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佳明Epix、fenix 7系列腕表体验:随身的运动健康助手 | 钛极客
对于现代城市生活的人来说,运动和健康是绕不开的话题。近年来,一支智能运动手表,似乎在逐渐成为运动达人的标配。 通过采集各种数据,智能运动手表可以帮助我们了解外界和自身的状态,减少运动中的不确定性,从而更加科学、放心地进行锻炼。 此次,钛媒体在发布之前提前拿到了佳明Epix及佳明fenix 7S这两款全新的智能运动手表,接下来就带大家体验一下这两款产品。 产品详情 左:Garmin Epix 右 Garmin fenix 7S 简单来说,二者最大的区别在于两点:Epix采用了手机上常见的AMOLED屏幕,fenix则是侧重续航MIP屏幕(Memory in Pixel),分辨率和亮度都是Epix更高,外观和使用体验上都更加出色,但是fenix具有Epix上不具备的太阳能充电功能,续航会更好一些。 42mm的表盘,屏幕大小1.2英寸 佳明fenix 7系列是之前fenix 6系列的升级产品,我们拿到的这款是这款是Garmin fenix 7S旗舰版。采用42mm的表盘设计,屏幕分辨率240×240,屏幕大小1.2英寸,重量58g,是 fenix 7系列中最为小巧的产品。 Garmin Epix 采用了AMOLED屏幕 相比之下,这款佳明Epix石墨灰精英版明显是更加威猛了一些。46mm的表盘搭配1.3寸屏幕,分辨率为416×416,配合AMOLED的高亮度,显示效果出色。 鉴于评测时间有限,以及fenix 7S娇小的尺寸,好像确实不太适合本人这种北方大汉,因此笔者此次重点体验的是这款Epix。 侧面按键 佳明Epix和fenix 7S都支持触摸操作,同时作为专业的运动表,也保留了实体按键的设计。事实上这也是非常有必要的,毕竟冬季户外我们很多时候需要佩戴手套,即便是手套也支持触控,在绝大多数情况下也是不如实体按键使用方便的。 心率传感器 手表背部,配有佳明第四代血氧传感器,通过光线照射手腕处皮肤来测量血氧饱和度,7×24小时全天心率监测,可及时对心率异常进行提醒,防止意外发生。 传感器右侧为手表的充电接口,日常佩戴每天耗电在8%左右,打开运动模式则会超过10%,从30%到充满需要1个半小时左右,因此每周充电一次算是比较合理的选择。 QuickFit 快拆表带 佳明Epix和fenix 7S都采用了快拆的可换表带设计,表带硅胶材质很柔软,无论运动还是用于监测睡眠,都不会有明显的异物感。 支持运动模式众多 作为一款主打运动的手表,该手表支持30种运动模式,几乎涵盖了所有笔者认知的户外运动。 XC越野环境 正值三九天的凛冬,笔者作为一个自行车爱好者当然选择XC(Cross Country)越野作为测试项目了。毕竟XC既能提供适当的运动强度,也不至于因为速度过快,被寒风吹得瑟瑟发抖。 表显骑行数据 事实上,对于XC这种不用太在意踏频的运动来说,一块支持心率的智能运动手表足矣替代码表的作用。骑行距离、速度、时间、温度、心率、消耗热量都可以在手表上得知。 表显心率数据 在运动完成之后,我们也能更好的通过心率数据,了解骑行的强度。运动期间手表会默认关闭触摸屏,防止误触。 表显心率数据 考虑到测试当天最高气温已经低至零下,以及对路线并不熟悉,请各位读者就不要吐槽笔者这个运动强度了。 表显睡眠监测功能 另外Garmin还支持睡眠监测功能,日常无需特意开启,早上睡醒后直接查看数据即可。 表显睡眠监测功能 Garmin会根据睡眠的效果,给出不同层次睡眠的时段以及区间。 表显睡眠监测功能 最为贴心的是,在睡眠报告中,Garmin还会给出一个建议。对于笔者这种睡眠不好的选手,看到上面这条安慰性的提示,也可以踏实一些。 Garmin还支持全天候心率、脉搏血氧、压力、健康快报等功能,对于健康方面的关注非常到位。 除此之外,佳明Epix及佳明fenix 7S还支持离线音乐播放功能,并支持微信、支付宝离线支付。不带手机也可以放心出门运动了(不进入室内,就不用考虑健康码)。 总结 作为佳明产品中的革新派,笔者认为Epix上AMOLED屏幕的加入,让产品的观感和体验得到了较大的提升。虽然这势必导致其续航没有传统屏幕那么长。但对于每天朝九晚五,下班或是周末才锻炼的人来说,一周充一次电并不会造成困扰。 当然,对于硬核的户外运动选手,fenix系列仍然是智能运动手表中很好的选择,低功耗的屏幕配合太阳能充电,可以更加放心地进行类似越野跑一类的长时间户外活动。 综合来看,Garmin的两只手表还是运动为主、智能为辅的产品。如果你对运动健身有所追求,这也许会是一种生活方式的开始。(,摄影、作者/吴泓磊)
关闭所有门店,钱大妈“进京”一年后黯然败退,想靠预制菜翻身?
文|《财经天下》周刊 杨俏 编辑| 杨洁 主打“不卖隔夜肉”的钱大妈在北京要开不下去了? 近日,据媒体报道,钱大妈在北京的多家门店已经关闭,包括其在北京区域的加盟业务也暂停开放了。钱大妈方面也向媒体表示,包括直营店和加盟店在内,钱大妈在北京的所有门店都将停业。 天眼查App显示,北京钱大妈生鲜食品连锁有限公司早在2021年12月6日,因通过登记的住所或经营场地无法联系,被北京东城区市场监督管理局列入了经营异常名录。其旗下的12家分支机构目前已经有9家处于注销状态。 《财经天下》周刊发现,在北京朝阳区溪城家园的钱大妈用户群里,钱大妈的工作人员从1月5日开始,便不在群里发布相关商品的打折信息以及店铺情况了。 1月6日,有相关员工在群里通知了所有用户“钱大妈溪城家园店即将暂停营业”的消息。随即,该店员工在群里开始折价售卖此前店内的用品,例如600元半价处理冰箱,还有发财树、床架等产品。 (钱大妈用户群截图,相关用户提供) 有消费者表示,“从2021年3月进群以来,每天钱大妈的工作人员到了晚上都会发布商品打折的消息以及门店清空的图片。但是群里的人一直都处于150人左右,没有增长。” 2020年底,钱大妈打出了“北上”的旗号。但进京不足1年,它就黯然离场。 《财经天下》周刊发现,钱大妈品牌隶属于广州市钱大妈农产品有限公司,其旗下的33家分支结构均处于注销状态,无1家经营;其子公司广州市钱大妈生鲜食品连锁有限公司旗下的62家分支机构,也有一半以上已处于注销状态。 钱大妈一位前员工对《财经天下》周刊表示,“早就不看好钱大妈北上”。他表示,供应链的布局不足、南北方生活习惯以及消费能力的差异等,注定钱大妈在北方市场开不下去。“更何况钱大妈在广州也并不是全部门店都赚钱,只有20%的门店是赚钱的。” 此前,钱大妈凭借着“直采+日销+不卖隔夜肉”的战略,在华南地区市场打开了一片天地,并累计获得了超10亿元的6轮融资。但是在资本进入后,钱大妈也开始积极扩张,力图打破区域壁垒。上述员工曾告诉《财经天下》周刊,出于资本方追求更大回报率的需求,钱大妈也需要北上。 2020年底,钱大妈进入北方市场。它在北京通州、大兴、朝阳等区域及河北燕郊都开设了直营店,吸引加盟商在北京开店。此外,它在天津、郑州等地也陆续开出了门店。 2020年,也是钱大妈在全国拓店最“疯狂”的一段时期。