2020 年开始，新冠疫情给人们的生活和工作学习等各个方面都带来了不小的影响，美国许多科技公司在疫情期间都选择了让员工居家进行远程办公的模式，曾经有不少员工以为「居家办公」会一直持续下去，但如今疫情还未结束，公司已经有了不一样的想法。 不久前，Google 全球福利副总裁 John Casey（约翰·凯西）在给员工的邮件中提到：「自从我们的绝大多数员工开始在家工作以来，这是漫长而充满挑战的两年。」「但预防和治疗方面的进步、看到病例稳步下降，以及我们在湾区各地实施的改进安全措施，现在意味着我们可以正式开始向混合工作周过渡。」 Google 表示，从 4 月 4 日（周一）开始的那周，位于湾区和美国其他几个地方的员工需要返回办公室工作，实行混合工作模式。预计大多数员工每周大约有三天在办公室工作，其余时间可选择远程工作。 在接下来的几周内，Google 的福利团队将帮助远程工作的员工过渡到这种新的混合模式。无法立即返回办公室的 Google 员工可以申请延长在家工作的时间。根据工作性质的不同，某些员工每周在办公室工作的时间可能会超过三天。 其实在 2021 年，Google 就已经开始准备让员工返回办公室工作，几个月前也改变了防疫措施，完成疫苗接种的员工进入办公区域不需要口罩和进行定期检测。并且 Google 也会重新开放健身中心、餐厅、休息室、游戏室、音乐室、班车服务等。 但在 2022 年初又开始严峻的疫情，让 Google 暂缓了重返办公室的计划。之后由于该公司所在的 Santa Clara 地区宣布当地疫情有所缓和，并修改了防疫措施。因此 Google 也决定让员工重新回到办公室工作。 不止是 Google，苹果公司也一直也计划让员工重新回办公室工作。苹果在 2021 年就表示过希望员工从 2022 年 2 月开始返回办公室，但之后激增的病例，让苹果推迟了这些计划。 苹果之前曾表示会采用混合工作模式，员工一周三天在办公室工作，可以选择两天居家办公，在要求员工复工前会提前至少一个月通知。另外，苹果还计划允许员工每年进行最多一个月的远程工作，从而能有更多的时间去旅行和与亲人相处。 经过了几年的远程办公，许多科技公司的员工都已经习惯了这种工作模式。不需要耗费通勤时间，还能有更多的时间回归家庭，并且也能像之前一样进行产品的发布与更新。之前苹果有员工希望能够永久居家办公，但库克表示：「视频会议的确能缩短员工之间的距离，但有些东西是它无法复制的。」 由此可见，虽然员工想要维持远程办公的模式，但不少公司已经开始让员工返回办公室的计划，也反映了对这种工作模式的担忧。从事人力资源研究的 Brian Kropp 表示，长期的远程工作模式，会让公司员工之间的联系变弱，培养员工忠诚度的难度增大。 摩根大通的 CEO 杰米·戴蒙认为，居家办公的员工每到周一和周五工作效率就会有所下降，长期的远程工作会对经济和社会造成严重损害，「重返办公室」是件好事。 毫无疑问，公司想要员工返回办公室，重新开始线下办公，但员工想要的或许并非如此。被疫情改变的工作模式，需要重新找回平衡。

旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家。 用这句诗概括三星 Galaxy Note 品牌真的再恰当不过。 尽管从三星 Note 20 发布之后，人们就已经有了预感，韩国媒体之前也报道过这一经典系列将迎来终结。 可当这个消息真的从三星高管的嘴里说出来，还是让人有种自乔布斯去世后，再次觉得手机世界物是人非的慨叹。 就在前两天的 MWC2022 上，三星电子移动部门负责人 TM Roh 表示 Galaxy Note 系列未来将以 Galaxy S Ultra 的形式出现。 那个因为 三星才飞起来的手机 “ Note ”，终究彻底降落到其他 “ 百姓 ” 家了。 时间回到 2011 年，彼时距离乔布斯发布初代 iPhone 已经过去四年。正如同苹果以一己之力开创了智能手机的新时代，当时的厂商、媒体、用户 几乎都认为 3.5 英寸显示屏是最适合智能手机的尺寸。 乔布斯也认为，没有人会购买具备更大显示屏的手机。 但三星并不这么想。 你说人们不需要 “ 一只手难以掌握 ” 的大屏手机；你说在手机上装一支触控笔是愚蠢的行为，是电容屏技术失败的象征。 如果说 违背 “ 传统 ” 是一门艺术，那么当新的艺术再次变为传统，也就到了可以打破的时 候。 三星在 2011 年的 10 月份发布了第一款 Galaxy Note。和当时市面上其它手机相比它的体积非常大，屏幕尺寸达到了 5.3 英寸。 甚至机身内部还带了一支手写笔。 苹果：？？？ 单从产品的宽度而言，它甚至不亚于如今的一些旗舰机型。而同时期的 iPhone 4S 还是 3.5 英寸的屏幕，这也让当时的业内非常不看好三星这一系列的发展。 结果初代 Galaxy Note 用了十个月，达成了全球销量 1000 万台的成就。 它的亮点就在于那块 三星自研的 5.3 英寸 AMOLED 显示屏。这让人们发现用它来观看视频，拍摄照片，浏览新闻的时候，极佳的体验仿佛突然打开了新世界。 而当时手写笔 + 大屏的 Note 组合，让一些人也大呼过瘾。比如用触控笔长按截图后会调用到备忘录进行标注，还有各种笔记字体，迷你日记等等，这和电阻屏时期的体验完全不一样。 不就是单手操作不太方便嘛，好像也不是什么太大的问题。 我还记得当时看过一个梗图，既调侃了三星和苹果两大巨头的竞争，也表现了两种不同的产品理念的碰撞。 于是不仅三星 Note 起飞了，连其他厂商也纷纷开始重视屏幕素质和尺寸问题， 一举奠定了大屏 - 超大屏 - 全面屏手机发展的基础。 如果不是那次爆炸的话。。。这简直是网文小说里的经典模版：世家出身、一生之敌、截然相反的道路、引领众人、走向巅峰。 2016 年三星正式发布了 Galaxy Note 7，不仅是旗下第一款 Type-C 接口的手机，还第一次在这个系列里加入了防水设计和双边曲面屏。 偶尔想起来还觉得奇怪，明明 “ 6 ” 是一个很吉利的数字：比如创造苹果手机历史最高销量的 iPhone 6 系列，以及一代神机小米 6 等等。 但三星偏偏从 Note 5 直接快进到 Note 7， 同时加速的还有过于激进的电池和充电设计，把它直接送进了深渊。 发布后的一个多月，先是韩国出现了疑似三星手机爆炸的消息，随后就在全球范围内报道出至少三十多起 Galaxy Note 7 电池爆炸事件。 此时此刻，三星还没有完全意识到问题的严重性。在召回海外版本的同时， 仍然宣称国行版本使用的电池供应商和海外不同，不会召回。 直到 9 月份之后国行版本也先后出现了几次爆炸的状况。 而外媒报道国外航空公司的一架客机由于三星 Note 7 电池冒烟起火引发火灾，所幸全部乘客和机组人员及时疏散，没有造成伤亡的新闻，也让国内外的航空管理机构和公司纷纷开始发布新规定。 要求乘客 不允许在飞机上使用或者携带三星 Galaxy Note 7 手机，即使作为行李托运也不可以。 三星才发现问题似乎有点不受控制了。 如此严重的产品质量安全问题、此前不同地区的差异化对待方式、接踵而来的诉讼案件、下跪门的舆论浪潮，都使得吞噬 Note 系列的深渊极速扩张。 事件的最终以 Galaxy Note 7 全部召回并永久停产结束，只是三星手机再也回不去了。 人的信任感建立很难，但摧毁实在太过容易。。。曾经在中国市场享有极高地位的三星手机，这些年逐渐淡出了国内人群的视野。 那个创造了辉煌的 Note，慢慢被其他手机厂商蚕食。 越来越多地在命名上写着 Note 的手机型号出现，但除了继承到超大屏幕尺寸的理念，似乎有太多 “ 精华 ” 被有选择的遗漏了。 三星 Note 的精髓似乎就在于那支能够通过按键来配合手机进行交互的 S-Pen。 这个系列向来更熟悉商务群体，手写仍然是备受青睐的最直观处理问题的方式。就像我们现在平板搭配触控笔一样。 你可以用笔直接在屏幕上选定区域截图；然后在截屏上直接书写批注；还能搭配按键直接放大屏幕上的文本和照片，不用再用两根手指划来划去；以及中英文翻译功能。 再加上素质极好的大尺寸手机屏幕，一个成功介于平板和手机之间，跨越平板电脑和手机之间功能的示例就诞生了。 而这些年里，我却没有再见到第二款像三星那样，在电容屏时代里保留触控笔，既能兼顾实用性又能玩出花来的手机了。 现在回想起这个快要被淡忘的名字，也只能看到点零零碎碎的三星痕迹，大多时候，想到的都是那些中低端机型。 MWC2022 上出现的 Galaxy S22 Ultra，整体造型已经很像 Note 的样子。 出色的屏幕素质再加上那支内嵌式 S-Pen 触控笔，让人们恍惚间看到的是 那个和苹果唱着反调，既开创了时代也有点保守固执的产品。 就像古代一位曾经辉煌一时，饱经大起大落的老人。 看似偌大的家业其实所剩无几，带着见证过家族荣耀的牌匾，无可奈何地住进了二房的院子。 曾经开创过时代的产品，也终究会被别的产品取代。 只是从手机到智能手机，从小屏到大屏再到全面屏折叠屏，下一个新时代又会被谁引领呢？

