行业分类:
加载中...
头条分类:
加载中...
翼龙应急型无人机连续3日执行灾区作业任务,助力中尼边境救援
IT之家 7月14日消息,据央视新闻报道,近期我国翼龙应急型无人机连续3日执行灾区应急救援任务,累计恢复接入三网通用户超2000人,承载流量超23GB。 据悉,7月8日,中国和尼泊尔边境的吉隆口岸一带发生自然灾害,已致部分人员失联,当地通信、交通等基础设施部分受损。接到西藏自治区应急管理厅应急出动命令后,中航无人机现场团队于8日、9日及10日,连续3日调派翼龙应急型无人机飞赴灾区,执行紧急灾情侦察和通信保障任务,累计飞行19小时。 ▲ 图源央视新闻(下同) IT之家参考通报获悉,该机型成功应对了当地高海拔、厚云层与复杂山地等极端条件,利用合成孔径雷达穿透恶劣天气,成功获取到部分关键灾情信息,实时回传的灾区一线数据、高清画面直达西藏自治区应急指挥部,有效解决了“力量突不进去、信息传不出来”等难题,为研判灾情、科学调配救援力量提供了决策支持。 公开信息显示,“翼龙”-2H 应急救灾型是针对灾害探查、应急通信保障、应急投送等任务研制的大型民用应急救灾型无人机系统。该无人机系统搭载光电探测吊舱、合成孔径雷达、航拍CCD相机、应急通信保障吊舱、应急投送吊舱等设备,无人机最大飞行速度370km/h,最大起飞重量4200千克,续航时间约32小时。
曝苹果折叠iPhone可能采用友商铰链方案 专利限制?
近日,有数码博主在微博爆料称,苹果计划于明年推出的折叠屏iPhone因铰链强度问题,可能被迫采用华为、荣耀或三星等友商的铰链方案。该博主指出,华为、荣耀和三星在铰链领域的专利布局“近乎垄断”,导致苹果难以开发全新设计,甚至面临侵权风险。 折叠iPhone假想图 苹果折叠屏iPhone的研发已持续多年,但进展波折。早在2023年便有消息称,苹果正积极接触屏幕和铰链供应商,其初期铰链设计采用“新月形狭槽”结构,与2023年专利相似,旨在提升折叠体验。2024年底的报道指出,苹果在设计显示器和机械部件(如铰链)时面临显著技术挑战,可能涉及专利壁垒。这一挑战并非空穴来风:华为、三星等厂商凭借先发优势,已在全球申请大量铰链专利,形成“专利墙”。CINNO Research在2025年1月的报告中分析,苹果折叠iPhone的铰链环节是关键,但行业专利密集度限制了创新空间,苹果可能需寻求外部合作。 尽管苹果已积累多项铰链专利,但这些技术仍难突破现有垄断。面对专利限制,苹果或转向成熟方案以加速上市。今年1月的消息指出,苹果计划在2026年第三季度发布小折叠iPhone,屏幕由三星供应,预计出货量1600万至2200万台,同时苹果可能“采用其中一家的铰链方案”以解决强度问题。 在推出时间上,多家机构预测苹果将在2026年行动。DSCC报告预计,2026年可折叠设备出货量将因苹果入局增长超30%,但若苹果采用友商方案,可能削弱其创新形象。
大疆扫地机,再不进场就晚了
文|周路平 编|游勇 扫地机器人赛道的热闹和内卷早已不是新鲜事。 如今,大疆成为一个新的变量。在外界看来,这个在无人机领域一枝独秀的品牌,有着很强的技术实力和品牌口碑,而且大疆之前在电机、避障算法、路径规划上的技术积累,也适用于扫地机场景中。 但作为一个大众消费品,扫地机器人赛道已经是个极为内卷的领域,市场前五位占据了90%以上的份额,而这些厂商如今又面临着增收不增利的尴尬局面,迟迟未能进场的大疆扫地机,还能在已经逐渐固化的市场格局里撕开一个口子吗? 01 大疆扫地机,迟迟不现身 大疆扫地机器人再一次放了市场的鸽子。 本以为今年618会是大疆扫地机ROMO上市的日子,在此之前,已经有产品外观和包装盒的照片在社交网络上流传,京东甚至一度放出了大疆扫地机的预售海报。但这些信息随后被撤回,大疆扫地机的发布时间也再一次被延迟。 据知情人士透露,大疆的扫地机已经分发到渠道,“确定是会上的”,但不知为何具体上市时间一直在延期。 今年5月,就有媒体爆料称,大疆扫地机器人已进入量产阶段,并预计于6月正式推出。中国质量认证中心发布了大疆扫地机的3C认证证书,产品名称为“拖扫一体机器人”。而大疆官方也给出了模棱两可的回复,只是让“敬请期待”。 目前,大疆ROMO的官方微博已经上线,并且在6月21日完成了认证,但并没有发布任何信息。 根据市场现有信息,大疆的首款扫地机器人采用的是基于视觉的导航定位,配备空间测绘功能,包含一个全能型基站,带清水箱、污水箱和集尘功能,履带式抹布,具有宠物检测、个性化房间控制等功能。 而这款产品的售价据悉在4000元左右,这也符合大疆做产品的一贯调性,主打中高端市场。另外,与其他品牌一样,大疆的扫地机在初期也是由第三方代工,代工厂是福日电子旗下的广东以诺通讯。 外界之所以对大疆入局扫地机器人有如此高的关注,其中一个很重要的原因是,大疆的现有的无人机和运动相机有着很高的市场份额和很好的品牌形象。而无人机与扫地机器人在路径规划、避障算法、电机控制等核心技术方面又可以复用,所以大疆进入扫地机市场,看起来顺理成章。 有网友调侃,希望大疆出一款会飞的扫地机,一楼清扫完,直接飞到二楼继续清扫。 除了技术上的积累,大疆也已经建设了覆盖全球的销售网络,而且大疆对门店的管控能力一向比较强,这些销售网络优势是很多新品牌所不具备的。 另外,大疆这几年在无人机和运动相机上的品牌形象,让其在众多消费者心中建立起了科技的标签,用户黏性非常强。这些都是大疆进入扫地机市场的优势。 不过,不少业内人士都认为,大疆现在进入并不是一个太好的时机,很考验背后的操盘,尤其是在定价上,“至少跟头部同类产品比起来,大疆的价格要持平,甚至要更低一些。” 已经体验过产品的用户反馈,大疆的这款扫地机与市面上的产品并没有太多差异,硬件上没有创新,甚至有些功能和配置还有点过时。 而且,扫地机的市场玩法与无人机存在差异。大疆之前做的爆款产品,无论是无人机还是运动相机,都属于比较细分的赛道,只要做好了产品,不太需要通过比较大的市场营销推广也能获得专业人士的青睐。 但扫地机属于大众消费品,产品知名度需要很多的营销投入和市场曝光,请明星代言、达人种草等都是常规操作。而大疆过往的营销一向更强调其产品和技术实力,并没有请明星代言的习惯。 “如果不砸钱做营销,即便是大疆的品牌影响力,要想打开扫地机的知名度也存在困难。”奥维云网分析师刘洪涛认为。 大疆做扫地机器人可以追溯到2020年,成立了内部代号为“地面空间智能探索者”的项目,试图将无人机的空间感知技术用到家居场景中。2023年12月,大疆的经营项目新增“智能机器人研发”。2025年5月28日,大疆的“ROMO”商标完成注册,覆盖扫地机、吸尘器等多品类。 不难发现,从项目立项到最终产品上市,前后经历了五年时间。有业内人士认为,大疆扫地机之所以搞了四五年,还没能正式推向市场,可能跟大疆创始人汪滔对产品的要求有关。据悉,汪滔曾多次推翻扫地机的设计方案。而汪滔本人曾在一次采访中坦言,“我是一个完美主义者,所以与其他人交流时会造成很多摩擦。” 02 扫地机还是门好生意吗? 扫地机器人是过去几年蓬勃生长的家电品类,被称为是中产懒人三件套,吸引了大量资本和玩家,不仅有外界熟知的扫地机“四小龙”(科沃斯、石头、云鲸、追觅),美的、海尔等传统家电企业也推出了相应产品,科大讯飞、萤石也在切入这一赛道。 激烈的市场竞争在近几年尤为明显,市场玩家在疯狂跑马圈地。一方面,新品上市的节奏越来越快。比如想登陆资本市场的云鲸在产品布局上尤为激进。2024年,云鲸一改过去依靠单一产品线作战的策略,全年累计发布了超过10款新产品,价格区间覆盖1000元至5000元以上。而石头科技在2024年前三季度,也推出了至少8款新品,新品数量越来越多,价格战愈演愈烈。 另一方面,大家开始以价换量,通过牺牲利润来换市场占有率。2024年石头科技扫地机器人均价下降12%,导致海外市场毛利率减少6.74个百分点。 而且,扫地机的市场集中度非常高。2024年,国内前五名的扫地机器人厂商(科沃斯、石头、云鲸、小米、追觅),占到了市场总量的90%,集中度比手机厂商还夸张。洗地机品牌数量却从250家残酷缩减至87家。 尤其是国内品牌更加卷,在全球五大扫地机品牌中,只有iRobot不是中国品牌。但iRobot的市场份额从2024年的第二名,到今年一季度直接下滑到了第五名,只有在北美和日本市场还有比较大的份额,其他市场基本是中国品牌的天下。