在2020年7月至2021年2月间,7个月的时间内,钱大妈以平均每个月143家门店的速度迅速扩张,门店总数攀升至超过了3000家。到2021年10月,其门店数量已经达到了3700家。 但疯狂的扩张终究带来了反噬。钱大妈依靠加盟方式打开全国市场,在各地先开设直营门店,再吸引加盟商入局。但是从2021年3月开始,多家加盟商对媒体投诉称,自己在钱大妈的加盟制下,亏了几十万元;还有加盟商表示,自己从2020年5月开店到2021年7月,已经累计亏损了170万元。据加盟商们透露,钱大妈曾对他们说过“前期3个月都是打仗,一个月亏3万那是肯定的”。 加盟商与钱大妈之间的矛盾越来越大,并在媒体持续的曝光下,引起了市场热议。2021年,钱大妈曾推出新型加盟店“简装店”,单店前期投入成本约15万元左右,试图以此缓解与加盟商之间的关系,但很多加盟商还是决定退出加盟。 同时,钱大妈本身也曾多次被相关部门罚款。2022年1月,广州市钱大妈电子商务有限公司因划线无依据、设置虚拟销量等多项虚假宣传问题被罚50万元。2021年12月,上海钱大妈农产品公司因经营不合格食品被罚款2万元,主要原因是“生产经营致病性微生物,农药残留、兽药残留、生物毒素、重金属等污染物质以及其他危害人体健康的物质含量超过食品安全标准限量的食品、食品添加剂”。 尽管钱大妈近一年来发展诸多不顺,但也不耽误其追赶新风口。 2021年年末,钱大妈在华南总部开始启动预制菜项目,名为"钱大妈大厨菜",主打短保类预制菜,配合其无库存“日清”模式,打造“新鲜”概念。钱大妈表示,自己拥有供应链系统、冷链配送系统等,可以满足短期保鲜类预制菜运送需求。 为此,钱大妈与老坛子、农耕记、广州酒家等连锁餐饮合作,并在门店、线上小程序、菜吧等渠道上线了预制菜品类。这也被业内人士看作是钱大妈寻找“第二增长曲线”的突围之道。
消息人士回应华为自研浏览器内核传闻
IT之家 1月18日消息,本月上旬,据微博博主 @长安数码君 称,华为浏览器的资深经理透露说:大概再过两年我们就可以看到更好的华为浏览器问世。此消息被外界解读为华为将自研浏览器内核。 不过据新浪科技报道,据接近华为的消息人士透露,“华为并没有在自研浏览器内核,只是在原来的浏览器基础上做了一些算法创新和修正,后续还会在安全、可信、用户隐私保护等方面加强”。但对于最终真实情况如何,华为尚未对外公开回应。 IT之家了解到,目前浏览器的四大内核分别是:Trident 内核(也称 IE 内核)、Webkit 内核、Gecko 内核、Presto 内核,都是美国的技术,国内企业推出的浏览器基本全都是基于国外内核进行研究,并未彻底完全内核自研。 对于华为自研浏览器内核的传闻,有人表示没有必要,因为开发一款浏览器内核的难度,丝毫不逊色于开发一款操作系统。有业内人士对比 Chrome 浏览器内核测算指出,开发一款成熟浏览器内核的代码量在数千万至上亿条间,如果聘请 1000 名熟练工程师进行开发,需要花费 5 年以上时间研制,过程中仅人工成本便高达数十亿。华为虽然具备这样的经济实力,但对于眼下的华为来说,自研浏览器内核并不是最好的选择。
严重影响天文观测!马斯克星链又闯祸了
作者 | 杨畅 编辑 | 李水青 智东西1月18日消息,去年曾两次“碰瓷”中国空间站的星链(Starlink)卫星又惹祸了,近日,有天文学家指出,美国太空公司SpaceX星链项目卫星已经严重影响到天文观测了。 天文学家通过对2019年到2021年间的巡天望远镜拍摄的图像进行分析,发现星链影响到的图像数量增加了35倍,随着更多星链卫星发射升空,他们估计未来每张观测图中都会出现星链卫星,阻碍正常的科学观测。 这只是星链项目发射了不到目标数量5%后产生的负面影响,SpaceX最早从2019年开始实施星链项目,计划发射4.2万颗星链卫星,形成星链网络,为全球提供卫星互联网服务,目前已经发射约2000颗卫星,随着越来越多星链卫星发射成功进入近地球轨道,星链带来的各类威胁也会越来越多,对航天员和航天器的安全产生威胁的概率也会增加。 2021年12月28日,在当日例行记者会上,外交部发言人赵立坚证实,2021年7月和10月,美国星链卫星先后两次接近中国空间站,在此期间,中国航天员正在空间站内执行任务,出于安全考虑,中国空间站采取了紧急避碰措施。 赵立坚指出,美方应该以尊重以国际法为基础的外空国际秩序,立即采取措施防止此类事件再次发生。SpaceX创始人埃隆·马斯克(Elon Musk)未曾回应。 星链卫星并不是第一次影响天文观测和航天员、航天器安全,此前,就被多次指出过多数量的星链卫星会干扰天文学观测、霸占地球低太空轨道、增加航天器相撞风险、会产生大量太空垃圾等等。但SpaceX并没有因为各方批评而停下其计划,北京时间1月19日8点04分,星链卫星也将进行今年的第二次发射,很可能加剧对天文正常观测和人类宇宙安全探索的威胁。 对于各方指出的问题,星链是否有所改进,面对“野蛮生长”的星链,中国空间站等有可能的应对之法吗? 一、除了影响天文观测,星链还两次威胁到中国空间站安全 从2019年5月SpaceX发射第一批星链卫星以来,天文学界一直在担忧星链计划对天文观测会产生影响,干扰天文学家发现各类自然天体。 为了量化星链卫星对天文观测产生的影响,美国等国家的天文学家对美国帕洛玛山天文台(Palomar Observatory)的ZTF(Zwicky Transient Facility,兹威基瞬变探测器)观测台的巡天望远镜拍摄的天文观测图像进行分析。 ZTF每2天扫描整个夜空,捕获各类星体的图像数据,天文学家发现,从2019年11月到2021年9月,ZTF拍摄的图像中出现了5301条星链卫星组成的轨道痕迹。 天文观测图像中因星链运行产生轨道痕迹 随着越来越多星链卫星进入轨道,黎明和黄昏的观测图像受到的影响最大,在2019年,只有0.5%的这类图像受到星链的影响,到2021年,受影响的图像达到18%,天文学家估计,目前,有0.04%的概率会导致天文学家没能发现一些罕见的天文事件,比如错过一个新的小行星。 天文学家预计,如果在轨星链卫星达到1万颗之后,全部的黎明或傍晚的天文观测图像都至少出现一条星链卫星形成的轨道痕迹。 其他更灵敏的天文观测仪器,拍摄的图像受到星链的影响会更大。 随着天文学家跟踪的星链卫星数量(红色)增加,受影响的天文观测图像数量(蓝色)也不断增加 除了影响天文观测之外,星链卫星更是影响到其他航天器对太空的探索,最严重的是曾威胁到中国空间站内航天员和中国空间站的安全。 为了履行外空领域重要国际法《外空条约》规定的义务,维护航天员生命安全,中国政府于2021年12月3日通过中国常驻维也纳代表团向联合国秘书长通报了上述危险情况和中方采取的措施,并请秘书长周知各缔约国。 中国向联合国致以普通照会 根据中国发联合国照会信息,星链脱离其规定轨道,两次靠近中国空间站,为了保证中国空间站内航天员的安全,中国空间站组合体分别实施了2次预防性碰撞规避控制(“紧急避碰”)。 普通照会中详细说明了2次中国空间站紧急避碰星链卫星的情况 星链卫星和中国空间站均有各自有固定的运行轨道,绕地运行轨道高度不同,分别是约555千米和390千米,原本是没有交叉或者重叠的。 第一次中国空间站采取紧急避碰是在2021年7月1日。