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戴尔高管称Win11普及率落后Win10系统12个百分点
IT之家 11 月 28 日消息,科技媒体 Windows Latest 今天(11 月 28 日)发布博文,报道称在 2026 财年第三财季财报会议上,戴尔(Dell)副董事长兼首席运营官 Jeffrey Clarke 披露,微软推动用户转向 Windows 11 的策略并未取得预期效果。 Clarke 指出,相比 Windows 10 替代 Windows 7/8 的时期,Windows 11 目前的转型进度显得更为迟缓。 IT之家援引博文介绍,Clarke 透露,在距离上一代系统停止服务的时间点相同的情况下,Windows 11 的普及率落后了整整 10 到 12 个百分点,这一数据直接证实了外界对于新系统市场接受度低迷的猜测。 戴尔进一步拆解了全球约 15 亿台 Windows 设备的存量结构,揭示了更为具体的市场图谱。数据显示,目前仍有高达 5 亿台 PC 虽然硬件配置完全支持 Windows 11,但用户依然坚持停留在 Windows 10。 与此同时,另有约 5 亿台 PC 属于使用了四年以上的老旧设备,受限于硬件门槛根本无法运行新系统。这意味着全球有三分之二的 Windows 用户尚未进入 Windows 11 的生态圈,这一庞大的“钉子户”群体导致了 PC 市场的换机周期被人为拉长。 面对升级乏力的现状,微软近期采取了更为激进的手段,包括在 Windows 10 上全屏弹窗推销新系统,以及停止对 OneNote 等旧版应用的支持,试图以此倒逼用户升级。 然而,戴尔对短期内的市场反应持谨慎态度,预测明年的 PC 销量将保持持平。不过,对于硬件厂商而言,这 5 亿台“升不动”的老旧设备恰恰构成了未来潜在的换机金矿。 尽管现状胶着,戴尔仍对未来市场保持乐观,并将破局的希望寄托于人工智能技术。Clarke 认为,随着 NPU(神经网络处理单元)性能的提升以及端侧小语言模型的应用,AI PC 将为用户提供实质性的换机动力。此外,市场分析指出,若苹果推出传闻中的廉价版 MacBook,可能会进一步倒逼 Windows PC 阵营通过降价或技术创新来争夺这部分摇摆不定的用户。
从“哈佛天才”到“智商税”争议:强脑科技的百亿估值,到底成色几何?
2025年8月,一则消息在创投圈炸响:强脑科技(BrainCo)正以超过13亿美元(约合人民币85亿元)的估值寻求新一轮融资,并计划随后在香港或内地IPO。 作为国内脑机接口领域的“独角兽”,强脑科技的故事充满传奇色彩:哈佛脑科学中心博士创业、被杭州引进、累计融资超2亿美元、产品在亚残运会上点燃火炬。创始人韩璧丞,这位85后黑龙江小伙,似乎将带领中国脑机接口技术,站上与马斯克Neuralink分庭抗礼的舞台。 然而,光环之下,强脑科技正深陷信任危机之中,其核心产品被质疑为收割家长的“智商税”,其技术路径被指缺乏临床实证,其商业模式被诟病为披着科技外衣的“焦虑营销”。 当“脑机接口”的硬核概念,被箍在小学生头上时,强脑科技的百亿估值,究竟算技术的胜利,还是资本的泡沫? 85亿独角兽的“造神”故事 强脑科技,是一个典型的“精英创业+政府扶持+资本助推”的样本。 故事源起美国波士顿。2015年,哈佛大学脑科学中心的博士生韩璧丞,在地下室里创办了BrainCo。 韩璧丞的履历堪称完美,高中获全国生物技术竞赛一等奖,本科毕业于韩国科学技术院,博士就读于哈佛。这种“天才少年”的人设,成为强脑科技最初的信任背书。BrainCo也顺利入选哈佛创新实验室,成为该校历史上首个由中国人主导的孵化项目。 哈佛背景,成为了强脑科技最核心的无形资产。在后来的产品宣传中,“技术来自NASA和哈佛”、“哈佛团队研发”等字眼被反复提及,成为其获取用户信任的金字招牌。 强脑科技的估值跃升,离不开资本的疯狂下注。截至2025年,公司累计融资超过2亿美元(约14亿人民币),成为除马斯克的Neuralink外,全球融资额最高的脑机接口公司之一。 2018年,杭州余杭区政府不仅提供资金、场地,还给予政策支持,将强脑科技从波士顿“搬”到了杭州。杭州科创基金、杭州创新基金的接力注资,为这家尚处于研发阶段的企业提供了宝贵的“耐心资本”。 2025年,道氏技术、三七互娱等上市公司纷纷入局。这不仅是财务投资,更是对未来材料供应链和游戏交互场景的战略卡位。