3月5日消息，据91Mobiles报道，印度自主手机品牌Lava推出了一款低端新机，型号为Lava X2，售价6599卢比（约合人民币545元）。 配置方面，Lava X2搭载联发科8核处理器，具体型号未知，看到这个价格，我们也没必要抱有太高希望。这款手机搭载6.5英寸HD+屏幕、5000mAh电池、500万像素前置摄像头、800万像素后置双摄、2GB运行内存、32GB存储空间，运行基于谷歌专为入门级智能手机研发的Android Go Edition系统。 Lava X2正面是水滴设计，背面是竖列双摄设计，还有一个后置指纹解锁模组。小雷去电商平台看了一下，同价位有不少产品，大多来自朵唯、金立、飞利浦等已经日薄西山的手机企业，但也有一些来自一线厂商的产品，比如Redmi 9A。比较硬件配置的话，Redmi 9A肯定强不少，存储组合最少都比Lava X2大一倍。 91Mobile表示，Lava在小米、realme等中国手机品牌进入印度市场后，迷茫了很长一段时间，前段时间刚推出旗下首款智能手机，最近又发布Lava X2，目的就是为了抗衡中国产品，迎合当地抵制中国制造的风气。 说句实在话，Lava的举步维艰，就是因为自己技术实力储备不足。全球十大手机企业，除了苹果和三星，其他全部是国产，小米、OPPO、vivo三家更是全球前五。 诚然，手机的门槛并不高，许多网友调侃Android手机厂商是组装厂，配件都来自供应链，但他们能够在一众组装厂中脱颖而出，原因就在于有自己的技术储备。小米、OPPO、vivo三家一直在快充、5G、影像等领域坚持技术研发，并且取得了不少成果，还有一些自研芯片。 印度本土经济水平太低，不支持企业做大做强，可如果不做大做强，又没法向全球市场发展，形成了恶性循环。小米、OPPO、vivo在中国发展壮大，随后快速向全球市场发展，进入印度市场后，立刻就给了Lava这种品牌致命一击。 不管在哪个行业，小米、OPPO、vivo这种企业都是越多越好，不担心暂时用别人的技术，只怕没有心气自己研发技术。

据爆料博主@ 熊猫很秃然 最新消息，近期华为一款神秘新机已经取得入网认证，并公示出参数信息。 其中显示，这是一款nova系列的机型，很可能是此前传言的nova 9SE，其外观方面与nova 9基本保持一致，正面采用一块6.78英寸的居中打孔屏，分辨率为2388*1080，背部则是一块双圆环的多摄。 配置方面，新机将搭载2.4GHz的8核Soc，应该会是天玑900芯片，支持8+128/256GB存储组合，通信方面仅支持4G，内置3900mAH电池，运行鸿蒙系统。 机身尺寸方面，nova 9SE三围164.64*75.55*7.94mm，重量191g。 影像方面，nova 9SE搭载了1.08亿像素主摄+800万像素+200万像素+200万像素的四摄组合，前摄则为1600万像素。 整体来看，这也与前几天关于nova 9SE的爆料基本一致。 据悉，华为智选的其他品牌还将推出nova 9SE的5G版本，其中包括中邮通信旗下的Hi nova 9SE，除了5G网络方面的区别外，智选品牌将无法使用鸿蒙系统。 值得一提的是，部分博主在爆料Hi nova 9SE的时候还提到了售价，透露该机价格在2000元档位，预计华为nova 9SE应该也是差不多的售价。

近日一款realme新机悄然出现在Geekbench上，该机型共有两个型号，分别是RMX3560和RMX3562，据传这就是realme GT Neo3新机。 从跑分结果来看，realme GT Neo3搭载了天玑8100 SoC，并且配备了12GB RAM，仅从这两项来看，realme GT Neo3很可能会定位于旗舰价位。 详细数据方面，realme GT Neo3搭载的天玑8100单核成绩为966分，多核成绩为3901，和骁龙8 Gen 1相比，单核成绩落后20%左右，多核成绩领先20%左右。 结合市场上的其他消息，realme GT Neo3将搭配一块6.7英寸AMOLED屏幕，支持屏幕指纹识别，16MP自拍相机和后置3颗镜头的拍摄模组，也就是50MP+8MP+2MP的组合。 前段时间在TENAA上，有媒体发现realme GT Neo3共有两个RAM规格，分别是8GB和12GB，ROM则是128GB、256GB以及512GB版。 两个版本的realme GT Neo3配置并不完全相同，电池容量有4500mAh和5000mAh两个版本，充电速率则是80W和150W两个版本。

最近这几年，随着同质化现象的愈发严重，各大手机厂商的发力点都不约而同地转向了折叠屏，折叠屏市场开始变得越来越火爆。从三星到华为，再到小米、荣耀、OPPO，基本上市场占有率高的几个品牌，统统都在尝试推出自己的折叠屏产品，就连暂时没有推出折叠屏产品的vivo也有望在今年入局。 有趣的是，在诸多手机大厂中，目前只有苹果一家厂商在折叠屏规划上没有任何公开表态。不过没有表示，不代表着苹果对折叠屏真的没有想法。自前年起，网络上不断爆出苹果即将推出折叠屏iPhone的消息，从相关专利、产品设计、屏幕供应商到铰链供应商都被媒体先后曝光，俨然一副产品即将发布的样子。 遗憾的是，根据目前的情报来看，折叠屏iPhone似乎并不会在短时间内与我们见面。根据显示屏研究机构DSCC分析师Ross Young发布的最新报告，受到产品规划、硬件设计、技术成熟度等因素影响，苹果公司很可能会将折叠屏iPhone的发布时间推迟到2025年，而非此前传言中的2023年。 对于死忠果粉而言，这个消息不亚于一道晴天霹雳。至少还要三年时间才能等到的产品，着实把果粉们那颗跃跃欲试的心给直接压了下去不少。不同的是，这则新闻反而激起了不少普通消费者的好奇心，苹果的折叠屏iPhone究竟会是怎样的，这款产品真的能够对手机市场产生巨大冲击吗？ 苹果的折叠屏 尽管从现在的眼光来看，苹果在折叠屏领域的动作是比较谨慎的。事实上，早在2016年，网上就已经开始传出苹果要推出折叠屏手机的消息。 根据现存资料显示，当时苹果向美国专利局申请了一项名为“柔性显示设备”的专利设计，专利号为No.9504170。在这份专利中，苹果描述了一款可折叠的iPhone设备，该产品将会配备了一块可折叠的柔性OLED显示屏，并将采用特殊的铰链设计以满足高强度折叠的需要。 从产品设计图上看，在大部分手机厂商还在研究如何增加屏幕占比的时候，苹果已经拥有可折叠智能设备的雏形了。直到今天，诸如三星Galaxy Z Fold 3、华为Mate X2、OPPO Find N等市面上常见的折叠屏设备，基本也都在采用和苹果当年思路基本一致的内折设计。 在往后的时间里，苹果依然没有闲着。 2018年，苹果注册了一款有关于OLED面板涂层的专利，该涂层可让OLED屏在减少磨损的情况下进行折叠；2020年，苹果注册了一款有关于可折叠设备铰链的专利，利用可移动的襟翼来防止折叠时显示屏出现折痕或损坏（整体设计类似摩托罗拉、华为和OPPO的铰链）。 从这些申请的专利资料中，我们可以看出，苹果的确有在不断完善可折叠设备的产品设计。有趣的是，从前年公布的一份设计专利来看，苹果考虑了很多种折叠设备的可能性，除了横向内折设计，就连横向外折、纵向折叠以及三重折叠等设计也在苹果的专利当中有所展现。 说了那么多，小雷也知道大家最关心的还是这款折叠屏iPhone的设计。不过大家都知道，苹果是不会这么早就曝光几年后发布的新品的，这就到了爆料媒体下场的最佳时机了。 如果苹果最终选择纵向折叠设计，那么我们预想中的折叠屏iPhone很可能就是下图这个样子。这种类似三星Galaxy Z Flip的设计，优势在于展开后尺寸和普通折叠屏手机相似，但折叠时更加精致小巧，这样既满足了大屏爱好者，又能俘获一直以来支持小屏手机的用户。 如果苹果最终选择横向折叠设计，那么我们预想中的折叠屏iPhone很可能就是下图这个样子。从外观设计来看，这个直角边框、刘海设计的折叠屏iPhone确实很有苹果的味道。考虑到这款产品能够做到在折叠时和普通手机大小相同，但展开之后达到平板电脑的尺寸，取代iPad mini似乎也不是什么不可能的事情。 值得一提的是，以上图片并不代表苹果最终的设计，这些外观都是按照苹果曝光的专利所还原的。苹果的折叠屏设备会在何时发布、会以什么样的形态出现，取决于折叠屏设备在苹果心目中的地位。目前苹果明显将更多的精力放在了汽车制造、AR产品上，折叠屏设备会不会出现，还是一个问题。 要创新？折叠屏靠不住 不知何时，苹果和“创新”二字开始渐行渐远了。 不难发现，在这几年的iPhone发布会上，苹果能给观众带来的惊喜已经越来越少。如果按时长来算，接近一到两小时的演讲，能让观众感到惊艳的时间加起来可能还不到半个小时，难怪各大社交媒体上面的数码爱好者每次发布会都在直呼“数码春晚已经不在了！” 为啥？ 因为差不多的技术，都在友商身上看得差不多了。仔细回顾一下，我们不难发现近些年的iPhone系列对于稍微了解科技行业、消费数码行业的“发烧友”来说是有多么平平无奇，诸如“高速”快充、5G网络、高刷屏幕等主要升级点，基本都是安卓手机玩腻了的技术。 问题来了，上一款能让我们惊呼的苹果产品是哪款？细想一下，如果从产品性能来看，几乎每款苹果设备都能得到不错的提升；但是如果从产品设计来看，似乎只有四年前iPhone X推出的时候才能够引起我们感官上的刺激，而这个产品设计已经有足足四年没有变化了。 一个很现实的问题是，苹果的产品正在变得日益平庸。 为了重新拾起“创新”的基因，苹果选择了折叠屏作为全面屏之后的突破口。 不可否认，如今正是折叠屏手机的风口，屏幕素质、折叠铰链等关键技术的突破，让越来越多的厂商进入这个市场，诸如三星Galaxy Z Fold 3、华为Mate X2、OPPO Find N等一系列高素质产品的诞生，不仅拉低了折叠屏手机的门槛，也为消费者们展示了屏幕形态的更多可能性。 问题来了，有市场，有生态，有供应链优势，品牌也足以支撑起较高的定价，为何苹果最终迟迟不入局折叠屏? 个人认为，可能存在的原因有两点。其一，苹果对于目前折叠屏展现出来的效果并不满意。即便屏幕素质提升、铰链技术升级，但是折叠屏设备目前依然存在着不少问题，除了折痕、强度、使用寿命这些硬件上的难题，诸如使用场景、软件适配这些软件上的问题更是一道跨不过去的坎。 纵观苹果过往的产品，整体策略是相当保守的，只有一项技术的风险降得够低，苹果才会将其运用到量产产品上。在过去的四年时间里，苹果iPhone系列产品一直没有改变过产品设计，也是在一定程度上受到了产品策略的影响。苹果不希望自己贸然推出一款未得到完善的折叠屏产品，届时又将是一次公信力的下跌，以及铺天盖地的质疑声。 其二，苹果可能并不认为如今折叠屏手机还算是什么“创新”。事实也是如此，目前市面上的折叠屏手机已经达到两位数了，在这样的背景中就算苹果真的鼓捣出一款折叠屏iPhone，但除了给用户提供一些视觉上的新鲜感之外，真的谈不上是什么“设计革命”、“巅峰传统”。 最后，个人认为，作为“旧时代的产品品类”，iPhone确实不太可能会用上什么新潮的设计。根据DSCC分析师Ross Young的爆料，比起折叠屏手机，苹果现在对于折叠屏笔记本电脑更有兴趣。正如国内从业人士常挂在嘴边的那样，苹果要走的是新赛道，要做的是领头羊。至于折叠屏手机，那可能是很久以后的事情了。