“ 滴，银行卡到账，150 亿美元！” 当然啦，这可不是差评君的户头，毕竟要是有这本事的话，我光是拖稿就能拖一辈子。 实际上，这是谷歌去年向苹果支付的一笔巨款。为的呢，就是让谷歌，能成为苹果设备上 Safari 的默认搜索引擎。 这一笔钱，在几年前的还“ 仅 ”需 80 亿美元。。。在明年，则可能会涨到 200 亿美元。 要知道在大部分差友的眼中，谷歌和苹果这两硅谷巨头，常常是以对手的形式出现。 毕竟一个是代表了安卓阵营、一个代表了 IOS 阵营。 至少编辑部的同事在听到这个冷知识的时候，都不由得惊叹一波：强如谷歌，居然也要向“ 死对头 ”苹果付巨额保护费？ 所以今天呢，差评君不多说别的，就准备和大伙们讲讲，这笔越涨越高的“ 保护费 ”背后的故事和逻辑。 首先差评君想说的是，动辄百来亿的保护费虽然贵是贵，但是值却是真的值。 因为苹果强大的统治力，可不是临阵多吃几根海参，或者随便喊喊全面对标苹果的几句口号，就能马上补出来的。 这么说吧，要知道在咱们这颗蓝色的行星上，目前活跃的苹果设备，可是有整整 18 亿部。 再满打满算，去掉 2 到 3 成的中国大陆用户。。。 剩下的十多亿部苹果设备，可都是谷歌潜在的流量入口。 反过来看谷歌搜索，作为一个搜索引擎，多年来有 90% 左右的收入都来自于广告。 通过成为苹果设备的默认搜索引擎，谷歌就能吸到不少用户和用户数据，用来推送广告。 咱们要是按照全球移动端浏览器的用户比例来看的话，那就更加明显了。 虽然远不及 Chrome（ 况且还是谷歌自家的 ），但是 Safari 设备还是占了移动端设备的四分之一。 而且有趣的是，苹果用户的数量不到安卓用户的一半，但他们的活跃程度，却似乎远超安卓用户。 因为，谷歌有超过一半的搜索流量来自苹果设备。 长话短说的话，那就是苹果这个流量入口，对于谷歌来说相当重要。 差评君还去翻了一眼谷歌的财报，去年谷歌全年运营利润是 787 亿美元。 所以这 150 亿的苹果保护费，就相当于用了利润的 20% 不到的钱，买来了谷歌搜索流量的半壁江山，你说值不值？ 另外呢，很多时候占坑也不一定就是为了拉屎，因为让别人无处拉屎才也是战略的一部分。 实际上也是这样，你谷歌要是不愿意付这百来亿美元，同样不差钱的微软 Bing 和 Yahoo，说不定就会立马从备胎转正。 而除了防住那些搜索引擎界的老对手占坑之外。差评君觉得同样重要的是，要防住苹果自己搞搜索引擎。 因为手握流量入口的威力，可不是差评君一两句话就能讲得清楚的。 “ 古时候 ”就有 IE 浏览器就搭着 Windows 操作系统，靠着捆绑销售的方式击败了网景浏览器的传说。 现在呢，也有“ 非洲之王 ”传音手机，靠着传音OS 的入口，愣是整出非洲最大的在线音乐平台 Boomplay 和短视频平台 Vskit 的故事。 类似的例子差评君数都数不过来了。 这边苹果要是一言不合，自己整出个 iSearch ，Apple Search 这类的玩意儿，对于谷歌来说，怕又是一场潜在的恶斗。 而且网上关于苹果自研搜索引擎、或者收购搜索引擎 DuckDuckGo 的传闻，总是时不时冒出一两个。 相信包括谷歌在内的各大搜索巨头，也都是边读新闻边擦汗吧。 所以对谷歌这种不差钱的主来说，还不如花钱买平安，交出利润的五分之一做保护费，来巩固一波自己地位。 而这笔钱，其实就相当于是补偿苹果没去干搜索业务的损失。 苹果这边也没有必要去冒开展新业务的风险了，直接拿了谷歌送来的保护费落袋为安。 毕竟苹果去年的净利润也“ 才 ” 900 多亿，拿个 150 亿可以说是一波双赢。 但在赢麻了的同时，谷歌和苹果的这一笔 PY 交易也让人亮起了反垄断的警钟。 前不久在加州，它们就被提起了集体诉讼。 具体的诉讼内容其实也很简单，就是在怒斥谷歌和苹果这哥俩同流合污。 而且里面还列出了谷歌和苹果这笔保护费交易的六大罪状，大概就是： 苹果和谷歌两巨头瓜分搜索利润、苹果在设备上给了谷歌优待、两公司高管常常密会、谷歌用钱填饱苹果干搜索的野心、这笔交易让其他穷对手没机会了、他们还恶意收购了其他搜索引擎。 他们的诉求呢，便是让谷歌和苹果停止“ 竞业禁止协议 ”、“ 利润分享协议 ”等等，还要求把谷歌苹果直接分家。。。 而谷歌和苹果的回应则是：我没有、我合法，你们胡说。 “ Safari 只是默认的谷歌，想改成必应、DuckDuckGo 你们可以动手啊 ” “ 咱们的协议完全合法，而且我们苹果也在研究搜索引擎了，并不是被谷歌买断了！” 对于这场诉讼呢，很多人都有自己的看法。 一拨人认为：谷歌、苹果，你们还说你们不会武功！资本家们都联合起来垄断啦！ 另一波人呢，则觉得：垄断是个筐，啥都能往里面装，苹果只因为它没开发搜索引擎、谷歌只因为付了钱，就被告垄断了，多少有些离谱了。 而这场集体诉讼还没结束，想吃瓜的可以继续等等。。。 当然除了苹果的 Safari， 谷歌其实还给不少的浏览器送去了钱，为的，也是让它们把默认搜索引擎设为谷歌。 就比如说，谷歌每年大约会给火狐浏览器 4 亿多美元。。。而这笔钱，就占了去火狐全年总收入的 80% 以上。 同样，Opera 浏览器年收入的 40% 以上都来自谷歌。 一句话，谷歌不愧是浏览器界的散财童子。 不过和 Safari 不大一样，因为很多人觉得，谷歌给火狐和 Opera 送去的其实是红包，而不是保护费。 这么说吧，因为和 Chrome 与 Safari 相比，火狐和 Opera 实在是太小众了。。。 算上谷歌自家的 Chrome ，拿下了 Safari 之后，其实八成的市场都占了。 所以大伙们都觉得，给谷歌给火狐和 Opera 钱的最大意义，就在于让它们活着。 就相当于是多养了几家傀儡公司，用来防止自己的 Chrome 浏览器被告垄断。 “ 我可没垄断，市场上可还有火狐、Opera 这些强劲的竞争对手呢！”类似的对话就可能会在反垄断调查中出现。 最后差评想说的是，浏览器本身不赚钱，只能靠卖默认搜索引擎和给网站引流盈利，几乎已经是浏览器圈儿内公开的秘密了。 Safari 、火狐、Opera 靠谷歌塞钱；Yandex 浏览器开发之初，就是为了给 Yandex 引流；甚至是 360 浏览器，在早期都是靠百度这个金主爸爸塞钱。 至于在苹果和谷歌的到期之后，苹果会不会和 360 一样，让浏览器搭上自家的搜索业务咱就不得而知了。 但从一年一两百亿的价格中还是能看出，无论是浏览器还是搜索引擎，目前还是只属于巨头们能玩得起的游戏。 撰文： 江江 编辑：面线 封面：萱萱 资料、图片来源： Cision，Class action lawsuit filed in California alleging Google is paying Apple to stay out of the search engine business MacRumors，Google Basically Pays Apple to Stay Out of the Search Engine Business, Class Action Lawsuit Alleges 半导体狂人Aaron，为什么谷歌公司（Google）每年要支付苹果公司（Apple）120亿美元，作为Safari浏览器默认搜索引擎的费用？苹果公司搜索引擎iSearch还有多远？ 知乎，如何评价谷歌年付 120 亿美元成苹果默认搜索引擎，占苹果年利润 1/5 ?@Xiao Zhang的回答

作者 | 程茜 编辑 | 心缘 智东西3月3日报道，今天，亚马逊云科技（AWS）宣布，智能家居视音频解决方案提供商觅睿科技全面使用亚马逊云科技服务，加速全球化业务扩展。 觅睿科技依托亚马逊云科技遍布全球的基础设施以及在计算、存储、数据库、机器学习等领域的云服务，大幅降低运维成本，数据稳定性提升至99.99%。 在开拓海外市场上，觅睿科技对云基础设施提出更高要求。截至目前，基于亚马逊云科技的云基础设施，觅睿科技已经在俄勒冈、法兰克福和新加坡部署了6个海外数据中心。 ▲觅睿科技海外数据中心 觅睿科技成立于2017年，聚焦于物联网视音频智能终端领域，专注于提供智能家居及Wi-Fi类智能硬件等消费电子及解决方案，该公司的海外布局进展飞速，2018年打入澳洲和日韩等市场，2019年开拓了印度、巴西、东南亚等市场，2020年成立了欧洲分公司。 觅睿科技首席技术官高金伟、觅睿科技云业务总监祝友志和亚马逊云科技大中华区产品部数据类产品高级经理王晓野接受了智东西等媒体的采访，对觅睿科技的核心竞争力、亚马逊云科技助力中国企业出海以及智能家居行业的未来趋势进行了深入探讨。 一、兼容性+低功耗取胜，觅睿科技开拓海外市场 觅睿科技的智能家居品类主要包括通用型、低功耗型和复合型。在通用型领域，觅睿科技提供卡片机、云台机、筒机的简单应用，拥有较大存量市场。 为了扩宽海外市场，解决智能家居设备在布线、成本方面的不足，觅睿科技深耕低功耗型电池摄像机研发，能够大幅度降低客户的使用成本，提高产品竞争力。 觅睿科技也在进一步推进全屋智能解决方案开发，打造复合型家居产品，将智能门铃、智能庭院灯、Baby monitor、物联网视频模组等视频产品和其他智能家居产品相结合，满足更多使用场景需求。 除此之外，觅睿科技的智能设备可以与亚马逊Alexa实现双向语音互动，实现智能家居和视频智能终端的互通互联。 觅睿科技的智能家居产品年出货量超500万台，金伟告诉智东西：“我们有四大核心技术优势，分别是低功耗技术、AI技术、支持WebRTC的云服务技术、全栈软硬件定制能力。” ▲觅睿科技首席技术官金伟 用户在选择智能家居产品时，往往会考虑其成本、部署难度，因此觅睿科技加大对低功耗技术的投入，提高技术门槛，拉开与同品类产品的差距。 值得一提的是，其产品设备支持WebRTC的云服务，任何一款电脑上的浏览器都可以直接打开看到摄像头图像，兼容性更强，部署更加简单。 二、数据传输延时低于600毫秒，连接成功率高达99% 觅睿科技CTO金伟谈道，目前他们的业务目标与挑战有四个方面，分别是国际链路改善，业务全球化部署，数据的安全、合规与稳定和创新的人工智能产品。 为了改善国际链路的稳定性，从2020年开始，觅睿科技就将原有基础设施和云服务向亚马逊云科技迁移，美国、英国、法国等多个亚马逊云科技地理区域的云上架设P2P（点对点）转发服务器，使其终端设备的P2P传输延时在600毫秒以内，连接成功率大于99%。 祝友志说，迁移完成后，他们发现第一次图像预览速度在1秒以内，能够保证设备连接的稳定性。 ▲觅睿科技云业务总监祝友志 基于亚马逊云科技Amazon SageMaker和Amazon SageMaker Data Labeling，觅睿科技简化了机器学习流程，实现了针对不同硬件和使用场景的AI智能分析算法快速训练和迭代。 此外，针对觅睿科技的智能系统，亚马逊云科技为其提供了无服务器事件驱动型计算服务Amazon Lambda和云资源及应用程序监控服务Amazon CloudWatch。用户的智能家居系统能够进行系统健康检查、故障自愈和分类定向警告，实现全方位系统监控。 三、构建云原生存储架构，数据稳定性提升至99.99% 数据合规、安全问题是中国企业出海急需解决的难题。 王晓野说：“早期中国企业出海的优势在于低成本的人工和高质量的产品，对于数据合规问题考虑靠后，但现在，更多用户会首先关注数据合规问题，其次才会考虑产品的性能等。” ▲亚马逊云科技大中华区产品部数据类产品高级经理王晓野 觅睿科技将各种音视频等数据加密后存放在Amazon S3上，祝友志说：“从上线以来，智能家居设备的数据无任何丢失。” 在保证数据稳定性上，亚马逊云科技的云服务器Amazon Elastic Compute Cloud（Amazon EC2）具有弹性扩展、安全、高可用性的特点，并且提供经过多种优化、适用于机器学习实例类型和计算密集型深度学习的GPU，能够快速处理数据并优化模型，加快觅睿科技推出智能家居解决方案的速度。 亚马逊云科技还为出海企业构建了云原生存储架构Amazon DocumentDB，为了适应市场需求，觅睿科技将云服务和数据从自建MingoDB迁移至Amazon DocumentDB后，数据稳定性从95%提升至99.99%，降低运维成本的同时可扩展性也进一步提升。 四、5G技术发展，创新云边协同场景 在图像识别领域，亚马逊云科技的AI服务Amazon Rekognition能够为觅睿科技提供对象与场景检测、不安全的图像检测等功能。 现在，智能家居产品的形态、提供服务的场景越来越多样化，使得智能家居行业的发展更加多元化。 当智东西问到智能家居行业的未来发展趋势时，王晓野说：“AI能力是智能家居发展的核心诉求，再加上海量数据存储能力，更加合法合规的数据要求等都是行业的发展趋势。” 王晓野补充道，随着5G技术的发展和普及，结合云端、边缘侧和低功耗技术突破，这也会为智能家居行业发展带来不一样的云边协同场景。 在个性化推荐应用、传统零售业场景下，云端推理和边缘侧推理将会开发出创新性场景。例如，快递员敲门后，用户门上的智能摄像头等设备会自动识别衣服上的标识等，提高视频人脸识别能力，基于场景、整体数据之上，通过云计算对用户的社交场景相结合，进一步提升用户体验。 结语：中国企业加速拓展海外市场 近几年来，中国企业拓展海外市场是大势所趋，但它们面临的难题普遍在于基础设施、技术革新和数据合规。针对海外市场的特征，中国企业需要大量的技术积累与基础设施建设。 在这一过程中，亚马逊云科技等服务提供商为中国企业出海提供了机遇，针对数据存储、计算和人工智能、机器学习技术的服务组合，构建云基础设施和服务，加速中国企业在海外市场的扩展速度。

