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不服跑个原神?雷军称小米12 Pro是新一代训龙大师
(原标题:不服跑个原神?雷军:小米12 Pro经过工程师数月精心调校,是新一代训龙大师) IT之家 12月28日消息,小米12系列在12月28日发布,包括小米12X、小米12、小米12 Pro等机型。其中,小米12与小米12 Pro均搭载全新一代骁龙8芯片,主打双尺寸双旗舰,全面对标苹果。 雷军今日预热该机,称其为新一代训龙大师。 经过小米工程师数月的精心调校,再加上一系列自研技术加持,小米 12 Pro 搭载的骁龙 8 将展现非凡实力。 不服跑个分?还是,不服跑个原神? 我们在意的不仅仅是跑分,更在意的是使用体验。既要爆发巅峰性能和流畅体验,更要控制温度和功耗。新一代训龙大师,今晚发布会揭晓。 IT之家了解到,小米此前宣布,小米 12 系列将搭载高通骁龙 8 Gen 1 芯片。小米曾学忠表示,团队在多方面对骁龙 8 Gen 1 进行深度调校,在相机 / 流畅度 / 续航 / 散热 / 以及信号方面再度突破。 根据高通的介绍,骁龙 8 Gen 1 芯片相比骁龙 888,CPU 部分性能提升 20%,能效提升 30%(不能同时达到);GPU 部分性能提升 30%,能效提升 25%(不能同时达到)。 此外,今天上午,小米 CEO 雷军公布了小米 12 Pro 的机身尺寸和重量,与 iPhone 13 Pro Max 进行对比。 雷军称,小米 12 Pro 大屏旗舰,也有相当出色的手感。手感是核心体验,对标 iPhone 13 Pro Max,屏幕大小差不多,手感好太多了。宽度 74.6mm,窄了 3.5mm,重量 205g,轻了 33g。
2021 元宇宙“割韭菜”大赏
如果说区块链一词出现时,伴随着混乱式的疯狂,那么元宇宙的出现,则让更多人深陷躁动的兴奋状态。 “你看比特币,曾经也是被人质疑,现在你看看一枚比特币值多少钱。未来元宇宙会比区块链还厉害,现在你购买我们的项目,以后升职空间肯定能到万倍。”一位曾在币圈混迹已久、现自称为某元宇宙项目负责人表示。 币圈玩家,无疑最先嗅到元宇宙的机会。在不同的社交平台上,都有币圈人士发布称之为元宇宙的项目,但据连线Insight了解,这些项目背后售卖的其实是各种空气币,实则就是借着元宇宙的名头割韭菜。 “已买,静等韭菜接盘。”“总会有新人来接盘,现在我们要做得就是扩大项目影响力,吸引更多人来接盘。”在某个元宇宙QQ群内,有不少购买了空气代币的用户,相信自己不会是最终的接盘者,他们坚信还会有更多人来接自己的盘。 这些被割韭菜者,摇身一变成为了想要割他人韭菜的镰刀。 打着元宇宙名头割韭菜的套路远不只有币圈人士,还有众多公司宣称开发了某款元宇宙游戏,但实则是建立了一个3D场景,并售卖各种虚拟道具进行炒作。 红人经济公司天下秀就推出了一款名为“Honnverse虹宇宙”的虚拟社交元宇宙产品,该产品上线了虚拟房产、桌椅、钢琴等道具,一时间引发用户热抢,并加价到闲鱼等二手交易平台进行转卖,其中定位为顶级的虚拟房产价格一度炒到10万元。如今,在一些虹宇宙QQ群里,仍有卖家在叫卖虚拟房产,但价格已大幅缩水。 目前为元宇宙花钱的人,还不知道自己买到的东西以后怎么赚钱,但大多数人抱着今后元宇宙中的道具肯定能升值交易的心理,纷纷涌入其中。 元宇宙的火热,也带火了一众元宇宙培训课程,而这些课程背后的主讲人普遍与区块链行业相关,这正是一个宣扬着暴富神话的地方。 可以说,元宇宙有多么火热,这把割韭菜的镰刀就有多么锋利。 据连线Insight不完全统计,利用元宇宙割韭菜的方式层出不穷、花样繁杂: 元宇宙平台,实则兜售空气币、山寨币; 元宇宙挖矿,背后则是售卖虚拟矿机; 元宇宙社交,不做社交只卖虚拟房产、虚拟道具; 上市公司蹭元宇宙概念,提升公司股价,吸引股民买入; 元宇宙课程,制造一夜暴富的美梦…… 以下为连线Insight了解的通过元宇宙割韭菜的具体案例: 币圈镰刀割向元宇宙 风口在哪,币圈的镰刀就在哪。 时下,最热的风口莫过于元宇宙,这自然吸引了一众币圈人士借机割韭菜。 连线Insight在QQ、微信等社交平台搜索“元宇宙”,找到了多个相关社群。入群后第一时间,会看到相关人员发布自称为元宇宙的项目,但实际却是“代币”“数字货币”等割韭菜的套路。 为了让人相信项目的真实性,发起方还会制作一份高大上的项目白皮书,里面会介绍元宇宙相关概念,以及平台的玩法。 某元宇宙白皮书目录 “CHT(中文名猎豹)元宇宙结合DeFi(去中心化金融)和NFT这两大区块链范畴,旨在打造一个去中心化的在线虛拟现实太空类游戏元宇宙平台,将角色、道具以及故事情节融入到虛拟社交中,参与不同的收集养成、卡牌、动作等游戏。”某个元宇宙项目白皮书提到。 从描述中可以看到,该元宇宙平台将区块链、NFT、虚拟社交、游戏等当下最热的概念都用上了,试图以此吸引更多人入局。 “这是我们团队新开盘的项目,之前我们开盘的项目,团队成员最少都赚了30万,赚得多的高达2000万。”该项目负责人王谷表示。 但实质上,这就是一个空气币的割韭菜盘。这个称之为“猎豹”的元宇宙项目,宣称是可流通的加密数字通证,连接了元宇宙生态系统,上线10倍涨幅打底,万倍涨幅可期。 用户如果想参与其中,就要购买该项目销售的代币盲盒。该项目负责人称其通证发行总量为1000万亿,目前开放了6个等级的盲盒预售,价格从100U到3000U不等,1U等于1美金。也就是说,最低参与该项目的成本为100美金,相当于600多元人民币。 不同等级的盲盒,开出的代币数量也不同,全靠自己的运气。这无疑是将现实世界的玩法带到了虚拟世界。而为了割更多的韭菜,用户购买盲盒后还可以分享给其他人,只要有人通过分享链接购买盲盒,该用户还可获得他人交易金额10%的等值代币。 “邀请奖励是社区的激励政策,这是为了让一些愿意付出的人获得回报,壮大共识者群体。而且这个政策不会持续太久,以后给到的激励也会越来越少。”王谷的言外之意,就是让用户赶紧分享出去,以便割更多人韭菜。 而为了尽快产生交易,项目方在新人入群后会立刻打语音电话联系。整个通话中,除了介绍产品,更重要的是举例比特币、以太坊等案例,说明数字货币的暴涨性,进而称自己平台的代币未来也会与比特币一样暴涨,现在一定要抓住机会。 在一系列的操作之下,有不少用户选择相信该项目,纷纷在群里询问在哪里购买,以及现在翻了多少倍,自己还能买多少等问题。而群里提出质疑的人,则在第一时间就被禁言或踢出了群聊。 诸如此类,以元宇宙为名,实则为币圈改头换面割韭菜的项目数不胜数,有些甚至连演示PPT都没有,就想直接空手割韭菜。 据连线Insight了解,在一些QQ群内有人发布“注册eNFT元宇宙ET矿机,月入过万”的内容。美其名曰,每天上线动手指一秒钟,一个月赚1440元ET(虚拟币),月入过万人民币。 但实际上,这不过又是一个打着元宇宙的名头割韭菜的项目。用户要想挖矿,最低需要花100美元购买“元宇宙矿机”,随后打开元宇宙矿机进行挖矿,每天可挖得48个虚拟币。如果想要提高挖矿效率,还可以购买更高算力的矿机,最高算力的元宇宙矿机3000美元一个。 可笑的是,或许是怕有人质疑。这些人在发布项目时,还会附带一句“有共识认知的来,说是骗子的别加,我怕我没有能力说服你”。 真是币圈韭菜割多了,镰刀都不愿意磨,想要直接进行收割。 元宇宙还没赚钱,卖元宇宙课程的赚翻了 元宇宙能赚钱吗?有资格回答这个问题的人,当前或许只有那些开设元宇宙课程的人。 目前,最为火热的元宇宙课程莫过于在小鹅通平台的《元宇宙第一课》与知识付费平台得到App上的《前沿课·元宇宙12讲》。 据一张流传广泛的截图显示,《元宇宙第一课》培训课程累计付费用户2673人,按照折扣价600元来算,目前这门培训课的收入已经超过160万。 另一门课程《前沿课·元宇宙12讲》卖得更多。据每日人物报道,这门在得到App上开设的元宇宙课程,售价为29.9元,总时长一个小时。从10月下旬上线至今,已有超过4万人购买。按照这一数据,这门课的收入已经达到120万。 或许是课程过于火爆,亦或者是想要了解元宇宙的人太多。据连线Insight了解,得到App上的这门元宇宙课程,如今已经从6讲增加为12讲,售价也从29.9元提升为49元。目前已经有超过7万人购买,该课程的收入或许早已超过200万。 《前沿课·元宇宙12讲》页面,图源得到App “听完课程对元宇宙大概有了一些了解,但你要我说元宇宙是什么,我还是回答不出来,老师可能也无法完全解释清楚。”一位在得到App上听过元宇宙12讲的学员表示。 没人知道元宇宙到底是什么,但陡然而来的热潮,以及时不时流传出的、无法辨别真假的暴富故事,让大多数人愿意花点小钱去了解元宇宙。 抓住这一心理,叶路迅速在自己开办的线下流量培训课内上架了相关元宇宙的课程,而相关课程素材来源则是其他元宇宙课程。 叶路向连线Insight表示,他开办的线下流量培训课,原本主要课程内容为教授学员如何做短视频账号,如何通过内容获得更多流量等。但由于元宇宙过于火爆,让很多学员想要蹭这一波热点,他也就趁此机会专门做了几节元宇宙流量课。 “我也不知道元宇宙是什么东西,但我不需要知道,我只要将别人的课程内化为自己的讲课素材就够了。”叶流表示。 为此,叶流基本买遍了市面上较为知名的元宇宙培训课。“我认真看完了所有课程,得出的结论就是讲课的人也不懂元宇宙,一直在说各种形而上的概念,老实说都是在割韭菜,我也成为了被割的那个韭菜。”叶流表示。 但叶流不在乎自己成为他人的韭菜,看完所有课程后,他将所有素材都整合后进行了重新包装,进而形成了一套自己的元宇宙流量课,卖给了自己流量课上的学员。 韭菜瞬间变成了镰刀,到底谁才是韭菜呢? 据连线Insight了解,叶流的线下流量课程收费从3899元到上万元不等,每期招收30位学员,一期授课时间在一周左右,均在线下封闭式上课。“元宇宙流量课不在原本的课程套餐内,如果学员想要学习这门新课程,需要另外交费,价格为999元。”叶流表示。 这些学员普遍花费了上万元学习流量课程,也不在乎这区区999元,大多数人都购买了叶流定制的元宇宙流量课。仅靠这一门元宇宙课程,叶流的收入已经额外增加了十几万。 真可谓是元宇宙不赚钱,但教元宇宙的人都赚钱了。 蹭元宇宙风口,上市公司割韭菜 为了蹭上元宇宙的风口,不少上市公司也快马加鞭行动了起来。 近日,一家名为大富科技的上市公司在求职平台发布了“元宇宙partner/人才”的招聘信息,并给出了50-100万的年薪,并且还在《投资者关系活动记录表》自称为“元宇宙的完美缔造者”。但实际上,这是一家以移动通信基站射频产品、智能终端产品、汽车零部件研发、生产和销售的公司。 大富科技的这些举动也引起了监管部门的注意。今年11月,深交所向大富科技下发关注函,要求其说明关于元宇宙生态企业群涉及的企业数量、规模、盈利情况等信息。 大富科技给出的回复是控股70%的子公司大富网络是一家探索面向个人的3D设计、人工智能与未来教育的软件公司,旗下拥有的编程教育软件平台可称作平行世界(Paracraft)。 通过“生搬硬套”,大富科技蹭上了元宇宙概念股的行列,其股价在近一月已经翻了一倍,成交量也从原先的40多万手,猛增到300多万手,可谓吸引了一众股民。 但近几日,大富科技的股价已经有明显下降趋势,狠狠割了一把股民的韭菜。 如果说大富科技通过元宇宙概念炒作股价,只是割韭菜的初级玩家。那么,去年借壳上市的天下秀公司可谓是妥妥的高阶玩家。 今年11月18日,天下秀创始人李檬发布公开信表示,从当日起正式将集团品牌名称由“IMS(天下秀)新媒体商业集团”改为“天下秀数字科技集团”,同时介绍一款基于区块链技术的3D虚拟社交产品——虹宇宙(Honnverse)。 “我相信很快我们就能在虹宇宙里建设一栋天下秀的‘大楼’,天下秀的全体员工要在虹宇宙的虚拟世界里共同办公一天。”李檬在公开信中表示。 随之,天下秀的股价也随着元宇宙的东风一路上涨,在11月18日和19日两个交易日内,连续收获涨停板,市值飙升逾50亿元。11月19日收盘后15.31元/股的价格,也是截至目前天下秀今年达到的最高股价。 天下秀11月19日股价情况,图源富途牛牛App 但很快,李檬的这番操作引起了监管的注意。11月19日,经过上交所发出监管警示决定后,天下秀发布公告称,经公司自查,公司主营业务未发生重大变化,公司并未参与AR、VR、MR及相关硬件技术研发,亦无相关硬件技术储备或专利,目前“虹宇宙”产品也尚未接入前述硬件技术。“虹宇宙”作为实验阶段产品有较大的风险和不确定性。 也就是说,天下秀并没有元宇宙相关技术积累,但创始人李檬靠着一封公开信,公司股价瞬间大涨,也是割了一波股民的韭菜。 作为高阶玩家的天下秀,当然不只想割一波股民韭菜就跑,其推出的“虹宇宙”也在持续割着用户的韭菜。 据连线Insight了解,天下秀推出的“虹宇宙”平台,将总计发行虚拟房屋350000套,这些虚拟房屋按照稀缺程度划分等级,从高到低分为SSS、SS、S、A、B、C级,级别越高越稀有,从C级到A级的虚拟房产发售价格在8.88到88元之间,S级以上则没有公布发售价格。 “先上车再说,现在就是以小博大,多买点未来才有筹码。”一位在虹宇宙中抢到了S级房屋的用户温文向连线Insight表示,他也一再推荐身边人都去抢一套留着以后升值。 当前,在二手交易平台也已经出现了虹宇宙虚拟房产、道具被热炒的现象。连线Insight在某二手平台搜索显示,SS级的虚拟房屋标价6.8万元,有买家出价1万元想要购买。 二手交易平台上的虚拟房屋售价 连线Insight询问多位拥有虹宇宙虚拟房产的人是否会售卖时,大多数人表示暂时不会售卖,会等到以后房产更稀缺时再卖,到时候能卖更高的价格。也有部分人表示,下载虹宇宙就是体验,如果有人愿意买也会出手,没想过靠这个一夜暴富。 有人理性看待,也有人还在幻想一夜暴富。从币圈、卖课到虚拟房产等元宇宙相关产物,可以看到各种花样变幻莫测,而唯一不变的,只有那把割韭菜的镰刀。 (应受访者要求,文中王谷、叶路为化名。)
NFT是艺术版权盗窃的新温床
