新年裁员，似乎成为了互联网企业逃不过的魔咒。 近日，共享充电宝赛道仅剩的三家头部企业之一——小电科技，被曝将进行大幅度裁员。消息显示，本次裁员波及小电科技运营、KA、产品等多个部门，且公司并未承担相应的裁员补偿。另据了解，此次裁员主要集中在底层员工，高层管理人员并未受影响。 仅仅不到一年前，小电科技还曾试图冲击港交所共享充电宝第一股，但最终在10月底上市计划无奈搁浅。实际上，不只是小电科技，包括怪兽充电、竹芒科技都在过去的2021年陷入了亏损、扩张乏力、价格战等问题泥潭，一时间，关于共享充电宝的争议再度被外界关注。 发展7年之久的共享充电宝还是一门好生意吗？共享充电宝行业要走向何处？ 变局与亏损 共享充电宝，无疑是一个具备刚需属性的行业。 早在2015年，随着共享经济的崛起，共享充电宝就已开始出现。不过，彼时这一赛道并不十分被看好，就连“国民老公”王思聪也对此持怀疑态度，但不可否认的是，智能手机的续航始终是用户们最大的焦虑。 也是因此，在经历了2017年之前的行业探索期、2019年之前的模式稳定期之后，整个行业在2020年开始进入红利期，而随着整个行业的发展，市场空间也逐渐被打开。据艾瑞咨询预测，2020年中国共享充电市场规模为90亿元，到2028年有望增长至1063亿元，2020年至2028年复合年增长率（CAGR）可达36.2%。 与此同时，共享充电宝的渗透率仍有很大的上行空间。根据前瞻产业研究院数据显示，商场、餐饮场景的渗透率较高，平均达60%，而KTV、购物场所、影院、景区等场所消费场景的渗透率均在30%左右。 而在如此的市场前景背后，则是智能手机电池无法突破续航瓶颈的现实。不久前，中国科学院物理所博士后研究员王建林在谈及共享充电宝行业时表示，智能手机钴酸锂电池有其自身能量密度的“天花板”，能量密度的提升空间有限，在现有技术的基础上，很难有质的突破。这一现实，也决定了共享充电宝行业在可预见的未来，仍然能够得到不错的前景。 前景虽然可观，但现实却非常骨感。 首当其冲的依然是盈利问题，在连续盈利5个季度之后，共享充电宝第一股充电怪兽却迎来了首份亏损财报，2021年第三季度财报显示，充电怪兽该季度营收9.3亿元，同比微涨1%，净亏损7944万元，而去年同期的净利润是1.09亿元。充电怪兽解释称，由盈转亏的原因是疫情区域性爆发，导致各场景人流量显著下降。而根据预计，2021年四季度怪兽充电依然预期不乐观，预计营收在8-8.3亿元，较去年同期的9.3亿元下滑约10%-15%。 如此的业绩自然引起了资本层面的担忧，在上市后的8个月内，充电怪兽的股价由发行价9.75美元/股缩水最低下降至1.2美元/股，缩水88.7%。 陷入盈利困境的不只是充电怪兽，小电科技的处境也不乐观。其2021年递交的港股招股书显示，公司在2019年还能盈利1.37亿元，但到2020年反而亏损1.04亿，预计2021年的形势依然难有好转。 然而，相比充电怪兽、小电科技和竹芒科技的亏损，美团共享充电业务则直接开始大撤退。2021年7月，据报道，美团共享充电宝负责人高程已经离职，该部门的诸多BD目前已转岗至美团优选，美团充电宝正在抛弃自营点位，交由代理商接盘运营，包括天津、重庆、杭州、西安、哈尔滨、长春、长沙等33个城市皆已经转让给代理商。 这与2020年美团重新启动共享充电宝业务时的雄心壮志，形成了鲜明对比。彼时，作为本地生活服务巨头，美团的入场曾被视为是对“三电一兽”稳固格局的降维打击。前瞻产业研究院的数据显示，2020年，美团充电宝业务的营收、设备量和订单量，全行业占比分别仅为3.0%、8.0%和8.6%。 也就是说，从2020年至今，共享充电宝赛道格局进一步演化，从原先的“四电一团一兽”格局，演变为“小竹兽”，行业集中度明显提升。这一趋势也得到了行业第三方机构的数据支撑，艾瑞咨询的行业报告显示，在2020年的市场格局方面，行业的前四名参与者全年总收入占全行业总收入的83.2%，“2020年怪兽充电以34.4%的市场份额位列共享充电行业第一，是国内最大的共享充电宝运营商”。 另一个问题又随之出现了，头部阵营地位逐渐稳固，但为何还是难以盈利？ 赛道模式之困 在共享充电宝玩家的设想里，过了初期的设备和场地投入之后，玩家们只需躺着收租金即可。实际上，各厂家也都是遵循这一思路在进行布局，目前来看，共享充电宝行业的业务核心一直是依赖共享充电宝的租金收入，以怪兽和小电为例，这部分营收占比都是90%以上。 但另一方面，共享充电宝玩家们“包租婆”式的竞争壁垒不高也是事实，多数观点认为，企业只要获得合作商家点位的优势，就可以通过规模优势碾压对手，实现盈利。也是因此，当美团重新入局时，才会被看做是对老玩家的降维打击。 据沙利文和头豹研究院联合发布的《2021年上半年中国共享充电宝行业市场格局洞察报告》显示，2021上半年商户点位前三排名为竹芒科技、怪兽充电和小电科技。到9月时，竹芒科技对外透露成为首个商户点位数量超过100万的行业玩家。另外两家，怪兽充电的最新财报显示于9月底点位达82万个；小电招股书指出，2020年底时点位为71万个。 与此同时，共享充电宝的租金价格也出现了上涨。数据显示，2018年、2019年，行业平均租金分别为1元/小时和1元/小时，2020年，价格再次翻番，达到了4元/小时，到了2021年，5-6元的单小时租金也不再罕见。甚至，在共享充电宝在热门景区、酒吧等场合的价格能达到10元/小时，网友称“比特斯拉充电还贵”。 然而，吊诡的现象出现了——即便规模与单价纷纷增加，但玩家们仍在亏损，甚至还由盈转亏。细究原因，根源就在于此前共享充电宝玩家们所认准的商业模式，有着先天不足。 通常来说，共享充电宝企业要想获得更多用户和收益，就必须更加接近用户的使用场景，包括商场、商户、饭店等，铺设这些点位就必须支付入场费以及分成。但优质商户资源终归有限，为了打败对手，玩家们不得不竞相提高分成费用。而在这一过程中，共享充电宝玩家始终扮演者弱势者的角色，话语权并不强。 再以怪兽充电为例，2021年三季度财报中，怪兽充电的销售与市场费用为8.14亿元，占当季营收的比例达到87.53%，同比增长23.8%。怪兽充电解释称，主要就是促进网络合作伙伴的激励费用增加，由于POI （点位） 覆盖率扩大和人员相关开支的增加而导致。 但即便如此，怪兽充电的点位数量却并没有得到大幅增长，从运营数据来看，截至三季度末，怪兽充电在全国共有82万个POI（点位），在线共享充电宝数为580万，较二季度末还略有下降。 这实际上反映了整个共享充电宝行业已经陷入模式问题，无法逃脱被“拿捏”的宿命。 而之所以造成这一局面，一是因为头部玩家们竞争激烈，点位重复投放严重，有些商家甚至同时拥有两三个品牌的充电宝，但充电宝的租借率普遍都不高，直接导致了行业“增量不增收”的状况，但处于弱势地位的共享充电宝玩家们又无力加以改变。 二是高价值点位已基本开发完毕，为争取优质点位，有的企业甚至不惜采用“自杀式”高分成手段，在直营模式下，“共享充电宝企业有时也会主动给商家提高分成比例，防止商家被别家企业抢走。”“一两年前商家提成大概在50%-70%，而现在普遍在70%-90%，更有甚者出现过品牌向商家百分百让利的情况。”有业内人士表示，这种分成“价格战”有愈演愈烈之势。 目前来看，除了涨价、铺点位这两条路之外，共享充电宝企业并没有其他有效手段来增加利润，这也是外界普遍不看好共享充电宝玩家的主要原因之一。 雪上加霜的是，在玩家们纷纷以涨价追求盈利时，用户们的使用体验却并未得到改善，截至目前，在黑猫投诉平台，小电科技的投诉量达到了18366条，怪兽充电的投诉量已经达到10324条。其中近期的绝大多数投诉，都与“好借难还”有关，有用户归还充电宝后依然还在计费，等过了一两天、甚至一两个月之后才被通知扣费，最高达99元。 同时，行业无节制的涨价也引起了监管部门的关注。2021年6月，市场监管总局价监竞争局会同反垄断局、网监司召开“共享消费”领域行政指导会，怪兽、小电、来电、街电、搜电等共享充电宝品牌经营主体参加。会议严肃指出，目前“共享消费”行业普遍存在定价规则不明确、明码标价不规范等不当行为，要求企业增强合规意识，规范价格行为和竞争行为。 规模扩张遇阻、涨价被监管部门约谈，共享充电宝玩家们现在唯一获得的就只剩下了“打工人”的标签。据锦缎研究院公布的数据显示，2018年与2019年，国内共享充电宝用户平均租赁的时长分别为2.3、2.1小时，总租赁次数分别为13.9、15.6亿次，两年租赁总时长均约为32亿小时；但是经历两次价格上涨之后，2020年共享充电宝用户租赁时长与租赁次数明显下滑，分别为1.3小时与16.2亿次，租赁总时长下降至21.5亿小时。 也就是说，由于租金上涨，2020年共享充电宝的总租金高达86亿元，远比2018年、2019年的32亿、64亿元更高，看似共享充电宝企业赚得盆满钵满，但实际上多收钱都进了商户的腰包，而2021年尤甚。 而且，可以明显看到，由于价格的不断上涨，用户的使用时长和使用频次等指标或者出现下滑，或者增速放缓，涨价的副作用已经伤及行业的根本，即使不被监管部门约谈，这一势头也很难持久。 苦寻出路 当然，逃离亏损是企业经营的基本素养。 为了减少亏损，甚至盈利，小竹兽们也展现了自己足够努力的一面。自诞生至今7年时间，共享充电宝企业们已经在一二线城市进行了多轮拼杀，要想获得更多可能，向更下沉市场进军无疑是一个不错的选择。 为了拼下沉市场，相较一二线城市的直营模式，行业开始重视起代理商模式。而代理商模式更加依赖一线工作人员的商户资源，竞争更加低维，却更加激烈，能够迅速提高点位与设备密度，实现资金快速回笼，但也会降低品牌的掌控力。 整体利大于弊，玩家们又有什么理由拒绝呢？因此在2021年，各大共享充电宝企业开始开拓代理模式。竹芒科技借助搜电在三线及以下城市的点位优势深耕下沉市场；怪兽充电通过“直营+代理”模式推动业务下沉；美团收缩直营，转为代理模式向三四线城市下沉渗透；小电直营模式占领导地位，于2021年7月重点开展代理模式。 业内普遍认为，代理模式在凭借疫情之后现金流和成本控制优势，已经成为行业内普遍关注的重点，现在，代理模式已成为衡量头部玩家的竞争优势之一。这一转变自然有扩大点位竞争力的考虑，但同时也有将资金压力转嫁给给代理商的想法。 代理商们显然不想做接盘侠，一位三线城市的代理商表示，现在入局就等于赔钱，“每天都有代理商跑路，没人愿意当冤大头。” 眼见以主营业务盈利的可能性越来越小，共享充电宝的红利窗口期也逐渐关闭，赛道玩家们不得不开始探索新的赢利点。借助点位优势，玩家们首先布局的就是广告业务，但现实依然残酷，怪兽充电三季度财报显示，来自广告业务的营收为720万元，营收占比连1%都不到。 同时，为避免与竞争对手在同一点位低效反复纠缠，玩家们开始开发独家合作。2020年11月，怪兽充电与上海迪士尼度假区达成为期数年的战略联盟协议；2021年6月，怪兽充电与肯德基达成独家合作，服务覆盖肯德基全国3000余家门店；2021年9月，怪兽充电中标北京环球影城共享充电宝合作伙伴项目。 但问题也随之而来，在与一般的商户合作中，共享充电宝企业尚且处于弱势地位，被商户高分成吃掉了绝大部分利润，与更为强势的肯德基、迪士尼的合作，企业的盈利空间想必将更为有限。实际上，怪兽充电2021年三季报的利润骤跌或许就说明了这一问题。 不仅如此，怪兽充电的独家合作模式在用户体验上也还存在瑕疵，尤其是在与独家合作伙伴的定制化合作上。在黑猫投诉平台，某用户在肯德基使用怪兽充电后投诉称：“在肯德基使用V金兑换的优惠券后没有抵扣，联系客服后各种理由依旧没用到，最后还是扣钱。”直指其虚假宣传。 既然主业盈利艰难，那就创造公司第二增长曲线。 2021年初，怪兽充电推出了白酒品牌“开欢”和系列国潮新品，不过，开欢天猫旗舰店销量最高的礼盒只卖出40单，超一半的产品月销量不及20单；竹芒已在部分区域试点口罩机、无人零售、AED体外除颤仪一体机等智能硬件产品，未来三年还将打造至少三款智能硬件产品；小电科技在招股书中透露，计划提供to B数字营销服务，挖掘已合作商户的潜力。 现在来看，当用户需要充电宝时，服务的可获得性才是核心诉求，至于品牌、价格其实并没有那么重要。而这也直接导致了玩家们为获取点位优势开启价格战，在模式、优势、资金实力等都近似的情况下，玩家们又很难短期内决出胜负，因此才会纷纷将目光瞄向“第二曲线”，这无疑是一种无奈与不自信。 但这一局面也远非终局，小电科技的此次裁员，或许是行业走向另一种格局的开始。

　　海尔智家是全球化最彻底的企业之一,也是中国全球化最领先的企业。随着海外布局的不断深入,海尔智家正以全球化实力服务全球用户。在巴基斯坦,为提高用户体验,海尔空调在当地首创精致安装服务,赢得了当地人的首选。 　　2月10日,第100万个巴基斯坦空调用户享受到了海尔空调的精致安装服务。海尔智家还因此举行了一个简单的纪念仪式。 　　在巴基斯坦,用户在购买空调之后需要自己联系安装工。对于三分产品、七分安装的空调行业,粗糙的安装一直是困扰用户的难题。为了给用户提供更好的体验,海尔巴基斯坦在当地首创免费精致安装服务。购买海尔空调后,海尔服务工程师上门为用户提供免费的专业安装。2月10日,拉合尔的Abdullah先生成为了海尔巴基斯坦空调精致安装的第100万个用户。 　　“这么专业的安装我还是第一次体验。”在体验了海尔巴基斯坦的七星服务标准后Abdullah先生说。从2021年1月起,海尔空调向新用户不仅提供免费安装服务,还针对家里的老空调提供免费清洗服务。海尔七星服务引领行业服务标准,有力地促进了销售的增长。数据显示,海尔空调2021年增速66%,实现连续15年巴基斯坦市场第一。 　　对于空调安装,海外市场情况各异。出海品牌的普遍做法是由经销商提供,或者由经销商推荐,用户自行联系安装工。因为安装工专业水平参差不齐特别影响用户体验。海尔智家在海外推出精致安装服务,由各海外分公司建立安装服务网络,经过培训认证的服务工程师为用户提供安装服务。 　　目前,海尔智家海外精致安装服务已在8个国家落地,其中印度、巴基斯坦已在全国范围推广。在印度,海尔智家连续三年获得本土最大电商平台Flipkart颁发的“最佳服务奖”。 　　通过本土化、当地化用户需求的定制服务方案,海尔空调不断为全球用户升级空气体验,在进一步拓展市场增长空间的同时,也成为中国品牌在全球的一面旗帜。

