新华社深圳10月19日电（记者吴燕婷 孟盈如）备受关注的粤港澳大湾区“跨境理财通”首批业务19日成功落地，粤港澳大湾区三地居民饮“头啖汤”。当日，“北向通”和“南向通”业务同步开展，业务落地的银行覆盖国有银行、股份制银行和外资银行。 　　记者了解到，粤港澳大湾区“跨境理财通”，是人民银行牵头推动的金融创新举措。试点坚持市场驱动，在宏观审慎和资金闭环管理的框架下，支持粤港澳大湾区居民便捷地跨境购买银行理财产品，进行跨境资产配置。 　　一直以来，市场对“跨境理财通”保持了较高的关注度，试点落地首日呈现覆盖范围广、主体类型多、业务品种丰富的特点。 　　据中国人民银行初步统计，19日上午业务开通一小时后，大湾区境内9市、香港和澳门均已有业务体现。内地代销银行已成功通过人民币跨境支付系统（CIPS）为港澳个人投资者办理“北向通”投资资金入账41笔，涉及金额249.6万元。内地合作银行通过代理见证服务，协助港澳销售银行为粤港澳大湾区内地个人投资者开立“南向通”投资户115个，成功汇出投资资金8笔，涉及金额39.8万元。 　　业内人士认为，“跨境理财通”为内地和港澳投资者提供更加便利、快捷的跨境金融服务体验，进一步彰显金融业对外开放窗口示范效应，为金融市场双向开放积累经验。 责编：海闻

　　中国侨网10月20日电 据中国驻阿尔及利亚大使馆微信公众号消息，10月18日，阿政府发布公告，宣布最新防疫措施，涉在阿中国公民主要措施如下： 　　一、取消宵禁措施。 　　二、维持禁止一切形式的集会或家庭聚会的禁令。 　　三、上述措施自10月20日起实施，为期21天。 　　虽然近段时间阿尔及利亚公布的每日确诊人数不断下降，阿政府也很大程度上放松了封禁措施，但需注意到疫情仍在持续蔓延。中国驻阿尔及利亚使馆再次提醒在阿中国公民对疫情保持高度警惕，充分认识新冠病毒变异毒株多、传播速度快、传播力和致病性更强等特点，坚决克服松懈麻痹思想、厌战情绪和侥幸心理，切实增强防控意识，接种疫苗后仍需采取严格防护措施。尽量减少不必要的外出，坚持不聚集、不聚会、不聚餐，外出时和与他人交往时务必全程佩戴口罩，保持安全社交距离，勤洗手，多通风，加强个人防护。一旦出现发热、咳嗽等症状，需立即检测就医，并报告使馆。 责编：海闻

　　中新网10月19日电 据中国驻阿拉伯埃及共和国大使馆网站消息，近期，驻阿拉伯埃及共和国大使馆在赴华健康码审发工作中发现，部分来埃及中转赴华的人员，因未获取始发国来埃转机绿码而串通不良票务代理或不法机构等伪造在埃及务工的工作证明，试图以埃及始发人员身份蒙混过关。对此类违反疫情防控规定的弄虚作假行为，一经发现，将予严肃批评和对待。 　　此前，驻阿拉伯埃及共和国大使馆已多次发布警惕“无前站绿码转机”骗局等领事提醒，并通过使馆网站和微信公众号“领事问答”等栏目详细介绍疫情期间转机赴华政策和健康码审发各项要求。请拟赴华人员认真阅读相关通知，根据“非必要、非紧急、不旅行”原则谨慎安排国际旅行，确有赴华需求人员要严格遵守中国驻外使领馆和航空公司疫情期间各项防控政策和要求。 　　驻阿拉伯埃及共和国大使馆提醒赴华人员，切勿通过票务代理、旅行社、中介机构或个人，以不合规不合法手段、以隐瞒造假方式获取绿码。上述行为违反相关法律法规，背离诚实守信原则，将为赴华乘客健康安全带来风险。在此，使馆诚恳提醒相关人员切勿因个人不理智、不诚信、不合法行为为自己的回国之路增添复杂因素。确有困难者，可向使馆、侨团(领事协助志愿者)如实反映情况，使馆会在政策许可的范围内关心帮助大家，并提供力所能及的协助。 责编：海闻

新华社沈阳10月18日电 2021全球工业互联网大会18日在沈阳召开，此次大会以“赋能高质量，打造新动能”为主题，旨在顺应新一轮科技革命和产业变革大势，推动工业化与信息化实现融合发展。 此次大会将聚焦数字赋能，围绕产业发展、工业安全、工业软件、融合应用等方面组织了14场专题会议、2场专题夜话，并安排展览展示和工业互联网专业赛等活动，探讨如何抓住工业互联网深入发展的机遇，推动工业网络化、智能化转型，实现“数字蝶变”。 工业和信息化部副部长徐晓兰在致辞时说，从行业看，我国40个工业经济大类开展了工业互联网的实践，“5G+工业互联网”在建项目超过了1600个，工业互联网在采矿、电力、钢铁、装备、电子等行业快速发展。 开幕式上，相关部门发布了我国工业互联网创新发展成果、未来产业全球学术产出趋势，以及辽宁省工业互联网场景资源、发展方向和支持政策等内容。与往届相比，2021全球工业互联网大会规模更大，展览面积2万平方米，为历届之最，共有100余家企业参展。 据介绍，2021全球工业互联网大会由工业和信息化部、中国科学技术协会、辽宁省人民政府主办。（记者邹明仲、丁非白） 责编：张靖雯

国家统计局18日发布前9月房地产开发投资完成情况数据显示，1-9月份，全国房地产开发投资112568亿元，同比增长8.8%；比2019年1-9月份增长14.9%，两年平均增长7.2%。其中，住宅投资84906亿元，增长10.9%。9月房地产开发投资额同比下降3.5%，自去年3月以来首次由正转负。 具体来看，1-9月，商品房销售面积130332万平方米，同比增长11.3%；比2019年1-9月份增长9.4%，两年平均增长4.6%。9月单月，商品房销售面积同比下降13.2%，其中住宅销售面积同比下降15.8%，已连续3个月下降。 在资金链紧绷和楼市调控背景下，房地产企业拿地积极性和新开工意愿持续下降。3月以来，全国累计房屋新开工面积同比增速快速回落，7月由正转负，9月降幅进一步扩大。1-9月全国土地购置面积同比下降8.5%，房屋新开工面积同比下降4.5%，相比2019年同期下降7.7%。 从房企资金来看，房企到位资金增速连续4个月同比下降，1-9月国内贷款同比降幅进一步扩大至8.4%。（梁倩） 责编：张靖雯

记者19日从商务部获悉，为推动服务贸易高质量发展，商务部等24个部门制定了《“十四五”服务贸易发展规划》（以下简称《规划》）。《规划》阐明了“十四五”时期我国服务贸易发展的目标，并对2035年远景目标进行了展望，提出深化改革开放、加快数字化进程、优化行业结构、完善区域布局、壮大市场主体、深化对外合作六项重点任务。 《规划》提出，“十四五”时期，我国服务贸易规模稳中有增，占我国对外贸易总额的比重进一步提升。新模式新业态加快发展，国际服务外包增速快于服务出口增速，知识密集型服务贸易年均增长8%左右。 在具体举措方面，《规划》提出，扩大外资准入领域。健全准入前国民待遇加负面清单管理制度，进一步缩减外资准入负面清单。持续推进服务业扩大开放，支持商业存在模式服务贸易加快发展。有序推进电信、互联网、教育、文化、医疗等领域相关业务开放。 《规划》还要求，建立健全跨境服务贸易负面清单管理制度，促进服务要素跨境流动便利化，推进服务贸易创新发展试点开放平台建设，发挥对外开放平台引领作用。 中国服务外包研究中心副研究员郑伟对《经济参考报》记者表示，《规划》在扩大开放方面力度很大，通过建立健全跨境服务贸易负面清单管理制度，实现了服务贸易四种模式全覆盖。加之开放平台助力，“十四五”时期我国服务贸易开放水平有望实现大幅提升。 值得注意的是，规划顺应服务贸易发展新趋势，首次将“数字贸易”列入服务贸易发展规划，明确未来一个时期我国数字贸易发展的重点和路径。 《规划》提出，稳步推进数字技术贸易，提升云计算服务、通信技术服务等数字技术贸易业态关键核心技术自主权和创新能力。积极探索数据贸易，建立数据资源产权、交易流通等基础制度和标准规范，逐步形成较为成熟的数据贸易模式。 郑伟表示，近年来，数字贸易发展势头迅猛，在全球服务贸易中的比重不断提升，各国竞相发展。数字经济是数字贸易发展的基础，我国数字经济发展良好，同时14亿人口的巨大消费市场为数字经济提供了广阔的应用场景和发展沃土。 “《规划》准确抓住了我国在数字领域的发展优势，明确了数字贸易的发展方向和路径，同时提出建立健全数字贸易治理体系，为打造更加完善普惠的全球数字贸易规则贡献中国智慧。”郑伟说。 在完善服务贸易区域布局方面，《规划》提出，落实国家区域重大战略和区域协调发展战略，着力优化服务贸易国内市场布局，形成东部引领带动、中西部与东北地区加快发展的服务贸易新格局，促进服务贸易区域协调联动发展。 郑伟分析，我国服务贸易发展还存在“东快西慢、南高北低”的现象。“十四五”时期，各地应结合自身产业特色和优势，推动各区域服务贸易协同发展。我国服务贸易有望呈现既有总体部署，又有差异化特点的发展格局。（王文博） 责编：张靖雯

“企业经营情况得到改善，前8个月规模以上工业企业实现利润两年平均增长19.5%，营业收入利润率达到7.01%，为近年来较高水平。”今天，工业和信息化部新闻发言人、运行监测协调局局长罗俊杰在国新办举行的前三季度工业和信息化发展情况新闻发布会上说，整体来看，前三季度，工业和信息化发展总体平稳，主要指标处于合理区间，产业链供应链保障能力不断增强，创新活力持续释放，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。” 罗俊杰说，前三季度，我国产业转型逐步加快，新动能持续壮大，制造业数字化水平不断提升。截至8月底，企业数字化研发设计工具普及率、关键工序数控化率分别达74.7%和54.2%，具有一定行业和区域影响力的工业互联网平台超过100家，连接工业设备总数达到7600万台（套）。此外，前三季度高技术制造业增加值同比增长20.1%，工业机器人、集成电路等产量分别增长57.8%和43.1%，特别是新能源汽车的发展在提速，截至9月底产销量均超过210万辆，全球领先地位进一步巩固。 此外，根据工信部对1140家专精特新“小巨人”企业调查显示，前8个月营业收入利润率达到13.2%，高于规模以上工业企业6.2个百分点。（记者 王群） 责编：张靖雯

10月20日消息，针对“舍得酒业12万余吨优质基酒不实、品质不好”等消息，舍得酒业股份有限公司（下称“舍得酒业”）发布关于媒体报道的澄清公告。 澄清公告称，前期，因市场销售规模不大，公司产量大于销量，且主要以沱牌曲酒、沱牌特曲系列高档酒之外的公司中低档产品的销售为主。在此期间，公司累积存储了12万余吨优质基酒成为战略性库存。目前，这12万余吨纯粮固态发酵的优质老酒已成为公司推进老酒战略的强力支撑。 另外，老酒主要用于中高端产品的生产，低端产品并不消耗老酒，同时公司每年生产新的优质基酒留存，以确保公司老酒储量的稳定增长。 近年来，随着人们消费升级及消费嗜好的变化，老酒市场扩容，公司基于大量优质老酒，系统推动老酒战略，逐年留存一定比例的基酒。虽然公司近年销售收入增幅较快，但实际销售量增幅并不大，以致公司每年都有优质基酒增加。 另外，舍得酒业储存的老基酒都是纯粮固态酿造，未含食用酒精。相关报道中提到舍得酒业于90年代购入吉林天合食用酒精，均用于公司当时的低价位产品。 二级市场上，舍得酒业股价报193.31元/股，总市值640亿元。

