快科技9月22日消息，今天，真我GT8系列已在京东自营店开启预约，新品将于10月亮相。 博主数码闲聊站爆料，这次真我将同时推出真我GT8和真我GT8 Pro，其中GT8 Pro堆料很猛，除了Ultra级2亿长焦+2K直屏，外围细节也全部补齐，并且有个颠覆行业的ID设计，影像合作看点也很足，这次是产品力优先，值得关注一波。 核心配置上，真我GT8 Pro采用国产定制2K直屏，搭载高通骁龙8 Elite Gen5平台，后置2亿像素三星潜望长焦，并且支持超声波屏幕，还有大容量电池和超级闪充，规格全面拉满。 官方介绍，真我GT8 Pro不仅承载着真我不断追求极致、敢越级的野心，也倾注了真我全部的心血和诚意，在外观设计、核心技术、用户体验等维度带来全方位的“大改款”，不止做到Ultra级产品力，更满足用户对极致体验的追求。真我GT8 Pro将不负GT之名，代表真我先锋科技，成为一款回应玩家、粉丝期待的旗舰产品。 站在七周年全新里程碑上，真我携手全球3亿年轻用户，共赴一场盛大冒险，真我GT8系列将与一众高手过招，在旗舰红海中占据一席之地。

法国科技媒体 consomac 9 月 19 日发布博文，报道称在法国里昂 Confluence Apple Store 门店上手体验时，发现部分 iPhone 17 系列展示机在展示数小时后，就出现明显划痕，在黑色款 iPhone Air，深蓝色 iPhone 17 Pro、iPhone 17 Pro Max 上表现尤为明显。 俄罗斯科技博主 Wylsacom 于 9 月 18 日发布视频称，iPhone 17 Pro 深蓝色款极易出现划痕。 该媒体在门店验证了这一说法，发现多台深色机型仅展示数小时，就在背面或玻璃表面出现大量明显划痕。 iPhone Air 的 Ceramic Shield 背板在与 MagSafe 充电器日常接触后，已出现肉眼可见的磨损痕迹。 iPhone 17 Pro 与 17 Pro Max 深蓝色款背部玻璃也出现类似刮痕，橙色款虽同样受影响，但划痕较浅。IT之家附上相关图片如下： 苹果历代手机对划痕的耐受度不一，但如此短时间内出现大面积磨损的情况并不常见。尤其是在深色机型上，划痕更加显眼。有观点推测，这可能解释了今年 Pro 系列取消黑色款的原因。

IT之家 9 月 22 日消息，根据长安启源官方，旗下最新车型 —— 长安启源 A06 将于 9 月 28 日正式开启预订，新车此前已在 9 月 5 日完成全球首秀。 据IT之家了解，长安启源 A06 是一款中型轿车，长宽高分别为 4885/1916/1496mm，轴距 2922mm，配有激光雷达和智驾“小蓝灯”。配置上，新车配有 20 扬声器 NEVO Sound 天枢源声音响系统、256 色悬浮氛围灯，前排支持手机无线充电，后排座椅靠背支持无级电动调节、支持 28 点“马尔代夫”全身指压按摩，同时带有 67W USB-C 充电接口和容积为 4.6L 的车载冷暖冰箱。 值得一提的是，新车前备箱容量可达 108L，支持“干湿多用”，后备箱容量在常规状态下则是 656L。 这款车提供纯电、增程两种动力，配有 800V 高压 SiC 碳化硅平台。其中，纯电版提供 120、210kW 两种电机，可选 42.12/51.48/63.18kWh 三种电池容量，对应续航分别为 420/510/630km。增程版车型则搭载 1.5L 发动机作为增程器，最大功率 72kW。

凤凰网科技讯 9月22日，广汽埃安AION RT焕新版正式上市，推4款配置，官方指导价9.98万元起，综合补贴后售价低至8.58万元起。 新车延续埃安家族设计语言，采用递进式黄金比例车身，兼顾低风阻、大空间与视觉美感。风阻系数低至0.208Cd，车身尺寸为4865×1875×1520mm，轴距2775mm。尾部一字型贯穿灯组增强横向视觉宽度，收窄设计更添动感。 智能驾驶方面，AION RT焕新版搭载地平线J6E芯片及22个高精度传感器（3R7V12U配置），支持高速领航辅助与全场景智能泊车。用户还可选装激光雷达高阶智驾系统。 内饰采用大面积软质包覆，中控、门板等触感细腻，座椅选用专属研发皮质材料。全系标配ADiGO 6.0智能座舱，并集成华为HiCar 4.0手车互联系统。 动力方面，520版搭载150kW/240N·m电机，匹配55.1kWh神行电池，CLTC续航520km；650版最大功率165kW，配备68.1kWh电池组，续航达650km。全系标配宁德时代神行电池，续航与安全双优。

IT之家 9 月 22 日消息，手机质量评测公司 DXOMARK 于 9 月 20 日公布了苹果 iPhone 17 Pro 手机的相机测试结果，在 DXOMARK 全新 v6 测试基准下，iPhone 17 Pro 斩获 168 分，登上相机排行榜第三。 曝光精准，动态范围更广 人像色彩表现惊艳 长焦变焦大幅提升，4 倍起表现尤佳 视频表现依然是行业天花板 iPhone 17 Pro 的优势： 同级最佳的视频体验 各个变焦范围下都能保持流畅的变焦表现，不仅可拍出惊艳的人像，也能录制高质量的变焦视频 出色的人像拍摄，色彩还原准确，肤色自然，曝光始终优秀且稳定，对伪影的控制也十分到位 iPhone 17 Pro 的不足： 由于缺少可变光圈，在拍摄合影时存在一定局限 室内及低光环境下噪点较为明显 在预设焦段之间的中间变焦倍率下，纹理细节有所下降 苹果 iPhone 17 Pro 的 DXOMARK 照片得分为 166（最高分 180，华为 Pura 80 Ultra）。 苹果 iPhone 17 Pro 的 DXOMARK 视频得分为最高分 171（第二名得分 166，包括苹果 iPhone 16 Pro Max、OPPO Find X8 Ultra、华为 Pura 80 Ultra）。 IT之家从 DXOMARK 榜单获悉，手机相机排行榜中，排在 iPhone 17 Pro 前面的分别是华为 Pura 80 Ultra、OPPO Find X8 Ultra。

