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游戏公司为了抢人才还会更“卷”吗?
作者 | 阿莱斯特 近年来,得益于整个互联网产业的爆炸性增长,整个游戏行业发展也十分迅猛。根据中国音数协游戏工委与中国游戏产业研究院发布的《2021年1-6月中国游戏产业报告》显示,今年上半年中国游戏市场实际营收1504.93亿元,同比增长7.89%。 游戏公司飞速发展带来的就是快速扩张,继而引起行业产品升级,最终带来人力的大幅提升。恰逢近期是秋招旺季,面对一群即将走出校园的人才,一向十分重视校招的游戏公司也绝不会轻易错过这次广收人才的好机会。 对于游戏公司而言,从校招开始培养一些「潜力股」,来弥补现有的人才漏缺也是一个不错的选择。 可以明显感觉到,游戏行业的抢人才大战已经进入到白热化阶段了。 行业产品升级导致人才紧缺 游戏产品的内卷有很多卷法。 以二次元游戏为例,最典型的就是美术上的攀比。 起初大家只是在角色画法、线条以及比例上斤斤计较,每个人物也只有一套立绘;再到后来,每个人物的立绘数量开始激增,不同姿势、不同主题、不同状态的都有;不满足于静态立绘而衍生出了动态立绘;表现力上除了添加衬托人物设定的道具外,还有特效、场景,以及更大的场景。 到现在的《白夜极光》二次元游戏的美术内卷又再上了一个台阶,该游戏不仅由顶级画师出身的巡回犬担任制作人,游戏中的场景设计、人设、KV等美术项目也都交由圈内数一数二的画师负责。 左 :《明日方舟》| 右 :《白夜极光》 在SLG游戏上,则是在基础玩法上做加法,让产品更加具有市场竞争力。 在几年前,SLG游戏的玩法大部分是以将士养成、兵力部署为主,其本质是以数值为核心,因此玩家对于游戏的可操作性也仅仅在于在合理的时机部署合适的兵力。发展到现在,在SLG游戏的基础上加入RTS玩法、卡牌游戏的收集养成玩法已经见怪不怪。这些游戏在保留了SLG游戏注重策略的特点的同时加入时下流行的各类玩法也能让游戏本身与同类竞品拉开差距,给玩家带来新鲜感。 在现阶段能够在SLG领域脱颖而出的产品背后,大都有积淀极深的SLG制作人和一群乐于专研玩法的「手艺人」。 在游戏产品之外,游戏公司在买量素材的创意上也要攀比一番。 早先的买量素材大多是邀请明星、网红代言,在荧幕前大肆吹捧代言游戏如何好玩如何良心,发展到后面则是游戏比重大幅降低的各种利用UE4引擎做出来的视频素材、真人出演的剧情短片,再到几乎没有游戏内容的品牌宣传片,如《Warpath》的品牌片《Showdown》。这类本身是应届生上岗就能胜任的素材制作工作,专业度陡升。 买量素材的内卷,也渐渐让玩家对于买量素材的看法发生了从「牛皮癣」到「大片」的转变。截至目前,《Warpath》的品牌片在B站的播放量已经接近100万次。 种种因素决定了游戏行业精品化的背后需要大量人力、物力的投入,在伽马数据提供的报告中也指出现在研发经费逐年攀升、研发人员占比大幅提高。 招人才难,留人才也难 物以稀为贵,人才更是如此。 游戏行业缺人才,厂商给出的薪资待遇也水涨船高。根据伽马数据提供的报告中指出,2021年的游戏岗位,如游戏程序、游戏美术、游戏策划等岗位的平均薪资都较2018年上涨了30%左右,游戏运营岗位的平均薪资也上涨了21%。 一位游戏策划告诉游戏新知,HR为了吸引他入职,涨了50%的月薪,现在已经踏入年入50万的级别。另外一位从业者则表示,北京公司为了让他愿意从广州过去,直接把薪资翻了一倍。还有越来越多的独立画师,也在钞能力的号召之下走进了游戏公司。 企业审视员工时,员工也同样在审视企业。 80后背负着房贷、车贷、家庭压力,企业往往只需要通过高薪就可以将其稳稳留住;但90后00后则不然,除了最基础的薪资达标,往往对于企业还有更多的要求。 在知乎上有一个「很多公司的 90 后为什么离职频率那么高?」的问题。底下的回答都各有不同:加班时间太长、个人职业发展受限、工作氛围太过于压抑、老板是个事B等等…… 游戏公司们也确实为此做出改变。 由腾讯、字节跳动等大厂带头,开始将原本的单休、大小周强制调整为双休制,同时也开始限制工作日加班时间。巨头内卷之后,中小厂也开始跟进。 从去年疫情开始,很多被迫留在工作地的年轻人也感受到了公司人性化的一面。雷霆游戏、莉莉丝、心动公司和叠纸游戏等企业都给了5K-10K不等的就地过节补贴。 这些游戏厂商的附属指标都攀比过一轮之后,薪资、福利等都达到大致相近的水平了,游戏厂商又陷入了困境,如何将人才吸引过来? 游戏厂商花式抢人才 游戏厂商开始追着人才到处跑。 以前大厂都集中扎根某个一线城市,各地人才只能背井离乡前往就业。如今90后人才大多是独生子女,背井离乡谋求发展和就近就业与父母共同生活之间的抉择就成了目前人才的一大痛点。 此外,换一座城市工作,除了气候、饮食、家庭等各方面因素之外,其生活成本、入驻一座陌生城市而产生情感上的障碍也不容忽视。大多数人通常会因为这些问题而拒绝大厂们抛来的橄榄枝。 既然人才不愿意来,那大厂们就把办公地点开到人才们扎堆的城市,解决他们的后顾之忧。 现在大厂也在全国乃至国外各个城市都设立了办公地点,让人才能够在就近的城市入职,同时公司也不会因为距离问题而错失人才。 如朝夕光年的办公地点已经覆盖了5个国家,13个城市。其中北京、上海、深圳、杭州四个人才密集的一线城市更是重中之重。大大降低了人才北上或南下带来的饮食、气候等问题带来的影响,同时也减少了人才在家与工作地往来的成本。 腾讯这样体量巨大的互联网大厂就更不用提,连同中国在内,在全球22个国家都设立了办公地点,对全球各地的人才都进行了全方位的覆盖,大有一种「宁肯招错,绝不放过」的架势。 人才难求,游戏大厂在校招创意上也开始内卷。 8月4日,腾讯招聘就发布了一则无厘头招聘短片。短片中通过以「马上」投简历这样一个冷笑话来引导人才投递简历。 面对那些即将踏入职场的人才,腾讯则是做了一则简要的访谈节目,采访了年龄从25岁到41岁不等的七位工程师,对他们的日常工作、生活状态等问题进行访谈。从无厘头短片到对在职员工的采访,腾讯在校园招聘上都在为人才打消即将迈入职场的迷茫和恐惧。 同样作为游戏大厂的网易,则是发挥了自家的传统艺能——消费老板丁磊。 网易旗下游戏如《逆水寒》、《倩女幽魂》等游戏都曾恶搞过丁磊,以此达到十分可观的营销效果。这次在招聘上也是秉持了这一「企业传统」。 在推文中,不仅放出了老板的表情包,甚至是将员工向丁磊吐槽公司食堂的对话记录都将其截了出来。 对话中的丁磊虽然嘴上说员工吹毛求疵,但是也是马上找到行政人员,由行政人员向该员工了解具体情况。因此也得到了「口嫌体直」、「暖男」等评价。 无论是无厘头短片还是恶搞老板,都能感觉腾讯、网易这些大厂为招收人才而营造的亲和、搞怪人设,来打消他们踏入职场的种种问题。 头部大厂竞争力强,后起之秀潜力无穷 在薪资、福利、就业地已经满足后,人才就要考虑一下企业知名度了。 伽马数据在7月发布的《游戏企业雇主品牌研究报告》中结合国内各大游戏企业自身的发展速度、管理与晋升制度等因素,综合打造了一个“雇主品牌评分模型”,并依据该模型分别评选出了金牌雇主企业、优质雇主企业、年度最受关注企业。 其中金牌雇主企业、优质雇主企业共10家。 这些金牌雇主企业无一例外,在基本的薪资水平、福利待遇都保持在一个很高水平的同时,培养人才的流程上也十分完善。 以金牌雇主企业中的腾讯和三七互娱为例,在新员工入职之后都有通过成熟的培训机制,如腾讯的「工作坊」、三七互娱的「黄埔新军训练营」来帮助新进员工快速融入团队工作中。 优质雇主企业则是各有所长。如中手游是凭借研发实力和IP布局产出优质产品进而转化为营收上的快速增长;多益网络则是依靠稳固的核心产品不断探索优势新品;哔哩哔哩则是拥有大量二次元用户,以代理海外优质游戏产品来获得营收上的突破。 这些企业对于年轻人才而言,既能够提供不俗的薪资待遇,也可以在福利待遇上也能满足到年轻人的条件,同时其固有的优势也能让年轻人才在不同领域的能力得到提升。 因此这些企业的内部竞争十分激烈,所以也有不少人才会选择新兴企业发展,以谋求更大的舞台。 在报告中,三家年度最受关注的企业分别为米哈游、鹰角网络和朝夕光年。 其中米哈游以《崩坏3》 《原神》诠释了自己对于二次元游戏的理解以及表现了在研发水平上的巨大潜力。而鹰角网络则仅凭《明日方舟》一款产品,为自己争得「上海F4」的一席之地。 相比起米哈游和鹰角网络来说,朝夕光年依靠在国内外市场展现出的成长速度,也成为了目前最值得关注的新兴厂商之一。 在国内市场,由朝夕光年发行的《航海王热血航线》(以下简称《热血航线》)在今年4月正式上线,上线后迅速登顶中国iOS免费榜,最高到达畅销榜第三,并获得App Store四月最佳游戏。 在海外表现上,《仙境传说RO:新世代的诞生》在东南亚市场进入iOS游戏畅销榜前列的亮眼表现也从侧面印证了朝夕光年在发行侧的实力。 