在安卓之父Andy Rubin取消Essential Phone 2研发项目之后，Andy Rubin手下的团队离开Essential公司并自立门户，创立全新智能手机品牌OSOM，全称是“Out of vision，Out of mind”。 OSOM品牌第一款智能手机名为OSOM OV1，据GSMArena报道，OSOM首席执行官Jason Keats对外透露，OSOM OV1将会在今年第四季度的某个时间发布。 GSMArena爆料，OSOM OV1搭载高通骁龙8旗舰处理器，同时采用双摄像头，一颗为4800万主摄，一颗为1200万副摄，前置为1600万像素。 此外，爆料称OSOM OV1将会挑战陶瓷工艺，采用不锈钢金属中框+陶瓷后盖，有黑色、白色等配色可供选择。 值得注意的是，OSOM OV1可能会像三星、苹果那样不标配充电器，但是会标配数据线。 OSOM OV1

IT之家 3 月 6 日消息，今日下午，特斯拉 CEO 埃隆・马斯克 (Elon Musk) 通过 Twitter 表示，特斯拉或许应该制造一款可以连接传统交通灯的人工智能视觉设备。 IT之家了解到，马斯克还进一步补充道，该设备可以只查看交通情况，并使吞吐量自动最大化。 此前，一位 Model 3 车主向马斯克表示，交通灯需要由人工智能控制，并称他们“在没有车辆或行人的情况下浪费在红灯上的时间令人难以置信”。 作为全球最大的电动汽车公司之一，交付数据显示，特斯拉 2021 年全年共生产约 93.04 万辆汽车，交付约 93.62 万辆汽车。

原标题：路透社：特斯拉拖延已久的德国超级工厂获有条件批准 集微网消息，据路透社报道，德国勃兰登堡州表示，周五特斯拉公司在柏林附近的德国超级工厂获得了有条件的批准，结束了这一价值50亿欧元（55亿美元）的里程碑项目数月来的延迟。 位于德国柏林附近Gruenheide的特斯拉电动汽车工厂的施工现场 图源：路透社 该超级工厂对特斯拉CEO埃隆·马斯克击败欧洲市场领导者大众汽车的雄心至关重要。 勃兰登堡州州长Dietmar Woidke在新闻发布会上表示，这一发展标志着“迈向未来的一大步”，并补充说特斯拉工厂将成为德国和该地区的主要工业和技术驱动力。 这份给特斯拉的536页的有条件建造许可并不意味着这家美国电动汽车先驱可以立即开始生产。它必须首先证明它满足许多条件，包括用水和空气污染控制。 只有到那时，特斯拉才能获得期待已久的运营许可，并真正开始在位于Gruenheide的新工厂推出其希望每年生产的50万辆电池驱动汽车。（校对/Mike）

IT之家 3 月 5 日消息，意大利摩托车制造商杜卡迪 Futa 近日发布了首款赛车电动自行车。此举标志着杜卡迪进军电动自行车行业。 新推出的杜卡迪 Futa 是一款纯粹的公路自行车 —— 而且是一款赛车用公路自行车。它专为“快速骑行”和“高效骑行”而设计，重约 12.4 千克，配备 250 Wh 电池组，还有一个 250 Wh 的扩展电池组，可行驶 80 公里。 IT之家了解到，它不仅是为那些想要更快的自行车的人设计的，同时也是为那些财大气粗的人设计的。因为你必须先支付超过 7690 欧元（约 53214.8 元人民币）才能尝试。 借助 FSA System HM 1.0 电机，这款车可得到 42 NM 的扭矩并和 250W 的动力，足以为骑手提供良好的顺风动力。 这款自行车后轮毂电机与具有 2×12 速无线电子变速设置的 K Force WE 套件。而从车架到车轮再到车把，甚至是座杆全部采用碳纤维，轻便、坚固且耐用。 它还拥有 K-Force WE 液压盘式制动器、160 毫米 FSA 转子制动、Garmin 的 GPS 的遥控器。 对于普通版本不满意的人，杜卡迪还提供了限量版 Futa，具有更好的零部件来减少更多的重量。 新款 Futa 限量版仅生产 50 辆编号，保留了 Futa 的特点，但除了杜卡迪 Corse 特殊涂装外，还带有丰富的组件，使其更轻。 Futa 限量版专为最苛刻的骑手而设计，他们希望在技术创新和性能方面享受最好的体验。 至于限量版 Futa 多少钱？嗯... 如果非要问的话…… 是 11990 欧元（约 82970.8 元人民币）。

作者 | James 编辑 | juice 特斯拉超级工厂内部到底是怎样的，对很多人来说一直是个谜。就在本周，特斯拉把一个微缩版工厂带进了北京蟹岛特斯拉交付中心，用一件件工厂内的实景、实物展示了上海超级工厂的内部模样。 传统汽车工厂的生产流程分为冲压、焊装、涂装、总装，特斯拉上海超级工厂多出了两个，分别是冲压之前的一体成型压铸以及电池/电机车间。在特斯拉工厂中，多出的这两个车间也是最神秘的。 压铸力量有6000吨的车底板一体压铸成型技术、精确度达到0.01毫米的高速冲压、焊接车底最高能承受1700兆帕压力的马氏体钢、五个涂层的车漆，以及宁德时代动力电池模组和交流感应电机系统全数展示在了特斯拉交付中心内，确实让人大开眼界。 ▲特斯拉车尾底板铸件 2021年，特斯拉上海工厂的年产量超过45万辆，并且产能还在不断爬升。对于一座占地只有120亩左右的工厂来说，如何利用有限的土地打造出更多的车辆，就显得尤为重要。因此，特斯拉现阶段所做的不仅仅是提升单位面积产能，甚至在提升单位体积的产能。 那么，特斯拉上海超级工厂还有哪些秘密没有被发现，其工艺究竟有多强？在微缩版工厂上线的第一天，车东西就来到现场寻找工厂背后的秘密。 一、一只手能抬起车底铸件 要在中国本土研发新车 2019年初，特斯拉上海工厂开工建设，不到一年时间工厂建成开始投产，这片占地120亩的土地已经诞生了数十万辆汽车。 进入北京蟹岛特斯拉交付中心的“GIGA博物馆”，映入眼帘的就是上海超级工厂的结构图，除了有压铸、冲压、焊装、涂装、总装、电池、电机车间之外，上海超级工厂内还有车辆发运中心和研发中心。 ▲特斯拉上海超级工厂布局 根据介绍，上海超级工厂的占地面积其实并不大，这就需要更高的土地利用率。此前车东西参观的多家整车工厂中，各大车间基本都有宽敞的运输公路，以及绿化带，土地利用率相对较低。但特斯拉上海工厂不同，不同车间之间仅有一条运输道路，甚至有些车间就在一个厂房内，工艺的区分只有一堵墙。 为了增加产能，特斯拉还在工厂内部分隔了楼层，上层、下层同时有大型机械运转。 在工厂内还设有特斯拉研发中心，这一研发中心和美国总部的研发中心具有同等地位。根据介绍，这一中心目前正在研发新款车型，希望通过一款更加符合中国人日常使用的车型吸引更多消费者。 2021年初，经过不到一年时间扩建的超级工厂二期工程完工，开始投产特斯拉Model Y车型。相比Model 3车型，特斯拉Model Y最大的创新之一就是引入了一体压铸工艺。 Model Y车型后底板就采用一体压铸成型，从之前的70个零件减少到了1个。并且这个铸件非常轻巧，单体重60kg，一个人单手就能抬起一角，两个人就能直接抬走。 ▲特斯拉车尾底板铸件 根据介绍，特斯拉超级工厂内共有4台来自力劲的6000吨压铸机，之后可能还会采用8000吨、12000吨更大型的压铸机。 实际上，业内压铸工艺已经相对成熟，但更困难的是用什么材料。由于金属的特性，越大的单体铝金属，越容易在使用过程中开裂。在汽车中，如果主要部件开裂，就会有重大的安全隐患。与此同时，这一单体材料还很薄，最薄处仅有1mm，想要不开裂就会更加困难。 因此，特斯拉的工程师研发了新型的铝合金材料，其中就加入了溴元素，打造出了一种特殊的铝合金材料，加强整体的强度。并且，在特斯拉内部，研发车身材料的团队和SpaceX火箭材料的团队共享，各种不同的材料都是这一个团队研发的。 另外，特斯拉也并非汽车行业内第一个使用压铸工艺的。传统汽车的发动机缸体、变速箱的部分组件都能通过铸造完成。但传统工艺通常需要二次回火加温，保证铸造件的刚性。而特斯拉的一体化铸件只需要一次加工，这一巨大的单体仅需180秒就能完成。 谈到为什么要使用单体铸造，特斯拉工厂的工作人员给出了两种解释，其一是提升车身的刚性，在极限状态下保证车辆不发生扭动，其二是减少零部件后也会减少车内异响。 二、采用钢铝混合车身 有5层车漆 进入冲压车间，这里主要生产车体板件，例如车门、前机盖、尾箱盖、翼子板等。 在上海工厂内共有4条全自动钢、铝混合伺服冲压生产线，在经过几万吨的冲压之后，其精度还是正达到0.01mm，这一误差比头发丝还要细不止一倍。 ▲冲压车间生产的车体板件 现场，特斯拉工厂的工程师还向我们透露，整车这么多部件中，冲压工艺最难的当属尾箱盖，因为其造型最为复杂。 来到焊接车间，这里摆放着一个Model 3的白车身。经过压铸和冲压两个车间的加工，到了焊接车间，工人们就要把各种零部件通过焊接、铆接、粘接的方式“拼”在一起。 ▲特斯拉Model 3白车身 比较吸引人的是，这个Model 3的白车身上几块红色的材料。根据介绍，这些都是超高强度钢。 其中车顶横梁的超高强度钢，其承重能力达到了1300兆帕，大约相当于1平方厘米面积（指甲盖大小）承受10吨的压力。整体来看，特斯拉Model 3的车顶能够承受6倍于车身自重的重量，超过9万牛顿压力。 除了车顶部，车底部也采用了超高强度钢。车底部的钢材强度更大，为承重能力1700兆帕的马氏体钢，当车辆发生侧方碰撞时，能够保护车内乘员安全。 ▲特斯拉Model 3白车身 在美国，特斯拉还建立了自己的碰撞实验室，能够模拟皮卡这样的大型车辆碰撞，并满足更多国家和地区的碰撞测试标准。 涂装车间展示了一块涂装一半的侧面翼子板。根据介绍，特斯拉车身共有五层漆，从下层至上层分别是防腐层、电泳层、底漆、面漆、清漆。 ▲特斯拉的五层车漆 同时，特斯拉对车漆烘烤的时间更长，从而让固化时间更长，这样以来漆面更加平整同时硬度也更高。 三、电池电机全部曝光 已经用上碳化硅控制器 在国内，特斯拉超级工厂的电池供应商共有两家，分别是宁德时代和LG。此次展出的是一个宁德时代磷酸铁锂电池模组。 根据介绍，配备磷酸铁锂电池的特斯拉车型中共有4个这样的模组，共60kWh容量。 ▲宁德时代磷酸铁锂电池模组 在这一块模组中，电芯之间用排线相连，类似手机、电脑中使用的排线。而在早期特斯拉车型中，电芯之间还使用传统电线相连，近几年的制造水平有了大幅提升。 同时，电池模组也越做越大。在Model S和X车型中，一个电池模组的大小与枕头的大小相仿，如今明显变大。目前，特斯拉还在探索电池底盘一体化技术，未来可能取消模组这一概念，直接将电芯集成在底盘中。 特斯拉还展示了一部交流异步感应电机。这个电机整体体积不算大，其内部结构非常精妙。根据介绍，特斯拉电机已经采用了碳化硅（SiC）控制器，并非现在业内更常使用的IGBT控制器。 ▲特斯拉交流异步感应电机 在电机效率上，特斯拉能够做到90%～95%的电机效率，最终能够实现每消耗1kWh电能行驶7km，能耗也是相对较低的。 完成以上所有生产步骤之后，总装车间就会将一辆辆特斯拉生产出来，并最终交付用户。 实际上，在GIGA博物馆内还有特斯拉能源、自动驾驶、AI以及充电等领域的最新成果展示。如果你恰好要去店内看车或者要去交付中心提车，强烈建议去GIGA博物馆参观一圈，这样真的能够增进对特斯拉的认识，对智能电动汽车也能有更深刻的理解。 结语：特斯拉黑科技引领行业进步 特斯拉在汽车行业内引发了一次又一次的革命，从电动汽车、辅助驾驶功能，再到如今工厂生产工艺的创新，每一次革命似乎都在告诉传统车企，赶紧把握住电动化的未来。 特斯拉工厂内的技术虽然并非行业创新，但完全改变了传统车企造车的思路，这一项项黑科技也正在引领整个电动汽车行业快速进步。