全新小米17“最美标准版旗舰”质感升级：6.3"大R角直屏、19.6:9屏幕比例，9月25日发布 IT之家 9 月 22 日消息，小米手机官方公告公布了全新小米 17 标准版手机的外观，并分享了新机的设计亮点： 6.3″超椭圆 R 角直屏，1.18mm 超窄边框 19.6:9 黄金屏幕比例，整机轻至 191g 机身同色玻璃镜组，通透观感超清爽 四微曲包裹式中框，微弧过渡握感超丝滑 据IT之家今日早些时候报道，全新小米 17 系列 9 月 25 日晚 7 点发布，三款齐登场，全系产品力跨代升级，搭载小米澎湃 OS3。值得一提的是，这款新机将全球首发第五代骁龙 8 至尊版。 小米 17，小米史上最强标准版旗舰 小米 17 Pro，小米最精湛的小尺寸科技影像旗舰 小米 17 Pro Max，小米史上最强巅峰科技影像旗舰

IT之家 9 月 22 日消息，东风猛士科技 CEO 万良渝今日发布微博，并 @ 华为智能汽车解决方案 BU CEO 靳玉志： 新起点，新征程。终于等到这场顶尖智慧的碰撞！今天，我将前往华为拜访学习。这是一次期待已久的思想盛筵，更是一场关于智能越野与未来出行的深度对话。向中国最顶流的科技企业取经，为猛士“越・山海、阅・不凡、悦・人生”的用户使命注入新动能！期待此行能迸发出精彩的火花。 从图中可以看到，一辆东风猛士 M817 车型停在了一栋写有“HUAWEI”标牌的大楼下。IT之家注意到，东风汽车猛士 M817 车型于 8 月 17 日发布，配备华为乾崑 ADS 4 辅助驾驶系统，是全球首款全栈搭载华为乾崑智能的越野车。 据财经汽车上周报道，猛士将接入华为的 IPD（集成产品开发）和 IPMS（集成产品营销与销售）流程体系，双方围绕产品定义、流程组织、市场反馈和用户价值等，展开全面管理协同。接下来，东风方面还将有更多重要调整，并于近日向外界公布。 东风集团股份 9 月 17 日晚发布公告，东风集团股份、东风汽车有限公司（为公司共同控制实体及被视为公司的附属公司）、襄阳控股及襄高投资订立投资协议。据此，订约方将通过出资方式共同成立合资公司。 东风集团此次出资的无形资产使用权包括车型平台及智能驾驶专有技术资产组的许可使用权，以及猛士系列的商标权。这也就意味着这一新公司生产的新车未来将和猛士共用商标，推出更多智能越野车产品。

IT之家 9 月 22 日消息，理想 i6 纯电 SUV 将于 9 月 26 日发布并上市，今日官方公布了这款新车的底盘信息。 IT之家从官方介绍获悉，这款新形态五座 SUV 采用原生纯电架构，同级更高车身扭转刚度 52014 N・m / deg，低重心设计。底盘采用前双叉臂 + 后五连杆，并且配备全铝摆臂。 该车可选双腔魔毯空气悬架，支持两种刚度、四种高度模式，还有 CDC 减振器、高性能液压衬套 x4 加持。 在降噪上面，该车配备 RNC 道路噪声消除系统、双层夹胶隔音玻璃（风挡、侧窗、天幕），声学隔音材料覆盖率达 95%，静音轮胎全系标配。 根据此前预热信息，该车采用一体式鲨鱼形态、上下双色车身设计，车长 4.95 米、车内纵向可用空间超 3.3 米，搭载新一代 5C 磷酸铁锂电池，可选智能后驱单电机、智能四驱双电机版本，后驱版功率 250kW，四驱版功率 150kW + 250kW。 该车的内饰此前已经公布，配齐“冰箱彩电大沙发”。该车搭载全景天幕、电动皇后座、冷暖双用冰箱、21.4 英寸后舱娱乐屏、环抱式座椅，还配有电动天幕遮阳帘、侧窗隐私帘。

凤凰网科技讯 （作者/杨睿琪）9月22日，理想汽车CEO李想在微博发文称：“看到大家都在讨论理想i6的体验超预期，很多朋友就来问我关于理想i7的情况。我统一回复一下：没有‘理想 i7’这个车型，请大家不要等了。感谢支持！” 据悉，理想i6纯电SUV将于9月26日发布并上市，在底盘配置方面，新形态五座SUV采用原生纯电架构，同级更高车身扭转刚度52014N・m/deg，低重心设计。底盘采用前双叉臂+后五连杆，配备全铝摆臂。 新车可选双腔魔毯空气悬架，支持两种刚度、四种高度模式，配备CDC减振器、高性能液压衬套x4。 在降噪方面，新车配备RNC道路噪声消除系统，风挡、侧窗、天幕采用双层夹胶隔音玻璃，声学隔音材料覆盖率达95%，并且全系标配静音轮胎。

IT之家 9 月 22 日消息，据博主 @我鸿 分享，鸿蒙智行全新问界 M7 汽车上市前小订突破 22 万（17 天小订突破 22 万台），预售价 28.8 万元起。 全新问界 M7 定位“幸福旗舰”，将行业首发华为乾崑舱内激光视觉方案，同时支持城区 NCA 功能。新车共有六款车身色彩，包含海岛蓝、暖云白、牧野青、珊瑚红、星际蓝、鎏金黑。 该车尺寸为 5080 ×1999×1780mm，轴距 3030mm，增加后排娱乐屏（吸顶屏）、7.3L 压缩机冷暖箱、主驾零重力座椅等配置，配齐“冰箱彩电大沙发”。新车增程 / 纯电动力同步上新，全系配备宁德时代电池： 增程版配备 37 度电或 53 度电，最高综合续航 1600+ 公里，WLTC 公告百公里油耗 6.5L； 纯电版配备 100 度电，最高续航 700+ 公里，搭载华为高压电驱七合一。

