近日，在新华网主办的第八届金融企业社会责任论坛上，发布了由新华社经济研究中心、中国经济信息社、人民银行研究局指导撰写的《信贷服务赋能小微企业主助力共同富裕进程》研究报告，深入分析信贷服务如何提质增效赋能小微企业主、助力共同富裕。报告认为，信贷供给方应该以两个“可持续”为目标——小微企业的经营可持续、小微信贷服务的长期可持续。陆金所控股旗下小微信贷服务机构平安普惠对两个可持续的探索实践入选了报告案例。 擦亮普惠金融底色 撬动共同富裕目标 小微信贷既是一项经济活动，也蕴含了一种价值理念。党和国家高度重视金融扶助小微工作，制定出台了一系列促进小微金融发展的战略规划和政策措施。报告认为，通过服务小微企业，不仅促进了金融业自身的转型和高质量发展，而且为服务国家战略、地方发展和人民群众生产生活发挥了重要作用，体现了普惠金融的温度。 温度来自于自觉涵养、为民情怀。报告认为，个体工商户、微小经营者为主的长尾小微群体，更是应该被重点惠及的对象。平安普惠在业内率先定位服务普惠型小微企业主，将接地气的服务送到田间地头、街头巷尾，体现了以人民为中心的发展思想。 温度来自于命运共同体的深刻认知。平安普惠主动与小微企业主结成命运共同体，开展业务16年来共同经历了多个经济周期，深刻认识小微群体需求，积累了丰富的业务数据，形成业内领先的KY体系。基于KY体系，率先应用了小微个人信用与企业信用相结合的风控思路，依托“人+企”立体风控模型，打造小微专属的全智能化风控体系，挖掘多维数据提高小微企业主画像的精准度，释放信用潜能。基于平安普惠小微专属风控体系，不仅能控制风险，更重要的是让一些资质良好但无法在传统金融机构贷款的小微企业获得贷款。 温度来自于主动提供在身边的服务。开展小微信贷，无论线上还是线下，大量基础工作都是面对面的服务。群众对金融从业人员的服务态度、服务方式、服务手段和服务效率有最直接的感受，更期待人性化的服务。平安普惠搭建起“AI+O2O”服务模式。线下，平安普惠通过其在全国270多个城市、超5万人的线下服务团队，为小微企业主提供综合性咨询服务，并在此过程中不断了解小微企业主的最新融资需求，用专业能力，帮助他们了解金融信息，面对面提供融资咨询，解决小微企业主信息不对称和数字化能力不强问题。以此推出更有针对性的融资服务，以专业、便捷的产品及服务精准助力实体经济。线上，平安普惠通过打造智能化全线上业务流程，提高服务体验。 温度来自科技赋能、向善而行。一方面，平安普惠借助大数据、AI、机器学习等科技解决方案，有效地进行风险定价和适当性管理，从而为小微企业主提供符合其风险和个性需求的融资服务，助其更快获得融资支持，同时全程保护消费者权益。另一方面，通过风控、客户识别、智能服务等技术，帮助中小金融机构做好风险防范，有效降低贷款逾期率，避免出现系统性金融风险。 理想撬动现实 探索商业可持续路径 在普惠金融的大目标中，帮助小微企业纾困解难只是第一步。从长远来看，必须形成小微信贷服务的正向循环，金融服务机构在帮助小微可持续发展同时，自身的能力得到全方位提升，实现商业可持续。 平安普惠不断创新业务模式打造小微服务生态，并通过科技创新、简化业务流程提升服务质效，探索商业可持续性。 平安普惠不断探索在小微信贷业务流程中引入多元化的服务主体，协同各类市场主体优势能力和资源，助推金融资源流向普惠型小微人群，提供了一种可持续商业模式的创新思路。 陆金所控股三季报显示，本季度平安普惠借款人获客费用同比下降8.5%，这其中销售生产力的提升为主要因素之一，而这正是平安普惠通过科技助力、优化管理持续打造高质量服务团队的结果。 在稳健的财务表现的支持下，平安普惠通过持续性的研发投入，不断提升金融科技能力，在大量服务经验基础上，依托大数据建模、AI等前沿科技对全业务流程进行数字赋能和再造，在解决小微企业借款痛点、提升客户体验的同时提高服务效率，持续提升成本管控能力。 平安普惠持续提升小微信贷服务的质量和力度。截至2021年三季度末，管理贷款余额同比增长20.4%，达人民币6451亿元；累计借款人数近1620万人，同比增长15.6%；其中高达80.5%的新增贷款流向小微企业，同比上升近5个百分点，并已连续五个季度实现环比增长。 小微信贷服务市场的巨大潜力逐渐显现，迎来大有可为的机遇期。金融服务机构以此为契机，促使自身业务进入低成本运营和低风险管理的良性循环，从而实现普惠金融多方共赢、持续发展的良好局面，为服务实体经济、助力乡村振兴、促进共同富裕注入源源不绝的金融力量。

经济观察网 记者 姜鑫 12月8日，大家保险发布微电影在全国范围内寻找受让自安邦财险的706份失联保单的主人，涉及6801万元满期金。 据了解， 706份保单件均金额约9.6万元，投保渠道来自除西藏外内地30个省市的自有及合作网点。其中，来自湖北、北京、福建、广东、上海等地的未成功给付保单数量较多。 未兑付保单集中在4款产品，包括安邦双赢理财型家庭财产保险（投保时间为2005年7月至2008年11月）、安邦稳赢理财型家庭财产保险（投保时间为2006年2月至2008年3月）、安邦共赢2号投资型家庭财产保险（投保时间为2011年5月至2014年11月）、安邦共赢3号投资型综合保险（投保时间为2014年4月至2017年1月）。 因部分客户发生个人信息变更、账户信息调整等情况且未及时告知保险公司，导致对应保单到期无法兑付。截至2020年1月31日，留在安邦财险的这部分未兑付保单5433笔，总计约5亿元。大家财险通过聘请第三方机构修复客户联系方式等多种途径，陆续完成4000多笔保单兑付，但仍剩余706笔兑付难度极大的保单业务。考虑到安邦财险即将清算注销，为切实维护客户利益，2021年7月29日，大家财险依法受让安邦财险这706笔业务，涉及满期金6801万元。 主动大规模寻找失联客户给付保险金的行动并不常见，鉴于时间跨度长，寻找难度大，大家保险开通了三个寻人渠道：一是联系身边的大家财险代理人，二是联系大家财险在全国31个省份的营业网点，三是拨打大家保险全国统一客户服务电话95569。 2018年2月22日，安邦保险集团被原中国保监会依法接管。2019年8月，经中国银保监会批准，大家保险集团新设大家财险，依法受让安邦财险承保的2020年1月31日之后到期的保单业务。对于2020年1月31日之前到期的保单业务，大家保险积极协助安邦保险兑付，截至银保监会结束对安邦集团的接管之时，已完成1.5万亿相关保险兑付工作。

经济观察网 记者 蔡越坤  “随着防范化解债券违约风险政策效果的显现，前11个月债券市场新增违约发行人20余家，达到近三年来最低水平。”12月9日，中诚信国际董事长、总裁闫衍在“中诚信国际-穆迪2022年信用风险展望研讨会”线上会议上表示。 对于2021年债市违约情况总结，闫衍表示，债券市场债务违约呈现“一增一减”特征。一方面前11个月债券市场新增违约发行人20余家，达到近三年来最低水平。但是受大型企业债务违约的影响，债券市场合计违约规模将近1800亿元，已超过去年全年的违约水平。 此外，大型民企的风险暴露也对市场情绪形成一定冲击，投资者风险偏好有所下降，进一步加剧尾部企业的融资难问题和风险压力。 对于房地产领域风险，闫衍表示，严监管下房地产领域流动性风险和信用风险加速释放，民营房企风险暴露较为突出。 关于背后原因，闫衍指出，近两年地产行业政策监管持续趋严，三道红线等调控政策使房地产企业外部融资渠道受到了明显限制。与此同时，“集中供地”政策或将进一步压缩房地产企业盈利空间，对其资金调配及运营能力提出更大挑战。在整体行业调控政策趋严，叠加融资环境收紧，恒大等房企信用事件加大地方政府对房企预售资金的监管，重点房企的流动性压力加大，房地产企业信用风险呈现加速释放态势。 谈及民营房企，闫衍表示，房地产企业违约发行人的占比近30%，且大部分为民营企业。这也与行业内部融资表现分化有关，资金更多地流入高等级国有房企，弱资质、高债务民营房企的行业尾部信用风险仍在出清或在底部徘徊。近期为维护地产市场健康发展，地产行业政策在“房住不炒”的基调下有所微调，融资政策出现边际宽松，地产行业宽信用预期升温，但对民营房企信心修复仍需时日。 另外，2018年以来，发行人与持有人达成债券展期协议的事件逐年递增，年内债券展期规模同比进一步增加近50%。对此，闫衍表示，债券展期兑付对于阶段性缓解发行人债务压力起到一定积极作用，但是否能真正解决发行人的债务兑付危机，很大程度上取决于其自身造血能力的修复，以及外部融资渠道的改善。从目前已到期的展期协议结果来看，展期后发生违约或再次展期仍占多数可达到六成以上,而完成兑付数量占比仅有10%。此外，随着展期事件可接受度提升，债券展期兑付期限也在逐渐变长。总体来看债券展期发行人很大程度上存在信用风险延迟暴露的可能。 对于2022年的宏观经济预测，闫衍表示，疫情影响的不确定性、全球金融市场的新动荡以及后疫情时期全球供应链的再调整，为2022年我国宏观经济发展带来新的挑战。在此背景下，微观主体所面临的市场需求压力还会延续，且在双碳目标约束下能源成本及工业原料成本仍有上行压力，特别是中小企业面临的成本压力或许更为严峻，内生融资能力的恢复存在一定不确定性。考虑到当前经济整体依旧偏弱、房地产调控的溢出效应、地方政府财力减弱和平台公司融资收紧、防范房地产领域债务风险的超预期爆发，债券市场信用环境仍存在一定的压力。 此外，闫衍认为，近期，随着宏观政策保持宽松态势，宽货币和宽信用预期提升，信用环境或边际改善。然而在降杠杆、减负债叠加高基数债务压力下，部分高杠杆和尾部企业再融资难度或有所增加，信用风险仍存在一定释放压力，同时也要警惕非金融部门债务风险引发系统性风险传导的可能。

