IT之家 3 月 27 日消息，蔚来 firefly 萤火虫今日发布新一期答网友问，回答了关于换电、改款等问题。 据官方透露，firefly 萤火虫换电服务正在按计划逐步推进中。这个月月底，团队会在内部场景开放使用，做测试与优化；5 月，团队会推出首批全国先锋站，逐步向用户开放；后续，团队也会持续加密站点布局，分阶段推进更多城市落地。 此外，官方表示会持续带来产品迭代升级，不过方式会和传统“大改款”不太一样。相比一次性的大版本更新，firefly 萤火虫更倾向于小步快跑、持续进化 —— 无论是软件还是硬件，都会在使用过程中不断优化和升级。今年也会有新的迭代版本与大家见面。同时，团队也非常重视老车主的体验，后续在硬件升级上，会尽可能考虑兼容与升级机会。 此外，官方还提到高速无感通行是高频刚需，团队内部正在研究。这套系统不依赖手机，车辆本身有专用 PES 天线，我们会把整套识别逻辑和体验做完善，有进展时，会第一时间同步大家。 IT之家注意到，蔚来纯电小车 firefly 萤火虫于 2025 年 4 月 19 日正式上市，官方指导价 11.98~12.58 万元。 firefly 萤火虫长宽高 4003*1781*1557mm，轴距 2615mm，配备标准续航 42kWh 电池，CLTC 综合续航里程 420km。此外，该车配备 105kW 永磁同步电机（后驱），最大输出扭矩 200N・m，最高车速 150km/h。

IT之家 4 月 3 日消息，美国航空航天局于 4 月 1 日开启了“阿耳忒弥斯 2 号”载人绕月飞行任务，绕地球飞行一天后（发射升空 25 小时后）加速飞向月球，展开 50 多年来首次载人探月之旅。 新华社今日发文，对于“阿耳忒弥斯 2 号宇航员吃什么”进行了科普。此次太空旅程为期 10 天，宇航员将飞越月球背面。在“猎户座”飞船里，食物不仅关乎口味，更直接关系到宇航员的健康和任务表现。 NASA 官方资料显示，此次任务为宇航员准备了一份包含 189 种食物的菜单，其中主菜 16 款，甜品 6 类，饮料超过 10 种，咖啡精确配备到 43 杯。IT之家注意到，其中玉米饼为重要主食，共准备了 58 个。相比面包，玉米饼不易掉渣，在失重环境中更安全，还可以卷着其他食物吃。 饮料方面，除了咖啡、茶、果汁等基本款，还有香草、草莓、巧克力口味的早餐饮料，将补水和营养补给合在一起。菜单里甜品种类丰富，包括布丁、曲奇饼、蛋糕、巧克力、脆皮水果馅饼、糖衣杏仁等，既可补充能量，也有助于缓解压力、提振状态。 此外，宇航员菜单里还配有多种辣酱、芥末等重口味调料。前宇航员特里 · 弗茨解释说，这是由于失重状态下宇航员味觉会变迟钝，往往更偏好重口味食物。 在飞行前测试阶段，宇航员对菜单进行试吃、打分，美国航空航天局综合他们的口味偏好、营养需求以及飞船的载荷限制等因素，最终确定了这份定制版菜单。 “猎户座”飞船上的食物主要包括三类：即食食品、复水食品以及经高温处理的罐头等热稳定食品。宇航员可以利用飞船的饮用水系统为食物复水，并使用类似公文包大小的加热装置对餐食加热，让食物口感更接近日常。 与国际空间站不同，“猎户座”飞船空间更有限，且不具备冷藏条件，任务期间也无法进行补给，因此不携带新鲜食品。 美国航空航天局称，在封闭且空间狭小的飞船内，使用保质期长的食品不仅更安全可靠，也能减少微重力环境下产生碎屑或微粒的风险。 在发射和返回阶段，由于飞船供水和加热设备尚未完全启用，宇航员只能食用无需加热、无需加水的即食食品。进入稳定飞行后，宇航员每天有固定的三餐时间，食物选择也更加丰富。 与“阿波罗”时代相比，如今的太空食品已明显升级，早期宇航员常食用“牙膏状”的食物，种类有限，而现在的太空餐不仅更丰富，还可以适当照顾到宇航员的口味偏好。不过，与能够定期补给的国际空间站不同，“阿耳忒弥斯 2 号”任务所需的全部食品都必须一次性随飞船携带，这对食品的设计、储存和搭配提出了更高要求。

快科技3月27日消息，中创新航官宣，本月25日，小鹏汇天 X3-F（陆地航母）飞行汽车核心动力系统在中创新航成都工厂量产下线。 这款由中创新航量身打造的飞行汽车专用电池，核心亮点的是其强悍的功率输出能力：最大放电倍率达25C，飞行时的持续功率输出约为普通电动汽车的10倍，能在垂直起降瞬间爆发出强劲动力，“托举”飞行体升空。 为兼顾轻量化与储电能力，电池采用高硅高镍电芯，能量密度达到360Wh/kg，较普通电动车电池提升约1.5倍，同等重量下能储存更多电量，有效延长飞行续航里程。 飞行安全是重中之重，这款电池构建了电芯、模组、系统、整机四重安全防护体系，热安全设计完全符合航空适航要求。 已通过15.2米坠落测试（相当于5层楼高度），测试结果不起火、不爆炸、不漏液，同时中创新航累计验证超10万只相关电芯，模拟各类极端工况，全方位确保电池在高空飞行中的可靠性与稳定性。 值得关注的是，该电池是行业首个同时满足汽车法规与航空适航双重认证的动力电池，既能适配飞行汽车地面行驶时的碰撞、防水等标准，又能应对高空低温、气压变化等复杂航空环境，实现了 “陆空两用” 的全方位适配，填补了行业技术空白。 据悉，中创新航与小鹏汇天的合作始于2022年，双方曾携手完成全球首个电动垂起飞行汽车首飞，2025年4月签署深化战略合作协议，确立了下一代机型的独家供应关系。 此次量产的电池，将专门配套小鹏汇天X3-F “陆地航母” 飞行汽车，该车型采用分体式设计，陆行体与飞行体可5分钟内分离结合，目前已开启预售，订单超7000份，其中海外市场表现喜人。

IT之家 3 月 27 日消息，在昨日举行的 2026 中关村论坛年会 RISC-V 生态科技论坛上，中国科学院发布了我国科研团队在芯片产业攻关方面取得的重要成果：基于第五代精简指令集 RISC-V 的“香山”开源计算系统和“如意”原生操作系统。 IT之家从官方获悉，“香山”开源计算系统是目前国际上唯一基于第五代精简指令集的开源高性能处理器系统，从处理器核到配套的互连网络、开发工具均实现全开源，企业可自由获取核心技术用于自主研发高端芯片。 “如意”原生操作系统则是专门为 RISC-V 架构芯片打造的配套系统，其核心作用是解决芯片与软件的适配问题，通过搭建统一的检测平台从根源上避免软件生态碎片化，同时通过对 RVA23 国际高性能标准的原生支持，确保高端芯片性能得以充分发挥。 RISC-V 架构以开源、灵活、高效为特点，开源意味着可自由使用和修改而无需支付高额授权费，灵活高效则能适配手机、物联网设备、高端服务器等多种场景需求。目前国内科研团队已搭建起一套完整的第五代精简指令集发展体系，实现了技术的可自主演进，并在全球开源技术标准制定中获得了更多话语权。