投资NFT需要一些技能,比如毒辣的投资眼光,闲钱,买彩票的激情。 盗窃NFT也需要一些技能:会右键保存图片。 NFT的出现,被视为打击赝品和保护IP知识产权的数字革命,在歌颂这个去中心化的乌托邦之前,我们需要先正视一个问题:NFT交易平台正在成为艺术窃贼滋生的温床。 图片来源:Wired UK 一个艺术家想制作自己的NFT作品时,只要在交易平台上传作品,创建成一枚NFT代币,这个创建的过程会被永久记录在区块链上,然后就可以售卖了。 每个购买NFT作品的人,买的就是这枚独一无二的,象征着所有权的代币。 Verge主持人在向基努里维斯介绍《黑客帝国:复活》NFT被抢购的热潮时,也是这么介绍的: “网站崩溃了几个小时,因为有超过30万人在排队,试图花50美元购买这些NFT商品,因此,当你考虑到‘数码稀缺性’这个概念,还有这些独一无二的商品......” 基努里维斯忍不住吐了句槽,也道破了艺术窃贼的财富密码: “(独一无二但)极易被复制的商品?” 当一个艺术窃贼想要盗卖别人的NFT作品时,只需要到艺术家的个人账号里把他的作品保存下来,然后继续前面提到的步骤就可以了。 图片来源:Verge 很多艺术家和创作者会在DeviantArt上展示和分享自己的作品,这里也成了NFT盗贼的批发市场,并流向OpenSea等多个NFT交易平台。 今年7月份DeviantArt开发了一项侵权保护服务,一旦检测到有NFT平台的作品跟DeviantArt上的一样时,就会给原作者发送提醒,两个月的时间里他们就检测到了11000多幅疑似被盗作品。 我在OpenSea上逛到一个叫Asoiaf的账号,创建了226个NFT作品,画风各异,显然不是出自同一个人之手,搜了几张原图,分别来自Mathia Arkoniel、Oznerol-1516、Amok等多个艺术家和同人创作者。 这就是个大骗子。 图片来源:OpenSea 插画师Britt Martin发现自己十二年前为《权利的游戏》画的一幅作品被这个骗子做成NFT叫卖,而他能做的只有联系OpenSea,两个星期过去了,这幅作品依然被挂在OpenSea上。 窃贼付出的成本,只有在第一次上传NFT作品时交的一笔注册费(几十到一两百美元)。 唯一值得庆幸的是,这个人还没卖出任何一幅NFT。 对收藏NFT的人来说,你很难分辨自己是投资了艺术还是给骗子随了份子钱。 一个据说17岁的3D艺术家在Solana创建了一个叫Iconics的项目,声称要售卖8000个优质的NFT,并且在另一个平台Discord展示了其中14件艺术品。 第一批2000个NFT上线后很快就被抢购一空,但买家们没有收到NFT作品,而是一堆随机的emoji。 图片来源:CryptodeFinance 随后,这个3D艺术家在Discord上再也没说过话,删掉了自己的推特账号,带着卖NFT赚到的1000 SOL(价值约13.8万美元)消失了。虽然这笔钱可以在区块链上追踪到数据,但显示已经流向了多个账户。 他在Discord上展示的那些NFT作品,是他从另一个NFT 艺术家 Ludvig Holmen 那里偷的,然后当成自己的作品展示摆卖。 Edward Dolnick在《是名画总会被偷的》里曾经说过:“全世界失窃的艺术杰作可以组建一座博物馆,堪比世界上任何一家最伟大的博物馆。” 窃贼们比原创者更快领悟了万物皆可NFT的真谛。 为了防止这些复制粘贴怪的泛滥,交易平台还是设置了一些防盗措施,MakersPlace采取的是邀请制,SuperRare每周会对艺术家进行一次审查,讽刺的是这似乎和NFT的去中心化愿景相悖。 更何况抢占NFT的风口总是让交易平台无暇顾及维护原创者的权益。 一个艺术家发现自己放在Instagram的21个作品被做成了NFT出售,在他申诉之后,平台把卖出去的两枚NFT代币的钱和剩下的作品退还给了他,但他根本不想卖这些作品,也不想要赚这个钱。 图片来源:Reddit@wilder_beast 在越来越多的艺术家发现自己的作品被盗后,只能把ins账户设为私密,或者给作品打水印。 “我在Wax上看到过一个骗子,原画师在作品上打了一个'我是骗子’的水印,所有人都能看到。” 小偷到处复制兜售盗窃的作品,艺术家只能在reddit和twitter上伸冤,元宇宙里没有警察,盗窃链率先实现了去中心化。 20世纪最著名的赝品大师米格伦因伪造扬·维米尔的作品受审时,提出了一个问题: “昨天这幅画价值数百万荷兰盾,来自世界各地的专家和艺术爱好者会花钱去看它。今天,它是一文不值,免费也没人看,但画没有变。什么变了?” 同理,是什么让艺术家创造的NFT变得独一无二,又变得一文不值? 11月的时候,澳大利亚软件工程师Geoffrey Huntley声称自己把以太坊和Solana区块链上所有的NFT都打包成一个17 TB大的压缩包,在他创建的NFT海盗湾(The NFT Bay)上面公开了BT种子供所有人下载。 有人通过技术手段把这个压缩包拆成10GB的文件,发现里面大部分都是空文件,根本没有NFT,Huntley说他只是希望通过这种盗版的方式让大家意识到自己购买的NFT是什么,NFT的价值在哪里。 图片来源:The NFT Bay “从根本上说,我希望人们明白,当你在 NFT 上购买艺术品时,你购买的只不过是关于如何访问或下载图像的说明书。” Huntley发现,有些图像本身并没有存储在区块链,而是存储在web2.0系统上。 丢失了私密秘钥你就永远拿不回你的比特币,同理,一旦NFT交易网站崩溃,存储在上面的作品也都会消失。 这些NFT的终点是元宇宙吗?不,是404。 如今NFT作品并不局限于艺术品,房地产,歌曲,球星卡都可以做成NFT。 创造一种稀缺的感觉,并让人们为之买单,为信仰充值在每一个时代都有新的商机。 但在0成本盗窃和艰难维权的夹缝中间,实现NFT保护艺术品版权的伟大理想还很遥远。 在这之前我们能做些什么? 图片来源:OpenSea “NFT小偷?这个概念倒是个不错的NFT作品。”
多个泡沫破裂,互联网全面溃败!2021年新经济哀鸿遍野
前言 | 2021年马上就要过去了,这一年,对于中国互联网行业,对于一众明星中概股来说,日子过得并没有多顺心。面对越来越严厉的反垄断政策,流量、人口红利的消退,互联网广告市场无可避免的萎缩,以及新兴产业的崛起,过往十多年称霸新经济领域的一众互联网巨头正遭遇全新的考验。 为了给2021这个多事之秋画上一个完美的句号,为了更好地把握过去这一年的行业变革方向,《价值研究所》将在未来两周通过“盘点2021”系列文章,复盘2021年那些值得关注的大事件、大趋势。 2021年,各个新经济赛道宛如冰火两重天。作为价值研究所年终复盘系列的最后一期,今天我们将为大家梳理一下过去一年各个行业的起伏,看看有哪些行业泡沫在2021年被无情刺破。 如同那句老话:当潮水退去,才知道谁在裸泳。过去这一年的行情更迭,撕掉了不少行业、企业的遮羞布。 多行业泡沫破裂,新经济一片哀嚎 来到年底,网络上开始流行一个段子: 一个打工人美好的一天从小度的闹钟声中醒来,拿起小米手机刷知乎,骑着小牛电动去上班,路上顺便点一杯奈雪。上班打开QQ音乐听听歌提提神,中午打开爱奇艺一边煲剧一边吃着美团小哥刚送来的外卖。下班打个滴滴回家,楼下顺便取下拼多多的快递和在每日优鲜下单的食材。晚上吃完饭躺在沙发上打会儿王者,再刷下B站,偶然看到新东方捐座椅板凳的视频,为了践行公益顺手去支付宝蚂蚁庄园捐了五个蛋。 转身望向窗外,冷雨夹雪敲打着屋檐,寒冬中的一天就这么过去了。 这个段子的杀伤力在哪?截止本周一收盘,百度(美、港两地上市企业均统计港股股价)股价年内跌幅为44.88%,小米跌44.22%,奈雪的茶跌56.16%,腾讯音乐跌67.05%,爱奇艺跌73.74%,美团跌25.93%,滴滴跌62.14%,拼多多跌67.94%,每日优鲜跌68.92%,腾讯跌20.73%,哔哩哔哩跌47.98%,新东方跌89.11%,阿里巴巴跌51.72%…… 上面提到的这几家企业,基本涵盖了新经济产业、互联网产业的各个领域,从智能手机到电商,从本地生活服务到社区团购,从共享出行到互联网金融,从在线音乐到长视频平台。而它们无一例外,全都在2021年度过了一个令人难忘的“寒冬”。 (图片来自Pixabay) 不过客观地说,虽然上述行业都在2021年遭遇低潮,其未来发展前景还是大不一样:电商、本地生活服务正处于关键转型期,阵痛在所难免;音视频、共享出行仍有刚需,但需要摆脱烧钱模式,找到理性增长之道;流量枯竭、互联网广告市场的萎缩则是大势所趋,短时间内难有翻身机会。 价值研究所就认为,前两种情况,可以算是逆境下的蛰伏,未来还有翻盘的希望;后一种情况,则属于明显的泡沫破裂,牵涉其中的行业,到了必须积极寻找新出路的时候了。 雪崩之前,早有预兆 回顾2021年那些破灭的互联网泡沫,价值研究所总结四个关键因素:流量模式失效、监管大棒频繁砸下、烧钱换市场的增长方式难以为继,以及垄断优势的消逝。 围绕流量、监管、烧钱、垄断这四个关键词,我们可以看到不少行业的挣扎与彷徨。 1、流量不再一本万利,互联网广告告别全盛时期 2021年下滑趋势最明显的,当属互联网广告市场。 根据权威数据机构QuestMobile统计的数据,今年第三季度中国互联网广告市场规模为1582亿,同比增幅降至9.2%——对比之下,今年二季度的同比增幅可是高达19.6%。 通过对国内16家三季度广告收入破亿的互联网企业广告收入同比增幅的横向比较(尚未上市的独角兽,如字节跳动、小红书等暂不列入比较),价值研究所发现,爱奇艺、搜狐、汽车之家和斗鱼都已进入负增长区间,百度、阿里巴巴、拼多多、微博、京东、腾讯、美团的增长速度也明显放慢。 互联网广告市场的衰退,有人归因于更严格的监管政策,还有实体经济在疫情冲击下的下滑导致广告投放减少。但在价值研究所看来,流量红利枯竭、互联网投放渠道生命力下降,是互联网广告行业更深层次的危机。 事实上,互联网广告市场的盛极而衰,从去年就开始显露端倪。根据秒针营销科学院发布的《中国数字营销趋势报告》,2020年广告主数字营销投入实际增幅仅为16%,是2017年以来的最低水平。相比之下,根据CTR的数据,今年10月份,广告主在电梯LCD等线下场所广告投放开销同比录得超过20%的增幅。其中,食品饮料、美妆护肤等快消品线下广告投放规模增幅超过100%。 种种事实表明,广告金主们不再迷信互联网,线上广告营销的转化率、获客率已经不能让它们满意。 在此背景下,营收极度依赖广告业务的百度、爱奇艺、快手等巨头,还有尚未上市就被传出增长停滞的字节跳动,纷纷在年内开启裁员模式、节流过冬,也就不足为奇了。但节流终究是治标不治本,在互联网广告市场增长放缓的当口,开辟全新增长曲线,才是自救的关键。 (图片来自UNsplash) 2、游走在政策边缘,K12泡沫破裂不可避免 互联网广告市场虽已走在下坡路,但好歹瘦死的骆驼比马大。相比之下,K12教培行业的泡沫破裂得更加彻底,想翻身更加困难。 7月份,有关部门正式发布《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》,传闻许久的“双减”政策正式落地,正杀红眼的K12在线教育行业被强制按下终止键。 在“双减”政策的影响下,K12教培机构全面溃败,如今正面临艰难的转型之路。 12月28日,新东方正式宣布将上线直播平台“东方甄选”,正式进军直播带货行业。俞敏洪也表示自己将不定期出现在东方甄选直播平台上,带头支持新平台的发展。 不过和K12教培相比,新东方、好未来、猿辅导等机构尚未找到真正的新增长点,转型期的阵痛相信还会持续很长一段时间。 除了K12教培行业之外,2021年因监管政策收紧而泡沫破裂的行业还有很多。比如从风口诞生之日起就备受质疑的电子烟行业,3月份,有关部门宣布电子烟将参照卷烟监管规则,11月更被正式纳入新型烟草制品监督行列。在监管环境的变化下,雾芯科技股价年内一度狂跌超80%,近期才略有反弹。 价值研究所就认为,游走在监管边缘的行业即使能赢得一时的增长,终究无法换回长久的稳定。无论哪个行业、无论哪个时期,企业都应该有合规意识。 当然,客观地说,除了监管政策的影响之外,过于烧钱的增长模式也早已为K12教培机构的泡沫破裂埋下伏笔。数据显示,在“双减”落地之前,几乎所有头部K12教育机构都面临营销、人力成本急剧上升,增收不增利的尴尬局面。 以新东方为例,其2021财年上半年财报显示,其营收成本达到2.5亿元,同比激增109%,其中用于教学人员和课程研究人员的人力成本分别增长了73.1%和268.3%;此外,营销成本也较上一财年同期的2.9亿猛增至5.2亿,同比增幅超过77%,占营收的比例高达76%。在成本急剧上升的情况下,新东方上半财年的毛利率从去年同期的56%大幅下滑至23%,烧钱换增长模式的弊端十分明显。 更重要的是,和新东方一样,高途、网易有道、好未来、猿辅导等头部K12在线机构,通通逃不过成本高企、利润微薄的命运。 (图片来自UNsplash) 不过要说烧钱烧得狠,K12教培行业还要向另一个赛道低头——社区团购。 3、烧钱换增长模式彻底破产,社区团购断臂求生 首先,不可否认的是,和K12教育类似,2020年还红红火火社区团购在今年瞬间哑火,也和政策的干预有一定关系。 社区团购赛道虽然没有出现“双减”这样的震撼性政策,但过去这一年来各种监管新规也是层出不穷,从九个不准到叫停价格战,从官媒亲自下场定调到十荟团、美团优选在年中先后收到市场监管总局的150万顶格行政处罚,针对整个社区团购行业的监管政策都在收紧。 然而,凡事不能只看表面。监管的大棒之所以砸向这两个赛道,跟其自身不够健康、理性的增长模式有很大关系——沉迷跑马圈地、大打价格战和营销战、试图烧钱换增长扰乱市场竞争秩序……这种种行业弊端,早已为在线教育和社区团购的大溃败埋下伏笔。 而政策打压远没有K12教培行业那么严重的社区团购之所以走向大溃败,跟其有过之而无不及的烧钱力度有很大关系。 以美团为例,财报显示,从去年四季度到今年二季度其新业务亏损累计高达323亿,社区团购占据绝对大头。根据媒体统计的数据,为了在下沉市场大规模扩张业务、争抢“团长”等资源,光是美团优选业务平均下来每个月就要亏掉至少10亿。 同样烧钱不手软的滴滴,就已经在层层压力下主动收缩社区团购业务。12月下旬,橙心优选一级入口从滴滴出行APP“生活”板块消失,业务团队员工数量从巅峰时期的1.6万人骤降至目前的约5000人,业务覆盖范围也从全国31省削减至9个核心省份。 纵观上述在2021年陷入低谷的行业,价值研究所认为,虽有外力因素的影响——比如政策干预,反垄断新规趋严等。但不要忘记,暴风雨来临前,这些看似宏伟壮丽的宫殿内部,早已爬满蛀虫。早在监管大棒砸下之前,K12在线教育和社区团购的泡沫破裂就注定会破裂,只不过破裂的方式比我们想象得要更显惨烈罢了。 这仿佛也印证了那句话——雪崩之下,没有一片雪花是无辜的。 4、反垄断大潮汹涌而至,互联网巨头遭当头一棒 对于美团来说,社区团购等新业务困于烧钱模式是早已做好心理准备的,但主营即时配送、到店业务在年内遭遇反垄断大潮的冲击,则更显意外。 自今年4月份开始,美团就受到市场监管总局持续的反垄断调查,对于其滥用网络餐饮外卖平台服务市场支配地位、实施差别费率、拖延商家上线等具有垄断经营嫌疑等行为,外界的不满也早已积累多时。10月份,最终罚单出炉,美团被处以34.42亿罚款,相当于过去一年的净利润全部都要拿来填这个大窟窿。 遭受反垄断调查和处罚的,当然不止美团一家——在美团收到罚单之前,国家市场监管总局在4月份就向阿里巴巴开出了一张高达182.28亿元的天价罚单,刷新国内反垄断行政处罚的纪录。 虽然罚款数字不像美团和阿里那么夸张,其他互联网巨头收到的顶格行政处罚也一点都不少:根据中科智库研究院整理的数据,截止12月15日国内有关反垄断的曝光率达到449万条,相关部门开出的、针对互联网行业的反垄断罚单总计超过200亿元,触犯“违法实施经营者集中”、“滥用市场支配地位”等条款的处罚金额规模最高。 对比之下,过去三年国内反垄断罚没金额分别仅为2.56亿、3.18亿和4.51亿,2021年被称为反垄断大年可算实至名归。 在反垄断大潮的拍打下,各大互联网巨头的股价、市值遭遇双杀就成为无可避免的结果。 正如前文所言,阿里、美团今年股价跌幅分别高达51.72%和25.93%,腾讯也大跌20.73%。 考虑到全球反垄断浪潮仍愈演愈烈,预计互联网巨头未来的日子依然不会好过。近日腾讯宣布大规模减持京东股份,相信就是应对未来反垄断政策可能进一步趋紧的方案之一。 对于腾讯来说,让出京东大股东席位,或许只是其“散去”战略投资公司股份的开始。从各国实践来看,反垄断不是一蹴而就的,监管也不会一次见效。随着执法实践的不断累积,特别是反垄断执法机构与平台企业、科技巨头、跨国公司、国有垄断企业的反复博弈,企业合规意识与水平将逐步增强,反垄断执法水平与体系也将不断迭代。 在这样的态势下,对于阿里、腾讯等巨头甚至任何企业来说,合规都是没有终点的事情。但站在中立角度看,随着互联网巨头的垄断被打破,二选一等现象终结,我们的确有理由憧憬一个更健康、更良心的市场环境。 写在最后 当然,商业世界有落就有起,有泡沫破裂,自然也有行业迎风爆发。和注重流量、份额和增长的互联网上半场相比,走到下半场之后,硬科技的作用越来越明显,相关行业的发展也越来越令人惊喜。 根据国家统计局的数据,2020年新经济产业增加值为16.92亿,占GDP的比重达到17%,今年这一比例有望进一步上升。而在早前发布的新经济500强企业榜单中,包括医疗服务、数字文娱、电子商务、智能制造、企业服务等在内的29个行业都有代表性企业上榜,展现了中国新经济产业的蓬勃生命力。 诚然,2021年对于国内新经济产业来说并不是一段甜蜜的回忆。但随着宏观经济形势的回暖,整个行业转向更理性、高质量发展,我们绝对有理由期待新经济在未来一年重新焕发生机。 明天,价值研究所的“复盘2021系列”将为大家盘点过去一年那些经历爆发的行业,以及仍在蛰伏中苦等春天的行业,各位读者朋友记得不要错过~
即将上市的商汤,为什么要讲ESG?
