参考消息网11月26日报道 据美联社华盛顿11月24日报道，根据政府修正后数据，今年三季度美国经济年化增长率放慢到2.1%，略高于最初估算值。不过，经济学家预测，只要通货膨胀率上升和最近新冠肺炎感染病例增加不影响经济活动，本季度经济将稳健反弹。 美国商务部周三宣布，三季度国内生产总值（GDP）增长率较最初估算的2%有所上调。但是，修正后的增长率仍远低于一季度和二季度的强劲增长率——分别为6.3%和6.7%。 报道称，GDP数据较一个月前给出的估算值略微上调，这反映了消费开支稍有改善。三季度消费开支小幅增长1.7%，而二季度猛增12%。企业补充库存对GDP增长的贡献也被上调。 报道指出，今年夏季，美国经济增长乏力，反映了消费开支大幅放缓。其原因在于：德尔塔变异株导致新冠确诊病例暴增，消费者变得更加谨慎；而供应链混乱也导致消费者难以买到新汽车等产品，并助推通胀率猛升到30年来未曾有过的水平。 报道称，虽然最近几周美国很多地区的新冠确诊病例又开始增多，但经济学家认为，最近新增的病例不足以抑制消费开支。消费在美国经济中所占比重为70%。 责编：海闻

　　财政部25日发布统计数据显示，1-10月，全国国有及国有控股企业经济运行平稳恢复，实现利润总额38250.4亿元，同比增长47.6%，两年平均增长14.1%。 　　在前10月利润总额中，中央企业25326.5亿元，同比增长44.0%，两年平均增长14.2%;地方国有企业12924.0亿元，同比增长55.3%，两年平均增长13.8%。 　　统计显示，1-10月，国有企业营业总收入603860.0亿元，同比增长22.1%，两年平均增长9.7%。其中中央企业338515.6亿元，同比增长21.3%，两年平均增长8.0%;地方国有企业265344.4亿元，同比增长23.0%,两年平均增长12.1%。 　　此外，1-10月，国有企业应交税费43837.4亿元，同比增长19.1%，其中中央企业30395.8亿元，同比增长16.1%，地方国有企业13441.6亿元，同比增长26.4%。 　　10月末，国有企业资产负债率64.3%，与上年持平，中央企业67.0%，同比下降0.2个百分点，地方国有企业62.7%，同比上升0.1个百分点。 　　专家认为，今年以来国企经济运行平稳有序，企业效益状况不断向好，利润实现较快增长，资产负债率等保持良好状态。（经济日报记者 曾金华） 责编：海闻

11月25日18:00，上海市召开第107场新冠肺炎疫情防控新闻发布会，通报上海市新增3例本土病例，其中病例1于11月12日自厦门前往北京，15日自北京抵沪。 接上海通报后，北京市立即对该名病例在京轨迹进行调查，截止目前共排查出1个居住点位，4个就餐点位。 居住点位为： 11月12日至15日在京期间入住的海淀区远大路福朋喜来登酒店； 就餐点位为： 11月12日17:23-23:29的东城区北新桥的“糯言”餐厅； 11月13日12:33-13:26的海淀区闵庄路的“海璟阁”餐厅以及17:37-19:40的朝阳区天泽路的Solitude孤独招待所•私房菜; 11月14日17:13-20:20的朝阳区大酉•M Natural（三里屯店）饭店； 已调查确认28名在京接触人员。 目前我市已对各风险点位采集人员鼻咽拭子标本143件，外环境涂抹306件，结果均为阴性。 经大数据协查，目前未发现上海市病例与北京既往病例轨迹有交集。 请与上述点位有时间重合的人员加强自身健康监测，建议近日进行核酸检测，有身体不适者及时就诊。 （北京日报客户端记者 孙乐琪） 责编：赵宽

11月25日0—24时，31个省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团报告新增确诊病例13例。其中境外输入病例9例（广东6例，天津1例，上海1例，广西1例），含1例由无症状感染者转为确诊病例（在天津）；本土病例4例（上海3例，其中浦东新区2例、青浦区1例；辽宁1例，在大连市）。无新增死亡病例。新增疑似病例2例，均为境外输入病例（均在上海）。 当日新增治愈出院病例67例，解除医学观察的密切接触者4492人，重症病例与前一日持平。 境外输入现有确诊病例387例（其中重症病例3例），现有疑似病例4例。累计确诊病例10091例，累计治愈出院病例9704例，无死亡病例。 截至11月25日24时，据31个省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团报告，现有确诊病例860例（其中重症病例8例），累计治愈出院病例93087例，累计死亡病例4636例，累计报告确诊病例98583例，现有疑似病例4例。累计追踪到密切接触者1315485人，尚在医学观察的密切接触者28342人。 31个省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团报告新增无症状感染者18例，其中境外输入15例，本土3例（浙江2例，均在杭州市；江苏1例，在徐州市）；当日转为确诊病例1例（为境外输入）；当日解除医学观察62例（境外输入10例）；尚在医学观察的无症状感染者449例（境外输入372例）。 累计收到港澳台地区通报确诊病例29048例。其中，香港特别行政区12417例（出院12125例，死亡213例），澳门特别行政区77例（出院77例），台湾地区16554例（出院13742例，死亡848例）。 （信息来自国家卫生健康委员会官方网站） 责编：扈嘉翼