这几天，身边主机玩家像是走出了冬眠期纷纷冒头，在朋友圈刷着《艾尔登法环》的截图。虽不如去年 EDG 夺冠的空前盛况，然而也算得上是一场规模不小的狂欢。 不过纵观当下的游戏产业，只有手机游戏品类仍处在上升期，主机、PC 游戏逐渐式微。即便是暴雪、动视、Take Two 这些老牌的 3A 游戏开发商，都已纷纷下场。其实不光是游戏开发者，硬件品牌也在想办法，将移动游戏这块蛋糕做大。 联想拯救者便是其中一员，它们从笔记本电脑品类开始，闯入游戏赛道，如今更是在游戏手机、平板上谋求进一步发展，版图不断扩宽。 我手里这台拯救者 Y90 电竞手机，能否把拯救者 Y9000 笔记本系列优势，带到电竞手机领域呢？我带着这个疑问，把 Y90 设为我的主力机，共处数日。 其貌不扬，这是件好事 它重 252 克，这数字就像是新派披萨中的菠萝、榴莲佐料，恨的人视之为眼中钉肉中刺，爱的人则可无条件包容。 都这么重了，联想心如明镜，大部分用户都不会选择将它作为主力机，更不想跟其它主打轻薄的机器同台竞技。 Y90 很清楚自己的定位，那么不如利用好自身「量级优势」，将硬件规格拉满。 Y90 的背板与其他手机很不一样，几乎所有部件都放在了机身中央，颇有中置引擎的味道，不过在这不是为了实现 50:50 的配重比，而是方便机身横屏握持时，将发热源尽量地远离双手。 双摄模组、RGB 灯光、霜刃 M 散热风扇进风口，都被集成在中间那块凸起中。从侧面看，这个区域并不显眼，突起边缘做了平滑处理，不影响视觉，日常握持也不会突兀。 翻至正面是一块 6.92 英寸的三星 AMOLED E4 「钻排」屏幕，分辨率为 2460x1080，但具备 144Hz 的高刷新率性能，在《新神魔大陆》《鬼泣》等游戏中，可以用尽这一刷新率，而在更主流的游戏，诸如《王者荣耀》《QQ飞车》中也可触到 120 帧的天花板。 即便不玩游戏，这块屏幕的规格也不会令人失望：1300 尼特峰值亮度、杜比视界，用这大屏幕追剧看电影也很不错。 为了不让屏幕上的开孔破坏游戏沉浸感，红魔选择了屏下摄像头，而 Y90 选择给前置摄像头预留额头位置，以此实现全面屏。 额头不只是为了放下 1600 万像素的自拍镜头，还塞进了超线性双扬声器，在杜比全景声的加持下，临场感更强，实现物尽其用。 横持时，机身顶部是散热出风口，底部则有一个全功能 USB 3.1 Gen1 Type-C 接口，右侧也有一个 USB 2.0 C 口。 值得一提的是，Y90 延续了旁路充电功能，游戏过程中接电，可以绕过电池直接供电，类似于传统笔记本的供电逻辑，这样一来便可延长电池寿命。 纵观整机设计，它没有太多出彩的地方，即便放在一众主流旗舰手机当中，它也不会显得突兀，对我而言，这或许是件好事，至少我能把它带出门，不必担心掏出手机时太引人注目。 要玩，就要玩得痛快 作为电竞旗舰，Y90 当仁不让地用上了高通骁龙 8 移动平台芯片：1 枚 Cortex-X2 超大核、3 枚 Cortex-A710 大核、4 枚 Cortex-A510 小核心，组成 8 核架构，与上一代相比，骁龙 8 CPU 性能提升 20%。 这只是账面数据，如何发挥到实处，则要看厂商调教，为了能让这枚芯片尽情释放，Y90 在散热层面狠下功夫。 Y90 所谓的「霜刃 3.0 Mobile」散热系统是从液冷 VC 均热板到双鳍片双风扇，全副武装的全套主动散热配置，提升进风量的同时，也将均热板面积增加至 3520mm²。这般配置下，Y90 这辆「超跑」才得以满速前进。 说多无益，最终还是得在实际游戏中检验它的实力。 由于它配备了「超神键」，在射击游戏中更为实用，所以先被我作为测试对象的，自然是《和平精英》，还可顺带测试「超神键」在游戏中的表现。 在近一个小时的测试中，可以用「岿然不动」来形容 Y90。测试中，我将游戏画面设置成最常见的「流畅 + 90fps」模式进行游玩，总用时 47 分钟，开了两局海岛图，画面没有出现过掉帧或卡顿现象，反映在图表中，帧数几乎全程维持在顶峰，从未出现过大波动。 中间出现的那段降帧，是退回主界面打开下一局而导致的。过程中，CPU 的温度维持在 41-44°C 之间，因为热量都集中在背板中间位置，我在游戏过程中对手机升温并无明显感知。 看到帧率如此稳定，我觉得已经没有必要再在《和平精英》中浪费时间了，于是两局游戏过后，我马不停蹄打开了另一款游戏《原神》，刚结束鏖战的 Y90 能否经受住「跑分游戏」的考验。 鉴于前一款游戏似乎没有给 Y90 造成太大威胁，于是我直接把《原神》的游戏画质拉至最高，帧率选择 60fps 模式。 玩了 23 分钟，整个过程算不上完美，在蒙德城内和野外打怪过程中，帧数都会短暂地降至 42fps 上下，其他过程则基本维持在 60fps 水平。值得注意的是，过程中每隔 4、5 分钟，为了控制机身温度，帧数都会降至 50fps，此时 CPU 占用率反而上涨，大概维持 1 分钟然后回到满帧水平，循环往复。 在这种极限画质情况下，游戏平均帧数为 56fps，存在波动，但幅度不大，只要动效稍作下调处理，便能收获更稳定的游戏画面。最高画质下，游戏分辨率为 1845x810，平均功率 9W，最高核心温度未超 53°C。 后来还玩了《王者荣耀》，结果与《和平精英》相似，全程顶着 120fps 帧率峰值，鲜有起伏。 一连测了三款游戏，用时两个小时，电量从 96% 掉到了 45%，风扇全程未停，机身最高温度在屏幕中央区域，用测温枪测得数值为 41.5°C，而我所处的室内环境温度为 22°C。 作为游戏手机，Y90 可以说继承了老大哥 Y9000 游戏笔电系列的优良传统：功耗层面毫不妥协，换来了「驯龙高手」的荣誉称号。 同时在「超神键 + 双 X 轴线型马达」的加持下，能让《CODM》等射击游戏发烧友大呼过瘾。 依旧偏科，但有所改进 虽说游戏是 Y90 的首要工作，而且它在在这部分任务中，递上了一份喜人的成绩单，那么只要它在日常使用方面不出大错，即能将其视为一位全能且游戏能力特别突出的优等生。 而事实上 Y90 还差点意思，它使用的系统是基于 Android 12 开发的 ZUI 13，在美观度、易用性方面相较以往有了长足进步，至少除了厚重，我平日将它视作主力机去使用，是没有问题的。 然而手机用户经常遇到的影像场景，它基本上舍弃了。 首先，后置双摄布局在中央，日常手持使用必定会对摄像头造成遮挡，当我抬手想拍照或扫码时，得先把手机横过来，然后看一眼背板，找准镜头的位置以便擦干净镜头前的指纹和污渍，才能开始拍照。 当然，这问题早已不是新鲜事，Y90 这类手机选择了另辟蹊径，就必须在游玩性和便利性之间作出的相应妥协。 如果你想将游戏手机当成主力机使用，那就得忍受它的这点缺陷了。 此外 Y90 配备 5600mAh 单电芯电池，在中度使用强度下，要它撑过 10 个小时并非难事。包装内附赠一个 C 口 68W 电源适配器，从零到百充电总用时 35 分钟。 安兔兔跑分及充电测试图 最后是拯救者 Y90 的定价，顶配版本（18GB + 640GB）售价为 4999 元，沿用了拯救者旗下笔记本较为亲民的定价策略。 在不设限的性能以外，Y90 寻得游戏手机的另一个卖点，或许能换来更多手游玩家的对电竞手机的青睐目光。

3月3日，Twitter用户ShrimpApplePro公布了一张疑似iPhone 14系列屏幕挖孔的尺寸图，图片显示，iPhone 14 Pro/Pro Max的挖孔直径达到惊人的5.6毫米。前段时间，不少爆料都指向iPhone 14系列将采用挖孔屏设计，但具体孔径为多少，一直都没啥消息。 该网友还表示，虽然现在iPhone 14 Pro/Pro Max的相关渲染图都将挖孔做得比较小，但建议大家还是不要抱太高的期待，iPhone 14系列的挖孔面积可能不比iPhone 13的刘海小。看到这里，小雷心都凉了半截，只能希望这位网友的消息不准确了。 近几年，挖孔屏成为了绝大部分智能手机首选的形态，跟传统的刘海、水滴屏相比，挖孔看起来存在感更低，对屏幕视觉的影响相对较小。安卓阵营已经全面铺开挖孔屏，而最近有不少消息称，苹果也要跟进潮流，将刘海屏改成挖孔设计。 随着屏幕生产技术越发成熟，厂商开始考虑定制孔径更小的挖孔屏幕和前置摄像头，以达到更好的显示效果，安卓阵营目前的屏幕挖孔直径已经可以做到3毫米以内，有的厂商为了更高的屏占比，已经推出带屏下摄像技术的机型。苹果的首次挖孔只是做到了5毫米，明显有点不符合主流。 其次，小雷原本还以为苹果用挖孔屏后，可以留出更多空间显示其它图标内容，现在看来，苹果的首款挖孔屏手机不仅在视觉上不太讨好，状态栏应该也不会有什么提升，也许在苹果看来，挖孔最终还是一个过渡方案，没有必要做得像安卓机那样极致，够用就完事。 不少网友看到后表示，这挖孔属实挖了个“寂寞”，还不如老老实实继续用刘海。这么看来，iPhone 13系列似乎更香了。 下一代iPhone用挖孔屏或许不是什么悬念，出来了应该还是会很多人买，对于消费者而言，最重要的还是iOS，很少用户会因为iPhone做出某一项变动而转投安卓。当然了，小雷希望iPhone大挖槽是假的，毕竟颜值对于一台手机也挺重要的。

据 Sammobile 报道，如果你发现手中的全新 Galaxy S22 尽管有着目前最好的硬件，但玩游戏时的表现却不是很好，现在看来这并非 Exynos 2200 / 骁龙 8 Gen 1 性能差，真正的罪魁祸首是三星的 GOS（游戏优化服务），其扼杀了手机 CPU 和 GPU 的性能。 韩国 YouTuber Square Dream 通过一点小技巧证实了他的发现，他将流行的基准测试应用程序 3D Mark 重新命名为“Genshin Impact”，发现仅仅改变软件包名称就导致了基准分数的大幅下降。 同样，韩国论坛 Clien 上的用户将 Geekbench 重新命名为 Genshin Impact，发现在某些情况下，单线程性能下降了近 50%。差异在每一代 Galaxy 手机上都有所不同，Galaxy S10 等旧设备在性能上只表现出微弱的下降。 只要运行游戏，GOS 就会启动，并有一长串符合“游戏”标准的应用，Twitter 用户 @GaryeonHan 将其发布到了网上，他也详细地谈到了这个问题，奇怪的是像微软 Office 和 YouTube Vanced 这种非游戏应用也在该名单中。 Naver 上的一个帖子称，三星似乎已经意识到了这个问题，并且正在积极调查。官方声明应该很快就会发布，不过三星应该不会对无缘无故地扼杀游戏性能解释太多。 如果将游戏重命名为 Geekbench 等基准测试应用的名字，在性能上是否会产生大幅提升目前还不得而知。如果会大幅提升，这显然表明三星故意提升处理器频率来让跑分更高，IT之家将保持关注。

前不久还有网友感慨曾经的安卓一哥HTC官网上连手机都没得卖，在售的一款型号也早就落伍了，不过HTC看起来并不打算放弃手机市场，消息称4月份就会上市一款新机，时隔4年首次发布旗舰机。 在MWC 2022展会期间，digitimes援引HTC Vive高管Charles Huang的消息称，HTC将在4月份发布新手机，这将是2018年U12+手机发布之后，HTC 4年来首款真正的旗舰机。 早在2017年，HTC宣布以11亿美元的价格将手机团队出售给了谷歌公司，HTC自己的手机业务也让位于VR虚拟现实，导致4年多以来一直没有旗舰机问世，一度让人怀疑HTC要退出手机市场。 HTC即将发布的新机具体信息还未知，但HTC表示该机会专注于AR/VR应用，并且会支持HTC的开源元宇宙平台Viveverse，显然HTC希望新机能够结合元宇宙元素，或许到时候要宣传成首款元宇宙手机了.

原标题：科技以换壳为本！曝iPhone 13 Pro紫色版下周发布 今日，数码博主@rendersbynai在国外社交平台上曝光了一组iPhone 13 Pro和iPhone 13 Pro Max紫色渲染图，并表示紫色版将在3月11日推出。 从曝光的渲染图可以看到，紫色版iPhone 13 Pro与iPhone 12的紫色有点类似，但颜色饱和度更高一点。 值得注意的是，知名记者Mark Gurman此前透露，苹果公司已决定于今年3月8日前后举办新品发布会，届时将发布iPhone SE 3、iPad Air 5等新品。 据之前爆料，iPhone SE 3搭载苹果A15仿生芯片，存储将会升级到128GB起步，配备4GB内存，后置一颗1200万像素摄像头，支持夜景模式、智能HDR等。值得注意的是，iPhone SE 3支持5G网络，这是iPhone SE系列第一款5G机型。 下周召开的发布会不知道会不会给我们带来One more thing，对苹果新品发布会感兴趣的小伙伴儿可以持续关注中关村在线的跟进报道。

