最近在全球创投圈和科技圈有两个词特别火，一个是2021年年度热词“元宇宙”，另一个是被津津乐道多年的“Web3”，可以说这两个词语占据了最近远在硅谷的热门关注榜，当然，国内可能更多关注的是元宇宙，Web3提及的相对少一些，但依然领先于其他创投热词。 同时，我们也注意到，越来越多的互联网人士开始加入Web3大军，尤其是许多知名硅谷人士，诸如Twitter Spces的首席数据科学家Julien Gaillard、谷歌副总裁Chatterjee以及投资巨头红杉资本合伙人Matt Huang，而这些还仅仅是代表，过去一两年，逃离互联网加入Web3阵营的投资人和创业者不胜枚举。 另一方面，以Facebook更名Meta为元宇宙序幕的故事已经颇有成效，也让更多创投人士关注到了这个被称为“下一代互联网”的前沿科技，而国内越来越多的省市将元宇宙写入了政府工作报告，似乎这场在2021年烧起来的烈火并未熄灭，甚至还有了延续之势。 当然，不管是元宇宙还是Web3都充满了相似性，尤其是因为区块链的加持，让二者出现了诸多交集，一方面我们抱着对它们未来的憧憬，另一方面也充满了各种疑惑，毕竟不管是元宇宙还是Web3似乎都展现出了与现阶段商业模式不同的特质，而我们唯有揭开这层面纱，才能看到其背后的价值，于是问题落到了什么样的公司才可能成为下一个时代的领先者？ 在回答这一问题之前，我们需要先了解下元宇宙和Web3究竟可以给我们带来些什么新的体验？ 元宇宙和Web3具备怎样的面貌？ Web3是一系列可扩展的技术框架，是用一种全新的方式构建应用程序，通过这种新的应用，希望每个人都能掌握自己的（数字）身份、资产和数据，进而掌握自己的命运，而元宇宙则是基于Web3概念所展现出的未来网络的具体形式。 那么，当元宇宙和Web3已经成熟之时，我们未来的生活会是怎样的？ 1、更加可靠的数据隐私安全 如今，互联网的各个领域都有许多巨头存在，任意一个都坐拥上亿用户。我们的个人资料、行为数据等极为隐私的信息都被这些公司掌控。如此多重要的数据被巨头中心化的掌控着，这对于黑客来说是一个巨大的蛋糕，但是对于我们用户来说却是一个定时炸弹。 社交公司Facebook是这些巨头中的佼佼者，拥有全球30亿左右的用户，却经常出现用户数据泄露的事件，更不用说其他公司了，这是Web2中心化公司的原罪。所以，如果元宇宙也是基于现在Web2的互联网格局，我们依然会很担心我们的数据/隐私安全。 只有当Web3的基础设施（区块链、去中心化存储/计算/传输等）完成，基于Web3的应用推出后，我们的用户数据和隐私才有了充足的保障。届时，当我们畅游Web3的元宇宙时，不用担心我们在元宇宙中的数据可以被某一个主体随意掌控和处置，也不用担心我们辛苦建立的元宇宙角色和社交因为被盗而受到损害，更不用担心因为元宇宙里的隐私被泄露进而影响我们现实中的生活。 2、多元化的数字资产和无缝衔接 尽管我们现在已经有了电子化的货币，并且正在大规模试用数字人民币，但是这些数字资产依然只是货币这个单一属性。而当我们有了Web3的技术加持时，便可以在网络上存放和传递有价值的东西，如此一来就会有更多丰富的数字资产诞生。 正如我们现实生活中除了现金以外，还有大量的类似于车子房子等固定资产和类似于金融资产等无形资产，在基于Web3概念的元宇宙中，虚拟世界也会有许多与现实世界中类似的资产，比如虚拟土地，虚拟房地产，虚拟艺术品，虚拟房产里的各种家具家电装饰品，虚拟人身上的虚拟服装和鞋，甚至还可以有虚拟世界里某个组织的会员身份等等。 在未来，多元的数字资产还能无缝衔接，随意处置，构建出与现实世界价值体系类似的虚拟世界，而这就是未来基于Web3概念的元宇宙体现的一个景象。 3、更加易用的网络交互 如今，互联网巨头当道，每个巨头都划出一亩三分地作为自己的城池，为了巩固自身的地位，它们往往会做出挟流量以令用户的行为。由于用户的大部分资源和人脉都已经在他们自己的平台中，他们便可以有恃无恐地限制其他竞品软件在该平台上的宣传和推广。所以，如今的大平台之间很难会有数据和信息之间的交互，尽管会有反垄断法来限制，但大平台们依旧会有各种软性手段限制竞品。 说到底，这些现象背后的原因都是中心化，为用户带来各种不便，也会诞生垄断，增加用户的成本。未来去中心化的Web3顺利流行后，许多应用都会是基于公开透明的机制运行的，用户可以随意处置自己的数据和资产，开发者也可以基于这些应用做组合、做迭代，提供更好的产品。 创新将会是这些应用的护城河，而不是通过中心化手段构建起来新的垄断帝国。届时，我们身处的元宇宙中将会没有垄断巨头设立的高墙，而是更加开放易用，并能随意与其他元宇宙交互。 4、人人可参与的网络建设 公司作为一种诞生400多年的高效的生产关系，一直以来都是驱动经济发展的重要角色。但是随着科技的发展，生产关系也会随之变化。互联网的发展就开了一个好头，正如我们看到的滴滴、美团等共享经济的商业模式，就通过建立一套规则吸纳外部贡献者为其商业模式做出贡献，并基于这套规则进行利润分配，从而构建出一个庞大而松散的外部网络组织。 但是这种组织依然会受制于中心化组织的管控，并且规则会被随意调整。而如果Web3的基础设施建设完成，这些商业模式完全能以去中心化的方式来实现，成为一个规则公开透明，人人可参与的新型组织，也就是DAO（Decentralized Autonomous Organization，去中心化自治组织）。而我们在元宇宙中畅游时，也可以随意参与这样的DAO来实现自己的价值。 当然，上述我们描绘的仅仅是元宇宙和Web3时代宏观的维度，实则还有更多创新的东西出现，但数据作为这个时代最重要的生产资料，重要性不言而喻，这也是为什么Web3基础设施之一的区块链在未来变得愈加重要的原因。 区块链为什么很重要？ 在我们讨论区块链技术为什么很重要之前，我们需要理解什么是区块链？我们认为区块链技术为不受信任的各方提供了一种无需使用可信中介就可以对历史数据达成共识的方式，是一个去中心化的不可变的分布式账本。 简单点说，区块链的本质是一类数据库，任何人都可以查阅并加入数据库的维护，但是没有人可以随意更改过去的数据信息。也就是说区块链技术具有去信任、不可阻止、不可篡改、去中心化、低成本、点对点、透明的特性，而这恰巧就是元宇宙和Web3所必须的。 同时，区块链可以保障用户的相对自由。2021年的元宇宙和Web3就像上世纪90年代末的互联网一样，绝不是短暂的用户狂热，而是时代的前沿。每个人都有创建属于个人的元宇宙的需求，并更加的渴望获得真正意义上的自由，而这一切都离不开区块链技术的支撑。区块链提供了结算平台和价值传递途径，保障了价值的归属和流通，以及去中心化。 区块链还构建了完善的金融体系，用户可以通过区块链构建数字资产和虚拟身份，并将资产存储在自己完全掌控的钱包中，而无需银行的许可，也不用担心第三方的介入和某些经济政策的干扰，形成可靠的经济体系，这为元宇宙和Web3的经济架构奠定了基础。 区块链为技术的高度融合提供了基础，大数据、云计算、人工智能、3D、VR/AR等新技术是不断演变的，都是元宇宙和Web3.0的重要支撑。区块链为各个技术的融合提供了途径，将诸多新技术联系在了一起，使之发挥出“1+1大于2”的效果和作用。 没有区块链，元宇宙和Web3或许只是一些大型科技公司控制用户的新式手段，是一种令人难以认同的游戏形式，区块链技术打通了虚拟世界和现实的桥梁，使元宇宙成为了真正意义上的平行宇宙。 区块链原生公司更有可能颠覆行业 正因为区块链如此重要，我们才一直抱有这样的观点：在元宇宙和Web3时代成为新巨头的公司更有概率从区块链行业走出来的，毕竟他们更加深刻的理解到了什么是Web3，什么是去中心化。 而谈到在元宇宙和Web3之间充满各种交集的公司，我们将视线停在了刚刚宣布品牌升级的欧易OKEx身上，作为自2017年诞生的公司，走过了Crypto行业的两轮起起伏伏，如今他们来到了一个新的技术交叉点，也就是元宇宙、Web3和区块链融合的区域。 正如欧易OKX所描述的，“我们是一个理想坚定的团队，我们相信Crypto一定会成为一个新兴的产业，会改变每个人的生活，会让世界变的更美好，我们创立OKEx的初心是把Crypto这种全新技术的产物带给全球亿万用户。” 另外，OKX中的“X”从象征意义上看更像一个交叉符号，也代表着跨链、跨功能、跨平台的区块链发展本身。而我们知道元宇宙和Web3都强调了开放性和去中心化，这也是为什么欧易OKX选择了升级品牌，或许再迎接下一代互联网生态爆发之时，像Facebook一样先“革自己的命”是比较明智的选择。 这几年我们开始看到各种去中心化金融的发力，从遥远的大西洋东岸开始，到印度洋的南岸，再到非洲大陆的贸易，DeFi带来的影响力远超我们想象，不知不觉已经成为了金融科技的下一个交汇点；同时裹挟着数字艺术的各类NFT为传统艺术的发展带来了新的动力，逐步从小众市场迈入了百亿生态；另外，Web3的技术以前所未有的方式开始赋予互联网用户更多权力和自由，也为元宇宙的到来埋下了伏笔。 正因为这样，众多人对未来充满了无限向往，就像等待打开魔盒，我们既忐忑，又满怀期待。而Web3最重要的一点便是数据所有权及其衍生权利（分红权、隐私权等）均归个人所有。一方面，用户将享受到前所未有的自由度与掌控感，另一方面，所有的行为也将被记录在区块链上，使得用户画像将以前所未有的精度得以迅速表达，这无疑对隐私保护提出了更高要求。 而欧易OKX在几乎所有的Web3相关赛道上都有所布局，包括但不限于加密钱包、去中心交易系统（DEX）、跨链桥、公链扩容方案、GameFi、NFT 等诸多领域，这些产品有的是业务本身需要，有的也是在为Web3的到来创造商业落地的可行性，是为行业出一份力。 至于元宇宙和Web3究竟何时到来，欧易OKX一位业务负责人表达了这样的观点，“未来上亿级别Web2用户迁移到Web3，在我们看来有两个必要条件，一是L2包括新的高性能公链解决底层的扩容问题，支撑大体量、高并发的应用部署；二是入口层要出现极致体验的产品，能够把Web2的上亿用户轻松的引导到链上世界中来。同时Web3还需要协议层、应用层、DAO等组织的一起努力，才能实现，我们认为这是个长久的事，没办法速成。” 或许在惊喜到来之前我们还需要走很长一段泥泞，也需要更多资金和资源的堆砌，但以自身为出发点，并从革新自我开始的欧易OKX做好了这样的准备。而欧易OKX的品牌升级意味着他们或将从一个交易所转为Web3和元宇宙行业的基础设施提供商。 当然，像欧易OKX这样的公司在区块链行业或许还有很多，有的还在初创阶段，有的可能刚刚经历了自己的低谷期，还有的在完成一个阶段的挑战后即将迎来新的征程，只是在市场化面前，迎合大众需求的企业才更可能走的长远，何况Web3需要更多包容和开放。 那么下一个从区块链行业走出来，决心要迈入元宇宙和Web3的公司又在何方，为此我们充满了期待。 后记 当去年Facebook更名为Meta后，很多吃瓜群众都用Facebook（脸书）“不要脸了”来嘲讽这一举动，但反过来说，敢于革新自我的公司或许更加值得尊重，否则终会成为下一个雅虎，我们先不去探究这个更名的真正价值，历史会在往后为我们做下注脚。 因此像欧易OKX这样同样选择升级品牌来表达自己对元宇宙和Web3发展的期许时，我们看到了更多可能。而我们也有理由相信，随着时间的挪动，会有更多互联网公司跨入元宇宙和Web3领域，我们也会看到一批从区块链行业走出来的大公司，他们会成为新时代的苹果或者谷歌，又或者下一个形态的企业。 全球知名创新研究学者克莱顿·克里斯坦森在《创新者的基因》中有这样一段描述：“在解决我们面临的许多挑战性问题时，所需要的想法源自我们的行业和科学领域之外。我们必须主动出击，将其他领域和行业的成功和进展融入我们的工作之中，并引以为豪。” 这段话的言外之意正是，如果想要在商业上取得破坏性的创新只有跳出现有的牢笼和束缚，去找到其他行业的灵感，商业历史用无数个案例告诉我们，固步自封只会自取灭亡，何不像时代的发展看齐，找到新的突破口？ 元宇宙和Web3的铃声已经响起，有人做好了冲刺准备，有人已经站上了起跑线上，当然也还有人在旁边沉睡…… 嘘，不要叫醒一个装睡的人。

IT之家 1月20日消息，据彭博社报道，谷歌正在组建一个专注于区块链和相关技术的团队，由一位新任命的高管负责。这位高管在该公司的核心业务 —— 搜索广告领域工作了十多年。 一封电子邮件显示，Alphabet 旗下谷歌的工程副总裁 Shivakumar Venkataraman 目前正在管理一个专注于“区块链和其他下一代分布式计算和数据存储技术”的部门。 这位高管将成为 Labs 的“创始负责人”。Labs 是谷歌旗下各种虚拟现实和增强现实项目部门。IT之家了解到，对此，该公司发言人拒绝置评。 到目前为止，谷歌已经为区块链技术公司提供了一些云服务。但除此之外，以实验闻名的谷歌还没有在这一领域推出公共项目，而 Meta 和 Twitter 等竞争对手已经投入了大量资源。

