据中国载人航天工程办公室消息，在载人飞船与空间站组合体成功实现对接后，神舟二十号航天员乘组从飞船返回舱进入轨道舱。北京时间2025年4月25日1时17分，在轨执行任务的神舟十九号航天员乘组顺利打开“家门”，欢迎远道而来的神舟二十号航天员乘组入驻中国空间站，这是中国航天史上第6次“太空会师”，也是两名指令长时隔3年再次相聚“天宫”。  　　随后，两个航天员乘组拍下“全家福”，共同向牵挂他们的全国人民报平安。 　　后续，两个航天员乘组将在空间站进行在轨轮换。期间，6名航天员将共同在空间站工作生活约5天时间，完成各项既定工作。

 　　北京时间2025年4月24日下午，神舟二十号载人飞行任务航天员乘组在第十个“中国航天日”当天领命出征。同时，在以“海上生明月，九天揽星河”航天日主题下，各地纷纷举行了形式多样的庆祝活动，展现出全民对航天事业的热情与关注。其中，在中国国家博物馆，为期两个月的“九天揽月——中国探月工程20年”展览正在对公众展出，展览全球首次对比展出月球正面、背面样品，上百件珍贵实物与图文史料首度集体亮相，吸引了众多观众。 　　一件件展品、一张张照片、一帧帧影像，展现了几代航天工作者用奋斗铺就的探月之路。在展览开篇的“探月之旅”展区，记者首先关注到了中国首次月球探测工程全月球影像图，这张珍贵的纸质全月图，是由嫦娥一号在实现我国首次绕月探测时拍摄的。“绕”是中国探月工程追逐梦想的启航阶段，2007年10月24日，嫦娥一号腾空而起，飞向月球，中国成为世界上第五个发射月球卫星的国家。 　　中国探月工程自2004年立项，立项之初就确定了“绕、落、回”三步走的战略。这三步就像攀登月球的三个台阶，每一步都充满挑战，每一次跨越都凝聚着无数航天人的智慧和汗水。作为“绕”阶段的接力者，嫦娥二号于2010年10月1日启程。在绕月探测之后，它在2011年进入日地拉格朗日L2点环绕飞行并飞越图塔蒂斯小行星，创造了当时中国航天器最远飞行纪录。 　　中国探月工程三期总设计师 胡浩：首先到月球去能不能刹住车、能不能进入月球轨道，当时都是挑战。我们整个控制系统姿态非常稳，我们看到月球的图像看得非常清晰，为我们能够在月球上可靠软着陆积累了很重要的经验。 　　“落”是探月工程三步走的第二步，实现月球软着陆，对月面进行就位探测和巡视勘察。2013年12月2日，嫦娥三号带着“玉兔号”月球车，飞向月球，并于12月14日成功着陆，创下在月球表面工作时间最长的世界纪录。有了月面着陆的经验，中国航天人决定尝试月背探索。2018年12月8日，嫦娥四号搭载由荷兰、德国、瑞典、沙特阿拉伯等国科学家参与研制的4台科学载荷发射升空，于2019年1月3日成功着陆，实现了人类探测器首次月球背面软着陆。 　　中国工程院院士 中国探月工程总设计师 吴伟仁：世界上在月球上有两个基地，一个是阿波罗11号就是阿姆斯特朗登陆月球迈上月球的那个地方，叫“静海基地”，后面不再用“基地”命名。嫦娥四号着陆在月球背面过后，世界上破例又给我们命名月球“基地”，我们叫“天河基地”。 　　在“耕月之获”展区，记者沉浸式体验了投影面积近7米×4米的“月影绘卷”全月图数字探索空间，在这里不但能够清晰地看到与中国探月工程相关的月球地理命名信息，还集中直观地呈现出中国探月人对月球的观测和研究成果。就在嫦娥四号在月背成功着陆后，“追逐梦想、勇于探索、协同攻坚、合作共赢”的16字探月精神也随之被提出，不断激励着中国航天人向更高更远的目标发起挑战。 　　“回”是探月工程三步走的收官阶段，由于承担着月球样品自动取样并安全返回地球的艰巨任务，设计团队为嫦娥五号设计了4个航天器，由下到上分别是轨道器、返回器、着陆器和上升器，它比嫦娥一号二号多3个航天器，比嫦娥三号四号多2个航天器，设计十分复杂。作为中国探月工程三期总设计师，胡浩带领团队不断对方案进行深入论证和优化，通过大量的试验和技术攻关，解决了诸多关键技术挑战。 　　中国航天人一步一个脚印，创造一个又一个奇迹。2020年11月24日，嫦娥五号启程探月，12月1日着陆月球风暴洋预选区，通过钻取、铲取采集月壤，12月17日携带1731克月球样品在内蒙古四子王旗着陆，实现我国首次地外天体采样返回。2024年5月3日嫦娥六号发射，6月2日着陆于月球背面南极艾特肯盆地，完成表取和钻取采样后，返回器于6月25日在内蒙古四子王旗预定区域着陆。嫦娥六号突破多项关键技术，填补了人类获取月球背面样本的空白。 　　中国航天科技集团 邓湘金：我们的铲子铲土，看上去是很容易的一个事情，但在38万公里的角度去看还是非常困难的。我们采用了新的“人在回路”的控制方案，就是把一些人的知识和一些智能的学习算法，集成在地面的解算软件里面，当天上钻取的过程中，地面系统就能够根据这些知识快速识别出天上现在是什么样的状况，能让操作员精准快速地做出正确决策。 　　探月工程是复杂的系统工程，涉及众多分系统项目和多学科领域。全国数千家单位、数万名科技工作者凝心聚力。无论是月球样品采集分装、返回地球，还是运载火箭、月球轨道交会对接，各单位科研人员紧密配合，攻克了一个又一个难关。嫦娥五号和嫦娥六号所采回的月壤样品，也成为此次展览中的亮点之一。 　　自2020年嫦娥五号成功返回地球后，国家航天局便开启了月壤科研样品的发放工作。回想当时的情景，吴福元难掩激动。 　　中国科学院院士 中国科学院地质与地球物理研究所所长 吴福元：嫦娥五号样品分发那一天，国家天文台举行了很大的仪式。那天我们非常激动，因为对地质学家来讲，梦寐以求的就是有自己的月球样品来开展研究。那天我们领完样品以后，大概11点半，我就召集研究所的人来开会，我们刚开始拿到这些样品的时候，很小的小细粒都不敢浪费，太珍贵了，当时就觉得大家一定要加油。 　　随后，科研人员围绕月壤开展了多领域研究，目前已经发表了100多篇科技论文，其中一个重大发现就是月球第六种新矿物“嫦娥石”。 　　吴福元：月球上发现新矿物是很不容易的一件事，而且从地质学的角度来讲，嫦娥石很可能是月球玄武岩岩浆演化分异程度的一个标志，所以它具有非常重要的地质学意义。月球上有很多的矿产，比如月球上玄武岩钛的含量比地球上玄武岩钛的含量要高很多，怎么把这种资源利用起来，现在我们看它很遥远，但是总有一天它会变成现实。 　　在月壤研究领域，玄武岩作为关键研究对象，承载着解析月球地质演化的重要使命。从嫦娥一号到嫦娥六号，五星红旗始终是标配。展厅中的那一抹亮丽的中国红，始终迎接着观众热切的目光，而且，这是一面由玄武岩精心制作而成的国旗。 　　从嫦娥一号开启中国深空探测篇章，到嫦娥三号携“玉兔号”月球车首次烙下中国月面印记，从突破月背中继通信技术架设地月“鹊桥”，到嫦娥五号和嫦娥六号携月壤凯旋，探月工程研制团队一条龙攻关攻坚，一张蓝图绘到底，一步步实现从“跟跑”“并跑”到部分“领跑”，创造了多个“世界首次”。 　　今天，中国航天人没有停下探索的脚步，他们的目光始终望向更远的深空，本次展览也公布了中国未来月球探测计划的宏伟蓝图。 　　吴伟仁：嫦娥七号是我们准备在月球南极着陆，去探测水的存在。嫦娥八号主要在月球南极建设通信系统、能源系统，还有在月球上就地取材，利用月壤能够打出第一块砖，为我们以后建设月球空间站提供重要支撑。希望更多的国家，更多的国际科研机构一起参与我们整个工程的建造。我觉得我们未来10年到20年，主要以这个为抓手，把探月工程推向更高的阶段。 　　追逐梦想、勇于探索、协同攻坚、合作共赢。从嫦娥一号到嫦娥八号，是中国探月工程稳步推进、不断突破的过程，探月精神贯穿始终。在展览出口处，记者看到不少观众纷纷在留言本上留言，表达自己对中国探月工程乃至航天事业的高度赞誉和无限憧憬。 　　“心至苍穹外，目尽星河远。”探索浩瀚宇宙、和平利用太空，是中华民族的千年梦想和永恒追求。中国航天人不畏艰难、砥砺奋进，创造了月球探测的中国奇迹，孕育形成了“追逐梦想、勇于探索、协同攻坚、合作共赢”的探月精神。胸怀国之大者，勇攀科技巅峰。面向未来，深空探测队伍将乘势而上，接续实施探月工程四期、行星探测工程等深空探测重大专项任务，以探月梦助力航天梦，托举中国梦。 　　  　　编辑丨李作诗 薛晨 　　摄像丨潘明 张戈平 　　剪辑丨张文庆 周维

　　据俄罗斯塔斯社24日报道，俄罗斯联邦安全会议秘书绍伊古在接受该媒体采访时表示，俄罗斯愿恢复与美方对话，但不会只相信美方言辞，而是会看其行动。 　　△俄罗斯联邦安全会议秘书绍伊古（资料图） 　　绍伊古在采访中说，目前特朗普政府正采取措施恢复与俄关系，一些初步迹象表明了美方的“务实态度”。俄方欢迎美方摒弃前政府对俄刻板印象，愿与美方相向而行。但与此同时，俄美交往史也表明，与“口头承诺”相比，俄方“只能相信美方具体的行动和事实”。 　　绍伊古同时表示，俄领导层致力于消除乌克兰问题的根源，并确保俄方安全。俄方愿意停火止战、进行和谈，但前提是俄方利益和现实得到充分考虑，而“美方对俄方上述立场表示理解”。 　　绍伊古说，俄方愿与美方就战略稳定问题恢复对话，但前提是包括北约东扩、全球导弹防御系统建设和部署等“所有影响安全的因素都得到全面考虑”。他还称，俄方正在密切监视欧洲国家的军事准备工作，一旦西方国家发动侵略，俄方保留使用核武器的权利。 　　美国总统特朗普20日说，希望俄罗斯和乌克兰“本周”就结束冲突达成“一项协议”。

　　△巴基斯坦副总理兼外长伊沙克·达尔（资料图） 　　当地时间4月24日，巴基斯坦副总理兼外长伊沙克·达尔（Ishaq Dar）在国家安全委员会（NSC）高级别会议后举行新闻发布会，要求印度就指控巴基斯坦支持恐怖主义拿出证据。达尔强调，巴基斯坦武装部队已做好应对准备，警告任何人不要误判形势。 　　达尔在回答记者问题时表示，如果印度撤销对巴基斯坦驻印高级专员公署的安保措施，巴方也将在巴基斯坦采取同样的做法；巴方不依赖任何国家，有能力独立应对一切挑战，但也会以外交方式与所有友好国家进行沟通；如果印度切断河流水源，我们将此视为战争行为，并将作出回应。 　　印控克什米尔地区22日发生一起恐怖袭击事件，造成至少26人死亡，另有多人受伤。23日晚间，印度对巴基斯坦宣布一系列反制措施，作为对此次恐怖袭击事件的回应。巴基斯坦方面则在24日作出回应，对印度采取包括“暂停贸易”“驱逐外交人员”等多项反制措施。（总台记者 崔如）

