原标题：小米张宇：朋友圈实况照片播放出现“水印裁切”现象非单一机型 / 品牌 Bug，已推微信优化 IT之家 4 月 24 日消息，微信今日官宣，安卓用户能在朋友圈发实况照片了。发布后，朋友圈图片将出现实况圈圈效果，点击左下角“实况”，即刻开“动”。官方表示，目前，安卓机型正在陆续接入中。 IT之家注意到，有用户反馈称，安卓手机在微信朋友圈发布带水印的动态照片后，会出现播放时“水印裁切”的情况。对此，小米 REDMI 手机市场经理张宇发文表示：“实况照片带水印发朋友圈，播放状态会有水印裁切现象，这个非单一机型，单一品牌出现的 Bug，已经在推微信优化了。” 张宇还在评论区中补充，“我昨天以为是 Turbo4 Pro 的 bug，后来试了友商的手机也这样，所以大家遇到后，可以微信里直接反馈问题”。 据此前报道汇总，安卓微信 8.0.58 正式版已于 4 月 22 日发布，小米、OPPO、一加、vivo、真我、荣耀等品牌已陆续开启朋友圈实况照片功能推送，IT之家小伙伴可以升级到最新版后自行测试体验。

快科技4月24日消息，在平板市场中，又迎来了一位备受瞩目的新成员，努比亚首款平板——努比亚平板Pro正式与大家见面。 现在这款新品已经来到我们评测室，下面为大家带来图赏。 从外观设计上看，努比亚平板Pro与苹果iPad有着异曲同工之妙。它采用了直角边框的设计，线条简洁利落，尽显时尚大气。 而在边缘处，又巧妙地融入了细微的弧形过渡，使得平板在握持时手感更加舒适。 这款平板不仅在设计上独具匠心，在机身轻薄度方面也表现出色。整机十分轻薄，拿在手中几乎感觉不到过多的负重，轻松便携。 同时，其屏幕四边采用了超窄边框设计，极大地拓宽了视野范围，能够获得更加沉浸式的视觉体验。 背部摄像头部分，努比亚平板Pro延续了努比亚手机一贯的摄影亮点。红圈点缀的设计，不仅为平板增添了一份精致感，更凸显出其强大的摄影能力。

IT之家 4月24日消息，谷歌昨日在“Pixel 手机帮助”页面发文，推出Pixel 7a电池“鼓包”解决方案，方案中包含免费更换电池或现金 / 折扣码补偿。 谷歌表示，某些Pixel 7a手机的电池可能会异常膨胀，膨胀后手机后盖可能会鼓起或直接脱落，手机可能会出现电池耗电量加大、无法充电的现象，为保障出现这些现象的用户的使用体验，谷歌就不同地区推出两种解决方案： 免费更换电池方案： 在美国（支持寄修）、印度（支持寄修）、加拿大、英国、德国、日本、新加坡地区提供。 用户可将手机带到门店维修中心进行免费更换，支持寄修的地区可直接寄到维修中心进行更换。 维修人员在收到手机后，会对其进行物理检查，确认是否符合维修条件。 更换电池不会延长手机的保修期，无论是否更换电池，保修期都维持在原定日期。 若用户所在的地区不提供寄修服务，且用户不愿意前往门店维修中心更换电池 / 所在的地区没有门店维修中心，可选择安抚方案。 安抚方案： 不适用于印度和美国，因为这两个地区同时提供寄修和门店维修中心服务。 保外安抚方案： 200美元（IT之家注：现汇率约合1459元人民币）的款项。 300美元（现汇率约合2189元人民币）的谷歌硬件折扣码，可在谷歌商店中购买Pixel 手机时使用。 保内安抚方案： 456美元（现汇率约合3327元人民币）的款项。 同时，谷歌还提供了一个网页，在该网页输入Pixel 7a手机的IMEI码后即可初步确认用户手中的Pixel 7a是否可以免费更换电池或现金补偿。

作者 | 云鹏 编辑 | 心缘 智东西4月24日报道，刚刚一加正式发布了一加13T手机新品，其主要特点是在6.32英寸小屏的基础上兼顾了高性能、长续航。 除了小尺寸，一加13T在重量、手感方面进行了优化，其宽度为71.7毫米，重量分布实现了50:50，背部镜头Deco凸起比较低。 价格方面，一加13T国补后起售价2899元，可以说性价比拉满。 具体来看产品，在性能方面，一加13T搭载了骁龙8至尊版，联合高通针对性能、游戏、AI、显示、互联和网络6个领域28个项目进行了技术优化，安兔兔跑分超过了303万，据称其可以在3小时《王者荣耀》、《原神》游戏中保持满帧。 散热方面，其可实现《王者荣耀》游玩3小时最高温度40.6度，相比同档位小屏手机优势比较明显。 另一个长板续航方面，一加13T成为目前行业首个搭载6000mAh以上容量电池的小屏手机。据了解，为了搭载这块6260mAh电池，一加对335个原件进行了小型化处理。 屏幕和影像方面，一加13T搭载了业内第一块A++级别的1.5K分辨率小直屏。主摄为索尼5000万像素传感器，长焦镜头支持4倍无损变焦，算法层面其与OPPO旗舰相同。 系统和AI体验方面，一加13T搭载了满血ColorOS 15，其在同屏多任务能力方面有比较大的提升，系统针对小屏打字体验进行了优化。 满血ColorOS 15的小布记忆支持一键闪记、集成了记忆仓、AI搜索三个功能，日常办公方面，ColorOS 15支持对PPT的AI自动矫正、AI去模糊、AI去反光。 整体来看，一加13T已成为当下手机市场的一个小屏旗舰黑马。