霸王茶姬于近日交出了一份增收不增利的年报。 2025年财报显示，公司全年净营收129.10亿元，同比增长4.0%，但净利润仅为11.86亿元，同比下滑52.8%。第四季度，霸王茶姬的净利润更是较上一年度暴跌94.7%。与同期发布财报的古茗、茶百道、沪上阿姨实现营收与净利双增长的局面相比，霸王茶姬交出的这份成绩单显得异常突兀。 作为凭借“原叶鲜奶茶”和“国风包装”异军突起的头部品牌，霸王茶姬在过去一年陷入了系统性的麻烦。在残酷的外卖平台价格战中，品牌出于对高端调性的维护选择了不跟风降价，直接导致了大量价格敏感型用户的流失。同时，高度依赖单一爆款“伯牙绝弦”、新品研发节奏迟缓，使得老用户产生了审美疲劳。在消费降级的大环境下，这家曾因一波波流量补贴而门庭若市的网红茶饮，面临着单店客流下滑与加盟商盈利承压的双重考验。 四季度净利大降94%背后 纵观全年，霸王茶姬四季度的断崖式下跌尤为扎眼。 数据显示，2025年第四季度，霸王茶姬实现净营收为29.75亿元，较2024年同期的33.34亿元下降10.8%。在利润端，四季度净利润仅录得3390万元，较上年同期的6.441亿元暴跌94.7%，净利润率被极限压缩至1.1%。如果剔除股权激励费用，其非GAAP净利润为1.00亿元，同比下滑84.5%。 拉长至全年，2025年霸王茶姬的净营收为129.10亿元，虽然维持了4.0%的微弱正增长，但净利润却从上一年度的25.15亿元腰斩至11.86亿元。 令市场担忧的是终端门店的动销数据情况。财报披露，2025年四季度，大中华区市场GMV（商品交易总额）降至69.51亿元，同比下滑12.9%。这已经是该指标连续第8个季度走低。单店月均GMV从2024年的45.6万元，跌至2025年的33.74万元，跌幅达到26%。 这种大面积的利润滑坡与单店效益萎缩，首先要归因于霸王茶姬在面对行业价格战时的战略误判。 2025年的新茶饮赛道，外卖平台的“9.9元”价格战贯穿了全年的旺季。瑞幸推出了对标“伯牙绝弦”的“轻轻茉莉”，首月便狂卖4400万杯。古茗也推出了定价13元的“云岭茉莉”。在各大品牌纷纷通过低价策略抢夺核心客群心智时，霸王茶姬创始人张俊杰却坚持不跟风外卖补贴战。 张俊杰的初衷是保住品牌溢价和“高质量发展”调性。然而，茶饮行业本身具有极强的可替代性。当竞品用高度同质化的产品和几近腰斩的价格进行“心智截流”时，霸王茶姬15-20元的高客单价模型失去了支撑。霸王茶姬对外部渠道依赖度极高，外卖GMV占比曾超50%。 因此，外卖订单的大幅流失，直接导致霸王茶姬门店销量断崖式下跌。张俊杰在财报电话会上坦承，低估了外卖平台价格大战对线下的冲击，“2025年基本耽误了半年时间”。 除了外部竞争策略的失误，霸王茶姬内部的产品结构也埋下了隐患。 长期以来，霸王茶姬高度依赖“大单品策略”。在公司仅有的14款SKU中，前三大单品（伯牙绝弦、花田乌龙、青青糯山）贡献了65%的营收，其中“伯牙绝弦”单款的GMV占比高达38%。 在品牌上升期，极简的配方（茶、奶、基底乳、糖浆）和高度标准化的出餐流程，带来了极高的供应链效率和周转率。但当行业进入存量厮杀时，缺乏技术壁垒的“原叶鲜奶茶”极易被同行复刻。当同质化平替大量涌现时，霸王茶姬便失去了护城河。 这一局面下，霸王茶姬的研发却显得异常迟缓。在竞品动辄每年推出30至50款新品的节奏下，霸王茶姬2025年全年仅推出了8款新品，且多为“伯牙绝弦”的微调版，未能跑出下一个接棒的爆款。张俊杰透露，在年底推出“归云南”系列前，已有相当比例的老顾客超过一个月未曾进店消费。 终端加盟商最终为张俊杰的这场战略失误买了单。2025年，霸王茶姬依然保持着狂飙的开店速度。截至年底，全球门店总数达7453家。在核心商圈，密集的开店策略导致了严重的客流内卷。单店服务半径被极度压缩，同一品牌的门店之间互相抢夺存量客流。 多位加盟商反映，随着单店日均杯数从曾经的三四千杯跌至一千多杯甚至几百杯，在高昂的商场租金等刚性支出的压力下，部分门店已经陷入亏损。回本周期从最初的半年被拉长至一年半甚至更久。 资本市场也迅速做出了反应。2024年4月在美股挂牌上市后，霸王茶姬的股价曾一路攀升至41.8美元，市值冲破75亿美元。随着2025年财报披露，其股价暴跌至9美元以下。创始人张俊杰的个人财富也从峰值的14亿美元缩水至约3亿美元左右。 出海寻增量 面对雪崩式的利润下滑和资本市场的用脚投票，张俊杰在财报电话会上对过去的失误进行了公开道歉，并将2026年定调为“专注高质量发展的一年”。但是，道歉不足以挽回流失的市场份额和重塑加盟商的信心，霸王茶姬必须拿出现实可行的应对之策。 首先被动刀的是国内市场的开店节奏。过去几年，霸王茶姬以年均新增千家门店的速度狂飙突进，这种野蛮生长在存量时代被证明是透支品牌寿命的“毒药”。管理层明确表态，2026年将大幅放缓国内开店速度，计划仅在国内新增300家具有战略意义的门店。 也就是说，霸王茶姬的国内运营重心将从“跑马圈地”彻底转向“精细化运营”。张俊杰表示，未来一年将把恢复同店销售额放在工作的第一位，并同步优化和关闭经营不佳的低效门店。 在稳定加盟商生态方面，霸王茶姬在2025年底紧急调整了合作模式，从传统的赚取原材料差价的供货模式，转变为以GMV为基础的“收入分成模型”。这一改变将品牌方与加盟商的利益深度捆绑，减轻加盟商在原材料采购上的固定成本压力。 霸王茶姬也正试图打破对“伯牙绝弦”的单一路径依赖。2025年年底，公司推出了茶拿铁产品“归云南”以及抹茶拿铁“一抹山月”，试图以更醇厚的口感对标意式咖啡，寻找新的增量空间。张俊杰透露，新品“归云南”对沉睡会员的唤醒率达到了51%。2026年，霸王茶姬计划推出近10款全新产品，并布局原叶茶、低脂健康线等多元化菜单，试图打造出第二个超级大单品。 在国内市场陷入存量泥潭的同时，海外业务成为这份惨淡财报中为数不多的亮点，也被管理层视为未来破局的关键抓手。 数据显示，2025年第四季度，霸王茶姬海外市场的GMV达到3.7亿元，同比增长84.6%，已连续三个季度保持超75%的同比增长。截至2025年12月31日，霸王茶姬在中国大陆之外共拥有345家门店，覆盖了东南亚、北美地区的7个国家。 与国内高度依赖加盟的模式不同，霸王茶姬在海外市场的拓展更多采取直营模式。在美国洛杉矶的两家商场店，由总部直接负责投资、选址和运营。这种模式虽然前期投入巨大、筹备周期长，但有助于品牌在海外建立标准化的管理体系和高端的品牌形象。 张俊杰在电话会上提出，希望霸王茶姬能像星巴克一样，推动茶文化成为当地人的一种生活方式。2026年被定位为“海外筑基年”，公司计划在海外再开200家左右的新店，并将门店网络从泰国的曼谷扩展到清迈，第二季度将正式进军韩国首尔。 管理层预期，若海外市场的净利率能提升至10%以上，经过3至5年的培育，有望成为公司新的利润支柱。但远水难解近渴，海外市场的培育期漫长，短期内无法填补国内市场数十亿的利润缺口。在极度内卷的国内新茶饮赛道，留给霸王茶姬试错和修复的时间已经越来越少了。