刚刚，国家知识产权局关于“逍遥镇”“潼关肉夹馍”商标纠纷答记者问。国家知识产权局指出，从法律上，“逍遥镇”作为普通商标，其注册人并不能据此收取所谓的“会费”。“潼关肉夹馍”是作为集体商标注册的地理标志，其注册人无权向潼关特定区域外的商户许可使用该地理标志集体商标并收取加盟费。同时，也无权禁止潼关特定区域内的商家正当使用该地理标志集体商标中的地名。 有记者问： “逍遥镇”“潼关肉夹馍”商标注册情况是怎么样的？如何看待“逍遥镇”“潼关肉夹馍”商标纠纷事件？ 答： 经查，截至目前，逍遥镇胡辣汤协会有效注册“逍遥镇”商标3件，分别为原国家工商总局商标局2004年6月21日注册的第3436143号“逍遥镇”、2008年2月28日注册的第3436141号“逍遥镇”、2009年4月7日注册的第4664367号“逍遥镇及图”，核定使用在第29类“胡辣汤”商品或第43类“餐饮服务”上，均为普通商标。其中第3436141号、第3436143号“逍遥镇”商标，起初由个人注册，后逍遥镇胡辣汤协会通过商标转让取得该商标专用权。 “潼关肉夹馍”是作为集体商标注册的地理标志，其注册依据是《商标法》《商标法实施条例》和《集体商标、证明商标注册和管理办法》。经查，原国家工商总局商标局于2015年12月14日核准注册第14369120号“潼关肉夹馍”图形加文字商标，核定使用在第30类“肉夹馍”商品上。原商标注册人为老潼关小吃协会，2021年1月27日公告核准变更商标注册人名义为潼关肉夹馍协会。 从法律上，“逍遥镇”作为普通商标，其注册人并不能据此收取所谓的“会费”。“潼关肉夹馍”是作为集体商标注册的地理标志，其注册人无权向潼关特定区域外的商户许可使用该地理标志集体商标并收取加盟费。同时，也无权禁止潼关特定区域内的商家正当使用该地理标志集体商标中的地名。 目前，国家知识产权局已责成地方相关部门深入了解事件进展，加强对各方保护和使用商标的行政指导，积极做好相关工作，依法依规处理有关商标纠纷，既要依法保护知识产权，又要防止知识产权滥用，处理好商标权利人、市场主体和社会公众之间的利益关系。（人民日报客户端 谷业凯） 责编：赵宽

北京市老年人口基数大，人口老龄化快速发展将成为新常态。预计到“十四五”末，北京市人口老龄化水平将达到24%，将从“轻度老龄化”迈入“中度老龄化”。 记者今天从北京市老龄工作委员会了解到，《北京市“十四五”时期老龄事业发展规划》已于近日印发。规划分析，人口老龄化叠加城市发展转型是贯穿21世纪首都北京的基本市情。 据了解，北京市老年人口基数大，“十四五”时期本市人口老龄化将呈加速发展态势。“十三五”末，本市60岁以上常住老年人口429.9万，较“十二五”末增加了63.7万，预计“十四五”末老年人口将达517万，较“十三五”末增加87万。 预计到“十四五”末，本市人口老龄化水平将达到24%，从轻度老龄化迈入中度老龄化。到2035年，老年人口接近700万，人口老龄化水平将超过30%，进入重度老龄化。规划分析，高龄老年人比例将略有降低，80周岁及以上的老年人口所占比例呈现小幅下降趋势。但在“十四五”之后，随着第一次生育高峰出生人口开始步入高龄，到2035年，高龄老年人口将突破100万，社会抚养比持续增长，高龄化趋势加速。（记者 王琪鹏） 责编：赵宽

又到了一年一度的就业季。处在十字路口的毕业生，不论是打算继续学习，还是走出“象牙塔”，成为一名“打工人”，都面临人生的一大重要选择。 已经在法国定居的两位侨胞，正在攻读研究生的王同学和自己创业的谢女士拥有丰富的求学和求职经历，谈起过去的种种选择，她们很有感触。 择校有讲究 不同于中国学生需要通过高考选拔进入大学，申请国外大学的流程通常第一步是按要求提交个人材料，包括语言成绩、高中成绩单等。待材料审核通过后，有的学校会组织面试，有的则直接录取。 王同学提到，法国有一类精英学校，如排名靠前的商校、工程师学院和医学院需要先上预科班，然后参加选拔考试，通过后可跳过基础课程阶段，直接开始学习专业课，这个过程不亚于国内高三的压力。 在国内，顶尖大学大多为公立制；而在国外，私立与公立大学是可以平分秋色的。王同学说，二者之间最大的差异是费用。公立大学一般只要200多欧元的注册费，私立大学一年的学费大概在一万欧元左右。所以许多华侨华人在择校时，学费是必须考虑的因素之一。 此外，传统公立大学适合一些偏重研究的专业，比如文学、数学、土木；私立大学则提供实践机会，更注重工作能力的发展。 王同学根据自己IT专业的特点，选择了私立大学。她说：“大家在择校时会看重学校口碑、专业前景、毕业就业率等因素。” 选自己所爱 谈到申请大学时的困难，王同学称，存在两个最大的问题：一个是由于语言、学习计划不过关或移民倾向导致的拒签；另外则是因为第一次踏出国门，独自在异国他乡，对出国产生的“恐惧”。 “既要看未来就业，也要看自身爱好。”在谈到专业选择的问题时，谢女士这样说道。 但对于王同学而言，自己感兴趣最重要，其次再考虑社会需求、就业前景、职业规划等问题，因为她认为很少人能在自己不喜欢的方向走很远，所以要选择自己热爱的专业。王同学之所以如此看重兴趣，是因为她在求学路上经历过两次转专业，第一个专业是她的父母为她选择的，但后来王同学遵循自己的内心，决定换专业学习。对于在专业选择上和家人的分歧，王同学坦言道：“转专业家人肯定会担心，用实力和结果去证明，让他们放心就好啦。” 能力第一条 “学历只是敲门砖，个人能力最重要。”两位女士在接受采访时不约而同地说到这一点。 王同学指出，从她个人求职经历来看，用人单位更注重毕业生的能力，如职业技能、社交能力、个人魅力等。她回忆起找工作那段时光，“投了几十家公司，招聘会也跑了不少，最后给面试机会的才不到十个，再往下走供我选择的只有两个”。她说：“我还算运气好的，因为在疫情下，IT行业变得更加重要。但对大多数人来说，在法国求职比中国国内还要难，有些法国人在家待业很久仍找不到合适的工作，还有许多留学生因为找不到工作就回国了。大家要更加注重提升个人能力，增强自己的竞争力。” 谢女士则选择了另外一条道路，她在法国创立了自己的公司，专注于中欧合作一站式服务。“我想做自己的事情。”这是她创业的初衷。关于未来是否会回中国发展，王同学表示，她很想念家乡，如果有合适的机会就回去。如果有好项目和好合伙人，她也会尝试回国创业。谢女士说：“创业初始就是希望把更多中国公司带到海外，所以一定会回国开拓市场。”（睿 加 赵 潇） 《 人民日报海外版 》（ 2021年11月26日   第 06 版） 责编：张荣耀