经济观察网 记者 陈姗 今年以来，A股市场持续调整，各主要指数回调明显。截至3月1日，上证指数累计下跌4.15%，深证成指累计跌幅接近10%，创业板指累计跌幅高达13%。在这样的行情中，被称为“能扛能打”的FOF基金也遭遇了净值大回撤，数据显示， 97%的FOF基金年内收益告负，更有多只FOF基金年内跌幅已超过10%。 业内人士在接受记者采访时认为，部分FOF基金净值遭遇大回撤，主要是受今年权益市场整体回调所拖累。而相关数据表明，FOF基金虽然年内整体表现不佳，但相比于同期基金、股票走势，依旧相对平稳、回撤更小。 年内收益几近全线亏损 据通联数据Datayes统计，在377只（A/C份额分开计算，下同）FOF基金中，今年以来仅有12只取得正收益，且涨幅均不足1%；另外，有13只FOF基金跌幅超过10%，近四成FOF基金年内跌幅介于5%-10%之间。 具体来看，汇添富积极投资核心优势三个月持有期、恒越汇优精选三个月、汇添富聚焦经典一年持有C跌幅居前，今年以来累计跌幅分别为13.48%、12.13%和11.48%；而长江智选3个月持有C、浦银安盛泰和配置6个月持有A、创金合信宜久来福3个月持有A位列正收益榜前列，不过年内收益仅分别为0.45%、0.28%和0.25%。 值得注意的是，取得正收益的基金普遍具有规模小，成立时间短的特征，预计目前尚处于建仓阶段。比如，最新数据显示，浦银安盛泰和配置6个月持有A成立于2022年2月8日，规模仅1.66亿元；创金合信宜久来福3个月持有成立于2021年12月8日，A\C份额规模合计也不足0.5亿元。 一般而言，FOF基金具备二次分散风险和低波动的特点，为何在今年也纷纷折戟？业内人士认为，主要还是受今年以来权益市场整体调整的影响。 “新基金因为建仓节奏普遍放缓，也因此躲过本轮大调整。”上海一中型公募人士向经济观察网记者表示，从今年以来成立的新基金净值表现来看，累计涨跌幅普遍在2%以内，净值表现整体平稳，而一些偏股类FOF基金受累于开年以来A股市场调整，回撤也较为明显。 记者梳理发现，从跌幅居前的FOF基金持仓来看，权益资产配置比例的确普遍较高。以汇添富积极投资核心优势三个月持有期为例，该基金投资股票基金、混合基金的比例合计不低于基金资产的80%。截至去年四季度末，其前十大重仓几乎都是汇添富旗下的偏股基金，合计占比高达73%；再以恒越汇优精选三个月为例，截至去年四季度末，前十大重仓基金中，除了一只货币基金，其余均为全市场股票基金或偏股基金，合计占比更是超过88%。 FOF基金也玩不转了？ 市场整体调整之时，FOF基金也玩不转了？数据表明并非如此。 据wind数据显示，截至3月1日，沪深300下跌了6.49%、中证基金指数下跌4.56%的情况下，FOF基金指数跌幅仅为2.83%。相较于同期基金、股票走势，FOF基金依旧相对平稳，回撤更小。 据统计，2021年，偏股混合型基金的平均最大回撤幅度算数平均值大概是16%；股票型基金的最大回撤幅度平均值是19%，而FOF产品的最大回撤幅度平均值只有6%。相比之下，FOF产品在控制回撤方面的优势较为明显。 中欧基金FOF基金经理桑磊在接受经济观察网记者采访时表示，FOF基金的权益中枢其实影响了其潜在的回撤空间、回撤大小，即产品的风险收益特征要与它的回撤是匹配的。 至于如何控制回撤，桑磊表示，这主要是基于提前的市场判断。“我们会对市场进行监控，当发现市场整体的风险比较大的时候，我们会调仓或调结构，又或者持有商品基金等其他类资产来分散一下组合的波动风险。力争在保证产品的风险收益特征的同时，适当地控制一下回撤。” 在谈及今年倾向于配置哪些行业时，桑磊认为A股市场今年依旧难现趋势性机会，因此将维持均衡策略，关注跌得比较多的行业。 在对后市进行展望时，中信证券也表示，建议坚持行业和风格两个维度的均衡配置，围绕“两个低位”积极布局。“依然强调坚持全年蓝筹风格，当前仍需紧扣稳增长主线，相比前期该主线更聚焦于低估值的传统行业，政策扩散后预计主线将更加多元，稳增长主线中价值与成长的风格更加均衡。”

经济观察网 记者 梁冀 备受关注的俄罗斯股市会否重启？ 3月1日，有外媒报道称俄罗斯央行宣布莫斯科交易所股票市场当日继续暂停交易，衍生品交易也不会恢复。此前一天（2月28日），莫斯科交易所未开市。此前，受美欧出台对俄制裁措施影响，俄罗斯股市与卢布遭遇重挫。 3月1日，亚太股市则全面收涨，欧洲股市开盘涨跌互现。A股方面，三大股指连续第三个交易日收红。截至3月1日收盘，上证指数上涨0.77%报3488.83点，深证成指上涨0.24%报13488.64点，创业板指上涨0.16%报2885.79点。 消息面上，2022年2月中国制造业采购经理指数（PMI）为50.2%，环比上升0.1个百分点，继续高于临界点，中国制造业维持复苏态势。 莫斯科交易所股市连续两日闭市 据外媒报道，俄罗斯央行3月1日宣布莫斯科交易所股票市场连续第二天暂停交易。此前，受俄乌局势升级、美欧多国对俄采取制裁措施，俄罗斯股市、卢布遭遇重挫。 2月24日，俄罗斯总统普京宣布将在顿巴斯地区进行特别军事行动；随后，战火波及乌克兰全境。同日，美国、欧盟等宣布对俄发起一揽子制裁措施，包括限制俄罗斯使用美元、欧元、英镑和日元进行交易的能力等；2月26日，美国与欧盟等宣布将部分俄罗斯银行排除在环球银行金融电信协会系统（SWIFT）之外，并限制俄罗斯央行的国际储备。 制裁压力下，俄罗斯央行于2月28日宣布多项措施稳定金融市场。俄罗斯央行宣布，从2022年2月28日起，暂停证券交易商按照外国投资者指示出售证券，但当日7时前提交的委托仍然可以交易。 此外，俄罗斯央行宣布将基准利率提高至20%。其在通报中称，俄罗斯经济面临的外部状况已发生剧烈变化，提高基准利率可保障存款利率水平以应对本币贬值与通胀风险、维持金融与价格稳定，保护民众储蓄。通报显示，俄央行将会对内外部风险、金融市场反应与通胀水平变化作进一步评估，继续针对关键利率采取相应措施。 俄罗斯央行还宣布，俄罗斯将强制企业进行外汇出售。俄罗斯企业将不得不出售80%的外汇收入。 富荣基金研究部总经理郎骋成向经济观察网表示，站在当前时点，俄乌局势目前仍未看到缓和的迹象，战事仍在继续；同时西方集团对俄制裁在逐步升级，俄乌局势的逐步恶化对全球大宗商品供应链产生较大不确定性加剧全球通胀的担忧。 郎骋成认为，虽然海外地缘政治加剧带来短期扰动，但从过往历史看，地缘冲突并不会改变A股中期趋势。A股在当前估值水平下机会大于风险，短期两会召开在即“稳增长”有望持续加码，信贷数据超预期后宽货币初步传导至宽信用，成长风格的修复仍在继续。 亚太股指全线收红 3月1日，亚太股市全线飘红。当日，A股三大股指全线收涨。沪深两市合计成交9690.61亿元，较前一交易日明显放量。 盘面上，农林牧渔板块领涨，涨幅为3.69%；煤炭与食品饮料板块涨幅居前，分别为2.60%和2.24%。另外，有色金属板块领跌，跌幅为1.89%；另有石油石化、基础化工等6个板块收跌，跌幅均不足1%。 钜融资产投资总监王雷表示，美欧等对俄罗斯发起制裁，最直接的影响是俄乌大宗商品出口受到限制，能源、农产品价格在全球范围内继续攀升，能源价格长期处于高位正在成为现实。历史上，持续高通胀将导致货币政策的收紧与股市估值的收缩，对股市风险偏好有所压制。 3月1日，国家统计局服务业调查中心和中国物流与采购联合会发布了2月中国采购经理指数。数据显示，2月份，制造业采购经理指数、非制造业商务活动指数和综合PMI产出指数分别为50.2%、51.6%和51.2%，均持续位于扩张区间。 国家统计局服务业调查中心高级统计师赵庆河解读称，2月份，企业节后复工复产形势良好，制造业PMI继续在扩张区间平稳运行，需求改善，预期向好，景气水平略有回升。主要表现在供需两端均有所扩张、价格指数涨幅较大、产业结构调整稳步推进、企业预期继续回暖和大、中型企业景气水平有所上升。 不过，赵庆河也指出，虽然制造业景气水平有所回升，但企业生产经营中仍存在诸多突出问题，反映原材料成本高、劳动力成本高、资金紧张问题的企业比重分别为60.2%、36.3%和32.0%，均比上月有所增加，当前仍需推进助企纾困等政策落实，为制造业稳定增长提供有力支撑。 港股方面，截至3月1日收盘，恒生指数涨0.21%报22761.71点；恒生中国企业指数涨0.36%报8053.04点；恒生科技指数涨0.74%报5155.69点。 此外，亚太地区其他股指也全面收涨。截至3月1日收盘，日经225指数收报26844.72点，涨1.20%；韩国综合指数收报2699.18点，涨0.84%。富时新加坡海峡指数报3278.46点，涨1.12%。 欧洲股市方面，开盘后欧洲三大股指涨跌互现。截至发稿，英国富时100指数跌1.22%，法国CAC40指数和德国DAX指数分别下跌3.09%和2.93%。

经济观察网 记者 姜鑫  2月27日，海南文昌航天中心，长征八号火箭携带22颗卫星开启了一次不带助推器的新构型首飞，同时也是一次多用户共享发射时代。 “一箭多星”可以充分利用运载火箭的运载能力，降低卫星发射成本，同时也面临着更大的难度和风险，这背后则有保险护航的身影。 据记者了解，在此次长征八号遥二运载火箭的发射中，17家保险公司联合起来，为此次发射提供了风险保障。 长征八号上了哪些保险？ 经济观察网记者了解到，此次发射17家保险公司联合承包，为长征八号提供了发射保险、第三方责任险等险种。一颗卫星从发射前制造，再到发射成功进入预订轨道，期间需要经历很多环节，其所面临的风险也不仅仅在发射环节。 和人身险一样，长征八号的风险保障也是覆盖其生命周期的。一般来说，按照卫星发射不同环节的风险特征，可以上的险种包括卫星/火箭发射前保险、卫星发射保险、卫星在轨寿命保险、卫星发射第三方责任保险等。此次长征八号火箭发射除卫星在轨寿命保险外，均进行了投保，这些保险能给长征八号带来哪些保障？ 发射前是指卫星在发射之前经过制造、试验、总装、运输直到安装到竖立在发射台上的运载器上等各个阶段，其中还包括发射延迟产生的额外费用。这项保险由卫星制造商购买。发射前阶段是最为安全的阶段，保险费用最低。 卫星发射保险是将火箭一级发动机意向点火或火箭起飞时刻作为保险责任起点，到卫星进入预定轨道作为保险责任终点，除了由于卫星丧失而引起的完全报废的损失之外，还包括因火箭与卫星不适，导致卫星满足不了所确定的技术要求造成的损失。 卫星发射第三者责任保险是为数不多的强制险种，它是国防科工局对目前所有商业发射项目的统一要求，主要承保卫星在其发射过程中，从火箭或卫星上掉落的物体造成地面第三者的人身伤亡或财产损失，以及其卫星发射后在轨运行期间对其他空间物体造成损失的责任风险。卫星发射第三者责任保险条款依据1972年《外空物体所造成损害之国际责任公约》进行拟定，责任限额可以根据不同类型卫星选择1000万美元（搭载小卫星）、5000万美元和1亿美元（大型通信卫星或遥感卫星）三个档次进行选择。 长征八号遥二任务为不带助推器的新构型首飞，实现多用户共享发射，共发射7家全商业用户研制单位研制的22颗卫星，但此次发射并未投保卫星在轨寿命保险。该险种主要针对卫星在轨测试结束后正式开始在轨运行阶段，主要承保卫星在预定的定点轨道上因意外事故（保单除外原因外的所有原因）导致卫星运行失灵，无法正常工作或部分丧失工作能力，或因事故致使卫星寿命缩短等损失。风险期间通常以卫星发射保险终止时为起点，保单期限1年，逐年续保，直至设计寿命结束。 “卫星保险属于特殊风险的一种，具有高保额、高价值和高风险的‘三高’特点。卫星保险的费率厘定既要考虑到卫星、火箭自身技术成熟性和可靠性的诸多技术因素影响，同时还会受很多外部商务因素的影响，诸如卫星的保额、保障期限及损失定义、市场竞争环境（包括近期的市场损失情况、同业竞争态势、客户未来业务潜力、首席保险人的承保条件、国际再保险市场波动等），定价机制比较复杂。”平安财险相关负责人表示。 卫星投保往事 国内航天保险市场基本是从上世纪80年代才正式开始孕育，中间经历了长征系列火箭连续发射失利，国际再保人普遍不承接中国火箭风险的困难，在国务院的主持下，自1997年开始国内航天保险市场迎来了政策性“航天联合体”时代，要求国内所有航天保险项目必须全部纳入联合体投保。彼时，由中国人民保险牵头，联合太平洋、平安、华泰等9家非寿险公司和一家再保险公司成立了中国航天保险联合体，建立卫星发射保险。 此后，“航天联合体”垄断市场的弊端不断显现，到2003年风云2C卫星发射险安排时，原保监会批复“一个市场、两种模式”，正式在国内开启商业投保航天风险的新时代，自此国内市场航天保险项目再无向“航天联合体”投保，全部采用商业模式进行保险安排。 2004年安排的“风云二号C”气象卫星发射保险和在轨保险是我国首次按照商业化运作原则安排的卫星发射是我国航天活动中的商业保险探索与实践。 由于国内承保能力有限，我国卫星发射和在轨保险项目大部分需要安排再保险，形成了涉及被保险人、保险经纪人、共保人（含首席承保人）、再保险经纪人、再保险人多个主体的国内共保、国际分保的承保流程。 一位保险从业人士表示，航天保险具有单一价值高、风险较为集中、风险标的数量少的特点，不符合保险的基本原理—“大数法则”。其次，作为风险承担者的保险人远离保险标的，难以进行实地查勘，能够获取的保险标的信息较少。 保险人对保险标的的风险及有关情况的了解程度远远低于投保人。由于保险标的的特殊性、唯一性，不可能完全按照普通保险的赔付原则仅赔付被保险人的实际损失，只能通过特殊保险的模式，按照事先约定的金额进行赔付，以此最大程度地补偿被保险人的损失。 2019年7月10日，阿里安空间公司（Arianespace）的“织女星”（Vega）火箭搭载阿联酋的鹰眼-1（FalconEye-1）军用侦察卫星从法属圭亚那发射场发射，因第二级发动机出现异常，发射任务失败。数据显示，发射成本约为2750万美元，而鹰眼-1卫星是“鹰眼”双星侦察系统的首颗卫星，价值约4.2亿美元。虽然并未披露最终确切数字，但必然带来了卫星保险巨额赔付。 1984年，卫星保险压力也较大：这一年先是2月印尼的“统一”B卫星没有进入轨道，造成7500万美元的赔付；同月美国“西联星”6发射失败又造成1.8亿美元的巨额赔付。6月份“国际通信卫星”5F9事故赔偿额为1.02亿美元。 上述人士称，航天保险在风险识别、风险控制、风险安排的水平上相比航天技术日新月异的迅速发展有所滞后，尽管卫星发射技术不断提高，但航天保险多年以来已处于连续亏损的状态。不断依靠市场的新的承保能力进入维持一个较低的费率水平。由于航天保险承保标的的特殊性，航天保险保单设计是“一星一单”，这一方面最大限度地满足了卫星投保人的客观需求，但也在一定程度上忽略了一些保险产生几百年来积累的基本规则。近年来，国际航天保险市场连续亏损就是一个明显的信号。

