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曝欣旺达将装车特斯拉 成其全球第五家动力电池供应商
快科技4月10日消息,据“36氪汽车”报道,其从多位产业人士处获悉,欣旺达旗下专注动力电池业务的子公司——欣旺达动力,已进入特斯拉全球供应链,成为特斯拉全球第五家动力电池供应商。 接触到项目的产业链人士透露,这款电池已从欣旺达浙江义乌工厂出货,搭载在特斯拉上海工厂销往海外的车型上,至于这款电池何时搭载于国内车型,目前还无定论。 有电池行业人士分析称,通常来说,特斯拉上新的零部件,会有小一年的观察期,但是不排除其他决策因素。 一直以来,特斯都在寻找宁德时代之外的第二家中国动力电池供应商,以探索降本空间,比亚迪曾向特斯拉欧洲工厂出货,但此后未有明确进展。 此次特斯拉和欣旺达的动力电池合作,也采用了新的模式,直接向欣旺达采购电芯,由特斯拉自制模组、PACK(电池包),相较于此前从宁德时代手中采购模组,这也是特斯拉在方形电池上的新尝试。 此前,特斯拉全球已有宁德时代、松下电池、LG新能源、比亚迪等动力电池供应商,引入欣旺达,意味着特斯拉全球动力电池供应链进一步多元化,体现了特斯拉迫切的降本需求。 数据显示,2025年,特斯拉全年总交付新车163.6万辆,连续两年下滑;汽车业务营收695.26 亿美元,同比下降 10%;剔除碳积分后,毛利率仅15.4%,较2021年27%的高点下降近四成。
千元机的芯片,Nothing凭什么卖你4299元?
上个月,Nothing 召开了一场新品发布会,除了耳机产品之外,还发布了自家的最新手机 Nothng Phone(4a) Pro 。 话说时间过得可是真够快的,托尼还感觉 Nothing 的第一代手机才发布没几年,结果现在连 (4a) Pro 都干出来了。。。 当时很多人都觉得是噱头的网红品牌,如今也走出了自己的路,并稳步发布新品,在海外中端市场有了自己的一席之地。 而这次的 (4a) Pro ,就是 Nothing 在中端市场的又一次尝试,而且这次他们还正式把新发布的两款手机 (4a) 和 (4a) Pro 引入了国内,售价分别是 3299 元和 4299 元。 我知道大伙估计已经准备开喷了,但是你先别急,估计 Nothing 本来也没打算正经在国内卖手机,只是这次有了官方渠道,方便了喜欢 Nothing 的用户去购买。 所以这次最新的 (4a) Pro 到底是一个什么定位的手机?它值不值这个价?看完这篇评测,你肯定就有答案了。 对了,文末还有最新的头戴式耳机评测,感兴趣的可以直接往下翻~ 说到 Nothing ,一上来肯定要聊外观,毕竟当初火出圈的灯带设计,大伙都有目共睹。 不过自从 Phone(3) 开始,他们把灯带换成了一个圆形的显示屏,而且机身背部也采用了更多的不规则设计。 这个改动争议还挺大的,因为很多人觉得这个造型实在是有点诡异,而且标志性的灯带也不见了。 但无论如何,(4a) Pro 还是选择延续这个思路,依旧将摄像头分开布置,同时增大了背部圆形显示屏的面积。 机身背部依旧由不规则的线条和裸露的螺丝点缀,搭配覆盖整个镜头模组的透明玻璃,能感觉出来 Nothing 的那个味儿还是在的。 再结合 NothingOS 祖传的性冷淡风格,整机依旧和市面上主流的手机风格相差很大。 不过感觉 Nothing 这次也在学习国内的品牌们偷偷内卷,这次 (4a) Pro 的机身做工和材质也有了一定的进步。 比如前面提到的镜头模组采用一整块透明玻璃覆盖,同时四周采用类似弧度的处理,让模组和机身的过渡非常圆润自然。 整个机身也采用了这年头非常少见的金属材质,质感唰的一下就上来了。 上次见到这么玩的,还是去年年底发布的华为 Mate80 系列。。。 但你真要追究细节的话,那肯定是跟华子没法比的,比如你能明显看到 (4a) Pro 对信号带的处理就比较简单粗暴,梦回当年的 iPhone 6 了属于是。 不过这也是金属机身一直都需要考虑的问题,那就是如何在材质和信号之间做出选择,(4a) Pro 能在这个价位选择金属一体机身,也已经是很难得的事情了。 回到正面,依旧是祖传的经典大直屏,这个没啥好说的,不过参数倒还不错,像是 1.5K 分辨率、144Hz 刷新率、2160Hz 高频 PWM 调光和 1600nits 峰值亮度等等,(4a) Pro 也都安排到位了。 老外也是好起来了,能用上国内中端机的同款素质屏幕了,可喜可贺。。。 不过至于指纹识别嘛,依旧是祖传的屏下光学指纹,超声波指纹是绝对没有的。。。 机身右侧是音量和锁屏按键,左侧依旧是这个经过特殊处理的按键,也就是被官方称为Essential Key的 AI 按键。 这颗按键之前有跟大家聊过,大伙可以简单理解成 “闪念胶囊” 的加强版,可以一键速记,而且 AI 还会在后台自动帮你把语音转换成文字等等。 另外值得一提的是,虽然这台手机的名字里面有一个字母 a ,意思是比纯数字系列要低一档,但它的相机其实还不错,采用了完整的超广角+主摄+潜望长焦三镜头组合。 它的焦段覆盖不仅很完整,还保留了 Nothing 一贯的优良传统,那就是虽然芯片用的一般,但是算法却很快。。。 啥,你问芯片用的啥?嗯。。。高通骁龙 7 Gen4 ,又不是不能用。。。 总得来说,无论是前面提到的外围做工还是相机配置,都能感觉到 Nothing 其实是想要探索更广泛的市场的,属于是披着个性的皮,但是又开始照顾到更多大众用户了。 而且就像文章开头提到的,除了耳机,Nothing 这次还官方正式引进了 (4a) 和 (4a) Pro 这两款手机,虽然不是国行版本,但你可以在官方的 Nothing 海外旗舰店入手,也算是省得找代购了。 只不过这个价格是真不算便宜,国内 4299 元能买到配置多豪华的手机,应该不用我再跟大家啰嗦了吧。 所以一定程度上,托尼觉得 Nothing 其实也没指望它的销量能有多好,只不过是给想要尝鲜的人一个更简单的购买渠道而已。 不过除了手机本身,托尼还有一个功能要跟大家分享,那就是一个叫做 Playground 的平台。 