中国商报（记者 祖爽）一年一度的“乌镇时间”如约而至。9月26日，2021年世界互联网大会乌镇峰会在浙江省桐乡市乌镇开幕，主题为“迈向数字文明新时代——携手构建网络空间命运共同体”。中国商报记者注意到，数据治理、网络法治、互联网企业社会责任成为本届大会上的热议话题。过去一年数字经济稳步发展中国国家互联网信息办公室主任庄荣文在开幕式上表示，当前，新一轮科技革命和产业变革突飞猛进，数字化发展推动社会生产方式、生活方式、治理方式深刻变革，数字经济日益成为经济发展新引擎，数字生活日益成为人们生活新图景，数字文明日益成为人类文明新形态。在2021年世界互联网大会乌镇峰会上发布的《中国互联网发展报告2021》和《世界互联网发展报告2021》两本蓝皮书，也全面展现了过去一年中国和世界互联网发展现状和趋势。《中国互联网发展报告2021》显示，2020年中国数字经济规模达到39.2万亿元，占GDP比重达38.6%，保持9.7%的高速增长，成为稳定经济增长的关键动力。与此同时，中国数字产业化规模达到7.5万亿元，不断催生新产业新业态新模式，向全球高端产业链迈进；产业数字化进程持续加快，规模达到31.7万亿元，工业、农业、服务业数字化水平不断提升。中国网络空间研究院院长夏学平表示，一年来，中国互联网健康发展，网上宣传主旋律高昂、正能量充沛，网络文明、网络文化蓬勃发展。数字经济在国内国际双循环中发挥了日益重要的作用，信息领域技术研发不断推进，数据要素市场稳步发展，数字社会、数字政府建设持续推进，信息惠民为民新成果持续涌现。在全球新冠肺炎疫情起伏反复，病毒频繁变异，疫情防控形势依然严峻的情况下，数字技术在控制传染、病毒溯源、疫苗和药物研发、复工复产等方面提供了有力支撑。网络安全保障体系和能力建设不断加强，网络空间法治化建设全面推进并取得积极进展，平台经济治理体系逐步健全。中国互联网发展呈现出齐抓共管、良性互动、系统协同的新局面，为全面建设社会主义现代化国家提供了有力服务、支撑和保障。商业“大咖”畅谈企业社会责任在数字经济时代，互联网公司的责任也在发生变化。值得注意的是，本届世界互联网大会上，小米科技创始人、董事长雷军、阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇等商业“大咖”在发言中都提及了企业社会责任话题，共同思考科技企业应当如何解决数字鸿沟问题，承担更多社会责任。雷军在发言中表示，科技企业在推动数字经济蓬勃发展的同时，也要努力让数字产品更有温情，不让任何一个群体掉队，美好科技生活不是一部分人的美好生活，而是全社会每一个人的美好生活。“一个人可能走得快，但一群人才能走得远。企业是社会的企业，大企业要有主动担当，帮助中小企业快速健康发展。”雷军认为。雷军提出，要解决数字鸿沟的问题，打破数字壁垒。在他看来，当前数字鸿沟在全球范围内加速显现，发展不平衡与数字经济的初衷完全背离。“科技企业是数字技术的创新者，是数字经济的实践者，更是数字文明的受益者，必须承担起促进社会发展、文明进步的责任。”张勇回忆称，阿里巴巴诞生于1999年。20多年后往回看，中国互联网企业创造社会价值的契机和中国快速发展的数字经济大周期高度吻合。“我们见证和受益于数字经济时代的大发展，希望通过我们的平台帮助更多中小企业共享数字经济发展的红利。”同时，他透露了阿里巴巴制定的两大社会责任战略ESG（环境、社会、公司治理）与助力共同富裕，并透露了服务乡村振兴的两项新行动——乡村振兴技术官和技术普惠人才培养计划。实际上，今年以来，互联网企业纷纷开始助力共同富裕，此前，阿里巴巴集团宣布已启动阿里巴巴助力共同富裕十大行动，将在2025年前累计投入1000亿元；腾讯在4月设立投入首期500亿元的可持续社会价值创新项目，另外再投入500亿元，启动共同富裕专项计划协助乡村振兴；美团、小米、京东、拼多多等企业也先后参与其中。在互联网企业社会责任论坛上，腾讯公司高级副总裁郭凯天也谈及最近颇受关注的防止未成年人沉迷网络、加强未成年人网络保护问题。他表示，互联网企业要落实平台主体责任，坚守安全底线，为未成年人营造良好的网络生态环境。同时未成年人保护还要输送养分，优化内容供给，强化发展主线，为未成年人构筑安全健康的网络环境。数据治理与个人信息保护话题引热议互联网数据生态治理在数字化时代已成为一项长期而重要的工程，近年来，有关部门已经连续出台多条政策、法规保护个人信息安全、优化网络环境。本次世界互联网大会上也同样展现了社会各界对数据治理与个人信息保护的关注和重视。中国网络空间研究院信息化研究所所长邹潇湘表示，一年以来，法治在网络空间治理中的作用进一步凸显，网络立法体系持续完善，网络执法行动紧密开展，网络普法取得积极成效，网络空间治理成效显著。数据安全法是中国数据监管领域的基础性法律，进一步明确了中国数据安全的监管机制，以及各主体安全监管职责；个人信息保护法的出台是进一步加强个人信息保护法制保障的客观要求，也是维护网络空间良好生态的现实需要，更是促进数字经济健康发展的重要举措；《关键信息基础设施安全保护条例》为我国深入开展关键信息基础设施安全保护工作提供有力法治保障。在网络数据治理论坛上，国家信息中心副主任周民提及，近年来我国数据安全管理的相关立法工作明显加强，数据网络安全法、个人信息保护法等一系列的法律法规已陆续正式实施，有力规范了我国数据共享开放的权责。但困扰数据共享开放的问题依然存在，数据安全保障依然存在不足。本次世界互联网大会期间，众多企业家也对数字安全治理话题发表了自己的看法。特斯拉公司首席执行官伊隆·马斯克在视频连线中表示，数据安全是智能联网汽车成功与否的关键，需要行业与监管通力合作。对于数字安全，张勇认为，无论是公司治理还是保障用户数据隐私，在数字安全治理深切关注的领域，平台企业必须有所作为。“网络数据安全正处在一个变革的重要关口，需要建立面向未来数字化的安全新思维。”360集团创始人、董事长周鸿祎表示，要构建和守护网络空间命运共同体，解决数字化复杂安全问题，必须要有体系化的解决方案。但传统的安全思维，缺乏顶层设计，依靠单个产品或多个产品不断堆砌，无法形成体系化的解决方案。他认为，未来数字化面临复杂的安全问题。云安全、大数据安全、物联网安全、终端安全、供应链安全、网络通信安全将是六大基础安全问题。“网络安全实际上是进入深水区了。”奇安信集团董事长齐向东在大会期间表示，目前网络安全呈现四大趋势：首先，病毒、网络攻击会显现出以攻击数据、盗取数据为核心，比如说勒索病毒会长期存在。其次，网络安全技术正在和业务系统融合，具体而言，未来网络安全的技术、数据和人才要和IT的技术、数据和人才融合。再次，网络安全的防御向纵深发展。最后，网络安全场景化的趋势更加明显，比如说车联网、大数据、物联网等。他认为，我们要想享受未来数字时代的红利，就必须加大在网络安全上的投资，这是在数字经济时代没法回避的一种成本。同时他强调，安全是相对的，不是绝对的，安全是攻防对抗的。没有绝对安全，也没有绝对不安全。只是在某一个场景下，安全公司要把安全问题出现的概率降到最低。

中国商报（记者 祖爽 文/图）一场科技创新与开放合作的国际盛会徐徐拉开序幕。9月24日，主题为“智慧·健康·碳中和”的2021中关村论坛正式开幕，北京市也再次敞开全球科技创新合作大门。在中关村论坛展览板块（科博会）上，科技企业们纷纷秀出“肌肉”。中国商报记者在走访中发现，生物医药、科技冬奥等产业成为展览中的热门，人工智能、数字化等新兴技术的应用场景也日渐广泛。前沿科技展区展出医疗机器人体验“胶囊诊所”抓紧打造科技创新中心中国商报记者梳理发现，在防控新冠肺炎疫情的大背景下，健康、医药等成为今年中关村论坛的热议话题。本次中关村论坛还设置了全球科学与生命论坛、智慧医疗创新论坛、传染病防治生物医药国际科技合作论坛，嘉宾既有外国政要，也有诺贝尔奖、图灵奖得主、院士专家等顶尖科学家，还有知名企业家和投资人。在2021中关村论坛上，自然指数科研城市报告发布。报告显示，全球排名前五的科研城市中，北京市排名第一，上海市位列第五。值得注意的是，纵观自然指数中各城市的整体表现，北京市自2016年以来一直稳居榜首。近年来，北京市着力打造科技创新硬实力。今年1月至7月，北京市认定登记技术合同成交额达3532.4亿元，同比增长23.3%；发明专利授权量达4.74万件，同比增长47.8%。北京市“十四五”时期高精尖产业发展规划显示，未来五年，北京将以高质量发展为主题，打造面向未来的高精尖产业新体系。北京市委书记蔡奇强调，北京市是全球科教资源最密集、创新最活跃的区域之一。要发挥科技智力资源优势，用好重大政策红利，坚持首善标准，瞄准国际一流，立足中关村国家自主创新示范区主阵地，加紧建设国际科技创新中心。今年7月，科技部部长王志刚在发布会上表示，科技部将按照中央部署，着力以科技创新推动区域协调发展、高质量发展。具体工作包括以下三个方面：一是继续支持北京市、上海市、粤港澳大湾区国际科技创新中心建设；二是支持有条件的地方建设区域科技创新中心，形成区域创新的增长极；三是健全区域创新协调发展机制，落实好区域协调发展战略，以更加体系化、制度化的政策举措，推动东西部科技合作，为解决发展不平衡不充分问题，推动经济社会高质量发展，作出更多的科技贡献。蔡奇表示，要加紧制定中关村新一轮先行先试改革实施细则和试点方案，围绕做强创新主体、集聚创新要素、优化创新机制等方面进一步深化改革，努力建设世界领先科技园区和创新高地。持续优化营商环境，完善“全链条”创新创业生态体系，加强知识产权保护，为科技创新型企业做好服务。激发各类人才创新活力，努力打造世界人才高地。欢迎全球创新人才到中国、到北京、到中关村创新创业，演绎精彩创新故事。科博会上“秀肌肉”本届科博会共设置综合馆、医药健康馆、科技冬奥馆、碳中和馆、省区市科技创新成果馆等五个场馆，总面积约1.5万平方米，聚焦关键核心技术和原始创新，突出人工智能、生物医药、科技冬奥等产业，展现前沿科技成果。跨入综合展厅，首先映入中国商报记者眼帘的是百度Apollo Moon无人车，这也是今年6月17日，百度Apollo携手ARCFOX极狐共同发布的新一代量产无人车。从外观上看，Apollo Moon与普通汽车无太大差异，但内在却是“别有洞天”，包括四门锁独立控制，上下车动态身份认证，后排乘客状态检测等功能和后排乘客安全带提醒、语音交互、App控制空调车窗、智能车门等功能。据百度方面透露，Apollo Moon成本为48万元，是行业L4级自动驾驶车型平均成本的1/3。而在前沿科技展区，人工智能与医疗、健康的结合成果展现得淋漓尽致。其中最引人注目的还是多款手术机器人，北京和华瑞博医疗科技有限公司的工作人员向记者介绍，和华膝关节手术机器人可以适用于全膝关节置换手术，可以辅助医生更精准地进行膝关节手术，例如只需通过CT扫描就可以进行膝关节的三维重建，从而进行手术规划和定位配准。北京唯迈医疗设备有限公司则展示了介入机器人，据工作人员介绍，这款机器人主要应用于血管介入手术，介入手术机器人还可实现远程操作。与此同时，更多新型医疗设备也投入到了基层医疗。中国商报记者也体验了盖睿科技推出的“胶囊诊所”，机器左端为健康微诊室，刷身份证后用户可根据屏幕提示自行进行身体检测，检测项目包括身高体重、心率、血压等，检测完成后通过手机扫码即可获取最终报告。而机器右端则为智慧云药房，用户可在这里直接自助取药。盖睿科技告诉记者，检测完成后，用户的健康信息还可以上传至上级医院，进行进一步分析诊疗。在科技冬奥展区，一款可以帮助控制体重的“神器”颇为吸睛，这就是雄伟科技推出的数字化食堂解决方案。工作人员向中国商报记者演示，在采集人脸后，用户将托盘放置在餐台上，前方的屏幕即可显示出个人取餐克重、能量、价格及营养成分等信息。“对营养成分要求比较精准的人群比如运动员、‘三高’病人等可以利用这套称重系统进行体重和体型的控制。托盘和餐台都有集成芯片感应，消费者可以通过其看到菜品的营养成分。”工作人员介绍说。在这一展区，应用到冬奥中的“黑科技”非常多，例如面向助滑距离精准输出学到摩擦系数的测量机器人、冬季减阻VR虚拟训练系统等。