IT之家4月24日消息，根据韩媒中央日报今日报道，三星或于7月初在美国纽约举办发布会，发布Galaxy Z Flip7和Z Fold7折叠屏手机。 ▲ 三星Z Fold6折叠屏手机 根据该报援引业界消息，三星将今年的Galaxy Z Flip7和Z Fold7折叠屏手机发布会地址选定在了美国纽约，目前正在进行相关准备工作，日期暂定于7月初。 ▲ 三星Z Flip6 折叠屏手机 同时该报援引了熟悉三星情况的财界相关人士消息，该人士称三星将发布会地址选定在纽约是因为三星近年在美国的市场份额表现不佳（Counterpoint Research 2024年第四季度美国智能手机市场份额显示，苹果占65%，三星占18%），同时因美国关税政策波及苹果供应链，三星或借此次机会反击苹果，提高美国市场的份额。 ▲ 三星 W25折叠屏手机 根据IT之家此前援引The Bell报道，三星预计在下个月量产新款折叠屏手机，同时于今年第四季度左右发布三折叠手机和入门级折叠手机。

黄仁勋 凤凰网科技讯 北京时间1月21日，据彭博社报道，英伟达CEO黄仁勋(Jensen Huang)计划在1月底访问中国。眼下，黄仁勋正努力为英伟达AI芯片业务重新打开中国这个关键市场。 据知情人士透露，黄仁勋将前往中国参加春节前的公司年会活动。他还预计会前往北京，但目前尚不清楚他是否会与中国高级官员会面。知情人士称，黄仁勋的行程仍可能调整，具体将取决于相关会晤能否最终确定。 黄仁勋此次中国行属于年度例行访问，他通常会在每年这个时候访华，正值该公司处于关键时刻。此前，美国放宽了AI处理器的出口限制，允许英伟达向中国销售其H200芯片。 周三，黄仁勋计划出席在瑞士达沃斯举行的世界经济论坛，届时将接受贝莱德CEO拉里·芬克(Larry Fink)的采访。 截至发稿，英伟达不予置评。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

三星新一代折叠屏旗舰或将于7月初登陆纽约。据最新消息，三星Z Flip7与Z Fold7发布会有望定档7月第一周，较去年7月10日发布的第六代产品有所提前。 硬件配置方面，Z Flip7或将搭载4英寸无边框外屏与6.85英寸可折叠主屏，后置50MP+12MP双摄模组，前置12MP自拍镜头。4300mAh电池配合25W快充方案，续航表现值得期待。其折叠形态下的机身厚度尚未披露，但展开状态预计保持轻薄设计。 更高端的Z Fold7则可能配备6.5英寸外屏与8.2英寸内屏，影像系统迎来重大升级：200MP主摄搭配12MP超广角镜头，新增支持10倍光学变焦的3MP长焦镜头。屏下自拍摄像头技术或将得到改进，4400mAh电池容量较前代略有提升，快充功率维持25W水平。折叠状态下机身厚度约9.5毫米，展开后仅4.5毫米。 两款新机配置基本同步，防护性能延续IP48等级认证，立体声双扬声器与USB-C接口继续保留。从现有信息来看，三星此次在保持折叠屏技术优势的同时，重点强化影像系统与显示效果。 本次发布会除折叠屏新机外，预计还将带来新款Galaxy Watch智能手表及首款基于Android XR的耳机。另有消息称三星可能提前预热Z Flip FE平价版折叠机，并展示三折屏概念设备。

凤凰网科技讯 （作者/杨睿琪）4月24日，一加正式推出13T手机，定位小屏旗舰机型，该机型于今日开启预售，国补后的12GB + 256GB版本售价为2899元，4月30日10：00正式开售。 据悉，一加13T搭载了一块6.32英寸的定制小直屏，分辨率为2640×1216，支持120Hz刷新率和2160Hz高频PWM调光，确保了屏幕在高亮度和低亮度场景下的护眼效果。 新机还首次引入了“明眸护眼2.0”技术，通过全亮度类DC调光减少屏幕闪烁，降低蓝光辐射，有效保护用户视力。同时，它还支持被窝级低亮度模式，最低亮度可低于2nit，适应夜间使用需求。 在影像方面，一加13T后置搭载了5000万像素索尼IMX906主摄+5000万像素2倍光学长焦镜头的双摄组合，支持4倍无损变焦和DAG HDR技术，能够在多种场景下捕捉清晰画面。此外，该机型还引入了全新的黄金人像模式和旗舰级AI影像算法，进一步提升了拍照效果。 一加13T首发搭载了ColorOS 15满血版系统，该系统针对小屏设备进行了深度优化。内置6260mAh超大容量电池，并支持80W超级闪充技术，配合骁龙8至尊版处理器和LPDDR5X内存。 从售价来看，一加13T提供多种存储配置，价格区间跨度较大。其中，国补后的 12GB + 256GB 版本售价为 2899 元，16GB + 256GB 版本售价 3099 元，12GB + 512GB 版本售价 3299 元，16GB + 512GB 版本售价 3499 元，16GB + 1TB 版本售价 3999 元。

