撰文 / AI财经社 麻策 牛耕 编辑 / 赵艳秋 来了三个“门外汉” 手机行业又迎来了三个“门外汉”。 就在国庆大假前，汽车企业吉利官宣造手机，仿佛把时间线拉回到了2015年前后。彼时，智能手机是移动互联网的大入口，也是企业眼里的一个香饽饽。格力董明珠、乐视贾跃亭、360周鸿祎，无论是互联网企业还是传统制造企业的老大们，均以浩大声势下场造手机。 那一年，董明珠扬言要做一款“年售1亿部”的格力手机，而贾跃亭已经在手机上初尝甜头，打着“超级手机”的旗号头一年就卖了400万部，第二年更是卖出2000万部。 而这次，不只是吉利，地产企业宝能集团自去年开始也为手机业务招兵买马，而国庆节前的另一则新闻是，脱胎换骨后的“乐视”又发布了超级手机新品，试图卷土重来。 但从2015年至今，时隔六年，智能手机早已从一个百花齐放的竞逐市场，变成了一个品牌高度集中化的寡头市场。今天企业还有必要入局吗？这是外界最大的疑问。于是，三家企业造手机的真实目的被质疑。 李书福，视觉中国 仔细观察，现阶段跳入智能手机市场的三家企业面临不同境况。 吉利宣布进军手机领域是受关注最多的那个。作为民企的吉利，在国内造车领域具有竞争力，而李书福本人的务实风格，也多被推崇。但对于吉利造手机这件事，无论是行业人士，还是浙江本地人士，唱衰者居多，认为传统制造业，包括格力、海尔下场造手机，“没有一个有好结局的”。 但一位接近吉利的人士告诉AI财经社，吉利做手机的策略似乎很明确。李书福的智能手机摊子铺得不是很大，“目标是先从一年20万部开始”，而并非像格力董明珠当年一上来就扬言要做5000万到1亿部。 “有格力造手机在前，李书福应该能从董明珠这边吸取很多教训。”该人士称。 吉利手机业务落户于李书福创办的湖北星纪时代科技有限公司，该公司的一把手为王勇。上述人士描述，王勇其人一向低调，虽然不是像余承东、雷军这样高知名度的大人物，但也是一方诸侯了。 从履历看，王勇具有资深通讯行业经验，曾领导中兴终端TD产品线，经历过中华酷联（中兴、华为、酷派、联想手机）的辉煌时期，又能在出走中兴后，主政华硕手机中国区，带领华硕实现游戏手机ROG的突破。“对于国内手机终端整个产业链，包括业务本身的理解，王勇应该说是很有基础的。” AI财经社也从曾与王勇共事多年的人士处了解到，除了中兴和华硕，王勇也先后两次离职创业，期间也做过投资人，当然在手机领域的操盘经验最多。 “而他的这种手机操盘经验，是最核心的价值。”熟悉王勇的人对AI财经社说，从聘请团队的角度来看，李书福做手机属于“请专业的人做专业的事”。 在前述接近吉利的人士看来，吉利造手机过程中肯定会不断遭遇挫折，甚至踩坑，但从李书福到王勇制定的手机业务战略，他认为还是有边界、有克制的。 吉利的定位是做高端智能手机。“给买吉利汽车的车主，赠送一个5000元的高端手机，毕竟车的价位足以有附赠手机的溢价。如果这手机的设计配置、用户体验和车机交互能做得很好，我相信消费者不会反感。喜不喜欢不好说，但起码不反感对不对？”该人士认为，这样吉利基本就完成几十万的销量了。“从一年20万部开始，慢慢到50万部、100万部。只要他有这个战略坚持，不断磨合，还是有机会能闯出一条路的。” 但吉利同样面对不少的外部质疑和现实挑战。这么多年，手机行业从不缺“门外汉”，但跨界做手机的企业几乎没有如愿的。 与吉利相比，乐视和宝能，处境更为不乐观。 乐视手机实际上已经销声近5年。当初，白衣骑士地产商融创“救”了乐视的上市主体，而隶属于乐视非上市体系的乐视手机业务并不在被拯救之列。现在推出乐视手机的企业与当年乐视手机所在的乐视移动实为两家。由此，此“超级手机”也并非贾跃亭的超级手机。这次“回归”，其实只是某种意义上的“借尸还魂”。 根据介绍，此次十一前推出的乐视手机已经开售，官方售价为 1599 元，目标用户为网约车司机、外卖小哥、老年人等，并主打全国产概念，从芯片、内存、屏幕、制造均是国内供应商提供。 宝能涉足手机的事情在2020年初就已闹得沸沸扬扬。宝能于2020年10月成立通讯公司。期间，原三星大中华区创新部副总裁束灿曾短暂入职宝能手机业务两个月，后离职加盟OPPO。束灿的速降和“闪离”，再为宝能手机业务前景蒙上了一层阴影。 也是在那之后不久，宝能的流动性危机显现。后来，现金流和债务困境蔓延至多个业务板块。2021年初以来，宝能多个业务被爆出裁员、欠薪等问题，深陷困境。造成宝能困境的原因，核心被归结为两条，其一是宝能在汽车等新业务上的巨额投入，但未达盈利预期；其二是地产政策收紧，融资困难。宝能在此状况下打造手机业务，并不属于天时地利人和。 对于这些“新”手机品牌，资深手机经销商宋文坦承并不看好。“大概率行不通。”虽然他特别不期望手机市场被几个寡头垄断。但他判断，现在品牌集成度很高，没有量的品牌从上游芯片企业根本争取不到任何资源。 另外，作为有盈利诉求的老经销商，他不愿意也没有精力为这些品牌去冒险。“你得有足够吸引眼球的东西，配置高、价格特别便宜，或者最好拿到运营商的政策补贴。”宋文称，“但现实情况是，议价权比不上荣米OV（荣耀、小米、OPPO和vivo）这些头部品牌，运营商在5G上投入了很多钱，有不小的资金压力，早已经不愿意补贴手机了。” 汽车企业的逆向行为 如果不被看好，这三个“门外汉”进入手机江湖背后的商业逻辑又是什么？ 有不少人士猜测，无论吉利还是宝能，下场造手机，都意在“圈钱”和“拿地”。一位手机人士认为，吉利选择到湖北武汉去布局高端手机业务，一方面是看中湖北目前因疫情而获得的政策倾斜以及资金实力，另一方面是借助当地雄厚的科教资源和人力基础。“至于这些业务是否具有商业逻辑，目前仍是未知数。” 另一位与宝能手机业务曾面谈过的人士判断，这些企业造手机或是为了拿地，或是为了获得银行低息贷款和股市上讲故事抬估值。“企业的很多战略、规划，潜在的目的可能很多。同类型的企业，做同一件事的出发点也可能截然不同。同样是涉足手机业务，吉利和宝能真实目的可能大相径庭。” 但也有人对此看法不认同。“如果李书福真是为了获得政策上的资金支持，完全不需要做手机。”一位熟悉吉利企业战略布局的人士告诉AI财经社，“当下，它宣布成立一个汽车子品牌，都比说做手机更受地方政府喜欢。” 而一位汽车相关人士告诉AI财经社，吉利这两年发展遇到了瓶颈。在自主品牌里面，本来吉利汽车的销量基本上是最高的，但最近两年，吉利销量增幅小，甚至微幅下滑，主要是因为它所有的汽车产品都发得差不多了，而它在新能源车上又处于比较落后的状态，“李书福已经没有新的抓手了”。 “听说今年李书福特别强调智能化，要给吉利贴上‘智能科技’这样一个标签，要求各条业务线都按照这个大方向演进。凡是跟智能化密切相关的项目，李书福都是亲力亲为，包括新发的汽车，李书福特别强调科技感和智能感。”另一位熟悉吉利的人士告诉AI财经社。 在此状况下，李书福需要一场变革。而通讯行业专家罗忠生将吉利造手机视作“汽车企业的一次逆向行为”。 “手机是竞争最激烈的行业，对企业的整体要求也是最高的，产品智能化同样也是最完整的。”在他看来，智能汽车除了动力系统、车架之外，无论智能座舱、智能驾驶还是车联网，跟手机存在很多雷同之处。这种“雷同”能实现两者之间的强关联。 而手机企业也是“最能打的”。特别是现今头部的手机厂商，具备极强的快速反应能力、成本管控能力、智能化技术能力，多方面构筑而成的整体竞争能力，决定了手机企业诸多跨界是“降维打击”，很容易革掉很多传统硬件行业的命。 而这些能力对于传统车企来说，都是梦寐以求的东西。“他们想通过学习手机行业的经验，提升汽车行业的水平。”罗忠生称。 中兴通讯手机产品战略发展部总经理吕钱浩持有类似的观点。“全球最大的消费类市场无非就三个，房、车，以及智能手机。”吕钱浩说，而全数字化、全智能化，并且以消费者体验和生态为核心，只有手机行业做到了。 智能汽车的概念很火，但众所周知，汽车上真正的智能远未实现。“大家都还没完全看清楚。”在吕钱浩看来，当前汽车行业所处的节点，就像当年手机从功能机向智能机转变的期间。 “诺基亚做出了塞班系统，但当时人们并不知道智能手机最终是什么样子。”吕钱浩对AI财经社说，“汽车也一样，现在最多只能叫有限的智能，行业仍在探索，真正比拼的是，到底谁能率先把这条路探明白。” 作为传统车企吉利的掌门人，李书福家大业大。但与新造车势力不同，李书福缺少互联网和智能化基因，缺少增加消费者认知新鲜感的故事和背景。换句话说，面对未来智能生态的大机遇，李书福和吉利并没有多少可循的经验。 “这时候做手机就变得很容易理解。”吕钱浩称，吉利需要真正了解智能手机行业演变带来的商业模式和对内流程理念的改变，甚至还有组织架构的全新变革。“很多观点认为，李书福做手机是为了整个集团的估值讲故事，其实恰恰相反，现在再讲智能手机的故事很难在股市上对它有什么帮助，而且短期内很难赚钱。” 李书福和雷军，视觉中国 “要在真正的智能汽车兴起前，争取探索上的主动权。”吕钱浩说，“而不是等到兴起后，陷入被动和无奈。” 曾在富士康科技集团担任资深副总裁、负责夏普手机和富可视手机业务的罗忠生回忆，五六年前，郭台铭去苹果参观，当时库克就已不再跟他谈论智能手机了，“只跟他谈汽车，向他展示苹果汽车的研发中心。”以此推断，苹果至少在2015年前后就已经将很大的精力放到苹果汽车上。也是从那个时候，富士康开始做汽车方向上的布局。两者的关联是一个大势。 前有苹果下场造车，后有汽车厂家反攻造手机。毕竟两者有很多雷同性。“未来一个公司的产品肯定是多样化的，品牌能力也将是多样化的。”经历了20年手机行业的发展，罗忠生观察，只有单一化业务的企业，将很难生存。 除了业务上的相互渗透，回到用户体验本身，很多手机上很好用的应用，在汽车上的适配效果并不理想。“比如手机版的百度导航和高德导航，体验就是比车机版的好。”智能座舱资深从业者魏征称，这在短时间内都将会是常态。 微信也是一个典型“车机不如手机”的例子。2019年8月，微腾讯推出车载微信，但到了2021年初，根据相关调查，37家主要车企里只有5家接入了车载微信。“正经车载的微信没人用，但手机微信很多人用。”魏征说，现在手机芯片的算力仍高于汽车的智能座舱芯片，并且应用也比车机端完善。 尽管已经有些企业在解决这些问题，比如华为的鸿蒙，但是车主一时半会儿还不能像使用手机一样，在车上享受那么丰富的应用生态。 以此判断，魏征认为，吉利手机会是“车载专用机”。“华为有手机，可以这么做。但李书福没有，干脆造一个，也不为了卖，就是给车主用。”魏征称。车企硬件思维比较重，向智能化转型时，会考虑用硬件解决问题。这里面肯定有不少困难阻碍，但他认为也不失为一条巧妙的路径。 吉利造手机绝对不是车企中的最后一家。 有智能终端行业人士对AI财经社表示，据其了解，2021年底到2022年上半年，还会有不少于10家科技企业宣布进入智能汽车行业，不少于6家宣布进入智能终端领域。 而至于乐视如今为何重拾手机，与吉利或者宝能又有巨大不同。即便此乐视非彼乐视，但毕竟乐视手机当年非常火爆，有渠道商称，他们当时需要到处找货，有货就有钱挣。现在的企业肯定期望利用之前的品牌余辉来做些事。但以如今乐视的品牌力和竞争态势而言，它只能先走低端机，给大众一个重新认知的时间。 “我们怎么也能卖出500万台吧” 放下乐视这个重新起步的不说，而无论是以吉利为代表的车企进入手机领域，还是以小米为典型的手机厂迈向智能汽车，都是符合大势的选择。 不过，手机与汽车行业跨界还是存在巨大的鸿沟。 人称“余大嘴”的余承东在接手华为汽车业务时喊出了“百万销量目标”。最初，余承东团队与重庆小康谈合作，就表示“用我们的渠道卖，怎么也能卖出500万台吧”。 这句话曾让小康的人士觉得不可思议，认为华为的人并没有完全搞清“汽车与手机销量的区别”。要知道，特斯拉在2020年也只卖出近50万台汽车。此后，有华为人士告诉AI财经社，华为已经把销售预期砍至数十万台规模。 余承东，视觉中国 除了销售数字，在销售环节，人们会想当然地认为这是手机企业的强项。但据AI财经社了解，与赛力斯的合作中，华为最初接手销售时，“完全搞不清楚从大定到交付之间的流程”。 除了销售，从卖手机变成卖汽车，手机企业在安全性、产品周期、以及汽车本身的特性，比如动力系统、架构系统等方面都需要重新考虑、理解和吸收。 “原来我们开发一款手机10个月到一年就开发完了，现在开发汽车要两三年，研发模式不同。”罗忠生说。 庞大的研发投入也被认为是手机厂商面临的最大挑战之一。中兴终端的吕钱浩对AI财经社分析：“车的整体投入，不说生产线，光是测试线，像碰撞测试、震动测试、环境测试等，一条测试产线整个硬件设备就要大几十个亿。” 虽然智能汽车的测试流程发生变化，和传统车的测试流程存在诸多不同，但相关投入依然很重。 同样，车企造手机也存在很多挑战和不确定性。“我始终认为一些选择和竞争是好的，但对企业来说，我建议投资还是需要谨慎的。”一名资本人士对AI财经社说，先不说吉利手机到时候配置、设计怎么样，就手机市场而言，竞争无疑会进一步加大，留给吉利自建品牌的时间窗口并不长，更不要说高端机型，确实更考验团队能力。 Strategy Analytics高级手机分析师吴怡雯感兴趣的是，吉利造手机能到什么程度和规模。“做手机的门槛不高，在国内有很完整的供应链，但做高端手机、做一线手机品牌，或是做赚钱的手机，门槛就比较高了。” 吉利手机刚刚起步，宝能手机则在集团困境中步履维艰，打着“乐视超级手机”情感牌的乐融致新，目前仅是一个不到300人的团队在低端摸索。 吴怡雯称，从中短期看，国内高端智能手机市场需求的确还没有被完全满足，但这样的市场想象空间最终留给一个从零起步、全新品牌的可能性小之又小。 一个企业走向一个决定它未来生存发展面临的机会，成功的概率和失败的可能，理论上讲都是一半一半，但如果只是为了达到车机互联、改善体验的目的，实际上有更简单纯粹的方式，而不是亲自下场这么大费周折。 就此，一位手机行业人士对AI财经社分析表示：“如果你的汽车只能和你的手机捆绑，那很多消费者可能会因此放弃你的汽车。反之，如果其他手机也能和你的汽车捆绑，那你的手机竞争力又体现在什么地方呢？” “拓展主业之外的大赛道，要么是为了蹭热度，要么是自己的主业已经进入成熟期，缺乏继续成长的空间和速度，又不想在估值上被认作是成熟企业的企业。”上述资本市场人士对AI财经社分析称。 “但是从另外一个角度看，是不是能像华为余总说的，卖500万台？我们为什么不能打破原来传统车的模型呢？过去哪部车是在shopping mall里去卖？现在几乎所有车都去shopping mall卖了，跨界才能产生伟大的产品和商业模式。”罗忠生称。 如今，手机厂商造车也好，车企造手机也罢，如何破局，只能拭目以待。