你可以简单把它理解成一个制作桌面组件的平台,官方把这种组件称之为 “Essential Apps” ,而且你只管说想要一个什么样的组件,AI 就会自动帮你做出来。 没错,Playground 其实很像前阵子流行的 Vibe Coding ,你提需求,然后 AI 来写代码生成组件。 它用起来就和平常跟 AI 聊天没啥区别,比如我说我想做一个翻译小组件,它在稍加思考之后,会进一步问我是想翻译单一语言还是多种语言。 而在我回答完之后大概不到一分钟的时间,网页就会出现一个预览版组件,如果没啥问题的话,你的组件就做好了,然后选择推送到手机上就完事儿。 你别说,用起来确实是没啥难度,感觉 Playground 相当于给 AI 编程魔改了一下,专门服务于 Nothing 手机的组件开发。 不过嘛。。。虽然托尼的插件部署成功了,也可以正常输入文本,但是却没法成功进行翻译,只能说还需要进一步 Vibe Debug 。。。 另外,你还可以上传自己的组件,或者一键下载别人分享的组件,俨然一个桌面组件社区,这也让可玩性高了不少,独乐乐不如众乐乐。 还有一点比较可惜,那就是 Playground 目前需要在网页端操作,没有集成在手机内部,所以用起来会有一些割裂感。 但现在它还处于测试版的状态,也希望等正式版上线的时候,大伙能直接在 Nothing 手机上操作生成自己喜欢的组件了。 到这里,其实测评差不多也就结束了,不过 Nothing 还寄给了我们另一款产品,那就是同样发布不久的头戴式耳机 Nothing Headphone(a) 。 简单来讲,你可以把它理解成 Headphone(1) 的平价版本,价格从 1899 元降到了 1299 元,外观同时结合了 Nothing 以及子品牌 CMF 的风格,更加花里胡哨了。 之所以说是结合,因为 Headphone(1) 采用了经典的 Nothing 透明设计,一个圆角矩形里面又套了个椭圆形,和市面上常见的索尼、Bose 等耳机的外观完全背道而驰。 而子品牌 CMF Headphone Pro 就比较常规了,经典的圆形外观搭配纯色设计,看上去更加简洁清新。 Nothing Headphone(a) 则两者结合,它的造型基本沿袭自 Headphone(1) ,不过耳机两侧的椭圆形区域换成了类似 CMF 的纯色设计,进行了一个混搭。 如果你是个足够骚气的人,除了经典的黑白色系,还可以选择扎眼的荧光黄,或者托尼手里这个猛男粉。 而在具体配置上,托尼个人觉得 Headphone(1) 和 Headphone(a) 差得不多,简单来说,它俩都用的 40mm 动圈单元,耳机上的各种快捷按键也基本相同。 不过 Headphone(1) 吃上了和英国 HiFi 品牌 KEF 的联合调音,而 Headphone(a) 则没有。 另外,前者的 42dB 降噪也更好,而后者的 40dB 要稍微弱一点,不过 Headphone(a) 的续航反而要更长。 当然,实际听下来,托尼这个木耳朵觉得 Headphone(a) 日常听歌已经完全够用了,再加上自定义调节的低音功能,在办公室自嗨一整天完全不是问题。 随便找两首歌录了一段视频,大伙可以自行感受一下(未开启低音增强)。 总得来讲,托尼个人更喜欢 Headphone(a) 这种张扬的设计,而且它的价格还更便宜了。 如果你不清楚 1299 元在头戴耳机里是啥价位,索尼主打重低音的 ULT WEAR 耳机和 Bose 的 QC SC ,价格也都在千元出头。 有人肯定会觉得这价位我为啥不买这俩牌子?嗯。。。这里托尼可以给大伙讲一个自己的见解。 其实对于很多人来说,大家当然知道索尼和 Bose 的耳机很强,但依然有不少人选择购买果果的 AirPods Max 耳机。 原因很简单,音质功能什么的够用就行,耳机主要起到一个穿搭和装饰的作用。 而 Nothing 的耳机也有点异曲同工,它本身的听感和做工都不算差,但是却有着非常独特的设计语言,传统耳机大厂的外观跟 Nothing 一比,确实是显得有点无聊了。。。 所以如果你也不喜欢头戴式耳机千篇一律的呆板造型,那么 Nothing 确实非常适合你。 而且有一说一,Nothing 的手机咱用着确实不太方便,那退而求其次买个耳机爽爽,总没问题了吧? 撰文:百威 编辑:米罗
Happy Horse-1.0确系阿里研发,将于近期正式发布
钛媒体App综合多方获悉,业内备受关注的视频模型HappyHorse-1.0确系阿里巴巴研发,由前快手副总裁、可灵技术负责人张迪带队,他于2025年11月回归阿里。此外,阿里云将很快将该模型上线百炼平台,阿里巴巴近期的组织调整也与此有关。 截止发稿前,阿里官方尚未回应。 近两日,HappyHorse-1.0空降登顶Artificial Analysis的AI Video Arena排行榜,截止发稿前,该模型在文本转视频(无音频)和图像转视频(无音频)领域均超过Seedance2.0和可3.0,在文本转视频(有音频)领域依旧领先,但仅实现小幅领先,在图像转视频(有音频)和Seedance2.0打平。 Artificial Analysis的榜单采用ELO(Elo Rating,埃洛评分),模型会进行匿名两两 PK,系统根据对战结果计算每个模型的 Elo 分,分数越高代表模型在真实用户种的认可度更高。 不过有视频模型行业人士反应,该测试存在人为操作的灰色空间,登顶并不完全意味着实用效果,速度和成本在实际业务中同样重要,目前HappyHorse-1.0的API暂不可用。 这套先打榜引起广泛关注,再公开认领的打法,并不罕见,3月份的小米以及2月份的智谱,都采用了类似的做法。 值得关注的是,就在前一日,阿里巴巴刚刚宣布了组织架构调整,根据内部信,阿里巴巴在集团层面设立技术委员会,由吴泳铭担任组长,成员包括周靖人、吴泽明、李飞飞。其中,周靖人担任技术委员会首席AI架构师,李飞飞负责阿里云技术以及AI云基础设施建设,吴泽明负责集团业务技术平台以及AI推理平台建设。 其中备受关注的是,阿里将通义实验室升级为通义大模型事业部,由周靖人负责。而此前张迪属于淘天集团的未来生活实验室,天然存在组织上的隔阂。 