雷达财经出品 文|姚柏臣 编|孟帅 “真正的好产品、好品牌，是穿越周期的”，秉承这样信念的钟睒睒，重新在财富榜单上“杀”了回来。 据福布斯实时富豪榜，截至7月25日上午10时左右，钟睒睒身家达到684亿美元（折合人民币约4900亿元），力压张一鸣等商界大佬重夺中国首富（以公司总部所在地为标准）桂冠。这背后，既有农夫山泉从 “瓶装水危机” 到茶饮逆袭的绝地反击，也有钟睒睒在业务投资上的排兵布阵。 从多次问鼎中国首富，到2024年因企业业绩波动、身陷舆论风波而身价缩水，再到2025年强势回归身家飚涨，钟睒睒的财富曲线跌宕起伏。未来，钟睒睒和他的商业帝国能否继续保持增长的态势，成为外界关注的焦点。 身家涨至684亿美元，钟睒睒重夺首富宝座 去年一度身陷舆论危机的钟睒睒，正带领企业悄然逆袭。据福布斯实时富豪榜，截至 7月25日10时许，钟睒睒的身家已重回684亿美元，位列全球富豪榜第24名的高位，并重新夺回中国首富的桂冠。 有分析认为，钟睒睒财富回升，与其此前经历的舆论风波逐渐平息，外界对农夫山泉的信心逐步恢复有关。 同花顺iFinD数据显示，7月25日，农夫山泉股价创下近一年以来的新高，盘中每股一度冲到47.4港元，总市值超5300亿港元。而农夫山泉股价的回升直接带动了钟睒睒持股市值的增长，这也成为他身家回涨的重要因素。 事实上，钟睒睒在财富榜上满血回归、再次“大杀四方”的背后，是其掌舵公司一系列积极的战略调整和市场变化。 2024年，在包装饮用水产品面临挑战之时，农夫山泉在茶饮产品方面取得了显著突破。以东方树叶为例，2024年，东方树叶通过推出春季限定“龙井新茶”、与热门综艺《歌手2024》合作、回归经典广告等一系列营销举措，赢得了消费者的青睐，销售额大幅增长。 据农夫山泉发布的年报显示，2024年，农夫山泉茶饮料产品贡献营收167.45亿元，较上年同期增长32.3%，占总营收的比重从上一年的29.7%升至39%，占比甚至超过包装饮用水产品的37.2%，成为保障和推动集团业绩增长的又一强力引擎。 除了业务调整，钟睒睒在投资布局上也展现出了独到的眼光。据北交所“市值一哥”锦波生物发布的公告，今年6月，钟睒睒拟斥资34亿元入股这家由山西女首富杨霞所掌舵的公司。 公开资料显示，锦波生物在重组人源化胶原蛋白领域处于国际领先水平，是目前该领域唯一一个实现植入级三类医疗器械技术突破并完成产业化的企业。去年，锦波生物的毛利率高达92.02%，甚至超过贵州茅台同期91.93%的毛利率。 凭借这笔投资，钟睒睒有望为其商业版图拓展新的增长空间。此外，他还在泰国椰子水公司IFBH香港上市时打新爆赚，这些投资活动一定程度上都为他的财富增长提供了有力支撑。 “瓶装水大王”钟睒睒，过去一年“不好过” 回看过去，凭借农夫山泉和万泰生物在资本市场上的亮眼表现，钟睒睒曾多次荣膺中国首富的宝座。根据《新财富杂志500创富榜》数据，2021年至2024年，钟睒睒连续四年稳坐中国首富之位。 然而，由于去年遭遇了前所未有的挑战，钟睒睒的财富大幅缩水。在不久前公布的《2025新财富杂志500创富榜》中，钟睒睒的财富从上一年的4562.7亿元骤降至3624.1亿元，拱手将首富宝座让给了字节跳动的创始人张一鸣。 事实上，造成钟睒睒这轮财富缩水的原因是多方面的。其中，农夫山泉和万泰生物的业绩下滑，以及舆论危机的冲击是主要因素。 据农夫山泉此前发布的年报，2024年，公司实现营业收入428.96亿元，同比上升0.54%，同期公司的归母净利润为121.23亿元，同比上升0.36%。 从营收结构来看，包装饮用水产品收入一直是农夫山泉总收入的大头，但去年该板块的收入从2023年的202.62亿元骤降至159.52亿元，同比下滑21.3%。 同花顺iFind数据显示，自2017年以来，这是农夫山泉包装饮用水板块的营收占比首度跌至40%以下，其市场表现受到明显的影响。 前述经营挑战的背后，或与去年钟睒睒及农夫山泉卷入的舆论危机有关。彼时，网络上出现大量对钟睒睒及农夫山泉的舆论攻击和恶意诋毁，进而对品牌及销售产生了严重的负面影响。 在2024年年报中，农夫山泉坦言，“2024年对于农夫山泉是不平凡的一年。我们的品牌经历了史无前例的冲击和考验”。农夫山泉还无奈表示，“进入下半年后舆论热度逐渐下降，但对销售的影响、尤其是对包装饮用水的影响，仍在持续”。 农夫山泉经营面临挑战的同时，万泰生物的业绩表现也不甚理想。年报显示，2024年，公司实现营业收入22.45亿元，同比大幅下滑59.25%；同期，公司的归母净利润仅1.06亿元，同比下滑超九成。 雷达财经了解到，万泰生物主要业务聚焦于体外诊断与疫苗两大领域。其中，体外诊断板块2024年贡献营收16.09亿元，同比上升4.91%；疫苗板块2024年贡献营收6.06亿元，较2023年大降84.69%。 对此，万泰生物解释称，营收下滑主要由于公司疫苗板块受市场调整、政府集采及九价 HPV 疫苗扩龄等影响，销售不及预期，疫苗板块收入较同期回落。 2024年，两大公司业绩同步下滑，其负面影响迅速传导至资本市场，令钟睒睒的财富版图大幅缩水，其首富宝座也因此岌岌可危。直到近期，逐步摆脱阴霾的钟睒睒，财富终于重回增长快车道，身家再度飙涨至684亿美元（折合人民币约4900亿元）的高度。 未来，市场环境仍将不断变化，钟睒睒和他的商业帝国能否继续保持增长的态势？雷达财经将持续关注。

IT之家 7 月 25 日消息，新浪科技今日爆料称，小鹏机器人中心新成立智能拟态部，主攻机器人多模态，研究方向包括具身智能原生多模态大模型、世界模型、空间智能等。 据了解，该部门负责人为近日入职小鹏的原腾讯 ARC Lab 技术专家葛艺潇，其在 28 岁就晋升为腾讯 T12 技术专家，作为多模态方向多个项目的主要负责人，葛艺潇曾在 2023 年和 2024 年连续 2 年获得腾讯技术突破奖。一位消息人士表示，包括葛艺潇在内，目前小鹏机器人智能拟态部仅有 3 名成员。 该部门已经开启社招、校招和实习招聘，招聘岗位为“研究科学家（多模态方向）”，职位描述只有两条：“构建行业领先的具身智能原生多模态大模型、世界模型，具备应用于通用人形机器人乃至更多具身场景下的潜力”以及“打造技术影响力，引领国际行业发展”。 综合IT之家此前报道，小鹏汽车董事长何小鹏曾在 5 月的财报电话会议上披露，接下来将在第五代机器人上部署图灵芯片，大幅提高机器人的端侧算力。小鹏机器人的模型将跨越目前行业普遍使用的之前的技术路线，包括强化学习小模型和分段式端到端，而直接同源共用小鹏物理世界基座模型的 VLA 架构，并且充分复用云端 AI 基础设施，显著提高机器人大小脑的智能上限。 何小鹏今年 3 月曾透露，小鹏汽车已在人形机器人产业深耕 5 年，未来可能还要做 20 年，再花 500 亿元，甚至投入上千亿元。“从目前来看，我们还处于早期阶段，投入也会相对保守。”

20000Pa吸力+“AI 智慧眼”传感器，3299元，海尔推出宠爱V40扫地机 IT之家 7 月 25 日消息，海尔现已在京东上架一款型号为“宠爱 V40”的扫地机，该扫地机主打 20000Pa 吸力，定价为 3299 元，部分地区国补后到手价低至 2792.93 元。 据介绍，这款扫地机搭载“AI 智慧眼”传感器，可实时扫描地面环境，主动寻找污渍擦除。同时可自动区分地毯、地板等不同地面材质；扫地机配备仿生动态双机械臂设计，配合 360° 全向移动能力，实现全屋无死角覆盖。 该扫地机提供 20000Pa 吸力，号称可实现 100% 大颗粒物拾取率，配备毛发 0 缠系统，可在清洁过程中实时切割毛发，同时配有 V 力仿生拖布、交叉除污技术及 40-75℃动态热水循环系统以清除厨房油渍、脚印等顽固污垢。 IT之家附扫地机参数如下：

凤凰网科技讯 7月25日，AI招聘平台自猎网发布招聘求职AI Agent产品，其自研的 L4 级别人工智能全程伺应式招聘求职流程，整合多模态感知、智能决策、自动化工作流等前沿技术，实现从岗位发布到人才录用的全流程智能化。 在效率层面，支持高并发面试，单次面试时间控制在30-60分钟，可使企业招聘效率提升2倍以上；在科学评估方面，基于521个算法维度生成《AI 面试评测报告》，涵盖专业技能、软性素质、价值观匹配等内容，确保评估客观可溯源；在人性化设计上，通过算法实现自然语言交互和情感共鸣，模拟真实面试场景以提升候选人体验。 自猎科技创始人、董事长彭讲建在发布会上宣布三项重要承诺：对所有求职者终身免费，并同步向人才智能匹配推荐工作机会；为中小微企业提供免费的传统招聘模式服务，助力其解决招聘需求；推出高性价比的智能招聘 “年度套餐”，整合多项功能且无隐形收费，成本较传统平台降低60%以上。