车间的工作人员正在生产试剂。　　圣湘生物供图 研发人员在进行动物病理切片分析。　　博辉瑞进供图 SIS材料腹股沟疝生物补片。　　博辉瑞进供图 钛米医疗废弃物转运机器人。　　钛米机器人供图 在上海市东方医院，患者自助操作钛米病房服务机器人测量血压。　　钛米机器人供图 从2019年开始，国家工信部陆续公布了三批“专精特新”小巨人企业名单。这些小巨人企业主营业务突出，拥有自主创新的硬核技术和产品，是培育经济增长新动能、助力实体经济发展的生力军。其中，生物医疗类中小企业近年来在政策、科技、人才等因素的驱动下高歌猛进，在新冠肺炎疫情中更是逆势而上、表现亮眼。小巨人们不仅填补了国内行业空白，成为细分赛道的翘楚，还加快了国际化步伐，积极参与国际市场竞争，既增强了自身技术、产品竞争力，也为全球医疗健康领域提供越来越多的“中国方案”，助力构建人类卫生健康共同体。 创业，打破国外医疗垄断 “想为国家为老百姓做点实事，这是我当初回国创业的初心。”圣湘生物董事长戴立忠回忆道。2008年，戴立忠放弃国外优渥待遇回国创业，在家乡湖南创立了圣湘生物，带领团队进军生物医疗领域，研发集诊断试剂、仪器、第三方医学检验服务为一体的体外诊断整体解决方案。 “很多重大疾病能够通过分子诊断技术进行早预防、早治疗，可当时国内的诊断技术较为落后，而且许多医疗产品依赖进口。”戴立忠讲起当年创业的背景，“以医疗器械行业为例，国外巨头占据我们约70%的市场，在高端医疗设备方面甚至占到80%以上的市场份额。部分外企垄断价格，进一步抬高了老百姓的看病费用。” 戴立忠希望运用所学的生物科技知识和工作经验，让老百姓真正用得起、用得好先进的医疗检测服务。回国创业第二年，他就带领团队推出了第一个国产高敏肝炎核酸检测试剂，灵敏度比当时同类产品提高50-100倍，填补了行业空白，实现进口试剂替换。此后，圣湘生物在分子诊断领域继续上下求索，越战越勇。 同样怀揣着使命感，曾是首都医科大学附属北京朝阳医院的外科医生赵博，在2012年创立了博辉瑞进生物科技有限公司，提供覆盖临床外科的再生医学材料和植入性医疗器械解决方案。 赵博从事腹部外科临床与基础研究工作长达15年之久，主要诊疗的领域是胃癌和肠癌。当医生时，他每年都要完成上百个病人的手术。每完成一台手术，看到病人渐渐康复，赵博都打心眼里高兴。 “然而为病人做手术所用的生物材料补片与器械，超过90%都是高价从国外进口，这直接拉高了手术成本，致使很多病人因高昂的手术费而陷入困境。”赵博谈到，在临床工作中，职业的敏锐让他深深体会到再生修复是外科的发展方向，实现医疗器械的国产替代具有重要意义，这既能减少病人的身体疼痛，也能在很大程度上减轻由于高额费用带来的心理负担。 说干就干！从哪儿入手呢？赵博瞄准了SIS生物材料。据业内人士介绍，该材料来源于猪小肠粘膜下层组织，适用于人体软组织再生修复，具有生物相容性高、生物可降解和可吸收等优点。长期以来，SIS生物材料的生产和制备工艺均被国外垄断。早在2007年，赵博便自筹经费启动了该材料平台的自主研发，博辉瑞进成立后，他带领团队正式踏上了SIS生物材料的研发和产业化之路。 创新，引领未来医疗发展 在上海市东方医院的门诊大厅，导诊机器人及时响应引导患者就医；隔离病房中，消毒机器人正自主移动对室内全方位消毒……这些医用移动机器人，来自上海钛米机器人股份有限公司。 2015年钛米机器人在上海创立，创始人潘晶毕业于上海交通大学控制工程专业，有着丰富的机器人研发经验。在医疗服务领域，钛米机器人利用5G、大数据、人工智能等新技术专注医疗机器人的研发创新，打造多款智能机器人产品。“新技术层出不穷，我们关注的是未来的需求。”潘晶说，“就像20年前没有人认为大屏手机是刚需，而今几乎人人必备。我们的新技术、新产品就是要努力去寻找整个社会未来的需求点。” “举个例子，传染科病房对消毒灭菌要求较高，而机器人自主移动、自动工作的特性能实现传染科病房内消毒过程的量化管理。”潘晶介绍道，“2018年，我们结合病房的特殊情况设计了全球第一款消毒机器人，集紫外线、超干雾过氧化氢、空气过滤三种消毒方式于一体，能够防止病区内的交叉感染，也为医护人员提供防护。”据悉，该款消毒机器人已拓展至诸多医疗场景，如隔离门诊、发热病房等，大大提高了医院内感染的预防和控制水平，在此次疫情中也有广泛应用。 “创新能力强，是近年来国内脱颖而出的生物医疗企业一个共性。”普华永道中国内地及香港地区医药与医疗管理咨询业务主管合伙人徐佳认为，“想发展成头部企业，需要有强大的研发能力和多元化的管线布局能力，这些都离不开大力度的研发投入。” 拿圣湘生物来说，公司开发了高精度“磁珠法”、快速简便“一步法”、通用型“全自动统一样本处理”、“POCT移动分子诊断”等一系列核心技术，构建了荧光定量PCR、基因芯片、基因测序、移动分子诊断、生物信息等一系列分子诊断技术平台。今年前三季度，研发支出达9124万元，同比增长44.86%。圣湘生物还设立了生命科学研究院，以市场需求为导向做好研发创新，并适当兼顾前沿探索，加大产品开发及产业转化投入。 除了投入研发资金，组建研发团队也很重要。据了解，钛米机器人团队中研发人员占比达70%，他们在标准制定、注册检测、临床试验和质量管理等医疗机器人产品研制与产业转化的各个环节都有丰富经验，是一支专业机构完整的协同创新队伍。 “政府创建一个鼓励技术创新、产品创新的外部环境对我们也有很大帮助。”潘晶表示，“医疗场景对产品技术的落地要求非常高，因为这直接关系到人的生命安全和健康。为此，上海市浦东新区政府为我们提供了大量的临床早期试点，包括给予样板示范工程的支持等，来帮助企业更好地打磨和推进新项目。” 出海，致力于守护人类健康 “博辉瑞进始终有一个梦想，那就是将中国人生产的SIS材料生物补片产品推向全球。”今年2月，梦想照进现实。博辉瑞进腹股沟疝生物补片取得欧盟CE证书，获得进入欧洲市场的护照。该生物补片保留了天然生物微结构及生长因子，植入人体后可主动诱导缺损腹壁组织再生。捷报频传，3个月后，博辉瑞进凭此拿下欧洲首单，正式撬动欧洲市场。 在赵博心中，生物医疗行业面临着非常好的机遇期。在全球范围内，整个行业拥有很大的市场。“如今，博辉瑞进已经成为国内SIS生物材料领域的领导者，拥有与国际品牌一较高低的实力，我们会继续拓展国际市场销路，让产品不仅能服务中国患者，也能为全球患者服务。” 打入国际市场后，如何在激烈的全球竞争中胜出？圣湘生物用自己的实际行动作出回答。新冠肺炎疫情暴发不久，基于10余年的技术储备以及较为丰富的经验，圣湘生物在极短时间内成功研制新冠核酸检测试剂，后又推出“分钟级”快速核酸检测设备、新冠突变检测试剂、移动核酸检测车、移动方舱实验室等。今年6月，广州疫情防控形势严峻，圣湘生物迅速响应，助力“猎鹰号”实验室开展核酸检测1213.7万人份。如今，圣湘生物的产品走出国门，服务全球160多个国家和地区，新冠“圣湘方案”也成为欧洲、中东、东南亚等地抗疫核酸检测的主导方案。 戴立忠认为，生物医疗行业的专精特新企业必须要有国际化战略。此次疫情更加印证了他的观点。“中国医疗器械行业为国家率先控制疫情贡献了力量，充分展示了我们完全有能力不只是替代进口，还可以走向国际，为守护人类健康提供‘中国方案’‘中国经验’”。在他看来，这种意识的转变，在临床市场会给企业创造非常大的发展空间。 目前，圣湘生物的国际化进程大幅提速。“我们正在深化国际区域战略布局，制定了‘7+2’的模式规划，重点考虑欧美、拉美、非洲、东南亚等七大区域以及菲律宾、印尼等重点国家，希望通过在区域的本土化运营，深度拓展业务，辐射周边地区。”戴立忠描绘着发展蓝图。 徐佳表示，“国内生物医疗企业走国际化之路是对产品有信心后的主动选择。在国际舞台上，中国企业可以用具有自主知识产权的技术创新、产品创新，提供全球问题的解决方案，并通过技术授权、海外企业合作等方式进一步走向世界。”（记者 周姝芸） 《 人民日报海外版 》（ 2021年11月26日   第 10 版） 责编：安再尔江•艾合买提

