集微网消息，戴姆勒近日申请了一项专利，涉及“一种用户操作的后备制动装置”，该装置配有一个降低轮胎压力的阀门，在紧急制动情况下，如果制动系统失灵，轮胎会变平以帮助汽车减速。 图源：CarBuzz 据CarBuzz报道，该系统包括一个中央控制单元和一个与车辆轮胎相连的气压降低单元，这两个系统会在中央制动单元失灵或故障发生时激活。 专利描述中提到，这种制动系统是为纯电动汽车和混合动力汽车设计的，但也可以用于传统的内燃机汽车。 由于电动汽车使用再生制动，它们基本上有两个制动系统。主要的方法是通过电动机有效制动以恢复能量。一旦电池充满电，汽车将切换回传统的基于摩擦的系统。 由于较为复杂，现代汽车通常采用线控制动技术。但是用户界面保持不变，司机踩下踏板进行刹车。但当时会有一个中间系统决定如何使用制动力。驾驶员踩下踏板，该线控系统会记录压力并决定使用哪种方法进行减速。如果线控系统出现故障，结果可能是灾难性的。 为了解决这个问题，戴姆勒提出了新的后备系统，仅在执行器主单元发生故障或出现简单错误时才起作用。在这种情况下，制动踏板连接到作为基本摩擦系统的后退装置，主要的新功能是空气释放阀，它可以降低轮胎压力。 （校对/Yuki）

小鹏汽车副董事长顾宏地 凤凰网科技讯 北京时间11月24日消息，小鹏汽车副董事长兼总裁顾宏地周三在接受采访时称，小鹏汽车计划成为一家全球汽车制造商，未来一半的汽车交付量将面向中国以外的国家。 顾宏地表示：“作为一家聚焦全球机遇的公司，我们希望平衡我们的交付量贡献。从长远来看，一半来自中国，一半来自中国以外。” 他并没有提供实现这一目标的具体时间框架。他还表示，小鹏汽车将在今明两年加大对国际市场的投资，预计明年进入瑞典、丹麦和荷兰市场。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”（iFeng科技）。

作者|梅旭康 编辑|郝秋慧 核心观点 在软件定义汽车的时代，北汽长安等合作车企，并非仅寄望于华为这一家身上； 在软件定义汽车的时代，车企不想受制于人，无形中成为了华为上车的阻碍； 对于造车一事，华为只怕会是身不由己。 “华为说不造车，你信吗？之前还说过不造手机呢。”一位华为内部人士如是告诉亿欧汽车。 尽管华为多次强调不造车，但网络上对于华为是否会造车的议论却从未停歇。 市场之所以如此关心华为造车与否，归根于车企与华为的主导权之争。华为在手机市场的强势突围，巩固了华为的成功模式，其一宣布进军汽车圈，令车企怵然一惊：狼来了。 新能源汽车的浪潮，给了一众互联网及科技制造企业发力的良好时机，小米高调下场造车，阿里、百度等企业在智能汽车赛道也早有布局。 车企的担心不无道理。 2019年4月，华为首次以汽车增量部件核心供应商的身份参加上海车展，并定下了基于ICT技术成为智能网联汽车增量供应商的基调：不造车，聚焦ICT技术，帮助车企造好车。 华为摆正了自己的位置：不做造车派，要做赋能派。 01 华为不造车，但手握屠龙技 华为进军汽车领域并非突发奇想。 2009年，华为开始开发车载模块，2013年推出了车载模块ME909T，并成立车联网业务部，之后又设立了车联网实验室。 此后，华为与东风、长安、一汽等在车联网、智能汽车方面展开合作。 10年之后，华为成立智能汽车解决方案 BU，将智能汽车业务正式纳入一级部门体系。 2020年，华为推出的的“HI全栈智能汽车解决方案”，包含了1个全新计算与通信架构，及智能驾驶、智能座舱、智能电动、智能网联、智能车云5大智能系统。此外还有激光雷达、AR-HUD在内的30多个智能化部件，和AOS（智能驾驶操作系统）、HOS（智能座舱操作系统）和VOS（智能车控操作系统）三大操作系统。 在芯片领域，华为亦在持续发力。在华为自动驾驶计算平台MDC中，包含了华为研发的AI芯片昇腾、CPU鲲鹏、智能座舱5G通信芯片巴龙5000多款芯片。 除了电池与制造，华为几乎囊括了智能汽车的所有核心技术。 “华为门店开始卖车了？”2021年4月，赛力斯华为智选SF5开始在部分华为体验店进行售卖，俨然要把汽车当手机卖的架势。 目前华为在全球有12家旗舰店、超过5000家高端体验店、6万家零售与服务网点。相比传统汽车4S店，华为销售网络在体量上占据一定优势。 另一方面是华为的口碑效应，在手机及通讯等领域深耕多年后，“民族自信”、“国货之光”等光环开始长期笼罩在华为身上，华为自带的品牌光环在其进入汽车领域后会发生一定的迁移。 有技术、有营销、有口碑，还不造车抢饭碗，华为似乎是车企的完美盟友。 但上汽集团董事长陈虹曾说：“与华为这样的第三方公司合作自动驾驶，上汽是不能接受的。” 02 全栈还是全占，谁占主导权？ 2021年4月，华为与北汽极狐联合推出的极狐阿尔法S华为HI版，号称可实现L4级别自动驾驶功能，成为华为智能驾驶的首次落地项目。 极狐阿尔法S近乎一夜成名，可是收获名誉最多的不是极狐、不是北汽，而是华为。 华为带给合作车企的不光是助力，也是压力。 在软件定义汽车的时代，传统汽车制造的利润逐渐降低，自动驾驶、软件服务等已经成为众强争夺的又一利润高地。 面对此趋势，华为的全栈式解决方案，似乎给了车企一蹴而就的机会，不用费尽金钱物力，便可获得有华为作担保的智能技术，可谓是一桩美谈。 但天下没有免费的午餐。 对头部大厂来说，若接受华为的“全家桶”方案，甚至开放底层核心数据，最后可能会沦为华为的代工厂，就如同现在的极狐一样，可以说极狐除了提供个车架子，其余几乎所有部件都是华为一手操办。 甚至华为还参与了极狐的定价，将其“HI”的标签贴得太过深入。 这是头部车企不能接受的。 为了寻求在赛道的快速突破，对于实力不够强劲的企业来说，“出卖灵魂”未尝不可，但是对于老牌实力大厂，则更倾向于自研，或者在自研的基础上进行一定程度的开放合作。 其实极狐之类，都是车企子品牌，包括由华为、长安、宁德时代共同打造的阿维塔亦是如此。北汽、长安如此与华为深度合作的车企，也并非全盘押注华为，亦是留了一手，进可攻退可守。 “全栈”在车企眼里可能意味着“全占”，根本仍是主导权之争。 03 上车的华为，到底值多少钱？ 无法取得车企的信任只是一方面，华为自身正处在一个两难局面。 尽管小康、北汽等车企投入了华为怀抱，但华为的“加持”真的给他们带来爆发性增长了吗？ 只能说有一定效果，但并非出色。 搭上华为的快车，小康自4月起市值飙升，但近段时间有下落趋势，市场普遍认为，其市值存在些许水分，从赛力斯SF5叫好不叫座的现实状况，或可窥探一二。 赛力斯华为智选SF5，作为华为最早与小康合作打造的电动车品牌车型，在华为渠道在售的有两款，2021款华为智选两驱版和四驱版，售价分别为21.68万元、24.68万元。 上市之初，赛力斯官方便放出消息，“两天订单破三千”、“一周订单破六千”。 但5月过后就没有多少风声了，如今月销量才刚刚突破千辆。 而2021年4月推出的的极狐阿尔法S 华为HI版，售价高达40余万元，比普通版贵了接近20万元。 极狐在40万元市场里有没有足够的竞争力，不禁让人怀疑。 市场上不乏也对华为自动驾驶技术的质疑声，仅凭华为此前公布的的极狐阿尔法S的一段测试视频，说服力略显不足，数据样本不够，未经市场检验。 华为自动驾驶带来的附加值到底值不值这20万，需要打上一个问号。 头部车企合作态度不清晰，已打造的汽车产销方面表现不佳，种种原因让华为无法获取足量的数据，仅凭现在的数据量，要想支撑华为智能驾驶系统的迭代更新，是有难度的。 技术迭代的速度对智能时代产品的重要性不言而喻，华为的智能汽车赛道仿佛进入了一个恶性循环。 在此情况下，下场造车似乎成为一种可行的方法，但如果基于华为不造车的明确态度，华为只能在与车企的合作中获得“补给品”。 亿欧汽车了解到，抛开车企在意的自动驾驶技术，车企并不排斥与华为在其他方面合作。 但无论是互联网企业还是头部车企，都极为看重ICT领域的广阔发展空间。 04 强敌环伺，Tier1的生意不好做 上汽、比亚迪、吉利等车企均在自研自动驾驶等核心技术的道路狂洒金钱和汗水。滴滴、百度、阿里等亦投入重金，对自动驾驶等技术进行一体研发。 车企不想受制于人，无形中成为了华为上车的阻碍。 相较于传统车企在软件领域实力略显不足，其他互联网企业有着天然的软件基因，未来，互联网造车势力必定会抢占一部分的ICT市场。 亿欧汽车认为，华为将面临着与百度等在智能汽车软件领域同台竞技的局面。随着赛道升温，竞争也将更加白热化，对华为的Tier1战略又将是极大的考验。 此外，华为海量的用户群体，主要来自于其手机业务长期的积累，但拥有大量用户基础的跨界公司并非只有华为一家。 在手机业务饱和之后，华为的用户能否长期保持增长仍是个问题。 像BAT之类的互联网企业，拥有经营许久的导流平台，用户量、数据量与技术研发的速度呈正相关，华为的竞争对手不容小觑。 若无法在汽车领域进一步打开局面，从而率先获得一定的用户优势的话，华为上车面临的局面将更加艰难。 百度在之前有着与华为相似的问题，其在自动驾驶领域深耕多年，相关专利众多，却迟迟未能实现盈利。但百度改变思路，以更灵活的方式提供解决方案，并选择与吉利携手成立集度汽车，非是代工模式，而是深度关联。 亿欧汽车认为，强强联合、合作共赢才是未来智能驾驶技术发展的良好模式。 华为分别与北汽、广汽、长安三家车企打造了三个汽车子品牌，区别于百度与吉利的合作模式，华为在其中扮演的依然是供应商的角色，算是华为的上车尝试，但目前尚未证明成功与否。 05 结语 聚焦ICT技术，华为选择直取产业链中最有价值、最有利可图的那一部分，华为的野心不仅是想成为智能电动时代的博世，华为谋求的是汽车行业更大的主导权。 华为的汽车之路不太好走。 巨头转战新领域失败的案例比比皆是，汽车和手机有着很大不同，哪怕汽车将来也会成为一个移动终端，但其二者本质上的区别构筑了跨界入局需越过的层层壁垒。 华为的技术研发、雄厚资金、海量用户、品牌形象等顺利助其打开智能汽车的大门，华为无疑是别人口中“赢在起跑线”的那个“小孩”。 在汽车领域，华为或许应该先把自己当成一个“小孩”。 主导权问题、路线问题、数据问题甚至是企业文化都可能成为接下来华为与其他企业合作的过程中需要解决的一个个难点。 时间成为了一个关键，车企掌握灵魂，但是需要时间，华为想要破局，同样需要时间。

【CNMO新闻】元宇宙，作为近年来火爆的话题之一，大家或多或少都通过网络渠道有了基本了解。大企业的商业嗅觉往往比我们普通用户灵敏，或许早已在布局元宇宙的路上，小米便是其中之一。11月23日，小米相关负责人回应公司对于元宇宙的布局。 小米 小米表示，小米关注元宇宙周边相关机会，已经进行了不少相关技术储备，在手机、视频、显示等方面都进行有相关投入，进行过相关准备。此前，经济日报阐述了对元宇宙的看法，表示其目前距离真正的平行虚拟世界仍相差甚远。面向未来布局元宇宙，要围绕硬件和生态两端发力，提升硬件渗透力，不断增加用户数量。元宇宙未来或将是数字经济创新和产业链延伸的新高地。 此外，微软、亚马逊等头部企业也早已进行元宇宙布局，Facebook更是改名为“Meta”，奠定了元宇宙的基调。值得一提的是，不仅是互联网公司，连以肉类加工而出名的双汇也涉足元宇宙。近日，河南双汇投资发展股份有限公司申请注册“原生宇宙”商标，目前商标状态均为申请中。

