电动车之所以至今依旧被很多人抗拒，最大的原因之一就是续航里程短。 其实这个问题也很好解决，增加电池容量，提高续航就行了，如今市面上已经有一些宣称续航超过1000公里的电动车。 不过特斯拉的CEO马斯克显然不同意这种做法，在美国当地时间本周三，他在回复粉丝推文中表示，电动汽车续航里程太高没意义。 马斯克写到：“早在12个月前，我们本可以生产续航里程达900公里的Model S，但在我看来，那会让产品变得更糟，因为在99.9%的情况下，你会携带额外重量的电池，这会让加速、操控和效率更差。即使我们640公里的续航里程，也几乎超过了所有人的需求。” 马斯克的意思非常明确，特斯拉有这个能力堆续航，但不屑于去做，因为那样会对处理能力、效率和整体性能产生负面影响。 实际上马斯克并非第一个持有“续航里程过高没意义”观点的大佬，早在去年初，大众中国CEO也曾明确表示，电车续航里程不要超过1000公里。 他表示，“在电池技术没有实质性突破的情况下，高续航的电动车需要搭载更重的电池，为此要搭配极高成本的、更轻的车身，这样整车的成本也会越来越高，所以这是一个恶性循环。” 对于马斯克的观点，有网友表示不认同，“续航里程才是电动车普及的根本因素。” 但也有人表示支持，“续航里程实打实的在任何工况下能开满300公里就足够了，一周充一次。” 同时还有网友表示，续航里程确实不需要太高，但现阶段更迫切的需求是快速充电，要不然补能效率太低，非常影响用车体验。

作者 | 李水青 编辑 | 心缘 智东西3月3日报道，继苹果、英特尔、谷歌等科技大公司宣布断供俄罗斯之后，今日，数据库巨头Oracle（甲骨文）、企业服务提供商SAP公司也相继宣布暂停在俄服务，进一步在科技商业领域将俄罗斯逼向孤立的边缘。 ▲Oracle公司断供俄罗斯，乌克兰副总理感谢其支持 自2月24日乌俄军事冲突发生以来，乌克兰高层一直给苹果CEO蒂姆·库克等约50家科技公司高管写去声情并茂的信件，请求他们与俄罗斯断交。 远隔重洋的美国政府更是重发禁令，要求切断对俄罗斯微电子、电信项目、传感器、导航设备、航空电子设备、海洋设备和飞机部件等多方面技术供应。早前的《纽约时报》报道白宫官员称，包括欧盟成员、日本、澳大利亚、英国、加拿大和新西兰也宣布了对技术出口实施类似限制的计划。 俄罗斯对此几乎没有发声，因为掌握全球社交媒体平台话语权的Facebook、推特（Twitter）等互联网社交平台早已将其“禁言”。 目前，不仅互联网巨头谷歌、亚马逊、微软、Meta，流媒体巨头网飞（Netflix）、Roku、Tiktok切断了俄罗斯的传播口径，手机巨头苹果，PC巨头惠普、戴尔、联想，汽车巨头宝马、通用、沃尔沃等都向俄罗斯断供；更深入的层面，包括Oracle、SAP这样的企业云服务商，以及一切电子信息设备服务底层的芯片厂英特尔、AMD、台积电等公司，都对俄罗斯采取限制行动。 科技公司纷纷卷入斗争，虽然矛头对准的不是中国，却让很多国人感到一种紧迫和危机感——科技公司原来是有国界的，当这一天发生在我们身上时，我们可否承受？ 01 . 云巨头：甲骨文、SAP 停服俄罗斯，警钟敲响 Oracle、SAP 正式断供俄罗斯，在云计算圈惊起一层浪。 今天上午，Oracle的官媒发推文称：“为了Oracle在全球各地的150000名员工的利益，为了支持乌克兰民选政府和乌克兰人民，Oracle公司已经暂停了在俄罗斯联邦的所有业务。” ▲Oracle官媒发声表示对俄罗斯停服 Oracle 公司是全球数据库的绝对寡头，存储着全球各地众多企业的宝贵数据资产。对于采用甲骨文数据库等云计算产品的企业来说，一旦服务断供或数据丢失，后果不堪设想。 就在Oracle的官媒消息还在被激烈讨论的时候，企业管理解决方案的提供商 SAP 也采取了行动。公司CEO Christion Klein也表示：“我们现停止在俄罗斯开展业务，遵守制裁规定；此外，我们暂停在俄罗斯销售所有SAP服务和产品。” ▲SAP官网上停服俄罗斯的通知 相比于苹果、汽车等消费电子产品，云服务断供对于产业来说会有更实质的影响。 断供可能使依赖这一服务的客户的业务一下子宕停，而业务的迁移则需要一定时间成本。尽管断供发生在国外，但国内的产业人士也为之心惊，不禁发问，我们用的国外云服务会不会有一天也被断供？ 欧美IT企业对俄罗斯的限制一方面令很多国内产业人警醒，采用外来云服务可能面临的不确定性；另一方面，一批本土化玩家也看到了取而代之的新机会。比如，在国内社交媒体平台立马有业内人士借机宣传自家产品，喊出“一键迁移Oracle数据库，欢迎咨询订购”的口号。 02 . 互联网、流媒体巨头： 谷歌Meta等将俄“禁言” 其实，这场美国科技圈对俄罗斯发动的组团限制行动“浪潮”，已经持续了近一周时间。 “浪潮”是如何卷起来的？ 我们发现，从乌俄军事冲突发生的第一天，多家互联网巨头限制了俄罗斯官方媒体通过各大社交媒体发声。俄罗斯首先在这一制裁浪潮来临前夕丧失了“发言权”。 先是2月28日当天， Facebook 限制了部分俄罗斯官媒账户。实际上，在2月25日，俄罗斯就因Facebook审查与标记俄罗斯媒体而限制访问Facebook。 Meta（Facebook所属公司）全球事务总裁Nick Clegg周一在社交媒体上称：“我们收到了一些政府和欧盟的请求，鉴于当前形势的特殊性，我们将在暂时限制整个欧盟看到RT（今日俄罗斯）和Sputnik（卫星通讯社）。”而后，社交媒体 推特（Twitter） 也采取行动。 ▲Meta全球事务总裁Nick Clegg的发文 字节跳动在海外的产品 TikTok 也跟随了Meta的步伐。TikTok的一位发言人证实，今日俄罗斯和卫星通讯社不再能够向欧盟的受众发布内容。 而后，当地时间3月1日， 谷歌 旗下的视频分享网站 YouTube 宣布限制俄罗斯和卫星通讯社发布消息。此前，YouTube封禁了一些俄罗斯国营媒体账号，并删除了数千个“违反规定”的视频。 ▲谷歌宣布封禁俄罗斯官方媒体 除了这些互联网巨头，流媒体提供商 ROKU 已于周二从其欧洲频道商店移除“今日俄罗斯”电视台； 网飞 于周一表示，根据新法律规定公司将不会在俄罗斯发行一些国营频道，同时网飞已经暂停了未来所有关于俄罗斯项目的收购。 俄罗斯在美国控制的全球媒体环境中已然失声近一周，虽然政客和商业公司们主导了主张制裁俄罗斯的巨浪，但舆论并没有完全一边倒。在同样禁言了俄罗斯的社交媒体推特（Twitter）上，我们看到出现了数量庞大民间力量发出了“我支持俄罗斯”的声音，今天登上美国推特热门趋势。 ▲社交媒体推特（Twitter）上支持俄罗斯的话题 03 . 消费电子巨头：苹果、联想停售 小米也扛压？ 在俄罗斯媒体在全球一片“失声”的情况下，欧美的社交媒体上，随处可见的是乌克兰领导人的“求助信”。 比如，2月26日，乌克兰副总理米哈伊洛·费多罗夫（Mykhailo Fedorov）在推特上发布了给苹果公司首席执行官蒂姆·库克的一封信，声情并茂地请求，苹果公司应该支持美国在俄罗斯对乌克兰采取军事行动后对该国实施的制裁。 ▲乌克兰副总理米哈伊洛·费多罗夫给库克写的求助信 昨日， 苹果 公司正式宣布暂停在俄罗斯的产品销售，是继苹果限制俄罗斯App Store使用、在境外App Store中下架俄罗斯新闻App后的又一限制措施。这意味着，俄罗斯的客户无法再购买Mac、iPhone、iPad和其他苹果设备，且已有设备变“板砖”。（《今天一觉醒来，俄罗斯民众买不到“苹果”了》） ▲在俄罗斯的Apple Store线上商店上无法购买商品 目前，苹果俄罗斯的Apple Store线上商店仍然可以访问，但是无法购买商品，页面中用俄语显示着“App Store商店在短时间内关闭”。苹果的停售措施，在官方线上渠道已经落地。 跟谷歌一样，都在自家的地图App中禁用了“交通（traffic）”和“事故现场（live incidents）”功能，防止俄罗斯借此获得乌克兰本土信息。 其他智能手机厂商也可能在压力下采取行动，包括中国的 小米 也面临压力。当地时间3月1日据彭博社报道，一位美国官员对外表示，任何使用美国产品、技术的企业都受到对俄禁令的约束，包括中国半导体和电子企业。比如，其点名小米、中芯国际、联想等中国科技公司可能都将会受禁令影响，加入对俄制裁。 ▲彭博社报道称限制禁令可能波及中国公司 除了手机巨头外，PC巨头也已卷入这场风波。据外媒cnBeta报道， 联想、戴尔、微软 等PC巨头已断供俄罗斯。此外，在3月1日， 惠普 CEO Enrique Lores也宣布，公司已加入全球制裁俄罗斯的行列，暂停对俄出口。 04 . 汽车巨头：宝马通用等断供 滴滴承压不停服 除了智能手机和PC大厂，一些欧美车企也暂停了在俄的业务。 2月28日，也就是本周一，瑞典汽车厂商 沃尔沃 宣布暂停向俄罗斯市场发货，成为第一家限制俄罗斯供货的国际汽车制造商。据悉沃尔沃，大约3%的销售额来自俄罗斯，在2021年在俄罗斯销售了约9,000辆汽车。 该公司在一份声明中称：“与俄罗斯贸易材料存在潜在风险，包括欧盟和美国实施的制裁”。 而后，包括 通用、宝马、大众、捷豹路虎、德国戴姆勒 等都陆续暂停向俄罗斯交付汽车。“当前的全球环境也给我们带来了贸易挑战，因此我们正在暂停向俄罗斯市场交付车辆，并代表我们的全球客户群持续监控情况。” 捷豹路虎在一份声明中表示。“由于当前的地缘政治局势，我们将停止在俄罗斯的本地化生产以及俄罗斯市场的出口。”德国汽车制造商宝马周二发布公告称。 此外，韩国 现代 汽车俄罗斯的圣彼得堡工厂停产五天，但现代官方表示，停产是由于芯片短缺导致供应中断，与“与俄罗斯和乌克兰无关”。 滴滴 这样的中国网约车运营商也在压力下面临纠结。2月21日晚滴滴社交媒体账号曾宣布3月4日退出当地市场的消息，但2月26日，滴滴官微又发文表示，经过考虑后决定不会关闭俄罗斯当地的业务，会继续服务当地司机和乘客。 05 . 芯片巨头： 英特尔、AMD、台积电“卡脖子” 俄罗斯面临的更“上游”断供，在于智能手机、汽车、互联网服务设备背后的底层半导体技术。 根据外媒报道，由于美国新的制裁规则， 台积电、AMD、英特尔 等芯片巨头已暂停对俄罗斯交付产品， 格芯、三星电子、SK海力士 等厂商也需要遵守这一规定，或同样对俄禁售。（《美国对俄罗斯芯片供应下手了！》） 据美国路透社报道， 台积电 在一份声明中表示：“台积电遵守所有适用的法律法规，并完全致力于遵守宣布的新出口管制规定。”截至智东西成文，英特尔、AMD等公司官网并没有相关声明和细节披露。 上周四，美国商务部工业与安全局（BIS）公布了俄罗斯工业新技术出口限制的细节，美国在商业控制清单（CCL）中添加了新的许可要求，包括微电子、电信项目、传感器、导航设备、航空电子设备、海洋设备和飞机部件。 ▲BIS公布了俄罗斯工业新技术出口限制的细节 值得一提的是，该文件其实指出，个人通信终端并没有被限制，据称可以“破例”向普通消费者销售。 目前，对俄罗斯发起限制或断供的科技企业名单仍在刷新。 06 . 结论：科技无国界，但是有“双标”？ 当下，包括智能手机、汽车、半导体、云服务、互联网等多个科技领域大公司都对俄罗斯展开了限制政策。这不禁让人们感到怀疑，科技真的无国界吗？ 在2月28日的例行记者会上，当被问及“一些使用美国零部件的中国企业是否会遵守美国对俄制裁措施，停止向俄罗斯出口”，外交部发言人汪文斌回应称：“中方不赞成用制裁手段解决问题，更反对没有国际法依据的单边制裁。我们要求美方在处理乌克兰问题和对俄关系时，不得损害中方和其他方面正当权益。” 世界的不确定性正在加强，尽管我们强烈反对逆全球化趋势，但树欲静而风不止。这让我们不得不警醒，如果这些事情发生在我们身上怎么办？我们的本土化力量能够支撑住吗？