导读 ■ 二手车电商为什么难赚钱？ ■ 二手车电商有没有最佳模式？ ■ 优信和瓜子能不能讲好新故事？ 这个行业的特殊性在于，先期的淘汰赛打完，没有哪个玩家有底气说自己赢下了这场战争，它们用了十年的时间，依旧没有找到这个行业的最佳模式。 2002年，优信二手车的创始人戴琨还在英国读书，他通过当地的二手车杂志AutoTrader，花了1500镑买了辆二手车。 这次购车给他带来的冲击很大，从那时至今，他的职业生涯都与二手车紧紧绑定在一起，夹杂着高光与低谷。 2004年回国后，戴琨先是模仿Auto Trader创办了一份二手车杂志《汽车简历》，后来卖给易车网，他加入易车负责二手车业务，一度坐到副总裁的职位。 再到2011年，戴琨创办了二手车网络拍卖平台“优信拍”，以在线拍卖为主要经营模式，它是一个B2B电商平台。 没过多久，二手车电商这条赛道涌进了一大批玩家，他们携带不同的模式入场，在资本助推下掀起一轮又一轮广告战。 几年过去，二手车电商行业始终没有走向更高的台阶，甚至一度没了声音。 这个行业的特殊性在于，先期的淘汰赛打完，没有哪个玩家有底气说自己赢下了这场战争，它们用了十年的时间，依旧没有找到这个行业的最佳模式。 01 模式：从To B到To C的大迁移 自2010年左右至今，二手车电商的竞争大体可以分为两个阶段： 第一个阶段是从2010年至2015年，我国二手车电商迈过萌芽期、发展期、洗牌期，特征是入局玩家多、模式多元、行业受政策因素影响较大。 第二个阶段是自2015年至今，行业规模开始释放、投融资爆发、广告大战上演、行业马太效应初显。 这一过程中，我国二手车电商行业从蛮荒走向成熟，在商业模式上，完成了一场从To B到To C的大迁徙。 按交易主体进行划分，二手车电商分为经纪商、经销商、拍卖公司三大类。 简单理解，经纪商扮演的是中介角色，靠收取佣金赚钱；经销商赚取买入和卖出的差价；拍卖公司则是一个B2B交易平台，主要的营收路径是收取交易费用。 我国主要是以经纪企业为主。汽车流通协会公布的数据显示，2016年我国二手车交易市场中，经纪企业占比达到94.6%。 这实际上是二手车电商平台走向不同模式的一个重要原因：中介的角色不变，但如何连接买方和卖方，却有着较大的探索空间。 整体来看，多数电商企业都选择专精于“C-B-C”中的单一业务领域作为起步阶段的产业链条切入点，细分之下，他们的模式大体分为以下几类： B2B：代表企业是优信、车易拍，主要是以拍卖交易的模式运营，在商业模式上，他们将4s店的二手车源卖给经销商，从中收取佣金以及服务费，不直接参与C端用户的交易； C2B：代表企业是车置宝、平安好车等，他们的业务模式总结起来就一句话：针对C端车源，帮用户卖车； B2C：代表企业是优信、车王等，优信在2015年上线了B2C平台“优信二手车”，在这个模式下，平台开始意识到车商的重要性； C2C：代表企业是瓜子二手车，它要做的事情是让“没有中间商赚差价”，通过低佣金和保卖等手段吸引车源和用户。 在这四种模式中，有一个清晰的走向，那就是行业早期To B占据主流，后来To C成了主流。早期独立经销商占据了二手车市场超80%的市场份额，企业很难绕开它们直接面向C端用户。 另一个走向则是，在向C端迁移的过程中，模式并非是替代性的，而是补充性的，比如优信，它最先是一家B2B平台，在2015年上线了B2C“优信二手车”，又在去年确定了专注2C在线二手车这一业务的发展路径。 在对业务模式不断扩充的同时，部分玩家还选择切入汽车金融服务等领域，想要围绕交易链条打造闭环生意，这一度成了它们的主要营收来源，2018年优信金融服务就占到了其总营收的一半以上。 不可避免地，二手车电商平台们越做越重，竞争也开始变得白热化，行业很快迎来了一场惨烈的烧钱大战，在这场竞争中，那些模式单一、缺乏资金的平台都倒下了。 但侥幸活下来的企业并没有轻松太久，他们很快就遇到了新的麻烦。 02 混战：没烧出巨头 2015年58同城合并赶集网之后，原赶集网CEO杨浩涌见到赶集市场同事的第一句话是，“瓜子终于有更大的资金可以投入了，在这个市场上没有可以跟我们抗衡的敌人。” 这年11月，瓜子二手车直卖网从合并后的58赶集分拆，杨浩涌任新公司的CEO。之所以进入这条赛道，杨浩涌的说法是“二手车行业是一个创业者的完美模型”。 更早一些，赶集网与58同城在信息分类赛道打得火热，2014年，两家的广告投放总和超过了15亿元。 杨浩涌在赶集网经历过的烧钱大战，在二手车行业重新上演了，这场战事也由瓜子发起。 从时间节点来看，这场烧钱大战发端于2015年，二手车电商转向C端成了主流趋势，平台们都讲起规模故事： 一条路径是横向的，他们不再满足于单一的业务模式，而是切入到“C-B-C”这个大环节中的多个模式。比如优信，它最开始是一个B2B平台，后来变成了B2B+B2C，又做了金融业务和残值车业务。 另一条路径是纵向的，这具体体现为，二手车电商平台们从线上走到了线下，他们战略有所不同，人人车在2015年开始布局线下，采取的是自建门店；优信将重点放在了全国直购物流上，瓜子二手车则是建设特大仓储和提供保卖服务。 一边，他们的模式越做越重，另一边，他们融资与烧钱的速度在同步加快。 杨浩涌对这场规模战表现出了势在必得的态度，2015年他就称，希望用三个月的时间结束战斗。后来瓜子二手车市场副总裁白如冰对媒体坦言，“一个有雄心的企业，应该把你前两三年的利润拿出来打市场、打广告”。 人人车和优信不得不跟。广告战达到高潮时，孙红雷代言瓜子二手车、黄渤代言人人车、王宝强代言优信二手车，他们的广告牌几乎是在集体轰炸。 在这个过程中，优信迎来了它的高光时刻，它在纳斯达克上市，成为中国二手车电商第一股。 这场广告战打完之后，他们的状况没有变得更好，从2019年开始，后遗症开始发作。 首当其冲的是人人车，2019年陷入资金链难题后，它现在变成了一个二手车信息中介平台，它从百度、今日头条等渠道搜寻车辆信息，并打包出售，早已远离了主战场。 优信二手车在2019年开始大幅收缩，卖掉助信贷、事故车拍卖、优信拍等业务后，现在它的重心是To C的全国购业务，讲的是“线上商城+自建库存”的故事； 瓜子二手车在今年二季度停掉了线下店，线下销售转成了线上网销。在这之前，他曾说“做重”是二手车商业模式的最优解。 从2010年至今，十年的竞争周期中，围绕着二手车电商平台的，实际上是两场战事：模式之争与烧钱大战，前者是一个行业从蛮荒不断走向成熟的过程，后者则是一个行业从无序走向有序的必经之路。 其中，从2015年以来的行业格局来看，竞争其实主要围绕优信、瓜子、人人车三家展开，最后的结果是，行业前三打架，干掉了一个，另外的两个也深受其害。 从现在来看，这两场战事都没有让状况变得更好一些，留在战场上的优信与瓜子，他们的转型还在继续。 03 转型：复苏还是继续沉沦 鏖战多年、烧光几百亿后，二手车电商似乎重新回到了原点，开始了又一轮的模式探索。 在这背后，这个行业的过往及未来，可以归纳为两个问题：之前的模式为什么没跑出来？他们新的转型能不能讲出好故事？ 先来看第一个问题，最直接的原因在于，过去的模式不赚钱。进一步拆解不难发现，二手车电商的商业模式面临着一些困境： 第一，二手车电商商业模式的内核是服务，无论他们采用哪种模式，赚的都是辛苦钱，依赖流量和转化率。 而二手车的买卖是低频需求，平台要想赚到更大的利润，无非扩大平台流量、提升转化率、以及围绕交易链条开拓更多的场景。 从这个角度来看，他们在原有业务模式之上的补充、切入汽车金融服务以及做重线下，想要解决的也是以上几个问题。 但矛盾之处在于，一旦模式做重，便意味着成本的上升，在既有商业模式尚未跑通的前提下，他们实际上是在“摸着石头过河”。 第二，在二手车的实际交易场景中，车源与客源是两个关键要素，在两端都做好并不容易。 C2C模式下，看车、试驾需买卖双方共同参与，交易周期冗长，可能对成交率产生影响，且卖方不受口碑、形象等重复博弈因素的影响，导致出现欺诈或价格虚高的可能性增大。此外，卖方一般会选择在多平台展示，这导致，平台难以锁定卖车端的车源。 总结起来就一句话，卖方希望卖出高价，买方希望低价成交，在这个过程中势必产生多平台比价，单一平台占据规模优势的难度实际上在无形中被抬高了。 B2C帮卖模式下，车商对B2C电商平台的依赖程度更取决于B2C电商的获客能力，平台在核心交易环节的参与程度低，发挥的作用价值小，盈利范围和盈利空间实际上较为有限。 第三，二手车本身属于非标高价值产品，这类产品在买方与卖方之间，天然存在着信任鸿沟，这个鸿沟可以被质检、可视化交易所完善，但终究无法解决。 那来到第二个问题，即优信和瓜子现在的转型，是否已经找到了行业的最佳模式？ 本质上来看，他们现在的转型其实是同一个模式，都是线上交易+线下履约，双方同时自建库存。 不同之处在于，瓜子二手车在自营的基础上走向了开放，它选择接入第三方车商，扩大车源——它曾经是坚定的“没有中间商赚差价”的倡导者，如今它也选择了成为一个中间商。 从路径来看，优信更像一个纯粹的经销商，而瓜子则在这个基础上，兼具平台属性；从模式来看，行业最终还是围绕B2C、C2C在转。 这也是戴琨和杨浩涌此前就认定的方向。戴琨曾称，B2C模式是一种真的业务革命，会带来整个二手车供应链的创新；杨浩涌也曾说把线下做重是唯一解，他在接受媒体采访时称，如今再由重转轻，“我们只是把售卖的方式改了，收车、售车、定价策略跟之前没有变化”。 回到这个行业的底层，真正需要解决的其实是两个问题：一是真正解决交易双方的买、卖车的需求，二是提升交易效率。 他们二者现在给出的解决方案是，基础的脏活儿、累活儿自己来干，用来解决需求问题，这是做自营的出发点；而提升交易效率则通过线上化来进行，在过去，行业内选择的做法是将线下做重。 这个模式更接近成熟的二手车电商市场。在美国与日本，二手车电商行业最终都走出了规模化经销商，这个阶段之前，行业也是小型经销商+经纪商的格局。 看起来，他们走在了一条正确的方向上，但即便如此，他们所面临的情况也必将是复杂的，他们要想长成巨头，还有很长的路要走。

