IT之家 11 月 25 日消息，据《商业内幕》今天报道，英伟达创始人兼 CEO 黄仁勋在上周四举行的全体员工大会上表示，希望员工在可能的情况下多使用 AI，并强调员工对此不必有顾虑，整个过程不必担心“丢掉饭碗”（IT之家注：失业）。 图源：英伟达 据报道，有员工在这场大会中向黄仁勋表示：“有的管理者要求我们少用 AI”，而黄仁勋则回应道，他对此非常反感，并发出疑问：“我听说公司内部有些经理和管理人员要求团队少用 AI。这些人是疯了吗？”。 他进一步表示：“我希望所有可以用 AI 或者自动化完成的任务都由机器完成。我向你们保证，你们仍然会有工作可做”。 黄仁勋还指出，尽管科技行业普遍在裁员，但英伟达却在上季度新招了数千名员工，甚至公司的停车位都有点不够用，因此员工们无需担心“被 AI 取代”。 他还补充道，英伟达仍在推进招聘：“老实说，我认为我们可能还缺大概 1 万人，但招聘速度应该与我们吸纳并融合新员工的速度保持一致”。 值得注意的是，英伟达的做法并未孤立，许多科技公司正要求员工在日常工作中使用 AI，例如微软和 Meta 都计划将员工使用 AI 情况纳入绩效考核；而谷歌则要求工程师使用 AI 辅助编程。

快科技11月26日消息，据36氪汽车报道，作为华为与江淮合作的超豪华汽车品牌，尊界明年将以6款车型进一步冲击豪华车市。 知情人士透露，明年尊界品牌将推出SUV和MPV车型，它们各自都将拥有标轴版和长轴版两个车型版本。除此之外，尊界S800还将推出高定版车型。 也就是说，加上已有的尊界S800，明年尊界品牌有望推出6款车型。 其中，尊界标轴版MPV侧重侧重家用取向，长轴版MPV侧重商用旗舰取向。在华为与江淮的初步规划中，这两版MPV的市场价格，将远远高于家用及商用MPV市场现有的代表车型。 而尊界SUV，华为与江淮目前对其初步计划是，这两款SUV会面向高端市场，但其定位将低于尊界S800。按照豪华车市场的传统，长轴版SUV将主要用来树立品牌形象，短轴版SUV则负责走量。 此外，尊界作为江淮汽车内部，优先级最高的项目，为保障尊界品牌新车的研发、交付，江淮汽车已将重卡的研发和营销整合入轻卡业务，江淮乘用车品牌钇为已被暂停，乘用车品牌思皓、瑞风目前虽仍在生产，但后续江淮几乎不会再对这两个自有乘用车品牌投入资源。 如今，江淮内部流传着这样一个口号——“一切为了尊界，为了尊界的一切”，这也是江淮汽车现任董事长项兴初对内部的口头禅。

智东西 作者 | 云鹏 编辑 | 漠影 每个人心中，或许都有那么一段旋律，每每响起，总会唤起一段难忘的记忆。 十年前，当音乐人Andy Love写下《Dream It Possible》这首曲子时，何曾想过这首歌会承载一个品牌、一个公司、一代人乃至一个产业的难忘回忆。 十年间，从一个“手机铃声”到发布会上中文版《我的梦》唱响，多少次华为发布会上，旋律一出，全场即被彻底点燃。 “我将奔跑，我将攀爬，我将飞翔，永不言败” “所以我们梦想，直到变成真，看到满天星光” 从2019年至今，六年过去，在今天燃爆整个科技圈的华为Mate 80旗舰新机发布会上，一首崭新的曲目震撼全场，正如歌词所写： “泥泞里打滚”、“被暴雨淋过”、“被繁星呼唤”，最终“泥泞开出花朵”。 根据官方商城信息，华为Mate 80系列首发了麒麟9030和麒麟9030 Pro，消费者们在手机包装盒和系统信息中也可以看到对应的处理器型号。今天的Mate 80系列，一手麒麟9030、一手鸿蒙6，基于芯片与操作系统两大核心底层技术，在整机各个环节的功能和体验上再次惊艳了行业和消费者。 华为官方商城信息 今天的华为，似乎正在自己的故事里揭开新的一页，在这新篇中，我们看到华为麒麟再次突破，芯片迭代来到新的阶段，华为与中国半导体产业协力完成了一次属于中国芯片的“长征”。 我们同样看到，从麒麟到鸿蒙，在技术创新范式和产业竞争格局都在经历深刻变革的今天，华为正手握软硬芯云深度协同的“杀手锏”，给行业突围向前立了一个新标杆，在AI新时代迸发出巨大潜力。 一、芯片行业格局激变，打破封锁势在必行，“九死一生”仍要直面挑战 在华为今天的新篇中，麒麟芯片毫无疑问是舞台聚光灯下的焦点。 为何总是芯片？ 纵观行业，我们可以看到，今天越来越多的中国科技巨头都已经投身入“造芯”这场硬仗中，说的更现实一点，这可能是一场异常艰难，但又必须要“打赢”的战役。 当前，全球半导体产业激变动荡，技术出口管制层出不穷，芯片作为所有智能硬件设备的算力之根，掌握其核心技术的重要性不言而喻，这不仅是对一家公司，更是对一个产业，一个国家而言。 更为复杂的现实是，芯片产业有着极高技术壁垒、全球化协作突出、分工明确、产业链条极长等特点，往往是“牵一发而动全身”。从价值数亿元的光刻机到开发芯片必须要用到的EDA软件，从芯片设计到代工制造、测试封装，环环相扣。 面对“卡脖子”的危机，真正打破产业链封锁，实现芯片技术的独立自主可控，已是势在必行。而实现这一目标，绝非一家公司“单打独斗”可以完成。 从消费电子终端大厂到互联网科技巨头，越来越多的中国科技公司正投身于此，而造芯之难也尽显无疑。 国内头部手机巨头成立的全资芯片设计子公司，一夜之间团队解散，震惊行业。造芯长周期、重投资，同时风险极高，回报难以得到保障。 华为二十五年如一日深耕芯片赛道，面对层层封锁挑战之下能够坚持到今天，这本身已经中国芯片创造的一个“奇迹”。 华为Mate XTs非凡大师发布会 华为麒麟芯片之所以每次都会成为聚光灯下的焦点，与其背后所代表的重要意义密不可分。真正独立自主的自研芯片，是中国科技屹立于世界的根本底气所在，面对数十年来西方建立的深厚技术壁垒，中国芯片产业唯有联手向前，直面突破。 二、麒麟“置之死地而后生”，协力产业突围，翻过“最高的山” 有人说，造芯“九死一生”，而华为麒麟的故事似乎更为艰难，甚至可以说是“置之死地而后生”。 代工受限后，麒麟一度陷入“死结”，但即便如此，华为依然没有放弃芯片的突围。从2020年“地表最强旗舰机”Mate 40系列的“在一起，就可以”，到2023年“争气机”Mate 60瞬间引爆整个行业并告诉所有人：华为麒麟已经“重生”，至暗时刻已过。 华为Mate 60抢购热况 今天，通过科技媒体和专业机构实测，我们看到Mate 80上的麒麟9030 Pro有着令人惊喜的出色表现。 芯片“长征”背后，华为持续在关键领域密集布局，联合产业链攻克关键瓶颈。 在先进工艺受限的情况下，据说，华为利用堆叠工艺和更先进的封装工艺提升实际能效；在架构层面进一步突破，同时在EDA等关键技术领域与产业链厂商一起攻关、研发替代技术。 与此同时，华为持续投资国内半导体产业，尤其加强对上游关键领域企业的扶持，入股了多家材料和设备公司。 华为摸索出的一系列技术创新路径，都为中国芯片产业突围高端积累了宝贵经验。目前，在华为积极推动国内供应链建设之下，国内重建高端芯片自给能力的进程显著提速。 产能方面，据业内信息，Mate 80首销备货量相比此前几代有明显提升。据报道，未来包括麒麟在内的各类华为芯片，都将基于国产半导体的现实条件，持续优化、演进迭代，并最终落地终端实现体验的领先。 麒麟芯片艰难前行至今，可以说是“关关难过关关过”，华为麒麟真正形成了行之有效的芯片创新路径，不仅趟出、趟平了路，还真正将这条路夯实了。 做芯片拼的绝非一时高光，而是持续、稳定、长期迭代的能力，毫无疑问，做芯片需要的是“长期主义”，麒麟这些年的稳扎稳打，正是这一理念的践行。 基于麒麟的一系列突破，华为改变的不只是自身的命运，同时也给中国芯片产业和全球芯片格局带来了更为深远的影响，在华为带动下，中国芯片产业在基础能力方面有了长足进步，拥有了更强的抗冲击能力，为进一步突破积攒了力量。 三、从麒麟到鸿蒙，软硬芯云深度协同共生，打破创新范式迸发巨大潜力 麒麟之上，华为远未止步，在底层硬核技术创新的路上，鸿蒙操作系统成为另一股绝不容忽视的重要力量，也成为华为与中国科技产业共同完成的另一个“奇迹”。 如果说麒麟芯是根，那么鸿蒙则是粗壮的枝干，支撑起整个鸿蒙生态，让鸿蒙生态更枝繁叶茂，华为终端的大树才能屹立不倒。在科技巨头较量进入“生态”整体竞争的今天，其重要意义不言而喻。 在芯片性能受限的情况下，保证整机实际使用体验“不掉队”，甚至在多个体验环节实现反超，华为在操作系统领域大幅领先行业的探索深度，让华为有“余力”和“弹药”去打赢一场又一场艰难的战役。 从Mate 40、Mate 50到Mate 80，多年来，鸿蒙系统对于手机性能、影像、通信、AI、续航等各方面体验的提升，发挥着至关重要的作用。 既有中国“芯”，又有中国“核”的华为，第一次实现了真正意义上的全链条技术自主可控。 今天，跻身全球第三大操作系统、生态设备数突破10亿大关、应用生态日趋成熟的鸿蒙操作系统与麒麟芯片深度协同融合，已构成华为在消费终端领域最强核心技术矩阵。 华为Mate 80系列可以说是华为软硬芯云技术体系的“集大成”，在麒麟芯和鸿蒙系统的深度优化之下，整机性能再次显著提升，鸿蒙AI更懂人更贴心、交互更自然流畅，屏幕技术、影像效果等方面的突破，同样离不开软硬底层的深度协同。 此次华为Mate 80背部的“双环”设计十分吸睛，一方面其上环颇有“致敬经典”的意味，从另一个角度来看，上下双环横向正如“无限”的符号，似乎也预示着着这一代Mate将是创造无限可能的一代。 面向未来，整个科技行业都在“向AI深刻转向”，而华为这一“软硬芯云”深度协同融合的突出优势，更进一步展现出巨大潜力。 AI的到来加速了战场的“重塑”，端侧AI落地提速，大模型飞速迭代、智能体爆发，一系列变化都对手机芯片和操作系统、模型层面的深度协同提出了更高的要求。 谁能实现更好的能效比、谁能真正在功能落地的实际体验层面做到更优？毫无疑问，在这一战局中，华为掌握着从芯片、操作系统、大模型到云服务的全链条技术能力矩阵，这是其他终端厂商难以望其项背的。 今天，面向AI新时代的新较量，华为彻底打破了传统技术创新的范式，将竞争带向新的维度——软硬芯云协同的综合实力较量。 结语：麒麟的故事仍在继续，中国硬科技创新不断创造新奇迹 我们看到，从麒麟9000S到麒麟9030，从Mate 40到Mate 80，创新从来不是一蹴而就、更不是昙花一现，而是真正长期持续的、落在实处的踏实付出。 华为麒麟已然告诉世界，创新需要长期深耕、坚持不懈、一步一个脚印扎实推进。中国芯片行业的玩家们，也与华为一起集行业合力进行系统化创新，走通半导体的长期创新之路。 面对充满不确定性的未来，麒麟和鸿蒙的突围给了整个中国科技产业一个很好的范例：唯有真正独立自主，才能将命运掌握在自己手中；而唯有真正在这条路上持之以恒的走下去，才能真正有所突破，在滚滚技术浪潮中时刻掌握核心竞争力。 今天，鸿蒙的新世界已初具雏形，新的篇章已然开启，华为和中国科技的故事，精彩仍在继续。

