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vivo S60系列根治Live跳变难题:安卓实况图的最大槽点已解决
快科技5月15日消息,vivo产品经理韩伯啸详细介绍了vivo S60系列全新升级的Live实况图功能,针对过往用户吐槽已久的实况拍摄痛点带来了整套针对性优化方案。 韩伯啸坦言,过去手机拍Live实况一直存在三个老生常谈的体验痛点,长期没能得到彻底解决。第一个是画面跳变,选做封面的静态图和Live动态画面视角对不上,影调色彩脱节,切换过程完全不够丝滑。 第二个是清晰度不够,导出的Live动态画面永远像蒙着一层半透明蒙版,细节普遍发糊。第三个是氛围感不足,明明拍摄现场的光影效果很好,成片之后的观感和实际想要的氛围差了一大截。 vivo S60系列针对这三个困扰用户许久的痛点,分两大维度逐一实现了突破。首先是打磨Live实况的基础素质,从根源解决画面跳变和清晰度不足的老问题。 针对画面跳变这个行业通病,S60首发了原生实况专属开关,团队跳出了传统的优化思路,开创性打通了从封面拍摄到动态帧记录的全链路调校,不管是视角对齐还是影调统一都做到了帧帧丝滑,整套优化思路被团队定义为原生感标准。 针对清晰度不足的痛点,S60这一代直接实现了4K Live直出,团队从端到端运行效率优化、内存占用管控、智能帧率调温散热三个维度同步攻坚,直接解决了过往行业里做4K Live直出绕不开的三大技术难点。 解决完这两个核心痛点之后,团队把这一代新的实况体验命名为4K原生感Live,从实际表现来看S60已经跻身行业里Live实况拍摄效果第一梯队的机型。 接下来的第二步是拓展Live实况的趣味玩法,针对性解决氛围感不足的问题,上一代S系列推出的3+6+n趣味实况玩法已经收获了不少用户的好评。 这一代S60还会首发星光Live功能,在保持4K分辨率的基础上,系统可以自动识别画面里的高光点做动态星芒渲染,氛围感直接拉满。 除此之外,团队还准备了一个留给用户发挥创造力的全新Live功能,目前暂时先保留悬念,后续正式发布之后大家就能解锁体验。 硬件配置层面,这代S60搭载了云台级防抖主摄和IMX882大底潜望长焦,同时还下放了X系列同款的动态美颜算法,最终实现拍得稳、拍得远、拍得美的综合影像体验。 韩伯啸最后总结强调,S60这次直接在原相机原生层面实现了4K Live全链路落地,做到帧帧丝滑真清晰,用原生感标准加4K直出的组合,一次性解决了困扰用户多年的实况拍摄痛点。
iPhone 17 Pro降价2000元引爆热搜:实际叠加以旧换新才能做到
快科技5月15日消息,“iPhone 17 Pro降价2000”的话题今天在热搜爆了,引发无数网友关注和吐槽。 实际上这并不是苹果官方直接降价2000元,也没有任何第三方渠道能做到,需要叠加各种补贴,并且参与以旧换新才能实现。 苹果今天确实突然宣布优惠活动,补贴叠加之后是降价1000元。 iPhone 17 Pro原价8999元起,到手价7999元起;iPhone 17 Pro Max原价9999元起,到手价8999元起。 网传的降价2000元,实际是在补贴之后,又参与以旧换新才能做到,需要回收掉老款手机来抵扣费用,实现6999元起的到手价,老用户无需介怀。 值得注意的是,iPhone Air机型这次是确确实实的大幅降价,直接官方购买就能实现2500元的优惠,到手价只要5499元起,对比7999元的原价可谓是暴跌。 如今这个价格,让很多希望尝鲜但被价格劝退的朋友,重新燃起了希望。 在这里我们还是要给这部分朋友泼一盆冷水,下手之前一定要考虑清楚能否接受续航、拍照、SIM卡、扬声器的短板。 虽然iPhone Air做到了极限的5.6毫米,但缺牺牲了实体SIM卡槽,而且还仅有单摄、单颗听筒扬声器,电池也只有‌3149mAh‌。 尤其是eSIM现阶段在国内使用并不方便,必须线下开通,办理过程比较繁琐,失去了原本eSIM技术可以随意更换运营商和号码的重磅优势。
比亚迪首次为单一海外市场独立开发新车,纯电K-Car“海獭”Racco今年登陆日本
IT之家 5 月 16 日消息,《每日经济新闻》昨日报道称,比亚迪面向日本市场专属开发的首款纯电 K-Car 车型 ——BYD RACCO 预计于今年夏秋季在日本正式上市。 RACCO 的中文名即为“海獭”,这是比亚迪首次为单一海外市场独立开发新车型,标志着其全球化策略正向“深度本地化研发”转变,例如另一款海外车型 Shark 皮卡也曾针对澳大利亚市场进行特调。 公开报道显示,BYD RACCO 搭载 20kWh 磷酸铁锂电池,WLTC 纯电续航里程约为 180 公里,并支持最高 100kW 的直流快充。 新车采用 4 座布局,车身长宽高分别为 3395 毫米、1475 毫米和 1800 毫米,轴距为 2490 毫米,整车尺寸完全符合日本 K-Car“长宽高不超过 3400×1480×2000 毫米”的法律限制。 针对日本城市狭窄巷道的日常使用场景,新车采用四门配合后排双侧滑门的设计。在内饰和智能化方面,RACCO 延续了比亚迪“海洋美学”设计理念,采用右舵布局,配备悬浮式中控屏及三辐式多功能方向盘,同时全系标配 L2+ 级辅助驾驶。 动力方面,新车采用前置前驱单电机驱动形式,30 分钟可将电量从 30% 补充至 80%,补能效率与同级燃油 K-Car 形成差异竞争优势。 据比亚迪日本方面透露,RACCO 的官方定价约为 250 万日元(IT之家注:现汇率约合 10.7 万元人民币),正处于日本主流轻型汽车的价格带区间。 该项目由比亚迪日本企划部总经理田川博英负责,他曾在日产汽车任职近 30 年,主导开发了日本“国民神车”Days 以及畅销轻型电动车 Sakura(樱花)。田川博英表示,“在当下的日本乘用车市场中几乎没有纯电轻型车,因此在研发之初我们瞄准了这一市场空白”,同时坦承这款车在短期内难以盈利,但要通过稳定的产品交付和服务质量,在日树立品牌认知,打造出“战略性存在感”。
蔚来乐道汽车总裁沈斐:提到理想都是一些“不太美好”的回忆
IT之家 5 月 16 日消息,蔚来旗下乐道汽车全新车型 L80 昨晚正式上市,售价为 24.28 万-27.98 万元。乐道 L80 上市发布会后,蔚来联合创始人、总裁秦力洪,蔚来高级副总裁、乐道汽车总裁沈斐与媒体对话。 谈及全新一代理想 L9 时,沈斐表示,理想它的销量各方面还是非常不错的,乐道也努力地向它学习,争取能做得更好。“但是你让我做比较,我个人其实你提到理想,我脑子一闪而过的都是一些不太美好的回忆,不太喜欢。” 沈斐补充道:“去年对方说我们在引导用户,水军之类的,我说那你直接报警呗,后来我发现根本不是那么一回事,那我觉得还欠我一个道歉。” 对于沈斐针对理想的评价,秦力洪强调,仅代表沈斐个人观点。沈斐随后也补充道,“不愉快、不美好”是开玩笑的。 IT之家注意到,这源于去年双方围绕“黑水军”事件的公开交锋,沈斐曾喊话对方“直接报警”。理想汽车副总裁刘杰曾于 2025 年 7 月 24 日晒图发问:“这是黑水军下一个抹黑理想 i8 的主要方向吗?”,蔚来高级副总裁兼乐道汽车总裁沈斐则直接在评论区回应:“建议直接报警!”。 后续,博主 @扭矩兄弟 晒图称:“这个所谓的黑水军疑似‘理想内测组’用户”,这一条博文也被蔚来乐道总裁沈斐转发。 7 月 26 日,沈斐发文称:“关于昨日(7 月 24 日)建议‘报警’之事,网友已查实源头并非乐道。事实既明,建议 @刘杰-理想 大大方方向乐道和蔚来用户说声‘对不起’ ,解开误会方显格局。”