科技发展在未来十年将走向何方？初创企业如何挑战资金流庞大的行业巨头？谁能在热议的元宇宙领域抢占先机？ 日前，在2021红杉数字科技全球领袖峰会上，红杉中国创始及执行合伙人沈南鹏（Neil）与DST Global（俄罗斯投资集团）创始人尤里·米尔纳（Yuri Milner），进行了一场以《科技，重绘产业图谱》为题的越洋对话，解答了这些问题。 米尔纳表示，自2010其第一家创业企业上市，他开始专注于做职业投资人，彼时，全球技术类企业的市值加起来只有一万亿美元，现在已经是十万亿，实现了十倍的总市值提升。 在这十年里，他观察到，市场上更多价值正在涌入技术类服务公司。以西方市场为例，有70%的技术价值来自创立之初就在做技术类的服务的企业；传统企业虽然也在尝试进行调整，但可能没办法如前者一样捕获足量的价值。而在中国，这一比例甚至更高，有90%的技术价值由初创期的纯技术企业创造。 同时，他还发现，过去十年，市场上的价值一半来自诸如腾讯、谷歌等非常成功的上市企业，还有一半则是由初创企业以及未上市的企业贡献。“我认为这样的比例可能还会持续，而且没有理由相信它不会这样持续下去，因此，现在仍然是初创企业的好时代。” 此外，米尔纳分享了一组有关价值在大中小企业间流向的数据：在过去20年间，头部5家技术企业占据60%的价值，接下来的15家中型企业占据20%，剩下的小微企业部分占比20%，即6：2：2的比例，价值的体量发生变化的同时，比例未发生变化。 这对创业者意味着什么？米尔纳表示，“要尽可能的快速做大才能更快地获取到顶部的更大价值。” 然而，小公司资源少，又如何去挑战那些有几十亿现金储备的行业巨头？米尔纳认为，给予股份是最有效的武器。 “虽然初创公司占据劣势，但他们之所以能挑战巨头，最大的动力来源于创始人的动机。创始人的动机转化成为他们对公司的主人翁精神，以及努力去招聘最好的人才，并且让他们共同持有公司股份。即便是最好的工程师，他们在这些大的成熟企业中也没办法获得足够的股权……”米尔纳说。 当下，元宇宙已成为全科技界共同关注的话题，此次对话也不例外的聊到此处。米尔纳指出，现在元宇宙最大的应用是在游戏方面，但“这仅仅是一个开端”。 可以想到，不少科技企业正对参与到元宇宙之中跃跃欲试，但米尔纳表示，元宇宙平台只可能由大型公司创建。“因为真正要建立核心平台需要很多的投资，每年都需要投入几十亿美金或者更多，而且需要持续10-20年之久，这种做法只有大型企业才能做到。” 米尔纳提到，元宇宙不仅仅对软件，同时也对新的硬件开发，甚至是新的处理器有要求。而硬件投资同样需要大量投入。与此同时，元宇宙开发需要使用大量的传感器，才能做到和人体无缝协作和互动，本身也要求非常大的投资。另一方面，元宇宙是一个极为开放的环境，需要围绕这些硬件做大量的应用程序开发。 值得注意的是，在此次峰会上，微软董事长、CEO萨提亚·纳德拉也表现出对元宇宙的兴趣。他认为：“元宇宙跨越了物理和数字世界，将人、物、场在商业和消费互联网中融于一处，我们或许不该把它看做是单独的消费市场或企业级市场的现象，因为融合可能才是必需的。” 同时，他表示，虽然没有那么引人入胜，但从某种意义上看，疫情中的视频会议的普及已经让我们多少体验到了一个2D的元宇宙。“那么，如果有一个3D的元宇宙又会怎样呢？能够真正超越空间和时间，这无疑是一个重要的发展方向。我对这些感到非常兴奋。” 以下为沈南鹏和尤里·米尔纳的对话实录： 技术趋势展望 沈南鹏：DST的投资覆盖全球，包括中国、北美、拉美、欧洲、印度、东南亚，所以您能否从高屋建瓴的角度，谈谈对未来技术发展趋势的展望？ Yuri Milner：我是从2000年开始创业的，那是我的第一家创业企业，2010年该公司成功上市，在此之后我就专注于做职业投资人。今天我主要跟大家分享一下我在过去十年里的一些心得体会，以及对下一个十年的展望。 过去的十年是非凡的十年，尤其是互联网技术得到了蓬勃发展。我在刚开始做投资的时候，全球技术类企业的市值加起来只有一万亿美元，现在已经是十万亿，实现了十倍的总市值提升。从中我还观察到以下几点： 第一，市场上更多的价值进入到了新生企业，还有一些传统企业在数字化转型过程中受益，价值也得到了提升。在西方市场，有70%的技术价值来自以线上为先的企业，他们从创立之初就在做技术类的服务；当然还有一些成立几十年的传统企业，他们也在尝试进行调整，但这个调整可能没办法去捕获足量的价值。而在中国，这个比例甚至更高，有90%的技术价值是由初创期的纯技术企业创造的。 第二，回顾过去十年的发展，大家发现大部分价值产生自美国企业。现实也确实如此，数据显示，大概有2/3的价值是由美国企业创造的，另有25%出自中国企业。在过去十年里，中国取得了非常蓬勃的发展，已经成为了数字时代的大国。 第三，还有一个比较有意思的维度来考察过去十年，就是市场上的价值一半来自非常成功的上市企业，比如说腾讯、谷歌；而另一半则是由初创企业以及未上市的企业创造出来的。我认为这样的比例可能还会持续，而且没有理由相信它不会这样持续下去，因此，现在仍然是初创企业的好时代。 另一个观察维度就是有多少比例的价值流向了大企业、中型企业和小微企业。数据显示，在过去20年间，头部的5家技术企业，占了60%的价值，接下来的15家是20%的占比，剩下的部分占了20%的价值，所以是6：2：2的比例，这样的金字塔还是非常稳定的。整个体量在变化，但是金字塔的形态没有变化，这对创业者意味着什么？如果想要获取大部分的价值，那么公司就要做大，如果你很长时间都无法做大的话，那可能只是在金字塔的底端做一个小企业。所以要尽可能的快速做大才能更快的获取到顶部的更大价值。 沈南鹏：刚才你说的数字非常有意思，对于初创企业的创始人，包括在中国的创业者们来说，也是一种鼓舞。他们都有机会超过现有的大企业，这是我们所有人都乐意看到的，我们也非常高兴能听到中国是全球整个技术发展大潮的重要组成部分。 Yuri Milner：有时候人们会问我，小公司资源少，如何去挑战那些有几十亿现金储备的巨头。我认为虽然初创公司占据劣势，但他们之所以能挑战巨头，最大的动力来源于创始人的动机。创始人的动机转化成为他们对公司的主人翁精神，以及努力去招聘最好的人才，并且让他们共同持有公司股份。即便是最好的工程师，他们在这些大的成熟企业中也没办法获得足够的股权，所以这些初创企业创始人最有效的武器，就是给团队合理的股份，一起去分享未来的成功。这就是创企业能够与巨头竞争的最有效的武器。 沈南鹏：我们讲到新的趋势，最近Facebook把名字改成了Meta，而且Metaverse也变成了新兴词，成为了人们津津乐道的话题。您是怎么看Metaverse的？大概两年之前，我记得我们一起看了电影《头号玩家》，讨论这可能就是未来虚拟世界的样子，我们会花费大量的时间沉浸在这个世界中。 Yuri Milner：是的，当我们看那部电影的时候，实际上工程师们已经在创造相关产品了。现在元宇宙最大的应用就是在游戏方面，但是我相信这仅仅是一个开端。 当我们在讨论Metaverse的时候，我们需要先去思考几个问题： 第一，如果你想参与进Metaverse中来，究竟应该采取怎样的策略？我认为Metaverse平台只可能由那些大型公司创建，比如说Facebook、腾讯，或者是其他的大型成熟公司。因为真正要建立核心平台需要很多的投资，每年都需要投入几十亿美金或者更多，而且需要持续投资10-20年，我相信这种做法只有大型企业才能做到。 第二，Metaverse不仅仅对软件，同时也对新的硬件开发，甚至是新的处理器有要求，而硬件投资也同样需要很大的投入。Metaverse需要使用大量的传感器，才能做到和人体无缝协作和互动，去模仿人类的动作，而且传感器还得足够小，不能打扰人的正常动作，这本身也要求非常大的投资。另一方面，Metaverse是一个极为开放的环境，需要围绕这些硬件做大量的应用程序开发。 成功创始人的三大共性 沈南鹏：我们所有人都期待看到新的数据化以及新的应用出现，您投资了全世界很多的知名公司，从小米、美团这些中国公司到Robinhood、Spotify等欧美企业。您觉得这些优秀的创始人、CEO有什么共性？共同的特点是怎样的？ Yuri Milner：在过去十年中，有10家私有企业达到了一千亿美元的估值，而且我们非常幸运地投资了其中的8家。当然，我相信将来会有越来越多这样的公司出现，他们甚至能够超过一千亿美元的估值。 但就目前来看，通过我对这几家企业的观察，我认为所有成功创始人都拥有以下三点共性： 1、好奇心。当我和他们待的时间足够长之后，我发现他们所有人都拥有强烈的好奇心。他们的好奇心不仅仅围绕在他们建立的公司上，而且是对广泛事物的好奇。 2、结构化的思维方式。依靠这种思维方式，他们不仅仅要深入理解用户，并要以此来设计产品，还要知道如何建设组织，而且这样的结构性思维是可以同等应用在公司内外的。他们当中很多人创造了独特技术和产品，并不仅仅是为了用户，也为了他们的员工和内部团队，帮助他们进行组织的管理。 3、对人的理解。我们把它称作心理学，因为需要有非常强的理解能力和共情能力，才能够吸引最好的团队成员，吸引到最好的工程师，去理解不同的人背后的动机，根据不同的人去调整，因为人们背后的驱动动机是完全不同的，所以我觉得深度了解心理学的才能成为成功的创业者。 我认为这三点远远超过于他们所从事的商业本身。 顶级VC的科学探索 沈南鹏：谈到技术投资，以及未来的趋势，我们要做的是脚踏实地的行动，同时探索星辰大海。 前几天，红杉中国在上海捐赠了世界顶尖科学家协会奖，这是一个面前全球的鼓励原创基础科研的大奖。我知道您和一些企业家也创立了“突破奖”。所以我们想要听一下您为什么要创立这个奖项，您是如何看待非盈利性投入的？ Yuri Milner：我前十年的职业生涯都投入到了科学研究，可以说科学和我之间有着密切的关系。在商界周游了一圈后，我希望能为科学做出一些贡献，所以我的第一个想法就是设立奖项。全世界已经有很多奖项了，其中一些可能像诺贝尔奖这么重量级，那为什么还要多一个奖呢？ 据我观察，虽然有一些奖项更为知名，但是他们并没有花很多的时间去宣传。科学家是文明进步的领航员，时代的英雄，推广或者公关活动能让这些科学家为众人所知，所以我们并不仅仅建立了全球最大的科学奖（三百万美元），还在宣传方面进行了巨大的投资，每年的11月我们会在硅谷举办颁奖典礼。 如今，这个奖项也受到了众多创始人的支持，其中包括Facebook、腾讯、谷歌、阿里巴巴的创始人，毫无疑问这是全球性的奖项。而我们奖项的获奖者也来自于全世界各地，分成三个领域：生命科学、物理学和数学。但这个奖项的核心目的还是推广这些科学家，我们做了一些短视频，数百万人在互联网上观看了颁奖仪式。而且我们大量去宣传科学家的发现、发明，甚至为他们提供经济奖励，这就是关于我们科学奖的目的。 有很多项目可能我们没有提，作为非盈利性的项目，它们都和科学有着紧密的联系。最早推出的一个项目是“Breakthrough Listen”，这是全球最重要的探测外星文明信号的研究项目，也就是探测来自外星人的信号，如果它们存在的话。我并不是假设它们存在，而是通过科学实验，并以非常严格的方式找出是否有任何无线电信号从外太空传给我们。因为如果另外一个文明确实存在，那么不可避免地会使用无线电作为远距离通信成本最低的方式。因此，我们通过使用世界上最大的射电望远镜，包括参与此项目的中国射电望远镜，看看是否有任何来自宇宙的信号。 几个月前，我们发现了第一个有待进一步考证的信号，是来自于最近的半人马座Alpha星。在这个星球中可能会有生命存在，因为它的温度和地球很接近，我们还在继续研究这样的信号，同时也在看其他的投资，有些杂志已经发表了关于这个话题的文章。这个话题仍然很神秘，同时也吸引着我们的兴趣。 第二个项目是“Starstruck”，这是一种以非常严格的工程方式开发星际间旅行技术的尝试。埃隆·马斯克和杰夫·贝索斯都在研究太阳系的旅行，埃隆·马斯克正在考虑去火星，而杰夫·贝索斯则更关注月球。但这些探索都是使用更传统的化学燃料技术在太阳系中旅行，我们也在看有没有其他的技术，可以用来让我们旅行得更远、更快，能够让人类前往外星旅行。 我刚才讲到了半人马座Alpha星，我们也在投上亿美元的基金，进行人类工程方面的挑战。看有哪些技术可以让我们以大约10%的光速去做星际旅行，能够让我们抵达比较近地系的，比如说千光年以外的星，而不是说更远的光年外的星，看需要哪些技术的储备。 沈南鹏：“Breakthrough Listen”项目主要寻找外星文明，有哪些不同的做法？与早期研究这个方向的类似项目相比，这个项目用了哪些不同的方法？ Yuri Milner：最早是在60年代推出过这样的尝试，但现在技术日新月异的发展，比如射电天文望远镜，我们能够调动地球上全部的现有资源来研究我们的课题。过去的研究主要采用地球上已有的无线电射电望远镜，现在我们大概借用其1/4的时间和算力去研究课题，这个之前是没有过的，之前可能是很小的时间比例，这是第一点。 第二，我们有软硬件结合的方法，我们现在有更加高量级的服务器，有AI来做信号的解读和处理。因为每秒钟传来的信号量是非常大的，只有AI才能帮助我们梳理这些信号的数据，试图找出一些比较有潜力的、可以仔细观察的信号。 科学、宇宙与人类文明 沈南鹏：当下的确是非常令人振奋的时期，之前我们可能没办法开展这方面的工作，因为现在有了AI这样的技术，给了我们更好的机会去探索外太空。您最近也写了一本书，叫Eureka Manifesto（《尤里卡宣言》,尤里卡是古希腊语，意为“我找到了！”“我发现了！”），很有意思的名字。能不能跟我们讲一下这本书您想传达什么样的观点，想跟我们的听众、读者传达什么样的信号？您谈到了整个文明的使命，是什么使命？ Yuri Milner：我过去20年一直在琢磨怎么写这本书，终于在过去一年半里，借疫情无法出行的时间，利用周末写成了。我简单介绍一下这本书的内容：我们每一个获得成功的组织，比如说成功的企业，都需要有自己的使命宣言，比如说谷歌的使命宣言是“把全球信息组织起来，让全球可及”，或者Facebook是“希望连接世界，给每个人发声的机会”。 如果你把我们的文明作为一个整体来看，实际上并没有提出过任何合理的使命，没有这一使命意味着我们无法共同作出重大的一致努力来实现某些目标。所以我问自己，如果现在给整个文明确立一个使命，这个使命会是什么。我提出了一个我认为可能的选择，那就是了解和探索宇宙。 我认为这是一个最为有机、自然的使命。为什么说是非常有机的？因为对于我们人类而言，这是与生俱来就存在的使命。从4亿年前细胞分裂的第一刻开始，纯粹去探索宇宙的初心就已经存在，因为这是最优的生存策略。我们的细胞、多细胞生物体都是如此，还有哺乳动物、人类，都是在某种程度上去探索周围的世界，当然这也是宇宙的一部分，我们试图去理解、领会，然后获得与其他物种间的竞争优势。我认为现在已经到达了这样的时刻：每个人都要思考能不能达成统一的使命，然后通过集体努力，去更好地追求这个使命，更好地探究、了解宇宙。 为什么这个使命非常重要？有些人可能会说不太务实，确实我们还存在很多棘手、紧迫的现实问题需要我们去关注和解决，解决了这些我们才能去想这些更抽象、更远大的问题。我的回答是，如果大家看过去500年的科学进步的话，它发生的背后都是因为一些非常纯粹的由求知欲推动的科学研究，科学家的求知欲带来了一些科技的突破和进步。 举个例子，我们现在能用到手机，不需要有线缆，也是因为在19世纪有一位英国的科学家，叫做麦克斯韦，他预测无线电将会普及，于是带着纯粹的心态进行了探索。几十年之后，德国的一位科学家赫兹发现了这样的无线电波，有了无线电波之后，我们现在慢慢有了无线手机。如果没有他这种纯粹的智慧上的探索，或是只是有想法没动手的话，我们或许仍没有手机可以使用。 另外一个例子，量子力学。量子力学大概是在一百年前被提出的，当时不是因为已经有了一些应用，而是人们希望解决一些物理学中的现象。过了几十年后我们看到已经有人开始将量子力学应用在晶体管里了，而晶体管现在又被用在了电脑里。 以上这两个例子表明，如果我们在支持基础科学研究的同时，再怀抱试图了解宇宙的使命，我们就能够在更深刻理解宇宙的同时去想出一些突破，这些突破可能是我们现在没办法想出来的，有些也会惠及人们，比如说现在的量子计算机，很多技术型企业都在做量子计算机的攻关。就是因为在100年前的求知欲推动着我们发明了量子力学，所以才使现在的量子计算机成为可能，所以在纯粹的探索和实际应用之间总是有直接的联系。有时我们会失去这种联系，因为它没有得到清晰的解释和阐述，但这种联系确实存在，我们需要继续投资于基础科学，以寻找我们今天都无法想象的未来技术。 沈南鹏：科学发现和创造的本意不是去解决一些生活中的问题，但恰恰科学正是我们解决现实生活中短期和中期技术挑战的唯一方法，而且更像你所说的，是我们仰望星空、探求文明使命的唯一方法。