据悉,近日淘天集团同步进行了AI组织的调整,张迪所属的多模态相关团队并入ATH事业部,这意味着通义大模型事业部将全权负责阿里的模型出口,并且得到了吴泳铭的支持。 另有消息显示,阿里云将于本月中下旬召开发布会,面向客户进一步推广多模态模型的销售。 阿里千问模型凭借开源攻城略地,但在多模态领域的压力很大,阿里万相视频与图像生成模型更多处于追赶姿态,直接对手字节和快手始终领先一步,还有来自AI独角兽的压力。 一位业内人士表示,在Seedance2.0发布之前,国内第一梯队是Seedance、可灵、Vidu和海螺为主,Seedance2.0发布之后大幅领先自成第一梯队,而wan的存在感在第二梯队和第三梯队之间。 该人士还表示,Seedance2.0在春晚的表现刺激到了所有视频模型厂商,上半年相关模型厂商都将推出自己的新模型,以期追赶头部模型效果。 张迪毕业于上海交通大学计算机专业,自2010年毕业后便加入阿里巴巴,曾任阿里妈妈大数据与机器学习工程架构负责人,搜推体系是大模型人才的重要产出来源,张迪也不例外。 2020年,张迪跟随阿里妈妈前技术总监盖坤跳槽快手,正式踏入AI视频生成赛道。2024年以“技术一号位”身份牵头可灵AI(Kling)的全链路研发,推出可灵1.0/2.0两代视频生成模型。 2025年4月,快手成立可灵AI事业部后,他出任技术部负责人,持续推动模型技术迭代与业务落地,直至2025年8月,由快手高级副总裁盖坤兼任可灵AI技术负责人,张迪卸任并离职。 离开快手后,张迪于2025年9月初短暂加入哔哩哔哩,出任技术线核心负责人,但仅任职约两个月便再次离职,于同年11月正式回归阿里巴巴,出任淘天集团“未来生活实验室直接向淘天集团首席科学家郑波汇报。 按时间线来看,张迪显然背负着多模态模型的重任,而HappyHorse-1.0大概率决定阿里多模态视频模型的技术和商业走向。(本文作者 | 张帅 杨林)
傲慢的汪滔,用了八年学会低头
如果你在互联网上搜索大疆创始人汪滔,必然会看到那句话。 “世界蠢得不可思议。” 没有前因,没有后文,没有语境。就这一句观点,光秃秃地悬在那里,把汪滔和其他所有中国企业家隔开。 雷军说风口上的猪,任正非说活下去,汪滔说世界蠢得不可思议。这种傲慢太赤裸,反而自成一种风景。 这句话被引用了十年。 有人嘲笑他,有人崇拜他,还有人把它贴在创业公司的白板旁边,当作天才才有资格说出口的个性语录。 然而沉默十年之后,汪滔接受了《晚点》的采访。这是他第一次真正意义上向公众开口。 采访里,他把那句话补完了: “世界蠢得不可思议,我也是。” 三个字的补充。二十年创业史里最不为人知的那扇门,就这么推开了。 1、天才的孤独 2005年的汪滔,还在香港科技大学读研究生,手里攥着一架买来就一直飞不起来的遥控直升机。他相信自己能把它搞定,会做出全世界最好飞的无人机。 他真的做到了。 三岁看橱窗里的模型,十年后把遥控直升机拆了装、装了拆,再十年后让大疆的无人机飞遍了全球。这种人不傲慢,才是怪事。 2012年,大疆发布全球第一款消费级航拍无人机Phantom 1,此后竞争对手几乎一一溃败。2016年,Mavic Pro折叠无人机横空出世,把整个行业钉死在原地。到2024年,大疆营收突破800亿元,消费级无人机全球市场份额超过70%。在这个品类里,大疆是近乎唯一的答案。 彼时的汪滔,有充分的理由相信:世界的确蠢得不可思议,而他不在其中。 他的产品直觉像超能力。哪里有痛点,他一眼看见;什么方案最优,他直接给出。身边的人做不到,他会纳闷:这么简单的事情你怎么不会呢? 他不是居高临下,是真的不理解,为什么别人看不见他看得见的东西。 天才的孤独,往往长成傲慢的样子。 公司在这种傲慢的驱动下狂奔。那是大疆的田园时代,产品可以随意试错,预算不用审批,大家"can do anything",像海盗旗下的一群冒险者。 在采访中他回忆,那时候花了900万去南非拍广告,成片一般,但所有人都很开心,因为没有KPI,没有ROI,只有passion和梦想。 汪滔后来说:那个所谓的田园时代,是再也不想回去了。 2、第一道裂缝 2017年,大疆做了一件谁也没预料到的事:自曝腐败。 供应链采购环节,东西买贵了25%。一查,不止是采购,研发也有问题。再查,几乎每一个部门都长出了自己的山头。创始员工、核心骨干、早期股东,汪滔信任的那些人,已经在一个他完全不知道的平行世界里各自为政。 他去找一个涉嫌人员的上级沟通,对方第一反应是:你可不能冤枉人! 那一刻,汪滔才意识到,公司里没有人愿意站在公司立场说话。 2019年,大疆发布反腐通报。因供应链腐败,公司损失超过10亿元。45名员工被处理,16人移交司法。 这是一次公开的自我开膛。 但比腐败本身更让他震动的,是失控感。 他发现,一个在产品上所向披靡的人,在管理上几乎是文盲。他不知道怎么设计组织,如何去应对人心,规则该如何建立、文化如何传递。他一门心思做产品的那些年,公司这艘船的底部正在悄悄进水。 一万个"不知道"和"为什么",就这样摆在他面前。 礼崩乐坏,这是他采访中用来形容那段时期的词。 孔子的概念,被一个深圳科技公司的创始人拿来描述自己的组织崩塌,准确得让人意外。礼,是规则和秩序;乐,是向心力和价值观。当一家公司用激情代替规则、用情怀代替制度太久,终究会迎来那个时刻。 礼崩了,乐也散了。 他的处置方式,后来成了自我批评的靶点。 "我用了一种对抗的方法去应对,产生了很多怨念。"他说。 孙悟空一棒子打下去,结果发现打出的坑,比妖怪本身留下的还要大。反腐和组织重构同时推进,动作过猛,人心更散。 那段时期大疆流失了大量核心人才,早期骨干研发、产品经理、技术负责人。 而这批离开的人,后来一个个成了他最强劲的竞争对手。 3、黄埔军校的悖论:大疆的失血与输血 中国科技圈有一个说法,大疆是硬件创业的黄埔军校。 拓竹科技的创始人陶冶,从大疆出走,带着另外四名大疆前员工,把3D打印机做成了全球消费级市场的头部品牌。正浩(EcoFlow)的创始团队,同样来自大疆,把户外储能做到了百亿规模。从无人机到3D打印、从储能到机器人,大疆前员工的创业版图,覆盖了整个消费硬件生态。 