【CNMO科技消息】CNMO从外媒获悉，苹果近日再次获得一项名为"电子设备环绕式显示屏"的专利，这是该公司自2013年以来围绕"设备全包裹屏幕"概念提交的系列专利之一。最新获批版本最初于2019年申请，着重描述了如何在透明外壳内集成柔性显示屏，使图像显示可覆盖设备任意表面。 环绕屏iPhone概念图 专利文件显示，传统iPhone/iPad设计导致侧边与背部空间利用率不足，而环绕式屏幕能最大化利用设备表面。技术核心涉及柔性显示模组的制造工艺，屏幕可随需求在设备框架不同位置移动定位。虽然专利主要聚焦理论制造流程，但暗示了类似折叠屏设备所需的关键技术突破。 　　值得注意的是，苹果自2013年首次提出该构想后，已累计提交至少四次改进版本。2020年更连续申请两项相关专利，显示出对该技术的持续投入。专利文件特别强调"触控功能延伸至设备所有表面"的潜力，称这在空间寸土寸金的移动设备中尤为重要。 虽然苹果每年申请的专利大多不会商业化，但持续更新同类型专利往往被视为研发投入的风向标。此次专利新增的柔性元素，或为未来可折叠设备奠定技术基础。行业观察人士指出，反复修订专利内容表明苹果正严肃推进这一前沿显示技术的开发进程。

IT之家4月24日消息，HMD Global 联合巴塞罗那足球俱乐部（FC Barcelona），推出 HMD Fusion巴萨版和HMD 3210复刻巴萨版。 IT之家附上图片如下：HMD Fusion巴萨版配备了11名球员的紫外光签名，粉丝可在特定光线下看到签名效果。此外，设备内置定制壁纸、铃声以及Robert Lewandowski和 Frenkie De Jong等球员录制的闹钟语音。 硬件方面，HMD Fusion 搭载6.56英寸90Hz显示屏、Snapdragon4 Gen2芯片、最高8GB 运行内存、1.08亿像素后置摄像头，以及支持33W快充的5000mAh大电池。 HMD 3210巴萨版则是一款经典功能机的现代复刻版。它融入巴萨主题设计，包括以球队配色呈现的经典贪吃蛇游戏（Snake）以及俱乐部口号“Més Que Un Club”（不仅仅是一家俱乐部）。

马斯克 凤凰网科技讯 北京时间1月21日，据《华尔街日报》报道，埃隆·马斯克(Elon Musk)这些年来一直抵制让其火箭公司SpaceX上市，但是最近突然开始推进首次公开招股(IPO)进程，一个主要原因是他想率先实现在太空建立数据中心。 目前，各大科技公司都在为AI计算而竞相建设数据中心。这股热潮促使马斯克、杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)等人提出把数据中心建到太空中的想法。不过，鉴于建设由太阳能供电、并绕地球飞行的AI数据中心所面临的技术挑战，这一想法引发了许多工程师的质疑。 然而，这一想法继续受到关注。知情人士称，马斯克一心想着让SpaceX成为首家在太空建数据中心的公司。如果没有IPO一次性带来的数十亿美元资金，就很难尝试这样的壮举。 知情人士称，马斯克还认为，SpaceX IPO将有助于他的AI公司xAI追赶上竞争对手。马斯克与OpenAI CEO萨姆·奥特曼(Sam Altman)长期存在竞争关系。奥特曼去年曾探讨收购一家火箭公司，将具备AI算力的卫星部署到太空中。 而且，xAI的两家竞争对手OpenAI和Anthropic正考虑在今年进行各自的IPO，而马斯克似乎急于让SpaceX率先登陆公开市场。 SpaceX预计很快将挑选牵头此次股票发行的投行。马斯克已向身边人表示，希望在今年7月前完成SpaceX的IPO。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

Meta CTO博斯沃思 凤凰网科技讯 北京时间1月21日，据路透社报道，Meta首席技术官安德鲁·博斯沃思(Andrew Bosworth)周三表示，公司新成立的AI实验室本月已在内部交付了首批重磅AI模型。 博斯沃思周三在达沃斯世界经济论坛年会间隙举行的一次新闻发布会上表示，去年成立的Meta超级智能实验室团队打造的模型展现出了很大潜力。 “他们基本上才刚开展工作大约六个月，甚至还不到。”博斯沃思说道。他补充说，该团队的AI模型“非常出色”。 根据《金融时报》在去年12月的报道，Meta正在研发一款代号为“Avocado”的文本AI模型，计划在第一季度发布。该公司同时还在开发一款聚焦图像和视频的模型，代号为“Mango”。博斯沃思并未具体说明哪些模型已经在公司内部交付。 Meta的AI进展正受到业界密切关注。此前，Meta CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)采取重大举措改组AI领导层、组建新实验室并以天价薪酬争夺人才，希望能在竞争白热化的技术前沿领域取得胜利。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