深燃(shenrancaijing)原创 作者 | 金玙璠 编辑 | 魏佳 过去一个月里,外界为商汤捏了一把汗。 被美国列入“投资黑名单 (非SDN中国经济综合体清单) ”致IPO延迟后,商汤集团股份有限公司 (简称商汤) 很快完成调整,继续推进赴港上市计划,并于12月20日重启IPO,计划12月30日挂牌上市。 发行规模、募资金额及定价区间方面均与此前保持一致,共计发售15亿股B类股份,筹资约60亿港元,目前已经顺利完成招股,国际配售和香港公开发行部分,均获得足额认购。 有投行人士评价,从商汤今年8月向港交所提交上市申请,仅三个月后就通过聆讯,到如今即便美资被限制,依然有更多内地及香港社会资本、行业资本快速跟进,体现出其投资价值正在被投资市场认可和加持。 业务价值是一部分,商汤还具有前瞻性地把握了ESG浪潮下的企业发展趋势,虽未上市,已着眼于建立和步完善自身的ESG体系。 ESG,字面上是Environment (环境) 、Social (社会) 和Governance (公司治理) 三个英文单词的首字母缩写,听起来很宏大,但简单说,它是一个系统性评价公司的工具,用来衡量一家公司的环境、社会绩效以及公司治理的合理性。更直白点,ESG一定程度上已经成为全球范围内衡量好公司的重要标准。 别以为ESG只和那些烧煤、烧油的碳排放大户有关,有行业人士告诉深燃,如果通过ESG甄别,近年来被查出的某上市公司造假大案,或许就能避免了。 ESG的一个重要功能也由此体现——能帮投资人剔除出有潜在非财务风险的公司、选出更优秀的公司。于是,资本市场上衍生出了一种聚焦公司ESG实践的投资策略,即ESG投资。 不管是香港联交所自2020年7月1日开始施行新版ESG指引,还是全球最大指数公司之一明晟 (MSCI) 给上万家公司做过ESG评级,都指向一点——ESG投资正在成为主流。全球可持续投资联盟 (GSIA) 最新研究报告显示,2020年全球ESG投资总额为35.3万亿美元,占全球投资规模的三分之一以上。 总的来说,ESG分为ESG投资、ESG实践,主体分别是投资机构和企业。投资者的标准定在那儿,处于ESG生态圈的商汤又是如何实践的?本文将聚焦这家风口浪尖上的公司,从E、S、G三个维度去审视它是如何理解ESG的,以及其ESG实践是否体现了社会治理与商业潜力的双重价值。 1、AI赋能对碳中和的意义 首先来看“E (环境) ”。以往谈“碳达峰”、“碳中和”,碳密集型能源产业是关注焦点,但很多人或许想不到,AI (人工智能) 公司既能促进碳中和,也会产生碳足迹。 DCCI互联网研究院院长刘兴亮就对深燃总结道,商汤的碳中和愿景,既有实现自身低碳发展,也有以AI赋能碳密集型产业,辅助其实现碳中和。 AI行业没有你想象中那么清洁,特别是数据中心的能耗和由此产生的碳排放量非常巨大。有数据统计,到2023年,中国数据中心碳排放总量将达到1.63亿吨。 商汤的二氧化碳排放,主要来自办公场所,以及正在建设中的人工智能计算与赋能数据中心AIDC 。其“双碳目标”是,将在2025年前后达到二氧化碳排放峰值,估计峰值排放量不超过350000公吨二氧化碳当量,并于2050年前后达到净零排放。 办公室内部的碳排放问题好解决,商汤采用了智能能源平台实现高效的能源使用。但AIDC号称亚洲最大的超算中心之一,部署了大量服务器,用电量不会是个小数目。为了降低能耗,商汤计划在AIDC中使用清洁能源光伏发电,同时采用了高效变频离心机、UPS Eco模式、LED照明及湿膜加湿等各种能源优化措施。 商汤AIDC智算中心 AIDC于2020年7月开工,总投资金额超过50亿元,将于2022年初投入使用。商汤预期AIDC启动后的功耗,将比中国其他数据中心的行业平均水平低约10%,每年可节省约4500万千瓦时功耗。刘兴亮对此分析,AIDC建在上海或是考虑到华东能源优化的多样性。 在上海正策律师事务所律师董毅智看来,除了自身减碳,商汤把AI技术应用到碳市场,发展空间巨大。研究绿色投资的经济学博士石烁亦对深燃分析,如何让企业在开工的同时实现减排,并大幅度降低减排成本,这也是AI技术可以发力的地方。 2020年,中国宣布“二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和”的气候愿景。现在碳排放排在前面的行业包括能源和交通,根据商汤招股书披露的信息来看,其主要是通过AI赋能这两个行业数字化转型,促进能源高效利用。 具体而言,在能源领域,商汤与一家中国最大的电力公司合作,在现有变电站上建立边缘数据中心,并提供AIaaS (AI as a Service,提供人工智能即服务) ,以提高安全性及运维效率;在交通领域,商汤在智慧城市中使用AI技术进行环境和交通优化。 “AI公司是碳中和产业链的一个环节。”石烁表示,如何用更少的碳足迹创造出更高效的AI模型?如何让AI模型提供更大规模的减碳服务?这是AI公司必须解决的问题。“而大国人口多、市场大,AI技术减排的收益更大。在这方面,中国AI公司比国外公司具有先天优势。” 2、用创新担起社会责任 再看“S (社会责任) ”,其重要性在后疫情时代日渐凸显。商汤以11%的市场份额成为中国最大的计算机视觉软件提供商,与其业务属性最相关的社会议题有抗击疫情、关怀弱势群体、人力发展。 在抗击新冠肺炎方面,商汤主要做了四大类事情:疫情期间迅速升级胸部CT智能临床系统SenseCare-Lung Pro,免费提供给多家医院及医疗机构,帮助提高基于CT图像的COVID-19诊断的效率及准确性;为病毒分析及疫苗研究提供免费的AI计算资源;开发出能于室内及室外使用的非接触式体温测量产品,在帮助控制疫情中起到了作用;向全球有需要的医院、大学及其他机构捐赠超过300000个口罩及其他防护设备。 商汤SenseCare胸部X线辅助诊断软件产品应用 关怀弱势群体方面,商汤一样是以技术为驱动改善相关群体的生活。 例如,为视障人士探索开发能识别屏障及障碍物的智能便携式及可穿戴设备,便于他们能够更加独立地生活;与若干地方政府及慈善机构合作,提供人工智能赋能的脑机接口技术,以改善使用义肢人士的生活水平。 在某种程度上,这也是AI可持续发展的原则与ESG的重要重合,即提升人类职业发展与生活体验,避免特定群体或个人的偏见歧视,保护弱势人群。 再来看第三项议题,人才发展。 ESG中的人才资本发展主要包含三个部分:人才吸引 (attract) 、人才留任 (retain) 和人才发展 (develop) 。 商汤的招股书对这三部分都有提及,重点披露了一套AI人才发展计划,其中包括,通过与全球顶级大学及联合实验室研究合作以及实习项目,尽早吸引到人才;为处于职业生涯早期阶段的人才提供大量培训;坚持“智慧工作”理念,大力投资以实现部分工作流程的自动化、鼓励员工在工作与生活之间取得平衡。截至2021年6月30日,商汤已经拥有40名教授及3593名技术研发人员, 其中包括250余名博士及博士候选人。 值得关注的是,商汤还披露了一项更为早期的AI人才储备计划。具体来说,是从2018年起就与中国公立学校合作,设计人工智能课程、提供全套教材。截至2021年6月30日,已在30多个城市为超过2700所中小学引入人工智能课程,为超过7200名教师提供最新的人工智能相关科目的培训。这既是为AI人才储备的长远问题做打算,也在用技术推动优质教育和教育公平。 对AI企业,“S”要改善社会福利,这就涉及到对供应链和客户。 石烁表示,商汤被美国封锁的情况不会是孤例,他认为,中国AI公司走到上市阶段,都会面临“商汤时刻”,即在美国资本和中国市场做出抉择。刘兴亮进一步分析,商汤此次突破封锁成功上市,也被认为是一种社会责任的体现,一方面有利于稳定和带动上下游供应链发展,另一方面,提振了香港资本市场,激励了其他有上市意愿的中国硬科技公司。 3、对AI多元与边界的理解,映射在公司治理上 最后,看看商汤对于“G (公司治理) ”的理解。 这是ESG中最复杂的维度,一方面,涉及董事会的多元化、高管薪酬透明度等众多议题,另一方面,也因内部性极强,真实的公司治理很难被外界知晓。 但参照MSCI ESG评级不难发现,对公司治理的评价标准中,多元性和包容性非常关键。 对于一个覆盖行业和地区多元、业务多元、客户多元的公司来说,商汤的多元化与包容性因素体现在董事会、员工、客户群三个层面。 根据招股书,商汤已经建立起包含不同性别、年龄、经验及技能等多元化元素的董事会。董事会有一位女性董事;年龄范围相对较广,由31岁至62岁不等;且拥有多元的知识背景、均衡的经验及技能,包括但不限于全面的业务管理、研发以及财务及会计。另外,商汤还成立了提名委员会,不时审查董事会多元化政策,以确保其持续有效。 按照MSCI的标准,企业需披露详细的CEO薪酬和结构数据。商汤披露了包括CEO徐立在内的3名执行董事的薪酬,包括袍金、工资及薪金、酌情花红、以股份为基础的薪酬,以及社会保障成本、 住房福利及雇员福利。可以发现,商汤三名联创的平均工资+奖金,介于200-300万/年 (人民币) 之间,其余为2016年-2021年分批授予的期权,这一工资体现了创业者的本色。同时,据招股书记载,除高管外,有1460位商汤员工也被授予期权,这一长效激励,也体现了商汤的长期主义和对于人才的重视。 在员工层面,商汤的高级管理人才和联席公司秘书中,女性占比25%。 来源 / unsplash 客户群,也是商汤多元化与包容性管理的环节之一。 商汤拥有多元化的客户基础,且不依赖特定垂直行业的客户。截至2021年6月30日止六个月,来自最大客户的收入占比为22.9%,来自前五大客户的营收占比为59.3%。为了延续广泛及多元化的客户群,商汤建立了一支熟悉相关垂直行业的团队,和高效满足客户需求的软件平台。 除在顶层治理融入ESG因素外,商汤还将数据安全、隐私保护作为公司治理的一项重要议题。 近年来,全球掀起数据安全与隐私的立法热潮,公众和监管部门对企业提出了更高的数据安全合规性要求,众多互联网巨头如苹果、谷歌、微软和Meta (原Facebook) ,频频因数据侵犯隐私收到巨额罚单。过去一年时间里,数据合规及科技伦理,也是多家AI公司IPO过程中被问询的焦点内容。ESG投资者在这方面最看中的是,企业是否获得了国际公认标准的认证,以及具体的实践结果。 商汤在招股书中提到,自己是第一家获得全部三项ISO/IEC隐私信息管理系統、信息安全管理和个人身份信息保护认证的人工智能公司;《AI可持续发展道德准则》被联合国人工智能战略资源指南选录,商汤是亚洲唯一一家获此殊荣的AI公司;截至2021年6月30日,商汤已经参与了80多个有关数据安全、隐私保护、人工智能伦理道德和可持续人工智能的行业、国家及国际标准的制定。 在数据采集、传输、存储、处理等重要环节,商汤具体是怎么做的? 在此之前需要先介绍商汤的AI网络,大脑是SenseCoreAI大装置,帮助公司大规模量产AI模型,再部署在不同的软件平台上。商汤在不同领域搭建的标准化软件平台,包括面向智慧商业的SenseFoundry-Enterprise (商汤方舟企业开放平台) ,面向智慧城市的SenseFoundry (商汤方舟城市开放平台) ,面向智慧生活的SenseME、SenseMARS及SenseCare平台,以及面向智能汽车的SenseAuto (商汤绝影智能汽车平台) 。 据招股书介绍,商汤在上述平台都高度重视数据安全及保护,已采取标准保护措施,包括保密分类、访问控制、数据加密及脱敏,以防止未经授权访问、泄露、不当使用或修改、损害或丢失数据及个人数据;已建立全面的个人资料管理系统,并制订一系列技术标准及规范,以确保数据及个人资料于整个生命周期内的安全。 另外,商汤主要采取以下原则来应对数据隐私和个人信息保护:数据的授权存取及使用,独立数据库及安全服务器系统,全面的数据及个人资料安全及管理政策、定期审核及应急计划。 欧洲GREENMORROW可持续发展基金高级顾问、南京大学MBA兼职导师冯斌对深燃表示,立法在前,大型的AI企业无论是从技术层面还是法律层面都应该有资源和能力可以做到这方面的合规。 4、结语:商汤的ESG观 中国的ESG还处于早期阶段,多数公司仍在摸索、观望。董毅智对深燃表示,因为ESG的内涵和外延,巨头公司们也都在探索。而不少企业的确困于商业价值和参与社会治理之间的关系,担心倾向社会治理会稀释企业的商业潜力。 从商汤的ESG实践来看,这个问题在硬科技企业身上不但不存在,反而成了必须。说“不存在”,是因为,企业的社会责任体现在多个方面,让更多新技术应用在社会的各个领域,提升公共服务效能,就是其中一个重要方面。 而“必须”在于,AI技术进步给企业和社会带来的红利是巨大的,同时也需要预防潜在风险。石烁对此表示,我们应该用发展的眼光来看待AI,鼓励AI技术创新,但也需要强调,技术和监管同时进步,可能会成为AI发展的常态。从这个角度看,AI与ESG脱不开关系。 有投资人总结,作为一家AI企业,商汤ESG观的内核是,找到了依靠商业本质和业务逻辑,借助科技的手段实践ESG的路径,而这将助其建立起更稳固的企业护城河。
B站开始急着挣钱了?
