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苹果市值3万亿了 库克为何仍得不到乔布斯那样的认可?
苹果CEO库克 凤凰网科技讯 北京时间1月8日消息,在担任苹果CEO大约十年后,蒂姆·库克(Tim Cook)把苹果带进了“3万亿美元市值俱乐部”。虽然苹果传奇创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)被认为是一位有远见的领导者,但库克在价值创造方面创下了惊人的纪录。然而和乔布斯相比,库克似乎总得不到认可,他还需要一个“神奇时刻”。 在乔布斯去世两年后,时任甲骨文公司CEO的拉里·埃里森(Larry Ellison)曾断言,在库克的领导下,苹果将不可避免地陷入困境。他说,你只需看看1985年乔布斯被赶下台后,苹果发生了什么。 “我们已经知道(结果)。我们目睹过。我们做过这个实验。”埃里森在2013年对脱口秀主持人查理·罗斯(Charlie Rose)这么说。他用手指比划出一条向上的曲线,表示在乔布斯第一次执掌苹果时,苹果取得了非凡的成功,但在他离开时却陷入了低迷,接着他的手指往下比划。 “当乔布斯1997年重返苹果时,我们看到苹果往上走(手指向上比划)。现在,我们将看到没有乔布斯的苹果(手指再次向下比划),”埃里森称,“他是不可替代的。(没有乔布斯)他们不会这么成功。” 库克被低估 很少有如此大错特错的预测。库克作为乔布斯的接班人取得了无与伦比的成功,就连数据也要为库克大声疾呼:从库克在2011年8月接任苹果CEO,到本周苹果市值达到3万亿美元(后来跌破),苹果每天市值增长逾7亿美元。 但是,怀疑库克的不只有埃里森。即将出版的新书《史蒂夫之后》(After Steve)讲述了苹果过去10年的历史。该书的作者特里普·米克尔(Tripp Mickle)表示,当库克被任命为苹果CEO时,“质疑的声音无处不在”。“无论是华尔街,喜欢iPhone的顾客,还是科技行业的朋友和同事,当他们听到库克上任时,每个人都感到紧张不安。”米克尔称。 图2:库克与乔布斯 苹果市值的惊人增长是乔布斯拉开的大规模智能手机时代的成果。但是,即便是乔布斯最忠实的崇拜者也不得不承认,他们低估或误解了库克为这份工作带来的品质,从供应链专业知识到外交技巧。 1997年至2011年,苹果在乔布斯“王者归来”期间的优势地位,为公司树立了一个颠覆性创新者的典范,可以用单一产品颠覆整个行业。iMac、iPod、iPhone和iPad的发布成了电影素材。但是库克不适合这种模式,他擅长的领域是大众文化无法真正理解的,更不用说欣赏了。库克去年的薪酬接近1亿美元,主要来自股票奖励。 “乔布斯是一位有远见的煽动者,而库克是一位效率专家和运营大师,”硅谷星座研究(Constellation Research)董事长王雷(Ray Wang))表示,“在一个公司里,这两种人都得有。你需要有人提出非凡的创意,让人们激动不已……也需要有人将这个创意大规模推向市场。” 最大成功:服务业务 库克的支持者坚称,他从根本上改变了公司的性质。在他执掌苹果期间,苹果的年营收从他上任时的1080亿美元飙升至2021年的3650亿美元;净利润增长了2.7倍,从260亿美元增加至950亿美元。 但更重要的是,库克打造了一家服务巨头,从苹果生态系统中创收。苹果从App Store抽成中获得了稳定的经常性收入,数字媒体付费用户已扩大至近8亿。这大大降低了苹果对iPhone的依赖,并将公司股价推高到现在的市盈率比十年前高出三倍的水平。 “库克最大的成功在于对服务业务的培养和促进,以及他在多大程度上彻底改变投资者对苹果的看法。”米克尔表示。 Apple Watch是库克时代的重要新品 在库克任职的头十年里,他推出了两款主要产品:AirPods和Apple Watch。这两款产品取得了巨大的成功,分别占据了25%和31%的市场份额。但事实证明,服务部门要重要得多。去年,该公司实现收入近700亿美元,大约是Mac、iPad或可穿戴设备部门的两倍,利润率达到70%。 “我们不会称赞库克提出了下一个创新想法,但你可以称赞他的是,你拥有了一个硬件平台,突然间上面的服务将在2025年占到营收的25%,”王雷称,“你拥有一个无与伦比的生态系统,一个无与伦比的供应链。在所有针对大型科技公司的不同攻击中,苹果应对的最好。” 哥伦比亚大学商学教授王丹(Dan Wang)补充说,库克最大的成功之一是让苹果的运营保持一致性。 他指出,乔布斯把苹果经营得很好,但是他对产品的关注意味着营收存在固有的不稳定性,就像时尚公司一样。“如果你能预测到明年消费者的口味,那么你就能享受所有的财富——这是赢家通吃。但如果你预测错了,你就得承担代价。库克做得好的一面就是,他让苹果走出了每次都要寻找新热门产品的怪圈。” 外交官风采 库克还证明了他是一名熟练的外交官。在全球反科技巨头情绪高涨的背景下,他对消费者隐私的关注帮助苹果避免了欧盟的怒火。在中国,他签署了多项协议,扩大了庞大的制造业足迹,同时在中国建立了680亿美元的业务,远比其任何科技竞争对手都有利可图。在华盛顿,他通过迎合特朗普的自恋,避免了美国对苹果产品征收关税。 “库克,这个大个子南方人,一直在给特朗普打电话。两人关系不错,”科技历史学家、《密码》(The Code)一书的作者玛格丽特·奥马拉(Margaret O’mara)表示,“他是如此精明地穿梭在全球贸易的更广泛潮流中,先是特朗普的关税,然后是新冠病毒……苹果的市值反映了他的这种专长。如果乔布斯(还活着)是CEO,这些可能就不会这么顺利了。” 库克与特朗普 一些观察家相信,库克在一些没有做的事情上也值得称赞。苹果在很大程度上,尽管不是完全,避免加入谷歌和Facebook的行列,从用户数据上创收。这种行为被哈佛大学教授肖莎娜·祖博夫(Shoshana Zuboff)称之为“监视资本主义”。 而且,苹果也没有在任何不必要的业务上挥霍。苹果在库克时代最大的一笔收购是以30亿美元收购耳机品牌和流媒体服务Beats,这可能只相当于苹果三天的营收。 当然,苹果也推出过失败的产品。HomePod音箱令人失望,地图的推出也搞砸了,打造自动驾驶汽车的尝试看起来步履蹒跚。但很少有真正引人注目的错误。 与此同时,苹果推出了一种有规律的产品迭代,令人印象深刻,足以让消费者愿意支付高价,而其他行业对手只能在那干惊讶。研究公司Counterpoint Research的数据显示,去年iPhone的市场份额为17%,但在全球智能手机利润的占比却高达80%。 星座研究董事长王雷指出,库克最大的成就之一就是敏锐地意识到苹果应该在哪些领域竞争,应该在哪些领域放弃。 “蒂姆每天的工作就是说‘哪些是我们不该做的?’”王雷称,“这不是他们的能力问题。我的意思是说,他们有很多选择,苹果明天可能买下爱尔兰,这或许听起来很荒谬。库克所表现出的成熟和管理水平堪称政治家。” 华尔街喜欢库克有两个原因。一个是股票回购。过去10年,苹果的股本已下降37%,从分拆调整后的260亿股降至目前的160亿股左右。结果,苹果每股收益上涨了5.6倍。因此,尽管苹果的市值在过去10年里增长了9倍,但同期股价却上涨了14倍。 第二个是派息。间隔17年后,苹果从2012年开始派息。因此,按总回报率计算,在库克担任苹果CEO十年里,股东每年的回报率为33%。如果有人在库克被任命为CEO的那天投资1万美元,并将所有股息重新投资,那么这笔钱在今天的价值将超过20万美元。 苹果3万亿市值是库克的功劳吗? 不过,苹果目前接近3万亿美元市值的功劳是否全部或大部分记在库克头上,依旧存在争议。 过去10年的宽松货币政策、行业向移动领域的重大转变以及云计算的出现,都对科技公司非常有利。在这期间,苹果的市值增长了大约2.7万亿美元,微软市值增长了2.1万亿美元,Alphabet市值增长了1.6万亿美元,亚马逊市值增长了1.5万亿美元。 苹果市值触及3万亿美元 最难解释的部分就是新冠大流行期间的股价急剧增长。作为在家办公趋势的幸福受益者,苹果股价自2020年1月武汉封锁以来已经上涨了一倍多。这引发了一个问题:在这些价值创造中,有多少真正是西方政府采取的激进刺激政策的产物? 历史学家奥马拉认为,很难将当前的任何市值与过去科技公司的市值进行比较。她指出,1995年网景公司上市首日股价飙升时,“这震惊了世界上所有人”。当时,它的市值略低于30亿美元。而现在,像Rivian这样的电动汽车公司市值可以达到这一水平的50倍,但迄今只交付了150辆汽车。 “这反映了全球金融体系的狂热,”她表示,“到处都是钱。” 达特茅斯学院战略教授罗恩·阿德纳(Ron Adner)认为,如果库克能够具备乔布斯那样的能力,打造让合作伙伴分享苹果成功的平台,苹果可能会做得更好。 “在乔布斯的领导下,苹果成功实现了从iPod到iPhone的过渡,”他表示,“因为iPhone之所以如此特别,并不是因为它是一款与众不同的手机——三星和HTC马上就抄袭了它——而是因为苹果与电信公司达成的协议,是因为他们能够通过App Store强加给开发者的条款。” 阿德纳表示,在库克的领导下,苹果多次陷入他所称的“生态系统陷阱”,苹果过于专注于确保其领导者的地位。“库克在智能家居、支付、健康、电视、教育和出版等领域高谈阔论,这些都是他们打算颠覆的生态系统。但他们在推动这些领域发生真正变化方面收效甚微,”他表示,“他们无法让合作伙伴支持他们的计划。” 库克需要“神奇时刻” 尽管苹果的市值达到了创纪录水平,但乔布斯的创新声誉阴影在人们的文化想象中依旧巨大,以至于人们一直认为库克仍需要监督一些真正重要的东西的推出才能真正巩固他的遗产,例如成为特斯拉的竞争对手,推出一副无与伦比的增强现实眼镜。 “他始终需要证明一些东西,直到他们真正进入一个新的产品类别或者有一些东西让人们说,‘天哪,我从来没有想过有人会想出这个’,”贝恩咨询公司美国零售业务负责人亚伦·切里斯(Aaron Cheris)表示,“他需要那个神奇的时刻。” 苹果高管团队大部分还是乔布斯时代的人 切里斯还指出,库克身边的高管团队大部分还是乔布斯时代的人,而不是他自己引进苹果的人。在苹果的12名高管中,只有3人是在乔布斯去世后来到苹果的。“这支高管团队不是他建立的,主要是他继承的。”切里斯说。 库克的非官方传记作者利安德·卡尼(Leander Kahney)表示,库克的遗产已经板上钉钉。他认为,AirPods和Apple Watch已经成为标志性产品,苹果可穿戴设备的销量多年来一直超过iPod巅峰时的销量。但是,库克没有得到他应得的认可,这是因为他的低调风格,以及他喜欢把舞台交给几十位其他高管。 “他只是没有得到认可,因为他不像乔布斯那样争取认可。”(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”(iFeng科技)。
奢侈品电商全军覆没:寺库陷困局股价暴跌97%,从业者直言没未来