在自研实力上,朝夕光年首款自研女性向游戏《花亦山心之月》在测试阶段凭借精美画面、丰富剧情等各方面收获了不少褒奖,目前在TapTap上评分达到了8.3分,预约人数也接近40万人次。 《花亦山心之月》 除了在产品的运营、发行、研发上追赶上头部大厂以外,朝夕光年也致力于全球化发展。在今年通过收购沐瞳科技、有爱互娱加强自身的研发实力和出海经验的同时,也丰富了自身的产品品类,以此提高了市场竞争力。 而除开这些企业硬实力,与大厂相比朝夕光年在培养新员工的流程上也有相近的培训体系,以便新员工尽快融入团队。 同时也提供了稳定的福利和风险保障,为员工的饮食住行都提供了帮助。 我们应该怎么选择合适的雇主? 现在问题又回到了从业者身上。面对花式抛出橄榄枝的游戏大厂,应该要怎么选择? 自身实力够强或是想学习成熟游戏研发体系的人来说,应该积极考虑腾讯、网易在游戏行业扎根已久的大厂。 在这些深耕游戏行业多年的大厂就职,除了能够获得可观回报以外,对自己的职业生涯也有很大的提升,同时也能够针对游戏研发、运营、发行中的某一项能力重点锻炼。相对的,大厂内部竞争更加激烈,晋升也比较困难。 对于游戏行业职业期望较高的人来说而言,未来成长空间更广阔的新晋厂商,如朝夕光年、米哈游、鹰角等公司更适合去奋斗。 选择这些新晋厂商的原因一来是这些公司/游戏业务成立不久,其中资历最深的员工也不过三四年,晋升路径更为明朗,新人在其中奋斗更容易出头;二是实战机会更多,个人能力能得到充分验证、锻炼及提升。相对的,入职这些公司也意味着个人任务可能会更重、工作压力更大,需要提升的业务能力也更多。 当然了,在综合薪资待遇、福利措施、工作环境都满足自己需求的情况下,认同某个游戏公司的企业文化、喜欢他们旗下的某款游戏、甚至于被他们的老板、游戏制作人其个人魅力所折服都可以成为选择入职的理由。 对于打工人来说,干得开心还能实现价值才是好公司。
新华保险“期中考”:净利破百亿 保费破千亿创历史同期新高
经济观察网 记者 姜鑫 “公司总资产稳中有升,保费收入创历史同期最好水平。”8月26日,新华保险(601336.SH)发布的2021年中期业绩报告如是介绍自己的成绩单。 数据显示,报告期内,新华保险总资产约10221.8亿元,较年初增加1.8%,营业收入超1320.8亿元,同比增长11.3%,保险业务收入约1006.1亿元,同比增长3.9%,归属于母公司股东的净利润约105.5亿元,同比增幅达28.3%。公司上半年实现年化总投资收益率6.5%,同比增加1.4个百分点。综合偿付能力充足率269.67%,保持充足状态。 寿险艰难时刻的成绩单 业绩发布会上,新华保险总裁李全表示,2021年上半年虽然整个寿险行业处于艰难的时刻,但是新华保险公司还是取得了一些可圈可点的亮点。 数据显示,截至2021年6月底,新华保险公司内含价值约2507.7亿元,较上年末增长4.2%;公司长期险首年保费约300.0亿元,同比增长0.5%;长期险首年期交保费约143.7亿元,同比增长6.8%;续期保费约669.9亿元,同比增长6.9%。 新华保险表示,公司以期交业务为核心,采取差异化产品投放和专业化销售支持,各项业务均衡发展,结构保持稳定。保费结构方面,长期险首年保费占总保费比例为29.8%,长期险首年期交保费占长期险首年保费比例为47.9%,续期保费占总保费的比例为66.6%。险种结构方面,传统型保险和健康保险长期险首年保费占整体长期险首年保费的49.9%,分红型保险长期险首年保费占比为50.1%。上半年个人寿险业务13个月继续率为88.8%,25个月继续率为85.8%。 分渠道来看,新华保险个险渠道上半年加大客户经营力度,积极探索营销支持方式,推进新旧重疾险切换,实现保费收入698.8亿元,同比增长5.5%,其中续期保费576.4亿元,同比增长8.6%。银保渠道强化重点渠道合作,强化期交业务发展,实现保费收入289.3亿元,其中,长期险首年期交保费47.0亿元,同比增长28.5%。团体渠道强化合规经营,优化直销、交叉、中介等销售子渠道,实现保费收入约18.0亿元,同比增长21.5%,其中,团体短期险保费约15.8亿元,同比增长8.8%。公司积极服务社会民生,政策性健康保险业务实现保费收入约3.9亿元,同比增长60.8%,覆盖客户421.2万人。 中报显示,新华保险上半年赔付支出超260亿元,按险种来分,健康保险赔付50.4亿元,增幅达46.8%;按用途来分,死伤医疗给付45.7亿元,同比增加37.4%。 投资方面,截至6月30日,新华保险实现净投资收益213.8亿元,同比增加11.8%,总投资收益约311.2亿元,同比增加48.1%。 债权型金融资产投资依旧是新华保险资产配置的主要方向,截至6月30日,公司债权型金融资产投资金额为5597.1亿元,在总投资资产中占比为57.2%;股权型金融资产投资金额约2089亿元,占比21.3%。公司结合保险资金的特性和要求,持续加大股权相关产品与战略性投资品种的研究,择机加大配置力度。 代理人机制存在四大不匹配现象 尽管新华保险在中报中披露了上半年总保费1006亿元,同比增长3.9%,长期首年期交保费、续期保费分别同比增长6.8%、6.9%的成绩单,但难掩上半年新业务价值下滑21.7%的态势。而这并不是个例。 新业务下滑的同时,保险公司人力规模也呈现缩减状态。新华保险副总裁李源表示,今年上半年整个寿险行业都是高开低走,1月份开局战都打的不错,但是从2月到7月一直处于低迷。 李源认为,主要有三个原因:第一疫情的反复无常,对个险行业冲击最大;第二是监管部门对强监管、严监管提出了更严厉的要求;第三是个险个人营销机制,随着时间的推移、客户需求的变化处于一个困难时期,总结起来是4个不匹配:第一是业务员队伍的年龄和客户的年龄不匹配,代理人队伍大致都是60后、70后,但消费客户群已经转移到80后和90后;第二是产品供给和客户的诉求不匹配。以往整个队伍销售某一个主打产品,现在来看,这很难满足客户对产品的个性化的诉求;第三是销售场景和销售模式不匹配, 80后、90后年轻人喜欢在网上链接去互动销售或购买,尽管现在个人营销队伍在科技赋能上做了大量的工作,但还做不到在互联网上销售复杂的产品;第四是收入的不匹配,销售队伍底层人员的收入和留存率不匹配。 李源称,针对业务面临的冲击,市场主要有三种应对方式:一是消极应对、二是错误应对、第三是积极应对。新华保险公司采取的是积极应对的态度:首先按照监管的要求,主动清虚人力,挤干水分,实现真人真保费真架构。同时在新增人力的要求上强调三化,年轻化、专业化、城市化,这是第一个。其次,利用短期健康险续转保的契机为抓手,把队伍的活动量管理和整个团队的活动量的管理联动起来。
构建数字化新生态 中信信用卡开启信用卡3.0时代
经济观察网 胡群/文 8月25日,中信银行(601998.SH/0998.HK)公布2021年半年度报告。截至上半年末,中信银行信用卡累计发卡9683.18万张,较上年末增长4.55%;信用卡贷款余额5079.31亿元,较上年末增长4.68%;信用卡交易量13,277.56亿元,同比增长14.13%,首次实现自2020年疫情以来由负转正的“双位数”增长。 新增长:交易增幅由负转正 2021年进入下半场,国家统计局公布的消费市场情况显示,7月份消费市场总体保持稳步恢复态势,全国社零总额3.5万亿元,同比增长8.5%,比2019年同期增长7.2%。 从近期中信银行披露的中报业绩来看,也印证了该趋势。今年上半年,该行把握市场回暖机遇,坚定推进零售业务发展战略,实现信用卡客群及资产结构双优化,交易量和轻资本收入双位数大幅增长,深层次全面推进数字化转型,以科技驱动金融服务跃上新台阶,与经济复苏同频共振。 数据显示,截至6月末,中信银行信用卡累计发卡量破亿在即,新增发卡421万张,累计有效户排名股份行第三;信用卡贷款余额5079.31亿元,较上年末增长4.68%,贷款余额规模和新增贷款均位列股份行第三。其中,信用卡交易量13277.56亿元,同比增幅达到14.13%,增速排名位列股份行第二,这是该行首次实现自2020年疫情以来由负转正的“双位数”增长。 截至上半年末,中信银行信用卡业务逾期60天以上的不良贷款余额为123.77亿元,不良率为2.44%,较上年末上升0.06个百分点。由于此前不良贷款按照逾期90天以上统计,中信银行信用卡上半年不良率较去年同期可比口径显著下降。 市场分析认为,疫情开始时,部分信用卡持卡人工资收入虽受一定影响,但尚有一定积蓄,由于信用卡账期因素,至少有近7个月时间不会对信用卡不良产生影响。随着复工复产,居民可支配收入回升,以及多家银行半年报信用卡不良贷款数据看,信用卡的逾期半年未偿信贷总额有望在二季度末实现降低。 