少说5.5个亿。 来源|AI蓝媒汇 ID:lanmeih001 作者|闫烨 编辑|韩小黄 “何同学”到底值多少钱？ 这恐怕是很多人都想要知道，却又难以计算出的一个数字。 在市面上，一个B站600万粉丝级别的up主视频报价基本在百万级别，他们的广告带货涉及到衣食住行等方方面面；而一个微博粉丝300万的博主植入同类型的广告，报价也仅有几万元。 但显然，如若单单把何同学定位成一个up主，那格局就小了，而若说是别的什么称号，又似乎不怎么准确。 既然难以给出确凿的定位，那么，何同学的身价究竟又该如何评估？ 而就在两天前，资本市场终于给出了一个数字：5.5亿，进一步说，一天之内股价暴涨13.51%。 谁能想到，就连金钱永不眠的华尔街都很难轻易达成的数字，如今切实地发生在了做家居的乐歌股份身上。 而这一切都仅仅源于一支只有7分钟的视频。 7分钟，5.5亿 10月17日晚，B站up主@老师好我叫何同学 时隔三个月发布了一条视频《我制作了苹果放弃的产品》，视频里展示了他怀着奇思妙想制作的AirDesk——它不仅是一张能为手机、AirDrop等设备充电的书桌，还能为使用者提供喝水提醒、久坐提醒以及注意力提醒等服务。 不过，这样一款充满科技感的书桌并不能够量产，但足以为何同学在视频最后一分钟为乐歌带货提供了十足的噱头。 截止到发稿前，这支视频在B站播放量达685.1万次，弹幕达4.4万，6000多人同时在看，在微博，其播放量更是达到惊人的2324万次。 这并不是何同学的第一次出圈，这位22岁的大学生自2019年横空出世以来，给科技圈乃至整个互联网带来了太多的奇思妙想。两年的时间里，他的视频内容也从一此次天马行空，延伸至大咖专访、科技测评等更为专业的内容。 渐渐地，这位全网粉丝累计超过千万的博主不仅成了粉丝眼中的科技魔法师，更成为了资本眼里的香饽饽。 充满想象的资本故事 何同学的“江湖事迹”，要从2019年的那个夏天说起。 在此之前，何同学远没有现今这般炙手可热，虽同样身处科技圈，但那时他的投稿内容多半是以教程经验分享为主，播放量也基本是中规中矩。 真正的转变，是那条《有多快？5G在日常使用中的真实体验》视频的发布。 在这条视频中，何同学通过下载各种APP实录亲测了5G网速在日常中的应用，有对4G时代的回顾，有对5G未来的畅想，最后的主题升华还让许多网友直呼“全文背诵”。 一夜之间，这支视频播放量便突破了500万，仅在B站一个平台它便拥有2728.2万播放量，并且至今仍在不断增长，是毫无疑问的“B站镇站之宝”，他的粉丝数也从29万增长到149万； 而在微博，它的播放量更是达到了4254万次，以当时有媒体报道的微博日活2.11亿的数字来看，这也就意味着，至少有五分之一的微博用户都观看过这条视频。 互联网之外，何同学不仅成了学校北京邮电大学的名片，登上了青年大学习的讲堂，还被人民日报、新华社甚至CCTV点名表扬，称其为新时代青年的典范。 至此，何同学终于真正意义上破了圈。 而那支在视频中出镜参与测试5G的OPPO手机也有了后续的故事，副总裁沈义人在何同学微博下方抛来橄榄枝，还将其带到了10月的OPPO新品见面会上。 虽然，当时只有20岁的何同学并未回复沈总，也并未如其所愿加入OPPO，但足以证明了何同学与资本之间的故事，还有无限遐想。 将天马行空落到实地 出圈之后，何同学按部就班地在up主与大学生的身份之间切换着。 他的视频更新频率从月更变为了2-3月更新一期，速率虽有所下降，但内容质量与选题方向却有了明显的变化。不仅限于科技测评，还加入了更多的奇思妙想，以及落到实地的天马行空。 在《我拍了一张600万人的合影...》中，他用4亿像素的相机与600万粉丝合影，在全景照片中可以清晰地找到每一位粉丝的名字； 在《我用一万行备忘录做了个动画...》中，他又用手机备忘录制作了一个120帧的小动画，这些字符总共有一万行…… 在科技感与创意性兼具的视频之中，何同学的身价看涨。 他不仅正式签约了B站，成为了2019、2020两年的“B站百大up主”，还与一加、三星、小米等多个品牌合作，推出了测评、体验类视频，播放量都至少在500万+的级别。 而真正让何同学“走上神坛”，还要说是今年二月，与苹果CEO库克的那次对话采访。 视频中，何同学不仅全英文与库克自如地进行视频对话，还“有针对性”地向库克提问——苹果是如何做到每年持续创新的？ 这个问题的犀利性，懂的都懂。 当然，从之后库克亲自在微博转发这条视频的转发语中，不难看出他对于这次谈话的态度，以及他对这位22岁的年轻人的喜爱与尊重，证据就是即便是对话发生的五个月后，他也不忘点赞了何同学的“毕业视频”。 而这条毕业视频也再次让何同学霸榜了B站、微博等多平台热搜，仅B站和微博就有869万和4539万次播放，几乎相当于近半个互联网都在为何同学庆祝毕业。 这大概就是顶流科技数码up主能享受到的极致待遇了吧。 1何=5.5亿 毕业之后，何同学的下一步会落在哪？ 是继续考研深造？还是踏入社会，加入华为、小米等大厂？亦或者跟随着“真·boss直聘”的苹果库克远赴美国？ 这不光是何同学的粉丝关心的问题，更被许多科技圈、资本圈人士所关注。 也就在两天前，何同学给出了自己的答案。 在那条自制Airdesk的视频发布同时，一个名叫@何同学工作室 的微博出现在了何同学的关注列表中。 天眼查显示，何世杰（何同学本名）于今年8月16日创立了杭州何同学文化传媒有限公司，认缴资金5万元，主营项目为广播电视节目制作——也就是自媒体。 显然，何同学放弃了各路大厂投来的橄榄枝，决定单干自己做老板，为自己打工。 而何同学的带货第一枪也算是开了个好头——为岌岌可危的乐歌提升了13.51%的股价。 在雪球“乐歌股份”的讨论区，不少投资者纷纷表示“感谢何同学让我解套”、“1何同学=5.5亿”…… 资本市场反馈如此，消费者市场自然也不会太差。 目前，在乐歌的天猫旗舰店中，“何同学同款”的三种升降桌有从529元到6086元不等的几种款式，价格并不低，但仍有不少种类的商品显示已经呈缺货状态。 可以说，何同学不仅能带货，还能带股价。 说到这，恐怕我们也无法用数字来衡量何同学的价值了。 即便用为公司估值的方式为其评估，何同学只有22岁，现今的他就已经完成了许多同龄人、前浪们一辈子都难以完成的事，对于他的未来趋势走向，势必是可见的“未来可期”。 说到底，一支视频是三五百万也好，能给公司股价提升5.5亿股价也好，那也只是代表了资本市场对他的期待值，而一个青年才俊的未来，又哪里是数字可以定义的呢？

还在为冲动买买买、商家迟迟不发货烦恼，双十一有“后悔药”了。 据媒体报道，淘宝将推出商品极速退款服务，有望双十一期间上线。会员发起未发货订单退款申请，无需商家审核，平台将自动退款；已发货的商品，经审核后亦能快速垫付退款。有网友表示，这是目前出来的最好的功能，没有之一。 据了解，该功能源于88VIP多项权益加码，包括淘票票电影优惠卡，高德打车会员、环球影城线下自营商品95折等。 此前备受用户关注的88VIP用户购物免运费退货、商品极速退款、夸克大容量云盘等权益也有望在双11周期内正式上线，对用户全量放开。 其中，商品极速退款服务最受用户期待。上线后，88VIP用户发起未发货订单退款申请，无需商家审核，平台将自动退款；已发货订单，针对合理请求，平台可提前垫资退款。用户每个月还可以享受5次免运费退货。 资料显示，淘宝88VIP会员自2018年上线，用户如淘气值高于1000分，可用88元的价格购入该会员年卡。 截至今年年初，88VIP已经涵盖了优酷年卡、网易云黑胶年卡、饿了么年卡、飞猪省钱卡、希尔顿银卡、万豪金卡、购物95折上折等多项权益。