背后原因在于,iRobot的产品迭代慢,价格上也没有明显的优势。 内卷带来的结果是,要想保持增速,必须不断投入高昂的营销费用。 科沃斯2024年销售费用达到50.17亿元,占总营收的比重超过30%。石头科技的情况也相似,2024年销售费用为29.67亿元,同比激增73.23%,其中广告及市场推广费用就达到了19.24亿元。 营销投入最直观的表现就是热衷请明星代言。科沃斯在2016年就签约当时红得发紫的钟汉良,后来又签约了吴磊、玄彬、胡歌,尝到了明星代言的甜头,而石头科技签了肖战、王心凌、周也,云鲸签了刘涛、于适,追觅则签了苏炳添、张若昀、张凌赫等明星。 在最近几年的AWE展会上,清洁家电的展区都是最热闹的区域,其中一个很重要的原因是,经常会有明星过来给品牌站台,导致安保限流。 营销上的大笔投入确实带来了营收和销量的增长,但增收不增利的现象已经非常普遍。比如石头科技在2024年创下了近120亿元的营收新高,拿下了全球出货量第一的头衔,但其净利润不增反降,同比下降3.64%。2025年一季度更是同比下降了32.92%。 而且,经历了两三年的高速增长,产品的同质化越来越严重。IDC高级分析师赵思泉说,现在上到三四千这个价位段,各家产品主打的功能点都比较类似,比如底盘抬升、边缝清扫,都有同质化的趋势。 不过,好消息是,扫地机的渗透率还远没有饱和。据奥维云网数据显示,2024年全国扫地机器人零售额约165亿,同比增长超45%,2025年一季度延续了这一增长势头,销量增长51.7%。IDC赵思泉透露,尽管尚未统计今年二季度的确切数据,但叠加国补等因素的影响,国内扫地机市场依然会保持一个比较高的增长速度。 刘洪涛告诉数智前线,扫地机器人的渗透率目前只有五六个点,距离天花板还差得很远,用户也主要分布在一二线城市。反观大家电,有些品类的渗透率甚至超过了100%。 不久前,美的集团董事长方洪波在接受采访时提到了扫地机器人。美的的扫地机器人业务在2024年亏损了超过2亿元,但方洪波对这一品类的态度很坚决,“亏就亏,’卷’到最后看看怎么样”。 不难发现,市场虽然很卷、竞争激烈,但扫地机器人依然还保持很高的增速。这对于大疆这类新玩家而言,或许也是个好事。 过去几年,不仅是扫地机器人出货最快的几年,也是产品创新最亮眼的几年,从LDS激光雷达、多功能基站、扫拖一体方案等等,这些创新在不断推动扫地机器人快速发展。比如云鲸智能在2019年首创了拖扫一体,石头科技将仿生机械臂用到了扫地机上。外界也希望大疆的入场,能在产品上带来一些创新。 03 头部玩家,正在开拓第二赛道 当大疆在扫地机器人市场犹豫不决时,其他扫地机器人玩家已经在开辟新的赛道。 石头科技在2023年推出了旗下首款洗烘一体机。作为新玩家,其洗衣机核心卖点是将工业领域成熟的分子筛低温烘干技术引入家用洗衣机,开辟烘干技术的“第三条路”。 石头科技创始人昌敬曾解释过进入洗衣机市场的原因,“让我们看到了石头科技能够从一个小家电品牌,升级为能够被更多人认知的大众品牌的可能性。” 追觅在今年初的AWE展会上,也正式官宣进入空调、冰箱、洗衣机等大家电赛道以及厨电领域,一口气发布了空调、冰箱、洗衣机、烘烤机、油烟机、洗碗机等多款产品,试图构建全屋智能生态。追觅产品的一大亮点是将扫地机的机械臂技术应用于空调导风系统。而这些产品预计将于2025年第三季度正式上市。 科沃斯则在清洁电器之外,将发力点放在了净化器、割草机、擦窗机、智能炒菜机等新兴品类上,避开了已经非常成熟且巨头林立的大家电。 而云鲸智能作为这几家里入局最晚的一家,并没有开拓其他家电品类的动作,而是押宝在家庭具身智能产品,毕竟云鲸现在的首要任务是上市,需要给资本讲一个好的故事。 但扫地机器人厂商进入大家电也面临着不小的挑战。目前,国内扫地机近90%是通过线上渠道销售,大家电则只有一半左右,这意味着扫地机要开拓大家电品类,渠道建设还有很长的路要走。 而且,大家电的体积以及安装售后有比较高的要求,扫地机则很少有这种要求。赵思泉透露,扫地机厂商并没有大力开拓线下渠道的计划,但会比较注重安装调试等售后能力的搭建,比如现在很多扫拖一体的机器,有自动上下水功能,需要帮助用户安装。 在一位业内人士看来,空冰洗等大家电现阶段会更考验供应链能力和专业的服务能力。比如空调有明显的淡旺季,考验厂商对库存和生产节奏的把控能力。小米的大家电一直也是贴牌,直到2024年才在武汉建立了首个家电工厂。 事实也是如此,扫地机器人厂商的第二增长曲线尽展并不算顺利。 一个不好的消息是,运行了一年多时间的石头科技洗衣机业务线正在大量裁员。一位被裁员工告诉数智前线,今年5月开始,石头科技洗衣机BU CEO谢濠键已被赵百年接替,随后洗衣机BU开启了裁员,裁员比例在70%-80%左右,“以后不做OEM,专做ODM模式。” 至于裁员的原因,外界一种说法是,洗衣机业务处在亏损状态,会影响到石头科技在港股上市。 企业跨界经营向来不是一件容易之事。比如戴森前两年也曾做过扫地机器人,面向高端市场,但戴森的扫地机并没能像吹风机一样获得成功。而海尔、美的很早之前就推出了扫地机器人,但存在感一直很弱。一位知情人士称,扫地机器人在美的内部被划到了微清事业部,而这个事业部的微波炉产品卖得很好,导致扫地机业务比较佛系,没有特别发力。 所以说,每一家厂商在积极开辟新品类时,他们被寄予厚望,同时折戟沉沙的概率也非常高,背后不仅考验战略定力,也考验战术执行。这一点,大疆也不例外。
华为畅享80X参数卖点曝光:麒麟8000+近7英寸大屏
近日,有数码博主曝光了华为畅享80X的详细参数和核心卖点。该机预计搭载麒麟8000系列处理器,配备接近7英寸的大屏幕,并主打大电池、卫星通信等卖点。CNMO猜测,作为华为畅享系列的新成员,畅享80X将延续该系列的高性价比策略,定位中低端市场。 华为畅享80 此前有博主透露,华为畅享80X将搭载麒麟8000系列平台(如麒麟8000A或8010),而非此前传言的麒麟7系芯片。这一做法可以提升性能能效,支持5.5G网络,满足日常多任务和主流游戏需求。 屏幕方面,根据其他媒体的报道,华为畅享80X预计配备一块6.7英寸或更大的LCD屏幕,分辨率为FHD+级别,支持90Hz刷新率,提供更流畅的视觉体验 。该屏幕采用护眼设计和抗摔技术,兼顾显示效果与耐用性 。结合最新爆料,其屏幕尺寸接近7英寸,成为主打卖点之一。 CNMO注意到,作为差异化卖点,华为畅享80X可能集成北斗卫星消息功能,支持紧急通信场景。有分析称,华为在低端机型中引入卫星通信,是技术下放的突破。 华为畅享80X的曝光,被视为对今年4月发布的畅享80的升级。参考畅享80的配置:其搭载麒麟710A处理器、6.67英寸屏幕和6620mAh电池,起售价约1000-1200元 。而畅享80X凭借麒麟8000系列和更大屏幕,性能提升显著,预计价格将小幅上浮但仍保持亲民定位 。业内人士预测,畅享80X或于2025年下半年发布。
深观察丨德媒:欧洲不能刻意讨好美国
  在美国政府开始分批向贸易伙伴发出威胁加征关税的信函五天后,曾谨慎地认为自己不会收到此类信函的欧盟,终于成了白宫第四轮“关税通牒”的收信人。   美国总统特朗普12日宣布,将从8月1日起对欧盟输美商品征收30%的关税,理由是欧盟的关税和非关税壁垒导致美国对欧贸易出现“长期、巨大且持续的”逆差。 △特朗普在社交媒体上公布的信函内容   信中措辞与过去几天发给其他贸易伙伴的信函基本一致,包括警告对方不要对此次加税进行报复、鼓励对方企业迁入美国、若对方积极配合可能对税率进行调整等。   如此不按常理出牌的“极限施压”,自然招致欧盟各界强烈不满。 “欧盟将胜利拱手让给了美国”   包含27个成员国的欧盟作为单一经济体,是美国最大的贸易伙伴。欧盟委员会一直将双方间的贸易描述为“世界上最重要的商业关系”。   欧盟统计局的数据显示,去年双方商品和服务贸易总额达到1.7万亿欧元(约合2万亿美元),平均每天46亿欧元。   在美国现政府上台之前,欧盟和美国一直保持着总体合作的贸易关系,美国对欧盟产品的平均税率为1.47%,欧盟对美国产品的平均税率为1.35%。   但是自重返白宫后,特朗普一直抱怨欧盟对美贸易顺差是“占美国便宜”,并因此“无差别”地对欧盟加征了25%的汽车关税、50%的钢铝关税,以及“对等关税”缓征期间10%的“基准关税”。 △美联社报道截图   虽然欧盟一直表示希望通过谈判与美国达成一份公平的贸易协议,但在谈判过程中,美国政府却 “变脸”不断,令欧方猝不及防、无所适从。   在美国盛德国际律师事务所全球仲裁、贸易和辩护业务联席主管泰德·墨菲看来,欧盟把当前与美国的谈判“太当真”是一个巨大的错误,因为在美国眼里,这基本就是在谈判欧盟向美国“投降”的条款。 △泰德·墨菲   值得注意的是,虽然多方认为欧盟不应被美国惯用的威胁伎俩吓倒,但现实情况要复杂得多。   由于内部在对美立场上一直存在分歧,欧盟在谈判中的姿态始终“偏软”。这也给了美方“拿捏”欧盟的更多筹码。   为了应对美国的“关税变脸”,欧盟一直在做两手准备:希望通过谈判解决分歧;如果谈不成将考虑采取反制措施。   作为反制措施之一,欧盟曾决定对美国总额210亿欧元的输欧产品加征最高50%的第一轮关税,并为给谈判留出时间而将这一关税生效日推迟至7月14日。可就在这一天到来前夕,欧盟委员会主席冯德莱恩又宣布将反制关税生效日延迟至8月初。 △美国有线电视新闻网报道截图   不仅如此。   欧盟正在考虑的第二轮反制方案最初设想规模为950亿欧元,但有欧盟官员透露,在多个担心过度刺激美国的欧盟成员国游说下,这一反制规模已降至720亿欧元。 △欧洲新闻网报道截图   另有报道称,欧盟已经在其下一个七年期中期预算草案中移除了向美国科技巨头征收数字税的选项。该选项此前一直受到美国抨击,被认为是欧盟反制美国关税的重要撒手锏。   在美国《政治报》看来,欧盟弃征数字税是“将胜利拱手让给了美国政府以及美国科技巨头”。 △美国《政治报》报道截图 欧盟只能“无可救药地听任美国摆布”?   欧盟在贸易问题上的矛盾表现,其实和它在安全防务领域的处境是相互关联的。   英国《卫报》的文章称,美国对欧盟发出征收30%关税的威胁对欧盟的信心是一个打击,因为欧盟在谈判中已经“秘密投降”,不得不为了欧洲更广泛的安全和防务需求而牺牲贸易。   有欧盟外交官表示,很难孤立地看待这些贸易谈判,因为谈判会影响到欧盟与美国关系的方方面面。毕竟在现阶段,欧洲仍严重依赖美国的保护。 △英国《卫报》报道截图   但在贸易上让步真的能换来美国对欧洲的安全承诺吗?   为了实现“让特朗普满意”的既定目标,上月在荷兰海牙举行的北约峰会强行完成了特朗普“交办”的最重要任务——除美国外的各北约成员国须在十年内将军费增加至国内生产总值(GDP)的5%。   但不少分析认为,考虑到当前欧洲国家普遍经济低迷、财政吃紧,加之美国一边施压欧洲涨军费、一边却对欧洲狂挥关税大棒,这一峰会“成果”无疑将在欧洲制造新的矛盾。   正如法国总统马克龙所说,美国威胁征收高额关税,以及这些关税可能对跨大西洋贸易造成的损害,恰好是增加军费开支的障碍。 △土耳其阿纳多卢通讯社报道截图   有德国媒体日前刊文指出,欧盟当前的困境主要是由自己造成的。   文章称,由于没有谁能够真正代表全欧洲利益并且具备足够的权威性,欧盟在贸易政策上始终存在内部分歧,在安全政策上严重依赖美国,在整体战略上不知所措,从而在与美国的谈判中处于不利地位,只能“无可救药”地听任美国现政府各项政策的摆布。   文章认为,为了自身长远的利益,欧盟唯一正确的策略只能是在不刻意讨好美国的情况下表明与美国继续合作的意愿,但在任何问题上都不应过分委曲求全;相反,欧盟必须把“去美国风险”纳入自身战略议程。 △德国《商报》报道截图   素材来源丨总台环球资讯广播《环球深观察》   策划丨王坚   记者丨单姗   编辑丨杨楠   签审丨王坚   监制丨关娟娟
习言道丨做这件事,习近平说要像绣花一样精细
  中新网7月14日电 题:做这件事,习近平说要像绣花一样精细   “城市管理应该像绣花一样精细。”   “要突出地方特色,注重人居环境改善,更多采用微改造这种‘绣花’功夫,注重文明传承、文化延续,让城市留下记忆,让人们记住乡愁。”   “既要善于运用现代科技手段实现智能化,又要通过绣花般的细心、耐心、巧心提高精细化水平,绣出城市的品质品牌。”   一直以来,习近平总书记多次以“绣花”妙喻城市管理工作。   提升城市治理水平,需要规划先行。绣花绣得好不好,首先要看规划是否合理。   规划先行的理念一直贯穿于习近平同志关于城市建设的思路中。在正定,他根据正定区位优势提出了“半城郊型”经济发展的新路子;在厦门,他主持编制《1985年-2000年厦门经济社会发展战略》;在福州,他主持编制《福州市20年经济社会发展战略设想》。   这些观大势、谋全局、利长远的城市规划,既立足当下,又胸怀远略。   人民城市人民建,人民城市为人民。绣花绣得好不好,最终要用人民群众满意度来衡量。   2023年11月,习近平总书记来到上海市闵行区新时代城市建设者管理者之家考察,了解城市一线工作者的生活状况。总书记对大家说,“你们也是上海的建设者、贡献者,所以上海也要关心你们”“确保外来人口进得来、留得下、住得安、能成业”。   2014年2月,习近平总书记在北京考察工作,来到北京市规划展览馆,看到展板上绿色越来越多,他说,“网上有人给我建议,应多给城市留点‘没用的地方’,我想就是应多留点绿地和空间给老百姓。”   近十年,累计1.65亿农业转移人口在城镇落户,居住证发放超过1.4亿张;2024年,全国城市建成区绿化覆盖率43.3%,城市人均公园绿地面积达15.65平方米……一组组数据背后,是越来越多更有获得感、幸福感的居民,是一座座更加宜居、更有韧性的城市,不断诠释着“城市,让生活更美好”。   城市建设规划,不仅要着眼于一城。协同,是新型城镇化道路的题中应有之义。   党的二十大后,习近平总书记先后主持召开9场区域发展座谈会,深入京津冀、粤港澳、长三角等大城市群调研,每到一站,总书记都会强调协同发展的初心。   在京津冀,他指出“协同发展,最终要体现到增进人民福祉、促进共同富裕上”“切实解决广大百姓关心关切的利益问题,不断提高人民群众的获得感、幸福感、安全感”;   在长三角,他要求“循序渐进推进基本公共服务制度衔接、政策协同、标准趋同,分类推进各领域公共服务便利共享”;   在广东,他指出“区域协调发展是实现共同富裕的必然要求”“广东要下功夫解决区域发展不平衡问题”。   2015年,在中央城市工作会议上,习近平总书记明确提出:“城市的核心是人,关键是十二个字:衣食住行、生老病死、安居乐业。”   提高人民群众的获得感、幸福感、安全感,推进公共服务便利共享,解决区域发展不平衡问题等,正是以人为核心推进城市群协同发展。   城,所以盛民也;民,乃城之本也。   习近平总书记提出的人民城市理念,擘画了新型城镇化发展之路,也勾勒出人民群众安居乐业的幸福愿景。   |出品人:陈陆军   |总策划:俞岚   |策划:吴庆才   |统筹:马学玲   |执笔:阚枫 张钰惠   |校对:孙静波   |视觉:李雪瑶   |中国新闻网“习言道”工作室出品
中国女人离不开的APP,又有大动作
作者:牧龙闲人 #互联网新势力 #最华人 #有华人的地方就有最华人 别的大佬买车买房买游艇,他倒好,直接买了家上市公司。 最近,港股市场一家名为中国金融租赁的公司,股价异常波动,如脱缰的野马般直线飙升。 从6月12日到6月27日,该公司股价在短短4个交易日内,暴涨1175%,成为股市最大的焦点。 为什么涨这么猛? 离不开一笔巨额收购—— #美图公司(就是那个美图秀秀)创始人#蔡文胜,斥资4608万港元,买下了中国金融租赁近35%的股权,合计1.21亿股。 ● 蔡文胜 这笔收购大幅提振了市场信心,促成了股价的飙升。 与此同时,这笔收购还将触发强制全面收购要约,若要约生效,蔡文胜将再支付8574万港元,拥有该公司100%的股权。 如此大的手笔,让外界议论纷纷:久未谋面的蔡文胜,到底要搞什么? 从“地摊小贩”到“域名商人” 在互联网领域,蔡文胜有着“草根天使投资人”之称。 早期的中国互联网是精英和海归们的战场,与这些人相比,蔡文胜显得是那样的格格不入—— 他摆地摊出身,初中学历,不会说英语,甚至连普通话都说不明白,硬是把老家“石狮”说成“习西”。 然而就是这样一个人,先后投出了暴风影音、58同城、飞鱼科技、云游控股等一大批优质项目,赚得盆满钵满。 投中一个两个可能是运气好,但投中这么一大串,显然不再是运气这么简单。 