经济观察网 记者 叶心冉 2月28日，素有“纸茅”之称的中顺洁柔（SZ：002511）发布业绩预告。公告显示，2021年公司营收为91.94亿元，同比增长17.52%；归母净利润为5.82亿元，同比下降 35.80%。中顺洁柔自2014年以来，营收净利持续提升，2020年净利润创下9.06亿元的新高，但来到2021年，中顺洁柔在单季度间营收基本持平的情况下，净利润持续下滑。 中顺洁柔在公告中表示，国际原材料价格上涨，包材价格上涨，公司生产成本上升，市场费用投入增加，导致盈利下降。 资料显示，中顺洁柔旗下有三大品牌，分别是洁柔、太阳、朵蕾蜜三大品牌；产品涵盖卷纸、抽纸、湿巾、个人护理产品、婴儿纸尿裤等。 对于公司成本主要产生影响的是木浆价格以及运输价格两个方面。 2021，木浆价格走势有涨有跌，上半年呈现倒“U”型走势，在3月初迎来全年最高点；下半年则呈现“W”型波动，9月下旬木浆现货价格开始走跌，跌势一直持续到了11月中旬，11月19日迎来针叶木浆价格的最低点。到2021年年末，木浆价格再回上行走势，纸浆期货主力合约价格突破6000元大关。 此外，我国是纸浆进口大国，其中针叶浆近乎全部依赖进口，主要从加拿大、智利、美国和俄罗斯进口，加拿大常年居于首位。2021年运输费用的上涨也对成本产生了影响。 对于生活用纸企业业绩的影响在2021年下半年开始大幅释放。 中顺洁柔方面，其纸浆成本占公司生产成本的比重达到40%-60%。回溯中顺洁柔2021年单季度业绩，其一季度表现良好，净利润环比有所增长。但在二季度，营收同比增长的情况下，净利润出现了50%左右的同比下滑，三季度的跌幅更大，净利润仅有7726万元，与2017年单季度水平相当。而在2020年，中顺洁柔单季度的净利润平均超过2亿元。 从财报数据来看，2021年二季度、三季度净利润的下滑与公司营业成本以及销售费用的增加有关。中顺洁柔在2021年第二季度的销售费用达5.25亿元，为上市以来的最高水平。 从行业来看，中顺洁柔、恒安国际、维达国际、金红叶是生活用纸领域里的四大巨头，中顺洁柔是其中唯一一家在A股上市的公司。2021年，头部公司拉响了促销抢市场份额之战，毛利率均受到一定影响。维达国际2021年毛利率自37.7%下降至35.3%；恒安国际2021年上半年，毛利率由44.1%下降至39.4%；中顺洁柔2021年上半年的毛利率则由46.59%下降至39.68%。 由多个消费品报告不难发现，受到疫情导致的囤货效应影响，2020年生活用纸企业的业绩得以推高，但来到2021年，这方面的囤货热情逐渐回归理性，引起各家生活用纸企业开始加大促销力度，抢占市场份额。 因此，中顺洁柔面临上游大宗商品成本上涨的压力，下游竞争加剧以及需求回落的多重境况。 根据中顺洁柔目前披露的业绩预告，推算其四季度营收约29亿元，达到了上市以来单季度的最好营收表现，但其净利润为1.9亿元，不及2020年的平均水平。 对于四季度净利润的这一表现以及应对成本上涨的办法，3月1日，经济观察网致电中顺洁柔方面，一直未得接听。 生活用纸领域业内观察人士指出，2021年上半年，木浆价格持续攀升，企业的采购成本增加，对于业绩以及毛利水平的影响则是在下半年释放。这其中，机构们闻风而动，2021年三季度，中顺洁柔上演基金“大逃亡”，根据Wind数据，2021年上半年，持仓中顺洁柔的基金多达数百支，到2021年三季度，仅有一支持仓中顺洁柔。 如何能降低成本对于公司产生的影响？上述观察人士指出，公司要结合订单情况、木浆价格适时调整纸浆库存，尤其在价格低位的时候，合理增加库存，以及根据部分原材料成本上升的情况进行下游市场的价格调整。 自去年4月提价之后，近期，根据中顺洁柔发布的公告，公司已经向经销商发出提价通知，从1月1日开始提价，部分产品已经提价。 今年以来，木浆价格仍在延续涨势，中顺洁柔的成本压力还在持续。

经济观察网 记者 蔡越坤 “目前我国面临原生矿产资源紧缺，原料供应不足，对外依存度高，环境污染严重的问题，在危机和挑战下，我国有色金属产业需要转变传统方式，推动产业升级。”临近两会，全国人大代表、迈科集团董事局主席何金碧提出，建议加快我国再生有色金属产业高质量发展。 何金碧对经济观察网表示，有色金属工业面临严重的资源、能源和环境问题，已经对经济社会可持续发展构成了严重威胁，成为了制约我国有色金属产业发展的瓶颈。 因此，何金碧建议，第一，进一步加强顶层设计，加快构建竞争力导向的政策体系。强化法律和政策保障，推进国内回收和国外进口、财税等配套政策的制定、调整和实施工作；第二，进一步加快产业升级，提高产业整体运行质量。锻造产业链供应链长板，补齐科技研发短板，推动全产业链优化升级；第三，进一步深化国际合作，形成与国内产业转型升级良性互动。加强与国际行业间的经贸合作，强化供应链的稳定性，同时引进科技研发机构等优质生产要素，搭建技术共享新平台。将再生有色金属产业列入区域间、国家间绿色产业政府合作项目，通过合作共建的方式在原料出口地建立再生金属产业园，依托产业园增强海外城市矿产就地转化加工能力。 除了关于再生有色金属产业发展相关的提案，何金碧在今年两会提案中也提出关于加快构建我国碳排放权期货交易市场、加大民企信贷支持促进民营经济发展、继续扩大不动产投资信托基金底层资产等建议。 2月28日，经济观察网记者面访何金碧先生，进一步了解其提案内容以及背后的思考。 经济观察网：2021年作为中国低碳元年，中国政府启动了备受瞩目的减碳方案。目前，我国推出碳排放权现货交易，由于其覆盖范围小，参与主体受限等现实问题，所发挥的减排效果有限。请问构建碳排放权期货交易市场，对于我国低碳经济发展的意义在哪里？ 何金碧：首先，是利用“有形的手”和“无形的手”的双重功能，极大发挥金融的杠杆效应。碳交易市场建立初期，主要是由政府牵头，发布相关政策、文件，提供优惠措施来刺激中国各大企业参加碳交易，这时“有形的手”就发挥了作用，为中国碳交易的发展提供了绝佳的平台和机会。而随着期货的参与，就逐步把市场“无形的手”的功能释放出来，由市场来引导和决定碳市场的走向、发展，从而完善交易中的标准和制度的缺失。 其次，可以规避风险，稳定碳市场。根据国际市场交易经验，碳交易价格的波动区间大，波动频繁。因此很多企业受到风险冲击的概率会增大，市场的不稳定性也会极大上升。而引入碳期货等金融衍生品，利用自身的套期保值功能，可规避或减少企业所受价格波动的冲击，同时调动控排企业压减落后产能、实现绿色转型的积极性，促进碳交易市场能够长期稳定、持续的发展。 同时，利用价格发现功能，合理定价。当前，中国主要的CDM （清洁发展机制）项目或是通过直接联系买家，或是通过中介，通过签订合同来确定交易价格。这样的价格十分缺乏代表性和合理性，而且容易受到头方的欺压，以及实方的恶性竞争。而在碳交易期货市场下，由于数额庞大的合约交割，专业的期货人士的分析，在买家卖家力量的平衡下会逐渐发现一个双方都能接受的“合理价格”，最后也成为公认的价格。因此，碳期货市场建立将非常有助于合理价格的发现和确定，促进中国碳交易市场数量和质量的迅速发展。 此外，还可以提升中国在国际市场的话语权。碳期货市场的建立，帮助中国在国际市场上找到碳排放权的合理价格，同时吸引市场的投资者积极参与期货市场市。中国碳期货市场的交易量越大，其在国际碳市场的话语权就越大，中国逐渐掌握主动权，可以进一步增强在国际市场上的竞争力。 最后，是合理配置资源，引导绿色经济发展，加快“双碳”目标的实现。利用期货市场发挥市场的配置资源的作用，将保护环境和发展经济有效结合。在市场的引导下，企业自负盈亏，为追求在碳交易中获得最大的收益，企业将不断提高自身管理效率和新技术的创新应用，市场优胜劣汰，资源将更多地被倾斜在“管理更高效、技术更先进、绿色理念更坚定”的企业中。期货的用意就在于促进经济发展的同时也保护了环境。 经济观察网：2021年10月，国务院印发的《2030年前碳达峰行动方案》再次强调要加快再生有色金属产业发展，提高再生有色金属产量。推进有色金属行业再循环对于节能降碳有哪些意义？对疫情后再生有色金属产业的发展，您有哪些建议？ 何金碧：一方面，我国有色金属的产量保持稳速增长主要得益于下游行业发展态势较好。有色金属是基础原材料，和基建、地产、汽车、家电等领域需求具有一定的关联性，也就说明，如果基建、地产、汽车、家电等领域发展呈现良好的趋势，会对我国有色金属需求带来积极作用，并进一步影响有色行业景气度和相关公司的盈利水平。另一方面，我们没有完全告别粗放型的经济增长方式，高质量发展永远在路上。随着国家宏观政策调整，对有色金属产业供给侧改革力度的进一步加大，环保政策日趋严厉、资源日益紧张，推进有色金属行业再循环，加快发展与实施智能制造、实现产业转型升级、提质增效正在成为业内的共识及奋发的方向，是实现可持续发展的必由之路。特别是在双循环格局下，这种发展模式将进一步助力绿色经济发展再上新台阶。 建议：首先要加强顶层设计，加快构建竞争力导向的政策体系。要做好供应链战略设计，为再生有色金属产业纳入循环经济“十四五”规划给予支持。要提高原料保障，制定、完善相关政策，加大国内、国外再生有色金属回收及进口配套政策力度，形成再生有色金属原料全球储备。要优化完善税收政策，降低回收利用企业税收风险及税负。 其次，要加快产业升级，提高产业整体运行质量。要鼓励企业采取合作、联合、重组的方式组建规模较大具有国际竞争力的联合体,提高产业的集约化程度。要加大科技研发投入，进一步提高再生有色金属产品的技术含量，解决加工利用过程排放控制与固废资源化难题。要优化资源配置，重点支持电子、交通、建材等领域再生金属材料的替代应用，推动绿色产品的研发与认证。 最后，要进一步深化国际合作，形成与国内产业转型升级良性互动。加强与国际行业间的经贸合作，强化供应链的稳定性，同时引进科技研发机构等优质生产要素，搭建技术共享新平台。将再生有色金属产业列入区域间、国家间绿色产业政府合作项目，通过合作共建的方式在原料出口地建立再生金属产业园，依托产业园增强海外城市矿产就地转化加工能力。 经济观察网：为加大REITs产品的发行和上市，国家发展改革委根据实践需要，对公募REITs底层资产的范围进行了多次扩容，但并未突破基础设施领域。请问酒店、商场、写字楼等商业地产项目扩容，为公募REITs底层资产的意义在哪里？ 何金碧：一方面，商业不动产收入相对稳定、安全性较强，且优质资产规模较大，能够推动公募REITs在我国不断成熟和完善。 另一方面，新冠疫情以来，各国实体经济受到严重影响，我国也面临经济下行的压力。商业不动产在经济活动中是根基，是服务于企业和社团的经济产业活动的空间载体，支撑着产业发展和城市繁荣，本身是实体经济的一部分。发展商业不动产REITs能够缓解企业的债务负担，是落实“房住不炒"政策的重要抓手，是真正促进各类商业不动产市场化运行的有效工具，推动支持线上线下新兴不动产业态发展，促进产业结构优化，助力实体经济结构转型升级。 经济观察网：民营企业是我国国民经济的重要组成力量。近年来，受新冠肺炎疫情的影响，部分民企发展困难重重。尤其是近两年民企违约频繁，其通过银行、发债等方式获取融资进一步困难。在此背景下，您对于完善民营企业信贷支持体系有哪些建议？ 何金碧：一是加强顶层设计，构建民企信贷支持体系。要从国家层面建立扶持民营企业发展的银行信贷政策支持体系，优化信贷结构，调整信贷导向，明确宏观信贷指标配置，逐步推动民企在银行贷款增速与企业发展增速相匹配。要优化信贷服务体系，加强金融产品和服务方式的创新，准确把握民营企业的发展特征，建立服务民营企业长效机制，打造更精准的政策体系和更优营商环境，促进民营经济高质量发展。 二是联动社会资源，完善信用信息体系建设。要鼓励银行业金融机构与地方征信平台、融资服务平台、第三方征信机构合作，强化支持融资增信机制，增加征信有效供给。要鼓励设立民营企业贷款风险补偿专项资金、引导基金或信用保证基金，重点为首贷、转贷、续贷等提供增信服务。要融资服务平台和供应链金融服务平台，提升民营企业应收账款融资水平，切实降低增信成本。 三是推动市场研判，完善信贷监管考核机制。要建立对民营企业的资信、运行、市场等综合信息的调查，提高民营企业贷款比例和规模的有效考核机制和激励机制。要建立尽职免责机制和纠错容错机制,减轻对抵押担保的过度依赖，强化“敢贷愿贷”内生机制建设，充分激发服务民企的内生动力，在提高民营企业融资可获得性和金融服务水平等方面积极发挥作用。 四是下沉多方渠道，完善信息共享合作机制。要发展涉及工商、税务、法院、环保等部门信息为一体的企业信用信息数据库，实现多部门信息互通、共享。要积极推动建立政府、银行、企业、担保机构合作机制，合理分担信贷风险，促进银行业金融机构与企业高效对接，了解民营企业经营发展的最新需求，为服务民营经济、支持民营企业发展打好基础。