摘要： 如今看来，转转看似告别了一个强敌，殊不知未知的敌人已在前方等候。 凤凰网科技 出品 作者｜王佩薇 编辑｜董雨晴 “最近直播换了新手机，旧手机放转转上回收了”——对许多短视频重度用户而言，这句广告词几乎成了刷视频时的 “高频背景音”。凭借病毒式营销，转转与闲鱼、爱回收，成为线上二手交易市场的三大核心玩家。 9月22日，转转集团正式发布公告，宣布“逐步关停自由市场”，据其官方表述，“我们将凝心聚力，全面转向‘官方验’业务模式，从9月22日起，逐步关停‘自由市场’业务，集团其他业务线正常运转。为了把对用户的影响降到最低，‘自由市场’业务将分批、逐步下线。” 这场关停早有预谋，早在7月之时，就有用户发现，转转正全面收紧自由市场的品类。紧接着，不少用户已上架的二手商品被莫名下架。其未经沟通就下架的行为，让用户感觉不舒服。还有用户吐槽，至今在转转已有300多个交易，这样是硬把自己逼走。“关停C2C之后，估计有很多人会卸载转转”。 转转这自断一臂，究竟是面对竞争不敌的明智之举，还是过度矫正？失去C2C市场，转转又该如何获得新流量？ 缺乏靠山，灰产丛生 中国的二手交易市场有着庞大的规模，数据预测国内二手市场规模已超 3万亿。但从宏观上看，转转自 2015年由 58同城二手频道孵化而来，便长期处于“生态弱势”的巨头阴影笼罩之下。 其早年间占据的微信九宫格黄金入口，现如今也变成了最末端的一个。被淹没在京东、拼多多、美团、唯品会之后。 特别是与背靠京东的爱回收、依托阿里生态的闲鱼相比，转转缺乏强大的电商基因。一边是闲鱼凭借阿里的电商生态和社交资源，构建起活跃的社区生态，用户留存率较高。而转转此前为维持 C2C市场存在感，只能依赖大量广告投放，成本高昂且效果有限；另一边是爱回收与京东的生态融合，在物流、售后等方面协同优势明显，转转与 58同城的协同效应却难以与之抗衡。 与此同时，在转转的 C2C交易中，网络诈骗、灰色交易时有发生，买卖双方纠纷不断。由于个体卖家流动性大、责任追溯困难，一旦出现问题，消费者维权艰难，平台声誉也受到严重损害。 另一方面，C2C二手交易市场，从来都是赔本赚吆喝。早年间，平台做信息撮合，却难以从中收取手续费，转转CEO黄炜还曾在2022年时公开表示，公司对C2C业务补贴力度已接近两亿。 图｜转转CEO黄炜 作为对比，闲鱼近年来在阿里集团内部的权重似有上升，马云在今年春节后回阿里园区看看时，第一个去的业务就是闲鱼。其当时点评称，“闲鱼应该是一条神奇的鱼，应该做一个娱乐平台，要用各种神奇的创意，服务年轻人的生活方式，也为年轻人创造更多的机会”。很显然，在阿里闲鱼的定位是轻交易，重社区，公开数据显示，闲鱼注册用户数已超6亿，00后活跃用户占比22%。 转型不断，始终缺乏定力 然而，不与闲鱼正面竞争的转转，会更好吗？ 这并非转转首次转型。2016年时，转转就推出了验机服务，朝着C2B2C模式布局。2020年转转又通过合并找靓机，做实这一“中间商”业务模式。 据其官方表示，在 C2B2C模式下，转转可通过官方质检，为商品提供质量背书，有效解决了二手交易中的信息不对称问题。平台还提供上门验机、365天质保等服务，大大提升了消费者的信任度与购物体验。 然而，2023年底，一位博主在社交平台发布视频，指称转转出具“阴阳合同”，对同一部手机前后出具不一致的检测报告，撕开了其所谓的保障面具。在那之后，转转才推出了七天无理由退货。 彼时，转转刚刚迈过盈利门槛，黄炜不得不为转转制定新的目标：放弃增长，全员开始打一场“提升用户体验”的保卫战。据《中国企业家》杂志采访黄炜称，其在2024年投入了2亿元扩大质检部门规模，目前转转全国共有三大质检中心，质检员工数量占企业半数以上。 实际上，让转转如此花精力、财力铺设的业务不止手机数码的回收。 2022年 11月，转转提出新 Slogan“二手拯救世界”，品牌定位宣布向循环经济产业公司转型。同期，红布林宣布已获转转集团战略投资1亿美元，该轮融资是当时循环时尚行业单笔最大规模融资。 到了2024年9月23日，转转与红布林又联合宣布，转转已经全资收购红布林，二者将完全整合。此次整合以红布林创始人出局告终。红布林新任CEO将由转转集团联合创始人、COO胡伟琨兼任。 在那之后，转转便与二奢市场走得越来越近。 2025年6月9日，转转集团旗下首家二手多品类循环仓店“超级转转”正式开业。“超级转转”位于北京友谊商店三层，占地面积超3000平米，是一家集二手箱包、鞋服、首饰腕表、游戏设备、摄影摄像、小家电等在内的多品类循环仓店，包含200余品类，30000余SKU，货架上每一件商品都经过转转官方验的严格检测之后，带着质检报告上架，扫码即见，明码标价，所见即所得。 转转从线上来到线下，一方面是二手奢侈品的“线下体验刚需”——消费者希望摸得到产品、看得到货源，买定离手。二是抓住二手奢侈品市场的 “痛点”——行业潜力大但乱象多，“官方验”的标准化服务恰好能填补空白。正如转转集团CEO黄炜所言，二手产业发展至今，已经进入了新的阶段，消费者对于商品品质和消费体验都有了更高的要求，转转就是要为用户创造更多的消费场景。 然而，二奢市场同样有惨痛的先驱，倒下的正是奢侈品电商第一股寺库，成立五年时，寺库的交易额就达到10亿元，还在北京建立了一个3000平方米的奢侈品养护工厂，随后新增了代理商商品和品牌商商品。然而2017年其登陆资本市场后，就快速陨落，到2021年底，寺库股价已经跌至1美元以下。2022年后，寺库先后传出破产、拖欠员工工资等传言，最终还是成为了时代眼泪。 尽管黄炜强调，C2C业务在转转集团的收入占比仅3%，认为关停对其影响不大。但短期内必然面临着多重挑战：部分习惯个人间自由交易的用户流失，转而投向其他仍支持 C2C交易的平台；业务调整期长达一个多月，需承担系统改造、人员调配、用户沟通等成本。 而且，就拿闲鱼的发展思路来看，C2C对一个平台的价值，从来不是收入。就连早年间从C2B2C业务出发的得物，近几年来也大力鼓励C2C模式，通过降低入驻门槛，吸引大量第三方个人卖家和多元化品类。转转自断一臂的思路，究竟是代价更多，还是获得更多，目前仍有待观察。 据QuestMobile发布的《2025中国移动互联网半年大报告》的APP用户规模增长榜单（MAU亿级），闲鱼排在了13，而转转并未上榜。 另有行业人士曾向凤凰网科技表达，“小红书上的二手交易正越来越多，在生活方式领域小红书已经有了很强的心智”。如今看来，转转看似告别了一个强敌，殊不知未知的敌人已在前方等候。

