撰文 / AI财经社 刘雪儿 编辑 / 孙静 今年以来，新消费已经火得让投资人直呼投不起。令人惊奇的是，这其中许多操盘者与一个商业组织密切相关——宝洁。 作为全球日化巨头，过往宝洁系一贯盛产人才，堪称中国互联网行业的第五大人才“票仓”，与华为、微软、谷歌、阿里系并举。比如艺龙前CEO崔广福、摩拜联合创始人王晓峰、猎聘创始人戴科彬等，更不用提遍布各大企业的高管人才。 如今这股人才热潮涌向新消费领域，从溪木源创始人刘世超到PMPM创始人闪烁，从WonderLab联合创始人刘乐到植物教授创始人赵相军，从简爱酸奶联合创始人刘睿之到悦刻电子烟创始人汪莹，从完美日记创始人黄锦峰到usmile创始人陈建群，宝洁俨然成了中国新消费创业的“黄埔军校”。 这背后的人才流动，得益于宝洁多年来完整系统的人才培养体系，也受限于架构庞大和内部沟通僵化带来的创新压制。伴随着人的流动，宝洁在市场上沉淀下来的成熟章法也在各领域开枝散叶。比如在评价花西子时，一名同在美妆领域创业的宝洁系人士表示看好，理由是对方完全是宝洁做品牌的章法。 入华33年来，宝洁见证了中国商业跃迁的磅礴历史；荣光不再后，也以一种新方式参与到新的商业进程里。 神秘的CMK部门 10多年前，外企是大学毕业生们最向往的地方之一，宝洁凭借完善的培训和轮岗制度，又成为外企中的人才“收割机”。如今宝洁被视为中国新消费创业的黄埔军校，也与这种市场地位带来的产业视野与人才培养机制有关。 回忆起20多年前加入宝洁，麦淘亲子创始人兼CEO谢震对当时的情景还历历在目。1997年，宝洁去谢震所在的南京大学搞校招，800多号人中只录用了7人，而当年宝洁共招聘应届生200人。 宝洁的培养方式令他们大吃一惊，先是到广州总部培训3个月，学习沟通管理技巧和组织原则等，再去实地培训一年。谢震被分到湖北襄阳，每天拉着一辆三轮车货，去街头巷尾拜访一百多家夫妻店，“反差感很大，一批高材生住在五星级酒店里，月收入过万元，每天出门干体力活，很有意思。” 被问及是否能适应这种反差时，谢震告诉AI财经社，宝洁也是在筛选人才，倾向选择那种有较高目标、性格坚韧的人。“在宝洁的这三年，让我养成了很好的职业习惯，积累了一些沟通技巧和人脉，对后来的创业也有帮助。” 正是凭借这些攻无不克的人才储备，宝洁旗下飘柔、海飞丝、潘婷、护舒宝、汰渍、碧浪、Olay、帮宝适、吉列等一众品牌每每都能迅猛地打开中国市场。 （宝洁公司旗下品牌洗护用品） 不过说到宝洁培养人才的门道，不得不提的是CMK市场研究部，这个部门如同企业的智慧大脑，负责分析、监测、预测消费者行为和市场变化，进而赋予了宝洁人强大的数据和战略分析能力。 完美日记创始人黄锦峰还专门写过一篇《我眼中的宝洁CMK》，道出了CMK部门的独特魅力，“即使你是一个新人，也能通过分析有价值的观点得到大家认可和尊重，这会让你感受到肩上责任，并提高商业嗅觉和分析能力。” 赵清平是宝洁10年前的品牌服务商，她告诉AI财经社，当时宝洁是快消领域“神一样的存在”，吸纳了很多人才，在消费趋势观察、营销打法、行业调研上都走在前列。2012年刚接触宝洁时，她发现对方就在做关于90后的消费市场调研，而当时年纪最大的90后还在校园里。 宝洁这套人才培养体系也强调领导力和系统化思维训练。猎聘创始人戴科彬回忆，宝洁让他学会了做事要有技巧、有节奏、有思路，并形成闭环，明确下一步要干什么，什么才叫“这个事情完成了”。 这种不紧不慢、追求员工长期成长的培养方式，也给宝洁人往后的人生带来滋养和温度。秋月2015年在上海入职，当时只有三层楼，每周公司还会举行workshop（研习会），她离开后进入VC和创业公司，也延续了这个制度。 “开始老板觉得你很奇怪，但两次之后他发现办公室的氛围有点不一样，我愿意慢下来‘浪费时间’做这件事，对企业文化和人才成长都好。”这点也被秋月视为除增强消费市场理解外，宝洁对她的第二大重要改变。 将这份workshop放大的是宝洁（中国）校友会。20年来校友会定期举办活动，为离开宝洁的校友们提供资源和职业发展机会，这一目标也链接了3000多位宝洁校友，2013年校友会甚至成立宝捷会创投基金，助力新消费创业者尤其宝洁系校友。 在选择创业方向上，宝洁这套体系赋予的前瞻性思维发挥着作用。比如2015年，宝洁系陈建群就感知到口腔护理产品的消费升级趋势，及国际大牌电动牙刷设计不适合亚洲人的痛点，找到了国产电动牙刷的突破口，并自创品牌usmile，成为国产电动牙刷领域的一匹黑马。 在其他快消领域，从2011年的花皙蔻、2014年的HFP到2019年的溪木源，宝洁系创业者抓到了天然成分和功效护肤的需求；从2014年的好色派沙拉、2018年的简爱酸奶、2019年的Wonderlab和2020年的植物教授，另一群宝洁系创业者瞅到了功能健康饮食的需求。美妆领域则在完美日记外，宝洁系创业者又打造了国风品牌十二院子。 熊猫资本李论在2018年时曾分享了他们的一个新发现，“现在最好的一波创业者的画像可能是，年轻的时候第一份工作在宝洁这样的公司干过五年。被系统培训过，知道野蛮生长特别好。他后来做的行业如果跟他之前的经历比较匹配的话，他还有一波原来宝洁的兄弟朋友们能够帮忙，有大量的资源可以用。” 用一年跟老板解释微信是什么 这些新品牌都在宝洁版图之外，也是有原因的。 随着人员增多和架构变复杂，沟通成本变高，宝洁对市场变化的敏锐度也在下降，内部创新变得艰难。无奈之下，无数有点想法的年轻人开始出走。 据《第一财经》报道，在2000年以后的大约十年间，宝洁架构庞大到让汇报关系变复杂，中国市场的新品上市需要美国团队批准后才能落地，但美国团队又没法及时理解中国市场的高速发展，内部花了太多时间在沟通上。而另一面，中国本土企业及整个电商互联网渠道正在飞速崛起。 秋月至今记得促使她一年就离开宝洁的导火索。2015年，微博处于“公知远去、网红未来”的青黄不接阶段，很多人吐槽平台刷粉成疯、活跃度很差，微信公众号正待崛起。可秋月所在的团队花了一年时间，都没能说服美国老板接受微信，直接错失最佳投放渠道，不久后她所负责的品牌直接被砍。 “他一定要你说微信公众号对标国外什么东西，可它不是Twitter，也不是Facebook，和当时种草没起来的Instagram也不像，给他看数据没有感性认识，当时也没有大的KOL，比如自媒体新世相当时都很小，所以老板不愿冒险。”秋月回忆。 这件事令她“非常痛苦”，前后磨了四个季度，一遍遍做PPT，包括一份120多页的，只为解释“微信是什么”。老板没法理解，他每四个月来一次中国，第一件事是去吃鼎泰丰小笼包，说是要了解中国人在想什么，“我对此很无语，他在了解的是80年代唐人街的中国。” 秋月现在看来，问题出在让这么多不懂中国国情的人做高位置，而按不成文规定，“中国人在宝洁几乎达不到band 5级，差不多4级以上都是老外，我当时是2级。这事一年都推不过去，我不可能一辈子在这磨磨唧唧地爬。”她觉得做事还是回到中国人主导的团队，“因为中国人做得太快了”。 这份信心也与当时的创投环境有关，2014年的“双创”点燃了北京和上海的各大咖啡馆，创业者们从四面八方涌入，端着一杯美式，他们可以跟投资人聊上一天的奇思妙想，抑或颠覆式创新。新一波互联网浪潮再次涌来，众多宝洁人投身其中，这进一步激发了新国货的崛起，间接也加剧了宝洁的困境。 谢震也看出这波创业潮的差异，20年前他们那波人创业的不多，出来的也以广告公司、咨询公司为主，而现在创业做品牌的明显增多。“差异在于现在创业的基础设施完善，比如渠道扁平、有风投支持、生产环节规范。” 赵清平透露，70后、80后还认大品牌，但90后、00后更偏小众和个性品牌。“宝洁也会面临短平快的新消费模式的挑战，大体量公司受制于系统，加上部门间各种牵扯，决策会很复杂，新机会来临时，还不如出来创业，把经验复制到新品牌上。” 完美日记CMO孙蕾曾回忆，2010年加入宝洁旗下护肤品牌OLAY市场部时，就发现商场人流减少的趋势，提出开拓电商渠道时，领导只给了她一笔“小小的资金”内部创业。意识到“电商做不好的瓶颈来自宝洁内部”后，孙蕾2013年离开宝洁，随后加入逸仙电商，一起缔造了线上美妆完美日记的崛起。 一家国产护肤品牌的内部人士也告诉AI财经社，创始人当年就是在宝洁推不动新想法，才告别待了十多年的外企，创业后拿到数亿元融资，如今产品在天猫护肤类排名靠前。 几乎可以说，没有哪个国货能与庞大的宝洁集团抗衡，但它们正从四面八方袭来，层层包裹宝洁的“五大门面”。在美容产品上，有薇诺娜、敷尔佳、巨子生物、WIS；修饰产品上，有须眉；卫生保健产品上，有usmile、舒客；面料及家居护理上，有蓝月亮、威露士、立白；在婴儿、女性和家庭护理上，有ABC、植护、Babycare。 这也确实对宝洁带来冲击，除了修饰产品（如吉列剃须刀等）独占鳌头，和明星产品Olay和SK-II稳扎护理领域外，其他领域多受到侵扰。比如国金证券报告显示，在家庭清理护理品类中，宝洁在2019年的市占率为8.6%，仅为第一名立白的一半。 宝洁失去的八年 “我们已经从铺量阶段走到精耕细作阶段，这个时代不属于宝洁，宝洁应该果断和时代说再见。”秋月一针见血地说。 在她看来，宝洁的模式是走量，快速做起多个品牌、铺下去，但现在信息极度碎片化，无论渠道还是流量，都要求精准，宝洁要转变太难，因为走量曾是它的立身之本。 比如在渠道上，连锁大商超已经变成中老年人的散步天堂，你会看到家乐福卖身、沃尔玛不断关店，因为年轻人都跑到了线上或便利店等新渠道，不少新国货会从线上起家。这意味着，宝洁曾引以为豪的连锁商超渠道失去优势。 在营销上，宝洁依然热衷与用户聊“产品功能”，但现在已经不是过去物资短缺的年代，年轻消费者们更看重品牌与自身的连接，以及有趣的互动，你会看到新品牌特别热衷这些，包括在包装、门店设计上吸引人，而宝洁似乎还坚持艰苦朴素那一套。 固步自封也把宝洁推向了一个漩涡。2008年至2012年，宝洁巅峰期时年营收都超过800亿美元，2013年后全球业绩开始下滑，2016年全球销售额甚至跌到低谷的653亿美元，此后业绩缓慢复苏，到2020年全球销售额达到709亿美元，但仍比2013年落后100多亿美元。可以说，宝洁经历了“失去的八年“。 而在宝洁第二大市场的大中华区，受制于国货崛起和电商冲击，发展几乎停滞。西南证券研报数据显示，2013-2018年宝洁大中华区的净销售额，仅从59.1亿美元上浮到60.1亿美元。 困境期间，宝洁奉行“二八原则“，决定将精力集中在少数爆款上。2014年，宝洁开始了大刀阔斧的品牌精简行动，将6000家全球广告和公关代理商砍掉一半；2015年宝洁更是削掉超过一半的子品牌，到2017年全球品牌只剩下65个，而高峰期宝洁子品牌一度超过300个。 宝洁这种策略无可厚非，因为能创造最大价值的永远是金字塔尖的少数头部品牌，这样更容易打造王牌产品，典型例证是SK-II、Olay在2018年、2019年的销售额都达到两位数增长，成为宝洁利润池中的关键一环。 但这种集中力量保“爆款“的策略，也给品牌创新蒙上一层桎梏，要知道很多新品牌、新机会来自细分领域，它们可能短时间内对整体销售影响不大，却有可能成为宝洁洞察年轻用户需求、抓住年轻消费人群的重要触角。固守城池在一定程度上遏制了内部创新，也逼走了一批有识之士。 可以说，宝洁作为较早入华的外企之一，曾给当时的市场环境带来了一些新风向，是中国商业社会里启发心智的一环。如今伴随时代跃迁，宝洁不复过往荣光，却以另一种形式——让成熟的老宝洁人独立出来的方式，继续参与中国新的商业征程。 （应受访者要求，文中赵清平、秋月为化名）

10月24日上午，甘肃省举行第六场疫情防控新闻发布会。会上通报，2021年10月23日0时至24时，甘肃省新增本土确诊病例6例。其中，兰州市5例，张掖市1例。上述6例病例均为集中隔离点的隔离人员，其中两人系导游。 病例128：孙某某，男，71岁，现住云南省昆明市五华区教场东路。与确诊病例105等同为昆明来甘旅行团人员。10月16日-19日从兰州市出发前往甘肃省甘南州、陇南市等地旅游。10月19日作为重点人群在兰州市集中隔离点隔离观察，前两次核酸检测均为阴性，10月23日第三次核酸检测阳性，随即转运至省级定点医院。咽痒、咳嗽、咳痰，胸部CT显示双肺慢性感染性病变。经省级专家组会诊后诊断为新冠肺炎确诊病例，轻型。 病例129：袁某某，女，76岁，现住云南省昆明市五华区羊仙坡北路。10月16日-19日与确诊病例105等同程在甘南州、陇南市等地旅游。10月19日作为重点人群在兰州市集中隔离点隔离观察，前两次核酸检测均为阴性，10月23日第三次核酸检测为阳性，随即转运至省级定点医院。乏力，胸部CT显示右肺继发性结核、左肺舌叶炎症。经省级专家组会诊后诊断为新冠肺炎确诊病例，普通型。 病例130：叶某，男，44岁，现住兰州市七里河区电机厂小区，导游。10月9日-19日带团前往内蒙古额济纳旗、青海省海东市，以及甘肃省兰州市、张掖市、酒泉市、武威市。10月19日作为重点人群在兰州市集中隔离点隔离观察，前两次核酸检测均为阴性，10月23日第三次核酸检测为阳性，随即转运至省级定点医院。咽干、咽痛、咳嗽、咳痰3天，胸部CT未见异常。经省级专家组会诊后诊断为新冠肺炎确诊病例，普通型。 病例131：吴某，男，24岁，现住兰州市东湖小区。10月20日作为确诊病例93的密切接触者在兰州市集中隔离点隔离观察，前两次核酸检测均为阴性，10月23日第三次核酸检测为阳性，随即转运至省级定点医院。咽痒、恶心2天，伴咳嗽、咳痰1天，胸部CT显示右肺上叶炎症。经省级专家组会诊后诊断为新冠肺炎确诊病例，普通型。 病例132：王某某，男，26岁，现住兰州市东湖小区，导游。10月23日作为确诊病例131的密切接触者在兰州市集中隔离点隔离观察，核酸检测阳性，随即转运至省级定点医院。头痛、乏力、咽干半天，胸部CT显示右肺上叶炎症。经省级专家组会诊后诊断为新冠肺炎确诊病例，普通型。 病例133：陈某某，男，25岁，现住张掖市甘州区德和园小区。10月19日作为确诊病例93号的密切接触者在张掖市集中隔离点隔离观察，第一次核酸检测阴性，10月21日出现头痛、咳嗽、发热等症状，随即转运至定点医院。10月22日凌晨第二次核酸检测阳性，经市区专家组会诊诊断为新冠肺炎确诊病例，普通型。 目前，上述人员相关流调、人员排查、核酸检测等工作正在进行中。 自2021年10月18日至23日24时，甘肃全省共有确诊本土病例41例(其中，兰州市30例，张掖市7例，嘉峪关市2例，天水市1例，陇南市1例)。 10月22日，甘肃兰州，甘肃方舟救援志愿服务队队员携带手持脉冲弥雾机，在甘肃省博物馆公共区域进行消杀。中新社记者 杨艳敏 摄 根据国务院联防联控机制有关规定，经专家组综合评估研判，甘肃省新冠肺炎疫情联防联控领导小组办公室研究决定：自2021年10月24日9时起，兰州市城关区东湖小区、张掖市甘州区锦绣嘉苑(梁家墩镇六号村)、张掖市甘州区龙王庙小区调整为中风险区。截至目前，甘肃省共有5个中风险区(原有2个为：兰州市城关区云祥小区、兰州市城关区雁北路天庆丽舍小区)。 根据目前甘肃已检出病例基因测序情况看，显示为德尔塔毒株。相关流调溯源工作正在有序开展。 兰州市副市长杨德智介绍，为了降低社会人员流动，兰州终止在兰游客的一切旅行活动，采取就地隔离、就地观察，集中进行核酸检测。通过降低公共交通发车频次，减少出租、公交、地铁人流量，降低人员流动。倡导餐饮服务单位暂停堂食，取消一切聚集性用餐活动。增派警力加强社会面巡逻管控，督促引导市民戴口罩、少聚集、不扎堆，劝阻聚集行为。 截至10月23日24时，兰州市共排查密接人员844人，次密接人员1275人，共设置核酸采样点1217个，已采集人员样本3938699份，已出结果3391601份，为了更快地发现阳性病例，兰州已在主城区开展压茬式第二轮核酸检测工作。 另据了解，兰州目前共设置集中隔离点63个，集中隔离房间5723间，已启用3803间，备用1920间。已投入运行兰州重离子医院病区，目前配备救治床位240张和19张ICU床位，第一梯队125名医护人员以及院感防控人员、消杀人员和后勤保障人员300余人全部到位，达到收治病人条件。