深燃(shenrancaijing)原创 作者 | 宛其 编辑 | 李秋涵 哔哩哔哩 (简称B站) 股价近期一度遭遇重创。 12月15日,中国网络视听节目服务协会发布了《网络短视频内容审核标准细则》修订版,该版本第93条规定,短视频不得未经授权自行剪切、改编电影、电视剧、网络影视剧等各类视听节目和片段。 资本反应非常及时。作为一家以UGC内容为基本盘的视频平台,12月27日,B站的股价创下新低,目前港股总市值仅1397亿港元,较3月上市时的3000亿港元市值,跌去54.1%。 这种状况也不意外。B站今年3月回归港股后,每次一发布财报,股价几乎都要跌落一次,到了下半年,在跌跌涨涨中,整体下滑明显。一位行业人士对深燃表示,今年越来越收缩的大环境,让包括B站在内的文娱赛道,估值都受到影响。 而B站面临的问题显然不止于受大环境影响。 根据今年Q3财报,B站总营收达52.1亿元,同比增长61%,超过了市场预期。不过,净亏损达26.86亿元,相比去年同期的11亿,亏损扩大了近1.5倍,而一直被亏损拖累的爱奇艺,今年Q3净亏损也只为17亿元。今年前三季度,B站已经亏损超47.12亿元,已经超过爱奇艺。 互联网分析师易洋说,“在之前,资本市场对B站的盈利能力并不太看重。”他表示,B站的用户增长一直保持良好势头,今年Q3的月活用户达到2.67亿,同比增长了35%。但是今年的大环境让资本市场对文娱赛道的加注减少,融资更难,会比以往更看重公司盈利能力。在这种情况下,B站亏损持续扩大,加重了外界的担忧。 B站,已经需要正视盈利难题了。 1、老业务怎么样了? 根据财报,B站目前的营收主要依靠增值服务、游戏、广告、电商和其他四个板块,营收结构由单一逐渐走向多元,同时,曾经主打的业务,问题也在显露。 B站长期被诟病是一家“游戏公司”,高度依赖游戏业务的营收。根据B站招股书,在2017年游戏业务是B战最大的收入来源,占比超80%。此后结构调整效果明显,在2019年Q4, 游戏业务营收占比下降到了43%。到了今年Q3,B站游戏业务收入14亿元,营收占比下降到27%。但面临的新问题是,游戏增速减缓,Q3同比增长仅9%。 易洋认为,游戏业务在总营收的占比下降,有其他业务成长的原因,但主要还是游戏业务增长疲软造成。直到现在,B站游戏还主要依靠独家代理的《命运-冠位指定 (FGO) 》《碧蓝航线》等,前者是5年前的游戏,后者是4年前的,没有新的爆款游戏续航。 一方面,是由游戏行业的特性决定。游戏开发极其考验游戏开发方的运营能力,能出爆款游戏的几率很小;另一方面,目前有腾讯和网易两大游戏大厂占据市场,以及近几年如TapTap等游戏平台的兴起, 游戏发行商手上有优质游戏项目,不一定会把B站当作优先考虑的游戏发行渠道。 B站想要更稳健的游戏营收增长,易洋认为,“出路只能在自主研发上。” 2021年,B站密集发布新游戏,在其今年游戏新品发布会上,一次性发布了16款新游戏。其中自研游戏6款,被看好的《坎公骑冠剑》和《双生视界》,据点点数据显示,前者在安卓和IOS系统预估总下载1200万,后者仅114万,表现一般。 B站高层曾对外表示,希望将自研游戏收入占比提升到游戏营收的50%。在易洋看来,为了拉动游戏营收的增长,B站在自研游戏表现不理想的情况下,但又不得不加大投入,将陷入“高投入低回报”的循环中。 四大主营业务中,目前“增值服务业务”占比最高。该板块包含会员订阅费、直播频道内虚拟礼物、视频音频及漫画平台上销售的付费内容等。今年Q3增值服务收入为19.1亿元,营收占比37%,同比增长95%,是增长较快的业务之一。 为了提升增值服务,B站动作不断。比如,在2019年,用8亿拍下英雄联盟全球总决赛中国地区三年的独家直播版权,签下斗鱼一姐冯提莫的独家直播,传闻价格高达5000万。在今年B站成立十二周年的演讲上,B站CEO陈睿提到,2020年6月到2021年5月,超过3万名虚拟主播在B站开播。而且在站内首页可以直接看到直播频道。 即便如此,易洋告诉深燃,在直播市场中,大部分的主播资源被垄断在虎牙和斗鱼等平台手里。在他看来,B站直播的优势在虚拟主播,不过,目前消费需求还偏窄。 来源 / 视觉中国 而据国海证券报告显示,B站的直播打赏、大会员付费营收,占直播打赏及会员付费市场规模的比例,从2015年0.2%提升至2020年的1.6%。对比之下,2020年快手的直播增值业务的市占率为14%,B站这部分业务的渗透率,仍需要提升。 在广告业务收入方面。B站的广告形式主要有开屏广告、顶部广告、线上的效果广告、网站主业顶部的横幅品牌广告等。整体增速不错,今年Q3同比增长110%,达11.7亿元。 但在开发潜力上,易洋表示,由于B站曾明确表示过视频不会加贴片广告,这将会影响广告的营收规模。而且一位接近B站的行业人士透露,在剧集招商上,B站对于品牌方来说,也并不是视频平台里的首选,“目前在剧集招商上并不够理想”,而相对成熟的纪录片板块,又因为这一垂类产生超大爆款的几率小,招商规模也很有限。 总的来说,B站老业务目前在营收上的处境是,游戏业务处于高投入阶段,难出新爆款,增值业务和广告业务,增速快,但各有局限。 “对于投资者来说,B站在营收上的想象空间,没有以往想象的那么大。”易洋说。 2、电商能做起来吗? 在游戏、广告、增值服务之后,2021年,B站把增加营收的方向,转向了电商。今年Q3财报中,B站电商及其他业务收入为7.3亿元,同比增长78%,仅占总营收的13%,成长空间相对较大。 12月初,B站开始内测小黄车直播带货,有消息人士称,该功能目前已完成首批招商工作。 在此之前,B站有过电商相关的用户培育,在2018年到2019年,已经有一系列围绕ACG (动画、漫画、游戏) 的相关商品、线下表演和活动票务的业务。“加入直播带货,或许能给电商带来一个新的增长曲线。”易洋表示,但局限在于,用户在B站更习惯于消费内容,而不是跟着直播购买商品,这对UP主做直播带货来说有难度,也会影响其营收高度。 一位UP主就对深燃提到,“B站生态太偏内容社区,粉丝更希望看到UP主直播跟他们分享自己的生活,或是聊聊与做的视频相关的内容。” 操作难度上他们也表达了担忧。根据B站公布的《2021B站创作者生态报告》,截止到今年6月,月均活跃UP主已达270万,仅有2408位全职UP主。一位知识区的UP主表示,很多UP主是周更,需要花大量时间在制作上,如果还要和直播带货的品牌方去谈合作,需要更多的精力。如果像很多直播带货主播每天上线,为带货做充分准备,能满足条件的UP主不会太多。他认为,B站的直播带货只会是生态的补充。 来源 / 视觉中国 目前对于直播带货,一些UP主还处于观望状态。 据易洋观察,在UP主的群体中,有部分有意愿做直播带货,比如,据他所知一位网络红人就花了重金投入在B站的带货上,不过他们是因为已经有自己的电商品牌和供应链,正好能接入B站的小黄车。 有83万粉丝的B站UP主“亚军频道”,就参与了这次B站小黄车直播带货内测。账号主理人亚军对深燃表示,他有自己的商品存储仓库,在商品挑选上不用担心。深燃观看了亚军频道的一场直播活动,虽然有流量扶持,流量最高时人数不到千人,但胜在粉丝互动活跃。 易洋表示,B站电商面临最大的问题是,商品供应链还未建立,初期只能依赖UP主和品牌自身的供货链。 长期观察直播行业的周周也表示,平台做直播商业化,供应链是不可或缺的一环,可以参考的案例是,短视频平台抖音、快手,相比淘宝、京东,很大程度上就是供应链比不过。在他看来,B站电商想大幅增长,必须建立自己的供货链,因此B站在直播电商还有很长的路要走。 总的来说,B站想靠直播带货提升现金流,但平台搭建还不完善,初期只能局部测试,短期内营收效果还有待观望。 3、能稳住UP主和用户吗? 除了四个营收板块之外,B站能否稳住UP主和用户两端? 尽管B站凭借社区创作氛围,让不少UP主愿意用爱发电,但这个群体,的确一直存在商业化难的难题。 目前,B站UP主“恰饭”有创作激励、广告商单、充电计划、直播收入四个方式。 有UP主反映,B站的创作激励和充电计划收入并不高。在2021年赴港二次上市的招股书里,B站提到,截至2020年12月31日,获得激励计划的UP主仅为34万人,不到月活创作者的20%。一位粉丝刚过万的UP主告诉深燃,B站的千播放量收益低于3元,而西瓜视频千播放量,收益一度能高达9元。B站在整个视频平台的流量激励中,算是较低的。 B站账号“罗翔说刑法”的主理人罗翔,曾公开表示将B站获得的“视频激励”计划奖励全部捐出,从2019年11月到今年10月,近2年共捐款37万元来看,在B站拥有两千万粉丝的头部账号,流量收益也不算高。 广告商单方面,UP主们面临着门槛偏高的问题。“一个账号不到10万粉丝,很难有商业价值,尤其和小红书账号的营收对比起来,差异更明显。”一位有70万粉丝的B站UP主说,据他观察,如果没有做爆款的能力,很多人在达到10万粉丝之前就放弃了。而他本人也表示,平台能给到的商单较少,主要是自己去接单。 总体来说,易洋表示,B站UP主受限于中视频的制作门槛,相较于短视频平台,制作难度更大,更新频率更低,也导致商业上限较低。一位产品经理还提到,B站的推荐算法能力有待提升,缺乏动态变化,导致流量集中在头部账号,中腰部主播难得到扶持和曝光。一位粉丝刚过万的小UP主也提到了B站流量分配不均,粉丝增长难的问题。 再加上近期《网络短视频内容审核标准细则》修订版的发布,也势必影响B站影视区UP主的状态。“在现有的规定下,我们只能接受下架视频,后续如果真的一刀切,那就直接出镜吐槽,不引用画面。”粉丝量240万的影视区UP主开心嘴炮说。 B站要如何稳住数量庞大,但“恰饭”不易的UP主,是一个需要正视的难题。 在用户方面,B站用户保持了增速,但获客成本在显著提高。 根据财报数据,2021年Q1、Q2、Q3用户月活分别为2.23亿、2.37亿、2.67亿,环比增长分别为10%、6%、12%。从数字来看,增速并不算低,但获客成本也一路上升。据国海证券分析,B站2019年的获客成本为16.6元,到了2020年增长到31.4元,在2021年Q3,B站的获客成本增长到54.3元,近三年增长了3倍。 在去年Q4财报电话会上,陈睿提出,B站要在2023年月活跃用户数达4亿。易洋提到,这一用户数量和2021年中国统计年鉴发布的10岁-34岁人口数4.5亿相近。也就是说,B站如果只聚焦这一年龄层,就要将10岁-34岁的人几乎全部拉进平台。 实现这么高的渗透率并不容易。在易洋看来,要实现用户增长,B站的出路需要拉动35岁以上的群体,但B站平台上,让这类群体消费的内容,也还比较有限。 B站用ACG内容维护原有圈层用户,布局的独家版权番剧,远超其他平台,还投资了众多国产动画公司。同时,对OGV (专业版权类视频) 内容布局,也被视为其破圈拉新的一大方式。 就B站公布的2022年片单来看,影视剧将推出8部,有《正义的算法》《三悦有了新工作》《大世界扭蛋机》《风灵玉秀》等。综艺将推出10部,《说唱新世代2》《非正式会谈2022》等,相较于2020年、2021年的投入,有所扩大。 从2017年开始,B站采购影视版权,做自制综艺、短剧,发力纪录片,尝试填补长视频平台还没有完全满足用户的内容。一位接近B站的行业人士对深燃说,B站还在尝试深度参与到影视制作链条里。“控制好内容的方式就是要通过自己制作去实现。”他表示,B站的目的是形成独家竞争力,锁定优质项目。 但这并不一定是最优解。长视频是烧钱的业务。B站有“越做越重”的趋势,还要面临整个长视频平台都经历的问题。“国内的视频平台谈影视项目时,首先会找一个对标产品,包括B站。但实际上,一旦有对标,很难有办法当第一个爆品,影响创新。”上述行业人士表示,这是B站的问题,也是行业的通病。 除此之外,B站在一个影视项目上能投入的资金体量,也不占优势。一位行业人士还提到,B站与影视供应商的合作,会让对方承担一部分的投资成本,让供应商互相竞争。而对于供应商来说,要花钱承担风险,还要在B站独播,不是一件划算的生意。 外部竞争也不能忽视。据小红书官方发布的消息,截至2021年11月,小红书月活达2亿,72%用户均为90后,也在迅速瓜分着年轻人。 易洋表示,在财务数据方面,B站在各方面到了一个瓶颈期,如果短时间内没法突破,资本给到较低估值将会是常态,在互联网寒冬之下,“未来甚至还会更低”。 *题图来源于视觉中国。应受访者要求,文中易洋、李洋、周周为化名
DAO和NFT之间的链接能加速Web3的到来吗?
想象一下这样的世界,不是被封闭的董事会会议和幕后财团所控制,而是由开源网络上的去中心化治理来运作,这就是基于区块链的去中心化自治组织(DAO)期待实现的愿景。 从本质上讲,DAO是纯粹的互联网本土组织,没有集权领导,通过建立在智能合同中的链上规则来运作。 DAO允许一个自下而上的决策过程,其共识是通过投票达成的,通常通证会介入并充当允许持有者参与所有重大决策的治理令牌。 虽然这听起来像是一个受最近流行词Web3刺激而产生的词汇,但实际上DAO已经存在多年了。 在此期间,DAO成功地获得了一定的加密领域的市场份额,许多广为人知的DeFi项目,比如UniSwap实际上就是受DAO治理的。 DAO完全符合Web3.0爱好者所设想的乌托邦式去中心化互联网。没有中介,并促进了集体所有权。 DAO这样以所有权为基础的经济愿景也被NFT所认同,后者在DAO之前成为了今年加密领域的“下一件大事”。NFT打破了谷歌搜索记录并成为了柯林斯词典年度最佳词汇。 同时在2021年上半年,NFT销售量激增至25亿元。而到12月初,NFT相关的智能合约至少有269亿美元。 档案文件、数字动物、音乐、meme,甚至推特都被铸造为NFT并以数百万美元出售,在这个稳步向数字化过渡的世界里,为艺术家和创作者提供了虚拟市场。 今年NFT的流行是由加密领域的艺术收藏所推动的。诸如BAYC、CryptoKitty,以及像OpenSea这样的市场都促进了一部分的流量。但NFT的流行主要在于它们能够提供安全并公开的所有权证明。 最近,一些DAO被创建的唯一目的就是购买NFT,例如以400万美金购买一张罕见的Wu-Tang Clan CD,以DAO的形式筹集了2000万美元来购买“美国宪法”的NFT但是却未获得成功。 NFT和DAO现在已经发展成为了一种共生关系。这引发了两个行业的同步增长。但是,DAOS如何帮助NFT的治理和发展?两者都能在Web 3上找到自己的位置吗? 要回答这个问题,我们必须研究这两个实体是如何相关联的,以及它们的生态系统是如何演变的。 NFT是数字资产,DAO是通过通证管理组织的方法。虽然艺术家可以将他们的创作转化为基于区块链的资产,以确保其安全性和可核查性,但DAO在这些资产的公共所有权和治理方面提供了帮助。 DAO还帮助不断涌现的创作者建立社区,帮助他们进行众筹、投资、支持和营销,这些活动通过未来的利润来激励。 为了实现这一点,创建者必须将他们的NFT出售给DAO,DAO将其兑换成NFT的集体或部分所有权。虽然NFT将充当DAO的支持资产并为其提供价值,但通证所有权将确保DAO成员在治理中有发言权。 然后,他们将投票决定NFT的命运,并从通证可能的价格升值中获得利润。由于NFT的独特性、不可互换性和稀缺性,NFT及其作为抵押品的通证都有可能升值。 在帮助艺术家的同时,DAO还可以提供一个投资蓝筹NFT项目的渠道。 在这种模式下运作项目之一PleasrDAO声称是一个“非官方领导、早期NFT收藏家和数字艺术家”集体,他们正在筹集资金购买高价值的NFT,这些NFT是由DAO成员集体支付和拥有。 Edward Snowden在推特上表示,来自PleasrDAO的550万美元参与了NFT竞拍,我从来没有见过这样的场面。这不仅仅是一场奇观,也是一场戏剧。所有的目光都转向了那匹黑马。 与此类似还有FlaygoDAO,该公司“旨在为可拥有的、基于区块链技术的资产探索新出现的投资机会”,允许成员开发和部署以NFT为重点的投资策略。 该协议进一步巩固了NFT在DeFi中的地位,还允许成员投票赞成将其NFT持有的资产按比例借给或用作其他DeFi平台上的抵押品。 另一个DAO甚至用了很长的时间企图购买芝加哥公牛队。DAO出售NFT作为其Discord服务器和治理通证的入场券。 该项目的目标是将运动队的所有权从亿万富翁手中转移到狂热粉丝的手中。Krause House上个月结束了NFT销售,此前它收集了超过400万美元。 NFT领域的另一个重要领域是音乐,许多大大小小的艺术家他们的旋律变成了独特的数字资产。MODA DAO更进一步,使这些数字通证成为艺术家及其管理人员控制版税合同的治理工具。 这样就可以消除传统流媒体服务中的中间商。该协议最近完成了一轮约500万美元的资助,其中包括Deadmau5和Richie Hawtin等顶尖艺术家的捐款。 尽管提高了对DAO的认识并采取了积极的监管措施,这无疑导致了DAO接受度的激增,但安全威胁仍然是一个主要障碍。BadgerDAO协议最近遭受的攻击也概述了这一点,它让投资者损失了大约1.2亿美元。 事实上,第一批DAO简单地称为The DAO,是作为一个风险资本基金运作的加密并且去中心化的领域。它之前被黑客攻击损失了7000万美元,占当时整个ETH供应的15%,同时也使得以太坊网络硬分叉。 显然,对参与筹集大量资金的投资者来说,可利用漏洞达成的DAO攻击尤其令人痛心。智能合同的长期存在以及为大量投资者提供控制而带来的风险进一步加剧了这些担忧。 尽管有这些缺点,DAO-NFT二重奏无疑为新创作者经济的诞生做出了贡献。一个将基于独一无二的通证和集体的所有权,允许更多的创造者和用户参与和互动,同时消除中介。 随着世界准备向互联网的新阶段过渡,这种所有权结构将确保各级投资者能够参与互联网的创建和运作。 为保障它们的编写和技术要求不成为采用的障碍,出现了诸如UpStream Collective这样的简化DAO创建的项目,并确保Web3的愿景被实现。
联想抢了高通8首发 小米12怎么办?