陈经 2018年5月17日（本文发在风云之声公众号） 联想2年前5G编码标准投票的历史，被旧事重提，“联想导致华为在投票中输给高通”成为群众关注焦点。在中美正在进行贸易战与技术战争的背景下，联想受到了很大的舆论压力，创始人柳传志都出来公开发声。 其实5G编码2016年底就有新闻，当时的说法是华为与西方列强斗争，主导的Polar码成功成为国际编码标准。有一些了解技术的人还出来辟谣，说不是这回事，Polar码不是华为发明的，也没有象吹的那样打败了对手。没想到2018年又被翻出来，但是说法却反过来了，说华为5G编码之争失败了，是联想害的。到底真相是什么？ 本文解释5G编码投票事件的来龙去脉，还原真相。联想是个什么样的企业，具体态度各人可以自行选择。但在选择之前应该先了解真相。 一．5G编码的几种选择是怎么回事？ 5G是下一代的无线通信标准，正在火热发展中。无线通信要接收和发送信息，信息在传输过程中会发生丢失或者错误。错了怎么办？用编码、解码来解决。编码加上一些冗余信息，解码时如果失败，就说明传输有误，就可以要求重新传输。编码、解码都是算法过程，需要硬件设备来执行。根据各种应用不同的特点，有很多种编解码方案。 现在我们用的4G编码，叫Turbo码，是由欧洲主导的（主要是法国电信）。为什么只有一种编码方案？因为全球要互相通信，通信企业也要互相合作。世界上铁路的轨距如果是一样的，火车就可以到处开。但由于历史因素，世界各国有几种不同制式，有时要换车头才能开，就不方便。全球国家与公司在通信技术标准上非常注意协商，自己搞一套是不太好的事。 为什么现在到5G了，不能继续用这个Turbo码？其实法国电信就是这么主张的，5G还用Turbo码。但是4G和5G的技术特点不一样，5G性能要好得多，传输速率比4G要高10倍以上，还要求低延时。Turbo码的特点是，编码简单，但是解码复杂，需要的算力较高。那么到5G时代，通信基站要解码多得多的数据，又要低延时，如果还用Turbo码，需要的算力就比过去高多了，这是不经济的。显然要选择解码速度快延时低的方案，降低对硬件要求。 人们发现，有两种编码方案是更好的选择。一种是LDPC码（低密度奇偶校验码），一种是Polar码（极化码）。LDPC码是1960年RobertGallager在博士论文中提出来的，Polar码是土耳其毕尔肯大学Erdal Arikan教授2008年提出的。而Gallager就是Arikan在美国MIT的导师。 Erdal Arikan和Robert Gallager 也就是说，华为支持的Polar码，并不是华为发明的。LDPC和Polar码都是源于美国的技术，这事和自主创新没有关系。那为什么华为要支持Polar码，不支持LDPC码？ 一个编码方案，并不能解决所有问题，还得各种软硬件实施，要并行计算加快处理效率，牵涉到非常多的细节，有很多专利。可以想见，1960年提出的LDPC，发展比较早，比华为等中国通信企业诞生都要早得多。华为也有一些LDPC相关的专利，但就不如一些业界老牌公司的多。而Polar码2008年出来时，华为已经是业界龙头公司，又注重研发，就积累了更多的专利。如果业界选择用Polar码做5G编码，华为在专利上就会比选择LDPC好。这里也有华为对Polar码作了特别投入的因素，准备了几个绝招。所以华为就和欧洲公司推Turbo一样，力推Polar码。 但是LDPC毕竟发展了这么多年，比较成熟了，各种软硬件支持都好办，相当于5G编码有了一个保底的选择。新的Polar码理论上有一些优势（不然也不会提出来），是业界近年来最重要的创新之一，但毕竟年头短，应用还有待发展。一种对Polar码的疑虑是，它的解码方式叫successive cancellationlist decoding（逐次消去列表解码法），不适合硬件并行实现。Polar码的理论优势，真硬件实现起来，优势到底有没有不好说。 上面说的都是数据编码，无线通信中还有一种编码需求，叫控制信道编码。控制信道是用来传输指令和同步数据，用户是不用知道的，但也是必需的。从数据量来说，控制信道码块长度一般是20-100比特，极端场景可达300比特；数据信道的码块长度是40到6000~8000比特，而且码块非常多，数据量比控制信道要高几个数量级。但是控制信道对系统性能很关键，不是说数据量少就不重要。 4G的控制信道用的编码，叫TBCC（咬尾卷集码）。2016年底传出的“华为胜利了”的新闻，其实是华为成功地推动Polar码，在5G标准的控制信道中取代了TBCC。当时不少新闻连这也不清楚，就开始大说自主创新。 另外，因为5G数据信道编码的争议，还产生了两个专有名词：“长码”和“短码”。控制信道编码并不是短码，长码和短码指的都是数据信道的编码。而且这也不是学术名词，是因为会议争议产生的东西。大家隐约感觉，Polar码在较小的码块传输中好象不错（正如控制信道的码块也不大），而LDPC在较大的码块传输是更好选择。就有人提出建议，为什么不折中一下，大码块（长码）用LDPC编码，小码块（短码）用Polar码？至于大块小块的分别是什么，会议没有明确定死，只是说这个分界线应该在128到1024比特之间，还没指定具体值。2016年底不少新闻误以为华为推的Polar码在短码中胜出了，这是不对的。 支持Turbo码的欧洲公司，其实意思是长码用LDPC，短码用Turbo码。绝大多数支持Polar码的公司，意思是长码用LDPC，短码用Polar码。只有华为自己认为长码短码都用Polar码。 各家公司出于自己专利、产业链之类的考虑，各自支持Turbo、LDPC、Polar码，国际社会怎么解决这个问题？难道各干各的？这不可能，那就乱套了，产品不能通用，同一种类型的设备要支持几种编码，会很麻烦，很浪费。所有公司都同意，要商量出一个编码规范，商量好了大家就一起照着做，历史证明，这是行之有效的办法。 那么，这个商量的过程具体是怎么回事？这就要谈到让联想备受争议的3GPP会议了。 二．3GPP技术会议是怎么回事？ 首先，这个3GPP是个公司之间的电信组织，理论上是没有国家存在的，各个公司说事的时候不把国家扯进来。因为有些事，国家利益与公司利益并不一致，或者说扯进来反而麻烦，对解决问题不利。还有更进一步的组织，例如IETF（国际互联网工程任务组），成员都是个人，更为独立，公司都不让进来。 从国家角度说事的组织也有，叫ITU（国际电联），是联合国下面的一个机构。ITU分配无线频谱、卫星空间轨道，制定全球电信标准，向发展中国家提供电信援助，促进全球电信发展。2000年5月，TD-SCDMA正式成为ITU国际标准的组成部分，与WCDMA、CDMA2000并列成为三大3G国际标准。TD-SCDMA要到ITU去说事，这个要国家认可。实际上中国是用自己的巨大市场，将TD-SCDMA挤入标准的。理论上来说，中国不需要别的国家支持，自己内部搞TD-SCDMA就行了。 为什么5G编码不到ITU说事？因为编码是一种技术实施，并不涉及频谱分配、空间分配，技术实施这种事还得由一个个行业公司具体干出来。其实对公司来说，有时更愿意在3GPP这种公司组织里谈事。中移动并不是很情愿用TD-SCDMA干3G的，有国家任务没办法。中移动一度3G干得很闷气，到4G的TD-LTE才发力了。这不是说中国不应该做TD-SCDMA，而是说，有时公司利益和国家利益并不一致。 和5G编码相关的3GPP技术会议有三次，分别叫RAN1#86、RAN1#86b、RAN1#87。这种技术会议不是象世界杯奥运会那样定期开的，而是有事要解决就开会，业界相关公司就来了。如果一次开会不解决问题，就继续再开。 这种会议是怎么开的呢？原则上是技术优先的，不代表国家的，各个公司理论上必须用“技术语言”来说事。3GPP会议主办者会综合各个公司的技术意见，接受各种提案，让公司们对各种提案表态。有些支持者太少的提案，当然就先放弃。例如欧洲公司说4G的Turbo码继续用到5G的提案，支持者太少，不用怎么讨论就可以直接弃了。如果是各有支持者的提案，那就充分讨论。 为什么3GPP会有投票？这种投票其实是技术性摸底性质的，就是看看某种技术各有多少公司支持，或者反对。比如有23家公司支持A方案，24家公司支持B方案。大家就知道，这两种方案支持者都不少，需要继续讨论。这里有一种很大的误解，就是不存在所谓的“投票定胜负”。 3GPP不会公布一个投票框架说，“这就是最后决战了，投票输了的就得听赢家的”，没有这种规矩。公司之间不能这么说事，3GPP还是主张协商解决问题，业界公司其实经常互相合作，合纵连横是常有的事，不是打仗一样PK选票。如果投票差距不大，3GPP很可能会说：看来分歧比较大，这事先不忙做决定，先把能定的定下来。这和贸易谈判有点类似，原则是找共识，不是定胜负。 那为什么投票还是很重要的呢？因为支持者多、市场份额大，说事的时候就显得有道理一些。如果一个公司支持者就那么小猫两三只，还坚持说自己的方案好，就会显得不专业，好象不是来开会而是来捣乱的了。支持者多力量大，提案这边的人也就更容易坚持，说我们看法是这样，大家应该这么办事，你们应该改变看法。最后，就全体同意某个方案了，技术会议算是开成了。支持少的人可以说，我们要继续讨论，我们来说服更多公司，这也是可以的。但是，除非一拍两散自己硬去浪费人力物力强行支持某种方案，最终还是得大家一起商量。时间拖下去，对参与的公司都不利，一般也就商量出一个办法了。因为3GPP并不是让参加的公司来互相斗争定胜负，总的来说还是为了共同的利益走到一起来，把技术方案定了，大家都有钱赚。过程中各公司因为各自专利布局，公司利益可以开诚布公摆在台面上，甚至国家利益都可以暗中体现。但是无论如何，最终还是得协商解决。 介绍完了3GPP开会的原则，那么三次5G编码会议具体是怎么回事？ 三．3GPP三次5G编码会议的过程 1. 哥德堡会议 2016年8月22-26日，3GPP第一次重要的5G编码会议在瑞典哥德堡举行，叫RAN1#86会议。之前4月在釜山，5月在南京已经简单开过会了。 虽然是业界公司正式聊5G编码，但还属于交换意见，叫预讨论，本来也没有说一定要出结果。因此哥德堡会议只聊数据编码，不聊控制信道编码。 这次会议，不少联想投票事件的争论就忽略了。要按这次讨论的内容，一堆中国公司都象是站错队了。 这次会议的公开文本可以到3GPP网站去下载，地址是： http://www.3gpp.org/ftp/tsg_ran/WG1_RL1/TSGR1_86/Report/Final_Minutes_report_RAN1%2386_v100.zip 其中的一个章节是这么说的： R1-167999 WF on ChannelCoding Selection QualcommIncorporated, Samsung, Nokia, ASB, ZTE, MediaTek, Intel, Sharp, MTI,Interdigital, Verizon Wireless, KT Corporation, KDDI, IITH, CEWiT,Reliance-jio, Tejas Networks, Beijing Xinwei Telecom Technology, Vivo, Potevio,WILUS, Sony, Xiaomi Also supported by Oppo. Revision of R1-166376 Proposal: • LDPC should be selected for eMBB data channel toprovide performance and implementation advantages at high rate and largeblocklength 这说的是啥意思？就是说中国的中兴、VIVO、OPPO、小米等公司，和高通、三星、诺基亚等公司支持了一个提案：数据信道应该用LDPC编码。 同时，也有一个打对台的提案： R1-168040 WF on channelcoding selection Huawei, HiSilicon,CMCC, CUCC, Deutsche Telekom, Orange, Telecom Italia, Vodafone, China Unicom,Spreadtrum Not supported by Orange. Proposal: • Polar code is a candidate channel coding technique forNR for eMBB, URLLC, mMTC 这个提案是华为和自家的海思、中移动、中国联通、德国电信、意大利电信、沃达丰、展讯提出的：让Polar作为数据信道一项候选的编码方案。“Not supportedby Orange”是说，法国电信（Orange）要推自己的Turbo码，不支持Polar码。 从两个提案看，这个阵营很模糊，华为这边有西方公司，而几家中国公司也参与到高通、三星那边去了。其实这里不存在站队问题，这是各家公司表达自己对技术的意见，纯粹的技术意味。LDPC作为老牌编码方案，得到了中国外国的不少公司支持。而Polar码作为新兴技术，也得到了一些公司支持，认为应该是候选方案。而且也只是预讨论，并不是要做什么决策。 R1-168164 WF on turbocode selection LG Electronics, Ericsson,CATT, NEC, Orange, IMT Proposal: • LTE turbo code should be supported for NR for at leastlow throughput including eMBB, mMTC, and URLLC • It can support flexibilities of information blocksizes and code rates • Turbo code enhancement can be considered • FFS: high throughput 其实还有第三个提案，LG、爱立信等公司说，Turbo码也得考虑进5G编码。 这次会议，联想还有它收购的摩托罗拉在干啥？在打酱油。可能是因为还没有什么意见，就没有啥提案，没有表态。 因为业界公司看来有分歧，会议就给出结论（或者说建议）了： Conclusion: · TheeMBB data channel coding scheme will be chosen at RAN1#86bis o includingagreeing on the observations that led to the decision. · Companiesare encouraged to: o continueanalysis and comparison in order to inform the final decision at RAN1#86bis o provideany remaining details, especially focusing on LDPC (in view of the situation inthis meeting) o provideany remaining details of the flexibility requirements and how they can besatisfied, and corresponding implementation complexity and any impact onperformance · Notethat consideration of combinations of coding schemes is not precluded. · Incase of changes to proposals already available, companies are encouraged toprovide them at least 1 week before the normal submission deadline for RAN1#86bis. 这意思是说，这次有分歧定不了，数据编码方案在下次会议RAN1#86b解决。会方建议，业界公司去积极分析比较，多给细节，帮助做出最后决定。也就是说，没有决定什么事。 2. 里斯本会议 2016年10月10-14日，这个建议的86b会议在葡萄牙里斯本召开了。这也是现在舆论讨论得最多的一次会议。这次会议仍然是讨论数据信道的编码。 如前所述，经过讨论大家产生了一个想法，觉得好象可以把长码和短码分开来处理，长码和短码各自选择一种编码，可以让各家公司更充分表达意见。这次，联想终于卷进来了。 会议的文本同样可以下载：http://www.3gpp.org/ftp/TSG_RAN/WG1_RL1/TSGR1_86b/Report/Final_Minutes_report_RAN1%2386b_v100.zip 联想（以及旗下的摩托罗拉）参与的一个提案是： R1-1610767 Wayforward on eMBB data channel coding Samsung,Qualcomm Incorporated, Nokia, Alcatel-Lucent Shanghai Bell, Verizon Wireless,KT Corporation, KDDI, ETRI, IITH, IITM, CEWiT, Reliance Jio, Tejas Network,Xilinx, Sony, SK Telecom, Intel Corporation, Sharp, MTI, National Instrument,Motorola Mobility, Lenovo, Cohere Technologies, Acorn Technologies, CableLabs,WILUS Inc, NextNav, ASUSTEK, ITL Revision of R1-1610689 Also acceptable to Ericsson Proposal: • Adopt LDPC code for eMBB data channel as single codingscheme 这个提案是说，LDPC码应该成为数据信道的唯一编码，也就是长码和短码都用它。从列名的公司来看，联想确实很刺眼，其它全是美欧日韩公司。可以看出，参与的公司比86会议多了。 华为搞的提案是这个： R1-1610850 WF onchannel codes Huawei, HiSilicon, Acer,Bell, CATR, China Unicom, China Telecom, CHTTL, Coolpad, Deutsche Telekom,Etisalat, InterDigital, III, ITRI, MediaTek, Nubia Technology, Nuel, OPPO,Potevio, Spreadtrum, TD Tech, Telus, Vivo, Xiaomi, Xinwei, ZTE, ZTEMicroelectronics Revision of R1-1610668 Also acceptable to CATT Proposal: • Polar code is supported as a channel coding scheme forNR eMBB data channel 这个提案说，Polar码也应该成为数据信道的方案之一，其实意思就是“长码用LDPC，短码用Polar”。可以看到，中国方面包括台湾的公司基本都支持了华为，也有德意志电信等外国公司。在86会议中支持LDPC的中兴、OPPO、VIVO、小米都转过来了。比起联想，确实有些站队意思了。 会方看分歧大，就想办法搞清楚事情，组织了一个提问调查让各家公司回答： Question: How many channel coding schemes should bespecified for the NR eMBB data channel: - 1: o LDPC: Ericsson, Sony, Sharp, Nokia, ASB, Samsung,Intel, QC, VzW, KT, IITH, IITM, Fujitsu, MotM, Lenovo, KDDI o Polar: HW - >1: o T+L Accelercomm, IMT, LG, NEC, Fujitsu, Orange o L+P ZTE, Etisalat, Mediatek, Nubia, Xiaomi, Coolpad, Neul, HW devices,OPPO, CATR, TDTech, Spreadtrum, Potevio, ITRI, IDC, DT, NTU 这个问题是，数据信道应该用几种编码方案？这里，联想又和一堆公司说，应该用LDPC作唯一选择，等于是重复了第一个提案。注意华为一家独自说，应该用Polar码来完全换掉LDPC。另外一些公司说，应该长码用LDPC，但是短码用Turbo，或者用Polar。 会方看事儿还是麻烦，就继续组织了一次“否定性投票”。意思是说，给出一种方案，如果你一定不同意，就说出来。这次“投票”，也就是联想被舆论指责的最大罪证。 Possible Agreements: Alt 1: - The channel coding scheme for eMBB data is LDPC No: HW, IDC, HiSi, DT, NEC, CMCC, LG, Spreadtrum, Neul,CATR, Xinwei, TDTech, OPPO, Coolpad, Xiaomi, HW Devices, ITRI, Mediatek,Accelercom, Nubia, IMT, Orange, ZTE, ZTE Microelectronics Alt 2: - The channel coding scheme for eMBB data is LDPC, atleast for blocks larger than X - Polar coding is supported for eMBB data for blockssmaller than X No: Sams, NEC, Intel, QC, LG, Nokia, ASB, MotM, Lenovo,KT, Ericsson, CableLabs, ITL, Sequans, Acorn, Asustek, Mitsubishi, KDDI, Wilus,Accelercom, IMT, Orange, Sony, Sharp, Fujitsu, VzW, Docomo Alt 3: - The channel coding scheme for eMBB data is LDPC, atleast for blocks larger than X - Turbo coding is supported for eMBB data for blockssmaller than X No: HW, IDC, HiSi, Sams, Nok, ASB, KT, QC, Asustek,Spreadtrum, Mitusbishi, CATR, Xinwei, TDTech, OPPO, Intel, Coolpad, Neul,Wilus, Xiaomi, ITRI, Mediatek, Nubia, ZTE, ZTE Microelectronics, HW Devices,CableLabs, ITL, DT, VzW, KDDI, Acorn, Docomo 这里有三个选项，让人表述反对意见。“长码LDPC，短码Turbo”方案的反对者最多，33家。“长码LDPC，短码Polar”反对的公司也不少，有27家，这就是让联想惹上麻烦的投票行为，联想反对了华为阵营支持的Polar码。“长码短码都用LDPC”，反对者有24家，华为阵营都投了反对。这就是一些舆论说，华为投票24:27输给了高通的由来。 通过这个调查，会方“求同存异”，得出了结论： Agreement: · Thechannel coding scheme for eMBB data is LDPC, at least for information blocksize > X · FFSuntil RAN1#87 one of Polar, LDPC, Turbo is supported for information block sizeof eMBB data <= X o Theselection will focus on all categories of observation, including overallimplementation complexity, regardless of the number of coding schemes in theresulting solution (except if other factors are generally roughly equal) · Thevalue of X is FFS until RAN1#87, 128 <= X <= 1024 bits, taking complexityinto account 这里最重要的结论是说，长码确定用LDPC了，短码的几种选择再议（区分什么叫短码长码的X值也再议）。这个结论的基础是，除了华为，所有公司都同意，LDPC应该作为长码的编码方案。这个共识华为确实没法阻止，只能同意。而且这和联想的站队无关。就算联想和中兴小米一样，短码选Polar，长码也确定会是LDPC的。 下面我们要进入最关键的逻辑讨论了。联想在两个对立提案中，与许多中国公司截然不同的奇怪站位（也就是舆论说的投票），对会方的结论有什么影响？如果联想改而支持华为，会议结论会有什么改变么？ 答案是毫无影响！这是很多舆论不懂的道理。 有些人说，如果联想改站到华为这边，3GPP就会决定让Polar码来做短码编码了。这种推理绝对是错误的。因为3GPP的决议是，短码编码是“不确定状态”，下次会议再说。为什么不确定？因为两边都有一些支持的公司。并没有什么投票定输赢。只要两边的公司不是碾压的优势（就象所有公司都同意长码用LDPC，只有华为不同意），里斯本会议就会给出“不确定”的结论。 一些舆论说，华为与高通阵营各得了24和27票，华为输了，所以联想是罪人（因为联想可以拉着摩托罗拉改投华为，于是就26:25，华为就能赢了）。这个分析是绝对错误的！ 首先，并没有什么华为24:27输给高通的事。因为高通阵营说的“长码短码都用LDPC”，会议方并没有同意。其次，也不存在“联想改投，华为就能26:25赢了”这回事。联想改投，无非是两边反对的公司数量发生一点变化，在参会各方看来，没有太大影响，仍然是分歧很大。绝对不可能因为联想改投了，“长码LDPC，短码Polar”就变成会议结论了。按这个逻辑，“长码短码都用LDPC”应该当场以27:24胜出，然而会议结论并没有这样说。会议只是让大家充分表达意见，给出一个“下次再说”的结论。 对于联想这次会议为什么站到华为对立面去了，很难说清楚。联想自己说是对LDPC更有感觉，技术积累更多。哪怕就诛心地认为，联想就是想坏华为的事，就是想投靠西方阵营表示自己“心向西方市场”，这都可以猜测，是个人自由。但是必须明确指出，联想的投票或者站队，并没有在里斯本会议上让华为失去机会，没有对华为产生任何不利影响。 如果对3GPP的会议机制稍微了解一下，不需要多高的认识水平就能看出来，这次联想的行为没有任何影响。说联想的投票产生了关键影响，那是抬举了它。除非说，除了联想，还有一堆中国公司都背叛了华为，都在长码上支持了LDPC，没有象华为那样长码也支持Polar。那么联想的投票才有那么一点影响（也是和其它一堆中国公司一起），让华为失去了让Polar占领长码的机会（实际不可能）。 以上的逻辑，对于不爱动脑子的人来说，可能有点绕。但是这并不是什么数学难题，只要肯去理解事理，没有很难绕的弯子。 3. 雷诺会议 2016年11月14-18日，#87会议在美国雷诺举行。这次会议最终决定了5G编码的主要问题。 由于联想在雅典会议上投票和华为完全一样，所以关于联想没什么好说的。但是3GPP会主在技术方面的决定逻辑，还是很有看点的。 前面已经说了，“长码用LDPC”这事已经定了，华为也放弃了。要争的就是“短码用什么”。由于Turbo码反对的人最多，所以也不用讨论了。所以争论的焦点就是，“短码用LDPC，还是用Polar”。在这个问题上，全球通信公司有一个大规模的站队。 会议文本的下载地址是：http://www.3gpp.org/ftp/tsg_ran/WG1_RL1/TSGR1_87/Report/Draft_Minutes_report_RAN1%2387_v010.zip 华为组织起了55家公司的阵营，要求“短码用Polar”。注意联想和摩托罗拉都在华为这边了。 R1-1613307 WF on channel coding Huawei, HiSilicon, Acer, ADI, Aeroflex,Alibaba, Bell Mobility, Broadcom, CATR, CATT, Coolpad, Coherent Logix, CHTTL,CMCC, China Telecom, China Unicom, Dish Network, ETISALAT, Fiberhome, Hytera,IAESI, III, Infineon, InterDigital, ITRI, Irdeto, Lenovo, Marvell, MediaTek, Motorola Mobility, National TaiwanUniversity, Netas, Neul, Nubia Technology, OOREDOO, OPPO, Potevio, SGSWireless, Skyworks, Sporton, Spreadtrum, SRTC, Starpoint, STMicroelectronics,TD-Tech, Telekom Research & Development Sdn. Bhd, Telus, Toshiba, TurkTelekom, Union Telephone, Vivo, Xiaomi, Xilinx, Xinwei, ZTE, ZTEMicroelectronics Bureau Veritas withdrew their support. Proposal: • Polar is supported as the channel coding scheme for DLand UL eMBB data with information block up to 1024 bits Objections: Ericsson, Qualcomm, Nokia, ASB, Samsung,LG, ETRI, KT, VzW, Intel, Docomo, IMT, KDDI, NEC Proposal: • Polar is supported as the channel coding scheme for DLand UL eMBB data with information block up to 255 bits 高通组织起了31家公司的阵营，要求“短码也用LDPC”。 R1-1613342 WF on channel coding for eMBB data Samsung, Acorn Technologies, Alcatel-LucentShanghai Bell, Ceragon Networks, Cohere Technologies, Ericsson, ETRI, EuropeanSpace Agency, HCL Technologies limited, IAESI, Intel Corporation, ITL, KDDI, KTCorporation, Mitsubishi Electric, Motorola Solutions, NextNav, NEC, Nokia,Nomor Research, NTT Docomo, Prisma telecom testing, Qualcomm Incorporated,Reliance Jio, Sharp, SK Telecom, Sony, Straight Path Communications, T-MobileUSA, Verizon Wireless, WILUS Inc Proposal: • Adopt LDPC code as the single code for eMBB datachannels Proposal: • Adopt LDPC code as the single code for eMBB datachannels at least for blocks >=256 bits Proposal: • Adopt LDPC code as the single code for eMBB datachannels • It is not precluded to adopt Polar code as anadditional code for small eMBB data blocks if the concerns on IR HARQ areresolved Proposal: • Adopt LDPC code as the single code for eMBB datachannels • Adopt Polar code for a physical layer control channels 注意，高通阵营的提议中，也包含了一些对Polar方案的让步。对于特殊情况下的小码块数据，以及控制信道编码，可以用Polar码。 除了“数据信道短码”方案的争议，在控制信道上也发生了一个较小的分歧，但是很容易就解决了。华为等55家公司提议控制信道编码用Polar码，高通等五家公司提议用TBCC码。这个很容易决定，华为等55家公司的意见成为共识，3GPP会议决定，控制信道编码用Polar码。这确实是华为阵营获得的一个成就，也是2016年底不少新闻报导的焦点（虽然很多说错了）。两个提案如下，明显华为阵营的公司多得多。 R1-1613211 WF on Channel Coding Huawei, HiSilicon, Acer, ADI, Aeroflex,Alibaba, Bell Mobility, Broadcom, CATR, CATT, Coolpad, Coherent Logix, CHTTL,CMCC, China Telecom, China Unicom, Dish Network, ETISALAT, Fiberhome, Hytera,IAESI, III, Infineon, InterDigital, ITRI, Irdeto, Lenovo, Marvell, MediaTek, Motorola Mobility, National TaiwanUniversity, Netas, Neul, Nubia Technology, OOREDOO, OPPO, Potevio, SGSWireless, Skyworks, Sporton, Spreadtrum, SRTC, Starpoint, STMicroelectronics,TD-Tech, Telekom Research & Development Sdn Bhd, Telus, Toshiba, TurkTelekom, Union Telephone, Vivo, Xiaomi, Xinwei, ZTE, ZTE Microelectronics Bureau Veritas and CGC withdrew their support. Proposal: • Polar is supported as the channel coding scheme for DLand UL control channels for eMBB (except FFS for very small payloads) R1-1613577 WF on coding technique for controlchannel for eMBB LG, AT&T, Ericsson,NEC, Qualcomm Proposal: • For DCI, tail-biting convolutional code (TBCC) isadopted as a channel coding technique for NR • For UCI with encoder input size [16]<=K<=100bits, TBCC is adopted as a channel coding technique for NR • FFS: enhancements to LTE TBCC including generatorpolynomials with larger constraint length, lower native code rate 那么，“短码用LDPC，还是用Polar”这个问题最后如何了？是不是按某些人以为的投票逻辑，华为这边55票对高通31票胜出了？很遗憾，3GPP会议的逻辑不是这样的。 3GPP会议不是数公司数量，大公司的份量要比小公司重得多。高通阵营那31家，但是很有几家大块头，如三星、英特尔、爱立信、Verizon，全球市场份额不小。 最后，雷诺议得出的“共识”，基本按高通阵营建议的来了：短码也用LDPC码。可能高通阵营提议里控制信道用Polar的建议，就是用来让华为阵营放弃对抗的。可以想象，会议各方争论，华为方案通不过，而高通阵营实力要强一些，最后就劝华为阵营妥协。华为阵营看着公司多，但是也并不是很坚定，大多数公司技术上其实没有多少偏向。最后事情总需要得到解决，不能拖着不动，于是华为这边就同意了短码用LDPC，以控制信道用Polar码作为小的收获。 华为阵营也不能说是输。因为本来通过了标准，业界公司就可以按标准来一起开发，各显神通占领市场。华为在LDPC上也是有积累的，以后会在LDPC方向上继续努力。5G肯定还是中国公司占优，正如美国政客警告的那样。 四．结论 在3GPP对于5G编码的三次会议上，华为公司史无前例地组织起来庞大的阵营，对美欧日韩公司阵营发起了挑战。这是一次很好的实践，说明中国公司学会了用“技术语言”来表达公司利益、国家利益，公司之间的合纵连横能搞起来。 华为公司主推Polar码，虽然不是自己发明的，但这是中国公司首次按照3GPP公认的规则在公开赛场上参与比赛，有里程碑意义。因为华为提出的建议，需要争取中国以外的全球其它公司同意，并不是本国就能独立实施的TD-SCDMA这样的标准。华为主推的Polar码，虽然没有实现在数据信道占据份额的目标，但也算部分成功了，成为控制信道的编码方案。 联想在几次5G编码3GPP会议中，本来是无关紧要的角色，2016年也没有引起任何关注。第三次会议，联想完全加入了中国公司的阵营，没有异常。联想在第二次会议中，奇怪的站队行为，应该由联想自己去解释。本文指出的是，3GPP不存在所谓的投票定输赢的机制，联想第二次会议中的异常行为对会议没有任何影响，并非华为方案没有通过的原因。从目前的国际电信公司格局来看，华为方案得到通过的可能性不大，更不可能在第二次会议中直接通过。无论联想站哪边都不会有影响，从3GPP会议的处理原则不难看出来。 舆论由于对电信标准涉及的技术问题、流程问题不理解，对事件可能有一些误解。希望本文能解释清楚还原一些事件真相。 （感谢通信专家杨学志博士对事件提供的专业意见，对本文帮助很大）