伴随"双碳"目标国内社会发展形态与经济形势正发生结构性变化，"可持续发展"成为社会经济进程中关注的焦点。作为实体经济的助推器、普惠金融重要一环的消费金融也不例外。 日前，南方财经全媒体集团旗下智库21世纪资管研究院发布了《中国消费金融行业可持续发展报告》（下称《报告》），分析并调研了监管趋严、竞争加剧的背景下，消金行业如何实现高质量可持续发展。 《报告》指出，消费金融行业经历了11年发展，经过野蛮生长后，2020年起，行业进入规范化、强监管的2.0时代，迈向高质量、可持续发展阶段。 守住"双重底线"，转型聚焦小微信贷 《报告》明确指出，消费金融应当围绕普惠金融的本质，快速发展，在扩大消费、提供普及金融服务方面起到了积极作用。 消费金融要实现健康发展，必须从跑马圈地的第一阶段，跨向高质量可持续发展的第二阶段。 根据1987年由世界环境及发展委员会发表的布伦特兰报告书所载的定义，"可持续发展"指的是"既满足当代人的需求，又不对后代人满足其需求的能力构成危害的发展。"这需要消费金融发展遵循财务绩效和社会绩效的"双重底线"。 守住"底线"，需找准"客群"。 小微信贷，正在成为消费金融的新选择。 在调研中，南财智库发现，很多原先传统意义中，从事消费金融的非持牌机构开始转型小微企业贷款，这实则在整个金融体系中发挥了很重要的作用。 常规小微信贷的供给主体里，包括银行系税贷、小额贷款公司的小微信贷产品，以及金融科技公司旗下的小微信贷产品。消费金融进军服务小微，是其一个发展途径，但在实际尝试过程中，也发现了一些桎梏。 比如，各家机构纷纷进军小微信贷，竞争激烈，不同于线上贷款产品，微小信贷产品的推广往往依赖地推团队，推广成本较高。在获客领域，并未因监管规制、平台规范而降低，反而因为互联网流量数据价值不断被发掘而高企。对于线下获客为主的企业而言，则需持续深耕，扩大规模效应。行业已进入新的博弈阶段，相关各方需因时而变，转型的机遇和挑战并存。 另外，与此前消金产品不同，小微贷款往往额度较大，需核实借款人的多重信息和贷款用途。 调研发现，"小B大C"类的小微客群，尤其是个体工商户，对贷款需求强烈，但难以区分是用于消费还是经营，尤其是经营中存在大量应收账款和货品积压，消费信贷往往被用于经营需求。或者虽然用于消费，但其实是为了免于从小微企业支取资金，确保其经营不受影响，界限并不清晰。 对于经营波动大、缺乏抵押物、资产信息不全、单户金融小且经营分散等问题的小微客群，诸多问题如何解决？ 伴随市场动态发展需求,形成的O2O(Online to Offline)模式，正试图向行业提供个性化、有效的解决方案。 业内最早一批专注借款业务的平安普惠，通过O2O模式，将线下基因与线上技术结合，逐步深入小微企业主信贷服务腹地。 业务起步初期，互联网时代尚未开启，线下模式为业务积累了强大的团队与经验。此后，伴随互联网应用的起步，在其线下基础上，推动线上流程的进化，同时保留了线下服务，业务模式升级为O2O。 线上方面，通过科技赋能提升运营效率、风控水平，以线上风控模型、AI等技术运营手段，提升借款人体验。 据了解，其21年6月发布的AI智能贷款解决方案"行云"，于10月底已累计为全国近10万名小微企业主提供服务，帮助其获得借款约140亿元。该方案借助拟人AI客服、无感人脸识别、OCR光学字符识别、ASR自动语音识别等技术实现了贷款申请流程的数字化再造，将小微客户申请贷款的平均时间缩短44%。该方案的的发布，将原有的O2O正式升级为“AI+O2O”，整体线上服务更加智能化。 中信证券研报评价，独特的O2O销售模式使平安普惠可通过直销渠道的"贴地式"经营，将风控前置，降低风险成本，而贷中审批要经历四轮过滤，并由多方各自进行独立风控；另一方面，借助完善的贷后管理，收款环节的合规性和回收率也得到了保障。此外，在运营环节，除获客采用O2O保证有效性外，其它流程全部线上化，因此运营成本也得以有效降低。 在科技加持背景下，线上线下相结合，“AI+O2O”的小微业务规模正稳步增长，该模式也逐步成为行业各家“取长补短”方法论。 回归本源，支持小微发展可持续 小微企业融资难一直是世界性难题，也是政策重点扶持的方向。小微企业金融服务的可得性、可持续性，始终备受关注。 全国工商联20年5月发布的《2019-2020小微融资状况报告》显示，19年我国小微经营者数量快速增加，全年净增超过1000万，同年新增企业739.1万家，其中绝对多数是小微企业。19年年底，共有个体商户工商户8261万户，相比上一年增幅达到13%。 相比头部小微经营者，长尾小微经营者如个体工商户，单笔资金需求额度较小，呈现"高频""小额"等特点。调查发现，19年有融资需求的长尾小微经营者中，73.7%的融资需求在50万以下，主要集中在20万以内，每笔贷款周期平均在3个月左右。 从金融服务现状看，他们难以享受到小微企业的政策倾斜，成为了普惠金融的"夹心层"。在业务实践上，多数商业银行因为服务成本和风控成本较高，传统小贷机构等则因集约化和数字化能力不足，无法形成可持续的规模经济。 如何解决这种错配和供需失衡？ 此次《报告》强调，不论是不断加强的监管政策还是更加激烈的市场竞争，都将帮助整个行业追本溯源，回归本源，支持可持续发展。 《报告》提出了消费金融可持续发展的五大原则：第一，客户适当性原则，避免客户过度负债；第二，价格合理性原则，不以单一暴利为目标；第三，信息透明性原则，明示利率和风险；第四，隐私保护性原则，重视用户的数据安全；第五，产品创新服务普惠原则，广泛利用技术手段，不断发现市场新需求。 同样，面对小微企业主的"信贷缺口"，需要金融机构有目标，同时有更为高质量、精准服务的方法和渠道。 “中心辐射”（Hub& Spoke）模式，多年来持续帮助小微，在资金上持续为小微提供可持续发展方案。 譬如在成本方面，一端连接银行和信托等资金方合作伙伴，一端连接保险、担保公司等第三方机构来承担一部分风险，另一端连接小微企业主，形成了“中心辐射”（Hub & Spoke）型、三位一体的商业格局。该模式不大量使用其自有资金作贷款资金来源，并可实现对自身信用风险敞口的有效控制。 产品层面，基于细分小微客群来提供产品与服务，围绕小微企业主经营需求创新服务模式，强化服务支撑，支持小微企业走“专精特新”道路，实现金融活水作用。 其实，小微资金需求具有很强的个性化需求，从业机构需从实际情况出发，了解根本需求，提供因地制宜，有针对性的借款服务。 例如，针对轻资产、资金流动效率高的行业，提供短期产品；对于单笔借款额度比较大、资金流动情况受原材料价格变动、上下游账期影响明显的产业客群，则根据小微的回款周期，匹配产品，避免“短债长用”。 2021年第三季度，聚焦于小微融资需求的平安普惠，持续扶持小微企业，累计借款人数达近1620万人，同比增长15.6%。 事实上，正如《报告》中提所述，在国家推动金融让利、降低实体经济融资成本的大背景下，金融机构需进一步发挥其金融本色，充分利用技术手段在风险可控的前提下服务更广泛的用户群体，尤其是对小微企业主、个体工商户提供及时、精准的金融支持，加强普惠服务的有效供给。

