凤凰网科技讯（作者/于雷）4月22日，生数科技旗下视频大模型Vidu Q1于4月21日正式全球上线。根据最新发布的VBench测评结果，Vidu Q1以总分87.41%和60.98%的成绩分别登顶VBench-1.0和VBench-2.0榜单，超越了Runway、OpenAI Sora、快手Kling等国内外知名模型。 VBench-1.0榜单 VBench-2.0榜单 VBench作为视频生成模型的权威评测基准，其评测维度全面。Vidu Q1在视频质量、语义一致性、常识推理以及物理理解等多个关键指标上均达到SOTA（当前技术最前沿）水平。尤其在VBench-2.0评测中，Vidu Q1在常识推理与物理规律理解两大维度表现尤为突出。 与此同时，国内权威测评平台SuperCLUE发布的图生视频专项榜单显示，Vidu Q1在动漫风格和写实风格的评测中分别获得63.52分和67.78分，同样位居榜首。 此次上线的Vidu Q1模型在技术规格上有显著提升，支持生成5秒、1080P高清视频，能够呈现从宏大场景到人物细微表情的各类内容。模型还增强了首尾帧生成能力，通过两张图即可生成具有电影运镜效果的视频，并且新增了AI音效功能，实现了从“无声”到“有声”的重要突破。 目前，Vidu Q1已在网页端和手机端全面上线，用户无需邀请码即可体验。资费方面，每秒生成价格最低0.3元。

要啥增程车，要啥固态电池？宁德时代用新技术开创了一种新的动力形式： “纯电增程车”，或者说“电电增程”。 上车以后无需油箱，可以让小米SU7同级的纯电轿车，实现1500km续航。 这是宁德时代特意赶在上海车展前发布的重磅新品，打破了燃油车甚至是固态电池的优势，创始人曾毓群罕见亲临发布会现场。 这项新成果是宁德时代的集大成之作，背后是一系列新技术： 第二代神行超充电池：1秒充2.5公里，速率比兆瓦闪充略快，5分钟补能250km。 自生成负极技术：革新负极材料，跟传统的石墨说再见 钠新电池：涵盖乘用车动力电池和重卡蓄电池 尤其值得关注的是，钠电池正式上车，新产品跑得远，充得快，安全咋样？ 电池不会自己说话，只能通过硬刚电钻和电锯来表达。 成果过于炸裂，歪果仁网友看了海外报道后直接破防了： 所以我们可以设想，充电比加油慢的问题已经解决了……可悲的是，美国可能会在外面干看着。 还有网友直接反思应该多补贴电池产业： 我们现在落后了，四年后会变得多糟糕。 1500km续航新解法：电电增程 所谓“电电增程”，实际上是宁德时代利用“双核架构”将电池分为两大能量区： 重点先来看增程能量区，“增程”只是个名字，实际提供能量的还是电池，只不过应用的技术与传统电池不一样。 底层技术是宁德时代最新发布的自生成负极技术，自生成负极电池不再使用石墨作为负极材料，而是让锂元素直接沉积在集流体上，最大的好处是能量密度大幅跃升，每1L或每1公斤电池能比以往多提供超50%的能量。 这样同样的电池包空间下就能配置更多电量，让3米轴距也就是与小米SU7(仅作举例)同级的纯电轿车能装下180度电池，续航拉升至1500km。 然后是主能量区，用户可以根据个人需求选择电芯，满足日常出行的动力输出，两个能量区会智能调整能量分配策略。 目前宁德时代发布了三种“双核方案”： 首先是北方用户应该会很喜欢的骁遥“钠-铁”双核电池，即钠新电池+磷酸铁锂自生成负极电池，钠新电池作为主能量区。 钠新电池也是本次发布会宁德时代发布的新品，是宁德时代从降低对锂资源依赖和碳排放出发，开发的钠电池产品。 对比锂元素，钠元素首先分布更广，海里就有很多，开采成本也更低。 应用到电池后更抗寒，宁德时代介绍零下40℃仍能保持90%可用电量，电量仅剩10%的情况下也能保持整车动力基本不衰减。 峰值5C超充，电池寿命超1万次循环充电，将于今年12月份正式批量投产。 宁德时代现场还展示了钠新电池的安全实验，比如电钻冲击、电锯切割。 因此，“钠-铁”双核可以说是融合了钠电池和锂电池的性能，在轴距2.75米的B级车上也能有75度电量，综合续航突破700公里。 然后是骁遥“三元铁/双三元”双核电池，这是针对越野车和性能车用户打造的产品。 “三元铁”双核电池是“三元体系电池+磷酸铁锂自生成负极电池”，主能量区的三元电池峰值充电倍率为12C，可提供超1兆瓦的动力，当电量仅剩20%时，仍能输出超600kW功率(超1台V12发动机)。 这是产品体系中续航最长的一款电池组合，让3米轴距的中大型轿车续航可突破1500公里。 最后为看中经济性用户打造的骁遥“铁-铁”双核电池，搭载了“第二代神行超充电池+磷酸铁锂自生成负极电池”，让轴距近3米的纯电车辆可实现1000公里续航，从上海往返安徽黄山不充电。 据宁德时代介绍，这套组合出行成本每公里低至1毛钱，“比地铁更划算”。 这套组合里的主能量区也是一款新品，即第二代神行超充电池，这是基建型企业宁王面向行业，推出的又一款超充产品。 第一代神行超充电池将4C超充在20万元及以上车型中，已实现基本普及，而现在纯电车型有了补能标准： 补能5分钟，续航520km。 秒充2.5公里，第二代神行超充电池发布 第二代神行超充电池，峰值充电功率1.3兆瓦，1秒可充2.5公里，补能5分钟就能跑520km，让你从北京直接开到山西太原。 上车后最大可提供超800km的超长续航体验，亏电状态下也能具备830kW的输出功率，可以和市面上的兆瓦级超充桩适配。 据宁德时代介绍新一代神行电池继承了前代耐寒的优点，即使在-10℃低温环境下，15分钟可从5%充电至80%。 为什么能做到这么大的提升？据介绍依然是电解液和正负极方面的创新。 为了实现12C的超充速度，宁德时代采用全新一代的超晶石墨，精准设计石墨表面亚微米级传导颗粒，让锂离子的嵌入速度大幅提升。 但是电池充电太快，产生的热量会很多，散热如何解决？ 宁德时代在第二代神行超充电池上采用了均衡电子流技术，将电子的传输面积扩大了一倍，大大降低电子通道的能量负载，提高传输效率；同时结合正极的碳包覆纳米超导技术，加快电子的传输速度，就像穿梭于高速公路，大幅降低电芯内阻，让电池产热更少。 电解液方面，打造“智能电解液专线”，应用纳米级的液相高速传输技术，通过构建高效SEI膜，让锂离子飞速穿梭，提升超充能力。还能够在充放电循环中，实现石墨的微裂纹自修复，提升电池的使命寿命。 年度车圈盛会上海车展前，宁王接连出手炸场，通过融合不同化学体系“取长补短”，满足了用户定制化、全场景需求，后续随着技术发展，或许会有更多双核甚至多核电池组合，进一步丰富用户的出行需要。 同时，宁德时代再一次用基建型产品将超充拉到了新的高度。 值得关注的是，比亚迪、宁德时代和华为等硬核玩家近期先后发布兆瓦级超充技术，电动化的上半场依然精彩，行业翘首以盼的固态电池似乎不是唯一解，也不是终极答案。 你觉得呢？

