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航天员曾“难以承受的”26秒 是如何被攻克的?
10月16日,中国航天科技集团公司所属中国运载火箭技术研究院(简称“火箭院”)抓总研制的长征二号F遥十三运载火箭(简称“长二F遥十三火箭”)成功发射神舟十三号飞船,中国空间站迎来新出差三人组。三名航天员在升空时神态比较放松。 图源:人民视觉 这样轻松的画面不禁让人想起中国首位航天员杨利伟曾经历的“难以承受的”26秒。在《太空一日》一文中,杨利伟回忆称:“痛苦的感觉越来越强烈,五脏六腑似乎都要碎了。我几乎难以承受,觉得自己快不行了。” 让杨利伟“难以承受”的源头是共振,这曾是一个世界级的航天发射难题,不仅我国研制的火箭有这个问题,国外的火箭也有。早在20世纪60年代,美国大力神火箭在发射过程中,就曾经出现过持续30秒的振动。法国的火箭也曾经出现过类似的问题,卫星寿命受到了影响。 如何让中国航天员不再承受这样的痛苦和消除火箭飞行失败的隐患,火箭院人决心要解决这一世界级难题。 要解决问题,就要先知道问题根源是什么。火箭院所属北京强度环境研究所试验人员经过测算、分析后认为,“病根”可能出在氧化剂上。当氧化剂中燃料的振动频率和火箭结构的振动频率接近的时候,很可能会发生结构与液体耦合的发散振动。 在理论分析后,该所试验人员随之进行全箭模态试验和氧化剂管路液体特性试验。试验时,试验人员先向一个燃料管里注入燃料,然后给燃料管加载不同频率的振动,观察燃料的振动频率。如果试验室数据与全箭模态试验数据相吻合,就能证明试验人员的推断是正确的。 图源:视觉中国 经过半年多的调查、分析、计算等,试验人员最终得出结论:问题就出在火箭产生了POGO振动。这一结论印证了他们之前的推测。 在找到问题根源之后,火箭院研制团队进行了改进,原本长征二号F遥五运载火箭的助推器蓄压器上装有两个膜盒,到了长征二号F遥六运载火箭时,膜盒减少至一个。这种改进成效明显:长征二号F遥六运载火箭发射“神舟六号”飞船时,振动量级和振动时间都减小了,航天员的反映是振动轻多了。 “轻多了”意味着研究方向是对的,可问题并未完全解决。研制团队继续优化设计,将助推器蓄压器改成了“变能量蓄压器”,在不同飞行时段采用不同PV值的蓄压器,该装置能够吸收燃料振动时产生的能量,改变燃料的振动频率,火箭就不再产生POGO振动。 长征二号F遥七运载火箭发射 “神舟七号”后,航天员聂海胜的反馈是:“我们乘坐的火箭非常舒适,几乎感觉不到振动。” 短短的一句话意味着火箭院已经攻克了共振的难题。 图源:人民视觉 载人航天,人命关天。航天员在飞向太空时的生命安全与火箭密切相关,这背后是火箭院人对火箭的高要求、高标准。面对难题、挑战,火箭院人不断突破自我,交出了一份份令人满意的答卷。(作者:王莹) 责编:扈嘉翼
山西:众志成城挺过艰难时刻 全力以赴恢复美好家园
国庆假期,一场持续了90多个小时的强降雨,将山西推上了“风口浪尖”。 汾河下游遭遇近40年来最大洪峰,山西37条河流暴发洪水,乌马河、汾河、磁窑河等堤防决口,6021.36公里公路灾损,76个县175.71万人受灾,紧急转移安置12.01 万人,农作物受灾面积达357.69万亩,直接经济损失 50.29 亿元。 险情不断,责任如山!人民至上,生命至上! 山西省委、省政府迅速应对,第一时间启动救灾响应,及时调拨和下拨救灾物资资金,各级党委政府、人民群众和救援队伍闻“汛”而动,众志成城,打响了一场防汛救灾、恢复重建家园的“攻坚战”。 稷山县稷峰镇西薛村干群和救援队合力抗洪。运城日报供图 全面应对、生命至上,打响防汛救灾“攻坚战” 一向缺水的山西,如今一片泽国。 “10月2日至10月7日,全省平均降水量119毫米,汾河流域平均降雨量132.6毫米,均远超历史同期水平。这是山西有气象观测记录以来秋季最强的降水过程。”山西省气象局副局长王文义说。 汛情就是命令,防汛就是责任。 山西省委、省政府高度重视,迅速召开全省防汛救灾和灾后恢复重建工作会、做好灾后恢复生产生活秩序工作专题部署会,对做好相关工作进行安排部署。 武警官兵在抓紧加筑堤坝。运城日报供图 灾害虽无情,人可更有为。山西启动省级防汛IV级响应,果断关停部分煤矿、非煤矿山、危化企业;针对险情较重的太原、吕梁、晋中、运城等地,调集救援队伍165支、13535人,全力抢险救援;设立845个临时集中安置点,发放帐篷4520顶,棉衣裤24600件,妥善安置受灾群众;山西省财政厅会同省应急管理厅、省农业农村厅、省水利厅,紧急下达了省级雨涝灾害救灾资金5000万元,山西省慈善总会发放1.48亿元,山西省红十字会接受的社会救灾捐款由省应急厅统筹安排的8020万元。国家减灾委、应急管理部也启动国家Ⅳ级救灾应急响应,派出救灾工作组协助指导做好受灾群众安置救助工作,财政部、应急管理部向山西紧急预拨5000万元中央自然灾害救灾资金,目前所有资金已全部拨付到市县基层。 与此同时,山西省农业农村系统3000余名干部、专家第一时间奔赴田间地头,帮助受灾农民解决实际困难和问题;山西省疾控中心迅速抽调应急、传染病、病媒生物、饮用水、食品安全、消毒等专业人员50余名,组成11个专家组,奔赴各市督促指导受灾地区灾后防疫及风险评估工作。 众志成城,共克时艰。山西省上下积极应对险情,全力抢险救援,经过连续奋战,全省防汛抢险取得了阶段性成效。 共克时艰、冲锋一线,努力恢复生产生活秩序 从10月3日凌晨至10月6日17时,晋中市祁县连续降雨达89个小时,全县降雨量近200毫米,日均和日最大降水量直逼历史峰值。 10月6日,南同蒲铁路昌源河大桥遭遇洪流突袭,桥台被洪水冲垮,铁轨和枕木悬空,犹如一道“铁索桥”。昌源河是祁县的母亲河,在祁县境内全长7.5万米。昌源河南同蒲铁路桥横跨昌源河东西两侧,是纵贯山西中南部的一条铁路干线。 与洪水赛跑,和时间竞争。险情发生后,中国铁路太原局集团有限公司、晋中市县两级全力组织抢修,调集超过800名施工人员日夜不停进行抢险施工。爆破漫水桥,打开30米长的泄洪通道;截流昌源河3小时,为铁路施工争取时间;运输车辆200余辆,装载机、挖机等机械50余台全部投入抢通工作……10月14日7时36分,经昼夜抢修,南同蒲铁路双向恢复通车。 南同蒲铁路抢修现场。中国铁路太原局集团有限公司供图 “团结就是力量,团结就是力量,这力量是铁,这力量是钢……”10月7日晚9时,平遥县香乐乡磁窑河畔,阵阵歌声划破暗夜。 歌声嘹亮,对抗着洪流的低吼——磁窑河决堤,封堵总攻即将打响。这歌声,是已经连续奋战十几个小时的晋中市消防救援支队平遥大队必胜的呼号!终于,10月8日凌晨1时30分,磁窑河决口成功合龙!消防指战员一鼓作气,又对堤坝进行了加宽加固作业,反复检查、确保排除危险隐患后,才撤离现场。 此刻,磁窑河水已恢复了平静,唯留泥泞堤岸上一串串奋战的足迹。在这场战斗中,平遥消防52名指战员14小时不间断作业,筑坝16米,打下木桩铁桩182根,敲击约4800次,填充水泥9600袋。据统计,10月1日至10月7日,山西消防共接警出动抗洪抢险救援386起,出动消防车辆627辆、出动力量3801人次,疏散营救被困人员920人。 坚守、救援、互助……暴雨中涌现出无数“乘风破浪”的力量,他们披上“雨衣战袍”,成为城市和人民的守护者。 截至10月11日,山西省高速公路已抢通阻断路段30处,普通国省干线公路已抢通阻断路段19处,农村公路已抢通阻断路段2800处。全省道路运输网络基本恢复通畅。停产的56座煤矿已恢复生产,不会对山西煤炭保供造成明显影响。 守望相助、八方支援,全力以赴恢复美好家园 雨势连绵,河水上涨,汾河、沁河流经地域受灾最为严重,建在河边的村子面临严峻考验。 “从没想过有这么大的水。”山西省孝义市大孝堡镇北桥头村党支部书记李小斌回忆起过去几天,心酸不已。北桥头村位于山西中南部,地处文峪河、磁窑河以及汾河三河交汇处,是此次汛情受灾最严重的村庄之一。“村子被一米多深的水淹没,最深处超过两米。房子里的水淹到炕上,杂物漂浮着。” 10月3日,李小斌发现文峪河水位上涨很快,觉得不太对劲。他和村镇的干部陆续找来10多台装载机、4台挖掘机,用土和沙子把村边的堤坝加固、增高。 封堵失败了。10月6日,得知上游水库要泄洪后,桥头村2000多人口全部转移,李小斌最后撤离。 同一时间,与桥头村一河之隔的介休市洪善村,也面临着集体转移。水位渐高,撤离需要借助交通工具。有村民提供自家挖机,多台挖机同时运人。一路上,村里的大喇叭反复响起村委会的叮嘱:“做好防护,赶紧撤离”“生命最重要”…… 10月8日,在运城市新绛县体育馆安置点,两名值守医护人员(左)了解洪峰受灾群众身体健康情况。高新生摄 在巨大的灾难面前,山西人民努力自救。与此同时,熟悉的“救命文档”重出江湖。制作者是正在西安交通大学读大三的山西女孩祁一菲。10月6日晚,她在社交媒体发出自己制作的在线共享表格,以供大家提供救援和灾情信息。文档发布短短48小时内,就汇聚了600余条求助和救援信息。 与洪水一起涌入山西的,还有大量救援队、志愿者和源源不断的救援物资。四面八方的援助力量,诠释了守望相助、同舟共济的中国精神。 ——自己还在灾后重建中,听说山西遭受特大洪涝灾害,河南省卫辉市上乐村镇琉璃堂村受灾群众李保民,毫不犹豫捐出自家10多亩6万多斤白菜和萝卜。 ——坐飞机、转高铁,乌鲁木齐小伙儿安斌辗转2700多公里到达山西临汾,只为成为一名防汛志愿者。 在后勤保障通畅的运城市新绛体育馆安置点,开起了一场特殊的“音乐会”,志愿者与群众合唱《我和我的祖国》,互相加油打气。 运城馒头店的老板,凌晨3点做了1000个肉夹馍驱车送给抗洪救灾人员。