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蓝思科技再放大招,湘企的全球化野心藏不住了
植树节的晚上,周群飞旗下的蓝思科技为新的风口,种下一棵新树苗! 3月12日晚间,蓝思科技公告披露,公司拟发行境外上市外资股(H股)股票,并申请在港交所主板上市。 作为全球消费电子精密制造领域的隐形冠军,蓝思科技此次“南下”,不仅是其成立20年来的重要转折点,更折射出湘企借力国际资本市场,突破增长瓶颈的深层逻辑。 赴港上市:吸引长线资金 3月12日晚间这一纸公告,立即引发了资本圈对蓝思科技的重点关注。 蓝思科技(300433.SZ)公告披露赴港上市计划,拟发行的H股股数不超过本次发行后公司总股本的7%(超额配售权行使前)。 根据公告内容,这次发行H股的主要目的是进一步强化公司的平台能力。 一是完善全球化布局。 公司2017年就在越南投资消费电子和新能源汽车零部件和模组,运营非常成功,连续为公司贡献可观利润。这次募资将继续完善包括东南亚、北美在内的全球化产能布局,为客户在海外提供更丰富的解决方案,满足客户产品和供应链多元化需求,促进公司海外业务成长。 第二是丰富产品组合,拓宽应用领域。 凭借已有的技术积累和研发能力,使公司在人形机器人、AI智能终端等领域具备更强的全球研发和制造能力。随着募资项目的落地,这些领域在不久的将来就可以见到实效,显著增强公司在未来的战略领先优势。 第三是提升垂直整合智能智造能力。 这是公司的核心发展战略,通过垂直整合和智能智造,强内功,降成本,提良率,在过去几年已经取得了瞩目成果,通过加快国际化进程,将进一步放大这种能力。 蓝思科技董秘江南在接受媒体采访时表示,公司计划发行H股不超过总股本7%,具体募资金额还需要根据发行时的市场情况,以及路演后获得的投资者认购意愿情况而定。从近两年来看,公司的外资持股在稳步上升,国际投资者对公司的认可度不断提高,公司选择港股上市,也是为了吸引更多国际投资者,尤其是国际长期资本的配置。 布局AI:抢占万亿风口 5年前,蓝思科技首次披露150亿元定增计划,震惊了整个资本市场。 纷纷质疑,为何要推出如此巨额的融资计划?难道不担心发不出去吗?募集如此巨额资金,蓝思科技想干嘛? 现在回国头来看,当年募投项目都成为了蓝思科技的利润重要增长点,尤其是新能源汽车板块表现抢眼! 那么,在150亿资金还未完全用完的情况下,蓝思为何又推出赴香港上市计划? 对于为何选择在港股上市的问题,江南表示,他们看到近半年来港股市场活跃度明显提升,2025年,随着中国企业发布的国际领先的AI、人形机器人等新技术和新产品,国际投资者对中国资产的认可持续向好。 今年以来,港股阿里巴巴大涨超过60%,腾讯控股大涨超20%。两大中国互联网龙头企业走势如此强势,也带动了国际资本对港股的高度关注。 “蓝思科技作为中国新质生产力的典型代表之一,在AI智能终端、人形机器人、智能汽车座舱等领域提早布局,经营业绩和市值持续增长,我们希望通过此次在香港发行H股募资,把握市场发展机遇,促使公司再上新台阶。” 据相关研究机构数据显示,2018年—2023年,AI智能硬件行业市场规模由1.52万亿人民币元增长至2.18万亿人民币元,期间年复合增长率7.51%。头豹研究院预计2024年—2028年,AI智能硬件行业市场规模由2.49万亿人民币元增长至4.26万亿人民币元,期间年复合增长率14.35%。 今年2月22日,蓝思科技官微报道称,公司与AI交互领军企业杭州灵伴科技(Rokid)达成深度战略合作,通过整机组装与全产业链整合,为2025年全球AI眼镜出货量爆发式增长(预计达400万-1200万台)提供核心支撑。 这无疑将给蓝思科技带来大量的AI配件,乃至整机组装的订单需求。 兵马未动粮草先行,为了接住这一大波AI浪潮,蓝思科技必须筹备好足够的资金。 出海融资:打造全球化企业 “我们公司是允许说‘做不到、不可以、不可能’这些话的,都是禁语。”这是周群飞在接受媒体专访时说的一句话。 15年前,在手机玻璃已小有名气的周群飞,回到家乡湖南。湘乡、长沙、浏阳都考察了,最终她决定落户浏阳,选择了离黄花机场很近的浏阳经开区,自此,周群飞“开挂人生”开启了,厂子开遍了全球,工人达到10万人之众; 10年前,乘着智能手机东风,周群飞带领下的蓝思科技,成功在深交所上市,得到首笔融资的蓝思科技,快速扩张,客户也从北美大客户,拓展到国内各大手机厂商,进而造就千亿市值神话; 5年前,在消费电子行业进入低迷期之时,蓝思科技重磅推出150亿定增,布局新能源汽车配件产业,顶住了资本市场巨大压力,成功跨越行业周期低迷期,并重回千亿市值巅峰; 10年后,周群飞领航的蓝思科技再“放大招”:拟赴港上市,为布局AI万亿风口筹措资金! 目前,蓝思科技从生产到销售早已实现国际化,但在资本市场尚未破局。此次推出了赴港上市计划,一旦实现A+H,不仅有望吸引到更多的长期投资机构,也有望进一步推动公司的全球化进程。 截至目前,湖南仅有中联重科、时代电气两家公司实现了“A+H”,而威胜信息(上交所)与威胜控股(港交所),则是同一实控人下的不同公司。其中,中联重科于2010年登陆香港交易所,其募资的近四成资金投向海外市场,全球化进程全面提速。 早前,起步于湖南的另一工程机械巨头三一重工,也宣布了赴港上市的计划,拟融资金额达15亿美元(约合109亿元人民币)。 近年来,湖南省委、省政府高度重视资本市场发展,重视境外上市工作。对境外上市的企业,湖南参照境内上市标准,每家给予200万元补助资金,大力支持和推动符合条件的企业境外上市。
快手宣布打击网络直播间“坑老”陷阱,集中整治“利用养生内容引流违规交易行为”
IT之家 3月14日消息,近期网络上出现一批“坑老”直播间,有不少消费者反映,家中老人“痴迷”上了某些直播间,在主播话术催眠下购买了大量假古董、非处方药、保健品等商品,甚至有老年人不惜背上高额贷款。这些直播间有一整套操作套路和模式,使得老人们深陷其中。 ▲ 图源央视新闻 目前,快手直播发布《关于集中整治利用养生内容引流违规交易行为的公告》,宣布重点对此类“坑老”直播间进行打击。 快手表示,近期平台在巡查中发现,有直播间打着讲授养生知识、养生课程的幌子,暗地宣传养生产品,实际上是在利用老年人追求健康的心理,引导老年人脱离平台,花高价购买“养生”类非处方药或保健品。 快手称,上述行为扰乱直播秩序,损害用户体验。平台一经发现核实,平台将根据社区管理规范进行处理,部分严重违规或累犯用户进行无限期回收其直播权限以及账号永久封禁处置。 IT之家注意到,快手同时公布了一批违规账号,具体如下: 白 ****** 云:永久封禁 彩 ****** 虹:永久封禁 陈 ******6:永久封禁 寒 ******5:永久封禁 虹 ****** 姐:永久封禁 胡 ******8:永久封禁 吉 ****** 评:永久封禁 快 ******2:永久封禁
太上老君保佑?听花酒又杀回来了,背后上市公司陷入“亏损魔咒”
雷达财经出品 文|莫恩盟 编|深海 又到一年“3·15”,中央广播电视总台于3月14日揭晓了今年“3·15”晚会的主题——“共铸诚信 提振消费”。随着今年“3·15”晚会的脚步愈发临近,去年在“3·15”晚会上被曝光的企业和品牌如今境遇如何,再度成为了社会各界热议的焦点。 其中,去年被“3·15”晚会“点名”的听花酒,如今又“卷土重来”了。根据媒体报道和众多网友的反馈,“3·15风波”过后,听花酒门店陆续恢复营业,广告攻势也再度来袭。不少网友在街上、电梯等场所均看到了听花酒投放的广告。 不过,雷达财经注意到,在淘宝、京东、拼多多、抖音商城等主流电商平台,暂时仍未能看到听花酒的身影。但这并不意味着线上无法买到听花酒,在闲鱼平台上搜索“听花”、“听hua酒”等关键词,仍可以获取到诸多相关的链接。 此番“卷土重来”的背后,听花酒背后的A股上市公司青海春天近年来的经营状况持续不佳。尽管公司2020年至2023年营收逐年上升,但归母净利润连续四年亏损,累计亏损规模达11.25亿元。而去年一年,青海春天预计将继续亏损,归母净利润亏损规模为1.45亿元至1.74亿元。 受颓软业绩的影响,青海春天一度面临被实施退市风险警示的尴尬情形。不过,凭借去年预计超过3亿元的全年营收,青花酒“保壳”成功。由于去年第四季度的业绩尤为突出,青海春天也因此遭到是否存在为规避实施退市风险警示而突击确认收入的质疑。 对此,青海春天表示,公司报告期内各类业务收入均按照以上政策进行确认,确认符合行业惯例及企业会计准则规定,不存在未满足收入确认条件而确认收入、年底突击确认的情形。 “天价”听花酒“卷土重来” 事实上,早在去年“3·15”晚会过后没多久,成都听花酒旗舰店便于同年5月初悄然重开大门迎客。随后,听花酒位于多地的线下门店陆续恢复正常营业。 除了多家门店重新恢复营业外,听花酒的广告攻势也再度席卷而来。2024年7月,听花酒的广告在上海陆家嘴正大广场明珠双幕亮相。同月,小红书上有网友爆料,其在天府国际机场看到了听花酒的广告,直呼“315打假白做了,广告还在”。 无独有偶,小红书上的另外一位网友表示,自己在电梯里也看到了听花酒投放的广告,不禁疑惑地问道,“不是315被揭穿了吗?电梯里广告又出来了。” 而在这条帖子下方的评论区,不少网友纷纷留言表示,自己也在电梯里看到了听花酒的广告:“我南京这边也出现这个广告”“深圳+1”“青岛+1”“合肥+1”“成都+1”“坐标太原”“我们小区也是这种”“深圳也出现了”…… 到了今年2月,一位IP显示为北京的网友在小红书上晒出了自己在街头偶遇的听花酒大幅广告,并感慨道,“过年割韭菜,听花酒重出江湖。也真是服了,这种东西居然能打这么大广告。” 此外,雷达财经注意到,在小红书平台上,一个名为“上海听花体验店”的账号,近期也频繁发布与听花酒相关的内容。 据听花酒所属上市公司青海春天披露的公告显示,受有关媒体报道的影响,去年全年,公司在酒水销售业务方面投入的广宣费金额同比有所下降。虽不及上年的7815.05万元,但青海春天针对该业务的广宣费金额在去年仍达到了6851.74万元的规模。 值得一提的是,尽管听花酒在线下渠道重新杀了回来,但听花酒在线上仍未成功重返多个电商平台。3月14日上午,雷达财经分别在淘宝、京东、拼多多、抖音商城四个主流电商平台上搜索“听花酒”关键词,均未获取到相关商品的链接。 不过,据《财经天下》报道,听花酒的商家在线上找到了闲鱼这个二手交易平台。目前,闲鱼上听花酒的商家遍布山东、安徽、上海、河南、广东等地。《财经天下》与商家沟通发现,这些卖家并非个人单纯处理二手商品,他们背后很多都是售酒公司。 3月14日上午,雷达财经在闲鱼搜索“听花酒”关键词,页面目前提示“小闲鱼没有找到你想要的宝贝”,但当搜索“听花”、“听hua酒”等关键词,的确仍可以搜索到不少有关听花酒的链接。 听花酒缘何“翻车”? 雷达财经从听花酒官网获悉,该品牌旗下目前主要拥有听花酱香风格白酒和读花浓香风格白酒两款酒。这两款酒均提供售价高达58600元/瓶的精品装750ml(仅供出口)以及定价5860元/瓶的标准装750ml两种规格。 听花酒之所以能售出如此高价,一定程度上离不开幕后操盘手张雪峰的精心包装和营销。作为听花酒的总设计师,张雪峰声称这款酒的诞生源于他的一场奇妙梦境。在梦中,一位手持拂尘的白衣老者给予了他灵感,激发他历时多年精心研制出这款酒。 而此番“卷土重来”的听花酒,其先前的“翻车”事件源自去年央视“3·15”晚会上的一次重击。有记者实地探访了一家听花酒体验店,据店内工作人员及广告宣传,这款酒被赋予了提升免疫力、改善睡眠、保障男性勃起功能、调节生理紊乱、抗衰老等功效。 然而,根据《中华人民共和国广告法》的相关规定,酒类广告不得含有明示或暗示饮酒有消除紧张和焦虑、增加体力等功效,听花酒的宣传明显违反了这些法规。 随后,央视记者试图探访听花酒的生产基地及其位于四川成都的总部,均被工作人员拒绝进入和采访。其中一位工作人员坚称,听花酒的健康性是有国际专利的。 但据世界知识产权组织国际局官网查询结果显示,听花酒所提交的《酒精和凉味剂的组合物在调节性功能、保护心脑血管系统、促进肝细胞再生、抗肿瘤、提高免疫及睡眠质量上的用途》在国家处理状态一栏显示空白。 对此,负责这份专利的代理人解释称,谁都可以申请公布自己的所谓发明专利,但能不能被认定为专利则是另一回事。此外,该人士还告诉记者,听花酒专利里所提到的凉味剂,并不是什么高科技物质,而是常见的薄荷提取物。 