快科技4月22日消息，今日中午，安吉上海官方发布公告，就近日网传的板车起火引燃问界M9（本站已有报道）一事进行说明。 2025年4月21日下午4时许，我司供应商齐平物流一台承运问界商品车的运输卡车在G50沪渝高速宜昌段发生事故，未造成人员伤亡。 有关部门现场初步勘察确认，事故由运输半挂车制动过热引发爆胎起火所致，火势蔓延导致部分商品车受损，商品车电池包未燃烧。 此次意外给汽车主机厂及部分车主造成损失，我司对此深表歉意。 我司已要求供应商全力配合相关方妥善处理后续事宜，并将认真、严肃、客观地协同有关部门排查问题，全力保障新车运输交付。 资料显示，上汽安吉物流股份有限公司是上汽集团所属专业从事物流业务的全资子公司，还是国内首批5A级物流公司。 其入选国务院国资委国企改革 “双百行动” 企业名单，获批国家多式联运示范工程，连续七年荣获中国杰出雇主认证等众多奖项。 此次承运问界新车的安吉汽车物流（上海）有限公司是其全资子公司，为国内外主要主机厂提供整车物流服务，拥有年度980万辆商品车的物流服务能力，国内市场占有率达30%。

黄仁勋 凤凰网科技讯 北京时间4月22日，据《商业内幕》报道，为了在AI领域抢占先机并提升公司效率，微软、Meta等公司开始推行“硬核”高强度工作文化，对员工要求越来越严格，并淘汰低绩效员工。但是，英伟达并不需要这样的重大文化转变来让员工变得拼命工作，因为该公司一直都很硬核。 过去几年，英伟达的员工数量大幅增加，其市值也经历了过山车般的剧烈波动 。但是，该公司的文化理念早在AI热潮之前就已经确立。英伟达有着苛刻的职场文化，这种文化源自其赫赫有名的CEO黄仁勋(Jensen Huang)，自上而下自然形成，而不像其他想要变得硬核的公司那样依靠高层要求强制实现。 “基本上，英伟达的每一个人都直接对黄仁勋负责。”斯蒂芬·威特(Stephen Witt)表示，他是《思考机器：黄仁勋、英伟达和世界上最抢手微芯片》一书的作者。 对黄仁勋负责 英伟达的组织结构极其扁平，大约有60人直接向黄仁勋汇报工作。黄仁勋负责设定方向和目标，但英伟达还有一个核心信条：“使命至上”，这是泰·金(Tae Kim)在其著作《英伟达之道：黄仁勋与一家科技巨头的崛起》中写下的一句话。 泰·金指出，英伟达避免追求短期目标。虽然公司有一个核心目标或使命，但其规划与战略制定是一个持续过程，既不拘泥于管理层激励，也不受制于公司等级制度。 在英伟达，项目负责人可能突然被要求直接向黄仁勋汇报。泰·金称，这些新晋的直属下属被称为"责任飞行员"，既要面临黄仁勋的怒火，也能借助他的权威调用公司资源。 一位要求匿名以讨论内部事务的前英伟达员工表示，公司里的每个人都必须随时准备好向黄仁勋详细汇报工作。 “他能在无数项目中追踪各种细节，这种能力简直令人惊叹。”一位前英伟达总监告诉《商业内幕》。 这种极端问责方式意味着，英伟达在后疫情时代并不像许多其他公司那样需要约束员工。例如，英伟达依然允许远程办公，但会议却远谈不上轻松。 黄仁勋以公开讨论失败与分歧著称，这样有利于团队成长，但不会顾及个人情面。如果他怀疑某人没有掌握好自己的工作，可能就会当众“盘问”。两位前英伟达员工告诉《商业内幕》，公司福利很少，但这是英伟达的一贯风格。 英伟达 泰·金在书中指出，“使命至上”的理念帮助英伟达避开了大企业通病：这些公司往往难以快速决策，更别说在需要时迅速调整方向了。 “黄仁勋绝不容忍无谓的扯皮，”一位英伟达创立初期时的前工程师向《商业内幕》透露，这种零容忍态度使得办公室政治几乎无处容身，“问题不只是‘你犯了错’，而是‘你为谋私利犯错’。这正是大企业的典型弊病。” 英伟达的管理哲学在于：使命可以改变，但只要全员服务于使命而非上司，企业就能蓬勃发展。威特在书中写道，2014年某个周五的晚上，黄仁勋通过全员邮件宣布转而聚焦机器学习。等到下周一，英伟达已俨然成为了一家AI公司。 邮件问责 众所周知，黄仁勋每天会发送超过100封邮件，这也引出了另一个“黄仁勋式”的管理理念。 这位62岁的CEO常常用“光速”来形容英伟达的工作方式。这是黄仁勋希望英伟达一切事情取得进展的速度。他公开用这个词来形容招聘过程和解决技术问题的效率。 威特认为，英伟达的这种邮件文化似乎也影响了美国政府效率部(DOGE)的早期工作方式。曾经在某个周六，埃隆·马斯克(Elon Musk)要求所有联邦政府员工发送一封包含五项工作成果的邮件，回顾他们一周的工作内容。自2020年以来，黄仁勋就开始要求他的员工发送这种类型的邮件。 泰·金透露，在黄仁勋每日处理的邮件中，至少有100封是这类"五大成果"邮件。 工作时间长但灵活 英伟达在硅谷精英阶层中的处境颇具讽刺意味：这种“使命至上”的心态以及频繁更新的电邮汇报意味着，很多英伟达员工拥有灵活性。2025年，包括英伟达最大客户在内的大多数大型科技公司都已经放弃了这种灵活性。 不过，英伟达的工作时间也很长，这同样受到黄仁勋的影响。在英伟达，每周工作60小时是常态，关键时刻还能达到80小时，这与一些公司执着于考勤的做法形成鲜明对比。 “我甚至不知道黄仁勋什么时候睡觉，”另一位英伟达前总监表示。 黄仁勋也是个工作狂 许多英伟达员工仍然能够选择自己喜欢的工作地点。威特说，原因有两方面。“黄仁勋如此热衷于推行居家办公的原因之一在于，这能让女性，尤其是年轻母亲有机会继续工作，而不会让她们的职业生涯受到干扰。”威特称。 黄仁勋之所以有这种认识，部分是受到他妻子洛莉·黄(Lori Huang)的启发。洛莉·黄是一名电气工程师，在育有两个孩子后退出了职场。黄仁勋意识到，一些极具价值的工程人才，在工作与家庭之间很难取得平衡。 “这种远程办公模式在英伟达运作得非常好。你知道，如果你在英伟达工作失职，你几乎会立刻成为问责的对象。在英伟达，玩忽职守无处遁形。我认为这正是为什么远程办公能在他们那奏效的原因。”威特表示。 不裁员 “硬核科技文化”的新时代有一个最显著的特征，那就是裁员。2025年，科技公司在持续性裁员，几乎随时都会发生。 英伟达在这方面却与其他公司截然不同。该公司自2008年以来没有进行过任何裁员。尽管内部氛围高度紧张、讲究责任，但员工流动率极低：过去两年中每年的离职率都不到5%。 威特表示，这在某种程度上是因为一种“自我筛选”的机制在起作用：那些喜欢务实、技术至上的工程师，自然会被英伟达吸引过来。 “黄仁勋仅凭技术理想就能招揽这些人才，”威特表示，“他们之所以愿意来英伟达，是因为他们懂电路，懂技术。他们知道黄仁勋永远站在技术的最前沿，哪怕暂时不赚钱。为了站上技术巅峰，他们愿意付出一切。” 许多英伟达员工愿意在公司待上几十年的另一个原因，可能源于黄仁勋的竞争焦虑。“当英伟达在评估一个工程师时，他们不仅会考虑这个人本身的价值，”威特说，“他们还会考虑，不让竞争对手把人挖走的价值。” 不过，黄仁勋本人对此有不同的解释。他在去年支付服务公司Stripe举办的活动上说：“我不喜欢放弃任何人，因为我觉得他们是可以变得更好的。这话有点玩笑意味，但大家都知道，我宁愿‘折磨’他们，也要把他们逼成高手。”(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