需求旺盛拉动锂矿价格暴涨突破50万元关口，但高昂的价格可能反过来抑制需求。 锂电产业链已经传出减产消息，中下游对涨价表现出抵制情绪，并呼吁维护生态链均衡，加快国内锂资源勘探开发。 部分厂商现减产传闻 供图：郑宇 近日有市场传闻称，宁德时代及部分磷酸铁锂厂商下调3月排产计划。宁德时代方面回应证券时报·e记者称，此消息不属实。 宁德时代具备较强的保供能力，但减产传闻透露出行业整体的成本压力。“我对现在的价格已经没有分析能力了，各个环节囤货的情况下，正极材料厂商确实很难过，有可能造成减产。”一位正极材料厂商负责人在今日一场行业会议上坦言。 过高的价格可能抑制需求，产业链上已经出现抵制情绪。真锂研究创始人墨柯告诉证券时报·e公司记者，综合行业观察情况，部分厂商下调排产计划的可能性比较大，“据我所知，以龙头企业为代表的这些电池和材料厂商已经在谋求集体抵制了，超过50万元/吨的碳酸锂都不买。” 据鑫椤锂电数据，国内电池级碳酸锂价格在3月2日突破50万元/吨，相比年初上涨约67%。从1月的30万元/吨涨至40万元/吨用了一个月时间，而从40万元/吨涨至50万元/吨仅用了20天左右。 供需错配是导致锂资源涨价的核心原因，锂矿厂在经历了上一轮周期低谷后产能有限，而新能源汽车带动锂电池需求在近两年爆发。全球锂矿产能八成分布在海外，尤其澳洲、南美等地区，扩产周期平均在3-5年。 就今年而言，据五矿证券测算，全球锂资源需求有望达到75万吨LCE，新增供给约18万吨LCE，理论上可以刚好满足全球终端的新增需求。 不过，产业链上的真实需求大于测算所得的装机需求。五矿证券研究所所长助理孙景文表示，产业链存在备货效应，尤其今年是磷酸铁锂、三元材料的扩产大年，生产厂家需要准备铺底库存，考虑到价格走势也会尽可能多备货。此外，产业链存在结构性差异，部分企业具有较强的保供能力，也有企业会出现紧缺困难。 有业内观点认为，当前畸高的锂价存在炒作因素。“碳酸锂实际上是紧而不缺，价格高涨是人为抢购引起的，其中有部分厂商提前备货，也存在经销商囤积居奇。”一位业内人士告诉证券时报·e公司记者。 高涨锂价不可持续 涨价的成本需要材料厂、电池厂、整车厂以及消费者一同承担。鑫椤锂电分析师表示，锂电厂商的竞争已经变成链条之间的竞争，当前锂价将会加速行业洗牌，三四梯队电池厂拿货信心受到挤压，低端产能无法生存，而具备资源端布局或长协价优势的厂家仍能保持一定的利润空间。 据年初电动车涨价现象来看，原材料价格传导已经触达终端，进而将影响今年不同车型的市场结构。鑫椤锂电分析师认为，涨价将对讲求性价比的A00级市场产生致命打击，由于三电成本占比较高，最终可能导致停产。 行业已有此方面案例，近期长城汽车欧拉品牌爆出停产风波，公司回应称只是暂时停止接单，原因是芯片短缺、零配件供应无法保证生产等诸多原因。公告还透露黑猫车型单台亏损超万元，这款车销售均价不过10万元。紧接着，欧拉又宣布好猫GT版车型涨价1.2万元，调整后售价为14.7万元起。 相比纯电动车，单车带电量更低的混动车型成本更低，业内认为这一市场可能在2022年迎来爆发。据乘联会数据，2021年混动车型销量达54.5万辆，同比增速高达171.1%，在新能源乘用车销量中占比达20%。若混动市场获得高增长，将会反过来压低对动力电池装机量及相关材料的需求。 长远来看，锂价高涨不可持续，业内呼吁资源端维持生态链利益均衡，并加快矿产多元化供应。 目前中国锂资源储量在全球排名第六，但品位相对较低且资源分散。孙景文表示，青海发展为世界级盐湖产区的定位已经非常明确，察尔汗盐湖等产能将进入快速上升通道；西藏受制于环境限制更多是样本工程，仅能扮演供应补充的角色；江西宜春、四川阿坝等地的资源需要在兼顾环保下开发。 此外，全国政协委员、宁德时代董事长曾毓群也在今年两会提案中表示，当前锂资源供需形势严峻，行业发展面临挑战。应加快国内锂资源勘探开发，保障供应链安全，同时应加强自主创新和科技攻关，提升资源循环高效利用水平。 工信部副部长辛国斌也在近期国新办发布会上表示，今年将适度加快国内锂、镍等资源的开发力度，打击囤积居奇、哄抬物价等不正当竞争行为。 （责编：彭勃）

狗狗币 凤凰网科技讯 北京时间3月3日消息，乌克兰目前正在接受狗狗币捐赠，以抵御俄罗斯对该国的攻击。同时，乌克兰副总理呼吁亿万富翁埃隆·马斯克(Elon Musk)和其他狗狗币持有者协助支持这项战时努力。 乌克兰副总理米哈伊洛·费多罗夫(Mykhailo Fedorov)周三发布推文称：“我们开始接受表情包币的捐赠。现在连表情包都可以支持我们的军队，从俄罗斯侵略者手中拯救生命。世界上的狗狗币持有者们，@elonmusk、@BillyM2k，让我们行动起来吧。” 费多罗夫呼吁马斯克捐赠 @BillyM2k是狗狗币联合创始人比利·马库斯(Billy Markus)的Twitter账号。他回复称，他已经“发送了一些”，但未披露数量。“狗狗币的持有者通常并不富有，狗狗币本身通常用于小额交易，但我们是一群有爱心和热情的人，愿意提供帮助。”他表示。 目前，狗狗币的价值已经超过了俄罗斯卢布。狗狗币周三的交易价为0.1345美元，而卢布已不到1美分。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”（iFeng科技）。

俄乌战争开打80个小时之后，在一个介绍乌俄两国军事力量的视频下面，我看到一个问题：俄罗斯的军事装备不用芯片吗？美国怎么不制裁他们？ 答案是：当然制裁了，而且没停过，但俄罗斯表示：根本不怕。 民用领域更好理解，因为俄罗斯对消费端高端芯片的进口量很小，本就对外不存在依赖； 军用方面则相对复杂，现代军事装备、航空航天，芯片的使用几乎无处不在，俄罗斯自有芯片产业非常落后，又面临全球一轮又一轮技术禁运，早就被制裁麻了，但偏偏还能一批又一批推出世界一流的新武器…… 他们怎么做到的？ 01 没有脖子，你卡哪？ 先来说民用领域。 俄罗斯是一个非常特殊的“超级大国”——它几乎就没有成规模的民用半导体产业。 一句话：哥们儿没有脖子，你卡哪？ 形成这种现状的原因是多样的。 首先是历史原因。 苏联施行的是计划经济体制，对外通过“经互会”协调小弟们的经济活动，加勒比海的古巴生产糖，经济发达的东德生产精密仪器，身处热带的越南生产大米......对内有中央计划委员会，产业都是按区分配的，乌克兰种田养牛，哈萨克斯坦采棉花，白俄罗斯造卡车......活像九年义务制教育，房子买哪了就在哪就近入学，想换个赛道发展还得先搬个家。 苏联当时为了平衡各加盟国利益，将微电子产业拆开分配到了各个加盟国。苏联解体后导致俄罗斯的半导体产业变得非常碎片化。 苏联主导的“经互会”旗帜 其次是技术路线选择的原因。 我前面说过，俄罗斯是个极为特殊的国家，由于二战、冷战的因素，和一些地缘政治原因， 俄罗斯在选择技术发展路线的时候，首先考虑的一定不是“能不能赚钱”的产业化问题，而是“能不能保命”的国防安全问题。 集成电路技术的起步时期刚好也是美苏冷战时期， 苏联考虑到核打击的威胁，在晶体管和电子管两个技术路线之间，优先选择了抗辐射能力更强的电子管技术。 电子管的小型化的确存在先天限制，但那个时候也的确没人想到，晶体管的小型化竟然能够发展到纳米级。 技能点有限，科技树一朝点错，后来发生的事，大家都知道了。 最后是经济原因。 俄罗斯分到了苏联的大部分遗产，但祖传的不止有产业，也有仇恨与警惕。苏联解体，北约却没打算解散，结果就是俄罗斯打从生出来，这辈子就没睡过一个好觉。一会是车臣，一会是格鲁吉亚，一会北约又要东扩。 不是分家的兄弟起了领土争端，就是作妖的宿敌见缝插针给你使坏，以至于国家始终都生存在一个群狼环伺，不小心就会被生啖血肉的高压环境之下。 苏联留下的本就是一个国民经济破败不堪的局面，轻重工业发展极不均衡，高压环境致使民营经济极其落后，且很难有机会得到发展。2004-2007短暂经济复苏，2008年就和格鲁吉亚打了一仗；2011年之后经济刚有逐渐复苏的迹象，却又被和乌克兰的冲突打断，也就是我们都知道的克里米亚事件。 半导体产业是一个典型的资本密集型产业，需要大规模、长时间的持续投入，才能看到结果。 但常年的内忧外患，使得俄罗斯民营经济自己都举步维艰，更顾不上发展出手机、平板这些民用消费电子产业。前几年EDN曾报道过俄罗斯的一款智能手机Yoga phone，双面屏幕，支持电纸书阅读，后来没多久这个Yoga Devices公司营运状况不佳，就在2019年宣布破产了。 这一切的结果，就是如今俄罗斯民用和消费电子市场占全球份额还不到2%。而美国半导体工业协会（SIA）2021年的一份声明显示，俄罗斯的半导体采购量还不到全球半导体采购量的0.1%。其中民用半导体采购量占比就更是微乎其微。 02 工程能力的神迹 但民用微电子产业的近乎空白，并不意味着俄罗斯就完全没有半导体产业。 目前俄罗斯主要集成电路制造商为两家：Микрон和Ангстрем公司，前者提供65-250纳米制程工艺加工能力，后者提供90-250纳米制程工艺，拥有8英寸晶圆厂，两家公司主要提供军用、航天和工业领域产品。 在这方面，美国的制裁其实一直都没停过。2016年，Ангстрем在泽列诺格勒的一家工厂为了更新制程工艺，向AMD购买必要设备期间，被美国商务部加入了制裁名单，交易随即被迫中止。该公司随即陷入债务危机，濒临破产边缘。后来是前身为原苏联电子研究所的НИИМЭ与俄罗斯政府共同出手，联合Ангстрем最大债权方VEB.RF（俄罗斯国家开发集团）对其进行了破产重整，才将公司保留了下来。 俄乌开战前后的这几天，美国最先宣布落实的两轮对俄制裁手段，也是切断关键技术供货。 其中包括了半导体、计算机、信息与通信、传感器/激光、导航/航空电子、海洋、航空航天等7个领域的57项可用于军事目的的项目和技术。 欧洲几乎是同步响应的，紧接跟上来的日本、韩国、中国台湾，几乎也都是在微电子领域的先进国家和地区，其宣布的对俄制裁措施中，有相当一部分和半导体有关。 但其实俄罗斯半导体最大的进口供应者，是中国。 2016年1月，俄军一架本土产海鹰-10无人侦察机在顿涅茨克地区坠毁 乌克兰人拆解后就发现了中国著名的单片机公司宏晶科技单片机 我国的芯片产业水平，我们以前深入解读过很多次了，能够出口的大部分都不是什么高精尖产品，虽然可以支撑普通的军事装备，但对尖端军事装备的研发来说肯定不够用。 基础工业水平差，微电子技术又一直是俄罗斯的短板，还要被西方一轮又一轮制裁，俄罗斯却能一批又一批推出世界一流的新武器…… 这种看上去很不科学的现状，来源于俄罗斯科学家极其扎实的基础理论能力，和近乎逆天的系统工程能力。 拿美国的爱国者-3和俄罗斯的S-300-2相控雷达来说，二者都采用了先进的脉冲多普勒体制。雷达中以信号处理部分用数字芯片最多，最常用的是富利哀变换运算（FFT），可以快速算出目标信号的多普勒频率有多大，然后根据多普勒效应的公式推算出目标速度。 The S-300 (NATO reporting name SA-10 Grumble) 美国的逻辑是——给雷达装最先进的芯片，把算力堆起来解题。 而俄罗斯在没有高端芯片的时候，在雷达中使用了一种他激晶体振荡器（模拟电路）作为中频信号积累，其体积虽比芯片要大，但比一般集成电路要小，可以替FFT的基本功能。虽然由于元件的小型化有先天不足，做出来的装备比较看起来比较“傻大粗”，但从核心效果指标上来说，基本可以达到与爱国者同等水平。 美国一批雷达专家，专门喜欢研究俄罗斯雷达的优势和软肋，并积累了大量资料和数据。 他们对俄罗斯S-300雷达系统设计的评价，是“高性能，低成本，低功耗”。 其中有大量让美国专家们称赞的自主创新之举，比如S-300采用了X波段（爱国者和常规雷达大部分为C波段），还利用了低损耗波导进行微波传输，加上独特的收发隔离技术，将S-300的天馈系统的总微波损耗降到了5dB左右。但爱国者雷达天馈系统的损耗可高达7-12dB。理论计算表明，微波损耗每降低1dB，,就可使雷达作用距离增加6%。 美国人的设计原则，通常是利用最先进的技术，采用最先进的元器件，达到最先进的水平。而俄罗斯人的设计原则，是只要能够达到最先进的水平就行——元器件可以不用最先进的，技术可以不要最高精尖的，我只要效果能达到最好的就行。 这就是所谓的系统工程能力。不追求使用最先进的元器件和最先进的技术，但整体系统水平和可靠性、稳定性必须一流。 用某同事的话说，俄罗斯人实在擅长把一堆破烂组合在一起，变成一个能够横扫千军的人间大杀器。 03 基础研究是一切工程能力的基石 俄罗斯这些曲线救国，出奇制胜的招数，大大降低了没有高端芯片给其国防军工力量带来的影响。虽然外形看上去不那么精致，却并不妨碍俄罗斯的S-300以及后来的S-400、S-500等成为世界一流的防空导弹系统。 但话说回来，这种解题思路，还是被逼出来的。而且 在军事、航天上可以替代高端芯片的解题思路，也完全不适用于产业化。 要用极高的系统工程能力解决一个特定的问题是可行的。但它只适用于对单一技术问题的科研攻关，在不考虑成本和良率的军工产业可行，但在需要考量成本、良率、投资回报率、工业化生产效率等综合解决方案的产业化领域，则完全行不通。 中国也经历过这种运动式攻关半导体产业技术问题的阶段，我们在1960年成立过以中科院半导体所为代表的大批研究机构，同期还在全国建设了数十个电子厂。这些电子厂虽然初步搭建起了中国半导体工业的“研发+生产”体系，保证了“两弹一星”等一批重大军事项目的电子和计算配套，但在产业化方面的成就寥寥可数。 改革开放之后，我国的国家部委组织了三大“战役”，1986年的“531战略”，1990年的“908工程”，1995年的“909工程”，由于并不持续的投入方式，和这种专注于单一技术问题的科研攻关，最后都未能显著缩小我们和海外半导体产业的差距，反而陷入了“引进-建厂-投产-落后-再引进”的恶性循环。 很多事情，最终还是要交给市场来做。 俄罗斯军事工业对高端芯片功能的替代方式，真正值得我们借鉴的，是系统解决问题的思路，以及背后支撑了这种解题思路的，强大的基础理论研究水平。 知乎有个答主自述，其接触到的任何一个工科学科，找一篇有一定程度数学基础的论文，然后找到它的参考文献里，理论性最重要的一篇，然后再找这篇的参考文献，一次迭代，五步以内，必是俄文。 一个学科的基础理论，是一通百通的，这才是一切系统工程能力的根源，也是一切人间大杀器无法跳脱的起点。