摘要： 一场由公益机构租金纠纷引发的舆论危机，意外成为了李亚鹏商业生涯中最成功的“带货文案”。公众用真金白银，为其长达二十年的“情怀人设”投下了一张迟到的信任票。 凤凰网科技 出品 作者｜尚志芳 编辑｜赵子坤 “我能接受它关门，但是要把手里的手术做完。”李亚鹏在视频中坦白道。31分钟的视频，让公众对这位曾经的“商业毒药”突然改观。 截至1月21日下午，凤凰网科技搜索发现“李亚鹏邀你一起帮唇腭裂患者重绽笑颜”公益项目，已有超过36万人捐款金额超过2400万元，目前该公益项目已下线。与此同时，李亚鹏的直播间观看人次从6万飙升至800万，销售额在短短几天内翻了几十倍。 李亚鹏则称，会将近期直播打赏的29.1万元悉数捐给嫣然天使儿童医院，并备注“替网友捐赠”，个税部分则由自己来承担。这场舆论翻转背后，一个核心问题仍然悬而未决：嫣然天使儿童医院因拖欠2000多万租金面临迁址甚至关停，这笔钱足够支付医院的房租吗？ 这场欠租风波并非简单的“公益机构被房东逼迁”的故事。当深入梳理双方说法，一个复杂现实逐渐浮现。 关于租金翻倍的争议，李亚鹏在视频中表示，2019年十年租约期满时，房东要求房租翻倍。虽然“租金太贵”，但医院搬家不是小事，加上当时觉得可以去创造收益，就同意了。 对于李亚鹏的说法，房东方提出了不同解释。房东助理吴先生表示，2010年第一个十年合同签订时，张先生以低于市场价格一半的租价租给了刚刚成立的嫣然医院。 “一是基于明星们的声望；二是对公益事业的支持；三是双方也谈妥了今后会将租金回调。”2019年底签订的第二个十年合同，则是从“公益特价”到“市场价格”的回归。 01 当公益危机成为最佳“带货文案” 回顾李亚鹏过往的商业与直播履历，堪称一部“情怀失灵”的反面教材。 李亚鹏的商业之路充满戏剧性。从丽江雪山艺术小镇到直播带货，他的每一步似乎都在重复相同的模式：以情怀开局，因经营困境收场。 2013年11月，与王菲结束婚姻两个月的李亚鹏，以“中书控股董事长”身份高调进军地产界，在丽江束河古镇拿下408亩土地，斥资35亿打造“雪山艺术小镇”，意图开创“不可复制的商业模式”，将COART艺术节与商业地产结合。 然而，其瞄准“高净值艺术圈层”、单价远超当地市场的定价策略彻底失败，开盘两年仅售出30余套，最终被迫转让股权，项目估值大幅缩水。 这一失败模式在其转型直播带货后惊人地复现。自2022年高调进军直播以来，李亚鹏选品高度执着于个人文化趣味，主打茶叶、白酒等高客单价商品，与大众消费市场存在明显隔阂。 尽管曾创下“单月销售额破亿”的纪录，但其“直播还债”的悲情叙事和选品溢价过高的质疑始终相伴，网友屡次质疑其“明星光环是否再度透支信任”。就在今年1月11日，其直播销售额仍仅在75万至100万元区间徘徊。 然而，转折点发生在1月14日。因为嫣然天使儿童医院濒临关闭，李亚鹏在视频中坦言，自己是“情怀大过了能力”，并表示愿意承担所有责任，可以接受关门，但是要把手里的手术做完。 这支31分钟视频，逆转了李亚鹏公众形象。一时间，他从“失意又失败的商人”变身为“不忘初心的公益守门人”。 这一情感立场的转换，瞬间释放出巨大的商业能量：1月17日，其直播间销售额飙升至1000万至2500万元，冲上抖音热卖榜榜首；其带货的某茶具品牌因订单暴增宣布暂停接单30天；近30天总销售额突破1亿元。 这种爆发力甚至超出了品牌方的预期。1月19日，李亚鹏带货的茶具品牌“见山烧”发布公告，称因近期销售远超预期，为确保产品品质与客户体验，将暂停直播销售约30天。 凤凰网科技查询第三方数据获悉，近30天内，李亚鹏累计开播16场，累计销售额达1亿，场均销售额区间为750万—1000万。短短几天内，李亚鹏的抖音账号涨粉超过百万，仅1月20日就涨粉超过76万。 李亚鹏的口碑反转，是公众价值观的一次集体表达。 然而，当没有足够经验的李亚鹏在1月16日首次面对这波“泼天流量”开启直播时，没能做好足够的准备，适应“情绪流量”的转变。 彼时，热情网友们涌入直播间，弹幕刷着“拍，要把嫣然天使医院拍下来”，而李亚鹏却不紧不慢地摩挲着一把紫砂壶，从泥料讲到窑火。当晚，直播最高在线人数未破10万，一小时后骤降至3万。 这种固执在李亚鹏的直播选品中尤为明显。当网友建议上架油、纸品等日用品时，他的团队依然围绕茶具推流。最终销量印证了这种错配：大米销量破万件，而他主推的茶和酒仅几百单。 02 流量狂欢后，长期运营才是考验 这场由情怀驱动的流量盛宴，深刻地揭示了“李亚鹏模式”的局限性。 事实上，李亚鹏在视频中也特别澄清了“嫣然天使儿童医院”和“嫣然天使基金”的区别。前者是一家民办非营利性儿童医院，由李亚鹏担任法人但不享有经济回报，后者是中国红十字基金会旗下的专项基金，善款只能用于唇腭裂手术，不能用来交房租。 一时间，公众的善意集中涌向了嫣然天使基金，但该基金依法筹集的善款只能专项用于唇腭裂手术。而陷入租金困境的主体——嫣然天使儿童医院，作为民办非营利机构，无法直接动用这笔公众捐款来支付逾两千万元的欠租。 在获得了大众支持后，李亚鹏16日发布视频称，过去两天已有超18万人向基金捐款约900万元，可以支撑起1000台左右的唇腭裂手术。 据李亚鹏介绍，20年来嫣然天使基金累计完成1.6万余例全额免费手术，2025年基金的医疗队走进了18省区，完成800余台手术，2026年3月将启程新疆。 不过，公众对于李亚鹏和嫣然天使儿童医院也并非一边倒的口碑逆转。有消息称，李亚鹏在成立嫣然天使儿童医院之前曾经爆发过口碑危机。 2014年时，有媒体报道，记者周筱赟向民政部实名举报李亚鹏嫣然天使基金涉嫌利益输送、侵吞善款及诈捐，让其财务不清以及有基金被挪用及贪污嫌疑等问题被集中曝光。 且根据表述，李亚鹏在此之前曾与一家医美机构合作——即伊美尔医疗美容医院，李亚鹏给出的合作理由是有折扣。在决定成立嫣然天使儿童医院后，其曾将部分款项打给过伊美尔，分别在2010年打了900万元，2011年打了700万元。彼时，大众质疑点就在于其与该机构有利益输送问题。 回归到此次事件，且不说嫣然天使儿童医院是否仍存在上述问题，但也值得李亚鹏背后的团队反思，此次事件与他过往商业失败的逻辑如出一辙。无论是雪山小镇的崩盘，还是直播间的起伏，都暴露出同一种短板：过度依赖“情怀驱动”与个人叙事，而忽视专业的财务风险控制、透明机制、市场研判和可持续的运营规划。 文旅地产研究者曾一针见血地指出其雪山项目的症结：“明星效应只能带来短期关注，无法替代专业开发。” 这同样适用于当前的公益困局和直播转型：公众可以因同情其公益心而原谅其商业失败，甚至短暂地追捧其直播间，但市场的长期规律与机构的生存法则，终究需要超越情怀的理性与专业。 李亚鹏的故事，是一个关于初心的当代寓言，证明了情怀拥有强大的感召力与情感价值。但同时，也直白指出，无论是商业还是公益，情怀无法持续性支付账单。流量过后，如何将瞬间的感动转化为可靠的制度与健康的长效模式，是留给所有理想主义者的真正考题。 嫣然天使儿童医院作为一家民办非营利性机构，其经营模式面临根本挑战。随着网友捐款逼近2500万元，一个新的问题开始浮现：嫣然天使儿童医院也许不再缺钱做手术，但它的运营模式能否持续？ 李亚鹏在视频中坦言自己“情怀大过了能力”。如今，这份情怀意外获得了市场的热烈回响，但持续经营一家非营利性医院，需要的远不止情怀。当直播间热度褪去，当捐款热潮平息，长期的挑战才刚刚开始。