对此,半年报数据也印证了该趋势。中信银行信用卡第二季度月均新发生不良较第一季度大幅回落29.24%,截至报告期末,不良率较1月末高点下降0.59个百分点,新生资产风险回落至2019年初水平。自2020年末起,该行已将逾期60天以上信用卡贷款纳入不良,资产质量更实。下半年,该行预计资产质量持续趋好。 数据显示,1-6月全国居民人均可支配收入实际同比增长12%,两年平均增速5.1%,略低于经济增速,上半年全国居民人均消费支出实际增长17.4%,快于居民收入增长的速度,表明居民消费意愿提高。毕马威中国发布2021年三季度《中国经济观察》认为,未来消费回暖的速度依然取决于收入的提升和消费者信心的增强。 新生态:数字化生活版图 中国品牌智能手机中,哪家更有市场影响力? 华为、小米争相坐上头把交椅。在5G、大数据、硬件技术的带动下,手机、穿戴设备等智能终端逐渐成为触达服务和感知生态的主要入口,移动支付在餐饮、玩乐、出行、购物等生活场景中的渗透日益提升。 而这两家都已与中信银行信用卡合作发行的数字信用卡。 IDC公布的2020年第二季度全球手机市场份额数据显示,华为手机20.2%的市场占有率超过三星排名第一,彼时华为手机在国内市场份额超过45%。 2020年,中信银行作为业内首家与华为合作银行,为我国数亿的华为用户量身定制一款“手机里的信用卡”——中信银行Huawei Card。这是一款结合华为场景和生态,打造全新数字信用卡,兼具信用账户智能管理、手机便捷支付、账户安全可靠等三大特色,满足手机用户线上、线下全场景支付的消费需求。双方通过整合中信银行领先的金融服务优势、风控技术,以及华为的智能终端科技能力,打造全新的支付生态,为用户创造更安全的支付环境和优质的用卡体验。去年,该产品面向全国超过150个城市开放申请,上线73天申请量即突破100万,截至目前,中信银行Huawei Card累计申卡量已突破400万。 8月27日,中信银行信用卡中心宣布与小米公司、中国银联合作发行中信银行小米联名信用卡·探索版首发上线。这是中信银行与智能手机头部公司合作发行的新一款“手机里的信用卡”重磅产品,是该行率先布局手机生态,推进信用卡3.0进程的新举措。 数据显示,小米第二季度市场占有率17%,超越苹果,位列世界第二。 “金融科技作为产业发展的关键驱动力将为各方创造更多机遇。”中国银联发布的《中国银行卡产业发展报告2021》显示,疫情发展的不确定性将继续促使市场机构应用新兴技术推进数字化转型。 科技已成为信用卡发展的重要力量,当前AI、大数据、云计算、区块链等前沿科技正快速迭代,在消费信贷领域的获客、风控、增信、资金管理等多环节提升销量,全面助推消费信贷行业的优化升级。 随着移动互联网技术的快速迭代,移动支付已经成为了每个人生活中不可或缺的一部分。艾媒咨询数据显示,中国移动支付用户规模不断扩大,2020年达到7.9亿人。另据中国银联发布的《2020移动支付安全大调查研究报告》显示,98%的受访者选择把移动支付作为最常用的支付方式,同比增长了5%。而中信银行信用卡在与华为及小米合作数字信用卡,正是顺应人们消费习惯的新趋势,全场景助力用户获得数字金融生活新体验。数字信用卡脱离了对实体卡片的依赖,让智能手机成为了信用卡载体,从实体走向电子化,并实现了账户智能管理、手机便捷支付、账户安全可靠等三大特色。 信用卡在历经实体卡1.0时代、绑定第三方支付的2.0时代之后,已迈入信用卡与手机合二为一的3.0时代。中信银行信用卡业务加快金融科技布局和数字化转型,实现服务、产品与技术的深度融合。截至上半年末,中信银行信用卡深化布局平台建设,5G全IP开放式服务平台项目进入业务融合阶段,上线华为鸿蒙系统“动卡空间 APP”,成为首批适配鸿蒙的金融服务产品。据介绍,中信银行将深度布局手机、穿戴设备等多终端生态建设,全面推进信用卡3.0的进程,在金融科技的赋能下,持续数字化、生态化发展,为广大用户提供便捷高效、个性化、有温度的金融服务。 新机遇:中产崛起 中国正在打造“中间大、两头小的橄榄型分配结构。”这将改变居民家庭的收入结构以及消费模式。 中国银行业协会发布的《中国消费金融公司发展报告2020》显示,消费金融公司服务的主要对象为传统商业银行无法触达或未能有效服务的中低收入长尾客群,优质客群主要选择银行信用卡或银行消费贷款。 如果中国中等收入群体规模上升,势必为信用卡行业带来新的发展动力。 中国发展研究基金会副理事长、央行货币政策委员会委员刘世锦领衔的课题组成果显示,今后10-15年时间,中国中等收入群体力争由4亿人增加到8亿-9亿人。 目前来看,国家正出台政策促进消费,并且已取得一定成效,居民杠杆率也在缓慢下降。国家金融与发展实验室数据显示,二季度末居民部门杠杆率为62%,低于2020年末和2021年一季度末0.2和0.1个百分点。 随着“95后”,甚至“00后”成为消费主力军,新消费主义加速崛起,消费观念快速转变,叠加三四线城市及县域甚至乡村地区居民对消费信贷的认可度不断提升,个人征信系统的完善,以及金融科技能力的应用,我国的信用卡渗透率将进一步提升。 中国人民银行《中国普惠金融指标分析报告(2019)》显示,截至2019年末,全国成年人在银行获得过贷款的比例为40.74%,比上年同期高0.86个百分点,农村地区为36.06%,比上年同期提高1.44个百分点。 中信银行信用卡传统优势在于深耕客群价值,深化用户分群,围绕车主、商旅、宠物等客群形成特色化经营,聚焦不同客群的精细化需求,拓展场景生态,连接超10万家合作商户,引入汽车、餐饮、出行、商超、健康服务等33类生活消费场景,着力打造“生活+金融”生态圈;近年更在拓展数字生态圈,聚焦综合金融服务,与合作伙伴共拓场景,吸引年轻用户上下功夫。 当下,中信银行信用卡正积极承接总行零售战略愿景,加速“生态化”,坚持“无界开放”的经营理念,在金融科技的技术加持下,构建生态平台,聚焦综合金融服务,与合作伙伴共拓场景,形成互动共进新格局;践行“数字化”,持续推进金融与科技深度融合,提高运营效能、优化服务体验,以智能风控有效防范化解金融风险,以更深入的数字化转型实现信用卡高质量发展;推进“轻型化”,围绕客户的全消费场景需求,拓展信用卡产品的广度、深度、精度,构建会员产品体系,打造“生活+金融”生态圈。
中国平安陈心颖:上半年寿险新业务价值下降缘于代理人转型人数下滑
经济观察网 记者 老盈盈 8月27日,中国平安(601318.SH/2318.HK)召开2021年中期业绩发布会。根据财报,平安寿险及健康险新业务价值同比下降了11.7%,平安在财报里表示是受国内外经济形势不确定性影响,客户对长期保障产品的消费支出暂时放缓等原因造成。 中国平安联席首席执行官陈心颖在发布会进一步解释称,下滑的原因来自于两方面:首先是产品结构的因素,今年一季度的开门红储蓄产品占比比较多,所以有产品结构短期的调整;第二个因素是因为个人代理人的转型,把一些低质量的代理人替换掉,整体代理人人数有所下降导致的。 据陈心颖介绍,平安寿险改革围绕“4个渠道”、“3个产品”进行。 “4个渠道”中第一个渠道也是最重要的渠道就是个人代理人渠道,过去“大进大出”的寿险代理人模式是不可持续的,需要彻底改革;今年上半年整个行业代理人规模缩减了20%,业内也都意识到这个改革的刻不容缓,而平安在行业率先进行这个改革。 那么,怎么从“大进大出”转到“三高”(高质量、高产能、高收入)的队伍?陈心颖称这个过程非常艰难,对于潜力队伍和新人要减劣提优,吸引更多优质的代理人进来,所以会有一些人员流失。 “很多人都问我们下半年的新业务价值怎么做,这就取决于进来优才有多少,剔除低质量的人力有多少,招收优才的速度会比较慢一点,但我们相信质量是比较好的。这次的深度改革我们初步估计需要持续三年的时间,希望大家不只是关注每个月、每个季度的波动,如果以三年的时间来看的话,我们明年会有明显的效果出来。”陈心颖说。 第二个渠道则叫社区网格化,每一个城市划为一个网格,每个网格有多少客户,会配项目经理,确保客户续保、交叉销售和加保的工作可以做好;第三个渠道是新银保,以平安银行为表率升级整个银保模式,致力打造一个优才渠道,让保险跟银行的财富管理、私财更紧密结合;第四个渠道是兼职模式,结合平安产险兼职代理人打造一个兼职队伍。 第二部分的寿险改革是3个产品:即“寿险+”、“综金+”、“服务+”。 平安认为下一代买商业保险的人应该是中产阶级和中产阶级以上的人群,他们的需求不再是简单的金融保障,而是保障+服务,所以平安正在努力把健康医疗管理和养老管理加上。 “我们有两部分措施,一部分是针对集中养老,针对不想去郊区而是希望在市中心的养老方式,我们在北上深做高端养老;另一部分是居家养老,这个含金量也是非常高的,因为90%的老人希望可以在家里养老,我们下半年会针对居家养老做一些服务,利用医疗资源和科技资源让老人在家里可以拥有智能照顾,我们也会提供线上管家,提供衣食住行财康乐养护等多种不同的服务,这是我们接下来新商保突破的年代,我们可以提供健康+和养老+。”陈心颖称。