热气腾腾的食物,即便隔着洪水也要抛过去。 身有残疾、靠捡垃圾为生的胡雷,从宁夏驰援千里给北桥头村捐赠了满满一车物资。 …… “山西加油”“山西急需物资汇总”“为山西撑把伞”等相关话题被顶上热搜,网友们不断转发,互助精神在网络间传递,为做好防灾救灾工作提供了强大支撑。 洪水滔天,挡不住善意和决心。暴雨冲刷过后,洗出的是人性中闪闪发光的美丽。 暴雨过后,晋中市太谷区任村乡村民抢抓时机收获花生。孙泰雁摄 “我有信心带领大家把北桥头村重新建起来,请村民们放心。我们的身后有强大的祖国。”李小斌一边抹眼泪一边鞠躬,身旁的老老少少不住地点头。随着各支专业救援队伍的抵达,包括北桥头村在内的大孝堡镇各受灾村庄积水均在下降。 10月11日18时,山西省晋中市灵石县康乐养老院的78位老人,安全回到温暖的家。“洪水退去,我们回到家,心里也不怕了。” 有人说,“三晋儿女挺过了最难的时候”。目前,山西各河流洪水流量持续降低,河流缺口陆续被堵上,来自全国的救灾物资在安置点充足投放,灾情得到一定程度缓解。保障受灾群众基本生活被摆在当前救助工作的首要位置。截至10月12日,山西累计实施临时救助受灾困难群众43042人,发放救助资金2500.1万元;全省各级慈善会共接收社会捐款2.14亿元和价值0.76亿元的物资,1.48亿元善款和价值0.62亿元的御寒衣被等急需物资正陆续下拨灾区。 对于受灾地区来说,更大的困难在于之后的恢复重建。加大河道清障力度,确保行洪畅通;加强滑坡、泥石流等地质灾害防范应对,开展淤地坝、尾矿库等巡查排险;做好农村土坯房、窑洞等场所排查工作,加强城市长时间浸泡房屋及棚户区排查……在做好防汛救灾、救助受灾群众的同时,山西全力以赴重建美好家园。 愿山西平安,山西终会平安。我们相信,人杰地灵的三晋大地定能重焕生机,再现好风光。(张临山 桑莉媛 麻潞) 责编:叶壮
国家卫健委:昨日新增3例本土无症状感染者 在云南新疆
10月15日0—24时,31个省(自治区、直辖市)和新疆生产建设兵团报告新增确诊病例14例,均为境外输入病例(上海4例,河南3例,湖北3例,浙江2例,云南1例,陕西1例),含5例由无症状感染者转为确诊病例(河南3例,浙江2例)。无新增死亡病例。无新增疑似病例。 当日新增治愈出院病例49例,解除医学观察的密切接触者2094人,重症病例较前一日增加1例。 境外输入现有确诊病例462例(其中重症病例1例),现有疑似病例2例。累计确诊病例9381例,累计治愈出院病例8919例,无死亡病例。 截至10月15日24时,据31个省(自治区、直辖市)和新疆生产建设兵团报告,现有确诊病例521例(其中重症病例1例),累计治愈出院病例91345例,累计死亡病例4636例,累计报告确诊病例96502例,现有疑似病例2例。累计追踪到密切接触者1209424人,尚在医学观察的密切接触者20223人。 31个省(自治区、直辖市)和新疆生产建设兵团报告新增无症状感染者18例,其中境外输入15例,本土3例(云南2例,均在德宏傣族景颇族自治州;新疆1例,在乌鲁木齐市);当日转为确诊病例5例(均为境外输入);当日解除医学观察17例(均为境外输入);尚在医学观察的无症状感染者372例(境外输入359例)。 累计收到港澳台地区通报确诊病例28687例。其中,香港特别行政区12285例(出院11980例,死亡213例),澳门特别行政区77例(出院66例),台湾地区16325例(出院13742例,死亡846例)。 责编:扈嘉翼
马斯克给大众高管讲课:传授电动汽车经验
马斯克 凤凰网科技讯 北京时间10月17日消息,特斯拉公司CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)周六作为一名“意外嘉宾”线上出席了大众汽车集团的高管大会,向这家特斯拉最大竞争对手之一的200名顶级经理发表演讲,讨论了大众向电动汽车的转型、他的管理风格以及供应链和生产问题。 对于马斯克这样的汽车行业巨子来说,向对手发表演讲实属罕见。在大众CEO赫伯特·迪斯(Herbert Diess)的邀请下,马斯克通过视频会议的形式发表了演讲。他把大众称之为汽车行业标杆,确信大众能够成功转向电动汽车。 在迪斯的领导下,大众正寻求成为全球最大电动汽车制造商之一,计划利用公司最大的汽车工厂与特斯拉正在柏林附近建造的工厂竞争。迪斯在大会上督促大众经理们,尽快完成向电动汽车的转型。 马斯克意外出席大众高管大会 马斯克在大会上对大众表示,特斯拉要比其他汽车制造商更为敏捷,这源于他的管理风格,自己首先是一名工程师,而且他着迷于供应链、物流以及生产过程。 迪斯称,特斯拉应对全球芯片短缺的方式“令人印象深刻”,该公司使用其开发软件在仅仅两周到三周时间内就能转换到不同芯片上。“大众需要一个新思维来应对新的竞争,”他在领英上表示,“很高兴听到即便是我们最强劲的对手也认为,如果我们全力推动转型,我们就能成功转型。” 他在周六发布推文称,大众会预计与特斯拉对话。“我们将很快在格林海德拜访你。”迪斯称。特斯拉目前正在德国勃兰登堡州的格林海德建造超级工厂。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”(iFeng科技)。
喜茶芋头、奈雪草莓、蜜雪柠檬…… 头部茶饮纷纷开始「种田」
现在的头部茶饮品牌,都开始「归耕田园」布局农业了。 近日,喜茶经典产品「芋泥波波」系列回归。此番「卷土重来」,自然是有创新之处——原料包含来自「喜茶共建种植基地」的槟榔芋。槟榔芋是芋头的一类品种,外皮粗糙,内呈槟榔纹,具有松、细、糯、香甜等特色,适合加工成为芋泥。 ▲ 图片来自:喜茶 「喜茶共建种植基地」位于广西,面积数百亩,临近两座湿地公园。顾名思义,它是由喜茶和供应商所共建。按照喜茶官方的说法,此举是「和供应商达成种植基地共建协议,反向定制芋泥,以新茶饮的高标准影响上游原料种植」。 喜茶之外,自建或共建种植基地的举动在茶饮界越来越频繁。 奈雪招牌产品「霸气草莓」系列,鲜果来自奈雪在云南等地自建的草莓基地。再如奈雪的阿里山初露等茶叶产品,其原料和制作工艺皆是买断。 ▲ 图片来自:奈雪 扎根长沙的茶颜悦色则在今年 9 月 2 日成立了湘茗生物科技有限公司,由湖南茶悦文化产业发展集团有限公司全资持股,经营范围涵盖农产品研发和初级农产品收购业务。 原料本就是新茶饮被称为「新」茶饮的衡量标准。据沙利文《中国新茶饮行业发展白皮书》,「使用天然原料,优质茶叶萃取,加入新鲜水果或鲜奶等调味」是新茶饮时代的一大特征。 ▲ 图片来自:《中国新茶饮行业发展白皮书》 当新茶饮很难再在奶茶种类上做出颠覆性创新时,越发重视原料的精细化也是必然的,这种精细化体现在两方面。 一方面,新茶饮纷纷盯上油柑、黄皮等小众水果,重研发也重营销,将小众水果包装成网红水果。但暴增的市场需求也给品牌带来了供应压力,导致原材料价格波动强烈、门店暂时性缺货等情况。 ▲ 油柑. 图片来自:奈雪 所以,在另一方面,新茶饮品牌希望通过自建基地建立供应链壁垒,从源头保持产品的独特性和稳定性。 而唱着「你爱我我爱你」的蜜雪冰城,是新茶饮时代里传统连锁茶饮品牌的代表。它同样开始布局农业,但目的并不一样。据企查查,今年 8 月 31 日,重庆雪王农业有限公司成立,由蜜雪冰城股份有限公司全资持股。此外,蜜雪冰城直接对接四川安岳各个柠檬基地的果园和农户,保证柠檬产品的高质高量,和从前农资企业作为中间商的产业模式有所不同。 ▲ 图片来自:蜜雪冰城 蜜雪冰城的卖点可用「性价比」一词概括。若想继续维持性价比,蜜雪冰城势必构建自有供应链,通过自建工厂、仓储物流中心等降低成本。如此,蜜雪冰城既可以实现消费端的薄利多销,又可以降低加盟门槛、实现快速扩张。实际上,后者才是蜜雪冰城主要的财富密码。据久谦咨询,当前蜜雪冰城 40% 的利润,均来自向加盟商提供原材料。 ▲ 图片来自:企查查 茶饮之战依旧如火如荼,推动着新老茶饮在产品研发、原材料开发、供应链打造等方面持续进化。一个确定的趋势是,供应链建设被摆上明面。尽管不同品牌在商业模式上有具体差异,但共同诉求是降低成本且提高品控。这是一个漫长的投入过程,但也是维持更长生命周期的保证。
苹果新品最全预测:Mac用上120Hz高刷屏,AirPods 3更像Pro了