星链-1095卫星在2021年5月16日到6月24日期间,持续降轨至平均轨道高度382千米后,保持在轨道高度运行,由于卫星绕地运行是有近地点和远地点的,两个航天器运行高度范围接近时,容易出现接近和碰撞风险,7月1日, 星链-1095卫星与中国空间站出现近距离接近时间,出于安全考虑,中国空间站当晚主动采取了紧急避碰。 这次险情之后,不到4个月,中国空间站在2021年10月21日采取了第二次紧急避碰,这次是因为星链-2305和中国空间站发生近距离接近事件。并且这个卫星还处于连续轨道机动状态。 面对中国的通报,马斯克未做出针对性的回应,不过,当地时间2021年12月29日,马斯克曾回复过欧洲航天局总干事对于马斯克卫星占用过多轨道的批评。 欧洲航天局新任总干事约瑟夫·阿施巴赫(Josef Aschbacher)曾警告马斯克实施星链计划这种缺乏协调一致的举动意味着这位亿万富翁正在自己制定太空“规则”,一个人拥有的卫星数据占世界上活跃卫星数量的一半,将影响太空的无线电频率和轨道空间情况。 马斯克则认为地球低轨道上可以容纳数百亿的航天器,几千颗卫星不算什么,就像地球上出现几千辆汽车,不用太担心。 对于马斯克的说法,美国天体物理学家乔纳森·麦克道尔(Jonathan McDowell )提出质疑,太空航天器飞行速度可达每小时2.7万公里,需要比地球上汽车安全运行所需距离更大的间隔,可能的航天器之间的碰撞只有距离比较近的时才能被发现,太空已经很拥挤。 二、星链目标发射4.2万颗卫星,紧急避让功能到底如何? 马斯克的星链计划已经实施好几年了,最早是2015年,SpaceX宣布要进行星链计划,计划在太空建起一个卫星网,为地面提供卫星互联网服务,为缺乏光纤和物理互联网链接的地区提供宽带互联网服务,扩大人们使用互联网的边界。 据马斯克当地时间2022年1月16日在社交媒体发布的信息,目前,星链卫星中共有1469颗处于运行状态,272颗正在进入运行轨道,卫星的激光链路通信很快就会激活。 每颗星链卫星都采用紧凑的平板设计,最大限度地减小体积,具有自动防撞功能,配备有定制导航传感器、光学空间激光器、4个相控阵天线和2个抛物面天线,以及高效离子推进器和单一太阳能电池阵列。 星链卫星的自主防撞装置需要结合美国国防部的碎片跟踪系统来实现自主机动,避免撞击风险,SpaceX称其自动防撞装置比行业标准高出一个数量级。 具体自主防撞过程是这样实现的,地面系统结合星链卫星轨道预报信息和空间目标数据库数据,筛选出潜在碰撞目标,计算概率,然后将其中高概率碰撞信息传输到卫星端,星链卫星利用4个互相垂直的动量轮调整姿势,用离子推进发动机变换轨道,完成避让,这个过程全部由计算机自动完成。 星链卫星的自动防撞装置和定制导航传感器 星链卫星的定制导航传感器主要功能是确定每颗卫星的位置、高度和方向,从而实现宽带吞吐量精确放置。 光学空间激光器是SpaceX正在测试的设备,可以使航天器在没有本地地面站的情况下进行数据传输,从而实现真正的全球范围覆盖。 星链卫星的光学空间激光器和天线 高效离子推进器有氪元素提供动力,主要用来在星链卫星寿命结束时,帮助卫星进行机动运动和脱离轨道,靠近地球在大气层实现燃烧。 星链卫星的高效离子推进器和太阳能电池阵列 此外,面对天文学家的担忧,SpaceX对星链卫星的遮阳板进行了再次设计,降低其亮度,进而减轻对天文观测的干扰。 星链最初的发射目标是1.2万颗星链卫星,后来又增加了3万颗。 目前,SpaceX已经进行了35次发射任务,共发射了1991颗星链卫星,但是其中有部分发射上去的星链卫星被证明无反应,在轨道上不再机动,在2020年这个比例约为3%,这些“太空垃圾”会危及其他正常运行的航天器的安全。 1978年,就有美国宇航局科学家Donald J. Kessler提出大量不能正常运行的航天器或者说太空垃圾带来的威胁,2个航天器碰撞产生很多碎片,这些碎片又会撞击到其他航天器,形成更多碎片,可能地球就慢慢被一层层太空垃圾所包围。 除了控制失灵之外,星链卫星轨道规划可能也有问题,星链卫星不止对中国空间站造成过威胁,也曾经差点撞上欧洲航天局的“风神”气象卫星,2019年9月2日,“风神”卫星与星链-44险些碰撞,欧洲航天局紧急变轨,避免事故发生。 2021年4月,星链与英国OneWeb公司的卫星互联网卫星近隔57.9米距离,几乎要相撞,OneWeb提到SpaceX关闭了星链卫星上的防撞系统。 英国南安普顿大学宇航研究小组负责人休·刘易斯(Hugh Lewis)称,如果按两个航天器在彼此相距0.6英里(1公里)的距离内经过的情况算作两个航天器有近距离接触存在碰撞危险的标准来算,全部星链卫星每周就有约1600次这样的情况出现,已占据了全部此类时间的50%,可以说对很容易威胁到其他航天器的安全。 休·刘易斯团队使用评估卫星威胁Socrates数据库数据绘出的涉及星链卫星的航天器近距离接触情况,呈持续增长态势 总之,从目前的各种事实依据来看,星链具备的自主防撞能力好像成效不大,而且有些“霸道”。 三、宇宙探索竞争日趋激烈,但太空规则主要还是依托50年前国际法 太空是属于全人类的资源,如何规范人类的太空活动,需要相关的国际法来协调各国之间的太空行动。 太空法主体是联合国的和平利用太空委员会颁布的五项国际条约,简称分别为《外空条约》、《营救协定》、《责任公约》、《登记公约》、《月球协定》。 其中最重要的是《外空条约》。《外空条约》于1966年通过,在1967年10月10日开始生效,绝大多数联合国会员国已经签署并批准生效了这部太空方面的国际法。 此外,联合国大会还通过了一系列与空间活动相关的原则、决议、宣言,最新的可能是2019年联合国和平利用外层空间委员会通过的《外层空间活动长期可持续性指导方针》,但这部新的指导方针没有属于外空软法,没有法律约束力。 还有一些国际组织制定了相关的规则来规范太空探索,例如国际电信联盟(ITU)是负责分配卫星频率和轨道资源的,各国按照申报顺序获得优先使用权。 各国也出台了相应的太空法规,例如美国2015年通过了《外空资源探测和利用法》,规定美国公民享有对外空资源占有、拥有、运输、使用和销售的权利;2016年日本公布《太空活动法》,规范商业空间活动。 随着商业太空业务的兴起,原有的一些规定已经不能满足现在出现的一些状况,太空可持续性和空间碎片问题是目前太空治理的关键问题之一。 但卫星使用寿命有限,废弃后失去控制,停留在太空中就会成为太空垃圾,威胁其他正常运行的卫星。2009年美国“铱星33”卫星和已经报废的俄罗斯“宇宙-2251”相撞,“铱星33”卫星损坏,并且产生了大量碎片。 因为这些,联合国和平利用外层空间委员会专门发布了《空间碎片缓减准则》,来降低空间碎片对于人类太空探索的影响,该准则规定要限制航天器和运载火箭轨道级在任务结束后长期存在于低地轨道区域。 星链计划发射4.2万颗卫星,每颗卫星寿命仅5-7年,在550公里轨道上,出故障的卫星需要1-5年时间才能坠入大气层烧毁,一旦大量星链卫星出现故障,会造成非常严重的后果。 航天器都是有固定的轨道的,轨道高度、轨道形状、轨道倾斜度都有差异,目前卫星相撞几率不是很大。 此外像星链卫星变更轨道并不通知附近轨道的航天器的行为,也会威胁到正常运行的航天器的安全。 