经观汽车 8月18日消息，比亚迪集团品牌及公关处总经理李云飞今天在微博发布视频，向“迪粉”发出倡议：避免陷入无谓的网络纷争。李云飞表示，比亚迪和“咏春”有共同的价值观：注重防守、不主动攻击，比亚迪也是专注自身的发展，从来不主动针对同行。“中国汽车市场很大，全球汽车市场更大，容得下百花齐放。良性竞争能推动行业的进步，恶意贬损将伤害行业生态。”

IT之家 8 月 18 日消息，据北京亦庄公众号，北京奔驰亦庄厂区将迎来全新纯电 CLA 的投产。该厂区是梅赛德斯-奔驰全球生产网络中最大、最先进的生产基地之一，也是在华唯一乘用车生产基地，目前正朝着整车累计产量突破 600 万辆的目标加速迈进。 北京奔驰于 2005 年成立，新工厂一年后在经开区落成。据IT之家了解，该厂即将投产的第 14 款新车型 —— 首款搭载 MB.OS 架构的国产全新纯电 CLA 会在年内正式下线。 该车已在本月初开启预订，将于今年秋季正式上市，采用本土技术解决方案的城区 / 高速领航辅助驾驶功能。 该车长宽高分别为 4763/1836/1471mm，轴距 2830mm。座舱内全液晶仪表、中控屏以及副驾驶娱乐屏呈现出联体风格，其中副驾驶娱乐屏尺寸达到了 14 英寸。此外，车辆还搭载了第四代 MBUX 智能人机交互系统，支持语音控制、手势操作等多种交互方式。智能配置方面，新车将配备本土技术解决方案的城区 / 高速领航辅助驾驶功能，基于中国实际驾驶场景和驾驶风格定制开发。 动力系统方面，全新北京奔驰纯电 CLA 基于 MMA 平台打造，采用 800V 电气架构。此前申报的车型搭载单电机系统，最大功率为 200kW，并匹配两挡变速箱。续航方面，全新北京奔驰纯电 CLA 在 CLTC 工况下的续航里程达到了 866km。

AMD CEO苏姿丰，公开“怼”起了扎克伯格： 就在AI人才争夺战打得最激烈的当口，她明确表态不会像Meta的扎克伯格那样动辄开出1亿美元年薪挖人。 她的核心观点很直白——钱很重要，但不是最重要的。 这位带领AMD从濒临破产到市值千亿的传奇CEO，还特别强调了一点：不应该让员工觉得自己只是机器上的一个齿轮。 这番言论一出，立刻在硅谷引发热议。毕竟，当下AI领域的薪酬战已经疯狂到夸张的程度。 使命感比钞票更重要 苏姿丰的人才理念可以用一句话概括：“你想成为我们使命的一部分吗？” 在她看来，薪酬当然要有竞争力，得在合理的“邮政编码”范围内（in the zip code），这是她用的一个有趣说法，可理解为公司提供的薪酬水平要处于与竞争对手相近的大致范围，即达到市场上有竞争力的薪资水平区间。 但真正能打动顶尖人才的，是让他们对公司正在做的事情抱有信念。 金钱很重要，但坦率地说，在吸引人才方面，它不一定是最重要的。 苏姿丰在采访中反复强调这一点。她希望吸引的是那些渴望在技术领域做出重要贡献、能够推动公司未来发展蓝图的人才。 更关键的是，她认为向新员工提供不成比例的巨额薪酬，对那些辛勤工作、薪酬较低的现有员工是不公平的。 AMD的成功依赖于整个团队的努力，而不是某一个“明星员工”，这种做法会摧毁公司文化。 这个观点Anthropic CEO也很认同，而且说得更直接：“Meta是在试图购买无法被购买的东西，那就是对使命的认同”。 Anthropic采用系统化的职级和薪酬体系，不对个人进行特殊谈判，就是为了维护公平性。 有意思的是，数据似乎也支持这种理念。 过去两年，坚持不搞天价挖人的Anthropic员工保留率高达80%，而大手笔撒钱的Meta以及OpenAI只有64%。 要理解苏姿丰为什么要站出来说这番话，得先看看当下AI人才市场有多疯狂。 预计2033年，AI产业规模预计将达到4.8万亿美元，这个巨大的蛋糕让各大科技巨头彻底红了眼。 Meta的扎克伯格更是带头掀起了这场竞赛，为了从OpenAI等竞争对手那里挖人，直接开出1亿美元的薪酬包，某些顶尖AI研究员拿到的offer甚至高达2.5亿美元。 一位新加坡AI工程师刚在社交媒体上公布自己获得OpenAI的录用通知，几乎立刻就收到了Meta的挖角邮件，这种通过“冷邮件”直接挖墙角的做法，已经成了行业常态。 扎克伯格在花钱这件事上确实毫不手软。不光是给AI人才开天价，连自己的安保费用都创下了硅谷之最。根据《金融时报》最新分析，2024年Meta给扎克伯格的安保预算高达2700万美元，比前一年又涨了300万。 这是什么概念？苹果、英伟达、亚马逊、谷歌、微软和Palo Alto Networks六家公司CEO的安保费用加起来，还比扎克伯格一个人少700万美元。 相比之下，英伟达给黄仁勋的安保预算是350万美元，苹果给库克的是140万美元，谷歌给Pichai的是680万美元。这种巨大的差距，某种程度上也反映了扎克伯格和Meta在”砸钱”这件事上的一贯风格。 从濒临破产到千亿市值，苏姿丰有底气说这话 苏姿丰敢这么说，和她过去的经历脱不开关系。 2012年她加入AMD时，这家公司正处于生死边缘。当时的AMD在与英特尔和英伟达的双线作战中节节败退，背负22亿美元债务，股价跌到2美元以下。英特尔CEO甚至公开表示，可以把AMD从竞争对手名单中移除了。 2014年苏姿丰临危受命出任CEO后，通过一系列大胆的技术决策和战略布局，硬是把AMD从悬崖边拉了回来。到2024财年，AMD营收达到创纪录的258亿美元，其中数据中心业务收入126亿美元，同比暴涨94%。 这个逆袭故事本身就成了AMD最好的招聘广告。正如苏姿丰所说：“我们试图吸引人们的，正是这段旅程。” 当然，说不搞天价挖人，不代表AMD的薪酬没有竞争力。 苏姿丰本人就是全球薪酬最高的CEO之一。根据最新披露的数据，她2024财年总薪酬3100万美元，基本年薪从2025年7月1日起上调到132万美元。她的最新股权奖励目标价值高达3300万美元，其中75%与公司业绩挂钩。 AMD的其他高管待遇也不差，首席技术官Mark Papermaster获得了价值1000万美元的股票奖励和87万美元年薪。这种将薪酬与公司成长绑定的做法，正好印证了苏姿丰的理念。 最AMD在AI芯片领域正加速追赶英伟达，最新的MI300系列产品获得了微软、Meta等大客户的认可。看来，不靠天价挖人，靠使命感和成长机会，AMD照样能吸引到顶尖人才。 正如苏姿丰在采访最后说的那样： 最重要的吸引力在于让员工感受到自己不是一个可以被轻易替换的齿轮，而是一个能够对公司产生实际影响的核心成员。 这话，扎克伯格听到会作何感想？