快科技7月25日消息，今日，Intel CEO陈立武发布致全体员工信。信中，陈立武宣布将重振Intel x86生态。 他表示，在客户端，Panther Lake是我们的重中之重，它将巩固我们在消费级和商用笔记本市场的优势。 同时，我们必须持续推进Nova Lake的研发，以在高端台式机领域拥有更多优势。 此外，Intel在实施缩减约15%的员工总数的计划，预计通过人员缩减及自然减员，年底全球员工总数将降至约75000人。Intel已在第二季度完成了大部分的人员调整，精简约50%的管理级。 同时，Intel正按计划推进9月回归办公室的政策，各办公地点现正在完成必要调整，以确保进入全面运营状态。 以下为Intel CEO致全体员工信： 今天下午，我们公布了2025年第二季度财报。我们实现了超出预期指引区间上限的营收，这反映了公司各项业务上的稳健需求及团队的高效执行力。感谢每一位员工为推动业务发展所付出的努力。 过去几个月于我们而言并不轻松。我们正在做出艰难但必要的决策，以精简组织架构、提升效率并强化公司各层级的责任机制。这些举措对于增强我们未来的竞争力至关重要，但同时也意味着我们要与一些优秀的同事道别。在此，向所有即将离开Intel的同仁们致以诚挚的感谢：谢谢你，谢谢你们所做出的贡献。 我们在实施缩减约15%的员工总数的计划，预计通过人员缩减及自然减员，年底全球员工总数将降至约75,000人。我们已在第二季度完成了大部分的人员调整，精简约50%的管理级。同时，我们正按计划推进9月回归办公室的政策，各办公地点现正在完成必要调整，以确保进入全面运营状态。 所有这些推行的举措旨在提升组织效率并重塑我们的文化。我们将成为一家更快速、更敏捷、更有活力的公司。我们将消除官僚流程 ，赋能工程师以更快的速度和专注力进行创新。同时，我们将削减支出，为未来的增长投资。这些是构建全新Intel的基石——我们在第二季度已朝着正确的方向迈出了重要步伐。 增长的战略支柱 下一步，我们要聚焦统一且明确的战略，以重夺市场份额并推动长期盈利增长。在我通盘审视了我们的业务后，确定了三个关键领域： 1、打造财务纪律严明的代工业务 我们将以全新的思路来打造代工业务。过去几年间，我们进行了过多投资。这导致我们的工厂布局变得不必要地分散，产能也未被充分利用。现在，我们需要及时调整方向。 未来，我们将遵循系统化的方法来扩展工厂布局，使之充分与客户需求相契合。在资本配置上，我们将秉持优秀代工厂应有的审慎和严明的财务纪律的严明。 基于上述考量，我们决定将不再推进此前在德国和波兰规划的项目。计划将哥斯达黎加的封装测试业务整合至我们在越南和马来西亚的规模更大的生产基地当中。哥斯达黎加仍将是Intel一个重要的大型基地，是核心工程师团队和公司职能部门所在地。 Intel在美国的投资同样要遵循严明的财务纪律。为此，我们正进一步放缓俄亥俄州工厂的建设进度，以确保支出与需求相匹配——同时保持灵活性，以便在赢得更多新客户时能够加速推进。 我们正在聚焦制程技术开发投资的战略重点和财务管理。当前的首要任务是推进Intel 18A制程的大规模量产。Intel 18A和Intel 18A-P制程节点是Intel产品的关键技术支柱，将在未来十年持续推动可观的晶圆产能。首款采用Intel 18A制程的Panther Lake处理器将于今年晚些时候推出。随着Intel自身产品的大规模量产，并向重要客户完成交付，制程代工对外部客户的吸引力将进一步增强。 展望未来，我们正与大型外部客户紧密合作，从头开始将Intel14A打造为代工节点。这对于设计符合客户特定需求的制程至关重要，也能帮助我们覆盖更广泛的市场领域。今后，我们对Intel 14A的投资将基于客户确认的承诺和订单。每笔投资都必须具备经济合理性。我们将按客户所需及时开发和调整技术、构建产能，并通过始终如一的执行力赢得客户信任。 2、重振Intelx86生态 我们将专注于提升在核心客户端和服务器领域的市场份额。为此，我正与产品和工程团队紧密合作，以强化我们的产品路线图。 在客户端，Panther Lake是我们的重中之重，它将巩固我们在消费级和商用笔记本市场的优势。同时，我们必须持续推进Nova Lake的研发，以在高端台式机领域拥有更多优势。 在数据中心领域，我们的重点是在推动Intel®至强®6性能核处理器大规模出货的同时夺回市场份额，并持续强化对超大规模工作负载的处理能力。为此，我们将重新引入同步多线程技术（SMT）。恢复该技术将有助于我们缩小性能差距。此外，我们在数据中心业务负责人的选聘方面也取得了积极进展，我计划在本季度分享更多信息。 在客户端和数据中心领域，我已要求团队规划下一代产品家族，这些产品将采用简洁的架构、更优的成本结构以及简化的SKU组合。此外，我制定了一项政策：所有主要芯片的设计在流片前必须经过我的审核批准。明确这一纪律将提升我们的执行力并降低开发成本。 3、优化AI战略 我们的战略是，专注于打造一个统一的芯片、系统和软件栈。过去，我们一直以传统的、以芯片和训练为中心的思维思考AI。这种模式需要改变——我们已经开始培育新能力，同时吸引新人才。 在实施这一转变的过程中，我们将把精力聚焦在能够实现突破和差异化的领域，例如推理和Agentic AI。我们的切入点将是新兴的AI工作负载——然后我们将采用逆向设计的方式，开发能够实现卓越客户交付成果的软件、系统和芯片。目前多项工作已在进行中，我们将在未来几个月分享更多计划的信息。 掌控我们的未来 Intel的未来由我们亲手缔造，但时不我待。我们必须继续以更强的紧迫感、纪律性和专注力笃行不怠。 第二季度是迈向正确方向的第一步，我们的运营成果让我坚信我们具备制胜的要素。我们将迎接这一时刻——在新时代构建全新Intel。 再次感谢大家的奉献和努力工作。 Lip-Bu Tan

快科技7月25日消息，在TikTok这个问题上，美国政府一直都没有退让的意思。 据美国媒体报道称，美国商务部长卢特尼克当地时间7月24日表示，如果中国不批准出售短视频应用程序TikTok的交易，TikTok将不得不停止在美国运营。 TikTok在美国约有1.7亿用户。卢特尼克在接受采访时还说，美国必须控制支撑社交媒体平台运行的算法。 对于上述言论，外交部发言人郭嘉昆回应，关于涉TikTok的问题，中方已多次阐明原则立场，将继续依据中国的法律法规处理相关问题。 之前，外交部发言人林剑就曾表示，关于涉及到TikTok的问题，中方此前已多次阐明了原则立场。中方将依据中国的法律法规处理相关问题，美方应为中国企业在美经营提供开放、公平、公正和非歧视的营商环境。

臭名昭著的“雷电法王”杨永信，卷土重来了？ 今时今日，在网上骂游戏是精神鸦片的，未必是偏执的家长，更有可能是年入千万的教育网红博主。 反对游戏成了一项热门生意——像这样的魔幻现实，还在这个世界上演。 很多人或许难以想象，妖魔化游戏的魅影，正在短视频上轰轰烈烈进行。在许多看不见的地方，年幼的孩子们仍旧被贴上“失败”“废了”“有病”的标签，被抓进形形色色的、美名曰矫正或特训的线下机构，接受“教育”。 在这场反游的“陷阱”中，有人不假思索地加入大军，将 “游戏有害” 奉为圭臬，把游戏视作不共戴天的仇敌，并为此掏出真金白银。殊不知他们深信不疑的观念，就是这些商业机构为了利益刻意制造和放大出来的认知偏见。 这个制造焦虑、蛊惑家长、把孩子拉入深渊的“商业闭环”，没有随着杨永信们的落幕而消失，反而“接班者”众。 “骂游戏”的赛道，越来越拥挤 “现在孩子躺在沙发上玩游戏，跟100年前人们躺在床上吸鸦片的姿势一模一样。” “所有的游戏公司都是国外的，玩游戏的每一分充值，都是在给国外送子弹。” “游戏就是‘电子毒品’。” 在一则短视频里，一位四十岁左右、情绪亢奋的中年男人正站在台上大声嘶吼，怒斥游戏给孩子、给国家带来的“伤害”。这则短视频来自一个叫“琨哥说家庭教育”的账号，而在抖音，王琨也就是视频里的主讲人拥有几十个这样的账号，每个账号几乎都有骂游戏、讲述游戏危害的类似内容。 蒋丽就是王琨的一位忠实粉丝。作为一位妈妈，她的女儿上了六年级后，迷上了游戏，她曾多次当着孩子的面把手机摔出去，可无济于事。她在网上搜索解决的办法，无意中看到一个大V发的视频，当他用无比坚定的语气说出游戏就应该被禁止时，蒋丽觉得自己找到了“病根”。 “中国一共3亿青少年，有2亿孩子沉迷手机，这样下去，这个国家是没有希望，这个民族是没有未来的”。王琨说的这句话，让蒋丽深以为然，她认为就应该让所有未成年人都禁止接触游戏，“游戏剥夺了孩子宝贵的时间和精力”。 但她不知道的是，这些反游言论的背后是一个日渐壮大的、以夸大和传播游戏危害为目的的内容赛道和利益链条，巨额利益的驱使，让这条产业链上的人全然忽视法律法规，而教育，本应该是一件严肃的事。 “搞游戏产业的人，都应该判刑”、“只有将游戏定位为非法产业，中国的孩子才能恢复希望”，李阳经常在自己的账号视频里发表类似的观点，即使在《黑神话：悟空》被无数国人点赞、引以为傲时，他坚持称其“反映了民族的悲哀”。这位因家暴退出大众视野的名人，靠着对游戏的炮轰又重出江湖，在他137 万粉丝的大号中，一条批评游戏的短视频，点赞高达 8.5 万。 喊口号、骂游戏，反游戏内容带来的流量，正在造就更多的“王琨”、“李阳”，而靠着这波流量，他们能够实现“精准”转化、“高效”收割。 （王琨旗下在业/存续公司主体） 卖课是最常见的一个方式。李阳的训练营和线上课程，因不同地区价格设置不同，如2024年双语演讲冬令营为7天7夜3980元，2024年广东10天夏令营为15800元/人，如果亲授学位，价格达48000元。像王琨，线上录播课程，售价2980元，线下课程更丰富，有价格为29800元的“一代天骄”领袖班，还有敢包顾客一生的“精英圈”课程服务，售价高达39万8，拒绝讲价。 引流带货也很常见。一位叫“丽丽吖优选好物”的女性博主，反复发布自己去街上拉横幅的视频，上面写着“我强烈呼吁关闭所有的网络游戏，还祖国花朵健康成长”，另外也关心婚姻法等热点，主要视频内容则是分享食物、小商品，账号还醒目地挂着商品橱窗。歇斯底里地控诉游戏、谩骂游戏厂商、呼吁禁令，本质不过为了引流和变现。 在这场获客的游戏中，那些新型的戒网瘾学校自然不会缺席。它们有的直接主动下场，制作反游视频，吸引家长咨询，实现转化，有的则与反游自媒体“合作”，获得线上流量。 相比卖课，这些线下机构以帮助戒网瘾、戒游戏、性格培训、感恩教育等服务，精准迎合了家长的需求，攫取着更大的利益。 谎言、欺骗与违规 网上，一则《网络游戏对青少年的危害到底有多大？》的视频里，一个留着长头发、体型偏瘦的男孩，面容呆滞地坐在椅子上。这短短9秒左右的视频，突然流量爆了，2442个点赞、1.9万转发、7579个红心，评论高达1783条。 这条视频来自一个名叫正苗启德青少年特训学校。经咨询，该学校的训练分为6个月学制、9个月学制、12个月学制，价格分别为33800元、43800元、53800元。 而华南地区一家知名的“少年特训营”，也经常在抖音、快手发布视频，宣传游戏害人，虽然流量不多，可其负责招生的“魏教官”表示，从短视频找来的家长占一半，另一半是靠家长介绍和地推的传单广告。目前差不多有500来号人，“魏教官”称，“暑假时才是爆满的，一位难求，人员会特别扩充到1000人”。 从网红大V到各种线下训练营，他们凭借反游戏内容吸引流量，可以直接触及有需求的家长，继而用精心设计的谎言和骗局围猎家长，让他们心甘情愿地掏钱。这些反游机构中，有大部分游走在违法违规的边缘。 如王琨、陈朝辉之流，“教育专家”不是真专家，“反游斗士”也不是真斗士。王琨，以前是讲成功学的，实际学历为“专升本”；陈朝辉自诩“哲学教育创始人”，可大学学的是市场营销，本人更是没有任何教育从业经验。其他在短视频中宣扬教育内容的反游自媒体，多数并未提供资质证明，也未认证为“教育自媒体”。 根据南方都市报报道，在短视频平台上的“家庭教育大师”，普遍存在“标榜了多重身份、且专业资质存疑、专业不对口”等问题。他们旗下相关“教育科技类”公司，并不具办学许可证，线下招收中小学生属于违规培训，极易产生纠纷与风险。在黑猫投诉平台上，输入家庭教育、网瘾戒断，投诉跟帖近2000余条，其中多起是戒网瘾卖课机构承诺退费却无法退款的维权案例。 在各种线下反游训练营机构中，经营资质不合规，涉嫌非法运营，更是一个极为普遍的现象。 以上面提及的正苗启德青少年特训学校为例，该学校在浙江、湖北、河南、山东、湖南等多地都开设了教育基地（分校区），从规模上看，算是比较大的教育类机构，但这么多开设的分校，却存在“共用一证”的违规现象。 根据《民办教育促进法实施条例》第二十三条：民办学校增设校区应当向审批机关申请地址变更；设立分校应当向分校所在地审批机关单独申请办学许可，并报原审批机关备案。而公开信息检索显示，正苗启德青少年特训学校除了湖北校区（汉川市正苗启德青少年特训学校）外，其他校区并未公示民办学校许可证，且湖北校区公示的许可证中的地址仅为汉川市。 此外，线下训练营机构普遍存在暴力现象。名为“创世魔训训练营”的机构，曾被爆出反复将孩子头部按进水里再拎起的暴力内容，它就是隶属于广西南宁创世教育咨询有限公司。 而它存在的暴力行为，也直指这些反游机构另一个更大的问题：机构以教育之名训练孩子，可它们的员工主要由退伍军人、兼职教师和临时工作人员组成，很少有人具备教育学、心理咨询等从业背景和资质。据教育部办公厅、人力资源社会保障部办公厅发布的《校外培训机构从业人员管理办法（试行）》，文件中提到，校外培训机构的教研人员若从事非学科类培训工作的需持相关的专业能力证明。 游走在违法违规的边缘，意味着巨大的风险，但这无人在意，因为背后的利益强烈驱使着他们铤而走险。 根据自媒体蓝字计划的估算，年收入超过600亿元的新型戒网瘾学校，叠加戒网瘾的短期训练营40亿，再算上“家庭教育”类网红大V的演讲与线下训练营，以及自媒体创作者的线上卖课、带货、直播打赏等收入，整个反游产业链一年的营收，超过700亿。 反游生意人与家长，一个巴掌拍不响 “2023年5月到10月，我被送到了一个特训学校，整整五个月，感觉生不如死，每天都盼着家里人回来接我，然而他们没有”，抖音上一位网友记录了自己的经历。被送进特训学校之后，第一件事就是把头发剪掉，剃成统一的寸头，第一天，他看见了几个学生偷偷抽烟，被教官发现后屁股直接抽黑、抽紫，“此后我才发现，在这里打打骂骂是最常见的事，所有问题都靠武力解决”。 这里的学员年龄大的有二十多岁，小的甚至只有七八岁的样子，一个班三十多人，挤在一间宿舍。“我见过有人想要喝洗衣液自杀，或拿头撞铁栏杆，而教官们草草处理后，照样继续改造”，每每回忆起那段时间，一股绝望之感仍然笼罩着他。 前几年，豫章书院的停办和立案，让此类戒网瘾机构的暴力行为有所收敛，可是精神攻击、精神控制等手段逐渐泛滥起来，又或者通过高强度的军事化训练，让孩子们学会服从。 没有人想再被送进去。所以，出来的孩子们表面上变得乖顺、听话，但是可能根本没有人知道他们内心的真实想法。他们不会再对父母敞开心扉，甚至也找不到朋友去倾诉，任由心里的创伤放大。 有的家长意识到了，但可能悔之晚矣，有的家长甚至意识不到，还为孩子“改好”了而欣喜。 游戏背锅、家长掏钱、孩子成为牺牲品，“反游戏”产业链沿着这条逻辑线，反而使得曾经受到冲击的戒网瘾产业有了壮大的趋势。而当反游戏产业链催生出更多的商业利益，我们不得不承认一个心酸的事实： 家长们转嫁责任，寄希望商业机构用几天、几个月还给自己一个好孩子的想法，制造着戒网瘾学校旺盛的市场需求；同时，也正是很多家长控制欲旺盛、缺乏好的教育方式，需要一个靶子、一个假想敌，也因此让反游戏内容成功博取流量。那些不规范、不合规的反游机构故而有了可乘之机。当他们拿着辛苦赚来的几万块钱，满眼期待，希望自己的孩子回来后能听话，好好学习、出人头地。结果，却可能是把孩子亲手推入深渊。 追根究底，将孩子身上发生的转变，都归因于游戏，本身就是一种错误认知，它所掩盖的是家长在家庭教育的缺位或失败。 将游戏当作“罪魁祸首”，攻击游戏，本质上是一部分家长对孩子游戏问题的极端发泄，这背后更多的是家长不愿意回头反思自己的教育方式，努力去解决家庭和孩子的问题。 所以，他们宁愿相信那些以暴力来驯服孩子的机构，能让孩子通过“吃苦”转变思想，实现他们心中的“变好”。 这是部分中国式家长的“病”，但他们“生病”，吃药的却是孩子。 长期以来，游戏的污名化一直甚嚣尘上。从反游产业链上的两个重要角色，我们可以清晰地看到：游戏的污名化，或许并不只是一种社会对新事物普遍存在的固有认知，而是在一部分商业机构和部分失责家长共同裹挟之下的社会偏见。商业机构在巨大利益驱使下集体炮制“反游”极端观点，一部分家长则在家庭教育上失责后不愿反思，反而选择在“反游”之中获得自我宽慰。 因为相比反思自己、学会倾听，站在道德的制高点指责游戏、埋怨孩子不懂事，显然更加简单。 正是这两股力量“击掌”，激起广泛声音，产生市场效应，使得游戏的污名化在舆论主流环境改变的情况下也未曾消失，所谓被家长谈之色变的“网瘾”，也可以说是他们制造出来的产物。 但是，这一处在灰色地带的反游产业链，解决不了任何问题，当家长用钱投票，依附在反游戏大军里寻求认同时，他们与孩子的距离，可能已经越拉越远。