IT之家 11 月 25 日消息，博主 @数码闲聊站 今天在微博透露，某“耀子”厂正在测试超高分辨率 + 超高刷新率组合。 博主表示，该厂家目前正在测试 1.5K+185Hz 超高刷，预计为性能产品线。 后续有用户在评论区表示：“永远落后友商一步”，博主回复道：“1.5K+185Hz 是领先吧”；另一名用户则询问道：“120 赫兹要彻底淘汰了吗”，博主则回复道：“不会，母系会坚守 120”；另外一名用户则表示：“说续航的，要知道荣耀会上一个万级大电池”，博主则表示：“对啊”。 结合评论区用户猜测，预计博主文中说的这家厂商是荣耀。 据IT之家此前援引博主消息，荣耀 GT2 Pro 官方确定电池不低于 8500mAh，之前的工程机是 6.83"1.5K LTPS 大直屏，骁龙 8 Elite Gen5 处理器，50Mp 大底主摄，小长焦待定，预定一个当前电池最大的骁龙 8E5 新机，排期暂定 12 月。

快科技11月26日消息，华为Mate 80系列已经正式发布，采用了非常独特的双环设计，中轴对称，中间的“8”字象征着突破自我，探索无限。 发布会前多方猜测机身配备原生磁吸功能，现在看来大家要失望了。 经咨询华为客服确认，华为Mate 80系列并不支持原生磁吸，必须搭配磁吸壳才能实现。 镜头下方的圆形区域，一方面是彰显设计，一方面是为了在全金属机身下，保证无线充电的正常使用。 值得注意的是，华为这次还在金属机身上做出了新花样，采用光绘微纹工艺，微缩了Mate标识。 通过长焦镜头放大20倍后就会发现，密密麻麻的纹路里，竟然藏着“MATE”四个字母。 配色上，Mate 80标准版和Mate 80 Pro提供曜石黑、雪域白、晨曦金和云杉绿四种配色； Mate 80 Pro Max提供极夜黑、极地银、极昼金和极光青四种配色； Mate 80 RS非凡大师提供槿紫、玄黑和皓白三种配色。

预计闪购业务的整体投入会在下个季度显著收缩。 “至少三年内，AI泡沫是不太存在的。”11月25日晚间，财报发布后的电话会上，阿里巴巴CEO吴泳铭如此表示，他提到阿里云AI服务器等上架节奏严重跟不上客户需求，在手订单仍在进一步增加。 “闪购会减亏并带来战略增长，阿里云持续增长并看到了广阔的AI需求”，随着三季度财报的发布，这成了阿里最希望释放的两个信号。不过，财报显示，本季度阿里中国电商集团经调整EBITA同比下降76%，对淘宝闪购及用户体验等方面的投入带来利润承压，阿里需要回答的问题还有很多。 即时零售如何改善单位经济效益（UE）是一大问题。 财报电话会议透露的信息显示，三季度，闪购业务带来的亏损超过300亿元。阿里巴巴集团首席财务官徐宏表示，若剔除闪购业务的亏损，中国电商集团EBITA同比增长中单位数。报告期内，中国电商集团经调整EBITA为104.97亿元，同比下降76%，减少338.3亿元。徐宏表示，因激烈的行业竞争和阿里在用户体验方面的大力投入，该EBITA会在季度间有所波动。 阿里巴巴中国电商事业群CEO蒋凡则提到，即时零售单位经济效益（UE）在过去几个月大幅改善，已完成短期内每单亏损对比七八月份降低一半的既定目标，同时单位经济效益收敛过程中，用户的留存和频次也好于预期，这主要来自于订单结构优化和规模效应带来的物流成本显著下降，且淘宝闪购在过去几个月完成了大量新客的转化。 “闪购是淘天平台升级的核心战略之一。”财报电话会上，蒋凡将闪购的战略重要性与淘天升级相关联，他表示，规模的迅速扩张和UE优化的符合预期，为外卖业务长期可持续发展奠定了基础，也增加了阿里在即时零售长期投入的决心。 与此同时，徐宏表示，三季度是闪购业务投入高点，随着整体效率的显著改善和规模稳定，预计闪购业务的整体投入会在下个季度显著收缩。当然，阿里也会根据整个市场的竞争状态，动态调整投资策略。 另一方面，阿里云实现快速增长的同时，外界关注的问题是，阿里云如何看待未来需求的可持续性？ 吴泳铭在财报电话会上表示，阿里看到的AI客户需求还是非常旺盛的。从今年下半年开始，全球存储厂商、CPU、AI服务器等各个环节都在缺货，是AI需求带动供应链方方面面的厂商去扩产的一个周期。 他认为这起码是一个两三年的扩产周期，至少三年内，整个AI资源还是供不应求的状态。阿里自己包括美国的许多新的GPU基本是跑满的，甚至是上一代、三五年前的几代GPU都是跑满的，至少三年内，他看到所谓的AI泡沫应该是不太存在的。 同时，他提到，除了需求侧的推动，基座模型能力的持续提升也在提升AI想象力，从Gemini 3的发布等来看，scaling law的趋势业内还没撞到墙，AI模型能做的事情会越来越多，可适配的场景更多，在各行业的渗透率也会持续提升。 吴泳铭透露，在对当下及未来AI需求的判断中，阿里已以最快的速度加快供应链、机房的节奏，但他仍提到此前三年3800亿的基础设施投入计划可能增投，“现在看起来这个数字偏小了。”

财联社11月26日讯（编辑 赵昊）在新一代iPhone系列的推出以及消费者换机潮的推动下，苹果公司有望时隔十多年来首次夺回全球最大智能手机制造商的宝座。 根据市场调研机构Counterpoint Research的预测数据，2025 年苹果手机的出货量将超过老对手三星。该机构预计iPhone今年出货量将较去年增长10%，三星的涨幅则为4.6%。 Counterpoint预计，全球智能手机市场将在2025年增长3.3%。在这一年，苹果的市场份额有望达到19.4%超过三星，自2011年以来苹果有望首次登上全球第一的位置。 目前来看，苹果的iPhone 17系列在美国本土和关键的中国市场上都大获成功。数据显示，iPhone 17 Pro Max和iPhone 17 Pro分别位列中美9月最畅销智能手机榜前二。 研究人员指出，这一系列产品吸引了更多用户升级换机，推动这两个市场的销量实现两位数的同比增长。此外，贸易局势缓和以及美元走弱，也带动了新兴市场的购买需求，使苹果进一步受益。 Counterpoint分析师表示：“除了iPhone 17系列在市场上获得非常积极的反响外，上调出货量预期的关键因素在于换机周期正迎来拐点。在新冠疫情期间购买智能手机的消费者，如今正进入换机阶段。” “此外，从2023年到2025年第二季度，市场上共售出了3.58亿部二手iPhone，这部分用户在未来几年也很可能升级到新款iPhone。” 上月，苹果表示其销售增长速度快于预期，预计今年第四季度的营收有望接近创纪录的1400亿美元。 展望更长远的未来，Counterpoint分析师认为苹果的领先地位还将扩大，预计2026年推出的可折叠iPhone以及价格更亲民的iPhone 17e都将带动销量增长。 而在2027年，有消息称苹果将对iPhone进行一次重大外观设计改版。在这些利好因素推动下，Counterpoint预计苹果将保持全球第一大手机销售商的地位很长一段时间——至少到2029年。