在大家的印象中，猫逮老鼠是一件很正常的事情，它们可以说是天生的宿敌。 但是你有没有想过，老鼠携带着大量的病菌，猫吃了为啥不会得病？ 还有，猫吃老鼠仅仅是满足它自己的口腹之欲吗？ 下面就一一解开困扰大家多年的疑问！ 原来，猫吃老鼠不仅仅是过嘴瘾，而是老鼠体内有猫咪不可或缺的牛磺酸。 你知道伸手不见五指的夜晚，猫是怎么看见老鼠的吗？ 就是因为牛磺酸，这玩意儿不仅影响着猫咪的眼睛，还影响它的心脏、大脑和生育能力。猫咪为了让它们猫类永存于世，只能自力更生吃老鼠了。 至于猫吃老鼠为什么不会生病，其实也不是所有的老鼠都带有鼠疫杆菌，没有携带病菌的老鼠被吃掉，猫咪肯定不会得病。 就算不幸吃了带病的老鼠，家养的猫咪对鼠疫杆菌低敏感，高抗性，染疫后大多能自然痊愈，并在体内保留鼠疫特异性抗体，所以这类猫也不会得病，就怕那流浪猫经常捕食病鼠，就会增大得病的概率。

有一群为颜色而狂热的「视觉动物」，他们喝下一杯杯五彩斑斓的各色饮品，尝试着新酷的感官体验；他们穿梭在光怪陆离的各色门店，和不同朋友激发出电光火石；他们不停地拍照、分享、表达、思考，感受着颜色在创意、理念、产品、环境中新的生命力。 从过去到当下，颜色正一波又一波，冲击着新生代年轻人的社交生活和消费思潮。 欢迎进入明日浪潮系列专题：好「色」之徒——No.3 历史篇。 让我们把时间倒回到 700 万年前，人类起源的那一秒—— 谁也没想到，那时一束光照进眼睛，不同波长的光源经过视神经，然后我们就可以看到世界上最美妙的事物之一：颜色。 ▲ 图片来自：GIPHY 不过几百万年来，都没人能说清或说全这个语言无法形容的东西。 如今，颜色早已不止红橙黄绿青蓝紫，甚至有了 16777216 种名字。 颜色也不再只是颜色本身。它随着整个人类艺术史发展演变，大到影响社会演进和文化更迭的轨迹，小到映射每个人的心理情绪、生活消费、社交表达。 ▲ 图片来自：American Psychological Association 这些变化都不是空穴来风。 我们习惯了色彩的无处不在，没人注意到它悄悄改变了一切。 颜色混沌史：黑非黑，白非白 神说，要有光，就有了光，牛顿说，要有光，就有了色彩。 当然，色彩不是牛顿发明的，而是牛顿在 1666 年用一个三棱镜将太阳光分离出了红橙黄绿青蓝紫的光谱，人们才第一次真正知道了色彩如何诞生。 可以说，光是色彩之母。 但历史很长一段时间，人们都认为这是一种异端邪说，因为纯白的阳光被视为上帝的礼物，它不应该被混合和分解。 另一个让当时的人们费解的是：彩色光可以混合变白，而为什么彩色颜料混合就变黑了？ 当然，这些后来都可以用科学来解释，不同波长的光混合叠加就会变白，而颜料混合会因吸收越来越多可见光，逐渐无法反射任何可见光，进而越来越黑。 很难解释的是整个颜色史。 ▲ 图片来自：GIPHY 它可能比任何一部绘画史、材料史、光学史都要复杂。 因为它在各个领域都有一席之地，又和不同行业散落交织，但完整的研究少得可怜，给人一种只见树木不见森林的缺憾。 为了让这件事看起来简单一点，我想说说它历史上的最特别之处——多定义。 正如前面所提，不同历史阶段、不同国家、不同人群，可能都对颜色充满困惑，且各抒己见。 在人类历史更久远的时间里，我们甚至无法用任何知识来解释色彩，只能凭借着单纯的视觉迷恋，从大自然中提取有色矿物，研磨成粉，再掺水添色。 ▲ 图片来自：Ancient Ochres 已知的最早颜料，可以追溯到 35 万年的前旧石器时代，人类已经能从灰烬中提取深黑色的物质。 而现存最古老的人类艺术绘画作品，可以推溯到 25 万年前，人类已经用赭石提取来黄、红、棕。 ▲ 赭石造就了法国知名的拉斯科洞穴壁画 早期文明社会，人们开始学会从越来越多基础材料中，创造出大自然中不存在的颜色。 比如动物油脂、树脂做的灯黑色，明火燃烧骨头产生的骨白和骨黑。5000 年前古埃及人发明的埃及蓝，已经学会用石灰、铜、硅石、泡碱加热，精确配比调出，堪比一场化学实验。 ▲ 埃及蓝 那时候，人们对颜色的理解也与现在截然不同。 对古希腊人来说，蓝不是蓝，而是叫「melas」，意指「黑暗」。蓝色对他们来说，其实就是黑的明亮版。在中世纪，蓝色也不是现在的冷色调，它被认为是一种暖色，象征着「最有活力的颜色」。 1704 年前后，色彩制造商 Johann Jacob Diesbacht 在实验室以胭脂虫为材料制造颜料时，因为混合了被动物血液污染的草碱，意外制造出了第一种现代人造颜料——普鲁士蓝。 这种颜色很快风靡一时，在绘画史上大放光彩。 ▲ 葛饰北斋《神奈川冲浪里》 其实，颜料本身不具有价值。但当他们转变成为色彩，被艺术家变成艺术品，潜力才被人们看到。 然后中世纪泥金手抄本里，开始出现明快的金、红、蓝；文艺复兴时期，诞生了一波又一波灿烂的艺术成就；20 世纪的现代主义作品，更是令后世惊艳。 ▲ 委拉斯凯兹的《英诺森十世肖像》，1650 年创作 这也得益于 19 世纪工业革命的推动，更多化学物质作为工业副产品被制造，成了极佳的颜料和染料。 直到 19 世纪晚期，成品颜料的繁荣、金属颜料软管的诞生，才让价格低廉的合成颜料如蔚蓝、铬橙和镉黄出现，更多前所未有的色彩也开始出现。现代科学更为人类带来了超出想象的新颜色，像荧光色、磷光色。 艺术家们开始为在色彩中眼花缭乱，在色彩的创作中疯狂，留下了无数的惊鸿一瞥。 ▲ 梵高作品：《向日葵》&《鸢尾花》 这是一段人类运用颜料、色料、染料或化学反应等方法，不断探索和发现色彩的奇迹之旅。 但就算到了这时候，色彩依然十分「混乱」。 色彩本身是客观的，但它的名字、它的定义、它的象征却不客观。 20 世纪 80 年代一项大规模的调查发现，不同地域对色域划分很不清晰。比如朝鲜语有种颜色叫黄绿色，它只是用来区分普通绿色。所罗门群岛环礁居民把色谱分为白色、暗色（含蓝色和绿色）、红色（含黄色和橙色），对眼中所见有着自己的定义。 ▲ 图片来自：《燃烧女子的肖像》 一个相关的趣味小知识是，橘子被引进欧洲，欧洲才有了橘色，此前都被叫黄色或金色，这也是为什么金鱼不叫橘鱼。 这都是因为，色彩早已不是单纯的色彩本身。 它的意义，与人类的社会、文化、经济意义息息相关。 古代，紫色一直被认为是最尊贵的颜色，象征着一个社会最高的权力和荣耀。在中国，猩红色曾属于少数精英的特权，赤褐色则属于身份低微的农民，不同阶层的人都有着不同的颜色等级。 ▲ 顾闳中《韩熙载夜宴图》局部 颜色，让世界各地都变成了不同的「大染缸」。 它可以是打动眼睛震撼灵魂的原料，也可以是社会等级制度中的旧时荣光；是一个巨大的经济产业腾空而起，也是一位渺小艺术家一生的跌宕起伏。 颜色创世纪：从混乱中醒来 我们喜欢有始有终，不喜欢分裂断层，我们喜欢尽在掌握，不喜欢混乱无序。 所以，从牛顿的光谱理论出现开始，全球的科学家、艺术家、设计师都花了大量时间，都像要画出色彩界的《创世纪》一样，让人类牵起混乱色域的手。 德国浪漫主义画家菲利普·奥托·荣格 1810 年提出了球形 3D 颜色模型。同年德国诗人沃尔夫冈·冯·歌德在《色彩理论》一书，贡献了一种更以人为本的色彩感知分析——以红、黄、蓝为主的著名色彩环。 ▲菲利普·奥托·荣格的球形 3D 颜色模型 1861 年，麦克斯韦根据三基色，奠定了现代色度学的基础。 到 1905 年，「孟塞尔颜色系统」的颜色次序制诞生，这是首个用明度、色相、彩度三个维度来描述颜色的系统，也是第一个被广泛接受的颜色管理系统。 ▲ 孟塞尔颜色系统 不过当时，配色系统还未深入各行各业的实际产品中。 此时，很多染料厂和纺织厂开始发行各种色度的样品，第一次世界大战后，颜色产业也面临崩溃，美国纺织厂和制造商联合组建了纺织色卡协会，基于美国染料，开发了第一个全行业色卡和颜色趋势预测。 有一天，另一个行业的印刷师劳伦斯·赫伯特，还是遇到了颜色的麻烦。 他一直熟练调配设计师或客户要求的色彩，但有次客户坚持说，他印刷出来的颜色不是自己要的，也就是这次之后，赫伯特觉得：是时候做一套人人都能通用的色彩语言了。 这也就是后来名声大震的彩通（PANTONE）色卡的灵感源头。 赫伯特在 1963 年向 21 家油墨制造商提出了彩通配色系统合作协议，讲述这台系统将如何给全球的设计师、制造商、零售商、消费者都带来新的突破。 彩通的全球应用之旅也至此开始。 1965 年，第一套为艺术材料设计的彩通配色系统发售，每个细微的颜色开始有了独有的编号和色卡，每个特定的颜色也能根据说明清晰混合而成。 在充满活力的 60 年代，彩通首个配色系统里的宝石红、玫瑰红、反射蓝……就像他们的名字一样，在各行各业放射诱人的光彩。 它走到了全球每个角落，也像回到了缤纷的中心。 随后几年，彩通为颜料、塑料、粉末涂料、屏幕技术、纺织品都加入了配色系统，建立起一套最通用的色彩语言，色彩开始真正成为一门大众的生意。 1998 年，乔布斯站上苹果发布会的舞台，激动地亮相苹果第一款 iMac G3 台式电脑，所有注视着的人都瞪大了眼睛——它脱离了市场上所有清一色的米白色电脑，在那蓝色的半透明壳上，闪烁着科技和未来的光芒。 很快，iMac G3 的葡萄紫、句子橙、草莓粉、酸橙绿等多彩配色汹涌而来，彻底改变了人们对电脑的想象，也让人们看到了颜色在商业上的无穷潜力。 色彩的生意逐渐受到重视，色彩的生意也越来越有序进行。 最为大众所熟知的，就是每年年底彩通推出的「年度流行色」。 自 2000 年来，彩通的色彩专家就通过对全球各个领域的变化，寻找一种能捕捉时代精神的色彩作为年度流行色。它用色彩来表达全球的文化情感和态度，通常也能切中人们难以言明的内心，然后掀起一股新的色彩浪潮。 年度流行色的背后，也潜伏了科技、时装、家居等各行各业最新的商业趋势。 就算人们不打开社交媒体，完全不关注年度流行色，可能也会被无形影响，穿上一件被年度流行色影响的衣服。 就像 2006 年上映的《穿普拉达的女王》里，著名时尚杂志《RUNWAY》主编看着她助理身上一件天蓝色毛衣说道： 奥斯卡·德拉伦塔在 2002 年设计了一系列天蓝色晚礼服，然后圣罗兰设计了天蓝的军式夹克衫，天蓝色随之成为其他 8 位设计师的最爱，放入其名下商店，最后慢慢进入可悲的美国中档品牌，才让你从他们的打折货中淘到。滑稽的是，你以为你选择了这个颜色，让自己远离时尚界，事实却是，这屋子里的人帮你从一堆衣服里，选了这件线绒衫。 巧的是，天蓝色也是 2003 年彩通的年度流行色：水色天空。 解放的颜色：当代消费巴别塔 《创世记》中，人类联合起来兴建能通往天堂的高塔，但上帝为了阻止人类计划，让人类说不同语言，相互无法沟通，最终计划失败。 现在，颜色就是现实消费中的一座巴别塔。 它变成了一个新的媒介，用一种无需沟通理解的方式，潜入人们的生活，联系人们的生活，激活人们的生活。 ▲ 图片来自：GIPHY 尤其当数字浪潮袭来，颜色传播加快，数字色彩也开始兴起，它配色快速、效果明显，想象空间比颜料要大得多。 你可能没注意过，现代的计算机中，颜色由红绿蓝三基色组成，1 个 BYTE(字节，范围是 0～255) 表示一个颜色分量，那么，就有 256×256×256=16777216 种颜色。 如果这 16777216 种颜色你并不关心的话，从 1988 年多彩的 iMac 开始，现在每年都有人为 iPhone 的新配色而狂热下单，Android 手机各种独辟蹊径的配色名和流光溢彩的视觉效果，也时常让人迸发为美好事物下单的原始冲动。 华为 P30 系列有个配色叫「天空之镜」，灵感来源于玻利维亚盐湖；vivo NEX 3S 有个名为「液态天河」的配色，想象一下，对，就像银河哗啦啦流在了手机上；三星 Galaxy Note 10 混搭了一堆配色，干脆叫它为「莫奈彩」—— 手机更新即变色，已经成为一个大众期待的共识。 颜色成了消费的动力，我们总是轻易地为新鲜感花钱。 ▲ 三星 Galaxy Note 10「莫奈彩」配色 千通彩创始人林锐城接受爱范儿采访时，指出当下消费环境中，人们的确越来越重视产品的配色和创意。他们是中国知名色彩系统服务商，提供包括彩通在内的多种色彩工具和服务。 例如产品包装用色更加明亮鲜艳，潮牌用品搭配闪光银粉色或霓虹色，还有更柔和轻盈的女妆用色，彩度中等的工业用色…… 「随着时代进步，人们希望通过更多的色彩，来表达对世界观的认知」，林锐城对爱范儿说道，「最近几年大众对环保的意识越发强烈，于是绿色的使用率就大大提升了」。 在他看来，伴随着互联网而生的 80/90 以及更年轻的群体，对色彩有着独特的见解，也有更高的色彩需求。他预计近年来还有一个颜色新趋势： 中国消费者爱国热情高涨，如茶颜悦色风潮、故宫文创作品，接下来，国潮色彩主题概念的创意品牌和产品会达到新的高度，广受年轻人热捧。 而数字媒介，是年轻人们表达和传播的最佳平台，人们对颜色的热情也随之越来越高。 于是，各色新门店成了吸引年轻人拍照打卡的利器。 颜色成为一种创意构想、文化理念、社交方式的传播载体。 于是，新茶饮摆脱了过去满杯的果酱和色素，用天然色素和健康水果打造受年轻人喜欢的各色饮品。 一场颜色的微妙进化在暗涌。 彩通现在也可以说是一个「新消费品牌」。 它不仅仅只是一家色彩机构，还不断进行「色彩跨界」玩创意，比如做 app、出杂志、开酒店、开咖啡店等等，看起来就像把 Instagram 搬到了线下。 这些都让色彩进入人们生活的细枝末节，也对人们生活影响越来越大。 当然，色彩无论在哪个年代，依然要面临新需求的挑战。 随着各行业对新型材料的研究及开发，比如 iPhone 的超瓷晶面板、美的冰箱采用的钧瓷材料，这些具有优异性能的结构材料，对用色的要求也更高。色彩的变化与日俱新，林锐城表示他们也为此在不断引进和更新色彩管理工具，适应新的市场需求。 经过了几百万年，色彩依然在快速进化。 它还可以拥有更多元的想象力，演绎出更新鲜的故事。 ▲ 图片来自：GIPHY 我们通常不追问色彩的起源，印象中它来自光，来自自然植物，来自天然矿石，好像自古以来就存在。 一旦我们越过色彩的最基本意义，颜色的故事，其实就是人的故事，生活的故事，文明的故事。 这个不会结束的故事，就像黄绿色一样，能让人永远想起春天的第一枝嫩芽。 参考书目：《色彩的秘密生活》 《色彩理想国：图说颜色的历史》 《色彩中的 100 年：潘通经典配色图鉴》 《颜色的故事：从颜色追溯人类文化发展史》 《分解·归纳：色彩文化创意应用研究》