iPhone 17备受欢迎 凤凰网科技讯 北京时间9月22日， 彭博社周日发文称，由于在AI开发上乏善可陈，苹果公司并未将AI列为本次秋季发布会的重点宣传内容，而是聚焦iPhone 17的硬件工程。结果，设计上的调整成了吸引消费者的重要卖点。 去年，业内分析师试图将苹果的iPhone 16解读为Apple Intelligence功能推动的超级周期的开始。 但现实远非如此。iPhone 16在首个季度的销量表现尚可，但整体表现毫无亮点：AI功能的推广从一开始就注定失败，不仅功能延迟上线、乏善可陈，还兼容旧款机型。除去AI噱头，产品线几无创新：所谓的“全新设计”只是营销噱头，屏幕尺寸变化微不足道，相机控制按钮对大多数用户而言也毫无印象。 一年的变化 一年后，情况发生了逆转。苹果通过iPhone 17 Pro和17 Pro Max交出了真正出色的手机。这两款设备几乎可以与iPhone 4、5、6、X和12等里程碑式机型相提并论。 区别在哪？虽然没有任何重磅功能，但苹果将重心回归工程技术，推动了实质性的设计改进，这是历史上最能引发消费者升级的因素。而且，苹果真正满足了消费者关心的需求：电池续航、耐用性、相机性能和配色。这一次，苹果没有“画大饼”，其营销基于真实功能，而非关于AI的空洞承诺。 iPhone 17 Pro 讽刺的是，这是因为苹果完全避谈AI，并非不想，而是不得已为之。苹果的AI功能仍远远落后于谷歌、三星以及中国竞争对手的产品。在明年3月推出全新Siri和AI驱动的网页搜索之前，苹果没有任何重大升级可言，实际上已退出了当前阶段的AI竞争。 有趣的是，对于一家以硬件为主的公司来说，也许这正是不经意间最聪明的做法。基础模型正在逐渐商品化，苹果不如等AI发展成熟，成为标配功能后再重新加入竞争，这几乎可以肯定是明年产品更新所必须的步骤。 备受欢迎 成效在上周五得到了体现。全球许多苹果门店客流量旺盛，这一趋势一直延续到上周六。2018–2019年的平淡更新、疫情期间的iPhone 12以及2021–2024年的挤牙膏式升级，已经削弱了市场的热情。 但是，iPhone 17 Pro把苹果重新带回了十年前的那种感觉，即便没有视网膜显示屏或Face ID级别的重大新增功能。 大多数订单集中在Pro系列，但Air也受到关注。最大的问题是Air的这种热度能持续多久。早期用户被其轻巧设计吸引，而主流消费者则对电池续航、单扬声器以及高昂价格有所顾虑。考虑到炒作热度，它很可能会超过已停产的Plus和mini机型的销量，但还不足以成为爆款。 库克现身苹果门店 临近假日季，苹果凭借iPhone 17 Pro实现了扎实的升级，尽管深蓝色机型早期出现了一些刮擦问题。Pro Max版续航提升明显，全新8倍变焦对iPhone用户堪称跨越式升级，过热问题得到改善，前置摄像头大幅优化，系统响应也更为流畅。 颇具讽刺意味的是，新手机最具影响力的改进竟是纠正过往失误：摒弃了iPhone 15 Pro上让设备烫如便携烤炉的钛金属实验。这虽非全新形态(明年折叠屏机型才会实现突破)，但苹果所做的改进足以引发比华尔街预期更猛烈的换机潮。 iPhone依旧坚挺 这种势头很重要。质疑者已经花了数月时间预测iPhone的衰落，认为OpenAI、谷歌和Meta推出的以AI为核心的设备将重塑个人科技。同时，苹果也在应对美国市场趋于饱和、中国需求放缓，以及需要在海外开设新店以维持增长的挑战。 不过，目前苹果正向市场证明，iPhone依然是消费者数字生活的核心。虽然这种地位不可能永远保持，但预计至少在未来几年仍将稳固。该公司预计将在2026年推出可折叠机型，2027年将推出全新全屏iPhone。 真正的考验将在2028年前后到来。届时，Meta、谷歌和OpenAI等竞争对手早已将以AI为核心的设备推向市场，部分厂商甚至可能推出先进的AR眼镜。那时，苹果才计划推出无显示屏的智能眼镜和桌面机器人，其首款真正意义上的AR可穿戴设备或许才刚刚面世。 如果消费者确实将关键数字任务迁移至智能手机之外的设备上，问题将是苹果能否及时实现自我革新，或者用户大规模转向竞争对手的浪潮是否已悄然开启？(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

