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青岛银行优异业绩写出A股上市3周年“高新”答卷 净利润增长22% 配股成功夯实资本实力
青岛银行(002948、03866)1月12日发布2021年业绩快报,截至2021年末,该行资产总额5222.50亿元,较上年末增长13.58%,全年归母净利润29.23亿元,同比增长22.08%。 在资产规模稳健扩张,净利润持续增长的同时,青岛银行的资产质量亦进一步改善。截至2021年末,青岛银行不良贷款率1.34%,比上年末下降0.17个百分点,拨备覆盖率197.42%,比上年末提高27.80个百分点。值得注意的是,青岛银行2021年全年营收111.36亿元,同比增长5.65%,净利润同比增长22.08%,凸显了该行在经营质效上的提升。 数字化转型推动零售战略发展 推动零售转型深耕零售银行业务,是当下众多商业银行尤其是城商行挖掘经营潜力的重要方向之一。2021年以来,青岛银行零售银行战略成效显著,该行“走乡村、进社区积沙成塔”的布局推动负债端和资产端进一步拓展规模、提升整体资产质量。 据青岛银行2021年三季报数据,截至三季度末该行个人存款余额1011亿元,较2020年末增长14.50%,增速超过同期公司存款增速10.06个百分点;同期个人贷款增速为23.85%,超过同期公司贷款增速9.7个百分点。 数字化转型提速是青岛银行经营质效提升的重要推动因素,2021年该行线上贷款审批系统“星云智慧”信贷平台、个人互联网贷款产品“海融易贷”成功上线,国内信用证等多项业务实现全流程电子化处理;在线供应链金融产品“青银e链”业务范围进一步拓宽。“鹰眼360智能风控平台”获得自主知识产权。信用卡场景化应用持续拓展,上线“无界卡”及远程面签功能,提升业务办理效率,金融科技的赋能效应进一步显现。 此外,青岛银行两大持牌金融子公司也在增厚业绩、发挥协同效应等方面发挥了重要作用。2021年,青银金租业务逐步找准发展特色,聚焦“专精特新”行业及蓝色金融,依托母行资源加强业务联动;青银理财充分发挥存款派生及蓄水池功能,截至2021年6月底理财产品余额较年初增长26.26%。 不良率锐减 资产质量稳步提升 在经营持续向好的同时,青岛银行资产质量进一步优化。青岛银行自2018年起建立垂直的集中授信审批模式,将全行的授信业务纳入总行集中审批,在岗位设置、权限安排及业务流程等方面形成有效的制约和监督机制。统一授信标准,完善风险管理流程。 2021年,青岛银行确立统一授信制度,建立覆盖全客户、全资产口径、全机构的统一授信体系和信用风险并表管理体系,总行授信审批部统一负责去拿集团的授信审批工作,实施垂直化管理。审批权限集中在总行,分设审批中心,审批官由总行垂直管理,执行统一的审批标准,从体制上保证审批的独立性和授信政策的贯彻。促使业务规模和资产质量双向协同,稳健发展。 另一方面,2021年还开展“制度提升优化年”活动,从夯实制度基础、完善制度评价和强化制度执行三方面提出具体行动措施,对行内制度进行全面梳理和修订完善,切实保障各项业务的合规经营和稳健发展。 以“一号文”印发《关于开展合规工程建设促进合规管理提升工作的意见》,持续推进合规文化、合规制度、合规体系三项基础合规建设。 青岛银行即将在1月16日迎来A股上市3周年,强劲的业绩增长和不断夯实的资产质量,为该行A股上市3周年提交了一份亮眼答卷。1月12日青岛银行公告披露,公司A股配股发行成功,原A股股东认购金额超过25亿元。光大证券相关研报认为,随着青岛银行配股方案顺利实施,核心一级资本得到有效补充,将进一步夯实该行资产端拓展基础。亦有资本市场人士分析,当前银行板块整体估值仅0.65倍PB,处于历史低位,随着一批业绩和资产质量较好的银行陆续发布业绩快报,未来一段时间银行板块有望维持较强表现。 杜远/文
大华银行拟收购花旗集团在东南亚四国的零售银行业务
经济观察网 记者 老盈盈 1月14日,经济观察网记者从大华银行获悉,大华银行宣布其在印度尼西亚、马来西亚、泰国和越南的子公司已经签订合同,拟议收购花旗集团在当地的零售银行业务,包括担保和无担保贷款、财富管理和零售存款业务。作为拟议收购的一部分,大华银行也将接收花旗集团当地相关零售业务部门的员工。该收购将进一步深化大华银行在东南亚的业务布局。 2021年上半年,花旗集团的零售银行业务合计净资产总值约40亿新加坡元(约合192亿人民币),约有240万顾客。剔除一次性交易成本后,同期收入为5亿新加坡元(约合24亿人民币)。该项拟议收购预计会立刻提升大华银行的每股盈利和股本回报率。   大华银行表示,所收购的花旗集团零售业务约有5,000名员工,包括高管及各类人才团队,他们的加入也将进一步增强大华银行集团的实力,实现业务协同发展。 此次拟议收购,大华银行将支付交易完成时相关零售银行业务的资产净值,加上9.15亿新元(约合44亿人民币)的溢价。大华银行将动用额外资本来进行收购。该收购预计会使大华银行一级核心资本充足率在2021年第三季度水平基础上,降低70个基点至12.8%。这一变化对大华银行一级核心资本充足率无重大影响,仍保持在相关监管要求的范围。   在每个市场的收购,将取决于新加坡和各国监管的最终批复。根据监管审批进度和流程,该收购预计在2022年中到2024年初之间完成。花旗集团将协助大华银行进行员工和客户的转移,确保交接的顺利完成。   大华银行副主席兼总裁黄一宗生表示,“收购花旗集团在印尼、马来西亚、泰国和越南这几个我们主要市场的零售业务,对我们来说这个时机恰到好处。大华银行看好东南亚的长期发展潜力,我们也一直在有原则、有选择性且耐心地找寻适时发力,取得增长的时机。在各监管单位批准的基础上,我们期待整合收归其零售业务。我们的收购连同现有业务,将进一步壮大我们的员工队伍、客户基础和业务规模,该收购将加速壮大大华银行在东盟地区的零售业务。”   当前,大华银行在东盟的零售银行业务主要为不断崛起的富裕消费者提供金融服务,满足他们的财富管理需求,并通过东盟地区首个全数字银行UOB TMRW为他们提供数字体验,同时打造全渠道服务生态系统。该收购计划预计令大华银行在东盟四个市场的零售客户规模增加近一倍,提前实现五年翻一番的目标。   此前,花旗集团一直在分阶段缩小海外的零售银行业务。2014年,花旗的日本业务出售给三井住友金融集团。2021年4月15日,花旗集团宣布,将退出包括中国内地、中国台湾、澳大利亚等13个国家或地区的零售银行业务,将非美国消费银行业务集中在新加坡、中国香港、阿联酋和英国伦敦地。同时,花旗在中国内地的全资子公司——花旗中国称,花旗集团在中国市场将以企业机构业务为重点进行布局。
蚂蚁风波不断:金选投顾被叫停,消金增资方放弃认购,相互宝本月底关停
经济观察网 记者 汪青 进入2022年的第一个月,蚂蚁集团“闹心事”接连发生。 1月13日,蚂蚁财富上线仅九天的“金选投顾”业务被叫停。同一日,宣布增资蚂蚁消金不足一月的中国信达,突发公告宣布退出此轮增资。此外,蚂蚁旗下网络互助平台相互宝也宣布将在1月28日停止运营。 “金选投顾”被叫停 上线仅九天,“金选投顾”这一基金投顾产品就被爆已下架。 1月14日,记者登录蚂蚁财富APP搜索后发现,已无法查找到相关产品。此外,搜索6只基金名称还能查询到相关宣传信息。有参与此项目的基金公司人士对记者表示,“目前确实已经下架”。 元旦假期后(1月4日),蚂蚁财富联合兴证全球、广发基金、南方基金、嘉实财富、中欧财富和财通证券六家机构推出“金选投顾”组合策略产品。 5家基金、1家券商推出的投顾方案分别是:兴证全球金选好基、嘉实金选增强、中欧金选全明星、广发超级金选、南方金选升级和财通金选价值。 彼时,“金选投顾”的定位是支付宝2022年度首个重磅服务升级,旨在联合专业机构,帮助投资者解决选基难、择时难、配置难等三大难题,切实提升投资体验。 对于此次被下架的原因,有观点分析认为,蚂蚁财富没有基金评价业务资格或成为“金选投顾”被下架的重要因素。 据悉,“金选投顾”是在“支付宝·金选”基金的基础上,结合投顾机构主理人,制定投资策略,构建基金投资组合,从而形成的十余个基金组成的基金投顾组合。而“支付宝·金选”基金,是支付宝理财智库从产品、管理公司、投资经理等多维度对基金进行综合评价,最终在全市场9000多只基金中初步筛选出百余只基金。根据描述可知,与蚂蚁合作的基金公司并非自己选择基金来进行投资组合,而是由支付宝圈定备选基金。 据《关于做好公开募集证券投资基金投资顾问业务试点工作的通知(2019)》要求,试点机构提供基金投资顾问服务,应当在公司层面建立专门的投资决策委员会,建立基金产品的备选库制度。公司应当安排专业研究团队对每一只入库基金产品及相关基金管理人实施标准化、流程化的尽职调查,形成评估报告。 同时,试点机构应当明确各类产品的出、入库标准,产品出、入备选库应当经投资决策委员会审议,试点机构合规风控部门应当监督基金产品备选库制度的执行。 这就意味着投顾机构应自己建立基金备选库、实施尽职调查等工作,而不是将这部分工作转给蚂蚁财富。 值得一提的是,上述“金选投顾”产品中或存在多只基金暗示目标年化收益的问题。 针对“金选投顾”被下架原因,截止发稿,蚂蚁集团暂未回应。 中国信达退出消金增资 就在被爆出重磅推出的”金选投顾“被下架的同一日晚间,此前刚刚官宣以60亿元增资蚂蚁消金的四大全国性资产管理公司(AMC)之一的中国信达宣布放弃认购。 1月13日晚间,中国信达发布公告表示,基于2021年12月24日发布的订立股权认购协议公告,董事会宣布,公司经进一步商业上审慎考虑,与目标公司协商后,拟不参与本次股权认购,不参与股权认购不会对本公司经营和财务状况产生重大不利影响。 按照2021年12月24日公布的股权认购方案,蚂蚁消金向全体增资认购方增发注册资本220亿元,增资完成后注册资本将由80元增加至300亿元。其中,蚂蚁集团和鱼跃医疗两家原股东分别新增注册资本110亿元和10.978亿元,中国信达、舜宇光学、博冠科技、渝富资本分别新增注册资本60亿元、18亿元、13.222亿元和7.8亿元。 增资完成后,蚂蚁集团持股50%,为第一大股东;中国信达及旗下南洋商业银行合计持股24%,成为第二大股东;其余股东依次为舜宇光学、鱼跃医疗、博冠科技、国泰世华、渝富资本、宁德时代、千方科技、中国华融。 