随着苹果产品线愈加丰富,每年举办的新品发布会也越来越多,这不上个月苹果刚结束秋季新品发布会,又将在 10 月 19 日凌晨 1 点开启新的特别活动。 在发布会前,我们还是照例和大家分享苹果可能发布哪些产品,它们又有哪些看点。 MacBook Pro 大变样 去年中旬苹果宣布从 X86 转向 ARM 架构,带来了足够惊艳的 M1 芯片,高性能与低功耗兼而有之,iPad Pro、MacBook Air、iMac 等产品均有搭载这一芯片。 随着苹果 2 年完成架构转换的承诺时间点越来越近,M1 的后续产品也也要来了,首发搭载这颗芯片的产品极有可能是新 MacBook Pro。 在过去的大半年间,彭博社作者 Mark Gurman 和知名分析师郭明錤发布了大量新 MacBook Pro 的预测信息,为我们描绘出了这一产品的大概情况。 外观更硬朗 根据预测,新的 MacBook Pro 将采用完全不同的模具,分别是 14 英寸和 16 英寸两款,外形上会更偏向 iPhone 13 系列的那种直角边风格,第一观感会更硬朗一些。 接口是此次更新的重点之一,此前 M1 芯片的 MacBook Pro 表现虽然很好,但仍然只有两个 USB-C 接口,这次更新的新款 MacBook Pro 预计会增加接口数量。 接口配置更多、更完善 除了 USB-C,HDMI 和 SD 存储卡接口也都会回归,对于专业人士而言 USB-C 接口虽然可以通过转接扩展器转换,但自带接口肯定是更方便的。 充电方面将采用和 iMac 类似的 MagSafe 磁吸充电接口,我们之前多次聊过它的使用优势,不用担心线把电脑扯走,不过目前还不知道苹果会采用和 iMac 一样的编织线材还是和之前一样的塑料材质,毕竟编织线会更耐用一些。 在这一代 MacBook Pro 上苹果会彻底取消 Touch Bar 设计,转而采用之前的实体按键设计,由细长屏幕组成的 Touch Bar 学习成本比较高,而且身在键盘区的它还会打断操作,时不时要看 Touch Bar 上的按钮。 到和 Touch Bar 说再见的时候了 用上新屏幕,尺寸也更大了 模具调整也影响到了屏幕,简而言之就是屏幕边框缩窄屏幕整体增大,分别是 14 英寸和 16 英寸两个版本,外媒 MacRumors 此前在 macOS 测试版系统中发现,这两款设备的分辨率可能是 3024 x 1964 和3456 x 2234。 根据 Display Supply Chain Consultants 分析师 Ross Young 的报告,新 MacBook Pro 还有可能用上 mini-LED 屏幕,并且支持 120Hz 刷新率,摄像头也会采用和 iMac 一样的 1080P 镜头。 Mini-LED 屏幕可以视作 LCD 屏幕的加强版,更多 LED 灯珠数量和控光分区,让它可以在画面对比度达到和 OLED 相近的效果,颜色显示更艳丽丰富,同时亮度极高,今年的 MacBook Pro 最高亮度很可能会超过 500nit 。 增大的屏幕,可能会让 MacBook Pro 字样消失 全新的两款 MacBook Pro 存储方面也将升级,基础配置从 16GB RAM 运行内存和 512GB 存储起,最高运行内存可达 64GB。 性能有望大幅度提升的 M1X 芯片 芯片显然是新 MacBook Pro 上最重磅的更新了,去年 M1 的性能表现就很亮眼,而它的后继款还要更上一层楼, 新芯片名称方面还未确定,这里暂时以 M1X 称呼。 M1X 的 CPU 核心数量将从 M1 的 8 核心增加至 10 核心,分别为 8 个高性能核心和 2 个低功耗核心。 图片来自:MacRumors GPU 图形核心更是变化巨大,将从 M1 的 8 核心增长至 16 核心或 32 核心配置,性能有望暴涨。 至于价格,这次更新的 MacBook Pro 应该是取代目前在售的高配 13 英寸英特尔版本和 16 英寸英特尔版本,去年发布的入门级 M1 版 MacBook Pro 和 M1 MacBook Air 仍然会继续销售。 改换模具、用上更强的 mini-LED 屏幕等都意味着成本要增加,自然是要替换高配版的,同时取消英特尔版本也是推进 MacBook 全系转向 ARM 架构。 2016 年苹果推出 Touch Bar 设计时也曾出现同尺寸的 MacBook Pro 有两个版本,一个有 Touch Bar 一个没有。 总的来说新款 MacBook Pro 由里到外都将大变,但价格也会比现在销售的入门级 M1 芯片版 MacBook Pro 高上一些。 AirPods 3 AirPods 第三代(以下称为 AirPods 3)的消息从年初就不断出现,人们对于这款新品的期待,在上个月苹果秋季新品发布会上达到了顶峰,哪曾想苹果最终还是鸽了,只能将希望寄托在这个月的发布会上了。 外形更像 AirPods Pro 了 彭博社的 Mark Gurman 也表示 AirPods 3 会在本月的发布会上出现,相比前代新款在外观造型上有不小的变化,简单来说就是更像 AirPods Pro 了。 图片来源:Gizmochina AirPods 3 的耳机柄更短了,从半入耳式改成了和 AirPods Pro 一样的入耳式耳机,值得一提的是新 AirPods 可能没有 AirPods Pro 上的橡胶耳塞。 橡胶耳塞本来是为了适应人们不同的耳道轮廓,提供更好的佩戴舒适性和稳定性,苹果如果真的去掉了这一设计,想必是 AirPods 3 在外形设计做的极为严谨,能适应大多数人的耳道。 橡胶塞 图片来自:Toms Guide 续航增加 耳机设计变了,AirPods 3 的充电盒自然也会变,从原本的竖置变成了和 AirPods Pro 一样的造型,仍然会支持无线充电。新的充电盒可能会提升电池容量,外媒 MacRumors 表示相比上一代大概会增加 20% 的电池容量,增加续航。 对于经常外出的用户而言,增加续航还是很有必要的,目前 AirPods 2 代耳机单独使用续航时间为 5 小时,搭配充电盒续航可达 24 小时,但随着使用时间增长,总续航也会逐渐降低。 至于功能方面,预计不会有主动降噪功能,这显然是为了和 AirPods Pro 区分,划分产品定位。 苹果的专利以及分析师郭明錤都显露了 AirPods 可能会基于各种传感器,提供健康检测功能,比如体温检测、心率检测等等。 作为可穿戴设备,AirPods 确实离我们的身体(耳朵)很近,通过传感器检测人体数据似乎合情合理,但过往的预测说的都是近几年内,苹果是否会在 AirPods 3 上首发健康检测功能还不好说。 剩下就是传闻中的苹果新蓝牙编码方式了,自从 Apple Music 支持无损音乐后,业界就一直猜测苹果会通过新的蓝牙编码方式让 AirPods 系列无线耳机体验到无损音乐,值得期待。 照例还是说下价格,分析师郭明錤表示新 AirPods 的定价仅有 2 种可能,取代 AirPods 2 ,或者和 AirPods 2、AirPods Pro 一起销售,价格在两者中间。 Mac mini 和 MacBook Pro 类似,去年 M1 芯片推出之时 Mac mini 也没有大范围更换模具,凭借芯片较好的能效表现,其实是可以优化调整内部空间的,毕竟 M1 芯片本身就整合了多个模块。 根据目前曝光的消息,新 Mac mini 相比目前在售的版本会更小一些,机身会同时用上金属和玻璃两种材质,质感更好。 预计新 Mac mini 将拥有 4 个 USB-C 接口,以及两个 USB-A 接口、网线接口和 HDMI 接口,充电方面也会和 iMac 一样使用 MagSafe 接口,对于小型主机而言可以说是极为全面了。 新 Mac mini 预计也将搭载 M1X 芯片,规格与 MacBook Pro 相近,CPU 采用 10 核心配置,分别为 8 个高性能核心和 2 个低功耗核心,图形核心方面一样是 16 个或 32 个。 RAM 运行内存可能仅有 8GB 和 16GB 两个版本, 而基础存储配置则是 256GB,最高可达 2TB。 不过彭博社作者 Mark Gurman 此前表示新 Mac mini 并不会和 MacBook Pro 一起发布,究竟我们能不能在下周的发布会上看到这款产品,还不好说。 此外,测试许久的 macOS Monterey 系统也有望在发布会上正式公布,究竟通用控制是否真如苹果所述的好用,就要等新系统实装之后才能知道了。
今天的社交媒体如此糟糕,始作俑者是免费的互联网?|选题会开小差
在社交媒体,阵营非此即彼,感情爱恨交织,快乐稍纵即逝,受伤轻而易举。如果你没有站在我这头,那你就一定属于那一头。在这种情况下,很多人都认为社交网络「降智」,带来了很多负面影响。但真到了现实生活里,无法交流的「杠精」也没那么多,大家都是普通人。 或许这不是社交媒体使用者的错,而是社交媒体有意为之的结果。因为,你的情绪,就是一门好生意。 Facebook 的前雇员 Frances Haugen 在辞职后接受了采访称,Facebook 一直在采用算法来推送让你感到愤怒的贴文。Facebook 的研究发现人在愤怒的时候,会更积极地回帖、消费、点击广告,因此平台并不打算改动这个算法。 流量,是社交平台的生存逻辑;用户,是社交平台正在通过算法打造的新产品;平和理性,则是对社交平台没什么作用的「低作用情感」。 在大部分人都无法离开社交平台的今天,我们或许都逃不开这场大型的算法实验。献出强烈的爱恨,最终会诞生一个怎样的社交平台?你又会怎样应对社交媒体的愤怒内容? 「反者道之动」的完美误用。 @爱范儿读者 西_蝣 标题即观点。 愤怒黏性 @爱范儿读者 陆 每天都在和男朋友吵架,独居备考,朋友们都是喜欢打字不喜欢说话(电话)的类型,为了有人陪我说话一直没有分手,越吵越分不开。我愿称之为愤怒黏性。 互联网的歧途,从「免费」开始 @乔纳森何 如何设计一个更好的社交网络 . 图片来自:Tobias Rose-Stockwell 只要你上社交网络,那你大概率活得像狗一样——狗可以被人驯服,可以根据不同指令做出不同反应,正如被算法操纵的人。 当算法发现仇恨可以让你转发和评论,反智的言论和争议的话题就会铺满你的时间线。 算法也许不知道什么叫愤怒,但它知道愤怒背后创造的流量和收益。 是运营者制造对立?是算法工程师毫无人性?是社交网络的股东唯利是图? 是流量,流量才是社交网络唯一的生存砝码。 流量意味着注意力,意味着大把大把的广告费,而广告几乎社交网络唯一的收入来源。 这件事大概可以追溯到上世纪末:互联网人现在奉为圭臬的互联网女皇 Mary Meeker,在 1998 年第一次把「眼球」(eyeballs) 和「页面浏览量」 (Page View)列为互联网公司的重要财务指标。 当时最大的免费门户网站雅虎,因为每年吸引 4000 万对眼球访问,被她估值 100 亿美元。 