追觅造车主体回应232万股权被冻结:已与供应商和解,法院解除保全
凤凰网科技讯(作者/于雷)5月16日,针对追觅科技生态链企业星空计划(上海)汽车科技有限责任公司(简称“星空汽车”)近期被曝出的232.25万元股权冻结事件,官方发布声明称,该事件源于日常运营中的普通商业纠纷,目前双方已达成和解。 据此前报道,上海市浦东新区人民法院已裁定解除对星空汽车的全部保全措施,包括此前的股权冻结。针对部分企业信息平台目前仍存在的冻结记录,公司回应称系法院执行与工商登记系统之间的信息流转周期所致,相关经济纠纷已不存在,且与公司整体经营状况无关。 公开资料显示,星空汽车成立于2025年1月,注册资本10亿元,实际控制人为追觅科技创始人兼CEO俞浩,其总持股比例达96.652%。追觅科技于2025年8月宣布跨界造车,采取不自建工厂的轻资产模式,定位为技术研发与产品定义方,通过类似Tier 1供应商模式与主机厂联合研发生产。 近期,追觅的造车业务推进加速。除携旗下品牌及车型亮相北京车展外,其团队上月在美国发布了一款搭载双固体火箭助推系统的概念车,零百加速数据为0.9秒。据俞浩5月15日透露,目前其造车团队总人数约1200人,其中研发人员占比达70%,自研板块已覆盖智能汽车领域的多个核心环节。
标配32.66kWh电池 奇瑞风云T9长续航上市:限时10.99万起
快科技5月16日消息,今日上午,奇瑞风云T9长续航正式上市,官方指导价为11.99-13.99万元,限时红包价10.99-12.99万元。 新车在设计上延续了东方美学的精髓,全新丝弦格栅前脸设计灵感源自中国古琴,采用竖状流线布局,富音弦之律动,气场沉稳大气,全系标配LED自动大灯、动态转向灯以及仪式感点亮效果,灯组与格栅无缝衔接,提升该车的辨识度。 内饰方面,全新胡桃棕配色与3D mesh麂皮绒触感仪表台相得益彰,营造出温馨而高级的座舱氛围。 全系标配10.25英寸全液晶仪表、15.6英寸2.5K中控屏与高通8155车机芯片,搭载Lion雄狮智云系统,支持智能语音、在线导航、手机互联及全域FOTA升级,同时还支持CarPlay/HiCar/Carlink全互联生态。 车内提供5座标配、7座可选布局,尊荣型与旗舰型可加装第三排手动座椅,旗舰型更支持电动第三排选装,适配多人口家庭出行。 尊贵型配备主驾6向电动调节仿皮座椅;尊荣型新增主驾记忆/迎宾、副驾电动调节、座椅加热功能;旗舰型搭载主副驾10点按摩、3挡加热/通风、主驾头枕音响、副驾一键舒躺电动腿托。 智能科技方面,中高配车型配备全速ACC自适应巡航、FCW前方碰撞预警、AEB自动刹车、LDW车道偏离预警等功能;旗舰型可选装猎鹰高阶智驾系统,实现HNOA高快领航、自动上下匝道、拨杆变道、APA自动泊车、RPA遥控泊车等高阶辅助能力。 动力系统,该车搭载奇瑞第五代ACTECO1.5TGDI高效混动专用发动机,热效率45.79%,搭配无级超级电混DHT与永磁同步驱动电机,系统综合功率265kW,综合扭矩530N·m。 匹配32.66kWh大容量磷酸铁锂电池,采用液冷温控系统,纯电续航里程达220km,支持80kW直流快充,30%-80%充电仅需15分钟,慢充10%-100%约5.5小时,同时标配6.6kW大功率对外放电功能,满足户外用电需求。
与马斯克黄仁勋库克同桌的她,刚刚捐了1个亿
5月14日晚,在美国总统特朗普访华的欢迎宴会上,有多名中国企业家亮相。 其中,与特斯拉CEO马斯克、苹果CEO库克、英伟达CEO黄仁勋同桌的中国企业家有海信集团董事长贾少谦、蓝思科技董事长周群飞、万向集团董事长鲁伟鼎和福耀玻璃董事长曹晖等人。 值得注意的是,蓝思科技董事长周群飞是桌上唯一的中国女企业家,她被安排坐在马斯克和库克中间。 据媒体报道,2006年,蓝思科技凭借在玻璃盖板加工领域的前沿技术,成功进入苹果公司供应链体系,成为首批中国供应商之一。如今,蓝思科技已成为苹果结构件模组的核心供应商,还将玻璃、金属、蓝宝石等新材料应用于多款苹果旗舰手机中。2025年10月,苹果公司首席运营官Sabih Khan到访蓝思科技位于江苏泰州的工厂,在周群飞的陪同下观看了两款苹果手机中框的生产过程。 周群飞1970年出生于湖南省湘乡市壶天镇,1993年开始创业,在深圳成立蓝思科技的前身,2015年,蓝思科技在深圳证券交易所创业板上市,2025年在香港联交所主板上市。在2025年的胡润百富榜上,周群飞、郑俊龙夫妇以1110亿元财富蝉联湖南首富,一年内财富增长近500亿元。 在做强企业的同时,多年来,周群飞带领的蓝思科技一直积极开展救灾扶贫、捐资助学等公益事业。 今年5月8日,蓝思科技发布公告称,公司股东长沙群欣投资咨询有限公司计划向湖南省永州市慈善总会捐赠390.02万股蓝思科技无限售流通A股股票,专项用于支持永州市体育场提质改造项目。按当日收盘价计算,捐赠股份对应市值约1.11亿元。根据蓝思科技5月14日的最新公告,该笔捐赠的股票过户手续已全部办理完毕。捐赠完成后,长沙群欣所持有的蓝思科技股份由5.47%调整为5.40%。 天眼查信息显示,长沙群欣投资咨询有限公司成立于2011年3月18日,周群飞持有该公司97.9013%股份,郑俊龙持股比例为2.0987%。 2018年,蓝色科技向湘潭大学捐赠1000万元设立教育基金,用于支持该校人才培养及实验室建设。 2020年新冠疫情期间,蓝思科技分别向湖北省慈善总会、湖南省慈善总会各捐赠1000万元,用于购置医疗物资以及一线医护人员关怀,还筹措价值超660万元医疗物资运抵抗疫一线。据不完全统计,新冠疫情发生后,蓝思科技累计捐款捐物价值近4000万元。同年12月,周群飞被评为“全国优秀企业家”。 2021年7月,河南遭遇暴雨灾害,蓝思科技向河南省慈善总会捐赠2000万元,用于抢险救灾。2025年11月,香港大埔区宏福苑发生重大火灾事故,蓝思科技捐赠1310万港元,支持受灾区重建。 教育 西华师范大学获校友捐赠1亿元 5月12日,西华师范大学数学科学学院1978级校友黄先生在学校建校80周年之际,向母校捐赠1亿元人民币,创下该校校友单笔捐赠最高纪录。 黄先生在捐赠仪式上表示,希望借此机会,改善数学科学学院办学条件。20年前,即2006年,他就曾向该校捐赠了一笔大额资金。 西华师范大学是四川省属重点大学,坐落于南充,始于抗战时期内迁至四川省三台县办学的国立东北大学,2003年更为现名。 