美国德州，马斯克旗下星舰基地。数千名工程师，正在墨西哥湾畔，如冲锋般日夜赶工。而就在马斯克领衔的这支舰队一路狂飙之际： 中国，终于放大招了。 01 一鸣惊人 2025年岁末，国际电信联盟（ITU）官网一则消息，引爆全球： 中国一次性提交了约20.3万颗低轨/中轨卫星的频率与轨道资源申请！ 这件事到底有多炸裂呢？先看一组数据： 截至2026年初，全球在轨卫星数量大约1.4万颗，这其中六成以上、近9400颗，属于马斯克旗下星链计划。 按计划，星链发射总数约为4.2万颗。 换句话说，中国一次申请数量就相当于星链计划的5倍，更是目前全球在轨卫星总数的15倍。 虽然这只是申请，申请不一定得到批准，批准也不一定如数实际部署，但这一消息还是迅速引发全球震动，甚至刺激了诸如美国的太空行动。 美国联邦通信委员会（FCC）在中国申请消息公布后，火速批准了SpaceX额外部署7500颗星链卫星。 与此同时，马斯克宣布：将4400颗星链卫星从550公里轨道降至480公里！ 马斯克给出的理由是，降低碰撞风险。但外界普遍解读为，这是一种轨道挤压策略。 国际媒体的关注，也空前高涨。 路透社、BBC等多家媒体在报道时，使用了创纪录、史无前例这样的词汇，并认为这是太空资源争夺战的升级。 而在英国《经济学人》看来： 这场20万颗卫星的申报，表面是技术竞赛，实质是21世纪制天权的开局落子。 事实上，中国的申报既是国家战略级的布局，也是形势所迫。 近地轨道卫星容量的天花板，是冰冷的6万颗。 这是地球引力与无线电频谱干扰阈值共同划定的物理红线，没有任何讨价还价的余地。而负责统筹这一全球事务的国际电信联盟（ITU）遵循“先到先得”原则，来确定各国卫星的实际占有。 也就是说，中低轨道和无线电频谱是全球稀缺资源，占满即止，不抢就没了。 目前的竞争现状是： 500-600公里的黄金轨道，信号时延可低至20毫秒，是卫星通信的最优解，如今被美国星链占去70%以上。 L、S、C等民用通信的优质频谱资源，也早被欧美先发国家瓜分殆尽，新申请者进入门槛极高。 中国若不加速布局，未来可能连6G发展都将面临无频可用的困境。 一次性申报20万颗卫星，看似有些夸张，但如果你知道，连卢旺达这种非洲穷国，都在法国操控下申请了32.7万颗卫星，也就明白，这场全球太空争霸战的激烈。 更紧迫的是，ITU从2019年引入里程碑机制：凡申报的卫星，必须7年内发射首星，14年内全量入轨，超时即自动注销。 这，不是柔性建议，是过时不候的淘汰机制。 太空不等人，时间窗口不会重启，错过这一次，未来6G的命脉乃至万亿级空天经济的主导权，都将彻底旁落。 更何况，对手，根本不给我们慢慢来的机会。 02 全球竞速 2026年1月15日，中国申报20万颗卫星不久，马斯克在回复网友时，提出一个惊人的计划： 大约三年后，星舰每小时会发射超过一次！ 刚刚过去的2025年，SpaceX全年发射165次，是中国航天全年发射次数的近2倍，这些任务部署了超过3000颗卫星。 最高峰时，SpaceX实现单月16次发射的疯狂纪录，甚至在同一天，从加州和佛罗里达州两地发射。 卡纳维拉尔角发射场的同一工位，最短周转时间只有45个小时。 按照马斯克三年后每小时发射超过一次的设想，其全年发射次数将达到恐怖的近1万次。 这背后，是常人难以想象的艰辛和奋战。 美国德州星舰基地，这里已有数千名工程师和技术人员。 跟我们国内很多人想的不一样，这里工作节奏极度紧张，被广泛形容为高强度、高压力、长工时的环境。 德州南部高温、蚊虫、沙尘，厂房噪音大、焊接火花四溅，许多工作是重体力加精密操作的双重压力。 碰到发射高峰期和关键节点，比如飞行测试前、爆炸后修复，工程师们经常每天连续工作16个小时以上，甚至几天只睡几小时。有人形容像打仗一样，管理层则常说火星不等人。 马斯克的口头禅则是：极致速度、失败是学习。 这种快速失败、快速迭代的文化，让SpaceX在极短时间内，实现了对行业的饱和式进攻和垄断式卡位： 目前星链在轨卫星近万颗，占全球活跃卫星超六成。 更可怕的是，星链的成本优势。 仅仅十年前，我们还抱着观望的心理，目睹SpaceX在不锈钢舰体、可回收等技术上的不断失败和尝试。 而今天，它不但实现这些目标，还将其商业化，并炼成全球独一份的极致成本效率。 以猎鹰9号为例，通过可重复使用，其每公斤发射成本已降至1400−3000美元，内部成本更低。 规划中的星舰一旦成熟落地，成本更将低至每公斤100−200美元。 相比之下，中国商业航天的发射成本还在每公斤1万美元关口徘徊，即便一些民营火箭公司正快速追赶，目前也依然显著高于SpaceX。 马斯克还只是中国商业航天要面对的其中一个对手。 除了SpaceX，亚马逊的柯伊伯计划也在冉冉升起。此外，欧盟砸下百亿欧元推进IRIS²星座，日本、印度等国也在加速。 近地轨道就像即将满员的列车，所有人都在争抢座位，别人多一颗卫星入轨，我们就少一分机会。 赢了，抢占轨道高地，为掌握6G等标准制定权提供支撑；输了，未来十年科技主权可能又在关键处被卡脖子——没有中间道路。 03 只能成功 没有退路，就只能向前。 申报20万颗卫星之前，中国就已按下抢滩太空的加速键。 海南文昌，原本一片迎风摇曳的椰林和沿海荒地，如今已是热火朝天的国际商业航天发射场建设大工地。 参与建设的人们在这里24小时三班倒。活动板房里，大家常常讨论方案到半夜，困了就找个角落睡下，饿了就啃几口面包。 每个人都憋着一股劲儿。 从一片荒芜到一期的首发成功，他们仅用了878天，创造了全球商业发射场建设的最快纪录。 如今，二期工程正全速推进，计划2026年底前具备发射能力，届时整个发射场的年发射能力将突破60发。 “每多建一个工位，我们就多一分胜算。”一位年轻的建设者如此感叹。 除了海南，全国还有山东烟台、甘肃酒泉、山西太原、四川西昌等众多发射场。 与此同时，在国家政策的引导与支持下，一批民营商业航天公司快速崛起，从火箭制造到发射服务再到卫星运营，全产业链一起向前奔跑。 2025年11月，更迎来标志性事件，中国国家航天局专门成立了专职商业航天的： 商业航天司。 这是全球首个国家级商业航天专职监管部门。它的成立，远非一次简单的部门调整，而是一道明确的总动员令，标志着： 中国商业航天，迈入规模化、产业化与市场化的新阶段，成为太空竞赛的生力军。 2025年12月，即商业航天司成立仅一个月后，中国商业航天就迎来史上第一次密集发射期。 航天科技集团旗下长征十二号甲和蓝箭航天旗下朱雀三号，分别代表国家队和民营力量，向可重复使用火箭发起了冲击。 火箭可重复使用攸关发射成本的降低，是卫星发射放量的关键。虽然这两次发射均未实现可回收任务圆满，但诸多关键技术已突破，并为成功积累了宝贵数据和经验。 进入2026年，更多的可重复使用火箭也已在飞天的路上，成功只是时间问题，而且不会太久。 包括马斯克，也都在朱雀三号首飞冲刺阶段，连发两条推文，直言： “他们（朱雀三号）把星舰的一些元素，比如不锈钢结构和液氧甲烷推进剂，加入到类似猎鹰9号的架构中，这将使其能够击败猎鹰9号。” 比申报超过20万颗卫星，更值得参考的是，我国对卫星星座的已有规划。 按照规划，未来我国将形成国网星座、千帆星座、鸿鹄星座三大主力星座的格局，合计超3.8万颗。 具体时间节点是：2027年前完成全球覆盖关键节点，2030年前实现核心组网，2035年全量完成。 这意味着，从现在起，我们需要平均每天发射10颗卫星，才能任务圆满。 这不只是商业与产业的竞争，也是关乎国运的奋战。 从两弹一星打破核垄断，到载人航天实现飞天梦，再到今天太空抢滩……戈壁滩上的算盘，算的是民族的生存权。今天，太空轨道上的卫星，争的是民族的发展权。 时不我待。 10年，3650天，平均每天10颗卫星——这是中国航天的KPI，更是对民族未来的竞逐。 某种程度说，我们的火箭打多高，我们就能在未来世界站多高。

