域过度配置，同样面临出现巨大回撤的风险。在信息化时代，大家普遍要求按需收集信息和即时满足，短期满足不了这种需求，何谈长期？ 第三，分享一下我们对宏观经济和资产市场的思考。 就海外经济而言，放水的代价是通胀，而控制通胀的代价可能是衰退。 新冠疫情爆发以来，欧美践行MMT理论，货币严重超发，财政过度刺激，最终导致通胀肆虐。我们认为，当前高通胀内部，一些趋势性因素可能较长时间内存在，一方面是部分资源品开支长期严重不足，制约供给弹性，另一方面，逆全球化也将抬升可贸易品的生产成本。 为了防止通胀根深蒂固，以美联储为代表的海外央行快速收紧货币政策。美联储在3月以来的4次会议上累计加息225个BP，在3、5、6、7月议息会议上分别加息25、50、75、75个BP，并且计划9月开始每月最多缩表950亿美元，几乎是美联储2017年至2019年缩表时每月最多500亿美元峰值的两倍。WIND数据显示，本轮美国货币政策的收缩节奏堪比1970年代。 我们认为，海外央行流动性紧缩对于需求的抑制难以避免，急速加息缩表使得海外经济衰退压力加大。海外发达国家M2增速和制造业PMI已经趋势性回落，也预示了这一风险。 就中国经济而言，内外部环境面临深刻变化，挑战与机遇并存。 从长期因素看，全球化红利减弱，外部竞争压力加剧。中国过去30-40年的高速发展，与经济全球化密不可分，中国凭借低廉的劳动力成本，在世界贸易体系中获得了巨大红利。但近几年，随着国际博弈明显加剧，中国所面临的外部环境压力提升，对中国经济长期增长前景形成巨大挑战。 同时，人口老龄化制约长期增速。中国经济内部也面临着一些挑战，卫健委预计“十四五”期间人口将负增长，2035年前后进入重度老龄化。参考世界经验，人口老龄化将影响经济增长活力，压制潜在增长中枢。 除了以上两个问题，房地产的风险隐忧也不容忽视。房地产产业链纵深非常广，根据第三方测算，其直接和间接对GDP的贡献在15%~20%。政府后续如何应对和处理房地产问题，对于短期和长期中国经济的发展，都将具有重大影响。 中国经济在面临挑战的同时，也拥有结构性亮点，新经济、新动能蓬勃发展，是中国经济增长的主要看点。我们看好两大方向，一是消费和服务业升级。大国经济的优势就是内部可循环，因此消费业和服务业升级蕴藏着巨大增长空间；二是创新驱动下的高端制造升级。制造业是国民经济的主体，因此创新驱动引领的制造业升级势在必行，中国在新能源车、光伏等多个领域的竞争力已经全球领先。 流动性角度，我们预计将长期保持宽松，以配合经济结构转型升级。无论挑战如何严峻，我们都需要稳住阵脚谋发展、促转型。显然，经济新动能的培育是一个长期的过程，为了精准支持高质量发展相关的创新型企业，预计货币政策会持续保持宽松；同时，旧经济的平稳落地也需要流动性支持，从而避免硬着陆。 对于权益市场，我们认为，中国经济总量增长减速，但结构性亮点突出，叠加流动性宽松，市场蕴藏丰富的结构性投资机会。在配置上面，我们提出保持相对均衡配置，一方面关注与经济增长新动能相关的行业，另一方面也会把握对具备长期竞争优势公司的左侧投资机会。具体来讲，三大方向值得关注：一是国内大循环，依托庞大的内需市场构建国内大循环，推动服务业和消费升级。伴随收入和消费水平提升，中国居民对美好生活的向往愈发强烈。二是高端制造，凭借创新意识和长期经验积累，中国制造业已经在多个领域具备全球竞争力，中国企业正向微笑曲线两端攀升，不断获取超额利润。三是能源革命，全球携手“碳中和”，能源革命加速，新能源成长空间广阔。 就债券市场而言，在流动性宽松和货币政策呵护的背景下，我们的债券策略可以总结为15个字，杠杆积极用、久期偏乐观、信用不下沉。流动性宽松下，融资成本较低，要积极运用杠杆，力争贡献正收益。利率中枢下行周期中，久期也更加乐观，要把握利率下行带来的资本利得，同时兼顾稳定的票息收益。