后续,听花酒的公众号因“存在过度营销、骚扰用户行为”被停止使用,淘宝、京东等多个电商平台下架了听花酒的相关产品,北京首都机场抵达厅的广告牌海报也被撤下。 与此同时,受“3·15”晚会报道的影响,四川、北京市场监管部门对生产销售听花酒企业、门店开展调查,查扣听花系列酒36225瓶、包装约6万套、期刊318本,抽样送检品类酒4个,责令商家立即暂停销售“听花”白酒及相关产品。 盈利“魔咒”难破,连续五年亏损 在高端白酒市场,被外界调侃“天价”的听花酒,背后站着A股上市公司青海春天。天眼查显示,青海春天(全称“青海春天药用资源科技股份有限公司”)的法定代表人,正是听花酒创始人张雪峰。 尽管背靠上市公司,青海春天近年来的经营状况却不尽如人意。去年“3·15”晚会被曝光之前的2020年至2023年,公司分别斩获1.24亿元、1.27亿元、1.6亿元、2.14亿元的营收。尽管营收增幅不尽相同,但整体呈现逐年上升趋势。 然而,青海春天同期的净利润表现却令人堪忧。2020年至2023年,青海春天连续四年处于亏损境地,分别录得3.2亿元、2.49亿元、2.88亿元、2.68亿元的归母净利润亏损。据此计算,四年时间青海春天累计亏损11.25亿元。 去年4月末,青海春天发布公告称,因公司最近连续3个会计年度扣除非经常性损益前后净利润均为负值,且大信会计师事务所对公司2023年度财务报告出具了带与持续经营相关的重大不确定性强调事项段的无保留意见类型的《审计报告》,公司股票将被实施其他风险警示。同年5月6日起,青海春天的股票简称变更为“ST春天”。 雷达财经了解到,青海春天的主营业务主要包括两个大板块,其中之一是以酒水产品销售为主的酒水快消品业务板块,涵盖了高端白酒的研发和以听花系列为代表的高端白酒销售。 另外一块,则是以冬虫夏草类产品研发、生产和销售为主的大健康业务板块。此外,青海春天的全资子公司西藏老马广告还开展广告代理业务,主要为公司产品提供有关的服务。 分产品来看,2023年,中成药、酒水、冬虫夏草分别为青海春天斩获0.85亿元、0.83亿元、0.39亿元的收入,对总营收的贡献率分别为39.7%、38.78%和18.2%。 而被“3·15”晚会曝光后的2024年,青海春天面临的业绩挑战依旧十分严峻。今年1月,青海春天发布了2024年度业绩预亏公告。公告显示,经财务部门初步测算,公司预计2024年度归属于上市公司股东的净利润为-1.45亿元至-1.74亿元,这意味着青海春天将连续第五年陷入亏损境地。 对于去年业绩预亏的情况,青海春天解释称,主要原因为公司酒水销售板块业务原定的经营计划未能全部实施,后续公司努力恢复有关产品的正常经营,相关费用投入较大,还未形成规模效应;同时公司对部分投资、存货、无形资产、应收等计提了减值损失。 “压线保壳”成功背后,青海春天是否突击确认收入? 由于青海春天公司预计去年仍然深陷亏损困境,根据《上海证券交易所股票上市规则》的有关规定,若公司去年经审计的扣除与主营业务无关的业务收入和不具备商业实质的收入后的营业收入低于3亿元,其股票将被实施退市风险警示。 不过,根据青海春天披露的业绩预亏公告显示,公司预计去年实现营收3.11亿元至3.39亿元。若扣除与主营业务无关的业务收入和不具备商业实质的收入,公司预计去年的营收为3.05亿元至3.33亿元,这意味着去年营收“压线”越过3亿元的青海春天“保壳”成功。 然而,仔细拆解可以发现,去年前三季度青海春天录得的总营收为1.98亿元,而去年最后一个季度,公司营收预计同比猛增111.62%至164.53%,达到1.13亿元至1.41亿元。 青海春天这样的业绩表现,引发了市场对其是否为了规避退市风险警示而突击确认收入的质疑,上交所也就此向其发函要求其说明相关情况。 青海春天在回复中解释称,去年第一季度,因听花酒的市场反馈良好,有经销商采购量较大,故该季度的营收同比增幅较大。后受2024年3月中旬媒体报道的影响,公司及经销商立即停止了相关产品的销售工作,并进行了自查和配合市场监督管理部门的检查,直至5月初才逐渐恢复销售工作。 基于前述情况,公司第二、三季度所受到的市场影响较大,加上白酒行业销售淡季的影响,导致公司该期间业绩不佳。相比之下,去年第四季度业绩增长较为明显。 青海春天还提到,因媒体报道,去年4月到12月,前述业务涉及地区的有关市场监督管理部门认定公司有关销售行为违反了《反不正当竞争法》的有关规定,并根据该法先后对公司及涉及子公司进行了行政处罚。在此过程中,听花酒的产品质量和食品安全问题经过了严格检查,经销商和消费者的信心得到了很大的提升。 青海春天在回复中透露,去年第四季度,公司逐步恢复主要媒体的广告投放、和经销商共同加强了线下品鉴会、活动赞助等系列市场营销活动,进一步提升了品牌知名度和消费者信心,也增强了经销商对市场销售的信心和预期,为第四季度的销售打下了良好的基础。 为减轻媒体报道对经销商造成的损失、降低其经营成本,青海春天在去年第四季度,在协议约定范围内,对符合条件的经销商调整了部分支持政策,给予年度激励及季度激励;对在第四季度进货的经销商适当加快政策兑付进度,大大提高了经销商的经营积极性。 青海春天还指出,每年的第三季度中期白酒行业开始逐渐进入销售旺季,第四季度为白酒行业传统的销售旺季并延续到次年的第一季度春节结束后,此期间市场需求普遍增长。 青海春天强调,行业周期叠加上述广告、线下品鉴等营销活动加强、经销商对市场销售预期和经营信心、积极性提高等基础和因素,因此公司酒水销售业务业绩在第四季度出现大幅增长是合理的,也符合行业规律,第四季度销售业绩的增长,也使得该板块业务2024年的营业收入同比出现大幅度的增长。 对于其他业务,青海春天指出,行业周期加上公司加强了冬虫夏草的销售工作,冬虫夏草销售业务的业绩在各季度和全年度出现大幅增长是合理的,符合公司发展要求,也符合行业规律。 携“天价”青花酒“卷土归来”后,“压线保壳”的青海春天后续又将迎来怎样的发展?雷达财经将持续关注。
消息称特斯拉Cybertruck全面暂停交付,原因曝光
Cybertruck顶部装饰件出现脱落问题 凤凰网科技讯 北京时间3月14日,据汽车新闻网站Electrek报道,特斯拉交付专员称,Cybertruck的交付已经暂停。由于许多车主报告称Cybertruck存在装饰件脱落问题,该车目前处于暂停交付状态。 目前,许多特斯拉Cybertruck买家在论坛和社交媒体上反映,他们的交付被推迟了。有8位等待交付的Cybertruck买家在Cybertruck车主俱乐部论坛上称,交付延期。还有更多人在X和脸书上披露了这一问题。 大多数Cybertruck买家被特斯拉交付专员告知,所有Cybertruck的交付都处于“质量控制性暂停”(containment hold)状态。质量控制性暂停交付通常发生在汽车制造商发现新生产的车辆存在问题时,他们希望暂停交付以解决问题,从而避免在客户手中召回车辆。 问题出在这里 在Cybertruck暂停交付事件中,大多数买家并不知道汽车存在质量问题。然而,一位买家分享了一张来自特斯拉服务应用的截图。一位特斯拉工作人员表示,问题是源自Cybertruck的“车顶装饰件”。车顶装饰件是指覆盖车辆车顶边缘的装饰条。 尽管特斯拉声称Cybertruck是“防弹”的,并且采用了“外骨骼结构”,但这款电动汽车的构造实际上更接近传统的承载式车身(Unibody)。大多数可见的车身部件实际上是附加在车身上的装饰件。 前面板据称用胶水固定 在某些情况下,这些装饰件非常脆弱。Electrek此前就曾报道过,特斯拉因一些装饰件在行驶过程中脱落,召回了1.1万辆Cybertruck。那次召回发生在去年6月,但看起来这个问题可能再次出现。 最近,关于Cybertruck前部面板仅通过胶水固定的图片在社交媒体上流传。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
315观察:骗谷大军,盯上年轻人
作者 | 方歌 编辑 | 计然 上周,李明参加了一场特别的微信群聊。 晚上七点左右,管理员在群里艾特所有人,让超过50个群成员排队上麦,依次提供自己的订单日期、闲鱼ID、银行卡号、真实姓名。 寂静的群聊一瞬间炸了。这是一个维权分群,成员全是购买了某位卖家的现货谷子却几个月都没收到货的人。大群总共有500多人,被骗金额加起来有十几万块。 李明是倒数第十五个上麦的。在群聊里,他见到了半个多月没回消息的骗子本人,以及他的父母。意外的是,退款进行得很顺利,从报信息到收款到账只花了不到一分钟。 受访者提供的群内进度通知 谷子成风,已经是2024年的市场共识。艾媒咨询《2024-2025年中国谷子经济市场分析报告》显示,近五年内,中国泛二次元及周边市场规模从2983亿元迅速提升至5977亿元,2029年则有望达到8344亿元。 淘宝数据显示,2024年,“谷子”相关商品销量达到1700万件,同比增长近5倍。“吃谷”跨越次元壁,成为年轻人的年度消费关键词。 但在不为人知的角落,巨大的热度引来了贪念。仅在黑猫投诉检索“谷子”,就显示了865条投诉。 一个典型的案例是,2023年,一个名为“谷子小卖部”的群主组织了600多人的拼团,收取货款20余万元后却一年未发货,事后以“打工还款”等借口拖延退款。2024年,原神FES周边拼团事件中,团长以低价吸引400多人参与拼团,涉及金额达7万元,最终卷款跑路。 这些恶性新闻暴露了谷圈市场中消费者权益保护体系的薄弱。"很多骗子都是未成年人。"李明无奈道,“他们躲在网络背后,用假人设吸粉、敛财,还能狡猾地逃避责任。” 李明告诉我们,这是他买谷被骗之后唯一一次成功追回钱款。而大多数时候,大多数人,在购买谷子被骗后,只能成为沉默的受害者。 在3.15消费者权益日来临之际,这一次我们聚焦在年轻人圈层火热的谷子和背后的欺骗现象。 “在成为骗子之前,他是我的朋友” 姚诗诗第一次被骗在2018年。 在国内,想要购买海外的谷子,就必须要海淘,因此就需要有懂得外语、购买流程、跨国邮寄的人员在。为了方便购物、均摊较为高昂的国际邮费和关税,消费者们会去寻求有经验的买家,拼团购物。 当时她刚开始吃谷,在QQ群里认识了一位同担小七(指喜欢同一个角色的人)。对方年纪比她小两岁,却是个“财力雄厚的all妈(指包下某一角色在团内所有的谷子)”。姚诗诗是“打野位”,只能因为团长加开拼团偶尔分得一杯羹。大多数情况下,她都是拜托团长带一点盲抽,试着自己抽到想要的角色。 有一天,小七主动加了姚诗诗,私聊问她愿不愿意吃这个角色的谷子。“她告诉我,可以分拼团的两配给我,我想,当然可以了,还觉得自己确实很幸运。” 二手平台上谷子拼团的贴子 两个人就这么“合作”了半年多。小七会主动分享稀有谷补货的信息,帮姚诗诗一起下单,随时盯着物流信息并同步给姚诗诗。等海运到国内,他们就在QQ上视频连线,一起开盲盒,顺便再聊一两个小时天。后期的包装发货也都由小七承担。 姚诗诗和小七几乎天天都在聊天,一开始只聊喜欢的角色,买到的谷子,后面开始聊大学室友,聊生活琐事,聊考研压力。 知道姚诗诗压力很大,小七还给她寄了礼物。“是她自己做的棉花团子。她说打版了几个出来,先寄给我玩玩。还写了一张明信片,祝我考研成功。”姚诗诗记得很清楚,明信片是粉红色的,上面画了一只奶牛猫,和她当时的QQ头像长得很像。 考研倒计时两个月时,姚诗诗和小七说,自己可能要闭关一段时间。她拜托小七帮自己囤货,两个人还约定了考研结束之后见一面。 两个月之后,姚诗诗再次登上QQ,一切都变了。小七因为跑单登上了QQ群的“瓜人名单”(在谷圈,跑单者的网上信息会被整理成长图放在群通知或群相册里,以此给所有吃谷人避雷),她的头像黑掉了,QQ相册全部清空。当然,姚诗诗也联系不到她了。 姚诗诗粗略估计,自己还有1000元左右的谷子放在小七那里。“但我没有心情再追究了,就像吃了苍蝇一样恶心,不知道好好的人怎么就烂掉了。”就像是某种象征,那一年,姚诗诗考研失败了。离开学校的那天,她把小七送她的团子和明信片扔进了垃圾桶,终于和这段友情说了再见。 那之后,姚诗诗一直很小心,她不再活跃于QQ群,把吃谷的重心转到了闲鱼和淘宝。她告诉我们,平台上有很多个人代理,做了多年代购,积累了口碑。姚诗诗在各个平台搜索攻略,评估之后选了一家看上去相对靠谱的。 姚诗诗分享的某失信代理店截图 这次之后,姚诗诗准备学习海淘,尽量减少被骗的可能。但她也更希望淘宝能够有更新的业务,支持谷子的海淘,他可以接受收取手续费或者代购费,只求安心和便利。