外界把这说成一种荣耀,汪滔最初不这么看。 他说,黄埔军校,自己很多都黄了。他不想做一个输出人才、然后倒在自己培养的对手手下的公司。 但这件事他无法阻止。 大疆的管理改革,用他自己的话说,是从野生走向系统,从激情驱动走向结果导向。 这个过程中,早期那批技术人才,擅长创新、惯于自由、个人主义色彩强,跟新秩序格格不入。公司需要他们转型为管理者,他们中的很多人既不适合,也不愿意。外部资本在旁边虎视眈眈,随时准备接盘。 于是他们走了。 一个残酷的悖论:大疆管理改革的代价,是把最有创造力的那批人推出了门。这些人出门之后,变成了大疆最难对付的对手。 但故事还没说完。 还有另一类人。他们不是从大疆出来的,却在对大疆发动正面冲击。 影石(Insta360)的创始人刘靖康,1991年生,南京大学软件学院毕业,大学期间直接创业,从未在大疆工作过一天。追觅科技的创始人俞浩,清华大学航空航天专业,中国最早的四旋翼无人机研究者之一,同样跟大疆没有直接的人才渊源。 这两个人,一个用全景相机打进了大疆的影像腹地,一个把吸尘器做成了比大疆还快的增长曲线。汪滔在采访里形容刘靖康是"红孩儿",年轻,有活力,自己长出来的,不是从大疆体系里走出去的。 这意味着大疆面临的竞争,比培养了对手更复杂:不只是在失血,还在被外部的新势力正面切割。 4、专利战,竞争升级到法庭 2025年7月,影石正式宣布进军无人机市场。当月底,大疆随即推出首款全景相机产品,直接杀入影石的核心阵地。 此后竞争烈度快速升级,从产品战、价格战,到供应链施压,再到法庭。 影石旗下无人机影翎A1的产研负责人公开表示,量产前夕,某核心元器件供应商突然打来电话,称受到大疆施压无法继续供货。 2026年3月,大疆在深圳市中级人民法院正式起诉影石,涉及6项专利权属纠纷。这是大疆历史上首次在国内提起专利权属诉讼。 大疆指控的核心是,多名前大疆核心研发人员离职后一年内,以影石名义申请了与原职务高度相关的专利,集中在无人机飞行控制、结构设计和影像处理等领域。 更值得注意的细节。影石在国内专利申请中将部分发明人标记为"请求不公布姓名",但在对应的国际专利申请(PCT)中,由于强制披露规定,这些人的真实姓名赫然出现,正是前大疆研发人员。 影石方面强硬回击。 刘靖康公开表示涉案专利创意来自他本人,并反指大疆多款产品侵犯影石11件硬件专利、8件软件专利、6件控制方法专利。他还说,理解巨头被抢占市场后的心态。 就在同一时间,今年3月26日,大疆发布Avata 360全景无人机,定价2788元,直击影翎A1的核心市场。据IDC 2025年数据,影石以66%市占率蝉联全球全景相机第一;根据久谦咨询,大疆在手持智能影像领域仍以55%份额领跑。 两家公司的战场,已从单一品类扩展为全面的生态攻防。 这是汪滔所说的四面出击的真实写照:大疆十几条业务线,每一条对面都站着一家成熟的上市公司或独角兽。 而在影像这条线上,对手不只在正面,还绕到了侧翼,走进了法庭。 5、八年补课 2017年开始,汪滔做了一件他此前认为"没有太大难度"的事:学管理。 他花了八年。 重组了采购、研发、销售、marketing,然后再重组采购2.0。他让公司不再允许穿拖鞋进楼。外界觉得他在搞控制,汪滔认为那只是集体主义的起点。 他发明了"单脑搅拌"这个词,描述决策的收归。用"熵减"来定义管理的本质。用"第一宇宙速度"来定义组织能力的临界点。 这些概念听起来抽象,但每一个背后都是具体的坑。采购买贵了25%是坑,核心骨干带着专利出走是坑,花900万拍了一条没人看的广告也是坑。 他说,做产品对他来说难度是1分,管理是10分。产品是天赋,管理是后天。 一个人用了二十多年磨出来的天赋,和用了八年啃下来的短板,在他身上并存着。 大疆从这八年里走出来的时候,变成了一家更稳固但也更不性感的公司。一部分人说它失去了灵魂,一部分人说它终于长大了。 汪滔的判断是,组织已经从30分走到了65分,但还没到70分。那个他说的管理"第一宇宙速度",越过去就能自我驱动,还没越过去就随时可能倒退。 他正在那个坡上往上爬。 6、为什么是现在? 这是最值得追问的问题。 一个人沉默十年,不是没有理由。一个人选择在某个时间点开口,也不会没有理由。 答案藏在采访的几个细节里。 第一,大疆在大规模招人。 汪滔说2025年是新阶段,标志是大规模招人,亲自重新开始面试。一个重新出来招人的创始人,需要被外界重新认识。 沉默了十年,新候选人对你的印象来自那张世界蠢得不可思议的旧照片,来自爱发脾气、独断专行的传言。你不出来刷新,形象就被旧叙事锁死了。 第二,前员工的故事正在替代他自己的故事。 陶冶、正浩团队,这些名字在科技媒体上频频出现,他们谈大疆,谈那段经历如何塑造了他们,谈那时候的自由和激情。 这些故事是真实的,但片面。它们描述了大疆的前半段,遮蔽了那个更难、更真实的后半段。 汪滔不出来说话,大疆的故事就是别人讲的故事。 第三,竞争形势要求他出现。 大疆与影石的专利战、供应链角力,已经不是关起门来的商业博弈,而是一场公开的舆论战。 刘靖康上微博、接受媒体采访、公开挑战大疆,每一步都在塑造"大疆=保守巨头,影石=活力挑战者"的标签。在这个叙事里,沉默的汪滔天然处于下风。 创始人本人的声音,是任何公关团队都替代不了的东西。 第四,他完成了某种内在的整合。 汪滔说,好像不知不觉脱壳了,开始长起来。他甚至表达,自己找到了此前一直缺失的第四个角:人与人之间超越利益的关系,一种共同追寻真理的连接。 那个在2016年就感到"something is wrong"却找不到答案的人,在某个读《论语》的夜晚,被子贡和孔子的一段对话击中了。 他说那一瞬间,在心里喊了句"哇塞",兴奋了很久。一个人在内心完成了某种闭合,自然会想开口。 不是为了表达。是因为终于有了值得说的东西。 7、后半句的真正含义 "世界蠢得不可思议,我也是。" 单看这句话,很容易当成一种姿态,企业家的低调,公关意义上的示弱。但读完《晚点》那篇完整的对话,你会发现这更像真实的袒露。 汪滔在补课。用了八年学会了他26岁做CEO时完全不懂的东西。他也承认,如果当年有更强的竞争对手,大疆早就倒了:幸好那几年友商偃旗息鼓,给了我们一个窗口期解决内部矛盾。 