这是一次承载改写人类和地球命运的“炮弹”发射。 文｜杜晨 编辑｜Lianzi 如果恐龙当年也有宇航局的话，那么这一物种的命运可能就不会在6500万年前戛然而止。当然，如果真的是那样的话，恐怕也不会有人类的今天…… 而在11月24日，NASA 将发射一枚肩负着关键使命的卫星。这次任务的成败，将决定恐龙的命运未来是否某天会在人类的身上再次上演。 美国时间本周三凌晨，一架只有小汽车大小的卫星将搭乘 SpaceX 的猎鹰九号火箭，从加州的范德堡太空部队基地起飞。 到了明年九月底、十月初，这架卫星将作为“动能武器”，与一组孪生小行星系统发生碰撞。 科学家们的期望是，这次撞击能够显著改变该双小行星系统的运行轨迹。这一次任务，目前已经耗资超过3亿美元。它将将检验人类是否具有能力，偏转小行星等其它天文物体的航线，保护地球、人类，以及其它物种。 ｜背景 2013年2月15日，俄罗斯车里雅宾斯克附近的居民经历了一次毕生难忘的天文事件：一枚火流星在乌拉尔联邦管区南部上空进入地球大气层，开始燃烧，最终在车里雅宾斯克市上空爆炸。 这枚陨石直径只有17米左右，质量约7,000吨，爆炸高度估计在30-70千米范围内。就是这样一颗小陨石，其空爆效果造成的气爆冲击波却造成了近1500人不同程度受伤。 陨石爆炸时的画面，来自当地市民行车记录仪 人类上一次遭遇陨石爆炸事件还是俄罗斯的通古斯大爆炸，距离今天也超过一百年了。 而2013年的这次小行星撞击事件，给天文学家再次提了个醒：是时候启动“行星防御计划”了。 对于采用卫星撞击小行星的方式进行防御，欧洲航天局 (ESA) 和美国宇航局 (NASA) 原本各自有内部的计划。不过两家机构在2015年签署了一项合作协议，名为“小行星撞击和偏转分析计划”(Asteroid Impact and Deflection Assessment，简称 AIDA)。 两家机构共同选定了撞击测试的目标：Didymos 孪生小行星系统。 Didymos 孪生小行星系统的模型图，来自 NASA 两颗小行星当中，大的那颗叫做 Didymos（狄迪墨斯，中文名“孪大星”），直径约780米；小的名为 Dimorphos（狄墨尔弗斯，又称“孪小星”），直径只有约160米。孪小星绕孪大星每12小时公转一圈。 选择这组小行星作为“行星防御计划”的测试目标，天文学家大概是这样想的： 首先，就算完成了撞击，这两颗小行星也几乎完全没有可能和地球碰撞，适合作为“练武”的对象； 孪小星的质量很小，想要对它产生可观的冲击效果，不需要太大的卫星质量，并且双星之间存在公转关系，小星是大星的“卫星”，距离只有约1.2千米，所以，撞击小星也能对大星的运行轨迹产生显著的影响，实现“四两拨千斤”的效果。 欧盟和美国原本计划于2020年底和2021年底分别发射两枚卫星进行本次任务。其中，欧盟方面的 AIM 轨道器将在环绕大星飞行，分析双星的物质构成并将数据发回地球，并且在最近距离观测未来碰撞的效果。 美国方面的飞行器，也就是明天即将发射的 DART，全称 Double Asteroid Redirection Test，将在明年双星运行到离地球较近距离时，和小星发生碰撞，以偏转双星系统的轨道。 （Dart这个英文单词也具有飞镖的意思，而这组孪生小行星就是我们的标靶。） 后来，欧盟的 AIM 发射任务取消了，双星的物质构成至今未知，而且也没有办法进行碰撞时的近距离观测了。 不过这影响也不是很大，因为双星距离地球较近，预计撞击时只有1100万千米，而且双星环绕的轨道面和地球的黄道面接近，效果观测比较容易，而且完全可以在地面观测。 ｜DART：行星防御计划的第一步 接下来，让我们深入了解一下 DART 撞击器. DART 的质量只有550千克左右，属于非常轻量、低功能的一台飞行器了，毕竟只是拿来做炮灰用的。它的主要载荷只有少量导航和传感用的传感器，一枚长距离太空观测摄像机。机载的离子推进器可以进行姿态调整，并且最终朝着小星撞去。 值得一提的是，DART 首次采用了一种全新的自动光学导航系统 SMART Nav，让飞行器无需操作员的协助也可以自动导航到预定目标，并且在抵达目标范围后，在备开始撞击到撞击发生之间的几个小时内，SMART Nav 也可以实现自动导航、姿态调整等。 开发人员在检查 DART 的导航系统部件 图片来源：NASA DART 还是第一台采用径向螺旋形线路槽阵列 (Spiral RLSA) 天线的宇航器。这是一种专门用于深空通讯的高增益天线，能够用深空网络 (Deep Space Network) 的X频段维持 DART 和地面之间的通讯。 DART 本体 图片来源：NASA DART 还有一个次要载荷，是一台意大利制造的立方卫星 (CubeSat)，名为 LICIACube，在撞击发生前的10天脱离 DART 主体，用于临时的图像采集观测工作。立方卫星属于“用后即抛”，传回数据后无法回收，成为太空垃圾。 有趣的是，这枚立方卫星上安装了两组相机，分别名为 LUKE 和 LEIA（星球大战主角的名字）。 开发人员在调试 LICIACube 立方卫星 图片来源：NASA 它们由 NASA 旗下的飞行器开发实验室 APL 负责开发，在马里兰州组装完成，并且已经在上个月抵达了位于加州的范德堡太空部队基地： DART 在 SpaceX 载荷处理中心，准备安装到火箭上 图片来源：NASA 目前，DART 已经安装完毕，火箭在4E号发射台准备就绪，静待周三凌晨的发射： 根据计划，当火箭进入太空后，DART 将与火箭脱离，展开太阳能板，绕行地球一周并逐渐变轨，这样继续运行一段时间后，DART 再点火离子推进器，借助地球的引力，使得运行轨道最终和地球公转轨道同步。 那么，等到明年九月底、十月初，也就是这对孪生小行星的轨道距离地球公转轨道最近的时候，DART 将进行变姿点火，贴近目标轨道。 随后，作为次要载荷的立方卫星将被抛出，展开其独立的太阳能板，在目标小行星周围准备拍摄和记录数据。然后在长达数天的时间里，DART 将持续接近小星，并在撞击前的4小时最后一次点火加速，完成最终的“绝唱”，撞向小星。 这次伟大的“牺牲”在瞬时对于小星的公转速度、轨道等方面的影响，可能是微乎其微的。不过如果从宇宙的尺度来看，科学家们认为这次撞击有望对孪生小行星在宇宙中的运动轨迹造成可观的影响。 当然，在此之前，人类还从来没有试过用撞击的方式对小行星的轨道进行偏转。所以这一次任务，也是撞击偏转的首次测试。对于效果，科学家们颇有信心。然而具体撞击的效果还是有待检验。 ｜重写人类和宇宙的关系 人类和其它生物最大区别之一，在于人类具有主观能动性。这是一个我们在初高中学过的哲学理念，说的是人能够能动地认识、观察世界，总结客观规律，并且利用这些规律，去改造世界。 在过去，人能够改造的世界，仅限于我们生活的地方。后来，随着工业和科技的发展，人类的活动对整个地球的环境造成了极大规模的、深远的影响。今天，我们也已经在月球上留下了脚印、派出无人车和深空探测器去到了火星、木星，和更深的太空，甚至有很大可能在有生之年实现殖民火星。 而在一些天文学家和哲学家的眼中，现在我们试图通过撞击（或者任何其它）的方式去偏转小行星的轨道，保护地球和地球物种的安全，属于人类迄今为止在发挥主观能动性上最大限度的一项举动。 在 DART 项目之前，人类和宇宙的关系仅限于观测和极小的探索。在更大的、宇宙星体和轨道物理的层面上，我们人类在过去一直无能为力，因为在这里，只有引力可以决定一切。 而 DART 项目的存在，也是人类在我们能够观察的宇宙当中，首次主动地利用我们观察和总结出的规律，以及我们开发出的科技，去偏转太空中已然存在的物体的运行轨迹。 这种尝试，一旦被验证有效，将意味着人类首次在宇宙运行的基础规则上，添上属于自己的一笔。未来的人类将有望按照自己的意愿，进行更大规模的宇宙星体“调整”。 这些调整，可以是针对地外星体的，甚至也可以将我们自己居住的地球作为对象。因为没准真的在未来，整个太阳系都不再适合生存，我们或许能像《流浪地球》里那样，带着地球，在宇宙里展开一场史诗级的流浪。 《流浪地球》剧照，数百口巨大的行星发动机，将地球变为行星飞船 然而，人类掌握了这样的能力，真的是一件好事吗？ 一些哲学家和理论学者担忧，DART 以及未来人类在行星防御方面的更多动作，将设立一个潜在危害不可估量的错误先例。 如果展开联想，首先人类在未来可能会进行更多大尺度、无节制的星体轨道修改行为。而正如《三体》提出的黑暗森林法则那样，如果我们发现地外文明，谁能保证我们不会首先将这种星体轨道修改的能力，当成武器来使用，进而引发更加不可收拾的结局呢？在那样的极端可能性当中，人类自己掌握的能力，反而有可能成为人类灭亡的导火索。 这种行星防御的行为，还有另一层决策机制的问题：谁来决策、公众如何参与，以及如何建立一个健全的机制，确保全人类/所有国家和地区，都能够在这种行星级别的重大决策当中获得并行使话语权？ 当然，我们宁愿这些这些思考和批评只是杞人忧天。 至少从行星防御的角度来看，掌握这样的能力是至关重要的。目前，直径大于500英尺（约152米）的近地小行星的数量已经达到了上万颗。虽然已知未来一个世纪内地球遭到这一尺寸小行星撞击的可能性为零，但谁也不知道地外是否有人类尚未发现和观察到的小行星正在袭来。 而从前文提到的车里雅宾斯克小行星撞击事件，已经可以看出，即使是一颗超小尺寸的陨石，甚至都没有着陆，只是在空中爆炸，都已经足以造成地区级别的重大人员伤亡和财产损失。 未雨绸缪，总比坐以待毙好得多。