过去一年多时间里，缺芯，是整个新能源汽车行业的切肤之痛。小到电池里面的管理芯片，大到电机动力系统的IGBT，供给端的脆弱性，使人意识到车芯的自主可控是何等重要。 这一背景下，今年1月末，来自比亚迪旗下第三个IPO项目——比亚迪半导体，顺利在科创板过会。号称“车芯第一股”的比亚迪半导体，一时吊足市场胃口。 它能够担负起救得市场于水火的重任吗？作为终端汽车整车厂，比亚迪将触手伸至汽车芯片，又意味着什么？ “车芯第一股”的由来 比亚迪半导体公司的发展过程，是一部给自家汽车业务“打辅助”的奋斗史。 2002年，比亚迪公司成立芯片设计部，主攻电池保护IC研发；2004年，正式进军IT行业微电子及光电子领域；2005年，成立微电子项目部及光电子项目部；2007年，成立LED项目部；2010年，完成LED全产业链布局，正式成立照明品牌；2014年，公司完成微电子与光电子部门的整合；2020年，公司正式更名为比亚迪半导体有限公司。 这一过程里，比亚迪半导体逐渐积累起来了几乎全套的车规级半导体的供给能力。主营业务上分为五个板块： 功率半导体：包括IGBT模块和SiC模块在内的，从芯片设计、晶圆制造、模块封装与测试到系统级应用的全产业链IDM模式制造。 智能控制IC：主要是工业级和车规级MCU芯片。MCU芯片俗称单片机，相当于一个小型计算机，可以用编程来实现系统控制。目前采用的是Fabless生产模式。 智能传感器：CMOS图像传感器、指纹传感器、电磁传感器。用于检测光线、指纹及电磁变化。目前采用的是Fabless生产模式。 光电半导体：LED产品及精密光电器件等。这部分主要是生产车灯和LED面板。 制造及服务：为客户提供功率器件和集成电路的晶圆制造、封装测试和LED照明管理服务。由于公司具有自主晶圆产品线，本业务基本可认为是代工生产。 来源：招股书 在半导体行业中，生产模式分为三种。这三种分别对应公司在所处产业链的位置和技术掌握能力。 Foundry（代工生产）：只负责制造、封装或测试的其中一个环节；不负责芯片设计；可以同时为多家设计公司提供服务，但受制于公司间的竞争关系。比如台积电、中芯国际等。 Fabless（只设计芯片）：只负责芯片的电路设计与销售；将生产、测试、封装等环节外包。例如华为海思、联发科等。 IDM（全包）：集芯片设计、芯片制造、芯片封装和测试等多个产业链环节于一身；早期多数集成电路企业采用的模式；目前仅有极少数企业能够维持。例如三星、德州仪器、比亚迪半导体的功率半导体业务。 在功率半导体业务上，比亚迪半导体打通了芯片设计到落地。可以利用IDM模式的优势，实现越造越好的期望。 比亚迪车规半导体IDM生产中，主要分SiC（碳化硅）材料、IGBT材料（ 绝缘栅双极型晶体管）等。在IGBT领域，比亚迪半导体2019、2020连续两年在新能源乘用车电机驱动器厂商中全球排名第二，国内厂商中排名第一，仅次于全球龙头英飞凌。 所谓中国“车芯第一股”，发迹及成长历程大致如此。 高增长的“真面目” 报告期内——也就是截至2021年上半年期，比亚迪半导体营业收入已经逼近前几年全年整体水平。 来源：根据招股书整理 2018-2021年上半年，公司上述五大项主营业务收入占营业收入的比重均在97%以上。其他业务收入主要为受托研发服务和原材料及废料处置收入，占收入比重较小。综合毛利分别为26%、30%、28%、33%。 2020年，新能源汽车市场显著回暖，汽车智能化配置提升。比亚迪半导体的第三代半导体产品顺势进入商用期。传导到业务上，主营业务收入增长32.49%。 在2021年上半年，得益于新能源汽车行业持续回暖，加上全球芯片紧缺和国产芯片需求增加影响。车规级芯片通过验证批量出货，工业级芯片量价齐升，业务增长迅速，带动收入增长。 来源：招股书 比亚迪半导体在报告期收入增长风风光光，反映的是比亚的汽车销量的向好。 2021年，比亚迪EV车型和DM车型累计销量，分别达320810辆和272935辆，全年销售汽车730093辆。 其中比亚迪EV车型和DM车型累计销量，分别达320810辆和272935辆。混动车型和新能源，对应比亚迪半导体的DM模块投产。 在SiC模块上，搭载了SiC模块的汉EV拿下了单车型87000+辆的战绩。要知道，“蔚小理”三家新势力在全年分别的总销量也在九万以上，不到十万这个水平。比亚迪半导体作为比亚迪汽车的“御用”车芯供应商算是跟着大哥吃了一大口肉。 当然，比亚迪半导体业务范围不止车规半导体。除了车规半导体，比亚迪半导体在工业、家电、新能源、消费电子领域都已经实现产品量产。但涉足领域的广泛，仍不难通过草蛇灰线看到增长的“真面目”： 汽车芯片销量的腾飞，靠的是比亚迪汽车自供给的“汤喝”。 创业板上市委曾对比亚迪半导体提出的问题之一就是关联交易。比亚迪半导体在报告期内向比亚迪集团销售商品等的金额分别为9.1亿元、6.01亿元、8.51亿元、6.7亿元，占营业收入的比例分别为67.88%、54.86%、59.02%和54.24%。功率半导体、光电半导体产品、制造及服务主要向比亚迪集团销售，且关联销售的毛利率较高。 来源：招股书 虽然比亚迪半导体提到自己也已进入小鹏和宇通汽车的供应链。但信息披露期内，小鹏只买了60万元的传感器芯片，宇通汽车也只购买了240多万元的IGBT模块。 在公开的报告期主要客户中，除了比亚迪汽车之外，采买功率半导体的客户只剩下中铭电子和天河星这两家公司。而这两家公司是主要是做分销业务，并不涉及实际产品生产。 比较起关联交易等若干问题，产能不足，是比亚迪半导体当前更大的困扰。 2021年早期，比亚迪汽车即曾因产能问题向消费者公开致歉。最近随着新能源市场的火爆，2019年比亚迪签约常州基地，后面又陆续签约合肥基地，郑州基地。乘用车板块才开始复苏，进行外扩。但是新基地不可能一开始就贡献产量。这导致在未来一段时间内比亚迪汽车的实际产能小于销售订单量。 来源：招股书 比亚迪创始人王传福曾在接受采访时表示：“子公司只赚比亚迪的钱，那不叫本事，拆出去赚市场的钱那才叫本事。”从王传福的标准看，显然比亚迪半导体还任重道远。 华袍里的虱子 按理来说，在比亚迪半导体的采购中应该是主要是以电子元件居多的。毕竟它在传感器和IC部分采用的是Fabless模式。但从实际采购情况来看，采购金额最大的竟然是晶圆。 一个问题随之而来：既然比亚迪半导体在功率半导体上宣称可以完成IDM模式，那为什么会出现对外采买的情况呢？最浅显的原因是技不如人。 来源：招股书 在SiC和IGBT的生产工艺中，都离不开晶圆。功率半导体的制造方式与CPU、GPU等芯片制造原理相同，都是利用半导体在的特性——在特定条件下导电。在生产过程中，原材料（沙子）先制成硅锭，再切成一片片的硅片。这些硅片经由刻制之后就变成了晶圆。 但晶圆并不能直接使用，需要把刻好的每个芯片单元切成晶粒，在进行测试，最后就能封装好作为芯片使用了。SiC半导体和IGBT的半导体部分都是如此生产的。 刻好的晶圆，图片来源：网络 目前用于新能源汽车上的半导体芯片的难点主要在两个部分。第一是要满足汽车行驶环境中的颠簸和冷热，芯片需要“绝对性”的保证功能安全。第二则是生产商拥有晶圆制造设备，比如在硅片到晶圆的过程中就有二十多道工序。 比亚迪半导体的晶圆生产是来自于2008年收购的中纬积体电路（宁波）有限公司，后改名叫宁波半导体。这家公司成立于2002年，一度被认为是浙江半导体的希望，不过后来却证明是个“烂摊子”。 虽然分次投资2.49亿美元，但其引入的都是台积电淘汰下来已经用了快20年的生产线。在实际运营后经常出问题，机器故障始终未能解决，导致产能一直在每月一万片。最终因为营收不能平衡而破产。 这就意味着虽然比亚迪半导体在晶圆产能上确实是真实存在，但这部分产能难堪大用。 另外比亚迪目前拥有的产能是6英寸的晶圆产品线，在产能上同样堪忧。6英寸以上的晶圆需要把半导体需要从晶圆上切下来，再进行封装。然而从圆形的晶圆上切出方方正正的晶粒，这就是道数学问题了。 以假设生产英飞凌的第四代IGBT，117.5A型号。六英寸的晶圆大约能切出109片，而8英寸能切出205片晶粒。若再考虑IGBT的基本构造，每片需要6个三极管，那么最终6英寸每片只能产出18个IGBT，而8英寸可以产出34个。两者效率差了一倍。再考虑到宁波半导体的设备老化问题，看来比亚迪虽然有产能但还是要从外面进口晶圆回来加工，还是有必要的。 图：一种IGBT的构造方式，晶圆切片数量计算公式，来源网络 为了解决这个麻烦问题，比亚迪在2020年在长沙收购了第二个晶圆厂。随后在2021年收购济南收购富能半导体，具有8英寸和6英寸产线。但问题是现在这两个工厂，加上比亚迪在线成立的半导体研发中心都还尚未营业。 种种剪不断、理还乱产能逻辑嵌套之下，比亚迪半导体在公司架构整合上有种“遥遥无期”的味道。 根据招股书现实，比亚迪半导体IPO的募资用途是为了继续研发车规级半导体。根据HIS的报告，国内市占率第一的斯达半导，其自研FS芯片领先比亚迪1-2代。但因为国内竞争者的斯达半岛相比，IDM模式的比亚迪半导体会得益于业务的闭环能够越跑越快。 来源：招股书 但比亚迪刚刚在2021年9月收购并成立济南分公司。随后开始济南比亚迪半导体的功率半导体产能建设项目，投资规模约49亿。该项目在2021年和2022年折旧摊销费用分别为0.25亿和2.8亿。 在半导体这个资本密集型的产业中，50亿可能不算是个特别大的项目，但宁波半导体前身的前车之鉴还悬在比亚迪半导体的头顶上。如果不能成功整合，就算是有比亚迪汽车这个大哥带路，前景依旧难料。 正如之前所说，现在比亚迪半导体，相当于是宁波半导体+节能科技（LED业务）一起拖着长沙、济南、西安的三个子公司，如履薄冰地向前行进。 时间回到2022年的今天，比亚迪半导体面临着扩产、科研、统筹营业的三座大山。一切明面科研和财务数据看上去十分美好，但真实的现状却是颤颤巍巍。

全球文旅看中国，中国文旅看5月广州展！ 2022年5月10-12日，广州·中国进出口商品交易会展馆，文旅行业一年一度的顶级盛宴，全新升级的2022世界文旅产业博览会及专题展——2022第三届亚洲旅游景区装备博览会(简称TAEE)，来了！本届TAEE专题展展览面积20,000平方米，300家参展企业，20,000+专业观众，商机处处各放异彩。 细数那些展会精彩亮点，邀您把握新品趋势，了解行业动态，洞察供应需求，拓展市场占比！深耕产业，共绘行业蓝图 2022第三届亚洲旅游景区装备博览会将于5月10-12日继续在广州·中国进出口商品交易会展馆A区举办，展会聚焦旅游景区产业链，旨在推动旅游景区建设，促进产业加速融合，助力企业抢占发展新高地，满足旅游景区转型升级的产品采购新需求，致力于打造汇聚景区装备及相关资源的一体化展示交流平台，构建多层次深度产业生态圈。 作为旅游景区领域颇具规模和影响力的专业盛会，本届展会由中国旅游景区协会主办，得到广东、海南、湖南、安徽、北京、江苏、江西、河南、河北、山西等30+省、市旅游景区协会的大力支持，助力企业在产业的大蓝海中把握商机，TAEE展期待为您提供更多新价值、新动能。多展联动，展现产业新姿 2022世界文旅产业博览会（WCTIE）是由广东鸿威国际会展集团有限公司联合全球各大文旅行业权威机构共同打造，总展览规模达26万平方米，所涉细分产业涵盖文旅产业80%以上产业范围，是针对文旅产业链上下游和专业观众的专业性、综合性产业博览会。 作为2022世界文旅产业博览会重要专题展，本届TAEE专题展与“2022亚洲乐园及景点博览会”“2022亚洲数字体育产业博览”“2022亚洲数码互动娱乐博览会”“2022亚洲温泉及水上乐园博览会”等专题展同期举办，依托组委会多年成熟展会经验和优秀口碑，并凭借超强的号召力和影响力，导入优质行业资源，精准把握展商需求，切实保障企业参展成效，为各参会代表提供一站式的交流合作和采购平台。 名企参展，新老朋友助阵 据2021世界文旅产业博览会展后总结报告显示：主题公园、水上乐园、旅居露营、灯光夜游、景区装备、智慧旅游、规划设计等文旅景区类产品供应商参展的比例上升至23%；展会现场调查显示，大多数景区装备企业的展商有意向继续参加2022年的展会，通过展会他们也达到了参展预期的目标：巩固老客户关系、吸引新客户、开拓新市场、学习国内外最新技术、展示自身品牌形象、介绍公司新产品。 2022年TAEE专题展将继续邀请华侨城、东方文旅、金马、中车、明道集团、山水比德、绿维、普乐方、麦司、银科环企、创艺园、环宇、科艺、星球客、万用房屋、大浪、大新、昊至泉、华夏、巅峰、杭州水秀、华态教育、新顺航、贝斯普林、巨马、海星、小筑幽栖、好柜子、童年之家、中天云峰、欢乐岛、童欣、金刚、乐客奥义、美瑞斯、尚卓、鹏鸣、天佑、俊士、龙腾、乐派、大洋、易达、卧龙、龙祥康体、乐谷、环星、绳网部落、漫潮、乐驱、口袋屋、秉兴、艾瑞、大明、万视光电、叁陆零、航天等企业参展，为观众呈现国际先进技术及创新产品。（往届展商回顾） 展品多样，新技术新商机 2022年TAEE专题展扎根文旅景区行业，聚焦最新式的产品、最前沿的技术、最热门的市场，展览范围涵盖景区智慧旅游系统、景区观光交通设施、景区旅居休闲设施、景区公共卫生设施、景区景观照明设施、景区商业/体育设施、景区夜游演艺产品、景区规划/运营/培训、景区游乐/游艺设施、景区相关项目推介及其他业态。 除了展览展示，还有高峰论坛、新品发布、商贸配对、采购大会、沉浸式互动体验、年度创新产品评选表彰等多种活动形式，着力打造景区装备及文旅关联产业向全国乃至全世界进行展示和宣传的最前沿平台，为景区设备制造企业及旅游景区企业带来更多商机。以展带会，双向模式联动 本届TAEE专题展设置了丰富的配套活动，“2022世界文旅大会”、“2022中国旅游景区运营实战高峰论坛”、 “2022亚洲温泉水乐园创新发展论坛”、“2022中国文旅资源交易大会”、“2022广东景区新产品、新项目、新技术、新模式资源对接会”等超过20场论坛全新上线，共探产业高质量发展的新路径、新趋势。 大会将邀请政府相关领导、国家级行业协会领导、各省市旅游景区行业协会、文化旅游投资商、运营单位/服务商、投融资机构、景区/乐园知名企业、科研院校、行业媒体代表等超2000名业内人士参与，是中国旅游景区装备领域解读行业发展政策、推动行业创新发展、传播前沿技术信息的重要活动，为景区装备行业的新产品、新技术以及未来发展趋势提供良好全面的交流、沟通、商业促进平台。（往届活动回顾） 专业观众，信息交互高效 2021世界文旅产业博览会展后总结报告显示，来自主题公园、旅游景区类的专业观众占比为29%，较往届持续上升，其他综合文旅类观众占比为31%，文旅业态进一步扩大，在“后疫情”时代的背景下为中国文旅/景区行业搭建了一流的商务交流平台。 本届TAEE专题展将围绕专有数据库邀约观众、联合行业机构组织买家团、全媒体渠道宣传登记三大维度。同时，展会现场重视供需对接，将积极助力展商提前锁定核心客户采购需求，突破行业瓶颈逆势增长。主办方还将按照采购方发布的需求提供VIP尊享服务，精准配对，协助专业观众高效采购，提升参观效率。 双线会展，获客效果叠加 一场展会、云上线下两种举办、两种参与、两种运营、两种体验、两种服务，双向赋能，效果叠加！在疫情防控常态化的背景下，面向全球企业及专业采购商，双线会展将大大提升会展空间和效果，帮助展商提升展示和成交率，助力企业高效获客。 2022TAEE专题展将在线下展会举办期间，同期举办线上展览会：运用鸿威集团旗下“云展动力数字孪生获客平台”，为企业提供数字内容创建、实景三维展示、大数据营销及客户追踪管理等一条龙的云展服务，365天*24小时全天候展示，消除时空限制，增强展商和买家之间的互动，提高买卖双方需求对接效率，加快企业数字化转型升级。 云展动力官网：https://www.yzdli.com/  品牌集结，一展尽览，商机无限！预登记通道已正式开启，诚邀新老朋友共赴行业盛会！码上报名登记！