文|《财经天下》周刊作者 薛永玮 张继康 编辑|陈芳 寺库危局 48岁的李日学迎来了中年危机。他所创办的奢侈品电商寺库,近日因破产风波被外界所关注。 事情的起因是,申请人柴晨旭以北京寺库商贸有限公司不能清偿到期债务,并且明显缺乏清偿能力为由,向北京市第一中级人民法院申请对其进行破产清算。该消息被解读为寺库被申请破产重整,引发媒体关注。1月5日,寺库公司发布声明回应称,“经核实不存在以上情况,公司将保留追责的权利。” 寺库究竟有没有破产?《财经天下》周刊向寺库求证时,对方当即否认,至于其他则不愿多言,只强调公司还在调查跟进。 从公开资料中,找不到1996年出生的北京人柴晨旭与寺库有何关系,也无法知晓他申请的目的。但蹊跷的是,1月6日,柴晨旭申请撤回了对寺库的破产清算申请。 “奢侈品电商第一股”寺库当前的情况究竟如何?1月6日,《财经天下》周刊实地走访发现,位于三里屯总高五层的寺库大厦,只剩四、五层还在正常运转。业务不景气的寺库,难以承受这里一天9.5元每平方米的租金,很久之前就退租了二、三层的办公面积。 (图源:《财经天下》周刊) 而位于寺库大厦一层、展示面积有1600平方米的寺库线下体验店,开业不到一年的时间,也于两个月前关闭了。据寺库大厦代理商透露,业主王府井商业集团正在考虑整体出租,因为寺库正在计划全部退租。 退租这栋11000平方米的大楼,寺库一年光房租就能省下3800万元。寺库要节省这笔开支实属无奈,2020年亏损八千多万的寺库,当前的日子不好过,深陷裁员、员工讨薪、批量维权的危局中。知情人士向《财经天下》周刊表示,寺库早在2019年中旬到2020年初期间,就相继进行了三轮裁员,内部技术团队裁员比例达40%。 从财报中也能看出,上市次年的2018年是寺库员工数量最多的一年,当时共有1329名员工,此后其员工数就在逐年下滑,到2020年总员工数只有848人,与最高峰时相比缩水36%,两年共减少481名员工。虽然2021年财报还没公布,但可以预见的是,寺库的员工数在进一步收缩。 这里面既有被裁的,也有主动离职的。一位寺库离职员工告诉《财经天下》周刊,2021年选择从寺库离职是因为公司迟迟发不出工资,没想到离职至今被拖欠的三个月工资依然没发,期间她还走过劳动仲裁流程,也不管用。 被拖欠工资的当然不只她一人,在脉脉等社交平台上,有多名寺库员工发帖称公司已经欠薪好几个月,从去年8月以来没收到薪水的不在少数。 受伤害的还有寺库的供应商们,早在2021年初就不断有供应商在网上爆料,自己没有按时收到寺库的款项,涉及金额有几十万的,也有几百上千万的,这些维权的几百名供应商最终选择建群抱团取暖,可是一年来他们中顺利拿到款项的少之又少。 信任寺库的消费者们也很无奈,从他们选择在寺库购物的那一刻,噩梦就开始了,付款后迟迟不发货,申请退款也没能成功,目前也在网上抱团维权。 2021年寺库在电诉宝投诉榜上位列第三,超过了京东、美团等大型电商平台。在黑猫投诉平台上,涉及寺库的投诉有上千条,全是投诉不发货不退款的。有网友质疑:“去年9月的订单至今不发货,也不退款,寺库到底咋了?” 转型失败 百丈之堤,溃于蚁穴。寺库走到濒临破产的局面,本质上面临的是一场信任危机。 “买电器能想到京东,买女装想到淘宝,买奢侈品想到寺库。”这是创始人李日学对于寺库最初的品牌设想。于是从2008年寺库成立到2017年上市,寺库的业务核心不是扩大市场,而是提升品牌调性。一位寺库离职员工向《财经天下》周刊表示,“寺库早期的品牌营销是不计成本的,哪怕是拍一组纪录片,至少都是千万级的支出。” 不计成本的烧钱营销,带来的回报却不成正比。对于国外投资者来说,寺库的知名度远不如阿里巴巴、京东。再加上寺库上市时国内垂直电商聚美、当当选择退市,导致投资人并不看好寺库的发展,上市当天寺库就跌破每股13美元的发行价,面临来自资本市场的信任危机。 上市近五年来,寺库股价一直在走下坡路,表现最好的2018年8月也仅冲高到15.48美元,2020年寺库股价更是跌到个位数,2021年年底直接跌到1美元以下,还收到了纳斯达克的退市警告。截止到2022年1月7日收盘,寺库收跌0.32%,每股仅为0.43美元,总市值为3043万美元,与最高峰相比,市值缩水97%。 资本冷血的背后是,寺库的业绩实在是太差了,营收一直没能超过70亿元,最好的2019年也只有68.69亿元,净利润常年在1亿多元徘徊不前。进入2020年后,局面更是急转而下,财报拖到2021年11月才发布,网友戏称寺库业绩太差不敢发财报。 寺库这份成绩单确实不好看,2020年营收60.2亿元,同比下降12%;净利润由盈转亏,净亏损8741万元。2021年上半年寺库营收仅为15.26亿元,同比下滑34%,净亏损3982万元。 (图源:《财经天下》周刊) 网经社电子商务中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示,寺库自身业绩与股价双双低迷,同时,又因资金问题而负面缠身,这种内外交困的处境对任何一家电商平台而言无疑都是严重的危机。 知情人士告诉《财经天下》周刊,寺库遇到今天的困境与创始人李日学不无关系,他没有一条路走到底的勇气,自创立伊始,寺库经历多次转型,每次转型都碰壁,至今也没有找到支撑公司发展的核心路径。 寺库最初是从二手奢侈品寄卖平台起家的,这种模式下,无法保证货品的来源,出现了层出不穷的假货问题,这大大降低了消费者的信任感。在知乎、豆瓣等社区平台上,随处可见消费者对寺库平台售假的讨论。在豆瓣小组,有网友发现自己在寺库购买的龙骧包是假货,于是向客服申请退款,然而退款理由却没有“产品为假货”的选项。 后来寺库转型为为奢侈品品牌清库存的电商平台,商品种类包括珠宝、首饰、手表、服饰等,但这一模式由于拿不到品牌方的授权,走得也不顺利。李日学痛定思痛后,改为为高端人群服务,他们需要啥就提供啥,平台上线了豪车、私人飞机、艺术品等,但由于线上缺乏服务体验,这条路也没能走成功。 为了提高服务体验,寺库也曾尝试过建立线下门店,但受疫情以及居高不下的营业成本影响,均以失败告终,青岛、天津、北京等地的线下体验中心均被关闭。2018年,寺库还尝试学习社交电商模式推出“库店”,售卖的商品已不单单局限于奢侈品,而是涵盖了美妆护肤、鞋类服饰、珠宝箱包以及手表配饰,最终也没能成功。 屡屡碰壁的寺库最终迎来了生死存亡的时刻,天眼查将其列为高风险企业,共有393条风险信息,有的是未按时履行法律义务,有的是股权被冻结。据了解,寺库共有七笔股权被冻结,涉及金额高达1.53亿元。 全军覆没 “这次如果寺库倒闭了,意味着奢侈品电商全军覆没。” 要客研究院院长、奢侈品行业专家周婷告诉《财经天下》周刊。 2008年创立的寺库,可以说是奢侈品电商的元老。在那个物质生活极大丰富、电商一浪高过一浪的年代,“奢侈品自由”曾是垂直电商的大热风口。在寺库之前,走秀网、美西时尚等早已瞄准这块肥肉。 (图源:官网截图) 2010年后,奢侈品电商遍地开花,融资规模出现爆发式增长,全年披露融资案例12起,融资1.08亿美元,远超以往数年之和。第五大道、魅力惠、珍品网、尚品网等后来者大批涌现,据不完全统计,从2009年到2012年1月,国内奢侈品网站数量达到四五十个。 然而好景不长,在奢侈品电商增速放缓的同时,一些企业在竞争中落败。2011年末到2012年初的那个冬天,光是停业、倒闭的奢侈品电商就有3家,被曝裁员、减薪的超过4家,还在坚守的走秀网等,盈利状态也堪忧。 最先出现问题的是呼哈网。2011年12月,成立五年的呼哈网被黑,网站陷入停滞状态,业务终止,员工大量离职。“网易尚品”也发出公告称,从2012年1月1日零点起停止服务,而此时距其正式开通还不足一年。2012年1月9日,才上线3个月的品聚网进入清算,暂停了相关业务,正式宣布公司因资金链断裂无法继续运营。 与此同时,走秀网在2012年1月12日进行了裁员整合,将在北京的部分部门转移到深圳总部;尚品网对中、低层员工进行大规模裁员,员工规模从400人缩减至100人;一个月后,尊酷网也裁员减薪,被裁员工还包括当时的董事长兼CEO侯煜疆。 半年后,佳品网也传出大规模裁员的消息,当时一位被裁员工称,此轮“被优化”员工规模近200人,约占佳品网原员工总数的1/2。2013年,佳品网放弃了奢侈品特卖,彻底转型为梅西百货在华的正价线上商城,创始人杨培锋也黯然离场。曾被喻为史上最快拿到赛富投资的企业尊享网,在2014年倒闭,网站页面再也无法打开。 而那些幸存者,过得也不如意,深陷资金链危机和价格战阴霾。2011年8月,走秀网副总裁陈易佳向媒体表示,整个网站没有盈利,基本上处在“纯粹烧钱”的阶段。因融资重组不顺、经营受阻,苦苦强撑了九年、“卖身”赫美集团的尚品网,也在2019年迎来了倒闭的结局。 那几年里,最轰动的一次价格战,是2015年7月的一次大促活动。当时,原价4.8万元的香奈儿链条包,被寺库以4.7折,低至2.5万元的价格出售,直接叫板香奈儿专柜。珍品网也坐不住了,祭出5999元的香奈儿,直呼对决“某库价”。而就在两家战斗升级之时,香奈儿发出”警告”:从未授权和供货第三方平台。 这给了奢侈品电商当头一棒,货源的遮羞布被扯了下来。 “奢侈品电商,早年从各种批发渠道,甚至是平行市场(代工厂直出)调货,然后拿到网上售卖,可以说是游走在灰色地带。”周婷分析称,走秀网、寺库等奢侈品电商,扮演的是渠道商、中间商的角色,货品严格来说并不是由品牌方直接发给消费者,“这就给产品的真伪、质量和售后埋下了巨大的隐患”。 据《2019中国奢侈品电商报告》显示,奢侈品牌在中国的线上渠道非官方商家供货率为73%,非官方产品出货率达81%,客户买到假货的可能性超过48%。 更为致命的是,奢侈品电商们全在赔钱赚吆喝。第五大道全球优选CEO孙亚菲告诉《财经天下》周刊,2009年成立之初,第五大道获客成本是50-60元/人,到2016年已经飙升10倍,到2017年,变成2000-3000元/人,1万元的精准广告投放也很难拉来一位消费者,“2017年我们奢侈品业务销售额下滑了50%以上”。 奢侈品电商陷入恶性循环,不花钱营销是死,花钱营销入不敷出也是死。2020年,成立10余年的走秀网,正式宣布暂停营业。 纵观奢侈品电商从兴起,到野蛮发展,再到行业洗牌和危机初现,对于其是伪命题的质疑声就从没间断过,一些企业倒闭、关停、转型、裁员等消息更是做实了这一判断。而今寺库的破产传闻,似乎宣告着行业正式走到故事的终点。 没有未来 抛开老生常谈的货源问题,奢侈品电商的倒闭,最关键的还是商业模式问题。 作为从业者的孙亚菲对此深有体会。她告诉《财经天下》周刊,在意识到公司奢侈品电商业务表现不佳后,第五大道还尝试过向下辐射,上新一些200-300元的商品,但这相比于那些有很多大众品类的平台电商来说,并不具备流量优势。但如果想要继续向上辐射,增加高端奢侈品品类,推出更具诱惑力的价格,那公司在库存和资金链上又将不堪重负。 孙亚菲介绍称,在几番试错下,2017年,第五大道开始谋求转型,推出新的业务板块“第五财富”,为客户在职业投资、房产配置等领域提供客单价更高的非标准化咨询服务,“终于走出了流量焦虑和比价困境”。 周婷也对《财经天下》周刊分析称,奢侈品电商依赖的B2C商业模式,相当于奢侈品电商从品牌那里买了货,再以自己的名义卖给消费者。而天猫、京东这一类平台电商,是通过品牌入驻的模式生存,让品牌自己提供物流、提供服务、提供产品,会更为直接。 “奢侈品消费者的一个特点就是更相信品牌,他们需要来自品牌方的产品服务、售后体验。所以作为一种中间商形式的垂直电商,很难有生存空间。”周婷分析说。 确实,发展了几百年的香奈儿们,为了保证市场地位和品牌传统,不会轻易授权给电商销售,更鲜少降价促销。这导致奢侈品电商如果想要获得品牌授权就无法实现低价,想要低价就无法实现品牌授权,严重制约着他们的发展。 香奈儿曾说过,奢侈品构筑的优雅,“是那些已经掌握了自己未来的人所拥有的特权”,而这个“特权”的实现,更多依靠线下消费体验——富丽堂皇的装修、周到的服务、高大上的活动,这才是奢侈品的高附加值来源。 (图源:视觉中国) 这使得哪怕是奢侈品品牌的自建电商,也在劫难逃。一位从业十余年的奢侈品行业人士告诉《财经天下》周刊,这一切都是线上消费不能带来的,“奢侈品品牌的线上销售额占全球销售额的比例不会超过10%,品牌的自建电商更像是一个商品展示。奢侈品依靠线上渠道,是一个伪命题。” 想在线上卖奢侈品,最后的出路,似乎只能依靠平台模式。天猫在2017年上线的Luxury Pavilion(天猫奢品频道),不久就有了卡地亚、Gucci、Prada、Balenciaga和Armani等品牌的入驻,这种让品牌自运营的模式,大大降低了平台的运营成本。 京东在2017年向海外版“寺库”Farfetch投资3.97亿美元,成为其最大的股东之一,并依托强大的资本力量,拿到Saint Laurent的独家入驻,与巴宝莉、普拉达都开展合作。 “奢侈品本就不属于刚需,复购率极低、消费群体极少,而作为垂直电商的奢侈品电商,又要源源不断引入流量,所以最好的归宿就是被类似于天猫、京东这样的巨头收购,引入流量。否则的话就是死路一条。”孙亚菲坦言,“即便是线下,奢侈品品牌也只能开在购物中心里,以此分食购物中心的人流量。最简单的例子,LV只能在SKP里卖,但你从来没有见过一个LV大厦。” “奢侈品电商没有未来”,孙亚菲认为,“这几乎也是每一种垂直电商的结局。”