三星奥斯汀工厂 凤凰网科技讯 北京时间11月24日消息，三星电子周二正式宣布，将在美国得州泰勒市建造一座新的先进芯片制造工厂。这座工厂耗资大约170亿美元，将创造1800个工作岗位。 新工厂距离三星位于奥斯汀的现有工厂大约30英里(约合48公里)，占地大约1200英亩，比奥斯汀工厂还要大。泰勒市将为三星提供建厂激励，前十年提供逾90%的地产税减免。 三星计划明年动工，从2024年开始生产芯片。三星预计将使用新工厂为自己和其他公司的产品生产芯片。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”（iFeng科技）。

　　几十年前，科学家预言存在一种奇异的量子效应——泡利阻塞，即如果一团气体变得足够冷且足够致密，它就能隐形。美国和新西兰科学家在最新一期《科学》杂志撰文指出，他们利用激光挤压并冷却锂气体等，使其密度和温度变化到足以减少光散射量的程度，由此证明了泡利阻塞效应，未来有望利用其开发能抑制光的材料，进一步提高量子计算机的性能和效率。 　　泡利阻塞源自奥地利著名物理学家沃尔夫冈·泡利于1925年首次提出的泡利不相容原理。泡利假定，一切处于相同量子态的费米子（如质子、中子和电子）都不能处于同一空间。泡利不相容原理也适用于气体中的原子。通常情况下，气体云中的原子有很大的弹跳空间。这意味着，尽管它们可能是受泡利不相容原理约束的费米子，但有足够多未被占据的能级供它们跃迁。然而，如果让气体冷却下来，原子会失去能量，占满所有可用的最低能级，处于不能动弹的状态。由于排列过于紧密，这些粒子无法再与光相互作用，光就被“泡利阻塞”了，只能径直穿过。 　　在最新研究中，科学家调整了激光束中的光子，使锂气体云中的原子变慢并变冷，随后将气体云的温度降至略高于绝对零度，再使用另一束激光将这些原子压缩至约1000万亿个/立方厘米的程度。 　　为弄清过冷原子的隐形程度，他们使用第三束激光照射原子，并用一个高灵敏摄像头统计散射光子的数量。正如理论预测的那样：与室温下的原子相比，被冷却和压缩的原子散射的光减少了38%，使其亮度显著降低。他们表示，如果能让这团气体的温度降到更接近绝对零度（零下273.15摄氏度），那么它将变得完全看不见。另外两个独立研究小组也冷却了钾和锶气体，证明了该效应。 　　报告资深作者、麻省理工学院物理学教授沃尔夫冈·克特勒说：“这是科学家首次清楚地观察到这种效应的存在，未来有望利用其开发抑制光的材料，这对于提高量子计算机的效率非常重要，因为量子退相干（由光携带的量子信息散失至周围环境中）会降低量子计算机的性能和效率。”（刘霞）