彼时,中国信达表示,在消费需求增长、监管体系日趋完善的背景下,消费金融产业规模持续扩大,金融科技运用使得技术驱动金融创新。董事认为,蚂蚁消费金融凭借金融科技赋能,依托商业场景和客户流量,具有投资价值。 眼下中国信达突然宣布放弃股权认购,也就意味着蚂蚁消金后续增资事项将发生变动。 对此,蚂蚁消金回应称,尊重投资者的商业决策。蚂蚁消金将在监管部门指导下,积极和各方投资人共同磋商,继续按照市场化原则尽快确定新的增资方案,确保消费信贷业务整改落实到位。 1月14日,鱼跃医疗亦公告称,公司于2022年1月13日收到蚂蚁消金通知,合作方之一中国信达决定不参与本次增资,本次增资方案尚需进一步调整,因此公司、蚂蚁消金及其他各合作方协商一致,暂缓本次增资相关事项,待蚂蚁消金更新增资方案后,重新评估相关投资事宜。 对于增资方突然放弃认购,国家金融与发展实验室副主任曾刚分析认为,近年来,监管部门持续引导AMC行业(金融资产管理公司和地方AMC)“回归本源、聚焦主业”,不断提升不良资产处置等核心能力,更好地发挥其在金融风险防范和化解中的作用。信达不进一步认购增持重庆蚂蚁消金公司,很可能是出于聚焦主业的要求和投资集中度等方面的考虑。 公开信息显示,中国信达前身为1999年4月19日成立的中国信达资产管理公司,亦是中国最早成立的第一家金融资产管理公司,2013年12月在香港联合交易所主板上市。 “中国信达去年已经通过旗下全资子公司南洋商业银行持有蚂蚁消金15%股权。如果其进一步参与增资认购,其在蚂蚁消金这个单一标的公司的投资度将会比较集中。”有分析人士指出。 在上市停摆后,蚂蚁集团整改情况一直备受业界关注。2021年6月,蚂蚁消金获批开业;同年11月,“花呗”和“借呗”成为前者专属消费金融信贷产品。而蚂蚁消金也被要求在开业1年过渡期内,实现两家小贷公司实现平稳有序的市场退出。 数据显示,2020年上半年蚂蚁集团的微贷科技平台共促成信贷余额2.15万亿元,以花呗、借呗为代表的消费信贷余额总计1.73万亿元。 而从目前蚂蚁消费金融注册资本金来看,要在开业1年内承接2万亿的贷款余额,蚂蚁消金必须尽快寻找到下一个认购方补充资本金。 7500万用户的相互宝关停 2021年12月28日,相互宝发布公告称,为更长远保护所有成员权益,经过慎重思考和讨论,将于2022年1月28日24时停止运行。自公告之日起,现有相互宝成员不再参与互助分摊,用户可根据需求自主选择全新保障方案。 相互宝的本质是一种网络互助计划,通过“一人生病,众人分摊”的模式运营。当用户基数达到一定数量规模时,其中一个用户患重大疾病,其产生的风险分摊到每一个成员身上,从而达到降低个人风险的目的。 2018年10月,相互宝正式上线,凭借"0元加入,最高享受30万元保障"为宣传点,上线9日内用户数即突破1000万。 数据显示,相互宝大病互助计划成立以来,分摊总金额已达到 233.55 亿元。从最新公示分摊的信息看,目前相互宝的成员规模达到近 7500 万人,累计完成 71 期互助,救助超过 17.9 万名患病成员。 不过,自2020年以来相互宝用户增速逐渐放缓,在2020年11月达到峰值1.06亿人后呈下跌趋势。随之而来的就是分摊金额也在不断上升。 天风证券非银研究在2020年底的研报中指出,分摊金额的上升主要源于参与分摊人数的增长趋势出现停滞后人均分摊自然增长(赔付流程及信息公式具有一定滞后性),以及逆向选择风险开始出现。 随着时间的推移,低于平均风险的个体会觉得平摊机制对于自己不利,因此选择退出计划。而高风险的个体则更积极参与计划,从而刷新平均风险,这又会进一步刺激原本中等风险的人演变为低风险人群,提高他们的平摊费用,因此刺激其退保,形成负面循环。 此外,由于互助计划前端审核宽松,相互宝主要通过大数据分析,加之符合健康告知和通过三个月的等候期进行风险控制,这要求远远低于传统的保险的审核,容易出现骗保和误入的情况。 实际上,近些年监管部门对于网络互助的监管力度也在不断加码。 2020年9月,银保监会打击非法金融活动局曾发布题为《非法商业保险活动分析及对策建议研究》文章称,有的网络互助平台会员数量庞大,属于非持牌经营,涉众风险不容忽视,部分前置收费模式平台形成沉淀资金,存在跑路风险,如果处理不当、管理不到位还可能引发社会风险,而平台监管缺乏制度依据,处于无主管、无监管、无标准、无规范的“四无”状态。 2021年4月,银保监会副主席肖远企还曾表示,不仅要看到网络互助的正面作用,也要看到其潜在的风险。“是慈善就归于慈善,如果打着互助旗号从事金融业、保险业,就偏离了互助的本质,需要纠正。所有的金融活动都必须要’有证驾驶”。 受多重因素叠加影响,此前美团互助、轻松互助、水滴互助、悟空互助、小米互助、360互助、新浪互助等多家互助计划机构先后宣布关停。
宝通科技布局元宇宙 是否在蹭热点?
经济观察网 记者 陈企樾 近来,无锡宝通科技股份有限公司(简称“宝通科技”,股票代码:300031)在元宇宙方面又有动作。 1月12日,宝通科技官方公众号发布消息称,公司的全资子公司海南元宇宙科技有限公司于1月11日对北京哈视奇科技有限公司完成再次增资。本次增资后,宝通科技公司及其相关主体共持有哈视奇43.61%的股份,成为哈视奇的第一大股东。但消息发布后,1月12日和13日,公司股价连续两天下降,跌幅超过1%,投资者似乎并未买账。 随着多家上市公司被交易所质疑故意制造热点、噱头,资本市场对于元宇宙相关的事项渐渐回归理性。此时动作频频的宝通科技也是在蹭热点吗? 手机游戏、智能输送与元宇宙 对于元宇宙这一2021年年度热词,宝通科技一直跟进得很快。 本次增资事项涉及的海南元宇宙科技有限公司由宝通科技设立于2021年6月,时年9月又获增资5000万元,成立时间尚未满一年。据宝通科技介绍,该子公司主要是开展新兴产业投资布局,重点布局AR/VR/MR、机器人、传感器、新能源矿卡、高端装备等领域业务。目前,企查查和天眼查上都没有海南元宇宙的官网、电话、邮箱等信息。除了哈视奇之外,海南元宇宙还投资了两家公司——平潭汇通创业投资合伙企业(有限合伙)和上海荷笛科技有限公司,前者于2021年4月成立,后者于2021年10月成立,成立时间都没有满一年。 而哈视奇也是一家AR/VR内容研发和解决方案供应商,它推出的《罗布泊丧尸》、《奇幻滑雪》等多款游戏获得过付费榜第一名。据财报数据显示,早在2016年宝通科技就作为战略投资者,以自有资金对哈视奇投资了700万元,持股比例约为12.73%。当时,宝通科技认为增资哈视奇能够推进公司在VR领域的战略布局,是现有游戏发行与运营业务的延伸,有助于与现有业务形成合作和良性互动。 据了解,宝通科技的前身是从事输送带的生产制造。公司从2015年开始谋求转型,通过收购一家游戏公司——广州易幻网络科技有限公司,掌握了其 70%的股权,正式切入了移动互联网游戏行业的海外发行和营运业务。财报数据显示,2015年输送带制造占营收的100%,2016年手机游戏代理运营取而代之成为营收主力,占营收的68.58%。同时,2016年公司总体营业收入同比增加了211.74%,转型效果明显。公司与易幻网络合并报表后,2016年公司实现归母净利润约1.4亿元,同比增长了106.05%。此后公司的净利润始终保持在2亿元以上,2021年前三季度更是实现净利润约3.33亿元。 (宝通科技净利润变化,图片来源:企查查) 自转型之后,公司提出要发展“移动互联网+工业互联网”的双主业格局。一名券商分析师对记者表示:“宝通科技的移动互联网业务实际上指的是手机游戏业务,这只是一种叫法。而工业互联网业务除了服务于矿山也服务于钢铁等行业,是做工业物料的智能化输送。”记者查阅公司2021年半年报发现,目前公司的营业收入主要来自于手机游戏运营产品、智能输送数字化产品和智能输送系统服务,三者分别占当期营业收入的60.70%、32.62%和6.68%。 手机游戏业务依然是公司的主要收入来源,本次加码哈视奇也就不难理解了。记者采访时还发现,宝通科技对哈视奇有更高的期望。宝通科技相关人士对记者表示:“哈视奇不仅在游戏领域深耕多年,在工业领域也完成了多个商业场景应用,如矿山井下智能输送、无人驾驶矿卡、井下安全培训等智慧矿山、智慧港口、智慧工厂的数字场景构建。同时,公司也在积极储备云游戏中关键的‘云化技术’,联合哈视奇与游戏研发团队,已开发多款游戏DEMO,实现了在AR/VR/XR终端的适配。我们还会将游戏资源、工业互联网资源在哈视奇有效放大及运营。” 在公司的官方公众号上,宝通科技这样表述到:“成为无锡市元宇宙创新联盟理事长之后,本次增资是宝通科技2022年在元宇宙业务领域内的首次布局。”前文提到的分析师向记者表示:“如果说公司的双主业格局与元宇宙一脉相承,就有些抽象了,但是从使用的技术来看确实是相关的。” 蹭热点还是长期布局? 伴随着元宇宙概念的持续火热,有多家上市公司因疑似蹭热点收到沪深两大交易所的问询函。而2020年,宝通科技曾收到过深交所的关注函,要求公司说明是否存在蹭热点炒作股价的情形。 公告显示,2020年7月哈视奇在第三方媒体平台上发布了标题为“哈视奇牵手华为、抖音 深入布局 AR/VR 产业”的文章,随后宝通科技的对外宣传人员对第三方媒体报道进行了转载,并发布在公司的微信公众号上。公司在企业公众号上发布的文章标题是“旗下哈视奇牵手华为、抖音 深入布局AR/VR产业”,文章内容也提到“近期,哈视奇更是与字节跳动(抖音)达成独家代理合作,为抖音独家定制AR游戏,并且有多款游戏正在洽谈中。玩家即将在抖音平台看到哈视奇研发的AR游戏了。” 并且2020年7月28日,投资者在互动平台上询问公司产品奇幻滑雪3游戏的进展情况,公司在回复中表示“哈视奇继续与华为、抖音等平台深入布局AR/VR产业”。7月28日与29日,公司股价的涨幅分别达到10%和9.99%,收获两个涨停板。 但很快,抖音官方表示哈视奇违反了保密协议,夸大披露所谓“与字节跳动达成多款AR游戏独家合作”信息。字节跳动及抖音决定取消与哈视奇已经达成的所有合作。7月30日,宝通科技的股价开盘即跌停,跌幅达10.01%,一夜之间上演冰火两重天。 深交所对此下发关注函,要求公司解释是否筹划及参与了哈视奇在第三方媒体平台上发文一事,以及是否存在迎合市场热点、利用媒体报道进行炒作股价的情形。 