真的是万众期待的iPhone17系列，发布后终于发售了，预订的早的用户，早就拿到了手机。 在试玩之后，很多人表示真香，不愧是苹果，特别是今年的iPhone17标准版，大家都说太香了，不比去年的iPhone16 Pro差，性价比奇高。 不过，昨天有一位买了iPhone17标准版的朋友却告诉我，说买了这台5999元的iPhone17标准版之后，感觉自己同时拥有了自信+自卑两种心态，复杂的很。 先说自信方面，虽然一直以来很多人吐槽苹果是XX机，是XX专用，但说实话，苹果依然是高端机的王者，任何国产机都比不过，而5999元的价格，在所有的手机中，也是很高端的，已经打败国内80%以上的手机用户，毕竟80%以上的人，其用的手机，都是低于5999元的。 所以能够直接冲首发，买了iPhone17，相对而言还是较为自信的，所以还晒了朋友圈，炫耀了一下。 但因为这个炫耀，让他又生产了自卑的心态，因为被人嘲笑了。 很多人笑他，买不起Pro，买不起Max，只能买一台标准版本来装一下，还有脸炫耀。 还说他再不济也可以买一台去年的Max啊，怎么买一台标准版本，拍照不行，样子也普通，一看就是没钱，才打肿脸充胖子，才买的标准版。 他说有人在朋友圈留言称，真正有钱人，肯定买Max，再不行，也要买一台去年的Max，绝不买标准版，这是原则性问题。 他说实在搞不懂，买了一台新手机，还冲首发，感觉是一件值得高兴的事情，最后自信+自卑两种心态都有了。 其实在我看来，买自己的手机，哪管别人去说，花自己的钱，爱买什么买什么，关别人什么事呢？就像他说的，买一台5999元的手机，已经打败了80%的人，很厉害了，管别人啊，自己用的爽就行，你觉得呢？

IT之家 9 月 22 日消息，据央视网报道，我国首例介入式脑机接口用于辅助人体患肢运动功能修复的试验，近日由南开大学团队牵头完成。 此次试验帮助一名偏瘫患者恢复了部分运动功能。在天津的一家康复医院，67 岁的郑先生不仅能拿起水杯喝水，还能在拐杖辅助下行走。郑先生此前已经脑梗过三次，第三次脑梗导致他偏瘫卧床半年多，生活无法自理。 今年 6 月，他接受了介入式脑机接口辅助人体患肢运动功能修复的临床试验，并进行了三个月左右的康复训练，目前已恢复上下肢部分运动功能。 介入式脑机接口，是通过颈部血管微创手术的方式，沿着血管把搭载脑机电极的支架导入在相应脑区的血管壁上，来采集脑电信号。眼前这个细小的网丝线圈就是导入血管的支架体，它使用的是钛合金等生物相容性材料，比头发丝还细小的脑机电极就固定在这个支架上。 目前，介入式脑机接口技术已启动多中心临床试验，并被纳入科技部《脑机接口研究伦理指引》，未来有望为脑卒中、截瘫、渐冻症等运动功能障碍患者提供全新的治疗方式。 IT之家注意到，我国脑机接口技术取得了长足发展，并出台多项政策及相关标准。国家药监局 9 月 16 日最新批准发布了《采用脑机接口技术的医疗器械术语》医疗器械行业标准。这是我国第一项脑机接口医疗器械标准，为脑机接口医疗器械产业高质量发展奠定基础。该标准将于 2026 年 1 月 1 日正式实施，界定了采用脑机接口技术的医疗器械（简称脑机接口医疗器械）的术语和定义。 今年 8 月，工信部等七部门印发《关于推动脑机接口产业创新发展的实施意见》，提出： 到 2027 年，脑机接口关键技术取得突破，初步建立先进的技术体系、产业体系和标准体系。电极、芯片和整机产品性能达到国际先进水平，脑机接口产品在工业制造、医疗健康、生活消费等加快应用。产业规模不断壮大，打造 2 至 3 个产业发展集聚区，开拓一批新场景、新模式、新业态。 到 2030 年，脑机接口产业创新能力显著提升，形成安全可靠的产业体系，培育 2 至 3 家有全球影响力的领军企业和一批专精特新中小企业，构建具有国际竞争力的产业生态，综合实力迈入世界前列。