看B站的财报，侧重点应该放在其研发成本（方向、量级），而不是营收内容上。 广告、游戏、直播、电商，四大业务板块，一个有前途的都没有，我说的。 01 暴跌外因 回想一年前的2月，B站的股价正处于历史最高峰，一年多的时间里累计涨幅高达640.11%，是当之无愧的明星股票。 在一片吹捧声中，我们铁着头写下了《B站没有潜力》一文，并明确给出判断： B站已经来到了自己的全盛期。抓住时间窗口完成升级则生，抓不住则死。 截至发稿，B站股价又一次回到了25美元，距离高点下跌了84%之多，堪称脚踝斩。 惨烈的现实面前，第一个争议话题已经结束了——“B站是否被高估了？” 现在市场的焦点话题是第二个：“下跌到底了吗？底在哪？” 谈这个问题之前，我们首先要聊一聊B站为什么会暴跌。 回头去看，B站的这波下跌主要有以下三个原因（排名有先后）： 1、相关政策对平台经济的明确引导，传统互联网行业的整体转向，整个行业投资的底层逻辑发生重构； 2、年轻人红利提前释放。由于外部突变导致这段机遇窗口过窄，进而导致B站没能抓住机遇完成转型升级。表现在资本市场，就是商业化进程过慢，相关资本信心开始大幅流失，进而形成踩踏现象； 3、游戏行业的两大转向：a以米哈游为代表的上游自研团队的话语权不断提升，相应渠道话语权的下降。b监管方持续收紧，游戏版号发放的暂停，使得整个市场渠道“缺水”； 这三个问题背后，对应的是“B站还能否反弹”这一课题。 需要明白的是，上述许多影响都是永久性的，而政策的影响是巨大的，某种程度上它直接改变了资本方乃至企业家内心的价值判断。 股价是一方面，头部企业纷纷开始跟进硬科技投资，自主研发道路的行为也是一个非常明显的标志佐证。 在这一趋势下，“好赚的钱”不会持续太久的认知已经普及了，投资者也应该尽快认识到，所有的内核为“信息差”的平台型生意都不再会有太大的发展前途。 02 巅峰一去不复还 具体来看，广告这种典型的流量生意首当其冲。 在这一维度，B站流量前景颇丰，但流量的直接商业价值存疑。 财报来看，2021年Q4，B站的广告业务同比增长了120%达15.9亿元，全年广告营收更是保持了145%的同比增速。 考虑到2021年整个广告行业的低靡，这一逆势增长的状态还是非常值得肯定的。 这一成绩，一方面得益于B站用户数量的攀升，2021年第四季度B站月活用户数（MAU）同比增长35%，达2.72亿；移动端月活用户同比增长35%，达2.52亿；日活跃用户数（DAU）同比增长34%达7220万——流量的绝对值； 另一方面，B站以Z世代为主体的用户特征，也天然对品牌方更具吸引力——流量的质量； 数量有空间，质量有保障，这便是人们对B站广告业务看好的重要原因。 但我们要说的是，在当今的政策趋势下，流量生意不再是一门好生意，我们并不是在否认广告这一业务的本身的合理性，而是说在“重新分蛋糕”的指引下，平台型公司是新格局中最弱势的一方。 这其中的利润空间，品牌方可以拿（更低的营销成本），UP主可以拿，甚至消费者也可以拿（直接优惠券补贴），唯独你B站拿不了大头——起码像十年前那种抽税式的好日子，不会再有了。 此外，电商，游戏行业，虽不至于像广告这般完全颠覆，但流量在该领域的作用价值也不再像前些年那般明显。 前者更需要供应链管理能力，精细运营能力，后者更需要开发能力和内容嗅觉，同时赌性坚强。 换言之，行业本身的发展不会像广告这种纯流量业务那般直接被“加上盖子”，在理论上B站在这两个维度依然有突破的机会。 但综合考虑相关业务难度以及B站目前表现出来的能力水平，我们对此同样抱有悲观态度。 直播更是典型的流量生意，最好的结果也是为主播做了嫁衣，商业化前景同样不高。 聊到这，我们基本上就达成了一个共识，那就是B站如果继续保持当前的业务布局和发力状态的话，“底”的问题先不谈，起码涨回“巅峰”的可能性是不大的。 03 下限坚强 基于目前观察到的情况，我们对于B站的短期上限并不看好。 但就下限来看，我们认为B站还是有许多不可替代性的。 同样是三个方面： 1、国内唯一一个PUGC的中长视频社区平台； 尽管字节跳动在以西瓜视频为抓手在这一领域进攻，但我们认为该竞品相比于B站很难构成本质威胁。 虽然技术水平不能与宇宙厂相比，但社区运营更多需要的是对于文化以及人群共性的把控，在这一方面B站的经验是鲜有敌手的。 早年间在B站内部，对二次元人群有过一句总结性描述，叫“追求个性的离心力和害怕孤独的向心力”，是一种微妙的中和状态。 他们希望被理解，也愿意张扬个性，但又始终要确保自己的小世界不被打扰。 毫无疑问，这一特质其实在整个Z世代身上都有着不同程度的体现。 陈睿也曾表示：“弹幕产生的文化背景是因为孤独，它来源于爱好的孤独感。兴趣上的共鸣是人的刚需，这也是弹幕的本质。B站最早能够吸引到一批忠实用户，就是因为它让小众人群产生了独一无二的感受。” 而这种对于人性细微处的把握，很难想象从“火星人”口中说出来。 社区属性决定了该领域的决胜因素是“文化嗅觉”，而不是“技术先进性”。 2、中长视频PUGC赛道的不可或缺性； 上一条是指行业内部的身位优势，这一条是指行业本身的可持续性。 亲切感与真实感，或者说素人感带来的陪伴属性，在原子化时代愈发重要，这是专业的新闻机构永远无法提供的情绪价值。 3、行业更新换代的频次大幅降低； 这是一条新的观察。 在还没意识到政策大幅变向之前，我们一直有这样一个认知判断： 年轻人会寻找新的栖息地，年轻人天然不愿意与上一代混在一起，10后，或者说05后大概率会放弃B站，去出走寻找自己的社群。 但现如今可以预见的是，无论是资本还是创业者，都不会再像前些年那般疯狂涌入互联网行业。 综合考虑反垄断，反恶性竞争等政策的价值导向内核，我们认为在未来，“重复造轮子”不再是一件被鼓励的事。 基数下降会直接导致整个行业的发展活性降低，反而会使得现有的赛道头部企业占稳了身位优势。 因此，并不是说10后不会去寻找自己的社群，但在节奏上这一事件的进展会变得很慢，慢到足够允许B站进化为泛年龄社区平台。 同时，新的社区恐怕也不会像B站当年那般赢得资本的青睐，最终大概率沦为自嗨式的亚文化小众社区。 综合以上三大托底利好，B站绝不会像某些恶意唱衰者认为的那样直接滑入破产的深渊。 最差的可能也就是成为up主谋生的基础设施，且在信息传播中扮演一个不可或缺的平台节点角色。 基于此我们认为，就下限来看，B站完全可以对标当下的微博。 截至发稿，微博的市值为514亿港元，市盈率为15.37。 而B站目前市值为803.86亿港元，是微博的1.56倍。 考虑到视频在商业端比文字的优越性，以及B站的商业化潜力还未完全释放，当前的下跌空间其实已经相当有限了。 04 没人关心的第二曲线 至此，我们已经讨论了B站的上限“盖子”，以及下限“底托”分别在哪里。 根据我们的判断，B站当下的业务布局绝对不足以撑起其回到一年前的高光时刻，但下跌空间也已经不大了。 当前业务不足看，坠毁的生存危机也不足虑，那么分析的重点就要聚焦到“第二曲线”上，即我们一开始所说的“研发成本”。 大白话说，就是要看看B站把钱都花在了哪，有没有试图去搞一些突破性前瞻布局，有没有哪些东西，虽然在当前财报上显示不明显，但在未来可以给投资者画一些饼？ 从财报以及电话会议中透露出来的信息看，我们筛选出了以下若干关键词。 “多品类内容生态系统”，“优化广告产品，提高效率”，“创作者现金奖励计划”，“扩大用户群”，“IP资产”（中国动漫，纪录片），“内容自制”，“内容海外发行”，“手游自研”。 进一步总结便是：“日常社群生态维护”，“内容”，“游戏”。 先看过去，财报显示，2021年第四季度，B站营业成本为人民币46.830亿元（7.349亿美元），与 2020年同期相比增长62%。 其中收入分成成本是营业成本的重要组成部分，为人民币24.285亿元（3.811亿美元），较 2020 年同期增长 91%。 这主要是因为B站向直播主和内容创作者支付的收入分成增加，以及在扩充移动游戏和增值服务之际向分销渠道支付的款项增加所致。 另一边，B站第四季度的销售和营销开支也同比增加了73%，达到17.616亿元（2.764亿美元）。全年的销售和营销开支为人民币58亿元（9.093亿美元），同比增长66%，主要是推广买量以及品牌建设。 再来看新一年的预期，电话会议消息显示，进入 2022 年，B站的目标是积极管理和控制营销支出，并提高整体运营效率。 G&A 费用为人民币 5.381 亿元，同比增长 57%。增加的主要原因是 G&A 人员、股权补偿费用、账户备抵、租金费用和其他 G&A 费用的员工人数增加。 研发费用为人民币 7.976 亿元，同比增长 65%。这一增长主要是由于研发人员人数增加和股权激励费用。 这一切的一切都不能给我们希望，这些动作背后指向的目的是保持现状，稳固当前身位，可以增强投资者的安全感，但没有“饼”。 就研发支出的重点方向来看，游戏和广告是目前B站相对重视的两个领域。 就广告业务来说，B站的变现效率确实还有很大的技术提升空间，因此我们对这一维度持肯定态度。 但就游戏业务来说，该行业虽回报颇丰，但不确定性也实在是巨大。 就从成本支出方向表现出来战略意图来看，B站暂时将第二曲线押宝在了游戏业务上，对此我们呈悲观态度。 但就当下节点来看，B站眼前的重点放在了更切实际的商业变现与盈利之上，夯实基础，经营性现金流转正才是其第一目的。 因此就投资节点来说，B站大概率会进入一段磨底阶段。 理论来看，B站还有两个确定性成长方向可以突破上文中提到的天花板。 一个是自制内容的生产与发行，一个是元宇宙入口。 前者既是B站的初心，也是其最擅长的领域，但目前来看这一块的资源投入被游戏分散掉了。 后者其实更像是一个等风来的状态。就生态卡位来说，B站已经拿到了一张还算不错的“站票”。 元宇宙的八大要素中，B站已经完全拥有了“身份、社交、文化、多元化、随时随地”等五个维度。 其余三项“沉浸感、低延迟、经济系统”，B站也具有了相当不错的接入雏形。 如果“元宇宙”描述的那个未来真的会来临的话，那么B站一定是排在相当靠前的身位的。 当然了，无论是“自制内容”还是“元宇宙”，目前都不是B站关注的重点。 这家被资本捧起又被狠狠丢下的年轻企业，眼下有更切实的道路要走。 至于第二曲线的重要性，或许在2022年Q4季度B站才会再次意识到。 届时我们再来探讨分析。