3月2日，360政企安全集团发布独家报告，公开披露美国国家安全局（National Security Agency，NSA）为达到美国政府情报收集目的，针对全球发起大规模网络攻击，其中我国是NSA组织的重点攻击目标之一。 360发现了美国国家安全局针对系列行业龙头企业长达十余年时间的攻击活动，随后将NSA及其关联机构单独编号为APT-C-40。 这是继2020年，360实锤美国中央情报局CIA（APT-C-39）对中国进行长达 11 年的网络攻击渗透后的又一次公开揭批。 360分析得出，NSA针对我国的大型攻击活动，仅Validator后门一项的感染量保守估计达几万数量级，随着持续攻击演进感染量甚至可能已经达到数十万、百万量级。 对中国境内目标的攻击如政府、金融、科研院所、运营商、教育、军工、航空航天、医疗等行业，重要敏感单位及组织机构成为主要目标，占比重较大的是高科技领域。 同时，360还分析发现其针对英国、德国、法国、韩国、波兰、日本、伊朗等全球超过47个国家和地区发起攻击，403个目标受到影响，潜伏时间长达十几年。 报告显示，从2008年开始，360云端安全大脑整合海量安全大数据，独立捕获大量高级复杂的攻击程序样本，进行了长期的追踪分析，并实地从多个受害单位进行了取证，结合关联全球威胁情报，以及对斯诺登事件、“影子经纪人”黑客组织的持续分析研究，确认了这些攻击属于美国国安局NSA组织，进而证实了NSA长期对我国开展极为隐蔽的攻击行动。 与此同时，360公司与系列行业龙头共建了APT高级威胁研究实验室，依托360的安全大数据和企业自身的安全能力，发现了美国国家安全局针对系列行业龙头企业长达十余年时间的攻击活动，随后将NSA及其关联机构单独编号为APT-C-40。 360安全团队通过对取证数据分析，发现APT-C-40（NSA）针对系列行业龙头公司的攻击实际开始于2010年，结合网络情报分析研判该攻击活动与NSA的某网络战计划实施时间前后衔接，攻击活动涉及企业众多关键的网络管理服务器和终端。 APT-C-40(NSA)受害者遍布全球 受害单位感染量或达百万量级 美国国家安全局（NSA）为了监控全球的目标制定了众多的作战计划，360安全专家通过对中招后提取的后门样本配置字段进行统计分析，推演出NSA针对我国的大型攻击活动，仅Validator后门一项的感染量保守估计达几万数量级，随着持续攻击演进感染量甚至可能已经达到数十万、百万量级。 长期以来，为达到美国政府情报收集目的，NSA组织针对全球发起大规模网络攻击，我国是NSA组织的重点攻击目标。 360发现，NSA组织对中国境内目标的攻击如政府、金融、科研院所、运营商、教育、军工、航空航天、医疗等行业，重要敏感单位及组织机构成为主要目标，占比重较大的是高科技领域。 同时，根据NSA机密文档中描述的FOXACID服务器代号，结合360全球安全大数据视野，可分析发现其针对英国、德国、法国、韩国、波兰、日本、伊朗等全球超过47个国家和地区发起攻击，403个目标受到影响，潜伏时间长达十几年。 APT-C-40(NSA)全球四处放火 损害深远 综合（APT-C-40组织）即NSA的非法入侵行径，其行为将可能对我国甚至其他国家的国防安全、关键基础设施安全、金融安全、社会安全、生产安全以及公民个人信息造成严重威胁，360安全专家表示亟需警惕国家级APT攻击造成的多重危害： 一、警惕国家级APT组织对国家安全的危害。 战争的形式不止于兵戎相见这一种，网络空间早已成为大国较量的另一重要战场。2020年，360实锤美国中央情报局CIA（APT-C-39）对中国进行长达 11 年的网络攻击渗透，如今360再一次通过技术分析，实锤国家安全局NSA（APT-C-40）针对中国行业龙头发起长达十余年的攻击活动。 网络战及国家级APT组织对国家安全的危害是多方面的，入侵组织不仅对国家政府及要害部门进行持续监视与间谍活动，甚至对于一国政治、经济、社会、国防军事等方面的威胁不断加深。 一旦APT组织对整个国家社会系统进行攻击，将可能导致交通、银行、航空、水电系统瘫痪，并对国家政治稳定、经济命脉造成不可估量的伤害。 二、警惕国家级APT组织对关键基础设施的危害。 关键基础设施逐渐成为网络战首选目标，国与国之间的网络对抗，以关键基础设施为目标的网络战愈加频繁，网络攻击不再只是为了窃取情报，更可以对电力、水利、电信、交通、能源等关键基础设施发起攻击，从而对公共数据、公共通信网络、公共交通网络、公共服务等造成灾难性后果，严重影响关系百姓民生的公共安全，破坏整个社会的神经中枢。 三、警惕国家级APT组织对个人信息安全的危害。 从360云端安全大脑长期监测发现，NSA将通信行业视为重点攻击目标，长期“偷窥”及收集关于通信行业存储的大量个人信息及行业关键数据，导致大量网民的公民身份、财产、家庭住址、甚至通话录音等隐私数据面临着恶意采集、非法滥用、跨境流出的严重威胁。 在NSA组织的监视下，全球数亿公民隐私和敏感信息无处藏身犹如“裸奔”，公民人权沦为政治博弈的筹码，其入侵行径严重侵犯我国及全球公民的合法利益。

《投资者网》 宁斌 编辑 吴悦 众所周知，CPU（中央处理器）是信息产业的“心脏”，也是支撑IT（互联网技术）系统运作的发动机，在信息化时代的重要性不言而喻。环顾国际产业竞争格局，只有自主掌握CPU核心底层设计制造技术，才能把握产业链的主动权。 中国非常重视信息安全自主可控的发展，高层在一些公开重大会议及演讲中，多次强调“核心技术受制于人是最大的隐患、核心技术是国之重器，市场换不来，有钱也买不来，必须靠自己研发、自主发展。” 同时CPU研发门槛高、生态构建难，被视作是半导体产业的“珠穆朗玛峰”，如果企业要走自主研发的路，就要耐得住寂寞，挡得住诱惑。好在国内从未放弃国产CPU研制，其中有代表性的企业是龙芯中科技术股份有限公司（以下简称：龙芯中科）。 此前，龙芯中科IPO在去年12月17日获科创板上市委会议通过，根据上海交易所科创板信息公示，最新的审核状态为提交注册环节，不日即将挂牌登陆资本市场。 从募资情况看，IPO计划发行不超过4100万股，拟募资35.12亿元，投入先进制程芯片研发及产业化、高性能通用图形处理器（GPU）芯片及系统研发和补充流动资金。 图表1：IPO募资投资项目计划 20年国产造芯之路 龙芯中科成立于2008年3月，主要的龙芯系列产品于2001年在中科院计算所开始研发，是国内最早研制的通用处理器系列之一，在近20年的发展过程中得到了中科院、863（国家高技术研究发展计划）、973（国家重点基础研究发展计划）、核高基（核心电子器件·高端通用芯片·基础软件产品）等国家级项目的支持，技术积累深厚。 图表2：龙芯中科发展历程 根据招股书，龙芯中科是国内自主CPU产商中为数不多可以进行指令系统架构，及CPU处理器 IP核授权的企业，而且在股权结构方面保持开放，未被其它整机厂商控股的企业。与公司开展合作的下游企业有数千家，下游开发人员达到数十万人，基于龙芯处理器的自主信息产业生态体系正在逐步形成。 龙芯中科目前主要采用Fabless（无晶圆厂）的经营模式，通过设计、销售处理器和配套芯片，及提供基础软硬件解决方案获得收入。招股书显示，其2018年、2019年、2020年营收分别为1.93亿元、4.86亿元、10.82亿元，营收复合增长率达136.66%，净利润分别为775.31万元、1.92亿元、7223.74万元，波动较大。 图表3：2018、2019、2020年度公司营收和净利润 截至2022年2月28日，最新的科创板公开更新资料显示，龙芯中科2021年上半年营收为5.63亿元，净利润为9016万元，扣非净利为5255万元。提交更新的注册稿预计2021年前三季度营收约7.75亿元，预计净利润约1.15亿—1.35亿元，扣非净利润约6000万—6500万元，主要原因系公司加大新产品的研发投入导致。 产品龙芯1号系列面向嵌入式专门应用，龙芯2号系列面向工业控制和终端类应用，龙芯3号系列面向桌面与服务器类应用，下游的客户集中在网络安全、办公与业务信息化、工控及物联网等领域，信息系统和工控系统贡献了大部分营收。 图表4：2018、2019、2020年度公司主营业务收入 据招股说明书，龙芯中科全面掌握CPU指令系统、处理器IP核、操作系统等计算机核心技术，2018、2019、2020、2021年上半年核心技术产品收入，分别占营业收入比例为99.72%、99.69%、99.91%及99.58%，核心技术成果转化能力比较强。 虽有技术溢价和自主创新优势，但主营业务毛利率表现得中规中矩，公司2018、2019、2020、2021上半年的毛利率分别为62.55%、57.16%、48.68%、47.54%，与行业可比公司毛利率的平均水平基本持平，而且呈现逐年下降趋势。 图表5：同行业上市公司主营业务毛利率情况 自主指令集、自建生态 选择使用何种指令集，是研制CPU的关键因素，目前市场主流的指令系统有X86（微处理器执行计算机语言指令集）和Arm（高级精简微处理器指令集） ，PC端两大CPU巨头英特尔、AMD均使用X86指令集架构，在移动端苹果、三星、高通、华为等头部厂商，均使用ARM指令集。 龙芯中科在指令系统上实现了自主创新，之前一直使用MIPS（微型精简指令集）架构，近年来逐渐开始转向自主研发的指令系统Loong Arch（龙芯架构）。 在招股书中阐述的技术优势部分，列出了目前GS464（四发射64位架构）、GS232（2发射32位架构）、GS132（1发射32位架构）三大系列处理器IP核，这三类最新产品均完成对 Loong Arch的支持，相关的BIOS（输入输出系统）、内核、编译器、C库（编程语言）、虚拟机等已经迁移到Loong Arch架构下。 图表6：龙芯自主指令系统 龙芯中科掌握了处理器核及相关IP核设计的核心技术，其所有片内关键IP源代码均为自主编写，电路图均为自主设计，在通用CPU芯片领域独树一帜。 据官网公开报道信息，2020年底龙芯中科推出龙芯3A5000产品，单核性能提升50%，功耗降低30%，采用指令集Loong Arch，从顶层架构到指令功能，以及ABI标准（应用程序二进制接口）等，全部实现自主，达到市场主流产品的水平。 图表7：龙芯3A5000和Loongnix操作系统计算机 在招商证券电子行业研究员的一份研报中，有关于龙芯中科的操作系统生态剖析，已经形成比较完整的基础软件生态体系，有面向桌面与服务器应用的Loongnix、面向终端与控制类应用的LoongOS两大基础版操作系统。 这两种操作系统经过多轮应用迭代，功能持续丰富，性能、稳定性已达到市场主流水平，操作系统和基础软件实现了跨整机兼容与CPU代际兼容。而且独立于占据统治地位的Wintel（微软操作系统+英特尔X86芯片）和AA（安卓系统+ARM架构）体系，能够支撑桌面、服务器、云计算及工控等领域的主要应用需求。 知识产权纠纷和诉讼 虽然龙芯中科在技术上的发展可圈可点，但同时也存在一些隐忧，首当其冲的是知识产权问题。目前，正在冲刺科创板的龙芯中科也正在遭遇知识产权侵权诉讼，起诉人有两家企业，一个是同出一系的北京神州龙芯集成电路设计有限公司（以下简称：神州龙芯），一个是上海芯联芯智能科技有限公司（以下简称：芯联芯）。 据招股书显示，胡伟武是龙芯总设计师，2001年开始参与完成龙芯1号、2号、3号系列研发。中国科学院计算技术研究所（以下简称：计算所）官网披露，时任所长李国杰，在2002年领导该所研制成功龙芯1号，其中关键负责人为唐志敏，而胡伟武则是唐志敏的学生，首席科学家。胡伟武从1996年至2021年，历任计算所助理研究员、博士生导师、总工程师等职务。 根据企查查历史工商信息，神州龙芯由综艺股份（600770.SH）、中科算源（计算所全资子公司）、北京智浩联科技、北京汇博轻舟软件四个股东联合投资创办。简而言之，计算所以知识产权出资创立神州龙芯，进行产业化工作，是龙芯的研发单位。从成立时间来看，神州龙芯于2002年成立，早于龙芯中科。 后来计算所所长李国杰成为神州龙芯首任董事长，因此神州龙芯宣称拥有龙芯基本知识产权，对“龙芯”商标权也多次向法院起诉。 根据招股说明书，龙芯中科前身龙芯服务由转移中心（北京海淀中科计算技术转移中心，计算所全资设立）、中科算源（计算所全资子公司）共同出资设立，注册资本500万元，实缴155万元。2009年计算所与龙芯中科签署专利许可合同，授予62项专利许可使用；2010年将“龙芯”商标授权给龙芯中科使用；2020年龙芯中科向中科院计算所购买尚在权利有效期内57项专利权，以及6项“龙芯”商标，共计375万元。 “龙芯”公司运作的主体，从神州龙芯转移到龙芯中科，招股说明书并没有明确说明大股东变更的这段历史沿革。 一位券商资深研究员认为，龙芯系列产品在研制初期，产品确实由神州龙芯推广，后来龙芯项目研发人员“自立门户”，成立了新主体龙芯中科，但龙芯研制初期的产品知识产权究竟归谁所有，仍没有定论。 目前，与神州龙芯相关纠纷仍在北京知识产权法院审理中。另一起仲裁纠纷与龙芯研发使用的MIPS（微型精简指令集）架构有关。 这起纠纷的另一当事方台资公司芯联芯，在2019年取得MIPS公司在中国大陆地区的独家经营权，承接了在中国所有授权合约（包括龙芯中科），全部技术，可衍生的研究开发权。芯联芯发起违约仲裁，违约理由是龙芯中科没有权利去做二次开发，且其也没有得到授权，将IP转售其他公司，同时未依约按时足额支付技术授权的权利金。 芯联芯于2020年开始要求龙芯中科进行审查，公布“Loong ISA”和“Loong Arch”手册的完整内容，但其未能配合解决争议。因此在2021年1月在香港启动了仲裁程序，目前已进入审理阶段。 对于处于上市关键节点的龙芯中科来说，两个不同主体的诉讼仲裁有何影响。最终判决对龙芯中科是否有利，目前还都存在不确定性。（思维财经出品）■