面对可能的碰撞事故,很多航天器都有进行提前的预案部署,像中国的空间站的紧急避碰功能,在紧急情况下,空间站发动机通过系统控制抬升轨道,改变轨道高度和倾角。此外像天宫1号、2号的实验舱外有对付小型太空垃圾的防护板,采用躲、抗等措施分别应对遇到的撞击威胁。 此外,太空垃圾回收的规划也已经被提上日程,欧洲航天局计划2025年去太空回收太空垃圾,或许能避免那些失效卫星对正常运行的航天器造成威胁。 但是更重要和棘手的问题是随着商业太空公司的发展,参与太空探索的人越来越多,而监管缺失,商业太空公司正在制定自己的太空规则,尤其是马斯克的SpaceX。政府进行的太空研究和企业进行的太空探索界限逐渐模糊,像SpaceX和NASA就有非常紧密的合作,如何制定世界大部分国家都能遵守的太空规则可能更加迫切一些。 结语: 宇宙太空探索需要可持续发展 宇宙太空是各国都在努力竞争的一个领域,刚刚过去的2021年商业航空继续崛起,多家商业太空公司竞相载人去太空旅游,多国也先后发射自己的多颗卫星。 不过,轨道资源是有限度的,谁先发射上去更多的卫星,谁就能先抢占更多轨道,掌握太空探索的更多主动权,商用航天的兴起加剧了轨道争夺的情况,但各航天器发射的组织或者地区也要考虑到可持续问题,避免因为抢先卫星发射而带来各种不利影响,比如太空垃圾等等。
对标 Apple Watch?Meta 首款智能手表曝光,可拍照还可拆卸
Facebook 母公司改名为 Meta 后,重心转向了元宇宙,为了向目标靠拢,除了构建软件生态之外,也在加速科技硬件的开发,目前已初现成果。 2021 年 9 月,Meta 就与雷朋合作推出了「Ray-Ban Stories」智能眼镜,内置的扬声器和麦克风可以接听电话及控制语音助手。还搭载两个 5MP 像素的摄像头,可以拍摄照片和 30 秒长的视频并将其转到 Facebook,在手机上查看或分享。 图片来自:Pocket-lint 最近一位应用程序开发人员在「Ray-Ban Stories」智能眼镜的控制应用程序中发现了 Meta 一款新智能手表的图像,Meta 向世界知识产权组织 WIPO 提交的专利报告也于近日被公开,这款被认为对标 Apple Watch 的智能设备初现影踪。 图片来自:智东西 结合专利图及应用程序内曝光的图像来看,Meta 的智能手表可能采用两种设计,一种是与 Apple Watch 类似的方形圆弧边表盘,另一种是与三星 Galaxy Watch 类似的圆形表盘,二者都可能配备不只一个摄像头和显示屏,显示屏用磁铁固定,可以旋转后进行拍照或录像。 专利文件中还提到:「本发明涉及一种便携式设备,包括表带、底座、可拆卸连接的显示器,以及集成在显示器内的摄像头。」 由此可见,与目前市面上同品类的产品相比,Meta 这款智能手表的特别之处,不止是是表盘上的摄像头,更吸睛的是这块表盘还可拆卸。 图片来自:GizChina 根据 THE VERGE 的消息,Meta 的智能手表在取下显示屏后能看到一个 1080P 的自动对焦摄像头,用于拍摄照片和视频,还可在 Facebook 或 Instagram 等应用间分享。 图片来自:LetsGoDigital 另外,据 The Information 的消息,Meta 的智能手表主要功能应该是消息传递和健康监测,将配备心率和体温传感器,已内置 Facebook Messenger,还可能会与 Peloton(一家健身科技公司) 等公司展开合作,这款智能手表还可能会支持 LTE 连接,做到无需手机也能独立工作。 软件生态上,Meta 即将推出的智能手表,第一版的产品可以在定制版安卓系统上运行,但不能在 Wear OS 上运行,而之后升级的智能手表将转向 Meta 自己开发的操作系统。 值得一提的是,关于 Meta 智能手表的专利文件中提到了「将可穿戴设备连接到增强现实耳机,比如 Oculus Rift」,这意味着在未来它很有可能会与 VR 和 AR 系统兼容,作为该公司即将推出的 AR 耳机的输入设备。 图片来自:彭博社 目前关于 Meta 的智能手表并没有更多确切的消息,也还没有正式的名称,从公司改名为 Meta 后,许多业务也进行了更名,比如 Oculus Quest 改为 Meta Quest,但如果新款智能手表命名为 「Meta Watch」,有可能会与前 Fossil 工程师创立的智能手表公司 MetaWatch 在品牌上产生纠纷。
NFT 是潜力投资还是炒作泡沫?看看这个毛绒玩具你就懂了
一张 .jpg 卖出几百万美元,NFT 是新的 Beanie Babies 吗? 每次讨论 NFT 时,美国网友和媒体总喜欢带上这个我们有点陌生的比喻。 Beanie Babies 又称为「豆豆娃」,是一种在 90 年代风靡美国的毛绒玩具。对美国年轻人来说,它可能只是尘封在地下室的杂物。但在爸妈一辈眼里,这曾经是一次充满希望的投资,一个发家致富的机会,一阵不容错过的全民狂热。 有人为它在电脑前蹲守至凌晨 12 点;有人走遍全美排队抢购;有人体验过 5 美元买入、5 万美元卖出的激动时刻;也有人雄心勃勃大批囤货,最终血本无归,才发现全都是泡沫。 今天,豆豆娃狂热褪去,变身成为一个流行文化符号。YouTube 上的年轻人在家里翻箱倒柜,希望能找到「让自己一夜暴富」的豆豆娃。HBO Max 在最近推出了一部纪录片《Beanie Mania》,苹果也宣布要以此为主题拍摄新电影。甚至有人将这些毛绒玩具做成 NFT 项目,称这是「我儿时梦想和现代激情的结合」。 图自 Vox NFT 是新的豆豆娃吗?将它们变成 NFT 有机会引起再一次狂热吗? 豆豆娃,90 年代的「郁金香泡沫」 1986 年,Ty Warner 创办了玩具公司 Ty Inc.。7 年后,他推出了第一个豆豆娃系列,主要形象是可爱的小动物,特意选用明亮活泼的颜色,售价仅 5 美元,但不温不火没啥人买。 从产品的角度看,这些毛绒玩具是有革新性的。在这之前,大多数竞品都以棉花填充得饱满而僵硬,而豆豆娃减少了棉花用量,加入塑料颗粒填充,让小朋友可以灵活摆动姿势,增加了可玩性。后来,Warner 还为每只玩偶赋予人设,附上了名字、生日和一首短短的小诗。 但真正让它引起狂热的,是人为制造的稀缺性。 Warner 经常以「修改设计」为名停产豆豆娃的某个系列或款式。1995 年,他停产了一款大象玩偶(Peanut the Elephant),将它的颜色从宝蓝色改成了浅蓝色。因为早期系列的产量不多,原版价格后来一度被炒至 5000 美元。 豆豆娃 Peanut the Elephant 各种媒体报道和坊间传闻,都认为他是一等一的「饥饿营销」大师。而《豆豆娃泡沫:大众妄想和可爱的黑暗面(The Great Beanie Baby Bubble: Mass Delusion and the Dark Side of Cute)》一书称,Warner 此举最初其实是出于完美主义,和对细节的痴迷。 Warner 还有其他的「骚操作」,比如,他坚持只在独立玩具店出售豆豆娃,拒绝入驻大型连锁的沃尔玛或玩具反斗城。每家合作门店到货的数量都有限,想要买特定款式,你可能要四处奔走排队抢破头。 第一批掀起狂热的成年人粉丝是「足球妈妈(soccer mom)」。