自此,那些免费的互联网公司开始了它们曲线的盈利方式,它的客户并非消费信息的用户,而它们出售的也不是信息,而是 PV,是用户的注意力。 而用户呢,获得的是免费的信息,让渡的是隐私,是被操纵。 在免费的商业模式里,信息本身的价值从来都不是最重要的事。 都说免费是互联网最伟大的发明,都说免费代表着互联网最本源的精神。但我觉得, 免费才是互联网走上歧途的始作俑者。 我的愤怒一文不值,我的正义感吹弹可破 @刘学文 大概是去年的时候,我看过一个公众号做了一篇「调查文学」:在一篇第三者新闻下面,寻找那些对第三者行为义愤填膺的男男女女,然后派白富美或者高帅富设局勾引,接着表明自己有男女朋友,再询问对方是否愿意做第三者。 最终的结果是,口口声声第三者该死的那些人,在诱惑面前,大多还是愿意做第三者。 其实在我刚做编辑的时候,很喜欢在文章里做表态,本质上和在微博评论区做键盘侠有点像:我表现出了廉价无用的情绪,还展现了我本没有到达的正义感。 太多的愤怒只是因为太年轻,但亲爱的那不是实情。 后来不知道是年纪大了,还是知识增长了,情绪就稳定多了,表态也更慎重了。毕竟越发觉得「无能狂怒」挺丢脸,正义感兑现起来又太难。 但是回过头一想,血气方刚的年纪,情绪化一些也很正常,在我看来,少年老成也不是啥好词。唯一需要注意的是,人得成长,不管是知识,还是情绪管理。 社交媒体的算法,比《鱿鱼游戏》更懂人性之恶 @李超凡 《鱿鱼游戏》毫无疑问是是今年全球最火的剧集,导演以一种非常黑暗、愤世嫉俗的方式,描绘了人性的恶如何在一场场儿童游戏中被激发到最大值,观众的「爽感」也大都来自于此。 而这种激发人性之恶的产品设计,是这个时代的流量密码。 人性本善还是本恶,这个问题或许没有定论。但正如传播学研究者方可成所说,这个社会的机制,应该尽可能激发人的善,让恶的部分受到更多抑制。 但如今社交媒体的算法机制,似乎完全是颠倒了。而 Facebook 内部员工的爆料进一步印证了,这个全球最大的社交媒体,在算法上鼓励极端和不实内容的传播。 一切都是为了流量,这也是大部分社交媒体的盈利模式. 纽约大学的研究者 William Brady 研究发现,如果在推文使用情绪化的、道德评价的语言,转发量会提升 20%。皮尤研究中心的一项研究也表明,Facebook 上带有愤怒情绪的不同意见会比其它正常内容收到两倍多的关注行为。 我在谈论东京奥运会的那一期表达过类似的观点,微博上制造对立情绪收割流量已经屡试不爽,热搜榜、优先按热度排列的评论这些产品设计都是为此服务。 有什么办法解决呢?虽然一些社交产品开始尝试改变,但目前少刷社交媒体可能才是唯一有效的方法。 越怒怒,越幸运 @黄智健 社交媒体引人发怒算不上什么新鲜事,社交媒体导人向善才叫大新闻。 曾有一个段子让我印象很深:有一人想购买一副耳机,上网发帖询问「500 元价位耳机有什么值得购买?」,结果没人愿意搭理他,于是他又发一帖「500 块的耳机根本不能听」,愤怒的网友们立马列出各种产品逐一驳倒他的「观点」,最后他成功挑到了心仪的耳机。 这个段子的真实性难以考究,但我愿意相信它在互联网的某个角落发生过,又或者此时此刻正在发生。 你想在互联网大海激起一片水花,最有效的方式戳中人们的情绪。逗人发笑或者让人感伤需要一定技巧,不是所有人都是李诞或者李安,但激怒别人就简单多了,就像每个人第一次向父母宣泄情感,便是惹他们生气。 愤怒成为了互联网最常见的情绪,十年前惹你生气的是网易新闻,十年后惹你生气的变成了微博热搜,即使你悟透了互联网等于流量加广告,不想成为它牟利的棋子,又会有新的一批网民接替你的位置,替你生气。 有没有社交媒体不会激怒人?腾讯微博应该算一个。 当人人都是爽剧主角 @吴志奇 10 月 15 日,网传一位外卖员跑进上海浦东的全季酒店,脚步刚停在酒店前台,看到上面摆放着一个女人的头颅,脑浆流了一地。 微信群里聊天截图疯传,我发了一个「惊」的表情包。微博很快也有了热搜,评论区的言论颇为激动: 「碎尸案没结束又来砍头,上海杀疯了?」 「这种人生性过于恶劣,应该拉去斩立决!」 「又是恐男的一天。不要靠近男人,会变得不幸。」 人们会抵触、反感、憎恨、不甘、激愤、暴怒,又痛快淋漓……但后来,一切消失得就像太阳底下毫无新鲜事。只要没发生在身边,那就是远在天边。尽管事件过程还未通报,真相可能还会反转,但真相总是过时的,最终结果通常缺乏关注。 只是一场即时的「情绪狂欢」。 所有人都想让你当下「爽」。社交平台让你当下「爽」,新闻发布者让你当下「爽」,网民对骂让你当下「爽」,我们自己也让自己当下「爽」。直到累了,倦了,麻了,但没人会担心。反转马上就要来了,另一波更「爽」的新闻马上又要降临。 没有最爽,只有更爽,娱乐至死,无法停止。 我们每天都在经历着现实网络交织的爽剧。我们是生产者、旁观者、也是剧情推动者。 没人察觉「撞见一颗头颅的外卖员」会越来越多。 这话能当评论放出来吗? @方嘉文 因熟练的调教,我的社交网络推荐算法基本只会为我提供「哈哈哈哈」素材,而主要看新闻也来自权威媒体或是「手工打造」的 Newsletter,「网怒」于我个人生活影响不多。 然而,在工作上却得面对不少。 因找选题而去刷的各大热搜榜,或是平常推文后筛选阅读的评论,经常都会让人看到乳腺增生。 于是,我想了个自我调节的方式 —— 以过评论的标准来跳着看内容。 这话有带来实际信息吗?这人有好好说话吗(羞辱性语言不是表达观点的必备元素)?评论有为自己的观点提供论据支持吗? 如果没有达标,再问一句:「我认识这人吗?」 不给它曝光或带来潜在的流量,这回应于我就足够了。 做一个情绪稳定的成年人 @刘凌歌 ——我时不时就会想起这句话。 我可以不跟着微博大 V 套娃似的转发一张「能实现你下个月愿望」的小鹿图片,但还是忍不住看着豆瓣里没有事实依据的明星八卦乐乐呵呵,我会尽可能不去被别人的观点影响,但看到部分评论仍会产生强烈的不认同甚至是反感。 有人做过一个实验,当有用户发表人身攻击的言论时,如果社交媒体及时跳出「这条内容可能伤害到他人,你真的要发布吗?」的弹窗,很多人看到后会选择不再发布。 图片来自:Tobias Rose-Stockwell,爱范儿译 「做一个情绪稳定的成年人」,这句话就是我互联网冲浪时的脑海弹窗,多次拦截了我的「逞一时手快」。 自我之像,不在镜中 @冷思真 斯坦福大学网络观察室技术研究经理 Renée DiResta 说,互联网上最贵的东西有两样,其一是注意力,其二是情绪。如果你能妥善地管理好这两者,那么就是你玩互联网,如果你管理不好,那就纯剩互联网玩你了。 大部分人都在被互联网玩,我也是。 其实人更愿意互动让人更愤怒的内容是很正常的。毕竟名流争家产的新闻都比热恋情侣热门,随机杀人也比乐于助人受关注,坏事做尽的渣男也比甩手不管的爸爸更招骂。人们喜欢的是那些挑战自己阈值的内容,看得越多,越有情绪,阈值越高。 所以当你觉得世界陌生的时候不要害怕,只是展现在你面前的世界陌生。 王者荣耀的打野英雄镜有句台词是「自我之像,犹在镜中」。但在社交网络的世界,你看到的不是真实、完整、显示的世界。就像图片中的苹果明明是个好苹果,但在社交网络,它会被啃噬,被缩略,被曲解。 每个人都得意识到,社交网络的世界不太一样。自我之像,不在镜中,而在身旁。
酷派手机:三年之内重返第一梯队
多年前,“中华酷联”四家厂商曾经占据了国内大部分手机市场的份额,不过随着市场发展,许多厂商已不再当年荣光。 其中酷派在停更多年之后,今年开始回归手机市场,并发布了酷派COOL 20,搭载联发科G80,售价699元起。 近日酷派现任董事长陈家俊接受媒体采访表示:“现在市场机会很大,我们的目标是三年内重返第一梯队”。按照酷派的规划,将从渠道、系统、供应链,三方面着手,建立一个“新”酷派。 同时酷派方面坚持国产,表示凡是有国产元器件的,我们都优先采用国产,我们的手机已经实现80%-90%元器件国产化。 这段时间,港股酷派集团股价的连续暴涨,据说是和酷派接连对外释放的多个融资计划和人才加盟信息有关。 此前酷派集团发布了一则管理团队委任公告,显示李宇靖将出任酷派集团副总裁及硬件产品中心总裁,负责产品规划、硬件研发、供应链及质量管理。 值得注意的是,在加盟酷派之前,李宇靖任职于小米集团,其中有小金刚之称的Redmi Note 7系列和Note 8系列,都是李宇靖定义,业界有红米“小金刚之父”的称号。 此外,一同委任的还有秦涛,获委任为酷派集团高级副总裁,胡行、司马云瑞同获委任为酷派集团副总裁,都曾服务过小米集团。
量罪虚拟币交易:24家平台中止服务中国客户 相关司法文件酝酿中