但是考虑到信用风险没有完全释放，我们严控信用风险，通过精细化管理来积累稳健的收益。 最后，我想简单介绍一下，针对目前市场特征和财富管理需求，汇添富正在强化的一些事情。 在研究方面，我们在原有的垂直一体化的投资研究体系下，对重点行业、产业链不断充实研究力量，做更深入和前瞻的研究；在投资方面，我们在坚持长期投资理念、相对均衡配置资产的前提下，对投资策略的制定更加注重积极有效，更加注重对中长期投资脉络的梳理。 在产品端，我们深刻意识到，无论做何种资产配置，最终都要落到风格清晰稳定的底层资产。因此，我们对各种风格特征的底层资产做了进一步清晰的界定和划分，强调产品的风格稳定化、业绩持续化和价值观正确化；进一步分析每个基金经理的投资特点和优势，找合适的人管理适配的风险收益特征的组合，制定匹配的考核方式、风控措施、绩效归因，强调长期投资业绩。 在客户资产配置方面，针对客户的风险意愿、投资目标、投资期限和偏好，构筑风险收益特征明确的解决方案，包括机构客户的专户解决方案、FOF以及各渠道的产品配置方案和投顾服务，基于多维度的客户画像，进行方案匹配。同时，为客户提供分层分类的全生命周期陪伴服务，着力提升投资者的获得感。 以上是我今天分享的内容。未来，汇添富将继续扎实做好投资研究和客户服务工作，在财富管理的大时代中作出自己应有的贡献，谢谢！ 基金有风险，投资需谨慎。本资料所载观点仅代表对当前市场的看法，不构成任何投资建议，投资人自行承担任何投资行为的风险与后果。

作者：朱克力博士，国研新经济研究院创始院长、新经济智库（CiNE）首席研究员、湾区新经济研究院院长 8月16日，中共中央政治局常委、国务院总理李克强在深圳主持召开经济大省政府主要负责人座谈会，分析经济形势，对做好下一步经济工作提出要求。 这次通过现场或视频参会的经济大省政府主要负责人，分别来自广东、江苏、浙江、山东、河南、四川等6个经济大省。会上，李克强总理提出“经济大省要勇挑大梁，发挥稳经济关键支撑作用”，并强调“经济大省之所以有今天的发展成就，根本动力在改革开放”。 会议指出，要发挥中央和地方两个积极性，坚持发展是解决我国一切问题的基础和关键。要求深入实施稳经济一揽子政策，针对新情况合理加大宏观政策力度，推进改革开放，着力稳就业稳物价，保持经济运行在合理区间，扎实保障基本民生。 当稳住经济增长进入更吃劲的阶段，这些省份被赋予“挑大梁”重任，背后究竟有何玄机？ 在多个省份纷纷推行“强省会”战略的背景下，省会城市又应该发挥怎样的使命与担当？ 围绕产业链供应链“稳链固链”，各地有没有切实有效的政策抓手？ 经济大省为何要“挑大梁” 这并非中央首次要求经济大省“挑大梁”。今年3月，国务院总理李克强在政府工作报告中，就提出了“经济大省要充分发挥优势，增强对全国发展的带动作用”。 7月7日，李克强总理在福建主持召开东南沿海省份政府主要负责人经济形势座谈会时强调，东南沿海5省市（上海、江苏、浙江、福建、广东）“要继续挑起国家发展、稳经济的大梁，发挥保障国家财力的主力作用”。 而7月28日召开的中央政治局会议，也明确提出“经济大省要勇挑大梁，有条件的省份要力争完成经济社会发展预期目标”。 再到李克强总理这次在深圳主持召开经济大省政府主要负责人座谈会，重申“经济大省要勇挑大梁”，在中央层面，已是第四次公开作此要求了。 所谓“经济大省”，是指GDP、财政收入、综合发展实力等均在全国排名靠前的省份。我国经济大省主要集中在长三角、珠三角、环渤海等区域。从2021年GDP总量来看，排在前十位的省份分别是广东、江苏、山东、浙江、河南、四川、湖北、福建、湖南、上海。 在这些经济大省中，广东、江苏、浙江、山东、河南、四川等6个经济大省经济总量占全国的45%，是国家经济发展的“顶梁柱”。其中，广东、江苏、浙江、山东等4个沿海省份在地方对中央财政净上缴中的贡献超过6成，要求这些省份“要完成财政上缴任务”。