她们大多居住在郊区,是中产家庭里的贤妻良母,日常忙于家务和照料孩子。为了集齐全套,她们会特意打遍美国的合作门店电话问库存,再坐飞机去买回来。 这些妈妈就像是追星的「粉头」「站姐」,不仅自己拥有,她们还组成了豆豆娃的重要传播一环。有人自行出版杂志,卖出超过 300 万册;有人开博客密切关注豆豆娃动态,回复邮件解答疑惑;还有人整理价格指南,提供真假鉴定服务。这份热爱,甚至有部分延续直至今天。 豆豆娃每一次的停产消息,都会在官网上预告再公布。人们不确定下一只变得稀缺的是绵羊、骆驼还是鸭子,但转手卖出 5 倍、20 倍、1000 倍价钱的新闻铺天盖地,毛绒玩具的投资价值被一点点吹嘘起来,越来越多人主动加入,想美美地赚它一笔发大财。 当年的豆豆娃网站,对停产系列进行预告 1997 年,豆豆娃跟麦当劳授权合作推出迷你版,1 亿个毛绒玩具,短短一周就被抢没了。有人甚至买了 100 份开心乐园餐,食物不要,只带走玩具——像极了今天大家疯抢麦当劳猫窝和肯德基盲盒的模样。 跟麦当劳合作的豆豆娃 同年,紫色小熊 The Princess Beanie 诞生了,它的胸前有一朵白色玫瑰,标签上写着纪念戴安娜王妃的小诗。一开始因为产量不足急着发布,合作门店被告知只能订货 12 只,这个消息被误读为「超级限量版」,又是一轮疯抢。 戴安娜王妃前管家 Paul Burrell 跟豆豆娃的合影,图自 GettyImages 对豆豆娃的集体狂热,在 1998 年前后达到巅峰。 这年,Ty Inc. 的销售额超过了 14 亿美元。调查数据显示,64% 的美国人都拥有至少一只。豆豆娃也被认为见证了互联网热潮的兴起,它的买卖交易占 eBay 全年总销售额的 10%,一定程度上促进了电商的普及和发展。次年,Warner 挤进了福布斯富豪榜前 400 位,身家预计达到 50 亿美元。 豆豆娃的创造者 Ty Warner,员工称他为「毛绒玩具界的乔布斯」 另一边,世界变得相当魔幻。有夫妻离婚要求财产分割,蹲在法庭现场分豆豆娃;假冒伪劣山寨版豆豆娃出现了,还有人自称修理师诈骗,甚至有因这些毛绒玩具引起的凶杀案…… 离婚分豆豆娃是真有其事,图自路透社 但随着产量不断扩大,「饥饿营销」渐渐玩不动了。1999 年底,Warner 再一次尝试搞大事情,宣布要在 20 世纪的最后一天停产豆豆娃全系列。消息放出后,人们惊讶地发现,二级市场竟然毫无反应。泡沫,就这么破灭了。 销量下跌,价格跳水,投机炒作的成年人纷纷作鸟兽散。电视剧演员 Chris Robinson 是其中一个血本无归的「苦主」,他为豆豆娃砸了大概 10 万美元。原本想把 5 个孩子的大学学费赚回来,却赔个精光;现在,他只能跟家里的 2 万个毛绒玩具坐着干瞪眼。 Robinson 后来将自己的破产经历拍成了一部短片 幽默作家 Dave Barry 称,豆豆娃原本是孩子们的有趣玩具,却被成年人变成了「一种痴迷的、可笑的、过度商业化的所谓爱好」。而市场历史学家 Jeremy Grantham 指出,在豆豆娃的价格螺旋式上升、跟价值脱节的一刻,它就变成了泡沫。 这是人类性格的缺陷。无论你多么聪明,没有人能逃过泡沫。 NFT 是新的豆豆娃吗? 阅读《豆豆娃泡沫:大众妄想和可爱的黑暗面》时,畅销书作家 @_ElizabethMay 发了这么一条推文: 我正在读一本关于豆豆娃的书。如果你将里边提及「1 号熊」的每一处都换成「无聊猿 NFT」,这就是一本关于 NFT 的书。 推文点赞了 1.2 万次,转发 2007 次。路过的网友,在评论区开展了七嘴八舌的怀旧和松散讨论。 有人称 NFT 就是豆豆娃的同款骗局。另外一些认为,NFT 甚至还不如豆豆娃——豆豆娃可爱又舒适,即使今天翻出来不是价值连城,还可以洗干净给小朋友当玩具,而 NFT 抓不到也摸不着。还有的人,迫不及待想听关于 NFT 的离婚故事。 HBO Max 的豆豆娃纪录片《Beanie Mania》,有网友称,这也很像在讲 NFT 的故事 开发者 Rik Nieu,尝试从几个角度分析了 NFT 跟豆豆娃的相似之处。 他认为,从整个市场来说,两者都有不断涌现的新设计。具体到某个系列 / 款式 / 项目,都以数量有限制造稀缺性(比如无聊猿 NFT 只有 10000 个)。都通过互联网或媒体报道进行炒作营销,有触手可及的分销渠道,也有吸引同好的社区(Discord、Twitter 和 DAO 等)。 Vox 的编辑 Emily Stewart 进行了补充——都有一种无节制的乐观主义,都狂热冲动要拥有某件物品并坚信它们会升值;同时,这两个领域都遭受诈骗和犯罪的困扰。 网友:只要有大 V 发条推文,现在买 NFT 的人就会觉得当年豆豆娃是一项绝好的投资。 今年 34 岁的 Arthur Suszko,是豆豆娃爱好者和 NFT 收藏家。在他看来,今天的 NFT 跟 90 年代的豆豆娃狂热确实有很多相似之处。他为此推出了一个 NFT 项目,自己保留豆豆娃实物,但开放买卖对应的 NFT。 一方面,Suszko 称这是「我儿时梦想和现代激情的结合」。另一方面,他也知道 NFT 的狂热可能转瞬即逝,「没有人会关心现在这些可能卖到几十万美元、随机生成的 .jpeg。」 图自:Beanie Baby DAO 今天大多数的讨论,都集中在 NFT 项目的炒作和狂热。但实际上,NFT 本身跟豆豆娃并不具有可比性。 NFT(Non-Fungible Token)是非同质化代币,它使用区块链技术为你标记某个数字资产的所有权,是唯一且不可替代的——打个不一定恰当的比方,NFT 更像是豆豆娃背后的技术,而不是毛绒玩具本身。 相比之下,无聊猿、CrypoPunks 甚至最近周杰伦名下潮牌推出的 Phanta Bear(幻象熊)等,都跟豆豆娃更具有可比性。 Phanta Bear(幻象熊),图自 The Finery Report NFT 项目可能来来去去,价格暴涨或暴跌,有的形成泡沫,有的掀不起水花,但底层技术一直都存在:NFT 技术清楚知道某张像素风 .jpeg 属于哪位土豪,也会记住它一路的交易记录,具体是经历了几次转手,如何从 6 美元变成价值 600 万美元……一切都有迹可循。 NFT 的潜力还不止于此。 它可以是艺术永生的一种方式(比如王家卫的《花样年华》),也为创作者带来激励(每次转售都会收到分成),它还可以是一种身份证明、某个社区的准入门票,或解锁某种参与和投票权。 至于天价买入 NFT 艺术品傻不傻?见仁见智吧。 消费文化中的收藏一般分为 3 个阶段:获取、拥有和转售。都说「千金难买心头好」,如果你真的喜欢,那么站在艺术鉴赏的角度,它对你的价值是主观的、由你决定的。如果你出于跟风想拥有,那也不算亏,因为今天一些 NFT 项目已经像 1630 年代的郁金香一样,成了社交身份象征。 但如果你只是为了投机投资,眼红别人赚差价盆满钵满,那注意了:一旦找不到接盘侠,狂热散场时,你很有可能会成为那个在家里跟 2 万只毛绒玩具干瞪眼的 Robinson。 图自 the HUSTLE 经济学家 Robert Shiller 曾经在《非理性繁荣》一书写道:「投机性市场的扩张,往往跟大众的看法有关——他们认为未来比过去更光明、更确切。」 抛开炒作的成分,当年狂热买入豆豆娃的人们,可能对千禧年和互联网抱有美好的寄望。而今天大家跟风追随 NFT、区块链、加密技术、web3、去中心化、元宇宙……大概也因为对这些名词所描述的未来有所期待。 对了,在交易平台 OpenSea 上,还有另一个复刻 90 年代豆豆娃狂热的 NFT 项目,简介写得讽刺又有趣。它说,用 Bubble Beanies 重温 90 年代的狂热吧! 即使这个泡沫像上一个泡沫一样破灭,它也不会再占用你的阁楼空间了。