扎克伯格 凤凰网科技讯 北京时间7月31日，据科技网站TechCrunch报道，Meta CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)周三在财报电话会议上强调了AI眼镜的重要性。他表示，眼镜将成为用户未来与AI交互的主要方式，没有AI眼镜的人将处于劣势。 扎克伯格在财报电话会议上表示：“我依旧认为，眼镜基本上会成为AI的理想载体，因为你可以让AI看到你一天中所看到的一切，听到你所听到的一切，并与你进行交流。” 他补充道，给这些眼镜添加显示功能将释放更多价值，无论是像Meta下一代Orion AR眼镜那样提供更广阔的全息视野，还是像日常AI眼镜那样配备较小的显示屏。 “我认为，未来如果你没有具备AI功能的眼镜，或者没有某种与AI互动的方式，你可能会在认知能力明显落后于其他人。” 目前，Meta一直专注于打造智能眼镜产品，例如其推出的雷朋Meta眼镜，以及最近推出的Oakley Meta眼镜。这些眼镜可以让用户听音乐、拍照或录像，还能向Meta AI提问，包括识别用户所看到的内容等多种功能。眼镜巨头EssilorLuxottica表示，这类可穿戴设备意外地成为了市场热销品，雷朋Meta眼镜的销售收入同比增长超过两倍。 但是，扎克伯格认为，显示技术还有更大的发展空间。“这正是我们过去5到10年里在现实实验室倾注全力研究的领域，基本上涵盖了所有这些不同的技术。”他表示。 不过，未来的消费级AI设备未必一定是以眼镜的形式出现。今年春天，OpenAI以65亿美元收购了前苹果设计总监乔纳森·艾维(Jonathan Ive)创办的创业公司，旨在打造新的消费者设备来与AI互动。其他一些创业公司也在探索这一区域，包括AI别针(如Humane的失败尝试)和吊坠设备(如Limitless和Friend的产品)。 目前来看，眼镜似乎最为合理，因为很多人已经习惯佩戴眼镜，而且这种形式在社交场合更容易被接受。但过去人们也不知道自己需要智能手机，直到有人创造了它。下一个AI设备，可能是人们现在根本无法想象的东西。 尽管如此，扎克伯格依然坚信眼镜将成为主流。他说：“眼镜的另一个优势是，它们将成为融合现实与数字世界的理想载体。我认为整个元宇宙的愿景最终将变得极其重要，而AI将加速这一进程。”(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

IT之家 7 月 25 日消息，阿里巴巴今天宣布旗下首款自研旗舰 AI 眼镜将在明天下午举办的人工智能终端产业发展论坛上亮相。 据悉，阿里巴巴将在 7 月 26 日-7 月 29 日参加世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议，会议将在上海世博中心与世博展览馆举办，届时阿里巴巴也会在场内 1 号馆布置展位。 据 36 氪旗下《智能涌现》昨天报道，这款 AI 眼镜将具备市场上多数同类产品的基础功能，如语音助手、音乐播放、电话通话和实时翻译等；同时还将深度整合“阿里巴巴生态”的多项功能，包括地图、支付和购物等。 知情人士透露，高德、支付宝和淘宝技术团队均参与了这款产品的研发。在 AI 能力方面，这款眼镜将调用通义千问作为基础模型，夸克将训练学习和健康方面的垂类模型。 硬件规格方面，这款眼镜可能会有两个版本： 不带显示功能的 AI 智能眼镜 带显示功能的 AI + AR 智能眼镜 其中后者具有更高的优先级，预计这些产品将采用双芯片架构，搭载高通骁龙 AR1 和恒玄 BES2800 芯片。 此外，这款眼镜由天猫精灵硬件团队和夸克 AI 研发团队协同完成，主要负责人为阿里巴巴智能信息事业群智能终端业务负责人宋刚，他曾担任过多款华为旗舰手机主架构师。

快科技7月31日消息，据媒体报道，近日，两名SpaceX前员工提交独立诉讼，指控SpaceX将速度和成本置于安全之上，并因此被不当解雇。 其中一名前员工表示，他在SpaceX工作了13年，今年4月被解雇。 他称自己是一名主管，自己曾警告过领导层，火箭整流罩回收过程中的一个环节“很容易导致重伤或死亡”。 但公司因这是“更经济的解决方案”而对此置之不理，几个月后，他便丢掉了工作。他还反映过技术人员有时需要连续工作15至20天，但得到的答复是“进度第一”。 而这种高压下高强度的工作导致一些技术人员受伤，但他们因害怕遭到报复而不敢上报。 此外，还有一位诉讼者称，自己从2014年加入SpaceX，自己在受到工伤后被解雇，这些工伤包括脚部骨折、严重颈部疼痛、背部和肩部受伤，以及手腕疼痛。 据美国职业安全与健康管理局（OSHA）的数据显示，去年SpaceX位于得克萨斯州的Starbase基地每100名工人中就有4.27人受伤，几乎是航空航天制造业平均水平（1.6）的三倍。

凤凰网科技讯 7月31日，据“网信中国”消息，近日，英伟达算力芯片被曝出存在严重安全问题。此前，美议员呼吁要求美出口的先进芯片必须配备“追踪定位”功能。美人工智能领域专家透露，英伟达算力芯片“追踪定位”“远程关闭”技术已成熟。为维护中国用户网络安全、数据安全，依据《网络安全法》《数据安全法》《个人信息保护法》有关规定，国家互联网信息办公室于2025年7月31日约谈了英伟达公司，要求英伟达公司就对华销售的H20算力芯片漏洞后门安全风险问题进行说明并提交相关证明材料。