资本助推下,强脑科技的估值一路飙升至85亿元,稳居胡润全球独角兽榜单。 与马斯克Neuralink选择的“侵入式”(开颅植入电极)路线不同,强脑科技选择了一条更易商业化的道路——“非侵入式”。 这种路线无需手术,通过佩戴头环采集头皮表面的脑电信号。韩璧丞认为,非侵入式的市场比侵入式“大无数倍”,因为它可以应用于睡眠、教育、冥想等大众消费场景,而不仅仅局限于重症医疗。 强脑科技确实拿出了一些亮眼的成果。其智能仿生手于2020年量产,2022年获FDA认证,并在杭州亚残运会上大放异彩。这款产品让残障人士实现了“意念控制”,成为强脑科技最具说服力的技术名片。 然而,当强脑科技试图将这种技术从“修复人类”(义肢)拓展到“增强人类”(教育、睡眠)时,微妙的变化潜移默化发生了。 被科技包装的“智商税”质疑 强脑科技面向儿童和大众的消费级产品,陷入了“智商税”的舆论漩涡。争议的焦点,是一款名为“赋思头环”(FocusOne)的产品。 2019年,浙江金华某小学引入了这款头环。学生上课时佩戴,头环通过监测脑电波,评判学生的注意力集中程度。头环上的灯光会根据注意力状态变色(红灯专注、蓝灯走神),数据实时传输给老师和家长。这一场景被媒体曝光后,引发公众不适。 神经学专家指出,脑电波技术(EEG)本身极易受干扰。哪怕是眨眼、咬牙等肌肉运动,都会产生比脑电波强得多的电信号。仅靠头皮上的三个电极,很难精准区分“专注”和“发呆”。加州大学旧金山分校的专家甚至直言,这种应用“智商税成分大于科技含量”。 另外,把学生变成被实时监控的“数据”,这是否侵犯了未成年人隐私?这种“电子紧箍咒”带来的心理压力,是否违背了教育的初衷? 尽管强脑科技辩解称产品并非“监控”,而是“训练”,但“21天提升专注力”、“考试提分学霸”等营销话术,依然被指利用家长的“教育焦虑”收割韭菜。 除了教育,强脑科技还将触角伸向了睡眠和健康领域。其推出的“深海豚”安睡仪,宣称能通过“精准干预脑电波”来解决失眠问题。然而,在黑猫投诉等平台上,关于该产品“无效”、“智商税”的投诉屡见不鲜。 更有甚者,部分关联宣传中出现了“增高”等暗示性词汇。虽然强脑科技在官方层面较为谨慎,但在其代理商和直播间的宣传中,为了销量,往往会夸大产品的功效边界。 面对“智商税”质疑,强脑科技没有给出令外界信服的说法。「数智研究社」认为,在教育等敏感领域,必须划清“赋能”与“监控”的界限。技术不应成为扼杀人性的工具。 强脑科技试图用“非侵入式”技术解决“消费级”问题,这本身就是一种降维。但如果这种降维变成了“伪科学”的温床,那么其辛苦建立的独角兽形象,将会一夜崩塌。 对强脑科技而言,上市是接受更严苛审视的起点。只有当它能拿出像仿生手一样无可争议的“硬核”产品,而不是靠收割焦虑的“头环”时,它才能真正洗去“智商税”的嫌疑,成为一家伟大的科技公司。
26岁上海博士生登上《自然》,用AI调度光线实现完美裸眼3D
技术圈梦寐以求的完美3D显示效果,因为上海科研人员的突破性创新,忽然间似乎不再遥远。昨天凌晨,国际顶尖学术期刊《Nature(自然)》发表了上海人工智能(AI)实验室联合复旦大学等共同完成的论文,介绍了一种全新裸眼3D显示系统,解决了困扰业界几十年的难题:大屏幕与宽视角不可兼得。 有史以来第一次,科学界可以在桌面级显示器尺寸上以超过100度的视角提供高质量裸眼3D,观看者无需佩戴任何设备。这不仅预示着数字世界将要迎来一场革命性的视觉升级,同时也进一步向世界证明:AI完全有能力在更多前沿科学领域“重写”物理边界。 直面困扰半世纪的难题 无需佩戴3D眼镜或头显设备,就可直接从屏幕里看到真实如窗外风景般的立体画面——这样的裸眼3D愿景,已经被技术界追求了半个世纪。然而,要真正做到兼具高质量、全天候、随观看者走动都不会失效的裸眼3D,一直以来都被一个物理瓶颈卡死:显示器无法同时做到“尺寸够大”和“视角够宽”。 根本原因在于,要想实现完美裸眼3D,显示设备必须以类似“广播”的方式,向各个方向传输海量光线信息,以重构一个物体的完整光场。但这样的“完整光场”所包含的信息堪比天文数字,没有任何一台显示器可以做到。 于是,传统技术只能“拆东墙补西墙”:要么牺牲显示尺寸,比如数字全息技术,它能提供极佳的视角和画质,但只有指甲盖大小;要么牺牲视角和清晰度,此时虽然屏幕可以做大,但由于传递的光学信息非常有限,导致观看“甜点位”非常狭窄,有时微微一侧身,3D画面马上就化为重影和错位。 传统技术范式下,这个问题几乎无解。