华为最新三折叠专利来了！ 新机采用了外折+三段铰链设计致敬初代Mate X，机身更薄了，摄像头侧置秒变自拍神器，交互手势支持多屏瞬切。 更意外的是——它可能独立于堆料旗舰Mate XTs，可能是你前所未见的全新版本，华为又憋了个新大招。 今天，咱们就深扒这个专利，看它到底有多厉害，顺便聊聊，折叠屏的未来会不会被它彻底改写？ 首先注意了，它可不是传统的三折方案，不是Mate XT那种左右对称折，而是在初代华为折叠屏的基础上，直接整了个创新升级！ 在专利图中可以看到，华为的这款三折叠机采用了“外折+三段式铰链”的方案，灵感明显回归了2019年外翻的Mate X系列。 重点是，华为把整机的电源口、摄像头模组全怼在了一侧，这种设计在三折叠里非常少见。 做有这样两个主要好处：一是彻底消除了镜头的凸起问题； 二是节省了内部空间，使折叠后机身更薄。 据说折叠状态下的厚度“有望降至12mm以内”，比现在的HUAWEI Mate XT 非凡大师的12.8mm还要薄，更接近直板机的厚度。 为啥这么设计？华为通过不等厚壳体优化，降低了折叠后的臃肿感，握持手感直接起飞。 说白了，华为在死磕一个痛点：折叠屏总被吐槽‘厚得像板砖’，这次专利就是要让它变「纸片机」。 看到这里可能就有人问了，就这？其实这种设计还有一个妙用。后置摄像头被集成在一侧后，折叠时居然能反向用来自拍。 没错，不用打开整个屏幕，就能用主摄拍出更高质量的自拍，甚至能一边录Vlog一边工作学习。 所以这波操作让三折叠不再只是「屏幕大就是王道」，而是更注重交互体验。 想想看，日常通勤或出差，轻了50克、薄了30%，还能随时用主摄自拍，是不是比扛着块砖头实用多了？ 看来华为的目标是让折叠屏成主力机，而非「概念玩具」，这专利就是冲着实用主义去的。 说到这里可能有彭于晏又要问了：这专利和华为Mate XT的小迭代款Mate XTs啥关系？就是XTs本s吗？ 其实这个新三折可能还真不是Mate XTs，而是全新产品线。 Mate XTs是堆料狂魔：麒麟9020芯片、三颗5000万像素镜头配物理可变光圈。 卫星通信升级到北斗+天通+近地轨道三频段，有可能会抢下eSIM商用的首发，妥妥的机皇天花板。 它还是主打10.2英寸大内屏，折叠方式没变，属于全能旗舰。 而专利机呢？尺寸更小，可能是8英寸，而且更轻薄，明显是走轻量化路线。 由此看来，华为可能采取双管齐下的战略：一边打造科技感爆棚的旗舰，一边追求轻便实用的机型。 这个想法相当明智，毕竟不是每个人都追求怎么折都有面，一款轻巧高效的三折叠，或许真能引领更多人告别传统直板机，让三折叠也能流行开。 专利还没完，第二个专利，是一个DLC——专为多折叠定制的显示方法。 先问大家个问题：现在你想把三折叠左边看的视频换到右边，或者把右边文档挪到中间编辑，该咋操作？ 华为这专利的方法是：在任何一个应用界面上做个手势完成切换比如屏幕上并排显示着三个应用。 比如左边微信、中间浏览器、右边抖音，在微信界面底部按着向右一滑。 或者在浏览器界面底部按着向左一滑，微信和浏览器交换位置，抖音不变。 还是那三个应用（微信、浏览器、抖音），如果想直接把左边的微信和右边的抖音换位置呢？ 直接往中间滑会误操作。 专利的方法是在微信界面底部按着往左，也就是远离抖音方向滑，或者在抖音界面底部按着往右滑，微信和抖音完成互换。 如果想把后台其他应用叫出来，就用两根手指按住微信左边往左滑，或按住抖音右边往右滑，效果是被滑的应用消失。 后台的某个应用出现在最边上，其他应用位置顺移。 如果想把中间的浏览器换成后台应用，就在浏览器界面底部，按住上下滑动就可以完成替换。 另外分屏、悬浮窗都能玩互换。这个交互专为多折叠定制，效率更高了。 为什么说多折叠呢？因为这个设计不仅适用于三折叠设备，还具备扩展性，能够应用于四折叠甚至更多折叠的设备。 如此一来，生产力大大提升，提高了多任务处理的效率。 那么问题来了：华为会不会同时推两款三折叠？ 一款高端堆料，一款实用轻便？答案是极有可能的，这个操作其他品牌还真没玩过，或者说主线任务还没到这一关。 华为这个引领者的「自我超越行为」，还真有点「敢为天下先」内味儿。据说华为新三折机已经正在路上了，用京东方面板和外折方案，但良率低、散热挑战大，量产还得等等。 最后，灵魂拷问：你们是更喜欢堆料堆到顶的机皇，还是更想要轻薄实用的日常款？要是让你选，会为哪种设计买单？ 但无论如何，华为这专利证明了一件事：三折叠不是「炫技玩具」，而是「真实用」的创新。 三折叠，怎么折，都有面——这梗能火，就因为华为把科幻变成了现实。好了评论区告诉我你的选择！

IT之家 8 月 18 日消息，近日，麻省理工学院（MIT）的研究团队宣布，人工智能（AI）成功设计出两种新型潜在抗生素，有望杀死耐药性淋病病菌和耐甲氧西林金黄色葡萄球菌（MRSA）。 研究人员表示，这两种药物由 AI 从原子层面设计而成，并在实验室及动物实验中成功杀死了超级细菌。不过，它们仍需经过数年的改进和临床试验，才能正式投入临床使用。 当前，抗生素耐药性问题日益严重，每年导致超过百万人死亡。抗生素的过度使用促使细菌进化出躲避药物作用的能力，而新抗生素的研发却长期处于停滞状态。此前，研究人员曾利用 AI 筛选已知化学物质，以寻找潜在的新型抗生素。此次，MIT 团队则更进一步，直接利用生成式 AI 设计针对淋病和可能致命的 MRSA 的抗生素。 IT之家注意到，该团队的研究成果已发表在《细胞》杂志上，他们让 AI 分析了 3600 万种化合物，包括尚未被发现的化合物。研究人员向 AI 提供已知化合物的化学结构以及它们对不同细菌生长的影响数据，AI 通过学习不同分子结构对细菌的影响，来设计新型抗生素。在设计过程中，AI 还排除了与现有抗生素过于相似的结构，并确保设计出的是药物而非类似肥皂的物质，同时剔除对人类有毒的化合物。 研究人员利用 AI 设计出的抗生素针对淋病和 MRSA 进行了实验室细菌测试和感染小鼠实验，最终得到两种新型潜在药物。MIT 的詹姆斯・柯林斯教授表示：“我们很兴奋，因为这证明了生成式 AI 可以用于设计全新的抗生素。AI 能够让我们以低成本、快速的方式创造出新分子，从而扩大我们的武器库，在与超级细菌的斗智斗勇中占据优势。” 然而，这些药物目前尚未准备好进行临床试验，预计还需要一到两年的时间进行改进，之后才能开始漫长的人体测试过程。来自弗莱明倡议和伦敦帝国理工学院的安德鲁・爱德华兹博士认为，这项工作“非常重要”，具有“巨大潜力”，因为其“展示了识别新型抗生素的新方法”。但他也指出：“尽管 AI 有望大幅改进药物发现和开发，但在测试安全性和有效性方面，我们仍需付出艰苦的努力。” 这一过程漫长且成本高昂，且无法保证实验药物最终能被用于临床。一些专家呼吁进一步改进 AI 药物发现技术。柯林斯教授表示：“我们需要更好的模型，这些模型不仅要考虑药物在实验室中的表现，还要更好地预测它们在人体内的有效性。” 此外，AI 设计的药物制造难度也是一个问题。尽管 AI 从理论上设计出了 80 种针对淋病的顶级治疗方案（化合物），但在实际操作中，仅有 2 种能够被成功合成并制成药物。 沃里克大学的克里斯・道森教授认为，这项研究“很酷”，表明 AI 在抗生素发现方面取得了“重大进展”，有助于应对耐药性问题。但他也指出，药物耐药性感染还存在一个经济问题 ——“如何制造没有商业价值的药物？”如果发明了一种新的抗生素，理想情况下应该尽量少用以保持其有效性，但这也使得制药企业很难从中获利。

凤凰网科技讯 8月18日，小鹏汽车宣布全新小鹏P7 AR-HUD新增趣味AR轻互动游戏：在被加塞、拥堵等开车糟心场景下，可以点击方向盘按键触发随机扔爱心、笑脸、emoji、烟花等AR动画。 全新小鹏P7于8月6日开启预售，该车提供多种外观配色可选，提供全新三辐式多功能方向盘、同级最大 87英寸AR-HUD等，CLTC工况下的续航里程最高为820公里。 据凤凰网科技此前报道，8月14日，小鹏汽车官方发文称全新小鹏P7鹏翼门亮相，不仅有鹏翼门，还有特别的哑光银和专属配置，包括Dinamica运动座椅、专属“橙耀灰”内饰、专属熏黑迎宾踏板、21寸锻造轮毂等。

凤凰网科技讯 8月18日，上汽通用汽车与Momenta签署战略合作协议，双方将在辅助驾驶领域展开深度合作。别克高端新能源子品牌"至境"旗下的首款智能豪华轿车——别克至境L7，将搭载基于强化学习的Momenta R6飞轮大模型。 据介绍，基于强化学习的Momenta R6飞轮大模型，可以在模拟的环境里去探索新的驾驶行为，系统从自己的成功和失败中吸取经验，自我快速的成长，可以让驾驶在安全、安心的能力上，有机会超过人甚至大幅度超过人。

8月18日，拥有超700万粉丝的汽车博主“张教官的有趣人生”发布视频，就之前对长城汽车旗下魏牌的指责和质疑公开道歉。 他称：“在各方公正、公开的监督下，车辆检测结果已经明确，问题出在车辆电子油泵负载过高。由于驾驶员初次驾驶新车，未留意仪表提示，导致车辆在纯电动模式下额外行驶了一个多小时，直至电量耗尽停车。对于这一检测结果，我们与魏牌汽车及其他相关方均表示认可。” 张教官在视频中反思了自己之前的行为。他承认在事件初期存在情绪化表达，发布了一些不准确的视频并发表了不当言论，给魏牌汽车以及关注此事的网友带来了困扰和误会。 他郑重地向魏牌汽车和广大网友致歉，并表示在与魏牌持续沟通的过程中，自己逐渐冷静下来，反思了整个事件，双方也消除了误会。 张教官还提到，通过这次经历，他深刻认识到了自己在语言表达上的不当之处，这将促使他在未来的工作和生活中更加谨慎。 他强调，尽管经历了这次风波，他依然会选择并支持国产品牌汽车，并且会继续使用自购的魏牌高山8作为日常出行工具。同时，他也承诺会更加虚心地接受来自各方的批评和指导意见。 5月16日，张教官团队称其成员在成雅高速快车道上驾驶新购买的魏牌高山8仅100多公里后，车辆出现变速箱故障，导致骤停。所幸未引发事故和人员伤亡。张教官随后多次尝试私信联系长城汽车董事长魏建军，但未获回应。 7月3日，魏牌新能源发布声明称，事发当晚即安排专人与用户沟通，并多次主动联系，但未能达成共识。5月20日，张教官团队因对魏牌的诚意表示质疑，退出了沟通群组。 7月7日，魏牌店长公开了与张教官团队的对话录音及微信聊天记录，显示张教官团队在购车前就曾主动寻求商务合作，但未得到魏牌回应。录音中张教官团队暗示，若魏牌提供有诚意的合作方案，可将“坏事变好事”，并提出签订保密协议以停止追究所谓“高速失速”事件。