苹果该管管了!AirTag竟成跟踪利器:女模特差点身陷险境
1月8日消息,据外媒appleinsider,《体育画报》杂志模特Brooks Nader(布鲁克斯 纳德)称,有陌生人将AirTag放入自己的外套中,跟踪了自己5个小时,期间iPhone不断提示有未知配件一直在跟踪她,但直到回到家中,她才发现外套中的AirTag。 在此之前,国外已经发生过盗车贼使用AirTag追踪目标车辆,强盗用AirTag追踪毒贩,并黑吃黑抢劫等新闻,这些消息无不透露出,AirTag已经带来了严重的安全隐患。 如果被监视者使用的是苹果设备,如iPhone、iPad还好,系统会有追踪提示,可如果使用的是Android设备,就需要下载Tracker Detect,才能扫描周围的AirTag。Tracker Detect的应用界面显示,该App的作用就是检查周围是否存在AirTag,防止用户被跟踪,但Tracker Detect只能检测出与主人分开的AirTag,以防止误报。 苹果推出Tracker Detect的行为说明,他们知道有人将AirTag用于不法行为,所以需要推出一些方案,确保其他人的安全。可Android手机用户一般不会下载Tracker Detect,AirTag又比较小,就算他人获悉有苹果配件跟着自己,也不一定能找得到,这些都属于安全隐患。 对于普通用户来说,AirTag虽然可以防止自己的东西丢失,却也可能出现被追踪的情况。有网友怀疑,美国人对于隐私异常敏感,AirTag又存在安全隐患,会不会被反对者要求停产。 这类追踪器设备虽然有些敏感,但多是被用于正道,比如挂在老人、孩子身上,防止他们走失。国内普通的追踪器售价一般也就一两百元,只是没有AirTag这么精准,追踪器停产应该不太可能。 不过美国出现了那么多女性被不法分子利用AirTag跟踪的事件,苹果确实需要管管了,最好能够推出AirTag使用资格功能,只有无违法犯罪记录的人,才可以购买和使用AirTag,减少AirTag被不法分子利用的可能性。
紫光国微:公司车规级安全芯片已经小批量供应给国内知名车企
IT之家 1 月 8 日消息,1 月 6 日,紫光国微在接受投资者调研时表示,公司目前涉及与汽车芯片相关的业务分为两部分,一部分是车规级安全芯片,另一部分是车载控制器芯片。 其中,车规级安全芯片是安全芯片在车联网领域的应用,其功能类似于 SIM 卡,如果将汽车当作一个智能终端,凡是需要联网的功能,都会用到车规级安全芯片,以完成对传输过程中的加密。当前,公司车规级安全芯片已经小批量供应给国内知名车企。 IT之家了解到,紫光国微表示,车载控制器芯片则主要应用于汽车动力域系统,包括主控及其子域,现已完成样品的开发,并启动了路测工作。 特种集成电路相关业务方面,紫光国微称公司特种集成电路业务近几年营收呈现了高速增长,净利润也有大幅提升。一方面,公司主流成熟产品的竞争力不断提升,占有较高市场份额;同步 SoPC 平台型产品的批量应用以及部分模拟器件的市场导入,促使公司特种集成电路业务整体进入良性循环、高速发展轨道。另一方面,持续紧张的市场需求更进一步推动了公司该部分业务的发展。 谈及“是否采取措施应对当前的产业链紧张情况”问题,紫光国微指出,公司去年一直在积极与上游协调产能,并对公司内部产品出货节奏进行把控,尽量保证长期稳定客户的需求以及高毛利产品等的出货。同时,公司也在小规模扩一部分封测产线,争取在能够覆盖当前需求增长的基础上为未来持续增长的需求留有一定的余量。目前公司相对多元化的产品布局保证了未来整体发展的稳定性,后续产能和需求会逐步实现相互匹配。
“天眼”可能已搜索到外星文明 只是识别尚待时日
“真的希望有一天和外星人建立联系,希望这一天真的早日到来。”中科院2022年跨年演讲直播中,武向平院士表示,他相信外星人存在,原因是两个月以前澳大利亚科学家在比邻星上收到一个信号,这个信号被排除了人为干扰。 “FAST(中国大射电望远镜)收到的信号里也很可能有外星文明信号,只是我们现在还没有时间去识别。”中国科学院FAST重点实验室主任、国家天文台研究员彭勃也说。 要搜寻外星文明信号,射电望远镜是非常重要的工具,它可以拍摄数十亿甚至上百亿年前的宇宙图像,帮助人类了解宇宙起源,探测引力波等。2020年12月,美国阿雷西博射电望远镜彻底崩塌后,位于贵州省黔南平塘县的“中国天眼”FAST已成为世界上最大的单天线射电望远镜。 日前,作为历时20多年的亲历者,彭勃出版了《天眼工程:大射电望远镜FAST追梦实录》一书,全程记录“中国天眼”的诞生历程。 FAST探测的效果图 “天锅”有30个足球场大 千百年来,人类主要通过可见光波段观测宇宙,实际上来自宇宙天体的辐射覆盖了整个电磁波谱。其中,发现历史只有90年的无线电波,是人类“听”宇宙的重要方法。1932年,美国贝尔实验室的卡尔·央斯基意外发现了来自银河系中心的无线电辐射,标志着射电天文学的诞生。 彭勃说,通过观察位于大熊座方向、距离地球1200万光年的M81星系群的两张照片,可以明显发现射电望远镜的优势。在光学望远镜拍摄的照片中,这些星系群是三个孤立的星系,而射电望远镜拍的照片则显示,三者之间存在一定关系,“也就是说,射电观测能‘看到’光学不可见的星系之间的微弱联系,提供宇宙天体的‘全息照片’。” 1993年,在日本京都举行的国际无线电科学家联合大会上,包括中国在内的与会天文学家联合倡议,在地球电波环境被彻底毁坏之前,要看一眼宇宙原初模样,于是决定建造新一代大射电望远镜阵列LT(Large Telescope)。而在那之前,世界上最大的单口径望远镜是美国著名的阿雷西博射电望远镜。它建于1965年,建成时口径有305米,后来扩大到350米,其身影在《007之黄金眼》等电影中出现过,是人类“20世纪十大工程”之一,排名甚至在阿波罗登月计划之前。 1994年,在科学家南仁东、彭勃等牵头下,建造中国射电望远镜的计划也列上了议程。经过长期反复户外考察,科学家们发现贵州喀斯特洼地很适合球反射面形望远镜阵的建设,最终将选址敲定在黔南布依族苗族自治州平塘县。2016年9月,FAST终于落成启用,面积相当于30个足球场,“假设它是一口能装酒的大锅,地球上每人能分到4瓶贵州茅台”。 “最早参与项目的时候,我估计要10年或者更长时间,因为大合作的大科学工程都是长期的,比方说哈勃望远镜、人类登月计划,而且有机会当一回‘世界老大’,哪怕做一辈子都值得。”彭勃说。 已发现509颗脉冲星 FAST投入使用后,很快取得耀眼的科学成果,截至2021年12月20日,已发现509颗脉冲星,是世界上所有其他望远镜发现脉冲星总数的4倍以上。 脉冲星是一种高速旋转的中子星,是巨大的恒星爆炸后形成的星体。地球自转一周要24小时,而脉冲星每秒旋转能达到上万次。脉冲星是20世纪60年代天文学“四大发现”之一,其研究也是天文学前沿,1974年剑桥大学卡文迪许实验室教授安东尼·休伊什即因脉冲星的发现而荣获诺贝尔物理学奖。 彭勃说,脉冲星的磁场超过地球磁场10万亿倍,这种超强磁场在天然实验室中根本无法造出来。科学家通过FAST对脉冲星进行观测后发现,引力波、黑洞等荣获诺贝尔物理学奖的重大突破,都与脉冲星有直接或间接关系,将来引力波很可能像现在的电磁波一样使人类受益。 FAST不仅可以搜索星际通信,还可以寻找地外文明。迄今为止,人类已发现超过4500颗太阳系外行星,在木卫二、火星和土星上都发现有地外水。此外,地球上的生命生存极限环境也在不断改写。位于加利福尼亚南部科尔特斯海深3800米处,有数百个热液喷口,周围的温度达到287摄氏度,但科学家在里面仍然发现了微生物,其中一种蓝色微生物还是首次被人类发现。2012年,一个国际科学家团队用地球深部探测船“地球号”,对日本青森县水深1180米的海底进一步向下挖掘了2466米后进行地层分析时发现,每一立方厘米沉积物中含有100个以下的极小的微生物细胞。 彭勃说,地球上和太阳系外的这些新发现,都使得地球外存在生命的可能性不断得到支持,“FAST收到的信号里也很可能有外星文明的信号,只是我们现在还没有时间去识别,美国上世纪60年代就在做了”。 万一真找到了该怎么办? 虽然射电望远镜只是被动接收信号,不发射无线电信号,但探索地外文明一直是其使命之一。而科学界对是否该做地外文明探索也有分歧,分歧核心集中在是否应对外太空主动发射无线电。 科学史学者穆蕴秋和江晓原合写的《地外文明探索:从科学走向幻想》一书中就提到,1974年11月16日,第一个星际无线电信息通过阿雷西博射电望远镜发往M13球状星团后,当年的诺贝尔奖获得者、射电天文学家赖尔(Martin Ryle)就发表反对声明,他警告“外太空的任何生物都可能是充满恶意又饥肠辘辘的”,并呼吁针对地球上任何试图与地外生命建立联系和向其传送信号的行为颁布国际禁令。 赖尔的观点几十年来一直都有支持者,在科幻电影和小说中尤为常见。电影《异形》中长相恐怖的外星生物来到地球后,给人类带来无数梦魇;小说《三体》中,叶文洁不顾外星人警告不断向太空发射信号,最后引来三体人,地球也被文明更为强大的三体文明降维打击。《地外文明探索》中还提出,在寻找外星文明这件事上,对人类来说更重要的问题应该是:万一真找到了该怎么办? “事实上,阿雷西博射电望远镜发往M13球状星团的信号是发射到25000多光年之外去的,所以讨论它是否会引来外星人有点‘杞人忧天’,这也是人类在近邻宇宙寻找地外文明的原因。”彭勃说,而且近邻宇宙中诸如小行星撞击地球等事件的概率还是颇大,就更需要天文学发挥作用了。 2021年10月31日,武向平还透露,中国将建设另外五台同级望远镜,和现在的FAST组成巨大阵列,届时,中国的天文探索将领先世界50年。
北大200页元宇宙报告!六大板块,看20家巨头的元宇宙布局 | 智东西内参