但这次,上海科研团队独辟蹊径,提出了一个颠覆性的全新思路。 AI调度让光追着眼睛跑 如果你在绵绵细雨中出门,为不被淋湿,是否会考虑给全世界装一个遮天蔽日的大顶棚?答案是否定的——我们需要的只是一把雨伞,在头顶撑起一片天空。同理,观看裸眼3D时,真正需要高质量光线信息的,其实只是你双眼周围很小的空间。既然如此,为什么还要顶着物理极限,尝试用显示屏向全世界投放海量光学信息,去构建一个天文量级的光场呢? 上海AI实验室和复旦大学团队此次发表的研究成果,也就是名为EyeReal(书生·瞳真)的裸眼3D系统,就像是打造了一个“点对点的光线信息快递”:基于专门的AI深度学习算法,系统可在0.02秒之内算出观看者的双眼位置,以及为这双眼睛重建3D视觉所需的光场分布。随后,根据这个计算结果,系统通过一个简单的三层液晶显示器堆叠架构,就能将光学信息精准投送到位。 据上海AI实验室介绍,这一“以计算为中心”的EyeReal裸眼3D显示系统,首次在不借助任何眼镜、头盔或眼动设备的情况下,在桌面级显示尺寸上实现了100度超宽视场角,分辨率达1920×1080,刷新率超过每秒50帧。 在其支持的视场范围内,无论观看者如何上下、左右、前后移动,都能得到正确的运动视差体验,且支持人眼自然聚焦,从而在避免眩晕的情况下,提供足够清晰自然的3D效果。 基于这些突破性进展,《自然》在刊发该成果时,给出了“光学信息运用全新范式”的高度评价。同时认为,该技术有望在教育工具、虚拟现实等领域开拓创新应用。而在上海AI实验室看来,这一成果甚至还能帮助AI大模型更精准地捕捉、理解、模拟现实世界中复杂的物理现象,从而推动AI for Science(科学智能)大模型向真实物理世界全面融合迈进。 “不跟风”成就大突破 在给显示行业带来震撼的同时,这项技术突破背后的研究者,包括它对更广泛科研工作的启发意义,也值得一提。 这篇论文的第一作者是26岁的二年级博士生马炜杰。从AI研究来说,他实际上是“半路出家”,本科学的是通信工程,后来因个人兴趣介入机器人赛事,在硕士阶段跨入计算机专业,毕业后加入上海AI实验室、复旦大学和上海创智学院的博士联合培养专项。这个从小经历过不少波折的年轻人,将自己的科研之路比喻成“凡人修仙”——一路都是靠艰苦摸索、披荆斩棘才走到今天。 当前,AI领域的许多团队更倾向于做“短平快”的课题,以“跟上时代的节奏”。但EyeReal项目在起步时,却是在从头探索一个全新的本质问题,风险很高,结果未知。面对这一局面,在两位导师——上海AI实验室领军科学家欧阳万里和研究员钟翰森的指导和鼓励下,马炜杰决定挑战“AI+3D显示”这个几乎无人涉足过的领域。为此,他连续几个月完全“沉没”在实验室,在别人眼里几乎失踪。 最终,当得知论文被接收,马炜杰一度在和家人通话时泣不成声。随后他在社交账号上发文,以今年诺贝尔化学奖得主北川进的话自勉:“不是跟风做热门,而是像前辈一样去探索科学的源头。”而在导师钟翰森看来,这种把全部精力都扑在真正重要的问题上的态度,是此次取得突破的关键原因。 此外,EyeReal的成功,再次验证了AI对基础研究的赋能作用:当科研探索触及物理性能的天花板,如今还有新的出路,就是靠AI去挖掘被忽视的潜力,去攻克传统意义上似乎无解的难题。这不只是一种战术层面的成功,在战略层面,它为基础研究的普遍困境提供了一种可复用的新范式。正是基于这种信念,上海AI实验室才会选择与顶尖高校院所和企业一道,全力探索AI驱动的科学。
中国要布局太空数据中心:距地700km!不费电、无需散热
快科技11月27日消息,今天,北京市科委、中关村科学城管理委员会(星空院)发布太空数据中心建设规划方案。 太空数据中心建设方案提出,在700-800公里晨昏轨道建设运营超过GW功率的集中式大型数据中心系统。 该系统由空间算力、中继传输和地面管控分系统组成,空间算力计划部署多座太空数据中心,每座功率约1GW,可容纳百万卡级别的服务器集群,开展天基数据中继传输和计算服务。 建设拟分为3个阶段: -2025年至2027年,突破太空数据中心能源与散热等关键技术,迭代研制试验星,建设一期算力星座,计划总功率达200KW、算力规模达1000POPS,实现“天数天算”应用目标; -2028年至2030年,突破太空数据中心在轨组装建造等关键技术,降低建设与运营成本,建设二期算力星座,实现“地数天算”应用目标; -2031年至2035年,卫星大规模批量生产并组网发射,在轨对接建成大规模太空数据中心,支持未来“天基主算”。 相较于地面数据中心,太公数据中心的能源与散热方面有天然优势。 依托太空充足太阳能供电,无地面占地、供电限制,且太空低温环境天然适配设备散热,解决地面数据中心高能耗、散热难问题。 目前,创新联合体已突破一系列关键核心技术,完成第一代试验星“辰光一号”产品研制,正在开展总装试验,计划今年底或明年初择机发射。 【本文结束】如需转载请务必注明出处:快科技 责任编辑:建嘉