善星 董洁江一燕等30多位明星接力助农 4月30日,演员董洁做了一场名为“云南有个小卖部”的公益助农直播,推荐楚雄彝绣等产品。 楚雄彝绣是流传于云南省楚雄彝族自治州的传统刺绣艺术,绣娘们大多来自彝族村寨,彝绣工坊不仅是她们传承技艺的地方,更是增加家庭收入的“家门口车间”。 “云南有个小卖部”是由云南省商务厅、上海市援滇干部团队与线上平台共同发起的公益助农活动,于4月中旬启动,江一燕、董洁、许龄月等30多位明星受邀担任助农推荐官,明星和平台都不抽成,最大程度让利给农户。 韩红基金会2400万元医疗援助落地和田 5月14日,韩红基金会“强基健康工程”项目新疆和田地区捐赠暨救护车交车仪式在和田地区人民医院举行。 在本次行动中,韩红基金会向和田地区捐赠救护车和多种医疗设备,并捐建了两所复明中心,为眼科医生提供为期6个月的培训,为血透患者提供费用补贴等,捐赠项目总价值2400余万元。 “强基健康工程”是韩红基金会今年启动的新项目。结合国家卫健委《医疗卫生强基工程实施方案》,2026年该项目计划在新疆和田、青海玉树州、四川甘孜州、西藏地区落地,旨在强化支持欠发达地区基层医疗卫生建设。 善举 “前面是外卖箱,后面是急救箱” 在天津外卖骑手王博文的电动自行车上,一前一后配有两个外卖箱,后面的箱子上贴着红色的“AED(自动体外除颤仪)”标识,上面写着:“车上配有AED,紧急情况可联系车主”。 2025年年初,王博文考取了红十字救护员证,了解到在心脏骤停后越早急救,救回来的希望越大,于是自费购买了一台AED。据《天津日报》报道,七年来,王博文骑行超过20万公里,完成配送10万余单,始终保持零差评、零投诉、零事故,他还曾多次救助遇到突发状况、需要帮助的人,9次救路人于危难。 这家食堂8年送出近50万份免费饭 在广西柳州,有一家专门为高龄、独居、困难人群打造的爱心食堂。在这里吃饭不用花钱,食堂“员工”大多是七八十岁的老人,他们的顾客是那些更年长、更需要帮助的老人。 多年前,陈勇梅在深圳偶然接触到互助养老模式,深受触动,随后就在柳州创办了免费食堂,从掌勺、分餐、送餐到清洁,几十名银发志愿者撑起了这里的运转。 这种“老老相助”的模式已经持续了八年,共送出近50万份免费餐食,一些老人行动不便,他们就主动上门送餐。 陈勇梅说,食堂的运营资金全部依靠社会爱心力量。有人默默送来米面粮油,有人每天坚持捐出一元钱,更有爱心企业雪中送炭,无数看似微薄的力量,最终汇聚成了大爱。 小慈说:日复一日的一餐一饭,就是最质朴的人间温情。 城事 广东“全网最暖糖厂”走红 今年以来,广东等地的果蔗遭遇滞销困境,果蔗不易长期储存,蔗农四处奔走求助。 广东茂名市耀明集团负责人陈耀决定收购蔗农手里滞销的果蔗。于是,在多数糖厂已停工修整的情况下,耀明集团的糖厂却在满负荷生产,力求将蔗农的损失降到最低。截至5月12日上午,耀明集团此次助农行动已收购果蔗90505吨,仍有523辆货车在厂外排队,网友称其为“全网最暖糖厂”。 与此同时,当地政府也组建了服务专班,驻厂统筹。热心市民、爱心企业送来物资,慰问厂区人员与奔波的货车司机。当地食品行业协会组织20家企业携手签约,敲定一万吨白糖采购订单,不让蔗农一年的辛苦耕耘落空。 北京启动“小饭碗”公益计划 5月10日,由中国质量报刊社发起的“小饭碗”公益计划在北京正式启动。 “小饭碗”公益计划发起于2024年,已经在四川大凉山、河北张家口等地举办了5场落地活动。通过趣味游戏、知识科普、实践体验等形式,帮助儿童认识营养元素、理解膳食结构,从源头培养孩子的均衡膳食习惯。 北京是今年的首站,“小饭碗”公益计划依托北京上庄镇京西稻核心产区的优势,让孩子们在亲近自然、了解粮食来之不易的体验过程中,学会珍惜食物、爱上健康饮食。 行业 企业是社区基金会大额捐赠的绝对主力 5月13日,由上海壹棵松公益基金会支持、基金会中心网撰写的《社区基金会发展观察报告》发布。 根据报告,截至2026年1月,全国共有社区基金会387家,其中97.2%不具有公开募捐资格,96.1%为慈善组织。具有公开募捐资格的11家中,6家位于四川省成都市,与成都市出台的支持政策直接相关。 从地域来看,浙江、上海两地社区基金会占总量的76.7%,其中浙江省以245家居首,上海市以95家紧随其后。 从收入结构看,全国社区基金会2024年捐赠收入总额达9.1亿元,占总收入的93.7%。捐赠收入分布不均,衢州市医疗健康与社区发展基金会一家独占2024年捐赠收入的59.3%,29%的社区基金会2024年捐赠收入为0,中位捐赠收入仅21万元,绝大多数社区基金会捐赠收入金额较小。 从大额捐赠方类型构成看,2022至2024年的三年间,企业是社区基金会大额捐赠的绝对主力,其数量占全部大额捐赠方的55.4%,三年累计捐赠金额高达9亿元,占三年大额捐赠总收入的69.7%,远超其他主体。 国际 欧盟或立法规定社交媒体最低使用年龄 随着未成年人网络安全问题持续引发关注,欧盟正考虑进一步收紧儿童使用社交媒体的规则。欧盟委员会主席冯德莱恩5月12日表示,欧盟最早可能于今年夏季前提出立法方案,考虑对儿童实施“延迟使用社交媒体”政策。 近年来,法国、西班牙、丹麦、希腊等国一直呼吁欧盟设立统一的社交媒体最低使用年龄标准。目前,包括丹麦在内的10个欧盟国家正在研究在本国范围内实施社交媒体年龄限制。 不过,围绕具体年龄标准,各成员国仍存在分歧。部分国家倾向于将最低年龄限制设定在15岁以下,另一些国家则支持16岁门槛。分析认为,若欧盟层面出台统一规定,可能会对社交媒体平台的未成年人保护机制产生深远影响。 小慈说:设定社交媒体使用年龄门槛,既能避免孩子沉迷网络、远离不良信息侵害,也能倒逼社交平台完善青少年保护措施。
俞敏洪谈新东方留不住人才:有个性的人会不买账,就一拍两散,人才不是被捆住翅膀的鸟
5月15日,在仰望商业研究院千人大会上,俞敏洪上台讲话,谈及了新东方的管理问题,并直面回应了新东方人才流失话题。 俞敏洪表示,新东方因为管理比较宽松,他没有任何上下级的观念,他本人做事情还是比较平等的,直接导致新东方常常会出现各种各样的内部纠纷。 “大家老觉得俞敏洪根本就不是个管理者,后来我想了想其实我是另外一种管理方式。就是我立定了新东方的发展方向后,你们爱怎么闹怎么闹。所以《中国合伙人》就是拍的新东方第一批合伙人打架的故事。” 俞敏洪坦诚道:“其实到今天为止,新东方内部打架从来没断过,但是新东方倒闭了吗?新东方新的业务还在不断的出来。” 俞敏洪还正面回应新东方人才流失问题: “新东方人才出去了,但是新东方留不住人才。新东方人才出去了,创业的人达到了500多个;创业成功的人,做成了相对来说不错的千万级以上公司的人,200多位。 是,人才是去了,但这些人才本身就不是被捆住翅膀的鸟,我找人的时候有一个特点,我特别喜欢有个性的人,有个性的人弄着弄着,他就会对你不买账,不买账的就是一拍两散,所以新东方一拍两散的情况多的是,但是剩下来的就是各自有天空,各自发展,我觉得这才是最美好的事情。”