“无论如何,走平台交易都能有更好的保障”。 “那些骗子,甚至是未成年人” “福建南平06年大学生诈骗千人150万”。 24年9月,周周在微博看到这条被热转的博文时,内心已经毫无波澜。 这位诈骗大师小叶在谷圈很出名。她先后在咒术回战、偶像梦幻祭、火影忍者、排球少年、银魂等多个谷圈换号诈骗,建立了90后社畜、一笔生意八十多万的富婆等多个人设,甚至伪装家属在社交平台发出了自己肝硬化去世的通知书。 小叶第一次诈骗时仅有15岁,且已经被披露身份信息,和受害人警方都有过多次沟通。但后续持续改名转学,长期施行诈骗行为,其家人也拒绝还款。 这类骗子,通常伪装得极好,通过人设培养小粉丝。他们有的是未成年人,更容易博得同情。在个别消费者率先提出质疑时,通常会遭到小粉丝的反驳,或被怀柔建议说服,错过最佳的案件处理时机。而当消费者个人损失金额较少时,也会选择放弃追回,把吃亏当成“花钱消灾”。 有关小叶的避雷视频 周周是一个少见的多重受害者。 最初,她和小叶加入了同一个“手速团”(类似直播间的吃谷模式,管理员上架拼团链接,团员排单,先到先得)。22年底,周周被告知小叶伪造下单截图,存在骗款可能性。由于她被骗的金额并不大,周周想着吃一堑长一智,并没有在意,也没有参与后续的追款工作。 然而24年,周周毫无意识地进入了小叶“赛博转生”后开的恋与深空谷子团。这一次,得知被骗之后,她迅速加入了维权群。依群主的建议,她没有举报骗子的账号,没有联系其家人退钱,而是认真填写信息和表格,关注群内消息。 但她期盼的还款并没有到来。在她焦急等待、一遍遍在群里问进度、却永远也得不到回复的时候,维权群的群主已经联系到小叶父母,并在线下要回了谷子和部分被骗款。 “群主根本没有告诉我们有这回事。”周周退了群,在社交平台寻求帮助,“听说好多维权群里有小叶的腿毛,会把我们的消息都转给她看”。 她持续看到了别人去骗子家里找谷子、要钱的帖子。综合参考下来,她觉得成功率最高的方法是给小叶父母电话轰炸。 小红书上如何追回钱款的求助贴 但自己永远打不通小叶父母的电话。“那个时候我每天都睡不着,在想为什么别人都能要回钱,为什么只有我这么倒霉啊?”那个时候,恰巧也是周周最忙的日子,她刚进新公司没多久,对新业务完全不熟悉,每天都要加班到八九点。有天忙到忘记吃饭了,开始胃疼,她冲到卫生间里哭,边哭边点了胃药的外卖。 “我就那么放弃了。”周周平静地说。 24年,她看到同病相怜的人在平台的帖子。有句评论她格外认同——“她家在瓦解你们”。 “不止是他们家,所有人都不值得信任。” “不要信任任何用金钱维系的关系” 张末上了代购的当。 “当时,还没有谷子直播间这种说法。”张末是在微博看到代购发的宣传贴,进了他建立的微信群。群里只有不到三十个人,活跃度却很高。 代购人在日本,每周二、周五会去扫街(指代购去线下店铺,实时发送货品的图片和视频,买家即时选购),周三、周六晚上直播。张末每次点开群聊,都有人在聊天,要么是转账买谷子,要么是催代购开播,要么是互相出物。 “代购在那边上大学,和他女朋友一起直播,两个人交替着来,有时候买单的人多,光开盲盒就得开到国内时间凌晨两点。”张末进群比较晚,但购买力度很强,最上头的时候,他扫街一次就买了三十个立牌。当时日元的汇率在1:0.7上下浮动,代购会加1个汇率点,立牌的定价多为1720日元,这意味着一晚上他就花费了4000多元。 一骑绝尘的购买力让张末被代购记住,每当他进入直播页面,代购都会点到他的名字,对他嘘寒问暖,“左一个宝右一个宝”。他还会给张末一些优待,比如免费赠送一些价格不高的扭蛋、特典,张末是个耳根子软的人,所以一次又一次地回购。 “每次发货都很痛苦。”张末告诉我们,当时为了让代购发货,他需要提供每一次转账记录、直播截屏,还需要整理一张谷子的图文List。等谷子到国内了之后,还需要先转送到代发地,自己主动确认分摊的国际国内邮费,备注清楚转账,再把截图提交给代发货的人,才能排队等待发货。 “然后你还需要再等二十天才能发。”这还不是让张末最崩溃的,分摊邮费的确认工作群主不会单独通知,张末偶尔迷失在99+的消息里,没有按时交费。“如果你没按时交钱,就会收拖肾费。就算超出时限了他们也不会主动通知你,有一次我主动去问谷子到货情况,代发跟我说需要补30块的拖肾费。” 22年前后,张末在代购群看到了一条消息置顶——“所有业务将在两周内结束”。 张末开始疯狂地催促对方发货。“我给了他所有的资料,但是他还是漏发了不少东西。到货之后我再给他发消息,他都不理我,最后两天还装模做样地在群里和大家道别,直接解散群聊。”为了拿到自己剩余的谷子,张末每天给对方发消息,最后被对方所有平台拉黑了。 “大概还有七八百的谷子没有发给我。”张末提起这件事还很生气。 张末坦诚,其实他的损失不止如此。在骗子那里买到的部分谷子,已经成为了现在的“小海景”,自己后期重新回收的价格比当时高出了不少。比如排球少年里月岛萤的原画吧唧、四字吧唧和天气方,现在加在一起市价大概在两千左右。当时,他盲抽、扫街买到的价格,合计不到五百元。 张末丢失的谷子在二手平台的价格 “我去报了警,但因为对方不在国内,把钱要回来几乎是没可能。只能说,不要信任任何用钱维系的关系。”他无奈道。 现在,他会选择在抖音、小红书、淘宝的直播间购买谷子,”虽然价格略贵,但是能够实时看到物流,平台和卖家也能够帮忙处理物流和售后的问题,很适合我这种懒人。“ 结语 2024年9月,鄂检在线发布了一条名为《念歪的生意经》的视频。讲述了如何找到一名行骗了千人,涉案金额达到16万的谷子拼团团长。 李明看到了这条视频。他直言,这样的情况很少见,我知道的集体要求退款的例子只有两例。 “多亏了有带领解决问题的人,大部分被骗的人都是包子。我们这次也是,前段时候,管理员一直告诉我们有人去线下报警,自己也主动提出解决方法,积极联系退款,才有了追回款项的可能。” 作为谷子的主力消费者,年轻人每次买谷子的消费通常金额不会太大,只有几百元。而根据《中华人民共和国刑法》第266条及最高人民法院、最高人民检察院《关于办理诈骗刑事案件具体应用法律若干问题的解释》规定,诈骗公私财物的立案追诉标准,最低数额为3000元。也因此,很多吃谷被骗的年轻人,实际上难以通过正常的法律途径来获得维权。 尽管如此,但国内消费者每年花在谷子上的钱并不少。据艾媒咨询发布的《2024-2025年中国谷子经济市场分析报告》显示,2024年,中国“谷子经济”市场规模达1689亿元,较2023年增长40.63%,预计2029年将超3000亿元。 目前来看,走合法的平台渠道是保障权益的最有效方式。据了解,为了保证消费体验,目前乐淘一番、挖煤姬、日淘任意门、docobuy等多个海淘软件,已经成为消费者的新宠。”虽然会出现丢件的情况,邮费也比较昂贵“,但这已经是不少“单机消费者”最好的谷子海淘选择。 在3.15到来,希望年轻人热衷的谷子消费,也能得到更多的关注和规范。
“董明珠健康家”要开1万家,董明珠压上个人名誉
雷达财经鸿途出品 文|彭雪 编|深海 3月13日,格力“董明珠健康家”首都店于北京城市副中心核心区域开业。格力电器董事长兼总裁董明珠到达现场,并表示未来要在全国开设10000家“董明珠健康家”。 此前在2月14日,“四川格力电器”微信公众号发布文章显示,格力“董明珠健康家”在成都率先发布。彼时,引发巨大关注。 前不久,董明珠对格力专卖店改名“董明珠健康家做出回应称,店铺之所以更名,也是想以个人名誉作保的方式将“信任流量”转化为“品质认知”,从而实现从产品制造向健康服务转型的战略升级,与消费者构建更稳定的情感链接。 “董明珠健康家”要开一万家 3月13日,“董明珠健康家”北京首店在通州开业,格力电器董事长兼总裁董明珠到达现场,并表示希望在全国开10000家“董明珠健康家门店”。 据悉,该店面积500平方米左右,由格力专卖店改造而来。格力部分零售终端由“店”转变为“家”,突出健康的卧室、厨房、客厅等场景解决方案。 近期,格力电器宣布推出全新战略品牌“董明珠健康家”,并在全国范围内陆续启动专卖店更名工作,引发热议。、 对于更名原因,3月初董明珠在接受采访时回应称:“格力专卖店”改名为“董明珠健康家”别人会去研究是什么,改名“董明珠健康家”也是将自己的声誉全部砸进去了,做不好就完蛋了。对于网传“董明珠绑定格力”,董明珠表示,觉得很可笑,自己要是不负责可以混饭吃三年;而对于“占领格力”的说法,董明珠则回应:“格力是个上市公司,就算改名‘董明珠公司’,股份90%也是市场的,董明珠三个字已经是格力公司的商标了。” 3月8日,董明珠对格力专卖店改名“董明珠健康家”再次回应称,之所以更名,也是想以个人名誉作保的方式将“信任流量”转化为“品质认知”,从而实现从产品制造向健康服务转型的战略升级,与消费者构建更稳定的情感链接。 董明珠回应投资芯片质疑 除了回应“董明珠健康家”事宜,今年2月,董明珠在央视频发布的《格力请回答》纪录片第1集-勇敢的“芯”的视频中,还回应了外界对于格力投资500亿做芯片的质疑。 企业究竟如何判断一个领域(芯片)是否要进入?董明珠认为,一个是国家需要,一个是企业本身发展也需要。社会责任和担当,对企业而言就是驱动力,一个不断向着更好更强的动力。 董明珠曾直言是大家把芯片看得太神秘!造芯片不是格力电器孤勇地冒险,是作为中国制造企业的责任与担当。 她表示,在当初自己说要做芯片时,大家的看法还是怀疑大于肯定。第一认为我没有人才,一个做空调的怎么做芯片,那是高科技领域。” 对此,格力做了亚洲第一座全自动化的碳化硅工厂,整个芯片的制造过程是自己完成的。同时在芯片工厂制造的过程中,格力解决了一个最大的问题。“传统的芯片工厂用的环境设备都是进口的,比如恒温状态,而这正好是格力强项。所以我们自主制造了整套系统的环境设备,要比传统的降温模式更节能,而这可以降低企业的成本。” 董明珠还曾强调,“这个芯片工厂没用国家一分钱,我们自己有能力。这个工厂不仅给格力做了一个样板,也可以为更多的半导体厂提供最整套的环境设备。” 格力电器天眼风险6367条 天眼查显示,格力电器成立于1989年,珠海格臻成员,位于广东省珠海市,是一家以从事电气机械和器材制造业为主的企业。企业注册资本60.16亿元,超过了100%的广东省同行,实缴资本56.31亿元,并已于2019年完成了股权转让,交易金额416.6亿人民币。 格力电器有天眼风险信息6367条;还发现企业有裁判文书1条;涉诉关系2282条,开庭公告90条,立案信息27条。 雷达财经注意到,格力电器在2020年12月2日曾达上市后股价最高点53元(前复权),对应市值约为2968.75亿元。3月14日,格力电器收盘价为43.2元/股,总市值为2420亿元。 据此计算,四年多时间,格力电器市值蒸发548.75亿元,股价跌幅18.48%。
网信办等四部门印发《人工智能生成合成内容标识办法》,9月起施行