开菠萝财经（kaiboluocaijing）原创 作者 | 宛其 编辑 | 李秋涵 互联网大厂从未放弃过“种草”赛道。 有媒体报道，抖音APP在左侧的一级入口，可以将“同城”替换成多个分类，目前包含同城、学习、种草、热点四个选项。事实上，抖音在2021年10月，就测试了与小红书类似的图文种草展示页面，账号可添加相关话题，可挂商品链接售卖。 各大互联网平台已经陆续开发过“种草”产品。电商平台动作整齐，淘宝推出“逛逛”、拼多多有“拼小圈”、京东打造“种草秀”，其他互联网大小厂也在布局，如腾讯开发过“有记”、知乎有“CHAO”，陌陌有“树莓”。还有依靠社交裂变发展出的独立好物挑选平台，如“什么值得买”“周末去哪儿”等。 “种草”在国内兴起后，虽然大厂们没能造出一个超大体量种草APP，但这一赛道的内容，早就遍布整个互联网。 竞争激烈不难理解。 从用户侧出发，种草泛指“把一样事物推荐给其他人，让他们喜欢并产生购买/消费欲望的过程”。这刺激了越来越多网红小店、旅游景点、网红商品等冒头，种草效应也被验证了无数次。在商业转化上，以典型的种草社区小红书为例，此前有媒体报道，其2020年广告营收达6-8亿美金，约占总营收的80%。种草和广告离得近，带来的广告效益直接。 随着大厂接连布局种草业务，本文试图探讨的是，大厂花了力气，为什么还没能有一个种草APP成长起来？囊括抖音在内的各大APP融入种草业务，对种草博主和用户们真的有吸引力吗？将会对小红书冲击几何？ 大厂怎么做种草？ 大厂在怎么做种草？ 电商平台的做法，是在原有超级APP上，开辟一个种草社区。 它们对这一功能给到的权重不小。淘宝逛逛在2020年12月就被正式作为首页一级入口推出；京东在首页推出“逛”入口，打开可以展示“种草秀”内容；拼多多上的“拼小圈”也被放置在首页顶部。 尽管它们侧重点不同，有的界面与小红书大致相似，如淘宝的逛逛、京东的“逛”，有的尝试其他打法，如拼多多上的“拼小圈”，相比于种草，更像是好友购物清单，可以看到自己和好友过往的购物记录，可选择是否屏蔽购物信息，社交属性更强，但有一个共同点是，种草内容下可以带商品链接。这样的优势是让“种草”到“拔草”直接转化。 从左至右分别是：拼多多的拼小圈、京东的“逛”、淘宝的“逛逛” 来源 / 拼多多、京东、淘宝APP截图 但也正因为其电商平台属性，种草只是附属业务，平台的交易属性太强，并不利于用户自发产生内容。比如，有业内人士告诉开菠萝财经，来到逛逛分享内容的博主，很多就是淘宝店家，目的是给自家商品引流。 相比于上述电商平台，抖音有内容和消费转化的优势。不过在前资深产品经理判官看来，在抖音的内容生态中，已经存在大量推荐好物、开箱、探店等起着种草作用的账号，同时可以挂小黄车交易。如果还开辟专门的种草栏目，作用并不大。 抖音还面临的问题是，在内容层面，抖音曾在2021年10月推出类似图文的内容，一位产品经理提到，在社交平台视频成为主流的环境下，再去扶持图文本身是一个退步，“在种草的效率上，图文是不如视频的，对于用户来说，图文不及视频直观，而且阅读门槛还比视频高”。 其他大小厂布局种草，则是以推出独立APP的方式。这类APP各有特色，腾讯推出的“有记”社交属性更浓，类似于微博版“朋友圈”，不止是好物分享；知乎打造的“CHAO”定位为“男生种草社区”；陌陌方面，在2021年7月被媒体报道将推出树莓，UI设计和小红书相似，但再无新消息曝出。 在七麦数据上，有记、CHAO都尚无排名和具体下载数据，用户体量较小。 还有专门瞄准种草赛道的公司，推出了“什么值得买”、“周末去哪儿”，相比于小红书内容更垂直。“周末去哪儿”定位为提供周末休闲活动的城市生活类App，“什么值得买”导购属性更强，会在种草界面直接标注商品价格，提供跳转链接。目前，在七麦数据上，“什么值得买”位列免费榜503名，“周末去哪儿”尚无排名。 值得注意的是，种草的本质是内容消费，先是有内容，再带来消费转化。判官就提到，种草本就是搭载着内容营销相生相伴，并不能单独存在。而目前的新兴种草平台，有的缺乏内容属性，如电商平台下的种草社区，有的缺乏消费转化，如更侧重内容的腾讯“有记”等，有的则直接缺乏用户基础，如知乎打造的“CHAO”等。 也就是说，要做种草，得先做内容。如何让用户自发分享内容，是种草平台的难点。 种草博主没有“家” 那么，怎么让博主愿意来平台上分享种草内容？这需要先理清种草内容和其他内容的不同。 根据开菠萝财经与多位博主的交流来看，一是，种草内容的制作门槛不高。 一位大厂的运营小凡告诉开菠萝财经，她从2021年6月瞄准种草内容做副业，一口气在抖音和小红书分别开通了5个围绕美妆、赚钱、读书的种草账号。她提到，每个账号运营花费的时间不多，熟练之后，每天花一小时就可以写一篇短文。另外，制作成本也很低，不需要真人出镜，使用一些基础图片素材，连视频混剪都不需要。 其次，一些博主做种草账号，目的是将用户转化到自己的私域进行交易。 此前做日韩化妆品代购的小韩，在小红书、淘宝、抖音上打造账号，分发展示产品。她就提到，由于用户对广告天然有排斥，种草引流的方式能增强信任，做账号的目的，就是把在各大平台积攒的粉丝，导入到自己的微信群进行交易。 这类博主提到，尽管每一次平台跳转会损失流量，但只要能够把流量“兜住”，最终成交是不是发生在种草平台上，都不重要。 来源 / 视觉中国 再者，种草转化交易也不是博主们的唯一诉求。 一位在抖音、小红书上兼职做迪士尼内容的博主表示，如果还挂上种草商品，会被粉丝认为不是出于对迪士尼的喜爱。所以，在商业转化上，他瞄准的是粉丝给自己带来的广告变现，会更关注内容制作和平台流量盘子大小。 也就是说，种草门槛低，冲着广告来的博主，哪里有流量去哪里，冲着电商来的博主，目的是导入私域，他们都不会为单个平台而停留。一位红人MCN机构的商务人员就告诉开菠萝财经，几乎没有一位种草类博主只局限于一家平台去分发内容，只要是热门平台，他们都会去入驻。 以往互联网行业打造APP的打法是，为了吸引愿意生产UGC内容的用户，打出流量和资金来扶持。例如此前西瓜视频争夺UGC中视频内容时，就宣布砸20亿补贴。在与开菠萝财经的交流里，B站、西瓜视频、微博等多位有着50万-100万粉丝的腰部博主表示，不会与某家平台签约独家，甚至有此前为了能拿到更多的流量扶持和现金而签约独家的博主，直言“很后悔”。 相比于制作中视频，种草内容门槛更低，博主倾向于“多平台分发”，这也在一定程度上造成，平台依靠砸钱挖人形成“博主垄断”的竞争优势，变得更难。 主打图文的问答社区，也有过靠资金扶持速成的尝试。字节跳动打造悟空问答时， 曾连续两次宣布投入10亿资金补贴，也就是说花了20亿挖问答博主，结果不尽人意，现在悟空问答已宣布下线。 “种草是博主和用户之间互相生成的内容，一旦平台下场运营，就变成一门精准推算的生意。”判官表示。产品运营张乐也提到，“种草型内容应该放任用户自己生产内容，平台最好少‘插手’甚至‘不插手’”。这都是大厂们打造种草平台的难点。 小红书慌了？ 不过，这不意味着其他平台没有机会。 判官对开菠萝财经表示，用户对种草内容的需求不会变化，但消费内容的渠道会发生变化。比如，一个厨房小白用户想学习做饭，之前在百度上找菜谱，但现在更倾向于在抖音和小红书上搜索。 这其中的变化是，用户从到平台上来玩，变成了来平台消费。当用户在搜索“菜怎么做”，“机油换什么比较好”等日常问题，在这个平台使用的越多，生产内容也越多的情况下，相应平台的内容会越来越丰富，能承载的需求也越来越丰富。 总而言之，种草更依赖于用户自发，相辅相成，需要平台耐心“养”。 就目前而言，一方面，小红书仍然是种草氛围最浓厚的社区，大厂们围攻小红书，难度并不小。但另一方面，小红书自身面临的商业化困境，也将会是其他种草平台发展过程中不可避免的问题。 “开发种草的终极目标始终要回到商业。”一位行业人士说，目前整个种草平台挣不到钱或者商业转化难，会是长期存在的问题。根据媒体报道，2020年，小红书总营收里，约80%靠广告，约20%靠电商。 种草和广告的距离太近，如果不挂商品链接，品牌投放博主，只是投一个广告展示位，存在转化率问题。 一位行业人士就提到，小红书的核心场景还是发现好物，它作为一个内容分享平台，可以捧红一个品牌，但对直接促成交易的影响有限。 目前，广告盘子被各大互联网大厂瓜分，增长空间有限，要开辟新增长点，电商是要啃下的硬骨头。 来源 / 视觉中国 但另一个问题是，不论是品牌投放还是自发内容，博主在内容下挂上商品链接，进行电商转化，广告味太浓，用户抗拒，也影响社区种草氛围。 “种草”穿插到个人生活的方方面面，尽管天然自带商业属性，但也只是存在于电商和内容之间的中间地带，交易率并不高。这也是很多博主并不积极挂交易链接的原因之一。有博主提到，在抖音上，挂了小黄车的内容，完播率并不好，还对内容生产提了更高的要求。 目前，其他大厂做种草业务，已经面临类似问题。 判官向开菠萝财经举例，知乎开发的知乎好物的确会给平台带来一些营收。作为深度用户，他的感知是，平台做运营还是太刻意。知乎自从开设知乎好物以后，一些账号在提问中上好几个商品链接，从种草到导购、植入等形式，对内容的冲击很大。 种草内容自带的商业价值被很多大厂趋之若鹜，实际上，平台很难依靠它直接挣到大钱。这一点，比大厂围攻种草内容带来的危机，还要更棘手。 *题图来源于pexels。应受访者要求，文中小韩、小凡、张乐为化名。

游戏公司，在元宇宙时代，将会是巨头们争抢的优质资产，但是任天堂对此可能有不同看法。 2022年1月18日，微软公司宣布计划斥资687亿，收购游戏公司动视暴雪，为其日后在元宇宙游戏领域的竞争，准备充足的弹药。 消息传来后，市场为之震惊。不少网友看到天价的收购金额后，纷纷感慨：“贫穷限制了我的想象力”，“有钱人的世界，就是这么朴实无华且枯燥”。 但是，与微软激进风格形成鲜明反差的，是在游戏行业颇有地位的任天堂。在如今人人谈论元宇宙的时代，这家世界三大主机厂之一的游戏公司，却似乎对“元宇宙”这个概念并不感冒。面对各家竞争对手的布局，摆出一副“任尔风吹雨打，我自岿然不动”的态度。 元宇宙，巨头在行动 自从2021年下半年，互联网巨头Facebook改名Meta之后，元宇宙概念就火了，而且火得一塌糊涂。 而在三百六十行中，目前似乎只有游戏行业，离元宇宙最近，有最先实现元宇宙应用场景的可能。 为了尽快拿到元宇宙的入场券，进入到美好的元宇宙中，各家游戏大厂纷纷开始了自己的布局。 早在2021年，微软CEO纳德拉就曾对外表示：“在元宇宙概念方面，微软的玩家可以把《最后一战》视为一个元宇宙，也可以把《我的世界》《模拟飞行》视为一个元宇宙。玩家完全可以期待，微软在游戏平台方面会有所作为。” 而纳德拉也完全没有食言，做了23年游戏的微软，如今在游戏领域进行这么大手笔的投资，足以看出其对元宇宙这个概念的重视。 这次的收购完成后，微软将成为仅次于腾讯和索尼的全球第三大游戏公司。旗下将拥有至少30个游戏开发工作室以及额外的电子竞技组织能力。而诸如《暗黑破坏神》《魔兽争霸》《使命召唤》等多个知名IP，也将被微软一并收入囊中。 行业老三已经开始向元宇宙的方向狂奔，老大和老二当然不能闲着。 同样在2022年年初，行业内传出消息：腾讯拟收购游戏手机公司黑鲨科技。假如收购完成，并入腾讯的黑鲨科技，未来业务重点可能会从游戏手机，转向VR设备方向。 而在此之前，腾讯接连注册了“王者元宇宙”、“天美元宇宙”、“QQ元宇宙”等多个商标。似乎要将整个公司“元宇宙”化，将一切产品统统打包，装入元宇宙中。 与微软和腾讯相比，索尼公司的步子似乎迈得更大。在最近举办的CES大展上，索尼发布了最新款的VR设备：PS VR2。 这款VR设备，引入了一项新的感官功能：可以模拟角色脉搏加快、或者物体靠近角色的感觉，而像物体快速掠过上方，或玩家开车时感受到的推力等，也能被设备完美地模拟出来。 通过这款VR设备真实的感官体验功能，玩家在游戏中的体验会变得更加真实、游戏也更加具有身临其境的感觉。 可以看出，游戏领域的各位巨头，已经纷纷为即将到来的元宇宙时代，做着充足的准备。 股价的助推器，炒作的万金油 有的游戏厂商，在元宇宙方面实实在在地发力；有的游戏厂商，则把元宇宙当成了万金油，把元宇宙当做了捞钱的工具。 2021年3月，美国在线游戏创作平台Roblox在纽交所上市。由于其首次将元宇宙概念写进招股书，因此被人们称为“元宇宙第一股”。 而随着元宇宙概念越来越火，Roblox的股价也屡创新高，让不少人艳羡不已。 看到元宇宙这瓶万金油，竟然有着如此神奇的疗效，行业内的众多游戏厂商们，开始坐不住了。 早在2021年9月，国内的游戏公司中青宝，就对外放出消息：将研发一款元宇宙相关概念的游戏——《酿酒大师》。消息传来后，中青宝股价大涨，一个多月的时间，市值翻了四倍。 2022年伊始，中青宝董事长李瑞杰，在微博上发布了这样一条动态：“忍不住剧透一下元宇宙游戏《酿酒大师》的H5版本，开始接近我的要求。后面还有2D、3D、VR、海外、罗布罗斯版本。” 但是，从游戏的H5版本演示视频来看，不论是画质还是UI，不论是玩法还是风格，《酿酒大师》都不像是一款将要在2022年发布的元宇宙游戏。 中青宝的李总，给予这款游戏如此高的赞誉，不知是自己本身很久没有玩过游戏了，还是以为网友们已经很久没有玩过游戏了。 果然，看到游戏的演示视频后，不少网友坐不住了。在中青宝李总这条微博的留言中，不乏有“明明就是个2D小游戏”，“有年代感的游戏画面”等负面评论。 一条与元宇宙游戏《酿酒大师》有关的微博，因为网友们义愤填膺的负面评论，生生变成了《吐槽大会》的现场。 而除了中青宝之外，还有一些国内的游戏厂商，也在通过涉足元宇宙领域，来炒作自身的价值。 在游戏行业中，三七互娱、创梦天地、电魂网络和四三九九等公司，都遵循着“产品未动、商标先行”的原则，为自身注册与元宇宙概念相关的商标。 这些游戏公司在元宇宙领域，虽然什么产品也没做出来，但口号却喊得足够响、声势也搞得足够大。 这样看来，元宇宙确实已经成了万金油。不论是谁，不论是哪家企业，都要把元宇宙拿来，在身上擦一擦。 但是，与大多数游戏厂商不同的是，一直在游戏行业赫赫有名的任天堂，这一次却在元宇宙中失了声。 任天堂：一步之遥，就是不迈 其实，看似默默无闻的任天堂，早在三十年前，就涉足过元宇宙。只不过，那一次它失败了。 上世纪90年代的任天堂，在时任总裁横井军的带领下，全力开发VR设备：Virtual Boy。但是，相对于当时的技术水平来说，任天堂的步子迈得实在是太大了。 续航不足、硬件配置的内部空间不够、画面渲染不达标等问题，一个接一个地出现在这款超前的VR设备上。最后，在市场的惨痛教训下，任天堂的Virtual Boy销声匿迹。 虽然曾经在元宇宙上面折戟，但是，如今任天堂的很多产品，却和元宇宙的相关概念极为接近。在游戏外设和游戏内容上，任天堂离真正的元宇宙，似乎只有一步之遥。 在《马里奥赛车》系列游戏中，为了让玩家更好地体验开车的乐趣，任天堂为玩家配备了专门的体感外设方向盘。而在游戏《健身环大冒险》中，外设体感健身环和绑腿则成为游戏标配，与玩家一起挥汗如雨。 除此之外，游戏射击枪、钓鱼竿、网球拍、跳绳等物品，也都出现在任天堂的外设家族中，帮助玩家更好地参与到游戏中来。 虽然没有高大上的VR设备，但是通过这些千奇百怪的游戏外设，任天堂的玩家依然可以如身临其境一般，对游戏进行深度参与。 而在游戏的内容上，任天堂的很多作品，也有着一些元宇宙的影子。 在《塞尔达传说》系列游戏中，玩家扮演的主人公林克，会进入到一个开放的世界。在这个世界中，没有固定的关卡，没有必须完成的任务。 作为玩家的你，可以打野猪，也可以探索神庙，还可以做一顿黑暗料理。你甚至可以什么都不做，只是一个人坐在草地上，看看远处的风景。 而另一款游戏《动物森友会》，更是与元宇宙的游戏形态无限接近。在这款游戏中，玩家可以完全按照自己的想法，来建造房子、买卖物品、聊天社交、创业致富。 《动物森友会》还被玩家们开发出了其他功能。2020年疫情期间，顶级AI学术会议ACAI，曾经在《动物森友会》中举行了研讨会，世界各地的演讲者，在这款游戏中播放PPT并发表讲话。 这个场景，是不是和现在流行的所谓“元宇宙会议”几乎一毛一样？ 这样看来，不跟风的任天堂，其实一直在通往元宇宙的道路上暗暗发力。 是未来，还是炒作？ 不仅仅是任天堂，如今的很多游戏，其实都有着元宇宙概念的雏形。 各种各样的网络游戏，因为可以自己设定人物外形、有清晰的世界架构、拥有自由的交易系统，都可以与当今大火的元宇宙概念，沾上一点边。 其实，元宇宙的本质，就是一个与现实世界不同的虚拟世界。人们进入到这个虚拟世界之后，可以扮演自己喜欢的角色，做自己喜欢的事。在这个世界里，现实中的那些不快将完全散去，而留下来的，只有美好。 这样看来，元宇宙似乎离我们并不算远。很久之前，我们就在游戏中，体会到了类似元宇宙概念带来的种种乐趣。 但是，如今那些众多的游戏公司，为什么还要在元宇宙概念上大做文章呢？ 因为，在互联网时代，概念先行。游戏行业中的那些公司，为了提高自己的股价、提高自己的利润，恨不得将一切新鲜概念，全部贴到自己身上。 如今的各家企业，只要旗下产品和元宇宙沾上一点边，就要在宣传上大书特书；只要业务上与元宇宙有一丝相关，就要在企业概念栏里加上“元宇宙”三个字。 对于很多公司来说，元宇宙成了一道菜，既能炒，也能做，最重要的是，还能炒作。 如今的很多游戏公司，把元宇宙当做财富密码，纷纷竖起元宇宙的大旗，产品未出、概念先行。它们在产品研发上舍本逐末，却放弃了好玩、有趣、快乐这些最重要的东西。它们在追逐风口、炒作概念的道路上一路狂奔，却忘了回头看一眼用户。 对于游戏行业来说，拥有什么概念并不重要，好玩才重要；对于游戏公司来说，产品多么新奇不重要，有趣才重要。对于普通大众来说，不论是元宇宙还是方宇宙，只要游戏好玩，就是快乐的宇宙。 现在这个时代，一切皆可炒作。但是，越是靠着炒作飞起来的事物，落下去的时候摔得就会越狠。 我们不希望看到，如今炒得火热的元宇宙概念，最终的结果也会是一地鸡毛。