Garmin佳明epix和fēnix 7系列更新:太阳能续航时间大幅提升
凤凰网科技讯(作者/植泽坤)1月18日晚消息,Garmin佳明于今晚发布了Garmin epix 高端商务智能腕表和Garmin fēnix 7太阳能系列户外运动腕表。epix拥有1.3寸常亮AMOLED屏幕,采用合成蓝宝石镜面搭配钛合金表圈。fēnix 7的屏幕将太阳能技术与合成蓝宝石材质结合,在智能模式下,其太阳能续航能力是上一代fēnix 6的两倍。 Garmin epix Garmin epix采用按键加触控屏的操作模式,内置多种健身运动模式和数个健康监测传感器,可以记录呼吸频率、压力指数、睡眠质量、身体电量等数据,支持全天候健康监测。其腕式光学心率计可以在出现过高或过低心率时发出警示。 除此之外,Garmin epix内置的Garmin Coach专属教练功能可以为跑步爱好者提供定制化训练方案,帮助提升运动效果。PacePro配速策略可以给出具参考性的配速规划;实时体力值可评估当前训练状态;每日建议训练将可以根据用户的体能水平、最近的训练记录、恢复时间和个人身体数据进行个性化的定制与推荐。 Garmin epix还支持双频多星定位,减少信号飘移的影响,提高定位精度。在GPS模式下续航可达42小时,智能模式下可达16天。 Garmin fēnix 7 Garmin fēnix 7系列采用超灵敏触摸屏融合五键设计,其拥有fēnix 7S(42mm)、fēnix 7(47mm)、fēnix 7X(51mm) 三个型号。 fēnix 7屏幕结合了太阳能技术与合成蓝宝石材质,升级了太阳能技术2.0,其在智能模式下的太阳能续航能力是上一代fēnix 6的两倍。 fēnix 7X则加入了多功能LED照明灯,在野外露营时,可设置红光或白光;在夜跑时,通过LED照明灯模式,手表可随着双手摆动方向自动切换白光与红光;通过切换闪烁方式,其还可设置SOS求救灯光。fēnix 7X在智能模式下续航可达37天,GPS模式下最长为122小时。 fēnix 7系列拥有全新实时体力功能,可监测与追踪跑步或自行车活动时的体力消耗水平。其内置的恢复建议功能可根据训练历史、体能状况、日常活动等数据进行分析,提供运动后恢复的所需时间和恢复建议。 fēnix 7系列支持双频多星定位系统以及额外的L5频率范围,降低电离层误差,提高定位精度。fēnix 7系列也支持追踪多种健康数据,包括血氧监测,腕式心率,身体年龄、睡眠分数等。 Garmin fēnix 7系列售价6480元起, Garmin epix售价6990元起,二者将于1月18日开售。
联发科40%份额登顶手机SoC市场,连续六季度领跑,高通苹果紧跟
智东西1月18日消息,Counterpoint今日发布报告显示,2021年第三季度,在全球智能手机SoC市场中,联发科市场份额高达40%持续领跑,高通、苹果位居前三,展锐市场份额突破两位数,而三星相较落后,市场份额压缩至5%。华为受美国禁令影响,份额下降至2%。 总体上,2021年第三季度全球智能手机SoC芯片组出货量同比增长6%。5G智能手机SoC的出货量比去年同期增长了近2倍。各主流公司的市场份额占比如下: ▲2020年第二季度到2021年第三季度智能手机芯片组市场份额柱状图 联发科凭借中低端的5G产品连续六个季度稳居第一,LTE SoC 进一步帮助它巩固了市场地位。2021年第三季度,联发科市场份额冲上40%,这得益于具有竞争力的5G SoC和市场对4G SoC的高需求。 高通位居第二,该公司在 5G 基带调制解调器出货量中占主导地位,份额为 62%。骁龙 7、6、4 系列的更新产品组合将进一步帮助它在 2021 年第四季度获得更多份额。 到2021 年第三季度,展锐的出货量实现了三个季度的连续增长。展锐扩大了客户群体,与荣耀、realme、摩托罗拉、中兴和传音等一系列主要 OEM 厂商开展了合作,市场份额上升至两位数,达到10%。 三星的市场份额在2021年第三季度下降至5%。按照Counterpoint的观点,这是由于三星调整产品组合后,产品的内包和外包都交给中国ODM。因此,三星由ODM 生产的中端 4G 、5G 机型和旗舰机型的市场份额始终低于联发科和高通。 华为海思仍然受到美国贸易禁令的影响,无法生产麒麟芯片。公司目前所有的麒麟芯片库存濒临耗尽。因此,华为正在使用最新系列的高通芯片,但该芯片仅限于 4G 功能。 结语:智能手机芯片组出货量逐年增长,联发科与高通占据高地 消费市场对智能手机的狂热追求催生了大众对智能手机芯片的大量需求,智能手机芯片组出货量逐年递增。其中,联发科定位中低端市场,市场份额稳步增长;高通紧随其后,骁龙芯片逐步迭代,满足大众需求。展锐通过拓展客户群体也实现了市场份额增长。 智能手机的性能是消费者重要的需求点,智能手机芯片是确保智能手机性能的核心硬件。未来,智能手机芯片市场热度将持续高涨,一路领跑的联发科能否在高端市场进一步向高通发起挑战,值得期待。
从爆款叉车到智造物流,安歌科技把“千厂千面”玩明白了
作者 | 三北 编辑 | 漠影 智东西1月18日消息,近日,物流设备商意欧斯(Eoslift)公司将品牌更新为安歌科技(Enotek),标志其向智造物流科技企业转型升级。在此之际,安歌科技董事长兼CEO姜跃君、安歌科技副总裁吴铁力、安歌科技CTO徐佳伟面向智东西等记者进行了深入交流。 在智造物流领域,科技圈常常关注到的是像极智嘉这样的AI物流机器人创企,与这些玩家定位有所区别,安歌科技聚焦从设备到软件系统的整厂物流解决方案。自2008年起进入物流装备行业,安歌科技目前已实现包括堆垛机、自动导引运输车(AGV)等智能硬件以及智能仓储管理系统等软件系统的自主研发,适配化纤、机电、3C电子等多个行业“千厂千面”的升级需求。 当下,随着国家在“十四五”时期更加重视智能制造,物流智能化转型成为关键。在这个新兴的千亿级市场中,我们看到很多AI、机器人创企在产业和资本市场做得风生水起。而随着行业内生动力爆发,安歌科技这样的行业原生玩家也引起我们更多的关注。 一、“千厂千面”,落地桐昆、京东等多家企业 创立达十四年,作为一家在物流行业名气不小的自动化仓储集成商,安歌科技为何要在此时选择改名? 安歌科技董事长兼CEO姜跃君在上海的线上发布会上解读道,安歌科技的原公司名意欧斯(Eoslift)本身指向具象化产品,“lift”指向搬运设备叉车。安歌科技创立之初正是主做轻小型叉车机械制造,短短几年做到了细分领域的行业龙头地位,产品远销海外。 近年来,随着公司规模壮大并向智能化、平台化方向转型,姜跃君认为,这个名字显然不再适合这一阶段。而本次推出的新品牌安歌科技“Enotek”,其“tek”与技术的英文单词“Tech”谐音,表明了公司科技先行的决心。 