宝通科技否认了迎合市场热点和利用媒体报道炒作股价的质疑。但公司也承认在进行报道时,未知悉哈视奇与合作方的具体协议条款,报道不准确、不严谨。对于工作人员在互动平台上的表述,公司表示工作人员对相关信息缺乏敏感度,未能及时提示风险。受此影响,公司多位高管被批评教育。 近期,公司又传出可能与华为合作的消息,这一次公司显得谨慎了很多。据市场消息称,在2022年1月11日举行的无锡市元宇宙创新联盟成立大会现场,宝通科技与华为签约了合作备忘录,将在智慧矿山建设、裸眼3D技术的工业互联网场景应用方面展开合作。但宝通科技一改往日风格,在官方公众号上对此事只字未提。投资者在互动平台上向公司明确提问:“请问公司与华为在AR/VR进行合作的消息是否属实?未来在虚拟现实方面是否会和华为有更多的合作?”宝通科技在做出肯定回复后,又将原回复内容删除,重新修改为:“尊敬的投资者,您好,感谢您对宝通科技的关注和支持!” (图片来源:东方财富网) 记者通过邮件追问公司与华为的合作事宜,未获得公司的更多回复。华为方面也未对此事作出公开回应。 经济观察网记者致函宝通科技,询问公司对元宇宙的布局是否有蹭热点之嫌?公司对此未予置评,但回复道:“近期,大家可能对于元宇宙关注度比较高,我们认为这个赛道是充满想象空间的,我们在虚拟现实领域也进行了很早的布局。作为企业,我们更关注的是数字化商业场景与生态,相关技术在工业互联网和移动互联网业务方面的应用落地与协同发展。公司先后投资了哈视奇、一隅千象以及成立了海南元宇宙公司。对于虚拟现实等前瞻性技术和赛道,公司是一直坚定信心去长期布局的。”
中国外贸额首破6万亿美元关口创新高 实现“十四五”良好开局
央视网消息:中国外贸再次迈上了新台阶。海关总署今天(1月14日)发布的数据显示,2021年,以美元计价,我国货物贸易进出口规模首次突破6万亿美元,创下历史新高。“十四五”对外贸易实现良好开局。 海关总署今天公布,2021年我国外贸进出口总值39.1万亿元,同比增长21.4%。其中出口21.73万亿元,同比增长21.2%;进口17.37万亿元,同比增长21.5%。2021年外贸实现较快增长。 海关总署统计分析司司长 李魁文:以美元计价,我国进出口规模达到了6.05万亿美元,在2013年首次达到4万亿美元的8年后,去年跨过5万亿美元、6万亿美元两大台阶,达到了历史高点。 2021年,我国外贸表现出来相当强的韧性,主要得益于我国疫情管控有效,经济继续保持恢复态势,一系列简政放权、减税降费的稳外贸政策措施为外贸稳增长提供强有力支撑。此外,全球经济和贸易保持复苏态势也带动了我国外贸增长。 2021年我国外贸结构持续优化。一般贸易进出口24.08万亿元,同比增长24.7%,跨境电商、市场采购出口分别实现24.5%和32.1%的增长,外贸新动能不断集聚。 与此同时,我国积极优化全球市场布局。2021年,我国与东盟、欧盟和美国进出口值分别为5.67万亿元、5.35万亿元和4.88万亿元,同比分别增长19.7%、19.1%和20.2%。同期,我国与“一带一路”沿线国家合计进出口11.6万亿元,同比增长23.6%;我国与RCEP贸易伙伴进出口12.07万亿元,同比增长18.1%。 国家信息中心经济预测部宏观经济研究室主任 闫敏:在全球新冠肺炎疫情出现反复的背景下,我国外贸持续向好,既有量的增长又有质的提升,连续13年保持全球出口第一大国地位,取得了远超预期的亮眼成绩,实现了“十四五”良好开局。 责编:张靖雯
“国际投资者对香港充满信心”
图为在香港中环拍摄的维多利亚港两岸。新华社记者 王 申摄 由香港特区政府和香港贸易发展局主办的第15届亚洲金融论坛近日在线上举行。为期2天的论坛涵盖60场演讲及讨论、展览及环球投资对接会等,超过170位来自世界各地的专家学者共话发展,吸引80个国家和地区逾6.3万名观众在线观看。 香港特区行政长官林郑月娥在论坛致辞中表示,“一国两制”重回正轨,国际投资者及观察家都对香港充满信心。去年9月公布的最新全球金融中心指数,香港在全球100多个金融中心之中位列第三,仅次于纽约及伦敦。在世界经济自由度2021年度报告中,再度被评为全球最自由经济体。展望未来,虽然全球经济增长存在不确定性,我们仍可看到发展的无限可能性。 传统优势继续强化 本届亚洲金融论坛是纪念香港特区成立25周年举行的首项重点活动,主题为“引领未来新常态,迈向可持续发展”。 “中央在2020年6月果断制定和实施香港国安法,去年完善选举制度落实‘爱国者治港’后,香港的金融服务业及制度优势得以强化。香港在资金筹集、资产及财富管理、保险业及金融科技等方面,均会继续长足发展。”林郑月娥说。 林郑月娥表示,特区政府正与各金融监管机构及业界合作,全力推动香港的绿色及可持续金融发展,为香港和内地实现碳中和目标作出贡献。香港绿色和可持续金融跨机构督导小组也正探讨发展香港成为区域碳交易中心的可行性,包括打造全球自愿性碳市场以及推动碳市场机遇,以深化粤港澳大湾区合作。 “香港一直是内地企业境外融资中心,也是国际资金进入内地市场的重要渠道,在国家推动国内国际双循环相互促进的新发展格局中,有独特的角色和贡献。”香港特区政府财政司司长陈茂波表示,国家“十四五”规划肯定了香港在国家整体发展中的角色和定位,并在各个重要领域为香港提供了机遇。其中提到支持香港提升国际金融中心的地位,强化香港作为全球离岸人民币业务枢纽、国际资产管理中心及风险管理中心。 协同合作势头看好 全国政协经济委员会主任尚福林说,内地在国内国际双循环新发展格局下,坚定不移推进改革开放,并致力加强与各国合作以应对全球危机。香港是连接内地与世界各地贸易及投资的重要门户,稳定的社会和政治环境为香港创造有利的营商环境,让香港持续发挥国际金融中心的地位与作用。 “粤港澳大湾区给香港带来庞大的机遇。”陈茂波说,为提升区内生产要素的自由流动,发挥更佳的资源配置效益,国家正陆续推出多项措施,而其中双向跨境理财通计划尤其值得注意。理财通将有利更多国际金融机构借助香港服务区内众多的投资者,进一步强化香港作为资金进出内地重要桥梁的角色。 中国银保监会副主席肖远企说,内地与香港经济金融联系更加紧密,有很多方面需要继续深化和加强。比如在财富管理、再保险、金融科技、风险管理等领域,内地和香港都有广阔的合作空间。内地居民对分散投资组合需求显著提升,香港可利用自身优势,实现在全球范围内配置投资组合。内地对再保险的需求也在增长,香港作为亚太地区再保险行业的传统中心,可以提供安全评级机构、精算师和投资经理等专业机构和人才。 中国证监会副主席方星海认为,香港金融中心发展为内地企业全球配置资源实现高质量发展提供重要帮助,也为全球投资者分享中国经济长期稳定发展红利创造机遇。“中国证监会将继续支持香港巩固和提升国际金融中心地位,进一步推动形成内地和香港资本市场优势互补、协同发展的良好局面。” 绿色发展大有可为 在“双碳”目标下,绿色金融符合新发展理念和高质量发展的要求,受重视程度大幅提高。香港金融发展局主席李律仁说,内地争取在2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和目标,未来将有更大规模的绿色项目投资,香港可从中寻找发展机遇。香港从2018年起推出政府绿色债券计划,未来5年预计发行总值大约1755亿港元的绿色债券,并可能将投资者范围扩大,使零售投资者也能参与其中。 在招商局集团董事长缪建民看来,内地绿色金融在支持实体经济绿色低碳转型中,日益发挥更加重要的支柱作用,发展前景广阔。香港是国际绿色金融活动的主要城市,可以将国际先进的绿色金融经验和管理模式引入内地。 缪建民说,香港作为国际金融中心,各项制度完善,绿色服务领先,已形成许多绿色金融领域的首发性实践,可为内地绿色金融监管、绿色服务和绿色经济发展转型的实践提供借鉴与合作支持。(记者 张 盼) 《 人民日报海外版 》( 2022年01月14日   第 04 版) 责编:庄鹏泽
丁磊给自媒体道歉,统一接口引争议,苹果数据线年入20亿美元
文|《财经天下》周刊 王欣 编辑| 游勇 网易CEO丁磊的一份提案给他带来了不小的麻烦。1月14日晚间,丁磊发布了一份致歉信,对他此前要求自媒体删稿的行为致歉。“我们团队正式员工的确存在着考虑不周、操作不当的问题。”丁磊说。 一个接口提案引发的争议 事情的起因是工信部对丁磊提案的回应。1月10日,工信部对网易CEO丁磊《关于统一智能电子设备充电器标准端口 进一步减少电子垃圾助力碳中和的提案》做出正式书面回应,表示将“继续推进相关国家标准制定,促进充电接口及技术融合统一,提高电器电子产品回收利用率,着力推动消费电子产业高质量发展”。 工信部表示,随着充电、数据接口以及充电技术额快速迭代,当前智能终端市场形成了以USB-C接口为主,多种接口并存的格局。当用户更换设备后,原有充电器、数据线大多限制,造成巨大浪费。大力推进充电接口、技术融合,有利于降低电子垃圾,提高资源利用效率。 随即,该提案获得众多消费者支持。《财经天下》周刊了解到,在1月14日发起的一项网络民意投票中,赞成统一充电接口的投票比例高达88%。 “我现在家里很多手机充电器,换几个手机,家里一堆充电器和充电线,各个品牌的都有。不仅充电接口要统一,如果要是快充协议和标准也能同意就好了。”一位消费者向《财经天下》周刊表示。 但丁磊的提法却遭到部分自媒体的批评。1月13日,自媒体人于平公开质疑丁磊及其提案,认为统一智能设备充电端口会阻碍技术创新。 于平认为,智能手机从出现到普及短短10年,技术一直在不断迭代。从苹果到安卓,手机接口也在不停变化,即便现存的type-c pd3.0都已不是最先进的标准了,能支持240瓦充电的新标准pd3.1已经准备上线。 “由政府代替企业,代替市场做主,对技术标准进行统一,往往会扼杀企业创新的动力,使那些更能造福我们生活的新技术,锁在实验室的柜子里。设想一下,如果智能手机发展初期,为了环保,强行统一充电标准和接口,还会有后来充电标准和接口的改进吗?”于平表示,即便推动统一,也要通过企业间的合作和博弈,而不是政府越俎代庖。 文章发布的第二天,于平就收到了网易的撤稿函,并且要求其公开致歉。此事被曝光后引起了不小的反响。