与此同时，这6个省的市场主体数量占全国4成以上，贡献了40%以上的就业。此外，6省进出口和利用外资都接近全国的6成。 对于这6个经济大省，会议要求落实好稳经济一揽子政策，挖掘自身政策潜力，保市场主体激发活力，保障物流主干道、微循环畅通，稳定产业链供应链。在目前中央财政对地方转移支付已基本下达的情况下，要求各省坚持政府过紧日子，盘活财政存量资金，保持财政收支平衡，加大财力下沉，保障基层“三保”尤其是保基本民生支出、保基层工资发放；要结合实际加大助企纾困力度，帮助他们恢复活力，在吸纳就业上继续当好“主角”，努力稳定本地和外来务工人员就业。 针对经济大省人口多的现实，提出要多想办法促消费，扩大汽车等大宗消费，支持住房刚性和改善性需求。鉴于当前地方专项债余额尚未达到债务限额，要求各地依法盘活债务限额空间，并用好已发行的地方专项债和政策性开发性金融工具，符合条件项目越多的地方得到的资金要越多。同时要加快成熟项目建设，在三季度形成更多实物工作量，带动有效投资和相应消费。 而针对这些省份的进出口和利用外资占比高，李克强总理指出，经济大省之所以有今天的发展成就，根本动力在改革开放。要继续在改革上勇于探索，深化“放管服”改革，更大激发市场活力和社会创造力。他强调，开放是充分利用两个市场两种资源、提高国际竞争力的必由之路。 近段时间以来，多地陆续表态，全力以赴稳增长，扛牢经济大省责任，努力完成经济社会发展预期目标，并拿出一批实招硬招，加大力度稳工业、刺激消费、扩大有效投资。业界普遍认为，经济大省尤其是沿海省份不仅直接贡献了GDP，还因其在产业链的核心位置影响到全国的生产活动，必须要稳住并打通产业链，而且还解决了一大批中西部转移过来的劳动力就业。而且从财政的角度，只有这些地区的经济稳住了，财政才能稳住，才能为中央转移支付提供更多的弹药，实现区域均衡发展。 省会城市的使命与担当 当前，我国经济发展的空间结构正在发生深刻变化，中心城市和城市群正在成为承载发展要素的主要空间形式。提高中心城市和城市群综合承载能力，培育高质量动力源和发展极，是区域经济提升的战略选择与必由之路。 因此，不仅经济大省被中央要求“挑大梁”，省会城市也被不少省份寄予了更大期待，纷纷推行“强省会”战略，提升省会城市“首位度”，更大程度发挥中心城市的引领带动作用。 比如山东提出，省会济南到2025年，高质量发展核心指标走在全省首位、全国前列，在山东半岛城市群和黄河流域的核心引擎功能显著增强，在省会经济圈的辐射度、山东半岛城市群的中心度、黄河流域的影响度、国家区域发展大局的参与度显著提升。 在中部地区，湖南提出，到2026年，长沙市地区生产总值达到2万亿元左右，高质量发展主要指标在全国省会城市中位居前列；到2035年，经济发展、科技创新、城市治理、生态建设、民生共享等现代化体系更加完善，成为具有国际影响力的现代化城市。江西则提出，省会南昌到2025年，地区生产总值占全省比重提升到25%左右，在全国省会城市排名提升至第12位；到2030年，比重进一步提升到28%左右、排名再前进2位以上。 在西部地区，甘肃提出，未来5年将实施强科技、强工业、强省会、强县域“四强”行动，以重点地区和关键领域为突破口，推动综合实力和发展质量整体跃升。甘肃将发展壮大兰州和兰州新区作为加快全省发展的战略抓手，依托区位、交通、产业、科教和人才等优势，建设要素聚集中心、科技创新中心、产业发展中心、物流输转中心、区域消费中心等，不断增强在全省整体发展中的集聚和辐射带动作用。 而云南则提出，充分发挥昆明在全省政治、经济、科技、文化、金融、创新中心的核心作用，做大做强昆明省会城市，努力把昆明建设成为面向南亚东南亚区域性国际经济贸易中心、科技创新中心、金融服务中心和人文交流中心。此外，广西提出，大力实施强首府战略，打造区域性先进制造业基地和区域性现代服务业中心，着力提升南宁在中国—东盟开放合作中的战略地位。 