从4月30日开播第一期至今，《锵锵四人行》直播已累计进行了十八期。11月22日晚八点，《锵锵四人行》第十八期直播如约而至，我邀请了李鹏程、史宝华和黄少华一起参与直播，当天的主题是21日刚刚开幕的第二十三届广州车展，当天我们四位讨论了本届广州车展的参展状况以及变化趋势。下面，我摘录当天晚上我们的核心观点，与朋友们共勉。 知名汽车营销人 李鹏程 车展还有必要存在吗？ 22号晚上直播时，我们重点在讨论车展的必要性。这里不妨用文字再表述一下，实话实说，我是持悲观态度的，原因有如下几个： 1、相比于企业自己做发布会，车展犹如一个集体婚礼，很难突出企业自身的特点，除非产品或技术有“一根针刺破天”的本领，否则很容易被淹没在信息流中，成为其他企业的背景板。这是车展天然的弊端，并非现在才有； 2、智能新能源汽车产品越来越像电子产品，呈现出“小步快走、快速迭代”的特点，一年几个A展，已经很难满足企业随时推出产品的诉求。加之竞争越来越激烈，车企也很难再把车展作为产品首发的重要渠道。相反，随时可以落地的小活动大传播，成为主流； 3、随着车企增产不增收的现象愈发突出，车展费用成为企业的一大负担，场地费、搭建费、运营费、传播费、差旅费、加之十余人一两个月的人工成本……，这也吓退了一些没有新车、没有新闻点甚至没有流量的汽车品牌； 4、对消费者来说，车展确实也是看车买车一个很好的途径，但随着用户接触汽车产品的渠道愈发多元、企业服务越来越优质（例如上门试驾、车展期间全城优惠……），买票跑去挤车展，不是一个必要动作了； 综上，近几年车企的营收情况、市场的竞争环境、企业预算支配逻辑以及用户触媒习惯的变化，让车展的地位在悄悄变化。当然，并非车展没有用，车展作为发布新车、集中看车卖车的盛会，也是汽车从业者的大聚会，确实有其独特的价值，但如何定位、如何让企业负担得起、如何让车展的传播有序，值得我们每一个从业者思考。 《EV世纪》创始人史宝华 华为开启赛马机制，车企争先恐后只为一马当先 毫无疑问，华为正在深刻地改变中国汽车市场的格局，所谓的“华系车”已经呼之欲出，据说，明年“一塔二境五界”的新车将达到五、六十款，这将是非常惊人的规模。而且，华为乾崑生态也在以惊人的速度发展。 华为现在是一手好牌不愁打，与之合作的国有车企们则没有那么从容，要想从华为的“赛马”中一马当先，难度越来越大，因为同质化已经非常明显了。为了在这场赛马中占得先机，车企们不得不使出浑身解数，从公开场合对华为领导的各种溢美之词可见一斑。想起五年前上汽集团董事长陈虹提出的“灵魂论”，短短五年时过境迁，令人唏嘘。反倒是民企，手里有牌心里不慌，还有几分从容。 除了华为这个焦点，今年的广州车展整体体感偏冷，车企们普遍都没有重磅新车或者重大战略发布，尽管如此，仍有一些车企在认真对待车展，毕竟这是年底一个集中展示品牌和产品的场合。既然花了钱，就应该好好搞，不要浪费了机会。 不过，话说回来，车展主办方也应该反思，在行业下行，大家普遍没钱的时候，如何也为车企参展减负，共渡难关。 《华山论剑V》创始人 黄少华 跟华为合作不能是一场“豪赌” 22日晚上和鹏程、开然和宝华一起，做了一场关于广州车展的直播。其中大家提及最多的，是华为“无处不在”这个话题。 众所周知，华为BG的鸿蒙智行已经有五个界，分别是问界、尊界、智界、享界和尚界；这次车展上，华为车BU又推出了两个境，分别是奕境和启境，再加上升级为HI PLUS的阿维塔，以及在车展上将与华为合作作为主要传播点的广汽丰田铂智7、东风日产天籁·鸿蒙座舱、一汽奥迪A5L乾崑智驾版、岚图梦想家等等，可以说，华为是广州车展当之无愧的最大赢家。 在这样的格局下，跟华为合作是不是就算拿到了“入场券”？没跟华为合作的车企又该怎么办？ 这确实是一个值得深思的课题。一方面，截至10月，鸿蒙智行全系累计交付量已突破100万辆，仅用43个月就创造了新势力品牌的交付纪录；但另一方面，在“五界”中，除了问界已经开始盈利外，智界、享界、尊界和尚界其实都还没看到盈利的曙光。 在这种情况下，被东风和广汽寄予厚望的奕境和启境，如何在竞争激烈的市场上快速赢得自己的一席之地，非常考验合作双方的能力。因为，对华为而言，合作品牌如此之多，不仅可以极大摊销成本，也有一些品牌不成功的退路；但对于车企而言，在经营不是很景气的情况下，如此大一笔投入，可以说已经没有退路可言，所以很多企业才会用“all in”来形容与华为合作的新品牌。 虽然是场豪赌，但丝毫不能有赌的心态，否则运气不会站在你这边。 值得注意的是，与华为深度绑定的企业都是央国企，反而是吉利、长城和比亚迪这三家头部民企，没有跟华为进行深度合作，您是怎么看待这个问题的？ 《深度车评》创始人 杨开然 车企该想明白为何参展 今年广州车展有点凉，这是不争的事实。从展馆外的广告牌数量就能看得出来。这与经济大环境有关，也与车企的经营状况有关，当然也与车企对广州车展的定位调整有关。 广州车展是A级车展的收费标准和搭建标准，费用高昂，因此付得起这个钱的一定是车企总部，不会是区域，更不会是经销商，所以只存在两种可能，总部花钱参展或干脆放弃广州车展。 自认为主流的品牌不可能放弃广州车展，但非主流品牌和超豪华品牌集体缺席，今年的趋势就很明显。既然花了这么多钱参展，就不可能仅仅在广州车展上卖车，总部还是希望能发布些信息，传播些品牌形象，争夺一些流量。从第二天开始，再转入卖车模式，争夺客户。不多的预算确实也不应该投入到大屏广告，加大优惠力度更为实在，毕竟现在用户对价格很敏感。 所以，车企该想明白为何花那么多钱参加广州车展。是做完简单搭建后，随便扔几台车放到展台上充数，还是像乐道展台、银河展台，领克展台，华为乾崑展台，精心设计，营造良好氛围，吸引用户到此一游、上车体验呢？ 显然还是要选择后者，如果没有吸引人的新品，干脆就不参加，如果参加了，就要琢磨用户，去年广州车展十天内入场85万人，今年不一定能超过这个数，但注册媒体高达一万多人，数字很庞大吧，这些都是需要抓住的资源，用心准备展车，用心搭建展台，用心准备希望发布的信息，吸引媒体和各路达人的关注，留住路过展台的观众，流量自然有了，订单也少不了。 相信很多车企中高层都看到了乐道的展台，他们用与长隆野生动物园联名来扩大在广东的影响，用野生动物玩偶来吸引小朋友，以此留住家庭用户，引导关注乐道L60和L90的大空间和舒适性。这几天展台人气爆棚也是顺理成章。