于是,在1月14日晚,网易CEO丁磊发布致歉信,并回应了关于统一充电端口标准是否会阻碍行业创新的争议。 丁磊表示,提案绝非贸然,前期和团队做了大量的调研,发现是用户痛点和需求,因此才在政协会议上做了相关提案。丁磊还认为,争议声代表了社会的另一种声音,应该鼓励充分开放的讨论。 统一接口是趋势,支持大于反对 目前,智能手机等电子设备上主流的充电口有三种,分别是苹果 Lightning、安卓 Micro 以及安卓 Type-C。2009年,欧盟就出台相关政策,要求手机生产制造商统一充电接口。根据欧盟的议案,智能手机、平板、耳机等电子设备的充电接口,将统一为USB-C,即目前安卓手机普遍使用的接口标准。 Type-c接口有哪些优势?从纯粹技术角度而言,首先,相比Micro-USB接口只能一个方向插入,Type-C接口正反都能插入,实际使用上足够方便。其次,Type-C接口能够支持更强的快充。Type-C内部可以承载更多的针脚,使得接口承载的电压最大可达20伏,使充电功率可超越100瓦。另外,市面上有越来越多的拓展设备均采用的是Type-C接口。 在国内市场,国产手机厂商们基本不会受到“统一接口”这件事影响,因为目前大部分安卓手机都已经适配了 USB-C 接口。但苹果一直坚守 Lighting 接口。 苹果的坚持也曾遭到外界压力。欧盟多次向苹果提出统一充电接口的要求,但苹果一直在反对,理由是扼杀科技创新。苹果还表示统一充电器接口影响消费者自主选择的权益,用户可能无法买到它们喜欢的Lightning接口,因此坚决拒绝相关提案,甚至裹挟行业权威机构共同反对。 但实际上,如果 iPhone 适配USB-C接口,无疑是要放弃原本非常高利润的MFI认证业务。 这是苹果的一项赚钱生意。生产厂家拿下 MFi 认证和芯片的成本为15-30 元,苹果每年收取的MFi 认证费用利润巨大。而且,一根1米长的Lightning接口数据线,苹果官网售价145元,20W的USB-C电源适配器价格也在百元以上。因为苹果自iphone12开始取消赠送充电适配器,消费者想要凑齐数据线接口和电源适配器,就得额外花费290元。2020年,苹果在数据线方面的收入已经超过20亿美元。 欧盟给了各大厂商两年的缓冲时间。2018年,苹果首次在iPad Pro上采用Type-C 接口,2019年iPhone在充电适配器一侧也采用了Type-C充电接口。 对此有分析认为,苹果迟早是要将Lighting接口全部更换成USB-C接口的,随着工信部启动手机充电接口和规格统一后,这意味着未来苹果在国内销售的手机也都是Type-C。但也有一种观点认为,苹果也有可能绕过统一接口这一关,展开新一轮技术革命,或不再使用充电线为手机充电。 只不过,目前业内外的共识是,统一接口是趋势。为了充电技术及接口实现统一,国家已经开展了以下三项工作:一是制定统一标准的充电技术规范。二是加快各种充电技术互相兼容。三是加强废弃电器电子的回收利用工作。 但依然有行业人士认为,如果立法强制统一的话,法律的更新速度肯定跟不上技术发展的速度,未来又会引发市场的混乱。 值得注意的是,有不少网友将电动汽车充电接口统一与手机充电接口统一的问题联系起来。这的确有例可循。 新能源汽车巨头特斯拉在最早进入中国市场时,有一套自己的充电标准,但为了更好的融入各个地区,特斯拉计划放弃对充电标准的控制,采用各国的国标。2017年10月16日,特斯拉宣布将向中国大陆市场投放符合“新国标”(GB/T20234-2015)充电接口的车型。特斯拉会对新车型的车身进行细微调整,以适应充电接口的改变。 反观目前电动汽车充电接口,最初也存在充电标准混乱、充电接口不一的情况。2015年12月28日,国家质检总局、标准委、工信部等五大部门联合发布了全新修订的电动汽车充电接口及通信协议等5项标准。自2016年起,新标准统一了国内充电桩的充电接口和通信协议,从硬件和软件两方面彻底结束了全国各地充电标准混乱的局面。 本文由《财经天下》周刊旗下账号AI财经社原创出品,未经许可,任何渠道、平台请勿转载。违者必究。
屈臣氏翻车了!1分钱面膜拒不提货,又在直播间辱骂消费者
近日,因在平台售卖“1分钱促销面膜”却拒不发货,又在直播间辱骂消费者是“疯狗”,屈臣氏被推上了微博热搜。 1月15日凌晨,@屈臣氏中国 发布声明,就美团点评年货节“1分钱促销面膜”活动一事致歉。 屈臣氏表示,本次活动因系统原因导致在短时间内产生了远超库存的大量异常订单,在库存可支持的情况下屈臣氏已兑付部分订单,后期因库存不足暂停了兑付,屈臣氏决定采取补货的方式履行剩余订单。 图片来源:屈臣氏中国官方微博 屈臣氏还表示,大骂消费者的主播为合作第三方机构人员。 据潇湘晨报报道,湖南万和联合律师事务所李新安表示,本次事件中消费者通过平台链接支付了0.01元购买了商品,非恶意的“薅羊毛”,不存在过错。 商家应按照约定向消费者发货,不能以运营失误、库存不足等理由拒绝发货或者以无货为由建议消费者退款。 针对此事,美团客服人员表示,“是屈臣氏商家把活动的金额设置错误导致了缺货状态。” 美团客服人员称,目前,美团正与屈臣氏就“1分钱促销面膜”事件进行交涉,协商结果尚未达成一致。“即使订单到期自动关闭,美团也会就此事给出处理方法。” 对于部分消费者已收到美团发送的50元无门槛消费券,美团客服人员称,这系考虑到消费者购物体验,并非屈臣氏赔偿方案。 实际上,屈臣氏的颓势早已显现,因为错过电商红利,营收也在逐年下降,而现在学着其他零售商在网上搞优惠促销引流,居然还“翻车”了。 线上 “1分钱促销面膜”,线下却无法提货 因为1分钱面膜,屈臣氏主播就大骂消费者是“疯狗”,到底发生了什么? 据了解,1月11日,屈臣氏在线上推出了促销活动,其中部分品牌面膜,只需0.01元就可以买到。因此引发了不少羊毛党前去“薅羊毛”。 然而,不少薅到羊毛的消费者去线下提货时,却被告知“没货”,有的门店还贴出了告示,表示因订单活动火爆,部分一分钱面膜产品已经缺货,无法提货,希望消费者联系官方客服解决问题,门店则准备了小礼品以表歉意。 但消费者对此并不满意,根据黑猫投诉平台,有消费者反映在自己接到短信通知后,第一个去门店提货,等了10多分钟终于可以提货,店员忽然接到电话不让提货了,怀疑门店是在有货的前提下拒绝消费者提货,认为屈臣氏官方搞活动最后却“玩不起”,浪费了自己的时间和金钱。 同时,还有消费者发现,屈臣氏声称缺货不能提货的商品,却仍在直播中售卖。 因此,有部分消费者在屈臣氏官方直播平台反应此事,并希望得到解决,这也引发了主播和消费者之间的冲突。 有消费者反映,自己在直播间询问面膜什么时候有货可以发,随后便被直播间主播拉黑,踢出了直播间,无法再次进入。 而根据网传20多秒的视频片段,一位女主播指责消费者为了1分钱的东西,想要薅到就像疯狗一样咬人,并表示“我的直播间,我想踢就踢,我不欢迎你,你不用来。我踢了你就高兴。” 疑似有货不让核销、食品安全等问题频出 值得注意的是,除了使用“疯狗”这个不文明词语外,还有消费者表示,屈臣氏主播曾在1月13号的直播中骂参与面膜优惠活动的消费者是“乞丐”。 黑猫投诉平台显示,近三十天内,屈臣氏投诉量已超2800起,且大部分为面膜疑似有货不让核销问题。 据凤凰网报道,2019年7月,上海市场监管部门发布公告称,有消费者投诉在上海屈臣氏日用品有限公司静安沪太路分店“Kracie樱花香味糖果32克”过期,现场检查发现,又有待售“Kracie玫瑰香味糖果”过期。监管部门作出没收违法所得、罚款人民币50000元的行政处罚。 2020年,屈臣氏生产的一批次三折自动开收雨伞被曝出质量不合格,雨伞珠尾设计长度较短,使雨伞结构强度下降、使用寿命降低,甚至会引起伞骨刺碰划挂等事故发生。 去年10月,上海屈臣氏日用品有限公司闵行都市路分店新增一则行政处罚信息,因其生产经营标注虚假生产日期、保质期或者超过保质期的食品、食品添加剂被上海市闵行区市场监督管理局罚款5000元并没收违法所得。 天眼查显示,去年3月,上海屈臣氏日用品有限公司因生产经营卫生安全不合规产品、生产经营未取得医疗器械注册证的产品多次被行政处罚。 其中,因生产、经营未取得医疗器械注册证的第二类、第三类医疗器械,被上海市虹口区市场监督管理局没收物品,没收违法所得1.04万元,罚款36.7万元。 营收逐年下降,屈臣氏在被年轻人抛弃? 新冠疫情对实体经济造成巨大冲击,屈臣氏也受到影响。 屈臣氏的母公司长江和记公布的2020年财报显示,2020年全年屈臣氏收益1335.32亿元,同比减少6%,创下自2016年来最大跌幅。同时,EBITDA(税息折旧及摊销前利润)更是大跌15%至120.4亿元。 在中国市场的盈利水平也堪忧,2020年全年屈臣氏利润跌幅高达39%,远超总体市场15%的下降幅度。 去年8月,长江和记公布了2021年上半年业绩。期内,旗下屈臣氏集团销售额为826.21亿港元(约合人民币687.75亿元),同比上涨12%。 在中国市场,屈臣氏销售额为115.99亿港元(约合人民币96.55亿元),同比上涨32%。虽为近5年来在中国市场上的最大增幅,但实际上是其在2020年营收大跌之下的触底反弹。 自2015年起,屈臣氏在中国内地的营收开始逐年下降。2016年,屈臣氏中国营收下降4%,首次出现负增长,同时同店销售下降10.1%,2017年,同店销售额继续下滑4.3%。 颓势显现,连年下跌的业绩迫使屈臣氏不得不启动内部改革。 2017年,高宏达接任中国区CEO,屈臣氏中国迎来了内部大改革,却是在疯狂开新店,并表示“在中国,速度即一切”。 2017-2019年,屈臣氏门店扩增、改造速度加快,并不断引进一些日韩爆款产品。此外,逐步实现数字化转型升级,推出闪电送、门店自提、扫码购、会员预约免费化妆等,2020年匆忙上线“云店”,扩大线上线下的客户社群。 但是,在线下不断开店和积极转型的屈臣氏,还是“完美错过”了电商的红利期。 屈臣氏议价权也早已不如以前,新兴国货品牌若想进驻屈臣氏,不得不先接受其代销模式——既要支付高昂的入驻费,又要忍受高达约 35% 的扣点和长达 3 个月的账期。 同时,以调色师、WOW COLOUR 为代表的新式美妆集合店的崛起,不仅更吸引当代年轻人,而且普遍有更友好的账期和折扣条款,且往往采取买断模式,盈亏也不必由品牌方承担而是由集合店承担。
国际滑雪品牌蜂拥而至,「国货」如何突围?