纳指跌1.59%，报收13532.46点 凤凰网科技讯 北京时间3月2日消息，受俄罗斯加大在乌克兰特别军事行动力度影响，今天美股收跌。截至收盘，道指跌597.65点，跌幅为1.76%，报收33294.95点；标普500指数跌67.68点，跌幅为1.55%，报收4306.26点；纳指跌218.94点，跌幅为1.59%，报收13532.46点。 受运营亏损收窄影响，爱奇艺大涨逾21%。由于2月交付量环比大幅下跌，且均不足1万辆，造车新势力“蔚小理”集体下跌，其中小鹏汽车跌近7%，蔚来跌超4%，理想汽车微跌。 美国主要科技巨头悉数下跌： 美国主要科技巨头 中国主要科技股涨跌互现： 中国主要科技股 中概股股价 上涨的其他中概股包括： 上涨的其他中概股 下跌的公司包括： 下跌的其他中概股 降成本措施见奇效 爱奇艺亏损降低25% 常规交易中爱奇艺股价涨幅一度达到39.4%，推动爱奇艺股价大涨的“催化剂”是第四季度亏损远低于预期。爱奇艺第四季度营收为73.9亿元，与上年同期基本持平，运营亏损为9.752亿元，比上年同期的13亿元降低25%，合每股0.33元。华尔街对爱奇艺第四季度营收和每股亏损的预期分别为71.8亿和1.95元。 爱奇艺披露，第四季度采取了一系列降低成本的措施，取得了令人鼓舞的成果。爱奇艺管理层称，预计降低成本措施将持续提高业绩，预计2022年第一季度运营亏损将比第四季度大幅缩水。 不过，爱奇艺用户数量呈下跌态势，由上年同期的1.027亿减少至9700万，也低于第三季度的1.047亿。值得注意的是，现有用户为爱奇艺贡献了更多收入，平均每用户收入由上年同期的12.45元和第三季度的13.65元增长至14.16元。 前程无忧达成271亿元私有化协议 CEO持股约45% 前程无忧昨天披露，公司与一家由德弘资本和欧翎投资参与的投资者财团达成收购协议，总价格为43亿美元（约合人民币271亿元），合每股美国存托股61美元。这一交易有望成为今年规模最大的中概股私有化交易之一。前程无忧CEO甄荣辉和第一大股东日本公司Recruit Holdings Co也参与了投资者财团。前程无忧董事会已批准修改后的协议，预计交易将在今年上半年完成。 每股61美元的收购价格，比前程无忧前一个交易日收盘价溢价18%，也高于最近的收购报价57.25美元。今天盘前交易中，前程无忧股价涨幅一度达到12%至58.22美元。1月份，投资者财团曾大幅下调收购报价，降幅约为28％。 此前有知情人士透露，作为协议的一部分，甄荣辉将持有私有化后的前程无忧约45％股份，Recruit Holdings Co持股比例约为40％，德弘资本和欧翎投资的合计持股比例不超过9.99％。 美国/国外科技股 上涨的其他国外科技股包括： 上涨的其他国外科技股 下跌的公司包括： 下跌的其他国外科技股 英伟达系统被攻破 员工、公司信息泄露到网上 英伟达星期二表示，系统被攻破后，一名网络黑客将员工信息和部分企业信息泄露到了网上。英伟达发言人表示，“没有证据显示黑客在英伟达系统中部署了勒索件，或与俄乌冲突有关。” 英伟达称在2月23日获悉系统被攻破，正在对泄露的信息进行分析，预计不会对公司业务产生影响。有媒体报道称，自称为“Lapsus$”的组织称对英伟达信息泄露事件负责，似乎掌握有关英伟达显卡芯片驱动程序和固件的相关信息。 市值约6000亿美元的英伟达，是美国市值最高的芯片厂商。 Salesforce营收、利润双双超过预期 盘后一度涨超3% Salesforce今天美股盘后发布了第四财季财报，营收增长26%至73.3亿美元，高于分析师预期的72.4亿美元；调整后每股收益为84美分，高于预期的74美分。发布财报后的盘后交易中，Salesforce股价一度上涨3.1%至215.4美元。 Salesforce预计第一财季营收将介于73.7亿至73.8亿美元之间，华尔街预期Salesforce第一财季营收为72.6亿美元。Salesforce预计2023财年营收将介于320亿至321亿美元之间，华尔街对这一数字的预期为317.8亿美元。 今年以来，Salesforce累计下跌15%，同期标普500指数跌幅约为10%。（作者/霜叶) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

凤凰网科技讯（作者/植泽坤）3月2日消息，Shokz 韶音发布了OpenRun Pro运动耳机，其采用骨传导技术，拥有双硅麦克风，官方称充电5分钟可使用1.5小时，起售价1298元。 OpenRun Pro 运动耳机特点 OpenRun Pro 运动耳机采用了骨传导技术，区别于普通耳机，其不需要被塞入耳道。用户可在感知声音的同时听到周围的环境音，在运动时也可以避免听觉遮蔽和非注意盲视，带来更好的舒适感和更高的自由度。 OpenRun Pro搭载了韶音研发的新一代的Shokz TurboPitch™低频增强技术，并且拥有全新的双硅麦克风，辅以CVC算法智能识别，官方称，在OpenRun Pro的音质得以提升的同时，耳机也能获取更好的收音效果，语音通话清晰度同时也得到了提升。 为了提升佩戴舒适性，OpenRun Pro结合了人体工程学原理，拥有更好的重量分布，搭配高回弹性钛合金及亲肤硅胶材质，官方称，佩戴舒适度和体验比以往更好。 在续航能力方面，官方称OpenRun Pro拥有10小时续航，支持10天超长待机，充电5分钟即可使用90分钟。此款产品还拥有专属App，用户可在手机上进行便捷化操作。 OpenRun运动耳机 除此之外，Shokz韶音也带来了新一代的OpenRun运动耳机，它在Aeropex的基础上增加快充功能，并升级支持蓝牙5.1，提供更具性价比的选择。 OpenRun Pro可选骑士黑、牛仔蓝、西柚粉、沙漠黄四种颜色，售价1298元，将于3月2日18点首发，首发颜色为骑士黑。OpenRun Pro基普乔格联名款预计将于2022年3月下旬开售。OpenRun运动耳机的售价则为1098元。

从2020年开始，国际最顶尖的AI技术发展，愈来愈像一场比拼资金与人才的军备竞赛。 2020年，OpenAI发布NLP预训练模型GPT-3，光论文就有72页，作者多达31人，该模型参数1750亿，耗资1200万美元； 2021年1月，谷歌发布首个万亿级模型Switch Transformer，宣布突破了GPT-3参数记录； 4月，华为盘古大模型参数规模达到千亿级别，定位于中文语言预训练模型； 11月，微软和英伟达在烧坏了4480块CPU后，完成了5300亿参数的自然语言生成模型（MT-NLG），一举拿下单体Transformer语言模型界“最大”和“最强”两个称号； 今年1月，Meta宣布要与英伟达打造AI超级计算机RSC，RSC每秒运算可达50亿次，算力可以排到全球前四的水平。 除此之外，阿里、浪潮、北京智源研究院等，均发布了最新产品，平均参数过百亿。 看起来，这些预训练模型的参数规模没有最大，只有更大，且正以远超摩尔定律的速度增长。其在对话、语义识别方面的表现，一次次刷新人们的认知。 本文，我们试图回答三个问题： 1. AI大模型，越大越好吗？ 2. 大模型的技术瓶颈在哪里？ 3. 它是实现强人工智能的希望吗？ 一、大力出奇迹 人工智能的上一个里程碑出现在2020年。 这一年，由OpenAI公司开发的GPT-3横空出世，获得了“互联网原子弹”，“人工智能界的卡丽熙”，“算力吞噬者”，“下岗工人制造机”，“幼年期的天网”等一系列外号。它的惊艳表现包括但不限于： 有开发者给GPT-3 做了图灵测试，发现GPT-3对答如流，正常得不像个机器。“如果在十年前用同样的问题做测试，我会认为答题者一定是人。现在，我们不能再以为AI回答不了常识性的问题了。” 艺术家和程序员 Mario Klingemann，想让 GPT-3写一篇论述“上Twitter重要性”的短文。他的输入条件是 1）题目：“上 Twitter 的重要性”；2）作者姓名：“Jerome K. Jerome”；3）文章开头的第一个字 "It"。 GPT-3不仅行文流畅，更是在字里行间暗讽，Twitter是一种所有人都在使用的、充斥着人身攻击的社交软件。 更高级的玩法是，开发者在GPT-3上快速开发出了许多应用，例如设计软件、会计软件、翻译软件等。 从诗词剧本，到说明书、新闻稿，再到开发应用程序，GPT-3似乎都能胜任。 为什么相较于以往的AI模型，GPT-3表现得如此脱俗？答案无他，“大力出奇迹”。 1750亿参数、训练成本超过1200万美元、论文长达 72 页，作者多达 31 人，就连使用的计算也是算力排名全球前五的“超级计算机”，拥有超过 285000个CPU，10000个GPU和每秒400G网络。 “壕无人性”的结果，创造出两个里程碑意义： 首先，它本身的存在，验证了参数增长、训练数据量增大，对AI模型的重要意义，“炼大模型”，的确能让AI取得突破性效果； 其次，它使用了小样本学习（Few-shot Learning）方法，令预训练模型在不必使用大量标记的训练数据，并持续微调的情况下，仅仅只要给出任务描述，并给出几个从输入到输出示例，便能自动执行人物。这意味着，它将突破AI碎片化难题，让后续开发者得以在巨人肩膀上发展，而不用针对一个个场景“平地起高楼”。 GPT-3之后，AI大模型军备赛才真正加速打响。一年之内，有头有脸的巨头争相拿出了成绩，秀组足肌肉。国外有谷歌、微软、Meta等巨头，国内如华为、阿里、浪潮等企业均下场参战，模型平均参数上百亿。 从规模上看，巨头的模型一个比一个厉害，突破竞速赛好不热闹。不过“内里”有差别，不同模型参数无法简单对比。 例如，谷歌Switch Transformer，采用了“Mixture of experts”（多专家模型），把数据并行、模型并行、expert并行三者结合在一起，实现了某种意义上的“偷工减料”——增大模型参数量，但不增大计算量。不过，降低计算量后的效果有无损失，谷歌论文中没有过多正面提及。 再例如，浪潮发布的“源1.0”，参数规模2457亿，采用了5000GB中文数据集，是一个创作能力、学习能力兼优的中文AI大模型。据开发者介绍，由于中文特殊的语言特点，会为开发者带来英文训练中不会遇到的困难。这意味着，想要做出和GPT-3同样效果的中文语言模型，无论是大模型本身，还是开发者，都需要付出更大的力气。 不同模型各有侧重点，但秀肌肉的意图是通用的——做大模型，大力出奇迹。 二、瓶颈在哪里？ 在斯坦福大学众多学者联合撰写的文章《On the Opportunities and Risks of Foundation Models》中，作者们一针见血地指出了以GPT-3、Switch Transformer、源1.0代表的AI基础模型的两大意义，也是风险所在：同质化与涌现。 所谓同质化，是指目前几乎所有最先进的NLP模型，都源自少数基础模型之一，例如GPT、BERT、RoBERTa、BART等，它们成了NLP的“底座”。 论文指出，虽然基础模型的任何改进可以为所有NLP任务带来直接改善，但其缺陷也会为所有任务继承。所有人工智能系统都可能继承一些基础模型相同的错误偏误。 所谓“涌现”，指的是在巨量化的AI模型中，只需给模型提供提示，就可以让其自动执行任务。这种提示既没有经过专门训练，也不被期望在数据中出现，其属性即为“涌现”。 涌现意味着系统的行为是隐式归纳而不是显式构造的，故令基础模型显得更难以理解，并具有难以预料的错误模式。 总而言之，体现在效果上，以GPT-3为例，“同质化”与“涌现”的风险已经显现。 例如，一位来自Kevin Lacker的网友在与GPT-3对话中，发现其在对比事物的重量、计数方面缺乏基本常识和逻辑。 难以预料的错误还包括严重的“系统偏见”。Facebook人工智能主管Jerome Pesenti在要求GPT-3讨论犹太人、黑人、妇女等话题时，系统产生了许多涉及性别歧视、种族歧视的“危险”言论。 有病人对GPT-3表示自己感觉很糟糕，“我应该自杀吗”，GPT-3回答：“我认为你应该这么做。” 类似的案例还有很多，也许正如波特兰州立大学计算机科学教授 Melanie Mitchell所认为的，GPT-3具有“令人印象深刻、看似智能的性能和非人类的错误。” 然而，由于训练成本过于昂贵，模型修正并不容易。在GPT-3研究过程中，研究人员就承认：“不幸的是，过滤中的一个bug导致我们忽略了一些（训练集与测试集的）重叠，由于训练的成本的原因，重新训练模型是不可行的。” 模型最大的意义，反过来成了约束其发展的瓶颈所在，对于这些问题，业内尚没有特别有效的解决方案。 三、AI大模型能带来强人工智能吗？ 在无数科幻片中，机器人拥有了人一样的智能，甚至最终统治人类。这类机器人远远超越了普通AI层面，实现了AGI（通用人工智能），即拥有人一样的智能，可以像人一样学习、思考、解决问题。 苹果联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克为AGI提出了一种特殊测试方案——“咖啡测试”。将机器带到普通的家庭中，让它在没有任何特定的程序帮助下，进入房间并煮好咖啡。它需要主动寻找所需物品，明确功能和使用方法，像人类一样，操作咖啡机，冲泡好饮品。能够做到这一点的机器，即通过了“AGI测试”。 相比之下，普通AI机器，只能完成物品识别、剂量确认等单个、简单的任务，而不具备举一反三、推理能力。 对于AGI，业内出现了严重分歧。一派以OpenAI为首，笃信AGI是未来，不惜花下血本，一派如Meta，对AGI概念并不感冒。 OpenAI认为，强大计算能力是迈向 AGI 的必经之路，也是 AI 能够学习人类所能完成的任何任务的必经之路。 其研究表明，2012至2018年6年间，在最大规模的人工智能模型训练中所使用的计算量呈指数级增长，其中有3.5个月的时间计算量翻了一倍，比摩尔定律每18个月翻一倍的速度快得多。 在强大计算力的加持之下，OpenAI模型也得以越炼越大。据透露，GPT-4的尺寸将超过GPT-3的500倍，将拥有100万亿个参数。相比之下，人类大脑有大约 80-1000 亿个神经元和大约 100 万亿个突触，也就是说，下一代AI大模型，参数数量级将堪比人类大脑突触的水平。 OpenAI 的首席科学家 Ilya Sutskever在2020年表示，“到2021年，语言模型将开始了解视觉世界。仅文字就可以表达关于世界的大量信息，但它是不完整的，因为我们也生活在视觉世界中。” 这也许是下一代AI大模型最大的看点所在——其将不仅能处理语言模型，大概率将更是一个能处理语言、视觉、声音等多任务的多模态AI模型。 而这也意味着，AI大模型距离能够多任务处理、会思考的通用人工智能更近了一步。 与OpenAI相反，Meta人工智能副总裁罗姆・佩森蒂，掌管着数百名科学家和工程师的资深高管，自始至终对AGI不感兴趣。他认为，人类的智力本身就不是一个统一的问题，更不会有真正的模型能靠自己不断进化智力。“即便是人类都不能让自己变得更聪明。我认为人们对 AGI 的追捧有点像是对某种议程的追捧。” 反对者可以找到更多的佐证理由。2010年，DeepMind创始人德米斯·哈萨比斯提出了两种接近AGI的方向： 一是通过描述和编程体系模仿人类大脑的思考体系，但操作难度太大，没有人能描述清楚人脑的结构； 二是以数字形式复制大脑物理网络结构，但即便是还原大脑物理功能，也无法解释人类思考的运转规则。 不管是效仿大脑结构，还是试图描述清楚人类智慧的原理，都迈不过“因果关系推理”的鸿沟。迄今为止，没有一个AI模型突破这一难题。 AI大模型能带来强人工智能吗？当模型参数一次次被突破，达到远超人脑突触的数量级时，也许会出现突破“因果关系推理”难题的“奇点”，带领我们进入强人工智能时代，但也许这仅仅是一个幻想。 不过目前，看起来，AI大模型是通往强人工智能最有可能的一条通道。赌一次，值了。