“发布会上没有提及租电方案有每月3000公里的限制，但我每天通勤里程很长，3000公里不够用。” 北京商报记者丨蔺雨葳 11月25日，开启交付的京东首车埃安UT Super，同时也陷入退定风波。多位消费者向北京商报记者表达了退定的理由：硬件方面，宣传图显示的天窗配置，实车并未配备且不可选配。维保方面，发布会时反复强调的租电用户仅399元/月，但关键信息“每月3000公里里程限制”消费者却并不知情；关系能否享受地方购车补贴的发票信息更是被强制选定在广州和上海。 律师提示，考虑到现行汽车销售中存在下单后不可退订的单方规定，但前提是经营者是否尽到充分告知义务，以及合同条款是否存在欺诈、重大误解、隐藏在冗长条款中等情形。当京东、广汽与宁德时代力推低价换电及销售模式创新后，“信任交付”的必修课才刚刚开始。 消失的天窗 “下单时看到京东宣传图里该车型带有天窗，为了赶上首批优惠很快就下定了，但后来在其他渠道才发现实车并无天窗。”消费者罗女士向北京商报记者提供的聊天记录截图显示，宁德时代巧克力京东自营旗舰店的客服（以下简称“京东客服”）也曾向罗女士明确表示新车带有天窗。 北京商报记者查询京东App埃安UT Super购买链接时发现，链接中已无罗女士所述带天窗的宣传图，但广汽埃安App的相关链接中仍有上述宣传图。北京商报记者向京东客服询问两个App图片差异后，客服回复：“感谢指正，已联系广汽埃安紧急修改了。”截至发稿前，新车各方购买途径已无带有天窗的宣传图。 线上之外，线下门店的说法依然不统一。来自海南的消费者王欢向北京商报记者表示，自己到埃安线下门店咨询时，店员说分为有天窗和无天窗的版本。广汽埃安北京朝阳北路体验中心的销售人员则向北京商报记者表示，新车只有一个版本，并没有天窗，店内展示的试驾车也并无天窗。从最新的选配信息来看，埃安UT Super的可选配内容仅有外观颜色、内饰颜色以及轮毂。 在发现硬件方面的货不对板后，罗女士向京东提出了退款的诉求，京东以下定锁单不退为理由，一开始并不同意。“天窗是我个人比较在意的配置，但更重要的是对销售方的信任度大打折扣，怕之后还会有更多问题。”罗女士称。在经过一周的拉扯与社交媒体发声后，罗女士才最终成功退定。 针对宣传图与实车不符的问题，京东方面在接受北京商报记者采访时表示，由于部分渠道展示的为此前埃安UT车型信息，未及时更新，导致部分用户误以为是埃安UT super车型配置信息。“对此我们深表歉意，如用户有疑问均可联系客服进行妥善处理。” 11月9日，京东、广汽、宁德时代三方联合推出的新车埃安UT Super以发布会的形式公布售价，线上下定通道同步开启。11月24日，埃安UT Super正式开启选配以及尾款支付。11月25日，埃安UT Super举行了首批车主交付仪式。 “3000公里”的租电上限 硬件上货不对板、自相矛盾之外，此次三方合作中最受关注的低价租车产品，在用户下定之后也被发现了发布会中并未知晓的“里程限制”。 “发布会上没有提及租电方案有每月3000公里的限制，但我每天通勤里程很长，3000公里不够用。”江苏的佳佳在下定后去试驾时才了解到里程限制问题。对此，京东客服向北京商报记者承认，电池租用服务费499元/月，12月8日24时前下定降至399元/月，行驶里程限制为3000公里，超里程部分按照0.2元/公里收取超里程租金，当月未使用的里程可次月结转，不支持跨月结转。 对于里程限制的问题，北京埃安线下体验店的工作人员向北京商报记者透露，此项规定是京东想限制用埃安UT Super跑网约车，一般家用车每月跑不到3000公里。 京东方面则向北京商报记者进一步表示，每月3000公里（平均每日100公里）的里程标准基于居民私家车月均行驶里程的统计数据设定，能覆盖超过90%家庭用户的日常需求，是“家庭套餐”实现高性价比的基础。此设定也用以区分私人与商业用途，确保服务与定价对所有家庭用户保持公平。针对用户长途出行、跨城通勤等个性化需求，巧克力换电即将推出50元享1000公里的“里程增量包”，满足用户更丰富的出行场景需求。 此外，不能开具江苏本地发票也是佳佳退定的原因之一。“一般情况下，消费者在线上购车后，会由提车当地的经销商开具发票，消费者则可享受当地的各类补贴。但我在下定后才发现，这款车只能开具上海、广州两地发票。” 据京东方面介绍，上海、广州两地发票可以提供地方促消费补贴，即1月31日（含）前完成补贴申请的前15000名下定购车用户（广州开票）以及上海开票申请补贴的前100名用户，可享受电池租用购买补贴2000元/台，整车购买补贴4000元/台。 但在佳佳看来，自己所在的江苏省购车补贴有3000元，“我是租电购买，所以比京东给出的2000元补贴要合适”。在社交媒体上也有其他消费者对埃安UT Super的开票问题提出了相同质疑：消费者已经成功申请到所在地的地方补贴，且高于京东方面提供的补贴，但由于开票地不一致无法享受，这将导致购车优惠减少。 北京商报记者注意到，目前京东App购车链接中已将每月限制行驶里程3000公里、开票地为广州和上海等条款，列在购车交付全流程的说明中。 尚未完成的信任交付 无论是罗女士还是佳佳，她们在“下定”后选择退款时并不算顺利。这背后是汽车行业内常见的“下单锁定不退”条款，这也引发了法律层面的讨论。 以埃安UT Super为例，11月24日前，京东App购车链接中曾标注“下单锁定不退”。11月24日链接更新后，京东客服也表示，当前阶段支付定金后即锁单，不支持退款。 上海市海华永泰律师事务所高级合伙人孙宇昊认为，上述条款的合理性主要取决于经营者是否充分履行告知义务。生效的前提是消费者在知情且明确同意的情况下确认，如果车企没有在锁单前以显著方式反复提示“不可退”，该条款则可能涉嫌侵犯消费者合法权益。 孙宇昊进一步表示，此外，经营者应当主动、清晰地告知对消费者决策有重大影响的关键信息，如里程限制、费用标准、补贴规则和开票地点等。“并且相关信息应以显著方式提示，确保消费者易于理解，不能隐藏在冗长条款中。如果经营者没有清楚告知限制条件或采取刻意隐藏的方式，则可能涉嫌侵犯消费者的知情权。” 河南泽槿律师事务所主任付建也认为，现行汽车销售中确实存在下单后不可退定的情况，但是否合理需要考虑以下因素：经营者是否尽到充分告知义务、合同条款是否存在欺诈或重大误解情形等。 对于埃安UT Super宣传图有天窗而实车无天窗的情况，付建表示，该行为涉嫌违反消费者权益保护法关于真实宣传的规定，可能构成虚假宣传。 “这一行为还涉嫌侵犯消费者知情权。”孙宇昊进一步解释，天窗属于车辆的重要配置，是影响消费者购买决策的关键信息，如果经营者故意提供虚假信息或隐瞒真实情况，导致消费者产生错误认识并购买，可能构成消费欺诈。如果被认定为欺诈，消费者可主张“退一赔三”。 从法律层面的权益界定延伸至行业发展逻辑，中国企业资本联盟副理事长柏文喜认为，只有把“用户价值”置于“价格噱头”之上，用透明、高效和可信赖的服务兑现宣传承诺，京东、广汽与宁德时代的“低价换电”以及销售模式的创新才能真正重塑汽车生态，而非变成一次性的流量狂欢。 值得注意的是，新车将传统4S店销售模式转移至线上后，缺少了线下销售顾问的沟通缓冲，信息不对称问题更容易直接转化为用户“一眼可见”的差评。对此，国际注册创新管理师卢克林直言，京东、广汽、宁德时代三方必须把“设计－宣传－下单－交付”全链路切成可验证的节点，“创新之外，先补‘信任交付’这门必修课——把用户当投资人，而非流量”。 编辑丨林琴

“毫末智行一直大小周上班，周六上班的时候突然收到消息说周一停工。”11月25日，时代周报探访毫末智行位于奥北科技园的北京总部时，发现公司前台已空无一人，有几位员工正在收拾自己的物品准备离开。 毫末智行北京总部前台 时代周报记者摄 停工通知来得突然而坚决。 11月22日，周六，毫末智行公司大群突然发布了一则“停工放假通知”，称基于“公司当前的经营现状”，自11月24日起全部员工停工放假。对于复工时间，公司仅含糊表示将“另行通知”。 一位毫末智行员工来归还一些办公设备，他对时代周报记者表示，“昨天（11月24日）有一部分同事已经回来收拾东西离开了，公司通知是停工放假，其实也回不来了。” 成立于2019年的毫末智行，脱胎于长城汽车（601633.SH）智能驾驶前瞻部，定位自动驾驶解决方案供应商。毫末智行曾被誉为“中国量产自动驾驶第一名”，一度是资本与产业双重加持的宠儿。早期获得长城汽车、美团、高瓴创投等机构投资，累计融资规模约20亿元。在2021年A轮融资后，毫末智行估值突破10亿美元，跻身独角兽行列。 毫末智行公布的客户与投资者名单 图源：品牌官网 如今，这个曾经的“中国量产自动驾驶第一名”迎来了寒冬。 从智驾独角兽到“人去楼空” “公司领导层没有出面解释什么，不过（公司）早就有迹象，”一位毫末智行北京员工向时代周报记者透露。 据了解，毫末智行高管流失今年以来一直在持续。今年4月，毫末智行技术副总裁艾锐、产品副总裁蔡娜等高管已离开公司，当时网传董事长张凯也已经离职，但随后被辟谣。11月24日，时代周报记者向张凯求证，截至发稿暂无回应。 有知情人士透露，毫末智行目前在职员工仅剩280人左右。相比两年前超过1500人的规模，员工总数萎缩了逾八成。 毫末智行曾是早期自动驾驶领域的明星公司，如今的落魄场面令人唏嘘。 毫末智行北京总部办公楼 时代周报记者摄 毫末智行的核心产品HPilot系统曾搭载在魏牌摩卡等多款车型，使长城汽车成为继特斯拉、小鹏之后，全球第三家正式推出全栈自研领航辅助驾驶系统NOH的车企。截至2024年，HPilot系统已搭载超20款车型，用户智驾里程突破2.5亿公里。 有行业专家指出，毫末智行选择的高通智驾芯片型号并不属于当时英伟达主流生态。激光雷达选择了德国Ibeo，也不是激光雷达主流。从2023年的有图算法到2024年“无图”算法，无图方案一直无法通过测评，无法量产。 2022年，毫末智行曾高调宣布将在魏牌摩卡DHT-PHEV激光雷达版首搭城市NOH，预计在2022年底在10个城市落地，2023年使用范围计划扩大到100城。 然而这一承诺最终跳票了。 在2024广州车展上，长城汽车魏品牌执行副总经理谭健坦言，在更高阶的城市NOA覆盖上，“毫末智行可能当初走的相对保守了一点”。 就在毫末智行技术迭代受阻的同时，股东公司长城汽车开始战略转向。2024年，长城汽车宣布向元戎启行独家投资1亿美元，并与大疆车载展开深度合作。 此后，魏牌全新蓝山、高山等高端车型均采用元戎启行的“端到端”智驾方案。 接近长城汽车的知情人士也向时代周报记者表示，“毫末的路线选择有问题，导致后来一直没做成功，长城汽车换了元戎做供应商，之后就做的还不错”。 双重角色下的困境 毫末智行的案例，揭示出车企孵化的科技公司面临的结构性难题。 据天眼查，毫末智行实际控制人为长城汽车董事长魏建军。作为长城汽车孵化的自动驾驶公司，毫末智行的业务发展面临一个结构性难题，如何平衡对母公司的依赖与对外部市场的开拓。 毫末智行股权穿透 图源：天眼查 一方面，毫末智行渴望成为独立的自动驾驶解决方案供应商，这要求它必须拓展外部客户以实现技术的规模效应和成本摊销。 另一方面，在主机厂普遍将智能驾驶视为核心竞争力的背景下，在争取其他车企订单时，难免会遇到关于数据安全、技术独立性和供应链稳定性的考量。 尽管毫末智行曾宣布与三家主机厂签订定点合作协议，但其官网显示的整车企业合作伙伴长期只有长城汽车一家。据公开资料显示，公司大部分营收来源于母公司。这种状况，在一定程度上反映了其商业化进程未能达到预期。 当智能驾驶从创新配置变为核心竞争领域时，头部车企纷纷将智驾视为战略高地。而智驾行业竞争激烈，更新迭代速度很快，由主机厂孵化的智驾公司几乎没有外部客户支撑，很难快速适应市场需求，股东车企也渐渐失去耐心。 上述行业专家认为，今年的辅助驾驶商业化路线已非常清晰——车企自研模式+四大供应商(华为，Momenta，地平线，卓驭)模式。 2025年，全球辅助驾驶市场规模已达4461亿元，年增长率49.6%；中国市场规模约2100亿元，占据全球近半壁江山，而行业整体呈现明显的两极分化。 中小玩家加速退场，与毫末智行相似的案例并不少。今年2月，纵目科技总部突发断电封楼事件，700余名员工面临欠薪问题。9月，中智行因无力支付1.5万元劳动仲裁款，被法院裁定破产清算。 智能驾驶行业已告别野蛮生长阶段，进入“淘汰赛”关键期。资本更倾向于支持具备技术壁垒与商业化落地能力的头部企业，中小玩家若无法形成核心竞争力，将逐步被市场淘汰。