作者:魏炜 等 一、2022,元宇宙最重要的一年 回望2016、2019、2021年这三大关键时间点,尤其是Oculus Quest 2 的发布及其在2021年的销量大幅增长,带动整个互联网生态圈进入新的硬件时代——VR/AR+元宇宙。 下一代计算平台的产业轮动周期已然开启,新硬件主义的研究思路下,2021年及以后,VR/AR产业的硬件、软件、内容、应用等均会面临重构(后续分析会参照手机这一新硬件的崛起)。 ▲VR/AR产业 以“新硬件”为研究思路,XR新硬件的推出将带来两个主要的方向:一是纯虚拟的VR方向;二是AR增强;以及两者的融合MR。这两大方向将进一步延伸硬件作为人的“器官”的功能性。但严格来说,VR与AR处于不同的发展阶段,VR软硬件生态趋于阶段性成熟,AR尚存技术难点。 2021年将成为VR/AR“产业规模化元年”:11月17日,高通CEO在2021年投资者日上表示,Meta旗下的Oculus Quest 2销量已达到1000万台。不仅对于Meta来说,对于整个VR行业生态来说,这1000万销量奇点的里程碑意义重大,1000万用户是“生态系统爆炸式繁荣”之前的关键门槛。 全球VR/AR市场规模已近千亿,未来五年CAGR达54%。据IDC等机构统计,2020年全球VR/AR市场规模约为900亿元,其中VR市场规模620亿元,AR市场规模280亿元。中国信通院预测全球虚拟(增强)现实产业规模2020-2024五年年均增长率约为54%,其中VR增速约45%,AR增速约66%,2024年二者市场规模接近、均达到2400亿元。 ▲2019-2024E全球VR/AR市场规模预测(亿元) 另一个重要原因是Facebook改名Meta,以此为基点,全球科技巨头跑步入场元宇宙。无论是Meta这类从移动互联网开始崛起的新势力玩家,或是微软这种从互联网开始就参与其中、历经产业多轮更迭的老牌玩家,均在抢占“元宇宙”的先机。我们需密切跟踪海内外科技公司的元宇宙布局动向,一方面能够动态评估各科技公司的未来潜力,另一方面也能够持续感知元宇宙的成熟程度。 ▲2021年以来全球科技巨头加速布局元宇宙 相较于移动互联网时代,元宇宙时代的各个参与方有着较高的技术储备度、市场敏锐度:入局方更多:元宇宙并不是单一技术的成果,而是多种尖端技术的融合,入局方不仅有互联网巨头,更多维度的竞争者均已入局,包括终端硬件商、运营商、内容方等(如国内四大电信运营商在元宇宙方向上的布局相较以前激进); 全球范围内的大市值公司均积极备战:意味着元宇宙时代的军备赛将更激烈; 合围的力量将加速人类的数智化进程:2021年是元宇宙发展元年,越来越多的厂商快速入局,提出初步设想,并匹配资源去大力布局,各环节的合围力量均已显现。 预计Apple MR设备、索尼PS VR 2将于2022年发布,将进一步催化VR/AR行业与元宇宙的发展;2020-2021年已有小爆款VR内容(元宇宙内容的初级形态)出现,更多爆款内容 与应用均处于探索期,预计将滞后1-1.5年——对应2023-2024年陆续涌现;正反馈效应:爆款内容&应用的出现将反过来推动相关技术加速迭代。 从热度高涨到真正产品成熟落地的这段时间——即2022年,预计元宇宙将进入分歧期。分歧期只是外界对元宇宙的看法,中长期来看,元宇宙作为新的计算平台,是确定性的方向,有格局、眼光、定力、使命感的团队,愈是分歧期,愈逆势投入。分歧期终结束,迎来景气上行期。 分歧期在于:1)硬件及内容的体验在2022年内预计变化不大:2021年尤其是下半年,元宇宙热度高涨,全民谈论、学习元宇宙,致使市场对元宇宙的预期较高,但硬件及相应的元宇宙内容的迭代并不能很快跟进,这将导致2022年整体元宇宙的发展低于大家目前热切的心理预期; 2)2022年业内预计缺乏让产业资本及金融资本信心倍增的标志性事件:继2021年10月底Facebook改名之后,全球互联网科技巨头陆续官宣布局元宇宙,大多只是初步有个设想或雏形,并未有成熟的产品落地,产品的打磨需要一定的时间。 元宇宙已然成为全球风口,站在2021年的时点去推演2022年的变化,建议关注以下几个领域的重要变化或催化: 硬件:1)VR/AR硬件出货量,如Meta何时官宣旗下Oculus的出货量达到1000万台;2)VR/AR硬件的迭代,如Meta的高端VR头显Project Cambria、苹果的MR设备;3)新感官硬件的出现,类似Meta的触觉手套; 内容:当下的元宇宙概念产品只具备了元宇宙个别的特征(比如VR游戏强调沉浸式、链游的经济体系),2022年的内容将持续扩散,展望将有增加其他感官体验的新内容出现,即全新内容的催化; 底层架构:主要是关注算力、引擎、数字孪生是否有突破或新进展,如英伟达的计算生态Omniverse(推出才约1年时间)、AI超算还没真正开始发力,预计2022年将赋能更多的行业,跟踪其客户数增长情况;华为AR眼镜及河图的进展。 二、如何看待分歧,巨头布局中找答案 第一个将元宇宙概念写进招股说明书的Roblox,是一个玩家可以自建内容的游戏平台,因此,有人就认为元宇宙是类似于Roblox所打造的3D虚拟世界平台,或者是更加沉浸式的VR游戏。都不是!元宇宙不仅仅是一个简单的虚拟世界,更不是简单的VR游戏,元宇宙与游戏有两大本质上的区别: 本质区别一:自主性VS提前设定。目前市场上绝大部分游戏的NPC与剧情都是由游戏开发商提前设定好、制作好的,用户并不能左右主线剧情;而元宇宙将用户从体验者转变为内容生产者,用户拥有非常高的自主性。 自主性是元宇宙六大特征之一,是元宇宙与游戏的本质区别之一。 ▲元宇宙六大特征 本质区别二:VR游戏现阶段单人体验的属性是元宇宙内容的四个发展阶段之一。回顾游戏这一内容形态的升级路径,从早期的单机游戏到联网游戏、3D游戏、多人实时在线对战或交互,去推演元宇宙中的内容形态的演变: 第一阶段——单机体验式的内容:加入沉浸式属性,如互联网时代的游戏升级为沉浸式的VR游戏,但目前市场上大部分VR游戏为单人体验模式的,可类比早期的游戏机或单机游戏; 第二阶段——小范围的交互内容:加入社交的属性,可实现小范围的交互,但现阶段的通信网络、技术还不能承载太多人进行实时互动,如在技术发展的初级阶段,单机游戏的可玩性与多人互动的社交性要做一定的取舍; 第三阶段——大规模多人涌现式体验:技术发展到一定阶段可以承载越来越多人的实时在线,但互动性仍不够,只能做小范围的互动或简单的交互; 第四阶段——多人实时在线、可交互的元宇宙:终极的元宇宙内容,除了可达到实时高刷的沉浸式体验画面效果、可承载同一空间内的多人实时在线外,而且可以实现复杂的交互,这需要海量算力、算法支持。 VR游戏只是元宇宙内容的初级阶段;VR游戏的沉浸式只是元宇宙的四大内容特性之一(其他三个分别是交互性、其他感官体验、经济体系)。元宇宙本质:数字化人的感官体验——不仅是视觉、听觉,也包括触觉、味觉、嗅觉等;且作用于人的三个维度——时间、空间、体验。就如电影《黑客帝国》《盗梦空间》之中描绘的那样,元宇宙的核心逻辑是把我们身上所有的眼耳鼻舌身意等感官均/全部数字化,让感官体验在虚拟世界之中与现实世界几乎没有差别,这也是元宇宙投资的核心逻辑:所思即所见、所见即所得。 元宇宙一定会带来全新的内容,新内容分为两个维度,一是形态的迭代,二是创意驱动。 形态的迭代:从PC互联网到4G、再到5G,从文本到图片、音频、长视频、直播、短视频等,历次基础设施迭代都带来内容形态的变化。元宇宙有望革新观众与内容的交互形式,以及极大程度地丰富内容展现形式,如影游结合,甚至是增加了交互等其他功能。我们认为未来元宇宙的杀手级内容将集齐四大特征:沉浸式、交互性、更多维度的感官体验、经济体系。 创意驱动:相比于影游等,元宇宙内容面临更大的技术难题,需要更高的研发投入,制作更复杂的元宇宙内容对制作方的全方位要求更高。因此,我们认为元宇宙时代的新内容一开始创作时就应该以创意为导向,而非流量思维。 内容行业(各类场景的内容),其供给决定需求的行业属性,决定了行业的竞争格局必然是百花齐放;同时,由于元宇宙是囊括了现实物理世界的,其内容包罗万象,不限于TMT行业,不断外延拓展至其他行业,如服装消费(虚拟服装设计)、餐饮(类比线下餐饮+移动互联网=外卖业态的兴起)、旅游、教育等领域,探索新营销、新商业化业态。 互联网时代,国内To B企业发展相对困难,但正发生深刻变化。在元宇宙的不同发展阶段,中美的资源禀赋与发力方向将会发生变化。中国目前在底层技术上仍处于跟随与追赶的态势,但是得益于强大的基建能力及人口规模优势,后续有望在5G等后端基建、人工智能、内容与场景方面爆发出巨大的增长潜力。 后端基建类的公司,基于交互内容的本质性重构及AI的天时地利人和,元宇宙相关场景、业务量级将大幅增加,国内将有诸多优质企业迸发出全球范围内的竞争优势,国内的竞争格局有望较互联网时代有明显优化,即AI与后端基建领域内公司的业务模式、商业模式、盈利模型将发生变革 ,有望跑出千亿市值的大公司。 对于现阶端元宇宙的分析,我们可以从六大板块的产业轮动顺序,看20家巨头的布局走向。 ▲元宇宙六大组件 六大板块的产业轮动顺序: 首先,硬件与内容先行,硬件作为第一入口,硬件之上需要配套的内容相互促进发展,内容则以VR游戏、链游等元宇宙初级内容形态为主; 其次,底层架构要开始发挥作用,新内容/场景的制作、生产、运行、交互,依赖底层架构的大力升级(游戏引擎/工具集成平台等); 再次,随着底层架构的升级带动数据处理的量级大幅提升,后端基建与人工智能才能真正发挥大的功效; 数据洪流下,即物理世界充分数字化后,人工智能的作用将越来越大,人工智能不仅依赖于底层架构与数字基建的完善,也非常依赖于内容与场景丰富的程度,此时AI将替代或辅助人去发挥建设性的作用,成为元宇宙中的核心生产要素; 最后落脚到内容与场景,相较于其他板块,内容与场景的变数最大,元宇宙将会催生出远超我们当下所预期的新内容、新场景、新业态,重塑内容产业的规模与竞争格局。 基于上述判断,全球范围内,预计巨头们率先在硬件产业链、内容、底层架构上发力,预计2022年硬件、内容、底层架构板块将有较大变化。 1、Meta最激进的元宇宙巨头 Facebook目前是国内外布局元宇宙最为激进的科技巨头,其计划5年内转型为一家元宇宙公司;10月28日,Facebook宣布将公司名称更改为“META”,公司股票代码将从12月1日起变更为“MVRS”。更名之后,Meta将更加专注于转向以虚拟现实为主的新兴计算平台,扎克伯格表示,元宇宙是下一个前沿,从现在开始,公司将以元宇宙为先,而不是Facebook优先。 按照元宇宙研究框架的六大组件,Meta属于综合型巨头,在硬件入口、底层架构、人工智能、内容与场景这四大方向上均着力布局。 ▲META元宇宙布局 Meta于2014年收购Oculus,补齐硬件短板:Oculus先后一共推出了六款VR硬件产品,从Oculus DK1到Oculus Quest 2 VR一体机,Oculus Quest 2以299美元的高性价比迅速打开VR消费端市场。根据Counterpoint机构公布的2021Q1全球VR设备品牌的份额排行榜,Facebook旗下的Oculus VR以绝对优势排名第一(75%),大朋VR(6%)与索尼VR(5%)位居第二与第三名。 高端VR头显Project Cambria(预计2022年):在2021年10月29日的Facebook Connect 2021大会上,Meta发布了将于明年亮相的下一代一体式VR头显Project Cambria,其产品定位不是Quest 2的替代品,也不是Quest 3,而是一款价格更高的高端设备,将采用一系列的先进技术,包括优化的社交临场感、彩色透视、Pancake光学元件等。 2、字节跳动:Meta、腾讯的全球最强竞争对手 成立不到十年时间,字节跳动已在多赛道实现弯道超车,为发展最快的科技公司,旗下短视频抖音是中国互联网出海领域最成功的产品之一。从争夺用户时长与注意力的角度看,字节跳动分别是海外Meta、国内腾讯最强力的竞争对手,其旗下产品矩阵(抖音、西瓜、今日头条、TikTok等)及其代表的短视频内容崛起势头迅猛,对原有流媒体内容形态、图文交互互动方式形成降维打击。 字节跳动以社交与娱乐为切入口,基于短视频流量优势在海内外市场同步发力,同时收购头部VR创业公司Pico补足硬件短板。按照我们划分的元宇宙研究框架的六大组件,字节跳动在硬件入口(收购Pico)、底层架构(投资代码乾坤、维境视讯)、内容与场景(短视频、游戏、VR社交)这三大方向上均着力布局。 ▲字节跳动元宇宙布局 2021年9月,字节跳动收购国内头部VR厂商Pico。根据IDC发布的2020年第四季度中国AR/VR市场跟踪报告,Pico位居中国VR市场份额第一,其中第四季度市场份额高达37.8%。Pico拥有完善的产品矩阵,从旗舰Neo系列到小巧强劲的VR小怪兽G系列,能够满足玩家居家观影、移动娱乐与VR在线社交的多样化需求,以及教育、模拟仿真、展览展示、云游戏、远程办公等生产场景。 除沉浸式硬件外,字节跳动近两年也密集入局芯片及半导体公司布局元宇宙硬件的关键模块。事实上,不止字节跳动,互联网巨头纷纷杀入芯片赛道。据OFweek报道,百度将旗下的昆仑芯片独立,估值已达130亿元;腾讯也开始招兵买马,招揽芯片领域专家人才;阿里、华为、小米等也成为半导体赛道最活跃的投资势力之一。 3、Unity:不只是游戏引擎,更是综合型创作工具 元宇宙的兴起将为引擎/开发平台带来新的发展空间。引擎/开发平台关乎元宇宙中的内容呈现,游戏是互联网中较为高级的内容形态,我们预计游戏类的场景是元宇宙的呈现方式,与游戏相关的技术,如支持游戏程序代码与资源(图像、声音、动画)的引擎等开发工具,也同样适用于元宇宙。 引擎在我们构建的元宇宙六大版图中处于底层架构的位置,而Unity作为全球领先的引擎开发工具,正在不断完善自身的核心技术,等待元宇宙相关产业的技术升级。 Unity的内核是实时3D互动内容创作与运营平台,游戏开发领域是Unity最为重要的应用领域。但Unity发展到今日,仅仅把它理解为游戏开发引擎已经落伍;目前Unity已经成为建筑可视化、实时三维动画等类型互动内容的综合型创作工具。不仅是Unity,包括Epic Games(Unreal Engine) 、Nvidia(Omniverse)在内的各大游戏引擎/开发平台均在部署3D建模、虚拟世界的非游戏业务,拓展新的赛道,创收并扩大主 营业务的规模。 Unity业务分为分为三大板块,其中最主要的是Create Solutions(创建解决方案)、Operate Solution(运营解决方案),2020年分别占收入比例为30%、61%;还有一小部分为Strategic Partnerships and Others(战略伙伴关系及其他),2020年占收入比例为9%。截至2021年前三季度,年贡献收入超10万美元的客户数已接近1000家,收入占比过半。 ▲2018-2021Q3 Unity营收结构 在传统业务之外,未来市场对于Unity的期待是跨行业扩张以及元宇宙方向的布局。2021年以来,Unity投资布局节奏加快,且跨行业扩张,如VR/AR、AI语音等领域;同时在第三季度,Unity推出了“云端分布式算力方案”,完善自身产品功能,以充分赋能未来元宇宙创作者。2021年11月,Unity公告,以16.25亿美元收购视觉动画公司Weta Digital,Weta Digital将加入Unity创作解决方案部门并持续完善其所拥有的数十种专利图形与VFX工具,包括 Manuka、Lumberjack、Loki、Squid、Barbershop、HighDef 、CityBuilder等。 ▲2021年以来Unity收购的部分公司 4、Roblox:简化版本的元宇宙世界雏形 Roblox是首个将元宇宙概念写入招股说明书的公司,并提出平台通向元宇宙的8大关键特征:身份、朋友、沉浸感、随地、多样性、低延时、经济以及文明。而Roblox平台的主要特征与我们给出的元宇宙关键特征部分相对应:社交性、开放性、丰富的内容生态、完备的经济系统。 按照我们划分的元宇宙研究框架的六大组件,Roblox落座于内容与场景这一板块,同时平台也为创作者提供了简易的工具与技术,即由客户端Client 、创作平台Studio 、云架构Cloud三大组件构成生态闭环。 Roblox平台生态的特殊性在于:平台的开放性极大地促进了UGC内容的繁荣,吸引开发者与玩家越来越多的涌入,促进社区氛围越来越浓厚, 同时虚拟与现实互通的经济系统又极大地促进了生态的活跃性与创造者的积极性,以此形成正反馈循环。 Roblox是自带引擎的UGC游戏平台,在制作方面,与主流游戏的区别在于以下两点: UGC玩法设置:当前主流的游戏开发模式为PGC,以Roblox为代表的UGC平台为游戏行业的内容创作方式带来全新想象空间,开放的创作生态也促进了用户口碑加速增长,截至2020年底,Roblox已拥有来自全球170个国家地区的超过800万的开发者与内容创作者,运行超过4000万款游戏,已成为全球最大的多人在线创作游戏平台; 自带引擎工具:Roblox为平台内的开发者与玩家提供了一套简单易上手的游戏制作工具Roblox Studio,大幅降低了创作门槛。相较于其他主流游戏开发引擎(Unity、Unreal),Roblox Studio编辑器易用、编程语言简单;同时将底层技术封装,允许开发者使用更易上手的Lua语言进行编码,直接操作3D环境,极大降低了编程门槛,也最大程度上保证了内容的质量。 ▲Roblox 18Q1-21Q2 DAU(百万) 5、Epic Games:游戏引擎+内容平台 Epic元宇宙愿景的核心是改变人们在互联网上的社交方式。《堡垒之夜》超越了游戏的范畴,承载了越来越多的社交与娱乐功能,如演唱会、发布会、论坛等。Epic同样非常关注创作者生态,虚幻引擎、Epic Games Store、Epic Online Services致力于优化创作者环境与经济。 按照元宇宙研究框架的六大组件,Epic Games在内容与场景(《堡垒之夜》)、底层架构(虚幻引擎)两大方向上均着力布局。 ▲Epic元宇宙布局 6、英伟达:深耕GPU技术,构建元宇宙技术底座 卡位元宇宙世界硬件底层的英伟达。英伟达的立足之本即GPU,当下AI、云计算、数据分析与高性能计算等核心科技行业已离不开最顶级图像处理技术(GPU)的强力支持。而独立显卡这一领域由英伟达与AMD主导,根据Statista的统计结果,英伟达占据7-8成的市场份额,拥有绝对的话语权与主导权。 GPU核心技术之外,英伟达将业务范围进一步辐射至数据中心、高性能计算、AI等;其基于GPU构建的软硬件一体生态是构建元宇宙的技术平台底座。按照我们划分的元宇宙研究框架的六大组件,目前英伟达在硬件入口、底层架构、人工智能这三大方向上均着力布局。 ▲英伟达元宇宙布局 作为一家专业的图形处理芯片公司,英伟达于1999年发明图形处理器GPU,自此GPU开始深刻改变世界。特别是在游戏领域,NVIDIA GPU几乎已经成为了游戏设备的标配。 持续迭代GPU架构,从Tesla到Ampere、从GTX到RTX性能稳步提升。伟达的GPU架构历经多次变革,基本保持两年一迭代,从最初的Tesla(2008),到现在的Ampere(2020)。从Turing开始,英伟达GPU启用了全新的品牌名,从GTX变更为RTX,Turing是近12年来GPU架构变化最大的一次,原因在于RTX通过专用的RT Core核心实现了游戏中可用的实时光线追踪渲染。目前最新一代的Ampere建立在 RTX的强大功能之上,进一步显著提高其渲染、图形、AI与计算工作负载的性能。 2021年起,英伟达进军CPU领域;英伟达在GTC 2021上宣布将升级为“GPU+CPU+DPU”的“三芯”产品战略。英伟达强劲的GPU加上发布的CPU Grace,再加上最新的Bluefield DPU,构成了英伟达最新的数据中心芯片路线图。英伟达在芯片行业的竞争进入组合拳时代——通过三种芯片的组合实现差异化并保持竞争力。 NVIDIA Omniverse最早于2019年正式提出,最初是一款基于NVIDIA RTX GPU与皮克斯USD(通用场景描述,Universal Scene Description)的实时图形与仿真模拟平台,推出目的是优化工程与设计行业工作流程,以实现高效分工与协同。2020年,Omniverse Open Beta公测版本上线,目前已有约5万用户进行了下载,其中中国市场有接近1万名用户。 Omniverse定位工程师的元宇宙,真正将元宇宙落实到工业场景。相比游戏业对娱乐化应用的高度关注,Omniverse更偏向于“数字孪生”概念(Digital Twin)。Omniverse平台的愿景与应用场景将不仅限于游戏以及娱乐行业中,建筑、工程与施工,制造业、超级计算等行业都是目标范围。Omniverse以尊重现实世界的物理规律与逻辑为出发点,将元宇宙看作把现实世界一比一、一比十个、甚至一比一万复制到虚拟世界。Omniverse将服务比真实世界更大的经济实体。 预计英伟达将在虚拟数字人/人工智能化身的方向掀起一股浪潮。2021年11月英伟达新发布Omniverse Avatar,一个用于生成交互式人工智能化身的工具平台,集成了视频渲染、语音识别与交互(Riva、Maxine)、自然语言理解(NeMo Megatron)、AI推荐(Merlin)等技术。 7、高通:元宇宙世界之“芯” 高通创立于1985年,发家于通信技术,旗下主要有两大块业务,分别为技术许可业务(QCL)与半导体芯片(QCT)业务,其中: 1)技术许可业务中,高通凭借对CDMA网络的研发投入,掌握了移动通信领域的核心技术,并凭借专利技术构建起强大的竞争壁垒,成为移动无线通信网络领域最重要的玩家之一; 2)半导体芯片业务中,高通骁龙芯片顺应安卓智能手机的发展机遇,凭借更高性能的芯片产品抢占了移动智能手机的芯片市场,其地位之于智能手机如同英特尔之于PC产品,是移动互联网时代智能硬件产品的关键底层技术构建者。 按照元宇宙研究框架的六大组件,目前高通在硬件入口、后端基建、内容与场景这三大方向上均着力布局。 ▲高通元宇宙布局 XR是高通在物联网领域的重点布局的方向之一。高通在XR生态的布局上较为积极,可能存在两方面的原因:1)预计未来消费级XR设备的使用场景与当今的智能手机设备相类似,追求轻便与低能耗,因此得益于在智能手机领域的技术积累,高通具备相应的技术迁移能力,从而可以降低研发成本; 2)VR/AR对新的互联网生态(如元宇宙)的重要性可类比智能手机对移动互联网的重要性,公司具有较强的积极性与意愿去把握新一代硬件入口所带来的增长机遇,一旦错失新硬件的布局机会,可能将错过新互联网时代的参与机会,参考英特尔作为PC时代芯片之王,未能抓住智能手机机遇,未能推出有影响力的智能手机芯片。 围绕XR的业务布局,高通形成了较为清晰的发展路径。具体来讲,即利用在移动通信领域的技术积累,打造并不断优化骁龙XR平台,通过XR核心芯片平台、软件与算法、参考设计、合作项目等四大战略,加速其在 XR 行业落地。 8、Sony:PS VR独树一帜 PS VR独树一帜,海量优质内容有望迎来价值重估。索尼VR硬件是游戏主机PS的外延拓展,与主流VR硬件形成差异化的用户定位,叠加高品质独占游戏内容的优势,PS VR的市场份额销量持续增长,截止2020年PS VR的销量已经突破500万。同时,索尼作为集游戏、音乐、影视于一体的全球领先的集团,在游戏之外,还拥有《蜘蛛侠》、《黑衣人》、《彼得兔》等经典IP以及迈克尔杰克逊、碧昂斯等顶尖艺人的音乐版权。面向元宇宙,索尼集团旗下数字资产价值有望重估,目前索尼已与Epic Games合作探索相关内容的数字融合。 按照我们划分的元宇宙研究框架的六大组件,目前索尼在硬件入口、内容与场景两大方向上均着力布局。 ▲sony元宇宙布局 2016年10月,索尼正式推出PS VR,主要是基于自身的PS主机生态出发,形成差异化的用户定位。