在当前稳定经济大盘的背景下，一些省会城市也主动承担起自身在本省稳增长大局中的使命与担当。以四川为例，其省会成都是一座首位度非常高的城市。7月27日，成都市委工作会议召开，提出要“以省会城市的担当”，锚定既定目标，把“拼经济”摆在最突出位置，持续巩固经济恢复基础，全力以赴拼经济搞建设抓发展交出合格答卷。 发挥省会城市的担当，无疑也是一种勇于“挑大梁”的体现。与此同时，培育省域副中心城市，也日益成为推动省域协调发展、形成梯级增长动力源的重要途径。仍以四川为例，今年召开的四川省第十二次党代会报告提出，支持绵阳发挥科技城优势加快建成川北省域经济副中心、宜宾－泸州组团建设川南省域经济副中心、南充－达州组团培育川东北省域经济副中心。这被视为改写区域发展格局的新路径。 稳定产业链供应链的抓手 无论是经济大省“挑大梁”，还是各省推进“强省会”战略或培育省域副中心城市，在当前形势下，稳定产业链供应链都是其中非常重要的一项工作。 近年来，链长制在我国各地推行，被视为稳链固链、推动全产业链优化升级的重要机制和构建新发展格局、实现高质量发展的有益探索，大有遍地开花之势。在中央部委层面，近期国资委也着力推进现代产业链链长建设。在国内外形势复杂、经济下行压力较大的背景下，链长制正成为强化产业链供应链韧性的现实路径和加速产业转型发展的有力手段。 作为一项源自地方的制度创新，链长制经历了“中部城市首创—沿海省份推广—国家层面认可—全国竞相运用”的发展过程。其创造性在于，以重点产业强链、补链、延链、建链为目标，让有效市场和有为政府的有机结合成为可能。链长制以“链长+链主”的工作推进体系为基础，构建前瞻性应对机制：链主由产业链上的龙头企业担纲，协同推动重大规划、工程落实，其中专精特新企业是培育重点；链长则由地方政府相关负责人担任，统一协调内外部资源，统筹重点产业链建设及各方行动，以此为抓手贯通上下游产业链条。 链长制的兴起符合产业集群理论，同时也与近些年因贸易摩擦和疫情引起的产业链变局有关。产业链是各产业部门之间基于一定技术经济关联和时空布局关系而形成的链条，各地通过推出链长制，组织研判产业经济规模、工艺技术路线、装备设施成本，提出产业循环半径，意在特定区域内搭建一条条产业链、形成体系化的产业链闭环。作为产业治理实践手段，链长制通常落在主导产业、优势产业和战略新兴产业领域，为各地应对外部冲击、提升经济发展质量提供机制支撑。 从地方经济来看，无论是市场主体的良性互动，还是产业经济的培育成长，都有了更为高效的制度保障。在充分发挥市场决定性和企业能动性的同时，各地因势利导，运用链长制为补链固链强链注入润滑剂，精准破解产业链协同发展难题，不断提升产业链供应链稳定性和竞争力。不过，链长制这项制度创新设计尽管已迅速在众多省市推行开来，也取得实质性进展和阶段性成效，但实践时间毕竟较短，在落地过程中仍需进一步优化工作机制，并规避一些可能的误区，切实用好用活这个产业创新的加速器。 一是调动两个积极性，激活链主内生动能，发挥链长助推作用。链长制的要义在于调动链主和链长两个积极性，二者互补互促，共谋发展。链主利用自身市场份额、产业发展和项目资源等优势，牵引和推动上下游关联企业扩大投资；链长通过招商引资奖励、支持链主与中小企业融通发展等方式，提升链主生态主导力。在此过程中，链长不能替代链主直接配置市场资源，链主也不可挟链自重而忽视融通共生。应构建亲清政商关系，厘清政府与市场边界，为优化营商环境、营造良好生态保驾护航。 二是坚持差异化原则，加强产业统筹协调，实施更多实招硬招。要从实际出发制定产业链发展配套政策、绘制产业链地图和招商地图，统筹推进项目建设、人才引进、招商引资、技术创新、政策扶持等各项工作。坚持锻长板与补短板并举，将关联度高、协同性强的各类企业及行业协会等社会组织纳入产业链，充分运用好企业、资本、科研机构、领军人才、服务资源构建全产业链、全生命周期服务体系，打造新兴产业集群、推动传统产业升级，鼓励企业主动参与产业基础再造工程，启动投资规模较大、投入产出比高的引擎性项目，形成全产业链融合发展新模式。 