观众在2025中国美术学院毕业季上参观。连国庆摄（人民图片） 　　眼下，各大美术院校毕业展正在全国精彩上演。继中央美术学院毕业展5月率先拉开帷幕，中国美术学院、四川美术学院、清华大学美术学院等艺术院校的毕业展也相继展开。 　　近年来，毕业展不仅是高校美术人才培养成果的集中展示，更成为突破校园边界、融入城市公共空间的艺术节日。美术馆入口处，排队进场的人群似蜿蜒的长龙；一件件充满想象力的作品在社交平台持续“出圈”；丰富多样的活动点燃观众热情，形成一个个社会美育的现场。 　　记者日前走进2025中国美术学院毕业季，探看青年学子对现实的回应和对未来的畅想，感受这场青春盛会与城市碰撞出的缤纷火花。 　　艺术与科技共舞 　　在浙江美术馆，游戏《黑客帝国》中的一名女性NPC（非玩家角色）与观众展开了一场跨次元的对话。创作者之一王芃介绍，团队在开源项目《黑客帝国：觉醒》中植入人工智能体，控制角色的面部及语音交互，并将植入的编码以U盘及实时程序进行展示。作品不仅揭示了智能体在摄取与处理数据时所面临的伦理挑战，也探讨了它们在人类社会中所扮演角色的复杂性与多样性。 　　如今，人工智能介入社会生活已成为不可阻挡的趋势，艺术创作也不例外。在中国美院毕业展上，学子们将AI玩出新花样，或与AI深度对话，人机共创带来强烈的视觉冲击感；或用代码、算法解构传统图样，激活传统文化；或是叩问数字伦理，探讨人与科技的边界。 　　中国画学院毕业生邵若栩的作品《与AI讨论七次“明月出天山”》，以李白的诗句“明月出天山，苍茫云海间”为载体，使用AI作图与国画并行的方式，使算法生成的虚拟山水与传统笔墨在“诗性造境”中共振，展现了技术与文脉的相融相生。 　　雕塑与公共艺术学院硕士毕业生聂士昌的装置作品《滴动仪》，将水波纹与古代罗盘同构，青铜质感搭配机械科技感，借水滴涟漪探讨中式哲学中微小变化与宏大秩序的关联。这件作品在网络上迅速走红，网友直呼，被机械美学震撼到。 　　据悉，2025中国美院毕业季的主题是“七十二变”。中国美术学院副院长曹晓阳介绍：“七十二变”源自七十二物候，指向的是中国人的世界观、自然观，希望学生以“变”应对世界与人生，以“变”不断定义和修正自己，以“变”为态度发展出批判力和创新力。 　　回应现实关切 　　在毕业展中，无论是传统艺术门类通过笔墨实践的守正创新，还是影像类艺术在中西对话中互通有无，抑或应用类学科通过产教融合解决现实课题，从中都可以看到艺术与生活的关联越发紧密。艺术不是埋头画室书斋的单一创作，而是根植社会土壤、服务大众生活、充盈着人文关怀的生动实践。 　　吴鸿珍是一名返乡创业的美术教育研究生，她以家乡福建省屏南县前汾溪村美育实践《扎根与生长》为题，运用橡皮条、砖瓦、摇篮等日常材料，重构乡村文化的精神张力与文化共生。作品的造型设计与空间场域形成了对乡村生态的追问。 　　“吴鸿珍返乡创业，把自己所学用于家乡建设，这种艺术对乡村的介入是有温度且有深度的。”中国美术学院教务处处长陈正达说，以吴鸿珍为代表的青年力量，深扎社会和乡土，把艺术种子撒播在中国大地上，践行着中国美院提出的以乡土为学院的理念，体现了对社会美育的担当。 　　创新设计学院本科毕业生刘佳楠将目光投向孤独症儿童，与团队共同研发了一款装置作品《知乎折也》。该作品借助AR技术，通过虚拟折纸动画与智能语音指引，辅助孤独症儿童进行精细动作训练。刘佳楠说，这款产品是源于自己曾经在孤独症康复教室的志愿服务经历，她希望自己继续深耕，用跨学科的力量拓展技术边界，为孤独症儿童搭建更多沟通的桥梁。 　　中国美术学院院长余旭红说，同学们的作品既有对时代的敏锐洞察，又有内心感悟的充分表达；既有扎根本土的文化领悟，也有放眼全球的世界眼光，“这是我们追问历史、延绵国美学脉的成果，也是他们面对新的时代、面对社会、面对新的自我，所交出的一份答卷”。 　　打造广阔的美育现场 　　2025毕业季在中国美院象山校区、良渚校区、南山校区，浙江美术馆、世界旅游博览馆、全山石艺术中心及全城媒体展区7个展区同时举办，呈现了中国美院近3000名毕业生的3000余件毕业创作。 　　今年中国美院毕业季热度高涨，据统计，自6月1日向社会公众免费开放以来，毕业展每天接待近3万人次，非专业观众占比超1/3，周末更是人潮如织、接踵摩肩，并且参观人群以家庭为主要单位。 　　不只是中国美院毕业季，全国各大美院毕业展今年都迎来了超高热度。曾经只是院校内部教学成果检验的毕业展，近年来为何频频“破圈”？一方面是因为不断升温的“博物馆热”，到博物馆、美术馆参观展览成为人们节假日休闲的好去处；另一方面是社交媒体的裂变式传播助推“爆款”作品诞生，吸引网友线下打卡；当然也源于美术院校毕业展走出校园、融入城市公共空间的多元尝试。 　　以中国美院为例，2009年，中国美院率先汇聚所有专业的毕业作品，面向公众集中展示，以“毕业展示周”的全新形式亮相，开艺术学院之先河。2019年，这场毕业展走出校园，走向杭城，形成联动各界、遍布全城的艺术佳宴。 　　“因为毕业季，整个城市形成了一个比较独特的文化生态。就是每年到了6月，杭州市民已经习惯到我们的展区来看展。”2025中国美院毕业季总策展人刘益红说，毕业季已经成为一个多元开放、充满青春创造力的全民美育课堂。 　　为了承接观众的热情，毕业展的“打开方式”也越发丰富起来，比如今年除了展示作品，几乎每天都有线上直播导览，线下设置打卡点和艺术市集，增加与观众的交流和互动。 　　今年，中国美院还继续将部分影像类毕业创作投放在全城媒体展区，比如城市广场、地铁站、公交站等地的屏幕上，并通过灯光秀展演，装扮城市天际线。一个深入城市各个角落、更加广阔的美育现场正在形成。 　　“大家喜欢看毕业展，也许是喜欢这种富有青春朝气的创造力、创新力。我相信毕业展也给城市带来了强烈的青春活力。这是一所大学与一座城市互动的双赢。”刘益红说。