按蔡文胜的说法,是他掌握了一套投资的“独门秘籍”。 ● 年轻时的蔡文胜 蔡文胜是福建泉州人,1970年出生于沿海小城石狮。 他从小顽皮,读到高一就辍学了,摆地摊卖计算器、翻录磁带、贩卖服装,做过不少小生意,靠着一点点摸索,慢慢积累起了对商业的认知。 他认为做商业,一定要贴近普通消费者的需求。 上世纪90年代末,蔡文胜从新闻上听说,美国一个“business.com”的域名,卖出了750万美元的天价。 这让他非常兴奋,简直打开了新世界的大门,他从没想过,世界上竟有如此赚快钱的方法。 于是,他将目光投向了域名买卖,果断注册了上千个域名,专等着买家上门。 结果自然是白忙活一场,这些域名无人问津,全都砸在了手里,他不但没赚到钱,还把辛辛苦苦做生意赚的钱赔了进去。 他这才意识到互联网的水很深。 不过蔡文胜没有放弃,经过研究,他总结了一套域名抢注策略。 他了解到,域名注册后每年都需要续费,否则就会掉下来,可以被重新注册。 于是他找了位程序员,在筛选了数据库之后,专门抢注那些掉下来的好域名,注册成功后再以合理的价钱卖掉。 有了技术的支撑,蔡文胜的域名生意做得相当成功, 从2001年到2003年,蔡文胜一共注册了大约5000个域名,卖掉了1000多个,买家遍布世界各地。 比较出名的如爱奇艺qiyi.com、土豆网tudou.com、创新工场chuangxin.com、完美时空wanmei.com、神州租车zuche.com等,都是他售出的,交易价格不菲。 ● 蔡文胜 蔡文胜曾在社交平台分享他投资域名的经历: 中国2000多个县市,大部分都曾被外国人抢注,后来不少老外放弃后被他重新注册或者收购回来,慢慢转让或赠送给当地人经营的网站。 赫赫战绩,让蔡文胜在行业内快速崛起,成为为数不多赚到大钱的域名商人之一,还拿了个“域名之王”的诨号。 不过后来,随着互联网的日益成熟,入局者越来越多,他只好退出了。 简单到无法超越的265和4399 通过域名生意,蔡文胜不止赚到了真正意义上的人生第一桶金,还让他对互联网有了深刻的认知。 他把中国出色的网站全都研究了一遍,这时他注意到了一个奇怪的网站,叫hao123。 名字很简单,业务也很简单,仅仅是把国内各种网站密密麻麻地罗列在首页,就获得了极高的流量。 蔡文胜觉得这才是普通大众需要的网站——与高端用户相比,普通网民并不会输入网址,但他们只要把hao123设为主页,就能直接点击进入所需的网站了。 于是,蔡文胜决定自己也搞一个,他请了几个业内大神组成团队,于2003年正式推出了265网址导航。 ● 如今的265网址导航 一定程度上,265模仿了hao123,但它更侧重于搜索引擎整合与实用工具聚合,再加上蔡文胜将自己手里的好域名全部导向265,使265发展得极为迅猛。 成立次年,日流量就达到了400万,紧随hao123之后。 蔡文胜甚至萌生了收购hao123的念头,不过被百度抢先一步将hao123收归麾下。 但英雄总是惺惺相惜,就在hao123卖给百度的同一年,蔡文胜与hao123创始人李兴平达成合作,共同创办了4399游戏。 ● 李兴平(左)与蔡文胜 4399集成了数量庞大的精品小游戏,页面布局上则延续了hao123的简洁风格。上到80岁老人、下到5、6岁小孩,都能看得明白。 蔡文胜曾不止一次地做实验,把4399和同类小游戏网站拿给不太会上网的群体,对方在试玩后都会告诉他,更喜欢4399。 “对大部分用户而言,互联网越简单越好。”蔡文胜说。 靠着简单的网页小游戏,4399创造了每日流量1600万的奇迹,月收入达千万,就连盛大、巨人等游戏巨头公司都主动找上门来,寻求合作。 蔡文胜由此进入互联网的主流之中。 “投机之王”的独门秘籍 2004年年中,国际著名投资机构IDG找到蔡文胜,双方在侃了两个小时后,IDG为265网址导航留下了100万美元投资。 这笔钱其实并不算太多,但对蔡文胜而言意义非凡。 它让蔡文胜成为第一个获得风投的草根站长,正式进入互联网巨头们的视野。同时,这也是IDG第一次投没有大学学历、没有PPT的创业者。 获得投资后,蔡文胜将265公司从厦门搬到了北京,由此开始与各大互联网公司直接接触。 2005年,蔡文胜召集全国150多个“站长”,主办了中国第一届站长大会,并请来雷军、周鸿祎等人助阵。 ● 蔡文胜连续组织了三届中国站长大会 所谓站长,是指那些拥有独立域名网站的个人,他们是最贴近互联网的草根群体。 从2005年到2007年,蔡文胜一连张罗了三届站长大会,渐渐坐稳了“站长之王”的位子,成了草根站长们的大哥。 2007年,谷歌以约1亿美元收购265网址导航,蔡文胜一举跻身亿万富豪之列。 在资金的加持下,蔡文胜投资了暴风影音、58同城、飞鱼科技、云游控股等一大批互联网项目,这些项目有的在当时甚至还没有出现在投资机构的视野。 作为这些项目最早的投资者,蔡文胜从中获得了非常丰厚的回报。 外界盛传他是“投机之王”,可关键是,他为什么能投得这么准? 还得归功于他在相当长的一段时期内,手里握着的“两大法宝”:一个是265网址导航,另一个就是“站长之王”。 前者告诉他,哪些网站的流量正在急遽增加,这是定量分析; 后者则告诉他,那些流量突然上来的小站,以及背后的站长究竟靠不靠谱,这是定性分析。 蔡文胜的身边汇聚了大量互联网精英们无法看到的草根站长,他们像一个个触及亿万网民的神经节点,让蔡文胜迅速而准确地了解互联网底层用户的需求。 他50万押注58同城、180万布局暴风影音,这两笔投资在十年后,都为他带来了上亿元的回报,堪称“以小博大”的经典范例。 美图秀秀的崛起 蔡文胜始终认为,一款产品不一定要功能丰富,重要的是能够以最简单的功能,实现用户最基本的一两个需求。 所以,无论是265网址导航,还是4399游戏,抑或是之后推出的美图秀秀,都将“简单”二字发挥到了极致。 在将265卖给谷歌后,蔡文胜回到厦门,于2008年与吴欣鸿共同创立美图公司,并于当年推出了图像处理软件——美图秀秀。 这款软件起初其实是叫“美图大师”,但蔡文胜觉得“大师”两个字脱离了女性目标群体,并且名词加名词也不够生动,便改成了“美图秀秀”。名词加动词一下就活泼起来了,而且美图的目的就是为了秀秀,具备了一定的社交属性。 在美图公司,蔡文胜负责战略、资本、人才等方面的工作,担任董事长;吴欣鸿美术专业出身,负责产品的开发和运营,担任CEO。 ● 蔡文胜(左)与吴欣鸿 当时Photoshop正流行,但操作门槛太高,一般用户很难玩得转。 而美图秀秀定位平民版的Photoshop,它操作便捷、滤镜丰富,还具有一键美化等功能,大幅降低了修图门槛,一经推向市场,就获得了用户的追捧。 到2013年,美图已在全球范围内拥有4亿多用户,日均处理照片上亿张,在全球十大移动应用开发商中排名第八,成为颜值产业中最具代表性的品牌之一。 海量的用户基础,让蔡文胜信心倍增,他适时扩大产品线,推出主打高级别自拍的美图手机Meitu Kiss。 ● 美图手机被誉为“自拍神器” 那个年代,一般手机前置摄像头不过120万像素,而美图直接上了800万像素,成为全球首款前置800万像素的智能手机。 凭借精致的外观和出色的自拍技术,Meitu Kiss赢得了不少女性的芳心。 此后,美图又陆续推出了M2、M4等多款手机型号,巅峰时期年销量达150万部,跻身中国手机市场前十。 2016年,美图公司在香港交易所挂牌上市,市值一度突破760亿港元,蔡文胜以近40%股权,一跃成为厦门首富。 ● 2016年12月15日,蔡文胜(右)与吴欣鸿在港交所敲响上市锣 不过好景不长,随着智能手机的竞争日益激烈,其他品牌手机也逐步集成了美颜功能。 美图渐渐跌出主流手机市场,于2019年宣布关闭手机业务,并将影像技术独家授权给了小米,小米则在之后推出了主打拍照的CC系列及后续的Civi系列。 虽然手机业务关停,但以美图秀秀为首的产品线依然活跃,到2024年末,美图公司全球月活用户已达2.66亿,稳居行业第一。 在一封写给创业伙伴的感谢信中,蔡文胜如此写道: “如果说我之前的创业是为了多赚钱,那么美图公司的出现才让我深深感受到,能做出一个让几亿甚至几十亿人使用的产品,那才是真正的成就感。” 第三代互联网的权力重构 蔡文胜从来不是一个墨守成规的创业者,他喜欢折腾,甚至常常带有些“赌”的性质。 2021年,加密货币市场火爆,蔡文胜带着美图入场,购入大量的以太币和比特币,总计花费约1亿美元。 ● 2021年,蔡文胜在朋友圈称,美图公司将布局区块链业务 结果次年市场下行,亏了1700万元。 蔡文胜的决策因此引发了不小的争议,人们纷纷痛批美图“不务正业”。 所幸2024年加密货币大涨,美图及时清仓并大赚5.7亿元,才没有伤及公司根本。 今年以来,美图公司在AI技术的加持下,推出“美图全家桶AI版”,业务开始回暖。市值也从年初的200亿港元,一路飙升至如今的450亿港元。 ● 美图全家桶AI版 可就在一切都朝着好的方向发展时,今年2月,蔡文胜卖掉了手里的部分股份,套现7.8亿港元。 创始人套现,这并不是一个好兆头,导致美图的股价一度下跌。 外界纷纷猜测蔡文胜又要起什么“幺蛾子”,而他接下来的两笔巨额投资,将野心彻底暴露出来: 他先是斥资6.5亿港元,买下了香港天后大厦整栋25层楼,更名为“CAI大厦”,计划将其打造成世界级的AI-Web3创业中心,吸引AI和Web3领域的创业者来此落户; 之后又买下中国金融租赁这家上市公司,将其转型为资产管理平台,重点投资AI和Web3产业中具有潜力的项目。 ● 香港“亨环·天后”商厦 所谓Web3,即第三代互联网,是公认的新一代互联网形态。 与当前所处的Web2(第二代互联网)相比,Web3通过区块链技术,解决了Web2时代的隐私泄露、数据确权等问题。 其核心理念是,把互联网控制权交还给每一位用户,而不是集中在少数几个互联网巨头手中。用户通过去中心化的应用程序直接进行交互和交易,不依赖中介或第三方服务,从而在金融、供应链管理、数字身份认证、物联网等领域实现更高效、安全和公平的价值交换。 这是一场互联网权力的重构,任重而道远。 今年8月1日,中国香港《稳定币条例》将正式生效,市场普遍认为,香港正积极打造国际Web3和数字金融中心。 这也是蔡文胜押注香港的重要原因。 当越来越多的Web3科技企业落户“CAI大厦”,当“中国金融租赁”为大批Web3草根创业者注入资金,我们似乎能够看到蔡文胜当年“站长之王”的影子。 他的CAI大厦和中国金融租赁,正成为他在Web3时代的又一对法宝,替他寻觅着新一代的“暴风影音”和“58同城”。 蔡文胜直言不讳:“当重大变革来临时,往往是一小部分人先察觉并有所行动,大多数人起初浑然不觉。” ● 蔡文胜 他有一套早年摆摊时悟出的“卖裤子”理论,这套理论让他时刻保持着异于常人的思维: “当别人用10块钱的价格订1000条裤子的时候,大部分人直接就放弃了;而我想的是,一定要在极短时间内判断自己能否用9块的价格进到货,否则商机转瞬即逝。” 蔡文胜有着互联网精英群体鲜少具备的商人思维,当其他同行仍在传统互联网的红海中争得昏天暗地时,他已率先跳出圈层,谋划着新一代互联网的未来图景。 从街头摆摊的辍学少年,到叱咤风云的互联网大佬,再到如今Web3生态的构建者,蔡文胜创造了一个草根逆袭的奇迹。 ● 参考资料: [1] 中国经营报|数字资产布局再加码,美图创始人蔡文胜“出手”中国金融租赁 [2] 泉州经济网|闽商蔡文胜:中国互联网界最让人如坐春风的人 [3] 21世纪经济报道|美图创始人蔡文胜出手!瞄准Web3、数字资产领域
重庆:夏日高温催火消费“新三样”
  原标题:清凉产品走俏 反季滑雪受青睐 即时零售成新宠 夏日高温催火消费“新三样” 七月十二日,重庆金开爱琴海购物中心滑冰场,市民正在滑冰。首席记者 龙帆 实习生 王逍杨 摄\视觉重庆   7月13日11时10分,重庆市气象台发布“高温橙色预警信号”,未来几天我市持续晴热高温天气。记者发现,高温“炙烤”下,重庆消费市场正被“热浪”重构,催生出一系列消费新产品、新场景、新模式。   新产品   夏日降温“神器”走俏市场   “连续两年夏天我家都囤了冰杯,兑饮料或者直接吃都非常解暑。”7月12日,记者在新光天地附近的一家便利店看到,市民陈女士一口气买了十盒冰杯。   所谓冰杯,即一次性带盖密封塑料杯,里面装满了可食用冰块或冰球,撕开密封即可使用。“店内纯净水冰杯销售最好,且购买者多为年轻人。”便利店一位店员告诉记者,冰杯价格大多在3元左右,入夏以来,销量节节攀升。   今年夏天,可循环冰块也迎来消费大热。记者在拼多多看到,热销榜前三的可循环冰块月销量都超过了1万单,单品价格普遍在2元左右。   凉感喷雾、便携式喷雾风扇等降温“神器”也迎来了消费热潮。7月12日,记者在位于南岸区的一家名创优品店看到,店内显眼位置摆满了凉感喷雾、冷感湿巾等产品。“凉感喷雾价格15元/瓶,柑橘味的冷感喷雾目前已经卖断货了。”该店店员介绍。   今夏,“全副武装”式防晒成为热潮,推动防晒消费走热。防晒面罩、防晒衣、防晒帽等成为许多重庆市民夏日出门三件套。在小红书上,“防晒衣”话题有着高达16.7亿次的浏览量。   记者走访重庆多家商超看到,防晒外套、防晒面罩、防晒套袖等产品一应俱全。销售人员介绍,如今男性对于防晒的需求明显变高。   新场景   防空洞、滑雪场解锁避暑新体验   7月13日下午2点,位于沙坪坝区的“洞舰1号”景区前,前来参观体验的游客络绎不绝,这座全国首创配备地心载人电梯的科幻主题景区,凭借360度沉浸式环幕与恒温25℃的凉爽环境,成为都市潮玩新地标。   “太震撼了!外面36℃,洞内像开了天然空调。”刚体验完“星际逃生”的大学生刘航兴奋地说。景区运营总监透露,随着天气温度持续走高,游客量正逐渐攀升。   如今,防空洞的活化利用正在全市铺开。据不完全统计,重庆现存1000余个防空洞,总面积超百万平方米。如军哥书屋防空洞店以老路牌、旧校徽构筑时光隧道,吸引外国游客驻足;“地下之城”文商旅项目,18个防空洞组成的4万平方米地下空间集群,通过老火锅、背篓菜市等本土消费场景吸引游客。   而在沙坪坝区热雪奇迹室内滑雪场,初级赛道排起了队。“今年夏天来滑雪的比往年多很多。”一位教练告诉记者。美团数据显示,7月前两周“室内滑雪场”搜索量增长161%,滑雪订单环比上涨25%。   从地下防空洞到反季滑雪,重庆正以空间创新激活夏日消费,将地理特质转化为经济优势,为城市避暑经济注入鲜活生命力。   新模式   上门服务、即时零售订单大增   随着气温升高,越来越多市民选择“花钱买便利”,这助推了“上门服务”类订单快速增长。   从事空调维修清洗五年多的李师傅介绍,今年从6月初开始,上门清洗空调的订单就明显增长,现在则是最忙的时候,每天几乎从8点开始入户,有时忙到晚上快10点才能收工。   某生活平台数据显示,自进入夏季,保洁、除菌和家电清洗类服务同比“暴涨”300%。其中,消费者以年轻一代为主。上门做饭的咨询量也大幅上涨。“主要是暑期到了,放假在家的学生增多,叫人上门做饭成了不少双职工家庭的选择。”某生活服务平台重庆负责人介绍。   除了上门服务,即时零售作为一种新商业模式,也在今年夏天展现出强劲动力。“家里的老空调该换了,我在网上闪购下单,下午3点付的钱,当天晚上7点过就上门安装好了,又快又省事!”7月11日,重庆市民陈安然说。   某电商平台数据显示,今年6月以来,重庆地区空调成交额同比增长超30倍,“空调半日送装”订单大幅增长。(记者 周盈 邱小雅)
黄仁勋最新专访:美国工业领域完全缺失了一个重要环节