性价比为王。 文丨许俊浩 网红食品与代工模式再引争议。 日前网红品牌麻六记旗下酸辣粉因代工和质量问题备受关注。上海、宁波等地有消费者在会员制超市开市客Costco购买麻六记酸辣粉，发现粉饼发霉，便向开市客投诉。随后，开市客将麻六记酸辣粉全部下架，相关情况登上各平台热搜。 麻六记酸辣粉代工厂四川白家阿宽食品公司很快于7月27日发布相关批次产品的召回声明，并向消费者和麻六记致歉，但这并未平息舆论。麻六记作为品牌方的监管作用被大量网友质疑，新浪微博出现“麻六记别躲在白家阿宽后装无辜”“阿宽食品不能代替麻六记致歉”等词条，相关话题阅读量超过2800万。7月28日，麻六记通过官方微博发布致歉声明。 依靠麻六记创始人张兰与其子汪小菲在社交媒体上的话题热度，麻六记酸辣粉在淘宝、京东销量均在10万单以上，抖音累计销量超过500万单，直播间单日最高销量超过100万元。张兰曾在直播中强调，酱料、配方、工人“都是自己的”，试图淡化代工模式色彩。事件中网友对麻六记的批评亦源于此。 据海克财经了解，代工模式并非食品行业的秘密。官方资料显示，除麻六记外，白家阿宽还为网红品牌李子柒及零食品牌三只松鼠、百草味代工。零食连锁头部品牌来伊份、良品铺子同样以代工模式为主。 按照生产与渠道情况划分，零食行业可以归为三类，即自产、代工与量贩。所谓自产，即自建工厂，掌握核心生产线，比如盐津铺子、好想你、洽洽食品等。所谓代工，即以代工生产为主，包括主营电商渠道的三只松鼠、百草味等和主营连锁门店的来伊份、良品铺子等。“量贩”一词源自日文，原本指批发式大量销售，零食量贩则指主打低价，以零食集合店销售不同品类、品牌零食的新兴模式。 电商初兴时，三只松鼠是线上零食销售之冠；零食连锁门店火热时，来伊份曾凭借门店数量占优，良品铺子原是高端零食代表。但如今零食量贩品牌崛起，门店迅猛扩张，代工型旧零食品牌却多面临业绩波动、门店数量缩减的困境，由此不得不寻找突围路径。 01 量贩模式新兴 零食量贩市场规模增势强劲。 按照中原证券2025年7月发布的一份基于权威数据所作研报测算，2024年中国零食市场规模达1.25万亿元，同比增长8.7%，预计2026年能够突破1.4万亿元；以销售额计，零售销售渠道，电商占比最高，为38%，其次是占比30%的线下商超和便利店，再次是占比14%的零食量贩渠道和占比10%的良品铺子、来伊份等品牌连锁门店，其余为贩卖机等其他渠道。 来伊份创立于1999年，良品铺子创立于2006年，也就是说，品牌连锁零食店有超过20年发展历史。而零食量贩行业的头部玩家鸣鸣很忙，由创立于2017年的零食很忙与创立于2019年的赵一鸣两大零食量贩品牌合并而来，另一个头部玩家万辰集团2022年才涉足零食量贩行业。发展期不过几年时间，零食量贩渠道销售额已超过品牌连锁门店渠道。 营收与门店数量变化更能凸显零食量贩模式的生猛。 鸣鸣很忙已于2025年4月向港交所递交了招股书。招股书显示，鸣鸣很忙2022年、2023年和2024年营收分别为42.85亿元、102.95亿元和393.43亿元，营收翻了几番。 万辰集团原本从事食用菌相关业务，2021年在深交所上市，成立零食品牌“陆小馋”后陆续收购好想来、来优品、吖嘀吖嘀、老婆大人等零食量贩品牌。财报显示，2022年主营食用菌业务时，万辰集团营收5.49亿元；整合零食量贩品牌后，万辰集团2023年和2024年营收分别为92.94亿元和323.29亿元。 良品铺子的营收则自2022年开始持续下滑。据财报，2022年至2024年，良品铺子全年营收分别为94.4亿元、80.46亿元、71.59亿元；2025年第一季度，良品铺子营收17.32亿元，同比下降29.34%。 按照申银万国证券的二级分类，在食品饮料下的休闲食品行业有超过20家上市公司，2022年时良品铺子的营收居于首位，排行第二的是营收72.93亿元的三只松鼠；到了2023年，万辰集团居于首位，良品铺子位居第二，三只松鼠营收71.15亿元，已掉出前三；2024年时，万辰集团仍排行第一，三只松鼠以106.22亿元跃居第二，良品铺子位居第三。 餐饮数据平台红餐大数据显示，目前国内零食门店数量排行前三的品牌分别是1.4万家门店的好想来、门店数量均超过8000家的赵一鸣和零食很忙，第四、五位是超过3000家门店的来伊份和约2700家门店的良品铺子；其后则是零食量贩行业的第二梯队品牌，门店数量均超过2000家的零食有鸣、糖巢等。 零食量贩门店高歌猛进，品牌连锁门店必然承压。 据财报，良品铺子2022年至2024年门店数量分别为3226家、3293家、2704家，2024年年末门店数量已低于2021年同期。 先发玩家来伊份境况相似。2017年时，来伊份门店数量便已超过2400家，且曾官宣启动“万家灯火”计划，目标是2023年达成万店规模。然而，据财报，2023年末来伊份门店数量仅达约3600家，2024年又缩减至约3000家。来伊份2024年财报提及“万家灯火”计划时，说法变成了优化单店盈利模型及加强加盟推广力度。 02 品牌力从何来 代工零食品牌崛起有其特定背景。 彼时线下零食渠道由商超、便利店及小型超市主导，商超具有产品多样性而不够便利，便利店、小型超市的零食品类又较为有限，良品铺子、来伊份等零食连锁门店能够兼具产品丰富性和便利性。与此同时，电商兴起，三只松鼠通过塑造松鼠IP形象和差异化服务策略抓住了电商红利。基于各自渠道优势，代工贴牌模式既能快速扩充品类，又能通过统一品牌来占据用户心智。 这些品牌的产品品类往往覆盖了坚果炒货、肉类零食、糕点饼干、果干蜜饯、膨化食品等近乎所有市面常见的包装零食。比如来伊份，财报显示有超过1500款OEM食品。所谓OEM，即指定厂商按需生产的代工模式。品牌连锁门店则以销售自有品牌产品为主，以此强化市场的品牌认知。 但零食量贩模式以低价快速抢占了用户心智。 鸣鸣很忙和万辰集团均以门店为品牌核心，自有品牌极少，主要通过引入知名品牌的低价商品以吸引客流，再通过其他商品赚取利润。如此一来，公司不需要掌控产品的生产过程，也无需营销产品本身，只需要通过低价的知名品牌商品引流，让门店本身成为品牌宣传载体。通过加盟体系快速扩张版图后，公司便能以规模化运营强化自身采购议价能力，形成商业闭环。 低价来自对供应链各环节加价的削减。 据华创证券2025年7月发布的一份研报，假设产品成本为1元，商超渠道需要向品牌方支付约0.25元品牌授权费，一级批发商、二级批发商约加价0.2-0.3元，销售终端再加价0.3-0.5元，To C时售价便会超过2元；而零食量贩模式仅向品牌方支付0.03-0.05元，一级批发商加价0.05-0.08元，零食量贩品牌供应链加价0.08-0.1元，引流款商品的终端加价0.03-0.05元，其他商品的终端加价0.3元，To C时售价仅约1.5元；也就是说，零食量贩门店能够让消费者少支付20%-60%的溢价。 以卫龙辣条为例，据海克财经观察，零食很忙所售卫龙大面筋辣条为58g装，售价1.9元；街边小超市、711便利店、永辉超市的同款辣条106g装，售价在5.5元至6.1元，按克计算来看，商超价格是零食很忙的近两倍。 要知道，传统定价逻辑是大包装更便宜，批发售卖、山姆等会员制超市均是如此。零食量贩模式通过削减加价环节和规模效应压低价格，使小包装定制款更加便宜。据招股书，截至2024年12月31日，鸣鸣很忙产品SKU（最小存货单位）中约25%为与厂商合作的定制款，公司通过合作定制小包装和提供散装称重产品降低产品的尝新门槛。 来伊份、良品铺子等代工品牌自建线下销售渠道，虽然没有经销商层级，却需要向供应商支付代工费用，还有自营门店运营压力，产品售价水涨船高。良品铺子原先就打出“好原料造就好味道”的旗号走高端路线。同样是辣条产品，良品铺子所售为自有品牌产品，75g装售价6.9元，较前述商超价格更贵。 相较于线下门店，电商渠道成本更低。以三只松鼠为例，三只松鼠自有品牌辣条产品，天猫官方旗舰店110g包装两袋售价为8.9元，克重单位价格仅略高于前述零食很忙的卫龙辣条。 线上渠道受零食量贩模式冲击相对较小。比如三只松鼠2024年营收甚至有较大幅度增长，线下布局则持续收缩。三只松鼠2016年开出第一家线下门店，2020年时门店数量曾超过1000家。据财报，截至2024年12月31日，三只松鼠全国门店仅剩333家。 03 突围各有侧重 针对零食量贩门店的崛起，良品铺子给出的应对策略是降价。 2023年11月底，良品铺子启动“成立以来最大规模降价”，300余款核心产品平均降价22%。据财报，截至2024年12月31日，良品铺子累计已完成500余款产品价格下调。只是其下调后的产品价格仍难与零食量贩门店匹敌。比如良品铺子所售自有品牌猪肉脯，100g售价为10.9元，而零食很忙所售某品牌相似猪肉脯，100g售价为7.9元。 来伊份则坚持未对价格进行调整。在2024年全年暨2025年第一季度业绩说明会上，来伊份官方表示零食量贩选品标准是好看好吃且低价，主打中低端下沉市场，与公司消费群体有区别，公司将保持战略定力。 从业绩来看，这种“定力”难言成效。据财报，来伊份营收自2022年开始下滑，2022年、2023年和2024年营收分别为43.82亿元、39.77亿元和33.70亿元；2025年第一季度营收10.48亿元，同比下降1.23%。 来伊份还尝试了多种新业态。比如生活店，较传统零食店增加了生活用品与餐饮食品，形态与便利店接近。2024年9月，来伊份还开出了首家仓储会员店。2025年7月，来伊份又与零食品牌养馋记合作，开设社区零售店。这些转型动作目前尚未对其业绩产生显著提振作用。 良品铺子则持续发力线上渠道。尽管来伊份与良品铺子营收都以门店零售为主，但良品铺子电商渠道收入占比有所提升。据财报，2024年，来伊份门店零售收入20.20亿元（占总营收59.9%），电商收入2.11亿元（6.2%）；良品铺子包含直营和加盟在内的门店收入35.90亿元（50.5%），电商收入29.31亿元（41.2%）。 以抖音平台为例，据调研机构飞瓜数据近日发布的《2025年休闲零食线上消费与行业洞察报告》，按照2025年1-5月数据测算，坚果/炒货品类全年预估曝光量排在前三的自营品牌分别为三只松鼠、百草味与良品铺子，曝光量分别为6.2亿、1.5亿与1.3亿。 原本就以电商为主要渠道的三只松鼠，增长重心从淘宝、京东等传统电商平台转移至抖音、快手等内容平台的直播带货模式，是其2024年营收逆转颓势的关键。据财报，2020年至2023年间，三只松鼠营收持续下滑，全年营收分别为97.94亿元、97.7亿元、72.93亿元、71.15亿元；2024年全年营收106.22亿元，同比增长49.3%，其中抖音系平台收入21.88亿元，同比增长81.73%。 尽管门店数量收缩，但三只松鼠仍在尝试多维拓展。自2024年起，三只松鼠开始推进供应链转型，尝试以自有工厂主导核心品类生产。在2025年5月的三只松鼠生态大会上，三只松鼠创始人、CEO章燎原宣布推出新的线下店型，包括覆盖食品、日化、婴童等品类的三只松鼠生活馆，还有社区便利店“一分利”。三只松鼠还推出了“第二大脑”“巧可果”“围裙阿姨”等涉足咖啡、乳饮、预制菜等多个领域的系列子品牌。 旧零食品牌亦想入局如火如荼的零食量贩领域。三只松鼠2024年10月尝试收购零食量贩品牌爱零食，2025年6月却因部分核心条款未达成一致终止交易。2023年初，良品铺子也曾投资赵一鸣，却在零食很忙与赵一鸣合并前出售了相关股份，还因合并事宜起诉赵一鸣刻意隐瞒公司重大事项，损害小股东知情权。 零食量贩市场规模的增长拉动了整体零食行业增长，但良品铺子、三只松鼠、来伊份等品牌很难将零食量贩作为新渠道——贴牌产品在引流能力上比不过头部自产品牌，又难及白牌产品的低价优势，其自有门店还与零食量贩门店存在竞争关系。 在理性消费主导的市场环境下，代工零食品牌面临多重挤压。零食量贩渠道持续冲击，电商流量成本攀升，新品拓展难以快速拉动增长。消费者对高端故事的买单意愿消退，传统品牌的转型窗口正加速收窄。