央行等四部门开展“金融知识普及月” 提示“宣扬‘保本高收益’就是金融诈骗”
经济观察网 记者 胡艳明  8月27日,记者从中国人民银行了解到,今年9月,人民银行、银保监会、证监会、国家网信办将共同推出“金融知识普及月 金融知识进万家争做理性投资者 争做金融好网民”活动。 人民银行党委委员、副行长刘桂平在27日举行的媒体吹风会上表示,目前已建立了“一行两会”金融消费权益保护协调工作机制,本次四部门也将在总体战、一盘棋的大宣传格局下,协同推进金融联合宣教活动。并进一步强化金融风险提示,例如在本次活动中,突出理性投资和合理借贷教育宣传重点,注重树立价值投资、长期投资理念,提示广大消费者“宣扬‘保本高收益’就是金融诈骗”,对于非法机构、非法平台推出的非法产品,一定要坚决远离。 银保监会消费者权益保护局局长郭武平称,银保监会加强12378银行保险消费投诉热线管理,畅通渠道,消费者打来电话咨询、投诉,都会认真做好记录,包括转办、督办等,今年上半年,12378热线呼入136万多通。去年,银行保险机构清退、赔付消费约177亿元。 对于资本市场投资者,证监会投资者保护局局长张迅表示,中国资本市场个人投资者已经突破1.9亿,其中97%是中小投资者。证监会始终坚持当好中小投资者合法权益的守护人,结合改革进程和市场热点,组织开展专项投教活动。引导投资者正确认识以信息披露为核心的注册制改革内涵,组织基础设施REITS和雪球产品专项投教工作,引导投资者客观认识新产品的投资风险。目前,已经在全国建设199家投资者教育基地,其中国家级的投教基地71家,省级投教基地128家。投资者满意度达到98.5%。 为规范金融机构行为,保障金融消费者合法权益,近年来不少相关金融消费者权益保护政策相继出台,刘桂平介绍,央行在去年9月份发布了《中国人民银行金融消费者权益保护实施办法》,11月1日生效实施。也即我们通常所说的人民银行的金融消费保护部门规章5号令。5号令的颁布实施,在金融知识普及和金融消费者教育方面要求金融机构要切实承担金融知识普及和金融消费者教育的主体责任,提高金融消费者对金融产品和服务的认知能力,提升金融消费者金融素养和诚实守信的意识。 刘桂平表示,5号令出台以后,央行要求人民银行的各个分支机构积极组织各种对5号令的宣传和解读,及时将5号令的要求向金融机构传达。金融机构按照5号令的要求积极开展了一系列贯彻落实活动,到目前为止,这项活动开展有序,主要是抓好政策落实“最后一公里”,全面压实金融机构金融消费者保护和金融消费者教育的主体责任。 针对以虚拟货币、区块链等名义的非法集资活动,尹优平表示,针对虚拟货币交易炒作活动的反弹势头,今年以来,人民银行会同有关部门从监测追踪境外交易所和境内交易商、封堵打击相关网站和APP、切断支付渠道、加强政策宣传等方面开展了积极工作,虚拟货币交易炒作的热度明显下降。另外,作为处置非法集资部际联席会议成员单位,人民银行积极配合牵头部门银保监会,从制度建设、监测预警、打击处置、宣传教育等多个方面做了大量工作,坚决打击以“虚拟货币”、“区块链”名义开展的非法集资活动。下一步,人民银行将建立常态化的工作机制,保持高压态势,持续打击相关交易炒作活动。 “我们也再次提醒广大群众,比特币等虚拟货币不是法定货币,也没有实际的价值支撑,相关交易纯属投机炒作,要增强风险意识,自觉远离,保护好自己的‘钱袋子’。如果发现相关非法集资犯罪线索的,要及时向有关部门举报。” 尹优平进一步表示。
决战零售银行:寻找中信银行转身密码
 经济观察网 胡群/文 8月25日,中信银行(601998.SH/0998.HK)披露2021年半年度报告。中信银行行长方合英在半年报发布会上透露,中信银行上半年交出了一份亮眼的业务成绩单:截至上半年末,中信银行实现营业收入1055.92亿元,同比增长3.51%;实现归属于股东的净利润290.31亿元,同比增长13.66%,增速达到近年来较好水平。 资产质量方面,中信银行不良指标持续“双降”,不良贷款余额706.82亿元,比上年末减少27.70亿元,下降3.77%;不良贷款率1.50%,比上年末下降0.14个百分点;拨备覆盖率189.37%,比上年末上升17.69个百分点;贷款拨备率2.84%,比上年末上升0.02个百分点,拨备计提较为充足,风险缓释能力进一步提升。 零售业务方面,全行零售管理资产规模超过2.44万亿元,可比口径在股份制银行中排名第二,零售贷款余额1.9万亿元,股份制银行排名第二。零售营业净收入383.16 亿元,占全行营业净收入的38.94%。 “到2023年,零售营收在全行占比要超过50%,零售整体规模和综合实力要站稳同业第一梯队。” 中信银行副行长吕天贵在半年报发布会上表示,跳高的世界纪录是2.45米,而撑杆跳高的世界纪录是6.16米,其中2.5倍的差距就来自于支点和杠杆的作用。下一步, 中信银行将以“财富管理”为战略支点,实现中信零售的“撑杆跳”。 财富管理逻辑正在改变 中国正在打造“中间大、两头小的橄榄型分配结构。”这将改变居民家庭的收入结构以及财富管理市场。 中国外汇投资研究院副院长赵庆明认为,如果扩大中等收入群体比重,这一部分的财富规模与比重也会提高,财富管理需求会增加,将有更多中等收入群体优化资产配置,这为财富管理机构提供了更多成长空间。 麦肯锡报告显示,截至2020年底,以个人金融资产计算,中国已成为全球第二大财富管理市场。预计到2025年,中国财富管理市场年复合增长率将达到10%左右,有望突破330万亿元人民币,其中非储蓄/现金配置占比将从2020年的51%进一步提升至54%。 银行、保险、基金、信托等金融机构和第三方资产管理公司,纷纷聚焦财富管理这一蓝海市场。与其他财富管理机构相比,银行显然具有全产品、全渠道、全客群等更多优势。麦肯锡全球董事合伙人周宁人认为,银行在全产品、账户体系等方面,拥有其他机构都不可媲美的独特条件,客户在银行得到的不仅仅是理财服务,更包括从支付结算到信贷、信用卡等综合化的金融服务。 对发达经济体而言,财产性收入通常是中等收入群体收入的重要来源。中国发展研究基金会副理事长、央行货币政策委员会委员刘世锦领衔的课题组成果显示,今后10-15年时间,中国中等收入群体力争由4亿人增加到8亿-9亿人。目前中国中等收入群体储蓄率中位数在40%左右。我国60%的中等收入群体以工资性收入为主(工资性收入比重≥50%),仅有14%左右的中等收入群体以经营性收入为主(经营性收入比重≥50%);仅有3%左右的中等收入群体以财产性收入为主(财产性收入比重≥50%),未来要扩大中等收入群体比重,采取相应措施增加财产性收入来源是重要途径之一。 政策将“扩大中等收入群体比重,增加低收入群体收入,合理调节高收入”,财富管理市场底层逻辑势必发生改变,谁能赢得中等收入人群的青睐,谁将在财富管理的下半场赢得优势。 目前,各家银行都在客户分层经营方面下功夫,深化客户分层经营体系。与招行持续多年打造的“金葵花”客户分层体系不同的是,中信银行零售银行业务注重分层和分群经营并举,从客户需求出发,在出国、养老、高净值客户、信用卡等细分客群市场另辟蹊径。 中信银行依托“线下网点+线上手机APP”全渠道,以专业分层服务能力,优化从大众客户到私行客户的链式输送;依托生态场景建设,面向出国、老年、商旅等重点客群,持续优化升级金融和非金融综合服务。截至上半年末,中信银行个人客户总数1.15亿户,较上年末增长3.62%;零售中高端客户(月日均管理资产在50万以上)数101.22万户,较上年末增长4.40%。私人银行客户(月日均管理资产在600万元以上)数达5.44万户,较上年末增长6.31%。 2021年6月末,平安银行零售客户数1.14亿户,较上年末增长6.3%。其中,私行达标客户(近三月任意一月的日均资产超过600万元)6.48万户,较上年末增长13.1%;财富客户数102.39万户,较上年末增9.6%。 招行在2021年半年报中披露,零售客户1.65亿户,较上年末增长4.43%,其中金葵花及以上客户(月日均总资产在50万元及以上的零售客户)343.66万户,较上年末增长10.79%;私人银行客户(月日均全折人民币总资产在1,000万元及以上) 111,947户,较上年末增长11.97%。 可以看出,上述三家银行在零售客户数上差距不大,但招商银行在中高端客户与私人银行客户方面领先优势较为明显,而中信银行与平安银行在中高端客户与私人银行客户方面竞争处于胶着状态。 