IT之家 3 月 27 日消息，英国陆军退伍军人乔恩 ·L· 诺布尔（Jon L. Noble）于 3 月 23 日在 X 平台发布推文，公布了植入 Neuralink 脑机接口 100 天的恢复进展，他如今无需键鼠，仅凭意念就能畅玩《魔兽世界》游戏。 Noble 于 2016 年因车祸导致肩部以下高位截瘫，并于 2025 年 12 月作为第 18 号受试者，在伦敦接受了 Neuralink N1 植入手术，精准将 1024 根电极植入他的大脑运动皮层，术后第二天他便顺利出院，第七天时疤痕已开始消退。 他在术后第二周，脑机接口设备成功配对苹果 Mac 电脑。在工程师的协助下，Noble 仅用一周时间就掌握了意念控制技巧，滑动网页、点击屏幕和打字都变得像本能一样自然。他笑称自己迅速从电脑新手蜕变成了“高级用户”。 到了第 80 天，Noble 开始挑战对时机和精度要求极高的电子游戏。大脑与设备完全同步后，现在他能在《魔兽世界》中全速移动，甚至参与复杂的团队副本开荒。 他将这段经历形容为“科幻变为现实的魔法”，彻底改变了其日常生活轨迹，在社交平台上收到了数千条网友的鼓励与祝贺。Noble 感慨道：“Neuralink 不仅给了我使用电脑的新方式，更给了我全新的生活方式。” IT之家附上相关截图如下：

快科技3月27日消息，2026年前两个月，中国集成电路出口表现异常抢眼。数据显示，我国芯片出口金额同比激增了72.6%，这一增长势头引起了全球半导体行业的广泛关注。 此次出口大爆发的主因，在于我国成熟制程产能充足且具备显著的性价比优势。这一特性精准契合了东南亚、非洲等新兴市场对半导体的大批量需求，展现了强大的市场渗透力。 在汽车电子、家电、工业控制以及物联网设备等领域，其实并不需要追求3nm或5nm的高精尖工艺。相反，28nm、40nm甚至90纳米的成熟制程已经完全足够。而将成熟制程的产品价格打下来，正是中国企业的拿手好戏。 当欧美厂商还在为高昂的建厂成本和频繁的工会罢工感到头疼时，中国的芯片工厂已经在24小时不停机运转。这种极高的生产效率，确保了我国能源源不断地输出廉价且优质的芯片产品。 从统计数据来看，出口数量同比增长约为13.7%，但出口金额的增速却高达72.6%。这种增速上的巨大差异释放出了一个重要信号，说明我国出口的芯片结构正在发生深刻变化。 这说明我国卖的不再仅仅是低端的白菜价芯片，而是拥有更多利润空间和更高技术门槛的高附加值产品。中国半导体产业正在从单纯的规模扩张，转向质与量并重的价值跃升。 根据机构统计，中国大陆半导体厂商在2023年的产能已经同比增长了12%，达到每月760万片晶圆。预计在2024年，中国芯片制造商还将启动18个新项目，产能将进一步增加至每月860万片。 受到外部先进设备出口管制的影响，中国大陆已果断转向，全面扩大在28纳米及更成熟制程上的投入。这种战略性的调头不仅避开了技术封锁的锋芒，更在庞大的基础芯片市场站稳了脚跟。 预计到2027年，中国大陆在成熟制程领域的产能占比将有望达到全球的39%。这意味着在支撑现代工业运转的基础芯片领域，中国将拥有更强的话语权和供应稳定性，成为全球产业链不可或缺的一环。

快科技3月27日消息，据报道，近日，公安部发布的《机动车驾驶人疲劳驾驶认定规则》将于2026年6月1日起在全国统一实施，新规明确了疲劳驾驶量化认定标准，所有机动车驾驶人须严格遵守。 新规核心条款为：机动车驾驶人连续驾驶机动车超过4小时未停车休息，或停车休息时间少于20分钟，即认定为疲劳驾驶，属于交通违规行为。 该标准适用于家用轿车、SUV、货车、客车、网约车、出租车等全部车型，全国统一执行，无地域与车型差异。 计时规则清晰，连续驾驶时长从上一次有效休息结束后重新计算，加油、缴费、短暂停靠、车内怠速等情况，均不计入有效休息时间。 新规还对客运车辆作出更严格规定，22时至次日6时客运驾驶人连续驾驶超2小时未休息或休息不足20分钟，24小时内累计驾驶超8小时，同样认定为疲劳驾驶。 此次新规将疲劳驾驶认定从经验判断转为可量化标准，依托定位系统、驾驶员监测设备等取证，认定更规范、执行更统一。 驾驶人违规将面临相应记分与罚款处罚，若引发交通事故，还会在事故定责、理赔处理中从严认定，相关责任与后果更为严重。

这年头，卖保健品比抢银行还来钱快。 不信？ 你看那个叫“优思益”的假洋牌子，一个广州产的叶黄素，包装成“澳洲原装进口”，注册地址是墨尔本一家汽修厂。 就这么个玩意儿，去年卖了260万瓶，年营收超10亿。抖音天猫同类保健品销售冠军。 凭什么？ 凭的就是一张嘴，和高达80%的带货佣金。 李若彤、赵露思、林允、明道、章小蕙、伊能静、陈妍希、董宇辉……半个娱乐圈的明星网红都给它站过台。 为什么这么卖力？ 业内人士捅破了窗户纸：保健品是达人带货佣金最高的品类，50%起步，有的能到80%。 这带货，简直是印钞。 但假货坑了消费者后，这些人脸皮可比谁都厚，一分钱不想赔偿。 1 这世上最贵的税，叫智商税。而收税最狠的，往往是那些口口声声叫你“家人”、“丈母娘”的人。 智商税，专坑自己人。 央视一曝光，戏台子就塌了。明星们纷纷出来道歉，姿态一个比一个低，话术一个比一个熟。 李若彤“深深的震惊、愤怒和自责”，明道“郑重道歉”，章小蕙“深感愧疚”…… 方案呢？除了赵露思、林允，截至 4 月 3 日，无公开道歉与回应之外，其他人出奇地一致：全额退款。 就这？ 这只是《消费者权益保护法》规定的最基本义务。对于消费欺诈，法律明文规定是“退一赔三”。 这时候，有个叫“老爸评测”的博主，倒显得像个异类。4月2日，他发了声明，不光道歉，还白纸黑字承诺：退一赔三。 虽然他也是看走了眼，没查出汽修厂的老底，但至少挨打立正，认罚认赔。 在一众“仅退款”的明星里，他这张老脸，算是保住了。 最不要脸的，是那些连脸都不露的。比如赵露思、林允，钱赚了，锅甩了，沉默是金。 但脸皮最厚、最让人寒心的，还得是董宇辉和他的与辉同行。 2 作为优思益最大的带货渠道之一，董宇辉直播间估计卖了1000万到2500万，占了这假货近40%的销量。 出事了，全网都在等他的态度。 等来什么？ 4月2日晚，一份由客服发出的、冷冰冰的团队声明。核心就一句：我们“先行垫付、全额退款”。 全程没提“退一赔三”，没提“道歉”，更没提自己该负的法定赔偿责任。 董宇辉本人，至今没露面，没发声。 他的粉丝，那些被亲切称为丈母娘的人，花真金白银支持他，换来的是一句“等官方调查结果”。 法律专家张建律师说得明白：直播间作为销售方或推荐方，负有不可推卸的法律责任。 消费者有权直接向他们主张退一赔三，而不是仅仅拿回本金。 董老师平时在直播间里谈古论今、情怀满满，怎么一到要真金白银承担责任的时候，就只剩下“严格复盘选品审核”的官腔了？ 你卖货的时候，佣金可没少拿一分；出了事，责任就想往外推？ 这算盘打得，太鸡贼了吧。 难怪一月掉粉14万。 3 这事的逻辑很简单：你靠什么赚钱，就得为什么负责。 你收80%的佣金，赚的就是信任变现的暴利。 那产品出了事，你就得承担欺诈带来的惩罚性赔偿。 不能好处你全占，风险让消费者去扛。 优思益这种模式，就是标准的割韭菜。原料成本低廉，90%以上是营销和渠道成本。 没有国家“蓝帽子”保健食品认证，就靠编故事、买奖项、雇专家网红，包装成一个澳洲精准营养的神话。 然后，用高到离谱的佣金，撬动整个网红带货链条，形成一场针对消费者的精准围猎。 现在，汽修厂地址被扒了，神话破灭了，三部门联合调查也来了。 那些赚得盆满钵满的明星主播们，是时候挨打立正了。 法律的红线就摆在那里：《消保法》第五十五条，消费欺诈，退一赔三，最低五百。 老爸评测认了，部分中小主播也认了。 那些只肯退款的大明星、大主播们，你们是在挑战法律，还是在试探粉丝的底线？ 4 董宇辉们，该醒醒了。 消费者的信任，不是你们直播间里永不枯竭的提款机。 靠话术和情怀筑起的高楼，一旦基石是虚假和欺骗，塌起来比谁都快。 今天你舍不得那赔三的钱，明天你可能连说对不起的资格都没有。 这不仅仅是一次产品的翻车，更是一次网红经济信用体系的崩塌。 当潮水退去，才知道谁在裸泳。 现在看，水里扑腾的，可真不少。