据《The Information》披露，OpenAI已与苹果主要组装商立讯精密（Luxshare）达成合作，打造其首款消费级设备，同时正与歌尔股份（Goertek）洽谈供应扬声器模块。 此举标志着OpenAI从纯软件公司向硬件领域的转型，依托的正是助力苹果称霸市场的供应链体系。这也对现有所有科技巨头传递了直白的信息：制造专长是可以租赁到的。 01 OpenAI“吃苹果” OpenAI还在加速从苹果硬件团队挖角人才。2025年，已有超过24名苹果员工加入，较2024年的约10人显著增加，涵盖用户界面、可穿戴设备、摄像头系统和音频技术等领域。 这显示了一个明确的AI硬件发展路径：2026年末至2027年初推出AI原生产品，将包括智能扬声器、眼镜、录音设备和可穿戴别针。 时间紧迫之下，本周出现了关键变化——来自顶级硬件制造供应商的承诺：立讯精密负责组装iPhone和AirPods，歌尔股份生产AirPods、HomePod和Apple Watch。 若OpenAI锁定这两家供应商，便可快速进行原型设计、迭代和量产，而无需自建工厂。这大大降低了风险。 这一产品愿景。与OpenAI首席执行官萨姆·奥特曼（Sam Altman）早前的暗示一致：一款小巧、无屏幕、具备环境感知能力的设备，源自与乔尼·艾维（Jony Ive）团队的合作。 据悉，智能眼镜可能随后推出，可穿戴别针和录音设备也在计划中。每款产品都押注于环境AI将超越基于应用的AI。 02 制造专长是可以租赁到的 OpenAI将苹果的供应商转变为合作伙伴，在消费电子行业，合同制造商为多家品牌服务是常态，但一家软件公司以平等姿态进入硬件领域却非同寻常。 这对现有巨头传递了直白的信息：制造专长是可以租赁到的。 对供应商而言，算盘简单：多元化收入来源，尽早布局下一代产品类别。虽存在潜在紧张关系，但产能青睐确定性，利润亦然。这是商业逻辑，而非背叛。 人才招聘并非随意掠夺，而是精准出击。OpenAI招募了苹果手表硬件和Siri界面设计的资深专家，这些人才正是将工业设计、传感器、声学和低延迟、免提AI用户界面融合所需的关键。 员工跳槽的动机值得关注。相比苹果，OpenAI提供更少的官僚阻碍、更快的决策周期和更有吸引力的股权激励。苹果产品节奏趋于渐进，其股价表现也落后于AI相关企业——金钱和速度都在说话。 03 苹果的风险真实存在 苹果在推动增强现实（AR）眼镜普及方面进展缓慢，其头显市场表现也喜忧参半。如今，一群前苹果设计师和工程师正打造以对话式AI为核心的竞争设备，而非依赖应用。这对苹果无疑是一击重创。 苹果的风险真实存在。苹果可限制第三方AI应用在iPhone上的功能，而OpenAI的应对是完全绕过手机，推出专用硬件和具备计算感知的配件。控制交互界面即控制用户体验，这是其战略核心。 当前AI依赖手机和内置语音助手，这赋予苹果和谷歌在分发、数据访问和支付上的控制权。专用设备则颠覆了这一格局，它们将AI模型本身作为产品，而非应用。 成功将重新定义“默认设备”。实时翻译在你耳边，摘要显示在眼镜上，扬声器能识别说话者和所在房间。胜出的界面将是大多数时候“隐形”的，这正是关键。 一切尚在预发布阶段。时间表可能延误，材料清单成本可能膨胀，认证流程可能拖延。隐私、儿童安全法规以及模型“幻觉”风险为“始终监听”的设备形态增添复杂性。平台摩擦可能持续，苹果可能限制iOS集成。 据报道，苹果因担心OpenAI挖角导致员工流失而取消了中国的一个线下活动，这凸显了当下局势的紧张。计划会变，供应链亦然。 Meta正大力推进智能眼镜，亚马逊也在酝酿相关努力，初创公司则在迭代别针和挂件产品。但OpenAI拥有对手羡慕的优势：文化影响力及网络规模的模型日活跃用户。这降低了客户获取成本，同时提高了市场期待。 苹果不会坐以待毙。预计其将加强设备端模型整合，推出使iPhone更具环境感知能力的配件，并继续研发轻量化显示器和输入设备。竞争的焦点在于交互界面，而非硬件规格。 04 结语：平权权力的转移 供应链成为中立轨道：打造智能手机的工厂将加速AI优先设备的生产，为软件驱动的挑战者缩短上市时间。 AI脱离手机，平台权力转移：谁掌控日常AI交互界面，谁就将主导隐私、支付和分发的规则。

IT之家 9 月 22 日消息，安徽大学 9 月 19 日宣布，由中国科学院合肥物质科学研究院强磁场科学中心学术主任、安徽大学强光磁科学中心首席科学家匡光力领衔的“强光磁试验装置”研究团队，破解技术难题，圆满完成红外自由电子激光核心组件--“微波功率源系统”的测试和老练实验，顺利实现 32MW 功率 12 小时稳定输出，意味着向总装研制迈出重要一步。 安徽大学“强光磁试验装置”是国内首个将自由电子激光、强磁场和极低温环境集成的高端科研平台，致力于新型电子材料，尤其是低功耗材料的前沿探索，并为能源、生物、医药健康等多学科交叉研究提供关键支撑。 作为支撑红外自由电子激光系统运行的“心脏”，微波功率源系统结构精密、组件复杂，核心器件包含大功率速调管、高压脉冲调制器、高功率波导、固态放大组件、大功率水负载、驻波快速保护模块等关键设备。同时，该系统与真空系统、水冷系统、机器保护系统及中央控制 EPICS 系统深度协同，共同为电子束流加速构建功能完备、性能可靠的“动力源”。 本次，该系统实现稳定输出 32MW 微波功率（脉冲宽度 10μs、重复频率 10Hz），超出了物理设计预期目标（30MW），完全满足直线加速器的运行需求。 IT之家从安徽大学公告获悉，根据“强光磁试验装置”工程指挥部的总体部署，于本年度 7 月 21 日正式启动微波功率系统测试和老练工作。安徽大学强光磁科学中心师生组成攻坚团队，历经一个多月的技术攻关，成功解决了系统电磁兼容、参数匹配、高压打火保护等多项关键技术难题，持续推进系统性能向设计目标靠近。 9 月 10 日，系统迎来关键考验--“连续 12 小时满功率拷机实验”。在峰值功率 32MW、射频脉宽 10μs、重复频率 10Hz 的严苛工况下，微波功率源系统全程保持稳定运行，实现“0”打火保护，各项性能指标均符合预期目标。