快科技4月22日消息，据媒体报道，印度航空打算与波音公司接洽，商讨购入一批原本指定供应中国航空公司，但因贸易战而陷入困境的飞机。 该航空公司截至3月底已接收了41架波音737 Max飞机，相关飞机最初由中国航空公司订购。 此外，根据马来西亚当地通讯社马新社报道，马来西亚航空集团亦正在与波音公司洽谈收购中国航空公司留下的交付订单。 前不久，中国对美国制造的商品征收125%的反制关税。 据媒体报道，一架原本计划交付给中国厦门航空的波音737MAX客机，于美国当地时间19日晚返回西雅图的波音工厂。 这架飞机原定在中国舟山的波音完工交付中心完成最后装配并交付，是多架等待交付给中国航空公司的737 MAX之一，单架的市场价值约为5500万美元。 目前尚不清楚是哪一方决定让该机飞回美国，波音公司和厦门航空尚未回应。 16日的外交部例行记者会上，有记者提问称，中国已要求国内各航空公司暂停接收待交付的美国波音飞机，并停止向美国公司购买任何飞机相关零件及设备。请问中方能否证实这一消息？ 对此，中国外交部发言人林剑表示，我不了解有关情况，建议向中方主管部门询问。

快科技4月22日消息，超速行驶危害非常大，必须严厉打击相关行为。 据央视“今日说法”栏目报道，近日在江西赣州，一小米SU7驾驶员在高速上超速行驶，经鉴定其最高车速达到173.8km/h！ 坐在副驾的乘客用手机拍摄该过程，并发布至朋友圈炫耀。 警方根据网传信息锁定并传唤了当事人，经问询，事发时系男子驾驶，之所以这么做，一方面是想测试车辆性能，另一方面也是炫耀，视频则由其女伴拍摄，她将视频分享到朋友圈的理由是“好奇、炫耀”。 最终，交警依法对该司机做出罚款1000元，驾驶证记12分的处罚。 众所周知，超速是一种极其危险的交通违法行为，会显著增加交通事故的风险，对自身和他人的生命财产安全构成严重威胁，我国每年因超速引发的交通事故占总数的10%以上，致死率是普通事故的3倍。 当车辆以120km/h行驶时，1秒内车行驶距离可达33米，若前方突然出现障碍物，驾驶员即使瞬间反应并全力刹车，车辆仍可能滑行50米以上，总距离超过80米，远超安全范围。 因此，在路上开车，尤其是在高速上一定要避免超速，同时集中注意力，即便开启了智能辅助驾驶功能，也要时刻关注路况，及时接管，应对突发情况。

快科技4月22日消息，近日，特斯拉受到一项指控，其罪名竟是“调表”，通过虚标公里数，而逃避保修。 该诉讼由洛杉矶居民尼里·辛顿发起，他声称自己的2020款特斯拉Model Y的里程表读数并非基于实际行驶里程，而是受到能源消耗、驾驶行为以及“预测算法”的影响。 辛顿指出，他的车辆显示每天行驶72英里，而他实际每天最多只行驶20英里。 由于里程表读数虚高，他的车辆保修期提前结束，导致他不得不自掏腰包支付10,000美元的悬挂系统维修费用，而该费用本应由保修覆盖。 诉讼文件还指出，特斯拉将保修限制和租赁里程上限与虚高的“里程表”读数挂钩，从而增加维修收入，减少保修义务，并迫使消费者提前购买延长保修服务。 对此，马斯克也在社交媒体平台X上对这起诉讼进行了尖锐批评，称其“太愚蠢了”。 许多资深电动汽车车主也在社交媒体上指出，该诉讼的指控并不准确。他们强调，特斯拉的里程表从未使用过任何预测算法来计算里程。 此外，维修并非特斯拉的主要利润来源，因为特斯拉的车辆通常具有较长的使用寿命，无需频繁进行维护或更换零部件。

李斌 凤凰网科技讯 北京时间4月22日，据彭博社报道，对于宁德时代要入股蔚来汽车旗下充换电业务蔚来能源的传闻，蔚来CEO李斌周二表示，对于蔚来能源的未来发展，公司不会排除任何可能性。 目前，蔚来正在扩大换电业务，该业务还在亏损。上个月，宁德时代宣布对蔚来能源进行不超过25亿元人民币的战略投资。这一投资引发了宁德时代可能入股蔚来能源的推测。路透社曾在4月初报道称，宁德时代向蔚来提出了收购蔚来能源控股权的提议。 对于这一市场传闻，李斌周二不愿直接评论，只表示对于蔚来能源部门的未来发展，公司不会排除任何可能性。 另外，受到高额研发支出和庞大运营成本的影响，蔚来多年来一直处于亏损状态。不过，李斌对于扭亏为盈持乐观态度。 “造车是一场马拉松(long-term play)，我相信我们最终会活下来。”李斌称。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