阿维塔科技正式向港交所提交上市申请 有望在2026年二季度完成上市
凤凰网科技讯 11月28日,港交所最新披露的文件显示,由长安汽车、华为、宁德时代三方共同打造的阿维塔科技(重庆)股份有限公司,已正式向港交所提交上市申请书。此次阿维塔科技的上市保荐工作由中信证券与中金公司联合负责,而该公司也凭借这一动作,成为首家向港交所提交 IPO 申请的央企背景新能源汽车企业。 从招股书披露的核心经营数据来看,阿维塔科技在 2025 年上半年(截至 6 月 30 日)展现出强劲的增长势头。期内公司实现营业收入共计 122.08 亿元,与上年同期相比增幅达到 98.5%,近乎实现翻倍增长,成长动能十分显著。具体到收入构成,车辆销售业务仍是公司的核心收入来源,贡献了114.9亿元营收;与此同时,包括辅助驾驶解决方案、生态系统服务、售后服务以及零部件销售在内的其他业务板块,也实现了 7.18 亿元的收入,展现出公司在多元化业务布局上的初步成效,不再单纯依赖整车销售。 值得关注的是,阿维塔科技与华为之间的合作正在持续深化。据了解,作为长安汽车的联营企业,阿维塔科技在去年 8 月已与华为签署《股权转让协议》,协议约定阿维塔科技将收购华为所持有的引望公司 10% 股权,此次交易的金额为 115 亿元。这一股权交易不仅夯实了双方的合作基础,也为后续技术与资源的整合铺平了道路。而阿维塔科技董事长王辉近期更是对外透露了重要的产品规划:到 2026 年,公司与华为联合打造的共创车型数量将从目前的 1 款增加至 4 款,这意味着双方的合作将从单一车型向多产品线拓展,进一步覆盖更多细分市场,为公司未来的销量增长与市场份额提升提供有力支撑。 回顾阿维塔科技的上市进程,此次提交 IPO 申请并非突然之举,而是公司长期规划中的重要一步。早在去年 9 月,长安汽车便曾向投资者透露,阿维塔科技将采取独立发展模式,通过市场化运作机制开展业务,并整合长安、华为、宁德时代等战略合作伙伴的资源,当时就明确提及公司拥有独立上市的计划。去年 12 月,阿维塔科技宣布完成 C 轮融资时,进一步明确了上市时间表,当时公司对外表示预计在 2026 年推进 IPO 上市工作。如今随着港交所上市申请书的正式提交,这一计划已进入实质性推进阶段,结合此前披露的信息,市场普遍预计阿维塔科技有望在明年二季度完成上市,届时公司将迎来资本化发展的全新阶段。
欧盟删除“强制检测令”,不再强迫苹果等科技巨头扫描用户数据
IT之家 11 月 28 日消息,科技媒体 Euractiv 昨日(11 月 27 日)发布博文,报道称经过长期的博弈与谈判,欧盟理事会决定删除原草案中要求科技公司强制扫描“儿童性虐待材料(CSAM)”的条款,转而要求平台采取“风险缓解措施”。 IT之家援引博文介绍,这意味着,苹果等科技巨头不再因为需要满足合规要求,而打破“端到端加密”技术,来扫描用户私人信息。欧盟立法重心已从强制技术监控,转向要求平台采取更广泛的“风险缓解措施”来保护未成年人。 苹果早在 2021 年,为平衡隐私与儿童保护,曾宣布一项在 iPhone 等设备上扫描 CSAM 的计划,然而,该方案遭到安全专家和隐私倡导者的强烈反对,被指存在破坏加密体系的重大隐患。 面对舆论压力,苹果先是推迟了该计划,随后于 2022 年彻底放弃,并最终承认原方案存在根本性缺陷,转而支持端到端加密的不可侵犯性。 尽管“强制扫描”已被移除,但这并不意味着隐私之战的彻底胜利。新草案中关于“采取缓解措施”的表述过于模糊,缺乏具体的技术界定。 业内人士担忧,为了满足这一合规要求,科技公司在实际操作中可能仍需对 iCloud 等云端数据进行某种形式的扫描。换言之,虽然法律不再直接命令“扫描”,但合规的压力可能导致殊途同归的结果。 该法律文本目前尚未最终生效,欧盟共同立法者之间仍需就细节进行数月的协商与妥协。此外,欧盟各成员国保留了制定本国更严格法律的权利,这意味着在某些特定国家,科技公司仍可能面临强制扫描的要求。
DIY从入门到放弃:显卡盲盒里都是些什么卡?