伴随央行《通知》下发,相关部门已在着手研究如何将监管要求落地。公检法机关正对虚拟货币交易所及“挖矿”等相关情况进行研究,探索定罪量刑的具体路径,后续预计会适时出台相关司法解释 文 | 《财经》记者 严沁雯 张颖馨 编辑 | 袁满 “再不收手,或许会面临定罪量刑。”头部虚拟货币交易平台人士难掩内心的惴惴不安。 继定性虚拟货币交易为非法后,中国监管者的肃清举动,仍在升级——完善司法指导性文件。 9月24日晚间,中国人民银行联合网信办、公检法等十部委联合发布《关于进一步防范和处置虚拟货币交易炒作风险的通知》(下称央行《通知》)。 这份被币圈人士称为“史上最严”的监管文件,不仅再次强调虚拟货币相关业务活动属于非法金融活动,而且首次明确了境外虚拟货币交易所通过互联网向中国境内居民提供服务同样属于非法金融活动。 同日,国家发展改革委等11部门联合印发了《关于整治虚拟货币“挖矿”活动的通知》(下称发改委《通知》),虚拟货币“挖矿”被全面禁止。 随后,包括Huobi Global(下称“火币”)在内的多家涉及虚拟货币相关业务的平台陆续表态停止对中国大陆地区客户提供服务。 截至《财经》记者发稿前,虽然三大虚拟货币交易所中的另两家尚未明确表态(业内通常将火币、OKEx、币安并称为国内三大虚拟货币交易所),但中国大陆地区相关业务的清退已成大势。据《财经》记者不完全统计,已有约24家涉及虚拟货币相关平台宣布停止、限制对中国大陆地区客户提供服务。 值得注意的是,伴随央行《通知》下发,相关部门已在着手研究如何将监管要求落地。多名接近监管的知情人士告诉《财经》记者,央行《通知》下发后,公检法机关正对虚拟货币交易所及“挖矿”等相关情况进行研究,探索定罪量刑的具体路径,后续预计会适时出台相关司法解释。 “央行《通知》以指导性为主,后续具体案件的侦办由公安机关负责,目前无法可依,因此接下来两高可能要出司法解释。如果司法解释出来前还不撤,届时麻烦就大了。”有头部虚拟货币交易平台内部人士向《财经》记者坦言。 闻风而退:本土地方交易所加速注销 在9月24日晚间停止中国大陆地区新用户注册后,火币于9月26日再度表示,计划于2021年12月31日24时之前,在保证用户资产安全的前提下完成有序清退。这意味着,在此时间之后,中国大陆用户将无法使用这一交易平台。 10月2日,火币公布了中国大陆地区存量用户币币与OTC交易的清退流程。 事实上,火币对中国大陆相关业务的清退早已提上日程。有火币内部人士向《财经》记者表示,早在今年5月,火币便制定了相关清退计划,原定用一年的时间,即于2022年6月30日前完成清退。但伴随央行《通知》下发,火币的清退计划亦提前半年执行。 无独有偶,部分虚拟货币交易所此前就已做好下线相关业务的准备。 “今年春节后我们就已经做好准备,比如监管要求我们下线哪个产品,我们就可以立即下线。原定计划是在年底前下线相关业务,但央行《通知》一下发,我们就感觉形势不妙,于是9月底就赶紧执行清退计划。”已宣布关停中国大陆地区服务的某虚拟货币交易所内部人士透露。 强监管即将来临并非无迹可寻。今年5月18日,中国互联网金融协会、中国银行业协会、中国支付清算协会联合发布《关于防范虚拟货币交易炒作风险的公告》(下称协会《公告》),直接否定虚拟货币的货币属性,指出有关机构不得开展与虚拟货币相关的业务。 紧接着的5月21日,中共中央政治局委员、国务院副总理、金融委主任刘鹤在国务院金融稳定发展委员会第51次会议上明确指出,坚决防控金融风险,打击比特币“挖矿”和交易行为。 此后,多地监管发布风险提示,并针对相关机构及活动开展清理整顿。 6月21日,央行有关部门就银行和支付机构为虚拟货币交易炒作提供服务问题,约谈部分银行和支付机构,要求其不得为相关活动提供账户开立、登记、交易、清算、结算等产品或服务。 此后的7月,北京市地方金融监督管理局、央行营业管理部发布《关于防范虚拟货币交易活动的风险提示》(下称《风险提示》),警告辖内相关机构不得为虚拟货币相关业务活动提供经营场所、商业展示、营销宣传、付费导流等服务。同时,辖内金融机构、支付机构不得直接或间接为客户提供虚拟货币相关服务。 彼时,接近地方金融监管的行业人士曾告诉《财经》记者,相关警告内容在此前央行等七部委发布的《关于防范比特币风险的通知》《关于防范代币发行融资风险的公告》,以及协会《公告》等内容中均被多次提及,而这次警告则伴随着进一步的打击行动。 该人士透露,《风险提示》下发后,北京辖内部分虚拟货币交易所接到监管通知,要求注销公司主体。于是,部分头部虚拟货币交易所注销了部分关联企业。“此后形势开始缓和,直到此次央行《通知》下发,地方金融监管再次进行摸底排查,打击力度加大,虚拟货币交易所相关主体加速注销。” 《财经》记者注意到,今年7月22日,北京火币天下网络技术有限公司(下称“火币天下”)因决议解散,拟申请注销登记。公开资料显示,火币天下成立于2013年12月18日,为此前火币网的国内运营主体。 而在更早前的6月24日,OKCoin(虚拟货币交易所OKEx前身)此前在国内的运营公司——北京乐酷达网络科技有限公司也宣布决议解散。 断腕国内:24家平台停止服务中国客户 事实上,在更早之前的2013年、2017年,央行就曾会同相关部门多次发文,明确虚拟货币为虚拟商品,各金融机构不得开展虚拟货币相关业务,任何组织和个人不得非法从事代币发行融资活动。此后,相关监管部门亦发文提示风险并逐步加大整治力度。 不少币圈人士回忆称,上一次给行业带来大震动的还是2017年的“94”文件(记者注:2017年9月4日,央行等七部委联合下发的《关于防范代币发行融资风险的公告》)。该文件将ICO(代币)明确定性为“涉嫌非法发售代币票券、非法发行证券以及非法集资、金融诈骗、传销等违法犯罪活动”,要求停止一切的代币发行融资活动。 “那年的大牛市由ICO引领,被禁止后币圈崩盘,有些小交易所直接跑路,大交易所则是发布关网停服公告。”一位币圈人士回忆道。 《财经》记者注意到,彼时,火币(当时为“火币网”)亦曾发布停止交易公告称,仅停止人民币交易业务,其余业务不受影响。 于是,将服务器和注册地搬往海外,成为当时活跃在国内的虚拟货币交易所的选择,“但实际上是‘出口转内销’了。”有币圈人士直言,上一次各交易所出海后,并未关停对中国大陆用户的服务。 面对监管频频警示,为何此前国内虚拟货币交易所没有如此次这般集体熄火? 多名币圈人士告诉《财经》记者,在重复强调虚拟货币相关业务活动属于非法金融活动的同时,央行《通知》认定境外虚拟货币交易所通过互联网向中国境内居民提供服务同样属于非法金融活动,同时也规定对相关境外虚拟货币交易所的境内工作人员应当依法追究责任。这正是让行业为之一震的关键所在。 央行《通知》指出,“对于相关境外虚拟货币交易所的境内工作人员,以及明知或应知其从事虚拟货币相关业务,仍为其提供营销宣传、支付结算、技术支持等服务的法人、非法人组织和自然人,依法追究有关责任。” 此前,针对境外交易所在境内工作人员并未有明确定性,注册地和服务器在境外的机构也能为中国大陆用户提供服务。央行《通知》的发布,意味着以上行为将面临针对性监管。 “比如说你明知这家公司是虚拟货币交易所或是涉币类非法业务,但你依然选择在这里工作,那其实就属于参与非法金融活动。这就与当初的P2P平台情况一样,如果这个平台后续被立案,你之前的工资大概率会被要求退还,因为属于违法资产。从这点看,央行《通知》会对很多员工心理会产生极大的震慑。”某头部虚拟货币交易所内部人士告诉《财经》记者。 在明确境外交易所的境内人员不能逃避法律责任之外,北京大成律师事务所合伙人肖飒亦撰文指出央行《通知》还需关注的几点内容:直接挑明USDT属于虚拟货币,不受中国法律保护;为虚拟币提供“定价服务”也属违法,未来会被取缔;虚拟币交易“信息中介”模式,不再处于灰色地带,已归于非法范畴;涉虚拟币投资交易的合同无效,理由是违反公序良俗;重点打击罪名,由之前的组织、领导传销活动罪等,逐渐向非法经营罪和诈骗类犯罪更迭等。 “相较于组织、领导传销活动罪,央行《通知》将相关虚拟货币交易认定为非法金融活动,因此其重心逐渐转向非法经营、金融诈骗等犯罪活动。这说明未来打击的虚拟币产业类型和业务类型均会有所变化。据此,我认为DeFi(记者注:基于智能合约平台构建的加密资产、金融类智能合约以及协议)业务可能会成为众矢之的。”肖飒进一步指出。 另据《财经》记者不完全统计,截至发稿前,已有约24家涉及虚拟货币相关业务的平台宣布对中国大陆地区客户的服务的停止与限制。这其中包括火币、BiONE、CoinEX、安银交易(AEX)、抹茶等交易所,也有包括星火矿池(SparkPool)、蜜蜂矿池(BeePool)在内的矿池、以及包括TokenPocket等在内的钱包。此外,比特大陆也宣布自10月11日起,旗下蚂蚁矿机将停止向中国大陆(不含中国香港和中国台湾)地区发货。 “之前听说8月末会下发一个打击力度非常强的文件,于是我们做空比特币和以太坊,没想到9月份又涨了起来,导致我们亏损不少。之后,我们就以为这个所谓打击力度非常强的文不会再下发,没曾想最终还是来了。”有虚拟货币交易所内部人士告诉《财经》记者。 值得注意的是,在央行《通知》发布同日,国家发展改革委等11部门亦联合印发发改委《通知》,虚拟货币“挖矿”被全面禁止。 “发改委治生产端,央行治交易端,这套组合拳是对国内虚拟货币产业的全面打击,可见态度之坚决。”一位业内人士指出。 退出隐忧:死水微澜 市场关注,接下来虚拟货币行业在中国是否会彻底退出。 “大部分肯定是会表态退出,但实际退出与否不好说。目前看,也有部分虚拟货币交易所态度比较模糊,背后原因一方面是有的交易所国内客户数占比不大,另一方面则是交易所背后的实控人已经身在国外,国内的监管要求无法对其产生影响,最后就是看要保业务还是保团队。”上述头部虚拟货币交易所内部人士告诉《财经》记者。 当前,除火币宣布将清退相关业务外,国内另两家主要虚拟货币交易所币安和OKEx尚未公开表态。针对未来业务发展方向,截至《财经》记者发稿前,OKEx未做回应。 币安联合创始人何一则向《财经》记者回应称,币安于2017年搬离中国,目前用户以海外用户为主,且在海外走合规交易平台路线,已在美国、澳大利亚、英国等多国提交相关牌照申请。 亦有币圈人士仍对未来发展抱有希望,表示当下严监管在未来或有变数。“现在肯定都要迎合监管,等风头一过说不定还会调整。”上述币圈人士表示。 值得注意的是,在火币等虚拟货币交易所宣布退出相关业务的同时,亦有部分交易所仍在继续大力招揽新客户。根据部分虚拟货币交易平台用户向《财经》记者提供的截图,在某头部虚拟货币交易所内部员工的微信朋友圈中,可看到“火币网已经发布公告清退大陆用户,需要注册XX平台的用户可联系本人,享受手续费永久8折”等类似文字。 