快科技4月22日消息，据报道，美国NASA喷气推进实验室联合多家机构正在研发全球首个空间量子重力传感器，这一突破性技术有望彻底改变我们对地球重力场的观测能力。这项由NASA地球科学技术办公室支持的研究项目，将首次把量子传感技术应用于重力测量领域，为石油勘探、淡水资源监测等关键领域带来革命性进展。 地球重力场并非一成不变，而是随着地下水迁移、冰川消融等地质过程持续变化。虽然这些变化极其微小，但新型量子重力梯度仪（QGGPf）却能精确捕捉这些细微差异。该团队在《EPJ量子技术》期刊发表的论文中详细介绍了这一创新仪器的工作原理。 与传统重力测量方式不同，QGGPf采用了两团接近绝对零度的超冷铷原子作为测量介质。JPL实验物理学家Sheng-wey Chiow解释道："原子具有完美的可重复性，对环境干扰极不敏感，这确保了长期太空测量的准确性。"这种创新设计使仪器体积缩小到仅0.25立方米，重量减轻至125公斤，完全适合单颗卫星搭载。 初步研究表明，这种量子传感器的测量灵敏度可能达到传统设备的十倍。预计到2030年，量子重力梯度仪先锋号将完成部署，重点验证原子尺度下光与物质相互作用的新技术。这项突破不仅将提升我们对地下资源的探测能力，还将为国家安全、气候研究等领域带来深远影响。 责任编辑：鹿角

印度的换电集中在电动二轮和三轮车上 凤凰网科技讯 北京时间4月22日，据彭博社报道，在印度，电动摩托车、踏板车和三轮车正逐步取代高油耗的传统车辆，使得这个全球人口最多的国家有望成为电池更换等充电技术的关键增长市场。 多年来，创业公司、包括印度石油公司在内的燃油零售商以及印度首富穆克什·安巴尼(Mukesh Ambani)一直在讨论建设大规模换电站网络的宏伟计划。这些换电站能让车主快速将电量耗尽的电池换成充满电的电池。 潜力市场 如今，电动两轮和三轮车的销量增长，终于为整个行业注入了一些动力。这些车型深受嘟嘟车司机、零工从业者和即时配送车队的青睐。印度换电项目开发商相信，职业司机将更愿意选择可快速更换的电池，而不是在传统充电方式下浪费时间而错失收入。 根据彭博新能源财经编制的数据，去年电动三轮车占该类新车总销量的57%。2024年，电动两轮车的销量占比为6%，相比2020年不到1%有明显增长。印度政府称，为了满足这些市场需求，换电技术正加速普及，此举还有助于削减占全国总排放量约9%的交通相关污染。 “我们才刚刚触及到市场需求的皮毛，”印度换电创业公司Battery Smart联合创始人普尔基特·库拉纳(Pulkit Khurana)表示，该公司专注于商用车领域、在40座城市设有超过1400个换电站，“电动车普及率确实一直在增长。” 图2：Battery Smart换电站里的嘟嘟车 JMK研究与分析公司在去年10月份的一份报告中称，Battery Smart和其他换电领先企业已募集逾10亿美元资金，用于在印度拓展换电网络的建设。换电正逐渐成为电动两轮车和三轮车的“关键解决方案”。 换电站缺口巨大 印度政府在去年发布的电动汽车市场报告中预计，到本财年末(截至2026年3月)，印度很可能需要超过2.6万座换电站，到2030财年将增至约11.1万座。然而，印度换电协会数据显示，目前印度全国仅只有大约2600座换电站，且主要集中在德里地区。 印度重工业部本月指出，换电站建设进度已落后于那些更传统的公共充电设施。目前，印度全国已建成大约26,367座电动汽车充电站。 中国台湾地区换电公司睿能(Gogoro)在2023年制定了一项25亿美元的计划，与印度当地合作伙伴合作在印度增设多达1.5万座换电站。然而，该公司去年表示，这一计划存在延期风险，部分原因是印度对于换电技术的补贴政策存在不确定性。睿能临时CEO姜家煒在去年11月的财报电话会议上表示：“我们仍然坚信印度纯电动车生态体系的未来发展。”其他有意进入该领域的公司也在筹集足够的资金方面遇到了困难。 图3：印度换电站需求巨大 安巴尼旗下信实工业此前提出了生产可更换电池的计划，并在主要城市建立基础设施。然而，信实BP移动出行公司CEO哈里什·梅塔(Harish Mehta)去年表示，由于缺乏行业标准，其Jio-bp Pulse品牌下的换电网络建设进展受阻。信实拒绝对其电池更换计划进一步置评。 落后于中国 印度的换电网络建设进展缓慢，与全球最大电动汽车市场中国的快速发展形成鲜明对比。在中国，换电行业的目标是涵盖更多种类的车辆，包括SUV和半挂车。 蔚来汽车在中国拥有大约3000个换电站。该公司上个月表示，在春节期间，其最繁忙的换电站单日换电量高达180次。 宁德时代上个月同意向其与蔚来的合作项目投资最多25亿元人民币，以进一步扩大换电站建设。在另一项合作中，宁德时代和中石化宣布，计划今年在中国建设不少于500个换电站，最终目标是建设1万个换电站。 制约因素 彭博新能源财经分析师科马拉·卡瑞尔(Komal Kareer)表示，如果汽车制造商拒绝与竞争对手分享知识产权以实现车辆和电池设计的标准化，从而让消费者能够使用不同的充电网络，那么印度换电行业的增长将会受到限制。 “印度大规模推广电池更换技术面临的最大障碍在于不同换电站之间缺乏互操作性(不兼容)。”她表示。 而且，电动车制造商Ather Energy首席商务官拉夫尼特·福克拉(Ravneet Phokela)表示，快速充电技术方面的突破可能会对电池更换的需求产生影响。该公司在印度拥有3800个充电站。比亚迪上个月公布了一款电动汽车平台，称其可在五分钟内完成充电，但是该技术针对的是常规汽车，而非电动两轮和三轮车。 尽管如此，换电技术的支持者认为，印度快速电商和杂货配送领域的迅速扩张，正在为这一技术的更广泛普及提供有力支持。食品和消费品配送服务公司Swiggy上个月公布了一项目标，计划在2030年实现车队全面电动化。Zomato等竞争对手也有类似扩大电动车使用规模的计划。 英国政府的开发金融机构、英国国际投资公司的技术与电信部门主管阿比纳夫·辛哈(Abhinav Sinha)表示：“能在三到五分钟内拿到新电池对司机们非常非常关键。每多耽误一分钟，他们就会损失一笔收入。”(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

凤凰网科技讯 1月26日，每日互动大数据近日发布了对“攒金青年”（18-34岁偏好使用贵金属储蓄类APP的年轻群体）的用户画像洞察。 数据显示，在该群体中，女性用户TGI偏好指数达1.55，显著高于男性；整体消费能力较强，高消费水平人群占比约为全量青年群体的1.92倍。 根据该洞察，偏好值“TGI”指洞察人群某特征占比与全量人群该特征占比的比值，以比较人群间的特征差异。TGI值大于1，说明洞察人群对该特征偏好明显，数值越大，偏好越明显。 在地域分布上，一线城市青年对攒金类APP的偏好更为明显（TGI为1.4），深圳、北京、杭州、上海、广州位居偏好城市前五。兴趣偏好方面，该群体对票务、播客类应用兴趣浓厚，对商品优惠返利及品质购物（如山姆会员商店）的关注度也较高，同时注重健康管理与生活品质。 数据还显示，攒金类APP的周活跃度与金价走势呈现较高相关性。例如，2025年4月金价高位震荡期间，APP周活跃度较月初上升37.05%；同年10月至11月，在金价上涨及电商平台促销活动带动下，周活跃度增幅达82.57%。新增用户数则在4月与10月呈现明显峰值，反映出用户增长对金价波动及营销节点较为敏感。