今年6月21日，习近平主席给北京大学的留学生们回信，鼓励他们更加深入地了解真实的中国，把想法和体会介绍给更多的人，为促进各国人民民心相通发挥积极作用。 此前，来自32个国家的45名北京大学留学生代表给习近平主席写信，讲述了他们在中国学习生活的体会感悟，表达了对在中国共产党坚强领导下中国取得伟大成就的由衷赞许。 为展现来华留学生眼中的中国，将中国的真实风貌传递给世界，本版自今日起推出《来华留学生讲中国故事》栏目。 《 人民日报海外版 》（ 2021年11月26日   第 11 版） 责编：安再尔江•艾合买提

凤凰网科技讯 北京时间11月27日消息，知情人士称，阿里巴巴集团CEO张勇正在把权力下放给公司各业务部门的负责人，以便更为灵活地应对日益增多的挑战。 知情人士称，张勇正在把更多责任移交给各个业务部门的总裁，从基于位置的服务到云计算，这些总裁现在扮演“迷你CEO”的角色。此举旨在加快决策，以便每个部门能够更好地抵御竞争，重振低迷的销售，重塑公司整体形象。 阿里巴巴集团CEO张勇 这种管理模式的调整在过去几个月逐渐成形，逆转了阿里在近三年前开始推动的集权式管理。集中管理使得阿里子公司和关联公司更加紧密地结合在一起。 知情人士称，新管理模式尚未在阿里公司内部正式宣布。但是，过去几个月，“建立一个灵活的组织”已成为公司内部的流行语。 张勇在2015年接任阿里CEO，并在2019年成为董事长。知情人士称，张勇在公司以亲力亲为著称。过去，他每两周就会与各业务部门总裁举行一次碰头会，详细询问业务情况，听取他们的直接汇报。但是近几个月，这样的会议已经少了很多。 现在，张勇仍在直接监督阿里的电商业务。其他业务部门都有自己的总裁，例如工业和社区电商、云计算以及本地服务。 过去几年，规模较小的竞争对手一直在多个领域对阿里紧追不舍。阿里在网络零售市场的份额已经遭到京东和拼多多蚕食，其中拼多多通过提供激进的折扣和社交功能迅速成长。阿里旗下外卖平台饿了么一直难以抗衡美团。在云计算领域，阿里占据了先发优势，但是也承受着压力。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”（iFeng科技）。

特斯拉撤回德国补贴申请 Rivian、Lucid等竞争对手面临压力 凤凰网科技讯北京时间11月27日消息，中国市场电动汽车需求相当强劲，特斯拉决定投资1.88亿美元（约合人民币12.02亿元）对上海工厂进行升级。路透社刊文称，特斯拉上海工厂将再招聘4000名员工。最初，特斯拉希望上海工厂年产能达到50万辆，目前产能达到45万辆Model 3和Model Y。这一决定表明特斯拉CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)相信，即使上海工厂年产能达到50万辆，也无法满足中国和欧洲市场需求。 路透社星期五还刊文称，特斯拉已撤回为柏林电池工厂申请13亿美元国家补贴的材料。马斯克称，他认为电动汽车产业的补贴都应当取消。特斯拉的生产经营状况表明，它已不再需要这些补贴。过去12个月，特斯拉自由现金流为26亿美元，按美国通用会计准则计算利润为35亿美元。主动撤回补贴申请，有助于特斯拉说服政府取消对Rivian、Lucid等竞争对手的补贴。 投资者当前只关注特斯拉撤回补贴申请的负面影响，但从长远来看，这是一个明智之举，有助于增强它在电动汽车产业的竞争力。(作者/霜叶) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”（iFeng科技）。