而当下,对于部分选择退出的虚拟货币交易所来说,恐面临不小挑战。 有币圈人士告诉《财经》记者,火币在国内的用户颇多,这次退出可以说是一场自我革命。 对于具体涉及多少国内用户,火币集团联合创始人杜均在向《财经》记者提供的回复中表示,关于清退计划影响到的客户数量,目前还未有统计到准确数字,此外,清退中国大陆用户短期看会对公司的营收有一定影响。 另有虚拟货币交易所内部管理人员告诉《财经》记者,虽然此前已经布局并提升国际业务份额,且国内业务也在逐步按照监管要求,转向区块链技术等方向,但区块链技术应用在短期内很难有实质性突破,因此这些转型业务能否支撑起公司的新发展,内部确实有不少疑虑。 此外,虚拟货币交易所退出过程中潜藏的风险亦需关注。 “交易所退出所带来的影响并非都是积极的。”有币圈人士告诉《财经》记者,当资金不经由交易所,那链上犯罪相应地会变得更隐蔽,而且地址不可追溯。交易所还有KYC(Know your customer,即对账户持有人的强化审查)和AML(Anti Money Laundering,反洗钱)机制,可以配合有关部门做调证,如果“一棒子”打掉,这些配合的有效性恐怕会降低。 亦有行业人士提醒,需要防范部分虚拟货币交易所在退出过程中出现的暴雷风险。“有的交易所动用用户资金或做了很多风险高的产品,这时可能会借着业务退出直接跑路。此前P2P平台中就有类似情况,行业清退潮中,不少P2P平台就以监管环境收紧、挤兑潮等为借口,直接跑路,给用户带来不小损失。”有虚拟货币行业从业人士说。 中国政法大学法治与可持续发展研究中心副主任车宁则进一步指出,央行《通知》中将境外交易所向境内提供服务列为非法金融活动,这其中将涉及到境内人士经营境外平台、境外人士向境内提供服务等不同情形;“挖矿”亦存在如中国公民到境外参与“挖矿”等问题,如何追究落实跨境人员的法律责任仍有待探讨。未来,中国应加强国际司法协作,提升相关法律法规的域外执行力,共同打击相关违法行为。
神十三刚发射 为何神十四进入应急发射待命状态
10月16日0时23分,长征二号F遥十三运载火箭从酒泉卫星发射中心起飞,成功将载有3名航天员的神舟十三号载人飞船送入预定轨道。 航天员进驻核心舱后,将按照天地同步作息制度进行工作生活,6个月后,搭乘飞船返回东风着陆场。 神舟十三号作为空间站任务的第二艘载人飞船,将再次搭乘3名航天员进驻太空,继续完成空间站关键技术验证及建造任务。 为适应空间站组合体不同构型及来访航天器不同停靠状态,实现与空间站前向、后向、径向交会对接和分离,中国航天科技集团五院神舟团队设计了新的交会路径和绕飞模式,增加了绕飞、快速交会对接、径向交会对接各项功能。 中国航天科技集团五院总体设计部飞船型号系统总体副主任设计师高旭说:“载人飞船将采用自主快速交会对接的方式,首次径向停靠空间站,即通过天和核心舱下方对接口与空间站进行交会并对接。虽然只是方向变了90度,但是对接的难度却大了不少。” 据悉,在神舟十三号成功发射的同时,神舟十四号也已经完成发射前的全部工作,进入应急发射待命状态。 神舟十三号载人飞船与空间站天和核心舱完成径向交会对接之后,停靠时间长达6个月,计划执行180天组合体长期驻留任务,这将是我国迄今为止时间最长的一次载人飞行。 为适应空间站复杂构型和姿态带来的复杂外热流条件,满足超长“待机”要求,中国航天科技集团五院神舟团队对返回舱、推进发动机和贮箱等热控方案、船站并网供电方案进行了专项设计,使飞船具备了供电、热环境保障的适应性配套条件。 此外,中国航天科技集团有限公司五院抓总研制的神舟十四号已经完成发射前的全部工作,进入应急发射待命状态。这是为了保护航天员生命,五院开创的天地结合的应急救援任务模式,即每次有两艘飞船进场,由后一艘飞船作为突发情况的生命救援之舟,具备应急发射进行太空救援的能力。 神舟十四号飞船作为本次任务地面待命救援飞船,完成推进剂加注前准备,在厂房就位,随时可启动后续发射工作程序。一旦在轨发生需要救援的情况,在火箭配合下随时可启动救援程序,短时间内即可发射入轨,将航天员接回地面。
手机影像二十载 AI多摄会是终极答案吗?
上世纪20年代,拉兹洛·莫霍利·纳吉曾说,“不懂得摄影的人,便是将来的文盲”。如今大规模普及的手机摄影,正好说明了这句话惊人的预见性。自拍、合影、短视频……按下手机拍照键记录生活,几乎成了人的本能。 《2020中国人工智能手机白皮书》数据显示,“拍摄”是2019年中国用户最关注的手机功能,远超其他应用。为了迎合消费者的需求,手机厂商们自然也将目光和火力都集中在影像能力的塑造上。 以至于近年摄影能力几乎占据了新品发布会的高光时刻,手机新品海报也几乎被摄像头画面包揽。厂商们在分辨率数字上互相碾压,摄像头数量也开始内卷,手机背面的开孔一个比一个多,四摄、长焦、微距恨不得都塞到框里来…… 多摄像头基础上的AI计算摄影,逐渐成为主流旗舰机的标配。接下来,手机摄影将向哪里走? 以史为鉴,可知兴替,我们不妨先回溯一下手机影像能力的进化轨迹,找到未来的发展路径。 时间简史:手机摄影的曲折往事 随着手机摄像头越来越多、模组越来越厚,开始有人觉得,现在的手机摄影有点过于内卷,真的有必要吗?回到历史上的一些决定性时刻我们发现,影像技术的每一次内卷,都推动了创新步伐的加速。 手机如何塑造出移动影像能力,大概分为四个时期: 1.萌芽时期。 2000年11月,夏普发行了第一个真正的相机手机J-Phone。行业很快发现,智能手机中的摄像头将成为未来的主要功能。Canalys报告显示,2004年第三季度售出的手机中,有三分之二都是相机手机。 2.黄金时期。 2006年,诺基亚将相机手机推向了新的高度,拥有200万像素的摄像头,卡尔蔡司光学元件、自动对焦和LED闪光灯。LG与德国光学巨头施耐德合作。这一阶段,手机影像纷纷开启了拥抱专业科技的进击之路,尝试突破智能手机成像功能的极限。 3.滞缓时期。 随着智能手机的起飞,改进手机摄像头的竞争稍有停顿,主要是因为智能手机要求纤薄,强大的相机手机有些笨重。于是,手机厂商开始思考多摄像头阵列。2010年苹果iPhone 4等手机将自拍(前置摄像头)带入智能手机市场,计算摄影开始成为手机影像的创新方向。 4.智能时期。 受手机空间和模组尺寸的影响,手机不可能无止境地增加元器件。真正让手机摄影成为大多数用户的选择,是AI算法与多摄像头合并,带来前所未有的镜头效果。 AI如同一个光影魔术手,通过一系列智能摄影功能,将计算摄影提升到一个新的水平,成为多摄像头不可或缺的伙伴。也是在这一时期,移动设备和专业相机之间的界限才开始消弭,我们不再质疑为什么专业人士也要用手机拍照片拍电影。 经过了一轮轮的迭代升级,手机拍摄能力才真正变得举足轻重,让普通人可以拍出精彩的作品、记录生活的点滴。 成像挑战:AI多摄要跨越的三重门 可以说,摄影这门艺术,发展历史的每一个刻度,都铭刻着技术进步的烙印。AI多摄成为大势的背后,也是一众科技企业的技术长跑,其中既有华米OV这样的手机厂商,也有旷视这样的AI公司,和代工厂、供应链企业的努力。 比如在硬件上,增加CMOS可以提升成像质量,但也会增加手机存储读写的效率压力和功耗,手机厂商不得不在硬件上做大量突破。像是SoC工艺的应用,光学变焦潜望式镜头,堆栈式感光元件等等,手机厂商不断追求轻薄与成像的平衡。 既然是计算摄影,自然也离不开算力的支持。很多头部手机厂商都研发并应用了专门的AI芯片,以提升手机的计算性能,以支撑AI多摄的算力需求。 另一个必不可少的,则是算法。 10月12日旷视在其MegTech Lite漫谈AI技术分享会上,就提到了移动摄影的技术挑战,展示了旷视在AI多摄领域所做的大量技术创新和实践成果。简单来说,要让手机摄影达到媲美专业单反的效果,主要有三重挑战: 挑战之一,变焦。 我们知道,专业摄影师拍摄不同题材要用到不同的焦段,比如大场景自然风光适合12到24毫米,人像就要85到135毫米,而一部手机想要应对这么多题材,就需要多个摄像头来支撑。随着手机后置摄像头的数量和类别不断增加,主摄、广角、超广角、长焦、微距等五花八门,不可能全部打开。而AI算法可以有效弥补手机的硬件局限性,协调更多镜头组,来实现近似单反的变焦效果。 那么,怎么搭配组合才能让手机的变焦过程变得丝滑呢?越好的算法越能够消除不同摄像头接缝处的违和感,实现1+1大于2的成像效果。以旷视的平滑变焦算法为例,可以支持超广角+广角、广角+长焦等多种镜头组合,变焦过程平滑自然,不会出现黑区。 挑战之二,虚化。 专业单反的另一个厉害之处,就是有质感的虚化,人像或物体清晰而背景变虚,让画面更有故事感。但很多手机的虚化功能,成片看起来似乎总有点廉价,问题之一就出在算法上。 因为手机不可能装下一个直径4厘米的大光圈,虚化效果靠的是两个镜头来制造视差,模拟出大光圈的效果。如果算法不够强,没能精准测距,对画面上非常细节的部分进行计算,自然很难还原出高质量的视差效果。 据透露,旷视基于深度学习的双摄虚化算法,可以准确地计算出深度信息,实现非常精细的虚化效果,能够把消防栓孔的细节都恢复出来。 挑战之三,融合。 不同摄像头除了焦距不同,感光度也不同,如果能把不同能力的摄像头融合起来,就能获得双重效果。比如把一个对颜色感知能力强的摄像头和对结构感知能力强的摄像头融合起来,可以让画面变得既有颜色又有细节。 但做好这一点并不容易。因为两个摄像头拍摄的画面场景里出现的物体可能并不一模一样,会形成一定的视野盲区。想要把两张图融合成一张,就需要靠算法进行计算处理,比如把缺失的图像部分用AI“脑补”出来、将重合的部分对齐等等,从而提升成像质量。 可以说,利用AI算法能够有效弥补硬件局限,更好地调度镜头、理解意图、优化成像,达到近似单反的拍照效果。