IT之家 4 月 3 日消息，据《旧金山纪事报》昨天报道，Meta 计划在硅谷裁员近 200 人，预计 5 月下旬生效。 据报道，加州就业发展部（EDD）的两份文件显示，Meta 计划在伯灵格姆（Burlingame）裁撤 124 个岗位、在森尼韦尔（Sunnyvale）裁员 74 人，总人数为 196 人。相关决定将在 5 月下旬生效，且为永久性裁员。 除此之外，Meta 最近几周还裁撤近 700 个岗位，涉及招聘、销售、运营以及 Reality Labs 等多个部门。 Meta 发言人对此表示：“公司各团队会定期进行重组或调整，以确保实现目标的最佳状态。我们会在可能的情况下为受影响员工寻找其他就业机会”。 与此同时，Meta 正加大幅度投入 AI 领域，今年的资本支出最高可达 1350 亿美元（IT之家注：现汇率约合 9307.88 亿元人民币），主要用于 AI 基础设施投资建设。 作为参考，截至 2025 年底，Meta 员工总数约为 7.9 万人，公司尚未说明是否还会有进一步裁员计划。

凤凰网科技讯 4月3日，字节跳动旗下红果短剧发布官方声明，宣布全面下架短剧《桃花簪》，并暂停该出品方上传所有剧集15天。此前该剧因涉嫌未经授权使用他人肖像进行AI生成，引发全网关于AI短剧侵权问题的热议。 根据红果官方声明，平台近日收到对《桃花簪》的投诉后，第一时间启动对出品方相关信息与材料的梳理审核。在72小时全面审核期内，出品方未能向平台出具足够证实合规使用素材的证据。经平台细致比对核查，最终认定出品方违反相关内容合规使用规定，构成违规违约，遂作出上述处理决定。 红果在声明中强调，内容合规是平台对出品方的一贯要求与审核红线，将持续加大治理力度。对于违规违约出品方，平台将视情节采取包括内容下架、停止合作、相关法律追责等处理措施，以最大程度维护权利人权益与行业健康生态。 值得注意的是，此次事件再次暴露了AI短剧行业普遍存在的素材侵权难题。红果坦言，短剧作为新生业态，尤其在行业引入 AI 制作技术后，素材识别难度迅速增大，如何在审核阶段精准识别判断肖像权侵权情形，对平台及整个行业都是新的挑战。 据了解，近日，有网友在社交网络平台发文称，自己此前拍摄的照片被红果短剧旗下作品《桃花簪》未经授权擅自使用，并通过AI技术进行了内容生成。据该网友描述，《桃花簪》中人物角色所穿衣物、配饰以及整体妆容，均与自己的照片高度一致，有侵犯自己肖像权的嫌疑。此外，网友称，短剧内容将自己的形象设定为贪财好色的类型，很无语。 风凰网科技查悉，《桃花簪》相关平台播放量曾突破4000万，超2.8万收藏。 相关阅读： 5000元买一张人脸，AI短剧的灰色交易暴露多重风险