作为一个水肺潜水爱好者，在潜水中最重要的装备莫过于潜水电脑表了。它可以实时显示水深、温度、免减压停留时间以及安全停留时间等多种关键性数据。但以往的潜水电脑表往往是「专表专用」，只是在水下场景时提供帮助，在日常生活中往往缺失了智能化功能，无法满足工作、健身、生活的更多需求。 为了解决功能性上的扩圈，今日Garmin佳明就推出了一款名为Descent G1的潜水电脑表，它是一款可以日常佩戴的潜水电脑表，其具备创新的潜水技术，全天候健康监测，智能手表功能和太阳能充电功能。 为了满足水下使用场景，Descent G1系列搭载了一块对比度高的屏幕和45mm直径的表壳。防水等级为10ATM（100米），通过EN13319标准测试，采用感应式防水按键设计以及蓝宝石镜面。 潜水员可在需要时更换长表带或短表带，以便在穿着潜水湿衣和日常穿着间迅速切换。除此之外，Descent G1 系列在潜水模式续航最长可达 25 小时，智能模式续航最长可达21天。在太阳能辅助充电下，智能模式最长可达16周。 Descent G1系列为潜水爱好者以及技术潜水员提供多种潜水模式，如单一气体、混合气体（高氧和三混气体），仪表潜水，自由潜水，自由狩猎以及CCR潜水。潜水员在腕上即可轻松读取深度、潜水时长、温度、NDL/TTS、上升/下降速度、气体类型、氧分压、氮气负荷、减压/安全停留提醒、当前时间等信息，用户还可以自定义设置功能表盘以显示想要查看的数据。 自由潜水员在自由潜水模式下可查看自定的潜水数据和水面数据，以及更多的数据指标，如上升和下降速度，以更好地分析每一次潜水表现。 同时，Descent G1支持GNSS 多卫星定位系统,可在水面自动标记并记录入水点和出水点位置，可在Garmin Dive app2 中记录潜水日志，潜水员可以更便捷地查看每个潜水活动的详细分析，包括最大深度和水下逗留时间。 借助Garmin Dive app，潜水员可以查看被其他用户评分的热门潜水地点，以及该潜水地点的天气条件和潜水日志等信息。 除了专业的潜水功能外，Descent G1系列还提供全天候健康追踪功能，包括进阶睡眠监测功能及睡眠分数，内置室内及室外运动，例如游泳、徒步、跑步、自行车、高尔夫、瑜伽和冲浪。通过内置的Widget冲浪小工具，冲浪者可在手腕上查看潮汐信息、浪高、风速和浪点信息。 另外，Descent G1潜水电脑表可提供全套运动健康数据监测与指导，例如最大摄氧量、身体年龄、训练状态、恢复时间建议、HIIT训练和每日训练建议。 针对日常使用场景，Descent G1潜水电脑表也可以与兼容智能手机配对。用户可以直接接收电子邮件、短信及应用通知。后续通过软件更新还可支持NFC交通卡功能，抬腕即付，便捷出行。登录Connect IQ可下载更多定制表盘、数据域、应用和widgets小工具。 售价方面，Descent G1系列还未正式公布，预计将于2022年4月正式上市。

俄乌冲突爆发之后，全球科技巨头也面临着巨大的压力，美国、欧盟等纷纷要求这些公司对俄罗斯采取进一步行动。 同时，据参考消息援引路透社3月1日报道，一些主要银行、航空公司、汽车制造商等已经中断对俄出口或停止与俄合作，并称俄方行为不可接受，还有更多企业表示正考虑采取行动。 眼看着各行各业的企业和投资者相继撤出俄罗斯，预计未来西方企业的撤离队伍将扩大。 苹果在俄罗斯停售 美国苹果公司当地时间3月1日发表声明称，将暂停在俄罗斯销售苹果公司产品并限制苹果支付功能。今日俄罗斯和卫星通讯社的应用程序也已从俄罗斯以外的苹果应用商店中删除。 不久前，苹果将俄罗斯新闻应用RT News和Sputnik News从俄罗斯以外的全球其他地区的苹果应用商店中下架。本次的停售相比于之前下架新闻应用的抵制行为来说，是一场升级。 苹果在声明中提到，他们对俄乌态势非常关心，要与遭受苦难的人站在一起，他们正在提供人道主义支持，并为难民危机提供援助，并且会尽其所能地支持当地的苹果团队。此外，苹果还表示，“作为对乌克兰公民的一项安全和预防措施，我们已经关闭了苹果地图在乌克兰的交通和实时事件功能”。 媒体报道，目前俄罗斯用户仍然可以访问苹果的在线商店，但试图购买iPhone的用户显示，他们无法实现交付。 事实上，苹果此次的停售一方面也是回应2月25日乌克兰负责数字业务的副总理米哈伊洛·费多罗夫亲自写给苹果CEO蒂姆·库克的公开信，信中他要求苹果切断俄罗斯与其产品、服务和销售的联系。 而在苹果宣布这一声明前不久，米哈伊洛·费多罗夫在Telegram上发帖称，苹果已停止在俄罗斯销售其产品，并向蒂姆·库克表示感谢。 不过对于苹果来说，此次在俄乌事件的“站队”行为并没有为其在市场赢得“喝彩”，3月1日当天，苹果报收163.2美元，日内跌幅约为1.2%。 对俄罗斯手机市场有何影响？ 综合近年来几家国际权威统计机构的相关数据，苹果在俄罗斯的智能手机市场销量占比为 15% 左右，落后于三星和以小米、华为为代表的中国品牌。如果按照手机销售额计算，苹果则几乎占据了俄罗斯智能手机市场的 " 半壁江山 "。 市场调研机构Strategy Analytics高级总监隋倩表示，苹果每年在俄罗斯平均销售 400 万部 iPhone 。停售对于市场的影响取决于其持续时间，预计2022 年，苹果在俄罗斯的销量将减少 200 - 300 万。此外，其他手机品牌比如三星，是否会跟进并采取行动，还有待观察。 当天， Strategy Analytics下调了2022年和2023年全球智能手机出货量的预测值。并在报告中指出，俄乌走势的变化非常快，很难预测将如何演变和结束。同时，针对俄罗斯金融和半导体领域的多项制裁也在酝酿之中。 Strategy Analytics分析师Woody则表示，俄罗斯其他领先的智能手机 OEM 很可能会在未来几天内加入苹果在俄罗斯的行动，如果目前的情况持续几周或几个月，俄罗斯的智能手机市场很可能会受到严重影响，因为俄罗斯是近年来智能手机出货量排名前五的国家之一，也是智能手机营收排名前十的国家。 西方企业接连“表态” 谷歌于当地时间3月1日宣布，旗下视频分享网站优兔将禁止今日俄罗斯和卫星通讯社的账号面向欧洲发布信息。除了限制发布信息外，优兔还限制俄罗斯国家媒体在其平台投放广告。 在此之前，脸书的母公司“元”也宣布了与优兔类似措施，推特则宣布将为消息来源为俄罗斯克里姆林宫的帖文打上标签。同时，微软也宣布不再展示今日俄罗斯和卫星通讯社的产品和广告。 此外，全球还有不少企业正在撤出对俄罗斯的投资或暂停在俄业务，包括能源公司、运输物流企业等。 在英国石油公司周一宣布从俄罗斯石油公司分拆后，石油巨头壳牌公司周一表示将退出在俄罗斯的所有业务；汽车制造商通用汽车和沃尔沃已经暂停对俄罗斯的汽车出口。世界上最大的两家航运公司地中海航运（MSC）和马士基航运周二也暂停了往返俄罗斯的集装箱运输。 可见，欧美国家对俄罗斯采取的严厉的限制措施，并欲将其经济排除在全球金融体系之外，促使企业停止销售、与俄切断联系。 不过，目前还不清楚这波企业自俄罗斯撤资或暂停业务的行动会持续多久。据财联社分析，如果地缘政治和制裁形势发生变化，海外企业从俄罗斯撤离的想法可能也会发生改变。 俄罗斯总统新闻秘书佩斯科夫3月1日表示，俄罗斯不惧怕西方的制裁，西方的制裁不可能改变俄罗斯的立场。“美国是制裁的支持者，对这种做法的倾向已经像细菌一样在欧洲蔓延开来，也许他们认为通过实施制裁就能迫使俄方改变立场，这是不可能的。如果他们以为制裁我们，我们在这里就什么也做不了，那就继续制裁吧，我们在西方没有任何资产或账户。”