长尾客群的财富管理能力,一定程度上取决于金融机构对金融科技的应用,其原因在于金融科技可以有效提高长尾客户的认可度和粘性,实际上,这也是过去数年中,蚂蚁财富、腾讯理财通等互联网财富管理机构取得优势的原因之一。 目前,招商、中信和平安三家银行均在加强各自的金融科技能力。中信银行持续建立并完善数字化经营体系,驱动财富管理能力提升。通过识别不同客群财富管理需求和风险偏好,不断升级数字渠道的金融服务,助力财富服务能力提升,重点优化手机银行财富板块,提升对客财富管理服务支持。上半年,中信银行上线客户促活、流失挽回、资产提升等自动化营销策略超过200个,累计触客1.36亿次。场景新获客及存量大众客户(上年末月日均资产管理规模5万元以下客户)向上跃层输送规模稳步增长,显著提升了服务客户资产管理规模水平。 更为关键的是,长尾客户的财富管理理念至今尚未得到普及,有调查数据显示,近50%个人用户没有投资理财习惯,而更多长尾用户的理财产品仍较为简单,《银行业用户体验2020年大调研报告》显示,目前银行大额存单、银行定期存款仍旧是用户理财投资金额规模最大的两大理财投资方式。 敏捷转身“密码” 从业内的“对公之王”,到零售业务跻身行业前列。中信银行依靠什么实现敏捷转身? “上半年零售业务势能,得益于全行在过去的两个‘三年战略规划期’,保持战略定力,持续推动转型。6年间,零售营收和中收增长超过3倍和4倍,全行占比提升19个百分点和27个百分点。”吕天贵称。 2014年7月,中信银行正式启动了零售战略二次转型,全力布局“大零售”综合营销服务体系,把“做大支付结算、做大财富管理、做大个人资产”作为3个前锋,带动零售规模和实力提升。 目前,中信银行管理资产规模可比口径同业第二;零售信贷余额同业第二;零售客户总数及私行客户规模行业前三;家族信托规模、信用卡服务性年费收入同业领先;跨境电商结算量市场份额第一;出国金融及信用卡商旅客群规模第一。通过打造“全功能”零售银行,中信零售实现了“全面均衡发展,细分市场领先”,已经具备相对优势和良好的发展基础。 “银行+证券+信托+保险+基金+期货+资产管理的集团金融全牌照协同优势,是中信银行区别于其他任何一家商业银行的独特优势。”一位金融投资人士称。 作为中国最早的三大综合金融集团之一,中信集团具有金融全牌照和证券、信托等子公司的行业头部优势。今年6月,央行发布的公告显示,已受理中信有限公司、光大集团股份有限公司设立金融控股公司的申请,中信集团有望成为首批正式成立的金融控股公司,这为未来中信集团层面的大财富管理业务增加了无限想象空间。 中信集团“十四五”规划明确提出,将打造统一的财富管理品牌,提升集团在财富管理领域的综合竞争能力。中信银行明确提出,要构建以“大财富”为主体的“大财富-大资管-综合融资”价值链。当前,中信银行零售银行部正积极承接集团和全行战略规划,使“大财富”成为推动全行轻资本转型、打造价值银行的主力军。 与平安集团依靠保险“反哺”银行不同的是,中信集团的财富管理战略更强调“一个中信,一个客户”策略,明确提出要围绕“统一账户、统一资配、全面资管、渠道融合、科技驱动和品牌塑造能力”这六大措施推进集团协同财富管理的落地,构建财富管理大平台。以银行账户为基础,以“优享+”平台为核心,中信银行整合集团C端用户,打造大财富平台。目前,“优享+”平台累计注册用户1.2亿,导流至成员的流量累计3105万,平台访问量达到5.89亿次。 共创“美好生活” 美好生活是怎样的?《礼记·礼运篇》有云:老有所养,幼有所教。研读近年中信银行财报可知,老年金融、出国金融正是其零售银行业务的利器,而背后正是“信守温度”的零售核心品牌主张。 针对出国客群,中信银行推出出国金融“FAVOR 优享”计划,集金融产品、特色签证、增值服务、特色活动为一体,全方位为客户提供一站式出国解决方案。截至上半年末,中信银行出国金融用户超过2200万户,客户822.94万户,对应管理资产余额1.10万亿元,同比增长10.20%,其中个人外币管理资产 64.55 亿美元,个人外币存款55.52亿美元。 中信银行积极布局个人“养老金融”生态,打造客户全生命周期的养老金融服务体系。 截至上半年末,中信银行共有老年客户1707.72万户,较上年末增长106.86万户,其中新获老年客户 41.27万户,增长6.68%,对应管理资产余额1.37万亿元,较上年末增加867.48亿元,增长 6.79%。 对公业务是中信银行的传统优势业务,仅以其市场份额第一的政府机构业务为例,上半年机构存款超1.2万亿,广泛涉及财政、社保、交通、医疗、教育等民生行业。在中信银行的新零售战略中,充分发挥领先的机构客户平台作用,无疑正是财富管理的“加速器”之一。 代发工资业务,一直都被认为是招行零售核心业务之一,中信银行已开始通过公私联动优势,不断从客户服务、系统建设等方面持续发力。今年上半年,中信银行有效代发工资客户数突破1000万户,较上同比增长88%,有效代发额3129亿元,同比增长59%。而中信银行推出的“开薪易”代发平台,在同业首家实现跨行代发,借贷合一卡代发等优势功能。 “我们明确发展定位,坚持客户导向、价值导向,打造全功能零售银行、客户首选财富管理主办银行。”吕天贵表示,财富管理不仅是投资,更延伸至融资、结算、非金融服务。要以客户为中心,持续深化“五主”(主结算、主投资、主融资、主服务、主活动)客户关系,保持“全功能”零售银行的全面均衡优势。坚持“全客群”“全产品”“全渠道”,巩固出国金融、老年客群等客户分群经营优势,扩大客群覆盖面,战略布局养老金融、新生代客群,打造开放式产品货架,优化“线下网点+线上移动端+远程银行”一体化服务渠道,满足客户全生命周期财富管理需求。
第一创业半年报:债券承销受阻,资管规模逆势下降
经济观察网 记者 周一帆 8月27日,第一创业(002797.SZ)发布2021年半年度报告,实现营业总收入14.61亿元,同比增长2.89%;归属于上市公司股东的净利润3.52亿元,同比下降16.68%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润3.47亿元,同比下降16.58%;基本每股收益0.08元,同比减少33.33%。 中报显示,报告期内,公司证券经纪及信用业务总营收同比上升50.68%,主要为证券经纪业务手续费及佣金净收入、融资融券业务净收入上升;自营投资及交易业务总营收同比下降36.28%,主要受自营证券公允价值变动收益下降影响;固收业务总营收同比下降36.10%,主要因债券交易及咨询顾问收入下降;投行业务总营收同比下降30.75%,主要为承销及保荐业务净收入下降导致。 值得关注的是,尽管第一创业战略目标定位“成为有固收特色的、以资产管理业务为核心的证券公司”,但从财报数据来看,公司在2021年上半年交出的成绩并说不上理想。 在归母净利润大幅下降背后,公司债券承销销售业务出现大幅滑坡。此外,在证券业资管业务大爆发的情况下,公司资产管理业务受托管理规模也出现逆势下降。 其中,在固收产品销售业务上,报告期内,第一创业固收产品销售数量为2607只,较上年同期下降9.79%,其中企业债及短期融资券缩水较多,同比分别下降17.14%和27.65%;固收产品销售金额1344.65亿元,较上年同期下降14.97%。公司表示,近年来市场竞争日益激烈,各品种债券承销商的不断扩充,对公司承销销售业务的市场占有率带来了冲击。 固收产品投资交易业务方面,财报指出,公司在银行间市场积极参与包括现券、回购等多种固收产品的交易,并积极履行银行间市场做市商义务,提供市场流动性,同时在交易所市场积极参与企业债、公司债等固收产品的交易。报告期内,公司债券交易量为18387.77亿元,较上年同期增长19.01%。 在券商资管业务领域,第一创业于财报中坦言,报告期内,公司继续大力落实资管新规要求,不断提升主动管理能力和产品创设能力,丰富投资品种和产品线,夯实投研和风险管理能力。截至2021年6月30日,公司资产管理业务受托管理资金总额为653.70亿元,较2020年末减少68.25亿元,下降9.45%。 相比之下,在公募基金管理业务上,公司则收获了较为亮眼的表现。根据中报,创金合信(公司持股比例:51.07%)上半年营业总收入、营业利润和净利润同比分别增长87.31%、102.59%和108.57%,主要由于其管理资产规模大幅增长。数据显示,截至2021年6月30日,创金合信设立并在存续期的产品达到355只,其中特定资产管理计划286只,证券投资基金69只;公司受托管理资金总额7740.34亿元,较2020年末上升2058.77亿元,同比增长95.05%。 此外,第一创业持股比例为26.10%的银华基金在报告期内的总营收同比增长45.94%,主要由于其管理规模增加,公募基金管理费收入及业绩报酬同比增加。
投资、新单一半火焰一半海水 中国人寿取得了怎样的中期成绩单?