三是立足全国大市场，降低市场交易成本，增强全局竞争优势。为加快建设全国统一大市场，中央要求破除各种封闭小市场、自我小循环。各地应找准自身功能定位，避免低层次重复建设和过度同质竞争，不搞“小而全”的自我小循环，更不能以“内循环”的名义搞地区封锁。要站在全局高度用好用活链长制，加快产业链上下游、产供销、大中小企业协同发展，畅通产业循环、市场循环、经济社会循环，推动产业迈向中高端，共同塑造我国国际合作与竞争新优势。

8月19日，由恒乐汇财富私享俱乐部举办的“2022年首届新时代财富峰会”于云南昆明盛大召开。本次峰会，恒乐汇集结业内专业大咖，共讨全球经济趋势，挖掘资产配置新机，以专业之力，成服务之美，达客户所想，力求以专业机构之力引导投资者聚焦长期价值，助力财富管理行业高质量发展。 颜茂昆：印象中植 会上，中植企业集团总裁颜茂昆发表《印象中植》开场致辞，从多元性、协同性、创新性三方面展开介绍了中植企业集团的战略布局与发展规划。多元化战略布局方面，他介绍到，中植企业集团布局上市公司、能源资源、独角兽培育、投资和资产管理、金融服务、财富管理六大板块。协同性方面，中植企业集团始终把合作共赢作为一种追求和信仰，以真诚合作的态度共同成就事业。创新性方面，中植企业集团始终坚持“实业+金融”双轮驱动、双主业格局，同时更与时俱进，开启了从组织体系到发展战略的一系列变革。 他指出，中植集团自成立以来始终与国家同行，服务国家发展战略，服务人民美好生活，以金融服务实体，以实体保障金融，为社会创造就业，为客户创造价值。虽然国际风云变幻，但是中植集团始终相信，和平与发展仍然是当代主题，经济建设仍然是中心工作，解放思想、实事求是仍然是党的思想路线，深化改革扩大开放仍然是国家的基本方针，中国必将迎来更加美好的未来。 周斌：把握新时代财富机遇，共创高质量美好未来 恒天财富股份董事长、中植基金联席董事长、恒天睿信家族办公室董事长周斌发表《把握新时代财富机遇，共创高质量美好未来》主题演讲。他指出，当前中国正处于最好的发展时代，最好的投资机会就在中国，中国资本市场在经济稳定增长趋势中迎来确定性发展机遇。面对新时代的财富机遇，周斌强调，我们会始终坚持“以客户为中心，为客户创造价值”，立足长远，明辨趋势，把握机遇。 展望高质量美好未来，周斌则说到，面对财富管理新趋势，公司坚定转型，引领行业变革，取得了里程碑式的战略转型成果。在转型“买方投顾”的道路上，公司与时俱进，以全新架构走进资产配置新时代，通过优质、丰富的全市场产品平台，以家族办公室服务模式，持续追求“人才、科技、产品”三大增长驱动，为客户提供“三好”服务。 姚洋：中国经济的韧性 北京大学国家发展研究院院长姚洋发表《中国经济的韧性》主题演讲。谈及中国经济，他强调，困难是短期的，长期来看中国经济本身没有问题。随后，他以几个详实的数据指出了几个重要的“确定性”。首先，中国制造在世界产业链上的重要性仍在提升，他表示，未来很长一段时间内，中国仍然会是世界的工厂。在此基础上，姚洋进一步指出，世界资本在用脚投票，中国仍然是未来一段时间内最值得投资的国家之一。 随后，姚洋着重谈到，在光伏、电动车等领域，中国已经发展出非常巨大的领先优势，这是中国制造走向世界的重要分水岭。他大胆预测，中国在电动车领域将复制日本汽车业在上世纪80年代的成功，大量出口海外市场。面对短期的经济困境，姚洋提出，希望政府能够不断地摸索，建立起一套长效的防疫措施，稳住信心，稳住经济，让我们每个人看到中国美好的未来，迈过短期的小小沟坎。 吴飞：财富管理行业皇冠上的明珠--家族办公室 恒乐汇首席财富管理顾问吴飞发表《财富管理行业皇冠上的明珠--家族办公室》主题演讲。