黄仁勋接受采访 凤凰网科技讯 北京时间7月14日,据CNN报道,英伟达CEO黄仁勋(Jensen Huang)表示,美国推动科技制造业“再工业化”的计划“完全正确”。 黄仁勋在接受CNN采访时表示,美国应当加大对制造业的投资,目前“我们的工业领域完全缺失了这一重要环节”。 “那种制造的热情、技能和工艺以及制造能力对经济增长非常重要,对于一个稳定的社会而言同样有价值,它能让人们无需拥有物理学博士学位就能过上精彩的生活并成就一番非凡的事业。”黄仁勋表示。 特朗普政府已经出台了一系列政策,以振兴美国日益衰退的制造业,其中包括大范围征收关税。此举部分是为了推动汽车和能源行业的发展,并促进对科技领域的投资。 黄仁勋表示,制造业回流美国将缓解中国台湾地区的压力。目前,全球最大半导体制造商台积电的总部就在中国台湾地区。特朗普在今年3月宣布,台积电将向美国制造业投资至少1000亿美元。 “建立完善的工业与制造业生态系统,既能推动美国自身发展,又能减少对他国的依赖、单一依赖,这是一个明智之举。”黄仁勋称。 AI对就业影响 近年来,AI投资的增加推动了科技领域的蓬勃发展,但也引发了人们对该技术未来是否会威胁就业的担忧。世界经济论坛今年1月发布的一项调查显示,41%的雇主因AI自动化计划在2030年前削减员工数量。 “每个人的工作都会受到影响。有些工作岗位将会消失,但同时也会有大量新的工作岗位出现。我希望的是,我们在所有行业看到的生产力提升能够推动整个社会的发展。”黄仁勋表示。 他解释说,英伟达的每一位软件工程师和芯片设计师都使用AI技术,他鼓励员工使用AI,“甚至到强制推行”的地步。 Grok争议 AI工具最近引发了不少争议,尤其是像埃隆·马斯克(Elon Musk)旗下Grok和OpenAI的ChatGPT这样的生成式对话平台, 就在上周,xAI对Grok进行了调整,允许该聊天机器人给出更多“政治不正确”的回答。接着,Grok开始发布反犹太仇恨言论及其他令人不适的描述。 xAI在上周六发表声明称,“废弃代码”的更新使得Grok容易受到X上现有用户帖子的影响,包括极端观点。根据X声明,该代码现已被删除。 黄仁勋在谈到Grok时表示,这可能是因为该聊天机器人“还处于早期阶段”,但马斯克“18个月内已经在Grok身上取得了巨大进展”。 “当然,还需要微调和防护措施,这些都需要时间来打磨。”他说。 也有人担心AI模型容易出现“幻觉”,即偏离预设内容输出不准确的信息。同样地,由于AI容易被操控,一些专家对于失去强大AI模型的控制权表示担忧。 但是,黄仁勋认为,对于这种AI处于“犯错边缘”(borderline)感到害怕的人,是那些不了解AI系统互联安全机制的人。他解释说,大多数AI模型都会利用其他AI工具来提供资源和事实核查。他还补充,应该制定全球性的标准和安全操作规范。 “AI发展整体上是利远大于弊的。当然也会有一些负面影响,世界必须在问题发生时迅速应对,但它将极其强大,且利远大于弊。”他说。 AI医疗 黄仁勋表示,AI模型可以通过学习蛋白质和化学物质的知识,包括化学物质的含义及其相互作用,来用于治愈疾病。 他指出,这个过程类似于药物发现,但是鉴于该过程所需要的数据,教AI学习这些内容比教它语言更加复杂。 “我们不仅会加快药物的发现,还会提升对疾病的理解。但是随着时间的推移,我们会拥有虚拟助理研究员和科学家,帮助我们从根本上治愈所有疾病,”他说,“我相信那一天终将到来。” AI在现实物理世界中的应用也将成为现实。以谷歌Veo 3为代表的现有生成式模型,已经能够生成物理动作视频,下一步将是开发能完成类似任务(如拿起杯子)的机器人。这一过程将依托视觉-语言-动作(VLA)模型实现,与大语言模型不同。 “这项技术目前已经存在,并且已经能够运作。”黄仁勋表示。他预计,这种技术将在“三到五年内”大范围普及。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
全民参与 快乐足球 2025西安市群众足球联赛掀起夏夜狂欢
比赛现场。(西安报业全媒体记者 谢伟 实习生 苏蔚枫 摄)   慷慨激昂的秦腔、青春洋溢的热舞、引人瞩目的木偶表演,还有观者如潮的足球比赛……7月12日傍晚,在西安市人民体育场进行的2025西安市群众足球联赛,成为一场全民参与的夏夜狂欢。   夜幕降临,西安市人民体育场更加热闹。外场的篮球场上,少年们你争我抢;健身器材旁,老人们一边锻炼一边聊天;各个片区间,不时有夜跑者穿梭而过。最热闹的是灯火通明的内场,由西农大校友队和交大EMBA队联袂上演的2025西安市群众足球联赛把这里变为欢乐的海洋。   尽管只是一场群众足球赛,但各方面的条件却一点也不含糊。一流的电子大屏、崭新的草皮球场、专业的足球裁判,就连现场解说也是专业的电视台足球评论员。为了让更多人感受足球快乐,比赛组织者还安排了现场直播。   这是一场足球比赛,更是文化与体育的美好融合。开赛前,双方球员手拉身着传统秦腔戏服的萌娃入场。随后,秦腔演员献上著名唱段《斩单童》,非遗代表性传承人进行了木偶表演,中场休息时,还有精彩的舞蹈表演。   上半场,西农大校友们取得2∶0的领先。下半场双方更是奉献了4粒进球,最终以3∶3战平。西农大校友队领队王鹏感慨:“现场的气氛非常好,场地条件和赛事服务也特别好。我们的队员来自各行各业,因为足球这个共同的爱好聚到了一起。无论比赛结果如何,能在这么好的场地上踢球都是一种享受。”   快乐足球,全民参与,享受这场夏夜狂欢的不只球员,还有看台上的市民群众。家住民乐园的王晓伟和儿子一直看到了最后,他说:“这个比赛很好,对孩子有很好的影响,刚才我儿子还说开学要参加学校的足球队呢!”   据悉,本届联赛将持续3个月,通过创新赛制将让更多市民参与其中。(西安报业全媒体记者 王瑞)
在海外实力“圈粉” 中医铺设“健康丝绸之路”
在中国医师指导下,学员萨雅(左二)进行颊针实操学习。(受访单位供图)   5月底,中国-哈萨克斯坦传统医学中心新址在哈萨克斯坦首都阿斯塔纳正式开诊,在这座由西安中医脑病医院与哈萨克斯坦合作单位共建的占地1500平方米的医学中心,中哈两国儿科专家开展了为期3天的大型义诊活动,标志着中哈两国传统医学国际合作迈上了一个新台阶。   从西安到哈萨克斯坦,再到乌兹别克斯坦、匈牙利……作为国家中医药服务出口基地,近年来,西安中医脑病医院加速“走出去,迎进来”,通过中医药诊疗、人才培养、科学研究等,为“健康丝绸之路”建设贡献着中医智慧和力量。   从挂牌到扩容   中医药诊疗“圈粉”外国民众   “2022年12月,中哈传统医学中心就在阿斯塔纳挂牌接诊了。当时中心仅有300多平方米,随着哈萨克斯坦民众感受到中医的疗效后,原址已经不能满足大家就医需求,我们便搬迁到了新址。新址距离市中心更近,交通更便利,功能更完善,可以更好地为大家服务。”西安中医脑病医院国际部主任王辉说。   中哈传统医学中心开诊以来,已累计接诊患者2.6万余人次。   2023年9月,听说西安中医脑病医院医生贺维正要来中心义诊,当地居民别力克(Bulik)早早就来排队。   “很神奇!医生压一压我的耳朵,就能知道我经常胃疼。”别力克边说还边为医生竖起大拇指。别力克是名货车司机,贺医生提醒他,人也应该像汽车一样定期给身体做“保养”。“我从贺医生口中知道了中医讲究治未病,这个理论我还是第一次听说,很新颖,也从中感受到了中国人的智慧。”别力克说。   体验完耳穴压豆,别力克又感受了针灸、推拿。经过一整套治疗,他觉得中医“比吃止痛药物还管用!”   自挂牌以来,中哈传统医学中心一直不遗余力传播中医药文化。在中心中医药文化、文创产品展区,中哈双语翻译的宣传板上展示着传统中医技术、陕西中医药资源、中医学术流派等内容,展品桌上摆放着陕西医疗机构及药企研发生产的中药香囊、中药代茶饮、五行茶等产品。导诊台桌面成了中药代茶饮的品鉴区,其中“润咽茶”“降脂茶”最受民众青睐。   盖安尼亚(Gainia)患有严重的偏头疼,中医医生贾忠林为她治疗一个疗程后,她停用了依赖6年的止疼药。切身感受到了中医药的治疗效果后,她带着妈妈、爸爸、姑姑来到中心体验中医理疗。“我跟所有亲朋好友都推荐了中国医生,中医药对于哈萨克斯坦民众来说不仅是治病救人的医术,还是中国文化极具温度与亲和力的体现!”盖安尼亚说。   人才培养+科研合作   为中哈传统医学发展注入新活力   授人以鱼,更要授人以渔。诊疗同时,西安中医脑病医院的专家们在哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、吉尔吉斯斯坦等国开展了九期“岐黄丝路”中医药诊疗技术培训,已累计培训外国学员近500人次。   今年4月,又一批外国医生慕名来到西安,在为期一周的培训中,大家集中学习针对小儿脑性瘫痪、孤独症谱系障碍、脑出血、脑梗塞和失眠障碍等亚健康病症的中医药诊治,以及针刺、刮痧、拔罐、推拿等中医特色诊疗技术。   “取穴以手、足阳明经为主,增强患者气血。”在西安中医脑病医院针灸科,中医医师王俊鹏借助实际病例,向学员们一边讲解针刺取穴原理,一边进行示范操作,从针刺的顺序、方法到电针的使用,十分详尽。   刺入太冲穴、刺入太溪穴……学员们全神贯注,跟随着王俊鹏的操作,时而用笔进行记录,时而举起手机拍摄,时而提出问题,进行交流。来自俄罗斯联邦医学部儿科卫生中心的学员巴维尔(Pavel)说:“跟着中国医师学习,对针灸、推拿等中医技术有了更深入系统的了解,我相信将这些理论与技术带回去,运用在我的工作中,对于小儿脑瘫、孤独症孩子的诊治来说,会有很大帮助。”   