作者 | 陈骏达 编辑 | 心缘 智东西8月18日报道，昨日央视《对话》最新一期栏目上线，对华为常务董事、终端BG董事长余承东进行了长达40分钟的深度访谈。正值鸿蒙5.0（纯血鸿蒙）设备数突破1000万之际，余承东大谈鸿蒙“生死线”，回应了“安卓套壳”、“设计不佳”等质疑，还揭密了鸿蒙数年来海量研发投入的具体细节。 余承东称，外界所说的安卓套壳，其实指的是鸿蒙5.0之前的双框架，既有鸿蒙也有安卓体系，这主要是为了降低应用开发者的迁移工作量，鸿蒙5.0及以后的应用都将是“重新开发”的。至于设计、使用体验等，他称卡顿、闪退等问题会在迭代中迅速解决，而设计的变更经过了人因研究，“一定是新的设计会比老的设计更好”，否则去修改“就是傻”，消费者需要一个适应过程。 访谈中，余承东透露，近几年，华为向鸿蒙每年投入的研发人员达10000多人，总研发投入数百亿，开发的代码已有1.3亿行。他们还将代码“包产到户”，每一个模块，每一个开发接口都有对应的负责人。目前，鸿蒙的缺点在于构建生态，但与安卓相对“陈旧”的系统相比，“鸿蒙内核的先进性是领先于这个时代的”，鸿蒙架构面向未来，历史包袱较少。 余承东说，华为被制裁的6年多时间里，经历了“非常艰难的时刻”。制裁后，华为手机的出货量跌落到一年2000多万台，不到过去1个月的发货量。 余承东还回应了针对他个人的部分争议，他称自己说话“不是很严谨”，一不留神就上热搜了，这其实不是他的风格，“其实遥遥领先这种话我是讲得非常少……因为只有我们真正做到了，我们才能说。” 在访谈的尾声，余承东喊出了操作系统三分天下，其一必有鸿蒙的口号，他希望与中国的应用厂商一起出海，用单框架鸿蒙搭载中国应用，走向世界。 这场采访录制于7月30日，由于篇幅所限，智东西省略了部分非余承东的嘉宾评论内容，以下是对访谈中精彩部分的整理： 一、鸿蒙已经过了1000万设备“生死线” 主持人：今天我的这位对话嘉宾，大家对他一定不陌生。因为大家都说他自带热搜体质，和他相关的大事小情常常都能上热搜，很多热搜与车有关，与其他企业家有关。余总，身后这么多的热搜，哪些曾经让你睡不着觉。 余承东：还好。我有时候说话不是很严谨，看到事情的时候有点愤青，容易去说一些话。可能一不留神就上热搜了，不是我的风格。 主持人：一不留神上热搜是一种什么样的感觉？ 余承东：可能有一些话说的时候没想得那么多，但是也没想到会成为大家的关注点。 主持人：也说明大家对华为本身，对余承东本人有特别多的关心。今天您特别想和大家聊的话题是鸿蒙操作系统，鸿蒙生态。为什么这个事儿会让您如此的关注？ 余承东：今天（7月30日）正好是单框架的鸿蒙，也就是鸿蒙5.0终端数量突破1000万的这样一个历史性的时刻。 主持人：怎么来理解这个历史性时刻的重要性？ 余承东：从计算机出现以来，芯片、操作系统主要是以美国为主的。在其他国家很多在这个领域尝试过，但没有取得成功。 操作系统和芯片是电子信息时代最重要的基石。鸿蒙是我们第一个有希望在端侧，在全世界除苹果、谷歌和微软的操作系统以外，能够走出来一个来自于中国的世界级操作系统。 2019年我们推出了第一个版本，用在我们的智能电视（华为智慧屏）上，受到了很好的反响。2020年我们的2.0版本推出，就用在手机上了，后续又推出了鸿蒙3.0、鸿蒙4.0，登上了更多的华为设备，支持多设备的协同投屏，连接能力还有AI能力不断增强。 主持人：请您用一句话来描述5.0和前面的1.0、2.0、3.0、4.0的区别。 余承东：最大的区别就是，鸿蒙5.0之前采用的是安卓体系的内核，来支撑应用。我们是双框架的体系，既有鸿蒙的体系又有安卓的体系。应用还是过去安卓的应用，在我们的鸿蒙操作系统跑，因为我们同时支撑了双栈。 但是到鸿蒙5.0开始，我们所有的应用就重新写，重新迁移，迁移到鸿蒙操作系统来，基于鸿蒙操作系统的内核、文件、外核、文件系统、图像引擎等等一整套。应用下面的土壤变成了鸿蒙5.0，是我们自己的鸿蒙生态，所有的应用重新写。 主持人：基于原有土壤的一次新的出发。 余承东：现在的鸿蒙5.0及以后的手机上的应用，都是我们重新开发的应用，这是非常不容易的。 这几个月时间里，我们已经发展了超过1000多万用户，有1000万用户能够愿意用，基本上我们过了鸿蒙单框架、鸿蒙生态的一个生死线。所以是一个非常重要的一个历史时刻。 二、制裁后华为出货量不如巅峰期1个月，不经常提“遥遥领先” 主持人：这么重要的一个历史性的时刻。我发现你反而比之前好像低调了不少。因为之前在宣传其他的产品或者是功能的时候，像你的著名的语言“遥遥领先”、“强得飞起”，这些都是必备语句。 但是在这次越过生死线迎来1000万用户的时候，只是在微博上发了一个说我们会抽奖，抽100台华为手机。这是刻意而为之的低调，还是说你打算跟原来的高调决裂了？ 余承东：其实遥遥领先这种话我是讲得非常少。在过去十几年，我管华为的终端发布产品，有时候在某一个领域确实取得了非常大的领先的时候，我可能会蹦出这样的词。 华为被制裁的6年多时间里，我们可以说经历了非常艰难的时刻，过去我们1年的手机发货量在2.4亿台、2.5亿台，1个月的发货量最少2000多万台，高的话一个月3000多万台。制裁之后，我们曾经跌落到什么困难的程度？一年的发货量才2000多万台手机，就不到过去1个月的发货量。 重返市场以后，大家给了我们很多信心。所以遥遥领先这个词被大家组合在一起，结果成了这个热词，我们还没有经常去说这样遥遥领先的话，因为只有我们真正做到了，我们才能说。 但是在做生态这个领域真的非常不容易。我这次突破我觉得是一个真的发自内心的感激。因为我们突破1000万台是一个重大的里程碑，生死线我们过了，后面我们还要发展的更好。这时候还需要跟我们的应用开发合作伙伴们一起来攻坚。 主持人：可能对于你的生态伙伴来说，他们对于鸿蒙的了解那是专业级别的。但是对于我们的普通用户来说，对鸿蒙的了解似乎中间还有一道鸿沟。我们期待今天通过咱俩的对话，让这个鸿沟不断的消弭。 余承东：华为在操作系统的研发从2012年就开始了。鸿蒙是我们注册的操作系统内核品牌名称。鸿蒙也预示着中华文化的万物初开，英文名是我取的，我把它取名叫Harmony OS。 我们希望这个操作系统能够在进入万物互联、万物智能时代后，让世界更加和谐，更加互联。真正把鸿蒙这个操作系统准备投作商用，是2019年宣布的。2019年8月份到现在为止，正好是有6年时间了。 其实原来我们也没有想到哪一天能把操作系统走向真正的商用，因为操作系统走向商用的难度很大，因为它构筑生态体系也很难。但是2019年5月16号美国制裁以后，发现一夜之间在中国之外，华为的手机都已经无法上市了。因为谷歌GMS认证不给，我们发现这个操作系统还是随时可以卡掉的。 因此我们看到了操作系统还是涉及到供应链安全的问题，将来长期发展的安全问题。操作系统里面也涉及到国家信息基础设施的底层安全架构？无论是Windows还是Mac电脑都是来自于美国的，安卓和苹果的iOS都是来自于美国的。这样的情况下，在信息基础设施的操作系统级的安全，还是掌握在别人手里。 咱们国家需要一个领先的操作系统，这也是国家信息基础设施的安全保障。因此我们做了一个决定，我们把以前研究、预研的鸿蒙操作系统投入商用。 三、鸿蒙研发人员超万人，每段代码“责任到人” 主持人：鸿蒙系统的研发，刚才您提到了它特别难，当然我们也知道它一定是特别贵。你可不可以透露一下，要做这样的一个系统的研发，我们从一开始到现在到底花了多少钱？ 余承东：这个费用非常高，每年可能研发人员都超过一万多人，这种研发也持续了六年了，研发费用有几百亿。应该可以说是非常巨大的，我们开发的代码已经有1.3亿行。 主持人：你以前是特别擅长用自己的产品为华为挣钱。这次是花了大笔的钱，在华为的这件事儿上，网友都替你操心，这得卖多少辆车，卖多少部手机才能支撑起你的这个花费。 余承东：投入都是非常非常值得的，对我们华为自己一家企业投入很大，但是对国家，我就认为这是解决中国所有的智能终端，所有的机器设备，将来用一套鸿蒙操作系统，能解决所有的端侧类操作系统的问题，这是非常有意义的。 比如说POS机、矿山的小机器、传感器等，过去都有不同的操作系统。现在我们的鸿蒙操作系统能跑在不同处理能力的设备上去，处理能力强的、处理能力弱的、内存大的、内存小的，都能够运行我们的鸿蒙操作系统。这是一个非常巨大的跨越。 主持人：可以让我们看出鸿蒙的追求和野心。全场景全国产化的基础设施是一种冒险，还是一种笃定？ 余承东：可以说是一个非常大的冒险，但为什么也比较笃定呢？因为我们有很强的技术研发投入。在操作系统内核，我们就做了自己的创新，以微内核的架构支持了形式化验证，带来了更高的安全性。 鸿蒙内核的先进性是领先于这个时代的，大家也在做，但他们还没有来得及投入商用，我们率先使用新技术，能跨越一代来做操作系统，是非常非常领先的。 主持人：最初准备做鸿蒙操作系统的时候，我们有什么？我们又缺什么。 余承东：支撑我们这个操作系统的开发语言、编程工具、编译器，这些所有东西过去都是美国公司做的。现在我们在鸿蒙操作系统配套，我们把这些工具都做了，按新一代的设计标准，面向下一代来设计的。 我们要做这样的开发，需要为开发者提供强大的支撑能力，包括我们的SDK。今天我们把这些能力做出来以后，开发者能够很方便地嫁接过来，这一点是难度最大的。 大量应用开发者已经习惯了安卓、苹果或微软体系的开发模式。迁移到新平台后，他们需要重新熟悉开发语言和工具。为此，我们在开发环境、工具和平台方面做了大量工作。 主持人：这些巨大的工作当中，我给大家举一个小例子。这是我在准备这期节目的过程当中看到的一段文字。单框架从设立之初就定下规则，每段代码都要有“田主”看护，从生到死，像是改革开放之后的包产到户。真的想了很多的办法。 余承东：我们确实责任到人了。每一个模块，每一个开发的接口，我们都是有分工。以前我们做华为终端公司、华为消费者业务，构筑面向消费者的能力。 今天我们要构筑一个什么能力呢？面向开发者的能力，更好地服务开发者，支撑开发者的能力。我们有支撑团队，有专门的技术接口，对接接口，出现什么问题我们快速定位，快速解决。 四、鸿蒙系统历史负担少，正面回应“安卓套壳”质疑 主持人：并不是所有的业界人士都像你一样如此充满信心。他们会举出例子说，你看谷歌那么牛，他们深耕安卓系统这么多年，操作系统也就是做到了现在的这个样子。鸿蒙想要做的更好，想要打造一个全场景的基础设施，难道我们真的比谷歌要牛很多吗？所以你可以在现场来批驳一下他们的这种不自信。 余承东：因为安卓操作系统开发得比较久，他是一直在累积过来的。优点就是它自身的几十亿用户，这是他的优势。但是他们的缺点就是，这么多年堆积的架构、各个体系也会越来越陈旧了。 我们的缺点就是我们重新打造这个生态难，但是我们的操作系统重新设计了架构，少了一些历史的负担，可以面向未来，设计得更先进。我们抛弃了历史的包袱，轻装上阵，敢于用新的技术，敢于用新的能力来构建，这是后来者的一个好处。 主持人：但这儿我就有一个好奇，我们有这么多的领先，这么多的创新，为什么还有人说我们的系统是安卓套壳？ 余承东：其实是我们保持了两个栈的支持，一个我们鸿蒙的这个体系，同时又实施安卓体系，所以我们叫双框架。 那个时候考虑到应用开发者迁移工作量很大，我们当时还是让鸿蒙可以运行安卓的应用，有些人会理解成套壳。 但是鸿蒙5.0上的应用，今年华为发布的所有新手机，鸿蒙5.0以后的应用，全是我们鸿蒙重新开发的应用。 主持人：回望这过去的六年，我想这仅仅是我们的上半场。也许从我们突破1000万用户开始，我们进入到了下半场，从活下来进入到构建生态。说到生态，它的确不仅仅需要实力，更需要耐力。 余承东：开发操作系统难，做一个操作系统的生态就更难。应用生态迁移过来是海量的工作量，就大家愿不愿意干，愿不愿意快速的迁移过来，就是先有鸡还是先有蛋的问题了。 能不能取得成功，是有很大的争议的。过去微软的Windows很成功，但Windows Phone失败了。黑莓也失败了，Sailfish也失败了，三星做的Bada操作系统也失败了，很多失败的案例。 iOS和谷歌的安卓都经过了一二十年的发展历程。他们的生态的积累得很丰富，积累了几十万、上百万个应用。我们要做一个新的生态，基于鸿蒙单框架构筑全新的应用生态，这是很难度很大的。 所有的应用要重新迁移过来，有的很多应用要修改和重写，生态开发的工作量非常巨大。没有人相信能真正能取得成功。今年我就做了一个决策，我冒险在Pura X上（“阔折叠”手机）使用我们的鸿蒙5.0，第一个走向商用，就不再有双框架的鸿蒙了，不再有安卓的应用，全是鸿蒙应用，做了一次冒险。 用上以后，刚开始有些人发现，微信的功能还不全，抖音的功能不全，还是有一些抱怨的。迭代以后，慢慢都完善起来了，而且发现还有很多增强的功能，体验越来越好。这是一个过程。 在发展生态的过程中，这是我们心里最大的挑战：如果我们发布这款手机，假设失败了，那后面大家都没信心了，不再给你开发了。 五、合作伙伴早期也有迟疑，华为员工驻场辅助开发 主持人：你今天在现场请来了这么多的合作伙伴，我特别想问你们一个共同的问题。为什么最初会选择和鸿蒙合作？ 刘纳宇（腾讯鸿蒙产品研发代表）：刚刚切换到鸿蒙系统时，我们面临的首先是未知，其次即便开始做了以后，可能短期之内用户量也是非常有限的。在这个过程之中，为了让工程师愿意投入到鸿蒙的开发过程之中，我们也是下了很多的功夫。 华为做的事情是我们认可的事情，比如说，保障我们的底层的安全，是我们作为这个科技企业、互联网企业，我们共同面对的一个命题。在这样的一个背景之下，腾讯也愿意投入到鸿蒙的研发中来。 再者就是，华为在过去的数据是有目共睹的，他们决定去做鸿蒙的时候，我们是能看到投入和产出的预期。对我们生态合作伙伴来讲说，有这么大的一块土壤，用户有需求，在这个时候需要我们一起来共建。腾讯是很有决心去跟鸿蒙共建生态的。 主持人：阿里也是鸿蒙生态体系当中的一员。 儒轩（阿里集团淘天鸿蒙合作代表）：我们在开始使用鸿蒙时候也有迟疑。这个系统新出来以后，我们也不知道它未来能走多远，我也不知道这个能做多大。我们为此项目投入了一百多人的团队去做这件事儿。 但是投入以后不知道收益能不能达到，从商业平衡角度来讲的话，可能是有一定的迟疑。随着跟鸿蒙同学不断的沟通之中，我看到他们的决心，引起我们的共振，让我们也更有决心去投入这件事儿。 我们会后面也会长期去考虑，把它做一个长期的投入，与鸿蒙的小伙伴们一起把用户体验做得更好。我们的适配还有很长的路要走，到7月底为止，我们对鸿蒙的适配度已经达到92%以上。估计到9月30号，我们整个淘天集团，包括淘宝、天猫、闲鱼、1688，所有这些App能做到100%的适配，这是我们的决心。 主持人：感觉像是给余总送了一个大礼包，他笑得特别开心。 余承东：我们看到功能适配、完善度是越来越高。我们预计到今年9月底，跟苹果和安卓十几年开发出来的功能完备度，能够基本拉齐。 夏虞斌（上海交通大学教授、上海交通大学OpenHarmony技术俱乐部主任）：我们其实也亲身地投入到了这场战役中去。当时在生态开发的过程中，华为动用了非常多的人力，直接到应用厂商那里去驻场开发。他们投入的人力如此之多，以至于没人了。 于是我们高校的开源鸿蒙俱乐部也投入了学生力量。让学生直接进入到应用的场地，直接进行开发。比如我们同学就直接进入到了杭州的钉钉总部，帮他们一起做钉钉的鸿蒙适配，并且做性能的调优。我们相信这只是一个缩影，有更多的人在背后做出了非常多的努力。 邓庆旭（新浪财经CEO）：我们也是开发者，新浪财经是最早进入鸿蒙系统生态体系的金融信息服务的开发者。我们现在适配了90%的功能，2024年就有8个华为研发人员在我那儿待了半年。 我觉得华为为鸿蒙生态付出了很多的努力。我们是个垂类的产品，不像他们是全应用的，都已经有八个人待半年了。这一条路我们回头再看，对中国的意义在什么地方呢？我们不仅是让我们国家不被卡脖子，其实也站在新的弯道超车的起点上。 做操作系统其实是很难的。历史上的操作系统都有一条微笑曲线，一开始看起来对它无感，再到痛苦，然后微笑曲线逐渐形成的过程。回望那些成熟的系统，它第一天出现的时候都非常艰难。 比如说苹果的系统，苹果出生在一个什么样的年代里面？苹果出生在诺基亚如日中天的年代里面。诺基亚当时手机是E71，E71待机时间是3到5天，但苹果初代的手机只有一天。甚至不能发中文短信，不能识别中文通讯录。 我觉得华为鸿蒙在操作系统更加完善的今天，能走今天这条路，其实是一个非常坚定的抉择和痛苦的过程。但是现在回头来看，这个痛苦的过程正在出现一些回报。 就我们新浪财经的数据而言，八个月里增长了七倍，这是一个什么概念？我们也想到，好多外国的软件，它一开始不适配华为。但是你想想，如果是这样一个用户快速增长的操作系统，海外软件他不会放弃的。 这也给我们中国的开发商一个机会。为什么我们不能有自己的Photoshop？我们的开发者一样很优秀。我觉得我们一定会走出一条所有操作系统，所有这些技术都走过的一条微笑曲线。 杨立鹏（铁路12306科创中心技术部总经理）：我是12306的代表。我们跟华为之间有比较长久、良好的合作关系。作为中国铁路官方的应用，而且是出行领域的国家队应用，我们觉得有责任、有义务加入鸿蒙生态，支持鸿蒙生态的完善。鸿蒙系统的用户，也是我们铁路出行的旅客，我们是一定要服务好的。 在这个过程中，也非常感谢华为的团队，给予了我们支撑和支持，我们也感受到华为在这方面的战斗力、执行力，有着坚定的信心。我们愿意跟伙伴共同投入，合作共赢。 我们最近也是跟鸿蒙团队一起推出了实况窗的服务，能够支撑旅客实时接收列车晚点、检票口变更的信息，大幅提高旅客的出行体验，也是鸿蒙特有的一个功能。 余承东：实况窗的功能真的非常好用。航旅纵横，还有12306的列车时刻、座位，所有的信息都在实况窗显示，不用再点进去了，非常好用。 主持人：现在你的生态伙伴肯定不止他们几位，还有哪些重要的伙伴，也给鸿蒙投了信任票。 余承东：字节系的今日头条、抖音，都是最国民级的应用，海量的应用。我们感谢中国科技企业这一次的集体的冲锋，来把不可能变为可能，特别感谢大家。 六、余承东：操作系统三分天下，其一必有鸿蒙 主持人：从你们的合作角度来看，现在有没有什么要求要向余总提出来。比如说哪个项目现在进展还不够快，哪个目标现在还没有达成。 儒轩：我想提一个小的建议。我们淘宝生态不光关系到自己的内部体系，还关系到支付环节、分享环节。 这与其他的鸿蒙生态伙伴是有关联性的，能不能通过华为鸿蒙的同学把关联性给串起来，让我们更好地满足用户体验。 余承东：对的，我们在做这方面的工作，让贯穿生态打通。我认为这是未来AI时代非常重要的能力，往往一件事情就需要多个应用协同，才能完成任务。 华为为了支持应用开发者，今年投入了近百亿的资金，等效的资金来支持，人力、物力各方面的支持，帮助开发者迁移到单框架的鸿蒙生态上来。 同时我们给用户也提供了福利，比如使用鸿蒙日日新的红包，手机用户最多可以领到1000块钱的红包，非常有诚意的。 主持人：大家不要错过现场办公的这份诚意。纳宇，在你们的适配过程当中，有存在什么样的一些障碍或者是不足吗？ 刘纳宇：我给华为想到了一个上热搜的关键词，就叫“鸿蒙听劝”。像余总刚才说的，鸿蒙的开发和安卓、iOS是完全不一样的。 我们前期开发是我们开发人员，对着华为给的文档一条一条地看，一条一条地写。过程之中，我们作为开发者也发现了一些问题，反馈给了鸿蒙这边，鸿蒙再去迭代。“听劝”这一点是我们在合作的过程之中，觉得非常好的感受。 我来之前也是想要问余总一个问题，我们现在用户是1000万，但是对比iOS和安卓的用户，还是有一定的差距。开发者可能也会考虑投入产出比，开发鸿蒙应用，安卓和iOS的代码是完全无法复制过来的，很多的人力投入，我们要如何实现更好的投入产出比呢？ 余承东：你说鸿蒙听劝，我们是绝对听劝的，把大家的期待都变成美好的体验。我们发现问题，迅速改进，把便利带给大家。大家使用鸿蒙的时候，如果遇到问题，不怕去问一问。 对于生态开发来说，鸿蒙操作系统和鸿蒙生态将来是巨大的沃土。我们第100万用户发展的时候，用了好几个月，因为我们考虑体验不够完善。 但上到1000万用户，很短的时间爆到1000万，然后下面就上了几千万，更短的时间。它是非线性的、加速度的提升。 智能硬件、智能机器设备有几十亿、几百亿、几千亿的这种设备，将来都会跑鸿蒙操作系统。大家看到矿山里有矿山鸿蒙，他们把它叫做“矿鸿”；教育行业有教育鸿蒙；医疗行业的医疗设备上用鸿蒙操作系统；发到天上的航天卫星上，都跑了我们的鸿蒙操作系统。 因为我们把操作系统开源了，就会基于鸿蒙操作系统，发展出无数的这种可能，不仅限于华为卖出去的那些终端。开发的应用能在各种设备间无缝地轻松运行。开发的价值在于，一次开发，多端适配，多端部署的能力，会带来巨大的社会效益和经济效益，也支持我们的开发者在华为鸿蒙这个生态上，能够开发应用并赚到钱。 我们从中国出发，将来也会走向全球，也会成为全球三分天下，必有其一——鸿蒙。 七、新设计一定比老设计好，消费者有适应过程 主持人：我发现余总很喜欢听劝这个词，所以如果您不介意的话，我们接下来展开一个小小的听劝大会。 夏虞斌：现在一个非常大的趋势是AI，我们特别希望能够让鸿蒙把AI能力全面开放，让更多的人能够去参与到AI在鸿蒙上的建设过程中来。 我们其实在积极推动Open Harmony开源鸿蒙的Agent、AI模型这方面的整体建设。尤其是像手机上面各种加速器，各种底层的能力。 余承东：我们正在做这个事，加紧在做。华为很明确，我们的产品是走向世界的，不仅仅只是中国的，因为华为一直是在全球做生意的一个公司。 主持人：我们不妨来看一看一些网友的观点。一个是设计方面的问题，一个是操作方面的问题，操作繁琐，功能阉割明显，还有安装问题。还有人华为只宠新用户，同时，应用多了，但是能用的没几个。也有人反应，某社交App数据丢失，闪退，无法保证办公的基本需求。再来还有性能问题，耗电快、充电慢、卡顿。 余承东：闪退、卡顿等问题，可能是这个App刚出来，可能有些场景下有问题。但是很快一个星期后的版本迭代，问题就解决了。 我也给大家做个广告，小艺输入法非常好用，AI语音输入。我告诉你一个小秘诀，我天天在开车，你看我发的那些文字，我都直接语音转文字，识别率很高，转文字转很准确，只需要少量的修改。 比如表情包的功能，最近我们刚刚加上去了，很多功能陆陆续续都有了。微信无法位置共享，他们正在做，很快就要上线了。 主持人：那有什么到目前为止还难以解决的吗？ 余承东：有一些是适应的问题，比如通知栏、导航栏等，其实用一段时间，你会发现更好用。 我们设计要做变更，一定做过人因的研究，一定是新的设计会比老的设计更好，我们才改。否则我们去改它就是傻，消费者可能有一个适应过程。 还有大家说2019年买的华为手机，还不能升级鸿蒙5.0。一些老的手机我们做了计划，针对华为存量的2亿、3亿台的用户的手机，我们陆陆续续会开放给大家进行升级。升级以后你会发现性能更流畅了，更丝滑了，体验更好了。 别着急，多用一段时间，会发现我们还有很多优点，有些东西我们做了体验的改进和增强。以前安卓的一些应用广告很多，像牛皮膏药一样，不停弹出广告弹窗。鸿蒙大幅度减少骚扰用户的行为，界面更加简洁了。 我们有优点，也有在走向成熟过程中还不完善的功能的一些缺陷。我们发布的鸿蒙电脑也是这样的，刚开始有些功能、有些应用都还没有，就很快就有了。 （此处省略3分钟鸿蒙折叠电脑操作讲解及展示环节） 八、与中国应用协作出海，单框架鸿蒙会走向世界 主持人：对于万里长征第一步而言，我们前路漫漫还有很多需要突破的。比如说从市场占有率来说，我们看到的统计是这样的：目前鸿蒙国内市场份额达到了19%，超过了iOS，但是在全球范围来看，这个数字的比例是4%。 有些人担心，其实安卓和iOS可能已经形成了闭环，我们未来在全球的市场份额上的突破就难上加难了。你怎么看我们前行路上的困难？ 余承东：我们前行路上肯定有很多很多的困难，尤其生态开发，尤其走向国外，很多应用还是美国的应用，美国那几个主流应用，主导海外应用市场。 但我们也欣喜地看到，来自中国的应用也开始主导海外市场。比如TikTok、拼多多海外版等。未来中国的互联网公司、中国的主流应用，今后我们希望有更多的出海，从中国的走向世界的。我们伴随着大家一起出海，单框架的鸿蒙搭载我们中国的应用，走向世界。 美国没有制裁之前，华为终端市场份额曾经超越苹果和三星，做到了市场份额的第一。刚做了两个季度，因为制裁之后芯片生产的原因，没有发货的原因就下来了。 将来我们芯片的产能上来，我们生态体系逐步走向完善。有可能鸿蒙不仅成为中国的一个主力的操作系统和生态，也成为全球的主力操作系统和生态。我觉得这也是我们最大的一个动力。华为终端的这个品牌口号是Make it Possible，把不可能变为可能精神，我们一定会有那么一天的。