从某种意义上来说，贾跃亭确实开创了国内造车新势力的先河，实际上，他的法拉第未来（Faraday Future，下文简称为 FF）创立于 2014 年。 这位曾高呼「为梦想窒息」的男人当时表示，要打造最好的互联网智能汽车。但后来的故事你我都听过，乐视帝国崩塌后，贾跃亭在美国留下了一句始终未能兑现的承诺：「下周回国。」 作为 FF 的首款产品，发布于 2017 年的 FF 91，却迟迟未能量产，期间也不断曝出 FF 资金不足、数据造假、员工出走的消息。如今，贾跃亭和他的 FF 早已沦为业界茶余饭后的「谈资」。 经历过一次又一次的期待与无奈，我们似乎习惯了 FF 的「跳票」。但令人意想不到的是，贾跃亭突然就开着一辆 FF 91 出来了。 准量产车下线，有何不同？ 2 月 24 日，FF 在汉福德工厂召开发布会，宣布 FF 91 准量产车（Production-Intent）打造完成，并再次强调 FF 91 将会在 2022 年第三季度实现量产。 在发布会上，满脸笑容的贾跃亭如此形容这辆 FF 91： 它跑得比迈巴赫快，甚至比大多数法拉利还要快。 虽然纯电车和燃油车比「谁跑得快」确实有点胜之不武，但光从纸面参数上来看，FF 91 的性能的确是出色的：综合最大功率 1050 马力，0-96km/h 加速时间小于 2.4 秒，NEDC 工况下续航里程为 700km。 另一方面，贾跃亭选择与迈巴赫作比较，可能也是为了突出 FF 91 的另一个特点——豪华。 贾跃亭为他的「全球塔尖用户」准备了 11 块屏幕、拥有各种舒适性功能的反重力座椅，甚至是可以调节透明度的 PDLC 玻璃。与此同时，长达 3.2 米的轴距也为「超越迈巴赫的空间表现」打下了基础。 FF 全球 CEO 毕福康（Carsten Breitfeld）也为我们点明了准量产车型的几处改进： 前后大灯； 前后备箱； 新的涂装和尾部标识； 激光雷达。 视觉上， FF 91 准量产车最为明显的变化在于车顶的激光雷达。在此前的版本中，FF 将可自动升降的激光雷达放在了前机盖的位置。 另外，毕福康还称，这辆准量产车的大部分部件都已接近量产，FF 目前正忙着生产与装配设备的安装，他们将在未来几个月内，生产更多的准量产车，用于最终的工程验证和认证工作。 FF 永远也卖不出一辆车？ 按贾跃亭的说法，FF 目前已经完成了四大生产制造里程碑，前三个分别是： 完成支持预量产车（Pre-production）生产制造的设备安装； 获得汉福德工厂的最终生产使用资质； 启动其余生产区域的基础设施建设。 今天这辆 FF 91 准量产车的发布，即是他们的第四个生产制造里程碑。按照这个节奏来看，FF 似乎真的可以在今年第三季度量产 FF 91。 但有人并不这么认为。 2021 年 10 月，美国做空机构 J Capital Research 抛出一份长达 28 页的沽空报告，对 FF 的造车能力表示质疑，矛头直指 FF 的市场前景以及贾跃亭的债务问题。 「我们认为，Faraday Future 永远也卖不出一辆车，」J Capital Research 在其报告中表示，「到目前为止，它不过是一个从美国投资者那里募集资金的桶，然后把钱倒进其创始人、中国最知名的证券诈骗犯贾跃亭创造的债务黑洞。」 面对外界的质疑，法拉第未来独立董事特别委员会针对这些指控进行了历时三个月的调查，并在虎年春节的第二天公布了调查结果。 调查结果显示，FF 官方此前对外公开的「FF 91 新车订单数已经达到 1.4 万辆」与事实严重不符，实际上付款的用户仅有三百人。不仅如此，特别委员会直言：「低估了贾跃亭对业务的参与程度。」 表面上，贾跃亭在 2019 年就辞去了 CEO 职务，转任 CPUO（首席产品&用户体验官），并任命毕福康为全球 CEO，但贾跃亭仍是 FF 的实际控制人。据 The Verge 此前的报道，FF 全球资本市场副总裁王佳伟为贾跃亭的外甥。 换言之，他就是贾跃亭安插在公司内部的「自己人」。 针对这一公司漏洞，董事会也做出了一些补救措施，任命此前担任审计委员会主席的苏·斯文森（Susan Swenson）担任执行主席一职，毕福康和贾跃亭将直接向斯文森汇报，并将两人的年度基本工资下调了 25%；此外，王佳伟也遭到停职。 在资金层面，截至美国东部时间 2 月 24 日收盘，其股价报收于每股 4.74 美元，总市值为 15.37 亿美元，相比上市时的 45 亿美元，缩水接近 70%。 即便如此，FF 还是坚定地表示：三季度量产。 上市后，FF 91 面临的是什么？ 在 FF 91 发布后的两年里，蔚来、小鹏、理想纷纷崭露头角，再加上传统厂商的发力与特斯拉的搅局，国内的新能源汽车市场早已不同当年。 即便是在海的那一边，股价飞涨的特斯拉也已经坐稳了美国市场，Rivian 和 Lucid 亦在快速追赶，更别说福特和通用这两座大山。即便豪华为卖点的 FF 91 另辟蹊径，但在不久的未来必将遭受传统豪华厂商的围剿。 面对前路肉眼可见的困难，FF 的路并不好走。 ▲图片来自：梅赛德斯-奔驰 贾跃亭曾将自己和 FF 定义为「敢于推动人类社会进步而打造智能电动出行生态的冒险家。」还曾在马斯克的 Twitter 底下留言：「我们是人类科学发展历程中的战友而不是竞争对手。」 但将特斯拉与 FF 对比之后不难发现，马克斯和贾跃亭走的路子大相径庭。 ▲图片来自：NBCNews 马斯克曾在加州理工学院的演讲中如此描述特斯拉的诞生历程： 以往很多人都认为，电动车速度太慢、跑不远、外形又丑，跟高尔夫球车没两样。为了改变人们的印象，我们开发出了特斯拉 Roadster，一款速度快、跑得远、造型拉风的电动跑车。 所以，想要开公司，你必须实实在在地做出产品原型。因为，再怎么精彩的纸上作业、PPT，都比不上拿出实际产品有说服力。 是的，再漂亮的 PPT，都比不上实实在在的一辆车。

钛媒体快讯｜2月25日消息：乌克兰东部战事爆发，引发全球资本市场的动荡，钛媒体App整理了最新各方消息及市场动态如下： 1.乌克兰方： 乌总统：西方已完全放弃乌克兰，我们不怕与俄罗斯谈判； 乌总统办公室：乌方已准备好与俄罗斯开启谈判，但需要得到安全保证； 乌总统办公室官员：泽连斯基会继续留在首都基辅； 2.俄罗斯方： 普京再次对俄特别军事行动作出表态：他们让我们别无选择； 俄国防部：俄军已瘫痪乌克兰军事基础设施118处； 俄联邦委员会主席：已准备好针对西方的一揽子制裁回应措施； 俄经济部：正制定措施减轻制裁影响，拟扩大与亚洲贸易联系； 俄罗斯央行将向境内受制裁影响的银行提供卢布和外汇帮助； 3.各国反应： 外交部：中方主张通过对话谈判最终形成均衡、有效、可持续的欧洲安全机制； 美国总统拜登：冻结俄罗斯在美所有资产； 美国宣布制裁白俄罗斯防长和其他支持俄罗斯对乌军事行动相关方； 欧盟决定对俄罗斯采取“重大”制裁措施；欧盟第二轮制裁措施涉及70%的俄罗斯银行市场； 欧盟委员会主席：欧盟将禁止向俄罗斯航空公司出售任何飞机和设备； 英国首相宣布对俄罗斯实施“有史以来最大规模”10项制裁； 日本对俄罗斯实施制裁：对特定个人停发签证、冻结资产，限制部分商品出口； 澳方宣布对白俄罗斯进行经济制裁措施； 加拿大总理特鲁多宣布对俄罗斯实施新一轮制裁； 韩国总统文在寅：支持国际社会通过经济制裁等方式“遏制武力进攻并和平解决问题”，韩国也将参与其中。 4.国际组织： 联合国秘书长：无法接受俄罗斯对乌发动进攻，呼吁普京撤军； 联合国秘书长古特雷斯：拨款2000万美元用于乌克兰“紧急人道主义需求”； 世卫组织：对乌克兰不断升级的健康危机深表关切； 国际原子能机构呼吁避免采取任何可能使乌克兰核设施面临风险的行动； 经合组织谴责俄罗斯对乌克兰采取军事行动：将重新考虑与俄所有合作； 5.市场方面： 全球股市已纷纷昨日的跌势中反弹。周五欧盘时段，德国DAX指数涨1.07%，英国富时100指数涨0.93%，法国CAC40指数涨0.79%，欧洲斯托克50指数涨0.87%。而俄罗斯股市反弹力度更大，基准MOEX指数上涨了约21%，俄罗斯RTS指数一度反弹逾30%。亚太股市亦表现不俗，A股、日股今日均收涨。 国际油价下挫； 美股股指期货走低； 俄罗斯卢布兑美元继续回升； 受俄乌局势影响，马来西亚棕榈油期货价格创新高； 央视：俄乌局势升级已经对农产品格局产生影响，如冲突加剧，可能推高短期内玉米价格； 机构：俄乌局势若持续恶化全球镍供应将受影响，拉升电动车生产成本； 瑞银：俄罗斯石油供应可能因制裁风险而中断；预计随着利率的上升，金价将在年底跌至1700美元/盎司； 雀巢、麦当劳等已于日前暂停在乌业务。

阿里巴巴踩下了急刹车，刚刚公布的2022财年第三季度的财报显示，利润大幅下滑、营收增速是2014年美股上市以来最慢的！ 2月24日，阿里巴巴集团公布了截至2021年12月31日的2022财年第三季度业绩。报告期内，阿里营收2425.8亿元，同比增长10%；归属于普通股股东的净利润204.29亿元，同比下降74%；非美国通用会计准则净利润为446.24亿元，同比下降25%。 公司股价出现震荡，财报发布当日美股盘中，阿里一度跌超8%，触及100.02美元/股，创下近五年以来新低，此后又有所回升，最终收盘跌0.72%， 报108.93美元/股。 事实上，过去一年阿里巴巴颇为“坎坷”，不仅曾被市场监管总局罚款182亿元，旗下阿里云也因“漏洞未报告”而被工信部暂停安全信息共享平台合作6个月，甚至和阿里有强关联的超级主播薇娅、雪梨也因为“税收事件”黯然收场。 在各种不利因素影响下，阿里在2021年市值缩水超过一半。 淘宝拉后腿，“互补”淘特订单增超100% 2021年年底，阿里对业务架构进行了调整，这是其重新划分商业分部后的首份季度财报。在本次财报中，阿里亦更新了业务划分口径，进一步细化为中国商业、国际商业、本地生活服务、菜鸟、云业务、数字媒体及娱乐、创新业务及其他。 作为核心业务，中国商业板块在2021年第四自然季度收入为1722亿元，占整体营收比例为71%，而同比增长仅为7%，相比之下，上一季度的同比增速为33%。其中，客户管理收入，即淘宝、天猫的客户管理费（包括广告费用及佣金收入）同比下滑了1%，首次出现负增长。 对此，阿里在财报中解释称，主要由于市场状况放缓和竞争而导致淘宝和天猫的线上实物商品GMV（剔除未支付订单）同比录得单位数增长。此外，公司加大了商家支持力度，一部分通过激励计划引导商家使用新的增值服务；同时也策略性调减一些服务收费，以降低商家在消费环境放慢下的营运开支。 这些不利因素对阿里的直接影响之一是其净利润的下降。本季度也成为阿里上市以来净利润同比下降幅度最大的季度周期。 看着曾经几乎为公司贡献全部利润的淘宝、天猫，如今正在成为拖累，阿里开始了对多模式、多业态的未来探索，例如自营业务以及淘特、淘菜菜两个新业务，以加固其电商领域的护城河。 2月18日，天猫手机端App更新12.00版本，新增了官方自营的“猫享”相关业务，被外界解读为在阿里体系内再造一个“京东”。 阿里巴巴集团董事会主席张勇在财报电话会上也表达了对自营业务的看法：“我们对平台或自营模式并没有偏好，而是从消费者体验的角度出发，对模式进行选择，最终服务好消费者最重要。”他还强调，从商家角度，阿里直营会帮助商家服务好用户，做好用户运营，绝不是在商家和用户之间竖一道墙，甚至是希望商家和用户有跨业务、多场景的连接。 淘特承担了为中国商业板块获取新用户的作用，扩大阿里巴巴在下沉市场的用户渗透率。淘菜菜不仅拓展了价格敏感用户购买生鲜杂货品类的场景，也带动阿里巴巴在这些品类实现更高渗透。本季度，淘特支付订单量同比增长超100%，淘菜菜季度GMV环比增长30%。 但淘特与淘菜菜原本的基数就相对不大，至少现阶段看不到一个明确答案，仍是需要现金流业务输血，去押注未来的业务。 多种消费场景及丰富的供给，让中国商业业务的用户粘性保持在较高水平。数据显示，2020自然年的年度活跃消费者整体在2021自然年的留存率为86%。截至2021年12月31日，中国市场消费者单季净增长2600万至9.79亿，本财年末国内年度活跃消费者达10亿的目标已经基本完成。 海外消费者首次破3亿，本地生活还在亏损 2021年，阿里提出板块治理后，由蒋凡负责的海外商业板块备受关注。 从财报中可以明显看到，阿里加大了对海外商业投入的力度，主要表现在Lazada用于用户获取和用户粘性的营销推广支出增加，导致亏损幅度直接翻番，从14亿拉到了29亿；不过，其投入也在短期内获得了不错的回报，营收收入同比增长18%，达到了164.49亿元。 其中，国际零售业务收入为116.06亿元，同比增长14%，增加的主要原因是Lazada产生的收入增长，据悉，该季度Lazada订单同比增长了52%。与此同时，增速有所放缓，阿里表示，这是因为Trendyol 收入增速受土耳其里拉对人民币汇率贬值带来的负面影响而放缓，以及速卖通的欧洲订单因价值低于22欧元的跨境包裹被征收增值税而减少。 国际批发业务方面，外贸企业这一季度在阿里巴巴国际站上的交易额同比增长50%。同时，阿里巴巴国际站正在为外贸企业提供更多国际物流、交易信用保障等增值服务，由此带来的增值服务收入同比增长43%，带动国际站整体收入增速达到29%。 截至2021年12月31日，阿里的海外市场年度活跃消费者总数达到3.01亿，单季净增加1600万。这也是阿里海外市场消费者首次突破3亿里程碑。 分析认为，这显示出阿里巴巴国际站的营收结构变得更加多元，给商家提供的数字化服务深度和链路在变长，正在从外贸成交平台转变为综合服务平台。 本地生活服务也是阿里重点投入板块之一，主要包括到家的饿了么与淘鲜达，以及到目的地的高德与飞猪。该季度，整体收入为121.41亿元，相较2020年同期增长27%，主要由于订单量的增长，增速大约是22%，比上季度单饿了么口碑的8%明显恢复。 具体而言，在“到家”侧，新商家数量增长，用户渗透率提升，推动饿了么和淘鲜达订单量稳步增长，尤其是非餐饮订单比例进一步上升。而在“到目的地”侧，基于高德用户交易量及使用频次的推动，高德地图及飞猪订单量增长显著，2021年国庆假期，高德创下了日活跃用户超过2亿的纪录。 但业务亏损进一步扩大，从上年同期的43亿增至49亿，其中目的地业务（高德、飞猪）等亏损较大，而饿了么单位经济则是在改善的。 菜鸟的改善更明显。财报显示，菜鸟首次汇报抵销跨分部交易的影响前收入，本季度同比增长23%，主要来自为国内商家、消费者提供的履约及增值服务，以及跨境及全球服务中来自第三方商家的收入增长。其中，外部收入占到67%。同时，业务亏损还在收窄，到12月底的季度仅亏九千万。 云业务盈利收窄，阿里将更关注产业数字化 一直被业内人士看好的阿里云，已连续五个季度盈利。财报显示，2021年第四自然季度，阿里云总收入264.31亿元，抵销跨分部交易后收入为195.39亿元，同比增长20%；经调整EBITA利润1.34亿元。 与此同时，阿里云的收入组成正愈多元化，其中来自非互联网行业的客户收入贡献正在稳步上升，截至2021年12月31日止季度已占抵销跨分部交易的影响后阿里云总收入的52%。在海外市场，阿里云也增长迅速，该季度内在韩国、泰国各增加一个数据中心，运营地域增加至25个。 不过，20%的增速，基本贴着市场预期的下限，而且首次出现了环比下滑，是目前全球几个云巨头中基本不存在的情况。1.34亿的利润也有收窄，利润率从上季度的2%掉到了0.7%，仍面临压力。 究其原因，在于云业务的头部客户就其中国以外的业务停止采用集团的海外云服务产生持续影响，同时互娱与在线教育等互联网行业的客户需求放缓。 此外，由于游戏等行业受宏观因素影响增势放缓，部分来自游戏圈的订单可能将在2022年下降。而随着疫情对消费等赛道冲击明显，一些潜在的阿里云用户正在减少相关预算或延缓相关项目。而在国际业务领域，随着乌克兰局势的恶化，以及欧盟2021年发布的政策（对22欧元以下产品调整进口增值税政策）阿里巴巴在欧洲市场的业务可能将会受到影响。 针对这一系列问题，相关高管在业绩会上表示，会更多关注产业数字化，产业数字化需要数据驱动，需要新的基础设施来支撑，这是巨大机会，会持续关注生成海量数据，需要很大的算力的新行业。 阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇表示，中国产业数字化的进程才刚刚开始，阿里将长期致力于服务实体经济，服务于各行各业的产业数字化进程。这也是阿里长期健康可持续发展的最大机会和基础。就像冬奥上云一样，阿里巴巴看到了很多行业未来数字化的巨大机会，比如新能源汽车、金融、医疗等，都是对算力、对智能有极大需求的高潜力行业，阿里巴巴将利用阿里云的自研技术产品优势，针对这些行业推出相应解决方案。 （作者｜刘萌萌）