数据来源：工业和信息化部 为推动科技创新与产业创新融合发展，河北雄安新区积极构建各类创新主体紧密融合的成果转化生态体系。图为在雄安科创中心中试基地，雄安百信信息科技有限公司工人在服务器生产线上工作。 新华社发 　　工业和信息化部等九部门近日联合印发《关于加快推进科技服务业高质量发展的实施意见》，明确将通过优化行业生态、强化服务主体培育、提升服务质效等举措，推动科技服务业实现规模与质量双提升，为产业转型升级提供专业化支撑。 　　如何强化科技服务政策支持，为科技创新保驾护航？精准服务创新主体，各地区各部门又有哪些成功探索和实践？请跟随记者脚步走进创新一线一探究竟。 　　——编  者 　　科技金融服务—— 　　创新融资模式助力卫星上天 　　人民日报记者  郁静娴 　　3月21日，酒泉卫星发射中心，谷神星一号（遥十七）运载火箭成功将6颗气象空间遥感卫星发射升空、送入预定轨道。6颗卫星均来自天津云遥宇航科技有限公司——一家专业从事气象探测载荷研发、数据反演和气象应用服务的民营商业航天企业。 　　2024年12月，云遥宇航研发的“云遥一号”系列卫星进入中国气象局综合气象观测系统并实现业务运行。根据规划，云遥宇航要发射90颗自主研发的气象卫星，组建全球商业气象监测星座，形成高分辨率、高精度、全尺度的大气层、电离层探测系统，服务农业生产、交通航海等多元场景下的气象预报及灾害短临预警。 　　“气象卫星研发，周期长、成本高。”云遥宇航董事长李峰辉说，虽然科研人员对各系统进行了精细化设计和优化，将单颗卫星重量控制在15千克左右，但单颗发射费用仍在数百万元量级。此外，航天项目从地面研发到发射准备，往往需要一年甚至两三年的时间，其间还会遇到各种不确定性。因而，吸引到足够资金支持，成为商业卫星发展的必答题。 　　2015年，《国家民用空间基础设施中长期发展规划（2015—2025年）》出台，提出鼓励社会资本步入航天领域。为支撑战略性新兴产业发展，2024年，中国农业银行推出“新兴产业赋能贷”产品，将商业航天列为重点支持行业。 　　“作为初创期科技型企业，云遥宇航资产轻、无抵押物，其所处的航天行业，能看懂的人员少，敢贷愿贷的银行更少。”中国农业银行天津天开高教科创园支行行长余帅峰介绍，“基于对创业团队和企业发展的长期跟踪，了解融资需求后，我们第一时间组织对接，一个多月便完成了名单准入、授信审批、贷款投放等流程，核定3000万元授信额度，为企业研发保驾护航。” 　　天津港保税区云遥宇航展厅内，超大显示屏上“跳跃”着卫星实时数据。数据背后，是一颗颗翱翔天际的卫星正逐步构建起“云遥气象星座”。“目前，‘云遥气象星座’卫星已成功发射46颗，‘云遥一号’系列卫星掩星数据产能居国内前列。研发融资后顾之忧解决后，我们底气更足，将专注研发，努力为社会提供精准、高效的气象数据服务。”李峰辉说。 　　科技成果转化服务—— 　　“科技红娘”为产业化把脉问诊 　　人民日报记者  喻思南 　　过去一年，从实验室技术到推进全面规模化工业量产，青岛农业大学教授杨建明团队的“光合固碳产能关键技术研究”项目跑出了成果转化的“加速度”。 　　高效、顺畅转化，离不开青岛高新区技术经理人段继文的牵线搭桥。 　　2024年5月，通过“青岛好成果”之合成生物制造暨“海创岛城”产学研对接会，段继文了解到杨建明团队成果转化的堵点、痛点，随即与其交流，为产业化把脉问诊。 　　“找场地、找资金、找政策，项目需要什么，我们就对接什么，提供‘全天候’服务。”段继文说，经过与杨建明团队和各方反复沟通，帮助他们顺利完成了股权融资，并协助团队依托成果成立喜海生物科技（青岛）有限公司。同时，又为喜海生物找到合适的中试研发场地助力开展吨级放大试验，并成功对接企业进行市场应用。 　　技术成果快速落地，背后有“功课”支撑。“利用合成生物学技术，杨建明团队研发的菌株与二氧化碳合成可以生成番茄红素，不仅能降低碳排放，还有较高的经济价值。”段继文娓娓道来，“只有懂技术才能跟科研人员对话，一起探讨成果转化解决方案。” 　　做好“科技红娘”，段继文认为，技术经理人至少要会“三种语言”，即技术语言、市场语言和政府语言。正是基于对技术转化可能性的深刻理解，全面了解产业发展情况，同时摸清了企业创新需求，最终才能有针对性地提供资源、政策和投融资等方面的支持，使供需双方相向而行。 　　段继文并非单兵作战。依托海洋科技大市场和青岛市工业技术研究院的资源优势，段继文带着团队一步步帮助杨建明团队解决小试、中试等公共研发需求。喜海生物入驻青岛市工研院后，借助其“超前孵化体系—产品工程化体系—全链条孵化体系—企业赋能体系”成果育成孵化模式，把全部精力放在合成生物关键技术研发与产业化上。目前该企业已完成100升、1吨发酵放大中试，正在推进全面规模化工业量产。 　　在青岛市工研院，段继文从事科技孵化10多年。她与团队不断总结经验教训，逐渐建立了有效的服务成果转化流程方法。“接下来，我要不断提高知识储备，创新服务模式，努力为创新团队提供从‘技术端’到‘市场端’的全链条陪伴式服务。”段继文说。 　　技术推广服务—— 　　种桃技术送到田间地头 　　人民日报记者  刘诗瑶 　　天刚亮，果农徐芹珍开着电动三轮车，拉着几筐蟠桃来到山东省临沂市蒙阴县花山村蜜桃收购点。看到蟠桃成色好，收购商立刻拥上来。不到10分钟，蟠桃以每斤12元的价格被收购，远高出其他摊位上的油桃、白肉毛桃。“这是什么品种？哪来的？我们也要种。”一旁的果农争相询问。“这是王力荣教授给俺提供的新品种。”徐芹珍自豪应答。 　　王力荣是中国农业科学院郑州果树研究所研究员，深耕桃种质资源与遗传育种研究逾30年。“种什么样的品种最赚钱，如何把最好的品种种好，怎样能卖出个好价钱。”多年从事科技服务，王力荣了解果农的真实需求。 　　为了培育新品种，每到一处，王力荣带领团队到农贸市场、水果专卖店、大型超市等地调研，了解哪些桃品种数量多且价格实惠，记录消费者的意见，预见性培育数年后仍在主产区具有差异化、竞争优势的新品种。 　　有了好品种，还得有好的配套栽培技术。“种给农民看，带着农民干，培训到田间。”30多年来，王力荣团队先后奔赴山东蒙阴、四川简阳、江西井冈山、新疆叶城等多地组建试验站、专家工作站，年均开展科技服务50余次，年均培训果农和技术人员2000余人次。 　　与果农同吃同住，王力荣和团队成员们每年约六成时间辗转在试验基地和老百姓的桃园里，手把手向果农示范操作技术。由于桃果实成熟期主要在夏秋季，几万株杂交实生苗每棵都得品尝、记录，需要连续观察3至5年。在冬季，他们还要对桃树优株进行生长结果习性调查，工作量极大。“过去是土里刨食，有了王教授团队的帮助，我们现在是土里刨金了”，果农称赞王力荣师生是“戴着草帽的科学家”。 　　去年7月，王力荣参加在蒙阴县举办的全国果树种质资源精准鉴定会议。会议前夕，她直奔地里。正逢雨季，很多桃没上市就被困在了雨里。针对果农遇到的果期与雨季交汇以及当地病虫害问题，王力荣及时提出用彩条布铺在果树行间，减少雨水下渗；果袋改成“帽子袋”，防水又着色等一系列及时又靠谱的解决方案。王力荣和团队还对蒙阴县当地的蜜桃品种进行改良和配套栽培技术推广，黄金蜜蟠桃、中蟠桃13号、中油蟠9号等新品种被果农争相种植，农民收入从每亩地五六千元提高至两万多元。 　　知识产权服务—— 　　支撑创新主体抢占“制高点” 　　人民日报记者  谷业凯 　　江苏省南京市江北新区浦滨路上，有一座知识产权大厦，这里是南京市知识产权保护中心（以下简称“南京保护中心”）所在地。作为国家级知识产权综合服务平台，南京保护中心提供的专利预审服务，为众多创新主体抢占技术“制高点”提供有力支撑。 　　做预审、跑企业、办公益讲座……南京保护中心预审服务二部部长刘连政总是很忙。 　　专利审查是专利保护的源头。近年来，越来越多的创新主体有对知识产权进行“快保护”的需求，南京保护中心的专利预审业务量也快速增长。有一家摄像器材企业要去国外参加展会，主办方要求参展产品必须具备相关专利证书。“如果按正常流程申请，肯定来不及。后来企业找到我们开展快速预审，提前拿到了专利证书，最终顺利参展。”刘连政说。 　　近年来，企业对知识产权越来越重视，专利预审的工作内容也日趋多样。刘连政介绍，开展专利预审，实际上是审查专利是否可以通过“快速通道”进行审查和授权。在预审查阶段，要对专利新颖性、创造性和实用性进行审查，再结合企业研发基础、专利技术前景等进行综合判断，“比如，有的申请文本有缺陷，有的专利申请方案可以进行调整优化，我们都会在预审意见通知书中进行提示和说明。” 　　保护知识产权有多种形式。“我们首先会引导创新主体去评估，这个技术到底要不要申请专利。”刘连政解释，“专利是用‘公开换保护’，其他人可能在这个技术方案的基础上去做进一步研究，缩小技术差距。我们会问企业，这个技术大概能领先同行多少？如果只能领先一两年，可能就需要通过专利来保护创新。如果能领先五六年，则可以通过商业秘密来进行保护。” 　　因此，专利申请并非越快越好，保护范围也不是越大越好。快慢结合、按需申请、高质量申请，是引导创新主体提交预审申请时着重考虑的原则。 　　南京保护中心预审服务二部，主要面向生物医药、节能环保等领域。“当前，技术变化很快，对我们专利预审工作提出了更高的要求。专利预审员来自不同的专业，需要对行业有比较深入的了解，我们要阅读相关技术文献，不断充实自己。”刘连政说。