市场上的VR设备根据计算模块的不同主要分为四种:PC VR、PS VR、手机VR、VR一体机。目前以VR一体机、PC VR为主流,索尼的PS VR具备独特的用户定位,主要服务于主机游戏爱好者。 索尼集团在全球娱乐行业具有强大的影响力,旗下拥有游戏、影视、音乐多个业务版图: 在游戏方面,索尼以PS游戏与硬件为核心打造了一系列产品,在主机游戏领域占有重要的行业地位。 在音乐方面,索尼音乐集团在全球拥有许多顶尖的歌手及音乐人,比如迈克尔·杰克逊、Westlife、麦莉·赛勒斯、艾薇儿、布兰妮、碧昂斯等。 在影视方面,索尼曾先后收购哥伦比亚电影集团公司、米高梅电影公司,发展成为全球头部的影视公司,旗下拥有《蜘蛛侠》、《黑衣人》、《彼得兔》等经典电影、动画IP。 9、网易:RPG能力与虚拟人技术尤为突出 网易基于多样化产品,以用户需求为基础,持续重视研发投入,经过长期的技术积累,已在VR、AR、人工智能、引擎、云游戏、区块链等元宇宙相关领域,拥有全球领先的技术储备,完全具备探索与开发元宇宙的技术、能力。 按照我们划分的元宇宙研究框架的六大组件,网易在硬件入口、人工智能、底层架构、内容与场景这四大方向上均有布局。目前,网易已有瑶台沉浸式活动系统、虚拟人、星球区块链等元宇宙概念产品落地,并投资多家虚拟人领域创新公司,推动从前端研发到终端商业场景应用的元宇宙全链路探索。 ▲网易元宇宙布局 10、腾讯:元宇宙拼图较为完善 腾讯对于元宇宙的理解是超前的,马化腾首个提出“全真互联网”概念。马化腾在腾讯2020年度特刊《三观》中写道:“一个令人兴奋的机会正在到来,移动互联网十年发展,即将迎来下一波升级,我们称之为全真互联网。 腾讯具备布局元宇宙的优越条件,通过资本(收购&投资)+流量(社交平台)组合拳,未来将像搭积木一样探索与开发元宇宙。按照我们划分的元宇宙研究框架的六大组件,腾讯在底层架构(引擎Unreal Engine)、后端基建(云服务、大数据中心)、内容与场景(各类型内容产品与成熟的社交网络互通生态)这三大方向上均着力布局。 ▲腾讯元宇宙 11、Amazon:引领云计算行业发展,聚焦底层技术开发 亚马逊是云计算行业的开创者,引领技术发展方向。亚马逊2006年在AWS(Amazon Web Services)上增加云计算服务,此后不断投入资源发展云计算业务,公司每年举办re:Invent全球大会发布年度新产品,在相当程度上引领了云计算行业的发展,比如2013年发布实时流式数据服务Amazon Kinesis,为移动互联网时代的数据分析奠定基础;2014年发布业界首个无代码函数计算服务Amazon Lambda,成为业内发展的主流方向;2018年发布Amazon Outposts,将云能力延伸到本地,成为亚马逊云科技重塑混合云的关键一环。 ▲2015-2020年亚马逊网络服务营收及同比增速 亚马逊更聚焦于技术底层的能力建设。2021年亚马云科技 re:Invent 全球大会上,亚马逊全球副总裁、亚马逊云科技大中华区执行董事张文翊表示“我们认为元宇宙一定是云计算可以大量赋能的一个领域。元宇宙本身需要的就是计算、存储、机器学习等,这些都离不开云计算。”目前亚马逊以云为核心,已形成丰富的元宇宙开发工具矩阵。 亚马逊为Meta、Epic games等公司展开深度合作,为其提供云计算服务支持。2021年亚马云科技 re:Invent 全球大会上,Meta宣布深化与亚马逊云科技的合作,将使用亚马逊云科技的计算服务来加速 Meta AI 部门人工智能项目的研发工作,双方还将合作帮助客户提高在亚马逊云科技上运行深度学习计算框架PyTorch的性能,并助力开发人员加速构建、训练、部署与运行人工智能与机器学习模型的机制。此外,EpicGames作为开发元宇宙游戏《堡垒之夜》的公司,全球拥有3.5亿用户,它的工作负载几乎全部都跑在亚马逊云科技上。 12、阿里巴巴:云计算领域先发优势,展望电商多场景应用 元宇宙被公认为下一代互联网,对此国内的互联网巨头均保持了积极的跟进态度。阿里在元宇宙方向的布局可以追溯至2016年在淘宝上线VR购物功能,并投资AR独角兽Magic Leap。2021年阿里在元宇宙方向的布局更加频繁,先后成立新品牌“云镜”、XR实验室,聘请AYAYI成为天猫超级品牌日数字主理人等。 整体来看,我们将其总结为两个核心方向: 基于云计算底层技术积累,拓展面向元宇宙方向的解决方案,如云游戏等;基于电商场景的体验优化,如VR购物、VR硬件以及虚拟人营销。 13、微软:最先提出并专注于企业元宇宙 微软CEO Satya Nadella在Microsoft Inspire的一次演讲中,首次提出“企业元宇宙”的概念,其具体含义指“随着数字与物理世界的融合而产生的基础设施堆栈的集合体”,是数字孪生、物联网(IoT)与混合现实的结合。相较于Facebook的元宇宙布局思路(UGC内容、社交场景、家庭场景、工作场景),微软率先提出并专注于企业元宇宙这一方向。继Facebook改名之后,微软在2021年11月3日的Ignite 2021技术大会上,再次提及了“企业元宇宙”这一概念,并围绕元宇宙发布了两项重要功能——Dynamics 365 Connected Spaces、Mesh for Teams。 按照元宇宙研究框架的六大组件,目前微软在硬件入口、底层架构、内容与场景这三大方向上均着力布局,通过HoloLens、Mesh、Azure云、Azure Digital Twins等一系列工具/平台帮助企业客户实现数字世界与现实世界融为一体。 ▲微软元宇宙 14、谷歌:AI+云+安卓,元宇宙底层架构关键入局方 ▲谷歌元宇宙布局 2017年在Google O/I大会上,谷歌提出公司战略将由Mobile First转变为AI First,发展至今,谷歌在AI研发人员、学术论文数量等都处于行业领先水平,根据沙利文评估,谷歌在综合AI的技术实力与落地能力两个维度都在科技巨头中处于行业前列,具有非常强大的AI综合实力。2016年AlphaGo打败围棋选手李世石,推动人工智能受到市场广泛关注,是人工智能发展历程中重要的里程碑事件,而AlphaGo的背后就是谷歌旗下DeepMind的开发团队。 谷歌是全球Top4的公有云服务商。根据IDC数据, 2020年谷歌全球共有云市场的份额为4.8%,仅低于亚马逊(46.8%)、微软(14.2%)、阿里(7.6%),在全球共有云IssS行业中排名第四。谷歌正式布局云计算的时间晚于亚马逊、微软,在经历2任高管后,目前在云计算方向的布局正在加速。凭借领先的AI与云计算的能力的结合,谷歌有望在元宇宙底层架构方向扮演重要的角色。 ▲谷歌元宇宙布局 15、百度:决胜AI时代,积极布局元宇宙方向 在当前阶段,百度布局元宇宙方向的资源禀赋主要体现在人工智能与硬件入口两个方面。 ▲百度元宇宙布局 百度布局AI较早,并逐步释放AI能力。百度先于阿里、腾讯布局AI,以搜索场景为起点,现已经形成完整的AI生态: 1)2010年以前,百度技术的迭代主要围绕其搜索业务开展。2010-2015年,百度持续布局AI技术,并逐步向NLP、机器翻译、语音、图像、知识图谱、机器学习等技术研发; 2)2016年百度大脑发布,并对外开放AI核心技术,不断赋能各个产业; 3)2016年百度还推出飞桨深度学习平台,赋能自身移动生态,提高搜索效率,根据2019百度世界大会,百度搜索结果的首条满足率在2017-2019年分别达到16%、37%、58%; 4)2018-2021年,百度通过组织架构升级及战略升级,不断推动“云+AI”战略,通过自身AI体系中的飞桨深度学习平台与百度昆仑芯片在软硬件方面分别积累了算法与算力等方面的优势,推动百度智能云实现“云智一体”。 目前百度已经形成了全方位的人工智能生态体系,以百度大脑为底层技术核心引擎,在飞桨深度学习平台、百度昆仑芯片、DuerOS平台与智能硬件的加持下,不断深化AI技术在B端客户侧的商业化,并通过AI赋能云服务,以百度智能云为载体,加速AI在各行业的商业化。 16、Apple:最具潜力将AR/VR设备推向主流 Apple对于元宇宙世界的重要性在于其最具潜力将元宇宙的硬件入口——AR/VR设备推向主流。相比VR,Apple更看好AR,并且已经在AR领域默默耕耘多年,其作为移动互联网时代的科技霸主,在硬件与软件领域均占据绝对资源优势,拥有从PC到智能手机再到AR眼镜/头显的强大硬件生态体系。尽管首款AR设备尚未推出,但从近几年的发展来看,不论iPhone还是iPad,Apple产品对AR技术的支持越来越健全。 按照元宇宙研究框架的六大组件,目前Apple在硬件入口、底层技术、内容与场景这三大组件方向有竞争优势。 ▲Apple元宇宙布局 Apple规划中共有两款AR/MR头戴式设备:一款为高端商用型号AR/MR通用头显,预计售价高达3000美元以上,并仅面向B端用户;另一款则是主打日常功能的轻薄型AR眼镜,主要面向C端用户。 根据Apple围绕AR的现有布局,其包含ARKit、RealityKit、Reality Composer、Reality Converter的完整闭环生态雏形已现。操作系统:ARKit 5.0。Apple通过ARKit系列的持续迭代改进,旨在帮助开发者构建更好的AR开发体验,同时布局AR内容产业链的上游、提前锁定AR开发者。 开发工具 : RealityKit 、 Reality Composer 、 RealityConverter是Apple分别面向开发者、艺术家、普通用户推出的底层框架与开发工具。 相比VR,Apple明显更看好AR,并且已经潜心布局多年,围绕AR硬件形成了包括芯片、显示屏幕、光学、声学、传感器、感知交互等核心环节与关键技术在内的较为完善的底层技术布局。 17、华为:河图,底层架构的“中国之光” 华为布局元宇宙着力于XR核心环节自主权的争夺与5G行业标准的制定。XR方面,华为不仅发布XR专用芯片,游戏控制器与VR头显相关专利,更是围绕“1+8+N”战略集结了5G、云服务、AI/VR/AR等一系列前沿技术,同时通过自研、扶持开发者、与游戏厂商合作等多种形式,不断丰富鸿蒙内容生态。5G方面,华为是全球端到端标准的最大贡献者,在端到端的网络端、芯片端、终端均占据主导地位,真正构建网络-芯片-终端的端到端能力。 按照元宇宙研究框架的六大组件,目前华为在硬件及操作系统、底层架构、后端基建这三大方向上均着力布局。 ▲华为元宇宙布局 基础能力方面,华为以XR硬件+OS+HMS为基础,端云结合全力打造开放XR生态;目前华为在应用底层Launcher、XR Cloud、XRKit、XREngine,以及AOSP、鸿蒙OS、XR硬件、AI、GPU/NPU API等基础能力上已经建立了夯实的基础。 内容开发工具方面,华为也推出了Reality Studio,该工具致力于让没有专业开发能力的用户也能够轻松开发内容。Reality Studio的功能包括多方面,交互设计、场景设计、模型编辑、发布管理全体系。该工具还将支持3D格式转换,华为将联合国内开发者共同推动中国自有的3D模型格式——RSDZ格式的建立,目标将中国3D模型格式推成国际标准。 随着信息感知与获取的全面升级,华为打造下一代网络平台——全息互联网。华为认为,信息感知与获取方式改变后,下一代互联网平台就是全息互联网,而华为参与其中所贡献的数字世界改造技术的集大成者,即是河图Cyberverse。华为在2018年即成立河图Cyberverse项目,尽管表面含义区别于元宇宙,但其目标也是希望构建一个地球级、与现实世界无缝融合、不断演化的虚拟世界。 