阿里巴巴已经于2022年2月24日晚上公布了10-12月的季度报告：营业收入同比增长10%，经调整的EBITA下降27%，Non-GAAP归母净利润同比下降25%。附带说一句，被媒体广泛报道的“归母净利润同比下滑74%”，其中包含了价值251亿元的一次性商誉减值，虽然看着很吓人，但对长期业绩没有什么指导意义。 对这份财报，市场反应颇为有趣：美股开盘之后暴跌8%，可是很快顽强地拉回来了，到收盘时几乎已经没有下跌；港股则一度上涨。其中固然受到了乌克兰局势等国际宏观因素的影响，但也折射了投资人心态的微妙变化——在仔细研究财报之后，很多人发现情况其实不算太坏，还能找到一些积极因素；我们还可以进一步得出结论，即在当前环境下，如果我们对中国经济的长期潜力有信心，那么阿里巴巴仍然是分享这种长期潜力的最佳标的之一。 市场最关心的因素，过去是、现在仍然是阿里的中国商业板块。上个季度，这项业务的收入同比仅增长了7%，其中客户管理（平台业务）收入还下降了1%；管理层承认，淘宝和天猫的GMV都只录得了个位数的增长。可以想象，部分投资者会为此感到焦虑，由此产生对阿里整体的“增长焦虑”，乃至进一步质疑阿里这个商业巨人是否已经日薄西山。我的看法恰恰与此相反，我愿意站在乐观的那一边。 首先，我们需要注意，2021年第四季度的国内社会零售总额只有3%的增长，而淘系电商占社零总额的比例已经不低了，显然不可能脱离地心引力去强行拔高。管理层表示，今年一季度正在实现“强韧的”(resillient)增长。无论如何，在未来几个季度，宏观经济走势仍然是决定淘系电商业绩表现的关键因素。我无法赞成所谓“淘系电商的核心竞争力受到明显削弱”的观点，因为我们不能把周期性问题与结构性问题混为一谈。 其次，我们要注意阿里财报中隐藏的新增长点，它们往往一直被资本市场忽视（因为市场太关心天猫GMV和佣金收入了），但是将发挥越来越大的影响力。其中有五项业务非常重要，我愿意称之为“阿里五小虎”： 淘特，上季度AAC（年度活跃消费者）突破2.8亿，环比增加3900万，支付订单量同比增长超过100%；它可能为淘系电商贡献了绝大多数新增用户。 淘菜菜，阿里旗下的社区电商平台，上季度GMV环比增长30%；过去十二个月，淘菜菜的生鲜商品消费者有一半以上是首次购买。 菜鸟网络，国际化基础设施日益完善，上个季度日均处理500多万个跨境包裹；与此同时，在国内农村地区的物流网络也大幅增强了。 高德地图，创造了2亿DAU的历史纪录，在与饿了么、淘鲜达、飞猪深度结合之后，也推动了阿里本地生活服务AAC环比增长1700万。 海外电商，上季度订单量同比增长25%，其中Lazada和Trendyol的订单量分别增长了52%和49%；国际批发GMV同比增长约50%。 上述“五小虎”都具备深远的战略意义，超越了短期的财务意义。对阿里来说，淘特和淘菜菜并不是完全独立的业务，而是整个消费矩阵的组成部分——淘特承担获得新用户的作用；淘菜菜是阿里占领近场零售市场、在下沉市场建立供应链的主力军；菜鸟网络已经为阿里的中国电商业务提供足够的支撑了，接下来还会支撑海外电商业务；高德地图将成为阿里本地生活服务（尤其是到店业务）的重要支点；而海外电商已经被提升为与中国电商平级的业务板块，其重要性不言而喻。 我个人认为，从2017年以来，逍遥子对国内市场的战略构想就没有变过：以传统电商为基础，一手夯实基础设施（包括物流基建和技术基建），一手打入近场零售市场（包括次日达、一小时达、本地生活等高频消费），从而满足各类消费者的多层次需求。淘系电商几万亿的GMV，看起来已经很大了，可是与日用食杂、外卖、闪购、买菜、买药……等纷繁复杂的近场需求比起来，可能就低了一个数量级了。与其说淘特、淘菜菜是对市场变化做出的见招拆招，还不如说它们本来就很符合阿里过去多年的战略愿景——这个愿景不会因为宏观周期或竞争对手的举措而出现根本性改变。 很多人至今还不能理解，为什么阿里一定要死磕本地生活、社区电商、日用快消等“低毛利率”业务，以及为什么要收购多达12万员工的大润发。在本季度的财报电话会议上，管理层讲得很清楚了：经过电商行业十几年的发展，服装、消费电子等品类的电商渗透率已经达到了较高水平（30-40%）；而快消品、食品尤其是生鲜，虽然市场容量很大、堪称刚性需求，电商渗透率却还很低。要满足消费者在这方面的需求，就要建立一个近场远场相结合、履约一体化的多元模式。天猫超市、淘鲜达、大润发、盒马、饿了么、淘菜菜，共同构成了这个多元的服务矩阵。目前看来，这条道路已经走了一半，接下来的路还很艰难，但是一旦走通了，奖赏也将非常诱人。 上面的分析主要还是围绕着中国商业板块。事实上，这只是阿里提出的“三大战略”的一部分：中国消费、云计算和全球化。上个季度，云计算和国际电商业务的收入增速分别为20%和18%，均大幅超过了国内电商业务的增速（7%）。阿里云的季度收入已经有52%来自非互联网行业，其中金融、政府客户贡献的收入比例都在上升。而海外电商业务则明显受到了基础设施的推动——仅仅在一个季度内，菜鸟就有四个位于西欧的自营分拣中心投入运营，从而大幅提升了物流时效。 我最近恰好在读谷歌的2021年度报告，有一段话让我印象深刻：“在全球疫情尚未结束、经济环境不稳定的情况下，中小企业最需要实现数字化转型，它们渴望以数字化手段获得客户、提高效率。”这段话同时适用于阿里，它的三大战略——中国消费、云计算和全球化，都是围绕着提高企业（尤其是中小企业）数字化水平、促进其高效完成转型。这也是互联网平台经济的社会价值所在。 在财报电话会议上，有分析师提问：“你们的同行正在通过拆分业务来创造股东价值，你们是怎么看的呢？”这个问题大概也有一些针对阿里近期进行的组织架构调整，在事业群之上又设立了业务板块，尤其是中国商业、海外商业两大板块的确立，引发了“阿里是否要拆分业务”的市场传闻。 逍遥子的回答是：“阿里巴巴的发展是多业务引擎驱动的发展，涉及多个互相关联但又各有独特价值、自成闭环的业务。我们相信目前的市场没有充分体现每个业务的价值……在现在的各个业务中，包括菜鸟、饿了么、Lazada，已经不是内部事业部的编制，而是独立公司的运营方式。未来也会更多推进闭环设计的业务来进行公司化的运行，引入更多多元化投资来推进市场进程。” 这段话的重点是：首先，逍遥子认为目前市场对阿里的估值偏低。其次，已经有一些业务在按照独立公司的方式，进行内部闭环运营（例如菜鸟、饿了么、Lazada）。第三，今后还会更多地推进这种闭环设计，不排除引入外部投资。 我个人的看法是，“内部闭环”将意味着各个事业群/事业部获得更大的自主性，为自己的业务和财务表现负责，能够灵活地对市场进行反应；但这不意味着取消集团内部的协同性。那些高度创新、处于初创期的业务，或者有重大战略意义的业务，仍将获得集团资源的注入和管理层的注目。换句话说，阿里体系的资源要有智慧地用、用在刀刃上，并且赋予一线业务人员足够的灵活性。 总而言之，这份财报给我的观感是：如果市场想寻求一家能迅速上涨、迅速进入下一个增长周期的公司，那么不但阿里做不到，也没有一家中概股符合条件；如果市场仍然对中国经济的长期潜力（包括中国企业“走出去”的潜力）抱有信心，愿意对长期下注，那么阿里仍然是一个性价比极高的选择。 对于逍遥子所说的“目前的市场没有充分体现（阿里巴巴）每个业务的价值”，我与许多投资人一样表示赞同。不过，市场要花多长时间去修复这个判断，还是一个未知数。

OPPO FInd X5 Pro 在去年的科技大会上，OPPO正式对外宣布自研的NPU芯片马里亚纳 MariSilicon X已经流片成功。短短的几个月时间，搭载该芯片的首款量产智能手机——Find X5系列就正式发布了。 对于Find系列来说，OPPO一直采用了高举高打的研发策略，从工业设计、硬件选择以及创新技术等多方面进行提升，逐渐迭代旗舰级体验。 如今，拥有马里亚纳 MariSilicon X加持的Find X5系列又在移动影像赛道做出了很大的提升，藉由一机双芯的战略，大幅提升动态视频、静态照片下的AI能力，从而提升OPPO计算摄影能力，刷新OPPO自身影像能力上限。 前不久，钛媒体App就拿到了最新的Find X5 Pro。接下来，我们就从产品的角度来看看，Find X5 Pro与OPPO首款自研芯片马里亚纳 MariSilicon X到底能实现怎样的提升吧。 详细参数 外观设计 6.7英寸120Hz高刷屏幕 屏幕一直是Find系列的优势之一，本次Find X5 Pro搭载6.7英寸新一代LTPO2.0 2K屏幕，其分辨率最高可达3216 × 1440，PPI525。同时，它也拥有OPPO自研智能动态刷新率技术，无需打通第三方资源便可实现1-120Hz的无感变频。 一体化纳米微晶陶瓷后盖 自Find X3系列开始，OPPO就为Find系列的设计风格奠定了独具特色的一体式机身后盖，在Find X5系列上，其继承了同样的设计理念，通过升级的制造工艺，最终实现一体化纳米微晶陶瓷工艺。重量方面，陶瓷板的Find X5 Pro保持在218g，长时间使用下圆润的机身和优秀的重量表现都会大幅提高握持手感 CNC冷雕技术成型 为将镜头和环形山平台面实现一体化效果，Find X5 Pro在镜片装配上采用108种的分档贴合方案。最终将镜头与平台面段差控制在0.13mm以内， 在实现更强的一体感的同时，手指过渡到摄像头部位触感更加顺滑，也有效避免了镜头处藏污纳垢。 OPPO×哈苏LOGO 此前，一加就与哈苏品牌进行合作，来挖掘手机影像方面更多可能性。作为一加「大哥」的OPPO，在Find X5 Pro上也顺理成章的与哈苏进行联手，进一步提升自己影像能力。在手机后盖部分，OPPO和哈苏的LOGO非常显眼。 底部USB-C充电接口 手机底部，OPPO Find X5 Pro取消了3.5mm耳机接口，仅保留USB-C充电接口，接口旁边为扬声器。 电池方面，为了满足更高的续航需求，Find X5 Pro将电池从上代的4500mAh提升到了5000mAh，已满足屏幕、SoC以及4K视频拍摄等要求。 在充电方面，Find X5 Pro采用了更高的80W超级闪充与50W无线闪充技术，这个笔者会在后文中进行详细测试。 OPPO Enco X2耳机 除了手机以外，OPPO此次还发布了Enco X2旗舰级TWS耳机。本次，OPPO与丹拿一起合作来为Enco X2耳机进行调音，保证TWS耳机实现无线便捷佩戴与高质量音质双赢的结果。 同时，著名音乐大师久石让本次也和OPPO进行合作，特意为Enco X2打造了专属的音乐模式，用户可以在手机中进行选择。 降噪方面，OPPO Enco X2也有新的突破，搭载算力提升50%的三核降噪芯片，支持双重主动降噪，降噪深度最高可达45dB的同时，有效降噪频宽点达4kHz，可有效对传统降噪耳机难以处理的人声频段进行降噪。OPPO Enco X2还支持智能动态降噪，可根据不同噪音环境和使用场景快捷切换。 更小巧的设计 相比于Enco X，Enco X2在耳机设计方面更小巧，配合充电盒进行使用，可以达到最高40个小时的超长续航。 此外，Enco X2在耳机的操作方面有了一个较大的改变，由原来点按的操作动作，改为耳机杆部位双指捏压的方式。这个改变笔者觉得日常操作上有些费劲，并没有敲击、点按的方式来的更直接、简便。 性能&游戏 安兔兔&鲁大师跑分 硬件方面，Find X5 Pro搭载了全新一代高通骁龙8 SoC，其采用领先4nm制程工艺，CPU架构全面升级，性能提升 20%，功耗降低30%。同时，第七代AI引擎，相比上一代提升4倍，强大AI性能将覆盖更多图像处理的场景。采用的新一代Adreno GPU是5年来第一次架构升级GPU核心 面积增加60%，渲染速度提升30%，能效提升25%。 测试之初，笔者用安兔兔和鲁大师两款性能测试App对其进行了跑分测试，前者得分为100.7万，而后者跑分也为94.5万。目前，这两个跑分的成绩已经属于安卓阵营最顶级的存在。 极限稳帧功能 针对游戏场景，OPPO在ColorOS中一直在对游戏空间进行迭代，其中有很多功能从主被动来提升游戏体验。 针对当下游戏高帧率、高画质的发展特性，极限稳帧这个功能是笔者认为游戏过程中较为重要的功能，其可以自动调节SoC性能、数据读取及智能优化各种参数等等，保证了长时间游戏下的流畅度与表现力之间的平衡。 《原神》开启最高图像效果60Hz 实际游戏体验方面，笔者首先采用了目前最吃硬件的《原神》进行测试，测试前所有画质选项开为最高，帧率选择最高60Hz选项。 在这个设置下，对SoC的CPU和GPU都有极大压力，大多数智能手机都无法平稳运行较长时间，会出现明显卡顿和掉帧情况，这次，我们来看看极致画面效果下的Find X5 Pro表现如何。 《原神》游戏效果 开启最高画质下的《原神》，表现力与掌机游戏已经非常接近了，无论细节、贴图还是光影等方面都非常不错。相信未来这种高质量的手游会越来越多，那时对手机软硬件的压力可想而知。 使用Find X5 Pro测试中，笔者在这个效果下玩了1小时以上的时间。整个过程中，操作都比较流畅，没有出现明显的掉帧、拖影以及卡顿情况。其中，极限稳帧这个功能的辅助作用功不可没。并且，在场景过度和故事读取的过程中，速度很快，这与其顶级的硬件密不可分。 《和平精英》90Hz游戏效果 当然，一般人很少会将《原神》开到最高画质来虐自己的手机，笔者也对《和平精英》90Hz这个最常接触到的游戏画质进行了性能测试。 在实际游戏过程中，大家也可以看出Find X5 Pro的流畅度保持非常不错。相比《原神》，“吃鸡”我玩的时间更长，这个过程中手机的压力并不大，跳伞、多人射击、开车以及进出房屋等多场景下，均保持流畅画面及操作。 温度表现 高通骁龙8 SoC虽然性能方面非常强大，但功耗同样不小，首批搭载该SoC的智能手机都出现了「高烧」的情况。为了解决这个通病，Find X5 Pro采用超 大尺寸VC和石墨烯膜配合冰肤散热保护壳的组合带来由里到外的散热保障，同时壳温拟合技术让手机烫手成为过去式。 经过《原神》1小时的最高画质60Hz的游戏后，Find X5 Pro背部最高温度控制在37—38°C左右，整体散热表现还是相当不错的。 拍照性能 三摄镜头方案 Find X5 Pro在摄像模组方面继承了上代双主摄的思路，其广角主摄和超广角均采用IMX766传感器。超广角自由曲面镜头彻底改善畸变广角角度。同时支持10bit拍摄，成片色彩丰富，过渡细腻。 通过定制1G(玻璃)+6P(树脂)玻璃光学模组，使得主摄镜头的色像差与树脂镜头相比最大可降低77.39%，色散系数达到64.1，有效的降低色像差，保证画面色彩准确。 长焦方面，Find X5 Pro搭载了一枚1300万像素长焦镜头，其可以实现5倍混合光学变焦和20倍数码变焦的能力。 马里亚纳 MariSilicon X自研芯片 在影像方面，Find X5 Pro最重要的一个突破就是采用了OPPO自研的马里亚纳 MariSilicon X独立NPU芯片，它是全球首个采用6nm先进制程工艺的移动端独立NPU，具有四项技术突破：强大的AI计算能效，领先的Ultra HDR、无损实时RAW计算、以及最大化传感器能力的RGBW Pro。 换而言之，马里亚纳 MariSilicon X会在Find X5 Pro影像性能方面进行更大的提升，它与SoC是并存的关系，实现了“专芯专用”。 4K+30帧+AI色彩 马里亚纳 MariSilicon X集成的自研影像处理单元MariLumi针对视频流趋势进行了独特设计，能够流畅地面向4K规格的视频数据量进行计算。目前，Find X5 Pro可以在4K 30帧的视频格式下开启AI色彩功能。 像素级的处理速度也让智能HDR融合算法可以在这颗单元的前端运行，最终令画面动态范围达到了20bit 120db(20 TOPS)，相比Find X3 Pro提升4倍，达到20bit Ultra HDR超级动态范围。 暗部对比 左：Find X3 Pro 右：Find X5 Pro 笔者认为，马里亚纳 MariSilicon X的作用，更多的是在一些「隐性基因」方面。比如高对比场景、暗部细节以及亮部细节等等。上图就是笔者用4K视频所截图的展示，左侧为Find X3，右侧为Find X5 Pro。 在夜景这个极端环境下，放大后可以发现Find X5 Pro无论是暗部细节、锐化程度还是噪点控制都要优于Find X3 Pro。 亮部对比 左：Find X3 Pro 右：Find X5 Pro 同时，在亮部环境下，Find X5 Pro的表现也要好于Find X3 Pro。也许有人会说，这个改变并不大，很多手机在拍照时都可以利用算法做到。但别忘了，这是4K 30帧的视频。在视频面前，AI的算力压力要成几何倍数增长。 这时单单依靠SoC中的NPU芯片往往是不够的，为此，OPPO利用了马里亚纳 MariSilicon X进一步深化手机视频拍摄性能，从而得到更高的视频质量。 双OIS防抖方案 除了关于视频质量的提升外，Find X5 Pro还搭载的双OIS五轴防抖方案，同一镜头模组下实现传感器和镜头的双重光学防，进一步提升手持稳定拍摄要求。 悬浮防抖最高支持±3°防抖和±0. 7 °旋转防抖角度，在x轴，y轴，pitch轴，yaw轴，roll轴均可实现防抖效果，轻松应对各种方向的运动轨迹。可将拍照安全快门降低至0.5秒，在保证夜景照片清晰的情况下大幅提升进光量。 广角拍摄 静态照片拍摄方面，Find X5 Pro最大的升级可能就是色彩上的改变，OPPO联手哈苏对其色彩管理系统进行了很大升级。以哈苏中画幅相机的校准 方案对IMX766进行色彩调试，从而带来 极致色彩表现。 暗光拍摄 OPPO的哈苏色调并不像华为与徕卡的那样色彩特别鲜明，Find X5 Pro追求的是更接近人眼的色彩表现。同时，配合IMX766传感器的优势，可以将画面中明暗色调还原的非常精准，并且还可以得到锐度更好的成像效果。 姜文滤镜 微距样张 HDR样张 充电&续航表现 80W超级闪充充电器 前文也讲到，Find X5 Pro为了应对屏幕、SoC以及4K视频等功能，并保证续航，将电池提高到5000mAh，这时充电速度就会成为手机使用体验中的另一问题。 为此，OPPO采用了80W超级闪充技术，减少充电时间。充电器方面，80W的充电器相比65W充电器也要大一些。 35分钟充至100% Find X5 Pro在有线80W超级闪充充电时，12分钟能充入一半的电量，35分钟充至100%。整个充电的时间，与Find X3 Pro的充电时间基本接近，基本日常洗漱或碎片化时间下就可以补足电量。 AirVOOC无线充电器 除了有线快充以外，Find X5 Pro此次在无线充电功率方面也进行了提升，最高可达50W。当然，如果想要达到无线最大充电功率，还是需要搭配OPPO自家发布的无线快充设备。 50W无线闪充 OPPO的无线快充设备，采用的是树立式设计，背部有USB-C充电接口，下方有控制温度的冷却风扇。实际使用过程中，只要将手机放入即可，用户可视角度也不错，很适合办公场景。 但是，在充电过程中为了尽可能的冷却温度，其风扇噪音会比较大，在办公室可能没有很大感知，如果是安静的室内，还是会听到。经过实测，利用50W无线充电，Find X5 Pro可在47分钟充入100%电量。 OPPO Find X5 Pro续航统计 Find X5 Pro在LTPO2.0智能动态刷新率的帮助下，对于续航方面提升还是比较明显的，在6类日常应用场景，每项30分钟的测试之下，总体耗电为38%。在重度使用情况下，保持一天的使用时间问题不大。 总结 争夺高端市场，是近年来OPPO奋斗的目标，Find系列则是其最好的武器。近年来，Find系列凭借自身产品力的优势爆款不断，从Find X3到Find N，每代产品都在完善功能和创新等方面做得不错。 在实际表现方面，Find X5 Pro全方位提升了各项性能。同时，在影像方面的升级也颇为明显，在安卓阵营中绝对属于第一梯队。 根据钛媒体App对OPPO开发人员的采访中得知，目前Find X5 Pro的拍摄能力还不是最大值，甚至只用到了马里亚纳MariSilicon X的30%「功力」，未来随着OPPO开发团队的深入研发，通过OTA的升级，其还有更好的表现。 当手机厂商越来越多采用自研方式进入技术深水区的时候，这也标志着中国智能手机在向下一个阶段发展。 作为OPPO双芯战略的首款旗舰产品，Find X5 Pro的意义又是一个新的里程碑。随着马里亚纳MariSilicon X的加入，让OPPO可以在移动影像赛道上的上限进一步提高。另一方面，双芯战略也会是未来2-3年中，OPPO持续坚持的发展方向，甚至会覆盖到各个产品线、子品牌之上。（摄影、作者/钟毅，编辑/项欧）