IT之家 1 月 26 日消息，小米集团合伙人 / 总裁、手机部总裁、小米品牌总经理卢伟冰今日发布视频，宣布 REDMI Turbo 5 系列手机将由小米中国区市场部总经理魏思琪主讲。 据介绍，REDMI Turbo 系列定位是新生代的性能旗舰，Turbo 5 共两杯 —— Max 和标准版。其中 Max 目标是 2.5K 档实力极强的性能旗舰。 值得一提的是，卢伟冰在视频最后还给魏思琪送上了灭霸的无限手套。 参考IT之家今日早些时候报道，小米 REDMI Turbo 5 系列手机已定档 1 月 29 日 19:00 发布，目前 Max 和标准版的外观均已公开。 小米 REDMI Turbo 5 标准版： 小米 REDMI Turbo 5 Max：

扎克伯格把重心转向AI和智能眼镜 凤凰网科技讯 北京时间1月26日，据CNBC报道，Meta将重心从虚拟现实(VR)转向AI和智能眼镜，这一战略调整让整个行业感到了寒意，引发了人们对VR未来前景的担忧。 “我能切身体会到那种进入VR寒冬的感觉。”独立VR内容创作者杰西卡·杨(Jessica Young)表示，她专门创作适用于Meta虚拟社交网络Horizon Worlds的内容。 上周，Meta裁减了现实实验室部门大约10%的员工，裁员重点集中在Quest等VR头显相关项目上。Horizon Worlds开发团队受到重创，一些内部工作室被关闭。CNBC称，此次裁员规模约为1000人。 曾经的VR代名词 考虑到Meta自2014年以20亿美元收购Oculus以来对行业发展的巨大推动，该公司此番削减VR投资之举尤为引人注目。 当Meta CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)将公司名称从脸书更改为Meta时，这家企业就成为了VR的代名词，它代表了扎克伯格对被称为“元宇宙”的数字世界未来的执着追求。自2020年底以来，Meta现实实验室部门已累计亏损超过700亿美元。 扎克伯格的突然转向让一些VR开发者开始担忧自己的未来前景。尽管他们认为Meta不会完全放弃VR业务，但重大转型似乎正在进行中。 Meta通常会在每年秋季的Connect大会上发布新的Quest VR头显，但2025年该公司缩减了VR硬件的发布规模。取而代之的是，Meta推出了售价799美元的Meta Ray-Ban Display眼镜，该产品内置一块数字显示屏。 “如果Meta在未来一两年内都不推出新头显，市场就会感到乏味，”独立VR内容创作者杰西卡·杨表示，“实际上现在已经有点这种感觉了。” 博斯沃思称未放弃VR 自裁员以来，Meta首席技术官安德鲁·博斯沃思(Andrew Bosworth)多次公开强调，这家社交媒体巨头并未放弃VR领域。 “我们仍在这个领域持续进行大量投资，但显然，VR的增长速度没有达到我们的预期。因此，你需要确保投资的规模与实际情况相匹配。”博斯沃思在接受科技简报《Sources》采访时表示。 市场大缩水 市场研究机构IDC在去年12月的报告中指出，所谓的扩展现实(XR)设备领域正在经历重大转型。这一品类既包括VR头显，也涵盖能让用户在虚拟环境和现实视野间切换的混合现实设备，同时纳入了配备AI的智能眼镜及功能更强大的数字显示眼镜。 IDC预测，2025年XR设备出货量将同比增长41.6%至1450万台，但这一增长与VR和混合现实头显无关，后者的出货量预计在2025年将下降42.8%，仅为390万台。其余XR品类预计将实现211.2%的同比增幅，2025年出货量达1060万台，其中包含配备显示屏、非配备显示屏的AI眼镜。 IDC研究经理吉特什·乌布拉尼(Jitesh Ubrani)指出，VR头显市场仍属小众领域，仅对部分游戏玩家具有吸引力。他表示，普通消费者似乎对长时间佩戴“笨重头显”进行VR体验缺乏兴趣，这与约十年前科技行业普遍期待的愿景相去甚远。 “市场已经给出了答案，”乌布拉尼强调，“虽然特定小众群体仍会继续使用这些头显，但它不会获得广泛的市场吸引力。” 谷歌旗下VR游戏工作室Owlchemy Labs CEO安德鲁·艾奇(Andrew Eiche)表示，那种认为VR即将迎来类似智能手机突破性时刻的观点始终是一种误解。他将VR头显与iPhone相提并论称为“战略失误”。 艾奇指出，VR市场更近似于1983年游戏市场大崩溃前流行的雅达利经典游戏机模式。直到1980年代末，任天堂游戏机才帮助市场复苏，为整个行业如今发展成巨大产业奠定了基础。 苹果帮助不大 艾奇表示，他对游戏公司Valve即将推出的Steam Frame无线VR头显能够帮助市场感到乐观，近期问世的其它设备也是积极推动因素，例如去年10月首次亮相的三星Galaxy XR以及苹果的Vision Pro。 但是，苹果在2024年2月进军VR领域并未能显著改变市场格局。今年1月，IDC报告称，苹果中国代工合作伙伴立讯精密已停止生产新的Vision Pro头显，这表明消费者市场缺乏广泛需求。 苹果Vision Pro卖得不好 尽管如此，乌布拉尼表示，苹果这款售价3499美元的空间计算头显作为一种商业工具已经取得了一些立足点。“苹果面向大规模开发者的销售确实做得不错，但他们同时也成功打入了一些超大型企业市场。” 乌布拉尼说。 剩下的希望 “有几个季度，苹果在企业市场的表现确实超越了Meta。”乌布拉尼指出，这部分得益于苹果在向企业销售设备方面的丰富经验。 企业VR市场可能没有消费市场那么光鲜，但IDC认为，这是一个“虽增长缓慢却呈上升趋势的领域，因为企业逐渐意识到部署这些头显能够带来可观的投资回报”。 作为其现实实验室裁员计划的一部分，Meta在其支持页面表示，将终止面向企业的Horizon托管服务项目。该项目主要为使用Quest头显进行虚拟员工培训等内部任务的企业提供服务。 “Meta未能意识到如果他们将眼光放到游戏之外，VR的潜力会有多大。”创业公司RP1 CEO肖恩·曼(Sean Mann)表示。RP1开发了一款“元宇宙浏览器”，供用户访问虚拟和AR环境。 随着Meta缩减对VR的投入，并将Horizon转型为类似Roblox的移动端在线游戏平台，独立VR内容创作者杰西卡·杨表示，她计划继续在该平台上创作体验内容。 但是，她表示，Horizo已经迷失了方向。“令人沮丧的是，看着人们在从未体验过或理解它本来的样子之前，就宣称它已经消亡。”她说。 (作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