首先，他就何为家族办公室做出详细介绍，阐明家族办公室的定义及服务内容。其次，吴飞就家族办公室和传统财富管理机构的区别展开详细说明，他指出选择家族办公室是因为客户相信私人定制式的，多样化、更专业的服务，更能够匹配他们复杂度日益增长的需求复杂度。 最后，吴飞介绍到，联合家族办公室的多方面优势，即相较于单一家族办公室，联合家族办公室具有人才、投资规模效益、成本规模效益、服务种类众多，以及社会资源整合五方面优势。基于此，联合家族办公室可以满足高净值客户个性化、定制式需求，提供更精准、更专业、更私密的服务，减少卖方产品销售角色，站在客户利益的一方，提供独立的财富管理建议，进而基于客户的需求提供综合性、一体化的解决方案。 聚势专业 合创未来 新时代财富研究院发布 本次峰会上，为挖掘新时代下的投资机遇，帮助投资者厘清投资思路，聚势专业，合创未来，“新时代财富研究院”应运而生，正式发布。特邀外部嘉宾蔡建波上台对研究院进行全面介绍，随后携手恒天财富股份董事长、中植基金联席董事长、恒天睿信家族办公室董事长周斌，恒乐汇首席财富管理顾问吴飞，新时代财富研究院首席投资策略分析师张雷一同进行了发布仪式。 未来，相信新时代财富研究院将继续不断丰富、扩张自己的专家智库，集合专业人才，践行“以客户为中心，打造组织体系”的变革实践，发挥自身资源优势，打造专家智库，为客户赋能创造价值。 圆桌论坛 家族传承管理的实践之路 为了让客户朋友们更加深入地解家族办公室相关服务，峰会进入家族传承管理的实践之路圆桌论坛环节，吴飞携手瑞银律师事务所主任、创始合伙人、信托法专家王昊，恒天财富（香港）保险经纪有限公司董事兼行政总裁宋舒波，恒天睿信家族办公室、家族信托法律咨询专家舒梅，以及恒天睿信家族办公室、家族信托架构咨询专家郁隽一同上台，围绕“家族传承管理的实践之路”展开圆桌论坛。 五位专业人士就中国特色的家族办公室服务进行深入畅谈，并围绕“家族传承管理的实践之路”进行展开深入探讨。带领到场的客户朋友们深入解家族财富管理面临的挑战，全方位解析了家族办公室如何通过专业定制的服务，顺应时代变化，助力家族财富传承。 权益微论谈 新形势下的投资趋势 权益微论谈环节，特邀外部嘉宾蔡建波首先就《下半年度宏观分析及产品策略选择》发表演讲，为客户提供更加前瞻、专业、科学的资产配置方案，更好地为客户的财富增值保驾护航。 紧接着，上海勤辰私募基金管理合伙企业合伙人、基金经理崔莹围绕《中国投资的看法》展开精彩分享，从专业投资人的角度，讲述对当前投资市场的看法，旨在帮助投资者更好地梳理投资思路。 最后，上海明汯投资管理有限公司创始人、总经理裘慧明发表《中国量化的发展和投资价值》精彩演讲，分享自己在量化基金行业20年的从业所得，帮助投资者进一步了解中国量化投资的发展变迁史，以及投资价值。 韩其辉：植根社会，与时俱进  恒天睿信家族办公室产品规划中心负责人韩其辉发表《植根社会与时俱进——中植企业集团经营与发展情况》主题演讲，对于中植企业集团在新兴赛道上的布局与发展进行全面阐述，为投资者厘清新赛道下的投资新风向。 他表示，未来中植企业集团将持续利用自身的专业判断，围绕重点产业链布局，加注产业链短板，引领投资者收获产业链集体上行的红利。 何茂春：新趋势下的全球格局 国务院参事、清华大学教授何茂春发表《新趋势下的全球格局》主题演讲，他分别从全球化与国际格局、中美关系、中国经济与百年未有之大变局、二十大改革开放新政策预期、企业机遇五方面展开阐述，站在全球视野的高度，审视国际形势变革，帮助投资者梳理世界经济趋势。 演讲中，何茂春着重谈及中美关系，他从中国外交“八个坚定”的立场、美国的强大与衰落、中美经济差距、中美科技差距、中美贸易差额等方面论述了当前的中美关系，并对中美全面经济与政治冲突进行预测。他指出，中国必须坚持“走出去”，并对中国企业在海外的投资现状进行分享，提出了“一带一路”背景下发展最有潜力的行业，指明了中国企业跨国投资的升级之路，以及海外投资的风险及控制措施。 