IT之家 3月14日消息,为了促进人工智能健康发展,规范人工智能生成合成内容标识,保护公民、法人和其他组织合法权益,维护社会公共利益,国家互联网信息办公室、工业和信息化部、公安部、国家广播电视总局制定了《人工智能生成合成内容标识办法》(下称《标识办法》),自2025年9月1日起施行。 近年来,生成式人工智能、深度合成等新技术快速发展,为生成合成文本、图片、音频、视频等信息提供了便利工具,在促进经济发展、丰富网上内容、便利公众生活的同时,也造成虚假信息传播、破坏网络生态等问题。社会广泛呼吁加快专门立法、强化技术监管、压实平台责任。为积极响应社会关切和群众关心,国家互联网信息办公室联合工业和信息化部、公安部、国家广播电视总局制定了《标识办法》。《标识办法》以内容标识为抓手,细化前期相关部门规章的标识相关要求,进一步发挥内容标识提醒提示和监督溯源的技术作用,着力构建开放、公正、有效的治理机制,营造公平有序发展环境,推动人工智能产业健康有序发展。 《标识办法》明确,人工智能生成合成内容标识主要包括显式标识和隐式标识两种形式,显式标识是指在生成合成内容或者交互场景界面中添加的,以文字、声音、图形等方式呈现并可以被用户明显感知到的标识;隐式标识是指采取技术措施在生成合成内容文件数据中添加的,不易被用户明显感知到的标识。 《标识办法》提出,按照《互联网信息服务算法推荐管理规定》、《互联网信息服务深度合成管理规定》、《生成式人工智能服务管理暂行办法》相关要求开展人工智能生成合成内容标识活动的,应当符合《标识办法》相关要求。 《标识办法》要求,服务提供者提供的生成合成服务属于《互联网信息服务深度合成管理规定》第十七条第一款情形的,应当按照要求对生成合成内容添加显式标识;服务提供者应当按照《互联网信息服务深度合成管理规定》第十六条的规定,在生成合成内容的文件元数据中添加隐式标识;提供网络信息内容传播服务的服务提供者应当采取技术措施,规范生成合成内容传播活动。 《标识办法》强调,任何组织和个人不得恶意删除、篡改、伪造、隐匿本办法规定的生成合成内容标识,不得为他人实施上述恶意行为提供工具或者服务,不得通过不正当标识手段损害他人合法权益。 ▲ 微博的“内容由 AI 生成”标识方式 IT之家附《标识办法》全文如下: 第一条 为了促进人工智能健康发展,规范人工智能生成合成内容标识,保护公民、法人和其他组织合法权益,维护社会公共利益,根据《中华人民共和国网络安全法》、《互联网信息服务算法推荐管理规定》、《互联网信息服务深度合成管理规定》、《生成式人工智能服务管理暂行办法》等法律、行政法规和部门规章,制定本办法。 第二条 符合《互联网信息服务算法推荐管理规定》、《互联网信息服务深度合成管理规定》、《生成式人工智能服务管理暂行办法》规定情形的网络信息服务提供者(以下简称“服务提供者”)开展人工智能生成合成内容标识活动,适用本办法。 第三条 人工智能生成合成内容是指利用人工智能技术生成、合成的文本、图片、音频、视频、虚拟场景等信息。 人工智能生成合成内容标识包括显式标识和隐式标识。 显式标识是指在生成合成内容或者交互场景界面中添加的,以文字、声音、图形等方式呈现并可以被用户明显感知到的标识。 隐式标识是指采取技术措施在生成合成内容文件数据中添加的,不易被用户明显感知到的标识。 第四条 服务提供者提供的生成合成服务属于《互联网信息服务深度合成管理规定》第十七条第一款情形的,应当按照下列要求对生成合成内容添加显式标识: (一)在文本的起始、末尾或者中间适当位置添加文字提示或者通用符号提示等标识,或者在交互场景界面、文字周边添加显著的提示标识; (二)在音频的起始、末尾或者中间适当位置添加语音提示或者音频节奏提示等标识,或者在交互场景界面中添加显著的提示标识; (三)在图片的适当位置添加显著的提示标识; (四)在视频起始画面和视频播放周边的适当位置添加显著的提示标识,可以在视频末尾和中间适当位置添加显著的提示标识; (五)呈现虚拟场景时,在起始画面的适当位置添加显著的提示标识,可以在虚拟场景持续服务过程中的适当位置添加显著的提示标识; (六)其他生成合成服务场景根据自身应用特点添加显著的提示标识。 服务提供者提供生成合成内容下载、复制、导出等功能时,应当确保文件中含有满足要求的显式标识。 第五条 服务提供者应当按照《互联网信息服务深度合成管理规定》第十六条的规定,在生成合成内容的文件元数据中添加隐式标识,隐式标识包含生成合成内容属性信息、服务提供者名称或者编码、内容编号等制作要素信息。 鼓励服务提供者在生成合成内容中添加数字水印等形式的隐式标识。 文件元数据是指按照特定编码格式嵌入到文件头部的描述性信息,用于记录文件来源、属性、用途等信息内容。 第六条 提供网络信息内容传播服务的服务提供者应当采取下列措施,规范生成合成内容传播活动: (一)核验文件元数据中是否含有隐式标识,文件元数据明确标明为生成合成内容的,采取适当方式在发布内容周边添加显著的提示标识,明确提醒公众该内容属于生成合成内容; (二)文件元数据中未核验到隐式标识,但用户声明为生成合成内容的,采取适当方式在发布内容周边添加显著的提示标识,提醒公众该内容可能为生成合成内容; (三)文件元数据中未核验到隐式标识,用户也未声明为生成合成内容,但提供网络信息内容传播服务的服务提供者检测到显式标识或者其他生成合成痕迹的,识别为疑似生成合成内容,采取适当方式在发布内容周边添加显著的提示标识,提醒公众该内容疑似生成合成内容; (四)提供必要的标识功能,并提醒用户主动声明发布内容中是否包含生成合成内容。 有前款第一项至第三项情形的,应当在文件元数据中添加生成合成内容属性信息、传播平台名称或者编码、内容编号等传播要素信息。 第七条 互联网应用程序分发平台在应用程序上架或者上线审核时,应当要求互联网应用程序服务提供者说明是否提供人工智能生成合成服务。互联网应用程序服务提供者提供人工智能生成合成服务的,互联网应用程序分发平台应当核验其生成合成内容标识相关材料。 第八条 服务提供者应当在用户服务协议中明确说明生成合成内容标识的方法、样式等规范内容,并提示用户仔细阅读并理解相关的标识管理要求。 第九条 用户申请服务提供者提供没有添加显式标识的生成合成内容的,服务提供者可以在通过用户协议明确用户的标识义务和使用责任后,提供不含显式标识的生成合成内容,并依法留存提供对象信息等相关日志不少于六个月。 第十条 用户使用网络信息内容传播服务发布生成合成内容的,应当主动声明并使用服务提供者提供的标识功能进行标识。 任何组织和个人不得恶意删除、篡改、伪造、隐匿本办法规定的生成合成内容标识,不得为他人实施上述恶意行为提供工具或者服务,不得通过不正当标识手段损害他人合法权益。 第十一条 服务提供者开展标识活动的,还应当符合相关法律、行政法规、部门规章和强制性国家标准的要求。 第十二条 服务提供者在履行算法备案、安全评估等手续时,应当按照本办法提供生成合成内容标识相关材料,并加强标识信息共享,为防范打击相关违法犯罪活动提供支持和帮助。 第十三条 违反本办法规定的,由网信、电信、公安和广播电视等有关主管部门依据职责,按照有关法律、行政法规、部门规章的规定予以处理。 第十四条 本办法自 2025年9月1日起施行。
说透“品效协同”:从口号到现实,靠什么实现?
作者|吕玥 营销领域高频出现的「品效协同」,对很多广告主来说其实是个预算分配问题。 “品”,主要分配给OTT、线下大屏、长视频平台中一部剧集或综艺的贴片、中插、植入等;“效”,则投放于短视频、资讯、社交媒体等平台上的信息流广告,电商平台里的搜索竞价广告等。 这种策略,看似是“协同”,但实际还是两条路并行,长此以往,局限性愈发显著。效果广告投放已逐渐演变为 “买量竞赛”,投流成本不断攀升。反观品牌广告, TVC、海报与十几年前相比创意思路上并无太大突破,主要还是得依靠瞬间吸睛与高频次曝光,促使消费者记忆。 但当我们跳出固有思路,不再局限于碎片化的广告形式与分散的传播渠道,很快就会意识到——那些原本被视为只是在“品”这一侧的平台,如以爱奇艺为代表的长视频平台,早就站在了品和效兼容并蓄的十字路口上。现在我们是时候去改变长视频只有曝光的旧识了。 “品效协同”不只口号, 得有技术支持 爱奇艺在效果广告领域并非新玩家,多年来一直有布局,并以“奇麟”作为投放平台在智能化投放上持续升级迭代。 现在爱奇艺探讨 “品效协同”,首要原因在于其产品层面的变革。 今年3月,爱奇艺推出了全新升级的广告投放平台“奇炬”,实现了品牌广告与效果广告投放系统的无缝对接,人群数据全面打通,并在底层广告投放模型上进行了升级。 图源:爱奇艺奇炬官网 爱奇艺主动去打破壁垒,搭建起了品效协同的生态基建,这一动作恰逢其时。如今各行业企业降本增效的诉求都非常明显,大家“既要又要还要”,对广告效果的追求多元化,不满足于单一曝光,又担心陷入买量游戏,更多地寻求品牌建设与销售转化的双重胜利。 深入到平台底层来看,爱奇艺之所以能够实现品效协同,关键在于技术创新——以AI为驱动力做革新,同时赋能于品牌和效果两类广告,并整合其势能。 在品牌广告方面,爱奇艺推出优选点击、人群共建等新功能,通过算法模型更精准地做投放,为广告主带来更多增量。 效果广告方面,爱奇艺则是用AI进行了全流程的智能化改革。 首先,素材创作是最适合AI大显身手的环节:一是辅助创意灵感生成,解放人力;二是可批量生产,根据不同场景需求快速生成适配素材,有效解决效果广告中素材需要频繁且大量更新的难点。 目前各大互联网巨头都已推出了此类AI工具。爱奇艺也推出了“智绘”,据爱奇艺副总裁、智能广告中心总经理王瑞阳介绍,去年已发布了文生图、图生图、视频编辑等七大能力。今年产品进一步升级——平台新上线双模型、多尺寸生图功能,素材生成效率提升了10倍。通用能力方面,新推出了电商背景图衍生、一键智能扩图等功能;同步更新特色能力,如针对用户编写Prompt困难的问题,升级了智能扩写和快速图生图功能,支持视频素材的时长剪辑和横竖屏转换等。爱奇艺还对重点行业如网服、电商行业商家提供了更具针对性的额外赋能,如提升行业素材丰富度和生成场景化商品背景图等,适配其广告业务。 有了广告素材,要实现精准投放,用户理解是关键一环。 传统用户理解方式通常基于固定数量的种子人群分析,这种方式固化且孤立,不利于商家拓展流量。爱奇艺则通过广度和深度的升级,尝试去打破这一瓶颈。 所谓 “广度”,例如爱奇艺运用多客户种子融合和多标签模型,挖掘不同客户与用户之间的兴趣关联,扩大用户群体,为大小客户都带来额外的增量人群。同时,奇炬平台开放自助 DMP 平台,支持定向人群包的线上推送与更新。品牌也可在投放后筛选出自己的优质用户人群包,实现精准定向投放。 所谓“深度”,则是指爱奇艺构建的四阶用户兴趣体系,通过洞察用户当前所处的兴趣阶段和实时特征学习,匹配相应的投放策略,实现更加精准的用户触达。 在模型预估方面,爱奇艺有三个维度的升级—— 首先在创意预估方面,过去大家能通过数据反馈知道一个广告创意好,但其实不知道究竟为什么好。但现在多模态模型支持我们去深度理解广告创意,同时爱奇艺构建了创意优选模型,结合内容理解和用户对于素材、文案、风格的偏好选出最优素材;分析创意的异同,让新创意更快冷启并在之后获得更长尾的效率提升。 其次,过去广告投放看用户是静态、单一的,很难立体化理解用户样貌,也很难快速跟进变化。但现在用长序列模型,可以实现对用户长期兴趣的追踪和捕捉,动态调整投放策略以适应用户兴趣的变化。 此外爱奇艺还构建了全域多场景模型,深度融合了爱奇艺多端多平台的用户行为,并与外部合作,实现全域数据的整合,提升广告主跨场景实时调整广告的准确性。 到了投放策略的部分,技术可以让曾经的“经验玄学”,变成可以站在全局的视角,综合所有客户需求去智能分配流量的“科学”。 比如通过动态计算广告主的预算约束、竞价能力、目标人群重叠度等因素,智能分配广告流向,实现广告效果的最大化。关注和量化单次曝光对用户心智阶段推进的这种曾被忽视的隐形价值,即可建立综合价值衡量体系,实现 LTV价值穿透。 以上种种技术和策略升级并非纸上谈兵,去年唯品会就与爱奇艺合作,双方通过数据共享和技术对接,精准定位了目标用户群体,并深化用户兴趣场景分析,提升多品牌新客人群价值,实现了焦点图、信息流等资源位全场景覆盖。 这一系列合作取得了显著成效,唯品会在爱奇艺投放的大促消耗数据环比增长 210%,成本数据环比下降 39%,ROI 数据也环比增长了71%。唯品会OTD商业赋能负责人黄佳娟也表示,2024年有130+唯品会上的品牌入驻了爱奇艺做投放,不少品牌依托爱奇艺AI技术实现了视频素材制作降本增效。爱奇艺奇炬平台的迭代升级,将为品牌进一步赋能,驱动全链路品效增长。 以平台优势, 给品效协同提供“加速器” 升级革新的广告系统,只有依托整个平台的优势,才能发挥出更大效能。在“奇炬”升级过程中,爱奇艺以AI为引力场,将长+短的内容生态、多终端场景覆盖、精细化服务等优势,都“折叠”进了同一套品效协同引擎中。 长+短内容整合是爱奇艺备受关注的发展策略。 自去年9月起,爱奇艺开始全面布局微短剧,通过一系列行动快速构建微短剧的内容生态。首先在产品端,爱奇艺APP进行了针对性改造,新增微剧专属主页入口,并推出短剧场;爱奇艺极速版 APP 也完成转型升级,以免费微剧和广告商业模式为核心。 同时在内容层面,凭借长期积累的业内资源及合作伙伴关系,爱奇艺也在提升内容库的扩充速度。据2025 爱奇艺效果广告客户大会上披露的数据,目前平台上的微剧数量已超11000 部。 这些基础性建设迅速收获显著成效。去年12月,爱奇艺诞生了首部单月分账破百万的微剧,而此时距离平台正式布局微短剧仅过去了三个月。 今年,爱奇艺明确将继续加大对微短剧的投入。对于广告主而言,这意味着进入了一个兼顾流量规模增长与用户资产沉淀的全新阶段。 首先,微短剧的引入,一方面吸引了更多喜爱此类内容的新用户,扩大了用户规模;另一方面,也有效延长了用户的使用时长。在当下存量竞争激烈的市场环境中,实现用户规模和使用时长的双重增长非常难得。 