习言道|同特朗普会谈,习近平提出“三问”
  中新网5月14日电 题:同特朗普会谈,习近平提出“三问”   5月14日上午,国家主席习近平在北京人民大会堂同来华进行国事访问的美国总统特朗普举行会谈。   这是继去年10月韩国釜山之后,两国元首再次面对面会晤,国际形势动荡多变之际,这次跨越太平洋的握手举世瞩目。   当前百年变局加速演进,国际形势变乱交织,世界又走到新的十字路口。   此次会谈伊始,习近平主席就中美关系连续提出“三问”:中美两国能不能跨越“修昔底德陷阱”,开创大国关系新范式?能不能携手应对全球性挑战,为世界注入更多稳定性?能不能着眼两国人民福祉和人类前途命运,共同开创两国关系美好未来?   习近平主席强调,“这些是历史之问、世界之问、人民之问,也是大国领导人需要共同书写的时代答卷。”   “三问”之中,“中美两国能不能跨越‘修昔底德陷阱’”居首。“修昔底德陷阱”是美国哈佛大学肯尼迪政府学院创始院长艾利森在2012年提出的理论,此说法源自古希腊历史学家修昔底德就伯罗奔尼撒战争得出的结论,雅典的崛起给斯巴达带来恐惧,使战争变得不可避免。   艾利森使用该名词用于指代守成大国和新兴大国之间的关系,即守成大国和新兴大国身陷结构性矛盾,冲突极易发生。不过,不少国际关系学者认为,“修昔底德陷阱”并不必然存在。   习近平主席曾在多个不同场合谈及“修昔底德陷阱”。   2015年,习近平主席首次对美国进行国事访问时就强调:“世界上本无‘修昔底德陷阱’,但大国之间一再发生战略误判,就可能自己给自己造成‘修昔底德陷阱’。”   此后,2017年1月,在联合国日内瓦总部发表主旨演讲时,习近平主席谈到,“大国要尊重彼此核心利益和重大关切,管控矛盾分歧,努力构建不冲突不对抗、相互尊重、合作共赢的新型关系。只要坚持沟通、真诚相处,‘修昔底德陷阱’就可以避免”。   这些年,中美关系经历跌宕起伏,而中美“合则两利、斗则俱伤”是经过实践反复验证的道理。   2024年3月,习近平主席在北京集体会见美国工商界和战略学术界代表,“修昔底德陷阱”概念提出者艾利森也是参与会见的美方代表之一。参加会见后,艾利森表示,习近平主席提出的新型大国关系,是避免“修昔底德陷阱”的积极解决方案,展现了巨大的领导力。   地球足够大,容得下中美两国共同发展、各自繁荣。作为世界上最重要的双边关系之一,中美两国是合作还是对抗,事关两国人民福祉和人类前途命运。   如何避免“修昔底德陷阱”?如何回答好中美之间的历史之问、世界之问、人民之问?   此次中美元首会晤中,两国元首赞同将构建“中美建设性战略稳定关系”作为中美关系新定位,为未来3年乃至更长时间的中美关系提供战略指引。   习近平主席强调,“‘建设性战略稳定’应该是合作为主的积极稳定,应该是竞争有度的良性稳定,应该是分歧可控的常态稳定,应该是和平可期的持久稳定。‘中美建设性战略稳定关系’不是一句口号,而应该是相向而行的行动。”   |总策划:俞岚   |策划:周锐   |统筹:马学玲 阚枫   |执笔:李京统   |审校:孙静波   |视觉:张舰元 徐洋 雷宇竺   |中国新闻网“习言道”工作室出品
Anthropic和黄仁勋,都在担忧Deepseek+华为
文 | AI唱反调 这两天,X 上在转 Anthropic 5 月 14 日发的那份《2028: Two Scenarios for Global AI Leadership》(《2028:全球 AI 领导地位的两种情景》)。九节文档,1.4 万字,整体口径鹰得不能再鹰——美国必须在 2028 年前对中国保持 12 到 24 个月的 AI 领先,靠的是出口管制、国会立法、产业政策三件套联手。 讲真,这篇报告陈词滥调是真的多,夹带了不少 Zz 语境,几乎通篇都在呼吁堵芯片走私、怎么要求国会把蒸馏攻击定性为非法。 但报告还有另一面。 这是 Anthropic 第一次以官方研究文档的格式,公开、系统的、结构性的一份美国一线 AI 实验室对中国 AI 的体检报告。 Anthropic 承认了中美 AI 之间一些差异,其中隐藏的一些信息可以让我们很明确的了解到美国内部对于中国 AI发展的现状观察和身位焦虑。 文档第一节就有这么一句: "PRC labs have real strengths: world-class, innovative talent, abundant and cheap energy, and plenty of data."(中国实验室拥有真实的强项:世界级且富创造力的人才,充沛而便宜的能源,以及海量的数据。) 世界级人才、便宜能源、海量数据。 咱们自己分析这些优势,还容易被说成是自说自话,但一向立场相反的 Anthropic 不得不承认这些优势的时候,事情就变得有意思起来了。 Anthropic 和黄仁勋此前的担忧一样,他们很怕 Deepseek+ 华为给美国重创美国AI 的领先性。 先承认了这几件事 文档里散落着 Anthropic 对中国 AI 的具体判断。把它们打捞出来归类,大致就是产业基本面、模型差距、商业赢面这几条。 Anthropic 反复用了两次 "world-class talent"(世界级人才)这个表述。一次在文档开头的总览节,一次在"竞争状态"节。 中文 AI 圈这两年的话语习惯,是默认"硅谷有人才壁垒"。但在 Anthropic 自己的官方口径里,2026 年的中国 AI 实验室在人才维度上和美国是平起平坐的。"World-class"(世界级)这个词没有加任何限定。 这一个说法把过去两年中文媒体反复念叨的"硅谷虹吸效应"叙事,悄悄推平了。 紧接着是能源和数据。"Abundant and cheap energy, and plenty of data."(充沛而便宜的能源,以及海量的数据。)这两个东西过去常被中国 AI 圈视为自己的产业优势——便宜电、密集制造业产生的数据流、政府数据开放——但很少被美国一线实验室公开承认过。Anthropic 这次写了。 为什么写? 因为它接下来要做的是:把这三项中国占优的基本面,和美国必须保住的算力优势对照,反向论证"如果不靠出口管制锁死中国算力,那三项基本面会让美国失去模型领先"。它必须先承认中国强,才能为美国画护城河。 虽然不情愿,但是不得不承认。 模型差距这条线,Anthropic 自己给的口径同样直白。文档的"竞争状态"节有一句很硬的话: "US frontier systems are estimated to be at least several months ahead of the top models from PRC AI labs."(美国前沿系统预计至少比中国 AI 实验室的顶级模型领先几个月。) 当然,“至少”这个说法空间比较大。之前国内对于中美 AI 差距的普遍认识是罗福莉所说的 2-3 个月,和姚顺雨所说的存在量级差距为标尺的。 