文｜Toby Lu 腾讯宣布将逐步开放互联网平台链接后，微信又放了一颗重磅炸弹。 9月26日，微信更新iOS 8.0.14版本，上线群聊折叠功能。用户可通过消息免打扰下的“折叠该群聊”，选择将一些群聊在聊天列表中折叠，这些被折叠的群会被固定在聊天列表的固定位置，不会被新消息时刻顶起来。 此外，用户还可以在“免打扰”的群中关注最多4位群成员，在收到他们的消息时会收到提醒。 回看2011年微信诞生，已经超过10年时间了，其活跃用户数量超10亿，几乎每个人的社交关系链都牢牢绑定在微信上。同时，我们的工作群、好友群、优惠群等微信群的数量越来越多，虽然有免打扰功能，但微信群消息始终占据很大“地盘”。 也有人说微信群的“折叠”功能类似于QQ群助手，一键收纳，需要的时候再查看，免去了直接退群的尴尬。 对于微信上线微信群可折叠这件事，广大网友的态度是喜大普奔，但这对于那些依靠微信来做私域流量生意的人可打击不小，毕竟，折扣券、砍价、团购等营销方式，都需要靠微信群来积累用户，再通过多次的触达信息，促成生意转化的。 那当微信群被折叠后，还能产生多大的销售转化效果？品牌应该怎么破解“被折叠”？ 01 粗暴的社群运营时代要结束了 我们发现此次微信更新的时间节点，刚好是在工信部要求各大互联网平台将开放链接互通之后，在阿里巴巴、腾讯、字节跳动、百度、华为等企业纷纷明确表态，并且给出开放的截止时间。 此举被外界解读为，原本大家之间相互屏蔽，甚至有达成默契的“相安无事”，但显然链接开放之后会利好阿里巴巴、字节跳动旗下产品进入微信生态内，而这对于腾讯来说，流量将不再是拼多多和京东等腾讯系应用的专属。 当时有媒体提出这样的担心，在放开链接之后，会不会出现大量的恶意营销推广的信息出现在微信平台，此举势必增加了腾讯的管理压力，也降低了微信的用户使用体验。如今，微信终于在微信群，这个私域运营主阵地“动刀”了，似乎是为开放后，链接“乱飞”采取的一种反制措施。 社群运营其实一直随着微信更新迭代而发展，最初是一群微商在玩，后来新锐品牌注重社群运营，到逐渐各品牌、企业也开始关注社群运营。 为什么大家都玩社群？其最本质的原因是移动互联网流量红利没了，品牌获取用户是需要不断投广告的，而ROI就充满不确定性因素。 根据国家统计局发布的《2020年国民经济和社会发展统计公报》显示互联网上网人数9.89亿人，其中手机上网人数9.86亿人。 通过这些数据可以看出，该上网的用户几乎都上网了，移动互联网的流量红利已经见底，以前品牌靠着移动端大面积铺广告，就能拉新用户，这种方式从此失灵了。 有没有一种方式直接触达用户？并且还是免费的（后来证明是有成本的）？于是私域运营登上舞台，成为只要在互联网上做生意、做交易、做品牌的企业必须关注的方式。艾瑞咨询发布的《2021年中国私域流量营销洞察研究报告》指出，受访者公司中有近8成已布局私域流量营销，10.2%表示目前尚未部署，未来预计部署。 2019年，私域流量进入“大跃进”时代，绝大部分的线上品牌都有自己的粉丝福利群，线下实体店消费也会出现引导用户进群领取优惠券的行为。 例如，瑞幸咖啡在微信私域运营这方面做的比较好，通过APP和小程序发4.8折优惠券，引导用户点击进群，而且是每家线下门店都有自己运营的微信群，在群里早中晚都会有“福利官”发放社群专属福利劵。根据瑞幸透露了相关的数据，积累的250万私域用户，每天贡献直接单量4万杯，这个数据已经是瑞幸除了APP和小程序外的第三大订单来源。 于是，我们可以看到越来越多的品牌开始进入私域运营领域，随之也产生了私域工具的需求，用工具来管理个人微信号、微信群，节省时间提高效率。 但在2020年5月份，微信以“外挂”、裂变营销影响用户体验为由，开始了大规模的封杀， WeTool就是其中之一，作为一款微信社群管理工具，WeTool 免费版支持群统计、多群转发、好友去重、智能机器人等多个功能。 外界对于微信此番动作，解读为表面来看是为了更好的用户体验，更健康的生态系统，其实更多的是为了自家的企业微信拓展，作为“亲儿子”，企业微信的微信群也有批量管理的功能，目的很明显是让私域从业者迁移至企业微信。 因此，现在只要有规模的微信私域积累，都会使用企业微信群的方式，但此番更新“折叠”功能，并未给企业微信群免死金牌，一样有被折叠的风险，如何破解是横在企业面前的一道难题。 被“折叠”下的微信群，可以说是粗暴的社群运营时代要结束了，接下来的私域运营更加的精细化，更加的考虑用户体验，不然就会被用户直接“折叠”甚至退出群聊。 02 品牌破解“被折叠”的4种方式 因此，Morketing认为以下四种方式，是品牌在私域运营中应该关注的，并且需要实际践行的营销策略。 一、关注私域中1V1 的品牌服务 在私域运营中，不应该只会在社群中无限制的推送优惠信息，任何人看到刷屏的信息都会感到厌倦，社群应该是有价值的，包括沟通、链接、服务的价值。 在社群中可以更好的发挥1V1服务，微信“折叠”了微信群，并没有禁止1V1的沟通，品牌可以设立一个友好的官方人设形象，不定时于用户1V1沟通，有任何产品等售前售后问题，第一时间答复，这是1V1服务的价值所在。 二、学会使用Martech营销工具 品牌应该学会Martech营销工具，是指将技术融汇于营销流程中，实现企业用户资源沉淀、品牌推广、拉新获客、销售转换和留存运营等一系列企业营销目标。 有研究机构对营销人员每周在手动操作任务上花费的时间进行了研究，最终发布了一些统计数据，在这种工作上至少损失了30%-39％的时间。特别是私域运营，是一项精细化的工程，必须要有统筹全局的营销工具介入，才能高效完成，会使用数字化工具可以大大节省运营者的时间，从侧面来说也降低了品牌运营获客的成本。 三、重视内容营销的力量 在信息爆炸的时代，消费者每天都会接触到各种信息，为什么消费者会记得你的品牌？事实证明，只有优质的内容吸引他/她，才会产生正面印象，引发情感共鸣。 广告即内容，内容即广告。品牌需要加强内容生产制作能力，现在渠道已经很多了，公众号、微博、小红书、抖音等等，几乎所有的触点都可以与用户内容化交流，为用户提供有价值的内容，无论是娱乐、知识导向的，都会吸引用户关注。 四、参与其他平台的社群运营 社群运营并不止微信一个社交平台，品牌应该把目光投放更多的平台，并且积极参与其中。 比如，微博平台也有粉丝社群，并且可以设置付费社群，直接产生变现收益；做电商的品牌，淘宝也有品牌社群，其中有很多优惠券玩法可以探索；餐饮行业，可以关注美团APP内的社群功能，本地信息可以触达消费者；抖音、快手也有粉丝社群功能，内容分发、直播提醒可以直接群内触达。 03 总结 综上，此番微信群可“折叠”，用户方面当然欢迎的，对于那些已经迁移至企业微信，并且深知私域流量玩法的大品牌玩家，影响并不大。真正受到影响的是纯粹买流量进群，靠机器人铺广告，促成交易转化的玩家，这种赚快钱的路行不通了，现在势必要往正规化、精细化方向前进。 或许，还微信群“折叠”权给用户，可以倒逼私域运营加快进入精细化阶段。

凤凰网科技讯 北京时间10月6日消息，即时聊天应用Telegram创始人帕维尔·杜罗夫(Pavel Durov)周二表示，在周一Facebook大规模宕机期间，Telegram获得了逾7000万新用户。 Telegram 这次宕机事故导致Facebook的35亿用户无法访问WhatsApp、Instagram、Messenger。Facebook称，宕机源于一次错误的配置改变。 杜罗夫在他的Telegram频道中称：“Telegram的日增长率比正常情况超出一个数量级。我们欢迎一天内从其他平台逃亡Telegram的逾7000万‘难民’。”（作者/箫雨） 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”（iFeng科技）。