原标题：中国人民银行决定上调金融机构外汇存款准备金率 为加强金融机构外汇流动性管理，中国人民银行决定，自2021年12月15日起，上调金融机构外汇存款准备金率2个百分点，即外汇存款准备金率由现行的7%提高到9%。 来源：中国人民银行官网 责编：安再尔江•艾合买提

中国商报（记者 焦立坤 见习记者 赵熠如）华为最近开启了一项新业务——“二手机”，即在官网售卖经官方认证的二手手机，不过售价并不低。该举措能否挽救华为持续下滑的手机业绩？上架售卖二手手机近日，华为手机官方微博表示，为了提升电子产品的再利用，正式开启“二手机”业务，每一台官方认证的二手手机，性能都经过严格把控，且都装配了全新电池，搭载鸿蒙2系统，提供一年质保。华为消费者业务首席运营官、手机产品线总裁何刚表示，华为一向重视社会责任，并在绿色环保方面持续进行投入。希望通过此举促进电子产品的循环利用，让设备焕发新生。中国商报记者了解到，目前华为商城上架了八款二手手机机型，其中Mate 20 RS保时捷设计和Mate 30 RS保时捷设计等两款机型在“服务”一栏内标注有“由华为终端提供商品、发货开票及售后服务”字样；其余六款机型则开放了四个“抢购通道”，分别由四个不同的第三方公司提供商品、发货和开票。这四家公司分别为上海悦亿网络信息技术有限公司、深圳回收宝科技有限公司、杭州意象科技有限公司、天津奇立软件技术有限公司。企查查信息显示，这些公司的经营范围涉及二手数码交易、二手手机批发零售、手机数码回收、二手手机监测及回收等业务。中国商报记者发现，这八款机型大部分好评率达到了90%以上，有消费者表示“和新机无区别”“比想象中的新很多”“‘99新’就像全新的一样”。但也有一些机型的抢购通道好评率只有不到80%，消费者反映的问题有“手机后盖缝隙大”“音乐有杂音”“电池不耐用”等。除此之外，大部分机型的抢购通道内均存在缺货情况，在颜色、版本、新旧程度等方面，都有不同程度的缺货。只有少数机型的抢购通道能将货备全。“华为认证二手机，是华为与不同的认证合作伙伴（即回收商企业）推出的。在同一手机型号下，不同的回收商提供的手机质量没有差别。选择不同的‘抢购通道’下单，则由该通道相应的回收商负责发货。”华为客服告诉记者。华为客服表示，华为认证二手机有两种，一种是华为自己做（即Mate 20 RS保时捷设计和Mate30 RS保时捷设计两款机型），另外一种是第三方回收企业来做。区别在于，前者的售前、售中及售后退货服务均由华为负责，后者的这些服务由第三方回收企业负责。“但对于消费者来说，消费权益不受影响，两种都是一样的。华为认证二手机如出现产品质量问题，均可享受华为官方一年保修服务，也都可以在华为售后门店进行维保。”华为客服表示。为何做起“二手”生意华为为何开启这一业务？一位华为内部人士告诉中国商报记者：“现在公司的目标是活下去，由于美国制裁，新机发布和出货量受到影响，需要保证现网手机数量不能骤减。所以要通过各种手段来保持用户规模。鸿蒙升级、低价维修、4G机型发售、二手手机销售，多多少少都和以上策略有关系。”北京博瑞恒咨询有限公司高级分析师张扬对中国商报记者表示，受制于芯片困境，华为手机目前面临较大的压力。芯片问题不是短时间能够解决的，这就需要华为尽量延长自己手机产品生存周期，保持手机用户规模。所以华为此时推出二手手机业务，还是为手机业务的继续发展提供一个支点。“在华为手机因为缺5G芯片而新机销量大幅下降的时间点，华为发力二手手机市场，既符合绿色环保经济发展趋势，又维护了华为品牌。” 研发与创新管理咨询专家、《华为研发》作者张利华告诉中国商报记者，“通过在官网上提供有保障的服务，以及鸿蒙系统带来的技术升级，相信华为未来会赢得消费者的信任，促进循环经济。”“王者归来”还需时间“从大环境看，智能手机生产受到芯片短缺影响，5G手机价格较高且吸引力有限，用户换机周期拉长，二手手机存在市场空间。”资深电信行业分析师马继华告诉中国商报记者，“华为手机现在生产困难，新机市场份额急剧下降，为保持市场份额，二手手机销售也是必要的可行选择。虽然华为整机生产受限，但部分软硬件元器件可借助所谓的‘二手机’实现销售，有助于保持供应链。”从第三方二手交易平台的数据来看，二手手机市场存在增长空间，且华为手机占比仍旧可观。根据转转集团发布的《2021年三季度手机行情报告》，今年三季度华为手机在二手市场的交易量占比为11.99%，排名第四。此外，今年“双11”，华为在二手市场表现强势，以12.36%的交易量占比跃居第二位，仅次于苹果手机。值得注意的是，根据市场研究机构Counterpoint Research数据，今年三季度国内手机销量华为排名第6，市场份额为8%，与去年同期相比减少了77%，与今年二季度相比减少了18%。不过近日有消息称，华为消费者业务CEO余承东在内部宣讲会上表示，华为手机还会做下去，华为手机业务在2023年要“王者归来”。事实上，在今年9月召开的华为全联接2021大会上，华为轮值董事长徐直军就表示：“华为不会放弃手机业务，也不会把手机业务出售。我们正在努力，努力再努力，让我们手机业务在适当的时候重回正轨。”