IT之家 8 月 18 日消息，比亚迪集团品牌及公关处总经理李云飞今天在微博发布视频，向“迪粉”发出倡议：避免陷入无谓的网络纷争。 李云飞表示，比亚迪和“咏春”有共同的价值观：注重防守、不主动攻击，比亚迪也是专注自身的发展，从来不主动针对同行。“中国汽车市场很大，全球汽车市场更大，容得下百花齐放。良性竞争能推动行业的进步，恶意贬损将伤害行业生态。” 今年的股东大会上，比亚迪董事长王传福也强调，不拉踩同行是比亚迪的原则。良性的竞争才能推动行业的进步，恶意的贬损只会伤害整个行业的生态。 李云飞向所有“迪粉”发出倡议：“如果你们真心喜欢比亚迪，喜欢我们的产品和技术，那就让我们一起做中国品牌向上发展的助推器。我们避免陷入无谓的网络纷争，同时也保护好你们自己。中国汽车市场很大，全球汽车市场更大，容得下百花齐放，百船出海。” 综合IT之家此前报道，李云飞曾多次提到“拉踩”有关话题并表示反对此类行为。今年 6 月，他表示，有一些企业开发布会不拉踩别人可能就不自在，这种流量会反噬自己。“汽车行业有的不是用孙子兵法，用的是厚黑学，有的人是又坏又蠢。真心诚意做技术做品牌的企业对这些是深恶痛绝的。” 今年 3 月，李云飞在中国电动汽车百人会高层论坛上表示，要比技术拼产品，而不是说搞各种拉踩，甚至说话的时候阴阳怪气。对于这种是抵制和反对的。