　　总台记者当地时间4月24日获悉，美国总统特朗普在3月28日与加拿大总理卡尼的通话中，再次提出让加拿大成为美国第51个州的想法，这与总理本人后来公开声明的说法截然相反。 　　据加拿大媒体报道，两位了解内情的消息人士称，特朗普在通话中提出了第51个州的问题，并解释了加拿大加入美国的优势。卡尼随后表达了自己的不同意见。在通话结束时，卡尼说：“我们同意在这个问题上保留不同意见。” 　　然而，卡尼总理28日晚些时候向外界透露的信息却是，“（特朗普）总统今天在私人和公开言论中都尊重加拿大的主权。” 　　据悉，4月28日为加拿大联邦大选结果公布的日子，而在此次竞选活动期间，加美关系已成为许多加拿大人关注的焦点。（总台记者 张森）

　　美国新一届政府年初就职以来，欧洲和美国传统的跨大西洋伙伴关系经受严峻考验。 外媒报道截图 　　政治层面，今年2月，美国副总统万斯在慕尼黑年度安全会议发表演讲，抨击欧洲自身内部对其背离“最基本价值观”，让欧洲不仅“震惊”并且“落泪”。 外媒报道截图 　　经济层面，今年以来，美国已对欧盟钢铝、汽车等产品加征关税。 　　军事层面，白宫继续施压北约欧洲盟友涨军费，买美国武器。难怪欧盟委员会主席冯德莱恩惊呼：“我们所熟悉的西方已不复存在”。 　　近日，前法国参议员伊夫・波佐・迪・博尔戈在接受总台环球资讯广播记者专访时表示，美国对欧政策立场的“剧变”对欧洲冲击巨大，并“倒逼”欧洲更加开放。 　　“美国对欧政策 　　冲击巨大”  　　“美国和欧洲有着久远的关系，1945年第二次世界大战结束后，美国和欧洲的关系就十分紧密，当时，很幸运美国拯救了陷入经济困境的欧洲。确实，美国的拯救也导致欧洲在相当长的时间里变得依赖美国。 　　特朗普政府（的政策）对欧洲造成了冲击，就好像父亲对孩子说：‘听着，现在你已经长大了，可以自己应付了！’确实，这对欧洲来说是一个冲击，欧洲正在意识到需要向其他国家开放，这也是我和我的研究所正在做的，构建新的世界格局的工作，欧洲必须在保持和美国特殊关系的同时，向金砖国家、向中国和其它国家开放。” 　　“欧盟应作为整体 　　与美国谈判” 　　当前，美欧的经贸关系处于“对峙状态”，除对钢铝和汽车产品外，美国还威胁继续对欧盟加征“对等关税”，欧盟也拟定了针对美国大豆、家禽、水果、木材、纺织品等在内的广泛的关税反制清单。 　　对此，伊夫・波佐・迪・博尔戈认为，当前美国有“分化欧盟”的迹象，而欧盟应作为整体，由欧盟委员会作为代表与美国谈判。  　　“所有欧盟国家的商业谈判权都让渡给了欧盟委员会。现在我们遇到了一个问题，就是特朗普总统不想和欧盟委员会谈判，而是和欧盟成员国谈判，这就是为什么他最近会见了意大利总理梅洛尼。在美国对欧洲施加的关税面前，拥有重工业的德国和意大利受到的影响更大。 　　对法国来说，重工业只占到GDP的10%，所以法国受到的影响小一些，受到的影响更多是象征性的。法国受关税影响的主要商品是葡萄酒、奢侈品等其他产品，工业受到的影响较小。但是欧盟国家是将谈判权转移给了欧盟委员会，因此法国也必须捍卫意大利和德国。” 　　“欧盟与中、美的关系会彻底重铸” 　　谈到当前国际格局之下的欧中关系，伊夫・波佐・迪・博尔戈认为，西方传统的霸权主义思维模式已经过时，中国不应当被视作所谓“威胁”，欧盟与中国、美国的关系都会“彻底重铸”。  　　“中国不是威胁，我们需要认识到，就像我刚才所说，世界格局已经变了。你们中国现在已经是一个强国，可能是世界最大的国家。没有人能忘掉中国，中国的角色非常重要，中国还是联合国安理会常任理事国。 　　我想，中国、欧盟和美国之间的关系会彻底重铸。人们曾生活在一个美国控制的（单极）世界的格局中，最终美国衰落了，而与美国联系紧密的欧洲突然意识到在面对某些事情时自己还不够独立，加之中国和金砖国家的崛起等等，而欧洲、西方国家却总是要主宰世界，认为自己是世界的主人。” 　　记者｜汪一鸣 陈濛 　　翻译｜贾延宁 　　签审｜邹浩宇 　　监制｜关娟娟

　　一场看似友好的“外交送礼名场面”，却被外媒扒出了“隐藏彩蛋”！据外媒报道，美国总统特朗普与日本贸易谈判代表在关税谈判后互赠的礼物，竟全是“中国制造”！ 　　出品｜国际在线 　　总策划｜钟仁宗 　　监制｜魏静 　　制片人｜蒋丽丽 　　策划｜王嘉裕 　　绘制｜曹珍

　　今年是中国电影消费年。当下，第十五届北京国际电影节正如火如荼进行中，众多精彩影片轮番上映，为中国电影市场再添活力。就在本周末，备受关注的第二十届中国电影华表奖颁奖活动也将在青岛举办，为广大影迷呈现一场光影盛宴。而即将到来的五一档也已有超10部电影定档，类型多样，引人期待。 　　五一档题材丰富 类型多样 　　满足多元观影需求 　　2025年，中国电影市场以火热态势开局。《哪吒之魔童闹海》全球总票房进入世界影史票房前五，中国电影取得举世瞩目的成就。在即将到来的五一档，中国电影市场“含金量”十足。截至目前，已有超10部影片定档，既有《水饺皇后》《人生开门红》等预售领先的商业大片，也有《独一无二》《大风杀》等小众题材的创新尝试，充分展现出中国电影创作的蓬勃活力。 　　票房竞争已提前拉开帷幕。据网络平台数据，截至4月24日19时21分，今年五一档累计预售（含点映）票房突破1000万元。其中，根据“湾仔码头”创始人臧健和真实故事改编的《水饺皇后》表现亮眼，展现出强大的市场号召力。 　　今年五一档电影涵盖了剧情、动作、喜剧、动画等多种类型。各类型影片都有何精彩看点，一起去看看。 　　备受关注的现实题材类影片《水饺皇后》，由刘伟强执导，马丽领衔主演，根据真人真事改编。马丽一改既往喜剧风格，生动演绎了臧健和从流落异乡的单亲母亲，凭借坚韧不拔的毅力和对梦想的执着追求，一步步逆风翻盘的艰辛历程。惠英红、朱亚文等实力派演员的加盟，更是为影片增色不少。这部电影不仅展现了个人的奋斗与成长，也折射出时代的变迁，让观众在观影中感受到温暖与力量。  　　△《水饺皇后》主题曲MV 　　同样聚焦现实题材的《独一无二》，则用轻松温暖的风格，讲述了自幼便担任家庭与外界沟通桥梁的女孩喻延，在家庭责任和自我梦想的成长选择中，确立自我主体性，与家人和解的故事。影片既有轻松幽默的父母爱情，又深度体察当下年轻人的成长心情，更有一家人彼此托举的治愈亲情，聚焦当下年轻人在“离家”和“回家”之间的挣扎，以细腻的情感和真实的生活场景，引发观众对家庭、梦想和人生选择的深刻思考。 　　犯罪片领域，《猎金·游戏》和《大风杀》各具特色。《猎金·游戏》由邱礼涛执导，刘德华、欧豪、倪妮主演，影片聚焦金融犯罪，展现了股市涨跌背后惊心动魄的资本游戏。 　　《大风杀》则入围了北京国际电影节天坛奖，白客、辛柏青等演员的精彩表演，加上影片独特的西部犯罪风格吸引观众目光。 　　喜剧片方面，《人生开门红》和《苍茫的天涯是我的爱》为观众带来欢乐。《人生开门红》由易小星执导，常远、邓家佳、王耀庆主演，影片将镜头对准网红直播行业，以幽默诙谐的方式讽刺了直播乱象，笑料不断的同时也引发人们对这一行业的反思。 　　《苍茫的天涯是我的爱》是凤凰传奇曾毅首次跨界出演的喜剧电影，影片将音乐与地域文化巧妙融合，全景式展现了壮美山河，为观众带来独特视听享受。 　　五一档动画电影堪称亲子观影的“宝藏专区”，多部影片同步上映，打造亲子专属欢乐时光。《海底小纵队:海啸大危机》不仅有欢乐萌趣的探险奇遇，更寓教于乐地普及科学知识，将友爱、责任、勇气等人生成长的必修课融入故事之中。《开心超人之逆世营救》作为经典动画IP的全新力作，炫酷的特效、爆笑的情节以及熟悉的角色，在唤醒观众童年记忆的同时，也为亲子家庭带来欢笑。《熊孩子·探险熊兵》则开启一场充满奇思妙想的拯救世界冒险之旅，孩子们在冒险中收获成长，展现出勇敢、团结的精神。 　　中国电影消费年 　　吸引更多观众走入影院 　　今年五一档数量和类型都比较丰富，满足多层次观众的多样化需求。《中国电影报》副总编辑张晋锋表示，今年五一档影片创新度整体比较高。比如《水饺皇后》中，演员马丽首次不以喜剧角色出演，而是扮演有真实人物原型的大女主角色，让观众耳目一新，期待较高。比如《大风杀》风格非常独特，“警匪对抗+西部片美学”混搭，有望成为黑马。再比如《猎金·游戏》是一部金融犯罪题材，犯罪题材常见，但金融犯罪题材在大银幕上少见，对观众也有一定吸引力。 　　张晋锋说，今年五一档影片对地区、年龄覆盖非常充分和广泛。“像《大风杀》这种题材主打硬核类型片市场，《水饺皇后》《独一无二》聚焦现实题材更易引发情感共鸣。《人生开门红》《苍茫的天涯是我的爱》有巨大的下沉市场，而像《海底小纵队：海啸大危机》等几部动画片适合亲子观看。” 　　“加之中国电影消费年的启动，超10亿元的观影补贴能吸引更多观众，尤其是路人观众走进电影院。”张晋锋表示，丰富多样的影片内容，加上诚意满满的观影福利，今年的五一档将会有一个不错的成绩。 　　谈到中国电影消费年，媒体评论，不光是五一档，整个中国电影市场的发展都将得益于中国电影消费年。“中国电影消费年能让电影消费慢慢变成一个经常化、常态化的消费，而且能够与餐饮、文旅等其他形式的消费相互助力。” 　　这个五一假期 　　走进电影院 　　一起感受光影魅力吧 　　总监制丨闫帅南 　　监制丨李浙 王元 　　主编丨江永韬 袁嘉琦 史萌 　　编辑丨赵玉婷 高少卓