编辑/ 冒诗阳 亏损持续扩大，明年7月肯定量产交付 在第三季度财报发布后，法拉第未来（FF）的退市警报终于暂时解除了。 美东时间12月7日，FF召开电话会议披露了公司最新的进展，并且对外界关心的FF91量产问题再次回应。在电话会议上，FF全球CEO毕富康介绍，公司截至2021年9月30日的三个月内的经营亏损将增至约1.43亿美元，净亏损将增加至约2.8亿美元。与此同时，预计截至2021年9月30日，公司累计亏损约28亿美元（约合人民币178亿元）。 此前，今年11月中旬，FF因推迟提交Q3财报，收到纳斯达克警示函。按规定，FF有180天的宽限期履责文件提交，只有FF在规定时间内向纳斯达克及时提交合规计划，才能恢复常规状态。 “公司完成FF91项目的资金充足，该项目的投产时间目标仍为2022年7月。”FF CEO毕富康再次回应了外界对FF91量产时间以及资金上的质疑。 虽然至今仍未实现量产交付，但FF亏损的力度却在逐渐加大。根据毕富康透露，FF三季度净亏损约2.8亿美元，如果把这个数字和国内新造车势力“蔚小理”的三季度净亏损额相比，FF比这三家中的任何一家净亏损都要大得多。不同的是，蔚小理早已经实现了规模化交付，随着车辆交付增多，其营收能力逐步加强，亏损额度也在收窄。 事实上，即便FF官方多次强调公司资金充足，FF91量产不会受到影响，但在财报会议上，毕富康等人还是不得不承认，在可预见的未来，公司将继续产生重大的经营亏损。 截至上述电话会议召开当天收盘，法拉第未来涨5.3%，报5.56 美元 / 股，总市值 18.03 亿美元。与今年7月上市相比，现在FF的股价和市值近乎腰斩。 在这次的财报电话会议上，FF的“精神领袖”贾跃亭并未现身，参会成员主要是毕富康、CFO Chuck McBride 以及投资者关系副总裁 Mark Connelly。 事实上，贾跃亭已经很久没有在业绩相关的公开场合为FF站台了。 早在2019年9月，贾跃亭就辞去了FF CEO的职位，他称自己为FF的产品体验官，已经不再参与公司重大经营相关事务。这一决定也被外界解读是为了FF后续的融资考虑。 从公司经营层面看，贾跃亭确实已经退出了核心业务管理层，但在社交媒体上，他依旧频繁为FF站台呐喊。今年11月，贾跃亭在推特上回复马斯克，“我们是人类科学发展历程的战友而不是竞争对手，一起让FARADAY 和TESLA 在21世纪继续伟大。”且不说FF现在是否还称得上是特斯拉的竞争对手，但就贾跃亭与马斯克互动这一行为，也为FF赚足了舆论噱头。 此外，所有对FF造车能力的质疑，身为FF产品官的贾跃亭都会在第一时间予以回击。10月份，美国著名做空机构J Capital Research（JCAP）发布了一份关于FF公司的沽空报告，这份报告长达28页，在首页该机构写道：“FF永远卖不出哪怕是一辆车，到目前为止，这只不过是贾跃亭拿着美国投资者的钱来填补他的债务黑洞。” 随后，贾跃亭迅速在多个社交平台回应称这是“冷饭热炒，无稽之谈，有信心在2022年7月按时交付FF91”。 FF真的有信心在明年7月准时交付吗？ 资本不会为贾跃亭的梦想买单 11月11日，FF宣布获得美国汉福德工厂最终生产使用资质，使得FF能够按计划在明年夏天实现量产。毕富康表示，现阶段汉福德工厂主要用于量产FF91，初始年产能为1万辆。然而在JCAP的报告中，他们表示在2021年8-9月多次到访汉福德工厂，并未发现该工厂有任何行动。 在汉福德工厂之前，FF也选址了其他几处工厂，但最终都不了了之。媒体在实地走访后发现，工厂附近只有大片荒地。“不要相信FF对于工厂建设进度的表态。”JCAP在报告中写道。 在2017年，FF对外公布第一款可量产车FF91之后，表示将在2018年正式交付首批FF91，随后就曝出在内华达州工厂的项目已经彻底终止，量产时间被延后到了2019年。此后，量产时间一拖再拖，变成了现在FF口中的2022年7月。 如今随着美国工厂开始步入正轨，FF在国内的动作也在加快。上个月，有用户在股票交易平台发文表示，由国勤资本有限公司邀请，法法汽车（中国）有限公司与山西长治高新区管委会进行了线上工作会议，双方就法拉第未来中国生产基地落户长治，进行了深入探讨。 对此，《财经天下》周刊向FF官方求证后，对方仅表示“不予置评”。而山西长治高新区管委会综合办公室主任称，目前双方只是通过牵线对接了项目的大致情况，还没有实质性进展。 这是继珠海和武汉后，FF中国生产基地的又一备用选址城市。FF相关负责人曾在接受媒体采访时表示，FF正在加速寻找法拉第未来中国总部落户城市，正与包括珠海在内的多个地方政府进行商谈，目标省市已有5-6个。而且，FF还透露争取在年内完成落户事宜。这意味着，FF极有可能在这5-6个目标城市落户。 按照FF的计划，未来5年将量产FF91、FF81和FF71三大产品系列，产能规划上，2025年，FF将在中国实现10万-25万辆年产能的落地，并在2026年额外增加15万辆年产能。同时，FF预计还将需要15亿美元的额外资金，用于FF81和FF71的生产制造。 毕富康预计，FF在豪华电动车市场市占率可达3%，销量大约为2400台，随着产出规模扩大，未来2年FF 91销量可达到4万辆，“5年内FF91的销售目标是27万辆。” 然而，FF制定的宏大的销量目标背后，需要引入更多的资本进来。在这次三季报电话会议上，毕富康也承认未来的亏损会持续扩大，公司目前还没有自我造血的能力。言外之意，之后很长一段时间公司都需要靠外部融资来存活。 但还有资本愿意为贾跃亭的梦想买单吗？ 去年小鹏上市融资金额达12.8亿美元，理想更是融了14.73亿美元，较早上市的蔚来也融了11.5亿美元。他们能融到这么多钱的前提是，旗下的产品已经开始量产交付。 在造车领域，想要获得资本青睐，公司需要不断推出新产品向外界证明公司经营和研发的能力，这部分恰恰是FF现在所不具备的能力。如果只是讲好故事而迟迟拿不出产品交付，最终资本也将无情抛弃FF。

文|《财经天下》周刊 史思同 编|孙月 A股史上发行价最高的新股横空出世——和迈股份发行价高达557.8元/股。 12月7日晚，和迈股份发布首次公开发行股票并在科创板上市发行公告，12月9日网上申购。按科创板中一签500股计算，中签禾迈股份的投资者全额缴款金额为27.89万元。 投资者若是有幸中上一签，假设按上市首日涨幅20％，便可赚超5万元。而据东方财富Choice数据，11月新股上市首日平均涨幅为97.88%。 搭上新能源快车，业绩猛增 禾迈股份之前，A股发行价最高的前三位分别是义翘神州（292.92元/股）、石头科技（271.12元/股）、福昕软件（238.53元/股），无一超过300元，而和迈股份发行价每股居然高达557.8元，令投资者“大受震撼”。 究竟是什么样的公司，上市发行价能如此之高？答案是新能源。 招股书显示，禾迈股份成立于2012年9月，是一家以光伏逆变器等电力变换设备及电气成套设备为主要业务的高新技术企业。 逆变器是光伏产业链的重要环节，和传统集中式的逆变器不同的是，禾迈股份产品为微型逆变器，相比传统集中式逆变器，能够大幅提高整体效率，同时也可以避免前者具有的直流高压、弱光效应差、木桶效应等缺点。 近年来光伏产业的发展之迅猛为和迈股份奠定了成长的基础，而其微型逆变器的技术优势也成为和迈股份在市场上独特的核心竞争力。 据OFweek太阳能光伏统计，从2013年至今，我国累计光伏装机量保持了高速增长，分布式光伏更是增长迅猛。今年前三季度，分布式光伏发电量同比增长高达30％，微型逆变器的市场需求量也越来越大。 经营情况方面，受益光伏行业高速发展，和迈股份业绩增长较快。截至2021年9月末，和迈股份资产总额为8.51亿元，负债总额 3.53亿元。今年前三季度，公司实现营业收入5.07亿元，较上年同期增长约65.94%，实现归母净利润1.22亿元，同比增加85.99%。 2020年、2019年、2018年分别实现营收4.95亿元、4.60亿元、3.07亿元；净利润分别为1.04亿元、0.81亿元、0.16亿元，皆保持较高增速。结合其发展趋势及经营情况，该公司预计2021年实现归母净利润1.8亿元至2.1亿元，同比增长约73％至102％。 另外，从询价的信息来看，成长性高、股本偏少等因素，是这只最贵新股诞生的重要条件。禾迈股份本次发行股份数1000万股，发行后总股本为4000万股。 国泰君安证券的研究报告表示，禾迈股份是国内微型逆变器行业龙头，是全球厂商中为数不多具备全系列产品能力的厂商，其技术优势助力公司甚至略优于全球领先厂商，增长潜力大。与国际微型逆变器龙头Enphase 对比，公司一拖一产品功率密度领先39.42%，一拖二产品功率密度领先189.53%。 557.8元/股的高价下，暗藏风险 近年来，光伏行业发展迅速，迎来上市热潮，光伏企业逆变器领域中锦浪科技、上能电气等多家企业也陆续谋求上市。 以微型逆变器为主的和迈股份也不甘示弱，2020年8月，和迈股份向证监会浙江监管局报送了辅导备案登记材料，并于同年12月递交招股书，12月30日，和迈股份申请科创板上市获得受理。 2021年7月30日，上交所科创板上市委审议会议通过了禾迈股份的首发申请，其成为今年过会的第243家企业。4个多月后的12月7日，禾迈股份披露首次公开发行股票并在科创板上市发行公告，发行价格确定为557.8元/股，成为A股历史上最高发行价。 不过在招股书中，禾迈股份也进行了一些风险提示。和迈股份表示，其公司在全球竞争中整体业务规模仍然较小，若未来一段时间内不能有效扩大经营规模和提升品牌影响力，将会面临市场竞争加剧的风险。 市场方面，和迈股份设计的模块化逆变器，产品成本相对较高且市场成熟应用的案例相对较少，2019年模块化逆变器出货量比例小于1%，未来能否实现大规模的商业应用仍存在一定不确定性。同时，微型逆变器领域中的龙头企业Enphase的全球市场占有率约为20-25%，而禾迈股份的市场占有率仅约1%。 除此以外，作为新能源产业，政策扶持力度大，行业景气度与政策关联度较高，同时，和迈股份外销收入持续增长，汇率的波动亦会对其业绩产生影响。 公告显示，禾迈股份本次IPO公开发行股票1000万股，发行后总股本增至4000万股；按照557.8元/股的发行价，发行后总市值为223.12亿元，对应募集资金为55.78亿元，对应静态市盈率亦高达225.94倍。 按照公司此前计划，其IPO募资将主要用于禾迈智能制造基地建设项目、储能逆变器产业化项目、智能成套电气设备升级建设项目以及补充流动资金，原计划使用募集资金5.58亿元。 面对如此之高的发行价及发行市盈率，市场各路人马都颇为关注，上市后，和迈股份将会有怎样的表现，业界将拭目以待。