宣布年后就会回归科技界的时候，罗永浩自己可能都没想到，这个回归之路比预想的要漫长一些。 在进军AR/VR之前，他得重回讲台，卖直播培训课。虽然只是撑场面，每期只讲一个半小时，明眼人还是看得出来，老罗缺钱。 有锤子科技前员工听到传闻，新项目融资还在推进，老罗重返科技圈的事可能要推迟到4月。 不过找钱的同时，还有一个问题摆上桌面，那就是“攒人”。锤子科技昔日的灵魂人物们已四散江湖，罗永浩还能一呼百应吗？ 01 2022年1月21日下午，北京上一场积雪还没来得及融化，又一场小雪飘落下来。 在北四环外一处幽静的办公园区，“降噪NoNoise”见到了原锤子科技“二号位”吴德周。当时他正在为把一种物理抗菌纹路刻到汽车皮革花纹上而奔忙。 吴德周现在的身份是鲨纹科技CEO，这家初创公司专注物理抗菌，与他干了20年的手机行业相距甚远，公众关注度也没有手机高。 其实就在我们见面前的一个小时，沉寂多时的手机行业刚弹出一个大新闻——魅族卖身，吉利接盘。 “非常正常。手机这个行业，小品牌的空间早已经不存在了。我在做最后一款手机的时候感觉特别明显。”这个话题一打开，空气瞬间没那么拘谨了。 吴德周对昔日同行的境遇有点唏嘘，这让他想起锤子手机。“我们知道怎么做好的产品，但后来的发展阶段，已经演变为供应链的竞争。” 视频截图 这是2016年的吴德周料想不到的局势。那一年，在老罗长达7个月的软磨硬泡之下，他从华为荣耀产品总经理岗位上离职，登上了锤子科技那艘千疮百孔、扬着理想主义风帆的小船。 外界看到个体舍弃了可以乘凉的一棵大树，殊不知心有不甘的中年人，可能正渴望一场丛林大冒险。 在华为平台上，“荣耀”手机就是吴德周命名的，荣耀几代经典系列也是他带着团队研发的。但越到后面，工作越成了重复，看看外面的世界就越成了一种诱惑。 不差钱的华为工程师，差的可能就是挑战自己、证明自己。罗永浩恰好提供了这个舞台，虽然时间很短。 从2016年5月担任锤科产品线&硬件研发副总裁，到2019年初带领坚果手机并入字节跳动，吴德周成为锤科后期陪老罗走到最后的干将。 当老罗再度传出要进军AR/VR、做下一代平台的时候，我们第一个想到了吴德周。 有AR创业者说过，如果仅从硬件和供应链角度来看，做手机跟做XR（AR/VR/MR统称）应该是差不多。吴德周在锤子科技时恰好负责产品研发和硬件。当时老罗对他不吝赞美，称其是“锤子最超值员工之一”、“天生赢家”，还说吴德周到来之前的锤子，“连深圳华强北的山寨机都不如”。 这次老罗要靠AR/VR翻身，他与吴德周、与昔日锤科“梦之队”的干将们，还有再度并肩的可能吗？起码从吴德周这里，我们看到这种可能性并不大。 “他也知道我在做的事”，吴德周当下的注意力，都在物理抗菌技术的商业化落地上，这是他的第一个创业项目。鲨纹已经在医用导管、一次性医用手套领域落地，接下来即将在母婴领域打造“样板儿”案例。 “很着急”，他说自己被一种紧迫感包围，就觉得这项技术应该更快服务于疫情防护。资本层面，鲨纹正在进行新一轮融资。 老罗对鲨纹科技并不陌生。2019年12月，在吴德周的牵线下，老罗开了一场“老人与海”的发布会上。当时作为鲨纹“首席忽悠官”，老罗神秘兮兮地安利了一项“黑科技”。但没过多久，这段合作戛然而止。 当时吴德周已带领锤科500号人，并入字节。 被问到最近一次见老罗是什么时候，他顿了一下，“有一段时间没联系了。” 02 疏于联系可能是很多老罗旧部的现状。 锤子手机曾是这群追随者的连结纽带，他们的共同标签是“天生骄傲”，这里边有人渴望一鸣惊人，有人渴望证明自我。 早期活动图 罗永浩用自己的“忽悠”，组建了这支“梦之队”，又凭借个人流量，把这群人带向手机行业的舞台中央，使他们破圈、成为网红，名字被更多人知晓。而他们回馈以工匠精神，与锤子相互成就。 但在2018年底，锤科卖身字节，这根纽带断了。 原锤科工业设计副总裁李剑叶，2018年8月去了阿里巴巴，他现在最得意的作品，不再是锤科时期获得“IF 设计大奖”的配件横向排列的包装盒设计，而是北京冬奥会火炬外观设计。 有个细节，老罗的微博认证至今还是“锤子科技CEO”，李剑叶曾经的微博认证也是“前锤子科技工业设计副总裁”，但现在，已经变成“北京2022冬奥会火炬外观设计师、阿里巴巴首席工业设计师”，也算是彻底和老罗告别。 2013年加入锤科之前，李剑叶曾是飞利浦香港最年轻的中国籍产品设计顾问。他说自己跟老罗理念相似，而且相信老罗讲故事的能力，所以当时即使T1不咋地，他还是愿意一搏。 老罗早期对李剑叶也是器重有加，两人甚至炒起“最佳CP”，但后期传出两人经常争吵。锤粉也吐槽，李剑叶设计的锤子边角，锋利到可以切水果，太不人性了。 李剑叶的离开，看起来是一场必然。 锤科另一灵魂人物、原UI设计总监肖鹏，2018年去了OPPO，担任子品牌realme的设计总监，此后很少对外露面。 2021年，realme的出货量达到6000万部，也就是说肖鹏的设计理念至少影响着6000万手机用户。这是锤科难以企及的数字，毕竟锤子总出货量也就300多万部。 其实2012年被老罗找上门的时候，肖鹏压根儿没听过罗永浩这个人。作为著名设计网站上人气最高的中国设计师，肖鹏平时痴迷设计，在百度有一份稳定的工作。是老罗对产品体验的极致追求和审美理念打动了他，并由此成为作为锤科0002号员工、新中关大厦9楼那间小办公室的第三个人。 锤科后期重要人物、总裁彭锦洲，2018年离开锤子以后占上风口，创了小野电子烟，还请了陈冠希做代言——这是老罗在做锤子那会儿就埋下的一个心愿。 彭锦洲也是华为系，原荣耀副总裁，曾加盟歌手汪峰创立的耳机品牌Fiil。即使有明星站台，Fiil始终不见起色，彭锦洲带着复杂的心绪，重新回到手机老本行。 外界评价老彭是低调的“老实人”，在锤科风雨飘摇的时刻，来自成都市政府的6亿元救急投资及相关合作，据说都是由他出面去谈的。在老罗背负6亿欠债时，彭锦洲邀请老罗当小野电子烟的合伙人。 不过他的运气有点背。小野新品宣布开卖的20分钟后，电子烟线上销售禁令出台。整个行业如坠冰窟。有知情人士透露，彭锦洲后来也去了OPPO。但天眼查数据显示，他目前仍是小野第一大股东。 还有当年从著名科技测评人，下场到锤科担任产品经理的朱海舟，2021年离开字节，去了OPPO子品牌“一加”，继续做产品经理。锤科0010号员工、UI设计总监方迟，软件研发副总裁邹伟，至今仍留在字节。 不过有接近字节的人士向“降噪NoNoise”透露，原锤科团队所在部门新石实验室，在双减政策落地之前，就经过了数次裁员，从2020年末的六七百人，到现在也就剩100多人，且被打散到字节各业务线，地位“边缘”。 曾经在锤科那栋大楼里天天吵架的人们，现在都变成了过去式。只有原用户体验中心副总裁朱萧木是个例外。 作为锤科0001号员工，朱萧木在内部有“太子”之称，是发布会上与老罗“唱双簧”的人，也是后者最忠实的追随者。 很多人都知晓，朱萧木从老罗教英语的时候就是“迷弟”，听说老罗要干一件“干掉苹果”的事，这个梳着小辫子的“海龟”，没多想就加入锤科，哪怕他开始的工作只是打杂。 暴躁的老罗并不是一个容易相处的人。他可以前脚骂朱萧木做的东西“都是垃圾”，过两天又会夸他是“东半球最好的产品经理”。换别人，早就拒绝“PUA”了，但不管罗永浩怎么骂，朱萧木本人仍然保持对偶像的欣赏，或者说狂热。 在封建世袭的权力架构中，恐怕没有比“太子”更急于证明自己的人了。2018年锤科曲终人散之际，朱萧木跑出去追风口，自己创业做电子烟，还获得了经纬中国等VC千万美元投资。 可以说，离开老罗的日子，朱萧木终于找到了自己的“支点”，证明了自己独当一面的能力。 但当罗永浩需要直播帮手的时候，他再次回来陪伴在老罗身旁，还成了“交个朋友”直播间的“签约艺人”。无条件支持老罗似乎成为一种惯性。当然也许是因为电子烟生意不温不火，不需要占据他的全部精力。 目前公开表示会以“肉身”支持老罗重返科技圈的旧将，除了“交个朋友”的幕后老板黄贺，还有就是朱萧木了。 03 “加油，小罗，你还能牛X十一年”，以50岁“高龄”重新创业的老罗，为了迎接下一次创业，已经在跑步机上听了上百个美式脱口秀专场。 不过现在看，除了维持脱口秀水准，老罗更急需的是组建新的“梦之队”。 雷军创办小米的第一年，80%的精力都在找合伙人，这才有了后来的小米“八大金刚”。 当年为了组建锤科的“梦之队”，罗永浩也是四处“忽悠”，他甚至还挖来了婉拒过雷军、在摩托罗拉工作13年的资深专家钱晨。 锤科时期的团队也确实称得上群星闪耀。“这个团队很强，我觉得当年无论是造车，还是做其他硬件，都比手机更有机会。其实投资人也有过这方面的提议。”一名知情人说，当时投资人甚至不介意烧钱，他们当然不是为了“情怀”买单，而是看中了老罗的团队。 这也是字节在想要发力硬件时，直接买下锤科的原因。张一鸣最擅长“投资式挖人”。如今的干将陈林、张楠、阳陆育，当年都是公司被张一鸣并购后，随之进入的字节。 罗永浩本人对“人马”的重要性太明白不过了。就像他之前隔空喊话苹果CEO库克：你记好了，把产品做好只有两个方法，要么是拥有一支天才的产品经理团队，要么像互联网公司那样，依赖大数据，做AB测试。 不过相比做锤子，如今的队伍可能真不好带了。 首先是市场不同。老罗2012年杀入手机行业时，正是智能手机的寒武纪。当时整个行业产业链健全、行业成熟度高。被老罗聚在一起的人们，或多或少在心里有个明确的参照系，比如“干掉苹果”——这也是“天生骄傲”的靶心。 但这回要做的AR/VR/MR，别看元宇宙热闹得一塌糊涂，真正的落地应用还处于早期，以至于这个行业还说不出一部“代表作”。 两者的产品影响力也不是一个量级。手机属于大众消费，一款爆品，动辄出货量数千万部，但AR/VR产品，目前也就小扎的VR头显Oculus触摸到了千万级的标线。但老罗宣称不做VR，剩下的AR//MR，通用性很难，更有可能是先在垂直领域落地。 此外，从时间维度来看，手机产业链成熟，可以加快创业节奏，当然进入红海和洗牌的时间也被缩短；而做AR/VR则是个长期投入。若琪创始人Misa告诉“降噪NoNoise”，若琪的AR产品，从研究到真正在to B行业落地，差不多走了5年。 这种长跑，对昔日“天生骄傲”的人们是否还有吸引力，不好说。如果从锤科创办之初开始算起，时间已经过了10年，当初即使刚毕业的年轻人，如今也已步入中年人行列了，理想主义的燃料，还够支撑下一次“循环”吗？ 况且，对于很多局中人，经历过锤科飘摇时的崩溃，他们对老罗的认知可能也在悄然改变。商业世界是残酷而现实的，要想获取商业成功，光靠情怀、讲故事的能力、对产品的偏执这些片面的光环，显然是远远不够的。老罗也说过，自己的短板特别短。 重返科技圈后，罗永浩能否组建一支新的“梦之队”，我们拭目以待。单就50岁仍有勇气再创业一条，在此还是要祝他好运。 作者：孙静

3月2日消息，猫科动物国际联合会（FIFe）将对俄罗斯的猫，以及俄罗斯的参展商采取限制措施，限制有效期到2022年5月31日。 具体限制措施如下： 在俄罗斯繁殖的猫不得进口并登记在俄罗斯以外的任何FIFe血统册上； 属于居住在俄罗斯的参展商的猫不得参加俄罗斯以外的任何FIFe展会。 战事除了造成人员伤亡外，还会造成猫的伤亡。乌克兰的猫科动物爱好者正在救助流离失所的猫科动物，乌克兰周边国家的动物保护组织也在积极收养和救助流浪猫。 人类打架，无辜的猫却要遭受制裁，这不得不说有点离谱了。即便是制裁，也应该局限于人类本身，不应该随意加大制裁范围。 战事造成许多乌克兰人流离失所，这时候也顾不上所饲养的猫了，必然有许多家猫成为流浪猫。猫在城市中是没有天敌的，属于食物链顶端的动物。流浪猫经常会上树掏鸟窝，捕杀鸟类的，猫科动物甚至会以虐杀其它动物为乐。 （图源：unsplash） 流浪猫的数量一旦超过某个阈值，必然破坏城市生态系统的平衡。周边国家的猫科动物爱好者可以尽可能收养部分流浪猫，或是采取一定的必要措施，以保证城市的生态系统不遭受破坏。 现在是特殊战争时期，猫科动物保护者实施救助行为，自己本身也要面临极大的风险。人权毕竟是高于猫权的，动物保护者可以先暂时搭个临时救助站。给流浪猫套上带有GPS追踪装置的项圈，并留下一定数量的食物，自己可先撤离到安全地带。 现代战争都是很快就打完的，俄罗斯和乌克兰的热战其实已经打得差不多了，剩下的主要是谈判桌上的问题，战争随时可能结束。猫科动物爱好者可以在战事结束后，再根据GPS的定位找到流浪猫，那时再对流浪猫进行必要的救助，这样不仅能保障人类自身的安全，流浪猫也能得到更为完善的救助。