我国是制造大国,近年来,随着劳动力成本和土地成本逐年增长,制造成本不断攀升。物流成为实现降本增效的一大阵地。围绕工业生产型物流“降本增效”的需求,安歌科技在此次更名之际开启智造物流新升级,提出“E模式”: 1、E定制。兼顾技术与性价比的定制化创新,满足“千场千面”的个性化需求。 2、E调节。通过柔性的数智系统,让企业更游刃有余地面对订单量变化与业务扩容。 3、E管理。通过数字孪生、AI算法等数智技术的赋能,降低制造端物流管理难度。 姜跃君介绍,目前安歌科技面向化纤/玻纤、机电、3C电子、电商、医药等多个行业客户,提供原材料、半成品、成品及零部件等货物存储、运送和信息化管理,已将方案已落地桐昆、新凤鸣、中国巨石、京东、读库、爱仕达等多家知名企业。 比如,在一个电机领域龙头企业的案例中,安歌科技通过一套满足“黑灯工厂”需求的物流方案,一举击败全球领先的日本企业。这是一套从原料到最终成品出库的厂内物流拉动系统,除了“货到人”环节,全流程实现了自动化配送。据悉,方案为客户节省40%成本,跟原来对比减少了40%的人员,效率提高了70%。 在与有“涤纶长丝企业中的沃尔玛”之称的化纤巨头桐昆的合作中,安歌科技更充分展现其“度身定制”实力。化纤产品尺寸大、难运载且易受损,同时,该仓库地形不规则,且进出货调度也要满足客户的“以SKU入库、以订单出库”、“优先部门供应商出库”等不平衡需求……针对这些痛点,安歌科技为其打造了高度统一为25.5米的多台堆垛机,在库区成功建立2万余个库位,实现了空间高利用率及物流效率最大化。 二、十四年积累,从叉车做到智造物流 在2013年,物流设备行业发生了一些变化,彼时刚成立5年的安歌科技随之迎来一个重要转折点。 据姜跃君回顾,当时,一方面搬运设备市场出现同质化趋势,有价格战苗头;另一方面,海外市场如欧洲“反倾销”政策也影响了产品出海外销,因此国内的叉车设备厂家面临发展挑战。在这种背景下,公司面临有史以来的第一次转型需求。安歌科技CTO徐佳伟在这一年来到公司,正是这位毕业于浙江大学的技术人,而后同姜跃君一起开出了一番新局面。 ▲安歌科技CTO徐佳伟 徐佳伟向我们讲述了刚到公司时的情境,2013年那会,公司主做搬运车这一个业务,员工数量跟现在差不多,但人效却比现在低很多,搬运车的毛利也比较低。然而正是那一年,一位叉车用户提出需要集成平台的需求,为安歌科技向一家自动化仓储集成商转型带来契机。由此,安歌科技选择从零开始转型,下定决心做堆垛机等核心设备,进而去发展工业物流软件业务。 ▲安歌科技发展历程 基于较强的制造基因,安歌科技加大投入,快速抓住了这一契机进行转型。“很多企业不舍得进行加大投入,但我们在不断投入以推动自研自制,目前已经积累软件著作权53项、发明专利133项,累计专利达440项。”姜跃君在本次品牌发布会上回顾道。 在姜跃君的大力支持下,徐佳伟主导了公司仓储管理系统、AGV产品等多项软硬件技术成果,应用在了超5亿元的项目中。数据显示,截至2021年,安歌科技最大订单额已达1.6亿元,人均营收达155万元,累计完成项目超100个。当下,这家蓝领为主的制造企业已成为一个技术研发人员过半的数字化创新服务商。 “同质化竞争的是设备,如果只做一家设备制造商,最终关注的是价格问题。但当业务拓展到‘设备+软件+系统+平台’这一方向,情况将发生改变。2021年,安歌科技找到重新出发的起点,就是做平台。”姜跃君说。 就像智能安防、智能金融等领域很多行业玩家一样,作为物流设备领域的行业玩家,安歌科技也强调对客户需求更深入的把握。 回顾磕下一个个客户方案的经历,安歌科技副总裁吴铁力也向我们谈到了他的看法,他认为,所有的基点是要理解客户的业务。“更多的时候,我们花了很多的时间去跟客户调研、沟通,聊客户需要解决的痛点是什么,基于此设计出不同的方案。比如有的客户需要提高周转率,有的客户需要减少人员,有的客户希望降本增效,对应的解决方案也不同。”吴铁力说。 三、全链路自主研发,开放生态 在安歌科技的智造物流战略布局中,“千厂千面”的E定制是其一大核心竞争力。 众所周知,“千厂千面”定制化方案往往能帮行业客户解决其差异化痛点,但说到“千厂千面”,很多人想到的就是价格昂贵、交货周期长、不稳定。对此,徐佳伟指出,安歌科技一直在尝试做一些软硬件创新探索,未来将通过“搭积木”的形式,打造出更具技术优势、灵活性、和性价比三合一的物流升级解决方案。 沿着安歌科技的平台策略,我们可以看到一幅自研全链路技术全景图已经显现,包含业务处理层、数据中台、自研设备系统、智能设备等多个层级。 ▲安歌科技智造物流全链路技术全景图 徐佳伟向我们解读,安歌科技研发布局一方面聚焦基本的设备层面,包括AGV、叉车等产品。由于具备硬件积累,安歌科技能实现比外购设备更好的性价比。另一方面,在越来越受重视的软件层面,视觉识别等AI算法是近年来乃至未来几年公司的发展重点。“AI技术非常重要,并不是单单的锦上添花这么简单。”徐佳伟说。 安歌科技是率先推动机器视觉、AI算法、数字孪生等前沿技术的本土物流科技企业之一。 “在做硬件、流程化软件的过程中,当效率越来越处于瓶颈期时,AI算法的价值就凸现了出来。”徐佳伟说。通过提升机器视觉技术和AI算法,安歌科技助力厂内物流能够做到与生产和供应更好的协同。比如在某造纸业仓库中,按照传统方法进行激光读码会出现焦距不同、无法读取等问题,而随着视觉读码技术的引入,使得位置不正的情况下也能够快速读码。 再看看数字孪生,这是一种将物理资产进行数字化复制,并实时更新,从而匹配真实世界的技术。徐佳伟回顾,安歌科技自2018年起开始研发数字孪生物流系统的雏形,称为3D监控系统。通过精准还原设备情况,客户在中控室就能了解各种设备的运行情况,并且能够定制化一些数据分析、可视化服务。 除此之外值得一提的是,从物流设备到调度系统,智造物流的产业链很长,作为其中的一家全链条玩家,安歌科技并不强调一家企业做完所有事,而是积极布局生态。 “对于某些相对饱和的赛道,我们就不再涉足,而是以互补形式达成合作。例如,虽然我们计划会在视觉识别做较大布局,但不会自己来做摄像头等硬件,因为现在工业摄像头已经非常成熟,通过互补的合作形式效果更好。”徐佳伟向我们阐述了安歌科技的生态策略。 据悉,安歌科技与西门子在仿真调试系统上开展战略合作;与比亚迪签订深度合作,协助其在数字工厂、数字园区、智慧物流、智慧仓储等领域进行全面升级;与青岛中德智能技术研究院在研发布局上进行多维度合作……此外,在许多AI创企深耕的物流机器人领域,安歌科技也与多家头部厂家建立了紧密合作。 作为行业内生力量,安歌科技正在构建开放包容的生态圈,打破行业原有的技术壁垒,促进上下游协同共赢。 结语:行业内生动力助推智造物流 据安歌科技董事长兼CEO姜跃君介绍,安歌科技制定了与未来战略布局相匹配的全新品牌定位:聚焦智造物流的千亿赛道,致力于成为数智物流的创新科技先行者。 当下,随着国家在“十四五”时期更加重视智能制造布局,物流现代化、智能化成为一大新风口。政策动力是一方面,当看到安歌科技这样的行业玩家也在积极布局行动,我们察觉到一个行业的内生变革动力正在涌动,这有望加快一个千亿智造物流风口的到来步伐。
社交机器人创企Misty被收购,“拟人面孔+可爱表情”你会喜欢吗?