联想抢了高通骁龙8 Gen1首发这个事情其实很吊诡,这次他之所以能拿到首发,是因为利用了摩托罗拉美国背景,绕过了高通中国,直接从美国供应渠道拿了芯片。 2021年12月1日的高通(QCOM.US)新品发布会上,小米(01810.HK)创始人雷军宣布小米12将全球首发骁龙8 Gen 1芯片。但却很快被联想手机打脸。 高通的这款芯片采用ARM最新v9架构,号称是史上最强安卓处理器,较上代骁龙888实现了由5nm跃至4nm的工艺制程,并在CPU性能提高20%的同时,功耗降低30%。 就当大家本以为,今年的小米12会和去年全球首发骁龙888的小米11一样,带来又一次惊艳的发布会时,谁都没想到,12月9日,联想手机率先发布摩托罗拉edge X30,截胡了骁龙8 Gen 1芯片的首发亮相。而小米的新机系列发布会,一直要拖到12月28日才能进行。 然而值得注意的是,小米至今未修改“小米12将全球首发骁龙8 Gen 1芯片”的说法。同时联想手机中国区负责人陈劲在微博宣称“先发才是真首发”,多次叫板友商,但小米未正面回应。 错失首发,即将到来的小米12发布会还值得期待吗? 01 小米为何错失首发? 据外媒Digitimes报道,之前由三星代工的骁龙8 Gen 1良品率低,高通不得不多元化代工厂,目前该芯片的产能部分移交台积电,不少科技博主认为这就是让小米错失首发的原因,陆玖财经就此问题与资深芯片行业研究员Harry(化名)交流。 首先Harry表示:“这次良品率低这个事是真的,但主要是因为新工艺制程带来的挑战,三星和台积电都面对着同样的问题,骁龙8 Gen1产能部分移交台积电更像是上游供应商之间的合作,但这都与芯片首发权无关。” “联想抢了骁龙8 Gen1首发这个事情其实很吊诡,这次他之所以能拿到首发,是因为利用了摩托罗拉的美国背景,绕过了高通中国,直接从美国供应渠道拿了芯片。” Harry还告诉陆玖财经,芯片首发这个举动,其实是高通和手机厂商们之间的一场联合营销,对于手机品牌来说芯片首发是一个宣传点,同时高通也希望通过厂商提高自己的形象和行业地位。 按照惯例,高通每出一代芯片会和各个厂商合作研发,这个过程中谁对高通的帮助更大,就有可能拿到首发,由此看来小米的首发就是这样拿到的,所以雷军才能在12月1日的高通发布会上宣布小米12将全球首发骁龙8 Gen 1。 其实,除了小米以外,OPPO、vivo、荣耀、真我等手机品牌都是通过与高通合作研发的形式成为首批搭载新处理的厂商,从高通中国与各品牌合作的宣传片,以及在微博的互动,便可见一斑。而纵览全网,首发骁龙8 Gen 1的联想,其实并没有和高通的互动痕迹。 但是,为什么小米在舆论上吃了闷亏却不回应呢? Harry认为,至少在中国市场,联想旗下的摩托罗拉早就“查无此人”了,所以没有必要回应,对于现在的小米来说,和联想手机争首发反而影响格调,而且骁龙芯片并不是小米12唯一的宣传点。 据Canalys统计,2021年小米手机前三季度的全球出货量为4900万部、5290万部、4390万部,据联想手机中国区负责人陈劲12月9日微博,摩托罗拉预计2021年手机出货量5300万部,由此可见二者的确不在一个量级:联想手机一年的销售量,只相当于小米手机一个季度的销售量。 02 拔得头筹,摩托罗拉能复兴吗? 首发骁龙8 Gen1确实让摩托罗拉尝到了甜头。 12月15日,moto edge x30上线25分钟销售额破亿,让沉寂了许久的摩托罗拉获得了久违的声量,抢了小米的风头更是一个难得的宣传点。12月24日联想集团中国区手机业务部总经理陈劲在微博表示:虽然很缺货,但我们的edge X30在京东的一个购物链接就赢得了3000-3999手机热卖榜第一名。 但是这短暂的热度能维持多久呢?想留在舞台中央,光靠骁龙8 Gen1是不够的,联想手机面对的问题还很多。 Harry认为,手机现在是寡头市场,留给摩托罗拉的空间不大了,这次edge x30除了骁龙8 Gen1以外并无亮点,这也是为什么它这么渴望首发的原因,和其他友商不一样的是,摩托罗拉正在生死存亡之际,不得不靠刷存在感活下来。 首先,中国手机行业的竞争者众多,这就带来了产品同质化严重,且利润率低的问题。因此摩托罗拉不得不把新品定价压低,以2999元的极致性价比吸引消费者,仿佛在模仿友商“交个朋友”的路线。然而,如此压低价格可能会形成锚定效应,让后续提价成为难题。 另外,以摩托罗拉今时今日的地位而言,品牌对下游消费者、上游供应商都没有议价权。一方面,对消费者来说联想手机的可替代品太多,小米、OPPO、Vivo、荣耀同样是性价比的代名词;另一方面,对联想来说高通芯片太不可替代,而高通可选择的手机厂商却太多了,大家的性能天花板都被这颗SoC(System-on-a-Chip)锁定,只能靠堆料和成本控制竞争。 再加上大众对摩托罗拉根深蒂固的印象,其品牌调性似乎很难跟上潮流。即使摩托罗拉复刻友商的战术,比如给出极致性价比,比如请流量明星代言,比如注重社交平台的宣传,但脱离了天时地利人和,这些都只是术的模仿,并不是生存之道。 03 友商们何时才能不抢高通? 高通芯片,有时是没有选择的选择。 英特尔不给力,苹果三星不对外,华为被美国人卡脖子。国产芯片的高端之路还很漫长,而几乎是唯一正面对手的联发科,又给人中低端的印象。 这就是摆在所有国产安卓手机厂商面前的难题。至今,仍没有更好的解法。 经过十余年的发展,中国智能手机出货量连年上升,但国内品牌的高端之路却并不顺利,尤其在芯片这块,国内手机品牌都面临着被卡着脖子的困境,高通是绕不过去的那座大山。有可能破局的麒麟芯片在国际压力下备受打压,也让华为痛失手机这片江山,今年华为手机Q3仅存8%,同比下降22%。 在全球前十芯片公司中,高通第三季度营收又是第一,但它其实很焦虑。虽然高通在3G时代就已经成了业内王者,可目前大家对于高通的状态并不满意。 一是功耗的问题。现在手机芯片行业的工艺制程更新非常快,每年要提高一个等级,比如今年的骁龙8 Gen1就是从5nm演进到4nm的一个产品,高通从7nm到4nm只用了两年的时间。 然而,虽然芯片工业制程的突破很大,但高通没有解决好功耗问题,比如去年5nm的骁龙888就因为功耗问题而导致手机发热严重,而散热的任务都施加到了手机厂商的身上。 目前,各品牌面对高功耗散热问题有两个解决方案,一是通过设计增加散热面,二是通过降分辨率、降帧率等技术手段控制能耗,但这么一来手机厂商的成本会增加,而且最终产品的性能释放也会打折。 二是外部竞争的问题。近年来联发科的步步紧逼给高通也造成了压力,今年达到4nm制程的不只有高通骁龙8 Gen 1,联发科也推出了同样制程的天玑9000,而且数码圈纷纷列出两者的跑分PK,指出骁龙8 Gen 1不敌天玑9000。据C114通信网,在GeekBench 5平台上骁龙8 Gen 1的单核、双核跑分均不敌天玑9000。 不过,Harry也解释说,实验室环境的跑分数据并不能说明二者的优劣,目前天玑9000还没正式商用,在产品上的应用效果才是衡量高下的标准。不过,联发科在中低端5G芯片上的领先优势,过去的两个季度一直在扩大。从整体的手机市场占有率来看,联发科已经从过去的24%上升到38%,实现弯道超车。 另外,国际贸易关系对高通来说也是个潜在风险。据高通第三季度财报,2021年中国区域的收入占高通总收入的67%之多,但中美贸易关系的紧张也被列入了风险提示,不确定性有很多。 一方面,美方既想“卡”住中国的产业发展,但也舍不下中国这块巨大的市场;另一方面中国厂商们积极从高通拿货,但同时也加大芯片投入摆出独立姿态。虽然客观地说,中国在芯片行业起步晚,短期内国产芯片难以超越高通,但在华为“卡脖子”事件之后,中国的资源已经在往芯片倾斜,发展势必加速。 中国芯片虽然还有很多功课要补,但我们从未停止追赶。从联想轻易拿到高通首发,而其他大厂并不刻意去抢这个现象看来,高通首发这个宣传点或许已经不够吸引人了,在国际合作与国内发展双循环下,期待一个让高通陷入内卷的未来。
信息时代“最后一块屏”或许已近在眼前
  未来通过AR眼镜,我们便能完成线上购物、远程上课、近眼视屏对话等。消费级AR眼镜被誉为信息时代的“最后一块屏”,它的到来或将帮助人们彻底摆脱屏幕的束缚。   自2010年,谷歌公司推出一款AR眼镜掀起行业热潮后,近十余年,全球范围内不时有AR眼镜新产品问世。   “无论是今年9月小米发布的智能眼镜探索版,还是美国微软公司此前推出的HoloLens 2等,在立体成像、影音交互功能日渐丰富的同时,其镜片厚度、外形重量等已渐渐可与传统眼镜相媲美。”浙江大学光电学院教授李海峰表示,AR眼镜正加快走向消费级,将改变人们工作、学习以及生活的方式。   虚实结合,淡化与现实环境的割裂感   “有别于营造封闭的虚拟环境、切断人与外界视听交流的虚拟现实(VR)眼镜,AR眼镜可基于现实环境叠加数字图像,以此达到虚实结合的效果。”李海峰介绍,虽然二者都是在镜架内配置“投影仪”,以镜片作为“幕布”,但AR眼镜摆脱了电子屏的依赖,与现实的交互性更强。   以科幻电影为例。《头号玩家》中的男主角佩戴VR设备,在虚拟的游戏世界中一路过关斩将,是一种沉浸式的体验。而《钢铁侠》中主角则利用虚实内容叠加的战甲视觉系统作战。   利用AR眼镜,以往手机上的通话、导航、翻译等功能可以在透明镜片上与实景交互,佩戴者不需要拿出手机,即可处理来电、工作等事务,相当于手机屏幕功能转移至镜片,且佩戴者与现实环境的割裂感不强。   业内专家介绍,AR眼镜要达到消费级水准,必须对成像显示效果与产品尺寸重量予以优化,即提升产品的功能性和便携性。就目前来看,相关技术路径已越发成熟。   根据中国信息通信研究院今年3月发布的《虚拟(增强)现实白皮书》介绍,相比其他光学架构,光波导(引导光波在其中传播的介质装置)的外观形态趋近日常眼镜,且通过增大眼动框范围,更易适配不同脸型用户,有助于推动消费级AR眼镜产品的显著升级。   “未来通过AR眼镜,我们便能完成线上购物、远程上课、近眼视屏对话等,令人期待。”李海峰表示,消费级AR眼镜被誉为信息时代的“最后一块屏”,它的到来或将帮助人们彻底摆脱屏幕的束缚。   突破技术难点,从特定场景走向日常佩戴   “由于技术难点、量产工艺等限制,AR眼镜产品此前主要面向企业,场景局限于大型展览、工业生产、企业安保等。”李海峰表示,近年来,随着相关技术的突破,面向骑行、游泳等运动场景的消费级AR眼镜逐渐问世。佩戴者抬头可见运动数据,不必分心查看智能手机或智能手表。   以杭州光粒科技有限公司研发的AR全息智能泳镜为例。“AR全息智能泳镜采用了企业自主研发的全息树脂光波导,该光波导采用国际先进的全息体光栅技术。”杭州光粒科技有限公司创始人兼CEO张卓鹏介绍,全息体光栅由于受到可利用材料的限制,致使其此前在视场角、光效率、清晰度等方面表现欠佳。针对该问题,公司团队从材料研发、光栅设计算法开发、光学模拟软件开发等角度对其完成了相当程度的改进。   《虚拟(增强)现实白皮书》显示,微软等多家AR行业巨头采用了光波导的一个分支——表面浮雕衍射波导,已实现AR眼镜的规模量产,证明了该路线的可行性。   “在元宇宙的‘魔方’中,需要合适的移动终端载体,AR眼镜无疑为此提供了一个很好的选择。”常春藤资本创始合伙人翁吉义认为,AR眼镜抬头即见内容,相比智能手表,显示屏幕更大且交互功能更强,未来有望替代手机成为人类工作、生活的重要组成部分。
中国科技第一展|名家汇5G智慧杆 连接智慧城市新未来
  12月27日,“中国科技第一展”第二十三届中国国际高新技术成果交易会(以下简称“高交会”)在深圳正式开幕,今年,“5G+智慧城市智慧杆”话题持续火热,其中,位于深圳会展中心(福田)4号馆的名家汇展台格外热闹,大批国内外观众和媒体被5G多功能智慧杆以及其实现的智慧城市应用场景吸引驻足。 参会观众被名家汇展区吸引驻足   名家汇智慧杆科技成果亮点纷呈   车路协同、智慧无人机惊艳亮相   名家汇是中国领先的智慧城市与文旅夜游投资运营商,5G智慧杆业务遍布全国各地。作为“5G+智慧城市智慧杆”展团的领军企业,名家汇此次携智慧城市综合解决方案、5G多功能智慧杆、多功能智慧杆管理平台、多个自主研发网关(AI智能网关-名匠智盒、边缘智能网关-名匠网关、名匠聚核)、无人机停机坪以及智慧路灯+照明工程总控平台等一系列科技技创新成果亮相本届高交会。 名家汇副总裁卢建春先生接受采访   在名家汇展区,生动展示了智慧照明、5G微基站、车路协同、突发事件预警、交通信号优化、无感支付、智慧市政、视频监控、智慧停车、智慧充电等应用场景,为城市运营、市政管理、交通出行、环境保护等城市领域提供了完整的智慧化解决方案,全方位体现了名家汇智慧城市解决方案的前瞻性、创新性和实践性。 智慧城市应用场景演示系统   在众多应用场景中,“车路协同”备受观众及媒体关注。这是名家汇在智慧城市建设技术上的重大突破和领先成就,于今年8月份首次发布亮相,其技术核心在于名家汇自主研发的AI智能网关-名匠智盒(MEC)拥有丰富的设备接入能力、强大的通用计算和AI推理能力以及优良的部署可靠性,满足车路协同下5G多功能智慧杆在敏捷联接、实时业务、数据优化、应用智能、安全与隐私等方面的应用需求。 AI智能网关-名匠智盒(MEC)   随着5G多功能智慧杆的不断建设,未来会有越来越多的城市道路将依靠名匠智盒(MEC)等AI智能网关具备多维感知能力和协同响应能力,道路的安全、效率和驾驶员的通行体验也都将进一步提升,基于这些新基建和新科技,“无人驾驶”将真正走进我们的生活。 “车路协同”应用场景体验   智慧无人机停机坪也是名家汇展台的一大亮点。名家汇是国内首家掌握智慧杆搭载全自动无人机停机坪技术的公司,通过在5G多功能智慧杆上搭载全自动无人机停机坪,可以实时评估无人机的起飞环境,实现无人机的一键起飞返航、续航充电、隔空喊话和图像实时回传,助力无人机的安全起航和全天候任务快速响应,为智慧交通、智慧应急、智慧城管等智慧城市应用场景的实现强势续航。 智慧无人机停机坪   5G+新基建助力产业发展   名家汇发展势头强劲可期   随着5G商用、新基建等国家战略的不断推进,我国智慧城市迎来新一轮发展契机,数据显示,作为智慧城市的核心基建,5G微基站的最佳载体,以智慧杆为载体的智慧城市建设将拥有万亿级别的市场空间。   在政策扶持和市场期望的双重加持下,以名家汇为代表的“5G智慧城市智慧杆”企业受到了政府领导和主流媒体的高度关注。高交会开幕当天,相关领导莅临参观了名家汇展台,对名家汇“智慧城市综合解决方案”和“5G多功能智慧杆”等科技成果做了详细了解并给出高度评价,对名家汇在智慧城市建设领域的努力和成果表示肯定,并希望名家汇在智慧城市建设领域有更长足的发展。 众多客户前来名家汇展位沟通洽谈   名家汇在“5G+智慧城市智慧杆”取得的创新成果,也赢得了大批客户的关注与认可,在展会现场,前来展位沟通的客户络绎不绝。中央电视台、新华社、广东电视台、深圳电视台、深圳特区报、南方都市报、深圳晶报、证券时报等众多知名主流媒体对名家汇进行了采访报道。 名家汇销售总监上官章峰先生接受采访   国家“十四五”规划和2035年远景目标明确均提出要分类分级推进智慧城市建设。智慧城市核心特征在于“智慧”,而智慧的实现,有赖于建立广泛覆盖和深度互联的城市信息网络,对城市的资源、环境、基础设施、产业等多方面要素进行全面感知,这意味着需要更多新型信息基础设施构建城市全域感知体系,作为智慧城市的核心基建,智慧杆的市场空间将持续暴增,迎来广阔前景。高质量发展是本届高交会的主题,也是“十四五”乃至更长时期国家经济社会发展的主题。而随着智慧城市的发展不断推进,高质量发展也将成为各智慧城市企业发展的核心要求,在新需求的推动下,像名家汇等优先掌握智慧城市建设核心技术的领军企业,将拥有更多发展空间和发展潜力,引领行业开创宏伟蓝图,成为我国新型智慧城市建设的布道者,为中国的新型智慧城市建设迸发出更加蓬勃的力量。
宁波银行收购华融消金 线上运营能否带飞行业“差生”?