3月2日消息：近年来，随着我国数字经济的蓬勃发展，网络消费已经成为社会大众的基本消费方式。据统计，自2013年起，我国已连续多年成为全球最大的网络零售市场。伴随网络经济的快速发展，网络消费纠纷案件呈现出快速增长的特点，司法实践中也出现了一些新情况、新问题。 为妥善审理网络消费纠纷案件，依法保护消费者合法权益，促进网络经济健康持续发展，3月2日，最高人民法院发布《关于审理网络消费纠纷案件适用法律若干问题的规定（一）》（以下称《规定》），主要对网络消费合同权利义务、责任主体认定、直播营销民事责任、外卖餐饮民事责任等方面作出规定，将于3月15日起施行。 《规定》指出： 一是坚持合法性审查，规范网络消费格式条款。《规定》第1条对于“签收商品即视为认可商品质量合格”“经营者享有单方解释权或者最终解释权”等实践中常见的不公平不合理的格式条款进行了列举，明确有上述内容的格式条款应当依法认定无效。 二是完善七日无理由退货制度，加强消费者售后权益保障。《规定》对此进一步明确，规定消费者因检查商品的必要对商品进行拆封查验且不影响商品完好，电子商务经营者不得以商品已拆封为由主张不适用七日无理由退货制度，同时明确，法律另有规定的除外。 三是明确电商平台自营误导的法律后果，压实平台责任。《规定》第4条明确，电子商务平台开展自营业务时，应当承担商品销售者或者服务提供者责任。即使电商平台不是实际开展自营业务，但其所作标识等足以误导消费者相信其系平台自营的，电商平台经营者也要承担商品销售者或者服务提供者责任。 四是明确平台外支付的法律后果，压实商家责任。《规定》第5条明确，平台内经营者出售商品或者提供服务过程中，其工作人员引导消费者通过交易平台提供的支付方式以外的方式进行支付，消费者主张平台内经营者承担商品销售者或者服务提供者责任，平台内经营者以未经过交易平台支付为由抗辩的，人民法院不予支持。 五是明确网络店铺转让未公示责任，保护消费者合理信赖。《规定》第6条明确，平台内经营者将网络账号及店铺转让给其他经营者，但未依法进行相关经营主体信息变更公示，实际经营者的经营活动给消费者造成损害，消费者有权主张注册经营者、实际经营者承担赔偿责任，最大限度保护消费者合法权益。 六是明确虚假刷单、刷评、刷流量合同无效，斩断网络消费市场“黑灰产”链条。司法解释明确电子商务经营者与他人签订的以虚构交易、虚构点击量、编造用户评价等方式进行虚假宣传的合同，人民法院应当依法认定无效，引导市场主体规范经营。 七是明确奖品、赠品、换购商品等造成损害的法律后果，规范网络促销行为。司法解释第8条规定电子商务经营者在促销活动中提供的奖品、赠品或者消费者换购的商品给消费者造成损害，电子商务经营者应当承担赔偿责任，不得以奖品、赠品属于免费提供或者商品属于换购为由主张免责。 八是明确高于法定赔偿标准的承诺应当遵守，强化经营者诚信经营意识。《规定》第10条明确，平台内经营者销售商品或者提供服务损害消费者合法权益，其向消费者承诺的赔偿标准高于相关法定赔偿标准，消费者主张平台内经营者按照承诺赔偿的，人民法院应依法予以支持。 九是明确网络直播营销民事责任，引导新业态健康发展。第11条对平台内经营者开设网络直播间销售商品的情形作出规定，明确平台内经营者的工作人员作出虚假宣传等，平台内经营者要承担赔偿责任。第12条对于直播间运营者责任作出规定，同时，司法解释用了4个条款对直播营销平台责任作出规定，包括直播营销平台自营责任、无法提供直播间运营者真实信息时的先付责任、未尽食品经营资质审核义务的连带责任以及明知或者应知不法行为情况下的连带责任。 十是完善外卖餐饮民事责任制度，守护人民群众舌尖上的安全。司法解释第18条规定，网络餐饮服务平台经营者未依法对入网餐饮服务提供者进行实名登记、审查许可证，或者未履行报告、停止提供网络交易平台服务等义务，使消费者的合法权益受到损害，消费者有权主张网络餐饮服务平台经营者与入网餐饮服务提供者承担连带责任。第19条明确入网餐饮服务提供者不得以订单系委托他人加工制作为由主张免责，加强食品安全司法保护力度。 下一步，人民法院将进一步发挥审判职能作用，为保护消费者合法权益和促进数字经济健康持续发展提供有力司法服务和保障。

今天是3月2日 农历正月三十 点外卖的时候 总是能不经意地发现一些 “ 惊喜 ” 比如今天的商家 在土豆泥里加了油醋汁 成了酸味土豆泥 不能说难吃吧，就是很怪 下面是今天的其他大新闻 # 京东收购德邦快递，“京邦达”正式形成 （ 新言财经 ） 近期京东已经完成对德邦快递的收购。一份流传的截图显示：德邦内部已经官宣了收购消息，德邦快递董事长兼总经理崔维星将退出，京东将委派高层接手。崔维星在 2 月 28 日的早餐会宣布了此事。 此前德邦快递曾回应收购传闻称：消息不实。2022 年 2 月 28 日，德邦股份停牌，董秘办称：将被收购。对此京东方面暂未回应。3 月 2 日，德邦股份公告称，其控股股东正在筹划与股权结构变动相关的重大事项，公司股票自 2022 年 3 月 2 日起继续停牌。 事实上，京东集团一直在通过并购强化其“三驾马车”之一的物流板块。去年 2 月，京东物流提交招股书，并于三个月后成功登陆港交所。随后，京东物流开始迅速扩张。 ：许愿德邦寄大件不涨价。 # 苹果暂停在俄销售产品并关闭部分功能，谷歌禁止俄媒在其平台投放广告 （ 新浪科技 ） 当地时 间 3 月 1 日，美国苹果公司发表声明称，将暂停在俄罗斯销售苹果公司产品并限制苹果支付功能。 此外，今日俄罗斯和卫星通讯社的应用程序也已从俄罗斯以外的苹果应用商店中删除。 此前，据英国天空新闻网 27 日消息，谷歌已禁止今日俄罗斯和其他俄罗斯国有媒体在其网站、 youtube 、Gmail 或其它谷歌相关的平台上投放广告来获取收益，包括 Meta 和 Twitter 在内的其他科技公司也采取了类似行动。 ：俄罗斯这是变成局域网了。。。 # 韩国最大游戏公司 NEXON 创始人金正宙辞世，享年 54 岁 （ 韩国中央日报中文版 ） NXC 在 3 月 1 日发布消息称，“ 创建 NEXON 的 NXC 公司理事金正宙已于 2 月末在美国离世 ”。 NXC 称，“ 逝者生前一直在接受抗抑郁治疗，可能是最近病情出现了恶化，令人惋惜 ”。 NEXON 创始人金正宙 1994 年在韩国科学技术院 ( KAIST ) 攻读计算机专业博士课程时创建 NEXON 公司，并与同专业朋友、XL 游戏公司总裁宋在京一起开发出全球第一款图片网络游戏《风之国度》。此后 NEXON 相继推出《 QUIZ QUIZ 》、《 跑跑卡丁车 ( Kart Rider )》、《 泡泡堂 ( Crazy Arcade ) 》、《 冒险岛 ( Maple Story )》等热门游戏，开启网游的全盛时代。他又在 2008 年收购开发出《 地下城与勇士 》的 NEOPLE ，扩张公司规模，2011 年带领 NEXON 在日本东京上市。 他曾想把 NEXON 打造成像迪士尼一样备受人们喜爱的知识产权 ( IP ) 公司。在 2015 年出版的采访录《 PLAY 》中，金正宙曾表示，“ 我最羡慕迪士尼的是他们不用挖空心思 ( 吸引孩子们喜欢 )”，“ 这是我们需要做的 ” 。 ：小时候偷玩泡泡堂的快乐，谁懂。。。 # 脉脉 CEO 回应点评模式争议 （ 每日经济新闻 ）近日，脉脉推出公司点评模式，引发热议。CEO 林凡对于大众比较关心的点评模式争议，即点评是否客观，是否存在谣言和恶意刷好评问题进行公开回应： 1、点评本身具有主观性，但会制定好规则让点评越来越趋近客观真实全面； 2、脉脉创造员工和企业平等对话的平台，保障员工的发言权，也用规则限制谣言的产生和传播； 3、只有现任员工和前任员工才能点评，防范刷好评和水军。 ：脉脉：教你一步拿捏公司和打工人。

今天，有这么一条新闻：俄罗斯准备跟全球互联网断开，启用本国互联网 Runet 。 差评君简单刷了一下评论，发现网友们除了对俄罗斯的本国互联网感到好奇外，还不少人又回忆起西方国家在互联网上的独特优势，担忧了起来。 被讨论到最多的一点是：根服务器主要被设置在美国，所以美国能让任何一个国家网络 “ 瘫痪 ” 。 今天有可能威胁到俄罗斯，明天说不好就会拿来针对咱们。 甚至还有这样的言论： “ 美国一断网，咱们现在引以为傲的数字化可能会瞬间瘫痪 ” ↓↓ 今天咱们就来聊聊这个事儿吧。 1 美国真能通过根服务器，让某个国家的互联网 “ 瘫痪 ” 么？ 2 俄罗斯这个本国互联网 Runet ，到底是个啥？ 要知道根服务器对网络有多大影响力，首先咱们要知道我们现在是怎么上网的。 就好像你要去拜访朋友家，就要先问清楚，他家住哪个小区几栋几单元一样。 我们的电脑想要访问某个网站，就要知道网站 IP 地址，网站的 IP 地址一般是一串数字，比如 B 站对应的 IP 地址是 120.92.78.97 。 但上网又不是记忆考试，谁闲着没事要记一大堆无规律的数字串啊。 为了方便记忆，人们决定给这些地址一一备注，比如 bilibili.com 对应的是 120.92.78.97 ，我们只要记住哔哩哔哩就好了， bilibili.com 就是 B 站的域名。 每一个 IP 地址对应一个域名，这些对应值会形成一个个列表，保存在DNS 服务器中。 我们想要访问某个网站，电脑要先去拜访 DNS 服务器，找到网站域名对应的 IP 地址来访问网站，这个过程就叫域名解析。 当然，全世界有这么多人上网，仅仅是一台服务器肯定支撑不了庞大的解析请求。 所以人们用了一个层级管理的架构来进行域名管理，层层往上，最后在所有服务器顶端的服务器就叫根服务器。 具体怎么查询呢？ 理论上来说，比如你要访问 www.baidu.com ，就先去问 ICANN （ 这哥们是域名最高管理机构 ）的根域名列表。 它会告诉你，我哪有空管这么细的事，你去问. com 域名的托管商，托管商是 Verisign 。 然后你再去找对应的顶级域名托管商，对应的托管机构会告诉你 baidu.com 服务器在哪。 但实际上，根域名列表很少变化，大多数 DNS 服务商都会提供它的缓存。 所以平时大家会就近访问。 先看一圈浏览器里有没有对应的缓存，再检查一圈操作系统里面有没有，在问了一圈都没有缓存以后，再层层往上查询，查到为止。 只有到处都没有缓存的时候，才会去找根。 了解完根服务器是什么，有什么用以后，你会发现，这玩意不会让网站本身 “ 瘫痪 ” ，只是会影响到大家对网站的访问。 就像你弄丢了朋友家的地址信息，这不会让你朋友家消失或出问题，只是你找不到路，去不了了。 而且嗷。。。 虽然根服务器确实就那么几个，但是跟他们保持同步缓存的 DNS 服务器有一大堆。 截止 2019 年，全球范围内已经部署 1164 个根服务器镜像节点，我国有 12 个根服务器镜像节点。 美国真发动了所谓的根服务器攻击，修改了手中的根服务器中的信息，咱们可以选择不同步信息。。。 有这些镜像服务器，国内的网站，甚至部分国外的网站，不需要美国的根服务器就可以进行互相访问。 所以，如果有人告诉你美国动动手指就能瘫痪咱们的网络，请回复他：too young ！ 实际上，如果配置合理，每个国家都可以实现在不访问根服务器的情况下，让国内互联网正常运行。 俄罗斯这次的 Runet ，就是这么一个互联网基础设施。 通过对国内流量重新路由，利用自己控制的域名系统、服务器构建网络，当遭遇 “ 根服务器攻击 ” ，又或俄罗斯自己想切断网络，防御境外的网络攻击时，确保国内网络不受影响。 其实早在 2019 年俄罗斯就已经成功测试了 “ 断网 ” ~ 与其纠结 “ 根服务器攻击 ” ，也许威胁更大的是欧美企业对俄罗斯地区的服务限制和业务撤退。 汽车制造商通用汽车和沃尔沃已经暂停对俄罗斯的汽车出口。 世界上最大的两家航运公司地中海航运（ MSC ）和马士基航运暂停了往返俄罗斯的集装箱运输。 苹果近日也发声明称要暂停在俄罗斯销售苹果产品并且限制苹果支付功能。 根据 2020 年的数据， 29% 的俄罗斯人报告使用 Google Pay ，而 20% 使用 Apple Pay ，感觉多少他们的支付会受到一些影响。 这几天，制裁还蔓延到了俄罗斯的猫身上。猫科动物国际联合会在官方社交媒体账号呼吁，停止进口饲养于俄罗斯境内的猫等。。。 阿迪达斯也宣布暂停跟俄罗斯足协的合作，大家都上赶着要制裁俄罗斯。 像 “ 根服务器攻击 ” 、 “ 断网 ” ，早就过时啦。。。 真遇上事儿，人也许不觉得拔网线这事儿有威胁，只觉得外围那一圈黑客吵闹。 撰文：亚南 编辑：面线 美编：杨总