　　8月17日，在以色列特拉维夫的抗议活动中，示威者点燃篝火并与警方发生冲突，数十人被逮捕。 　　以色列总理内塔尼亚胡当天在内阁会议上发言时，对全国各地抗议者停止在加沙地带冲突的诉求进行了指责。  　　据以色列警方消息，截至当地时间14时，在特拉维夫已经有38名抗议者被逮捕。以色列人质和失踪人员家属论坛在一份声明中表示，当天有近50万人参与了特拉维夫的抗议示威活动。该组织还估计，当天约有100万人在以色列全国各地参加了数十场抗议活动。 　　根据以色列总理办公室17日发表的声明，以色列总理内塔尼亚胡在当天的内阁会议上说，要求在彻底击败哈马斯前停止作战的人“只会让哈马斯的立场更加强硬”，对解救出剩余的被扣押人员没有帮助。他重申将坚持要求哈马斯解除武装，以及要求加沙地带实现非军事化。 　　以色列安全内阁8日批准内塔尼亚胡关于“击败哈马斯”的计划，以军准备接管加沙地带北部的加沙城。此举在以色列国内外引发反对和谴责。连日来以色列国内多地爆发大规模集会示威，呼吁内塔尼亚胡政府与哈马斯达成停火协议，让所有被扣押人员获释并结束战争。