盲盒经济越来越普遍,除了传统的手办之外,奶茶、面包也能盲盒,而现在盲盒的风甚至吹到了显卡,“99元抽RTX 5090显卡”,“29.9元解锁高端显卡”,有的显卡盲盒甚至有保底设计,让人不禁感到心动,但是俗话说买的没有卖的精,那么这些显卡盲盒都是什么套路呢? 商家将盲盒价格分为多个档位,从29.9元到2999.8元不等,宣称“价格越高,中高端显卡概率越大”,却用“极少、少量、部分”等模糊词汇规避责任。很多盲盒甚至不保证必出显卡,需连续购买10个才触发保底机制,玩家说得好,你是盲着买,但商家是睁着眼往里放的啊。 如果有显卡保底,其实里面的显卡也大多数都是电子垃圾,2008年上市的GeForce 9300GE、2012年发布的的HD 7470等上古型号屡见不鲜,部分显卡接口早已淘汰,甚至不带风扇、布满灰尘,拿回家都嫌脏手。 百元以上的显卡盲盒会稍微好一点,但也基本上都是GTX 750或者GTX 580这样的显卡,玩一些老游戏没问题,但也完全对不上盲盒的价格,入手肯定是亏的。 毫无疑问,这些显卡都来自各种渠道的二手回收,说二手都是高抬它,实际上可能已经经过了七八手,这种显卡成本极低,包括报废件,维修件,等等,低端显卡性能甚至不如核显,用在电脑上就是真的拔掉显卡提升显示性能,而性能好一点的显卡也是经过多轮挖矿压榨,核心已经不堪重负了。 另外要提醒大家的是,商家为了让显卡盲盒看起来更有吸引力,还专门运作了评论区,在这里都是清一色好评,而且晒单的往往图片视频齐全,其中不乏高端甚至旗舰的RTX 4080显卡,你要是看了心动,那你就输了。 只要仔细观察就能发现,这些评论都集中在3天以内,而且图文并茂,图片数量非常多而且拍摄专业,不是正常商品应该有的表现,很明显是买的好评,不具有任何实际意义。 其实不管是闲鱼上的个人卖家,还是电商的店铺,都会制定不退不换的规则来规避风险,而且平台也会因为盲盒随机性难以判定商家责任,可以说商家无需付出任何售后成本,却能让你售后无门。 所以结论也就很简单,显卡盲盒其实是一种不算新的骗局,商家赚的是智商税,而消费者买的是教训。对于电脑硬件这类需要稳定性能和质保的产品,正规渠道的全新产品或靠谱二手才是最优选择。与其抱着侥幸心理赌运气,不如把钱花在明处。
中年人的泡泡玛特,要IPO了
中年男人的收藏清单里,藏着一个另类“泡泡玛特”。 作者 | 韦思时 来源 | 投资家(ID:touzijias) 中年男人的收藏清单里,藏着一个另类“泡泡玛特”。 它就是深耕铜质文创赛道12年的“小众龙头”铜师傅。2025年5月首次递表港交所失效后,这家公司于11月再度冲刺港股主板。若成功,它将拿下“铜文创第一股”的头衔。 核心客群锁定30-55岁男性,客单价约750元,主打铜质摆件、雕塑等文创产品,与泡泡玛特面向年轻群体的盲盒潮玩形成鲜明反差,也因此被业内称作“中年人的泡泡玛特”。 可不同于泡泡玛特所处的千亿潮玩赛道,铜师傅的“池塘”实在太小:2024年铜质文创市场规模仅16亿元,即便稳坐行业龙头,它的营收连续三年也没能突破6亿元。 赛道的天花板,肉眼可见。 如今,这位“中年玩家”的资本化之路再度启程,它能跳出增长的牢笼吗? 一 铜师傅创始人俞光的创业,始于一次“买不起”的挫败。 2013年,他想给公司添一尊铜关公像,走遍市场却被120万的标价吓退。彼时铜材价格并不高,一尊雕像的原材料成本,连售价的零头都够不上。 这种“普通人望而却步,少数人炒得贵”的行业乱象,让深耕制造业多年的他突然意识到:传统铜工艺品行业,早就供需脱节了。 这不是简单的“卖得贵”,而是行业模式的僵化。当时的铜艺品全靠手工打造,效率低、损耗大,中间再经过多层经销商加价,最终价格自然高得离谱。 而俞光手里,恰好握着破解这个难题的钥匙:他创办的雅鼎卫浴,年出口额早已突破2亿元,多年的制造业经验,让他摸清了供应链整合、规模化生产的门道。 “为什么不能用做工业品的思路做铜艺?”这个念头一冒出来,就再也压不住。 2013年,“铜师傅”品牌注册,俞光的目标很明确:打破行业暴利,让铜工艺品从少数人的收藏品,变成普通人买得起的家居装饰。 他的打法很直接:用工业化替代手工。把卫浴生产里的标准化模具、流水线作业,原封不动搬到铜雕领域。 传统手工做一件摆件要数周,铜师傅的生产线几天就能批量产出;手工打造的损耗率高,标准化生产却能把成本压到原来的三成。这不是偷工减料,而是用效率重构成本结构。 核心逻辑和小米卖手机如出一辙:只留合理利润,把性价比做到极致。 俞光身上,有着浙江商人特有的韧性。1972年出生的他,工艺美术专业出身,早年摆过地摊、卖过保险、做过装修,这些底层经历让他对“普通人想要什么”格外敏感。 作为资深“米粉”,他把小米“专注、口碑、极致、快”的七字诀,改成了铜师傅的“降维、专注、极致、口碑”,甚至直言:“小米不赚差价,我们也一样。” 这份“小米式基因”,很快吸引了雷军的注意。 2017年路演时,两人一聊就合拍。雷军看中的,是用互联网思维改造传统行业的可能性;俞光要的,是资本和资源的加持。 顺为资本领投1.1亿元A轮融资,小米集团紧随其后,雷军更是公开称赞铜师傅是“小米体系外最像小米的企业”。 一年后B轮融资3.1亿元,小米系继续追加,成为公司重要股东,也帮铜师傅快速打通了线上渠道、优化了供应链。 俞光的“极致”,不止在模式上,更在产品细节里。创业初期,他闭关3个月,砸掉上百个不合格的模具,花300万攻克规模化生产的核心技术;为了保证质感,每件产品都要过128道工序,表面误差不能超过一根头发丝的粗细;甚至连包装都亲自设计,定制泡沫加硬纸盒,就是为了让产品运输零损坏。后来有30%的用户在好评里说,“连发票都做得像艺术品”。 铜师傅的成长,没走复杂的路线,就是“爆品驱动”。 2014年公司落地后,俞光没急于扩张产品线,而是先做“引流款”破局。2016年,19.9元的铜葫芦一上线就火了,单日吸引300万人关注,成了现象级爆款。 这款产品后来卖了好几年,成了公司的“常青树”,也让铜师傅的名字彻底走进大众视野。同年,公司实现盈利,俞光还顺势把雅鼎卫浴推上新三板,算是完成了资本层面的第一次尝试。 有了资本加持,铜师傅借小米系的资源快速拓展线上渠道,天猫、京东的旗舰店很快就冲到了铜质文创品类的销量第一,线上收入占比很快超过八成。 二 铜师傅的困境,从一开始就写在了赛道基因里:它身处一个看似庞大的文创市场,却挤在一条窄得不能再窄的细分巷子里。 整个文创行业看着热闹,像是一片无边蓝海,但往下细分到金属文创,再聚焦到铜质品类,就成了“小池塘”。 铜师傅在这个池塘里已经长成了最大的鱼,几乎把能占的空间都占满了。不管是线上平台还是线下渠道,提到铜质文创,消费者第一时间想到的就是它。 可再厉害的鱼,也没法在小池塘里长到鲸鱼大小,这个赛道的容量,注定了它很难实现爆发式增长。 更关键的是,它的用户群也很“集中”。核心是30-55岁的男性,这群人买铜师傅,图的是文化内涵和收藏价值,买来要么摆家里装饰,要么当礼物送朋友,消费很理性,重复购买的需求本来就不强。 而年轻消费者对铜质摆件的兴趣有限,就算国潮风刮得再盛,年轻人更愿意为潮玩、美妆买单,想把他们转化成铜师傅的用户,难度不小。 渠道上也能看出局限。铜师傅主要靠线上卖货,线下门店屈指可数。不是不想开,而是铜质文创的线下场景太特殊。 它不像潮玩能靠门店体验吸引年轻人打卡,也不像美妆能靠专柜试用促进成交,开一家线下店的成本不低,能带来的销量却有限,自然没法像其他品牌那样密集布局。 这个小池塘里,还有一条实力相当的“鱼”——朱炳仁・铜。 两家几乎垄断了市场,但走的是完全不同的路。