　　【学习进行时】深入贯彻中央八项规定精神学习教育正在全党开展。这释放出作风建设只有进行时、没有完成时的强烈信号。 　　定格的瞬间，蕴含着珍贵的启示。习近平总书记在考察调研期间，常常停下脚步，一次又一次将目光聚焦到作风建设上。让我们深刻学习领悟总书记重要论述，锲而不舍落实中央八项规定精神，推进作风建设走深走实。 一 　　2024年11月5日，习近平总书记在湖北省咸宁市嘉鱼县潘家湾镇四邑村党群服务中心考察。新华社记者 鞠鹏 摄 　　2024年11月，习近平总书记在湖北考察。在咸宁市嘉鱼县潘家湾镇四邑村党群服务中心，墙上张贴的《服务群众事项清单》，吸引了总书记的目光。 　　“过去更多的是要求群众去做事，现在更多的是党员干部给群众办事、做服务，这是一个根本的变化。”习近平总书记说，“要持续为基层减负，让基层干部能够用更多时间和精力来服务群众。” 　　为基层减负成效好不好，基层干部最有发言权。“要开的证明少了，对接上级部门的权责更清晰了，让我们有更多时间、精力走村串户，为群众服务。”四邑村驻村第一书记说。 二 　　2024年3月19日，习近平总书记在湖南省常德市鼎城区谢家铺镇港中坪村考察时，同当地村民亲切交流。新华社记者 鞠鹏 摄 　　2024年3月，习近平总书记来到湖南省常德市鼎城区谢家铺镇港中坪村考察调研。 　　在港中坪村党群服务中心院子里，村党支部书记段德喜向总书记汇报了切身感受到的变化：“我们村部最多的时候有38块牌子，现在只有12块了。” 　　段德喜告诉总书记，现在需要村里开的证明少了，原来最多的时候有20多项，包括死亡证明、出生证明等，现在多数都不用了，职能部门交办的事也少了。村干部手机上的微信工作群也从最多时的30多个减为现在的4个。大家有更多时间和精力为老百姓服务了。 　　总书记点头肯定。他指出，党中央明确要求为基层减负，要坚决整治形式主义、官僚主义问题，精兵简政，持之以恒把这项工作抓下去。 　　今年，在谢家铺镇港中坪村，村党群服务中心的牌子又减少了，只剩下10块。 三 　　2022年10月27日，习近平总书记在延安革命纪念馆，参观《伟大历程——中共中央在延安十三年历史陈列》。新华社记者 燕雁 摄 　　2022年10月，党的二十大闭幕不到一周，习近平总书记带领新当选的二十届中共中央政治局常委来到延安，瞻仰革命圣地。 　　在延安革命纪念馆，总书记在“延安时期的十个没有”展板前久久驻足。展板上写着：“一没有贪官污吏；二没有土豪劣绅；三没有赌博……” 　　“当年毛泽东同志等老一辈革命家在延安，住窑洞、吃粗粮、穿布衣，用‘延安作风’打败了‘西安作风’。”习近平总书记强调，“全党同志要把老一辈革命家和共产党人留下的光荣传统和优良作风传承好发扬好，勇于推进党的自我革命，坚定不移推进全面从严治党，始终保持党的先进性和纯洁性，确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。” 四 　　2022年8月16日，习近平总书记在辽宁省锦州市考察辽沈战役纪念馆。新华社记者 燕雁 摄 　　2022年8月，习近平总书记来到辽沈战役纪念馆。馆内悬挂着一面“仁义之师”锦旗。辽沈战役期间，锦州乡间的苹果已经熟了，行军路过的解放军战士虽然饥渴难耐，却一个都没有摘。 　　“毛主席说‘不吃是很高尚的，而吃了是很卑鄙的，因为这是人民的苹果’。这样的苹果，我们现在也不能吃。”总书记的话语意味深长。 五 　　2014年3月17日，习近平总书记在河南省兰考县调研指导党的群众路线教育实践活动时，参观焦裕禄同志纪念馆。新华社记者 李学仁 摄 　　2014年3月，习近平总书记来到河南兰考焦裕禄同志纪念馆。在看到焦裕禄提出的“干部十不准”时，总书记十分认真地逐字逐句阅读。 　　不准用国家的或集体的粮款或其他物资大吃大喝，请客送礼；一律不准送戏票，十排以前戏票不能光卖给机关或几个机关经常包完；一律不准到商业部门、合作社部门要特殊照顾…… 　　总书记仔细观看修改痕迹明显的“十不准”底稿，认真听取讲解，并对随行人员说，中央在制定“八项规定”时，曾受到“十不准”的启发。 　　兰考是焦裕禄精神发祥地。从1962年12月到1964年5月，焦裕禄在兰考工作了470多天，依靠群众、团结群众战风沙，斗“三害”，开创了工程治理和生态治理相结合的路子。 　　总书记说，虽然焦裕禄离开我们50年了，但焦裕禄精神是永恒的。焦裕禄精神和井冈山精神、延安精神一样，体现了共产党人精神和党的宗旨，要大力弘扬。 　　遇到前来参观学习的党员、干部，总书记说：“我们来是同一个目的，我也是来学习的。” 六 这是西柏坡纪念馆内的“六条规定”展板。 　　2013年7月，习近平总书记来到西柏坡。纪念馆内，总书记在一块展板前站了很久，一条一条对照：“不做寿，这条做到了；不送礼，这个还有问题，所以反‘四风’要解决这个问题；少敬酒，现在公款吃喝得到遏制，关键是要坚持下去；少拍掌，我们也提倡；不以人名命名地名，这一条坚持下来了；第六条，我们党对此有清醒的认识……” 　　1949年3月，决定中国命运的三大战役硝烟刚刚散尽，中共中央离开中国革命最后一个农村指挥所西柏坡，进京之前专门制定“六条规定”。 　　当年党中央离开西柏坡时，毛泽东同志说是“进京赶考”。习近平总书记也反复提到“赶考”一词，饱含忧患地说：“中国人民站起来了，富起来了，但我们面临的挑战和问题依然严峻复杂，应该说，党面临的‘赶考’远未结束。” 　　党的作风关系党的形象，关系人心向背，关系党的生死存亡。总书记驻足的这些地方，体现着我们党对作风建设的高度重视。 　　实践证明，只要真管真严、敢管敢严，党风建设就没有什么解决不了的问题。十多年驰而不息，“八项规定改变中国”成为越来越多人发自内心的感慨。