向来以「克制」著称的微信，终究是向外部Agent低了头。 此前，用户翘首以盼腾讯版「龙虾」QClaw与WorkBuddy，重要原因之一便是只有它们可以通过微信调用。怎料微信选择亲自「拆墙」，推出「ClawBot」插件，接纳包括OpenClaw在内的一众外部Agent。 一夜之间，技术平权了。 不过，微信目前向外部Agent开放的仅是消息通道，并未像飞书、钉钉等企业协作平台一样开放各种内部能力——即便是腾讯版「龙虾」也无法接触微信聊天记录、公众号内容等核心数据。 看来「权限与操作」的能力，只能盼望微信正在研发的内部Agent来实现了。 放到更大视角来看，Agent时代，大厂这样「拆墙」又「建墙」正在成为常态，而第一批碰壁者已经出现了。 01、Agent撞上「权限之墙」 最近，AI创业圈有个论调：「MCP已死，CLI称王。」 原因是钉钉、飞书、企业微信等互联网大厂们纷纷选择开源了自家的CLI（命令行），而非MCP（模型上下文协议）。 MCP与CLI方案对比 图源：COBUS GREYLING & AI 简单说，CLI和MCP都是Agent与外部系统的「管道」。 不同于人类靠GUI（图形用户界面）与应用打交道，Agent可以通过「屏幕识别」和「模拟点击」等方式来完成任务。但这种方式低效且极易被系统识别为「非真人操作」而禁止使用——这正是豆包手机助手遭遇的困境。 更讲武德的方式是走API(应用程序接口)，跳过繁琐的图形渲染，直接与应用后台对话一一这就需要应用供应商授权，而各家API接口协议不一样，为了让这种调用不各自为战，Anthropic推出MCP(Model ContextProtocol)，是当前AI领域公认的统一接入标准，常被比作AI界的「type-C接口」。 换句话说：API 是业务能力，MCP 是 AI 接入业务能力的标准化插座。 而CLI算是「前朝遗老」，早期计算机交互的主要方式，用文字指令操作软件，因为其结构化、无冗余的特性，正在成为PC端Agent最顺手的操作方式。 但无论是MCP、CLI，还是API，它们都只是调用方式——是工具层的问题，能否真正实现，还要取决于双方的意愿。 开放决定着「龙虾」等Agent的技能上限。 目前来看，用户并非每次指使「龙虾」干活时都能找到解决方法，比如说「点外卖」「打车」这类基础需求，在阿里的AI应用「千问」、美团的AI应用「小美」中可以轻易完成，「龙虾」却苦于权限问题只能干瞪眼。 千问和小美的办事技能 而且「龙虾」与「龙虾」之间也有能力差异：阿里的B端AI应用 「悟空」将淘宝、天猫、1688、支付宝等阿里生态的B端能力统一封装为可被AI直接调用的Skill和技能包；字节的ArkClaw深度集成飞书办公套件，还能调用抖音、今日头条的独家插件，飞书也是OpenClaw官方默认的即时通讯（IM）应用；腾讯专注于打造「龙虾天团」和上线「龙虾池」SkillHub，暂未发现其Agent拥有独家Skill。 在大洋彼岸，国外的AI御三家虽未跟风推出「龙虾」产品，但也在逐步将「办事」的能力集成到已有的产品中：在OpenAI撤回直接购物功能的同时，Gemini正尝试帮用户订餐、买菜和打车（目前仅限于Pixel或三星手机的Gemini应用中），而Claude干脆像OpenClaw一样可以自动操控用户的电脑执行任务。 三星在新机发布会上演示的谷歌 Gemini 任务自动化功能 很明显，现阶段Agent的能力上限，不仅与所用的大模型有关，还取决于Agent的权限边界。 面对Agent「敲门」，各家应用厂商们也是各怀心思。比如相同的搜索业务，百度大门敞开欢迎外部AI工具调用——在OpenClaw的官方技能商店 ClawHub上，百度搜索Skill下载量超4.5万次；谷歌却早早地删除 num=100参数，使得AI工具一次只能抓取前10个结果。 那么问题来了，面对外部Agent，为什么有人「拆墙」，有人「筑墙」？ 02、墙的本质是商业模式之争 起初，Agent代理商们信奉着「用户授权，即可操作」的原则，试图造出「AI大一统入口」。不过，现实很快给出了答案：墙，不是技术问题，而是利益问题。 在国内，家喻户晓的冲突便是豆包手机助手与腾讯、阿里系应用之间的纷争。前者与手机厂商合作，获得硬件层面系统级的调度与操作应用的权限。结果上线几天便被腾讯、阿里系应用封杀，银行APP也弹出了风险提示。 在国外，典型案例便是亚马逊起诉AI搜索公司Perplexity，前者指控后者的AI浏览器Comet伪装成谷歌用户访问网站并完成购物流程，认为这是「欺诈」「违反使用条款」「危害用户的数据安全」。 表面上看，豆包被封是风控问题，Perplexity被告是合规问题。但本质指向同一个问题：当Agent替用户完成操作时，平台的价值链被截断了。 Agent每替用户完成一次操作，平台就少了一次广告曝光、一次数据采集、一次用户触达。Perplexity在反击文章里指出：AI只是用户的工具，企业无权干涉用户如何使用自己的账号；亚马逊的真正意图是把用户数据牢牢握在手中，卖出更多广告，是「霸凌者」。 Perplexity在博客更新《霸凌不是创新》，称亚马逊为「霸凌者」 2026年3月，美国地方法院裁定支持亚马逊，后Perplexity提起上诉，请求撤销或暂停执行禁令，目前上诉法院暂时中止了该禁令。 这意味，在法律层面，Agent想要操作应用，尚未规定必须获得用户以及应用开发者的双重授权。 目前，苹果、小米、三星等硬件厂商在做Agent时都采用了「双重授权」这一策略，通过系统级接口封装和标准化协议，让智能体在规范、可控的路径下操作应用。 而软件大厂们即是应用供应商，又是Agent代理商，是否为外部Agent「筑墙」取决于它的「命门」在哪儿。 比如同样是电商平台，亚马逊和Shopify对待外部Agent的态度截然相反。亚马逊不惜与Agent代理商打官司，Shopify则与Google、Walmart推出通用商业协议（UCP），主动给外部Agent开放标准化接口。 因为亚马逊是平台，卖流量；Shopify是服务商，卖交易。前者主要的盈利来源于广告，依赖用户在平台上的每一次点击与停留；而后者主要依靠促成交易抽佣，从商家GMV增长中实现增收。 对比中美两国，大厂「筑墙」固然是商业本能，但墙的「高度」取决于生态结构。美国平台多为垂直分工、各守一方；中国的移动互联网生态则由多个超级APP主导，大厂通过横向扩张、纵向整合，把社交、支付、内容、电商、本地生活等多项功能放进同一体系。 在这种结构下，超级应用的「命门」不再是单一业务，而是整套用户关系与数据。外部Agent一旦介入，冲击的不只是广告流量或一次交易，可能改变整个生态内部的逻辑。这也使得国内大厂对外部Agent的防御更为系统性。 此前就有某知名日用消费品集团的消费者体验负责人告诉《降噪NoNoise》，他们在海外已经看到一个品牌Agent可以实现跨平台服务的案例，这是因为很多国外用户习惯购物前先上Google搜索；但中国市场，线上购物场景分散、用户的消费习惯是直接到各电商平台站内搜索，电商平台也更注重把控站内流量，所以很难出现一个品牌Agent跨平台服务用户。 站在品牌角度，该负责人认为，通过一个个品牌知识库接入平台Skill，是更现实的实现方式。 03、Agent的诸侯割据 在科幻电影里，贾维斯可以连接任意终端，操控斯塔克住宅的每一台设备，还能调度钢铁战甲内部系统。但在现实的商业版图中，这种跨平台、跨终端的Agent「大一统」的幻想正在让位于「诸侯割据」的现实。 可以判断，在未来的很长一段时间内，中国很难出现代表「个人操作系统」的通用Agent，倒是平台内部的「统一入口」会加速成熟。 从国内大厂的近期布局来看，这种趋势日渐清晰。 阿里发力C端的千问锚定「AI办事」，在集成购物、外卖、订票等能力之后，又与自家的高德合作，提供AI「打车」服务；发力B端的「悟空」，用AI将自家的钉钉重做了一遍，并将阿里的to B能力统一放进去。 字节的豆包仍是中国第一大AI原生应用、也是字节C端规模最大的Agent。豆包与抖音、剪映、今日头条等字节系应用深度打通，目前还在内测购物功能。而吃到这波「龙虾」很大一部分流量的飞书，也推出了AI助手aily，加速B端AI商业化。 飞书AI助手aily 腾讯则押注「龙虾」全家桶，连「元宝派」里也可以创建龙虾bot。在「龙虾赛马」的同时，腾讯内部正在开发的专属于微信场景的AI Agent，应该具有更大的想象力。 微信早已打通社交、内容和支付三大场景，又通过小程序和视频号发力电商，产品月活超过11亿。在此基础上，微信Agent计划调用平台内数百万个小程序，让用户在聊天框内就能丝滑完成网约车、外卖、酒店预订、生活缴费等全场景服务。这意味着，微信或将能成为AI时代最高频的超级入口。 百度已不再执着于在应用端争夺AI入口，而是侧重于通过AI解决方案和大模型平台调用，对外输出AI能力。在「龙虾潮」中，百度不仅端出全家桶，还将核心的百度搜索打造成OpenClaw官方技能商店上全球下载量最大的搜索Skill。 百度龙虾全家桶 这一路径选择同样基于现实：在这个字节、阿里与腾讯的年利润动辄以千亿计、AI资本开支同样以千亿计算的时代，百度不足200亿元的利润规模、十年千亿元AI投入的处境，已经被彻底挤出头部阵营。 落到AI应用层，打造一款好用的通用AI助手需要在应用场景、用户体验、投入资源上无短板，但文心一言基本都不占优势。所以外界会看到，百度正收拢此前分散的入口，将文心助手深度集成于百度App，并加强百度文库、网盘的资源投入，在B端则通过Token调用收费实现AI商业化。 这种战略选择有其合理性：当AI 迅速从「回答问题」走向「完成交易」，百度天然站在链路更靠后的位置，此时百度App可利用AI助手直接输出整合后的答案，自然嵌入符合筛选条件的商业服务，如用户搜机票后，可在搜索结果页完成机票的比价、预订、支付全流程。而百度此前的全栈AI投入亦可以在新到来的Token商业模式中发挥作用，因为自研芯片、框架与模型性能的配合度，将实际影响到每一个Token的价值高低。 在这些AI大厂之外，硬件厂商们也正在试图通过系统级AI Agent，重新定义AI时代的交互入口。相比软件大厂之间的剑拔弩张，掌握底层的硬件厂商们可能会有更多的跨应用、跨终端「办事」的优势。 近日就有市场传闻称，豆包二代AI手机暂定今年第二季度上新，目前TOP5手机厂商有两家在与豆包方面洽谈。 至于更进一步的Agent to Agent协作——即贾维斯式的Agent，主流大厂短期内不会放开这个口子，但注定会产生裂缝。 16世纪中叶，英国的一位剪绒工人发明了能够「代替手工」的起毛机，效率高到让同行恐慌。很快，英国国王就颁布了「起毛机禁令」。不过，随着第一次工业革命的到来，新机器如潮水般涌入纺织业，「起毛机禁令」也渐渐成了一纸空文。 「墙」，或许只能延缓冲击到来的时间，却无法阻止那个迟早会来的世界。