原标题：36氪研究院 | 2022年中国智能网联汽车产业洞察报告 智能网联汽车是车联网与智能车的有机结合，即通过搭载先进传感器、控制器和执行器等装置，运用5G、人工智能等新技术，实现车与人、路、云等信息共享互换，具有自动驾驶功能，逐步成为智能移动空间和应用终端的新一代汽车。在汽车行业大变局中，具备电动化、智能化与网联化三大特征的智能网联汽车顺应行业变革趋势，已成为国家重点扶持的新兴产业之一及各整车厂重点发力方向。 1、发展背景 近年来，为进一步践行我国从汽车大国向汽车强国转型策略，抢抓新一代信息通信技术同汽车产业融合发展的重大机遇，国家和地方政府陆续出台了一系列政策，引导汽车产业向电动化、智能化与网联化方向发展。目前，我国已形成包括顶层产业发展规划、法律法规、路测、商业化应用等在内的多层次、宽领域的产业发展战略，并建立起长沙、无锡、天津（西青）、重庆（两江新区）四大国家级车联网先导区，为智能网联汽车创造良好的政策环境。 （图1：我国智能网联汽车产业发展政策例举） 2、技术路线：车路协同 我国智能网联汽车采取的技术路线为车路协同，基于人工智能、云计算、边缘计算、5G等各项技术，连接“智慧的车”与“智慧的路”。“智慧的车”即搭载各类智能软件及硬件设备的自动驾驶车辆；“智慧的路”则指的是在各类路侧设施协助下，辅助自动驾驶车辆进行环境感知与即时通信。车路协同实现的关键在于人、车、路、云四要素的实时数据互通。 人：驾驶员在车载终端OBU、传感器、高精度地图及定位系统等软、硬件设施协助下，可更为精准与高效地判断车辆行驶及交通路况。同时，智能座舱及车载娱乐软件系统的搭载，使得驾驶员与车辆之间的交互更为智能与实时。 车：车辆通过车载硬件对行驶环境进行感知，这是智能网联汽车落地的首要环节。各类车载硬件包括摄像头、超声波雷达、激光雷达及毫米波雷达等。雷达与摄像头捕捉、接收与车辆行驶相关的视频、图片及电磁波等信息，叠加控制执行硬件系统，从而判断道路交通实时情况，辅助自动驾驶的实现。 路：路侧通信单元RSU、路侧感知设施如摄像头和雷达、计算控制设施等硬件构成“智慧的路”基础设施。在各硬件协作下，理想的“智慧道路”可集环境感知、实时通信、规划决策、自动修复等功能于一身，通过实时收集车辆行驶及道路交通数据，实现数据动态交互，从而辅助驾驶决策。 云：云控平台是引导智能网联汽车有序运行的“无形大脑”，人、车、路之间的信息交互离不开云控平台的辅助。传感器在收集车辆与路况信息的同时将其上传至云端，借助云控平台云计算及边缘计算功能完成信息交互及决策分析后，再将行驶决策传回车辆。 3、产业生态 智能网联汽车产业生态可分为基础层、传输层与应用层。 基础层。基础层包括各类车载及路侧软硬件设备和整车装配制造。芯片、传感器、高精度地图、线控底盘、智能座舱配置与软件系统等与车辆结合，使得车辆自主完成定位、感知、决策规划与转向控制等行驶功能，是实现车辆智能化与网联化的基础。 传输层。传输层对车辆行驶及路侧交通信息进行实时整合与交互处理，是引导车路协同的关键。传输层的主流技术包括专用短程通信技术DSRC与C-V2X，其中C-V2X可较大程度跨越通讯距离障碍，已成为我国首要攻坚的通信技术。 应用层。智能网联汽车应用场景主要分为载人与载物两类。载物类商用智能网联汽车已在仓储、末端物流、环卫、矿区、港口码头等场景下实现部分商业化落地；而载人类乘用智能网联汽车受法律法规及相关技术的影响，落地难度较大且应用范围有限。 （图2：智能网联汽车产业生态） 4、产业发展前瞻 车路协同基础设施持续完善，智能网联汽车渗透率加速提升 近年来，我国持续加快道路基础设施建设，强化车路协同场景应用，推动智能网联汽车从测试验证转向多场景示范应用。各地政府也积极推动产、学、研融合，旨在突破自动驾驶卡脖子关键技术、推动交通数据共享和路测结果互认。长三角、京津冀、湖南城市圈与四川城市圈等均开启智能网联汽车产业共建的探索，为产业发展提供了良好的测试示范环境和条件。预计到2025年，部分自动驾驶及有条件自动驾驶级别智能网联汽车渗透率将突破50%，高度自动驾驶智能网联汽车将在限定区域及特定场景内实现商业化应用。 产业跨界融合趋势明显，网状生态构建进行时 不同于传统产业，智能网联汽车具备天然“跨界融合”特质。汽车与能源、交通、信息通信、金融保险等产业的协作趋势愈发明显，产业之间相互交织的网状产业生态正在形成。特别是在城市交通场景下，智能网联汽车已成为智慧城市建设的关键。我国已确立16个智慧城市基础设施与智能网联汽车协同发展的试点城市，为智能网联汽车全面赋能城市交通建设提供可借鉴的经验。

原创 樱木 柠檬 财经新知 作者 | 樱木 & 柠檬 编辑 | 月见 互联网世界的巧合，总是发生得猝不及防。 北京时间1月19日下午，国内互联网巨头字节跳动裁撤其战投部的消息突然刷爆了朋友圈。而截至发稿前，在字节跳动的官方招聘网站上，依旧挂着战略投资的相关岗位。 昨日，在地球另一端的微软以687亿美元全现金的价格豪气收购动视暴雪，创下公司史上最大级别的收购。一掷千金固然豪迈万千，但断舍离也未尝不是一种选择。只是信息爆炸，新闻快速平静之后，到底会带来什么样的变化，也许才是真正值得深思的方向。 据财联社报道，多位消息人士透露，字节跳动将整体裁撤投资业务，涉及员工约有百人。其中，战略投资负责人赵鹏远及战投版块部分员工或将放弃投资业务，并入战略业务，财务投资版块则将彻底解散。 下午3点，字节跳动相关负责人回应称，公司年初对业务进行盘点和分析，决定加强业务聚焦，减小协同性低的投资，将战略投资部员工分散到各个业务线条中，加强战略研究职能与业务的配合。 张一鸣主管下的字节战投部，被外界媒体称之为“招聘整合部”。多名高管都是通过投资并购加入到了字节跳动，抖音CEO张楠原为图片分享交流社区图吧的创始人，2013年张一鸣收购图吧，张楠进入今日头条负责内涵段子。原战投部负责人朱骏，曾是TikTok前身Musical.ly的创始人。Musical.ly于2017年被张一鸣10亿美元收购，随后朱骏和另一位创始人阳陆育均进入字节跳动。 某种程度上来说，战投部在字节像是挖黄金的铲子，是必不可少的工具，张一鸣用它补足短板，发现人才，扩充版图，如此重要的部门突然被“打散”，冰山下的意图，似乎蕴含着某种对未来趋势的预判。 01 字节战投，算法失灵？ IT桔子数据显示，从2014年到2021年7月，字节跳动总计对外投资达到156起，涉及教育、金融、医疗健康、本地生活、游戏、文娱传媒、企业服务等近20个领域。其中文娱传媒、企业服务、游戏是投资数量最多的领域。 2021年几乎算得上字节投资最为坎坷的一年，而有字节跳动第三成长曲线之称的字节教育版块，在双减政策之下，几乎全员折戟。2021年11月，字节教育旗下瓜瓜龙、清北网校、学浪、硬件、校园合作等多个业务都开启了裁员。 同样受到打击的，还有被寄予厚望的字节地产板块幸福里，这是张一鸣、梁汝波起家的方向，但是，这一次类似抄底的动作，结果还是抄在了半山腰。根据36氪报道称2021年11月30日晚，字节跳动旗下的房产交易平台幸福里通知部分北京新房销售员工裁员消息，房地产二手市场如今行情依旧不容乐观。 接连的打击，似乎让字节高层意识到了战略需要调整。进入2022，开年19天就打散战投部，更显得这种变化的紧急。 战投部门什么样，基本就代表着这家公司想做成什么样的企业。 作为一个成立9年的企业，企业战略方向的转折和调整也许是某种宿命。当年腾讯在出身高盛的刘炽平没有加入时，曾几度受到电信政策变化影响，支柱方向面临坍塌危机。利润突然下降让马化腾下定决心进军游戏业务，而后腾讯在股价下跌时，刘炽平主导几次选择回购股份，也在资本市场上收到了良好的反馈。再看腾讯，虽然也受到反垄断影响，整改速度极快，从公益到投资实业，从应对政策，到近期的股票回购，以及对于京东、Sea Ltd的反应来说，无疑是字节不错的榜样。 反观今日的字节，面对的环境更加复杂，同样是高盛出身，曾经帮助小米上市的周受资也有当年刘炽平临危受命的味道。但是，结果似乎未能达到前辈的高度。几次职位变动，上市道路遇阻。2021年11月，梁汝波在公开信中宣布TikTok CEO周受资不再兼任字节跳动CFO时，也许今天战投部被打散的情形已经是必然之事了。 从字节最近几笔投资来看，专注自身优势方向，可能是未来不变的路线。其中最明显的如对主攻VR一体机Pico表现出的不顾一切。据36kr报道，腾讯也一度有意收购 ，但在与字节竞价后选择放弃。接近此次交易的投资界内部人士透露，价格确实在90亿人民币左右，以现金加字节股份的组合形式达成。 这次收购，和当年掏出10亿美元满足猎豹打包出售Musical.ly非常之像，字节对于自己认定的方向，从来不计成本。 而近期宣布的收购票务平台“影托邦”和一家漫画平台“一直看漫画”，则显示出了继续补齐大文娱版图的决心。既然选择收缩，就要把护城河垒高。而在熟悉的业务版块舞蹈，也会让字节找到久违的安全感。 02 集体告别野蛮年代 除字节以外，热衷于投资的互联网大厂还有许多，如腾讯、阿里、美团、B站、网易、拼多多、知乎、小红书等平台。 对于互联网公司而言，战略投资的最重要功能是主营业务协同，在此基础上把主营业务的富余资源提供给被投企业。战投负责人既要理解公司这艘大船的总体战略，又要能站在船头瞭望。 在诸多互联网大厂中，腾讯爱投资的名声传播甚广，主管腾讯投资业务的刘炽平和James Gordon Mitchell都是高盛出身，在投资业务中有丰富的经验。 腾讯总裁刘炽平曾在2020年初晒出腾讯的投资成绩单。截至2020年，腾讯总计投资企业超过800家，其中70多家已上市，逾160家成为市值或估值超10亿美金的独角兽。有15家公司创造了超过10亿美金的回报，有6家公司创造了超过50亿美金的回报，还有1家公司创造了超过100亿美金的回报。 2015年马化腾曾说过，“腾讯现在只有半条命，另外半条命都交给了合作伙伴。”腾讯投资管理合伙人、集团副总裁、并购部总经理李朝晖也曾透露，“腾讯每年利润的绝大部分都被我们投了出去。” 最开始，腾讯并没有如此“倚重”对外投资，五年内仅在游戏行业进行过几笔零星投资，直到2010年的“3Q”大战之后，腾讯才真正开始在投资上下功夫，践行自己的“开放战略”。在IT桔子发布的《2021年中国CVC投资并购报告》中，自2014年起，腾讯投资的名字就一直挂在国内企业风险投资活跃榜榜首，截至2021年，腾讯的对外投资次数超过1100次，较排名第二的小米高出一半有余。 从腾讯的投资思路来看，与字节同属“被动型”投资，即投资的目的更偏向于盈利。而阿里的投资逻辑却是“驱动型”投资，即被投公司与 CVC 母公司当前战略及业务有着紧密联系，完善当前的商业版图才是投资的主要目的。 截至2021年8月30日，作为国内最早开始对外投资的企业，阿里在并购活跃榜单中与字节并列第一。2019年12月，阿里战投部进行了一次组织升级，据晚点LatePost报道，阿里战投部资深总监谢鹰离职，同时所有散落在各个业务主体的投资部（蚂蚁金服战投部除外）全部划归到集团投资部统一管理，均向负责国内投资业务的陈俊统一汇报。除了陈俊，阿里CFO兼战投部负责人武卫手下还有两员大将，机构融资部和国际投资业务负责人姚允仁，以及负责中后台管理的张飞燕。 在2019年9月的阿里投资者日，武卫强调，阿里的投资并购策略有三点，包括持续的战略投资、更注重业务协同、投资组合持续审查和严格监督管理。这或许也是阿里更信任“自己人”的理由。 或许是为了保障阿里整体战略的协调性，被收购的公司几乎都“告别”了创始人，只有从阿里手中“叛逃”去腾讯的美团，保住了自己的创始人，且站稳了外卖行业的首席地位。在《财经》杂志问及在互联网圈谁是美团的朋友时，王兴给出唯一的名字，腾讯。 腾讯和美团的关系，或许比朋友更近一点，目前美团的战投部归于美团CFO陈少晖，曾就职于高盛、摩根士丹利、经纬创投中国等知名投资机构，同时，他也是腾讯前任投资并购部助理总经理。虽然战投部老大曾就职于腾讯，但美团的投资思路与阿里更为相似，属于典型的驱动型投资。 美团投资有三驾马车，美团战投部、美团龙珠以及王兴本人，三驾马车侧重点各有不同，但大方向依旧是围绕本地生活的业务展开一系列投资，相较于腾讯、阿里、字节等大厂的热情，美团在投资这件事上只有谨慎，自2013年以来，美团总共发起的投资收购不过百次。不过虽然次数不多，美团的投资金额累计也达到百亿的规模，王兴认为，“量级”比“频次”更重要。 近两年，美团的投资动作更像是在绘制未来的蓝图，在新消费赛道投资了墨茉点心局、manner咖啡、蜜雪冰城、喜茶等品牌，在科技方面围绕机器人、激光雷达等硬科技相关企业，似乎在为今后的无人机业务打下基础。 目前在反垄断监管的要求下，互联网们纷纷放慢或暂停了扩张的脚步，一起迎来更加良性健康的竞争环境。 字节跳动下一步，告别战投，迎来战略。