图片来源@视觉中国 随着冬奥会的临近,不少市民的运动热情被点燃,与“滑雪”、“滑冰”相关的体育用品、体育服饰等冰雪消费呈现快速扩张态势,这吸引到国外滑雪品牌关注的目光。 12月23日,主打滑雪且拥有89年历史的德国奢华滑雪品牌BOGNER(博格纳)中国首店在北京王府中环正式开业,进入中国高端滑雪市场。 BOGNER大中华区总经理William Yang(杨维琥先生)在接受钛媒体App采访时介绍道,BOGNER定位是一个四季品牌、奢华运动市场品牌。 他表示,BOGNER已于2021年9月开设天猫旗舰店,拥有滑雪服、羽绒服、棉服、外套、上装、下装、手套、鞋靴、配饰等产品,几乎涵盖了滑雪时尚的全品类。此外,品牌也有非常时尚的都市生活产品线。因此,BOGNER定位不仅是奢侈滑雪品牌,也是一个四季品牌,是一个奢华运动时尚品牌。 据了解,BOGNER滑雪服售价在7000-15000元左右,将致力于同时满足奢侈品与运动服饰两大类目标群体的需求,赋予户外运动全新体验。 BOGNER 2021秋冬系列 此前,钛媒体App探店发现,在开业前,BOGNER于商场三楼打造了一个品牌主题限时体验空间,里面陈列了多款BOGNER的经典服饰,如BOGNER弹力裤、冬奥会运动服、《Fire and lce》电影中的戏服等,以及“B”型拉链的海报,传达着其时尚设计的品牌理念。 那么,BOGNER究竟是怎样一个以滑雪为代表的奢华运动品牌,其在冬奥会之际进驻中国市场,背后的商业考量又是什么? BOGNER的中国「生意经」 1932年,专业滑雪运动员Willy Bogner sen.在慕尼黑创立了WILLY-BOGNER-SKIVER-TRIEB公司,专营挪威进口滑雪用品及针织衫。 到了1948年,Willy Bogner sen.的妻子Maria Bogner开发了带有脚蹬,使用弹性面料制作的“弹力裤”,受到了玛丽莲·梦露等明星的追捧,推动了品牌的发展和繁荣。1955年,Maria Bogner将品牌的标识字母“B”融入到拉链设计之中,就此开启了品牌化的进程。 BOGNER经典的字母“B”造型 70年代起,Willy Bogner sen.的儿子Willy Bogner jun.开始执掌公司,在此期间BOGNER成长为全球级的时尚品牌。 如今,BOGNER的业务遍及全球50多个国家,被誉为滑雪服装中的“Dior”,成为高奢滑雪品牌的代名词。 据钛媒体App了解,在正式进驻中国市场的同时,BOGNER与中国羽绒服品牌波司登成立合资公司。 William Yang告诉钛媒体App,建立合资公司能够使BOGNER在该地区独立运营,同时更积极地塑造市场格局。该合资公司将在中国内地、中国香港、中国澳门及中国台湾地区的高端时尚及运动服装市场引进BOGNER博格纳品牌及FIRE+ICE品牌,共同经营BOGNER相关品牌。 他同时表示,在经营模式上,BOGNER会以DTC模式为主来做市场。 据钛媒体App观察,如今很多品牌均采用DTC模式实现了快速崛起。所谓DTC,即通过自建网站及直营渠道向消费者推广、销售商品,它能够在第一时间感知消费者需求,并对产品、营销、体验感做出调整,极大提高了运营效率和用户留存率。 国外时尚品牌如lululemon、Allbirds等落地中国后,也采用了DTC模式,促进了业务发展。 值得注意的是,担任BOGNER大中华区市场总监的Flora Zhang,曾成功带领lululemon从落地到扩张最后扎根中国市场,其丰富的运营经验也被BOGNER所看重。 线下门店方面,BOGNER选择精品店的逻辑是,购物中心必须有比较完整的奢侈品品牌组合,品牌对于店铺位置、面积、邻居都有要求,希望能在顾客层级上有所匹配。 “目前开设的北京王府中环、北京SKP、吉林松花湖王子酒店快闪店,以及即将开设的上海恒隆广场都是直营店铺,天猫奢品的博格纳旗舰店也是品牌直营。”William Yang告诉钛媒体App。 据他介绍,BOGNER计划未来五年布局80家零售门店,包括两个品牌,BOGNER和FIRE+ICE,BOGNER定位奢侈高端,FIRE+ICE定位中高端,其中FIRE+ICE的店铺数量将会更多。 线上渠道方面,BOGNER将主要精力放到天猫旗舰店的运营上,同时利用社交媒体做好品牌运营,聚焦微信、微博、小红书三个平台。 “小红书的时尚属性能够更好地展现品牌和产品,是一个很好的消费者互动渠道。”他表示。 从BOGNER整体运营思路来看,其与lululemon、Allbirds等品牌的策略有所相似,后续能否延续前两者的成功经验,还需时间的考验。 国际滑雪品牌蜂拥而至,「国货」如何突围? 冬奥会开办之际,不止BOGNER,越来越多欧美、日韩滑雪品牌也纷纷落地中国,意欲抢食市场大蛋糕。 2021年11月,美国运动服装企业Volcom在北京开设了中国首家门店,该品牌主打滑板、冲浪和单板滑雪三大运动,以鞋服和配件为主; 12月27日,日本滑雪品牌Goldwin中国首家旗舰店落地北京三里屯,其滑雪服等专业装备的功能性户外运动服装备受市场青睐; 12月31日,奥地利高端滑雪运动品牌HEAD SPORTSWEAR 中国首店入驻北京侨福芳草地,该品牌创立于1950年,产品线涵盖滑雪、网球等多个运动类别。 …… 这些国际品牌进驻中国背后的底气在于,过去20多年滑雪服市场的变迁中,市场供应方面均以国外品牌为主,中国则以代理加工生产为主,鲜有针对国人的设计出现。 那么,为什么会呈现这样的市场态势? 据钛媒体App了解,德国、瑞士、意大利、奥地利等欧洲国家滑雪历史文化悠久,出现的一批轻重装备品牌长期垄断全球市场,而中国滑雪产业起步很晚,国产品牌暂时很难与之抗衡。 不过,随着滑雪消费赛道的火热,已有一批国产新锐滑雪品牌,靠着差异化竞争,实现了一定程度上的突围。 据CBNData联合天猫体育发布的《2020冬季新活力生活趋势报告》显示,南恩、Vector、Nobaday等国产新锐品牌,集体进入“十大Z时代喜爱冰雪品牌榜单”。 《2020冬季新活力生活趋势报告》 另外,OutdoorMaster、Vector、Nobaday等国产品牌,也依靠极致单品打开了海外市场,像Nobaday研发团队位于美国,产品在国内生产,从而探索出一条突围之道。 当然,也要清醒地意识到,现阶段大多数国产滑雪运动品牌还是主打平价市场,尚不足以跟BOGNER、Burton这类高奢滑雪品牌展开直接竞争。 以Burton为例,这家全球知名户外滑雪品牌经过40余年发展,成长为集雪鞋、滑雪服、箱包、功能性户外服饰及功能性休闲服饰于一体的消费巨头。由于有着高溢价,其主打的滑雪板产品价格至少在3、4千元,贵一点的达到数万元,而大多数国产滑雪板品牌还停留在2000元以内的价格区间。 这意味着,走大众消费路线的主流国产品牌,想要向上突围,还需迈过“品牌进阶”这道难关,这不仅需要给力的产品营销,更好地去宣传品牌故事,更需要拿出足够有竞争力的创新产品,增强品牌溢价能力。 在这一点上,李宁、安踏的品牌进阶路径,或许也更值得国产滑雪品牌来借鉴,前者通过一系列“中国风”设计,在国际舞台打响名号,进而实现品牌跃升,后者则收购了诸多海外中高端品牌(其中就包括滑雪高端品牌亚玛芬Amer Sports),建立起多元化的品牌矩阵,在国际市场拥有了更多话语权。 值得注意的是,一些高端滑雪品牌也在探路中高端市场,比如BOGNER筹划中即将在中国市场推出的运动时尚品牌FIRE+ICE就更贴近大众潮流,据William Yang向钛媒体App介绍,后续也将推出更多FIRE+ICE品牌门店。 随着冬奥会的脚步声越来越近,齐聚中国的各大滑雪品牌都在暗暗发力,2022年也将迎来白热化的市场竞争格局,谁能抢得先机,就让我们拭目以待。
2021芯片饥荒 台积电暴富
2022年1月13日,台积电召开了新年来的第一次在线法人宣讲会,也就是财报后的官方解读会。 今天芯片行业已经成为全球关注的焦点,而台积电又是这焦点中的焦点公司。进入2022年,所有人都想看清缺芯潮的走向、最先进制程的进展以及行业新的竞争格局可能带来的变化,而台积电最新的财报和解读,自然被视作了它解答一切困惑的一场说明会。 又是暴富的一年 首先,财报白纸黑字的数字解答了第一个人们关注的问题:缺芯潮之下,台积电究竟赚了多少钱? 一个简单的结论是,2021绝对是台积电暴富的一年。 据财报显示,台积电在2021年第四季度的营收高达157.4亿美元,同比增长 21.2%,这是台积电连续第六个季度营收增长持续创出新高,综合2021全年来看,台积电的营收为568.2 亿美元,相比2020年台积电的营收增长高达24.9%。 来源:台积电财报 在营收稳步提升、资本支出也大幅提高的同时,台积电的毛利率变化却仍然能保持平稳。据财报显示,台积电今年第四季度毛利率为52.7%,比第三季度高出1.4个百分点,超过了彭博市场的一致预期,即便这比2020年第四季度的毛利率低了1.3个百分点,今年第四季度营业利润率为41.7%,较第三季度上升0.5个百分点,较2020年第四季度下降1.8个百分点。 来源:台积电财报 台积电为何能在本已是庞然大物的基础上继续保持高增长呢?答案不仅仅是当前的缺芯环境,市场对芯片的需求持续飙升,更关键的是其先进制程上的领先优势在发挥作用,其客户更原因为台积电的优质产品买单。 随着台积电5nm技术的成熟和升级,市场客户对5nm制程产品的接受度提高,2021全年5nm的贡献占晶圆总收入的19%,相比于2020年提升超过了两倍,成为台积电第二大营收来源,并逐渐接近7nm工艺技术贡献的31%营收。总的来看,台积电先进技术(7nm及以下)已占据了晶圆总收入的半壁江山(50%),高于2020年的41%。,这个趋势未来很有可能继续扩大。 来源:台积电财报 按平台计算,台积电2021年主要收入来源依旧来自于智能手机,其收入占比达44%,其次是HPC(High Performance Computing,高性能计算机),收入占比37%,物联网、汽车和DCE(Data Communication Equipment,数据通信设备)分别占比8%、4%、4%。