芯片短缺、需求不足造成了9月的手机市场表现差强人意。根据中国信通院数据， 2021年9月国内手机市场出货量2144.0万部，同比-8.1%，环比-11.8%；1-9月合计出货量2.49亿部，同比+10.2%，与2019年同期相比-13.5%；5G手机渗透率环比下降，9月5G手机出货量1511.8万部，占比为70.5%，环比下降2.3pcts。 作者： 徐涛 张若海 胡叶倩雯 苗丰 一、芯片持续紧张，国内手机市场承压 据中国信通院数据，2021年9月国内手机市场总体出货量2144.0万部，同比-8.1%，环比-11.8%，主要因：1）产业链上芯片供货紧张，部分产品的销售受到影响；2）5G换机动力不足。1-9月国内合计出货量2.49亿部，同比+10.2%，与2019年同期相比-13.5%。 5G手机渗透率环比下降，9月5G手机出货量1511.8万部，占比为70.5%，较8月下降2.3pcts。 ▲中国手机出货量（万台） ▲ 中国5G手机出货量（万台） ▲中国手机出货量同比增速 ▲ 中国手机出货量环比增速 据中国信通院数据，2021年9月国内上市新机型58款，环比+1款，同比+0款，主要由于8、9月各大安卓品牌开始密集发布新机，为四季度销售旺季提前做准备； 2021年9月国内上市5G新机型24款，占比为41.4%；2021年1-9月累计上市新机型354款，同比-5款，其中累计上市5G新机型172款，在所有上市新机型中占比为48.6%。 ▲中国手机上市新机型数量（款） ▲中国5G手机上市新机型数量（款） ▲中国手机上市新机型数量同比增速 ▲中国手机上市新机型数量环比增速 根据中国信通院数据，2021年9月国产品牌手机出货量2026.8万部，同比-6.0%，占同期出货量的94.5%；2021年1-9月累计出货量2.24亿部，同比+8.8%。 2021年9月海外品牌手机出货量117.2万部，同比-33.8%，环比-21.9%；2021年1-9月累计出货量2430.6万部，同比+24.0%。近年来海外品牌在国内销量主要来自于苹果（其他品牌包括三星等占比较小），9月同比减少主要由于部分需求或将延迟至苹果9月底新机开售后满足。1-9月同比上升主要因苹果2020年新机发布延后使得21H1淡季不淡，以及去年同期疫情带来的低基数。 ▲国产品牌手机出货量（万部） ▲ 海外品牌手机出货量（万部） ▲ 海外品牌手机同比增速 ▲ 海外品牌手机环比增速 二、全球市场，三星依然领先 根据Canalys数据，2021Q3全球智能手机出货量3.27亿部，同比-6%，环比+4%。同比下降主要因芯片等零组件供应紧张影响，环比提升主要因东南亚等地区疫情逐步可控导致。 市场份额来看，三星维持领先，苹果次之。市场份额前五名分别为：三星份额为23%，出货量同比-6%；苹果份额为15%，出货量同比+14%；小米份额为14%，出货量同比-3%；vivo份额为10%，出货量同比+3%；OPPO份额为10%，出货量同比+5%。 ▲全球智能手机出货量（百万部） ▲ 全球智能手机出货量份额 1、中国 根据IDC数据，2021Q2中国智能手机出货量7810万部，同比-11.1%，环比-9.5%。主要由于：1）Q2受到物料供应短缺影响；2）去年同期国内疫情初步得到控制，智能手机市场存在报复性消费，基数较高；3）华为出货量大幅下滑且其他厂商未能完全弥补空缺。 市场份额来看，OPPO、vivo位列前二，小米第三，苹果第四，荣耀进入前五。市场份额前五名分别为：OPPO为23.8%，出货量同比+24%；vivo为21.1%，出货量同比+17%；小米为17.2%，出货量同比+47%；苹果为10.9%，出货量同比+17%；荣耀为8.9%，出货量同比-46%。 ▲ 中国智能手机出货量（百万部） ▲ 中国智能手机出货量份额 上半年回顾：Q1同比大幅提升，Q2相对低迷，全球范围内手机缺芯、延后换机等影响需求，印度、越南疫情部分影响Q2销量。根据IDC数据，2021Q2全球/中国智能机出货分别为313.4/78.1百万部，同比+13%/-11%，环比-9%/-10%。 根据中国信通院数据，4/5/6月国内手机出货27.5/23.0/25.6百万部，同比-34%/-32%/-10%。国内主要由于华为出货量大幅下滑且其他厂商未能完全弥补空缺，海外主要由于印度、越南疫情二次爆发，此外叠加全球范围内手机缺芯影响。 下半年展望：东南亚疫情导致下半年手机出货承压，但苹果确定性优于安卓。目前手机供应链受东南亚疫情影响持续紧张，尤其越南南部疫情仍较严重，导致下半年手机出货承压，我们下修全年全球智能手机销量预测为13亿部，同比+2%，预计上/下半年销量分别约6.6/6.4亿部（原预测为13.5亿部，同比+5%，上/下半年销量分别约6.6/6.9亿部）。 从品牌格局来看，由于苹果在品牌力、高端产品的独特性，华为高端机缺货背景下苹果份额有望进一步提升，且苹果对供应链管理能力更强，苹果产业链确定性优于安卓。 ▲全球智能手机出货量（百万部） ▲ 中国手机出货量（万台） 2、欧洲 根据IDC数据：2021Q1欧洲智能手机出货量5071万部，同比+22%；据Strategy Analytics数据，Q2欧洲智能手机出货5010万部，同比+14.4%。 市场份额来看：据Strategy Analytics披露，21Q2小米市场份额25.3%，首次在欧洲达到第一，三星紧随其后，份额为24.0%，苹果份额19.2%，OPPO份额5.6%，realme份额3.8%。 ▲ 欧洲智能手机出货量（百万部） ▲ 欧洲21Q2智能手机出货量份额 ▲ 欧洲智能手机出货量份额 3、印度 根据IDC数据， 2021Q1印度智能手机出货量3837万部，同比+18%；根据Canalys数据，Q2印度智能手机出货量3240万部，同比+87%，主因为去年同期受疫情影响基数较低。 市场份额来看：据Canalys数据，21Q2在印度销量领先的品牌主要是小米、三星、 vivo、realme、OPPO。2021Q2小米出货量950万部，同比+77%，份额29%，稳居印度市场第一；三星出货量550万部，同比+87%，份额17%；vivo出货量540万部，同比+45%，份额17%；realme出货量490万部，同比+181%，份额15%； OPPO出货量380万部，同比+69%，份额12%；TOP5品牌合计市场份额达90%。 ▲印度智能手机出货量（单位：百万部） ▲ 印度21Q2智能手机出货量（单位：百万部） ▲ 印度智能手机出货量份额 三、手机圈热点：iPhone13领衔 1、iPhone13发布 北京时间2021年9月15日凌晨1点，苹果举行2021年度秋季新品发布会，发布新款iPhone 13系列，分为13 mini/13/13 Pro/13 Pro Max四个版本，起售价分别为5,499/6,299/8,499/9,299元。相较于iPhone 12系列，主要升级点如下： （1）A15处理器：采用台积电5nm制程； （2）屏幕：Pro系列采用新一代OLED屏，且支持ProMotion 10-120Hz自适应刷新率； （3）光学：全系主摄像头支持Sensor Shift防抖技术，并且进一步提升传感器尺寸增大进光量，同时前置3D结构光模组体积减少20%； （4）续航：全系电池容量提升，相比于12系列提升1.5h-2.5h续航时间。 （5）内存：13/13mini系列内存提升至128GB起步（12/12mini为64GB），最大为512GB，13Pro/Max内存保持128GB起步，最大提升至1TB。 iPhone 13系列搭载5nm+工艺A15芯片，Pro版升级为5核GPU，运算性能提升。新款iPhone 13系列搭载全新A15仿生处理器，采用台积电5nm+制程工艺，拥有6核CPU和4/5核GPU（13 mini/13为4核，13 Pro/13 Pro Max为5核），神经引擎为16核，可支持每秒15.8万亿次计算操作，较A14提升43.64%。 2、越南疫情 受德尔塔新型病株和未能早期切断与印度航空往来的叠加影响，越南Covid-19确诊人数在7-8月增长迅猛。当地政府快速采取防疫政策，目前新增确诊病例、新增死亡病例呈下行趋势。截至2021年10月15日越南累计确诊新冠肺炎850,928例，累计死亡20,950例；10月15日新增确诊病例4,151例，新增死亡病例81例，当前疫情较7、8月有所缓解。 手机产业链公司如富士康等主要设址于北方省市，目前确诊接近清零，已恢复正常生产经营。三星在越南投放了近50%手机产能，且部分厂址在疫情较为严重的胡志明市，越南疫情对三星手机出货有一定影响。 越南北部自6-7月疫情爆发以来，当地政府及时采取病例隔离及疫苗注射等政策，目前当地工厂已基本恢复正常生产经营。 根据彭博社等媒体10月10日报道，由于越南政府解除胡志明与周围地区的防疫封城措施，工人开始逃离新冠疫情严重的南部工业区，返回乡下。 越南政府估计，可能有超过200万人离开，劳动力短缺或将进一步加剧了越南工厂乃至全球供应链危机。根据越南西贡解放日报10月9日报道，胡志明市高科技园区（SHTP）目前50%的企业以50%的产能生产，其余企业以75%的产能经营，当地企业预计11月底恢复100%产能。 ▲ 越南主要消费电子产业链公司生产状况梳理 3、安卓发布多款新机 华为：9月23日，发布华为 Nova 9/9 Pro 4G手机，搭载晓龙778G 4G，Pro版前置双摄且最高支持100W有线快充，起售价分别为2,699/3,499元。受限于制裁，华为新机暂别5G功能，销售或将遭受一定不利影响。 华为：9月23日，发布华为 Nova 9/9 Pro 4G手机，搭载晓龙778G 4G，Pro版前置双摄且最高支持100W有线快充，起售价分别为2,699/3,499元。受限于制裁，华为新机暂别5G功能，销售或将遭受一定不利影响。 OPPO：9月16日，发布OPPO Find X3 Pro 摄影师版，搭载晓龙888，后置50MP+50MP+13MP+2MP四摄，售价6,499元；9月26日，发布OPPOK9 Pro，搭载天玑1200，起售价2,199元。 vivo：9月9日，发布vivo X70系列，其中普通版搭载天玑1200定制版，起售价2,699元；Pro版搭载Exynos 1080，起售价4,299元；Pro+版搭载骁龙888 Plus，起售价5,499元。同时，vivo X70 Pro/Pro+应用vivo首款自主研发ISP芯片V1，使得功耗优化并支持智能插帧。 realme：9月22日，发布realme GT Neo 2，搭载晓龙870，起售价2,499元。 ▲5G机型分价位汇总 智东西认为，受到芯片持续供应紧张、越南疫情和5G换机需求下降等多重因素的影响，9月的手机市场迎来了一次大幅度的调整。并且，随着iPhone13的发布，国产手机，尤其是国产高端手机受到了更为严重的冲击。看来，我国的消费电子行业的自主可控道路依然很紧迫。

集微网消息，LG Display在中国广州的工厂通过降低OLED电视面板的生产成本提高了盈利能力，该工厂的生产成本比韩国坡州工厂低14%。 图源：businesskorea 据businesskorea报道，市场研究公司DSCC日前预测，与2020年相比，LG Display广州工厂大型OLED电视面板的生产成本今年将下降。 据了解，广州工厂于2020年开始大规模生产，现在每月可加工6万件玻璃基板，坡州工厂每月可加工7万件玻璃基板。LG Display是目前唯一一家生产电视用OLED面板的显示器企业。 根据DSCC的数据，广州工厂的生产成本在2020年之前高于坡州工厂。但LG Display通过降低折旧费用、人工成本、管理费用和销售管理费用，降低了广州工厂的总成本。特别是48英寸产品，其在中国的生产成本估计比韩国低13%至14%。DSCC还预测，65英寸产品也将展现出类似的价格竞争力。 另外，DSCC预测，LG Display的大型OLED面板销量将从2020年的440万台增加到2021年的700万-800万台，增长近一倍。随着销售量的扩大，按尺寸划分的价格也发生了变化。到2020年为止，55英寸是最便宜的，但从2021年开始，48英寸UHD面板的价格将比55英寸UHD面板便宜20%。

IT之家 10月24日消息，根据中国地震台网自动测定：今日 13 时 11 分在台湾省宜兰县附近（北纬 24.61 度，东经 121.73 度）发生 6.2 级左右地震（宜兰县南澳乡、大同乡分别发生有感地震），最终结果以正式速报为准。 正值半导体供应链严重短缺，而台湾省又是全球最重要的集成电路供应链中心，此次受灾恐将再一次掀起业界恐慌。 芯片代工厂龙头企业台积电对此回应称：地震发生后，部分在无尘室的员工根据标准运作程序撤离。台积电方面透露，第一时间也采取应变措施，按照台积公司内部程序规定进行疏散以确保安全，工作安全系统正常。 新竹科学园区目前也表示，没接到厂商通报有灾损或影响。