经济观察网 记者 老盈盈 1月20日，中国平安董事会决议公告，聘任邓斌出任平安集团首席投资执行官（CIO）。 据了解，邓斌拥有纽约大学巴鲁克学院MBA（金融学）学历，深耕投资管理、资产配置和风险管理领域多年，具备保险资金投资管理、投资策略、资产配置和投后管理经验。加盟平安前，邓斌任职于中国太平洋保险（集团）股份有限公司，担任集团首席投资官兼香港太保首席投资官。此前邓斌还长期任职美国国际集团（AIG）亚洲市场风险管理区域负责人及友邦保险集团资产配置负责人等岗位，具有国际化的保险投资管理经历和全球化的投资视野。 陈德贤因个人年龄原因不再担任首席投资执行官，将继续担任集团投资管理委员会主任，负责投资条线中、后台的管理。 据悉，中国平安将持续打造“三位一体”的投资管理体系，形成全过程、立体化的投资管理流程，完善并强化投资管理闭环。首席投资执行官邓斌全面负责公司的投资战略和经营，资产的战略、战术配置及投资队伍管理等，对平安整体投资业绩负责；投资管理委员会主任陈德贤负责重大投资项目的审核，协助进行重大项目风险管控和预警，并对投资战略和经营提供专业化建议；首席风险官张小璐负责投资后台风险管理，通过流程、制度建设对投资决策和项目经营进行监督、管控和预警，并开展投资相关的合规与稽核工作。 平安表示，上述体系的建设，将有助于进一步加强集团的投资管理能力，更加优化险资投资及其他资产的配置策略，提高投资绩效，强化风险管控和投后管理能力，推动投资板块高质量发展。 中国平安三季报数据显示，截至2021年9月30日，平安总资产规模首次突破10万亿元，达到10.08万亿元。公司保险资金投资组合规模近3.9万亿元，较年初增长约3%。前三季度，保险资金投资组合年化净投资收益率为4.2%，年化总投资收益率为3.7%。据测算，平安保险资金投资组合近10年平均总投资收益率为5.3%、平均综合投资收益率为5.5%，均高于5%的内含价值长期投资回报假设。

经济观察网 记者 李沁 2022年1月20日晚间，合煦智远基金公司发布高级管理人员变更公告，李骥新任公司总经理，董事长郑旭不再代为履行总经理职务。 据Wind数据统计，2022年来至1月20日不到一个月的时间，已有8家基金公司发生高层人员变动，变动人数为13人。 合煦智远基金自2021年7月30日其原总经理赵新宇因个人原因离任后，总经理职务便一直由董事长郑旭代任。 公开资料显示，新任合煦智远基金总经理的李骥为北京大学经济学博士，历任嘉实基金管理有限公司宏观策略部副总监，长盛基金管理有限公司研究部副总监（主持工作）、投委会委员，东方基金管理有限责任公司研究总监、首席策略师、东方精选基金经理、投委会委员，华融基金管理有限公司总经理，投委会主席。2021年3月，李骥从华融基金离职。 同时，合煦智远基金公告显示，林琦离任公司首席信息官，离任原因为工作安排，但不转任其他工作岗位。 林琦于1998年毕业于清华大学计算机专业，获硕士学位。1998年起历任南天信息系统集成公司任软件工程师、北京万豪力霸电子科技公司任技术经理、博时基金管理有限公司MIS系统分析员、东方基金管理有限公司总经理助理。2006年8月再次加入博时基金，2007年任博时基金信息技术部总经理。2010年4月起，任博时基金监事。2017年10月加入合煦智远基金管理有限公司，2018年4月起担任公司副总经理。2020年8月，林琦因工作安排离任副总经理，转任督察长。 合煦智远基金曾用名为青松基金管理有限公司。天天基金网显示，合煦智远基金目前的管理规模为2.67亿元，有两名基金经理，旗下基金数量为6只。Wind资讯显示，合煦智远基金的前三大股东为郑旭、赵新宇、林琦，实际持股比例分别为31.29%、27.67%、26.72%。

1月20日，汤加首都努库阿洛法（视觉中国） 汤加火山1月15日大规模爆发，引发海啸、火山灰等灾害，是汤加历史上最严重的自然灾害。汤加多地受灾，电力、通讯、航路一度中断，不少房屋、设施、农作物被毁，水源被污染，物资极度紧缺。中国国家主席习近平、国务院总理李克强已于19日分别向汤加国王图普六世、汤加首相索瓦莱尼致慰问电。中国政府高度关注，紧急驰援，积极向汤加提供紧急人道主义援助，以实际行动诠释人类命运共同体理念。 澎湃新闻从权威渠道获悉，中国红十字会已向汤方提供10万美元紧急人道主义现汇援助。中国政府将应汤方请求援助一批饮用水、食品、个人防护用品、救灾设备等应急物资，待机场恢复运转、飞行条件允许后将尽快运抵。设在广东的中国—太平洋岛国应急物资储备库已紧急启动物资调拨，包括瓶装水、肉类罐头、医疗卫生包、发电机、高压水泵、帐篷等，已做好尽快发运的准备。 中国政府还通过我驻汤加使馆紧急筹措了一批价值28万元人民币的饮用水、食品等应急物资并于19日捐赠汤加政府。 汤加国王图普六世表示：“在汤加国家危难之际，习近平主席向我发来慰问电，中国政府第一时间伸出援手，汤政府和人民被中方义举深深感动，对此深表感谢。汤加一些岛屿受灾严重，感谢中方表示愿继续帮助汤方开展救援和灾后重建。” 汤副首相兼国家应急委员会主席泰伊也表示，衷心感谢中国政府捐赠上述物资，这是灾害发生后汤加政府收到的首批应急救援物资，承载着汤中两国之间的特殊友好情谊。当地民众闻讯后纷纷前往中国使馆致谢，动情地表示中国是汤加的真正朋友。 截至目前，在汤中国公民、企业均平安，我驻汤加使馆暂未接到人员伤亡的报告。汤加政府全力救灾，电力、通讯、航路正逐步恢复。中国驻汤加使馆正常运转，将继续为有需要的中国公民提供领事保护服务。（澎湃新闻记者 南博一） 责编：扈嘉翼

经济观察网 记者 黄一帆 1月19日，浙江证监局官网披露了关于对安信证券采取责令改正措施的决定。 经查，浙江证监局发现安信证券在开展浙江亚太药业股份有限公司（以下简称亚太药业）2015年重大资产购买项目、2019年公开发行可转换公司债券项目中未勤勉尽责，未能对亚太药业信息披露文件的真实性、准确性进行充分核查和验证，尽职调查不充分，未按规定履行持续督导义务，内部质量控制不完善。 除发布对安信证券采取责令改正措施的决定外，浙江证监局同时发布了7份处罚决定，对安信证券相关责任人进行监管警示。 2021年4月21日，因为虚增利润，违规披露等违规行为，亚太药业被证监会予以行政处罚，被责令改正，给予警告，并处以60万元罚款；董事长、总经理陈尧根被禁入市场5年，其余相关责任人也受到不同程度的处分、罚款。 安信证券及5名相关责任人收罚单  浙江证监局要求，安信证券应引以为戒，认真查找和整改问题，建立健全投行业务内控制度、工作流程和操作规范，切实提升投行业务质量；严格按照内部问责制度对责任人员进行内部问责，并向浙江证监局提交书面报告。 除安信证券外，根据浙江证监局发布的公告显示，秦冲作为安信证券时任分管投行业务的副总经理，陈永东作为项目内核负责人，李泽业作为安信证券时任投行业务部门负责人，王时中作为项目质控部门负责人，对上述违规行为负有责任，被浙江证监局采取出具警示函的监督管理措施。魏岚作为亚太药业2015年重大资产购买项目的财务顾问主办人，被浙江监管局采取监管谈话的行政监管措施。 值得注意的是，本次因亚太药业项目作为责任人而被罚的秦冲在2021年9月已经从安信证券离职。根据彼时媒体报道，安信证券分管投行业务副总裁秦冲的离职，或因上交所操舰被调查一案有关。 2021年6月，原上交所审核中心副主任操舰被突然带走调查，随后包括陈翔、朱毅在内的原主板发审委委员接连被带走。 在2021年12月初，中央纪委国家监委网站发布消息称，中央纪委国家监委驻中国证监会纪检监察组与浙江省监察机关对中国证监会第十二届、十三届、十六届主板发审委委员、上交所原科创板上市审核中心副主任操舰严重违纪违法问题进行了立案审查调查。 两名保代被重罚 另外，根据浙江证监局公告，安信证券两名保荐代表人被认定为不适当人选。 公告显示，叶清文作为亚太药业2019年公开发行可转债项目的保荐代表人，戴铭川作为亚太药业2015年重大资产购买项目的财务顾问主办人、2019年公开发行可转债项目的保荐代表人，对于上述提及的安信证券对亚太药业项目中未能勤勉尽责。监管认为，上述行为违反了《证券发行上市保荐业务管理办法》（证监会令第137号）第四条第一款、第六条第一款、第二十条的规定。因此，两人对上述违规行为负有直接责任。 根据公告，叶清文和戴铭川被浙江证监局认定为不适当人选，在监管措施决定作出之日起2年内不得担任证券公司证券发行上市保荐业务相关职务或实际履行上述职务。 浙江监管局还要求，安信证券应当在收到本决定书之日起30个工作日内，作出免除叶清文、戴铭川相关职务的决定，并在作出决定之日起3个工作日内向浙江监管局书面报告。