朱炳仁・铜是百年老字号,背靠非遗工艺和大师背书,走的是高端艺术收藏路线,一件产品的价格能抵铜师傅好几件,买它的都是高净值人群,图的是收藏价值和身份象征。 而铜师傅走的是大众性价比路线,靠工业化生产压低成本,让普通人买得起。 两者看似竞争,实则客群重叠度不高,更像是共同把铜质文创市场做大,却又各自被自己的定位框住。 除此之外,铜师傅还得面对“上下夹击”的竞争。 低端市场有不少小品牌,靠降低材质标准、简化工艺打价格战,抢走不少对价格敏感的客户;高端市场则有黄金、银质文创产品虎视眈眈,同样是送礼或收藏,有人更愿意选贵金属,觉得保值性更强;跨界来看,泡泡玛特这类潮玩品牌也在分流年轻消费群体,把原本可能流向文创的预算抢走。 好在铜师傅的护城河还算稳固:自己掌控从设计到生产的全链条,成本比同行低;手里攒了一大堆自主设计的IP,不用依赖别人授权;线上渠道的先发优势让它积累了不少忠实用户,这些都是别人短期内学不会的。 但小池塘的天花板终究触手可及,铜师傅只能被迫“破圈”,想跳进塑胶潮玩、黄金文创这些更大的池塘。可这些池塘里,早就有了成熟的玩家。 更核心的问题是客群对不上。铜师傅懂30-55岁男性的需求,却不懂15-30岁年轻人的喜好,也摸不准女性消费者的审美。它擅长的“文化内涵+高性价比”模式,在潮玩和黄金赛道里可能根本行不通。 年轻人买潮玩看的是IP共鸣和社交属性,女性买黄金看的是设计和保值,这些都是铜师傅不擅长的。 说白了,铜师傅的破圈,不只是换个材质做产品,而是要彻底换一套玩法、重新理解一类用户。这对于已经在铜质文创赛道形成固定思维的铜师傅来说,无疑是一场巨大的考验。 三 铜师傅的上市之路,更像一场“退而求其次”的选择。 2022年,铜师傅启动A股创业板辅导时,市场一度期待它能成为“铜文创第一股”。但A股对企业的要求很明确:不仅要赚钱,还要有足够快的增长速度,可铜师傅偏偏卡在了“增长”上。 A股投资者担心,这个16亿规模的赛道,迟早会触顶,而铜师傅已经站在了天花板下,未来的成长想象力不够。 最终,2024年铜师傅终止了A股辅导,港股成了它不得不抓住的资本化稻草。 港股的逻辑完全不同。它不那么纠结于短期增长速度,更看重企业的行业地位和商业模式是否清晰。 对铜师傅来说,虽然赛道小,但它是绝对龙头,盈利稳定,商业模式也简单易懂。这种“小而美”的标的,在港股反而有了生存空间。 可选择港股,也意味着要面对估值的“打折”。几年间,铜师傅的估值一路缩水,从曾经的高峰跌了不少。 这背后,一方面是市场对小众赛道的天然谨慎,另一方面港股市场里,投资者更偏爱规模大、成长快的企业,像铜师傅这样“增长慢、赛道小”的公司,很难拿到高溢价。而且同类文创企业的估值水平也摆在那里,想靠上市实现估值翻倍,难度不小。 更关键的是,文创企业的估值核心在IP,而铜师傅的IP逻辑,和资本青睐的模式格格不入。 资本喜欢什么样的IP?看看泡泡玛特就知道了。 它的IP能让年轻人疯狂复购,盲盒的随机性、IP的潮流感,让消费者买了一个还想凑齐一套,靠高复购撑起规模。 但铜师傅的IP完全是另一种逻辑:它的IP多是传统神话、民间故事,买回去不是为了凑套,而是摆着装饰或送礼,重复购买的需求本来就弱。 简单说,泡泡玛特的IP是“社交货币”,年轻人买了会晒在社交平台,形成传播;而铜师傅的IP是“生活摆件”,买了之后大概率就放在家里,很难形成二次传播和复购。 这两种IP模式,在资本眼里的价值天差地别:前者能持续创造现金流,后者的增长全靠新客户,天花板一眼就能看到。 铜师傅也在尝试改变。它一边不断推出新的自研IP,一边找热门IP合作,想吸引年轻消费者。但效果并不明显,合作IP带来的收入始终有限,没能成为增长主力。 问题不在于IP数量不够,而在于IP的变现场景太单一。 同样是传统文化IP,三星堆文创能做成文具、美妆、潮玩,覆盖更多生活场景;阅文的小说IP能拍成电视剧、做成游戏,再出衍生品,多维度赚钱。 