网红茶，不网红了？/视觉中国 2021年底开始，网红茶饮状况百出。 喜茶，因虚假宣传被罚、陷裁员风波；奈雪の茶，2021年预计亏损1.35亿-1.65亿元；茶颜悦色，前后3次大规模闭店，管理层还曾因低薪问题与员工线上对骂；乐乐茶，全面退出华南市场；鹿角巷，已无心恋战，刚投入了1亿元打击假加盟店。 财务与舆论双重负面，似乎暗示着，网红茶经济的周期转折点后方，是一条下坡路。 离今天不远的2019年，大众讨论网红茶饮时，不乏溢美之词：体验感、Z世代潮流和风口。甚至有媒体提出“网红茶是否已占领顾客心智”的话题，足以见得其搅动市场的实力。 才两年多，风向就变了，大家不约而同地发问： “网红茶饮发生了什么事？” 裁员、亏损与退出市场 距离2022年新年钟声响起仅剩两天，喜茶维系了全年的好形象功亏一篑。 2021年12月29日，喜茶因“精选云南石屏、浙江仙居东魁杨梅，个大核小，果肉紧簇饱满，风味浓郁”等广告语涉嫌虚假宣传，被上海宝山区市监局罚款45万元。 被罚不到两个月，2022年2月9日，喜茶被员工爆出“裁员30%”，信息安全部更是全员裁员，门店拓展部则有50%员工被裁。 尽管喜茶在第一时间回应“是正常人员调整和优化”，内部仍人心惶惶，因为这是公司近两年内第二次“优化调整”。公司计划做什么？裁员什么时候会落到自己头上？一切未知。“有太多的故事，但不能讲。”一位喜茶员工在爆料时带过此话。 印象中，喜茶生意挺火爆的，没想到内部在大裁员。/图虫创意 背后的故事或与投资方态度转变有关。 喜茶曾是资本的宠儿。2019年其进行B+轮融资期间，投资人朱拥华在采访中提到，所有顶级机构都想参与，最终喜茶选择了最好的两家领投，即腾讯和红杉。另有投资人感慨：“挤破头也难挤进去。” 但喜茶的收支没能担起这份期待。久谦咨询的数据显示，2021年7月起，喜茶在全国范围内的坪效与店均收入出现下跌；10月的门店平均收入环比7月跌了19%，同比2020年10月跌了35%。 压力给到了投资方这边，他们敦促喜茶做出改变——调整经营策略或上市融资，怎么都行。 但事实是，喜茶利润下跌并非个例，而是网红茶饮行业共同的难题。喜茶的竞品奈雪の茶，即便上市了，财报仍不好看。 2021年6月，有“新式茶饮第一股”之称的奈雪の茶在港交所上市，开盘即破发，首日股价跌了13.54%。2022年2月，奈雪の茶发布消息称，预计2021年净亏损1.35亿—1.65亿元。 奈雪の茶的股价仍在下跌。/奈雪の茶官网 雄霸长沙的茶颜悦色，也被推上了风口浪尖。 2021年11月，茶颜悦色宣布临时闭店87家，这是其去年以来第三次大规模闭店。数位观察网显示，截至2021年底，全国茶颜悦色门店为496家。单次闭店就没了占现今总数2成的门店，可以想象，茶颜悦色经历三次闭店潮后受伤之重，以至于有媒体用“断臂自救”形容它。 舆论也没放过茶颜悦色。第三次闭店后一个月，茶颜悦色员工在网上爆料其时薪仅6-9元，甚至有人月薪到手不满2000元；每日人均工时11个小时，晚上12点打烊后还要开会到凌晨3点。 面对争议，茶颜悦色创始人竟下场与员工对骂，并辞退部分员工。事后，创始人道歉称“个人情绪上头了”，但风波已起，网友情绪也上头了、茶颜悦色的“刻薄形象”也坐实了。 早年不屑走出长沙、给人感觉“不食人间烟火”的茶颜悦色，未来会融不进“人间烟火”吗？/图虫创意 相比尚能支撑的老大哥们，体量较小的乐乐茶只能抛弃部分市场。 2022年2月24日，乐乐茶关闭了广州最后一家门店。这意味着，华南地区不再有乐乐茶。 广州店营业的最后一天，门口排起了长队。有人专程从白云区驱车十几公里到荔湾区买茶；有人等1.5个小时只为买一个“脏脏包”——这款拳头产品，曾在2017年红极一时，为乐乐茶带来知名度和全年营收4000万元的数据。 2021年7月开始，乐乐茶便出现疲态。当时网传喜茶有意收购乐乐茶，没过多久，乐乐茶辟谣：“坚持独立发展。”喜茶创始人聂云宸的回应则耐人寻味：“的确有过接触，但在深度了解内部情况、业务数据和状况后已经彻底、完全、坚决放弃。” 乐乐茶后继乏力。/乐乐茶官网 而鹿角巷，两周前才被爆出全国有7000多个加盟商被骗开了山寨店，其中一位加盟商一年就赔本130多万元。为此，鹿角巷宣布将投入1亿元打假。山寨店能被清除，但被整坏的名声则要花更多时间去修复。 七年前，曾是市场红人 2015年是网红茶饮起飞的节点。 在此之前，国内茶饮经历粉末时代和现制茶时代。 前者的生产方式，仅限于冲泡不同口味的粉末，定价1-5元不等。粉末包含糖精、植脂末和香精，无益健康，因此“粉末奶茶”很快被顾客厌倦。 后者开始有现煮茶叶，珍珠、椰果、烧仙草等配料种类更多，深受顾客喜爱。喜茶的前身“皇茶”便出现在这个时期。 2012年5月，聂云宸经历手机生意失败后，在广东江门的一条窄小街道边经营皇茶，店面仅30平方米、奶茶一杯10元左右。但光顾的人很少，尤其在下雨天，一天只赚到十几元。聂云宸曾问一位顾客，奶茶好喝吗？对方说，还可以。第二天，聂云宸看到他走进另一家奶茶店。 第一家皇茶门店。/喜茶公众号 聂云宸意识到消费是有惯性的，这受奶茶的记忆点驱动。“记忆点”可具化为味道、视觉、原料乃至包装设计。他将此概念转化为更易理解的公式：喜欢=熟悉+意外—— 时至今日，市面上的网红茶仍在深耕此公式，新品牌更将其视作市场的敲门砖。而喜茶今天的拳头产品“金凤茶王”和“芝士茶”系列，也是在皇茶时期便研发成功的。 前期蓄力完毕，网红茶饮从2015年起全面开花。这一年，奈雪の茶在深圳诞生，独创“茶+软欧包”经营模式；茶颜悦色出现在长沙街头，主打国风茶饮和走“饥饿营销”路线，掀起过几波“跨市代购”浪潮。 到了2016年，皇茶因商标被抢注，改名为“喜茶”；乐乐茶落户上海，陆续推出“脏脏包”“粉桃酪酪”等爆款。 7分甜、伏小桃等腰部网红茶品牌，也在此节点前后成立。 据企查查统计，2016年-2021年上半年，国内茶饮品牌融资事件共78起。资本红利加速催化行业，《2020新式茶饮白皮书》显示，全国茶饮门店数从2017年的25万家，涨至2019年的50万家；2021年更夸张，光是前4个月，就有2.84万家新注册的茶饮品牌。 全国新式茶饮门店数量。/《2020新式茶饮白皮书》 网红茶饮们围绕那道“喜茶公式”各显神通。 茶颜悦色主打“国风+文化”视觉体验，其logo灵感源自元代小说《西厢记》主角崔莺莺的执扇图。茶名也下了功夫，“幽兰拿铁”“声声乌龙”“桂花弄”等读起来像迷雾中的诗句，令人浮想联翩，但猜不透茶饮真实模样，得点一杯尝尝才知滋味。 喜茶首席品牌官肖淑琴也提过“运用顾客好奇心”的思路：“我们茶叶的名字，比如‘金凤’‘翠玉抹茶’，为什么用大家没有听过的名字？因为本身市面上不存在这样的茶，是我们做了一些拼配，取了只属于我们的名字。” 网红茶饮的店面设计，也遵循品牌文化，比如茶颜悦色是古风的、喜茶是禅意风的。/视觉中国 乐乐茶和鹿角巷深耕反差感，比如“脏”。乐乐茶的脏脏包，吸引一众明星网红为其打call、在网上晒“脏脸图”；鹿角巷的“黑糖鹿丸”，实为黑糖波波奶茶，凭特别的名字和黑糖挂壁时“脏脏的”拍照效果出圈。 但排队激情消散后，大家便发现这些网红品的制作难度不大，尤其是鹿角巷的黑糖鹿丸—— 将黑糖与珍珠一块慢火熬，待珍珠入味后捞起静置，黑糖则熬至浓稠“可挂壁”的状态；沿着杯壁倒入黑糖、放珍珠，最后倒入鲜奶，就大功告成了。 普通人在家也能完成，而且味道与店里卖的区别不大，因为黑糖鹿丸刚火起来，购物平台上就冒出许多贴着“黑糖奶茶同厂家原材料”等标签的产品，从黑糖、珍珠到鲜奶，乃至同款塑料杯，一应俱全。 如今回头看，鹿角巷“7000多家假加盟店”的隐患，在2018年就埋下了。 鹿角巷的黑糖鹿丸。/图虫创意 网红茶饮可替代性的通病——包括营销手段、创新思维上的可替代，也在那时浮现，催生出后期的“茶颜悦色vs茶理宜世vs茶颜观色”“真假鹿角巷”“喜茶vs喜茶兄弟”之争。 但彼时身在狂欢泡沫中的网红茶饮，未识市场真面目。它们不断推出“螺蛳粉奶茶”“椒麻红汤火锅味奶茶”“香菜奶茶”等刷新眼球乃至三观的新品，一轮接一轮地营造话题，以及更多泡沫。 网红茶为何不“网红”了？ 市场要素是多元的，扎破泡沫的针断不止一根。 产品可替代性强，往下发展，就是行业同质化。 2019年8月，喜茶推出中秋节限定奶茶“流心奶黄波波冰”，文案为“万物皆可波波冰”。6天后，乐乐茶推出名为“奶黄流心”的月饼，文案为“万物皆可乐乐茶”。一时争议四起，网友直指乐乐茶抄袭。 2018年，奈雪の茶与喜茶也曾引发“抄袭骂战”。奈雪の茶创始人彭心发朋友圈点名喜茶：“抄完奈雪的芝士草莓，又抄霸气蜜桃，抄霸气黑提，又抄霸气石榴，再来抄软欧包”。 聂云宸也是刚，直接在此朋友圈下回复：“看来你对‘市场竞争’‘抄袭’‘创新’这三个词的理解和我有巨大差异，同时也能看出你对乔布斯和苹果知之甚少。” 当年这场骂战至今还会被网友拎出来讨论，毕竟性子这么直的老板，挺少见的。/网络 谁抄了谁，没人能说明白，毕竟两家的产品确实有重合。 站在顾客的角度，如果两家店都在出售同一款产品，那么在哪一家消费，其实区别不大。“品牌文化”“用户粘性”这些互联网概念落到实体店，影响力比想象中小。一位00后顾客接受《美食导报》路采时提到：“如果是叫外卖，就看看哪家不需要配送费；门店购买的话就看看哪家离自己最近，需要排队就看看别的。” 同质化只是模糊了顾客对品牌的印象，近年层出不穷的食品安全事件，才真正把人拒之门外。 2021年6月，深圳市监局对20家网红茶饮店的“泰式柠檬茶”进行抽检。抽检样品共20批次，其中有15批次样品含食品添加剂“日落黄”。 据《食品安全国家标准-食品添加剂使用标准》，“日落黄”“苋菜红”“胭脂红”不能在茶饮料中使用。长期或一次性大量食用色素含量超标的食物，可能会引起过敏、腹泻等症状，甚至对肾脏、肝脏造成伤害。 此外，奶茶里喝出昆虫、使用过期材料、制茶场所脏乱差等“小问题”，在茶饮行业内更是屡见不鲜。 泰式柠檬茶是在2021年夏天开始火的。一般的柠檬茶呈淡黄色，泰式柠檬茶因加入了抹茶粉或绿茶粉，外观呈绿色，在阳光底下特别好看（拍照上镜），深受年轻人喜爱。但慢慢地，开始有商家为了压缩成本而使用色素。 负面新闻频出，网红茶饮曾经的外衣有多漂亮，在今天就显得多刺眼。欢呼声停下、顾客审美疲劳后，“卫生or体验”就成了决定性问题——答案，是可想而知的。 以至于一些品牌生生将茶饮做成了“一次性生意”，然后把自己的市场越做越小。现实的残酷就在于，“超越自己即为赢”只是鸡汤，网红茶饮品牌的对手往往不只品牌自己，还有越来越拥挤、竞争越来越激烈的行业环境。 随着市场接近饱和，网红茶饮需要投入更多资金在服务、场所和原料升级上，才能维持顾客群体数。这意味着，成本变高了。 据澎湃新闻的报道，一间奈雪の茶标准店的平均投资成本高达180万元；新业证券测算的数据显示，喜茶的原材料支出占总成本的35%。这一数据是惊人的，要知道，星巴克的原料费用仅占总成本7.3%。 在成本压力下，头部品牌尚能残喘，腰部、腿部品牌则倒地不起。艾媒咨询的数据显示，2021年全国仅有18.8%的奶茶店能经营超过一年。 现在的顾客看重“第三空间”，因此一家茶饮店，光是选址、装修就要花不少钱。/奈雪の茶官网 网红茶饮还苦于“市场口味转变”。 2021年第三季度，瑞幸总收入23.5亿元、同比增长105.6%；2022年2月，美国网红咖啡“蓝瓶”中国内地首店在上海开业，当天门口就排起了百米长队，有顾客排了3小时才喝上。队伍外边，有黄牛叫价“150元一杯”；中国邮政、中石化、同仁堂等，也已入局咖啡行业。 这一切都在传递不利于茶饮行业的信号：顾客的心，渐渐倾向咖啡了。 无论是主动还是被动，网红茶饮现今的处境，令人颇为担忧：能走过七年之痒吗？ 风向变了，瑞幸缓过来了，咖啡在国内的接受度变高了，那茶饮行业将会如何？/图虫创意 喜茶正在拓宽品类范围，比如雪糕、袋泡茶、瓶装气泡水等，想通过丰富的产品线提高品牌抗风险力，并扩大受众群体。奈雪の茶、茶颜悦色的自救逻辑也相似。 但这么做，或会分散顾客注意力、削弱拳头产品的存在感。 浪潮已经退去，裸泳的网红茶饮已经暴露在沙滩上。积极自救的他们，能否赶上下一波浪潮？