经济观察网 记者 万敏 2021年12月27日晚间,中国华融公告称,通过北京金融资产交易所公开挂牌竞售,最终以受让价格10.91亿元转让华融消费金融(以下简称“华融消金”)70%股权给宁波银行。宁波银行亦发布第七届董事会2021年第五次临时会议决议公告显示,该行董事会全票审议通过了《宁波银行股份有限公司对外股权投资的议案》,同意该公司以10.91亿元受让华融消费金融70%股权。 同时,此次股权受让仍需相关监管部门核准。公告指出,在获得相关监管部门批准后,中国华融与宁波银行将共同办理股权变更登记事项,完成工商变更等必要操作流程。 本次交易显示,尽管消费金融的大赛道稍显“拥挤”,但消金牌照的“含金量”依然十足。华融消金本次股权转让的评估价格为7.27亿元,通过北金所采取网络竞价方式最终确认的受让价格为10.91亿元,较评估价溢价50%。 “零售端的消费金融产品业务模式标准化、产品标准化,在金融业务里,消费金融业务的专业门槛不算高。”一位股份制银行发起的消金公司人士对记者表示。 与多数由银行或产业公司发起的消费金融公司不同,华融消金由AMC行业的中国华融持股70%,自成立以来经营业绩几乎在持牌消金公司中垫底。2016年至2019年,华融消费金融的收入总额分别为9010万元、7.66亿元、12.01亿元、10.29亿元,对应税前利润分别为-0.37亿元、1.28亿元、0.168亿元、-2.63亿元。 上述消金公司人士表示,银行系消金公司和产业系消金公司各有优势,宁波银行近年来发力零售金融,或将给华融消金输入更专业的管理和资源,提升其赚钱能力。 实际上,从持牌消费金融近年来的业绩表现来看,头部公司和尾部公司分化逐渐加剧。在15家披露了2020年营业收入指标的消费金融公司中,位于第一梯队的招联消费金融和捷信消费金融营业收入超过百亿,仅有招联消费金融的资产规模超过千亿,而在尾部的消费金融公司则有数家营收不足10亿、资产规模不足50亿。 “随着市场竞争程度的加剧,消费金融行业的竞争方式也将随着改变。从增量客户的竞争转向存量客户的竞争,从不同客群、不同产品、不同场景之间的差异化竞争,转向相同客群、同类产品、同场景之间同质化的价格竞争,从产品和价格的竞争逐步转向金融科技和管理能力的竞争。”壹零智库发布的《消费金融行业发展报告(2020)》中指出,竞争必然导致优胜劣汰的马太效应和挤出效应,强者的市场地位在竞争中不断稳固和增强;弱者在竞争中市场规模不断萎缩,甚至可能被挤出市场。 而宁波银行近年来零售线上化转型的成效,为其消费金融的运营积累了丰富的经验。该行在2021年半年报中表示,“公司数字化经营纵深推进促进大零售战略实施,宁波银行 APP、网上银行等平台获客能力持续提升,线上线下业务协同发力,推动个人贷款日均规模同比增长 52.11%。”截至2021年6月末,宁波银行APP客户数534.73万,较上年末增长 18.04%;APP 月活客户数 255.34 万,较上年末增长 11.5%。截至报告期末,微信银行客户数 186 万,同比增长 44%。 2021年11月18日,宁波银行正式对外宣布,个人银行APP2022版全新升级亮相,此次同时上线的还有宁波银行财富开放平台,成为业内首家推出财富开放平台的城商行。 从APP界面设计来看,宁波银行充分借鉴了互联网平台APP的风格,贴近年轻用户的使用习惯。同时,APP2022版推出一款纯信用无担保的贷款产品直接贷。直接贷纯线上申请,随借随还,额度最高20万元。旗下子产品直接花,可以用直接贷额度进行支付消费,覆盖各种生活支付场景,能够满足客户全方位的信贷需求。 重视线上产品和用户运营,是银行零售业务留住用户的重要能力,以零售业务著称的招商银行、平安银行都是业内较早开启APP升级、从传统银行的“客户”向互联网“用户”思维转型的典范。而线上流量的导入对一家站在起点的消费金融公司来说至关重要,据业内人士观察,招联消费金融在短期内规模迅速扩张,主要受益于在早期运营中,招商银行在其APP内给予了优势流量支持。 宁波银行如果能“带飞”华融消金,也将反哺集团收入,提升业绩。天风证券研报认为,消金牌照的获取可以打开城商行消费贷展业的区域限制,实现全国范围展业,有助于公司加速推进居民财富管理业务。而宁波银行零售贷款中又以消费贷为主,截至21H1末消费贷余额占零售贷款比例达64%,消费金融业务有望成为公司新的业绩增长点。 2020年8月20日,最高人民法院发布新司法解释,界定民间借贷利率的司法保护上限为一年期LPR的4倍,取代原来“以24%和36%为基准的两线三区”的规定。 尽管消费金融公司持有金融牌照,理论上来说其业务不属于“民间借贷”,但自最高法上述司法解释发布后,仍有地方法院在具体案例中按照按照4倍LPR的界定处理消费金融公司与客户之间的罚息争议。此外,据业内人士透露,多家消金公司受到窗口指导,要求利率定价不能超过4倍LPR。 如果消费金融公司的利率定价全面回退到4倍LPR的红线内,对其差异化定价下沉人群和不同风险的场景将带来制约。 上述消费金融公司认为,消费金融公司本身的定位是与银行的中高端客户形成差异化,给“蓝领”、“小镇青年”等下沉客户提供消费信贷服务,但一方面受到互联网平台的金融业务挤压,另一方面作为持牌机构风险管理受到较强合规约束,规模增长难度较大。
新开局、促发展、碳未来 第三届中国资管行业ESG投资峰会云端相聚
中国ESG投资市场已初具规模,在兼顾环境效益、社会责任和公司治理理念下,资本和企业正在做出有长远价值的投资。12月28日,第三届中国资管行业ESG投资云端峰会暨华夏理财年度投资策略会召开。来自政府部门、监管机构、学术机构、金融机构及能源企业在内的众多行业专家相聚一堂,在国家碳达峰、碳中和目标背景下,就ESG投资、宏观经济走势、大类资产配置等话题进行深入探讨和思想碰撞。 把脉宏观经济大势 展望ESG投资新机遇 北京市金融监管局党组书记、局长霍学文,北京市科学技术委员会、中关村科技园区管理委员会党组书记、主任许强,华夏银行董事长李民吉,华夏银行行长张健华对论坛进行开场致辞。“新开局、促发展、碳未来”——成为第三届中国资管行业ESG投资峰会暨华夏理财年度投资策略会的关键词和核心传播理念。 即将到来的2022年是中国全面落实“十四五”规划之年,也是全面布局新发展格局的一年。前不久的中央经济工作会议,为新的一年经济发展指明了方向,也给出了一系列的关键举措。在论坛现场,著名经济学家、中国人民大学副校长刘元春对2022年的宏观经济走势进行了深入分析,长江证券首席经济学家伍戈则通过展望宏观经济货币政策,对来年的资产配置和可能的风险防范提供了科学有效的建议。 刘元春表示,从经济本身运行的规律看,之所以要“稳字当头”,核心要点在于当前以及未来一段时间,中国经济复苏的稳定步伐受到很多逆风因素的影响。从今年前11月整体经济运行的状况看到,我们已经取得里程碑式的成就,在经济增长速度,结构转型、整体战略布局上取得了很好的成果。对于房地产、绿色转型、整个新动能的变化调整,以及对于内循环的全面构建,这四大转型是整个十四五的核心主题。 对国内外经济、金融形势进行分析的同时,伍戈对于大类资产配置提出建议。他认为,对股和债而言,大概率明年上半年的机会依然客观存在,下半年还是以风险防范为主。面对内外部叠加带来的机遇与挑战,我国坚持了回归常态化的经济基本面,以及市场化运行的基本规律,不断完善绿色金融的顶层设计,开展绿色金融改革创新实践,持续探索绿色可持续的发展。 面对市场化运行的基本规律,探索绿色可持续的发展势在必行。不可忽视的是,全球气候变化给人类生产生活与经济社会的运营带来了巨大影响,香港中文大学(深圳)经管学院执行副院长张博辉讲述了气候变化下企业所面临的发展机遇和挑战,气候对于企业的影响不可小觑,金融机构应主动拥抱气候变化带来的挑战与机遇,践行责任担当势在必行。 气候问题愈加受到重视,今年以来,全球ESG投资也继续稳步增长。同时,中国ESG资管产品也逐渐受到投资者的青睐。根据最新公开披露信息显示,华夏理财累计管理ESG系列理财产品49支,ESG理财产品存量余额超过240亿元人民币。 在日渐受到资管行业关注的当下,ESG投资各项业务发展如何?在本届论坛上,华夏理财重磅发布《2021年度中国资管行业ESG投资发展研究报告》,报告由华夏理财与香港中文大学(深圳)深圳高等金融研究院以年度的频率联合编写。报告通过机构访谈、问卷调研、实证研究等方式,对行业进行深入剖析。华夏理财总裁苑志宏在现场对报告进行了发布,报告对国内外可持续投资产品披露政策、可持续投资发展情况,国内外主要 ESG 评价体系与资管行业 ESG 最新发展态势等内容进行了整理与总结,旨在促进资管业深入践行 ESG 投资理念,助力我国经济高质量发展。 金融与企业联动 探讨“双碳经济”下的产业转型 ESG理念不仅逐渐成为资本市场主流投资策略的考量因素,也成为企业发展必须重视和面对的重大课题。气候变化下,企业发展面临挑战,同时也蕴含着广阔机遇;面对双碳目标,企业如何践行绿色低碳,推动企业可持续发展?“专精特新”企业如何与低碳理念协同发展?过去的实践证明,运用ESG理念可促进企业提升内部治理效率、提高能源利用率、减少不正当竞争、降低碳排放等。在论坛上,来自政府工信部门及能源企业的代表,以各自角度就以上问题展开了深入探讨。 11月15日,北京证券交易所正式开市交易,目前已经运行满月。在双碳投资领域,北交所可以为资管行业与ESG投资领域带来哪些机遇?全国股转公司党委委员、副总经理,北京证券交易所副总经理李永春在现场给予了最权威的解读——资管机构作为资本市场的重要机构投资者,如何与双碳投资、北交所共同作用,践行价值投资的理念。李永春表示,在双碳投资领域,北交所可以为资管行业带来三方面的机遇。一是为投资者提供更多投资标的;二是为投资者提供顺畅的退出渠道;三是为投资者提供更详细的ESG相关披露信息。 在产业领域,众多企业均是ESG理念的实践者和倡导者。作为仅有的以节能环保为主业的中央企业,中国节能环保集团党委常委、总会计师朱庆锋在论坛现场,与众多嘉宾分享了中国节能在ESG创新发展和“双碳经济”引领产业转型加速方面的若干实践与探索。隆基新能源董事长唐旭辉也分享了企业在ESG领域的实践经验与心得体会,在双碳背景下围绕我国光伏产业的主要商业模式、解决方案、行业难点等相关内容进行了介绍。 工业和信息化部国际经济技术合作中心能源资源环境研究所所长毛涛围绕绿色供应链领域,对低碳管理制度创新进行了详实细致的分析。他同时表示,我国实现碳达峰碳中和目标是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革,既是重大挑战,更是重大机遇,践行ESG理念,打造可持续金融新模式,将成为每一家金融机构的应尽职责与未来使命。 未来ESG理念在国内的持续传播,依然需要更加整合ESG领域供需各方的信息资源,实现政府、金融机构、企业之间的高效对接,改善投资环境,激发市场潜力。今年已经是华夏理财连续第三年举办该项论坛,过去的两届论坛均在资管行业和ESG投资领域产生热烈反响。本次论坛继续聚焦ESG资管行业最前沿话题,助力国内资管与ESG投资市场的高质量发展,也为国内资管行业践行ESG投资理念做出了表率。
以数字化创新“强链补链”,华夏银行服务国家数字经济
作为未来的蓝海,产业数字化正吸引巨头科技企业布局,金融行业亦不甘落后。 2021年,华夏银行围绕产业链生态打造“1+2+N”(1个平台、两类数字化产品体系、N个行业解决方案)服务体系,实现了产业数字金融破冰。 1个平台是指产业数字金融科技平台。据悉,该平台是华夏银行基于云原生技术自主研发打造,突破数字化授信、智能风控关键技术,通过系统直联核心企业,实现批量获客、批量授信,为客户提供全流程线上化、数字化融资服务。平台上线以来,成功支持基于产品池的数字供应链和数字保理等业务放款,满足中小企业融资需求和发展要求,有力支撑实体经济与数字经济的融合发展。 创新数字技术抢占产业数字金融业务高地 “十四五”规划和2035年远景目标纲要提出“打造数字经济新优势”,强调“充分发挥海量数据和丰富应用场景优势,促进数字技术与实体经济深度融合,赋能传统产业转型升级,催生新产业新业态新模式,壮大经济发展新引擎”。 当前,新一轮科技革命和产业变革方兴未艾,以大数据、云计算、人工智能等为代表的新一代信息通信技术促使经济社会发生深刻变化,数字经济蓬勃兴起。学界和产业界普遍认为,数字经济可以赋能传统产业的转型升级,具备广阔的发展空间,特别是B端与G端的产业数字化成为创新的焦点。产业数字化作为未来的一片蓝海,正在吸引科技巨头企业以及金融机构的重点布局。 在国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要战略指引下,作为一家有责任的国有金融机构,华夏银行围绕数字中国、数字经济发展,以及北京市全球数字经济标杆城市和国际科创中心建设等发展大局,制定了《华夏银行2021-2025年数字科技转型行动方案》(以下简称《方案》),以移动化、智能化、平台化、开放化为转型方向,积极开展数字化转型重点工程建设,持续夯实数字技术底座,加快提升赋能业务能力。 《方案》重点内容之一便是大力发展产业数字金融,以数字资产为基础,应用数字化技术,充分挖掘数据价值,使用算法模型创设数字信用,进而形成数字担保,为企业提供数字化金融服务。为此,根据《方案》,华夏银行制定了产业数字金融项目(蓝海工程)、开放银行建设(方舟工程)、数字化授信与数字化智能风控技术攻关(楚门工程)三项重点工程行动方案,明确产业数字金融未来五年落地实施规划。 而数字化转型通常始于组织架构的变革。在规划引领的同时,华夏银行给予转型体制机制保障。为构建企业级敏捷组织体系,推动银行数字化转型,华夏银行不断调整优化组织架构:2020年3月成立数字化转型工作推进办公室,从统一数字化认知、创新业务模式、优化体制机制入手推动数字化转型进入快车道;2020年上半年组建金融创新研究中心;2021年在业内率先成立产业数字金融部,专职产业数字金融创新发展,统一承接、集中管理、监测全行产业数字金融业务;分行成立数字金融部和产业数字金融专项工作组;同时建立数字授信、数字智能风控及监管沙盒三大攻关组及敏捷团队,建立金融科技创新准备金和容错机制,推动项目快速落地。 