文 | 时娴 编辑 | 高洪浩 《晚点 LatePost》独家获悉，近期快手（01024.HK）对其海外业务进行了大调整，核心思路是：合并产品、提升效率。 2021年8月，快手国际化事业部发起了代号为 “Trinity”（三合一）的产品合并行动，计划将Kwai中东、Kwai拉美与主打东南亚市场的Snack Video这三个原本独立的应用合并成Kwai一款产品。 Kwai的产品形态、界面设计与快手中国主站基本一致。它将是快手未来在海外的唯一产品。 在组织上，快手海外业务改变了过去针对不同国家、地域和市场成立产品独立团队的模式。目前，Kwai正在搭建统一的产品中台与运营中台，原拉美市场负责人邵凯被任命为快手海外运营总负责人，原中东市场负责人徐智威成为快手海外产品总负责人。他们均向快手高级副总裁仇广宇汇报。 据了解，快手内部从今年3月开始讨论这次合并，从讨论、执行到完成总共花了五个月。 此次调整意味着快手放弃了 “用多个团队、开发多个产品分别探索不同市场” 的海外拓展路径。用统一产品、统一团队拓展海外市场的思路则与字节跳动旗下的产品 TikTok 更接近。 不过《晚点 LatePost》了解到，在此次组织调整的同时，快手也在调整海外市场扩张的策略。 根据多位知情人士透露，快手在上半年已经在海外市场花费超过 55 亿元。但进入下半年，原本要进入美国、加拿大市场的计划被暂时叫停。 而在其已经进入的东南亚、拉美、韩国和俄罗斯等市场，快手目前的重点从获取新用户转变为通过精细化运营留住老用户。一位快手海外项目人士称，团队已经意识到，像过去那样大规模撒钱来拓展市场的方式效率太低了。 上述人士称，快手在国内也面临着很大的竞争压力，用户增长与留存、电商业务等都需要更大的投入，这在一定程度上也影响了快手海外扩张的策略。 “这并不意味着快手会放弃海外市场。” 一位快手人士说。2021年9月，快手海外业务升格为国际化事业部。“快手只是现在更需要在一个合理的时间周期里留下用户，再来考虑做新用户的增长。” 快手海外已尝试过三次扩张 快手国际化业务在 2017 年首次立项，核心产品为 Kwai，主打巴西、印尼、俄罗斯与韩国市场。彼时，Kwai 拓展的主要策略是依靠大规模广告投放获取用户。2018 年上半年，这款产品曾冲到这几个国家 Google Play 和 App Store 下载量第一。 Kwai 很快又进入了二十多个国家，不过多地区作战对团队的资源丰富度、协调能力和本地化运营能力有着很高要求，这些是当时第一次出海的快手所不具备的。 一位快手海外离职员工回忆，整个快手海外团队最早仅有 30 余人，半年后发展到两百人左右，但在进入的二十多个国家中，只有巴西等几个重点国家建了本地运营团队。结果就是在多数市场，“用户来了，又很快流失了。”2018 年 12 月，随着负责人刘新华离职，快手第一次暂缓了海外的扩张计划。 半年后，快手联合创始人程一笑亲自带队，开启了第二次国际化征程。为了高效地探索不同市场，快手在此时开始尝试用多个团队、不同产品拓展不同市场。 在 Kwai 外，快手新成立了一个代号为 KT 的团队。与 Kwai 主要聚焦印度和巴西不同，KT 开发了新产品 Snack Video 并负责探索东南亚市场。 但几乎同一时间，快手在国内与抖音激烈竞争，并打响了冲刺 3 亿日活跃用户目标的 “K3 战役”，国际化业务因为没有获得足够的资源倾斜而进展缓慢。 2020 年 5 月，“K3 战役” 目标达成，国际化第三次成为快手的业务重点。在 Kwai 和 Snack Video 两款产品以外，快手推出了针对北美市场的 Zynn。这是一款与抖音，手指上下划切换视频。用户通过介绍他人注册、看视频可以获得现金返利。 至此，快手已经组建了三个团队，各自针对不同的市场开发了不同的产品。“这种模式在业务早期存在合理性，公司不知道怎么打新的市场，小团队可以快速试错，积累认知和方法论。” 一名快手人士说。 不过随着 Zynn 在北美下架，快手国际化的第三次扩张再次放缓了步伐。“相应的投入也一定程度减少。” 上述快手人士说。 此前几次出海计划，快手基本都停在获取用户这第一步。一名曾与快手海外业务有多次接触的巴西服务商人士称，前几次快手出海，“到了挖主播、丰富平台内容这一步，快手就缺乏继续花钱的打算和明确的计划。” 第四次调整： 团队合并 , 统一使用 Kwai 2020 年 8 月，随着原滴滴副总裁、国际化事业部 COO 仇广宇加入快手并成为海外负责人，快手开始了第四次扩张。 2021 年 3 月开始，仇广宇带领的快手国际化事业部开始讨论将三个产品进行整合。《晚点 LatePost》了解到，Kwai 拉美、Kwai 中东与 Snack Video 合并后，三个产品将共享用户帐号、视频内容。 “随着用户体量变大，不同市场的团队还在单独设立增长、产品、运营等业务线，这无疑是在重复造轮子。” 一位快手人士称，这不仅加大了人力成本，公司也无法对有限的资源进行最优化分配。 一位长期关注短视频的分析师认为，快手把不同市场的短视频合并起来，让产品内容更丰富。而不同市场的用户内容消费习惯不同的问题，可以通过提高内容推荐的准确度来解决。 运营、产品中台之外，快手还成立了海外的直播中台，由周驰负责，他原来是快手主站直播业务负责人。 王美宏担任国际化业务的技术团队负责人，直线汇报给陈定佳，虚线仇广宇。王美宏原是 Facebook 技术员工，参与建设 Facebook 的 Newsfeed 信息流产品。 海外团队进一步明晰了职责。骆妍担任海外增长团队负责人，龚平华担任海外推荐团队负责人，两位负责人都向王美宏汇报。快手海外还成立了单独的经营规划部门，由段玉磊负责。 “快手做海外业务早期是没有陆军的，只有远程指挥的空军。” 一位长期关注快手海外人士评价说。在过去，快手海外业务以国内员工居多，而解决文化差异等问题的方法，主要是通过招聘一些在华外籍员工。 现在，快手也像 TikTok 一样，大量在市场所在地招聘海外员工，以尝试解决困扰已久的本地化运营难题。“截止至目前，快手国际化事业部在国内和在国外的员工比例基本为 1:1。” 一位快手人士说。 暂缓进入北美市场 组织调整之外，快手在今年下半年同步进行了业务策略的调整。 一位知情人士告诉《晚点 LatePost》，今年快手在国内市场上面临更大的竞争压力，因此无法给予海外业务更多预算。 快手原本计划在今年 10 月重新进入北美市场，但目前该计划已经暂停。 “短期内应该不会再进入北美市场了。” 多位快手海外人士称。“管理层也没有明确表示 ‘短期’ 是指多久。” 人口 3.3 亿的美国，去年 8 月有上亿人打开过 TikTok。而 Facebook 的 Instagram 和 Google 的 YouTube 也在推进短视频运营。 除北美市场，今年上半年快手还重点投入了印尼、泰国、越南、韩国、俄罗斯等市场。第三季度起，快手在上述市场的策略也从拓展新用户转为维护现有用户，同时丰富内容生态。 一名接近快手人士称，今年 8 月底，快手在海外市场的茶品全年月活跃用户目标已经下调至 2 亿。而根据快手二季度财报，快手海外产品的月活跃用户数在 6 月底就已经达到了 1.8 亿。 快手也开始在海外搭建变现体系，变现方式包括广告和直播打赏。一位知情人士称，快手海外的商业化团队的目标是在 今年底之前完成从 0 到 1 的体系搭建。 巴西是快手目前运营最成熟的市场。《晚点 LatePost》了解到，快手将于第四季度在巴西开始尝试性卖广告，而东南亚和中东将会更多尝试直播打赏。 调整之后，快手海外的产品、组织都与 TikTok 非常相似。“TikTok 验证了这样做的速度更快、效率更高。”