　　一年之计在于春。受独特海岸气候的滋养，每年谷雨前后，日照绿茶便迎来最佳采摘时节。 　　近日，在日照绿茶的核心产地——山东省日照市岚山区，一年一度的茶园开园盛典如约而至。自此，园区内16.2万亩郁郁葱葱的日照绿茶，正式步入采摘旺季，漫山遍野间，茶韵飘香，生机勃勃。 开园当日，群众们在茶园里舞龙庆祝。丁斌摄 　　开园当日，现场锣鼓喧天，舞龙舞狮表演精彩纷呈，百名茶人齐声呐喊，热闹非凡，以极具传统韵味的方式迎接这场春日茶事。不少热衷于近郊游的游客也慕名而来，只为一品第一杯春茶的鲜醇，感受春日茶韵。 　　“我已经连续四年参加岚山的开园活动了，每年都有新惊喜。从过去单纯的采茶体验，发展到如今的品茶、现场炒茶展示、茶文化展演、民俗表演等丰富多样的活动，开园活动越来越精彩，对游客的吸引力也与日俱增。”专程前来的游客徐女士感慨道。 　　在开园活动主会场一侧，云隐小镇格外引人注目。这座融合了19间特色民宿、咖啡厅与品茶厅的“网红”打卡地，当天一早便热闹起来，工作人员忙着迎接一波又一波游客。民宿主理人徐全国向记者介绍：“今天到访的游客大多都点了绿茶。我们将炒茶师傅现场炒制的新茶，冲泡给游客品尝，让大家一解冬日对新茶的期待。” 在日照市岚山区巨峰镇云隐小镇，金色的油菜花把茶园衬托得更加明艳动人。丁斌摄 　　云隐小镇坐落于巨峰镇后黄埠村，远离城市喧嚣，隐匿于茶园之中。近两年来，凭借融入茶事体验、茶园特色住宿、茶文化主题设计等特色元素，这里成为游客心驰神往的“诗和远方”。每逢节假日，客房早早便被预订一空，特色茶叶宴更是备受热捧。 云隐小镇金黄灿烂的油菜花已到最佳观赏期，游客们在此打卡留念。丁斌摄 　　在岚山区，精耕茶文化带来的红利远不止云隐小镇。为进一步丰富茶文旅内涵，在科技与艺术的双重赋能下，日照市茶叶科创示范园成为研学胜地。随着茶园开园，研学的孩子们纷至沓来。每年，近万名中小学生跟随研学团队走进这里，从茶苗的培育生长，到茶叶采摘、炒制，再到一杯清茶入口，全流程体验日照茶的“前世今生”，并将精美的茶文创产品带回家。 　　“北门外1966”同样亮点十足。依托“南茶北引”最早获得成功的历史底蕴，这里打造的茶主题公园、茶文化馆、特色民宿等文旅综合体深受游客喜爱。作为岚山区离海较近的茶文旅项目，这里兼具茶园的静谧与近海、亲海的独特优势。自营业以来，已带动村集体年增收80余万元。 　　近年来，岚山区巧妙串联艺术空间节点，精心打造“百里绿茶长廊”省级旅游风景道与系列茶主题乡村游路线。其中，“碧海茶香”乡村游线路更是入选全国旅游精品线路。通过以茶兴旅、以旅促茶，艺术成功激活产业，实现了“茶区变景区、茶园变公园、茶山变金山”的华丽转变，让一片片“绿叶子”真正变成了带动发展的“金链子” 。（人民网记者 公雪）

　　为纪念世界反法西斯战争胜利80周年，深化中美民间友好交流，由广西壮族自治区文化和旅游厅、广西壮族自治区文物局主办，柳州市军事博物园、桂林飞虎队纪念馆协办，海外抗日战争纪念馆承办的“中美友好——飞虎队在广西”图片展，于当地时间4月21日上午在美国旧金山海外抗日战争纪念馆开幕，展出时间为4月21日至5月4日。 海外抗日战争纪念馆捐赠飞虎队相关资料 供图 广西壮族自治区文化和旅游厅 　　本次展览以广西桂林市、柳州市为核心叙事轴线，聚焦二战期间飞虎队援华抗战的壮阔历程，精选150余幅珍贵历史影像图片，通过“虎啸八桂”“铁翼烽烟”“赓续友谊”三大篇章，全方位、多维度展现飞虎队的战斗精神、战略协作、军民互助及命运共同体理念，旨在以史为鉴、面向未来，生动诠释“守护记忆、赓续友谊、共绘合作新篇”的时代使命，为新时代中美关系注入人文力量。 　　开幕式上，广西壮族自治区文化和旅游厅副厅长韦江通过跨越时空的两封书信回顾了美国飞虎队和广西人民从历史走向未来的深厚情谊。他强调，这段镌刻在抗战烽火中的情谊纽带，既是历史的回望，更是未来的邀约，期待以广西为窗口，推动中美文旅合作与青年交流，让历史的“铁翼”化为新时代的“桥梁”’。同时，韦江还为将于2025年8月—9月在广西柳州举办的飞虎队陈列展览发出飞虎队资料征集倡议，并向美国各界友人发出"山水之约"，诚邀亲临展览开幕盛典，实地感受壮美广西的魅力。 　　旧金山市参事陈晓炎出席开幕式并致辞，强调历史记忆对维系中美友谊的重要价值。陈晓炎以“历史课堂”赞誉展览现场，向飞虎队老兵莱特先生及所有传承这段历史的家族致敬。她特别感谢广西代表团远渡重洋携来珍贵史料。陈晓炎指出，中美军民并肩抗敌的历史昭示着：深化两国友好关系始终是维护世界和平的关键。面对复杂国际局势，她呼吁新生代从飞虎队精神中汲取力量，让跨越太平洋的友谊历久弥新。 　　丹维尔市副市长Newell Arnerich作为特邀嘉宾出席开幕式。他强调，展览所纪念的不仅是两国政府间的合作，更是普通民众在危难时刻展现的人性光辉。“当中国人民向素不相识的美国飞行员伸出援手时，他们践行的是超越国界的人类共同责任。”现场，Newell Arnerich向广西赠送珍贵历史资料实物。他深情表示，期待随着今年9月份柳州举办的飞虎队陈列展览建成开放，能再次造访这片见证两国人民友谊的热土。 　　当天，飞虎队后裔代表齐聚一堂，深情追忆父辈并肩战斗的峥嵘岁月。夏琳・方丹讲述其父作为第14航空队机械师，沿“24急弯”生死路线输送航空部件的壮举，强调“中国人民的勇气才是真正的救赎”，并介绍陈纳德基金会通过飞行学院、地勤学校（AMP）及奖学金计划传承航空精神。斯蒂芬・洛恩回顾父亲作为首批飞虎队飞行员的往事，致敬中国民众手凿碎石修建机场跑道的血汗奉献，指出“空中情报网与底层民力铸就飞虎传奇”。克里夫德・朗以父辈在昆明的军民鱼水情谊，印证跨文化协作的力量；克雷格・昂则通过追授国会勋章的荣光，展现历史记忆的当代价值。 　　开幕式上，海外抗日战争纪念馆捐赠发行于1942年有陈纳德将军的LIFE杂志封面；飞虎队研究院捐赠了美国国防部在二战期间发布的包含中缅印战场的地图和美国记者撰写的中国共产党积极抗日的报道等文物。（文 林姗婷 实习生詹偲婕）

亚马逊的Kindle电子阅读器曾被网友们戏称为“盖泡面神器”，但自从它退出后，国内整个电子阅读器市场呈现出一种疲态，没有Kindle跟着开路，电子阅读器市场始终不温不火。洛图科技（RUNTO）线上数据显示，2024年，在线上全渠道市场，国内的电子阅读器销量为48.5万台，同比增长34.4%，这个数据仅比办公本略高，比学习本的销量要差很多。 谁都没想到，Kindle这一走，把整个电子阅读器市场的注意力都给带走了。 据郭静的互联网圈观察，日前，微信读书新一代电子阅读器在3月中旬正式上线，售价999元，40多天竟然卖出1489台（数据截止稿前）。无论是腾讯公司的光环，还是微信的光环，亦或是微信读书的光环，都很难让人相信微信读书电子阅读器竟然是这个销量。 为什么没卖爆？ 实际上这并非微信读书首次推出硬件产品，早在2021年1月，微信读书就推出了墨水屏阅读器产品，售价1499元，购买该机还会附送一张付费无限卡年卡，“微信读书app渠道预约+抽签形式限量发售500台”模式让外界对它充满了好奇心，在微信的光环加持之下，很容易让人对它痴迷，谁能拥有一台微信读书电子阅读器1代，那无形之中就是一种荣耀，甚至有人认为它会挑战当时的Kindle，可惜不久之后即销声匿迹。 1年后，微信读书悄悄推出了微信读书阅读器第二代产品，售价1999元，比第一代还高，事后来看，这款产品也没火起来。 正所谓“事不过三”，微信读书在阅读器产品上已经做出过两次尝试，且限量发售、悄悄发售，各种玩法和经验已经玩得够多，微信读书是不是应该推出一款“靠谱”的产品，或者说微信读书是不是该对电子阅读器产品上点心？ 事实上并没有，微信读书依然是那个老样子，不慌不忙、坦然自若。与第一代、第二代产品相比，微信读书这次学聪明不少，比如，产品定价来到“良心价”，没有与微信读书会员捆绑，只卖硬件，价格来到了1000元以内，但销量依然不够好，为什么微信读书电子阅读器没有卖爆？郭静的互联网圈认为，主要有几个原因： 1.销售渠道过窄。微信读书第三代阅读器入口藏得可真深，用户需要在微信里搜索“微信读书”→搜索网络结果“微信读书阅读器”→点击头部系统推荐的商品进入→点击购买。如果有微信好友用过微信礼物送礼的话，详情页会显示“朋友送过”，在829条评论中，有8个网友选择“不够好”。 配图来自微信读书小店 微信读书小店是微信读书第三代阅读器的唯一购买渠道，淘宝天猫、京东、拼多多等电商渠道内都没有这款电子阅读器，至于线下的销售渠道就更没有。都2025年了，只有微信小店这一个网购渠道，会不会显得过于“古典”？哪怕只是随便开个网店，不怎么维护，就冲着微信的名气，在淘宝天猫、京东、拼多多等任何一个电商平台，都会有不少的销量，可微信读书并未在这些平台开设频道，难道微信读书怕买这款阅读器的人太多？还是说售前、售后维护麻烦？没看懂。 2.宣传不力。不管微信读书第三代阅读器自身产品如何，究竟是不是微信自己代工生产的，它都是一款消费品，既然是消费品，那就要宣传、要卖货。而微信读书在这方面也非常保守和克制。 据郭静的互联网圈观察，微信读书App仅在应用宝上的下载量就达6792万次，华为应用市场中的下载量达10亿次，面对如此庞大的用户群，微信读书第三代阅读器并没有在微信读书App上有任何宣传或者购买位置，要知道就连微信输入法推出的时候，微信读书都来了一波推广，可轮到微信读书第三代阅读器的时候，竟然什么都没有。 微信读书的公众号，也没有任何关于微信读书第三代阅读器的宣传消息，这意味着微信读书第三代阅读器的购买者全靠“自来水”，要么是媒体当作新闻报道来的流量，要么是用户主动搜索后进入的流量。 别人是生怕别人不知道，微信读书第三代阅读器搞得好像生怕别人知道似的，什么也不宣传，就硬卖，主打“一个愿打一个愿挨”。 3.产品平平无奇。根据已有的信息来看，微信读书第三代阅读器由文石代工，它是专为微信读书App定制的，其功能仅限于阅读微信读书App内容。配置方面，阅读器尺寸为 148×108×6.8mm，搭载高通 8 核（2.0 GHz）处理器，配备 6 英寸 Carta1300 屏幕（分辨率 1448×1072、300 dpi），提供 32GB EMMC 存储 + 2GB LPDDR4X 运存，TF卡槽最大支持1TB，电池容量为1500mAh，重量约145g，只有一个电源按键。 你很难从这款有“微信读书”logo的电子阅读器产品上看到有什么特色，更别谈有其他的诸如口碑传播、产品亮点等，除非你本身对微信读书比较痴迷，否则，市面上的其他阅读器产品并不比它差，性价比方面，无论是文石，还是掌阅、汉王、小米等，都有比它性价比更好的产品，为什么非要买它？ 从种种迹象来看，微信读书第三代阅读器都不像是要“大卖”的样子。 电子阅读器的困境 电子阅读器行业的高光时刻是在2018年，仅Kindle就卖出百万台，全行业的销量达200多万台，但随着Kindle的退出，整个市场开始萎靡，其他电子阅读器产品甚至连“盖泡面”的机会都没找到。微信读书阅读器的问题并不只有它一家，掌阅、文石、汉王等电子阅读器产品同样面临着困境。 首先，智能手机的挤压。某种程度上，电子阅读器产品是用户使用数字阅读的一个“垂类”，用户使用电子阅读器进入沉浸式阅读，可有大量用户都的阅读习惯还是以手机为主，这就意味着电子阅读器需要跟智能手机“抢饭碗”，如果再考虑到还有平板电脑也来分走一部分市场，电子阅读器的市场份额也就更小。 电子阅读器产品主打的一个亮点就是“护眼”，电子墨水屏能够更好地保护眼睛。但这几年智能手机行业也在不断卷，为了丰富用户的使用场景，智能手机也搞出各种各样的护眼功能，包括一加、荣耀、小米等厂商，都在力推“护眼”功能，这种情况下，电子阅读器的“护眼”功能就显得没那么突出。 任何一款产品，想要跟当前的智能手机抢饭碗，都不太可能，就像智能电视产品，虽然厂商们用各种各样的口号来呼吁用户“重回客厅”，可依然竞争不过智能手机。 其次，使用场景和使用频次受限。当用户的主要使用时长都被智能手机给吸走，留给电子阅读器的时间和机会就非常少，这就意味着电子阅读器本身的使用场景和使用频次受到限制，就像当初的Kindle被用来“盖泡面”一样，用户即使购买了电子阅读器，最终的结果可能也是放在抽屉里“吃灰”。 可能有不少人认为“场景”这个概念很虚，但事实上任何数字设备都是在各种各样的具体场景中被不断强化/弱化，当用户想不起来用的时候，产品就会被弱化，平板电脑都变成了这类鸡肋产品，更何况电子阅读器。 专门买一款产品用来看书，这看起来过于理想化，考虑到产品的价格在几百元到2000元不等，真正愿意买的人必然更少。 掌阅科技公布的2024年财报显示，2024年营收为25.83亿元，其中，数字阅读平台的营收占比就达到了63.75%，若再减掉版权营收、衍生业务，电子阅读器产品的营收占比只怕会更少。 汉王科技2024年财报显示，2024年全年收入为18.17亿元，其中，2024年笔智能交互业务收入10.93亿元，AI终端业务收入仅为4.19亿元，该版块中，汉王提到的是电纸本产品增长，电子阅读器产品只字未提。 互联网巨头们做硬件产品向来不被外界看好，比如，当初百度、阿里巴巴、腾讯、360等巨头们做手机，巨头们习惯了应用软件的“轻资产”模式，而硬件并不是一块好啃的骨头。 做产品，太用力了不行，但像微信读书这样完全不用力，好像也不行，不知道微信读书阅读器为什么要“藏着掖着”卖，你们是否会怀念当初的“盖泡面神器”Kindle？