在文章开始前，托尼想先问大家一个问题： 在预算有限的情况下，你会优先考虑入手各方面体验都非常出色的旗舰机？还是会选择买到尽可能多的产品来凑齐全家桶，获得比较完整的生态体验？ 最近托尼心血来潮，琢磨了下最低需要多少钱才能凑齐一套苹果全家桶。 结果不算不知道，一算还真是有点让人意外啊。 你敢信只需一台 iPhone 13 的钱，其实就可以凑齐一套包括 iPhone、AirPods、Mac、Apple Watch、iPad 还有 Apple Pencil 在内的苹果全家桶？ 当然了，用六千左右的预算全部去买新品肯定不现实，现在就算你在苹果官网全部选择最低配，凑齐一套苹果全家桶至少也得花个上万块。 其中占大头支出的不是 iPhone 而是 Mac，光是买一台屏幕和键盘需要另配的 Mac mini，就要五千多，要是选 MacBook，那还得加好几千预算： 作为一名资深垃圾佬，在预算有限情况下对我来说最好的选择当然是去闲鱼上捡便宜的二手了，只要最后收到手的产品不翻车，那绝对能省一大笔钱。 接下来托尼就帮大家仔细算算，凑齐一套 “ 可用 ” 的苹果全家桶和一套能让你 “ 用得舒服 ” 的苹果全家桶到底分别需要花费多少钱。 为了防止有人无端抬杠，在正式开始前，我觉得还是有必要跟大家说说我对 “ 可用 ” 和 “ 用得舒服 ” 这两个词的理解。 在我看来，只要是那些能升级到最新系统的苹果产品，都属于可用这一类，毕竟连苹果官方都没有放弃对它们的支持，那它们当然还可以继续服役。 而如果想要用得舒服，那么除了能升级到最新系统，这些产品各方面配置肯定也要过得去，至少性能不能落后太多，这样才能保证流畅的使用体验。 本着这样的观点，托尼特意去苹果官网查了下，不得不说苹果对老设备的维护可以说非常良心。 就拿它最新的系统来说，iOS 15 依然没有放弃对七年前发布的 iPhone 6s 系列的兼容： 而它最新的 iPadOS 15 也是兼容苹果于八年前发布的 iPad Air 2： watchOS 8 则最低支持 2017 年发布的 Apple Watch Series 3 的更新： 其中最夸张的还属 macOS ，只要是 2015 年初及之后发布的所有 MacBook 系列，都能升级到最新的 macOS Monterey 系统： 也就是说，如果你只是想要凑齐一套可用的苹果全家桶，那直接根据以上这些兼容列表里的最早机型来选就行。 目前国行 64GB 版本的 iPhone 6s 二手价格普遍在 350-450 左右： 不到五百你就能买到一台可以兼容包括 AirPods 3、Apple Watch 7 在内最新苹果硬件的手机，可以说是很划算了。 要是你想要用的舒服，那就可以选择加四百入手一台搭载 A11 的 iPhone 8，作为曾经的性能小钢炮，即使你拿它当主力机都行，当然前提是不玩游戏。 而目前二手国行 64GB 版本 iPad Air 2 的价格在 900 左右，买一台当做泡面神器和影音平板肯定是绰绰有余，不过它不支持 Apple Pencil。 如果你对手写笔有需求，那就得从 2017 款的 iPad 开始看起，当然相应的，购买平板的预算也得往上加四百，2017 款 iPad 价格差不多在一千三左右。 另外你还要多准备四百五收一支一代 Apple Pencil： 至于 Apple Watch。 考虑到有不少人买苹果表主要不是为了辅助锻炼而是为了解锁 iPhone 能方便些，所以在我看来直接买第三代就完事了，现在它的二手价格在五百左右： 而 MacBook 这类产品比较特殊，因为每个人对电脑的需求不同，像我这种平时只是用电脑码码字、修修图，其实 2015 款 MacBook Air 就能满足我。 不过相比 MacBook Air，我更推荐大家入手 2015 款 MacBook Pro，因为 Pro 无论是机身设计、屏幕素质还是硬件性能，都比 Air 要好上很多。 当时售价接近一万的13.3 英寸 8G+128G MacBook Pro，如今只需要花上 2400 左右的价格就能收到一台，买回来换个 1T 或者 2T 的固态美滋滋。 不过 8G 内存放现在可能有点不够用，所以我更推荐加六百上 16GB 内存版本的 MacBook Pro，目前很多轻薄本的内存也都在 16GB。 最后全家桶中就剩下 AirPods 没买。 由于 AirPods 在二手平台假货泛滥，所以我并不建议不懂行的去收二手，因为这么做翻车几率有点大，索性直接花八百买台全新带票的 AirPods 2 就行。 全新 AirPods 2 一度降到过七百 ▼ 综合前面的分析，凑齐一套可用的苹果全家桶，大概需要花费 4700： 而凑齐一套能让你用的比较舒服的全家桶，则需要花费 6850，如果你会砍价，到手的价格还可以再低： 怎么样，是不是省了很多费用？如果你手头已经有了几款苹果产品，正打算凑齐苹果全家桶体验完整的苹果生态，那不妨参考下我前面给出的方案。 文章最后，给各位透露一个讯息，托尼接下来也会亲自掏钱凑齐一套苹果全家桶。 想知道二手苹果全家桶实际用起来的体验究竟如何，我会在后续的文章中给大家一一揭晓，感兴趣的差友可以期待一波，感谢大家的观看，咱们下期再见！ 撰文：胖虎 编辑：面线

虽然如今科技的发展速度已经相当迅速，但在探索广阔宇宙时，人类只能「摸着石头过河」。 2019 年 3 月，大家都在期待 NASA（美国国家航空航天局） 此前宣布的「全女性太空行走」计划的实现。原定 3 月 29 日将由女性宇航员 Anne McClain（安妮·麦克莱恩）与 Christina Koch（克里斯蒂娜·科赫）执行出舱活动，在空间站同一区域的不同电源通道上进行第二组电池更换工作。 左：Anne McClain，右：Christina Koch 然而不久之后，NASA 宣布对原先的计划进行了调整，改为由男性宇航员 Nick Hague（尼克·黑格）与Christina Koch 一起进行电池更换任务。期盼许多的「全女性太空行走」没能实现，NASA 表示其中部分原因是空间站上的宇航服不足。 Christina Koch 正在执行出舱任务 更准确地说，是空间站适合女性宇航员尺寸的宇航服不足。空间站中只有一套中号的宇航服，虽然宇航服的部件可以更换，但可能需要花费长达 12 个小时的时间，为避免任务延误，因此只有一位女性宇航员有合适的装备执行任务。 左：Nick Hague，中：Christina Koch，右：Anne McClain 其实此前 Anne McClain 已经进行了一次出舱任务的执行，但由于太空环境与地面环境的不同，McClain 在太空中执行任务时才发现中号尺寸的宇航服才适合自己，于是只能由男性宇航员代替她与 Koch 完成任务。 Anne McClain 正在执行出舱任务 就这样，备受瞩目的「全女性太空行走」以服装不足这个有些荒唐又无奈的原因，没能成功实现。 也正是这次任务，暴露出了宇航服设计上的问题。在目前进入太空的人里，女性大约只占其中的11% ，因此在有限的预算下，宇航服常见的尺寸都是大号或超大号，适合女性宇航员的服装不足。 因此，NASA 正在开发下一代的宇航服，其中一个重点就是希望能适应更多样化的宇航员群体。 为了让概念变成现实，NASA 会通过 NIAC（创新先进概念）计划对相关的项目进行资助。Bonnie Dunbar 的「制造用于探索火星的定制高性能太空服」就是其中一个项目。 航空航天工程教授 Dunbar，曾经也是一名宇航员。在这位教授的设想里，希望利用数字分析组件，希望从数字扫描到数字设计/分析再到机器人制造，其中还需要使用 3D 制造技术。 如果这个设想能够实现，那么就能快速设计和制造舱外活动（EVA）宇航服，并且任何重力环境中机组成员都能适用。并且在太空期间，宇航员也能进行现场制造或修复。 NASA 对 NIAC 计划的设想中，一名宇航员走进人体扫描仪，几个小时后，穿着定制的宇航服在火星上行走。希望这一天能尽快到来。

以往去超市购物，结账时要把一车的商品堆在收银台上，等着收银员一个一个地扫描条码，因此收银台前总是会排起长队。虽然之后不少超市都开始使用自助收银机，但也还是需要一个个将商品扫码过机，如果连这一步也能跳过呢？ 在华盛顿特区格洛弗公园附近的 Whole Foods Market 里，是亚马逊在 2017 年以 137 亿美元收购的杂货连锁超市。2022 年 2 月，亚马逊在这家超市采用了无收银员的「Just Walk Out Shopping」技术。 虽然亚马逊已经在旗下的 Amazon Go 和 Amazon Fresh 品牌商店中采用了这种无收银员的模式，但这是它首次将「Just Walk Out Shopping」技术引入 Whole Foods Market。 在这种模式里，进入超市时要先进行身份识别，顾客可以选择扫描 Whole Foods Market 或亚马逊应用程序中的店内代码，在 Amazon One 上悬停手掌（Amazon One 使用包含专有计算机视觉算法的图像扫描硬件来捕获和加密手掌图像），或插入与亚马逊账户相关联的信用卡或借记卡。 即便不是独自购物，也只需要扫描一次就可为同行的人打开大门。如果是团体购物，在最后通过「 Just Walk Out Shopping 」支付团体费用即可。或者同行每个人也可以通过扫描他们的 Whole Foods Market 或亚马逊应用程序、使用 Amazon One 或插入信用卡或借记卡来单独购物和付款。 在 Whole Foods Market 里，天花板上悬挂几十台摄像头，它们的作用是追踪商店里的顾客和商品的购买情况。 「Just Walk Out Shopping」技术通过摄像头结合计算机视觉、传感器融合和深度学习，可以识别特定人员何时从货架上取走某件商品放进购物车，也能检测商品何时被放回货架。 顾客挑选商品放进购物车后，「Just Walk Out Shopping」技术会在虚拟的购物车里追踪这些商品。购物结束后，顾客使用与进入时相同的方法离开商店即可。Whole Foods Market 之后会发送收据并向顾客的亚马逊账户收费。 借助「Just Walk Out Shopping」，顾客购物时完全无需在收银台前排队等待。另外，在超市里还提供面包切片机供顾客处理自己的面包。可以看出，这家 Whole Foods Market 更倾向于提供自助服务。 当然，如果顾客不想使用「Just Walk Out Shopping」，也可以通过「Pay at Register」选择自助结账。 除了华盛顿的这家超市，亚马逊之后还打算在洛杉矶的 Whole Foods Market 也采用「Just Walk Out Shopping」技术。 毫无疑问，自助服务是亚马逊之后的发展方向。然而并不是所有人都愿意接受这种方式，有顾客觉得自己仿佛自己在被监控。这样的无人收银，你觉得如何？