12月8日晚间，百润股份发布公告称，基于主要原辅材料、包材、人工、运输、能源等成本上涨，以及公司优化升级产品带来的成本上升，经公司研究决定，对公司各系列产品出厂价格进行调整，主要产品价格上调幅度为 4%-10%不等，新价格自 2021 年 12 月 25 日开始按产品调价通知执行。 公开资料显示，百润股份始创于1997年6月，经中国证监会批准，于2011年3月在深圳证券交易所上市。目前，公司主营业务包括香精香料业务和预调鸡尾酒业务。 从百润香精香料业务来看，经过多年的发展，百润股份已成为国内本土香精研发、制造、销售和服务的领先者。预调鸡尾酒业务方面，百润股份预调鸡尾酒业务主要包括“RIO(锐澳)”牌预调酒鸡尾酒产品的研发、生产和销售。 财务数据显示，2021年前三季度，百润股份实现营收19.15亿元，同比增加44.51%，归母净利润5.63亿元，同比增加46.96%。 二级市场上，截至12月8日收盘，百润股份报62.02元/股，涨1.51%，总市值465亿元。（文|AI财经社 夏天）

题图 | 视觉中国 一年之间，曾经的医疗AI“四小龙”，悉数开始冲刺资本市场。 但结局是有的被放弃、委身竞争对手，有的上市申请拖到失效、悬而未决，仅有的一支医疗AI股，上市即破发。 这被视为医疗AI交出的答卷，而人们对医疗AI的质疑，也从推翻终局延伸到推翻底层逻辑。戏谑中，医疗AI似乎已然难以抽身于传统医疗的夹缝，无法收场。 但其实不妨重新盘一盘医疗AI的逻辑。 倒逼 前不久，国家医保局的新一轮药品谈判落幕，“灵魂砍价”的场景增加许多人对新医改的好感。而“压价砝码”——世界最大医疗需求市场的背后，医疗资源不充裕、不均衡一直是医疗供给侧的心病。 医保局在努力，医院也在修炼内功。 于是，越来越大的院区正在被先进的设备填满，医生却似乎比以前更累，工具和标准不断在变，他们对患者负责的职业素养不会变，熟悉每个设备的功能、读懂每个参数的意义，成了终生学习的一部分。 患者也累，冰冷机器的“检查结果”横亘在他们与对面的医生之间，而更多时候，看着手中的检验单，他们脑中不免闪过上网查查再做决定的犹疑，久病成医在这个被碎片化的医学信息充斥的时代好像更常见了。 另外的人，跋山涉水往大三甲医院挤，去抢来大专家们有限的问诊时间，把名医专家抢到一号难求，甚至催生出医院前市场寻租的生意。 实际上，患者求索的，不外乎医生行医经历中，那些与自己情况十分接近的成功案例。在大数据的眼里，这是基于特征向量做匹配的过程，于是有了医疗AI。可以说，正是医疗供需的错配倒逼出了医疗AI。 医疗AI利用机器学习和数据挖掘两项核心技术，来探索在医学场景中模拟、延伸和拓展人类智能。临床医疗中那些基于大量标准化数据的重复劳动，医疗AI可以分担。比如，医学影像、病理判读等以客观数据为支撑的疾病诊断。 在医院里，医生往往越老越吃香，而医疗AI深度学习的数据库里包含全球的临床数据和研究文献，这些数据体量可能远超普通医生一生掌握的医学资料量。换言之，让计算机学习医疗大数据之后再做判断，其效率和准确性完全有可能超越医生。 当然，这是后话。现在医疗AI的角色，是嵌入医疗全程，输出接近医生水平的决策支持。 悄然走进生活 与作为黑科技概念时的高调亮相不同，身边的医疗AI，往往以人们根本察觉不到的方式出现。 大多数人能接触到的，是医疗AI在医院外的应用。比如，设置在线问诊前的人机对话，就属于医疗AI中的智能导诊，计算机程序根据患者陈述匹配适当的科室和医生。再如，嵌入可穿戴设备中，用来提示疾病风险、进行用药管理的软件，则属于医疗AI中的智能健康管理。 在国内，医疗AI商业发展近 10 年，绝大部分基于计算机视觉与自然语义处理的医疗AI产品都已经相对成熟，正逐步实现商业化的广泛应用。 其中，医学影像科的检查结果格式相对一致，是国际上的医疗AI研究团队最早关注并且发开出算法的领域，国内的医疗AI“四小龙”企业最早也多凭借医学影像的AI算法起家。 至今，CT 肺结节、乳腺钼靶、CT 肝、MRI 脑等多个应用场景都出现了相应的医疗AI产品，结果勾画准确率越来越高，医生阅片压力得到缓解，并提高了相关症状和疾病的检出率。 当前，医疗AI还陆续进入胸外科、心内科、内分泌科等诊疗数量居高不下的热门专科。前不久，平安集团表示，旗下AskBob AI医生通过对临床指南、专家共识和大量经典案例的学习，已经具备了与国际内分泌主治医生团队相近的糖尿病综合管理能力。 在这场由北京大学人民医院内分泌科罗樱樱教授和邹显彤医生主持的“人机大战”中，6名分别来自北京大学人民医院、北京大学国际医院、新加坡中央医院、巴西圣保罗大学里贝朗普雷图医院的参赛医生被分为三组，各自在约45分钟内独立回答3个病例，而平安AskBob AI医生则由一名平安智慧医疗工作人员操作答题系统，来同步作答9个病例。 比赛中，系统把病历信息给到参赛选手，后者根据病史的完整性决定是否要进一步补充患者的病史以及检查检验结果。当选手认为所有患者的信息已经完备的时候，即给出最终的诊断和治疗方案。由国内外专家组成的评委团根据诊断的准确性、治疗的合理性和其他建议的完备性等因素对各选手答案进行盲审，并给出诊断、治疗等分项评分。最终，AskBob医生以92.4 vs 89.5媲美国际内分泌主治医生参赛团队。 无独有偶，一年前的另一场“人机大战”中，AskBob AI还显示出了与三级医院住院医生相当的心血管病综合管理能力，以97.7vs93.9赢得了比赛。 这些默默工作的医疗AI，并未有引发预想中的轩然大波，未来也大概率不会。 医疗AI进入中国HMO样本 其实AI本来就无它，只是一种需要更多算力的软件，但可以完成更强大的任务。比如在中国的医疗环境中，推行曾被欧美国家反复验证的管理式医疗模式HMO。 HMO的运营模式是指在收取固定预付费用后，为特定地区主动参保人群提供全面医疗服务的体系。HMO模式最大优势是医疗和保险的深度融合，其不仅可以提供高效的医疗服务，还可以最大程度的控制费用，有效解决看病难，看病贵的问题，在国内具有广泛的应用场景。 对于用户而言，通过“预防为主、防治结合”，做好健康管理，避免过度医疗，达到控费目的，同时提高投保人的健康水平，实现保险保障与健康管理价值协同。 在2021年10月末的投资者开放日上，平安集团联席首席执行官陈心颖表示，平安集团的医疗健康生态将打造HMO模式，整合集团力量，形成以“HMO+家庭医生会员制+O2O”为支点的医疗生态圈。 马明哲董事长也在多个场合提出，要用专业让生活更简单，解决人民“烦心、烦事、费钱”的痛点，提供“省心、省时、省钱”的高质量服务。 这对于而立之年的平安集团和中国保险业而言，涉足HMO的尝试都不太可能浅尝辄止。 今年4月，平安率先推出了“平安臻享RUN”。以专业家庭医生和专业健康档案为基础，提供覆盖健康、亚健康、慢病和疾病四大健康服务场景的一站式管理方案。 5月，平安通过参与方正重整补齐了医疗生态圈最后一块拼图，线上借助诊疗平台，为用户提供线上诊疗、健康管理及药品配送等服务；线下凭借方正系的医院资源，为用户提供医院检测、治疗等有温度的服务。 可以说，平安的保险产品已经跳脱仅仅财务补偿的功能，步入健康管理和保险保障协同并进的新阶段。有场景、有服务、有温度、有频率的“医疗健康+保险服务”生态已形成。 综合国外经验，HMO模式的精髓——保险+健康管理，以保险、医院和医疗服务为抓手，利用技术实现更有效的健康管理和保费控制，形成一个完美的闭环。但是，这三个因素颇有门槛，也决定了只有少数人能够进行复刻。 对于平安集团而言，有独特的优势。 首先，经验优势。平安有30年的健康管理经验，在此之上有非常多的技术支撑，例如，五大数据库覆盖了3万种疾病，还有100万医学概念，700万的医学关系。 第二，科技优势。目前中国平安已构建全球最大的医疗数据库之一，AI辅助诊疗覆盖3,000种疾病，2021年上半年AI医疗服务次数超5亿次、惠及约95万名医生、服务306万名慢病患者。 第三，庞大的客户基数。2.2亿金融客用户将成为平安“保险+医疗健康”战略的基石，而从未来潜在金融客户市场看，中国金融客户更是超过7亿，平安的用户增长远未触及天花板。 第四，线上线下资源布局。平安健康组建了约2000人的全职医生团队，并且通过O2O网络，链接了18.9万家药店、超4000家医院、约1700家体检机构和超过1800家健康机构，实现了线上/线下全流程打通。此外，平安将通过参与方正集团重整，及深圳龙华区综合医院的合作运营，补全线下实体医院，进一步深化医疗健康战略布局，提升服务能力。 但平安集团的HMO得以有效运行，离不开润滑剂医疗AI。 与其他医疗AI公司先训练算法，再寻找应用场景不同，平安集团的医疗AI就诞生于场景之中。在HMO体系中，患者就诊、患者管理、医生学习等需求都被对应放大，对于那些重复的程序性工作，平安集团更多借助医疗AI的高效算法来解决。 例如，平安集团的AI工具AskBob根据医生习惯进行定制化开发，为医生提供精准的技术支持，帮助提升阅片效率，包含超过70种疾病预测模型、90种智能影响模型。针对慢性病例，平安健康管家可以提供多种服务，包括分诊、导诊、诊后随访、教育、问答等。 此外，通过海量就诊数据、上千万医学文献、权威临床指南，平安集团构建了AskBob医学智库，具备辅助诊疗功能，能够为医生提供专业的诊断和治疗方案。 这背后，是平安集团基于海量的保险理赔和线上问诊信息沉淀的全球最大医疗数据库之一。 据了解，这个数据库包含ICD所有的3万种疾病、9000种以上症状信息、20万以上药品信息、50万常见处方、1.8万指南、100万以上医疗机构信息、350万以上医生信息，及基于知识图谱构建了300万以上医学概念、3300万以上医学关系、3000万以上医学证据等。 迄今为止，平安集团的数据库与医疗AI技术已经在SCI知名期刊已发表论文超过了100篇。在6项医疗影像国际竞赛中获得第一，5项医疗自然语言处理国际大赛中获得第一。 例如，2021年2月，平安智慧医疗还连同平安医疗科技美国华盛顿研究院（PAIIInc.）、平安智慧城市、平安健康与台湾长庚医院等单位，在国际知名期刊《Nature Communications》（影响因子12.1）上发表论文，首次提出了一个可检测髋部X-ray影像中全部可见的放射骨折类型的测量模型。 医疗AI无声，却十分有力地改变着过去曾被认为无法改变的事实。在国内，HMO落地一直很难，因为公立医院体系近乎独占市场。但平安集团基于资源、渠道基础，借力医疗AI，第一次让用户体验了HMO的便捷。 从某种意义上讲，医疗AI会成为对医生越来越重要的工具，它的出现让医生可以更加专注于与患者相关的事，让久病成医的无奈在未来消失。作为工具，波澜不惊是题中应有之意，而讨论曾经落在医疗AI上的热情，和它烧掉的大量资金是否错付，换个视角，结论可能就不一样。