经济观察网 实习记者 刘睿 记者 姜鑫  “整个寿险企业都面临着很大的压力。”8月26日,中国人寿保险股份有限公司(以下简称:中国人寿,601628.SH)2021年中期业绩发布会在北京举行,中国人寿总裁苏恒轩在发布会上对行业发展作出上述判断。 中国人寿中期报告显示,今年上半年,中国人寿实现保费收入4,422.99亿元,同比增长3.5%,新单保费为1339.14亿元,同比下降8.4%。 行业处于新的供求平衡带来阵痛期 在上半年中,在行业新单保费增长承压、保费增速放缓的情况下,中国人寿净利润为409.75亿元,同比增长34.2%;公司实现总投资收益1176.38亿元,同比增长22.4%,成为拉动业绩增长的一大动力;实现保费收入4422.99亿元,在高基数基础上同比增长3.5%;受疫情和保险需求释放放缓等因素的影响,新单保费为1339.14亿元,同比下降8.4%。 具体来看,首年期交保费为806.74亿元,同比下降14.3%,占长险首年保费的比重为98.91%;其中,十年期及以上首年期交保费为289.40亿元,同比下降26.7%。续期保费达3083.85亿元,同比增长9.7%,占总保费收入的比重为69.72%,同比上升3.93个百分点。2021年上半年,公司新业务价值为298.67亿元,同比下降19.0%。 中国人寿表示,截至本报告期末,本公司内含价值达11428.11亿元,较2020年底增长6.6%,持续保持市场领先。长险有效保单数量达3.22亿份,较2020年底增长1.6%。本报告期内,退保率为0.67%,同比上升0.06个百分点。 对于公司及行业新业务增长停留低位的问题,苏恒轩表示,今年上半年,全球疫情仍在持续演变,外部的不确定、不稳定的因素比较多,虽然中国经济在疫情之后是实现正增长的最大经济体,但是国内经济的恢复仍然很不均衡,基础很不牢固。同时,居民的消费意愿降低,在疫情的影响下,居民对长期大额支出,以及非必要的必需品方面的开支更加谨慎。所以整个寿险企业都面临着很大的压力。“这些原因造成了我们今年上半年整个行业新业务的增长处于低位,或者说出现了负增长。尽管面临这些不利的因素,经过认真分析,我们始终认为当前面临的短期挑战仅仅是行业结构和与新的供求平衡形成的阵痛期。我们仍然看好中国经济长期向好,稳中向好的发展态势。”苏恒轩表示。   “鼎新工程”改革成果几何? 报告期内,中国人寿实现寿险业务总保费3568.97亿元,同比增长3.1%;健康险业务总保费为763.72亿元,同比增长5.7%;意外险业务总保费为90.30亿元,同比增长0.7%。 2021年上半年,公司实现总投资收益1,176.38亿元,同比增长22.4%;总投资收益率达5.69%,较2020年同期上升35个基点。 中国人寿表示,受投资收益变化、传统险准备金折现率假设更新的综合影响,本公司归属于母公司股东的净利润为409.75亿元,同比增长34.2%。 在2019年2月22日的开放日上,中国人寿发布了“重振国寿”的战略构想,并将改革作为重振国寿的“关键一招。中国人寿“鼎新工程”整体规划是“一年打基础,二年搭框架,三年见成效”。2019年,中国人寿基本实现组织架构调整;2020年,全面启动变革转型项目,推进经营机制落地。 中国人寿副总裁詹忠介绍,“鼎新工程”是重振国寿战略的一个具体落地举措,在将近三年的时间里,取得了比较好的成效。中国人寿按照强总部、精省域、优地市、活基层的定位要求,在组织架构、人员配置上已经基本调整到位。在变革落地的33个项目中,目前已有20个落地结项,其他的项目在后续的过程中会继续推广实施,预计有一些在今年年内可以结项。 “比如像在销售管理方面,我们以客户为中心的“一体多元”的销售布局,从开始的磨合发展到协同共进,现在取得了成效;比如监管不断提到的代理人体制改革,独代的出现等等我们都在完善;多元板块主要是以机构为客户群体,也取得了非常好的成效,在半年报当中大家可以看一下银保部分,银保是第一个转型的,银保渠道以规模价值为核心进行引领,规模上在市场上保持头部领先,银保的价值率也在提升,这也是改革的一个非常好的印证。”詹忠表示。 数据显示,个险板块总保费达3,638.22亿元,同比增长2.2%。银保渠道总保费达344.41亿元,同比增长20.7%。首年期交保费达119.93亿元,同比增长1.1%。续期保费达222.61亿元,同比增长35.2%,占渠道总保费比重达64.64%,同比提升6.96个百分点。团险渠道,总保费达166.90亿元,同比增长1.2%。其他渠道总保费达273.46亿元,同比增长4.2%。
中国平安谢永林:方正重组只保留医疗等核心板块 其它部分将对外转让或出售
经济观察网 记者 老盈盈 8月27日,中国平安(601318.SH/2318.HK)召开2021年中期业绩发布会,中国平安总经理兼联席首席执行官谢永林介绍了平安参与北大方正集团重组的进展。 谢永林表示,平安参与北大方正集团司法重组初衷是为了通过医疗资源协同,打造平安集团独有的更有温度的金融保险服务,而北大医疗集团的资源在市场上非常稀缺的。接下来平安只会保留医疗等与平安核心主业相关的板块,其它部分正在按照预定计划,按部就班以市场化方式对外转让或出售。 8月17日,国家市场监督管理总局反垄断局发布2021年8月9日-8月15日无条件批准经营者集中案件列表,其中包括中国平安人寿保险股份有限公司收购新方正集团有限公司股权案。 平安集团于4月30日披露关于参与方正集团重整进展的公告。公告称,方正集团的重整主体以除深圳方正微电子有限公司全部权益以外的保留资产出资设立新方正集团,再由投资者受让新方正集团的股权。中国平安旗下平安人寿将以370.5亿元-507.5亿元对价受让新方正集团51.1%-70%的股权。 此前在《收购报告书》中,平安集团表示,参与方正集团重整,是自身进一步深化医疗健康产业战略布局、积极打造医疗健康生态圈的重要举措。从中国平安的布局来看,目前已有平安医保科技赋能医保局、平安好医生覆盖线上业务、再加之北大医疗集团覆盖线下渠道。此次重整交易完成后,平安集团将通过平安人寿控股新方正集团,并直接或间接控制北大医药约2.41亿股股份,占比40.40%。 平安已经构建了平安好医生、医保科技等多个平台来打造“有温度的金融”的场景,此次收购能更好地将平安过去形成的线上能力(一些技术平台的能力)与北大医疗的线下能力有机结合起来,让保险能更好地结合客户的健康管理、亚健康管理、慢病管理、重疾护理,这是新重疾、长期医疗险的方向。此次与北大医疗体系的融合有机会借鉴美国联合健康、凯撒医疗等管理式医疗模式。 根据公开资料显示,此次重整后平安将实现“三个打通”:一是打通线上和线下。平安好医生是线上,平安收购方正后,可利用北大医疗品牌拓展医联体,在有保险的地方和城市构建医联体,用线上好医生平台打通线上线下,增加医院的流量和收入,同时还可通过北大信息平台提升医疗机构的服务效率。二是打通金融和保险。把保险和医疗打通后,过去卖保单通过赔付服务,未来公司开发产品以健康服务为内容开发产品;三是打通健康管理。主动布局慢病管理、重病管理以及养老管理,开发组合型产品,通过线上和线下的医疗资源承载。 通过落地实体医疗机构,以三个打通形成医疗、保险、大健康闭环。因此,参与方正集团重整,是平安整个大健康布局的重要一环。 据了解,新方正集团业务横跨信息产业、医疗、房地产、商贸、教育、金融等业务板块,下辖包括6家上市公司在内的近400家公司及企事业单位,合并资产规模超3000亿元,涉及重整债务规模近2000亿元。
华润啤酒入股景芝酒业 跨界布局白酒市场
经济观察网 记者 种昂 2021年8月26日,华润酒业与景芝酒业在潍坊举行了合作签约仪式。华润酒业将投资入股景芝酒业,由啤酒跨界布局白酒市场。 根据8月26日华润啤酒(000291.hk)发布的公告称,公司一直就进一步发展审视公司策略以及潜在商机,经考虑目前市况及公司董事会对国内酒类饮品市场未来发展的预测,公司董事会拟通过投资山东景芝白酒有限公司(以下简称“景芝酒业”),进军中国白酒业务。该笔投资金额将参考对景芝酒业的估值后落实。 目前,华润啤酒在全国覆盖近600万个零售终端。这与白酒渠道具有极高兼容性和互补性。景芝酒业在产能、规模、产品、品牌等各方面则是鲁酒龙头企业,原酒年产能达2万吨、储存能力达10万吨。 景芝酒业董事长刘全平在讲话中表示,华润啤酒作为中国啤酒行业的龙头企业,在管理、品牌、渠道等方面拥有诸多优势,特别是华润酒业“十四五”明确白酒发展战略,积极寻求与区域白酒品牌合作。相信此次双方合作能够优势互补、聚势赋能。 华润酒业控股有限公司董事长、华润啤酒首席执行官侯孝海指出,未来十年是白酒品质和品牌发展的十年,白酒行业迎来了新的发展机遇。此次战略合作标志着华润啤酒进军白酒市场,在多元化成长道路上迈出了坚实一步,双方优势互补,将形成叠加赋能、发展共赢的“双赢”局面。 根据达成的合作内容,双方将在白酒酿造、分销及推广等方面展开广泛合作,华润的国际化视野、优质渠道、管理理念、圈层资源等优势,与景芝酒业规模实力和品类优势相结合,将不断扩大景芝酒业的品牌影响范围和全国化战略布局,推动实现华润在白酒市场的业务增长。 中国酒业协会名誉理事长王延才表示,“‘十四五’是中国酒业高质量发展的战略机遇期,双方合作深化、携手同行,具备广阔发展空间和巨大协同潜力,将打造中国酒业创新合作、共赢发展的标杆和典范。”