凤凰网科技讯 4月3日，优思益官方发布关于优与浙江索象公司合作以及海外工厂情况的声明。声明提到：索象存在违规泄漏商业数据，未经许可使用公司案例作为成果传播，且夸大事实，以及设计涉嫌抄袭。 此外，优思益品牌产品并非在广州生产，公司也未委托索象寻找澳洲的大学教授、医学博士进行背书，申请和“包装”有关奖项，这类申请都是公司自行完成。鉴于索象不实表述产生的舆情冲击，公司已向浙江索象公司递交了律师函，并启动起诉程序。 优思益还介绍了在售产品数量及海外工厂情况。目前在售27款产品中，18款产品生产于澳大利亚，属于complementary medicine（辅助药物/补充药品）；1款产品生产于澳大利亚，属于食品类目；6款产品生产于韩国；2款产品生产于新西兰。 优思益官方表示，目前公司的多个账号被封停，处于非正常运营状态，已无力进行相关售后及客诉服务，整体处于崩溃边缘。同时，以上资料及信息我们已全盘上交监管部门，后续仍会积极配合调查，静待公开、公正的调查结果。

4月3日消息，多名短剧演员和工作人员在社交网络发帖讨薪。 事件涉及三家公司，西安某公司，上饶月下龙吟以及免费短剧平台。 涉及讨薪人数1340人，涉及金额560万元。 简单说就是，免费短剧平台给了某公司30部短剧制作，该公司委托月下龙吟制作，然后平台没给西安公司结款，西安公司没给月下龙吟结款，导致月下龙吟资金链断裂，30部剧工作人员纷纷讨薪。 2026年4月3日，上饶月下龙吟文化传播有限公司发布声明，回应网传其摄制短剧项目款项结算承诺相关信息。 2026年4月3日，上饶月下龙吟文化传播有限公司发布声明，回应网传其摄制短剧项目款项结算承诺相关信息。 声明称，网传信息源于公司向项目工作人员作出的承诺，系工作人员个人发布，与公司无关。2025年12月至2026年1月，该公司承制西安某影视委托的30部红果免费短剧，已按约完成交付，但因甲方未按合同定向付款，导致公司资金链断裂，欠付1340名工作人员劳务报酬共560万元。 公司承诺于2026年4月30日24时前结清全部剧组相关费用，已启动贷款申请、筹措资金并制定结算方案，派专人建立沟通群告知工作人员，保障报酬支付。 声明同时表示，尊重工作人员诉求，但反对未经同意擅自发布内部信息的行为；后续将推进贷款筹措及对甲方的维权工作，也呼吁市场主体通过法律途径维护自身权益，抵制破坏市场秩序的行为。

近日，互联网又有新鲜事了，员工离职后还能变成AI数字人继续打工。 据了解，有网友分享GitHub上有一个名为“colleague-skill”的开源项目，该项目可以实现同事“赛博永生”。把员工的工作数据、文档、聊天记录等训练成AI，即便员工离职，仍能用AI继续承担部分工作。 与此同时，已经有网友分享，自己的离职同事被公司“炼化”成数字人，开启赛博打工了。 在员工离职后，公司把该离职员工的聊天记录、工作文档全部喂给skill大模型。通过模型的学习和训练，自动生成该员工“AI数字人分身”。 更绝的是，还可以给在职员工发消息，模仿离职员工的语气、工作习惯，根据在职期间的文档去做交接工作、回答问题。 看到这波操作，不少网友表示，“数字生命永生了属于是”、“每一个冰冷的同事，最后都被蒸馏成了温暖的数字碎片。” 还有网友玩梗称，上班搭子离职了怎么办？别慌，把他蒸馏成skill。 更有网友调侃道，“辞员变词元了。” 对此，你怎么看？