其次,爱奇艺打造优质内容的能力是毋庸置疑的,且平台还提出了要通过长剧系列化、短剧精品化、微剧工业化的针对性策略进行内容开发,这将持续驱动内容品质提升。与此同时,依托于爱奇艺已运用在长剧上的创新技术和经验,如行业领先的虚拟制作技术以及剧本工坊、影视工坊和奇声配音等,微短剧的精品化制作能力也将持续得到提升。更多高质量内容的出现,自然会吸引到更多愿意为好内容付费的高价值用户,形成良性循环。 值得强调的是,竖屏内容的库存变现效率向来远高于横屏内容,因此,竖屏短剧为广告主提供了一个值得关注与投入的重要增量方向。 除了长+短的内容生态,爱奇艺另一优势点在于其多终端覆盖,目前已涵盖手机、IPAD、TV、PC 端、智能音响、车联网、VR等七个终端。 在营销领域,“场景”向来对用户的消费意愿和心态有着显著影响。当下场景是基于移动智能设备、大数据、传感器等构建的整合式体验,全面融入日常生活。 爱奇艺恰好契合这一趋势:用户随时随地看手机,利于品牌快速激发用户兴趣、促成即时决策;TV 大屏带来更沉浸式、强视觉效果的体验,有助于品牌强化用户心智记忆;车载场景则适合通过语音高效传递营销信息。同时,爱奇艺还利用动态广告位生成系统与多终端库存智能调配中枢,确保广告资源在不同终端间的合理分配,提升广告位的利用率与用户体验。 实现对用户日常生活场景的深度渗透,不仅要全覆盖,还得场景联动,让品牌可以跨端去追踪用户行为进而指导营销策略,做广告信息连续性设计等等。比如TV端呈现品牌及产品的关键信息后,手机端就可效果广告进行承接转化。 此外,对广告主而言非常关键的一点还在于平台是否有精细化服务。 如今提供“定制化”解决方案也是广告营销行业的大趋势,因为品牌商家的发展阶段、规模体量、所在行业不同,都会导致其营销策略、目标存在差异,标准化产品已很难完全满足其需求和痛点。 爱奇艺也已经从提供「标准套餐」,逐步升级到了可以提供「定制化」解决方案的新阶段。 比如通过精细化的流量分层策略,爱奇艺能够针对不同需求的新客和老客,在不同场景下匹配最适合的流量资源,从而帮助新客快速积累用户基础,为老客寻找新的增长点。 同时,爱奇艺还根据不同的产品和周期,提供个性化的预估模型、成本控制方案以及定制化的服务,确保品牌营销的高效转化与成本控制。 在存量时代的大背景下,长视频平台面临着用户规模增量逐渐触及天花板的现实挑战。为了重构自身的增长确定性,平台在持续打造内容护城河的同时,无疑会将更多注意力投向广告业务。 爱奇艺的长+短内容生态与奇炬平台,正在共同推动其广告业务在提升整体业绩中发挥重要作用和潜力。因此,爱奇艺在广告领域不仅会继续保持长期的关注和投入,而且随着技术基座的持续夯实,其广告业务的前景也愈发光明。对广告主而言,这不仅是流量红利的捕获场,更是品牌长效经营的加速器。 在技术全面驱动营销革新的当下,没有技术锚点的“品效协同”终是纸上谈兵。行业可能还在对“品效能否协同”争论不休,但爱奇艺已依托AI技术和奇炬平台完成关键能力跃升,将“能否协同”的命题淬炼为“协同效率如何持续迭代”的技术必修课,为品牌增长锻造可复用的确定性路径。
倒垃圾刷马桶全包!李飞飞团队造“保姆”机器人 支持Switch手柄控制
快科技3月14日消息,据报道,斯坦福大学李飞飞团队宣布推出一款名为BRS的“保姆”机器人,该机器人能够完成倒垃圾、整理衣物、刷马桶等多种日常家务任务,其核心组件的实现成本不到500美元,为家庭自动化领域带来了革命性突破。 BRS的成功源于其三项核心控制能力,这些能力通过BEHAVIOR-1K(包含1000项日常家庭活动的机器人测试基准)的细致分析得以确定:包括两只机械手臂之间的协同配合能力;稳定精确的导航;机械手臂末端执行器拥有广泛的可操作范围和触及能力。 研究团队在五项代表性家庭任务(清洁房屋、清洁厕所、倒垃圾、放置物品到架子上和晾晒衣服)上对BRS进行了评估,结果表明其能够高效完成多种日常家务,展现了强大的实用性。 为了解决数据收集的难题,团队开发了JoyLo——一种利用Nintendo Switch手柄实现全身控制的经济高效接口。通过将Switch手柄安装在3D打印的引导臂上,JoyLo能够直观且精准地操控机器人的全身动作。 例如,它可以帮助用户协调复杂的全身运动(如弹吉他),提供丰富的触觉反馈,并生成高质量的示范数据,这些数据对于视觉-运动策略学习至关重要。此外,JoyLo成本低廉,使用门槛低,进一步降低了技术普及的难度。 BRS的推出不仅展示了低成本机器人技术的巨大潜力,也为家庭自动化的普及提供了新的可能性。李飞飞团队的研究成果有望推动机器人技术在日常生活中的广泛应用,为更多家庭带来便利。
2025AWE高峰论坛官宣,解码AI如何重构人车家生态体系
凤凰网科技讯 3月14日,AI正成为推动“人车家”全场景融合的核心引擎。在这样的背景下,3月21日,AWE2025正式开展第二天,作为展会重要配套论坛的“未来家 让生活充满AI——2025AWE高峰论坛”即将举办,以AI赋能“人车家全场景智慧生活”为焦点,汇聚家电、汽车、IoT、机器人等领域的领军企业,共同绘制一幅多产业协同的智慧家居生态蓝图。 当前,智能家居市场正经历从“连接”到“主动服务”的质变。根据艾瑞咨询数据统计,2022-2025年中国智能家居市场规模将从4517亿元增至9523亿元,AI技术应用整体渗透率突破50%。然而,生态割裂问题仍是行业痛点,消费者常需为不同品牌设备下载多个APP,跨品类联动体验受限。而AI大模型的引入,为这一难题提供了破局之道。 以春节期间火爆出圈的DeepSeek为例,DeepSeek的出现,让全球看到了中国AI技术的巨大潜力。国内家电行业也迅速反应,目前,华为、海尔、海信、美的、格力、TCL、长虹、方太、老板、追觅、居然智家、涂鸦智能等智能家电、家居相关品牌纷纷宣布接入DeepSeek,企业通过将DeepSeek与自身AI大模型深度融合,持续探索人工智能与智能家居结合的无限可能性。“用户可以随意地说‘我有点冷,把卧室温度调高一点,再打开加湿器’,设备能迅速理解并同步执行多项操作”,对于家电企业AI模型接入DeepSeek等AI技术将带来的交互体验变革,海尔智慧家庭方面表示,通过整合DeepSeek大模型能力与HomeGPT的智慧交互,用户能像与真人交流一样,自由地表达需求。 AI与家电家居的结合正开启一个全新的智慧生活时代,这不止体现在DeepSeek等类开源生态的融入,还有像华为通过鸿蒙系统构建开放生态,打通家电、汽车、可穿戴设备的底层协议,让用户通过一个入口即可操控全场景设备。鸿蒙系统以其独特的分布式架构和微内核设计,实现了多设备之间的无缝连接和协同工作,同样赢得诸多家电家居及消费电子企业的青睐与积极适配,纷纷基于鸿蒙系统开发智能家电产品,助力打造更具交互性与便利性的智慧家居生态。 本次论坛上,来自华为终端IoT产品线总裁余隽、海尔智家智慧家庭研究院院长周炯将将带来专业见解,深度剖析 AI 技术如何破除当前的生态壁垒,实现家电家居设备间流畅自然的“无感协同”。通过专家的分享,我们将了解到AI如何利用多模态感知技术捕捉环境变化、用户行为等多元信息,运用实时决策机制,快速且智能地调配家电家居设备资源,使得传统上被动响应指令的家居设备进化为主动预判需求、提供个性化贴心服务的“生活管家”,为智慧生活的构建注入新活力。 如果说AI对智能家电家居的变革是一场局部的升级,那么它在“人车家” 三位一体生态融合中的作用则是构建起一个全方位、无缝衔接的智慧生活体系。在这个体系中,智能汽车不再仅仅是一种出行工具,而是成为了连接家和外部世界的重要枢纽。 本次论坛首次邀请汽车领域代表——长城汽车CTO吴会肖,她将探讨“车联家居”的无限可能。另外,论坛特设圆桌讨论环节,来自海信视像、老板电器、追觅、开普勒探索机器人、B站年轻智造家等多个领域代表,将围绕“人、车、家智慧生活”的多个关键维度展开深入探讨,为全场景智慧生活的构建出谋划策。可以预见,在众多行业精英的智慧凝聚下,本次论坛不仅将为智能家电家居行业未来发展明确方向,更将为消费者描绘出更加美好的“未来家”生活图景,推动“人车家”全场景智慧生活加速落地现实。
OpenAI请求美国政府放宽限制,以便与中国公司竞争
OpenAI创始人奥特曼 凤凰网科技讯 3月14日,南华早报报道,OpenAI已请求特朗普政府,如果人工智能公司自愿与联邦政府分享其模型,政府应帮助这些公司免受越来越多拟议中的州级法规的约束。 这家ChatGPT的开发公司在周四发布的一份长达15页的政策建议中指出,目前美国各地正在审议的数百项与人工智能相关的法案可能会削弱美国的技术进步,而美国目前正面临来自中国的竞争。 OpenAI表示,特朗普政府应该考虑,将这些州级法规颁布实施,为大大小小的人工智能公司提供一定程度的豁免,以换取这些公司自愿让政府接触其模型。 这一建议是OpenAI对白宫科学技术政策办公室在2月份发布的征求公众意见的回复内容之一,当时特朗普政府正在起草一项新政策,以确保美国在人工智能领域的主导地位。 特朗普此前废除了拜登政府颁布的涉及广泛的人工智能行政命令,并要求科学办公室在7月前制定一项人工智能行动计划。 到目前为止,美国在人工智能领域明显缺乏联邦层面的立法。特朗普政府总体上表示有意对这项技术采取不干预的监管方式。但许多州正在积极考虑出台新的措施,涵盖从深度伪造到人工智能系统中的“偏见”等方方面面的问题。 OpenAI全球事务副总裁克里斯・莱哈尼在接受采访时表示,美国人工智能安全研究所可以作为联邦政府与私营部门之间的主要联络点。 根据该提议,如果公司自愿与该组织合作审查模型,政府可以为它们提供“责任保护,包括优先于那些专注于前沿模型安全的州级法规”。 莱哈尼说:“这么做的部分激励措施应该是,这些公司不必应对州级法规方面的事务,因为州级法规远不如联邦层面的法规完善。” 在其政策建议中,OpenAI还重申了呼吁政府采取措施支持人工智能基础设施投资,并呼吁进行版权改革,称美国的合理使用原则对于维持美国在人工智能领域的领先地位至关重要。 OpenAI和其他人工智能开发者因构建模型所使用的数据问题,面临着众多版权诉讼。 莱哈尼称,OpenAI还提议人工智能公司能够获取政府持有的数据,这些数据可能包括医疗保健信息。该公司表示,此类信息将有助于“推动人工智能的发展”,并且“如果版权规则的改变限制了美国公司获取训练数据的机会,那么这些信息可能会尤为重要”。(作者/陈俊熹) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
2025年,终于有人像造iPhone一样造相机