台积电的营收来自智能手机、HPC、物联网、汽车、DCE和其他公司的收入比2020年分别增长了8%、34%、21%、51%、2%和9%。 来源:台积电财报 2021年,北美地区仍然是台积电的最大营收来源,来自北美客户的收入占总净收入的65%,比2020年提高了3%,由此可以看出大客户苹果的新手机iPhone13对其营收的拉动。 来自亚太地区、中国大陆、EMEA(欧洲、中东和非洲)和日本的收入分别占总净收入的14%、10%、6%和5%,值得关注的是来自中国大陆的营收占比继续下降,从2020年的17%跌至2021年的10%,这也可以从侧面看出苹果以及北美地区公司吃掉了过去华为的部分订单需求。 来源:台积电财报继续烧钱建厂不手软 人们还希望从台积电的一举一动中找到预判缺芯潮走势的线索。最有指标意义的,自然是台积电的建厂计划和资本支出。 本次法说会上,有投资人问台积电的资本支出在2022年是否会到顶?未来几年如何?台积电CEO魏哲家表示:“2022年,我们的资本预算预计在400和440亿美元之间。2022年资本支出的70%到80% 将用于先进工艺技术,包括2nm、3nm、5nm和7nm;10%将用于先进封装,10%-20%将用于专业技术。” 早在去年第三季度的财报电话会议上,台积电就曾表示资本支出会由此前的250亿到280亿美元提高至300亿美元,同时,未来三年还将投入1000亿美元到生产制造上。从台湾媒体报道的消息上来看,台积电的系列建厂计划也逐渐清晰。 首先,台积电准备将在2nm以及1nm的先进制程工厂建在中国台湾地区。去年12月28日,台积电确定在台中的中科园区建其先进制程(主要是2nm)工厂,其计划2023年动工2025年开始投产,总投资额高达8000-1万亿新台币。 在成熟制程方面台积电也是快马加鞭。最新的消息是去年11月,台积电计划与索尼子公司合作在日本熊本县,建设主要生产22nm和28nm制程芯片的代工厂,其初期投资已达70亿美元,该代工厂预计在2021年投产。 此外,台积电在美国亚利桑那州的5nm先进制程芯片工厂、南京扩建的28nm制程产能以及与德国政府的相关建厂谈判仍在继续。总体来看,不管是先进制程还是成熟制程,台积电的新工厂依然是处处开花,其对未来的芯片需求仍然看好。 在先进制程方面,魏哲家强调:“我们正迎来半导体结构性增长的机遇,5G带来巨大机会,高性能计算相关的应用将推动算力的大幅增长和对高能效计算的巨大需求,这都需要先进技术。” 不过在成熟制程方面,各项芯片的生产技术已然没有什么差距,那么台积电如何应对中芯国际、格罗方德、联电等其它成熟制程代工厂的竞争呢?未来产能会供过于求吗? 对此魏哲家表示:“台积电成熟制程在过去产能利用率都只有80%,但现在包括CMOS、PC端的需求都很强,强劲的需求成长下,我们并不需要太担心公司的竞争。长期来看,产业趋势加上公司技术领先,我们对未来成长非常有信心。” 来源:TrendForce 当然,疯狂建厂扩充产能的除了台积电,三星、英特尔也紧随其后,需要关注的是英特尔的IDM2.0模式提出后,意味着英特尔既要在先进制程上委托台积电代工,又会在成熟制程上抢夺台积电的市场,台积电和英特尔的历史关系可不简单,最近台积电前创始人张忠谋对英特尔新任CEO帕特·基辛格的“炮轰”,以及英特尔对台积电3nm制程的抢夺更是引起外界的纷纷猜测。 当天便有投资人直接问起台积电如何看待英特尔既委托台积电代工,自己同时也在计划扩大产能的问题。魏哲家表示,“IDM厂仍是台积电的优质客户,我们已经准备扩大资本支出,满足IDM厂扩大委外释单的长期需求。”他强调台积电的产能扩充会把客户(英特尔)的自有产能扩充考虑在内,同时,台积电会公平对待包括IDM厂商在内的每一类客户,不会过度依赖单一客户及单一产品。 简单总结下——苹果也要,英特尔我也要,不会将鸡蛋放一个篮子里。自帕特·基辛格去年12月飞往台积电密谈后,坊间就有传言,英特尔将瓜分苹果在台积电的3nm产能,而且两者虽都采用台积电3nm技术,但工厂、产线都将保密隔绝开来。 在缺芯的大环境下,不管是电脑芯片生产厂商还是手机厂商,抢占三星、台积电的有限的先进制程优先供货权变得异常重要。 魏哲家也在此次法说会上强调了,台积电的3纳米制程进展符合预期,并计划于今年下半年开始量产,当然这也意味着今年下半年的iPhone 14芯片可能用不上台积电的3nm技术。 最后台积电还对2022年的业绩做了一个展望:台积电预计整个半导体市场将增长约9%,代工行业的增长预计将接近20%,而台积电自己则会在2022年跑赢代工行业这已经很高的20%的增长。
马斯克向印度施压:特斯拉希望印度降低汽车进口关税
本文转自【环球时报新媒体】; 据俄罗斯卫星通讯社13日报道,特斯拉(Tesla)公司去年获准在印度推出7款电动汽车(EV)。然而,这家美国电动汽车制造商希望其汽车在印度市场推出之前,印度方面首先降低进口关税。 在回答推特用户关于此事的提问时,特斯拉董事长埃隆·马斯克透露自己正在与印度政府合作应对“很多挑战”,以便将特斯拉汽车卖到这个南亚国家的市场上。 自2019年以来,特斯拉一直在向印度政府寻求削减进口关税,而印度对于高端电动车的关税高达110%。 在给印度道路运输和公路部的一封信中,这家美国公司要求对电动汽车征收40%的标准关税。 根据印度目前的关税规则,特斯拉将不得不为其最便宜的Model 3汽车支付110%的进口关税,这款汽车在美国市场的售价约为4.7万美元(约合30万人民币)。 报道提到,印度政府为汽车业制定了一项与生产挂钩的计划,根据该计划,任何公司如果在印度当地生产,都可以获得巨额关税优惠。如果特斯拉在印度组装汽车,其进口套件将获得零关税优惠。 印度政府周四(13日)表示,马斯克正在试图通过社交媒体向印度施压,“特斯拉希望印度降低汽车进口关税,但不承诺在印度生产。” 印度政府担心降低关税会对当地汽车行业产生影响。塔塔汽车(Tata Motors)是一家反对此举的公司,这家印度公司表示,对马斯克的公司做出让步,将违背印度促进国内电动汽车制造业的计划。 上个月,马斯克在推特上发文称,印度是世界上进口关税最高的国家之一,而且印度对清洁能源汽车的税率和对汽油车的税率一样重,这不符合印度为应对气候变化而设立的目标。
恒大首车 开上乐视、拜腾老路?
作者|主木 编辑|伊页 2014年,乐视鼎盛之时,贾跃亭信誓旦旦宣布要打造超级汽车,赶超特斯拉,建立生态链。 6年之后,贾跃亭正式破产。他曾指望的FF电动车项目,烧掉近220亿人民币,也仅有“001号”下线。 与乐视汽车相似的还有拜腾,在烧光84亿元后,一辆车都没造出来,如今正处于破产边缘。 有意思的是,在跨界造车的恒大吸纳了来自乐视超级汽车的COO高景深,以及拜腾汽车创始人戴雷后,似乎也陷入了烧钱但造不出车的地步。 为了摆脱这样的窘境,恒大汽车总裁刘永灼在2021年10月11日称,已打响了为期三个月的攻坚战,确保恒驰首车明年初在天津工厂下线。彼时,唱衰之声不绝于耳。 但这次恒大似乎下了巨大决心。2022年1月12日,恒大汽车官方宣布,恒驰汽车迎来重大里程碑,恒驰5首车正式在天津工厂下线。从现在情况看来,恒大汽车确实在短短三个月内拿出了真结果。 只是对于整个恒大汽车来说,天津工厂的总装线贯通,以及恒驰首车下线,或许仅仅是恒大“荒诞”造车路上的一丝光明,想要冲出突围还很艰难。 PART. 01 “失败者联盟” 2019年8月,亚冠四分之一决赛激烈开战,许家印的广州恒大淘宝队主场迎战卫冕冠军鹿岛鹿角,一向高调的许老板这次直接将“恒驰”二字印在了球员的球衣上,算是将恒大汽车推到了聚光灯下。 次回合恒大客场1-1战平鹿岛鹿角,成功晋级亚冠4强。这场生死战,“恒驰”扬威亚冠赛场。 许家印或许是想趁着恒大赢球的东风,以无缝对接的密集考察行程,向世人展示了其坚定不移的造车决心。 2019年9月,他带着高管团队,遍访欧洲汽车供应链上的合作伙伴,还在法兰克福宴请了60多位供应商的CEO和高管。 晚宴上,FEV集团(德国发动机技术有限公司)CEO Stefan Pischinger说,“恒大将大家历史性地召集起来,是前所未有的壮举,为实现恒大的汽车梦全力以赴!” 的确,同时找三家工程设计公司来设计14款车,再搭配前所未有的工厂规划,试图通过三个合作伙伴,快速推出竞争对手要近十年才能达到的车型数量,这绝对称得上壮举。 一个跨界造车的企业,从0开始造一辆车必不可少地会走一些弯路,而恒大是直接从0到14,这也意味着,一款车走过的弯路,恒大可能会放大14倍。 事实也是这样,在一众恒大系管理人员的领导下,恒大的造车路上出现许多问题。 据一位前恒大汽车员工称,恒大的大部分合同都是以远超同业的速度签好的,几乎是领导直接拍板,技术人员走过场。三四百页的一份技术合同,领导要求他三天看完。“有问题赶紧提,没有问题赶紧签字,赶紧谈完就开始干了。” 合同谈得草率,对合作伙伴的能力评估就容易出现失误。上述人士称,恒大委托博世的子公司BEG开发电子电器架构,在交付时多次出现问题,修改需要1个月,而BEG负责的产品相当于车的神经网络,走在研发的最前端。BEG的交付延期,会导致整个项目的开发周期推迟。 而项目延期紧接着就是各项费用超支、无法量产、投资者不信任等各方面问题,接二连三的爆发,恒大汽车CEO彭建军、恒大整车研究院长黄向东也先后离职。 不过有意思的是,恒大在换了几轮汽车高管团队后,还是看不到几个懂车的高管。据悉,目前恒大汽车副总裁级别以上的高管中,除了分管制造体系的副总裁高景深来自FF,其余均来自恒大集团各业务线,2021年4月又引进戴雷出任常务副总裁。 高景深进入恒大前为乐视超级汽车COO,但是加盟多年也没能为乐视汽车带来生机。 而在进入乐视之前,高景深曾是广汽吉奥总经理,只是在其任职期间,广汽吉奥成绩也逐年下滑,平均月销量仅在千辆。 再看戴雷,在华晨宝马任职期间,宝马在华销量增长近8倍、经销商网络从70家增加至350家,但彼时正值中国车市增长的黄金年代,多少存在时势造英雄的因素。 从近些年来看,戴雷给外界留下的印象还是太能烧钱。 