2025年以来，以美团、淘宝闪购、京东等为代表的即时零售与外卖平台通过“百亿补贴”“亿元补贴”等活动掀起了声势浩大的外卖竞争。为评估外卖平台大规模补贴策略对于提振当前消费市场所产生的具体效果，北京大学光华管理学院光华思想力课题组基于淘宝闪购数据，结合平台大数据和科学分析方法，在淘宝闪购平台抽取2025年2-7月期间持续留存的平台消费者样本，以及持续经营的商户样本，构建覆盖消费者和商户的双重视角和多层次分析框架进行了研究。 研究结果显示：淘宝闪购优惠券对饿了么平台上的外卖消费产生了显著的拉动作用，每1元有效闪购补贴带动了在饿了么平台上大约1.65元的额外新增消费，且对零售（非餐饮）的拉动更大。闪购优惠券的消费拉动作用存在显著的溢出效应，每1元的有效闪购补贴带动了消费者6.76元通过支付宝平台完成支付的额外消费，其中对线上电商实物消费的带动金额为3.11元。研究还发现，闪购渗透率与地区行业层面餐饮商家平均线下周营收正相关，未发现挤占堂食的统计证据；闪购优惠券对参与商户在线上、线下营收都有正向拉动作用，且对营收规模最小的25%商户的拉动作用最强。 为规范本次外卖补贴竞争，引导市场健康可持续发展，支持以创新消费场景为抓手支持新型消费加快发展，我们建议：（一）监管部门要密切关注平台裹挟商家等不正当竞争行为。时刻关注商家是否会出现增收不增利的现象，避免出现餐饮行业利润总额的损失。（二）全行业要加强自律，尽快引导市场回归理性。谨防本次外卖竞争中出现食品浪费、骑手交通事故、商家员工劳动权益受损等问题。（三）平台企业要“因势利导”，将外卖市场发展为新型服务业电商场景的孵化器。作为系列报告的第一篇，本研究还存在一定局限和一些尚未解决的问题，下一阶段将在获取更长期、更多维数据后开展深入研究。 一 研究背景 （一）大力提振消费是2025年经济工作的首要任务 当前，我国经济延续温和复苏态势，在各种挑战之下展现出强大的韧性。根据国家统计局发布的数据，今年上半年，我国社会消费品零售总额24.55万亿元，同比增长5.0%，高于去年上半年的3.7%，但消费增长仍低于同期GDP5.3%的增速（数据来源：国家统计局）。这在一定程度上反映出居民消费意愿与能力的恢复速度滞后于整体经济产出的恢复速度。而消费增长的相对乏力，已成为近年来我国宏观经济运行中的一个突出问题。 2024年9月26日中共中央政治局会议明确将宏观政策的施力侧重向消费端倾斜。年底的中央经济工作会议将“大力提振消费、提高投资效益，全方位扩大国内需求”列为2025年经济工作要抓好的重点任务之首。今年3月，中共中央办公厅、国务院办公厅出台《提振消费专项行动方案》，围绕提升消费能力、释放消费意愿、优化消费环境、解决消费堵点等方面提出了一系列力度大、覆盖广的举措。4月25日召开的中共中央政治局会议也指出，要大力发展服务消费，增强消费对经济增长的拉动作用。 2024年大规模设备更新和消费品以旧换新（简称“两新”）政策加力扩围带动相关商品销售，对于推动需求回升效果显著。今年上半年，限额以上单位家用电器和音像器材类、文化办公用品类、通讯器材类、家具类商品零售额同比分别增长30.7%、25.4%、24.1%、22.9%（数据来源：国家统计局）。此外，针对特定群体的消费激励政策也相继出台，如今年7月的《育儿补贴制度实施方案》旨在减轻家庭生育、养育、教育的负担，从而间接促进相关婴幼儿产品和服务的消费。我国消费市场在一系列扩内需、促消费政策带动下取得了一定成效，但消费市场的整体回暖力度仍有待加强。一方面，“两新”政策的刺激效应存在边际递减的可能，且政策覆盖面有限；另一方面，企业和消费者等对经济增长实际感受不佳、居民对于未来收入增长的预期等深层次因素，仍制约着消费信心的全面恢复。 （二）即时零售规模增速较快，外卖平台自发发起补贴竞争刺激消费 按消费类型分，今年上半年，商品零售额217978亿元，增长5.1%；餐饮收入27480亿元，增长4.3%，低于去年上半年的7.9%。今年上半年，全国网上零售额74295亿元，同比增长8.5%。其中，实物商品网上零售额61191亿元，增长6.0%，占社会消费品零售总额的比重为24.9%。（数据来源：国家统计局） 2024年11月，商务部等7部门联合印发《零售业创新提升工程实施方案》，明确提出“推广线上线下融合的即时零售（平台下单+就近配送，门店下单+即时配送）”，以充分发挥零售业在“引导生产、扩大消费、吸纳就业、保障民生”等方面的重要作用。《提振消费专项行动方案》明确提出，“支持新型消费加快发展。深入实施数字消费提升行动，大力培育品质电商。”2025年4月，国家统计局新闻发言人也指出，“随着信息技术快速发展和物流配送体系不断完善，网上零售、即时零售等新业态高效便捷，受到消费者欢迎。” 根据商务部国际贸易经济合作研究院发布的《即时零售行业发展报告（2024）》，2023年我国即时零售规模达到6500亿元，同比增长28.89%，占网络零售额的4.2%，比同期网络零售增速高出17.89个百分点，是居民消费的新增长点。2023年即时零售活跃用户数量约为5.8亿人，同比增长34.88%，占网民规模的53.11%。该报告预计到2030年即时零售规模将超过2万亿元。即时零售作为线上线下融合的新业态，将成为扩内需、促消费的重要支撑。 以美团、淘宝闪购、京东为代表的即时零售平台今年发起的外卖竞争，成为刺激消费的重要市场自发行为。2月11日，京东宣布进军外卖市场，4月15日，宣布“自营秒送”业务已在全国上线，接入门店数量超过10万家。同日，美团正式发布即时零售品牌“美团闪购”，表示已联合全国近3000个县市区的零售商、品牌商与本地中小商家，为消费者提供“30分钟万物到家”服务。4月30日，淘宝“小时达”升级为“淘宝闪购”，依托饿了么的运力网络，全面加速布局即时零售市场。 根据澎湃新闻数据，京东、美团和阿里系（淘宝闪购和饿了么）三方合计日均补贴高峰超过20亿元，推动全国外卖+即时零售日订单量由年初1亿单暴增至2.5亿单。补贴形式方面，美团推出了发放0元券、0.1元秒杀、不限额大额满减券等补贴；淘宝闪购推出了500亿补贴计划，打造“超级星期六”节日；京东推出“双百计划”，投入百亿补贴支持商家，发放百亿补贴等大额外卖优惠券。 （注：澎湃新闻，《饿了么美团京东被约谈背后：外卖之战为何打得如此激烈？》，2025年7月18日。） （三）监管部门两次约谈平台企业，多地行业协会发布倡议，要求合法规范经营，公平有序竞争 5月13日，市场监管总局会同中央社会工作部、中央网信办、人力资源社会保障部、商务部，针对外卖行业竞争中存在的突出问题，约谈京东、美团、饿了么等平台企业。要求相关平台企业严格遵守《中华人民共和国电子商务法》《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国食品安全法》等法律法规规定，严格落实主体责任，主动履行社会责任，加强内部管理，合法规范经营，公平有序竞争，共同营造良好市场环境，切实维护消费者、平台内经营者和外卖骑手的合法权益，促进平台经济规范健康有序发展。7月18日，市场监管总局约谈饿了么、美团、京东三家平台企业，要求相关平台企业严格相关法律法规，进一步规范促销行为，理性参与竞争，共同构建消费者、商家、外卖骑手和平台企业等多方共赢的良好生态，促进餐饮服务行业规范健康持续发展。今年五月至今，陆续已有湖北、陕西、云南、福建、山东、广西、山西、新疆以及北京、青岛、大连、深圳、珠海、重庆、大同、遵义、济南、洛阳等超10个省市自治区的餐饮行业协会和烹饪餐饮协会等陆续发布相关倡议书，呼吁抵制突破成本价的非理性促销、严守食品安全、抵制不正当竞争，推动行业健康发展，满足群众需求。 二 现金补贴、消费券等措施对于消费的拉动效应回顾 外卖平台的现金补贴对消费的拉动效果究竟如何？此前对美国、新加坡、日本等国家发放消费券的研究发现，现金补贴和退税方式的边际消费倾向值大都在0.2-0.4区间，即1元钱的政府补贴大概有20%至40%转化为消费。我国数字经济基础设施比较完善，为数字消费券的发放和使用提供了便利条件。北京大学光华管理学院课题组基于2020年杭州和广西消费券发放和使用数据的研究发现，消费券对消费刺激的乘数效应非常大：1元的政府补贴在杭州和广西分别能有效带动3.5元和5.4元的新增消费。研究还发现，消费券面额越大，拉动效应越强；消费券越简单、使用限制越少，效果越好；同时，多轮消费券的发放拉动效果稳健，增长之后不会因为跨期效应而导致消费下滑。 三 北大光华团队对淘宝闪购优惠券的研究 （一）淘宝闪购即时零售平台的研究背景 淘宝闪购（以下简称闪购）于2025年4月30日在淘宝上线。在消费者侧，消费者登录闪购页面，可随机获得平台发放的外卖优惠券，消费者可在闪购页面自主选择商户下单核销领取的外卖优惠券。闪购优惠模式是平台在商家正常优惠的基础上叠加平台补贴，通过发放满减红包、官方补贴一口价商品等方式补贴消费者。在商户侧，商家具有参与活动的知情权、选择权和定价权，基于自愿原则参与。闪购同时向商家推出店铺补贴、商品补贴、配送补贴、免佣减佣等措施，以保障商家利润空间，促进商家生意增长。 闪购自上线运营以来，通过整合饿了么的资源优势，在不到一个月的时间内日订单量就突破4000万，并呈现出从餐饮向全品类快速扩张的发展态势。百度搜索指数显示，自2025年4月底开始，“闪购”关键词的搜索量显著上升，5月中旬在全面推广时达到一个小高峰，6月加大推广力度后继续保持较高的搜索热度（如图1所示）。闪购平台的发展为研究数字经济创新背景下即时零售促进消费增长的议题，提供了极具价值和代表性的研究样本。 （注：北京大学光华管理学院光华思想力课题组，在支付宝、淘天、饿了么的数据支持下，开展本课题研究。） 图1 2025年1月1日至7月26日“闪购”百度指数搜索趋势 （二）研究方法 研究团队以闪购平台为研究对象，在支付宝、淘宝和饿了么的支持下，结合平台大数据和科学分析方法，基于淘宝闪购平台分别抽取消费者和商户群体，并结合淘宝天猫（以下简称淘天）脱敏消费数据和支付宝脱敏支付数据，构建覆盖消费者和商户的双重视角、多层次分析框架。 在微观大数据层面，研究基于闪购和饿了么平台，分别抽取了2025年2-7月期间持续留存的平台消费者样本，以及持续经营的商户样本，并精准识别其首次使用或核销闪购优惠券的时间。在研究期内，使用或核销过闪购优惠券的消费者、商家被定义为实验组，其他样本则被定义为对照组。为确保抽样数据的科学性和代表性，研究采用了分层随机抽样方法，确保实验组、对照组的消费者样本在消费行为、历史消费额、地域分布等方面具有代表性，同时通过基于近半年消费额、消费频次、用户画像的趋势匹配（具体为倾向得分匹配法，Propensity Score Matching，下文简称PSM）来筛选对照组，确保实验组和对照组在闪购上线前的消费的相似性。对于商户样本，则基于其经营品类、月销售额、地域、商户画像等关键基础指标进行匹配。在对消费券实施效果进行分析时，我们采用多种计量模型及稳健性分析以期更准确地估计闪购优惠券带来的直接效应和溢出效应。模型相关的细节和对应结果请参见本报告后续章节。 四 研究发现 （一）闪购优惠券对消费者侧消费拉动效应显著 基于饿了么平台成交脱敏数据的模型测算发现，2025年4月30日闪购上线后，闪购优惠券对饿了么平台上的外卖消费产生了显著的拉动作用，且对零售（非餐饮）的拉动更大。具体而言，我们在饿了么平台上匿名随机抽取了20万用户进行对比研究，其中10万成功核销闪购券的用户作为实验组，另外10万未领闪购券的用户作为对照组。通过趋势匹配和平衡性检验，两组消费者在闪购上线前的消费趋势具有可比性，进而构造这20万消费者用户在闪购上线前后共5个月的周度饿了么消费平衡面板数据，估计闪购券对于新增饿了么消费的作用。饿了么平台消费包含了饿了么APP、淘宝闪购、支付宝饿了么小程序、微信小程序等场景的消费，反映了闪购对饿了么平台线上消费的直接拉动效应。 数据分析发现，两组消费者在闪购上线前在饿了么上的消费模式非常相似。利用双重差分法（Difference-in-differences）作为基准模型估计显示，在闪购上线后，实验组消费者平均每人每周相较于对照组有24.55元的新增消费（注：消费的统计口径为优惠后实付金额）。根据平均核销14.90元优惠券的数据可以近似计算出每1元有效补贴带动了在饿了么平台上的1.65元额外新增消费。进一步分析发现，闪购消费券对饿了么平台线上消费的拉动效应在不同品类间呈现差异：餐饮订单上有更多的消费券核销，消费拉动系数约为1.54；零售订单的消费券核销量少但拉动系数更高，平台每1元有效补贴平均带动了3.12元的额外消费（如表1所示）。 表1 闪购优惠券对饿了么平台消费拉动效应测算 为了使实验组和控制组更具可比性，对两组用户使用倾向匹配得分的方法减少组间差异再对比（如图2所示），模型计算拉动系数约为1.32，相比基准结果估计的系数（1.65）略低，但其拉动效应仍然十分显著。 图2 闪购上线前后，消费者在饿了么平台的周消费金额对比（金额指数化） 基准模型（DID） 稳健性检验（PSM-DID） 进一步考虑到优惠券使用潜在的自选择问题，即参与闪购的实验组用户与未参与用户可能在未能观测到的维度上存在差异，我们仅使用实验组数据进行交错式双重差分（Staggered DID）来做稳健性检验。这一分析利用了数据中实验组用户首次核销优惠券的时间不同，以后核销优惠券的用户使用优惠券之前的消费来构建“对照组”。由于所有用户最终都使用了优惠券，这是一个更为相似的群体。根据这一方法估计，实验组相较对照组的新增周消费约为22元，对应拉动系数为1.48，与前述结果是基本一致的。 横向比较来看，北大光华团队2020年对杭州消费券的研究则发现，政府1元钱的消费补贴能够带来平均3.5元以上的新增消费，拉动效率远高于此前其他国家或地区消费刺激计划中呈现的边际消费倾向（0.2-0.4），如此之大的消费券实施效果与我国数字经济的发展、数字消费券的采纳以及消费券的“满减”核销模式等有关。闪购优惠券对平台内线上餐饮的拉动效应在1.5左右，一方面再次体现了数字消费券对消费的显著带动作用，另一方面由于闪购优惠券主要针对餐饮品类，拉动效果会低于杭州消费券中不限品类的通用券。同时，基于餐饮类消费非耐用、即时性的特点，闪购券所带动的新增消费并不会出现“以旧换新”类补贴的提前消费效应，挤出消费者后续的消费计划。 （二）闪购优惠券的消费拉动作用存在显著的溢出效应 通过关联分析上述实验组和对照组用户在淘天、支付宝平台的脱敏消费数据建模分析发现，闪购优惠券不仅提升了消费者在闪购场景（饿了么平台）的消费，还对其生活中的其他消费产生了显著拉动作用。具体表现为：淘天实物消费和支付宝总消费均出现明显增长。 研究发现，闪购优惠券的消费拉动作用溢出到线上电商消费。研究团队在关联了样本消费者在淘天电商平台上的脱敏消费数据后，应用同样的实证方法进行分析。淘天电商平台整合了淘宝、天猫商城等阿里巴巴旗下电商生态。在消费统计口径上，淘天平台的消费主要分为两大类：淘天实物消费和数字生活消费（包含出行玩乐、闪购等服务），淘天实物消费数据主要反映了消费者在淘天电商平台的传统线上购物行为。 结果显示，在闪购上线前，实验组和对照组消费者在淘天平台的实物消费趋势保持稳定；而在闪购上线后，实验组消费者每周相较于对照组则产生了46.3元的新增消费。考虑到实验组消费者平均每人每周核销14.9元平台优惠券，这意味着饿了么平台每1元的有效闪购补贴带动了3.11元的淘天平台电商消费。使用PSM方法减少两组之间人群的差异，亦得到类似的结果：周均新增在淘天平台消费约64.5元，拉动系数为4.18（如图3所示）。 图3 闪购上线前后，消费者在淘宝电商的周消费金额对比（金额指数化） 基准模型（DID） 稳健性检验（PSM-DID） 这种溢出效应可能来自两个方面：其一，从淘宝闪购入口带来的线上流量成功导流至淘宝天猫页面，带动淘天线上电商消费；其二，闪购高频消费提升了用户的平台活跃度和消费粘性。值得注意的是，淘天消费构成中目前数字生活消费占比较低，因此主要溢出效应体现在实物消费领域。这种溢出效应背后可能存在算法推荐的驱动因素，即消费者在闪购平台的消费行为数据，为淘天平台的精准推荐提供了依据，从而促进其在淘天上的消费转化。 研究发现，闪购优惠券的消费拉动作用溢出到线下消费和其他消费，呈现出跨场景特征。支付宝消费涵盖了淘天实物消费、饿了么外卖消费、其他线上平台消费和线下消费等多个场景，是一个更宽泛全面的统计消费者总消费的度量指标。