撰文/ AI财经社 许歌 编辑/ 陈芳 近日，拼多多发布第三季度财报。在当下复杂的消费环境中，拼多多的各项业绩指标在稳步提升。数据显示，第三季度拼多多收入215亿元，同比增长51%，增速领跑主流电商平台；净利润扭亏为盈，归属于普通股东的净利润为16.4亿元。 曾被外界打上“烧钱”标签的拼多多，用数据证明自己是有挣钱能力的。如果你以为今后赚钱将成拼多多的首要目标，那就大错特错。习惯不按常理出牌的拼多多，继二季度之后，再次宣布把三季度所赚的钱全部投到农业领域。 有赚钱能力是一回事，赚到钱后怎么花是另一回事。过往，拼多多的钱主要花在营销上，用真金白银抢出了市场，但现在拼多多的选择是ALL IN农业。拼多多董事长兼CEO陈磊强调：“这是一个非常重要的工作，需要长期的耐心投入。” 拼多多为何要死磕农业这个“硬骨头”？一个核心原因是，农业领域的数字化空间巨大，与标准化产品的红海市场不同，还是一片蓝海，很容易帮拼多多构建出属于自己的护城河。 重投农研科技 拼多多三季度财报的最大亮点是轻营销、重研发。 财报显示，拼多多第三季度的运营费用为128亿元，去年同期则为122亿元，其中营销费用为100.5亿元，环比减少3%，连续三个季度呈现下降趋势。 跷跷板另一端抬升的则是研发费用，第三季度这块的投入达到24.2亿元，同比增长34%，主要花在技术平台的投入和研发人员的招募上。这种重投入能在年报中窥见——光研发人员占比就达到60%。 陈磊也明确表达风向变化，称拼多多会将过去五年在营销方面的重心，更多转向研发，并利用拼多多在技术上的优势，进一步推动农业数字化。 整体数据层面，虽然第三季度拼多多的营收不及预期，为215亿元，但增速远高于竞争对手，同比增长51%。 用户是增长的活水。截至9月30日，拼多多的年度活跃买家达到8.673亿，同比增长19%。单季新增1740万。对比阿里国内零售市场（含新零售）年度活跃用户8.63亿，在国内用户规模方面拼多多位列电商第一名。同时，这也把拼多多App三季度的平均月活用户数提到7.415亿，同比增长15%。 此外，拼多多在盈利方面也有了明显改善。 按照美国通用会计准则，拼多多三季度的经营利润为21.4亿元，去年同期经营亏损12.9亿元；如果按非美国通用会计准则看也有明显进步，三季度经营利润为32.6亿元，去年同期经营亏损为3.4亿元；三季度归属于普通股股东的净利润则为16.4亿元，去年同期净亏损7.8亿元。 这笔钱则另有用途。陈磊透露，三季度的全部利润将全部投入“百亿农研专项”，继续推动农业科技进步。 据了解，拼多多今年8月设立的“百亿农研专项”，是一个农业科技普惠项目，不以商业价值和盈利为目的，核心是利用技术优势，推动农业数字化。 当时拼多多刚发布二季度财报，便许诺会将二季度及未来几个季度的利润全部投入该项目，直到填满100亿元的投资总额。起步不易，这个项目也被陈磊称为“一项重要且具有挑战性的工作”。 9月底，“百亿农研专项”获得股东大会批准，如今三季度再次接力，体现出拼多多重投农业科技的稳健策略，及负起社会责任的担当与决心。 农业科技为未来撑伞 拼多多为何如此重视农业，并且拿出了ALL IN的决心，一把手陈磊还亲自上阵担任一号位。 这与多方面的因素息息相关。从拼多多自身来说，作为后起之秀，拼多多诞生时，中国电商格局基本稳定，因此必须另辟蹊径，农业是一个不错的突破口，多年来随着投入力度的不断加大，拼多多已经成为中国最大的农产品上行平台，也在电商领域站稳了脚跟。 另一方面，作为农业大国，我国农业的发展水平与发达国家相比，还有很大的发展空间，尤其是农业传感器、农业模型、核心算法、智能农机装备等核心关键技术，还需要创新和突破，因此需要企业加大在此的投入。 此外，拼多多推动农业数字化，还有着更为紧迫的现实意义。 中国农业大学教授李道亮透露，目前我国劳动力人口及农业研发型人才有很大缺口，一线农业劳动力基本在55-60岁，80后农民占比不到5%，因此普及农业科技，及吸引年轻人显得尤为重要。 在“百亿农研专项”中，作为今年落地的重点项目之一，拼多多把“多多农研科技大赛”作为伸向年轻人才的重要触角。 在第二届比赛中，拼多多联合中国农业大学、浙江大学联合主办，并邀请联合国粮农组织等提供技术支持，吸引数百名来自世界各地的选手参赛，最终有15支团队超过120名青年科学家进入初赛。其中，大部分成员都是90后、95后，甚至不乏00后的身影。 到今年9月，有四支队伍脱颖而出，其中既有近百项国家专利支撑的学者团队，也有产学研多元组合的跨学科团队，而八成都来自90后、95后。接下来，他们将以远程方式在云南昆明的“多多农研基地”，开启6个月的番茄种植决赛比拼。预计到12月，首批AI番茄会挂果成熟。 当然，大赛目标重在吸引年轻人投身农业科技，更看重科技实践，鼓励将科研成果落实到田间地头。 值得一提的是，上届比赛中，已经有两支优胜团队开始探索商业化应用，其中“智多莓”团队已经在昆明古莲村启动第一个商业化项目“社区种植者支持计划”。 与传统种植方法相比，AI技术能将草莓产量提升196%，投入产出比平均值高出75%。“智多莓”团队打算设立农业服务工作站，输出自动化施肥和种植决策系统等技术，预计服务周边100亩草莓园。 正如联合国粮农组织驻华代表文康农所说，“多多农研科技大赛”是为全球青年科学家提供了一个实用平台，“通过应用创新技术，为农民探索出一套基于实践、降本增效的技术模型和解决方案，促进可持续农业转型。” 电商助农为当下兜底 如果说布局农业科技是拼多多对未来的远见投入，那么电商助农，则是拼多多对当下农业困局最务实的帮扶举措。 一个月前，当普通人还沉浸在双11狂欢中，拼多多悄然开启了苹果“双11”活动。原来，今年以来国内多个苹果产业带遭受价格波动，又遭遇春霜夏雹、秋季前旱后湿的不利天气，当秋季丰产到来时，果农们却担心起销量来。 为保障苹果丰产也丰收，10月27日起，拼多多连续推出“苹果丰收季直播”及万人团活动，联合山西、陕西、山东、甘肃、四川、新疆六大苹果产地，拉起苹果“双11"销售潮。在供应端，拼多多坚持源头分级、产地直发，销售端则借力百亿补贴、限时秒杀等资源，帮助农民赚得辛苦钱。 而在过往，果农做电商痛点明显，由于无分类、卖通货，价格上不去。于是拼多多选果团队深入各大产区做电商培训，帮助新农人一手抓源头分级，一手抓销售分类，同时发展更多强供应链的产业商家入驻平台。 这也从根本上为苹果供应链抗风险多设了一道降落伞。一个典型的例证是，今年10月，中国农业大学智慧电商研究院调查中国五大苹果产业带，考量产业链应对生产、市场、社会、政策四大风险后，发现电商型苹果产业链抗风险力更强。 原来，传统型和电商型产业链虽然面临相似风险，但因流通环节、信息透明度、需求市场细分度不同，应对风险的能力存在差异。比如电商能在缩短产业链、拓宽销售渠道、品牌宣传、识别用户需求上助力。 当然，这次苹果助农只是冰山一角。作为农产品上行平台，六年来拼多多先后培育超10万新农人，直连1600万农户，在农产品品牌、农产品供应链领域埋头苦干。 光在2020年，拼多多平台的农（副）产品成交额就超过2700亿元。而在今年上半年，平台农（副）产品订单量同比增长431%，单品销量超过10万单的超过4000款，超过100万单的达到30多款。 重农助农也让拼多多获得社会各界的认可。去年10月，作为互联网企业代表，拼多多获得全国脱贫攻坚奖“组织创新奖”。今年10月，由于“在农业科研、公益助农领域做出特殊贡献”，拼多多入选财经杂志《财富》评选的“2021年度改变世界”榜单。 广阔农村大有可为，随着三季度再次发力农业，拼多多的重农助农之路又迈上了新阶段。