更关键的是 "at least several months ahead"(至少领先几个月)这种措辞。"At least"(至少)的意思是 Anthropic 自己也不确定差距具体多大,它选了一个对自己有利的下限去表达。 真实差距可能比"几个月"还小。至少不会有代际的显著差距。 但比模型差距更值得读的,是商业赢面那条线。文档里有一句很安静但很硬的话: "Even though China's AI models are slightly less capable than US models, CCP efforts to accelerate adoption have paid off."(即使中国 AI 模型在能力上略逊于美国模型,中国推动加速部署的努力已经见效。) Anthropic 没有否认中国模型现在略落后,但它把"略落后"和"部署见效"放在一起说,意思是——中国 AI 的应用层渗透速度,可能正在抵消那几个月的模型差距。这是它整篇文档里少数没有掺杂政治话术的产业判断。 紧接着是全球南方。讨论"如果中国 AI 拿下全球南方"那个情景时,或者说通过 Deepseek+ 华为实现 AI 平权的场景,Anthropic 用了一个意外直接的类比: "Similar to the Huawei playbook of being cheap and 'good enough'."(类似于华为"便宜且够用"那一套打法。) 便宜,够用。 这是产业竞争语言,而并非意识形态的叙事。它在承认一件事:中国 AI 在全球南方的扩张,本质是商业模式胜利——价格低、模型够用、不附加政治条件。落到 Huawei 这个类比上,它没法绕开"便宜够用"的商业本质。 有意思的是,前一段时间,黄仁勋也发表过类似的说法,看起来这可能真的美国 AI 叙事最为担忧的事情。黄仁勋在接受专访时曾直言,如果DeepSeek率先在华为平台上发布,对于他们而言将是灾难性的。 产业基本面、模型差距、商业赢面——把这些放在一起,就是 Anthropic 笔下中国 AI 的系统性优势。 美国的护城河在哪里 但 Anthropic 不是来夸中国 AI 强的,文档剩下的篇幅都在做同一件事——告诉美国必须保住什么,才能赢到 2028。 首当其冲的还是算力部分,这是最稳固的优势,也是 Anthropic 认为美国最不能丢失的优势。 报告里被反复强调的口径是:如果美国"strengthens restrictions"——也就是把出口管制再加码——到 2028 年美国能掌握的算力将达到中国 AI 行业的 11 倍。 注意这里的前提。Strengthens restrictions(加码管制)——不是现状,是政策诉求被国会采纳之后的状态。Anthropic 在用一个"未来可能"去说服读者接受一个"现在必须"。 它还引了一组数字佐证:到 2026 年,华为预计只能产出英伟达全部算力的 4%;2027 年降到 2%。这两个数字来自 Council on Foreign Relations(美国外交关系协会,CFR)的 2026 年报告,口径是 aggregate compute(总算力口径)——把全球出货量加起来的总和。 但 aggregate compute 这个口径有问题。 公开技术评估里,华为 Ascend 950PR 单卡在 FP4 算力上是英伟达 H20 的 2.87 倍;集群层面,Atlas 950 超节点的总算力是英伟达 NVL144 的 6.7 倍,带宽高 62 倍。 这是"卡 vs 卡""集群 vs 集群"的口径。其实两种口径都对,但 Anthropic 选择了对自己有利的口径。 和算力配套的,是模型领先目标。 Anthropic 把"12-24 个月"写成 2028 年的硬指标——但这个数字的“设计感”有点明显:比"几个月"高,比"几年"低。往下不能再低,再低没法画护城河;往上不能再高,再高和报告里面的说法相悖。 Anthropic 给自己定的诉求是把"几个月"的差距扩大到"一年半到两年",意味着出口管制叠加立法叠加产业政策,加起来必须把现有差距至少翻三倍。 最后,Anthropic 把技术优势直接外化成市场封锁和外交筹码。 "Democracies' lead in capabilities and compute mean that China's AI firms do not compete for global market share."(民主世界在能力和算力上的领先,意味着中国 AI 公司无法在全球市场份额上参与竞争。) 让民主世界的算力和模型领先,直接等于让中国 AI 不能进入全球市场。这是市场封锁——不是 Anthropic 在替市场说话,是 Anthropic 在替政策说话。 配套的另一句是 "a commanding AI advantage"(绝对优势的 AI 领先地位)让美国和盟友更具吸引力——把 AI 优势变成外交筹码,逼欧盟、印度、日韩、东盟在 AI 基础设施选择上靠拢美国。 护城河画完之后,把它们拼起来看一件事。 Anthropic 担心的不是中国模型落后几个月,是中国模型落后几个月还能在全球南方赢得大多数客户。 Anthropic 担心的不是华为算力总量小,是华为单卡和集群已经在国内市场反超英伟达对华版本。 护城河处处都得建,因为处处都护不住。 这就回到一个问题:Anthropic 为什么要发表这样一份报告。 把过去 16 个月 Anthropic 在中国 AI 议题上的公开动作排一下,节奏会清楚很多。 2025 年 1 月,DeepSeek R1 出来一周后,Dario Amodei 发了那篇《On DeepSeek and Export Controls》(《关于 DeepSeek 与出口管制》)。美国AI 领先的资本层面叙事,确实担忧 deepseek 带来的 AI 平权。 2026 年 1 月,Dario 公开声称英伟达 H200 对中国"太强大",应该纳入更严的管制清单。 2026 年 2 月,Anthropic 正式指控三家中国 AI 实验室对它发动"工业级窃取"。 2026 年 5 月,这份 9 节文档。 这一套组合拳,是 Anthropic 为了保证所谓的“美国优先”,从而进行的一系列所谓的论证过程。 这不是 Anthropic 一家的转向。它是 AI 行业的一个信号: 模型 vs 模型的竞争已经过去了。接下来是产业 vs 产业、基础设施 vs 基础设施、lobby(游说)能力 vs lobby 能力。 是体制如何把技术外化成战略资产。是哪个国家的政策圈愿意为本国 AI 实验室定制立法。是哪个国家能把"自己的 AI 实验室"变成"国家 AI 冠军"。 Anthropic 在替美国做这件事。它替美国研究中国AI,把它担心什么、想保住什么、需要立什么法,全都写进了一份所谓的“客观报告中。” 但技术平权,早就不是通过科技封锁能够阻拦的事情了。
ChatGPT能替你管钱了,你敢把银行账户交给它吗?