作者：任正非 来源：蓝血研究 乔布斯已离开我们整整10年时间，他引领了PC、手机、平板电脑、数字出版等产业的颠覆性变革。因惊人的创造力和对科技界的卓越贡献，为世人所熟知。 任正非曾看到媒体刊发的一篇文章《华为的宿敌思科，诞生爱情土壤中的技术之花》，说：“我不如钱伯斯。我不仅倾听客户声音不够，而且连听髙级干部的声音也不够，更不要说员工的声音啰！虽然我不断号召以客户为中心，但常常有主观臆断。尽管我和钱伯斯是好朋友，但又真正理解他的优点有多少呢？”但同时他说：“只有极少数人是拥有超我意识的使命主义者，乔布斯是，我任正非大概也属于这一类人。” 2019年4月，任正非在接受CNBC采访时说：乔布斯的伟大不是创立了一个苹果，而是开创了一个时代，这个时代是“移动互联网时代”。他的伟大不能被简简单单地评价，我认为他是超级、超级伟大。 感谢乔布斯曾经来过。 附： 任正非接受CNBC采访纪要 2019年4月13日 1、问：任先生，您是三十多年之前花了5000美元创办的华为，当时创立华为时，您是怎么想的？对这个公司未来的发展有怎样的期望？ 任正非：当时创立华为的时代背景，其实我们还不太理解中国正在开放改革。因为国家要走向开放改革，其实我们基层老百姓并不太理解党中央的重要决定，那时面临着党中央不断把中国的军队裁掉，因为当年的中国军队太庞大了，要裁减军队。不止我们不理解，连军队高层领导也不理解，他们认为是裁掉杂牌部队，保持正规军。结果我们作为杂牌部队首先被裁掉，铁道兵和机械工程兵属于不是打仗的部队，先被裁掉了。裁掉以后，把我们分到各个地方，那时中国开始市场经济，至少沿海在开始市场经济了，已经不是过去的计划经济时代。从军队过渡到市场经济开放的深圳前沿，我们非常不适应，就不知道该怎么办。我们在国有企业工作就犯错误，因为不知道市场经济怎么做，肯定就做错了。做错以后离开单位，要找出路，出路在哪？不知道。 但是，我们还是有一个懵懵感觉——通信要大发展，我们能不能在通信里面找到机会？因为这个市场大。当时我们认为，做一个小东西总能卖一卖，但是不懂得通信是全城全网的，要连通全世界的，只要它不标准，不可能进入这个网络销售。实际上我们走进了一条残酷的道路，标准很高，公司很小，没有资本，也没有技术，当时是极端困难的。 我是学建筑的，电子技术是自学的，而且是模拟技术，即模拟的自动控制。当时的模拟控制是比例积分、微分的控制方式。当我离开军队走向社会时，已经是186、286、386的电脑时代，这个时代我们很不适应。所以，我们那时出来以后，需要寻找一种工作机会来养活家庭。因为幼稚，以为这个产业很大，以为我们能赚点钱，进来才知道通信这个产业太残酷了。但是已经没有退路了，因为我们总共只有2万多人民币，创办公司时需要缴各种费用，拿到证时已经没钱了。如果我们再退回去做别的东西，我们一点资本都没有了，那是不可能的，所以只能咬牙做下来了。 2、问：您在中国人民解放军里面待过，而且也经历过中国的困难时期（包括大饥荒）。在这段时期，您学到的哪些东西帮助了华为初期的成长，而且塑造了您整个公司管理的理念？ 任正非：爱立信的CEO曾经问过我，当然，当时我们公司还是“毛毛虫”起步的时候，爱立信已经是非常大的公司。过了二十多年后，爱立信的CEO曾问我：“你怎么胆子这么大，敢迈这么高的门槛？”当时通信行业门槛特别高。我告诉他：“因为不知道有门槛，我就迈进来了，迈进来以后才知道门槛高，但是退不出去了。” 虽然我经历了中国大饥荒的时期，也经历了大饥荒以后经济恢复的时期，也参加了中国引进法国的大工程。对我来说，有什么人生启迪呢？就是“吃苦”。因为我们在年轻时没有理想，不是想穿一件好衣服、读一个高学校，我们就是想把肚子吃饱，所以我们的理想就是吃饱饭。后来参军以后，我们在东北建设辽阳化纤总厂，当时是从法国引进的世界先进设备，自动控制水平很高。当时东北零下二十多度，我们的房子是很简陋的土坯房，多数房子都漏风。晚上在宿舍里，一定要有一个战士轮流烧火，如果不轮流烧火，火灭了，可能大家都会冻僵。一边是这样的生活，一边是高度现代化工厂的建设，就是“冰火两重天”。但是对我来说是很兴奋的，毕竟在中国搞文化革命时不重视技术、不重视文化、不重视知识的时代，我们碰到一个必须要有知识、必须要有文化、必须要有技术才能完成的工程。生活极端艰苦，工作极端世界先进化，对我人生是有很大锻炼的。 同时，那时我们不能检验外国的仪器，中国也买不到检验仪器，我就发明了一个仪器。今天看来这个仪器不算是什么技术创新，但是那个时代算是一个小小的不错的发明。正好碰到中国改革开放，中国要重视技术、重视人才、重视文化了，我刚好有这样一个发明，就被国家放大成一个大成就，给了我一个较高一点的地位。但是这个地位还没有坐稳，我就遇上了大裁军，全部集体转业，那我又落下来了，重新走市场经济的道路。 3、问：您刚才提到爱立信的CEO说“华为怎么这么大胆，一下跳到电信产业”，今天华为已经成为全球最大的电信设备制造商，华为一路走来，它的发展驱动因素是什么？ 任正非：我从小就没有什么兴趣爱好，主要是因为家庭贫穷，唯有的兴趣爱好就是看书、做作业，或者找一些报纸的边角纸来解解方程。这种兴趣爱好在文化革命时期，我也通过数学的推演设计了一种仪器，这种仪器后来又被国家高度肯定。作为我人生来说，对科研是有所感觉的，因为我做了小项目。 当我们公司走进电信大门时，开始帮人家代售机器，赚点小钱。后来人家不怎么给我们了，我们利用代售机器的经验去做了40门农村交换机，给40个用户能用的交换机。这种交换机可以给酒店、小单位用，从两台万用表和一台示波器开始做，逐步走上这条路。 同时，我在集体转业栽跟头以后，读了大量法律书籍，使我理解了市场是两个东西组成的：一个是货物，一个是客户，货物和客户之间交易就是法律。我们不可能拥有客户，只能拥有货物，要懂得法律。我通过自学懂得了法律，然后集中精力研究货物，就要搞科研，自己研究才能产生货物。 4、问：谈谈您的管理风格。您在面向内部员工进行演讲时，经常会使用一些军用语，包括战斗性语言，这对您来说是一场战役吗？ 任正非：我讲的是压强原则。坦克可以走过沼泽地，但是在一个很坚韧的地方，针是可以扎进去。我们公司是投资有限、技术有限……样样都有限，如果我们做一个很宽的面，一定不可能成功。我们就像“针”一样，盯死一个地方，针是可以戳进去的。用了这个压强原则，我们把它比喻成攻克一个“城墙口”，几百人冲锋对准这个“城墙口”，几千人冲锋对准这个“城墙口”，几万人、十几万人还是对准这个“城墙口”冲锋，每年炸这个“城墙口”的“弹药量”已经超过了200亿美元。所以，我们公司很熟悉一个名词，叫做“范弗里特弹药量”，这是美国将军发明的。我们对准这个口“轰炸”，逐渐在一个窄窄的面开始领先西方，这样我们有了市场基础，就有了资金积累；资金积累以后，我们还是不分散，集中对这个“城墙口”进攻，所以我们逐渐在这个窄窄的面上开始领先了市场。 其实所有西方公司都这样做，比如微软只做Windows和Office，亚马逊也是，Google也是，Intel也是只做芯片。美国公司不像中国公司一样办很多企业，但是每个企业都不是优秀。美国公司就是一个窄窄的面前进，其实我们是向美国学习。 为什么会用一些术语呢？因为术语最简单，让大家明白。如果要解释商业怎么做的行为，没有一些好的名词来形容它，就借用了这些名词。 5、问：您这种军事化风格的演讲方式让华为员工充满了干劲呢，还是有时候被军事化的演讲风格所吓到了呢？ 任正非：我认为，被吓到的人应该也很多，因为我们离职的员工应该有16万人。现在公司总员工数是18万多人，经过华为公司这个门的虚拟人数有30-40万人，实际留下只有18万人。大家为什么能接受？因为要产生粮食、要创造成果，不然就养不活自己。养不活自己就不可能生存，所以大家就习惯了这些名词，也不存在被吓到的问题。 6、问：任总，我们再来看看其他一些针对华为的批评。有些政府批评华为和中国政府的关系问题，他们也提出了一些关切，跟您原来作为共产党员的经历有关，也会说这对于华为的运营意味着什么；还一些国家的政府提出华为有可能帮助中国政府从事间谍活动，存在这样的风险。其实这都是非常强烈的批评，对于这些批评，您如何回应？ 任正非：我们在中国是一家中国公司，首先要遵守中国的法律，第二要向中国政府缴税。我们和中国政府的关系主要是以上两点。我们在别的国家有很多子公司，也是这两点，遵守所在国家的法律，在这个国家缴税。如果我们在170多个国家没有缴纳税收，没有遵守这个国家的法律，我们在那个国家也不会生存下来。主要是这两个原则。 我们的财务报表，是由KPMG审计的。至于中国政府是否给我们提供了支持，在财务报表上会有反映的，KPMG不会有意识去刻意隐瞒。所以，我们还是靠自己的力量成长起来的。 7、问：刚才提到华为会在其他国家遵守本地的法律，现在外界也有批评人士说中国通过了国家情报法，强制要求中国的企业在中国政府提出要求的情况下，配合国家情报工作，如果中国政府或者其他国家的政府要求华为把网络中的数据提供给这些政府，华为会怎么做？ 任正非：第一，中国的国家领导人，中共中央政治局委员杨洁篪在慕尼黑信息安全会议上表态“中国政府一贯要求中国企业遵守国际规则和运营所在国法律法规。中国没有任何法律要求企业安装后门或收集外国情报”。第二，李克强总理在第十三届人大二次会议后的记者招待会上，又再次明确了这个问题。4月12日，李克强总理在克罗地亚参观“16+1”展览会时，又叮嘱我们员工“网络一定不要装后门”。这应该代表了国家领导人给我们的指示“不准装后门”，所以我们不会去从事这个问题。 另外，华为公司也不会轻易接受谁的指示去装后门。在170多个国家中，如果我们在任何一个国家出现安装后门的丑闻，可能我们在这些国家的销售就萎缩了。销售萎缩以后，大量员工可以辞职走了，剩下我这个不能走的人背负几百亿的债务，怎么偿还？偿还不了，就有人天天追债，这种日子好过吗？所以，我们绝对不会听谁的指示去安装后门，这是绝对不会有的事情。 8、问：华为能够给华为的客户怎样保证，说客户的数据安全的？ 任正非：第一，我们经历了三十年与客户之间的关系，证明它是安全的。未来二三十年，我们也绝对不会做任何事情，也是安全的。第二，网络是掌握在客户手里，不是掌握在我们手里。我们只是提供了组建网络的设备，网络信息在客户手里，不在我手里，我也不需要客户的信息。因此，不可能存在我们单独提供一个信息这种事情。 9、问：任总，您刚才花了很多的篇幅，在谈华为和中国政府之间保持的距离。但是现在已经看到，中国政府的高级官员有时代表华为在进行对外的发声。您觉得这种事情对华为是有用的，还是实际上分散了华为的注意力？ 任正非：作为一个领导人，感到自己国家有一个好企业，有一些自豪感，是可以理解的。第二，华为现在处于极端困难的情况下，在美国极端打压下，美国政府可以说华为不好，那中国政府也可以说华为好，这是一个平衡的问题。过去就没人帮我们说过话。 现在中国政府说我们好，我们不一定卖得动产品，但是美国政府说我们不好，反而让全世界都知道华为好。一百多年来，美国怕过哪个国家、哪家公司美国什么都不怕。美国太强大了，怕一个小公司，别的国家说“你的东西真那么好，让美国都害怕了，干脆不要测试了，我们直接下单买吧”，有钱的石油国家就是这样买的，它们有钱。美国帮我们宣传，它们就大量买我们的产品。 因此，美国对我们的宣传是正面的，他们到处说华为不好，这么伟大的人物关心这样一只“小兔子”、“小老鼠”的问题，那这只“小兔子”、“小老鼠”一定很厉害。 10、问：您刚才的意思是说美国害怕华为吗？ 任正非：不害怕，到处宣传干什么呢？ 11、问：我们暂且来谈谈美国。我想在这里做一个类比：您觉得现在华为是不是美中贸易争端或者美中关系中间的人质？ 任正非：我不清楚美国的发端是什么，他们到底想怎么解决贸易争端。但是我认为，我们解决不了中美两国争端的问题。两个大“球”碰撞时，我们最多像“西瓜”一样，一挤就碎了，对中美贸易起不到什么作用。第二，我们在美国本来就没有销售，美国说“不准销售”对我们没有什么影响，加关税也没有影响，因为我们没有销售。 如果美国认为我们是一个抓手，他们可能抓错了。另外，我们解决不了中美贸易的争端，因为我们没有销售，对中美关系没有影响。中美两国谈判中，我看到所有的谈判都没有“华为”两个字，所有新闻中都没有“华为”，双方都不提，这就说明华为不重要，对中美解决两国关系不重要。我们还是要靠我们自己去解决和美国的关系问题。 12、问：美国现在还是面向它的盟友国家，包括欧洲的一些盟友国家施加了很大的压力，如德国、英国也要求他们禁止使用华为的设备，当然现在这些国家有不同的想法。您认为，现在欧洲面向华为还是持开放的态度？还是一旦一个国家真正禁止了华为，整个欧盟都会统一步伐？ 任正非：第一，我认为，我们和客户之间的交往已经将近三十年了。这二、三十年来，客户对我们的了解是比较充分的。第二，消费者有自我选择的标准，不是以政治家的号召来选择商品的标准。因此，对我们来说，不会产生太大的影响。 欧洲短时间有挫折，不会有影响。我可以简单告诉你一个数字，今年一季度我们终端销售的增长超过70%，网络设备的增长去年是-1.5%，今年一季度增长15%。也就是说，我们还在增长，并没有衰退，说明对我们没多大影响。 欧洲国家想多考虑一下，我认为是正确的。德国也提出了一个方法，希望全世界建立一个统一公约，就是所有设备厂家都不能安装后门，都应该签无间谍行为的协定，我们支持拥护。全世界都有一个统一的标准，装后门就是犯罪，我们支持拥护。 当我们和德国政府谈判签订协议时，我们还不知道党中央领导也是这样的态度，我们是本着自己的良心签协议。杨洁篪在慕尼黑安全会议上讲话，李克强总理在人大答记者问题上讲话，李克强在克罗地亚参观展览时亲自给员工讲“不准装后门”，因此我们认为，我们和德国政府的交流是可以得到政府支持的，我们也会推动德国政府和中国政府签订一个网络安全的协定，遵守欧洲网络安全标准、遵守GDPR的标准。 未来五年，我们的研发经费将超过1000亿美元，完成网络重构，除了网络极简、网络安全、隐私保护等实现外，销售收入要从今天1000多亿美元提升到2500亿美元左右，我们要实现这个目标。 因此，我们这样的努力，是不是让欧洲也能理解我们？如果理解我们，也会买一些；如果不能理解我们，可能就不买，那么我们就卖给别的国家，市场适当收缩一点。 13、问：您会不会支持这样的一种做法，无间谍协议应该覆盖所有的公司（包括美国的企业）？您觉得这是面向未来一个正确方法吗？ 任正非：这是别的国家，我没有权力去要求别的公司也要遵守这个协定，但是我们会率先遵守这个协定。支持德国政府提出这样的协定，我们率先遵守。别的公司应该怎样的态度，我们是无权要求别人的。 14、问：孟晚舟现在正面临美国提出的引渡要求，自从她去年12月份被扣押之后，您感觉如何？ 任正非：我认为最主要的问题，一个人是否有罪，第一点是有没有事实，第二点是不是有证据。这些事实证据在法庭公开透明的情况下晒出来，这时再做出公正、公平的判决。只要做到这一点，我们认为这是解决问题最根本的方法。 我自认为可能他们没有那么多证据，也没有那么多事实。因为我们公司自创建以来，就是“夹着尾巴做人”的，不觉得我们自己有什么可骄傲的东西，可以凌驾在任何国家的法律、任何国家的技术上。如果我们不遵纪守法，可能一天都活不下来。 现在已经进入司法程序，我们相信司法程序能解决这个问题。更何况美国和加拿大的法律是公开透明、公正、公平的，因此我们等着法庭对这个问题做出结论。 15、问：孟晚舟毕竟是您的女儿，女儿被捕之后，您作为父亲的个人感受是怎样的？ 任正非：儿女大了，他们成长太顺利了，受点磨难应该是好的。“没有伤痕累累，哪能皮糙肉厚，英雄自古多磨难”，我认为这个磨难对她本人也是巨大的财富。经过这些困难，有利于让她意志更加坚强，成长更加有利，就让她继续煎熬吧。 16、问：您最近跟她联系过吗？如果联系过，你们大概聊些什么？ 任正非：我们经常打打电话，说一些家常里短，不会讲别的东西。我们也知道，我们的通信是受监控的，能讲什么呢？就讲一下生活。 17、问：之前您提到在孟晚舟被扣押之前，曾经提出想要离开公司，对于她个人生活和职业生涯的发展来讲，她的下一步是什么？ 任正非：我不知道。我以为网络上已经传遍了她想离职的事情，我就随意地说出来了。后来别人告诉我，是她给我写的一封信上提到她想离开公司。但是现在她受磨难以后，反而不想离开公司了，因为她觉得公司太艰难了，她理解了公司的艰难，要共渡这个艰难。 她就像第二次世界大战的这架飞机，被打得千疮百孔还在飞行。这是第二次世界大战的一架伊尔2轰炸机，被地面炮火、空中炮火打得破破烂烂的，还在飞行。她现在的处境就是这样的，如果返航了，她可能就是英雄了。我估计有可能她将来会当英雄。 18、问：现在孟晚舟不再想离开公司，如果以后她被释放回来，在公司的角色是什么？ 任正非：原来干什么工作，继续干什么工作。 19、问：我想再问一些关于美中贸易战的问题。加拿大代表美国政府扣押了孟晚舟，您觉得孟晚舟在中美贸易战中是不是被作为了一个人质？ 任正非：也许吧。 20、问：您之前说华为不应该成为美国和中国关系的抓手，特朗普总统之前表态有可能介入孟晚舟的案子，作为美中贸易谈判的一部分，您会欢迎这样的做法吗？ 任正非：不知道。因为特朗普怎么想，没告诉过我。 21、记者：您有没有尝试过主动联系特朗普总统来进行交流呢？ 任正非：我不知道电话号码。 22、问：如果您说孟晚舟有可能是中美贸易争端的人质，是不是认为从法律的角度来看，现在针对孟晚舟的指责是不正确的？ 任正非：对于孟晚舟和华为的指责是否正确，美国司法部已经起诉华为了，华为也已经在法庭应诉了，我们认为我们是无罪的。我们也在达拉斯起诉了美国政府，美国政府在适当的时间里必须要回答，华为公司有罪的证据在哪儿？ 这些问题还是要通过法律来解决，谈判和我们没有关系。我们看谈判的所有纪要中，美国不提华为，中国也不提，说明还是要靠法律来解决。相信美国的法律是公开透明、公平公正的。 23、问：您刚才提到并没有跟特朗普总统沟通过，您觉得他是什么样的领导力风格，或者说他是什么样的策略方式？ 任正非：如果你要我单独评价特朗普，我希望把华为撇开，我现在不是华为的代表，我只是一个理论学家。 我认为特朗普是伟大的总统。因为在一个民主国家，在这么短的时间内，把税收大幅度降下来，历史上没有过。税降下来以后企业就会焕发活力，企业会把大量存留在国外的资金转回美国，只缴12%的税，给美国国家资金提供了大量的充裕度。去年美国企业还在大规模补税，财务报表可能不太好。今年税补完了，我认为7月份美国公司的财务报表会大幅度提升，美国股市可能在7月份暴涨，会增加人们的投资信心、消费信心，有可能使美国经济转好。这是第一点，是他伟大的一点。 还有他不足的一点。他今天吓唬这个国家，明天吓唬那个公司，到处乱抓人，谁敢到美国去投资啊？投资等于关起门来打“狗”，谁敢去投资？大家不去投资，美国减下来的税谁来缴？这样财政会空掉。他减了税，是希望大家把水都涌进去。水不敢进去，进去以后，你把门关起来打我怎么办？比如，美国开放了运营商，说所有的运营商采购我们几百亿美元，我也不会相信，我也不敢把几十亿美元投到美国去，因为一旦他翻脸，我们就不能在美国做买卖了，我们的几十亿美元就被关门打狗了，这我可受不了。这点是缺点。 他应该在税减下来后到处去握手，大家觉得美国是投资的好地方，大家都去美国投资，美国的经济就会暴涨。美国并不需要靠武力征服世界，美国有这么好的科技，有这么强的能力，又有经济实力，是可以征服世界的，不需要军舰。军舰是没有用处的，敢打谁？打别人，别人咬你一口，你也受不了。别人说“我本来就一无所有，打一下也不怕”，但是美国是富裕国家，不能随便经济打压。 因此，我认为特朗普是伟大总统，但是在全面考虑引进外国资金到美国方面思考不足。这与华为无关，我是站在一个外人的角度评价他。 24、问：谈到特朗普总统跟中国的谈判，有人说特朗普总统成功地让中国政府在贸易谈判上让步。您觉得中国政府在跟美国的这一轮谈判上，是否面临着很大的压力？ 任正非：我不是政府官员，我也不清楚政府谈了什么。我只关心自己的生产增长。至于政府谈了什么，让了什么，获得什么机会和利益，我不知晓，也不关心。 25、问：您刚才提到并没有跟特朗普总统沟通过，假设你们两个人共处一室，您会给他传递什么样的信息？ 任正非：合作共赢。两个国家、两个公司一定要合作起来共同获得胜利。美国有这么强大的经济实力，有这么多优质的商品，中国有十三亿人口的市场，美国需要中国的市场，中国需要美国的科技，合作起来这两个“火车”就开起来了，可以把全世界经济带出困境。 我认为，中美之间就是合作共赢，没有其他话可说。 26、问：任总，您过去曾经说过美国并没有看过华为的技术，也没有看过华为的源代码，您是否愿意让特朗普（包括特朗普政府）到深圳看一看华为的技术，让他们所担忧的问题放下心来？ 任正非：到深圳来看，我很欢迎。 27、问：华为在美国市场的业务存在很长一段时间以来都是非常小，甚至可以忽略。现在华为对美国政府提起诉讼。从长远来看，华为还想在美国市场做生意吗？还是说主要维护声誉？ 任正非：我们主要是希望在美国获得一个公平对待的政策，美国对华为不能歧视。至于在美国能不能做生意，是取决于客户是否购买我们东西，不取决于特朗普讲话。 28、问：华为的消费者业务已经做到几百亿的规模，您之前说过希望华为智能手机做到全球第一，经常把苹果作为华为的标杆。乔布斯和库克成功地把苹果打造成一个高端、高质量的品牌，您觉得华为的消费者业务今天达到这个地步了吗？ 任正非：我认为乔布斯是世界上一个伟大的人。乔布斯去世那一天，我们在一个山沟沟里度假，我的小女儿是乔布斯的崇拜者，她提议我们站起来给乔布斯默哀一分钟，我们所有人在她带领下为乔布斯默哀了一分钟。乔布斯的伟大不是创立了一个苹果，而是开创了一个时代，这个时代是“移动互联网时代”。他的伟大不能被简简单单地评价，我认为他是超级、超级伟大。 苹果也是一个伟大的公司，苹果公司的伟大在于始终把市场带着做大，而不是做小。苹果打着“伞”，卖的产品价格高，提供的性能好，市场空间很大，让很多其他厂家生存。反思华为公司在电信领域，我们过去走的路是有错误的，我们是基于成本来确定销售价格。我们的成本比较低，一是因为技术上进步速度比较快，把商品做得成本比较低；另外，我们引进了西方管理，运作成本也比较低，这种情况下，我们的价格定低了，给西方公司造成了生存困难。我们已经在反思这一点了。 现在我们把商品销售价格提起来了，大家也觉得华为贵了。中间多出很多钱，我们不打算分给员工，不打算分给股东，而是打算分给很多大学，分给科学家，去搞研究，去探索未来。这个未来可能跟我们密切有关系，也可能跟我们没有关系。 我们的标准是，在距离我们目标二十亿光年的地方，投一颗“芝麻”；距离目标两万公里的地方，投一个“苹果”；距离目标几千公里的地方，投一个“西瓜”；距离目标五公里的地方，我们投“范弗里特弹药量”，扑上去、撕开这个口子，纵向发展，横向扩张，产品就领先世界了。 举一个简单的例子，5G技术不是华为发明的，是土耳其的一位数学教授发明的。Erdal Arikan教授在2008年发表了一篇数学论文，我们的科学家看见以后，花十年时间做成了今天的5G标准。美国认为很厉害的这个标准，是从土耳其教授的一篇数论文转换成的新技术标准。 我们未来在这方面的投资还会增大，解决超额利润分配的问题。我们不会分给员工，员工变得肥肥胖胖的，就跑不动了；也不能分给股东，股东太有钱，太重视资本利益，不行，要合理。我们要把钱更多放到前端投入去。 29、问：刚才您提到华为研发方面的投入，比如投到5G芯片，现在华为已经有自己的5G芯片，一般情况下华为主要用在自己的产品中，有没有考虑过把华为的知识产权，特别是芯片面向第三方比如苹果销售呢？ 任正非：对于苹果我们是开放的。 30、问：刚才提到苹果、乔布斯，在中国特别是在技术行业，您也被认为是一个非常有远见的商业领袖。乔布斯在国际上的影响力更大，您的影响力在国际上为什么没有达到像乔布斯那样的水平？您觉得原因是什么？ 任正非：因为我不懂技术，也没什么发明。 31、问：但是您打造了全世界最大的电信设备公司。 任正非：我既不懂技术，也不懂管理，也不懂财务。我就提了一桶“浆糊”，把十八万员工黏结在一起，让他们努力冲锋，这个功劳是十八万员工建立的，不是我一个人建立的。我不可能享受像乔布斯那样的殊荣。有时候国家想给我荣誉，我就觉得很惭愧，事情不是我做的，怎么帽子要戴在我头上。 32、问：现在我们谈一谈技术话题。过去几年技术发展的速度非常快，对整个社会的发展形成了很大的影响，现在我们身处在一个联接的世界之中。您觉得这么多年一路走来，技术是一种向善的力量，还是向恶的力量？ 任正非：我认为未来技术的发展速度比我们想象的还要快。有人问我二、三十年以后是什么样子，我说我们甚至连两、三年以后是什么样子都不能想象出来。在华为公司成立之初时，世界通信是极端落后的，到今天也才三十年，世界各国的乡村大都可以享受超宽带了，这在以前是不可想象的。未来二、三十年的发展速度还会更快，特别是人工智能的出现加大了社会进步。 人工智能的出现有几个基础：一是超大型计算能力的出现，二是超宽带联接的实现，还有超大型存储体系的实现，包括微型的计算存储、边缘计算在内。社会发展到今天，使人工智能有了可实现的基础。人工智能发展的速度远远超过人的想象，会使生产效率大幅度提高。例如，如果拖拉机是人工智能控制，就可以24小时种地，不需要休息，只需要加油。这样，生产效率极大提高，物质财富大幅度增加，也使我们的精神生活发生飞跃，所以，应该是向好的。 当然，也有很多科学家提出把基因技术和电子技术逐渐融合，造出新的人类，这只是科学的想象，并不代表就一定能够实现。即使出现这个问题，也是三十年以后的事情，三十年以后我们一定能想出办法来科学地解决这些问题。我认为现在的人工智能大幅度提高了生产的效能，这是有益社会、促进社会财富巨额增加的。美国是一个科技发达的国家，但缺少劳动力，如果使用人工智能，一个人可以代替十个人劳动，美国就相当于一个30亿人口的科技大国，试问全世界可以用得完这么多优秀的产品吗？ 因此，人工智能会使这个世界向好，而不是向坏。当然，会不会在人工智能的发展过程中出现畸变呢？那我们还有法律、有规则来进行管理。因此，不必对互联网上的一些宣传忧虑过多。 33、问：但是在技术领域的一些大人物，也在警告由于技术发展可能带来的危险。例如特斯拉的马斯克不断提醒大家，人工智能的发展有可能夺掉人类的工作。的确，现在人工智能在不少领域变得比人更加智能，甚至有人说未来可能会把整个人类都替代掉。对此怎么看？ 任正非：最早我看到比尔•盖茨和霍金警告人工智能对人类社会可能产生问题，但后来比尔•盖茨的讲话也改变了，认为人工智能对社会有巨大促进作用。担忧是可以理解的，但是人类有能力驾驭人工智能，把它用到有益的事情上。比如电子翻译软件，实时就把七十种语言翻译完了，但没有伤害人。人工智能减轻了很多人的工作量，可能很多翻译、股票分析师就失业了，但他们可以转到别的行业做事，发挥价值。因此，我认为对负面的东西不要担忧过多，担忧过多会抑制科学的发展。 34、问：有人表达了一个担心，就是像人工智能这些非常强有力的技术，最后都会落到少数的大的技术公司手中，这些公司就会变得太有权势了。您认为像华为这样的公司，未来会不会因为手上的权力太大而需要监管呢？ 任正非：未来社会新技术的发展会走向赢家通吃，比如说世界上还有没有可能哪家公司在Office、Windows上超越微软、战胜微软？微软就是赢家通吃。越来越多的公司掌握新技术的速度越来越快，因为技术是没有生命的，是可以被广泛应用的。对这些新技术公司我是主张监管的，我们支持透明监管。我们也愿意接受监管，所以才和德国政府讨论，愿意接受德国的监管。但是，对这些技术的垄断是造福社会的，而不是破坏，因为它掌握的不是核弹，也不是武器，比如说翻译软件，计算太快有什么坏处吗？一定要慢才是好的吗？ 人工智能是造福这个社会的，不能害怕人工智能而阻碍发展。基因最早是孟德尔做豌豆杂交实验时发现的，当时也没什么用处，睡了一百多年，后来科学家才发现了基因、DNA的价值。但中国没有接受孟德尔-摩尔根学派的理论，推行的是米丘林学派，就延误了很多年。现在讲转基因，也就是编辑基因，编辑植物的基因大家不反对，为什么人的基因就不能被编辑呢？如果一个人有病没办法治疗了，把基因编辑一下可能病好了，当然，病好了几十年后可能会有后遗症，带来想象不到的病症，那总比当期就死亡要好。在不断的实践中，就找到了怎么治疗的病症。例如先天性的眼盲和耳聋，一定是基因缺失造成的，通过基因改变就一定能治好。现在谷歌用感应神经的方式让盲人复明，当然不像人的眼睛那么好。人类社会技术不断前进，也有特别优秀的天才人物提出把基因技术和电子技术结合起来，二、三十年以后就可以造人，这是大家恐惧的原因，那他毕竟还没有造出来。 35、问：今天对话接近尾声，问一下您个人未来的计划。您花了三十多年的时间把华为打造成今天的规模，有没有计划短期内退休？ 任正非：长期看，我可以很明确地说我会退休，我不会长生不老。但短期要看我的神经还是不是健全，还能不能做独立的思考。谷歌可能要发明长生不老药，也许我等不到了。 36、问：您未来迟早会退休的，现在已经制定好了继任计划吗？ 任正非：我们的治理章程很清晰地表达了公司将来的迭代更替秩序，可以提供给你们。迭代更替是有秩序的，不在于我来指定谁做接班人。不要担心华为没有接班人，接班人太多了，唯有孟晚舟不会接班。 37、问：之前有人问您未来三十年之后，您对于华为的愿景是什么，您当时的回复是说两三年看不清楚，怎么看出二、三十年。还是想问一下，未来几年这个行业会出现哪些大的技术发展？ 任正非：我认为最大的技术发展是人工智能的实验和应用。公司发展的方向，一是把联接做到世界最好，5G也是连接的一部分；二是在边缘计算上也做到世界最好，对超级计算和中间计算这种大型计算我们不做，只做边缘计算。另外，我们在存储领域正在和很多厂家合作，也争取做好。未来在边缘计算上，不是把CPU做到存储器里面，就是把存储器做CPU里面，这就改变了冯•诺依曼结构，存储和计算合而为一，这样速度快。当然，大型设备中还是离不开计算、存储、连接等要素。再者，未来我们也争取为云的社会做出贡献。