早在2015年，一家比利时初创企业就想要通过Kickstarter众包的方式，来开发并生产一款能够为笔记本电脑增加两块副屏、以轻松扩展显示空间的外设。很快，该项目就拿到了1600多名支持者的60万欧元资金（原定目标仅为30万欧元）。在经历了无数次延误和解决了各种问题之后，该公司终于从本月开始交付第一批产品。 （来自：Portabl） 在过去大约 18 个月时间里，该公司一直在努力完成最终的安排，以确保首批重命名和改造后的“Slide”副屏扩展装置（原名 Slidenjoy）能够顺利完成交付。 Wishing for an extra screen？Now you can have 2（via） 除了在 Medium 上发布了一篇长文，始于 2015 年的 Kickstarter 主题页面也迎来了更新。过去三年，该公司解决了许多问题，比如开发特殊的通信协议，以允许通过一条 USB 线来带动两块副屏。 Portabl 官网显示，产品团队已亲自向欧洲六个国家的早期支持者交付了首批设备。尽管此时距离原定的交付日期跳票了将近六年，但他们还是在努力筹备生产更多装置。 作为可单独使用的装置，Slide 配备了可从 20mm 厚的支架框架任一侧滑出的 13.3 英寸 @ 1080p 防眩光显示屏。框架本体采用可调折叠支架，并且能够轻松与笔记本 / 平板电脑搭建三屏组合。 兼容性方面，Slide 支持 OSX / macOS、Windows、Android、Ubuntu Linux 设备，并可通过 DisplayLink 技术、通过 USB-C / USB 3.0 / USB 2.0 连接。 由于没有附带电池，Slide 需要外接、或通过主设备供电。规格方面，两块副屏的对比度为 800：1，刷新率为标准的 60Hz 。 值得一提的是，由于采用了铰链式的滑屏方案，Slide 也允许用户在办公室会议期间轻松翻转，以便每个人都可查看演示文稿的内容。 最后，尽管大多数支持者和预购客户尚未收到货，Portabl 还是重新向感兴趣的消费者开放了后续预定。起价约 560 美元 / 3560 RMB，预估发货日期暂不知。