打造“1+2+N”服务体系服务国家战略 值得注意的是,华夏银行在金融行业内率先实现产业数字金融破冰,围绕产业链生态打造“1+2+N”服务体系。 其中,“1”是指1个平台,即构建了1个支撑产业数字金融全流程数字化的系统平台。华夏银行发挥科技赋能优势,打造智能、高效、敏捷的产数信贷系统应用平台、从数据获取、场景接入、准入筛查、授信审批、事中监控、风险预警、贷后处置等环节构建系统应用组件,打造服务产业生态的场景化多维工具箱,帮助企业客户实现生产经营活动全旅程数字化,为金融服务全流程数字化提供生态基础。 “2”是指两类数字化产品体系,即围绕产业链上下游交易场景,丰富融资、结算两类数字化产品体系。针对客户生产经营中的融资需求,华夏银行推出基于产品池的数字供应链、数字保理两款标准化融资类产品,通过数据+算法+模型+规则,为客户提供“e秒授信、e秒放款、e秒支付”的快速融资服务。针对客户在交易流、商贸流中产生的资金结算、财务管理等需求,华夏银行打磨覆盖收单、支付、归集、分账等现金管理功能的标准化结算类产品,在满足客户经营管理需求的同时,提升银行对客户资金用途的追踪能力,履行金融机构反洗钱职责,切实做到了解客户信息、掌握资金流向、防范金融风险。 “N”是指N个行业解决方案,即华夏银行沿国家战略重点行业垂直拓展N个产业链生态场景,提供服务解决方案。方案具体包括: 一是助力“制造强国”战略。“十四五”规划提出,要“深入实施制造强国战略”。“强链补链”,提升产业链供应链的安全稳定极为关键。据了解,华夏银行积极依托于与具有一定数字化能力的制造业产业链核心企业系统直连,基于“四流”的协同整合、产业数据的价值挖掘及数字技术的综合运用,构建产业链智能风控体系,开展数字保理、应收账款质押融资、采购订单融资等各种形式的产业数字金融业务,解决供应链资金流优化难题,促进产业链供应链稳定高效运营,提升产业链的韧性和现代化水平。 二是深耕能源“换新”计划。华夏银行与互联网能源平台合作,运用大数据、云服务、物联网等技术,基于平台提供的订单、支付、合同及物流数据等,为能源产业链上下游企业及个人客户提供全流程线上化、数字化、智能化、便捷化金融服务。同时,针对全国数千家民营油站的综合能源港升级改造及快电、换电业务场景,华夏银行提供数字评估、数字信贷、金融租赁等一揽子综合金融解决方案。 三是试水“数智物流”标准化模式。融合物联网、区块链等技术,直连物流平台,基于物流平台及外部生态数据,华夏银行推出数字物流融资服务,通过数字授信和数字智能风控技术,向物流平台加盟商提供数字化经营性贷款,满足其资金需求。 四是重塑大宗商品交易生态。基于华夏银行制造业起家的禀赋和情怀,华夏银行正在组织团队对钢铁、煤炭、化工、农产品等大宗商品行业进行深入研究。依托已推进的合作项目,将分处于物流、仓储、能源、制造、大宗交易平台等不同行业领域的客户及其窄维生态进行了有机捏合,重塑大宗商品生态链条。并利用区块链等数字技术,解决传统模式下整个链条中人、车、货、单、证、权、价等节点的不可信、不好管等痛点问题,打通大宗商品交易生态的“任督”二脉。 自主研发创新突破坚定推进产业数字金融发展 华夏银行在产业端率先起步,构建了一套完备的产业数字金融理论和实践体系,搭建了产业数字金融科技平台,一端直接对接客户、场景和生态,另一端整合行内各类系统实现流程数字化自动驱动。 值得一提的是,上述产业数字金融科技平台是华夏银行基于云原生技术自主研发而成,实现数字化授信、智能风控技术突破和落地应用,通过系统直联核心企业,实现批量获客、批量授信,为客户提供全流程线上化、数字化融资服务;同时创设了一揽子数字化、智能化金融服务解决方案,因企施策分类赋能,打造产业数字金融产品标杆。 对于企业数字化体系完备的客户,华夏银行围绕其上下游中小企业提供方便快捷的数字化金融服务,满足中小企业融资需求和发展要求;对于未建立供应链体系的核心客户,帮助其进行数字化积累,助力客户数字化转型升级。 今年6月份,华夏银行成功破冰产业数字金融2.5模式(即线上化模式,依托核心/平台企业信用,对上下游企业核定低风险授信),上线了数字保理、基于产品池的数字供应链等创新业务,争取年内突破3.0模式,不再依托核心或平台企业增信,直接对上下游企业核定一般风险授信,实现数字化。 未来,华夏银行将持续加强产业数字信贷管理系统与数字信贷监测运营平台建设,提升以数字监控、数字运营、数字预测为一体的监测运营能力,在有效防控风险、坚守合规底线的前提下,加大力度推进产业数字金融创新实践,促进产业链、供应链稳定及“两链”与创新链的结合,破解普惠金融难题,服务实体经济发展贡献金融力量。
网络互助时代落幕 相互宝将于明年1月28日关停
12月28日,相互宝公告表示,为更长远保护所有成员权益,经过慎重思考和讨论,将于2022年1月28日停止运行。包括美团互助、水滴互助、轻松互助等在内,今年至少有10家网络互助平台关停。 作为行业最后一家关停的大型互助平台,公开数据显示,相互宝过去三年累计救助人数为179127人,目前仍有近7500万成员。 网络互助平台悉数关停 从2011年国内诞生网络互助平台“抗癌公社”, 到现在网络互助正好走过了十年。2018年相互宝上线,以“无资金池、后分摊”的模式带动行业快速发展,在提供普惠保障、保障意识普及方面,发挥了一定作用。 以相互宝为例,其60%的成员都来三线以下城市。英国《金融时报》的调查也显示,参与网络互助的受访者购买重疾险的意愿,是没有参与网络互助的受访者的两倍多。 过去一年里,受规模下滑、监管政策未明等因素影响,多家网络互助平台先后关停。2020年8月最先宣布退出的,是运营不满一年的百度旗下灯火互助。2021年1月美团互助宣布关停,3月,腾讯投资的轻松互助、水滴互助宣布关停,5月360互助宣布关停,7月新浪互助宣布关停。 南开大学卫生经济与医疗保障研究中心主任朱铭来教授认为,网络互助在国内有实验、探索的性质,在当前社会的主要保障制度之外,发挥了一定的、阶段性的积极补充作用。但相比监管明确、运营更成熟的商业保险,网络互助在稳定性、可持续性上存在一定的限制。如今互助关停,如果以前购买过其他健康险,那还是应该参保一下,对抗未来风险。 相互宝平台将自掏腰包30亿 如何做好这部分人的后续保障工作,也成为外界关注的焦点。相互宝表示,由于相互宝的成员量是最大的,因此,此次关停所需承担的成本也最为巨大。 首先,是公告之日起到正式关停的三期互助金,成员无需参与分摊,全部由相互宝平台承担。按照12月第二期公示的待分摊金额5.6亿元估算,这部分相互宝预计需承担达到16亿元。 其次,相互宝停止运行后,只要医院初次确诊的时间在正式关停前,符合互助规则的患病成员仍可申请互助金,报案时间窗口是自医院初次确诊后的180天内。这是行业内的最长时间窗口。按照一个月的新增报案量,粗略预计平台需要再付出10亿的互助金。 此外,相互宝为7500万成员提供了自主选择是否转投保险的方案,避免有需要的成员因为关停而保障中断。从产品页面看,相互宝为转保险的成员提供了三个月的免费期。即使7500万成员里只有1000万人选择转投保险,免费期成本也在4亿左右。 由此估算,相互宝此番关停,平台所需承担的成本预计在30亿左右。
中国石化联合会发布2021石化民营百强:百强年利润总额1479亿元,同比增长2.9%
经济观察网 记者 李紫宸 12月28日,中国石油和化学工业联合会发布“2021石油和化工民营企业销售收入百强排序”。根据这份榜单,恒力集团有限公司、浙江荣盛控股集团有限公司、浙江恒逸集团有限公司、山东东明石化集团有限公司、利华益集团股份有限公司、桐昆控股集团有限公司、盘锦北方沥青燃料有限公司、山东海科控股有限公司、恒申控股集团有限公司、东营齐润化工有限公司位列我国石油和化工民营企业销售收入前十位。 同口径计算表明,民营百强企业已连续六年营业收入和利润实现增长,资产利润率明显高于行业平均水平。 此外,在全国工商联最新发布的中国民营企业500强榜单中,有超过30家石油和化工民营企业上榜,创历年之最,其中,恒力集团继华为、京东之后,以营收6953.36亿元跻身三甲。 中国石化联合会会长李寿生在当天介绍,石油和化工民营企业保持稳定发展态势,实现了“十四五”发展的良好开局。调研结果显示,在行业营业收入、利润同比增长中,民营企业营业收入和利润增长优于行业平均水平。民营百强企业营业收入3万亿元,占行业营业收入11.08万亿元的27.1%;利润总额1479亿元,比上年增加41亿元,同比增长2.9%,占行业利润总额5155.5亿元的28.7%;资产总额2.08万亿,占行业资产总额14万亿元的14.9%。百强企业石油化工类收入2.68万亿元,比上年增加0.07万亿元,同比增长2.8%。 李寿生表示,当前我国石油和化工行业主要面临“五个挑战”,一是来自疫情防控艰巨任务的风险挑战;二是来自保护主义、单边主义加剧的风险挑战;三是来自国内经济下行压力加大的现实挑战;四是来自“双碳”目标对全行业发展提出的全新挑战;五是来自高端前沿技术创新快速发展与变革的全新挑战。同时,行业也正在发生三个新的变化:一是行业发展已经进入以创新为主的新阶段;二是行业发展已经进入一个以自立自主创新为主的新阶段;三是行业发展已经进入了一个跨界协同创新的新阶段。 李寿生认为,未来十年,将是我国石油和化学工业由大国向强国跨越的关键十年,也是石化民营企业必须要紧紧抓住,并且可以大有作为的关键十年。 中国石化联合会中小企业工作委员会秘书长王静敏在会上发布《2021年中国石油和化工民营企业销售收入排序百强分析报告》,根据报告,百强行业地位日益凸显,石化类收入由2017年行业占比9.78%,上升到2021年占比24.2%;百强综合实力明显提升,资产总额由2017年的1.07万亿,上升到2021年的2.08万亿,利润总额由2017年的750亿,上升到2021年的1479亿;百强前列企业影响力增强,营业收入前十企业营业收入总额1.79万亿,同比增长11.2%,占百强企业营业收入的59.6%,利润总额前十名企业利润总额860.8亿元,同比增加20.7%,占百强企业利润总额的58.2%。百强企业社会贡献成绩突出,员工人数超上年1.12万人,为52.38万人,同比增长2.2%;积极参与社会公益慈善活动,在捐资抗疫、助学帮困、架桥修路、生态保护等方面合计捐资12.2亿元,同比增长97%。 值得关注的是,在当前减碳成为全社会主旋律的环境下,90%的石化民营企业认为,双碳战略关乎企业的未来,目前已有58%的企业已设定本企业碳排放目标,同时有66%的企业已配备碳排放管理人员。91%的企业已经布局战略性新兴产业,其中多数集中在新材料、节能环保、新能源产业。 该报告还显示,2020到2021年,在国际贸易环境方面,运力短缺、运费增长成为最显著的影响因素,此外,国际市场原材料价格上涨、中美贸易摩擦、汇率波动是另外几项显著影响因素。
一家券商入沪一年间:在这里的成长,每天都是新的
上海浦东陆家嘴,民生证券总部大楼里,董事长冯鹤年的办公室阳光照耀着,仍有些许新装修的味道。落户上海一年多来,对民生证券来说,处处都是新的。 2020年是上海基本建成国际金融中心的战略目标年。就在这年的8月31日,民生证券总部从北京而来,落户浦东,上海国资战略投资入股民生证券并正式揭牌。这是国内外金融机构汇聚上海的又一个实例。 股权结构更新:形成“国有股东+民营股东+员工持股”的混合所有制股权结构 2020年,民生证券在上海实现“反向混改”模式,成功引入了上海市区两级10家国资共计17亿元,股权占比10.9%。由此,上海及其他地方国资持股比例合计达到30.58%。此后,民生证券完成了从北京到上海的整体搬迁。 在上海市、浦东新区的支持下,民生证券的股权结构不断优化。同时,完成了新证券法实施后首个行业非上市券商员工股权激励计划,股权激励总量占公司总股本的2%左右,激励对象不超过150人,包括公司高管、中层管理人员及核心骨干人员,并对投行、投资等战略业务进行了一定倾斜。由此,将股东利益、公司利益和核心团队个人利益紧密结合,形成了企业利益的共同体,初步形成了合伙人文化。 今年7月,随着民生证券持续引入战略投资,泛海控股持有民生证券的股权比例从最初的87.645%进一步降至31.03%。同时,泛海控股发布公告说明,自今年8月起不再将民生证券纳入其合并报表范围并履行重大资产重组程序。目前,民生证券已无控股股东,经营业绩持续提升,为下一步登录资本市场创造了基本条件和路径。 冯鹤年介绍,随着近百亿元战略投资基本落地,民生证券的股权结构得到全面优化,由单一民营企业控股变为“国有股东+民营股东+员工持股”三位一体的混合所有制股权结构。 股权结构的优化,促进了治理结构更趋合理。 民生证券在上海国资入股后,对《公司章程》进行修订,增加了国资股东的监管要求,新增了国资代表董事和监事,在公司治理核心层面上强化了国企的领导,重大事项首先征求国有企业股东意见后再进行决策。 冯鹤年谈到,当前,公司董监事基于股权均衡分配,管理层全部为具有丰富资本市场经验和监管经验的职业经理人。优化后的治理结构避免了董事会决策层、监事会监督层因单一股东独大而被控制的局面,形成了股东大会、董事会、监事会和经营管理层相互分离、相互制衡的公司治理结构。 业务领域更新:确立“投资+投行+投研”业务发展战略,立足浦东放眼全国 在冯鹤年看来,民生证券“引战增资”迁址上海,迈出了公司发展史上具有里程碑意义的重大跨越。 自迁址上海起,民生证券明确将“植根浦东、立足上海、深耕长三角、放眼全国”作为未来5年的发展战略规划。为此,公司全面进行战略中心转移,主动融入浦东经济建设发展、上海“五个中心”建设和长三角区域一体化发展;确立了“投资+投行+投研”的业务发展战略,将业务中心重点全面转移至长三角区域,并加大资源和人力投入。 投资银行业务是券商服务实体经济、提升直接融资占比的主要抓手,更是券商发展竞争的核心驱动业务。民生证券持续夯实大投资银行业务的能力和地位,大投行团队从2020年初的600余人提升至目前的近千人,服务长三角区域的专职人员超过600人。 