特斯拉Optimus机器人 凤凰网科技讯 北京时间4月3日，《华尔街日报》周四发文，介绍了美国人形机器人所使用的中国技术。文章称，在具有战略意义的人形机器人行业，特斯拉和其他美国公司正依赖中国供应商提供零部件。 今年3月，英伟达CEO黄仁勋(Jensen Huang)展示了一个机器人版的雪宝，后者是电影《冰雪奇缘》中的雪人。机器人雪宝将三家美国最知名公司结合在一起：英伟达和谷歌提供AI技术，为这个迪士尼角色赋予“生命”。 然而，雪宝同时也是中国技术实力的展现。根据迪士尼的一篇研究论文，如果没有中国机器人制造商宇树科技的部件来驱动其颈部和腿部的运动，这个机器人雪宝就无法摇摇摆摆地行走或晃动身体。 机器人雪宝使用了宇树科技的部件 中国企业正加紧巩固其在人形机器人供应链中的地位。黄仁勋以及特斯拉CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)都认为，人形机器人将成为科技领域的下一个风口。 中国供应链实力 尽管美国掌控着用于机器人“大脑”的最优质芯片及其他技术，但中国在人形机器人“身体”的制造生态系统方面拥有无与伦比的掌控力。 “微电子、电机、稀土、磁铁，这些都是机器人技术的基础，中国做到了世界最好。全球机器人产业将不得不十分高度中国。”黄仁勋3月份在播客节目中称。 知情人士称，特斯拉正在中国组建一个团队，与供应商合作开发其人形机器人Optimus。特斯拉员工已走访了中国的传感器、电机及其他零部件制造商，为Optimus的大规模生产做准备。马斯克曾在去年11月预测，Optimus将成为有史以来最重要的产品。 长期以来，美国科技公司一直依赖中国制造商来生产iPhone等产品。但一些美国政策制定者对中国企业已在人形机器人供应链中占据关键地位感到不安，因为这类技术可能涉及军事及其他敏感用途。 今年2月，一个由美国两党议员组成的众议院小组提出立法，建议成立一个委员会来审视美国在机器人领域的竞争力，理由包括供应链风险和制造业挑战。 中国人形机器人销量远超美国 中国则将机器人供应链视为具有战略重要性的领域。中国已将具身智能(AI与物理系统的融合)，列为未来五年推动经济发展的六大重点产业之一。 中国在2023年表示，目标是到2027年建立具有韧性的国内人形机器人供应链，以使本国免受外部冲击的影响，并减少对日本、德国等擅长机器人零部件国家的依赖。今年2月，中国还发布了首批人形机器人国家标准，涵盖关键技术和核心部件。 由于在本土就能获得如此多精密的零部件，中国的人形机器人整机制造商能够更快将产品推向市场。根据摩根士丹利的数据，去年中国企业推出了28款人形机器人型号，几乎是美国公司推出数量的三倍。 政府补贴以及机器人体育比赛、电视表演所引发的公众关注度的上升，不仅推动了早期应用，也帮助中国企业获得了融资。 成本优势 宇树科技是机器人整机及零部件领域的领先制造商之一，计划于今年在上海启动首次公开招股(IPO)，拟筹集约6.1亿美元。宇树科技表示，该公司2025年人形机器人出货量超过5500台，用途包括研究、教育和公共表演，这令美国竞争对手相形见绌。 该公司在其IPO招股书中表示：“大规模生产进一步增强了我们与上游供应商的议价能力，形成了持续的成本优势。” 摩根士丹利估计，中国的供应链可以使人形机器人的制造成本降低多达三分之二。根据研究公司集邦咨询的数据，控制人形机器人运动的部件(包括专用电机和齿轮)约占机器人总成本的55%。 “中国人形机器人创业公司的优势在于能够接触到广泛的供应链，”日本摩托车制造商雅马哈硅谷风投部门Yamaha Motor Ventures董事长Kei Onishi去年表示，“中国有市场可以测试各种不同的应用，而且供应商愿意承担风险。” 尽管如此，美国机器人制造商在获取英伟达芯片及其他美国AI技术方面仍具优势。这也是中国公司也在寻求作为零部件供应商切入市场的原因。 从新加坡、东京到利雅得、拉斯维加斯，过去一年中国零部件制造商频繁出现在机器人行业展会上，包括优必选和宇树科技在内的公司也聘请了当地分销商来帮助接触海外买家。 今年3月，美国第一夫人梅拉尼娅在白宫主持的一场教育峰会上，与硅谷公司Figure AI开发的最新人形机器人并肩走过。机器人对观众说：“我是Figure 03，一款在美国制造的人形机器人。” Figure AI的机器人也使用过中国部件 据汇丰银行分析师及知情人士透露，在早期型号中，Figure AI曾使用中国供应商提供的机器人关节、传感器和电机。 特斯拉中国订单 虽然一些人形机器人零部件是从工业机器人、汽车和消费电子产品中改造而来的，但特斯拉正尝试自行设计和开发许多部件。这将使其对该技术拥有更多控制权，并优化软硬件之间的兼容性，但这也意味着要依赖能够以高性价比提供定制零部件的中国供应商。 据熟悉特斯拉供应链的人士透露，特斯拉对中国的依赖在去年变得明显。在中国收紧了出口管制后，特斯拉不得不减少Optimus中稀土磁铁的使用量。 去年，马斯克表示，特斯拉计划建设一条年产百万台Optimus的生产线，该生产线可能在2026年底前投入运营。 知情人士称，特斯拉今年已与一些中国供应商就零部件订单进行接洽，这些零部件足够制造数千台Optimus。这些零部件包括传感器、用于精确高速运动的所谓空心杯电机，以及常用于关节以模拟人体动作的减速器。 据知情人士透露，一些供应商已在泰国和东南亚其他国家为特斯拉准备了制造产能，部分原因是为了规避美国对中国商品的关税。 某些中国产品的质量仍落后于外国竞争对手。业内人士表示，某些中国精密部件的耐用性不如日本同类产品。不过，中国供应商正在缩小差距，并且通常提供更低的价格。 要求高 螺丝是机器人运动的关键零部件。一家中国螺丝供应商正加紧努力以满足特斯拉更高的寿命标准，该公司曾为多家中国机器人制造商供货。据这家中国供应商的市场经理透露，特斯拉提出了一系列严格要求：缩小设计尺寸、将耐用性提高四分之一，同时价格仍需比欧洲产品低25%。 这位经理表示：“一旦我们缩小差距，我们的成本结构将成为无可匹敌的优势。”(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

凤凰网科技讯 4月3日，天眼查App显示，4月2日，上海阶跃星辰智能科技有限公司发生工商变更，企业名称变更为上海阶跃星辰智能科技股份有限公司。 至于变更的原因，“阶跃AI”给出的回复是为了筹备港股上市。据报道，阶跃星辰正在进行Pre-IPO融资，并计划在2026年6月30日前于港股交表，预期在年底完成上市。将公司类型从“有限责任公司”变更为“股份有限公司（非上市）”是境内企业赴港上市的标准前置程序，旨在满足上市监管对公司治理和股权透明度的要求。 另外，此次股改前后，公司完成了超50亿元人民币的B+轮融资，并引入了印奇（旷视科技创始人）担任董事长。印奇的加入不仅带来了战略资源和产业协同（如与千里科技、吉利合作的“AI+终端”落地），也显著增强了公司在资本市场的信誉和上市预期。新股东（包括上海国投、华勤技术、中国人寿等）的进入，也要求公司建立更规范的股份公司治理结构。

凤凰网科技讯 4月3日，近日，视频生成模型Wan2.7-Video正式上线。该模型支持文本、图像、视频、音频全模态输入，聚焦视频生成后的编辑与修改能力，旨在让视频内容像文档一样可编辑。 在视频编辑方面，Wan2.7支持通过指令对画面进行局部调整，无需重新生成完整片段。具体功能包括：增删元素（如“删掉视频中的火车”）、替换物体（如“把胶片换成盘子”）、修改物体属性（如建筑颜色）；支持参考图像内容进行精准添加。环境与风格层面，可在保持人物动作不变的情况下，将背景季节从夏日改为深秋，或一键转换为羊毛毡等艺术风格。此外，还支持视频画质提升（如黑白上色）、视觉理解任务（如主体分割）以及拍摄方式调整（如修改对焦）。 在剧情修改方面，Wan2.7允许在不改变原有身份和场景的前提下，修改角色台词、动作甚至拍摄视角。台词修改可保持情绪、口型与音色统一；动作修改如“坐沙发上的女生变为站着打游戏”。故事层面可将玩家角色替换为中世纪骑士，同时保持原有握持姿势。拍摄机位、景别、镜头类型、焦距等参数均可通过指令调整，例如“将镜头修改为从地面逐渐向上升起”。这些功能旨在降低视频二次创作的技术门槛，为创作者提供更灵活的控制手段。