黄仁勋、奥特曼接受采访 凤凰网科技讯 北京时间9月23日，据CNBC报道，英伟达和OpenAI周一宣布，英伟达将向OpenAI投资高达1000亿美元，以支持后者建设价值数千亿美元、基于英伟达AI处理器的数据中心。随后，英伟达CEO黄仁勋(Jensen Huang)、OpenAI CEO萨姆·奥特曼(Sam Altman)接受了采访，回应了这一合作。 两家公司在周一表示，OpenAI计划建设并部署需要10吉瓦电力的英伟达系统。吉瓦是一种功率单位，如今越来越多地被用来描述大型AI芯片集群。 黄仁勋在加州圣何塞对CNBC表示，10吉瓦电力相当于400万到500万块GPU，这与公司今年的出货总量相当，“是去年的两倍”。 “这是一个庞大项目。”黄仁勋在采访中说。他与OpenAI CEO奥特曼以及总裁格雷格·布罗克曼(Greg Brockman)一同接受了采访。 据知情人士透露，英伟达的首笔100亿美元投资将在首个1吉瓦数据中心完成时到位。该人士表示，投资将按届时的估值进行。 奥特曼在采访中表示：“接下来几个月，你们应该对我们抱有很高的期待。OpenAI必须把三件事做好：第一，必须进行出色的AI研究；第二，必须打造人们真正想使用的产品；第三，必须解决这一前所未有的基础设施挑战。” 英伟达和OpenAI表示，最新投资的首期项目将于2026年下半年启动，届时将采用英伟达新一代Vera Rubin芯片系统。 两家公司在周一表示，此次合作将补充它们与微软、甲骨文、软银以及“星际之门”项目正在开展的基础设施建设工作。 奥特曼在接受CNBC采访时称，英伟达和微软是“被动型”投资者，也是公司“最关键的合作伙伴”之一。 黄仁勋则表示，英伟达的投资是“对所有已经公布和签约项目的额外补充”。他向CNBC表示，这笔投资是在公司已向华尔街披露的财务预期之外的额外投入。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

英伟达投资OpenAI 凤凰网科技讯 北京时间9月23日，英伟达周一宣布计划向OpenAI投资高达1000 亿美元，以支持后者建设AI数据中心。《商业内幕》对此表示，即便对于英伟达这样财大气粗的巨头来说，这笔钱也不是个小数目，用金融界的专业术语来说就是天文数字。 那么，这1000亿美元是个什么概念呢？它相当于： * 333名Meta人工智能研究员的薪资 （据传每人高达3亿美元）。 * 100个2013年的Instagram（当时脸书以10亿美元收购了它）。 * 2万辆科尼赛克Regera超跑（奥特曼拥有一辆，每辆500万美元。可惜这款车只生产了85辆）。 *比尔·盖茨(Bill Gates)的净资产（约1060亿美元）。 * 50场泰勒·斯威夫特“时代巡回”演唱会的总收入（每场约20亿美元）。 * 美国缅因州2024年的全年生产总值（约980亿美元）。 * 耐克公司的总市值（约1050亿美元）。 * 2 个哈佛大学的捐赠基金规模（每个536亿美元）。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