经济观察网 记者 邹永勤 何为“基金赚钱基民不赚钱”？近期购买了崔宸龙旗下基金产品的投资者，对此应有体会。 崔宸龙是2021年公募基金的冠军基金经理，旗下的两款产品（前海开源公用事业行业股票和前海开源新经济灵活配置混合A）以翻倍的业绩占据了当年排行榜的前两位，从而受到了基民的热烈追捧，资金规模迅速扩大。但新年伊始，这两只翻倍基的净值却大幅下滑，截至2022年1月19日，它们的收益分别是-9.67%和-8.16%，和2021年翻倍业绩大相径庭。 年前年后，冠军基金经理旗下产品却出现了业绩大变脸，这给追捧他的基民带来了巨大损失，并引起了市场的高度关注。有观点认为，这是冠军魔咒在起作用；但亦有市场人士指出，根本就不存在冠军魔咒这一现象，而最大的可能是冠军基金产品的资金规模短期内急剧膨胀导致了原有的投资策略失灵。 那么，事情的真相又是如何？ 五年数据启示录：基金界不存在冠军魔咒 “所谓的基金冠军魔咒实际上是个伪命题，或者说是某些市场人士为了吸引眼球而捏造出来的故事”，深圳市哲智信息咨询有限公司的首席体验官（即CXO）赖协为在接受记者采访时明确指出，数据最为真实的，不会说谎；“从近几届基金冠军在第二年的业绩收益来看，虽然是不如当年亮丽，但也不会很差，起码是取得正收益，又何来冠军魔咒之说？就凭一个崔宸龙的大幅亏损而抹杀其他基金冠军的业绩实力，这未免儿戏；更何况现在开年才不到一个月，谁敢保证崔宸龙的业绩在剩下的11个月时间里不能后来居上翻红？” 通联数据Datayes!的统计数据显示（在剔除货币型、债券型、以及年内成立的基金产品），从2017年至今的5年里包括崔宸龙在内共诞生了5届冠军，除崔宸龙外，其它4届冠军产品在第二年均录得正收益，他们分别是： 2017年刘方正执掌的鹏华弘达灵活配置混合A以124.63%的收益勇夺冠军，第二年在沪深300指数大跌25.31%的熊市背景下仍然取得2.61%的正收益，跑赢大盘指数28个点。 2018年谈云飞、夏妍妍、杜晓海三人联合打理的海富通欣益灵活配置混合C在熊市中凭16.65%收益收获冠军，第二年继续取得14.75%的收益，但落后于沪深300指数同年36.07%的涨幅，是近5年来唯一一只次年跑输大盘的冠军基金产品。对此，赖协为提醒记者注意，海富通欣益灵活配置混合C在2019年出现了基金经理变动，夺冠三人组合中的谈云飞、杜晓海离任，而另外加入了朱斌全，这也是近5年里唯一一家基金冠军产品出现变换基金经理的，不排除因为投资策略变动导致其2019年业绩跑输大盘。 2019年顶流基金经理刘格菘掌舵的广发双擎升级混合A以121.69%的收益稳坐冠军宝座，并开启了一人霸屏冠、亚、季三甲的时代。在第二年即2020年，广发双擎升级混合A仍然表现不俗，收获了66.36%的收益，远远跑赢同期沪深300指数27.21%的涨幅。 2020年赵诣接过刘格菘的“衣钵”成为第二位一人霸屏冠、亚、季三甲的基金经理，旗下的农银汇理工业4.0灵活配置混合以166.57%的收益排第一位；第二年农银汇理工业4.0灵活配置混合在大盘下跌的背景下夺得43.96%的收益，跑赢沪深300指数49个点。 2021年霸屏收益排行榜的是崔宸龙，但已不复刘格菘、赵诣之勇，他旗下的前海开源公用事业行业股票和前海开源新经济灵活配置混合A仅以勉强翻倍的业绩排在第一、二位，业绩分别是119.42%和109.36%。排在第三位的则是肖肖和陈金伟联合执掌的宝盈优势产业灵活配置混合A，收益为100.52%。前三甲同时也是2021年仅有的三只翻倍基金，但在2022年伊始却同时遭遇了开门黑。 去年三只翻倍基为何集体沦陷？ 通联数据Datayes!的统计数据显示，截至2022年1月19日，上述三只翻倍基金的收益分别是：前海开源公用事业行业股票-9.67%、前海开源新经济灵活配置混合A-8.16%、宝盈优势产业灵活配置混合A-4.16%；而同期沪深300指数仅下跌3.24%。换言之，2021年的三只翻倍基金不但业绩亏损，且跑输大盘指数。虽然纵观5年数据可知冠军魔咒现象其实不存在，但去年表现可圈可点的崔宸龙等人在1月份的糟糕表现仍然是市场关注的焦点所在。 对此，通联数据的首席投资官盛元君对记者表示，纵观近几年的数据，基本上当年取得冠军的基金往往带有较强的风格或者板块属性，如2021年业绩前列的三只翻倍基金，基本上都是重仓了新能源，风格上面比较偏成长。“但今年以来市场板块和风格出现了一定的轮动切换，前期强势的品种出现调整从而使得相关基金净值亏损，这也是正常现象。从今年的市场风格来看，中小盘风格在过去一年比较强势之后，目前来看仍处在上行周期中，而价值风格相比于成长风格性价比非常突出；因此，今年预计成长风格难以再显著跑赢”，盛元君说。 资料显示，前海开源公用事业行业股票的前十大重仓股包括亿纬锂能、比亚迪股份、宁德时代、中广核新能源、新天绿色能源等，而前海开源新经济灵活配置混合A的前十大重仓股则包括亿纬锂能、比亚迪、宁德时代、东方日升、星源材质、天合光能等。以上这些股票，均是新能源赛道的核心标的。 对于这些新能源赛道股的前景，作为2021年的基金冠军，崔宸龙却持不同的观点。在新能源板块开年持续大跌后，他在接受媒体采访时表示，从开年第一周的情况看，新能源板块在基本面优异的情况下，行业整体出现了较大下跌，杀估值已经是事实。从长期的角度看，无论是空间还是需求的持续性，新能源板块距离天花板很远，潜力仍巨大，因此坚定看好新能源的长期投资机会。 赖协为也指出，板块轮动确实是造成崔宸龙旗下基金产品开年业绩大幅亏损的原因，正所谓盈亏同源；但他同时强调，“去年重仓新能源板块的基金很多，为何就崔宸龙的能够取得如此佳绩？这说明取得冠军还是需要一定的实力的，并不仅仅是因为重仓的板块成为风口而造就。同理，如果板块轮动后新能源股票重拾升势，那么在一众新能源主题基金当中，崔宸龙旗下的基金仍然可能是最具收益弹性的”。 如何破解“基金赚钱基民不赚钱”难题 “虽然冠军魔咒这一称呼确实夸张，但冠军基金当年业绩跟次年业绩出现巨大差距，这也是不争的事实”，在深圳某投资机构任职研究员的罗天昊在接受记者采访时表示，这种业绩的大起大落是不寻常的，就好比一个学生，上学期荣获全年级的第一名，但在下学期却只拿了中上游的水平，这绝对出了问题；“而基金业绩的大起大落，往往会使得基民在选择基金时陷入两难困境，从而造成了‘基金赚钱基民不赚钱’这一局面，不得不重视”。 去年三季度发布的《公募权益类基金投资者盈利洞察报告》显示，截至2021年3月31日，在过去15年里主动股票方向基金年化收益率为16.67%，而对应的则是全部个人客户的平均收益率仅8.85%。换言之，基金投资者最终赚到的收益明显低于这只基金的实际业绩。久而久之，便形成了“基金赚钱基民不赚钱”的现象；而随着2021年基金赚钱效应的下降（据兴业证券的统计结果，去年取得正收益的基金占比为71.9%，较2019-2020年明显下滑），这一现象尤为突出。 罗天昊指出，很多基民在选择基金时，更着重于基金经理的表现，而结果往往是在其业绩表现最好时买进，在其业绩表现低迷时卖出；“举个例子，很多基民就是在崔宸龙成为2021年冠军时认可他的投资能力而购买他旗下的基金产品，而现在他的基金产品全线沦陷，受不了折磨又卖出去了，焉有不亏之理？这并不是个案，而是近年来基金业的大趋势，反映在数据上，就是当年获得冠军的基金产品，其资金规模都会出现几何式的爆发增长”。 事实是否真的如此？通联数据Datayes!的统计数据显示，崔宸龙的前海开源公用事业行业股票在2021年初的规模为4.84亿元，到了三季度末（最新数据）即飙升至166.29亿元。去年冠军赵诣旗下的农银汇理工业4.0灵活配置混合，在2020年初的资金规模仅1.54亿元，到了2020年末成为冠军时，其规模暴增25倍至39.35亿元。而2019年冠军刘格菘旗下的广发双擎升级混合-A在2019年初仅0.5亿元规模，而到该年年底时跃升至68.73亿元，规模增长超百倍。 那么，投资者该如何操作才能摆脱“基金赚钱基民不赚钱”的困境？或者说，投资者在选择基金投资时，应该重点考量哪些因素？对此，盛元君表示，在财富管理场景下，投资者在选择基金的时候，应该摈弃“唯收益论”的错误理念，需要同时考虑收益和风险，在配置上做到适度均衡，不应该过度押注于单一板块。 罗天昊则表示，基民固然需要摈弃“唯收益论”的错误理念，需要多关注夏普比率、复利等因素；但是，仅仅依靠基民的自身改善是远远不够的，还需要基金机构的协作；“近期基金业协会公布的数据显示，众多基民是因为缺乏必要的专业知识才导致无法践行正确的投资理念的，所以，基金机构在这方面责无旁贷”。 罗天昊所指的数据，是中国证券投资基金业协会1月7日发布的《全国公募基金市场投资者状况调查报告（2020年度）》。报告显示，2020年税后收入和金融资产规模10万元以下、收入投入金融投资的比例小于30%、投资年限低于3年、学历在本科以下、年龄45岁以上的投资者占比都一反之前的下降趋势出现明显上升；与此同时，在被问及对投顾服务的需求时，73%的投资者对基金投顾服务有兴趣，其中，67%的投资者明确需要投顾服务；在阻碍投资者长期持有基金的原因中，46%的投资者提到“基金选择困难，需要专业投资顾问的帮助”。 对此，罗天昊表示，数据的变化显示了2020年大量增加的个人基金投资者中有较多新手投资者，由此带来了基金投资者的结构性变化。而这些新基民由于缺乏必要的专业知识无法践行正确的投资理念，从而加剧了“基金赚钱基民不赚钱”的程度；这个时候，就需要借助基金公司的专业力量辅助方能真正将这些投资理念落地，从而破解“基金赚钱基民不赚钱”的难题。 “基金公司除了提供辅助外，其本身是否亦要反思一下为何业绩（尤其是冠军基金业绩）会出现如此的大起大落？是否因为资金规模短期内的急剧增加导致了原有的投资策略失灵，而基金经理却依然墨守成规？”罗天昊说。 赖协为亦表示，要破解“基金赚钱基民不赚钱”难题，需要基民和基金公司共同努力，并提出了市场体验的观点。“我们知道，这个市场上再好的基金，就算是巴菲特的伯克希尔哈撒韦，在其长期向上的过程中也会经历震荡、短期跑跑输大盘，甚至遭遇较大幅度下跌，所以行业有一句结论，就是‘80%的收益其实都来自20%的时间，剩下的都是等待’”，他认为，基金公司作为产品的售卖方，其实有义务协助基民完成这个“等待”的过程；而最好的办法，就是提高基民的持有基金产品的检验感。 赖协为进一步指出，现在越来越多的行业重视客户的体验感，因为这直接决定了企业的存在价值，“基金业也不例外，只有通过不断的优化产品与服务，提高基民的持基体验感，从而增加其持仓期限，形成基金与基民携手赚钱的局面；否则，长期的‘基金赚钱基民不赚钱’，必然会使基金业陷入恶性循环，而最终受伤害的还是基金公司。所幸的是，现在已经开始有基金公司开始注重从体验感入手了，比如嘉实基金在1月8日的策略会上就重点提及。” 公开信息显示，在嘉实基金1月8日举办的投资策略峰会上，该基金的大周期研究总监兼研究部副总监肖觅在谈到“基金赚钱基民不赚钱”这一现象时指出，波动率是这个问题的核心。“波动率越高的产品基民的持有期越短。高波动与高收益正相关，理论上波动最大的产品是最需要长期持有，最短的持有期反而跟这种最需要长期持有的基金出现在一起，就有不匹配的状况，带来的结果是基民的盈利感受非常差”。 因此他强调，公募基金应该作为门槛最低的普惠型的金融产品，如果能给投资者创造更好的盈利体验，就能帮助基民实现更长的持有期，从而在更长的久期内获得更好的盈利，进入正向循环；而适当降低波动率，就是解决“基金赚钱基民不赚钱”这一问题的答案。

经济观察网 记者 邹永勤 1月20日，睿远基金两大著名基金经理傅鹏博和赵枫相继披露旗下掌管的基金产品的2021年四季报。据通联数据Datayes!的统计，睿远均衡价值（A/C）和睿远成长价值（A/C）在四季度单季收益分别超3.6%、6.8%；正是凭此收益，上述两只基金方才摆脱了前三季度亏损的困境。 其中，傅鹏博作为当前市场的顶流基金经理，其持仓动向则更为受到市场关注。 图表1： 据Datayes!Pro统计，由傅鹏博和朱璘联手掌舵的睿远成长价值虽然在2021年录得不到3%的收益（其中A份额为2.61%，B份额为2.19%），但仍然阻挡不了基民对顶流基金经理的追捧，其资金规模在2021年12月31日达到了365.69亿元（其中A份额为326.88亿元，B份额为38.81亿元），相较于去年三季度末的341.37亿元增加了24.32亿元；而相较于去年年初的304.37亿元，更是大幅增加了61.32亿元。 股票仓位方面，截至去年四季度末，睿远成长价值的股票仓位为93.51%，较上个季度的93.05%相比并无太大变化。具体而言，该基金在去年四季度的十大重仓股依次为：三安光电（600703.SH）、立讯精密（002475.SZ）、中国移动（00941.HK）、东方雨虹（002271.SZ）、卫宁健康（300253.SZ）、大族激光（002008.SZ）、万华化学（600309.SH）、先导智能（300450.SZ）、吉利汽车（00175.HK）和国瓷材料（300285.SZ）。 与上一季度的十大重仓股相比，一大变化的是出现了国瓷材料这一新脸孔。在三季度末，国瓷材料的持股数仅为2766.08万股，排在重仓股的第十一位；此次持股数增加至3026.08万股，以12.88亿元的持仓市值排在第十位。而前期排在第七位的新宙邦（300037.SZ）则退出了十大重仓股榜单。 一位市场人士对记者表示，新宙邦退出其十大重仓股名单很有可能是因为股价大跌导致市值下降所致，而并非傅鹏博主动减持。“新宙邦在去年三季度末的股价为155元/股，而到了四季度末则跌至113元/股；以三季度934.91万股的持仓数计算，其四季末的市值已经跌至10.56亿元，已经远远低于十大重仓股最后一位的市值了”。该名市场人士进一步指出，其实在2021年11月3日，朱璘、赵枫和钟明等三人还曾联袂对新宙邦进行了调研，说明该基金对新宙邦还是挺重视的，并不能因为其不在十大重仓股名单就认为其被减持了，要考虑股价的影响因素。 睿远成长价值十大重仓股的另一个较大变化，则是三安光电被大幅增持738.9万股后升至第一大重仓股，其总持股数为7518.67万股，持股市值高达28.24亿元。此外，万华化学和吉利汽车亦得到了增持，但数量较少。 而原第一大重仓股立讯精密则被减持了896.97万股，排位滑落至第三位。此外，东方雨虹、卫宁健康、大族激光、先导智能等个股亦出现了减持迹象，但幅度较为轻微。 对此，傅鹏博在季报中也坦言，“四季度，本基金保持较高仓位运行，组合中前十大个股变化不大，除化合物半导体对应公司的持仓有所增加，其余增减幅度有限。从行业分布看，我们重点配置了建筑建材、化工、TMT和新能源等子板块，核心股票比例相对稳定。” 其实，除了季报外，近期的一些调研数据以及相关个股公布的信息，亦透露了睿远成长价值的未来的持仓动向。 调研方面，据Datayes!Pro统计，除了上述的新宙邦外，近三个月内睿远成长价值的调研个股还有：2021年10月17日，朱璘单独对创世纪（300083.SZ）进行了调研；2021年10月23日，朱璘联合尹世君、金宇、杨维舟等人对海康威视（002415.SZ）进行了调研；2021年10月27日，朱璘对爱施德（002416.SZ）进行了调研；2021年11月2日，朱璘对泰和新材（002254.SZ）进行了调研；2021年11月15日，陈光明、傅鹏博、赵枫、金宇、杨达治、杨维舟等人对海康威视进行了调研。 从调研数据来看，近期睿远成长价值明显侧重于军工方面，其中的海康威视在短期内受到了两次联合调研，可见其重视程度；而此前该股并未进入傅鹏博的持股名单。 此外，睿远成长价值去年三季度排名第十二的重仓股天融信（002212.SZ）近期因回购事宜披露了截至2022年1月14日的十大股东名单，从而间接透露了傅鹏博的加仓动作。名单显示，睿远成长价值持有天融信5849.06万股，相较于去年三季度末的5706.82万股，增持了142.24万股，按照区间成交均价计算，增持金额大约为2600万元。 对于其选股标准及持仓动向，傅鹏博是如此表述的，“上市公司所处行业的景气度，中长期发展空间和确定性，以及成长过程中可利用资源等都是筛选的重要指标。我们将结合一月份上市公司业绩的预披露，动态调整持仓结构，而新能源、军工、新材料、高端制造依旧是我们重点关注的行业。” 此外，傅鹏博在季报中还对当前整个经济的宏观层面以及中观层面进行了分析。宏观层面，他认为，年末的中央经济工作会议确认了经济下行的压力加大，并明确提出了稳增长的方向。市场对后期社融回升、财政节奏前移的预期逐步修复，但目前尚未看到明确的政策宽松路线图。海外市场，美国通胀已经达到了加息门槛，失业率降至低位，有工作愿望的劳动人口已实现充分就业，故美联储已经具备加息条件。 而中观层面方面，傅鹏博指出，三季度上市公司业绩披露显示，A股非金融企业的净利润出现负增长，地产疲弱与消费低迷是主要拖累项。最新工业企业利润数据显示，企业虽面临成本压力大、库存增速快等问题，但中游制造业的利润较之前季度有所改善，后续随着稳定供应政策的延续，上游资源品价格下降有望进一步传导，使得中下游企业利润继续改善。 “年末，机构为来年做资产再配置，加之资金面扰动加剧，市场对年末风格切换的预期增强，基建和消费板块领跑市场，估值较高的新能源板块出现了调整”，展望2022年，傅鹏博强调，全A非金融增速可能回落，高增长的企业会凸显其稀缺性。