在脸颊部选取穴位刺入小小的银针,即可帮助人体调节气血运行,在该院儿童医院脑病十二科(孤独症科),学员萨雅(Saya)在中医医师的指导下,进行着颊针的实操学习。作为中国-哈萨克斯坦传统医学中心的一名中医针推医生,萨雅已是第二次来中国参加国际培训班了。   让学员弗拉季斯拉娃(Vladislava)感受颇深的是,“在对中医药知识的学习中,我获得了新的视野。面对世界医学的不断发展,中国医生开放的态度让我十分感激,我会不断将中医智慧与新理论、新方法相结合,从而帮助患者更好地康复。”   从童心相交到友谊长存   中外医生开启“双向奔赴”   此次培训的结业仪式上,一幅画,连起了中哈童心。   “左边是中国小患者描绘的西安兵马俑、大雁塔、钟楼,右边是哈萨克斯坦小患者描绘的阿斯塔纳的标志性建筑,这句哈语的意思是‘丝绸之路’。”结业典礼上,哈萨克斯坦传统医学专家协会培训项目负责人古丽(Guli)向大家展示着她从哈萨克斯坦带来的一份“回礼”。   原来,2024年12月,哈萨克斯坦国立儿童医院院长阿扎尔·黑尼亚特(Azar)一行来到西安中医脑病医院参访交流,大家一同种下“中哈友谊树”,完成了哈萨克斯坦医疗代表团与中国医生的“双向奔赴”。   当阿扎尔·黑尼亚特一行走进医院特殊教育科时,特殊儿童们正在创作一幅画。右半边留白部分,正是孩子们的小创意,他们希望这幅画能随着哈方代表团飞往阿斯塔纳,由那里的孩子共同完成。   如今,古丽将这幅由中哈两国孩子们共同完成的画作带了回来,也为“岐黄丝路”中医药诊疗技术培训的开展赋予了世代友好、童心相交的“心之桥”的生动内涵。   在中医科学研究方面,中哈合作也在不断加深,王辉表示,西安中医脑病医院已与陕西中医药大学、哈萨克斯坦纳扎尔巴耶夫大学联合申报了“一带一路”中医脑病学联合实验室项目。项目将不断开展中医脑病学学术交流,加深互学互鉴,用中医技术在哈萨克斯坦开展临床科研观察,希望借此进一步增进两国学术、文化等方面的交流与合作,共同推动中医药的传播与发展,为世界民众的健康造福。(西安报业全媒体记者 拓玲)
【新思想引领新征程】解决群众急难愁盼 绘就温暖民生新图景
   央视网消息(新闻联播):习近平总书记强调,要在加强基础性、普惠性、兜底性民生建设和解决群众急难愁盼问题上多办实事,在健全社会保障体系、增强基本公共服务均衡性可及性上再上水平。今年以来,我国民生领域财政投入持续增长,加力解决群众急难愁盼,不断满足多层次多元化的民生需求。   瞄准人民美好生活的需求,今年以来,一笔笔民生投入直达一线。各类职业技能培训火热开展,今年我国将补贴职业技能培训超1000万人次。“下沉式”医疗资源加速覆盖城乡,近9亿元专项资金已投向中西部地区乡镇卫生院。今年前五个月,全国社会保障和就业支出、教育支出、卫生健康支出分别同比增长9.2%、6.7%和3.9%。   让人民过上幸福生活,始终是习近平总书记心中的“头等大事”,如何解决人民群众在民生保障方面最关心最直接最现实的利益问题?习近平总书记作出了一系列重大部署。围绕推动民生改善取得实效,他指出,涉及老百姓的事情关键在实,各项政策举措要实实在在、富有实效,坚持尽力而为、量力而行。围绕加大民生领域资金资源投入力度,他要求优化财政支出结构,提高资金使用效益,更加注重惠民生、促消费、增后劲。   今年,《关于进一步保障和改善民生 着力解决群众急难愁盼的意见》出台,4方面10条政策举措推动新时代民生建设更加“公平、均衡、普惠、可及”。宏观政策的民生导向更加强化,每10亿元中央财政资金,就有超7亿元投向了民生领域,我国发行1.3万亿元超长期特别国债,进一步提振消费、扩大内需,把百姓期待转化为可感可及的幸福。   化解民生之忧,切实补短板强保障。今年以来,“两重”建设加力支持人口发展等重点领域,带动本科招生扩大2.1万人、新增普通高中学位超75万个,教育资源供给持续扩大。新市民平等享有公共服务步伐加快,国家基本公共服务现行标准规定的81项服务项目中,目前已有62项实现了常住地提供。针对家长心头之“急”,全国正加紧新增66万个普惠性托位。常住人口平均年龄32.5岁的深圳,托位需求旺盛,当地大力发展嵌入式托育服务,一年来,全市托位数翻了近一番。   厚植民生福祉,顺应新需求新期盼。眼下,城市更新按下“加速键”,全国累计开工改造老旧小区28万个,惠及居民超1.2亿人。老房子更加舒心宜居,好房子建设全面提速。走出家门,超4.8万个口袋公园和12.8万公里城市绿道,让“诗和远方”近在眼前。全国5510个一刻钟便民生活圈,圈出人间烟火气,让便利生活触手可及。   而新的服务供给,也在打造美好生活新体验。今年以来,养老产业快速发展,候鸟式旅居、一站式康养、智慧型装备,一个万亿级大市场加速形成。“AI+5G”的远程医疗辅助诊断,让基础病筛查率提升30%以上。   在解决急难愁盼中夯实民生根基,加速释放内需动能,必将推动经济高质量发展稳步前行。
0.1元微利的“类水生意”,为何让农夫山泉、蜜雪冰城贴身肉搏?
烈日炎炎之下,饱受争议的冰杯又火了一把。 “是我颠了吗?山姆新品上了农夫山泉冰块”“山姆这个新品你是认真的吗?” 近日,#山姆2公斤冰块卖22.8元#冲上微博热搜,有消费者反映这款农夫山泉纯透食用冰”定价过高,并将其称为“冰杯刺客”,冻2公斤冰块需要4瓶500ml的农夫山泉瓶装水,相当于每瓶水售价约为5.7元。 但亦有另一派声音认为,“明码标价也不是卖天价,属于合理范围”“比买水冻冰块省事,且自己冻不出这么不规则的冰块,这种冰块确实融化的更慢。” 引发争议意味着,冰杯行业正在加速普及,被记入更多年轻人的日常购物清单中。 在农夫山泉的官方介绍中提到,该冰杯主打“纯透食用冰”,经过洁净过滤消杀后的杭州千岛湖水源,采用24—32小时的超低速缓冻凝结工艺制成。相比流水冰工艺冰块,在相同条件下,该产品的融化速度降低约20%,且冰晶纯透,适合专业品酒、微醺调饮、自制冷饮等多种场景。 早在去年,农夫山泉就开始在便利店渠道铺设冰杯产品,售价3元,规格为160g/杯。今年,这款冰杯产品在部分零售渠道以搭售形式推出:买一瓶农夫山泉的果汁,加1元就可获一个冰杯。 除了农夫山泉外,COSTCO、盒马鲜生、饿了么、奥乐齐,也都做上了冰杯的生意。其中,盒马冰杯系列商品今年6月同比增长30%,咖啡冰杯同比增幅达60%;饿了么6月中旬数据显示,冰杯下单量相较去年已实现翻番。 此外,罗森、711、便利蜂等便利店DIY冰饮、调酒,更是在社交媒体上经久不衰的话题;蜜雪冰城、古茗、书亦烧仙草等品牌的1元冰杯,也成了新茶饮赛道的爆款引流单品。 在这一轮的冰杯热潮中,谁将是最大赢家? 剁椒Spicy制表 数据来源:公开资料 冰杯为什么又火了? 杭州白领王富贵今年夏天以来,几乎每天都要在外卖平台购入冰杯,“1元能买杯500ml带冰的水,这性价比要比瓶装水更划算,搭配浓缩咖啡液和公司免费的饮用水,实现了冰咖啡自由”。 除了咖啡之外,他还试过放入茶包做DIY冷泡茶,喝腻了就倒入些许牛奶,一杯自制无植脂末奶茶就做好了。变着花样DIY各种冰杯调饮,为王富贵繁琐的职场工作中增添了些许心灵安慰,“马上能在公司开个奶茶铺子了”,身边不少同事都跟着王富贵做起了DIY冷饮。 将7-11便利店的小熊咖啡冰杯中加入711自营椰子水,就制成了一杯冰椰拿铁,成本在15.1元,其中小熊咖啡冰杯价格为8.9元,711椰子水价格6.2元。 “冰杯+威士忌/伏特加+饮料”作为便利店微醺万能特调公式,DIY出打工人下班微醺特调鸡尾酒。 图注:某广东711店内贴的DIY饮品清单 当代年轻人买冰杯,正在像买瓶装水般丝滑,社交媒体平台上源源不断的“冰杯+万物”DIY冰饮分享帖成为了催化剂,冰杯正在从功能性向社交符号转变。 茶饮品牌带头开卷价格,更是将冰杯单价从6元以上降至1元,降低消费门槛。 农夫山泉冰杯的做法便更聪明。今年以来农夫山泉在部分渠道开展“购买一瓶NFC果汁或水溶C系列,仅需加1元就能获得一个农夫山泉冰杯”的促销活动,品牌冰杯更是在社媒走红,网友晒出的名为“加州落日”自调冰饮,就是在农夫山泉冰杯中加入了血橙味水溶C,高级感拉满。 同时,30分钟速达的即时配送便利性,成为吸引更多消费者下单购买冰杯的主要因素。 行业人士分析称,“冰品需冷藏冷冻,需要更快的配送时效。