X被调查 凤凰网科技讯 北京时间1月26日，据彭博社报道，欧盟委员会周一宣布，对埃隆·马斯克(Elon Musk)旗下社交媒体X展开调查，原因是担忧X未能阻止其Grok AI聊天机器人生成并传播深度伪造图像。这些图像“可能构成儿童性虐待内容”。 欧盟委员会称，将调查X是否恰当评估了Grok在欧盟27国上线的相关风险并采取缓解措施。此次调查可能再次引发白宫方面的批评。 “未经同意针对女性和儿童的性深度伪造内容，是一种暴力且不可接受的贬损形式。”欧盟科技事务委员亨娜·维尔库宁(Henna Virkkunen)表示。该案适用于欧盟的网络内容监管法律《数字服务法》(DSA)，后者对网络上的有害和非法内容进行了严格约束。 X援引此前的一份声明称，该平台会删除包括儿童性虐待内容在内的非法内容，暂停相关账号，并在必要时与执法部门合作。 “我们仍然致力于将X打造成一个对所有人都安全的平台，并将继续对任何形式的儿童性剥削、未经同意的裸露内容以及不受欢迎的性内容采取零容忍态度。”X表示。 根据2023年生效的《数字服务法》，如果在线平台未能有效打击非法内容和虚假信息，或未遵守透明度相关规定，欧盟可对在线平台处以最高相当于其全球年收入6%的罚款。 最近几周，全球对Grok的谴责持续升级。来自多个国家的用户称，该AI聊天机器人能生成性化图像并在X上传播，这引发了监管机构和儿童安全倡导者的迅速谴责。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

IT之家 1 月 26 日消息，人工智能芯片龙头企业英伟达向云计算服务提供商 CoreWeave 追加投资 20 亿美元（IT之家注：现汇率约合 139.43 亿元人民币），助力后者加速推进一项关键计划 —— 到 2030 年建成超 50 亿瓦的人工智能计算算力基础设施。 两家公司于周一联合宣布，英伟达以每股 87.20 美元的价格认购 CoreWeave 的 A 类普通股。作为合作的重要组成部分，CoreWeave 将成为首批部署英伟达即将推出的新产品的企业，涵盖存储系统及新款中央处理器（CPU）等。值得一提的是，英伟达此前已是 CoreWeave 的投资方，双方曾签署协议，约定截至 2032 年，英伟达将向 CoreWeave 采购价值超 60 亿美元的服务。 英伟达首席执行官黄仁勋在接受采访时表示：“这笔投资传递出三重信心，对 CoreWeave 增长潜力的信心、对其管理团队的信心，以及对其商业模式的信心。”他同时强调，此次合作的核心更在于整合两家公司的工程技术力量，推动算力基础设施尽快投入运营。 这笔交易是英伟达凭借雄厚资本赋能全球人工智能产业发展的最新例证。作为当前全球市值最高的企业，英伟达已承诺向多家人工智能企业注资数百亿美元，为基于其产品打造的新型基础设施建设提供资金支持。 在周一的盘前交易中，CoreWeave 股价上涨 9%，报每股 101.32 美元；英伟达股价则小幅下跌，跌幅不足 1%。 此次合作也让外界聚焦英伟达开辟的全新业务赛道。这款搭载 Vera 品牌的 CPU，标志着该公司首次单独提供此类芯片。 这意味着英伟达将正式进军数据中心处理器市场，与英特尔和 AMD 展开正面竞争。此外，Vera 还有望成为云服务提供商自研芯片的替代选择，例如亚马逊的 Graviton 处理器。在此之前，英伟达的 CPU 产品仅能作为多芯片集成系统的一部分对外供应。 黄仁勋评价称：“Vera 是一款具有革命性意义的产品。”他虽未透露除 CoreWeave 之外的其他客户名单，但表示“未来会有众多企业选择这款产品”。 英伟达在图形处理器（GPU）市场占据绝对主导地位，而 GPU 正是开发和运行人工智能模型的核心算力芯片。如今，英伟达凭借 CPU 这一被誉为“计算机大脑”的核心部件，将业务触角延伸至更广阔的计算产业领域。 CoreWeave 是一家专注于人工智能服务的“新型云计算供应商”，于 2025 年通过大规模 IPO（首次公开募股）登陆资本市场，目前估值约 470 亿美元。英伟达的注资将夯实 CoreWeave 的财务基础，缓解外界对其在数据中心建设上高额投入的担忧。 根据合作协议，英伟达将协助 CoreWeave 购置数据中心建设用地及电力资源，并向云服务合作伙伴与大型企业客户推广 CoreWeave 的人工智能软件及架构设计方案。 CoreWeave 的发展计划颇为宏大：50 亿瓦的算力规模，相当于五座大型核电站的发电总量；而 10 亿瓦的电力，足以同时为约 75 万户美国家庭供电。 CoreWeave 首席执行官迈克・因特拉托在采访中表示，英伟达的这笔投资，约占该公司新建基础设施总预算的 2%。 他说：“今年我们将建成海量算力基础设施，未来三年，这一建设进程还会持续加速。” 据彭博社统计数据显示，在本次协议达成前，英伟达已是 CoreWeave 的第四大股东，持有这家数据中心运营商约 6% 的股份。 英伟达曾公开表示，公司持续投入资金旨在消除人工智能技术落地的壁垒。但这些巨额投资也使多家头部人工智能企业形成深度利益关联，引发市场对“循环交易”的担忧，“循环交易”即企业向客户企业注资的模式。除 CoreWeave 外，英伟达还投资了 OpenAI、Anthropic PBC、埃隆・马斯克旗下的 xAI 等多家企业。 针对循环交易的质疑，黄仁勋回应称，这些投资在相关企业的基础设施总投入中仅占很小比例。他指出，微软、Alphabet 等大客户持续斥资采购新设备，是因为这有助于巩固其现有业务；而一批由风险投资催生的“原生人工智能企业”，涵盖自动代码生成、医疗健康、视频编辑等多个领域，这些企业需要专属的算力资源支撑运营。 黄仁勋表示：“这些都是具有时代意义的企业。我们的投资，是对它们的信心体现。但这些投资在它们最终需要筹集的资金总额中占比极低，因此，所谓循环交易的想法是荒谬的。” CoreWeave 正着力推动客户结构多元化，减少对微软的依赖，在该公司最新披露的财报中，微软贡献了其三分之二的营收。目前，CoreWeave 已与 OpenAI、Facebook 母公司 Meta 等企业达成合作。 当前 CoreWeave 仍处于亏损状态，其资本支出规模远超营收水平。此外，该公司通过举债建设数据中心的策略也引发部分投资者担忧。去年 12 月，CoreWeave 宣布计划发行 20 亿美元的可转换债券，消息公布后其股价应声下跌。 这一事件也加剧了市场对“人工智能泡沫”的担忧，而黄仁勋等行业领军人物则一直淡化此类顾虑。黄仁勋主张，人工智能新技术的应用落地速度极快，相关投资已开始产生回报，当前行业发展的唯一瓶颈是算力基础设施的供给不足。 英伟达自身的增长势头依旧强劲。此前，该公司曾预测，到 2026 年底，数据中心芯片业务的营收规模将达到约 5000 亿美元；本月，英伟达进一步上调预期，展现出更为乐观的市场判断。 在此次采访中，黄仁勋再次强调，市场对算力的总需求依旧“极为庞大”。