尤其是在拜腾期间花光84亿却没能让量产车下线的故事,成为业内广为流传的“黑历史”。此外,戴雷的优势在于营销卖货,而目前恒大却还拿不出货,所以恒大汽车想靠戴雷打一场“翻身仗”的话,还得先把货补起来。 不过虽然恒大汽车的造车生产线已经跑通,但想要量产除了需要时间外,更需要资金,而资金目前又是整个恒大最头疼的难题。 PART. 02 囊中羞涩如何解? 2021年上海车展上,新任总裁刘永灼称,截止到第一季度,恒大已经在新能源汽车领域投入了474亿元。其中249亿元投入在整车设计研发、动力电池、自动驾驶和智能网联等领域。 或许对于房地产商而言,钱本就是最没有价值的东西,所以恒大在造车方面的投入格外豪气,完全奉行了许家印当时的15字箴言,“买买买、合合合、圈圈圈、大大大、好好好”。 在造车前期,恒大通过“买买买”几乎得到了造一台新能源汽车所需要的一切。 为了获得电动乘用车生产资质,9.3亿美元拿下国能汽车NEVS 51%的股权;后来又花费10.59亿美元,收购上海卡耐新能源58.07%股份,布局动力电池;1.5亿欧元入股瑞典超跑厂商柯尼塞格65%股权,获得整车研发制造能力。而对于那些不能花钱买下的技术,便采取合作方式。 不过恒大汽车烧钱最多的,还是那一套照搬房地产疯狂“圈地”的模式——在全国买地建厂。相关数据显示,其在买地建厂及配套生产线上,花费了其投资将近一半的金额。 当时的许家印可能压根不认为造车是个无底洞,3年时间恒大用将近500亿的投入换来的,却是持续扩大的亏损。 数据显示,自2018年-2021年上半年,恒大汽车每年的亏损额分别为14.28亿元、44.26亿元、77.4亿元、48亿元。 当然,摆在恒大汽车面前最难的问题还是整个恒大集团的巨额负债。 2021年8月10日,中国恒大发布公告称,“拟出售恒大旗下部分资产,包括但不限于新能源汽车及恒大物业集团的部分权益”。 显然,恒大集团自身存在的债务问题,已经没法再给予恒大汽车经济上的帮助,甚至恒大汽车还需要随时做好为恒大集团输血的准备。 此外,按照恒大汽车CFO潘大荣此前的预估,恒大集团预计2021年投入90亿元造车。2022年之后,随着汽车的量产与销售,集团将不再对其进行投入。也就是说2022年以后,恒大汽车将要自负盈亏。 这就不难解释恒大汽车近期为何频频出售先前买下的一些技术产业,以及在资本市场进行融资配售的行为。 可以发现,恒大汽车的巨额亏损未能给负债万亿的恒大集团输血,反而恒大集团又直接影响了恒大汽车的量产进度,两者正在不断恶性循环,互相制约着其发展。 有业内人士表示,“能够救恒大汽车以及恒大集团的目前来看只有量产”。 马斯克曾经靠着特斯拉一举成为全球首富的故事还历历在目,恒大汽车量产、大卖、逆袭也不无可能,并且目前也有了希望,但量产后能否卖出去也是个大问题。 PART. 03 造出来还要卖出去 “目前,看不到恒驰有什么优势、有什么技术特点。发布汽车只是第一步,能不能量产是第二步。但最大的问题是,量产以后有没有人买。”一位业内人士表示。 恒驰5于1月12日在天津举办了首车下线仪式。接近恒大汽车的人士表示,这意味着恒驰进入了量产倒计时。 不过,也有消息称,恒驰5还处于PT0(小批量试制)阶段,现在只是总装下线,预计正式量产还要等到今年8月。 值得一提的是,恒驰5下线并非无迹可循。在2021年11月工信部第350批的申报目录公示中,可以查到有关于恒驰5的申报信息。 一般来说,在工信部发布公示后,新车便会进入正式公告,然后在4-6个月的时间内,申报的新车就会开启上市程序。但有意思的是,在最新的第350批《道路机动车辆生产企业及产品》上,却并未出现该车的信息,这意味着恒驰5最终没有通过公示。 业内人士猜测,这可能跟此前一个消息有关:在2021年12月初网络上流传的一段实拍视频中,恒驰5在关门之后,门把手没有办法自动收回,必须需要人为地去回正才可以收回。出现这样的低级错误,也让人不得不对即将量产上市的恒驰5感到担忧。 此外,恒驰上市后自然少不了市场方面的竞争。据悉,恒驰5LX定位为纯电A级SUV,车身长宽高分别为4725*1925*1688mm,轴距为2780mm。 动力方面预计将搭载联合汽车电子有限公司生产的电动机,最大功率150kW,综合续航里程可达700km。按照恒大汽车此前的规划,恒驰5的价格区间应该是在20万元以下。 从恒驰5LX的参数来看,在产品竞争力上算是中规中矩,并没有突出优势,尤其是在20万元左右这个竞争最为激烈的汽车市场。 在这个价位区间的新能源汽车市场当中,除了有国产之光比亚迪坐镇外,小鹏、特斯拉等已经成熟的新势力也将价格下探至20万元左右,此外,威马、哪吒等第二梯队更是主打这个价位的老手。 恒大想要争夺市场,无异于火中取栗。此外,与这些已经在业内站稳脚跟的车企相比,恒大汽车在品牌建设和渠道建设上也差了一截。 2018年9月恒大在为日后卖车做准备时,入股了中国最大的汽车经销商集团广汇集团,成为其第二大股东。如果放在当下,或许无需担心销售渠道问题,但没想到,两年后,恒大集团出于各种原因完全撤资。也就是说当下恒大汽车想要卖车还需建立新的销售渠道,而恒大汽车能否支撑高额的渠道销售费用还是未知。 另外,或许是此前消费者对于恒大集团财大气粗的固有印象,以及早期造势太大,进而导致外界对其产生了较高的期待,市场对其提出了更高的要求。但三年里一味“画大饼”并未干出实绩的恒大汽车,引得质疑四起,品牌建设自然也不如这些已经有量产车型的新势力。 如今新能源汽车这个风口上的玩家非常多,恒大汽车与其他厂商的差距也十分明显,但无论如何,2022年将成为恒大造车的重要节点。漂亮的话谁都会说,响亮的口号谁也能喊,具体成色几何,等恒驰5开上公路的那天便可知晓。
张小龙和他的微信大搜索
张小龙没有出现在微信主场的2022微信公开课现场。但当日会场、直播和新闻里,总有人提起他的名字。他的公开课讲师团队,穿着用23个废弃塑料瓶做的环保文化衫一一登场。 2022微信公开课,迄今为止业内最简朴年度大会,处处充满了省省省的痕迹。资料袋里只有广告单没有产品册,省纸;会场喝水场边自取,不再铺货到座,省水;场外垃圾、耗材环保回收,全力支持碳中和,省能源;会议刚结束,眼瞅着展台还没拆完呢,场馆迅速关了一大半的灯,省电。 整场公开课讲师的表达风格很简约,平和。但风格之外,有些产品只要公布了数据,就注定要引起讨论。就拿微信搜一搜来说,去年5亿MAU,今年7亿MAU。这个数据,明显高于百度APP公布的6.07亿,和抖音去年初公布的5.5亿规模。 微信搜一搜这是成为搜索第一名了吗?增长得确实快,但赛道排名不能用单一数据下定义。且三家公司的数据分别来自去年2月,去年9月和今年1月,时间线上,没有对齐。 微信公开课讲师周颢公布搜一搜入口MAU7亿 只是去年我们还要讨论微信是不是要做大搜索,今年真不用猜测了。搜一搜方面也很坦白,1月6日的微信公开课 PRO 上,腾讯公司副总裁、微信搜索应用部负责人周颢的分享主题是《用微信,搜所有》,搜索一旦啥都能搜,就盖章“大搜索”了。 微信一旦深耕大搜索领域,张小龙就一定会遇到李彦宏和张一鸣。百度在搜索领域积累了超过20年,是有核心认知和技术积累的;字节现在做的虽然不是大搜索,但是字节系的抖音+头条+西瓜等APP,和微信一样,会衍生出踊跃的搜索需求。 人们的搜索行为和惯用场景改变了。注定有些变化,将在互联网巨头公司之间发生。搜索的故事越来越好看了。 01 搜索的逻辑变了 如果说独立的搜索引擎、浏览器等是搜索1.0产品的话,那么微信搜一搜以及字节系抖音搜索里的搜索行为,就是搜索2.0产品。当老牌搜索和新晋搜索能力狭路相逢,前者赢得用户是靠心智,后者赢得用户得益于流量和场景。 纵观这几年的线上流量,一部分追求“好玩”的用户去了抖音等短视频,另一部分追求“有用”的用户去了微信。微信后来做了视频号,丰富后的生态既“有用”又“好玩”。紧接着“好玩”的抖音也开始在自己的内容里大做知识类目,也要走“有用”。百度几年前也做了自己的视频,在占据搜索心智的同时,也要“好玩”“有用”。 作为搜索新势力,微信搜一搜和抖音的搜索增速都很快。如果单纯从产品日活跃(DAU)数据来看的话,抖音的搜索渗透率,比微信搜一搜要高。微信超过12亿的DAU,搜一搜7亿MAU,抖音6亿DAU,却达到了5.5亿的MAU。显然在场景搜索中,抖音用户也非常喜欢搜索。 只是抖音用户的搜索词条可能更多指向内容,他们未来也要面临如何搜索泛化的问题。微信搜一搜因为能够连接和唤起微信体系的生态矩阵,可以搜更完整的内容和服务,是比抖音搜索更接近大搜索的产品。但如果跟百度搜索比很多长尾词条的精准,两个搜索新势力就又都变成小朋友。 2022微信公开课展厅 但小朋友的优势是年轻、气盛,有增长空间。新产品的发展早期都拼不了核心积累,但只要业务逻辑是有根的,长得快,就是有未来的。 疫情这两年的搜一搜涨的很快。这部分增长代表了比好玩和有用更猛烈的需求——刚需。就拿如今进进出出必须出示的健康码来说。最初通过扫一扫或者搜一搜,找到这个码,使用这个码,它才会在下拉菜单的使用痕迹中出现。假如中间隔了几天,历史痕迹消失,很多用户会再次通过微信搜一搜,重复寻找那个健康码。这个行为足以让搜一搜产品经理狂喜,他们在后台数据可以看到用户在反复回来,说明用户喜欢或用这个产品有效啊。 两年多以来,机场、车站、餐馆和多种公共场所的门口,有很多微信搜一搜的野生运营经理。他们用喇叭告诉人群,如何通过搜一搜,找到健康码,可以快速通过。他们用这个方式,帮助扫码的二维码区域分流。 不排除很多过去不用搜一搜的用户,因为搜健康码,一回生二回熟。慢慢就开始在微信聊天界面上面那个搜索框里啥都搜了。微信搜一搜想强调自己的大搜索能力,如今打开微信聊天上方的主搜索入口,是能看到朋友圈、文章、公众号、小程序、音乐表情、服务等内容标签。搜一搜把这些标签放在入口,除了可以实现分类搜索,更主要的作用就像个广告牌——让用户懂这里都能搜什么。 搜一搜的搜索结果能否让用户满意,既是搜一搜的压力,也是其它搜索APP的压力。存量竞争之下,搜一搜如果总是不能满足用户需求,用户会在心里给微信画小黑叉。