IT之家 1 月 21 日消息，据外媒 Bleeping Computer 报道，在今天举行的 Pwn2Own Automotive 2026 汽车安全黑客大赛中，安全研究人员成功攻破特斯拉汽车的车载信息娱乐系统。 据介绍，Synacktiv 团队在“基于 USB 的攻击”项目中，通过将一个信息泄露漏洞与一个越界写入漏洞进行组合，成功获取特斯拉车载信息娱乐系统的 root 权限，获得了 3.5 万美元（IT之家注：现汇率约合 24.4 万元人民币）奖金。该团队还通过串联三个漏洞，拿下索尼 XAV-9500ES 数字媒体接收器的 root 级代码执行权限，额外获得 2 万美元（现汇率约合 13.9 万元人民币）奖励。 排行第二的 Fuzzware.io 团队则通过攻破 Alpitronic HYC50 充电桩、Autel 充电器以及 Kenwood DNR1007XR 车载导航接收器，合计获得 11.8 万美元（现汇率约合 82.3 万元人民币）奖金。 此外，在本次大赛中，DDOS 团队成功入侵了 ChargePoint Home Flex、Autel MaxiCharger 以及 Grizzl-E Smart 40A 车辆充电桩，合计拿下 7.25 万美元（现汇率约合 50.6 万元人民币）奖金、PetoWorks 团队利用三个零日漏洞组合，成功取得 Phoenix Contact CHARX SEC-3150 充电控制器的 root 权限，获得 5 万美元（现汇率约合 34.9 万元人民币）奖励。 IT之家获悉，Pwn2Own Automotive 黑客大赛专注于汽车相关技术安全，根据赛事规则，在零日漏洞被成功利用并提交后，相关厂商将获得 90 天的修复窗口期，用于开发并发布安全补丁。在此之后，Trend Micro 旗下的 Zero Day Initiative（ZDI）才会对漏洞细节进行公开披露。 回顾往届赛事，Pwn2Own Automotive 2025 共发现并利用了 49 个零日漏洞，黑客获得 88.625 万美元奖金；而首届比赛 Pwn2Own Automotive 2024 中，研究人员同样发现了 49 个零日漏洞，斩获高达 132.375 万美元奖金总额。