智东西1月18日消息,据彭博社报道,美国机器人公司Misty已被瑞士机器人公司Furhat收购,两家公司此前均专注于社交机器人赛道。Misty公司于2017年成立,曾获得1150万美元A轮融资。Furhat公司的收购为Misty系列机器人的商业应用提供了助力。 社交机器人收购案极少见,但Furhat公司认为两家公司技术相近,在机器人的硬件和软件设计上可相互补充,这次收购满足了公司的发展需求。Furhat将保留Misty公司的运营主管、工程师、业务开发人员、高级软件开发负责人等团队,发挥Misty公司的硬件开发优势,结合本公司软件开发特长,整合两公司机器人的技术特点。 Misty公司的机器人外形小巧、长相讨喜,曾在CES广受欢迎,Furhat公司的机器人相比Misty表现力较弱。对此,Furhat公司声称正在着力开发更具人类特性的社交机器人,注重家居和办公环境中的机器人应用。 一、曾获1150万融资,Misty公布开源代码以拓展商业服务 Misty是机器人玩具制造商Sphero的子公司。2017年,Sphero的联合创始人伊恩•伯恩斯坦(Ian Bernstein)担任Misty的产品主管,牵头完成了子公司Misty 的独立。Sphero试图通过分拆公司的方式筹得更多资金,使社交机器人更快地打入家庭,进入办公室应用。Misty公司之后在Foundry和Venrock获得了1150万美元的A轮融资,无疑拥有了坚实的基础。 2019年的微软开发者大会上,Misty公司的研发主管本·爱德华兹(Ben Edwards)展示的Misty机器人搭载了传感器、摄像头和各种计算机视觉技术,使用高通骁龙820和410芯片以及高通骁龙神经处理引擎,硬件强大。而且Misty公司发布的机器人小巧玲珑,表情生动,手臂的活动也富有表现力,获得了大众喜爱。 爱德华兹还表示该公司希望那些能够编写JavaScript的人,可以在不用学习和构建硬件的情况下,就能为机器人编程。2020年的国际消费电子展上,Misty公司发布其Misty II平台机器人的“Misty as a Concierge”模板,开放源代码,协助开发人员拓展机器人的功能,从而加快Misty系列机器人的商业应用,其中包括市场营销,老年人护理,酒店、博物馆等场馆的前台迎宾等方面。 ▲Misty发布的部分开源代码 二、罕见的机器人领域收购,旨在研发更具人类个性的社交机器人 Furhat慧眼识珠,看到了Misty公司的价值。Furhat公司现在产出的机器人使用动画投影技术,呈现出了与真人相似的面庞,但Furhat团队认为他们的机器人亟需增添人类个性。Furhat公司的这次收购,就是为了补足这一短板。Misty系列机器人可爱、平易近人,这正是Furhat公司的机器人欠缺的部分。 ▲Furhat公司的机器人 ▲Misty公司的机器人 Furhat公司宣布将保留Misty公司在运营、工程、业务开发和高级软件开发方面的核心员工,继续支持Misty Robotics品牌,帮助开发和扩大产品范围。Furhat公司首席执行官兼联合创始人萨默尔·阿尔·穆拜德(Samer Al Moubayed)认为,Misty公司将世界顶尖技术运用到了一个十分可爱的机器人上,这是Misty 公司的成功之处。 社交机器人领域的收购非常罕见,但这只是这个行业早期阶段的特点。Furhat和Misty两家公司的结合并非偶然。萨默尔·阿尔·穆拜德(Samer Al Moubayed)解释了这次收购的可能性,他认为二者的技术十分相似,但Misty公司在硬件方面突出,Furhat公司在软件方面出色。如果进一步整合Furhat和Misty两家公司机器人的功能,则能开拓本公司机器人的用途,开发更贴近人类个性的社交机器人。 三、面向消费市场,机器人研发聚焦家居和办公 2017年,谷歌(Google)旗下智能家居公司Revolv的创始人、首席执行官蒂姆•恩沃尔(Tim Enwall)认为机器人走入家庭和办公室是机器人研发的重要愿景,但他认为这一希望仍需要数年才可实现。如今,Furhat认为具备人类个性的社交服务型机器人必将成为未来几年机器人市场的核心。 Furhat公司对Misty公司进行收购后,着重保留了Misty公司在商业环境中应用机器人的现有成果,机器人研发已更多地面向消费市场。这家瑞典机器人公司也得到了风险投资基金Balderton、LocalGlobe和Qualgro的支持,展示了市场对社交机器人研发方向的肯定。 结语:Furhat联合Misty,社交机器人更加拟人化 Furhat公司看好Misty公司在社交机器人方面的开发应用,为这个初创公司提供了更温和的着陆环境,同时为本公司机器人缺少人类特点的短板进行修补。未来,社交机器人将更进一步走入商业环境,研发更多适应家庭和办公室环境的应用功能。 随着人工智能技术的普遍应用,社交机器人将逐渐在人们的生活中扮演重要角色,它必须有能力完成一些人类无法完成的任务。在此之前,iRobot的扫地机器人Roomba实现了一键功能,能直接根据用户的生活习惯规划清扫路线。即便如此,与几十年来科幻小说带给我们的期待相比,它还有较大差距。Furhat和Misty正在慢慢打开大门,让更多的技术进入生活。
一加神秘新机渲染图曝光:超巨大单摄 会自动旋转
近两年,智能手机市场的同质化已经非常严重,大多数旗舰都是千篇一律,目前基本都是打孔屏、后置三摄等配置,很难令人眼前一亮。 这也让不少网友直接失去了换机的兴趣,厂商们也很清楚这个问题,并且开始着手解决。 今天下午,有海外机构根据曝光的一份一加手机专利制作了一款新机的渲染图,与目前常规手机有很大不同。 根据图片显示,一加这款新机整体上与目前的机型设计非常相似,正面搭载一块左上角打孔的曲面屏,不过从双曲面变成了四曲面,与背部的曲面几乎浑然一体。 这款新机的最大亮点还是在背部,在机身上半部分配备了一块非常硕大的摄像头模组,最重要的是其中只有一颗摄像头,这在如今的旗舰手机市场上是完全没有的。 根据专利介绍,这个巨大的相机还能支持自动旋转,类似前两年的弹出式前摄,是可以进行机械式旋转的。 据悉,这颗镜头可以180˚,用户可以轻松地改变构图,从困难的角度进行拍摄,比如能实现全景摄影和其它功能。 除了旋转拍摄模式外,这款独特的一加智能手机还能够在轴向抖动形成防抖系统,抵消相机抖动,这将会极大的提升成片概率,保证成片质量。 另外,这款新机同样拥有哈苏技术的加持,在双方的共同调校下,应该会带来非常独特的成像效果。 你觉得这样的单摄能好用吗?
第二款USB-C口iPhone诞生 一台能卖55万元
聚焦科技互联网,盘点行业大事件,分析行业趋势,分享在线观点。 去年10月份,国外小哥KenPillonel魔改了一台iPhone X,把苹果祖传的lightning接口成功改成了USB-C口。后来他把这台机器拿到网上拍卖,拍出了高达8.6万美元的售价,约合人民币55万元。 近日,又有动手能力极强的博主想抓住这一“财富密码”,一位叫Gernot Jöbstl的小哥魔改了另一台iPhone X。虽然这应当是全球第二款配备USB-C口的iPhone,但这位小哥毫不谦虚的表示,这是全球第一台防水的USB-C口的iPhone。 两款USB-C口iPhone是如何诞生的 第一位小哥Ken Pillonel花了几个月的时间来做这次魔改,他逆向设计了苹果公司的c94连接器,然后制造一个带有USB-C接口的PCB电路板。在原理图设计到位之后,他将PCB电路板缩小并安装到iPhone当中。 第二位小哥GernotJöbstl将重点放在了防水上,他在端口上增加了一个由碳纤维制成的组件,然后用强力胶把USB-C口黏在组件当中,一方面可以起到固定作用,另一方面有助于防水。缺点就是不太美观,你甚至可以在接口处看到里面胶水的痕迹。不过,GernotJöbstl给组装好的iPhone做了个淋浴,事实证明防水性做好确实不错。 苹果何时用上USB-C口 苹果的lightning接口诞生于2012年,在iPhone5上首发,如今iPhone来到第十三代,lightning的地位仍然雷打不动。 尽管苹果在欧洲拿到了最后通牒,欧盟委员会计划两年内将电子产品的充电接口统一为USB-C,但至少在iPhone 14系列上,还没有迹象显示苹果将作出调整。 苹果在统一USB-C上不积极,但在MagSafe无线充电上的态度截然相反。目前,苹果已经推出了多款磁吸式无线充电产品。与其接受USB-C口,业内分析认为苹果似乎更想取消手机上的任何开孔,进而all in无线充电。 而拥抱无线充电技术背后是生意上的考量,磁吸式无线充电的配件和认证收入极具想象力,未来将有机会填补取消lightning后带来的收入空缺。那时候可能才是苹果取消lightning,全面拥抱USB-C的时候。

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