12月8日，因员工持股计划未设定考核指标，贝因美股份有限公司收到深交所关注函。 根据关注函，12月4日，贝因美披露《贝因美股份有限公司第三期员工持股计划(草案)》显示，此次员工持股计划将以4.5元/股受让回购的股份不超过248万股，占公司现有股本总额的0.23%，股票来源为公司回购专用账户已回购的股份，即2018年10月26日至2018年12月26日期间公司回购的股票2010.12万股，员工持股计划锁定期为12个月，自公司公告最后一笔标的股票过户至本员工持股计划名下之日起12个月后解锁，未设定业绩考核指标。 对此，深交所要求贝因美说明：1. 员工持股计划受让价格的定价依据、定价方式及其合理性，相关会计处理及理由以及对公司经营的影响。2. 说明员工持股计划受让价格是否低于回购股份均价。3. 说明员工持股计划未设定考核指标的原因及合理性，是否存在变相向激励对象输送利益的情形。4. 自查员工持股计划的参与对象是否同时是上市公司持股5%以上股东、实际控制人，如是，请补充披露相关人员参加目的。 据了解，贝因美股份有限公司成立于1999年，要从事婴幼儿食品的研发、生产和销售等业务，于2011年4月12日赴深交所挂牌上市。根据其10月30日发布的2021年第三季度报告，公司主营收入16.58亿元，同比下降24.81%；归母净利润3874.99万元，同比下降23.72%；扣非净利润-797.3万元，同比上升44.57%；其中2021年第三季度，公司单季度主营收入5.37亿元，同比下降25.26%；单季度归母净利润522.52万元，同比下降33.87%。（文|AI财经社实习生 魏晗 编|陆佳）

前泽友作 凤凰网科技讯 北京时间12月8日消息，美国东部时间周三2:38分(北京时间周三15:38分)，俄罗斯的联盟号MS-20飞船从哈萨克斯坦的拜科努尔航天发射场发射升空，将三名宇航员送往国际空间站，其中包括日本首位太空游客、亿万富翁前泽友作(Yusaku Maezawa)。 此次载人飞行任务包含三名宇航员，他们是俄罗斯航天局宇航员亚历山大・米苏尔金(Alexander Misurkin)、前泽友作以及他的助手、电影制片人平野洋三(Yozo Hirano)，他们将展开12天的太空之旅。 联盟号MS-20飞船升空 在经过6个小时的飞行后，联盟号将于美国东部时间周三上午8:41分(北京时间周三21:41分)与国际空间站的俄罗斯搜索号舱舱段(Poisk)对接。对接约两小时后，联盟号与空间站之间的舱门将打开，机组人员将相互问候。美国东部时间12月19日22:18分(北京时间20日11:18分)，他们三人将完成任务，在地球着陆。 两项纪录 前泽友作今年46岁，他是在线时装零售商Zozo的创始人。彭博亿万富翁指数显示，前泽友作目前的净资产为34亿美元(约合216亿元)。在积累了如此多的财富之前，前泽友作跳过了大学，加入了一个摇滚乐队。 “我就像个等待学校郊游的孩子。”前泽友作在发射前的新闻发布会上表示。 此次任务的三名宇航员 前泽友作将成为日本首位太空游客，并成为十多年来首次前往国际空间站旅行的太空游客。几个月以来，他一直在发布推文预告他的太空之旅，并使用社交媒体平台招募同行者，甚至想找一个人生伴侣与他一起参加2023年的绕月之旅。 太空船票超5.6亿元 前泽友作最近上传了他在莫斯科郊外一个航天中心训练的视频。据当地媒体估计，前泽友作和他的助手平野洋三乘坐俄罗斯联盟号MS-20飞行的旅行费用估计超过8800万美元(约合5.6亿元)。 “我的梦想终于要实现了。”前泽友作说。前泽友作常常会在Twitter上发放现金以吸引粉丝，幸运者最高可获得100万日元(约合8800美元)，通常通过银行转账获得。这一次，前泽友作承诺，每个参与分发的人都将中奖并获得一定数额的奖金，而不是抽奖。 2023年绕月飞行 此次太空之旅也是他日后乘坐SpaceX飞船展开绕月之旅的序曲。2018年，前泽友作和SpaceX创始人埃隆·马斯克(Elon Musk)宣布，他将在2023年乘坐SpaceX飞船展开绕月飞行。随着企业家开启太空新纪元，迈阿密科技大亨莱恩·贝斯(Lane Bess)也将在本周乘坐杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)旗下蓝色起源的火箭前往太空。 前泽友作与马斯克 此次太空发射任务属于为国际空间站开辟商业机会的更广泛努力的一部分。美国宇航局(NASA)试图在2030年之前用商业轨道飞行器取代空间站。今年9月，SpaceX的一枚火箭将四名平民送入轨道，进一步支持了马斯克让人类太空飞行更容易实现的愿望。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”（iFeng科技）。

此前美国政府宣布将在2024年重返月球，不过这个计划已经推迟了，NASA宇航局表示至少要到2025年才行。 对于美国为什么推迟重返月球的计划，前宇航员杰克·费舍尔（Jack Fischer）在媒体采访中给出了一个解释，称美国一再推迟登月，主要是因为美国觉得登月不是优先事项，尤其是在新冠疫情大流行的现在。 费舍尔表示，美国有一些事项更重要，相比之下登月不像其他事情那样有战略优先地位。 2019年，美国上任总统在任期间，NASA宇航局宣布了美国的“阿尔忒弥斯”（Artemis）登月计划，计划在2024年将一批人送上月球。 今年11月10日消息，美国宇航局(NASA)宣布推迟人类重返月球的目标日期，现在计划在2025年重新登上月球，而不是最初计划的2024年。 不过NASA将这次推迟的原因归咎于杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)旗下蓝色起源就月球着陆器合同发起的诉讼、NASA部分项目的范围调整以及新冠肺炎大流行。