开菠萝财经（kaiboluocaijing）原创 作者 | 金玙璠 吴娇颖 苏琦 编辑 | 金玙璠 “35岁请离开，大厂认真劝退高龄员工！” 近日，这则关于某互联网大厂的裁员消息被辟谣了，但挡不住话题在互联网上持续沸腾。 有35岁+大厂人评价，“唇亡齿寒”，“到了这个年纪，看到这类话题非常有代入感”。这可能就是“35岁定律”“35岁打工人”“35岁危机”等话题屡屡冲上热搜的原因。 诸如“互联网不需要中年人”，可能是被包装、被制造的话题，但“大厂人存不存在35岁危机”，只有互联网大公司“老兵”有资格回答。 开菠萝财经和四位35岁+的互联网大厂人聊了聊发现，35岁确实是职场上的一个分水岭，企业普遍对这个年龄的求职者比较敏感，HR会尽量控制员工的平均年龄，但具体到每位员工，还是会平衡实际产出。 但人到35岁，没有年龄危机是不可能的。看着那些精力充沛、学习能力极强、野心十足的年轻人，感受着大厂的人才迭代，他们每天都要思考，事业上，“怎样提升自己的专业技能”“怎么带领团队持续往上走”，向公司证明自身价值，不被年轻人取代；家庭中，怎么让家人生活得更好，还要不可避免地应对一些金钱解决不了的问题，比如孩子的教育、老人的赡养；而身为女性，更要同时应对职场和家庭对自己的高要求。 这四位大厂人在35岁前后，不约而同做出了事业上的重大转变。一类是留在大厂，主动求变，从辅助部门转型到业务部门，对应的风险是，如果业务失利，自己就跟着“中年失业”。另一类是选择离开，或将重心回归家庭，或是跳出去寻找新的创业机会。 没有人能永远年轻，看看他们来时走过的路，或许能收获一二。 35岁危机就像星座，说着说着就“相信”了 李殊 | 37岁 大厂业务总监 35岁，是一道坎。 在35岁之前，大部分人没有想过35岁以后的职场生涯会发生什么变化，因为30-35岁这几年属于事业高速上升的阶段，觉得自己还年轻。 但近两年，“某大厂35岁以上的人要逐渐被淘汰”这类新闻多了起来，成了公众热议的话题。唇亡齿寒，看到这些，我们会非常有代入感。 它就像星座一样，我自己不信星座，但所有人都在谈星座，导致很多人不自主地受影响。35岁，就从一个一刀切的标准，慢慢演变成了中年群体性焦虑。 身处大厂，如果是中层，无论是基于企业自身发展的需求，还是外力促使下变形的需求，每年都要应付非常重的KPI。我们已经不能像年轻人一样，按部就班地执行了，而是需要给出明确的业务方向，带领团队往上走。 如果还没到管理层，压力会更大，因为基础的执行岗位，35岁+和年轻人比已经没有竞争力了。 来源 / Unsplash 我当时的压力来自工种。码农有技术壁垒，我做的市场虽有资源壁垒和经验壁垒，但在大厂，资源不算什么，有些大厂甚至是由其他部门统一把控资源，那就剩下经验壁垒了。 互联网世界里的任何一个消费领域，消费能力最强的都是年轻人。我们到了35岁，做的市场推广策划方案，爆款产出率越来越低。我也能感受到，一些流行的热词、文化现象或者市场推广方式，我需要刻意学习，但和年轻人之间的文化代沟，靠一时的努力很难填平。而经验输出上，很快就会被年轻人赶超。 我不能再做创意型工作了，所以在34岁那年，主动求变。 一条路是去管理年轻人，但大厂比较扁平化，没有那么多管理岗，要管年轻人，需要做到很高的级别。再者，年轻人不好管理，他们的上位势头很明显。 另一条路是转到业务岗。市场终究是辅助部门，做业务更容易出业绩，而且是真正的资源积累型岗位。但对应的风险是，如果发展不顺，比如亏损，业务被砍掉，那就意味着失业。 即便这样，很多大厂人还是要在30多岁的年纪转型做新业务。 因为很多P9、P10都很年轻，到了一定的年龄，大家会给自己压力，“如果我到某个年龄还升不到某个级别，就会非常危险”，心态就是，急需在公司内部找到一块自己的业务阵地。 但说到底，几乎没有哪个大厂会因为一个人过了35岁就淘汰他，即使HR有规定，要尽量控制员工的平均年龄，但具体到每位员工，HR也会平衡产出。哪怕你到了35岁，但依然保持着对工作的热情和激情，而且有很高的产出，也没有一个公司会淘汰你。 在大厂，大龄已育女性是最难的 叮当 | 35岁 前大厂游戏运营&音乐产品运营 我在某互联网大厂做了5年游戏运营和4年音乐产品运营，33岁那年跳槽到一家手机大厂做产品经理，快到35岁的时候，我选择了辞职。 我第一次跳槽，是因为一直在大厂工作，想去看看外面的职业环境，另外我当时身体也出了一些状况，想要调整一下。之后离职，主要原因是我不是特别适应那家公司的文化，而且当时我父亲生病了，我需要把更多精力放到家庭上。 在第一家互联网大厂，我的同事基本都是90后，大家对大龄员工都是比较友好的。当我接近35岁又没有往管理层方向发展的时候，最大的焦虑是怎样在专业上有所提升，让我的角色无可取代。在大厂，“不能被取代”非常重要，如果一个人本身技能非常强，年龄不会成为特别大的阻碍，但是如果没有突出的技能，就很容易被优化。 大龄已育女性的处境会更难。有些女性结婚生子后，领导会考虑你是不是会把重心转移到家庭上，在上升渠道的竞争中可能比同年龄的男性遇到更多的阻碍。如果你不是一个不可替代的角色，也有可能在生产后回到岗位时被取代。 来源 / 视觉中国 对于一些35岁左右的已婚已育女性，领导不会因为你年纪更大、有了孩子而降低对你的要求，但是家庭对你的期望和需要肯定会进一步增加，自己心理和身体上面也会有变化，比较难平衡事业和家庭。 大厂有的女性也真的非常拼，之前听说我们公司一个女领导，进产房前一秒还在给领导回信息，说等我生完孩子出来就回答你这个问题。 在互联网行业，35岁算是一个分水岭，企业普遍对这个年龄的求职者比较敏感。顾虑之一是身体和精力，以前我们公司每年体检，70%都有脂肪肝；二是到了这个年龄层，在职场上会形成自己的一些工作习惯或者思维，但是不一定会适应新公司新岗位；三是性价比，同样的工作，如果可以以更低的薪资招到能做的人，或者同样的薪资可以请好几个人来做，那谁会要一个年龄更大薪资要求更高的呢？ 我觉得，从大厂跳槽出去，最好在35岁之前完成，这样到下一家公司还会有一段时间去适应准备，迎接这个分水岭的到来。但是如果没有特别好的机会，也会有很多人选择继续在大厂呆着。但35岁左右的年龄要想再回到大厂，就很难了。 我认识的在35岁左右离开大厂的朋友，有的人回到二三线城市，找一份相对比较安稳的工作，有的人选择了更有挑战性的创业。 对我来说，因为父亲的病，我近三年的重心可能都会放在家庭上，同时希望把自己的自媒体做起来，也算是完成一次职业转型吧。 大厂容不下“倚老卖老”，年轻就是最大的资本 汶娴 | 36岁 大厂业务总监 我最初在大厂工作，中间离开了几年，之后跳来了现在的大厂，今年是第四年，做到部门业务总监。再往上就是VP，而那个位置，不是单纯靠努力就能坐上去的。 年龄危机是显而易见的，互联网行业的人才更迭速度太快，可以不断吸引到年轻优秀的人，他们精力充沛、学习能力强，对职场里的中年人冲击很大，那些指望“倚老卖老”，在公司占着高位不干活的人，反而不受待见。 如果是女性，那处境就会更加困难。我见过太多优秀的女性职场人，因为生孩子或者是其他家庭因素，影响了本该顺利的职场路。 我生宝宝的那段时间，几乎一天都没有休息。生孩子前一天约了客户见面，第二天下午生完宝宝，晚上还要继续听线上会。没办法，必须拼，一旦有一个节点落下，就会被其他人补上，慢慢就会被取代了。 即使这么拼，那一年，说好给我的奖金还是给了别人。我去找过领导，他的反馈是，你万一明年再生二胎，肯定会影响工作，奖金还是留给可以为公司带来更多价值的员工。 来源 / Unsplash 我们公司有不少孕妇职工，可以看出来对女性员工的态度相对宽松，但不同团队的leader有不同的看法，有的部门领导会明显地表现出来不喜欢女员工，尤其是有了家庭还没生孩子的员工。 因为年龄被变相裁员的人也不少。很多人到了这个年龄段，身体拼不动了，心态也容易松懈，上面没有多少上升的空间，下面能打的年轻人又多，陷入尴尬的境地，所以很多人会半主动地离开。 就我自己而言，身上背负着很多压力。家庭的开销需要我分担，孩子的教育需要我承担，家里老人需要我照顾，工作团队需要我管理，社会和职场对女性本身还有很多要求，每一块都需要成本和精力。 我越来越觉得，年轻真的就是最大的资本，这种能量是经验无法弥补的。尤其是在大厂，大量的工作都是靠执行，拼的是体力和精力，不是经验。 我还不想这么早认输，但即使再拼，我也知道，上升的天花板很明显了，所以正在学着与自己和解。 35岁这年进大厂，发现创业和打工是两个平行世界 赵首 | 35岁 前大厂架构师 我今年35岁，从大厂一进一出，只在这家公司待了半年时间。 我早期待过大厂，过程中一直在创业，这两年市场上没太多机会了，出路无非这几条：要么去创业公司，要么去大厂，要么继续探索创业机会。半年之前，我没有探索出好的方向，正好有机会，就去了这家大厂。 大厂之所以从外部招人做高阶岗位，核心诉求是，业务遇到了增长天花板，而厂内人思维相对僵化，就会找有相关背景、素质适合创新的创业者加入，贡献新的想法。 进入大厂，我做的事情和过去类似，只不过发现，创业和打工真的是两个平行世界。在大厂做到VP级别的人，更偏职业经理人，对利益的诉求要优于对事情本身成功的诉求。不像创业公司，大家都是站在把事情做成的角度思考问题。 这家大厂是典型的影响力文化，你需要通过影响力影响周围的人，说服大家跟你达成一个共同目标。很多大厂都是影响力文化，但在我们创业者看来是“反创新”的。 创业追求的是非共识的决策，即便10个人都不点头，但老板点头，大家也要按照这个方向做，因为可能是对的。创新往往是一般人难以发现的洞察，说服成本很高的影响力文化非常不利于做创新。 来源 / Unsplash 我在大厂做事情，要么要构建强大的影响力，让所有人相信我，要么把认为不对的事情做对。这两点我都做不到，于是选择及时止损。 我看到身边一些同龄的朋友已经开始组建小社群了，比如产品经理副业群、30+产品经理规划互助群，里面多是没有在大厂待够5-10年的，有职业焦虑，对预期不乐观、没有安全感的人。 话说回来，很多人为什么到了35岁焦虑感会上升，多数是因为30岁时，还处在执行层，幻想着再往上升一升，也不需要站在行业的视角思考问题。而到了35岁上下，伴随人生角色的转变，比如成家、生子；长期不锻炼，身体暴露问题；或是职场焦虑逐渐被放大…… 但据我观察，同样到35岁，不同阶段的人状态完全不同，对待大厂的态度也不同。 第一种是只“进”不“退”的。他们一般都是在过去的十年间，完成了资本积累，可能在早期加入了陌陌、小米、美团、阿里这样的公司，拿到了股票，或者是在中期，通过炒股或创业项目赚到了钱。他们在北上广杭已经有双套房，至少有一套是学区房；已经有了足够的存款，手里现金一般有1000万，抗风险能力特别高。 这种人不会考虑去大厂打工。因为担心自己作为外来者，到大厂还没干事先“背锅”，如果没有熟人和老帮派，轻易不会去。而这类人有资本持续休息，慢慢看各种机会。 第二种是可“进”可“退”的。就像我这种，在北京只有一套房，没什么安全感，还在为第二套房努力的。所以有工作就去工作，但如果工作不爽，我可能也不会忍，还是想去做自己喜欢的事。 第三种是只考虑“退”的。很多大厂里的P6、P7就是这样，会遇到晋升难题和年龄带来的压力，但他们不在意外界的环境变化，心态是，“只要大厂不优化我，我就一直待下去”。 *题图来源于Pexels。应受访者要求，文中李殊、叮当、汶娴、赵首为化名。

@科技新知 原创 作者 | 古廿 编辑 | 伊页 秋天的第二场发布会，苹果起了一个口号“来炸场”，却仅发布了两个重点新品：新款MacBook Pro笔记本，和Air pods3无线耳机。 能够配得上“炸场”主题的真正主角，或许是新款MBP系列搭载的M1 Pro和M1 Max芯片。两款苹果“芯”的炸场性能，以至于在发布会结束后，让网友们直呼“给隔壁英特尔开了个追悼会”。 不过科技发烧友的热情，并没有传导到大众消费端。一个冷门现象就是，发布了最强芯的苹果并没有在社交媒体冲上热搜榜。 这场发布会，更像是在向外界大秀技术肌肉，但是这些看起来吊打同行的硬核技术怎么让市场买单，苹果并没有给出一个很好的答案。 这是一场性能炸场、产品平平的发布会。 就在前一天，B站UP主“老师好我叫何同学”同样也进行了一场新品发布会——把苹果官方搁浅的产品AirPower做了出来。 在视频中，何同学以AirPower为创意原型改良出一张AirDesk，功能可以概括为“无线充电桌＋时间锁＋备忘录＋升降桌腿”。 虽然仅是一条产品创意的idea，但是提出并解决的大众消费痛点，仍然让何同学、他的视频，以及背后的赞助商成为话题焦点。 有网友在知乎提问：怎么看待何同学的AirDesk？有回答称：难的不是技术，而是产品概念背后的那些普通消费者痛点共鸣和一站式打包解决得痛快。 何同学在视频里，完成了一场技术平平、产品创新的发布会。 在对产品创意的真诚上，苹果可能真的需要一个何同学。 01 失去产品哲学的技术肌肉 去年11月，苹果就已经发布了第一代M1芯片，用作在入门到中级硬件上取代英特尔的解决方案。 彼时这款芯片最大的亮点是，使得iPhone移动生态的应用可以在MacBook平台上运行，一定程度上弥补了苹果笔记本电脑固有的应用生态缺陷。 如果说M1是苹果笔记本产品的过渡期，那么今年发布的M1 Pro和M1 Max则是饱含了市场野心的增强版。 续航是一款笔记本的基本修养。根据官方介绍，搭载新芯片的MacBook Pro，14英寸版本能够连续播放17小时视频，16英寸版本可以连续播放21小时视频。 此外，这两款芯片均采用5nm工艺。M1 Pro的CPU性能比M1提高70%，GPU具有16核，图像处理性能比M1提高2倍；M1 Max的晶体管数量又比M1 Pro多出70%，是苹果迄今为止搭载的最强大芯片。 相对于传统的8核X86处理器、传统集显和大功率独显，同功耗下都没有 M1 Pro 性能高，而在同性能之下，M1 Pro 的功耗又少了很多。不管以哪个维度排名，M1 Pro 都赢了。 这或许让“挤牙膏”的英特尔很难受，但在这场发布会上苹果也丢掉了一直以来引以为傲的产品哲学。 以往的苹果喜欢在用户体验上大做文章，这次却按捺不住直接拿着英伟达的 GeForce RTX 3080 Laptop与自家新品进行对决。结果也在意料之中，达到相同性能，功耗要少100W，同时发热与静音表现更优。 跑分证明了苹果芯片的最强性能，却没能通过产品让消费者直观体验到。一方面是与最强性能匹配的高价，并非每一个消费都可以享受；另一方面是苹果也还未摸清这么强的生产力技术应该做成什么样的消费级产品。 彭博社撰文指出，苹果 iPhone 的制胜之道就是不断完善竞争对手最先创造的技术功能，将它们用在自家产品上。 现任CEO库克则向彭博社表示：“我们没有急着去成为第一。这不是我们的做事方式。我们的理念在于，成为最好的那一个，给用户提供某种真正能够给他们的生活创造不同的东西。” 彼时他是在谈论苹果智能音箱 HomePod 的发布，该产品很晚才进入早已由亚马逊开辟出来的市场。 不过如今在产品创新上陷入瓶颈的苹果，开始急着去争性能第一。 一场发布会下来，只看到了硬核技术，却难以看到技术之外的产品创新，哪怕是像何同学视频里那样的概念性产品。 没有进一步创新的苹果产品，反倒开始了设计回流。 首先，过去网友一直吐槽的笔记本接口都回来了。新MBP上，MagSafe 3、HDMI、SDXC 卡槽接口同时回归，还加上了3.5mm 耳机接口与 3 个雷雳 4 接口（USB Type-C 型），两个尺寸的版本均配备了 7 个扩展接口。 其次，曾经在发布时惊艳一时的TouchBar，在实际产品体验中不如预期，这次发布的新品不得不取消TouchBar，转而采用功能按键。 这种设计回流，一方面是骄傲的苹果开始回归消费者体验；另一方面可能也是乔布斯逝世以后，苹果也丧失了走在消费者前面的能力。 02 下一代“牙膏”藏在刘海屏里 对于硬件技术鲜有直接感知的普通消费者，更感兴趣的反倒是，苹果首次在笔记本屏幕上设计出刘海屏。 虽然在发布会前夕已经有不少消息透露，但是在眼见为实后，依然有不少人表示不理解。有网友调侃称：“会不会引领一波笔记本友商的刘海潮？” 苹果官方的解释是：屏幕的窄边框和设计的四边等宽，造成了这个摄像头的刘海屏。 对于窄边框问题，友商的解决方法有：把摄像头放在键盘区域，比如国内的华为；直接把摄像头砍掉，比如苹果的邻居戴尔。 在这个“任性”的刘海内，苹果藏着一颗1080P的前置摄像头，并且能够利用 M1 芯片的 ISP 和神经网络引擎，辅以计算视频技术，进行 FaceTime。而最早透露的为了用户隐私，内藏Face ID的模块设想并没有出现。 不过这并不意味着Face ID就没有了，可能这个刘海屏不只是屏幕的缺口，也是下一次产品创新的缺口。 据国外媒体2020年报道的专利申请信息显示，苹果有一项技术称为“光识别模块”，主要用于确定一台计算设备的用户身份，极有可能就是将Face ID面部识别技术添加到MacBook电脑中。 显然在产品创新陷入瓶颈的当下，苹果选择只上一个菜——最强芯片，至于Face ID这道甜点，大概率要等到下一代产品更新时才能补上刘海屏这块缺口了。 这样的“挤牙膏”行为，难免让人怀疑苹果是否还具备早期的那一份产品真诚。 而那份真诚，或许只能在何同学的视频里看到。 作为资深“果粉”，他在一期视频里，深度体验解读了苹果初代麦金塔电脑。 为了让没有用过的人也能够理解苹果精神，何同学用了一个类比“如果你使用的是支持面容识别的iPhone，那么每当你打开面容ID及密码，就会看到一个笑脸，那是一个来自1984年的微笑”。 为了这句理科生的浪漫，他搜集来三台旧电脑并修好开机，让粉丝可以看到很久远的文字输入、flash动画，也看到了这些早已落后于时代的产品，如何像一个遥远的伏笔一样改变着当今的世界。 这种继承自早期苹果产品的真诚精神，同样是他受到喜爱的原因：任何一个时代，真诚和认真，都最可贵。不管对于数码产品，还是内容创作。