10月4日0—24时，31个省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团报告新增确诊病例26例，均为境外输入病例（上海6例，云南5例，山东4例，广东4例，陕西3例，福建2例，吉林1例，黑龙江1例）；无新增死亡病例。新增疑似病例1例，为境外输入病例（在上海）。 当日新增治愈出院病例27例，解除医学观察的密切接触者1710人，重症病例较前一日减少1例。 境外输入现有确诊病例522例（其中重症病例2例），现有疑似病例1例。累计确诊病例9166例，累计治愈出院病例8644例，无死亡病例。 截至10月4日24时，据31个省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团报告，现有确诊病例856例（其中重症病例3例），累计治愈出院病例90792例，累计死亡病例4636例，累计报告确诊病例96284例，现有疑似病例1例。累计追踪到密切接触者1202843人，尚在医学观察的密切接触者27526人。 31个省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团报告新增无症状感染者15例（均为境外输入）；当日无转为确诊病例；当日解除医学观察10例（均为境外输入）；尚在医学观察的无症状感染者348例（境外输入335例）。 累计收到港澳台地区通报确诊病例28559例。其中，香港特别行政区12230例（出院11926例，死亡213例），澳门特别行政区74例（出院64例），台湾地区16255例（出院13742例，死亡844例）。 责编：余渺雪