左：PowerBook G4，右：MacBook Pro 16（2021） 有说「梦回 PowerBook G4」时代，有说「它太厚了」，有直言「太丑」，也有直言「终于想明白」了的。 与之前的模具相比，新 MacBook Pro 的确更圆润，视觉上来说，的确更为「厚实」。而美与丑，更像是主观判断。 MacBook Pro 16（2021）. 图片来自：The Verge 至于「想明白」，更像是以功能性为出发点。更强的扩展性，更为实用的键盘设计，的确是与 Pro 更为相称。 在此前采访之中，MacBook Pro 和 M 芯片的开发团队也听取了许多专业用户的需求，并与产品融合，并且脑海中谨记「不是在造艺术品，而是生产力工具」，由此才诞生了面向 Pro 用户的新 MacBook Pro。 苹果芯片架构师、副总裁蒂姆・米勒特（Tim Millet）. 图片来自：Apple 苹果内部产品团队向外传达的信息似乎有那么一丝设计向「功能」妥协的意味，纵使有着能效比奇高的 M1 Pro/Max 打底，也没能彻底解放苹果足够强势的设计力。 似乎苹果开始偏向功能，淡化设计？ 仔细来看，新 MacBook Pro 的外壳略去了「旧模具」的直线和尖角，用上了「曲线」过渡两个平面，边缘之处没有收窄，因此新 MacBook Pro 的厚度在数据上与旧款相差不大，但视觉上有着一眼的区分。 或许这就是「设计」的魅力所在。 不只是新 MacBook Pro 减少了直线、尖角，HomePod、iPad、Magic Keyboard 一类的新产品，或者正在改变外观形态的产品，也都有着类似的趋势。 「曲线」用的很多 ，硬过渡带来的直线、尖角少了很多。仔细端详，你看不出直线在哪里结束，圆角到底从哪里开始。 从设计语言角度来说，MacBook Pro 外观的变化，更像是趋同和统一，而并非在向实用主义妥协。 方圆形是什么形状？ 方圆形这个词其实跟英文的 Squircle 类似，均是方形（square）与圆形（circle）的组合。 圆角矩形与方圆形的区别。图片来自：Arthur Van Siclen 但它并不代表的是圆形与方形的简单相切叠加（这是典型的圆角矩形），而是曲线的曲率会逐步增加，逐步增长可见的曲线，它有着更平滑的过渡。 圆角矩形与方圆形像素级的差距。图片来自：Arthur Van Siclen 苹果最早是在 iOS 7 上引入「方圆形」的过渡曲线，并伴随着向扁平化过渡。并且从彼时开始，方圆形的设计理念也开始出现在苹果硬件和软件的生态之中。 这样的改变实则是苹果前首席设计官乔纳森・艾维（Ive）带来，在谈及是否违背了史蒂夫・乔布斯（Steve Jobs）的设计理念时，艾维也强调，方圆形只是像素级的修改，它本质上仍然还是一种圆角矩形，这样的改变并没有违背乔布斯的意愿。 搭载 68K 处理器的 Macintosh. 图片来自：macgui 早在开发 Macintosh 图形界面之时，由于当时 Macintosh 的 68K 处理器算力有限，无法支持浮点运算，因而无法通过常规算法来绘制椭圆。 苹果工程师比尔・阿特金森（Bill Atkinson）则想出了一个聪明的算法来用加减来替代乘除平方等复杂运算。但这并未受到乔布斯的夸赞，而是想通过它来绘制圆角矩形。 右一为 Bill Atkinson. 图片来自：Apple 接下来就是耳熟能详的世界到处都是圆角矩形，Macintosh 也应该是。在接下来的几个月内，圆角矩形出现在了用户界面的各个角落。 方圆形的历史要比 Macintosh 更为久一些，但它最早出现的并非是设计领域，而是数学。最早可以追溯到 1818 年，实质就是学者对椭圆方程指数极限的研究。 运用到实际案例上，则是 1959 年瑞典斯德哥尔摩的城市规划中。 瑞典斯德哥尔摩赛格尔广场中心著名的方圆形设计。 多条主干道交汇在一起，形成一个大型的矩形空间。为了更合理的利用空间，以及不干扰交通，作为顾问的皮特・海因（Piet Hein）创造性的把数学和艺术结合起来，用一则多元方程解决。而这个方程的解就是「方圆形」。 兼容了交通顺畅度与美观性，是当时方圆形为产品带来的优势。 方圆形设计有什么好处？ 在皮特・海因后，建筑师扎哈・哈迪德（Zaha Hadid）在其作品之中也大量的运用了不同曲率的曲线，广州大剧院、北京大兴机场便是其主要作品。 她被《卫报》称之为「曲线女王」，并给予了「她解放了建筑几何，赋予了它们全新的表现力」的评价。 无论是苹果的产品，还是哈迪德的建筑，用曲面代替锋利的过渡，它去除了批量生产工业品的印记，以及消除被制造的痕迹。 iPad Pro Magic Keyboard. 图片来自：Arthur Van Siclen 柔和的过渡曲面难以让我们想起工业流水线，汽车制造业，以及实验室里面走出的标品 。更多的是唤起在山涧之中磨去棱角的岩石，更像是自然的产物。不再是冷冰冰的无机产品，而是带有几分温度的有机物。 在较为缥缈的个人感受之外，曲率不断变化也会带来一些较为务实的优化。 斯德哥尔摩市中心的方圆形广场便是一个缓和交通，带来舒适感的一个例子。 另外，《Visual perception》一书的作者于尔格・纳尼（Jürg Nänni）曾经指出，人的视网膜对于圆形的处理速度要显著高于边角。相对于直角，圆角的物体更容易被人眼辨识。 在苹果产品上，与其说是消除圆角矩形，倒不如说实则是在消除硬质过渡，从 iOS 图标，到 iOS、macOS 一系列的交互按键，都纷纷转向方圆形，容易辨识、更容易集中是一个考量，而简约消除工业感则是另一个考量。 iPhone X 之后，iPhone 外边框的圆角，与系统内的圆角完美契合，则是苹果软硬设计生态上趋同的一个明显案例。 而 HomePod 的外观则是运用「方圆形」到极致，无论光线以何种角度，它都不会产生锋利的阴影。 HomePod 与其他各类同类产品. 消除工业痕迹，让消费电子产品带有温度，与软件系统的设计语言契合，则是让苹果近来的工业设计逐步偏向「方圆形」。 好处这么多，怎么只出现在苹果产品上？ 不同于苹果有着圆角矩形的专利，历史更为悠久的方圆形并非是独占。再加上当下发达的工业体系，想要在产品上复现方圆形的过渡，其实并不难实现。 就与当年 Macintosh 上孱弱的处理器无法进行浮点运算一般，在工业生产中，需要有着极强的工业设计控制力，以及足够的成本预算才能严格的控制代工到成品，从这里来说，也没有那么容易。 从 iOS 7 刮起的圆角矩形，几乎已经成为现在很多系统和交互的主流呈现形式。而硬件中，方圆形的过渡，还未出现在其他品牌上，而系统与硬件均采用统一设计的，屈指可数。 新 MacBook Pro 设计语言的改变，有点像 iPhone X 开启了软件与硬件的设计统一，也是苹果在不断完善一致的设计语言。 而这过程中，苹果也考虑了足够的功能需求，比如专业工作流团队的意见，以及对各种接口的「拨乱反正」，不再过渡追求极致的轻薄。 不再以设计为主导，或者功能为主导，而是权衡二者，一方面遵循与自身生态一致的设计趋势，另一方面对于功能性也不会为了天马行空的设计追求而妥协。