AI 聊天机器人从帮你写文案,到想帮你理财,中间隔着的不是技术,是信任。 作者|桦林舞王 编辑|靖宇 5 月 15 日,OpenAI 推出了一个让很多人「既兴奋又不安」的新功能——ChatGPT 个人理财工具。简单说,你现在可以把自己的银行账户、投资账户直接连到 ChatGPT 里了。 这个功能目前仅面向美国地区的 ChatGPT Pro 用户(月费 200 美元)开放预览。OpenAI 通过金融数据服务商 Plaid 实现账户连接,支持超过 1.2 万家金融机构,包括摩根大通、富达、嘉信理财、Robinhood、美国运通和 Capital One。 听起来很美好。但评论区几乎炸了——你真敢把银行账户给一个 AI 吗?! 01 你的「AI 私人 CFO」长什么样 先看看这个工具到底能干什么。 用户进入 ChatGPT 侧边栏的「Finances」选项,点击开始,或者直接在对话框里输入「@Finances, connect my accounts」,ChatGPT 就会引导你通过 Plaid 连接银行账户。整个授权流程和你在 Venmo、Robinhood 这些应用里绑定银行卡的体验基本一致——Plaid 的 token 化认证机制意味着 ChatGPT 本身不会接触到你的银行密码。 使用前要先通过 Plaid 连接银行账户|图片来源:OpenAI 连接完成后,ChatGPT 会花几分钟同步和分类你的财务数据,然后生成一个可视化的财务仪表盘。这个仪表盘涵盖的信息相当全面:活期和储蓄账户余额、交易历史、按类别拆分的消费明细、每月重复扣款的订阅服务、即将到期的账单、工资入账记录、投资组合表现,以及信用卡负债和房贷等负债信息。 但仪表盘只是起点。真正有意思的部分在于「对话式理财」。 和传统的 Mint、YNAB 这类预算工具不同,ChatGPT 不需要你去看图表、翻分类、手动设预算。你只需要用自然语言提问,它就能基于你的真实数据给出回答。 使用私人理财数据前(左)和使用后(右)的财务问题对比,显然有面更有计划和针对性|图片来源:OpenAI OpenAI 官方给出了几个示例场景:你可以问「我最近花钱是不是比以前多了?有什么变化吗?」ChatGPT 会翻你的交易记录来分析消费趋势。 你可以说「帮我做一个五年内在本地买房的计划」,它会结合你的收入、储蓄率和当前负债来推算;你甚至可以告诉它「我还欠爸妈一笔钱」或者「我打算明年初买车」,ChatGPT 会把这些信息存进「财务记忆」里,后续的对话都会考虑到这些上下文。 这和之前 ChatGPT 回答财务问题的体验完全不同。 以前你问它「我该怎么存钱买房」,得到的是一堆通用的理财教科书建议。现在它能看到你的银行账户余额、月消费结构、投资收益和负债比,给出的方案就不再是「建议你每月存工资的 20%」这种废话了。 OpenAI 还透露了下一步的计划:即将支持 Intuit 的数据接入,届时用户可以让 ChatGPT 分析卖出某只股票对税务的具体影响,或者评估自己申请某张信用卡的获批概率。 OpenAI 想把 ChatGPT 从「帮你查个概念」变成「帮你做决策」。 02 两次收购、三步大棋 OpenAI 做这件事并非一时兴起。 它的布局其实已经持续了大半年。2025 年 10 月,OpenAI 收购了个人理财应用 Roi,其创始人 Sujith Vishwajith 随即加入 OpenAI。 2026 年 4 月,OpenAI 又收购了另一家个人理财初创公司 Hiro Finance,创始人 Ethan Bloch 和整个团队一起并入。Hiro 的定位是「AI 个人 CFO」,曾帮用户管理超过 10 亿美元的资产。Bloch 此前还创办过自动储蓄应用 Digit,该公司在 2021 年以超过 2 亿美元被收购。 两次收购、两个 fintech 老兵、半年时间——OpenAI 显然在有计划地组建一支「金融突击队」。 而驱动这一切的数据也很惊人。OpenAI 透露,每月有超过 2 亿人在 ChatGPT 上提出财务相关问题——从预算管理到如何削减开支。这些用户本来就在用一个「通用聊天机器人」干理财的活,只不过之前 ChatGPT 给出的回答缺乏个人化的数据支撑。 用户直接可以在 ChatGPT 中进行理财分析|图片来源:OpenAI 现在有了 Plaid 的账户连接和 GPT-5.5 模型更强的推理能力,ChatGPT 的目标很明确:从一个「什么都能聊」的通用助手,进化成一个真正了解你财务状况的「超级助理」。 这条路线其实 OpenAI 已经跑过一遍了。 今年 1 月,它推出了 ChatGPT Health,让用户可以连接医疗记录和 Apple Health、MyFitnessPal 等健康应用。官方数据显示,每周有超过 2.3 亿人在 ChatGPT 上提出健康问题。从健康到理财,OpenAI 正在把 ChatGPT 打造成一个覆盖人生所有「高价值决策」场景的入口。 03 隐私风暴,来得比产品还快 但问题在于,理财不是写文案。你交出去的不是一个提示词,而是你的全部财务画像。 这个功能发布后,社交媒体上的反应几乎是一边倒的质疑。有人在 Twitter 上评论:「什么正常人会愿意把这种级别的访问权限交给 OpenAI?」还有人直接翻出旧账:「你们刚刚才因为偷偷把 ChatGPT 对话数据分享给 Google 和 Facebook 被集体诉讼。」 这不是空穴来风。就在这个理财功能发布的前一天,一桩新的集体诉讼在加州联邦法院立案,指控 OpenAI 在 ChatGPT 网页中嵌入了 Meta Pixel 和 Google Analytics 追踪代码,在用户不知情的情况下,将聊天话题、用户 ID、邮箱地址等信息传输给了 Meta 和 Google 用于广告定向投放。诉状指出,大量用户在 ChatGPT 上讨论的是财务、健康和法律等极度隐私的话题。 OpenAI 官方表示 GPT-5.5 Pro 对于私人理财分析表现更好|图片来源:OpenAI 一边被起诉说你偷偷共享用户对话数据,一边又推出一个要求用户连接银行账户的新产品——这个时间撞上,几乎是一个 PR 灾难级的巧合。 OpenAI 显然意识到了信任问题。它在公告中反复强调,ChatGPT 无法对用户账户进行任何操作,也看不到完整的账户号码,只能读取余额、交易记录、投资组合和负债信息。