（注：当然考虑到中国数字支付市场的主要份额由微信支付和支付宝两家切分，支付宝并不能完整刻画用户全部消费，但考虑到两家公司支付份额已相对稳定，所以使用支付宝数据来计算同比变化，基本能代表用户在使用闪购优惠券前后的消费变化情况） 匹配支付宝消费数据后的分析显示，实验组和对照组的消费者在闪购上线前的支付宝消费趋势稳定；但是在闪购上线后，实验组消费者每周相较于对照组有100.78元的新增消费。考虑到实验组消费者平均每人每周核销14.9元平台优惠券，可以算出平台每1元的有效闪购补贴带动了消费者6.76元通过支付宝平台完成支付的额外消费（如表2所示）。分别采用PSM-DID、仅对实验组样本做交错双重差分等方法进行稳健性检验，得到的估计结果（拉动系数）分别为11.13和7.16，与基准模型的结果相近（如图4所示）。 图4 闪购上线前后，消费者在支付宝的周消费金额对比（金额指数化） 基准模型（DID） 稳健性检验（PSM-DID） 闪购优惠券对于总消费（通过支付宝完成）的拉动系数，高于其在淘天电商消费的拉动系数，这一差异主要源自其对线下消费的带动作用。从作用机制来看，一种可能的解释是闪购上线带来了显著的流量聚合效应，平台入口整合了外卖餐饮、即时零售及电商等多渠道用户流量，通过集中曝光产生广告效应并辐射线下。另一方面，支付宝平台也可能基于用户消费偏好，通过算法推荐等方式引导用户到线下门店或其他场景消费，这些消费行为均通过支付宝支付完成。这种线上线下联动、多场景融合的消费促进模式，不仅放大了闪购优惠券的政策效果，也凸显了数字平台在促进消费循环中的独特优势。平台通过整合支付数据、用户画像和需求偏好信息，以即时消费为入口实现了多消费场景的无缝衔接，从而创造出更大的消费乘数效应。 表2 闪购优惠券对总消费拉动效应测算及分解 综合来看平台优惠券一方面在平台内部成功提升了用户的活跃度和消费粘性；另一方面，它对消费者的整体消费产生了积极外溢效应，有力带动了用户在其他场景的消费增长。 （三）参与商户线上线下均增收，未挤占堂食 在商户侧的研究发现，闪购优惠券对餐饮商户的线上营收产生了显著的拉动作用。研究团队分层随机抽取了4万家在2025年持续正常经营的饿了么餐饮商户，其中2万家参与闪购优惠活动的餐饮商户作为实验组，另外2万家未参与闪购优惠活动的餐饮商户则作为对照组。团队构建了上述4万餐饮商家在2025年2月12日至7月15日期间在饿了么平台上的周度营收平衡面板数据。 由于商户是否参与闪购优惠活动具有较强的内生性，我们采用结合函数控制法的处理效应模型（treatment effect model）来估计闪购对餐饮商户的营收影响。在第一阶段中，估计商户参与闪购的概率。由于商户参与闪购活动采取自愿原则的同时，平台会根据合规要求对报名商户进行前置审核，这种基于客观规则的审核机制为我们提供了理想的外生性来源。基于此，我们利用平台风控标签作为函数控制法的工具变量。 在第二阶段中，估计校正内生性后闪购参与对商户的营收影响。模型结果显示，在闪购上线后，实验组商户平均每户每周相较于对照组有1744.69元的新增营收。以商户在闪购上线前一周的周均营收1718.83元为基准，由此可以计算得，参加闪购优惠活动对商家周均线上营收增长拉动比例约为101.5%（如图5所示）。值得注意的是，这里所估计的新增营收包含了两种效应，一是闪购带来的消费增量，二是由竞争效应带来的相对销量提升。 我们进一步分析了上述饿了么样本商户在支付宝上的经营收款脱敏数据，因此得以计算其在线下场景的经营收入数据。模型测算分析发现，线上的闪购优惠券没有挤压餐饮商户线下的营收，对部分商家闪购略微提升了其线下营收。在闪购上线后，实验组和对照组餐饮商户的线下营收金额趋势依然保持稳定，实验组营收趋势相较于对照组略有提升，尤其是小商户（见下文分析）。 图5 闪购上线前后，餐饮商户线下（支付宝）的周营收金额对比（金额指数化） 以上分析侧重于比较参与闪购商家与未参与商家的营收差异，我们进一步检验线上闪购是否对线下餐饮有负面影响。具体地，我们在城市-品类-周层面上计算“参与闪购的商户数量”占“该城市该品类总商户数量”的比重，作为闪购渗透率的代理变量。我们发现，闪购渗透率与地区行业层面餐饮商家平均线下周营收呈现正相关（如图6所示）。这表明，现有短期内的效果评估并没有支持线上外卖挤出堂食的统计证据。 图6 地区行业层面的餐饮商户平均线下周营收金额与闪购渗透率的关系 （四）闪购优惠券促进中小商户增收 研究还发现，闪购优惠券对餐饮商户的营收促进作用存在显著的规模异质性：闪购优惠券对餐饮商户在线上、线下营收的正向拉动作用，对中小商户更为明显。我们首先按照样本商户在闪购上线前的线下营收（支付宝收款）作为其经营规模的代理变量，并以其50%分位数（即中位数）进行划分：闪购上线前一周营收规模在50%分位数以上的为大型商户，在50%分位数以下的则为小型商户。基于前述的平衡抽样设计，我们确保了实验组和对照组中的大、小型商户分布较为均匀。 应用同样的实证方法发现，闪购优惠券对小型商户在线下的营收拉动比例更具经济显著性，为44.5%。这一方面印证了数字平台在赋能中小微商户方面的独特价值，有助于缓解其传统上面临的获客难、流量贵等经营痛点；另一方面，也与“小微经营者最大的挑战在于市场需求不足”的认知相一致，并且可以推论数字平台可以通过信息化手段来改善这一困境。采用更细致的四分位分组方法进行分析，也发现了一致的趋势：闪购优惠券对营收规模最小的25%商户的拉动作用最强，对中等规模的商户影响则不明显。 图7 闪购上线前后，两种不同类型商户在线下的周营收金额对比（金额指数化） 营收低于50%分位数的小商户 营收在25%分位数以下的商户 小型商户无论是否参与闪购，其在4月30日闪购上线后的线下营收均有上升趋势（如图7所示）。对此，一个与前文一致的解释是闪购平台的流量聚合效应引导用户到线下门店消费，并通过“商圈辐射”带动其所在商圈其他门店的关联消费，且效应幅度递减。说明闪购平台的流量溢出，让小商户有了“被看见”的机会。 为进一步验证闪购补贴通过商圈辐射效应对线下商户的正向溢出效应，我们把“闪购渗透率”这一变量及其与实验组、时间的交互项放到基准回归模型中做三重差分模型回归。发现所在城市-行业的闪购渗透率越高，对参与商户线下收入的正向影响越大；同时，闪购渗透率的系数也显著为正，说明对于没有参与闪购的商户也有正向溢出。在微观层面的一个可能解释是，参与闪购补贴的商户，由于投入了补贴、人力、物料、配送等环节，这些在成本侧对于闪购活动的响应同样对线下经营有着正向的溢出效应，并且经营者在促销期间也可能会更加投入经营其线下门店。参与闪购的用户，则通过线上曝光认识了某个线下店，或者被算法推荐到线下店，去线下消费（复购）时又带动了周边商圈未参与闪购活动、甚至从未线上经营的小店的经营。 （五）研究局限性 需要特别说明的是，本研究目前仅考察了闪购上线后约2个月内的短期效应，这些发现主要反映了优惠券活动的即时刺激作用。在短期内，我们观察到显著的消费提升和商户营收增长，但这种效应可能受到初期尝鲜效应和商户临时性投入的影响，此外由于商家成本数据的缺失，无法测算对利润率的影响。从长期来看，消费习惯的持续性、商户经营策略的调整、市场均衡价格的变化等关键因素还有待数据积累后的进一步跟踪研究。特别是考虑到促销活动通常具有边际效应递减的特性，以及商户在人力、物料等方面的投入可能存在可持续性挑战，当前的研究结论可能无法完全代表长期效果。后续研究需要持续追踪更长时间跨度的数据，重点考察三个维度：一是消费者黏性的动态变化，二是商户利润率的长期走势，三是区域市场竞争格局的演变。这些长期分析对于评估即时零售商业模式的可持续性和政策效果的持续性具有关键价值，我们将在获取更长期数据后开展深入研究。当前阶段的研究成果为理解数字消费刺激的短期机制提供了重要依据，但对其长期影响的判断仍需保持谨慎。 五 基于本轮外卖补贴竞争研究结论的政策建议 基于以上分析，本次外卖补贴竞争，平台方投入数百亿元进行补贴，不仅对消费者的即时消费产生明显拉动还有显著的跨场景外溢效应，也带来骑手群体的工资增长，创造更多的就业机会，同时线上补贴未对线下餐饮造成显著负面影响。这与存量市场中挤压上下游的“内卷”竞争有本质区别，基本属于正常市场竞争的范畴。为规范本次外卖补贴竞争，引导市场健康可持续发展，支持以创新消费场景为抓手支持新型消费加快发展，我们提出重塑监管重点、行业加强自律、引导消费升级等三方面建议。 （一）监管部门要密切关注平台裹挟商家等不正当竞争行为 在外卖订单暴涨的背景下，需要时刻关注商家是否会出现增收不增利的现象，避免出现餐饮行业利润总额的损失。监管部门对商户参与补贴活动的定性应当以商家自主意愿为准、切忌“一刀切”，倘若商家是自愿参与补贴活动，通过“薄利多销”叠加平台补贴来抢占市场份额，这是正常的竞争手段、不需要过多干预。监管部门需要重点警惕的是平台企业对商家的补贴比例、流量分配有较高的议价权，是否存在裹挟商家参与活动、要求商家承担不合理的补贴费用等不正当竞争行为。 （二）全行业要加强自律，尽快引导市场回归理性 需注意谨防本次外卖竞争中出现食品浪费、骑手交通事故、商家员工劳动权益受损等问题，需要全行业携手加强自律。平台企业要将工作目标从“冲单量”向“促进行业持续健康发展”转变，平台企业有义务通过更适度的补贴节奏、更高效的资源整合、更合理的服务模式，维护好商家、骑手、消费者的合理利益，营造长期可持续的行业生态。商家要避免盲从、守好食品卫生安全的底线，商家要“量力而行”、选择适合自身的营销模式；同时，商家要压实食品安全卫生“第一责任人”的主体意识，杜绝偷工减料、粗制滥造。倡导用户理性消费、减少食品浪费，平台企业、商家有义务提醒用户按需点餐、理性消费，消费者也要强化“理性消费”“健康消费”的科学观念，从源头上减少食品浪费。 （三）平台企业要“因势利导”，将外卖市场发展为新型服务业电商场景的孵化器 自今年5月以来，外卖竞争对消费者消费习惯的引导已经初见成效，比如闪购平台7月5日的公开信息显示，平台每日非餐饮订单量已达到1300万单、占比超过16%，包括日用百货、蔬果生鲜等品类，甚至“外卖点空调”“外卖点家具”等新场景也初见萌芽。平台企业要“因势利导”，依托外卖竞争所建立的“即时配送”能力和“即时化、场景化”的消费心智，尽快培育万亿级新型服务业电商的新消费场景，形成“线上与线下互促、服务与消费融合”的新时代消费特征。 六 未解决的问题和下一步研究计划 本研究初步揭示了外卖优惠券在消费拉动与商户营收方面的短期效应，作为系列报告的第一篇，本报告还存在一些尚未解决的问题。下一阶段将围绕六个方向深化研究：一是系统评估骑手的劳动强度与安全风险，分析收入提升的可持续性；二是拆解商户营收结构，重点关注“增收不增利”与补贴成本分摊问题；三是量化外卖对交通拥堵和环境污染的影响，评估其社会外部成本；四是研究补贴的中长期效果；五是探索“通券”等机制政策创新；六是最后通过多平台数据比较，提出更高效、可持续的补贴政策设计路径。 （一）骑手群体：工作时长、收入结构变化与事故风险 当前外卖补贴带来的订单激增，虽然提高了骑手群体的收入水平，但还需论证这是否以超负荷工作、健康风险或安全事故为代价，以及是否隐含了更高的劳动强度与安全风险。本报告未能系统呈现骑手的日均工作时长、高峰期接单压力、单位时间产出与收入结构之间的关系，也未触及补贴期间交通事故的发生率变化等问题。因此，后续研究将重点关注骑手在高补贴期间的劳动负荷，以及算法机制是否激化了平台对“效率优先”的追求。此外，还需探讨骑手保险覆盖、职业稳定性与福利保障之间的结构性矛盾，从而为合理设计激励机制与监管标准提供数据支持。 （二）商家端：营收增长之下的真实利润图景仍不清晰 虽然数据显示参与平台补贴的商户在短期内实现了线上与线下营收的显著增长，尤其对中小商户的带动作用尤为明显，但并未分析关于利润率变动的实证数据以及小商户的真实盈利情况。订单量的增加意味着商户需要投入更多的包装材料、人员调度、人力加班，以及更频繁的备货与设备使用，这些都会显著抬高变动成本。同时，商户会自行承担部分补贴比例，并依据销量进行返点、广告位竞价或阶梯流量置换，进一步增加了商户的运营支出。下一步的研究将评估商户是否具备在补贴退出后维持基本经营的能力。 （三）外部影响：城市交通与生态系统的代价需被量化 外卖补贴所引发的订单爆发在带动消费和经营增长的同时，也可能对城市运行系统和生态环境构成难以忽视的外部性代价，但这一问题在当前研究中尚未获得充分讨论和定量呈现。从城市交通角度来看，订单密度的快速上升意味着骑手骑行活动的频率与覆盖范围显著扩大，尤其在午间与晚间高峰期，骑手高度集中于城市核心商圈、写字楼密集区、居民社区等热点区域。这种“高频率、短路径、高密度”的调度模式虽然优化了履约效率，却可能加重城市路网微循环系统的压力，尤其是在信号灯交汇口、商场出入口等交通瓶颈区域。因此，未来研究将以典型城市为样本，结合平台调度数据与城市道路流量数据，建立骑手路径密度模型。 在生态环境方面，外卖所依赖的大量一次性包装材料已成为城市生活垃圾增长的结构性来源之一，尤其在补贴阶段订单激增的背景下，餐盒、塑料袋、一次性筷子的使用量均显著上升，对垃圾收运体系构成压力。尽管平台陆续推出“无需餐具”选项、推广可降解包装材料，但其可持续成效有限。根据过往研究，一份标准外卖订单平均产生约50-65克塑料包装与若干复合材料垃圾，其中部分材料无法被有效回收，最终流入填埋或焚烧系统，因此会加剧城市垃圾处理负担。此外，因餐饮残渣与塑料混杂，导致可回收物质量下降。当前研究尚未对闪购补贴期间新增订单所带来的包装垃圾总量进行统计，也未评估对碳排放、水资源消耗等环境要素的累积影响。因此，测算典型外卖订单在全流程下的碳足迹与固废排放，并对比不同包装材料（如传统塑料、生物降解材料、可重复使用包装等）在经济与环境维度的综合成本，制定绿色外卖标准、平台优化环保激励机制提供量化依据。 （注：应光国等，2024年，《外卖订单塑料包装污染研究》，中国青年报。） （四）外卖补贴机制的长期效应仍存在高度不确定性 补贴机制本身的长期效应仍待进一步验证。尽管现阶段研究结果表明，闪购优惠券在领域产生了显著的消费拉动效应，且对总消费形成外溢，但研究的时间窗口较短，尚无法判断消费者行为变化是否具有持久性。因此，后续研究将基于长期用户轨迹数据，动态追踪不同类型用户在补贴前、中、后的行为变化、价格敏感度与平台忠诚度，为平台更好的进行优化补贴。 （五）“闪购”政策本身如何优化 在已有研究确认“闪购”优惠券具有短期消费拉动效应的基础上，未来研究应从政策机制的系统性优化与中长期效应的可持续性评估。一方面，可从行为数据建模角度出发，构建消费者响应补贴的异质性模型，细化分析不同用户类型（如高频用户、新用户、跨平台用户）在面对不同券种组合时的反应路径、转化效率与价格敏感度，为个性化补贴和用户分群投放提供实证支持。另一方面，需进一步评估“通用券”制度的落地条件与治理挑战，包括预算控制、类目结算、商户接受度及资源错配等问题。目前尚未推行跨品类通用券（通用红包）制度，从多个层面的权衡考虑：从用户体验角度看，通券或许能提升券的灵活性与可用率，从而进一步提升平台内的消费流转；但从平台风控、结算与成本管理角度看，通券也可能带来预算控制困难、补贴资源错配等问题。下一步研究将结合平台用户行为数据，构建模拟模型分析通券在不同场景下的转化率和可行性。 （六）多平台数据评估 当前研究仅基于“饿了么/闪购”的消费与商户数据展开分析，虽然结果具有较强的统计意义与实证价值，但整体结论的适用性仍受到平台单一性的限制。在当前即时零售“多平台并行竞争”的背景下，京东、美团等平台各自的流量结构、商户体系、补贴策略、用户画像与技术架构存在显著差异，若不能纳入横向比较视角，将难以全面评估数字消费补贴政策在不同平台生态下的普遍机制与边际差异。后续研究将进一步拓展至多平台数据协同分析，识别不同平台在“补贴-转化-活跃-复购”链条中的行为差异与政策优势。 参考文献 [1] 光华-蚂蚁“数字消费券”研究团队，疫情下消费重启，数字消费券堪当重任——基于对杭州消费券的实证研究及政策建议，2020年4月。 [2] 刘俏，中国经济：短期政策与长期问题，中国经济评论,2022,(07):10-15。 [3] 刘俏，颜色，重构宏观政策范式，稳固经济增长之源——2025年中国经济展望与建议，2025年1月3日。 北京大学光华管理学院光华思想力课题组： 刘俏、沈俏蔚、杨笑寒、张佳慧、沈霖希