海外网10月5日电 综合美联社、美国有线新闻网（CNN）4日报道，网络监测DownDetector显示，当地时间4日，大量用户报告推特、脸书、照片墙、亚马逊等网站服务发生故障。直到6个小时后，这些服务器才开始陆续恢复正常。 据报道，4日上午11点40分左右，美国多个社交媒体平台出现大规模宕机情况。脸书网站有大约一个小时无法加载，照片墙等网页虽可以访问，但无法加载新内容或发送消息。另外，推特、亚马逊云和谷歌服务也出现问题。当地时间下午5点45分左右，这些服务器开始陆续恢复正常。 CNN称，服务器大规模宕机原因尚不清楚。脸书方面未公布故障原因，仅表示正努力修复，对引起用户不便致歉。一家互联网基础设施提供商负责人表示，没有证据表明这次系统中断是一次网络攻击，最有可能的解释是脸书在维护过程中错误地关闭了网络。另有多位安全专家分析称，网络断线可能是由于域名系统（DNS）持续故障。（海外网 张琪） 海外网版权作品，未经授权不得转载。 责编：张琪、陈亚楠

参考消息网10月5日报道 据日本《读卖新闻》10月5日报道，从解散众议院到举行投票，只有短短17天。岸田文雄超过第一次中曾根内阁的20天，成为日本历史上“最快”决战众议院选举的首相。在现行日本宪法下，保持该纪录的是1983年11月28日中曾根康弘首相受田中角荣洛克希德事件判决的影响解散众议院，然后于1983年12月18日举行投票，间隔20天。 此外，日本《朝日新闻》10月5日报道称，岸田文雄首相上任后的第一个政治决断就是在电光火石间宣布解散众议院，开启大选进程。在长期政权的“负面遗产”和新冠疫情冲击下，岸田希望通过新政权上台伊始就间不容发冲入选战率先确立优势地位。在野党方面则以加大批评力度摆出临战态势。 报道称，4日晚9时许，岸田在首相官邸召开了任内首次记者会。 岸田接连提到新冠疫情防控、经济政策等自己重视的议题，摆出努力解决问题的姿态。尤其强调的是再次将政策重心转向增长战略，实现重视增长与分配的“新资本主义”。记者会上岸田表示：“如果经济增长的好处不能惠及所有人，也就无法提振消费和需求，难以期待未来的继续增长。没有分配就没有增长。” 另一个更具“岸田色彩”的特征就是对经济安全的重视。新设经济安保大臣一职，同时力争制定以确保物资供应和防止技术外流等为目的的“经济安全保障推进法”。 另一方面，对于导致国民对政治缺乏信任的主要原因——安倍执政时期的森友、加计学园问题和“赏樱会”事件等“负面遗产”，岸田却是语焉不详。 报道指出，其实岸田在总裁选举期间已经表明立场，认为围绕森友学园的篡改财务省公文问题没有必要再次进行调查。 报道分析，之所以采取这样的应对，主要还是考虑到前首相安倍晋三和前副首相麻生太郎。两人对党内最大的两个派阀拥有举足轻重的影响力，如果不对二人有所关照，可能会危及政权的顺利运营。 报道称，作为帮助岸田赢得总裁选举的关键人物，已经就任自民党干事长的甘利明也面临诸多争议。在其担任经济再生担当大臣的2016年，甘利明本人和前任秘书也被曝疑似收受相关土地开发商的现金，并因此辞职。 据报道，在野党方面已经宣布将组建专门团队追究上述问题，在这样的背景下，岸田确定了“19日公示、31日投开票”的选举日程。在4日的记者会上岸田表示，必须尽可能缩短众议院议员的空白期，在新政权上台28天后就举行大选的操作也被称为“奇袭”。某前任阁僚在解释岸田这么做的目的时说：“一旦选战拉开帷幕就不是‘政治与资金’这个级别的问题了。” 报道指出，急于大选也有其他的原因。一位自民党资深议员认为，岸田是希望在支持率尚未开始下滑时一鼓作气。通常新内阁组建初期，其自身支持率和执政党的支持率都会有所上升，也就是所谓的“祝贺行情”，岸田的战略就是希望借助这个行情的东风。相关专家已经警告说疫情可能在冬季卷土重来，各方也希望赶在疫情相对平稳之时结束大选。 据岸田身边人士透露，制定补充预算案等工作都必须在年内完成，选举当然是越早进行越好。 10月4日，日本首相岸田文雄（前排中）在东京的首相官邸率阁僚合影。新华社发（Pool图片，津野义和摄） 责编：余渺雪