「AI能把人与人连接起来吗？」 文｜施嘉翔 编辑｜陈之琰 「暗涌Waves」获悉，AI初创公司指数引力已于年初完成pre-A轮融资，由红杉中国种子基金和阿尔法公社联合领投。 指数引力创始人于北川是抖音早期核心成员，历经抖音从几千万用户到6个亿的日活全过程，负责抖音早期社交关系的构建。 2022年年初，于北川选择创业。这场创业的开始是一家海外电商公司。于北川卖过穿戴甲、吸尘器，还有仅售20美元的无人机。2023年5月，他们因TikTok店铺关闭导致资金链断裂，不得不停发了当时所有团队同事的工资，同时积极寻找各种变现机会，期间甚至还卖过流量电商的课程——直到2024年创立AI营销公司指数引力。 时间转至今年年初，Manus还没有引爆Agent市场，于北川在朋友圈用文档招人，并回顾创业经历，发动字节和抖音的前同事做宣推。出乎意料的是，这条朋友圈吸引来了红杉种子。红杉认可了他们未来的可拓展性，就这样顺势完成了新一轮融资。 如今的指数引力是一家围绕全球短视频达⼈营销赛道的公司，为国内外卖家群体提供营销数字化平台。目前，公司与多家AI初创公司达成合作，单月收入约几十万美金。 可以说，这是一家典型的AI营销公司，但于北川告诉「暗涌Waves」，他们接下来的目标是“AI版LinkedIn”。 “过去，几乎所有的AI工具都还是‘单机模式’——帮你写文案、生图、写报告、生成代码，完成的是一个人的任务。但AI的下一个阶段，和互联网的演进类似，一定会把人和人连接起来。”于北川说。 也就在指数引力发布新产品前夕（但名字还要保密几天），我们和于北川有过一次聊天，他告诉我们，希望在新的时代里，做出一家新的千亿美金公司。“毕竟瞄准月亮，即使失败了，也能落在星星上。” 以下为对话，经「暗涌Waves」整理编辑—— 「暗涌」：从 AI 营销到 AI 版 LinkedIn，这中间跨度挺大，你们是怎么想的？ 于北川： 看起来跨度大，但对我们来说是同一条路径。我们最初做 AI influencer marketing，因为这是最集中、最紧迫的“找人”场景：品牌要找达人合作，需求清晰、频率高、痛点深。 做着做着我们发现，本质上我们解决的不是“达人营销”，而是“找对的人”——无论是达人、客户、专家还是合作伙伴。我们就把能力泛化，让 AI 能处理所有商业关系场景。 所以从我们内部看，这是很自然的演进——顺着一个问题，走到更通用的解法。 「暗涌」：具体说说“AI版LinkedIn”到底是什么？ 于北川： 我们心目中的AI版 LinkedIn，不是一个更好用的通讯录，而是把“关系网络”变成一个实时运转的智能系统。传统LinkedIn是静态的——你看到的是个人档案、连接关系，需要自己去搜索、加人、发消息。 「暗涌」： 新产品预想的用户是谁？ 于北川：我们最先服务的，是那些每天都要“找人”的人。比如营销经理，需要找 KOL、创作者、合作伙伴做投放；创业者和 BD，要找潜在客户、投资人、渠道伙伴；研究员要找行业专家、嘉宾、受访对象；招聘方要找候选人和自由职业者。 他们有一个共同点：每天花大量时间在LinkedIn、数据库、社交媒体里搜索、筛选、建表、写外联。 「暗涌」：这个产品是从6月开始做的，但Agent叙事火起来是3月，中间三个月你在做什么？ 于北川：我们的AI营销业务过去几个月一直在涨，最近一个月有20万美金收入。从一个有正反馈的业务里大胆、激进地拓展到新业务，坦白讲比较难决策。而且，我们也一直在想垂类Agent的壁垒是什么。 「暗涌」：三个月有答案了？ 于北川：假设每一家公司都要bet一件事情，我们bet的事情是“大模型和垂类应用的边界在哪”，我认为它的边界在不可被大模型内化的能力上。 大模型的能力提升靠大量公开的数据，但有些数据是公开世界没有的。比如专业行业里的私有数据，预估农夫山泉接下来的销量……另外，有的产品是靠用户反馈让它越做越好的，大模型能获取所有公开世界的新闻，但没办法知道你在今日头条里喜欢看什么。 Agent产品的核心是，让所有用户都成为你的模型标注员，告诉模型哪里好哪里坏，能快速反馈和学习，这是今年所有AI应用都要考虑的事情。 「暗涌」：听起来又是数据飞轮的逻辑，这套逻辑kimi在大规模投放时讲过，最终被验证不可行。 于北川：这跟模型那波有点不一样。模型的基础能力是语料质量决定的。过去训练的数据，出厂的时候就决定了模型本身的智能。今天我们更多做容器，数据反馈是可以闭环的，我天然知道你找到了哪些合适的人。 「暗涌」：在更长期的维度，这款产品会怎么做？ 于北川：我们用AI大量联系别人，那别人也需要AI帮他去处理，每个人都有Agent，我们对接就会越来越高效。假设这两个Agent由同一家公司或一个平台来做的时候，这一定是最省成本的。 有点类似过去互联网的双边效应，变成双边agent。 「暗涌」：你觉得自己有成为一家平台的壁垒和能力吗？ 于北川： 我们还非常早期，不会说自己已经有了护城河。但我们走在对的方向上： 一，先把单边用户的体验打磨好；二，随着更多人使用，我们能沉淀下越来越多的找人和链接数据，匹配变得更精准；三，等到双方都有 Agent，就能在双方之间做更智能的协同，把沟通成本降到最低。 护城河不是一下子砸出来的，而是随着用户、数据和网络效应一起慢慢长出来的。这是一场马拉松。 「暗涌」：“从每个人都有自己AI到每个人有自己Agent”，讲这个故事的人也非常多了。你们为什么都那么笃信？ 于北川：本质上我们认为AI是生产力革命，帮助你摆脱原本不需要处理的事情，人最终只需要拿结果。除了熟人社交和线下meeting，其他工作都应该被AI和Agent优化掉。 「暗涌」： 那为什么今天Agent产品使用的失败率都很高？ 于北川：失败原因最可能是，只是简单给它30个字的prompt，没给它足够多的上下文，它不知道你原本的需求是什么，没办法做意图延展，在有限的文字上做上下文的补充的时候，就会用自己的幻觉补充。 另外，模型对于工具使用没有认知，最开始可能做的比较抽风。 「暗涌」：所以和你预期相比，现在产品使用的效果并不会那么好，是吗？ 于北川：肯定还不够好。 今天几乎所有工具类Agent发布，都是头部场景场景80分，长尾需求60分。比如我们80分场景是提前训练过数据的，但其他没有训练的场景，可能要靠模型抽卡。 「暗涌」：那为什么现在就要发布？ 于北川：用户今天的输入是Chatbot式的，你永远都有解决不了的长尾需求。要先上线获得了一定规模的用户，得到数据反馈，才知道哪些干得不好。 大部分agent产品不可能一上线就做得很好，但至少要保证某些场景做得够好，剩下靠上线后团队的迭代去完善。 「暗涌」：在什么领域里你有信心？ 于北川：职业领域或者网红的社媒领域做得比较好。举个例子，可以用它找营收在5000万美金以下的美国公司的CMO。但找论文学者、或者论文库上哪些人发了什么paper，这个可能我们做得还不够好，因为数据还没优化到这。 「暗涌」： 你在抖音工作了四年。抖音对你影响很大吗？ 于北川： 在抖音是一个祛魅的过程。我2018年初加入抖音，核心团队只有十几个人，有些项目会直接对给一鸣和张楠。那个时候字节相信年轻人，我刚毕业3个月，就是第一届央视春晚赞助的红包的负责人，负责发12个亿的红包，有60个人的项目团队。 为什么祛魅，因为让你有一种“错觉”，你离他很近，所以你敢去做事，也敢于去成为这样的人。这是一个时代红利，能吃到这样时代红利的人是幸运的，也是没那么多的。 「暗涌」： 如果提前预料到后面有抖音电商和TikTok这样的大机会，你还想出来吗？ 于北川： 我要创业，一定会出来的，而且越早出来越好，但我出来已经够早的了，不能再早了（笑）。 「暗涌」：很多创业者说，创业是一个认识自己的过程，你有类似的感觉吗？ 于北川：创业第一天就要认识到自己是个傻X。刚从抖音出来，我是一个非常浮躁的、有棱角的年轻人。在抖音，你不自觉地认为自己是小天才，意识不到这些东西是环境给你的，ego很大。 在字节，一鸣喜欢讲一句话，“所有的成功要素都是可被构建的”。这句话固然没错，但你不能忽略构建这些要素的难度。而创业是一个不断利用好你外部资源和加法的过程， 现在，我也是认识到不应该去做BD资源为主的事，要做产品技术主导的事。 图片来源｜IC Photo