IT之家 3 月 4 日消息，英特尔和 AMD 今日确认，在国家实施制裁的情况下，已暂停向俄罗斯和白俄罗斯的所有发货。这意味着两国现在都无法购买到市面上主流的桌面、数据中心处理器了。 英特尔呼吁立即结束战争，并表示已通过员工捐款和配套活动筹集了 120 万美元用于救援工作。 AMD 官方确认暂停了其产品在白俄罗斯和俄罗斯的销售，包括在俄罗斯和白俄罗斯提供支持的所有 AMD 产品。 IT之家了解到，此前俄罗斯媒体 RBC 就报道称，英特尔和 AMD 均已向俄罗斯断货，但双方均未作出回应。 媒体 Tom's Hardware 指出，该禁令不会影响全球销售，因为俄罗斯仅占全球出货量的 0.1%。然而，出货禁令也将扩展到其他产品，因为消息称，台积电也已经遵守制裁禁令，这意味着很多其他芯片也不会运往俄罗斯。

1999年3月，顶着“软件终结者”称号的Salesforce创立，扬言要消灭传统软件、将软件服务在线化，标新立异的打法，曾被质疑为营销噱头。 十数年过去，Salesforce股价从2009年的每股8.03美元，攀升至如今的210.40美元，以市值2072亿美元成为市场上前列的SaaS公司之一。 SaaS模式下的造富行动，激励着后来者，特别是在以“Copy to China”闻名的国内互联网创业圈，诞生了无数“中国版xxx”。 不过，可能是拿来主义水土不服，至今为止，国内没有大体量的SaaS企业发展起来，较早一批的模仿者，甚至大多已消逝在时代长河中。当然，其中亦有幸存者，对标Workday的北森赫然在列。 2022年1月10日，曾在2018年摘牌新三板的北森，正式向港交所递交材料，拟在主板挂牌上市。招股书一经面世，就迎来业内颇多业务方面的解读。 一方面是HR SaaS行业中的老大哥，连续五年位于市场份额第一位，背后更有数家明星资本机构加持；另一方面，连年亏损、相关指标模糊成了北森的“生理性缺陷”。 作为未来的HR SaaS第一股，镁光灯下的北森在收获荣光的同时，也躲不开行业的质疑。 跌跌撞撞的“老大哥” 如果人生能够重来，当年28岁的纪伟国，或许会拒绝高中同学王朝晖的创业邀请。毕竟，与持久战相比，“我的职业梦想是做职业经理人”。 2001年，呆过海尔、干过招聘，本科毕业四年后仍没闯出一片天地的纪伟国忽然明白，虽然互联网春潮涌动，但行业“水太深”，还得在商业和管理上再深造。 同一年，在北京学习GMAT（经管研究生入学考试）期间，纪伟国偶遇王朝晖。和一拍即合的创业故事不同，纪伟国是被特别想创业的王朝晖硬拉进来的。 由于此前在招聘网站工作有过人才测评经历，两人便开始研究这个市场。2002年11月，公司正式成立，北森由此诞生。 草台班子往往容易垮台，公司成立不久，业务还没开展就碰上“非典”，两人凑的20万元积蓄很快花光。赔钱也有赔钱的好处，经此一役，曾想做职业经理人的纪伟国，和王朝晖彻底绑在了一起。 枯燥的创业生涯还得继续，某种程度上，互联网思维救了这对难兄难弟。 此前，校内市场上的人才测评需要填写纸质问卷，再把结果输入电脑，流程相对繁琐。与之对比，在互联网上测评，既方便，又能直接租给用户收钱，通过这种服务方式，北森很快打开了局面。 此后，北森从校内市场转战企业客户。从2004年开始的四年间，公司业务规模每年有80%~90%的上升。2008年之后，账上有钱的北森开始“不老实”，意图把测评整合到招聘里，形成一个颇具黏性的产品链条。 可惜，这个想法在当时过于异想天开，由于资金储备不足，项目以失败告终。 认识到自身的局限性后，2009年底，北森着手融资，大约在2010年年中拿到了深创投的投资。手里有粮，心中不慌，借此机会，北森正式从人才测评进入人力资源领域。 未曾想，之后的转型之路格外曲折，由软件向SaaS服务、由免费向收费、由小微企业转向大中型客户，短短几年，北森的业务方向数度调整，公司一度挣扎在温饱线上。 彼时，北森采用了按年续约的收费模式，这符合典型的SaaS模型。 “2010年的时候，市场上几乎没有人知道SaaS，北森做这个软件的时候也不知道这种模式叫SaaS，我们不是因为它是SaaS而做，是因为我们想做而去做的”，纪伟国曾言。 其实不然，中国SaaS的起步时间并不算晚，在鼻祖Salesforce上市的2004年，中国的SaaS公司八百客也宣布成立。 不过，北森由小微企业转向大中型客户，却有独到之处。 2012年，北森作为中国最早一批转型中大型客户的SaaS创业公司，而那时行业中大部分人还是坚定地认为做SaaS就要做小客户，继而通过免费掌握流量入口。 为此，北森还曾遭到“免费鼻祖”周鸿祎的质疑，“你们怎么能成功在大客户上，应该成功在小客户上才对。” 同时，尽管北森在2012年确立了做中大型客户的策略，但在内部仍有不同声音，双方谁也无法证明哪种观点是对的。 为了避免内耗，2013年，北森主要高层去了一趟美国拜访一线SaaS公司。当时，纪伟国提出了三个问题：SaaS能不能做免费？为什么做小微客户？SaaS公司为什么一直在亏损？ 前两个问题得到的答案出奇一致：一定付费，一定要做中大型客户。第三问题的答案这里先卖个关子。正是在此次旅程结束后，公司内部统一了战线——锁定中大型客户。 凭借大客户发展模式，北森得以在行业立足。2016年7月28日，北森云挂牌新三板，但好景不长，因交易活动及品牌知名度未能满足其预期等原因，在2018年惨遭摘牌。 其中，与北森选择平台化和一体化战略造成的庞大支出不无关系，但正如纪伟国所言，北森运气不错，才一路跌跌撞撞走到今天。 追捧与质疑同在 如今，作为HR SaaS行业中的老大哥，二次上市的北森自有底气。 根据国际权威咨询与服务机构IDC，公布的《中国公有云人力资本管理应用（HCM）SaaS市场2020年下半年跟踪报告》显示，作为中国本土最大的HR SaaS供应商，北森已经连续五年位居榜首。 参考灼识咨询的数据交叉验证，在2020年前五大云端HCM解决方案提供商中，北森是按收入计的最大提供商，市场份额为12.0%，其高于第二及第三大企业的总和，后两者每家市场份额均少于5%。 且从北森的收入量级来看，截至2019年、2020年及2021年3月31日止，营收分别为3.82亿元、4.59亿元和5.56亿元，正式跨入5亿门槛。 从这两方面来看，北森已经成为赛道内的头部企业。 此外，招股书中可以看到，在股东方面，除了创始人王朝晖、纪伟国之外，其他知名股东包括经纬创投、红杉资本、元生资本、深创投、软银，可谓明星机构云集。 考虑到北森对标的Workday，如今市值高达613.43亿美元，作为国内人力资源SaaS第一股，北森一经发布招股书后就收获无数追捧，但在夸赞之中，也有异样的声音。 首先，作为一家成立20年的公司，在二次上市之际，北森仍未能交出盈利答卷。 招股书显示，截至2019年、2020年及2021年3月31日止，净亏损分别为6.9亿元、12.7亿元、9.4亿元。从2021年4月1日至2021年9月30日的六个月内，北森亏损幅度进一步扩大，达到8.2亿元。 从净利润的情况来看，北森近三年以来依然处于亏损状态之中。 当然，经营亏损这也是目前绝大部分SaaS厂商的常态，大多数市值高企的SaaS企业，都曾一度陷入高亏损窘境。 有趣的是，关于北森亏损的问题，在此前的美国之行时就已收获答案： “在这种增长率之下（彼时北森增长率为30%），亏损没有关系。因为SaaS软件是看续约的，是预估未来十年的客户回报，所以账面的亏损并不意味着真的亏损，事实上还是盈利的。” 然而自2020年开始，北森的收入增速基本处在20%（2020年为19.9%，2021年为21.3%）左右，增速放缓之下，SaaS模型中盈利与开销的“剪刀差”是否能够存在？ 亏损之外，本次引起行业议论的，同样包括北森关键数据指标的处理。 公开信息显示，北森在截至2021年9月30日的12个月内，实现了119%的订阅收入留存率。 上述数据在招股书中解释为：于特定期间，以过往期间订阅我们云端HCM解决方案，且当期仍为订阅我们云端HCM解决方案的客户产生的收入总额，除以该过往期间有关客户产生的收入总额计算。 一般而言，NDR（NetDollarRetention）是行业内通常采用来衡量收入的净留存，计算方法为NDR=(Beginning revenue+Upgrades–Downgrades–Churn)/Beginning revenue。 由于北森没有将公式中的详细指标拆解列出，且表述方式不同，因此遭到业内人士质疑订阅收入留存率是否能与NDR等同。经过研究，两者计算方式其实是一致的。 不过，抛开冷冰冰的数据指标，北森的业务模型确实值得斟酌。 现阶段，在中国HR SaaS市场上，商业模式大致可以分为三类，分别是一体化模块、单模块及合作建设系统。 巧合的是，国内HR SaaS厂商的实力也据此划分，商业模式以一体化产品为主的肯耐珂萨和北森，处在厂商第一梯队，第二梯队则主要是单模块厂商，该类厂商在垂直模块深耕。 现如今，随着资本加持，HR SaaS厂商蓄势待发着从单一模块进入了一体化阶段，长此以往，作为一个B端采购C端使用的产品，北森此前的优势即将不再明显。 起飞还是坠落？ 作为北森的掌舵者之一，1974年5月3日出生的纪伟国，在2022年迎来了自己的本命年。传统文化中，本命年常常被认为是一个不吉利的年份，二次上市的北森，又会迎来什么命运呢？ 此前在2016年7月28日，北森云在新三板挂牌，做市首日收盘价每股60元，市值达30.77亿元。而在现阶段，在北森公布2.6亿美元F轮融资之后，估值接近20亿美元（人民币126亿元），差距甚大。 由于SaaS企业常常难以避免亏损命运，因此对于SaaS企业的估值，资本市场默认采用市销率（PS）估值法。 举个例子，目前，微盟和有赞的PS分别处在4.03和2.16，Workday的PS稍高一些，为11.98。以北森20亿美元的估值来算（2021财年收入5.56亿元），其PS为22.6，高于行业水准。 且还需考虑的是，北森的营收来源中SaaS占2/3左右，从招股书可以看到，2019年~2021年3月31日，SaaS收入分别为人民币2.09亿、2.59亿、3.49亿，占期间收入总额的比例分别为54.7%、56.6%、62.7%。 由此可见，目前北森的营收正在逐渐转向提供一体化的解决方案为主，定制化服务的营收占比逐渐降低，尽管如此，混合模式下二级市场对SaaS公司估值的认知也还不一致。 此外，现阶段可以看到，无论海外市场还是国内，SaaS公司市值都在经历不断震荡、下跌。 放眼国内，进入2022年，电商SaaS赛道中的微盟和有赞纷纷上演市值过山车。 环顾国外，根据统计，2022年美股上市SaaS公司前50名最新排行榜单，Shopify、Zoom、Twilio、DocuSign和RingCentral跌幅连连，Square、Zoom、Twilio甚至跌出Top10榜单。 更有甚者，此前一直延续高估值神话的Salesforce和snowflak也因营收下降导致市值回落。 某种程度上，可以得出结论：整个市场的估值锚点正在回落，尽管一级市场还处在上升期，但这是因为相比于二级市场有滞后性的特点。 考虑到以上种种，想要“起飞”的北森云无疑被蒙上了一层阴影。