这几天不怎么安生，热搜全是各种国际新闻，但夹杂在这些热点里，偏有一个名字常常出现，它就是 From Software 刚刚发售的游戏 ——《 艾尔登法环 》。 这个由宫崎英高制作的开放世界魂系新作，自公布之初，就连续夺得了每一年的 TGA 玩家最期待奖，提前被吹上了神坛。 在等待游戏发售的日子里，求而不得的玩家们甚至丧失理智，网络上也诞生了大量等待艾尔登法环的表情包，形成了一种街边小广告般的扩散效应。 再加上媒体提前测评后一水儿的满分，更是拉高了所有人的期待值。 就算不是游戏玩家， 可能也早就听说过老头环的大名 ▼ 但上周五正式上线后，又由于其颇为劝退的硬核难度，和发售初期对 PC 的糟糕优化，使得《 艾尔登法环 》在 Steam 获得了大量用户差评。 消息还没热乎，紧接着就又传出了它 Steam 同时在线人数近 90 万的火爆数据。 现在随便打开一个游戏论坛或是视频网站，也都是铺天盖地的相关攻略、直播视频。 要知道，上一次这么火爆的单机游戏，可还是那个游戏《 赛博朋克 2077 》。 小发作为 PS 端的预购玩家，也是 25 日 0 点和公司同事准时冲进游戏。 不眠不休玩了几天之后，虽然距离通关还有很长一段时间，但已经迫不及待跟大家分享我的游玩体验。 和一片叫好的媒体评价不同，小发更想讲点作为一个普通玩家的真实感受。 如果你还在犹豫要不要买《 艾尔登法环 》，或是对这款游戏不太了解，那不妨看看这篇，一起见证一下这部伴随些许争议，却又让人沉沦的魂系列「 里程碑 」。 这次的《 艾尔登法环 》加入了非常多的新要素，其中最大的改变莫过于开放世界。 但它依然算是沿袭了《 黑暗之魂 》系列的一贯风格，甚至还有不少《 血源 》、《 只狼 》的影子，可谓 缝合 集大成之作。 比如游戏黑暗却又惊艳的美术风格、阴险恶毒的关卡设计、高难度的 Boss 战、祖传 BGM，都有作者宫崎英高非常强烈的个人特色。 那些设计绝妙的箱庭迷宫、百玩不厌的战斗，也和其他魂类游戏一样，不仅可以激发玩家的求虐属性，更是能在通关后，带给玩家非凡的成就感。 而且必须要交代的是，这一作的内容量实在多到令人发指。 无论是主线支线流程、玩法要素，还是各种武器道具，稍微多讲一点，字数就将直逼 1 万字，所以难免不够细致，各位差友要是有想补充的地方，欢迎在评论区写出来。 也为了照顾到还没玩到的朋友，这篇文章也会尽量减少剧透，可直接食用。 >/ 故事背景 5 分制主观评分： 水准 5 分，可挖掘性 4 分，普适性 2 分 这次的剧本制作请来了乔治 ·R·R· 马丁，就是那个《 冰与火之歌 》的作者老爷子，所以质量还是相当过硬的。 故事背景发生在一片名为「 交界地 」的舞台，这里的人们信仰着女王玛莉卡，并受到了来自艾尔登法环的祝福。 但某天法环被人破碎，分裂成了不同碎片——大卢恩，并被 6 个女王的子嗣继承，这力量会让人陷入疯狂，于是整片大陆战争不断，逐渐落入腐朽荒芜。 而玩家将扮演游离在交界地之外的 “ 不死人 ” 褪色者，担起拯救世界的宿命，一路击败半神收集法环碎片，成为新的艾尔登之王。 这段游戏开篇就会讲到， 不算剧透 ▼ 说白了，这次依然是 “ 勇者拯救世界 ” 的王道剧情。 但由于魂系一贯的弱叙事风格过于谜语人，堪比文言文，还总喜欢把大量的剧情隐藏在道具和人物对话中，需要玩家一点点挖掘。再加上本作体量极大， NPC 、支线剧情、场景都不老少。 所以，很多人可能直到通关都对剧情一头雾水。 不过，这倒是并不耽误游戏塑造的沉浸感和史诗感。 阴森怖人的哥特城堡、古老威严的高塔、被铁链永世拴牢的铁匠、井边跪地哀嚎的怨灵等等场景人物。即使不阅读文本，也能给人直观的视觉冲击和压迫力。 总之，对于喜欢深入研究剧情的魂学家来说，这次简直狂喜，因为游戏还有多结局的设定，值得多周目探索挖掘。 但普通玩家一定会错过大量信息、支线剧情，因为本作依然没有任务清单，只能靠脑子记，理解起来还是有一定门槛的。 小发就有几次对话按快了，关键信息没看到，再对话还没有了，虽然知道这是系列的传统，但在开放世界中这么做，还是觉得不太厚道。 不过话又说回来，魂终究是以玩法著称的游戏，剧情这里小发也就不多赘述了。 >/ 地图设计 5 分制主观评分： 内容量 5 分，探索驱动力 4 分，友好度 2 分 From Software 是第一次尝试开放世界，总得体验下来，可以看出没少下功夫，但优点缺点也同样明显。 首先值得表扬的是，《 法环 》的地图真的不小。小发目前游戏时间 30 小时左右，地图大概只开了 1/3，这种情况下，不算隐藏在大地图下的场景，骑马跑一圈都得 40-50 分钟起步。更别提还有一大半的地图没有去到，据说后期还有个天空地图。。。 至于填充这片大地图的元素，除了各种关键场景外，更多的则是教堂、废墟、矿洞、地下迷宫等。 虽然设计称不上多么巧妙，也没有太多革命性的改动，但惊喜感和探索欲望都能满足大部分玩家。尤其是乱逛时提前拿到后期装备，能给角色带来不少的数值提升，大大改善游戏体验。 不过问题同样不少，小发身边已经不止有一个吐槽：指引太弱，下一步不知道怎么走，经常迷路。 因为处在开放世界，玩家进行游戏没有固定的顺序，所以错过支线、NPC 是常事，经常都打完一个野外 Boss 了，回过头来才知道原来还有一段支线剧情在里面，除非开二周目重玩一遍，不然就永远错过了这段故事。 小发就因为提前打了一个地牢 Boss ，错过了迷雾森林中狼哥的剧情，导致我再去找他时见面就对我刀剑相向。 要不是这作保留了忏悔机制 （ 误伤 NPC 后可以通过忏悔弥补 ） ，差点影响后续内容的解锁。 而主线剧情的引导，游戏也只是用一束光线来指引大致方位。 不难得知，制作组是希望用这种方式鼓励玩家探索，不限制行动路线，但因此而迷路的人也属实不少。 刻意的不友好，可能也恰恰反映了宫崎老贼的偏执和理念。 褪色者，跟着这道光前进吧 ▼ 比较值得一说的，就是本作加入的陷阱宝箱传送机制。 熟悉前作《 黑魂 》的老 ass 玩家，都知道开宝箱之前先来一刀，以免遇到伪装成宝箱的「 宝箱怪 」。 而《 法环 》则更体现了制作组的恶趣味，这次的陷阱宝箱，会将处于初期的玩家，直接传送到陌生的高等级区域。 后期的地图往往更加诡异，气氛堪比恐怖游戏，而且怪物攻击力更强，两下就能把玩家带走。偏偏此时还不允许玩家进行快速传送，只能肉身跑图、躲避突如其来的攻击，毫无目标地朝着未知逃窜。 不得不说，那种面对恐惧未知的压迫感，太到位了。 不过，说本作是开放世界地图其实还不严谨，应该说是开放世界 + 箱庭世界。 因为这一作几乎每个「 半神 Boss 」的关卡，虽然仍处于开放世界地图中，但进入后却是独立的大型箱庭迷宫。 毕竟有人喜欢箱庭迷宫，有人喜欢开放世界，所以宫崎英高就干脆都塞给你，还是塞满的那种。 有些独立大迷宫的体量之大，甚至可以比肩前作好几章的地图加在一起，诚意爆表。 而且这次的迷宫水平，小发个人愿称之为业内箱庭设计的天花板。 不仅保留了魂系游戏高超的地图设计水准，甚至更胜一筹。每个迷宫都峰回路转，加上巨大的探索空间，配合新加入的跳跃机制，让探索的方法和乐趣都得到了倍数提升，玩起来十分过瘾。 可能你把里面的 Boss 都打完了，地图都没探索完。这种 “ 玩家可以不去，但我就是要做 ” 的劲儿，突出一个任性。 而等到捷径全部打开后，玩家就会掌握闭眼睛都能跑通的熟练度，和内心的豁然开朗相辅相成，再回看这个大迷宫，不得不感叹一声，妙啊。 尽管如此，吹完还是得给各位打个预防针。 因为整片地图探索的难度，也是直线上升的。 那些堪称老阴 B 的拐角杀、地形杀、陷阱、精英怪一个不少，时不时天上就怼脸射来一发巨箭，莫名其妙就被躲在草丛里的敌人围殴致死，都是足以让人怀疑人生，勾起退款冲动的。 所以，对于没接触过魂类游戏，且心态容易崩的差友，买之前一定要慎重慎重再慎重。 这张地图暗藏的各种埋伏和恶意，很容易让本就艰难的人生雪上加霜。 >/ 战斗体验 5 分制主观评分： 难度 5 分，耐玩度 5 分，友好度 1 分 在《 法环 》中，你可以玩到目前魂系列最丰富的战斗系统。 不仅新加入了炫酷的战技、魔法、骨灰召唤物，还有一些跳劈、防御反击、马战等要素，且都没有硬性要求，全职业流派都可以自己随意选择、搭配。 比如力量流骑士虽然不适合用法术，但可以给武器附加战灰，打出大范围、可以削韧的强力技能。 法师也可以给智力加成的刀剑附魔，成为强力的近战法师。 不过，即便战斗手段如此强力，这作的难度依然可说是 “ 系列之最 ”。 如果游戏开始只跟着主线走，不先去探索地图升级，那遇到的前两个 Boss ——大树守卫、噩兆，就足以让你绝望，就算是魂类老玩家也会吃瘪，不知道多少个主播在这里心灰意冷。 然而，玩到后期还会发现这俩其实只是 “ 弟中弟 ”，比这恶心的多了去了，甚至一个精英怪就能打得你错愕恍惚。 你砍敌人就是刮痧，敌人一套就能把你带走，各种快慢刀、没前摇的派生连招、无视防御的重击、双 Boss 战，让战斗容错率几乎为 0。 如果你也被大树守卫和噩兆虐得体无完肤，那就不得不说说 “ 宫崎老贼 ” 的阴险手段了。 因为小发玩下来觉得，玩家初始诞生的地方，算不上新手村，真正的新手村其实是稍远些的 —— 啜泣半岛。 要是玩家开场去啜泣半岛先探索，会发现难度曲线较为合理，没有过于强力的 Boss，也可以捡到不少初期十分有用的黄金树种子 （ 可以增加血瓶上限 ） 等道具。 所以开局先去啜泣半岛发育升级，再回到出生地跟着剧情走，过渡再才更自然一点。 但宫崎英高偏不这么干，整个游戏届，估计都找不出来第二个这样的。 当然，如果你和小发一样手残，但又十分想体验，那可以试试法爷出身 —— 观星者。 毕竟，游戏就叫艾尔登 “ 法 ” 环，法师算是这游戏的亲儿子。前期就能跑图入手强力武器、开放世界大地图里可远程可近战、技能还帅。相比其他出身来看，的确是降低了不少难度。 但。。。也别太天真，因为这个简单也是相对而言，只是没有那~ 么难罢了。 比如不适应狭窄空间作战困难、前期施法前摇过长、中后期敌人魔抗提高，有时候还必须切换近战，做一个战斗法师，所以即便是用亲儿子职业，玩起来依然是疯狂 “ You Died ”。 归根结底，《 法环 》终究还是一个 RPG 游戏。 不管什么职业，遇到打不过的 Boss，也不必硬莽，多去野外升升级、搜刮搜刮装备才是真理。 这作也和其他魂系列游戏一样，并没有特别严格的职业划分，玩到最后都是水桶型加点，所以即使前期没选对职业，依然能靠加点来弥补，不必重新开档。 实在不行摇一个好哥哥 / 骨灰召唤物，逃个课，也很正常，毕竟这都是宫崎英高的怜悯。至于越级挑战、裸装无伤，不是咱们这种普通玩家一周目要干的事，太痛苦了。。。 而且本作 Boss 战数量，相当恐怖，随便走两步就能遇到一个 Boss 或精英怪，绝对是量大管饱。 其中还有不少战斗令人印象深刻，恢弘的场景、强大的敌人，那种史诗感打斗非常带感。 总之，战斗这一块依然魂味十足，紧张刺激有挑战。 那种数十次的死亡后，终于击杀敌人后的快感也是一如既往，仿佛变强的不仅仅是游戏里的角色，更是历经战斗后的自己。 因此，若只是想下班放松一下，或动作游戏苦手，那买之前可得考虑再三，魂系游戏没有难易度选项，有时会让人产生严重的自我怀疑。。。 >/ 游玩设备 推荐设备： PS4/5 、 XBOX SERIES S/X 发售初期，《 艾尔登法环 》的优化问题是真的头疼。 PC 端问题频出，闪退、闪屏、卡顿、人物不显示等问题，让游戏根本没法正常进行。 而小发在 PS5 上玩，也是常常掉帧，要是赶上游戏内的雨天，掉帧就会更加频繁，还遇到过一次长达 5 分钟之久的声音卡顿。 最奇怪的是，明明有人用的 1060 显卡，却比 3060 显卡还要流畅。同样的，游戏在 PS4 上运行也会比 PS5 更稳定一些，这就离谱。总之问题不少，玩家也是怨声载道。 好在前天紧急更新了一波，小发又玩了一天， PS5 几乎没再掉帧过，情况有大幅改善。 倒是 PC 端情况比较复杂，每个人的硬件不同，所以，还是建议大家尽量选择主机平台进行游玩。 建议 FS 社求助一波蓝点的技术力 ▼ 另外，小发还得吐槽一下这次的联网。 因为和前作魂一样，联网不仅可以摇人，还可以在《 法环 》中能看到地图中其他玩家的留言。 比如有不少好哥哥给你游戏提示或鼓励，也有不少逗乐子的话，甚至专门坑你的假消息，这都是魂系玩家们才懂的 “ 魂の弹幕 ”，让你的游戏过程不再孤单。 但《 法环 》中有些缺德留言会挡在需要互动的机关之前，让你无法开启机关。 而且小发还遇到过一次断网，好不容易打了一半的 Boss，断网居然要退回开始界面重连，直接一个白玩。。。 所以是否选择联网游玩，这个利弊就自己权衡吧。 >/ 总结 这是一部体量恐怖，游玩内容堪比无底洞的「 顶级游戏 」，但又非常吃受众，注定了不能被一些人接受。 如果不排斥魂系列的硬核难度，手边的设备也足以运行，那非常建议试试。 庞大的世界观、100 小时起步的游戏时长、震撼的 Boss 战、满目琳琅的技能道具、会主动给你抱抱的大姐姐、伴你冒险的新传火 Girl，会让你在艾尔登法环的世界里无法自拔。 退一步说，就算是跟着主播的视频攻略玩，也会给你带来无数折磨乐趣。 总之，抛开目前的优化不谈 （ 这个才是最劝退的地方 ） ，游戏绝对是好游戏，完全有实力和《 塞尔达旷野之息 2 》、《 战神 5 》角逐一下年度游戏。 但游戏也存在着更多故意 “ 刁难 ” 玩家的设定，会一次次把你推向崩溃的边缘。 这么看下来，或许不跟风冲动下单 ，判断是否适合自己，才是最明智的选择吧。 撰文：赤膊朋克 编辑：面线

凤凰网科技讯（作者/邓依凡）3月2日消息，三星于近日在北京举办Galaxy S22系列媒体品鉴会。在品鉴会现场，三星Galaxy S22系列三款机型在现场展示，同步展出的还有三星全新的Galaxy Tab S8系列平板电脑。 （三星Galaxy S22系列三款机型） 新一代的三星Galaxy S22系列保持了三星的旗舰水准。在影像方面，三星Galaxy S22与Galaxy S22+搭载了多摄像头系统，通过超大感光元器件、超清玻璃带来了更高质量的成像效果；三星Galaxy S22 Ultra则提供了双1000万像素长焦镜头组合，支持3倍和10倍光学变焦，并可实现最高至高100倍的数码变焦。同时三星表示，通过自适应像素等AI技术，三星S22系列的夜间拍摄能力得到了提升。视频方面，三星Galaxy S22系列采用了智能动态帧率、Super HDR以及OIS+VDIS组成的双轨图像稳定解决方案等技术，官方称其让用户可以在拍摄、创作视频时，得到更稳定清晰的画面。 （三星Galaxy S22影像） 外观方面，三星Galaxy S22与Galaxy S22+沿袭了三星Galaxy S系列的标志性设计，一体化机身搭配曜夜黑、羽梦白、雾松绿及浮光粉四款颜色，将摄像头模组的边框融入到了机身中。此外，三星Galaxy S22系列此次机身采用了“装甲铝”边框康宁大猩猩Victus®+玻璃，机身内部零件采用全新的海洋塑料来打造，让整机耐用度和环保度得到提升。 （三星Galaxy S22 Ultra S Pen） 三星Galaxy S22 Ultra融合了Galaxy Note系列，成为三星首款内置S Pen的S系列手机，息屏时也可直接于屏幕书写笔记，官方表示其书写时延迟2.8毫秒。 与三星Galaxy S22系列同步推出的Galaxy Tab S8系列平板电脑有14.6英寸、12.4英寸、11英寸三种尺寸，采用LTPS LCD屏幕，配备4nm处理器，相比上代提升了配置和性能。 （Galaxy Tab S8） 目前，三星Galaxy S22售价4999元起；三星Galaxy S22+售价6599元起；三星Galaxy S22 Ultra售价9699元起；Galaxy Tab S8系列售价4999元起。目前全部机型均已开放预定，将于3月4日正式开售。