经济观察网 记者 周一帆 近两年来，公募基金前所未有地出圈。而这也正如一把“双刃剑”，在行业大发展的同时，基金经理们也正承受着前所未有的压力。 统计数据显示，截至2021年11月24日，今年年内离任的基金经理人数已达到287人，为历史同期最高纪录。即使用全年数据相比，排在前方的也只有曾遭遇极端行情的2015年，而两者差距仅有10人。考虑到剩余时间，今年基金经理离任人数创下新高很可能只是时间问题。 而在2016-2020年的近五年内，对应年内的基金经理离任人数分别是155人、168人、186人、224人和253人。 总结基金经理出走的理由则不尽相同。一方面，业绩较佳的基金经理为追求更好的平台、环境等跳槽到其他公募、私募、甚至是银行券商的资管子公司都是司空见惯的现象；另一方面，在年末大考临近的当下，受到各种考核压力所迫而选择离职的基金经理亦不是少数。 在一家大型公募就职的张明对经济观察网记者表示，从整个行业上来看，无论是从公募去到私募，还是跳槽到不同的基金公司，基金经理的离任实际都是很常见的现象，有的是因为对自身职业生涯的规划，也有在不同平台上的选择考虑。 “不过，离任基金经理数量上升的问题还要考虑到基金基数的变化。今年基金数量较往年也大幅增加，从这个角度上考虑，基金经理的流动性其实也没有听上去那么高。”张明认为。 基金经理离任潮 若单从今年来基金经理离任的绝对数来看，不断刷新的纪录在一定程度上反映了基金经理与日俱增的压力。 “和去年相比，一个不同的地方就是公募今年破圈后受到的关注度越来越高，在全民理财的势头之下，基金经理的一举一动都受到关注，因此他们也承受了很多业绩之外的，例如客户言论等方面的压力。” 张明称。 “经历了过去两年的大牛市之后，今年年初新产品发行热情非常高涨，导致很多产品发行在高点，成立之后面临持续的回撤。站在客户的角度，对于本金的亏损总是比积累了收益之后回调更加敏感。下半年以来极致的结构性行情，使得不同风格的基金经理业绩明显拉开差距，投资难度的提升以及年中和年末的业绩考核压力也是离职加速的原因。”格上旗下金樟投资私募基金研究员谢诗琦向记者表示。 Wind统计显示，截至11月24日，今年已有来自113家基金公司的287位基金经理离任，这一数据放在过去来看已是同期最高。其中，离任人数前三的基金是嘉实基金、新华基金和前海开源基金，分别在年内出现了9人、8人和7人的离任。除此之外，银华基金、鹏华基金、华夏基金等公司也均有5人或以上的离任基金经理。不难看出，基金经理离任现象的“重灾区”发生在许多头部公募。 有不少观点认为，今年基金经理的大量离任与公司考核压力与市场投资难度等因素挂钩。 张明则称，公募是一个相对透明的行业，基金经理的业绩以及排名也都是公开的，所以这方面很难说今年比以往压力更大，因为这个是一直存在的。而说到投资难度，每年的市场都有它的风格特点，比如说在大白马的行情下，中小盘的基金经理压力就很大，而如果是中小创的行情，做蓝筹的基金经理压力就很大。每年的情况都在变化，因此也不能断言说今年投资难度就比以往要大。 在百嘉基金董事、副总经理王群航看来，无论何时，基础市场行情的一切变化，都是客观性、公平地呈现在每一位投资者的面前，并没有专门地、特别地给谁增加投资的难度，因此，不值得强调及作为借口。若强调的话，作为专业投资者，公募基金相比其他投资者应该更有实力、更有条件的做好投资。 “市场从来都是有这样那样的困难，投资也从来都不是一件容易的事情，但今年以来基金经理们所承受的压力，实际上也和这两年公募基金的大发展相关。优秀的投资业绩加上成熟的移动互联网渠道，使得公募基金前所未有地出圈了，面对投资中始终会存在的波动等，一些新基民心存抱怨和不满，而互联网的传播模式又放大了这种负面的声音，使得基金经理会陡然间开始面对百万级别的质疑声。”同样在一家大型公募市场部就职的李萍向记者表示。 李萍坦言，没有一个基金经理不想尽全力做好业绩，但赚钱从来都不是一件简单的事情，包括投资领域。“我们也呼吁全行业都行动起来，在投资者教育方面多做一些工作，让投资者更全面、更准确地理解基金投资的基本常识，花更多时间去学习资本市场的相关知识，了解基金经理的风格、理念、策略等等。如果投资者申购的理由是因为认可和赞同基金经理的理念，而非是业绩排名，那理论上投资者在面对市场波动时也能更加从容一些，基金经理面临的压力自然也会更小一些。” 不过，王群航也表示，如果仅仅只是粗放地看离任基金的数量，单一数据可能无法准确地、深刻地、透彻地分析和研究出现象背后的真正原因。从专业研究角度出发，一定要看离任的原因、看管理的时间、管理的产品数量、管理的规模，要看具体的每只产品、业绩，离任之后的去向，等等。 如何才能留住人才？ 针对今年来基金经理离任数绝对值创历史新高这一现象，李萍认为，个中原因既有供给端的因素，也有需求端的因素。从供给端来看，基金经理的数量也在显著增加，在这两年的结构性行情中，一些基金经理把握住了市场机遇，业绩突出，他们自然也面对更多的选择；当然也有一些基金经理是因为业绩考核压力等不得不重新选择。 而从需求端来看，行业高速发展，自然也为从业者提供了更多的就业机会，市场上对于优秀的基金经理始终有强烈的需求，自然也会带动人员的更多流动。 “近年来来，金融行业的快速发展和权益类管理规模的扩容，导致基金经理的基数变大，我们也能看到一些优秀的新生代基金经理脱颖而出。”谢诗琦指出，“随着公募头部化特征愈发显著，一些基金经理跳槽选择了更好的平台，也有一些基金经理离职成立自己的私募基金公司。此外，近年外资纷纷进入中国拿到公募牌照，这也吸引了一部分的人才。” 在此环境下，究竟应如何平衡基金业绩考核和基金经理任职的稳定性，如何吸引并留住人才，成为了每家基金公司需要考量的一个问题。 “首先还是平台本身的重要性。基金经理找公司时肯定会考核这家公司的投研平台够不够强大，平台能不能支撑个人的发展。若公司无论在规模还是产品影响力方面都不足以支撑后续发展，哪怕公司激励给的很到位，可能也不足以吸引人才。”张明告诉记者。 他进一步表示，其次值得关注的是公司的投研文化。基金经理能够在一个怎样的氛围内做投资、公司是否有给与足够的宽容度和自由度，这些也是很重要的。最后大家都比较关注的物质激励上是否足够市场化，机制是否足够灵活，这些方面也会影响人才的选择。 “基金经理和业绩是相互绑定的关系，有好的业绩但没有得到应有的激励，那么基金经理的稳定性在一定程度上会大打折扣。主要有两种方式，首先是股权分配，第二分红，相应的业绩得到相应的劳动报酬。”格上旗下金樟投资私募基金研究员关晓敏表示。 而在业绩考核方面，张明指出，基金公司需要对基金经理的业绩考核提供一个相对客观量化的标准，比如说设置中长期维度，可以在一个合理时间内综合评价基金业绩能力方面的考量。实际上，协会以及监管单位倡导的理念都不建议过度关注短期排名，因为短期的市场存在很多不确定性因素，例如当下出现了适合基金经理的风口，有时也无法分清是基金经理的投资能力，还是市场β的原因。 “长期投资的理念不仅适用于投资者，对机构来说更是如此。好在目前行业内普遍都提高了长期业绩在基金经理考核中的权重，让基金经理能在三年、五年的维度上去考量自己的投资行为，不至于因为短期的业绩表现而让自己的投资行为走了样。”李萍表示。 在张明看来，这些方面上，各个基金公司，尤其是大公募都比较慎重，也比较会尊重基金经理的个人能力。“公募始终还是属于智力集中型的行业，非常重视基金经理本身的评价和考核。在这个问题上我们觉得还是要跟着整个监管所倡导的方向来契合，不断优化。” 李萍还向记者透露，如果真的三年、五年后再看，业绩依然不能达标的话，实际上很多公司也会为基金经理提供调换岗位的机会，比如他们可以选择重新做回研究。研究和投资之间，存在着一道比较高的门槛，如果说研究更多考验专注和勤奋的话，投资还要求基金经理有着强大的抗压能力和时间资源管理能力，研究做得好并不完全意味着投资也能做好，那些不擅长投资但愿意专注于研究的人，也能有机会做他喜欢且擅长的事情，也是一种很好的选择。 （应受访者要求，文中张明和李萍为化名）

经济观察网 记者 黄一帆 又一名原 IPO 发审委委员被查。 11月24日下午，有消息称，国泰君安投行一把手朱毅遭调查。根据媒体报道，朱毅为国泰君安投行二部总经理，被调查事项主要系朱毅此前工作经历。 经济观察网记者从多处信源确认，朱毅被带走调查一事属实。记者就此事采访国泰君安，公司尚未对此有任何回复。 据了解，朱毅目前身份为国泰君安投行事业部执行委员会委员。分析人士向记者表示，从职位来看，朱毅肯定不是投行事业部的一把手。据公开资料显示，国泰君安目前公司投行事业部总裁、执行委员会主任为谢乐斌。 不过，无论是国泰君安投行业务领导角色，还是其任职的发审委委员的身份，两者都在IPO合规审查方面承担重要角色。 根据公开资料显示，朱毅曾历任上海证监局处长，中国证监会第十四至十六届主板发审委委员。在证监会系统任职期间，熟知IPO审核重点及审核理念，目前负责国泰君安投资银行部的日常工作，主要从事股权IPO、再融资等投行业务。 据了解，朱毅还入选了新财富评选的2020年度新财富最佳投资银行家。在提及朱毅时，材料上称，为应对行业的激烈竞争，实现把国泰君安打造成国际一流投行的目标，2020年，国泰君安对投行业务组织架构进行了重大的改革和调整，从以地区为主、行业为辅的投行架构向以行业和地区并重的架构转型，为迈向国际一流投行打下了坚实的基础。改革后的投资银行部下设15个二级部门，其中11个为区域投行部，三个行业组，包括医药、TMT、金融科技以及一个国际业务并购部，朱毅管理的人员规模超600人。 值得注意的是，朱毅已是今年被带走调查的第三位原主板发审委委员。 据此前消息，原上交所审核中心副主任操舰于今年6月被突然带走调查。7月，曾任三届主板发审委委员的天健会计师事务所原副总裁陈翔被带走调查。 记者注意到，朱毅、操舰、陈翔三人曾有交集，均为第十六届主板发审委委员，曾是同一组发审委委员，在证监会任职时曾有过多次交集，并曾共同参与多家企业首发上市审核，包括易尚展示、鑫广绿环、柯利达等。

经济观察网 记者 邹永勤 专注于元宇宙赛道的投资者近期有点儿烦。 一方面，监管层对元宇宙概念股炒作的监管日益趋严，其龙头品种中青宝（300052.SZ）11月23日晚再收关注函，这已是该股10月底以来第三次收到交易所的关注函。实际上，从11月份以来已经有十几家元宇宙概念股收到了交易所的关注函，包括易尚展示（002751.SZ）、天下秀（600556.SH）、中文在线（300364.SZ）等。 另一方面，社会舆论对元宇宙持保守或反对的声音也逐渐多了起来。继此前著名科幻作家刘慈欣表示元宇宙是精神毒药后，日前360集团创始人周鸿祎也在某档节目中表达出“元宇宙不代表未来，而是代表人类的没落”这一震撼性观点。 和刘慈欣的科幻作家身份不同，周鸿祎是知名的科技领域的企业家和创业者，他对“元宇宙”的看法可能更具代表性。 围绕“元宇宙”的话题，周鸿祎在11月23日下午日接受了经济观察网记者的线上采访，系统地表达了他对“元宇宙”的理解。以下为访谈内容—— 一、Facebook式的元宇宙，无非是换个方式进行文明内卷 记者：周总您好，近期您的元宇宙观点确实让人震撼，请问您如何看待元宇宙这项新的科技的发展方向？ 周鸿祎：谈到元宇宙，我的观点可能会得罪很多人，这个概念近期炒得很热，很多相关概念股的价格因此高涨，而很多公司亦因此找到了新的圈钱手段。对于这些，其实我并不看好。 但我要强调的是，“元宇宙代表人类没落”这个观点是有个前提的，就是元宇宙如果真正按照Facebook的设想发展，那么它是不代表人类的未来，反而会带来人类的没落。 为什么这样说呢？因为在Facebook设想的元宇宙模式中，人类是可以摆脱现实的约束，在现实中不经过艰苦的努力，就能获得成就。这样一来，大家都生活在虚幻的空间里，寻找游戏般的即时满足，比如想要更高的颜值可以换脸，想要衣服可以充值购买，最终甚至不需要戴VR眼镜，只要闭着眼睛躺在床上，插着管，供着营养液，通过刺激脑电波，可以产生无数的幻觉和形象，变成了和电影《黑客帝国》里的人肉电池一样。 如果元宇宙真的是以这种模式发展并实现，那么到时候，人类只在虚拟世界里进行社交，年轻一代天天沉浸在虚拟社会里，获得“盗梦空间”一样的满足；这样的元宇宙，我觉得不会给人类社会带来真正的发展。 我始终认为，人类技术的发展方向应该是解决核聚变问题，去实现能源自由，解决宇宙航行的问题，走出地球；因为人类在地球这个小孤岛迟早文明会内卷的，Facebook式的元宇宙，无非是换个方式，在虚拟的世界里进行文明内卷。 二、元宇宙的终极形态，应该把物理世界、虚拟世界和人类社会高度融合 记者：那您觉得理想的元宇宙将会是一个怎样的模式？现在市场有这么一个观点，认为互联网的终结形态就是元宇宙，您觉得会是这样吗？ 周鸿祎：我个人觉得，元宇宙所幻想的虚拟现实，在线上构造超越线下的世界，这个还是需要很长一段时间才能到来。当然，如果说终极形态，我所理解的元宇宙，它应该是一个把物理世界、虚拟世界和人类社会三者高度融合的世界。 为什么这样说呢？ 首先，我始终坚持唯物主义，这个世界是物质的。随着数字化发展，我们要构建一个基于现实世界的数字孪生世界，它客观的反映物质世界。如果我们创建了一个真实的反映物质世界能量运动的数字模型，并且不断的走向完善，这个技术无疑可以推动人类社会更好的发展。 其次，理想形态的元宇宙，它最主要的功能是能够帮助人类更全面的认识这个世界，反映这个物质世界。毕竟科学的目的就是更好的认识客观世界，以此改造世界。而人类始终还是要在物质的世界里面解决能源的问题，解决吃饭的问题，去工作，去生活。 三、构建元宇宙，第一步要做的就是构建好安全的基础设施 记者：如果元宇宙时代真的来临，将如何颠覆现在的互联网生态？比如如何定义安全？ 周鸿祎：如果元宇宙真的到来，网络安全的定义就太狭隘了；因为随着数字化技术的发展，人类已经进入数字文明时代，我们面临的信息安全挑战已经从最初的计算机安全、网络安全，演进为数字化安全。而随着软件重新定义世界，在数字化安全时代，数字化威胁与现实世界交织融合，网络攻击将会对现实世界造成直接的伤害。 在真正的元宇宙时代，网络威胁超越传统安全威胁，成为数字文明的主要的威胁之一。安全风险遍布数字时代的所有场景，直接影响国家安全、国防安全、经济安全、社会安全乃至人身安全。具体而言，数字化安全面临七大复杂安全问题，八大场景下的安全挑战。 所谓的七大问题，它们是指：应用安全、供应链安全、云安全、大数据安全、网络通信安全、物联网安全、新终端安全。 而八大场景，则分别是：关键基础设施、工业互联网、车联网、能源互联网、数字金融、智慧医疗、数字政府、智慧城市。 举几个典型的例子，比如今年发生的美国油管攻击事件，黑客的勒索攻击直接造成美国东海岸石油供给出现问题，汽油都加不了，直接让美国宣布国家进入紧急状态；又或者对于车企云端网络的攻击，有可能让正常行驶的汽车失控。前几天，特斯拉发生了断网事件，再一次证明了车企云端网络存在挑战。 实际上，从2014年开始，我们360曾连续三次破解特斯拉的车联网系统；大家试想一下，如果是黑客成功攻击车企云端网络，那么将会直接影响到每一位车主的人身安全。 我觉得，要想构建元宇宙，第一步要做的事，就是要构建好安全的基础设施。因为在元宇宙中，人类面临的网络威胁相比现在一个都不会少，反而会更加变本加厉，并极大地促进新型网络犯罪的发生。从这个角度来看，所有的安全挑战到了元宇宙时代都将上升到一个新的维度，威胁更广、伤害更大；这也从另一个侧面说明，数字化技术的发展和安全威胁永远是呈正比的。 记者：元宇宙的建设离不开安全基础设施，那么，贵公司有计划参与到元宇宙建设的大潮中吗？ 周鸿祎：360目前对于元宇宙仍处于观望阶段，即使要参与，也是像黑客帝国中的黑衣人一样，守卫元宇宙的秩序和安全。当然，和电影情节相反，我们肯定是正义的一方。