Sigma BF 美丽的愚蠢 2007 年,iPhone 横空出世,苹果成为全球数码科技的焦点。 作为一家全面布局个人数码产品的公司,每隔一段时间,总有人会好奇地问:如果苹果做相机,会是什么样子? 可惜的是,随着移动影像时代的到来,苹果的态度已经足够明确——对普通用户来说,手机就是最好的相机。 在 iPhone 影像能力不断进化的今天,苹果推出独立相机的可能性几乎已经降为零。 但如今,这个愿望竟然在另一种形式下「成真」了——适马推出了 Sigma BF。 这台相机,实在是太果味了。 就像 iPhone 干掉键盘那样,干掉转盘 一直以来,相机都有自己独特的设计语言。 在百年前的胶片时代,相机是一个不需要电池的纯机械装置,造型五花八门——只要能把齿轮、机械快门、光圈和胶片装进一个外壳里,它就是一台相机。 进入数码时代,大多数相机沿袭了胶片时代中期的单反结构,保留了五棱镜与反光板,也就是我们熟悉的「军舰头」造型。 再后来,索尼凭借 Alpha 系列无反杀入市场,凭借无反强悍的对焦性能与视频规格,迅速带动相机市场由单反向无反转型,不过即便是无反,军舰头的设计依旧延续,尤其是在高端专业机型上占据主流。 进入移动影像时代,智能手机的崛起对相机市场造成了巨大冲击,仅靠专业路线已难以支撑相机厂商的发展。 为了挽救市场,各大厂商在形态上开始探索新的可能,复古设计便是其中之一。 富士将曝光三要素(ISO、快门、光圈) 重新设计为机身上的实体转盘,去掉军舰头,采用光电混合旁轴取景器,再配合易上手的胶片模拟,创造出一款兼具情怀与实用性的相机——X100 系列。 没错,这就是前段时间大火的电子茅台。 从某种程度上说,一直到今天,无论是专业旗舰机,还是复古旁轴相机,设计的核心目标始终是提升操作性与可玩性,遵循的都是实用主义的极繁设计,将尽可能多的功能,尽可能多地给用户。 而与极繁设计对应的,是极简设计。 极简主义的兴起比相机晚得多,它的历史可以追溯到 20 世纪 60 年代,在风格派、包豪斯学派和日本传统美学的影响下,极简设计逐渐登上历史舞台。 极简主义代表人物 Dieter Rams 秉持「少即是多」理念设计 但在那个时间,相机已经从旁轴向单反形态演变,由于当时相机的专业性与功能性都比较强,所以并没有过于受到极简设计思潮的影响。 而适马 Sigma BF 的设计,就是从历史长河中,拎出这条未走过的路。 Sigma BF 采用 Unibody 一体化工艺,由整块铝金属精雕细琢七小时打磨而成,呈现出极致的简约与精密,而目前,适马每天只能制造九台 Sigma BF。 机身设计遵循克制而理性的美学——正面卡口右侧采用菱形纹理 提升握持感,另一侧则保留光滑的金属表面,整体重量仅 338 克,轻巧而精致。 就像乔布斯和 Jony Ive 用 iPhone 颠覆手机键盘一样,Sigma BF 干掉了相机上绝大多数按键。 Sigma BF 的机身仅保留: 快门键 兼具方向键功能的转盘 三个功能按键 机身两侧分别设有一个 USB-C 接口和一个挂绳孔,再无其他接口,简约至极。 更特别的是,Sigma BF 所有按键均无机械结构,反馈完全由机身内置震动马达模拟,如同 iPhone 的 Touch ID 或 MacBook 触控板,按下去的「咔嗒感」其实只是精准的触觉模拟。 Sigma BF 不是美丽废物,搭载了 2460 万像素的全画幅 CMOS 传感器,面积是主流影像旗舰手机一英寸传感器的 7.35 倍。 这块传感器支持以 6K 的规格拍摄 30 帧视频,或是以 120 帧拍摄 1080P 的视频,同时提供了 L-Log 专业色彩格式。 同时,Sigma BF 机身内置了 230GB 存储空间,可以储存 14000 张 JPG 格式照片或是 4300 张 RAW 格式照片,彻底解决存储卡遗忘的困扰。 与其他厂家一样,在与移动影像争夺市场的大环境下,适马为 Sigma BF 准备了十三种胶片模拟,让零后期用户也能轻松拍出充满胶片质感的影像。 Sigma BF 一共推出了两个颜色,分别是富有光泽的银色,以及更深邃内敛的黑色,为了 Sigma BF,适马还专门推出 9 颗同色银色镜头,保持了设计与视觉的一致性。 Sigma BF 的极简设计,并非随意为之,而是源于它的名字。 适马的 CEO 山木和人介绍,BF 的名字来自日本茶道中的「美丽的愚蠢(Beautiful Foolishness)」 这个词来自于日本战国时代茶道宗师千利休的名言: 如果只有一个水壶就可以做茶道,那么有很多器具是件愚蠢的事情。 千利休批判过度依赖器具的行为,认为过多的装饰反而掩盖了茶道的本质。他主张「简素」,即通过去除冗余,让「茶」本身成为焦点。 说白了,就是不要舍本逐末,喝茶就喝茶,不要老看茶具。 而适马的理念也是如此,摄影就摄影,不要老被相机的条条框框转移注意力。 于是用减法将相机上能去掉的东西都去掉,留下的,就叫做 Sigma BF。 由 Ola Rindal 拍摄于 2024 年 12 月 美丽的代价 适马将这种回归本质的设计思路称为「美丽的愚蠢」,但我想先谈谈美丽的代价。 Sigma BF的极简设计最直观的牺牲,是取消了机身物理转盘 。 这意味着快门速度、光圈与感光度三个摄影中最核心的曝光要素必须通过屏幕背后的菜单系统调节,尽管适马优化了菜单层级,将关键参数置于一级菜单,并保留了镜头上的实体光圈环,但指尖与参数之间的物理阻隔依然存在。 在街头摄影的黄金时刻,或是光线突变的瞬间,摄影师需要的往往是条件反射般的参数调整 ,而反复点按屏幕的操作,让 Sigma BF 更像是在办理繁琐手续的职员,而非在决定性瞬间果断扣下快门的猎手。 这种设计哲学的代价,是将速度与直觉让渡给了纯粹。 Sigma BF 的绝对方正造型与大尺寸屏幕,带来了更尖锐的视觉冲击,但同时也失去了取景器的存在。 这意味着摄影师在强烈的阳光下也必须顶着屏幕的反射构图,而固定式屏幕又进一步放大了这一缺陷——拍摄高角度的鸟群时,你需要仰头与太阳角力;拍摄低角度的花瓣时,又不得不跪地与尘土为伴。 这种设计哲学的代价,是将构图的自由变成了角度的妥协。 最后,在做减法时,适马将人体工程学也给减掉了。 除了背面右上角一个微小的弧形凹陷,Sigma BF 金属机身的棱角与平面像一块精密切割的板砖,长时间握持时,指尖会感受到金属的冰冷与坚硬,哪怕有菱形纹理辅助,但在长期的握持下,手指一定会酸软。 说好听点,这是充满「Less is more」设计哲学的相机,而说难听点,这看起来像是一块可以拍照的门锁。 真·「锁尼」相机 这台充满果味的相机,不仅外观像苹果,连骨子里的控制欲都一样——苹果曾通过取消 Home 键、耳机孔、物理键盘等果式牺牲,推动用户接受全面屏、无线生态和触控交互; 而 Sigma BF 也打算以去转盘化、固定屏幕、无取景器的极简宣言,引导用户适应新的交互方式,甚至改变使用习惯,让他们在适应的过程中,逐步认同这套设计逻辑,最终成为理念的拥护者。 没有完美的相机,只有合适的相机 不过,我依旧认为 Sigma BF,是一台好相机。 可能有观众看到这里,已经有些懵了——我为什么在指出了 Sigma BF 学到了苹果的「坏习惯」后,却说它是一台好相机? 答案很简单,相机市场远比 Mac 的封闭生态更开放。 选择 macOS,意味着你只能使用 Mac,苹果在上一次对 MacBook 机身多功能接口大举屠刀,只留 USB-C 时,macOS 用户也只能忍着继续用下去。 但相机的核心功能是拍照,不选 Sigma BF,各家相机厂商依然提供丰富的选择。 换句话说,Sigma BF 并没有强迫用户接受它的设计,而是以一种极端的方式表达自己的理念——它不求讨好所有人,而是让真正认同它的摄影师,获得专注拍摄的纯粹体验。 在适马正式推出 Sigma BF 以后,已经有不少的媒体或是 KOL 已经拿到了机器,我翻看了不少文章或评价。 在铺天盖地的评论中,我发现一个有趣的现象:不管是正面或负面的文章,评论区都会不可避免地滑向一个深渊——比较。 每当这种时刻,现有器材便如同阅兵般被一一列队检阅,而对比对象则要直面所有竞品的优点,被放在放大镜下逐一剖析,最终在无可避免的短板中败下阵来。 这是唯参数论的狂欢。 而面对那些只着重参数角度的言论,其实相机市场早就给了回应——市场上的选择的确足够丰富,但依旧没有完美的相机。 有的相机为风光摄影师设计,用上亿像素堆砌细节;有的相机主打轻便,让使用者能随时揣进口袋;有的相机追求直出色彩,让新手无需修图也能出片。 世界上没有完美的产品,哪怕是各家的全能型旗舰,也只能做到全面的均衡,而非全面的极致,无法从参数上胜过所有相机。 站在足够专业的角度上来看,Sigma BF 当然有种种缺点,但问题在于,这种专业、唯参数论的视角,可能恰好是一种权威的傲慢。 你不能拿驰骋赛道的跑车去对比山地自行车——它们追求的,本就不是同一条终点线。 在 Sigma BF 的官方网站上,适马在一切介绍的开头写道: 它摒弃了繁琐,但却充满力量;它创新,但却植根于摄影的起源;它旨在陪伴您度过每一天,捕捉日常生活中的即兴之美。BF 兼顾了性能与简约,并将重心回归到最重要的方面:您的照片。 照片来自 @适马 并非所有人都是布列松,能对各种拍摄场景的光影变幻了然于心,总能在进入环境前精准调整参数,然后像快枪手或刺客般,迅速捕捉街头瞬息万变的故事; 也并非所有人都是婚礼摄影师,需要长时间握持相机,时刻准备按下快门。 Sigma BF 的存在,更多是凭借设计与美学,让人愿意带出门,挎在腰间,遇到想要记录的场景时,再抬起手来认真记录下值得记录的一切。 正如画家会选择一支最趁手的画笔,歌手会挑选最契合自己嗓音的话筒,那样,Sigma BF,理所应当地也会被需要的人选择。 文 | 周奕旨
人形机器人赛道:寻找下一个“长盛轴承”
在人形机器人赛道,资本市场在寻找下一个长盛轴承,遥想着在短期内获取数倍超额回报。 有人说,电子皮肤(即柔性触觉传感器)存在很大预期差,汉威科技作为相对纯正的龙头概念,近期亦遭遇炒作。 那么,汉威科技究竟成色几何? 01 基本面恶化 1998年,任红军创立了汉威科技,从一颗普通传感器逐步扩展至全系列传感器,产品包括气体、压力、流量、温度、湿度、光电、加速度等门类,主要由旗下子公司炜盛科技、山西腾星、深圳汉威、苏州能斯达等开展。 2010年前后,公司基于传感器业务逐步向下游扩张,开拓了智慧城市、智慧安全、智慧环保、居家安全与健康等行业领域。 目前,汉威科技整体业务囊括传感器、仪器仪表、物联网综合解决方案、公用事业服务等板块,2024H1营收占比分别为13.9%、39.9%、29.6%、14.9%。 然而,汉威科技近些年财务表现每况愈下。在2022年及之前,营收均连续保持不错增长,2023年则罕见出现同比负增长4.5%,2024年前三季度仅增长1.85%,似乎见到了收入天花板。 公司归母净利润之表现与收入并没有保持一致节奏。2019年突然大幅亏损1.04亿元,为2009年上市以来首次亏损。这主要系控股子公司嘉园环保主动放弃部分BOT项目投资,以及对沈阳金建、雪城软件、百隆工程等控股子公司均计提了商誉减值所致。 来源:Wind 2023年及2024年前三季度,公司归母净利润同比增速分别为-52.6%、-30.9%。这主要系传感器业务因市场竞争压力增大,其毛利率降低拉低了公司整体盈利能力,对整体利润贡献也有所下滑。 截止2024年9月末,汉威科技销售毛利率为29.75%,较2009年高峰的60.3%下滑明显,主要是因为公司扩张了更多低毛利业务,同时原有主营业务也因经营门槛不高,市场竞争有所加剧。 此外,汉威科技最新净利率为4.2%,较2009年、2021年分别下滑27.4%、9.83%,创下历史新低(刨除2019年的-3.49%)。可见,公司成本费用控制不算好,最新总销售费率为29.2%,较2021年提升了7%,大致与2018年持平。其中,研发费用率为9.7%,较2021年提升2.9%。 综上来看,汉威科技在过去几年内业绩表现较差,盈利能力也持续恶化,原有主营业务没什么成长空间与想象力了。 不过,汉威科技股价能在短时间内大幅暴涨,市场交易的逻辑是柔性触觉传感器产品能够在人形机器人赛道中大有作为,给予了超高溢价。 02 电子皮肤有潜力 人形机器人中,主要会应用触觉传感器(分为柔性、刚性)、视觉传感器、力矩传感器以及惯导IMU传感器等。其价值量与技术壁垒仅次于行星滚柱丝杠,被资本市场极度追捧。 其中,柔性触觉传感器系统又被称为电子皮肤,具有轻薄、柔软、灵活等特点,能够感知压力、温度、湿度等外界刺激,并将这些刺激转化为电学信号进行反馈,为人形机器人中重要零部件之一。 当前,电子皮肤还有诸多技术卡点,包括材料端、制造工艺端以及算法端。其中,材料端是最令产业界困扰,因为该材料需要同时实现压力、温度等多模态感知,并兼具柔韧性、延展性及自修复性,而现有材料折叠寿命与生物相容性尚且无法很好满足大规模量产所需。 此外,人形机器人电子皮肤技术路线也没有完全收敛。目前,技术路线一共有四大类,包括压阻类、压电类、电信类、生化类。其中,机器人厂家更多选择的是压阻类,因抗噪能力最强,而压电类与电信类抗干扰能力稍差,主要用于低端、对精准度要求不高的下游应用领域。 正因技术难度与壁垒较高,全球做电子皮肤的企业并不多。在海外市场,主要就是Tekscan、Pressure Profile Systems、Sensor Products Inc这三家。 在国内市场,技术更加成熟的是汉威科技。它旗下子公司能斯达,选择的是纳米敏感材料体系,储备了四大技术路线,拥有柔性压力、压电、电容、热敏、温湿度等7大产品线,累计拥有超100项专利。 值得注意的是,能斯达已经拥有一条年产1000万支柔性传感器的超净印刷线与组装线。可见,公司具备一定量产能力,这是其潜在竞争对手——福莱新材、申昊科技、奥迪威等所不具备的。 目前,汉威科技已与国内至少17家机器人厂商有着不同程度的联系,包括合作、送样或小批量订单。另据公司在投资者关系平台上披露,这些厂商中包括比亚迪、字节跳动。 因合作保密性等因素,汉威科技并没有明确披露是否与目前大热的宇树、华为、小米等厂商建立合作或订单关系。但从股权上来看,汉威科技大概率与小米机器人存在潜在合作可能,因为小米产业基金是能斯达的股东。