去年年底，蚂蚁公布了一则重磅人事变动，前总裁韩歆毅正式接任蚂蚁集团CEO一职，今年3月初，韩歆毅正式接任CEO。昨天，韩歆毅首次在公开场合露面，宣布支付宝要加码百亿资源用于“碰一下”生态——这是他在正式出任蚂蚁CEO后，首次公开给业务站台。 碰一下是支付宝正在重点推的项目。一位支付宝人士告诉字母榜，目前项目级别在内部颇高。负责人李佳佳（花名：善攻）为蚂蚁集团数字支付事业群线下支付事业部总经理，向蚂蚁集团CEO韩歆毅汇报。 去年7月，“碰一下”支付正式上线，手机碰一下商户支付设备，即可进入支付页面，省去了打开微信或支付宝、打开扫一扫再扫码或出示付款码的几个步骤。 紧接着，支付宝从上海、杭州等重点城市开始逐步在线下铺设开来，并给予商户和用户补贴以拓展市场。 一位江苏用户在小红书分享了他最近用碰一下实现“蜜雪冰城0元购”的攻略：碰一下近期会送“2元券”，可以直接在卡包里找到券，去线下门店买蜜雪冰城2块钱的冰淇淋，用碰一下能直接抵扣。“就这样0元购又0元购”。 据支付宝最新公布的数据，碰一下用户数已经破亿。对比看其他支付方式，用户从零到突破1亿，扫码支付花了30个月，刷脸支付花了1年3个月，碰一下用时321天。支付宝的上一个类似的现象级产品，是余额宝。 事实上，碰一下在争夺的不止是支付入口，还有生活服务入口。 一位北京用户近期发现，餐厅桌子上除了扫码点餐的桌贴，还多了“碰一下”点餐码牌，手机碰到桌贴，即可自动弹出支付宝里点餐页面。 而在“自动售货机”领域已经密集落地。“售货机产业值得基于‘碰一下’再做一遍。”友宝在线CTO晁华去年在外滩大会上就表示，碰一下让售货机购物从传统的6步简化到2步，用户的⾃然选择率⾼达91.37%。 除了点餐，目前碰一下还支持打车、充电、医疗等场景。随着能够碰的地方越来越多，“碰一下”努力成为新的生活服务入口。 去年7月，支付宝碰一下最先在上海上线，接着同步来到了第一批杭州、成都、武汉、长沙、福州这6个城市。 一位支付宝人士告诉字母榜，碰一下先是从消费较活跃的一线城市落地，并逐渐向其他城市、县域市场铺开。 去年国庆期间，从北京回到江西县城的涂飞便发现，在一些商超，店员在积极地推广支付宝碰一下。 商超、便利店、餐饮等高频支付场景，也正是支付宝碰一下最先覆盖的商家类型。 支付宝官方最新公布的数据是，“碰一下”已覆盖全国超400个城市，有超5000个品牌、千万商家接入。 10年多年的扫码支付普及，客观上让支付宝建立了一套成熟的地推团队体系，地推能力被复用在了碰一下的市场推广上。 上述支付宝人士告诉字母榜，碰一下地推主要是通过与生态服务商合作。 此前，支付宝给服务商设立了40亿激励计划，支付宝会根据支付订单量给商家补贴。最新消息是，支付宝推出了“商家百亿助力计划”。一是设备端，商家现有的收银枪、收银扫码盒均可免费更换为“碰一下”。另外小微商家可以免费申请领取收钱码牌、碰一下点餐码牌。 这些动作显然能增加“碰一下”线下设备的覆盖率，而在用户端和商家端的补贴和奖励，则能提高设备的使用率。 按照最新的补贴计划，用户可享受每单减免活动，商家多推广碰一下、交易笔数越多，奖励越高。另外平台会和部分门店、街区、城市发放专项消费券，比如“蜜雪冰城冰淇淋0元购”就是碰一下和蜜雪冰城的合作项目。 不过，使用“碰一下”的用户群体正在变化。 去年10月，善攻曾在一次公开演讲中提及，国内将近70%的“碰一下”用户为年轻人。 但近期，支付宝内部通过数据发现，使用碰一下的年轻用户只占到一半，内部对此下的结论是：有更多的消费者接受了碰一下，这也意味着碰一下正成为新的线下入口。 正如“扫码”逐渐从支付扩展到点餐、解锁共享单车、共享充电宝，成为线下生活服务的入口。碰一下也正从支付向其他领域延伸，做新的生活服务入口。 字母榜获悉，碰一下今年定下的战略方向是，会花更大精力，将碰一下覆盖更多的城市、场景。 字母榜发现，今年1月，蚂蚁集团招聘发布了一系列“碰一下”项目组的岗位，包括算法、数据、硬件品类、安全类岗位，招聘中还写了一句，“亲身参与并见证，线下支付战场，从‘扫一扫’到‘碰一下’的革新。” 因支付宝在过去20年里建立了与线下商业生态的连接，碰一下接入其他服务的时间要更快。 一些用户发现，碰一下已经接入了很多生活服务场景。一家四川的菜鸟驿站新上了“碰一下取件”码。 以往去菜鸟驿站取快递，最麻烦的就是要在短信或菜鸟裹裹里翻取件码，据上述驿站店长解释，用碰一下取件后，用户手机解锁后“碰一下”就能展示取件码，快速取快递，同时也减轻了驿站工作人员的工作量，快递的入库效率和取件效率得以提高，驿站员工和用户都能方便许多。 最新消息是，支付宝后续会提供超300种“碰一下”解决方案，如碰一下入住、碰一下开门、碰一下骑行等等。如此一来，碰一下正成为新的生活服务入口。 去年10月，碰一下地推团队开始推广“碰一下点餐码”。“有时候打开手机找扫一扫嫌麻烦，就直接找服务员拿菜单了”，一位使用过碰一下点餐的杭州用户说，碰一下少了几个步骤，能更方便些。 这也是餐饮企业愿意接入碰一下点餐的原因。顾客到店入座后，只要解锁手机碰一下桌台上的点餐码，即可一碰直达点餐、付款，步骤减少也便能直接减少也能提高点餐效率。 去年12月，华莱士2万家门店全面上线“碰一下点餐”功能。另外老乡鸡、汉堡王等连锁餐厅也陆续接入碰一下点餐。 事实上，支付宝碰一下提供的并非仅仅是一个点餐入口，紧随其后的是助力商家数字化运营：碰一下则能将收银、会员拉新、私域运营一碰开启。 去年12月，老乡鸡接入碰一下，同时新客可以“碰一下”入会，熟客碰一下就是会员价、享受会员权益。顾客也不需要报手机号或者打开会员码，碰一下，积分就自动上去了。 老乡鸡此前曾表示，“碰一下”支付和数字化能力提升了品牌拓展新会员的效率。去年12月初“碰一下”消费节期间，老乡鸡“碰一下”的交易规模周环比涨幅近6成、带动新会员增长200%。 碰一下的提效同样适用于其他行业。善攻曾经给出一个数据：经首批合作商家测算，“碰一下”可以提升品牌经营效率10%至30%。 显然，碰一下对于商家的诱惑是多维的：效率提高、消费者补贴、数字化经营等，而这也是在支付和互联网服务鏖战多年的支付宝能一口气端出来的组合服务。 尽管碰一下比扫码要方便许多，市场依旧难免有疑问，扫码已经相当成熟、且使用体验也不错，支付宝为何还要投入如此大的人力、物力推广碰一下这种新的支付方式？ 在善攻看来，“碰一下”是支付宝为优化交互、减少支付步骤而推出的功能，让各类生活服务变得如同日常接触般自然流畅。“我们笃定的是，‘碰一下’的交互方式比原来更高效，更容易带来商业上更高价值的转化。”他表示。 事实上，从人机交互的角度来看，扫码并非移动支付的第一选择，碰才更像是人类的第一本能动作，他更具确定性。 与此同时，随着信息大爆炸，海量的服务被深深的折叠在平台app和小程序的某个tab里，构成了对老年人等信息弱势群体的障碍，甚至熟悉手机的青年人也感到心累，这是时代下的信息过载。 一位点餐用户就表示，一群人去吃饭，经常发现过好久才发现谁都没有点餐。“大家打开手机就被东一个信息西一条推送打断了，手机里自己就是个被算法摆布的UV。”碰一下这种“硬链软”的方式，大大缓解了信息焦虑，“看到一个小蓝环，无脑碰就行了，不用先找什么app再去搜什么服务”。 在某种程度上，交互方式即生活方式。碰一下也契合了“数字排毒”的时代心理。 碰一下之于支付宝又扮演什么角色？ 在整个互联网行业里，支付宝难以定义。他从支付起家，20年间，从网页支付到快捷支付，从扫码支付再到刷脸支付，几乎主导了这几波支付方式的创新浪潮，再到如今的碰一下。这家公司一直不安现状努力创新支付。 而在互联网领域，短视频、直播等内容领域也在尝试中。在生活服务场景里，出行、医疗、政务服务等行业的深耕也让这个app颇有服务工具箱的气质。 而今，碰一下作为一个新的交互方式，也让支付宝直接站在了一条崭新的赛道上。在支付、生活服务新入口之战中，抢先了一个身位。