董明珠。图/受访者提供 文/ 佟西中 说起“心头好”孟羽童，视频里的董明珠笑得眼睛眯成了一条缝。她说，孟羽童在格力有半年时间，通过和她接触，发现羽童很有可塑性。 3月4日晚，全国人大代表、格力电器董事长董明珠通过视频连线方式接受中国新闻周刊专访。除了孟羽童，我们还问了她关于格力接班人、格力战略调整以及政商关系等“敏感”话题。 此前2月28日，董明珠全票当选格力电器董事长，新任期为期三年。完成本届任期，董明珠执掌格力电器将达13年时间。 董明珠是四任全国人大代表，外界赋予她的标签有“网红董小姐”、“商界铁娘子”、“带货女王”、“霸道女总裁”等，不一而足。哪个标签最能代表董明珠？董明珠又最喜欢哪个标签呢？ 谈格力战略：要稳健发展 中国新闻周刊：在你的新任期开启后，格力电器在战略层面会有大的调整吗？ 董明珠：第一，格力电器要稳健发展，不能出现任何事件或让企业面临困难局面，这个战略一定要守住。第二，股民这么多年投资，希望获得回报，这对我们也很重要。那么用什么方式回报，是炒作还是假信息？我们主张用企业创造的价值，创造的收益给他们回报。 在企业发展上，有三个板块：一是从家用空调到电器产品全品类覆盖，下一步是智能家居。企业一定要赚钱，但赚钱一定不是企业目的。 我们进军了装备领域，现在已经可以做各种各样的数控机床，有的已成为高端汽车里面核心部件的加工设备。以往很多家用电产品很多部件都是进口，现在我们有这个能力了，这是第二个板块。 第三个板块就是掌握关键零部件核心技术，比如电机、驱动器、减速器，关键的核心部件，我们都能自主掌控。这是最让我们骄傲的，过去我们无能为力只能进口。此外，未来新能源也是我们的发展方向。 谈接班人：有忘我牺牲精神的才能做一把手 中国新闻周刊：有人认为董明珠就是格力，格力就是董明珠。没有了你的格力就会失去灵魂。你对这种观点怎么看？ 董明珠：我觉得每个阶段，企业都需要有这样一位灵魂人物。灵魂人物也不是单一的，还要有一个团队。我属于挑战型的，我的团队也要具备这种挑战精神。 团队还要有创新精神、不畏难的精神。对我们来说，疫情就是巨大挑战和困难，传统模式下几万家经销商，我们怎么解决？必须要有一个灵魂性人物来做，现在我这个团队很团结，以前是我一个人玩命，现在大家都在拼命。 中国新闻周刊：你是否有接班人计划，你心中的接班人是怎样的？ 董明珠：经常有别人问我，但我还是要讲。早在2001年时当总裁的时候，当时有人问我，董总新上任总裁，要烧三把火吗？我说没有火，就一件事，培养接班人。 其实我们当时就有这种意识，既然想打造百年企业，就要有一个梯队来完成，这是第一点。第二是有完美的团队，第三是要有一整套可操作的现代化的，不断提升改变的制度。 现在是我当董事长，别人当董事长，制度是可以改的。我认为人是最重要的。格力的人必须要有忘我的精神，为别人牺牲自己的精神，这样才能做一把手。 目前来看，我们现在的团队有几个人都不错，我刻意让他们在一个平台上（竞争），我相信一定有人能脱颖而出，脱颖而出的这个人能带团队走得更好。 中国新闻周刊：也就是说，你现在培养了一批人，然后（接班人）在一批人中脱颖而出。 董明珠：对。 谈孟羽童：不是简单的当网红培养 中国新闻周刊：格力从不缺少话题，你的秘书孟羽童在抖音上有将近200万粉丝，你说过要将她培养成接班人。而在外界看来，孟羽童是你推出的营销网红。你怎么看？ 董明珠：（提到孟羽童，她笑得眼睛眯成了一条缝）站在不同的维度可能会有不同的评价。比如我看你（记者）戴个眼镜，侧面看就不是这种感觉。 我认为企业一定要关注年轻人成长，这是义不容辞的。羽童我认识她的时候，觉得这小孩身上有很多亮点，也有品行，比较讲诚信，也积极向上，还富有挑战精神。 在格力待了半年的时间，通过和羽童的接触，我发现这小孩是有很多可塑性的东西，最后通过这场（综艺）节目，她留在了格力，现在在我身边当秘书。 我不是简单的把她作为网红来培养。一个人要成为管理者，方方面面都要去体验。即使大家认为她是网红也不奇怪，在实践中也的确会参与董明珠店的销售工作。 中国新闻周刊：也就是说，你是把孟羽童当作一个管理者来培养的。 董明珠：对。 中国新闻周刊：对于像孟羽童这样的年轻人，对于90后00后，你有什么寄语？ 董明珠：在格力，90后孩子有很多，现在有几万人。从我所能够面对面看到的，感觉她们都是有一种活力，她们不是没有梦想，从内心讲都很想做一件自己的事，关键是我们要营造一个环境，让她们各自找到最精准的岗位，为她们提供平台。 年轻人要放下自我。我自己亲身经历这么多年，有委屈，遇到过困难，甚至遇到过别人不理解，但面对困难要有强大的心理，就是我到底要干什么？比如一个本科生，可能要从头做起，你可能要到车间去当普通工人，看你能不能放得下，当工人有什么不好呢？其实当工人可能比一开始就进办公室的人，更有发展空间，对基层了解得更清楚，对自己知道想成为什么样的人，对未来可能更知道怎么去做。 谈标签：最喜欢人大代表身份 中国新闻周刊：你身上有诸多标签，“网红董小姐”、商界“铁娘子”、“带货女王”“营销女王”“霸道女总裁”“空调女王”“全国人大代表”……请问哪一个最能代表董明珠？ 董明珠：如果真的要选，最喜欢人大代表（身份）。我觉得这不仅是标签，作为人大代表，对企业来讲是在履行社会责任。通过这样一种制度，将搜集到的信息反映到中央、国务院层面，从而让国家做出更好的决策。 中国新闻周刊：你上综艺、搞直播带货，为何这么拼？同龄人都在跳广场舞或休闲旅游。 董明珠：这也是阅历（的原因）吧。我从普通业务员开始做起，当时想的很简单，就是一辈子把销售做好，把本职工作做到极致，做销售里最棒的，尽可能把工作做得最完美。 当时认为这辈子是业务人员，也没有任何奢求，后来遇到集体跳槽事件，企业没有销售了。企业像人一样，肠胃不行，没有营养吸收，不能赚钱如何滋润心脏。所以销售对企业至关重要。格力又给了我这个平台，才能把销售做得这么好，我觉得人还是要有一种感恩的心态。 在这个岗位上，就不能让企业的利益受到损失，营销又是一个特别有挑战性的工作，既要做好销售通道维护好市场，同时要维护企业的利益。当时对我来说也是非常矛盾的，90年代初一年可以拿100多万，回来（格力）后就拿10万，从经济角度算不想回来。但后来想人的价值是什么，钱是赚不完的，让你带团队，就是给你提出了一个挑战，你敢不敢去应战。 实际上就是挑战自己的过程。所以我就答应了，一路做到今天。感恩别人同时也要感恩自己，其实你通过自己的努力爱上这个（事业）的时候，你就不会轻易为一点点小钱（传记《董明珠》提到曾面对8000多万年薪诱惑）抛弃平台，所以当时也没有到别的企业，而是坚守。 建言个税起征点由5000调至1万 中国新闻周刊：有学者称，目前全国交个税的约15%，如果起征点到一万，交个税的人大约只有5%。你建议个税起征点调高至1万，其中利弊您研究过吗？落地的难点在哪里？ 董明珠：随着时代与社会需求变化，起征点自然要调整。起征点最早是800元，后来是2000元、3500元，然后是5000元，至今已五年。 老一代人在消费和收入上没有太多变化。90后是主流消费人群，（最早一批）也30多岁了，成家立业照顾老人。国家也出台了不少补贴政策（税费减免），比如教育、养老，计算一下成本差不多也要一万多元。而计算审核补贴需要大量人力，这本身就是看不见的巨大成本。为什么不把复杂的问题简单化，直接调整起征点？ 目前税收主要靠工薪阶层来支撑，其实还有补救方法，把高薪人群税负加大，原来税负45%，可以加到50%，加大55%我觉得都可以，通过这种方式来调节，实现共同富裕。 对比高管，一线工人是非常辛苦的，两者需要平衡。要让工薪阶层有消费，有消费就拉动内需，企业也可以扩大产能。扩大产能就解决了就业，这是良性循环。此外，还有很多税种可以征收。 谈政商关系：个人要堂堂正正 中国新闻周刊：你从业务员成长为格力电器董事长，风风雨雨30多年，想必对政商关系有着深刻的体会。 董明珠：其实我觉得要堂堂正正做人，从十八大到十九大以来，（政商关系）已经在逐步转变，我们感受比较深。格力电器是靠市场打出来的，珠海政府给了最大的支持，不干预市场经营，充分发挥企业的作用，靠技术开发，靠营销渠道来完成格力的整个发展。 如今，我们和政府交往的关系比较多，和政府部门也有很多合作，从中看到了很多的变化。现在不敢讲没有（腐败），但是最起码好了很多。这两年，从中央到地方都来帮助企业，经常有部委、省里来调研，问我们有什么困难，帮我们解决，过去遇到困难一定要找关系。现在你反映问题都能得到及时的解决。 中国新闻周刊：关于政商关系，你还有什么补充的吗？ 董明珠：现在从中央到地方都在扶植中小企业，花了很大力气，财政拨款、税收减免、补贴等等。更重要的是如何让中小企业自己造血，竞争要有好的环境，而不是简单用钱来解决。 中国新闻周刊：十三届五次会议是本届人大的最后一次会议了，作为全国人大代表，你如何为自己履职情况打分？ 董明珠：如果打100分，我觉得是太骄傲了，因为人是在成长过程中的，人总是不断地去追求完美，不断发现不足，这样才能进步。履职期间，我还是尽心尽力的。