IT之家 3 月 4 日消息，今晚，索尼（中国）有限公司发布了新一代的高解析度音乐播放器 NW-WM1AM2，定价 9999 元人民币。即日起开启预售，预售自 2022 年 3 月 4 日-2022 年 4 月 6 日。 上个月，索尼正式发布了旗舰级音乐播放器 NW-WM1ZM2，因外观形似金砖而得外号，而新一代 NW-WM1AM2 外观却是银黑色的，因此有网友戏称为“黑砖”。 简单来说，索尼新一代金砖 / 黑砖内部采用了 KIMBER KABLE 定制的 4 芯编织金线，还有更好的焊锡和更大的电容，播放 96Hz / 24bit 续航可达 40 小时（流媒体播放时间约 20 小时）。 IT之家了解到，两款产品都用了 5 英寸 720P 屏幕，基于 Android 11 的系统，支持双频 Wi-Fi 5，蓝牙 5.0，支持 apt X HD、LDAC 等，Type-C 接口等等。 据介绍，NW-WM1AM2 音乐播放器采用一体切割成型的铝制机身，拥有更高的刚性，更加耐用，并且重量也更轻。铝制机身相较于一般材料，可以获得更低的电阻，声音更加通透自然。机身后盖同样是样了使用铝合金，增强材料的刚性，使声音更加的通透。

作者 | 李水青 编辑 | 心缘 中国“专精特新”看北京，北京“专精特新”看“小巨人”。 智东西3月4日报道，本周，北京经信局公布了第二批2021年度专精特新“小巨人”名单。结合此前公布的第一批名单，我们发现在1036家上榜企业中，有大约130家企业分布在智能产业。这些智能产业“小巨头”，代表了当下中国部分最前沿的智能“硬科技”实力。 “专精特新”是指具有“专业化、精细化、特色化、新颖化”特征的中小企业。2021年，《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》提出，培育专精特新“小巨人”企业和制造业单项冠军企业。“十四五”期间，我国将培育百万家创新型中小企业、10万家省级专精特新企业、1万家专精特新“小巨人”企业和1000家“单项冠军”企业。“专精特新”越来越成为产业和资本圈辨别好项目的直接参照。 根据政策指示，“小巨人”就是专精特新中小企业中的佼佼者，是专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键核心技术、质量效益优的企业。 经我们梳理发现，在130家北京专精特新“小巨人”中，既有像格灵深瞳、墨奇科技、瑞莱智慧、灵动科技这样的人工智能企业，又有千方科技、泰瑞数创、云粒智慧这样的智慧城市玩家。同时，在当下热门的智能驾驶细分领域，驭势科技、新石器智慧、踏歌智行等玩家都崭露头角，此外，还有云计算、大数据、半导体、机器人、物联网等领域的众多“硬核”企业也登上榜单。 ▲北京专精特新“小巨人”企业中的智能产业玩家（排名不分先后） 随着北交所开市，这批专精特新“小巨人”有望成抢先试水北交所的“潜力股”。那么这些北京专精特新“小巨人”智能化企业分布有什么特征？又代表什么样的智能产业发展方向？通过深入整理并对一些典型代表企业进行分析，我们对这些问题进行了探讨。 一、人工智能、智慧城市企业扎堆，中关村承包一半 通过对这两批北京专精特新“小巨人”中的只能产业玩家进行分析，我们发现，人工智能、大数据、智慧城市、云计算、半导体五大领域分布公司对多，分别为27个、24个、23个、13个、12个，占比达21%、18%、18%、10%、9%。其中，智能驾驶企业算在人工智能范畴下。 从创立时间来看，这些企业大多数成立于2014~2016年，依次为15家、16家、20家。总的来看，2010年及以后创立的企业达96家，占比达74%。但没有2019年~2021年创立的智能产业公司入选。 从区域分布来看，海淀区是当之无愧的专精特新“小巨人”集群，汇聚了65家入选企业，占比超一半。除了海淀，朝阳区和位于亦庄的经济技术开发区是另外两大聚集地，分别汇聚了20家、16家入选企业。 二、人工智能企业占2成，高校资源是后盾 北京不愧是我国“人工智能第一城”。在上榜北京2021专精特新“小巨人”的智能产业玩家中，有27个可以比较明显地被划归人工智能企业，占比约21%。它们所聚焦的技术和业务，覆盖计算机视觉、智能语音、智能驾驶、AI医疗、AI安全等多个领域。 计算机视觉领域，是专精特新“小巨人”人工智能企业们布局的重点。 创立于2013年的格灵深瞳就是一家计算机视觉玩家，目前已将AI技术已在城市管理、智慧金融和商业零售三大领域实现成熟落地，2020年营收达2.4亿元人民币。创始人赵勇博士毕业于美国布朗大学计算机工程系，目前已经带领格灵深瞳冲刺科创板完成注册，有望成为科创板AI软件第一股。此外，澎思科技等也是类似玩家。 而创立于2016年墨奇科技将视觉识别的对象从人脸、人体转向了掌纹，主要产品有非接触指纹采集仪、指掌纹AI识别系统、统一身份认证系统平台等。据官方报道，墨奇已构建了超40亿级的指纹平台，累计处理了上百亿的指掌纹数据，产品覆盖全国28个省份。 同样冲刺科创板的还有凌云光公司，这家公司有更强的光电硬件基因，其IPO即将上会审核。成立于2002年的凌云光公司是一家较成熟的光技术企业，围绕机器视觉与光纤光学开展业务。2021年上半年，公司营收达到4.39亿元。 无论从软件还是硬件切入，视觉AI玩家们在北京专精特新“小巨人”阵营中存在感十足。不过，这批视觉AI玩家目前都面临在安防、金融、智能手机都场景以外寻求新发展空间的挑战。 智能驾驶也是专精特新“小巨人”的扎堆领域，且覆盖各个细分领域。比如，驭势科技是一家专注于L4级自动驾驶算法和系统研发的创企；新石器智慧是一家集无人车的研发、制造及服务于一体的智能驾驶企业；踏歌智行是一家矿区无人驾驶解决方案提供商；灵动科技是一家专注于物流方向的自主机器人企业。值得一提的是，这几家企业都成立于AI创业高峰期——2016年。 再看看AI医疗，推想医疗、安德医智公司、医准智能等公司都登上了专精特新“小巨人”榜单。其中，AI医学影像解析是多家公司关注的领域，这些玩家通过深度学习技术卷积神经网络模型，将医学影像数据进行训练后得出模型自动挖掘医学图像中的规律，辅助医疗。 除此之外，还有一些企业布局其他细分AI方向。比如成立于2009年的北京深演智能公司专注于AI营销，创立于2016年的北京金睛云华公司专注于AI安全…… 值得一提的是，背靠雄厚高校资源，是北京专精特新“小巨人”人工智能得天独厚的条件。 比如，成立于2018年的瑞莱智慧，作为国内首家安全可控人工智能系统提供商，就是由清华大学人工智能研究院孵化，中国科学院院士、清华大学人工智能研究院名誉院长张钹和清华大学计算机系教授朱军共同担任公司首席科学家；成立于2016年的银河水滴公司，也由中国科学院自动化研究所孵化、谭铁牛院士和黄永祯博士等联合创办。 AI语音玩家云知声是AI语音算法+芯片双赛道中的头一批“吃螃蟹者”，云知声董事长兼CTO梁家恩毕业于中科院自动化所，CEO黄伟与副总裁、芯片研发负责人李霄寒同为中国科学技术大学校友，可以说更是阵容豪华。 三、24个智慧城市玩家，覆盖数字孪生、“碳中和”等领域 仅次于人工智能，在北京市专精特新“小巨人”中分布最多的是智慧城市企业，达到24个，占18%。 这些公司，关注的领域横向覆盖城市治理、交通、水务、电力等城市生活的各个方面，纵向则涉及终端、网络、操作系统、云服务等各个层面。 有多家企业凭借物联网硬件能力，在交通、安防等领域吃下行业红利。比如北京千方科技公司，其年一半营收来自于智慧交通板块，2020年超45亿，新业务覆盖云控平台、视频上云、AI稽查、路网监测评价等多个方面；公司另一半营收则来自于子公司安防龙头玩家宇视科技，其智能监控设备、边缘盒子等产品及行业解决方案，同样是智慧城市的重要板块。此外，北京多维视通、中交兴路等公司都有类似特征。 智慧城市软件商也同样是专精特新“小巨人”中的代表。以泰瑞数创为例，这家以软件代理起家的企业成立于2004年，如今已成为中国领先的数字孪生城市技术服务商，并将解决方案扩展到智慧城市、工业互联网、智能驾驶三个方向。 还有一些玩家深耕水务、电力等垂直领域。比如成立于2010年中电科安，是数字配电产品和低碳节能服务提供商；成立于2016年的北京清环智慧水务科技公司，专注于排水管网在线监测及智慧排水技术的研发……这些企业能够入选专精特新“小巨人”名单，大多因为他们在垂直领域取得了一定成绩。 在多家智慧城市玩家中，科技大公司都是其背后的后盾。比如成立于2018年的云粒智慧，主要做智慧政务大脑，正是由两大智慧城市龙头企业中国联通和阿里云联合出资成立；成立于2013年的联想新视界主攻数字孪生，背后是联想公司主控股。 四、多家大数据领域开创者，大厂背景是亮点 大数据和云计算也是2021年度专精特新“小巨人”名单的主要霸榜者，分别包含了23个和13个。 首先来看看大数据企业，这些企业关注的方向覆盖了数据分析、数据处理、大数据应用、数据安全等多个产业链环节。 这些入选专精特新“小巨人”的大数据企业，不乏一些是大数据领域的开创者。 比如，成立于2015年的海致星图，其核心团队在百度参与研发了全球第一个中文通用知识图谱平台之后，开始针对垂直行业进行深度研发，成为企业知识图谱的开创者；成立于2018年的华控清交在国内率先推出让数据“可用不可见”的隐私计算技术，2021年10月获得5亿元人民币B轮融资，估值超40亿元。 同时，在这批大数据圈的“专精特新”小巨人中，我们也能看到一些凭借大厂背景，为客户提供差异化大数据应用的公司。 比如，成立于2015年的智慧足迹数据公司，就是中国联通控股，京东科技参股的专业大数据及智能科技公司，通过采集手机原始信令数据和手机网络基础数据，为用户提供基于位置信息的洞察及大数据相关业务。 与数据息息相关的是计算，在2021年北京专精特新“小巨人”名单中，云计算领域的企业达到13个。 这些云计算企业的创立时间跨度较大。比如做企业云服务起家的青牛公司成立于2004年，作为国内企业云服务模式的先行者，这家积淀深厚公司正积极布局大数据、人工智能等技术；一站式视频技术服务商百家云公司则成立于2017年，主要向汽车、金融、医疗、泛教育等多个领域提供视频SaaS/PaaS服务、视频云产品和软件等服务。 虽是“小巨头”，但我们从名单中的“长城”、“神州”、“国信”等字眼中就能看出“大巨头”的影迹。比如神州数码融信云公司就是由京东数字科技与神州数码信息公司共同投资，是国内领先、专业、合规的金融云服务商。 五、半导体、机器人、智能工业玩家众多 北京不是国内半导体发展最壮大的地区，但在北京2021年度专精特新“小巨人”中仍有12个半导体领域公司。也就是说每十家智能产业企业中，就有一家是做半导体的。 这些公司中有多家IC（集成电路）芯片设计商。 比如成立于2002年的中电华大电子是第二代居民身份证芯片首家供应商，如今已经进军智能安防等多个物联网领域；成立于2016年的思凌科是一家物联网通信芯片设计商，其自研窄带电力线载波芯片广泛应用于智能电表、智能家居等领域。 再来看看机器人领域，一共有8家企业登上2021年度北京专精特新“小巨人”名单。 入选北京专精特新“小巨人”的机器人公司，则在当下机器人领域打出差异化，比如2015年成立的博雅工道，主要专注于乐高式水下机器人，通过“水下无人机”实现水下摄影、辅助潜水、辅助游泳等一系列功能；成立于2014年的石头世纪是一家登上科创板的扫地机器人企业，它在2021年营收同比增长28.84%达58亿元，让很多其他同行难以望其项背。 最后不得不说的是智能工业领域，这是“十四五”期间国家大力强调的领域，在2021年度北京专精特新“小巨人”企业中也分布了7家。 在这些智能工业玩家中，有企业已经在这个难度较大的领域落地了比较有影响力的AI工业方案。比如，创立于2017年的北京阿丘机器人是一家清华系AI工业创企，目前工厂自动化转型需求，公司研发的AI深度学习视觉检测平台软件AIDI已在多家行业头部客户上线使用。 结语：智能产业玩家成专精特新“小巨人”生力军 通过梳理分析，我们发现在2021年度北京专精特新“小巨人”企业中，涌现出了多家人工智能、大数据、云计算、智慧城市、智能工业等领域的智能产业玩家。 这些企业大多创立于2014~2016年，且有一半位于北京市海淀区。将时空折叠，我们不禁回忆起在那个中关村充满创业阳光的下午，赞叹这些当年的创企已经成长为中国“专精特新”企业中的佼佼者。 产业不仅需要阿里、华为这样的巨头玩家来带领生态，也需要专精特新“小巨人”这样的玩家在特定领域做出卓越成绩，从而形成一个更加平衡而有生机智能商业世界，这才能促进我国产业数字化、智能化转型大步取得突破。