凤凰网科技讯 7月31日，京东黑板报发文称，对今年参加高考并被大学录取的一线员工子女给予奖励，覆盖岗位包括全职骑手、京东物流快递员、运输司机、分拣员、打包员及客服人员等。 据了解，奖励分为高考贺喜金、免费校园寄、优先就业机会。其中，今年参加高考的一线员工子女中，考取最高分以及考取985、211、双一流等高校的员工子女，京东物流将给予高考贺喜奖金，同时给以上员工家庭发放3天带薪假。此外，未来就业时，京东物流给所有一线员工的大学子女提供实习和校招机会，符合岗位要求的，在同等条件下优先录用。

快科技7月31日消息，今日，全球第二大网红“无语哥”（Khaby Lame）入驻微博并首发视频，引发网友广泛关注。 而“无语哥”发布的第一条作品中配文：“你不一定认识我是谁，但一定用过我的表情包”。 据此前媒体报道，他出生于意大利塞内加尔，早年辍学，做过工厂工人，却凭借“两手一摊、两眼一翻”的无语表情，意外走红全球。 据福布斯今年6月16日发布的“2025年全球创作者排行榜”显示，“无语哥”全平台粉丝数为2.59亿，居全球第2名。 此外，在TikTok平台上，“无语哥”以1.6亿粉丝数称霸。 据榜单统计，他年收入为2000万美元。 今年3-4月，美国博主“甲亢哥”在中国8座城市开启了为期17天的“中国行”，完成了超50小时的实时直播。 “甲亢哥”所到之处被人群围得水泄不通，他也成为上半年在中国最火的海外博主。 而在7月初，“无语哥”的中国独家团队内容负责人表示：“7月，他将全面进驻中国的社交平台，之后也有来中国的行程策划，但时间暂且保密。” 责任编辑：哈尔

凤凰网科技讯 7月31日，高德地图将其业务版图从地面正式拓展至天空。昨日，高德与深圳市龙岗区联合宣布“空中高德”项目正式启航，双方将共建一个覆盖全业务场景的低空经济示范区。此举标志着高德地图全面进军万亿级的低空经济新赛道，致力于将地面交通的导航与管理经验复制到空中。 “空中高德”的核心是为城市低空领域构建一个数字化的时空基础设施。它不仅仅是一个简单的三维地图，而是一个集成了海量实时数据的“活地图”。基于AI深度学习和三维重建技术，该系统能够低成本、高效率地生成并每日更新城市三维模型，为无人机等飞行器提供孪生地图管理、空中路径智能规划和实时的空间碰撞预警等关键功能。其目标是实现对龙岗区388平方公里内、600米以下空域的精细化、智能化管理，让安全巡检、应急消防、物流配送、载人观光等不同类型的飞行器能在高密度场景下有序运行。 龙岗区作为深圳发展低空经济的核心承载区，已具备坚实基础。据统计，全区已建成125个低空飞行器起降平台，开通航线217条，累计飞行超30万架次，并聚集了150余家相关产业链企业。此次与高德的合作，将进一步加速其低空产业高地的崛起，形成从政策、基建到场景、技术的完整创新生态。 据悉，双方的合作是全方位的，除了低空经济，还将深入智能驾驶、智慧交通、机器人及即时配送等多个前沿领域，共同助力深圳打造全球创新标杆城市。