经济观察网 记者 胡艳明  期待的降息终于来了。 2022年1月20日9点15分，新一期贷款市场报价利率（LPR）公布，一年期、五年期LPR双双下调。1年期LPR为3.7%，上月为3.8%；5年期以上LPR为4.6%，上月为4.65%。 虽然对于此次降息，市场已有预期，但对于降息的幅度市场有不同的观点。有分析人士认为，1月20日1年期和5年期以上LPR报价大概率将同步下降10个基点。也有分析人士认为，两者的降幅可能不一样，1年期LPR或降幅更大，与房贷挂钩的5年期以上LPR降幅则会较为保守。 此次报价，1年期下调10基点，5年期LPR下调5基点。在贷款市场上，企业中长期贷款与居民房贷主要参考五年期LPR利率。“5年幅度小，还是考虑避免对地产的刺激。”中金公司研究部固定收益研究团队负责人陈健恒表示。 A股开盘后，地产股和银行股均受到降息消息利好提振。开盘后，银行板块和房地产板块均强力拉升，新年首只银行股兰州银行涨停，平安银行、邮储银行、宁波银行等涨幅超2%；地产股债双双上涨，金科股份、津滨发展、新城控股、阳光城领涨；地产债方面，“20融创02”涨超20%盘中临停，“20阳城03”涨超18%，“20融信03”涨超14%，“20阳城01”、“21融创01”、“21融创03”涨超13%，“20融创01”涨10%。 1年期LPR利率下调10BP，5年期下调5BP 值得注意的是，在1月20日公布LPR报价前一天，央行为最新一次报价做了预期铺垫，调整了LPR发布时间和报价行。 1月19日，央行网站发布《全国银行间同业拆借中心受权发布贷款市场报价利率报价行及发布时间调整公告》表示，为加强预期管理，促进贷款市场报价利率（LPR）发布时间与金融市场运行时间更好衔接，将LPR发布时间由每月20日（遇节假日顺延）上午9:30调整为9:15。 调整后的LPR报价行共18家，相较此前，邮储银行、南京银行新入围，西安银行和中信银行未入选。 2021年12月20日公布的利率报价中，1年期LPR刚刚下降了5个基点，从3.85%降到了3.8%；5年期以上LPR则从2020年4月起一直保持在4.65%。 （图片来自：中国货币网） 去年12月20日1年期LPR利率下调5BP，本次1年期LPR利率下调10BP， “在一个月的时间里，连续两次累计下调15BP，货币政策逆周期调控力度加大，体现了宏观政策前置发力，有助于稳定市场预期、增强市场主体信心，鼓励企业增加中长期投资，对于当前扩内需、稳外需以及房地产市场平稳运行将产生积极效果。”中国民生银行首席研究员温彬表示。 中泰证券研究所政策组首席分析师杨畅认为，此次LPR采取的是非对称降息，1年期下调5个BP，政策意图或在刺激制造业或消费上，5年期保持不变，表明当时对房地产的金融政策仍偏中性。 如何影响万亿房贷，100万月供或每月少还30元 虽然“对房地产的金融政策仍偏中性”，但对房贷来说，将是实实在在的利好。 易居研究院智库中心研究总监严跃进测算，此次央行降息，将传导到房贷市场中，正面和减负效应明显。 以100万贷款金额、30年期等额本息还款的按揭贷款为例，在利率调整前，LPR为4.65%，此时月供额为5156元。而此次利率调整后，LPR为4.60%，此时月供额为5126元。如此计算，月供额减少了约30元。若考虑到商业银行可贷资金后续更加充裕、利率有进一步下调的空间，那么类似减负效应将更为明显。 2020年3月份开始，存量房贷利率定价基准转换为LPR，或转换为固定利率，借款人只有一次选择权，转换之后不能再次转换。贷款转换之后，借贷双方可重新约定重定价周期和重定价日，重定价周期最短为一年，重定价日贷款人可以选择贷款生效日或1月1日等特定日期为重新定价日。 从银行数据来看，大部分人选择了转换为LPR利率，同时定价周期为一年，而且绝大部分贷款人选择1月1日为重新定价日。 不过，房贷的LPR利率一年调整一次，存量的要等到明年房贷调整，降息的利好才能兑现。 但是对新购房者来说，降息的利好能马上兑现。平安证券首席经济学家钟正生认为，在各类调控政策的作用下，目前投资性和投机性的购房需求已得到遏制。历史上，当房价下行压力偏大、稳定房地产投资诉求较强时，通常伴随着降准和降息。因此，5年期以上LPR下降对于部分持币观望的刚需购房者而言，或可起到节约成本、稳定信心的积极作用，有助于更好满足合理的住房需求。 国金证券首席经济学家赵伟分析，5年LPR下调并不意味着房地产定位的变化，减幅下调也考虑到对地产的影响。 “此前央行副行长已指出，‘LPR是一个宏观变量，它的变动不针对具体的行业’，5年LPR是中长期贷款定价的锚，不只是个人住房贷款，还有制造业、基建等中长期贷款。地产销售，或一定程度受到5年LPR下调的提振，但房价预期、收入等约束下，后续情况仍需紧密跟踪。”赵伟表示。 央行数据显示，2021年11月末，个人住房贷款余额38.1万亿元，当月增加4013亿元，较10月多增532亿元。 未来降息、降准空间几何 连续两个月降息，市场也在分析探讨短期内货币政策的空间还有多少。1月18日，在国新办举行的发布会上，中国人民银行副行长刘国强表示，在经济下行压力根本缓解之前，政策重点的目标是“稳”，央行将从三个方面来发力，第一点便是要“把货币政策工具箱开得再大一些”。 赵伟认为，MLF和LPR下调，或并非新一轮货币宽松周期的终点。经验显示，货币宽松周期多出现经济承压阶段，一般会多次降准降息；2021年下半年开始的新一轮宽松周期，降准降息均已落地，但需求收缩下，货币或仍有进一步宽松可能，后续宽松节奏和力度或取决于稳增长效果落地。流动性宽松的同时，央行或继续运用再贷款、直达工具等，引导金融机构加大对小微企业、科技创新、绿色发展等领域的重点支持。 刘国强表示，无论是与其他发展中经济体还是与我国历史上的存款准备金率相比，当前存款准备金率水平都不高，进一步调整的空间变小了。但从另一个角度看，仍然还有一定的空间，可根据经济金融运行情况及宏观调控的需要使用。 信达证券宏观首席分析师解运亮分析，为满足存款增长需要，2022年银行准备金账户需净增加1.5万亿元，纯靠MLF投放并不现实，还需要降准至少1次。“从时点来看，考虑到财政靠前发力，一季度降准的可能性最大。” “随着春节流动性紧张、税期到来，特别是一季度专项债提前批开始发行的情形下，市场流动性还面临一定程度的紧张局面。按照以往经验，降息之后大概率还将配合降准继续释放流动性。”中信建投证券首席经济学家黄文涛认为。

微软收购动视暴雪 凤凰网科技讯 北京时间1月20日消息，微软公司豪掷近700亿美元收购动视暴雪的交易原本预计会招致反垄断议员的讨伐，但奇怪的是，自从这笔大型交易宣布后，美国国会内的激进反垄断议员却集体沉默。 2019年，当谷歌宣布将以20亿美元收购可穿戴设备公司Fitbit时，议员们并没有掩饰他们的沮丧之情。“谷歌在这个时候试图达成这笔交易是在暗示，尽管受到如此严格的审查，它仍将继续运用和扩大自己的权力。”众议院司法委员会反垄断小组委员会主席戴维·N·西西林(David N. Cicilline)在交易宣布当天发表的一份声明中称。 然而，在微软宣布计划收购动视24个多小时后，国会中咄咄逼人的反垄断官员却异乎寻常地保持沉默。针对科技行业进行反垄断立法的核心支持者，包括西西林、明尼苏达州民主党参议员艾米·克洛布查(Amy Klobuchar)和阿肯色州共和党参议员汤姆·科顿(Tom Cotton)，都没有立即就这笔交易发表评论。 可信赖的盟友 这种沉默凸显出微软是如何在政策制定者心目中建立起独特声誉，使其远离华盛顿对其主要竞争对手的政治审查的。就在苹果、Facebook、亚马逊和谷歌集结各自在华盛顿的资源，准备本周在国会山辩论反垄断立法时将其击退之际，微软顺利宣布了科技行业历史上规模最大的收购交易之一。 显然，微软已经在立法者那里押下了公司声誉，就这笔交易向他们做出了保证。众议院司法委员会反垄断小组委员会的共和党领袖肯·巴克(Ken Buck)曾支持针对大型科技公司的立法。他表示，自己收到了关于微软将如何确保游戏行业竞争的“令人鼓舞”的保证。 “如果微软信守诺言，我相信游戏市场竞争的加强将符合我的立法目标。”巴克称。 20年前，微软曾是美国司法部的反垄断目标。而现在，微软已成为一位经验丰富、老练的华盛顿事务操盘手，将自己定位为愿意参与监管，并发展出了能够产生罕见信任的关系。自上世纪90年代开始反垄断斗争以来，该公司已经取得了长足的进步。在遭遇反垄断指控时，微软曾被视为一个傲慢的竞争对手，很少考虑政治活动。相比之下，近年来，议员们在遏制其他大型科技公司的努力中把微软视为值得信赖的盟友。 盖茨曾就微软反垄断案作证 在其他科技巨头卷入反垄断调查、隐私丑闻以及对其劳工行为的审查之际，微软已悄悄将触角伸向整个科技行业。对动视的交易只是微软一系列数十亿美元收购中的最新一笔，这些收购使得微软进军游戏、计算机编程和云计算领域。微软目前的市值为2.28万亿美元，超过了谷歌母公司Alphabet、亚马逊和Facebook，仅次于苹果。 就在美国联邦反垄断执法者宣布对旨在应对科技行业竞争的并购法律进行审查的当天，微软决定推进这桩大规模交易，这既说明微软在华盛顿的安全地位，也是对其长期政治善意的考验。 马萨诸塞州民主党参议员伊丽莎白·沃伦(Elizabeth Warren)曾呼吁拆分大型科技公司。她在周三表示，反垄断官员应该仔细审查“任何规模达数十亿美元的合并交易”。 “我很担心微软拟议的收购计划会对员工产生何种影响，因为企业权力的集中可能会加剧不公平的用工行为，包括那些针对动视的不利报道，”沃伦表示，“少数大型公司已经主导了游戏产业，这笔交易也让我们对企业家和小型发行商的公平竞争环境产生了疑问。” 深耕华盛顿 和其他科技巨头一样，微软是华盛顿的一个主要游说支出者。但业内人士表示，与华盛顿的长期关系令微软比同行更有效率，早期政策斗争也给微软留下了长期遗产。 “微软在华盛顿建立办公室的时间要比大多数科技公司老一代人，”曾在华盛顿为Twitter、谷歌和Facebook工作的努·韦克斯勒(Nu Wexler)表示，“当人们在招聘和建立政治行动委员会的时候，他们有时间在国会山建立关系。” 处于这些关系中心的是微软总裁布拉德·史密斯(Brad Smith)，他是微软最知名的驻华盛顿大使。史密斯于上世纪90年代加入该公司，在反垄断斗争中发挥了关键作用。他曾多次在国会山作证，包括2021年的至少四次。去年，西西林曾感谢他在议员们调查其他大型科技公司期间给予的“协助”。 史密斯是微软经营华府关系的关键人物 “这些问题比任何个人、公司、行业甚至技术本身都更重要，”史密斯在2019年出版的《工具和武器:数字时代的承诺和危险》一书中写道，“它们涉及民主自由和人权等基本价值观。” 在他最近一次在国会山露面前，华盛顿民主党众议员普拉米拉·贾亚帕尔(Pramila Jayapal)发起了一项可能导致一些科技公司被分拆的立法，他称赞史密斯是一位杰出的科技专家。“我相信，这让他在科技和反垄断问题，科技行业与政府合作保护竞争、创新和民主的智能监管责任上有了独特和宝贵的视角。” 此外，攻击微软所能获得的政治回报也更少，因为它有着稳重的企业科技公司声誉。纽约大学竞争、创新和信息法律项目联席主任哈里·弗斯特(Harry First)表示，微软不一定会像社交媒体、智能手机或电子商务那样成为头条新闻。 “我认为史蒂夫·乔布斯的公关工作做得很好，这让它们变得一点也不酷，以至于没人担心它们。”弗斯特称，他指的是苹果在一系列广告中把PC机描绘成一个穿着西装打着领带的老实商人。 远离内容审核争议 微软也较少受到“内容审核”争议的影响。这个争议笼罩着Facebook和谷歌旗下YouTube，他们因对煽动性和有害帖子的处理方式存在争议而面临政治打击。作为数字市场的看门人，苹果和亚马逊卷入了政治争议。例如，在1月6日的国会大厦袭击事件后，他们撤回了对保守派社交网络Parler的支持。但微软的关键社交服务领英专注于商业网络，这使得它不太容易受到政治纠纷的影响。 微软抓住了这一差异，有时会主张可能损害社交媒体公司商业利益的监管。史密斯在2019年接受采访时表示，230条款已经过时了。该条款是一项保护公司免受因其用户创建的内容而被起诉的法律。 “230号条款有一个地方和时间，但那个时间现在已经结束了。”史密斯在2019年的一次采访中称。 去年，史密斯拥护了针对Facebook和谷歌的立法。他呼吁美国和其他国家采取类似于澳大利亚提案的立法，该提案将迫使科技公司为新闻向出版商付费。他指责社交媒体公司成为“虚假信息的强大引擎”，并警告称如果没有新的护栏，政客们将会利用社交媒体。他还批评了Facebook和谷歌用来反对澳大利亚提案的强硬策略。 弗斯特称赞史密斯改变了微软“外向的公司文化”。“我想，他很久以前就知道竞争法可以是一把剑。”弗斯特在一次采访中称。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”（iFeng科技）。

图为“第八届基本法暨庆祝香港特别行政区成立二十五周年全港校际问答比赛启动礼暨赠书仪式”现场，与会嘉宾展示《识法导航》学习读本。图片来源：香港特区政府新闻公报 香港特区政府教育局近日在特区政府总部举办“第八届基本法暨庆祝香港特别行政区成立二十五周年全港校际问答比赛启动礼暨赠书仪式”，并向全港中小学发出通函，鼓励学校和学生踊跃参与。 要让香港年轻一代正确理解“一国两制”，教育是关键。香港国安法颁布实施以来，香港教育领域正在进行一场正本清源、拨乱反正的改革，重点目标之一是让学生深入认识香港基本法。 以比赛带动学习 此次基本法全港校际问答赛初赛将于2月14日至21日举行，决赛将于6月举行。香港教育局发言人表示，教育局向来重视香港基本法教育，为庆祝香港特区回归祖国25周年，本届问答比赛的题目将增加中华人民共和国成立以来的发展历程和成就、国家与香港特区的关系，以及香港自回归祖国以来的发展情况，以加深学生对国家及香港特区的认识，了解当中的宪制关系，从而增强他们的国家观念和国民身份认同。 启动仪式上，紫荆文化集团向特区政府教育局及全港中小学赠送了宪法、基本法系列学习丛书《识法导航》，共计1万册。该套图书由紫荆文化集团专门组织香港和内地权威法律和教育专家编写，分小学版、中学版，内容涵盖宪法、基本法等法律知识。在该书“读史识法”栏目中，编写了“香港回归25周年时光穿梭”，让学生们一览香港回归祖国以来的重大历史事件，了解“一国两制”在香港的成功实践及取得的伟大成就。 特区政府教育局局长杨润雄为活动主礼时表示，《识法导航》可作为学生准备本届问答比赛的阅读材料，同时也鼓励校长们加以善用，在学校推动国民教育。 为学生提供好教材 近日，香港中学生课堂上又多了一套讲授基本法的优质教材。由多位香港知名专家学者主讲的“‘一国两制’与香港基本法”系列短片1月初上线，供香港中学生在“公民与社会发展科”课堂上观看。该系列短片有中英文版本，包括“一国两制”简介、香港问题的由来、“一国两制”的体现和关系、基本权利与义务、自由港与国际金融中心等8个主题。 参与该系列短片创制的全国人大常委会香港基本法委员会前副主任梁爱诗表示，香港国安法实施后需要对学生加强国安教育，而国安教育亦是国民教育、法治教育和道德教育。老师需要为学生准备教材，该系列短片让老师有更多资料配合讲解，短片形式比较生动， 配合其他教材会很有用。 全国人大常委会香港基本法委员会副主任谭惠珠说，“一国两制”行稳致远是非常重要的，但是香港年轻人不一定明白香港基本法起草的过程，也可能不明白“一国两制”的来源，所以她希望参与短片的制作来介绍历史背景。 短片另一位主讲人香港特区立法会前主席范徐丽泰表示，能够有一些短片给学生看，让老师有更多材料介绍国家宪制架构，介绍国家发展情况，对于香港年轻人十分重要。她希望能推动教育界乃至社会公众掌握基本法精髓，正确理解“一国”及“两制”的关系。 教育界需共担责任 在香港教育领域推广基本法是个系统工程，不但要面向学生，也要面向老师。 香港教育局去年底推出新规，要求从2022至2023学年起，所有公营学校新入职的教师须通过香港基本法测试方可获考虑聘用，首轮测试举行后，将循序渐进推广至全港其他学校。此外，香港教育局要求新入职的教师在条件许可时前往内地进行3至4天的交流，通过与内地中小学教师的交流、企业的参观或一些文化项目，对国家有更全面的认识。 同样在去年底，香港特区行政长官林郑月娥现身高中公民与社会发展科的教师培训讲座，这是香港回归祖国以来首次有行政长官直接参与教师培训。从宪制秩序、宪法与香港基本法的关系，再到民主的真正意涵，林郑月娥的授课直面香港社会长期存在的认识问题，帮助教师透彻掌握相关知识。 林郑月娥在授课培训中表示，香港教育最重要的一环，是希望通过教育增强年轻人的国家安全意识，防范外国势力利用年轻人做危害国家安全的行为。如何通过公众、学校的教育，让市民理解“一国”和“两制”的关系，是教育界共同承担的责任，“希望教育界有承担，培养出有国家观念、香港情怀、国际视野、社会担当的新一代。”（记者 王平） 《 人民日报海外版 》（ 2022年01月20日   第 03 版） 责编：赵宽