前段时间，一份阵容强大的「科技产品套餐」悄悄上线。 之所以强调阵容强大，是因为这些都不是一般的产品，而是被苹果、Google、Meta 和美国知名 AR 公司 Magic Leap 成功申请到专利的可穿戴设备。 最后设计并用 3D 虚拟出来的 5 款产品，组成了设计项目 Patented Futures，这背后是设计师对可穿戴科技的未来预测。 Patented Futures 可穿戴设备集合. 图片来自：Modem 故意选在 iPhone 15 周年纪念日（1 月 9 日）前亮相，还请来 i-D、032c 杂志的专业撰稿人 Anastasiia Fedorova 喊话：「很明显智能手机已经过时了——有些问题不能通过扩大屏幕来解决，沉浸感远远不够。」 可就在 15 年前，史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）将第一台 iPhone 介绍给世界，是智能手机历史上的重要里程碑——「它是一台 iPod，一部手机，也是一个互联网通信设备。它既有 iPod 的功能，又有手机的功能，你能理解吗？」 2007 年 1 月 9 日乔布斯第一次展示 iPhone. 图片来自：Inc 这一次，换成创意公司 Modem 带着 Patented Futures，用设计成品来问大众一句「你能理解吗？」 Patented Futures 代言的「可穿戴未来」 在未来的构想上，影视、动漫和游戏都不约而同地在打造「半机械人」——通过植入机械作为「义体」，同时可穿戴科技设备也在其中扮演了重要角色，一同去突破人体本身的局限。 归根结底，可穿戴设备将在我们和我们的身体之间，建立一种全新的关系。 ——Anastasiia Fedorova 游戏《杀出重围：人类革命》. 图片来自：Microsoft 从 1995 年的动画电影《攻壳机动队》中草薙素子的增强现实眼镜，到 2001 年电影《黑客帝国》里 Neo 后脑勺上的数据接口，再到 2018 年电影《头号玩家》中的眼镜、手套以及 X1套装，可穿戴科技的前景被描绘得越来越清晰，仿佛我们离这个由人工智能、虚拟现实和云计算的新时代，仅仅一步之遥。 1995 年的动画电影《攻壳机动队》 2001 年电影《黑客帝国》 2018 年电影《头号玩家》 可穿戴设备，听着或许很「未来感」对不对？ 不过 ，才成立不久的 Modem 却打算告诉大众——那些仿佛从科幻电影中拎出来的「未来感」物件，并不是真正的未来。 Modem 创始人之一的 Astin le Clercq，一语中的：「必须首先设计出时尚、令人满意的产品外观，然后再将技术融入其中。」另一位创始人 Bas van de Poel，此前在宜家的未来生活实验室 SPACE 10 担任创意总监，负责 IKEA Place 等创意项目，AR 产品设计自然也是他的拿手好戏。 IKEA Place app. 图片来自：IKEA 据 Design Week 媒体所称，苹果和 Hermès 合作推出的 Apple Watch，以及 Prada 和美国运通合作的可支付的皮革手环，都是他们的重要参考。 苹果和 Hermès 合作推出的 Apple Watch. 图片来自：Apple Insider Prada 和美国运通合作的手环. 图片来自：GQ 因此，这套可穿戴设备看起来非常时尚，摆在奢侈品商店一点也不违和。当真的要穿戴到身上也很「亲民」，也不会让自己像是电影中另类的「半机械人」。 恰好 Modem 是一家不以商业盈利为目的，喜欢走在趋势前沿认真做研究的创意公司；或许也正因为非商业性质，请来的律师才能确认这样可以免于法律诉讼，才有了科技产品套餐样子的 Patented Futures 项目。 Patented Futures 的 5 款产品介绍 1. Apple Earbuds（苹果耳机） 现在谈起可穿戴设备，苹果推出的 AirPods 是不得不提的成功案例。而苹果在 2020 年成功申请到专利的 Apple Earbuds，发布当下被业内媒体称为「苹果未来的 AirPods」。 AirPods. 图片来自：Giphy 这个专利申请在 2019 年 6 月 18日由苹果公司提起，并在 2020 年 12 月 1 日成功获得美国专利号 10856068。 在专利说明中，这款耳机最大的特点是配置有一个或多个生物特征传感器，不仅可以准确进行多项医疗检测，还可以感应到戴进去的是左耳还是右耳，并自动调节相应的功能和设置。 耳机上被看来非常必要的左（L）和右（R）标识，在未来都可以去掉，再不用纠结有没有戴反耳机了。 Apple Earbuds 的专利图稿. 图片来自：美国专利商标局 专利图纸也仅仅是黑白线稿，这款栩栩如生的产品照还得多亏 Modem 的设计和丹麦 3D 工作室 Studio Bjørn Ibsen 的建模呈现。 冷材质的金属被一层带着柔和光泽的透明材质包裹，如同一块磨平了的鹅卵石，触感舒适但同时又保留了带点微妙起伏的自然形态。外壳的设计还故意用上了粗糙的材质，与光滑的耳机形成强烈的对比。 Apple Earbuds. 图片来自：Modem 2. Facebook Glasses（脸书眼镜） （因 Patented Futures 以及相关专利使用了 Meta 的曾用名 Facebook，下文将依据项目说明延用 Facebook 这个名称，不另做备注。） 如果说耳机是可穿戴设备里最为大众喜欢的，那么眼镜则是可穿戴设备里的典型失败案例，这不得不提及 Google 眼镜的兴衰史。 2012 年，Google 眼镜被时代杂志评为「年度最佳发明」，当时连查尔斯王子、美国脱口秀主持人奥普拉和音乐人碧昂丝都有一副。 戴着 Google 眼镜的查尔斯王子. 图片来自：时代杂志 然而性能上的种种问题让 Google 眼镜得到大量差评，比如充满电的 Google 眼镜只能录制 30-45 分钟的视频，而且还会变得非常热，戴在头上让人很不舒服。 而且 Google 眼镜在 2013 年还引起了名为「Glasshole」的眼镜恐慌。 知名媒体 Wired 的资深撰稿人 Mat Honan 当年被选中作为 Google 眼镜的首批使用者，却表示不敢在很多场合佩戴，因为会吓坏小孩和群众，就连同事也会以「混蛋」的称呼来取笑他。 Mat Honan 在参加 Google Glass GDK 活动. 图片来自：Wired 因此，Modem 在智能眼镜的设计上可以说是非常用心的。2017 年由 Facebook 获得专利的 AR 眼镜，可以在我们的环境中搭建一个虚拟层，将虚拟的数字世界与真实的物理世界结合在一起。 Facebook AR 眼镜的专利图稿. 图片来自：andro4all 专利图稿上的方框眼镜看起来简简单单，与电影院里售卖的 3D 眼镜非常相像。 再对比看看最后的产品图，圆框的镜片中间的双鼻梁架看起来非常有意思，曲线与弹簧线一上一下连接两侧镜片。右侧眼镜脚还加上了橄榄状的按钮，方便用右手操控。在眼镜脚与镜框的连接处，还细心加入了两个长得像黑宝石的装饰物，猜测里面装了摄像头。 Facebook Glasses. 图片来自：Modem 这样的设计，即使没有搭载先进的可穿戴科技，想必也会吸引一大群顾客，何况还有光学麦克风等专利技术加持。 3. Apple Glove（苹果手套） 2020 年，苹果获得了基于 Apple Glove 的可穿戴交互式用户界面专利。有了这项专利技术，感应电路可以被直接编织到手套的面料中，可以检测到手部的活动，并迅速传递给计算机、VR 耳机或其他设备。 Apple Glove 的专利图稿. 图片来自：Macworld 理论上，这可以允许用户在空气中凭空打字，而不需要碰触到实物键盘和屏幕。 Apple Glove 的概念图. 图片来自：Idrop News Modem 从这张专利图稿衍生的设计，却给人出乎意料的亲切感——带有弹性的舒适针织面料，被局部包裹了一层软性金属「盔甲」，「盔甲」还在掌心和指腹位置镂空，露出下面镭射光感的科技材料。 Apple Glove. 图片来自：Modem 如果细心观察，还会发现盔甲上还带有用户的使用痕迹，正是这些凹下的小坑破除了科技产品的过度完美印象，消除距离感，更融入生活。 Apple Glove. 图片来自：Instagram @aibsen 4. Google Slippers（谷歌拖鞋） 如果想要打造一个广阔而无止境的虚拟世界，Google 成功申请的专利「VR 虚拟现实鞋履」就非常有必要了。 图片来自：Kickstarter 在专利描述中，这款鞋子底下有两组轮子，当鞋子上的跟踪装置发现用户即将到达现实环境的边界，就会驱动轮子让用户回到活动区域内。 在电影《头号玩家》中，那些身处虚拟游戏世界中的玩家，需要一部跑步机或类似设备才能在狭窄的区域内获得无拘无束的虚拟世界探索。 2018 年电影《头号玩家》 日本公司 Cybershoes 曾推出底部光滑的绑带鞋，也可以实现这个「无限行走」的虚拟功能，但用户必须坐在椅子上，不能实际走动。Google 的这项专利恰好可以打破这种限制。 Cybershoes. 图片来自：Kickstarter 在 Google 提交的专利图稿中，并没有具体的鞋型设计。不过由于下面两排轮子的设计，当时被不少人戏称为「溜冰鞋」，担心穿上这双鞋会频频摔倒。 Google 提交的专利图稿. 图片来自：Techspot Google 提交的专利图稿. 图片来自：Footwear News 有趣的是，Modem 借来这张图稿却设计了一双非常舒服好穿的拖鞋，看起来像是冬天在家里穿的保暖拖鞋，但时髦的外形又完全可以满足外出穿着的需求。 Google Slippers. 图片来自：Modem 而那些神奇的轮子被内嵌在拖鞋的鞋底内，并不会影响用户行走。鞋底底板与脚底接触的地方，还包裹了带有缓冲作用的软材质，很好地提升了穿着的舒适度。 Google Slippers. 图片来自：Modem 5. Magic Leap Bracelet（Magic Leap 手链） Magic Leap 在 2015 年推出的手链将平时设备里面的虚拟图标，变成了真实可触摸的饰品。这款手链需要和 AR 耳机一起使用，可以快速启动手环上按钮对应的应用程序。 Modem 赋予这个手环的设计，则区别于专利图稿的扁平化设计。那些标识有应有图片的扁平圆角矩形片，变成了蘑菇状的「圆形按钮」，可以旋转和发光。 Magic Leap Bracelet. 图片来自：Modem 在未来，虚拟与现实的界限不再明显 真实和想象的未来生活方式，这才是 Modem 做这个可穿戴设备套装想要讨论的重点。 早在 1985 年，互联网和智能手机时代来临之前，学者 Donna Harawa 就通过一篇《赛博格宣言》（Cyborg Manifesto）预测当下以及未来的科技时代。其中她写道：「人与技术之间的关系如此密切，以至于我们无法分辨我们的终点和机器时代的起点。」 也就是说，在不远的未来，现实世界和虚拟世界的边界会越来越模糊。 电影《少数派报告》 过去电影中，我们想象着穿上设备，就会到达一个逃离现实，与现实完全不一样的虚拟世界，如《头号玩家》的绿洲（Oasis）游戏世界。但是，Modem 用这个项目的设计与研究，想要告诉我们——虚拟世界将会成为我们当下现实世界的衍生，并逐渐成为其中不可或缺的一部分。 讲述人类与人工智能相爱的电影《她》 正因为虚拟与现实的界限不再明显，去除距离感的「日常化」设计才会让更多大众接受并拥抱可穿戴技术，也可以让更多大众融入、体会与享受虚拟世界带来的美好。