英国伦敦，大叔Simon坐在沙发前，用中文轻松自如地讲述着一则关于中英婚恋文化差异的趣闻。他说，在英国，约会是一种自由的探索，但当他听说在中国有“父母操办相亲”的现象时，震惊得差点说不出话来。“我为解释这件事讲了太多话，嗓子都哑了。” 就在大家以为视频要结束时，他却话锋一转，“一个数字人帮了我大忙。”紧接着，镜头切到他展示的手机页面，几个按钮点下去，他的数字分身正在流利地讲述同样的故事、同样的神情语气，在手机端开着直播，而他本人，正在商务旅行。 另一边，一位名叫Ali的中东脸主播，开头就用熟练的中文介绍自己：“我的兄弟们都知道，我直播快一个月了，每天晚上想直播的词想得睡不着”，言语中透露着无奈。突然，他精神一振，语调高亢地说：“最近，我的中国朋友给我推荐了个‘好东西’，接着便开始了现场教学，手动上传素材，几十秒后，一个数字分身出现在手机屏幕中，他坐在便利店中自嘲：“这个人比我还能唠，他的声音和我一模一样，连我妈都分不清。” 两个场景，一位跨文化观察者，一位疲惫的打工主播，背后却指向同一个共识：直播这件事，开始从“靠人熬”进入“靠AI跑”的阶段。百度慧播星数字人，正是这个变化的推手。无需培训、无需连麦、无需真人实时出镜，只需上传个性数据，就能让一个能说会道的AI分身替你上阵直播。 一部手机，人人皆主播 Simon和Ali有着不同的国籍、职业和应用场景，却都是最典型的用户，而在中国，像他们一样靠一部手机、一点空闲时间尝试直播的普通人也越来越多。 深圳福田区一间老旧公寓里，90后白领林晓正拿起手机，对着镜头录下她精心准备的30分钟护肤经验分享。她没有专业设备、没有团队、甚至手机也已用了三年。 但她仅仅只是上传一段视频之后，慧播星数字人就已在直播间上线，一边展示她推荐的产品，一边用亲切的语气回答观众提问。她本人不需要出镜，甚至不必实时在线。 这就是慧播星“0帧起手，一键开播”的真实写照——一键上传视频，即可生成数字人形象、智能脚本、商品话术，自动上线带货。 在过去，这种操作仅存在于大品牌与机构内容工厂：定制建模要花费十几万元，AI脚本需要专业人员反复调试，直播上线还要人工运营。对于像林晓这样没有资源和背景的素人来说，数字人直播是一扇紧闭的大门。 百度慧播星以“0成本一键克隆”为突破口，打破了这道门槛，将数字人直播带入一个人人可参与的新时代。 在慧播星的支持下，“直播”从一种职业技能变成了一种内容表达方式，其核心价值不在炫技，而在实用；不是“让AI替你表达”，而是“让AI帮你表达得更高效、更专业”。 过去一年，慧播星数字人主播数量累计超过10 万，数字人直播转化率提升31%，降低了80%的开播成本。数字人直播，不再是边缘创新，而正在成为内容电商的“新基建”。 四大能力打造高说服力数字人 艾媒咨询发布的《2024年中国AI电商行业研究报告》指出，AI电商行业的核心用户以中青年为主，25-44岁消费者占比高达83.1%。AI不仅提升了用户体验感，更通过“购物便利性、个性化服务、互动社交”三大功能点成为吸引用户的核心驱动力。 数字人直播，就是平台用AI重构内容与商品信息的最前线。 百度副总裁、百度电商总经理平晓黎曾说，“数字人可以说是AI，或者说大模型时代综合多模态表现非常典型的应用。”不过要从“技术演示”走向“商业实战”，仅拥有一个“能动能说”的虚拟形象远远不够，还需要一套可落地、可量化、具备实操转化的“能力矩阵”：能被用户接受的“形象”、能感知环境的“智能”、能推动转化的“行动”以及人人可用的“普适”。慧播星正是在这四者交汇点上构建起了数字人的技术飞跃。 首先是形象维度的突破，我们可以理解为“更像人的形象力”：今年3月，慧播星推出真人“一键克隆”功能打破了传统建模的复杂流程，用户仅需上传一段3分钟的视频，即可同时复刻真人的声音、形象与直播间装修。唇动匹配技术支持360度大角度侧转与手持动作演示，让数字人不仅“像”，更“活”。 其次是感知层的进化，即“更像专家的内容力”：慧播星的脚本创作不再依赖预置文案，而是在文心4.5turbo的基础上，根据品牌人设与商品类型生成风格多变、结构严谨的口播内容。从数据引用严谨的科普风，到融合热梗的脱口秀式脚本，再到强化主播个性的“人设”内容包，每种内容都可精准匹配受众心理。 首发【剧本模式】不仅能丰富脚本构成，还能根据剧本内容实时调整语调、表情和动作，做到神形音容高度统一，打破数字人主播的动作循环，实现“超拟真”。 最具突破性的还是在“行动”维度的决策能力，即更像销售的“交互力”：新一代慧播星引入了“AI大脑”与“多智能体调度”，AI大脑不仅能在毫秒级响应中完成内容调度，精准匹配PPT、视频切镜等素材，还能根据观众提问实时调整讲解节奏，灵活调动直播间氛围，引导用户参与多轮互动，提升留存与转化。 更重要的是，多智能体调度能力赋予数字人“团队作战”的可能：当直播间进入高热阶段，系统可自动调度“助播专家、场控专家、运营专家”等角色智能体，协同完成发福袋、限时控价、库存管理等复杂操作。整个直播间，像一台隐形的高效机器，围绕一个数字人主播展开协同，而用户看到的，只是一场真实自然、节奏流畅、持续高能的直播。 最后是技术普适性的革新，即“人人可用的普惠力”：慧播星将过往复杂的建模、部署、控播流程整合，努力把直播门槛“打到地心”。最新推出的手机端“一键开播”功能，只需手机号注册、上传一段2分钟视频，即可完成数字人直播的生成与上线。 这种极低门槛的技术体验，也为知识科普、生活分享、情感咨询等直播场景提供了数字分身的新解法，无需依赖专业设备或团队，创作者便能实现从“视频” 到 “主播分身” 的华丽转身，让“人人皆主播” 成为现实。 在这四重能力加持下，慧播星的数字人不再是只能照本宣科的机器，而是像一个有脑子、有反应、有性格的主播一样，对话、反应、推销——甚至还能抓住用户的情绪“下狠单”。 如今，慧播星数字人的这些能力已经在商家的具体实践中得到验证。“溶溶精致生活”在接入慧播星后，月GMV突破15w+，收益提升30%；“美丽家居服工厂”GMV上涨60%；而“左颜右色”数字人主播更在单场中实现了GMV29w+，直播间转化率提升60%。 亦得到了行业的高度认可。IDC发布的《中国AI Agent之电商直播数字人实测，2Q25》报告显示，百度慧播星综合实力排名行业第一。此外，五项测评指标中，百度慧播星在技术能力、产品表现、平台合规与稳定性、客户服务四项均位列第一。 “超拟真、会思考、能协同”的高说服力数字人，名副其实。 抢占“低门槛直播变现”的入口心智 当数字人直播从技术走向应用，还面临一个最终必须回答的问题：谁会最先大规模用上它？慧播星给出的答案非常明确：不是品牌，不是MCN，而是素人。 这其实与短视频的发展路径高度相似。当年抖音通过模板、滤镜与算法推荐降低了内容门槛，最终实现全民创作；今天慧播星通过数字人、AI脚本与智能运营将直播门槛拉至更低水平，为普通用户打开了“做内容、赚收入”的新入口。 “东北翠花在东北”是一位聚焦特色农产品的创作者，在早期依靠短视频积累了一定粉丝基础，但直播变现始终受限于人力与时间成本。 通过慧播星数字人自动化输出商品讲解内容，实现7*24小时不间断直播后，“翠花”本人得以将更多精力投入到内容创作、选品筛选与IP运营等上游工作。 这种“释放创作者、量产分身”的转型，成效显著：通过数字人直播季度GMV突破50w+，订单量增长10倍以上，贡献粉丝增量+22%。数字人不仅承担了运营的重复性劳动，也间接推动了翠花这一IP价值的跃升。 在不久前的百度电商生态大会上，百度电商商家运营部负责人尹冠东披露了一个更具规模的增长趋势：过去一年，百度优选月销百万商家数量几乎翻倍增长，其中依托慧播星数字人直播解决方案的GMV更是同比增长11倍。这不仅验证了“素人+AI”的直播模型在个体案例中的成功，也说明其具备平台级的放大潜力。 与此同时，慧播星还在推动视频、图文、AIGC素材等内容向数字人直播场景裂变复制。一段真人视频素材，可以生成多个脚本、多个数字人、多个直播间，适配不同用户群体、不同平台内容风格；对于拥有多个SKU的商家或IP创作者而言，这意味着一个内容资产可以被无限扩散。 过去“一个人=一个主播”，如今，“一个内容资产=无限个数字人直播间”。慧播星把直播从“劳动力驱动”变为“算力驱动”，将生产力释放给非专业人群。与其说慧播星是一套工具，不如说它是一个可以量产“内容变现代理人”的工厂。 平晓黎曾说，希望通过AI“先帮到行业里有痛点的商家，以及一些私人主播”，实现真正意义上的“AI普惠”。 慧播星正是这套普惠战略的尖兵，它用数字人降低直播门槛，用AI提升内容变现效率，用平台协同实现规模化放大。对百度而言，这既是一次AI能力的深度展示，也是百度电商生态的一块关键拼图。 4月24日，百度优选上线开放平台，正式发布MCP Server，百度的商品检索、商品交易、商品详情、商品参数对比、商品排行榜能力等均已通过百度电商的MCP server对外提供，这也是国内首家支持电商交易的MCP服务。 百度优选开放平台将沉淀的电商知识图谱、全维度多模态等领域创新能力，开放百度内外开发者使用，并基于MCP协议，陆续发布电商内容理解、电商内容生产、电商交易闭环。 这意味着百度电商的数据，比价，交易、内容生产等能力不再封闭在内部自营体系中，而是外部创业者、服务商、开发者可复用的共建生态。 平晓黎在采访中说道：“通过AI能不能给用户购物带来更好的体验，或者给商家降本增效带来更好的收益，在这两个方面，我们会做得更多一些，也是在行业里探索得更多一些，更前一些。”在更开放的AI世界里，百度希望与开发者共创双赢。 结尾 在AI商业化逐渐进入应用落地阶段的2025年，慧播星正在代表一个明确趋势：技术的价值不在于能做什么，而在于能让谁使用、产生什么结果。 当技术门槛降到极低，创作边界扩展到人人；当直播从少数人专属的职业技能，变成多数人的变现工具；我们所说的“数字人直播”，就不再是一场技术展演，而成为数字时代的新型基础设施。而百度慧播星，正是这一基础设施的早期奠基者。