作者 | ZeR0 编辑 | 漠影 智东西2月22日报道，近年来，视频换脸、合成语音、修复影像、虚拟数字人等越来越频繁的出现在社交娱乐、影视制作、教育、广告营销等领域，发展出多元化的商业应用。 ▲由朱茵饰演的黄蓉被换成杨幂的脸 这些应用的背后，是深度合成技术在发挥作用。 深度合成技术，是指用以深度学习、虚拟现实为代表的生成合成类算法，制作文本、图像、音频、视频、虚拟场景等信息的技术。 而在使用需求不断涌现的同时，部分恶意利用该技术生成的音视频，如篡改人脸的色情视频、伪造人脸视频破解身份核验等应用，不仅给个人、企业造成了声誉损害和财产损失，也对社会、国家安全造成威胁。 为了对人工智能和深度合成技术的健康发展提供参考和指引，清华大学人工智能研究院、北京瑞莱智慧科技有限公司、清华大学智媒研究中心、国家工业信息安全发展研究中心、北京市大数据中心近日联合发布《深度合成十大趋势报告（2022）》（以下简称《报告》）。 《报告》从技术研究、领域应用、发展趋势等多个方面，全面深入地介绍和研判深度合成技术及应用带来的机遇与挑战，并就其发展与治理给出切实可行的建议和措施。 一、落地多领域，深度合成内容迎爆发式增长 深度合成的图像、视频、音频、文本等内容，例如热门影视剧片段、话题明星的换脸视频等等，具有极强的娱乐性与传播性。 ▲深度合成技术进行视频“换脸”处理 随着技术日臻成熟，越来越多创作者在互联网上发布和分享深度合成内容，数量逐年高速增长。 《报告》显示，在国内外主流音视频网站、社交媒体平台上，2021年新发布的深度合成视频数量较2017年已增长10倍以上。 其中，深度合成视频数量最多的类型是影视音乐，涉及电影、电视剧、音乐等内容；第二是科技教育，此类视频关注对深度合成技术的讲解和讨论，分享最新的研究成果等。排名第三到第五的视频类型分别是生活、娱乐和资讯类。 ▲“AI修复百年前北京城2.0”视频片段 用流畅手语解说北京冬奥会谷爱凌夺冠的手语AI合成主播“小聪”、登上2021年央视春晚的虚拟偶像洛天依等虚拟数字人均应用了深度合成技术。 在影视制作领域，深度合成技术已经成为受劣迹艺人行为拖累的作品的救场工具，《长安十二时辰》、《光荣时代》等影视作品均采用这一技术。 与此同时，深度合成内容的关注度也呈指数级增长，通过对互动数据进行统计，2021年新发布的深度合成视频的点赞数已超过3亿。 此前“英国女王发表圣诞贺词”、“阿汤哥表演硬件魔术”等一系列深度合成视频曾火爆“出圈”，引发平台用户大量热讨。 ▲英国Channel 4制作了恶搞版女王圣诞致辞 瑞莱智慧CEO田天表示，研究论文的持续增加、开源技术工具和大量代表性方法的涌现，令深度合成内容的效果更加逼真、制作也更加高效，尤其是生成对抗网络（GAN）等算法的出现，让合成内容达到了“真假难辨”的程度。 相关数据显示，2017年以来深度合成领域的论文数量正持续增长。其中针对图像类生成视频的研究占比最高，达到64%，音频和文本占比分别为12%和24%。 一些面向公众开发的合成类产品也陆续推出，视频、语音和文本形式的服务最为普遍。 例如支持风格定制的特效视频制作软件等风靡网络；语音方向衍生出了语音导航、有声读物、自动新闻播报等应用；文本合成则在新闻报道、诗文创作、聊天问答等方面发挥着重要作用。 深度合成技术还极大地丰富了虚拟数字空间的信息内容，为“元宇宙”等新商业思维提供支撑。 阿里巴巴安全感知与认知智能部负责人薛辉说，比如虚拟人、数字人即是深度合成的主要应用，也是“元宇宙”的重要组成部分。 清华大学新闻与传播学院常务副院长陈昌凤认为，深度合成将重新定义虚拟数字化空间，从传播社会学意义上看，一个新的人类生存场景将以深度合成技术为基石展开。 二、风险加剧，技术检测成重要应对举措 深度合成激发了新内容创造力的同时，也带来了新的威胁。 2017年。名为“Deepfakes”的用户利用深度合成技术制作的成人视频在Reddit社区中疯狂传播，迫于公众舆论压力，Reddit网站将该用户封号。 该用户随即在全球最大代码开源平台GitHub上公开了实现该技术的源代码，瞬时引发了技术爱好者的广泛关注与讨论，并引爆了创造和丰富深度合成相关技术项目及代码的风潮。 统计数据显示，2017年以来，深度合成领域的开源项目发布数量持续增长。 以图像、音频、文本方向中具有代表性的5个开源项目（分别可实现面部替换、动作或表情操纵、图像生成、声音复刻、文本生成）为例，其Star数量在2021年均已突破1万。 随着技术普及，不法分子可轻易伪造音频、视频，实施诬陷、诽谤、诈骗、勒索等违法行为，甚至捏造国家政要言论扰乱社会与政治秩序。 例如在2018年4月，有技术团队制作了美国前总统奥巴马的换脸视频，视频中的假“奥巴马”骂当时任美国总统的特朗普是“彻头彻尾的白痴”。 2021年10月，安徽合肥警方曾查获一起非法利用深度合成技术伪造手机用户人脸动态视频破解身份核验，为黑灰产业提供注册虚拟手机卡等技术支撑的案件。近年来，类似事件开始更多的进入公众视野。 深度合成内容模糊了真实和虚假的边界，将对社会信任、媒体信任、政治信任产生巨大的影响。 陈昌凤认为，虚假内容的高难度甄别影响了事实核查的有效性，在社会重大事件或政治事件节点上，深度合成技术可能被用于操作舆论意见，借助社交媒体，使虚假信息短时间内引发产生病毒式扩散，激化社会矛盾。 负面风险不断加剧，如何有效甄别深度合成内容就成为了关键，但随着合成质量的不断提升，传统基于生物特征的鉴别方式越来越难发挥作用。 在浙江大学网络空间安全学院院长任奎看来，目前对深度合成的检测主要依赖于人工智能模型，依赖于训练数据的完备性，包括检测器泛用性低、公开数据集适用性、数据敏感等，这些都将带来诸多挑战。 中国工程院院士邬贺铨认为，深度合成的治理有两项要点。第一，要持续发展技术，不能“一刀切”地禁止，避免阻碍正向应用与创新。第二，衍生出的安全问题要从源头上解决，利用技术创新、技术对抗等方式，持续提升和迭代检测技术的能力。 田天也谈道，新型伪造方法层出不穷、网络传播环境的日趋复杂，加上基于检测算法存在漏洞缺陷等，反深伪检测技术面临“强对抗性”，需要持续更新与迭代。 《报告》显示，目前学术界和产业界均已对反深伪检测投入了大量研究，Meta、谷歌、微软等机构均推出了深度合成视频认证的方法或产品。 在国内，清华大学、中科大等高校在深度伪造内容检测方面取得显著成果。 清华大学孵化团队瑞莱智慧RealAI、腾讯优图实 验室等企业机构已构建人脸合成检测平台并发布针对性的检测产品，支持对多种换脸方法进行检测。例如，瑞莱智慧推出的深度伪造内容检测平台DeepReal拥有工业级的检测性能和应对实网环境对抗变化的检测能力。 清华大学人工智能研究院基础理论研究中心主任朱军认为，深度合成检测面临持续的攻防和博弈，未来还需融合多模态内容的取证分析、基于数字水印的溯源技术等多方面能力，实现精准识别。 三、构建多维度治理机制，引导技术良性发展 深度合成技术的良性发展，离不开多维度治理机制的探索。 《报告》显示，除了发展深度伪造内容检测技术以外，近几年来，针对深度合成技术恶意使用所带来的挑战，世界各国纷纷出台相关法律法规，探索深度合成的治理路径。 国际方面，美国从联邦和州层面进行专门立法，欧盟将深度合成纳入《通用数据保护条例（GDPR）》等现有法律框架规制。此外，德国、新加坡、英国、韩国等国家，均有适用于深度合成技术相关犯罪案件审理的法律法规。 我国也在积极探寻有效的治理机制。 2019年11月起先后出台的《网络音视频信息服务管理规定》、《网络信息内容生态治理规定》、《中华人民共和国民法典》、《互联网信息服务算法推荐管理规定》，均对生成合成类内容等提出了不同程度的监管要求。 今年1月，国家网信办公布了《互联网信息服务深度合成管理规定（征求意见稿）》，对深度合成内容的用途、标记、使用范围以及滥用处罚作出了具体规定。 对于深度合成内容治理路径的探索，陈昌凤认为可以从技术、伦理与法制等几个方面努力，技术方面，通过政府与社会组织参与、协同治理；伦理方面，确立和倡导相关的深度合成原则。 中国社科院哲学所科技哲学研究室主任段伟文建议，对深度合成技术引发的社会、法律和伦理问题，应展开有系统性、前瞻性的跨学科研究，对其可能出现的高风险应用场景，进行有针对性的治理与监管。 中科院自动化所研究员、联合国教科文组织AI伦理特设专家组专家曾毅则倡导产研发展自律自治，在他看来，在法律法规不完全成熟及体系化之前，产业界自身应强化“理论先行”意识，作为产业共同体共同防范滥用、严禁恶用。 对外经济贸易大学法学院副教授许可谈道，社会层面应加大宣传普及力度，强化公民对深度合成等人工智能技术的认识，提高全社会的防范意识，推动公民作为负责任的深度合成技术的使用者，主动标识合成内容并积极践行社会监督。 对此，田天也有类似的观点，深度伪造的本质问题是透明度不足，因此提高公众对深度合成技术的认知尤为重要，只有将门槛降低到所有受众能够在共同的框架下去认识、讨论、理解这个问题的时候，深度合成技术才能健康良性发展。 结语：深度合成急需有法可依 总体来看，随着深度合成技术逐渐成熟，合成过程更加高效、内容更为逼真，越来越多的相关正向应用正产生丰富的商用价值。同时面对当前技术仍存在的不安全隐患，检测深度伪造的技术还需持续研究与迭代。 《报告》提出建议，监管部门需提前进行前瞻布局，在保护深度合成技术良性发展的基础上，制订针对不良深度合成引用的配套法规，管理条例；同时各方应与时俱进落实好新的规范要求，并在此前提下不断追求技术突破，不断开拓深度合成技术应用场景，创立示范标杆，形成对人工智能行业整体的带动效应，从而促进新技术的持续健康发展。