此外,宇树背后的大股东也包括小米,那么汉威科技也有一定可能进入了宇树产业链。 除电子皮肤外,汉威科技还有IMU传感器,已有产品并出货,此前客户主要是军工企业,精度要求非常高。针对人形机器人,汉威科技将参数调整,降低IMU灵敏度以及制造成本,目前正与厂家沟通,调整好后可能送样,属于刚需产品。 要知道,IMU传感器是为了感知机器人倾斜、旋转角度变化以及加减速度变化等,并与控制系统联动,让机器人保持平稳。这一产品在机器人中的价值量大约占2%。 针对六维力矩传感器,汉威科技有两种应对方案。一种是通过自身拥有的应变片芯片与一级市场的六维力传感器公司合作,比如做代销。另一种是接触做传感器的技术专家团队,可能基于应变片技术优势自己搭建做六维力矩传感器。目前,公司还未确定采取那种方案去介入该业务。 总之,汉威科技基于原有传感器业务,介入电子皮肤、IMU以及六维力矩传感器等重要零部件,在技术层面上看是相较于其他国内玩家更具备技术上的优势,未来能够突围的概率的比较大的。 03 机会与风险并存 目前,人形机器人厂商应用电子皮肤主要集中在手指,未来等技术成熟以及成本下降后,绝大概率会往手臂、腿部、身体躯干、脸部,乃至全身上下去延展。 如此一来,电子皮肤的增量空间是比较大的。除人形机器人外,电子皮肤也应用于可穿戴设备、智能手机、VR/AR设备、医疗健康、工业检测、汽车,乃至AI娃娃等众多领域。目前以上领域的市场规模都比较小,主要还是受到技术以及成本方面的限制。 不过,伴随着技术的成熟和应用场景的拓展,电子皮肤的需求可能会呈现爆发式增长,驱动因素包括人工智能的加持、材料科学与制造工业突破以及成本大幅下降等。 据福莱新材调研内容显示,电子皮肤未来将是一个由数十亿美元市场向数百亿美元市场过渡的过程。如果能达到的话,这其实比丝杠、减速器、电机等人形机器人零部件市场空间还要大得多。 当然,对于汉威科技而言,传感器业务还有较大不确定性。 一方面,人形机器人技术迭代非常快,无法确认电子皮肤一定会是机器人最后呈现的终极形态,机器人厂商目前也在尝试其他替代方案。 另一方面,电子皮肤产品最大的壁垒是敏感材料,现在业内并没有形成主流、可以大规模量产的材料品种,汉威科技使用的纳米材料不一定就是终极形态。 总之,汉威科技要在人形机器人电子皮肤赛道有更大作为,最好是加大研发力度,在技术突破与储备上保持行业领先。 当前,资本市场对于汉威科技有很高期待,PE估值高达158倍,比长盛轴承等标杆性龙头企业还要高,也限制了中短期上涨空间,估值动荡风险比较大。 图:汉威科技历年PE走势图,来源:Wind 接下来,更多应该关注技术层面的突破、订单以及量产落地情况,一旦有超预期事件发生,汉威科技的爆发力应该不会差。
奔驰整了一辆续航 792 公里的新电车,在上面加了不少三叉星辉
在说奔驰之前,我想聊点儿别的事儿,最近看鞋子发现一个有意思的现象:国产品牌运动鞋设计师在想尽办法把 logo 融入到鞋的设计里面去,尽量不让 logo 显眼,但又不能没有。而像是耐克这样的国际品牌,会尽量把那个勾子做得显眼,以彰显品牌。 奔驰,就是车中耐克,三叉星 logo 在奔驰设计中的重要性,从未如此显著。 刚刚发布的新款 CLA 就是这样一款车:满是旧日星辉,又想用电力驶向明朝。 长续航、新内饰和本土化智驾 新款 CLA 是奔驰基于全新的 MMA 平台打造的首款车型。 新平台让新款 CLA 在续航、能耗表现和补能速度上都有了相当程度的提升。 电池方面,此次新款 CLA 提供了两种类型的电池,85 千瓦时的三元锂电池和 58 千瓦时的磷酸铁锂电池。 在 800 伏电气架构、碳化硅逆变器和两档变速箱的加持下,奔驰声称高配款新 CLA 在 WLTP 工况下的百公里能耗仅为 12.2 千瓦时,可以实现 792 公里的续航,同时预计将在国内发售的长轴距版本将拥有更大的电池容量,续航在 CLTC 工况下将达到 850 公里。 这个续航里程数据在很大程度上也要归功于新的空气动力学设计,新款 CLA 的风阻系数仅为 0.21,低于特斯拉 Model 3 的 0.22。 补能方面也有了提升,这次新 CLA 支持了 320 千瓦的直流快充,充电十分钟预计能够增加 325 公里续航。 动力方面,后驱版最大功率175kW(238马力),零百加速6.7秒。四驱版是 200kw 的后驱电机和 80kw 的前驱电机组成,零百加速在 4秒左右。 奔驰在智能化方面一直算是传统厂商中较为激进的那一派。 从此次 CLA 车型开始,奔驰将智能科技分为了三类, MBUX 智能人机交互系统、MB.DRIVE 智能驾驶辅助系统和 MB CHARGE 综合充电服务,翻译一下就是智能座舱,智能驾驶和 AI 充电。 新款 CLA 提供了不同版本的智驾方案,高配版本将搭载奔驰首个 L2++全场景高阶智驾,支持高速和城区NOA,并且在中国市场首发。 座舱部分,新款 CLA 的内饰显得十分有科技感,三个数字显示屏横跨了整个座舱,仪表台部分是一个 10.25 英寸的显示屏,中控部分的大小约为14.6 英寸的,前排副驾面前则是一个选配的 14 英寸屏幕。 据说这次奔驰把人工智能们放进了座舱,主要由ChatGPT、Google Gemini 和 Microsoft Bing提供服务,当然国产的长轴距版估计会和苹果一样,选择一家本土的合作伙伴。 值得一提的是,奔驰这次配备了一台 HUD 系统,能够在前方大约 2.8 米处显示一块 12.2 英寸的投影画面。 在座椅和内饰材质方面,奔驰一如既往的精致,实木部分采用了白色+细条纹的处理,在各种按键上也都采用了全新的姿态曲线,在本就不俗的氛围灯衬托下,颇为好看。 在外观部分,这次的奔驰设计主打一个情绪价值拉满,新 CLA 的前脸整了个无缝式星辉面板——总计142颗三叉星徽不仅都能点亮,还能有呼吸感地打招呼。前后大灯组由一条光带连接左右,灯组内部的主要标识也都是三叉星辉的造型。 全景式天幕、无边框车门和 GT 车尾设计则让新 CLA 整体显得较为运动。 尺寸上,前款 CLA 的长宽高分别为 4723/1855/1468 毫米,轴距为 2790毫米,比上一代车型整体长了 35 毫米,轴距也增加了 61 毫米,未来国产的长轴距版本预计在这个尺寸上还会有所增加。 选装也是奔驰不得不品的一个部分, 新 CLA 这次提供了 AMG 风格组件、黑色后扰流板、照明迎宾踏板、19 英寸的合金轮毂以及夜色套件等个性化选装。 新款 CLA 同时也会提供混动版本和 AMG 版本。 自我革新的半步 这里的基本要义在于生产中国消费者想要的汽车,确保你的技术达到他们的最高期望值,确保产品的配置得当,确保奔驰的品质。这样才能从众多同样优秀但相似的竞争者中脱颖而出。 奔驰 CEO 康林松则这样说到。 奔驰多少还是知道自己卖不好是差在了哪方面的。 他们这次在三电和智驾层面下了不少功夫,在欧洲电车体系里面,达到了不错的水平。 百公里综合电耗仅12千瓦时,和国内一众新能源车厂相比也是前三水平了。320 千瓦的快充,也超过了特斯拉 V3 的超充水平。 但后驱版最大功率175kW(238马力),零百加速6.7秒和四驱版 200kw 的后驱电机加 80kw 的前驱电机,零百加速 4 秒的成绩,又让人觉得,还是差了点意思。 新 CLA这次配备了L2++级高阶智驾系统,据称采用的是英伟达的 Orin 智驾芯片和 Momenta 的方案,还配上了来自禾赛的激光雷达。 能够跟上国内智驾的主流水平,并且大胆使用国内供应链,说明奔驰求变的心还是有的,动作到位了,但还没有完全到位,因为高阶智驾配置,还是要选装。而中国品牌“智能驾驶”早就卷出天际了,不论是代客泊车还是端到端大模型都差不多快成标配了。 外观设计上,也多少有些别扭。​太过于突出同一种元素反而破坏了车身整体的流线和简洁美。 对比特斯拉 Model 3、小米 SU7 和极氪 001,虽然在配置堆料上还稍显不足,但奔驰在品牌调性、内外饰设计、底盘调教等方面依然有不小的优势,新 CLA 其实是奔驰改变消费者刻板印象和重塑市场的一次难得机会。 但一个适合中国消费者心理的初始价格才是决定新 CLA 能不能担起大任的最重要的因素,如果先定高价再跳水,那估计会再次重演两年前 EQE「叫好不叫座」的悲剧。
一个实验室走出15位AI创业者,华人占1/3,集齐大模型机器人搜索,教授骄傲晒战绩
作者 | 陈骏达 编辑 | 心缘 一个AI实验室,走出15位创业者,12家知名AI创企,这是什么水平? 智东西3月14日报道,昨日,加州大学伯克利分校教授Pieter Abbeel在社交媒体平台上发文,盘点了从他实验室走出的15名知名AI创企创始人或联合创始人。目前,这些创业者所创办的12家企业估值达到3700多亿美元(约合人民币2.67万亿)。 这份名单中不乏许多熟悉的人物,如OpenAI联合创始人John Schulman、AI搜索引擎创企Perplexity创始人Aravind Srinivas等。 华人在名单中的比例达1/3,包括机器人创企Covariant创始人Peter Chen和Rocky Duan、图像生成创企Ideogram创始人Jonathan Ho。此外,Abbeel的在读博士生Philipp Wu、Fred Shentu也正在创业,不过企业仍处于隐身状态。 带出这批优秀学生的Abbeel自身经历也十分丰富,横跨学界、产业界、投资界。学术研究方面,Abbeel是机器人深度强化学习领域的大牛,目前担任伯克利机器人学习实验室主任、伯克利AI研究实验室(BAIR)联合主任。 Abbeel有多段创业经历,2014年,他联合创办了AI教育软件公司Gradescope,并于2018年成功出售(价格未披露);2016年,他短暂地在刚刚成立不久的OpenAI工作了一段时间。 2017年,他与几位学生创办了机器人创企Covariant(2023年时,估值为6.25亿美元),去年8月,包括Abbeel在内的3位Covariant创始人加入亚马逊,并将公司的模型技术授权给亚马逊。 在创业之余,Abbeel还加入了以AI投资为主线的风投基金AIX Ventures,担任创始投资合伙人。目前,这家风投已经成功押中了Hugging Face、Perplexity、Weights &Biases等知名AI创企。 以下是这位加州大学伯克利分校名师带出来的15名优秀AI创业者的履历: 1、John Schulman Schulman在加州大学伯克利分校获得了电子工程和计算机科学博士学位,他与Abbeel合作,探索了强化学习的应用。 2016年左右,Schulman与其他人共同创立了OpenAI。在OpenAI,他领导了强化学习团队,并参与开发了ChatGPT,在2022年-2024年担任后训练团队的联合负责人,还短暂地管理了对齐团队。 2024年8月,Schulman离开了OpenAI,加入了竞争对手Anthropic,理由是为了专注于AI对齐并重返技术工作。2025年2月,舒尔曼离开Anthropic,加入了前OpenAI首席技术官Mira Murati的新创业项目。 2、Aravind Srinivas Srinivas于2017年从印度理工学院毕业,并前往加州大学伯克利分校深造,于2021年获得计算机科学博士学位。博士期间,他专注于计算机视觉、对比学习和使用Transformer进行图像和视频生成。 2022年,Srinivas与其他人共同创立了Perplexity AI,这是一家专注于AI驱动的对话式搜索引擎的公司。Perplexity的目标是通过提供直接答案而非链接来革新搜索体验,目前,Perplexity的估值已达150亿美元。 在创立Perplexity AI之前,Srinivas曾在OpenAI、DeepMind和Google等知名AI企业担任研究实习生或研究科学家。他在这些职位上参与了多个高影响力的AI项目,包括DALL-E 2的开发。 3、Deepak Pathak Pathak于2014年毕业于印度理工学院,随后在加州大学伯克利分校获得了计算机科学博士学位,他专注于AI、计算机视觉和机器人技术的交叉领域。 博士期间,Pathak联合创立了VisageMap,一家专注于面部识别技术的初创公司。该公司后来被FaceFirst收购,价格未披露。 2023年,Pathak与Abhinav Gupta共同创立了Skild AI(现估值40亿美元),这是一家致力于开发通用机器人操作系统的公司。