皓元医药是浦东的一家生物医药企业,专注于小分子药物研发服务与产业化应用,为全球医药企业和科研机构提供从药物发现到原料药和医药中间体的规模化生产的相关产品和技术服务。在民生证券的帮助下,2021年6月8日,皓元医药登陆上交所科创板,目前市值已超170亿元。 短短一年间,民生证券助力上海地区的皓元医药、能辉科技等4家企业成功上市,融资约41亿元;助力长三角其他区域的宁波震裕科技、南京科思化学、常州宏微科技等18家企业上市融资约113亿元;为寒锐钴业等7家企业提供再融资服务,融资约48亿元。目前在长三角地区,仍有2个IPO和3个再融资项目过会待发行,在审及已申报IPO项目达16家。截至2021年11月底,民生证券已过会IPO项目达26家,在行业排名中列第3位。 除此之外,民生证券还为1家上市公司提供了并购重组服务,为2家新三板公司提供了定增服务。在债权融资方面,为长三角13家企业和地方城投平台发行75.9亿元的债券。在投资端,通过自有资金和资管计划,对长三角地区中小双创企业投资达7.65亿元,通过私募股权基金投资超27亿元。 今年,民生证券还强化研究业务建设,引进领军人物,构建了“白金分析师+王牌销售”的民生证券研究业务双引擎,团队成员超过100人,预计2022年将超过200人。当前,民生证券研究覆盖20多个大类行业,包括宏观、策略等总量板块以及大宗、高端制造、消费等方向,形成了比较完整的研究体系和产品体系。 与此同时,在投资银行长项业务带动下,经纪、投资类、资产管理等业务及子公司也实现协同发展,“投资+投行+投研”业务发展战略逐步落地。 营商环境更新:民生证券不仅自己在成长,给地方经济发展也带来新增长点 迁址上海一年多,民生证券深刻感受到了上海的营商环境和务实高效的作风。 2020年一季度,民生证券相关人员应约到上海谈判。“浦东干部的工作作风如此细腻,在接待我们时带了几箱口罩,临别还叮嘱外出一定要注意防护。”民生证券相关人员说,“要知道,那时新冠肺炎疫情还很紧张。我们真的很感动。” 还有打动人的,比如“店小二”式的服务。浦东新区成立了服务专班,由区领导牵头,浦东新区金融工作局、陆家嘴金融管理局和国资等部门一起参与,为民生证券在股权融资、人才引进落户等方面提供专项服务。 “在人们的印象中,上海在国际金融中心建设过程中,可能只注重跨国的大型的金融机构,现在看来,上海对于国内金融机构也同样是热情欢迎的,这一点难能可贵。”有财经评论员这样说。 “在这里的成长,每天都是新的。”借助上海落实国家战略使命优势,民生证券不仅自己在成长,也给上海也带来了新的增长点。 2021年上半年,民生证券实现收入25.22亿元,同比增长61.65%;实现净利润6.19亿元,同比增长52.42%。到今年9月底,民生证券收入已达历史新高,收入和净利润均已超越去年全年业绩;截至今年11月底,民生证券收入再创历史新高,实现收入42.93亿元、净利润11.11亿元,较去年全年分别增长18.2%和20.9%。 得益于业务的高速发展,截至今年8月底,民生证券迁址以来为上海贡献税收超9.65亿元。同时,公司在上海地区新招聘员工300多人。上海国资平台投资机构持有民生证券股权也有了较大幅度的增值。 说到今后的发展,冯鹤年表示,力争在3年内登陆资本市场,为员工创造更好的生活,为股东创造更高的回报,为上海增加一家上市券商。民生证券将以上海国际金融中心建设“十四五”规划为指引,践行“服务双创经济,共享美好金融”的企业使命,实现将民生证券打造成为具有核心竞争力和品牌影响力的现代投资银行的企业愿景,持续提高服务实体经济的效率和支持经济转型的能力,为上海建设全球资产管理中心和金融科技中心,为长三角区域一体化高质量发展贡献更大的力量。 延伸阅读:浦东金融机构加速集聚 截至2021年11月底,浦东新区持牌金融机构总数为1138家,其中:银行类289家、证券类528家、保险类321家,较上年末新引进28家持牌金融机构。 全国第一批共3家外商独资公募基金贝莱德、富达、路博迈全部落户浦东。贝莱德建信理财有限责任公司在陆家嘴论坛上揭牌成立,成为全国第二家合资理财公司。 融资租赁机构方面,围绕建设全国性融资租赁中心,浦东着力引进央企、省属大型国企、具备一定产业背景的股东发起设立的融资租赁公司。2021年新引进融资租赁公司4家,商业保理公司4家。至11月底,浦东融资租赁机构总数达到1534家,全区融资租赁资产规模约2.24万亿元,占全国比重预计较2021年初提高2个百分点。 私募投资行业方面,荷宝、颢科、威灵顿、安盛、澳帝桦等5家头部外资私募企业,已根据证监会《关于加强私募投资基金监管的若干规定》要求,在完成名称和经营范围变更后正式落地。 金融科技方面,浦东全力推动张江卡园建设成为具有国际竞争力、影响力、辐射力的金融数据港。2021年7月,金融数据港开港仪式举行,一批具有显示度的高能级项目和创新试点落地。
展划新征途 | 看年度广州会展行业领袖,领航前行
12月27日, 广州市会展业行业协会成立第十六周年年会暨颁奖典礼 在广州云来斯堡酒店隆重举办。作为 广州市会展行业协会执行会长,广东鸿威国际会展集团有限公司董事长王照云 受邀出席,与广东省商务厅、省粤港澳合作促进中心、广州市工商业联合会、中国国际贸易促进委员会广州市委员会、广州市卫生健康委员会、广州市商务局、广州市协作办等到场领导以及会员企业代表、高等(会展)院校代表、特邀嘉宾共230余人欢聚一堂,同庆同贺,交流经验,谋划会展行业的创新未来。在颁奖盛典上,鸿威集团董事长王照云 荣获 《行业领袖奖》,与业界精英同仁们一起接受了此次表彰,并作为获奖代表发表了获奖感言。他表示,此次获奖,不仅仅是对其个人的肯定,也是协会以及同行对鸿威实力的最好肯定。鸿威成立至今,始终牢记 “帮助企业获客” 这个第一使命,潜心耕作,在中国会展业这片沃土上步步开花。同时,敏抓数字机遇,以 云展动力数字孪生精准获客平台 为动力引擎,实现了线上线下的深度融合,稳健进军线上展览平台,并于2021年成功举办26场“粤贸全球”线上展,帮助数千家企业云端“出海”商贸,成为一家以数字孪生获客为解决方案的会展全产业链科技集团。创新精神、坚守精神与合作精神,是成为行业领袖必备的重要内因,也是引领和助推广州市会展业向高质量发展的行动指南。王照云董事长认为,无论是行业领袖还是每一位会展从业者,应当具备这三种重要精神。既要敢于“打破”,跳出“圈子”谋创新,也要百折不挠,坚守初心,更要乐于与各跨界精英合作,同全行业翘楚交友,携手攻关,方能在每一次变革中,把握机遇,实现华丽转身。值得一提的是,由鸿威集团主办的 视觉智能与沉浸式产业博览会 也在此次盛典中荣膺《优秀品牌展会奖》。视觉智能与沉浸式产业博览会 ,由广东鸿威国际会展集团、广州市虚拟现实行业协会等多家企业、协会联合主办,是享誉国内外的视觉产业与沉浸式产业的专业会展平台和国内最具影响力的VR/AR/MR/XR产业展会及贸易窗口之一,每年定期与“世界文旅产业大会”在5月10-12日在广州·中国进出口商品交易会展馆举办。2021年,亚洲视觉智能与沉浸式产业博览会参展品牌企业250+;展出规模20,000㎡;展商/展品同比增长25%。共吸引了来自政府机构、行业协会、商业综合体、学校、行业经销商、景区景点、商业地产、特色小镇、主题乐园、影视基地等21+省份、50+领域的专业观众60,000+人次。展会期间,现场采购合作意向同比增长22.5%,大部分展商获得了获得成交意向或现场订单。2022年,伴随着元宇宙概念的火爆以及文旅产业对数字化转型需求的增加,博览会在原有的基础上,全面提档升级,以全球性为定位,致“大”尽“微”,专设 2022第6届亚洲VR&AR博览、2022第3届亚洲数字展览展示博览会、2022亚洲数字文旅与演艺产业博览会、2022亚洲虚拟技术应用产业博览会、2022世界元宇宙生态大会暨元宇宙博览会、2022数字(智慧)运动产业博览会 等六大主题展。展览范围覆盖数字工业、数字娱乐、数字展陈、数字教育、数字视觉、数字舞美、文旅灯光、数字展馆/展厅/博物馆/夜游等项目集成、沉浸式产业、行业应用解决方案、VR/AR/MR/XR+产业、人工智能、元宇宙生态相关硬件/基建、文旅夜游设计规划、内容创意、水影/光影秀、剧本杀、文创产品设计、数字运动 等行业领域产品或项目,为参展商提供开拓新市场契机,为经销商、代理商寻找优质供货渠道,为产业从业者、经营者提供最佳采购平台的理念,更为全球文旅及元宇宙产业企业竞速新赛道、参与制定全产业发展及贸易规则提供了“鸿威方案”。心有所向,天道酬勤,纵使长路漫漫,也终将行稳致远。鸿威每一项荣誉获得的背后,都是敢拼敢闯的鸿威人用努力和汗水不停浇灌的成果,也是鸿威立足产业发展,服务客户,践行使命的最好证明。鸿威也将以“线下会展”+“云展动力”+“产业会展”这一崭新的组合模式,写好行业创新发展的新篇章,携手万千客商及同仁,走好走实前行的每一步,一同拥抱会展行业的美好未来。
给贾跃亭先生的一封信
FF公司CPUO(首席产品和用户官)贾跃亭先生: 见信如晤。 在温暖的洛杉矶,望着波涛澎湃的太平洋,你是否还记得北京。现在的北京很冷,今冬已下了好几场雪了,雪后一片银装素裹。 12月21日,是中国农历冬至,传统有“冬至大如年”之说,在中国北方,冬至日都有吃饺子的习俗。当天,作为山西人的你,在美国有没有吃饺子呢? 扯远了。 我想说的是,就在这一天,从北京朝阳区姚家园路传出了一个好消息:你曾经执掌的乐视,在很多互联网大厂裁员、降薪之时,反向操作,不仅不裁员,而且还给员工涨薪,都登上热搜了。 你是经常上微博的,也不知道这条消息你有没有看到。外界都期盼,你作为乐视的创始人,能在这个喜庆的时候,公开说几句,哪怕只是简单的祝福。但是,你没有。 可能,你很长时间以来,都在忙着造汽车,无暇顾及乐视。可能,在你心里,乐视只是你的过去,FF才是你的现在和将来。 你可以忘记乐视,但是,乐视人没有忘记你 ,在他们心里,你还是那个“贾总”。在公司给员工的公开信里,就多次提到了你。 所以,我们写这一封信来告诉你,希望和你一起分享乐视的喜悦。 时间过得真快。2016年底,乐视的资金危机爆发,到现在已经过去5年了。乐视网作为曾经千亿市值的“创业板一哥”,到彻底跌落,中间到底发生了什么?你是公司当时的掌舵人,你可能比任何人都清楚。 后来,你就到美国去了,去实现你的造车梦去了,把乐视留给了你的老大哥孙宏斌。 老孙是你的山西老乡,在乐视危难时刻,你俩喝了一顿大酒,他就喜欢上了你的性格,也看好乐视的未来,投了一大笔钱。 可是,你走了,把一大摊子事都丢给了你大哥。你应该也知道,因为投乐视这事,一向强硬的老孙,某一次面对媒体时,都哭了。 你走后,乐视发生了好多事。据说,外部的欠债都有122亿。今年初,在举国欢庆春节,各大互联网公司以亿为单位撒钱之时,乐视却将欠债122亿高调地写在了APP上。你不在,乐视依然继承了你的风格和传统,传播和广告效果好极了。 过去的一年,对乐视来说,极不平凡。资金危机叠加疫情影响,公司不得已多次裁员,很多老员工都走了。公司为了活下去,全员降薪停发各种补贴,降薪幅度达10%。 目前,乐视的规模已大不如前,新乐视已没有了你在时的那般大开大合。管理层已吸取过去失败的教训,反思依靠烧钱、亏损换来的规模是否可以持续。 他们也讲战略和目标,但更重视实现方法和手段。为此,他们总结出了这样两句话,“小贾生态雷总验,关键控好资金链”。这两句话,也先后出现在了乐视视频的APP上,像是公司的宣言。 乐视变小了,你打造的七大生态,大多已经不在了,只有乐视视频、乐视电视等还在,当然,还有你在坚守的汽车。 不知道,现在的乐视,是不是你愿意看到的。现在的乐视人,认为新乐视是成功的。因为,到今年11月,公司的电视端、移动端以及广告商业化等,都已提前达成年度目标。在不考虑你留下的巨额债务的情况下,公司已经实现了经营利润和现金流双平衡。这对乐视来说,的确极为不易。 为此,公司决定,在明年春节之后,将去年降低的薪酬、取消的补贴全部恢复,也算是一种变相涨薪吧。不仅如此,公司早已不再如其他互联网公司一样提倡996,让员工工作的同时兼顾生活,还鼓励员工积极生“二胎”“三胎”,以响应国家的新政策。 今年9月,乐视手机S1宣布回归,也算是重拾你的志向吧。目前,销售情况不是很清楚。 相信,你看到这些也会会心一笑的。 你一手创立的乐视网,已经在去年7月从创业板退市的,转到了新三板交易。最近一段时间,受各种利好消息的刺激,公司股价连番大涨,最新市值已超过36亿元。当然,这仍和乐视巅峰时期不可同日而已,但对深度套牢的18万股东来说,多少也是个安慰。 上面啰啰嗦嗦写了这么多,其实,就是为了告诉你关于乐视的好消息。 下面,是几个问题想向你请教。 有很多人都说,你已经不再是乐视的实控人了,可是从乐视网披露的情况来看,你仍占有公司22.52%股份的第一大股东。你能否告知,现在的乐视到底是谁在控制? 就在今年10月,刘延峰先生再度当选为公司董事长,并被聘为总经理、财务负责人、董事会秘书,四大重要职位一肩挑,作为一个80后,他太不容易了。 今年7月,你一定特别难忘。多灾多难的FF、承载着你的梦想的FF,终于在美国曲线上市。虽然,你没有以创始人的身份敲钟,但站在台下,你标志性的笑容仍然如此灿烂。 FF已累计亏损了28亿,上市募集的10亿美元资金,究竟能否撑到FF91的量产?即便这辆车能量产,销售情况你是否保持乐观? 前不久,美国机构做空了FF,说公司是“新能源汽车骗局”,不认为能产销一辆车,还说这只是你“骗钱的工具”。你只是以“冷饭热炒,无稽之谈”简单回应。最终答案的揭晓,也只能等到明年7月。 FF真是灾祸连年。刚被做空,又遭遇定期报告无法按时出具,面临退市风险,你得挺住。 市场好像真的对公司发展不太看好。最新的7.595美元股价,较13.78美元的发行价已近腰斩,公司市值仅有3.32亿美元,你的那些债主们,想通过公司股价上涨来尽可能挽回损失的梦想可能要泡汤了。 最后一个问题,也算是老生常谈了。去美国这么多年了,你对回国时间有没有具体规划?很多人都好想你! 盼复! 斑马消费 2021年12月27

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