18、小米:VR硬件布局仍在推进,重点布局云游戏分发 小米VR硬件布局仍在推进,重点布局云游戏分发。小米曾高度重视VR硬件,2018年联合Oculus推出定价仅为1499元小米VR一体机,延续小米高性价比的产品特征。或受行业遇冷影响后未推新产品,直至2021年又推出智能眼镜,表明在XR硬件的探索仍在持续,推荐关注后续小米是否将在VR硬件上复制推动智能手机普及的路径。在内容层面,云游戏是小米依托智慧大屏布局元宇宙的重要环节。2021年小米联合中国移动发布“立方米”计划,凭借智能手机与电视所沉淀的用户助力云游戏分发,进一步切入云游戏生态中。 按照元宇宙研究框架的六大组件,目前小米在硬件入口、内容与场景这两大方向上均着力布局。 ▲小米元宇宙布局 2018年,由Oculus提供技术,小米提供供应链能力,双方联合推出被称为Oculus Go的中国版的小米移动一体机VR,售价仅为1499元,曾被媒体评价为最具性价比的VR产品,后期由于行业遇冷,小米再未推出过新的VR一体机产品。 2021年9月14日,小米在微博上发布概念新品 “小米智能眼镜探索版”,该产品采用了先进的MicroLED光波导技术,能让画面在镜片上显示,可实现例如通话、导航、拍照、翻译等功能,表明小米在智能VR硬件上的探索一直在持续。 19、HTC:打造五大VR产品线,构建硬件—内容良性闭环 打造五大VR产品线,构建硬件—内容良性闭环。HTC是行业内头部的VR硬件厂商,最早与2015年与Valve合作开发的HTC VIVE头显正式发布,其布局元宇宙的核心优势在于其丰富完善的VR产品矩阵已经占据一定的市场份额与用户心智,背靠VR硬件优势,公司持续加大内容与平台生态建设,形成硬件—内容的良性循环。 按照元宇宙研究框架的六大组件,目前HTC在硬件入口、内容与场景这两大方向上均着力布局。 ▲HTC元宇宙布局 HTC在VR硬件方面致力于打造综合产品线,目前旗下VR产品分为Focus系列、VIVE系列、Cosmos系列、Pro系列、Flow系列等五大产品线,提供差异性的产品定位,分别覆盖娱乐、家庭办公、教育培训、展览展示等场景,价格带从3888-12888元不等。HTC也提供相应的产品配件,目前主要打造的两款核心产品为Vive面部追踪器与Vive Tracker。 HTC在2016年推出第一款VR硬件,曾是全球VR主要的VR硬件厂商,市场份额在早期曾占据行业前三的位置,拥有一定的用户基础与市场口碑。 20、Valve:硬件、内容与平台实力协同 Valve布局元宇宙的优势主要体现在VR硬件、游戏内容以及Steam平台的良好协同。如果将元宇宙划分为消费元宇宙与企业元宇宙,Valve在构建游戏元宇宙的方向上已经初步具备硬件、内容与平台优势——Valve Index在高端VR头显中占据优势、自研《半衰期:艾莉克斯》树立VR游戏标杆之作、Steam是目前全球影响力最大的游戏平台之一。 按照元宇宙研究框架的六大组件,目前Valve在硬件入口、内容与场景这两大方向上具备竞争优势。 ▲Valve元宇宙布局 Valve Index是Valve在2019年发布的中高端PC VR,其特点是分辨率最高可达144Hz(实验性模式),且配备支持五指追踪的Index手柄,分辨率达单目1600×1440。作为一款中高端VR头显,Index包含头显、手柄及基站的套装售价999美元,而且还需要配备高性能的游戏电脑,整个硬件方案比较昂贵,受众主要针对少数的硬核VR游戏玩家。 据Steam数据显示,截至2021年7月,Valve Index VR头显已经连续50周入围Steam销售额最高产品的前十榜单,几乎涵盖了过去一年时间。此外,7月SteamVR活跃设备前三位中,除了Quest 2与Rift S外,第三名就是Valve Index,占比为16.23%,而这三款机型在近半年持续蝉联前三。 SteamVR背靠Steam平台流量。SteamVR平台自2016年正式启动以来,VR游戏数量基本按照每年新增1000款的速度稳步增长,现已成为VR游戏最大的内容库与中心区之一。 三、2022元宇宙,五大方向见真章 在前述章节中,我们分析2022年行业将进入分歧期,在2021年下半年诸多公司开始布局元宇宙这一方向,开始打磨产品或技术,预计1-1.5年过后,即分歧期结束后,将陆续会有相对成熟的产品/应用落地。 元宇宙必将催生出超乎想象的新场景、新应用,也会孕育出新巨头。分歧期的结束即化冰时刻,新芽拱土出头,我们非常看好新生力量的成长势头,有望成长为新巨头。 2022年分歧期,是产业资本与金融资本布局的最佳时机——于市场底部、左侧去布局元宇宙时代的未来独角兽。结合产业发展趋势及中国优势,元宇宙独角兽或许就在以下5个方向: 1、新硬件主义(诸多新硬件及其产业链);2、虚拟数字人;3、AI作为新生产要素;4、数字藏品;5、合围的力量:底层架构、后端基建。 新硬件主义,XR为元宇宙第一入口,但不是唯一入口。人的感官体验不止有视觉与听觉,还包括触嗅味觉,甚至是意念等,所有能够增强我们感官体验的硬件都能成为入口。因此长期来看,元宇宙的硬件入口预计会非常多样化,除XR之外,也有智能耳机、触觉手套、体感服、脑机接口、隐形眼镜、外骨骼等,所有这些硬件的共性是能增强用户的沉浸感,带来更多维度的体验、交互。 终极来看,人脑协处理器/脑机接口将实现人与信息世界的直接交互,但目前脑机接口技术应用仍主要集中于医疗领域。马斯克旗下的脑机接口科研公司Neuralink就在进行脑机接口的研究工作,并已取得了一定进展,通过植入专有技术芯片与信息条可以直接通过USB-C读取大脑信号;2020年浙江大学完成国内首例植入式脑机接口临床转化研究。 ▲元宇宙时代的硬件终端 前述我们强调了元宇宙时代硬件的重要性,Meta早已布局硬件入口且非常激进,希望打破Apple等硬件厂商的制约,搭建起自己的软硬件一体生态,尽早占据制高点。目前来看Meta主要专注于VR方向,12月9日,Meta母公司Meta Platforms将人工智能团队合并至开发AR与VR的Reality Labs部门,虽然AR眼镜正在研发中(在Connect 2021大会中,提到AR眼镜 Project Nazare),但推出时日还未确定。 相较于Meta专注于VR方向,Apple则更加注重AR方向的探索,AR技术让人们可以在真实世界中的环境下看到数字效果。Apple相关XR产品分为几个阶段,预计2022年推出MR头盔式产品;2024年推出轻量化AR眼镜。 2022新硬件展望:元宇宙的感官技术拼图“看、听、触、闻、感”,缺一不可。体感设备:要让用户在数字世界里有更丰富的沉浸式感觉,需要调动身体的触觉交互与动态感知。Meta旗下的Reality Labs实验室于2021年12月发布了一个重要产品概念——触觉手套,可以在虚拟VR空间中感受到不同物体的真实触觉。 另外,Meta也在探索将手腕智能设备与AI相结合,即将手腕的肌电图信号转换为数字命令发送到设备上,实现数字交互与控制;预计2022年Meta将推出名为Active Pack forQuest 2 的配件,用于Touch控制器的新防汗手柄,推动元宇宙在健身场景的落地应用。其实,此前已有带动其他感官体验的硬件与电子游戏出现,如新冠疫情期间大火的Switch体感运动游戏《健身环大冒险》,玩家需配备体感外设Ring-Con进行游戏,将健身与游戏相结合。 元宇宙的硬件入口是多元的,声音、味觉、意识也是元宇宙感官体验中的关键要素,未来也有可探索的空间,仍有较大变数。相较于美国,中国在社交、to C端内容与应用方面优势显著,美团、拼多多、抖音视频直播、京东物流、滴滴打车、共享单车、移动支付等,这些都是特有的中国式创新。在移动互联网时代,中国在变现流通环节表现出强大的主观能动性,如极致内容变现形态的直播带货的快速发展。基于在变现环节强大的主观能动性,国内的虚拟数字人与数字藏品(NFT)预计是优先受益的方向。 人工智能(AI)属于底层技术之一,也大量存在于后端基建中,将人工智能单独拿出来进行分析,是想强调其在元宇宙的建设过程中的重要性,人工智能将是核心生产要素。 现今互联网时代的社会生产力要素正在发生变化,即生产力的主体发生了变化。从AlphaGo开始,人工智能深度学习的能力正在明显加强。当人工智能完成了从感知向认知的充分进化,人工智能无疑会越来越“聪明”,可以模拟人的思维或学习机制,变得越来越像人。在未来元宇宙的建设中,人预计不是最重要的生产要素,从供给和需求两个维度,人工智能可以代替人去发挥一些关键生产要素的作用。 一方面,人工智能将在元宇宙中发挥建设性的作用:元宇宙将带来数据洪流(如3D场景、360度渲染场景),不可能单靠人力去处理这些海量的数据,具备越来越强的自主学习与决策功能的人工智能辅以人工去微调,可大幅降低构建元宇宙的周期与人力成本。 另一方面,提供规模化的内容或服务,且能保证个性化:人工智能将深度介入人们社会生活,满足人们的众多消费需求,如AIGC(人工智能生成内容),相比现在互联网中人们熟知的PGC/UGC,未来元宇宙中AIGC会越来越多,即用人工智能来规模化生成内容或服务,且能保证个性化。 AI行业在过去几年经历快速的发展,行业内涌入一大批参与者,国内参与者主要可以分为三种类型: 1)以百度、字节跳动等为代表的互联网企业,他们拥有用户与数据,在某一特定领域具有较强的综合实力,借助AI算法提升行业竞争地位,并不断尝试拓展业务边界; 2)以有着“AI四小龙”之称的商汤科技、旷视科技、云从科技、依图科技等为代表的技术型科技企业,该类企业主要依托技术转化,创始人在创业前多从事人工智能、计算机视觉等领域的科研,并取得了非常突出的成绩,在2013-2015年随着人工智能领域快速发展阶段进行技术创业; 3)以海康威视、大华软件为代表的智能化转型的硬件厂商,该类厂商在传统领域深耕多年,具有深厚的客户资源沉淀及对使用场景的理解,伴随硬件的智能化升级开始布局人工智能,从而更好的适应客户的需求。以商汤科技、旷视科技、云从科技、依图科技等为代表的技术型科技企业是本轮AI行业快速崛起的典型代表,是AI行业的中坚力量: 构建元宇宙以“硬技术”为基础,元宇宙所必需的后端基建,包括5G通讯网络、算力与算法等。 5G通讯:元宇宙对网络带宽提出了更高的要求。5G是对现有移动通信系统的全面革新,是人工智能、云计算等新技术在未来大展拳脚的基础,将为元宇宙提供高速、低延时的数据传输通道。 算力:元宇宙将持续带来巨量的计算需求。5G时代将带来数据的爆炸式增长,对算力规模、算力能力等需求大幅提升,算力的进步又反向支撑了应用的创新,推动技术的升级换代、算法的创新速度。 算法:边缘计算与云计算实现高效分配算力。算法的重要性在:1)元宇宙时代的数据量级极大,硬件入口为了能够处理数字化的场景,需要非常强大的数据运算能力的支撑;2)以VR为代表的硬件也需要追求沉浸感,这潜在要求设备的轻便化,也限制了其所能承载的最大运算能力。面对以上矛盾的情况,边缘计算与云计算可以作为一种解决方案,将数据传至于云端,从而释放硬件端的算力,使其变得更加轻薄。 后端基建公司范围广、业务多样化,但共同的特征是面向企业服务为主、to B为主;国内外的to B公司,竞争力差异极大、竞争格局完全相反,背后的原因值得深究;同时,我们判断在互联网、数据智能、AI的加持下,国内的走向有望优化,从而承载巨量的资本。 智东西认为,科技总是不断进步的,客观来说,元宇宙同时兼具进步性与退步性,其进步性在于人的感官体验维度增加,退步的地方在于便携性与性价比,只有当进步性远超退步性的时候,元宇宙才能发展顺遂。目前,元宇宙的发展还处于很深的争议期,2022年,元宇宙需要一个重要的变革来结束这场争议。