OPPO 今晚召开的发布会，发的东西属实是有点多，新品一台接着一台发布，光旗舰机就发布了 3 款。 与新手机一同亮相的还有耳机、手表以及平板，盘都盘不过来。。。 托尼也是提前拿到了 Find X5 Pro 并体验了几天，趁着热乎劲，就带大家一起看看这台搭载绿厂自研芯片的手机，到底有什么特别之处。 >/ 外观： 辨识度极高，甚至有点好看 了解过 Find X3 Pro 的差友应该知道这台手机曾因为背部设计引起过不少争议，有人觉得它好看，也有一部分人说它丑，总体评价可以说是褒贬不一。 虽然这次 Find X5 Pro 的后盖沿用了上一代饱受争议的环形山设计，但是得益于镜头模组的重新排列，所以你会看到整台手机相比原先顺眼了不少。 而且我发现这种整个后盖与镜头模组几乎融为一体的设计是属于越看越好看的那种，第一眼看到这台手机你会觉得有点怪，多看几次就会觉得它好看。 当然了，Find X5 Pro 让我觉得变好看还有一个很重要原因是我拿到的刚好是陶瓷版本。 有一说一纯白色的陶瓷后盖是真的耐看，也不容易沾上指纹或者产生划痕，要是绿厂能把边框也做成陶瓷，那这台手机的颜值堪称绝杀。 就是它的重量嘛。。。Find X5 Pro 陶瓷版 218g 的重量，比素皮版足足重了 23g，拿在手上稍稍有些坠手，就看你愿不愿意为了质感牺牲掉一些手感。 反正它的重量对我来说完全能接受，单凭陶瓷版后置模组是平的，而素皮版后置模组有凸起这一点，我就会毫不犹豫的选陶瓷版。 >/ 影像： Buff 叠满，但还需后续打磨 这次 Find X5 Pro 在影像方面的升级可以说是 Buff 叠满，像影像芯片、悬浮防抖、哈苏色彩什么的都来了，在原本就很卷的影像领域卷出了新高度。 咱们一个个说。 首先是影像芯片。 Find X5 Pro 搭载绿厂自研的马里亚纳 MariSilicon X 芯片，这是一颗专为影像而生的嵌入式神经网络处理器，使用 6nm 制程工艺，算力高达 18TOPS。 根据绿厂的说法，借助这颗芯片强大的算力和能效比，它在 Find X5 Pro 上首次实现了 4K 超清夜景视频拍摄，视频的每一帧都能媲美超级夜景照片。 然后是悬浮防抖。 Find X5 Pro 采用了行业首个硬件级双 OIS 防抖方案，不仅镜头有光学防抖，就连传感器也能通过位移来实现防抖，从而做到了媲美相机的五轴防抖。 手机防抖性能提升带来的好处是很多的。 在拍夜景时，它可以延长快门时间，在保证照片清晰的前提下大幅提升进光量；在拍视频时，即使不借助算法，它依然能帮手机拍出稳定清晰的视频。 Find X5 Pro 单从这两个配置上来说就已经相当豪华，所以我找来了 iPhone 13 Pro、 vivo X70 Pro+ 以及一加 10 Pro，准备对比下它们的防抖效果和夜景视频画质。 然而结果却让我有些意外，Find X5 Pro 横向对比另外两台旗舰机并没有特别出彩的地方。 后来问了 OPPO 那边才知道，原来是他们还没推送最终版影像固件的缘故。。。 好家伙，敢情现在手机厂商也开始学车企画饼了，前期宣传时预期拉的贼高，到了发售时却还没打磨好，所以需要通过后续 OTA 来发挥出硬件实力。 OPPO 前副总裁对 OTA 的评价 ▼ 考虑到我这台手机还没收到最终版本的影像固件，所以托尼在这里就先不放具体的视频对比了，等收到推送后再来跟大家好好测评一番它的影像能力。 根据目前表现来看，如何通过算法把镜头、图像传感器、计算芯片等硬件垂直整合在一起，最大化发挥硬件的潜能，是摆在绿厂面前需要解决的问题。 说起来这应该是绿厂有史以来最冒险的一次尝试，一旦打造技术护城河成功，Find X5 Pro 就拥有了问鼎影像机皇的实力，要是后头成了，高端旗舰们的底气才算得上是有了。 另外值得一提的是，继一加之后，这次绿厂也与哈苏达成了影像战略合作，在 Find X5 Pro 这台手机上给我们带来了哈苏自然色彩解决方案。 托尼也是简单看了下，现在一加 10 Pro 与 Find X5 Pro 的拍照界面不能说没区别，只能说基本一样。 而且两者都在后盖搞了一个 “ HASSELBLAD ” 的哈苏标识： 果然一加才是绿厂的亲儿子。 一加与哈苏深度合作了两年，去年刚宣布未来三年将投入十亿成本用于影像研发，这会儿绿厂直接说拿就拿，哈苏传奇，现已通过 Find 呈现~ 图片源自网络 ▼ 除了哈苏，绿厂还给 Find X5 Pro 的主摄定制了 1G（ 玻璃 ）+6P（ 树脂 ）的光学模组，以及一颗光谱传感器，用来降低画面色偏、抑制眩光和鬼影。 超广角自由曲面镜头的加入也可以有效改善画面畸变，一加这次在影像方面属实被绿厂背刺了一波。 >/ 游戏： 配置不差，表现中规中矩 跟其它主流旗舰一样，Find X5 Pro 搭载了高通最新一代骁龙 8，同时它还拥有面积近乎 Find X3 两倍的 VC 均热板，以及自研的全链路游戏稳帧技术。 对，没错，这个全链路游戏稳帧技术技术正是一加前阵子在发布会上说耗时两年推出的一项堪称 “ 杀手级 ” 的 HyperBoost，现在也被绿厂拿来了。 也正是基于这个原因，在没测游戏前我就觉得 Find X5 Pro 的游戏表现会和一加 10 Pro 基本一致，实际测试完原神后，事实果然如此。 两台手机画质全开玩原神，半小时下来平均帧率只相差了 0.4 帧，这种差距可以说是非常小，几乎可以忽略不计，而且它们的帧率波动也是出奇一致： 说实话，平均 41.5 的帧率水平就中规中矩，可能也是为了压制发热。 或许绿厂也清楚自家手机游戏表现是啥情况，所以它还推出了一款可以通过吸收空气中的水分，通过水分蒸发来带走手机背板热量的冰肤散热保护壳。 由于这款手机壳要另买，所以托尼也没机会测试下它能带来多少游戏体验上的提升，私以为，如果单纯为了玩游戏买手机壳，那还不如整一个能主动制冷的散热背夹来得更实在一些。 >/ 其它配置： 符合旗舰机该有的水准 Find X5 Pro 搭载一块 6.7 英寸 LTPO 2.0 2K 屏，这块屏幕打破了 Display A+ 16 项记录，配合自研动态刷新率技术，可实现 1Hz - 120Hz 智能变频。 实测，看 B 站视频，视频停止播放时手机屏幕刷新率会自动降到 10Hz，播放非高帧率视频时，屏幕刷新率会维持在 30 帧，开弹幕的话就是 60Hz： 像微信、微博、QQ、抖音等 App，Find X5 Pro 的屏幕刷新率也会进行动态调整，整体体验不错，至少我在使用时没察觉屏幕刷新率已经发生了改变。 Find X5 Pro 这次还配备了 5000mAh 容量的电池，支持 35 分钟就能把电量充到 100% 的 80W 超级闪充以及 50W 无线闪充，并且还支持反向无线充电。 其它诸如立体声双扬声器、杜比全景声、NFC 等功能这台手机也都具备，它还支持 IP68 级防尘防水。 总之在这些基础硬件配置上，Find X5 Pro 绝对符合一台旗舰机该有的水准。 价格方面，Find X5 Pro 5999 的起售价说实话还是比较贵的，像一加 10 Pro、小米 12 Pro 都比它便宜，只不过 Find X5 Pro 确实也拉的更满一些： 我个人建议感兴趣的差友不妨等影像固件更新之后看它的实际影像表现再考虑要不要购买。

智通财经APP获悉，芯片股今日普涨，截至发稿，华虹半导体(01347)涨5.88%，报41.4港元；上海复旦(01385)涨3.75%，报19.9港元；ASM太平洋(00522)涨2.69%，报87.95港元；中芯国际(00981)涨1.02%，报19.9港元。 消息面上，美国半导体行业协会周四表示，俄罗斯只是芯片行业的一个小市场，俄罗斯入侵乌克兰不会对芯片供应构成威胁。该协会表示，美国及其盟国对俄罗斯的制裁也不太可能对行业的销售情况产生重大影响。 此外，多数芯片公司表示此前已做好充足的准备，加速构建多元化供应链体系，以应对可能出现的急剧供应短缺，因此这次俄乌冲突带来的冲击可能没那么剧烈，并且在之前新冠疫情等因素带来的剧烈冲击之下，行业供应能力已经得到大幅改善和提高。

在刚结束的 OPPO 发布会上，绿厂的大招无 CD 释放，爆点一个接一个。 短短的两个小时内，他们一口气发布了OPPO Find X5 手机、OPPO 平板、手表、 OPPO Enco X2 耳机等全新产品。 如此热闹的发布会，今年托尼是第一次看到。 发布的产品中，我尤其关注的，是这回绿厂带来的二代 OPPO Enco X2 真无线蓝牙耳机。 要知道之前的一代 Enco X ，在差评编辑部里几乎是人手一只，颜色都不带重样的。 它的丹拿调音和极具诱人的性价比，让这款耳机在千元级的主动降噪真无线蓝牙耳机中难逢敌手。。。 而这次的OPPO Enco X2 ，不说是万众瞩目吧，大家对它的期待值也相当的高。 蓝牙耳机音质有没有办法突破？降噪还有没有办法进一步提升？续航还能变长吗？ 这些真无线蓝牙耳机上的关键技术问题，在苹果 Airpods Pro 二代还没消息的当下，没想到绿厂先拔头筹。 很幸运啊，托尼事先拿到了OPPO Enco X2 试听，在这几天的使用体验中，得到了答案。 >/ 内在—— “ 音质 ” 的上探 众所周知啊，这两年大家挑选真无线蓝牙耳机，也渐渐的越来越看重音质了。 可对于无线耳机来说，蓝牙在传输过程中损失的音质，目前还没法做的和有线设备一样好。 而这次 OPPO Enco X2 在音质的调校上，为这个问题打开了局面。 很熟啊，还是和老牌声学厂商丹拿合作，绿厂这回和他们联合研制出了SuperDBEE 第二代同轴双单元技术。 简单来说，这套发声单元能拓宽高低频两端的极限，带来更扎实的低音下潜，以及更好的中高音解析力。 如今这套技术发展到第二代， OPPO 运用的全新轻质振膜系统，能提供更好的音频瞬态响应，声音输出更顺滑、三频结合更自然，0.0095mm 的超轻薄设计，在耳机行业内也是遥遥领先。 高音单元还创新的使用了三明治式的四磁平面振膜单元，能减少漏磁的情况，高频延展性更好。 然而上面这些深奥的专有名词，不是资深声学专家应该没人看得懂，容托尼把这些难懂的概念转换成人话，结合自己的使用体验和大家聊聊。 和上一代 OPPO Enco X 在相同配置下听同一首歌，OPPO Enco X2 的定位、分离度、声场会更好，低频下潜表现优异，凝练有力，中高频部的器乐细节也有了很大提升。 人声的表现比较均衡，对于托尼这样的偏好女毒（对女声听感特别强化的调音）口味偏淡，但整体人声的识别度，在器乐和背景声中的还是很清晰的。 比如在听试听神曲《加州招待所旅馆》的时候，舞台上两把吉他带来的悠长前奏，OPPO Enco X2 可以轻易的分辨出来。 而像舞台下观众的欢呼声、掌声、歌手的人声和吉他鼓点等各项乐器，位置恰如其分。 不光是硬件，绿厂还在调音上下了大功夫，属实是把烧友想要的东西都懂完了。 这次 OPPO Enco X2 破天荒的加入了世界级音乐大师久石让操刀的 Enco Master 调音调音，在声场营造上，更有氛围感，高音更通透，三频更均衡。 这会儿要是拿起姜文代言的 OPPO Find X5 连上 OPPO Enco X2 ，再点开一首久石让作曲的《 太阳照常升起 》。 前奏部分的小号高亢悠扬，弦乐递进之后，眼前浮现出《让子弹飞》的电影画幕慢慢展开，心潮澎湃。。。 何止是享受，简直就是享受！ 咳咳，激动了。。。 当然，想要在 OPPO Enco X2 上听到这些顶级调音的前提，需要关闭其他的音效、关闭降噪，并使用有小金标认证的 LHDC 4.0 蓝牙连接协议连接耳机。 要是这些调音都无法满足你挑剔的耳朵，那么私人定制音频曲线的黄金听感功能，绝对是烧友们的福音。 它能通过耳道扫描和听力补偿，建立私人的音质模型，让每个人都调试到自己能听见的最高 / 低频率，最终捕捉到颅内高潮点。 讲真，这一耳朵的惊喜，已然让托尼每天戴耳机听歌的时间增加了两倍多。。。 主动降噪方面， OPPO Enco X2 的降噪深度从一代的 35dB 提升到了 45dB 。 托尼如果在中央空调外机边上开启降噪模式， OPPO Enco X2 能屏蔽 85% 以上的声音。 不过在把降噪模式拉满之后，OPPO Enco X2 续航就有些往下掉了。 托尼亲测，从北京到上海的飞机一共两个小时多一点，这段时间里全程使用降噪模式，续航是 OK 的。 >/ 外在—— “ 线 ” 的变化 讲完内在硬素质，我们来看看外在。 相比一代， OPPO Enco X2 在外观上的变化还是挺大的。 首先是耳机盒，在一代通体圆润的基础上， OPPO Enco X2 在边缘加入了几道硬朗的线条。 这个变化虽然不大，但托尼觉得它的存在就像马甲线一样，让原先有些小小臃肿的腰线，一下精神很多。（下图蓝色为 OPPO Enco X 、白色为 OPPO Enco X2 ） OPPO Enco X2 背部的丹拿 LOGO 位置没有变化，但外面的框框明显变细长了不少。 从比例上来说，改动之后整体确实要更协调一些。 有意思的是，OPPO Enco X2 的功能按键反而是做胖了一些，并改为了内嵌。 这个改动有些仁者见仁，托尼在第一次按的时候差点没找到，需要习惯一段时间。 打开耳机盒，OPPO Enco X2 终于把耳机头的放置的方向给朝里了，这个要给大好评，之前一代俩头向外的奇怪逻辑真的是太别扭了。 这个问题甚至严重影响到了每一次的收纳耳机的过程，但凡放耳机的时候不多看一眼，下意识的去放，十次有八次都会放反。。。 方向改了之后可顺手太多了。 ▼ 佩戴感觉上 OPPO Enco X2 相比一代的舒适度，对耳道的贴合度更好，听诊器效应更小。 OPPO Enco X2 的耳机盒还有一个有趣的小细节，他们把原先一代放在正面的电源灯放到了充电口的同侧。 把它放到无线充电板上进行充电的时候，只能把有丹拿 Logo 的一面朝上放置才能冲的进。 绿厂啊绿厂，把丹拿标露出来放上面这点小心思，稍稍有些刻意了。 除此之外， OPPO Enco X2 的耳机本体在形态设计上，吸取了 Airpods Pro 的长处，由一代的点按式交互升级为了侧面的按压式感应。 一代的点按交互▼ 二代的按压式交互▼ 从托尼自己的角度来说，我会更喜欢 OPPO Enco X 一代的点按式交互，OPPO Enco X2 的按压操作在人机交互的细节上，可以做的更好。 如果单把 AirPods Pro 和 OPPO EncoX2 拿出来比较就会发现，偏圆设计的耳机柄在手感上要比窄边、扁平的耳机柄，按上的感受要更好一些。 >/ 千元档的 真无线蓝牙耳机 也能谈音质 总的来说， 999 元的价格（ 首发还能便宜100 ）匹配这样无与伦比的调音， OPPO Enco X2 已经达到了行业领先水准。 就算跳脱于手机配件的范畴，托尼也敢拍着胸脯的说， OPPO Enco X2 在同价位内很难有对手，在音质水准上，比 AirPods Pro 的白开水调音要出彩太多 。 Air PodsPro 二代打算怎么应对，压力已经来到了苹果这边。 其实 OPPO Enco X 系列从始至终，都在讨论这样一个问题： “ 真无线蓝牙耳机的音质，真的需要妥协吗？ ” 而在托尼看来，绿厂已经给出了 “ 不妥协 ” 这个让人信服的答案。 不管是久石让的大师调音、比肩 Hi-Fi 耳机的振膜单元，还是更深一层次的主动降噪，LHDC 4.0 和 Hi-Res 小金标，这些硬货毫无保留全都塞进了 OPPO Enco X2 。 讲真，托尼在听完自己歌单里的几首老歌之后，有被感动到。 下潜更到位的低频、解析力更好的中高频、优秀分离度带来的空间感。。。 每一样在发烧耳机上才会去认真倾听的要素，如今在 OPPO Enco X2 上，也会不由自主的用耳朵去捕捉。 虽然能捕捉到细节都还很稚嫩，但有那么一刻，托尼真的忘记了 OPPO Enco X2 仅仅是一款不接线的真无线蓝牙耳机。