他说这话的时候,没有一丝遮掩的意思。这在中国科技圈极为罕见。 大多数成功创始人的自我叙事,是一条向上的抛物线。早年艰辛、中间突破、现在辉煌。即便讲低谷,低谷也是成功前的必要代价。故事的重力,始终指向正确和胜利。 汪滔的故事里,失败是真实的失败,错误是不掩盖的错误。 他甚至说,创始人最大的创造,是把个人愿景和公司统一。这件事他还没有做到,是一个目标,不是已经完成的成就。 汪滔,真的变了。 8、60岁之前 汪滔今年46岁。 在采访中,他说有一个恐惧:出师未捷身先老。"一个人最有创造力的年纪还是60岁之前。如果60岁之前没把底子种好,这辈子可能就没机会了。我现在还有14年,但14年也不长——你看疫情到现在都6年了。" 这种焦虑里有一种少见的清醒。他不是在焦虑公司规模够不够大、市值够不够高。他在焦虑一件更大的事——产品做到极致的同时,把管理、组织和人的心性也一起补齐。 乔布斯给了一个版本:产品天才,改变世界,英年早逝,成为传说。 汪滔想走另一条路:产品天才,中途被打败,补课八年,学会了反思,然后继续。 后者不如前者传奇,但可能更难走。 【版面之外】的话: 汪滔的办公室里养了四只猫,每天称重,留意食欲和体重的细微变化。他用Cursor手搓了一个组织和流程的共创编辑器,说那是他的乐高。 他松弛,白衬衫的下摆总有一角跑出来,说到兴处哈哈大笑。 这不是十年前那个说"世界蠢得不可思议"的人。 或者说,是那个人的后半句。
轴距加长108mm、多项中国专属配置!国产新世代宝马iX3申报
快科技4月10日消息,在工信部最新一期新车申报名录中,国产宝马iX3正式亮相,该车将加长轴距,同时提供多项中国专属配置。 新车外观基本复刻了海外版车型的设计,数字天使光翼日行灯+3D光耀格栅的设计十分抢眼,这也将成为宝马新世代车型的标准设计语言。 据悉,新车将会提供9种车身颜色,分别为矿石白、极昼灰、滨海湾蓝、空间银、蓝岭山脉色、炭黑色、沙丘灰、火焰红和磨砂空间银。 国产版车身尺寸进一步增加以符合中国消费者的喜好,长宽高分别为4885*1895*1635mm,轴距较标轴版加长108mm至3005mm,所有额外空间加在第二排。 值得一提都是,长轴距版采用中国专属的全新半隐藏式外门把手设计,均为电动物理二合一开关,并设置“三重安全冗余”:高压电池直接供电、12伏蓄电池备用供电、机械结构冗余。 车辆尾部同样保留横向L形天羽尾灯,尾标换为华晨宝马以及iX350L,并在车顶分段式扰流板中央增加了后置摄像头,将搭载贴合本土出行场景的Momenta全场景领航驾驶辅助功能,覆盖高速及城区道路场景。 内饰方面,、采用宝马最新设计风格,包括全景视域桥、新世代操作系统X以及视平线全景显示系统都会得以保留,这套设计确实会令人耳目一新。 海外版内饰 智能化全面与中国科技企业合作,引入与阿里巴巴共同开发的宝马定制大语言模型(LLM)技术,DeepSeek的AI大模型能力以及AI智能体引入座舱,同时系统支持鸿蒙生态,HUAWEI HiCar等数字化服务,同时还搭载全景一体式防晒天幕。 动力同样是这款车的亮点所在,其将搭载第六代BMW eDrive电驱技术,配前异步、后励磁同步电机,最大功率345kW,峰值扭矩645牛·米,0-100km/h加速为4.9秒, 匹配108kWh大圆柱电池,CLTC纯电续航里程超900公里,官方电耗为15.1kWh/100km,采用800V架构,10分钟可以实现427公里的补能需求。
梁文锋内部透露:DeepSeek V4将于4月下旬发布
作者 | 张弛 编辑 | 虞尘 在历经数次"跳票"传闻后,备受关注的DeepSeek V4即将登场。 据《创智记》从多位知情人士处获悉,DeepSeek创始人梁文锋近日在内部沟通中透露,DeepSeek新一代旗舰大模型DeepSeek V4将于4月下旬正式发布。 此前有相关消息显示,DeepSeek V4不仅将带来万亿参数规模和百万级上下文窗口,更首次实现与华为昇腾等国产芯片的深度适配,标志着中国AI产业在"去CUDA化"道路上迈出关键一步。 值得关注的是,3月29日晚,DeepSeek经历了整整13小时服务中断。当时官方仅称"服务器故障",但多位开发者在恢复后发现,模型输出逻辑发生显著变化:编码结构更清晰,逻辑严谨度飞跃式提升,SVG图形生成能力明显增强。 业内普遍猜测,这次"停摆"实为V4的灰度测试或全量部署。 据悉,V4将以Apache 2.0协议开源,企业可自主部署。据最新外媒报道,为迎接V4发布,阿里巴巴、字节跳动、腾讯等国内科技巨头已预订数十万片新一代AI算力芯片,计划通过云服务提供DeepSeek新模型,并将其集成到自身AI产品中。受此影响,新AI芯片产品近期价格已上涨约 20%。 此前,DeepSeek发布时间已多次延期。原计划于 2 月中旬春节前后推出大参数版本,后因国产算力深度适配、架构重构与稳定性打磨等原因推迟。 从量化投资跨界AI的梁文锋,正在经历属于他的"蜕变"。 《晚点》报道,过去一年,DeepSeek团队虽有核心骨干离职(包括R1核心作者郭达雅等),但"有人离开,更多人留下",团队并未成建制流失。 2025年下半年以来,梁文锋开始更多提及产品化和商业化,组建产品团队,招聘Agent方向"模型策略产品经理",并从纯模型研发向应用层延伸。同时,他正在为公司进行估值,以明确员工期权价值,给予团队更确定的预期。 面对豆包、千问、智谱、Kimi、MiniMax等对手的强力竞争,迟到数月的V4承载着巨大的期待压力——梁文锋能否再次打造全世界最出色的开源大模型? 据了解,V4最大的技术亮点在于LTM(Long Term Memory,长期记忆)能力的突破。 但多位和DeepSeek深入接触合作的AI创业者告诉《创智记》,业界不应抱太高期待,V4很难再复制去年DeepSeek-V3的影响力。 除了DeepSeek V4,混元 3.0 大模型也将于4月正式发布。这是腾讯自 2025 年下半年完成团队架构重组、姚顺雨出任首席 AI 科学家后,推出的首个重磅大模型产品。
闪评 | 前脚宣布停火 后脚强硬威胁 美国对伊朗谈判态度变了吗?