太阳能电池板不断积累灰尘、污垢和其他碎片，而且它们通常位于高楼之上或偏远地区，这意味着它们需要清洁，但这样做很困难。这就是研究人员现在正在开发一种基于无人机的系统来完成这项工作的原因。 以色列太阳能农场服务公司Solar Drone和以色列无人机制造商Airobotics正在合作开发 “盒中无人机”类型的系统。 它将包含一个四轴飞行器，该飞行器被安置在位于有关太阳能电池板附近的防风雨对接站内。每隔一段时间，对接站顶部的两扇门将滑开，无人机将在一个动力平台上升起，然后飞机将起飞并飞到太阳能电池板上。 利用LiDAR传感器和测绘相机等技术，无人机随后将在每个面板上方对准自己，然后向其喷洒清洁液，然后再转向下一个面板。一旦清洁任务完成，飞机将降落在对接站上，并被放入其中。如果有必要，机器人系统将用刚充过电的电池替换它的电池。 根据Solar Drone的说法，该系统应该比利用其他面板清洁技术的成本低25%。而且，与之前提出的至少一种基于无人机的设置不同，无人机不会真正接触到电池板，所以它损坏电池板的可能性很小。 目前还没有关于该系统何时可以投入使用的消息。

在过去的十年里，谷歌等科技公司因为广告而赚得盆满钵满，美国地方报纸的资源和资金缩水到一无所有，后者正在绝地求生。 Axios 报道，目前约有遍布全美的 200 家地方报纸对谷歌和 Facebook 提起反垄断诉讼，它们声称这两家公司垄断了数字广告市场，获取了原本会流向当地新闻的收入，并且直接损害了其出版状况。 这些诉讼是从一年前开始的，最初只是小镇规模，如今已经演变成一场全国性的运动，涉及到数十个州。 ▲ 图片来自：Axios 律师之一 Clayton Fitzsimmons 表示，诉讼的目标有两个，一是「追回大型科技公司对报纸的损害」，即获取赔偿金；二是「建立一个新的系统，让报纸再次具有竞争力」。他引用了澳大利亚等地的法律，这些法律迫使科技公司向出版商支付其内容的费用。 报纸的集中起诉比较少见，但似乎并不令人惊讶。因为报纸的衰落不是一天两天了。 皮尤研究中心去年的一项研究表明，美国报纸发行量在 2018 年下降至 1940 年以来的最低水平，报纸广告收入从 2008 年的 378 亿美元下降到 2018 年的 143 亿美元。 此外，2008 年至 2018 年期间，美国报纸的新闻编辑部就业人数减少了 47%，从约 71000 名员工减少到 38000 名，这使得报纸业的情况陷入恶性循环。 而像谷歌这样的公司一直有源源不断的广告收入。CNBC 报道，仅在 2020 年，谷歌广告收入达到 1470 亿美元，超过总收入的 80%。 ▲ 图片来自：法新社 谷歌认为，美国新闻业的衰落和它没有直接关系： 这些说法是错误的。在线广告空间拥挤且竞争激烈，我们的广告技术费用低于报告的行业平均水平，并且发布商保留了使用我们产品时获得的绝大部分收入。我们是世界领先的新闻业财政支持者之一，并已提供数十亿美元支持数字时代的优质新闻业。 谷歌不是毫无责任，两者的一盛一衰当然相关，但并非互为唯一的因果。 从过去到现在，我们总能以便宜的价格买到报纸，因为它的定价低于成本。它在过去的盈利，表面看是用广告收入弥补因定价发行造成的亏损，其实本质依赖于「二次售卖」： 第一次售卖是将报纸卖给读者，读者购买的是信息，看重的是信息的时效性；第二次售卖是把读者象征性地「卖给」广告商，广告商「买到」的是读者的阅读时间和注意力。 ▲ 图片来自：getty images 报纸的发行量有多大，能够凝聚多少「注意力资源」，意味着它的广告版面有多值钱。但现在，这个「二次售卖」的链条被打破了。 一方面，报纸的「注意力资源」越来越有限了，我们摄入的信息，不再局限在被框定的报纸版面，也不需专注于某一家自媒体，互联网上的信息如何海量，疆域如何广阔，已经无需多言，洗稿、搬运也是特色现象。 这一切好的坏的，都使得信息的获取越来越容易，不管是讲究时效性的、专业壁垒不高的快讯，还是千辛万苦的深度报道。 ▲ 图片来自：unsplash 另一方面，我们越来越多地在线购买，而科技公司所提供的在线广告，曝光率和个性化都要胜过报纸广告，这是无可奈何又顺其自然的事。 据 eMarketer，谷歌十多年来一直是在线广告的市场领导者，预计到 2021 年将占据全球数字广告支出的近 29%。 多年来，谷歌建立并收购了大量广告技术工具，既可以通过谷歌搜索、谷歌地图、Gmail、Google Play、YouTube 等渠道的广告赚钱，也可以通过 Google Ad Manager 等广告管理平台赚钱。 ▲ 谷歌地图广告. 图片来自：CNBC 广告商可以根据搜索关键字、定位位置、语言和受众等条件出价。谷歌地图的广告关联本地商户，其实已经取代了地方报纸的价值；而 YouTube 上的视频广告，对电视广告也是巨大打击。 此外，根据 2018 年底的一项调查，美国人对当地新闻编辑室面临的财务挑战知之甚少，只有 14% 的人在过去一年曾为本地新闻付费，无论是通过订阅、捐赠还是成为会员。 如果这 200 家报纸能拿到赔偿金，可能也只是解一时之困，最终结局可能是成功转型为盈亏自负的专业性媒体，或者被科技公司吸收为内容部门，或者只能默默推出历史舞台，但第一种结局不会太多。就像南京大学新闻传播学院教授胡翼青所言： 在地域已经消失的时代，那些靠地方性知识为生的媒体根本没有存在的必要…… 那些极少数在做内容方面颇具特色的专业性媒体会有他们的生存空间。这些年，西方一些顶尖的专业媒体已经找到了自己的角色和收支平衡，他们仍然是专业的社会观察家，所以他们仍然不可替代，但他们的数量目前已经极为有限。

近日，全球知识产权综合信息服务提供商IPRdaily与incoPat创新指数研究中心联合发布“激光显示技术专利排行榜（TOP100）”。该榜单对截至2021年11月30日的企业进行分析，入榜前100名企业中，中国企业占比66%，其次为日本和美国，分别占比19%和9%。 围绕激光显示技术进行专利布局的，国外企业有苹果、谷歌、索尼、三星、LG、松下等，国内企业有海信、华为、光峰、长虹、TCL、海尔、创维、极米等等。 早在2007年，海信便开始着手布局激光显示，在2014年9月推出了全球首台100英寸超短焦激光电视。榜单显示，海信以753件专利位列第一，专利远高于其他企业，其专利主要涉及激光光源、消散斑、光学照明、图像显示控制等激光投影显示技术相关领域。