　　“在特朗普政府对中国加征关税的背景下，我本以为这样的制造中心会充满焦虑，但当我四月份访问无锡时，该研究中心正在蓬勃发展。” 　　《纽约时报》近日刊载的一篇署名文章，分享了作者在中国江苏无锡参观一家生物医药技术中心的见闻。文章介绍，这里有工厂和实验室，为全球制药企业提供了一个比任何其他地方都更高效、更经济的药物研发与制造平台。 　　《纽约时报》报道截图 　　文章指出，虽然美国生物技术产业以孕育尖端治疗和疗法而闻名，但中国的创新方法主要集中于加快制造速度和控制成本。因此，中国能够以更低的价格向客户交付药物和其他医疗产品。这些药物和产品可能并非是改变世界的疗法，但却是全球数百万民众日常依赖的治疗方法。 　　文章认为，美国政府对医学研究的资助远高于中国，但这些研究经费充满不确定性，正在对美国生物技术产业维持其全球主导地位构成严峻挑战。与此同时，美国大型企业越发依赖中国所提供的成本优势以及其充满活力的年轻人才队伍。 　　文章注意到，中国在过去十年左右在生物医学和技术方面取得的进步令人瞩目。中国大力投资生物技术研究，完善监管基础设施，培养年轻科研人员队伍。最近，中国国家药品监督管理局还进一步缩短了创新药临床试验审批等待时间。此外，中国生命科学人才库迅速发展。中国科学院和中国的高校每年培养的医疗毕业生数量是美国四到五倍。这一人才库为该国实现创新突破奠定了坚实基础。 　　《纽约时报》报道截图 　　作者在文中指出，“虽然许多人将中国崛起的生物技术行业视为威胁，但我并不这么认为。”“将中国视为解决方案的一部分可能更有意义。”文章分析道，增加对中国创新药在美国的可及性，可以让美国人在更经济的治疗药物和治疗方案上拥有更多选择，也有助于降低美国本土药物的价格，促使美国公司加大在创新药物开发上的投资等。 　　文章最后指出，美国常常将中国的成功视作美国的损失，但事实并非如此。美国完全可以从中国在简化药物研发流程、提供更经济实惠且易于获取的治疗方案方面的成功经验中汲取灵感。美中两国都在努力让人们活得更长久、更健康。但如果中国找到了更快、更经济地实现这一目标的方法，美国人不应该因为政治偏见而被落下。 　　《纽约时报》报道截图

　　欧盟委员会主席冯德莱恩17日在社交媒体发文说，包括她在内的欧洲领导人18日将与乌克兰总统泽连斯基一同前往美国，与美国总统特朗普会晤。 　　当天，德国、法国、英国等欧洲国家分别予以确认。 　　美国哥伦比亚广播公司报道截图 　　外交学院国际关系研究所教授李海东接受中央广播电视总台环球资讯广播记者采访时分析说，欧洲领导人希望将美国拉回到与俄对抗的道路上。 　　欧乌目前对俄的敌对立场比较牢固，但由于自身军事能力有限，对美安全依赖很高，因此需要不遗余力地去做美国的工作，使美看齐欧乌立场。 　　此次欧乌赴美会谈的主要目的，重点不是和平协议的问题，而是通过与美会晤，劝说美方优先考虑停火和回到继续援助乌克兰、继续制裁和边缘化俄罗斯的道路上去。 　　欧乌这个目标实现起来有难度。 　　特朗普16日表示，如果他与泽连斯基的会晤顺利，将着手安排美俄乌三方会议。 　　分析认为，如果条件不成熟，就仓促举行各方首脑会晤，反而可能会削弱以外交手段解决乌克兰危机的可行性。 　　美国有线电视新闻网报道截图 　　李海东认为，美国推进这一进程，将进一步考验与乌克兰和欧洲的关系。 　　美俄元首会晤后，美方对乌克兰危机的解决思路转变为直接谈全面和平协议，而这种协议涉及领土问题。接下来达成协议的关键是乌方能否接受这个要求。 　　美方目前请乌方去美国谈，有劝说或施压乌方接受的色彩，但乌方接受起来会有难度。这就涉及美、乌、欧三方关系再协调的问题。 　　乌方的目标很清楚，就是做美方的工作，让美方再次改变当前立场。但美方采取的是看重实力以及重视交易思维的逻辑。这意味着，下一阶段美、乌、欧三方关系将会经历一段波折。 　　美国中东问题特使威特科夫17日在接受采访时称，美俄双方达成一致，美国和欧洲国家可为乌克兰有效提供类似第五条的安全保障。他还说：“这是我们首次听到俄方同意这一点。”《北大西洋公约》第五条是北约关于集体防御的条款。 　　外媒分析称，尚不清楚俄方为何会在明确反对北约向乌克兰提供实质性安全保障的前提下，与美方就安全保障问题基本达成一致。 　　《印度时报》报道截图 　　李海东分析认为，美方提出的安全保障可能是为安抚各方的权宜之举。 　　乌方寻求北约保障乌方安全，这条路行不通，因为任何强化北约的举措，俄方都反对，美方显然认识到这一点。 　　美方提出以美国等大国保障乌方安全的主张，这表明了乌方在当前乌克兰危机中只能依靠大国保障的客观现实。不排除未来随着局势演变以及俄美关系的发展，俄方也会参与到对乌安全保障之中来的可能性。 　　这是一个展示灵活性大国地位的重要安排，合乎俄方的安全利益。但对乌方而言，这不是最为理想的安排，乌方想寻求获取北约安全保障并加入北约，但乌方这个目标实现不了。 　　作为退而求其次的考虑，不排除乌方将美对乌安全保障当作推进乌加入北约的过渡性举措予以接受。