在经历了无数次的泄密、曝光后，2021年10月20日凌晨1点，谷歌方面终于推出了全新的旗舰机型——Pixel 6和Pixel 6 Pro。 平心而论，对比谷歌此前的历代Nexus和Pixel系列产品，Pixel 6家族的确在“颜值”上有了极大的提升。再加上新设计的5000万主摄+1200万超广角+4800万长焦的影像系统，对比过往Pixel系列常年使用的1200万像素小底相机，影像体验的巨大进步可以说是必然的。 然而，如果大家现在到去搜索“Pixel 6”会发现，除了外观及相机设计外，还有许多内容是在盛赞其此次使用的定制“Tensor”主控芯片，或是大吹特吹谷歌方面在发布会上演示的各种基于AI加速的语音和影像功能。 但是作为一家严肃认真的科技媒体，我们对此并不苟同。一方面，目前无论谷歌、还是第三方的测试机构均未公布关于“Tensor”主控的详细性能和功耗数据，我们不应仅仅因为“谷歌用了自研芯片”就妄下定论，认为它一定就很出色。何况从此前的种种传言来看，“Tensor”并非100%由谷歌自主研发，其很大程度上与三星Exynos家族有着密切的关系。 另一方面，如果你看了Pixel 6系列的此次发布会，觉得谷歌在此次活动中演示的各种“AI功能”非常新奇、很了不起。那么我们只能很遗憾地告诉你，这只说明可能您平时对智能手机行业的关注并不多。 因为Pixel 6系列的那些招牌“AI功能”，实际上绝大多数早已能够在其他品牌的智能手机上见到了。 比如说，按照谷歌的说法，Pixel 6系列此次因为具备“高精度的语音识别”功能，所以这使得其可以实现用智能助手自动接听电话，或是提供实时的“口译模式”，也就是两人面对面使用不同的语言交流，手机可以自动给出相应的翻译。 用智能助手自动接听电话，很稀奇吗？实际上对于许多朋友来说，这并非什么新鲜玩意。因为早在2019年发布的MIUI 11里，就已经集成了基于“小爱同学”的“AI电话助理”功能，并且它可并非只能自动接听电话、与对方进行语音交流，还可以同时对电话进行录音，以及同步将对话内容转换为文字进行记录。如果单从功能上来说，它甚至可能比谷歌现在的方案还要更强大一些。 同理，面对面的实时语音翻译功能，同样也是国内手机厂商的首创。2019年9月，当vivo推出旗下首款旗舰无线耳机TWS1时，它不只是集成了当时高通最先进的芯片，还首创了手机与耳机联动的“翻译模式”。也就是说在两人对话时，可以一人拿着手机、一人戴着耳机，双方都能听到实时翻译的语音，而且还互不干扰。显然，这样的设计比Pixel 6系列的这一功能更为贴心。 不仅如此，在这次Pixel 6系列发布会中公布的几大“AI拍照”功能里，其实也能看到不少“熟悉的面孔”。 以Pixel 6系列此次的“运动模式”为例，用其拍摄运动中的人物，AI算法会自动让拍摄主体清晰，同时将背景呈现出动感的模糊效果。同时，它也提供了长曝光模式，适合拍摄光绘或瀑布等场景。 乍看之下，是不是觉得很炫酷、很神奇？但实际上，这两个影像功能在中国品牌手机上的诞生时间要早得多。其中，前者对应的其实是努比亚Play的“凌波微步（慢门视频）”功能，最早在2020年年中就已经发布。而后者更是早在2017年就已在央视亮相，对应的厂商同样是努比亚，而且还是他们的专利技术“光绘摄影”。 除此之外，谷歌方面在发布会上也强调了Pixel 6系列的“魔术橡皮擦”功能、“HDRnet”算法，以及“Face Unblr”面部去模糊拍照模式。其中，前者能够去除照片里意外拍到的路人，并自动填充背景；第二个则是一套基于算法的视频HDR方案，能够加强Pixel 6系列在拍摄视频时的色彩丰富程度；而最后那个则是自动检测画面里的人脸，并使用主摄和超广角镜头进行“融合计算”，以提高面部清晰度的机制。 事实上，这三个功能在手机行业中也并不是什么新鲜事。照片对象移除功能最早见于三星Galaxy S21系列，也就是今年年初的事情；而基于算法对视频进行HDR色调映射处理，则是苹果去年底在iPhone 12系列上首发的特性，只不过与HDRnet只能映射到HDR10+格式不同，苹果的HDR视频算法实际上还要更高明一些，因为他们至今仍然是手机行业唯一可以直接拍摄“杜比视界HDR”的解决方案；而至于最后一个“多摄融合”算法，前段时间荣耀方面更是刚刚在Magic3系列已经发布。 如此一来就不难发现，谷歌在Pixel 6系列中所强调的那些“AI功能”，几乎就只剩下了一个“Real Tone”（拍摄有色人种时自动矫正色调，避免过渡美白）可以称得上是完完全全的“原创”。而Pixel 6系列其他的所有AI语音和影像特性，几乎全部都能在行业中找到类似的方案，并且它们发布的时间也都比Pixel 6系列更早。 这说明一个什么问题？请注意，我们并不是说谷歌在有意“致敬”友商。因为Pixel 6系列毕竟使用了独家的Tensor芯片，这意味着它在执行这些AI功能时，可能的确可以比其他机型更省电、或是处理速度更快一些。要说这是不是技术进步，其实还是可以算得上是的。 但是对于被谷歌寄予了厚望的Pixel 6系列来说，如果它的“招牌”AI特性，仅仅是用更先进的处理器、更高效的硬件去实现其他厂商过去早已做出的功能，那么这未必不是一种悲哀。而至于这种悲哀具体指的是谷歌如今的创新能力不足、还是手机AI技术本身潜力太差，亦或是产品经理在规划时想不出其他的新用例，这些我们就不得而知了。

图：图虫 作者：骆轶琪 编辑：张伟贤 经历过高峰期、低谷期、瓶颈期，智能手机市场在几轮周期轮回至今，依然不乏新晋者。 只不过相比前面几年间上百个手机品牌的浩瀚，如今的行业“新人”寥寥，更多传统小而美厂商已经极难取得进一步突破。 这是中国手机市场进入成熟期的标志，但环境始终在变：前有新冠肺炎疫情，后有全球局势变换；外有5G+新基建浪潮牵引，内有对成熟品类的消费升级诉求——倘若回归到行业本身的完全充分竞争属性看，近期市场动向也在昭示着行业新的希冀。 9月，乐视宣布手机业务回归，将是“全国产”的供应体系，并支持华为HMS服务；10月，酷派先是宣布获得战略投资，配置部分来自小米的高管团队，后更喊出“三年重返第一梯队”口号。加上格力的孜孜以求，汽车派吉利的“炸场”，以及老玩家们中兴、联想等持续积蓄力量，手机市场看起来又欲掀起一轮热闹的风暴。 但眼下依然没有完全脱离困难期：半导体供应链依然在涨价，4G主芯片比5G还要紧俏。回过头来看，realme创始人兼CEO李炳忠显得心有余悸，“在去年Q4到今年Q1，供应最紧张的时候，对于realme来说真的是处在生死边缘，这毫不夸张。” 彼时，他的工作内容已经难以聚焦在关注市场动态，而是更多去应对短期缺货带来的供应链难题。“要维持一家公司的正常运作，你需要有基本的销量和规模，如果没有，公司就会面临非常大的经营挑战。” 说这些话的时候，realme已经跨过最艰难期并取得一定成绩。据调研机构Counterpoint统计，今年第二季度，realme真我以1500万台出货量，首次进入全球第六，成为全球第四大中国手机品牌。 这个成立三年的品牌看起来正快速成长，其依靠的是一支反应迅捷的年轻团队、大厂的供应链支持、轻量化的运营打法等。 “从以前很难想象花好几千块买手机，到今天千元就能买到不错的手机，我想消费者是欢迎市场中持续有新品牌进入冲击固有格局的。”Counterpoint高级分析师林科宇向21世纪经济报道记者分析，如今看到一些“新”品牌的出现，某些层面看可能是有老玩家看到了新机会，借助资本力量驱动的结果。要知道如今即便是在小众市场，也依然能有一定份额。实际上，市面上的手机品牌越丰富，对于消费者来说可选空间更大，最终也将是消费者受益。 “夹缝” 国内手机市场其实一直活跃着细分手机品牌商。 早几年间，主打女性市场的朵唯、主打三防功能的AGM、要做“互联网手机第二”的小辣椒一度都有一定的市场声量。 林科宇向记者回忆，在2019年市场进入瓶颈期之前，国内曾有十分丰富的手机品牌聚集。“厂商在不断针对性投入和创新、做品牌建设。背后其实有很深的供应链体系、研发和资金支撑。走到今天，苹果虽然常被认为创新乏力，但每次发布新机都能引发很高关注，这不是偶然，而是一个持续性投入的结果。” 他进一步分析，“如今小品牌已经不多了，实际上进入门槛也很高，市场环境不可同日而语。”因此核心还有待新品牌们真正推出落地的结果来观察。 不可比的是宏观环境。 Canalys统计的今年第二季度数据显示，当前在手机大厂公认的高势能市场欧洲和北美，三星和苹果合计所占份额分别约为40%和70%；中国市场近两年间受外部环境影响剧烈，正常情况下前五之后的others份额大约在10%左右。显示出如无外力影响，这些成熟市场的品牌固化现象十分严重。 更重要的是前述缺芯、元器件涨价影响仍在持续，没有历史积累的成熟供应链体系支撑，新品牌很难推出容易被市场接受的商用产品。 “我认为在国内做一款手机产品不难，但做高端产品或者能够盈利的产品比较难。毕竟，在供应链紧张的大背景下，企业的规模非常重要。realme的增长背后有着OPPO供应链的支撑；魅族规模变小后，在盈利和创新力上都有影响。我个人认为一般小品牌突围比较艰难。”Strategy Analytics高级分析师吴怡雯如此向21世纪经济报道记者分析。 她指出，在2019年左右，市场为小众市场留有空间，但小众厂商的困境在于很难进入主流市场。“目前小品牌的活跃，我并不看好，市场环境对它们不利。当然例外也许是类似于吉利汽车对高端市场的试探。如果有买车送手机之类的捆绑销售，也许会有一定的空间。但对没有渠道、研发力较弱、没有供应链议价能力的小品牌，就比较艰难。” 的确，独立运营的realme与一般小品牌初始积累就有差异，其模式可复制性并不高，不过其在海外的崛起也是市场化因素推演的结果。 Counterpoint高级分析师汪阳向记者分析，欧洲市场长期以来的绝大部分份额由三星和苹果、华为拿下，三者几乎可以取得接近80%-90%的市占率，三星在三者之中更是有过半的比重。这与东南亚、印度等新兴市场几大主要玩家份额持续在波动并不相同。 “玩家很少，市场固化，但其实渠道商很希望有第三、四家OEM厂商进入市场。以前主要是华为，现在就成为了小米和OV等。”他续称，这是因为倘若市场过于集中在两家厂商受众，则渠道层面的利润容易遭遇挤压，因此欧洲这类市场的渠道也更愿意持续挖掘新的OEM厂商寻求合作。 “从市场结构来说，高势能市场也确实需要有第三、四、五家厂商走出来。可以看到小米和OPPO、vivo在欧洲国家持续有对大型赛事的赞助，投资很大。”汪阳续称，虽然一加和realme没有进行类似的大额投入，但前者较早进入北欧，后者的质价比打法符合中东欧市场的消费偏好，这成为助推这些品牌能够进入欧洲部分市场靠前位置的推动因素。“总体来说，不同厂商打法有差异，但哪怕在发达国家市场，还是有空间让第五家厂商进入竞争。” 图：图虫 迅捷 有意思的是，新品牌中不少在近年间的优势能力都先发在海外，对中国市场更像是一种能力反哺，更有“非洲之王”传音至今未规划回国发展。 “对于realme来讲，中国市场我们如果只谈立住脚或者是成功还非常遥远，我觉得中国市场我们的梦想是刚刚启航，”李炳忠如此坦言，realme是在2019年5月，乘着5G大规模建设浪潮的契机回国，但即便有这个契机，依然内心忐忑。 “首先我们在海外市场还没有站稳脚跟，经验、人才和资金实力都还没有到达一定水平。所以我觉得那年进入中国市场仅仅是一次尝试。”他坦言，在2021年以前，realme的战略重心实际上都在海外。 直到如今，他才能够自信确认，realme能够集全公司之力在国内市场取得突破，并且盈利水平健康。“这是因为，国内确实是竞争最激烈的市场，人口总量大，无论是平台建设还是产品研发，所有投入都十分巨大。”李炳忠指出。 在9月GT Neo2的发布会期间，realme副总裁徐起表示，公司所销售手机中，5G手机占比15.9%，超过三星等国际大厂，成为5G手机内占比前三的品牌。“从现在起，到2022年底，我们希望realme全球的手机销量能再增加一亿台；在2023年，希望能够实现单年销量破一亿台的目标，坐稳头部主流品牌席位。”据悉，此间realme旗下已有Q2系列、GT Neo等销量破百万台的记录。 总体来看，在这个外部环境持续变换的时点，“迅捷”应该是手机厂商能够较好生存的关键因子。实际上“轻量化”的发展模式，也是近些年间能够相对稳定发展厂商的共同点。 “对于互联网品牌来说，效率是至关重要的。”李炳忠向21世纪经济报道记者分析，realme定位是以年轻人可以负担的价格，提供越级的性能和潮流设计的高品质产品。其中“可负担”就会反推公司营销、销售、运营必须高效：注重互联网的营销方式、渠道中间环节最短的电商销售模式、和最大化整合内外部资源的团队效率。“目前realme累计销售超过1亿台手机，但我们在全球也只有不到1700人。” 同时战略眼光也要准确。多家手机品牌创始人都曾提到，近些年间在国内市场消失的手机品牌，本质上都只是因为自身战略决策失误多于同行才导致。 在realme刚成立时内部曾做过统计，公司平均年龄29岁，这更凸显出能够快速试错并调整的重要性。 “大胆去试是最好的方法。”被问及整体团队年轻如何掌控市场时，李炳忠如此答复，“犯错可以快速找到问题本质，或者是开拓市场不顺利，选择客户和产品失误、渠道拓展节奏不当等。任何品牌都是在不断尝试和犯错中找到正确的方向。我们很难去杜绝犯错，只能是尽量比竞争对手少犯错，就可能活得更加健康。” 这时候，李炳忠对团队思路的开拓起到了很大意义。据realme印度、欧洲、拉美市场负责人王硕回忆，在2020年底的公司战略会上，觉察到行业内4G芯片短缺和5G建设的背景，李炳忠决定将realme定义为“5G普及者”。“这可能是我们所看不到的维度，今年我们能够在全球主要国家发布价格适宜的5G手机，与当初的决策分不开。” 在早期刚站稳脚跟后，他就推动着团队迅速进入其他市场，也曾一度遭到内部怀疑，但最终在执行后，被验证这个节奏掌握是准确的。“当时我们自己只想做好印度，并没有说要快速扩张。如果没有他当时的魄力，今天我们可能还在破局阶段。”王硕续称，渠道渗透也是如此，“他十分确信realme刚开始一定要从线上起步，哪怕份额很少；刚在线上市场崭露头角，所有人还沉浸在初尝胜果的喜悦中，就提出要进军线下市场；在realme手机初尝胜果时，提出要进军IoT领域。 几乎每一次决策，当时的团队都觉得是不可能完成的任务，但事实证明，他提的都是极其准确的方向，将realme带上更健康快速的轨道。” 激荡 如今，新荣耀在国内正快速回归。 Counterpoint统计显示，其在今年8月超越小米，成为国内第三大智能机品牌；此前荣耀50系列也宣布获得了谷歌GMS授权，借此将顺利重新进入海外市场。 这意味着，手机市场始终处在动态竞合过程中，没有一劳永逸的战果。 Counterpoint分析师张祺向记者指出，相信在接下来的几个季度，荣耀在海外市场将有不错的表现。“我们认为荣耀会在海外市场重新回归，因为荣耀过往的渠道、供应链关系还在，倘若这些环节修复进展顺利，对现有海外市场的份额改变大约也是让荣耀能够回归到原来的位置。” 对于酷派高调宣布回归，林科宇则分析，酷派作为上市公司，在资金方面存在一定优势；同时这些年来，酷派实际上从未真正放弃过手机业务，且在一些区域市场依然有ODM供应；加上市场消息称酷派已招揽具备经验的人员进入。“所以我觉得，酷派不算是对市场不熟悉的小公司，应该的确是看到有市场机会。” 他认为，如今中国市场依然庞大，通过不同的渠道都可以有针对性的细分产品偏好出现，因此整个市场的包容性依然很高。“就像realme是从海外回到国内发展，的确成长很快。所以我认为只要能够做好市场调研、生产满足消费者需求的产品就足够有机会。”他指出，需求可以很广泛，比如部分区域市场、细分需求市场、B端市场等，关键是要看酷派准备“端出什么菜”。 在此之前，酷派虽然在国内市场几近消失，但其在美国其实一直占据一定份额。林科宇认为，酷派在北美一直有ODM研发团队，因此其历史优势，在于可以针对美国这类运营商为主导的市场，做出满足需求的定制化产品，而北美运营商的要求往往很高。“当然，从公开信息看，酷派如今招收了不少人员的能力更多集中在C端市场，可能会是有新的布局考虑。” 李炳忠则坦言，“我觉得realme过去这三年仅仅是取得了一点点成绩，最大的挑战还在于，我们是不是准备好了迎接未来三年巨大的挑战。” 在充分竞争的市场中，必然时时伴随着新老品牌的交替。其中具备历史沉淀的厂商和管理者，会更具备先发优势，但同时也可能面临发展到一定阶段出现“品牌包袱”、“经验主义”等难题。 但这也正是手机市场值得期待的所在。作为已经是日常消费品的手机，即便在5G时代依然会是人们生活中的核心入口，厂商们在其间的不断翻涌竞合，也正是国内电子供应链生态成熟的标志。