这是成都世运会金、银、铜牌效果图。新华社发（成都世运会执委会供图）   6月19日，2025年第12届世界运动会（成都世运会）奖牌“竹光”正式亮相。“竹光”奖牌整体呈现大熊猫“蜀宝”造型。奖牌正面，国际世运协会会徽居中醒目，赛事中英文名称环绕呼应，并巧妙融入太阳神鸟纹饰，与暗合城市轮廓流动凹凸线条，在底部营造出层层光芒；奖牌背面，成都世运会会徽居于中心，设计灵感源于象征高洁与坚韧的中国竹文化——竹节与竹叶造型。 这是成都世运会金牌效果图。新华社发（成都世运会执委会供图） 这是成都世运会奖牌打开效果图。新华社发（成都世运会执委会供图） 这是成都世运会金牌效果图。新华社发（成都世运会执委会供图） 这是成都世运会银牌效果图。新华社发（成都世运会执委会供图） 这是成都世运会铜牌效果图。新华社发（成都世运会执委会供图） 这是成都世运会奖牌海报。新华社发（成都世运会执委会供图）

　 　　第二十七届上海国际电影节期间，上海影城里人来人往。主办方供图 　　“短视频营销铺天盖地，为什么流量没有转化为票房？”“大场面大制作越来越多，为什么观众未必照单全收？”自2025年春节档创造“史上最强”以来，萦绕在电影人心头的一系列问题，在第二十七届上海国际电影节上一一求解。 　　一方面，好电影的价值不断放大，电影的溢出效应刷新认知。6月14日，本届电影节开幕影片《酱园弄·悬案》在上海影城举办首映礼，以58万元票房刷新上海单场最高票房纪录；截至6月15日，本届电影节总票房达4300万元。光线传媒董事长王长田在电影节开幕论坛上透露，《哪吒之魔童闹海》（以下简称《哪吒2》）衍生品预估销售额上千亿元，海外票房有望超过1亿美元。 　　另一方面，好电影的阈值不断抬升，观众的审美口味和情绪价值似乎越来越难“对齐”。据灯塔研究院在春节档之后的用户调研分析，观众对于“好电影”的评价标准又上升了15%。大麦娱乐总裁李捷说：“春节档之后，很多电影没有达到预期票房，表面看是观众流失，实际上是没有满足观众的期望值。” 　　如何应对？重建电影与观众的关系，是电影节上最有共鸣的话题。 　　“现在的观众好厉害！他们要求很高，要有好故事，更加看重口碑。”导演陈茂贤深有体会，“电影在过去是导演的世界，现在我要打开我的世界，让观众走进来。” 　　作为2024年国产电影的一匹“黑马”，《破·地狱》斩获2亿多元票房，陈茂贤凭借此片获得第四十三届香港电影金像奖最佳编剧奖。鲜为人知的是，上映的《破·地狱》是第五十个剪辑版本。从第一版到第五十版之间，主创调研了大约1000名观众，一次次根据观众的意见剪辑和修改。“像观众一样客观地看电影，甚至把观众拉进来，共创电影。”这是《破·地狱》连接观众的方式，也是陈茂贤最有感触的地方。 　　青年导演董润年也在思考：“以前我们说面对观众，现在要清楚我站在哪些观众中间。”董润年编剧、导演的电影《年会不能停！》同为国产电影的一匹“黑马”，在创造近13亿元票房之外，还创造出诸如“对齐颗粒度”“主动加班”等年度热词。“我的父亲是一名工人，我有很多朋友是上班族，我很了解他们。在采访和创作的过程中，我会站在他们的角度去表现他们的生活和关心的事情。电影上映了，也就能获得这部分观众的支持。”董润年总结说，“因为你是站在他们中间讲故事的。作为创作者首先要诚实，忠于自我，讲一个我了解、我相信的故事。” 　　一些过去有效的电影宣发手段为什么失效了？电影爆款的公式可以“如法炮制”吗？春节档以来，《哪吒2》的爆款密码有不同角度的解析。王长田说：“《哪吒2》是中国电影发展到这样一个阶段所必然出现的一部作品。同时，它又表现为独特的个例，是很难推广和广泛借鉴的产品。” 　　如果要分析“哪吒”系列、“流浪地球”系列的成功密码，共同要素其实是原创性和前瞻性。“电影选题要有预先性，不能说今天什么时髦，我们就做什么，最后上映时话题已经过时了。其实很多深刻的内容就存在于每个人的生活中，需要创作者挖掘出来。”青年导演魏书钧认为，生活中的深刻，才是始终不变的选题。 　　一段时间以来，“短视频、微短剧抢走电影观众”的说法十分流行。不断更迭的潮流背后，其实是观众的审美在变化。“Z世代的观众是看着视频，在网络世界、电子游戏等多种媒介的陪伴下成长起来的。这决定了他们对视听和叙事的高要求，他们不会被动接受电影的内容，也厌烦了传统模式。”导演文晏认为，破解之法，唯有创新，“创新类型叙事，让主题表达更精准，让观众更有在场感和参与感。” 　　本届上海国际电影节抢票的激烈程度，让悲观的看法失去说服力。开售1小时后，400多部影片约1500场放映中，有92部、600多场售罄，最快的“金爵奖主竞赛单元最佳导演影片”仅26秒就售罄，年轻人是抢票主力。观众特别是年轻观众不是不爱看电影，关键在于作品的品质是否匹配这份爱。 　　从无声到有声，从黑白到彩色，从胶片到数码，电影总是伴随技术的变迁、媒介的变迁、审美的变迁而不断自我革新。回顾世界电影诞生130周年、中国电影诞生120周年的历史可以发现，先锋性、引领性始终是电影艺术长青的魅力。电影通常被誉为“造梦的艺术”，那些被观众反复回味的梦，那些跨越时空依然能收获共鸣的梦，一定不只是创作者自己的梦，而是大众的梦、时代的梦。 　　回归电影的创作规律，回归观众的审美需求，一个接一个问号便可以被拆解。在变动不居、潮流涌动的大时代，电影人要敢于打破套路，和观众一起造梦。毕竟今天的观众，已成为文化的创造者、传播者和评论者。共生、共创、共享，创作者和观众一起捕捉这个世界的脉动，电影的魅力自会绽放，作品的诚意也终会抵达。（任姗姗 曹玲娟）

马斯克 凤凰网科技讯 北京时间6月20日，据彭博社报道，埃隆·马斯克(Elon Musk)旗下AI公司xAI以330亿美元(约合2372亿元人民币)收购X的交易，引发了欧盟的新一轮审查。目前，欧盟监管机构正根据《数字服务法》评估是否对X处以罚款。 欧盟委员会可能会在8月夏季休会前，宣布根据《数字服务法》对X涉嫌违规行为作出首笔罚款。不过，他们补充说，罚款金额尚未确定，相关决定也可能会推迟。同时，X也可以承诺解决欧盟方面的关切，从而避免被处罚。 据知情人士透露，欧盟委员会近期向X发出了新的问询函，调查X在被xAI收购后的企业架构的变化情况。这项3月份达成的交易对xAI的估值为800亿美元，实际上将X置于其控制之下。 新的调查反映出欧盟监管机构的担忧，可能会影响对X潜在罚款的额度，因为根据《数字服务法》，罚款金额与公司的全球营收挂钩，这意味着合并后公司的规模和架构可能会影响未来的潜在罚款额度。 欧盟委员会发言人托马斯·雷尼耶(Thomas Regnier)周四表示：“我们正在密切关注X企业结构的变化，就像我们会关注其他指定平台的变动一样。”他补充说，这些变化可能会影响正在进行的公开调查。他证实，欧盟委员会已向X发送了信息请求。 截至发稿，X尚未就此置评。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

　　新华社香港6月18日电（记者王子江、刘欢）中国女排18日在世界女排联赛香港站比赛中以3:1击败捷克队，取得本队首场比赛的胜利。 中国队球员在赛前奏唱国歌仪式上。新华社记者 朱炜 摄 　　中国队主帅赵勇当天派出的首发阵容由队长龚翔宇压阵，吴梦洁和庄宇珊搭档主攻，王媛媛和20岁的万梓玥搭档副攻，此前在北京站比赛中发挥出色的16岁小将张籽萱继续承担二传重任。 　　首局比赛中国队开局落后，龚翔宇拦网得分将比分扳成7:7后，中国队一直领先。捷克队紧咬比分，在利用中国队触网失误扳成22:22后，以24:23拿到局点。中国队顽强反击，龚翔宇、吴梦洁和庄宇珊接连得分，终于以29:27拿下首局胜利。 中国队队长龚翔宇（中）在比赛中与队员交流。新华社记者 朱炜 摄 　　第二局中国队仍然在开局不利的情况下取得领先，捷克队将比分追成19:19后，以25:23扳回一城。 　　面对捷克队的攻势，中国队主教练赵勇提醒队员放开进攻，“不能保守”。果然，中国队气势上压倒对手，以25:15拿下第三局。 　　第四局两队比分再次陷入胶着，中国队在15:11领先时被对手追成16:17。关键时刻王奥芊、吴梦洁和王媛媛先后得分，中国队再次拉开比分，以25:22取胜，从而以3:1的总比分取得本站“开门红”。 　　吴梦洁拿下全场最高的25分，庄宇珊拿下21分，王媛媛进账15分，龚翔宇得到11分。 　　王媛媛赛后说，尽管对手在拦防上给中国队制造了很多困难，但中国队还是打出了“比较高的水平”，“全队上下坚定地冲击对手，终于拿下了比赛胜利”。 　　这是中国女排第一次在最新启用的启德体艺馆比赛。王媛媛说：“我们当然对红馆（红磡体育馆）比较熟悉，但启德也很舒服。我们只进行了两次适应性训练，比赛起来已经适应得很好了。” 　　中国队19日将与保加利亚队交锋。当天其他比赛中，日本女排在0:2落后的情况下连扳三局战胜了泰国队，意大利队以3:1战胜保加利亚队。