3，2，1，发射！ 今年 7 月，我们共同见证了两位亿万富豪，理查德·布兰森和杰夫·贝索斯搭乘航天火箭飞向太空边缘。这两位的成功飞行，也拉开了商业载人航天旅游竞赛的大幕，维珍银河和蓝色起源两家公司互不相让，试图让更多人感受一把太空风采。 就在刚刚，又一位亿万富翁刷新了这两位创造的记录，俄罗斯联盟号成功发射，年仅 46 岁的日本富豪前泽友作与助手一起搭乘这班飞船，在航天员亚历山大·米苏尔金的陪同下，共同飞向国际空间站。 整个飞行过程约 6 小时，抵达国际空间站后，前泽友作一行人将在空间站驻留 12 天，他也成为了首位自费登上国际空间站的日本人。 专人专机，飞向国际空间站 此前贝索斯和布兰森的太空旅游项目最远也就接触到卡门线（海拔 100 公里），而前泽友作一行人的飞行目的地——国际空间站，比卡门线远得多，约为距地 400 公里远。 这也导致两者从筹备、训练、发射飞行、驻留乃至最后的返程过程差别巨大，布兰森和贝索斯只能体会几分钟到数十分钟的失重感，而前泽友作能在空间站驻留 12 天，在浩瀚的太空中欣赏太阳升起与落下的美景，甚至回眸一望，还有机会看见那颗蓝色的小星球，美不胜收。 ▲前泽友作在微博分享对在外太空观看地球美景的憧憬 当然，近距离欣赏一望无垠的太空可不便宜，前泽友作通过太空旅行公司 Space Adventures 购买了空间站旅行服务，具体价格暂时没有公布。 不过之前 NASA 为美国航天员购买的联盟号飞船座位价格高达每位 8170 万美元，前泽友作的「包机」行为很可能会让总价格超过这个数。 即便是涨价后的维珍银河门票价格（约 45 万美元），和前泽友作花费的数额也相距深远，空间站旅行注定只是极小一部分人的游戏。 ▲带有前泽友作「MZ」标志的联盟号火箭 负责本次国际空间站旅行的载人航天飞船是俄罗斯的联盟号，该系列飞船至今已经执行 140 余次任务，以相对较低的成本和可靠性而闻名，运载前泽友作一行人的是定制版的联盟号 MS-20，火箭上甚至还刻有前泽友作标志性的 MZ 字标志。 除了前泽友作，参与本次国际空间站太空旅行行程的还有其摄影师兼助手平野阳三，以及有两次太空航行经验的俄罗斯航天员亚历山大·米苏尔金（Alexander Misurkin）。 专业航天员的加入，不仅是为了保证前泽友作等人的安全，据新华社报道，米苏尔金也将作为俄罗斯塔斯社的太空记者，在国际空间站持续发布相关生活和工作动态。 ▲ 从左至右分别为平野阳三、亚历山大·米苏尔金、前泽友作. 从飞向太空到驻留空间站，对于前泽友作和其助手而言都是一项艰难的任务，身体和心理都将面临巨大的挑战。 早在今年 6 月，前泽友作就和助手一起前往俄罗斯加加林宇航员培训中心接受行前训练，他还在社交媒体晒出了多项训练项目，比如使用宇航服、倒置睡眠训练、高空失重训练等等。 从他分享的视频中也可以发现，训练并不容易，即便是人们最熟悉的高空失重训练，也需要多位训练有素的航天工作人员协助前泽友作和其助手，在空中翻滚、撞击。 ▲ 前泽友作在高空失重环境下模拟喝水 作为本次旅行的主人公，前泽友作倒是表现得十分轻松和兴奋，多年梦想终于要实现了，在飞行前他就曾向公众征集要在太空中做的 100 件事，严肃或者各种不着边际的事情都可以，比如： 当你在太空放屁时时，你会前进吗？ 在太空玩 Pokémon GO 会发生什么？ 从太空中呼叫某人…… 光是看起来就十分有趣了，在 12 天空间站驻留时间中，前泽友作真的会尝试完成其中的部分挑战，还会将相关体验制作成视频发布在他的 YouTube 账号中。 最会「玩」的日本富豪？ 谈及前泽友作，日本时尚电商集团 Start Today Co 创始人和艺术收藏家是他身上最大的标签，前者为他积累了大量资金，也是他能圆梦登上太空的资本，据《福布斯》估计其净资产为 19 亿美元。 而后者则让他在公众眼中颇具浪漫色彩，从高中时前泽友作便和同学一起组建了乐队，成为一名鼓手， 企业名称 Start Today 也起源自庞克乐队大猩猩脆饼（Gorilla Biscuits）的一首歌 Let’s Start Today。 ▲前泽友作. 2017 年，前泽友作还花费一亿多美元拍下艺术家 Jean Michel Basquiat 的一幅画作。2019 年前泽友作又发布推文表示将从转发的粉丝中选出 100 位，每人赠送 100 万日元，此举直接让前泽友作突破了推特的转发纪录，堪称豪放。 为了热爱，前泽友作总是不计代价。 在还是个孩子时，我就爱上了月亮。 2018 年 SpaceX 宣布签下首个绕月旅行订单，预计于 2023 年发射大型猎鹰火箭（BFR）飞向月球，进行为期一周的航天飞行，前泽友作将成为首位月球旅客。 ▲前泽友作和马斯克 和大多数普通人一样，在儿时梦想即将实现之时总是忍不住与亲友分享，前泽友作将分享范围稍微扩大了一些，他通过社交媒体、视频平台等与全世界分享。 在联盟号发射之前，前泽友作在 YouTube 分享了自己的训练生活，介绍自己的训练航天服，腿部的松紧带可以微调宇航服长度，因为进入太空后人体可能还会生长。 ▲ 试穿航天服的前泽友作 穿航天服之前需要穿上特制的内衣，穿着厚重的航天服也需要特别的训练，识别各个部件，穿上和脱下都需要耗费不小体力。 这方面前泽友作和马斯克还是挺像的，通过互联网的方式与人们分享自己的热爱，无论是微博还是 YouTube 账号，前泽友作都保持较高的更新频率，频繁介绍自己的训练生活与筹备。 ▲ 在关于太空旅行的视频中，前泽友作总是笑得很开心 前泽友作「快乐」溢出屏幕的各式分享视频，其实也侧面展示了前往国际空间站旅行的不易与危险，除了要在加加林宇航员培训中心完成 100 天培训，还要去美国休斯顿的 NASA 完成训练。 按照前泽友作的说法，前往国际站旅行是为绕月旅行做准备： 如果我想在我们定于 2023 年的月球旅行中指导我的 dearMoon 船员，为什么不先飞到太空去体验呢？ ▲ 绕月飞行路线 dearMoon 项目由前泽友作发起，他希望邀请 6-8 位艺术家共同参与 2023 年的 SpaceX 绕月太空航行之旅，并尝试在航行期间创作与众不同的作品。 这还不算完，去年前泽友作还表示要和日本 AbemaTV 视频平台合作，推出一档真人相亲节目，选择女伴和他共赴绕月之旅，消息很快就席卷了日本，共计 2 万多女性报名了活动。 ▲真人秀活动宣传海报 然而，前泽友作最终选择临时放弃并结束活动，只剩下一地鸡毛。 新一轮月球竞赛 S 星舰（Starship）是 SpaceX 设计的下一代载人飞船系统，按照马斯克公布的消息，其将接替猎鹰 9 号、猎鹰重型运载火箭以及天龙号太空船等载具执行地球轨道上的任务，之后包括前泽友作的绕月飞行任务、直达火星的任务也将由这一飞船系统完成。 星舰系统包含一级超重型推动器和二级飞船星舰，按照 SpaceX 的设想，其规格堪称豪华，火箭和飞船共计长达 120 米，运载能力超过 100 吨，将会是全球有史以来最强大的运载火箭。 星舰飞船中的有效载荷达到了 1100m³，能容纳更多的游客和货物，按照马斯克的设想，未来飞船能搭载 100 多名乘客，船票费用也能降低到 20 万美元，让更多普通人也有机会登上太空，欣赏美景。 目前星舰系统仍在不断完善，相关原型机测试飞行达数十次，其中不少已经销毁，离正式投入使用还有一段距离。 ▲ 星舰 SN15 飞行测试. 这意味着巨大的挑战和付出，马斯克曾表示光是前期开发成本就高达 50 亿美元。而 SpaceX 的竞争对手蓝色起源与贝索斯也不甘示弱，研发出了名为「新格伦」的火箭系统，为进入地球轨道做准备。 贝索斯创建蓝色起源和他的终极梦想「殖民月球」息息相关，它和 SpaceX 都是 NASA 阿特米斯计划（Artemis）重返月球计划中的重要参与者，同时也竞争者。 有趣的是，贝索斯曾因不满 SpaceX 获得 NASA 的独家订单，将 NASA 和美国政府机构一同告上法庭，间接导致 SpaceX 与 NASA 的合作暂停，最终以 NASA 向蓝色起源在内的 5 家公司签订总价值为 1.56 亿美元的合同结束。 虽然拿到了订单，但 NASA 重返月球的计划也因此被耽搁，无法按计划在 2023 年让美国航天员登上月球，只能往后推延。阴差阳错下，前泽友作或许能在明年，成为继 1972 年美国阿波罗登月计划结束后，首位重回绕月轨道的人。 根据瑞银集团发布的预测报告，到 2030 年太空旅行市场将高达 30 亿美元，日益增长的收益将推动蓝色起源、SpaceX 这样的民营太空企业持续投入其中，而对「揭开太空的神秘面纱」的持续追逐，也会吸引 NASA 不断前进，月球将再次成为太空探索的终极目标之一。

从iPhone X系列开始，苹果逐渐转向OLED面板，此后三星、LG两家韩国厂商便成为绝对主力的屏幕供应商，据说现在京东方也有份参与了。 日前从业屏幕组件的消息人士对媒体透露，6.7英寸iPhone 14 Max继续使用60Hz刷新率屏幕的可能性很高，原因主要是成本考虑。 原来，iPhone 14规划是四款，分别是6.1寸刘海屏iPhone 14、6.7寸刘海屏iPhone 14 Max、6.1寸挖孔屏iPhone 14 Pro和6.7寸挖孔屏iPhone 14 Pro Max。 取消mini后，新的6.1寸将是系列最便宜的存在，6.7寸次之。但是苹果采购的屏幕成本一向不菲，何况现在尺寸又要增大，高刷大概率被舍弃。 更现实的情况是，iPhone 13 Pro系列采用的120Hz LTPO面板当下只有三星可大批量出货，苹果议价权不高且后者的产能也不太够支撑三款年出货数亿台的手机。 当然必须说明的是，就时间点来看，iPhone 14系列应尚在EVT工程机阶段，苹果并未就量产形态最终拍板。

爆料人Lanzuk表示打听到了内部消息，iPhone SE 3的价格将创苹果史低，也就是比上一代iPhone SE 2的399美元（国行3299元）还要便宜。如果价格还要便宜，很可能进入2000大关，那简直是太香了！ 此外，从最新曝光的渲染图来看，iPhone SE 3可能会放弃刘海屏，采用iPhone 14可能会用到的挖孔屏，据悉会放弃FACE ID功能，采用侧面指纹解锁的设计。 估计出于成本方面的考量，iPhone SE 3不排除使用A14芯片的可能性，当然A15芯片如果能加持则会提升该机型的性价比。