凤凰网科技讯 1月21日，追觅科技官方宣布，已与中央广播电视总台正式达成合作，成为“2026年春节联欢晚会智能科技生态战略合作伙伴”。 作为全球化高端科技公司，追觅科技致力于将尖端科技用于生活普惠，构建起覆盖智能出行、智能清洁、智能家电、智能厨电、智能影音及户外生活等在内的全场景高端智能生活产品生态。

奥特曼与马斯克打口水仗 凤凰网科技讯 北京时间1月21日，据《商业内幕》报道，OpenAI CEO萨姆·奥特曼(Sam Altman)和特斯拉CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)又开始互怼了，这两位科技大佬在X上通过一系列激烈帖文互相抨击对方。 最新一轮冲突似乎由马斯克在周二一早引发。他转发了一条提及“自2022年发布以来，已有九名儿童和成人的死亡与使用OpenAI聊天机器人ChatGPT有关”的帖文，并写道：“别让你爱的人使用ChatGPT”。 马斯克劝粉丝不要使用ChatGPT 奥特曼随即回击，先是捍卫ChatGPT及OpenAI保护用户的初衷，继而抨击特斯拉的自动辅助驾驶技术(Autopilot)，称其不安全。 “这确实很难。我们需要保护易受伤害的用户，同时还要确保我们的安全防护措施不会妨碍所有用户使用我们的工具。”奥特曼称。 奥特曼称Autopilot不安全 随着，他开始抨击特斯拉的Autopilot。“显然，已有超过50人死于与Autopilot相关的车祸。我很久以前只坐过一次搭载该系统的车，但我第一感觉就是，特斯拉推出的这个东西远算不上安全。至于Grok的一些决策，我就更不想评价了。”奥特曼称。 奥特曼随后还嘲讽马斯克称，“你的每一次指控都是一种自白”。意思是说，马斯克在指责别人时，其实暴露了自己的弱点或问题。 马斯克与奥特曼正因为OpenAI转型问题对簿公堂。马斯克起诉了奥特曼以及OpenAI的其他领导层，指控他们在决定转向营利性结构时误导了他，使公司背离了最初的非营利使命。马斯克表示，在OpenAI最初作为非营利组织成立时，他曾捐赠了3800万美元。 截至发稿，马斯克和奥特曼的代表均尚未就此置评。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