今年 5 月份的乐视生态发布会上，乐视宣布正式回归手机业务。 翻开日历，我突然发现上一次乐视手机的发布会已经是 2017 年的事，情不由衷地感叹了一句“久违了”。 在宣传的时候，乐视手机 S1 就举着「全国产」手机的 Slogan ，称从芯片、内存、屏幕、制造均是国内的制造商。 所以这次以「全国产」作为卖点的乐视新机——乐视手机 S1 到底表现如何？咱们往下看。 搭载国产芯片，接入华为服务 乐视手机 S1 搭载的是紫光展锐的虎贲 T7510 处理器，覆盖国内主流的 5G 频段。 这颗处理器采用的是台积电 12nm 工艺制程，拥有 4*A75 + 4* A55 CPU 配置，主频可达1.8GHz ，性能大概和高通骁龙 710 移动平台差不多。 在安兔兔、GeekBench 5 、AndroBench 三个跑分平台上，所得成绩如下，整体就是入门级的水平。 有意思的是，乐视手机 S1 被安兔兔鉴定为「山寨机」，看来厂商和跑分平台还没沟通好。 续航部分，乐视手机 S1 配备了一块 4900mAh 电池。功耗不高，配合大容量电池，按理说能给乐视手机 S1 带来了超长的续航体验。 但经过六小时的续航测试，剩余电量为 22% ，表现有点让人意外。 充电方面，乐视手机 S1 提供的则是 10W 的充电器，充电时长就不测了，有点久…… 系统部分，乐视手机 S1 搭载的是基于 Android 9 开发的 FreemeOS 9.1.0 ，而且还接入了华为的服务生态。 也就是说，乐视手机 S1 自带了 HMS Core 、华为音乐、阅读等多款华为应用。 用户可以通过登陆华为账号，直接使用相关的服务，一定程度上降低了原华为用户的换机的时间成本。 体验上，乐视手机 S1 的操作与当下全面屏操作大相径庭。乐视手机 S1 并没有我们熟悉的左右划返回上一页、上划返回桌面的手势操作，只提供了底部的三大金刚键，某程度上也是一种「文艺复兴」。 不过值得一提的是，虽然乐视手机 S1 并没有提供全面屏手势操作，但用户在进行上划时，可以呼出「小视频」部件，随时随地刷快手或抖音。 不过这个小组件似乎找不到登录账号的入口，无法进行评论、关注。也就是说，小组件并不会根据用户的浏览习惯进行推荐相关内容。 而这个「小视频」组件使用下来，我只能说它所推荐的视频内容估计挺合适长辈们的口味（你懂的）。 大屏加持，经典千元机设计 乐视手机 S1 正面搭载的是一块 6.53 英寸的 LCD 屏幕，分辨率为 720P。 背面共有湖光绿、宝石蓝、幻夜黑、复古金皮纹等多款配色，其中复古金皮纹还是素皮版本。 不过目前官方商城仅上架了湖光绿和宝石蓝两款配色，其他版本相信会在后续陆续上架。 我们手上的这款是宝石蓝配色，整体呈亮面深蓝色调，机身手感相对塑料，拿在手里就是妥妥的千元机质感。 此外，机身底部配备了「先进」的 3.5mm 耳机接口，旁边则是 Type-C 充电接口。 乐视手机 S1 提供了实体指纹模块，放置在机身的背面。在解锁时，乐视手机 S1 侦测到手指指纹的信号会发出相应震动，然后在大概 0.5 秒后才会完成亮屏解锁的指令，并不能做到秒点秒开的水平。 值得注意的是，乐视手机 S1 的指纹识别测试时间为 123ms ，其实算不上特别慢。 尺寸与重量方面，乐视手机 S1 机身厚度为 9.7mm ，重量约 206.4g ，整体上和 Redmi K40 游戏增强版接近（8.3mm+205g），但乐视手机 S1 还要厚上一丢丢。 影像平平，满足日常拍摄使用 影像方面，乐视手机 S1 搭载了后置三摄系统，分别是 4800 万像素三星主摄、200 万像素景深镜头以及 200 万像素微距镜头。 从实际拍摄来说，乐视手机 S1 的主摄成像效果中规中矩，整体素质合乎预期，高动态范围下高光压制有所欠缺。 ▲主摄样张 ▲主摄样张 ▲主摄样张 有趣的是，在预览照片时，当用户在放大后画面细节会有种突然加载不及的感觉，等 1 秒左右的时间才会正常展示细节，推测与处理器算力不足有一定关系。 在夜间场景下，用户可以开启「夜景拍照」模式进行拍摄，但其实与默认拍摄模式并无太大差别。 ▲主摄样张 / 默认模式 ▲主摄样张 / 夜景模式 微距镜头取景下，乐视手机 S1 成像效果发挥正常，挑不出太大的问题。 此外，用户甚至还能使用乐视手机 S1 的微距镜头进行视频拍摄，这个功能在大多数手机上都比较罕见。 总结：定位精准，性价比偏低 官方给乐视手机 S1 的目标用户定位是网约车司机、外卖小哥以及父母一辈。 单从这台机子的表现来看，乐视手机 S1 确实目标非常清晰。无论是大屏、大电池，还是精心加入的「小视频」组件，都相当适合上述人群的用机习惯。 不过看回这台手机的价格，1599 元（8+256GB）的定价与这台手机的各项配置表现并不匹配。 且不论同价位的产品里面有 realme 、iQOO 、红米这类主打性价比的品牌，就连我们熟悉的一线品牌，在这个价位段里都有 OPPO K9 、vivo Y70t这类的「多边形战士」。 整体来看，乐视手机 S1 的竞争力确实不太足。

作者 ｜ Juice 编辑 ｜ 晓寒 城市L2级自动驾驶明年推送、空陆两用的飞行器2024年量产、明年推出自动驾驶出行运营服务……小鹏汽车在1024科技日上狂秀肌肉！ 车东西10月24日消息，今日在广东肇庆，小鹏汽车正式举办了第三届1024科技日，重点介绍了小鹏在超级补能、智能辅助驾驶、生态链企业方面的最新进展。 小鹏汽车CEO何小鹏首先重点介绍了小鹏汽车的超级补能体系的建设，除了继续建设充电桩之外，小鹏汽车还建设了800V的快充平台，正在全面推广480kW超充桩，同时在进行储能充电技术的研发，为一些充电不方面的地区提供便利，力图实现全面的补能无忧。 ▲小鹏汽车CEO何小鹏发表演讲 智能辅助开始则是小鹏此次活动的重头戏，小鹏汽车自动驾驶副总裁吴新宙表示，高速NGP的累计行驶里程已经达到了1.198万公里。攻克了高速场景之后，小鹏也已经开始了城市NGP的研发，全面革新的感知、预测和决策等策略，目前已经开始了道路测试。 吴新宙在活动上更是信心满满的表示，2022年上半年就将会在部分城市推出，而到2022年下半年，小鹏汽车还将会在国内推出自动驾驶出行运营服务。 此外，小鹏汽车还展示了更多对于未来的思考，全面展示了自己生态链企业的最新进展。何小鹏表示，小鹏汽车此前发布的机器马是小鹏对于四足机器人的最新进展，但小鹏的研究并非止步于此，还在进行更多的仿生方面的研发，并表示明年这一产品还将会有更多的变化。 在飞行汽车方面，小鹏也还没有止步，在推出了旅航者X2之后，小鹏还在研发一款空陆两用的飞行汽车，而对于这款产品，何小鹏给出的量产时间是2024年，并且承诺售价将会在100万元以内。 作为小鹏汽车每年的保留项目，今年的1024年科技日也展示了小鹏汽车对于未来出行行业的思考，随着这些的产品逐步完善，小鹏汽车也将会全面的参与到出行市场。 一、自研超充技术 建成480kW快充站 在科技日活动开始的伊始，现场举办了一场围绕“如果有台时光机可以把你送到50年后科技更发达的社会，你去还是不去”的辩论赛，正反双方激烈的辩论为本次活动拉开了序幕。 ▲小鹏汽车1024科技日现场 在辩论会结束之后，小鹏汽车CEO何小鹏正式登起，小鹏1024科技日正式展开。 何小鹏首先回顾了小鹏汽车在今年取得成绩，在销量方面，小鹏今年累计售出了56404台；在自动驾驶方面，XPILOT 2.5及以上版本的实现了89.74%的占比，而XPOILT3.0的激活率也到了59.29%；在智能语音助手方面，月均渗透率已经达到了99.76%。 ▲小鹏汽车今年取得的一些成绩 从具体变化上来看，这一年，小鹏汽车推出了NGP智能导航辅助驾驶、全场景语音、VPA停车场记忆泊车、OTA重大升级9次，累计新增了90多个新功能。 在回顾了成绩之后，何小鹏重点介绍了小鹏汽车的超级补能，他认为超级补能是未来出行生态的基础，因此小鹏汽车正在进行超充的持续研发和全面布局。 目前小鹏汽车已经研发一个可量产的800V高压SiC平台，能够实现充电5分钟，续航提升200公里，同时充电的峰值电流可以超过600A，电驱的最高效率也超过了95%。 ▲小鹏汽车自研高压充电平台 而在充电方面，小鹏汽车已经建设了480kW高压超充桩，通流能力达到了670A+，具备IP67的防护能力，还具备安全检测芯片，更重要的是，小鹏奖超充桩做了一些轻量化的设计，减轻了充电线的重量。 ▲小鹏汽车推动480kW充电桩的建设 为了满足更多地区的充电需求，小鹏汽车还自研了储能充电技术，一次储能可以满足30台车不间断的大功率充电需求。 ▲小鹏汽车自研储能充电技术 目前小鹏汽车正在全面建设充电体系，在城市和高速周边都在进行积极的建设，截止9月30日，小鹏汽车已经在全国建设了439座品牌超充站，共接入了1648座免费充电站。 二、城市L2明年上线 第四款车也来了 智能驾驶也是小鹏汽车的王牌之一，所以在本次活动上，小鹏汽车方面也重点讲解了小鹏汽车的智能驾驶研发情况。 小鹏汽车自动驾驶副总裁吴新宙说到，小鹏XPILOT 3.0已经可以实现高等级智能驾驶辅助，目前NGP智能导航辅助驾驶累计行驶里程已经达到了1.198万公里，而今年第三季度，小鹏高速NGP的渗透率已经达到了60%。在自动泊车方面累计收集了20731条停车场记忆泊车路线。 ▲小鹏汽车在自动驾驶方面的成绩 在完成了高速NGP之后，小鹏汽车开始对城市场景进行探索，为城市NGP做准备。城市场景和高速场景相比更加复杂，如何应对人流、电动车流、公共汽车流，这对于自动驾驶车辆来说都非常难。 尽管如此，吴新宙表示，人类驾驶员大部分的时间都是在城市路况进行驾驶，城市场景的落地将标志着智能辅助驾驶下半场的开局。 小鹏汽车认为自动驾驶下半场的入场券应该是量产城市场景辅助驾驶和全栈闭环能力。为了拿到下半场的入场券小鹏汽车也已经做了很多准备工作。 目前，小鹏汽车基于视觉、高精地图、GPS、IMU、轮速仪，实现了可量产的厘米级城市定位能力。在感知方面，小鹏汽车推出了四重感知融合方案，分别为双重视觉覆盖、毫米波雷达和激光雷达，整个感知架构也进行了融合升级，主要以视觉为主，毫米波雷达和激光雷达为辅，能够实现3D检测，识别更多的目标。 ▲小鹏汽车为城市NGP打造新的感知方案 对于城市智能驾驶来说，预测和规划也是非常关键的一环，在规划方面推出了新的策略规划，在预测方面实现了从应对到博弈，此外，小鹏汽车每天还进行了10万公里级的仿真验证。 ▲小鹏汽车为城市NGP打造全新预测与规划方案 对于城市场景的辅助驾驶，小鹏方面认为这不止是一项技术，更是一项服务，整个功能需要满足好用、可用、安全三个要求。 根据小鹏汽车的规划，明年上半年将会在部分城市率先推出城市NGP。 ▲小鹏汽车明年上半年推出城市NGP 吴新宙还透露，小鹏汽车即将会亮出一款新车，将搭载800万像素的双目摄像头、508TOPS的算力和高度集成的域控制器，将会搭载XPILOT4.0，到2023年上半年，实现全场景的辅助驾驶功能。未来将会陆续推出XPILOT5.0……逐步实现自动驾驶。 ▲小鹏汽车下一款车的部分配置 小鹏汽车预计到2022年底，高速NGP将会将会累计1.2亿公里的行驶里程，城市NGP的累计行驶里程可以达到3500万公里，停车场记忆泊车城市覆盖率达到90%。 何小鹏也在活动上宣布到2022年下半年，小鹏汽车将会成为中国首家探索自动驾驶出行运营的整车企业。 不过目前来看，小鹏汽车推出的还是辅助驾驶，还需要驾驶员更多的注意道路情况，小鹏汽车为此推出了智驾分，让车主在小鹏APP上完成了考试之后才可以更好的使用。 此外，小鹏还将推出了Xmart OS 4.0来实现智能驾驶和智能交互的融合，率先量产全场景AI视觉提供点到点的智能驾驶SR还原，并率先量产全3D界面，同时还将会推出全场景语音2.0。通过这些功能的辅助，实现更好的人机共驾。 ▲小鹏汽车Smart OS 4.0 三、2024量产飞行车 售价百万内 何小鹏在活动也展示了小鹏生态链企业的一些产品和关于这些产品的思考。 不久之前，小鹏汽车推出了一款机器马，何小鹏表示，这款产品只是研发过程中的产品，到明年将会拥有完全不同的功能。 机器马在前进过程中就已经是完全无人驾驶场景，需要面对更加复杂的环境和多样的目标，也需要规划三维的路径和更加精细的交互。 ▲四足机器人的行走更加复杂 小鹏汽车方面基于时间、空间和多模态的识别来实现感知，并且小鹏汽车还在进行动态声场的建模，进行仿生听觉的建设。另一方面，小鹏汽车还在进行触觉的仿生，进行足底触觉、指尖触觉和皮肤触觉的研发，实现产品对于人与环境感知的新维度。 何小鹏认为，未来机器人或将会跟世界有更多的交互，如仿生嗅觉、机械臂+灵巧的手等。 除了机器马，小鹏汽车也一直在进行飞行器的研发。小鹏汇天已经研发了8年时间，已经安全试飞了15000+次。 今年小鹏汇天推出了全自主研发的旅航者X2，采用了高压动力平台、多冗余安全设计、全自主飞控系统、全碳笼式承载式车身。 但这并不是小鹏汽车的最终目标，小鹏希望推出一款既可以陆地驾驶又可以安全低空飞行的飞行器——第六代飞行汽车。 ▲小鹏汇天希望打造陆地空中双用的飞行器 为了实现这个目标，小鹏汽车正在对旋桨桨叶折叠机构的研究，对飞行器的起飞、航行、降落等方面的安全性都在进行研究。 对于飞行器来说，首先要实现的是轻量化，小鹏在研发飞行器仅汽车部分采用了大量的碳纤维设计，车体重量可以做到P7的50%。 小鹏汽车希望通过飞行控制算法协助、智能辅助驾驶、与方向盘解耦的单杆操作，实现让会开车的人都能掌握飞行的乐趣。 何小鹏在现场又一次重申了2024年量产第六代飞行汽车的目标，预计售价将会在100万以内。 ▲小鹏汇天计划2024年量产飞行器 结语：小鹏持续加码智能化 作为国内新造车三强之一，智能化一直是小鹏汽车追求的目标之一，从1024科技日活动上也可以看到，小鹏汽车已经从智能汽车领域延伸到智能机器人、飞行汽车等多个方面。 目前，出行行业正在走向更加智能化和全面化，小鹏汽车已经把握住了这个潮流，已经开始从多个方面发力。 但关于智能的探索是永无边界的，就像活动开场的那个论题说的那样，50年后的科技将会达到什么水平，现在没有人可以说清楚，只有通过脚踏实地不断探索才能得到答案。 从种种现象来看，小鹏汽车已经开始行动了。