【环球网报道 记者 张海潮】美媒“防务博客”网站10月4日报道，俄罗斯北德文斯克造船厂（Sevmash）首席执行官米哈伊尔·布德尼琴科表示，他预计俄罗斯最新的超大型核潜艇“别尔哥罗德”号将于今年年底前完成试验。该潜艇是“波塞冬”核动力潜航器的载体。 俄罗斯“别尔哥罗德”号核潜艇下水资料图 报道称，布德尼琴科表示，“别尔哥罗德”号（经过改装的奥斯卡II级）特殊用途核潜艇，以及“新西伯利亚”号和“克尼亚兹奥列格”号核潜艇将在今年年底前完成国家试验。这些潜艇必须多次出海进行船厂和国家试验。截至现在，潜艇上的所有操作都在按计划进行。这些潜艇表现良好并确认了它们的技术参数。 据“战区”此前报道，北德文斯克造船厂1992年开始建造“别尔哥罗德”号，该艇在那里保持近十年的未完成状态。据称，俄罗斯在2010年开始计划将其改装为特殊项目潜艇，并于2012年正式实施。经过改装后，“别尔哥罗德”号的总长度增加了近100英尺。 报道称，长达604英尺（约184米）的“别尔哥罗德”号是有史以来最大的潜艇之一，可以携带多达六枚长79英尺（约24米）、配备巨大核弹头的“波塞冬”核动力潜航器。 《大众机械》称，“波塞冬”是一种巨型鱼雷，航程达数千英里，最高航速60节。据信“波塞冬”携带一枚2百万吨级TNT当量的热核弹头，旨在绕过美国的导弹防御系统打击其沿海目标，包括港口和城市。 另据塔斯社报道，布德尼琴科还强调，这写潜艇服役后，北德文斯克造船厂的船台不会是空的。该厂还在继续研究多用途潜艇，尽最大努力确保有节奏的建造（潜艇）。 责编：余渺雪

新华社香港10月4日电　香港特区政府政务司司长李家超4日表示，学校推行国家安全教育是应有之责，应以培育具国家观念、传承中华优良文化，以及守法守规的公民为目标，让学生对作为国家和中华民族一分子感到自豪，为国家和香港作出贡献。 李家超当日探访香港金文泰中学，出席该校于国庆日后首个上课日的升旗礼，并了解该校推行国家安全教育及国民教育的工作。他鼓励学生多参与国民教育活动，增强对国家的认识，建立正面的价值观，成为负责任、珍视中华文化和对社会和国家有承担的公民。 与李家超交谈的学生中，部分人参加了分别于6月和9月举行的“航天科学家团队进校园”和“‘时代精神耀香江’之仰望星空话天宫”活动，学生们谈及从国家航天员和专家们那里所学到的宝贵知识。 李家超表示，香港学生可以与国家航天专家和在轨航天员直接交流对话，是非常难得的机会，这显示国家支持和高度重视香港青年发展。 责编：张青津

中新社澳门10月5日电 (记者 龙土有)澳门新型冠状病毒感染应变协调中心(下称应变协调中心)公布，5日再新增1例确诊病例，为澳门第75例新冠病毒肺炎确诊病例。为减少疾病扩散的风险，特区政府免除公共行政工作人员10月5日至7日期间上班。 据介绍，患者为42岁女性，越南籍雇员，与第72、73及74例确诊者一起在澳门金多利花园从事装修工作。由于被列为密切接触者，于10月5日经核酸检测显示结果为阳性而确诊。 应变协调中心表示，患者在今年8月26日和9月30日分别接种了新冠病毒疫苗。她目前没有任何不适症状，情况良好，已安排到卫生局公共卫生临床中心进一步诊治。 为尽快找出感染源头，隔离中高风险人群，切断病毒传播途径，澳门特区政府决定10月4日晚上9时启动第三次全民核酸检测，力争48小时内完成。截至5日上午9时，已采样144565人，其中77317人已有检测结果，均呈阴性。 澳门行政公职局当天向公共部门发出指引称，根据行政长官批示，基于新冠肺炎疫情的发展，为减少疾病扩散的风险，免除公共行政工作人员10月5日至7日期间上班，但同时强调，是次免除上班是为了减少病毒传播的风险，获免除上班的工作人员，如非紧急或必要的情况，必须留在家中避免外出，以履行公务人员的义务。 责编：张青津

当地时间10月2日，中国第十一批赴南苏丹（瓦乌）维和工兵分队268名维和官兵被授予联合国“和平荣誉勋章”。该维和工兵分队自去年11月抵达任务区至今，完成了一系列“中国建造”：已全线竣工的486公里主要补给线道路、被西加扎勒河州州长赞叹为奇迹般工程的索普桥、军民多用途的简易停机坪……这些工程改善了南苏丹瓦乌当地居民的生活条件，进一步巩固了两国人民的友好情谊。 在中国国庆节期间，我维和部队负责的各类工程施工任务没有中断。营区主干道上，各负责人一丝不苟地进行行前检查：车辆检查、武器弹药检查、个人补给检查……“坚守在维和一线，我们无怨无悔。为维和事业作出贡献，我们义不容辞！”维和工兵分队大队长舒爱军说。 今年是中国军队参与联合国维和行动31周年。面对恶劣的安全环境和仍然严峻的新冠肺炎疫情，中国维和人员勇敢奋斗在最前线，忠实履行使命、维护世界和平，用一腔热忱书写无悔的青春年华，为中华人民共和国成立72周年献礼。 9月30日凌晨，中国第二十五批赴刚果（金）维和工兵分队营地接到求助，一名联合国维和部队当地雇员需要紧急救治。工兵分队军医张钊立即携带治疗用品赴现场实施救援。这名伤员头部受伤严重，张钊来到现场时，发现伤员还在流血，如不及时处理，伤口容易发生感染、危及生命。 清理、消毒、包扎……半个多小时的救治顺利完成，治疗效果很好，陪同前来的当地警察纷纷向张钊表达敬意与感谢。“很多人接受救治后向我竖起大拇指，我感到这是他们对中国维和军人的尊重和认可，我也更加深刻地感受到中国维和部队不远万里来到这里的意义。我为我们的岗位感到自豪！”张钊说。 “上雷场、扫雷患。维和有我，请祖国人民放心！”中国第二十批赴黎巴嫩维和部队多功能工兵分队排雷组长段昌明说。不久前，他所在的分队通过了联合国地雷行动中心的严格考核。近日，他们奔赴黎以边境“蓝线”区域雷场，排除雷患，保护黎巴嫩人民的生命财产安全。 2019年起，中国赴黎巴嫩维和部队开始编配女排雷作业手执行任务。多功能工兵分队女排雷作业手戴正勤说：“作为中国女兵的一员，能够代表祖国执行维和任务，是我一生中最值得骄傲的事情。我将用自己的实际行动，为维护和平作出不懈努力。”(记者：苏航  邹松  薛丹) 　　《 人民日报 》（ 2021年10月05日 03 版） 责编：张青津

新华社华盛顿10月4日电(记者许缘 高攀)美国贸易代表戴琪4日表示，美计划与中方就中美第一阶段经贸协议落实情况、产业政策等问题展开坦率对话。她称，美方无意“激化”与中国的贸易紧张局势。 戴琪当天在美国智库战略与国际研究中心发表演讲，首次阐述拜登政府对华贸易政策愿景。她说，美中经贸关系影响深远，作为全球最大的两个经济体，美中两国如何相处不仅影响两国本身，也影响全世界。 戴琪说，美国政府以前处理对华经贸问题的手段未能解决美方根本关切，拜登政府将寻求以“全新、全面和务实”的方式处理对华经贸关系。她同时称，美国将联合盟友制定“公平”的国际贸易规则，并利用所有政策工具保护美国经济不受“不公平”竞争行为的伤害。 戴琪表示，美方将启动针对性的关税豁免程序，允许美国企业申请豁免某些中国输美商品的加征关税。她还提出美中两国“长久共存”的概念，寻求开辟改变美中双边贸易格局的新路径。 在随后问答环节被问及对美中经济“脱钩”的看法时，戴琪说，全球两大经济体停止贸易并不现实。美方可能要思考的问题是，“我们寻求某种‘再挂钩’的目标是什么”。 美国智库彼得森国际经济研究所高级研究员加里·赫夫鲍尔告诉新华社记者，戴琪讲话内容有积极因素，比如谈到“再挂钩”而非“脱钩”，美中两国必须共存，以及为中国输美商品给予加征关税豁免。 一些美国商界团体对戴琪未明确提到取消对华加征关税感到失望。美国消费技术协会主席加里·夏皮罗当天发表声明说，拜登政府应当结束这些伤害美国企业和消费者的关税。自贸易争端爆发以来，美国民众已额外承担900多亿美元的关税成本。此前，约30个有影响力的美国商业团体曾于8月写信敦促拜登政府削减对华商品加征的关税，称关税增加美国民众和企业负担，拖累美国经济增长。 中国外交部发言人华春莹近日表示，中美经贸关系的本质是互利共赢，打贸易战只会带来双输。中方一贯坚定维护以世贸组织为核心的多边贸易体系，坚定按照国际贸易规则办事。希望美方切实尊重市场经济原则和国际经贸规则，同中方一道努力，推动中美经贸关系健康稳定发展。 责编：张青津

新华社联合国10月4日电（记者王建刚）中国常驻联合国副代表耿爽4日在联合国安理会海地问题公开会上发言，呼吁海地加紧推进政治过渡，同时希望国际社会全力开展对海地的人道援助和灾后重建。 耿爽表示，过去4个月，海地政局持续动荡，安全形势和人道危机仍在持续恶化。中方对海地人民的悲惨境遇深表同情。中方呼吁海地各方以大局为重，互谅互让，显示灵活，相向而行，尽快通过广泛政治协商就有关安排达成一致，确保早日举行选举。 耿爽说，海地地震和热带风暴造成重大人员伤亡和财产损失，新增65万人亟需人道援助。中方呼吁国际社会积极响应联合国发起的总额约1.87亿美元的人道援助紧急呼吁，敦促海地政府同联合国系统密切配合，确保把物资送到最需要的民众手中，避免产生浪费和腐败。 耿爽还呼吁海地政府着力打击黑帮活动。他说，海地政府应切实加强警察能力建设，抓紧落实《减少社区暴力国家战略》，争取早日铲除黑帮这一社会毒瘤。 耿爽说，中方多次强调，海地问题没有外部解决方案，海地走出困境归根到底要靠海地人民自己。国际社会长期以来对海地的输血、供氧式帮扶模式效果不彰，也不可持续。联合国在海地的存在方式应该有所改进调整。 耿爽表示，中方愿同安理会成员一道推动消除阻碍海地实现和平与发展的系统性、结构性障碍，考虑采取新的方式帮助海地摆脱困境。但无论联合国做什么，最重要的还是海地各党派认真反思存在的问题，真正对自己的国家和人民负起责任。 责编：张青津

就美国情报部门炮制所谓新冠肺炎病毒溯源问题调查报告一事，非洲各界人士普遍表示谴责，呼吁停止借病毒溯源问题搞政治操弄。“政治病毒”解决不了自然病毒。美国政府搞疫情政治化、病毒污名化、溯源工具化，甚至否定世卫组织武汉实地考察联合报告，持续炒作所谓的“武汉实验室泄漏”等陈词滥调，指定其中央情报局而非科学家炮制毫无科学依据的调查推断，严重破坏国际有效抗疫合作。 由美国情报部门炮制的新冠肺炎病毒溯源问题调查报告，是一份政治报告、虚假报告，毫无科学性和可信度。美方还发表声明，对中国进行污蔑攻击。对此，非洲各界人士普遍表示谴责，并呼吁有关国家停止借病毒溯源问题搞政治操弄。 日前，非洲19个国家的22个民间组织负责人与中国人民对外友好协会会长林松添联署致信世界卫生组织总干事谭德塞，呼吁世卫组织根据世卫大会有关决议，秉持科学、专业、客观的精神开展病毒溯源，坚决反对搞疫情和病毒溯源政治化、污名化，优先支持非洲疫情防控。 信中强调，新冠肺炎病毒是当今人类共同的敌人和最大威胁，“政治病毒”解决不了自然病毒。让人遗憾的是，美国政府对待本国疫情不负责任，消极应对，任由4000多万人感染，60多万人病亡，却忙于制造“政治病毒”，搞疫情政治化、病毒污名化、溯源工具化，甚至否定世卫组织武汉实地考察联合报告，持续炒作所谓的“武汉实验室泄漏”等陈词滥调，指定其中央情报局而非科学家炮制毫无科学依据的调查推断，严重破坏国际有效抗疫合作。 非洲最大的学生运动组织南非学生大会发表声明说，当前，病毒溯源政治化趋势日益凸显。美方发布的所谓病毒溯源报告充分表明，溯源问题已被美方当作政治工具，用于对他国肆意诽谤，混淆政治与科学。南非学生大会认可世卫组织研究报告的结论，认为应在全球更广范围内继续寻找可能的早期病例。声明强调，溯源问题事关重大，不能因政治操弄而扭曲真相。美方对中国的攻击毫无根据，严重损害了人们为查明病毒真正来源所作的努力。声明呼吁国际社会团结起来，坚决抵制政治操弄破坏科学的恶意行径，维护病毒溯源研究的科学性、严谨性。 津巴布韦外交和国际贸易部部长弗雷德里克·沙瓦发表声明说，有关国家人为地分散国际社会注意力，极力宣扬“病毒泄漏造成疫情暴发”的说法，加剧了普通民众的恐慌情绪，扰乱了全球抗疫进程。声明强调，向中国“甩锅”推责不是应对疫情的办法。中方在抗疫过程中同世卫组织密切合作，为各国及时了解病毒发挥了关键作用，有力支持了全球疫情防控，应得到世界各国的支持与赞扬。津巴布韦敦促各方相信科学、尊重科学，提出任何观点必须以经过实验研究、被反复证实的科学证据作为支撑。 安哥拉前驻香港地区总领事库佩蒂诺在安哥拉《国家报》上刊文表示，疫情暴发以来，中方在病毒溯源问题上展现出科学、专业、认真且负责任的态度。中国科学家最早发现病毒基因序列，并不意味着武汉就是病毒的源头，更不能借此推断病毒是由中国科学家“制造”的。中国科学家应该因其出色的工作被奖励，而不是被指责。文章呼吁，溯源要讲科学而非讲政治，要讲透明而非讲霸权，每个国家都应该允许世卫组织专家访问并进行相关调查。 南非独立传媒集团外事主编香农在南非《星报》发表评论文章称，美国政府抗疫不力却急于“甩锅”推责，转移民众指责的居心显而易见。事实上，美国是全球最大的冠状病毒研究资助者和实施者。美国一面炒作“武汉实验室泄漏论”，一面却拒绝调查其自身可能对世界构成威胁的生物实验室，试图掩盖自己在冠状病毒研究方面的所作所为，引发国际社会对美国生物实验室的疑虑。 津巴布韦《先驱报》总编泽南加撰文称，美国炮制所谓证据栽赃他国已是广为人知的老把戏。美国践踏科学精神，公然发布情报部门炮制的调查报告，将病毒溯源作为政治武器攻击中国，上演了“贼喊捉贼”的闹剧，毒害国际社会抗疫合作。文章呼吁美国政府秉持开放、科学精神，密切与国际社会的抗疫合作，将人民的生命安全放在更加重要的位置上，立即停止反科学、假正义的政治操弄。 毛里求斯前文化部长曾繁兴在接受《毛里求斯人报》采访时表示，多个国家都发现了新冠肺炎早期病例，病毒溯源研究不应只聚焦于中国，而应在全球范围内展开。美国视中国为对手，在竞争中将溯源问题作为政治筹码，企图让人相信是中国在实验室制造了病毒。但对于一个连科学家都尚在研究的问题，美国这种说法完全站不住脚。 他表示，如果美国掌握了相关证据，一定会大张旗鼓地公之于众，但美国炮制的相关报告未能就病毒起源得出明确结论，可见美国没有掌握任何真凭实据。美国不能对他国搞强权政治，美国政府越早意识到这一点，就越有利于人类的和平发展。（记者 田士达） 责编：张青津