撰文/ 《财经天下》周刊作者 韩玲 编辑/ 冒诗阳 买奔驰电动车，四个月两次换电机 1月18日，68名奔驰EQC车主发出了一份联合声明。在声明中，车主们表示奔驰官方至今并没有对2021年上半年以来频繁出现的EQC坏电机问题有过明确回应，他们希望奔驰高层站出来，给遇到电机问题的车主一个交代，他们还要求“戴姆勒中国及时承认错误，并尽快给予车主一个合理的答复”。 “现在我们维权群里有300多个人，光是电机烧坏，收集到的就有150多个。”奔驰EQC车主黄新告诉《财经天下》周刊，维权群里的人，有些遇到的是显示屏故障、空调系统出错等小问题，但电机烧坏在行驶过程中是致命的，会涉及到人身安全。 一般认为，电动车的核心系统包括电池、电机和电控，其中电机是电动车的动力源，功能可类比于传统燃油车上的发动机。 让维权车主们头疼不已的这款奔驰EQC，是奔驰品牌的首款电动车，2019年11月在国内上市，售价区间起初定在49.98-57.98万元，远超过蔚来、特斯拉Model Y等竞品30万元的价格区间。正因如此，奔驰后续将EQC的起售价降到了30万元区间，但核心数据上，这款车NEDC续航只有415km，而蔚来等品牌的竞品车型，续航里程已经达到了600km。 在车主看来，奔驰品牌，是他们接受溢价的主要原因之一。然而，百年豪华品牌的背书，却并未解决电动车的问题。在奔驰EQC社区讨论中，多位车主发帖吐槽奔驰EQC烧电机的问题。 车主王林告诉《财经天下》周刊，他选择奔驰EQC，看中的就是奔驰品牌，“因为它是奔驰的首款电动车，当时觉得电动车电机、电池不坏，车也不会有太大的毛病”。但去年7月底提车，仅两个月后，王林就接到车内提示冷却液缺少，补充了冷却液一个星期后，屏幕出现显示故障，且车辆无法启动。当时这辆车的行驶里程只有9800公里，没办法，他只能去4S店更换电机。 “我这是新车，就经历了这样的大修，这无异于是重大事故了。”王林向《财经天下》周刊表示。在乘用车市场，经历重大事故，会使车辆在二手车市场中的价值大大降低。 黄新告诉《财经天下》周刊，在他所在的维权群里，不管是行驶了几千公里的新车还是一两年的老车，都出现了电机烧坏的情况。“烧坏了就去找4S店，然后（再）坏了又去换，4S店就拿我们车主当小白鼠，过了保质期就不理人了。”黄新说，4S店的处理方案是治标不治本。 然而，换了电机后，等待王林的却是新一轮的折磨。十月中旬换完电机，王林提车回家，4S店以关怀客户的名义给了他5000元电卡做补偿。一个月后，在傍晚充电的时候，故障灯又亮了。 “当时直接带着故障灯去4S店检查，一天后，4S店给的回复是：需要更换电机总成。”一辆新车，在四个月里经历了两次更换电机大修，王林戏称，自己修电机都修麻木了。 后来在全国车友群里，看到和他同样经历的车友有很多，甚至有更换了3次电机的。“现在用车胆战心惊，不敢跑太远，担心哪天坏了，回不来了。”王林说。 另一位维权车主张建宇表示，他是2020年11月12日提的车，用车过程中，有几次在行驶中，后备箱会不定时自动打开。去年6月19日，开始出现冷冻液警报问题，9月份又出现了电瓶警报。去4S店检修，结果是电机坏了，需要更换，从电机调货到软件升级，耗时50多天。之后，保险丝和气泵等也陆续出现问题。 “现在就是烫手的山芋，买的时候45万，开了一年多，退车要扣9万多。而且自从换过电机后，车子充满电不开空调的情况下，只能行驶280多公里。”张建宇表示。 黄新表示，很多车友去4S店检测显示的问题就是“冷却液缺失”，最后的结果就是给换电机。“现在就是经销商在安抚我们，奔驰就是硬扛不承认问题，厂家也不出面回应，坏了就给你换。” 质量问题还是设计缺陷？ 奔驰EQC电动车为何质量问题频发？目前有两派观点，一种认为是设计缺陷，一种认为是质量问题。 关于这次奔驰EQC出现的“冷却液渗透烧坏电机”的问题，黄新联合几位车友去相关维修点进行检测，维修师傅给出的结论是“设计不合理”。 参与拆解的工程师称，EQC的冷却液接口包括电驱动系统散热、驾驶舱空调散热以及电池高温散热系统等，多达5个接口回路，相比燃油车以及其他品牌的电动车多出不少。这意味着，在接口变多的情况下，冷却液渗漏的几率也随之增大。 北方工业大学汽车行业创新研究中心研究员张翔在接受媒体采访时认为，奔驰EQC发生电机故障，主要原因是在油改电过程中出现了设计缺陷。 作为奔驰首款电动车产品，EQC是基于燃油车奔驰GLC改款而来的车型，俗称“油改电”。此前，“油改电”是主要汽车品牌在电动车市场快速推出产品的方式，但现在，大众等品牌均已走向全新开发，而目前奔驰在售的主要电动车产品还是来自“油改电”。 “奔驰想最大程度复用燃油车的系统，但空间会受到限制，在重新设计过程中就会容易出现问题。”张翔认为EQC车主所遇到的电机问题，可能属于“油改电”的后遗症。如果奔驰采用全新的设计平台，就不会有这个问题，这个问题可以通过召回解决。 然而，也有专业人士持不同观点。 一位汽车电子领域的从业者告诉《财经天下》周刊，奔驰EQC量产以后出现的问题，基本上都是质量缺陷，如果是设计缺陷，很难通过主机厂的测验和路试。 他补充称，就和特斯拉Model 3底盘部件断裂是零部件质量缺陷造成的一样，并不是特斯拉的设计有问题。“奔驰也是一样，可能是某种工艺或者材料选择不当，或者质量控制有偏差。” 事实上，自从奔驰EQC上市以来，其负面评价就源源不断。在多个汽车论坛上，有关“冷却液烧坏电机”的帖子频繁出现。此外，车质网上关于奔驰EQC的投诉，80%的投诉都集中在电机和动力电池等核心部件上。 “我们车主希望奔驰召回EQC，并且给更换过电机的客户维修赔偿方案，延长车辆三年质保。”王林提出诉求。 目前为止，奔驰方面并未承认是设计或质量缺陷问题，也没有针对车主们反应的问题备案召回。 事实上，这款车曾因其他问题被召回。去年8月份，北京奔驰向国家市场监督管理总局备案了召回计划，召回原因是部分EQC由于装配后无法识别检查空调冷凝水软管的状态，无法确保其连接的紧密性，造成空调冷凝水可能进入乘员舱，并腐蚀电子部件。当时国内召回过生产日期在2019年6月12日至2020年6月18日期间的国产EQC，共计796辆。 三个月后，奔驰又一次召回了海外的部分EQC车型，共计1.9万辆。官方给出的召回原因是，车辆可能存在转向系统失灵，驾驶员会在仪表中收到红色警告信息。由于转向系统的线束可能在组装过程中已经损坏，导致车辆使用过程中，环境中的水可能会透过隔离层进入到线束中，并随着时间的推移而出现线束老化甚至失灵的情况。 首款电动车销量不佳，奔驰电动化转型缓慢 乘联会数据统计，2021年12月，奔驰EQC销量为812辆，2021年全年销量仅有6000多辆。对比去年国内宝马新能源销量，全年累计销量超过4.8万辆，同比增长69.6%，其中，纯电动BMW iX3的销量超过2.1万辆。 在去年10月的广州车展上，奔驰中国又再度发布了同样来自油改电的EQA和EQB，其中EQA300 4matic预售价37万元起，EQB 350 4matic为44万元。奔驰的意图很明显，它迫切需要借助这几款电动车抢占国内的豪华电动车市场。 奔驰的电动化决心不言而喻。 去年12月，戴姆勒发消息称，监事会通过了一项600亿欧元的投资计划，用于奔驰的电动化转型和自动驾驶研发。在声明中，奔驰表示在电气化和数字化的研发上将继续保持一个高水平投入。 实际上，在发布该项投资计划前几个月，奔驰已经公布将在2030年底实现全面电动化。今年，奔驰将为旗下产品涉及的所有细分市场提供纯电车型，2025年起，奔驰的每款车型都将提供纯电动版本，计划纯电和插电混动车型在销量中的占比提升至50%。 即便奔驰开始加快在电动化领域的转型，但它在2025年才开始在自己的纯电平台上推出电动车型，这个速度与国内新造车，甚至自主品牌相比，已经落后不少。 2021年特斯拉全球交付93.6万辆，中国市场占比就高达51.7%。乘联会发布数据显示，在2021年新能源SUV零售销量排行榜Top15中，有8款是造车新势力的产品，Model Y、理想ONE、蔚来ES6、蔚来ES8等都位列其中。 毫无疑问，电动车业务未来将成为豪华车企新的盈利增长点，也是竞争的重要领域。然而，当前奔驰无论是在电动车销量还是产品质量上，都表现欠佳。 在这次的EQC维权事件中，截至目前，奔驰还未对车主的诉求予以回应。 （应采访者要求，文中黄新、王林和张建宇为化名）

李想“炮轰”团车造车的口水战事件，在1月18日又有了新的动作，团车CEO闻伟直接来了一波三十六计都不敢写的“李想吻我以痛，我却报之以歌”，将事件推向了再一个高潮。 我们先来梳理下事件始末。 1月16日上午，一位自媒体博主发布了团车CEO闻伟接受采访的文章段落，“一百多人的外来团队”、“20多年造车经验”、“造车周期国际大厂48个月，我们能做到18-24个月”、“这个团队可以做2000万元以上的车，也能做5万元以下的车”... 闻伟关于自己的造车信心可谓是“金句”频出。 1月16日下午，理想汽车CEO李想转发了这条微博，表示自己忍不住要“大嘴一把”，“居然还有人可以毫无廉耻的把这种观点对外公开讲出来，真是刷新了创业者的底线”，并且最终升华到“创业的本质是：有节奏有耐心的长期成长”。 一场新势力晚辈与前辈间的口水战就此打响，引得吃瓜群众喜笑颜开。 毕竟不是什么正面事件，按照事态发展，通常下一步要么是两方都息事宁人，要么是团车进行回怼挽救自身形象，事实上闻伟也这么做了，闻伟在随后不久便以“谁也别把自己当先知”来回怼李想。 事情似乎到这里就已经可以结束，但1月18日，闻伟发布了一纸邀请函，“莫名登上热搜，要感谢李想先生”，并诚邀李想出席并未确定时间地点甚至产品的首次产品发布会。 流量都赚了，又“以德报怨”，不知道李想会不会越想越气，但谈擎说AI不由产生了一个疑问，那就是团车这波出师未捷口碑先崩的“负面营销”，真的划算吗？ 团车造车被李想“反向带货”？ 其实从电动化变革出现以来，无论是传统车企还是新势力，用大言论或是大场面高调入局者不在少数。 在去年4月份的上海车展上，要不是特斯拉炸场，恒驰无疑是当天的C位主角。最大展台，9款新车，从轿车到轿跑、SUV、MPV、跨界车全部包圆，虽然被人质疑全是模型车，但排场确实不小。 不仅场面大，言论上恒大关于造车还立过“计划到2025年实现年产销超100万辆，2035年实现年产销超500万辆”的flag。 如果说新势力需要讨一个出世即炸场的好彩头，那么像是丰田这样的Old Money开始放飞自我，实则让我们看到了在这个汽车电动化时代，高调入场似乎已经成为了车企们的“宣传正确”。 去年年末，丰田掌门人丰田章男在一场发布会中一口气曝光了15款新车，无一例外都是带电的，比恒驰还豪横。不过，高调的丰田也没有帅过三秒，随后就被指出新车疑似建模产物，并放出石锤截图，被网友调侃，“看了丰田的底盘主动下沉技术，不由感慨我们和日本的差距还很大，恒驰得努力了。” 其实无论是恒驰还是丰田，虽然都高调入局电气化时代，但不管怎么说，这番高调着实被世人看到了，而且都在网络上引起了广泛讨论。 反观团车，天眼查APP显示，这是一家创立于2012年，以线下营销和虚拟经销为主营业务的汽车及汽车用品团购网站。 尽管2018年在美股风光上市，但相较于当前入局造车的众多新势力玩家和科技巨头，截止发稿前团车网仅有不到6000万美元的市值着实不敢让人恭维。 我们进一步观察百度指数，1月5日团车网在官宣造车后，其搜索指数相较往日几乎毫无波澜，再看被李想炮轰后的团车搜索指数，则是直线飙升。 通过恒驰们与团车的鲜明对比，谈擎说AI悟了一个道理：造车圈不怕说大话，最怕说了大话没人听。 其实从1月5日团车网官宣造车的微博也能看出，似乎是有故意“碰瓷儿”头部蔚小理之嫌，虽然在当时并未引起蔚小理们的注意，谈擎说AI认为，如今有点马后炮地来看这件事，如果说闻伟这番“大话”本就有醉翁之意，那么这两天的李想可谓是死死咬住了鱼钩。 到了这一步，李想这场看似无意的“反向带货”，虽然被团车在营销上玩得风生水起，向李想倾情演绎了光脚的不怕穿鞋的，但另一个问题也随之诞生，那就是团车这波到底赚不赚？ 车企们疯狂上分地“负面出圈”，究竟划不划算？ 团车此次事件虽然是两家车企掌门人之间的口水战，也因此不存在谁跟谁道歉的必要性，不过话说回来，团车网刚官宣造车没多久就让人对其产生了“对造车没有敬畏之心”的印象，终归不算是一个正面事件。 团车在后续的回复上不仅没有及时收手，反而用“阴阳怪气”进一步发酵事件，似乎为未来发展埋下了隐患。 毕竟车圈内，就比如去年“哪吒请吴某凡代言”事件、奔驰请杨笠代言、劳斯莱斯请网红夫妻代言，都给到了这些车企短暂的出圈风采，不过其均以道歉了事，鲜有团车这么勇的选手。 就此事，谈擎说AI读者群内的李向煌表示，“负面营销（案例）其实不少，而且很多都能带来不错的效果，团车这波营销玩得挺6的。” 如其所言，比如互联网领域我们耳熟能详的微博崩了、豆瓣崩了、知乎刚下飞机、小红书少女人均保时捷... 但不难发现，这些所谓的负面营销，往往对特定企业而言收益大于损失，更多的导向是引发网友调侃。就比如微博崩了，侧面体现了微博的活跃度非常高；知乎刚下飞机，虽然成了梗，但也给其社区用户属性贴上了一个高质量人群的tag。 再看一个我们耳熟能详的案例——“万恶之源”椰树牌椰汁，因为“从小喝到大”涉嫌传播低俗信息，引发过网友广泛讨论。 但其实就这一负面消息，椰树集团也是用一波负面营销来反向带货，先表示这句广告词“得到了中国广告协会批准，工商部门也认可”，再安利自家产品，轻松焕新品牌流量。 不过反观团车此次负面营销，其实存在着两方面的损失大于收益风险。 一方面，无论是互联网领域还是椰树集团，主动引爆的负面都不干涉到产品内核，而团车的口水战事件则是涉及到了未来核心的造车能力。闻伟对造车所表达的诸多“反主流”观点，难免会埋下让舆论对其未来产品产生质疑的隐患。 另一方面，无论是互联网产品还是快消品，和车存在着本质上的区别。快消品低价高频，意味着消费者购买决策并不复杂，有消费者做决策时对品牌力的权重大过产品力也不足为奇。 汽车作为典型的高价低频产品，消费者的购买决策往往有着非常多的衡量因素，产品力是车企的立身之本，此次团车负面营销拿造车产品观开刀，客观存在着一定风险。 强如车界营销的另一位勇者奔驰，就比如国产glb被车友诟病1.33T发动机小马拉大车，奔驰直接请特型演员碰瓷NBA身高较低的球员艾弗森（1.83米），并用“身高并非篮球的唯一标准”暗示小马也能拉大车，被网友怼出天际。 不难发现，不惜以伤害产品力为代价进行负面营销，在车企里面几乎是史无前例的，虽然团车官宣造车需要流量出圈，但这笔账能否算清，在今天还是值得打上一个问号的。 团车造车，理想吗？ 在被李想炮轰后，从闻伟的回复里不难看出，“无惧不是盲目，造车不会儿戏”，在经历了一轮口水战后，闻伟仍然坚定自己的造车观与态度。 这不禁让人发问，团车网在有着一百来人的神秘团队后，造车还难在哪？ 钱够吗？ 2013年，何小鹏把UC优视以43.5亿美元的价格卖给了阿里，随后才入局造车，还在17年表示，“现在自己跳进去（造车）才知道200亿都不够花”。 小米在入局造车时，也表示过“10年投资100亿美元，首期投资100亿元人民币”，蔚来创始人李斌曾说，200亿元是造车的最低门槛，后面又表示，如果资金储备没有400亿元，造新能源车失败的可能性会高很多。 钱，是造车的第一关键词，这一点无论是蔚小理还是小米等科技巨头，无不深谙。我们再来看看团车的资金实力如何。 相关报道显示，截止2021年9月30日，团车的现金及现金等价物、受限制的存款合计为1.34亿元，相较于新势力前辈们入局时的百亿级投入，团车当前的存款仅有个零头。 谈擎说AI认为，虽然如今我国汽车产业链非常发达，进一步降低了造车准入门槛，但相较于前辈们动辄几百亿的投入，账上趴着一个多亿的团车网想要造车，光是给闻伟所言的百人团队发工资都是一个巨大支出，如果真要造车，解决资金问题无疑是第一步。 怎么打？ 2021年，蔚小理已经逐渐成为了国内新势力头部，与此同时，赛道内继续涌现的新玩家们正在让这条赛道愈发拥挤，但其实拥挤只是一方面，大量玩家自带硬实力入局更是让这条赛道看起来愈发凶险。 就比如蔚小理这些新势力玩家初创团队都是明星阵容，开局有丰厚资金加持并不意外。另一边的百度、小米、苹果，甚至是今年刚入局的索尼，同样都是带着巨额资金和科技实力入局。 如果既没有资金，也没有肉眼可见的技术实力，那么在今天入局造车，团车无疑需要找到自己的差异化优势。闻伟表示的“第一辆车定价将在10-20万元”，似乎意味着团车盯上了下沉市场。 下沉市场一直以来都是让人难以忽视的红利，就像是淘宝京东酣战之际杀出了一个拼多多。在汽车圈里，历史也总是惊人地相似。 多年前长城、吉利、比亚迪等自主品牌能够在曾经的合资与进口车企中杀出个黎明，让汽车真正在我国普及，靠得正是用性价比打下广袤的下沉市场。2021年哪吒汽车作为当之无愧的黑马在交付量上冲入新势力第一梯队，同样如此。 我们再来看团车网的主营业务，线下营销和虚拟经销，无论是自主品牌车展、展销会平台团车节，还是团车会、特卖会等，团车多年来其实都是在五环外深耕。 谈擎说AI认为，虽然“无所不能”的百人团队听起来似乎有些不靠谱，但得益于当前我国汽车产业链的发达程度，如果团车能够克服资金上的难题，其深耕下沉市场多年所积累的渠道经验，将是其布局造车非常具有差异化的优势。 造车能不能成？这是一门颇为复杂的学问，反观此次团车网官宣造车后的“开门红”，这将会是其未来造车路上一道永远无法抹去的鲜红伤疤，还是一次至关重要的出圈突围？还需用时间检验。