即时零售与冰品冰饮可谓‘天作之合’。” 据饿了么6月中旬数据显示,冰杯下单量相较去年已实现翻番。饿了么今年还延续了“冰冰保”服务,消费者如遇到冰品送达时化冻融化或不冰的情况,15分钟内均可申请退款。 “冰杯+”:711罗森全家、伊利蒙牛、盒马饿了么已入局 大量低价冰杯出现的另一级,是风味化和高端化产品的快速涌现。 从风味上来看,咖啡风味冰杯成为年轻人新宠。 711、罗森推出的小熊咖啡冰杯,成为新晋网红爆款,而蜜桃、青柠、葡萄等水果味冰杯则满足了年轻人尝鲜的需求。 盒马冰品研发采购发现,消费者越来越喜欢可塑性强的冰杯商品。 例如,相比咸柠冰杯只能搭配汽水,咖啡冰杯就可以配各种口味的牛奶、果汁,甚至还可以搭配茶、冰淇淋、椰子水等等。而果汁冰杯则还可以用来配酒,消费者可以很轻松地给自己做一杯夏日特调,这也是口味冰杯近两年备受消费者欢迎的原因。 全家便利店推出的MBTI人格冰杯,通过“E人专享”“I人勿扰”等标签化设计,引发了不少收集爱好者的争相抢购。 乳业两大巨头蒙牛和伊利也强势入局了这场冰杯之战,依托成熟供应链强势入局,推出风味冰杯以及冰+系列,进一步抢占冰杯市场份额。 其中,伊利优酸乳-嚼柠檬果汁饮品表现尤为突出,较去年同期增幅高达493%。 冰杯这一概念最早源于日韩,前瞻研究院发布的数据显示,日本一年冰杯的销量就高达25.7亿杯,比瓶装水卖得都好。在将冰美式注入血液的韩国市场,冰杯更是全年都备受欢迎的爆品。 在日韩之外,泰国市场的冰杯则靠着高颜值出圈,在社交媒体上,泰国711推出的高颜值冰杯更是在社交媒体平台上吸引了不少年轻人追随,“国内有这些的话,谁还买那些奶茶店的饮料啊”,一位网友如是评价。 冰极川主理人李凡曾在日本生活过一段时间,回国之后他发现国内消费市场对冰杯也有着一定需求,“平日里点外卖、在家招待客人时我也会在外卖平台上买现成冰杯。”2022年开始,电影宣发行业出身的李凡开始跨行投身冰杯事业。 但最开始做冰杯市场的时候,中国人对冰块的消费观念还未被培养起来,一些便利店渠道的流通情况并不理想,零售渠道商们对于冰杯的积极性也整体不高。“尽管我们花了很多时间去讲解,他们依旧不太认可为什么会有人花钱买这个东西。”最终,李凡选择了从一些高尔夫会所、酒吧等高端场所做起。 相较于日韩冰杯市场,当前国内冰杯仍然处于初期阶段。仍有不少消费者对为一杯冰块付费而不解,明明在家就可以自制冰块,成本也不高,为何要花四五块买一个冰杯?而关于家用制冰和工业制冰的区别,长期以来也是抱有争议的话题。 一方面,家用制冰机的痛点在于没法解决一些即时需求。此前李凡也尝试买过从两三百到两三万不等价位的制冰机,但大部分制冰机都需要提前规划,如选择提前制冰放到冰箱冷藏的话,又容易遇到窜味的问题。 另一方面,在家自制的冰块普遍成色泛白且极易融化。“之所以冰箱里做出来的冰会泛白,是因为里面的空气没有及时排除导致的,所以普遍融化得也比较快。工业制冰通常是让冰块缓慢冻结,并给到一定的压力,将温度控制在合适的区间让气泡慢慢排出,所以制出来的冰块也比较透明。”李凡向剁椒Spicy解释道。 此外,二者差别还在于冰块纯度。通常来说家用制冰的电导率在100μS/cm以内,在经过净水器过滤之后能降到最低20—30μS/cm,但工业制造的超透纯冰块标准对水质要求电导率在2μS/cm以下。 作为从业者,李凡的感知是,去年以来,越来越多经销商主动找上门合作,一些头部品牌也主动伸来了代工合作的橄榄枝。 目前冰极川的整体销售额也在近两年翻了5—6倍至300万左右。冰马仕的年销售额从去年约2300万元,今年预计翻番至5000万元。 食用冰杯是一门“类水”的生意 冰杯作为季节性显著的需求品,存在着明显的商业短板,多数冰杯企业的经营都面临着“半年饱和、半年闲置”的困境,冰杯销售期在南方为8—10个月,在北方仅约6个月。 为应对这一季节性因素,不少冰杯企业都将大本营都扎在了南方市场。 创建于北京的老牌食用冰企业冰马仕为了控制运输半径,就将大本营搬到了南京。冰极川则是扎根于广西南宁,“广西地区相对来说天热的时间较长,这也是我们的一种地域优势。”李凡表示。 食用冰杯是一门“类水”的生意,与矿泉水行业的发展路径类似。但食用冰的制作成本要更高,利润更薄,并非一本万利的生意。 纵观市面上兜售的冰杯类型,分为机器制冰和人工凿冰(立方冰、冰球)两类。“为了节省成本现在基本上头部企业都放弃了手工切割冰块,选择了成本更低的机制冰块。” 李凡表示。 冰杯的原料成本中,一方面来自水源,这部分成本相对占比较低,但主打纯透的冰块系列产品例外。对冰块纯度的要求越高,则意味着对水质要求也更高,废水率在理想情况下能控制在7:3。“如果控制的不理想,一吨的水只能制成500公斤冰块,另外500公斤只能当成废水排掉,因为废水里面含杂质较多,无法再次进行入口食用。”李凡说。 另一方面,食用冰杯的主要成本集中在包材和冷链两大环节。 有制冰业内人士透露,冰杯成本最高的环节为包装材料。冰杯的杯子不同于普通饮料的PET材质,一是要确保耐低温,保证在-18℃到-20℃的长期低温下,不会裂开。二是保证耐高温,比如制作咖啡冰杯,要保证滚烫的咖啡液挨到杯壁不会融化。因此,冰杯对包装材料的要求比较高。 同时,冰杯上面还要配备热收缩膜,且必须符合国家标准,保证健康安全无毒,可回收可降解。 此外,制冰机的采购、维护和能耗等也是成本高点。过去,大型商用制冰机多采购斯科茨曼、弗格森、日本星崎等全球品牌设备。但作为精密仪器,制冰机长时间在低温环境运行,很容易出现零部件的损坏。 对于纯制冰厂来说,本质上,冰杯是一门薄利的生意,主要通过规模化效应实现盈利。 “在成本控制较好的情况下,现阶段在国内冰杯的利润率在10%—18%。”李凡告诉剁椒Spicy。 冰马仕总经理司大进也表示,单杯利润0.1元已是行业现状。具体而言一个售价3元左右的冰杯,包材成本约0.7元,运输成本0.2元—0.3元,此外还有工厂的水电、人工、固定资产折旧等运营成本,利润微乎其微。 整体来说,冰杯这门生意是依靠规模效应的微利生意。 对于制冰企业来说,除了广泛铺设经销商网络,为一些大品牌代工也是制冰企业取得规模利润的一大渠道。如冰马仕就为蒙牛、宏宝莱、佑康、饿了么代工冰杯,冰极川也表示,有不少头部品牌主动上门寻求代工事宜,但最终受限于自身产能问题未能达成合作。 冰杯“价格战”背后:品牌赢了,制冰企业反被挤压? 在整个冰杯行业上下游中,最大利益所得者并非食用制冰企业。 当前食用冰市场可分为三大梯队: 以农夫山泉、伊利、蒙牛等消费品企业,主要通过自产及代工结合的模式; 以盒马、饿了么、美团等为代表的即时零售平台,主打“半小时达”履约场景,以及以罗森、711、全家为代表的便利店渠道,二者多采用代工模式; 以冰力达、冰马仕、冰极限、冰极川为代表的区域食用冰生产企业,坐拥整个制冰供应链的生产销售能力,多数依托长三角供应链服务于本地便利店、茶饮、酒吧等客户。 在司大进看来,未来冰杯市场将呈现“专业制冰厂做规模、饮料商做品牌、渠道商做场景”的分工。 毋庸置疑的是,现有入局玩家中,农夫山泉、蒙牛、伊利等头部消费品企业在冰杯这门生意中占据绝对上风。 关键之处就在于,这些企业的利润点并不在冰杯本身。坐拥雪糕生产线的伊利,冻品经销网络是其巨大优势。 “但伊利冰杯是为了卷价格战,其利润率并不是很高。”李凡表示,“农夫山泉做冰杯的利润点在于通过冰杯来推动旗下饮料品类的动销。” 农夫山泉手握强大的经销商网络,但其不足之处在于当前还未构建起冷冻行业的经销网络,农夫山泉的产品要进入到便利店,需要借助其他品牌的冰柜展示。 在头部消费品牌、渠道们发起冰杯价格战之下,食用制冰企业的日子更不好过了。 李凡认为,当前冰杯的价格被卷到了不太合理的价位,合理范围内,冰杯的单价应该稳定在3—4块之间。 司大进也认为,价格战是一把双刃剑。短期看,低价策略快速教育了市场,推动消费习惯养成,扩大了行业规模。但长期看,过度压缩利润可能导致部分中小企业因成本压力退出,甚至牺牲质量。 “我们更倾向于通过规模化生产和技术降本,而非低价竞争,保持行业健康发展。” 冰杯市场的本质是“场景生意”,赢家不一定是卖冰最多者,而是最能以冰为媒介,撬动消费生态的整合者。

版权所有 (C) 广州智会云科技发展有限公司 粤ICP备20006386号

免责声明:本网站部分内容由用户自行上传,如权利人发现存在误传其作品情形,请及时与本站联系。