Skild AI的目标是打造一种能够让机器人在不同环境中自主学习和适应的AI平台。 4、Chelsea Finn Finn在麻省理工学院(MIT)获得了电气工程和计算机科学的学士学位。随后,她在加州大学伯克利分校获得了计算机科学博士学位,师从Abbeel和Sergey Levine。 去年5月,Finn和Levine联合创办了具身智能创企PI(Physical Intelligence),目标是开发一套“为各种机械设备添加高级智能的软件”,最终构建可以控制任何机器人执行任何任务的通用AI模型。目前,PI的估值约为24亿美元,投资方包括OpenAI与红杉。 Finn还在斯坦福大学担任助理教授,研究方向包括机器学习和机器人控制。她曾在谷歌大脑工作,并开发了多种机器学习算法。 5、Sergey Levine Levine是加州大学伯克利分校的助理教授,专注于机器学习和强化学习算法的开发,与Abbeel一样,他也是强化学习领域的领军人物之一。 他在个人官网介绍,自己的研究领域是用于决策和控制的机器学习,重点是深度学习和强化学习算法,研究应用于自主机器人、车辆、计算机视觉和图形学。 Levine开发了结合感知和控制的深度神经网络策略的端到端训练算法、用于逆强化学习的可扩展算法、深度强化学习算法等。自2020年以来,他的影响力不断提升,论文总被引量超过了17万次。 6、Roshan Rao Roshan Rao是AI for Science创企EvolutionaryScale的联合创始人。他曾在Meta AI工作,并在加州大学伯克利分校完成了博士学位,师从John Canny与Abbeel。 EvolutionaryScale是一家共益公司,这一架构与Anthropic一致。他们希望通过与科学界合作,以及开放、安全和负责任的态度,开发AI技术并促进生物学研究。 7、Aditya Grover Grover在斯坦福大学完成博士学位,后进入加州大学伯克利分校完成博士后研究。目前,他是加州大学洛杉矶分校计算机科学的助理教授,主要研究生成模型和顺序决策的交叉领域,并希望将这项研究应用于气候保护。 2024年,Grover与他人联合创办了Inception Labs,这家公司打造了一款专为美国移民流程设计的AI移民软件Infinity,支持从护照、签证、教育证书等文件中提取信息,完成表格与移民申请文书。 8、Peter Chen(陈曦) 陈曦在加州大学伯克利分校完成了本科与博士学业,后加入OpenAI工作,主要研究深度生成模型。2017年,在导师Abbeel的带领下,他和几名同学共同创立了机器人创企Covariant,打造机器人基础模型。 Covariant的核心技术被称为“Covariant Brain”,用于研究如何让机器人抓取任何SKU或物品。该公司的目标是通过AI使分拣机器人能够更好地识别、抓取并放置任何物品,主要应用于仓储物流和快递分拣自动化领域。 在多轮融资后,Covariant公司的估值为6.25亿美元。2024年8月,Covariant的3位创始人加入亚马逊,其中包括陈曦,他的新职务是亚马逊前沿AI和机器人实验室技术负责人。这笔交易的细节目前尚未对外披露。 9、Rocky Duan(段岩) 段岩是陈曦本科和博士阶段的同学,也曾在OpenAI工作,他的主要研究方向是强化学习、机器人技术、无监督学习和元学习,曾发布开源强化学习算法开发、评估框架RLLAB。 目前,段岩在亚马逊前沿AI和机器人实验室担任资深首席应用科学家,为机器人构建智能软件和算法。 10、Misha Laskin Laskin在芝加哥大学获得了理论物理学博士学位,后在Abbeel指导下于加州大学伯克利分校完成了博士后研究,专注于深度强化学习和无监督学习。 Misha Laskin是Reflection AI的联合创始人兼CEO,这家公司专注于开发超智能自主系统,目前的切入点是自主编码技术。 该公司已获得1.3亿美元的资金支持,估值约为5.5亿美元,投资者包括红杉、CRV、Lightspeed Venture Partners等。 11、Jonathan Ho Jonathan Ho于2020年在加州大学伯克利分校完成博士学业,主要研究无监督学习和强化学习技术。 2022年底,他创办AI生图创企Ideogram(现估值5亿美元),该公司开发的技术尤其擅长生成包含复杂文本的图像。在创业前,Jonathan Ho在谷歌从事扩散模型研究,是谷歌Imagen图像生成模型的开发者之一。 12、Ajay Jain Ajay Jain本科毕业于麻省理工学院,后在加州大学伯克利分校获得硕士和博士学位。 2022年,Jain联合创立了视频生成创企Genmo AI,担任CTO。2024年10月,Genmo 发布开源视频生成模型Mochi 1预览版,这款模型在发布时成为了开源视频生成模型的SOTA。 Jain曾在谷歌大脑团队担任研究员,研究扩散模型和生成神经辐射场,也曾于Uber、Facebook实习。 13、Ariun Singh 从2006年-2016年,Singh在加州大学伯克利分校完成了从本科到博士的学业,期间与导师Abbeel共同创办AI教育创企Gradescope,主要使用AI技术帮助教师更快更好地完成评分。 2018年,Gradescope被出售给论文查重系统Turnitin,价格未披露。 14、Philipp Wu Philipp Wu目前在加州大学伯克利分校攻读博士学位,预计将于2026年毕业,研究兴趣为通用机器人,研究领域涉及强化学习、无监督学习和机器人技术的交叉融合。他在伯克利机器人学习实验室与Abbeel合作,研究一种低成本的安全机械臂。 15、Fred Shentu Fred Shentu目前在加州大学伯克利分校攻读博士学位,主要研究机器人技术、计算机视觉和机器学习的交叉领域。本科毕业后他并未立刻继续深造,而是加入Covariant担任创始工程师。 Abbeel在推文中称,Fred Shentu与Philipp Wu正在创业,不过这家创企处于隐身状态。
对话联想杨元庆:AIPC 是迈向个人智能的第一步,「AI 双胞胎」才是终极目标
端侧 AI 指数级增长 在 MWC2025 联想展台后的会议室里,联想集团董事长兼CEO杨元庆向爱范儿等媒体展示了无名指上的一枚银色戒指。 它能记录我的睡眠数据,每天给我打分。如果睡得不好,它会建议我中午小憩,来提高分数。 这其实是一枚智能戒指,虽然不是联想开发的产品,但在杨元庆看来却和联想 「个人 AI 双胞胎」的战略有契合之处。 一个与用户深度绑定的、跨平台的智能体系,这个「AI 双胞胎」将比你自己更了解你,模拟你的思维模式,预测你的需求,甚至在未来,代理你的行动。 巴塞罗那的 MWC 2025,虽然讨论 DeepSeek 的氛围远没有中美舆论场那么激烈,但 AI 已经是绕不过的话题。 在终端厂商中,联想也是这次发布新 AIPC 最积极的一个,从「三折叠」PC 到太阳能电脑展示了大量新形态产品。 杨元庆认为,端侧 AI 将迎指数级增长。 AIPC 分阶段推进,三年覆盖 80%市场 杨元庆在采访中向爱范儿透表示, AIPC 是联想迈向「个人智能」的第一步。不同于传统 PC,AIPC 能够在端侧运行大模型,具有更强的本地推理能力。 「我们预计到2028年,80% 的PC都将是AIPC。」杨元庆给出了明确的时间表,并介绍了联想分阶段推进 AIPC 普及的路线图: 2024年(起步阶段):仅有15%的PC为AIPC,主要集中在高端机型,因为当时只有最强大的芯片才能支持大模型的运行。 2025年(加速阶段):预计 AIPC 的比例将提升至 25% 以上。随着计算力的提升和模型效率的优化,越来越多的机型能够运行大模型,但大多数 PC 的 AI 能力仍有提升空间。 2026年(规模化阶段):预计 50%-60% 的 PC 将具备运行大模型的能力。这意味着 AIPC 将成为市场主流,用户可以更广泛地体验到AI带来的便利。 2028年(普及阶段):最终实现 80%的 PC 为 AIPC 的目标。届时,AI将深度融入PC的各个方面,成为用户不可或缺的智能助手。 杨元庆认为,AIPC 的普及是「积极乐观,但分步走的」。AI 硬件只有基于技术发展规律的稳步推进才能避免昙花一现,这背后,需要计算力提升与模型效率优化一起驱动。 端侧 AI 的算力革命 杨元庆指出驱动端侧 AI 发展的核心要素:「驱动端侧 AI 性能的因素有两个:计算力和模型效率。」 过去有人说摩尔定律停滞了,但我相信 AI 芯片重新激发了市场活力,它不仅不会停滞,甚至还会加速。 传统 CPU 的架构并不适合 AI 计算的并行处理需求。AI 芯片,如 GPU、NPU(神经网络处理器)等,通过专门的硬件设计,能够大幅提升 AI 模型的训练和推理速度,同时降低功耗。 联想通过整合不同类型的计算单元,根据不同的 AI 任务负载,智能分配计算资源,实现更高效的模型运行。这种计算架构,不仅提升了性能,还降低了能耗,为 AIPC 的普及奠定了基础。 模型优化的重要性也提升了, 杨元庆提到,「模型的效率。同样是 70 亿参数的模型,可能随着技术的进步,随着创新,它产生的结果就会更加高效,就是速度更快、更加精准。」 过去,人们普遍认为大模型才能实现强大的 AI 能力。但大模型对计算资源的需求极高,难以在端侧设备上运行。近年来,模型优化技术取得了突破性进展,通过模型压缩、蒸馏、量化等手段,可以在不显著降低模型性能的前提下,大幅减少模型参数量和计算量。 开源模型的出现,进一步加速了模型效率的提升。这些模型经过优化,可以在较低的计算资源下实现与更大模型相媲美的性能。这意味着,即使是中低端的 PC,也能流畅运行 AI 应用。 杨元庆对端侧 AI 的未来充满信心,他在 MWC 2025 的一场演讲中预测,端侧 AI 性能将在未来 12 个月实现三倍的增长。 从设备到智能体:个人AI双胞胎的终极形态 AIPC 只是第一步,我们的终极目标是每个人都有一个人工智能双胞胎,也可以叫你自己的人工智能智能体。每个人独一无二的,只有一个,只有它最懂你,最知道你,也只有你自己能够用它。别人要能用它,安全就有问题了。 这并非科幻小说中的场景;而是在采访中,杨元庆对于联想对未来人机交互的洞察,这也是联想的「个人 AI 双胞胎」战略。 这个「双胞胎」并非依附于特定设备,而是一个跨终端的虚拟智能体,它存在于云端,但又与用户的个人设备紧密相连。 数据驱动的个性化智能:通过分析用户在不同设备上产生的数据,AI双胞胎能够构建用户的个人知识库,深入了解用户的习惯、偏好、需求。 跨设备的无缝协同:例如,用户在手机上设置的日程提醒,会自动同步到 PC 和智能手表上;用户在 PC 上浏览的文档,可以无缝切换到平板上继续阅读。 从认知到行动:未来的AI双胞胎不仅能回答问题,提供信息,还能在用户充分信任的基础上,自主完成任务。 「这不仅仅是大语言模型,更是大行动模型。」杨元庆表示,AI 双胞胎的进化方向,是从认知智能到行动智能的跃迁。它将成为用户的数字分身,帮助用户处理日常事务,提升工作效率,改善生活品质。 实现这一愿景的关键,在于设备协同。 联想希望打破不同设备、不同操作系统之间的壁垒,实现数据的无缝传输与统一管理。让它真正成为用户的「数字伴侣」。 虽然联想不是传统认知的 AI 公司,可最近一些分析机构给联想贴上「中国科技七巨头」的标签,杨元庆的回应是「对七巨头还是七十巨头我们没什么兴趣」,联想更关注在战略指引下做好创新与技术开发,带动业务增长。 在开源与闭源的博弈中,杨元庆认为「竞争还会继续下去」。开源模型虽然加速了AI技术的普及,但企业仍然需要建立自己的「独门秘籍」,构建技术护城河,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 在杨元庆看来,联想的「独门秘籍」,在于其深厚的硬件制造能力、全球化的供应链体系、以及对用户需求的深刻理解。这些优势,使得联想能够将AI技术与硬件产品深度融合,为用户提供更优质的体验。 去年联想 40 周年的时候,爱范儿提出联想正在成为一家「超级智能体」公司。 在和杨元庆的对话中,我们也感受到 AIPC 只是联想迈向「个人 AI 双胞胎」愿景的第一步,将这些能力延伸至手机、手表、智能家居等更多终端设备,形成「一体多端」的超级智能体,才是终极目标。

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