新年，在辉煌的隧道中走来。2022伊始，鸿威集团就先后迎来了多位贵客盈门。1月6日，天津市人民政府驻广州办事处张齐主任、新疆自治区驻广州办事处李缙主任莅临鸿威考察指导。1月10日，广州市商务局副局长罗政领导一行莅临鸿威交流指导。1月12日，河源市商务局党组成员、市贸促会徐智彪会长、河源市人民政府驻穗办王志华副主任一行莅临鸿威考察指导。1月13日，湖南省贸促会副会长邓罗兴一行莅临鸿威交流指导。1月15日，新疆生产建设兵团第11师商务局领导，塔城市边境经济合作区、新疆塔城重点开发开放试验区建设指挥部副主任陈威龙、塔城市边境经济合作区发展改革局局长贾兴玲、十一师商务局局长曹建辉一行莅临鸿威交流考察。1月20日，陕西延华产业投资有限公司董事总经理杨建鹏先生一行莅临鸿威交流指导。在对鸿威产业会展模式及元宇宙精准获客系统进行深入了解后，各位领导均表示了肯定与赞扬，并就鸿威产业会展的应用场景、运营效果等方面进行了探讨，这个崭新的会展模式开始受到空前的关注。据介绍，鸿威集团经20年沉淀积累，已经发展成为融汇线上线下的会展全产业链科技集团。以元宇宙会展获客生态系统为解决方案，致力于为企业解决获客难题，探索出一条以区域特色产业为基础、以全球订单带动园区招商、以产业升级打响城市名片的产业会展创新发展之路，是哪些因素让它在会展高地中脱颖而出，并备受各方领导青睐？作为促进区域经济发展的重要抓手，产业会展担负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动区域化建设等一系列的重要使命。品牌形象升维、打造区域名片正是其中一大价值。以蓝山国际皮具箱包博览会为例，不仅开创了园区办展的先河，还融合了产业园区企业集聚、产业链条完善等特点，依托雄厚的产业基础，赢得了行业人士的口碑，极大地提升了城市的知名度和影响力。办一场盛会，兴一个产业。首届南海区泛家居产业推介会向业界证明了产业会展在招商引资、培育高能级贸易主体方面上的优势。百家隐形冠军企业、十几类泛家居板块、十大场景设计大赛……依托南海区泛家居产业集群，鸿威更方便地搭建起项目资本对接平台，通过会展促进行业技术交流，推动全国各地质量高、带动力强的项目落地，为城市创造直接的经济效益。“不仅要有‘硬件’落地，‘软件’赋能、精准获客更是重点。”鸿威集团董事长王照云是这样介绍产业会展的。以世界文旅产业博览会为例，鸿威集团利用自研的鸿威元宇宙精准获客系统，以三维实景扫描、AI数字技术、大数据等技术，用产业数字化为园区注入新活力，从而实现产业会展精准匹配获客、拓展全球订单的能力。截至世界文旅产业博览会的落幕，已有15万+观众通过线上浏览展会，实现产业盈利模式的完整打通。 一场专业性的展会，不仅是对当地产业的提升，更可以引导企业“走出去”，开拓内外市场，产业会展正是通过促进产业数字化升级，助推区域产业品牌高质量发展。以云上东莞（常平）商品博览会为例，通过鸿威元宇宙精准获客系统的数字孪生解决方案，能在云上为产业园区实现展实力、巡产线、看产品等功能，真正帮助企业完成数字化转型，营造智慧园区。今后，全国各地将有更多产业会展项目茁壮成长， 鸿威将不断加大对外合作的力度，不负多方业界期待、领导厚望，以服务全行业的担当与坚持科技创新的高质量要求，进一步实现产业会展经济的蓬勃发展。

中国商报（记者 颉宇星）互联网健身平台咕咚近日获得融资，其曾经的一系列商业化尝试也成为业内讨论的热门话题。中国商报记者发现，除了咕咚，Keep、悦跑圈两大平台也各显身手，在向资本和用户证明自己的能力。在流量变现之路相当曲折的情况下，三巨头究竟谁能胜出？咕咚、Keep屡获资本看好公开信息显示，咕咚此次获得2000万美元的战略融资，由华赢东方（亚洲）控股有限公司（以下简称华赢证券）领投。目前，咕咚已完成六轮融资，投资方包括盛大集团、中信资本、深创投、软银中国等多家知名机构。据悉，咕咚将以5.2亿美元估值开启D轮融资计划。华赢证券董事长莫妮卡·豪认为，近年来，中国运动产业的发展迎来前所未有的全新机遇，例如《全民健身计划（2021-2025）》等一系列政策的出台，为运动产业数字化转型提供了有力支持。基于对运动产业发展前景的持续看好以及对咕咚发展理念的高度认可，华赢证券将积极推动咕咚成为全球领先的数字化户外运动品牌。Keep则于今年11月再度传出即将赴港上市的消息，这也是其今年第三次传出类似的新闻。但Keep对外回复为“非官方消息，不予置评”。公开资料显示，Keep已完成八轮融资，总金额超过6亿美元。最近的一次融资是发生在今年1月份的F轮3.6亿美元融资，其估值达到20亿美元。而在去年5月Keep完成E轮融资时，外界对Keep的估值是约10亿美元。不到一年的时间，Keep的估值已经涨了一倍。悦跑圈则稍显冷清。其最近一轮融资还是在2018年，为1亿元人民币（除特别注明外，单位下同）C轮融资，该轮融资后，悦跑圈主要把资金用在投资并购和团队扩充等方面。据了解，上述三家平台的用户规模均已破亿。三大平台的商业化探索手握巨大的流量该如何变现？三大巨头各显神通。Keep在去年6月就宣布已经实现整体盈利。其中，运动消费品业务销售规模已达到10亿元，该业务包括运动服饰、健身器械、智能硬件等产品的售卖。 Keep合伙人刘冬将Keep的商业模式概括为“A、B、C”三方面：A即App的用户规模；C是指运动健身产品等消费品；A和C组成的底座，最终通向的是B，即解决方案和增值服务。在A和C基础之上，Keep希望为用户提供包括会员在内的运动解决方案及增值服务，包括付费会员服务和付费课程等。据了解，在付费课程内容打造方面，Keep除了推出超过1200套的自研课程，还引进帕梅拉、周六野等超级运动达人，并在品牌版权的合作方面取得进展，引进尊巴（Zumba）、莱美（Les Mills）等海外内容IP。另外，Keep还建立起包含课程设计师、直播教练、经纪运营等在内的近百人直播互动团队。针对直播教练这一全新职业，Keep对外表示，要推出长期培养计划，并建立起一体化发展路径，打造直播天团。 咕咚也对运动消费品非常感兴趣。今年5月，咕咚旗下家庭智能健身品牌FITMORE正式亮相。另外，咕咚推出了FITMORE智能健身镜、智能跑步盒子2.0等新品，这标志着其正式进军家庭健身赛道。据了解，咕咚发布的FITMORE智能健身镜有标准版和3D摄像机版，定价分别是3999元和4999元，两者区别在于后者支持用3D摄像头来给健身动作进行AI识别和纠正。FITMORE智能健身镜借助了咕咚自有的硬件产品优势，可实现手环、手表、心率带、单车等智能硬件的互联互通。在发布会上，咕咚首席执行官申波表示，FITMORE希望成为国内最大的解决“家庭健身”场景运动需求的智能健身品牌。 另外，咕咚还涉足跑鞋领域，并根据不同的运动场景、跑步里程推出了5K跑鞋（日常运动）、10K跑鞋（短距离运动训练）、21K跑鞋（日常综训）、42K跑鞋（专业竞速）等产品，还与安踏合作推出大数据跑鞋。咕咚方面向中国商报记者表示，在未来的三年里，咕咚将作为安踏跑步不可或缺的合作伙伴，共同推出六双真正适合并专属于中国跑者的跑鞋。咕咚利用数据收集技术关注跑者需求，安踏则通过专业产品研发技术解决跑者运动中的实际问题。相比咕咚和Keep的多元化探索，悦跑圈的变现之路基本上围绕跑步这一运动展开。据了解，悦跑圈通过寻找跑友、分享跑步记录、举办赛事等方式，建立集合社交、服务、内容为一体的垂直跑步社区。其营收的主要来源是广告，大多是跟汽车、体育、金融和快消品牌合作。 另外，悦跑圈对外表示，平台要做一个内容推荐项目，名为“全民体验官”。 据悉，“全民体验官”鼓励用户通过亲身体验并创作专业的测评内容，营造品牌的良性营销场景，带动电商分销和品牌官网引流。例如用户通过申请并支付押金的方式报名试穿产品，并完成规定任务，即可返还全部押金。悦跑圈认为，通过此类项目，品牌获得一次和消费者近距离互动的机会，可以根据用户的真实反馈，对自身产品、营销策略、销售渠道等内容进行优化。未来压力不小虽然上述平台积极进行着商业化探索，但未来要面临的压力还是不小。Keep的每个运动消费品类基本上都存在劲敌。例如在运动服饰方面，其价格和阿迪达斯、耐克的部分同类产品没有太大差距；在智能硬件方面，华为、小米等品牌则更具价格优势和技术优势；而在健身器械方面，今年很多品牌都在做智能家用健身器械，例如野小兽、舒华、亿健等。另外，其他平台也在和Keep争夺用户。据悉，B站、小红书同样有大量的健身内容，也有很多健身博主入驻。这些健身博主和用户的互动性很高，用户黏性非常强。Keep相关负责人向中国商报记者表示， 其将继续聚焦大众用户，为用户运动的需求提供更加完善的运动解决方案，并不断强化自身在内容和产品端的优势，为用户提供更优质的运动体验，成为真正解决运动需求的运动体验平台和品牌。咕咚的竞争压力也不小。其看好的智能健身镜领域，竞争已经相当激烈。除了FITURE等智能健身器械公司，百度、华为也想分一杯羹。在跑鞋方面，耐克、亚瑟士、阿迪达斯以及本土品牌特步都是跑者圈内的明星跑鞋品牌。相比之下，咕咚还有很长一段路要走。悦跑圈虽然没有进行过多的“跨界”探索，但跑步这一项单一的运动能带来多少流量并转化成付费用户，还需要时间检验。悦跑圈的首席执行官梁峰曾在去年对外表示：“坦白来讲，悦跑圈跟一些泛流量的社交媒体平台相比是没有任何竞争优势的。我们需要比他们更专业，把专业的故事翻译给专业的人听，这才是我们存在的价值。” 在用户付费这块，梁峰认为至少还需要三到五年，C端（用户）的付费意愿才能达到一个比较理想的状态。“目前互联网健身平台的发展已经不再追求巨大的流量了，平台现在更追求用户质量，愿意付费的用户才是需要精心维护的。”有行业分析师向中国商报记者表示，从目前三个头部互联网平台的相关布局来看，无论是做运动装备、付费课程，还是内容推荐，都是在商业化探索中了解用户，从而提供更加个性化的服务。未来互联网健身平台应该是千人千面的，甚至要比用户更了解用户，才能有更强的黏性以及更高的盈利能力。