今日是乔布斯诞辰 64 周年。我们尝试用不一样的角度讲述乔布斯成长期的故事，来纪念这个矛盾又伟大的人。 全文 20550 字，篇幅很长，但值得耐心阅读。 本文作者 Atah，不愿做「旁观者」的历史系学徒，严谨方法论的支持者。 如果感观之门能被完全洗净，一切事物将以原本的样貌呈现，不受任何限制，因为人们大多自我封闭，从他们洞穴的缝隙来看事情。 — 威廉·布莱克 William Blake，「The Doors of Perception」 那些穿过「墙上的门」然后回来的人会跟他们从前不一样。他会更聪明，但也会更犹豫不决…能更好地理解语言与事物的关系。 — 阿道司·赫胥黎 Aldous Huxley，《The Doors of Perception》 布莱克和赫胥黎都是苹果创始人斯蒂夫·乔布斯所喜爱的作家。 一个是 18 世纪的英国浪漫主义诗人，另一个则是「20 世纪迷幻药圣经」的作者。时至今日，我们已经很难判断，到底是乔布斯对「The Doors of Perception」这首诗歌的着迷让他找到了一本叫做《The Doors of Perception》的书，还是因为赫胥黎对布莱克诗歌的反复引用让乔布斯沉醉在布莱克所创造的那些充满语言和幻想的超脱世界中。 但我们能确定的是，这些书，以及那些热衷于阅读这些书籍的文化圈子，对少年乔布斯产生了深远的影响。在意大利中世纪学家翁贝托·艾柯 Umberto Eco 的分析中，这种影响不仅改变了乔布斯的生活方式和处事风格，还塑造了苹果的公司文化和管理风格。布莱克的诗歌和绘画展现了他对英国清教的「非传统」看法。这些「非传统」乃至是「反教义」的看法与态度鼓舞了乔布斯，让他去反抗属于自己时代的「清教」，尤其是在他眼中如同清教一般压抑的 DOS 系统，让他去创造一套「奢华」但符合人类直觉的图形交互界面，去探索建立一个 「令人愉悦」的「耶稣会式」组织的可能性。 正如赫胥黎提醒我们的那样，所有以「进步」与「反抗」为名的尝试都往往有着很高的个人与社会代价，而且具有孕育讽刺性的可能。 当乔布斯宣称他与苹果将给凡人带来救赎的时候，与此同时也带来了封闭与禁锢。当他高喊「打倒老大哥」的时候，他成为了自己口中的「恶棍」。他憎恨背叛、谎言以及它们所带来的痛苦，但他也时常满口谎言，选择不停地背叛他人，成为那个鼓励背叛、告密和监视的暴君。如果他真的相信 IBM 在 80 年代的重新崛起会给电脑行业带来一个「20 年之久的中世纪」，那 70 年代末 80 年代初的苹果公司，在方方面面，都完全符合他自己对 「中世纪」的定义与衡量标准。 正如德勒兹所说的一样，没有人可以避免成为一个矛盾体，乔布斯也不例外。即使他企图听从他的内心，但是他脑海里的声音常常被各种不可调和的力量所左右着，趋势他去撒谎，去伤害他人，去前后矛盾，去践踏那些自己所鼓吹的原则与精神，但又拒不承认。 如果时代错置能更好的调动我们的历史想象力，克服我们与乔布斯所在圈子的「道德隔离」（Moral Distance），用同代人的角度和思维「吃瓜」，何乐而不为呢。 我们不妨想象微博诞生于 70 年代，来看看乔布斯会在创立苹果公司的初期都喜提哪些热搜。 天不生我，电脑业万古如长夜 在乔布斯和苹果公司崛起之前，美国年轻人最爱的大厂莫过于 Hewlett-Packard，也就是惠普 HP。惠普的员工众多，无论你本科读的什么专业，大概率能在这找到一个与自己技能与训练相匹配的工作岗位。因为分工明确，级别森严，惠普算得上是一个官僚气息比较浓厚的「超级大厂」。在这里，大部分员工每天从事的都是差不多的重复性劳动：上班，开会，写码 and/or 写报告，下班。日复一日，年复一年。 从待遇的角度来看，当年的惠普口碑是非常好的。工资开得高，只要不惹出大事，对公司绝对忠诚，就算业务能力一般也不大可能被开除，称得上是「美利坚铁饭碗」。 但问题是，并不是所有年轻人都好这一口。 在 70 年代和 80 年代的美国，越来越多出生于中上层家庭的年轻「专业阶层」人士（professional class）开始讨厌重复性强的工作。他们痛恨那些写不完的报告以及开不完的会。 对这些经济负担小的年轻人来说，赚钱不是工作的首要任务。在他们看来，工作应该跟大学一样，是好玩的。更重要的是，工作应该具有使命感（calling）以及宏大的历史意义。换言之，对于他们来说，一份好的工作不但是能让他们身心愉悦的，更是能够让他们把自己的存在与更宏大的历史叙事编织起来的。一份工作，尤其是在湾区的工作，应该是能提供一种自我认同的。 如果我们认为他们的这种精神能被 「我的工牌代表我是谁」这种表达概括，那证明你误解了他们。在他们的工作伦理（work ethics）框架中，他们所忠诚的对象是自己的「信仰」和「追求」，而不是公司本身。如果公司不（再）能提供一个让自己追求「使命」的平台，很多人选择义无反顾地离职。 从 70 年代初开始，因为经济环境的变化，从私人企业「义无反顾地离职」变得越来越容易了。 在这个历史阶段，通胀变成了美国经济的常态，而且通胀率也变得更加不确定。这个令人摸不着头脑的宏观经济现象改变了很多工资制定者（Wage setters）对通胀的预期。跟员工们一样，他们更加不愿意签订长期合同，尤其是那些规定好名义工资（Nominal wage）的合同。在公会罕见的加州湾区，所谓的「自由雇佣」机制愈发常见。直接的后果就是，公司裁员以及员工主动离职的经济、法律和道德成本都大幅下降了。在这一体系下，「为了追求’ 使命’ 和’ 梦想’ 而辞职」成为了一个被资本主义社会所接受的说辞。这套关于梦想的说辞粉饰了许多在自由市场中员工面临的不稳定性，尤其是对于那些经济压力大的人来说。 从长远来说，这是一个重要的历史转变。工资待遇、公司文化和家庭原因不再是那几个少数被美国 HR 们接受的跳槽原因。时至今日，如果你在美国的面试中跟 HR 说你是为了涨薪而从 A 跳槽到 B，面试你的 HR 可能被你的「坦诚」所惊讶，毕竟那么「粗鲁」的人以及很少见了。 需要注意的是，我们不能简单地把这种工作伦理的转变归结于经济上的变化，尤其是劳动力市场的变化。文化变化也是一个很重要的因素。 关于「梦想」和「使命」的讨论渗透了美国左派媒体的每一个毛孔。自 60 年代中期开始，美国白人社会文化的中心从生产转向了消费。（白人）社会对个人的要求不再是 「工作、储蓄、利他以及服从」，而是「消费、玩乐、消费、负债」。在反宗教和反战的历史环境下，左派媒体不再要求年轻人从自己与更高层次力量（如国家、宗教）的关系中寻求自我身份，而是不停地鼓励他们去克服社会给个体带来的限制并盲目乐观地相信世界是由自己所支配的。 这当然是谎言，但它让美国人能够继续地消费商品和图像。活在一个充斥着广告的世界里，美国消费者越来越相信他们可以得到生活中的「一切」— 尤其是「自由」— 只要他们肯为之负债。 而乔布斯就是这个谎言的的狂热传播者之一。 在挑选苹果早期员工的时候，乔布斯迎合了面试者对「使命」与「自由」的不切实际的幻想。 乔布斯常常向新员工 — 尤其那些从惠普跳槽出来的人 — 承诺说在苹果工作是一个非常愉悦的体验，在 80 年代初期一次与彭博社记者的采访中，乔布斯说道，「在苹果公司干活，就像是在和你最中意的女神谈一场干柴烈火的恋爱」。说完，他轻声低笑。 当谈到乔布斯选人标准的时候，不少 80 年代的科技分析师在杂志上宣称，苹果对员工的「智商」和「专业性」有着近乎苛刻的要求。这种强调个体才能与特殊性（Exceptionalism）的叙事让被录取的苹果员工更加地相信自己的特殊性，以及自己所背负的「使命感」。一位 80 年代初加入苹果的程序员回忆道，「受到苹果录取的时候，我感觉我仿佛就是那个被选中去改变世界的人」。 我们不难理解为什么这位从常青藤布朗大学毕业的程序员为什么会这样想。如果消费能够让人感觉到支配世界的快感，那又有什么能比设计别人所渴望之物这件事带来更多快感的事情呢？ 在不少 80 年代初的采访中，乔布斯谈到，他的员工跟其他大厂的「技术官僚」不同，是一群自由的有创造性的人。他在几次内部会议中对员工说，「如果你早上醒来，站在镜子前，不能清晰的告诉你自己 ‘我想要什么 [发生]’，那你应该主动辞掉工作」。 这句话是不是很熟悉呢。 我们需要注意的是，乔布斯的话不仅仅是一种威胁。 正如苏联心理学家利维·维果茨基 Lev Vygotsky 提醒的那样，声音在社会（驯）化中具有非常重要的作用。面对着乔布斯这种气场强大的演讲者/上司，员工很难对乔布斯带有威胁语气的话「左耳进右耳出」。乔布斯的声音会在你的脑中回荡，并产生条件反射：每天早上当你照镜子的时候，你会想到乔布斯的话，想到你的工作，还有你所选择的「使命」。乔布斯的话术让公司不再是唯一的社会规训的场所，社会规训被延伸到了生活的每个角落，不断强化员工对 「工作-自身价值」这一关系的想象，让他们更加相信：自己在苹果的工作是有意义的，而失去这份工作，自己会泯然众人矣。 一个前苹果高管回忆到，他在终面上跟乔布斯说，「我想来苹果工作，但是我不想做任何重复性很强的东西，你能给我找些有意思的活吗？」听到这，乔布斯乐了，并向他保证，「苹果和其他公司不一样，在这里没有人在干 regular 的东西：那不是我们的风格」。跟当年的科技杂志一样，乔布斯热衷于使用苹果特殊论（Apple Exceptionalism）这一叙事。就像布莱克想让读者相信自己活在一个新教 v.s. 天主教的二元（对立）世界一样，乔布斯想让员工、媒体和消费者相信自己活在一个苹果 v.s. 非苹果的世界里。在这个对立性极强的世界里，苹果是特别的、自由的，而其他公司 — 如 IBM 和惠普 — 是压抑的、官僚的和浑浑噩噩的。如果员工不够努力，稍不留神他们就会坠落那个「非苹果」的「无意义」的深渊。这种认知模式无疑是野蛮暴力的。 1984 : 老大哥竟是我自己 德勒兹曾戏称，每个人都有属于自己的词汇表（Glossary）。 与同时代的很多湾区创业者不同，乔布斯的词汇表是特别暴力的。在那个反战、和平主义以及尊重女性作为政治正确的时代，很少人会像乔布斯一样把打打杀杀和生殖羞辱挂在嘴边。 让苹果扬名天下的 1984 广告就是乔布斯「暴力词汇表」的代名词。当谈起那个拿奖无数的苹果 1984 广告，大家一般都会想到乔布斯希望我们相信的叙事：IBM 是企图控制人类的邪恶「老大哥」，而苹果公司以及他们发布的 Macintosh（128k）电脑是解放人性和拯救世界的 「利器」。用乔布斯的话就是，如果没有苹果和 Macintosh ，电脑界会坠入一个黑暗的中世纪。 在大部分电脑史学家眼中，苹果在 1984 年 1 月发布的 Macintosh 128k 在计算机史中具有举足轻重的递费。与使用 DOS 命令行的 IBM PC 不一样，苹果的 Macintosh 据称是世界上第一个采用图形用户界面的个人电脑。 为了宣传这个「跨时代」的产品，乔布斯花大价钱找来了电影《银翼杀手》的导演德利·斯科特，让他为 Macintosh 创作一个广告片。1984 这个广告片映射了英国作家乔治·奥威尔的反乌托邦小说《1984》。在这个 1949 年出版的小说里， 1984 年的英国被一个无所不知、无所不能的「老大哥」控制着。老大哥通过各种科技手段篡改了历史、监视着个体的行为和思想，并通过强制手段洗脑那些有不同想法的人。《1984》这个小说的结尾并不是 「皆大欢喜」的，主角在老大哥面前几乎是弱不经风。 与反乌托邦的《1984》不同，苹果的「1984」广告拥有一个强大的主角和一个乌托邦式的结局。在《1984》中老大哥是施暴者，而主角没有任何还手的能力。读者对老大哥以及背后强权制度的厌恶一定程度上是基于对被残害的主角的同情之上的。而 1984 广告不同，完全没有展现任何老大哥施暴的场景。 在广告中，象征着苹果电脑的 「运动装女神」挣脱了侍卫的控制，奔跑，冲刺，发力，用铁锤砸烂了显示「老大哥」头像的巨型屏幕。随后，一道刺眼的白光亮起，屏幕出现文字： 「1 月 24 日，苹果会发布 Macintosh 。那时候你就会知道为什么 1984 年会与《 1984 》不太一样」。

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凤凰网科技讯 2月25日消息，Counterpoint Research举办“2021年全球智能手机表现回顾和2022展望”媒体会，Counterpoint Research合伙人和研究副总裁Peter Richardson表示，2021年智能手机销量有了可观的增长达到6.6%，但由于受到新冠疫情的持续影响，整体增长仍低于预期。 Counterpoint Research 研究副总监Ethan Qi 在接受凤凰网科技等媒体采访时表示，目前用户的平均换机周期已超过31个月，手机市场整体都是微创新。 Ethan认为，中国市场已经进入零和游戏，所有的头部厂商都已经开始着力高端化。在2022年，国内手机市场的占有率会更分化一些，很难出现一家厂商的市场份额占据40%以上的情况，目前几家头部手机品牌市场份额，基本都会在10%-20%之间，华为手机之前的成功很难复制。 2021年，荣耀、OPPO、小米等手机品牌都发布了折叠屏手机，对于折叠手机的发展，Ethan 认为，很快会迎来销售小爆发，在2025年预计折叠手机将占高端市场的40%-50%。在此之前，手机厂商需要和供应链在物料和零部件成本上持续优化，可折叠面板和铰链等结构件上需要持续投入和创新，同时在人机交互上面包括操作系统和应用程序都需要更好的适配和提升体验。