  当地时间4月7日晚,美国总统特朗普宣布同意与伊朗停火两周并举行谈判。而在当地时间8日,美国国防部长赫格塞思和美军参谋长联席会议主席凯恩在新闻发布会上继续释放强硬信号。凯恩表示,如果伊朗和美国未能通过谈判达成解决办法,美军已严阵以待,已经做好重启战斗的准备。   当地时间4月8日,美国国防部长赫格塞思与美军参谋长联席会议主席凯恩在五角大楼出席新闻发布会。   特朗普同一天也表示,所有美国舰船、飞机和军事人员将继续驻扎在伊朗境内及周边地区,直到伊朗完全遵守停火协议。如果因任何原因未能遵守,“战火将重燃,规模将比以往任何人所见过的更大、更强、更猛烈”。   美国:以压促谈老套路   美方反反复复,是态度又发生了改变吗?   中国现代国际关系研究院中东研究所副所长秦天在接受总台环球资讯《闪评》栏目采访时表示,这仍然是美国“以压促谈”的老路子。   停火刚过一天,还不能说美国在态度上有很大转变。至少停火以来,美国在谈判的立场上还是比较坚定的,希望在停火之后能够推动双方谈判代表面对面进行谈判,试探能不能产生比较好的谈判结果。   谈判其实还在推进,美国这些施压的动作言行可以理解为美国惯用的“以压促谈”的套路,逼迫伊朗在谈判中让步。所以,我们看到特朗普在社交媒体上说“要对所有向伊朗卖武器的国家征收50%的高额关税”、“要求伊朗更快开放霍尔木兹海峡”等言论,就是通过向伊朗施压为下一步谈判进行铺垫。   停火谈判:四大不确定因素   在美国和伊朗4月7日宣布停火两周的同时,双方表示将于10日在巴基斯坦伊斯兰堡举行谈判。随后,美方表示谈判将于11日举行。   伊朗议会议长卡利巴夫8日在社交平台上发文,说美国已经违反了伊朗提出的结束战斗的10项条件中的3项:停火生效后,以色列依然袭击黎巴嫩真主党、有无人机入侵伊朗领空,以及美国声称在最终协议中不会接受伊朗拥有铀浓缩能力。   4月9日,伊朗驻巴基斯坦大使穆加达姆一度在社交媒体平台上发帖称,伊朗代表团将于当晚抵达巴基斯坦伊斯兰堡。当天晚些时候,穆加达姆将其删除。   这些都让外界担忧,美国和伊朗的谈判能否进行?对此,秦天表示,美伊停火谈判不会一帆风顺,期间会受到很多不确定因素的干扰:   首先,最大的不确定因素是以色列。以色列反对美伊之间进行任何谈判接触。以色列一定会采取一些措施,或明或暗地去干扰美伊之间的谈判。我们可以设想的最激进的情景就是以色列可能会时不时地对伊朗进行军事打击,激起伊朗的报复,最终去破坏美伊之间谈判的氛围和进程。   其次,美伊双方态度的变化反复,也是这场谈判的一个重要不确定因素。从过去美伊多次谈判来看,双方往往会在一些核心问题上出现立场变化,可能一开始双方是有一定的交集和共识,但是随着谈判的展开,双方又会进一步提高要价或者明确立场,导致在一些关键问题上出现较大差距和分歧,给谈判带来负面影响。   第三,一些突发事件也会成为影响谈判的不确定因素。美伊之间的一些重大袭击、重大伤亡,甚至是像4月3日美国F15—E战机在伊朗上空被击落,类似的突发事件也会干扰到谈判进程。   最后,美伊双方都有一些新的重要人物加入谈判。美国副总统万斯加入了美方的谈判团队,伊朗方面据说很有可能是议长卡利巴夫作为谈判代表团团长。他们的谈判倾向和谈判态度目前还不是特别清晰,新重要人物的加入,也会成为谈判中的一个重要变量。   来源:总台环球资讯广播
一见·扩能提质,“中国服务”何以乘势而上?
  服务业是什么?   它曾是市井烟火的代名词,是无数普通人谋生的手艺、养家的铺子。而今,它已成为经济高质量发展的坚实支撑:2025年,我国服务业增加值首次突破80万亿元,占GDP比重达57.7%;服务业对国民经济增长贡献率高达61.4%。   一个行业的蜕变,镌刻着一个时代的奋进。      4月7日至8日,全国服务业大会在京召开,会上传达了习近平总书记就服务业发展作出的重要指示:“深入实施服务业扩能提质行动”。“扩能提质”四个字,照见高质量发展生动实践,照见服务业发展日新月异。   新在何处?   有新业态。比如,制衣厂用上了“数字车间”,物流园配建了“智慧云仓”,“共享智造”让产业链上下游数万家企业乘“云”而上……这是“数字中国”的新故事,也是服务业的新样子:现代服务业与先进制造业加速深度融合,生产性服务业向专业化和价值链高端延伸。   有新生活。比如,“村字号”群众文体活动,让农文体旅商融合热气腾腾;又如,当社区嵌入式养老叠加“智慧养老”,银发群体安享幸福晚年;还有各地加快建设的“一刻钟便民生活圈”,将一项项民生关切“圈”进大街小巷……不断提升群众幸福感,生活性服务业向高品质多样化便利化发展。   还有新职业。网络主播,外卖小哥,网约车司机,数据分析师……伴随服务业兴起,融入群众日常生活。2025年,我国服务业就业人员占比达到50%左右,吸纳就业的主渠道作用更加突出。   新变化新气象,道出服务业发展的重要意义:“在支撑产业升级、满足民生需要、带动就业扩容等方面发挥了重要作用”;印证着“扩能提质”的思想之力:“突出需求牵引、改革攻坚、科技赋能、开放合作”。   新思想引领新实践。回望,党的十八大以来,我国服务业规模稳步扩大,质效持续提升,不正是这样一步步走出来、干出来的?   拿改革攻坚来说,修订市场准入负面清单,放宽养老、医疗等多个领域准入限制;在50个城市开展消费新业态新模式新场景试点建设;持续深化“放管服”,以营商环境之“优”促创新型服务企业发展之“进”……点点滴滴,围绕需求抓改革,回应着企业之急、民生之盼、发展之需。   再看开放合作,有着新时代中国最生动的叙事:一件件“中国好物”,通过跨境电商飞抵全球;一位位国外游客,因为免签政策爱上“中国游”;一家家跨国公司,以服务业为支点持续“投资中国”……桩桩件件,“以开放促改革、促发展”,叫响“中国服务”国际影响力。   回味,思考,领悟这份“思想之力”,悟出坚守的力量、前行的力量。习近平总书记寄予厚望:“培育更多‘中国服务’品牌,努力开创服务业高质量发展新局面”。   跳出服务业看“服务业”,“中国服务”由大到强,又何尝不是中国经济高质量发展的生动写照?   其中,有观念转变。比如,在需求日趋多元化、个性化和精细化的今天,单靠规模扩张、价格竞争,如何能适应人民群众对高品质服务的追求与期待?强调“突出需求牵引”,根本上是转变发展思路,以优质供给引领需求、创造价值,坚持“以人民为中心”。   有系统发力。比如,怎样抓好服务业质量提升?作为关键一环的“科技赋能”,牵引着综合施策:传统产业在转型升级,新质生产力在加快培育,制度创新在同行并进……   还有一步一步坚定走的决心与恒心。   去年召开的党的二十届四中全会,继续把推动高质量发展确定为“十五五”时期经济社会发展的主题;“实施服务业扩能提质行动”,写入上个月发布的“十五五”规划纲要;   这次召开的全国服务业大会,既做部署,也强调抓落实:“各地区各部门各单位要树立和践行正确政绩观,推动党中央和国务院决策部署落地见效。”   扩能提质,“中国服务”乘势而上。   这“势”,是政策落地,高质量发展照亮千万个服务场景,微光成炬;也是一年又一年,无数人的奋斗照进千万个日夜兼程,涓滴汇海……