【汇】客厅——专家陪谈 为了更好地让莅临现场的嘉宾体验1+1+N定制服务模式，本次峰会现场特设专家陪谈环节——“汇”客厅，来自债权、股权、保险、家族、企金、海外等多个品类的专家团队与在场的嘉宾进行了一对一的闭门沟通，为其答疑解惑，满足其多元化的资产配置需求。 新业态推动中国经济新转型，新时代创造财富管理新价值。本届峰会为财富管理行业进一步搭建沟通融会的桥梁，推动了财富管理行业的健康发展。 未来，恒乐汇将继续坚持以客户为中心，构建专业的管理团队，完善的风控体系，为客户提供优质的资产配置服务，与高净值客户携手新时代，谋定新机遇，遇鉴新未来！

经济观察网 记者 汪青 8月17日，壹账通金融科技有限公司（以下简称“金融壹账通”）发布公告，执行董事兼董事长叶望春因家庭原因不再担任董事长职务、仍保留执行董事职务；公司执行董事兼首席执行官沈崇锋获委任董事长职务，相关任命即日起生效。 作为公司创始团队核心领导之一，叶望春在2015年12月出任金融壹账通的董事长和首席执行官，此前叶博士已在金融领域拥有逾40年经验，曾任职于平安银行、华夏银行、工商银行和中国人民银行。 叶望春表示，作为一位金融业的老兵，很荣幸能够把多年积累的金融领域经验和领先的技术相结合，赋能行业、造福社会。金融壹账通是一家充满朝气、具有独特差异化优势的科技公司，未来在沈崇锋的带领下，一定能够顺利完成二阶段的升级转型，取得更长远的发展。 资料显示，本次接棒金融壹账通董事长一职的沈崇锋，今年52岁，于2021年10月加入金融壹账通，任首席执行官兼执行董事。在加入金融壹账通前，在1998年11月至2021年10月就职于金蝶中国，先后担任深圳分公司部门经理、东莞分公司总经理、深圳分公司总经理、华南总经理及金蝶中国高级副总裁、总裁及轮值总裁。 对于此次高管团队调整，金融壹账通董事会认为，沈崇锋在SaaS软件领域拥有超过20年的成功经验，非常契合公司发展二阶段的“客户深耕”战略，是带领公司实现升级转型的最佳人选。 同一日，金融壹账通还发布了2022年未经审核的中期业绩报告。 中报显示，截至2022年6月30日，金融壹账通实现营业收入21.53亿元，同比增长20.4%；归属于股东的亏损净额约5.62亿元，同比减少约13.97%。每股美国存托股亏损净额1.53元，同比收窄13.56%。 其中，二季度金融壹账通营业收入11.3亿元，同比增长17.2%；调整后净亏损率同比收窄17.3个百分点至18.8%，第二季度公司毛利率为36.2%，同比上升2.1个百分点。 对此，金融壹账通首席财务官罗永涛表示，随着公司产品使用量增加，收入实现稳健增长，2022年第二季度同比增长17.2%。优质+客户数量自截至2021年6月30日的113名增加18.6%至截至2022年6月30日的134名，2022年第二季度经调整净利率同比大幅提升17.3个百分点，从-36.1%提升至-18.8%，反映了公司严格的成本和费用管理的成果，也是公司“一体两翼”新战略升级有效执行落地的重要标志。 据悉，2021年年9月，金融壹账通提出“一体两翼”全新的五年战略规划，明确以服务金融机构数字化转型为“一体”，以构建政府监管和企业用户生态、拓展境外市场为“两翼”，赋能金融机构及金融服务生态数字化转型。 “我们在第二季度经历了前所未有严苛的封锁措施，这给我们的增长带来了压力。为此我们积极采取措施，比如增加基于存量收费的产品使用量，并促进远程项目交付。第二季度的业绩证明了我们业务十分稳健，以及我们应对宏观经济挑战的能力。展望未来，我们将持续专注于提高来自第三方客户的收入和以及实现我们的中期盈利目标。”罗永涛说。 在美股上市两年多的金融壹账通，于7月4日以介绍方式在港交所挂牌上市。值得一提的是，尽管公司收入连年实现增长，但至今尚未实现盈利，累计亏损超30亿元。 财报披露，2020年全年实现营收33.12亿元，净亏损13.54亿元；2021年全年实现营收41.32亿元，同比增长25%，归属于股东净亏损12.81亿，同比收窄5%；2022年第一季度实现营收10.19亿元，同比增长24.3%，归属于股东净亏损3.18亿元。