“少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强，少年自由则国自由。”当年的铿锵之音仍回荡在耳边，今天的中国已山河无恙、富强民安。这个国庆，共赏超燃MV《少年中国说》。与祖国一起前进，不负年少，发愤图强！ 策划：余秋雨、李迅琦 责编：叶壮

读懂中国共产党，必须读懂中国共产党的精神。 习近平总书记强调，我们党之所以历经百年而风华正茂、饱经磨难而生生不息，就是凭着那么一股革命加拼命的强大精神。 在气势恢宏的中国共产党历史展览馆，沿着参观路线，我们一一看到了这些精神，感受来自这些精神的洗礼，汲取这些精神的力量。 请点击图片，一览精神内涵，学习经典阐述。 总监制：陈凯星 周亮 监制：葛素表 令伟家 策划：陈知春 杨侠 编辑：杨侠 胡伟 设计：赵丹阳徐安苏杭 中国共产党历史展览馆 新华社新媒体中心 联合出品 责编：叶壮

IT之家 10月5日消息 美国时间 4 日清晨开始，足足近 7 个小时时间，Facebook 及其旗下的 Instagram 全网宕机，连内网都无法使用。 从 DownDectors 监控情况来看，Facebook 在欧洲、美洲、大洋洲几乎是完全下线，在亚洲的日本、韩国、印度等国也无法访问。 事故发生后，Facebook 首席技术官，对平台服务宕机表示诚挚的歉意，Facebook 派出了团队到该公司的数据中心手动重置服务，正在经受网络问题，团队正尽可能快地工作，以尽快调试和恢复。 随后，俄罗斯 Privacy Affairs 报道称，在 Facebook 全球网络服务中断期间，有人在某个黑客论坛上出售 Facebook 用户数据，包括用户的姓名、地址、电子邮箱和电话号码，数量超过 15 亿，Facebook 截至发稿仍未回应。 从样本来看，此次数据应该是真的，有人通过数据抓取工具爬得了一系列个人数据。此类数据可用于网络钓鱼和帐户接管攻击。卖家声称是 2021 年的新数据。此外，有一些潜在买家声称他们被卖家骗了，付款 5000 美元后没有拿到任何数据。 此次打包出售的用户数据与 Facebook 此次网络问题是否存在关联尚未可知，但在今年 9 月下旬有人发帖声称自己拥有 15 亿脸书用户数据，一名潜在买家出价为每百万个用户数据 5000 美元，这意味着，此人掌握的全部用户数据价值达 750 万美元。 该媒体指出，这在脸书用户数据“泄漏”规模上是最大的。 IT之家了解到，Facebook 大约在北京时间昨晚 23 时 34 分之后出现问题。主要是来自美国和英国，以及加拿大、荷兰、德国、意大利、法国等其他国家。

十年前的2011年10月4日，史蒂夫·乔布斯的继任者库克正式发布了iPhone 4s手机，而在病床上观看发布会直播的乔布斯，在发布会结束后，嘴角露出了一丝微笑…… 而就在iPhone 4s手机正式发布后的第二天，史蒂夫·乔布斯离开了这个世界，留下了iPhone 4s作为乔布斯的临终之作，即便在今天各界提起它也不断地称赞。 这十年，众人对库克的评价褒贬不一，时长也拿他与乔布斯作对比，而苹果如今的成就，从乔布斯的奠基与库克的转型，都是分不开的。 01 2007-2011：iOS奠基与全生态萌芽 第一代的iPhone诞生于2007年1月9日。 在那个诺基亚、三星、摩托罗拉霸占手机市场的14年前，大洋彼岸iPhone的到来，仅仅上市6天就有着100万部的激活量，震惊了世界。这一举动或多或少的促进了同年11月Google创建了安卓“开放手机联盟”(Open Handset Alliance)，在当时无论是iOS还是安卓都有着不小的相似度。 “我们是一家软件公司”。 虽然乔布斯曾经说过这样的话，强大的硬件奠基也是不可或缺的。从iPhone到iPhone 3G、3Gs再到iPhone 4、4s，每一代硬件的提升都是巨大的，硬件的支持给了iOS系统更大的施展空间。或许至今都很多人认为iPhone的配置仍然很低，没有iOS的优化，如今被各种“吊打”，但iPhone合理的运用着iOS和硬件，并将二者在性能、应用中榨干所有作用。 iPhone 3G、3Gs时代为了顺应3G的网络环境得以升级，而iPhone 4到4s是将iPhone推向天花板的产品，在2010年左右安卓已经逐渐的崛起，iPhone 4最终销量达到4000万部，算是交了一份不错的答卷。 iTunes：老iPhone用户都不陌生 而在iPhone 4、4s进入国内的那两年（2010-2011），iTunes在进一步优化的同时，开创了“生态”的萌芽，在当时国内的苹果设备不多，手机链接电脑传输数据也仅仅只能用iTunes去同步。 而在同步、备份的过程中难免误操作抹去重要资料，为此，苹果也意识到目前iTunes的问题，逐渐着手去改变。 02 2011-2017：iPhone 6P到iPhone X 库克接手后的大改变 iPhone 4、4s如此的厉害，但销量最高的iPhone并不是它，而是三年后的iPhone 6/Plus。 这是库克正式接手苹果的初期，iPhone 5、5s可能在今天看来不是那么成功，在当时的销量也格外尴尬，当现在再提及这两代iPhone时，人们或许仅仅记住了“土豪金”…… 而在iPhone 6及6 Plus发布时，苹果第一次在iPhone发布会中推出两款手机，而在众人面前， 更大尺寸的iPhone更受欢迎，“比更大还更大”标语在苹果官网赫赫在目，库克在此时也恰好迎合了大多数消费者的购买理念，“大”即是里子、面子。 iPhone 6\6 Plus的到来 将iPhone再一次推到行业天花板 最终，iPhone 6系列以2.4亿部的总销量成为有史以来苹果最畅销的iPhone，这与小米手机在2018年全年的出货量相同，但在当时一部iPhone的售价是小米的2、3倍，且iPhone手机是全球利润最高的智能手机。 iPhone X更是引领了“全面屏”时代 而在iPhone 6s、7、8三代中，用户已经看腻了4年多不变的外观，在这期间库克也是被质疑的几年。确实，在iPhone 6到iPhone 8的那几年，外观模具基本没怎么动过，就连手机壳都没有什么大变化，正面的屏幕外玻璃可以说用了很多年。 但库克还是在产品方面有着不断地升级，暂且不谈越发成熟，彻底杜绝“越狱”的iOS系统。库克在iPhone 7时取消了3.5寸音频接口并加入了双摄的设计；在iPhone 8时代普及了无线充电技术，这两点来看，iPhone并不是停滞不前的。 而iPhone X作为iPhone的十周年之作，即便它的OLED烧屏的令人发指，信号、续航令人偶尔生厌，iPhone X终究开启了全面屏时代，让手机行业中出现了“屏占比”的概念。 03 2017：iCloud到云上贵州 打通了全生态 2017年7月12日，贵州省政府与苹果公司共同签订《贵州省人民政府苹果公司iCloud战略合作框架协议》，标志着云上贵州大数据产业发展有限公司成为苹果公司在中国大陆运营iCloud服务的唯一伙伴，就此，iCloud正式在国内普及，并且不断地完善。 其实早先的iCloud是出过事的。 2013-2014年间，有不少黑客是利用了iCloud云存储的漏洞，获取了iCloud账户中的一些照片，其中不乏很多一线明星，在当时iPhone手机里的各种信息可以通过icloud云存储备份到服务器上。 直到今天，用户的数据泄露都是大事，虽然在当时苹果极力的在拦截，最终也推出修补漏洞的补丁去修复iCloud，在当时都引起了轰动。 但库克所推动的iCloud是不可或缺的，2017年云上贵州和苹果正式达成合作后，正式打通了苹果在国内多设备，如iMac、Apple Watch、MacBook、iPad等，通过Apple ID+iCloud的方式，实现了跨设备互联，直到今年6月iCloud 正式升级为 iCloud +品牌，同时更加强调用户隐私保护，也是迄今行业中最好用的互联模式之一。 04 2017-2021：震荡下的5G与自研M1芯片 可以说，iPhone 12作为苹果第一款5G手机，是迟到的，并且迟的不是一点半点。 在近几年国产安卓手机不断崛起的压力下，iPhone 12变回了iPhone 4时代的直角设计，随之而来的还有5G。在iPhone 11系列三后摄也延续了下来。 库克很明白，5G的大功耗，iPhone是扛不住的，但没想到iPhone 12系列中的mini款竟然刚刚发售就无人问津，最终不得不早早停产，而前不久发布的iPhone 13mini能否解决问题也是个未知数。 对于此，库克其实已经承认了近几年iPhone的种种问题，信号和续航成为了iPhone最大的诟病。 无论怎么更换基带，由于iPhone特殊的天线设计，信号仍然不给力；而伴随着目前行业中满是5000多毫安大电池+65W甚至100W的快充环境中，iPhone依然使用了3000毫安左右的电池，快充也仅仅还不到30W。 而用了5年的刘海终于变了，但……只是更窄，并没有取消掉，要知道全面屏的MIX 4仅仅卖到4000多元…… 在这个时期，iPhone一直在流失用户，无论是5G、120Hz高刷屏等等，iPhone实在是太慢了，库克似乎已经将苹果发展的异常安逸，而自研的M1芯片目前也存在问题尚需解决，这3、4年的苹果已经早已没有那么多野心…… 05 写在最后：库克与乔布斯 不同时代 难分伯仲 库克与乔布斯孰强孰弱，大多数人都会说二者都不是一个等级，乔布斯是一代伟人，库克顶多是一个知名的企业家罢了。 不同时代 难分伯仲 而我认为，两人的重要性是对等的，不存在谁超越了谁，谁又不如谁。 如果乔布斯没有离开，那么iPhone、iPad、MacBook将以更加快速的方式在不断地升级，并且每年都紧跟时代的脚步，上市最尖端的产品，让众人找不到缺点。 而如果库克在15-20年前就接过大旗执掌苹果，那么iOS、OS等系统或许将会给安卓、Windows沉痛的打击！让其和塞拜一样，在这个世界消失！ 但是，命运恰恰做了最好的安排。 现在的苹果，或许产品方面依然让很多用户头大，但生态的模式；产品的平衡性；用户的受众，都有着不同程度的提升。 所以，别再骂库克了，他其实也在用自己的方式延续着乔布斯的理念和布局，很多评论家也在库克身上找到了乔布斯的影子，并且加以升华。如果没有库克，或许现在的苹果早已没有往日的辉煌，甚至退居二线。 仅以此文纪念乔布斯离开十周年，库克，任重而道远！