断开连接后,数据将在 30 天内删除。用户还可以查看和删除 ChatGPT 记住的财务「记忆」。 但有一个细节值得注意——系统中有一个名为「为所有人改进模型」的可选开关。如果用户打开,他们的财务对话数据就会被用于训练 AI 模型。这个开关虽然默认关闭,但它的存在本身就传递了一个信号: 你的财务数据在 OpenAI 的体系里,理论上是可以成为训练素材的。 04 AI 公司集体涌向「高价值数据」 ChatGPT 做理财工具,放在更大的背景下看,是 AI 行业的一个集体性转向。 通用聊天机器人的时代正在结束,「垂直化超级助手」的战争已经打响。 OpenAI 在 1 月做了健康、5 月做了理财;Anthropic 在 5 月初发布了十个面向金融行业的专业 AI Agent,直接瞄准银行、保险和资管领域,合作数据源包括 Moody's、S&P Capital IQ 和 Morningstar,消息一出,FactSet 股价当天跌了 8%;Perplexity 也在同一时间推出了「Computer for Professional Finance」,面向专业投研团队,支持接入 PitchBook、Daloopa 等数据源,提供 35 个预设的金融工作流。 有趣的是,Perplexity 的金融产品最近也开始通过 Plaid 支持用户连接券商账户——和 ChatGPT 用的是同一家基础设施。这意味着 Plaid 正在成为「AI 理财」时代的底层管道,就像 Stripe 之于在线支付。 但各家的路线分野也很明显。OpenAI 走的是 C 端路线,目标是把每个普通人的银行账户拉进 ChatGPT;Anthropic 和 Perplexity 走的是 B 端路线,目标是让金融专业人士用 AI 来替代 Bloomberg Terminal 的部分功能。 不过,不管 B 端还是 C 端,核心逻辑是一样的:谁能获得用户最隐私、最高价值的数据,谁就在 AI 的下一阶段占据入口。 健康数据、财务数据、法律数据——这些领域之所以被 AI 公司集体盯上,不是因为 AI 突然变得擅长理财,而是因为这些场景天然需要个性化、天然有高频交互、天然有付费意愿。 05 「超级助手」的终极考验 回到 ChatGPT 的这次发布。从产品逻辑看,它其实做得不错:通过 Plaid 连接保证了安全性的底线,读取权限而非操作权限降低了风险,30 天数据删除给出了退出机制。OpenAI 还表示,将很快支持 Intuit 的连接,届时用户可以分析股票出售对税务的影响、评估信用卡申请的获批概率。 但产品做得好和用户信得过之间,隔着一道鸿沟。 Sam Altman 想把 ChatGPT 变成一个「个人超级助手」,从写作到搜索、从健康到理财、从编程到购物,覆盖人生的方方面面。这个愿景不可谓不宏大。但越宏大的愿景,对信任的要求就越高。而 OpenAI 在隐私问题上的记录,并不能让人完全放心。 Slashdot 上有一条评论说得很直接:「把银行账户交给一个会产生幻觉的聊天机器人?什么时候开始 AI 给出的理财建议可以写进免责声明了?」 这话虽然尖刻,但确实点到了核心问题。AI 理财工具和传统理财顾问有一个根本区别——人类理财顾问受金融监管、有执照、有法律责任;而 ChatGPT 的服务条款里写得很清楚,它不提供投资建议,也不承担任何财务后果。 当一个工具看上去像理财顾问、说话像理财顾问、甚至比大多数理财顾问更了解你的消费数据——但法律上它什么都不是,这本身就是一个需要被认真讨论的灰色地带。 OpenAI 说它会先在 Pro 用户群体中收集反馈,再决定是否向 Plus 用户开放。这是一个聪明的策略——用最愿意尝鲜的硬核用户来「试错」。但如果信任问题不解决,更大的用户群可能永远等不来。 ChatGPT 想管你的钱,技术上它已经准备好了。 但你准备好了吗?这可能是 AI 时代每个人都绕不开的选择题。
10040mAh,华为这Mate新机,太疯狂了
不知道机友们有没有发现,华为今年的新品势头都很猛,基本上每发一个新手机都是爆款。 比如华为畅享 90 系列。 单日销量达到 25 万台,把当日好几个品牌的份额干到个位数。 还有发布没多久的华为 Pura 90 系列。 Pro 和 Pro Max 两款机型,首周销量 17 万台,同期比 Pura 80 系列更好。 至于以阔折叠形态出击的华为 Pura X Max。 战绩就有点离谱了。 首销十天下来,累计激活超过 20 万台,关键这还是一台售价过万的旗舰。 本以为这轮新品轰炸完毕后。 华子总得来个中场休息。 可当我再看一眼最新爆料后,发现它压根没打算歇着,下半年还要有一波全家桶新品要发。 它们分别是—— 华为 nova 16 系列,作为十周年之作,堆料非常顶。 MatePad Pro Max,华为首款 Pro Max 平板,轻薄和大电池全都要。 超新星手表,主打儿童市场,给小天才上点压力。 话不多说,机哥先从最受关注的 nova 16 系列嗦起。 华为 nova 16 系列 说起来,华为 nova 系列,一直是普及鸿蒙系统的主力输出位。 当时 nova 14 系列,开售 24 天,销量就突破了 100 万台。 在无人问津的角落,nova 15 系列的销量,也快突破 300 万台了... 至于即将发布的 nova 16 系列嘛。 作为 nova 十周年之作,它在堆料上确实比前两代都更狠,牙膏终于挤出劲儿来了。 再结合华为此前的新品打法。 它在加量的同时,价格应该也不会涨太多。 华为 nova 16 首先是价格最便宜的标准版,nova 16 最显而易见的升级,就是屏幕模具换了。 啊没错。 说出来你可能不信,华为从 nova11 到 nova15,用的都是那块 6.7 英寸 1084P 屏幕模具。 一代传一代,直到 nova 16 到来,才正式被扔进历史的垃圾桶。 根据最新爆料,nova 16 标准版将换上 6.68 英寸的新模具屏幕。 芯片预计是麒麟 8020,搭配鸿蒙 6.1 流畅度还是有保证的。 影像变化不大: 50MP 1/1.56" 主摄 12MP 1/3.56" 3X 长焦 8MP 1/4.04" 超广角 50MP 1/2.55"前置+1.5MP 第一代红枫镜头 咋说呢,底都不算很大,但有个小长焦加持,属于是拍照记录够用的水平。 