本文来源：时代财经 作者：胡琛 从年初火到年尾的“元宇宙”概念引燃了VR行业。8月底，字节跳动收购VR创业公司Pico，号称交易金额达90亿元；消费者体验VR技术的最直接场所——VR体验店似乎也站上了风口。 据媒体报道，5月，线下VR体验店厂牌“未来战场”拿到时隔两年后的上亿元融资；6月，网易影核与Planet O联手打造的“Planet One易星球”在上海亮相，定位为集游戏电竞、餐饮社交为一体的新型娱乐中心；7月，Sandbox VR中国内地首个VR体验中心在上海营业；9月，“未来战场”宣布已在全国开出130多家门店，覆盖一线到五线的80多个城市，今年底计划开到500家，明年目标是3000家。 时代财经在北京走访时发现，VR体验店的市场行情并未井喷，从业人员对于“未来战场”所宣称的“瑞幸式”开店速度也表示怀疑。“今年生意还不如去年，剧本杀、密室逃脱如此，VR体验店更是如此。” 尝鲜客多、回头客少，非周末时间门可罗雀；店员工资仅5000元，店长工资不过万，这是北京朝阳区一家头部VR体验店的真实写照。 “40岁大叔跳完广场舞，就来了” 时代财经10月18日（周一）下午来到一家位于北京朝阳区某热门商圈的VR品牌体验店。该品牌在北京拥有近10家门店，属于市占率较高的头部品牌。 当天上午，该VR体验店无人预订；下午陆续来了两到三组玩家，大约4到5人；晚上有一到两组玩家预约。 “这是常态，周一到周四一般每天10到15人，少的时候7到8人，很清闲；周五到周日玩家会比较多，大约60到70人，一天时间能被约满，临时来的玩家只能拼场，忙的时候，我们都吃不上饭。”店长杨柳说。 目前，这家VR体验店包括店长本人在内，一共5名员工。店长的工作主要是维护运营、投诉反馈、排场次等；店员负责接待玩家，包括辅助玩家顺利完成游戏、过程中拍照留念等。 “我们门店的任务除了服务好玩家之外，就是卖游戏时间，因为我们只有一块场地，要在营业时间内，让尽可能多的玩家入场。”杨柳说道。 门店现在可选游戏有7款，平均一个季度会更新一款游戏。目前最火的是《仙剑奇侠传》，因为在内容上更“老少咸宜”。此外，还有射击类、惊悚类、解密类、惊悚+解密类游戏可供挑选。 以杨柳从业近一年的经验看，VR体验店远没有达到火爆的程度。尝鲜的人多、回头客少；30岁以上的玩家占比达到一半以上；单次消费金额高，让很多经济实力弱的玩家望而却步，比如《仙剑奇侠传》单人票178元、能玩30分钟；《越狱》单人票198元、能玩45分钟。 该门店所在的购物中心，同时还运营着多家密室逃脱店。“178元在旁边密室逃脱能玩1个半小时，但在VR体验店只能玩30分钟，很多人因此离开。”杨柳表示。 杨柳透露，店里消费人群比较多元。他之前接待过一位40多岁的大叔，对方刚跳完广场舞就来玩VR游戏。“见过一对父子，当天同一款游戏先后刷了三遍；还见过一家五口的葡萄牙人，每周都到我店里玩VR游戏，每次消费1000多元，有时候还能连玩两场，一个游戏前后刷了7到8遍。” 在朝阳区另外一家VR体验店，时代财经遇到两位80后金融从业者，正好利用下班时间在店里消遣。她们已经玩了三场，休息一下准备再玩一场就回家。 “我是被朋友安利，才发现这家店，一个月来两到三次，这是第二个月，提供的5款游戏我俩已经玩了一个遍。”李娜对时代财经表示，她还会带甲方客户来玩，比起吃饭酒局，她更喜欢用游戏的方式社交，轻松、不会尬聊、气氛很容易活络起来。 但李娜也坦言，138元玩20分钟，这种烧钱的游戏如果不是办了年卡，是不会来体验的。这家VR体验店的年卡1500元，可以无限次使用。 “我现在迷上了VR游戏，不仅是因为办卡把价格打下来了，还因为每次玩一个小时，相当于健身。1500元办一张健身卡，一年内还能多带一个人来，换谁都能接受吧。” VR体验店：一门简单但难赚钱的生意 与外界对于VR体验店扩张的报道不同，店长赵雷的感受是今年有点冷。 “我对比了我们店历年数据，包括其他店的数据，发现今年生意确实不如去年，反映在我们工资上，店里的管理岗月薪不到1万元，普通店员月薪在5000元，受经济大环境影响，我们娱乐行业感受最明显。” 赵雷在VR体验店上班前，曾在服装店做运营，他比较了两者区别。“在服装店工作比较累，特别是换季上新的时候，闭店后还要忙新品上架；VR体验店就比较简单，早10点上班，晚10点下班，店里设备和游戏更新速度都很慢，我们进来一个月就摸清了。” 目前，以“未来战场”“沉浸世界”“Sandbox VR”为代表的头部企业，都在主推第三代VR体验店。简单来说，第一代VR体验店玩家“零参与”（不能互动），第二代VR体验店是让玩家个人参与游戏（如射击、奔跑等），第三代VR体验店让玩家能够与其他玩家互动起来。 “头部企业乐于见到其他企业把第一代、第二代VR体验店下沉到三四线城市，因为这可以帮助行业培育更多市场需求。”一名VR行业的从业者对时代财经说。“未来用户可以从第一代慢慢玩到第二代、第三代。” “VR+游戏”一直被认为是VR产业最快实现商业化变现的途径。根据市场分析机构Greenlight Insights发布的VR线下市场调查报告，全球范围内，VR线下娱乐的场馆数量在2019年增加到超过13000个，到2023年增长到超24500个。 在中国，VR体验店仍较为小众。但已经有VR体验店的品牌商公开宣布要“跑马圈地”。9月，“未来战场”宣布，在全国已开出130多家门店的基础上，今年底计划再开到500家，明年目标是3000家。 “我对这一计划持怀疑态度。”上述业内人士指出，“距离年终仅两个多月时间，如果扣除门店一个月的装修时间，那么单靠一个月再多开近400家门店，几乎不可能。” 今年火起来的元宇宙概念，能否把VR体验店带入新风口？上述业内人士表示，在VR体验店戴上头显，把全国同时在线的场内玩家连接起来，确实能建立一个元宇宙，但说起来容易，做起来很难，目前技术上、商业策划上都不具备可操作性。 五年前，也就是“VR元年”刚刚到来时，不少人在VR体验店的投资吃过苦果。据中国VR体验店联盟的《中国VR体验店现状白皮书》显示，2016年11月，全国VR体验店超过3000家，其中盈利的不到30%。 杨柳表示，以第三代VR体验店为例，只考虑游戏内场，不考虑外场（休息等候区），加盟费、设备费等在内的前期投资要70至80万元左右。如果平均每天保持2000元的营业收入，一个月6万元，一年进账72万元，可以实现一年内前期投资款回笼。 “但这是理想状态下，不包括房租、水电、人工、设备维护、玩家投诉等成本因素。”杨柳表示，对VR体验店的投资要谨慎，光靠热情和乐观预计很难成事。 （杨柳、李娜、赵雷均为化名）