IT之家 10月24日消息，据外媒 electrek 报道，国外品牌 Silence 推出了全新的 Silence S04 小型电动汽车。这家公司此前专注于两轮、三轮电动车，S04 是其首款四轮车。 Silence S04 分为 L6e、L7e 两个型号，全车长度仅为 2.33 米，可以容纳两名乘客，此外后备箱还有一定的储物空间。 参数方面，L6e 型号最高速达到了 45km/h，电动机功率 6kW，内置电池容量为 5.6kWh。这款车由于速度较低，因此海外用户仅凭摩托车驾驶执照即可驾驶，欧洲地区很多 14-16 岁的青少年拥有这种执照。 L7e 型号最高速可达 90km/h，电动机功率 14kW。这款车要求驾驶员具有标准的机动车驾驶执照，电池容量也增大到 11.2kWh，续航里程 149 公里。 值得注意的是，Silence S04 电动汽车采用可换电池的设计，电池组位于座椅下方，打开车门即可看到。电池自带伸缩拉手、折叠轮，用户可以自行将电池取出，并拿到家中充电。 IT之家了解到，Silence S04 电动汽车起售价为 7500 欧元（约 5.58 万人民币）。官方表示，将在西班牙巴塞罗那安装电池更换站点。车主购买这款车，可以不用支付电池的费用，仅需要每月付费 20 欧元参与换电计划。

特斯拉和比亚迪，都是中国新能源汽车领域的话题车企。一个是中国高端电动车销冠，后者则是国内新能源车企销冠。二者虽一定程度上是竞争关系，但是因为比亚迪电池的缘故，二者也有合作的可能。 10月20日，特斯拉公布了其第三季度财报，特斯拉宣称：“对于标准里程版车型所使用的电池，我们将在全球范围内向磷酸铁锂（LFP）电池过渡。” 这也引发了业界的猜测，特斯拉可能会扩大磷酸铁锂电池的覆盖车型范围，亦或增加供应商的朋友圈。 目前，特斯拉上海超级工厂出产的标准里程版车型使用的LFP电池由中国电池制造商宁德时代供应。 国内有媒体最新报道显示，特斯拉或已经与比亚迪公司敲定了一份10GWh的电池采购协议，上述产量足够每年装备20万块5kWh的电池。 比亚迪公司是中国最大的电动汽车制造商之一，其在2020年发布了刀片LFP电池，得益于电池热失控的情况得以大幅减少，该公司宣称该电池是市面上最安全的电池。 知情人士透露，“我得到的消息是比亚迪已经拿到了特斯拉10GWh的电池订单。并且Model Y将会是首款搭载比亚迪LFP刀片电池的车型”。 比亚迪对此不予置评。 此外，比亚迪在美国宾夕法尼亚州兰卡斯特拥有一座LFP电池工厂，其主要为比亚迪在美国销售的电动巴士生产电池。 尽管该工厂的产能只有1GWh左右，但后期对其进行产线升级之后，也可以直接向特斯拉供货，因为该工厂距离特斯拉弗里蒙特超级工厂，只有大约800公里的距离。

前几天，上海市规划和自然资源局网站公布的信息显示，小米的间接全资附属公司谧空间（上海）信息科技有限公司以15.5亿元拿下上海徐汇区的1宗商业办公用地，楼面价31001元/㎡。 文件披露，上述地块位于西岸金融城拓展区，将致力于打造金融、智能化应用集聚高地；重点引进金融总部企业、创新型科技企业总部及研发中心，促进金融、物联网、智能制造与智能化应用等产业融合发展。 结合此前小米汽车曾在上海徐汇等地公开招聘的消息，有不少消息认为，小米汽车相关的某项重要业务或许将落户上海，引发了不少的讨论。 对此，有最新报道称，小米知情人士透露：“这块地是早就规划的上海总部用地，目前小米包括手机研发、金融、互联网业务、中国区等团队都是租赁物业分散办公，所以这块地建设规划在将来会把这些团队集中到一起。” 也就是说，这块地将会是小米上海各团队集合的总部，并不单独用于汽车团队。 值得一提的是，前几天小米CEO雷军在小米投资者日上表示，造车进展超过了预期，小米汽车预计2024年上半年量产，第一个工厂将落地北京亦庄，目前研发团队已到岗了453人。 雷军在会上还表示，做汽车业务并不是为“出风头”，他指出现时电动车已从机械产业转变为信息产业，加上有同行都已经在做，认为小米不做就会被淘汰，加上小米从智能手机到智能家居及智能办公，属全智能生态，若跟电动汽车好好整合的话，有极强的扩张性。

凤凰网科技讯 北京时间10月24日消息，特斯拉公司周六更新了美国网站信息，将Model X长续航版、Model S长续航版车型的售价分别上调了5000美元(约合3.2万元人民币)。 特斯拉网站显示，Model S长续航版现在的售价从之前的89,990美元增加到了94,990美元(约合606,501元人民币)；Model X长续航版售价从99,990美元增加到了104,990美元(约合670,350元人民币)。 另外，Model Y长续航版、Model 3标准续航升级版售价分别上涨2000美元至56,990美元(约合363,875元人民币)、43,990美元(约合280,872元人民币)。今年8月，特斯拉已对Model X长续航版、Model S长续航版车型分别涨价5000美元。 Model S长续航版涨价5000美元 在国内，Model S长续航版目前的售价为859,990元，Model X长续航版售价为909,990元。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”（iFeng科技）。

作者 | 王笑渔 编辑 | 张博文 郭台铭，想给台湾汽车产业一个逆袭机会。 10月18日，在鸿海科技日活动上，富士康母公司鸿海董事长刘扬伟发布了三款电动汽车，分别是与中国台湾本土汽车制造商裕隆汽车合作的——Model C电动SUV、Model E电动轿车和Model T电动公交车的“参考原型车”。 需要注意的是，它不是以往我们说的概念车，更不是量产车，而是“参考原型车”。官方给出的解释是——“提供给品牌客户作为制造参考，客户后续可以依据自身要求做调整”。 与富士康代工笔记本电脑类似，当年华为推出首款笔记本产品MateBook，就采用ODM也就是Original Design Manufacture（原始设计制造商）。换言之，富士康根据华为的要求设计并制造，华为拿来贴上了自己的牌子，俗称“贴牌”。 作为著名的苹果代工厂，富士康因为代工明星产品iPhone而名声鹊起。如今，开拓“代工电动汽车”这项业务，很难说不是做给苹果看的“参考原型车”。但即便是，富士康能够囊获苹果的代工大订单，一个尴尬的现实是——对台湾汽车产业起到的帮助，可能并不大。 按照官方的话说，富士康将于2023年在美国和泰国开始大规模生产电动汽车。目前并没有看到在中国大陆和中国台湾地区投产计划。 毫不夸张的说，若不能抓住电动化转型的这次机会，台湾汽车产业可能再也找不到下一个弯道了。 一、日系称霸台湾市场 纵观全球，有近70年历史的汽车企业屈指可数，但台湾就有一家。 裕隆汽车（Yulon Motor），是台湾汽车专业制造商之一，裕隆汽车前身是裕隆机器制造有限公司，由原籍中国上海的企业家严庆龄在1953年创办。对于裕隆这个品牌，很多人可能没有什么印象，但裕隆有一个自主品牌叫作纳智捷，想必大家是有所耳闻。 纳智捷国内官网的消息停留在2020年1月 裕隆的发展史，基本上就是台湾汽车产业的发展史。 与一汽、二汽（现在的东风）有着类似的发展路径，裕隆最早也是依靠与外资品牌进行合作。最早引进了美国威利斯的“吉普车”，到1957年裕隆与日本日产汽车（Nissan）签订技术合作合约，再到2005年1月，裕隆汽车与美国通用汽车签署合资公司合约。 在自主研发方面，台湾人民有着一股执着精神。早在1986年10月，裕隆研发五年的第一辆完全自力设计生产的小轿车“飞羚101”正式出产上市，当时曾轰动台湾汽车业。但2000年前后，日系车企的产品大举导入台湾市场。标志性事件是，1992年起裕隆车型开始悬挂日产车标，合作逐渐就成了代工。 裕隆当然不服气了。严庆龄的儿子严凯泰，在2007年的时候，主导了裕隆再次探索自主品牌。 2009年1月6日，裕隆发表新自有品牌，取“奢华”（Luxury）与“智慧”（Genius）两字的结合，定名为“纳智捷”（LUXGEN），首发车款已于2009年9月于台湾上市。次年，与东风在北京正式签约，确定合资成立东风裕隆。对于纳智捷的奢华定位，确实存疑。 纳智捷汽车，在大陆地区，以高油耗和迷惑设计在互联网上出名，但真正卖出去的车，没多少辆。 一位现居北京的台湾朋友告诉我，“如果是她自己买车的话，不会考虑裕隆的车。我们（台湾人）喜欢三菱和本田。”她还表示，大多数的台湾汽车品牌是合作生产的。比如福特六和，就是做汽车零件的台湾企业六和与美国福特成立的合资公司。” 日系合资车企在台湾市场称王称霸的日子，持续已久。早在2017年就是如此，到了今年3月的厂商销量排行中。丰田、本田、日产这三家日系三巨头，仍然占据着前三名的位置。其次是台湾宾士（奔驰）和台湾福特。 排在第六名的是一家名为中华汽车CMC的品牌，它虽然也是裕隆旗下的品牌，与纳智捷属于同门兄弟。但是，中华汽车成立初期，同样也是采技术转移的方式负责生产三菱汽车商用车。直到今天，其仍有一部分销量是三菱品牌的车型。一小部分是销售自有的车型，这里面有一款“台湾版五菱宏光”，名为Veryca的自有车型，是中华汽车的销量担当。 台湾车企，缺一个“弯道超车”的机会。 二、再抓住风口的尾巴 电动化是“弯道超车”的好机会。 要知道，过去的内燃机时代，发动机、变速器这些机械零部件的核心技术，全都掌握在外资企业手中，中国车企只能依赖合资、合作来换取技术，俗称“市场换技术”。 但是，以三电技术为核心的电动车打破垄断的局面。并且，因为诸多新事物的出现、新的商业模式演化，使得做一个新的电动车品牌，成为车企的重要任务之一。 比如去年7月底，东风汽车集团有限公司董事长、党委书记竺延风，亲自发布东风旗下高端新能源汽车品牌岚图汽车。还有，吉利旗下的极氪汽车，是由李书福亲自出任极氪公司董事长。“一把手”亲自出马为新品牌造势，俨然成了行业惯例。 郭台铭驾车登场 富士康亦是如此。鸿海集团创始人郭台铭在自己71岁生日这天，亲自驾驶着一辆纯电动车现身于鸿海科技日的现场。而这辆车的前脸上，就写着全新的品牌名“FOXTRON”。 对这个名字，大家肯定有点眼熟。与富士康的英文名“FOXCONN”，有着异曲同工之妙。坊间传闻，FOXCONN的取名由来是郭台铭喜欢狐狸（FOX）的聪明，另外早期是做连接器（CONNECTOR）起家的，才得名FOXCONN。 电动汽车品牌叫FOXTRON，是来自富士康母公司鸿海集团和纳智捷母公司裕隆汽车成立的合资公司鸿华先进。前面的FOX是郭台铭的老套路，后面的TRON则有些来头。 奥迪，曾把首款纯电动车型命名为奥迪e-tron。实际上，在1982年经典科幻片《电子世界争霸战》和其续集，2010年上演的迪士尼电影《创：战纪》，都用了同样的英语片名——《TRON》。TRON这个单词，多少带着一些科幻与前沿的色彩。 郭台铭对汽车的探索，是坚定的，而且探寻已久。 早在2005年，彼时郭台铭55岁，当时富士康斥资3.7亿，收购台湾安泰电业100%的股份，该企业就是台湾四大汽车线束厂之一，主要生产制造电瓶线以及倒车雷达等车用电子设备。 在此之后，作为电子供应商，富士康持续为特斯拉、宝马、奔驰等传统和电动汽车制造商提供电子产品，产品包括仪表盘显示器、印刷电路板以及一系列的机械和塑料部件。 当然，郭台铭不满足于汽车行业里供应商的角色分工。 2015年，和谐汽车、富士康、腾讯三家公司宣布成立合资公司和谐富腾，投资10亿元人民币，正式进入新能源汽车行业。这家合资公司孵化了两家汽车品牌，一家是拜腾汽车，另一家是爱驰汽车。 爱驰汽车虽然还没凉，但在造车新势力风起云涌的时期，存在感并不高。拜腾汽车，则因资金问题宣告破产。最终是富士康联手吉利进场，将悬崖边的拜腾拉回生死线，但至今仍一蹶不振。 代工造车，是郭台铭为富士康设下的新定位。 三、代工计划，没有台湾 与江淮蔚来的代工模式有着本质的区别，富士康想做的就是ODM（原始设计制造商）的生意。然而能够决定其规模化能力的关键，就是电动车平台——鸿海MIH平台。 这次推出的Model C和Model E都是基于鸿海MIH平台打造。官方宣称这个平台可以适配B+级到E级尺寸，100kW-640kW、250-1000N·m的多种电机配置，300到800+公里的工况续航。其中，Model C定位主流价位纯电SUV，售价将低于100万新台币（约合人民币23万元）。 具体来看，MIH平台的优势包括：硬件模组弹性客制、软件定义的云端升级EEA 平台、智能网络自动驾驶生态软件平台。 通俗点理解就是可定制、全车OTA、智能化提升。鸿海将提供包括零配件、设计、制造等完整的解决方案。 但实际上，在发布会现场展示的 3 款电动车，除了消费者比较关心的续航和动力在参数上看似靠谱，智能化部分，并不先进。 2019年6月，鸿海董事长刘扬伟曾作出一番承诺：“到2025年，全球5%的电动汽车将会采用富士康的设计、部件、机械零件或软件。”那么MIH平台的意义，就像是“电动汽车版的Android”。 当年的 6 年之约，时间已经过去三分之一，但真正用富士康设计、部件、机械零件或软件的量产电动汽车，迄今仍然是 0。 MIH平台 说白了，富士康就是造了一个躯壳，灵魂是由客户自己来决定。那么富士康的客户是谁？答案是显而易见的，诸如苹果、小米、滴滴这样的科技企业。它们尚不具备零部件及整车生产的能力，而这些科技企业借助富士康的代工，能更好的聚焦自动驾驶、共享出行在内的，整个软件生态的研发和运营。 这的确可能是一门好生意。苹果造车是迟早的事，滴滴与比亚迪有过代工合作的经历，小米与国内众多OEM也有过代工方面的交流。虽然前景无限，但有些令人遗憾的是，在工厂选址方面，富士康暂未把国内作为“代工主基地”。 今年9月，富士康与泰国石油和天然气集团PTT签署了一项合资协议，将在2023年建立面向东南亚市场的电动汽车制造工厂，初期规划年产能为5万辆，最终每年产量将增加到15万辆。 10月7日，富士康科宣布将斥资约5000万美元收购美国“造车新势力”洛兹敦约4%的股份，并且富士康还将出资2.3亿美元收购洛兹敦位于俄亥俄州的大型组装制造基地。通过此次收购，富士康将收获包括土地、部分汽车制造设备，以及原本由洛兹敦雇佣的员工。 今年初，拜腾、富士康及南京经济技术开发区签署战略合作框架协议，宣布合力加速首款车型M-Byte在明年一季度前实现量产。然而，有报道称，由于拜腾内部股东复杂的博弈以及拜腾公司的运行问题，新股东富士康正考虑撤资，这可能意味着双方的合作将无疾而终。 拜腾南京工厂 难道真的是台湾制造业不争气吗？当然不是。 众所周知，台湾在半导体产业链关键环节占据近乎垄断的地位，全球晶圆代工厂台积电、联电、力积电等知名晶圆代工大厂皆在台湾设置据点。毫不夸张的说，台湾半导体的一举一动，牵涉了整个全球汽车产业的生产命脉。 那到底差在哪？看看上海就知道了。我们都知道特斯拉上海超级工厂，落户在上海临港区。但如果你去过临港区，就会发现这里并非特斯拉一家工厂。据官方数据显示，截至目前，已集聚特斯拉、上汽、宁德时代、地平线等约100家企业。 具体拆开来看，在动力系统领域已集聚上汽发动机、康明斯、格雷博等企业；汽车电子领域已集聚龙感汽车、松芝空调、赛卓传感器等企业自动驾驶领域已集聚地平线、图森未来、追势科技、上海车右、商汤科技等企业；动力电池领域已集聚宁德时代、锦源晟正极、杉杉负极等企业；在材料领域已集聚德联新材、道生天合、融榕新材料等企业。 产业集聚，是当下汽车产业发展的关键词。解决了两个企业最关注的大问题，一是效率、二是成本。就例如，上海临港区内的企业，可以相互间提供汽车玻璃支架、注塑产品、车灯模具、座椅骨架，以及用于铸造的铝水等原材料，“足不出户”就满足了各自需要，降低了成本，提高了效率。 蔚来汽车创始人李斌曾表示，对于一个企业，对于一个产业，最好的支持就是去打造一个完整的产业集群，因为产业集群会带来人才聚集，带来产业链、供应链聚集，带来市场聚集。如果只是星星点点地去做一些事情，其规模化效应是不够的。如果做产业集聚，定位是世界级的电动汽车产业集群，对所有企业都是非常大的“链式”效应。 例如，蔚来每一辆车的整车物流平均里程是901公里，这一水平要低于行业平均值，一辆车的物流运输费用能够节省三四千元，而这一优势主要是合肥的地理位置所带来的，无论是到长三角，或是往其他方向，合肥正好居中。再加上产业聚集、人才集中，以及良好的营商环境等，都是蔚来最终选择合肥的原因。 台湾汽车业想要逆袭，光靠富士康努力必然是不够的。 写在最后 鸿海董事长刘扬伟刘扬伟曾表示，2025-2030年全球电动汽车市场将达3600万辆/年的规模，而富士康的目标是在2025-2027年间拿下全球电动汽车市场10%的份额，未来约有300万辆汽车将使用该平台。“如果说，特斯拉是电动汽车界的iPhone，希望富士康能成为电动汽车界的Android。”刘扬伟说。 当然，纵使富士康能够实现这一目标，对于台湾汽车行业的帮助，或许也不大。