经济观察网 记者 汪青 科远智慧2.95亿元存款被质押事件仍在发酵中。 11月24日，浦发银行对外发布《声明》称，“经我行核查，南京科远智慧科技集团股份有限公司（以下简称“科远智慧”）年审会计师收到的’2020年底银行存款询证函回函’非我行出具，我行南通分行已将相关证据资料提供公安机关作进一步查证”。 据悉，11月12日浦发银行南通分行接到客户科远智慧对其有关存款业务提出查询和疑问，南通分行立即就该笔业务进行调查，并根据相关情况于11月15日（周一）向公安机关进行了刑事报案，提供了相关业务资料。 浦发银行对此事高度重视，成立了由总行行领导牵头，总、分行相关部门组成的工作组，对相关业务开展全面调查。 目前，案件侦办正在推进，该行全力配合公安机关相关调查取证工作，以利尽快查明事实真相，该行南通分行各项经营工作正常有序，客户服务未受影响。 浦发银行称，票据业务是商业银行向企业客户提供金融服务的重要工具，该行将进一步严格合规内控管理，狠抓业务规章落实，更好发挥该业务对便利企业客户支付结算、助力客户经营发展的积极作用。 此外，浦发银行还表示，客户是银行发展的“生命线”，银行将坚持诚信经营、依法合规展业，坚决杜绝违法违规行为对客户合法权益的侵害，以安全、高效、优质的综合金融服务回馈广大客户给予的关心、支持和信任。 11月15日晚间，科远智慧发布了一则《关于银行定期存款到期未能赎回的风险提示性公告》表示，公司全资子公司南京科远智慧能源投资有限公司于2020年11月10日使用暂时闲置的自有资金4000万元购买了上海浦东发展银行股份有限公司南通分行的定期存款，产品到期日为2021年11月10日。截至本公告日，公司仍未收到该笔资金。 科远智慧称，经公司向浦发银行南通分行问询得知，公司4000万元定期存款于2020年11月10日已作为南通瑞豪国际贸易有限公司开具银行承兑汇票的质押担保，目前因南通瑞豪国际贸易有限公司未能按时偿债，导致公司4000万元定期存款到期未能及时赎回。公司对该质押行为毫不知情，已明确要求浦发银行南通分行方面出具有效证明材料。 此外，科远智慧表示，截至本公告日，南京科远智慧能源投资有限公司在浦发银行南通分行购买的定期存款总额为34500万元。其中，到期未能赎回的金额为4000万元，未到期显示被质押状态的金额为25500万元。

经济观察网 记者 胡群 11月23日，工业和信息化部官网发布消息称，工信部网络安全管理局、公安部刑事侦查局近日联合约谈阿里云、百度云两家企业相关负责人，通报了近期两家企业在防范治理电信网络诈骗工作中存在的接入涉诈网站数量居高不下等问题，要求两家企业切实履行网络与信息安全主体责任，严格落实《网络安全法》等法律法规要求，对相关问题限期予以整改；拒不整改或整改不到位的，将依法依规从严惩处。两家企业表示将认真落实监管要求，进一步加强网站接入、域名注册、信息服务等管理，切实防范化解电信网络诈骗风险。 当前中国正处于数字化时代的开端，产业普遍在进行数字化升级，释放出巨大的数字化转型需求。随着通讯、网络技术的快速发展与应用，电信网络诈骗犯罪也在发生显著变化，犯罪手段与技术不断迭代升级，新型骗术不断涌现，而金融科技的广泛应用，尤其是金融类APP的使用越来越普及，给了不法分子进行金融诈骗提供了新途径。 中国人民公安大学侦查学院副教授、研究生导师王晓伟副教授表示，电信网络诈骗犯罪的跨境化趋势越发明显，产业化程度不断加深，案件持续高发多发。今年以来，公安机关坚持破案攻坚，持续开展“断卡”行动，重拳打击跨境诈骗，先后打掉了一大批境内诈骗窝点和黑灰产团伙，抓获一大批从境外回流回国的跨境诈骗犯罪嫌疑人；全面铺开预警防范工作，持续加强精准预警劝阻工作，成功使大量群众避免受骗。当前，随着电信网络诈骗综合治理工作的深入推进，全社会反诈的氛围正在形成。 电信网络诈骗形势严峻 11月24日，中国人民银行旗下《中国金融》杂志转发中国人民银行信息显示，为推进打击治理电信网络诈骗、跨境赌博等违法犯罪活动，守护老百姓“钱袋子”，人民银行、公安部、银保监会联合开展“反诈拒赌 安全支付”集中宣传活动，提高全社会反诈拒赌和安全支付工具的法律意识。 中国人民银行在中缅边境涉电信网络诈骗严重地区试点自助柜员机（ATM）人脸识别取款核验机制，协助公安机关锁定上千名“背包客”；指导商业银行建立涉诈风险监测拦截模型，对涉诈高风险交易“快速监测，及时拦截”，实时拦截涉诈资金10亿元。中国银联持续优化电信网络新型违法犯罪交易风险事件管理平台，大幅提升公安机构资金查控和止付效率，挽回大量损失，基于云闪付开展跨行风险监测拦截，累计拦截涉诈交易1480万笔。 随着金融科技的广泛应用，尤其是金融类APP的使用越来越普及，给了不法分子进行金融诈骗提供了新途径。一些诈骗分子冒充正规平台诱导消费者下载虚假APP，以缴纳“保证金”、“手续费”、“工本费”等为由实施诈骗，或在系统后台植入病毒，窃取消费者银行卡号、密码、验证码等信息，盗刷其账户里的钱。由于被冒充的金融平台一般知名度较高，会让受害人警惕心下降，而且此类虚假APP和正规贷款APP的名称、界面、功能都十分相近，难辨真假，使得不少人因此上当受骗。 “电信诈骗形式多样，不过归根结底，如果消费者能够做到警惕任何非正规、非官方的信息来源，不轻易泄露个人信息，不轻易与陌生人进行金钱交易，就能够大大减小受骗风险。”捷信建议用者在获取金融服务时，应通过手机内应用商店等正规渠道下载APP，切勿通过陌生人微信、短信链接直接下载。在下载APP前还应识别该APP的开发者所有权归属及版本历史记录，如果所有权归属显示为个人或版本更新为第一版，需要提高警惕，因为正规金融APP的所有权归属均为机构名称，且版本均有更新记录。此外正规金融机构不会在放款前以保证金等名义收取费用，消费者在申请贷款时如有疑惑，可及时拨打当地公安局的反诈电话进行咨询。 同盾科技副总裁、法律研究院院长牛凯表示，当前电信网络诈骗犯罪活动形势严峻，在刑事犯罪案件中占据很大比重，一些群众的看病钱、养老钱、上学钱被诈骗分子席卷一空，已经成为当前群众反响强烈的突出犯罪，严重危害人民群众切身利益和社会和谐稳定。针对电信网络诈骗犯罪猖獗的情况，国家公安、网信、金融监管等部门立足综合治理、源头治理和依法治理，侧重前端防范，开展专项整治行动。 今年双11期间，作为同盾科技旗下专业的业务安全服务品牌，小盾安全共检测到2341个团伙（团伙特指在账号、设备、IP等维度呈现明显关联关系的聚集性作案群体）作案行为，同比去年双11期间减少20%。 小盾安全方面表示，随着公安、网信、金融监管等部门常态化反诈，当前诈骗作案方式整体呈现由团伙作案逐渐向众包发展。由于疫情以及疫情阶段的影响，越来越多的普通用户加入到众包人群之中，靠领取任务获得佣金。由于众包模式人群分布离散，设备资源信息相对正常，极大增大了风险识别的难度。小盾安全情报对主流十余家众包平台持续监控，从今年10月起众包任务数呈现显著增长趋势，11月不到半月任务数近25000个，其中超过63%都与双11相关。 牛凯表示，数据安全是一个宏大的命题，单个公司的力量绵薄而有限，希望法律、企业、科研院所等更多界别的专业力量，通过深入交流，碰撞出更多智慧的火花，更好地为维护数据安全、推动数字经济发展出谋划策，贡献力量。 提升反诈拒赌意识 日前，中邮消费金融联合广东反诈中心、网易新闻平台出品了“觉醒吧！加邮反诈”系列防诈骗科普公开课。在系列公开课第二课中，广东反诈民警马泽鹏详细介绍了“国家反诈中心”APP，并揭秘了当下高发的诈骗套路。 马泽鹏表示，信息网络时代，各类金融诈骗手段如投资诈骗、贷款诈骗、买卖银行卡诈骗等手段也在不断更新。以投资诈骗为例，传统的以炒外汇、黄金为噱头的投资诈骗更新为“区块链骗局”，骗子借助区块链的热度，推出各种所谓的“币”“链”类高收益科技投资项目，消费者盲目跟风投资，很容易落入诈骗圈套。如国内首起利用区块链技术、以数字货币为交易媒介的特大跨国网络传销犯罪案，就是以“区块链”技术为噱头、以多类数字货币为交易媒介，打着提供数字货币增值服务的幌子，承诺高额返利，吸引不明真相的群众参与。短短一年时间，涉案金额500多亿元，致使200余万人陷入投资诈骗泥沼。 “国家反诈中心”APP是国家公安部推出的是一款有效预防诈骗、快速举报诈骗内容的软件，该软件拥有“反诈预警、身份验真、APP自查、风险查询”等核心功能，可以智能识别诈骗电话、短信、安装的恶意软件，并进行预警提示。此外，软件收集各种防骗信息新闻，用户可通过学习新闻案例提升防骗技巧和意识。 “数字化时代的反诈是一场看不见的战争，在这场安全暗战里，科技赋能反诈的地位举足轻重。数字金融时代，金融欺诈正在干扰消费金融行业的良性发展，并带来日趋严重的负面影响，而随着高技术、高水准数字化欺诈手段的出现，科技赋能反欺诈将成为数字时代反欺诈工作的顶梁柱。”中邮消费金融总经理王晓敏表示，为保证账户安全、打击伪冒、防范个人欺诈和团伙欺诈，中邮消费金融在贷前贷中贷后全流程反欺诈工作中，共设三道安全防线——“前端反欺诈”“反团伙欺诈”“反电信诈骗”。仅2021年上半年，中邮消费金融反诈策略已迭代10余次版本，平均每天阻拦欺诈攻击、响应预警约1.8万次，识别异常贷款150余笔，拦截电诈共计2000多万元。 为坚决贯彻落实中央关于打击治理跨境赌博、电信网络诈骗的指示精神，在人民银行的指导下，中国银联于11月1日正式启动“反诈拒赌，安全支付”全国高校反诈反赌知识竞赛暨社会征集宣传作品活动。11月17日，中国银联联合复旦大学，携手产业机构共同举办“反诈拒赌”进高校宣传活动暨知识竞赛启动仪式。 中国人民银行机关党委常务副书记傅国文表示，打击治理电信网络诈骗和跨境赌博任务艰巨，需要相关部门不断提高支付技术、提升治理能力，更需要每个人提升自我能力，特别勉励年轻大学生树立正确的价值观、人生观、消费观。 银联云闪付APP线上知识竞赛活动在11月17日起开始，11月30日结束。高校在读学生可登录云闪付APP搜索“银联学生码”，完成学生身份认证，参与线上答题竞赛，有机会通过抽奖方式获得奖励。面向全社会的反诈拒赌短视频与动漫图文作品征集活动也在火热进行，优秀作品有机会获得中国人民银行、国家反诈中心官方政务号转发。 “（支付）安全这方面，其实带来了非常非常大的挑战。”11月3日，Visa大中华区总裁于雪莉《哈佛商业评论》中文版2021年的年会上表示，预计到2024年，全球交易的欺诈额会上升到270亿美元，线上和移动应用的支付的批准率，也落后于面对面的交易，消费者跟卖家之间的支付不流畅，也是很大的挑战。随着数字商务变成主流，支付安全是最重要的要素，商户必须满足消费者安全、方便、快速的支付的期望。

市场主体是经济的力量载体，作为市场主体的重要组成部分，小微企业的健康发展对经济社会的高质量发展有着重要意义。立足新发展阶段，双循环发展新格局为小微企业的转型升级提供新的重大历史机遇。 近日，我们通过平安普惠山西分公司总经理徐星、平安普惠云南分公司总经理李君龙、平安普惠青岛分公司总经理杨树龙了解到，近段时间来，三地小微企业正积极融入新发展格局，向更绿色、更高效、附加值更高的生产方式转变，与此同时，平安普惠也通过创新产品、提升金融科技水平、提升服务专业性等多项措施加强对小微企业转型升级的支持力度，携手小微企业谱写“升级之曲”、“绿色之曲”；此外，平安普惠还不忘初心，积极践行企业社会责任，奏响“公益之曲”。三曲同奏，平安普惠奏响服务实体经济“新乐章”。 与时俱进，携手小微企业主同谱“升级之曲” 最新数据显示，全国市场主体总量已突破1.5亿户，其中近10年新增1亿户；个体工商户数量也已突破1亿户。亿万市场主体的磅礴力量推动了我国经济社会稳步增长，承载了7亿多人就业的基本盘。 迈入“十四五”，新发展格局为小微企业主带来更多发展机会，平安普惠山西分公司总经理徐星表示，目前山西省的中小微企业的发展路径由高耗能、高排放、低效益的粗放生产向低能耗、低排放、高效益的循环发展转变，产业结构和布局日趋优化。徐星表示，“这是小微企业的发展机遇，也是小微发展的前景方向，平安普惠山西分公司在结合总部产品的基础上，对从事制造业、建筑业、运输业等领域的小微企业主进行定向扶持，因时制宜，因业制宜，因需制宜，为有需要的小微企业主提供合适、合时的解决方案，帮助他们解决资金难题，更好渡过转型瓶颈期”。 在平安普惠青岛分公司总经理杨树龙看来，山东东部地区产业门类齐全、基础雄厚，产业集群特征明显，大中小微企业相互合作，产业链逐渐完善并欣欣向荣。“小微企业发展潜力足，我们近期的工作重心就是支持更多小微企业主发挥潜力和价值”。近年来，平安普惠青岛分公司有针对性地就地区重要产业开展金融服务，通过培养“行业专家”更清楚更清楚了解特定行业的资金需求、行业周期、周转规律，从而能更高效、更准确地提供服务。 近年来，云南省高度重视产业发展和小微企业市场主体培育工作。平安普惠云南分公司总经理李君龙表示，平安普惠云南分公司要以专精的团队服务专精的小微，目前分公司的服务范围已覆盖昆明、曲靖、玉溪、楚雄、大理、丽江、西双版纳、普洱等13个州市，并不断辐射向下，将服务范围拓展至乡镇，尽力提高针对小微企业主等群体金融服务的触达率，聚焦解决小微企业主融资难题，着力打通金融服务的“最后一公里”。 唱响“绿色之曲”，践行绿色金融 近段时间以来，平安普惠通过在产品设计中增加绿色金融维度，加大对小微企业主绿色生产的支持力度，积极开展绿色金融探索。 近年来，云南省全面加快推进高原特色绿色农业发展，平安普惠则在农业小微企业主转型升级的过程中提供切实支持。李君龙表示，“要想实现种植规模化、品种优良化、产品安全化，前期需要（小微企业主）投入大量资金，我们则希望可以结合小微企业主的真实资金需求，发力创新产品，提升咨询顾问的服务意识和服务能力，围绕产业链向下辐射，一步一步增强平安普惠云南分公司对绿色农业产业的支持力度，助力本省乡村振兴”。 在山西省向“绿水青山”转型的过程中，平安普惠山西分公司则根据资源型小微企业主集中在乡镇的实际情况，积极打通金融服务的“最后一公里”。徐星表示，金融服务的本质是为实体经济的高质量发展提供支持，山西省的小微企业“向绿转型”，“向智转型”，这要求小微信贷服务从业人员不仅要对当地的小微企业有清醒的认识，更要有责任感。据徐星介绍，平安普惠山西分公司的很多咨询顾问主动要求回到家乡，“他们说看到家乡的环境正变得越来越好，自己也要用有品质的金融服务为家乡环境尽一份力”。 近日发布的《山东省“十四五”海洋经济发展规划》指出，要加快建设世界一流的海洋港口、完善的现代海洋产业体系、绿色可持续的海洋生态环境，其中着力提升青岛市的龙头引领作用，突破现代海洋渔业等传统产业。为支持海产养殖业的小微企业主向绿色生产转型，平安普惠青岛分公司的咨询顾问在下沉服务，提升金融服务可获得性的同时，以金融活水支持渔业小微实现标准化生产，结合鱼苗的生产周期及升级需求为小微企业主提供专业的借款服务。 自觉承担社会责任，谱写“公益之曲” 平安普惠山西分公司总经理徐星、平安普惠云南分公司总经理李君龙、平安普惠青岛分公司总经理杨树龙共同认为，新发展格局下，小微信贷服务人员不仅要有过硬的专业素养和服务精神，更要以负责任的心态融入到地区发展中。 杨树龙十分关注社会公益，在他的带动下，平安普惠青岛分公司的员工们积极参与各项公益活动，如开展旨在提升民众金融能力的“守护者行动”、积极参与净摊环保公益活动等，青岛分公司也因此得到青岛市金融服务商会颁发的“最佳社会公益奖”。 与此同时，依托平安普惠在云南的“惠农金”项目，平安普惠云南分公司进一步通过支持农村创业项目，助力乡村振兴。据李君龙介绍： “惠农金”是平安普惠助力乡村振兴的重点项目，以支持农村小微企业、合作社的女性带头人方式，带动更大范围农村女性发展。2021年，平安普惠通过 “惠农金”云南项目支持了允俸村34名妇女创业者的 “农家乐+乡村旅游”项目，预计帮助妇女创业者实现每户年均增收超过1万元，在该项目的带动下，周边妇女积极参与养鱼、种菜、制作傣族特产等工作中。该项目的持续推进也为允俸村培养了一批巾帼创业带头人，助力乡村振兴。 徐星认为，“理想的状态是不需要我们刻意去做，而是将负责任作为一种本能，陪伴小微企业一同成长”。 10月的山西刚经历了一场暴雨，平安普惠山西分公司的咨询顾问们在得知客户有物资需求后，立即自发组织团队人员捐款、捐物、捐力气……“我们的很多员工已经把服务小微当做一件平常的事情在做，不仅仅是提供金融服务，还有社会责任履行，这是我们想要看见的”。 “十四五”规划明确提出“构建金融有效支持实体经济的体制机制，提升金融科技水平，增强金融普惠性”，这也对小微信贷行业提出了更高要求。在新发展阶段，平安普惠也将紧跟小微企业主的最新需求，以专业、有温度、负责任的金融服务助力小微企业转型升级，唱响“升级之曲”、“绿色之曲”、“公益之曲”，共谱发展新篇章。