海澜之家品牌女性客群占比达40% 定位正在向“一家人”的客群扩张
经济观察网 记者 叶心冉 8月26日晚,海澜之家(SH:600398)发布2021年中期业绩报告。数据显示,2021年上半年,海澜之家实现营收101.35亿元,同比增长25.09%;归母净利润16.50亿元,同比增长74.19%。 值得注意的是,海澜之家正在从“男人的衣柜”向“全家人的衣柜”做转型,但问题是,这是否会模糊掉海澜之家此前着力构建起的品牌定位?对此,海澜之家回复经济观察网表示,有些品牌之所以定位模糊,主要是因为盲目扩张,导致扩展出来的产品和品类不能满足消费者的需求,最后越做越差。延展品类怕就怕在延展的不够好、不够强、不够专业。 海澜之家方面指出,海澜之家定位于“全家人的衣柜”,是在向“一家人”的客群扩张。海澜之家的数据显示,其客户群中有40%是女性消费者,她们为男朋友、老公、爸爸、公公,甚至是为儿子购买衣物,海澜之家方面由此指出,从这一层面,海澜之家正在服务着全家人。同时,公司旗下涵盖婴童、女装、家居等品类的其他品牌也正共同完成这一命题。 2021年上半年,海澜之家系列营收达79.94 亿元,同比增长 26.03%;定位于职业装团体定制的圣凯诺营收达9.54 亿元,同比增长 2.13%;包括女装OVV、潮牌黑鲸等在内的其他品牌营收达8.61 亿元,同比增长 35.92%。同时,上述三大业务线的毛利率均有所增长,使得产品总体毛利率由40.79%提升至44.67%。 报告期内, 海澜之家各大品牌的门店数量达到7381家,其中,直营门店共计805家,加盟门店6576家。2021年上半年,直营门店营收10.01亿元,占总营收比重为11.31%,加盟门店营收78.53亿元,占比达88.69%。 另外,公司线上渠道收入为12.95亿元,同比增长71.52%;线下渠道收入85.14亿元,同比增长18.98%。但线上销售的毛利率有所下降,由43.92%下降至39.49%,线下渠道的毛利率有所提升,由去年同期的40.45%提升至45.46%。 报告期内,海澜之家存货达72.03亿元,去年同期为82.17亿元,同比下降12.34%。根据海澜之家方面介绍,目前公司已打通供应链及门店销售数据的直通渠道,门店销售情况能及时反馈到供应厂商,在保障货品充足的情况下,降低了备货的数量。 外界一直较为关注海澜之家的存货水平,海澜之家也曾多次向外传达市场认为存货水平偏高实际上是有所误解。海澜之家董事长周立宸在此前采访中曾做出解释,一直以来,外部评论认为海澜之家相较同行,存货水平偏高,但实际很大一部分原因在于海澜之家的业务模式与其他不同,披露的口径差异较大。 海澜之家披露的存货不仅包含公司仓库的存货,还包括终端门店未实现销售的货品。同时,海澜之家系列的采购模式为“可退货为主,不可退货为辅”,截止报告期末,公司存货中有59.23%为附可退货条款的货品,若出现滞销,海澜之家可将之退给供应商。 报告期内,海澜之家在品牌建设方面加大投入。今年1月,海澜之家亮相春晚,成为央视牛年春晚独家服装合作伙伴;5月,成为中国国家男子足球队独家正装合作伙伴;同样在5月,海澜之家推出了中国航天联名 T 恤。2021年上半年,海澜之家销售费用14.45亿元,同比增长38.67%。 当前,伴随国潮崛起的大趋势,国内鞋服品牌在营销方面的动作频频,赞助体育赛事、增加品牌故事,但更加关键的是,这其中真正能沉淀下来的品牌内涵会有多少。 海澜之家方面表示,作为品牌,在消费者心中的高度和使命是非常重要的,海澜之家赞助春晚、赞助国足,都是希望展现海澜之家在产品力和品牌力上的自信,“之前国足的赞助商是海外品牌,我们不希望失去这样的机会来展现、证明中国品牌。我们希望与国民站在一起,共同为国足呐喊、助威。”
人民日报钟声:强推“民主改造”只会自食恶果
美国应真正从强推“民主改造”的失败中吸取教训。如果美国继续在输出美式民主的死胡同莽撞前行,其在阿富汗遭遇的失败不会是最后一次 “美国持续20年试图将西方民主模式强加于阿富汗的努力宣告失败。”连日来,在美国各界对阿富汗政策的反思中,这种声音尤为响亮。当长达20年的阿富汗战争走到尽头之际,人们更加清楚地看到,美国声称要为阿富汗植入的美式民主不过是一座空中楼阁,美国强推“民主改造”不符合实际,最终只会自食恶果。 美国政治精英曾就“民主改造”阿富汗发出诸多“豪言壮语”,如今这些话只会让他们自己尴尬。20年前,发动阿富汗战争的美国前总统小布什直言:“我们在帮助阿富汗人民建立一个自由社会方面有战略利益”。在回应美国国会有关是否在阿富汗进行“国家重建”的质询时,美军中央司令部前负责人彼得雷乌斯回答:“我们的确是”。《华盛顿邮报》在采访大量美国外交官、军事官员和援助人员后指出,“华盛顿愚蠢地试图按照自己的形象重塑阿富汗”,想要把一个美式的“民主制度和自由市场经济”强加给阿富汗。20年后,美国“民主改造”计划失败已成定局,美领导人又堂而皇之地以所谓“美在阿政策目标不是重建”为自己开脱,将美国输出美式民主的虚伪与不负责任暴露得更加彻底。 美国试图在阿富汗移植美式民主,但其自始至终搭建的是毫无现实根基的海市蜃楼。在政治架构方面,美国妄图打造一个“第三世界版的华盛顿”,完全无视这种政治安排与阿富汗历史文化和国情毫不相符。在社会治理方面,据美国媒体报道,美军顾问“通过观看电视节目来学习如何在阿富汗开展警务工作”,民政团队“通过幻灯片演示文稿被大规模组建出来”,在落实项目时完全不顾当地情况。在经济政策方面,美国官员承认,能够帮助阿富汗逐步摆脱贫困的经济政策,如适当的价格管控和政府补贴等,从来没有被他们考虑在内,因为这些措施与资本主义不相容。美国广播公司的报道一针见血地指出,从本质上讲,美国政府一直试图将阿富汗强行塞进一个它无法适合的盒子里。 据美国媒体测算,20年来美国为重建阿富汗拿出的资金,经通胀调整后,甚至比二战后的“马歇尔计划”还要多。投入如此巨大,却难以避免失败,这一苦涩现实无疑是对美式霸权的莫大反讽。“我们对阿富汗缺乏根本的了解”“最糟糕的事情就是把一个国家的经验直接应用到另一个国家”……许多参与阿富汗“重建”的美国官员认为,美国向阿富汗输出民主失败,归咎于傲慢自大和自欺欺人。 历史早已反复证明,把外来模式生搬硬套到历史文化和国情截然不同的国家,必然要遭遇水土不服,最终难以立足。在这方面,美国的教训非常多。然而,美国政客至今无法摆脱输出美式民主的冲动。他们有一种自以为是的“文明优越感”,将民主视为美国的“专利”。他们以为打着“民主”的旗号,就可以任意践踏国际规则,干涉他国内政,甚至发动战争,达到维护美国霸权的目的。正是这样的心理,让美国一次又一次重复自己的错误。 民主没有固定模式,更不能先入为主、越俎代庖。美国应真正从强推“民主改造”的失败中吸取教训。如果美国继续在输出美式民主的死胡同莽撞前行,其在阿富汗遭遇的失败不会是最后一次。 《 人民日报 》( 2021年08月27日   第 16 版) 责编:陈亚楠
世卫专家:迄今没有任何支持新冠病毒“实验室泄漏论”的数据公开发表
今年年初,17名中方专家和17名外方专家组成联合专家组,在武汉开展了为期28天的全球溯源研究中国部分工作,并于3月正式发布联合研究报告,结论包括认为新冠病毒通过实验室引入人类“极不可能”,调查其他国家的潜在早期传播“是重要的”等,并提出今后溯源工作的具体建议。  世界卫生组织专家组10多名专家在26日出版的英国《自然》杂志发表联合署名文章指出,自联合研究报告发布以来,他们公开呼吁公布任何支持新冠病毒“实验室泄漏论”的数据,并将其提交给世卫组织。但迄今为止,并没有任何支持“实验室泄漏论”的数据公开发表。 文章指出,在联合研究报告发表之前,一些国家政府曾向世卫组织施加压力,称“中国没有充分共享数据”“对‘实验室泄漏论’重视不够”等。不过,文章在回顾专家组在中国期间的工作时说,他们采访了临床、实验室和公共卫生专业人员,并走访了参与疫情早期应对和后续调查的机构。研究工作得到了多方支持,中国团队分享了许多新信息。双方还就必要的进一步工作和持续的数据共享开展了大量讨论。联合研究报告发布以来,世卫组织专家组也一直与中国专家组继续合作。 在谈到“实验室泄漏论”时,文章说,这本并不属于世卫组织专家组最初的任务范围。但尽管如此,专家组仍与武汉相关机构的关键科学家进行了坦诚的讨论,但没有发现可以继续跟踪的证据。而一段时间以来,一些媒体将“实验室泄漏论”与新冠病毒经由动物(中间)宿主引入人类的可能性等同起来。但文章强调,现有数据并不支持这种观点。 文章强调,新冠病毒溯源是一项以科学为基础的全球优先事务,目前正处于关键时期。文章还列出了未来病毒溯源研究工作的优先事项,包括在全球所有地区寻找更早期的新冠病例等。 责编:秦雅楠