这时候,移动影像也就有了质感之美、多元之美、创作之美。 光之传奇:技术与艺术的结合体 多摄像头的趋势下,AI算法的重要性越来越不可忽视,角色有点像战场的指挥官,要在拍摄时让不同摄像头打好配合战,借助焦段、清晰度、感知度等等,实现1+1大于2的成像效果。 而旷视这样的AI公司的参与,也给计算摄影的创新演进带来了新思路。比如 用AI重新定义光感知系统的理念,就是由旷视提出的。目前,旷视为多款主流安卓智能手机提供一系列计算摄影解决方案。从旷视对AI与光感知系统的思考中,或许我们可以窥见计算摄影的进化之路。 简单来说,光感知协同进化,就是将原本相对独立的光学系统、传感系统、计算系统,统一纳入到算法考量思考中来。旷视利用深度神经网络,让光、感、知系统充分协作,释放出移动摄影的最大价值,带来指数级的成像效果提升。 就拿最直观的画质来说,要提升成像画质,传统做法可能是各个系统分别优化,比如采用更好的镜头组件、更高性能的处理器,提升镜头传感器的像素等等,这种A+B+C的模式,可以提升成像质量,同时也会给储存、计算、功耗带来压力。 而旷视的计算摄影解决方案则是用AI算法配合光感知系统,进行全流程协同升级。算法协同光感知系统共同发力,获得高品质画面的同时,也减少了对硬件系统的依赖,提升了数据处理能力和时效性,让画面输出更加稳定、快捷,实现了A x Bx C的指数性改变。 可以肯定的是,未来的手机摄影,将在AI的加持下,变得更懂用户、更懂画面,从“所见即所得”到“所想即所得”。终有一天,手机拍摄的景物将和我们眼中所见、心中所想的美景一般无二。 每一个平凡的角落,都值得我们去注视,这是人为什么需要手机摄影。 从历史上的一次次突破,到今天AI重新定义光感知系统,可以看到,手机影像的技术追求和艺术追求,一直未曾停止。软硬件协同的AI多摄,作为数字生活的记录者,在每一个人手中与眼中,书写着智能时代的光之传奇。 科技企业,不仅是手机摄影技术的探路者,更是摄影艺术的同路人。探索永无止境,值得欣喜的是,今天的中国AI企业,已经在路上。
“π型人才” 藏在美团的DNA
内卷,让越来越多年轻人迟疑在大厂门口。7*24小时被绑在工作软件上,毕业后就成为互联网大厂的一枚螺丝钉,似乎不再是年轻人的最优选。 一份名为「Working Time」的公司作息表,意外爆火网络。 上线三天,总表的浏览量破十万。截至目前,文档已经汇集5000+条信息,而且仍在更新。内容不仅汇集了公司上下班、午晚饭时间,甚至包括周五是否特殊、每周工作天数、是否写周报等细节。 更有趣的是,文档的发起人是四位有着相似经历的年轻人:曾在互联网大厂实习、正在经历校招、拿了多个大厂的意向书、应届毕业生。他们也有同一个烦恼:如何选offer。 这是「Working Time」项目发起的初衷,背后更是互联网大厂的共同难题。 经过十年,国内互联网加速狂奔,海量的高精尖人才涌入大厂;但十年后,当精耕细作代替跑马圈地,人才密度大于业务复杂度的现象出现,“内卷”开始蔓延。 内卷,让越来越多年轻人迟疑在大厂门口。7*24小时被绑在工作软件上,毕业后就成为互联网大厂的一枚螺丝钉,似乎不再是年轻人的最优选。 “2021年的今天,中国已经成为世界第二大经济体,中国人均GDP超过一万美元,996还能带来快速的发展吗?955才能带来高质量的发展。”这是项目发起人之一留在知乎的一段话。 当下的“最难毕业季”,什么才是互联网大厂“内卷”的解药?π型人才,或许是答案之一。 美国著名作家芭芭拉·奥克利博士在《跨越式成长》一书中提到“π型人才”,是指至少拥有两种专业技能,并能将多门知识融会贯通的高级复合型人才。 乔布斯、埃隆·马斯克,都是π型人才的代言人。 乔布斯,最杰出的作品当然是苹果产品。但苹果的内核却是“艺术+科技”,“用艺术的标准设计科技产品”是乔布斯设计第一台苹果计算机时最大的底气。 《硅谷钢铁侠:埃隆·马斯克的冒险人生》曾记录下这样一段文字:一个男孩儿幻想着太空和正邪之战不足为奇,可如果这个男孩儿严肃认真地对待这些幻想,就太让人不可思议了。 完成了私人公司发射火箭壮举的埃隆·马斯克,曾造出全球最受欢迎的电动汽车特斯拉,还曾打造了全世界最大的网络支付平台PayPal。而拿着经济学和物理学双学位的他,名字的前缀除了企业家,还有工程师和慈善家。 而国内互联网界的π型人才,美团创始人王兴算是一位。 美团科学家夏华夏曾经分享过一个故事。加入美团前与王兴的一次聚餐上,原以为这位连续创业者会聊远大理想和行业,但见面后聊的却是云计算。当时是2013年,云计算还是一个前沿、小众的名词,夏华夏很吃惊,“美团在2012年就开始做云计算了。” 翻看几页王兴的饭否,不熟悉的人可能会质疑,似乎没有什么领域和话题是王兴不好奇的,而且提出的问题往往一针见血、直抵核心。 王兴思考问题深入且异于常人,当所有人都在关注“温水煮青蛙”的青蛙,而他在关注“煮青蛙的人”。今日资本徐新评价王兴,“他是一部深度学习的机器。” 拥抱变化、长期有耐心,都是王兴常说的。 他曾说,阿里巴巴的价值观“六脉神剑”之一是“拥抱变化”;Zappos的公司文化更进一步,提倡“embrace and drive change”(拥抱并驱动变化);甘地则直接说“be the change you want to see”(成为你想看到的那个变化)。 “我不会,但可以学”的精神,成就了美团人,也成就了美团。 2020年9月,美团联合创始人王慧文曾回到清华做了一场演讲,主题是“不设限的人生”。 之后被广为流传的一个观点是:这个社会最稀缺的人才是什么?是“π型人才”。当一个人在两个领域里面有认知的时候,他产生的威力不只是1+1,是1后面加个0。 当初和王兴开始创业,没有钱,雇不起优秀的工程师和产品经理,王慧文迫不得已自己一边学代码一边学产品,两个人都被迫搞成了“π型人才”,正因如此,效率比同行快很多。 从校内网、饭否再到美团,这是一群“π型人才”的打怪升级。 当年的校内网、饭否时代,圈里的评价是,团队没什么核心竞争力,技术产品也不太行。 到了2010年“千团大战”,外界的评价则是,这个团队的产品技术能力很强,但王兴和王慧文性格内向,没有工作经验,也没管过大型团队,应该经营不了这种大规模线下团队的业务; 王兴挖来干嘉伟,搭建起地推铁军。2014年美团外卖上线,外界评价,美团这个公司的产品技术和销售团队管理都非常强。这一年,线下销售团队的管理能力竟成了美团的核心竞争力。 而王慧文与美团的故事,也是一段“不设限的人生”。王兴思考战略,王慧文负责落地。从团购、外卖到网约车,都是他带队打下的江山。 这很符合王慧文的性格,他喜欢从0到1的快感。 团购格局在2012年趋于稳定,外卖进入王慧文的射程范围。他拉上当时的美团外卖业务负责人、现水滴筹创始人沈鹏,组建了一个10多人的团队,说干就干。 外卖格局趋于稳定后,王慧文再次出发,网约车、零售都是他的新战场。内部人评价,“哪里有炮火声,王慧文就在哪里。” 十四年间,三次转身,秦亚非的美团成长标签就是:不设限。 2007年入伙时,王兴问他,信不信这事能做成?秦亚非毫不犹豫,“信,因为信任是可以传递的”。 创业初期极大的不确定性,带来巨大压力。例如刚开始做大数据分析时,行业的技术积累和人才供给都不够,但业务快速增长,王兴常在上午九点的管理层会上直接提出,“这个数据不对”。秦亚非在压力中,学会了认识客观规律,抓主要矛盾解决问题。 2013年手下有了十多个人的团队,第一次遭遇管理危机。有段时间,秦亚非走到公司楼下都要做好心理建设,才肯上楼。干嘉伟“开天眼”(突破自我设限)的管理经验,让秦亚非很受用,“我说你听,我做你看;你说我听,你做我看。” 从一位技术管理者,转型成为产品经理,是秦亚非的第二次转身,“做了4年大数据系统建设,团队实力和技术体系初具规模。写代码时,我通常不会局限自己是技术,而是从业务价值的角度考虑问题,所以主动申请转型产品经理。” 但这依然不是终点,2018年美团上市后,秦亚非找到王兴,提出在新业务上重新出发,加入了当时还在初期的零售业务。这次转型难度系数最高,秦亚非从整理重要会议纪要开始,陌生的零售词汇都要录下来反复听。 如今已是游刃有余的秦亚非回忆,要说服自己勇于突破“不知道自己不知道”的盲区,敢于从“愚昧之巅”主动进入“绝望之谷”。 美团的过往十一年,书写的是“键盘+水泥”的故事,也集合了一群相同味道的美团人。不设限的π型人才,已经是根植在美团骨子里的基因符号。 2018年入职美团的陈啟柱,已经无缝地融入其中。2020年底,石家庄爆发疫情时,陈啟柱刚结束了长达半年在一线跟车、起早贪黑的日子。他不是司机,而是美团的算法工程师。 当时,负责美团快驴业务规划路线的他,每天凌晨4、5点开始,跟配送货物的司机跑路线,现场解决路线上的突发问题,同时用一个时间线软件,将司机的每个步骤和环节记录下来。白天跟团队同事讨论线路实况问题,再从中推进算法,傍晚再继续跟车,如此循环反复。 技术研发的能力+业务落地的视角,才构成了他的完整工作内容,“我了解货车司机的实际情况,当时记录下来的数据对之后做路径规划很有价值。” 事实上,美团快驴的排线系统2019年就搭建好了,但在推进中遇到很多阻碍,“键盘”世界需要去了解“水泥”世界的情况。陈啟柱2020年上半年在线上完善系统,下半年就有了通过跟车改进系统的经历。 半年时间,他跑遍了快驴业务所在的数十个城市。 一位老美团人告诉我,美团对老员工向来“不友好”,原因是越多新人的加入,越多老人需要走出舒适区、拥抱变化。每一个美团人都是π型人才,而这也成了藏在美团人骨子里的DNA。
曾与华为齐名的国产手机“复活”了 放言三年内重返第一梯队!