这是一段壮怀激烈的烽火岁月 这是一场涅槃重生的伟大征程 14年浴血奋战 谱写了气壮山河的壮丽史诗 “学习新语”栏目推出抗战系列报道 跟着总书记走进抗战纪念地 重温撼人心魄的民族记忆 传承历久弥新的抗战精神   本期走进国立西南联合大学旧址 追忆弦歌不辍的艰苦岁月 感悟薪火相传的联大精神 统筹：黄庆华 吉哲鹏 周年钧 记者：赵彩琳 执行：唐颢宸 设计：殷哲伦

 　　在生态与人文的和谐共生中，不论城市乡村、水下堤岸、高山江海，“美丽”一直是贯穿每个变革之处的关键词，但在地球之上，我们的生产生活必然会产生不少“不美丽”的垃圾。习近平总书记早在2018年就提出，“垃圾分类工作就是新时尚，垃圾综合处理需要全民参与。” 　　走进美丽的花园城市——厦门，那里风光旖旎的海岸风景和雕梁画栋的闽南建筑，是这座城市目之所及的“美丽”，其背后独特的垃圾处理模式，正在把这座城市的一些“不美丽”，也变成“美丽”。 　　盛夏时节，东海之滨，天蓝海碧，满目葱茏。在厦门这座高颜值的海上花园城市里，你看到的，这些藏在街角巷尾里的“多彩风景”，是人们时常驻足的打卡点。你丢弃的，正在被这些摇曳生姿的“铁皮哨兵”轻轻接住。而且，它很可能还会以另一种形态，再次来到你的身边。 　　在厦门最大的社会保障性住房社区金安社区。当你拿着垃圾靠近智能垃圾厢房，感应盖就会自动开启。 　　金安社区居民潘柏宁回忆，以前垃圾桶里有苍蝇、蚊子、蟑螂，现在改造成垃圾房很美观，有洗手池很干净。 　　以前，居民们丢弃的各种垃圾混杂在一起，垃圾被随意扔在没有盖子的塑料桶内，一些可再次回收利用的“垃圾”也被一丢了之。 　　80年代中期，一个纵跨15年的城市发展规划——《1985年—2000年厦门经济社会发展战略》出炉，其中明确提出“生活垃圾要采取焚烧、深埋或做基肥等进行分类处理，不要任其堆放或倾倒海域。” 　　2016年10月，厦门作为全国首批垃圾分类试点城市之一，全面启动生活垃圾分类工作。 　　2017年，出台实施全国首部全链条垃圾分类法规《厦门经济特区生活垃圾分类管理办法》。 　　在垃圾分类前端，厦门将全市小区的垃圾投放点，由2017年的36000个，合并到约5000个，垃圾主要分类为其他垃圾、可回收物、厨余垃圾和有害垃圾四类。 　　福建省厦门市市民 陈晨：厦门是个花园城市，在建设垃圾投放点方面，可以随时看到厦门元素，比如鹭岛、鹭鸟、三角梅，整个提升了厦门的形象。 　　为了鼓励居民垃圾分类，厦门不少社区还设立垃圾分类公益馆，旧衣物等值钱的回收物可以轻松变现，奶茶杯、牛奶盒等不值钱的废弃物也能换点小钱。比如，1公斤可回收物，可兑换0.7元环保积分和0.1元公益基金。积分积少成多，能够兑换日用品。 　　厦门市湖里区金安社区有居民2.4万人。2024年1月，社区将几年间小区生活垃圾四分类产生的10168吨碳减排量上线交易了，这也是全国首宗垃圾分类碳减排量交易项目。 　　福建省厦门市湖里区金安社区党委书记 陈惠萍：根本就没法想象，垃圾分类还能够形成我们可以上市的碳资产，大家也都很开心，第一次收到这沉甸甸的7万多元的收入。 　　在垃圾分类处理中端，以往城区内的垃圾要从小区先到清洁楼，再到中转站，最终才到末端处理厂，各种运输工具轮番上阵，“跑冒滴漏”问题时有发生。 　　为防止运输环节“混装混运”，厦门配齐分类运输车辆，分颜色喷涂明示运输垃圾类别，实现社区生活垃圾直运到末端处理基地，也就是“桶车直运”。 　　正因如此，以前被叫清洁楼的社区垃圾中转站，也逐渐退出历史舞台，被改造为干净整洁、活动丰富的垃圾分类科普馆、城市记忆展馆、爱心驿站等公共空间。 　　在垃圾分类末端： 　　厨余垃圾会被送往专门的厨余垃圾处理厂，变成肥料反哺自然。 　　有害垃圾则转运至各类危废处理企业进行无害化处理。 　　其他垃圾运往焚烧厂焚烧发电，或填埋处理。 　　可回收物可以经过特定处理继续发挥剩余价值。 　　塑料、泡沫、玻璃、纺织物等低值可回收物，因经济价值低、产生来源分散、回收利用难度大，以前常被混入其他垃圾中，最终通过焚烧等方式处理，造成了一定的资源浪费。为解决这一难题，2022年12月，厦门建成全国首个低值可回收物分拣中心，探索出了一套独特的处理模式。分拣中心内，这些混杂的低值可回收物，先经过预处理去除杂质，再通过近红外扫描、AI视觉识别等智能技术，实现按颜色、材质、形状的精细化分类。 　　总台记者 方锌妮：这些低值可回收物在分拣中心会被分成15大类，通过回收处理至再生资源企业，会破碎成颗粒状的再生原料。再生颗粒材料可以通过高温拉丝、编织，变成我手中这个塑料衣架。 　　展厅里，再生制品墙展示着1.35个餐盒制成的无纺布袋，10个牛奶盒做成的牛皮纸包包，10个塑料瓶织成的再生T恤，每一件物品都在诉说着垃圾的“重生故事”。 这些经过处理再次回到人们身边的物品，还远渡重洋，出口到了德国、日本等国家和地区。 　　据厦门低值可回收物分拣中心负责人江凤凤介绍，中心已经实现了一年3万吨的处理能力。 　　工作人员告诉我们，低值可回收物比重约占厦门其他垃圾的20%以上。目前分拣中心垃圾分类的准确率已经达到了95%以上，相比之下，全国多数城市的低值可回收物回收率不足30%。2023年12月，厦门低值可回收物回收利用模式被列入第二十八届联合国气候变化大会“中国角”边会优秀案例，向全球分享“厦门经验”。截至目前，厦门实现城乡垃圾分类全覆盖，生活垃圾资源化利用率可达90%左右，垃圾回收利用率超50%。 　　福建省厦门市市政园林局市容管理处处长 谢毅强：其实就做了一件事，让“垃圾”不再是负担，而是城市生态的“活性因子”。近年来，厦门生活垃圾减量化、资源化、无害化处理水平显著提升，无害化处理率达到100%。 　　垃圾不仅能变废为宝，还可以变废为美。在厦门，废弃的海蛎壳经环保企业回收加工，蜕变为一次性碗筷餐具重回餐桌；鼓浪屿的环保展上，旧餐盘旧铁管成为意想不到的座椅靠背；垃圾分类也有了主题乐园，被丢弃的轮胎甚至也能融入社区，成为乐园内的圆桌和座椅，陪伴着孩子们的每一个欢笑瞬间。