经济观察网 记者 蔡越坤 2022年8月16日，多名陕西榆林市清涧农村商业银行股份有限公司（以下简称“清涧农商行”）的当地客户向记者反映，2021年左右曾向清涧农商行折家坪支行贷款，但是当贷款资金下发至银行卡后，在不知情的情况下被工作人员通过手机银行划转至其他人。 记者于8月17日就上述储户反映的情况向清涧农商行董事长王祺求证，王祺表示，已经第一时间安排了专人对客户反映的问题进行检查，检查进度也汇报到当地政府和银监部门和上级省联社，现在还在调查当中。 贷款资金被转走 2022年8月16日，一位贷款客户折东平的儿子张举向记者表示：“2021年7月份，折家坪农商银行工作人员李昊南来我家超市说贷款任务完成不了，帮忙办一张家乐卡，授信20万，不用不要利息，心想没有费用也经常和他们有业务往来，正好超市在春节期间要用大量资金，办好贷款备用。过了几天我妈（折东平）到折家坪农商银行大厅办理了20万的家乐卡贷款。” 张举还表示，因折东平不识字，全权由工作人员办理业务，工作人员给折东平开通了手机银行，在折东平不知情的情况下，不知道什么时间把20万贷款转走了。 （来源：清涧农商行微信公众号介绍） 根据清涧农商行微信公众号关于信贷产品的介绍，张举所指“家乐卡”即“农户小额贷款”（富秦）家乐卡。产品概述为基于农户的信誉和资产等情况，在核定的授信额度和期限内，以富秦系列卡为载体向农户发放的信用贷款；贷款形式为富秦家乐卡发放，柜面、手机银行、电话银行、 网上银行均可办理。适用客户为具有本县户口，主要从事农村土地耕作或其他与农村经济发展有关的生产经营活动的农户。贷款方式为信用贷款，无抵押、无担保。 2022年8月17日，另一位清涧农商行当地客户白雄雄也向记者反映自身经历了相似的遭遇。 白雄雄反映，2021年8月3号左右，因为有贷款需求，其曾在陕西信合的APP提交了贷款的个人资料信息。随即，2021年8月5日，清涧农商行工作人员李昊南来到他家里，要求他提供了身份证、银行卡的资料，在手机银行进行了贷款的操作。8月5日，15万贷款资金下发至卡里后，他并未到银行去，但是李昊南将卡中的贷款资金分三笔在柜台进行了取款。随后李昊南个人通过微信转给他5万元。 白雄雄称，2921年8月5日之后，自己无法联系到办理贷款的工作人员李昊楠，随后在清涧农商行折家坪支行其他工作人员的协调下，获得了李昊南母亲的联系电话，取得了联系。此后每季度利息偿付日均是李昊南的母亲在偿还他的贷款利息。下一次的利息偿还日为2022年9月21日。 董事长回应：已展开调查 据清涧农商银行微信公众号介绍，2014年12月20日，清涧农商银行在原清涧农村信用合作联社整体改制的基础上由自然人、企业法人和其他经济组织共同发起改制为股份制地方性金融机构。 陕西信合是陕西省农村合作金融机构（含县级农村信用联社、农村商业银行、农村合作银行）的简称，是一家机构遍布城乡、业务规模雄厚、服务功能齐全的地方性金融机构。陕西省农村信用社联合社是经省政府授权，作为省政府管理平台，具体行使对全省农村合作金融机构的管理、指导、协调、服务职能的法人机构。 上述张举母亲与白雄雄的贷款也均是通过陕西信合的APP进行了贷款信息提交与办理。 清涧农商行董事长王祺称，检查进度已汇报到上级省联社即陕西省农村信用社联合社。 据张举与白雄雄向记者描述，目前清涧县折家坪镇有十多位客户存在类似的问题，牵涉金额大概超过300万元。 记者就上述储户反映的问题多次向清涧农商行折家坪支行行长及清涧农商行其他高管询问，截至发稿，电话尚未获得接通。经济观察网将持续关注后续进展。