90后小敏，十一假期抢到北京环球影城门票，第一时间就冲向了变形金刚基地。“我就是想看看，威震天是不是真的像短视频里拍的那样搞笑。” 这个假期，人们旅游多了一个新去处——环球影城。 据北京市文化和旅游局发布的假日首日数据：环球度假区假期首日入园人数一度达到2.5万人，强劲的需求使得环球影城将“十一”营业时间延长至晚上10点。 而环球影城中，一个会“怼人”的“机器人”成为了人人必去的网红打卡景点。没错，说的就是变形金刚基地的“威震天”。 自9月20日环球影城对外开放以来，因为话痨、嘴贫，以及爱怼人，威震天成功出圈。大批游客，不惜排上一个小时的队，就是为了和威震天见一面甚至被他怼一怼。 在网络上，“社交无敌症“的“威震天”多次冲上热搜。在抖音上，话题＃威震天相关视频的播放量达到了17.5亿次，视频的最高点赞量超200万。前段时间，威震天甚至被游客举报，理由是，威震天常说的、与游客互动的台词“愚蠢的人类”让游客觉得被“侮辱”和“冒犯”。 对此，央视网甚至下场评论：“举报威震天？！别丢人丢到外太空去了。” 威震天究竟有什么魅力，吸引了这么多人的关注？ 话痨威震天“火了” 环球影城里出了一个网红，说的就是威震天。 在变形金刚基地的传奇现场中，每隔20分钟就会有一个变形金刚通过补给升降梯从天而降，观众可以和变形金刚亲密互动、拍照合影。按照园区的设定，擎天柱、风刃、威震天三位角色会轮番出场。 深燃此前前往环球影城体验时发现，三位角色中，威震天明显最受欢迎，只要有威震天出现，现场总是被人群围得水泄不通。不少人甚至顶着大太阳，心甘情愿排长队，就为了一睹威震天的真容。 威震天正在“营业” 深燃 / 摄 威震天是《变形金刚》动画片及其衍生系列电影中的反派人物。电影里，威震天碎嘴、毒舌，“嘴上从来没输过，打架从来没赢过”。 而在环球影城现场，这个身高3米3左右，充满机械感的“大反派”却成为了配合游客合影的打工人。这种自带的反差感已经足够吸睛，不止如此，传奇现场的威震天又将电影角色中的毒舌性格复制了十成十。 回顾最近在网上疯传的视频，不难看出，怼人是威震天的强项。不管遇到什么样的游客，他都绝不留情，人类在他面前，只有被怼被吐槽的份。 比如，有游客上来很开心地和威震天打招呼，他没有招呼回去，反而会嫌弃地回答，“没有给我带来有用的消息，那你上来干什么？回答我。” 一位游客上台要和威震天合影，他会迅速回怼：“你上来又做什么，崇拜我吗？”“我是让你跪下，不是让你摘口罩。”“摘了口罩比我还难看，下去吧。”游客下去后，他又说：“去吧，逃命去吧。” 有游客想要触摸威震天，他会把傲娇发挥到极致：“拿开你的脏手，愚蠢的人类。” 但是，威震天怼人吐槽游客的分寸感又拿捏得很到位。在设定上，威震天是一个“反派”汽车人，所以好奇人类世界的种种，说一些带有冒犯的话反而变得合情合理。 看到可爱的小朋友，他会冷冷地评价他们“看起来很好吃”；面对一直拍照不互动的人，他会吐槽愚蠢的人类只知道拍照；他还会质疑游客为什么要买大黄蜂的手办，却不买他的；甚至询问游客什么是“二大爷”，并表示“我不想成为你的二大爷”…… B站UP主“看见微软“视频截图 显然，这份工作非常考验临场反应能力。 环球影城的威震天火了之后，河南周口一家大型商场门前也出现了“山寨版”的威震天。 但是，对比来看，山寨版威震天很多梗接不住，显得十分尴尬，与顾客简单互动几句话，只会说：“你走吧，你不是我的粉丝。”有网友看后吐槽：这个威震天是得了脑血栓吗？ 而环球影城的威震天，无论游客抛出什么样的问题，他都能应对自如，并且回答得很符合人物设定。 比如，有游客向威震天竖中指，威震天回应称，“你这个手势太不礼貌了，你的爸爸妈妈没教过你吗？愚蠢的家伙，肮脏的人类。下去，我不想跟他照相。”被问到一天能挣多少钱时，他说：“反正比你挣得多！你来只知道花钱！” “威震天在场馆里面的一大目的就是把一部分游客聚集在传奇现场前面，这样可以缓解其他项目的运营压力。”中国主题公园研究院院长林焕杰对深燃指出。 因而，威震天在现场的一大任务就是活跃气氛。深燃观察发现，在全场没有人说话，甚至气氛比较冷漠的时候，威震天一般都会出来主动cue流程。 比如，有家长抱着孩子来到现场，威震天会主动说：“把孩子放到前面来，听到我说话没。”小朋友不说话，他又说你是不是走错了园区，你好像不属于这里，你真的好冷漠。 甚至他会自动加戏，比如会觉得游客拍照的动作太老土，要求对方换一个动作。对方没有反应过来，他还会继续问别人：“你是不是睡觉睡多了，脑子不灵光了。”难怪有网友评价，“原来威震天才是社交天花板。” 是人工智能还是真人扮演？ 环球影城的威震天到底是不是真人扮演的？这事儿一度还上了热搜。 在主题公园里，其实不乏大量的真人扮演动画角色的现象。比如，9月29日在上海迪士尼正式亮相一只狐狸——玲娜贝儿。园区中的玲娜贝儿就是由一位真人扮演的。 玲娜贝儿 图源 / 网络 环球影城威震天则情况相对复杂一些，南方都市报曾报道，园区内的威震天并非应用人工智能，而是真人穿上穿戴式机甲扮演。 钱江晚报曾采访了扮演过“威震天”的“中国机甲操控师”，按照这位“中国机甲操控师”的表述，扮演威震天的演员要像踩高跷一样，站在机甲的膝盖或大腿部位，完成操控机甲行走的动作。演员还需要穿上隐身衣，完全隐匿掉肉眼能看到人体的可能性。 演员在机甲里是如何操作“威震天”的？南方都市报提到，机器人胸部上方有一个遥控机械装置，工作人员可以通过控制面板，操纵“机器人”的上半身。相当于，整个机器人机甲的主要部位由人体动作控制，辅助以遥控。 这几点得到了林焕杰的认同，威震天机甲部分还是比较重的，很多时候演员需要机械操控，一部分动作则自己来完成。 至于，那些互动和对话，则是由另外的工作人员经过变声器处理来完成的。“相当于，威震天其实是两个人配合完成的，机甲里的人负责做动作，讲话则是后台的工作人员来讲。”林焕杰指出。 不过为了保证威震天的神秘感和新鲜感，威震天究竟是谁扮演，具体的工作流程是怎样的，环球影城园方一直未曾透露，也未安排记者采访。 穿戴机甲、使用变声器等等，其实都是为了达到最真实的互动体验。 不止是变形金刚基地，在环球影城各个园区里，游客们都能实时与IP角色互动。比如，哈利波特园区时不时会有身穿巫师袍的巫师走来走去；游客想借个充电宝，工作人员会回答你，“魔法世界是不用麻瓜的那种东西的”；购买互动魔杖后，游客们可以到互动点施展“魔法”；侏罗纪世界里的恐龙饲养员开始一本正经地和你讲解饲养恐龙的知识，“它成年了以后，高可以长到1米8，长可以长到4米8。厂里那只大的是它姐。” 对于一家主题公园来说，这种互动感、参与感极为重要。 林焕杰告诉深燃，主题公园有三大特点，分别是互动性、体验性和参与性。“为什么主题公园跟一般的景区不一样？就是因为主题公园有互动的情节，入园的人能够以一个游客的身份来跟电影IP里的人互动。这些体验都是其他公园以及项目无法提供的。” 营销炒作还是自带流量？ 威震天火了，在一位营销专业人士看来：“相当于以一人之力帮环球影城省了数亿的营销费用，活生生把排队现场变成了剧场。” 难道这是一起官方策划的优秀营销案例？ “实际上，环球影城品牌公关团队的营销意识没有那么强。”参与了环球影城营销合作的整合营销专家赵赫向深燃指出：“对于他们来说，反馈机制是非常复杂的，一个营销方案需要向国内的高层汇报，然后还需要向美国汇报，甚至需要向英国汇报。通常来说，从报项目到最后审批来来回回最少需要半个月，团队确实没有精力去做这样的事件营销。” 只不过，看到威震天火了以后，环球影城的团队在产品层面做了一些微调。据相关人士介绍，比如，在威震天的回应上，增加了与中国相关的话题和语言设定。 在赵赫看来：“威震天的火爆很大一部分靠抖音短视频的加成。国内开了第一家环球影城，这件事本身就足够吸睛，而且开业一再推迟，吊足了人们的胃口，所以任何有关环球影城的事情都得到了极大的曝光。” 而为了吸引游客的关注，环球影城曾邀请了大量的KOL、网红及媒体机构参加内测，创作者们在各大社交平台上传了无数与环球影城相关的短视频作品，进一步助推了环球影城的热度。 再加上，威震天本身就“话痨”、“反差萌”、“金句频出”，更适合当今碎片化的社交媒体传播。在微博和抖音，威震天的视频和段子能带来几十万网友互动。 图源 / 网络截图 实际上，环球影城的营销手段此前被骂上过热搜。2020年11月4日晚，北京环球影城官方微博发布了一则宣传短片，作为全球顶级IP主题公园，其官方宣传视频“又土又尴尬”“看完之后完全不想去了”“反向营销”等声音不绝于耳。 在赵赫来看，目前环球影城很难主动营销，但它需要面向和吸引东北、华北的客群，这部分客群对于主题公园的认知度相对弱一些。短期来讲，环球影城的营销压力不小。 个人魅力还是IP价值？ 不止是北京的威震天受欢迎，全世界各地的环球影城中，都设有威震天这一互动项目，并且广受好评。而且所有影城中的威震天人设都是统一的，只是其语言不同罢了。 尽管威震天是真人扮演的，但在林焕杰来看，威震天的爆火，归根结底还是IP的魅力。 威震天本身就是《变形金刚》系列动画片、电影IP中的一名角色。1984年，孩之宝公司与漫威合作发行了《变形金刚》系列漫画，同时制作了动画剧集在电视台播出，这就是最经典的G1动画版本。G1动画取得了空前成功。自此之后，《变形金刚》系列作品发行得越来越多，霸天虎、威震天等等汽车人陪伴了一代又一代孩子的成长。 当环球影城真正出现了极度还原的威震天时，不少人一下子恍惚了，仿佛被拉到了那个科幻世界里。甚至很多人不远万里，心心念念就是为了看一眼自己童年的伙伴。 这就是IP的魅力。 “成熟的IP几乎是一家主题公园的核心竞争力。因为不少成熟、知名IP电影已经在游客心中占据了一定的位置，比如哈利波特、变形金刚，自带流量。”林焕杰指出：“环球影城的魅力和吸引力就在于将电影IP中的一些场景实景化。如果一个主题公园没有吸引人的IP项目，那它就失去了存在的意义和对游客的吸引力。" 有了优秀的IP，主题公园就有了赚钱的可能。 图源 / 微博@北京环球度假区 国内的公园大部分靠收门票为生。天风证券研报显示，中国知名主题乐园门票收入占比约为70% 。但海外知名主题乐园的门票收入占比约为30%，剩余主要靠卖周边。 这一逻辑同样适用于环球影城，即通过IP吸引乐园游客、售卖IP衍生品进行变现。 深燃此前内测环球影城时就发现，不少游客为了自己认可的IP激情下单。 比如，黄油啤酒是哈利·波特电影中的标志性IP，除在电影原版的猪头酒吧中有售之外，园区内还设立了多个小餐车专门售卖黄油啤酒。尽管一杯黄油啤酒卖50元，但是为了品尝电影中出现过的饮品，猪头酒吧外总是排起长长的队伍。 北京环球影城无疑是一个巨大的IP聚集地，打造出一个个沉浸式的科幻世界、恐龙世界、魔法世界，让人们沉浸其中，并心甘情愿为情怀买单。 不过，国内的消费习惯和国外还是不尽相同。“国人不太适应为周边买单的二次消费模式。所以当国外的主题公园进入中国之后，也不会像国外那样，售卖IP衍生品占总营收的70%。”林焕杰指出。 但好在，北京环球影城里的一些IP比如变形金刚、哈利波特、小黄人等足够火爆，尤其是威震天的走红，给环球影城带来巨大流量的同时，也给这座主题公园带来了巨大赚钱的可能。 *题图来源于电影《变形金刚4》。