都说新 MacBook Pro 是一次设计文艺复兴，MagSafe 磁吸充电、HDMI 接口、SD 卡槽等经典设计悉数回归。 但包括我在内，大多数人可能都没想到，苹果真的会在 MacBook Pro 用上刘海屏，5 年前刘海让 iPhone 跨入了全面屏时代，实现了四边框等宽，革新了 iPhone 外观的同时，也让这一设计备受争议。 ▲图片来自：MacRumers iPhone 用上刘海屏，带来更大的屏占比、Face ID 面容识别，那新 MacBook Pro 呢？ 刘海带来了什么改变 发布会结束后不久，苹果就更新了相关应用开发文档，针对新 MacBook Pro 的刘海区域做出了新的解释，简单来说就是刘海以及相关顶部空间一共有两种显示模式，分别是： 兼容模式，顶部菜单栏保持黑色显示，减轻刘海的视觉突兀感 应用适配，顶部菜单栏内容将自动分配在刘海左侧和右侧，避免内容遮挡 ▲兼容模式下新 MacBook Pro 顶部菜单栏保持黑色 和手机的刘海屏、挖孔摄像头一样，长期使用或专注于其他屏幕内容时，很可能会逐渐习惯新 MacBook Pro 上的刘海，但这并不意味着没有突兀感，甚至兼容模式也没办法完全去除。 新款 MacBook Pro 上的 mini-LED 屏幕素质极高，具备极高的对比度和亮度，但在显示黑色时仍然不能像 OLED 屏幕一样做到完全不发光，而且菜单栏并没有和刘海区域保持齐平。 ▲刘海和菜单栏没有保持齐平 也就是说，兼容模式下刘海周边区域屏幕仍然会发出细微的光，做不到全黑，仔细观察的话，还是能发现屏幕被分成 3 部分，刘海区域、菜单栏黑色区域、正常屏幕显示区域，突兀感还是有的。 自从 macOS Big Sur 系统以来，苹果就对系统菜单栏进行了调整，向 iOS 学习，加入了更多快捷菜单，而菜单上栏按钮与按钮之间的距离也更远了。 ▲Catalina 对比 Big Sur. 图片来自：medium 最新的 macOS Monterey 也延续了这一设计风格，刘海遮挡了一片区域，菜单栏的可用空间更少了。 如果你恰好喜欢在菜单栏上放多个小插件，那么新 MacBook Pro 可能会让你患上选择困难症，日常要放哪个插件，令人纠结。 ▲网易云音乐的菜单栏歌词功能很受欢迎 此外就是遮挡问题，苹果现在展示的应用基本没有被刘海区域遮挡交互按钮的情况，这是需要应用适配的，微信等常见应用还好说，大概率会适配。 如果你和我一样使用 Macs Fan Control 这种老应用就不一样了，Mac 生态中有不少老应用已经长久没有更新了，它们是否会为新 MacBook Pro 适配刘海还不一定，本身 Mac App Store 对于开发者的吸引力也在减弱。 ▲Macs Fan Control 是一款调整 Mac 风扇转速的应用，在菜单栏可以显示设备核心温度 此前外媒 9to5Mac 就曾引援应用分析公司 AppFigures 的数据，今年年初以来，提交给 Mac App Store 的新应用数量一直在减少，1 月份还有 400 多，到了 6 月这一数字变成了 300 不到。 这样一来，未来出现少部分应用没有为刘海适配，也就不奇怪了。 突兀的观感、菜单栏空间减少以及后续适配问题，刘海设计为新 MacBook Pro 换来了什么？ 目前来看最直观的就是窄边框和更好的视频效果，显然手机作为小型设备通过刘海提升的屏占比，观感要比电脑来的更直观，新 MacBook Pro 如果采用兼容模式，顶部菜单栏保持黑色，下方屏幕内容也几乎是 16：10，和不加刘海之前差不多。 反而是视频效果提升较大，苹果甚至表示新 MacBook Pro 用上了「Mac 笔记本电脑迄今为止最强大的摄像头」，配合 macOS Monterey 系统上的人像模式功能，系统自动虚化背景，让人物主体成为核心，清晰又直观。 ▲macOS 人像模式功能 用刘海换取更好的视频质量，你觉得值得吗？ 异形屏因何而来 其实新 MacBook Pro 并非是市面上首家采用异形屏设计的产品，联想 Yoga Pro 13S 2021 就是其中之一，只不过这款产品并不是加刘海，而是让摄像头区域向外拓展。 从使用的角度来看，这样保证了摄像头能正常摆放在屏幕上，不会像底部摄像头或键盘摄像头设计，在视频时凸显个人的下巴、鼻孔等，影响形象。 ▲联想 Yoga Pro 13S 2021 不过，由于键盘 C 面没有同时做突出，频繁的开盖还是会让摄像头部分粘上不少指纹。 为什么非要做异形屏？ 我们不妨先来看看手机，近几年手机影像快速发展，以至于大家都开始吐槽手机都能拍 4K 视频了，电脑市场中还是以 720P 摄像头为主，怒其不争。 ▲iPhone 13 Pro 镜头模组. 图片来自：iFixit ▲MacBook Pro 镜头模组 对比一下现在影像表现比较好的手机和普通电脑，就能发现两者在摄像效果上为什么差别这么大，摄像头模组大小是一个重要影响因素，拍照视频效果好的手机，摄像头模组一般都不小，而电脑却始终要采用小镜头模组。 手机全面屏潮流也影响到了电脑产品，如今不少电脑都在努力减小边框，这降低了电脑摄像头模组可以使用的空间，要不就只能镜头放在屏幕底部或直接放在键盘区。 再加上本来笔记本电脑采用的分离设计，屏幕本身就很薄，较厚的摄像头模组根本放不下去。 ▲Surface Pro 8 Surface Pro 之所以被称作会议神器，视频效果好，是因为它采用了平板设计，边框也不算特别窄，有相对充裕的空间，能容下素质较好的 1080P 镜头。 从这个角度看新 MacBook Pro 能在如此窄的屏幕放下一颗 1080P 镜头也不容易。 Windows 系统有一个颇受好评的功能——Windows hello 人脸识别功能，也需要硬件支持，一般支持该功能的电脑都会在摄像头旁放一个红外摄像头，用来捕捉人体信息以保证解锁。 红外摄像头同样也需要占据不小的空间，现在你应该能理解为什么 MacBook Pro 用上了刘海设计，却没有 Face ID 面容识别吧，屏幕太薄了，没有足够的空间放置相关模组。 原本厂商和用户对于电脑摄像头都没有这么看重，甚至因为有泄露隐私的风险，联想等厂商还特别设计了拨片开关，用来遮挡摄像头。 疫情席卷全球改变了这一情况，远程办公和远程会议的兴起让笔记本摄像头越发重要，异形屏正是在这种情况下催生的，不过这种剑走偏锋的方案现在仍然不多见，戴尔等 PC 厂商其实更推荐用户使用外接镜头。 至于未来 MacBook Pro 会不会用上屏下摄像头，三星倒是展示过相应的技术，需要注意的是三星展示的技术是基于 OLED 屏幕，而新 MacBook Pro 采用的是 mini-LED 屏幕，两者并不一样。 恐怕在很长一段时间内，MacBook Pro 都要和刘海共存了。 这次，我希望其他厂商别学苹果 苹果在 MacBook Pro 上推出刘海屏设计实属激进，这不仅仅是硬件上的调整，还需要整个 Mac 应用生态的支持，除了上文说到的菜单栏适配，鼠标如何操控与刘海适配同样需要注意，不然一不小心就找不到光标了。 作为一家科技巨头，苹果拥有极强的软件和硬件开发能力，也承担了更多的行业探索，iPhone 定义了智能手机最为基础的交互方式——多点触控，AirPods 以无线的方式重塑了耳机这一产品。 也因此苹果成为了多个市场的领头羊，被诸多厂商学习，学习产品设计和功能的「最优解」，让好体验能更快的普及，合规合法的情况下对用户而言并不是一件坏事。 只是，并非苹果每次推出的设计都值得学习，比如 iPhone X 时期诸多厂商没有 3D 结构光元器件和更精确的人脸识别功能，却硬生生要用刘海设计，明明是一个技术发展道路上的妥协，却变成了一个审美潮流。 苹果推出刘海屏的 MacBook Pro 之后，其他厂商会不会也和之前一样，以为用户对异形屏的接受程度提升了，也学苹果推出刘海屏电脑？ 我希望最好不要。 Windows 生态更强调兼容性，即便是微软也没有完全的号召力，推动应用开发商们共同做出改变，更何况硬件 PC 厂商。 一旦 Windows 电脑用上刘海屏设计，将会是一场体验灾难，Windows 虽然菜单栏默认在下方，但顶部通常是 Chrome 浏览器等常见应用的标签页位置，容易被刘海遮挡。 即便 Chrome 作为常用应用会做适配，Windows 生态中还有各种更新频率较低，使用较为固定的工业应用，它们也会和刘海冲突。