沉寂已久的酷派手机以“新酷派”的身份回归公众视野。 “新酷派的‘新’体现在,新团队、新资本以及新战略。”酷派集团(02369,HK)董事长陈家俊在日前举办的媒体沟通会上说道。 曾几何时,苹果、三星代表了海外手机品牌,国产则以“中华酷联”为翘楚。2012年至2013年,“中华酷联”加在一起大概占据近半市场份额,而当时vivo占据的市场份额还属于“其他”,OPPO和小米也刚起步不久。2013年,酷派首次跻身全球前五,出货量一度高于诺基亚和黑莓等手机品牌。然而,伴随运营商定制补贴的大幅缩水,占据国产手机市场半壁江山的四大品牌格局被改写。 近年来,持续亏损的酷派积极展开自救,但收效甚微。今年以来,酷派在国内市场更是动作频频,希望在中国这个全球最大的市场找到复兴机会。“现在市场机会很大,我们的目标是三年内重返第一梯队。”陈家俊说道。但令外界好奇的是,酷派如何在竞争激烈的国内市场中推进新战略?如今,酷派还有希望吗? 图片来源:摄图网-500553887 以新身份重回国内市场 根据各大机构此前统计的数据,尽管其他厂商在过去的几个月努力抢占华为留下的市场份额,但截至目前,尚未出现公认的“华为继承者”,中国手机企业的规模分层逐渐透明,头部公司切走了大部分蛋糕。 IDC数据显示,2021年第二季度,中国智能手机市场出货量约7810万台,同比下降11.0%。其中,前五大智能手机厂商占据了81.9%的市场份额,而去年同期前五大智能手机厂商占据了66.5%的市场份额,手机行业的“马太效应”十分明显。 在这样的时机下重返国内市场似乎要面临更大的挑战。陈家俊却认为,目前行业存在一些深层的机遇。“首先,硬件迭代放缓,单纯靠硬件,很难做出差异化。在这个背景下,新品牌有机会在硬件方面追赶头部品牌,特别是在系统和服务方面赶超头部品牌;其次,供应链风险上升。2021年,整个手机行业的预测销售量激增,加上供应端的芯片短缺,囤货、投机行为盛行。与此同时,需求端的增长不及预期,这种供需之间的落差,可能会带来供应链波动风险。而酷派轻装上阵,拥有更大的调节空间。第三,存量萎缩会带来渠道变革的机会。” 为了在竞争激烈的国内市场争夺一席之地,酷派在新团队,新资本,新战略三个方面做了准备。 日前,酷派集团发布的高级管理人员委任公告显示,自2021年10月8日起,秦涛获委任为集团高级副总裁,胡行、李宇靖和司马云瑞同获委任为集团副总裁。从酷派集团公开的四人履历来看,四位高管在加入酷派集团前,均有小米工作背景。 其中,李宇靖为酷派集团的副总裁及硬件产品中心总裁,负责产品规划、硬件研发、供应链及质量管理,其拥有逾15年通讯行业产品研发及供应链管理经验,他曾于2016年9月至2020年12月,先后担任小米集团手机部产品总监及集团参谋部总监,负责Redmi手机产品线规划、硬件产品体系战略规划等业务,业内有红米“小金刚之父”的称号。 酷派还引入了新资本。10月4日,酷派集团公告称,已签署8.33亿港元股份认购协议。本次融资由国际知名投资机构SIG领投,宏晖投资有限公司等机构与个人跟投。其中,宏晖投资认购股份8亿股,由陈家俊间接全资拥有。“从去年底开始,酷派集团在资本市场的融资超过21亿港元的规模。”据陈家俊介绍,“SIG认购完成及认股权证完成后,这些资金也会用于酷派建立新业务渠道、扩展线上线下业务渠道,以及手机业务的销售和营销。” 将如何争得一席之地? 伴随着新酷派回归,公司的新战略也浮出水面。按照酷派的规划,公司将从渠道、供应链以及系统创新等三方面着手。 渠道方面,酷派采用的并不是业内常见的分销渠道模式,而是数字化渠道管理模式。陈家俊认为,二十年前建立的分销渠道模式需要经过层层代理,成本高、效率低。并且,单纯依靠硬件销售赚取差价的方式也难以为继,数字化渠道管理可以改变这些痛点。“我们的渠道模式可以对广大的服务站进行大数据管理,效率高、成本低,并且开创性地和渠道分享互联网收益,让合作伙伴获取更稳定、更长期的回报。更重要的是,我们是基于整个区域内的活跃用户来给服务站站长分享互联网收益和政策激励的,解决了困扰行业数十年的串货问题。”陈家俊说道。 记者注意到,酷派加大了对下沉市场的探索。据陈家俊介绍,“从2021年6月,酷派的乡镇服务站渠道建设开始启动,截至目前已有超过1400家的服务站建成。”下沉市场的开拓背后,体现出酷派手机如今的定位。今年5月,酷派发布了回归后的第一款手机酷派COOL 20,价格仅699元起。 在酷派手机回归的初期,供应链方面的支持至关重要,尤其在缺芯问题席卷全球的大背景下。“凡是有国产元器件的,我们优先都采用国产。我们的手机已经实现80%~90%元器件国产化。”李宇靖认为,当前芯片存在几个趋势和机会点。“二代半导体会向三代半导体切换。以氮化镓、碳化硅为代表的第三代半导体已经进入大家的生活,这也是我们未来要布局的一个重要领域。” 据了解,目前酷派正在尝试一种新的供应链合作模型和共研模型。比如,在手机背面摄像头处写上国产手机相机操作系统供应商的名字。酷派高级副总裁秦涛称,“我们希望让更多人知道这个产业链背后的幕后英雄,大家只知道手机品牌,对供应链来讲是不公平的。” 在手机系统层面,酷派的方向是引领下一代的操作系统。“过去大概六个月的时间,我们的Linux kernel核心分支代码贡献已经跻身中国手机品牌TOP2。”秦涛表示,未来酷派将在操作系统上继续坚定不移的投入研发。 值得注意的是,当谈及酷派的发展目标,陈家俊直言:“我们的目标是三年内重返第一梯队”。可以看出,曾在全球市场占据一席之地的酷派,此次回归国内市场可谓是野心勃勃,但在如此激烈的竞争环境下,最终结果如何,还有待市场验证。 本月初至10月15日,酷派集团涨幅约为26.47%。截至10月15日收盘,酷派集团报收0.43港元/股,跌幅为7.53%,总市值为46.45亿港元。
美汽车协会雨天实测ADAS:大众、丰田等结果大出意外
ADAS功能,作为当前L2级辅助自动驾驶的主要功能,目前众多标榜智能驾驶汽车的厂商,都对旗下的车辆进行了配备。但是,在现今的技术条件下,并不能保证ADAS功能的100%有效。 10月17日消息,据报道,美国汽车协会日前发布了一项最新研究,研究表明中雨和大雨天气会明显影响自动驾驶系统中的自动刹车和车道保持功能的正常运行。 该项研究对搭载高级驾驶辅助系统(ADAS)的车辆进行了测试。鉴于此前在较理想的天气条件下,ADAS系统的辅助自动驾驶表现已经比较出色,因此美国汽车协会决定更改测试环境,以检测在恶劣天气条件下ADAS是否还能正常运行。 但是测试结果让人意外,在模拟降雨的环境测试下,参与测试的车辆的ADAS性能大大降低,车辆紧急制动和车道保持功能都明显受到了很大影响。 据悉,此次测试的车辆包括2020款别克EnclaveAvenir、2020款现代圣达菲、2020款丰田 RAV4和2020款大众途观。 美国汽车协会的研究人员发现,在模拟降雨期间,车辆的自动紧急制动系统在一些情况下无法识别前方停靠的车辆,并且车道保持系统性能也明显降低。 在美国汽车协会的研究中,所有测试车辆在理想条件下都没有与停靠车辆相撞。但在模拟降雨环境中,当车辆时速为40km/h时,有17%的测试车辆发生了碰撞; 而当时速达到接近60km/h时,该比例上升至了33%。研究人员指出,其实降雨环境测试中的路面还不够潮湿,如果路面潮湿度增加的话,碰撞率会更高。 天气情况较好时,在一定长度的测试时间内,搭载车道保持系统的车辆一般有37%的时间会出现压线情况;但一旦下雨,这一比率就会跃升至69%。 对于消费者而言,目前的ADAS功能,已经能够极大程度缓解长途行车的疲劳感,但是仍达不到放手放脚让车辆自动驾驶的水平,尤其是在下雨天,更应时刻关注ADAS的运行状态,这一点,车主要有更加清晰的认知。
饭圈集资神器“崩塌”:有粉丝近60万无法提现 有粉丝垫付超30万
图据Owhat平台公众号 同时,《白皮书》提到Owhat平台、New Balance和黄子韬的合作案例:某款商品在Owhat平台上一周的销量为6958双,销售额为458.53万元。 该《白皮书》曾预测称,2020年,我国偶像市场总规模可达1000亿元。 官网显示,Owhat平台是由北京全星时空科技有限公司(以下简称“全星时空”)运营的。 天眼查APP显示,全星时空成立于2014年6月,注册资本约为142万元,参保人数为118人。“Owhat”项目已先后经历天使轮、Pre-A轮、A轮和A+轮融资。 红星资本局注意到,在今年4月、5月和8月,全星时空先后因为未经批准擅自出售演出门票、倒卖和转让演出活动经营权等,共被处罚6.5万元。 值得一提的是,自2020年11月至今年7月,全星时空对外投资的公司中共有4家公司的状态改为“已注销”,包括北京全星时空网络技术有限公司(持股100%)、上海欧妹广告有限公司(持股100%)、广州欧沃品牌营销有限公司(持股60%)和北京艾克斯营销有限公司(持股100%)。 红框内公司为全星时空自去年11月后注销的参与投资公司 股东称正“非常大的调整” 未来将改做女生平台 天眼查APP显示,全星时空的股东有北京太乐文化科技有限公司(持股比例为52.91%)、丁杰(持股比例为42.09%)和黄新宇(持股比例为5%)。 Owhat平台会跑路吗? 据《中国新闻周刊》9月报道,作为股东之一的丁杰曾透露称,Owhat正在做“非常大的调整”,未来几个月用户会看到Owhat“全新的业务形态”,这将是一款主打女生生活方式的APP。 目前,红星资本局在应用商店内搜索Owhat,未发现该APP重新上架。 不过,从Owhat平台的公众号可以跳转至小程序,该小程序的名字为“Owhat少女百货”,但小程序内仍能看到类似于“Owhat平台”的字眼。 在该小程序首页,仍能看到很多关于明星的周边产品,徽章、专辑、photobook、画报……有的是粉丝团推出的产品,有的是Owhat官方推出的产品。 小程序页面 10月16日,红星资本局多次致电Owhat平台的客服热线,但始终无人接听;同时,记者还拨打了Owhat运营公司在工商信息披露上的电话,但该号码为关机状态。 红星新闻记者 杨佩雯 编辑 余冬梅

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