导读：当DeepSeek掀了大模型的牌桌，进攻是百度继续留在AI牌桌的唯一机会。 作者 | 第一财经 刘佳 “大模型厂商卷生卷死，开发者无所适从。”在百度AI开发者大会上，百度董事长李彦宏这样描述大模型和应用开发者的生存状态。 他援引数据称，开源中国一年新增150万开发者，但同时开发者也充满焦虑。去年第四季度国内有49个大模型更新发布，到今年一季度这一数字增长至55个，最多的时候一周有8个模型。大模型迭代速度快，模型能力越来越强，有开发者担心所做的应用被大模型迭代快速覆盖掉，因此白费功夫，不敢放心大胆地做应用。 “这其实是双刃剑。”李彦宏说，一方面开发者确实需要理解技术发展的趋势，避开大模型自身发展的延长线；另一方面，日益强大的模型能力为开发者打开更多可能性，“只要找对场景，选对基础模型，有时候还要学一点调模型的方法，在此基础上做出来的应用是不会过时的。” 他强调，“没有应用，芯片、模型都没有价值。模型会有很多，但未来真正统治这个世界的是应用，应用才是王者。” 今年以来，当DeepSeek掀了大模型的牌桌，进攻是百度AI继续留在牌桌的唯一机会。 李彦宏透露，百度已有多个应用接入满血版DeepSeek，产生了不错的效果，为此百度专门举办一场讨论DeepSeek的分论坛。但DeepSeek不是万能的，比如它只能处理文本，还不能理解声音、图片、视频等多媒体内容，百度很多客户需要多模态能力，此外DeepSeek在一些场景幻觉比较高，“如果数字人直播幻觉出来一个买一赠一的优惠，商家要赔惨了。”此外还有速度慢、价格贵等问题。 当天，百度发布文心大模型4.5 Turbo和深度思考模型X1 Turbo，相比文心4.5和X1 Turbo。二者速度更快，价格分别下降80%和50%。此外，李彦宏发布高说服力数字人、通用超级智能体心响APP、内容操作系统沧舟OS等多款AI应用，覆盖AI数字人、代码智能体、多智能体协作等赛道，并宣布百度全自研的3万卡集群点亮，可同时承载多个千亿参数大模型的全量训练，支持1000个客户同时做百亿参数的大模型精调。 围绕应用，去年时李彦宏表示，智能体是他最看好的AI原生应用发展方向，当时还是“非共识”，到了今年智能体已成为AI应用的代名词。其中，代码智能体Coding Agent，是最近半年AI应用进展最快、最火的赛道。全球陆续涌现了cursor、devin、lovable等一系列代码智能体。在百度内部，工程师普遍使用的是文心快码等辅助工具写代码，但百度也有好几万非技术人员，他们则会使用无代码编程工具“秒哒”。 百度今日对“秒哒”进行升级， 李彦宏举例， 基于秒哒无代码开发工具，一个陕西的果农，做了一个能卖苹果、自动算账的应用；一位退休师傅，创建了一个可以进行车位、访客、维修登记和社区活动公告的居民服务应用等等。 李彦宏说，全球有近3000万程序员，有80亿人，当技术的门槛逐渐消失，每个人都可以具备程序员的能力。“如果你还像原来那样天天一行一行地写代码，是没有赢的可能性的。”

特朗普胡闹式“发疯”，让原本面临挑战的全球贸易再次动荡。如何规避这只乱飞的“黑天鹅”，正成为越来越多的外贸商家的首要考虑。 “家人们，原本要出口欧美的订单，因为关税战卡在路上了，现在工厂直发直播间！” “姐妹们看清楚了！这件衣服的吊牌、洗标都是按出口标准做的。直播间4折，就当帮咱们外贸人渡个难关，买回去觉得不值，7天无理由退回来，运费我全包。” “说实话，做外贸10年，第一次这么直接面对国内的家人们。以前咱们的货都给老外赚差价，现在关税一涨，他们不要了，咱们自己人接盘！” “今天不为赚钱，就想让大家知道，咱们中国工厂做的东西，不比进口的差！支持一波国产外贸货，感谢家人们！” 这段时间的直播间里，类似的桥段随处可见，尽管存在剧本的之流，但也不得不承认，一大批外商商家正疯狂涌入国内的直播间。 就目前来看，由外转内也是整个关税战中的主流趋势。商务部数据显示，2024年中国社会消费品零售总额突破50万亿元，成为全球第二大消费市场，如此庞大的消费需求成了大部分外贸商家的退路和机会。 当直播间越来越热闹，国内的消费环境或许将迎来新的竞合期，每个外贸商家都存在着巨大的机会，但同时，在奔向胜者的路上，也将面临重重考验。 “自己人的地盘”真的好混吗？ 这不是外贸商家第一回尝试外转内。 事实上，早在2008年金融危机年代，推动外贸企业转向国内市场就成了大势所趋，当年，国内的出口额同比下降16%，大量外贸企业把市场转移到国内。2020年，全球供应链受外部环境影响而被迫中断，当年第一季度，国内出口额同比下降11.4%，整个外贸市场又迎来一次外转内的浪潮。 这也就意味着，早在关税战之前，国内外贸企业就积攒了大量的外转内经验。 公开资料显示，当前的国内市场中已经存在外转内的典型企业。如家清品牌乐乐桉，《天下网商》报道，乐乐桉背后的公司2004年开始做清洁市场，当时只做外贸OEM。2024年618期间，店铺销售同比去年增长1684%。 无独有偶，主营咖啡机出口的HiBREW追求内销新增长，针对中国消费者开发智能泡茶机等新品类，目前，公司内销占HiBREW总营收的6%左右，未来希望可以达到20%。具体来看，国内的消费环境的确为外贸企业转内销提供了良好的条件。 首先，国内供应链企业开始孵化自主品牌，并由B端面向C端早已有一套成熟的商业逻辑。尤其在短视频平台的促进下，大量供应链商家涌入直播间。以义乌为例，过去两年，这座小商品城在直播间的存在感陡增。 2023年，抖音电商报告显示，当年，浙江金华的商家整体销量增长108%，2024年第一季度销量同比2023年增长111%，义乌小商品市场表现尤为突出，时尚饰品最畅销，同比增长97%。 需要注意的是，外贸供应链上的商品与国内市场需求存在很大程度的重复。盘点几大主流的跨境电商，服饰鞋包及珠宝配饰、家居家纺及厨房用具、数码产品及配件占大头，我国跨境电商出口商品中“消费品”一度占比高达97.3%。 也就是说，国内外的消费需求其实差别不大，商家从外贸转内供，光在产品端的可复制性就很大。 其次，国货消费已是目前国内消费市场中的一大热点。 受之前蜂花、鸿星尔克的影响，年轻的消费者对国货的好感度直线上升，凯度咨询的数据显示，2023年上半年，“真国货”品牌线上销售增速是外资品牌的2.3倍，网友甚至自发建立“民族品牌数据库”，用来区分国货与外资品牌。 这为外贸企业回国提前渲染了良好氛围。 当然，外转内在短时间里势必会出现水土不服。尽管国内消费需求巨大，但线上线下的商家竞争也日益激烈。尤其是线上，直播带货成为商家必争之地，仅抖音一个平台而言，过去一年，超3万个新商家首年店播即实现销售额破百万元。 69%的商家通过店播实现商品动销，其中超千个商家店播销售额突破亿元，16.2万商家店播销售额翻倍，全国产业带商家通过店播实现销售额超4300亿元。对于“人生地不熟”的外贸商家而言，无疑是一场大洗牌。 本地商家早把包括直播带货在内的多个赛道填满，外贸商家之间的竞争也不容小觑。 公开资料显示，截至2025年3月，京东专区入驻企业突破1200家，盒马外贸SKU占比提升至8%。另外，外贸企业回国还需要面临诸多细节。海关总署数据显示，参与内销转型的企业平均库存周转效率提升40%，但仍有32%的企业需要国内认证体系重构。 总而言之，外转内会是外贸商家在未来自救的一大手段，得益于前期积累，这一转变会迸发无数生机，同样也会险象环生。 商家不急，平台急了 关税战一开始，国内就做好了承接外贸商家的准备。 就目前来看，以京东、淘宝、拼多多、快手、抖音为主的电商平台；大润发、永辉超市、盒马为主的实体零售；东方甄选、交个朋友各大直播机构……对外贸商家转内销的态度都给予了一定支持。 看上去，不等外贸商家着急，平台已经开始急了。整个消费渠道为什么着急吸纳外贸商家，除了一定的社会责任，其实也有一些不得不说的“私心”。 《2024年中国购物者报告》显示，2024年前三季度，在快消品市场上，电商销售增长停滞，市场份额首次出现了负增长，降幅为0.6%，电商渠道的客流占比则从2021年的13%降低到了10%。 传统电商中，阿里、京东等传统电商的零售业务的营收增速越来越慢，两大短视频电商平台里，抖音电商的GMV增速在2024年首次出现了下滑，从年初到9月份由60%降至不足20%。同一时期，快手电商的GMV增速为15%，远不及2024年之前。 同样的，去年线下渠道的市场份额虽出现了1%的增长，但从零售业百强数据来看，过去十年间，消费市场快速扩大，可零售企业的规模不增反降，市场份额也从8.86%下降到了4.34%。线上与线下零售急需寻找下一个亮点。 当用户增长很难泛起水花时，整个零售赛道开始在商家端发力。 这两年，供应链已经是零售界最大的话题之一，外贸企业大多有着成熟且优质的供应链，这很符合当前零售行业的需求。且在这个质价比逐渐取代性价比的时代，外贸商品因为普遍执行国际质检标准，如欧盟CE认证、美国FDA认证，其品控水平可能高于国内同类产品。 电商平台与大型实体零售中心都想借助外贸供应链，来提升品质标准。 可以确定的是，消费者对外贸商品有天然“滤镜”。据悉，大润发卖场中已经引入首批外贸优质生姜，4月15日上架当天，华北区生姜销量比之前日均销量翻了6倍，仅一天销售1.2吨，次日销售1.56吨。 外贸企业也深谙平台与消费者的心理，相同标准、相同质量要求、同一条生产线的“三同”标准已然成了企业转内后的又一次竞争热点。于国内供应链而言，外贸企业带来“鲶鱼效应”，利弊共存。 但对各大零售渠道来说，或许利要远远大于弊。 此外，外贸企业可以填补国内市场的品类空白。 当前，零售渠道面临商品同质化，外贸产品似乎让行业看到了难得的新鲜，尤其是带有海外特色的产品。抖音电商数据显示，早在2022年，海外爆品相关的内容在抖音平台上的播放量成倍增长。 4月13日，临沂一家波西米亚风陶瓷出口企业转内销后，仅仅6个小时，就卖空库存，首次试水国内电商8小时的销量高达9万件。“外贸转内销”成了各大电商平台的流量招牌，据悉，小红书上有关外贸转内销的笔记已经高达1万篇。 时至今日，线上流量红利消退，线下消费降级，外转内是难得的好兆头，平台着急哄抢也在情理之中。 下一步，要从头开始吗？ 从整个大环境来看，外贸企业转内销有得天独厚的背景基础，平台、消费者、政策、资源……无一不想促成这一场时代商业循环。但撇开这些外在条件，从外贸企业的自我视角立足，转内后要面临的挑战数不胜数。 尤其那些想走品牌路线的商家，说一切要从头开始也不为过。 首先，目前国内的消费环境里，想要孵化一个新品牌既需要时间成本，也需要资金成本。2024 年中国中小企业协会调研显示，超70%的企业需耗时 1-3 年才能建立基础品牌认知，而同期市场淘汰率高达40%。 资金成本方面，国内电商的新品牌获客成本逐年增高，这已是不争的事实，多数商家在流量上的支出基本占到总成本的20%到30%，有的甚至高达50%、70%。内容平台如小红书，虽为商家提供曝光机会，但算法推荐下，中小品牌一时难以触达精准客群。 没有品牌基础，消费者就很难买账。 艾瑞咨询显示，62% 的消费者更倾向选择已有认知的本土品牌，尤其在食品、家电等注重安全性的品类中。这段时间，大量外转内的销量“神话”层出不穷，但这不排除国内消费者有情怀消费的可能。 正如当年国货爆红，一旦情怀经济消失，没有品牌基础托举的外贸商家很容易一蹶不振。 除了品牌出头困难，国内价格战也是大部分外贸商家最担心的。出口，关税压力大，可转内所要面临的低价竞争同样会导致利润空间压缩。根据“鲸商”报道，一温州小家电出口商家，出口的微波炉净利润率将从10%骤降3%。 加上产品适配与市场需求、供应链与成本结构的转型、竞争环境的不确定性……这些都为外贸商家的未来增添了一丝危机。值得庆幸的是，国内电商平台从去年开始加大扶持商家，今年以来，拼多多、京东、淘宝、抖音几大主流平台对商家进一步加大重视。 从某种程度上，这将对冲外贸商家转内的焦虑。 至于其他方面的努力，一些典型的外贸转型企业或许可以值得参考。 以东莞羊绒企业“藏里羊”为例，这一从外贸贴牌转向高端自主品牌已实现抖音年销售额破亿。其核心逻辑是“老板直播”人设打造专业形象，结合“香蕉裤”爆款策略，再将海外供应链优势转化为国内用户可感知的“源头工厂”。 2024年，“藏里羊”海内外销量加起来共做了6亿元的生意，仅“藏里羊与羊绒哥”抖音直播间就贡献了4个亿的GMV。抖音电商数据显示，“藏里羊与羊绒哥”直播间是抖音热销榜、回购榜的TOP3，也是抖音长袖羊绒衫好评榜TOP1。 随着越来越多的外贸商家涌入国内，在直播间里高调亮相，企业应该很快就会意识到，回国是需要在产品适配、渠道效率、品牌心智等方面加码，而不是单纯地依赖产能转移。大环境再热情，授人予鱼，终不如授人以渔。