以色列对德黑兰进行空袭 凤凰网科技讯 北京时间6月20日，据彭博社报道，伊朗在全国范围内切断了互联网和电话通信服务，并告知民众此举是为防范以色列网络攻击而采取的必要措施。 根据半官方的塔斯尼姆通讯社引用的一份声明，伊朗通信与信息技术部表示，鉴于“敌方侵略者对本国通信网络的滥用”，这项措施是必要的，且是暂时性的。 伊朗通信与信息技术部表示，仍有少量国内服务和网站可以访问，但未提供更多细节。自周三下午起，伊朗的手机和国内固定电话都已无法从境外拨通。不过，尽管存在通信限制，一些伊朗民众似乎仍能在国内拨打电话。 以色列发动的精确打击促使伊朗政府呼吁民众卸载手机上的WhatsApp，原因是当局认为这款Meta旗下端对端加密应用收集用户信息，并将其发送给以色列。 据美联社报道，WhatsApp在一份声明中表示：“我们担心这些虚假报道会被用作封锁我们服务的借口，而此时正是人们最需要这些服务的时候。我们不会追踪您的精确位置，不会记录每个人在与谁通信，也不会追踪用户之间发送的私人消息。我们不会向任何政府提供大量用户信息。”(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

　　电视剧《长安的荔枝》海报。片方供图 　　我第一次读《长安的荔枝》是小说刚出版的时候。看过小说的人都在说：“如果这本小说能拍成剧，一定很有看头。”后来接触剧本，真正要去演李善德时，我才意识到，这不仅是一个“好看”的故事，更是一场身不由己的“搏斗”。 　　李善德就像“唐朝版的物流专员”，把荔枝从岭南运到长安，这在当时是不可能完成的任务，却又不能不去完成。一个不曾被历史记录的小人物，承担着不可能完成的任务，他选择把荒诞任务当作信仰来完成，这种反差正是故事的力量所在。 　　若非是“送荔枝鲜”这场变故，他原本会沿着既定的人生轨迹，做“那个”李善德。命运偏偏将一个意外抛到他面前，把他的某种东西激发出来了，他是向死而生。我最初看剧本，印象最深的一场戏就是李善德舌战群儒那段。一只“兔子”开始咬人了，我觉得很有意思，这个角色一下就鲜活了。李善德本身是明算科出身，对数字敏感，又喜欢侍弄花草，相当于是将专业和爱好二者结合。他在一点点希望中，看到了可能性。他也想知道这事到底能不能成？不管结果如何，他想试试。就像他说的：“即使失败，我也想知道自己倒在距离终点多远的地方。” 　　很多人喜欢《长安的荔枝》这本小说或者电视剧，也正是因为李善德这个人物很真实，有共鸣感。他身上有点颠沛流离的气质，像是一个漂在命运洪流里的人。我感觉这个人总是忙忙叨叨的，不太立整，不拘小节。我没有特别地设计那些行为、语言，但在服装上有一些设计，比如他在长安穿长靴，到了岭南因为气候原因，袍子就掖到腰间，两条腿露着，鞋也是趿拉着的，像是随时要下田干活的人。 　　演绎这个角色的过程中，我反复思考“什么是成功”。李善德到了岭南一步一步发现这个、发现那个，想办法解决问题，多次想放弃，可每次濒临绝望时，又发现一线生机，觉得有希望就不断地往前走。在他身上，我看到真正的成功，不是功名利禄，而是问心无愧。很多时候，李善德都有机会离开、逃避、放弃，但他没有。他在一次次的危机中，用尽了最后一丝力气，还是决定把这件事做成。对李善德来说，最值得坚持的就是那份心里的良知。 　　所以我一直觉得，《长安的荔枝》讲的不是“如何完成一个艰难的任务”，而是在讲一个人，如何在一次次妥协与坚持的拉扯中，不丢掉自己。故事里的李善德，在我看来，有一种“被命运抛入绝境，依然选择扛起责任，用尽最后一丝力气也要把事情做成”的生命力与尊严。而他之所以能一路走下去，不是因为他聪明，不是因为他坚强，而是因为他一直守住了那一点——他的良知。  　　（任姗姗、徐庆怡采访整理）

  一家影院，在电影节期间能有多让人眼前一亮？如果你问曹杨影城，答案是：能让你感受到电影的温度和人情味。这座始建于1960年，2004年重建的老影院，在第27届上海国际电影节期间，凭借一系列充满情怀的活动，不仅唤醒了普陀居民的童年回忆，也让许多影迷跨越半个上海去打卡。   复古票根回到过去   影城内的旋转楼梯，每一级都是经典电影的台词，玻璃幕墙前悬挂着的三张巨幅票根，设计源自50多年前的电影票。 记者 王凯 摄   曹杨影城业务经理吴慧堃找到当年印刷电影票的工厂老师傅，可惜实物已不见踪影，老法师凭着记忆为他手绘了一枚样票，尺寸、字体、字号都一一记录，这才制作出电影节纪念款的复古票根。   电影节期间，观众在观影途中，可以和早场、午场、夜场的巨幅票根合影。看完电影，电影节的票还可以免费换取一张纪念票根带回家。   “这是我小时候见过的”，80后的吴慧堃认为，复古票根不仅具有历史感和仪式感，更能成为连接不同世代的纽带。“电影节的主力观众是年轻人，他们带回家，长辈看到了，可能会产生新的连接。”   除了复古票根，曹杨影城还推出了纪念章，有影展的电影章，也有影城的建筑章，吸引了大量影迷前来。手绘的透卡，站在影城对角的信号灯下，可以拍出从银幕走向生活的艺术感。   手绘海报镌刻匠心   5月开始，曹杨影城首次展出了压箱底的手绘电影海报，这些海报来自上世纪90年代，是吴慧堃翻阅影城资料时发现的。那时，影城门口有一个巨大的宣传栏。每当有新片上映，美工会提前观影，根据自己的理解，将电影画面绘制成海报。   吴慧堃介绍，当年其实没有统一的海报，同一部影片，可能在当时全上海甚至全国的不同影院，呈现的海报是不一样的，连宣传语都是自己绞尽脑汁想出来的。这意味着，这些海报都是曹杨影城独一份的珍藏。   从《股疯》《狼女》到《夜半歌声》《廊桥遗梦》，一张张海报风格多变，即便出自同一位画家之手，也会根据影片特点选择不同的创作手法。吴慧堃尤其喜欢那些带有温度的笔触和手写字体，让他能感受到30年前画师们创作时的状态——一人一笔在梯子上，仅靠双手完成巨幅画作。   爆款联动粉丝表白   除了历史情怀，曹杨影城也紧跟潮流，与动画电影《雄狮少年》进行了深度联动，两面“痛”墙上挂满了粉丝二度创作的《雄狮少年》作品展。   作品的踊跃投稿，让吴慧堃非常感动。“我们原本想给粉丝寄来的作品包邮，结果大家都只有一个要求，帮我上墙就行。”一面墙都不够承载影迷的热情，最终又临时设置了一处，吴慧堃给大家承诺会展示到8月底，与《雄狮少年》重映的档期保持一致。他说：“我希望让大家感受到，每一位参与者热爱的东西，其实是能够被大家看到的，而且是被珍惜的。”   墙上还挂着影迷送来的锦旗，赠曹杨影城——“正直勇敢有品位”。   文创设计情牵今昔   在曹杨影城，还有一个“宝藏”文创——一款复刻了松花江牌胶片放映机铭牌的冰箱贴，因为生产于1975年，遂定价19.75元，不为盈利，而是希望通过这种形式传承历史。   这台展陈在一楼的老式放映机虽然已经无法使用，但它的存在，承载着几代人对电影最原始的记忆和热爱。吴慧堃回忆起自己工作时，正经历胶片电影向数字电影的过渡期，当年《阿凡达》上映时，他所在的影院一夜之间将所有胶片机换成了数字放映机。   “现在能看一场胶片电影其实是一件很奢侈的事情。”吴慧堃动情地说，“我脑海中看电影的场景，就像《天堂电影院》里面那样，听着胶片放映机在那哒哒哒哒地响，这是我最爱的画面。”   电影院充满人情味   许多网友都反映曹杨影城特别有人情味，网友“乌龙山白爵”说，自己正看着楼梯上的电影台词金句，保安大叔一脸骄傲地说：“嗲哇？”网友小黑说，逛到文创柜台，以为小灯箱是售卖的周边，没想到工作人员说，是从自己家里拿过来装点柜台的。   今年电影节，影城500座的1号放映厅排了47场电影，已经有24场贴上满场贴纸，还有很多场只剩几十张票。只要有好的电影，观众一定会愿意走进影院。在影院工作近20年，吴慧堃对这个行业始终怀有一腔热血。这份热爱，让他大学还没毕业时就开始在影院兼职，他做过影院80%的岗位，参与了五六届上影节，吴慧堃忙得一部电影也没空看，但他毫不犹豫地说：“每位观众来到这里认可曹杨，这就是我的幸福感。”（记者 赵玥）