家用网联摄像头要有网络安全标识:官方样式公布,7月起施行
IT之家 4 月 10 日消息,国家互联网信息办公室、工业和信息化部、公安部今日发布《网络安全标识管理办法》,自 2026 年 7 月 1 日起施行。 网络安全标识对应的网络安全能力由低到高依次为基础级、增强级、领先级,相应的标识等级分别用一星、二星、三星表示。 基础级要求产品应当满足相关国家标准的基本安全要求,如不存在弱口令或通用默认口令、建立漏洞管理机制并动态修复漏洞、保持软件更新等; 增强级要求产品网络安全能力达到同类产品先进水平; 领先级要求产品网络安全能力达到同类产品领先水平,同时还应通过渗透性测试方法,检测抵御高级别网络攻击的能力。 网络安全标识(英文名称为 China Cybersecurity Label)应当包括以下基本内容: (一)产品生产者名称; (二)产品规格型号; (三)网络安全能力等级; (四)网络安全标识有效期; (五)检测实验室名称; (六)依据的国家标准或技术文件编号; (七)备案信息码,通过扫码可以获取检测报告、关键指标、产品生产者符合性声明等信息。 IT之家附网络安全标识基本样式如下: 每类产品标识的具体样式应当在对应的实施规则中明确,可根据产品实际形态在上述基本样式基础上适当调整。 需要标注网络安全标识的产品,产品生产者应当依据实施规则相关要求开展网络安全能力检测,确定网络安全能力等级,并取得检测报告。 (一)需要标注一星级、二星级的产品,产品生产者可以利用自有检测实验室或者委托依法取得资质认定的第三方检测机构开展检测; (二)需要标注三星级的产品,产品生产者在满足有关检测要求基础上,还应当委托符合条件的第三方检测机构开展渗透性测试。 IT之家从《实施网络安全标识的产品目录(第一批)》(征求意见稿)获悉,消费类网联摄像头将成为首批实施产品,适用于由消费者购买、使用,为个人和家庭提供音视频信息采集和处理服务的、具有互联网联网功能的独立摄像头。不适用于公共安全领域的摄像头。
徐明星赵长鹏互撕!几位大佬当年被拘留、逃亡内幕披露
B圈的两位顶级大佬徐明星和赵长鹏开撕了,起因是赵长鹏的一本书。 赵长鹏个人回忆录《Freedom of Money》(中文名为《币安人生》)在 Amazon平台面世,书中披露了赵长鹏在禁令前逃往日本的细节故事,徐明星被拘留、李林被拘留等行业内幕。 1990年,在温哥华,赵长鹏第一次接触x286电脑 何一初相识 2014年3月,OK在杭州大学举办了一场行业峰会。赵长鹏被主办方突然点名请上台「简单讲几句」,讲话时,赵长鹏注意到第一排坐着一位女生很认真地在听演讲,定睛一看,竟是何一。 那是赵长鹏第一次见到她本人。几个月前,她刚入圈时加入了一个共同的大群,算是「网友」了。会后简单寒暄了几句,周围围满了提问的人,根本法深入交谈。 2014年5月,在北京一场峰会上,再度遇见何一。何一向赵长鹏出了橄榄枝。 赵长鹏成立币安后,急需一位行销负责人,心中早有人选,但要服她,难度不小。 何一当时是一下科技的CMO。这家短视频公司刚完成5亿美元的E轮融资,计划第二年赴美纳斯达克上市。那时,互联网高手如云,竞惨烈的战场,何一应该能排在全国前十的网络CMO之列。若再加上「女性」或「30岁以下」任何一个标签,她几乎是毫无议的第一。 赵长鹏就画饼:第一,一下科技的上市非板上钉钉,市场变数太多。后来上市确实失败了;第二,她是中途加入一下科技的,期权比例有限;如果加入币安,股权更优厚,还能真正参与策。 最终何一被说动,带着母亲从北京搬到了上海。 禁令前夜 拔掉sim卡,连夜逃往日本 2017年9月3日,在办公室忙了一天后,晚11点才离开。回家路上,赵长鹏听到传言:第二天会有“大整顿”。何一半夜打来电话证实了传闻。 凌晨12点半,召集核心团队电话会议,决定赵长鹏、何一、heina先去国外,其他人暂留上海。 何一把母亲从睡梦中唤醒,说:“妈,我现在必须马上出差去东京,不知道说明时候回来,你在家照顾好自己”。而几天前,何一母亲刚摔伤了尾椎骨无法行走。 赵长鹏和何一订了早上6点飞东京的航班。 而heina没有日本签证,决定先去泰国。 凌晨3点,赵长鹏返回办公室,拆下硬盘,何一4点到,一同赶往机场。途中,二人取出SIM卡并关机,以防被追踪。这是何一想到的,这个想法来自她看过的谍战片。 抵达东京后,果然国内颁布了9.4文件。 9月4号赵长鹏刚落地东京,公司就接到上海相关部门电话,希望当面聊聊,于是当晚赵就又坐上了回上海的航班。 9月5号的会面很融洽,被询问了运作模式、业务逻辑,气氛虽然友好,但已透露出进入了重点关注名单。随后整个团队搬到了东京。 与徐明星的瓜葛 赵长鹏离开OK后,徐明星突然声称,问题源于赵任职时「伪造了合约」。赵长鹏称,事实是,这件事发生时早已离职,根本没见过他口中那份「假合约」。不想卷入他俩之间的口水战,但「伪造合约」伤及了个人信誉,忍不了。 称徐明星被拘留 徐明星检举了李林,导致李林被拘留 赵长鹏在书中称,2020年10月16日,OKCoin突然宣布无限期暂停提款。一般来说交易所不会随便这么干,除非面临破产或关键持有私钥的人无法操作。 消息出来后,有传闻说,徐明星被实施了「软拘留」,把他关在饭店里,隔绝外界联系。暂停提款也侧面说明一个事实:私钥只有徐明星一个人掌握,别的人根本操作不了。 整整五周后,2020年11月26日,徐明星被解除「软拘留」,OKCoin才恢复了提款服务。 徐明星获释两天后,2020年11月28日,火币创办人李林和另外17名高层在他们的一个公开VIP活动上被带走。