经济观察网 记者 李华清 11月23日晚间，美的集团（000333.SZ）发布公告称，公司拟通过全资子公司全面收购公司控股且在德国法兰克福交易所上市的 KUKA Aktiengesellschaf（以下简称“KUKA”，库卡），收购完成后，KUKA将从法兰克福交易所退市，成为公司的全资境外子公司。 美的集团称，本次收购有利于KUKA专注业务经营并提升公司在机器人与自动化相关业务领域的内部资源协同和共享。 11月24日，美的集团早盘股价微跌0.39%。 回溯历史，2016年美的集团通过全资境外子公司MECCA以现金的方式对库卡集团发起全面要约收购，要约价格为每股115欧元，交易对价达到37.06亿欧元（当时折合人民币约为292亿元），2017年1月完成交割，交割后美的集团对库卡集团的持股比例达到94.55%，库卡正式成为美的集团的境外控股子公司。 要约收购库卡，是2016年美的集团发起的重大境外投资中的一项，当年引起瞩目。美的集团2016年年报曾介绍，当年美的集团发起三项跨国业务合作，总投入资金超过300亿元，除开收购库卡外，2016年6月，美的集团收购东芝的股权完成交割，美的获得东芝家电业务主体“东芝生活电器株式会社”80.1%的股权品牌，并获得40年东芝品牌全球授权及超过5000项专利技术；2016年10月，美的集团完成对意大利中央空调Clivet80%的股权收购。 当年收购库卡集团，对于美的集团来说，意义非凡，一来开拓了除家电业务外新的业务增长点，二来得以积累2B业务能力，三来可以利用库卡在机器人及自动化领域的能力提升自身在制造环节的自动化水平，库卡是“机器人四大家族”之一。然而，遗憾的是，库卡成为美的集团的控股子公司后，业务表现并不佳，从2018年至2020年期间，连续三年出现营收下滑。 美的集团的年报数据披露，2017年机器人及自动化系统板块的营收为270.37亿元，该板块的毛利率在公司所有板块中最低，为14.48%，远低于暖通空调板块的29.04%的毛利率，也低于消费电器27.37%的毛利率。2018年，美的集团机器人及自动化系统板块的营收下滑至256.77亿元；2019年，该板块的营收再下滑至251.91亿元；2020年，该板块的营收进一步下滑至215.88亿元。 2021年上半年，美的集团的定期报告没有再单独披露机器人及自动化系统板块的营收，改为披露机器人、自动化及其他制造业的营收，从数据上来看，该板块的营收在今年上半年实现了增长，从去年同期的95.23亿元增长至126.92亿元。 而从机器人行业的整体情况看，2021年上半年，中国的工业机器人迎来疫情后的大复苏。据MIR的统计，2021年上半年中国工业机器人市场规模为132320台，同比增长83.3%，这背后有去年同期疫情影响下基数低的原因，也有海外疫情尚未稳定中国能承接更多海外订单以及“机器换人”因素的影响。 据美的集团的介绍，2021年上半年，库卡中国新获商机数量同比提升近50%，新客户订单占比提升至15%。 尽管收购库卡以来，库卡出现了三年的营收下滑，但对于一些投资者来说，美的集团提出全面私有化库卡，并不让人意外。事实上，自从控股库卡以来，美的集团一直想要推动库卡在中国的运营。美的集团的年报曾介绍，2019年成立了库卡中国事业部，涵盖机器人本体、柔性系统、一般工业自动化、智能物流自动化以及智能医疗自动化等业务，确立了未来5年的业务发展规划，制定 432+X 的国内产品布局，即4大类产品家族、3大数字化平台、2条快速迭代和全新业务布局。 2021年7月份，在投资者活动中，美的集团介绍，对比去年第一季度，今年第一季度，库卡各项数据指标恢复明显，业绩端扭亏并实现 EBIT达 820万欧元，预期 2021年全年库卡的订单将实现同比增长，全年收入实现小幅的同比增长，全年EBIT将实现转正。对于库卡的未来工作重点依然包括推进库卡在中国的本土化运营，会加大对产品开发应用的投入，以及对核心部件、软件系统的研发创新，在市场端，积极拓展一般工业、电子、医疗及物流、服务等新领域。

【环球时报-环球网报道 记者 张卉】在24日举行的外交部例行记者会上，有记者提问称，中方已经宣布将中立外交关系降级的决定，中方是否会在经贸等其他领域采取配套的惩罚措施？对此，外交部发言人赵立坚表示，中方已经多次重申将采取一切必要措施捍卫国家主权和领土完整，维护自身核心利益。立陶宛背信弃义，明知故犯，公然制造“一中一台”，在国际上开创了恶劣先例。既然做了错事，就必须为此付出代价。 责编：赵宽

原标题：中俄防长一年三次对话，一个细节透露新信息 【环球时报-环球网报道 记者 郭媛丹】11月23日晚间，中国国防部长魏凤和与俄罗斯防长绍伊古举行视频通话，这是本年度两国防长第三次沟通。视频会晤中双方重点就中俄海上、空中联合巡航进行总结。有专家对《环球时报》表示，这个细节透露出中俄未来军事合作的重点。 今年前两次沟通双方是面对面会晤，8月13日，在中国陆军青铜峡合同战术训练基地，魏凤和与绍伊古举行会谈，共同观摩“西部·联合-2021”演习实兵行动演练，并见证签署合作文件。7月28日，在塔吉克斯坦杜尚别参加上海合作组织成员国国防部长会议期间，魏凤和与绍伊古举行会谈。 7月28日，国务委员兼国防部长魏凤和在杜尚别与出席上海合作组织成员国国防部长会议的俄罗斯国防部长绍伊古举行会谈。李晓伟 摄 在此次视频通话中，双方就2021年两军军事合作进行总结，表示今年中俄两军各领域务实合作深入推进，特别是在联合演训领域实现新突破、取得新发展。同时，双方也对未来合作进行展望，称继续加强在战略演习、联合巡航等领域合作，为捍卫中俄两国核心利益，维护国际和地区安全稳定不断作出新贡献。 值得注意的是，绍伊古在视频通话中表示，美国空军战略轰炸机明显加强了在紧靠俄罗斯东部边境地区上空的活动，其行动同样也对中国构成威胁。绍伊古表示，面对这种情况，俄中合作正在成为国际事务的稳定因素。 美联社报道称，对于绍伊古所提及美国战略轰炸机在俄边境的行动，魏凤和赞扬俄罗斯成功对抗了“美国的压力与军事威胁”。 2021年中俄两军之间不仅高层互动频繁，而且陆、海、空三军联合演训不断。除了“海上联演”以及联合空中战略巡航等常态化、机制化的演训活动之外，两国军事合作还取得新突破，其中有两个“首次”：7月份俄罗斯军队首次在中国境内参加“西部·联合-2021”联合战略战术演习；10月份中俄两国海军在西太平洋相关海域组织实施首次海上联合巡航。 一位军事专家对《环球时报》分析称，中俄两个大国军事部门之间保持常态化沟通对于地区乃至全球战略稳定是有益的。而且这种沟通符合中俄新时代全面战略协作伙伴关系的内涵，作为大国也对外展示自身有能力、有责任、有义务维护地区安全稳定的决心。 在此次视频通话中，有一个不能忽略的细节在中俄两国国防部新闻稿中均提及：“重点就今年中俄海上、空中联合巡航进行总结。”而且中俄两国海、空军司令员都参加了视频会议。在以前新闻稿中未曾公开这一细节。11月19日,中国与俄罗斯两国空军在亚太地区组织实施第三次联合空中战略巡航。 中俄今年进行的首次海上联合巡航是在西太平洋地区，而从2019年开始迄今实施的三次空中战略巡航区域则位于日本海、东海有关空域。毋庸置疑，中俄在这些地区都有切身利益，中俄联合巡航展示出联合应对威胁以及维护地区稳定的能力。 军事专家宋忠平对《环球时报》表示，这个细节体现出，在未来，中俄还会把海、空军联合战略巡航作为重点项目来推进，成为机制化、常态化的合作项目。“中俄联合巡航最具实战意义，并能体现出中俄之间高度的政治互信和军事互信。”而且中俄两国的海、空军联合巡航，有助于维护中俄两国的国家安全，也有助于维护地区的和平与稳定，同时还可以有效反制域外势力对本地区安全所带来的巨大隐患。 作为中俄重点合作项目，是否意味着中俄之间海空联合巡航会到新的区域、采取新的方式？上述不具名军事专家表示不排除这种可能性，比如从现在海上、空中单一军种巡航到未来海空多军种联合巡航等。 宋忠平的回答也是肯定的，他认为未来中俄海、空联合巡航频率、力度会不断加大，方式也会出现一些新的变化，巡航区域会越来越大。 宋忠平认为，不排除未来中俄在更广阔的区域进行巡航，巡航区域从西太平洋扩展到整个太平洋地区。“随着中俄军事和战略巡航能力的不断提升，中俄空中联合巡航编队规模会越来越大，包括空中加油机、预警机来提供保障，扩大巡航半径，巡航区域会越来越远。此外，巡航中也会进行反导、反潜等科目演练，积累更多实际的经验。” 责编：侯兴川

　　中新网11月24日电 综合报道，美国总统拜登23日宣布，美国将释放5000万桶战略石油储备，以降低油价。不过美媒注意到，美国宣布将释放战略石油储备后油价反而上涨。 　　分析人士质疑，美国政府的释放量是否足以满足激增的需求。此外，拜登政府对于抑制油价的招数有限，释放战略石油储备只能产生短期效应，无法解决长远问题。 资料图：美国总统拜登。 中新社记者 陈孟统 摄 　　拜登：“放油”不会一夜间解决高油价 　　据报道，当地时间23日，拜登承认，释放5000万桶战略石油储备的行动“不会在一夜之间解决高油价的问题”，但他坚持说，他的行动“将产生影响”。 　　拜登在华盛顿行政大楼发表讲话时还说：“这需要时间，但用不了多久，你加满油箱的地方，汽油价格就会下降。” 　　拜登认为：“美国面临高油价的主要原因是，石油生产国和大公司没有足够快地增加石油供应以满足需求。” 　　他进一步指责石油和天然气公司将天然气批发和零售价格之间的差价“私吞”，称这是“不可接受的”。他上周曾要求联邦贸易委员会调查能源公司是否参与人为抬高汽油价格的“非法行为”。 　　拜登还否认油价上涨是由于他的政府所采取的环保行动，包括颇具争议的取消输油管道项目的行动。“我应对气候变化的努力不是提高汽油价格。它所做的是增加就业机会。” 资料图：当地时间11月16日，汽车从美国加州圣马刁县一处加油站旁经过。据美国汽车协会的数据，加利福尼亚州的汽油价格当日创下历史新高，每加仑普通汽油的平均价格飙升至4.687美元，居全美各州之首。这是加州连续第3天打破油价纪录。 中新社记者 刘关关 摄 　　美国宣布紧急“放油”后，市场反应如何？ 　　《华尔街日报》注意到，拜登预计增加的供应量将促使价格下降，但在该消息于23日宣布后，金融市场上的原油批发价格却有所上涨。分析人士质疑，政府的释放量是否足以满足激增的需求。他们还称，释储的主要目的可能是显示白宫竭尽全力抑制通胀的决心。 　　《纽约邮报》则报道，市场方面对拜登的行动似乎不太看好。Rystad Energy能源公司负责石油市场的高级副总裁表示：“问题是，每个人都知道这项措施是暂时的。”“所以一旦停止，如果需求继续像现在这样高于供应，那么你就得回到起点。” 　　Rystad Energy石油市场研究主管还说：“对于那些想知道汽油价格是否会下降的司机来说，现实情况是，这可能根本不会发生，或者只是有一段相当长的滞后时间。” 资料图：当地时间11月16日，汽车从美国加州圣马刁县一处加油站旁经过。 中新社记者 刘关关 摄 　　抑油价招数有限，油价已拖累拜登支持率？ 　　另一方面，共和党人继续抨击拜登的最新能源政策。众议院少数党领袖麦卡锡在推特上抨击拜登最新的举动为“愚蠢的政治策略”。 　　有报道分析称，油价和通胀问题已拖累拜登的支持率。共和党一直在油价问题上对拜登穷追不舍，民主党内部则忧心通胀问题将成为明年中期选举结果的决定因素。面对国内的政治及经济压力，拜登的石油政策也变成“现在多用、未来再少用”，形成长期目标和短期目标相互矛盾的情况。 　　分析指出，拜登政府对于抑制油价的招数有限，释放战略石油储备只能产生短期效应，无法解决长远问题。 责编：海闻