其他外围配置在这一起聊完。 6700mAh 电池+100W 有线快充,塑料中框+玻璃后盖,转子马达... 机哥猜一手售价,2699 元起。 nova 16 Pro 和标准版相比起来,nova 16 Pro 的屏幕尺寸更大了,分辨率也更高。 具体为 6.84 英寸 1.5K OLED 屏。 芯片倒是不难猜,nova 16 Pro 即便再越级,也不可能真干翻自家大哥 Pura 90。 所以机哥更倾向于,它会搭载 Pura 90 同款麒麟 9010S。 然后影像这一块,开始上大底+RYYB 的经典打法。 50MP 1/1.56" RYYB 主摄 12MP 1/3.56"RYYB 3X 长焦 13MP 1/3.06" RYYB 超广角 50MP 1/2.55"前置+1.5MP 第一代红枫镜头 这套影像配置,主要是进光量更大了,拍夜景和抓拍更稳定。 其余配置就是 7000mAh 电池+100W 有线快充、铝合金中框+玻璃后盖、线性马达等等。 相比标准版的提升,聚焦在芯片、影像和续航。 华为 nova 16 Pro Max 说实话,机哥刚开始看到nova 16 Pro Max的配置爆料,还以为自己眼花了。 就它那套影像硬件。 我感觉都能跟华为Pura 90 Pro Max掰手腕了。 机友们往下看就知道咋回事。 从爆料来看,华为nova 16 Pro Max搭载2亿主摄+5000万像素长焦。 再根据主摄1/1.28英寸可猜到。 它的主摄应该是,思特威的SCC80XS传感器,支持 RYYB。 虽然动态范围跟一众影像旗舰的LOFIC主摄有差距。 但它至少底大像素高,高像素裁切后依旧有不错的画质,怎么着都比沿用了多年的IMX766++强。 长焦估计还是5000万像素的3X中底,搭配前置红枫双摄。 电池和快充跟Pro版保持一致,核心区别在于,Pro Max支持了无线充电。 至于芯片就不太好猜了,只知道归属于麒麟9系。 整体看下来,华为nova 16 Pro Max依旧是「下一代Mate的技术验证机」。 定位跟前两代nova Ultra差不多。 比如nova 14 Ultra,验证的就是麒麟8020和思特威主摄。 nova 15 Ultra验证的是抗反光屏幕。 nova 16 Pro Max则验证思特威2亿主摄。 如果技术成熟且好用,应该会给Mate 90系列用上。 华为MatePad Pro Max 和华子很多新平板一样,华为MatePad Pro Max属于是海外先发,过一阵子再发国行版。 然后这平板长这样。 搭载13.2英寸3K OLED屏,144Hz高刷,1600nits峰值亮度。 且不说黑边非常窄,仔细看还会发现,正面没有采用显眼的刘海屏设计,摄像头集成在边框。 这下好了。 甭管是刷信息流还是看剧,都不用被摄像头碍着事。 背面乍一看平平无奇,相机Deco却有着故人之姿。 这Deco设计,跟华为Mate系列旗舰机,长得不是一模一样的嘛! 至于性能和芯片部分。 依旧搭载麒麟9系芯片,但电池方面有了史诗级提升。 它在厚度保持在4.7mm的情况下,塞下了10040mAh电池。 可能机友们对这厚度和电池,没啥具体概念啊。 机哥拿荣耀MagicPad 3 Pro做个对比。 这板子在上市时,以4.8mm的厚度拿下全球最轻薄平板之名,并且电池还给到了10010mAh。 现在华子的MatePad Pro Max,不仅比它更薄,电池还比它大。 支持66W有线快充和40W反向快充。 整体定位和打法挺明确的,主打超大屏、轻薄长续航和便携生产力。 另外呢,除了新手机和平板,华为下一波新品发布会预计还会带来“超新星”手表,主打儿童市场。 大概率对应着,华为在海外发布的WATCH KIDS X1系列。 机哥简单给大伙过一遍功能。 包括但不仅限于—— 畅联、文字语音群聊、儿童情绪健康、应用市场管控、心率检测、钱包支付、离线定位,配备 500 万像素前置与 1300 万像素后置摄像头... 其实手机厂商做智能穿戴的优势很大。 但儿童手表市场比较特殊,它对社交圈的要求贼高。 就好比班上所有同学都在用小天才加好友,只有你在用其他品牌的手表,那基本等于孤立自己。 就看华子这新儿童手表,能不能用更吸引的价格、更精准的儿童群体定位和生态互联能力,给小天才上点压力了。 OK,关于华为新一轮全家桶新品的爆料,到这儿基本聊完了。 机友们对哪款新品比较感兴趣? 咱们评论区见。 图片来自网络 nova 16 Pro Max有点猛
地平线创始人余凯:2035年开车时可随便睡觉
快科技5月16日消息,“车坐不开,上车就睡”那一天正在到来,按照地平线创始人余凯的说法,截止日期最晚将会在2035年的一天。 近日,在广州举办的第十八届轩辕汽车蓝皮书论坛上,地平线创始人兼CEO余凯再次明确抛出自动驾驶发展时间表,高调放话2035年实现 “睡觉开”,即车辆达成完全自动驾驶,用户可在车内安心入睡,无需任何干预。 余凯在论坛上重申了此前提出的“三步走” 判断,态度坚定:“我去年说三年脱手开、五年闭眼开、十年睡觉开,今天还是这个看法”。 他将自动驾驶划分为清晰的进阶阶段: 2028年实现100%脱手开,驾驶员无需手握方向盘,系统可独立完成常规驾驶操作;2030年达成L4级 “闭眼开”,特定场景下车辆完全自主行驶,驾驶员可闭眼休息;2035年迈入 “睡觉开” 终极阶段,实现L5级完全自动驾驶,全面超越人类驾驶水平,用户可在车内睡觉、办公,车辆安全完成所有出行任务。 作为软硬一体的智能驾驶供应商,目前地平线已与全球超40家车企达成合作,中国前十大车企均为其合作伙伴,赋能超310款车型。 技术层面,旗下征程6系列芯片已实现百万级出货,大算力征程6P/6P芯片完成实车验证;自研Horizon SuperDrive™(HSD)高阶智驾系统已于2025年Q3量产上车,城区平均接管里程(MPI)持续优化,计划2028年提升至上万公里,实现用户年均接管不超过一次。 余凯认为,智能驾驶的核心目标是做到远比人类驾驶更安全、更舒适,而技术的非线性加速发展,将推动自动驾驶快速跨越拐点。 对于2035年“睡觉开”的目标,他强调这并非空想,而是基于算力、算法、数据三大核心要素的指数级增长做出的理性判断,届时汽车将从交通工具彻底转变为“移动智能空间”。

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