影片很快在网上传开。不过火币没因为李林被拘留暂停提款,体现出他们的钱包系统设置得更完善。 李林被「软拘留」了90天。获释后,他决定退出行业,将火币挂牌出售。币安曾被问是否愿意接手,但婉拒了。最后,李林将火币卖给了孙宇晨。 五年后,2025年的一次晚宴上,赵长鹏和李林相隔11年再次见面。李林告诉他,他曾看到一张截图,显示徐明星亲自向警方检举他,正是这份检举,导致了他的被捕。 李林与徐明星 徐明星与赵长鹏隔空互撕 就离没离婚打赌10亿美元 正是因为赵长鹏在书中对“徐明星检举李林”的描述,激怒了徐明星。 徐明星称检举李林纯属不实信息。 在亚洲他们的行业,任何有规模的平台和创始人,每年都会面临大量举报与投诉。如果举报本身就能决定结果,这个行业早就不存在了。李林情商很高,不应该相信这种违背常识的鬼话。 徐明星称,一个习惯于撒谎的人,本性永远无法改变。这些谎言包括入职和离开 OKCoin 的历史、Roger Ver 合同纠纷、是否亲自操纵市场、是否在被调查期间做了污点证人举报Justin Sun、自己的婚姻状态等等。 徐明星还列出了赵长鹏在职OKCoin 期间,伪造合同的证据。 徐明星揪住赵长鹏没有离婚不放,引用此前赵长鹏妻子提交的求情信。始终以“丈夫”“妻子”相称,并未使用 ex-wife、ex-husband 这样的说法。 并质问如果确实已经离婚,是否依法分割了其持有的币安股份? 徐明星还问赵长鹏当年买房子的首付款从哪里来?卖掉的又是谁的房子? 徐明星称,如果首富能够拿出截至今天、经双方签字确认的离婚协议,将立即公开道歉。 徐明星表示对首富有多少伴侣、是已婚还是未婚的私生活毫无兴趣。问题在于,赵长鹏在媒体和自己的书中公开谈及与自己相关的事情,用大量谎言和虚构事实对自己进行攻击,以此来塑造自己光荣伟大的人设。这才是这场风波的根源。而这些采访和书中的内容,本身就充斥着大量不实之词,例如连最基本的婚姻状态都公然撒谎,公开对全世界声称自己已经离婚。 作为被污蔑的当事人,有必要澄清事实。至于首富组织的所谓针对他的“黑材料”,并不在意。 赵长鹏也反击了: 赵长鹏表示已经正式离婚了,但不会在网上发布任何法律文件,因为尊重前妻的隐私。愿意打赌10亿美元(或者徐选择的任何数字)。 赵长鹏称,徐明星是时候像个男人一样承担责任并道歉了。不要试图用更多虚假攻击来转移话题。 还没完,昨天两位大佬的小道花边新闻也在社交平台传播: 这是一场由回忆录引发的B圈顶级互撕,是十年恩怨的集中爆发,更是这个行业草莽时代的真实缩影。 赵长鹏在《币安人生》中披露的行业内幕,看似是个人回忆的坦诚,实则暗藏对过往纷争的隐性定论,尤其是“徐明星检举李林”的表述,直接触碰了徐明星的底线。 顶级大佬撕破脸皮,将行业最不堪的内幕摆上台面。 有网友评价: 上一次因为一本书打的不可开交,还是五岳剑派和辟邪剑谱。
开源巨头Red Hat中国研发团队全部被裁!涉及419人 赔偿最高N+6
快科技4月10日消息,开源巨头红帽(Red Hat)裁撤中国研发团队全部成员的消息在社交平台流传开来,该消息随后被红帽CTO兼全球工程高级副总裁向中国团队发送的邮件证实。 邮件内容显示,作为全球选址战略的一部分,红帽将停止在中国的工程活动。 受影响员工即日起不再承担日常工作职责,但雇佣关系统一保留至2026年7月31日正式终止。 据云头条报道,此次裁员涉及约419人,赔偿方案为N+3到N+6,以官方正式通知为准。 红帽中国官网显示,目前红帽大中华区拥有700多名员工,其中研发和服务团队500多人,而仅北京研发中心就聚集了300多名软件开发与科研人员。 这意味着,红帽在中国本土的核心研发力量几乎被连根拔起,研发职能将转移至亚太地区其他工程枢纽。 红帽中国裁员并非偶然。2024年8月,母公司IBM就已决定裁撤大部分中国区的研发和测试员工,涉及1800多人。 2025年3月,IBM中国投资公司及其所有分公司停止了业务活动,并已进行注销备案。 值得一提的是,红帽自身在战略重心转移的同时,中国本土操作系统厂商正在快速崛起。 由华为主导的开源操作系统openEuler(欧拉)在2025年全年新增装机量中的市场份额已突破57.3%,形成明显领先优势。
美国法院加速审理人工智能公司起诉美国国防部案件
  美国一家上诉法院4月8日驳回了人工智能初创公司安特罗匹克(Anthropic)要求暂缓执行五角大楼将其列为“供应链风险”名单的请求。但法院同时下令,要加快审理该公司与美国国防部之间的法律纠纷。   这家上诉法院当天做出的这项裁决源于美国国防部将人工智能模型“克劳德(Claude)”的开发商安特罗匹克列入国家安全“供应链风险”名单的案件。——该名单所包括的通常都是来自敌对国家的组织。此前,安特罗匹克公司向这家上诉法院申请暂缓执行美国国防部的决定,同时还在北加利福尼亚州联邦法院对国防部提起诉讼。 人工智能模型“克劳德(Claude)”   上诉法院在4月8日的裁决中拒绝要求美国国防部继续直接或通过承包商使用安特罗匹克公司的人工智能技术,但同时法院也同意安特罗匹克公司对相关制裁提出的所谓“实质性挑战”,并决定加快审理相关案件。   对于上述裁决结果,负责审理该案件的三名法官解释称,他们一方面考虑到,对一家私营公司而言,财务损失的风险相对较小;另一方面则认为,司法机构不宜介入国防部在军事冲突期间通过何种渠道获取关键人工智能技术的具体管理事宜。   今年3月初,美国国防部宣布,将安特罗匹克公司列入“供应链风险”名单,禁止国防部以及防务承包商在相关项目中使用该公司的人工智能技术。这是美国政府首次公开把美国企业定为“供应链风险”。 漫画《五角大楼的窘境——“克劳德”好到无法弃用》(图自The Neuron网站)   据称,双方的分歧在于,美国国防部要求安特罗匹克公司完全开放对人工智能模型“克劳德”的使用限制,允许军方将该模型用于“所有合法用途”,不接受企业设置使用限制。但安特罗匹克公司表示,坚决反对其技术被用于两类高风险场景:全自动武器系统和在美国国内进行大规模监控。   随后,安特罗匹克公司分别在加州和华盛顿的两家法院针对美国国防部等部门提起诉讼,指控美国政府相关决定违法。   来源:环球资讯广播

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