可铜师傅的IP,不管是自研还是合作,最终大多还是做成铜质或塑胶摆件,场景没打开,IP的价值自然也涨不起来。 对铜师傅来说,上市不是终点,而是解决增长问题的起点。 港股能给它提供融资,但能不能实现估值修复。它需要解决两个核心问题:一是怎么让IP摆脱“摆件依赖”,拓展到更多生活场景;二是怎么打造一个能持续吸引用户的爆款IP,提升复购率。 如果能把IP的场景打开,让传统IP适配更多人群,铜师傅或许能跳出小众赛道的估值陷阱;可如果还是困在“摆件”里,即便成功上市,也可能只是换了一个市场,继续面对增长的焦虑。 港股给了它一个资本化的舞台,但能不能唱好戏,终究还要看它自己。
中国科学家在量子体系中首次实现并探测高阶非平衡拓扑相
IT之家 11 月 28 日消息,据央视报道,中国科学技术大学潘建伟、朱晓波、彭承志、龚明团队联合山西大学梅锋团队,在量子体系中实现并探测高阶非平衡拓扑相。 该团队基于可编程超导量子处理器“祖冲之二号”,首次在量子体系中实现并探测到高阶非平衡拓扑相。 ▲ 高阶拓扑物态作为该领域近年来的重要进展,从根本上深化了拓扑体-边对应原理,揭示出拓扑保护现象可存在于维度更低的嵌套边界中,例如零维拓扑角模 这一突破标志着量子模拟在探索复杂拓扑物态方向取得重要进展,为利用超导量子处理器实现量子优势开辟了新路径。 拓扑相是近年来凝聚态物理与量子模拟领域的重要研究方向。与传统拓扑相不同,高阶拓扑相在更低维度的边界上出现了局域态,挑战了传统的体-边对应关系。尽管在经典超材料(metamaterials)中已实现高阶拓扑相的实验,但在量子体系中实现高阶拓扑相一直是国际前沿的科学挑战。实现高阶拓扑相不仅有助于揭示拓扑物态的量子本质,还为基于非阿贝尔统计(non-Abelian braiding statistics)的拓扑量子计算提供了潜在实现途径。 进一步,拓扑物态的研究正从平衡体系向非平衡体系拓展,成为凝聚态物理的重要前沿方向。非平衡拓扑相表现出平衡体系所不具备的特性,例如拓扑抽运、动力学拓扑相变及 π 能量拓扑边界模等,揭示了拓扑与动力学之间复杂而深刻的内在联系,从而为在时间维度利用拓扑保护对量子态进行高精度、高鲁棒性的超快操纵提供可能。然而,二维非平衡高阶拓扑相的实验实现长期面临两大挑战:其一是如何在量子体系中精确设计高阶非平衡拓扑哈密顿量;其二是缺乏直接探测非平衡拓扑性质的有效方法。 ▲ 实验在 6x6 二维比特阵列上实现周期性驱动 研究团队基于“祖冲之 2 号”超导量子处理器的可编程能力,首次在实验中实现了平衡与非平衡二阶拓扑相的量子模拟与探测。在理论上,研究团队提出了针对高阶拓扑相的静态与 Floquet 量子线路设计方案,解决了在二维超导量子比特阵列中构建高阶平衡与非平衡拓扑哈密顿量的关键难题,并开发了通用的动力学拓扑测量框架。 在实验上,研究人员建立了系统化的处理器优化方案,通过精密标定,实现了量子比特频率与耦合强度的动态调控,在 6×6 量子比特阵列上,成功执行了多达 50 个 Floquet 周期的演化操作,首次成功实现了四种不同类型的非平衡二阶拓扑相,并系统探索了该拓扑相的能谱、动力学行为、拓扑不变量等特征。 ▲ 实验实现了对于非平衡二阶拓扑物态准能谱信息的探测,与理论预言结果一致。 相关论文以“Programmable Higher-Order Nonequilibrium Topological Phases on a Superconducting Quantum Processor”为题于 11 月 28 日发表于国际学术期刊《科学》上(IT之家附 DOI: 10.1126/science.adp6802)。

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