AMD锐龙7000工程版处理器首爆:16核/8核两款
IT之家 1 月 8 日消息,根据外媒 wccftech 消息,AMD 锐龙 7000 系列处理器定于 2022 年发布,将采用 Zen 4 架构、5nm 制程工艺。然而,有两款工程版处理器目前参与了一项分布式科学计算项目,部分参数以及运算成绩被曝光。 该项目名为 MilkyWay@Home,志愿者可以贡献算力,来帮助创建银河系高精度 3D 模型。本次曝光的锐龙 7000 系列处理器共有 16 核、8 核两款,均为工程版,型号分别为: AMD Eng Sample: 100-000000665-21_N [Family 25 Model 96 Stepping 0] AMD Eng Sample: 100-000000666-21_N [Family 25 Model 96 Stepping 0] 根据推特账号 BenchLeaks 消息,从型号上看,两款处理器是非常早期的工程版本。从数据可以看出,处理器每两个核心均共享 1MB L2 缓存,此外还具备 64MB L3 V-Cache。 性能方面,锐龙 7000 系处理器的浮点运算、整数运算性能均会远超目前的旗舰 R9 5950X,其中整数运算性能在这一网站中,是 R9 5950X 的数倍。需要注意的是,这一成绩仅代表处理器运行分布式计算项目的特定性能,不代表综合性能。 ▲ 图片来自 wccftech IT之家了解到,根据 AMD 官方消息,锐龙 7000 系列处理器将能够实现全核 5GHz 运行,IPC 性能提升明显。处理器将采用 AM5 接口、LGA1718 规格,顶盖采用八爪鱼造型,上面的基板分布着大量电容。此外,锐龙 7000 系将支持 DDR5 内存,预计拥有多达 28 条 PCIe 5.0 通道,支持更多高速设备。
小米MIUI本周公告:MIUI 13多项bug被修复
小米社区公众号今日最新发布了官方回复进展通报,就上周米粉们关心的一些问题进行了回答。 从官方公布的信息来看,本次问题中MIUI 13占比较多,不少都是新系统的适配不过,目前官方已经正在解决,或者已经解决,包括安卓之光小米11 Ultra的拍照发热问题。 以下是本周新增Top10问题答复和进度: 1. MIUI 13开发版中国银行闪退的问题 进度答复:中国银行的修复版本7.2.3已经在小米应用商店上线,请大家在小米应用商店升级中国银行的最新版本使用,感谢米粉朋友们的反馈。 2. 开发版桌面歌词区域触控失灵的问题 进度答复:安卓12新增了“不受信任的触摸事件”这一特性,此特性会屏蔽特定窗口上的触摸事件,需要第三方App进行适配,目前已反馈第三方开发者,感谢米粉朋友们的反馈。 3. MIUI 13开发版建行生活APP闪退的问题 进度答复:已反馈第三方开发者进一步排查,请大家在后续建行生活最新APP验证,感谢米粉朋友们的反馈。 4. MIUI 13开发版频繁自动校准流量的问题 进度答复:正在进一步排查中,请大家在后续版本验证优化情况,感谢米粉朋友们的反馈。 5. 小米11 Ultra MIUI 13开发版,使用相机提示温度过高的问题 进度答复:已在21.12.31版本部分优化,请大家在后续版本验证优化情况,感谢米粉朋友们的反馈。 6. 小米11 V12.5.16.0稳定版,收不到稳定版内测推送的问题 进度答复:感谢米粉朋友们反馈,小米11稳定版内测逐步推送中,如未收到的米粉朋友,还请在后续使用中验证。 7. Redmi K30开发版,系统提示设备内部出现问题 进度答复:已在21.12.31版本部分优化,请大家在后续版本验证优化情况,感谢米粉朋友们的反馈。 8. 开发版手机管家,耗电详情超出电池容量的问题 进度答复:预计在22.1.6版本部分优化,请大家在下周开发版中验证优化情况,感谢米粉朋友们的反馈。 9. 小米10至尊纪念版开发版,相机超级防抖失效的问题 进度答复:预计在22.1.7版本部分优化,请大家在下周开发版中验证优化情况,感谢米粉朋友们的反馈。 10. 蓝牙通话部分场景无声、断开的问题 进度答复:正在进一步排查中,请大家在后续版本验证优化情况,感谢米粉朋友们的反馈。
一套外观用三代!新iPhone SE看点汇总:外观不变 搭载A15
按照此前的爆料信息,苹果将会在2022年上半年更新iPhone SE系列,将会搭载最新的A15仿生处理器。 1月7日,知名爆料达人@Dylandkt称,即将到来的2022款苹果iPhone SE将支持5G网络,搭载新的A系列芯片,但不会有重大的外观设计变化,这与之前的一些新款iPhone SE的传言相一致。 此外,@Dylandkt还预计苹果到2024年才会推出类似iPhone XR和iPhone 11外观但屏幕更小的iPhone SE,也就是所谓的小尺寸全面屏iPhone。 此前有消息称,第三代iPhone SE可能会在2022年6月发布,外观基本保持不变,仍然还是iPhone 8的外观设计,采用4.7英寸的LCD屏幕。 自从苹果公司2017年发布iPhone X后,苹果iPhone就已经彻底走上全面屏道路,唯独SE系列仍然坚持传统外观设计,直接套用iPhone 8的外壳,难道是为了节省开模成本? 第三代iPhone SE的唯一变化来自内部,处理器将会升级到A15仿生处理器,性能大幅提升,并且支持5G网络。 不过对于这样一款只有4.7英寸屏幕的手机来说,性能再强,也没有太大的意义,因为小屏手机不太适合玩游戏。 况且,iPhone SE本身机身尺寸小,内部空间非常狭窄,散热条件非常堪忧,A15处理器即使“神功盖世”,也只能发挥有限的能力。 另外,机身小也意味着没有太多的内部空间去放置大容量电池,第二代的iPhone SE就只有1821mAh的电池,第三代iPhone SE的电池容量预计也不会有明显提升。 况且5G也是“耗电大户”,第三代iPhone SE的续航问题恐怕难以改善。 不过第三代iPhone SE的价格如何合适,还是会有许多人愿意将其作为自己的备用机使用。 第二代iPhone SE在第三方渠道的价格仅在2000多元,如果花两三千元就能买到一款搭载A15处理器的手机还是非常值得的,况且还有人人称赞的iOS系统。
2021年手机行业内卷王评选 小米12都排不上号
几年前,小米凭借超高的性价比把手机价格卷的很低,每次发布会大家都期待雷军说出1999的价格。2021年已经过完,手机市场的内卷还在持续,最后弄得大家都不赚钱。当然这对于用户来说是件好事,厂商赔本卖手机,用户就能买到相对实惠的手机。今天经过ZOL编辑部评选,为大家带来2021手机内卷王排行榜,如果你正要换机,不妨先看看这篇文章。 性价比内卷王:摩托罗拉 edge X30 最便宜新一代骁龙8 摩托罗拉 edge X30是今年首发高通旗舰处理器新一代骁龙8的手机。除此之外,edge X30其他配置也达到了一台旗舰手机应有的水平,但其起售价仅为2999元。没想到骁龙旗舰处理器首发机型直接干到2000档,可以说性价比这块已经无敌。 摩托罗拉 edge X30像是在走小米的老路,用性价比迅速打开市场,积累用户。edge X30开售后凭借超高的性价比一直处于断货状态。后续发布的骁龙8手机都要比X30贵不少,目前X30是最便宜的骁龙8手机,想体验最新处理器带来的性能提升,X30是不错的选择。 折叠屏手机内卷王:OPPO Find N 实用折叠屏 OPPO Find N用精工拟推铰链技术解决了折叠屏手机折痕问题,搭载了更加实用的屏幕尺寸设计,并且还对交互体验进行全新升级,使交互步骤变得简单高效。总体来看,作为OPPO旗下第一台折叠屏手机,OPPO Find N为用户交出了一份满意的答卷。 折叠屏手机一直以来都是手机中的贵族,这是因为其售价非常高,让普通人望而却步。OPPO Find不仅改善了折叠屏手机的诸多硬伤,还把售价设在了大家都能接受的价格段,这让折叠屏手机不再令人望尘莫及。从尝鲜到常用,OPPO Find N做到了。 影像内卷王:vivo X70 Pro+ 全能影像机皇 vivo在手机影像行业一直处于第一梯队,年度旗舰机型X70 Pro+更是将手机影像性能发挥到了极致。首先它搭载由蔡司光学镜头组成的蔡司影像系统,其次vivo这次将全部镜头都装上了防抖,最后它还配有可大幅提升拍照性能的影像芯片V1。可以说X70 Pro+在手机影像功能上放了一个华丽的大招。 为什么说X70 Pro+是内卷王呢?手机影像性能该有的全都有,除此之外,它还给用户带来了太多其他方面的惊喜。其他配置方面,X70 Pro+使用三星E5材质OLED屏幕,搭载骁龙888 Plus,非常全能。X70 Pro+是下半年旗舰机市场中相当有力的竞争者。 降价内卷王:小米MIX4 降价王 今年8月发布的小米MIX4采用全陶瓷机身打造,配有新一代屏下摄像头技术,整块屏幕观感非常完整,并且没有损失前置拍摄功能。同时MIX4还搭载骁龙888 Plus处理器,支持120W快充,开售后黄牛一度加价出售。 小米MIX4是小米的年度旗舰手机,也是小米向用户展现科技实力的先锋产品,雷军把它放在了10周年演讲中发布,足以看出小米对其的重视程度。但是随着双11开启,小米只有旗下的红米推出了Note 11 Pro一款新机,所以冲击双十一销量的重任落在了小米MIX4身上。MIX4发售仅2个月爆降1500,优惠力度令人瞠目结舌。 除此之外,还有更多中端手机搭载旗舰级别的配置,让用户不用花大钱也能享受出色的用机体验。下面我为大家挑选了几款目前优惠力度极大,非常适合现在抄底购买的好机,一起来看看吧。
只要1699元!华为旗舰店上架新款手机:支持5G
1月7日消息,华为京东自营旗舰店上架了一款全新的5G手机,型号为中国移动华为智选NZONE S7,支持双模5G,内存组合为6GB+128GB,售价1699元。 这款手机的外观设计类似nova 8 SE,正面水滴屏,背面矩阵框,采用后置指纹解锁。手机的屏幕尺寸为6.5英寸,屏占比89.3%,提供优雅黑、青山翠、月光银三款配色可选。 配置方面,NZONE S7搭载天玑700处理器,电池容量为5000mAh,搭配22.5W快充。天玑700的功耗本来就比较低,再有5000mAh的大电池,续航绝对是杠杠的。 NZONE S7主摄为1300万像素,还有一颗200万像素的微距镜头和一颗200万像素的景深镜头。该手机支持虚拟9.1声道,但需要配合耳机才能实现,由于手机自带“极为先进的外星科技”——3.5mm耳机孔,普通耳机能直接连接,不需要额外购买转接头。 单看配置,这款手机性价比不如Redmi、realme等品牌同价位的机型,但是否值得买,还要深究一下。现在华为受到制裁,P50系列旗舰都不支持5G网络,这款手机是挂在中国移动名下,所以才能支持5G。如无意外,NZONE S7会像鼎桥M40一样,华为提供售后服务,运行基于EMUI的系统。 如果能有华为EMUI和售后服务支持,那么这款手机还是值得考虑的,虽说手机的闪存比较小,但支持512GB扩展,给老人、学生用非常合适,86dB超大音量的扬声器,听力下降的老人不佩戴助听器,也能听得清语音内容。 受到制裁之后,华为手机业务严重受损,今年的营收仅有6340亿,与2020年的8914亿营收相比,下滑实在太严重了。在处境如此不利的情况下,华为还需要增加研发投入,才能避免被市场淘汰,同时开拓新业务。 今年与移动、鼎桥等联合推出新机,也算是华为的变通之道。当然,这些产品的性价比确实不够高,但日常使用没有什么问题,是否值得买,就看用户自己的选择了。

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