7 月 30 日，ACL（国际计算语言学年会）公布了 2025 年的获奖论文。令人惊喜的是，这些论文里的中国作者比例超过 51%，排在第二的美国仅为 14%。 其中，一篇由 DeepSeek 梁文锋作为通讯作者、与北京大学等联合发表的论文不仅拿下 Best Paper 奖，相关成果也引发热议。 现场讲座中，该论文的第一作者袁境阳透露，这项技术可以把上下文长度扩展到 100 万 tokens，并将应用在他们的下一个前沿模型中。据了解，袁境阳当时写这篇论文时还只是 Deepseek 的实习生。 引入两大核心技术创新 长上下文建模对于下一代语言模型至关重要，但标准注意力机制的高计算成本带来了显著的计算挑战。随着序列长度的增加，延迟瓶颈问题愈发凸显。理论估算表明，在解码 64k 长度的上下文时，采用 softmax 架构的注意力计算占总延迟的 70%–80%，这凸显了对更高效注意力机制的迫切需求。 为解决这些局限性，有效的稀疏注意力机制在实际应用中必须应对两项关键挑战：与硬件适配的推理加速，要将理论上的计算量减少转化为实际的速度提升，就需要在预填充和解码阶段都采用硬件友好型的算法设计，以缓解内存访问和硬件调度方面的瓶颈；兼顾训练的算法设计，通过可训练算子实现端到端计算，在维持模型性能的同时降低训练成本。 综合考虑这两个方面，现有方法仍存在明显差距。该团队认为，稀疏注意力为在保持模型能力的同时提高效率提供了一个很有前景的方向。 在获奖论文中，他们提出了 NSA，这是一种可原生训练的稀疏注意力（Natively trainable Sparse Attention）机制。它将算法创新与硬件对齐优化相结合，以实现高效的长上下文建模。据介绍，NSA 采用动态分层稀疏策略，结合粗粒度的 token 压缩和细粒度的 token 选择，以同时保留全局上下文感知和局部精度。 具体来说，NSA 引入了两项核心创新。 通过算术强度平衡的算法设计实现了显著的加速，并针对现代硬件进行了实现优化：优化块式稀疏注意力，以提高张量核利用率和内存访问，确保均衡的算术强度。 通过高效算法和反向算子实现稳定的端到端训练，在不牺牲模型性能的情况下减少了预训练计算量。 上下文处理速度狂飙， 准确率堪称“完美” 在真实世界语言语料库上进行综合实验评估后，NSA 由于稀疏性过滤掉更多噪声，在基准测试中产生更好的准确率。据悉，该团队在一个拥有 270 亿参数的 Transformer 骨干网络（其中激活参数为 30 亿）上，使用 2600 亿个 token 进行预训练，并从通用语言评估、长上下文评估和思维链推理评估三个方面评估了 NSA 的性能，还在 A100 GPU 上将其内核速度与经过优化的 Triton 实现作了进一步比较。 实验结果表明，NSA 的整体性能与全注意力模型相当甚至更优。在 9 项指标中的 7 项上，NSA 均超过了包括全注意力模型在内的所有基线。这表明，尽管 NSA 在较短序列上可能无法充分发挥其效率优势，但它展现出了强劲的性能。 值得注意的是，NSA 在推理相关的基准测试中取得了显著提升（DROP：+0.042，GSM8K：+0.034），这说明该团队的预训练有助于模型发展出专门的注意力机制。这种稀疏注意力预训练机制迫使模型聚焦于最重要的信息，通过过滤无关注意力路径中的噪声，可能会提升性能。在各类评估中表现出的一致性，也验证了 NSA 作为通用架构的稳健性。 在 64k 上下文的“大海捞针”测试中，NSA 在所有位置都实现了完美的检索准确率。此外，与全注意力相比，NSA 在解码、前向传播和反向传播方面都实现了显著的速度提升，且序列越长，提速比例越大。 据该团队称，这一性能正是得益于其分层稀疏注意力设计，该设计结合了用于高效全局上下文扫描的 token 压缩和用于精确局部信息检索的 token 选择。粗粒度的 token 压缩以较低的计算成本识别相关的上下文块，而对 token 选择的标记级注意力则确保保留关键的细粒度信息。 同时，NSA 优于多种现有的稀疏注意力方法，包括 H2O、infLLM、Quest 以及 Exact-Top。 值得注意的是，NSA 在需要对长上下文进行复杂推理的任务上表现出色，在多跳问答任务（HPQ 和 2Wiki）上比全注意力模型分别提升 0.087 和 0.051，在代码理解任务（LCC）上超出基线模型 0.069，在段落检索任务（PassR-en）上优于其他方法 0.075。这些结果也验证了 NSA 处理各种长上下文挑战的能力，其原生预训练的稀疏注意力在学习任务最优模式方面带来了额外优势。 为评估 NSA 与先进下游训练范式的兼容性，该团队研究了其通过后期训练获得思维链数学推理能力的潜力。鉴于强化学习在较小规模模型上的效果有限，其采用来自 DeepSeek-R1 的知识蒸馏，使用 100 亿个 32k 长度的数学推理轨迹进行有监督微调（SFT）。这产生了两个可比较的模型：全注意力 - R（全注意力基线模型）和 NSA-R（稀疏变体）。 接着，他们在具有挑战性的美国数学邀请赛（AIME 24）基准上对这两个模型进行了评估，使用 0.7 的采样温度和 0.95 的核采样值，为每个问题生成 16 个回答并取平均分。并且，为验证推理深度的影响，他们在两种生成上下文序列下进行了实验。结果显示，NSA-R 在 8k 和 16k 序列长度下的表现均优于全注意力 - R。 这些结果验证了原生稀疏注意力的两项关键优势：（1）预训练的稀疏注意力模式能够高效捕捉复杂数学推导所必需的长程逻辑依赖关系；（2）我们架构的硬件对齐设计保持了足够的上下文密度，以支持推理深度的增加，同时避免灾难性遗忘。在不同上下文长度下的持续优异表现证实，当稀疏注意力被原生整合到训练流程中时，其在高级推理任务中具有切实可行性。 计算效率方面，该团队将基于 Triton 实现的 NSA 注意力机制和全注意力机制，与基于 Triton 的 FlashAttention-2 在 8-GPU A100 系统进行了比较，以确保在相同后端下进行公平的速度对比。 结果表明，随着上下文长度的增加，NSA 实现了越来越显著的速度提升。在 64k 上下文长度下，前向速度提升高达 9.0 倍，反向速度提升高达 6.0 倍。值得注意的是，序列越长，速度优势就越明显。随着解码长度的增加，NSA 的方法延迟显著降低，在 64k 上下文长度下提速高达 11.6 倍，且这种内存访问效率方面的优势也会随着序列变长而进一步扩大。 值得一提的是，这篇论文早在今年 2 月就对外公布，而相关研究成果至今还没有出现在任何 DeepSeek 模型中。不过，根据论文一作袁境阳的说法，DeepSeek 下一代模型就将应用这项技术，这也让许多网友对 DeepSeek V4 的发布更加期待，毕竟其与 DeepSeek R2 的发布计划似乎也有很大关联。 早在今年 4 月，就有“DeepSeek R2 提前泄露”的传言在 AI 圈刷屏。源头是来自 Hugging Face CEO 发布的一条耐人寻味的帖子，配图是 DeepSeek 在 Hugging Face 的仓库链接，接着引发不少关于 R2 发布时间和技术细节的各类传播。但对此，DeepSeek 官方一直未作出回应。 前不久，有外媒报道称，DeepSeek R2 可能继续推迟。迟迟未发布的内部原因是 DeepSeek 创始人梁文锋对该模型当前的性能不满意，工程师团队仍在优化和打磨。与此同时，也有人这样推测：R2 好歹要等 V4 出来再说，V3 可能已经到达极限了。

作者 | 杨睿琪 编辑 | 刘毓坤 凤凰网科技讯 7月31日，高通公司在上海举办骁龙游戏技术赏活动，联合一加、腾讯、Epic Games等手机厂商、游戏及合作伙伴，共同展示移动游戏领域的技术进展，分享了骁龙携手生态。 高通技术公司手机、计算和XR事业群总经理阿力克斯·卡图赞（Alex Katouzian）与高通公司全球副总裁侯明娟一同出席活动。活动中，高通技术公司全球副总裁侯明娟透露，今年ChinaJoy骁龙主题馆将联合75家合作伙伴升级呈现“全芯热爱”主题。 高通公司全球副总裁 侯明娟 高通技术公司手机、计算和XR事业群总经理阿力克斯·卡图赞表示，骁龙正在重新定义移动游戏体验。凭借其计算与图形性能、音效、AI能力和连接特性，为全球热门终端提供了动力。 据介绍，骁龙8至尊版移动平台目前已支持184款产品设计，涵盖高端Android游戏设备。该平台已被iQOO手机选为KPL赛事官方用机，双方在触控响应、散热架构及网络优化等方面展开技术共建。 高通技术公司手机、计算和XR事业群总经理 阿力克斯·卡图赞 在AI应用层面，可在一些游戏中利用骁龙NPU实现实时面部表情捕捉，利用玩家实时面部表情，驱动游戏角色表情、打造AI队友功能，提供战斗辅助建议等功能。同时，搭载第三代骁龙G3游戏平台的AYANEO Pocket S2等Android掌机设备将在ChinaJoy开放体验。 在技术优化方面，高通®Adreno™图像运动引擎2.0作为一款AI赋能的工具，通过运动矢量、深度信息、变换矩阵等3D信息，来分析连续帧并追踪物体运动轨迹，提升游戏帧率，降低时延并增强画面流畅性，助力《鸣潮》等游戏提升帧率和能效表现。 高通宣布与腾讯游戏合作，针对《英雄联盟手游》部署骁龙自适应游戏画质，通过深度调优CPU和GPU，实现游戏内性能的绝佳释放。它与高通自适应性能引擎4.0协同工作，在高负载游戏场景中智能分配资源，提升性能并延长电池续航。腾讯互动娱乐英雄联盟手游客户端技术负责人丁博表示，骁龙自适应游戏画质技术帮助《英雄联盟手游》实现了性能与能效的高度平衡，在极致画质下，游戏不仅能够保持120帧满帧稳定运行，设备功耗更降低了16.36%，让玩家获得更持久的续航体验。 此外，骁龙游戏超级分辨率2.0正通过高性能高画质的超分技术，显著提升性能和视觉清晰度。该技术可在较低原生分辨率下进行渲染，然后借助基于游戏3D信息的超分技术来提升画质，从而降低GPU负载，实现更持久的高画质游戏体验。活动上，高通介绍正与叠纸游戏合作，将该特性集成至视觉效果丰富的开放世界手游《无限暖暖》中。叠纸资深引擎专家周宇晗表示：“高通与《无限暖暖》开展深入合作，基于骁龙游戏超分2.0技术对《无限暖暖》进行深度优化，不仅带来了更加清晰锐利、更富细节的画面表现，还实现了更出色的性能和能效，为玩家带来了游戏体验的全面提升。” 目前，骁龙本生态系统在pc领域已支持1,200多款游戏。搭载骁龙X系列平台的终端即将支持Easy Anti-Cheat，进一步保障跨平台竞技游戏体验，并提升搭载骁龙平台的游戏兼容性与支持范围。 高通方面称，骁龙系列技术将持续推动移动游戏性能提升与跨终端娱乐生态扩展，相关成果将在ChinaJoy期间集中呈现。

凤凰网科技讯 7月31日，阿里云官方宣布全面升级自研大数据平台ODPS架构，推动大数据与AI的深度融合。 据介绍，阿里云此次升级聚焦超大规模数据处理，ODPS依托云原生架构，实现了数十万台计算集群的弹性调度能力，其峰值数据处理能力达到50亿次/秒。并同步推出湖仓一体方案，支持全模态数据的统一存储。 此外，ODPS通过增量计算引擎（DLMV）和近线查询（MaxQA），填补了实时与离线之间的空缺。同时推出智能SQL编程助手，提升数据开发与分析效率，实现“AI直接变现业务价值”。