陈立武 凤凰网科技讯 北京时间4月25日，英特尔公司周三发布了第一季度财报，净亏损扩大一倍至8.21亿美元，对于第二季度的营收展望也不及预期。随后，英特尔新任CEO陈立武(Lip-Bu Tan)向全体员工发送了一封公开信，宣布要打造一个全新的英特尔，组织架构将扁平化，并从本季度开始裁员。 陈立武的这封信题为《我们的前进之路》(Our Path Forward)，目前已经刊登在了英特尔官网上。 以下是信件全文： 各位同仁： 今天，我们公布了2025年第一季度财报。收入、毛利率和每股收益均超出了我们的预期，朝着正确的方向迈出了一步。这是在大卫和米歇尔(此前的两位临时联席CEO)的领导下取得的成绩。我想为他们两位以及你们所有人的优秀执行力表示感谢。 我们需要在此基础上继续前进，这不会容易。我们正在应对一个日益不稳定且充满不确定性的宏观经济环境，这一点在我们第二季度的展望中得到了体现。除此之外，我们还需要在许多领域改进。我们必须正视这些挑战，果断采取行动，重新回到正轨。 陈立武公开信 正如我之前所说的，这一切要从我们的文化改革开始。我从客户以及你们中的许多员工那里得到了相似的反馈意见：我们反应太慢、架构过于复杂，而且墨守成规。我们需要改变。 上周，我介绍的执行团队(ET)扁平化架构是我们迈出的第一步。下一步将是推动公司进一步简化、提高速度和协作。为了实现这些目标，今天我宣布一些重要的变化。 成为一家以工程为中心的公司 我们需要回归本源，赋能我们的工程师。这就是为什么我把核心工程职能提升到了ET层级。我们将推动的许多变革，都是为了消除阻碍创新步伐的繁复流程，使工程师更加高效 为了在工程人才和技术路线图上进行必要的投资，我们需要以新的方式降低成本。尽管我们在过去一年中已采取重大措施，但目前的成本结构仍远高于行业竞争基准水平。有鉴于此，我们下调了未来的运营开支和资本支出目标，我将在今天下午的投资人电话会议中进一步说明。 扁平化组织结构 在重新聚焦工程工作的同时，我们也将消除组织架构上的复杂性。许多团队有八层甚至更多管理层级，这造成了不必要的官僚作风并拖慢了我们的步伐。我已要求ET对其各自的部门进行重新审视，重点是减少层级、扩大管理幅度并赋权高绩效员工。我们的竞争对手精干、敏捷、反应迅速——我们必须也这样，才能提升执行力。 令我惊讶的是，近年来，英特尔许多管理者最重要的KPI竟然是其团队的规模。今后将不再如此。我坚信，最优秀的领导者是那些用最少的人完成最多事情的人。我们将在整个公司推行这种理念，包括授权顶尖人才在关键任务上作出决策、承担更大责任。 这些关键变革势必会带来裁员。正如我上任时所说，为了让公司重回正轨、为未来打下坚实基础，我们必须做出一些非常艰难的决定。这将在第二季度开始，并将在未来几个月内尽快推进。 我们将非常有意识地聚焦改革的方向，并与业内最佳企业对标。从以往的行动中，我们汲取了宝贵经验。在裁员的同时，我们也必须留住并吸引关键人才。我将赋予各位高管作出与最重要优先事项一致的最佳决策的权力。这些决策不会轻易作出，我们也将定期向你们通报进展。 简化流程 令我震惊的是，我们在大量内部行政事务上耗费了太多时间与精力，而这些事务并未推动业务发展。我们需要从根本上简化这些内容，以最大化将精力用于客户的时间。 我已指示领导团队取消不必要的会议，并大幅减少与会人数。太多宝贵时间被浪费了。我们还将通过实时仪表盘和更优质的数据来推动流程现代化，确保我们具备实时洞察，从而作出更快、更优的决策。 此外，我已决定将我们的正式洞察报告(Insights)和OKR(目标与关键结果)要求设为可选”。尽管我们必须对结果负责并获得绩效反馈，但我相信我们可以通过更简单、更灵活的方式实现这一点。同样，我们也将减少耗时的公司行政任务，如非必要的培训和文档编制等。 重返办公室 我们现有政策规定，混合办公员工每周应有约三天到岗。但实际执行情况远不理想。我坚信，公司园区应成为充满活力的协作中心，体现我们的文化内核。 面对面交流能促进更深入、更高效的讨论与辩论，推动更快更好的决策，也能加深同事间的联系。 因此，我们将在9月1日前更新政策，要求每周到岗四天。我提前告知各位，希望你们有足够时间调整作息安排。在此期间，我们将努力确保园区能够充分运转。你们的当地领导将分享具体安排，并征求你们意见，以共同打造最优的现场办公体验。 打造新的英特尔 我知道需要消化的东西很多，但我们处于落后局面，需要作为一个团队齐心协力，争取让自己处于最有利的位置去争取胜利。 这需要我们聚焦打造最出色的产品。我们必须取悦客户、赢得他们的信任，为其提供所需的性能、质量与可靠性。我们必须展现可预测的执行力，确保按时交付，也必须为股东提供稳定的回报。 在这样的关键时刻，团队有两种选择：一种是看到差距之大而放弃，另一种是审视自己，以前所未有的方式战斗。 我在上个月做了决定，选择与大家一起奋战。我深知这将是我职业生涯中最具挑战性的一份工作，但同时也会是最能激励人心、最令人感到满足的工作，因为我们未来会有许多机会，而这些机会在大多数人的职业生涯中是难得一遇的。 我们有机会彻底重塑一家行业传奇；有机会实现一次将被商学院载入史册的逆袭；有机会研发新技术并大规模部署，用它们让世界变得更好。 英特尔曾是全球公认最具创新力的公司。只要我们下决心推动必要变革，就完全可以重回巅峰。 这个过程会很难，也会伴随痛苦的决定。但我们会坚定前行，更好地服务客户、打造面向未来的新英特尔。我对我们的团队和每一位员工充满信心。 感谢大家在第一季度的付出，期待在明天的全员大会上与大家进一步交流。 陈立武 (作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

IT之家 4 月 25 日消息，Adobe 昨日（4 月 24 日）发布博文，推出 Firefly Image Model 4 和 Firefly Image Model 4 Ultra 两款文本生成图像 AI 模型，并预告针对 Photoshop 和 Illustrator 的 Creative Cloud 应用更新。 Firefly Image Model 4 强调速度与操控性，被 Adobe 称为“迄今最快、最可控、最逼真的图像模型”，最高支持生成 2K 分辨率的图像，风格、尺寸和相机角度控制更加精准。 IT之家援引博文介绍，Firefly Image Model 4 Ultra 则擅长处理“复杂场景与细小结构”，带来更高水平的细节与真实感。相比前代，这两款模型确保生成过程快速高效的同时，显著提升了图像质量。这两款模型目前已通过 Firefly 网页应用上线。 除了图像模型，Adobe 还推出了 Firefly Boards，这是一款类似 FigJam 的协作式 AI 情绪板工具，目前处于公开测试阶段。 此外，Firefly 网页应用新增对第三方 AI 模型的支持，用户可选择 OpenAI 的 GPT 图像模型、Google 的 Imagen 3 及 Veo 2 模型进行图像和视频生成，未来还将支持 Luma、Pika、Runway 等模型。 Adobe 还为 Creative Cloud 应用带来多项更新。Illustrator 的生成式形状填充和文本转图案工具在去年测试后正式上线，助力设计师更高效创作。Photoshop 则优化了颜色调整功能，新增自动选择头发、衣物及面部特征的能力，同时更新了 Actions 面板，根据创作者的独特风格提供智能编辑建议。

服务骑手、呵护人间烟火，外卖业首个大模型AI助手来了。4月25日，记者获悉，饿了么正式推出AI“小饿”，蓝骑士们有了自己的智能AI助手。 这是国内首个基于大模型技术打造的骑手端智能体，旨在通过自然语言处理（NLP）、多模态交互及实时数据分析能力，为骑手打造专属智能伙伴，全面覆盖骑手的配送场景，提升骑手的效率和体验，让骑手跑单更省心、更安全、更多保障。 （图说：饿了么推出行业首个骑手AI助手“小饿”） 目前，AI“小饿”已在无锡、沈阳、佛山、苏州等城市上线，在这些城市，使用蜂鸟众包APP的蓝骑士已可使用。 原本需要自己操作手机界面，有了AI助手，通过“小饿小饿”唤醒后，骑手“接取送达”都可以通过语音确认来完成，“说说话就能进行操作，解放双手。比如手上拿着订单的时候，AI助手很方便。”第一批用上“小饿”的蓝骑士黄晓琴说。 面向饿了么蓝骑士，“小饿”具有三大核心能力，一是语音交互与智能响应，支持语音唤醒，可直接完成接单、确认到店、查询活动等操作，减少手动点击步骤，提升操作效率；二是多维度主动服务，通过实时分析骑手位置、订单状态及环境数据，主动推送权益提醒（如福利领取）、天气预警、路线封路提示等，降低配送风险；三是个性化智能分析，基于骑手历史数据与周边订单热力图，提供“哪里订单多”“当前收入预估”等智能分析，帮助骑手优化接单策略。 袁哲是浙江大学经济学院博士生导师，此前他曾“没苦硬吃”，戴着隔音耳塞体验饿了么“无声骑手”送外卖，关注互联网平台如何通过数字化方式帮助骑手。 （图说：浙大博导袁哲“没苦接着硬吃”，用AI助手“小饿”跑外卖） 对他来说，做“有温度的科研”，一直是研究的出发点。得知饿了么已发布AI“小饿”，他第一时间和平台联系，开通了使用权限，再次“兼职”送起了外卖。 跑单一周后，袁哲的初步评价是：省事、友好、方便。在解放双手之外，AI“小饿”会进行主动提醒，包括提醒联系用户、确认送达等，以及进行权益提醒、风险提示，包括提醒目的地无法上楼，告知用户备注不要敲门等等。没有订单的时候，“小饿”还可以聊天互动。 （图说：“小饿”会推荐订单更多的区域，让骑手收入更好） 对于新手来说，AI“小饿”还是“好师兄”和“小伙伴”。比如，如何获得更高收入？“小饿”会给出订单热力图，推荐订单更多的区域；作为“超级客服”，新手还可以获得各种功能指引、答疑解惑，快速掌握平台功能，缩短适应周期，包括了解规则、关怀政策，进行活动报名、拿到权益。 在黄晓琴看来，在接下来的高温天和极端天气中，“小饿”也会带来帮助。“雨天手机屏幕可能打湿，不仅骑手操作不方便，还影响接单、点送达等等。”她说，夏天天热，手机会卡顿，要是可以通过语音交互实现智能响应，骑手们可以把手机放口袋，避免手机被太阳直晒过热耽误工作。 “‘小饿’提高了小哥们的工作效率，我觉得蛮酷的。”袁哲认为，AI与人本身就有分工，外卖小哥负责与人的沟通，AI可以为外卖小哥服务，解放双手的同时，也是解放生产力。 （图说：“小饿”是骑手的“好帮手”和“小伙伴”） AI“小饿”的上线，标志着外卖配送进入智能化新阶段。据前期测试，语音交互能够提升骑手操作效率，主动提醒功能可帮助骑手规避风险事件。接下来，“小饿”也将持续优化提升，推出更多功能。 “我们希望，通过AI更好服务骑手，更好守护城市美好生活。”饿了么物流AI相关业务负责人表示，饿了么正探索更多AI能力，包括推出骑手专属的智能AI耳机与头盔等装备，让骑行更安全，跑单更安心。