 　　每次美国对别国发动贸易战，“挺美”的一派总会说，美国是全球最大消费市场，是全世界的“金主”，得罪不起。但事实果真如此吗？为什么“全球第一”市场连买鸡蛋都成问题？我们不妨掀开美国18.8万亿美元 “消费神话”的遮羞布，看看天价账单背后，美国人真实的消费水平。 服务消费占主导 商品消费被夸大 　　按美国劳动局数据，美国人2023年消费支出18.8万亿美元，其中12.7万亿花在了看病、租房、交学费、打官司等服务上，用来消费商品的支出是6.1万亿，不到总消费的三分之一。所以吹嘘美国消费能力强属实是个“地狱笑话”，看病花钱多有什么可骄傲的？ 　　当然，即使打了三折，6万亿的商品消费也是很大的数目，但还是同样的问题，这只是纸面数字，真实消费的商品，真比其他国家多吗？拿汽车举例，美国这个“车轮上的国家”，去年新车销量1590万辆；中国去年新车销量3144万辆，几乎是美国两倍。美国消费者去年买了约1.5亿部手机，中国消费者买了2.86亿部。特朗普加征关税后，敦煌网等电商平台登上美国App下载榜前列，中美网友又展开了一场“消费大对账”，越来越多美国人恍然大悟，他们的“一千美元提包”和“一百美元紧身裤”在中国只卖最低几美元。美国所谓的“高消费”，不是消费了更多，而是为相同商品付的钱更多。 　　美国民众在对账比差价抓“奸商”，美国政府居然还在大张旗鼓宣传自己加的高关税。这是真不怕民众回过味发现钱实际到谁手里了啊。 谁才是惹不起的金主？ 美国农民有话说 　　在主要工业品方面，美国的消费能力已经被中国这个新兴市场拉开了差距。农产品方面更没悬念，中国才是“甲方”。中国人消费了全世界几乎一半的猪肉，大豆作为猪饲料，也非常依赖中国市场。美国年产1.18亿吨大豆，自己只能消费一半，剩下一半都靠出口，而全球大豆进口量，中国占了三分之二。美国大豆协会主席拉格兰坦言：“我们现在担心的不是赔钱，是赔掉土地。我们农民现在要确保的是活过这轮危机，在中美完成谈判之前别破产。” 　　据多家外媒报道，自今年1月16日以来，中国企业就没再从美国购买过大豆；自2月初以来，中国也再没买过美国的液化天然气。早在特朗普发难前就已布局，保证了粮食和能源不受贸易战威胁。反观美国，对自己发起的关税战毫无准备，把股市债市超市都折腾得鸡飞狗跳。 　　美媒披露，等不来中国电话的白宫正在讨论建立一个工作组，以便在未能与中国政府谈判取得突破的情况下紧急处理国内供应链危机。那问题来了，白宫对美国消费能力这么自信，他们能消化这几千万吨大豆吗？靠抬升物价或许能刷出漂亮的数据，但大豆积压了就是积压了，超市空了就是空了，工厂关了就是关了。当消费的水分被挤出，产业的破败被揭露，动辄说别人没牌打的特朗普政府，自己才是无牌可打。正如一位美国商人所说：“美国媒体大肆宣传要把供应链搬到离客户和消费者更近的地方，但客户和消费者最多的地方就是中国啊。” 　　特朗普宣布“对等关税”后的一周，美国进口量暴跌64%。这张全球航运的实时统计地图清晰显示，美国的航运密度已经明显低于中国和欧洲。当美国还在靠医疗账单和律师函刷数据时，中国用实实在在的商品供应支撑全球贸易，提升本国和世界的消费水平。所谓“18万亿美元消费市场”不过是“皇帝的新衣”，真正的王牌，永远握在能让工厂盈利、港口忙碌、农产品有销路的实干者手中。

快科技1月26日消息，今日，腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾在2025年度员工大会上，对各业务线年度工作进行复盘总结。 其中，业务矩阵庞大的PCG（平台与内容事业群）成为焦点，其核心方向之一便是积极探索AI能力整合，同时推动QQ业务聚焦核心用户需求，通过重启QQ秀、QQ农场等经典老产品，唤醒用户情感共鸣。 提及《QQ农场》，这款2009年上线的社交小游戏，早已沉淀为无数80后、90后的集体青春记忆。 数十年来，它始终驻扎在QQ空间内，未曾正式下线，成为一代人互联网生活的标志性符号。 而近期版号审批动态，让这款游戏再度站上风口。 此前，国家新闻出版署官网公示了2025年12月国产及进口网络游戏审批结果，当月共有144款国产游戏、3款进口游戏顺利斩获版号。 值得关注的是，腾讯申报的《QQ经典农场》手游成功过审，归类为移动—休闲益智类游戏，为其移动端正式上线扫清了关键障碍。 版号获批的消息一经公布，迅速在社交平台引发热议。 不少网友直呼“爷青回”“养老游戏终于来了”，那些年在QQ空间定闹钟偷菜、熬夜守着防偷家的欢乐时光，再度被集体唤醒，情怀效应拉满。 令人疑惑的是，这款始终在线运营的经典游戏，为何要在2025年特意申请版号推出移动端？ 答案或藏在QQ面临的市场竞争焦虑中。作为拥有27年历史的社交巨头，QQ正遭遇以抖音为代表的新生代平台冲击，用户注意力被持续分流。 此次重启《QQ经典农场》并布局移动端，或许是腾讯试图借助情怀IP复兴玩家生态、激活社交粘性的重要举措。

1月26日，保时捷中国总裁兼CEO潘励驰谈及此前东安集团旗下门店“跑路”一事时表示，该事件令保时捷大受撼动，也是保时捷不愿看到的；保时捷已迅速采取措施维护消费者权益，目前东安集团已不在投资人主要框架中。 据了解，事件起因在2025年12月，保时捷授权经销商东安集团旗下的郑州中原及贵阳孟关保时捷中心突然陷入“闭店”风波，出现人员失联、车辆清空等情况，导致部分已付款车主无法提车、已提车车主拿不到车辆合格证等问题，事件迅速发酵并被外界形容为“跑路”。 保时捷中国随后确认，该事件系东安集团因自身资金链问题导致。 潘励驰在回应中强调，此事是投资方自身运营问题引发的孤立事件，不应被视为经销商网络整体状况的信号。事件发生后，保时捷中国采取了非常主动的态度，积极与消费者、银行等所有利益相关方沟通协调，努力为每一位受影响客户寻找解决方案。 作为品牌方的关键举措，保时捷中国已于2025年12月31日正式解除与涉事两家保时捷中心的经销商协议，并保留采取进一步法律措施的权利。潘励驰明确表示：“现在，东安集团已经不在保时捷经销商网络之内。” 然而，他也坦言，维护消费者权益的解决流程确实比较复杂。由于涉及为车辆提供库存融资的授信银行，需要品牌方、经销商投资方、银行乃至地方政府等多方共同协调。