 　　习近平总书记强调，要全面贯彻新时代党的治藏方略，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，推动高质量发展。牢记总书记嘱托，高原儿女正以昂扬姿态奋力谱写雪域高原长治久安和高质量发展新篇章。 　　刚刚过去的2025年上半年，西藏经济社会发展呈现出强劲的活力，全区实现生产总值1382.72亿元，同比增长7.2%，增速连续多个季度位居全国前列；民生持续改善，全体居民人均可支配收入同比增长7.6%；发展动能不断集聚，绿色矿业、清洁能源等优势产业加速布局；1—6月，3218万多人次抵达西藏，旅游收入超315亿元。新时代的西藏正以开放的姿态拥抱世界。 　　全面贯彻新时代党的治藏方略，西藏经济飞跃发展，全面开启高原“加速度”。在山南，全球海拔最高的措美风电场，刚刚完成首台风机吊装，投产后可满足12万户居民家庭用电；在被称为“世界屋脊上的屋脊”——阿里地区，塔尔钦国际小镇二期建设已经完工，文旅产业给草原牧人带来新的发展机遇；在日喀则，这片6000亩的“黑青稞”种植基地正迎来“灌浆期”，科技赋能让青稞实现了从“高原口粮”到“富民产业”的金色蜕变，高品质、高营养价值的青稞已远赴上海等地，成为烘焙店里广受欢迎的青稞面包。 　　西藏日喀则青稞农技人员 普布多吉：每年我们种青稞这一块是各种各样的补贴，而且是老百姓吃了定心丸，我们始终要按照总书记的这个要求，藏粮于地、藏粮于技，要想富裕，把青稞的文章做好。 　　不断完善基础设施，发展根基日益夯实。截至2024年底，西藏公路通车总里程、铁路运营里程分别达到了12.49万公里和1359公里，183条国际国内航线织就“空中金桥”，让西藏与世界紧密相连。 　　西藏自治区交通运输厅副厅长 旦巴旺杰：总书记的亲切关怀和重要指示，为我们奋力画好西藏交通“工笔画”，指明了前进方向，提供了根本遵循。人享其行、物畅其流的美好愿景将在雪域高原加快实现。 　　奋进新时代，雪域儿女对美好生活的向往不断照进现实。2024年，城镇居民、农牧民居民人均可支配收入分别为55444元、21578元，是1965年的121倍和199倍。西藏全区生产总值达到第一个千亿用了50年时间，而第二个千亿仅仅用了6年。今年全区生产总值有望突破3000亿元，达到第三个千亿目标。 　　（总台央视记者 白央 梁铮铮 潘虹旭 徐平 陈琴）

　　党的十八大以来，习近平总书记把生态文明建设摆在治国理政突出位置，大力推动生态文明理论创新、实践创新、制度创新，创造性提出一系列新理念新思想新战略，形成了习近平生态文明思想，对生态文明建设的时代之问、世界之问、人民之问作出科学解答。大象新闻《习近平生态文明思想金句》系列策划，今天推出《必须顺应人民群众对良好生态环境的期待》。

　　8月，河北塞罕坝，百万亩人工林海绿意无边。 　　4年前的8月，习近平总书记来塞罕坝机械林场考察，亲切会见了林场三代职工代表。 　　“老同志，你就是去国际上领奖的那位吧？”人群中，总书记一眼就认出了满头银发的第一代退休职工代表陈彦娴。2017年，她代表林场职工领回了联合国环境规划署颁发的“地球卫士奖”。 　　三代林场职工的汗水浇灌，让塞罕坝从茫茫荒原变成无边林海。如今，林场通过碳汇撬动，让林海变碳库，碳汇收入持续增长。 　　森林既是水库、钱库、粮库，也是碳库。习近平总书记指出：“我国人工造林规模世界第一，而且还在继续造林。地球绿化，改善全球气候变化，中国功不可没，中国人民功不可没。” 　　建设绿色家园是人类的共同梦想。我们赖以生存的星球正面临着气候变化、生物多样性丧失、环境污染等全球性生态环境问题的威胁。 　　“保护好人类赖以生存的地球家园”，习近平总书记向世界发出倡议，也引领着中国作为负责任大国的坚实行动，彰显着胸怀天下、立己达人的情怀。 　　在地方工作期间，习近平同志就认识到保护地球家园的重要性。 　　在河北正定工作期间，习近平同志谈到地球为人类提供了一个适宜生存发展的生态环境，“不能只是向自然界索取，而是要给自然界以‘返还’”。 　　2002年的“世界地球日”，时任福建省省长的习近平同志在《福建日报》发表署名文章指出，“善待地球，保护资源和环境，实现可持续发展”。 　　充分认识人类社会与地球家园的关系，深刻把握经济发展和生态环保的关系，习近平同志在浙江工作期间提出“绿水青山就是金山银山”的科学论断。 　　党的十八大以来，在“两山”理念引领下，中国走上生态优先、绿色发展的道路。“两山”理念是中国的，也是世界的。 　　保护地球家园，中国行动举世瞩目。 　　打响污染防治攻坚战，生态环境质量明显改善；植绿护绿，实现荒漠化土地和沙化土地面积“双减少”；应对气候变化，提出碳达峰碳中和目标…… 　　从全球看，一个有14亿多人口、仍处于工业化城镇化阶段的发展中国家，坚持绿色低碳转型，意味着地球上近五分之一的人口走上绿色发展之路，是为全人类应对生态环境挑战作出的巨大贡献。 　　面对生态环境挑战，人类是一荣俱荣、一损俱损的命运共同体。习近平总书记提出，国际社会要加强合作，心往一处想、劲往一处使，共建地球生命共同体。 　　不仅加强自身生态文明建设，中国更深度参与全球生态环境治理，积极提供全球生态公共产品，为发展中国家走绿色低碳发展道路提供了有益示范和借鉴。 　　保护地球家园，中国智慧世界回响。 　　这个夏天，众多外国友人走进“两山”理念的发源地——浙江安吉县余村。他们说，要把余村学到的经验在本国运用好。 　　“两山”理念早已从这个小山村飞到更广阔的世界。早在2016年，联合国环境规划署发布《绿水青山就是金山银山：中国生态文明战略与行动》报告，介绍中国将生态文明融入到国家发展规划的做法和经验。 　　如今，“两山”理念在国际社会获得广泛认同，被国际专家称为“独特的中国礼物”，为人类可持续发展提供了思想启迪，为共建清洁美丽世界提供了中国智慧、中国方案。   　　策划：张晓松 　　主编：朱基钗 　　主笔：高敬、严赋憬 　　视觉：包昱涵、贾伊宁 　　新华社国内部出品

　　原标题：活力中国调研行｜“新韵重庆”无人机灯光秀压轴上演 采访团记者齐赞：“重庆是一座来了绝不会失望的城市” 8月16日，南岸区南滨路，记者团在观看精彩的无人机表演。 记者李雨恒摄 　　黄葛树、麻老虎、“口吞轻轨”……8月16日晚，2025年“活力中国调研行”重庆主题采访活动在“新韵重庆”无人机灯光秀展演中落下帷幕，不断变化的图案让采访团成员感慨：“重庆是一座来了绝不会失望的城市！” 　　夜幕低垂，夏夜的城市天际线被染成深邃的蓝黑色。当晚9点，重庆国际会客厅的天空传来一阵嗡鸣声，5000架无人机如萤火虫般腾空而起，在夜空中整齐列队。机身上的LED灯闪烁着，很快便汇聚成一片璀璨的海洋。 8月16日，南岸区南滨路，精彩的无人机表演。 记者李雨恒摄 　　紧接着，半空中的无人机群开始变换队形，时而如银河倾泻，时而似花瓣绽放。灯光在程序的控制下精准切换，从温暖的橙黄渐变为冷冽的蓝紫，再化作绚烂的彩虹漩涡——代表着重庆城市精神的黄葛树、具有网红城市辨识度的“口吞轻轨”、极具“回忆杀”的山城神兽系列……美轮美奂、变幻莫测。突然，所有无人机同时暗下，人群中传来阵阵惊呼——下一秒，它们猛地重新亮起，在夜空中摆出“活力中国 新韵重庆”字样，以及一群手持相机和话筒的新闻工作者的形象。 　　“很震撼，很过瘾！”工人日报融媒新闻中心记者乔然说，他之前一直通过视频和网络了解重庆，初次来到重庆，通过这些天在企业园区、田间地头、市井街巷的深入采访，让他对重庆的科技创新和人文风情印象深刻。 8月16日，南岸区南滨路，精彩的无人机表演。 记者李雨恒摄 　　“站在两江交汇处看这样一场无人机灯光秀，让我们体验到‘雄奇山水 新韵重庆’的活力和魅力！”中国青年报记者刘胤衡告诉记者，这些天的采访安排，他走过了重庆的山山水水，体会到重庆绿色发展的底气，无人机的光影交错间，也书写着新时代新征程新重庆对绿色发展的不懈追求。 8月16日，南岸区南滨路，记者团在两江夜景前合影留念。 记者李雨恒摄 　　“这些天来，我们在报道中常常提及‘火辣重庆’这个关键词，这种火辣不仅体现在重庆人民生活的富足上，也体现在他们乐观、活泼和开朗的个性中。”光明日报记者蒋新军感慨地说，当晚的“新韵重庆”无人机灯光秀既为此次采访活动画上一个句号，更让他感受到重庆是一座美轮美奂的活力之都。 　　夜色中，采访团成员依依惜别南滨路，但都留下了一句“还会再来”的约定……（记者  刘翰书  邱小雅 李雨恒）