2月26日，家住吉林长春的刘先生，购买了价值21988元大疆无人机，激活后却发现飞行日志中存在2021年9月的3条飞控数据，而无人机包装盒上的生产日期则为2022年1月，5个月前的飞控数据是哪来的呢？ ▲刘先生购买的大疆（DJI）Mavic 3拆箱现场 “我感觉自己被骗了。”刘先生向红星新闻记者表示，他怀疑店家拿测试机或翻新机卖给了他，大疆客服回应称这些飞控数据为测试飞行时产生，不影响商品使用，并希望可以通过赠送周边礼品的方式解决此问题。但刘先生不接受，“希望官方能拿实质性证据证明这是测试数据，以此说明这架无人机为新机。” 北京必奕律师事务所律师李国蓓表示，大疆公司在销售无人机时，应当将可能存在测试飞行数据这一细节写进产品说明书，以明示的方式告知消费者，且在销售时主动提示消费者。“从这个角度看，大疆公司的做法是不规范的，消费者可以要求退货。” ▲刘先生无人机中3条2021年3月飞控记录 买方发现问题 新机开箱后有3条飞控数据 客服称可将机器寄回检测 2月26日，刘先生在一家名为“永乐摄影”的大疆授权体验店铺，购买了价值21988元大疆（DJI）无人机Mavic 3，据刘先生回忆，在店铺开箱时，他将机器激活后，先看到了飞机镜头云台有磕碰的痕迹，“经销商说没有问题，都是正规渠道进的货，我也就没太在意。”刘先生说。 可回家后出现了第二个问题，刘先生将飞机与遥控器连接进行调试，打开了飞行日志，发现竟有3条飞控数据。从刘先生提供的截图，记者看到有两条飞控数据在2021年9月21日的4时15分，另一条是在当天的4时14分。 “无人机在使用过后都会有这种记录，叫飞行日志，有这个记录表明，则表示这台无人机在2021年9月份开机运行过，这一点是可以肯定的。”曾购买过大疆多款产品的刘先生说。 ▲刘先生购买的包装盒上生产日期为2022年1月 据大疆官方消息，2021年11月5日，大疆正式推出并对外销售DJI Mavic 3系列，包括Mavic 3以及Mavic 3 Cine。“所以说它去年9月份应该是在测试阶段。”刘先生推测，“但是这个无人机上的生产日期写的是2022年1月，所以我怀疑这个无人机是用测试机当新机卖给我的。” 刘先生发现问题后，与售卖此款无人机给他的永乐摄影无人机经销商辛先生进行了沟通。3月3日下午，辛先生告诉红星新闻记者，目前他仍在积极帮助刘先生与大疆方进行协调，“大疆和刘先生之间已经沟通很多次了。”他告诉记者：“我们也是头一次碰到刘先生这种情况，我只能是协助配合，如果说我有什么过错，我愿意承担任何法律责任，但我也希望刘先生合法、合理、合情地维权。” 当提及“云台划痕”与“飞控数据”时，辛先生表示，云台存在的划痕可能是运输过程中产生的，“云台是活动的，它在运输震荡的时候会产生一种轻微的磨伤。”而那台无人机存在飞控数据的原因他并不清楚。 ▲刘先生购买的无人机云台上有磨损痕迹 据刘先生透露，他联系的官方客服给出的说法是，这些飞控数据是在测试飞行时产生，可能是因为失误没有清除，并且无人机不是翻新机，因为旧的无人机无法在现场激活。 3月3日下午，红星新闻记者通过拨打售后客服电话联系到了大疆官网客服，对方表示，飞控数据存在的情况是正常的，因为定期出厂之前无人机会经过多道检测工序，出厂时工程师会对无人机进行记录的清除，由于清除及抽检过程中会自动产生另外1~5条飞控数据，所以无人机飞行日志可能会出现1~5条的记录。“我们的检测工作也是为了保证机器到客户手中有一个功能正常、具备可靠性安全性的产品，我们不会售出翻新机。”对于刘先生的情况，官方客服提出帮助客户申请周边礼品，并将此事登记为案例；此外刘先生可以将飞行器寄回去，官方帮助检测飞行器的使用功能是否正常。 并非个案 有其他购买者称有类似经历 买家希望第三方平台进行检测 对于官方客服的回应，刘先生表示不接受上述说法，也拒绝了官方客服以礼物赔偿的建议。“实际存在的飞行日志证明无人机确实在2021年9月飞行过，而飞机云台上的磕碰痕迹也疑似使用过，难道我的飞机测试了5个月才完成生产吗？作为一个消费者我不理解。” 刘先生表示，他希望知道无人机的真实生产时间，也就是机器生产完成的时间，并找到一个有资质的第三方检测机构对无人机进行检测，另一方面，他希望大疆官方拿出实质性的证据，来证明出厂流程中确实产生了飞控数据，以此说明这架无人机为新机。 既然是进行抽查检测，那其他购买者是否也遇到过类似的情况呢？经记者查询，大疆无人机官网下的互动论坛大疆社区中，2016年、2018年时曾有用户发帖表明“大疆Mavic产品有多条激活前的飞控数据。” ▲大疆社区中有网友指出大疆Mavic产品有多条激活前的飞行记录 红星新闻记者注意到，2017年5月23日，大疆社区中“大疆创新”曾发出一则“关于新激活飞行器存在飞控数据的通告”，通告内容表明，飞行器在每次开机时，飞控都会自动记录自身信息（其作用相当于黑匣子）。飞行器出现异常情况时，这些数据信息可以辅助定位问题。飞行器在出厂过程中，会经过多道检测工序以保证飞行器能正常工作。在飞行器出厂前，工作人员会将这些记录清除，但清除及抽检步骤都会产生另外的飞控数据记录。所以，用户收到的飞行器中遗留有1～5条飞控数据属于正常情况，不影响正常使用，该机器也并非翻新机。 ▲大疆社区中大疆创新发布的“关于新激活飞行器存在飞控数据的通告” 但刘先生认为该公告的解释也有不合理之处，一是这则公告的发布位置为大疆社区，而非官网，二是在购买新的无人机时，这则公告对消费者起不到官方的提醒作用。“要是在客户买无人机的时候提醒一下，你说这个飞机可能有飞行日志的记录，不影响产品质量，要是事先提醒我了，我就没有这个担心了。但是现在他们讲的这些我感觉是说不过去。” 律师说法： 应将测试飞行数据写进说明书 大疆此款无人机激活后出现飞控数据的现象是否构成欺诈？而刘先生作为消费者该如何解决这一问题呢？ 北京必奕律师事务所律师李国蓓告诉红星新闻记者，根据《消费者权益保护法》第四条规定，经营者与消费者进行交易，应当遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则。在第八条规定也规定，消费者享有知悉其购买、使用的商品或者接受的服务的真实情况的权利。消费者有权根据商品或者服务的不同情况，要求经营者提供商品的价格、产地、生产者、用途、性能、规格、等级、主要成份、生产日期、有效期限、检验合格证明、使用方法说明书、售后服务，或者服务的内容、规格、费用等有关情况。 “因此大疆公司在销售无人机时，应当将可能存在测试飞行数据这一细节写进产品说明书，以明示的方式告知消费者，且在销售时主动提示消费者，以免产生不必要的误会。”李国蓓认为，从这个角度看，大疆公司的做法是不规范的，刘先生基于此未尽必要说明，可以要求退货。 而就其出现飞行数据的情况是否构成欺诈，涉及这一数据，到底是出厂前测试流程中不可避免的数据残留，还是大疆公司是在将退货翻新机以次充好欺诈消费者，李国蓓表示，这需要对该行业下无人机的生产过程、测试步骤以及数据残留等作进一步的背景调查，如有必要，还可以对产品是否翻新进行鉴定，大疆公司应当对产品符合质量标准承担证明责任。如果能确定是返厂后的二次出售，应属于欺诈行为。 河南豫龙律师事务所付建律师认为在该事件中，无人机包装显示的时间为2022年，而本身已经记录的数据为2021年，事实上，是对生产日期有虚假的标注。而该标注让消费者误认为是最新生产的产品，经营者对该问题存在明知的情况下，而未对消费者进行释明，是一种“虚假的商品说明”的欺诈方式。 而对经营者可能存在的欺诈行为，付建认为，刘先生可先与经营者进行协商解决，解决不成的可以提起民事诉讼。 根据《消费者权益保护法》的规定，经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或者接受服务的费用的三倍；增加赔偿的金额不足500元的，为500元。