IT之家 1 月 21 日消息，据彭博社报道，沙特阿美公司表示，得益于人工智能和先进技术的应用，2025 年该公司收获了超出预期的财务效益。这家沙特石油生产商通过降低钻井与维护成本、提升油井产能等方式实现了成本节约，进而推动业绩增长。 IT之家注意到，该沙特国有石油巨头首席执行官阿明・纳赛尔于当地时间周二在瑞士达沃斯世界经济论坛的一场专题讨论会上表示，预计 2025 年通过技术应用实现的价值将达到 30 亿至 50 亿美元。他还指出，2023 年和 2024 年两年间，公司通过技术实现的总价值为 60 亿美元。 沙特阿美将这类收益定义为人工智能及其他技术助力公司削减资本支出、增加营收、降低运营成本的能力体现。纳赛尔称，公司已在生产运营环节运用人工智能技术，更精准地绘制和勘探沙特沙漠之下与近海海域中的油气藏分布情况。 沙特阿拉伯、阿联酋等海湾国家正将油气产业积累的财富投入到科技、数据中心等新兴产业，并采购全球运算速度最快的芯片。尽管这些国家正积极培育新产业，为全球最终摆脱石油依赖后的经济可持续增长铺路，但与此同时，它们也在借助技术手段提升油气产能，以保障未来数十年的油气开采供应。 “我们希望能源行业能更灵活地运用人工智能创造价值。”纳赛尔表示，“我们拥有成熟的应用场景和专业人才，而最重要的是保证数据质量。”他补充道，沙特阿美拥有近百年的地质样本数据和行业经验，这些都可为人工智能模型的训练提供有力支撑。 纳赛尔举例说明，人工智能模型及解决方案帮助沙特阿美提升了部分油气藏的开采效率，同时通过减少每桶原油开采所需的钻井数量，有效降低了生产成本。此外，技术还优化了设备维护流程：一方面提高了设施运行的可靠性；另一方面，通过更深入地掌握管道资产的运行机理，公司得以减少防腐蚀材料的投入成本。 纳赛尔透露，沙特阿美希望与超大规模云计算服务商展开合作，将其正在研发的部分人工智能应用商业化，推向更广阔的能源行业市场。该公司将于下月发布全年财报，并披露技术应用效益的最新数据。 此外，沙特阿美旗下规模达 75 亿美元的风险投资部门也为公司带来了可观收益。该部门专注于投资与能源行业相关的技术领域，所投技术均可由公司自主研发和应用。纳赛尔还提到，公司已与沙特主权基金 —— 公共投资基金合作，共同参与沙特本土人工智能标杆企业 Humain 的建设，以进一步开发技术解决方案。

IT之家 1 月 21 日消息，OpenAI 首席财务官萨拉・弗莱尔描绘了公司未来的商业模式蓝图：其营收方式将突破订阅制的局限，拓展至与客户收益挂钩的特许权使用费分成模式。 据 BusinessInsider 报道，在近期一档播客节目中，弗莱尔提出了“授权许可模式”的可能性 —— 当客户借助 OpenAI 的人工智能技术开展业务并取得可量化的成果时，OpenAI 将据此获得报酬。 IT之家注意到，她以药物研发领域举例说明：若某制药合作伙伴利用 OpenAI 技术成功研发出一款突破性药物，这家初创企业可按授权协议分得该药物销售额的一定比例。她表示，这种模式的核心优势在于利益绑定：只有客户盈利，OpenAI 才能实现创收。 这一构想正是弗莱尔口中“商业模式魔方”的组成部分。她用这个比喻阐释了 OpenAI 如何从早期单一的业务形态，演变为如今涵盖基础设施、多元产品与灵活定价策略的复合型商业矩阵。 “魔方的魅力之一在于其变幻无穷的组合状态，具体数值我记不太准了，但我记得它大概有 43 京（quintillion）种不同的排列方式。”弗莱尔说，“我上大学时就对此惊叹不已。而现在，不妨想象这个魔方正在高速转动。” 她指出，OpenAI 最初就像魔方里的“一块独立方块”：仅有一家核心云服务提供商（微软）、一个主要芯片合作伙伴（英伟达）、一款旗舰产品（面向消费者的 ChatGPT），以及一种基础订阅模式。 如今，OpenAI 的合作版图已全面扩张：不仅与多家云服务商、芯片供应商建立合作关系，产品矩阵也从面向消费者的 ChatGPT，拓展至视频生成模型 Sora、企业级解决方案、垂直行业定制服务及科研平台等多个领域。 其商业模式也随之呈现出多层级发展的特征。弗莱尔表示，OpenAI 最初推出 ChatGPT 个人订阅服务，“是因为我们需要资金来支付算力成本”；此后，公司逐步构建起多价位体系，推出软件即服务（SaaS）定价模式，并针对高价值使用场景设计了基于信用额度的计费方案。 在此基础上，弗莱尔透露，OpenAI 正“着手探索电商、广告等新方向”，同时推进与成果挂钩的长期授权许可业务。 在弗莱尔看来，“魔方”的比喻恰如其分地诠释了 OpenAI 如何将技术选型与盈利模式进行灵活组合。她举例称，低延迟芯片可与高端人工智能编程服务搭配，从而支撑更高价位的订阅套餐；公司也可选择规模化发展路线，吸引更多免费用户，为广告业务积累流量资源。 不过，所有这些战略的推进都受制于一个关键瓶颈：算力。弗莱尔指出，OpenAI 服务的市场需求，与其说是受用户兴趣限制，不如说是受限于现有算力容量。在她看来，这一现状决定了公司不断丰富营收模式并非可选项，而是必由之路。 弗莱尔补充道：“大家不难看出，过去 12 个月我们的核心目标，就是打造越来越多的战略选项，唯有如此，我们才能持续支付实现使命所需的算力成本。”