反之,用户若在搜一搜总能找到符合预期的东西,用户可能就不愿意再跳微信,专门再打开其它搜索APP了。 02 搜一搜为啥要做连接器? 搜一搜的产品定位是顶层设计。逻辑上,搜一搜只能属于微信。微信聊天上方的搜索框从微信诞生之日起就有,但其功能和意义跟今天比已大相径庭,这个框的边界随着微信生态的成长也日渐扩大。 在资讯里做小搜索,很常见。各大新闻APP里都有搜索或搜索功能。但在一个国民应用里做大搜索,是个既没样本又很冒险的事情。产品越大,用户基数越多,活儿越难干。既要做资源池,又要通过算法让用户找到对应的内容和服务。虽然这两年能够看到搜一搜的产品和服务越来越完善,但这远远不够。搜索是一个需要无限积累内容,又无限分发内容的产品。对供给侧的增长和交付侧的精准有着永无止境的要求。 搜一搜团队属于微信里的低调团队。围绕“连接器”定位,他们在今年的公开课中又做了进一步解释,细化到了连接了微信的小程序、公众号、视频号、服务和品牌等维度。以上普通用户也能看懂的连接,所见即所得,很好理解。但连接之后,如何运营生态繁荣?打通全部产品逻辑之后,一个新的搜索产品,如何靠近用户心智? 截图来自2022微信公开课主论坛 疫情之下,用户最可感知的部分答案或许是“服务”。“服务”的概念大,但又的确是一个广泛存在但又没有被充分满足的需求市场。 互联网高速发展20年,没有一家公司做到了百分百连接线下服务。几年前微信小程序这一产品形态一出,大家就知道微信想要试一试。“服务”模块接入了各种刚需,除了疫情服务之外还包括生活缴费、社保缴费、快递查询、公积金查询等。 当微信体系内并列的内容和服务越来越多,微信搜一搜的价值被凸显出来了。对普通用户来说,搜一搜就像封面一样:啥都不用记,搜就行了。但封面容易,运营好封面关联的庞大系统就不那么容易了。内容类的东西很容易通过产品系统解决,这也是微信团队很擅长的。 但内容之外的服务部分,很多都是无法标准化解决甚至无法闭环。但微信搜一搜既然做了大搜,所有连接的内容和服务,就都变成了搜一搜体验交付的一部分。 现在微信搜一搜里能搜到其它各种“万能的码”,比如通信行程卡、出行政策查询、核酸检测预约;乘车码,覆盖了出行和生活的方方面面。用微信搜一搜体验过北大口腔的挂号服务,还用微信搜一搜试搜过北京其它三甲医院,都能顺畅找到。微信公开课上,搜一搜讲师提了一组数据:微信聚合了各级权威机构超过500个、各类高校超过2800个、医疗机构上万个、公立医院超过5000家,挂号累计服务超过1亿人次。 放到行业里,这个数据听起来当然酷炫,但对搜一搜团队来说,这样的接入和交付量级,在运营层面,是运营边际成本递增的。在线方案和线下交付不是一个团队,无法从产品层面完成闭环,很容易导致资源和服务停在聚合层面。 还是用挂号举例,去哪挂号,微信搜一搜可以精准指路,但能不能挂到,要看对应的医院放多少余号出来,以及用户的手快不快。复杂的线下场景,接入和交付背后,还有漫长的、基于政府规则和用户期待的磨合过程。 03 场景化搜索未来如何? 用户的停留时间在哪里,产品的想象空间就在哪里。按照这个逻辑看搜索,场景化搜索未来可期。 现在中国最有基础从这个模式做搜索的团队,可能微信和抖音和快手,未来会不会衍生其它的场景搜索,还不知道。单从微信和抖音的战略来看,搜索都是重要的业务之一,快手那边没有公开消息。 由于产品基因不同,历史包袱也不同。微信和抖音团队做搜索各有困境。微信搜一搜切入了生态和服务,就要操心交付。即便有些线下场景未必是搜索本身的问题,但用户的心智会去搜索溯源。百度早年就吃过类似的亏,后来字节试水搜索,说啥都不碰医疗。 抖音如果只做短视频搜索,会非常容易;但如果做大搜索,也将面临用户心智难定位的问题。虽然字节系有内容及流量矩阵,但他们没有一个连接器可以把散落在APP工厂的东西连接起来。几年前独立封装单独的搜索APP效果不理想,如果在抖音里做大搜索,基于抖音用户心智,搜出视频之外的东西又似乎很割裂。但抖音有自己的优势。视频内容渗透率高,代表了另外一种前景广阔。 新搜索正在释放新流量。这种增量人群是绝对的新用户,利好品牌建设。从业者早就敏锐地发觉,在移动互联网流量生态的今天,品牌几乎很难找到一个平台每年达到50-60%的增长。去年的微信品牌搜索竟然达到了80%的增长。这是因为过去在其它端不曾使用独立搜索,不太接触品牌的新用户,会因为场景和搜索,产生新的连接或聚合。新的产品逻辑之下,品牌和用户会以非常自然的方式,双向奔赴且彼此喜欢。 去年vivo在微信搜一搜试水取得了好成绩。他们新机上市在搜一搜发布后,官方区提升涨粉率268%,发布会预约人数全渠道占比47%。品牌流量保底增长了80%以上。这个数据足以让品牌尖叫。微信还有个地方释放了商业机会:朋友圈和社群本来是私域流量,但是有了搜索的连接,品牌又因此接入公域流量了。 抖音的搜索也会有意思。搜索引擎里面随便一搜,一个关键词之下,可能会出来很多某个分类的内容。那些内容相同又不同,但是对于真正的抖音用户来说,他们搜索的动机,也是在寻找乐趣。视频内容被以新搜索的逻辑标签和分类,对应的想象空间,也就出现了。 04 影响中国搜索格局的三个程序员 微信搜一搜、百度、抖音搜索背后的三个老板都是程序员出身,都非常低调、聪明勤勉。他们掌管和定义中的三个搜索产品,也正在深刻地影响着中国互联网搜索格局。 张小龙没有出席微信公开课,但现场到处都是他的影子。好几位讲师开篇就提了“小龙说”,在微信产品团队,他们的产品经理把产品或项目跟张小龙开会叫做“过小龙”或者“过龙哥”。 因为管的细,微信有同学习得一个好用的挡箭牌:每当收到兄弟部门可做可不做的产品需求时,他们就会跟对方说,改这里可能需要过龙哥,你们考虑一下这个功能要不要加,以及要不要过龙哥;但事实上在微信内部,“过龙哥“也不是啥紧张的事,他们用这理由劝退需求,自己却一边跟张小龙开会,还一边带上想吃的零食或饭轻松地进入会议室。 北京西二旗的百度科技园内,百度员工早上6点到7点之间去食堂,能碰到李彦宏和百度的高管团队也在科技园食堂吃早餐。高管们的晨会七点过就开,比员工上班的时间早好几个小时。早年陆奇离开百度时被媒体封神,其中就包括了一条早上6点上班。但职业经理人上班早的原因之一应该也包括,老板去得也早啊。 张一鸣喜欢在中航或方恒的办公室里参加字节的“CEO面对面”活动。那是一场会内部线上直播的字节员工全员会。字节的同学私下聊起老板,觉得一鸣有时候跟员工讲话还紧张呢,演讲能力跟公司里的职业经理人比差远了。但员工是真喜欢他,所以屏上也弹幕热烈,就差没给老板刷火箭了。张一鸣去年宣布退休了,但他并没有真的闲下来。花了大量时间调研和各地走访。据字节的同学说,公司的很多重要产品,“依然要跟一鸣过一遍”。 跟其它互联网产品不同,搜索是一个需要用户主动发起才抵达的产品。要真正的服务用户,满足需求,解决问题,才能赢得用户的心。微信搜一搜做微信这个连接器里的“连接器”,百度今年在新slogan里加入了“生活”,显然想离用户更近,抖音也说搜索在视频化。搜索是无法阻挡的刚需,每个月分别有7亿、6.07亿和5.5亿用户通过各个产品端的“搜索”指令,正在为中国最有名的三位程序员投票。 从今年微信公开课的搜一搜发布来看,一个数据的暂时领先,搜一搜还没赢。增长快,但作为清醒深刻的产品顶层设计者,张小龙可能比他的团队更忧心忡忡。框架数据之外,更细维度的数据,更值得思考和分析。 比如微信搜一搜7亿MAU的搜索里,到底有多少是在搜联系人列表,多少人在搜内容,多少人在搜服务?多少人在自由表达自己的搜索意图?他们的需求得到很好的满足了吗? 作者:婷婷的勇敢世界,互联网从业者,产品爱好者
谷歌脸书“非法交易”曝光:两位CEO串谋操纵广告市场
谷歌CEO皮查伊 凤凰网科技讯 北京时间1月15日消息,根据美国多州联合提交的最新反垄断诉讼文件,谷歌公司CEO桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)亲自批准了一项与Facebook达成的交易。该交易被州检察长称之为“非法协议”,旨在操纵数字广告市场。 周五,由得州总检察长肯·帕克斯顿(Ken Paxton)牵头的一个州联盟提交了一份经过修订、针对谷歌的反垄断诉状,披露了皮查伊签署协议的细节。该诉讼在2020年12月首次提起,指控谷歌在购买和销售在线广告的庞大数字生态系统中滥用权力。 谷歌“扼杀”竞争广告工具 本案的核心是谷歌和Facebook在2018年达成的一项协议,在谷歌公司内部的代号为“绝地蓝”(Jedi Blue),因为Facebook的Logo就是蓝色的。诉状称,这份协议旨在“扼杀”一项广告工具,该工具在出版商中越来越受欢迎,而且得到了Facebook支持。 这些州声称,谷歌将Facebook发挥的作用视为对公司利润丰厚的广告业务的一个竞争威胁。为了让Facebook放弃出版商青睐的替代工具,它同意让这家社交媒体公司在通过谷歌自己的技术进行的在线广告拍卖中获得优势。 CEO“串谋” 诉状显示,皮查伊亲自批准了协议条款。同时,Facebook母公司Meta COO雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)也批准了这项协议。 桑扥伯格曾在一封包括Meta CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)在内的邮件交流中,把这项与谷歌达成的协议描述为“一笔重大的战略交易”。Meta的高管们告诉扎克伯格,他们需要他的批准才能推进这笔交易。 谷歌、Facebook回应 谷歌在一份声明中称,其广告业务所在的市场竞争激烈。“帕克斯顿检察长的诉状充满了不准确内容,缺乏法律依据。”谷歌表示。 Meta在本案中并未被列为被告。该公司在一份声明中表示,与谷歌的协议增加了广告位的竞争,让出版商和广告商受益。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”(iFeng科技)。

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