作者｜李彤欣 编辑｜曾宪天 “教育界下岗人员转行做主播”，一张照片，将罗永浩推上舆论的风口浪尖。 直至罗永浩放出完整视频，澄清自己并非嘲讽俞敏洪，而是想借此表达直播带货行业仍有巨大潜力，才平息了网友的怒火。 不过，尽管罗永浩挨了一通骂，这场风波却并未让他真正损失什么，反为其公司新业务“交个朋友电商学苑”，免费打了一波广告。 罗永浩重回培训行业，教人如何“做直播光宗耀祖”。新业务受到广泛关注的同时，引起诸多争议：老罗这是要割韭菜了？6980元的3天2夜主播培训班能学到啥？能不能教教俞敏洪？ 罗永浩的“电商新东方”，究竟教什么？ 事实上，早在2021年4月，罗永浩就在首届抖音电商生态大会上宣布即将启动直播培训业务。 当时，有微博网友发文称，罗永浩2020年业务收入约30亿元，2021年希望完成100-150亿元。罗永浩转发该微博并澄清：“是直播、供应链、代运营及市场营销，还有主播培训这四块业务的总GMV和收入100-150亿”。 这被外界视为“交个朋友电商学苑”的起点。 2021年11月25日，杭州交个朋友教育科技有限公司成立，注册资本为196万元。该公司即“电商学苑”运营主体，于今年1月申请“电商学苑”商标。公司董事长，则是前教培巨头新东方副总裁、北京新东方学校校长李亮。 2022年2月19日，“交个朋友之电商学苑”抖音号首播，罗永浩携李亮现身直播间。背景板标明他们的新身份，分别是交个朋友电商学苑名誉校长和校长。 罗永浩对着镜头自信表示：“我和李亮老师往这一坐，就代表了直播电商行业和培训行业的两块天花板。如果我们不出手，我想广大的网友可能都不答应。” 这场直播持续2小时46分钟，全程仅上架5件商品，均为不同档位的直播电商课程。其中，定价6980元、直播间到手价2980元的“主播新星营”，很快被抢购一空。这是电商学苑最便宜的线下班，也是亲眼见证罗永浩重回课堂的最低门槛。 相比之下，定价29800元的“主播进阶营”、“商家实操营”，销量远低于“主播新星营”。首播当晚，“电商学苑”总销售额达115.41万元。罗永浩称，这些课程第一期开班时，他都会去讲一个半小时的课。 根据课程介绍，主播新星营线下班是一个为期3天2夜的训练营。课程面向直播小白、想提升专业能力的在职主播，以及拥有一定粉丝基础想通过直播变现的IP达人。讲师团队主要包括交个朋友直播间主播及运营操盘手。课程内容涵盖职业规划、设计讲品与促成策略、提高主播表达能力、提高直播间数据等方面。 截至目前，电商学苑的线下训练营已经预约至第7期。在微博网友@黄仲99 放出的现场图中，可以看到罗永浩站在一块巨大的屏幕前，背后的PPT上赫然写着“做直播光宗耀祖”。 而在微博“锤子科技”超话主持人@nutswen 放出的照片中，罗永浩正在公然调侃俞敏洪，称其为“教育界下岗人员转行做主播”。 这些“罗氏幽默”在互联网上引起了一连串质疑：既然当电商主播这么赚钱，你为什么要做培训？带货带不动要割韭菜了？罗永浩的“电商新东方”，教得会俞敏洪吗？ 被老罗调侃的俞敏洪，在干嘛？ 过了最安静的一个寒假…… 2021年12月28日，新东方宣布成立“东方甄选”，进军农产品直播带货。不久前，俞敏洪在个人公众号“老俞闲话”上发布了一篇随笔，文中写道： “今年的寒假，K9业务响应国家政策全部停止，新东方过了自成立以来最安静的一个寒假。春节期间，由于农产品的供应链和物流跟不上，东方甄选也停止了直播。现在开工了，直播这周会慢慢恢复起来。” 新抖数据显示，自开播以来，东方甄选共直播41场，总上架商品数474件，累计销售额1094.16万元，场均销售额26.69万元。 人气方面，东方甄选累计观看人次889.15万，单场观看人次峰值135.83万，累计粉丝数37.65万。 无论是销售数据还是直播人气，俞敏洪的东方甄选都与罗永浩的交个朋友相距甚远。因此，有不少网友劝说“俞敏洪学学罗永浩”。 而在罗永浩的直播带货课程受到关注后，又有网友看热闹不嫌事儿大地建议，老罗不如先教教自己的“老领导”俞敏洪。 罗永浩与俞敏洪渊源已久。2001年，在新东方“百万年薪”的诱惑下，罗永浩向新东方递了简历，却因学历只有本科而被拒之门外。 罗永浩不服气，于是绕过人力部门直接向俞敏洪寄出求职信。这封信成功打动了俞敏洪。在三次试讲后，罗永浩正式成为新东方讲师，后续凭借幽默风趣的讲课风格，频频出圈，成为第一代网红。 2006年3月，罗永浩从新东方离职。依托这份工作和新东方这个平台，他完成了个人IP的初始积累。 然而，对于罗永浩而言，这段经历似乎并不美好。罗永浩曾公开表示，自己当初来新东方，是出于对新东方理想主义的向往，但后来他发现新东方其实就是一个100%的纯商业机构，甚至直言“俞敏洪是我这辈子见过的最没有原则的人之一”。 二者分道扬镳后，罗永浩开老罗英语培训学校、办牛博网、做锤子手机，最终投身直播带货浪潮，成为“抖音一哥”。 俞敏洪则带领新东方先后在美股、港股上市，巅峰时期公司总市值超过340亿美元。直至2021年7月，“双减”政策落地，新东方股价暴跌。同年11月，俞敏洪宣布计划未来成立一个大型农业平台。上线“东方甄选”平台，直播带货农产品，是新东方布局农业领域的第一步。 俞敏洪和罗永浩，自此再度踏入同一条河流。 电商学苑培养不出下一个“罗永浩” 回顾罗永浩的创业故事，老罗英语学校、牛博网、锤子手机、交个朋友，老罗的事业始终与其个人IP紧紧绑定。 这些事业的开启，得益于资本对罗永浩这个IP的认可。但罗永浩过去提倡的工匠精神与理想主义，令他在创业路上屡屡碰壁，直至锤子失败，自己背上6亿债务。 为了还债，罗永浩妥协求生，做起了直播带货这种与理想主义几乎毫无关系的事业，走上将个人IP变现的捷径。讽刺的是，抛下理想主义，一心赚钱的罗永浩，终于在交个朋友这里实现了真正意义上的创业成功。 罗永浩以前总说自己欠支持者一个成功。但交个朋友的成功，很难算作罗永浩个人的成功。 需要强调的是，罗永浩赶上了入局直播带货的最好时机。2020年4月1日，罗永浩首播万众瞩目，首秀带货成交总额破1.1亿元，自此冠上“抖音一哥”的名号。这背后当然少不了抖音的推波助澜。 罗永浩和交个朋友入驻抖音时，抖音电商尚未正式成立，抖音急需一位李佳琦、薇娅级别的顶流打开局面。罗永浩个人账号在平台扶持下迅速起量，积累千万粉丝。后来的俞敏洪和新东方，就没有这样的“好运气”。 据连线Insight报道，抖音对新东方的流量扶持力度不算最高，主要是根据目标销售额，进行一定比例的流量扶持。抖音对于优质主播的扶持，可分为S、A、B级三个奖励段位，罗永浩属于S级，俞敏洪只有A级。在抖音官方扶持方面，新东方直播间优势并不明显。 俞敏洪本人似乎也无意做网红主播。相比交个朋友早期的罗永浩，俞敏洪较少出现在东方甄选直播间。他在“老俞闲话”上坦言：“我并不想把自己发展成直播带货网红，只有团队自身强大，业务才可以持续发展。” 直播带货这件事，俞敏洪不想学，因此不需要罗永浩教。目前，东方甄选主播团队主要由原本新东方的在线老师组成。他们正在用一种接近于“上课”的方式直播带货，因此效果并不好。 不过，新东方并未计划招募外部成熟主播。俞敏洪最初进入直播带货行业的初衷，是为自家老师们提供更多转型机会。 如果新东方的老师们想要快速掌握直播带货基本技能，倒是可以花6980元报一个电商学苑的培训班体验一番。 但可以肯定的是，电商学苑培养不出下一个“罗永浩”。 自直播带货站上风口以来，主播培训行业就一直存在。数据显示，截至2021年底，我国现存电商培训相关企业2858家。李佳琦、薇娅、辛巴等各大平台的头部主播，也在其公司内部孵化新主播。 市面上，电商培训机构开设的速成班比比皆是，授课时间通常仅有两三天，价格从2000元到两三万元不等。但想要从中掌握直播带货的精髓多半是不可能的，甚至有学员交完钱后，就再也联系不上培训机构。 交个朋友电商学苑有罗永浩背书，倒不至于卷款跑路。但不可忽略的是，罗永浩自己独立创办的老罗英语培训学校，早已名存实亡。罗永浩曾是一个专业的英语培训老师，但这并不意味着他可以办好英语培训学校。 同理，罗永浩能在直播电商行业坐稳“抖音一哥”，却不一定能办好电商培训学校，教会别人“做直播光宗耀祖”。 而对于大多数人而言，学成带货要比学会英语难得多。普通人没有罗永浩的名气和人脉，更没有抖音的鼎力支持。此时入局，能从3天2夜的培训班里学到多少直播知识？这些知识值不值6980元？能否真正“速成”变现主播、IP达人？见仁见智，难有定论。 不过，花6980元只为见罗永浩一面，充值信仰，实在大可不必。毕竟，罗永浩早就不是当年那个坚持让锤子手机左右两侧按键完全对称的老罗了。

前段时间英伟达遭受黑客攻击一事经过不断发酵，如今已经招致满城风雨。 作为GPU行业的龙头企业，在此次事件中，英伟达不仅因为黑客入侵导致大量机密资料被窃取，同时也因为在危机中的种种表现引来群嘲，可谓是赔了夫人又折兵。 这次攻击英伟达的黑客组织LAPSU$使用软件勒索英伟达，目的是逼迫英伟达解除其产品对虚拟货币挖矿的限制。事实上，围绕着显卡的游戏玩家和虚拟货币“矿工”之间的冲突由来已久，以英伟达为代表的显卡制造商则夹在这二者之间左右为难。 显卡和虚拟货币：相爱相杀的孽缘 虚拟货币问世以来，围绕它的争议从来不曾减少。虚拟货币是一种由开源的P2P软件产生的电子货币。与现实中货币不同，虚拟货币具有去中心化、高流通性、具有安全私匙等优势，在特定人群中备受欢迎。其中一部分比较出名的的虚拟货币如比特币、以太坊等在一些国家和地区甚至被允许直接兑换成货币。 获取虚拟货币的方法实际上是一种简单的加密计算。只要有足够的算力就可以在数据的茫茫大海中“挖掘”虚拟货币。这一行为也被形象的称之为“挖矿”。 在虚拟货币诞生之初，“挖矿”的行为是零星的个人行为，在那时虚拟货币获取难度较低。人们一般利用CPU的算力进行“挖矿”。 但随着虚拟货币的价值在炒作中愈来愈高，参与到“挖矿”事业的人也愈来愈多。并且出现了规模化，产业化的趋势。这使得虚拟货币的获取难度水涨船高。 CPU虽然在复杂计算上具有很大的优势，但其绝对算力相对较低。这使得用CPU进行“挖矿”的效率和收益不高。因此虚拟币世界的“矿工”们八仙过海，纷纷尝试用其他的设备挖矿，GPU就是其中一种。 虽然GPU进行复杂计算的能力较弱，但是拥有较高的绝对算力，其挖矿的效率和收益都比CPU挖矿大大提升。如今，虚拟币“挖矿”大军已经形成了GPU、ASIC、FPGA三分天下的局面。 其中GPU挖矿虽然在效率上不及ASIC，在成本上也高过FPGA，但GPU具有较高的可编程性，在结束GPU的“矿机”生涯后还可以挪作他用，甚至可以作为二手物品出售给游戏玩家。这使得GPU挖矿备受“矿工”欢迎，这开启了虚拟货币和显卡的孽缘。 缺卡引发玩家不满，英伟达祭出“杀招”打击“矿工” 近年来，入局虚拟货币的玩家愈来愈多，甚至埃隆马斯克等富商巨贾也参与其中。这使得虚拟货币的价格一路上扬，导致更多人参与到“挖矿”大军中想分一杯羹。 挖矿人数的急剧增加，使得市场上开始出现“一卡难求”的盛况。英伟达等厂商生产的GPU本是为游戏玩家而设计，而实际上却大量流入了虚拟货币市场。 与此同时，许多显卡经销商察觉到了市场上GPU供不应求的商机，开始囤积居奇，致使市面上显卡价格一路飙升。这种情况的持续使得游戏玩家和“矿工”的矛盾日益加深，而英伟达作为GPU市场的龙头厂商，在玩家和“矿工”之间陷入了进退两难的局面。 游戏玩家和虚拟币“矿工”的冲突全面爆发是在2017年。在这一年游戏公司蓝洞发布了风靡全球的游戏《PUBG》，该作通过游戏直播等方式迅速传播，获得了全世界玩家的关注。由于该作对电脑配置要求较高，在当年掀起了游戏圈配置升级的热潮。同时，2017年虚拟货币比特币、以太坊的价格也持续走高。游戏玩家和“矿工”都对获得新的显卡有着强烈需求，这终于使得显卡的价格到达了一个不合理的位置。 一直深受玩家喜爱的英伟达显卡成为了这场冲突中的焦点。一块满足《PUBG》最低游戏要求的GTX1060显卡，在2017年价格被炒到了3000元，而这款显卡的官方售价不过2000元。 巨大的溢价刺激了想要升级配置的游戏玩家，他们成群结队的在社交网络上宣泄对英伟达等GPU厂商的不满。为了保住自己的核心用户和稳定市场，英伟达也为此做出了不少努力。 2018年，英伟达针对显卡产能不足的问题向经销商发布公告，要求经销商优先向游戏玩家而不是“矿工”供货，以缓解游戏玩家“一卡难求”的现状。 英伟达同年还推出了在这一波缺卡潮中最受关注的GTX1060显卡的新版本GTX1060 3g。这一新款显卡只有3g显存，勉强应付游戏需求的同时，无法在“挖矿”中获得“矿工”期望的利润。 但无论是2018年虚拟货币的大幅下跌，还是英伟达的种种举措，仍然没有解决显卡高企不下的价格和一卡难求的尴尬。并且随着新冠疫情的蔓延，供应链进一步紧张。由于缺货，游戏玩家对显卡供应商的怨气愈来愈重，英伟达不得不做出新的动作。 2021年2月，英伟达推出了挖矿专用的CMP产品。CMP产品没有显示输入，无法处理图形，只能用来“挖矿”。英伟达发言人Wuebbling在谈到CMP产品时表示，“通过CMP，我们可以帮助矿工建立最高效的数据中心，同时为游戏玩家保留GeForce RTX GPU。” 到了2021年5月，英伟达终于祭出杀招。英伟达称，为了防止旗下的RTX 30系列显卡被用作“挖矿”，将限制其部分性能，在不损伤游戏体验的同时，最大限度的降低他们用于虚拟货币相关计算的作用。 在显卡危机持续了将近四年后，这一“杀招”终于初见成效。在英伟达宣布对显卡挖矿性能进行限制后，显卡价格逐渐有平稳的趋势，此前使用英伟达显卡进行“挖矿”的主流产品以太坊更是宣布在更新后将不再能用GPU挖掘。 这一消息使得全球游戏玩家欢欣鼓舞的同时，却也使英伟达站到了“矿工”们的对立面，最终酿成了这次黑客袭击。 “矿工”复仇，英伟达如何应对？ 2022年2月28日，英伟达遭遇黑客攻击，一度导致了电邮系统和开发平台下线。当日晚些时候，英伟达对此事件回应称：“请放心，目前公司一切业务正常，我方反击并及时黑掉了对方主机，英伟达没有因此受到任何影响。” 但此事并未就此结束，黑客的回应和英伟达的反馈使得这件事成为了科技圈人人津津乐道的一出悬疑剧。 南美黑客组织LAPSU$在英伟达发布公告后宣布对此事负责。该组织声称攻击并不是在28日当天发起的，实际上他们已经黑入了英伟达系统内部长达一周。在这段时间里，他们已经获得了1TB的英伟达绝密资料。包括英伟达还未发布的40系列显卡的设计蓝图，驱动，固件，各类机密文档，SDK开发包等。英伟达虽然做出了反击，但为时已晚，所有资料均已备份。 同时黑客向英伟达说明了发动本次攻击的目的。黑客要求英伟达解除对RTX30系列显卡的挖矿限制。这一要求也使得该黑客组织迅速成为了“矿工“们眼中的”义贼“，顿时响应云集。 事实上，天下“矿工“苦英伟达久矣。英伟达在近年来取得的成就和虚拟货币”挖矿“事业密不可分。2018年，英伟达首次在财报中公布数字加密货币营收。当年，英伟达在这一业务中获得了2.89亿美元的销售额，占当年总收入的9%，大大超出分析师此前估算的2亿美元收入。这一数字中不难看出，虚拟货币已经成为英伟达营收组成中不可或缺的部分。 英伟达屡次三番站在玩家立场对“矿工“开炮的同时，自己却享受着虚拟货币热潮带来的收益，早已经使”矿工“们十分不满。 事已至此，英伟达仍然希望冷处理此事，对黑客组织要求解除挖矿限制一事沉默以对。 被无视的黑客们认为受到了英伟达的轻蔑，作为回应公开了英伟达一部分机密资料。 在这批被黑客公开的资料中，包括了英伟达未来GPU架构的名称，核心代号。已有好事者通过这些资料推算出了英伟达还未发售的40系列显卡大致性能等绝密数据。同时被公布的还有英伟达的核心技术DLSS2.2版本的源代码。 由于英伟达继续选择无视黑客们的行为，黑客们在3月1日进一步升级了自己的要求。根据PCMag的消息，黑客除了仍然要求英伟达解除挖矿限制外，还提出英伟达必须立刻永久开源显卡驱动，包括Windows、Mac、Linux平台，否则将在当地时间3月4日（北京时间3月5日16时）放出未来几年英伟达完整的设计图形技术资料、计算技术资料、未来规划和商业交易秘密等文件。 面对黑客的威胁，英伟达终于在3月2日做出了正面回应。英伟达宣称在2月23日就已经侦测到黑客攻击，迅速加强网络安全管理并通知了警方。也联络了安全专家协助对黑客组织进行反击。并宣称本次事件与俄乌冲突无关，黑客确实窃取并泄露了一些公司机密信息，但预计本次攻击不会干扰到任何业务，也不会影响英伟达对客户的服务。 由于英伟达并未满足要求，黑客在当地时间3月4日又泄露了英伟达内部7万多员工的电子邮件等数据。但截至发稿，虽然英伟达已经超出了黑客规定的时间，黑客仍未按照此前说法公布1TB的全部机密数据。 由于英伟达在此事的处理上手忙脚乱的表现和前后矛盾的发言，目前英伟达正被游戏玩家和“矿工“们共同嘲笑，甚至有不少游戏玩家都在此次事件中为”矿工“们叫好。截至发稿，黑客的最后通牒时间已到，他们将会有何动作，英伟达又将如何回应，让我们拭目以待。