根据MacRumors看到的分析师郭明錤的一份新研究报告，传言已久的苹果增强现实(AR)头戴设备项目将于明年年底结出第一个硕果，第一款搭载双处理器的设备将推出，以支持其高端功能。 郭表示，AR头戴的高端主处理器据说类似于苹果去年为其第一批Apple Silicon Mac推出的M1芯片，而低端处理器将管理设备传感器的相关方面。 郭说，最初的AR头戴将能够独立操作，而不需要与Mac或iPhone捆绑在一起，苹果公司打算让它支持“全面的应用”，并着眼于在10年内取代‌iPhone‌。 郭说，除了AR，这款产品还将能够支持虚拟现实(VR)体验，这要归功于索尼的一对4K Micro OLED显示屏，但需要类似M1芯片的算力。 上周，郭表示即将推出的头戴和明年推出的iPhone 14都将支持Wi-Fi 6E技术，该技术提供了AR和VR体验所需的更高带宽和更低延迟。

IT之家 11月27日消息，据MacRumors报道，苹果将在周一为Apple News+的新订阅用户提供为期三个月的免费试用服务。 本次三个月的免费试用时间，比起通常的一个月试用时间有所增加，不过该活动仅在周一才可参加。 本次三个月的免费试用，仅提供给可以订阅“Apple News+”地区的新订阅者。 值得注意的是，本次的试用期结束后，订阅服务将以每个月 9.99 美元的价格续订，不满意的用户可以手动关闭。 IT之家了解到，Apple News 于 2015 年推出，最初是 iOS 的免费第一方新闻聚合器。2019 年，苹果推出了 Apple News + 新闻订阅服务。

苹果为期四天的“黑色星期五”至“网购星期一”的购物活动现正在美国和其他一些国家和地区进行，顾客在11月29日之前购买特定产品可获得面值25-200美元的苹果礼品卡。 参与活动的包括美国、加拿大、澳大利亚、新西兰、英国、爱尔兰、法国、西班牙、葡萄牙、意大利、德国、比利时、荷兰、瑞典、丹麦、芬兰、挪威、瑞士、卢森堡、波兰、奥地利、匈牙利、捷克、阿拉伯联合酋长国以及部分其他地区。 促销活动在苹果在线商店、Apple Store应用和Apple Store门店都可以参与。与往常一样，翻新产品没有资格获得礼品卡，而且优惠不能与教育优惠共享。 另外，苹果的许多最新产品都被排除在活动之外，比如iPhone 13和Apple Watch Series 7机型。

据业内人士透露，自11月以来，华为已开始批量生产其下一代可折叠智能手机。这款手机将与三星的 Galaxy Z Flip 3 竞争，预计价格会更低。 《电子时报》报道称，在 11 月 25 日的一次投资者会议上，兆利科技透露，已开始为一位客户量产一款新型可折叠智能手机的铰链，较其前代产品需要更少的零部件，因此收益率更高。尽管兆利科技并未指明客户的名字，但行业观察人士认为，其指的是华为。 随着消费者对轻量高分辨率智能手机的热情逐渐淡去，各大企业纷纷将重点放在了可折叠智能手机的开发上。在看到三星 Galaxy Z Flip 3 销售的成功后，包括华为在内的其他公司也加快了自己的可折叠设备的生产。 不过，尽管可折叠智能手机很受欢迎，但其刚刚进入市场，价格极其昂贵，往往是普通智能手机的两倍。因此，三星在今年 8 月决定以低廉的价格推出 Galaxy Z Flip 3 时，仅用 40 天就实现了 100 万部以上的销量。 据悉，三星计划到 2022 年将可折叠智能手机的出货量从 700 万部增加到 1300 万部，其中包括 Galaxy Z Fold 400 万部、Galaxy Z Flip 900 万部。由于中美贸易摩擦的限制，其竞争对手华为目前在可折叠智能手机方面落后了一些。 业内人士表示，到 2022 年，可折叠智能手机将占三星智能手机总出货量的 20%，华为的新款可折叠智能手机也将于明年推出。谷歌、小米、OPPO 和 vivo 也计划很快发布新的可折叠模型。 据 DIGITIMES Research 预测，到 2025 年，全球可折叠智能手机的出货量将超过 1 亿部，到 2026 年将超过 1.5 亿部。该机构指出，如果苹果决定加入这个战场，这一数字将会更快达到。

以安全享誉业内的汽车厂商沃尔沃（Volvo）近日宣布，已经投资了一家名为 Spectralics的光学成像初创公司。沃尔沃表示，该公司正在研究一项“有前途的技术”，不过也承认该技术处于早期开发阶段。然而，这项新技术可以使车辆更加安全，并有助于改善司机的车内体验。 Spectralics 公司正在研究一种薄的光学薄膜，它可以应用于各种形状和尺寸的透视表面，如汽车的挡风玻璃和窗户。这种薄膜是一种多层薄型组合器（MLTC），可以在窗户或挡风玻璃上叠加图像。从本质上讲，它将整个挡风玻璃表面变成了一个透明的平视显示器，其功能大大超过了目前汽车上的任何 HUD。 正如 Spectralics 公司所解释的那样，当其 MLTC 用于汽车挡风玻璃时，它为数字覆盖创造了一个超宽的视野，在这个过程中，通过虚拟物体叠加在真实世界的环境中，为驾驶员提供距离感。该技术可能包括用于车内感应的先进过滤器、防盲的前视摄像头和数字全息投影。沃尔沃在宣布投资 Spectralics 时只提供了一张图片，但这足以让我们对未来车型可能出现的情况感到兴奋。 它显示了一个能够突出道路标记、标志和道路上任何潜在障碍的挡风玻璃。例如，该覆盖图突出了左侧车辆路径上可能出现的麋鹿，并在挡风玻璃底部显示速度和其他车辆数据。防盲相机的承诺似乎表明，这部电影将能够从能够在黑暗或雾中看到的相机中获取信息，并在挡风玻璃上叠加其图像。