为何要对美国进行溯源调查?赵立坚给出七大理由
【环球时报-环球网报道 记者 白云怡】 2021年8 月27 日,外交部发言人赵立坚主持例行记者会,部分内容如下。 问:据报道,美国政府一名匿名高级官员称,中国拒绝向国际社会提供关于新冠疫情信息的接触渠道。并称如果有可靠的、技术上可信的理由称应对美国进行调查,美国当然会支持,但没有这样的理由。中方对此有何评论? 答:中方对全球溯源问题的立场是一贯的、明确的。溯源是科学问题,中方始终支持并将继续参加科学溯源。 美方一些政客不思考如何控制美国疫情、拯救人民生命,妄图凭借一份情报机构的栽赃报告,推卸自身抗疫失败责任、向中国甩锅推责,只会干扰和破坏国际溯源和全球抗疫合作。 美方声称中国拒绝提供必要信息,这不过是其掩饰情报溯源失败的借口。既然美方口只声称,只要有理由,就支持对美国进行溯源调查。那么请美方回答,第一,美国威斯康星州2019年7月大规模暴发电子烟肺炎的症状与新冠肺炎症状极其相似,这算不算理由?第二,美国国立卫生研究院网站显示,研究发现美国5个州的新冠病毒感染证据在2019年12月就已出现。这算不算理由?第三,美国政府以“干扰溯源工作、对美国国家安全不利”为由,封存了2020年1月2日以前采集的血液样本并不再调查,这算不算理由?第四,佛罗里达州卫生部网站曾发布当地2020年1月和2月出现新冠肺炎症状或新冠病毒检测结果为阳性的171名患者数据,然而这些数据一度被莫名其妙地删除,这算不算理由?第五,脸书等社交媒体上曾有超过200位来自美国或与美国有密切关联国家的人,公开表示早在2019年11月左右,他们自己或者别人就已感染了疑似新冠病毒的疾病,这算不算理由?第六,包括哥斯达黎加、肯尼亚等在内的12国公开表示自己国家新冠肺炎“零号病人”输入国为美国,这算不算理由?第七,德特里克堡基地和北卡罗来纳大学在冠状病毒研究方面都有黑历史和糟糕的安全记录,德堡内的美国陆军传染病医学研究院就曾在2019年秋季新冠疫情爆发前夕发生过严重的安全事故,一度被美国疾控中心叫停,这算不算理由? 美方既然笃信自身没有问题,那么就请直面国际社会的疑问,邀请世卫组织去德特里克堡、北卡罗来纳大学进行溯源调查、并公开美国早期病例的原始数据。如果美方拒不接受,那就只能进一步暴露美方将溯源政治化的真实面目。 责编:张振
中国驻纽约总领馆:美情报机构所谓病毒溯源调查不可能得出任何科学结论
  中国驻纽约总领馆:美情报机构所谓病毒溯源调查不可能得出任何科学结论   新华社纽约8月26日电 中国驻纽约总领事馆发言人26日表示,美政府通过情报机构搞所谓新冠病毒溯源调查,本身就是反科学的,最终得出的调查报告不可能是一份基于事实和科学方法的科学报告,也不可能就病毒溯源得出任何科学的结论,只会对国际溯源和全球抗疫合作造成干扰和破坏。   美国《波士顿先驱报》8月13日发表社论表示新冠病毒溯源问题被政治化,并提到病毒污名化言论以及引发的美国排外和仇恨亚裔情绪。   总领馆发言人指出,病毒溯源是一个严肃的科学问题,必须要尊重科学,以科学为依据,理应也只能由科学家通过深入研究得出结论。世卫组织的国际专家组两次赴华开展溯源联合研究,所发布的联合研究报告是一份权威的、经得起科学和历史检验的报告,必须得到尊重和实施,今后全球溯源工作应该也只能在此基础上开展。   发言人说,正如《波士顿先驱报》社论所提到的,科学没有改变,但政治氛围变了。部分美国政客和媒体热衷搞疫情污名化、病毒标签化、溯源政治化,散播“实验室泄漏论”,企图推翻联合研究报告,这种背弃科学和真理、扭曲事实和真相的行为,是对全球科学家和科学的不尊重。   发言人强调,中方对全球溯源问题的立场是一贯的、明确的,始终支持并将继续参加科学溯源。我们反对的是政治溯源,违背世卫大会决议的溯源,以及抛弃中国-世卫组织联合研究报告的溯源。中方坚持合作抗疫,反对将疫情政治化、病毒污名化、溯源工具化。中国和世界各国一样,都是疫情的受害者,都希望尽快找到病毒源头,及早阻断疫情传播。   发言人说,当前德尔塔病毒引发的严峻疫情形势持续蔓延,总领馆愿继续与领区各界一道,弘扬科学精神、秉持科学态度、遵循科学规律,推进中国与领区在各领域的抗疫合作,为人类最终战胜疫情共同作出贡献。 责编:海闻
国家网信办启动清朗·商业网站平台和“自媒体”违规采编发布财经类信息专项整治
以严惩“黑嘴”、打击敲诈勒索、遏制造谣传谣为重点,将封禁关停一批充当“黑嘴”、敲诈勒索、造谣传谣的“自媒体”账号 一段时期以来,部分商业网站平台及其“自媒体”账号屡屡发生违规发布财经新闻、歪曲解读经济政策、唱衰唱空金融市场、充当“黑嘴”博人眼球、造谣传谣、敲诈勒索等违法违规行为,严重扰乱网络传播秩序,网民反映强烈。为此,国家网信办决定自8月27日起开展清朗·商业网站平台和“自媒体”违规采编发布财经类信息专项整治。 在今天召开的清朗·商业网站平台和“自媒体”违规采编发布财经类信息专项整治部署会上,国家网信办有关负责同志表示,即日起至10月26日,为专项整治的第一阶段,整改期间,国家网信办将会同国家发展改革委、财政部、中国人民银行、证监会、银保监会等财经主管部门,督促指导主要商业网站平台对照专项整治要求,集中清理一批违规发布的财经类信息,依法依规严处一批问题严重的网站平台,封禁关停一批充当“黑嘴”、敲诈勒索、社会反映强烈的“自媒体”账号。10月26日后,国家网信办将对第一阶段专项整治情况进行评估,视情开展下一阶段专项整治,努力通过一段时间的深入治理,有效遏制财经类信息网上传播乱象,为推动经济社会持续健康发展营造良好网上舆论环境。 国家网信办有关负责同志介绍,此次专项整治重点聚焦财经类“自媒体”账号、主要公众账号平台、主要商业网站平台财经版块、主要财经资讯平台等4类网上传播主体,重点打击8类违规问题:一是胡评妄议、歪曲解读我财经方针政策、宏观经济数据,恶意唱空我金融市场、唱衰中国经济等;二是毫无立场、不加判断地转载搬运境外歪曲解读我财经领域热点的报道评论等;三是散布“小道消息”,以所谓“揭秘”“重磅”“独家爆料”“知情人士称”为名进行渲染炒作,甚至造谣传谣;四是转载合规稿源财经新闻信息时,恶意篡改、断章取义、片面曲解等“标题党”行为;五是充当金融“黑嘴”,恶意唱空或哄抬个股价格,炒作区域楼市波动,扰乱正常市场秩序;六是炒作负面信息对相关利益主体进行威胁恐吓、敲诈勒索,谋取非法利益;七是炒作社会恶性事件、负面极端事件,煽动悲情、焦虑、恐慌等情绪,借以推销所谓“财商课”、各类保险产品等;八是未严格履行身份认证程序,冒用滥用财经主管部门工作人员或专家学者等名义开办财经专栏、账号等。 专项整治期间,欢迎社会各界监督(国家网信办违法和不良信息举报中心网址:www.12377.cn),国家网信办将依法依规对网民举报线索进行核查处置。 责编:闫宇航
美国纽约联邦监狱将关闭 曾发生爱泼斯坦死亡事件
资料图 海外网8月27日电 当地时间8月26日,美国司法部表示,纽约大都会惩教中心(MCC)最快将在一个月内关闭,这里曾发生爱泼斯坦死亡事件。 根据《纽约每日新闻》报道,美国司法部发言人表示,目前因多方因素,官方决定暂时或永久关闭这一纽约联邦监狱,并已经着手解决纽约大都会惩教中心的一系列问题。 美国监狱管理局的数据显示,过去一年间,纽约大都会惩教中心已经转移了百余名囚犯到大都会拘留中心(MDC)。目前纽约大都会惩教中心只关押了263名囚犯,其中包括绰号“矮子古兹曼”的大毒枭华金·古兹曼·洛埃拉(Joaquin Guzman)和纽约恐袭案司机赛富洛·赛波夫(Sayfullo Saipov)。 监狱消息人士称,该监狱的基础设施在不断恶化,内部漏水的问题也频有发生。囚犯们将该监狱描述为“一个腥臭、虫子和老鼠出没的地狱”,粪便甚至从破损的管道漏到没有暖气的牢房中。一位2020年前往该监狱参观医生称此地存在“严重的虫害问题”,且该监狱“基本无视卫生和感染控制”。 报道称,自爱泼斯坦死亡事件发生后,有关看守狱警失职的说法就连续不断。2020年2月,有人将枪支偷偷带入监狱,该监狱也进入了长达一周的封锁状态,但没有官员为此被追责,此后监狱新冠疫情肆虐。一名联邦法官表示,纽约大都会惩教中心经历了“从一个危机到另一个危机”的过程,却没有进行任何及时的改革。(海外网/李芳 实习编译/郝梓岑) 海外网版权作品,未经授权不得转载。 责编:李芳、张霓

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