摘要： AI短剧人脸授权，标价跨度从几十元至上千元，授权租期最长可达15年。 凤凰网科技 出品 作者｜尚志芳 编辑｜董雨晴 近几日，AI拟真人短剧《桃花簪》引起较大争议，剧中两个AI人物角色被指涉嫌“盗脸”侵权。 博主@白菜汉服妆造与@七海Christ先后公开发声维权，明确表示自己发布在社交平台的个人形象，在未经任何授权同意下，被AI短剧制作方通过技术完整复刻了五官、神态甚至服饰造型。更令二人愤怒的是，制作方对二人形象进行丑化，将其打造为品行卑劣、形象猥琐的反派角色。 博主白菜告诉凤凰网科技，自己已委托律师与对方交涉，但对方以“算法出错”为由敷衍搪塞。 他表示，“我不接受这种说法，我的诉求就是要求对方赔偿、公开道歉，诉求满足不了，我肯定要走诉讼程序。” 凤凰网科技查悉，事件发酵后，涉事制作方已紧急替换多个平台上《桃花簪》的侵权画面，但整部剧集仍在正常传播，相关平台播放量已突破4000万，超2.8万收藏。截至目前，制作方未作出任何公开回应。 此外，凤凰网科技获悉，火山引擎在武汉巡回站上官宣Seedance2.0于4月2日正式开启公测，但仅面向企业认证主体开放，真人人脸生成与自定义人像功能暂不开放，仅可使用平台公共虚拟人像库进行二次创作。想要解锁完整能力，需要签署保底合作协议，支付10%预付款及100万元保证金，协议期满后保证金按约定返还。 火山引擎总裁谭待表示，专门将版权保护体系列为对外开放API的前提条件。他表示，保护一个人的形象不仅需要保护其当下的样子，还包括年轻时候、古装时的形象，传统的版权保护技术已经过时，为此火山基于豆包VLM能力构建了一套新的多模态版权保护方案，并对此“较有信心”。 现如今，真人肖像合规授权，或许已成为AI短剧行业绕不开的硬性标准。 当下虽仍有个别AI短剧制作方铤而走险，心存不被发现的侥幸心理，未经授权擅自盗用他人人脸，或是生成具备明显辨识度的人脸肖像。但凤凰网科技经调查发现，AI短剧行业也顺势开启了明码标价的人脸交易，向普通人收购肖像权，将一张张人脸变成可随时调用、美化修改的低成本素材。 凤凰网科技从多位相关人士处了解到，目前人脸版权的报价从几十元到上千元不等，最高报价达到了5000元一张，使用期限多在1年左右，也有高达15年之久。但这种看似“你情我愿”的合作模式，背后也可能暗藏多重风险。 人脸生意 明码标价 “现在我们收人脸授权，是1000块钱一个人，15年独家使用权，签了我们的就不能再签别家了。”一位从事AI拟真人短剧的负责人告诉凤凰网科技。 据对方介绍，其人脸收购业务定价在1000元到5000元不等。对方称目前较为饱和，“再选新的人，统一按1000元的底价来”。而对于1000元和5000元的定价差异，对方表示，“不清楚，可能贵的调用多一点。” 在初选阶段，签约者需要提交高清素颜登记照、生活照各1张，附带真实姓名和年龄。在海选成功后，还应提交身份证复印件，若是未成年人，需额外提供户口本照片与监护人身份证。 一旦入选，签约者的人脸图像会被存入公司的数据库，未来15年内，只要有剧情需要，就会被随时调用生成AI角色。 当凤凰网科技问及长达15年的授权期会不会有风险时，对方表示，“没有风险，我们的数据都是保密的。 和这家的独家买断模式不同，另一家AI拟真人短剧公司的人脸授权模式则略有不同。 “我们的授权只用于AI拟真人剧这一个场景，500到800块钱，一年使用期限，签正规合同。”负责人告诉凤凰网科技，他们的授权是非独家的，签约者把人脸卖给他们之后，还可以继续卖给其他公司。 据对方透露，目前一批计划收50个人，已经招收20多个，收满便截止。“男女老少都要，每个年龄层收10个左右，覆盖短剧里需要的所有角色类型”。同样，负责人表示也会对颜值设门槛，“不是谁来都能过，也不保证百分百通过”。 除了需要提供证件照，还要求报名者提交一段无滤镜的人脸展示视频，后续要配合完成一次活体检测。 “就相当于我请你来拍短剧，只是价格低，而且你不用亲自出镜而已。”负责人这样描述这项业务。 至于前后生成的形象是否一致，两位负责人回答基本一致，“因为是使用人脸做底部模型，最后还要美化，因此最后生成的图像与本人可能会有所改变，但总体前后基本一致。” 以往，真人演员拍摄短剧，会明确约定出演的角色、剧集、播出平台，有明确的片酬分成，有对自己形象的最终审核权。而这些出售肖像权的普通人，除了一笔几百到一千块的固定费用，对自己的脸会被用在什么角色、什么剧集里，会不会被丑化、被滥用，没有话语权，对于最终生成的形象是什么样的，他们可能全程看不到。 一位兼职群演向凤凰网科技透露，她所在的演员兼职群中，曾有人公开发布AI短剧人脸授权招募信息。仅需提供3-5张半身照及全身照照片，线下签署授权协议，全程大约半小时，可获得60元报酬。 “这个价格太便宜了，我和其他群演都觉得不合理。”同时她坦言，“如果合同合理，有相关法律约束，价格高我可能会接受。但目前不能接受，万一对方拿着我的肖像做其他事情，普通人也很难维权。” 低价买脸真的合规吗？ 从表面上看，AI短剧公司通过签订合同、支付费用的方式获取肖像授权，似乎是一种“你情我愿”的合规交易。但在法律专业人士看来，这种低价批量收购人脸的模式，在合法性与有效性上存在重大瑕疵，所谓的“授权合同”，远非普通人想象的那样一签了之。 北京市中闻（西安）律师事务所谭敏涛律师告诉凤凰网科技，这类授权模式在形式上可能合法，但存在重大法律瑕疵。即便签约，普通人也并未丧失追责权，相关权利完全可以通过诉讼主张。 谭敏涛律师表示，普通人签约时，一定留意合同中可能存在的“霸王条款”。对于“数据保密、没有风险”的承诺，如果公司未尽到严格保护义务导致信息泄露，该免责条款因违反法律强制性规定而无效，普通人完全可以依法追责索赔。 也就是说，签约并不意味着丧失肖像权与追责权，肖像权是人格权，不可放弃、转让，授权是使用权许可，不是所有权转让，权利人始终是肖像权人。即使合同写“永久放弃追责”，因违反法律强制性规定与公序良俗而直接作废。并且在超范围、违约、侵权时，权利人仍有权维权：包括停止侵害、删除数据、赔偿损失、赔礼道歉、精神损害赔偿。 谭敏涛律师建议，对于普通人而言，人脸生物信息具有唯一性和不可更改性，一旦泄露风险远大于普通肖像。签署授权时，务必确认授权用途是否仅为“短剧制作”，并明确禁止转授权、倒卖及用于色情、暴力等违法内容。若合同存在上述漏洞，建议拒绝签署，或要求对方补充修改条款，避免日后遭遇难以挽回的隐私与名誉风险。 比肖像侵权更值得警惕的，是潜藏在人脸授权背后的个人财产与身份安全隐患。 2026年3月长沙市雨花区人民法院公布的一例案件中，大学生吴某同样通过AI技术，将静态人脸照片转化为可通过支付软件人脸识别验证的AI动态视频，绕过云闪付平台的人。脸识别验证，登录他人账号并修改密码，供下线盗刷绑定银行卡内资金，涉案金额达5万余元。 而山东青岛警方2026年3月通报的AI诈骗案中，一次性查获了5万余条可绕过各类人脸识别系统的AI动态人脸视频，这些视频的原始素材来自网上非法购买的公民证件照、生活照等个人信息。 可见，仅靠获取的静态照片，便能实现对人脸识别系统的突破。当前AI短剧行业的人脸授权交易中，制作方要求普通人上交的，除了高清素颜证件照、无滤镜动态展示视频，还会同步收集身份证、户口本等配套身份信息，足以拼凑出完整的个人信息档案。 不同于随时更换的支付密码、手机号，人脸生物信息具有唯一性、不可更改性，一旦这些数据因公司保管不当、内部人员倒卖或企业关停后数据流失泄露，普通人面临的将不止是肖像被丑化滥用，刷脸支付账户盗刷、银行账户被冒用实名等都可能发生。 4月2日，中国广播电视社会组织联合会演员委员会发布严正声明。 明令严禁未经授权的AI换脸合成、演员影像声频擅自抓取用于AI训练等侵权行为。即便标注“非商用”“个人二创”，可关联特定演员的AI换脸短剧、虚拟人复刻等内容，仍需承担全部侵权责任，为AI短剧行业的肖像合规划定了红线。 AI技术的介入，让整个短剧赛道都在狂奔，每一次迭代，都在不断拉低创作门槛、放大产能效率，却也让合规隐患加速暴露。 当前AI短剧行业要想实现可持续的良性发展，唯有厘清肖像商用的法定权利边界、建立规范透明的人脸授权与全生命周期信息保护机制，才能行稳致远。