新华社华盛顿3月5日电 国际货币基金组织（IMF）5日发表声明说，虽然目前乌克兰局势仍在快速变化、未来前景充满极大不确定性，但所带来的经济后果已经非常严重。IMF将继续对危机形势开展评估，根据需要及时向成员国提供政策建议、资金支持和技术援助。 声明说，能源和包括小麦等谷物在内的大宗商品价格飙升，进一步加剧了源于供应链扰动和新冠疫情后复苏带来的通胀压力。价格冲击波及全球，对贫困家庭的影响尤甚。如果冲突升级，相关经济损失的破坏性将更大。同时，针对俄罗斯的制裁措施将对全球经济和金融市场产生重大影响，对其他国家也将产生重大的溢出效应。 声明指出，乌克兰危机对许多国家的通胀和经济活动都带来不利冲击。货币当局需要谨慎监测不断上涨的国际价格对国内通胀的传导，以调整应对措施。财政政策需要为最脆弱的家庭提供支持，帮助他们应对不断上涨的生活成本。此外，这场危机将带来复杂的政策权衡问题，在世界经济从疫情中复苏的过程中，进一步增加了政策领域工作的复杂性。 随着俄乌冲突升级，近期国际油价和国际小麦价格大幅上涨。纽约商品交易所4月交货的轻质原油期货价格已突破每桶115美元。芝加哥期货交易所小麦5月合约本周涨幅累计超过40%。（记者 高攀 熊茂伶） 责编：张婧妍

曾经的亚马逊，最主要的业务是在网络上售卖书籍，在近年来逐渐衰败的传统书店中，亚马逊靠着线上业务成功起步，成了电子商务巨头。到了 2015 年，亚马逊在西雅图开了第一家实体书店，之后不仅在美国其它地区又开设了数十家书店，线下零售业务更是逐渐壮大。 不久前，亚马逊宣布，计划关闭在美国和英国的 Amazon Books（亚马逊实体书店）、Amazon Pop Up（亚马逊快闪店）和 Amazon 4-star（亚马逊四星商店，主要售卖线上的四星商品），总计 68 家。确切的关闭日期因地点而异，亚马逊将通过指示牌通知客户关闭日期。 亚马逊还表示，会帮助因门店关闭而受影响的员工在公司寻找新的职位，也会为不想继续留在亚马逊的员工提供遣散费。 虽然即将关闭数十家门店，但亚马逊并不是要退出线下零售，而是要把目光集中在其他实体零售业务上，包括杂货商店 Amazon Fresh 和 Whole Foods Market，以及最近推出的服装店 Amazon Style，还有无人杂货店 Amazon Go。 Whole Foods Market 是亚马逊在 2017 年用超百亿美元的价格收购的一家连锁杂货商店，之后亚马逊推出了鲜食商店 Amazon Fresh，虽然同样是杂货商店，但二者略有不同。 Amazon Fresh 会与当地农民合作，提供新鲜水果、蔬菜和日用品。Whole Foods Market 则是美国最大的天然植物食品连锁店之一，可以买到许多有机食品。 与亚马逊之前的电子商务相比，杂货商店是新事物，但在杂货领域里，亚马逊目前似乎并没有创造能把它与众多竞争对手区分开来的差异化。为了实现零售业务上的「野心」，亚马逊也正在为之努力。 目前，亚马逊在部分 Whole Foods Market、 Amazon Fresh 和 Amazon Go 的门店里引入无人收银的「Just Walk Out Shopping」技术。顾客在进入商店和离开商店时，扫描店内的代码或借助 Amazon One （通过手掌悬停实现非接触式识别与支付的系统）就可完成身份识别与结算。 店里的多个摄像头会进行顾客身份与商品追踪，通过摄像头结合计算机视觉、传感器融合和深度学习，「Just Walk Out Shopping」技术可以识别顾客从货架上取下的商品，最后向顾客发送账单。在整个过程里，顾客甚至不需要扫描商品条码就能完成结算，购物有了不一样的体验。 另外，在亚马逊将开设的实体时装店 Amazon Style 里，计划利用算法向顾客建议他们应该试穿什么。 这次关闭门店，是亚马逊业务的一个转折，不知此番对实体零售发展策略的调整，会给亚马逊带来怎样的新发展。

今天是3月3日 农历二月初一 你们最近困吗？ 好像因为春天到了 今天下午整个办公室 都在打哈欠 黑胖我好像从下午五点开始 就没清醒过 下面是今天的其他大新闻 # 苹果官宣将于北京时间 3 月 9 日举办春季发布会 （ IT之家 ）苹果将于北京时间 3 月 9 日举办春季发布会。此次发布会预计将会带来第三代 iPhone SE（ 5G ）、iPad Air 5、M1 升级款新 Mac 等多种新品。 可能性最大的新品是 iPhone SE 3。据报道，该设备将采用与当前 iPhone SE 相同的设计，但升级了最新的 A15 仿生芯片，并支持 5G 网络，虽然它依然会是 4.7 英寸屏和 Touch ID。 据报道，苹果还在开发新的 iPad Air 5。新机预计将进行升级，包括 A15 仿生芯片、5G 支持和新升级的 12MP 超广角前置摄像头，而且支持 Center Stage。另外还有多款搭载 Apple Silicon 芯片的新版 Mac 产品，例如配备 M1 Pro 和 M1 Max 芯片的新款 Mac mini。 ：再不更新 Air 系列，它要连 Mini 都打不过了。 # 工信部规范 APP 推荐下载行为，不得要求用户不下载 APP 就不让看全文 （ 工信微报 ） 近日，有网友和媒体反映部分网站在用户浏览页面信息时，强制要求下载 A p p 问题。 工业和信息化部信息通信管理局对此高度重视，立即组织核查，并于日前召开行政指导会，督促相关互联网企业进行整改。 会议要求：在用户浏览页面内容时，一是未经用户同意或主动选择，不得自动或强制下载 App；推荐下载 App 时，应同步提供明显的 “ 取消 ” 选项，切实保障用户的知情权、选择权。 二是无合理正当理由，不得要求用户不下载 App 就不给看，或者不让看全文。 三是不得以折叠显示、主动弹窗、频繁提示、降低体验等方式强迫、误导用户下载、打开 App，或跳转至应用商店，影响用户正常浏览信息。 ：听见没有，新浪。 # 罗永浩回应 “ 调侃 ” 俞敏洪转行做主播：起哄架秧子 “ 使坏 ” （ IT之家 ） 昨日，有微博网友放出了一张罗永浩线下演讲的照片，罗永浩在 PPT 中将新 东方创始人俞敏洪作为例子，指出 “ 教育界下岗人员转行做主播”。 单从 PPT 来看，颇有些调侃意味。 罗永浩早年间在新东方任教，俞敏洪是他的老板，两人经历了不同的人生轨迹，最终都来到了直播行业。 对此，罗永浩 “ 交个朋友 ” 直播团队的公关负责人吴加录回应称，罗老师的重点是说，俞老师非常有企业家精神，自己不缺钱本来可以选择退休，但为了新东方还是毅然继续战斗，而选择直播赛道也说明直播能够对新东方这样的大公司转型带来价值。 罗永浩随后微博发文表示，这是起哄架秧子 “ 使坏 ” 。 ：梗玩的很好，下次别玩了。 # 马斯克称续航里程太高没意义，放弃生产续航 900 公里的特斯拉 Model S （ IT之家 ） 美国当地时间周三，特斯拉粉丝 Whole Mars Blog 发文称，Lucid 可能是首家交付续航里程 800 公里电动汽车的公司，但特斯拉将是首家生产这种车的公司。 对此，马斯克评论称：“ 早在 12 个月前，我们本可以生产续航里程达 900 公里的 Model S，但在我看来，那会让产品变得更糟，因为在 99.9% 的情况下，你会携带额外重量的电池，这会让加速、操控和效率更差。即使我们 640 公里的续航里程，也几乎超过了所有人的需求。” ：电池太重，要不试试增程式？

原标题：几何汽车官宣新车！外观设计完全变了 明天揭晓答案 几何汽车是吉利旗下的电动汽车品牌，目前有几何A Pro、几何C和EX3功夫牛等车型在售。随着春季的到来，几何汽车将赶上这波新车发布潮。据智车派了解，几何汽车官方在3月3日公布了一台新车的外观图，并表示“明天见”。看来，明天官方很有可能会宣布发布会的时间。 几何汽车神秘新品 在此之前，我们先来看看几何这台新车长啥样。图片显示，新车似乎正在进行冬季测试，整个外观基本被黄黑相间的条纹所覆盖，有点像一匹斑马在雪地中奔跑。具体来看，这台车的车灯为横条形，和现有的几何车型均不太相同，此外，下包围中间还有竖条的装饰。至于新车尾部则没有太多展示，仅能看到一侧有一道弧形的灯光，至于是不是贯穿式造型还不得而知。此外，“引擎盖”上几条收拢的线条依稀可见，似乎没有采用隐藏式门把手设计。 几何汽车神秘新品 当然，最重要的一点是这台新车属于SUV，不知道几何汽车会不会将其归到C系列当中。另外，官方在此前的预热中提到了“彩蛋”的关键词，新车似乎和“色彩”有很直接的关联。