撰文 | 田小梦 编辑 | 包校千 提起“说不得大师”，在金庸粉既定的印象中，是《倚天屠龙记》中那位不拘小格、直言不讳的布袋和尚，而读过玄幻小说《佣兵天下》的朋友，或许想到的是作者“说不得大师”——邢山虎。 在游戏界，邢山虎的名气更甚。他自称是中国最早的一批网络玩家，执笔写字只算业余爱好。因为对计算机的痴迷，邢山虎闯进了网游行业，从游戏文案到产品市场运营，再到游戏研发，“第一代网游经理人”的标签烙印至今。 在VC圈，连续创业者邢山虎创造了“三个第一”。2005年，他是中国最早进入网页游戏开发的创始人；2011年，《我叫MT》问世，收获1.3亿玩家，成为第一个进入手机端的正规军。如今，他创立的代码乾坤，研发了首个基于全物理引擎的游戏、动画开发和交互平台《重启世界》（REWORLD），让不会写代码的普通玩家，两天就可以独立制作出游戏或动画。 这听上去和Roblox十分接近。后者因元宇宙概念（Metaverse）在资本市场名声大噪，并在多个行业引发狂热追逐。同为创造和社交UGC平台，代码乾坤凭借《重启世界》拿到了愉悦资本、北极光创投和真格基金在内的融资。 从全球范围来看，微软、苹果、Facebook，以及腾讯游戏、网易、米哈游、莉莉丝等企业已在这一新兴的领域有所布局。此外，天眼查数据显示，今年9月以来，完美世界、贪玩蓝月、电魂等游戏公司都在注册集中申请元宇宙相关商标。而今年4月，“代码乾坤”拿到了字节跳动的战投，金额为1亿人民币左右。 在专访中，邢山虎告诉DoNews（ID:ilovedonews）：“随着元宇宙概念的推广，UGC创作将成为全民内容创作的工具，他们创作的内容都是电子信息产品，每一个人的内容创作和分发，都会带来价值。” 连续创业的游戏人生 和游戏结缘之前，邢山虎在媒体做了5年多的记者。这和他17岁那年，进入北京青年报社旗下中学生通讯社的经历有关。从对文字悟性较差，再到写作兴趣日渐浓厚，“说不得大师”的内容创作种子也是这个时候种下的。 1998年，游戏界风起云涌。Epic Games正式推出虚幻引擎1；《半条命》、《星际争霸》、《博德之门》、《神偷》相继登陆PC平台。行业的激荡以及自身对游戏的渴望，邢山虎决定辞去媒体工作，入职当时以及在国内属于顶尖IT公司的金山软件，负责游戏方案的编写。 在金山软件工作的几年中，“身在办公软件业务线上，心在游戏”是他的现状，最终邢山虎在2002年从金山软件离职，之后和几个兄弟创办欢乐时代，做他心心念念的网游生意。虽然没有游戏行业经验的积累，但初生牛犊不怕虎的一帮人，还是做出了《天骄Oniline》，每月营收也很客观，只可惜公司没有找到特别好的运营发展模式。 第一次创业失败后，邢山虎白天专注于写书，晚上通宵打魔兽。直到2008年《佣兵天下》完结，邢山虎与麒麟网创始人CEO尚进合作，开始第二次创业，逐渐养成了洞察市场趋势的能力。 2010年，智能手机打开了移动互联网时代，手游逐渐成为主流类型。邢山虎坚定地认为：“手机用户会是PC用户的十倍以上，何况PC用户中的一部分只存在于办公场景下，并不是实际的使用情况。” 笃定移动端游戏市场红利的邢山虎再次出走，创立乐动卓越专注苹果iOS系统游戏的开发。2012年5月，乐动卓越以300万元买下以《魔兽世界》为核心的改编动画《我叫MT》的游戏改编权，制作iOS游戏。2013年1月，《我叫MT online》正式上架，仅四天时间就窜升至 App Store收费排名首位。 在当时，凭借《我叫MT Online》和《佣兵天下》手游等多款产品的持续火爆,乐动卓越在2013年一跃成为估值10亿的行业巨头。 为游戏开发去门槛 在这之后，邢山虎瞄准的方向，是UGC。 随着《金字塔逃亡》等PC游戏的盛行，邢山虎意识到，内容生产于PC，开发的内容是在PC上使用，有很多用户可以参与的形式是正确的。但PC端用户有限，如何最大化释放游戏产业的产能，让游戏创作、游戏文化实现大众化，又能否通过一个平台将创作权交到最懂用户需求的用户手里？ 降低游戏开发和创作的门槛，是邢山虎下一阶段的目标。 2018年，邢山虎又开启了一次新创业——成立代码乾坤，打造专注于创造和社交的UGC平台《重启世界》。在《重启世界》中，玩家可以加入激烈的战斗，体验枪林弹雨，也可以成为富商，包下海岛，打造私人港湾，角色没有任何限制，满足你丰富的想象。 这和月活跃玩家超1亿的Roblox十分接近。邢山虎说，《重启世界》把游戏和动画的开发成本降到了极致，即使是15岁的孩子，也能通过简短的视频教学，原创出属于自己的游戏。事实上，《重启世界》不是某一款游戏，用邢山虎的话来说，它是“不论会不会写代码，一个人在两天时间内就可以做出一个游戏或者动画”的UGC平台。 在快速创建原创作品背后，离不开“物理引擎”和重启世界编辑器作为支撑。邢山虎称，“物理引擎当时对我们做游戏的人而言，是一个神秘、高大上的存在。”在刚开始研究时，他们发现了物理引擎可以做各种各样的应用级别。只做一个游戏平台并不过瘾，后来他们就决定再往前趟一趟，做一个基于物理引擎的平台。 重启世界物理引擎 邢山虎回忆说，“开发物理引擎最初完全是摸着石头过河，期间还走了不少弯路，原本一个月来计算的工作量拖到一年来计算。” 时隔一年，代码乾坤宣布获得愉悦资本领投、北极光创投、真格基金跟投，总额1亿人民币的A轮融资，打破了游戏行业的“落寞期”。同时，《重启世界》连续创造了“三个第一”，即开发出了中国第一个“3D物理引擎”；第一个单人0基础就可以开发游戏和动画的创作平台；中国第一个可以在Windows电脑、MAC电脑运营的基于物理引擎的开发平台。 今年年底，《重启世界》将发力海外市场，在全球范围内解决物理引擎多人多端网络同步的难题。 重启世界物理引擎模拟演示 与此同时，元宇宙概念的持续升温，也让《重启世界》被称为“中国版Roblox”。 但Roblox与《重启世界》相比，也有所不同。邢山虎认为，Roblox是一家游戏公司，在开发内容创作需要有代码，多人合作，且终端设备局限在PC端。而《重启世界》恰恰不同，“我们将自身定位更加广泛，旨在实现无代码开发，可多终端设备随时随地运行，让创作者轻轻松松上手。” 而元宇宙作为互联网的下一个形态，VR/AR极有可能成为接替智能手机成为元宇宙的重要入口。邢山虎希望《重启世界》能跨平台多端运行，承载更多人的梦想。 元宇宙+NFT=行业爆发？ 眼下，游戏被普遍认为是最有可能实现元宇宙场景的领域。 今年3月，Roblox在纽交所挂牌交易，其股票发行价为每股45美元，对应的发行市值为295亿美元。由于Roblox首次将元宇宙写进招股书，因而也被称为“元宇宙第一股”。数据显示，Roblox仅上市三个月其市值已飙升至500亿美元。 推出“中国版Roblox”——重启世界的代码乾坤，同样也备受行业人士关注。今年4月，字节跳动以接近1亿元金额投资代码乾坤的消息不胫而走，让本已火热的元宇宙概念再度引发关注。 在邢山虎看来，从现实宇宙到元宇宙“不是聚变，而是渐变式的”。从当前人们通过互联网进行工作、交流、购物等行为的所用时长，已占据一天的60%来看，他认为“现在的互联网事实上已经是Pre-Metaverse时代”。 针对元宇宙，Roblox将其定义了身份、朋友、沉浸感、低延迟、多元化、随地、经济系统和文明8个属性。在元宇宙世界中，用户可以完成游戏、创造、工作、社交、娱乐等诸多行为。其中，不少行业人士认为，元宇宙中的应用主要会以区块链通证的形式出现，例如能起到价值载体和交换作用的NFT。邢山虎对这一观点也表示认同。 NFT是“非同质化代币”（Non-Fungible Token）的缩写，也被热为是元宇宙必不可少的技术支撑。它具有不可分割、不可替代、独一无二的特点，是可锚定现实世界中物品的数字凭证。换句话说，NFT作为区块链上的“所有权证书”，代表着“数字资产”的归属权，具有排他性。元宇宙场景极大程度上给予了NFT的想象空间。基于NFT，用户可以在元宇宙里做交易、消费，构建属于自己的所有权世界。 邢山虎强调道，元宇宙不仅是NFT确权的使用者，更是确权内容的生产者。NFT最大也是最迫切的使用应该是对于原始互联网上的电子信息产品进行权利的确认，并且，在以后的信息分发中，分发也只能分发合法的电子信息产品。 虽然日前元宇宙得到了资本瞩目，把概念炒得热火朝天，但在邢山虎看来，元宇宙概念较为复杂，大量的企业融入进来后，还处于“瞎子摸象”阶段。这一点和中信证券的研究报告不谋而合。未来三到五年，仍然是元宇宙的雏形探索期。

本文专家:田靖博士，南部战区疾病预防控制中心，主治医师 本文审稿:陈海旭，解放军总医院第二医学中心，副所长，硕士生导师 日常生活中 很多人都遭受过口腔溃疡的困扰 虽然面积不大 但是疼起来真是“要命” 每当这时候 有的人会强忍着 让它自行痊愈 也有一部分人 会通过抹药、吃药的方式 来缓解疼痛 偶尔长一次口腔溃疡 对身体的影响不会太大 但是如果长时间反复发作 就一定要引起重视 据报道 武汉的张女士反复患口腔溃疡 等到严重影响进食和生活才去医院检查 被确诊已是舌癌中晚期 医生表示 口腔溃疡超一个月不愈合应就诊 那么 什么是口腔癌？ 口腔溃疡不愈就一定会得口腔癌吗？ 该如何预防？ 一起来看 …… 什么是口腔癌？ 口腔癌是最常见的头颈部恶性肿瘤，按照病灶发生部位可以分为牙龈癌、舌癌、口咽癌、颌骨癌、舌根癌、口底癌、唇癌等。 2020年，全球口腔癌死亡17.7万例，我国口腔癌患者5年生存率为50%，早期口腔癌患者5年生存率为84%，晚期5年生存率仅为20%。 口腔癌严重影响患者的正常饮食，造成患者贫血、营养不良等，切除癌变组织需要大型手术，影响患者生活质量。 口腔癌有什么症状？ 口腔癌的主要表现有口腔结节肿块、口腔溃疡长期不愈、口腔粘膜色泽改变、口腔内无原因的灼热干燥感、舌尖颜色改变、无征兆的多颗牙齿松动、不明原因面瘫、吞咽和说话困难等，后期向颈部淋巴转移，出现颈部不适。 什么情况下要积极就医？ 当发觉口腔粘膜变厚、变粗糙、产生硬结、口腔粘膜红斑、白斑、颌面部疼痛肿胀、舌头麻木、张口受限等是口腔癌的早期信号，要赶紧就医。 患者对不同类型的口腔癌早期临床症状的耐受程度不同，也会影响就医的主动性：如症状表现为进食困难（如舌根癌、口底癌）、疼痛（如牙龈癌）的患者更容易去就医，而表现为口腔溃疡或其他较轻症状（如唇癌）的患者更容易延迟就医。 口腔溃疡不愈就一定会得口腔癌吗？ 一般情况下，口腔溃疡10天内会自行痊愈，不需要特别治疗。 如果口腔溃疡时间超过一个月不痊愈，且溃疡面积极扩大，没有明显疼痛，需要及时就医。 然而，长期溃疡不愈也不一定是得了口腔癌，需要医生进行医学影像和组织活检等诊疗手段才能综合判断。 口腔癌和哪些因素有关？ 1、遗传因素 在年轻患者中，旁系血亲或父母患有口腔癌的更加容易患病，这可能与基因水平的遗传因素相关，也可能与长期的家族饮食习惯相关，如喜食烫热食物、辛辣食物等。 2、不良生活习惯 超过10年以上的吸烟饮酒人群及酗酒者更易患口腔癌。 3、膳食因素 嚼槟榔人群患口腔癌的危险性是不嚼槟榔者的7倍！每天食用红肉、长期缺乏维生素A、维生素B、铁、锌等微量元素的人群风险高，而摄入海鲜、奶类制品的人群风险低。 4、口腔卫生 牙齿缺失、佩戴假牙、使用漱口水等可以增加患病风险；有咬合不佳的假牙、残留的牙根等对粘膜刺激长期不愈容易增加口腔癌风险。 如何预防口腔癌？ 1. 不嚼槟榔！戒烟戒酒！ 2. 口腔溃疡长期不愈要积极就医。 3. 注意饮食均衡，多摄入蔬菜水果。 4. 采用正确的刷牙方式，早晚刷牙，饭后漱口，保持口腔卫生。 5. 定期进行口腔检查，做好牙齿矫正，减少口腔慢性炎症，维护口腔健康。 6. 不吃过热、过于刺激的食物，减少外界因素对口腔粘膜的频繁刺激。