经济观察网 记者 胡艳明  “当下，国内已有一些拥有数以亿计用户的超级平台既控股了银行和保险公司，又控股了金融科技公司为中小银行服务，它们不仅参与各级政府的智慧城市，还控股了强大的云计算公司为金融机构提供计算储存服务，这其中可能发生的利益冲突、数据风险不容小觑。”10月24日，在由中国金融四十人论坛（cf40）主办的第三届外滩金融峰会上，清华大学五道口金融学院院长张晓慧在演讲中提到目前国内金融科技在发展中需要关注的几个问题。 张晓慧在演讲中称，由于金融科技部分地改变了传统金融服务的形式，因而出现了监管缺失和监管套利，并由此产生了一定的风险。一方面，大型科技公司变相从事金融服务，却没有牌照。它们不仅提供信用卡服务、借贷服务、资产管理服务等，甚至还借助互联网等信息技术突破了跨行业跨地域经营的限制，变相吸收公众存款。此外，互联网企业还以普惠金融为名，将客户资源推荐给持牌金融机构，由其提供放贷资金，在没有征信牌照的情况下从事信用信息及助贷服务。另一方面，互联网消费信贷存在金融价值观扭曲和金融消费者保护不足的问题。 面对大型科技公司变相从事金融服务所引发的一系列问题，张晓慧认为，有必要按照“相同业务相同监管”的原则，对金融科技公司进行牌照管理，防止监管套利。 “坦白地说，中国金融科技公司在发展早期享受了‘监管红利’。有些机构此前从事与银行类似的存贷款业务，却不需要接受巴塞尔协议下的资本充足率、杠杆比例等监管要求。这不仅导致了金融科技公司和传统金融机构之间的不公平竞争，一定程度上放大了传统金融机构尤其是中小型金融机构的经营压力，同时也引发了激励扭曲，促使金融科技公司过度追求监管套利，削弱了其通过自身技术创新提升金融服务实体经济的动力。”张晓慧表示。 为防止大型科技公司的恶性竞争和跨界控股投资，张晓慧认为，必须加强对金融科技领域的反垄断监管，防止恶性竞争。 目前，鉴于谷歌、亚马逊和微软已在云计算平台上托管了越来越多的银行、保险和市场业务，美国财政部、欧盟、英格兰银行和法国央行都提出，要加强对科技公司云技术的审查，以减轻银行等金融业“过分”依赖云计算平台的风险。张晓慧透露，我国央行和银保监会也在讨论设立专门服务金融业的云计算和数据中心，银保监会还要求国有大商业银行应免费向城商行、农商行提供金融科技服务。 以下为演讲实录： 近年来，互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新，日益融入经济社会发展各领域全过程，数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有，正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。鉴此，10月18日，习总书记在主持中共中央政治局第三十四次集体学习时强调，要想把握住新一轮科技革命和产业变革的新机遇，推动构建中国经济新发展格局、建设现代化经济体系、构筑国家竞争新优势，我们必须站在统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局的高度，充分发挥海量数据和丰富应用场景优势，促进数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级，催生新产业新业态新模式，不断做强做优做大我国数字经济。 在数字经济的背景下，如何充分发挥以数字金融、智慧金融为代表的金融科技在促进金融业加快转型升级、更好服务实体经济上的作用，是当下中国金融业必须直面的挑战。从近期我国金融科技的发展来看，可能有几个问题需要给与高度关注： 一、平衡兼顾数据治理中的隐私保护与公平利用 数字经济固然可以提高经济效率，但前提是必须做好数据治理，特别是数据的隐私保护与数据的公平利用。当前中国在数据治理上仍面临较大挑战。一方面，大型科技公司过度采集客户数据，在各产品条线上混用数据，侵犯客户数据隐私。为了获得平台公司的金融服务，中国的消费者往往需要向其提供个人信息，过度采集数据的问题比比皆是。在2016-2017年“现金贷”高速增长期间，甚至出现了买卖借款人信息的情况。还有一些科技公司随意将用户数据在不同的产品条线上混用，加大了隐私保护的难度。这即便在发达国家也是不允许的。试想一下，如果谷歌、微软和亚马逊等公司可以随意调用个人信息开展金融业务，那这些机构可能早就成为全球金融市场上最大的放贷机构了。另一方面，大型科技公司在数据开放利用上存在不足。一些大型科技公司阻碍客户的数据向竞争对手迁移，影响了用户在不同平台之间的自由选择。而且，由于数据不能开放使用，一些商家无法将自己在平台上的数据开放给商业银行，由商业银行直接授信、放贷，却只能依靠大型科技公司的联合放贷或者助贷。 欧盟在数字治理方面走得比较靠前，很多理念和方法被其他国家和地区所借鉴，包括《通用数据保护条例》以及最近制定的《数字服务法案》和《数字市场法案》。概括起来，一是对数据隐私进行最严格的保护，加强用户对数据的控制。《通用数据保护条例》提出了公平透明、目的限制、最小必要、准确、存储限制、完整及保密等个人数据处理原则，并强化了用户对个人数据的控制，包括知情权、反对权、限制权、被遗忘权、可携带权等等。二是规定大型科技公司不得基于“核心平台服务”来整合个人数据。也就是说，大型科技公司不得将自己获取的个人数据与从其他渠道获取以及来自第三方服务的个人数据整合在一起，必须建立数据的防火墙，每个服务模块都要保护自己获取的个人数据。三是大型科技公司不得使用商业用户产生的数据与这些用户开展竞争。商业客户在平台上提供或者产生的数据一般属于商业机密。如果大型科技公司只是纯粹的平台业务，这不会扭曲竞争，但如果在获取商业洞见之后开展自营业务，显然极不公平。四是大型科技公司要为商业用户或经其授权的第三方机构提供数据使用便利。此举旨在消除大型科技公司对商业用户数据的垄断，类似于“开放银行原则”在数据市场中的应用。五是商业用户和终端用户向大型科技公司提供或产生的数据具有可携带性。《通用数据保护条例》已经引入了可携带性概念，《数字市场法案》更是将这一措施由自然人拓展至法人，为商业用户和终端用户在不同平台之间的自由切换提供了便利。 中国也应该借鉴欧盟的做法，在数据治理中努力平衡兼顾好隐私保护和公平利用的关系。不仅要明确区分数据作为私人产品和准公共品、公共品的边界，也要厘清各类数据的多重性以及数据跨界混合使用可能产生的系统性风险和社会副作用；严格落实《数据安全法》、《个人信息保护法》等法律法规，努力改进和提高监管能力，坚持制度规范和技术防护双管齐下，严防数据误用、滥用，切实保障金融数据和个人隐私安全。 二、对算法应实施公开透明监管 数字经济提升经济效率、改善客户体验主要依靠算法。实践中，大型科技公司的算法已在很大程度上影响了用户的消费行为。算法的复杂性以及算法使用者的刻意隐瞒，使得绝大多数人无法理解算法的工作原理，导致作为算法使用者的大型科技公司，特别是那些几乎控股了所有与个人生活行为相关的数字平台公司得以处于事实上的支配地位，形成“算法霸权”，从而严重危害了算法相对人也就是消费者的合法权益。应该说，算法已经成为大型科技公司控制市场的主要工具。算法打着保护竞争优势和商业秘密的名义，为大型科技公司故意隐藏规则、操纵消费者和制造歧视创造了更多的灰色空间。一是通过不公平排名，偏向自家产品或者商业利益伙伴。比如，金融科技公司给出的资产配置偏向推荐与其自身利益高度相关的商品，还有些平台会通过特定算法去过滤质量较差的商品，但自家的商品或服务却在豁免之列。二是存在算法歧视问题。包括价格歧视、身份性别歧视、教育歧视等等，“大数据杀熟”就是价格歧视的一种表现形式，对不同用户提供不同的商品定价。而且相较于传统歧视行为，算法歧视往往更难加以约束。歧视定价只有垄断企业才能做到，在充分竞争市场上是不会存在的，属于新型垄断行为。三是通过诱导性信息与风险隐藏，诱导消费者过度消费和承担风险。智能算法往往容易掩盖金融风险的复杂性，不仅会引导过度消费和负债，还可能在金融投资领域中误导投资者。此外，大型科技公司在经营模式和算法上的趋同，很容易引发羊群效应，导致市场大起大落。尤其是大型科技公司的服务对象多为金融专业知识和识别能力均较弱的社会公众，往往更容易引发社会群体事件，可能导致系统性金融风险。 鉴此，大型科技公司的主要算法需要实施外部监管和提高透明度。因为算法若对使用者（平台管理者）不利，他们肯定会马上作出改变；但若对消费者不利，则只有在被曝光或强制公开透明时，才有可能改正。这一点已为监管部门充分认识并采取相应措施。在人民银行发布的征信新规中，第25条就要求征信公司必须公开个人信用评分算法模型。在国家网信办发布的《互联网信息服务算法推荐管理规定（征求意见稿）》中，也针对“大数据杀熟”和“算法歧视”等问题，要求从业者完善算法管理制度，优化算法推荐，定期审核和评估算法模型，加强内容管理，促进算法应用向上向善。针对算法“黑盒”导致的算法推荐运作过程和决策机制并不清晰的问题，有关部门要求算法推荐必须增加“透明度”，包括制定并公开算法推荐相关服务规则，并优化检索、排序、选择、推送、展示等规则的透明度和可解释性，以显著方式告知用户其提供算法推荐服务的情况，并以适当方式公示算法推荐服务的基本原理、目的意图、运行机制等。 总之，在算法监管上，必须确立公开透明原则，以保证用户受到公平对待，对自动化决策要事前做好风险或影响评估，避免算法滥用带来的风险。未来还应考虑将算法纳入反垄断监督。 三、对互联网消费信贷实施跟传统金融服务一致的监管 互联网消费信贷的快速发展，客观上提高了金融服务的便利性，降低了融资成本，有助于偏远地区、中小企业和普通家庭获得更多金融服务。但由于金融科技部分地改变了传统金融服务的形式，因而出现了监管缺失和监管套利，并由此产生了一定的风险。一方面，大型科技公司变相从事金融服务，却没有牌照。它们不仅提供信用卡服务、借贷服务、资产管理服务等，甚至还借助互联网等信息技术突破了跨行业跨地域经营的限制，变相吸收公众存款。此外，互联网企业还以普惠金融为名，将客户资源推荐给持牌金融机构，由其提供放贷资金，在没有征信牌照的情况下从事信用信息及助贷服务。另一方面，互联网消费信贷存在金融价值观扭曲和金融消费者保护不足的问题。众所周知，导致美国次贷危机的一个重要原因就是金融消费者保护不足，一些本不应该获得贷款的家庭在商业银行的游说下背负了沉重的包袱，累积了大量风险。一般而言，金融价值观倡导“种瓜得瓜、种豆得豆”，反对不劳而获、过度借贷、超前消费的享乐主义。然而近年来，部分金融科技公司在未能对客户进行充分评估的情况下，通过各类消费场景过度营销网络消费贷等金融产品，向学生等实际收入低、还款能力弱、却又偏好通过借贷超前消费的群体大量提供放贷，存在误导用户的行为。因此有必要按照“相同业务相同监管”的原则，对金融科技公司进行牌照管理，防止监管套利。坦白地说，中国金融科技公司在发展早期享受了“监管红利”。有些机构此前从事与银行类似的存贷款业务，却不需要接受巴塞尔协议下的资本充足率、杠杆比例等监管要求。这不仅导致了金融科技公司和传统金融机构之间的不公平竞争，一定程度上放大了传统金融机构尤其是中小型金融机构的经营压力，同时也引发了激励扭曲，促使金融科技公司过度追求监管套利，削弱了其通过自身技术创新提升金融服务实体经济的动力。 四、防止大型科技公司的恶性竞争和跨界控股投资 基于“赢家通吃”的动机开展恶性竞争，是大型科技公司常见的手段。由于网络效应的存在，金融科技领域通常会形成“赢家通吃”的局面。根据国际清算银行的研究，数据、网络效应、相互缠绕业务三要素之间是会相互加强并形成一个相互驱动的环链。一旦大型科技公司成为赢家后，就会获取整个子行业的大部分收益。为了追求“赢家通吃”，不少大型科技公司往往会使用不正当竞争手段。部分大型科技公司在进入新的行业领域后会利用垄断行业的利润去打价格战，通过烧钱、交叉补贴等不公平竞争行为，抢占市场份额，最终形成新的行业垄断，把“赢家通吃”的游戏继续下去。一旦获取市场支配地位，就会进行排他性竞争并损害消费者利益。由于之前进行了大量补贴，为了回收成本，大型科技公司往往会通过涨价、高额抽成等方式去反向“收割”，并利用市场支配地位，通过逼迫用户进行“二选一”来阻止潜在竞争对手。因此，必须加强对金融科技领域的反垄断监管，防止恶性竞争。一方面应健全市场准入制度、公平竞争审查制度、公平竞争监管制度，建立全方位、多层次、立体化监管体系，实现事前事中事后全链条全领域监管；另一方面则要及时纠正和规范发展过程中损害消费者利益、妨害公平竞争的行为和做法，防止平台垄断和资本无序扩张，特别是要控制平台公司跨行业的控股投资，维护行业公平竞争，保护消费者合法权益。当下，国内已有一些拥有数以亿计用户的超级平台既控股了银行和保险公司，又控股了金融科技公司为中小银行服务，它们不仅参与各级政府的智慧城市，还控股了强大的云计算公司为金融机构提供计算储存服务，这其中可能发生的利益冲突、数据风险不容小觑。目前，鉴于谷歌、亚马逊和微软已在云计算平台上托管了越来越多的银行、保险和市场业务，美国财政部、欧盟、英格兰银行和法国央行都提出，要加强对科技公司云技术的审查，以减轻银行等金融业“过分”依赖云计算平台的风险。我国央行和银保监会也在讨论设立专门服务金融业的云计算和数据中心，银保监会还要求国有大商业银行应免费向城商行、农商行提供金融科技服务。 针对平台垄断和资本无序扩张的监管十分重要，未来除了要明确平台企业的主体责任和义务，建设行业自律机制外，也要开展社会监督、媒体监督、公众监督，形成监督合力。此外，可能还需要建立一个负面清单来防止和应对这类风险。 （内容根据现场发言整理，未经本人审核）

新华社北京10月24日电“西方媒体让一些民众对中国极端无知，本书就是为他们而写的。”今年7月，法国德尔嘉出版社出版了一本题为《开眼看中国》的新书，开篇介绍这样写道。 新书由法国作家、《维吾尔族假新闻的终结》作者马克西姆·维瓦斯和法国工会活动家、作家让-皮埃尔·帕奇主编。作者团队来自法国、卢森堡、阿尔及利亚、斯里兰卡等多个国家，成员中有教授学者、前外交官、医学研究者、作家等。 他们通过大量事实回应并澄清了西方社会在一些涉华问题上的误解和歪曲，致力于呈现一部以“真实中国”为主题的百科全书式作品。 谎言与真相 维瓦斯在该书中再次驳斥了西方媒体在涉疆问题上对中国的“妖魔化”：种族灭绝、雇佣童工、集中营、迫害宗教信仰、奴隶制…… 在维瓦斯看来，中国政府在帮助新疆地区摆脱贫困、提高受教育水平、打击恐怖主义等方面都作出了卓越贡献。反倒是以美国为首的西方势力，通过照片造假、雇佣演员等方式频频制造“假新闻”，利用所谓新疆问题破坏地区稳定，以谋求政治和经济利益。 这是法国作家马克西姆·维瓦斯。新华社发（受访者供图） 维瓦斯因正义发声而在现实中受到攻击。对此，维瓦斯回应说，批判者们并未在他笔下找到任何一处“错误信息”，因而只能不断对他进行“人身攻击”。“他们这些指控都别有用心，毫无根据。” 关于美国中央情报局利用媒体操控舆论的斑斑劣迹，《开眼看中国》另一名主编帕奇引用了美国前国务卿蓬佩奥的原话：“我们撒谎、欺骗和偷盗”，“好像我们接受的所有培训都是为了这个”。 《开眼看中国》有一章专门讨论新冠病毒与反华宣传，其作者、医生芭堤雅·本杰鲁恩说，所谓“病毒泄漏论”的观点最早由美国一名法学教授提出，但目前还没有任何证明病毒人造和实验室泄漏的科学证据。 她认为，真正应该受到关注的反而是美国。档案显示，美国曾在朝鲜战争中使用过细菌武器，而德特里克堡在世界各地有至少25个细菌研究实验室。 傲慢与霸权 从新疆问题到香港问题、西藏问题等，以美国为代表的西方国家利用主流媒体大肆宣扬关于中国的不实言论。在《开眼看中国》一书的作者们看来，这些不实指控恰恰反映出西方国家自身的“傲慢”与“无知”。 帕奇认为，这份傲慢与无知背后，是根深蒂固的冷战思维、殖民思维和霸权思维。 针对所谓中国施行新殖民主义、意图扩张霸权的虚假指控，作者们强调，更应该反思的是西方自身的殖民历史和美国在全球范围的霸权主义行径。 2003年12月16日，美军在阿富汗中部的瓦尔达克省巡逻。持续近20年的阿富汗战争，成为美国历史上最漫长的战争。新华社记者王雷摄 “我们大可以数数美国历史上有多少年是没有打仗的。”本书作者之一、巴黎第八大学荣休教授托尼·安德雷阿尼讽刺道。 在安德雷阿尼看来，与美国形成对比的是，中国在海外的投资建设以“合作、共赢和优先支持发展”为基础，并且“不附加任何政治条件”。 截至目前，141个国家和包括19个联合国机构在内的32个国际组织签署了“一带一路”合作文件。 帕奇接受采访时表示，他正在写一本关于美国对华政策的书，他认为拜登政府将继续对华强硬政策，而这种将自身问题甩锅中国的行径“十分可笑”。 中国与世界 本书作者之一、斯里兰卡外交官塔玛拉·库纳纳亚卡姆表示，美国的外交政策有浓厚的零和博弈思维。而中国所提出的“人类命运共同体”理念，以“相互尊重、平等、公正和合作”为基础，旨在创造共赢，这一理念已为联合国所认同。 帕奇说，中国并非一种“模式”，而是一个“榜样”。世界正在快速变化，而以保守主义为特征的大部分西方国家应该勇于接受新观念。以中国为榜样，应该提倡的是“合作、互不侵犯、多边主义和尊重各国主权”。 因此，《开眼看中国》一书的立场并非“亲华”，而是“亲真相”，希望向西方读者呈现“在拥有9500多万党员的中国共产党领导下，这个有14亿人口、56个民族的国家的真实面貌”。 图为《开眼看中国》一书封面。（法国德尔嘉出版社供图） 帕奇表示，尽管专业、国籍各不相同，作者们都致力于“反对恶意的谎言与狂热，实事求是地谈论中国”。他希望通过这本书，能够“鼓励好奇，开阔心胸，促进与中国的相互理解”。（记者：刘佑民、陈绍华、张曼；编辑：王申、唐志强、金正、刘阳） 责编：陈亚楠