水无形，但有神。 文 | 佘宗明 人们到底需要怎样的AI？ 在AI正当「潮」的时下，这是个越来越值得思考的问题。 对身为文字工作者（俗称码字的）的我来说，我理想中的AI，是个善解「人」意的协作伙伴，在我需要之时，它无所不能，在我需要之处，它无处不在。 几个月前，我曾看到科技预言家凯文·凯利的一段话：J.K.罗琳是个天才，她创造了哈利·波特的世界，可即便她有如此大的想象力，也依然无法独自制作7部哈利·波特电影，「但有了AI，一个人是可以实现这一点的。」 AI技术飞跃，正让「未来已来」四个字变得具象化。 AI技术的进步，该体现在能帮J.K.罗琳「独自制作7部哈利·波特电影」上，也该体现在能帮上班族将会议录音自动转为文档还形成结构化知识图谱、帮学生党将网课里的知识点自动转录分类上——变成人们手中的「魔法棒」，就是人们期待中的AI模样。 01 不得不说，过去3年，尽管花哨概念层出不穷，但在用户需求已从简单的信息检索升级为复杂的内容创作、知识管理、跨模态协作的背景下，很多AI应用却显得有些滞后，「善于交互，难于交付」成了普遍性问题。 当前LLM（大语言模型）的主流交互形态仍以ChatBot（聊天机器人）为主，可ChatBot的作用止于Chat（聊天），你让它帮你生成文案，它说OK，你让它再帮你做成PPT，它可能会皇后娘娘附体——「臣妾做不到啊」。 现实中，很多网民手头的AI工具不少，但可用地方不多：找资料时，还是得同时在文档工具、网盘、专业数据库里来回找；设计时，经常要在PS、PR、AI、AE工具中频繁切换…… 究其原因就在于，市面上的许多AI工具都存在共同的硬伤：1，公私域数据割裂：企业内部知识库与互联网公开数据无法联动，导致AI输出缺乏深度与精准性；2，多模态能力碎片化：图片、语音、文本，需调用不同工具处理；3，交付链路断裂：从创意生成到落地执行缺乏连贯性，不得不反复切换平台才行。 公私域数据的高效整合能力，跨场景跨设备的无缝体验，才是用户内容生产与消费时需要的AI加持。该如何实现这两点要求？ 去年11月，在2024百度世界大会上，百度发布的「自由画布」，就为此提供了样本。 百度创始人李彦宏当时就说，自由画布是个由文心多模态大模型加持的万能白板，能激发人们的无限灵感和创造力，「因为自由画布，每个人都可以是漫画家、短视频导演。而且，这不是期货，而是立即可用的现货！」 那，AI对内容创作的助力还能更进一步吗？百度说「能」，然后掏出了超级利器。 在4月25日的2025百度 Create AI开发者大会上，百度文库联合百度网盘推出了面向内容生产与消费场景下研发的内容操作系统——「沧舟OS」。 ▲「沧舟OS」是全球首个内容操作系统。 那些还在为解决内容创作交付问题辗转于一堆AI应用之间的用户，在任何时间、任何地点、任何终端一站式实现深度交付的期许终于不再遥不可期，因为沧舟OS就差把「无所不能，无处不在」写在脸上了。 而沧舟OS的底气，则是「深度思考+深度交付+公私数据融合+MCP生态」的四维支撑。 02 什么是「无所不能」？说具体些，就是AI要从能解决单点问题变为能提供全链路智能服务。 真正「无所不能」的AI，绝不该是「炫起来很酷，用起来想哭」，而应是让用户体验到方便好用的「N次方」：用语音口述方案后，能自动生成PPT大纲或Word脑图，还匹配图片素材；撰写报告时，能自动关联文库里的白皮书、网盘中的会议录音和学术平台上的论文…… 这在以往自然是奢望，但技术进步已将其变为现实。以Chatfile Plus为核心组件、以「三库（文库公域专业资料库+经用户授权的网盘私域数据库+用户记忆库）一平台（百度学术平台）三器（阅读器、编辑器、播放器）」为依托的沧舟OS，夷平了数据孤岛与能力分割的壁垒。 三库一平台的融合，打通了专业知识、个人积累和科研资源，构建起了知识全息图谱；Chatfile Plus与三器的协同，实现了多模态内容的「元素级拆解」与「向量化重组」，可支持文档/PPT/视频/音频的混排创作和编辑。 再加上AI Agent矩阵将数百项AI能力集成工具层，也让「智能拆解-创意生成-格式转换-多端适配」的全流程交付变得更容易。 需要看到的是，基于沧舟OS，在自研技术沉淀与生态合作创新基础上，百度文库和百度网盘推出了极具代表性的能力：GenFlow超能搭子、AI笔记。 作为WorkFlow（工作流）的升级，GenFlow中的「Gen」既有Generative（生成）之意，也有Genius（智慧）之义。它就像贾维斯附体，干起活来很聪明，具备需求识别与任务分发中枢的属性，能形成自适应服务链，为用户提供端到端的智能解决方案——这点可能会让人联想到1个多月前爆火的Manus。 「GenFlow超能搭子」跟其他的多智能体协同平台有相似的原理，都是利用大模型来分析用户query（提问查询）中的意图并帮其完成整个工作流。在此过程中，「GenFlow超能搭子」会因需调用文库和网盘上的那些适配工具。 但GenFlow超能搭子的优势在于背靠沧舟OS凭借算法优化与预处理将任务执行效率提升至「分钟级」、规避模型幻觉和输出瑕疵的底层能力，还有「三库一平台」的独一份加持，输出结果更加稳定、高效和符合用户习惯。 比如，我是个即将高考的高中生，想复习网盘里的学习资料，提出要求后，它可以拆解需求，梳理考点、总结重点、画出思维导图、预测考题、出模拟试卷等。 自动播放 ▲在帮学生备考方面，「GenFlow」可以干很多事。 在沧舟OS加持下，百度网盘也全面升级了AI笔记，对于职场人和学生等有学习需求的人群来说，它完全称得上一句「真香」。 试想一下，考研党在网盘里找到学习视频，点击右侧「AI笔记」按钮，接着视频播放器右侧自带笔记编辑区域，可实时生成逐帧摘要、思维导图，并关联相关文献，点击关键帧即可跳转至重点内容，点击时间截就能跳转到笔记对应位置……这不比上李永乐视频课前面听了后面忘要好多了？ AI价值评判的尺度有很多，「好用才是硬道理」是至关重要的一个。 03 什么是「无所不在」？沧舟OS的「沧」字已道出了其中关键：其形态「像水一样」，能支持不同能力调配和交互界面。 百度副总裁，文库事业部、网盘事业部负责人王颖介绍道，沧舟OS跟其他操作系统的区别是，其他操作系统主要的是提供「大脑」，上面那些应用程序是「四肢」，沧舟OS则是既有大脑（智能决策中枢）也有四肢（完整工具链）的「超能人」。 过去Windows是多窗口界面，是因为没有通用性，只能底座是底座、应用程序是应用程序，但沧舟OS却是端到端的解决方案提供者，展示形式就像水一样因需而变，水放到圆形杯子里形状就是圆形，放到方形盒子里就是方形，但人们又离不开水。 这意味着，沧舟OS突破了常见操作系统的形态桎梏，变得更「活」。 这兴许才更契合人们的需要：现实中，广告人要设计营销方案，需要的不是在「脑暴-手绘草图-PS精修-视频剪辑」各环节都去找不同工具，而是让AI应用形态随场景自适应。 就此看，交互界面随场景而变，比如办公场景可以用自由画布，学习场景可以用AI笔记，由用户需求决定应用形态，来得颇为贴心。 现实中，很多老师在PC端完成教案后，希望将修改思路同步到多端等。系统以柔性架构融入PC、移动端、IoT中，因此很有必要。 现实中，有的律所想将自身案例库跟关联法条结合，生成培训视频。系统输入可涵盖语音、图片、文本，输出支持图文影音多模态，实现「用户指哪就打哪」，就变得十分重要。 「无处不在」说起来容易，做起来难：若没有AI能力动态部署与弹性伸缩、根据不同场景需求自由组合与拆分的能力，若没有跨模态向量空间统一化，实现「语音指令生成图文内容」等跨模态交互的能力，很难实现。 但「无所不在」的指向很清晰，那就是：让AI的鞋子主动匹配用户需求的脚，而不是削足适履。说人话就是，要让服务跟着用户需求走。 04 值得注意的是，从「无所不能」与「无处不在」两个维度拆解沧舟OS系统时，MCP（模型上下文协议）都是个绕不开的字眼。 MCP是当下的「AI新贵」。3月初Manus走红后，就间接带火了MCP——虽然没直接采用MCP框架，但Manus展现的多Agent协同能力契合了用户对AI生产力的终极想象。 截至目前，OpenAI、谷歌、Anthropic等AI巨头都拥抱起了MCP。 为什么？ 因为MCP托起了AI领域的「书同文、车同轨」愿景：它统一了各家大模型原本差异化的 Function Calling（函数调用）标准，形成通用协议，能兼容无缝适配GPT、Claude等不同模型，堪称「AI界HTTP」「大模型界USB-C 接口」。 MCP通过Client（客户端）、Host（应用）、Server（服务器）将大模型与外部交互抽象成「客户端-服务器」架构后，那些MCP Host无需预编码适配，就能直接使用MCP Server（官方、三方），像USB那样即插即用。这样一来，在聊天界面就能实现「对话即操作「的革新体验，给用户「AI真的在动手干活」的既视感。 ▲谷歌CEO桑德尔·皮查伊说：要不要MCP，这是个问题。 而百度文库与百度网盘，就基于沧舟OS率先将MCP协议充分运用到了产品与生态的链接上，构建起了开放网络，既将文库网盘的核心能力开放出去赋能生态，也接入外部更多能力持续提升自身产品体验。 在文库网盘成为MCP Server后，那些接入其数据与能力的应用都可享受到更大容量、更快速度、模态更自由的内容存储、管理、搜索、总结服务。 像三星手机，就凭借接入百度文库&网盘的能力，在手机语音助手界面直接实现了文件的上传网盘备份、云上分享、文档摘要总结和内容问答等功能，手机自身对大文件、多文件难以批量备份与分享的问题也迎刃而解。 百度文库&网盘则凭着灵活精准地调用内外部模型和工具，满足用户一站式完成长文、研报、PPT、AI绘本、海报等不同形式、模态内容的获取和创作之需。 某种程度上，这延续了百度开源文心大模型4.5系列的开放姿态。 到头来，正是因为MCP生态的「资源互通、技术共享」抬高了能力天花板，才有沧舟OS带来的「无所不能」；正是因为MCP生态的「网络效应」，才有沧舟OS带来的「无处不在」。 05 凯文·凯利曾写道：最深刻的技术是那些看不见的技术，它们将自己编织进日常生活的细枝末节之中，直到成为生活的一部分。 很多底层基座式技术最终变成社会数字基础设施，就印证了这点。 不难想见，随着AI时代全面到来，「无所不能」的技术底座与「无处不在」的生态网络交织而成的沧舟OS，最终会变成内容生产与消费的「新基建」，润物无声。 但它撬动的内容产业生产力变革影响注定会很深远：大众也许不解何为跨模态协作，何为多Agent调用，何为知识库整合，但伴随内容创作门槛变低、知识管理难度降低而至的变化却看得见。 有了百度给的那支「AI神笔」后，就算不是马良，很多人照样能在「画布」上画出瑰丽多彩来。 AI革新了内容生产与消费的范式，也会为内容创作带来新机会，为内容产业打开新空间。 可以预见，在不久的将来，在知识与内容这片「沧海」上，会有越来越多人乘着AI这艘「方舟」，一苇以航，乘风破浪。